Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 326
Page 1
2023
Annual Report
Sustainability Report
PT Smartfren Telecom Tbk
Page 2
Ruang Lingkup dan Batasan Scope and Limitation Laporan Tahunan 2023 PT Smartfren Telecom Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait pandangan ataupun ekspektasi Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. The 2023 Annual Report of PT Smartfren Telecom Tbk (hereinafter referred to as “the Company”) is prepared based on OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public Companies and OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of this report is in accordance with OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies. This report contains information on the principles of sustainability in all aspects of the business that was carried out, as well as the economic, social and environmental performance of the Company for the periodJanuary 1, 2023 to December 31, 2023, accompanied by a comparison of performance in previous years. In addition, this Annual Report also presents information related to the Company’s view or expectations in the following year which are prepared based on prospective statements and various assumptions regarding the future conditions of the Company, as well as the related business environment, so that actual developments may differ materially from those reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use this information judiciously in making decisions.
Page 3
2023 Annual Report
Sustainability Report
(100% For Indonesia)
Sebuah cerita tentang cinta tanah air, kesatuan, dan komitmen untuk memberikan yang
terbaik untuk Indonesia telah terwujud dalam gerakan “100% Untuk Indonesia” yang
diluncurkan oleh PT Smartfren Telecom Tbk yang juga menjadi tema laporan tahunan
Perusahaan di tahun 2023. Gerakan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan kami
sebagai perusahaan yang berdedikasi untuk memajukan Indonesia melalui teknologi
telekomunikasi.
“100% Untuk Indonesia” bukan sekadar slogan, melainkan cermin dari semangat kami untuk
menyatukan yang berbeda dan memberikan kontribusi yang berkelanjutan bagi kemajuan
negeri. Kami percaya bahwa keberagaman adalah kekayaan, dan dengan teknologi, kami
dapat memperkuat koneksi antarindividu, antarkomunitas, dan antarwilayah di seluruh
Indonesia. Dalam gerakan ini, kami tidak hanya memperkuat merek kami sebagai penyedia
layanan telekomunikasi, tetapi juga sebagai agen perubahan yang bertanggung jawab
secara sosial. Kami memastikan bahwa setiap produk dan layanan yang kami tawarkan tidak
hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga memberdayakan masyarakat.
Gerakan “100% Untuk Indonesia” telah menjadi sumber kebanggaan bagi semua yang
terlibat di dalamnya. Kami melihat dampak positif yang dihasilkan dari upaya bersama
kami untuk memajukan Indonesia. Namun, perjalanan ini masih jauh dari selesai. Kami
berkomitmen untuk terus melangkah maju, bekerja bersama masyarakat, dan mengukir
masa depan yang lebih baik untuk Indonesia.
A story of love for the country, unity, and commitment to give the best for Indonesia has been
realized in the “100% Untuk Indonesia” movement launched by PT Smartfren Telecom Tbk
which is also the theme of the Company’s annual report in 2023. This movement is an
important milestone in our journey as a company dedicated to advancing Indonesia through
telecommunications technology.
“100% Untuk Indonesia” is not just a slogan, but a reflection of our passion to unite the
differences and make a sustainable contribution to the progress of the country. We believe
that diversity is wealth, and with technology, we can strengthen connections between
individuals, between communities, and between regions across Indonesia. In this movement,
we not only strengthen our brand as a telecommunications service provider, but also as a
socially responsible agent of change. We ensure that every product and service we offer not
only fulfills customer needs, but also empowers the community.
The “100% Untuk Indonesia” movement has been a source of pride for all involved. We see the
positive impact that our collective efforts are having on moving Indonesia forward. However,
this journey is far from over. We are committed to continue moving forward, working with the
community, and carving a better future for Indonesia.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 1
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022
Ayo Pinter Bareng, Ayo Kerja Bareng,
Ayo Sukses Bareng
Let’s Learn Together, Let’s Work Together,
Let’s Succeed Together
Setelah 3 tahun lamanya dunia berkutat dalam era pandemi COVID-19, kini
kehidupan telah kembali berangsur-angsur menuju normalitas, namun dengan
membawa perubahan-perubahan dan kebiasaan baru. Masyarakat pun mulai
beradaptasi dengan begitu banyak perubahan dan menuju pemulihan, dan untuk
dapat melalui masa-masa transisi ini, dibutuhkan kesatuan visi untuk bergerak
bersama-sama dalam seluruh elemen masyarakat.
Melalui semangat yang dituangkan dalam “Ayo Pinter Bareng, Ayo Kerja Bareng, Ayo
Sukses Bareng”, PT Smartfren Telecom Tbk merangkul seluruh insan keluarga besar
Smartfren untuk saling mendorong dan bersama-sama memajukan diri. Beragam
individualitas yang ada didorong untuk bersinergi dan menciptakan Smartfren
yang andal dan berdaya juang tinggi. Semangat ini juga digaungkan oleh Smartfren
lewat layanannya bagi masyarakat Indonesia. Dengan didukung layanan 4G yang
berkualitas, Smartfren mengajak masyarakat Indonesia untuk bersama-sama
mengasah diri dan mengasah kemampuan, bersama-sama bekerja dan berkreasi,
untuk mencapai kesuksesan bersama.
For 3 years the world has been struggling in COVID-19 pandemic era, but now life is
gradually returning to normalcy, bringing with it new changes and habits. Society
is also adapting with these many changes and moving towards recovery, and to be
able to get through this transitional phase, a unity in vision from all elements in the
society is needed to move forward together.
Through the spirit embodied in “Let’s Learn Together, Let’s Work Together,
Let’s Succeed Together”, PT Smartfren Telecom Tbk embraces all individuals in
Smartfren’s big family to support each other and improve themselves together.
Unique individualities are encouraged to synergize and create reliable and high-
spirited Smartfren. This passion is also echoed by Smartfren through its services for
Indonesians. Supported with quality 4G service, Smartfren invites Indonesian people
to improve their selves and their skills together, to work and get creative together, to
achieve success together.
2 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 5
2021 Era new normal memaksa semua pihak untuk melakukan perubahan dalam cara
beraktivitas. Proses produksi, distribusi, dan konsumsi dipengaruhi oleh ketersediaan
Teman Kreasi Indonesia sarana dan prasarana digital yang memadai. Semakin baik ketersediaannya, semakin
mudah prosesnya. Hal ini mempercepat digitalisasi dalam berbagai aspek kehidupan,
terutama bagi generasi muda.
Smartfren, sebagai salah satu penyedia layanan telekomunikasi di Indonesia,
memahami kebutuhan tersebut. Dengan semangat untuk menumbuhkan inspirasi
dan kreativitas di dalam masyarakat komunal, Perseroan melaksanakan program
#Teman Kreasi. Inisiatif ini tidak hanya ditujukan untuk mendorong kinerja Perseroan,
namun lebih dari itu, untuk membuka peluang dalam memberdayakan usaha skala
mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Inisiatif ini sekaligus mendorong generasi muda
untuk memahami sociopreneurship dalam industri kreatif.
The new normal era forces all parties to change their activity habits. Production,
distribution, and consumption processes are currently influenced by the availability
of adequate digital facilities and infrastructure. The higher the availability, the easier
the process. This accelerates digitization in various aspects of life, especially for the
younger generation.
Smartfren, as one of the telecommunications service providers in Indonesia,
understands this need. With a passion to foster inspiration and creativity in a communal
society, the Company implements the #Teman Kreasi program. This initiative is not
only aimed at boosting the Company’s performance, but more than that, to open up
opportunities in empowering micro, small, and medium scale enterprises (MSMEs).
This initiative also encourages the younger generation to understand sociopreneurship
in the creative industry.
Tahun 2020 menjadi tahun yang penuh ketidakpastian, seiring dengan merebaknya
2020 pandemi Corona Virus (“COVID-19”). Kekhawatiran akan dampak dari pandemi
COVID-19 tidak hanya dirasakan oleh kalangan industri, namun juga oleh masyarakat
Open Possibilities pada umumnya. Di tengah kondisi pandemi, Smartfren hadir melalui produk dan
layanan terbaiknya untuk membuka peluang (Open Possibilities) seluas-luasnya bagi
masyarakat, khususnya para generasi muda untuk tetap berkreasi dan menciptakan
hari esok yang lebih baik dengan memanfaatkan seoptimal mungkin perkembangan
dunia digital.
Pandemi tidak mematahkan semangat Smartfren untuk tetap meningkatkan
jangkauan layanan agar semakin dapat dinikmati oleh masyarakat di berbagai wilayah
di Indonesia, bahkan hingga ke pelosok negeri. Smartfren juga terus meningkatkan
layanannya dengan menghadirkan jaringan 4G LTE yang memiliki cakupan luas
secara nasional, dengan tingkat ketersediaan tertinggi dan menjadi satu-satunya
operator seluler di Indonesia yang beroperasi di jaringan 4G seluruhnya. Upaya ini
dilakukan Smartfren untuk mendukung masyarakat, untuk tetap dapat menjalankan
aktivitasnya (New Normal) dan berkreativitas di tengah pandemi. Hal ini merupakan
salah satu wujud kontribusi Smartfren kepada negeri dalam rangka mendukung
program Pemulihan Perekonomian Nasional.
2020 was a year full of uncertainties, along with the outbreak of the Corona Virus
(“COVID-19”) pandemic. The concern regarding the impact of the COVID-19 pandemic
is felt not only by the industry people, but also by the society at large. In the midst of
pandemic conditions, Smartfren is present through its best products and services to
open possibilities as wide as possible for the people, especially the younger generation,
to keep being creative and building a better tomorrow by making optimal use of the
development of digital world.
The pandemic did not discourage Smartfren to continue to increase its service
coverage, so it can be enjoyed by people in various regions in Indonesia, even to
remote areas of the country. Smartfren also continues to improve its services by
presenting 4G LTE network that has a wide national coverage, with the highest level
of availability and is the only cellular operator in Indonesia that operates entirely on
the 4G network. These efforts were carried out by Smartfren to support the people, to
continue carrying out their activities (New Normal) and be creative in the midst of a
pandemic. This is a form of Smartfren’s contribution to the country in supporting the
National Economic Recovery program.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja 2023 8 Profil Perusahaan
Performance Highlights 2023 Company Profile 38
Ikhtisar Kinerja Keuangan Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
10 40
Financial Performance Highlights General Information and Company Identity
Ikhtisar Kinerja Operasional Riwayat Singkat dan Perkembangan Perusahaan
11 42
Operational Performance Highlights The Company’s Brief History and Development
Grafik Ikhtisar Kinerja Jejak Langkah
12 44
Performance Charts Milestones
Ikhtisar Saham Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
13 48
Share Highlights Corporate Vision, Mission, and Culture
Aksi Korporasi Nilai-Nilai Perusahaan
14 49
Corporate Action Corporate Values
Peristiwa Penting Kegiatan Usaha
15 50
Event Highlights Line of Business
Penghargaan dan Sertifikasi Logo Perusahaan
18 52
Awards and Certifications Corporate Logo
Keanggotaan Pada Asosiasi Nasional
53
National Association Membership
Laporan Manajemen Struktur Organisasi
Management Report 20 Organizational Structure
54
Laporan Dewan Komisaris Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
23 Changes in the Composition of the Board of 56
Board of Commissioners Report
Commissioners and Board of Directors
Laporan Direksi
29 Profil Dewan Komisaris
Board of Directors Report 57
Profile of Board of Commissioners
Pernyataan Dewan Komisaris
36 Profil Direksi
Board of Commissioners Statement 60
Profile of Board of Directors
Pernyataan Direksi
37 Struktur Perusahaan
Board of Directors Statement 67
Corporate Structure
Entitas Anak dan Asosiasi
68
Subsidiaries and Associated Entities
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
69
Chronology of Issuance and Listing of Shares
Informasi Pemegang Saham
71
Shareholders Information
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
73
Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
Lembaga dan Profesi Penunjang
73
Supporting Institutions and Professionals
Wilayah Operasional dan Galeri
74
Operational Area and Galleries
Pembahasan dan Analisis
Manajemen 76
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
78
Economic and Industry Overview
Kebijakan Strategis Tahun 2023
79
Strategic Policy In 2023
Prospek dan Target Usaha 2024
80
Business Prospects and Targets 2024
Tinjauan Operasional
81
Operational Review
Tinjauan Keuangan
82
Financial Review
4 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 7
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Auditor Eksternal
136
Kolektibilitas Piutang 88 External Auditor
Debt Solvability and Receivables Collectibility
Sistem Pengendalian Internal
137
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Internal Control System
Struktur Modal
89 Manajemen Risiko
Capital Structure and Management Policy on Capital 139
Structure Risk Management
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Litigasi dan Kontinjensi
90 144
Material Bonds for Capital Goods Investment Litigations and Contingencies
Realisasi Investasi Barang Modal Kode Etik
91 144
Capital Goods Investments Code of Ethics
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Kebijakan Anti Korupsi
145
Tanggal Laporan Akuntan Anti-Corruption Policy
91
Material Information and Facts Occurring After the Sistem Pelaporan Pelanggaran
Accountant’s Report Date 146
Whistleblowing System
Target dan Realisasi Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
92
Targets and Realization dan/atau Karyawan 147
Kebijakan dan Pembagian Dividen Management and/or Employees Share Ownership Program
92
Dividend Policy and Distribution Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
93 Information Disclosure Policy on Share Ownership by 147
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Members of the Board of Commissioners and Board of
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Directors
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau
Restrukturisasi Utang/Modal Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
94 Implementation of the GCG Guidelines for Public 148
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Company
Restructuring
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
95
Changes in Laws and Regulations that Have a Laporan Keberlanjutan
Significant Impact on the Company
Sustainability Report
152
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
Kinerja Keberlanjutan Sosial dan Lingkungan
terhadap Perusahaan 154
95 Social and Environmental Sustainability Performance
Changes in Accounting Policy and Their Impact on the
Company Strategi Keberlanjutan
155
Sustainability Strategy
Komitmen Keberlanjutan
159
Tata Kelola Perusahaan Sustainability Commitment
Good Corporate Governance
96 Tanggung Jawab Sosial
165
Social Responsibility
Pernyataan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Statement of Commitment to Good Corporate 98 Tanggung Jawab Lingkungan
181
Governance Implementation Environmental Responsibility
Penerapan Prinsip- Prinsip GCG Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
99 Didistribusikan 185
Implementation of GCG Principles
Direct Economic Value Generated and Distributed
Struktur, Mekanisme, dan Kebijakan GCG
99 Assurance Oleh Pihak Eksternal
GCG Structure, Mechanism, and Policy
186
Assurance by External Party
Rapat Umum Pemegang Saham
102 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Tahun Sebelumnya
General Meeting of Shareholders
186
Responses To Prior Years’ Feedback
Dewan Komisaris
113
Board of Commissioners
Direksi
117 Lembar Umpan Balik
Board of Directors 187
Feedback Form
Transparansi Informasi tentang Dewan Komisaris
dan Direksi Indeks Pengungkapan Kriteria
122 POJK No. 51/POJK.03/2017 188
Transparency of Information on the Board of
Commissioners and the Board of Directors POJK Criteria Disclosure Index NO. 51/POJK.03/2017
Organ Pendukung Dewan Komisaris
124 Laporan Keuangan
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Financial Statements
192
Organ Pendukung Direksi
133
Supporting Organs of the Board of Directors
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 5
Page 8
Pencapaian
Tahun 2023
Achievement in 2023
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
Rp 11,6
triliun
trillion
EBITDA
Rp
5,1 triliun
trillion
6 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 9
Jumlah Aset
Total Assets
Rp
45,0 triliun
trillion
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Rp
15,7 triliun
trillion
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 7
Page 10
01 01 01 Kilas Kinerja 2023 Performance Highlights 2023
Page 11
Page 12
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Ikhtisar
Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
[POJK.51-B.1]
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pendapatan Usaha 11.655.708 11.202.579 10.456.829 Operating Revenues
Beban Usaha 11.112.006 10.579.457 10.209.640 Operating Expenses
EBITDA 1)
5.145.954 5.024.543 4.099.773 EBITDA1)
EBIT2) 543.702 623.122 247.189 EBIT2)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 85.139 1.076.476 (566.284) Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (108.952) 1.064.305 (435.325) Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive
22.086 13.621 25.376
Setelah Pajak Income After Tax
Jumlah Penghasilan (Rugi)
(86.866) 1.077.926 (409.949) Total Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Profit (Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (108.926) 1.064.229 (435.329) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (26) 76 4 Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan (Rugi)
Total Comprehensive Income (Loss)
Komprehensif yang Dapat
Attributable To:
Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (86.840) 1.077.850 (409.953) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (26) 76 4 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham Dasar Basic Earning (Loss) Per Share
(0.32) 3,35 (1,39)
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Laba sebelum bunga, pajak, penyusutan, dan amortisasi/Earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization
1)
Laba sebelum bunga dan pajak/Earnings before interest and taxes
2)
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
[POJK.51-B.1]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Aset Lancar 4.336.479 4.790.496 2.322.498 Current Assets
Aset Tidak Lancar 40.708.322 41.701.871 41.035.352 Non-Current Assets
Jumlah Aset 45.044.801 46.492.367 43.357.850 Total Assets
Liabilitas Lancar 6.620.255 8.658.869 9.603.232 Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 22.751.891 22.073.986 21.101.175 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 29.372.146 30.732.855 30.704.408 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 15.672.655 15.759.512 12.653.442 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 45.044.801 46.492.367 43.357.850 Total Liabilities and Equity
10 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 13
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Rasio-Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Margin EBITDA 44,1 44,9 39,2 EBITDA Margin
Margin EBIT 4,7 5,6 2,4 EBIT Margin
Margin Laba (Rugi) Bersih (0,9) 9,5 (4,2) Net Profit (Loss) Margin
Imbal Hasil atas Aset (0,2) 2,3 (1,0) Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas (0,7) 6,8 (3,4) Return on Equity
Rasio Lancar 65,5 55,3 24,2 Current Ratio
Rasio Liabilitas atas Ekuitas 187,4 195,0 242,7 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas atas Aset 65,2 66,1 70,8 Liabilities to Assets Ratio
Ikhtisar
Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Jumlah Pelanggan
Total Sucscribers
Ribu
Pascabayar 376 267 209 Postpaid
Thousand
Ribu
Prabayar 36.154 35.738 34.157 Prepaid
Thousand
Ribu
Jumlah 36.530 36.005 34.366 Total
Thousand
Average Revenue per User (ARPU)
Average Revenue per User (ARPU)
Ribuan Rupiah
Pascabayar 80 87 84 Postpaid
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah
Prabayar 25 26 28 Prepaid
Thousand Rupiah
Ribuan Rupiah
Campuran 26 26 28 Blended
Thousand Rupiah
Infrastruktur Jaringan
Network Infrastructure
Base Transceiver Base Transceiver
Unit 46.022 43.537 41.845
Station (BTS) 4G Station (BTS) 4G
Mobile Switching Center Mobile Switching
Unit 23 23 23
(MSC) Center (MSC)
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 11
Page 14
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Grafik
Ikhtisar Kinerja
Performance Charts
Total Pelanggan ARPU Campuran Pendapatan Usaha
Total Subscribers Blended ARPU Operating Revenues
(juta/million) (ribuan Rupiah/Rp thousand) (miliar Rupiah/Rp billion)
34,4 36,0 36,5 28 26 26 10.457 11.203 11.656
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
EBITDA Margin EBITDA Jumlah BTS 4G
EBITDA EBITDA Margin Total 4G BTS
(miliar Rupiah/Rp billion) (%) (unit/units)
4.100 5.025 5.146 39,2 44,9 44,1 41.845 43.537 46.022
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
(miliar Rupiah/Rp billion) (miliar Rupiah/Rp billion) (miliar Rupiah/Rp billion)
43.358 46.492 45.045 30.704 30.733 29.372 12.653 15.760 15.673
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 15
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Ikhtisar
Saham
Share Highlights
Harga Saham
Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Share Price Volume
Periode Beredar (Juta Rp) (Rp) Perdagangan
Period Total Number of Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Issued Shares (Rp Million)
Highest Lowest Closing
2023
Q1 335.388.001.836 20.458.668 73 54 61 9.386.937.800
Q2 335.388.070.038 20.123.284 65 55 60 9.101.799.300
Q3 335.388.080.048 18.781.732 68 52 56 20.283.207.900
Q4 335.388.083.648 16.769.404 58 50 50 11.559.502.800
2022
Q1 308.106.837.081 23.724.226 97 68 77 39.761.873.900
Q2 310.107.082.012 25.738.888 93 71 83 41.931.223.400
Q3 315.107.496.506 25.208.600 116 77 80 68.192.588.400
Q4 335.387.994.975 22.135.608 84 64 66 17.621.367.900
Harga Penutupan (Rp) 2023
Closing Price (Rp)
80
75
70
65
60
55
50
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Volume Perdagangan (miliar Lembar Saham) 2023
Trading Volume (billion Share)
3,0
1,5
0,0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 13
Page 16
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Aksi
Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2023, terdapat pencatatan saham baru During 2023, there were listings of new shares issued from
yang berasal dari pelaksanaan Waran Seri III Perseroan the exercise of the Company's Series III Warrant totaling
dengan total sejumlah 88.673 saham, sehingga jumlah 88,673 shares, and consequently the Company's number of
saham Perseroan mengalami peningkatan dari sebanyak shares increased from 335,387,994,975 shares as of January
335.387.994.975 saham per 1 Januari 2023 menjadi sebanyak 1, 2023 into 335,388,083,648 shares as of December 31, 2023.
335.388.083.648 per 31 Desember 2023. Harga saham The Company's share price at the beginning and by the end
Perseroan di awal dan di akhir tahun 2023 masing adalah of 2023 was Rp67 and Rp50 per share, respectively.
sebesar Rp67 dan Rp50 per lembar saham.
RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 24 November The Company’s Extraordinary GMS on November 24, 2023
2023 telah memberikan persetujuan atas hal-hal berikut: has granted approval for the followings:
1. Pembentukan kelas Saham Seri D dengan nilai nominal 1. Formation of Series D Share class with nominal value of
Rp50 per lembar saham; Rp50 per share;
2. Peningkatan modal dasar dari semula Rp63 triliun 2. Increase of authorized capital from previously Rp63
menjadi Rp107 triliun; dan trillion to Rp107 trillion; and
3. Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melakukan 3. Approval to the Company’s plan to conduct Capital
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Increase with Pre-emptive Rights V of at maximum 234
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) V sebanyak- billion common shares Series D with nominal value of
banyaknya 234 miliar lembar saham biasa atas nama Rp50 per share.
Seri D dengan nilai nominal Rp50 per lembar saham.
Aktivitas Perdagangan Saham Share Trading Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi In 2023, the Company did not receive any sanctions related
terkait aktivitas perdagangan saham, baik dalam bentuk to trading activities, either in the form of suspension of
penghentian perdagangan saham (suspension) ataupun share trading or delisting of shares, from the authority
penghapusan pencatatan saham (delisting) dari otoritas where the Company listed its shares.
tempat perusahaan mencatatkan saham.
14 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 17
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Peristiwa
Penting
Event Highlights
April | April Juni | June Juli | July
Perseroan mendapatkan tambahan Perseroan mendapatkan Perseroan meluncurkan paket data
alokasi spektrum sebesar 10MHz di penghargaan dari Seluler Media internet 100GB Rp100ribu.
frekuensi 2,3GHz. Network untuk 3 kategori, yaitu Best
Social Movement smartfren 100% The Company launched 100GB for
The Company received an additional Untuk Indonesia, Best e-SIM Provider, Rp100,000 internet data package.
10 MHz spectrum allocation in the dan Best Operator for Business.
2.3GHz frequency.
The Company received awards
from Seluler Media Network for
3 categories, namely Best Social
Movement smartfren 100% Untuk
Indonesia, Best e-SIM Provider, and
Best Operator for Business.
Agustus | August September | September
Perseroan mendapatkan Perseroan merilis Kartu Perdana Perseroan untuk tahun ke-4 berturut-
penghargaan dalam ajang Bisnis Smartfren Golf untuk segmen ultra- turut mendapatkan penghargaan dari
Indonesia CSR Award, yaitu The premium yang memberikan benefit IDX Channel, dimana di tahun 2023
Most Committed Company in bagi pecinta golf. penghargaan tersebut adalah untuk
Implementing CSR Social Movement kategori Sustainability Program atas
through Teman Pintar 100% Untuk The Company launched Smartfren Golf inovasi social movement 100% Untuk
Indonesia. Starter Pack for the ultra-premium Indonesia.
segment that provides benefits for golf
The Company received an award lovers. The Company for the 4th consecutive
in the Bisnis Indonesia CSR Award, year received an award from IDX
namely The Most Committed Channel, where in 2023 the award was
Company in Implementing CSR Social for the Sustainability Program category
Movement through Teman Pintar for the 100% Untuk Indonesia social
100% Untuk Indonesia. movement innovation.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 15
Page 18
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Oktober | October
Perseroan mendapatkan penghargaan Perseroan mendapatkan penghargaan
The Best Social Marketing atas inovasi dalam Marketing Excellence Award,
100% Untuk Indonesia dalam ajang yaitu Gold Award untuk Excellence
Marketing Award. in Marketing Innovation dan Silver
Award untuk Excellence in Interactive
The Company received The Best Social Marketing / AR & VR.
Marketing award for the 100% Untuk
Indonesia innovation in the Marketing The Company received awards in the
Award. Marketing Excellence Award, namely
Gold Award for Excellence in Marketing
Innovation and Silver Award for Excellence
in Interactive Marketing / AR & VR.
November | November Desember | December
Perseroan memenangkan 5 Perseroan mendapat penghargaan
kategori penghargaan dalam Uzone Choice Awards 2023 untuk Best
CSI Awards, yaitu Indonesia Best Affordable Mobile Internet Package,
Corporate Sustainability Initiatives The Reviewers Award untuk Best
2023, Indonesia Best Corporate Affordable Package, dan Tangsel CSR
Sustainability Warrior, dan Most Awards.
Engaging Sustainability Initiatives
Program 2023 untuk 3 program yang The Company received Uzone Choice
berbeda. Awards 2023 for Best Affordable Mobile
Internet Package, The Reviewers Award
The Company won 5 categories for Best Affordable Package, and
of awards in CSI Awards, namely Tangsel CSR Award.
Indonesia Best Corporate
Sustainability Initiatives 2023,
Indonesia Best Corporate
Sustainability Warrior, and Most
Engaging Sustainability Initiatives
Program 2023 for 3 different
programs.
16 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 19
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Di penghujung tahun 2023, Perseroan menggelar
konser “Malam 100 Cinta” yang dimeriahkan oleh
sejumlah musisi dan penampil ternama Tanah Air.
Konser “Malam 100 Cinta” merupakan perwujudan
komitmen Smartfren untuk turut menjaga
kebudayaan dan memberikan karya terbaik 100%
Untuk Indonesia.
At the end of 2023, the Company held “Malam 100
Cinta” concert enlivened by famous Indonesian
musician and performers. “Malam 100 Cinta” concert
is the embodiment of Smartfren’s commitment to
contribute in the preservation of Indonesian culture
and to give the best effort 100% Untuk Indonesia.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 17
Page 20
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Penghargaan
dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Juni/June 2023 Agustus/August 2023 September/September 2023 September/September 2023
Seluler Awards Bisnis Indonesia CSR IDX Channel Anugerah Technologue Award 2023
Award (BISRA) Inovasi Indonesia 2023
Kategori/Category Kategori/Category Kategori/Category Kategori/Category
• Best Social Movement The Most Committed Company "Sustainability Program" atas Best Gaming Package
smartfren 100% Untuk in Implementing CSR Social inovasi social movement 100%
Penyelenggara/Organizer
Indonesia Movement through Teman Untuk Indonesia
PT Technologue Media Kreatif
• Best e-SIM Provider Pintar 100% Untuk Indonesia “Sustainability Program” on
(Technologue.id)
• Best Operator for Business social movement innovation
Penyelenggara/Organizer
100% Untuk Indonesia
Penyelenggara/Organizer Bisnis Indonesia
Seluler Media Network Penyelenggara/Organizer
IDX Channel
September/September 2023 Oktober/October 2023 Oktober/October 2023
Corporate Governance Mix Award 2023 Marketing Award
Award 2023
Kategori/Category Kategori/Category Kategori/Category
Most Improved Indonesia Most Engaging Brand in Festive “The Best Social Marketing” atas inovasi
Season 2023 100% Untuk Indonesia
Penyelenggara/Organizer
“The Best Social Marketing” on innovation
Indonesian Institute for Corporate Penyelenggara/Organizer
100% Untuk Indonesia
Directorship Mix MarComm
Penyelenggara/Organizer
Mix MarComm
18 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 21
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
Oktober/October 2023 November/November 2023
Marketing Excellence Award CSI Awards • “Most Engaging Sustainability Initiatives
Program 2023” for Program Employee
Mindset Transformation “Ayo Pinter Bareng,
Kategori/Category Kategori/Category
Ayo Kerja Bareng, Ayo Sukses Bareng”
• Gold - Excellence in Marketing • “Indonesia Best Corporate Sustainability
• “Most Engaging Sustainability Initiatives
Innovation Initiatives 2023” for program 100%
Program 2023” for Program Teman Pintar
• Silver - Excellence in Interactive Untuk Indonesia - smartfren Supports
Indonesia (Content Creator Academy for
Marketing / AR & VR Digital Growth Program
Student)
• “Indonesia Best Corporate Sustainability
Penyelenggara/Organizer • “Most Engaging Sustainability Initiatives
Warrior 2023” for Top Leader Warrior:
Marketing Interactive Program 2023” for Program Bunda Pintar
Dani M. Akhyar (Head of Community
(Women Empowerment)
Development & PR)
Penyelenggara/Organizer
Mix MarComm
Desember/December 2023 Desember/December 2023 Desember/December 2023
Tangsel Awards Uzone Choice Award 2023 The Reviewers Award
Kategori/Category Kategori/Category Kategori/Category
Tangsel CSR Awards Best Affordable Mobile Internet Package Best Affordable Package: Smartfren
Paket Internet 100GB
Penyelenggara/Organizer Penyelenggara/Organizer
Pemerintah Kota Tangerang Selatan Uzone.id Penyelenggara/Organizer
The Reviewers
Sertifikasi
Certification
SNI ISO/IEC 27001: 2013
Information Security Management System
Penerbit Sertifikasi/Certification Issuer:
TUV Rheinland
Periode Sertifikasi/Certification Validity Period:
8 April 2021 – 5 Februari 2024
April 8, 2021 – February 5, 2024
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 19
Page 22
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
02
02
02
Laporan
Manajemen
Management Report
20 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 23
Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris dengan penuh
keyakinan menyampaikan apresiasi
atas kinerja Direksi Perseroan
selama tahun 2023. Dalam
menghadapi lingkungan yang
dinamis, Direksi telah berhasil
menjaga stabilitas operasional,
meningkatkan efisiensi, dan
merespons dengan cepat terhadap
perubahan pasar.
The Board of Commissioners confidently
expresses its appreciation for the performance
of the Company’s Board of Directors during the
year. In the face of a dynamic environment, the
Board of Directors has successfully maintained
operational stability, improved efficiency, and
responded quickly to market changes.
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
President Commissioner
22 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Sebagai bagian dari tanggung jawab kami untuk As part of our responsibility to provide oversight and
memberikan pengawasan dan arahan strategis kepada strategic direction to PT Smartfren Telecom Tbk (the
PT Smartfren Telecom Tbk (“Perseroan”), atas nama Dewan “Company”), on behalf of the Board of Commissioners, we
Komisaris, kami ingin menyampaikan laporan terhadap would like to submit a report on the implementation of
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners’ oversight function for the year
tahun 2023. 2023.
Tinjauan Ekonomi di Tahun 2023 Economic Outlook for 2023
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang menantang The year 2023 has been a challenging year for the global
bagi ekonomi global seiring gejolak sektor keuangan di economy with financial sector turmoil in the United
Amerika Serikat dan Eropa, tekanan inflasi yang tinggi, States and Europe, high inflationary pressures, escalating
meningkatnya geopolitik Rusia-Ukraina, serta konflik Russia-Ukraine geopolitics, as well as the Palestinian-
Palestina-Israel, inflasi, dan faktor lainnya. Bank Dunia Israeli conflict, inflation, and other factors. The World Bank
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global pada 2023 estimates global economic growth in 2023 at 2.1%, lower
sebesar 2,1%, lebih rendah dari tahun sebelumnya sebesar than the previous year’s 3.1%.
3,1%.
Meskipun menghadapi berbagai tantangan, termasuk Despite facing various challenges, including global market
volatilitas pasar global dan ketidakpastian geopolitik, volatility and geopolitical uncertainty, Indonesia’s economy
ekonomi Indonesia mampu menunjukkan ketahanan yang was able to show impressive resilience with growth of
mengesankan dengan pertumbuhan sebesar 5,05% pada 5.05% in 2023. The solid economic growth was driven by the
tahun 2023. Pertumbuhan ekonomi yang solid, didorong strengthening performance of a number of components
oleh penguatan kinerja sejumlah komponen pada sektor in the business sector, including the telecommunications
usaha, termasuk sektor telekomunikasi yang didukung sector, supported by various prudent macroeconomic
oleh berbagai kebijakan makroekonomi yang bijaksana, policies, which helped maintain stability and strengthen
sehingga membantu menjaga stabilitas dan memperkuat the foundation of the national economy. Nonetheless,
fondasi ekonomi nasional. Meskipun demikian, perlu diakui it should be recognized that challenges such as rising
bahwa tantangan seperti inflasi yang meningkat dan inflation and capital market uncertainty remain a focus of
ketidakpastian pasar modal tetap menjadi fokus perhatian. attention.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris dengan penuh keyakinan menyampaikan The Board of Commissioners confidently expresses its
apresiasi atas kinerja Direksi Perseroan selama tahun appreciation for the performance of the Company’s Board
2023. Dalam menghadapi lingkungan yang dinamis, of Directors during the year. In the face of a dynamic
Direksi telah berhasil menjaga stabilitas operasional, environment, the Board of Directors has successfully
meningkatkan efisiensi, dan merespons dengan cepat maintained operational stability, improved efficiency, and
terhadap perubahan pasar. Keputusan strategis yang tepat, responded quickly to market changes. Sound strategic
termasuk fokus pada inovasi produk dan pelayanan, serta decisions, including a focus on product and service
pengembangan program-program berdampak sosial, telah innovation, as well as the development of social impact
memperkuat posisi perusahaan di pasar telekomunikasi programs, have strengthened the company’s position in an
yang semakin kompetitif. increasingly competitive telecommunications market.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah memberikan The Board of Commissioners considers that the Board of
upaya terbaik dan inovasi untuk membuat produk- Directors has given its best efforts and innovations to make
produk Perseroan semakin diminati masyarakat sekaligus the Company’s products more attractive to the public while
meningkatkan penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi enhancing sustainable value creation for stakeholders.
para pemangku kepentingan. Keseluruhan upaya yang The overall efforts made throughout 2023 are expected to
telah dilakukan di sepanjang tahun 2023 diharapkan dapat provide a good foundation for growth in the following years.
menjadi landasan yang baik bagi pertumbuhan di tahun-
tahun berikutnya.
Pengawasan Terhadap Perumusan dan Supervision of Strategy Formulation and
Implementasi Strategi Implementation
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi overseeing the formulation and implementation of the
perusahaan. Kami telah melihat upaya yang konsisten dari company’s strategy. We have seen consistent efforts from
Direksi dalam merumuskan strategi yang sesuai dengan the Board of Directors in formulating strategies that are
kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan, sambil tetap in line with market conditions and customer needs, while
mempertahankan fokus pada pertumbuhan berkelanjutan maintaining a focus on sustainable growth and corporate
dan keberlanjutan perusahaan. sustainability.
Pengawasan yang ketat terhadap implementasi Close supervision of the strategy implementation has
strategi telah memastikan bahwa setiap langkah yang ensured that every step taken supports the company’s
diambil mendukung visi jangka panjang perusahaan. Di long-term vision. Throughout the year, the Board
sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris mengadakan 6 of Commissioners held 6 joint meetings with the
kali rapat gabungan dengan Direksi untuk memonitor Board of Directors to monitor the progress of strategy
perkembangan penerapan strategi dan pencapaian implementation and the Company’s achievements as
Perseroan sekaligus membahas beragam isu strategis well as discuss various other strategic issues. The Board of
lainnya. Dewan Komisaris senantiasa memastikan Commissioners always ensures active communication and
komunikasi dan partisipasi aktif untuk membantu dan participation to assist and provide direction to the Board of
memberikan arahan kepada Direksi dalam menerapkan Directors in implementing its strategic policies.
kebijakan strategisnya.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Dewan Komisaris memberikan pengakuan terhadap The Board of Commissioners recognizes the continuous
upaya yang terus-menerus dari Direksi dalam penerapan efforts of the Board of Directors in implementing good
praktik tata kelola perusahaan yang baik. Komitmen untuk corporate governance practices. The commitment to
mentaati prinsip-prinsip perilaku beretika, transparansi, adhere to the principles of ethical behavior, transparency,
akuntabilitas, dan keberlanjutan telah menjadi landasan accountability and sustainability has become a strong
kuat dalam menjalankan operasional perusahaan. foundation in running the company’s operations. However,
Meskipun demikian, kami juga mengingatkan bahwa we also caution that new challenges in a changing business
tantangan baru dalam lingkungan bisnis yang terus environment require constant monitoring and adjustments
berubah memerlukan pemantauan yang terus-menerus to governance practices.
dan penyesuaian terhadap praktik tata kelola.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam In carrying out its supervisory duties and responsibilities, the
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris and the Nomination and Remuneration Committee. The
menilai bahwa komite-komite tersebut memainkan peran Board of Commissioners considers that these committees
penting dalam memastikan pengawasan yang kuat dan play an important role in ensuring strong oversight and
memberikan arahan yang tepat di bidangnya masing- providing appropriate direction in their respective fields.
masing. Di tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Audit Committee held 4 meetings while
24 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
4 kali rapat sementara Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee held 3
mengadakan 3 kali rapat untuk membahas perkembangan meetings to discuss the progress of the implementation of
pelaksanaan program kerja masing-masing yang akan their respective work programs which will be considered by
menjadi bahan pertimbangan bagi Dewan Komisaris the BOC in carrying out its duties and responsibilities.
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Pandangan Atas Penerapan Tanggung Outlook on the Implementation of Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility
Dewan Komisaris dengan bangga melihat kontribusi positif The Board of Commissioners is proud to see the positive
yang diberikan oleh Perseroan melalui Gerakan Sosial contributions made by the Company through the
“100% Untuk Indonesia”. Program-program inisiatif sosial “100% Untuk Indonesia” Social Movement. The social
dan lingkungan yang diluncurkan oleh perusahaan telah and environmental initiative programs launched by the
berdampak dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat Company have made an impact in the improvement of the
dan melestarikan lingkungan hidup. community’s welfare and preserving the environment.
Atas gerakan tersebut, Perseroan telah menerima berbagai For this movement, the Company has received various
penghargaan seperti Seluler Awards, Bisnis Indonesia awards such as Seluler Awards, Bisnis Indonesia CSR Award,
CSR Award, IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2023, Marketing
2023, Marketing Award, CSI Award, dan Tangsel Awards di Award, CSI Award, and Tangsel Awards in 2023. We believe
tahun 2023. Kami percaya bahwa tanggung jawab sosial that social and environmental responsibility is an integral
dan lingkungan adalah bagian integral dari identitas part of the Company’s identity and should be continuously
perusahaan dan harus terus ditingkatkan di masa depan. improved in the future.
Pandangan Atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Meskipun terdapat berbagai tantangan di masa depan, Despite the challenges ahead, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki keyakinan penuh dalam has full confidence in the Company’s business prospects.
prospek usaha Perseroan. Dewan Komisaris menilai Direksi The Board of Commissioners considers that the Board of
telah memiliki orientasi yang jelas atas tujuan yang ingin Directors has a clear orientation on the goals to be achieved
dicapai di tahun 2024, dan telah memetakan langkah- in 2024, and has mapped out the steps that will be taken to
langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan achieve these goals. The Board of Commissioners expects
tersebut. Dewan Komisaris mengharapkan Direksi mampu the Board of Directors to be able to execute the Company’s
menjalankan rencana-rencana Perseroan dan Dewan plans and the Board of Commissioners is ready to provide
Komisaris siap memberikan masukan maupun arahan necessary input and direction to the Board of Directors.
yang diperlukan kepada Direksi Perseroan.
Dengan fondasi yang kuat, strategi yang tepat, dan With a strong foundation, the right strategy, and an
komitmen yang tidak tergoyahkan untuk memberikan yang unwavering commitment to provide the best for customers
terbaik bagi pelanggan dan masyarakat, kami yakin bahwa and society, we are confident that the company will
perusahaan akan terus berkembang dan berkontribusi continue to grow and contribute positively to the economic
secara positif terhadap pertumbuhan ekonomi dan sosial and social growth of Indonesia.
Indonesia.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2023, terdapat perubahan dalam In 2023, there were changes in the composition of
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Bapak Sarwono the Company’s Board of Commissioners. Mr. Sarwono
Kusumaatmadja selaku Komisaris Independen telah Kusumaatmadja as Independent Commissioner passed
meninggal dunia pada 26 Mei 2023, kemudian RUPS pada away on May 26, 2023, the GMS on June 19, 2023 accepted
tanggal 19 Juni 2023 telah menerima pengunduran diri the resignation of Mr. Djoko Tata Ibrahim, and GMS on
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Bapak Djoko Tata Ibrahim, dan RUPS tanggal 24 November November 24, 2023 respectfully dismissed Mr. Jagbir Singh
2023 memberhentikan dengan hormat Bapak Jagbir from his position as Independent Commissioner. We would
Singh dari jabatannya selaku Komisaris Independen. Kami like to thank them for contributions during their tenure
mengucapkan terima kasih atas kontribusi mereka selama with the Company.
menjabat di Perseroan.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, we would like
apresiasi yang tulus kepada seluruh jajaran manajemen to express our sincere appreciation to all management
dan karyawan Perseroan atas dedikasi, komitmen, dan kerja and employees of the Company for their dedication,
keras mereka dalam menjalankan operasional perusahaan. commitment and hard work in running the Company’s
Tanpa kontribusi mereka, pencapaian-percapaian yang operations. Without their contributions, our achievements
telah kami raih tidak akan menjadi mungkin. Kami juga would not have been possible. We would also like to thank
mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Saham, our Shareholders, customers, business partners and other
pelanggan, mitra bisnis, dan para pemangku kepentingan stakeholders for their continued support and trust in the
lainnya atas dukungan dan kepercayaannya selama ini Company. We are committed to continue working hard for
kepada Perseroan. Kami berkomitmen untuk terus bekerja the sustainability and success of the Company in the future.
keras demi keberlanjutan dan kesuksesan Perseroan di
masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Smartfren Telecom Tbk
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
President Commissioner
26 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is left intentionally blank
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Tahun 2023 telah menjadi tahun
yang penuh dengan dinamika
dan perubahan bagi industri
telekomunikasi, baik di tingkat
nasional maupun internasional. Di
tengah kondisi yang terus berubah,
kami berkomitmen untuk tetap
menjaga keunggulan, inovasi, dan
tanggung jawab sosial sebagai
landasan utama dalam setiap
langkah yang kami ambil.
2023 has been a year full of dynamics
and changes for the telecommunications
industry, both at the national and
international levels. Amidst the changing
conditions, we are committed to maintaining
excellence, innovation and social
responsibility as the cornerstones of every
step we take.
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
28 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi [POJK.51-D.1]
Board of Directors Report
Kepada Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Direksi, perkenankan kami menyampaikan On behalf of the Board of Directors, please allow us to
laporan pengelolaan PT Smartfren Telecom Tbk present the management report of PT Smartfren Telecom
(“Perseroan”) untuk tahun 2023. Tahun 2023 telah menjadi Tbk (the “Company”) for the year 2023. It has been a year
tahun yang penuh dengan dinamika dan perubahan bagi full of dynamics and changes for the telecommunications
industri telekomunikasi, baik di tingkat nasional maupun industry, both at the national and international levels.
internasional. Di tengah kondisi yang terus berubah, kami Amidst the changing conditions, we are committed to
berkomitmen untuk tetap menjaga keunggulan, inovasi, maintaining excellence, innovation and social responsibility
dan tanggung jawab sosial sebagai landasan utama dalam as the cornerstones of every step we take.
setiap langkah yang kami ambil.
Dalam laporan ini, kami menyoroti berbagai aspek In this report, we highlight various aspects of our company’s
kinerja perusahaan, strategi yang kami terapkan, serta performance, the strategies we are implementing, and
pandangan kami terhadap masa depan. Kami percaya our outlook for the future. We believe that cooperation,
bahwa kerjasama, transparansi, dan komitmen terhadap transparency, and commitment to excellence will continue
keunggulan akan terus membawa Perseroan menuju to lead the Company to long-term success.
kesuksesan jangka panjang.
Tantangan Bisnis dan Strategi Keberlanjutan Business Challenges and Sustainability
Strategy
Perekonomian Indonesia pada tahun 2023 menunjukkan Indonesia’s economy in 2023 showed encouraging growth
pertumbuhan yang membanggakan di tengah-tengah amidst continuing global challenges. The economic growth
tantangan global yang terus berlanjut. Pertumbuhan of 5.05% year-on-year, as reported by the Central Bureau
ekonomi sebesar 5,05% year-on-year, sebagaimana yang of Statistics, is a positive indicator of the post-pandemic
dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik, merupakan indikator economic recovery. The information and communication
positif dari pemulihan ekonomi pasca-pandemi. Sektor services sector in particular showed significant growth
jasa informasi dan komunikasi khususnya menunjukkan of 7.59% year-on-year, signaling great potential for the
pertumbuhan yang signifikan sebesar 7,59% year-on- telecommunications industry.
year, menandakan potensi yang besar bagi industri
telekomunikasi.
Tantangan utama yang dihadapi oleh Perseroan adalah The main challenge faced by the Company is the
persaingan dalam industri telekomunikasi. Untuk competition in the telecommunications industry. To
mengatasi tantangan ini, kami terus berinovasi dalam overcome this challenge, we continue to innovate in
menciptakan produk-produk unggulan, memperluas creating superior products, expanding the network
infrastruktur jaringan, dan menjalin kemitraan strategis infrastructure, and establishing strategic partnerships with
dengan pelaku industri lokal dan global terkemuka untuk leading local and global industry players to provide the
menyediakan layanan dan Value Added Service terbaik best service and Value Added Service for our customers.
bagi pelanggan kami.
Pada tahun 2023, kami melanjutkan tiga strategi In 2023, we continued our three key strategies to enhance
utama kami untuk meningkatkan pertumbuhan, yaitu growth, namely Network Development, Product and
Pengembangan Jaringan, Pengembangan Produk serta Service Development, and Customer Retention.
Layanan, dan Retensi Pelanggan.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Kami terus meningkatkan infrastruktur jaringan kami, We continue to upgrade our network infrastructure, with the
dengan jumlah BTS 4G mencapai sekitar 46 ribu pada akhir number of 4G BTS reaching approximately 46 thousand by
tahun 2023. Langkah ini bertujuan untuk memastikan the end of 2023. This move aims to ensure wide availability
ketersediaan layanan yang luas dan berkualitas bagi and quality services for our customers across Indonesia.
pelanggan kami di seluruh Indonesia.
Kami meluncurkan berbagai produk baru dan layanan, We launched various new products and services, such as
seperti paket data 100GB Rp100 Ribu dan kartu the 100GB Rp100 Ribu data package and Golf starter pack,
perdana Golf, untuk menjangkau segmen pasar yang to reach a wider market segment with diverse needs. We
lebih luas dengan kebutuhan yang beragam. Program also continued our “Smartpoin” customer loyalty program,
loyalitas pelanggan “Smartpoin” juga kami lanjutkan, allowing our customers to earn rewards from their
memungkinkan pelanggan kami mendapatkan reward transactions.
dari transaksi mereka.
Kami fokus pada retensi pelanggan dengan memberikan We focus on customer retention by providing added value
nilai tambah dan pengalaman yang memuaskan. Kami and a satisfying experience. We believe that retaining
percaya bahwa mempertahankan pelanggan yang telah existing customers is key to sustainable growth.
ada adalah kunci untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Selain itu, kami meluncurkan Gerakan Sosial “100% In addition, we launched the “100% Untuk Indonesia”
Untuk Indonesia” sebagai wujud komitmen kami untuk Social Movement as a manifestation of our commitment
memberikan yang terbaik bagi Indonesia. Melalui program- to provide the best for Indonesia. Through programs
program seperti Teman Pintar, Teman Kreasi, Bunda Pintar, such as Teman Pintar, Teman Kreasi, Bunda Pintar, and
dan Teman UMKM, kami berupaya memberdayakan Teman UMKM, we strive to empower the community and
masyarakat dan memaksimalkan potensi Indonesia. maximize Indonesia’s potential.
Sebagai bentuk apresiasi terhadap karya seni dan budaya As a form of appreciation for Indonesian art and culture, we
Indonesia, di penghujung tahun 2023 kami menggelar held Malam 100 Cinta concert at the end of 2023 to show
konser Malam 100 Cinta untuk menunjukkan komitmen our commitment in supporting the development of local
kami dalam mendukung perkembangan budaya dan culture and creativity.
kreativitas lokal.
Dengan strategi tersebut, kami yakin dapat menghadapi With these strategies in place, we are confident that we can
tantangan yang ada dan terus memberikan nilai tambah face the challenges ahead and continue to provide added
bagi pelanggan, masyarakat, dan Indonesia secara value to our customers, society, and Indonesia as a whole.
keseluruhan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of the Board of Directors in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Direksi memainkan peran yang krusial dalam perumusan The Board of Directors plays a crucial role in the formulation
dan implementasi strategi perusahaan. Kami percaya and implementation of the company’s strategy. We
bahwa keselarasan antara visi dan arah strategis perusahaan believe that alignment between the company’s vision and
dengan semua pemangku kepentingan internal, termasuk strategic direction with all internal stakeholders, including
karyawan, adalah kunci keberhasilan. Oleh karena itu, employees, is the key to success. Therefore, we are actively
kami secara aktif terlibat dalam menyelaraskan strategi involved in aligning the business strategy and ensuring its
bisnis dan memastikan implementasinya melalui berbagai implementation through various initiatives, one of them is
inisiatif, salah satunya adalah penyelenggaraan Town Hall the Town Hall Event which is conducted regularly.
Event secara reguler.
30 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Acara ini memberikan kesempatan bagi Direksi untuk This event provides an opportunity for the Board of
berbagi visi, tujuan, dan rencana strategis perusahaan Directors to share the company’s vision, goals and strategic
dengan seluruh tim. Kami memastikan bahwa semua plans with the entire team. We ensure that all employees
karyawan memahami arah perusahaan dan bagaimana understand the company’s direction and how their roles
peran mereka berkontribusi dalam mencapai kesuksesan contribute to achieving mutual success. More than just
bersama. Lebih dari sekadar menyampaikan informasi, conveying information, the Town Hall Event is also a forum
Town Hall Event juga menjadi forum untuk mendengarkan to listen to feedback, ideas and concerns from employees.
umpan balik, ide, dan kekhawatiran dari karyawan. Melalui Through the exchange of ideas and views, we create an
pertukaran gagasan dan pandangan, kami menciptakan environment where everyone feels involved and responsible
lingkungan di mana setiap orang merasa terlibat dan for the success of the company. The event is also a great
memiliki tanggung jawab terhadap keberhasilan time to review the company’s performance and recognize
perusahaan. Acara ini juga menjadi waktu yang tepat untuk achievements. We recognize employee achievements,
melakukan review kinerja perusahaan dan mengenali analyze challenges faced, and plan next steps to continue
pencapaian yang telah dicapai. Kami mengakui prestasi moving the company forward.
karyawan, menganalisis tantangan yang dihadapi, dan
merencanakan langkah-langkah selanjutnya untuk terus
memajukan perusahaan.
Kami berkomitmen untuk memastikan transparansi We are committed to ensuring transparency in
dalam komunikasi antara Direksi dan karyawan, serta communication between the Board of Directors and
membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif. employees, and building an inclusive and collaborative work
Kami percaya bahwa melibatkan karyawan dalam culture. We believe that involving employees in strategy
perumusan dan implementasi strategi adalah kunci untuk formulation and implementation is key to achieving long-
mencapai kesuksesan jangka panjang. Dengan terus term success. By continuing to adopt such an approach,
mengadopsi pendekatan tersebut, kami yakin bahwa kami we are confident that we can maximize the company’s
dapat memaksimalkan potensi perusahaan, memotivasi potential, motivate our employees, and achieve our shared
karyawan, dan mencapai tujuan bersama dengan goals with sustainable success.
kesuksesan yang berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan dan Tata Sustainability Performance Achievements
Kelola Berkelanjutan and Sustainable Governance
Dalam industri telekomunikasi yang kompetitif, Perseroan In a competitive telecommunications industry, the
berhasil mencatat pertumbuhan yang positif. Pada tahun Company managed to record positive growth. In 2023,
2023, jumlah pelanggan Perseroan meningkat menjadi the Company’s total number of subscribers increased
36,5 juta, dibandingkan dengan 36,0 juta pelanggan pada to 36.5 million, compared to 36.0 million subscribers in
tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini sejalan dengan the previous year. This growth is in line with the growth
pertumbuhan industri telekomunikasi seluler di mana of the mobile telecommunications industry in which the
Perseroan beroperasi, dan mencerminkan keberhasilan Company operates, and reflects our success in maintaining
kami dalam mempertahankan posisi kompetitif dan our competitive position and achieving sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Meskipun persaingan antar operator seluler cukup ketat, Despite the competition among mobile operators, the
Perseroan melihat hasil pertumbuhan yang positif pada Company sees positive growth results in 2023 as a result of the
tahun 2023 sebagai hasil dari penerapan strategi yang implementation of the right strategy and good execution.
tepat dan eksekusi yang baik. Di awal tahun 2023 kami At the beginning of 2023 we set the growth target inline
menetapkan target pertumbuhan yang sejalan dengan with the growth of telecommunication industry, and we
pertumbuhan industri telekomunikasi, dan target tersebut have achieved them through a strong focus on developing
dicapai melalui fokus yang kuat pada pengembangan superior products, services and customer experience. Our
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
produk, layanan, dan pengalaman pelanggan yang unggul. achievement of sustainable performance shows that we are
Pencapaian kinerja keberlanjutan kami menunjukkan on track to continue growing. While challenges remain, we
bahwa kami berada di jalur yang tepat untuk terus believe that with strong commitment and the right focus,
bertumbuh. Meskipun tantangan terus ada, kami percaya we can continue to thrive and meet the challenges ahead.
bahwa dengan komitmen yang kuat dan fokus yang tepat,
kami dapat terus berkembang dan menghadapi tantangan
di masa depan.
Dalam aspek Sumber Daya Manusia (SDM), Perseroan In terms of Human Resources (HR), the Company considers
berpandangan bahwa pengembangan dan pemberdayaan HR development and empowerment as one of the key
SDM adalah salah satu aspek kunci kesuksesan kami. Kami aspects of our success. We actively strive to develop
secara aktif berupaya untuk mengembangkan talenta- reliable and qualified talents through various programs
talenta yang handal dan berkualitas melalui berbagai and initiatives. One example is the Middle Manager
program dan inisiatif. Salah satu contohnya adalah Middle Development program specifically designed by the Human
Manager Development program yang dirancang khusus Resources team. This program aims to identify, develop,
oleh tim Human Resources. Program ini bertujuan untuk and strengthen the managerial capabilities of leaders and
mengidentifikasi, mengembangkan, dan memperkuat aspiring leaders at the middle management level. Through
kemampuan manajerial dari para pemimpin dan calon intensive training, mentoring, and practical experience, we
pemimpin di level manajemen menengah. Melalui ensure that our employees have the necessary skills and
pelatihan intensif, pendampingan, dan pengalaman knowledge to face complex challenges in a fast-changing
praktis, kami memastikan bahwa para karyawan kami business environment.
memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan
untuk menghadapi tantangan yang kompleks di
lingkungan bisnis yang cepat berubah.
Di samping pengelolaan SDM, Perseroan juga memberikan In addition to HR management, the Company also pays
perhatian yang serius terhadap keamanan informasi serious attention to information and technology (IT)
dan teknologi (IT). Evaluasi atas standar ISO 27001:2013 security. An evaluation of the ISO 27001:2013 standard for
untuk keamanan IT telah dilaksanakan. Keamanan data IT security has been conducted. Customer data security
pelanggan adalah prioritas utama bagi kami, dan kami is a top priority for us, and we take proactive measures to
mengambil langkah-langkah proaktif untuk melindungi protect customer information from threats that may arise.
informasi pelanggan dari ancaman yang mungkin timbul. This includes the implementation of strict access control,
Ini termasuk penerapan kontrol akses yang ketat, enkripsi data encryption, real-time security monitoring, as well as
data, pemantauan keamanan secara real-time, serta security training for our employees.
pelatihan keamanan bagi karyawan kami.
Pada aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk On the environmental aspect, the Company is committed
menerapkan pola lingkungan kerja yang disiplin dalam to implementing a disciplined work environment pattern
penggunaan energi, seperti listrik dan air. Kami menyadari in the use of energy, such as electricity and water. We
pentingnya menjaga lingkungan dan sumber daya alam, recognize the importance of protecting the environment
dan oleh karena itu, kami terus berupaya untuk mengurangi and natural resources, and therefore, we continuously strive
jejak karbon dan dampak lingkungan kami. to reduce our carbon footprint and environmental impact.
Melalui program Bunda Pintar sebagai bagian dari gerakan Through the Bunda Pintar program as part of the 100% for
100% untuk Indonesia, kami tidak hanya memberikan Indonesia movement, we not only educate the community
edukasi kepada masyarakat tentang cara-cara untuk on ways to take care of the environment in the household
menjaga lingkungan di rumah tangga dan sekitarnya, and surrounding areas, but also promote environmental
tetapi juga mempromosikan kesadaran lingkungan dan awareness and eco-friendly habits. We believe that
kebiasaan yang ramah lingkungan. Kami percaya bahwa education is the key to driving positive change, and we are
pendidikan adalah kunci untuk mendorong perubahan committed to being an agent of change in environmental
positif, dan kami berkomitmen untuk menjadi agen conservation efforts.
perubahan dalam upaya pelestarian lingkungan.
Kami juga berupaya untuk memberikan dampak positif We also strive to make a positive impact in the social
dalam aspek sosial. Melalui program Teman Pintar, aspect. Through Teman Pintar, Teman Kreasi, and Teman
Teman Kreasi, dan Teman UMKM yang menjadi bagian UMKM programs that are part of the 100% for Indonesia
dari gerakan 100% untuk Indonesia, kami memberikan movement, we provide education, guidance, and assistance
32 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
edukasi, bimbingan, dan bantuan kepada masyarakat to communities in developing their economic and cultural
dalam mengembangkan potensi ekonomi dan budaya potential. We believe that by giving people access to
mereka. Kami percaya bahwa dengan memberikan akses develop their skills and improve their lives, we can help
kepada masyarakat untuk mengembangkan keterampilan create a more empowered and sustainable society.
dan meningkatkan taraf hidup mereka, kami dapat
membantu menciptakan masyarakat yang lebih berdaya
dan berkelanjutan.
Kami sangat memperhatikan tata kelola perusahaan yang We take good corporate governance very seriously, as we
baik, karena kami percaya bahwa ini adalah pondasi untuk believe that it is the foundation for long-term growth and
pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang. Perseroan success. The Company was proud to receive an award
dengan bangga menerima penghargaan dari Corporate from the Corporate Governance Award 2023 for the Most
Governance Award 2023 untuk kategori Most Improved. Improved category. This award recognizes our commitment
Penghargaan ini merupakan pengakuan atas komitmen to continuously improve our governance practices.
kami untuk meningkatkan praktik tata kelola kami secara
berkelanjutan.
Pada tahun 2023, Perseroan menerima 10 penghargaan In 2023, the Company received 10 awards related to
yang terkait dengan kinerja keberlanjutan. Salah satu sustainability performance. One of the awards was the IDX
penghargaan tersebut adalah penghargaan IDX Channel, Channel award, which we received for the fourth time. For
yang kami terima untuk keempat kalinya. Untuk tahun 2023, the award was given for our Sustainability Program,
2023, penghargaan tersebut diberikan atas Sustainability specifically for our innovative “100% Untuk Indonesia” social
Program kami, khususnya atas inovasi gerakan sosial “100% movement. This is tangible evidence of our commitment to
Untuk Indonesia”. Ini adalah bukti nyata dari komitmen making a positive impact on society and the environment,
kami untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat as well as strengthening our reputation as a leader in
dan lingkungan, serta memperkuat reputasi kami sebagai sustainable business practices.
pemimpin dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.
Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja We are committed to continuously improve our
kami dalam aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola, serta performance in environmental, social, and governance
untuk terus memberikan dampak positif bagi masyarakat aspects, and to continue making a positive impact on the
dan lingkungan di sekitar kami. communities and environment around us.
Prospek Usaha Business Outlook
Direksi dengan keyakinan menilai bahwa prospek bisnis The Board of Directors confidently assesses that the
telekomunikasi, khususnya layanan data, tetap cerah dan prospects for the telecommunications business, particularly
menjanjikan di tahun-tahun mendatang. Layanan data data services, remain bright and promising in the coming
telah menjadi bagian integral dari kehidupan sehari-hari years. Data services have become an integral part of
masyarakat, dan permintaan akan layanan ini diprediksi people’s daily lives, and the demand for these services is
akan terus meningkat seiring dengan perkembangan predicted to continue to increase in line with technological
teknologi dan kebutuhan pengguna. developments and user needs.
Kami percaya bahwa layanan data akan tetap menjadi We believe that data services will remain the main driver
motor utama pertumbuhan di industri telekomunikasi. of growth in the telecommunications industry. As more
Dengan semakin banyaknya perangkat yang terhubung ke devices connect to the internet and digital activities
internet dan peningkatan aktivitas digital, permintaan akan increase, the demand for fast and reliable data access will
akses data yang cepat dan handal akan terus meningkat. continue to rise. The Company is committed to continuously
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan improving our data services to meet customer needs, as
layanan data kami guna memenuhi kebutuhan pelanggan, well as expanding our reach to reach more customers.
serta memperluas jangkauan kami untuk menjangkau
lebih banyak pelanggan.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Di tahun mendatang, Perseroan akan tetap In the coming year, the Company will maintain its focus
mempertahankan fokus pada tiga strategi utama yang telah on three key strategies that have proven successful:
terbukti berhasil: pengembangan jaringan, pengembangan network development, product and service development,
produk dan layanan, serta retensi pelanggan. Kami percaya and customer retention. We believe that by continuing to
bahwa dengan terus memperkuat fondasi bisnis kami strengthen the foundation of our business through these
melalui strategi-strategi ini, kami dapat tetap bersaing strategies, we can continue to compete effectively in an
secara efektif di pasar yang semakin kompetitif. increasingly competitive market.
Dengan prospek bisnis yang cerah, fokus yang jelas pada With a bright business outlook, a clear focus on key
strategi utama, dan komitmen terhadap inovasi Perseroan strategies, and a commitment to innovation the Company
optimis bahwa kami dapat terus mencatat pertumbuhan is optimistic that we can continue to record sustainable
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi growth and deliver added value to our customers,
pelanggan, pemegang saham, dan masyarakat secara shareholders, and society as a whole.
keseluruhan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Pada tahun 2023, terdapat perubahan dalam susunan In 2023, there was a change in the composition of the
Direksi Perseroan. Berdasarkan RUPS Luar Biasa pada Company’s Board of Directors. Based on the Extraordinary
tanggal 24 November 2023, Bapak Robin Mailoa dan Ibu GMS on November 24, 2023, Mr. Robin Mailoa and Ms.
Gisela Yenny Lesmana tidak lagi menjabat sebagai Direktur Gisela Yenny Lesmana will no longer serve as Directors
Perseroan. Kami mengucapkan terima kasih atas kontribusi of the Company. We would like to thank them for their
beliau selama menjabat di Perseroan. contributions during their tenure with the Company.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Sebagai bagian dari penutup laporan tahunan ini, As part of concluding this annual report, on behalf of the
atas nama Direksi kami ingin menyampaikan ucapan Board of Directors, we would like to express our gratitude
terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat to all those who have been involved in the Company’s
dalam perjalanan Perseroan di tahun 2023. Kami ingin journey in 2023. We would like to thank the Board of
mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris Commissioners for its direction and guidance to the Board
atas arahan dan bimbingannya kepada Direksi dalam of Directors in implementing the strategy in 2023 and to
melaksanakan strategi di tahun 2023 dan kepada seluruh all our employees who have worked hard and dedicated to
karyawan kami yang telah bekerja keras dan berdedikasi achieve the company’s goals. We are proud of the passion
untuk mencapai tujuan perusahaan. Kami bangga dengan and dedication shown by every individual in our team.
semangat dan dedikasi yang ditunjukkan oleh setiap
individu di dalam tim kami.
34 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Kami juga ingin mengucapkan terima kasih kepada We would also like to thank our customers for their
pelanggan kami atas kepercayaan dan dukungan yang trust and support. We are committed to continuously
telah diberikan kepada Perseroan. Kami berkomitmen improve our services to meet our customers’ needs and
untuk terus meningkatkan layanan kami guna memenuhi expectations, and to be a reliable partner in fulfilling their
kebutuhan dan harapan pelanggan, serta menjadi mitra communication and connectivity needs.
yang handal dalam memenuhi kebutuhan komunikasi dan
konektivitas mereka.
Tidak lupa, kami juga mengucapkan terima kasih kepada We would also like to thank our business partners for their
para mitra bisnis kami atas kerjasama yang telah terjalin. cooperation. Solid and mutually beneficial collaboration
Kolaborasi yang solid dan saling menguntungkan with our business partners is one of the key factors of our
dengan mitra bisnis merupakan salah satu faktor kunci success, and we greatly appreciate their contribution in
kesuksesan kami, dan kami sangat menghargai kontribusi expanding the reach of our services and creating added
mereka dalam memperluas jangkauan layanan kami dan value for our customers.
menciptakan nilai tambah bagi pelanggan kami.
Terakhir, namun tidak kalah penting, kami juga ingin Last, but not least, we would also like to thank our
mengucapkan terima kasih kepada para pemangku stakeholders, including shareholders, regulators, and
kepentingan, termasuk pemegang saham, regulator, dan the wider community for their support and trust in the
masyarakat luas atas dukungan dan kepercayaan mereka Company.
terhadap Perseroan.
Dengan penuh rasa syukur atas pencapaian dan dukungan With gratitude for our achievements and the support we
yang telah kami terima, kami melangkah maju dengan have received, we move forward with determination and
tekad dan optimisme untuk mencapai pertumbuhan yang optimism to achieve sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Smartfren Telecom Tbk
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Statement
Pernyataan Dewan Komisaris Tentang Statement of the Board of Commissioners on
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023 the Responsibility for PT Smartfren Telecom
PT Smartfren Telecom Tbk Tbk 2023 Annual Report
Dewan Komisaris PT Smartfren Telecom Tbk dengan ini The Board of Commissioners of PT Smartfren Telecom Tbk
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun hereby presents the Company’s Annual Report for the Year
Buku 2023 dan menyatakan bertanggung jawab penuh 2023 and declares full responsibility for the accuracy of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. content in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
DEWAN KOMISARIS PT SMARTFREN TELECOM TBK
THE BOARD OF COMMISSIONERS OF PT SMARTFREN TELECOM TBK
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ferry Salman Ketut Sanjaya
Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner
36 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan
Direksi [POJK.51-G.2]
Board of Directors Statement
Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Statement of the Board of Directors on the
atas Laporan Tahunan 2023 PT Smartfren Responsibility for PT Smartfren Telecom Tbk
Telecom Tbk 2023 Annual Report
Direksi PT Smartfren Telecom Tbk dengan ini menyampaikan The Board of Directors of PT Smartfren Telecom Tbk hereby
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 dan presents the Company’s Annual Report for the Year 2023
menyatakan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi and declares full responsibility of the accuracy of the
Laporan Tahunan ini. content in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
DIREKSI PT SMARTFREN TELECOM TBK
THE BOARD OF DIRECTORS OF PT SMARTFREN TELECOM TBK
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Andrijanto Muljono Antony Susilo
Direktur Direktur
Director Director
Marco Paul Iwan Sumampouw Shurish Subbramaniam
Direktur Direktur
Director Director
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 37
Page 40
03 03 03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum
dan Identitas
Perusahaan
General Information
and Company Identity
Nama PT Smartfren Telecom Tbk
Perusahaan
Company’s Name
Tanggal Pendirian 2 Desember 2002
Date of December 2, 2002
Establishment
Kode Saham FREN Bidang Usaha Perseroan bergerak di bidang
Ticker Code Line of Business penyedia jasa telekomunikasi
berbasis teknologi 4G LTE dengan
merek “Smartfren”.
The Company is engaged in
providing telecommunications
services based on 4G LTE
technology under the brand
Media Sosial Twitter : @smartfrenworld
“Smartfren”.
Social Media
Facebook : smartfren
Instagram : @smartfrenworld Ruang Lingkup Pasar Smartfren melayani pelanggan
Market Scope ritel individu dan pelanggan
Youtube : smartfren
korporat yang berada di wilayah
Republik Indonesia.
Smartfren serves individual
retail customers and corporate
customers located within the
jurisdiction of the Republic of
Kantor Pusat Jl. H. Agus Salim No. 45, Menteng Indonesia.
Smartfren Jakarta Pusat, 10340
Smartfren
Head Office T : (021) 5027 8888 / 5053 8888
[POJK.51-C.2] F : (021) 315 6853
Tanggal Pencatatan 29 November 2006
E : corpsec.division@smartfren.com
Saham November 29, 2006
IR : investor@smartfren.com
Share Listing Date
W : www.smartfren.com
Modal Dasar Rp107.000.000.000.000
Authorized Capital
Dasar Hukum Akta Pendirian Perseroan
Pendirian Terbatas No. 11 tanggal
Legal Basis of 2 Desember 2002. Modal Ditempatkan Rp39.889.363.023.100
Establishment Deed of Establishment of Limited dan Disetor Penuh
Liability Company No. 11 dated Issued and Fully Paid
December 2, 2002. Capital
40 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023
Shareholding as of December 31, 2023
23,79%
38,43% PT Global Nusa Data PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
14,52% PT Wahana Inti Nusantara Masyarakat/Public
(masing-masing di bawah 5%/
PT Bali Media Telekomunikasi
6,71% each below 5%)
9,81%
6,74%
PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Changes
Dasar Hukum Akta No. 90 tanggal 28 Maret 2011 Tanggal Perubahan 28 Maret 2011 dari PT Mobile-8
Perubahan Nama Deed No. 90 dated March 28, 2011 Nama Telecom Tbk menjadi PT
Legal Basis of Name Date of Name Smartfren Telecom Tbk
Change Change March 28, 2011 from PT Mobile-8
Telecom Tbk
Perubahan yang Tidak terdapat perubahan Layanan Pelanggan 088 1122 3344 atau 888 dari
Bersifat Signifikan signifikan yang terjadi di Customer Service nomor Smartfren.
Significant Changes Perseroan selama tahun 2023. 088 1122 3344 or 888 from
There were no significant changes Smartfren number.
[POJK C.6]
that occurred in the Company
during 2023.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat dan
Perkembangan Perusahaan
The Company’s Brief History
and Development
Perseroan didirikan pada tanggal
2 Desember 2002 dengan
nama PT Mobile-8 Telecom
berdasarkan Akta No. 11 tanggal
2 Desember 2002 dari Imas Fatimah,
SH, Notaris di Jakarta Selatan.
Akta pendirian tersebut telah
disahkan oleh Menteri Kehakiman
dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan
No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 tanggal
16 Desember 2002, yang dimuat
dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 18 tanggal 3 Maret 2003,
Tambahan No. 1772.
The Company was established on
December 2, 2002 under the name
PT Mobile-8 Telecom based on Deed No. 11
dated December 2, 2002 of Imas Fatimah,
SH, Notary in South Jakarta. The deed
of establishment was approved by the
Minister of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in Decree No. C-24156.
HT.01.01.TH.2002 dated December 16, 2002,
which was published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 18 dated
March 3, 2003, Supplement No. 1772.
42 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tanggal 15 November 2006, Perusahaan memperoleh On November 15, 2006, the Company obtained an
Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Effective Letter from the Chairman of the Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM) (sekarang and Financial Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM)
Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) dengan Suratnya (now the Financial Services Authority or OJK) with its Letter
No. S-2777/BL/2006 untuk melakukan penawaran umum No. S-2777/BL/2006 to conduct an initial public offering of
perdana 3.900.000.000 saham Perusahaan kepada 3,900,000,000 shares of the Company to the public. On
masyarakat. Pada tanggal 29 November 2006, seluruh November 29, 2006, all of these shares were listed on the
saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Setelah melakukan penawaran umum perdana After the initial public offering in 2006, the Company
pada tahun 2006, Perseroan berubah nama menjadi changed its name to PT Smartfren Telecom Tbk in 2011
PT Smartfren Telecom Tbk pada tahun 2011 berdasarkan based on Deed No. 90 dated March 28, 2011 from Linda
Akta No. 90 tanggal 28 Maret 2011 dari Linda Herawati, SH, Herawati, SH, Notary in Central Jakarta. The amendment
Notaris di Kota Jakarta Pusat. Akta perubahan tersebut deed has received notification from the MOLHR based on
telah memperoleh penerimaan pemberitahuan dari the Acceptance of Notification of the Company's Articles of
Menkumham berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Association No. AHU-16947.AH.01.02.Year 2011 dated April 4,
Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-16947.AH.01.02.Tahun 2011 and has been registered in the Company Register at
2011 tanggal 4 April 2011 dan telah didaftarkan dalam the MOLHR under No. AHU-AH.01.10-10987 dated April 12,
Daftar Perseroan pada Kemenkumham di bawah No. AHU- 2011.
AH.01.10-10987 tanggal 12 April 2011.
Perseroan adalah operator seluler berbasis teknologi 4G The Company is the first 4G LTE technology-based
LTE dengan jangkauan nasional yang pertama di Indonesia. mobile operator with nationwide coverage in Indonesia.
Perseroan meluncurkan layanan 4G LTE Advanced secara The Company launched its 4G LTE Advanced service
komersial di bulan Agustus 2015 dengan menggunakan commercially in August 2015 using two technologies
dua teknologi sekaligus, yaitu teknologi FDD dan TDD di simultaneuously, namely FDD and TDD technology in
frekuensi 850 MHz dan 2300 MHz. Sebagai perusahaan 850 MHz and 2300 MHz frequencies. As a mobile data
penyedia layanan data seluler, produk-produk Perseroan service provider, the Company's products focus on mobile
berfokus pada paket data seluler dengan berbagai data packages with various market segmentations. The
segmentasi pasar. Produk-produk Perseroan memiliki Company's products have various quota and price variants,
berbagai varian besaran kuota dan harga, sehingga so that customers have the flexibility to choose a package
pelanggan memiliki keleluasaan untuk memilih paket that suits their individual needs. In addition, the Company
yang sesuai dengan kebutuhan mereka masing-masing. also offers digital solution services for corporate customers.
Selain itu, Perseroan juga menawarkan layanan solusi
digital untuk pelanggan-pelanggan korporasi.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2011-2012 2013-2015
2011 2013
Pada Januari 2011, Perseroan mengakuisisi Perseroan meluncurkan 7 model smartphone
PT Smart Telecom (Smartel). Andromax baru dengan fitur dan spesifikasi yang
In January 2011, the Company acquired PT Smart disesuaikan dengan segmen pasar yang berbeda-
Telecom (Smartel). beda, serta meluncurkan paket Smart Plan, paket
lengkap yang ditawarkan untuk layanan data, suara,
Pada Maret 2011, Perseroan melakukan
dan SMS.
perubahan nama dari PT Mobile-8 Telecom Tbk
The Company launched 7 new Andromax
menjadi PT Smartfren Telecom Tbk.
smartphone models with features and specifications
In March 2011, the Company changed its name
tailored to different market segments, and launched
from PT Mobile-8 Telecom Tbk to PT Smartfren
the Smart Plan package, a complete package
Telecom Tbk.
offered for data, voice, and SMS services.
Perseroan melakukan perubahan brand
menjadi “Smartfren” sebagai bentuk sinergi
untuk mengembangkan infrastruktur jaringan,
meningkatkan efisiensi operasional, serta 2014
memperluas jaringan distribusi dan pemasaran. Perseroan kembali mengembangkan produk
The Company changed its brand to “Smartfren” smartphone Andromax dengan meluncurkan
as a form of synergy to develop network berbagai seri Andromax baru (C, G, I, U, V, dan Z).
infrastructure, improve operational efficiency, The Company developed Andromax smartphone
and expand distribution and marketing products by launching various new Andromax series
networks. (C, G, I, U, V, and Z).
2012 2015
Pada Februari 2012, Perseroan melakukan Pada Agustus 2015, Perseroan menjadi operator
Penggabungan Nilai Saham (Reverse Stock pertama di Indonesia yang meluncurkan layanan
Split) diikuti dengan Penawaran Umum 4G LTE Advanced dengan jaringan hybrid
Terbatas II dengan tujuan memperkuat struktur melalui teknologi TDD dan FDD yang digunakan
permodalan Perseroan. bersamaan.
In February 2012, the Company conducted In August 2015, the Company became the
a Reverse Stock Split followed by a Limited first operator in Indonesia to launch a 4G LTE
Public Offering (Rights Issue) II with the aim of Advanced service with a hybrid network using
strengthening the Company’s capital structure. TDD and FDD technologies used concurrently .
Perseroan meluncurkan beragam produk Perseroan meluncurkan smartphone 4G LTE
unggulan seperti telepon genggam X-Stre@m (seri E, Q, dan R) serta router MiFi (M2S, M2Y, dan
EV-DO Hotspot dan Jambu, USB modem, mini M2P) untuk melengkapi kebutuhan pelanggan
router, dan wireless router dengan teknologi EV- dalam menikmati layanan 4G LTE Perseroan.
DO Rev. A dan EV-DO Rev. B. The Company launched Andromax 4G LTE
The Company launched various superior smartphones (series E, Q, and R) as well as MiFi
products such as X-Stre@m EV-DO Hotspot routers (M2S, M2Y, and M2P) to complement
and Jambu mobile phones, USB modems, mini customer needs in enjoying the Company’s 4G
routers, and wireless routers with EV-DO Rev.A LTE services.
technology and EV-DO Rev. B.
44 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
2016-2018 2018
Perseroan meluncurkan paket Super 4G Unlimited
dan Super 4G kuota untuk pelanggan yang
ingin menikmati layanan 4G LTE dengan harga
2016 terjangkau. Perseroan juga kembali terpilih
menjadi official telco partner untuk produk iPhone
Perseroan menjadi operator pertama di di Indonesia.
Indonesia yang meluncurkan layanan Voice- The Company launched Super 4G Unlimited and
over-LTE (VoLTE), yaitu layanan panggilan suara Super 4G quota packages for customers who want
melalui jaringan 4G LTE. The Company became to enjoy 4G LTE services at affordable prices. The
the first operator in Indonesia to launch Voice- Company was also re-elected as the official telco
over-LTE (VoLTE) services, namely voice calling partner for iPhone products in Indonesia.
services over the 4G LTE network.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas
Perseroan bekerja sama dengan produsen (PUT) III pada September 2018 untuk memperkuat
handset global dalam Open Market Handset struktur permodalan.
(OMH) untuk mendukung ekosistem layanan 4G The Company conducted a Limited Public Offering
LTE di Indonesia. (Rights Issue) III in September 2018 to strengthen
The Company cooperated with global handset the capital structure.
manufacturers in the Open Market Handset
(OMH) to support the 4G LTE service ecosystem
in Indonesia.
2017
Perseroan meluncurkan kartu perdana 4G GSM+
2019-2020
yang memungkinkan pelanggan menikmati
layanan 4G LTE Perseroan di perangkat-
perangkat yang tersedia di pasaran (open
market handset), dan tidak lagi terbatas pada
2019
smartphone Andromax.
Perseroan meluncurkan program loyalti Smartfren
The Company launched a 4G GSM+ starter pack
WOW sebagai apresiasi bagi pelanggan setia
which allows customers to enjoy the Company’s
Smartfren, di mana pelanggan berkesempatan
4G LTE services on devices available in the
memenangkan undian dengan ragam hadiah
market (open market handsets), and is no longer
menarik dengan terus meningkatkan transaksi
limited to Andromax smartphones.
yang menggunakan pulsa Smartfren. Perseroan
Perseroan menjadi official telco partner produk juga menggelar acara Smartfren WOW Concert dan
iPhone di Indonesia dan melakukan penjualan WOW Fest untuk memeriahkan campaign terbesar
perdana iPhone 7 resmi di Indonesia. Smartfren di 2019.
The Company became the official telco partner The Company launched the Smartfren WOW loyalty
for iPhone products in Indonesia and made the program as an appreciation for loyal Smartfren
first official sale of iPhone 7 in Indonesia. customers, where customers have the opportunity
to win raffles with various attractive prizes by
continuously increasing transactions using Smartfren
credits. The Company also held Smartfren WOW
Concert and WOW Fest events to enliven the biggest
Smartfren campaign in 2019.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
2020
Produk Smartfren Unlimited dinobatkan
2021-2022
sebagai “Best Internet Package” di ajang
Seluler Awards 2020 sebagai paket internet
seluler dengan penawaran terbaik dari sisi
price-to-value.
2021
The Smartfren Unlimited product was named
the “Best Internet Package” at the 2020 Seluler Perseroan melaksanakan Penawaran Umum
Awards as the mobile internet package with Terbatas (PUT) IV dalam rangka Penambahan
the best offer in terms of price-to-value. Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu dengan menerbitkan 5,8 miliar
Perseroan meraih Penghargaan Utama
lembar saham seri C dan 91,8 miliar lembar Waran
Kategori Sustainability dalam ajang IDX
Seri III.
Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2020
The Company conducted Limited Public Offering
atas peran Smartfren Community dalam
IV (PUT IV) in the framework of Capital Addition
pengembangan komunitas untuk mendukung
with Pre-emptive Rights by issuing 5.8 billion
kegiatan ekonomi, edukasi, dan sosial
series C shares and 91.8 billion Series III Warrant.
masyarakat.
The Company won the Main Award for the Perseroan memenangkan tambahan spektrum
Sustainability Category in the IDX Channel 10 MHz pada lelang pita frekuensi 2,3 GHz yang
Indonesia Innovation Award 2020 event for diselenggarakan oleh Kementerian Kominfo.
Smartfren Community’s role in community The Company obtained additional 10 MHz
development to support economic, spectrum in 2.3 GHz band frequency auction held
educational, and social activities of the by Ministry of Communication and Informatics.
community.
Perseroan, melalui PT Smart Telecom, Entitas
Perseroan menggelar WOW Virtual Concert Anak, melakukan penyertaan sebanyak 20,5%
dengan menghadirkan entertainer kelas dunia saham pada PT Mora Telematika Indonesia.
melalui teknologi virtual state-of-the-art, yang The Company, through PT Smart Telecom, a
dapat disaksikan secara live streaming melalui Subsidiary, conducted an equity placement
platform video online. amounting 20.5% on PT Mora Telematika
The Company held a WOW Virtual Concert by Indonesia.
presenting world-class entertainers through
Perseroan mendirikan PT SF Digital Terdepan dan
state-of-the-art virtual technology, which can
PT SF Digital Commerce yang bertujuan untuk
be streamed live via an online video platform.
pengembangan bisnis digital Perseroan.
The Company established PT SF DIgital Terdepan
and PT SF Digital Commerce, which aim to
develop the Company’s digital business.
PT SF Digital Commerce menandatangani
Perjanjian Joint Venture dengan Fonixtree Digital
Singapore Ltd dalam rangka pembentukan
PT Nuri Gaya Citra, yang bertujuan memberi nilai
tambah digital dan meningkatkan engagement
pelanggan Perseroan.
PT SF Digital Commerce signed a Joint Venture
Agreement with Fonixtree Digital Singapore Ltd
for the establishment of PT Nuri Gaya Citra, which
aim to provide digital value added services and
increase customer engagement.
46 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
2022
Perseroan, melalui PT SF Digital
Terdepan, melakukan penyertaan
saham sebanyak 10% di
Dalligent Solutions Pte Ltd, yang
Entitas Anaknya memiliki dan
mengoperasikan aplikasi digital
penyedia marketplace berbasis
artificial intelligence, yaitu “KUPU”.
The Company, through PT SF Digital
Terdepan, obtained 10% stake in
Dalligent Solutions Pte Ltd, whose
Subsidiary Entity owns and operates
a digital application provider
of artificial intelligence-based
marketplaces, namely “KUPU”.
Perseroan menerima penghargaan
dari IDX Channel Anugrah Inovasi
Indonesia 2022 untuk program
“Talent Based Sustainable Creative
Economy”.
The Company received an award
from IDX Channel Indonesia’s
Innovation Award 2022 for the “Talent
Based Sustainable Creative Economy”
program.
2023
Perseroan mendapatkan tambahan alokasi
spektrum sebesar 10 MHz pada frekuensi
2,3 GHz.
The Company obtained additional 10 MHz
spectrum allocation in 2.3 GHz frequency.
Perseroan meluncurkan Gerakan Sosial
100% Untuk Indonesia sebagai perwujudan
komitmen untuk menyatukan yang
berbeda dan senantiasa memberikan yang
terbaik untuk Indonesia.
The Company launched the Social
Movement 100% Untuk Indonesia as the
embodiment of commitment to unite the
differences and to always give the best for
Indonesia.
Perseroan untuk tahun ke-4 berturut-
turut memenangkan penghargaan dari
IDX Channel untuk kategori Sustainability
Program, dan memenangkan 9
penghargaan lainnya dalam bidang
Sustainability dan CSR.
The Company for the 4th consecutive years
won the award from IDX Channel for
Sustainability Program category, and won 9
other awards in Sustainability and CSR.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi,
dan Budaya Perusahaan
Corporate Vision,
Mission, and Culture
[POJK.51-C.1]
Visi
Vision
Paling dicintai dan dipercaya oleh pelanggan,
karyawan, dan pemangku kepentingan.
To be the most loved and trusted brand by customers,
employees, and stakeholders.
Misi
Mission
Memperkaya kehidupan pelanggan kami melalui produk dan
layanan inovatif yang dimungkinkan oleh jaringan 4G LTE
terluas dan paling dapat diandalkan di Indonesia.
Enriching the lives of our customers through innovative
products and services made possible by the widest and most
reliable 4G LTE network in Indonesia.
Budaya
Culture
Pelanggan kami adalah jantung dari semua
yang kami lakukan.
Our customers are at the heart of everything
we do.
Kami berpikir dan peduli seperti pemilik.
We think and care like the owners.
Kecepatan inovasi dan eksekusi adalah kunci
kesuksesan kami.
Speed in innovation and execution is the key to
our success.
Bersama kita membuat perbedaan.
Together we make a difference.
48 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai-Nilai
Perusahaan
Corporate Values Integritas/Integrity
[POJK.51-F.1] Menempatkan perkataan atau ucapan kepada suatu
tindakan nyata sehingga dapat dipercaya orang lain.
Putting words into concrete actions so that we can be
trusted by others.
Sikap Positif /Positive Attitude Komitmen/Commitment
Menunjukkan dorongan sikap positif untuk menuju Melakukan pekerjaan secara sungguh-sungguh
terciptanya lingkungan kerja kondusif dan saling dengan hati untuk menciptakan hasil terbaik.
menghargai. Carrying out assignments in a whole with the aim to
Showing positive encouragement towards the creation create the best results.
of a conducive work environment and mutual respect.
Perbaikan Terus Menerus/Continuous Improvement Inovatif /Innovative
Senantiasa meningkatkan kemampuan diri, unit kerja, Mengutarakan ide atau menciptakan produk,
dan organisasi untuk mencapai hasil terbaik. alat, dan sistem baru yang dapat meningkatkan
Aiming to improve the ability of self, work unit, and produktivitas dan pertumbuhan Perseroan.
organization to achieve the best results. Expressing ideas or create new products, tools and
systems that can increase the productivity and
growth of the Company.
Kesetiaan/Loyalty
Menumbuhkan semangat pengertian dan
menerapkan nilai utama Perseroan sebagai bagian
dari keluarga besar Unit Usaha Sinar Mas.
Fostering the spirit of understanding and
implementing the Company’s core values as part of
the Sinar Mas Business Units family.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Line of Business
[POJK.51-C.4]
Maksud dan tujuan Perseroan berdasarkan Pasal 3 The purpose and objective of the Company based on
Anggaran Dasar adalah menjalankan usaha di bidang Article 3 of the Articles of Association are to engage in
telekomunikasi. telecommunication business.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan To achieve the Company’s purpose and objective, the
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut. Company may conduct the following business activities.
1. Kegiatan usaha utama 1. Main business activity
a. Penyelenggaraan jaringan dan jasa telekomunikasi; a. Operation of telecommunication network and
dan services; and
b. Menawarkan jasa telekomunikasi di wilayah b. Offering telecommunication services in the territory
Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
2. Kegiatan usaha penunjang yang berkaitan dengan 2. Other supporting business activities related to the
maksud dan tujuan usaha Perseroan. Company’s purpose and objective.
Produk dan Layanan
Product and Services
Perseroan menyediakan produk dan layanan yang berfokus The Company provides products and services that focus on
pada data seluler dengan berbagai segmentasi pasar cellular data with various market segments tailored to the
sesuai dengan kebutuhan pengguna. Produk dan layanan user needs, explained as follows.
tersebut dijelaskan sebagai berikut.
Produk dan Layanan Segmen Personal Personal Segment Products and Services
1. Kartu Perdana, terdiri dari: 1. Starter Pack, consisting of:
a. SIM (Kartu Perdana Kuota, Kartu Perdana Unlimited a. SIM (Kuota Starter Pack, Unlimited Harian Starter
Harian, Kartu Perdana Unlimited Nonstop, Kartu Pack, Unlimited Nonstop Starter Pack, Golf Starter
Perdana Golf, dan Kartu Perdana Umrah & Haji); Pack, and Umrah & Hajj Starter Pack);
b. eSIM (eSIM Unlimited Combo, eSIM Unlimited b. eSIM (eSIM Unlimited Combo, eSIM Unlimited
Nonstop, dan eSIM Paskabayar Elite); serta Nonstop, and eSIM Elite Postpaid); and
c. Bundling (Kartu Perdana Smart Deal). c. Bundling (Smart Deal Starter Pack).
2. Paket Data, terdiri dari: 2. Data packages, consisting of:
a. Prabayar (Unlimited Harian, Unlimited Non-Stop, a. Prepaid (Unlimited Harian, Unlimited Non-Stop,
dan Kuota); and Kuota);
50 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
b. Elite Paskabayar (Unlimited Harian, Unlimited b. Elite Postpaid (Unlimited Harian, Unlimited
Nonstop, dan Kuota); Nonstop, and Kuota);
c. Roaming (Paket Data Roaming Prabayar dan Paket c. Roaming (Prepaid Roaming Data Packages and
Data Roaming Pascabayar); serta Postpaid Data Roaming Packages); and
3. Add On, terdiri dari: 3. Add On, consisting of:
a. Internet (Paket Video, Unlimited Malam, Unlimited, a. Internet (Video package, Unlimited Malam,
Paket Game, Paket Streaming Musik, Paket Sosial Unlimited Game Package, Music Streaming
Media, Paket Edukasi, dan Paket Conference Call); Package, Social Media Package, Education Package,
serta and Conference Call Package); and
b. Telepon & SMS (Smart Ngobrol dan Paket Telepon b. Phone & SMS (Smart Ngobrol and International Call
Internasional). Package).
4. Perangkat, yaitu device bundling dengan beberapa 4. Devices, namely device bundling with several
brand smartphone yang menggunakan kartu perdana smartphone brands that uses Smartfren starter packs.
Smartfren.
5. Broadband, terdiri dari Modem Wi-Fi dan Smart Home. 5. Broadband, consisting of Wi-Fi Modem and Smart
Home.
Produk dan Layanan Segmen Bisnis Business Segment Products and Services
1. Connectivity Solution, terdiri dari: 1. Connectivity Solution, consisting of:
a. Mobility (Corporate Plan, MIFI Data Plan, Wibox Data a. Mobility (Corporate Plan, MIFI Data Plan, Wibox
Plan, Bulk Data Plan, dan Device Bundling); Data Plan, Bulk Data Plan, and Device Bundling);
b. Fixed Line Internet (Dedicated Internet); serta b. Fixed Line Internet (Dedicated Internet); and
c. Networking (Managed SD-WAN); c. Networking (Managed SD-WAN);
2. Unified Conferencing dan Unified Communication; 2. Unified Conferencing and Unified Communication;
3. Unified Messaging; 3. Unified Messaging;
4. Jasa Web Builder untuk Marketing dan paket 4. Web Builder service for Marketing dan Productivity
Productivity Office 365; Office 365 package;
5. ICT Services dan Bizcloud; dan 5. ICT Services and Bizcloud; and
6. Solusi Internet of Things (IoT) (TREK, Vision+, dan 6. Internet of Things (IoT) solution (TREK, Vision+, and
ThingSpark). ThingSpark).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Logo
Perusahaan
Corporate Logo
Melambangkan pancaran sinar matahari yang tidak pernah berhenti bersinar,
memberikan terang dan kehidupan, yang merupakan komitmen usaha yang
dijalankan oleh Sinar Mas, baik untuk masyarakat maupun seluruh karyawan
PT Smartfren Telecom Tbk.
Symbolizes the sun that never stops shining, that brightens and enlivens, which is a business
commitment run by Sinar Mas, both for society and all employees of PT Smartfren Telecom Tbk.
Logo brand dari Smartfren adalah simbol energi yang kuat dan memberi dampak
positif terhadap perubahan menuju Indonesia yang kreatif dan mandiri.
Smartfren’s brand logo is the symbol of positive impacting change toward creative and
self-reliant Indonesia.
52 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan
Pada Asosiasi Nasional
National Association Membership
[POJK.51-C.5]
Asosiasi Penyelenggara Telekomunikasi Seluruh Indonesia (ATSI)
Indonesian Telecommunications Service Providers Association (ATSI)
Skala Asosiasi/Association Scale
Nasional/National
Posisi Perseroan/Company Position
Anggota/Member
Asosiasi Kliring Interkoneksi Telekomunikasi (ASKITEL)
Telecommunications Interconnection Clearing Association (ASKITEL)
Skala Asosiasi/Association Scale
Nasional/National
Posisi Perseroan/Company Position
Anggota/Member
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII)
Indonesian Internet Service Providers Association (APJII)
Skala Asosiasi/Association Scale
Nasional/National
Posisi Perseroan/Company Position
Anggota/Member
Asosiasi IoT Indonesia (ASIOTI)
Indonesian IoT Association (ASIOTI)
Skala Asosiasi/Association Scale
Nasional/National
Posisi Perseroan/Company Position
Anggota/Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Issuers Association (AEI)
Skala Asosiasi/Association Scale
Nasional/National
Posisi Perseroan/Company Position
Anggota/Member
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur
Organisasi
Organizational Structure Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Andrijanto Muljono Shurish Subbramaniam Antony Susilo
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
1 6 8
Network & Corporate
Marketing
Infrastructure Secretary
2 7 9
Information
Traditional Sales Tax & Accounting
Technology
3 10
Omni Sales Revenue Assurance
4 11
Product Portfolio & Revenue Analytics
Trading Policy & Collection
5 12
Enterprise Budget &
Business Reporting
13
SCM &
Procurement
54 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Marco Paul Iwan
Sumampouw
Direktur
Director
14 15
Human Resources Internal Audit
16
Regulatory & ICR
17
Legal
Posisi pada akhir tahun 2023 dijabat oleh/Positions at the end of 2023 are held by:
1. Sukaca Purwokardjono; 2. Joseph Marthinus Gultom; 3. Bernardus Ega Praditya; 4. Steve Kasmun; 5. Tony Wijaya; 6. Vacant;
7. Kashif Ullah Jan; 8. James Wewengkang; 9. Hendra Haksap Setijograha; 10. Arlia Dinita; 11. Heru Satyawan Dharmadi;
12. Ritesh Sankarankutty; 13. Sanjay Sachdeva; 14. Tjutju Sulistiawati; 15. Manolito; 16. Arie Haerdyanto; 17. Lie Tjung Po
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2023, terdapat perubahan komposisi Dewan In 2023, there were some changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors as follows:
Komposisi Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
Composition As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Presiden Komisaris
Darmin Nasution Darmin Nasution
President Commissioner President Commissioner
Wakil Presiden Wakil Presiden
Komisaris Komisaris
Ferry Salman Ferry Salman
Vice President Vice President
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Ketut Sanjaya Independent Ketut Sanjaya
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Sarwono
Independent
Kusumaatmadja*
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Jagbir Singh**
Commissioner
Komisaris
Djoko Tata Ibrahim***
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Presiden Direktur
Merza Fachys Merza Fachys
President Director President Director
Direktur Direktur
Andrijanto Muljono Andrijanto Muljono
Director Director
Direktur Direktur
Antony Susilo Antony Susilo
Director Director
Direktur Marco Paul Iwan Direktur Marco Paul Iwan
Director Sumampouw Director Sumampouw
Direktur Direktur
Shurish Subbramaniam Shurish Subbramaniam
Director Director
Direktur
Robin Mailoa****
Director
Direktur
Gisela Yenny Lesmana****
Director
* Bapak Sarwono Kusumaatmadja meninggal dunia pada tanggal 26 Mei 2023/Mr. Sarwono Kusumaatmadja passed away on May 26, 2023.
** Bapak Jagbir Singh tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Independen per tanggal 25 November 2023/Mr. Jagbir Singh was no longer serving as
Independent Commissioner on November 25, 2023.
*** Bapak Djoko Tata Ibrahim mengundurkan diri pada tanggal 31 Maret 2023/Mr. Djoko Tata Ibrahim resigned on March 31, 2023.
**** Bapak Robin Mailoa dan Ibu Gisela Yenny Lesmana tidak lagi menjabat sebagai Direktur per tanggal 25 November 2023/Mr. Robin Mailoa and Ms. Gisela
Yenny Lesmana were no longer serving as Director on November 25, 2023.
56 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 75 tahun
Age 75 years old
Started his career as Director of LPEM - Faculty of Economics,
Dasar Hukum Pengangkatan
University of Indonesia. Then he was entrusted to become Assistant
Legal Basis for Appointment to the Coordinating Minister for Industry and Trade, Assistant to the
Coordinating Minister for Production and Distribution, and Assistant
Menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak Agustus 2020 to the Coordinating Minister for Supervision of Development and
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Empowerment of State Apparatuses. He served as Director General
Tahunan tanggal 14 Agustus 2020. of Financial Institutions (2000-2005), Chairman of Capital Market
Serving as President Commissioner since August 2020 based on and Financial Institutions Supervisory Agency (2005-2006), Director
the decision of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) General of Taxes (2006-2009), Senior Deputy Governor of Bank
on August 14, 2020. Indonesia (2009-2010), and Governor of Bank Indonesia (2010-2013).
Then in 2015 to 2019, he was entrusted to become Coordinating
Minister for Ministry of Economic of the Republic of Indonesia.
Riwayat Pendidikan
Education History
Rangkap Jabatan
Sarjana lulusan Fakultas Ekonomi dan Bisnis dari Universitas Concurrent Positions
Indonesia, dan meraih gelar Magister dan Doktoral dari Paris-
Sorbonne University (1986). Merangkap jabatan sebagai Presiden Komisaris/Komisaris
Graduated from the Faculty of Economics and Business from the Independen di PT Pupuk Indonesia (Persero) (sejak 2020), Presiden
University of Indonesia, and obtained Master and Doctoral degree Komisaris/Komisaris Independen di PT Indonesia Infrastructure
from Paris-Sorbonne University (1986). Finance (sejak 2020), dan Komisaris di PT FinAccel Finance
Indonesia (sejak 2022).
Concurrently holding the position of President Commissioner/
Pengalaman Kerja Independent Commissioner of PT Pupuk Indonesia (Persero) (since
Work Experience 2020), President Commissioner/Independent Commissioner of PT
Indonesia Infrastructure Finance (since 2020), and Commissioner
Memulai karier sebagai Direktur LPEM - Fakultas Ekonomi of PT FinAccel Finance Indonesia (since 2022).
Universitas Indonesia. Kemudian dipercaya untuk menjadi Asisten
Menteri Koordinator (Menko) Industri dan Perdagangan, Asisten
Menko Produksi dan Distribusi, dan Asisten Menko Pengawasan Hubungan Afiliasi
Pembangunan dan Pendayagunaan Aparatur Negara. Beliau Affiliation Relationships
pernah menjabat sebagai Direktur Jenderal Lembaga Keuangan
(2000-2005), Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan (2005-
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
2006), Direktur Jenderal Pajak (2006-2009), Deputi Gubernur Senior
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham dan Pengendali
Bank Indonesia (2009-2010), dan Gubernur Bank Indonesia (2010-
Perseroan.
2013). Kemudian pada tahun 2015 hingga 2019, beliau dipercaya
untuk menjadi Menteri Koordinator Kementerian Perekonomian He is not affiliated with any members of the Board of
Republik Indonesia. Commissioners, member of the Board of Directors, Shareholders
and Controllers of the Company.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Ferry Salman
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis for Appointment Concurrent Positions
Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak Juni 2021 Beliau saat ini merangkap jabatan sebagai Managing Director Sinar
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2021. Mas dan Direktur Utama di PT Wahana Inti Nusantara. Beliau juga
Serving as Vice President Commissioner since June 2021 based on merupakan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
the resolution of the Annual GMS on June 25, 2021. (sejak Agustus 2021).
He is currently serving as the Managing Director of Sinar Mas and
President Director of PT Wahana Inti Nusantara. He is also serving
as member of the Company’s Nomination and Remuneration
Riwayat Pendidikan
Committee (since August 2021).
Education History
Lulus dari Universitas Diponegoro jurusan Ekonomi Manajemen
(1997) dan memperoleh gelar Master of Business of Administration Hubungan Afiliasi
dari University Technology of Sydney, Australia (2001). Affiliation Relationships
Graduated from Diponegoro University majoring in Management
Turut menjabat sebagai pengurus di salah satu pemegang saham
Economics (1997) and obtained a Master of Business Administration
Perseroan, yaitu Direktur Utama di PT Wahana Inti Nusantara.
degree from University Technology of Sydney, Australia (2001).
Serving as one of the management in one of the Company’s
shareholders, namely the President Director of PT Wahana Inti
Nusantara.
Pengalaman Kerja
Work Experience
Memiliki pengalaman sebagai Account Officer di PT Bank
Artha Graha (1997-1999), Senior Tax Consultant di Ernst & Young
Jakarta (2001-2003), Assistant Tax Manager di TSS & Associates
(2003-2004), dan Senior Tax Manager di Suryani Suyanto &
Associates (2004-2008), sebelum bergabung dengan Sinar Mas
Group di tahun 2008.
Started his career as Account Officer at PT Bank Artha Graha
(1997-1999), Senior Tax Consultant at Ernst & Young Jakarta
(2001-2003), Assistant Tax Manager at TSS & Associates (2003-2004),
and Senior Tax Manager at Suryani Suyanto & Associates (2004-
2008), before joining Sinar Mas Group in 2008.
58 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Ketut Sanjaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis for Appointment Concurrent Positions
Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak Juni 2021 Menduduki beberapa posisi di pilar bisnis Sinar Mas, antara lain
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2021. Komisaris Independen (sejak 2011) dan anggota Komite Audit
Serving as Independent Commissioner since June 2021 based on (sejak 2023) di PT Golden Energy Mines Tbk, anggota Komite Audit
the resolution of the Annual GMS on June 25, 2021. di PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (SMART) (sejak
2015), serta Komisaris Independen di PT Sinar Mas Multiartha Tbk
(sejak 2022). Selain itu, beliau menjabat sebagai Ketua Komite
Riwayat Pendidikan Audit serta Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Education History (sejak 2021).
Concurrently holding several positions in Sinar Mas business
Lulus dari Universitas Padjadjaran jurusan Teknik (1977) dan pillars, namely Independent Commissioner (since 2011) and Audit
memperoleh gelar Master of Management dari Arthur D Little Committee Member (since 2023) of PT Golden Energy Mines Tbk,
Management Education Institute di Boston, Amerika Serikat (1984). member of Audit Committee of PT Sinar Mas Agro Resources
Graduated from Padjajaran University majoring in Engineering (1977) and Technology Tbk (SMART) (since 2015), and Independent
and obtained a Master of Management degree from Arthur D Little Commissioner of PT Sinar Mas Multiartha Tbk (since 2022).
Management Education Institute in Boston, United States (1984). In addition, he is also the chairman of the Company’s Audit
Committee and Nomination and Remuneration Committee
(since 2021).
Pengalaman Kerja
Work Experience
Hubungan Afiliasi
Memiliki pengalaman panjang sebagai Pejabat Karier di Bank Affiliation Relationships
Indonesia, yakni Analis Kredit (1979-1983), Pengawas Kredit (1983-
1985), Pemeriksa Bank (1985-1994), Pengawas Bank (1994-2004), Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Pemimpin Bank Indonesia Bali dan NTB (2004-2007), dan Direktur Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham dan Pengendali
Pengawasan Bank (2007-2008), serta Peneliti Senior Perbankan Perseroan.
(2008-2009). Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris He is not affiliated with any members of the Board of
Independen di PT Bank Barclays Indonesia (2009-2011), anggota Commissioners, member of the Board of Directors, Shareholders
Komite Audit dan anggota Komite Pemantau Risiko di PT Bank and Controllers of the Company.
Sinarmas Tbk (2011- 2021), serta anggota Komite Audit di PT Golden
Energy Mines Tbk (2012-Januari 2022).
He’s had a lengthy experience as Career Officer in Bank Indonesia,
namely Credit Analyst (1979-1983), Loan Examiner (1983-1985), Bank
Examiner (1985-1994), Bank Supervisor (1994-2004), Head of Bank
Indonesia Bali and NTB (2004-2007), Director of Bank Supervision
(2007-2008), and Senior Banking Researcher (2008-2009). He
also served as Independent Commissioner of PT Bank Barclays
Indonesia (2009-2011), member of Audit Committee and Risk
Monitoring Committee of PT Bank Sinarmas Tbk (2011-2021), and
member of Audit Committee of PT Golden Energy Mines Tbk
(2012-January 2022).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Direksi
Profile of Board of Directors
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis for Appointment Concurrent Positions
Menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 2015 berdasarkan Merangkap jabatan sebagai Presiden Direktur di PT Smart Telecom
keputusan RUPS Tahunan tanggal 12 Juni 2015. (sejak 2013) serta Presiden Direktur di PT Distribusi Sentra Jaya
Serving as President Director since 2015 based on the resolution of (sejak 2014).
the Annual GMS on June 12, 2021. He concurrently serves as President Director of PT Smart Telecom
(since 2013) and President Director of PT Distribusi Sentra Jaya
(since 2014).
Riwayat Pendidikan
Education History
Hubungan Afiliasi
Memperoleh gelar Sarjana bidang Teknik Elektro dari Institut Affiliation Relationships
Teknik Bandung (ITB) (1980) dan Magister bidang Administrasi
Bisnis dari IPMI Business School (2006). Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Obtained Bachelor of Electrical Engineering degree from Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham dan Pengendali
Bandung Technical Institute (ITB) (1980) and Master of Business Perseroan.
Administration from IPMI Business School (2006). He is not affiliated with any members of the Board of
Commissioners, member of the Board of Directors, Shareholders
and Controllers of the Company.
Pengalaman Kerja
Work Experience
Merupakan profesional yang berkarier di bidang telekomunikasi dan
pernah menjabat sebagai General Manager dan Regional Account
Manager PT Siemens Indonesia (1998-2007). Beliau juga pernah
menduduki jabatan strategis lain di Perseroan, yakni Direktur dan
Chief of Corporate Affairs (2007-2009), Presiden Direktur (2009-2011),
serta Direktur Teknologi dan Jaringan (2011-2015).
He is a professional who has a career in telecommunications
and served as General Manager and Regional Account Manager
of PT Siemens Indonesia (1998-2007). He has also held several
strategic titles within the Company, namely as Director and Chief
of Corporate Affairs (2007-2009), President Director (2009-2011)
and Director of Technology and Network (2011-2015).
60 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Andrijanto Muljono
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 53 tahun
Age 53 years old
He has experience working at the Astra International Group (1994-2018),
Dasar Hukum Pengangkatan
with his last position as Sales & Marketing Director and Finance &
Legal Basis for Appointment
Operation Director at PT Surya Artha Nusantara Finance. Subsequently,
he served as Chief Operating Officer (COO) at Lippo Financial Service
Menjabat sebagai Direktur sejak 2022 berdasarkan keputusan
Group and CEO at Ciptadana Capital (2018-2020). He then joined the
RUPS Tahunan tanggal 12 Juli 2022.
Sinar Mas Group as CFO at PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2020-2021)
Serving as Director since 2022 based on the resolution of the
and CEO at PT Eka Mas Republik (2021-2022).
Annual GMS on July 12, 2022.
Rangkap Jabatan
Riwayat Pendidikan Concurrent Positions
Education History
Merangkap jabatan sebagai Komisaris di PT Eka Mas Republik (sejak
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Universitas 2022), Direktur di PT Smart Telecom (sejak 2022), Direktur PT Distribusi
Indonesia (1994) dan Magister Manajemen dari Prasetya Mulya Sentra Jaya (sejak 2023), Presiden Komisaris PT SF Digital Commerce
Business School (2006). (sejak 2023), Presiden Komisaris PT SF Digital Terdepan (sejak 2023),
Obtained Bachelor of Industrial Engineering degree from dan Presiden Komisaris PT Nuri Gaya Citra (sejak 2023), Beliau juga
University of Indonesia (1994) and Master of Management from menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi di
Prasetya Mulya Business School (2006). beberapa perusahaan di dalam pilar bisnis Sinar Mas.
He concurrently serves as Commissioner of PT Eka Mas Republik
(since 2022), Director of PT Smart Telecom (since 2022), Director of
PT Distribusi Sentra Jaya (since 2023), President Commissioner of
Pengalaman Kerja PT SF Digital Commerce (since 2023), President Commissioner of
Work Experience PT SF Digital Terdepan (since 2023), and President Commissioner
of PT Nuri Gaya Citra (since 2023). He also serves as member of
Memiliki pengalaman bekerja di Astra International Group (1994- the Board of Commissioners and Board of Directors in several
2018), dengan jabatan terakhir sebagai Sales & Marketing Director companies in Sinar Mas business pillars.
dan Finance & Operation Director di PT Surya Artha Nusantara
Finance. Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Chief Operating
Officer (COO) di Lippo Financial Service Group dan CEO di Ciptadana Hubungan Afiliasi
Capital (2018- 2020). Beliau kemudian bergabung dengan Sinar Mas Affiliation Relationships
Group sebagai CFO di PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2020-2021)
dan CEO di PT Eka Mas Republik (2021-2022). Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, Pemegang Saham dan Pengendali Perseroan.
He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, Shareholders and Controllers of
the Company.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Antony Susilo
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis for Appointment Concurrent Positions
Menjabat sebagai Direktur sejak 2011 berdasarkan keputusan Merangkap jabatan sebagai Direktur PT Smart Telecom (sejak
RUPS Tahunan tanggal 23 Maret 2011. 2005), Direktur PT Distribusi Sentra Jaya (sejak 2014), dan Komisaris
Serving as Director since 2011 based on the resolution of the Annual di PT SF Digital Terdepan*) dan PT SF Digital Commerce*) (sejak
GMS dated March 23, 2021. 2021). Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Global Nusa
Data.
He concurrently serves as Director of PT Smart Telecom (since 2005),
Riwayat Pendidikan Director of PT Distribusi Sentra Jaya (since 2014), and Commissioner
Education History of PT SF Digital Terdepan*) and PT SF Digital Commerce*) (since
2021). He also serves as the Director of PT Global Nusa Data.
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Atma Jaya
(1997).
Obtained Bachelor of Economics degree from Atma Jaya University
(1997). Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationships
Pengalaman Kerja
Turut menjabat sebagai pengurus di salah satu pemegang saham
Work Experience
Perseroan, yaitu sebagai Direktur di PT Global Nusa Data.
Serving as one of the management in one of the Company’s
Mengawali karier di KPMG Hanadi Sudjendro & Rekan (1993-1995)
shareholders, namely as the Director of PT Global Nusa Data.
dan Arthur Andersen/Prasetio, Utomo & Co (1995-1997). Beliau juga
pernah bekerja di PT Excelcomindo Pratama (1997-2005) dengan
jabatan terakhir sebagai Vice President Finance.
Started his career at KPMG Hanadi Sudjendro & Partners (1993-
1995) and Arthur Andersen/Prasetio, Utomo & Co (1995-1997).
He also worked at PT Excelcomindo Pratama (1997-2005) with his
last position as Vice President Finance.
62 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Prior to joining the Company, he served as Vice President - Human
Dasar Hukum Pengangkatan
Resources Development and General Affairs at Auto Diesel Radiator
Legal Basis for Appointment
Group (1999-2001), HR & GA Function Head at PT Broadband
Multimedia Tbk (2002-2005), Director of HR and General Affairs at
Menjabat sebagai Direktur sejak 2011 berdasarkan keputusan RUPS
Media Investor Online (2004-2007), Director of Human Resources
Tahunan tanggal 23 Maret 2011.
and Administration at PT Natrindo Telephone Selular (2005-2007),
Serving as Director since 2011 based on the resolution of the Annual
and Director at PT Smart Telecom (2008-2021).
GMS on March 23, 2011.
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
Education History Concurrent Positions
Meraih gelar Bachelor of Science dalam bidang Management and Merangkap jabatan sebagai Presiden Komisaris PT Smart Telecom
Economics dari Edgewood College and University of Wisconsin (sejak 2021) dan Direktur PT Distribusi Sentra Jaya (sejak 2014).
- Madison (1987), Master of Business Administration di bidang Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Global Nusa
International Business dari University of Wisconsin - Whitewater Data.
(1988), dan Master of Science dalam bidang Human Resources and He concurrently serves as President Commissioner of PT Smart
Organization Development dari Eastern Michigan University (1990). Telecom (since 2021) and Director of PT Distribusi Sentra Jaya
He holds a Bachelor of Science in Management and Economics (since 2014). He also serves as the President Director of PT Global
from Edgewood College and University of Wisconsin – Madison Nusa Data.
(1987), Master of Business Administration in International Business
from University of Wisconsin - Whitewater (1988), and Master of
Science in Human Resources and Organization Development from
Hubungan Afiliasi
Eastern Michigan University (1990).
Affiliation Relationships
Turut menjabat sebagai pengurus di salah satu pemegang saham
Pengalaman Kerja Perseroan, yaitu sebagai Presiden Direktur di PT Global Nusa Data.
Work Experience Serving as one of the management in one of the Company’s
shareholders, namely as the President Director of PT Global Nusa
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat
Data.
sebagai Vice President - Human Resources Development and
General Affairs di Auto Diesel Radiator Group (1999-2001), HR &
GA Function Head di PT Broadband Multimedia Tbk (2002-2005),
Direktur SDM dan General Affair di Media Investor Online
(2004-2007), Direktur SDM dan Administrasi di PT Natrindo
Telepon Selular (2005- 2007), serta Direktur di PT Smart Telecom
(2008-2021).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Shurish Subbramaniam
Direktur
Director
Kewarganegaraan Malaysia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Started his career as Network Performance Management Manager
Dasar Hukum Pengangkatan
at Maxis Mobile Malaysia (1998-2006). He also served as Technical
Legal Basis for Appointment
Advisor for Radio Access Network Operations at Digital Mobile
Philippines Inc (2006-2010), Vice President Operations APAC
Menjabat sebagai Direktur sejak 2018 berdasarkan keputusan
at Ceragon Network (2013-2016), Chief Network Officer at the
RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2018.
Company (2013-2016), and Chief Technology Officer at Webe Digital
Serving as Director since 2018 based on the resolution of the
Sdn Bhd (2016-2018).
Annual GMS on May 30, 2018.
Rangkap Jabatan
Riwayat Pendidikan Concurrent Positions
Education History
Tidak merangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun perusahaan
Lulusan Damansara Utama College, Malaysia, jurusan City & Guilds lain.
Part I, II & III, Telecommunications Engineering (1992), dan meraih Not holding concurrent positions, either in the Company or other
gelar Masters of Engineering, Electronic Telecommunication dari companies.
The University of Hull (1996).
Graduated from Damansara Utama College, Malaysia, majoring in
City & Guilds Part I, II & III, Telecommunications Engineering (1992), Hubungan Afiliasi
and holds a Masters of Engineering, Electronic Telecommunication Affiliation Relationships
from The University of Hull (1996).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham dan Pengendali
Pengalaman Kerja Perseroan.
Work Experience He is not affiliated with any members of the Board of
Commissioners, member of the Board of Directors, Shareholders
Mengawali karier sebagai Network Performance Management and Controllers of the Company.
Manager di Maxis Mobile Malaysia (1998- 2006). Beliau juga
pernah menjabat sebagai Technical Advisor Radio Access Network
Operations di Digital Mobile Philippines Inc (2006-2010), Vice
President Operations APAC di Ceragon Network (2013-2016), Chief
Network Officer di Perseroan (2013-2016), dan Chief Technology
Officer di Webe Digital Sdn Bhd (2016-2018).
64 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Komisaris dan Direksi yang Mengakhiri Jabatan di 2023
Commissioners and Directors Who Ended Their Tenure in 2023
Sarwono Kusumaatmadja Jagbir Singh
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Beliau meninggal dunia dan mengakhiri jabatan sebagai Komisaris Beliau mengakhiri jabatan sebagai Komisaris Independen Perseroan
Independen Perseroan pada tanggal 26 Mei 2023. per tanggal 25 November 2023 berdasarkan keputusan RUPS Luar
He passed away and ended his tenure as the Company’s Independent Biasa Perseroan tanggal 24 November 2023.
Commissioner on May 26, 2023. He ended his tenure as the Company’s Independent Commissioner
as of November 25, 2023, based on the decision of the Company’s
Extraordinary GMS on November 24, 2023.
Riwayat Pendidikan
Education History
Riwayat Pendidikan
Sarjana jurusan Teknik Sipil dari Institut Teknik Bandung (ITB) (1974).
Education History
Bachelor’s degree in Civil Engineering from the Bandung Technical
Institute (ITB) (1974). Memperoleh gelar Master of Electronics (1986) dan Master of
Philosophy in Physics (1987) dari Agra University India, serta
Pengalaman Kerja memperoleh gelar Master of Business Administration in Marketing
Work Experience (1998) dari Indira Gandhi Open University New Delhi. Selain itu, beliau
mengikuti berbagai program kepemimpinan dan manajemen di
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau merupakan anggota Harvard University, Wharton University, dan INSEAD Business School.
Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) Republik Indonesia (1971-1988), Sekretaris Obtained a Master of Electronics (1986) and Master of Philosophy in
Jenderal Dewan Pimpinan Pusat Golongan Karya (1983-1988), Menteri Physics (1987) from Agra University, India, and obtained a Master of
Pendayagunaan Aparatur Negara (1988-1993), Menteri Lingkungan Hidup Business Administration in Marketing (1998) from Indira Gandhi Open
(1993-1998), Menteri Kelautan dan Perikanan (1999-2001), Anggota Dewan University, New Delhi. In addition, he has attended various leadership
Perwakilan Daerah (DPD)(2004-2009), Komisaris Utama PT Energy and management programs at Harvard University, Wharton
Management Indonesia (Persero) (2009-2012), Wakil Presiden Komisaris University, and INSEAD Business School.
Independen/Komisaris Independen Perseroan (November 2009-Juni 2012),
Komisaris Independen PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk (2012-2014),
Anggota Dewan Pengawas Perusahaan Umum Kehutanan Negara (Perum Pengalaman Kerja
Perhutani)(2012-2015), dan Komisaris Utama PT Energy Management Work Experience
Indonesia (Persero) (2015-2020). Beliau juga menjabat sebagai Ketua
Dewan Pertimbangan Perubahan Iklim di Kementerian Lingkungan Hidup Memulai karier profesionalnya sebagai CTO & Director Networks di
dan Kehutanan Republik Indonesia (2015-2023), serta Penasihat Senior di Bharti Airtel (2001-2010), Country Head and Senior Vice President di
PT Energy Management Indonesia (Persero) (2020-2023). Samsung India Pvt Ltd (2014-2015), serta Group CTO & President di
Prior to joining the Company, he was a member of the People’s Reliance Jio (2015-2018) dan berperan dalam peluncuran layanan
Representative Council (DPR) of the Republic of Indonesia (1971-1988), 4G oleh Reliance Jio di India. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Secretary General of the Central Executive Board in Golongan Karya political Group CTIO di Sinarmas Communication & Technology (2018-2021)
party (1983-1988), Minister of State Apparatus Empowerment (1988-1993), yang bertanggung jawab atas network, IT/digital platform, dan bisnis
Minister of the Environment (1993-1998), Minister of Marine Affairs and enterprise. Beliau juga menjabat sebagai Chief Technology Officer di
Fisheries (1999-2001), Member of the Regional Representatives Council Vodafone Idea Limited, India.
(DPD) (2004-2009), President Commissioner of PT Energy Management Started his professional career as CTO & Director Networks at Bharti
Indonesia (Persero) (2009-2012), Independent Vice Commissioner/ Airtel (2001-2010), Country Head and Senior Vice President at Samsung
Independent Commissioner of the Company (November 2009-June India Pvt Ltd (2014-2015), and Group CTO & President at Reliance Jio
2012), Independent Commissioner of PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk (2015-2018) and played a role in launch of 4G services by Reliance Jio in
(2012-2014), Member of the Supervisory Board of the State Forestry Public India. He has also served as Group CTIO at Sinarmas Communication &
Company (Perum Perhutani) (2012-2015), and President Commissioner of Technology (2018-2021) in charge of network, IT/digital platforms, and
PT Energy Management Indonesia (Persero) (2015-2020). He also served enterprise business. He also serves as the Chief Technology Officer at
as Chairman of the Climate Change Advisory Council at the Ministry of Vodafone Idea Limited, India.
Environment and Forestry of the Republic of Indonesia (since 2015), and
Senior Advisor at PT Energy Management Indonesia (Persero) (2020-2023).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Djoko Tata Ibrahim Robin Mailoa Gisela Yenny Lesmana
Komisaris Direktur Direktur
Commissioner Director Director
Beliau mengajukan pengunduran diri pada Beliau mengakhiri jabatan sebagai Direktur Beliau mengakhiri jabatan sebagai Direktur
tanggal 31 Maret 2023. Perseroan per tanggal 25 November 2023 Perseroan per tanggal 25 November 2023
He tendered his resignation on March 31, 2023. berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa
Perseroan tanggal 24 November 2023. Perseroan tanggal 24 November 2023.
He ended his tenure as the Company’s She ended her tenure as the Company’s
Riwayat Pendidikan
Independent Commissioner as of November Independent Commissioner as of November
Education History
25, 2023, based on the decision of the 25, 2023, based on the decision of the
Company’s Extraordinary GMS on November Company’s Extraordinary GMS on November
Lulusan Universitas Atma Jaya, Jakarta di
24, 2023. 24, 2023.
bidang Ekonomi Perusahaan (1976).
Graduated from Atma Jaya University, Jakarta
majoring in Corporate Economics (1976). Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Education History Education History
Meraih gelar Bachelor of Science in Finance Meraih gelar Sarjana Ilmu Politik dari
(1990) dan Master of Business Administration Universitas Katolik Parahyangan (2003)
Pengalaman Kerja in Management Information System (1992) dan Global Executive Master of Business
Work Experience dari San Diego State University, USA. Administration dari Institut Européen
He holds a Bachelor of Science in Finance d’Administration des Affaires (INSEAD) (2017).
Sebelum bergabung dengan Perseroan, (1990) and Master of Business Administration She holds a Bachelor of Political Science
beliau pernah menduduki jabatan strategis in Management Information System (1992) at Parahyangan Catholic University (2003)
di beberapa perusahaan besar, antara lain di from San Diego State University, USA. and a Global Executive Master of Business
Johnson’s & Johnson’s dan Tigaraksa Satria. Administration from the Institut Européen
Beliau juga merupakan pendiri Intermas d’Administration des Affaires (INSEAD) (2017).
Tata Trading yang bergerak di bidang fast Pengalaman Kerja
moving consumer goods distribution. Selain Work Experience
itu, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Pengalaman Kerja
Pemasaran dan Penjualan Perseroan (2018- Memiliki pengalaman panjang di Grup
Work Experience
Juli 2022), dan juga Presiden Komisaris di Sinarmas (1992-2014), di antaranya sebagai
PT SF Digital Terdepan dan PT SF Digital Chief Financial Officer (CFO) di PT Indah Kiat
Memiliki pengalaman bekerja di
Commerce (2021-2023). Pulp & Paper (1998-2000), serta procurement
PT Ciptadana Sekuritas Asia (2003-2018),
Prior to joining the Company, he held Senior Director (2001-2003) dan Chief
dengan jabatan terakhir sebagai Vice
strategic positions in several big companies, Controller & Audit (2003-2005) di Asia Pulp
President (VP) Equity Sales - Corporate and
such as at Johnson’s & Johnson’s and & Paper Corp. Selain itu, beliau pernah
Equity Capital Market. Selanjutnya, beliau
Tigaraksa Satria. He is also the founder of menjabat sebagai Managing Director dan
menjabat sebagai Advisor and Angel Investor
Intermas Tata Trading which is engaged in Chief Executive Officer (CEO) di Sinarmas
di PT Multi Areal Planing Indonesia (2019-
fast moving consumer goods distribution. Group Forestry Division (2005-2014), dan CEO
2021). Beliau kemudian bergabung dengan
In addition, he has served as Marketing and di Bhavila Enterprise (2014-2022).
Sinarmas Group dan menjabat sebagai
Sales Director of the Company (2018-July He has a long experience in Sinarmas Group
Group Head of Investor Relations di PT Dian
2022), and the President Commissioner of (1992-2014), among others as the Chief
Swastatika Sentosa Tbk (2021-2022).
PT SF Digital Terdepan and PT SF Digital Financial Officer (CFO) at PT Indah Kiat Pulp &
She has experience working at PT Ciptadana
Commerce (2021-2023). Paper (1998-2000), then Procurement Senior
Sekuritas Asia (2003-2018), with her last
Director (2001-2003) and Chief Controller
position as Vice President (VP) Equity Sales
& Audit (2003-2005) at Asia Pulp & Paper
- Corporate and Equity Capital Market.
Corp. In addition, he has served as Managing
Subsequently, she served as Advisor and
Director and Chief Executive Officer (CEO) at
Angel Investor at PT Multi Area Planing
the Sinarmas Group Forestry Division (2005-
Indonesia (2019-2021). She later joined the
2014), and CEO at Bhavila Enterprise (2014-
Sinarmas Group and served as Group Head
2022).
of Investor Relations at PT Dian Swastatika
Sentosa Tbk (2021-2022)
66 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur
Perusahaan
Corporate Structure
23.8% 14.5% 9.8% 6.7% 6.7% 38,4%
Masyarakat
PT Global Nusa PT Wahana PT Bali Media PT Gerbangmas PT Dian (masing-masing
Data Inti Nusantara Telekomunikasi Tunggal Swastatika dibawah 5%)
(“GND”) (“WIN”) (“BMT”) Sejahtera Sentosa Tbk Public (each
below 5%)
99.9% 100%
PT Smart PT SF Digital
Telecom Terdepan
(“Smartel”) (“SFDT”)
100.0% 18,3% 100%
PT Mora
PT Distribusi PT SF Digital
Telematika
Sentra Jaya Commerce
Indonesia Tbk
(“DSJ”) (“SFDC”)
(“Moratel”)
70% 25%
PT Palapa Timur PT Nuri Gaya
2%
Telematika Citra (“NGC”)
Catatan/Notes:
*) GND, BMT dan WIN bersama-sama adalah para pemegang saham dan sekaligus pengendali Perseroan. Penerima manfaat Perseroan adalah
Franky Oesman Widjaja/GND, BMT and WIN together are the shareholders and controllers of the Company. The beneficiary of the Company is
Franky Oesman Widjaja.
**) Kepemilikan saham oleh Perseroan di DSJ adalah sebanyak 1 (satu) lembar saham/Share ownership by the Company in DSJ is 1 (one) share.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak
dan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
Entitas Anak
Subsidiaries Per 31 Desember 2023/As at December 31, 2023
Persentase Total Aset
Status
Kepemilikan (jutaan
Nama Entitas Anak Alamat Bidang Usaha Operasi
Ownership Rupiah)
Subsidiary Name Address Line of Business Operation
Percentage Total Assets
Status
(%) (Rp million)
Kepemilikan Langsung
Direct Subsidiaries
Beroperasi
PT Smart Telecom Jl. H. Agus Salim No. 45 Telekomunikasi sejak 2007
99,9 46.411.123
(“Smartel”) Menteng, Jakarta Pusat Telecommunications Operating
since 2007
Perusahaan holding,
konsultasi manajemen, Belum
PT SF Digital Terdepan Jl. H. Agus Salim No. 45 dan perdagangan Beroperasi
100,0 648
(“SFDT”) Menteng, Jakarta Pusat Holding company, Not yet
management Operating
consulting, and trading
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Beroperasi
Jl. Pahlawan Seribu CBD
PT Distribusi Sentra Perdagangan Umum sejak 2014
Lot 12A BSD Serpong, 99,9 1.452.698
Jaya (“DSJ”) General Trading Operating
Tangerang
since 2014
Perusahaan holding,
konsultasi manajemen, Belum
PT SF Digital Jl. H. Agus Salim No. 45 dan perdagangan Beroperasi
100,0 642
Commerce (“SFDC”) Menteng, Jakarta Pusat Holding company, Not yet
management Operating
consulting, and trading
Entitas Asosiasi
Associated Entities
Persentase Kepemilikan
Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Status Operasi
Ownership Percentage
Company Name Address Line of Business Operation Status
(%)
Jl. H. Agus Salim No. 45 Perdagangan Umum Beroperasi sejak 2022
PT Nuri Gaya Citra (“NGC”) 25,0
Menteng, Jakarta Pusat General Trading Operating since 2022
68 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Penerbitan
dan Pencatatan Saham
Chronology of Issuance and Listing of Shares
Perseroan menerbitkan dan mencatatkan saham di Bursa The Company has issued and listed its shares on the
Efek Indonesia sejak 29 November 2006. Informasi terkait Indonesia Stock Exchange since November 29, 2006.
kronologi penerbitan dan pencatatan saham Perseroan Information regarding the chronology of the issuance and
hingga 31 Desember 2023 diungkapkan sebagai berikut: listing of the Company’s shares until December 31, 2023 is
disclosed as follows:
Jumlah
Tanggal Efektif Penambahan Nilai Nominal Harga Saham
Aksi Korporasi Pencatatan Saham Nominal Penawaran Beredar
Corporate Action Effective Date of Addition of Value Offering Price Total Number
Listing Shares (Rp) (Rp) of Issued
Shares
Sebelum Penawaran Umum Perdana
- - 100 - 15.685.360.160
Pre-Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana 29 November 2006
3.900.000.000 100 225 19.585.360.160
Initial Public Offering November 29, 2006
Penggabungan Usaha 22 Mei 2007
43.045.567 100 - 19.628.405.727
Merger May 22, 2007
Konversi Waran 15 Agustus 2007
607.466.700 100 100 20.235.872.427
Warrant Conversion August 15, 2007
Penambahan Modal Tanpa HMETD*)
19 Desember 2009
Share Issuance Without Pre- 12.797.783.900 50 65 33.033.656.327
December 19, 2009
emptive Rights*)
Penambahan Modal Tanpa HMETD
25 Mei 2010
Share Issuance Without 4.002.357.107 50 50,4 37.036.013.434
May 25, 2010
Pre-emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa HMETD
25 Oktober 2010
Share Issuance Without 5.844.866.826 50 50 42.880.880.260
October 25, 2010
Pre-emptive Rights
Penawaran Umum Terbatas I 18 Januari 2011
75.684.753.658 50 50 118.565.633.918
Rights Issue I January 18, 2011
Penambahan Modal Tanpa HMETD
19 Mei 2011
Share Issuance Without Pre- 52.500.000 50 50 118.618.133.918
May 19, 2011
emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa HMETD*)
27 Oktober 2011
Share Issuance Without 21.000.000 50 50 118.639.133.918
October 27, 2011
Pre-emptive Rights*)
Penambahan Modal Tanpa HMETD
21 Februari 2012
Share Issuance Without 22 100 100 118.639.133.940
February 21, 2012
Pre-emptive Rights
Penggabungan Saham (Rasio 20:1) 21 Februari 2012
- 2.000 & 1.000 - 5.931.956.697
Reverse Stock Split (20:1 Ratio) February 21, 2012
Penawaran Umum Terbatas II***) 22 Februari 2012
11.863.913.394 100 100 17.795.870.091
Rights Issue II***) February 22, 2012
Konversi Obligasi Wajib Konversi
6 Juli 2015
Conversion of Mandatory 11.000.000.000 100 100 28.795.870.091
July 6, 2015
Convertible Bonds
Konversi Obligasi Wajib Konversi
21 September 2015
Conversion of Mandatory 74.000.000.000 100 100 102.795.870.091
September 21, 2015
Convertible Bonds
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Tanggal Efektif Penambahan Nilai Nominal Harga Saham
Aksi Korporasi Pencatatan Saham Nominal Penawaran Beredar
Corporate Action Effective Date of Addition of Value Offering Price Total Number
Listing Shares (Rp) (Rp) of Issued
Shares
Konversi Waran 30 November 2015
10 1.000 1.000 102.795.870.101
Warrant Conversion November 30, 2015
Penambahan Modal Tanpa HMETD
23 Agustus 2016
Share Issuance Without 910.000.000 100 100 103.705.870.101
August 23, 2016
Pre-emptive Rights
Penawaran Umum Terbatas III 16 November 2018
67.408.815.566 100 100 171.114.685.667
Rights Issue III November 16, 2018
Konversi Obligasi Wajib Konversi
27 Mei 2019
Conversion of Mandatory 22.000.000.000 100 100 193.114.685.667
May 27, 2019
Convertible Bonds
16 Mei 2019 -
Konversi Waran Seri II 31 Desember 2019
24.849.553.943 100 100 217.964.239.610
Warrant Series II Conversion May 16, 2019 -
December 31, 2019
Konversi Obligasi Wajib Konversi
22 September 2020
Conversion of Mandatory 34.000.000.000 100 100 251.964.239.610
September 22, 2020
Convertible Bonds
1 Januari 2020 - 31
Konversi Waran Seri II Desember 2020
11.298.301.147 100 100 263.262.540.757
Warrant Series II Conversion January 1, 2020 -
December 31, 2020
Konversi Obligasi Wajib Konversi
12 April 2021
Conversion of Mandatory 39.000.000.000 100 100 302.262.540.757
April 12, 2021
Convertible Bonds
Penawaran Umum Terbatas IV 28 April 2021
5.812.742.194 100 120 308.075.282.951
Rights Issue IV April 28, 2021
1 Januari 2021 -
Konversi Waran Seri II 22 November 2021
12.700.255 100 100 308.087.983.206
Warrant Series II Conversion January 1, 2021 -
November 22, 2021
28 Oktober 2021 -
Konversi Waran Seri III 31 Desember 2021
18.566.545 100 100 308.106.549.751
Warrant Series III Conversion October 28, 2021 -
December 31, 2021
Konversi Obligasi Wajib Konversi
12 Mei 2022
Conversion of Mandatory 2.000.000.000 100 100 310.106.549.751
May 12, 2022
Convertible Bonds
Konversi Obligasi Wajib Konversi
11 Juli 2022
Conversion of Mandatory 5.000.000.000 100 100 315.106.549.751
July 11, 2022
Convertible Bonds
1 Januari 2022 -
Konversi Waran Seri III 31 Desember 2022
20.281.445.224 100 100 335.387.994.975
Warrant Series III Conversion January 1, 2022 -
December 31, 2022
1 Januari 2023 -
Konversi Waran Seri III 31 Desember 2023
88.673 100 100 335.388.083.648
Warrant Series II Conversion January 1, 2023 -
December 31, 2023
*) HMETD: Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/Pre-emptive Rights
**) Seri A: 20.235.872.427 lembar saham, nilai nominal Rp100/Series A: 20,235.872,427 shares, nominal value Rp100
Seri B: 98.403.261.491 lembar saham, nilai nominal Rp50/Series B: 98,403,261,491 shares, nominal value Rp50
***) Setelah penggabungan saham dengan rasio 20:1/After Revenue stock split with 20:1 ratio
Seri A: 1.011.793.622 lembar saham, nilai nominal Rp2.000 /Series A: 1,011,793,622 shares, nominal value Rp2,000
Seri B: 4.920.163.075 lembar saham, nilai nominal Rp1.000/Series B: 4,920,163,075 shares, nominal value Rp1,000
Seri C: 11.863.913.394 lembar saham, nilai nominal Rp100/Series C: 11,863,913,394 shares, nominal value Rp100
70 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi
Pemegang Saham
Shareholders Information
[POJK.51-C.3]
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan Awal Tahun 2023 Kepemilikan Akhir Tahun 2023
Ownership at Beginning of 2023 Ownership at End of 2023
Uraian Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
Percentage Percentage
(Shares) (Shares)
(%) (%)
PT Global Nusa Data 79.779.942.154 23,79 79.779.942.154 23,79
PT Wahana Inti Nusantara 48.702.324.400 14,52 48.702.324.400 14,52
PT Bali Media Telekomunikasi 32.909.248.657 9,81 32.909.248.657 9,81
PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera 50.589.685 0,02 22.619.431.589 6,74
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 44.986.218.200 13,41 22.486.218.200 6,71
Masyarakat - masing-masing
di bawah 5% 128.959.671.879 38,45 128.890.918.648 38,43
Public - each below 5%
Jumlah
335.387.994.975 100,00 335.388.083.648 100,00
Total
Per 31 Desember 2023, terdapat 71.541.224.834 Waran Seri III As at December 31, 2023, there were 71,541,224,834 of the
Perseroan yang belum dikonversi. Company’s Warrants Series III that had not been converted.
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi Lokal dan Asing
Composition of Shareholders based on Local and Foreign Classification
Kepemilikan Awal Tahun 2023 Kepemilikan Akhir Tahun 2023
Ownership at Beginning of 2023 Ownership at End of 2023
Jumlah Jumlah
Uraian Persentase Persentase
Saham Jumlah Saham Jumlah
Description Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar) Investor (Lembar) Investor
Ownership Ownership
Number of Number of Number of Number of
Percentage Percentage
Shares Investors Shares Investors
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Perorangan - Domestik
25.340.902.901 7,56 232.994 27.937.012.553 8,33 228.900
Individual - Domestic
Institusi - Domestik
241.370.268.759 71,96 272 230.613.950.629 68,76 212
Institution - Domestic
Perorangan - Asing
99.780.417 0,03 97 112.116.427 0,03 92
Individual - Foreign
Institusi - Asing
68.577.042.898 20,45 171 76.725.004.039 22,88 134
Institution - Foreign
Jumlah
335.387.994.975 100,00 233.534 335.388.083.648 100,00 229.338
Total
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Share Ownership of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 on Report of Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan or Any Change in Ownership of a Public Company requires
Perusahaan Terbuka mewajibkan setiap Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Board of Directors to
dan Direksi untuk menyampaikan informasi kepada submit information to the Company regarding ownership
Perseroan terkait kepemilikan dan setiap perubahan and any change in ownership of the Company’s shares
kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat 3 hari no later than 3 working days after the transaction occurs.
kerja setelah terjadinya transaksi. Setelah itu, Perseroan Furthermore, the Company must submit a report to the
akan menyampaikan laporan tersebut kepada Jasa Financial Services no later than 10 days after the transaction
Keuangan paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi. occurred. In 2023, the Company has submitted a monthly
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyampaikan laporan report on the share ownership of members of the Board of
bulanan terkait kepemilikan saham anggota Dewan Commissioners and Board of Directors through e-reporting
Komisaris dan Direksi melalui e-reporting kepada Otoritas to OJK and the Indonesia Stock Exchange.
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
Kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi di Share ownership of the Board of Commissioners and Board
Perseroan pada akhir tahun 2023 diungkapkan pada tabel of Directors in the Company as of end of 2023 is disclosed
berikut: in the following table:
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Uraian Jabatan
(Lembar Saham) Ownership Percentage
Description Position
Number of Shares (Shares) (%)
Direktur
Andrijanto Muljono 5.702.700 0,0017
Director
72 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Penerbitan
dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
Obligasi Dolar (Obligasi Global)
USD Bond (Global Notes)
Diterbitkan pada Agustus 2007 oleh Mobile-8 Telecom Finance Company BV, Entitas Anak Perseroan,
dengan nilai sebesar USD100 juta dan direstrukturisasi pada Juni 2011 menjadi Obligasi Global yang
diterbitkan oleh Perseroan. Pada November 2023, telah ditandatangani perubahan dari Obligasi Global
Penerbitan
tersebut.
Issuance
Issued in August 2007 by Mobile-8 Telecom Finance Company BV, a Subsidiary of the Company, with
a value of USD100 million and restructured in June 2011 into Global Notes issued by the Company. In
November 2023, changes to the Global Notes has been signed.
Tanggal Jatuh Tempo 31 Desember 2028, dan dapat diperpanjang kembali ke 31 Desember 2033.
Due Date December 31, 2028, and can be extended further to December 31, 2033.
Obligasi Global tidak dikenakan bunga, namun jika tanggal jatuh tempo diperpanjang ke
31 Desember 2033, maka Obligasi Global akan dikenakan bunga sebesar 2,75% per tahun dihitung
Tingkat Bunga
sejak 31 Desember 2028.
Interest Rate
Global Notes bears no interest, but if the maturity date is extended to December 31, 2033, the Global Notes
shall bear interest at 2.75% per annum calculated starting from December 31, 2028.
Lembaga dan
Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals
Nama dan Alamat Jasa Imbal Jasa (jutaan Rupiah) Tahun
Name and Address Service Fees (Rp million) Year
PT Sinartama Gunita
Biro Administrasi Efek
Menara Tekno Lt. 7 360,9 2023
Securities Administration
Jl. Fachrudin No. 19 Jakarta, 10250
KAP Mirawati Sensi Idris
Audit Laporan Keuangan
Intiland Tower Lt. 7 1.420 2023
Audit of Financial Statement
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32 Jakarta, 10220
Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, SH
Notariat
Jl. Cideng Timur No. 31, RT 15/RW 5 65 2023
Notarial
Petojo Utara, Gambir Jakarta, 10150
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
dan Galeri
Operational Area and Galleries
[POJK.51-C.3]
Jawa
Java
1. Jakarta Pusat 2. Jakarta Pusat 3. Jakarta Utara 4. Jakarta Selatan
Galeri Premium Sabang Galeri ITC Roxy Mas Lt. 1 No. Galeri Kelapa Gading Galeri Mall Ambassador
Jl. H. Agus Salim No. 45 14-15 Jl. K.H. Hasyim Ashari Jl. Boulevard Raya Blok Mall Ambasador Lt. 3 No. 35
TN 2 No. 21 Jl. Prof. Dr. Satrio No. 14
Kuningan
5. Jakarta Selatan 6. Jakarta Selatan 7. Depok 8. Depok
Galeri Bintaro Jl. Bintaro Galeri ITC Fatmawati Galeri ITC Depok Ruko ITC Galeri Cinere
Utama Sektor 3A Blok E Komplek Ruko ITC Depok No. 12 Jl. Cinere Raya Blok K No. 3C
No. 53 Fatmawati Blok A2 No. 1 Jl. Margonda Raya
9. Bogor 10. Bekasi 11. Bekasi 12. Tangerang Selatan
Galeri Cilendek Galeri Pondok Gede Galery Bekasi Junction Galeri BSD Jl. Pahlawan
Ruko Blok A/16 Jl. Raya Jatiwaringin No. 44 Mal Bekasi Junction Seribu Lot 12A BSD
Jl. Brigjend Saptadji Pondok Gede Jl. Ir. H. Juanda No. 115
Hadiprawira No. 049
13. Serang 14. Bandung 15. Bandung 16. Bandung
Galeri Serang Galeri Soekarno Hatta Galeri Suci Bandung Galeri Premium BEC
Ruko Bhayangkara Bandung Jl. Surapati No. 233 Bandung
Jl. Jenderal Sudirman Jl. Soekarno Hatta No. 546 Jl. Purnawarman No. 13-15
No. 38D, Penancangan
17. Cirebon 18. Garut 19. Yogyakarta 20. Semarang
Galeri Cirebon Galeri Garut Galeri Timoho Yogyakarta Galeri Premium Ahmad Yani
Jl. Dr. Ciptomangunkusumo Jl. Ciledug No. 183 Jl. Kenari No. 62 Jl. A. Yani No. 132
No. 83C Umbulharjo
21. Solo 22. Solo 23. Kudus 24. Pekalongan
Galeri Sragen Galeri Solo MSC Galeri Kudus Galeri Pekalongan
Jl. Raya Sukowati No. 323 Jl. Laksda Adi Sucipto No. 33 Ruko Soedirman Jl. Tentara Pelajar No. 1D
Colomadu Jl. Jenderal Sudirman No. 10
25. Surabaya 26. Surabaya 27. Surabaya 28. Surabaya
Galeri Premium WTC Galeri Kartini Galeri Mulyosari Galeri Kupang Jaya
Surabaya Kantor Pos Giro Cabang Jl. Mulyosari No. 360A Jl. Kupang Jaya I Kav. 14
Gedung WTC Lt. 2 R 806 Darmo No. 1AT
Jl. Pemuda 27-31 Jl. Monginsidi No. 11
29. Gresik 30. Sidoarjo 31. Mojokerto 32. Mojokerto
Galeri Gresik Galeri Sidoarjo Galeri Mojokerto Galeri Mojokerto
Komplek Ruko Kantor Pos Jl. KH. Mukmin No. 48 Ruko Royal Regency Jl. Surabaya Mojokerto Km 44
Gresik Jl. Pahlawan Blok R.20
Jl. Dr. Soetomo No. 135
33. Bojonegoro 34. Jember 35. Kediri 36. Pasuruan
Galeri Bojonegoro Galeri Jember Galeri Kediri Galeri Pasuruan
Kantor Pos Bojonegoro Jl. Majapahit No. 6 Jl. Mayjen Sungkono No. 32 Jl. Diponegoro No. 30B
Jl. Trunojoyo No.1
37. Tulungagung 38. Malang 39. Ponorogo 40. Madiun
Galeri Tulungagung Galeri Malang Coklat Galeri Ponorogo Galeri Soekarno Hatta
Jl. Panglima Sudirman No. 66 Jl. Coklat No. 15 Jl. Sultan Agung No. 65A Madiun
Jl. Soekarno Hatta No. 71
41. Tuban
Galeri Tuban
Jl. Diponegoro No. 25 B
74 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Bali - Lombok
Bali - Lombok
1. Denpasar 2. Kuta 3. Mataram
Galeri Pulau Kawe Bali Galeri Bali Kuta Ruko Kuta Berlian Galeri Mataram Lombok
Jl. P Kawe No. 3 Jl. Kalianget Jl. Pejanggik No. 105
Sumatera
Sumatra
1. Medan 2. Pekanbaru 3. Palembang 4. Prabumulih
Galeri Medan Adam Malik Galeri Pekanbaru Galeri Jakabaring Galeri Prabumulih
Jl. H. Adam Malik No. 153B Jl. Jenderal Sudirman No. 444 Jl. Gubernur HA Bastari Jl. Jenderal Sudirman
No. 30D Muara Dua,
Prabumulih Timur
Kalimantan dan Sulawesi
Kalimantan and Sulawesi
1. Makassar 2. Manado 3. Banjarmasin
Galeri Urip Sumoharjo Makassar Galeri Manado Komplek Bahu Mall Galeri Banjarmasin
Jl. Urip Sumoharjo No. 168 Blok N No. 14 Jl. A. Yani KM 4,5 No. 56
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 75
Page 78
04 04 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 79
Page 80
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2023 masih dihadapkan The global economy in 2023 still faced with various
dengan beragam tantangan. Hal ini terutama dikarenakan challenges. It was mainly due to continued tightening of
pengetatan kebijakan moneter yang terus berlanjut, inflasi monetary policy, growing inflation in major economies,
yang masih terus berkembang di negara ekonomi utama, geopolitical tensions between Russia and Ukraine, and
tensi geopolitik Rusia-Ukraina, serta perang Israel-Palestina. the Israeli-Palestinian war. According to the International
Pertumbuhan ekonomi dunia menurut International Monetary Foundation (IMF), world economic growth this
Monetary Foundation (IMF) pada tahun ini sebesar 3%. year is 3%.
Dalam pertumbuhan ekonomi global yang melambat, In the slowing global economic growth, the national
perekonomian nasional dinilai masih dalam kondisi terjaga. economy is still considered to be in good condition. In 2023
Pda tahun 2023 perekonomian nasional tumbuh sebesar the national economy grew by 5.1% which has pushed
5,1% yang turut mendorong penurunan angka kemiskinan down poverty and unemployment. The post-pandemic
dan pengangguran. Pemulihan ekonomi pasca pandemi economic recovery was able to decrease the open
mampu menurunkan tingkat pengangguran terbuka (TPT) unemployment rate of 0.5% in 2023. Economic activity has
sebesar 0,5% di tahun 2023. Aktivitas ekonomi juga telah also driven down the poverty rate to 9.4% in 2023 from the
mendorong penurunan tingkat kemiskinan menjadi 9,4% previous year's 9.5%.
pada tahun 2023 dari tahun sebelumnya sebesar 9,5%.
Tinjauan Industri Industry Overview
Sektor ekonomi digital terus tumbuh baik secara global The digital economy sector continues to grow both globally
maupun nasional ditengah kondisi ekonomi yang masih and nationally amidst uncertain economic conditions.
diwarnai ketidakpastian. Di tingkat global, jaringan At the global level, telecommunications networks have a
telekomunikasi berdampak signifikan pada layanan digital significant impact on digital services and the information
dan industri teknologi informasi dan komunikasi. Bank and communication technology industry. According to the
Dunia menyebutkan dua per tiga investasi dari venture World Bank, two-thirds of venture capital investments go
capital tertuju pada sektor teknologi informasi dan to the information and communication technology sector
komunikasi serta perusahaan-perusahaan dengan model and firms with digital business models.
bisnis digital.
Sektor teknologi informasi dan komunikasi secara nasional The national information and communication technology
membantu mempercepat pertumbuhan Produk Domestik sector helps accelerate the growth of Gross Domestic
Bruto (PDB). Menurut Badan Pusat Statistik pertumbuhan Product (GDP). According to the Central Bureau of Statistics,
sektor informasi dan komunikasi pada tahun 2023 tumbuh the growth of the information and communication sector
sebesar 7,6%. in 2023 grew by 7.6%.
Prospek Industri ke Depan Future Prospects of the Industry
Industri telekomunikasi diperkirakan akan terus mengalami Telecommunication industry is estimated to continue
pertumbuhan ke depan mengikuti tren digitalisasi global. growing in the future following the global digitalization
Dalam hal ini, telekomunikasi data seluler akan memainkan trend. In this regard, the cellular data telecommunication
peranan penting dalam mempercepat pertumbuhan sosio- will take on important role in accelerating socio-economic
ekonomi, mengingat bahwa perangkat seluler telah menjadi growth, considering cellular device has become a common
hal yang lumrah dalam kegiatan masyarakat sehari-hari. item in daily activities. For archipelago countries such as
Bagi negara kepulauan seperti Indonesia, pengembangan Indonesia, development of cellular telecommunication
jaringan telekomunikasi seluler akan menjadi bagian yang network will bec crucial in connection all parts of its region
krusial untuk menghubungkan seluruh pelosok daerah dan and accelerate the equality of growth.
mempercepat pemerataan pembangunan.
78 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 81
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Untuk terus mengiringi perkembangan tersebut, Perseroan To stay inline with the advancement, the Company will
akan terus mempertahankan pertumbuhan secara organik maintain organic growth with 3 (three) main strategies,
dengan 3 (tiga) strategi utama yaitu pengembangan namely infrastructure development to increase capacity
infrastruktur untuk meningkatkan kapasitas dan jangkauan and service coverage, increase in new subscribers
layanan, meningkatkan akuisisi pelanggan baru, serta acqusition, and subscribers retentions with loyalty
retensi pelanggan melalui program loyalti pelanggan. programs. The Company will also develop new services
Perseroan juga akan terus mengembangkan layanan- through Beyond Telco strategy by collaborating with local
layanan baru dengan strategi Beyond Telco melalui and global partners best in their respective fields.
kerjasama dengan partner-partner lokal dan global yang
terbaik di bidangnya.
Kebijakan Strategis Tahun 2023
Strategic Policy In 2023
Strategi Pengembangan Infrastruktur Infrastructure Development Strategy
Perseroan adalah operator telekomunikasi seluler di The Company is a celluler telecommunication operator
Indonesia yang beroperasi pada jaringan 4G seluruhnya. in Indonesia that fully operates on 4G network. The
Strategi Perseroan untuk beroperasi seluruhnya pada Company’s strategy to fully focus on data services has
layanan data telah menunjukkan pertumbuhan yang shown consistent growth, especially with the consideration
konsisten, mengingat dominansi layanan data dalam to the dominance of data service in the last few years. As of
beberapa tahun terakhir. Hingga akhir tahun 2023, the end of 2023, the Company has increased the number of
Perseroan telah menambah jumlah BTS 4G yang 4G BTS operated to 46,022 BTS across Indonesia.
dioperasikan hingga mencapai 46.022 BTS yang tersebar
lebih dari 280 kota di Indonesia.
Strategi Produk dan Pemasaran Product and Marketing Strategy
Pangsa pasar utama Perseroan adalah generasi millenials, The Company’s primary target market are the millenials,
Gen-Z, serta profesional muda yang memiliki kebutuhan Gen-Z and young professionals with needs for quality
akan layanan data berkualitas price entry point yang data service and flexible price entry point. To that end,
fleksibel. Untuk itu, Perseroan merancang produk dengan the Company designs its products with various options
berbagai pilihan denominasi harga dan besaran kuota of price and data quota size, to enable the subscribers
data, sehingga pelanggan dapat memilih produk yang choose products that fit their needs. The top products
sesuai dengan kebutuhannya. Produk-produk unggulan offered by the Company among others are Starter Packs,
yang ditawarkan Perseroan antara lain Kartu Perdana, Daily Unlimited, Nonstop Unlimited and Quota Data
Paket Data Unlimited Harian, Unlimited Nonstop, Kuota, Packages, and add-on packages for various purposes such
serta paket tambahan untuk berbagai kebutuhan seperti as accessing video streaming services, online gaming, and
mengakses aplikasi streaming video, online gaming, dan social media networking.
jejaring media sosial.
Produk-produk yang ditawarkan Perseroan tersedia The products that the Company offers are available in
di outlet-outlet dan distributor Smartfren. Selain itu, outlets and Smartfren’s distribution partners. Additionally,
produk-produk Perseroan dapat diperoleh secara online the products can also be obtained online through MySF
melalui aplikasi MySF, situs web Perseroan, serta portal application, the Company’s website, and online shopping
aplikasi belanja online. Sementara itu, pemasaran produk application portals. Meanwhile, the Company’s product
Perseroan pada tahun 2023 berfokus pada pelanggan marketing in 2023 focuses on young subscribers who spends
muda yang lebih banyak menggunakan layanan data more data service to access social media. The Company’s
untuk mengakses media sosial. Perseroan melakukan marketing activity uses social media such as Youtube
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 79
Page 82
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
kegiatan pemasaran melalui media sosial seperti kanal channels, Instragram, TikTok, Facebook and Twitter, and
Youtube, Instagram, TikTok, Facebook, dan Twitter, dan also through medias such as flyers and billboards.
juga melalui flyer, dan billboard.
Strategi Retensi Pelanggan Customer Retention Strategy
Untuk mempertahankan pelanggan, Perseroan To retain its subscribers, the Company develops subscriber
mengembangkan program-program retensi pelanggan retention programs packaged in gamification systems,
yang dikemas dengan sistem gamifikasi, yaitu Smartfren namely Smartfren Treasure Hunt, Scratch 2 Win and Pop
Treasure Hunt, Scratch 2 Win dan Pop Quiz. Program- Quiz. These programs are attractively designed and makes
program ini dikemas secara menarik dan memberikan it ease for the subscribers to purchase the packages that
kemudahan bagi pelanggan untuk membeli paket data they want.
yang diinginkan.
Prospek dan Target Usaha 2024
Business Prospects and Targets 2024
Berdasarkan proyeksi dari beberapa lembaga, pertumbuhan Based on the projections made by several institutions,
ekonomi Indonesia di tahun 2024 akan berada di kisaran Indonesia’s economic growth in 2024 will be in
rata-rata 5%. Sementara itu, arah pertumbuhan sektor average range of 5%. Meanwhile, the information and
informasi dan telekomunikasi diproyeksikan bertumbuh telecommunication sector growth directions is projected
sejalan dengan target pertumbuhan ekonomi digital to grow inline with the digital economy growth targeted
yang ditargetkan untuk menyumbang 17-20% dari PDB to contribute 17-20% of the national GDP by 2030, as
nasional pada tahun 2030, sebagaimana dirumuskan formulated by the Coordinating Ministry of Economy of
oleh Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian the Republic of Indonesia in its publication of White Book
Republik Indonesia dalam Buku Putih Strategi Nasional: of National Strategy: Development of Indonesia’s Digital
Pengembangan Ekonomi Digital Indonesia 2030. Economy 2030.
Mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan tersebut, With consideration to the growth projection, the prospect
prospek industri telekomunikasi di tahun 2024 masih of telecommunication industry in 2024 is still in the
dalam arah pertumbuhan positif, sejalan dengan arah positive growth trajectory, inline with the direction of
pembangunan dan pengembangan ekonomi yang economic development and advancement formulated by
berbasis digital yang dirumuskan oleh Pemerintah. Untuk the government. To support that mission, the Company as
itu, Perseroan sebagai salah satu operator telekomunikasi one of Indonesia’s cellular telecommunication operator is
seluler di Indonesia berkomitmen untuk melanjutkan committed to continue its business growth and contribute
pertumbuhan usaha dan turut berkontribusi dalam to the acceleration of national economic development. In
percepatan pembangunan ekonomi nasional. Selain itu, addition, through 100% Untuk Indonesia social movement,
melalui gerakan sosial 100% Untuk Indonesia, Perseroan the Company strives to align itself with the government’s
berupaya untuk selaras dengan tujuan Pemerintah goal of digital transformation for all Indonesians, as
dalam mewujudkan transformasi digital untuk seluruh embodied by the social programs run by the Company.
masyarakat Indonesia, yang dituangkan melalui program-
program sosial kemasyarakatan yang dijalankan Perseroan.
Sumber/Sources:
• Artikel: Ekonomi Indonesia: Tumbuh Tangguh di 2023, Bagaimana di 2024? - Kementerian Keuangan Republik Indonesia
Article: Indonesian Economy: Grow Resilient in 2023, How Will It Be in 2024? - Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
• Buku Putih Strategi Nasional: Pengembangan Ekonomi Digital 2030 - Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia.
White Book of National Strategy: Development of Indonesia’s Digital Economy 2030 - Coordinating Ministry of Economy of the Republic of Indonesia
80 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 83
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menjalankan dan Until the end of 2023, the Company operates and manages
mengelola usaha dalam 1 segmen, yaitu menyediakan jasa business in 1 segment, which is providing cellular and
seluler dan telekomunikasi, dengan kinerja sebagai berikut: telecommunication services, with the following performance:
Kenaikan/Penurunan
Uraian Satuan Increase/Decrease
2023 2022
Description Unit
Nominal %
Jumlah Pelanggan
Total Subscribers
Prabayar Ribu
376 267 109 40,8
Postpaid Thousand
Pascabayar Ribu
36.154 35.738 416 1,2
Prepaid Thousand
Jumlah Ribu
36.530 36.005 525 1,5
Total Thousand
Average Revenue per User (ARPU)
Average Revenue per User (ARPU)
Prabayar Ribuan Rupiah
25 26 (1) (3,8)
Postpaid Rp Thousand
Pascabayar Ribuan Rupiah
80 87 (7) (8,0)
Prepaid Rp Thousand
Campuran Ribuan Rupiah
26 26 - -
Blended Rp Thousand
Infrastruktur Jaringan
Network Infrastructure
Satuan
Base Transceiver Station (BTS) 4G 46.022 43.537 2.485 5,7
Unit
Satuan
Mobile Switching Center (MSC) 23 23 - -
Unit
Pada tahun 2023, jumlah pelanggan Perseroan meningkat In 2023, the number of subscribers increased by 1.5%
sebesar 1,5% atau 525 ribu, menjadi 36.530 ribu dibanding or 525 thousand, to 36,530 thousand compared to the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 36.005 ribu. previous year which was recorded at 36,005 thousand.
Average Revenue per User (ARPU) pada tahun 2023 tercatat Average Revenue per User (ARPU) in 2023 was recorded at
sebesar Rp26 ribu. Rp26 thousand.
Dari segi infrastruktur jaringan, Base Transceiver Station In terms of network infrastructure, the Company’s 4G
(BTS) 4G Perseroan meningkat sebanyak 2.485 unit menjadi Base Transceiver Station (BTS) increased by 2,485 units
46.022 unit dari semula 43.537 unit. Sementara Mobile to 46,022 units from 43,537 units. Meanwhile, the Mobile
Switching Center (MSC), tidak mengalami perubahan, Switching Center (MSC) remained unchanged at 23 units.
yakni sebanyak 23 unit.
Profitabilitas Profitability
Uraian 2023 2022 Description
Margin EBITDA 44,1% 44,9% EBITDA Margin
Margin EBIT 4,7% 5,6% EBIT Margin
Margin Laba (Rugi) Bersih (0,9%) 9,5% Net Profit (Loss) Margin
Imbal Hasil atas Aset (0,2%) 2,3% Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas (0,7%) 6,8% Return on Equity
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 81
Page 84
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2023, margin EBITDA Perseroan tercatat In 2023, the Company’s EBITDA margin was recorded at
sebesar 44,2%, menurun dibandingkan tahun 2022 yang 44.2%, down from 44.9% in 2022. EBIT margin decreased
tercatat sebesar 44,9%. Margin EBIT mengalami penurunan from 5.6% in 2022 to 4.7% in 2023. The Company recorded
dari 5,6% di tahun 2022 menjadi 4,7% di tahun 2023. a net loss margin of 0.9% in 2023, a decrease compared
Perseroan mencatatkan margin rugi bersih sebesar 0,9% di to the net profit margin in 2022 of 9.5%. Return on assets
tahun 2023, mengalami penurunan dibandingkan dengan and return on equity also decreased, to -0.2% and-0.7%
margin laba bersih pada tahun 2022 sebesar 9,5%. Imbal respectively in 2023.
hasil atas aset dan imbal hasil atas ekuitas juga mengalami
penurunan, menjadi masing-masing sebesar -0,2% dan
-0,7% di tahun 2023.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan mengacu pada The analysis and discussion of financial performance refers
Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada to the Financial Statements for the fiscal years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, yang December 31, 2023 and December 31, 2022, which have
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi been audited by Mirawati Sensi Idris Public Accounting
Idris. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disusun Firm. The Company's Consolidated Financial Statements
dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di are prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia, yang meliputi Pernyataan dan Interpretasi yang Financial Accounting Standards, which include Statements
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Financial Accounting
(DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan peraturan pasar Standards Board (DSAK) of the Indonesian Institute of
modal yang berlaku. Accountants (IAI) and applicable capital market regulations.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit (Loss) and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 2022 Increase/Decrease Description
Nominal %
Pendapatan Usaha 11.655.708 11.202.579 453.129 4,0% Operating Revenues
Beban Usaha 11.112.006 10.579.457 532.549 5,0% Operating Expenses
EBITDA 5.145.954 5.024.543 121.411 2,4% EBITDA
EBIT 543.702 623.122 (79.420) (12,8%) EBIT
Laba Sebelum Pajak 85.139 1.076.476 (991.337) (92,1%) Profit Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (108.952) 1.064.305 (1.173.257) (110,2%) Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
22.086 13.621 8.465 62,2%
Lain Setelah Pajak Income After of Tax
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive
(86.866) 1.077.926 (1.164.792) (108,1%)
Komprehensif Income (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (86.840) 1.077.850 (1.164.690) (108,1%) Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (26) 76 (102) (134,2%) Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Dasar per Saham Basic Earning (Loss) per Share
(0,32) 3,35 (3,67) (109,7%)
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
82 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 85
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Usaha Operating Income
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan As of December 31, 2023, the Company booked operating
pendapatan usaha sebesar Rp11.655.708 juta, revenues of Rp11,655,708 million, an increase of 4.0% or
mengalami peningkatan 4,0% atau setara dengan equivalent to Rp453,129 million compared to 2022 of
Rp453.129 juta dibanding tahun 2022 sebesar Rp11,202,579 million. This increase was mainly driven by
Rp11.202.579 juta. Peningkatan ini terutama didorong oleh (i) an increase in data revenue of Rp237,699 million or
(i) peningkatan dari pendapatan data sebesar Rp237.699 juta 2,4% from retail and corporate customers; (ii) an increase
atau sebesar 2,4% yang berasal dari pelanggan ritel maupun in interconnection service revenue of Rp75,525 million or
korporasi; (ii) peningkatan pendapatan jasa interkoneksi 23.4% due to an increase in traffic and (iii) other revenue
sebsesar Rp75.525 juta atau sebesar 23,4% yang disebabkan of Rp135,375 million or 21.0% from the sale of software,
adanya kenaikan traffic dan (iii) pendapatan lain-lain information technology products and services to corporate
sebesar Rp135.375 juta atau sebesar 21,0% yang merupakan customers.
pendapatan yang berasal dari penjualan perangkat lunak
(software), produk dan jasa teknologi informasi kepada
pelangan korporasi.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 2022 Increase/Decrease Description
Nominal %
Jasa Telekomunikasi Telecommunication Services
Data 10.186.948 9.949.249 237.699 2,4% Data
Non-Data 291.919 287.389 4.530 1,6% Non-Data
Jasa Interkoneksi 397.785 322.260 75.525 23,4% Interconnection Services
Lain-Lain 779.056 643.681 135.375 21,0% Others
Jumlah Pendapatan Usaha 11.655.708 11.202.579 453.129 4,0% Total Revenues
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2023, beban usaha Perseroan mencapai In 2023, the Company’s operating expenses reached
Rp11.112.006 juta, meningkat sebesar 5,0% atau setara dengan Rp11,112,006 million, an increase of 5.0% or equivalent to
Rp532.549 juta dibandingkan tahun 2022 yang tercatat Rp532,549 million compared to 2022 which amounted to
sebesar Rp10.579.457 juta. Hal ini terutama dipengaruhi Rp10,579,457 million. This was mainly due to (i) an increase in
oleh (i) kenaikan beban penyusutan dan amortisasi sebesar depreciation and amortization expense of Rp200,831 million
Rp200.831 juta dari Rp4.401.421 juta pada tahun 2022 menjadi from Rp4,401,421 million in 2022 to Rp4,602,252 million
sebesar Rp4.602.252 juta pada tahun 2023; (ii) kenaikan beban in 2023; (ii) increase in operation, maintenance and
operasi, pemeliharaan dan jasa telekomunikasi sebesar telecommunication services expense of Rp195,418 million
Rp195.418 juta dari Rp3.729.403 juta pada tahun 2022 menjadi from Rp3,729,403 million in 2022 to Rp3,924,821 million in
sebesar Rp3.924.821 juta pada tahun 2023; dan (iii) kenaikan 2023; and (iii) increase in selling and marketing expense
beban penjualan dan pemasaran sebesar Rp155.888 juta of Rp155,888 million from Rp1,324,951 million in 2022 to
dari Rp1.324.951 juta pada tahun 2022 menjadi sebesar Rp1,480,839 million in 2023.
Rp1.480.839 juta pada tahun 2023.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 2022 Increase/Decrease Description
Nominal %
Penyusutan dan Amortisasi 4.602.252 4.401.421 200.831 4,6% Depreciation and Amortization
Operasi, Pemeliharaan, dan Operation, Maintenance, and
3.924.821 3.729.403 195.418 5,2%
Jasa Telekomunikasi Telecommunication Services
Penjualan dan Pemasaran 1.480.839 1.324.951 155.888 11,8% Sales and Marketing
Karyawan 881.215 901.976 (20.761) (2,3%) Personnel
Umum dan Administrasi 222.879 221.706 1.173 0,5% General and Administrative
Jumlah Beban Usaha 11.112.006 10.579.457 532.549 5,0% Total Operating Expenses
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 83
Page 86
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Penyusutan dan Amortisasi meningkat sebesar Depreciation and Amortization expenses increased by
Rp200.831 juta dari Rp4.401.421 juta pada tahun 2022 Rp200,831 million from Rp4,401,421 million in 2022 to
menjadi Rp4.602.252 juta pada tahun 2023. Peningkatan Rp4,602,252 million in 2023. The increase was mainly due
terutama disebabkan oleh peningkatan beban penyusutan to an increase in depreciation expense of right-to-use
aset hak-guna usaha sebesar Rp173.683 juta dari assets by Rp173,683 million from Rp2,377,417 million in 2022
Rp2.377.417 juta pada tahun 2022 menjadi Rp2.551.100 juta to Rp2,551,100 million in 2023 and depreciation expense
pada tahun 2023 dan beban penyusutan infrastruktur of telecommunications infrastructure by Rp46,221 million
telekomunikasi sebesar Rp46.221 juta dari Rp1.677.322 juta from Rp1,677,322 million in 2022 to Rp1,723,543 million in
pada tahun 2022 menjadi Rp1.723.543 juta pada tahun 2023, in line with the increase in the Company’s property
2023, seiring dengan peningkatan aset tetap Perseroan and equipment used for network expansion and service
yang digunakan untuk perluasan jaringan dan peningkatan quality improvement for customers.
kualitas layanan untuk pelanggan.
Pada tahun 2023, beban operasi, pemeliharaan dan jasa In 2023, operations, maintenance, and telecommunication
telekomunikasi meningkat sebesar Rp195.418 juta dari services expenses increased by Rp195,418 million from
Rp3.729.403 juta pada tahun 2022 menjadi Rp3.924.821 juta Rp3,729,403 million in 2022 to Rp3,924,821 million in 2023.
pada tahun 2023. Peningkatan terutama disebabkan oleh The increase was mainly due to (i) an increase in frequency
(i) peningkatan beban penggunaan frekuensi sebesar usage expense of Rp144,391 million from Rp1,757,531 million
Rp144.391 juta dari Rp1.757.531 juta pada tahun 2022 in 2022 to Rp1,901,922 million in 2023. The increase was
menjadi Rp1.901.922 juta pada tahun 2023. Peningkatan mainly due to an increase in BHP Radio Frequency
tersebut terutama karena adanya penambahan Spectrum Band expense of Rp113,363 million which was
beban BHP Spektrum Frekuensi Radio Pita sebesar mainly due to the addition of 2.3GHz radio frequency band
Rp113.363 juta yang terutama disebabkan karena adanya which was transferred from PT Telekomunikasi Selular to
penambahan pita frekuensi radio 2,3GHz yang baru PT Smart Telecom, a Subsidiary Company, in May 2023; and
dialihkan dari PT Telekomunikasi Selular ke PT Smart an increase in BHP Microwave expense of Rp31,015 million
Telecom, Perusahaan Anak, pada Mei 2023; dan kenaikan and (ii) increase in repair and maintenance expense of
beban BHP Microwave sebesar Rp31.015 juta dan Rp17,976 million; and (iii) increase in rental expense for
(ii) peningkatan beban perbaikan dan pemeliharaan telecommunication infrastructure of Rp13,051 million.
sebesar Rp17.976 juta; serta (iii) peningkatan beban sewa
untuk infrastruktur telekomunikasi sebesar Rp13.051 juta.
Beban Penjualan dan Pemasaran meningkat sebesar Selling and Marketing Expenses increased by
Rp155.888 juta dari Rp1.324.951 juta pada tahun 2022 Rp155,888 million from Rp1,324,951 million in 2022 to
menjadi Rp1.480.839 juta pada tahun 2023, terutama Rp1,480,839 million in 2023, mainly due to an increase in
disebabkan oleh kenaikan beban iklan dan promosi advertising and promotion expenses of Rp81,352 million
sebesar Rp81.352 juta dan kenaikan beban distribusi and an increase in distribution expenses of Rp55,933 million.
sebesar Rp55.933 juta.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Perseroan dan Perusahaan Anak Profit (Loss) for the Year of the Company and Subsidiaries
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 for the year ended December 31, 2023 fluctuated
mengalami fluktuasi sebesar Rp1.173.257 juta atau sebesar by Rp1,173,257 million or 110.2%, from profit for the
110,2%, dari laba tahun berjalan Rp1.064.305 juta pada year Rp1,064,305 million in 2022 to loss for the year
tahun 2022 menjadi rugi tahun berjalan Rp108.952 juta Rp108,952 million in 2023. This fluctuation was mainly
pada tahun 2023. Fluktuasi ini terutama disebabkan oleh due to (i) fluctuation in other expenses of Rp911,917 million
(i) fluktuasi beban lain-lain sebesar Rp911.917 juta dari from other income of Rp453,354 million in 2022 to other
penghasilan lain-lain Rp453.354 juta pada tahun 2022 expenses of Rp458,563 million in 2023, mainly due to gain
menjadi beban lain-lain Rp458.563 juta pada tahun 2023, on changes in liabilities of Rp545,084 million caused by
terutama karena adanya keuntungan perubahan liabilitas changes in bonds, namely the waiver of premium and
sebesar Rp545.084 juta yang disebabkan oleh perubahan restructuring costs, and changes in interest provisions; and
pada obligasi yaitu adanya pembebasan biaya premi dan foreign exchange gain of Rp338,269 million due to the
biaya restrukturisasi, dan perubahan pada ketentuan strengthening of the Rupiah against foreign currencies;
bunga; dan adanya keuntungan kurs mata uang asing and fluctuations in investment in shares amounting to
sebesar Rp338.269 juta disebabkan menguatnya nilai tukar Rp2,110,051 million due to changes in the stock market
84 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 87
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rupiah terhadap mata uang asing; serta adanya fluktuasi price of PT Mora Telematika Indonesia Tbk shares (ii) an
dari investasi dalam saham sebesar Rp2.110.051 juta increase in deferred tax expense of Rp181,920 million from
dikarenakan perubahan harga pasar saham atas saham Rp12,171 million in 2022 to Rp194,091 million in 2023.
PT Mora Telematika Indonesia Tbk (ii) kenaikan beban
pajak tangguhan sebesar Rp181.920 juta dari Rp12.171 juta
pada tahun 2022 menjadi Rp194.091 juta pada tahun 2023.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Perseroan dan Comprehensive Income (Loss) of the Company and
Perusahaan Anak untuk tahun yang berakhir pada Subsidiaries for the year ended December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 mengalami penurunan decreased by Rp1,164,792 million or 108.1%, from
sebesar Rp1.164.792 juta atau sebesar 108,1%, dari comprehensive income of Rp1,077,926 million on
penghasilan komprehensif sebesar Rp1.077.926 juta pada December 31, 2022 to comprehensive loss of Rp86,866 million
31 Desember 2022 menjadi rugi komprehensif Rp86.866 juta on December 31, 2023. This decrease was mainly due to (i)
pada 31 Desember 2023. Penurunan ini terutama disebabkan a decrease in loss for the year of Rp1,173,257 million from
(i) penurunan rugi tahun berjalan sebesar Rp1.173.257 juta profit for the year of Rp1,064,305 million in 2022 to loss for
dari laba tahun berjalan sebesar Rp1.064.305 juta pada the year of Rp108,952 million in 2023, and (ii) an increase in
tahun 2022 menjadi rugi tahun berjalan Rp108.952 juta pada other comprehensive income after tax of Rp8,465 million
tahun 2023, dan (ii) kenaikan penghasilan komprehensif from Rp13,621 million in 2022 to Rp22,086 million in 2023,
lain setelah pajak sebesar Rp8.465 juta dari Rp13.621 juta mainly due to an increase in income on remeasurement
pada tahun 2022 menjadi Rp22.086 juta pada tahun 2023, of benefits from actuarial gains arising from changes in
terutama disebabkan oleh kenaikan penghasilan atas financial assumptions and experience adjustments.
pengukuran kembali imbalan yang berasal dari keuntungan
aktuarial yang timbul dari perubahan asumsi keuangan dan
penyesuaian pengalaman.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 2022 Increase/Decrease Description
Nominal %
Aset Lancar 4.336.479 4.790.496 (454.017) (9,5%) Current Assets
Aset Tidak Lancar 40.708.322 41.701.871 (993.549) (2,4%) Non-Current Assets
Jumlah Aset 45.044.801 46.492.367 (1.447.566) (3,1%) Total Assets
Liabilitas Lancar 6.620.255 8.658.869 (2.038.614) (23,5%) Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 22.751.891 22.073.986 677.905 3,1% Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 29.372.146 30.732.855 (1.360.709) (4,4%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 15.672.655 15.759.512 (86.857) (0,6%) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 45.044.801 46.492.367 (1.447.566) (3,1%) Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan menurun 3,1% atau setara dengan The Company’s total assets decreased by 3.1% or equivalent
Rp1.447.566 juta dari Rp46.492.367 juta per 31 Desember 2022, to Rp1,447,566 million from Rp46,492,367 million as
menjadi Rp45.044.801 juta per 31 Desember 2023. Hal tersebut of December 31, 2022, to Rp45,044,801 million as of
terutama disebabkan oleh menurunnya aset tidak lancar December 31, 2023. This was mainly due to the decrease in
sebesar 2,4% atau setara dengan Rp993.549 juta dan aset non-current assets by 2.4% or equivalent to Rp993,549 million
lancar sebesar 9,5% atau setara dengan Rp454.017 juta. and current assets by 9.5% or equivalent to Rp454,017 million.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan mengalami penurunan 9,5% atau The Company’s current assets decreased by 9.5% or
setara dengan Rp454.017 juta dari Rp4.790.496 juta per equivalent to Rp454,017 million from Rp4,790,496 million
31 Desember 2022 menjadi Rp4.336.479 juta per as of December 31, 2022 to Rp4,336,479 million as of
31 Desember 2023. Penurunan aset lancar ini terutama December 31, 2023. The decrease in current assets was
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 85
Page 88
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
disebabkan oleh penurunan investasi dalam saham pada mainly due to a decrease in investment in shares of PT Mora
PT Mora Telematika Indonesia Tbk sebesar Rp467.838 juta Telematika Indonesia Tbk by Rp467,838 million due to
disebabkan oleh perubahan harga pasar saham atas saham changes in the stock market price of PT Mora Telematica
PT Mora Telematika Indonesia Tbk. Indonesia Tbk shares.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan menurun 2,4% atau The Company’s non-current assets decreased by 2.4% or
setara dengan Rp993.549 juta dari Rp41.701.871 juta equivalent to Rp993,549 million from Rp41,701,871 million
per 31 Desember 2022 menjadi Rp40.708.322 juta per as of December 31, 2022 to Rp40,708,322 million as of
31 Desember 2023. Hal ini disebabkan terutama oleh December 31, 2023. This was mainly due to (i) decrease in
(i) penurunan aset tetap sebesar Rp672.112 juta terutama property and equipment of Rp672,112 million mainly due
disebabkan oleh menurunnya aset hak-guna usaha sebesar to decrease in right-to-use assets of Rp898,966 million
Rp898.966 juta dan peningkatan aset tetap kepemilikan and increase in direct ownership property and equipment
langsung untuk kategori infrastruktur telekomunikasi for telecommunication infrastructure category of
sebesar Rp284.023 juta, (ii) penurunan aset pajak tangguhan Rp284,023 million, (ii) decrease in deferred tax assets of
sebesar Rp200.320 juta terutama dikarenakan menurunnya Rp200,320 million mainly due to decrease in tax loss
kompensasi kerugian pajak, dan (iii) penurunan uang muka compensation, and (iii) decrease in long-term advances of
jangka panjang sebesar Rp113.232 juta disebabkan oleh Rp113,232 million due to decrease in advance purchase of
penurunan uang muka pembelian aset tetap ke vendor. property and equipment to vendors.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan mengalami penurunan The Company’s total liabilities decreased by 4.4% or
4,4% atau setara dengan Rp1.360.709 juta dari equivalent to Rp1,360,709 million from Rp30,732,855 million
Rp30.732.855 juta per 31 Desember 2022 menjadi as of December 31, 2022 to Rp29,372,146 million as of
Rp29.372.146 juta per 31 Desember 2023. Hal tersebut December 31, 2023. This was mainly due to the decrease in
terutama disebabkan oleh menurunnya liabilitas lancar the Company’s current liabilities in 2023 compared to 2022
Perseroan pada tahun 2023 dibanding tahun 2022 sebesar by Rp2,038,614 million and the increase in the Company’s
Rp2.038.614 juta dan meningkatnya liabilitas tidak lancar non-current liabilities in 2023 compared to 2022 by
Perseroan pada tahun 2023 dibanding tahun 2022 sebesar Rp677,905 million.
Rp677.905 juta.
Liabilitas Lancar Current Liabilities
Liabilitas lancar Perseroan tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s current liabilities in 2023 was recorded
Rp6.620.255 juta, menurun 23,5% atau setara dengan at Rp6,620,255 million, decreased by 23.5% or equivalent
Rp2.038.614 juta dibandingkan tahun 2022. Penurunan to Rp2,038,614 million compared to 2022. This decrease
ini terutama disebabkan oleh (i) penurunan utang was mainly due to (i) a decrease in loan payables of
pinjaman sebesar Rp1.036.470 juta sebagai dampak Rp1,036,470 million as a result of the repayment of
dari pelunasan utang pinjaman China Development China Development Bank Shenzhen Branch (CDB) loan
Bank Shenzhen Branch (CDB) pada Juni 2023; payables in June 2023; (ii) decrease in other payables of
(ii) penurunan utang lain-lain sebesar Rp760.314 juta Rp760,314 million mainly due to the payment of payables
terutama karena pembayaran utang pada pemasok pihak to third-party suppliers for the purchase of properties and
ketiga atas pembelian aset tetap dan (iii) penurunan equipment and (iii) decrease in accruals of Rp409,333 million
akrual sebesar Rp409.333 juta terutama atas akrual biaya mainly for accruals of operating expenses.
operasional.
Liabilitas Tidak Lancar Non-current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas tidak lancar Perseroan tercatat In 2023, the Company’s non-current liabilities amounted
sebesar Rp22.751.891 juta, meningkat 3,1% atau setara to Rp22,751,891 million, an increase of 3.1% or equivalent
dengan Rp677.905 juta dibandingkan tahun 2022. to Rp677,905 million compared to 2022. This increase was
Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh (i) kenaikan mainly due to (i) an increase in long-term loans payable
utang pinjaman sebesar jangka panjang sebesar of Rp2,329,209 million mainly due to the withdrawal of
Rp2.329.209 juta terutama karena penarikan pinjaman syndicated loans; (ii) a decrease in long-term lease liabilities
sindikasi; (ii) penurunan liabilitas sewa jangka panjang of Rp846,626 million; (iii) a decrease in other non-current
sebesar Rp846.626 juta; (iii) penurunan liabilitas tidak liabilities of Rp527,295 million mainly due to a decrease
lancar lainnya sebesar Rp527.295 juta terutama disebabkan in non-current liabilities for the purchase of property and
oleh menurunnya liabilitas tidak lancar atas pembelian equipment and (iv) a decrease in derivative liabilities of
aset tetap dan (iv) penurunan liabilitas derivatif sebesar Rp205,211 million mainly due to a decrease in the fair value
86 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 89
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rp205.211 juta terutama disebabkan oleh menurunnya nilai of the conversion option of the bonds due to the waiver
wajar opsi konversi dari obligasi dikarenakan pembebasan of premium and restructuring costs, as well as changes in
biaya premi dan biaya restrukturisasi, serta perubahan interest provisions.
pada ketentuan bunga.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan mengalami penurunan 0,6% atau The Company’s equity decreased by 0.6% or equivalent
setara dengan Rp86.857 juta dari Rp15.759.512 juta to Rp86,857 million from Rp15,759,512 million as
per 31 Desember 2022 menjadi Rp15.672.655 juta per of December 31, 2022 to Rp15,672,655 million as of
31 Desember 2023. Penurunan ekuitas terutama berasal December 31, 2023. The decrease in equity mainly came
dari peningkatan saldo defisit yang tidak ditentukan from an increase in unappropriated deficit balance of
penggunaannya sebesar Rp86.840 juta yang disebabkan Rp86,840 million due to the total comprehensive loss for
oleh jumlah rugi komprehensif pada tahun berjalan the year of the Company and Subsidiaries.
Perseroan dan Perusahaan Anak.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Kenaikan/Penurunan
Uraian 2023 2022 Increase/Decrease Description
Nominal %
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
2.635.743 2.638.088 (2.345) (0,1%)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(1.698.466) (2.119.055) 420.589 (19,9%)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
(1.016.055) (689.725) (326.330) 47,3%
Aktivitas Pendanaan Activities
Penurunan Bersih Kas dan Net Decrease in Cash and
(78.778) (170.692) 91.914 (53,9%)
Setara Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Cash and Cash Equivalents at
308.147 463.219 (155.072) (33,5%)
Tahun Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs Effect of Foreign Currency
(3.596) 15.668 (19.264) (123,0%)
Mata Uang Asing Exchange Rate Changes
Penyesuaian saldo kas dan
Adjustment of cash and cash
setara kas atas kehilangan
- (48) 48 (100,0%) equivalents due to loss of
pengendalian atas entitas
control over subsidiary
anak
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at
225.773 308.147 (82.374) (26,7%)
Tahun End of the Year
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk Net cash used by the Company for investing activities in
aktivitas investasi pada tahun 2023 tercatat sebesar 2023 was recorded at Rp1,698,466 million, decreased by
Rp1.698.466 juta, menurun 19,9% atau setara dengan 19.9% or equivalent to Rp420,589 million compared to
Rp420.589 juta dibandingkan tahun 2022 yang tercatat 2022 which was recorded at Rp2,119,055 million. This was
sebesar Rp2.119.055 juta. Hal tersebut terutama disebabkan mainly due to (i) increase in net proceeds from sale of
oleh (i) kenaikan hasil bersih penjualan aset tetap sebesar property and equipment amounting to Rp531,541 million;
Rp531.541 juta; (ii) kenaikan arus kas untuk perolehan aset (ii) increase in cash flows for acquisition of property and
tetap sebesar Rp221.535 juta; (iii) adanya penerimaan dari equipment amounting to Rp221,535 million; (iii) receipt
uang muka penjualan aset tetap sebesar Rp216.101 juta; of advance payment of sale of property and equipment
(iv) kenaikan pembayaran uang muka sebesar Rp373.445 juta; amounting to Rp216,101 million; (iv) increase in payment
dan (v) kenaikan pembayaran bunga yang dikapitalisasi ke of advance payment amounting to Rp373,445 million; and
aset tetap sebesar Rp176.830 juta. (v) increase in payment of interest capitalized to property
and equipment amounting to Rp176,830 million.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 87
Page 90
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for financing activities
pendanaan pada tahun 2023 tercatat sebesar in 2023 was Rp1,016,055 million, an increase of 47.3%
Rp1.016.055 juta, meningkat 47,3% atau setara dengan or equivalent to Rp326,330 million compared to 2022,
Rp326.330 juta dibandingkan tahun 2022, di mana where net cash provided by financing activities was
kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan tercatat Rp689,725 million. This was mainly due to (i) an increase in
sebesar Rp689.725 juta. Hal tersebut terutama disebabkan payments for loan facilities of Rp4,148,471 million, mainly for
oleh (i) kenaikan pembayaran untuk fasilitas pinjaman CDB loan repayment; (ii) a decrease in proceeds from share
sebesar Rp4.148.471 juta, terutama untuk pembayaran capital issuance of Rp2,028,136 million; and (iii) an increase
pinjaman CDB; (ii) penurunan penerimaan dari in proceeds from loan facilities of Rp5,820,600 million
penerbitan modal saham sebesar Rp2.028.136 juta; dan mainly from syndicated debt.
(iii) kenaikan penerimaan dari fasilitas pinjaman sebesar
Rp5.820.600 juta terutama dari utang sindikasi.
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt Solvability and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Debt Solvability
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur melalui The Company's ability to pay debts is measured through
perhitungan rasio-rasio berikut: the calculation of the following ratios:
Uraian 2023 2022 Description
Utang/Ekuitas 81,4% 76,2% Debt/Equity
Utang Bersih/Ekuitas 79,8% 74,1% Net Debt/Equity
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan diukur melalui The collectibility of the Company’s receivables is measured
perhitungan rasio-rasio berikut: through the calculation of the following ratios:
Uraian 2023 2022 Description
Pendapatan Usaha (Rp juta) 11.655.708 11.202.579 Operating Revenues (Rp million)
Rata-Rata Piutang (Rp juta) 244.144 204.490 Average Receivables (Rp million)
Perputaran Piutang (kali) 48 55 Receivables Turnover (times)
Periode Rata-rata Penagihan Piutang (hari) 8 7 Average Receivables Collection Period (days)
Tingkat perputaran piutang Perseroan menurun dari The Company’s receivables turnover rate decreased from
sebanyak 55 kali di tahun 2022 menjadi 48 kali di tahun 55 times in 2022 to 48 times in 2023, with an average
2023, dengan periode rata-rata penagihan piutang menjadi collection period of 8 days in 2023.
8 hari di tahun 2023.
88 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 91
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan terdiri dari total ekuitas (modal The Company's capital structure consists of total equity
saham, tambahan modal disetor, saldo defisit dan (share capital, additional paid-in capital, deficit balance and
kepentingan non-pengendali) dan pinjaman dan utang non-controlling interests) and net loans and borrowings
bersih (utang pinjaman, utang obligasi, liabilitas derivatif, (loans payable, bonds payable, derivative liabilities, and
dan sebagian liabilitas tidak lancar lainnya) dikurangi some other non-current liabilities) less cash and cash
dengan kas dan setara kas dan sebagian kas yang dibatasi equivalents and some restricted cash.
penggunaannya.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama dari manajemen modal Perseroan adalah The primary objective of the Company's capital
untuk memastikan bahwa Perseroan mengelola rasio management is to ensure that the Company maintains
modal yang memadai dalam rangka mendukung bisnis adequate capital ratios in order to support its business and
dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham serta maximize shareholder value and to manage an optimal
mengelola struktur modal yang optimal untuk mengurangi capital structure to reduce the cost of capital. The Company
biaya atas modal. Perseroan mengelola struktur modal dan manages its capital structure and makes adjustments
membuat penyesuaian yang disebabkan oleh perubahan due to changes in economic conditions. The Company's
kondisi ekonomi. Manajemen Perseroan mengawasi modal management monitors capital using the debt to equity
menggunakan rasio utang terhadap ekuitas, dengan ratio, by dividing net debt by capital.
membagi utang bersih terhadap modal.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 89
Page 92
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan yang Material
untuk Investasi Barang Modal
Material Bonds for Capital Goods Investment
Berdasarkan Pasal 3 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Based on Article 3 paragraph (1) of the Financial Services
Keuangan No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 dated 21 April 2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, concerning Material Transactions and Changes in Business
suatu transaksi dikategorikan sebagai transaksi material Activities, a transaction is categorized as a material transaction
apabila nilai transaksi sama dengan 20% atau lebih dari if the transaction value is equal to 20% or more of the equity
ekuitas Perusahaan Terbuka. Berikut disampaikan ikatan of a Public Company. The following are material bonds made
yang material yang dilakukan Perseroan untuk investasi by the Company for investment in capital goods.
barang modal.
PT Smart Telecom (Smartel), Entitas Anak, telah PT Smart Telecom (Smartel), a Subsidiary, has entered
mengadakan ikatan material yang terkait investasi barang into material bonds related to investment in capital
modal dalam mata uang Dollar AS dengan ZTE Corporation goods denominated in US Dollar with ZTE Corporation
pada tahun 2010 dan 2014 dan dengan PT ZTE Indonesia in 2010 and 2014 and with PT ZTE Indonesia in 2014. In
pada tahun 2014. Pada tahun 2018, terdapat pembaharuan 2018, there was a renewal of the agreement between the
perjanjian antara Entitas Anak dengan ZTE Corporation Subsidiary and ZTE Corporation and PT ZTE Indonesia for
dan PT ZTE Indonesia atas ikatan material tahun 2010 dan the material bonds in 2010 and 2014. Smartel also entered
2014 tersebut. Smartel juga mengadakan ikatan material into material bonds with Nokia Solutions and Network Oy
dengan Nokia Solutions and Network Oy dan PT Nokia and PT Nokia Solutions and Networks Indonesia in 2014
Solutions and Networks Indonesia pada tahun 2014 dan and with Ceragon Network Inc and PT GNI Indonesia in
dengan Ceragon Network Inc dan PT GNI Indonesia pada 2018, which were renewed in 2021. In addition, Smartel also
tahun 2018, yang sempat diperbaharui pada tahun 2021. entered into material bonds with Whale Cloud Technology
Di samping itu, Smartel juga mengadakan ikatan material Co, Ltd and PT Whale Cloud Technology Indonesia in 2021.
dengan Whale Cloud Technology Co, Ltd dan PT Whale
Cloud Technology Indonesia pada tahun 2021.
Langkah yang Direncanakan untuk Planned Measures to Protect Foreign
Melindungi Posisi Mata Uang Asing yang Currency-Related Positions
Terkait
Manajemen Perseroan secara terus-menerus memantau The Company's management continuously monitors
fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing fluctuations in the Rupiah exchange rate against foreign
dan melakukan penilaian atas risiko kerugian yang currencies and assesses the risk of loss that may arise
mungkin timbul dari pelemahan Rupiah. Hingga saat from the weakening of the Rupiah. To date, Management
ini, Manajemen menilai bahwa beratnya risiko ini secara considers the severity of this risk to be tolerable, as the
masih dapat ditoleransi, karena hutang mata uang asing Company's foreign currency debt is long-term debt with
Perseroan merupakan hutang jangka panjang dengan relatively low interest rates.
bunga yang relatif rendah.
90 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 93
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Goods Investments
Informasi terkait realisasi investasi barang modal yang Information related to the realization of investment in
dilakukan Perseroan dalam 2 tahun terakhir ditunjukkan capital goods made by the Company in the last 2 years is
pada tabel berikut: shown in the following table:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rp million, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 Description
Infrastruktur Telekomunikasi 2.301.118 2.749.065 Telecommunication Infrastructure
Bangunan dan Prasarana 2.345 8.057 Building and Facilities
Kendaraan - 1.795 Vehicles
Peralatan Kantor 1.883 4.991 Office Equipment
Peralatan Penunjang Lainnya 251.117 72.736 Other Supporting Equipment
Aset Sewa Pembiayaan Infrastruktur Right-of-use Assets Telecommunication
2.681.380 2.980.877
Telekomunikasi Infrastructure
Aset Sewa Pembiayaan Bangunan dan Right-of-use Assets Building and
8.975 1.446
Prasarana Improvements
Jumlah 5.246.818 5.818.967 Total
Tujuan investasi modal adalah untuk mendukung aktivitas The purpose of capital investment is to support
bisnis Perseroan, yaitu jasa layanan telekomunikasi the Company’s business activities, namely mobile
seluler, baik melalui penambahan jaringan dan peralatan telecommunications services, both through the addition
pendukung, maupun dengan memperbarui peralatan of networks and supporting equipment, as well as by
yang sudah ada agar lebih efisien dan menyesuaikan updating existing equipment to be more efficient and
dengan perkembangan teknologi. adapt to technological developments.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occuring After the
Date of the Accountant’s Report
Pada tanggal 28 Maret 2024, Perseroan menerima Surat On March 28, 2024, the Company received Effective
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan terkait Statement Letter from the Financial Service Authority (OJK)
dengan rencana Perseroan untuk melakukan Penambahan regarding the Company’s plan to conduct Capital Addition
Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih with Pre-emptive Rights V.
Dahulu V.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 91
Page 94
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan Realisasi
Targets and Realization
[POJK.51-F.1, F.2]
Pertumbuhan pendapatan seluler Perseroan di tahun 2023 The Company’s cellular revenue growth in 2023 reached
mencapai 4,0%, selaras dengan pertumbuhan pendapatan 4.0%, in-line with the growth of the cellular revenue in
seluler di industri sebesar 4,1%. Sementara itu EBITDA the industry at 4.1%. Meanwhile, the Company’s EBITDA
Perseroan mencapai Rp5.146 miliar dengan marjin EBITDA recorded at Rp5,146 billion with EBITDA margin of 44.1%.
sebesar 44,1%. EBITDA tersebut tercatat mengalami The increase in EBITDA was recorded at 2.4% compared to
peningkatan sebesar 2,4% dibanding dengan EBITDA per EBITDA in December 31, 2022 amounting Rp5,025 billion.
31 Desember 2022 sebesar Rp5.025 miliar.
Untuk tahun 2024, Perseroan menargetkan pertumbuhan For year 2023, the Company targets growth in revenue at
pendapatan sebesar 5%. Sementara untuk EBITDA, target 5%. Meanwhile for EBITDA, the target of growth is in line
pertumbuhan yang ditetapkan adalah selaras dengan with the revenue growth.
pertumbuhan pendapatan.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Policy
Pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan The Company’s dividend distribution is implemented
keputusan Pemegang Saham melalui Rapat Umum based on the decision of the Shareholders through the
Pemegang Saham (RUPS). Pemegang Saham mempunyai General Meeting of Shareholders (GMS). The Shareholders
kuasa untuk memberikan wewenang kepada Direksi have the power to give authority to the Board of Directors
untuk mengatur, melaksanakan, dan menjalankan to regulate, implement and carry out the necessary
tindakan-tindakan yang diperlukan sehubungan dengan actions in connection with the use of the Company’s
penggunaan saldo laba Perseroan sesuai ketentuan hukum retained earnings in accordance with applicable laws and
dan peraturan yang berlaku. regulations.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan tidak membagikan dividen kepada Pemegang The Company did not distribute dividends to Shareholders
Saham selama 3 (tiga) tahun buku terakhir. Dengan for the last 3 (three) financial years. Taking into account the
mempertimbangkan total nilai kas yang dimiliki, kinerja total cash value held, financial performance, estimated
keuangan, perkiraan besarnya belanja modal investasi amount of current investment of capital expenditures and
saat ini dan peraturan yang berlaku, Perseroan akan applicable regulations, the Company will pay dividends
membagikan dividen di masa depan setelah mendapatkan in the future after obtaining approval from the General
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
92 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 95
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Pengungkapan informasi terkait realisasi penggunaan Disclosure of information related to the realization of
dana hasil penawaran umum Perseroan berpedoman pada the use of proceeds from the Company’s public offering
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 is governed by OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 on
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana (LRPD) Hasil Reports on the Use of Public Offering Proceeds. The use of
Penawaran Umum. Penggunaan dana hasil penawaran public offering proceeds is described as follows:
umum diuraikan sebagai berikut:
Pelaksanaan Waran Seri III Execution of Series III Warrants
Hingga 31 Desember 2023, jumlah Waran Seri III yang telah Up to December 31, 2023, the number of Series III Warrants
dikonversi menjadi saham adalah sebagai berikut. that had been converted into shares is as follows:
Nilai Konversi
Total Efek yang Efek yang Telah Efek yang Belum
Tanggal (Rp Juta)
Jenis Efek Diterbitkan Dikonversi Dikonversi
Penerbitan Conversion
Type of Security Total Issued Converted Unconverted
Issuance Date Value
Warrants Warrants Warrants
(Rp million)
Waran Seri III
28 April 2021 91.841.325.276 20.300.100.442 2.030.010 71.541.224.834
Series III Warrants
Seluruh dana hasil konversi Waran Seri III tersebut All proceeds from the conversion of Series III Warrants
dipergunakan sesuai dengan rencana dalam Prospektus, had been used in accordance with the plan stated in the
yaitu untuk modal kerja Perseroan dan/atau Entitas Anak. Prospectus, i.e., as working capital of the Company and/or
its Subsidiaries.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 93
Page 96
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha,
Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment,
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition,
and/or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan melalui PT SF Digital Terdepan, In 2023, the Company through PT SF Digital Terdepan,
entitas anak, telah melepaskan seluruh kepemilikan saham a subsidiary, has released all of its shareholding in Dalligent
di Dalligent Solutions Pte., Ltd. Solutions Pte, Ltd.
Selain transaksi investasi tersebut, tidak ada transaksi Other than these investment transactions, there were
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi dan/atau no other expansion, divestment, merger, acquisition
restrukturisasi modal lain yang dilakukan Perseroan pada and/or capital restructuring transactions carried out by the
tahun 2023. Company in 2023.
Dalam setiap transaksi material, Perseroan selalu In every material transaction, the Company always pays
memperhatikan peraturan-peraturan yang berlaku di attention to applicable regulations in the capital market,
pasar modal, terutama Peraturan Otoritas Jasa Keuangan especially Financial Services Authority Regulation
No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Atas Informasi No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information or
Atau Fakta Material oleh Emiten Atau Perusahaan Publik Material Facts by Issuers or Public Companies and Financial
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan. Transactions.
94 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 97
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations that Have a
Significant Impacts on the Company
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan There are no changes in laws and regulations that
yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. significantly affect the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya Terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policy and
Their Impact on the Company
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang the consolidated financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2023 konsisten dengan kebijakan December 31, 2023 are consistent with the accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies applied in the preparation of the consolidated
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir financial statements for the year ended December 31, 2022.
31 Desember 2022.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 95
Page 98
05 05 05 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Komitmen
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Statement of Commitment to
Good Corporate Governance
Implementation
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sangat
penting bagi keberhasilan dan keberlanjutan setiap organisasi, termasuk
Perseroan. GCG membantu membangun kerangka aturan dan praktik yang
memandu tindakan Perseroan serta memastikan transparansi, akuntabilitas,
dan keadilan dalam hubungannya dengan semua pemangku kepentingan.
Dengan menerapkan praktik-praktik GCG, Perseroan dapat meningkatkan
reputasinya, membangun kepercayaan pemegang saham dan investor,
serta memitigasi risiko. Selain itu, hal ini juga dapat meningkatkan kinerja,
pengambilan keputusan yang beretika, dan penciptaan nilai jangka panjang
bagi Perseroan dan para pemangku kepentingan.
Good Corporate Governance (GCG) is essential for the success and
sustainability of any organization, including for the Company. It helps establish
a framework of rules and practices that guide the Company’s actions and
ensure transparency, accountability, and fairness in its relationships with all
stakeholders. By implementing GCG practices, the Company can enhance
its reputation, build trust with shareholders and investors, and mitigate risks.
Additionally, it can lead to improved performance, ethical decision-making,
and long-term value creation for the Company and its stakeholders.
Maka dari itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan GCG secara
konsisten dan berkesinambungan melalui:
Therefore, the Company is committed to implementing GCG consistently and
continuously through:
1 Penerapan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aktivitas bisnis;
Implementation of GCG principles in every business activity;
2 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka;
Implementation of the GCG Guidelines for Public Company;
3 Pembentukan struktur dan mekanisme GCG yang kuat sehingga dapat
menerapkan praktik-praktik tata kelola terbaik;
Establishment of a solid GCG structure and mechanism to implement
best GCG practices;
4 Penyusunan perangkat kebijakan sebagai panduan bagi Organ
Perseroan dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan perusahaan
secara best practice; serta
Preparation of policy instruments as a guide for the Company’s organs in
supervising and managing the Company in the best practice manner; and
5 Pelaksanaan sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian internal.
Implementation of risk management system and internal control system
98 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan
Prinsip-Prinsip GCG
Implementation of GCG
Principles
Komitmen Perseroan dalam penerapan GCG tercermin The Company’s commitment to GCG implementation
di setiap aktivitas bisnis yang senantiasa berpedoman is reflected in every business activity which is always
pada prinsip-prinsip GCG sesuai dengan pembaharuan guided by GCG principles in accordance with the renewal
Pedoman Governansi Korporat yang diterbitkan oleh of the Corporate Governance Guidelines issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) 2021, Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) 2021, from
dari 5 (lima) prinsip yakni Transparansi, Akuntabilitas, 5 (five) principles namely Transparency, Accountability,
Pertanggungjawaban, Independensi, Kewajaran, menjadi Responsibility, Independence, Fairness, to 4 (four) principles
4 (empat) prinsip yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, namely ethical behavior, accountability, transparency, and
transparansi, dan keberlanjutan sebagai berikut: sustainability as follows:
Perilaku Beretika Melindungi hak-hak seluruh pemegang saham dengan memperhatikan kepentingan
Ethical Behaviour seluruh pemangku kepentingan serta menerapkan kode etik.
Protecting the rights of all shareholders by taking into account the interests of all
stakeholders and implementing a code of ethics.
Akuntabilitas Menetapkan fungsi, tugas, dan tanggung jawab seluruh Organ Perseroan dengan
berlandaskan pada Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan.
Accountability
Determining the functions, duties, and responsibilities of all the Company’s organs based on
the Company’s Vision, Mission, and Corporate Culture.
Transparansi Menyampaikan informasi material yang perlu diketahui para pemangku kepentingan
secara transparan, akurat, dan tepat waktu melalui situs web Perseroan serta Bursa Efek
Transparency
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Kustodian Sentral Efek Indonesia, dan surat kabar.
Providing material information to stakeholders in a transparent, accurate, and timely manner
through the Company’s website as well as the Indonesia Stock Exchange, OJK, Indonesian
Central Securities Depository, and newspapers.
Menyeimbangkan kinerja ekonomi dengan kontribusi positifnya terhadap kehidupan sosial
Keberlanjutan
serta meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan dengan memegang teguh prinsip
Sustainability kehati-hatian dalam menjalankan kegiatan usahanya serta selalu mematuhi ketentuan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Balancing the economic performance with its positive contribution to social life and minimize
negative impacts on the environment by upholding the precautionary principle in carrying out
its business activities and always complying with applicable laws and regulations.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur, Mekanisme,
dan Kebijakan GCG
GCG Structure, Mechanism, and Policy
Struktur GCG GCG Structure
Perseroan telah memiliki struktur GCG yang disusun The Company has established a GCG structure based on
berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies. This GCG
Perseroan Terbatas. Struktur tersebut digunakan sebagai structure is to serve as the basis for determining the duties
dasar dalam pembagian tugas dan tanggung jawab Organ and responsibilities of the Company’s Organs.
Perseroan.
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Direksi Remunerasi
Audit Committee Board of Directors Nomination and
Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
100 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mekanisme GCG GCG Mechanism
Mekanisme GCG disusun guna mengatur hubungan antar The GCG mechanism is structured to regulate the
Organ Perseroan, sebagai berikut: relationship between the Company’s Organs, as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) serve as a
sebagai forum pengambilan keputusan bagi Pemegang decision-making forum for Shareholders.
Saham.
2. Dewan Komisaris dan Direksi berperan sebagai 2. The Board of Commissioners and the Board of Directors
pengawas dan pengelola perusahaan serta act as supervisors and managers of the Company and
bertanggung jawab dalam menjaga keberlanjutan are responsible for maintaining the sustainability of the
usaha perusahaan. Company’s business.
3. Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi 3. The Audit Committee and the Nomination and
berfungsi sebagai organ pendukung Dewan Komisaris Remuneration Committee function as supporting
dalam melakukan pengawasan. organs for the Board of Commissioners in carrying out
supervision role.
4. Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal berfungsi 4. The Corporate Secretary and Internal Audit function
sebagai organ pendukung Direksi dalam mengelola as supporting organs for the Board of Directors in
Perseroan. managing the Company.
Kebijakan GCG GCG Policy
Penerapan GCG Perseroan berlandaskan pada pedoman- The GCG implementation in the Company is conducted
pedoman berikut: with, among others, the following guidelines:
1. Anggaran Dasar. 1. Articles of Association.
2. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 2. The Board of Commissioners and the Board of Directors
Charter.
3. Piagam Komite Audit. 3. Audit Committee Charter.
4. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. 4. Nomination and Remuneration Committee Charter.
5. Piagam Audit Internal. 5. Internal Audit Charter.
6. Peraturan Perusahaan. 6. Company Regulations.
7. Peraturan dan kebijakan internal lainnya. 7. Other internal regulations and policies.
Dewan Komisaris dan Direksi secara periodik melakukan The Board of Commissioners and Directors periodically
evaluasi terhadap pedoman-pedoman GCG tersebut. evaluate the GCG guidelines. This evaluation is carried out
Evaluasi ini dilakukan dari sisi isi kebijakan ataupun in terms of the content of the policy or the effectiveness
keefektifan pelaksanaannya guna mengoptimalkan of its implementation in order to optimize the GCG
penerapan GCG di Perseroan dan menyesuaikan dengan implementation of the Company and adapt to the latest
perkembangan bisnis terkini. business developments.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ of
tata kelola perusahaan yang menjadi media pengambilan corporate governance used as a media for decision-making
keputusan antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, between Shareholders, the Board of Commissioners and
dan Direksi, dalam menentukan fondasi pengelolaan the Board of Directors, in determining the foundation for
Perseroan sepanjang tahun buku yang ditetapkan the management of the Company throughout the financial
dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang- year determined by taking into account the provisions
undangan dan Anggaran Dasar. Sementara itu, pelaksanaan of laws and regulations and the Articles of Association.
RUPS disesuaikan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Meanwhile, the implementation of the GMS is adjusted
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan to the provisions of OJK Regulations No. 15/POJK.04/2020
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, yaitu terdiri on the Plan and Implementation of Public Company GMS,
dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan which consists of Annual GMS and Extraordinary GMS.
wajib dilaksanakan paling lambat 6 bulan setelah tahun The Annual GMS must be held no later than 6 months after
buku Perseroan atau dalam kondisi tertentu, dalam batas the Company’s financial year or under certain conditions,
waktu yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, within the time limit determined by the OJK, while
sedangkan RUPS Luar Biasa dapat dilaksanakan secara the Extraordinary GMS can be held in accordance with
insidental sesuai dengan kebutuhan Perseroan. the needs of the Company or incidentally.
Penyelenggaraan RUPS di Tahun 2023 Conventions of GMS in 2023
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan The Company held 1 (one) Annual GMS and 1 (one)
dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa yang bertempat di Kantor Extraordinary GMS which took place at the Head
Pusat PT Smartfren Telecom Tbk, Ruang Auditorium, Office of PT Smartfren Telecom Tbk, Auditorium
Jl. H. Agus Salim No. 45, Jakarta Pusat. RUPS Tahunan dan Room, Jl. H. Agus Salim No. 45, Central Jakarta. The Annual
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau GMS and Extraordinary GMS was attended by Shareholders
kuasanya yang mewakili masing-masing 78,51% dan 77,44% and/or their proxies representing 78.51% and 77.44% of
saham dari seluruh saham yang diterbitkan oleh Perseroan. the total shares issued by the Company, respectively.
Tingkat kuorum kehadiran untuk RUPS Tahunan dan RUPS The attendance quorum level for the Annual GMS and
Luar Biasa telah sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Extraordinary GMS was in accordance with the Company’s
sehingga keputusan yang diambil dalam RUPS tersebut Articles of Association, so that the decisions taken at
adalah sah. Kedua RUPS tersebut diselenggarakan secara the GMS were valid. Both GMS were held physically and
fisik dan elektronik. RUPS secara fisik dilaksanakan di electronically. The GMS was physically held at the head
kantor pusat dengan menerapkan protokol kesehatan office by implementing health protocols in accordance
sesuai dengan kebijakan yang berlaku. Sementara secara with applicable policies. Meanwhile, electronic GMS was
elektronik, dilaksanakan menggunakan sistem eASY.KSEI held through eASY.KSEI system using an electronic proxy
melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik mechanism (e-proxy), by complying with the provisions
(e-proxy), dengan memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas of the OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Plans of
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Implementation of a Public Company GMS, and refers
Penyelenggaraan Rapat Umum Perusahaan Terbuka, to OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning
dan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Implementation of Electronic General Meeting of
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Shareholders of Public Companies.
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
102 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tahapan Penyelenggaraan RUPS
GMS Convention Stage
RUPS Tahunan 19 Juni 2023 RUPS Luar Biasa 24 November 2023
Uraian Annual GMS – June 19, 2023 Extraordinary GMS – November 24, 2023
Description Tanggal Media Pengumuman Tanggal Media Pengumuman
Date Announcement Media Date Announcement Media
Surat ke OJK dan IDX Surat ke OJK dan IDX
Pemberitahuan
4 Mei 2023 No. 017/SFTbk-CS/V/2023 10 Oktober 2023 No. 057/SFTbk-CS/X/2023
ke OJK
May 4, 2023 Letter to OJK and IDX October 10, 2023 Letter to OJK and IDX
Notice to OJK
No. 017/SFTbk-CS/V/2023 No. 057/SFTbk-CS/X/2023
Situs web Perseroan, situs web Situs web Perseroan, situs web
Pengumuman RUPS 11 Mei 2023 BEI, dan sistem eASY.KSEI 17 Oktober 2023 BEI, dan sistem eASY.KSEI
GMS Announcement May 11, 2023 The Company’s website, IDX October 17, 2023 The Company’s website, IDX
website and eASY.KSEI system website and eASY.KSEI system
Situs web Perseroan, situs web Situs web Perseroan, situs web
Panggilan RUPS 26 Mei 2023 BEI, dan sistem eASY.KSEI 1 November 2023 BEI, dan sistem eASY.KSEI
GMS Invitation May 26, 2023 The Company’s website, IDX November 1, 2023 The Company’s website, IDX
website and eASY.KSEI system website and eASY.KSEI system
Surat ke Otoritas Jasa Keuangan
Penyampaian Surat ke OJK dan IDX
dan Bursa Efek Indonesia
Risalah RUPS 14 Juli 2023 No. 040/SFTbk-CS/VII/2023 18 Desember 2023
No. 084/SFTbk-CS/XII/2023
Submission of July 14, 2023 Letter to OJK and IDX December 18, 2023
Letter to OJK and IDX
Minutes of GMS No. 040/SFTbk-CS/VII/2023
No. 084/SFTbk-CS/XII/2023
Kehadiran RUPS
GMS Attendance
RUPS Tahunan 19 Juni 2023
Annual GMS – June 19, 2023
Hadir secara fisik/Attending Physically:
Presiden Komisaris/President Commissioner : DR. Darmin Nasution, S.E.
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Ir. Ketut Sanjaya, MSM.
Presiden Direktur/President Director : Merza Fachys
Direktur/Director : Andrijanto Muljono
Jajaran Manajemen Direktur/Director : Robin Mailoa
Management Direktur/Director : Antony Susilo
Direktur/Director : Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur/Director : Gisela Yenny Lesmana
Hadir secara Virtual/Attending Virtually:
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Jagbir Singh
Direktur/Director : Shurish Subbramaniam
Notaris/Notary : Esther Pascalia Ery Jovina, SH, MKn
Pihak Independen
Kantor Akuntan Publik/Public Accountant Office : Mirawati Sensi Idris
Independent Party
Biro Administrasi Efek/Share Registrar : PT Sinartama Gunita
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 24 November 2023
Extraordinary GMS – November 24, 2023
Hadir secara fisik/Attending Physically:
Presiden Komisaris/President Commissioner : DR. Darmin Nasution, S.E.
Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner : Ferry Salman
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Ir. Ketut Sanjaya, MSM.
Presiden Direktur/President Director : Merza Fachys
Jajaran Manajemen Direktur/Director : Andrijanto Muljono
Management Direktur/Director : Antony Susilo
Direktur/Director : Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur/Director : Shurish Subbramaniam
Direktur/Director : Gisela Yenny Lesmana
Hadir secara Virtual/Attending Virtually:
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Jagbir Singh
Notaris/Notary : Esther Pascalia Ery Jovina, SH, MKn
Pihak Independen Kantor Akuntan Publik/Public Accountant Office : Mirawati Sensi Idris
Independent Party Biro Administrasi Efek/Share Registrar : PT Sinartama Gunita
Penasihat Hukum/Legal Advisor : Hiswara Bunjamin dan Tandjung
Agenda RUPS Tahunan Annual GMS Agendas
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Direksi Perseroan 1. Approval and ratification of the Company’s Directors’
mengenai jalannya kegiatan usaha Perseroan dan Report regarding the course of the Company’s business
tata usaha keuangan Perseroan untuk Tahun Buku activities and the Company’s financial administration
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta for the Financial Year ended on December 31, 2022, and
persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan approval and ratification of the Company’s Financial
Perseroan, termasuk Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Statements, including the Company’s Balance
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Sheet and Profit/Loss Calculation for the Financial
31 Desember 2022, persetujuan Laporan Tahunan dan Year ended on December 31, 2022, approval of the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, Company’s Annual Report and Board of Commissioners
serta memberikan pembebasan dan pelunasan Supervisory Duties Report, and to release and discharge
tanggung jawab sepenuhnya (“Acquit et de Charge”) of all responsibilities (“Acquit et de Charge”) to all Board
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris members for the management and supervision carried
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan out in the financial year ended on December 31, 2022.
yang telah dilaksanakan pada tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022 tersebut.
2. Penetapan penggunaan laba rugi Perseroan untuk 2. Appropriation of the use of the Company’s profit and
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022. loss for the financial year ended on December 31, 2022.
3. Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan audit 3. Appointment of a Public Accountant to audit the
atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan Company’s books for the financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan pemberian December 31, 2023, and authorize the Company’s Board
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners to determine the honorarium of the
menetapkan jumlah honorarium akuntan publik dan public accountant and other terms of appointment.
persyaratan lain penunjukannya tersebut.
4. Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris 4. Changes in the composition of the members of the
Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
5. Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan lainnya 5. Approval of the appropriation of salaries and other
bagi anggota Direksi Perseroan, serta honorarium dan allowances for members of the Company’s Board of
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Directors, as well as honorarium and other allowances
Perseroan untuk tahun buku 2023. for members of the Company’s Board of Commissioners
for the 2023 financial year.
6. Laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan 6. Accountability report on the realization of the use of the
dana hasil pelaksanaan Waran Seri III Perseroan. proceeds from the exercise of the Company’s Series III
Warrants.
104 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
Annual GMS Resolutions
Keputusan Suara
Resolution Voting
Agenda 1
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya kegiatan usaha Perseroan Disetujui dengan
dan tata usaha keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, 99,998045% suara.
serta persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan, termasuk Neraca dan Perhitungan Laba/ Approved with
Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, persetujuan Laporan 99.998045% of the votes.
Tahunan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan pembebasan
dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada seluruh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilaksanakan pada
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 tersebut.
Approved and ratified the Company's Directors' Report regarding the course of the Company's business
activities and the Company's financial administration for the Financial Year ended on December 31, 2022,
as well as the approval and ratification of the Company's Financial Statements, including the Company's
Balance Sheet and Profit/Loss Calculation for the Financial Year ended on December 31, 2022, approval
of the Company's Annual Report and the Board of Commissioners' Supervisory Duties Report, and fully
release and discharge (Acquit et de Charge) all members of the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners for management and supervisory actions that have been carried out in the financial
year ended on December 31, 2022.
Agenda 2
Agenda 2
Menyetujui dan mengesahkan usulan Direksi Perseroan tentang penggunaan Laba Bersih Perseroan Disetujui dengan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yaitu bahwa seluruh Laba Bersih 99,998045% suara.
Perseroan di tahun buku 2022 akan digunakan untuk menutup kerugian di tahun-tahun buku Perseroan Approved with
sebelumnya dan oleh karena itu Perseroan tidak akan membagikan dividen untuk tahun buku yang 99.998045% of the votes.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approved and ratified the proposal of the Company's Board of Directors regarding the use of the
Company's Net Profit for the financial year ending December 31, 2022, namely that all of the Company's
Net Profit in the financial year 2022 will be used to cover losses in the Company's previous financial years
and therefore the Company will not distribute dividends for the financial year ending December 31, 2022.
Agenda 3
Agenda 3
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit atas buku-buku Disetujui dengan
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; dan 99,830060% suara.
Appointed Mirawati Sensi Idris Public Accountant Firm to audit the Company’s books for the Financial Approved with
Year ending on December 31, 2023; and 99.830060% of the votes.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik
tersebut.
Authorized the Board of Commissioners of the Company to determine the honorarium and other
requirements related to the appointment of the Public Accountant.
Agenda 4
Agenda 4
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Djoko Tata Ibrahim dari jabatannya sebagai Komisaris Perseroan Disetujui dengan
yang berlaku efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat ini. 99,832373% suara.
Approved the resignation of Mr. Djoko Tata Ibrahim from his position as Commissioner of the Approved with
Company effective as of the closing date of this Meeting. 99.832373% of the votes.
2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2026, maka susunan anggota Dewan Komisaris
Perseroan dan anggota Direksi Perseroan selengkapnya adalah sebagai berikut:
Determined that as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders of the Company in 2026, the composition of the members of the Board of Commissioners of
the Company and the members of the Board of Directors of the Company shall be as follows:
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Suara
Resolution Voting
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
Presiden Komisaris/ President Commissioner : Bapak/Mr. DR. Darmin Nasution, S.E.
Wakil Presiden Komisaris/ Vice President Commissioner : Bapak/Mr. Ferry Salman
Komisaris Independen/ Independent Commissioner : Bapak/Mr. Ir. Ketut Sanjaya, MSM
Komisaris Independen/ Independent Commissioner : Bapak/Mr. Jagbir Singh
Direksi/Board of Directors:
Presiden Direktur/President Director : Bapak/Mr. Merza Fachys
Direktur/Director : Bapak/Mr. Andrijanto Muljono
Direktur/Director : Bapak/Mr. Shurish Subbramaniam
Direktur/Director : Bapak/Mr. Robin Mailoa
Direktur/Director : Bapak/Mr. Antony Susilo
Direktur/Director : Bapak/Mr. Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur/Director : Ibu/Mrs. Gisela Yenny Lesmana
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada anggota Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk melaksanakan keputusan-keputusan yang diambil
dalam Rapat, termasuk tetapi tidak terbatas pada menyatakan kembali keputusan tersebut baik
sebagian maupun seluruhnya dalam akta notaris, menandatangani akta perubahan yang dibutuhkan
sesuai kehendak yang berwenang, membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir dihadapan pihak/pejabat yang berwenang
untuk memperoleh persetujuan dari dan/atau memberitahukan hal tersebut kepada, instansi
pemerintah terkait, termasuk tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, serta melakukan pendaftaran maupun pengumuman berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
To grant power and authority to the members of the Board of Directors of the Company, either
individually or jointly, with the right of substitution, to carry out the decisions taken in the Meeting,
including but not limited to restating the decisions in part or in full in a notarial deed, signing the deed
of amendment required in accordance with the will of the authorities, making or requesting all deeds,
letters and documents required, appear before the authorized parties/officials to obtain approval from
and/or notify the relevant government agencies, including but not limited to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia, and make registration and announcements based on
applicable laws and regulations, one and other things without any exception.
Agenda 5
Agenda 5
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Disetujui dengan
bagi anggota Direksi Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi 99,991442% suara.
Perseroan; dan Approved with
Authorized the Company’s Board of Commissioners to determine the salary and benefits for members 99.991442% of the votes.
of the Company’s Board of Directors based on recommendations from the Company’s Nomination
and Remuneration Committee; and
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
buku 2023, dengan kenaikan maksimum adalah sebesar 6% (enam persen) dari honorarium bulanan
yang diterima pada tahun buku 2022 dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan.
Determined the amount of honorarium for all members of the Company's Board of Commissioners
for the financial year 2023, with a maximum increase of 6% (six percent) of the monthly honorarium
received in the financial year 2022 with due observance of the provisions of the prevailing laws and
regulations in the field of labor and taxation.
Agenda 6
Agenda 6
Menerima dengan baik dan menyetujui laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Disetujui dengan
pelaksanaan Waran Seri III Perseroan. 99,998045% suara.
Accepted and approved the accountability report on the realization of the use of proceeds from the Approved with
exercise of the Company's Series III Warrants. 99.998045% of the votes.
106 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Agenda
1. Persetujuan pembentukan kelas saham baru Seri D 1. Approval of the formation of the Company’s new
Perseroan dengan nilai nominal Rp.50,- (lima puluh Series D share class with nominal value of Rp.50, - (fifty
Rupiah) per saham. Rupiah) per share.
2. Persetujuan untuk peningkatan modal dasar, modal 2. Approval to increase the authorized capital, issued
ditempatkan dan modal disetor Perseroan. capital and paid-up capital of the Company.
3. Persetujuan untuk pelaksanaan penambahan modal 3. Approval for the execution of capital increase with
dengan memberikan hak memesan efek terlebih pre-emptive rights to shareholders (“Rights Issue”) in
dahulu kepada para pemegang saham (“PMHMETD”) accordance with the prevailing regulations.
sesuai ketentuan yang berlaku.
4. Perubahan ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan 4. Amendments to the provisions of Article 4 of the
terkait dengan agenda ke-1, ke-2 dan ke-3 di atas. Company’s Articles of Association related to the 1st, 2nd
and 3rd agenda above.
5. Pemberian kuasa dan wewenang dengan hak substitusi 5. Granting power and authority with the right of
kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan substitution to the Board of Directors of the Company
keputusan-keputusan tersebut di atas, termasuk to implement the above decisions, including but not
namun tidak terbatas untuk membuat atau meminta limited to making or requesting all necessary deeds,
dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun letters and documents, appearing before the authorized
dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan parties/officials to obtain approval or reporting the
pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh matter to the authorized parties/officials in accordance
persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada with applicable laws and regulations.
pihak/pejabat yang berwenang sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
6. Perubahan susunan pengurus Perseroan. 6. Changes in the composition of the Company’s
management.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS Resolutions
Keputusan Suara
Resolution Voting
Agenda 1
Agenda 1
Menyetujui pembentukan kelas saham baru Seri D Perseroan dengan nilai nominal Rp.50,- (lima puluh Disetujui dengan
Rupiah) per saham. 99,891738% suara.
Approved the formation of the Company’s new Series D share class with nominal value of Rp.50,- (fifty Approved with
Rupiah) per share. 99.891738% of the votes.
Agenda 2
Agenda 2
Meningkatkan modal dasar dari semula Rp.63.000.000.000.000,- (enam puluh tiga triliun Rupiah) Disetujui dengan
menjadi Rp.107.000.000.000.000,- (seratus tujuh triliun Rupiah) dan karenanya mengubah Pasal 4 ayat (1) 99,863666% suara.
Anggaran Dasar Perseroan, serta akan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor setelah PMHMETD Approved with
dilaksanakan dan sehubungan dengan pembentukan kelas saham Seri D, maka mengalokasikan sebagian 99.863666% of the votes.
saham yang tadinya saham Seri B dan saham Seri C yang belum dikeluarkan menjadi saham Seri D.
Increase the authorized capital from Rp.63,000,000,000,000,- (sixty-three trillion Rupiah) to
Rp.107,000,000,000,000,- (one hundred seven trillion Rupiah) and subsequently amend Article 4
paragraph (1) of the Company's Articles of Association, and to increase the Company’s issued and paid-up
capital after the completion of Rights Issue and in relation to the formation of Series D share class, to
allocate portions of shares that were previously Series B shares and Series C shares that have not been
issued into Series D shares.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Suara
Resolution Voting
Agenda 3
Agenda 3
Menyetujui rencana pelaksanaan penambahan modal Perseroan dengan memberikan Hak Memesan Disetujui dengan
Efek Terlebih Dahulu kepada para pemegang saham (“PMHMETD”) sesuai dengan Peraturan OJK 99,879212% suara.
No. 14/POJK.04/2019 tentang perubahan atas Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Approved with
Modal Perusahaan terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tertanggal 29 April 99.879212% of the votes.
2019 dan Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, yaitu penerbitan sebanyak-banyaknya 234.000.000.000
(dua ratus tiga puluh empat miliar) saham biasa atas nama seri D dengan nilai nominal Rp.50,-
(lima puluh Rupiah) per saham dengan cara memberikan HMETD.
Approved the plan to increase the Company's capital by issuing Pre-emptive Rights to the shareholders
("Rights Issue") in accordance with OJK Regulation No. 14/POJK.04/2019 regarding the amendment to
OJK Regulation No. 32/POJK.04/2015 regarding Capital Increase of Public Companies with Pre-emptive
Rights dated April 29, 2019 and OJK Regulation No. 32/POJK.04 /2015 concerning Capital Increase of Public
Companies by issuing Pre-emptive Rights, by issuing at most 234,000,000,000 (two hundred thirty-four
billion) common shares Series D with nominal value of Rp.50, - (fifty Rupiah) per share by way of Rights Issue.
Agenda 4
Agenda 4
Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 4 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan yang berkaitan dengan Disetujui dengan
peningkatan modal dasar Perseroan, serta ketentuan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan yang 99,891807% suara.
berkaitan dengan peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan sehubungan dengan Approved with
pelaksanaan PMHMETD ini, yaitu pengeluaran dan penerbitan sebanyak-banyaknya 234.000.000.000 99.891807% of the votes.
(dua ratus tiga puluh empat miliar) saham biasa atas nama Seri D dengan nilai nominal Rp.50,-
(lima puluh Rupiah) per saham sehubungan dengan pelaksanaan HMETD.
Approved to amend the provisions of Article 4 paragraph (1) of the Company's Articles of Association
in relation to the increase in the Company’s authorized capital, as well as the provisions of Article 4
paragraph (2) of the Company's Articles of Association in relation to the increase in the Company’s issued
and paid-up capital in relation to the Rights Issue, namely the issuance of at most 234,000,000,000
(two hundred thirty four billion) common shares Series D with nominal value of Rp.50, - (fifty Rupiah)
per share in relation to the execution of Rights Issue.
Agenda 5
Agenda 5
Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk Disetujui dengan
melaksanakan keputusan-keputusan tersebut di atas, termasuk namun tidak terbatas untuk membuat 99,891770% suara.
atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, Approved with
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau melaporkan hal 99.891770% of the votes.
tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku
termasuk namun tidak terbatas pada (a) melaksanakan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
PMHMETD, termasuk untuk (i) menetapkan jumlah saham baru yang akan dikeluarkan; (ii) menentukan
rasio hak memesan efek terlebih dahulu (“HMETD”); (iii) menetapkan harga pelaksanaan HMETD;
(iv) menetapkan jadwal PMHMETD serta (b) menyatakan jumlah saham yang dikeluarkan dan perubahan
anggaran dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan PMHMETD.
Approved the granting of power and authority with substitution rights to the Company’s Board of
Directors to exercise all the above decisions, including but not limited to make or request to be made
all necessary deeds, letters and documents, to be present before the authorized parties/officials in
accordance to the prevailing laws and regulations including but not limited to (a) to take all the necessary
actions in relations to the Rights Issue, including to (i) determine the number of shares to be issued;
(ii) determine the Rights Issue ratio; (iii) determine the Rights Issue exercise price; (iv) determine the Rights
Issue schedule and (b) to state the number of shares issued and the amendments to the Company's
articles of association in relation to the execution of Rights Issue.
108 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Suara
Resolution Voting
Agenda 6
Agenda 6
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Jagbir Singh dari jabatannya selaku Komisaris Independen Disetujui dengan
Perseroan yang berlaku efektif terhitung mulai tanggal 25 November 2023. 99,658176% suara.
Approved to honorably discharge Mr. Jagbir Singh from his position as Independent Commissioner Approved with
of the Company, effective as of November 25, 2023. 99.658176% of the votes.
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Robin Mailoa dan Ibu Gisela Yenny Lesmana masing-masing dari
jabatannya selaku Direktur Perseroan yang berlaku efektif terhitung mulai tanggal 25 November 2023.
Approved to honorably discharge Mr. Robin Mailoa and Ms. Gisela Yenny Lesmana from their
respective positions as the Directors of the Company, effective as of November 25, 2023.
3. Menyatakan bahwa terhitung mulai tanggal 25 November 2023 sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan Perseroan di tahun 2026 susunan Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi
Perseroan adalah sebagai berikut:
Resolving that effective from November 25, 2023 until the closing of the Company’s Annual GMS in 2026,
the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors will be as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
Presiden Komisaris/President Commissioner : Bapak/Mr. DR. Darmin Nasution, S.E.
Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner : Bapak/Mr. Ferry Salman
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Bapak/Mr. Ir. Ketut Sanjaya, MSM
Direksi/Board of Directors:
Presiden Direktur/President Director : Bapak/Mr. Merza Fachys
Direktur/Director : Bapak/Mr. Andrijanto Muljono
Direktur/Director : Bapak/Mr. Antony Susilo
Direktur/Director : Bapak/Mr. Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur/Director : Bapak/Mr. Shurish Subbramaniam
4. Memberikan kuasa dan wewenang kpada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-
sama, dengan hak substitusi, untuk melaksanakan keputusan-keputusan yang diambil dalam Rapat
ini, termasuk tetapi tidak terbatas pada menyatakan kembali keputusan tersebut baik sebagian
maupun seluruhnya dalam akta notaris, menandatangani akta perubahan yang dibutuhkan sesuai
kehendak yang berwenang, membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun
dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang untuk
memperoleh persetujuan dari dan/atau memberitahukan hal tersebut kepada, instansi pemerintah
terkait, termasuk tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia, serta melakukan pendaftaran maupun pengumuman berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
To grant power and authority to the Board of Directors of the Company, both individually and
collectively, with substitution rights, to execute the decision of the Meeting, including but not limited
to restating the resolutions in part or in full in a notarial deed, signing the amendment deed required
by the authorities, making or requesting to be made all deeds, letters and documents required, to be
present before the authorized parties/officials to obtain approval from and/or notify the relevant
government agencies, including but not limited to the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia, and make registration and announcements based on applicable laws and
regulations, one and the other without any exception.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ringkasan Keputusan dan Pelaksanaan Keputusan RUPS Sepanjang Tahun Buku 2022
Summary of Decisions and Implementation of GMS Decisions Throughout the 2022 Fiscal Year
RUPS Tahunan 12 Juli 2022
Annual GMS July 12, 2022
Keputusan Pelaksanaan
Resolution Implementation
Agenda 1
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya kegiatan usaha Perseroan Sudah dilaksanakan.
dan tata usaha keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021, serta Implemented.
persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan, termasuk Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, persetujuan Laporan Tahunan dan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilaksanakan pada tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 tersebut.
Approved and ratified the Report of the Company’s Board of Directors regarding the course of the
Company’s business activities and the Company’s financial administration for the financial year ended
on 31 December 2021, as well as approved and ratified the Financial Statements, Annual Report, and
Supervisory Duties Report of the Company’s Board of Commissioners, as well as fully released and
discharged all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company from their
responsibilities (acquit et de charge) for the management and supervision actions that have been carried
out in the financial year ended on 31 December 2021.
Agenda 2
Agenda 2
Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba (rugi) Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Sudah dilaksanakan.
31 Desember 2021. Implemented.
Approved and ratified the use of the Company’s profit (loss) for the financial year ended on
31 December 2021.
Agenda 3
Agenda 3
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit atas buku-buku Sudah dilaksanakan.
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Implemented.
Appointed Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris to audit the Company’s books for the financial
year ended on 31 December 2022.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta
persyaratanpersyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan akuntan publik
tersebut.
Granted authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the honorarium and
other requirements in connection with the resolution and appointment of the public accountant.
Agenda 4
Agenda 4
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Djoko Tata Ibrahim dari jabatannya selaku Direktur Sudah dilaksanakan.
Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa Perseroan. Implemented.
Honorably discharged Mr. Djoko Tata Ibrahim as Director of the Company since the closing of the
Company’s Extraordinary GMS.
2. Mengangkat Bapak Djoko Tata Ibrahim selaku Komisaris Perseroan untuk bergabung dengan jajaran
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa, dan masa jabatannya tersebut
akan berakhir bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris
Perseroan yang lainnya, yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan tahun 2026.
Appointed Mr. Djoko Tata Ibrahim as Commissioner of the Company to join the Board of
Commissioners of the Company as of the closing of the Extraordinary GMS, and his term of office will
end simultaneously with the end of the term of office of all other members of the Company’s Board
of Commissioners, namely until the closing of the Company’s Annual GMS in 2026.
110 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan 12 Juli 2022
Annual GMS July 12, 2022
Keputusan Pelaksanaan
Resolution Implementation
3. Mengangkat Bapak Robin Mailoa, Bapak Andrijanto Muljono, dan Ibu Gisela Yenny Lesmana masing-
masing selaku Direktur Perseroan untuk bergabung dengan jajaran Direksi Perseroan terhitung
sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa, dan masa jabatannya tersebut akan berakhir bersamaan dengan
berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Direksi Perseroan yang lainnya, yaitu sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan tahun 2026.
Appointed Mr. Robin Mailoa, Mr. Andrijanto Muljono, and Ms. Gisela Yenny Lesmana each as a Director
of the Company to join the Board of Directors of the Company as of the closing of the Extraordinary
GMS, and their term of office will end simultaneously with the end of the term of office of all other
members of the Company’s Directors, namely until the closing of the Company’s Annual GMS in 2026.
4. Menetapkan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut:
Determined the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as
follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris/President Commissioner : Darmin Nasution
Wakil Presiden Komisaris/Vice President Commissioner : Ferry Salman
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Sarwono Kusumaatmadja
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Ketut Sanjaya
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Jagbir Singh
Komisaris/Commissioner : Djoko Tata Ibrahim
Direksi/Board of Directors
Presiden Direktur/President Director : Merza Fachys
Direktur/Director : Antony Susilo
Direktur/Director : Marco Paul Iwan Sumampouw
Direktur/Director : Shurish Subbramaniam
Direktur/Director : Robin Mailoa
Direktur/Director : Andrijanto Muljono
Direktur/Director : Gisela Yenny Lesmana
Agenda 5
Agenda 5
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Sudah dilaksanakan.
bagi anggota Direksi Perseroan berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Implemented.
Authorized the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and allowances for
members of the Company’s Board of Directors based on the recommendation of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
buku 2022, dengan kenaikan maksimum adalah sebesar 6% dari honorarium bulanan yang diterima
pada tahun buku 2021 dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan.
Appropriated the amount of honorarium for all members of the Company’s Board of Commissioners
for the 2022 financial year, with a maximum increase of 6% from the monthly honorarium received in
the 2021 financial year by taking into account the provisions of the prevailing laws and regulations in
the field of employment and taxation.
Agenda 6
Agenda 6
Menerima baik dan menyetujui Laporan Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Sudah dilaksanakan.
pelaksanaan Waran Seri II dan Waran Seri III Perseroan. Implemented.
Accepted and approved the Accountability Report on the realization of the use of the proceeds from the
implementation of the Company’s Series II and Series III Warrants.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 12 Juli 2022
Extraordinary GMS July 12, 2022
Keputusan Pelaksanaan
Resolution Implementation
Agenda 1
Agenda 1
Menyetujui perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan dengan merujuk kepada Sudah dilaksanakan.
Ketentuan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020. Implemented.
Approved changes in the Company’s purpose, objective and business activities with reference to the 2020
Indonesian Business Field Standard Classification Provisions.
Agenda 2
Agenda 2
Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan penambahan modal tanpa memberikan hak Sudah dilaksanakan.
memesan efek terlebih dahulu (“Penambahan Modal”) dengan jumlah sebanyak-banyaknya 31 miliar Implemented.
saham seri C Perseroan atau sebanyak-banyaknya 10% dari modal ditempatkan dan modal disetor
Perseroan.
Approved the Company’s plan to increase capital without giving pre-emptive rights (“Capital Increase”) in
a maximum amount of 31 billion of the Company’s series C shares or a maximum of 10% of the issued and
paidup capital of the Company.
Agenda 3
Agenda 3
Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan peningkatan Sudah dilaksanakan.
modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan sebagai tindak lanjut dari pelaksanaan Penambahan Implemented.
Modal sebagaimana dimaksud pada agenda kedua di atas.
Approved changes to the provisions of Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of Association
related to the increase in the issued and paid-up capital of the Company as a follow-up to the
implementation of the Capital Increase as referred to in the second agenda above.
Agenda 4
Agenda 4
Menyetujui rencana Perseroan bersama-sama dengan PT Smart Telecom sebagai Entitas Anak yang Sudah dilaksanakan.
sahamnya dimiliki oleh Perseroan lebih dari 99%, untuk melakukan konsolidasi usaha sehingga hanya Implemented.
satu entitas penyelenggaraan jaringan bergerak seluler yang memiliki hak penggunaan spektrum
frekuensi radio untuk keperluan penyelenggaraan jaringan bergerak seluler sebagaimana diwajibkan oleh
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.
Approved the plan of the Company together with PT Smart Telecom as a Subsidiary Entity whose shares
are owned by the Company for more than 99%, to consolidate the business in order that only one entity
operating cellular mobile networks has the right to use radio frequency spectrum for the purposes of
operating cellular mobile networks as required by the Minister of Communication and Information of the
Republic of Indonesia.
Agenda 5
Agenda 5
Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk dapat mengambil tindakan yang Sudah dilaksanakan.
dianggap perlu untuk dan atas nama Perseroan terkait dengan pelaksanaan persetujuan RUPS Luar Biasa Implemented.
terhadap agenda sebagaimana disebutkan di atas.
Approved the granting of authority to the Board of Directors of the Company to be able to take actions
deemed necessary for and on behalf of the Company related to the implementation of the approval of the
Extraordinary GMS on the agenda as stated above.
112 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam Organ Perseroan berperan sebagai The Board of Commissioners is the Company’s organ in
pihak yang mengawasi dan memberikan nasihat kepada charge of conducting supervision and provide advice to
Direksi terkait tindakan pengurusan perusahaan. Dewan the Board of Directors on the Company’s management. The
Komisaris juga bertanggung jawab untuk memantau dan Board of Commissioners is also responsible for monitoring
memastikan bahwa GCG diterapkan secara konsisten dan and ensuring that GCG is implemented consistently and
berkesinambungan. continuously.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, The Board of
Komisaris memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang Commissioners has the Board of Commissioners Charter
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan which was prepared in accordance to OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik, serta Anggaran Dasar of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Basis of Appointment and Term of Office
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui RUPS The Board of Commissioners is appointed and dismissed
dengan masa jabatan 5 (lima) tahun atau sampai ditutupnya through the GMS with a term of office of 5 (five) years or until
RUPS Tahunan yang kelima setelah pengangkatan, the closing of the fifth Annual GMS after the appointment,
dengan tidak mengurangi hak Pemegang Saham untuk without prejudice to the right of the Shareholders to dismiss
memberhentikan sewaktu-waktu melalui keputusan RUPS them at any time through a GMS resolution accompanied
dengan alasan penjelasannya. Pengangkatan kembali by the reasons for their dismissal. The reappointment of all
seluruh anggota Dewan Komisaris telah dilakukan dalam members of the Board of Commissioners was carried out
RUPS Tahunan pada 25 Juni 2021 dan ditetapkan berakhir at the Annual GMS on June 25, 2021 for a term that will
pada penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan tahun end at the 2026 Company Annual GMS. In 2023, In 2023,
2026. Pada tahun 2023, 1 (satu) orang Komisaris meninggal 1 (one) Commissioner passed away, 1 (one) Commissioner
dunia, 1 (satu) orang Komisaris mengundurkan diri, dan resigned, and the Shareholders of the Company honorably
Pemegang Saham Perseoran memberhentikan dengan dismissed 1 (one) Independent Commissioner, resulting in
hormat 1 (satu) Komisaris Independen, sehingga anggota 3 (three) members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris berjumlah 3 (tiga) orang.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Anggota Dewan Komisaris Perseroan pada 31 Desember As of December 31, 2023, there are 3 (tiga) members of
2023 berjumlah 3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) the Company's Board of Commissioners, consisting of
Presiden Komisaris, 1 (satu) Wakil Presiden Komisaris, 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Vice President
dan 1 (satu) Komisaris Independen. Berdasarkan hasil Commissioner and 1 (one) Independent Commissioners.
keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 24 November 2023, Based on the results of the Extraordinary GMS decision on
Pemegang Saham telah menyetujui perubahan dalam November 24, 2023, Shareholders have approved changes to
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. Dengan the composition of the members of the Company's Board of
demikian, susunan keanggotaan Dewan Komisaris per Commissioners. Thus, the membership composition of the
31 Desember 2023 diungkapkan sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31, 2023 is disclosed
as follows:
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Pertama Kali Menjabat
Name Position Initial Appointment
Presiden Komisaris
Darmin Nasution 2020
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Ferry Salman 2021
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Ketut Sanjaya 2021
Independent Commissioners
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah The profile of each member of the Board of Commissioners
diungkapkan pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan is presented in the Profile of the Board of Commissioners as
Tahunan ini. part of the Company Profile in this Annual Report.
Independensi Independence
Perseroan menjamin seluruh anggota Dewan Komisaris The Company guarantees that all members of the Board of
menjunjung tinggi prinsip GCG dengan bertindak secara Commissioners uphold GCG principles by acting objectively,
objektif, profesional, dan independen. Dewan Komisaris professionally, and independently. The Company’s Board of
Perseroan tidak diperkenankan mengambil keputusan di Commissioners is not permitted to make decisions under
bawah tekanan dan intervensi dari pihak mana pun untuk pressure and intervention from any party to avoid any
menghindari timbulnya setiap potensi benturan kepentingan. potential conflict of interest.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris Independen dari The Company has 1 (one) Independent Commissioners from
total keseluruhan Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) orang. a total of 3 (three) members of the Board of Commissioners.
Hal tersebut telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Thus, the Company has complied with the provisions of OJK
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Publik, yang mewajibkan Perusahaan Publik untuk which requires a Public Company to have Independent
memiliki Komisaris Independen minimal 30% dari total Commissioners comprising at least 30% of the total
anggota Dewan Komisaris. Komisaris Independen yang members of the Board of Commissioners. The Company’s
menjabat saat ini telah memenuhi kriteria pengangkatan Independent Commissioners have met the criteria as
sebagai berikut: Independent Commissioners, which are described below:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not an employee who works at or has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 months, except
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk for reappointment as Independent Commissioner in
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen the following period.
pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly in
langsung pada Perseroan. the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Is not affiliated with the Company, whether as a member
baik anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the Board
Pemegang Saham Utama/Saham Mayoritas, atau of Directors, Major or Controlling Shareholders of
Pemegang Saham Pengendali Perseroan. the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 4. Does not have business relationships, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
114 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris beserta The duties and responsibilities of the Board of
realisasi program kerja selama tahun 2023 diungkapkan Commissioners along with the realization of the work
sebagai berikut: program in 2023 are disclosed as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Plan
Melakukan pengawasan dan memantau kepatuhan Direksi Melakukan pengawasan dan memberikan rekomendasi kepada
dalam menjalankan kegiatan Perseroan sesuai dengan Direksi terkait kegiatan Perseroan melalui rapat gabungan yang
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- diselenggarakan sebanyak 6 kali pertemuan.
undangan yang berlaku. Supervised and provided recommendations to the Board of
Supervising and monitoring the compliance of the Board Directors regarding the Company’s activities through 6 joint
of Directors in carrying out the Company’s activities in meetings.
accordance with the Company’s Articles of Association and Menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan prinsip-
applicable laws and regulations. prinsip GCG sekaligus mengawasi dan memastikan bahwa Direksi
tunduk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam
Memberikan arahan kepada Direksi Perseroan agar Perseroan
melakukan transaksi dengan pihak afiliasi Perseroan.
dapat berjalan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
Carried out duties and responsibilities in accordance with GCG
Providing direction to the Board of Directors of the Company
principles while monitored and ensured that the Board of Directors
so that the Company can operate in accordance with the
complied with the prevailing laws and regulations in conducting
Vision and Mission of the Company.
transactions with affiliated parties of the Company.
Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Menyampaikan review analisis atas kinerja Perseroan dan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. menyampaikan laporan tentang tugas pengawasan kepada
Performing duties and responsibilities in accordance with the Pemegang Saham dalam RUPS.
provisions of the Company’s Articles of Association and the Submitted an analytical review of the Company’s Performance and
resolutions of the GMS. submitted a report on supervisory duties to Shareholders at the
GMS.
Melakukan review kinerja kantor akuntan publik tahun buku 2022
dan menunjuk akuntan publik/kantor akuntan publik tahun buku
2023 atas rekomendasi Komite Audit.
Reviewed the performance of the public accounting firm for the
financial year 2022 and appointed a public accountant/public
accounting firm for the financial year 2023 on the recommendation
of the Audit Committee.
Melakukan penilaian terhadap pelaksanaan tugas Komite Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang 2023.
Assessed the implementation of the duties of the Audit Committee
and the Nomination and Remuneration Committee throughout 2023.
Dewan Komisaris juga turut bertanggung jawab dalam In addition to carrying out general duties and responsibilities,
mengawasi penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan the Board of Commissioners also supervises the
di lingkungan kerja Perseroan. Selain itu, untuk dapat implementation of GCG principles in all of the Company’s
menjalankan tanggung jawabnya secara efisien dan business activities. Furthermore, to be able to carry out their
menunjang wawasan bisnis terkini, Dewan Komisaris responsibilities efficiently and support the latest business
senantiasa melakukan pengembangan kompetensi yang insights, the Board of Commissioners continues to carry out
dilakukan melalui seminar, pelatihan mandiri melalui competency development through seminars, independent
buku, media digital, maupun forum diskusi. POJK 51 - E.2 training through books, digital media, and discussion
forums. POJK 51 - E.2
Rapat Meeting
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners holds internal meetings at least
minimal 1 kali dalam 2 bulan dan rapat dengan Direksi 1 time in 2 months and with the Board of Directors at least
setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. Sepanjang tahun 2023, 1 time in 4 months. In 2023, the Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris telah diadakan sebanyak 6 kali held 6 meetings. These meetings included a joint meeting
pertemuan, termasuk rapat gabungan dengan Direksi with the Company’s Board of Directors, with the following
Perseroan, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Presiden Komisaris
Darmin Nasution 6 4 67%
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Ferry Salman 6 4 67%
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Ketut Sanjaya 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sarwono Kusumaatmadja* 1 1 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jagbir Singh** 5 5 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Djoko Tata Ibrahim*** 1 1 100%
Commissioner
* Bapak Ir, Sarwono Kusumaatmadja meninggal dunia pada tanggal 26 Mei 2023.
Mr. Ir. Sarwono passed away on May 26, 2023.
** Bapak Jagbir Singh tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Independen per tanggal 25 November 2023.
Mr. Jagbir Singh was no longer serving as Independent Commissioner on November 25, 2023.
*** Bapak Djoko Tata Ibrahim mengundurkan diri pada tanggal 31 Maret 2023.
Mr. Djoko Tata Ibrahim resigned on March 31, 2023.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Dewan Performance Assessment of the Supporting
Komisaris Organs of the Board of Commissioners’
Dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja organ In order to increase the effectiveness of its supporting
pendukungnya, Dewan Komisaris secara berkala organs, the Board of Commissioners periodically
melakukan penilaian terhadap Komite Audit serta Komite evaluates the Audit Committee and the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Penilaian kinerja tersebut Remuneration Committee. The performance evaluation
dilakukan secara individual maupun kolektif dengan is carried out individually and collectively by looking at
melihat pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selama the implementation of duties and responsibilities during
tahun 2023 serta tingkat kehadiran dan keaktifan dalam 2023 as well as the level of attendance and activity in each
masing-masing rapat komite. committee meeting.
Hasil penilaian kinerja tahun 2023 diungkapkan sebagai The results of the 2023 performance appraisal are disclosed
berikut: as follows:
1. Komite Audit, telah memberikan rekomendasi- 1. The Audit Committee, provided adequate
rekomendasi yang memadai mengenai pelaksanaan recommendations regarding the implementation
sistem pengendalian internal. Selain itu, Komite of the internal control system. In addition, the Audit
Audit juga telah melakukan pengawasan dalam Committee has also supervised the preparation of the
penyusunan Laporan Keuangan Perseroan serta proses Company’s Financial Statements as well as the audit
audit yang dilakukan oleh auditor eksternal agar process carried out by external auditors so that the
Laporan Keuangan yang dihasilkan objektif dan dapat resulting Financial Reports are objective and can be
dipertanggungjawabkan kebenarannya. accounted for.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi, telah 2. The Nomination and Remuneration Committee carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan out its duties and responsibilities well in 2023, which is
baik selama tahun 2023, yang ditunjukkan dalam shown in the recommendations provided regarding
pemberian rekomendasi terkait sistem dan kebijakan remuneration and nomination systems and policies
remunerasi dan nominasi yang sesuai bagi anggota that are appropriate for members of the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi. Commissioners and members of the Board of Directors.
116 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi dalam Organ Perseroan berperan sebagai pihak The Board of Directors is the organ of the Company that
yang bertanggung jawab penuh terhadap aktivitas bisnis is fully responsible for the interests and objectives of the
perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan Company’s business activities in accordance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Articles of Association and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Direksi menjalankan tugas dan The Board of Directors carry out their duties and
tanggung jawabnya secara kolektif maupun masing- responsibilities both collectively and individually with the
masing dengan tujuan mencapai aktivitas bisnis yang aim of achieving sustainable business activities.
berkesinambungan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan pursuant to the Board of Directors Charter prepared in
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris accordance to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Perseroan. or Public Companies, as well as the Company’s Articles of
Association.
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan Basis of Appointment and Term of Office
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui RUPS dengan The Board of Directors is appointed and dismissed through
masa jabatan 5 (lima) tahun atau sampai ditutupnya RUPS the GMS with a term of office of 5 (five) years or until the
Tahunan yang kelima setelah pengangkatan, dengan tidak closing of the fifth Annual GMS after its appointment
mengurangi hak Pemegang Saham untuk memberhentikan without prejudice to the right of the Shareholders to dismiss
sewaktu-waktu melalui keputusan RUPS dengan alasan them at any time through a GMS resolution accompanied
penjelasannya. Pengangkatan kembali seluruh anggota by reasons. The reappointment of all members of the
Direksi telah dilakukan dalam RUPS Tahunan pada 25 Juni Board of Directors was carried out at the Annual GMS on
2021 dan ditetapkan berakhir pada penyelenggaraan RUPS June 25, 2021 for a period that will end at the Company’s
Tahunan Perseroan tahun 2026. Pada tahun 2023, Pemegang Annual GMS in 2026. In 2023, the Shareholders of the
Saham Perseroan memberhentikan dengan hormat 2 (dua) Company honorably dismissed 2 (two) Directors, resulting
Direksi, sehingga Direksi berjumlah 5 (lima) orang. in a total of 5 (five) Directors.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Composition
Anggota Direksi Perseroan pada 31 Desember 2023 There are 5 (five) members of the Company’s Board of
berjumlah 5 (lima) orang, terdiri dari 1 (satu) Presiden Directors as of December 31, 2023, consisting of 1 (one)
Direktur dan 4 (empat) Direktur. Dengan demikian, susunan President Director and 4 (four) Directors. Thus, the
keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023 diungkapkan membership composition of the Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2023 is disclosed as follows:
Nama Jabatan Pertama Kali Menjabat
Name Position Initial Appointment
Presiden Direktur
Merza Fachys 2015
President Director
Direktur
Antony Susilo 2011
Director
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Pertama Kali Menjabat
Name Position Initial Appointment
Direktur
Marco Paul Iwan Sumampouw 2011
Director
Direktur
Shurish Subbramaniam 2018
Director
Direktur
Andrijanto Muljono 2022
Director
Profil masing-masing anggota Direksi telah diungkapkan The profile of each member of the Board of Directors is
pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. presented in the Profile of the Board of Directors in the
Company Profile in this Annual Report.
Independensi Independence
Perseroan menjamin seluruh anggota Direksi menjunjung The Company guarantees that all members of the Board
tinggi prinsip GCG dengan bertindak secara objektif, of Directors uphold GCG principles by acting objectively,
profesional, dan independen. Direksi Perseroan tidak professionally, and independently. The Board of Directors
diperkenankan mengambil keputusan di bawah tekanan of the Company is not allowed to make decisions under
dan intervensi dari pihak mana pun untuk menghindari pressure and intervention from any party to avoid any
timbulnya setiap potensi benturan kepentingan. potential conflict of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan diungkapkan The duties and responsibilities of the Board of Directors of
sebagai berikut. the Company are disclosed as follows.
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 1. Leading, managing, and controlling the Company in
sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan untuk mencapai accordance with the Company’s Vision and Mission to
tujuan Perseroan. achieve the Company’s goals.
2. Mengelola dan mengurus aset Perseroan. 2. Maintaining and managing the Company’s assets.
3. Membuat rencana kerja tahunan yang memuat 3. Preparing an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan. Company’s annual budget.
4. Melaksanakan rencana kerja tahunan yang telah 4. Implementing the annual work plan that has been
disetujui untuk pencapaian target yang diharapkan. approved for the achievement of the expected targets.
Sementara itu, pembagian tugas dan tanggung jawab Meanwhile, the division of duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi beserta realisasi program member of the Board of Directors along with the realization
kerja selama tahun 2023 diungkapkan sebagai berikut: of the work program for 2023 is disclosed as follows:
Nama dan
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Name and Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Position
Bertanggung jawab memimpin Mengoordinasi seluruh kegiatan usaha, melakukan pengawasan, serta
anggota Direksi Perseroan serta perbaikan proses bisnis dalam internal Perseroan melalui rapat internal
bertanggung jawab untuk anggota Direksi ataupun rapat gabungan bersama Dewan Komisaris,
memberikan visi dan arahan agar serta kegiatan operasional perusahaan.
Perseroan dapat berjalan sesuai Coordinated all business activities, supervised, and improved internal
dengan rencana dan strategi business processes of the Company through internal meetings of
Perseroan untuk mencapai tujuan members of the Board of Directors or joint meetings with the Board of
Merza Fachys yang diharapkan. Commissioners, and the Company’s operational activities.
Being responsible for leading the
members of the Company’s Board Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
of Directors and is responsible for Direksi kepada Pemegang Saham melalui RUPS.
providing vision and direction so that Reported the accountability for the implementation of the duties and
the Company can run according to responsibilities of the Board of Directors to the Shareholders through
the Company’s plans and strategies to the GMS.
achieve the expected goals.
118 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama dan
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Name and Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Position
Bertugas dalam fungsi Menyusun rencana dan strategi penjualan dan pemasaran.
pengembangan, pemasaran dan Developed sales and marketing plans and strategies.
penjualan layanan Perseroan, serta Mengawasi kegiatan penjualan dan pemasaran.
berperan aktif dalam komunikasi dan Supervised sales and marketing activities.
relasi dengan publik dalam menjaga Mengupayakan tercapainya kerja sama dan kemitraan strategis yang
citra Perseroan di masyarakat. baru.
Andrijanto
Carrying out the functions of Making effort to achieve new strategic partnership and cooperation.
Muljono
developing, marketing, and selling the
Company’s services, as well as playing
an active role in communication
and relations with the public in
maintaining the Company’s image in
the community.
Bertanggung jawab dalam mengelola Menyiapkan dan mengevaluasi Laporan Keuangan Perseroan.
dan mengatur fungsi keuangan, Prepared and evaluated the Company’s Financial Statements.
pendanaan, anggaran, pendapatan, Melakukan identifikasi dan mengelola risiko serta menyusun strategi
akuntansi, dan perpajakan Perseroan. pengendalian risiko bersama dengan Audit Internal.
Managing and regulating the Identified and managed risk and developed a risk control strategy
finance, funding, budgeting, revenue, together with Internal Audit.
accounting, and taxation functions of Menyampaikan dan melaporkan keterbukaan informasi kepada pihak
Antony Susilo the Company. regulator.
Submitted and reported information disclosure to regulators.
Menjaga hubungan baik dengan pihak investor.
Maintained good relationships with investors.
Memastikan pendanaan yang memadai sesuai dengan keperluan
pengembangan bisnis Perseroan.
Ensuring that the funding needed by the Company to develop its
business activities is fulfilled.
Bertugas dalam mengatur dan Mengatur ketentuan tentang kepegawaian Perseroan, termasuk gaji,
mempersiapkan Sumber Daya Manusia promosi, pelatihan, jaminan kesehatan dan lainnya.
Perseroan, termasuk di dalamnya Made stipulations on the Company’s employment practices, including
rekrutmen, pelatihan, dan pengaturan on salaries, promotions, training, health insurance, etc.
jenjang karier karyawan Perseroan. Menelaah dan memutuskan promosi, mutasi, pemutusan hubungan
Marco Paul Iwan
Regulating and preparing the kerja, dan pemberian sanksi pelanggaran lainnya yang diusulkan oleh
Sumampouw
Company’s Human Resources, Divisi People Success and Engagement.
including recruitment, training, Reviewed and decided on the promotions, job rotations, job
and setting the career path of the terminations, and sanctions given to employees for their violations of
Company’s employees the regulations, following the recommendations of People Success and
Engagement Division.
Bertanggung jawab dalam Melakukan pengawasan dan pemeliharaan terhadap seluruh jaringan
perencanaan, pembangunan, infrastruktur yang dimiliki Perseroan.
operasional, dan perawatan jaringan Supervised and maintained the entire infrastructure network owned by
Shurish infrastruktur Perseroan. the Company.
Subbramaniam Carrying out planning, building, Melakukan perencanaan atas pengembangan jaringan infrastruktur
operating, and maintaining functions of Perseroan.
the Company’s infrastructure network. Carried out planning for the development of the Company’s
infrastructure network.
Di samping menjalankan tugas dan tanggung jawab In addition to carrying out these duties and responsibilities,
tersebut, Direksi juga senantiasa memastikan aktivitas the Board of Directors also always ensures that the
bisnis Perseroan dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip Company’s business activities are carried out in accordance
keberlanjutan. Selain itu, Direksi juga secara aktif melakukan with the principles of sustainability. In addition, the
pengembangan kompetensi dengan mengikuti forum- Board of Directors also actively conducts competency
forum diskusi, serta melalui buku dan media digital yang development by participating in discussion forums, as well
dilakukan secara mandiri untuk meningkatkan wawasan dan as through books and digital media which are carried out
tetap mengikuti perkembangan dan informasi terkini yang independently to increase insight and stay abreast of the
terjadi di tengah masyarakat lokal dan global. [POJK.51-E.2] latest developments and information that are happening
in the local and global community. [POJK.51-E.2]
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Direksi menyelenggarakan rapat internal minimal 1 kali The Board of Directors holds internal meetings at least once
dalam 1 bulan dan rapat gabungan dengan Dewan a month and meetings with the Board of Commissioners at
Komisaris setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. Sepanjang least 1 time every 4 months. In 2023, the Board of Directors
tahun 2023, rapat Direksi telah diadakan sebanyak 12 kali held 12 internal meetings and 6 joint meetings, with the
pertemuan dan rapat gabungan sebanyak 6 kali pertemuan, following attendance levels:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meetings Joint Meetings with Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Position
Total Rapat Total Rapat
Kehadiran Kehadiran
Total % Total %
Attendance Attendance
Meetings Meetings
Presiden
Direktur
Merza Fachys 12 11 92% 6 5 83%
President
Director
Andrijanto Direktur
12 11 92% 6 5 83%
Muljono Director
Direktur
Antony Susilo 12 11 92% 6 6 100%
Director
Marco Paul Iwan Direktur
12 12 100% 6 6 100%
Sumampouw Director
Shurish Direktur
12 10 83% 6 4 67%
Subbramaniam Director
Direktur
Robin Mailoa* 11 10 91% 5 3 60%
Director
Gisela Yenny Direktur
11 11 100% 5 5 100%
Lesmana* Director
* Bapak Robin Mailoa dan Ibu Gisela Yenny Lesmana tidak lagi menjabat sebagai Direktur per tanggal 25 November 2023.
Mr. Robin Mailoa and Ms. Gisela Yenny Lesmana were no longer serving as Director on November 25, 2023.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of the Supporting
Organs of the Board of Directors
Dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja organ In order to improve the effectiveness of its supporting organs,
pendukungnya, Direksi secara berkala melakukan penilaian the Board of Directors periodically evaluates the Corporate
terhadap Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Kriteria Secretary and Internal Audit. The general criteria that are
umum yang dijadikan standar dalam melakukan penilaian used as standards in carrying out this assessment, namely
tersebut, yaitu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the implementation of duties and responsibilities and
serta pencapaian target kinerja selama tahun buku. achievement of performance targets during the financial year.
Hasil penilaian kinerja tahun 2023 diungkapkan sebagai The results of the 2023 performance appraisal are disclosed
berikut: as follows:
1. Sekretaris Perusahaan, telah menjalankan fungsinya 1. The Corporate Secretary, has carried out its function
dengan efektif sebagai penghubung antara Perseroan effectively as a liaison between the Company and
dengan para pemangku kepentingan, serta telah stakeholders, and has managed all administrative
mengelola seluruh kegiatan administrasi dan pelaporan activities and reported to regulators in a timely manner.
kepada regulator dengan tepat waktu.
2. Audit Internal, telah melakukan audit terhadap kegiatan 2. The Internal Audit, has conducted an audit of the
operasional dan keuangan Perseroan serta telah Company’s operational and financial activities and
menyampaikan hasil temuan audit tersebut kepada has submitted the audit findings to related parties for
pihak terkait untuk ditindaklanjuti. Audit Internal juga follow-up. Internal Audit also ensures that the internal
120 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
senantiasa memastikan sistem pengendalian internal control system and risk management system are
dan sistem manajemen risiko telah diterapkan secara implemented effectively and efficiently.
efektif dan efisien.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Anggota Dewan Komisaris dan Program for the Board of Commssioners and
Direksi Board of Directors
Pada tahun 2023, anggota Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, members of the Board of Commissioners and
telah mengikuti program pelatihan dan pengembangan Board of Directors have participated in the following
kompetensi sebagai berikut: training and competency development programs:
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Tanggal Penyelenggara
Seminar/Forum
Name Position Date Organizer
Training Name/Seminar/Forum
27 Februari 2023 -
Andrijanto Direktur Mobile World Congress Barcelona 2 Maret 2023
GSM Association
Muljono Director 2023 February 27, 2023 -
March 2, 2023
27 Februari 2023 -
Shurish Direktur Mobile World Congress Barcelona 2 Maret 2023
GSM Association
Subbramaniam Director 2023 February 27, 2023 -
March 2, 2023
Fortune Indonesia Summit 2023:
Gisela Yenny Direktur 15 Maret 2023
How to Attract and Win Back Your Fortune Indonesia
Lesmana Director March 15, 2023
Investors
Indonesia Mobile Online
& Creative Association
Presiden Direktur FGD Industri Aplikasi Digital Mobile 12 April 2023
Merza Fachys (IMOCA) dan Masyarakat
President Director Lokal April 12, 2023
Telematika Indonesia
(MASTEL)
Presiden Direktur FGD Penerimaan Negara Bukan Pajak 11 Mei 2023 Ditjen Dukcapil
Merza Fachys
President Director (PNBP) May 11, 2023 Kemendagri
Presiden Direktur Mobile Network Operator's View of 16 Agustus 2023
Merza Fachys EdgePoint
President Director the Future at EdgePoint Event August 16, 2023
Presiden Direktur detikcom Leaders Forum Arah 24 Agustus 2023
Merza Fachys detikcom
President Director Industri Telekomunikasi Indonesia August 24, 2023
Wakil Presiden
Seminar Energy Sinar Mas: Forum
Komisaris 14 September 2023
Ferry Salman Dialog Tren, Inovasi & Peluang Energi Sinar Mas
Vice President September 14, 2023
Terbarukan
Commissioner
Seminar Energy Sinar Mas: Forum
Presiden Direktur 14 September 2023
Merza Fachys Dialog Tren, Inovasi & Peluang Energi Sinar Mas
President Director September 14, 2023
Terbarukan
Selular Business Forum: Sustainability
Presiden Direktur 2 Oktober 2023
Merza Fachys Operator Telekomunikasi Kunci Selular Media Network
President Director October 2, 2023
Tangguhnya Ekosistem Digital
Gisela Yenny Direktur BRIDS Roundtable Event: Getting 4 Oktober 2023
BRI Danareksa Sekuritas
Lesmana Director Closer to Election 2024: What's New? October 4, 2023
BNI Investor Daily Summit 2023:
Gisela Yenny Direktur 24 Oktober 2023
Sustaining Indonesian Growth BNI
Lesmana Director October 24, 2023
Amidst Global Tensions
Presiden Direktur FGD Universal Service Obligation 16 November 2023 Masyarakat Telematika
Merza Fachys
President Director (USO) November 16, 2023 Indonesia (MASTEL)
Presiden Direktur GSMA Indonesia Digital Nations 6 Desember 2023
Merza Fachys GSM Association
President Director Summit December 6, 2023
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Transparansi Informasi Tentang
Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency of Information on the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Pengenalan Perseroan kepada Dewan Introduction of the Company to the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan berupaya untuk memberikan pemahaman The Company strives to provide an understanding
terkait aktivitas bisnis yang menyeluruh kepada Dewan regarding business activities as a whole to the Board of
Komisaris dan Direksi yang baru pertama kali menjabat. Hal Commissioners and Directors who are serving for the first
ini dilakukan pada saat penyelenggaraan rapat gabungan time. The induction is carried out duing a joint meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi dalam bentuk pemaparan the Board of Commissioners and the Board of Directors
perkembangan bisnis terkini Perseroan. Pada tahun 2023, in the form of the Company’s current business update. In
kegiatan orientasi ini tidak dilakukan karena tidak ada 2023, there was no orientation program held since there
anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang baru diangkat were no new member of Board of Commissioners or Board
di tahun 2023. of Directors appointed in 2023.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Kinerja Implementation, Procedure, and Criteria for
Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Tugas The Board of Commissioners presents the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham Commissioners Supervisory Function Report to the
pada saat RUPS Tahunan, yang memuat beberapa hal Shareholders in the Annual GMS, which includes the
yang dijadikan kriteria dalam penilaian kinerja, seperti: criterions of performance assessment, namely:
1. Tingkat kehadiran rapat internal maupun rapat 1. Attendance at internal meetings and joint meetings
gabungan dengan Direksi; with the Board of Directors;
2. Realisasi program kerja 2023; 2. Realization of the 2023 work programs;
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with laws and regulations and Company
serta kebijakan Perseroan; policies;
4. Pengawasan terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG 4. Supervision of the implementation of GCG principles in
di Perseroan; dan the Company; and
5. Kontribusi dalam proses pengawasan serta pemberian 5. Contribution in the process of supervision and provision
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. of advice and recommendations to the Board of
Directors.
Pelaksanaan, Prosedur, dan Kriteria Penilaian Kinerja Implementation, Procedures, and Criteria for
Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri (self- The performance assessment of the Board of Directors
assessment) melalui Objective & Key Result (OKR). Hasil is carried out independently (self-assessment) through
OKR tersebut kemudian ditinjau kembali oleh Dewan objectives & key results (OKR). The results of the OKR are
Komisaris, dengan melibatkan Komite Nominasi dan then reviewed by the Board of Commissioners, involving
Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Adapun kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja The criteria used in assessing the performance of the Board
Direksi terdiri dari: of Directors consist of:
1. Penerapan Visi dan Misi Perseroan; 1. Implementation of the Company’s Vision and Mission;
2. Penerapan prinsip-prinsip GCG; dan 2. Implementation of GCG principles; and
3. Pemenuhan target Perseroan (Rencana Jangka 3. Fulfillment of the Company’s targets (Long Term Plan,
Panjang, Rencana Bisnis, serta keputusan RUPS). Business Plan, and GMS resolutions).
122 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment Results of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Hasil penilaian kinerja tahun 2023 menunjukkan bahwa The results of the 2023 performance assessment showed
anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah melaksanakan that the members of the Board of Commissioners and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah the Board of Directors has carried out their duties and
memenuhi seluruh indikator yang telah ditetapkan. Hal responsibilities properly and has fulfilled all the indicators
ini ditunjukkan dari pemberian nasihat dan rekomendasi that were set. This was indicated by the effective advice and
yang diberikan Dewan Komisaris kepada Direksi telah recommendations provided by the Board of Commissioners
efektif dan tepat sasaran sehingga berdampak positif pada and the Board of Directors that produced an impact on the
pengelolaan perusahaan, yang tercermin pada peningkatan management of the Company as its performance improved
performa perusahaan, baik dari segi operasional maupun in terms of operations and finances, and achievement of
keuangan, serta pencapaian target kinerja di tahun 2023. performance targets in 2023.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Policy for the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determining Remuneration
Perseroan telah menyusun kebijakan remunerasi bagi The Company has formulated a remuneration policy for the
Dewan Komisaris dan Direksi dengan berpedoman pada Board of Commissioners and the Board of Directors based
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya on the prevailing laws and regulations, particularly in the
di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan. Berdasarkan fields of employment and taxation. Based on this policy,
kebijakan tersebut, struktur dan besaran remunerasi the structure and amount of remuneration for the Board of
Dewan Komisaris diputuskan oleh Pemegang Saham pada Commissioners is decided by the Shareholders at the time
saat pelaksanaan RUPS. of the GMS.
Besaran honorarium Dewan Komisaris ditetapkan oleh The amount of honorarium for the Board of Commissioners
Pemegang Saham dengan catatan jika terdapat kenaikan is determined by the Shareholders with a maximum
adalah maksimal 6% dari honorarium bulanan yang increase of 6% from the monthly honorarium received in
diterima pada tahun buku sebelumnya. Sementara the previous financial year if any. Meanwhile, the authority
itu, kewenangan dalam penetapan besaran gaji dan to determine the amount of salary and honorarium
tunjangan bagi Direksi dilimpahkan kepada Dewan for the Board of Directors is delegated to the Board of
Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Commissioners based on the recommendation of the
Remunerasi Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar atau diakru untuk The total salary and honorarium paid or accrued for the
Dewan Komisaris Perseroan sebesar Rp1.352 juta dan Company’s Board of Commissioners was Rp1,352 million and
Rp1.565 juta. masing-masing untuk tahun 2023 dan tahun Rp1,565 million for 2023 and 2022 respectively. Meanwhile,
2022. Sementara itu, gaji dan tunjangan yang dibayar dan the salaries and honorarium paid and accrued for the
diakru untuk Direksi Perseroan tahun 2023 dan tahun 2022, Company’s Board of Directors in 2023 and 2022 amounted
masing-masing sebesar Rp12.665 juta dan Rp9.318 juta. Rp12,665 million and Rp9,318 million respectively.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Organ Pendukung
Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Organ pendukung Dewan Komisaris, terdiri dari Komite Supporting organs for the Board of Commissioners,
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, yang consisting of the Audit Committee and the Nomination and
dibentuk untuk membantu dan mengoptimalkan Remuneration Committee, which were formed to assist and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. optimize the implementation of the duties and responsibilities
Kedua Komite ini berkontribusi terhadap penerapan GCG of the Board of Commissioners. These two Committees
dan memastikan bahwa Perseroan dikelola secara efisien contribute to the implementation of GCG and ensure that the
dan efektif. Company is managed efficiently and effectively.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dalam Organ Perseroan berperan sebagai The Audit Committee in the Company’s Organs acts as the
pihak yang bertanggung jawab untuk melakukan party responsible for evaluating the Company’s internal
evaluasi atas sistem pengendalian internal dan pelaporan control system and financial reporting to ensure the reliability
keuangan perusahaan untuk memastikan keandalan and transparency of financial information. The Audit
dan transparansi informasi keuangan. Komite Audit juga Committee is also obligated to provide recommendations to
berkewajiban untuk memberikan rekomendasi kepada the Board of Commissioners regarding audit and reporting
Dewan Komisaris mengenai prosedur audit dan pelaporan. procedures.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi The Company has an Audit Committee Charter which
pedoman dalam memahami peraturan terkait tata kerja serves as a guide in understanding regulations related to
Komite Audit sehingga rekomendasi yang diberikan kepada the work procedures of the Audit Committee so that the
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan kebutuhan dan recommendations given to the Board of Commissioners
tujuan perusahaan. Piagam tersebut senantiasa ditinjau and Directors are in accordance with the needs and
secara berkala agar tetap relevan dengan perkembangan objectives of the Company. The charter is always reviewed
Perseroan serta ketentuan-ketentuan yang berlaku. periodically so that it remains relevant to the Company’s
developments and applicable regulations.
Komposisi, Profil dan Independensi Composition, Profile and Independence
Komposisi Komite Audit Perseroan berjumlah 3 orang, The composition of the Company’s Audit Committee consists
terdiri dari Komisaris Independen sebagai ketua dan of 3 people, consisting of an Independent Commissioner as
2 orang pihak independen sebagai anggota. chairman and 2 independent parties as members.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Nama Jabatan Periode dan Dasar Hukum Penunjukan
Name Position Period and Legal Basis of Appointment
Ketua Sejak Agustus 2021, berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Ketut Sanjaya
Chairman Since August 2021, based on the Circular Decision of the Board of Commissioners dated August 9, 2021.
Sejak Mei 2016, dengan pengangkatan kembali pada Agustus 2021 berdasarkan sirkuler Keputusan
Anggota Dewan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Rusli Prakarsa
Member Since May 2016, with reappointment in August 2021 based on the circular Decision of the Board of
Commissioners dated August 9, 2021.
Anggota Sejak Agustus 2021, berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Ahmad Rusdi
Member Since August 2021, based on the Circular Decision of the Board of Commissioners dated August 9, 2021.
124 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Ketut Sanjaya
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak Agustus 2021 berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Profil beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil laporan ini.
Serving as Chairman of the Audit Committee since August 2021 based on the Circular Decision of the Board of Commissioners dated
August 9, 2021. His profile can be seen in the profile of the Board of Commissioners in the Profile Chapter of this report.
Rusli Prakarsa
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 81 tahun
Age 81 years old
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak Mei 2016, dengan pengangkatan kembali pada
Dasar Hukum Pengangkatan Agustus 2021 berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Legal Basis for Appointment Serving as Member of the Audit Committee since May 2016, with reappointment in August 2021 based
on the circular Decision of the Board of Commissioners dated August 9, 2021.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (1969).
Education History Bachelor of Economics majoring in Accounting from the University of North Sumatra (1969).
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris PT Bank Panin
(1975-1999), Presiden Komisaris PT Bank International Indonesia (2000-2002), serta Ketua Tim Pengelola
PT Bank International Indonesia (2002-2003). Beliau juga pernah menjabat sebagai anggota Komite
Audit di PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (2002-2010), PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
(2002-2013), PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2013), PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills (2013-2015),
dan PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2013-2015). Beliau juga pernah menjabat sebagai anggota
Komite Audit dan anggota Komite Pemantau Risiko di PT Bank Sinarmas Tbk (2015-2021).
Pengalaman Kerja
Prior to joining the Company, he served as Vice President Commissioner of PT Bank Panin (1975-1999),
Work Experience
President Commissioner of PT Bank International Indonesia (2000-2002), and Chairman of the
Management Team of PT Bank International Indonesia (2002-2003). He has served as a member of
the Audit Committee at PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (2002-2010), PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk (2002-2013), PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2013), PT Pindo Deli Pulp and
Paper Mills (2013-2015), and PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2013-2015). He has also served
as a member of the Audit Committee and a member of the Risk Monitoring Committee at PT Bank
Sinarmas Tbk (2015-2021).
Merangkap jabatan sebagai Anggota Komite Audit di PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak 2015),
Rangkap Jabatan PT Puradelta Lestari Tbk (sejak 2015), dan PT Duta Pertiwi Tbk (sejak 2015).
Concurrent Positions He concurrently serves as Member of the Audit Committee at PT Bumi Serpong Damai Tbk (since
2015), PT Puradelta Lestari Tbk (since 2015), and PT Duta Pertiwi Tbk (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi kepada Pemegang Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris,
Hubungan Afiliasi anggota Direksi maupun anggota Komite lainnya.
Affiliation Relationships Is not affiliated with the Controlling Shareholders, other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and other Committee members.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ahmad Rusdi
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak Agustus 2021 berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan
Dasar Hukum Pengangkatan Komisaris tanggal 9 Agustus 2021.
Legal Basis for Appointment Serving as Member of the Audit Committee since August 2021 based on the Circular Decision of the
Board of Commissioners dated August 9, 2021.
Sarjana Hubungan Internasional, Fakultas Sosial dan Politik dari Universitas Padjadjaran, Bandung
(1981), dan menyelesaikan pendidikan di Sekolah Dinas Luar Negeri Tingkat Dasar, Tingkat Madya,
serta Tingkat Sekolah Staf dan Pimpinan Luar Negeri (SESPARLU), Kementerian Luar Negeri RepubIik
Riwayat Pendidikan Indonesia (1993).
Education History Bachelor of International Relations, Faculty of Social and Political Sciences from Padjadjaran
University, Bandung (1981), and completed his education at the Elementary, Intermediate, and
Overseas Staff and Leadership School School of Foreign Affairs, Ministry of Foreign Affairs of the
Republic of Indonesia (1993).
Memiliki pengalaman panjang sebagai pejabat negara, di antaranya Kepala Seksi Eropa dan Amerika,
Direktorat Informasi Luar Negeri (1985-1986), Kepala Bidang Penerangan Sosial dan Budaya - Kedutaan
Besar Republik Indonesia (KBRI) Praha, Politik - KBRI Islamabad, Penerangan - KBRI London, Kepala
Bagian Penerangan Direktorat Jenderal Setnas ASEAN dan Kepala Konferensi Internasional Direktorat
Protokol Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia (1986-2000), Direktur Protokol Kementerian
Luar Negeri Republik Indonesia, Kepala Protokol Istana, dan Kepala Rumah Tangga Presiden Republik
Indonesia (2003-2009), Duta Besar Republik Indonesia untuk Republik Yunani (2009-2011), Kepala
Protokol Negara/Dirjen Protokol dan Konsuler (2011-2016), serta Duta Besar Republik Indonesia untuk
Kerajaan Thailand (2016-2020).
Pengalaman Kerja
Started his career as a longstanding state official, including Head of the European and American Section,
Work Experience
Directorate of Foreign Information (1985-1986), Head of Social and Cultural Information - Embassy of the
Republic of Indonesia (KBRI) Prague, Politics - Indonesian Embassy in Islamabad, Information - Indonesian
Embassy in London, Head of Information Section of the ASEAN National Secretariat General and Head of
International Conference Protocol Directorate of the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Indonesia
(1986-2000), Director of Protocol of the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Indonesia, Head
of Palace Protocol, and Head of Household of the President of the Republic of Indonesia (2003-2009),
Ambassador of the Republic of Indonesia to the Republic of Greece (2009-2011), Head of State Protocol/
Director General of Protocol and Consular Affairs (2011-2016), and the Ambassador of the Republic of
Indonesia to the Kingdom of Thailand (2016-2020).
Merangkap jabatan sebagai Advisor di Sinar Mas Group (sejak 2020) dan Komisaris di PT Sinar Mas
Rangkap Jabatan Tunggal (sejak 2022).
Concurrent Positions He concurrently serves as Advisor at Sinar Mas Group (since 2020) and Commissioner of PT Sinar Mas
Tunggal (since 2022).
Tidak memiliki hubungan afiliasi kepada Pemegang Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris,
Hubungan Afiliasi anggota Direksi maupun anggota Komite lainnya.
Affiliation Relationships Is not affiliated with the Controlling Shareholders, other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and other Committee members.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Berikut adalah tabel pemenuhan aspek independensi The following is the table of fulfillment of the independence
Komite Audit Perseroan: aspect of the Company’s Audit Committee:
Ketut Sanjaya Rusli Prakarsa Ahmad Rusdi
Aspek Independensi
Ketua Anggota Anggota
Independence Aspect
Chairman Member Member
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi.
Does not have a financial relationship with the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
126 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ketut Sanjaya Rusli Prakarsa Ahmad Rusdi
Aspek Independensi
Ketua Anggota Anggota
Independence Aspect
Chairman Member Member
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang
Saham, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Does not have a management relationship with Shareholders,
Subsidiaries, or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have a share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Does not have a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members of
the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit beserta The duties and responsibilities of the Audit Committee
realisasi program kerja selama tahun 2023 diungkapkan along with the realization of the work programs for 2023
sebagai berikut: are disclosed as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Memberikan penilaian dan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris atas laporan Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas laporan-laporan
yang diberikan oleh Direksi. yang disusun oleh Direksi, khususnya terkait informasi keuangan Perseroan.
Providing assessments and Reviewed and provided recommendations to the Board of Commissioners on reports
recommendations to the Board of prepared by the Board of Directors, particularly regarding the Company’s financial
Commissioners on reports provided by information.
the Board of Directors.
Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk periode
Berpartisipasi dalam pemilihan dan
2023 dengan mempertimbangkan independensi, ruang lingkup, penugasan, dan biaya
penunjukan kantor akuntan publik.
imbal jasa.
Participating in the selection and
Provided recommendations for the appointment of Public Accountant Mirawati Sensi Idris
appointment of public accounting firms.
in 2023 by considering independence, scope, assignments, and fees.
Melakukan pertemuan dengan auditor internal Perseroan untuk membahas temuan-
temuan tim auditor tersebut secara berkala dan membahas Laporan Keuangan Triwulanan
Perseroan dengan manajemen Perseroan. Pertemuan tersebut dilakukan sebanyak 4 kali.
Conducted meetings with the Company’s internal auditors to discuss the findings of the
audit team on a regular basis and to discuss the Company’s Quarterly Financial Statements
Menelaah rencana dan laporan audit with the Company’s management. A total of 4 meetings were held.
internal maupun eksternal. Melakukan pertemuan dengan auditor eksternal untuk membahas pelaksanaan atas
Reviewing internal and external audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2023, di
plans and reports. mana penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut harus sesuai dengan
standar akuntansi yang berlaku.
Conducted a meeting with the external auditor to discuss the implementation of the
Company’s Consolidated Financial Statements ended on 31 December 2023, in which the
presentation of the Company’s Consolidated Financial Statements must comply with
applicable accounting standards.
Memberikan pandangan yang Melakukan pengawasan terhadap penerapan kegiatan usaha Perseroan agar sesuai
independen dari sisi kepatuhan dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Selain itu, Komite Audit memberikan
Perseroan terhadap peraturan yang masukan mengenai pemenuhan ketentuan regulator atas setiap tindakan yang diambil
berlaku. Perseroan.
Providing an independent view in terms Supervised the implementation of the Company’s business activities to comply with
of the Company’s compliance with the applicable rules and regulations. In addition, the Audit Committee provided input
applicable regulations. regarding compliance with regulatory provisions for any actions taken by the Company.
Untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya To efficiently fulfill its duties and responsibilities and to stay
secara efisien dan menunjang wawasan bisnis terkini, updated on current business insight , Audit Committee
Komite Audit senantiasa melakukan pengembangan continuously develops its competencies, where in 2023 the
kompetensi, dimana pada tahun 2023 pengembangan self-development was done through books, printed media
kompetensi tersebut dilakukan secara mandiri melalui and digital media. [POJK-51-F.22]
buku, media cetak dan media digital. [POJK-51-F.22]
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Rapat Komite Audit dilaksanakan minimal 1 kali dalam The Audit Committee holds meetings at least once every
3 bulan. Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan 3 months. In 2023, the Audit Committee meetings were
rapat sebanyak 4 kali, dengan tingkat kehadiran sebagai held 4 times, with the following attendance levels:
berikut:
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Ketut Sanjaya 4 4 100%
Chairman
Anggota
Rusli Prakarsa 4 4 100%
Member
Anggota
Ahmad Rusdi 4 4 100%
Member
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Organ The Nomination and Remuneration Committee in the
Perseroan berperan sebagai pihak yang memantau proses Company’s Organs plays a role that monitors the process
pencalonan kandidat anggota Dewan Komisaris, Direksi, of nominating candidates for members of the Board
dan pejabat lainnya di Perseroan sebagaimana diatur of Commissioners, Directors and other officials in the
dalam ketentuan yang berlaku. Komite ini juga membantu Company as stipulated in the applicable provisions. This
menentukan remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, committee also helps determine remuneration for the
dan eksekutif Perseroan, serta memantau, mengawasi, dan Board of Commissioners, Directors and executives of the
menilai atas efektivitas nominasi dan remunerasi tersebut. Company, as well as monitors, supervises and assesses the
effectiveness of the nomination and remuneration.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang menjadi pedoman dalam memahami Committee Charter which serves as a guidance in
peraturan terkait tata kerja Komite Nominasi dan understanding regulations related to the work procedures
Remunerasi untuk dapat memberikan rekomendasi yang of the Nomination and Remuneration Committee to be
sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan yang ditetapkan able to provide recommendations according to the needs
Perseroan, serta relevan dengan industri telekomunikasi and policies set by the Company, as well as relevant to the
di mana Perseroan berada. Piagam ini senantiasa ditinjau telecommunication industry where the Company is located.
secara periodik untuk memastikan bahwa ketentuan- This charter is always reviewed periodically to ensure that the
ketentuan di dalamnya mengikuti perkembangan terkini. provisions in stay relevant to the latest developments.
Komposisi dan Independensi Composition and Independence
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The composition of the Company’s Nomination and
terdiri dari 3 orang anggota, yang dijabat oleh Komisaris Remuneration Committee consists of 3 members,
Independen sebagai ketua, 1 Komisaris yang menjabat consisting Independent Commissioner as chairman,
sebagai anggota, serta 1 pihak yang menduduki jabatan 1 Commissioner who serves as a member, and 1 party who
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber holds a managerial position under the Board of Directors in
daya manusia sebagai anggota. charge of human resources as a member.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Nama Jabatan Periode dan Dasar Hukum Penunjukan
Name Position Period and Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Agustus 2021,
Ketua berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 12 Agustus 2021.
Ketut Sanjaya
Chairman Served as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee since August 2021,
based on the Circular of the Board of Commissioners on August 12, 2021.
128 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Periode dan Dasar Hukum Penunjukan
Name Position Period and Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Agustus 2021,
Anggota berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 12 Agustus 2021.
Ferry Salman
Member Served as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee since August 2021,
based on the Circular of the Board of Commissioners on August 12, 2021.
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak September 2020
Anggota berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 18 September 2020.
Tjutju Sulistiawati
Member Served as a member of the Nomination and Remuneration Committee since September
2020 based on the Circular of the Board of Commissioners on September 18, 2020.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Ketut Sanjaya
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Chairman
Menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Agustus 2021, berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris
tanggal 12 Agustus 2021. Profil beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil laporan ini.
Served as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee since August 2021, based on the Circular of the Board of
Commissioners on August 12, 2021. His profile can be seen in the profile of the Board of Commissioners in the Profile Chapter of this report.
Ferry Salman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak Agustus 2021, berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris
tanggal 12 Agustus 2021. Profil beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil laporan ini.
Served as member of the Nomination and Remuneration Committee since August 2021, based on the Circular of the Board of
Commissioners on August 12, 2021. His profile can be seen in the profile of the Board of Commissioners in the Profile Chapter of this report.
Tjutju Sulistiawati
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak September 2020 berdasarkan
Dasar Hukum Pengangkatan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal 18 September 2020.
Legal Basis for Appointment Served as a member of the Nomination and Remuneration Committee since September 2020 based
on the Circular of the Board of Commissioners on September 18, 2020.
Beliau merupakan lulusan Federation University Australia dengan gelar Bachelor’s degree untuk
Riwayat Pendidikan
Computer Science (1993).
Education History
She is a graduate of Federation University Australia with a Bachelor’s degree in Computer Science (1993).
Memulai karier sebagai National Key Account Manager di Coca-Cola Amatil (1995-1997), Regional
Manager for Indonesia, Malaysia, dan Brunei di Danone Waters (1997-2003), dan Principal Consultant
di Gyann Consultant (2005-2007). Beliau juga pernah menduduki berbagai posisi di PT Bank BTPN Tbk
Pengalaman Kerja dengan jabatan terakhir sebagai Head of Learning Institute (2008-2015).
Work Experience Started her career as National Key Account Manager at Coca-Cola Amatil (1995-1997), Regional Manager
for Indonesia, Malaysia, and Brunei at Danone Waters (1997-2003), and Principal Consultant at Gyann
Consultant (2005-2007). She also held various positions at PT Bank BTPN Tbk with her last position as
Head of Learning Institute (2008-2015).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Merangkap jabatan sebagai Chief of People Success and Engagement di Perseroan (sejak 2015).
Concurrent Positions He concurrently serves as the Company’s Chief of People Success and Engagement (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi kepada Pemegang Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris,
Hubungan Afiliasi anggota Direksi maupun anggota Komite lainnya.
Affiliation Relationships Is not affiliated with the Controlling Shareholders, other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and other Committee members.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Independence
Berikut adalah tabel pemenuhan aspek independensi The following is the table of fulfillment of the independence
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan: aspect of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee:
Ketut Sanjaya Ferry Salman Tjuju Sulistiawati
Aspek Independensi
Ketua Anggota Anggota
Independence Aspect
Chairman Member Member
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi.
Does not have a financial relationship with the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Terafiliasi dengan
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang
Pemegang Saham
Saham, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Perseroan
Does not have a management relationship with Shareholders,
Affiliated to the
Subsidiaries, or affiliated companies.
Company Shareholder
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have a share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi.
Does not have a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members of
the Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi beserta realisasi program kerja selama tahun Remuneration Committee along with the realization of the
2023 diungkapkan sebagai berikut: work programs in 2023 are disclosed as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Terkait Fungsi Nominasi
Related to Nomination Function
Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja
Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi hasil penilaian
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi.
kinerja anggota Direksi.
Assisting the Board of Commissioners in assessing the
Assisted the Board of Commissioners in evaluating the results of the
performance of members of the Board of Commissioners
performance assessment of members of the Board of Directors.
and/or members of the Board of Directors.
Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi. Pengembangan kompetensi yang diikuti Dewan
Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 sesuai dengan bidang tugas
dan kebutuhan masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi sehingga
Memberi usulan mengenai program pengembangan dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. dan profesional dalam rangka keberlanjutan usaha Perseroan.
Providing recommendations regarding capacity building Provided input regarding competency development for the Board of
programs for members of the Board of Commissioners and/ Commissioners and Board of Directors. Competency development
or Board of Directors. participated by the Board of Commissioners and Board of Directors
during 2023 in accordance with the duties and needs of each Board of
Commissioners and Board of Directors in order to carry out their duties
and responsibilities independently and professionally in the context of
the Company’s business sustainability.
130 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Memberikan rekomendasi mengenai kebijakan, kriteria, serta prosedur
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Memberi rekomendasi atas kebijakan-kebijakan yang kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Pemegang
terkait dengan proses nominasi. Saham pada saat pelaksanaan RUPS.
Providing recommendations on policies related to the Provided recommendations regarding policies, criteria and procedures
nomination process. for selecting and/or replacing members of the Board of Commissioners
and Board of Directors to the Board of Commissioners to be submitted
to Shareholders at the time of the GMS.
Terkait Fungsi Remunerasi
Regarding the Remuneration Function
Memberi rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi.
Providing recommendations to the Board of Membantu Dewan Komisaris dalam menentukan struktur, kebijakan,
Commissioners on the structure, policies, and amount dan besaran remunerasi Dewan Komisaris serta Direksi dengan
of remuneration. mempertimbangkan pencapaian kinerja dan pengembangan
remunerasi yang layak di bidang usaha Perseroan.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian Assisted the Board of Commissioners in determining the structure,
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima policies, and amount of remuneration for the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. and the Board of Directors by taking into account the achievement of
Assisting the Board of Commissioners in conducting performance and development of appropriate remuneration in the
performance assessment in accordance with the Company’s line of business.
remuneration received by members of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors
Untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya To efficiently fulfill its duties and responsibilities and to
secara efisien dan menunjang wawasan bisnis terkini, stay updated on current business insight , Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa melakukan and Remuneration Committee continuously develops its
pengembangan kompetensi, dimana pada tahun 2023 competencies, where in 2023 the self-development was
pengembangan kompetensi tersebut dilakukan secara done through books, printed media and digital media.
mandiri melalui buku, media cetak dan media digital. [POJK-51-F.22]
[POJK-51-F.22]
Rapat Meeting
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan The Nomination and Remuneration Committee meets at
minimal 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2023, Komite least 1 time in every 4 months. In 2023, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan rapat and Remuneration Committee held 3 meetings, with the
sebanyak 3 kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance levels:
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Attendance
Ketua
Ketut Sanjaya 3 3 100%
Chairman
Anggota
Ferry Salman 3 3 100%
Member
Anggota
Tjutju Sulistiawati 3 3 100%
Member
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
dalam memberikan rekomendasi terkait penetapan responsible for providing recommendations regarding the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Oleh karena itu, appointment of members of the Board of Commissioners
melalui koordinasi dengan Divisi People Success and and Board of Directors. Therefore, through coordination
Engagement, Komite Komite Nominasi dan Remunerasi with the People Success and Engagement Division, the
menyusun Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration Committee compiled the
Direksi sebagai berikut: Nomination Procedures for the Board of Commissioners
and Directors as follows:
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Proses Nominasi 1. Nomination Process
Dewan Komisaris menugaskan Komite Nominasi dan The Board of Commissioners assigns the Nomination
Remunerasi, dibantu oleh Divisi People Success and and Remuneration Committee assisted by the People
Engagement untuk melaksanakan proses nominasi Success and Engagement Division to carry out the
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. nomination process for members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
2. Pengajuan Calon Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2. Submission of Candidates for Members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi serta Divisi The Chairman of the Nomination and Remuneration
People Success and Engagement menyerahkan daftar Committee and the People Success and Engagement
nama calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Division submitted a list of names of candidates for the
diputuskan melalui rapat internal Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi. of Directors which is decided through an internal meeting
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Penilaian Kemampuan dan Kepatutan 3. Fit and Proper Test
Penilaian kemampuan dan kepatutan dilakukan The fit and proper test is conducted on the parties
terhadap pihak yang namanya tercantum dalam daftar whose names are listed in the list of candidates for
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Calon the members of the Board of Commissioners and the
anggota yang telah lulus penilaian kemudian diajukan Board of Directors. Prospective members who have
dalam RUPS untuk diangkat. passed the assessment are then submitted to the GMS
for appointment.
4. Penetapan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 4. Appointment of Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Calon yang telah memenuhi persyaratan dan lulus Candidates who have met the requirements and passed
penilaian kemampuan dan kepatutan diangkat the fit and proper test are appointed through the
melalui persetujuan para Pemegang Saham pada saat approval of the Shareholders at the time of the GMS.
pelaksanaan RUPS.
132 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Organ pendukung Direksi, terdiri dari Sekretaris Perusahaan The supporting organs of the Board of Directors, consisting
dan Audit Internal, yang dibentuk untuk membantu dan of the Corporate Secretary and Internal Audit, were
mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab formed to assist and optimize the implementation of
Direksi. Kedua organ ini berkontribusi untuk memastikan the duties and responsibilities of the Board of Directors.
kepatuhan dan efisiensi dalam aktivitas operasional These two organs contribute to ensuring compliance and
Perseroan. efficiency in the Company’s operational activities.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dalam Organ Perseroan berperan The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board
sebagai pihak yang memfasilitasi komunikasi antara of Directors that acts as a facilitator between the Company
Perseroan dengan pemangku kepentingan lain. Sekretaris and the Shareholders, regulators, and others stakeholders.
Perusahaan juga dituntut untuk memelihara kewajaran, In addition, the Corporate Secretary is responsible
konsistensi, dan transparansi mengenai penerapan GCG, for fairness, consistency, and transparency regarding
serta memastikan bahwa Perseroan mematuhi ketentuan information disclosure, GCG implementation, and always
perundang-undangan yang berlaku dalam rangka menjaga ensures that the Company complies with the prevailing
citra publik terhadap Perseroan. laws and regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris In carrying out its duties and responsibilities, the
Perusahaan berpedoman pada Peraturan Otoritas Corporate Secretary is guided by the OJK Regulation
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of Issuers
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
James Wewengkang
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKD 001/SFTbk/IX/2012 dan ditetapkan kembali dengan
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SKD 005/SFTbk/VII/2018
Legal Basis for Appointment Based on the Board of Directors’ Decree No. SKD 001/SFTbk/IX/2012 and re-affirmed with Board
of Directors’ Decree No. SKD 005/SFTbk/VII/2018
• Sarjana Teknik Elektro dari Texas A&M University (1996).
Riwayat Pendidikan Bachelor of Electrical Engineering degree from Texas A&M University (1996).
Education History • Master of Business Administration dari University of Houston (1998).
Master of Business Administration from the University of Houston (1998).
Pengalaman Kerja Head of Corporate Finance and Budget di PT Smart Telecom (2007-2012).
Work Experience Head of Corporate Finance and Budget at PT Smart Telecom (2007-2012).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan beserta The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
realisasi program kerja selama tahun 2023 diungkapkan along with the realization of the work program in 2023 are
sebagai berikut: disclosed as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Berpartisipasi dalam berbagai kegiatan yang diselenggarakan oleh otoritas
Mengikuti perkembangan pasar modal,
bursa, baik dalam kegiatan seminar, sosialisasi dan kegiatan lainnya. Sekretaris
khususnya peraturan-peraturan baru di bidang
Perusahaan juga senantiasa memantau informasi mengenai pasar modal melalui
pasar modal yang dikeluarkan oleh Otoritas
situs web yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten di bidang
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
pasar modal.
Following capital market developments,
Participated in various activities organized by the stock exchange authority, both
especially new regulations in the capital
in seminars, dissemination and other activities. The Corporate Secretary also
market sector issued by the OJK and the
continuously monitors information regarding the capital market through websites
Indonesia Stock Exchange.
provided by regulators or other competent institutions in the capital market sector.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Memberikan pelaporan atas informasi-informasi yang diperlukan kepada Otoritas
Otoritas Pasar Modal dan publik. Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan publik sesuai ketentuan yang berlaku
Acting as a liaison between the Company and Provided reporting on required informationto Financial Service Authority (OJK),
the Capital Market Authority and public. Indonesia Stock Exchange and public in accordance with applicable regulation
Membantu Direksi dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT),
Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJP), dan strategi pengembangan usaha.
Membantu Direksi dalam penyusunan dan
Sekretaris Perusahaan juga turut terlibat dalam pemberian program orientasi pada
koordinasi rencana strategis korporasi.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru.
Assisting the Board of Directors in the
Assisted the Board of Directors in preparing the Annual Work Plan and Budget
preparation and coordination of corporate
(RKAT), the Company’s Long-Term Plan (RJP), and business development strategies.
strategic plans.
The Corporate Secretary was also involved in providing an orientation program for
new members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Mengkoordinasikan kegiatan RUPS Tahunan Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 19 Juni 2023 dan RUPS Luar Biasa pada
dan RUPS Luar Biasa. tanggal 24 November 2023.
Coordinating the Annual GMS and Coordinated the Annual GMS on June 19, 2023 and Extraordinary GMS on
Extraordinary GMS. November 24, 2023.
Memberikan masukan dan nasihat kepada Direksi untuk selalu mematuhi
Memastikan kepatuhan Perseroan dengan
ketentuan terkait peraturan di pasar modal dan perundang-undangan lainnya,
memberikan masukan kepada Direksi mengenai
termasuk dalam membuat keputusan atau kebijakan di dalam kegiatan
ketentuan dan peraturan pasar modal.
operasional Perseroan.
Ensuring the Company’s compliance by
Provided input and advice to the Board of Directors to always comply with the
providing input to the Board of Directors
provisions related to regulations in the capital market and other laws, including in
regarding capital market rules and regulations.
making decisions or policies in the Company’s operational activities.
Audit Internal Internal Audit
Audit Internal dalam Organ Perseroan berperan sebagai Internal Audit plays a role as the Company’s Organs that
pihak yang melakukan evaluasi dan pemeriksaan terhadap evaluates and examines the Company’s activities to ensure
aktivitas perusahaan untuk memastikan efektivitas the effectiveness of internal controls, accuracy of financial
pengendalian internal, akurasi informasi keuangan, dan information, and compliance with applicable regulations.
kesesuaian dengan regulasi yang berlaku. Hal tersebut This is carried out by providing independent consultation
dilaksanakan dengan memberikan konsultasi independen designed to add value and improve the Company’s
yang dirancang guna menambah nilai dan meningkatkan operational performance.
kinerja operasional Perseroan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Internal Audit carries out its duties and responsibilities by
dengan berpedoman pada Piagam Audit Internal yang referring to the Internal Audit Charter which was prepared
disusun dan disetujui oleh Komite Audit, Presiden and approved by the Audit Committee, the President
Direktur, serta Kepala Audit Internal. Piagam tersebut telah Director and the Head of Internal Audit. The charter
mengalami pembaruan pada tanggal 18 Juli 2018 untuk has been updated on July 18, 2018 to comply with OJK
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Formation and
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Kedudukan Charter.
Audit Internal.
134 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kedudukan Audit Internal Internal Audit Position
Kedudukan Audit Internal dalam struktur Perseroan The position of Internal Audit in the Company’s structure
berada langsung di bawah Presiden Direktur. Kepala Audit is directly under the President Director. The Head of
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur Internal Audit is appointed and dismissed by the President
Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris. Director of the Company with the approval of the Board of
Commissioners.
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Manolito
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKD 009/SFTbk/IX/2021
Legal Basis for Appointment Based on the Decree of the Board of Directors No. SKD 009/ SFTbk/IX/2021
• Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya, Yogyakarta (2004)
Riwayat Pendidikan Bachelor of Economics degree from the Faculty of Economics, Atma Jaya University, Yogyakarta (2004)
Education History • Master dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2007)
Master’s degree from Gadjah Mada University, Yogyakarta (2007).
Pengalaman Kerja bergabung di Perseroan sejak tahun 2018 sebagai VP of Process Transformation.
Work Experience He joined the Company in 2018 as VP of Process Transformation.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal beserta realisasi The duties and responsibilities of the Internal Audit along
program kerja selama tahun 2023 diungkapkan sebagai with the realization of the work program in 2023 are
berikut: disclosed as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Menyusun rencana kerja audit tahun 2023 bersama Komite Audit dan telah
tahunan. disampaikan kepada Presiden Direktur untuk ditelaah.
Reviewing and implement an annual Internal Audit Prepared the 2023 audit work plan with the Audit Committee and submitted
plan. it to the President Director for review.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal,
serta manajemen risiko tahun 2023. Kemudian, memastikan penerapan
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan internal sistem pengendalian internal telah sesuai dengan kebijakan Perseroan, serta
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan tersebut kepada Dewan Komisaris
kebijakan Perseroan. dan Presiden Direktur.
Reviewing and evaluating the internal Reviewed and evaluated the implementation of the internal control system,
implementation and risk management system in as well as risk management in 2023. Then, ensured that the implementation
accordance with the Company’s policies. of the internal control system was in accordance with the Company’s policies,
and reported the results of the implementation of these activities to the Board
of Commissioners and President Director.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Membantu Direksi dalam pelaksanaan tugasnya terkait pemeriksaan dan
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas aktivitas operasional, serta evaluasi
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, terhadap aktivitas operasional telah sesuai dengan Standar Operasional
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. Prosedur (SOP) dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Conducting inspections and assessments of Assisted the Board of Directors in carrying out their duties related to the
efficiency and effectiveness in the fields of finance, examination and assessment of the efficiency and effectiveness of operational
accounting, operations, human resources, marketing, activities, as well as evaluation of operational activities in accordance with
information technology, and other activities. Standard Operating Procedures (SOPs) and applicable laws and regulations.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2023
Duties and Responsibilities Realization of 2023 Work Programs
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada Memberikan saran perbaikan dan informasi disampaikan secara jelas dan
semua tingkat manajemen. terperinci sehingga dapat dengan mudah dipahami masing-masing unit kerja.
Providing improvement suggestions and objective Provided suggestions for improvement and conveyed information clearly and
information on the activities examined at all levels in detail so that each work unit can understand it easily.
of management.
Membuat dan melaporkan hasil audit kepada Menyusun dan menyampaikan Laporan Hasil Audit kepada Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Presiden Direktur. dan Presiden Direktur Perseroan melalui pelaksanaan rapat gabungan.
Preparing and reporting audit results to the Board Prepared and submitted the Audit Result Report to the Board of Commissioners
of Commissioners and the President Director. and the President Director of the Company through joint meetings.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan Memantau dan menganalisa tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang kepada masing-masing unit kerja atau proses bisnis. Hasil tindak lanjut juga telah
telah disarankan. disampaikan dan dibahas bersama Dewan Komisaris dan Presiden Direktur.
Monitoring, analyzing, and preparing a report on the Monitored and analyzed the follow-up improvements that have been suggested
implementation of follow-up improvements that to each work unit or business process. The results of the followup were submitted
have been suggested. and discussed with the Board of Commissioners and the President Director.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Audit Findings and Follow-up
Sepanjang tahun 2023, Tim Audit Internal telah Throughout 2023, the Internal Audit Team has reported
melaporkan berbagai temuan audit dan telah melakukan various audit findings and has processed various
berbagai process improvement pada area-area komersial, improvements in commercial areas, networks, IT systems
jaringan, sistem IT, dan forensik. Tim audit internal and forensics. The internal audit team has completed all
telah menyelesaikan seluruh temuan audit dan process audit findings and process improvements planned for
improvement yang direncanakan pada tahun 2023, 2023, and will monitor the improvements made in the
serta selanjutnya akan melakukan pemantauan atas following year.
improvement yang dilakukan pada tahun berikutnya.
Auditor Eksternal
External Auditor
Perseroan menunjuk auditor eksternal yang bertugas The Company appoints an external auditor to examine or
melakukan pemeriksaan atau mengaudit Laporan audit the Annual Report based on Financial Accounting
Tahunan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Standards (SAK) determined by the Indonesian Accounting
yang telah ditentukan oleh Ikatan Akuntansi Indonesia. Association. Based on the decision of the Annual General
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan 19 Juni 2023, para Meeting of Shareholders on June 19, 2023, the Shareholders
Pemegang Saham telah menyetujui penunjukan Kantor have approved the appointment of the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris untuk melakukan Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris to conduct an audit of
audit atas Laporan Keuangan Perseroan periode the Company’s Financial Statements for the period
31 Desember 2023. Penunjukkan tersebut beserta dengan December 31, 2023. This appointment includes the
penetapan honorarium dan persyaratan-persyaratan determination of the honorarium and other conditions
lain yang berkaitan dengan penunjukan akuntan publik related to the appointment the Company’s public
Perseroan. Penunjukkan atas KAP diperkuat melalui Surat accountant. The appointment of KAP is strengthened
No. 195/IX/2023/GA/JM/MSId dengan biaya audit sebesar through Letter No. 195/IX/2022/GA/JM/MSId with an audit
Rp870.000.000. fee of Rp870,000,000.
136 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem
Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan komponen The Internal Control System (SPI) is an important
penting dalam menjaga stabilitas perusahaan melalui component in maintaining company stability through
pengawasan dan penyesuaian kebijakan internal monitoring and adjusting the Company’s internal policies
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang to the applicable laws and regulations. SPI is carried out
berlaku. SPI dilakukan terhadap pengendalian keuangan on integrated financial and operational controls which are
dan operasional yang terintegrasi yang merupakan faktor fundamental factors for the development of the Company’s
fundamental atas perkembangan usaha Perseroan. business.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Perseroan menerapkan SPI dengan mengacu pada The Company implements SPI with reference to
standar internasional yang dikeluarkan oleh Committee international standards issued by the Committee of
of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission
(COSO). Penerapan SPI tersebut melibatkan Audit Internal (COSO). The implementation of the SPI involves Internal
dan Direksi sebagai pelaksana, serta Dewan Komisaris Audit and the Board of Directors as executors, as well as
dan Komite Audit sebagai pengawas. Standar tersebut the Board of Commissioners and the Audit Committee as
memuat 5 komponen pengendalian, dengan penerapan supervisors. The standard contains 5 components of control,
di Perseroan diungkapkan sebagai berikut: with the application in the Company being disclosed as
follows:
Komponen COSO
Penerapan di Perseroan
COSO
Implementation in the Company
Components
Memiliki Nilai Perusahaan yang senantiasa membentuk lingkungan kerja yang memiliki integritas dan
melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh dengan hati untuk menciptakan hasil terbaik, serta
Lingkungan
mendorong sikap positif untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan saling menghargai.
Pengendalian
Upholding the Corporate Values that always create a work environment that has integrity and does work
Control Environment
sincerely with the heart to create the best results, and encourages a positive attitude to create a conducive
and respectful work environment.
Melalui Divisi Enterprise Risk Management, Perseroan senantiasa mengadakan rapat secara rutin guna membahas
Penilaian Risiko hal-hal yang dapat menjadi risiko bagi perusahaan, dengan pendekatan efektif dan memberikan informasi terkini.
Risk Assesment Through the Enterprise Risk Management Division, the Company continues to hold regular meetings to discuss
matters that may pose a risk to the Company, with an effective approach and providing the latest information.
Melakukan penyempurnaan secara berkala terhadap SOP serta mengimbau seluruh karyawan untuk
mematuhi semua aturan-aturan yang dimuat dalam SOP.
Carrying out periodic improvements to the SOP and encourage all employees to comply with all the rules
contained in the SOP.
Merealisasikan rencana audit, khususnya terkait identifikasi permasalahan dan kelemahan pengendalian
Kegiatan
internal di Perseroan, yang senantiasa dipantau dan dilaporkan secara berkala kepada Komite Audit.
Pengendalian
Implementing an audit plan, particularly related to the identification of problems and weaknesses in the
Control Activities
Company’s internal control, which is monitored and reported regularly to the Audit Committee.
Melaksanakan rekomendasi yang diberikan Komite Audit, khususnya dalam meningkatkan kualitas penerapan
sistem pengendalian internal.
Implementing the recommendations given by the Audit Committee, particularly in improving the quality of
the implementation of the internal control system.
Informasi dan Menyediakan sistem informasi yang memadai dalam menunjang sistem pengendalian internal, serta menjalin
Komunikasi komunikasi yang baik dengan seluruh pihak yang terlibat dalam proses pengendalian.
Information and Providing an adequate information system to support the internal control system, as well as establish good
Communication communication with all parties involved in the control process.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komponen COSO
Penerapan di Perseroan
COSO
Implementation in the Company
Components
Melibatkan seluruh pihak, baik internal (Audit Internal, Dewan Komisaris, dan Komite Audit) maupun
eksternal (Pajak, OJK, BEI, dan lain-lain), dalam hal memberikan masukan sebelum terjadinya risiko dalam
rangka menciptakan SPI yang efektif dan efisien sesuai dengan kondisi saat ini.
Pengawasan Involving all parties, both internal (Internal Audit, Board of Commissioners, and Audit Committee) and external
Monitoring (Taxation, OJK, IDX, etc.), in providing input before the occurrence of risks to create an effective and efficient
SPI according to current conditions.
Memaksimalkan pemanfaatan sistem pelaporan pelanggan.
Maximizing the utilization of the customer grievances system.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Tinjauan atas efektivitas penerapan SPI senantiasa A review of the effectiveness of SPI implementation is always
dilakukan Perseroan secara berkala dan menyeluruh carried out by the Company on a regular and comprehensive
terhadap penerapan 5 komponen COSO, termasuk basis on the implementation of the 5 COSO components,
pelaksanaan fungsi masing-masing organ perusahaan. including the implementation of the functions of each
Hal tersebut dilakukan untuk memastikan bahwa organs of the Company. This was completed to ensure
integrasi informasi, efisiensi operasi, dan kesesuaian that information integration, operational efficiency, and
pengelolaan perusahaan dengan peraturan yang berlaku. conformity of company management with applicable
Hasil tinjauan atas efektivitas SPI selanjutnya digunakan regulations. The results of the review of the effectiveness of
untuk menentukan area yang perlu ditingkatkan guna the SPI are then used to determine areas that need to be
memperkuat SPI sehingga lebih efektif dalam melindungi improved in order to strengthen the SPI so that it is more
aset Perseroan. effective in protecting the Company’s assets.
Penilaian Internal Good Corporate Good Corporate Governance Self-Assessment
Governance
Perseroan melakukan penilaian dengan merujuk ASEAN The Company conducts self-assessments with reference to
Corporate Governance Scorecard (ACGS), yang merupakan the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), as a
kerangka kerja untuk menilai praktik tata kelola perusahaan framework of assessing corporate governance practices for
publik di ASEAN. public companies in ASEAN.
Pada tahun 2023 penilaian dilaksanakan secara internal
In 2023, the assessment was conducted on self-assessment
berdasarkan informasi publik seperti yang terdapat pada basis based on public information in the Company’s annual
laporan tahunan dan situs web Perseroan. report and website.
Berdasarkan penilaian yang telah dilakukan, Perseroan Based on the assessment, the Company recorded a score of
tercatat memiliki nilai sebesar 72.9 poin, dari nilai maksimum 72.9 points, out of a maximum score of 100 points.
100 poin.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and the Board of Directors on the Adequacy
Internal of the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai SPI di Perseroan telah The Board of Commissioners and Board of Directors is of
berjalan dengan baik selama tahun 2023, namun demikian a view that the Company’s internal control system has
SPI Perseroan tetap harus disempunakan dan disesuaikan been carried out well in 2023, but further refinement and
dengan perkembangan bisnis terkini. adjustment in the internal control system towards the
current business development should still be employed.
138 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management POJK 51 - E.3
Sistem manajemen risiko dibentuk untuk meminimalkan The risk management system is established to minimize
potensi risiko dari suatu kejadian yang berdampak negatif the potential risk of an incident that has a negative
bagi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa impact on the Company. Therefore, the Company always
berupaya mengelola semua risiko secara sistematis, strives manages all risks in a systematic, structured and
terstruktur, dan tepat waktu agar kinerja Perseroan tidak timely manner so that the Company’s performance is
terganggu serta memastikan implementasi manajemen not disrupted and ensures that the implementation of
risiko yang dijalankan telah terintegrasi ke dalam proses risk management has been integrated into the managed
bisnis yang dikelola. business processes.
Pelaksanaan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Pelaksanaan manajemen risiko Perseroan dilakukan The implementation of the Company’s risk management
melalui pendekatan tiga garis pertahanan (three lines is carried out through a three lines of defense approach by
of defense) dengan membagi peran dan tugas masing- dividing the roles and duties of each function in carrying
masing fungsi dalam melaksanakan pengelolaan risiko out risk management as follows:
sebagai berikut:
Lini Pertama Lini Kedua Lini Ketiga
First Line Second Line Third Line
Bertanggung jawab terutama terhadap Pemantauan menyeluruh dan fungsi Penilaian independen dan tindak
pengendalian internal dan pengendalian pendukung pencegahan
risiko Comprehensive monitoring and support Independent assessment and precautions
Responsible primarily for internal control functions
and risk control Audit Internal:
• Direktur Keuangan: Melakukan Penilaian independen dan pengecekan
Pemimpin Bisnis/Pemilik Proses: pemantauan risiko operasional secara dalam operasional; penyelidikan
Menjalankan sistem kepemilikan proses; end-to-end. mengenai isu kepatuhan.
pengendalian risiko merupakan bagian CFO: Performs end-to-end operational Internal Audit:
dari rutinitas manajemen. risk monitoring. Carries out independent assessment and
Business Leader/Process Owner: • BCO: Memperbaiki proses yang sudah inspection in operations; investigation of
Implements a process ownership system; berjalan dan yang akan dijalankan di compliance issues.
risk control is part of the management masa depan.
routine. BCO: Improves ongoing & future
processes.
• SDM: Membentuk dan memantau
budaya organisasi.
HR: Shapes and monitors
organizational culture.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agar pengelolaan risiko berjalan optimal, Perseroan In order for risk management to run optimally, the
menerapkan Enterprise Risk Management (“ERM”) yang Company implements Enterprise Risk Management
juga berfungsi sebagai salah satu pilar untuk mendukung (“ERM”), which also functions as one of the pillars to
pelaksanaan praktik-praktik tata kelola terbaik. Penerapan support the implementation of best GCG practices.
ERM ini menjadi tanggung jawab Divisi Enterprise Risk The implementation of ERM is the responsibility of the
Management di bawah Group Business Control Office. Enterprise Risk Management Division under the Group
Business Control Office.
ERM juga bertanggung jawab dalam mengembangkan ERM is also responsible for developing the framework
kerangka kerja dan metodologi manajemen risiko di and methodology of risk management in the Company.
Perseroan. Manajemen bertanggung jawab untuk The management has the responsibilities to implement
menerapkan dan menjalankan kondisi yang terkontrol. and operate a suitable control environment. The following
Berikut ini adalah area-area yang berpotensi untuk are the potential areas to be considered in the risk
dijadikan perhatian dalam pengelolaan manajemen risiko. management.
Area Perhatian Penjelasan
Focus Area Description
Risiko kritikal yang perlu diidentifikasi
Desain Critical risks that need to be identified
Design Model proses yang berlaku perlu ditinjau ulang
Applicable process model that needs to be reviewed
Pelatihan dan pengembangan
Kemampuan Performance matrix needs to be reviewed
Capabilities Matriks kinerja perlu ditinjau ulang
Hustle and collaborative culture
Budaya cepat dan kolaborasi
Budaya Hustle and collaborative culture
Culture ‘Perhatian’ untuk memastikan kontrol berjalan
‘Attention’ to ensure control is up and running
Profil Risiko Profile Risk
Perseroan telah memetakan berbagai risiko yang telah The Company has mapped various identified risks, both
teridentifikasi, baik dari aspek ekonomi, sosial, dan from the economic, social and environmental aspects,
lingkungan, beserta langkah mitigasinya sebagai berikut: along with the following mitigation steps:
Risiko Ekonomi
Economic Risks
Risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan
tingkat suku bunga pasar. Eksposur Perseroan dan Entitas Anak terhadap perubahan suku bunga pasar terkait
pada utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang, dan utang obligasi jangka panjang, memiliki tingkat
severity risiko yang sangat besar. Perseroan dan Entitas Anak memitigasi hal tersebut dengan berhatihati dalam
melakukan penambahan utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang, dan utang obligasi jangka panjang,
Suku Bunga dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan dilakukan.
Interest Rate The risk of the fair value or future cash flows of a financial instrument that fluctuates due to changes in market
interest rates. The exposure of the Company and its Subsidiaries to changes in market interest rates related to
debt, both short term and long term, and long term bonds payable, has a very high risk severity level. To mitigate
the risk, the Company and its Subsidiaries are careful in adding debt, both short-term and long-term, and long-
term bonds payable, and always adjusted the term and amount of the loan according to the project that were
carried out.
140 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Ekonomi
Economic Risks
Risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan nilai
tukar mata uang asing. Beratnya risiko ini secara dominan dapat ditoleransi. Eksposur Perseroan dan Entitas
Anak terhadap nilai tukar berasal dari utang usaha dan utang lain-lain, akrual, utang pinjaman, liabilitas derivatif,
utang obligasi dan liabilitas tidak lancar lainnya. Selain hal di atas, Perseroan memiliki eksposur mata uang
Nilai Tukar Mata transaksional. Eksposur tersebut timbul pada saat transaksi dilakukan dengan mata uang selain mata uang
Uang Asing fungsional Perseroan dan Entitas Anak.
Foreign The risk of fair value or future cash flows from fluctuating financial instruments due to changes in foreign currency
Exchange Rates exchange rates. The severity of this risk is predominantly tolerable. The Company and Subsidiaries’ exposure to
exchange rates comes from trade and other payables, accruals, loans payable, derivative liabilities, bonds payable
and other non-current liabilities. In addition to the above, the Company has transactional currency exposure. Such
exposures arise when transactions are made in currencies other than the functional currency of the Company and
its Subsidiaries.
Risiko bahwa Perseroan dan Entitas Anak akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau
pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang terkonsentrasi
secara signifikan. Perseroan dan Entitas Anak mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk pelanggan individu dan memantau eksposur terkait dengan
batasan-batasan tersebut. Perseroan dan Entitas Anak melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga
yang diakui dan kredibel. Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang akan
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, jumlah
Kredit piutang dipantau secara terus-menerus untuk mengurangi risiko piutang ragu-ragu.
Credits This risk entails that the Company and its Subsidiaries will incur losses arising from customers, clients or
counterparties who fail to fulfill their contractual obligations. There is no significant concentration of credit risk.
The Company and its Subsidiaries managed and controlled credit risk by setting limits on the amount of risk that
can be accepted for individual customers and monitored exposures related to these limits. The Company and its
Subsidiaries conducted business relationships only with recognized and credible third parties. The Company and
its Subsidiaries has a policy that all customers who wish to trade on credit must go through a credit verification
procedure. In addition, the amount of receivables was monitored on an ongoing basis to reduce the risk of
doubtful accounts.
Risiko apabila posisi arus kas Perseroan dan Entitas Anak tidak mencukupi untuk menutupi kebutuhan
pengeluaran jangka pendek operasional. Kebutuhan likuiditas Perseroan dan Entitas Anak timbul dari kebutuhan
dalam membiayai investasi dan pengeluaran barang modal yang terkait dengan perluasan bisnis telekomunikasi.
Bisnis ini memerlukan dukungan modal yang substansial untuk membangun serta memperluas infrastruktur
selular dan jaringan data serta untuk mendanai operasional, khususnya pada tahap pengembangan jaringan.
Untuk itu, Perseroan dan Entitas Anak memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap
memadai untuk membiayai operasional Perseroan dan Entitas Anak dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi
arus kas. Perseroan dan Entitas Anak juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual,
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk
mengambil inisiatif penggalangan dana. Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan surat utang
Likuiditas
ataupun penerbitan ekuitas di pasar modal.
Liquidity
This risk entails if the cash flow position of the Company and its Subsidiaries is insufficient to cover shortterm
operational expenses. The Company and its Subsidiaries’ liquidity needs arise from the need to finance investment
and capital expenditures related to the expansion of the telecommunications business. This business requires
substantial capital support to build and expand cellular infrastructure and data networks and to fund operations,
particularly at the network development stage. As such, The Company and its Subsidiaries monitored and
maintained the level of cash and cash equivalents that are considered adequate to finance the operations of the
Company and its Subsidiaries and to overcome the impact of fluctuations in cash flows. The Company and its
Subsidiaries also regularly evaluated cash flow projections and actual cash flows, including their long-term debt
maturity schedules, and reviewed financial market conditions to take fundraising initiatives. These activities may
include bank loans, issuance of debt securities or issuance of equity in the capital market.
Industri telekomunikasi merupakan industri yang sangat kompetitif dan tingkat persaingan dengan operator lain
semakin tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Perseroan telah mengambil langkah strategis untuk terus
Persaingan
berinovasi menciptakan produk-produk dan layanan yang memiliki keunggulan bersaing dan dapat diterima
Usaha
oleh pelanggan.
Business
The telecommunications industry is a very competitive industry and the level of competition with other operators
Competition
is higher than in previous years. The Company has taken strategic steps to continue to innovate to create products
and services that have competitive advantages and are acceptable to customers.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Sosial
Social Risks
Peristiwa politik dan sosial yang kerap timbul berisiko menimbulkan ketidakstabilan politik di Indonesia.
Ketidakstabilan hubungan antara negara, perselisihan antar partai politik dan kerusuhan sosial yang terjadi di
beberapa daerah merupakan risiko-risiko politik yang kerap terjadi di Indonesia. Hal ini berpotensi memberi
dampak yang buruk bagi Perseroan. Untuk itu, Perseroan meluncurkan program tanggung jawab sosial
perusahaan untuk kepentingan bangsa yang dapat membantu untuk meningkatkan nilai-nilai kemanusiaan
Politik
sehingga dapat menciptakan bangsa yang kuat dan bersatu.
Politics
This risk entails political and social events that often arise and cause political instability in Indonesia. Instability
including relations between countries, disputes between political parties and social unrest that occurred in
several areas are examples of political risks that often occur in Indonesia. This has the potential to have a negative
impact on the Company. To mitigate this, The Company launched a corporate social responsibility program that is
dedicated for the nation that can help to increase humanity core values so as to create a strong and united nation.
Risiko ketidakmampuan Perseroan dalam mengimbangi ketersediaan kapasitas jaringan dengan pertumbuhan
jumlah pelanggan. Perseroan senantiasa memonitor kapasitas jaringan, dan menambah sesuai dengan
kebutuhan. Perseroan juga terus meningkatkan kualitas serta memelihara secara intensif perangkat
Ketersediaan
telekomunikasi yang dilakukan secara berkala dan menyeluruh. Selain itu, Perseroan menyiapkan jalur pengganti
Kapasitas
(backup) untuk jalur utama atau backbone, baik untuk lalu lintas suara maupun data. Semua hal ini dilakukan
Jaringan
secara menyeluruh dan preventif untuk meminimalkan frekuensi gangguan.
Network
The risk of Company’s inability to balance the availability of network capacity with the growing number of
Capacity
customers. The Company continuously monitored network capacity, and increased it as needed. The Company
Availability
also continues to improve the quality and intensively maintain telecommunication equipment which is carried out
regularly and comprehensively. In addition, the Company prepares a backup line for the main line or backbone, for
both voice and data traffic. All this is done thoroughly and preventively to minimize the frequency of interference.
Risiko ketidakmampuan Perseroan dalam mengimbangi perkembangan di dunia telekomunikasi yang dinamis
dan terus berevolusi setiap saat. Untuk itu, perusahaan perlu selalu beradaptasi dan konsisten mengikuti setiap
perubahan teknologi. Saat ini, Perseroan merupakan operator yang memberikan layanan telekomunikasi dengan
teknologi 4G LTE sepenuhnya. Teknologi 4G sendiri terus mengalami evolusi, dan teknologi 5G telah mulai
digunakan di beberapa negara di dunia. Pemerintah Indonesia saat ini tengah mematangkan regulasi serta
penetapan frekuensi yang akan digunakan untuk jaringan 5G. Namun, Perseroan melihat bahwa teknologi 4G
masih cukup efisien untuk melayani kebutuhan layanan data secara nasional. Meskipun demikian, Perseroan akan
Perkembangan
melakukan penyesuaian ke jaringan teknologi 5G yang nantinya akan difokuskan untuk layanan data di kota-kota
Teknologi
besar di tahun-tahun awal pengembangan jaringan 5G di Indonesia.
Technological
The risk of Company’s inability to keep pace with developments in the telecommunications world which is dynamic
Development
and evolving all the time. Therefore, companies have to adapt and consistently follow any technological developments.
Currently, the Company is an operator that provides telecommunications services with fully 4G LTE technology. 4G
technology by its nature continues to evolve, and 5G technology has begun to be used in several countries around the
world. The Indonesian government is currently finalizing regulations and determining the frequency to be used for the
5G network. However, the Company sees that 4G technology is still efficient enough to serve the needs of national data
services. However, the Company will make adjustments to the 5G technology network which will later focus on data
services in big cities in the early years of 5G network development in Indonesia.
Risiko ketidaksiapan atas jumlah dan kompetensi SDM, khususnya di bidang teknologi informasi. Untuk
memitigasi hal tersebut, Perseroan melaksanakan pelatihan bagi SDM guna meningkatkan kompetensi dalam
Keterbatasan
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta mampu menghadapi perkembangan teknologi yang pesat.
SDM
The risk where the Company does not yet possess adequate number of competent human resources, especially
HR Limitations
in the field of information technology. To mitigate this, the Company carries out training for HR to increase
competence in carrying out their duties and responsibilities and be able to face rapid technological developments.
Kesehatan dan
Risiko ketidakmampuan Perseroan dalam mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja. Perseroan selalu berupaya
Keselamatan
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi seluruh karyawan dengan memastikan semua unit
Kerja Karyawan
kerja memiliki sarana dan prasarana terkait aspek keamanan dan keselamatan kerja.
Employee
The risk of Company’s inability to anticipate work accidents. The Company always strives to create a comfortable
Occupational
and safe work environment for all employees by ensuring all work units have facilities and infrastructure related to
Health and
aspects of work safety and security.
Safety
142 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Lingkungan
Environmental Risks
Upaya Risiko ketidakmampuan dalam pemenuhan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup. Untuk meminimalkan
Pengelolaan dan dampak atas risiko ini, Perseroan melakukan imbauan-imbauan kepada karyawan guna meningkatkan kesadaran
Pemantauan untuk disiplin dalam penggunaan energi dan air. Perseroan juga memberikan imbauan bagi karyawan
Lingkungan untuk meningkatkan kesadaran dalam mengurangi limbah, seperti mengurangi penggunaan kertas dalam
Hidup kegiatan operasional.
Environment The risk of Company’s inability to fulfill environmental management and monitoring. To minimize the impact of
Management this risk, the Company raises the employees’ awareness by continuously reminding the employees to be discipline
and Monitoring in electricity and water usage. The Company also reminds the employee to reduce wastes, such as reducing the
Efforts use of papers in operational activity.
Jaringan infrastruktur Perseroan tersebar di pulau-pulau utama di wilayah kepulauan Indonesia yang merupakan
kawasan rawan bencana alam, seperti gempa bumi, banjir, angin puting beliung, dan sebagainya. Sebagai
mitigasi, Perseroan telah memiliki proteksi asuransi terhadap seluruh jaringan infrastruktur untuk segala risiko
Bencana Alam
termasuk pertanggungan atas gangguan usaha (business interruption).
Natural Disaster
The Company’s infrastructure network is spread across the main islands in the Indonesian archipelago, which are
prone to natural disasters, such as earthquakes, floods, hurricanes, etc. To mitigate it, the Company has insured its
entire infrastructure network for all risks, including coverage for business interruptions.
Evaluasi terhadap Efektivitas Manajemen Evaluation of the Effectiveness of Risk
Risiko Management
Dalam rangka meningkatkan penerapan manajemen In order to improve the implementation of risk
risiko, Perseroan senantiasa melakukan evaluasi secara management, the Company always conducts regular
berkala. Evaluasi tersebut juga dilakukan sebagai bentuk evaluations. The evaluation is also carried out as a form of
penerapan fungsi pengawasan internal dan memastikan implementing the internal control function and ensuring
bahwa penerapan manajemen risiko dilakukan secara that the implementation of risk management is carried out
menyeluruh, sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta thoroughly, in accordance with applicable regulations and
prinsip-prinsip GCG dan keberlanjutan. GCG and sustainability principles.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Manajemen Risiko and Board of Directors on the Adequacy of
the Risk Management System
Berdasarkan pengawasan, pemantauan, dan penilaian Based on the supervision, monitoring, and assessment
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Komite Audit, carried out by the Board of Commissioners, Audit
Direksi, dan Audit Internal, penerapan sistem manajemen Committee, Board of Directors, and Internal Audit, the
risiko tahun 2023 berjalan dengan baik. Seluruh potensi implementation of the risk management system in 2023
risiko yang teridentifikasi pada tahun buku tersebut dapat was running properly. All potential risks identified in the
dikendalikan serta memiliki langkah-langkah mitigasi yang financial year were controlled and addressed appropriately
tepat dan efektif. with effective mitigation measures.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Litigasi dan Kontinjensi
Litigations and Contingencies
Pada tahun 2023, tidak terdapat litigasi dan kontinjensi In 2023, there were no outstanding litigations and
yang belum terselesaikan. contingencies.
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja The Company strives to create a conducive work
yang kondusif dan mempunyai prinsip profesionalitas kerja environment and has good professionalism principles.
yang baik. Oleh karena itu, Perseroan menyusun Kode Etik Therefore, the Company has prepared a Code of Ethics
yang tertuang dalam Peraturan Perusahaan. contained in the Company Regulations.
Isi dari Kode Etik Perseroan membahas mengenai etika The contents of the Company’s Code of Ethics discuss
bisnis, etika kerja, dan etika terhadap pihak luar. Penerapan business ethics, work ethics, and ethics towards outside
Kode Etik ini melibatkan seluruh insan perusahaan, parties. The implementation of this Code of Ethics
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, bahkan Pemegang involves all company personnel, including the Board of
Saham. Komitmen tersebut juga dibuktikan dengan Commissioners, Board of Directors, and even Shareholders.
diwajibkannya organ perusahaan menandatangani This commitment is shown by written agreement on
perjanjian tertulis terkait kepatuhan terhadap Kode Etik. compliance with the Code of Ethics signed by the organs
Selain itu, Perseroan senantiasa mengawasi penerapan of the Company. In addition, the Company always monitors
Kode Etik di lingkungan kerja, serta menyusun berbagai the implementation of the Code of Ethics in the work
tindakan dan sanksi jika terjadi pelanggaran. environment, and prepares various actions and sanctions
of a violation.
Dalam rangka memaksimalkan penerapannya, Perseroan In order to maximize its implementation, the Company also
juga melakukan sosialisasi Kode Etik secara berkala periodically socializes the Code of Ethics to all employees.
kepada seluruh karyawan. Kegiatan sosialisasi tersebut These socialization activities are carried out by each work
dilakukan oleh setiap atasan unit kerja kepada karyawan unit supervisor to employees in each division. If there are
di masing-masing divisinya. Apabila terdapat pertanyaan, questions, violations and deviations, employees can report
pelanggaran, dan penyimpangan, karyawan dapat melapor to their direct superiors and the Corporate Secretary.
kepada atasan langsung dan Sekretaris Perusahaan.
144 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan senantiasa mengampanyekan komitmen anti The Company continuously campaigns for an anticorruption
korupsi kepada seluruh insan perusahaan, termasuk commitment to all company personnel, including
mitra usaha, pelanggan, serta masyarakat sekitar, dengan business partners, customers and the surrounding
berlandaskan pada Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 dan community, based on Law No. 31 of 1999 and Law No. 20
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan of 2001 on the Eradication of Corruption. The Company
Tindak Pidana Korupsi. Perseroan juga secara berkala also regularly sends email to all of its employees as a
mengirimkan email kepada seluruh karyawan Perseroan reminder to avoid corruption acts in work environment
sebagai pengingat untuk menghindari perilaku korupsi and activities. This policy is implemented to ensure that
dalam lingkungan dan aktivitas kerja. Kebijakan tersebut the Company works with integrity and transparency, and
dijalankan untuk memastikan bahwa Perseroan bekerja ensures that acts of corruption are subject to appropriate
dengan integritas dan transparansi, serta memastikan punishment. The anti-corruption policy also helps maintain
bahwa tindakan korupsi dikenai hukuman yang tepat. the good reputation and image of the Company and
Kebijakan anti korupsi juga membantu menjaga reputasi ensures that public trust is maintained.
dan citra baik dari perusahaan dan memastikan bahwa
kepercayaan masyarakat terjaga.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran merupakan bagian dari The violation reporting system is part of the Company’s
sistem Perseroan yang memungkinkan setiap orang dapat system which allows anyone to report various forms of
melaporkan berbagai bentuk pelanggaran yang terjadi violations that occur within the Company. Forms of violations
di lingkungan perusahaan. Bentuk pelanggaran yang that occur can be in the form of violations of the Code of
terjadi dapat berupa pelanggaran Kode Etik, Peraturan Ethics, Company Regulations, and violations of the law.
Perusahaan, dan pelanggaran hukum.
Mekanisme Penyampaian dan Penanganan Mechanism of Submission and Handling of
Pelaporan Whistleblowing
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui email Violation reports can be submitted via email (Laporkan@
(Laporkan@smartfren.com), hotline (088 212 777 888), smartfren.com), hotline (088 212 777 888), or by mail.
ataupun melalui surat. Laporan pelanggaran yang diterima Reports must be accompanied with clear evidence, both
harus disertai bukti yang jelas, baik pelanggaran dari pihak violations from internal and external parties. Furthermore,
internal ataupun eksternal. Selanjutnya, laporan tersebut the report will be processed and followed up in an objective
akan diproses dan ditindaklanjuti secara objektif dan and professional manner.
profesional.
Whistleblower Protection
Perlindungan bagi Pelapor
The Company guarantees protection for each reporter by
Perseroan menjamin perlindungan kepada setiap pelapor maintaining identity, information reported, and providing
dengan menjaga identitas, informasi yang dilaporkan, serta security protection for reporters from possible acts of
memberikan perlindungan keamanan kepada pelapor dari discrimination while in the work environment.
kemungkinan adanya tindakan diskriminasi saat berada di
lingkungan kerja.
Whistleblowing Reports in 2023
Laporan Pelanggaran 2023
In 2023, there were no reports of violations, either from
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan internal or external parties, related to the Company,
pelanggaran, baik dari pihak internal ataupun eksternal, Subsidiaries, Board of Commissioners, Board of Directors,
yang berkaitan dengan Perseroan, Entitas Anak, Dewan supporting organs, or employees.
Komisaris, Direksi, organ pendukung, ataupun karyawan.
146 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/ atau Karyawan
Management and/ or Employees
Share Ownership Program
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company did not implement
menyelenggarakan program kepemilikan saham, baik a share ownership program for the management or the
untuk manajemen ataupun karyawan. employees.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Information Disclosure Policy on Share
Ownership by Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan pengungkapan informasi The Company has a policy of disclosing information
mengenai kepemilikan saham dan setiap perubahan regarding share ownership and any changes in ownership
kepemilikannya atas saham Perseroan sebagaimana of the Company's shares as stipulated in OJK Regulation
ditentukan dalam Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 No. 11/POJK.04/2017 regarding Report on Ownership or Any
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Changes in Share Ownership of Public Companies.
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka.
Kebijakan pengungkapan informasi mengenai: Information disclosure policy regarding:
1. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota 1. Share ownership of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris, dan and members of the Board of Commissioners, and
2. Pelaksanaan kebijakan dimaksud adalah selambat- 2. The implementation of the policy is no later than
lambatnya 3 hari kerja setelah terjadinya transaksi 3 business days after the occurrence of ownership
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas transactions or any changes in ownership of the shares,
saham tersebut, wajib disampaikan (diberitahukan) must be submitted (notified) to the Company.
kepada Perseroan.
3. Perseroan akan menyampaikan laporan tersebut 3. Furthermore, the Company must submit a report to
kepada Jasa Keuangan paling lambat 10 hari sejak the Financial Services no later than 10 days after the
terjadinya transaksi. transaction occurred.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyampaikan laporan In 2023, the Company has submitted a monthly report
bulanan terkait kepemilikan saham anggota Dewan on the share ownership of members of the Board of
Komisaris dan Direksi melalui e-reporting kepada OJK dan Commissioners and Board of Directors through e-reporting
BEI. to OJK and IDX.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of the GCG Guidelines
for Public Company
Penerapan GCG Perseroan telah disesuaikan dengan The implementation of GCG in the Company is always
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang tercantum adjusted to the GCG Guidelines as stated in the OJK
dalam Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular Letter
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015, No. 32/SEOJK.04/2015 as follows:
sebagaimana diungkapkan berikut:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Right
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Perseroan menjelaskan tata cara pemungutan suara
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled untuk RUPS yang dibagikan kepada Pemegang
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Saham sebelum RUPS dimulai.
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. The Company explained the procedure for voting for
A Public Company has a technical method or the GMS, which was distributed to the Shareholders
procedure for voting, both openly and privately, before the GMS commenced.
which prioritizes the independence and interests
of the Shareholders
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Tidak Beberapa anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam Terpenuhi berhalangan hadir dalam RUPS Tahunan 2023.
RUPS Tahunan. Not Fulfilled Several members of the Board of Commissioners and
All members of the Board of Commissioners Board of Directors were unable to attend the 2023
and the Board of Directors of a Public Company Annual GMS.
attended the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS dapat diakses melalui situs
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled web Perseroan bagian Investor >> RUPS & PE.
The summary of the minutes of the GMS is The summary of the minutes of the GMS can be
available on the Public Company website for at accessed through the Company’s website in the
least 1 year. Investor section >> GMS & PE.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
komunikasi dengan Pemegang Saham Fulfilled dengan Pemegang Saham atau investor.
atau investor. The Company has a communication policy for
The Public Company has a communication policy Shareholders or investors.
for Shareholders or investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Tidak Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis
komunikasi perusahaan terbuka dengan Terpenuhi mengenai komunikasi dengan Pemegang Saham
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Not Fulfilled atau investor. Perseroan mempertimbangkan untuk
The Public Company discloses the Public Company’s menyusun kebijakan tersebut.
communication policy with Shareholders or The Company does not yet have a written policy
investors on the Company’s website. regarding communication with Shareholders or
investors. The Company is considering preparing
this policy.
148 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Straightening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota sesuai dengan Anggaran
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Fulfilled Dasar Perseroan dan telah dipertimbangkan sesuai
Determination of the number of members of kondisi Perseroan.
the Board of Commissioners by considering the The determination of the number of members is in
conditions of the Public Company. accordance with the Company’s Articles of Association
and has been considered according to the conditions
of the Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, Fulfilled sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan dalam
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Anggaran Dasar Perseroan.
The determination of the composition of the The determination of the composition of the members
members of the Board of Commissioners takes of the Board of Commissioners has complied with the
into account the diversity of expertise, knowledge, criteria set out in the Company’s Articles of Association.
and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Tidak Saat ini, Dewan Komisaris masih menyusun kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris. Not Fulfilled kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment Currently, the Board of Commissioners is still
policy to assess the performance of the Board of developing a self-assessment policy to assess the
Commissioners. performance of the Board of Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Tidak Saat ini, Dewan Komisaris masih menyusun kebijakan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Terpenuhi penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Not Fulfilled kinerja Dewan Komisaris.
The self-assessment policy to assess the Currently, the Board of Commissioners is still
performance of the Board of Commissioners is developing a self-assessment policy to assess the
disclosed through the Public Company performance of the Board of Commissioners.
Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Tidak Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Terpenuhi tertulis terkait pengunduran diri anggota Dewan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Not Fulfilled Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy Perseroan mempertimbangkan untuk membuat
regarding the resignation of members of the kebijakan tersebut.
Board of Commissioners if they are involved in Currently, the Company does not have a written policy
financial crimes. regarding the resignation of members of the Board of
Commissioners if they are involved in financial crimes.
The Company is considering making such a policy.
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan Tidak Saat ini, fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Terpenuhi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, namun
kebijakan suksesi dalam proses nominasi Not Fulfilled kebijakan suksesi masih dalam pembahasan.
anggota Direksi. Currently, the nomination and remuneration functions
The Board of Commissioners or the Committee are carried out by the Nomination and Remuneration
that carries out the Nomination and Remuneration Committee, but the succession policy is still
function has a succession policy in the nomination under discussion.
process for members of the Board of Directors.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota sesuai dengan Anggaran
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Fulfilled Dasar Perseroan dan telah dipertimbangkan sesuai
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. kondisi Perseroan.
The determination of the number of members of Determination of the number of members has been
the Board of Directors considers the condition of aligned with the Company’s Articles of Association
the Public Company, as well as the effectiveness in and has taken into consideration the Company’s
making decisions. actual conditions.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Direksi sesuai dengan
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled kriteria yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan.
The determination of the composition of the Determination of the composition of the members
members of the Board of Directors takes into of the Board of Directors has been aligned with the
account the diversity of expertise, knowledge, and criteria set out in the Company’s Articles of Association.
experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Antony Susilo selaku Direktur yang membawahi Divisi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Fulfilled Keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
atau pengetahuan di bidang akuntansi. bidang akuntansi sesuai dengan profil pada Laporan
Members of the Board of Directors in charge Tahunan ini.
of accounting or finance have expertise and/or Antony Susilo, as the Director responsible for the
knowledge in accounting. Finance Division, has the expertise and/or knowledge in
accounting as stated in his profile in this Annual Report.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan penilaian kinerja
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled terhadap seluruh karyawan Perseroan.
The Board of Directors has a self-assessment policy The Company has a performance appraisal policy for
to assess the performance of the Board of Directors. all every employee.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan evaluasi kinerja telah dijelaskan pada
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Fulfilled Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The performance evaluation policy has been described
The self-assessment policy to assess the in this Annual Report.
performance of the Board of Directors is disclosed
through the Public Company Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Tidak Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat Terpenuhi terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
dalam kejahatan keuangan. Not Fulfilled terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan
The Board of Directors has a policy regarding the mempertimbangkan untuk membuat
resignation of members of the Board of Directors if kebijakan tersebut.
they are involved in financial crimes. Currently, the Company does not have a written policy
regarding the resignation of members of the Board of
Directors if they are involved in financial crimes. The
Company is considering to deliver such a policy.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled Stated in the Company Regulations.
The Public Company has a policy to prevent
insider trading.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
korupsi dan anti-fraud. Fulfilled Stated in the Company Regulations.
The Public Company has an anti-corruption and
antifraud policy
150 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Fulfilled Stated in the Company Regulations.
atau vendor.
The Public Company has a policy regarding the
selection and capacity building of suppliers
or vendors.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled Stated in the Company Regulations.
The Public Company has a policy regarding the
fulfillment of creditors’ rights.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
whistleblowing. Fulfilled Stated in the Company Regulations.
The Public Company has a whistleblowing
system policy.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Fulfilled Stated in the Company Regulations.
dan karyawan.
The Public Company has a policy of providing
long-term incentives to the Board of Directors and
employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Fulfilled sebagai media keterbukaan informasi melalui akun
web sebagai media keterbukaan informasi. media sosial serta situs web Perseroan.
The Public Company utilizes the use of The Company has utilized the use of technology as
information technology in a broader scope in a medium for information disclosure through social
addition to utilizing the Company’s website, as a media accounts and the Company’s website.
medium for the Company’s information disclosure.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan dalam Laporan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled Tahunan ini.
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling The Company has disclosed the related information
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat in this Annual Report.
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the
ultimate beneficial owner in the Public Company’s
share ownership of at least 5%, in addition to
the disclosure of the final beneficial owner in the
Public Company’sshare ownership through the
Major and Controlling Shareholders.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 151
Page 154
06 06 06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 155
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Sosial
dan Lingkungan
Social and Environmental
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan Sosial [POJK.51- B.3]
Social Sustainability Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Pengelolaan Karyawan
Employee Management
Total Karyawan1) Orang
2.431 2.807 2.783
Total Employees1) Persons
Total Karyawan Wanita Orang
670 733 713
Total Female Employees Persons
Total Karyawan Lokal2) Orang
2.407 2.742 2.687
Total Local Employees2) Persons
Pengembangan Kompetensi Jumlah Kelas
575 656 539
Competence Development No. of Classes
Jumlah Partisipan Pengembangan
Kompetensi Orang
9.473 9.383 6.900
Total Compentency Development Persons
Participants
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development Kegiatan Program
Smartfren Community
Kegiatan Program Smartfren Development
Community Development Program Smartfren Community
490 702 455 Development Program
Smartfren Community Development Programs
Program Activities Activities
Biaya Program Smartfren
Community Development
Smartfren Community Development
jutaan Rupiah
Rp million
3.039 1.702 670
490
Program Expenses
Program
Programs
Catatan/Notes:
1)
Termasuk Entitas Anak/Including Subsidiaries.
2)
Karyawan berkewarganegaraan Indonesia/Indonesian employees.
Kinerja Keberlanjutan Lingkungan [POJK.51- B.2]
Environmental Sustainability Performance
Listrik
Uraian Satuan
Electricity 2023 2022 2021
Description Unit
712 Penggunaan Energi
Energy Usage
miliar Rupiah
Rp billion Listrik jutaan Rupiah
712.370 705.459 668.814
Electricity Rp million
Bahan Bakar Minyak jutaan Rupiah
Penggunaan Air 1.154 736 1.202
Fuel Rp million
Water Usage
Penggunaan Air jutaan Rupiah
517
517 600 484
Water Usage Rp million
Biaya Pengelolaan Lingkungan
juta Rupiah Environmental Management
jutaan Rupiah
162 151 143
Rp million Rp million
Expenditures
154 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[POJK.51-A.1]
Sebagai perusahaan yang menjalankan aktivitas bisnis di As a company that carries out business activities in
Indonesia, Perseroan memiliki peran dalam mendukung Indonesia, the Company has a role in supporting the
terwujudnya tujuan pembangunan berkelanjutan realization of sustainable development goals (SDGs).
(sustainable development goals/SDGs). Oleh karena Therefore, the Company seeks to contribute to enhancing
itu, Perseroan berupaya untuk berkontribusi dalam sustainable development by:
meningkatkan pembangunan berkelanjutan dengan:
Membentuk pendekatan yang strategis dan harmonis terhadap pengelolaan aspek keberlanjutan tersebut.
1
Perseroan memandang keberlanjutan perusahaan sebagai cara dan tanggung jawab dalam melakukan bisnis,
bukan hanya tanggung jawab sosial semata;
Forming a strategic and harmonious approach to the management of these sustainability aspects. The Company
views corporate sustainability as a way and responsibility in doing business, not only a social responsibility;
Menyempurnakan produk dan layanan yang mendukung pelanggan individu maupun korporat mendapatkan
2
akses informasi secara real-time dan menjalankan aktivitas bisnis dengan lancar. Penyediaan layanan data
yang berkualitas diyakini dapat mendorong tingkat produktivitas yang lebih tinggi, baik dalam meningkatkan
kesejahteraan sosial maupun ekonomi di Indonesia; dan
Improving products and services that support individual and corporate customers to get an access to real-time
information and carry out business activities smoothly. Provision of quality data services is believed to encourage
higher levels of productivity, both in improving social and economic welfare in Indonesia; and
Menetapkan strategi keberlanjutan utama serta target yang ingin dicapai, sejalan dengan tujuan pembangunan
3
berkelanjutan (sustainable development goals/SDGs) di Indonesia.
Determine the main sustainability strategies and targets to be achieved, in line with the sustainable development
goals (SDGs) in Indonesia.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang
Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per
lebih tinggi, melalui diversifikasi, peningkatan,
kapita sesuai dengan kondisi nasional.
dan inovasi teknologi.
Maintaining per capita economic growth on par
Achieving higher levels of economic productivity,
with the national conditions.
through diversification, upgrading, and
technological innovation.
Mendukung pengembangan teknologi domestik,
riset, dan inovasi di negara-negara berkembang,
termasuk dengan memastikan lingkungan
kebijakan yang kondusif, antara lain untuk
diversifikasi industri dan peningkatan nilai
tambah komoditas.
Supporting domestic technology development,
research, and innovation in developing countries,
including by ensuring a conducive.
Inisiatif Perseroan
Company Initiative
• Mendiversifikasi produk dan meningkatkan kualitas produk • Diversification of products and improvement of the quality
dan layanan yang diberikan. of products and services provided.
• Merekrut masyarakat lokal untuk menjadi bagian dari • Absorption of workforce from local communities.
Perseroan.
• Melaksanakan program-program Smartfren Community • Implementation of Smartfren Community programs
dan meluncurkan Program Teman Kreasi, yang berfokus and launch the Teman Kreasi Program, which focuses on
pada pengembangan kewirausahaan digital (digital developing digital entrepreneurship.
entrepreneurship).
Target yang Ingin Dicapai
Achievement Target
• Pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan. • Growth in operational and financial performance.
• Pemenuhan peraturan pemerintah terkait penempatan • Compliance with government regulations regarding
tenaga kerja lokal. the employment of local labor.
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. • Improvement in the welfare of local communities.
• Peningkatan jumlah kegiatan dan peserta program Smartfren • An increase in the number of activities and participants
Community dan pelaksanaan Program Teman Kreasi. of the Smartfren Community program and the
implementation of Teman Kreasi Program.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Pendapatan usaha meningkat sebesar 4,0% yoy. • Operating income increased by 4.0% yoy.
• Jumlah karyawan lokal mencapai 99% dari total seluruh • Total local labor force reached 99% of the Company’s total
karyawan Perseroan. number of employee.
• Pelaksanaan 490 kegiatan Smartfren Community • Organized 490 Smartfren Community Development activity,
Development yang meliputi edukasi literasi digital ke which includes digital literacy education to academic
institusi-institusi pendidikan, pelestarian budaya lokal, institutions, local culture preservations, environmental
edukasi kebersihan dan kesehatan lingkungan serta cleanliness and health education and consistent and
pemberdayaan UMKM binaan secara konsisten dan sustainable empowerment of fostered MSMEs.
berkelanjutan.
156 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
Protecting employee rights and promote a safe and secure work environment for all employees.
Inisiatif Perseroan
Company Initiative
• Menyediakan sarana dan prasarana kerja, sesuai dengan • Provision work facilities and infrastructure in-line with
standar yang berlaku. applicable standards.
• Mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program • Employees’ involvement in various competence development
pengembangan kompetensi. programs.
• Memenuhi hak-hak karyawan. • Fulfillment of employee rights.
Target yang Ingin Dicapai
Achievement Target
• Peningkatan kompetensi dan keterampilan karyawan. • Increase in the competencies and skills of employees.
• Remunerasi sesuai dengan tingkat upah minimum regional. • Provision of remuneration according to regional minimum
wage levels.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Terlaksananya 575 kelas pelatihan yang diadakan sepanjang • Organized 575 training class during 2023.
tahun 2023.
• Upah karyawan telah sesuai dengan Upah Minimum Regional. • The employees’ wages were in accordance with the
minimum wage.
Memastikan kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar tanpa
batas usia untuk semua.
Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all.
Inisiatif Perseroan
Company Initiative
Memaksimalkan pelaksanaan program Digital Literacy, Teman Optimizing the implementation of the Digital Literacy, Teman
Pintar, dan Bunda Pintar yang merupakan bagian dari program Pintar, and Bunda Pintar programs which are part of the Smarfren
Smarfren Community Development. Community Development program.
Target yang Ingin Dicapai
Achievement Target
• Peningkatan aksesibilitas pendidikan berkualitas di seluruh • Improvement of access to quality education to all regions of
wilayah Indonesia. Indonesia.
• Peningkatan pemahaman siswa/siswi terkait dunia digital. • Deeper understanding among students about the digital
world.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Pelaksanaan 288 kegiatan Teman Pintar. • Organized 288 Teman Pintar activities.
• Pelaksanaan 58 kegiatan Bunda Pintar. • Organized 58 Bunda Pintar activities.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan
Environmental Performance Sustainability
Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim.
Integrating anticipatory actions on climate change.
Inisiatif Perseroan
Company Initiative
• Mendukung pelaksanaan kegiatan yang ramah lingkungan. • Assistance in the implementation of environmentally friendly
activities.
• Melakukan penghematan energi. • Energy conservation actions.
Target yang Ingin Dicapai
Achievement Target
• Mengurangi terjadinya efek rumah kaca. • Reduction the greenhouse effect.
• Menjaga kelestarian lingkungan secara umum. • Protection the environment in general.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Pelaksanaan kegiatan edukasi lingkungan kepada masyarakat • Organized environmental educative activities to local people,
di berbagai daerah, diantaranya pengenalan Bank Sampah, among others are introduction of Trash Bank, utilization of
pemanfaatan limbah rumah tangga, serta edukasi kesehatan household waste, and family health education.
keluarga.
• Himbauan secara berkala kepada seluruh jajaran karyawan • Regular reminder to all employees of the Company to be
Perseroan untuk disiplin dalam penggunaan energi dan air. discipline in energy and water usage.
158 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
Perseroan memahami pentingnya keberlanjutan dan berkomitmen untuk mengintegrasikan praktik-
praktik berkelanjutan ke dalam setiap aspek operasinya. Mulai dari meminimalkan dampak lingkungan
dari produknya hingga menumbuhkan budaya tanggung jawab sosial, Perseroan berupaya membuka
jalan dalam praktik bisnis yang berkelanjutan. Dengan memprioritaskan keberlanjutan, Perseroan tidak
hanya berkontribusi pada planet dan masyarakat yang lebih sehat, tetapi juga memposisikan diri untuk
kesuksesan jangka panjang dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat dan mendukung pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
The Company understands the importance of sustainability and is committed to integrating sustainable practices into
every aspect of its operations. From minimizing the environmental impact of its products to fostering a culture of social
responsibility, the Company aims to pave its way in sustainable business practices. By prioritizing sustainability, the
Company is not only contributing to a healthier planet and society, but also positioning itself for long-term success in a
rapidly evolving business landscape and supporting to the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs).
Sejalan dengan komitmennya terhadap keberlanjutan, In line with its commitment to sustainability, the Company
Perseroan telah menerapkan sistem terintegrasi untuk has implemented an integrated system to support a talent-
mendukung ekonomi kreatif berkelanjutan berbasis talenta. based sustainable creative economy. This initiative aims to
Inisiatif ini bertujuan untuk memberdayakan individu dan empower individuals and businesses, particularly Micro,
bisnis, khususnya Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Small, and Medium Enterprises (MSMEs), by providing them
dengan menyediakan alat dan sumber daya digital yang with the necessary digital tools and resources to thrive in
diperlukan agar dapat berkembang di pasar yang dinamis today's dynamic market. By embracing digital innovation,
saat ini. Dengan memanfaatkan inovasi digital, UMKM these MSMEs have the opportunity to expand their reach,
ini memiliki kesempatan untuk memperluas jangkauan optimize their operations, and contribute to economic
mereka, mengoptimalkan operasi mereka, dan berkontribusi growth in their communities. Furthermore, the Company
pada pertumbuhan ekonomi di komunitas mereka. Selain recognizes the importance of digital sociopreneurs in
itu, Perseroan menyadari pentingnya sociopreneur digital driving social and economic change. Through its initiatives,
dalam mendorong perubahan sosial dan ekonomi. Melalui the Company actively supports digital sociopreneurs who
berbagai inisiatifnya, Perseroan secara aktif mendukung leverage technology in creative industry and encourage
para sociopreneur digital yang memanfaatkan teknologi their growth both in quantity and quality, thereby creating
dalam industri kreatif dan mendorong pertumbuhan meaningful impact within their communities.
mereka baik dari segi kuantitas maupun kualitas, sehingga
dapat menciptakan dampak yang berarti bagi masyarakat.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dasar Kebijakan Program Keberlanjutan Policy Basis of the Sustainability Program
Program keberlanjutan Perseroan dijalankan dengan The Company's sustainability program is implemented by
berpedoman pada ketentuan berikut: adhering to the following provisions:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 8/1999 on Consumer Protection;
Perlindungan Konsumen;
2. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2. Law No. 13/2003 on Employment;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
4. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 4. Government Regulation No. 47/2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 5. OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
6. Pedoman CSR Bidang Lingkungan dari Kementerian 6. Environment Sector CSR Guideline from the Ministry of
Lingkungan Hidup; dan Environment; and
7. ISO 26000:2010 tentang Pedoman Tanggung Jawab 7. ISO 26000:2010 on Social Responsibility Guidelines.
Sosial.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Party Responsible for Implementing the
Keberlanjutan [POJK.51-E.1] Sustainability Aspect [POJK.51-E.1]
Perseroan belum memiliki tim penanggung jawab The Company does not yet have a team in charge
keberlanjutan secara khusus, namun pelaksanaan program specifically for sustainability, but the implementation of
keberlanjutan telah berjalan melalui struktur tata kelola the sustainability program has been running through the
yang sudah ada saat ini, sebagai berikut: current governance structure, as follows:
Penanggung Jawab Tugas
Person in Charge Duties
Dewan Komisaris Mengawasi penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan di lingkungan kerja Perseroan.
Board of Commissioners Supervising the implementation of sustainability principles in the Company’s work environment.
Direksi Memastikan aktivitas bisnis Perseroan dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Board of Directors Ensuring that the Company’s business activities run according to the principles of sustainability.
Divisi Human Resources Memastikan terwujudnya kapabilitas SDM.
Human Resources Division Ensuring the fulfillment of human resources capabilities.
Menyelenggarakan berbagai program keberlanjutan di bidang pengembangan sosial dan
Unit Community Development & CSR
kemasyarakatan.
Community Development & CSR Unit
Organizing various sustainability programs in the aspect of social and community development.
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Challenges of Implementing Sustainability
[POJK.51-E.5] Principles [POJK.51-E.5]
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, Perseroan In applying the sustainability principle there are challenges,
dihadapkan dengan berbagai tantangan, baik internal both from internal and external to the Company. The
maupun eksternal, sebagai berikut: challenges are described as follows:
1. Tantangan Internal 1. Internal Challenges
Tantangan muncul dari keterbatasan kebijakan dan These challenges arise from the limitations of the
program Perseroan yang belum dapat menjangkau Company’s policies and programs which have not been
seluruh aspek keberlanjutan pada seluruh able to cover all aspects of sustainability in all business
aktivitas bisnis yang dijalankan. Oleh karena itu, activities carried out. Therefore, the Company conduct
Perseroan mengadakan atau mengikuti kegiatan or participates in competency development activities
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan. related to sustainability. In addition, limitations of
Selain itu, keterbatasan pengukuran dampak sosial measuring social and environmental impacts are
160 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan lingkungan menjadi tantangan untuk mengukur a challenge to measure the level of success and
keberhasilan dan efektivitas dari program yang effectiveness of the program being implemented.
dijalankan. Perseroan sedang mempertimbangkan The Company is considering possible measurement
alternatif pengukuran yang memungkinkan, termasuk alternatives, including cooperation with third parties, if
kerja sama dengan pihak ketiga, apabila diperlukan. necessary.
2. Tantangan Eksternal 2. External Challenges
Tantangan muncul dari berbagai perubahan kebijakan These challenges arise from various changes in
dan peraturan pemerintah yang dapat mempengaruhi government policies and regulations that may affect
aktivitas bisnis. Maka dari itu, Perseroan secara berkala business activities. Therefore, the Company periodically
melakukan analisis terhadap kesesuaian aktivitas conducts an analysis of the suitability of operational
operasional dengan kebijakan pemerintah terkait activities with government policies related to
keberlanjutan. Perseroan juga terus berupaya untuk sustainability. The Company also continues to strive to
mengelola dampak yang ditimbulkan dari aktivitas manage the impact of business activities properly and
bisnis dengan baik dan efektif. effectively.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK.51-E.4] Stakeholder Engagement [POJK.51-E.4]
Perseroan mengidentifikasi kelompok pemangku The Company identifies stakeholder groups that can
kepentingan yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi significantly influence or be influenced by business activities.
oleh aktivitas bisnis secara signifikan. Setiap pemangku Each stakeholder has a different perspective on managing
kepentingan tersebut memiliki perspektif yang berbeda important issues that are relevant to the Company’s
terhadap pengelolaan isu penting yang relevan dengan business activities, including issues related to sustainability
aktivitas bisnis Perseroan, termasuk isu-isu terkait aspek aspects. Every important issue from stakeholders is used as
keberlanjutan. Setiap isu-isu penting dari pemangku a basis for determining the focus of presenting this report.
kepentingan dijadikan dasar dalam menentukan fokus The process for identifying the Company’s stakeholders is
penyajian laporan ini. Adapun proses identifikasi pemangku guided by the AA1000 Stakeholder Engagement Standard
kepentingan Perseroan merujuk pada AA1000 Stakeholder (SES) 2015, as follows:
Engagement Standard (SES) 2015, sebagai berikut:
Pengaruh / Influence Ketergantungan / Dependency
Pihak yang memberikan pengaruh terhadap pengambilan Perseroan memiliki ketergantungan kepada pihak tersebut,
keputusan yang dilakukan Perseroan terkait keberlangsungan baik secara langsung maupun tidak langsung.
usaha. The Company has dependence on these parties, either directly
Parties that influence the Company’s decision making in or indirectly.
relation to business continuity.
Tanggung Jawab / Responsibility Perhatian / Attention
Perseroan memiliki tanggung jawab kepada pihak tersebut Pihak yang perlu diperhatikan Perseroan dalam aspek
baik saat ini maupun di masa yang akan datang. ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
The Company has responsibilities to these parties both in Parties that need to be considered by the Company in
present time and in the future. economic, social, and environmental aspects.
Perspektif / Perspective
Pihak yang dapat memberikan sudut pandang baru yang
sebelumnya belum ada terhadap isu penting yang relevan.
Parties who can provide new perspectives that previously did
not exist on important relevant issues.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berdasarkan standar tersebut, pemangku kepentingan Based on these standards, identified stakeholders are
yang teridentifikasi diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows.
Kelompok Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Kebutuhan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pemangku
Kepentingan Kepentingan Method of Involvement
Basis of Selection Kepentingan
Stakeholder Response to Stakeholder and Frequency of
Stakeholder Needs
Group Needs Implementation
Pemegang • Tanggung • Kinerja keuangan; • Penyusunan strategi • Pelaksanaan Rapat
Saham dan Jawab; dan peningkatan kinerja Umum Pemegang
Investor Responsibility; Financial keuangan dan keberlanjutan Saham (RUPS) dan
Shareholders • Perspektif; dan performance; and usaha; paparan publik;
and Investors Perspective; and • Keberlanjutan Formulation of strategies Convention of
• Pengaruh. usaha. for financial performance General Meetings of
Influence. Business improvement and business Shareholders (GMS) and
sustainability. sustainability; public exposes;
• Penerapan GCG yang efektif; • Penyampaian Laporan
Effective GCG Tahunan; dan
implementation; Submission of Annual
• Pengelolaan manajemen Reports; and
risiko dan pengendalian • Penyediaan sarana
internal; dan akses informasi.
Risk management Provision of information
and internal control access facilities.
management; and
• Keterbukaan informasi.
Information disclosure.
Pelanggan • Ketergantungan; • Ketersediaan • Pemutakhiran informasi • Pelaksanaan survei
Subscribers Dependency; informasi produk pada situs web dan media kepuasan pelanggan
• Tanggung dan layanan; sosial; sesuai kebutuhan;
Jawab; dan Availability of Updated information on Implementation of
Responsibility; product and service websites and social media; customer satisfaction
and information; • Perlindungan pelanggan surveys as needed;
• Perhatian. • Keamanan dan dengan menjaga keamanan • Penyediaan sarana
Attention. kenyamanan; data dan informasi pengaduan bagi
Safety and comfort; pelanggan; pelanggan; dan
• Kualitas produk Customer protection by Provision of grievances
dan layanan yang maintaining the security facilities for customers;
terjaga; dan of customer data and and
Maintained quality information; • Penerapan sistem
of products and • Peningkatan kualitas produk manajemen keamanan
services; and dengan melakukan evaluasi informasi data
• Penyelesaian produk secara berkala; dan pelanggan dengan
keluhan pelanggan Product quality improvement standar internasional.
yang memuaskan. by conducting regular Implementation
Satisfactory product evaluations; and of customer data
Resolution • Penanganan keluhan information security
of customer pelanggan melalui Customer management system
grievances. Service yang tersedia selama with international
24 jam. standards.
Handling customer
complaints through a 24
hours Customer Service.
162 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kelompok Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Kebutuhan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pemangku
Kepentingan Kepentingan Method of Involvement
Basis of Selection Kepentingan
Stakeholder Response to Stakeholder and Frequency of
Stakeholder Needs
Group Needs Implementation
Karyawan • Tanggung • Pelaksanaan praktik • Pemberian remunerasi yang • Penyediaan sarana
Employees Jawab; ketenagakerjaan sesuai dan pemenuhan pengaduan karyawan;
Responsibility; yang adil dan kontrak kerja; Provision of grievances
• Perhatian; bertanggung jawab; Provision of appropriate facilities for employees;
Attention; Implementation of remuneration and fulfillment • Pelaksanaan gathering
• Pengaruh; dan fair and responsible of employment contracts; karyawan;
Ketergantungan. employment • Penyediaan sarana dan Implementation of
Influence; and practices; prasarana K3 yang memadai; employee gatherings;
Dependency. • Pemenuhan aspek dan • Pelaksanaan kegiatan-
kesehatan dan Provision of adequate OHS kegiatan keakraban
keselamatan kerja facilities and infrastructure; karyawan; dan
(K3); dan and Implementation of
Fulfillment of • Pelaksanaan program employee activities; and
occupational health pengembangan kompetensi • Penyediaan
and safety (OHS) dan promosi jabatan. program-program
aspects; and Implementation of pengembangan
• Pengembangan competence development kompetensi.
kompetensi dan programs and promotions. Provision of competence
karier. development programs.
Competence
and career
development.
Mitra Kerja • Tanggung • Praktik operasional • Pelaksanaan kerja sama yang • Perumusan perjanjian/
Work Partners Jawab; dan yang adil; dan adil dan transparan, sesuai kontrak kerja;
Responsibility; Fair operational dengan peraturan pada Formulation of work
and practices; and perjanjian/kontrak kerja; dan agreements/contracts;
• Ketergantungan. • Pemenuhan Implementation of fair and • Pelaksanaan pertemuan
Dependency. perjanjian/kontrak transparent cooperation, secara berkala; dan
kerja. following the regulations in Implementation of
Fulfillment of the employment agreement/ regular meetings; and
work agreements/ contract; and • Penyediaan sarana
contracts. • Pemenuhan kewajiban dalam pengaduan bagi vendor.
perjanjian/kontrak kerja. Provision of grievances
Fulfillment of obligations facilities for vendors.
in the work agreement/
contract.
Pemerintah dan • Tanggung • Kepatuhan • Pemenuhan seluruh • Penyampaian Laporan
Regulator Jawab; dan pada peraturan peraturan perundang- Tahunan dan laporan
Government and Responsibility; perundang- undangan yang berlaku, lainnya, baik triwulan
Regulators and undangan yang termasuk kebijakan maupun tahunan;
• Pengaruh. berlaku; pemerintah; Submission of Annual
Influence. Compliance with Compliance with all Reports and other
applicable laws and applicable laws and reports, both quarterly
regulations; regulations, including and annually;
• Pemenuhan government policies; • Pembayaran dan
kewajiban • Pembayaran pajak serta pelaporan pajak dan
perpajakan; dan penerimaan negara bukan PNBP untuk periode
Fulfillment of tax pajak (PNBP) sesuai aturan bulanan ataupun
obligations; and dan tepat waktu; dan tahunan; dan
• Perizinan. Payment of taxes and non- Payment and reporting
Licensing. tax state revenues according of taxes and non-tax
to the rules and on time; and state revenues for
• Pemenuhan perizinan secara monthly or annual
profesional. periods; and
Fulfillment of licensing in a • Pemenuhan persyaratan
professional manner. perizinan, pengelolaan
dokumen perizinan, dan
evaluasi secara berkala.
Fulfillment of licensing
requirements,
management of
licensing documents,
and periodic evaluations.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 163
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kelompok Respon terhadap Metode Pelibatan dan
Kebutuhan
Pemangku Kebutuhan Pemangku Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Pemangku
Kepentingan Kepentingan Method of Involvement
Basis of Selection Kepentingan
Stakeholder Response to Stakeholder and Frequency of
Stakeholder Needs
Group Needs Implementation
Masyarakat • Tanggung Peningkatan • Proses rekrutmen yang • Pelaksanaan event
Community Jawab; kesejahteraan mengutamakan tenaga kerja gathering, seminar, dan
Responsibility; masyarakat. lokal; dan kegiatan lainnya yang
• Ketergantungan; Improvement of Recruitment process that telah dijadwalkan; dan
Dependency; community welfare prioritizes local labor; and Implementation of
• Perhatian; dan • Pelaksanaan 4 pilar utama scheduled events,
Attention;and program tanggung jawab gatherings, seminars,
• Perspektif. sosial. and other activities; and
Perspective. Implementation of the 4 • Penyediaan sarana
main pillars of the social pengaduan masyarakat.
responsibility program. Provision of public
grievances facilities.
Media Tanggung Jawab. Keterbukaan informasi • Pemutakhiran informasi • Penyediaan sarana
Media Responsibility terkait Perkembangan pada situs web Perseroan akses informasi; dan
usaha Perseroan. dan Bursa Efek Indonesia, Provision of information
Disclosure of termasuk media sosial access facilities; and
information related to perusahaan; dan • Pelaksanaan paparan
the Company’s business Updating of information publik dan press
development. on the Company’s website release/conference
and the Indonesia Stock secara berkala.
Exchange, including the Periodic public expose
Company’s social media; and and press releases/
• Pelaksanaan paparan publik. conferences.
Implementation of public
exposure.
164 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Komitmen Perseroan untuk memberikan nilai manfaat The Company is committed to providing benefits to
kepada karyawan, masyarakat sekitar, pelanggan, dan employees, the surrounding communities, customers,
mitra usaha dibuktikan dalam pelaksanaan tanggung and business partners as evidence in implementing
jawab sosial. Adapun insiatif program keberlanjutan yang social responsibility. The sustainability program initiatives
disusun oleh Perseroan dijelaskan sebagai berikut: compiled by the Company are explained as follows:
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah Human resource management (HRM) is one of the main
satu pilar utama dalam pengembangan Perseroan. Setelah pillars in the Company's development. After going through
melalui beragam tantangan akibat gelombang pandemi various challenges due to the wave of the COVID-19
COVID-19 selama tiga tahun berturut-turut, tahun 2023 pandemic for three consecutive years, 2023 is a momentum
menjadi momentum kebangkitan dan transformasi bagi of revival and transformation for the Company to develop
Perseroan untuk mengembangkan SDM yang memiliki HR that have a competitive advantage, are innovative, and
keunggulan kompetitif, inovatif, dan adaptif terhadap adaptive to changes in the business environment.
perubahan-perubahan di dalam lingkungan bisnis.
Tuntutan transformasi menjadi katalisator bagi SDM di The demand for transformation is a catalyst for HR within
dalam Perseroan untuk menjalankan fungsi sebagai the Company to function as a strategic partner for business
mitra strategis bagi pelaku bisnis dalam menghadapi actors in facing the complexity of challenges and changes.
kompleksitas tantangan dan perubahan. Selain itu, SDM di In addition, HR within the Company is required to develop
dalam Perseroan dituntut untuk mengembangkan solusi- solutions that can increase the productivity, effectiveness,
solusi yang dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas, and efficiency of individuals and organizations in following
dan efisiensi individu dan organisasi dalam mengikuti technological advances and changing customer needs.
kemajuan teknologi dan perubahan kebutuhan pelanggan.
Perseroan telah menyusun perangkat kebijakan terkait The Company has developed a set of policies related
pengelolaan SDM yang dituangkan dalam Peraturan to HR management as outlined in the Company
Perusahaan yang telah disahkan oleh Kementerian Regulations which have been approved by the Ministry
Ketenagakerjaan berdasarkan Keputusan Direktorat Jenderal of Manpower based on the Decree of the Directorate General
Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga of Industrial Relations and Labor Social Security No. KEP.4/
Kerja No. KEP.4/HI.00.00/00.0000.210224007/B/III/2022 HI.00.00/00.0000.210224007/B/III/2022 dated March 28, 2022.
tanggal 28 Maret 2022.
Rekrutmen dan Kesetaraan Kesempatan Recruitment and Equal Employment
Kerja [POJK.51-F.18] Opportunity [POJK.51-F.18]
Perseroan menjunjung tinggi kesetaraan kesempatan The Company upholds equal employment opportunities by
kerja dengan memperlakukan seluruh karyawan secara treating all employees objectively and non-discriminatively,
objektif dan tidak diskriminatif, tanpa memandang jenis regardless of gender, religion, race, ethnicity, socio-
kelamin, agama, ras, suku, etnis, status sosial ekonomi, dan economic status, and political interests, in the recruitment
kepentingan politik, dalam tahap rekrutmen. Komitmen stage. This commitment is realized by the Company through
tersebut diwujudkan Perseroan melalui pelaksanaan tahap the implementation of a fair and transparent recruitment
rekrutmen yang adil dan transparan sesuai dengan kriteria stage in accordance with the criteria and qualifications
dan kualifikasi yang dibutuhkan, sehingga Perseroan required, so that the Company is able to attract the best
mampu menjaring talenta terbaik sebagai calon karyawan talent as prospective employees in the development of the
dalam pengembangan bisnis Perseroan. Company's business.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 165
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, strategi rekrutmen yang telah dijalankan oleh In addition, the Company's recruitment strategy has
Perseroan menghasilkan beragam pencapaian, antara resulted in various achievements, including an increase
lain peningkatan jumlah lamaran dari calon kandidat in the number of applications from qualified, skilled and
yang berkualitas, terampil, dan berpengalaman, durasi experienced candidates, shorter duration of the recruitment
tahap rekrutmen yang dibutuhkan semakin singkat, stage, increased diversity of candidate backgrounds, and
meningkatnya keberagaman latar belakang calon kandidat, the creation of an inclusive work environment.
dan terciptanya lingkungan kerja Perseroan yang inklusif.
Perseroan meluncurkan strategi employer branding The Company launched an employer branding strategy
melalui revitalisasi career section di situs web through the revitalization of the career section on the
(www.smartfren.com), yang tidak hanya untuk memperluas website (www.smartfren.com), which is not only to expand
informasi mengenai lowongan pekerjaan, tetapi juga untuk information on job vacancies, but also to increase the
meningkatkan visibilitas dan reputasi Perseroan dengan Company's visibility and reputation by prioritizing user
mengutamakan pengalaman pengguna (user experience), experience, and conveying the Company's values, news,
dan menyampaikan nilai-nilai, berita, dan pencapaian and achievements, as well as the employee journey and
Perseroan, serta program employee journey dan employee employee development programs. achievements of the
engagement. Company, as well as employee journey and employee
engagement programs.
Rekrutmen dan Program Pengembangan Recruitment and Management Acceleration
Percepatan Manajemen Development Program
Dalam rangka menjaring talenta terbaik sebagai calon In order to attract the best talents as future leaders of the
pemimpin Perseroan, serta untuk mengembangkan Company, as well as to develop career acceleration and
percepatan karier dan menjamin ketersediaan SDM ensure the availability of reliable human resources, the
yang andal, Perseroan meluncurkan kembali program Company relaunched the Management Development
pengembangan manajemen (Management Development Program (MDP) by providing opportunities for qualified
Program/MDP) dengan memberikan kesempatan bagi young talents to join the Sinar Mas Communication and
talenta muda berkualitas untuk bergabung menjadi bagian Technology big family.
dari keluarga besar Sinar Mas Komunikasi dan Teknologi.
Program MDP memiliki tahapan pelatihan selama enam The MDP program has a six-month training phase in the
bulan dalam bentuk in-class, self-learning, dan on-the-job form of in-class, self-learning, and on-the-job training.
training. Peserta yang lulus berhak untuk mendapatkan Participants who graduate are entitled to an accelerated
jalur percepatan karier dan diharapkan dapat menjadi calon career path and are expected to become professional
pemimpin bagian penjualan yang profesional. Pada tahun sales leaders. In 2023, more than 20,117 candidates have
2023, lebih dari 20.117 kandidat yang telah mendaftarkan registered for the MDP program, attracting 147 talents from
diri untuk mengikuti program MDP ini, terjaring 147 talenta 31 of Indonesia's best universities.
dari 31 universitas terbaik Indonesia.
Komitmen Perseroan mengenai kesetaraan dan The Company's commitment to equality and employment
kesempatan kerja ditunjukkan melalui keberagaman opportunities is demonstrated through the diversity
komposisi karyawan. Pada tahun 2023, 2022, dan 2021, of employee composition. In 2023, 2022, and 2021, the
jumlah karyawan masing-masing tercatat sebanyak number of employees was recorded at 2,431, 2,807, and
2.431, 2.807, dan 2.783 karyawan, dengan komposisi 2,783 employees, respectively, with the following diversity
keberagaman, sebagai berikut: composition:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen [POJK.51-C.3]
Employee Composition by Management Level [POJK.51-C.3]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Direktur/Group Head
0,4% 0,4% 0,3%
Directors/Group Heads
Kepala Divisi
3,3% 3,2% 3,7%
Division Head
Manajer Senior
8,8% 9,1% 9,1%
Senior Managers
166 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian
2023 2022 2021
Description
Manajer
29,4% 28,3% 27,4%
Managers
Supervisor & Staf
58,3% 59,0% 59,5%
Supervisors & Staff
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Uraian
2023 2022 2021
Description
20-30 tahun
21,1% 21,7% 21,4%
20-30 years old
31-40 tahun
37,9% 41,6% 41,8%
31-40 years old
41-50 tahun
34,9% 31,3% 31,4%
41-50 years old
>50 tahun
6,1% 5,4% 5,4%
>50 years old
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition by Tenure
Uraian
2023 2022 2021
Description
< 1 tahun
11,6% 27,0% 15,2%
< 1 years old
1-5 tahun
42,9% 32,1% 40,3%
1-5 years old
6-10 tahun
16,2% 12,0% 13,1%
6-10 years old
11-15 tahun
10,0% 22,4% 24,2%
11-15 years old
>15 tahun
19,3% 6,5% 7,2%
>15 years old
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian
2023 2022 2021
Description
Karyawan Tetap
80,3% 83,6% 88,6%
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
19,7% 16,4% 11,4%
Contract Employees
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pasca-Sarjana
7,1% 6,9% 6,8%
Postgraduate
Sarjana
80,2% 80,3% 80,5%
Bachelor’s
Diploma
10,9% 11,2% 11,2%
Diploma
SMA & Sederajat
1,8% 1,6% 1,5%
High School & Equivalent
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Manajerial
Employee Composition by Managerial Level
Uraian
2023 2022 2021
Description
Manajer
41,9% 40,9% 40,5%
Managers
Non-Manajer
58,1% 59,1% 59,5%
Non-Managers
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian
2023 2022 2021
Description
Perempuan
27,6% 26,2% 25,6%
Female
Laki-laki
72,4% 73,8% 74,4%
Male
Tenaga Kerja Anak dan Anti Kerja Paksa Child Labor and Anti-Forced Labor
[POJK.51-F.19] [POJK.51-F.19]
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying with laws and
dan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan dan regulations related to labor and human rights. Therefore,
hak asasi manusia. Maka dari itu, Perseroan menghindari the Company avoids the use of child labor by imposing a
penggunaan tenaga kerja anak melalui pemberlakuan minimum age limit on prospective employees during the
batas usia minimal calon karyawan pada saat tahap recruitment stage. The Company also avoids the practice
rekrutmen. Perseroan juga menghindari pelaksanaan of forced labor. This effort is evidenced in the Company
praktik kerja paksa. Upaya ini dibuktikan dalam Peraturan Regulation which contains information regarding the
Perusahaan yang memuat informasi mengenai ketentuan provisions of working time for all employees, which is
waktu kerja bagi seluruh karyawan, yaitu 40 jam dalam 40 hours in one week.
satu minggu.
Remunerasi [POJK.51-F.20] Remuneration [POJK.51-F.20]
Remunerasi merupakan pembayaran atau kompensasi Remuneration is a payment or compensation received
yang diterima oleh karyawan Perseroan atas kinerjanya. by the employees of the Company for their performance.
Pemberian remunerasi tersebut memperhatikan ketentuan The provision of remuneration refers to the provisions of
Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh the Regional Minimum Wage (UMR) set by the Ministry
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigran Republik of Manpower and Transmigration of the Republic of
Indonesia. Selain itu, Perseroan memastikan tidak adanya Indonesia. In addition, the Company ensures that there
kesenjangan remunerasi antara karyawan pria dan wanita, is no remuneration gap between male and female
sejalan dengan diterapkannya sistem remunerasi yang employees, in line with the implementation of a
kompetitif, berdasarkan pengalaman, jenjang jabatan, competitive remuneration system, based on experience,
kompetensi masing-masing karyawan, serta berlaku bagi position level, competency of each employee, and this
seluruh karyawan, tanpa membedakan gender. Pada applies to all employees, regardless of their gender. In 2023,
tahun 2023, remunerasi yang diberikan kepada karyawan the remuneration given to employees is in accordance
Perseroan telah sesuai dengan peraturan yang berlaku with applicable regulations and the amount given is above
dan jumlah yang diberikan berada di atas standar upah the standard minimum wage that applies to each of the
minimum yang berlaku pada masing-masing daerah Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
168 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi [POJK.51- F.22] Competence Development [POJK.51- F.22]
Perseroan terus menginisiasi dan mengembangkan program The Company continues to initiate and develop innovative
pembelajaran yang inovatif untuk memastikan seluruh learning programs to ensure all employees have the
karyawan memiliki kompetensi dan keterampilan yang required competencies and skills. To build the best learning
dibutuhkan. Untuk membangun budaya dan pengalaman culture and experience for employees, the Company
pembelajaran terbaik bagi karyawan, Perseroan memperbarui updates learning methods based on needs analysis and
metode pembelajaran berlandaskan analisis kebutuhan dan current trends. Advances in technology and information
tren yang sedang berjalan. Kemajuan teknologi dan informasi also encourage the Company to transform its employee
turut mendorong Perseroan untuk menjalankan transformasi development activities.
pada kegiatan pengembangan karyawan.
Untuk menciptakan pengalaman terbaik dalam To create the best experience in employee competency
pengembangan kompetensi karyawan, Perseroan development, the Company launched a Learning
meluncurkan Kerangka Kerja Pembelajaran yang berfokus Framework that focuses on 4 categories, namely Heart Set
pada 4 kategori, yaitu Heart Set (Mencintai Pekerjaan), (Loving Work), Mind Set (Willingness to Go the Extra Miles),
Mind Set (Kemauan untuk Melangkah Lebih Jauh atau Skill Set (Skills at Work), and Leadership Set (Managing
Extra Miles), Skill Set (Keterampilan dalam Bekerja), dan Teams and Cooperation).
Leadership Set (Mengelola Tim dan Kerja Sama).
Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai jenis pelatihan In addition, the Company also provides various types of
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan, sebagai berikut: training according to job needs, as follows:
1. Pengembangan kepemimpinan (Leadership Set): 1. Leadership development (Leadership Set):
program pengembangan kapabilitas pemimpin pada a leader capability development program at each
setiap jenjang manajer, sehingga dapat membangun manager level, so as to build leadership character to
karakter kepemimpinan untuk mengelola pekerjaan, manage work, team, system, and company. These
tim, sistem, dan perusahaan. Program ini Management programs are Management Trainee, Supervisor
Trainee, Supervisor Development Program, Middle Development Program, Middle Manager Development
Manager Development Program, Department Head Program, Department Head Development Program,
Development Program, General Manager Development General Manager Development Program, and Executive
Program, dan Executive Development Program. Development Program.
2. Pengembangan keterampilan dasar (Heart Set & Mind Set): 2. Basic skills development (Heart Set & Mind Set):
program pengembangan kapabilitas dasar karyawan a program to develop employees’ basic capabilities
dalam bekerja untuk menumbuhkan rasa cinta terhadap at work to foster a love for work, a growth mindset
pekerjaan, growth mindset dan keinginan karyawan and a desire to go the extra mile. The programs
untuk melangkah lebih jauh (extra miles). Program yang include seminars and training on self-development
dijalankan, antara lain seminar dan pelatihan tentang (communication, intrapersonal, motivation, etc.),
pengembangan diri (komunikasi, intrapersonal, motivasi, training related to the Company’s regulations, and
dan lain-lain), pelatihan terkait dengan regulasi Perseroan, employee orientation programs.
serta program orientasi karyawan.
3. Pengembangan kapabilitas fungsional (Skill Set): 3. Functional capability development (Skill Set):
program pengembangan keterampilan teknis sesuai technical skill development programs in accordance
dengan fungsi, jabatan, dan posisi karyawan. Program with the functions, positions, and positions of
yang dijalankan, meliputi sertifikasi profesi teknis, employees. The programs include technical professional
pelatihan kemampuan teknikal, pelatihan teknis untuk certification, technical skills training, technical training
rekanan Perseroan (pihak ketiga), dan pelatihan yang for the Company’s partners (third parties), and training
diwajibkan oleh pemerintah. required by the government.
Dalam kerangka transformasi digital, Perseroan merancang dan Within the framework of digital transformation, the
menjalankan program-program pengembangan kompetensi Company designs and implements employee competency
karyawan melalui penguatan digitalisasi pembelajaran development programs through strengthening learning
dan pengembangan konten. Perseroan mengoptimalisasi digitization and content development. The Company
pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning optimizes the utilization of the Learning Management
Management System); yaitu “Sobat Pintar”, yang memfasilitasi System; namely “Sobat Pintar”, which facilitates employees
karyawan untuk mengikuti pembelajaran mandiri (self- to participate in self-learning, obtain digital modules, and
learning), mendapatkan modul-modul digital, dan conduct online assessments.
menjalankan penilaian daring (online assessment).
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 169
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan mendorong karyawan untuk berkontribusi The Company encourages employees to contribute to
dalam kegiatan pembelajaran melalui Program “Smart learning activities through the “Smart Sharing” Program.
Sharing”. Program ini memberikan kesempatan kepada This program provides opportunities for selected employees
karyawan-karyawan terpilih untuk membagikan to share knowledge on certain topics to other employees
pengetahuan mengenai topik tertentu kepada karyawan within the company.
lain di dalam perusahaan.
Rincian penyelenggaraan kegiatan pengembangan Details of the implementation of employee competency
kompetensi karyawan diungkapkan sebagai berikut: development activities are disclosed below:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Pelatihan
236 107 214
Number of Training Sessions
Online
152 53 171
Online
Offline
84 54 43
Offline
Jumlah Kelas
575 656 539
Number of Classes
Jumlah Partisipan*) (orang)
9.473 9.383 6.900
Number of Participants*) (persons)
Total Biaya Pelatihan (jutaan Rupiah)
2.817 2.622 2.163
Total Training Cost (Rp million)
Catatan/Notes:
*)
Karyawan dapat berpartisipasi lebih dari 1 pelatihan/kelas.
Each employee can participate in more than 1 training/class.
Hubungan dan Keterlibatan Karyawan Employee Relations and Engagement
Untuk meningkatkan hubungan dan keterlibatan To improve employee relations and engagement, the
karyawan, Perseroan senantiasa menumbuhkan nilai-nilai Company continues to foster the values of belonging and
saling memiliki dan kebersamaan melalui inisiasi gerakan togetherness through the initiation of the “Smartfren 100%
“Smartfren 100% Untuk Indonesia” yang diimplementasikan Untuk Indonesia” movement which is implemented into
ke dalam rangkaian kegiatan kekaryawanan. Puncak a series of employee activities. The culmination of this
kegiatan gerakan ini adalah penyelenggaraan Konser movement was the “Malam 100 Cinta” Concert by inviting
“Malam 100 Cinta” dengan mengundang seluruh karyawan all employees of the Company, which featured musical
Perseroan, yang menampilkan pertunjukan musik dari performances from a number of well-known artists in
sejumlah artis ternama di Indonesia. Indonesia.
Hubungan dan keterlibatan karyawan merupakan salah satu Employee relations and engagement is one of the
aspek penting yang diperhatikan oleh Perseroan. Hal tersebut important aspects considered by the Company. This is
untuk mendukung terbentuknya hubungan baik antara to support the establishment of good relations between
perusahaan dengan karyawan, sehingga aktivitas kerja dapat the company and employees, so that work activities can
berjalan dengan harmonis dan nyaman. Untuk membina run harmoniously and comfortably. To foster this good
hubungan baik tersebut, Perseroan melakukan berbagai relationship, the Company conducted various togetherness
kegiatan kebersamaan di sepanjang tahun 2023, yaitu: activities throughout 2023, namely:
1. Menggelar kegiatan perlombaan antar karyawan, baik 1. Organizing competitions among employees, both at the
di kantor pusat ataupun regional, seperti peringatan head office and regional offices, such as the anniversary
Hari Ulang Tahun (HUT) Kemerdekaan Republik of the Independence Day of the Republic of Indonesia,
Indonesia, hari ulang tahun Perseroan, dan hari-hari the Company’s birthday, and other commemorative
peringatan lainnya; days;
2. Membentuk dan mengelola jaringan komunitas 2. Establishing and managing a network of “Smart Fit”
olahraga “Smart Fit,” baik di kantor pusat ataupun sports communities, both at headquarters and regional
regiona; dan offices; and
170 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Bekerja sama dengan Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia 3. In collaboration with Buddha Tzu Chi Indonesia
Cabang Sinar Mas, Perseroan menggelar kegiatan Foundation Sinar Mas Branch, the Company organized
donasi bulanan dari karyawan. Hingga Desember 2023, monthly donation activities from employees. As of
sebanyak 306 karyawan telah terdaftar sebagai donatur. December 2023, 306 employees have registered as
Selain itu, Perseroan terus memperluas jaringan donors. In addition, the Company continues to expand the
relawan Yayasan Tzu Chi Indonesia Cabang Sinar Mas volunteer network of Tzu Chi Indonesia Foundation Sinar
yang berasal dari karyawan. Pada tahun 2023, sebanyak Mas Branch from employees. As of 2023, 138 employees
138 karyawan Perseroan telah terdaftar sebagai relawan of the Company have registered as volunteers of the Sinar
Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia Cabang Sinar Mas. Mas Branch of the Buddha Tzu Chi Indonesia Foundation.
Hubungan Industrial Industrial Relationship
Sebagai wujud kepatuhan terhadap peraturan As a form of compliance with labor and government
ketenagakerjaan dan pemerintah, serta membangun regulations, as well as building harmonious industrial
hubungan industrial yang harmonis, Perseroan senantiasa relations, the Company always ensures that the required
memastikan diperolehnya lisensi yang diwajibkan, meliputi licenses are obtained, including Company Regulations (PP),
Peraturan Perusahaan (PP), Panitia Pembina Keselamatan Occupational Safety and Health Committee (P2K3), and
dan Kesehatan Kerja (P2K3), dan Lembaga Kerjasama Bipartite Cooperation Institution. In addition, the Company
Bipartit. Selain itu, Perseroan juga mengakomodasi also accommodates employee complaints and problem
keluhan dan penyelesaian masalah karyawan, serta dan solving, and fosters harmony in tripartite relations.
membina keharmonisan dalam hubungan tripartit.
Evaluasi Kinerja Performance Appraisal
Penilaian kinerja dilakukan Perseroan kepada seluruh Performance appraisals are conducted by the Company
karyawan sebagai bagian dari siklus manajemen kinerja. for all employees as part of the performance management
Perseroan menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan cycle. The Company implements an employee performance
melalui Objective and Key Results (OKR) yang dievaluasi appraisal system through Objective and Key Results (OKR)
secara berkala. OKR dinilai berdasarkan indikator-indikator which is evaluated periodically. OKRs are assessed based
yang telah ditetapkan oleh karyawan setelah melakukan on indicators that have been determined by the employee
pembahasan bersama dengan pimpinan. Hasil penilaian after discussion with the leadership. The results of the
tersebut menjadi landasan dalam menentukan program assessment become the basis for determining employee
pengembangan karyawan, penghargaan, remunerasi, serta development programs, awards, remuneration, and
promosi jabatan. Penghargaan diberikan kepada karyawan promotions. Awards are given to employees as a form of
sebagai wujud apresiasi dan motivasi, agar karyawan appreciation and motivation, so that employees continue to
terus mengembangkan kompetensi di lingkungan kerja. develop competencies in the work environment. Meanwhile,
Sementara itu, bagi karyawan yang tidak memenuhi standar employees who do not meet the standard performance
persyaratan pencapaian kinerja akan mengikuti program achievement requirements will follow the employee
pengembangan karyawan (Performance Improvement development program (Performance Improvement Plan/
Plan/PIP) untuk dipantau dan dikembangkan kembali. PIP) to be monitored and developed again.
Sistem Informasi SDM HR Information System
Dalam rangka meningkatkan efektivitas bisnis melalui In order to improve business effectiveness through
otomatisasi di ranah SDM, Perseroan terus mengembangkan automation in the HR domain, the Company continues to
berbagai perangkat lunak (software) pada sistem informasi develop various software in the HR information system. This
SDM. Upaya ini juga merupakan wujud inovasi dan effort is also a manifestation of the Company’s innovation
transformasi Perseroan untuk mendorong efisiensi dalam and transformation to drive efficiency in matters of
hal-hal administrasi pengelolaan data karyawan, perizinan, employee data management administration, licensing, to
hingga pengambilan keputusan dan persetujuan. decision-making and approval.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 171
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [POJK.51- F.21] Occupational Health and Safety [POJK.51- F.21]
Perseroan bertanggung jawab untuk menjamin The Company is fully responsible for ensuring the
pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) bagi implementation of occupational health and safety (OHS)
seluruh karyawan. Hal tersebut dibuktikan melalui berbagai for all employees. This is realized in the following various
inisiatif sebagai berikut: initiatives:
Kesehatan Health
Perseroan telah menjalankan berbagai kegiatan inisiatif The Company has carried out various initiatives related to
terkait kesehatan, terdiri dari: health, consisting of:
1. Menggelar kegiatan donor darah secara berkala bagi 1. Organize regular blood donation activities for
karyawan; employees;
2. Mengadakan kegiatan olahraga bersama karyawan, 2. Sport activities involving employees, either through the
baik melalui komunitas ataupun secara mandiri; community or independently;
3. Memberikan fasilitas Badan Penyelenggara Jaminan 3. Enrollment to BPJS for the Companys’s employees; as
Sosial (BPJS) bagi karyawan; serta well as
4. Menyediakan kotak pertolongan pertama pada 4. Provision of a first aid kit for accidents in the office
kecelakaan (P3K) di lingkungan kerja. environment.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
Perseroan juga telah menjalankan berbagai kegiatan The Company has also carried out various initiatives related
inisiatif terkait keselamatan kerja, yaitu: to occupational safety including:
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, 1. Provided occupational safety facilities and infrastructure,
seperti alat pemadam api ringan (APAR) dan hidran, such as light fire extinguishers and hydrants, as well as
serta petunjuk evakuasi di lingkungan kerja Perseroan; clear evacuation instructions in the Company’s work
environment;
2. Melakukan perawatan dan pemeriksaan rutin terhadap 2. Carried out routine maintenance and inspections
penunjang kerja, seperti komputer, meja dan kursi of work supporting equipment, such as computers,
kerja, AC, mesin fotokopi, printer, dan lain sebagainya. work desks and chairs, air conditioners, photocopiers,
Perseroan juga memastikan tidak terjadinya hubungan printers, etc. The Company also ensured no electrical
pendek arus listrik yang dapat mengakibatkan short circuits that could cause a fire;
terjadinya kebakaran;
3. Menyediakan alat pelindung diri khusus untuk setiap 3. Provided special personal protective equipment for
karyawan yang bekerja di bagian lapangan, seperti each employee working in the field, such as helmets,
helm, sarung tangan, sepatu boots, dan masker; dan gloves, boots, and masks; and
4. Melakukan sosialisasi dan tindakan tegas dalam 4. Conducted dissemination and decisive actions in
membudayakan kepatuhan terhadap peraturan cultivating compliance with laws and regulations on
perundang-undangan tentang keselamatan kerja. occupational safety.
Dampak Kegiatan Impact of Activities
Dampak dari pelaksanaan kegiatan K3, yaitu tidak terjadinya The impact of implementing OHS activities, is that there
kecelakaan kerja yang berakibat fatal di lingkungan kerja were no fatal work accidents in the Company’s work
Perseroan sepanjang tahun 2023. Selain itu, melalui environment throughout 2023. In addition, through the
pelaksanaan kegiatan K3, Perseroan telah menciptakan implementation of OHS activities, the Company has
lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi seluruh created a safe and comfortable working environment
karyawan. Hal ini turut berdampak positif terhadap for all employees. This also has a positive impact on work
produktivitas kerja dan kinerja Perseroan secara keseluruhan. productivity and the Company’s overall performance.
172 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanganan Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Handling of Employment Grievances
Perseroan menyediakan sarana pengaduan terkait The Company provides facility for grievances related to
ketenagakerjaan yang dapat disampaikan kepada bagian employment issued which can be submitted to HR division.
SDM. Seluruh pengaduan yang diterima akan diproses dan Complaints and grievances received will be processed and
ditindaklanjuti dengan baik dan profesional, sesuai dengan followed up properly and professionally, in accordance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Sebagai wujud dukungan pemberdayaan masyarakat As a form of support for local community empowerment,
lokal, Perseroan memprioritaskan penerimaan kerja the Company prioritizes employment for local communities.
bagi masyarakat setempat. Hal ini bertujuan untuk This aims to improve the welfare of the surrounding
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. community.
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Tenaga Kerja Lokal (Perseroan dan Entitas Anak) *)
2.407 2.742 2.687
Number of Local Workers (Company and Subsidiaries) *)
Catatan/Notes:
*) Karyawan berkewarganegaraan Indonesia.
Indonesian employees.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat dan Gerakan Operations Impact to Communicties and 100% Untuk
Sosial 100% Untuk Indonesia [POJK.51-F.23, F.25] Indonesia Social Movement [POJK.51-F.23, F.25]
Di tahun 2023, Perseroan meluncurkan gerakan 100% In 2023, the Company launched the 100% Untuk Indonesia
Untuk Indonesia yang bertujuan menebarkan semangat movement which aims to spread the spirit to maximize
untuk memaksimalkan 100% potensi yang dimiliki dan 100% of its potential and provide the best work in
memberikan karya terbaik di Indonesia. Salah satu inisiatif Indonesia. One of the strategic initiatives to support this
strategis untuk mendukung gerakan sosial 100% Untuk 100% Untuk Indonesia social movement in relation to the
Indonesia ini dalam kaitannya dengan tanggung jawab Company’s social responsibility are Teman Pintar Indonesia,
sosial Perseroan adalah program Teman Pintar Indonesia, Teman Kreasi Indonesia, Bunda Pintar, and Teman UMKM
Teman Kreasi Indonesia, Bunda Pintar, dan Teman UMKM Indonesia programs. These initiatives can be described as
Indonesia. Inisiatif-inisiatif tersebut dapat diuraikan sebagai follows:
berikut:
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 173
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Teman Pintar difokuskan sebagai program edukasi literasi Teman Kreasi adalah upaya pelestarian budaya lokal
digital dan internet positif kepada generasi-generasi muda dengan memberdayakan konten kreator lokal yang
di sekolah dan perguruan tinggi untuk mewujudkan disebut Key Opinion Customer (KOC). KOC membuat
generasi Cakap Digital sesuai target pemerintah. Bentuk konten budaya lokal seperti tempat wisata, kuliner,
kegiatan yang dilakukan antara lain workshop Literasi fashion, kriya dan seni budaya di daerah masing-masing,
Digital, Akademi Konten Kreator dan edukasi eSports. yang kemudian diunggah di media sosial berkolaborasi
Di tahun 2023, program Teman Pintar telah melakukan dengan media sosial Teman Pintar Indonesia. Saat ini ada
288 kegiatan ke sekolah-sekolah dan kampus, dan telah 109 KOC dari 15 kabupaten/kota yang tergabung dalam
melahirkan 182 STAR atau juara konten kreator. Teman Kreasi.
Teman Pintar is focused as a digital literacy and positive Teman Kreasi is an effort to preserve local culture by
internet education program for young generations in empowering local content creators called Key Opinion
schools and universities to create a Digital Capable Customers (KOC). KOC creates local cultural content such
generation as targeted by the government. The activities as tourist attractions, culinary, fashion, crafts and cultural
include Digital Literacy workshops, Content Creator arts in their respective regions, which are then uploaded
Academy and eSports education. In 2023, the Teman Pintar on social media in collaboration with Teman Pintar
program has conducted 288 activities to schools and Indonesia’s social media. Currently, there are 109 KOCs
campuses, and has produced 182 STARs or content creator from 15 districts/cities who are members of Teman Kreasi.
champions.
174 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inisiatif Bunda Pintar pada tahun 2023 difokuskan pada Teman UMKM merupakan program pemberdayaan
upaya pelestarian lingkungan dan edukasi kebersihan. terhadap UMKM binaan Smartfren Community
Salah satu aktivitas yang berjalan adalah edukasi terhadap yang dijalankan secara konsisten dan berkelanjutan.
bank sampah di Tangerang Selatan, Subang, Lampung Aktivitas yang rutin berjalan antara lain pelatihan dan
Selatan, serta pemanfaatan limbah minyak jelantah di pendampingan UMKM goes digital, business coaching,
Klaten propinsi Jawa Tengah. Di tahun 2023, terdapat 58 bantuan desain packaging, dan sebagainya. Di tahun
kegiatan Bunda Pintar di 34 kota/kabupaten di Indonesia. 2023, Teman UMKM melakukan 68 kegiatan pembinaan,
dan hingga saat ini sudah 2455 UMKM terdaftar sebagai
The Bunda Pintar initiative in 2023 is focused on binaan Teman UMKM, dari 41 kota di seluruh Indonesia.
environmental conservation efforts and hygiene education.
One of the ongoing activities is the education of waste Teman UMKM is an empowerment program for Smartfren
banks in South Tangerang, Subang, South Lampung, and Community-assisted MSMEs that is run consistently
the utilization of used cooking oil waste in Klaten, Central and sustainably. Regular activities include training and
Java province. In 2023, there were 58 Bunda Pintar activities mentoring for MSMEs to go digital, business coaching,
in 34 cities/districts in Indonesia. packaging design assistance, and so on. In 2023, Teman
UMKM carried out 68 coaching activities, and to date, 2455
MSMEs have been registered as fostered by Teman UMKM,
from 41 cities throughout Indonesia.
Perseroan secara aktif berupaya
untuk mendukung kegiatan ekonomi
kreatif lokal, pengembangan
kemasyarakatan dan keamanan
lingkungan, melalui bantuan nyata
yang diberikan untuk para pelaku
ekonomi dan masyarakat setempat.
The Company actively endeavors to support
the local creative economic activities, the
societal development and the neighborhood
securities, through concrete contribution for
the economic agents and local citizens.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 175
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain program-program unggulan tersebut, Perseroan Apart from these flagship programs, the Company also
juga menyelenggarakan kegiatan sosial lain sebagai organizes other social activities as follows:
berikut:
Tahun Kegiatan
Year Activities
Pelaksanaan kegiatan donor darah bekerja sama dengan Yayasan Tzu Chi yang dilakukan di Kantor Pusat Smartfren,
Smartfren BSD, Semarang, Palembang, dan Medan.
Implementation of blood donation activities in collaboration with the Tzu Chi Foundation is carried out at Smartfren
Head Office, Smartfren BSD, Semarang, Palembang, and Medan.
Penuangan Celengan Bambu Tzu Chi yang hasilnya akan disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan.
Tzu Chi Bamboo Piggy Bank is poured, the proceeds of which will be distributed to people in need.
Kunjungan industrial oleh SMK Nurul Azhar ke Smartfren BSD.
Industrial visit by SMK Nurul Azhar to Smartfren BSD.
Pembagian sembako dan takjil untuk karyawan garda depan di Kantor Pusat Smartfren dan kantor-kantor regional,
serta pembagian sembako kepada warga sekitar Kantor Pusat Smartfren, Smartfren BSD, Smartfren Semarang dan
Smartfren Palembang dalam rangka Idul Fitri.
Distribution of basic necessities and takjil to frontline employees at Smartfren Head Office and regional offices, as well
as distribution of basic necessities to residents around Smartfren Head Office, Smartfren BSD, Smartfren Semarang and
2023
Smartfren Palembang in the context of Eid al-Fitr.
Kegiatan Dapur Umum Berbagi Takjil bersama Yayasan Tzu Chi untuk warga di sekitar Kantor Pusat Smartfren.
Public Kitchen Activities Sharing Takjil with the Tzu Chi Foundation for residents around the Smartfren Head Office.
Pembagian daging kurban kepada karyawan garda depan dan penyerahan hewan kurban kepada warga sekitar Kantor
Pusat Smartfren dan kantor-kantor regional dalam rangka Idul Adha.
Distribution of sacrificial meat to frontline employees and delivery of sacrificial animals to residents around the
Smartfren Head Office and regional offices in the context of Eid al-Adha.
Kegiatan sosial Kunjungan Kasih bekerja sama dengan Yayasan Tzu Chi berupa layanan pengecekan kesehatan dan
pengobatan gratis ke Desa Hargotirto, Kulonprogo, Yogyakarta, dan pemberian bantuan alat tulis dan perlengkapan
sekolah ke Yayasan Lentera Surakarta, Jawa Tengah.
Kunjungan Kasih social activities collaborate with the Tzu Chi Foundation in the form of free health check and medical
services to Hargotirto Village, Kulonprogo, Yogyakarta, and providing stationery and school supplies to the Lentera
Foundation Surakarta, Central Java.
Memberikan bantuan ke Kabupaten Kendal berupa penyediaan perangkat Zoom dan Poly untuk menunjang aktivitas
pemerintahan secara online.
Provided assistance to Kendal Regency by providing Zoom and Poly equipment to support online government activities.
Pembagian sembako untuk karyawan garda depan, warga di sekitar Kantor Pusat Smartfren, serta pembagian sembako
dan kegiatan buka puasa bersama untuk panti asuhan di Bumi Serpong Damai (BSD), dan warga sekitar kantor-kantor
regional dalam rangka Idul Fitri.
Distributed food packages to frontline workers, residents around the Smartfren Head Office, as well as distribution of
food packages and iftar at an orphanage in Bumi Serpong Damai (BSD), and residents around regional offices in relation
to Eid al-Fitr event.
Menyumbangkan hewan kurban dalam rangka Idul Adha untuk warga sekitar kantor-kantor regional dan
menyumbangkan daging kurban untuk karyawan garda depan di Kantor Pusat Smartfren.
Donated sacrificial animals during Eid al-Adha for residents around regional offices as well as for frontline workers at the
Smartfren Head Office.
2022
Kegiatan donor darah bersama dengan Yayasan Tzu Chi yang dilaksanakan di Kantor Pusat Smartfren bekerja sama
dengan PMI DKI Jakarta, dan di Smartfren BSD bekerja sama dengan PMI Kabupaten Tangerang.
Organized a blood donation with the Tzu Chi Foundation which was held at the Smartfren Head Office in collaboration
with PMI DKI Jakarta, and at Smartfren BSD in collaboration with PMI Tangerang Regency.
Pembagian paket sembako untuk warga di sekitar Rumah Relawan Tzu Chi Smartfren.
Distributed of food packages to residents around Smartfren Tzu Chi Volunteer House.
Pembagian minyak goreng kepada karyawan Smartfren dalam rangka meringankan beban saat tingginya harga minyak.
Distributed cooking oil to Smartfren employees in order to ease the burden when the price of oil rose.
Bantuan alat tulis untuk karyawan garda depan Kantor Pusat Smartfren dan Smartfren BSD bekerja sama dengan
Yayasan Tzu Chi.
Provided stationeries for frontline workers at the Smartfren Head Office and Smartfren BSD in collaboration with the Tzu
Chi Foundation.
176 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tahun Kegiatan
Year Activities
Melanjutkan kolaborasi dengan Ruangguru dalam memberikan alat dan akses belajar online di Pulau Natuna.
Continued the collaboration with Ruangguru in providing tools and access to online learning at Natuna Island.
Bekerja sama dengan Polda Yogyakarta memberikan bantuan sembako untuk Dusun Wisata Mangiran.
Collaborated with the Yogyakarta Police Force to provide basic food to the Mangiran Tourism Village.
Memberikan sumbangan beras dan masker kepada anak-anak di Panti Asuhan Wisma Karya Bakti bekerja sama dengan
Yayasan Tzu Chi Sinar Mas.
Donated rice and masks to children at Wisma Karya Bakti Orphanage, in collaboration with Tzu Chi Sinar Mas Foundation.
Tim People Engagement Smartfren bersama Keluarga Muslim Smartfren berkolaborasi dalam melaksanakan kegiatan
CSR Ramadan dengan membagikan bantuan sembako kepada warga lingkungan sekitar Kantor Smartfren Sabang,
Jakarta Pusat. Gerakan donasi ini juga dilakukan di kantor-kantor regional Smartfren, seperti Medan, Bandung, Surabaya,
Semarang, dan Makassar.
Smartfren People Engagement Team and Smartfren Muslim Family collaborated in CSR Ramadan activities by
distributing basic food to local residents around the Smartfren Sabang Office, Central Jakarta. This donation was also
2021
carried out at Smartfren regional offices, namely in Medan, Bandung, Surabaya, Semarang, and Makassar.
Membagikan makanan buka puasa di 5 titik yang tersebar di Jalan Sabang, Jakarta Pusat, berkerja sama dengan Yayasan
Tzu Chi dan Eka Tjipta Foundation.
Distributed iftar meals at 5 points spread across Sabang Street, Central Jakarta, in collaboration with the Tzu Chi
Foundation and the Eka Tjipta Foundation.
Memberikan bantuan berupa makanan dan buah-buahan kepada tenaga kesehatan di Puskesmas Kecamatan Menteng
dan Kebon Sirih sebagai bentuk penghargaan kepada petugas garda depan yang menangani COVID-19.
Provided assistance in the form of food and fruits to health workers at the Menteng and Kebon Sirih District Health
Centers as a form of appreciation to frontline workers handling COVID-19.
Perseroan, melalui Smartfren Community, menggandeng Blood4LifeID dalam rangka meningkatkan jangkauan pencarian
donor dan ketersediaan darah/plasma darah yang dibutuhkan dalam prosedur terkait COVID-19 dan Non-COVID-19.
The Company, through Smartfren Community, cooperated with Blood4LifeID in order to increase the reach of donor
searches and the availability of blood/blood plasma needed in medical procedures related to COVID-19 and Non-COVID-19.
Adapun biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk The expenses incurred by the Company to support the
mendukung pelaksanaan program Smartfren Community implementation of the Smartfren Community program
dan kegiatan sosial lainnya pada tahun 2023, 2022, dan and other social activities in 2023, 2022, and 2021 were
2021, masing-masing berjumlah Rp3.536 juta, Rp1.702 juta, Rp3,536 million, Rp1,702 million, and Rp670 million,
dan Rp670 juta. respectively.
Program Magang Internship Program
Perseroan menjalankan program magang untuk The Company maintains an internship program to provide
memberikan kesempatan bagi mahasiswa aktif yang opportunities for active college student who have the desire
memiliki ketertarikan untuk meningkatkan kemampuan to enhance and expand their digital abilities and skill, as
dan keterampilan digital, serta menambah pengalaman well as adding work experience in one of the Sinar Mas
bekerja di salah satu pilar perusahaan Sinar Mas bidang companies, in the field of Communication and Technology.
Komunikasi dan Teknologi. Program ini dirancang This program was designed with a learning system under
melalui sistem pembelajaran di bawah pengawasan the supervision of senior employees who become mentors
karyawan senior yang menjadi mentor untuk memberikan to provide consistent and periodic guidance to interns, as
bimbingan kepada peserta magang secara konsisten dan well as provide self-development training.
berkala, serta memberikan pelatihan pengembangan diri.
Dalam program magang tersebut, Perseroan memberikan In the internship program, the Company assigned each
para peserta magang suatu proyek yang harus dikerjakan intern a project to be completed within a certain period
dalam periode waktu tertentu sesuai dengan waktu of time according to the timeline of the agreed internship
program magang yang telah disepakati. Periode program program. The internship program period lasted from
magang berkisar antara 3-12 bulan. Pada akhir program, 3-12 months. At the end of the program, participants will
para peserta magang akan mempresentasikan hasil present the learning outcomes and results of the projects
pembelajaran dan proyek yang telah diberikan. that had been assigned to them.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 177
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanganan Pengaduan Masyarakat Handling of Public Grienvances [POJK.51-F.24]
[POJK.51-F.24]
Perseroan menyediakan sarana pengaduan terkait The Company provides facilities for airing grievances
pelaksanaan program pengembangan sosial dan related to social and community development activities
kemasyarakatan melalui email yang ditujukan kepada carried out by the Company. Grievances can be submitted
Unit Community Development, atau dapat juga via email addressed to the Community Development Unit.
disampaikan melalui sosial media yang dimiliki Smartfren They can also be submitted via the social media accounts of
Community, yaitu grup Facebook Smartfren Community Smartfren Community, namely the Smartfren Community
(Official Group), serta Twitter dan Instagram @Smartfren Official Facebook group as well as Twitter and Instagram
Community. Seluruh pengaduan yang diterima akan @Smartfren Community. Upon receipt of these grievances,
diproses dan ditindaklanjuti secara profesional, sesuai they will be processed and followed up judiciously and
dengan ketentuan yang berlaku. Selama 3 tahun terakhir, professionally, according to the regulations. In the last 3
Perseroan tidak menerima pengaduan terkait pelaksanaan years, the Company has not received any grievances on its
program pengembangan sosial dan kemasyarakatan. social and community development programs.
Kepedulian terhadap Pelanggan serta Focus on Customers, Product, and Services
Produk dan Layanan
Perseroan senantiasa memastikan bahwa produk dan The Company always ensure that the products and
layanan yang diberikan kepada para pelanggan memiliki services provided to customers are of the best quality to
kualitas terbaik sehingga mampu menciptakan kepuasan create customer satisfaction and trust. This commitment is
dan kepercayaan pelanggan. Komitmen tersebut di dukung supported by the following initiatives: [POJK.51-F.17]
dengan berbagai program inisiatif berikut: [POJK.51-F.17]
Informasi dan Dampak terkait Produk dan Layanan Information and Impact related to Products and Services
[POJK.51-F.28] [POJK.51-F.28]
Dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan, Perseroan In order to meet customer needs, the Company provides
menyediakan informasi terkait produk dan layanan, baik information regarding its products and services, whether
yang disampaikan secara langsung ataupun melalui conveyed directly or through various media such as
beragam media, seperti brosur, SMS, situs web, billboard, brochures, SMS, websites, billboards, and others. This
dan lainnya. Informasi tersebut disampaikan dengan benar information is conveyed correctly, clearly, and is regularly
dan jelas, serta senantiasa diperbarui secara berkala. updated.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Maintaining Customer Health and Safety
Perseroan turut serta dalam menjaga kesehatan dan The Company participates in maintaining health and safety
keselamatan pelanggan, terutama ketika berada di of its customers, especially when they are in the Company’s
lingkungan kantor atau galeri perusahaan, antara lain premises (offices or galleries), among others are:
sebagai berikut:
1. Melakukan pembersihan dan disinfeksi secara berkala 1. Carrying out regular cleaning and disinfection in the
di area galeri ataupun di lingkungan Perseroan; gallery areas or in the Company’s premises;
2. Menyediakan fasilitas cuci tangan yang memadai dan 2. Providing adequate and easily accessible hand washing
mudah diakses oleh pelanggan di area galeri ataupun facilities for customers in the gallery area or within the
di lingkungan Perseroan; Company’s premises;
Evaluasi Keamanan Produk [POJK.51-F.27] Product Safety Evaluation [POJK.51-F.27]
Perseroan senantiasa memperhatikan kualitas dan The Company always pays attention to the quality and
kelayakan setiap produk yang dijual kepada pelanggan. feasibility of each product sold to customers. Therefore,
Maka dari itu, uji kelayakan dilakukan secara menyeluruh a thorough due diligence is carried out on the offered
terhadap produk-produk telekomunikasi yang ditawarkan. telecommunication products. Throughout 2023, the
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan uji Company conducted due diligence on all products it
kelayakan terhadap seluruh produk yang ditawarkan. offered. All of these products were deemed suitable for use
Seluruh produk tersebut telah layak digunakan dan and were thus widely marketed.
dipasarkan secara luas.
178 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/ atau Jasa Product and/or Service Innovation and Development
[POJK.51-F.26] [POJK.51-F.26]
Untuk terus meningkatkan daya saing Perseroan dalam To improve the Company’s competitiveness in the
industri telekomunikasi, Perseroan senantiasa melakukan telecommunications industry, the Company continues
pengembangan serta inovasi pada produk dan jasa to develop and innovate the Company’s products and
Perseroan serta layanan-layanan yang menyertainya. services as well as the accompanying services. Through the
Melalui strategi Beyond Telco, Perseroan bertujuan untuk Beyond Telco strategy, the Company aims to provide more
memberikan layanan lebih dari sekedar telekomunikasi than just a common cellular telecommunications services.
seluler pada umumnya. Hal ini dicapai melalui kolaborasi This is achieved through collaboration with global and
dengan partner global dan lokal yang terbaik di bidangnya. local partners who are the best in their fields. In 2023, the
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan kolaborasi Company has collaborated with Vidio and Vision+, where
dengan Vidio dan Vision+, di mana pengguna layanan users can access the best video content through a special
dapat mengakses konten video terbaik lewat paket subscription package provided by Smartfren.
berlangganan khusus yang disediakan oleh Smartfren.
Pemasaran Produk Product Marketing
Perseroan menetapkan strategi pemasaran produk The Company established a good product marketing
yang baik dan sesuai target pasar. Strategi-strategi strategy that is in line with the target market. The marketing
pemasaran yang dilakukan Perseroan dirancang dengan strategies implemented by the Company are designed
memperhatikan gaya hidup target pelanggan Perseroan, with the lifestyle of the potential customers, namely the
yaitu generasi Millenials dan Gen-Z yang aktif menggunakan Millennials and Gen-Z generations who actively use social
media sosial. media.
Pemasaran produk Perseroan dilakukan secara offline dan The Company conduct marketing both offline and online.
online. Pemasaran offline melalui brosur dan spanduk, Offline marketing through brochures and banners, while
sedangkan pemasaran online melalui media sosial sebagai online marketing through social media as follows:
berikut:
Media Sosial
Social Media
Youtube Facebook Instagram Twitter
smartfren smartfren @smartfrenworld @smartfrenworld
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.51-F.29] Number of Products Recalled [POJK.51-F.29]
Selama tahun 2023, tidak terdapat produk Smartfren yang Throughout 2023, no Smartfren products were withdrawn
ditarik dari pasar. Seluruh produk-produk Perseroan yang or recalled from the market. All the products produced
ditawarkan telah sesuai dengan standar. were in accordance with standards.
Keamanan Data dan Informasi Pelanggan Customer Data and Information
Potensi informasi pribadi atau sensitif pelanggan dapat The potential for leakage of customer’s personal or
terbocor dan jatuh ke tangan yang tidak berwenang terjadi sensitive information and falling into unauthorized hands
melalui aksi hacking, kelalaian dalam menjaga data, atau occurs through hacking, negligence in protecting data, or
serangan malware. Risiko ini dapat berdampak buruk, baik malware attacks. This risk can have a negative impact, both
terhadap pelanggan maupun Perseroan. Oleh karena itu, on customers and the Company. Therefore, the Company
Perseroan menyusun kebijakan untuk menjaga keamanan develops policies to maintain the security and data of
dan data informasi pelanggan sebagai berikut. customer information, as follows.
1. Tidak menyebarluaskan data pelanggan kepada pihak 1. Not disseminating customer data to any other party;
mana pun;
2. Data dan informasi pelanggan dikelola oleh pihak yang 2. Ensuring the management of customer data and
berwenang; dan information by an authorized party; and
3. Perseroan senantiasa melakukan pemantauan terkait 3. Continuously monitoring the security of customer data
keamanan data dan informasi pelanggan. and information.
Atas penerapan kebijakan keamanan data dan informasi For good implemented of the security of customer data
pelanggan yang baik, Perseroan memperoleh sertifikasi and information, the Company has received ISO 27001
ISO 27001 dari TUV Rheinland terkait penerapan sistem certification from TUV Rheinland for the implementation
manajemen keamanan informasi yang telah memenuhi of an information security management system that meets
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 179
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
standar baku internasional. Sertifikasi tersebut secara international standards. This certification continues to be
periodik dievaluasi, guna memastikan bahwa Perseroan evaluated periodically to ensure that the Company always
terus menerapkan standar keamanan yang mengikuti satisfies the security standards and stay abreast with the
perkembangan teknologi. latest technological developments.
Penangangan Pengaduan Pelanggan dan Kepuasan Customer Complaints Handling and Customer
Pelanggan [POJK.51-F.30] Satisfaction [POJK.51-F.30]
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan terkait The Company provided complaint services for customers
pelanggan melalui Layanan Customer Care 24 jam dalam through a 24-hour Customer Care Service accessible at
bentuk hotline number, yaitu 088 1122 3344, 021-50100000, the hotline 088 1122 3344, 021-50100000, or 888 from
atau 888 dari nomor Smartfren. Seluruh pengaduan yang any Smartfren number. All complaints received will be
diterima akan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik processed and followed up properly and professionally
dan profesional sesuai dengan ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable regulations. The Company
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kepuasan continuously seeks to improve its customer satisfaction.
pelanggan.
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Sosial Awards and Certifications for Social
Performance
Atas upaya konsisten Perseroan dalam membuka For the consistent efforts of the Company in opening up the
peluang bagi UMKM, talenta muda, dan masyarakat pada opportunities for MSMEs, young talents, and the surrounding
umumnya, Perseroan memperoleh beberapa penghargaan community, The Company received several awards related
terkait CSR dan Sustainability di sepanjang tahun 2023. to CSR and Sustainability throughout 2023. For the 100%
Atas program 100% Untuk Indonesia, Perseroan meraih Untuk Indonesia program, the Company received awards
penghargaan antara lain Seluler Awards dari Seluler Media such as Seluler Awards from Seluler Media Network for
Network untuk kategori Best Social Movement Smartfren the category of Best Social Movement Smartfren 100%
100% Untuk Indonesia pada Juni 2023; Bisnis Indonesia Untuk Indonesia in June 2023; Bisnis Indonesia CSR Award
CSR Award (BISRA) untuk kategori The Most Committed (BISRA) for the category of The Most Committed Company
Company in Implementing CSR Social Movement through in Implementing CSR Social Movement through Teman
Teman Pintar 100% Untuk Indonesia pada Agustus 2023; IDX Pintar 100% Untuk Indonesia in August 2023; IDX Channel
Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2023 untuk kategori Anugerah Inovasi Indonesia 2023 for the Sustainability
Sustainability Program atas inovasi social movement 100% Program category for the 100% Untuk Indonesia social
Untuk Indonesia oleh IDX Channel pada September 2023, movement innovation by IDX Channel in September
dan CSI Awards untuk kategori Indonesia Best Corporate 2023, and CSI Awards for the Indonesia Best Corporate
Sustainability Initiatives 2023 pada beberapa program Sustainability Initiatives 2023 category for several programs,
yaitu program 100% Untuk Indonesia – smartfren Supports namely the 100% Untuk Indonesia - smartfren Supports
Digital Growth Program, Program Employee Mindset Digital Growth Program, Employee Mindset Transformation
Transformation “Ayo Pinter Bareng, Ayo Kerja Bareng, Ayo Program “Ayo Pinter Bareng, Ayo Kerja Bareng, Ayo Sukses
Sukses Bareng”, Program Teman Pintar Indonesia (Content Bareng”, Teman Pintar Indonesia Program (Content Creator
Creator Academy for Student), Program Bunda Pintar Academy for Students), Bunda Pintar Program (Women
(Women Empowerment), serta Marketing Award untuk Empowerment), and Marketing Award for The Best Social
kategori The Best Social Marketing atas inovasi 100% untuk Marketing category for 100% Untuk Indonesia innovation by
Indonesia oleh Mix Marcomm pada November 2023. Mix Marcomm in November 2023.
180 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Lingkungan
Environmental Responsibility
Sebagai perusahaan yang menjalankan aktivitas operasional As a company operating in Indonesia, the Company has the
di Indonesia, Perseroan memiliki kewajiban yang sama same obligations as other companies in terms of protecting
dengan perusahaan lain dalam hal melindungi lingkungan the environment. This responsibility is to ensure that that
hidup. Tanggung jawab ini meliputi memastikan aktivitas operational activity does not damage the environment
operasional perusahaan tidak merusak lingkungan serta and minimizes the negative impact on the environment,
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, including energy and resource efficiency, as well as the
termasuk efisiensi energi dan sumber daya, serta praktik responsible of waste management practices. Some
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. Beberapa environmental initiatives carried out by the Company were
inisiatif lingkungan yang dilakukan Perseroan diungkapkan disclosed as follows:
sebagai berikut:
Material Ramah Lingkungan [POJK.51-F.5] Eco-Friendly Materials [POJK.51-F.5]
Material ramah lingkungan untuk mendukung aktivitas Environmentally friendly materials to support the
bisnis Perseroan saat ini masih terbatas pada penggunaan Company’s business activities are still limited to the
kertas jenis Hout Vrij Schrift (HVS). Maka dari itu, Perseroan use of Hout Vrij Schrift (HVS). Therefore, the Company
dengan cermat memilih produk HVS bersertifikat carefully selects HVS products that have a Program for the
Programme for the Endorsement of Forest Certification Endorsement of Forest Certification (PEFC) certification,
(PEFC), yang dapat diketahui melalui logo dalam which can be known through logos in the product
kemasan produk tersebut. Sertifikasi tersebut merupakan packaging. The certification is proof that the paper is made
bukti bahwa kertas tersebut berbahan material ramah from environmentally friendly material, because it is made
lingkungan karena terbuat dari serat kayu yang berasal of wood fiber originating from forests that are managed
dari hutan yang dikelola secara lestari. Selain itu, Perseroan sustainably. In addition, the Company applies efforts to
menerapkan upaya penghematan kertas dengan save paper by utilizing used paper, minimizing the delivery
memanfaatkan kertas bekas, meminimalkan pengiriman of physical documents by post and maximizing the use of
dokumen fisik melalui pos, memaksimalkan penggunaan email, as well as using Information Technology (IT) systems
email, serta penggunaan sistem Teknologi Informasi (TI) for administrative purposes.
untuk keperluan administratif.
Efisiensi Energi Energy Efficiency
Penggunaan energi terbesar oleh Perseroan adalah The largest form of energy used by the Company is electricity
penggunaan energi listrik untuk mengoperasikan to operate the Company’s network equipment. Almost all
peralatan jaringan Perseroan. Hampir seluruh infrastruktur of the Company’s network infrastructure is connected to
jaringan Perseroan terhubung dengan listrik yang berasal electricity from the National Electricity Company (PT PLN).
dari Perusahaan Listrik Negara (PT PLN). Sementara, Meanwhile, generators are provided as a backup power
genset disediakan sebagai penyedia daya cadangan pada under certain conditions. The Company also uses electricity
kondisikondisi tertentu. Perseroan juga menggunakan in the office environment to support operational activities.
listrik di lingkungan kantor untuk mendukung kegiatan
operasional.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 181
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk penggunaan The costs incurred by the Company for energy use, as
energi, diungkapkan sebagai berikut: [POJK.51-F.6] detailed below: [POJK.51-F.6]
Kategori Satuan
2023 2022 2021
Category Unit
Listrik jutaan Rupiah
712.370 705.459 668.814
Electricity Rp million
Bahan Bakar Minyak jutaan Rupiah
1.154 736 1.202
Fuel Rp million
Jumlah jutaan Rupiah
713.524 706.195 670.016
Total Rp million
Peningkatan penggunaan energi oleh Perseroan terutama This increase in the Company’s electricity usage is mainly
disebabkan oleh peningkatan jumlah BTS Perseroan due to an increase in the number of the Company’s BTS
yang bertambah dari tahun ke tahun dalam rangka from year to year in order to improve network quality and
meningkatkan kualitas jaringan dan memperluas area expand the area of service coverage.
cakupan layanan.
Selain energi listrik, Perseroan juga menggunakan Bahan Besides electricity, the Company also uses fuel for the
Bakar Minyak (BBM) untuk kendaraan operasional Perseroan. Company’s operational vehicles.
Meskipun demikian, Perseroan senantiasa berupaya Nonetheless, the Company strives to reduce energy use
melakukan penghematan penggunaan energi melalui through the following efforts: [POJK.51-F.7]
upaya berikut: [POJK.51-F.7]
1. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk melakukan 1. Increasing employee awareness to save energy through
penghematan energi melalui sosialisasi secara berkala. regular dissemination.
2. Menempelkan papan peringatan dan stiker di berbagai 2. Placing information boards and stickers in various
lokasi yang strategis guna mengingatkan karyawan strategic locations to remind employees to save
untuk menghemat listrik dan air. electricity and water.
3. Menggunakan lampu Light Emitting Diode (LED) dan 3. Using Light Emitting Diode (LED) bulbs and cooling
cooling system management pada gedung kantor. system management in office buildings.
4. Menerapkan jadwal pengoperasian penerangan 4. Implementing the operating schedule of lighting and
maupun perangkat otomatis. automatic devices.
5. Memaksimalkan penggunaan dan pengiriman 5. Maximizing the use and delivery of documents through
dokumen melalui sistem digital, seperti email guna digital systems, such as email to reduce paper usage,
mengurangi penggunaan kertas, serta memanfaatkan as well as utilizing used paper for less formal purposes.
penggunaan kertas bekas untuk kegiatan non-formal.
6. Melakukan perbaikan ventilasi untuk mengontrol 6. Improving ventilation to control natural air circulation
sirkulasi udara yang alami dalam rangka pengurangan in order to reduce Air Conditioner (AC) use.
penggunaan Air Conditioner (AC).
7. Mematikan lampu dan perangkat-perangkat elektronik 7. Turning off lights and electronic devices when not in
saat tidak digunakan, seperti komputer, printer, dan use, such as computers, printers, and others.
lainnya.
Pengendalian Emisi Emission Control
Perseroan dapat menekan emisi gas buang dalam The Company was able to reduce the waste gas emission
pengoperasian infrastruktur jaringan telekomunikasi in operating the network infrastructure since almost all of
mengingat hampir seluruh infrastruktur tersebut telah the infrastrucure are connected to PLN electricity network.
terhubung dengan jaringan listrik PLN. Untuk saat ini, Currently, the Company did not measure its emissions
Perseroan belum melakukan pengukuran atas emisi by weight, but the Company has made efforts to reduce
berdasarkan berat, namun Perseroan telah melakukan emissions in the offices area as follows: [POJK.51-F.11-12]
upaya pengurangan emisi dalam wilayah kantor-kantor
Perseroan sebagai berikut: [POJK.51-F.11-12]
182 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Menghemat penggunaan energi listrik dan BBM. 1. Reducing the use of electrical energy and fuel.
2. Melakukan perawatan kendaraan operasional secara 2. Performing operational vehicle maintenance on a
berkala. regular basis.
3. Mengefektifkan penggunaan kendaraan operasional, 3. Streamlining the use of operational vehicles, both inthe
baik di lingkungan kerja ataupun lingkungan umum. work environment and in the general environment.
4. Melakukan perawatan rutin air conditioner (AC) dengan 4. Performing routine air conditioner (AC) maintenance
pembersihan saringan udara secara teratur dan servis by cleaning the air filters regularly and servicing the AC
komponen AC secara berkala. units regularly.
5. Mengikuti program penghijauan yang diadakan secara 5. Participating in reforestation programs held internally
internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal. or in collaboration with external parties.
Penggunaan Air [POJK.51-F.8] Water Usage [POJK.51-F.8]
Perseroan tidak menggunakan air sebagai bahan baku The Company does not use water as raw material in
produk maupun jasa. Air digunakan oleh Perseroan dan production process. The Company and its Subsidiaries use
Entitas Anak untuk memenuhi kebutuhan operasional, water for the needs of supporting operational activities,
seperti keperluan kamar mandi, cuci tangan, pelaksanaan such as for bathroom needs, washing hands, performing
ibadah, dan sebagainya. Perseroan menggunakan air religious activities, and so on. The Company use water
yang berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). source from the Regional Drinking Water Company (PDAM).
Sementara itu, inisiatif Perseroan dalam penghematan Meanwhile, the Company’s initiatives to save water use are:
energi diungkapkan sebagai berikut:
1. Melakukan perbaikan dan pemasangan meteran air. 1. Carrying out repairs and installation of water meters.
2. Memakai keran tekan (push taps) yang dapat menutup 2. Installing push taps that can close themselves after
sendiri setelah dinyalakan/ditekan dalam waktu being turned on/pressed for a certain time, eliminating
tertentu sehingga menghilangkan kemungkinan air the possibility of water being allowed to flow; and
dibiarkan mengalir; dan
3. Melakukan sosialiasi secara berkala kepada seluruh 3. Conducting periodic dissemination to all employees to
karyawan untuk disiplin dalam penggunaan air. conserve water.
Biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk penggunaan air, The costs incurred by the Company for the use of water are
diungkapkan sebagai berikut: detailed as follows:
Kategori Satuan
2023 2022 2021
Category Unit
Air PDAM jutaan Rupiah
517 600 484
Water Supplied by Local Water Company Rp million
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Aktivitas operasional Perseroan secara tidak langsung The Company’s operational activities indirectly contribute
turut menyumbang terbentuknya limbah. Oleh karena itu, to the formation of waste, both in the form of solid and
Perseroan membentuk pengelolaan limbah guna menjaga liquid waste. Therefore, the Company established a
kebersihan lingkungan sekitar. Pengelolaan limbah waste management in order to maintain the cleanliness
tersebut dijelaskan pada tabel berikut. [POJK.51-F.14] of the surrounding environment. The Company’s waste
management is described in the following table. [POJK.51-F.14]
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Effort
Sampah domestik berupa daun-daun dan sejenisnya dikumpulkan di bak sampah
Sampah Domestik untuk selanjutnya diambil oleh Dinas Lingkungan Hidup secara rutin.
Domestic Waste Domestic waste in the form of leaves and the like is collected in the trash bins for further
collection by the Environment Service.
Menyediakan air galon dan dispenser di kantor, serta mengimbau karyawan untuk
Botol Plastik menggunakan botol minuman/tumbler.
Plastic Bottles Providing drinking water containers and dispensers in the office, and encourage
employees to use drink bottles/tumblers.
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 183
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Effort
Sisa Makanan Mengimbau karyawan untuk tidak menyisakan sisa makanan.
Food Waste Advises employees not to produce food leftovers.
Mengurangi pengiriman surat melalui pos, mengoptimalkan penggunaan dokumen
Limbah Kertas digital/Portable Document Format (PDF), serta mengoptimalkan penggunaan email.
Paper Waste Reducing sending letters by post, optimizing the use of digital documents/Portable
Document Format (PDF), and email as well.
Pada tahun 2023 Perseroan belum melakukan In 2023, the Company has not calculated waste generated
penghitungan limbah dan tidak terdapat tumpahan and there were no waste spill occurred. [POJK.51-F.13, F.15]
limbah yang terjadi. [POJK.51-F.13, F.15]
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Kantor pusat dan galeri Perseroan tidak berdekatan dengan Head office and galleries of the Company are not adjacent
wilayah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. to the conservation areas or have a biodiversity. Nonetheless,
Meskipun demikian, Perseroan menjaga lingkungan hidup the Company maintains the environment around the head
di sekitar Kantor pusat dan galeri. [POJK.51-F.9] [POJK.51-F.10] office and galleries. [POJK.51-F.9] [POJK.51-F.10]
Penanganan Pengaduan Masalah Handling of Complaints on Environmental
Lingkungan
Perseroan menyediakan sarana pengaduan terkait Issues The Company provides a facility for handling
lingkungan yang dapat disampaikan melalui email atau complaints related to environmental issues via email or
nomor telepon yang tertera di situs web perusahaan. phone as provided as the contact points on the Company’s
Seluruh pengaduan yang diterima akan diproses dan website. Complaints received will be processed and
ditindaklanjuti dengan bijak dan profesional, sesuai followed up judiciously and professionally, in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. Perseroan tidak menerima with applicable regulations. The Company had not received
pengaduan terkait masalah lingkungan yang berdampak any significant environmental-related complaints for the
signifikan dalam 3 tahun terakhir. [POJK.51-F.16] last 3 years. [POJK.51-F.16]
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Expenditures
Biaya terkait pengelolaan lingkungan hidup selama 3 tahun The costs related to environmental management for the
terakhir adalah sebagai berikut: [POJK.51-F.4] last 3 years, is as follows: [POJK.51-F.4]
Kategori Satuan
2023 2022 2021
Category Unit
Retribusi Sampah ke Dinas Lingkungan Hidup jutaan Rupiah
162 151 143
Public Waste Fees paid to the Office of Environmental Affairs Rp million
184 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi Langsung
yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Perseroan berkomitmen untuk memberikan manfaat The Company is committed to providing benefits through
melalui nilai ekonomi yang didistribusikan kepada para economic value distributed to stakeholders, as disclosed
pemangku kepentingan, sebagaimana diungkapkan below:
berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rp million, unless otherwise stated)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
Jasa Telekomunikasi
10.876.652 10.558.898 10.087.448
Telecommunication Services
Lain-lain
779.056 643.681 369.381
Others
Jumlah
11.655.708 11.202.579 10.456.829
Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional
4.422.259 4.228.108 4.724.020
Operating Expenses
Pengeluaran untuk Pemerintah
2.091.806 1.952.774 1.633.241
Expenses to Government
Pengeluaran untuk Program Smartfren
Community Development
3.039 1.702 670
Expenses for Smartfren Community
Development Programs
Jumlah
6.517.104 6.182.584 6.357.931
Total
Nilai Ekonomi yang Ditahan
5.138.604 5.019.995 4.098.898
Economic Value Retained
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 185
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Assurance oleh Pihak Eksternal
Assurance by External Party
[POJK.51-G.1]
Laporan Tahunan ini belum diverifikasi (assurance) oleh pihak This Annual Report has not been externally verified
eksternal. Meskipun demikian, Manajemen Perseroan telah (assured). However, the Company’s Management has
menyusun laporan sesuai dengan proses yang benar, termasuk prepared the report in accordance with the correct process,
mengevaluasi setiap konten yang dimuat, sehingga integritas including evaluating each content published, so that the
dan kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan. Ke integrity and credibility of the report can be accounted for.
depannya, Manajemen Perseroan akan mempertimbangkan In the future, the Company’s Management will consider
untuk melaksanakan assurance guna meningkatkan kualitas implementing assurance to improve the quality of the
laporan yang dihasilkan. report it produces.
Tanggapan Terhadap
Umpan Balik Tahun Sebelumnya
Responses to Prior Years’ Feedback
[PJOK.51-G.4]
Perseroan tidak menerima umpan balik dari pemangku The Company does not receive feedback from stakeholders
kepentingan atas Laporan Tahunan 2022. Akan tetapi, on the 2022 Annual Report. However, the Company
Perseroan tetap mengupayakan peningkatan kualitas continues to strive to improve the quality of Annual Report
penyampaian Laporan Tahunan pada setiap tahun pelaporan. submission in each reporting year.
186 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[POJK.51-G.3]
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Smartfren Telecom Tbk, After reading this Annual Report of PT Smartfren Telecom Tbk,
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk we would like to ask all stakeholders to kindly provide
memberikan umpan balik dengan mengirim email atau feedback by sending email or sending this form by fax/mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Catatan/Notes: Mohon diceklis salah satu/Please tick one.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini/Please score on aspects presented in this report.
(nilai/score 1 = paling penting/most important, 2 = penting/important, 3 = tidak penting/not important, 4 = sangat tidak penting/very
unimportant.)
Catatan/Notes: Mohon diceklis salah satu/ Please tick one.
Kinerja Ekonomi Kode Etik Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
Economic Performance Code of Ethics Occupational Health and Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan Pengembangan Sosial dan Penggunaan Energi
Products and Services Employment Kemasyarakatan Energy Usage
Social and Community Development
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini/Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
Profil Anda/Your Profile
Nama/Name :
Pekerjaan/Occupation :
Institusi/Perusahaan/Institution/Company :
Kontak (telepon/email)/Contact (telepon/phone, email) :
Kategori Pemangku Kepentingan/Category of Stakeholder Catatan/Notes: Mohon diceklis salah satu/Please tick one.
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja
Governance Customer Employee Working Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain
Media Community NGO Others
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
James Wewengkang PT Smartfren Telecom Tbk
Jl. H. Agus Salim No. 45
Menteng, Jakarta Pusat, 10340.
T : (021) 5027 8888, 5053 8888 E : corpsec.division@smartfren.com
F : (021) 315 6853 W : www.smartfren.com
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 187
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
[POJK.51-G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 155
Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 10
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup,
B.2. 154
Environmental aspects
Aspek Sosial
B.3. 154
Social Aspects
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 48
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 40
Company Address
Skala Usaha,
C.3. 10, 71, 74, 166
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 50
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 53
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 41
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 29-35
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 160
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 115
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 139
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 161
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 160
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
188 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 49
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 92
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target,
or Investment, Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 185
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 184
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 181
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 182
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 182
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 183
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 184
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas with
Rich Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 184
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 182
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 189
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 182
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 184
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 183
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 184
Spill (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 184
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17. 178
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal
Products and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 165
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 168
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 168
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 174
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 169
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 173
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 178
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 173
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 179
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 178
Products/Services that Have been Evaluated for Costumer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 178
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 179
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 180
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
190 Laporan Tahunan 2023 Laporan Keberlanjutan PT Smartfren Telecom Tbk
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Lain-lain:
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 186
Written verification from an independent party, (if any)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2. Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability 137
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3. 187
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.4. 186
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017.
G.5. 188
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/2017
PT Smartfren Telecom Tbk Annual Report 2023 Sustainability Report 191
Page 194
07 07 07 Laporan Keuangan Financial Statements
Page 195
PT Smartfren Telecom Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022/ For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
Page 196
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditor’s Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Smartfren Telecom Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Smartfren Telecom Tbk and its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2023 and 2022
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended
December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SMARTFREN TELECOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal per saham) except par value per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 225.773 2c,2d,2e,2f,4,40,41 308.147 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2c,2f,5,41 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 98.202 2d,40 114.804 Related parties
Pihak ketiga 131.752 120.093 Third parties
Piutang lain-lain 2f Other accounts receivable
Pihak berelasi 939 2d,40 799 Related parties
Pihak ketiga 50.848 4.549 Third parties
Persediaan 94.430 2h,6 125.892 Inventories
Pajak dibayar dimuka 18.626 2t,7 43.354 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 1.714.690 2j,8 1.605.395 Prepaid expenses
Investasi dalam saham 1.957.990 2i,14 2.425.828 Investment in shares
Aset lancar lain-lain 43.229 9 41.635 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 4.336.479 4.790.496 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 1.580.905 2t,38 1.781.225 Deferred tax assets
Aset tetap 33.749.926 2k,2l,2r,10 34.422.038 Property and equipment
Aset takberwujud 869.813 2m,2p,11 820.770 Intangible assets
Goodwill 901.765 2n,12 901.765 Goodwill
Uang muka jangka panjang 3.522.223 13 3.635.455 Long-term advances
Biaya dibayar dimuka jangka panjang 29.110 2j,8 36.684 Long-term prepaid expenses
Investasi dalam saham - 2i,14 73.950 Investment in shares
Aset lain-lain 54.580 15 29.984 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 40.708.322 41.701.871 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 45.044.801 46.492.367 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 206
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SMARTFREN TELECOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions of Rupiah,
kecuali nilai nominal per saham) except par value per share)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2c,2f,2g,16 Trade accounts payable
Pihak berelasi 19.999 2d,40 2.706 Related parties
Pihak ketiga 103.394 41 94.714 Third parties
Utang lain-lain 2c,2f,2g,17 Other accounts payable
Pihak berelasi 28 2d,40 36 Related parties
Pihak ketiga 1.017.717 41 1.778.023 Third parties
Utang pajak 168.779 18 97.817 Taxes payable
Akrual 1.416.654 2c,2f,19 1.825.987 Accruals
Pendapatan diterima dimuka 683.243 2q,20 710.463 Unearned revenues
Uang muka 508.479 21 426.823 Advances
Bagian yang jatuh tempo dalam Current portion of:
satu tahun:
Utang pinjaman 148.976 2c,2f,2g,22 1.185.446 Loans payable
Liabilitas sewa 2.552.986 2d,2f,2g,2l,24 2.536.854 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Lancar 6.620.255 8.658.869 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES
Bagian yang jatuh tempo lebih dari satu tahun -
setelah dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term liabilities - net of current
tempo dalam waktu satu tahun: portion of:
Utang pinjaman 10.979.876 2c,2f,2g,22 8.650.667 Loans payable
Liabilitas sewa 9.329.228 2d,2f,2g,2l,24 10.175.854 Lease liabilities
Utang obligasi 1.106.973 2c,2f,2g,23 1.158.311 Bonds payable
Liabilitas derivatif 524.439 2c,2f,2g,23 729.650 Derivative liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 208.851 2s,37 229.685 Long-term employee benefits liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 602.524 2c,2f,2g,25 1.129.819 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 22.751.891 22.073.986 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 29.372.146 30.732.855 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham: Capital stock:
- Seri A - nilai nominal Rp 2.000 per saham - Series A - Rp 2,000 par value per share
- Seri B - nilai nominal Rp 1.000 per saham - Series B - Rp 1,000 par value per share
- Seri C - nilai nominal Rp 100 per saham - Series C - Rp 100 par value per share
- Seri D - nilai nominal Rp 50 per saham - Series D - Rp 50 par value per share
Modal dasar: Authorized:
2023 2023
- Seri A - 1.011.793.622 saham - Series A - 1,011,793,622 shares
- Seri B - 4.920.163.085 saham - Series B - 4,920,163,085 shares
- Seri C - 400.997.351.775 saham - Series C - 400,997,351,775 shares
- Seri D -1.199.130.289.870 saham - Series D - 1,199,130,289,870 shares
2022 2022
- Seri A - 1.011.793.622 saham - Series A - 1,011,793,622 shares
- Seri B - 6.793.548.068 saham - Series B - 6,793,548,068 shares
- Seri C - 541.828.646.880 saham - Series C - 541,828,646,880 shares
Modal ditempatkan dan disetor: Issued and paid-up:
2023 2023
- Seri A - 1.011.793.622 saham - Series A - 1,011,793,622 shares
- Seri B - 4.920.163.085 saham - Series B - 4,920,163,085 shares
- Seri C - 329.456.126.941 saham - Series C - 329,456,126,941 shares
2022 2022
- Seri A - 1.011.793.622 saham - Series A - 1.011.793.622 saham
- Seri B - 4.920.163.085 saham - Series B - 4.920.163.085 saham
- Seri C - 329.456.038.268 saham 39.889.363 27 39.889.354 - Series C - 329.456.038.268 saham
Tambahan modal disetor - bersih 826.399 2o,28 826.399 Additional paid-up capital - net
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Ditentukan penggunaannya 100 100 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (25.043.305) (24.956.465) Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 15.672.557 15.759.388 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 98 2b 124 Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 15.672.655 15.759.512 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 45.044.801 46.492.367 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 207
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SMARTFREN TELECOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Figures are Presented in Millions of Rupiah,
kecuali Laba (Rugi) Dasar per Saham) except Basic Earnings (Loss) per Share)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN USAHA 11.655.708 2d,2q,30,40,42 11.202.579 OPERATING REVENUES
BEBAN USAHA 2q OPERATING EXPENSES
Penyusutan dan amortisasi 4.602.252 2k,2m,10,11,31 4.401.421 Depreciation and amortization
Operasi, pemeliharaan dan jasa Operations, maintenance and
telekomunikasi 3.924.821 2d,32,40 3.729.403 telecommunication services
Penjualan dan pemasaran 1.480.839 2d,33,40 1.324.951 Sales and marketing
Karyawan 881.215 2s,34,37 901.976 Personnel
Umum dan administrasi 222.879 2d,35,40 221.706 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 11.112.006 10.579.457 Total Operating Expenses
LABA USAHA 543.702 623.122 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Keuntungan perubahan liabilitas 545.084 23 - Gain on changes in liabilities
Keuntungan (kerugian) kurs
mata uang asing - bersih 338.269 2c (206.092) Gain (loss) on foreign exchange - net
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and disposal of
penghapusan aset tetap - bersih 162.384 2j,10 18.850 property and equipment - net
Keuntungan dari perubahan Gain on change in fair value of
nilai wajar opsi konversi 205.211 2f,23 28.900 conversion option
Penghasilan bunga 4.576 5.038 Interest income
Keuntungan (kerugian) dari investasi dalam saham (467.838) 2i,14 1.642.213 Income (loss) on investment in shares
Beban bunga dan keuangan lainnya (1.278.193) 2d,2l,36 (1.048.163) Interest expense and other financial charges
Lain-lain - bersih 31.944 2d 12.608 Others - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih (458.563) 453.354 Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK 85.139 1.076.476 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK TANGGUHAN (194.091) 2t,38 (12.171) DEFERRED TAX EXPENSE
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (108.952) 1.064.305 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Item that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 28.315 37 14.734 Remeasurement of defined benefit liability
Bagian penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive income
entitas asosiasi - 2i,14 689 of associate
Pajak yang terkait penghasilan
komprehensif lain (6.229) 2t,38 (2.802) Tax relating to other comprehensive income
Item that will be reclassified subsequently to
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Bagian penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive income
entitas asosiasi - 2i,14 939 of associate
Pajak yang terkait penghasilan
komprehensif lain - 2t,38 61 Tax relating to other comprehensive income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK 22.086 13.621 AFTER OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF (86.866) 1.077.926 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Laba (rugi) tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada: Profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (108.926) 1.064.229 Owners of the parent company
Kepentingan Non-pengendali (26) 76 Non-controlling Interests
(108.952) 1.064.305
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total comphensive income (loss)
yang dapat diatribusikan kepada: attributatble to:
Pemilik entitas induk (86.840) 1.077.850 Owners of the parent company
Kepentingan Non-pengendali (26) 76 Non-controlling interests
(86.866) 1.077.926
LABA (RUGI) DASAR PER SAHAM (0,32) 2u,39 3,35 BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 208
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SMARTFREN TELECOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 and For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Obligasi Wajib Saldo Laba (Defisit)/
Modal Ditempatkan Tambahan Konversi/ Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
dan Disetor/ Modal Disetor/ Mandatory Ditentukan Tidak Ditentukan non-pengendali/
Catatan/ Issued and Additional Paid-up Convertible Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Capital Bonds Appropriated Unappropriated Total interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2022 37.161.210 826.399 700.000 100 (26.034.315) 12.653.394 48 12.653.442 Balance as of January 1, 2022
Penghasilan komprehensif Comprehensive Income
Laba tahun berjalan - - - - 1.064.229 1.064.229 76 1.064.305 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain - - - - 13.621 13.621 - 13.621 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 1.077.850 1.077.850 76 1.077.926 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Penerbitan modal saham berasal dari Issuance of shares of stock from
konversi Obligasi Wajib Konversi 27,29 700.000 - (700.000) - - - - - Mandatory Convertible Bonds conversion
Penerbitan modal saham berasal dari Issuance of shares of stock from
pelaksanaan Waran Seri III 27 2.028.144 - - - - 2.028.144 - 2.028.144 exercise of Series III Warrants
Jumlah transaksi dengan pemilik 2.728.144 - (700.000) - - 2.028.144 - 2.028.144 Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 39.889.354 826.399 - 100 (24.956.465) 15.759.388 124 15.759.512 Balance as of December 31, 2022
Penghasilan (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
Rugi tahun berjalan - - - - (108.926) (108.926) (26) (108.952) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain - - - - 22.086 22.086 - 22.086 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif - - - - (86.840) (86.840) (26) (86.866) Total comprehensive loss
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Penerbitan modal saham berasal dari Issuance of shares of stock from
pelaksanaan Waran Seri III 27 9 - - - - 9 - 9 exercise of Series III Warrants
Jumlah transaksi dengan pemilik 9 - - - - 9 - 9 Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 39.889.363 826.399 - 100 (25.043.305) 15.672.557 98 15.672.655 Balance as of December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 209
PT SMARTFREN TELECOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SMARTFREN TELECOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 and For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 11.497.380 11.386.678 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (659.844) (578.409) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok (6.995.172) (7.173.455) Cash paid to suppliers
Kas bersih dihasilkan dari operasi 3.842.364 3.634.814 Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 4.581 5.274 Interest received
Penerimaan restitusi pajak 896 7, 38 7.569 Cash receipts from tax refund
Pembayaran pajak dibayar dimuka (7.350) (4.549) Prepaid tax paid
Pembayaran beban bunga dan keuangan (1.204.748) (1.005.020) Interest expense and financial charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.635.743 2.638.088 Net Cash Provided by Operating Activities
NET CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Hasil bersih penjualan aset tetap 626.034 10 94.493 Net proceeds from sale of property and equipment
Penerimaan dari uang muka penjualan aset tetap 216.101 - Proceeds from advances of sale of property and equipment
Penerimaan dari penjualan investasi dalam saham 76.195 - Proceeds from sale of investment in share
Perolehan aset takberwujud (170.709) (19.376) Acquisitions of intangible assets
Pembayaran bunga yang dikapitalisasi
ke aset tetap (435.960) (259.130) Interest paid capitalized to property and equipment
Pembayaran uang muka (995.600) (622.155) Payment for advances
Perolehan aset tetap (1.014.527) (1.236.062) Acquisitions of property and equipment
Penambahan investasi dalam saham - (76.825) Additional investment in shares
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.698.466) (2.119.055) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari fasilitas pinjaman 6.956.653 22 1.136.053 Proceeds from loan facilities
Penerimaan dari penerbitan modal saham 9 27 2.028.145 Proceeds from issuance of capital stock
Pembayaran atas liabilitas sewa (2.539.207) (2.568.884) Payment of lease liabilities
Pembayaran untuk fasilitas pinjaman (5.433.510) 22 (1.285.039) Payment for loan facilities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.016.055) (689.725) Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (78.778) (170.692) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 308.147 463.219 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (3.596) 15.668 Effect of foreign exchange rate changes
Penyesuaian saldo kas dan setara kas atas Adjustment of cash and cash
kehilangan pengendalian atas equivalents due to loss of control
anak perusahaan - 14 (48) over subsidiary
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 225.773 308.147 END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 210
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Smartfren Telecom Tbk (Perusahaan), PT Smartfren Telecom Tbk (the Company),
dahulu PT Mobile-8 Telecom Tbk, didirikan formerly PT Mobile-8 Telecom Tbk, was
berdasarkan akta No. 11 tanggal established based on Notarial Deed No. 11
2 Desember 2002 dari Imas Fatimah, S.H., dated December 2, 2002 of Imas
notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut Fatimah, S.H., a public notary in Jakarta.
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman The Deed of Establishment was
dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Justice and
Indonesia dalam Surat Keputusannya Human Rights of the Republic of
No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 tanggal Indonesia in his Decision Letter
16 Desember 2002, yang dimuat dalam No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 dated
Tambahan No. 1772, Berita Negara December 16, 2002, as stated in
Republik Indonesia No. 18 tanggal Supplement No. 1772 to State Gazette of
3 Maret 2003. the Republic of Indonesia No. 18,
dated March 3, 2003.
Berdasarkan Akta No. 90 tanggal Based on the Notarial Deed No. 90 dated
28 Maret 2011 dari Linda Herawati, S.H., March 28, 2011 of Linda Herawati, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan a public notary in Jakarta, the Company
telah melakukan perubahan nama has changed its name into PT Smartfren
Perusahaan menjadi PT Smartfren Telecom Tbk. The Notarial Deed has
Telecom Tbk. Perubahan ini telah been approved by the Minister of Justice
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia in his Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU-16947.AH.01.02.Year 2011 dated
No. AHU-16947.AH.01.02.Tahun 2011 April 4, 2011 and the changes in the
tanggal 4 April 2011 dan pelaporan Company’s profile have been received and
perubahan data Perusahaan telah diterima approved by the Minister of Justice
dan disetujui oleh Kementerian Hukum dan and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia in his Decision
dalam Surat Keputusannya Letter No. AHU-AH.01.10-10987 dated
No. AHU-AH.01.10-10987 tanggal April 12, 2011.
12 April 2011.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association have
mengalami beberapa kali perubahan. been amended several times, most recently
Perubahan terakhir dilakukan dengan through Notarial Deed No. 33
Akta No. 33 tanggal 30 November 2023 dated November, 2023 of Esther
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., a public
M.KN., notaris di Jakarta, mengenai notary in Jakarta, related to increase in
peningkatan modal dasar dan pembentukan authorized capital and formation of new
kelas saham baru. Perubahan tersebut share class. The changes was accepted
telah diterima dan dicatat oleh Kementerian and recorded by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat in his Letter No. AHU.0074880.AH.01.02.
No. AHU.0074880.AH.01.02. TAHUN 2023 YEAR 2023 dated December 1, 2023.
tanggal 1 Desember 2023.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 Anggaran In accordance with Article 3 of the Articles
Dasar Perusahaan tentang Maksud dan of Association, the Company’s objective
Tujuan, serta Kegiatan Usaha, Perusahaan and purpose, and business activities, the
melakukan kegiatan usaha berikut: Company conducts business activities as
follows:
a. Penyelenggara jaringan dan jasa a. Provide telecommunication networks
telekomunikasi; and services;
b. Menawarkan jasa telekomunikasi di b. Offer telecommunication services in
wilayah Republik Indonesia; the Republic of Indonesia;
-6-
Page 211
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Pengembangan aplikasi perdagangan c. Development of e-commerce;
melalui internet (e-commerce);
d. Pengolahan dan tabulasi semua jenis d. Processing and tabulating all types of
data; data;
e. Pengoperasian situs web; e. Website operation;
f. Pemasangan/instalasi, pembangunan, f. Installation, construction,
pemeliharaan, dan perbaikan jaringan maintenance, and repair of
telekomunikasi; telecommunications network;
g. Perdagangan barang, perangkat g. Trading telecommunication good,
dan/atau produk telekomunikasi, equipment and/or product, computer
perangkat komputer dan perlengkapan hardware and other equipment;
lainnya;
h. Penyediaan jasa pembayaran dan h. Offer payment services and
penyelenggaraan infrastruktur sistem implementation of payment system
pembayaran; dan infrastructure; and
i. Kegiatan dan jasa penunjang lainnya. i. Other supporting activities and
services.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and
kantor pusat beralamat di Jl. K.H. Agus its head office is located at Jl. K.H. Agus
Salim 45, Sabang, Menteng, Jakarta. Salim 45, Sabang, Menteng, Jakarta. The
Perusahaan mulai beroperasi secara Company started its commercial operations
komersial pada tanggal 8 Desember 2003. on December 8, 2003.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries
disebut “Grup”) tergabung dalam pilar bisnis (hereinafter referred to as the “Group”) are
Sinar Mas. Entitas yang mewakili pilar incorporated into the Sinar Mas business
bisnis Sinar Mas di Perusahaan adalah pillars. The entity that represents the
PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera. Sinar Mas business pillars in the Company
is PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera.
Pada tanggal 3 Juli 2015, Perusahaan On July 3, 2015, the Company obtained the
memperoleh surat izin prinsip penanaman principal license letter of domestic capital
modal dalam negeri dari Kepala Badan investment from the Chairman of the
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Capital Investment Coordinating Board
melalui suratnya No. 107/I/IP/PMDN/2015 (BKPM) in his Letter
mengenai persetujuan pemerintah atas No. 107/I/IP/PMDN/2015 regarding the
keputusan Perusahaan untuk mengalihkan government’s approval for the Company’s
seluruh saham peserta asing kepada decision to transfer all foreign participant
peserta Indonesia dan untuk selanjutnya shares to Indonesian participant and further
Perusahaan diakui sebagai perusahaan the Company is recognized as domestic
penanaman modal dalam negeri. capital investment company.
Sebelumnya, Perusahaan telah memiliki Previously, the Company owned CDMA
perangkat teknologi CDMA 2000 1X dan 2000 1X and EV-DO technology equipment
EV-DO serta memperoleh Izin and was granted with Basic Telephony
Penyelenggaraan Jasa Teleponi Dasar Operating License by the Ministry of
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Transportation based on its Decision
Perhubungan No. KP.309 Tahun 2003 Letter No. KP.309 Year 2003 dated
tanggal 23 Oktober 2003, dimana October 23, 2003, whereby the Company
Perusahaan dapat menyelenggarakan jasa can operate basic telephony services
teleponi dasar melalui jaringan bergerak through mobile cellular network owned by
selular milik PT Komunikasi Selular PT Komunikasi Selular Indonesia
Indonesia (Komselindo) dan PT Metro (Komselindo) and PT Metro Selular
Selular Nusantara (Metrosel). Nusantara (Metrosel).
-7-
Page 212
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Komselindo, Metrosel dan PT Telekomindo Komselindo, Metrosel and PT Telekomindo
Selular Raya (Telesera) memperoleh izin Selular Raya (Telesera), each, were
Penyelenggaraan Jaringan Bergerak granted with mobile cellular network
Selular dengan menggunakan teknologi operating license using the Code Division
CDMA masing-masing berdasarkan Multiple Access (CDMA) technology based
(i) Surat Keputusan Menteri Perhubungan on (i) the Ministry of Transportation
No. KP.284 Tahun 2003 tanggal Decision Letter No. KP.284 Year 2003 dated
5 September 2003, (ii) No. KP.282 September 5, 2003, (ii) the Ministry of
Tahun 2003 tanggal 27 Agustus 2003 Transportation Decision Letter
dan (iii) Keputusan Menteri No. KP.282/2003 dated on August 27, 2003
Komunikasi dan Informatika and (iii) the Ministry of Communication and
No. 82/KEP/M.KOMINFO/8/2006 tanggal Information Technology Decree
25 Agustus 2006. No. 82/KEP/M.KOMINFO/8/2006 dated
August 25, 2006.
Dengan mengakuisisi Komselindo, Metrosel By acquiring Komselindo, Metrosel and
dan Telesera, Perusahaan dapat menjadi Telesera, the Company became
penyelenggara jasa telekomunikasi a nationwide telecommunication service
nasional. provider.
Sebelum memperoleh izin-izin di atas, Before being granted with the above
Komselindo, Metrosel dan Telesera (entitas licenses, Komselindo, Metrosel and
anak) telah memperoleh izin Telesera (the Subsidiaries) were granted
penyelenggaraan jasa bergerak selular with mobile cellular network operating
dengan menggunakan teknologi Advanced license using the Advanced Mobile Phone
Mobile Phone System (AMPS) masing- System (AMPS) technology by Minister of
masing dari Menteri Pariwisata, Tourism, Post and Telecommunication
Pos dan Telekomunikasi (i) Surat based on its (i) Decision Letter
Keputusan No. KM.84/HK.501/MPPT-95 No. KM.84/HK.501/MPPT-95 dated
tanggal 22 November 1995, (ii) Surat November 22, 1995, (ii) Decision
Keputusan No. PT102/6/22/MPPT-96 Letter No. PT102/6/22/MPPT-96 dated
tanggal 1 November 1996 dan November 1, 1996 and
No. KM.22/PT102/MPPT-97 tanggal No. KM.22/PT102/MPPT-97 dated
30 Januari 1997, dan (iii) Surat January 30, 1997, and (iii) Decision Letter
No. KM.81/PT102/MPPT-97 tanggal No. KM.81/PT102/MPPT-97 dated
8 Juli 1997. Izin penyelenggaraan jasa July 8, 1997. The mobile cellular network
bergerak selular dengan menggunakan operating license using the AMPS
teknologi AMPS berakhir setelah masing- technology was terminated after each of the
masing entitas anak memperoleh izin subsidiaries received the license to provide
penyelenggaraan jasa bergerak selular mobile cellular network services using the
dengan menggunakan teknologi CDMA. CDMA technology.
Berdasarkan Surat Menteri Komunikasi dan Based on the Decision Letter
Informatika Republik Indonesia, No. 459/M.KOMINFO/XII/2006 of the
No. 459/M.KOMINFO/XII/2006 tanggal Minister of Communication and Information
15 Desember 2006, Pemerintah Technology (MoCIT) of the Republic of
mendukung rencana penggabungan usaha Indonesia, dated December 15, 2006, the
(merger) Metrosel, Komselindo, dan Government supported the Company’s plan
Telesera (entitas anak) ke dalam of merging Metrosel, Komselindo, and
Perusahaan. Selama proses merger, Grup Telesera (the subsidiaries) into the
dapat tetap menjalankan usaha dengan Company. During the merger process, the
tetap tunduk kepada hak dan kewajiban Company and the subsidiaries could
yang terdapat dalam izin penyelenggaraan continue to conduct their normal business
masing-masing perusahaan. in accordance with the rights and
obligations under their respective licenses.
-8-
Page 213
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Setelah Perusahaan memperoleh After the Company obtained the approval
persetujuan atas perubahan Anggaran from the Department of Law and Human
Dasar Perusahaan dalam rangka Rights of the Republic of Indonesia on the
penggabungan usaha (merger) dari changes in the Company’s Articles of
Departemen Hukum dan Hak Asasi Association with regard to such merger,
Manusia Republik Indonesia, Perusahaan the Company was granted with a Mobile
memperoleh Izin Penyelenggaraan Cellular Network Operating License
Jaringan Bergerak Seluler yang with Nationwide Coverage by MoCIT
meliputi seluruh wilayah Indonesia based on its Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan Menteri No. 293/KEP/M.KOMINFO/6/2007 dated
Komunikasi dan Informatika June 15, 2007.
No. 293/KEP/M.KOMINFO/6/2007 tanggal
15 Juni 2007.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 932 of Communication and Information
tanggal 26 September 2014, Pemerintah Technology (MoCIT) No. 932 dated
telah menyetujui pengalihan izin September 26, 2014, the government
penggunaan spektrum frekuensi radio pada approved the transferring of the 800 Mhz
pita frekuensi radio 800 Mhz PT Bakrie Radio Frequency Spectrum license from
Telekom Tbk (BTEL) kepada Perusahaan. PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL) to the
Company.
Pada tanggal 30 Oktober 2014, On October 30, 2014, the Company and
Perusahaan dan BTEL menandatangani BTEL entered into an agreement of
perjanjian penggabungan kegiatan usaha telecommunication networks business
penyelenggaraan jaringan telekomunikasi, alliance, whereas the Company would
dimana hanya Perusahaan yang akan become the only party which operates the
menjadi penyelenggara jaringan telecommunication network, therefore the
telekomunikasi, sehingga untuk keperluan 800 Mhz radio frequency spectrum was
tersebut pita frekuensi 800 Mhz allocated to the Company (Note 11).
dialokasikan kepada Perusahaan
(Catatan 11).
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika Republik of Communication and Information
Indonesia No. 624 tanggal 18 Juni 2015, Technology (MoCIT) of the Republic of
Pemerintah memberikan izin kepada Indonesia No. 624 dated June 18, 2015, the
Perusahaan untuk menyelenggarakan Government granted the license to the
jaringan bergerak seluler dengan sistem Company to operate mobile cellular
rd rd
mengikuti standar 3 Generation network with 3 Generation Partnership
Partnership Project (3GPP) pada pita Project (3GPP) standard system at
frekuensi radio 800 MHz dan jasa teleponi 800 Mhz radio frequency and basic
dasar, keduanya dengan cakupan wilayah telephony service, both with nationwide
penyelenggaraan nasional. Dengan coverage. After being granted with the
diberikannya izin penyelenggaraan jaringan mobile cellular network operating license,
bergerak selular ini, maka izin the mobile cellular operating license and
penyelenggaraan jaringan bergerak selular basic telephony service operating license
dan izin penyelenggaraan jasa teleponi which were previously granted to the
dasar yang sebelumnya diberikan kepada Company was terminated.
Perusahaan tidak berlaku lagi.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 507 of Communication and Information
tanggal 14 November 2022, Pemerintah Technology (MoCIT) No. 507 dated
telah menyetujui pengalihan hak November 14, 2022, the government
penggunaan spektrum frekuensi radio pada approved the transfer of the 800 Mhz Radio
pita frekuensi radio 800 Mhz Perusahaan Frequency Spectrum license from
kepada PT Smart Telecom (Entitas Anak). the Company to PT Smart Telecom
(a Subsidiary).
-9-
Page 214
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Based on Decision Letter of the General
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Director of Post and Information
Informatika No. 931 tanggal Technology No. 931 dated
5 November 2014, Perusahaan November 5, 2014, the Company obtained
memperoleh izin penyelenggaraan jasa license to operate Content Provider
penyediaan konten. Services.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 1667 pada of Communication and Information
tanggal 23 September 2016, Perusahaan Technology (MoCIT) No. 1667 dated
memperoleh izin penyelenggaraan jaringan September 23, 2016, the Company
tetap lokal berbasis circuit switched dan obtained circuit switched based local fixed
jasa teleponi dasar dengan menggunakan wireless network services and basic
kabel tembaga dan fiber optik untuk telephony services with copper cables and
cakupan wilayah penyelenggaraan fiber optics for nationwide coverage.
nasional.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 1862 pada of Communication and Information
tanggal 7 Oktober 2017, Perusahaan Technology (MoCIT) No. 1862 dated
memperoleh izin penyelenggaraan jasa October 7, 2017, the Company obtained
Internet Teleponi untuk Keperluan Publik license of Telephony Internet for Public
(ITKP). Services (ITKP).
Selain izin tersebut di atas, In addition to the above mentioned
Perusahaan juga memperoleh licenses, the Company was also granted
izin penyelenggaraan jasa akses license of internet service provider (ISP) by
internet berdasarkan Surat Keputusan MoCIT based on its Decision Letter
Menteri Komunikasi dan Informatika No. 082/TEL.02.02/2020 dated
No. 082/TEL.02.02/2020 pada tanggal December 22, 2020.
22 Desember 2020.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Company’s Securities
Penawaran Saham Shares Offering
Pada tanggal 15 November 2006, On November 15, 2006, the Company
Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan received the Notice of Effectivity from the
Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Chairman of the Capital Market and
Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM) (sekarang Otoritas Jasa (BAPEPAM) (the Financial Services
Keuangan atau OJK) dengan Suratnya Authority or OJK) in his Letter
No. S-2777/BL/2006 untuk melakukan No. S-2777/BL/2006 for the Company’s
penawaran umum perdana 3.900.000.000 initial public offering of 3,900,000,000
saham Perusahaan kepada masyarakat shares with Rp 100 (full Rupiah amount)
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai Rupiah par value per share, at an offering price of
penuh) per saham dan harga penawaran Rp 225 (full Rupiah amount) per share.
sebesar Rp 225 (nilai Rupiah penuh) per On November 29, 2006, all of these shares
saham. Pada tanggal 29 November 2006, were listed in the Indonesia Stock
seluruh saham tersebut telah dicatat Exchange.
di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 20 Desember 2010, On December 20, 2010, the Company
Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan obtained the effectivity notice from the
Efektif dari Ketua Bapepam-LK dengan Chairman of Bapepam-LK in his letter
suratnya No. S-11364/BL/2010 terkait No. S-11364/BL/2010 concerning notice of
pemberitahuan efektifnya pernyataan effectivity for the registration Right Issue I
pendaftaran Penawaran Umum Terbatas I (RI I) for additional of Pre-emptive Right
(PUT I) dalam rangka penambahan modal Shares.
dengan memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD).
- 10 -
Page 215
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 30 tanggal Based on the Notarial Deed No. 30 dated
18 Januari 2011 dari Linda Herawati, S.H, January 18, 2011 of Linda Herawati, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan a public notary in Jakarta, the Company
mengeluarkan saham baru dengan Hak issued 75,684,753,658 Series B shares
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), with Pre-emptive Right through Right
melalui Penawaran Umum Terbatas I Issue I, at a par value of Rp 50 (full Rupiah
(PUT I), sebesar 75.684.753.658 saham amount) per share or for a total amount of
Seri B dengan nilai nominal sebesar Rp 50 Rp 3,784,238. This Notarial Deed has been
(nilai Rupiah penuh) per saham atau received and recorded by the Minister of
Rp 3.784.238. Akta tersebut telah diterima Justice and Human Rights of
dan dicatat oleh Kementerian Hukum the Republic of Indonesia in Letter
dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-AH.01.10-02470 dated
Indonesia dalam Surat Keputusannya January 25, 2011.
No. AHU-AH.01.10-02470 tanggal
25 Januari 2011.
Bersamaan dengan penerbitan HMETD, Along with issuance of Pre-emptive Rights,
Perusahaan menerbitkan Waran Seri II the Company issued the Series II Warrants
sebanyak 14.987.079.932, dengan nilai totalling to 14,987,079,932, with total
sebesar Rp 749.354. Pemegang Waran amount of Rp 749,354. The holders of
Seri II dapat melakukan pembelian Saham Series II Warrant could purchase New
Seri B Baru pada nilai nominal yang dapat Series B Shares at par value, which shall
dilaksanakan mulai tanggal 14 Juli 2011 be exercised from July 14, 2011 to
sampai dengan 5 Januari 2016. January 5, 2016.
Berdasarkan Akta No. 43 tanggal Based on the Notarial Deed No. 43
27 Januari 2012 dari Linda Herawati, S.H, dated January 27, 2012 of Linda
notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan Herawati, S.H., a public notary in Jakarta,
perubahan nilai nominal saham-saham the Company increase the par value of the
Perusahaan melalui peningkatan nilai Company’s stock through increase in
nominal saham-saham Perusahaan nominal value of the Company’s share
tersebut (”Reverse Stock”) dengan (“Reverse Stock”) from Rp 100 (full Rupiah
ketentuan Saham Seri A dari Rp 100 (nilai amount) to Rp 2,000 (full Rupiah amount)
Rupiah penuh) menjadi Rp 2.000 (nilai for series A stock and Rp 50 (full Rupiah
Rupiah penuh) setiap saham dan Saham amount) to Rp 1,000 (full Rupiah amount)
Seri B dari Rp 50 (nilai Rupiah penuh) for series B stock. This notarial deed was
menjadi Rp 1.000 (nilai Rupiah penuh) approved by the Minister of Justice and
setiap saham. Akta tersebut telah disetujui Human Right of Republic of Indonesia
oleh Kementerian Hukum dan No. AHU-05799.AH.01.02. Year 2012 dated
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia February 3, 2012.
dalam surat keputusannya
No. AHU-05799.AH.01.02. Tahun 2012
tanggal 3 Februari 2012.
Berdasarkan Akta Pernyataan Penerbitan Based on the Deed of Issuance of Series II
Waran Seri II No. 21 tanggal Warrant No. 21 dated November 5, 2010,
5 November 2010 yang telah diubah as amended by the Deed of Addendum I
dengan Akta Addendum I Pernyataan Series II Warrants Issuance of Statement
Penerbitan Waran Seri II No. 83 tanggal No. 83 dated December 16, 2010, if the
16 Desember 2010, apabila para pemegang shareholders of the Series II Warrants do
Waran Seri II tidak melaksanakan Waran not carry into the Series II Warrants B
Seri II menjadi Saham Seri B sebelum Shares before the date of preemptive rights
tanggal Cum HMETD, maka jumlah dan Cum, the number and exercise price of the
harga pelaksanaan Waran Seri II akan Series II Warrants will be adjusted.
kembali mengalami penyesuaian. Terkait Associated with an increase in the nominal
dengan peningkatan nilai nominal saham value of shares of the Company (the
Perusahaan (“Reverse Stock”) di tahun “Reverse Stock”) in the year 2012, the
2012, maka jumlah waran seri II yang number of series II warrants issued was
diterbitkan mengalami penyesuaian menjadi adjusted to 1,873,384,990, with a value of
sebesar 1.873.384.990, dengan nilai Rp 1,873,385.
sebesar Rp 1.873.385.
- 11 -
Page 216
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 Februari 2012, Perusahan On February 8, 2012, the Company has
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif obtained the effectivity notice letter
dari Ketua Bapepam-LK dengan suratnya from Chairman of Bapepam-LK in his letters
No. S-1419/BL/2012 terkait pemberitahuan No. S-1419/BL/2012 concerning notice of
efektifnya pernyataan pendaftaran effectivity for the registration Right Issue II
Penawaran Umum Terbatas II (PUT II) (RI II) for the additional of
dalam rangka penambahan modal dengan Pre-emptive Right Shares.
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD).
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal Based on the Notarial Deed No. 26 dated
9 Maret 2012 dari Linda Herawati, S.H, March 9, 2012 of Linda Herawati, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan a public notary in Jakarta, the Company
mengeluarkan saham baru dengan Hak issued 11,863,913,394 Series C shares with
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), Preemptive Right through Right Issue II, at
melalui Penawaran Umum Terbatas II a par value of Rp 100 (full Rupiah amount)
(PUT II), sebesar 11.863.913.394 saham per share or for a total amount of
Seri C dengan nilai nominal sebesar Rp 1,186,391. This Notarial Deed has been
Rp 100 (nilai Rupiah penuh) per saham submitted and approved by the Minister of
atau Rp 1.186.391. Akta tersebut telah Justice and Human Rights of
diterima dan disetujui oleh Kementerian the Republic of Indonesia in Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-AH.01.10-09493 dated
Indonesia dalam Surat Keputusannya March 19, 2012.
No. AHU-AH.01.10-09493 tanggal
19 Maret 2012.
Pada tanggal 2 November 2018, Perusahan On November 2, 2018, the Company
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif has obtained the effectivity notice letter
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa from Commissioner of the Board of
Keuangan (OJK) dengan suratnya Financial Services Authority (OJK) in his
No. S-156/D.04/2018 terkait pemberitahuan letter No. S-156/D.04/2018 concerning
efektifnya pernyataan pendaftaran notice of effectivity for the registration
Penawaran Umum Terbatas III (PUT III) Right Issue III (RI III) for the additional of
dalam rangka penambahan modal dengan Pre-emptive Right Shares.
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD).
Berdasarkan Akta No. 12 tanggal Based on the Notarial Deed No. 12 dated
28 Desember 2018 dari Nyonya Bertha December 28, 2018 of Mrs. Bertha Suriati
Suriati Ihalauw Halim, S.H, notaris di Ihalauw Halim, S.H, a public notary in
Jakarta Pusat, Perusahaan mengeluarkan Central Jakarta, the Company issued
saham baru dengan Hak Memesan Efek 67,408,815,566 Series C shares with
Terlebih Dahulu (HMETD), melalui Preemptive Right through Right Issue III, at
Penawaran Umum Terbatas III (PUT III), a par value of Rp 100 (full Rupiah amount)
sebesar 67.408.815.566 saham Seri C per share or for a total amount of
dengan nilai nominal sebesar Rp 100 (nilai Rp 6,740,882. This Notarial Deed has been
Rupiah penuh) per saham atau submitted and recorded by the Minister of
Rp 6.740.882. Akta tersebut telah diterima Justice and Human Rights of
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan the Republic of Indonesia in Letter
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0024821 dated
dalam Surat Keputusannya January 15, 2019.
No. AHU-AH.01.03-0024821 tanggal
15 Januari 2019.
- 12 -
Page 217
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Bersamaan dengan penerbitan HMETD Along with issuance of Pre-emptive Rights
melalui PUT III, Perusahaan through RI III, the Company issued the
menerbitkan Waran Seri II sebanyak Series II Warrants totalling to
36.297.064.437, dengan nilai sebesar 36,297,064,437, with total amount of
Rp 3.629.706. Pemegang Waran Seri II Rp 3,629,706. The holders of Series II
dapat melakukan pembelian Saham Seri C Warrant could purchase Series C Shares at
pada nilai nominal yang dilaksanakan mulai par value, which shall be exercised from
tanggal 16 Mei 2019 sampai dengan May 16, 2019 to November 22, 2021.
22 November 2021.
Pada tanggal 14 April 2021, Perusahaan On April 14, 2021, the Company
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif has obtained the effectivity notice letter
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa from Commissioner of the Board of Financial
Keuangan (OJK) dengan suratnya Services Authority (OJK) in his letter
No. S-54/D.04/2021 terkait pemberitahuan No. S-54/D.04/2021 concerning notice of
efektifnya pernyataan pendaftaran effectivity for the registration Right Issue IV
Penawaran Umum Terbatas IV (PUT IV) (RI IV) for the additional of Pre-emptive
dalam rangka penambahan modal dengan Right Shares.
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD).
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal Based on the Notarial Deed No. 4 dated
21 Juni 2021 dari Nyonya Bertha Suriati June 21, 2021 of Mrs. Bertha Suriati
Ihalauw Halim, S.H, notaris di Jakarta Ihalauw Halim, S.H, a public notary in
Pusat, Perusahaan mengeluarkan saham Central Jakarta, the Company issued
baru dengan Hak Memesan Efek Terlebih 5,812,742,194 Series C shares with
Dahulu (HMETD), melalui Penawaran Preemptive Right through Right Issue IV.
Umum Terbatas IV (PUT IV), sebesar This Notarial Deed has been submitted and
5.812.742.194 saham Seri C. Akta tersebut recorded by the Minister of Justice and
telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik in Letter No. AHU-AH.01.03-0394730 dated
Indonesia dalam Surat Keputusannya June 23, 2021.
No. AHU-AH.01.03-0394730 tanggal
23 Juni 2021.
Bersamaan dengan penerbitan HMETD, Along with issuance of Pre-emptive Rights,
Perusahaan menerbitkan Waran the Company issued the Series III Warrants
Seri III melalui PUT IV sebanyak through RI IV totalling to 91,841,325,276,
91.841.325.276, dengan nilai sebesar with total amount of Rp 9,184,133. The
Rp 9.184.133. Pemegang Waran Seri III holders of Series III Warrant could purchase
dapat melakukan pembelian Saham Seri C Series C Shares at par value, which shall
pada nilai nominal yang dapat dilaksanakan be exercised from October 28, 2021 to
mulai tanggal 28 Oktober 2021 sampai April 27, 2026.
dengan 27 April 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of
seluruh saham Perusahaan masing-masing the Company’s outstanding shares totaling
sejumlah 335.388.083.648 dan to 335,388,083,648 and 335,387,994,975
335.387.994.975 saham telah tercatat di shares, respectively, are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
- 13 -
Page 218
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penawaran Obligasi Wajib Konversi (OWK) Mandatory Convertible Bonds (MCB) and
dan Opsi OWK MCB Option Offering
Obligasi Wajib Konversi II (OWK II) dan Mandatory Convertible Bonds Series II
Opsi OWK II (MCB Series II) and MCB Option Series II
Berdasarkan Akta Penerbitan Obligasi Based on Deed of Mandatory Convertible
Wajib Konversi II Tahun 2014 beserta Opsi Bond II issuance year 2014 and MCB
Obligasi Wajib Konversi II No. 01 tanggal Option II No. 01 dated May 2, 2014, of
2 Mei 2014, dari Linda Herawati, SH., Linda Herawati, SH., a public notary in
notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Central Jakarta, the Company issued
menerbitkan OWK II Seri I yang disetujui MCB II Series I that was approved in the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary Stockholder’s Meeting on
Biasa Perusahaan tertanggal 6 Juni 2014. June 6, 2014. The Company issued five (5)
Perusahaan menerbitkan lima (5) lembar certificates of MCB II Series I with a
sertifikat OWK II Seri I dengan nilai nominal nominal value of Rp 200,000 per bond or
Rp 200.000 per lembar atau seluruhnya totaling to Rp 1,000,000. Attached to each
sebesar Rp 1.000.000. Pada setiap satu (1) MCB II Series I are eight (8) MCB Option II,
lembar OWK II Seri I melekat delapan (8) whereas each MCB Option II could buy
Opsi OWK II dimana masing-masing Opsi one (1) New Series MCB II with a nominal
OWK II tersebut dapat membeli satu (1) value of Rp 200,000 per bond which will be
OWK II Seri Baru dengan nilai nominal issued by the Company from time to time in
Rp 200.000 per lembar yang akan five (5) years period from the MCB Option II
diterbitkan Perusahaan dari waktu ke waktu issuance date (Note 29).
dalam periode lima (5) tahun dari tanggal
penerbitan Opsi OWK II (Catatan 29).
OWK II Seri I dan OWK II Seri Baru secara MCB II Series I and New Series MCB II
bersama-sama disebut OWK II. Jangka together are called MCB II. The period of
waktu OWK II adalah lima (5) tahun sejak MCB II are five (5) years from each MCB II
tanggal diterbitkannya masing-masing certificate issuance date.
sertifikat OWK II.
Obligasi Wajib Konversi III (OWK III) dan Mandatory Convertible Bonds Series III
Opsi OWK III (MCB Series III) and MCB Option Series III
Berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan Based on Deed of Mandatory Convertible
Obligasi Wajib Konversi III Tahun 2017 Bond III Issuance Agreement year 2017
Beserta Opsi Obligasi Wajib Konversi III and MCB Option III No. 69
No. 69 tanggal 29 November 2017, dari dated November 29, 2017, of
Linda Herawati, SH., notaris di Jakarta Linda Herawati, SH., a public notary in
Pusat, Perusahaan menerbitkan OWK III Central Jakarta, the Company issued
Seri I yang disetujui oleh Rapat Umum MCB III Series I that was approved in the
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Extraordinary Stockholder’s Meeting on
tertanggal 29 November 2017. Perusahaan November 29, 2017. The Company
bermaksud untuk menerbitkan sebanyak- intend to issue maximum of
banyaknya Rp 12.000.000 yang terdiri dari Rp 12,000,000 which consists of ten (10)
sepuluh (10) lembar sertifikat OWK III Seri I certificates of MCB III Series I with a
dengan nilai nominal Rp 500.000 per nominal value of Rp 500,000 per certificate
sertifikat atau seluruhnya sebesar or totaling to Rp 5,000,000. Attached to
Rp 5.000.000. Pada setiap satu (1) lembar each MCB III Series I are two (2) MCB III
OWK III Seri I melekat dua (2) opsi OWK III Series II with a nominal value of
Seri II dengan nilai nominal Rp 300.000 per Rp 300,000 per certificate and
sertifikat dan satu (1) opsi OWK III Seri III one (1) certificate MCB III Series III with
dengan nilai nominal Rp 100.000 per a nominal value of Rp 100,000 per
sertifikat yang akan diterbitkan Perusahaan certificate which will be issued by the
dari waktu ke waktu dalam periode tiga (3) Company from time to time in three (3) year
tahun dari tanggal penerbitan Opsi OWK III period from the MCB Option III issuance
(Catatan 29). date (Note 29).
- 14 -
Page 219
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
OWK III Seri I, OWK III Seri II dan OWK III MCB III Series I, MCB III Series II and
Seri III secara bersama-sama disebut MCB III Series III together are called
OWK III. MCB III.
Penerbitan Global Notes Issuance of Global Notes
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on approval of stockholders during
Saham Luar Biasa tanggal the Extraordinary Stockholder’s Meeting on
19 Oktober 2010, pemegang saham October 19, 2010, the Company issued
Perusahaan menyetujui Perusahaan untuk Global Notes of US$ 100,000,000 to
menerbitkan Global Notes senilai replace the 11.25% Guaranteed Senior
US$ 100.000.000 untuk menggantikan Notes which were previously issued by
Guaranteed Senior Notes berbunga 11,25% Mobile-8 Telecom Finance B.V., which was
yang sebelumnya diterbitkan oleh Mobile-8 liquidated on December 17, 2015.
Telecom Finance B.V., yang telah dilikuidasi
pada tanggal 17 Desember 2015.
Penerbitan Global Notes tersebut efektif The effective date of the issuance of Global
pada tanggal 24 Juni 2011 (Catatan 23). Notes is on June 24, 2011 (Note 23).
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
entitas anak yang dikonsolidasikan subsidiaries which were consolidated,
termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of
Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership held by the Company, are as
follows:
Tahun awal
Operasi/ Start of Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Nature of Business Operations 2023 2022 2023 2022
PT Smart Telecom Jakarta Telekomunikasi/ 2007 99,997 99,996 46.411.123 37.803.032
Telecommunication
PT Distribusi Sentra Jaya Jakarta Perdagangan Umum/ 2014 99,996 99,996 1.452.698 1.184.078
Wholeseller
PT SF Digital Terdepan Jakarta Perusahaan holding, - 100,000 100,000 648 74.622
konsultasi manajemen
dan perdagangan/
Holding, management
consultation and trading
PT SF Digital Commerce Jakarta Perusahaan holding, - 100,000 100,000 642 642
konsultasi manajemen
dan perdagangan/
Holding, management
consultation and trading
Kepentingan non-pengendali dari entitas The non-controlling interests in subsidiaries
anak dianggap tidak material, sehingga are considered not material, thus, the
Grup tidak menyajikan pengungkapan yang Group has not incorporated in the
disyaratkan untuk kepentingan consolidated financial statements the
non-pengendali yang material dalam required disclosures for material
laporan keuangan konsolidasian sesuai non-controlling interest of PSAK No. 67,
PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan “Disclosures of Interests in Other Entities”.
Dalam Entitas Lain”.
- 15 -
Page 220
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Smart Telecom (Smartel) PT Smart Telecom (Smartel)
Pada tanggal 18 Januari 2011, Perusahaan On January 18, 2011, the Company
melakukan pembelian 99,944% kepemilikan acquired 99.944% ownership interest in
saham Smartel, terdiri dari 218.043.249 Smartel shares which comprises of
saham Seri A dan 43.030.541.566 saham 218,043,249 Series A shares and
Seri B Smartel dari pemegang saham 43,030,541,566 Series B shares from
Smartel dengan rincian sebagai berikut: Smartel’s shareholders with details as
follows:
Nama Pemegang Saham/ Jumlah saham/ Harga akuisisi/
Shareholders' name Numbers of shares Acquisition cost
145.362.166 saham Seri A dan/Series A shares and
PT Bali Media Telekomunikasi 15.224.368.028 saham Seri B/Series B shares 1.110.086
PT Global Nusa Data 12.757.597.502 saham Seri B/Series B shares 1.237.366
72.681.083 saham Seri A dan/Series A shares and
PT Wahana Inti Nusantara 15.048.576.036 saham Seri B/Series B shares 1.427.920
Jumlah/Total 3.775.372
Ringkasan saham yang diterbitkan oleh Summarized shares issued by Smartel and
Smartel dan diambil bagian oleh subscribed by the Company from 2011 until
Perusahaan sejak tahun 2011 sampai 2022 as follows:
dengan 2022 adalah sebagai berikut:
Tahun/ Seri/ Lembar saham/ Nominal/ Persentase Kepemilikan/
Years Series Shares Nominal Value Percentage of Ownership
2011 B 32.500.000.000 975.000 99,968%
2013 B 37.000.000.000 1.110.000 99,979%
2015 B 50.000.000.000 1.500.000 99,985%
2016 B 50.000.000.000 1.500.000 99,989%
2017 B 50.000.000.000 1.500.000 99,991%
2018 B 150.000.000.000 4.500.000 99,994%
2019 B 130.000.000.000 3.900.000 99,996%
2020 B 75.000.000.000 2.250.000 99,996%
2021 B 66.500.000.000 1.995.000 99,996%
Pada bulan Agustus 2023, Smartel In August 2023, Smartel issued
menerbitkan saham sebanyak 208,005,560,175 shares with nominal value
208.005.560.175 lembar saham dengan of Rp 6,240,167 which were fully
nominal Rp 6.240.167 dan seluruhnya subscribed by the Company, thus
diambil oleh Perusahaan sehingga increasing its ownership interest to
kepemilikan Perusahaan menjadi sebesar 99.997%.
99,997%.
- 16 -
Page 221
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Distribusi Sentra Jaya (Distra) PT Distribusi Sentra Jaya (Distra)
Pada tanggal 18 Agustus 2014, Grup On August 18, 2014, the Group established
mendirikan Distra, suatu perseroan terbatas Distra, a private limited liability company
dengan modal dasar sebesar with authorized capital stock of
Rp 40.000 yang terbagi atas 40.000 lembar Rp 40,000 divided into 40,000 shares at
saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 Rp 1,000,000 (full Rupiah amount) par
(nilai Rupiah penuh) per lembar. Modal value per share. The authorized capital and
dasar dan disetor penuh sebesar Rp 10.500 paid-up capital of Rp 10,500 was fully
telah diambil bagian oleh Grup. subscribed by the Group.
Pada tanggal 20 November 2015, On November 20, 2015, Distra issued
Distra menerbitkan saham sebanyak 239,500 shares with nominal value of
239.500 lembar saham dengan nominal Rp 239,500 which were fully subscribed by
Rp 239.500 dan seluruhnya diambil oleh Smartel.
Smartel.
Pada tanggal 7 Juli 2017, Distra On July 7, 2017, Distra issued shares in
mengeluarkan saham dalam portepel dan portfolio and increased the issued and
meningkatkan modal disetor dan modal paid-up capital amounting to Rp 250,000,
ditempatkan sebesar Rp 250.000 menjadi thus, totaling to Rp 500,000 which were
sebesar Rp 500.000 yang seluruhnya fully paid by Smartel.
diambil bagian oleh Smartel.
Pada tanggal 30 Agustus 2023, Distra On August 30, 2023, Distra issued shares
mengeluarkan saham dalam portepel dan in portfolio and increased the issued and
meningkatkan modal ditempatkan dan paid-up capital amounting to Rp 100,000,
disetor sebesar Rp 100.000 menjadi thus, totaling to Rp 600,000 which were
sebesar Rp 600.000 yang seluruhnya fully paid for by Smartel.
diambil bagian oleh Smartel.
PT SF Digital Terdepan (SFDT) PT SF Digital Terdepan (SFDT)
Pada tanggal 3 November 2021, Grup On November 3, 2021, the Group
mendirikan SFDT, suatu perseroan terbatas established SFDT, a private limited liability
dengan modal dasar sebesar Rp 10.000 company with authorized capital stock of
yang terbagi atas 1.000.000 lembar saham Rp 10,000 divided into 1,000,000 shares at
dengan nilai nominal Rp 10.000 (nilai Rp 10,000 (full Rupiah amount) par value
Rupiah penuh) per lembar. Modal per share. The issued and paid-up capital of
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 2,500 was fully subscribed by the
Rp 2.500 telah diambil bagian oleh Grup. Group.
PT SF Digital Commerce (SFDC) PT SF Digital Commerce (SFDC)
Pada tanggal 8 November 2021, Grup On November 8, 2021, the Group
mendirikan SFDC, suatu perseroan terbatas established SFDC, a private limited liability
dengan modal dasar sebesar Rp 10.000 company with authorized capital stock of
yang terbagi atas 1.000.000 lembar saham Rp 10,000 divided into 1,000,000 shares at
dengan nilai nominal Rp 10.000 (nilai Rp 10,000 (full Rupiah amount) par value
Rupiah penuh) per lembar. Modal per share. The issued and paid-up capital of
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 2,500 was fully subscribed by the
Rp 2.500 telah diambil bagian oleh Grup. Group.
Pada tanggal 30 Mei 2023, SFDC On May 30, 2023, SFDC issued shares in
mengeluarkan saham dalam portepel dan portfolio and increased the issued and
meningkatkan modal disetor dan modal paid-up capital amounting to Rp 400 into
ditempatkan sebesar Rp 400 menjadi Rp 2,900 which were fully paid for by the
sebesar Rp 2.900 yang seluruhnya diambil Group.
bagian oleh Grup.
- 17 -
Page 222
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi d. Board of Commissioners, Audit
dan Karyawan Committee, Directors, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, based on
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Extraordinary Stockholders’ Meeting
Saham Luar Biasa tanggal resolution on November 24, 2023 as
24 November 2023 yang didokumentasikan documented in Notarial Deed No. 33
pada Akta No. 33 tanggal dated November 30, 2023 of Esther
30 November 2023 dari Esther Pascalia Ery Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., a public
Jovina, S.H., M.KN., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the Company’s
susunan pengurus Perusahaan adalah management consists of the following:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : DR. Darmin Nasution, SE : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Ferry Salman : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Ir. Ketut Sanjaya, MSM : Independent Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur : Merza Fachys : President Director
Direktur : Andrijanto Muljono : Directors
Antony Susilo
Marco Paul Iwan Sumampouw
Shurish Subbramaniam
Pada tanggal 31 Desember 2022, As of December 31, 2022, based on
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Stockholders’ Meeting resolution on
Saham tanggal 12 Juli 2022 yang July 12, 2022 as documented in Notarial
didokumentasikan pada Akta No. 42 tanggal Deed No. 42 dated July 28, 2022 of
28 Juli 2022 dari Esther Pascalia Ery Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN.,
Jovina, S.H., M.KN., notaris di Jakarta, a public notary in Jakarta, the Company’s
susunan pengurus Perusahaan adalah management consists of the following:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : DR. Darmin Nasution, SE : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Ferry Salman : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Ir. Sarwono Kusumaatmadja : Independent Commissioners
Ir. Ketut Sanjaya, MSM
Jagbir Singh
Komisaris : Djoko Tata Ibrahim : Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur : Merza Fachys : President Director
Direktur : Antony Susilo : Directors
Marco Paul Iwan Sumampouw
Shurish Subbramaniam
Robin Mailoa
Andrijanto Muljono
Gisela Yenny Lesmana
- 18 -
Page 223
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, based
berdasarkan Keputusan Komisaris on the Circular Decision of the Board of
Perusahaan tanggal 9 Agustus 2021, Commissioners of the Company dated
susunan komite audit Perusahaan adalah August 9, 2021, the composition of audit
sebagai berikut: committee is as follows:
Ketua : Ir. Ketut Sanjaya, MSM : Chairman
Anggota : Drs. Rusli Prakarsa : Members
Ahmad Rusdi
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, Head
Kepala Audit Internal dan Sekretaris of Internal Audit and Corporate Secretary
Perseroan adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
Kepala Audit Internal : Manolito : Head of Internal Audit
Sekretaris Perseroan : James Wewengkang : Corporate Secretary
Jumlah karyawan Grup (tidak diaudit), The Group has total number of
termasuk karyawan kontrak adalah 2.431 employees (unaudited), including
dan 2.807 karyawan masing-masing temporary employees of 2,431 and 2,807
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022,
respectively.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar Total aggregate salaries and benefits
atau diakru untuk Komisaris masing-masing paid to and accrued for all Commissioners
sebesar Rp 1.352 dan Rp 1.565 amounted to Rp 1,352 and Rp 1,565 for the
untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar Total aggregate salaries and benefits paid
dan diakru untuk seluruh Direksi masing- to and accrued by the Company for all
masing sebesar Rp 12.665 dan Rp 9.318 Directors amounted to Rp 12,665 and
untuk tahun-tahun yang berakhir Rp 9,318 for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022, respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Smartfren Telecom Tbk dan entitas anak PT Smartfren Telecom Tbk and its
untuk tahun yang berakhir subsidiaries for year ended
31 Desember 2023 telah diselesaikan December 31, 2023 were completed and
dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh authorized for issuance on
Direksi Perusahaan pada tanggal March 27, 2024 by the Company’s Directors
27 Maret 2024. Direksi Perusahaan who are responsible for the preparation and
bertanggung jawab atas penyusunan dan presentation of the consolidated financial
penyajian laporan keuangan konsolidasian statements.
tersebut.
- 19 -
Page 224
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Material Accounting and
Keuangan Material Financial Reporting Policies
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Accounting Standards “SAK”, which
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi comprise the statements and interpretations
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) issued by the Board of Financial Accounting
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI Standards of the Institute of Indonesian
serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang Chartered Accountants (IAI) and the Board
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan of Sharia’ Financial Accounting Standards
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. of the Institute IAI and Regulation
No. VIII.G.7. regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting policies.
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan The consolidated financial statements,
akuntansi masing-masing akun tersebut. except for the consolidated statements of
Laporan keuangan konsolidasian ini cash flows, are prepared under the accrual
disusun dengan metode akrual, kecuali basis of accounting.
laporan arus kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2023 adalah konsisten December 31, 2023 are consistent with
dengan kebijakan akuntansi yang those adopted in the preparation of the
diterapkan dalam penyusunan laporan consolidated financial statements for the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang year ended December 31, 2022.
berakhir 31 Desember 2022.
- 20 -
Page 225
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup sebagaimana include the accounts of the Group
diungkapkan pada Catatan 1c. mentioned in Note 1c. Control is achieved
Pengendalian diperoleh apabila Grup when the Group has all the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
kekuasaan atas investee; power over the investee;
eksposur atau hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
kemampuan untuk menggunakan the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of the
transaksi antar entitas dalam Grup Group are eliminated in full on
dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation.
keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan owners of the Parent Company and to the
kepentingan non-pengendali (KNP) non-controlling interest (NCI) even if this
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP results in the NCI having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated statement
terpisah dari bagian yang dapat of financial position, respectively, separately
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. from the corresponding portion attributable
to owners of the Parent Company.
- 21 -
Page 226
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a
entitas anak, keuntungan atau kerugian subsidiary, a gain or loss recognized in
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai profit or loss is calculated as the difference
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar between (i) the aggregate of the fair value
pembayaran yang diterima dan nilai wajar of the consideration received and the fair
sisa kepemilikan (retained interest) dan value of any retained interest and (ii) the
(ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset previous carrying amount of the assets
(termasuk goodwill), dan liabilitas dari (including goodwill), and liabilities of the
entitas anak dan setiap kepentingan subsidiary and any non-controlling interest.
non-pengendali. Seluruh jumlah yang diakui All amounts previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income in relation to that
komprehensif lain yang terkait dengan subsidiary are accounted for as if the Group
entitas anak yang dicatat seolah-olah Grup had directly disposed of the related assets
telah melepaskan secara langsung aset or liabilities of the subsidiary
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu (i.e. reclassified to profit or loss or
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/ permitted by applicable
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi accounting standards). The fair value of any
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investment retained in the former subsidiary
investasi pada entitas anak terdahulu pada at the date when control is lost is regarded
tanggal hilangnya pengendalian dianggap as the fair value on initial recognition for
nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk subsequent accounting.
akuntansi berikutnya.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which each of the
(mata uang fungsional), sesuai entities operates (the functional currency),
PSAK No.10. based on PSAK No.10.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.
- 22 -
Page 227
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency using
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. the exchange rates prevailing at the dates
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang of the transactions. Foreign exchange gains
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari and losses resulting from the settlement of
penjabaran pada kurs akhir periode atas such transactions and from the translation
aset dan liabilitas moneter dalam mata at period end exchange rates of monetary
uang asing diakui dalam laba rugi. assets and liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by Group were the
Indonesia yang digunakan Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows
sebagai berikut (nilai Rupiah penuh): (full Rupiah amount):
2023 2022
Euro (EUR) 17.140 16.713
Dolar Amerika Serikat/U.S. Dollar (USD) 15.416 15.731
Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 11.712 11.659
Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.565 10.581
Dolar Selandia Baru/New Zealand Dollar (NZD) 9.797 9.944
Renminbi (RMB) 2.170 2.257
Dolar Hongkong/Hongkong Dollar (HKD) 1.973 2.019
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK of a related party in PSAK No. 7 “Related
No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat banks. Cash equivalents are short-term,
jangka pendek dan sangat likuid yang dapat highly liquid investments that are readily
segera dikonversikan menjadi kas dengan convertible to known amounts of cash with
jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or
kurang sejak tanggal penempatannya dan less from the date of placements, and
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
pencairannya. restricted.
- 23 -
Page 228
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 71, Instrumen The Group has applied PSAK No. 71,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan requirements in classification and
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen measurement, impairment in value of
keuangan dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedging accounting.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments in the
kategori sebagai berikut: following categories:
- aset dan liabilitas keuangan pada - financial assets and liabilities at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
- aset dan liabilitas keuangan pada nilai - financial assets and liabilities at fair
wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen accordance with PSAK No. 71, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal, diklasifikasikan sebagai aset as subsequently measured at amortized
keuangan diukur pada biaya perolehan cost, fair value through comprehensive
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan income or fair value through profit or loss,
komprehensif lain atau nilai wajar melalui on the basis of both:
laba rugi, dengan menggunakan dua dasar,
yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
- 24 -
Page 229
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount,
yang dihitung dari selisih antara nilai awal adjusted for allowance for impairment.
dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi
dengan cadangan penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, kas yang accounts receivable, other accounts
dibatasi penggunaannya dan uang jaminan receivables, restricted cash, and rental
sewa. deposits are included in this category.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui laba rugi kecuali aset keuangan value through profit or loss unless it is
tersebut diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or at fair value
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui through comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at FVPL are recorded in
melalui laba rugi dicatat pada laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian pada nilai position at fair value. Changes in fair value
wajarnya. Perubahan nilai wajar langsung are recognized directly in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Bunga yang Interest earned is recorded as interest
diperoleh dicatat sebagai pendapatan income, while dividend income is recorded
bunga, sedangkan pendapatan dividen as dividend income according to the terms
dicatat sebagai bagian dari pendapatan of the contract, or when the right of
dividen sesuai dengan persyaratan dalam payment has been established.
kontrak, atau pada saat hak untuk
memperoleh pembayaran atas dividen
tersebut telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kategori As of December 31, 2023, the Group’s
ini meliputi investasi dalam saham investment in share of PT Mora Telematika
PT Mora Telematika Indonesia Tbk. Indonesia Tbk is included in this category.
Pada tanggal 31 Desember 2022, kategori As of December 31, 2022, the Group’s
ini meliputi investasi Grup dalam saham investments in shares of PT Mora
PT Mora Telematika Indonesia Tbk dan Telematika Indonesia Tbk and Dalligent
Dalligent Solutions Pte., Ltd. Solutions Pte., Ltd are included in this
category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a
akuntansi yang diterapkan atas instrumen financial liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
- 25 -
Page 230
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas merupakan setiap An equity instrument is any contract that
kontrak yang memberikan hak residual atas evidences a residual interest in the assets
aset suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sebesar hasil yang diterima, setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangkan dengan biaya penerbitan costs.
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur (i) financial liabilities at amortized cost,
dengan biaya diamortisasi, (ii) liabilitas (ii) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur dengan nilai wajar profit and loss (FVPL). The Group
melalui laba rugi. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada 1. Financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities at amortized cost is
perolehan diamortisasi diukur pada measured at initial amount, which
jumlah yang diakui saat pengakuan recognized at fair value, minus the
awal, yang diukur pada nilai wajar, principal repayments, plus or minus the
dikurangi pembayaran pokok, cumulative amortization using the
ditambah atau dikurangi dengan effective interest method of any
amortisasi kumulatif menggunakan difference between that initial amount
metode suku bunga efektif yang and the maturity amount.
dihitung dari selisih antara nilai awal
dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, kategori ini meliputi utang Group’s trade accounts payable, other
usaha, utang lain-lain, akrual, utang accounts payable, accruals, loans
pinjaman, utang obligasi dan liabilitas payable, bonds payable and other non-
tidak lancar lainnya. current liabilities are included in this
category.
- 26 -
Page 231
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada 2. Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified in this
dalam kategori ini apabila liabilitas category if these result from trading
tersebut merupakan hasil dari aktivitas activities or derivative transactions that
perdagangan atau transaksi derivatif are not accounted for as accounting
yang tidak dimaksudkan sebagai hedges, or when the Group elects to
lindung nilai, atau jika Grup memilih designate a financial liability under this
untuk menetapkan liabilitas keuangan category.
tersebut dalam kategori ini.
Perubahan dalam nilai wajar langsung Changes in fair value are recognized
diakui dalam laba rugi. directly in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022 the
2022, termasuk dalam kategori ini Company’s derivative liability is
adalah liabilitas derivatif Perusahaan. classified in this category.
Instrumen Keuangan Derivatif Derivative Financial Instruments
Derivatif melekat dipisahkan dari kontrak An embedded derivative is separated from the
utama dan dicatat sebagai derivatif jika host contract and accounted for as derivative
seluruh kondisi berikut terpenuhi: if all the following conditions are met:
a. karakteristik ekonomi dan risiko dari a. the economic characteristics and risks
derivatif melekat tidak berkaitan erat of the embedded derivative are not
dengan karakteristik ekonomi dan risiko closely related to economic
dari kontrak utama. characteristics of the host contract.
b. instrumen terpisah yang memiliki b. separate instrument with the same
persyaratan yang sama dengan terms as the embedded derivative
derivatif melekat memenuhi definisi would meet the definition of the
sebagai derivatif; dan derivative; and
c. instrumen campuran atau instrumen c. hybrid or combined instrument is not
yang digabungkan tidak diukur pada recognized at fair value through profit
nilai wajar melalui laba rugi. or loss.
Derivatif yang berdiri sendiri dan derivatif Freestanding and separated embedded
melekat yang dipisahkan diklasifikasikan derivatives are classified as financial assets
sebagai aset atau liabilitas keuangan yang or financial liabilities at FVPL, unless they
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, are designated as effective hedging
kecuali derivatif tersebut ditetapkan sebagai instruments. Derivative instruments are
instrumen lindung nilai yang efektif. Pada initially recognized at fair value on the date
pengakuan awal, instrumen derivatif diukur in which a derivative transaction is entered
pada nilai wajar pada tanggal transaksi into or bifurcated, and are subsequently
derivatif terjadi atau dipisahkan, dan remeasured at fair value.
selanjutnya diukur pada nilai wajar.
Derivatif disajikan sebagai aset apabila nilai Derivatives are carried as assets when the
wajarnya positif, dan disajikan sebagai fair value is positive and as liabilities when
liabilitas apabila nilai wajarnya negatif. the fair value is negative. Consequently,
Keuntungan atau kerugian dari perubahan gains and losses from changes in fair value
nilai wajar derivatif langsung diakui dalam of these derivatives are recognized
laba rugi. immediately in profit or loss.
- 27 -
Page 232
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen menelaah apakah derivatif The management assesses whether
melekat harus dipisahkan dari kontrak embedded derivatives are required to be
utamanya pada saat pertama kali Grup separated from host contracts when the
menjadi salah satu pihak dari kontrak Group first become a party to the contract.
tersebut. Penelaahan kembali dilakukan Reassessment only occurs if there is a
apabila terdapat perubahan syarat-syarat change in the terms of the contract that
kontrak yang mengakibatkan modifikasi significantly modifies the cash flows that
arus kas secara signifikan. would otherwise be required.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup if, and only if, there is a currently
saat ini memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to offset the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts and there is intention to settle on a
jumlah yang telah diakui tersebut dan net basis, or to realize the asset and settle
berniat untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, In accordance with PSAK No. 71, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan pada Impairment of Financial Assets Carried
Biaya Perolehan Diamortisasi at Amortized Cost
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspetasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi experience, adjusted for general economic
ekonomi umum dan penilaian baik atas conditions and an assessment of both the
kondisi kini maupun perkiraan masa depan current as well as the forecast direction of
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including
waktu atas uang jika tepat. time value of money where appropriate.
- 28 -
Page 233
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur 12-month ECL. The assessment of whether
harus diakui didasarkan pada peningkatan lifetime ECL should be recognized is based
signifikan dalam kemungkinan terjadinya on significant increases in the likelihood or
atau pada risiko gagal bayar sejak risk of a default occurring since initial
pengakuan awal dan bukan didasarkan recognition instead of on evidence of a
bukti aset keuangan yang mengalami financial asset being credit impaired at the
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau reporting date or an actual default
kejadian gagal bayar sebenarnya. ECL occurring. Lifetime ECL represents the
sepanjang umur merupakan kerugian kredit expected credit losses that will result from
ekspetasian yang timbul dari seluruh all possible default events over the
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama expected life of a financial instrument. In
perkiraan umur instrumen keuangan. contrast, 12-month ECL represents the
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi portion of lifetime ECL that is expected to
ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen instrument that are possible within
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
kelompok aset keuangan serupa) a part of a financial asset or part of a
dihentikan pengakuannya jika: group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. hak kontraktual atas arus kas a. the rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk c. b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga asset, but has assumed an
menanggung kewajiban obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar without material delay to a third
kepada pihak ketiga atas arus party under a “pass-through”
kas yang diterima tersebut arrangement; or
secara penuh tanpa adanya
penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
- 29 -
Page 234
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from
aset keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset, or
aset keuangan, atau (ii) secara (ii) has neither transferred nor
substansial tidak mentransfer retained substantially all the risks
atau tidak memiliki seluruh risiko and rewards of the asset, but has
dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Sesuai PSAK No. 68, pengukuran nilai Based on PSAK No. 68, the fair value
wajar didasarkan pada asumsi bahwa measurement is based on the presumption
transaksi untuk menjual aset atau that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
di pasar utama untuk aset atau in the principal market for the asset or
liabilitas tersebut atau; liability or;
jika tidak terdapat pasar utama, di in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market
pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the assets or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
- 30 -
Page 235
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur is measured or disclosed in the financial
atau diungkapkan, dikategorikan dalam statements are categorized within the fair
hirarki nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
Level 2 - teknik penilaian dimana level Level 2 - valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
Level 3 - teknik penilaian dimana level Level 3 - valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar tidak significant to the fair value
dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by
pengkategorian level nilai wajar pada setiap re-assessing categorization at the end of
akhir periode pelaporan. each reporting period.
h. Persediaan h. Inventories
Berdasarkan PSAK No.14, persediaan Based on PSAK No.14, inventories are
dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai stated at cost or net realizable value,
realisasi bersih, mana yang lebih rendah whichever is lower. Cost is determined by
(the lower of cost and net realizable value). using weighted average method. Allowance
Biaya persediaan ditentukan berdasarkan for decline in value of the inventories are
metode rata-rata tertimbang. Cadangan provided to reduce the carrying value of
penurunan nilai persediaan dibentuk untuk inventories to their net realizable values.
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai
realisasi bersih.
i. Investasi pada Entitas Asosiasi i. Investment in Associates
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan associates are incorporated in these
konsolidasian menggunakan metode consolidated financial statements using the
ekuitas. equity method of accounting.
- 31 -
Page 236
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted
menggunakan metode ekuitas sejak for using the equity method from the date
tanggal investasi tersebut memenuhi on which the investee becomes an
definisi entitas asosiasi. Dalam metode associate. Under the equity method, an
ekuitas, pengakuan awal investasi pada investment in an associate is initially
entitas asosiasi diakui pada laporan posisi recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar biaya financial position at cost and adjusted there
perolehan dan selanjutnya disesuaikan after to recognize the Group’s share of the
untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain dari income of the associate. When the Group’s
entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi share of losses of an associate exceeds the
entitas asosiasi adalah sama dengan atau Group’s interest in that associate, the
melebihi kepentingannya pada entitas Group discontinues recognizing its share of
asosiasi, maka Grup menghentikan further losses. Additional losses are
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. recognized only to the extent that the Group
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup has incurred legal or constructive
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum obligations or made payments on behalf of
atau melakukan pembayaran atas nama the associate.
entitas asosiasi.
Ketika Grup memiliki sisa kepentingan atas When the Group retains an interest in the
entitas asosiasi yang dahulu dimiliki dan former associate and the retained interest is
sisa kepentingan tersebut merupakan aset a financial asset, the Group measures the
keuangan, maka Grup mengukur sisa retained interest at fair value at that date
kepentingan tersebut pada nilai wajar pada and the fair value is regarded as its fair
tanggal penghentian metode ekuitas, dan value on initial recognition. The difference
nilai wajar tersebut dianggap sebagai nilai between the carrying amount of the
wajar pada saat pengakuan awal. Selisih associate at the date the equity method
antara nilai tercatat investasi pada entitas was discontinued, and the fair value of any
asosiasi pada tanggal penghentian metode retained interest and any proceeds from
ekuitas, dengan nilai wajar sisa disposing of a part interest in the associate
kepentingan dan hasil dari pelepasan is included in the determination of the gain
sebagian kepentingan pada entitas or loss on disposal of the associate.
asosiasi diperhitungkan dalam menentukan
keuntungan atau kerugian pelepasan
entitas asosiasi.
Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah In addition, the Group accounts for all
yang sebelumnya telah diakui dalam amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income in relation to that
dengan investasi pada entitas asosiasi associate on the same basis as would be
menggunakan dasar perlakuan yang sama required if that associate had directly
dengan yang disyaratkan jika Grup telah disposed of the related assets or liabilities.
melepaskan secara langsung aset dan Therefore, if a gain or loss previously
liabilitas terkait. Oleh karena itu, jika recognized in other comprehensive income
keuntungan atau kerugian yang by that associate would be reclassified to
sebelumnya telah diakui dalam profit or loss on the disposal or the related
penghasilan komprehensif lain oleh entitas assets or liabilities, the Group reclassifies
asosiasi akan direklasifikasi ke laba rugi the gain or loss from equity to profit or loss
pada saat pelepasan aset atau liabilitas (as a reclassified adjustment) when the
yang terkait, maka Grup mereklasifikasi equity method is discontinued.
keuntungan atau kerugian dari ekuitas ke
laba rugi (sebagai penyesuaian
reklasifikasi) ketika penggunaan metode
ekuitas dihentikan.
- 32 -
Page 237
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap interest in an associate but the Group
menerapkan metode ekuitas, Grup continues to use the equity method, the
mereklasifikasi ke laba rugi proporsi Group reclassifies to profit or loss the
keuntungan atau kerugian yang telah diakui proportion of the gain or loss that had
sebelumnya dalam penghasilan previously been recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan comprehensive income relating to that
pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain
keuntungan atau kerugian tersebut akan or loss would be reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan on the disposal of the related assets or
aset atau liabilitas yang terkait). liabilities).
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan date whether it is necessary to recognize
nilai yang harus diakui atas investasi Grup any impairment loss with respect to the
pada entitas asosiasi. Group’s investment in an associate.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan carried at cost (cost method), excluding
(cost method), tetapi tidak termasuk biaya day-to-day servicing, less accumulated
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation and any impairment in value.
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai, Land is not depreciated and is stated at
jika ada. Tanah tidak disusutkan dan cost less any impairment in value (if any).
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan This measurement agreed with
dikurangi akumulasi penurunan nilai, jika PSAK No.16.
ada. Pengukuran ini sesuai dengan
PSAK No.16.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
- 33 -
Page 238
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged to
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and equipment
beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are
capitalized as additional costs of property
and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus (straight-line method) selama basis over the property and equipment’s
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: useful lives as follows:
Persentase/Percentages Tahun/Years
Infrastruktur telekomunikasi 5% - 25% 4 - 20 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 5% - 25% 4 - 20 Building and improvements
Kendaraan 12,5% - 25% 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 12,5% - 25% 4-8 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 12,5% - 25% 4-8 Other supporting equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan kondisi when events or changes in circumstances
tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat indicate that the carrying values may not be
tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya replacement if the recognition criterias are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode capitalized and amortized over the period
sampai dengan saat inspeksi signifikan until the next major inspection activity.
berikutnya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gain or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from derecognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is recognized in profit or loss in
aset tetap diakui dalam laba rugi pada the period the item is derecognized.
periode terjadinya penghentian pengakuan.
- 34 -
Page 239
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial
berbeda dengan estimasi sebelumnya. year end.
Aset Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents
tetap dalam tahap pembangunan, property and equipment under construction
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak which is stated at cost and is not
disusutkan. Akumulasi biaya akan depreciated. The accumulated costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and
bersangkutan dan akan disusutkan pada equipment account and are depreciated
saat pembangunan selesai secara when the construction is substantially
substansial dan aset tersebut telah completed and the assets are ready for its
digunakan sesuai tujuannya. intended use.
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 73 yang The Group has applied PSAK No. 73, which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa set the requirement for the recognition of
sehubungan dengan sewa yang lease liabilities in relation to leases which
sebelumnya diklasifikasikan sebagai ‘sewa had been previously classified as
operasi’. ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian selama periode period of use; and
penggunaan; dan
- 35 -
Page 240
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to
yang relevan tentang bagaimana dan changing how and for what purpose
untuk tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the asset
dengan cara menetapkan in a way that predetermined how
sebelumnya bagaimana dan untuk and for what purpose it will be
tujuan apa aset akan digunakan used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak contract that contains a lease component,
yang mengandung sebuah komponen the Group allocates the consideration in the
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the
kontrak ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices
berdasarkan harga tersendiri relatif dari and the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri non-lease components.
agregat dari komponen non-sewa.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset
sewa pada tanggal permulaan sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah assets are initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date.
permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that
pada tanggal permulaan, didiskontokan are not paid at the commencement date,
dengan menggunakan suku bunga implisit discounted using the interest rate implicit in
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the lease or, if that rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan determined, using incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
- 36 -
Page 241
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - - the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk lease unless the Group is reasonably
tidak menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal of-use assets from the commencement
antara akhir umur manfaat aset hak-guna date to the earlier of the end of the useful
atau akhir masa sewa. life of the right-of-use assets or the end of
the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa short-term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
- 37 -
Page 242
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - - the modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use
menggunakan satu aset pendasar atau one or more underlying assets; and
lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar - - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount
tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand-alone
ruang lingkup dan penyesuaian yang price for the increase in scope and any
tepat pada harga tersendiri tersebut appropriate adjustments to that stand-
untuk merefleksikan kondisi kontrak alone price to reflect the circumstances
tertentu. of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif accounted for as a separate lease, at the
modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
- mengukur kembali dan - - remeasures and allocates the
mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
- menentukan masa sewa dari sewa - - determines the lease term of the
modifikasian; modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa - - remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat payments using a revised discount rate
diskonto revisian berdasarkan sisa on the basis of the remaining lease
umur sewa dan sisa pembayaran sewa term and the remaining lease payment
dengan melakukan penyesuaian with a corresponding adjustment to the
terhadap aset hak-guna. Tingkat right-of-use assets. The revised
diskonto revisian ditentukan sebagai discount rate is determined as the
suku bunga pinjaman inkremental Grup Group’s incremental borrowing rate at
pada tanggal efektif modifikasi; the effective date of the modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak- - - decreases the carrying amount of the
guna untuk merefleksikan penghentian right-of-use asset to reflect the partial
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk or full termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan modifications that decrease the scope
ruang lingkup sewa. Grup mengakui of the lease. The Group recognize in
dalam laba rugi setiap laba rugi yang profit or loss any gain or loss relating to
terkait dengan penghentian sebagian the partial or full termination of the
atau sepenuhnya sewa tersebut; dan lease; and
- membuat penyesuaian terkait dengan - makes a corresponding adjustment to
aset hak-guna untuk seluruh modifikasi the right-of-use assets for all other
sewa lainnya. lease modifications.
- 38 -
Page 243
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing To classify each lease, the Group makes an
sewa, Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa transfers substantially all of the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh rewards incidental to ownership of the
risiko dan manfaat yang terkait dengan underlying asset. If this is the case, then the
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian lease is classified as a finance lease; if not,
membuktikan hal tersebut, maka sewa then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; assessment, the Group considers certain
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. indicators such as whether the lease term is
Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup for the major part of the economic life of the
mempertimbangkan beberapa indikator asset.
seperti apakah masa sewa adalah sebagian
besar dari umur ekonomik aset pendasar.
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik The accounting for sale and leaseback
bergantung kepada apakah pengalihan aset transaction depends on whether the
memenuhi syarat sebagai penjualan. Grup transfer of the asset qualifies as sale. The
menerapkan persyaratan penentuan kapan Group applies the requirements for
kewajiban pelaksanaan dalam PSAK No. 72 determining when a performance obligation
telah terpenuhi untuk menentukan apakah is satisfied in PSAK No. 72 to determine
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan. whether the transfer of an asset is
accounted for as a sale.
Pengalihan aset merupakan penjualan Transfer of the asset is a sale
Jika pengalihan aset oleh Grup sebagai If the transfer of an asset by the Group as
penjual-penyewa memenuhi persyaratan the seller-lessee satisfies the
dalam PSAK No. 72 untuk dicatat sebagai requirements of PSAK No. 72 to be
penjualan, maka Grup mengukur aset hak- accounted for as a sale, then the Group
guna yang timbul dari sewa balik pada measures the right-of-use assets arising
proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya from the leaseback at the proportion of the
yang terkait dengan hak-guna yang previous carrying amount of the asset that
dipertahankan oleh Grup. Dengan demikian relates to the right-of-use retained by the
Grup mengakui hanya jumlah keuntungan Group. Accordingly, the Group shall
atau kerugian yang terkait dengan hak recognize only the amount of any gain or
yang dialihkan ke pembeli-pesewa. loss that relates to the rights transferred to
the buyer-lessor.
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan If the fair value of the consideration for the
aset tidak sama dengan nilai wajar aset, sale of an asset is not equal the fair value
atau jika pembayaran untuk sewa tidak of the asset, or if the payments for the lease
sama dengan harga pasar, maka Grup are not at market rates, the Group makes
melakukan penyesuaian sebagai berikut: the following adjustments to measure the
sale proceeds at fair value:
- jika di bawah harga pasar, maka - - any below-market terms shall be
dicatat sebagai pembayaran dibayar accounted for as a prepayment of
di muka; dan lease payments; and
- 39 -
Page 244
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- jika di atas harga pasar, maka dicatat - - any above-market terms shall be
sebagai tambahan pembiayaan yang accounted for as additional financing
diberikan oleh pembeli-pesewa kepada provided by the buyer-lessor to the
Grup. Group.
Grup mengukur kemungkinan penyesuaian The Group measures any potential
yang disyaratkan di atas berdasarkan mana adjustment required above on the basis of
yang lebih dapat ditentukan dari: the more readily determinable of:
- selisih antara nilai wajar imbalan - the difference between the fair value of
penjualan dan nilai wajar aset; dan the consideration for the sale and the
fair value of the asset; and
- selisih antara nilai kini pembayaran - the difference between the present
kontraktual sewa dan nilai kini value of the contractual payments for
pembayaran sewa pada harga pasar. the lease and the present value of
payments for the lease at market rates.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Lisensi dan Aset Takberwujud Licenses and Intangible Assets
Lisensi dan aset takberwujud yang Licenses and intangible assets separately
diperoleh secara terpisah disajikan pada acquired are shown at historical cost.
biaya perolehan. Lisensi dan aset Licenses and other intangible assets
takberwujud yang diperoleh dari kombinasi acquired in a business combination are
bisnis diakui sebesar biaya perolehan yang recognized at cost which is the fair value at
merupakan nilai wajar pada tanggal akuisisi. the acquisition date. Licences and
Lisensi dan aset takberwujud memiliki umur intangible assets have a finite useful life
manfaat terbatas dan disajikan pada biaya and are carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortization. Amortization is calculated
Amortisasi dihitung menggunakan metode using the straight-line method to allocate
garis lurus yang mengalokasikan biaya the cost over their estimated useful lives.
perolehan sepanjang estimasi umur This methods agreed with PSAK No.19.
manfaat. Metode ini sesuai dengan
PSAK No.19.
Estimasi umur manfaat lisensi dan aset Estimated useful lives of licenses and
takberwujud diungkapkan pada Catatan 11. intangible assets are disclosed in Note 11.
n. Goodwill n. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost
perolehan akuisisi atas nilai wajar of an acquisition over the fair value of the
kepemilikan Grup pada aset teridentifikasi Company’s share of the net identifiable
milik entitas anak yang diakuisisi pada assets of the acquired subsidiaries at the
tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan date of acquisition. Goodwill is tested
nilainya secara periodik dan dicatat sebesar periodically for impairment and carried at
biaya perolehan dikurangi dengan cost less accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Penurunan nilai Impairment losses on goodwill are not
goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan reversed. Gains and losses on the disposal
atau kerugian yang diakui pada saat of an entity include the carrying amount of
pelepasan entitas anak harus goodwill relating to the entity sold.
memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari
entitas anak yang dijual tersebut.
- 40 -
Page 245
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan Goodwill is allocated to CGU for the
uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke purpose of impairment testing. The
UPK atau kelompok UPK yang diharapkan allocation is made to those CGU or Group
akan mendapat manfaat dari kombinasi of CGU that are expected to benefit from
bisnis yang menimbulkan goodwill tersebut. the business combination in which the
goodwill arose.
o. Biaya Emisi Saham o. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai Stock issuance costs are deducted from
pengurang akun tambahan modal disetor additional paid-up capital and are not
dan tidak diamortisasi. amortized.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menilai apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat pengujian penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
diperlukan, maka Grup membuat estimasi the Group makes an estimate of the asset’s
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada When the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dipertimbangkan mengalami penurunan is considered impaired and is written down
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilai to its recoverable amount. Impairment is
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. recognized in profit or loss. In assessing the
Penurunan nilai diakui dalam laba rugi. value in use, the estimated net future cash
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus flows are discounted to their present value
kas masa depan bersih didiskontokan ke using a pre-tax discount rate that reflects
nilai kini dengan menggunakan tingkat current market assessments of the time
diskonto sebelum pajak yang value of money and the risks specific to the
menggambarkan penilaian pasar kini dari asset.
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas
aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan apakah terdapat reporting period as to whether there is any
indikasi bahwa penurunan nilai yang telah indication that previously recognized
diakui dalam periode sebelumnya mungkin impairment for an asset may no longer exist
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. or may have decreased. If such indication
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka exists, the recoverable amount is
entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized
aset tersebut. Penurunan nilai yang diakui impairment for an asset other than goodwill
dalam periode sebelumnya selain goodwill is reversed in profit or loss to the extent that
dibalikan dalam laba atau rugi apabila nilai the carrying amount of the assets does not
tercatat aset tidak melebihi jumlah exceed its recoverable amount nor exceed
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto the carrying amount that would have been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment been recognized for the asset in
tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. prior years. After such a reversal, the
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan depreciation charge on the said asset is
aset tersebut disesuaikan di periode adjusted in future periods to allocate the
mendatang untuk mengalokasikan jumlah asset’s revised carrying amount, less any
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai residual value, on a systematic basis over
sisanya, dengan dasar yang sistematis its remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
- 41 -
Page 246
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for year end impairment
akhir tahun dan ketika terdapat suatu and when circumstances indicate that the
indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami carrying value may be impaired. Impairment
penurunan nilai. Penurunan nilai bagi is determined for goodwill by assessing the
goodwill ditetapkan dengan menentukan recoverable amount of each CGU (or Group
jumlah tercatat tiap UPK (atau kelompok of CGUs) to which the goodwill relates.
UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah Where the recoverable amount of the CGU
terpulihkan UPK kurang dari jumlah is less than their carrying amount, an
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. impairment loss is recognized. Impairment
Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak losses relating to goodwill cannot be
dapat dibalik pada periode berikutnya. reversed in future periods.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang The Group has applied PSAK No. 72,
mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki goods or services that are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer less
dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
- 42 -
Page 247
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki pengendalian obtains control of that goods or
atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer). For
Untuk kewajiban pelaksanaan yang a performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang customer is less than the balance of
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui performance obligation which has been
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan satisfied. A contract liability is recognized
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan once the consideration paid by customer is
yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak more than the balance of performance
disajikan dalam "Pendapatan diterima di obligation which has been satisfied. Trade
muka" dan “Uang muka pelanggan”. contract liabilities are presented under
"Unearned revenue" and “Advance from
customers”.
Pendapatan jasa prabayar terdiri dari Revenues from prepaid services consists of
penjualan paket perdana dan penjualan sale of starter packs and reload vouchers.
voucher pulsa isi ulang. Paket perdana Starter packs consist of Removable User
terdiri dari kartu Removable User Identification Module (RUIM) card and
Identification Module (RUIM) dan pulsa. preloaded pulse. Sale of RUIM cards is
Penjualan kartu RUIM diakui sebagai recognized as revenue upon delivery of the
pendapatan pada saat paket perdana starter packs to distributors, agents or
diserahkan kepada distributor, agen atau customers and the preloaded pulse is
pelanggan dan pulsa paket perdana dicatat initially recorded as unearned revenue and
sebagai pendapatan diterima dimuka dan then proportionately recognized as revenue
diakui sebagai pendapatan pada saat jasa when the related services is rendered
diserahkan berdasarkan pulsa yang based on usage of load by customer.
digunakan oleh pelanggan.
- 43 -
Page 248
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penjualan voucher pulsa isi ulang kepada Sale of reload vouchers to distributors,
distributor, agen atau pelanggan dicatat agents and customers is initially recorded
sebagai pendapatan diterima dimuka dan as unearned revenue and then recognized
diakui sebagai pendapatan pada saat jasa as revenue when the related service is
diserahkan berdasarkan pulsa yang rendered based on usage of load by
digunakan oleh pelanggan atau pada saat customer or whenever the unused stored
voucher tersebut kadaluarsa. value of the vouchers has expired.
Pendapatan dari jasa pasca bayar diakui Revenues from postpaid services are
pada saat jasa diserahkan kepada recognized when the services are rendered
pelanggan berdasarkan tarif yang berlaku to customers based on prevailing tariffs and
dan durasi hubungan telepon melalui duration of successful phone calls and other
jaringan selular Perusahaan. usage made through the Group’s cellular
network.
Pendapatan jasa bulanan (abonemen) dan Revenues from monthly service fee and
jasa layanan nilai tambah diakui value added services are recognized based
berdasarkan tagihan atas jasa yang on the monthly billings during the period.
diberikan pada periode tersebut.
Pendapatan dan beban interkoneksi yang Revenues from network interconnection
didasarkan pada perjanjian interkoneksi and interconnection charges which are
dengan penyelenggara telekomunikasi based on agreements with other domestic
dalam negeri dan luar negeri, diakui pada and international telecommunications
saat terjadinya. carriers, are recognized as incurred.
Pendapatan penjualan modem dan telepon Revenues from sales of wireless broadband
selular diakui pada saat pengalihan barang modems and cellular handsets are
kepada pelanggan atau distributor. recognized upon delivery to the customers
Pendapatan komunikasi data diakui pada or distributor. Revenues from wireless
saat jasa tersebut diberikan kepada broadband data communications are
pelanggan. recognized when the services are rendered
to the customer.
Pendapatan jasa lainnya diakui pada saat Revenues from other services are
jasa tersebut diberikan kepada pelanggan. recognized when the services are rendered
to the customers.
Beban diakui sesuai manfaatnya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
Biaya langsung untuk memperoleh kontrak The direct cost for obtaining contract that is
yang memenuhi syarat kapitalisasi eligible for capitalization under
PSAK No. 72 diakui sebagai PSAK No. 72 are recognized as
“Aset takberwujud” dan diamortisasi dengan “Intangible assets” and such cost will be
cara sistematis sejalan dengan penyerahan amortized on a systematic basis that is
barang atau jasa yang terkait dengan consistent with the transfer of the goods or
kontrak tersebut. services to which such asset relates.
- 44 -
Page 249
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan Transaction costs that are directly
secara langsung terhadap perolehan atau attributable to acquisition or issuance of a
penerbitan instrumen keuangan yang tidak financial instrument that is not classified at
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba FVPL are amortized over the term of the
rugi diamortisasi sepanjang umur instrumen financial instruments using the effective
keuangan menggunakan metode suku interest rate method and recorded as part
bunga efektif dan dicatat sebagai bagian of interest income for transaction costs
dari pendapatan bunga untuk biaya related to financial asset or interest
transaksi terkait aset keuangan, dan expense for transaction costs related to
sebagai bagian dari beban bunga untuk financial liabilities.
biaya transaksi terkait liabilitas keuangan.
Pendapatan bunga dan beban bunga diakui Interest income and interest expense are
dalam laba rugi menggunakan metode suku recognized in profit or loss using the
bunga efektif. effective interest rate method.
r. Biaya Pinjaman r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman merupakan bunga dan Borrowing costs are interest and exchange
selisih kurs pinjaman yang diterima dalam difference on foreign currency denominated
mata uang asing dan biaya lainnya borrowings and other costs (amortization
(amortisasi diskonto/premi dari pinjaman of discounts/premiums on borrowings)
diterima) yang terjadi sehubungan dengan incurred in connection with the borrowing of
peminjaman dana. funds.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost of
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya the qualifying assets. Other borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban are recognized as expenses in the period in
pada saat terjadinya. which they are incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka Grup menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity shall determine
pinjaman yang layak dikapitalisasikan the amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi capitalization as the actual borrowing costs
selama tahun berjalan dikurangi incurred on that borrowing during the year
penghasilan investasi atas investasi less any investment income on the
sementara dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of
kualifikasian dihentikan, Grup borrowing costs during extended periods in
menghentikan kapitalisasi biaya pinjaman which it suspends active development of a
selama periode yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset
kualifikasian agar dapat digunakan atau for its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya. Derecognition of borrowing costs stated
Penghentian Biaya Pinjaman tercantum under PSAK No. 26.
dalam PSAK No. 26.
- 45 -
Page 250
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Pengakuan imbalan kerja jangka pendek Recognition of short-term and long-term
dan jangka panjang tercantum dalam employee benefits is stated in
PSAK No. 24. PSAK No. 24.
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as a
liabilitas pada laporan posisi keuangan liability after deducting any amount already
konsolidasian setelah dikurangi dengan paid in the consolidated statement of
jumlah yang telah dibayar dan sebagai financial position and as an expense in
beban dalam laba rugi. profit or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on years of
dan jumlah penghasilan karyawan saat service and salaries of the employees at
pensiun yang dihitung menggunakan the time of pension and calculated using
metode Projected Unit Credit. Pengukuran the Projected Unit Credit. Remeasurement
kembali liabilitas imbalan pasti langsung is reflected immediately in the consolidated
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
konsolidasian dan penghasilan or credit recognized in other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya income in the period in which they occur
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, and not to be reclassified to profit or loss
namun menjadi bagian dari saldo laba. but reflected immediately in retained
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait earnings. All other costs related to the
dengan program imbalan pasti diakui dalam defined-benefit plan are recognized in profit
laba rugi. or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial Actuarial gains and losses represents
merupakan kenaikan atau penurunan nilai increases or decreases in the present value
kini kewajiban imbalan pasti karena of the defined benefit plans because of
perubahan asumsi aktuarial dan changes in actuarial assumption and
penyesuaian atas pengalaman dan diakui experience adjustments and recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. other comprehensive income.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang Termination benefits are payable whenever
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya an employee’s employment is terminated
sebelum usia pensiun normal. Grup before the normal retirement date. The
mengakui pesangon pemutusan kontrak Group recognizes termination benefits
kerja ketika Grup menunjukkan komitmennya when it is demonstrably committed to
untuk memberhentikan kontrak kerja dengan terminate the employment of current
karyawan berdasarkan suatu rencana formal employees according to a detailed formal
terperinci yang kecil kemungkinan untuk plan with a low possibility of withdrawal.
dibatalkan.
- 46 -
Page 251
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Pajak penghasilan tercantum dalam Income tax is stated in PSAK No. 46.
PSAK No. 46.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based
laba kena pajak dalam tahun yang on the taxable income for the year
bersangkutan yang dihitung berdasarkan computed using prevailing tax rates.
tarif pajak yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
atas konsekuensi pajak periode mendatang recognized for the future tax consequences
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat attributable to the differences between the
aset dan liabilitas menurut laporan financial statements’ carrying amounts of
keuangan dengan dasar pengenaan pajak existing assets and liabilities and their
aset dan liabilitas. Liabilitas pajak respective tax bases. Deferred tax liabilities
tangguhan diakui untuk semua perbedaan are recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan recognized for deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan differences and carryforward tax benefit of
manfaat pajak dari saldo rugi fiskal yang unused fiscal losses, to the extent that it is
belum digunakan sepanjang besar probable that taxable income will be
kemungkinan timbulnya laba fiskal dan available in future periods against which the
besar kemungkinan perbedaan temporer deductible temporary differences and
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba carryforward tax benefit of unused fiscal
kena pajak pada masa yang akan datang. losses can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax is calculated at the tax rates
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau that have been enacted or substantively
secara substansial telah berlaku pada enacted at the consolidated statement of
tanggal laporan posisi keuangan. Pajak financial position date. Deferred tax is
tangguhan dibebankan atau dikreditkan charged to or credited in profit or loss,
dalam laba rugi, kecuali pajak tangguhan except when it relates to items charged to
yang dibebankan atau dikreditkan langsung or credited directly to equity, in which case
ke ekuitas. the deferred tax is also charged to or
credited directly to equity.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditinjau The carrying amount of a deferred tax asset
kembali pada tanggal laporan posisi is reviewed at each consolidated statement
keuangan dan nilai tercatat tersebut of financial position date and is reduced to
diturunkan apabila laba fiskal tidak mungkin the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable income will be available to
atau semua aset pajak tangguhan. allow the benefit of part or all of that
Penurunan tersebut harus disesuaikan deferred tax asset to be utilized. Any such
kembali apabila besar kemungkinan laba reduction is reversed to the extent that it
fiskal memadai untuk kompensasi tersebut. becomes probable that sufficient taxable
income would be available.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
disajikan saling hapus di laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if these are for different
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas legal entities, in the same manner the
yang berbeda, atas dasar kompensasi current tax assets and liabilities are
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas presented.
pajak kini.
- 47 -
Page 252
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
u. Laba (Rugi) Dasar Per Saham u. Basic Earnings (Loss) Per Share
Laba (rugi) dasar per saham dasar, sesuai Basic earnings (loss) per share, based on
dengan PSAK No. 56, dihitung dengan PSAK No. 56, is computed by dividing net
membagi laba (rugi) bersih yang dapat profit (loss) attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik dengan jumlah Company by the weighted average number
rata-rata tertimbang saham Perusahaan of shares outstanding during the year.
yang beredar pada tahun yang
bersangkutan.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen operasi, sesuai dengan Operating segments, based on
PSAK No. 5, diidentifikasi berdasarkan PSAK No. 5, are identified on the basis of
laporan internal komponen-komponen Grup internal reports about components of the
yang secara berkala dilaporkan kepada Group that are regularly reviewed by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in order to
rangka alokasi sumber daya ke dalam allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it
memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat estimate can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi The amount recognized as a provision is
merupakan estimasi terbaik dari the best estimate of the consideration
pertimbangan yang diwajibkan untuk required to settle the obligation at the
menyelesaikan kewajiban tersebut pada reporting date, taking into account the risks
tanggal pelaporan, dengan and uncertainties surrounding the
mempertimbangkan risiko dan obligation.
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide
periode pelaporan yang menyediakan additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal at the reporting date (adjusting events), if
laporan posisi keuangan konsolidasian any, are reflected in the consolidated
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah financial statements. Post year-end events
tercermin dalam laporan keuangan that are not adjusting events are disclosed
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang in the notes to consolidated financial
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak statements when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
- 48 -
Page 253
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
diminta untuk membuat penilaian, estimasi dan is required to make judgments, estimates and
asumsi nilai tercatat aset dan liabilitas yang telah assumptions about the carrying amounts of
disajikan oleh sumber lain. Estimasi dan asumsi assets and liabilities that are not readily apparent
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan from other sources. The estimates and
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. assumptions are based on historical experience
and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments and assumptions made by the
oleh manajemen, yang berdampak terhadap management, which affected certain reported
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta amounts and disclosures in the consolidated
pengungkapan dalam laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam proses implementasi kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas a. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and liabilities by judging if they meet
apakah aset dan liabilitas tersebut the criteria set forth in PSAK No. 71.
memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam Accordingly, the financial assets and
PSAK No. 71. Aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.
b. Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan b. Allowance for Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, Grup menilai position reporting date, the Group shall
apakah risiko kredit atas instrumen assess whether the credit risk of a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. initial recognition.
- 49 -
Page 254
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk Evaluation of financial assets to determine
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian the allowance for expected loss to be
ekspektasian yang harus dibentuk, provided is performed periodically in each
dilakukan secara berkala pada setiap reporting period. Therefore, the timing and
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat amount of allowance for expected credit
dan besaran jumlah cadangan kerugian loss recorded at each period might differ
kredit ekspektasian yang tercatat pada based on the judgments and estimates that
setiap periode dapat berbeda tergantung are available or valid at each period.
pada pertimbangan atas informasi yang
tersedia atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Perusahaan The carrying values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 assets as of December 31, 2023 and 2022
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Kas dan setara kas 218.898 306.908 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 98.202 114.804 Related parties
Pihak ketiga 131.752 120.093 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 939 799 Related parties
Pihak ketiga 50.848 4.549 Third parties
Aset lancar lain-lain - kas yang Other current assets -
dibatasi penggunaannya 21.688 21.427 restricted cash
Aset lain-lain - uang jaminan
sewa 17.471 17.901 Other assets - rental deposits
Jumlah 539.798 586.481 Total
c. Investasi pada PT Mora Telematika c. Investment in PT Mora Telematika
Indonesia Tbk (Moratel) Indonesia Tbk (Moratel)
Manajemen telah melakukan penilaian Management has assessed and concluded
dan menyimpulkan bahwa per that as of December 31, 2023 and 2022 the
31 Desember 2023 dan 2022 Grup tidak Group has no significant influence due to
memiliki pengaruh signifikan disebabkan the ownership interest which is only 18.32%
hanya memiliki 18,32% kepemilikan saham in Moratel, in accordance with PSAK No.15,
pada Moratel sesuai dengan yang Investments in Associates and Joint
dipersyaratkan PSAK No.15, Investasi pada Ventures.
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama.
d. Transaksi Sewa d. Lease Transactions
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into commercial
perjanjian sewa lahan, ruangan, menara land space, tower and equipment. The
dan peralatan. Grup menentukan bahwa Group has determined that these leases
sewa tersebut memenuhi kriteria meet the criteria for recognition and
pengakuan dan pengukuran aset hak-guna measurement of right-of-use assets and
dan liabilitas sewa sesuai dengan lease liabilities in accordance with
PSAK No. 73, Sewa. PSAK No.73, Leases.
- 50 -
Page 255
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup juga memiliki kontrak sewa dengan The Group has also lease contracts with
jangka waktu 12 bulan atau kurang. Grup lease term of 12 months or less. The Group
menerapkan ketentuan PSAK No. 73, applies the provision in PSAK No. 73,
Sewa, mengenai “sewa berjangka pendek” Leases, regarding the “short-term lease’’
atas pengakuan pengecualian terhadap recognition exemption for these leases.
sewa tersebut.
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that those are operating
karena Grup menanggung secara signifikan lease since the Group bears substantially all
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred income
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan tax assets and liabilities in the period in
dalam periode dimana hasil pemeriksaan which such determination is made.
tersebut terjadi.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai estimasi ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
di masa datang dan sumber utama estimasi other key sources of estimation uncertainty at
tersebut pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang menyebabkan causing a material adjustment to the carrying
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset amounts of assets and liabilities within the next
dan liabilitas dalam periode buku selanjutnya financial period are disclosed below. The Group
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan based its assumptions and estimates on
asumsi dan estimasi pada parameter yang parameters available when the consolidated
tersedia saat laporan keuangan disusun. Kondisi financial statements were prepared. Existing
yang ada dan asumsi mengenai perkembangan circumstances and assumptions about future
masa depan dapat berubah karena perubahan developments may change due to market
situasi pasar yang berada di luar kendali Grup. changes on circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi control of the Group. Such changes are reflected
ketika keadaan tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
- 51 -
Page 256
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Liabilities
Prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia mensyaratkan pengukuran require measurement of certain financial
liabilitas keuangan tertentu pada nilai liabilities at fair values, and requires the use
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan of estimates. Significant component of fair
penggunaan estimasi dan pertimbangan value measurement is determined based on
akuntansi. Komponen pengukuran nilai objective evidence verified (i.e. foreign
wajar yang signifikan ditentukan exchange, interest rate), while timing and
berdasarkan bukti obyektif yang dapat amount of changes in fair value might differ
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), due to different valuation method used.
sedangkan saat dan besaran perubahan
nilai wajar dapat menjadi berbeda karena
penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Nilai wajar liabilitas keuangan diungkapkan The fair value of financial liabilities are set
pada Catatan 26. out in Note 26.
b. Cadangan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Decline in Value of
Inventories
Grup membentuk cadangan penurunan nilai The Group provides allowance for decline
persediaan berdasarkan estimasi bahwa in value of inventories based on its
tidak terdapat penggunaan masa depan dari estimation that there will be no future
persediaan tersebut, atau terdapat usage of such inventories or such
kemungkinan persediaan tersebut menjadi inventories will be slow moving in the
usang. Manajemen berkeyakinan bahwa future. While it is believed that the
asumsi-asumsi yang digunakan dalam assumptions used in the estimation of the
estimasi cadangan penurunan nilai allowance for decline in the value of
persediaan dalam laporan keuangan inventories reflected in the consolidated
konsolidasian adalah tepat dan wajar, financial statements are appropriate and
namun demikian, perubahan signifikan reasonable, significant changes in these
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assumptions may materially affect the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat assessment of the carrying value of the
persediaan dan jumlah beban cadangan inventories and provision for decline in
penurunan nilai persediaan, yang akhirnya value of inventories, which ultimately
akan berdampak pada hasil operasi Grup. impact the result of the Group’s operations.
Nilai tercatat persediaan pada tanggal The carrying values of inventories as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp 94.430 dan Rp 125.892, Rp 94,430 and Rp 125,892, respectively,
jumlah cadangan penurunan nilai while the allowance for decline in value
persediaan masing-masing sebesar amounted to Rp 1,846 and Rp 1,714 as of
Rp 1.846 dan Rp 1.714 pada tanggal December 31, 2023 and 2022, respectively
31 Desember 2023 dan 2022 (Catatan 6). (Note 6).
- 52 -
Page 257
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Aset c. Estimated Useful Lives of Property and
Takberwujud Equipment and Intangible Assets
Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
dan aset tak berwujud Grup diestimasi Group’s property and equipment and
sepanjang masa aset tersebut diharapkan intangible assets are estimated based on
tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut the period over which the asset is expected
berdasarkan penelaahan kolektif atas to be available for use. Such estimation is
usaha yang sama, evaluasi teknis internal based on a collective assessment of similar
dan pengalaman dengan aset sejenis. business, internal technical evaluation and
Estimasi masa manfaat masing-masing experience with similar assets. The
aset ditinjau secara berkala dan diperbarui estimated useful life of each asset is
jika diperkirakan berbeda dari estimasi reviewed periodically and updated if
sebelumnya karena batas pakai, usang baik expectations differ from previous estimates
secara teknis atau komersial, dan due to physical wear and tear, technical or
pembatasan hukum atau lainnya atas commercial obsolescence and legal or
penggunaan aset. Dengan demikian, hasil other limits on the use of the asset. It is
operasi di masa depan dapat secara possible, however, that future results of
material terpengaruhi oleh perubahan operations could be materially affected by
dalam jumlah dan waktu pencatatan beban changes in the amounts and timing of
yang disebabkan oleh perubahan faktor- recorded expenses brought about by
faktor tersebut. Penurunan estimasi masa changes in the factors mentioned above.
manfaat aset tetap dan aset takberwujud A reduction in the estimated useful life of
akan meningkatkan beban penyusutan dan any item of property and equipment and
menurunkan nilai tercatat aset tetap dan intangible assets would increase the
aset takberwujud. recorded depreciation and amortization and
decrease the carrying values of property
and equipment and intangible assets.
Estimasi masa manfaat aset tetap Estimated useful lives of property and
diungkapkan pada Catatan 2. equipment are disclosed in Note 2.
d. Penurunan Nilai Goodwill dan Aset d. Impairment of Goodwill and Intangibles
Takberwujud Assets
Aset takberwujud, selain goodwill, diuji Intangible assets, other than goodwill, are
penurunan nilai apabila indikasi penurunan reviewed for impairment whenever
nilai telah terjadi. Untuk goodwill, uji impairment indicators are present. While
penurunan nilai wajib dilakukan sedikitnya for goodwill, impairment testing is required
setahun sekali tanpa memperhatikan to be performed at least annually
apakah telah terjadi indikasi penurunan irrespective of whether or not there are
nilai. Penentuan nilai pakai aset indications of impairment. Determining the
takberwujud membutuhkan estimasi arus value in use of assets requires the
kas yang diharapkan akan dihasilkan dari estimation of cash flows expected to be
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan generated from the continued use and
akhir atas aset tersebut (UPK) serta tingkat ultimate disposition of such assets (CGU)
diskonto yang tepat untuk menghitung nilai and a suitable discount rate in order to
kini. calculate the present value.
- 53 -
Page 258
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in the estimation of the value in use of
pakai dalam laporan keuangan assets reflected in the consolidated
konsolidasian adalah tepat dan wajar, financial statements are appropriate and
namun demikian, perubahan signifikan reasonable, significant changes in this
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assumptions may materially affect the
berdampak signifikan pada jumlah nilai assessment of recoverable values and any
terpulihkan dan jumlah penurunan nilai yang resulting impairment could have a material
terjadi mungkin berdampak material pada adverse impact on the the results of the
hasil operasi Grup. Group operations.
Nilai tercatat aset takberwujud dan goodwill, The carrying values of intangible assets
dimana telah diuji penurunan nilai, masing- and goodwill, on which impairment analysis
masing disajikan dalam Catatan 11 dan 12 are applied, are described in
atas laporan keuangan konsolidasian. Notes 11 and 12, respectively, to the
consolidated financial statements.
Nilai tercatat aset-aset tersebut sebagai The carrying value of these assets follows:
berikut:
2023 2022
Goodwill 901.765 901.765 Goodwill
Aset Tak Berwujud 869.813 820.770 Intangible Assets
Jumlah 1.771.578 1.722.535 Total
e. Penurunan Nilai Aset Tetap e. Impairment of Property and Equipment
Penelaahan penurunan nilai dilakukan bila Impairment review is performed when
terdapat indikasi adanya penurunan nilai. certain impairment indicators are present.
Penentuan nilai wajar aset memerlukan Determining the fair value of assets
estimasi arus kas yang diharapkan requires the estimation of cash flows
diperoleh dari penggunaan berkelanjutan expected to be generated from the
dan pelepasan aset tersebut. Setiap continued use and ultimate disposition of
perubahan signifikan pada asumsi yang such assets. Any significant changes in the
digunakan dalam menentukan nilai wajar assumptions used in determining the fair
dapat memberikan dampak yang material value may materially affect the assessment
terhadap penilaian nilai yang terpulihkan of recoverable values and any resulting
dan setiap kerugian penurunan nilai yang impairment loss could have a material
dihasilkan dapat memberikan dampak impact on results of operations.
terhadap hasil operasi.
Nilai tercatat aset tetap pada The carrying values of property and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 equipment as of December 31, 2023 and
masing-masing sebesar Rp 33.749.926 dan 2022 amounted to Rp 33,749,926 and
Rp 34.422.038 (Catatan 10). Rp 34,422,038, respectively (Note 10).
- 54 -
Page 259
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Imbalan Kerja Jangka Panjang f. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of long-term employee
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu benefits is dependent on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris dalam certain assumptions used by actuary in
menghitung jumlah kewajiban dan imbalan calculating such amounts. Those
tersebut. Asumsi-asumsi yang digunakan assumptions are described in Note 37 and
diungkapkan dalam Catatan 37 dan include, among others, rate of salary
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji increase and discount rate which is
dan tingkat diskonto yang ditentukan determined after giving consideration to
dengan mengacu pada imbal hasil pasar interest rates of Government Bonds that are
atas bunga Obligasi Pemerintah dalam denominated in the currency in which the
mata uang yang sama dengan mata uang benefits are to be paid and have terms of
pembayaran imbalan dan memiliki jangka maturity approximating the terms of the
waktu yang mendekati estimasi jangka related employee benefits liability.
waktu liabilitas imbalan kerja jangka Actual results that differ from the Group’s
panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda assumptions are charged to comprehensive
dengan asumsi Grup dibukukan pada income and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain dan dengan recognized comprehensive income and
demikian, berdampak pada jumlah recorded obligation in such future periods.
penghasilan komprehensif lain yang diakui While it is believed that the Group’s
dan liabilitas yang dicatat pada periode assumptions are reasonable and
mendatang. Walaupun Grup berpendapat appropriate, significant differences in actual
bahwa asumsi yang digunakan wajar dan experience or significant changes in
dapat diandalkan, perbedaan signifikan assumptions may materially affect the
pada hasil aktual atau perubahan signifikan amount of the Group’s long-term employee
dalam asumsi dapat secara material benefits liability.
mempengaruhi jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, long-
liabilitas imbalan kerja jangka panjang term employee benefits liability amounted
masing-masing adalah sebesar Rp 208.851 to Rp 208,851 and Rp 229,685,
dan Rp 229.685 (Catatan 37). respectively (Note 37).
g. Aset Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective
kemungkinan bahwa jumlah laba kena taxes bases to the extent that it is probable
pajak akan memadai untuk dikompensasi that taxable profit will be available against
dengan perbedaan temporer yang dapat which the temporary differences can be
digunakan. Estimasi manajemen diperlukan utilized. Significant management estimates
untuk menentukan jumlah aset pajak are required to determine the amount of
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan deferred tax assets that can be recognized,
kemungkinan terjadi dan besaran laba kena based upon the likely timing and the level of
pajak di masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future
perencanaan pajak masa depan. Nilai tax planning strategies. The carrying
tercatat aset pajak tangguhan disajikan amounts of deferred tax assets are set out
dalam Catatan 38. in Note 38.
- 55 -
Page 260
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 6.875 1.239 Rupiah
Jumlah kas 6.875 1.239 Subtotal cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 40) Related party (Note 40)
PT Bank Sinarmas Tbk 9.463 6.536 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 87.416 7.926 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23.490 537 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.267 32.652 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain 1.287 2.377 Others
Jumlah - pihak ketiga 132.460 43.492 Subtotal - third parties
Jumlah Rupiah 141.923 50.028 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 41) U.S. Dollar (Note 41)
Pihak berelasi (Catatan 40) Related party (Note 40)
PT Bank Sinarmas Tbk 585 620 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.204 1.803 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
China Development Bank 1.504 59.944 China Development Bank
Lain-lain 929 724 Others
Jumlah - pihak ketiga 4.637 62.471 Subtotal - third parties
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 5.222 63.091 Subtotal - U.S. Dollar
Renminbi (Catatan 41) Renminbi (Note 41)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6 7.926 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah - Renminbi 6 7.926 Subtotal - Renminbi
Jumlah kas di bank 147.151 121.045 Subtotal cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat (Catatan 41) U.S. Dollar (Note 41)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 64.747 136.860 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.000 31.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk - 18.003 PT Bank Mega Tbk
Jumlah - deposito berjangka 71.747 185.863 Subtotal - time deposits
Jumlah 225.773 308.147 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka Interest rate per annum of time deposits
Dolar Amerika Serikat 1,90% 0,75% U.S Dollar
Rupiah 2,40% 2,15%-2,25% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2023, sebagian kas As of December 31, 2023, a portion of cash in
di bank milik Grup digunakan sebagai jaminan banks of the Group amounting to Rp 77,546 are
atas perolehan utang sindikasi sebesar used as collateral for the syndicated loans, but
Rp 77.546, namun tidak dibatasi penggunaannya the usage is not restricted (Note 22).
(Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2022, kas dan setara As of December 31, 2022, cash and cash
kas milik entitas anak digunakan sebagai jaminan equivalents of the subsidiary amounting to
atas perolehan pinjaman dari China Development Rp 111,560 are used as collateral for the loan
Bank (CDB) sebesar Rp 111.560, namun tidak obtained from China Development Bank (CDB)
dibatasi penggunaannya (Catatan 22). but the usage is not restricted (Note 22).
- 56 -
Page 261
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
a. Berdasarkan pelanggan a. By Debtor
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
- Pihak domestik 98.202 114.804 - Domestic parties
Pihak ketiga Third parties
- Pihak domestik 136.243 123.776 - Domestic parties
- Pihak Internasional 5.344 9.919 - International parties
Jumlah 141.587 133.695 Total
Cadangan penurunan nilai (9.835) (13.602) Allowance for impairment
Pihak ketiga - bersih 131.752 120.093 Third parties - net
Jumlah - bersih 229.954 234.897 Total - net
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 36.968 78.504 Not past due and unimpaired
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 26.366 20.374 1 - 30 days
31 - 60 hari 21.421 8.575 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.126 2.494 61 - 90 days
91 - 120 hari 495 2.441 91 - 120 days
> 120 hari 3.826 2.416 More than 120 days
Jumlah pihak berelasi 98.202 114.804 Subtotal related parties
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai 82.209 78.511 Not past due and impaired
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai Past due and impaired
1 - 30 hari 27.602 23.213 1 - 30 days
31 - 60 hari 8.604 20.886 31 - 60 days
61 - 90 hari 15.346 1.624 61 - 90 days
91 - 120 hari 2.119 1.316 91 - 120 days
> 120 hari 5.707 8.145 More than 120 days
Jumlah 141.587 133.695 Total
Cadangan penurunan nilai (9.835) (13.602) Allowance for impairment
Jumlah pihak ketiga 131.752 120.093 Subtotal third parties
Jumlah - bersih 229.954 234.897 Total - net
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2023 2022
Rupiah 235.308 240.093 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 41) 4.481 8.406 U.S. Dollar (Note 41)
Jumlah 239.789 248.499 Total
Cadangan penurunan nilai (9.835) (13.602) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 229.954 234.897 Total - net
- 57 -
Page 262
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan cadangan penurunan nilai piutang The changes in allowance for impairment
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 13.602 16.985 Beginning balance
Penambahan 2.852 14 Additions
Pemulihan (2.463) (3.223) Recoveries
Penghapusan (4.156) (174) Write-offs
Saldo akhir 9.835 13.602 Ending balance
Pemulihan cadangan penurunan nilai piutang Recoveries are related with collections from
berkaitan dengan penerimaan dari pelanggan domestic and international parties’ customers of
pihak domestik dan internasional atas piutang receivables that have been provided with
yang telah dicadangkan sebagai penurunan nilai allowance for impairment in previous years.
pada tahun sebelumnya.
Penghapusan nilai piutang merupakan Write-off represents uncollectible domestic and
penghapusan piutang untuk pelanggan pihak international parties’ customers accounts written-
domestik dan internasional yang tidak dapat off.
tertagih.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan penurunan nilai piutang adalah cukup impairment is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul which might arise from uncollectible trade
akibat tidak tertagihnya piutang usaha. accounts receivable.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk on trade
signifikan atas piutang usaha pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of December 31, 2023, trade accounts
milik Grup sebesar Rp 239.789 digunakan receivable of the Group amounting to
sebagai jaminan atas utang sindikasi Rp 239,789, are used as collateral
(Catatan 22). Pada tanggal 31 Desember 2022, for the syndicated loans (Note 22). As of
piutang usaha milik entitas anak digunakan December 31, 2022, trade accounts receivable of
sebagai jaminan atas perolehan pinjaman dari the subsidiary amounting to Rp 48,740, are used
CDB sebesar Rp 48.740 (Catatan 22). as collateral for the loan obtained from CDB
(Note 22).
6. Persediaan 6. Inventories
2023 2022
Kartu perdana dan voucher pulsa isi ulang 90.002 120.799 Starter packs and vouchers
Perangkat dan aksesoris 6.274 6.807 Devices and accessories
Jumlah 96.276 127.606 Total
Cadangan penurunan nilai persediaan (1.846) (1.714) Allowance for decline in value
Bersih 94.430 125.892 Net
- 58 -
Page 263
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi cadangan penurunan nilai persediaan The changes in allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories follows:
2023 2022
Saldo awal 1.714 1.235 Beginning balance
Penambahan 690 513 Provisions
Penghapusan (7) - Write-off
Pemulihan (551) (34) Reversal
Saldo akhir 1.846 1.714 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut adalah decline in value of inventories is adequate to
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin cover possible losses on decline in value of
timbul akibat penurunan nilai wajar persediaan. inventories.
Biaya pokok penjualan diakui sebagai The cost of goods sold recognized as
“Beban lain-lain” dalam laba rugi adalah masing- “Other expenses” in the profit or loss
masing sebesar Rp 2.544 dan Rp 915 untuk amounted to Rp 2,544 and Rp 915 for the years
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022,
dan 2022. respectively.
Pemulihan cadangan penurunan nilai persediaan The Group’s reversal of allowance for decline in
Grup berkaitan dengan persediaan yang sudah value of inventories pertains to inventories sold
terjual dimana pada tahun sebelumnya which were previously categorized as slow
dikategorikan sebagai persediaan yang moving.
perputarannya lambat.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, inventories
seluruh persediaan telah diasuransikan kepada are insured with third parties insurance
perusahaan asuransi, pihak ketiga, dengan nilai companies with total coverage of Rp 25,134 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 18,056, respectively, against fire, natural
Rp 25.134 dan Rp 18.056 terhadap risiko disaster, and other possible risks. Insurance
kebakaran, bencana alam, dan risiko keuangan coverage for inventories is included in property
lainnya. Nilai pertanggungan persediaan tersebut insurance of the Group (Note 10).
termasuk dalam asuransi properti Grup
(Catatan 10).
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
diasuransikan.
7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes
2023 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 22 969 6.148 Article 22
Pasal 23 5.058 5.129 Article 23
Pasal 28A Article 28A
2022 4.478 - 2022
2021 5.275 908 2021
2020 2.846 - 2020
Pajak pertambahan nilai - bersih - 31.169 Value added tax - net
Jumlah 18.626 43.354 Total
- 59 -
Page 264
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 5 Desember 2023, Perusahaan On December 5, 2023, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB)
(SKPKB) dari Pajak Pertambahan Nilai (PPN) for 2020 Value Added Tax (VAT), with
tahun fiskal 2020 dengan kurang bayar sebesar underpayment amounted to Rp 1,278. Such
Rp 1.278. Kekurangan bayar tersebut telah underpayment was compensated with
dikompensasi dengan SKPLB pajak penghasilan Overpayment Assessment Letter for 2020
badan tahun 2020 (Catatan 38). corporate income tax (Note 38).
PT Smart Telecom (Smartel), entitas anak PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary
Pada tanggal 11 Mei 2021, Smartel menerima On May 11, 2021, Smartel received Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Assessment Letters (SKPLB) for
PPN untuk masa Desember 2019, dengan jumlah fiscal December 2019 VAT, with overpayment
lebih bayar sebesar Rp 113.068. Kelebihan bayar totaling to Rp 113,068. Such December 2019
PPN untuk masa Desember 2019 tersebut telah VAT Overpayment was compensated with
dikompensasi dengan Surat Tagihan Pajak (STP) December 2019 VAT Tax Collection Letter (STP)
PPN masa Desember 2019 sebesar Rp 1.200 amounting to Rp 1,200 and October and
dan STP Pajak Penghasilan Pasal 21 masa November 2020 Income Tax Art 21 STP
Oktober dan November 2020 sebesar Rp 97.054 amounting to Rp 97,054 (full Rupiah amount),
(nilai Rupiah penuh), yaitu sejumlah bersih resulted in net amount of Rp 111,868, was
Rp 111.868, telah diterima pada tanggal received on June 11, 2021. For the
11 Juni 2021. Atas STP PPN masa December 2019 VAT STP amounting to
Desember 2019 sebesar Rp 1.200 yang tidak Rp 1,200 which was not approved during the
disetujui pada saat pembahasan akhir telah final discussion, the cancellation of the STP has
diajukan pembatalan STP ke kantor pajak pada been submitted to the tax office on
tanggal 31 Mei 2021. May 31, 2021.
Pada tanggal 26 Oktober 2021, Smartel On October 26, 2021, Smartel received Decision
menerima Surat Keputusan tentang Letter regarding Reduction of Tax Assessment on
Pengurangan Ketetapan Pajak atas STP, dengan STP, with reduction amount of Rp 1,200. The
jumlah pengurangan sebesar Rp 1.200 telah Group recorded such reduction STP amounting
diajukan pembatalan STP ke kantor pajak. Grup to Rp 1,200 as other asset as of
mencatat pengurangan STP sebesar Rp 1.200 December 31, 2021.
telah diajukan pembatalan STP ke kantor pajak
tersebut sebagai aset lain-lain pada tanggal
31 Desember 2021.
Pada Maret 2022, Smartel telah menerima In March, 2022, Smartel has received payment of
pembayaran sebesar Rp 1.122 atas Rp 1,122 for the reduction of December 2019
pengurangan STP PPN masa Desember 2019 VAT STP amounting to Rp 1,200, after deducting
sebesar Rp 1.200, setelah dikurangi STP PPN with the unapproved cancellation of January –
masa Januari – November 2019 yang tidak November 2019 VAT STP amounting to Rp 77
disetujui pembatalannya sebesar Rp 77 dan STP and Income Tax Art 21 STP for 2020 and 2021
PPh pasal 21 tahun 2020 dan 2021 sebesar amounting to Rp 871,854 (full Rupiah amount).
Rp 871.854 (nilai Rupiah penuh).
Pada tanggal 29 Maret 2022, Smartel menerima On March 29, 2022, Smartel received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Assessment Letters (SKPKB)
PPN untuk masa Februari - Juni 2020, dengan for February - June 2020 VAT, with
jumlah kurang bayar sebesar Rp 14. Kekurangan underpayment totaling to Rp 14. Such
bayar tersebut telah dikompensasi ke SKPLB underpayment was compensated with
pajak penghasilan badan tahun 2020 Overpayment Assessment Letter for 2020
(Catatan 38). corporate income tax (Note 38).
- 60 -
Page 265
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 Januari 2023, Smartel On January 25, 2023, Smartel received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letters (SKPKB) for
(SKPKB) PPN untuk masa April – Desember April – December 2021 VAT with underpayment
2021 dengan jumlah kurang bayar sebesar Rp 4. totaling to Rp 4. Such underpayment was
Kekurangan bayar tersebut telah dikompensasi compensated with Overpayment Assessment
ke SKPLB pajak penghasilan badan tahun 2021 Letter for 2021 corporate income tax (Note 38).
(Catatan 38).
8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/
Short-term Long-term Jumlah/Total
Penggunaan spektrum frekuensi Radio frequency spectrum
radio (Catatan 43) 1.676.724 - 1.676.724 usage charge (Note 43)
Sewa 7.866 - 7.866 Rental
Asuransi 6.668 - 6.668 Insurance
Lain-lain 23.432 29.110 52.542 Others
Jumlah 1.714.690 29.110 1.743.800 Total
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/
Short-term Long-term Jumlah/Total
Penggunaan spektrum frekuensi Radio frequency spectrum
radio (Catatan 43) 1.567.967 - 1.567.967 usage charge (Note 43)
Sewa 11.426 - 11.426 Rental
Asuransi 4.460 - 4.460 Insurance
Lain-lain 21.542 36.684 58.226 Others
Jumlah 1.605.395 36.684 1.642.079 Total
9. Aset Lancar Lain-lain 9. Other Current Assets
2023 2022
Kas yang dibatasi penggunaannya 21.688 21.427 Restricted cash
Uang muka perluasan jaringan Advances for network expansion
dan pengadaan peralatan 1.093 775 and procurement of equipment
Lain-lain 20.448 19.433 Others
Jumlah 43.229 41.635 Total
- 61 -
Page 266
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Aset Tetap 10. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during year 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 87.355 - (35.795) - 51.560 Land
Infrastruktur telekomunikasi 21.036.170 30.247 (180.249) 481.023 21.367.191 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 614.169 - (161.805) 6.548 458.912 Building and improvements
Kendaraan 82.345 - (4.623) - 77.722 Vehicles
Peralatan kantor 201.894 1.653 (5.436) 729 198.840 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 978.165 3.676 (10.934) 46.147 1.017.054 Other supporting equipment
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Infrastruktur telekomunikasi 13.862.938 2.270.871 (246.312) (485.416) 15.402.081 Telecommunication infrastructure
Non - infrastruktur Non - telecommunication
telekomunikasi 233.789 250.016 (13) (49.031) 434.761 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Infrastruktur telekomunikasi 17.430.819 2.681.380 (1.912.605) - 18.199.594 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 18.637 8.975 (4.172) - 23.440 Building and improvements
Jumlah 54.546.281 5.246.818 (2.561.944) - 57.231.155 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Infrastruktur telekomunikasi 13.016.200 1.723.543 (137.401) - 14.602.342 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 313.647 29.016 (79.923) - 262.740 Building and improvements
Kendaraan 64.962 4.567 (4.621) - 64.908 Vehicles
Peralatan kantor 177.939 11.425 (5.269) - 184.095 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 703.565 153.987 (10.882) - 846.670 Other supporting equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Infrastruktur telekomunikasi 5.838.816 2.544.694 (875.054) - 7.508.456 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 9.114 6.406 (3.502) - 12.018 Building and improvements
Jumlah 20.124.243 4.473.638 (1.116.652) - 23.481.229 Total
Jumlah Tercatat 34.422.038 33.749.926 Net Book Value
Perubahan selama tahun 2022/
Changes during year 2022
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2022
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 87.355 - - - 87.355 Land
Infrastruktur telekomunikasi 20.087.553 106.769 (157.155) 999.003 21.036.170 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 601.604 - (85) 12.650 614.169 Building and improvements
Kendaraan 88.192 1.795 (7.642) - 82.345 Vehicles
Peralatan kantor 198.193 3.214 (3.290) 3.777 201.894 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 765.844 5.664 (4.196) 210.853 978.165 Other supporting equipment
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Infrastruktur telekomunikasi 12.212.158 2.642.296 - (991.516) 13.862.938 Telecommunication infrastructure
Non - infrastruktur Non - telecommunication
telekomunikasi 391.650 76.906 - (234.767) 233.789 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Infrastruktur telekomunikasi 15.227.520 2.980.877 (777.578) - 17.430.819 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 42.808 1.446 (25.617) - 18.637 Building and improvements
Jumlah 49.702.877 5.818.967 (975.563) - 54.546.281 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Infrastruktur telekomunikasi 11.414.570 1.677.322 (75.692) - 13.016.200 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 284.514 29.218 (85) - 313.647 Building and improvements
Kendaraan 66.505 5.860 (7.403) - 64.962 Vehicles
Peralatan kantor 166.314 14.802 (3.177) - 177.939 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 533.094 174.630 (4.159) - 703.565 Other supporting equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Infrastruktur telekomunikasi 3.932.022 2.374.614 (467.820) - 5.838.816 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 14.075 2.803 (7.764) - 9.114 Building and improvements
Jumlah 16.411.094 4.279.249 (566.100) - 20.124.243 Total
Jumlah Tercatat 33.291.783 34.422.038 Net Book Value
- 62 -
Page 267
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan keuntungan penjualan dan The calculation of the gain on sale and disposal
penghapusan aset tetap dan penghentian sewa of property and equipment and termination of
adalah sebagai berikut : leases are as follows:
2023 2022
Hasil pelepasan neto 626.034 94.493 Net disposal proceeds
Nilai tercatat 407.067 81.670 Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap 218.967 12.823 Gain on sale of property and equipment
Nilai tercatat liabilitas sewa 981.642 333.820 Carying amount of lease liabilities
Nilai tercatat aset hak-guna 1.038.221 327.611 Net book value of right-of-use assets
Keuntungan (kerugian) penghentian sewa (56.579) 6.209 Gain (loss) on termination of lease
Loss on property and equipment
Kerugian aset tetap yang dihapuskan (4) (182) written-off
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and disposal of
penghapusan aset tetap property and equipment
dan penghentian sewa - bersih 162.384 18.850 and termination of leases - net
Beban penyusutan adalah masing-masing Depreciation expense amounted to
sebesar Rp 4.473.638 dan Rp 4.279.249 untuk Rp 4,473,638 and Rp 4,279,249 for the years
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022,
dan 2022 (Catatan 31). respectively (Note 31).
Biaya pinjaman dan biaya-biaya yang diperlukan Borrowing costs and other expenses that are
untuk membawa aset ke kondisi kerjanya necessary to bring the asset to its intended
dikapitalisasi sebagai bagian dari aset dalam working condition capitalized to construction in-
penyelesaian untuk tahun-tahun yang berakhir progress amounted to Rp 1,410,796 and
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp 1,232,662 for the years ended
sebesar Rp 1.410.796 dan Rp 1.232.662. December 31, 2023 and 2022, respectively.
Aset dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents the
pengembangan infrastruktur telekomunikasi development of telecommunication infrastructure
dan peralatan penunjang lainnya dalam and other supporting equipment under
rangka ekspansi Grup serta konstruksi jaringan installation for business expansion of the Group
LTE di beberapa wilayah Indonesia. Pada tanggal and the construction of LTE network in several
31 Desember 2023, persentase penyelesaian areas of Indonesia. As of December 31, 2023,
berkisar 68% dan diharapkan akan selesai pada the constructions in progress are 68% completed
tahun 2024 - 2025. and expected to be completed in
2024 - 2025.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land spread
tersebar di beberapa wilayah Indonesia dengan in several areas of Indonesia with Building Use
Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Grup Right (Hak Guna Bangunan or HGB) under the
dengan jangka waktu antara tujuh belas (17) name of the Group with term of seventeen (17) to
sampai dengan empat puluh (40) tahun dan akan fourty (40) years and will expire between 2024 to
jatuh tempo antara tahun 2024 sampai dengan 2044. Management believes that there will be no
2044. Manajemen berpendapat tidak terdapat difficulty in the extension and legal processing of
masalah dengan sertifikasi dan perpanjangan the landrights since these were acquired legally
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh and supported by sufficient evidence of
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan ownership.
yang memadai.
- 63 -
Page 268
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022 property and
seluruh aset tetap, kecuali tanah, telah equipment, excluding land, are insured with
diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Sinar Mas, related party, and third
pihak berelasi, dan perusahaan asuransi pihak parties insurance companies with total coverage
ketiga dengan jumlah pertanggungan masing- of Rp 1,235,765 and US$ 646,553,236 and
masing sebesar Rp 1.235.765 dan Rp 1,780,683 and US$ 330,091,458,
US$ 646.553.236 dan Rp 1.780.683 dan respectively, against fire, theft and other possible
US$ 330.091.458 terhadap risiko kebakaran, risks.
pencurian dan risiko lainnya.
Grup juga mengasuransikan menara pemancar The Group also insured its tower assets against
terhadap risiko kerugian publik dengan jumlah public liability risk for a total coverage of
pertanggungan masing-masing sebesar US$ 2,000,000 with third parties insurance
US$ 2.000.000 kepada perusahaan asuransi companies as of December 31, 2023 and 2022,
pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2023 respectively.
dan 2022.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverages are adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, infrastruktur As of December 31, 2023, the Group’s
telekomunikasi sebesar Rp 6.273.947 dijadikan telecommunication infrastructures amounting to
jaminan atas utang sindikasi (Catatan 22). Pada Rp 6,273,947 are used as collateral for the
tanggal 31 Desember 2022, infrastruktur syndicated loans (Note 22). As of
telekomunikasi sebesar Rp 6.474.322 dijadikan December 31, 2022, the Company’s
jaminan atas pinjaman dari CDB (Catatan 22). telecommunication infrastructures amounting to
Rp 6,474,322 were used as collateral for the
Company’s loan obtained from CDB (Note 22).
Biaya perolehan atas aset tetap yang telah The acquisition cost of property and
disusutkan penuh dan masih digunakan, equipment which are fully depreciated and still
sebagian besar berupa infrastruktur being used in operations, mainly
telekomunikasi adalah masing-masing sebesar telecommunication infrastructures, amounted
Rp 3.542.727 dan Rp 3.554.996 pada tanggal to Rp 3,542,727 and Rp 3,554,996 as of
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022, respectively.
Pada tanggal 19 Desember 2023, Grup On December 19, 2023, the Group has signed
menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli Sale and Purchase Binding Agreement to sell
untuk menjual aset berupa tanah dan/atau assets in the form of land and/or buildings and
bangunan dan perangkat penunjang dengan nilai supporting equipment with book value of
buku sebesar Rp 165.096, dimana pengalihan Rp 165,096, where the transfer of assets shall be
aset akan dilakukan pada tahun 2024. Grup telah carried out in 2024. The Group has received an
menerima uang muka sebesar Rp 216.101. advance payment of Rp 216,101.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, based on
manajemen Perusahaan berpendapat tidak the Company’s management, there is no
terdapat penurunan nilai atas aset tetap. impairment in values of the aforementioned
property and equipment.
- 64 -
Page 269
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Takberwujud 11. Intangible Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Perubahan selama
tahun 2023/Changes
during year 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Biaya perolehan pelanggan 6.879.966 - 6.879.966 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 1.377.840 140.000 1.517.840 Right to use channel bandwidth
Perangkat lunak 200.297 30.127 230.424 Software
Biaya penjualan 46.795 15.739 62.534 Sales expenses
Lisensi 48.849 - 48.849 Licenses
Aset takberwujud lainnya 19.735 582 20.317 Other intangible assets
Jumlah 8.573.482 186.448 8.759.930 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Biaya perolehan pelanggan 6.879.966 - 6.879.966 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 598.300 103.974 702.274 Right to use channel bandwidth
Perangkat lunak 166.382 23.281 189.663 Software
Biaya penjualan (Catatan 33) 41.676 8.791 50.467 Sales expenses (Note 33)
Lisensi 48.565 284 48.849 Licenses
Aset takberwujud lainnya 17.823 1.075 18.898 Other intangible assets
Jumlah 7.752.712 137.405 7.890.117 Total
Nilai tercacat 820.770 869.813 Net book value
Perubahan selama
tahun 2022/Changes
during year 2022
1 Januari 2022/ Penambahan/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions December 31, 2022
Biaya perolehan: At cost:
Biaya perolehan pelanggan 6.879.966 - 6.879.966 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 1.377.840 - 1.377.840 Right to use channel bandwidth
Perangkat lunak 181.505 18.792 200.297 Software
Biaya penjualan 41.113 5.682 46.795 Sales expenses
Lisensi 48.849 - 48.849 Licenses
Aset takberwujud lainnya 19.150 585 19.735 Other intangible assets
Jumlah 8.548.423 25.059 8.573.482 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Biaya perolehan pelanggan 6.879.966 - 6.879.966 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 508.503 89.797 598.300 Right to use channel bandwidth
Perangkat lunak 135.654 30.728 166.382 Software
Biaya penjualan 38.229 3.447 41.676 Sales expenses
Lisensi 48.138 427 48.565 Licenses
Aset takberwujud lainnya 16.603 1.220 17.823 Other intangible assets
Jumlah 7.627.093 125.619 7.752.712 Total
Nilai tercacat 921.330 820.770 Net book value
Biaya perolehan pelanggan merupakan biaya Subscriber acquisition costs represent the direct
langsung dalam rangka program perolehan costs incurred in relation to the subscriber
pelanggan dan diamortisasi selama tiga acquisition program and amortized over three
(3) tahun. (3) years.
- 65 -
Page 270
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hak penggunaan kanal merupakan biaya Right to use channel bandwidth represents
kompensasi yang dibayar kepada PT Wireless compensation paid to PT Wireless Indonesia
Indonesia (WIN) untuk memperoleh tambahan (WIN) to obtain additional two (2) channel
alokasi dua (2) kanal frekuensi radio yang bandwidth of radio frequency in relation to
dialihkan kepada Entitas anak sehubungan Business Alliance Agreement between the
dengan Perjanjian Aliansi Usaha antara entitas subsidiary and WIN. Addition of right to use
anak dengan WIN. Penambahan harga channel bandwidth in 2014 represents
perolehan hak penggunaan kanal pada tahun compensation rendered to BTEL in relation to
2014 merupakan biaya kompensasi yang reallocation of BTEL’s radio frequency license to
diberikan kepada BTEL atas pengalihan izin the Company. Right to use channel bandwidth is
penggunaan spektrum frekuensi milik BTEL amortized over twenty (20) years.
kepada Perusahaan. Hak penggunaan kanal
diamortisasi selama dua puluh (20) tahun.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 179 of Communication and Information
Tahun 2021 tanggal 17 Mei 2021, pemerintah Technology (MoCIT) No. 179 Year 2021 dated
menetapkan Smartel, entitas anak, sebagai May 17, 2021, the government stipulates
pemenang seleksi penggunaan pita frekuensi Smartel, a subsidiary, won the selection for the
radio 2,3 GHz untuk keperluan penyelenggaraan use of the 2.3 GHz radio frequency band for the
jaringan bergerak selular tahun 2021. Izin pita purpose to operate mobile cellular network in
frekuensi radio diberikan dengan masa berlaku 2021. The radio frequency band license is
10 tahun sejak diterbitkannya izin tersebut. granted with a validity period of 10 years from the
issuance of the license.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 188 Tahun 2023 of Communication and Information Technology
tanggal 18 April 2023, Pemerintah telah (MoCIT) No. 188 Year 2023 dated April 18, 2023,
menyetujui pengalihan hak penggunaan the Government approved the transfer of the
spektrum frekuensi radio 2,3 GHz rights of use of 2.3 GHz radio frequency from
PT Telekomunikasi Selular kepada Smartel. PT Telekomunikasi Selular to Smartel,
a subsidiary.
Aset takberwujud lainnya diamortisasi selama Other intangible assets are amortized over three
tiga sampai delapan (3-8) tahun. until eight (3-8) years.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, based on
berdasarkan penilaian manajemen, tidak management assessment, there is no impairment
terdapat penurunan nilai atas aset takberwujud in values of the aforementioned other intangible
lainnya tersebut. assets.
12. Goodwill 12. Goodwill
Akun ini merupakan goodwill sebesar This account represents goodwill amounting
Rp 901.765 pada tanggal 31 Desember 2023 Rp 901,765 as of December 31, 2023 and 2022.
dan 2022.
Pada tahun 2011, Perusahaan mengakuisisi In 2011, the Company acquired PT Smart
PT Smart Telecom. Pada tanggal efektif akuisisi, Telecom. At the effective date of the acquisition,
selisih lebih biaya perolehan atas nilai wajar aset the excess of acquisition cost over the fair value
dan liabilitas teridentifikasi yang diperoleh of identifiable assets and liabilities acquired
sebesar Rp 746.305 dicatat sebagai bagian dari amounting to Rp 746,305 was recorded as part
goodwill. of goodwill.
- 66 -
Page 271
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 1 Januari 2011, goodwill sebesar On January 1, 2011, goodwill amounting to
Rp 155.460 merupakan goodwill positif yang Rp 155,460 represents the positive goodwill from
berasal dari akuisisi Metrosel, Telesera, dan acquisitions of Metrosel, Telesera, and
Komselindo. Pada tanggal 29 Mei 2007, Komselindo. On May 29, 2007, the Company
Perusahaan memperoleh persetujuan atas obtained the approval for the merger of the
penggabungan usaha dengan Metrosel, Telesera Company with Metrosel, Telesera and
dan Komselindo dari Kepala Badan Koordinasi Komselindo, from the Chairman of the Capital
Penanaman Modal (BKPM) dalam Suratnya Investment Coordinating Board (BKPM) in his
No. 715/III/PMA/2007. Pada tanggal Letter No. 715/III/PMA/2007. On May 31, 2007,
31 Mei 2007, perubahan Anggaran Dasar the amendment of the Company’s Articles of
Perusahaan dalam rangka penggabungan usaha Association pursuant to the merger was
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan registered in the List of Companies of the
Departemen Perdagangan Republik Indonesia Department of Trade of the Republic of Indonesia
dengan agenda No. 1300/RUB.09.05/V/2007. with agenda No. 1300/RUB.09.05/V/2007.
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang dialokasikan untuk UPK Grup. Goodwill is allocated to the CGUs of the Group.
Jumlah terpulihkan dari UPK-UPK di atas The recoverable amounts of the CGUs have
ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai. been determined based on value-in-use
Nilai pakai ditentukan dengan mendiskontokan calculations. Value-in-use was determined by
arus kas masa depan yang diharapkan akan discounting the future cash flows expected to be
dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan atas generated from the continuing use of the units.
UPK-UPK tersebut. Perhitungan nilai pakai The calculation of the value-in-use was based on
berdasarkan pada asumsi-asumsi berikut: the following key assumptions:
Arus kas di masa depan ditentukan Future cash flows were based on the
berdasarkan proyeksi pendapatan berupa projected revenues from
jasa telekomunikasi dan interkoneksi. telecommunications and interconnections
Beban operasional lainnya diestimasi services. Other operational expenses were
berdasarkan data historis. estimated based on historical rate.
Tingkat diskonto yang digunakan untuk Discount rate of 12.8% was applied in
menghitung jumlah terpulihkan adalah determining the recoverable amounts. This
sebesar 12,8%. Tingkat diskonto ini discount rate is the weighted average cost
merupakan weighted average cost of of capital of the Group.
capital dari Grup.
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas The key assumptions described above may
dapat berubah sejalan dengan perubahan change as economic and market conditions
kondisi ekonomi dan pasar. Grup memperkirakan change. The Group estimates that reasonably
bahwa kemungkinan perubahan asumsi ini tidak possible change in these assumptions would not
akan mengakibatkan nilai tercatat UPK-UPK cause the carrying value of each CGU to
tersebut melebihi jumlah terpulihkannya secara materially exceed its recoverable amount, thus
material, sehingga tidak ada penurunan nilai atas no impairment loss on goodwill was recognized
goodwill yang diakui pada tanggal as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
13. Uang Muka Jangka Panjang 13. Long-term Advances
Akun ini sebagian besar merupakan uang muka These mainly represent advances of Smartel to
Smartel kepada PT ZTE Indonesia, untuk PT ZTE Indonesia for the procurement or
pengadaan atau konstruksi aset tetap yang akan construction of property and equipment (Note 43)
direklasifikasi ke akun aset tetap (Catatan 43) which will be reclassified to the related property
terkait pada saat aset tetap tersebut diterima and equipment accounts upon the receipt of the
atau setelah konstruksi aset tetap telah property and equipment purchased or after the
mencapai tahap persentase penyelesaian construction or installation of the property and
tertentu. equipment have reached a certain percentage of
completion.
- 67 -
Page 272
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Master Agreement, Smartel, entitas Based on Master Agreement, Smartel, a
anak, mempunyai hak untuk mengembalikan subsidiary, reserves the right to return the
peralatan telekomunikasi dan atau step in rights telecommunication equipment and or step in
dan mendapatkan pembayaran penuh atas uang rights and receive full repayment of advances
muka yang telah dibayarkan jika para pemasok that has been paid by Smartel if the vendors fail
tidak memenuhi kriteria penyelesaian yang telah to meet the network requirement criteria as
disepakati di Master Agreement. stated and agreed in Master Agreement.
14. Investasi dalam Saham 14. Investment in Shares
2023 2022
Pada nilai wajar melalui laba rugi: At FVPL:
PT Mora Telematika Indonesia Tbk 851.691 851.691 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Dalligent Solutions Pte., Ltd, - 73.950 Dalligent Solutions Pte., Ltd,
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai wajar 1.106.299 1.574.137 in fair value
Metode ekuitas: Equity method:
PT Nuri Gaya Citra - - PT Nuri Gaya Citra
Jumlah 1.957.990 2.499.778 Total
PT Mora Telematika Indonesia Tbk (Moratel) PT Mora Telematika Indonesia Tbk (Moratel)
Smartel, entitas anak, telah menandatangani Smartel, a subsidiary, has signed arrangement to
kesepakatan untuk melakukan penyertaan subscribe to shares of Moratel which was then
saham pada Moratel yang kemudian dituangkan outlined in an agreement signed in May 2021
dalam perjanjian yang ditandatangani di bulan and made capital deposit of Rp 360,001, which
Mei 2021 dan melakukan penyetoran modal resulted in Smartel owning 20.5% of the shares
sebesar Rp 360.001, sehingga Smartel memiliki of Moratel.
20,5% kepemilikan saham pada Moratel.
Pada bulan Desember 2021, Moratel melakukan In December 2021, Moratel increased its capital
peningkatan modal dan Smartel, entitas anak, and Smartel, a subsidiary, subscribed to shares
melakukan penyertaan saham kembali pada of Moratel with nominal value of Rp 298,077. The
Moratel sebesar Rp 298.077. Penambahan additional subscription did not have an impact on
modal tidak berdampak pada 20,5% kepemilikan the 20.5% ownership interest of Smartel in
Smartel di Moratel. Moratel.
Pada bulan Agustus 2022, Moratel melakukan In August 2022, Moratel conducted an initial
penawaran umum perdana kepada masyarakat, public offering, the Group did not participate in
dimana Grup tidak turut berpartisipasi dalam the initial public offering, so that the Group's
penawaran umum perdana tersebut, sehingga ownership of Moratel shares became 18.32%
kepemilikan Grup atas saham Moratel menjadi and investment in shares was recorded at fair
18,32% dan investasi dalam saham diukur pada value through profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
Moratel merupakan perusahaan yang Moratel is a company of which engages in the
menjalankan bidang usaha internet, sewa internet, rental link of interconnection, domestic
jaringan interkoneksi, domestik maupun and international.
international.
- 68 -
Page 273
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalligent Solutions Pte., Ltd (DSPL) Dalligent Solutions Pte., Ltd (DSPL)
Pada tanggal 29 Juli 2022, PT SF Digital On July 29, 2022, PT SF Digital Terdepan
Terdepan (SFDT), entitas anak, menandatangani (SFDT), a subsidiary, signed a Share Subscription
Share Subscription Agreement yang menyetujui Agreement which approved of 10% ownership in
penyertaan saham sebesar 10% kepemilikan Dalligent Solutions Pte., Ltd, (DSPL) with an
dalam Dalligent Solutions Pte., Ltd, (DSPL) investment value of US$ 5,000,000.
dengan nilai penyertaan sebesar US$ 5.000.000.
DSPL adalah suatu perusahaan yang entitas DSPL is a company of which the subsidiaries
anaknya memiliki kegiatan usaha terkait dengan have business activities related to information
teknologi informasi dengan mengembangkan dan technology by developing and operating digital
mengoperasikan platform aplikasi digital. application platforms.
Pada tahun 2023, SFDT telah melepaskan In 2023, SFDT has released all of its ownership
seluruh kepemilikan saham di DSPL. in DSPL.
PT Nuri Gaya Citra (NGC) PT Nuri Gaya Citra (NGC)
Pada bulan November 2021, Grup mendirikan In November 2021, the Group established NGC,
NGC dengan modal dasar dan disetor diambil which, the authorized capital and paid-up capital
sepenuhnya oleh Grup. was fully subscribed by the Group.
Pada bulan Juli 2022, NGC meningkatkan modal In July 2022, NGC increased the authorized
dasar menjadi sebesar Rp 72.500, dan capital stock into Rp 72,500 and issued
menerbitkan saham sebanyak 28.975.000 28,975,000 shares with nominal value of
lembar saham dengan nominal Rp 28.975 Rp 28,975, thus the total issued and paid-up
sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor capital becomes Rp 29,000 divided into
menjadi Rp 29.000 terbagi atas 29.000.000 29,000,000 shares. After the changes in capital,
lembar saham. Setelah perubahan modal the Group’s ownership interest in NGC shares
tersebut, bagian kepemilikan Grup atas saham was reduced to 25% or equivalent to 7,250,000
NGC berkurang menjadi 25% atau setara shares and the financial statements of NGC are
dengan 7.250.000 lembar saham dan laporan no longer consolidated into the Group.
keuangan NGC sudah tidak dikonsolidasikan ke Accordingly, investment in NGC is accounted for
Grup. Dengan demikian, investasi di NGC dicatat under the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
NGC merupakan perusahaan tertutup dimana NGC is a private company in which there is no
tidak terdapat harga pasar saham kuotasian quoted market share price available and
yang tersedia dan menjalankan bidang usaha engages in the wholeseller.
perdagangan umum.
Ringkasan informasi keuangan NGC pada Summarized financial information of NGC
tanggal untuk tahun-tahun yang berakhir as of and for the year ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (belum diaudit) dan 2022: (unaudited) and 2022:
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statements of financial position
Jumlah aset 5.076 20.375 Total assets
Jumlah liabilitas 11.198 6.730 Total liabilities
Laporan laba rugi dan Statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lainnya other comprehensive income
Pendapatan 1.942 2.194 Revenues
Rugi tahun berjalan (19.766) (15.320) Loss for the year
- 69 -
Page 274
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Aset Lain-lain 15. Other Assets
2023 2022
Beban tangguhan 36.889 11.863 Deferred charges
Uang jaminan sewa 17.471 17.901 Rental deposits
Lain-lain 220 220 Others
Jumlah 54.580 29.984 Total
16. Utang Usaha 16. Trade Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditor
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 40) Related parties (Note 40)
- Kontraktor dan pemasok 19.999 2.706 - Contractors and suppliers
Pihak ketiga Third parties
- Kontraktor dan pemasok 71.089 49.687 - Contractors and suppliers
- Penyedia konten 26.954 39.268 - Content provider
- Operator 5.351 5.759 - Operators
Jumlah pihak ketiga 103.394 94.714 Total third parties
Jumlah 123.393 97.420 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2023 2022
Rupiah 107.501 80.661 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 41) 15.892 16.759 Foreign currencies (Note 41)
Jumlah 123.393 97.420 Total
17. Utang Lain-Lain 17. Other Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditor
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 40) 28 36 Related parties (Note 40)
Pihak ketiga 1.017.717 1.778.023 Third parties
Jumlah 1.017.745 1.778.059 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2023 2022
Rupiah 995.759 1.696.253 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 41) 21.986 81.806 Foreign currencies (Note 41)
Jumlah 1.017.745 1.778.059 Total
- 70 -
Page 275
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. Utang Pajak 18. Taxes Payable
2023 2022
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 33.610 28.499 Articles 4 (2)
Pasal 21 16.658 5.741 Articles 21
Pasal 23 9.479 7.924 Articles 23
Pasal 26 3.677 13.685 Articles 26
Pajak pertambahan nilai - bersih 105.355 41.968 Value added tax - net
Jumlah 168.779 97.817 Total
Besarnya pajak yang terhutang ditetapkan The filed tax returns are based on the Group’s
berdasarkan perhitungan pajak yang own calculation of tax liabilities (self-
dilakukan sendiri oleh wajib pajak assessment). The time limit for the tax authorities
(self-assessment). Jangka waktu bagi Kantor to assess or amend is determined in accordance
Pajak untuk melakukan pemeriksaan atas with provisions of the prevailing Law.
perhitungan pajak diatur dalam Undang-undang
yang berlaku.
19. Akrual 19. Accruals
2023 2022
Biaya operasional 521.469 925.245 Operating expenses
Pembelian aset tetap 437.978 534.926 Purchase of property and equipment
Bunga dan beban keuangan lainnya 204.205 42.963 Interest and other financial charges
Penggunaan frekuensi (Catatan 43) 192.431 195.563 Frequency usage charges (Note 43)
Sewa 31.595 104.374 Rental
Pembelian persediaan 28.960 22.865 Inventories purchase
Lain-lain 16 51 Others
Jumlah 1.416.654 1.825.987 Total
20. Pendapatan Diterima Dimuka 20. Unearned Revenues
Akun ini merupakan pendapatan atas penjualan This account represents revenue from pre-
voucher pulsa isi ulang prabayar yang belum loaded voucher sales that had not been used
digunakan dan belum kadaluarsa. and has not expired yet.
21. Uang Muka 21. Advances
2023 2022
Uang muka pelanggan 292.378 426.823 Advances from customers
Uang muka penjualan aset 216.101 - Advances from sales of asset
Jumlah 508.479 426.823 Total
- 71 -
Page 276
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Utang Pinjaman 22. Loans Payable
2023 2022
Utang Sindikasi 5.844.870 - Syndicated Loans
Niven Holdings Limited 5.248.600 4.758.600 Niven Holdings Limited
Cisco System Capital Asia Pte. Ltd 35.382 113.235 Cisco System Capital Asia Pte. Ltd
China Development Bank - 4.964.278 China Development Bank
Jumlah 11.128.852 9.836.113 Total
Dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam satu tahun 148.976 1.185.446 Less current portion
Bagian jangka panjang 10.979.876 8.650.667 Long-term portion
Utang Sindikasi Syndicated Loans
Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan dan On February 1, 2023, the Company and Smartel,
Smartel, entitas anak, menandatangani Akta a subsidiary, signed the Deed of Syndicated
Perjanjian Kredit Sindikasi, dengan Credit Agreement, with the maximum value of
fasilitas pinjaman sebesar maksimum the loan facility of IDR 7,200,000, in which the
IDR 7.200.000, dimana Perusahaan dan Smartel Company and Smartel, as borrowers;
sebagai peminjam; PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk (BCA) and PT Sarana
Asia Tbk (BCA) dan PT Sarana Multi Multi Infrastruktur (SMI) as lenders and the
Infrastruktur (SMI) sebagai pemberi pinjaman dan Original Mandated Lead Arranger and
Original Mandated Lead Arranger and Bookrunner; PT Bank Mega Tbk, PT Allo Bank
Bookrunner; PT Bank Mega Tbk, PT Allo Bank Indonesia Tbk, PT Bank Mayapada International
Indonesia Tbk, PT Bank Mayapada International Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank CIMB
Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank CIMB Niaga Niaga Tbk, PT Indonesia Infrastructure Finance
Tbk, PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF), (IIF), PT Bank Ina Perdana Tbk, and
PT Bank Ina Perdana Tbk, dan PT Bank Pembangunan Daerah Papua as
PT Bank Pembangunan Daerah Papua sebagai lenders. In addition, BCA also acts as facility
pemberi pinjaman. Selain itu, BCA juga agent and security agent.
merupakan agen fasilitas dan agen jaminan.
Pinjaman tersebut digunakan untuk pembiayaan The loans proceeds shall be used to refinance
kembali pinjaman Smartel kepada China Smartel's loan to China Development Bank
Development Bank Shenzhen Branch dan Shenzhen Branch, and to finance the Company's
belanja barang modal Perusahaan dan/atau and/or Smartel's capital expenditures. This loan
Smartel. Fasilitas pinjaman ini berjangka waktu facility has a term of 7 (seven) years with an
7 (tujuh) tahun dengan tingkat suku bunga interest rate of JIBOR + certain margin.
JIBOR + margin tertentu.
Utang sindikasi tersebut dijamin dengan saham The syndicated loans are secured by pledge of
Smartel yang dimiliki oleh Perusahaan, sebagian shares of Smartel owned by the Company,
saham Perusahaan, sebagian saham dan portion of the Company’s shares, portion of
corporate guarantee dari perusahaan- shares and corporate guarantee from companies
perusahaan yang merupakan bagian dari pilar which is part of the Sinar Mas’ business pillar,
bisnis Sinar Mas, akta fidusiari atas sebagian deed of fiduciary for portion of fixed assets, trade
aset tetap, piutang usaha, sebagian kas di bank accounts receivable, and portion of cash in bank
yang dimiliki Grup. owned by the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah As of December 31, 2023, the Group complied
memenuhi rasio keuangan yang dipersyaratkan. with the required financial ratios.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2023 Outstanding loans payable as of
adalah sebesar Rp 5.915.792. December 31, 2023 amounted to Rp 5,915,792.
- 72 -
Page 277
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2023, For the year ended December 31, 2023, the
Grup telah melakukan penarikan dari fasilitas Group has made drawdown from loan facilities
pinjaman tersebut sebesar Rp 5.959.487. amounted to Rp 5,959,487.
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun yang Payment of loan principal for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 amounted to Rp 43,695.
sebesar Rp 43.695.
Pada tanggal 31 Desember 2023, biaya transaksi As of December 31, 2023, the unamortized
dari fasilitas pinjaman yang tidak diamortisasi transaction cost from loans facility amounted to
sebesar Rp 70.922. Rp 70,922.
Bagian bunga yang dibebankan ke laba rugi atas Portion of interest expense charged, to profit or
utang sindikasi untuk tahun yang berakhir loss for the loans facilities for the year ended
31 Desember 2023 sebesar Rp 50.368. December 31, 2023 amounted to Rp 50,368.
Niven Holdings Limited Niven Holdings Limited
Pada tanggal 8 Juni 2017, Perusahaan telah On June 8, 2017, the Company has signed a
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Niven Loan Agreement with Niven Holdings Limited,
Holdings Limited, pihak ketiga, sebagai pemberi third party, as lender, in connection with the loan
pinjaman, sehubungan dengan pemberian facility. The loan facility bears an interest rate of
fasilitas pinjaman. Fasilitas pinjaman tersebut three (3) month LIBOR plus certain margin and
dikenakan suku bunga LIBOR tiga (3) bulan payable every six (6) months.
ditambah margin tertentu dan jatuh tempo setiap
enam (6) bulan.
Perjanjian kredit ini akan digunakan untuk The loan will be used for debt repayment of the
pembayaran utang Perusahaan dan entitas anak, Company and its subsidiary, as well as use for
serta memelihara likuiditas operasional/ modal maintaining operational/ working capital liquidity.
kerja. Fasilitas pinjaman ini dijamin oleh The loan is secured by a corporate
pemegang saham Perusahaan, yaitu guarantee of the Company’s shareholder,
PT Wahana Inti Nusantara. PT Wahana Inti Nusantara.
Pada bulan Maret 2021, Perjanjian Pinjaman ini In March 2021, this Loan Agreement has been
telah diperbaharui, dimana periode ketersediaan amended, whereas the availability period of loan
pinjaman diperpanjang hingga tanggal facility has been extended until
31 Desember 2021 dan pelunasan pinjaman December 31, 2021 and repayment of the loan
dilakukan pada tanggal ulang tahun tahunan shall be on the third (3rd) annual anniversary
ketiga (ke-3) sejak berakhirnya periode date from the end of the availability period of
ketersediaan pinjaman tersebut. such loan.
Pada tanggal 26 April 2023, Perjanjian Pinjaman On April 26, 2023, this Loan Agreement has been
ini telah diperbaharui, dimana jumlah fasilitas amended, whereas the total of loan facility has
pinjaman diubah menjadi US$ 450.000.000 dan been changed to US$ 450,000,000 and the
periode ketersediaan pinjaman diperpanjang availability period of loan facility has been
hingga tanggal 25 April 2024. Jatuh tempo akhir extended until April 25, 2024. The final maturity
fasilitas pinjaman tersebut menjadi of this loan agreement is December 31, 2028
31 Desember 2028 dan suku bunga dihitung and the interest rate is calculated using a
menggunakan SOFR tiga (3) bulan ditambah three (3) month SOFR plus certain margin.
margin tertentu.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2023 Outstanding loans payable as of
dan 2022 masing-masing sebesar December 31, 2023 and 2022 amounting to
US$ 374.900.000 dan US$ 339.900.000. US$ 374,900,000 and US$ 339,900,000,
respectively.
- 73 -
Page 278
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2023, For the year ended December 31, 2023, the
Perusahaan telah melakukan penarikan sebesar Company has made drawdown amounted to
US$ 58.000.000. Tidak ada penarikan yang US$ 58,000,000. No drawdown has made in
dilakukan pada tahun 2022. 2022.
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun yang Payment of loan principal for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 amounted to
sebesar US$ 23.000.000. US$ 23,000,000.
Bunga yang dibebankan ke laba rugi atas Interest expense charged for this loan to profit or
pinjaman diatas untuk tahun-tahun yang berakhir loss for the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2022 amounted to Rp 253,440 and Rp 58,520,
sebesar Rp 253.440 dan Rp 58.520. respectively.
Cisco Systems Capital Asia Pte. Ltd Cisco Systems Capital Asia Pte. Ltd
Pada tanggal 26 Mei 2020, Perusahaan telah On May 26, 2020, the Company has signed a
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Cisco Loan Agreement with Cisco Systems Capital Asia
Systems Capital Asia Pte. Ltd., pihak ketiga, Pte. Ltd., third party, as lender. The loan shall be
sebagai pemberi pinjaman. Fasilitas pinjaman ini used to finance the purchase of products and/or
akan digunakan untuk membiayai pembelian services.
produk dan/atau jasa.
Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu tiga The loan facility has a term of thirty-six (36)
puluh enam (36) bulan, dikenakan suku bunga months, bears interest rate at 3% with quarterly
sebesar 3% dan dengan cicilan setiap kuartal. installment.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan corporate This loan is secured by a corporate guarantee
guarantee dari salah satu perusahaan pilar Sinar from one of Sinar Mas pillar company and deed
Mas dan akta fidusiari pengalihan aset yang of fiduciary transfer for assets purchased from
dibeli dari pinjaman ini. this loan.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2023 Outstanding loan payables as of
dan 2022 masing-masing sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
US$ 2.295.160 dan US$ 7.198.216. US$ 2,295,160 and US$ 7,198,216, respectively.
Tidak ada penarikan yang dilakukan pada No drawdown has made in 2023. In 2022, the
tahun 2023. Pada tahun 2022, Perusahaan telah Company has made drawdown amounted to
melakukan penarikan sebesar US$ 1.146.916. US$ 1,146,916.
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun-tahun Payment of loan principal for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 masing-masing sebesar US$ 4,903,056 and US$ 4,616,326, respectively.
US$ 4.903.056 dan US$ 4.616.326.
China Development Bank Shenzhen Branch China Development Bank Shenzhen Branch
(CDB) (CDB)
Fasilitas Kredit Pembelian Fase III Buyer’s Credit Facility Phase III
Pada tanggal 30 Juni 2015, Smartel, entitas On June 30, 2015, Smartel, a subsidiary, has
anak, menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit signed the Buyer’s Credit Facility Phase III
Pembelian Fase III sebesar US$ 300.000.000 Agreement amounting to US$ 300,000,000
dimana Smartel sebagai peminjam, CDB sebagai where Smartel as borrower, CDB as lender,
pemberi pinjaman, arranger dan agen, dan arranger and agent, and PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai agen (Persero) Tbk as security agent.
sekuritas.
- 74 -
Page 279
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai The loan proceeds were used to finance the
belanja modal Perusahaan. Pinjaman ini dibayar Company’s capital expenditures. The loan is
dengan sebelas (11) kali cicilan semesteran payable in eleven (11) semi-annual installments
dengan masa tenggang waktu tiga puluh enam with thirty six (36) months grace period on
(36) bulan atas pembayaran pokok dan akan principal repayment and will be due in 2023.
jatuh tempo di tahun 2023.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga LIBOR enam The loan bears interest at six-month LIBOR rate
bulan ditambah margin tertentu dan jatuh tempo plus certain margin and payable every May 20
setiap tanggal 20 Mei dan 20 November setiap and November 20 of each year, except for the
tahunnya, kecuali untuk pembayaran pokok dan last principal repayment and interest payment
bunga terakhir akan jatuh tempo tanggal that will be due on June 30, 2023. The average
30 Juni 2023. Suku bunga efektif rata-rata untuk effective interest rate for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 are 8.32% and
dan 2022 masing-masing sebesar 8,32% dan 4.86%, respectively.
4,86%.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2022 Outstanding loan payables as of
sebesar US$ 37.499.540. Pada bulan Juni 2023, December 31, 2022 amounted to
Smartel telah melunasi pinjaman tersebut. US$ 37,499,540. In June 2023, Smartel already
fully repaid the loan.
Fasilitas Kredit Pembelian Fase IV Buyer’s Credit Facility Phase IV
Pada tanggal 21 Januari 2020, Smartel, entitas On January 21, 2020, Smartel, a subsidiary, has
anak, menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit signed the Buyer’s Credit Facility Phase IV
Pembelian Fase IV sebesar RMB 1.580.000.000 Agreement amounting to RMB 1,580,000,000
dimana Smartel sebagai peminjam, CDB, where Smartel as borrower, CDB as lender,
sebagai pemberi pinjaman, arranger dan agen, arranger and agent, and PT Bank Mandiri
dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai agen (Persero) Tbk as security agent.
sekuritas.
Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai The loan proceeds were used to finance the
belanja modal Perusahaan. Pinjaman ini dibayar Company’s capital expenditures. The loan is
dengan tujuh (7) kali cicilan semesteran dengan payable in seven (7) semi-annual installments
masa tenggang waktu tiga puluh enam (36) bulan with thirty six (36) months grace period on
atas pembayaran pokok dan cicilan terakhir akan principal repayment and the last installment will
jatuh tempo di tahun 2026. be due in 2026.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga Loan Prime The loan bears interest at five-year Loan Prime
Rate (LPR) lima tahun ditambah margin tertentu Rate (LPR) plus certain margin and due interest
dan jatuh tempo pembayaran bunga adalah payable is every March 20, June 20,
setiap tanggal 20 Maret, 20 Juni, 20 September September 20 and December 20 of each year.
dan 20 Desember setiap tahunnya. Suku bunga The average effective interest rate for the years
efektif rata-rata untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2023 and 2022 is 5.30%.
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar 5,30%.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2022 Outstanding loan payables as of
sebesar RMB 1.576.943.732. Pada bulan December 31, 2022 amounted to
Juni 2023, Smartel telah melunasi pinjaman RMB 1,576,943,732. In June 2023, Smartel
tersebut. already fully repaid the loan.
- 75 -
Page 280
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas Kredit Pembelian Fase IV.2 Buyer’s Credit Facility Phase IV.2
Pada tanggal 20 Mei 2022, Perjanjian Fasilitas On May 20, 2022, the Buyer’s Credit Facility
Kredit Pembelian Fase IV.2 sebesar Phase IV.2 Agreement amounting to
RMB 500.000.000 dengan jangka waktu RMB 500,000,000 with the term of
8 (delapan) tahun, telah ditandatangani 8 (eight) years has been signed by
oleh Smartel, entitas anak, sebagai peminjam, Smartel, a subsidiary, as borrower, and CDB,
dan CDB, pihak ketiga, sebagai a third party, as lender.
pemberi pinjaman.
Fasilitas pinjaman tersebut akan digunakan untuk The loan facility shall be used to finance the
membiayai belanja modal Perusahaan. Fasilitas Company’s capital expenditure. The loan facility
pinjaman tersebut dibayar dengan sebelas (11) shall be paid in eleven (11) semi-annual
kali cicilan semesteran dengan masa tenggang installments with thirty-six (36) months grace
waktu tiga puluh enam (36) bulan atas period on principal repayment and the last
pembayaran pokok dan cicilan terakhir akan jatuh installment will be due in 2030.
tempo di tahun 2030.
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga 5% per The loan facility bears interest at 5% per annum
tahun dan jatuh tempo pembayaran bunga adalah and interest is due every March 20, June 20,
setiap tanggal 20 Maret, 20 Juni, 20 September September 20 and December 20 of each year.
dan 20 Desember setiap tahunnya.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2022 Outstanding loans payable as of
adalah sebesar RMB 444.895.246. Pada bulan December 31, 2022 amounted to
Juni 2023, Smartel telah melunasi pinjaman RMB 444,895,246. In June 2023, Smartel
tersebut. already fully repaid the loan.
Fasilitas kredit pembelian Fase III, IV dan IV.2 The buyer’s credit facility Phase III, IV and IV.2
dijamin dengan saham Smartel yang dimiliki oleh are secured by pledge of shares of Smartel
Perusahaan, sebagian saham Perusahaan, akta owned by the Company, some portion of the
fidusiari pengalihan seluruh aset yang dibeli dari Company’s shares, deed of fiduciary transfer for
pinjaman ini, piutang usaha, seluruh kas di bank all assets purchased from this loan, trade
yang dimiliki Smartel, sebagian saham accounts receivable, assignment of all the
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSS), Smartel cash in bank, a portion of shares of
corporate guarantee dari PT Sinar Mas Tunggal, PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSS),
dan sebagian saham dari perusahaan yang corporate guarantee from PT Sinar Mas Tunggal,
merupakan bagian dari pilar bisnis Sinar Mas. and portion of shares of companies that are part
of Sinar Mas' business pillars.
Smartel harus memperoleh persetujuan dari CDB Smartel shall receive prior consent from CDB to
apabila hendak menjaminkan asetnya, pledge any security over its assets, make
melakukan restrukturisasi perusahaan, merger, corporate restructuring, merger, de-merger,
de-merger, akuisisi, melakukan perubahan bisnis acquisition, change its business and make
perusahaan dan melakukan investasi pada suatu investments in any assets which are not
aset yang tidak sesuai dengan proyek. Terdapat necessary for the project. Smartel has certain
persyaratan pendahuluan bagi Smartel untuk pre-condition to sell, transfer, dispose its assets,
menjual, mengalihkan dan melepaskan aset carry out related party transactions, redeem its
perusahaan, termasuk transaksi dengan pihak share capital or issue new shares to other
berelasi, menukar modal saham atau parties.
menerbitkan saham baru kepada pihak lain.
Pada tahun 2022, Smartel telah melakukan For the year ended December 31, 2022, Smartel
penarikan dari fasilitas CDB sebesar has made drawdown from CDB facilities
RMB 468.344.949. amounted to RMB 468,344,949.
- 76 -
Page 281
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran pokok pinjaman fasilitas CDB Payment of loan principal of CDB amounted to
masing-masing sebesar US$ 37.499.540 dan US$ 37,499,540 and RMB 2,021,838,978 in
RMB 2.021.838.978 pada tahun 2023 dan 2023 and US$ 74,999,079 in 2022, respectively.
US$ 74.999.079 pada tahun 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2022, biaya transaksi As of December 31, 2022, the unamortized
dari fasilitas pinjaman yang tidak diamortisasi transaction cost from loans facility amounted to
sebesar Rp 189.160. Rp 189,160.
Bagian bunga yang dibebankan ke laba rugi atas Portion of interest expense charged, to profit or
seluruh fasilitas pinjaman CDB untuk tahun-tahun loss for all CDB the loans facilities for years
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 ended December 31, 2023 and 2022 amounted
masing-masing sebesar Rp 5.142 dan to Rp 5,142 and Rp 19,003, respectively.
Rp 19.003.
PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
Pada tanggal 26 April 2022, Smartel, On April 26, 2022, Smartel, a subsidiary,
entitas anak, menandatangani Perjanjian has signed a Loan Agreement with
Kredit dengan PT Bank Mega Tbk, PT Bank Mega Tbk, third party, as lender,
pihak ketiga, sebagai pemberi pinjaman, in connection with provision of credit
sehubungan dengan pemberian fasilitas facility with the total limit of Rp 200,000.
kredit dengan plafon sebesar Rp 200.000.
Tidak terdapat saldo terutang pada tanggal There is no outstanding balance as of
31 Desember 2022. Fasilitas kredit ini telah December 31, 2022. This credit facility has
berakhir pada bulan September 2023. ended in September 2023.
23. Utang Obligasi 23. Bonds Payable
2023 2022
Global Notes - US$ 100 juta Global Notes - US$ 100 million
(Catatan 41) 1.106.973 1.158.311 (Note 41)
Guaranteed Senior Notes - US$ 100 juta Guaranteed Senior Notes - US$ 100 million
Pada tanggal 15 Agustus 2007, Mobile-8 Telecom On August 15, 2007, Mobile-8 Telecom Finance
Finance Company B.V. (Mobile-8 B.V.), Entitas Company B.V (Mobile-8 B.V.), a subsidiary which
anak, yang telah dilikuidasi pada akhir had been liquidated at end of December 2015,
Desember 2015, menerbitkan 11,25% issued 11.25% Guaranteed Senior Notes
Guaranteed Senior Notes (Notes) sebesar (the Notes) amounting to US$ 100 million, due
US$ 100 juta, jatuh tempo pada tanggal on March 1, 2013. The notes are listed in the
1 Maret 2013. Notes ini tercatat di Bursa Efek Singapore Stock Exchange.
Singapura.
Dalam rangka penerbitan Notes ini, Deutsche In relation to the issuance of the Notes, Deutsche
Bank Trustees (Hongkong) Limited bertindak Bank Trustees (Hongkong) Limited was
sebagai wali amanat dan agen penjamin. Notes appointed as Trustee and Collateral Agent. The
ini ditawarkan pada nilai nominal dengan suku Notes were offered at face value with fixed
bunga tetap sebesar 11,25% per tahun. Bunga interest rate of 11.25% per annum. The interest
Notes dibayarkan setiap tanggal 1 Maret dan of the Notes is payable on March 1 and
1 September dimulai sejak 1 Maret 2008. September 1 of each year, starting from
March 1, 2008.
- 77 -
Page 282
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Setiap saat pada atau setelah tanggal At any time on or after August 15, 2010, Mobile-8
15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. dapat menebus B.V. may redeem the Notes, in whole or in part,
Notes, secara keseluruhan atau sebagian, pada at a redemption price equal to the percentage of
harga tebusan yang sama dengan persentase determined principal amount already set, plus
dari nilai pokok yang telah ditetapkan, ditambah accrued and unpaid interest, if any, on the
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada redemption date, if redeemed during the
tanggal tebusan, jika ditebus selama masa 12 12 months period commencing on August 15 of
bulan sejak tanggal 15 Agustus dari tahun any year set forth as follows: year 2010 at
berikut: tahun 2010 sebesar 105,625%, tahun 105.625%, year 2011 at 102.813% and
2011 sebesar 102,813% dan tahun 2012 dan year 2012 and years there after at 100%. At any
seterusnya sebesar 100%. Setiap saat sebelum time prior to August 15, 2010, Mobile-8 B.V.
tanggal 15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. may at its option redeem the Notes, in whole but
mempunyai opsi untuk menebus Notes, secara not in part, at a redemption price equal to 100%
keseluruhan tetapi tidak secara sebagian, of the principal amount of the Notes plus the
dengan harga tebusan 100% dari nilai pokok applicable premium as of, and accrued and
Notes, ditambah premi yang berlaku saat itu, dan unpaid interest, if any, to the redemption date.
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada saat
tanggal tebusan.
Selain itu, setiap saat sebelum 15 Agustus 2010, In addition, at any time prior to August 15, 2010,
Mobile-8 B.V. dapat menebus sampai dengan Mobile-8 B.V. may redeem up to 35% of the
35% dari nilai pokok Notes, ditambah dengan aggregate principal amount of the Notes, plus
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada saat accrued and unpaid interest, if any, to the
tanggal tebusan; asalkan setidaknya 65% dari redemption date; provided that at least 65% of
nilai pokok agregat Notes yang diterbitkan pada the aggregate principal amount of the Notes
tanggal penerbitan awal, tetap beredar setelah originally issued on the original issue date
tebusan tersebut dan tebusan tersebut dilakukan remains outstanding after each such redemption
dalam 60 hari setelah penutupan penawaran and any such redemption takes place within
saham di masa datang. 60 days after the closing of any future equity
offering.
Hasil penerbitan Notes digunakan untuk The proceeds were used to pay all amounts
melunasi seluruh pinjaman dan bunga yang outstanding plus accrued interest under the
belum dibayar dari fasilitas Lehman Commercial Company’s loan facility with Lehman Commercial
Paper Inc. dengan jumlah US$ 71.600.000 dan Paper Inc. totaling to US$ 71,600,000 and the
untuk pembelian perlengkapan jaringan serta remaining balance was for the purchase of
untuk tujuan umum Perusahaan. network equipment and for general corporate
purpose.
Perusahaan dan Mobile-8 B.V. diwajibkan untuk The Company and Mobile-8 B.V. are required to
memenuhi persyaratan umum dan keuangan fulfill certain general and financial covenants.
tertentu.
Notes ini dijamin oleh Perusahaan dan The Notes are guaranteed by the Company and
Mobile-8 B.V. dimana Perusahaan menjaminkan Mobile-8 B.V. where the Company pledged its
sahamnya di Mobile-8 B.V. dan Mobile-8 B.V. shares in Mobile-8 B.V. and an assignment by
mengalihkan seluruh haknya atas pinjaman antar Mobile-8 B.V. of all of its interest and rights under
perusahaan. Pinjaman antar perusahaan dibuat the Intercompany Loan. Intercompany loan
pada tanggal penerbitan Notes merupakan represents the loan in U.S. Dollars made on the
pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat yang original issue date by Mobile-8 B.V. to the
diberikan oleh Mobile-8 B.V. kepada Perusahaan Company in the amount equal to the amount of
sebesar jumlah yang sama dengan penerimaan the gross proceeds received by Mobile-8 B.V.
Mobile-8 B.V. dari penawaran Notes sesuai from the offering of the Notes pursuant to the
dengan perjanjian pinjaman antar perusahaan intercompany loan agreement entered on the
awal yang dibuat antara Mobile-8 B.V. dan original issue date between Mobile-8 B.V. and
Perusahaan. the Company.
- 78 -
Page 283
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Restrukturisasi Guaranteed Senior Notes Restructuring of Guaranteed Senior Notes
Pada tanggal 24 Juni 2011, restrukturisasi As of June 24, 2011, the restructuring of
Guaranteed Senior Notes menjadi Global Notes Guaranteed Senior Notes to Global Notes was
telah selesai dilakukan dengan beberapa successfully executed with several terms as
ketentuan sebagai berikut: follows:
a) PT Smartfren Telecom Tbk menerbitkan a) PT Smartfren Telecom Tbk has issued
Global Notes sebesar US$ 100.000.000 Global Notes amounting to
untuk menggantikan Guaranteed Senior US$ 100,000,000 to replace the
Notes yang sebelumnya diterbitkan oleh Guaranteed Senior Notes that was issued
Mobile-8 Telecom Finance Company B.V. by Mobile-8 Telecom Finance Company
B.V.
b) Global Notes memiliki jangka waktu selama b) Global Notes will have a term of fifteen (15)
lima belas (15) tahun dan akan jatuh tempo years and will mature in 2025.
pada tahun 2025.
c) Pembayaran bunga Global Notes akan c) Interest payment of Global Notes will be
jatuh tempo tengah tahunan setiap tanggal due semi-annually on June 30 and
30 Juni dan 31 Desember dengan suku December 31 of each year with interest rate
bunga sebagai berikut: as follows:
i. 1% per tahun sampai dengan dan i. 1% per annum up to and including the
termasuk tahun 2015 year 2015
ii. 1,5% per tahun sampai dengan dan ii. 1.5% per annum up to and including
termasuk tahun 2020 the year 2020
iii. 2% per tahun sampai dengan dan iii. 2% per annum up to and including the
termasuk tahun 2025 year 2025
d) Global Notes dapat ditarik kembali selama d) Global Notes are redeemable in ten (10)
sepuluh (10) kali cicilan tahunan, masing- annual installments of US$ 10,000,000,
masing sebesar US$ 10.000.000 mulai starting on December 31, 2016 until
31 Desember 2016 sampai dengan December 31, 2025 plus 25% premium.
31 Desember 2025 ditambahkan dengan
premi sebesar 25%.
e) Perusahaan memiliki opsi untuk melunasi e) The Company will have the option to settle
Global Notes, pada setiap tanggal each obligation to redeem the Global Notes
pelunasan, dengan menyerahkan saham on any redemption date by delivering
berdasarkan harga konversi yang berlaku. shares based on the applicable conversion
price.
f) Perusahaan disyaratkan untuk memenuhi f) The Company is required to fulfill certain
beberapa batasan umum dan keuangan, general and financial covenants, which are:
yaitu: (1) kepatuhan terhadap hukum yang (1) compliance with law; (2) maintenance of
berlaku; (2) mempertahankan kegiatan business and authorization;
usahanya; (3) pengelolaan dan penutupan (3) maintenance of assets and insurance;
asuransi atas aset Perusahaan; (4) payment of taxes in timely manner;
(4) pembayaran pajak yang tepat waktu; (5) provisions of financial statement to the
(5) penyampaian laporan keuangan secara bond holders.
berkala kepada pemegang obligasi.
g) Perusahaan memiliki kewajiban membayar g) The Company has the obligation
biaya restrukturisasi masing-masing to pay restructuring charge amounting
sebesar US$ 12.000.000 pada tanggal to US$ 12,000,000 each on
31 Desember 2026 dan December 31, 2026 and
31 Desember 2027, yang secara opsional December 31, 2027, which optionally can
dapat juga dibayarkan dengan also be settled by delivering shares to the
menggunakan saham Perusahaan. Notes holder.
- 79 -
Page 284
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penerbitan Global Notes untuk mengganti The issuance of Global Notes to replace
Guaranteed Senior Notes menghasilkan Guaranteed Senior Notes resulted to substantial
modifikasi substansial terhadap persyaratan modification of terms of the existing financial
liabilitas keuangan yang ada sehingga dicatat liability and accounted for as an extinguishment
sebagai pelunasan atas liabilitas keuangan yang of original financial liability and recognition of
ada dan pengakuan atas liabilitas keuangan yang new financial liability.
baru.
Pada tanggal 13 Desember 2016, restrukturisasi As of December 13, 2016, the restructuring of
Global Notes telah selesai dilakukan dengan Global Notes was successfully executed with
beberapa ketentuan sebagai berikut: several terms as follows:
a) Tanggal jatuh tempo menjadi a) The maturity date become
31 Desember 2028. December 31, 2028.
b) Suku bunga Global Notes sebagai berikut: b) Global Notes interest rate as follows:
i. 1,5% per tahun dari dan termasuk i. 1,5% per annum from and including
31 Desember 2016 sampai dengan December 31, 2016 and up to 2020
termasuk tahun 2020
ii. 2% per tahun sampai dengan dan ii. 2% per annum up to and including the
termasuk tahun 2028 year 2028
c) Global Notes dapat ditarik kembali selama c) Global Notes are redeemable in ten (10)
sepuluh (10) kali cicilan tahunan, masing- annual installments of US$ 10,000,000,
masing sebesar US$ 10.000.000 mulai starting on December 31, 2019 until
31 Desember 2019 sampai dengan December 31, 2028.
31 Desember 2028.
d) Kewajiban membayar biaya restrukturisasi d) The obligation to pay restructuring charge
masing-masing sebesar US$ 12.000.000 amounting to US$ 12,000,000 was
diganti menjadi tanggal 31 Desember 2029 re-scheduled to December 31, 2029 and
dan 31 Desember 2030. December 31, 2030.
Pada tanggal 26 Desember 2018, telah dilakukan As of December 26, 2018, further amendment of
perubahan ketentuan penting Global Notes Global Notes was executed with several changes
sebagai berikut: of key terms as follows:
a) Tanggal jatuh tempo menjadi e) a) The maturity date become
31 Desember 2023 dan dapat diperpanjang December 31, 2023 and extendable to
ke 31 Desember 2028 dan dapat December 31, 2028 and can be further
diperpanjang kembali ke 31 Desember 2033. extended to December 31, 2033.
b) Bunga akan dibayarkan hanya pada saat b) Interest shall be paid only at maturity and
jatuh tempo dan suku bunganya sebagai interest rates are as follows:
berikut:
i. 1,75% per tahun dari dan termasuk i. 1.75% per annum from and including
30 Juni 2018 sampai dengan June 30, 2018 to December 31, 2023
31 Desember 2023
ii. jika diperpanjang, 2,25% per tahun dari ii. if extended, 2.25% per annum from
1 Januari 2024 sampai dengan January 1, 2024 to December 31, 2028
31 Desember 2028
iii. jika diperpanjang kembali, 2,75% per iii. if further extended, 2.75% per annum
tahun dari 1 Januari 2029 sampai from January 1, 2029 to
dengan 31 Desember 2033 December 31, 2033
c) Premi atas obligasi jumlah pokok diubah dari c) The obligation’s premium was changed from
25% menjadi 35% dari obligasi yang 25% to 35% from payable obligation
terhutang. principal.
- 80 -
Page 285
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d) Penerbit membayar biaya restrukturisasi d) The issuer has to pay restructuring charges
masing-masing sebesar US$ 12.000.000 amounting to US$ 12,000,000 each, in two
akan dibayarkan dalam dua tanggal payment dates:
pembayaran:
i. 31 Desember 2024 dan 2025, bila jatuh i. December 31, 2024 and 2025,
tempo pokok adalah tanggal if the principal maturity date is paid on
31 Desember 2023 December 31, 2023
ii. 31 Desember 2029 dan 2030, bila jatuh ii. December 31, 2029 and 2030,
tempo pokok diperpanjang menjadi if the principal maturity date is
tanggal 31 Desember 2028 extended to December 31, 2028
iii. 31 Desember 2034 dan 2035, bila jatuh iii. December 31, 2034 and 2035,
tempo pokok diperpanjang kembali if the principal maturity date is further
menjadi tanggal 31 Desember 2033 extended to December 31, 2033
Bila pembayaran obligasi dilakukan sebelum If the obligation payment is made before maturity
tanggal jatuh tempo: date:
a) tidak ada premi yang dibayarkan bila a) no premium shall be paid if executed
dibayarkan melalui kas; through cash;
b) biaya restrukturisasi hanya berlaku bila b) restructuring charges is only applied if
pembayaran obligasi dilakukan setelah obligation payment is executed after
31 Desember 2021. December 31, 2021.
Bila pembayaran dilakukan melalui opsi konversi If the payment is executed through conversion
ke saham, maka akan ditambahkan tambahan option, then the payment shall be added with
premium tertentu. additional certain premium.
Pada tanggal 17 November 2023, telah On November 17, 2023, the amendment of
ditandatangani perubahan pada Global Notes Global Notes has been signed i.e the
yaitu tanggal jatuh tempo Global Notes menjadi maturity date of Global Notes become
31 Desember 2028, pembebasan atas biaya December 31, 2028, waive on the premium and
premi dan biaya restrukturisasi, dan perubahan the restructuring charges, and several changes
pada ketentuan bunga. Perubahan tersebut in provision of interest. The changes resulted to
menghasilkan modifikasi substansial terhadap substantial modification of terms of an existing
persyaratan liabilitas keuangan yang ada financial liability and accounted for as an
sehingga diperlakukan sebagai pelunasan atas extinguishment of existing financial liability and
liabilitas keuangan yang ada dan pengakuan atas recognition of new financial liability. The
liabilitas keuangan yang baru. Modifikasi modification of terms resulted to a gain
persyaratan ini menghasilkan keuntungan amounting to Rp 545,084 and presented as
sebesar Rp 545.084 dan dicatat sebagai “Gain on changes in liabilities” in 2023.
“Keuntungan atas perubahan liabilitas” pada
tahun 2023.
Opsi konversi yang melekat pada Global Notes The conversion option embedded in the Global
diakui sebagai derivatif yang terpisah dan diukur Notes is accounted for as a derivative and
pada nilai wajar dan disajikan sebagai “Liabilitas measured at fair value and presented as
derivatif” pada laporan posisi keuangan “Derivative liability” in December 31, 2023 and
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 2022 consolidated statements of financial
dan 2022. position.
- 81 -
Page 286
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perbedaan antara nilai wajar Global Notes dan The difference between the fair value of the
nilai wajar opsi konversi merupakan komponen Global Notes and the fair value of conversion
liabilitas keuangan dari Global Notes. Komponen option is the financial liability component of
liabilitas keuangan diukur pada biaya amortisasi the Global Notes. The financial liability
dan disajikan pada “Utang Obligasi” pada laporan component is measured at amortized cost and
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal presented under “Bonds Payable” in the
31 Desember 2023 dan 2022. consolidated statements of financial position as
of December 31, 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of December 31, 2023 and 2022, the fair
wajar opsi konversi masing-masing adalah value of the conversion option amounted to
sebesar US$ 34.019.157 (setara dengan US$ 34,019,157 (equivalent to Rp 524,439) and
Rp 524.439) dan US$ 46.382.959 (setara dengan US$ 46,382,959 (equivalent to Rp 729,650),
Rp 729.650). Keuntungan atas perubahan nilai respectively. Gain on change in fair value of
wajar opsi konversi untuk tahun yang berakhir conversion option for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 31, 2023 and 2022 amounted to
adalah sebesar Rp 205.211 dan Rp 28.900 serta Rp 205,211 and Rp 28,900, respectively, and
disajikan sebagai “Keuntungan dari perubahan presented as “Gain on change in fair value of
nilai wajar opsi konversi” pada laba rugi. conversion option” in profit or loss.
Nilai wajar opsi konversi pada tanggal The fair value of the conversion option as of
31 Desember 2023 dan 2022 ditentukan December 31, 2023 and 2022 calculated by
berdasarkan metode valuasi Binomial, oleh KJPP KJPP Stefanus Tonny Hardi & Partners, an
Stefanus Tonny Hardi & Rekan, penilai independent valuer.
independen.
Ukuran-ukuran signifikan yang digunakan The significant inputs to the model used for the
dalam model valuasi opsi pada tanggal option valuation on December 31, 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2023 2022
Hasil dividen 0% 0% Dividend yield
Volatilitas yang diharapkan 68% 76% Expected volatility
Rata-rata suku bunga bebas risiko 4,58% 5,08% Average risk–free interest rate
Rata-rata faktor diskonto 0,996189 0,995774 Average discount factor
Harga saham pada tanggal Share price on valuation
penilaian (per saham) - nilai Rupiah penuh Rp50 Rp66 date (per share) - full Rupiah amount
Pada tanggal penerbitan, Perusahaan At inception date, the Company recognized
mengakui biaya restrukturisasi pada nilai wajar restructuring charges at fair value of
sebesar US$ 4.326.106 (setara dengan US$ 4,326,106 (equivalent to Rp 37,192) and
Rp 37.192) dan dicatat sebagai “Liabilitas Tidak recorded as “Other Non-current Liabilities”.
Lancar Lainnya”. Pada tahun 2018, biaya In 2018, restructuring charges were recalculated
restukturisasi tersebut dihitung kembali dengan with fair value of US$ 15,945,147. The
nilai wajarnya menjadi US$ 15.945.147. amortization of restructuring for the years ended
Amortisasi biaya restrukturisasi untuk tahun- December 31, 2023 and 2022 amounted to
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan US$ 415,377 (equivalent to 6,311) and
2022 masing-masing sebesar US$ 415.377 US$ 461,452 (equivalent to Rp 6,885),
(setara dengan Rp 6.311) dan US$ 461.452 respectively, and presented as “Interest expense
(setara dengan Rp 6.885) sebagai “Beban bunga and other financial charges” in profit or loss.
dan keuangan lainnya” pada laba rugi.
- 82 -
Page 287
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Liabilitas Sewa 24. Lease Liabilities
Pada bulan April dan Juni 2021, Smartel, entitas In April and June 2021, Smartel, a subsidiary,
anak, telah menyelesaikan transaksi penjualan has completed telecommunication equipment
perangkat sarana telekomunikasi dengan sale transactions with IBS in sales value of
IBS dengan nilai penjualan masing-masing Rp 637,255 and Rp 600,000, respectively. The
sebesar Rp 637.255 dan Rp 600.000. Grup mulai Group commenced the leaseback of the assets
menyewa kembali aset tersebut pada tanggal at the same time with lease terms of 8 years.
saat yang bersamaan dengan jangka waktu
8 tahun.
Pada tanggal 31 Oktober 2015, Grup telah On October 31, 2015, Group has completed
menyelesaikan transaksi penjualan perangkat telecommunication equipment and transmission
dan transmisi telekomunikasi dengan IBS dan sale transactions with IBS and received from the
menerima hasil penjualan sebesar sale amounting to Rp 600,000. The Group
Rp 600.000. Grup mulai menyewa kembali aset commenced the leaseback of the assets on
tersebut pada tanggal 1 November 2015 dengan November 1, 2015 with a lease terms of 5 years.
jangka waktu 5 tahun.
Pada tanggal 27 Oktober 2020, Grup telah On October 27, 2020, the Group has extended
melakukan perpanjangan jangka waktu sebagian the lease term of partial telecommunication
sewa perangkat dan transmisi telekomunikasi equipments and transmission sale transactions
dengan IBS selama 3 tahun. with IBS for 3 years.
Pada tanggal 25 September 2023, Grup telah On September 25, 2023, the Group has
melakukan perpanjangan jangka waktu sebagian extended the lease term of partial
sewa perangkat dan transmisi telekomunikasi telecommunication equipments and transmission
dengan IBS selama 3 tahun. sale transactions with IBS for 3 years.
Grup mengadakan perjanjian sewa menara The Group entered into tower lease agreements
pemancar dengan IBS, PT Tower Bersama, with IBS, PT Tower Bersama, PT Profesional
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia, dan Telekomunikasi Indonesia, and several tower
beberapa penyedia menara pemancar (lessor) providers (lessor) with lease terms ranging from
untuk jangka waktu 5 - 14 tahun. Grup 5 to 14 years. Group has an option to extend the
mempunyai opsi untuk memperpanjang selama leases for additional 5 to 10 years.
5 - 10 tahun.
Jumlah pembayaran minimum sewa dan nilai kini The total future minimum lease payments and
pembayaran minimum sewa adalah sebagai present value of future minimum lease payments
berikut: are as follows:
Pembayaran minimum sewa Nilai kini pembayaran minimum
di masa depan/ sewa di masa depan/
Future minimum lease payments Present value of future minimum lease payments
2023 2022 2023 2022
Tidak lebih dari 1 tahun 3.295.803 3.251.451 2.552.986 2.536.854 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not
dengan 5 tahun 8.040.920 7.762.794 6.306.023 6.145.269 later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 3.809.117 4.698.765 3.023.205 4.030.585 Later than 5 years
Jumlah 15.145.840 15.713.010 11.882.214 12.712.708 Total
Dikurangi beban keuangan Less future finance
di masa depan (3.263.626) (3.000.302) - - charges
Nilai kini pembayaran minimum Present value of future
sewa dimasa depan 11.882.214 12.712.708 11.882.214 12.712.708 minimum lease payments
Disajikan sebagai : Presented as :
Liabilitas lancar 2.552.986 2.536.854 Current liabilities
Liabilitas tidak lancar 9.329.228 10.175.854 Non-current liabilities
Jumlah 11.882.214 12.712.708 Total
- 83 -
Page 288
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ikatan-ikatan penting yang dipersyaratkan dalam The significant arrangements required in the
perjanjian sewa terutama adalah: lease agreements mainly are:
a. Masa sewa aset antara 2 - 20 tahun dan a. Term of rental between 2 - 20 years and
dapat diperpanjang; can be extended;
b. Grup harus membayar tagihan sewa tepat b. The Group shall pay the invoices promptly
waktu sesuai yang tertera di perjanjian; as set forth in the agreements;
c. Pembatalan sewa sebelum berakhirnya c. Rental cancellation before end of lease
masa sewa oleh Grup mengakibatkan term by the Group will result in a lease
timbulnya kewajiban uang sewa terhadap payment obligation for the remaining
masa sewa yang belum dinikmati Grup; unutilized period;
d. Grup harus memperbaiki kerusakan pada d. The Group shall repair the damage on the
menara yang disebabkan oleh tower which caused by the act of the
kesalahan/kelalaian Grup; dan Group; and
e. Grup harus mengasuransikan peralatan e. The Group shall insure the
telekomunikasi yang terpasang pada telecommunication equipment that are
menara telekomunikasi. installed at the telecommunication tower.
25. Liabilitas Tidak Lancar Lainnya 25. Other Non-Current Liabilities
2023 2022
Pembelian aset tetap 602.524 727.182 Purchase of property and equipment
Biaya restrukturisasi obligasi (Catatan 23) - 278.755 Restructuring charges (Note 23)
Lain-lain - 123.882 Others
Jumlah 602.524 1.129.819 Total
26. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas 26. Fair Value of Financial Asset and Financial
Keuangan Liabilities
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain asset and
liabilities:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Harga kuotasian Input signifikan
dalam pasar aktif Input signifikan yang tidak dapat
(Level 1)/ yang dapat di diobservasi (Level 3) /
Nilai Tercatat/ Quoted prices in observasi (Level 2) / Siginifcant
Carrying active market Significant observable unobservable
Values (Level 1) inputs (Level 2) input (Level 3)
Aset keuangan Financial asset
Investasi dalam saham 1.957.990 1.957.990 - - Investment in shares
Jumlah Aset Keuangan 1.957.990 1.957.990 - - Total Financial Asset
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas sewa 11.882.214 - 11.615.924 - Lease liabilities
Utang pinjaman 11.128.852 - 11.128.852 - Loans payable
Utang obligasi 1.106.973 - 1.106.973 - Bonds payable
Liabilitas derivatif 524.439 - 524.439 - Derivative liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 602.524 - 602.524 - Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 25.245.002 - 24.978.712 - Total Financial Liabilities
- 84 -
Page 289
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Harga kuotasian Input signifikan
dalam pasar aktif Input signifikan yang tidak dapat
(Level 1)/ yang dapat di diobservasi (Level 3) /
Nilai Tercatat/ Quoted prices in observasi (Level 2) / Siginifcant
Carrying active market Significant observable unobservable
Values (Level 1) inputs (Level 2) input (Level 3)
Aset keuangan Financial asset
Investasi dalam saham 2.425.828 2.425.828 - - Investment in shares
Jumlah Aset Keuangan 2.425.828 2.425.828 - - Total Financial Asset
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas sewa 12.712.708 - 12.453.297 - Lease liabilities
Utang pinjaman 9.836.113 - 9.836.114 - Loans payable
Utang obligasi 1.158.311 - 1.158.311 - Bonds payable
Liabilitas derivatif 729.650 - 729.650 - Derivative liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 1.129.819 - 1.107.253 - Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 25.566.601 - 25.284.625 - Total Financial Liabilities
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal at the reporting date. A market is regarded as
pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi active if quoted prices are readily and regularly
harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat available from an exchange, dealer or broker,
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek industry group pricing service, or regulatory
atau perantara efek, badan penyedia jasa agency, and those prices represent actual and
penentuan harga kelompok industri atau badan regularly occurring market transaction on an
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan arm’s lengths basis. The quoted market price
transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam used for financial assets held by the Group is the
suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar current bid price. These instruments are included
yang digunakan untuk aset keuangan yang in Level 1.
dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran (bid
price) terkini. Instrumen keuangan seperti ini
termasuk dalam hirarki Level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2.
termasuk dalam hirarki Level 2.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka based on observable market data, the instrument
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki is included in Level 3.
Level 3.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai wajar instrumen keuangan, financial instruments such as discounted cash
seperti analisa arus kas diskonto, digunakan flow analysis, are used to determine fair value of
untuk menentukan nilai wajar instrumen the financial instruments.
keuangan.
- 85 -
Page 290
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Modal Saham 27. Capital Stock
Modal saham Perusahaan pada tanggal The Company’s capital stock ownership as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ kepemilikan/ modal disetor/
Nama Pemegang Saham/ Number of Percentage Total paid-up
Name of Stockholder Shares of ownership capital
% Rp
Saham seri A/Series A shares
Masyarakat/Public, pemilikan kurang dari 5%/
less than 5% ownership 1.011.793.622 0,30 2.023.587
Saham seri B/Series B shares
PT Wahana Inti Nusantara 1.425.646.629 0,43 1.425.647
PT Global Nusa Data 1.235.700.542 0,37 1.235.701
PT Bali Media Telekomunikasi 1.108.319.438 0,33 1.108.319
Masyarakat, pemilikan kurang dari 5%/
Public (each holding below 5%) 1.150.496.476 0,34 1.150.496
Saham seri C/Series C shares
PT Global Nusa Data 78.544.241.612 23,42 7.854.424
PT Wahana Inti Nusantara 47.276.677.771 14,10 4.727.668
PT Bali Media Telekomunikasi 31.800.929.219 9,48 3.180.093
PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera 22.619.431.589 6,74 2.261.943
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 22.486.218.200 6,70 2.248.622
Direksi/ Director
Andrijanto Muljono 5.702.700 0,00 570
Masyarakat, pemilikan kurang dari 5%/
Public (each holding below 5%) 126.722.925.850 37,79 12.672.293
Jumlah/Total 335.388.083.648 100,00 39.889.363
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ kepemilikan/ modal disetor/
Nama Pemegang Saham/ Number of Percentage Total paid-up
Name of Stockholder Shares of ownership capital
% Rp
Saham seri A/Series A shares
Masyarakat/Public, pemilikan kurang dari 5%/
less than 5% ownership 1.011.793.622 0,30 2.023.587
Saham seri B/Series B shares
PT Wahana Inti Nusantara 1.425.646.629 0,43 1.425.647
PT Global Nusa Data 1.235.700.542 0,37 1.235.701
PT Bali Media Telekomunikasi 1.108.319.438 0,33 1.108.319
Masyarakat, pemilikan kurang dari 5%/
Public (each holding below 5%) 1.150.496.476 0,34 1.150.496
Saham seri C/Series C shares
PT Global Nusa Data 78.544.241.612 23,42 7.854.424
PT Wahana Inti Nusantara 47.276.677.771 14,10 4.727.668
PT Bali Media Telekomunikasi 31.800.929.219 9,48 3.180.093
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 44.986.218.200 13,41 4.498.622
Direksi/ Director
Andrijanto Muljono 5.702.700 0,00 570
Robin Mailoa 2.770.000 0,00 277
Masyarakat, pemilikan kurang dari 5%/
Public (each holding below 5%) 126.839.498.766 37,82 12.683.950
Jumlah/Total 335.387.994.975 100,00 39.889.354
- 86 -
Page 291
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 11 tanggal 4 April 2022 Based on the Notarial Deed No. 11 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., April 4, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan M.KN., a public notary in Jakarta, the Company
konversi OWK II (Catatan 29) dan melakukan converted the MCB Series II (Note 29) and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increased the issued and paid up capital by
sebanyak 2.000.000.000 lembar saham seri C. 2,000,000,000 Series C shares. The notification
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar of the Articles of Association changes regarding
terkait perubahan modal tersebut telah diterima the capital changes was received and recorded
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak by Minister of Justice and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0222070 No. AHU-AH.01.03-0222070 dated April 6, 2022.
tanggal 6 April 2022.
Berdasarkan Akta No. 29 tanggal 22 Juni 2022 Based on the Notarial Deed No. 29 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., June 22, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
konversi OWK III (Catatan 29) dan melakukan Company converted the MCB Series III (Note 29)
peningkatan modal ditempatkan dan disetor and increased the issued and paid up capital by
sebanyak 5.000.000.000 lembar saham seri C. 5,000,000,000 Series C shares. The notification
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar of the Articles of Association changes regarding
terkait perubahan modal tersebut telah diterima the capital changes was received and recorded
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak by Minister of Justice and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0254793 Letter No. AHU-AH.01.03-0254793 dated
tanggal 23 Juni 2022. June 23, 2022.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) yang berita acaranya telah Shareholder (EGMS) which minutes have been
diaktakan dalam Akta No. 20 tanggal notarized in Deed No. 20 dated
12 Juli 2022 dari Esther Pascalia Ery Jovina, July 12, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina,
S.H., M.KN., notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
berencana untuk melakukan Penambahan Modal Company plans to have additional capital without
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Pre-emptive Right through issuance of new
(PMTHMETD) melalui penerbitan saham baru shares at the maximum 10% from issued and
sebanyak-banyaknya 10% dari modal fully paid-up capital or equivalent to
ditempatkan dan disetor penuh atau sebanyak- 31,000,000,000 series C shares at par value of
banyaknya 31.000.000.000 lembar saham seri C Rp 100 (full Rupiah amount) per share. The
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai Rupiah penuh) exercise period is within 2 years after the date of
per saham. Waktu pelaksanaan adalah dalam the EGMS approval.
2 tahun setelah tanggal persetujuan RUPSLB.
Sampai tanggal 31 Desember 2023, tidak ada Up to December 31, 2023, there has been no
penerbitan saham baru terkait dengan rencana shares issued in relation to the capital addition
PMTHMETD tersebut. without Pre-emptive Right plan.
- 87 -
Page 292
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) yang berita acaranya telah Shareholder (EGMS) which minutes have been
diaktakan dalam Akta No. 33 tanggal notarized in Deed No. 33 dated
30 November 2023 dari Esther Pascalia Ery November 30, 2023 of Esther Pascalia Ery
Jovina, S.H., M.KN., notaris di Jakarta, Jovina, S.H., M.KN., a public notary in Jakarta,
pemegang saham menyetujui pembentukan the shareholders have approved the formation of
kelas saham baru seri D dengan nilai nominal Rp the new series D share class at par value of Rp
50 (nilai Rupiah penuh) per saham dan 50 (full Rupiah amount) per share and increased
melakukan peningkatan modal dasar in authorized capital of the Company from
Perusahaan dari Rp 63.000.000 menjadi Rp 63,000,000 to Rp 107,000,000. The changes
Rp 107.000.000. Perubahan anggaran dasar in the Articles of Association changes regarding
terkait perubahan modal tersebut telah disetujui the changes in capital was approved by Minister
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi of Justice and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in Decision Letter
Keputusannya No. AHU-0074880.AH.01.02. No. AHU-0074880.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
TAHUN 2023 tanggal 1 Desember 2023. December 1, 2023.
Waran Seri III The Warrants Series III
Pada April 2021, Perusahaan menerbitkan Waran In April 2021, the Company issued
Seri III sejumlah 91.841.325.276 yang melekat 91,841,325,276 Series III Warrants as the result
pada saham yang diterbitkan berdasarkan hasil of RI IV exercise. Each one (1) of the Series III
pelaksanaan PUT IV. Setiap pemegang 1 (satu) Warrant holder has the right to purchase 1 (one)
Waran Seri III tersebut, berhak untuk membeli Company’s shares at par value. The exercise
1 (satu) saham perusahaan pada nilai nominal. period of the Series III Warrants starting from
Jangka waktu pelaksanaan Waran Seri III October 28, 2021 to April 27, 2026.
tersebut mulai tanggal 28 Oktober 2021 sampai
dengan 27 April 2026.
Dana hasil pelaksanaan Waran Seri III akan Proceeds from the exercise of Series III
digunakan untuk modal kerja Perusahaan dan Warrants shall be used for working capital of the
entitas anak. Company and subsidiaries.
Berdasarkan Akta No. 11 tanggal 4 April 2022 Based on the Notarial Deed No. 11 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., April 4, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan M.KN., a public notary in Jakarta, the Company
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increased the issued and paid up capital
sebanyak 18.853.875 lembar saham seri C yang by 18,853,875 Series C shares which resulted
berasal dari hasil konversi Waran Seri III dari from Series III Warrant conversion from
28 Oktober 2021 – 28 Maret 2022. October 28, 2021 – March 28, 2022.
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar The notification of the Articles of Association
terkait perubahan modal tersebut telah diterima changes regarding the capital changes was
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak received and recorded by Minister of Justice and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0222070 Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0222070
tanggal 6 April 2022. dated April 6, 2022.
- 88 -
Page 293
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 29 tanggal 22 Juni 2022 Based on the Notarial Deed No. 29 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., June 22, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Company increased the issued and paid up
sebanyak 34.848 lembar saham seri C yang capital by 34,848 Series C shares which resulted
berasal dari hasil konversi Waran Seri III dari from Series III Warrant conversion from
1 April 2022 – 16 Juni 2022. Pemberitahuan April 1, 2022 – June 16, 2022. The notification of
perubahan anggaran dasar terkait perubahan the Articles of Association changes regarding the
modal tersebut telah diterima dan dicatat oleh capital changes was received and recorded by
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0254793 AHU-AH.01.03-0254793 dated June 23, 2022.
tanggal 23 Juni 2022.
Berdasarkan Akta No. 42 tanggal Based on the Notarial Deed No. 42 dated
20 Januari 2023 dari Esther Pascalia Ery January 20, 2023 of Esther Pascalia Ery Jovina,
Jovina, S.H., M.KN., notaris di Jakarta, S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
Perusahaan melaksanakan peningkatan modal Company increased the issued and paid up
ditempatkan dan disetor sebanyak capital by 20,281,123,046 Series C shares which
20.281.123.046 lembar saham seri C yang resulted from Series III Warrant conversion from
berasal dari hasil konversi Waran Seri III dari June 21, 2022 – December 30, 2022. The
21 Juni 2022 – 30 Desember 2022. notification of the Articles of Association changes
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar regarding the capital changes was received and
terkait perubahan modal tersebut telah diterima recorded by Minister of Justice and Human
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia in his
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0012124
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0012124 dated January 24, 2023.
tanggal 24 Januari 2023.
Berdasarkan Akta No. 52 tanggal Based on the Notarial Deed No. 52 dated
31 Oktober 2023 dari Esther Pascalia Ery October 31, 2023 of Esther Pascalia Ery Jovina,
Jovina, S.H., M.KN., notaris di Jakarta, S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
Perusahaan melaksanakan peningkatan modal Company increased the issued and paid up
ditempatkan dan disetor sebanyak 85.073 lembar capital by 85,073 Series C shares which resulted
saham seri C yang berasal dari hasil konversi from Series III Warrant conversion from
Waran Seri III dari Januari – September 2023. January – September 2023. The notification of
Pemberitahuan perubahan anggaran dasar the Articles of Association changes regarding the
terkait perubahan modal tersebut telah diterima capital changes was received and recorded by
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Minister of Justice and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0135506 Letter No. AHU-AH.01.03-0135506 dated
tanggal 31 Oktober 2023. October 31, 2023.
Sampai dengan 31 Desember 2023, telah Up to December 31, 2023, shares issuance
diterbitkan saham yang berasal dari pelaksanaan resulting from the exercise of Series III Warrants
Waran Seri III sejumlah 20.300.100.442, totaled to 20,300,100,442, thus, the outstanding
sehingga jumlah Waran Seri III yang beredar Series III Warrants totaled to 71,541,224,834.
berjumlah 71.541.224.834.
- 89 -
Page 294
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama dari manajemen modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa perusahaan management is to ensure that it maintains
mengelola rasio modal yang memadai dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value as
nilai bagi pemegang saham serta mengelola well as maintain an optimal capital structure to
struktur modal yang optimal untuk mengurangi reduce the cost of capital.
biaya atas modal.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian yang disebabkan oleh perubahan makes adjustment in light of changes in
kondisi ekonomi. Grup mengawasi modal economic conditions. The Group monitors its
menggunakan rasio utang terhadap ekuitas, capital using debt to equity ratio, by dividing net
dengan membagi utang bersih terhadap modal. debt to capital.
Pada tanggal 31 Desember 2022, struktur modal As of December 31, 2022, the Group’s capital
Grup terdiri dari total ekuitas (terdiri dari modal structure consists of total equity (consisting of
saham, tambahan modal disetor, saldo defisit capital stock, deficit and non-controlling interest)
dan kepentingan non-pengendali) dan pinjaman and loans and net debts (consisting of short-term
dan utang bersih (terdiri dari pinjaman jangka loans, loans payable, bonds payable, derivative
pendek, utang pinjaman, utang obligasi, liabilitas liabilitiy, and portion of other non-current
derivatif, dan sebagian liabilitas tidak lancar liabilities) reduced by cash and cash equivalents
lainnya) dikurangi dengan kas dan setara kas and portion of restricted cash.
dan sebagian kas yang dibatasi penggunaannya.
Pada tanggal 31 Desember 2023, struktur modal As of December 31, 2023, the Group’s capital
Grup terdiri dari total ekuitas (terdiri dari modal structure consists of total equity (consisting of
saham, tambahan modal disetor, saldo defisit capital stock, deficit and non-controlling interest)
dan kepentingan non-pengendali) dan pinjaman and loans and net debts (consisting of loans
dan utang bersih (terdiri dari utang pinjaman, payable, bonds payable, and derivative liabilitiy)
utang obligasi dan liabilitas derivatif), dikurangi reduced by cash and cash equivalents and
dengan kas dan setara kas dan sebagian kas portion of restricted cash.
yang dibatasi penggunaannya.
2023 2022
Jumlah pinjaman dan utang 12.760.264 12.002.829 Total loans and debt
Kas dan setara kas dan kas yang Cash and cash equivalents and
dibatasi penggunaannya 247.461 329.574 restricted cash
Jumlah-bersih 12.512.803 11.673.255 Total - net
Jumlah Ekuitas 15.672.655 15.759.512 Total Equity
Rasio pinjaman bersih
dan utang pada modal 79,84% 74,07% Gearing ratio
- 90 -
Page 295
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Tambahan Modal Disetor 28. Additional Paid-Up Capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-up capital represents the
setoran modal dari pemegang saham dengan difference between the total paid-up capital
nilai nominal saham setelah dikurangi dengan received from the stockholders and par value of
biaya penerbitan saham, sebagai berikut: stock issued less stock issuance costs, as
follows:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
dan/ and
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Agio saham atas pengeluaran saham Additional paid-up capital from issued shares
Tahun 2021 116.255 In 2021
Tahun 2010 1.601 In 2010
Tahun 2009 191.967 In 2009
Tahun 2006 6.099 In 2006
Tahun 2005 182.853 In 2005
Tahun 2004 347.050 In 2004
Tahun 2003 486.874 In 2003
Dikurangi Less
Biaya penerbitan saham (10.915) Stock issuance costs
Konversi tambahan modal disetor (1.011.664) Conversion of additional paid-up capital
Jumlah - bersih 310.120 Subtotal - net
Agio saham atas penawaran umum saham kepada Additional paid-up capital from initial public
masyarakat setelah dikurangi dengan offering - net of stock issuance
biaya emisi saham sebesar Rp 45.594 441.906 costs of Rp 45,594
Biaya emisi Penawaran Umum Terbatas (PUT) Right Issue Issuance costs
PUT I - Tahun 2011 (4.509) Right Issue I - in 2011
PUT II - Tahun 2012 (4.344) Right Issue II - in 2012
PUT III - Tahun 2018 (5.016) Right Issue III - in 2018
PUT IV - Tahun 2021 (3.197) Right Issue IV - in 2021
Tambahan modal disetor atas kepentingan Additional paid-up capital from non-controlling
non-pengendali pemegang saham Komselindo interest of Komselindo's stockholders
sehubungan dengan merger 1.255 in relation to merger
Penurunan agio saham atas penerbitan Decrease in additional paid-up capital
saham baru kepada pemegang saham from the issuance of new shares
non-pengendali Komselindo (4.305) to non-controlling stockholders of Komselindo
Penjualan dan pelaksanaan waran 93.980 Sale and exercise of warrants
Tambahan modal disetor atas Additional paid-up capital from
penerapan PSAK No. 70 509 application of PSAK No. 70
Jumlah tambahan modal disetor 826.399 Total additional paid-up capital
Tambahan modal disetor sebesar Rp 509 pada Additional paid-up capital amounting to
tahun 2017 merupakan aset pengampunan pajak Rp 509 in 2017 was a tax amnesty asset as
yang tercantum dalam Surat Keterangan declared in the Letter of Tax Amnesty Annotation
Pengampunan Pajak dari Menteri Keuangan from the Minister of Finance
dengan No. KET-1176/PP/WPJ.07/2017 No. KET-1176/PP/WPJ.07/2017 dated
tertanggal 25 April 2017, yang terdiri dari kas dan April 25, 2017, which consists of cash and cash
setara kas sebesar US$ 37.300. equivalent amounting to US$ 37,300.
- 91 -
Page 296
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
29. Obligasi Wajib Konversi (OWK) - Rupiah 29. Mandatory Convertible Bonds (MCB) - Rupiah
Obligasi Wajib Konversi II (OWK II) dan Opsi Mandatory Convertible Bonds II (MCB II) and
OWK II MCB Option II
Berdasarkan Akta Penerbitan Obligasi Wajib Based on Deed of Mandatory Convertible Bond II
Konversi II Tahun 2014 Beserta Opsi Obligasi year 2014 and MCB Option II No. 01 dated
Wajib Konversi II No. 01 tanggal 2 Mei 2014, dari May 2, 2014, of Linda Herawati, SH., a public
Linda Herawati, SH., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the Company issued MCB II
Perusahaan menerbitkan OWK II Seri I yang Series I that was approved in the Extraordinary
disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham Stockholder’s Meeting on June 6, 2014. The
Luar Biasa Perusahaan tertanggal 6 Juni 2014. Company issued five (5) MCB II Series I with a
Perusahaan menerbitkan lima (5) OWK II Seri I nominal value of Rp 200,000 per bond or totaling
dengan nilai nominal Rp 200.000 per lembar atau to Rp 1,000,000. Attached to each MCB II
seluruhnya sebesar Rp 1.000.000. Pada setiap Series I are eight (8) MCB Option II, whereas
satu (1) lembar OWK II Seri I melekat delapan (8) each MCB Option II could buy one (1) New
Opsi OWK II dimana masing-masing Opsi Series MCB II with a nominal value of
OWK II tersebut dapat membeli satu (1) OWK II Rp 200,000 per bond which will be issued by the
Seri Baru dengan nilai nominal Rp 200.000 per Company from time to time in five (5) years
lembar yang akan diterbitkan Perusahaan dari period from the MCB Option II issuance date.
waktu ke waktu dalam periode lima (5) tahun dari MCB II Series I and New Series MCB II together
tanggal penerbitan Opsi OWK II. OWK II Seri I are called MCB II. The MCB II bears interest at
dan OWK II Seri Baru secara bersama-sama 0% per annum. The period of MCB II is five (5)
disebut OWK II. Suku bunga OWK II adalah years from each MCB II certificate issuance date.
sebesar 0% per tahun. Jangka waktu OWK II
adalah lima (5) tahun sejak tanggal
diterbitkannya masing-masing sertifikat OWK II.
OWK II dapat dikonversi menjadi saham baru MCB II could be converted into Company’s
Seri C setiap saat sejak tanggal diterbitkannya Series C shares at any time from the date of
sampai dengan tanggal jatuh tempo. Pada issuance until the maturity date. On the maturity
tanggal jatuh tempo OWK II yang telah date, the MCB II which has been issued will be
diterbitkan akan dikonversi menjadi saham baru converted into Company’s Series C shares at par
Seri C pada nilai nominal. value.
Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan The fund from the issuance of the MCB II will be
OWK II akan dipergunakan untuk pembayaran used for loan repayment and/or working capital
pinjaman dan/atau modal kerja dan/atau belanja and/or capital expenditures of the Company
modal Perusahaan dan/atau entitas anak. and/or of a subsidiary.
Agen sekuritas Perusahaan, adalah PT Sinarmas The Company’s securities agent is PT Sinarmas
Sekuritas, pihak berelasi, berdasarkan Akta Sekuritas, a related party, based on Notarial
Notaris No. 1 tanggal 2 Mei 2014. Deed No. 1 dated May 2, 2014.
Perusahaan telah menerbitkan OWK II sebesar The Company has issued MCB II amounting to
Rp 9.000.000. Rp 9,000,000.
Berdasarkan Akta No. 11 tanggal 4 April 2022 Based on the Notarial Deed No. 11 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., April 4, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan M.KN., a public notary in Jakarta, the Company
konversi OWK II sejumlah Rp 200.000 menjadi converted MCB II amounting to
saham baru Seri C (Catatan 27). Rp 200,000 into Company’s Series C shares
(Note 27).
Tidak ada saldo OWK II pada tanggal No outstanding balance of MCB II as of
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
- 92 -
Page 297
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Obligasi Wajib Konversi III (OWK III) dan Opsi Mandatory Convertible Bonds III (MCB III) and
OWK III MCB Option III
Berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan Obligasi Based on Deed of Mandatory Convertible Bond
Wajib Konversi III Tahun 2017 beserta Opsi III Issuance Agreement year 2017 and MCB
Obligasi Wajib Konversi III No. 69 tanggal Option III No. 69 dated November 29, 2017, of
29 November 2017, dari Linda Herawati, SH., Linda Herawati, SH., a public notary in Central
notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Jakarta, the Company issued MCB III Series I
menerbitkan OWK III Seri I yang disetujui oleh that was approved in the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Stockholder’s Meeting on November 29, 2017.
Perusahaan tertanggal 29 November 2017. The Company intend to issue maximum of
Perusahaan bermaksud untuk menerbitkan Rp 12,000,000 which consists of ten (10)
sebanyak-banyaknya Rp 12.000.000 yang terdiri certificates of MCB III Series I with a nominal
dari sepuluh (10) lembar sertifikat OWK III Seri I value of Rp 500,000 per certificate or totaling to
dengan nilai nominal Rp 500.000 per sertifikat Rp 5,000,000.
atau seluruhnya sebesar Rp 5.000.000.
Pada setiap satu (1) lembar OWK III Seri I Attached to each MCB III Series I are two (2)
melekat dua (2) opsi OWK III Seri II dengan nilai MCB III Series II with a nominal value of
nominal Rp 300.000 per sertifikat dan satu (1) Rp 300,000 per certificate and one (1) certificate
opsi OWK III Seri III dengan nilai nominal MCB III Series III with a nominal value of
Rp 100.000 per sertifikat yang akan diterbitkan Rp 100,000 per certificate which will be issued by
Perusahaan dari waktu ke waktu dalam periode the Company from time to time in three (3) years
tiga (3) tahun dari tanggal penerbitan Opsi OWK period from the MCB Option III issuance date.
III. OWK III Seri I, OWK III Seri II dan OWK III MCB III Series I, MCB III Series II and MCB III
Seri III secara bersama-sama disebut OWK III. Series III together are called MCB III. The MCB
Suku bunga OWK III adalah sebesar 0% per III bears interest at 0% per annum. The period of
tahun. Jangka waktu OWK III adalah MCB III are three (3) years from each MCB III
tiga (3) tahun sejak tanggal diterbitkannya certificates issuance date.
masing-masing sertifikat OWK III.
Agen sekuritas Perusahaan, adalah PT Sinarmas The Company’s securities agent is PT Sinarmas
Sekuritas, pihak berelasi. Sekuritas, a related party.
OWK III dapat dikonversi menjadi saham baru MCB III could be converted into Company’s
Seri C setiap saat sejak tanggal diterbitkannya Series C shares at any time from the date of
sampai dengan tanggal jatuh tempo. Pada issuance until the maturity date. On the maturity
tanggal jatuh tempo OWK III yang telah date, the MCB III which has been issued will be
diterbitkan akan dikonversi menjadi saham baru converted into Company’s Series C shares at par
Seri C pada nilai nominal. value.
Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan The fund from the issuance of the MCB III will be
OWK III akan dipergunakan untuk pembayaran used for payment of Frequency Usage Charges
Biaya Hak Penggunaan (BHP) Frekuensi of the Company and a subsidiary, the Company’s
Perusahaan dan entitas anak, pinjaman loan repayment and working capital of the
perusahaan dan modal kerja Perusahaan Company and/or subsidiaries.
dan/atau entitas anak.
Perusahaan telah menerbitkan OWK III sebesar The Company has issued MCB III amounting to
Rp 5.000.000. Rp 5,000,000.
Berdasarkan Akta No. 29 tanggal 22 Juni 2022 Based on the Notarial Deed No. 29 dated
dari Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.KN., June 22, 2022 of Esther Pascalia Ery Jovina,
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan S.H., M.KN., a public notary in Jakarta, the
konversi OWK III sejumlah Rp 500.000 menjadi Company converted MCB III amounting to
saham baru Seri C (Catatan 27). Rp 500,000 into Company’s Series C shares
(Note 27).
Tidak ada saldo OWK III pada tanggal No outstanding balance of MCB III as of
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
- 93 -
Page 298
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Pendapatan Usaha 30. Operating Revenues
2023 2022
Jasa telekomunikasi Telecommunication services
Data 10.186.948 9.949.249 Data
Non - data 291.919 287.389 Non - data
Jasa interkoneksi 397.785 322.260 Interconnection services
Lain-lain 779.056 643.681 Others
Jumlah 11.655.708 11.202.579 Total
31. Beban Penyusutan dan Amortisasi 31. Depreciation and Amortization Expenses
2023 2022
Penyusutan aset tetap Depreciation of property
(Catatan 10) 4.473.638 4.279.249 and equipment (Note 10)
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 11) 128.614 122.172 (Note 11)
Jumlah 4.602.252 4.401.421 Total
32. Beban Operasi, Pemeliharaan dan Jasa 32. Operations, Maintenance and
Telekomunikasi Telecommunication Services
2023 2022
Beban penggunaan frekuensi 1.901.922 1.757.531 Frequency usage charges
Beban interkoneksi dan beban Interconnection charges and
langsung lainnya 740.332 733.302 others direct cost
Listrik dan generator 708.439 700.538 Electricity and generator
Sewa untuk infrastruktur Rental of telecommunication
telekomunikasi 401.603 388.552 infrastructure
Perbaikan dan pemeliharaan 132.014 114.038 Repairs and maintenance
Lain-lain 40.511 35.442 Others
Jumlah 3.924.821 3.729.403 Total
33. Beban Penjualan dan Pemasaran 33. Sales and Marketing Expenses
2023 2022
Iklan dan promosi 1.023.771 942.419 Advertising and promotions
Kartu dan biaya voucher 349.248 330.945 Card and voucher costs
Distribusi 98.632 42.699 Distributions
Lain-lain 9.188 8.888 Others
Jumlah 1.480.839 1.324.951 Total
- 94 -
Page 299
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Beban Karyawan 34. Personnel Expenses
2023 2022
Gaji dan tunjangan karyawan 509.247 471.946 Salaries and allowances
Tenaga alih daya 349.172 394.310 Outsourcing of employees
Long-term employee benefits
Imbalan kerja (Catatan 37) 18.074 31.996 expense (Note 37)
Lain-lain 4.722 3.724 Others
Jumlah 881.215 901.976 Total
35. Beban Umum dan Administrasi 35. General and Administrative Expenses
2023 2022
Perjalanan dinas 66.113 57.520 Travel expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 63.039 72.746 Repairs and maintenance
Biaya jasa bank 49.348 39.197 Bank service charges
Listrik, air dan telepon 12.715 14.801 Electricity, water and telephone
Sewa 8.619 14.328 Rentals
Perijinan 7.837 8.713 Permit
Beban kantor 4.165 6.353 Office expense
Lain-lain 11.043 8.048 Others
Jumlah 222.879 221.706 Total
36. Beban Bunga dan Keuangan Lainnya 36. Interest Expense and Other Financial Charges
2023 2022
Beban bunga Interest on:
Liabilitas sewa 818.774 840.668 Lease liabilities
Utang pinjaman 310.487 78.226 Loans payable
Utang obligasi 113.334 113.248 Bonds payable
Lain-lain 35.598 16.021 Others
Jumlah 1.278.193 1.048.163 Total
37. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 37. Long-term Employee Benefits Liability
Besarnya liabilitas imbalan kerja jangka panjang The amount of long-term employee benefits
dihitung berdasarkan ketentuan yang berlaku. liability is determined based on the applicable
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan provisions. The President of the Republic of
Peraturan Pemerintah Pengganti Indonesia has issued Government Regulation in
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job
Kerja (Perppu Cipta Kerja 2/2022) pada Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
tanggal 30 Desember 2022 yang merupakan December 30, 2022 as the implementation of the
pelaksanaan dari Putusan MK Constitutional Court’s Decision
No. 91/PUUXVIII/2020. Perppu Cipta Kerja No. 91/PUU-XVIII/2020. Perppu Cipta Kerja
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang 2/2022 has been enacted into law on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
Undang-Undang No.6 Tahun 2023.
Tidak terdapat pendanaan khusus yang No funding of the benefits has been made to
disisihkan oleh Grup sehubungan dengan date.
imbalan pasca kerja tersebut.
- 95 -
Page 300
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation report on the long-
kerja jangka panjang Grup, dilakukan term employee benefits liability was
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Halim & from Kantor Konsultan Aktuaria Halim & Rekan,
Rekan, aktuaris independen tertanggal an independent actuary, dated
30 Januari 2024. January 30, 2024.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan Amounts recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
sebagai berikut: plans follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 33.741 32.378 Current service costs
Biaya bunga 15.707 13.697 Interest costs
Biaya jasa lalu (31.374) - Past service costs
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to changes in
atribusi - (14.079) attribution method
Komponen biaya imbalan Component of long-term employee
kerja jangka panjang yang benefits expense
diakui dalam laba rugi 18.074 31.996 recognized in profit or loss
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial loss (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (4.799) 6.116 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (23.516) (20.850) Experience adjustments
Komponen penghasilan imbalan Components of long-term employee
kerja jangka panjang pasti diakui benefits recognized
dalam penghasilan komprehensif lain (28.315) (14.734) in other comprehensive income
Jumlah (10.241) 17.262 Total
Biaya imbalan kerja jangka panjang untuk tahun Long-term employee benefits expense for the
berjalan disajikan sebagai bagian dari “Beban year are included in “Personnel expenses”
karyawan” pada laba rugi (Catatan 34). (Note 34) in profit or loss.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remasurement of the long-term employee
jangka panjang diakui dalam penghasilan benefits liability is included in other
komprehensif lain. comprehensive income.
Terkait siaran pers DSAK IAI mengenai “Atribusi Regarding the DSAK IAI press release
Imbalan pada Periode Jasa” pada April 2022, “Attributing Compensation in the Service Period”
Grup telah mengubah kebijakan atas atribusi in April 2022, the Group changed the policy
imbalan pensiun pada periode jasa sesuai related to attribution of pension compensation in
dengan ketentuan pada PSAK 24 untuk pola the service period in accordance with the
fakta umum dari program pensiun berdasarkan provisions in PSAK 24 for the general fact
UU Cipta Kerja No. 11/2020 dan PP35/2021. pattern of pension programs based on the
Dampak dari perubahan perhitungan tidak UU Cipta Kerja No. 11/2020 and PP35/2021. The
material terhadap Grup, sehingga dampak impact of the change in the calculation is not
perubahan tersebut dicatat pada laporan considered material to the Group, thus, the
keuangan konsolidasian tahun 2022. impact of the changes is recorded in the 2022
consolidated financial statements.
- 96 -
Page 301
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saldo kumulatif dari keuntungan aktuaria adalah The cumulative balance of actuarial gain follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal (156.782) (142.048) Beginning balance
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial loss (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (4.799) 6.116 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (23.516) (20.850) Experience adjustments
Saldo akhir (185.097) (156.782) Ending balance
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movement of present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability as follows:
2023 2022
Saldo awal 229.685 221.596 Beginning balance
Biaya jasa kini 33.741 32.378 Current service costs
Biaya bunga 15.707 13.697 Interest costs
Biaya jasa lalu (31.374) - Past service costs
Penyesuaian atas perubahan metode Adjustment due to changes in
atribusi - (14.079) attribution method
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (4.799) 6.116 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (23.516) (20.850) Experience adjustments
Pembayaran imbalan (10.593) (9.173) Benefits paid
Saldo akhir 208.851 229.685 Ending balance
Cadangan imbalan kerja jangka panjang dalam The amount of long-term employee benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian selama liability presented in the consolidated statements
lima (5) tahun adalah sebagai berikut: of financial position for five (5) years follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/ 31 Desember 2019/
December 31, 2023 December 31, 2022 December 31, 2021 December 31, 2020 December 31, 2019
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of unfunded
jangka panjang yang long-term employee
tidak didanai 208.851 229.685 221.596 243.449 225.401 benefits liability
Asumsi utama yang digunakan dalam The actuarial valuation was carried out using the
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai following key assumptions:
berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,70% 7,00% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 6,00% 6,50% Salary increase rate per annum
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to changes in the
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2023 weighted principal assumptions as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 were as follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (14.828) 16.622 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 20.173 (18.076) Salary increase rate
- 97 -
Page 302
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. Pajak Penghasilan 38. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dengan akumulasi rugi fiskal other comprehensive income and accumulated
Perusahaan adalah sebagai berikut: fiscal losses follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 85.139 1.076.476 other comprehensive income
Loss (profit) before tax of the
Rugi (laba) sebelum pajak entitas anak 401.062 (2.358.591) subsidiaries
Penyusutan atas kelebihan nilai wajar Depreciation of excess of fair value
dengan nilai tercatat atas akuisisi over carrying value of acquired
dari entitas anak 21.699 21.699 assets from a subsidiary
Jurnal eliminasi konsolidasian 1.849 (28.516) Consolidation eliminating entries
Penghasilan (rugi) sebelum pajak Perusahaan 509.749 (1.288.932) Income (loss) before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyesuaian bunga atas Adjustments in interest in relation
penerapan PSAK No. 71 (308.087) 87.143 to adoption of PSAK No. 71
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial
dan fiskal (34.530) (35.126) and fiscal depreciation expense
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang (2.485) 7.514 Long-term employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai piutang (4.356) (714) Allowance for receivable impairment
Sewa (265.601) 57.489 Lease
Jumlah (615.059) 116.306 Net
Perbedaan tetap Permanent differences:
Penghasilan bunga dikenakan Interest income already subjected
pajak final (906) (823) to final tax
Lain-lain 3.941.673 43.893 Others
Jumlah 3.940.767 43.070 Net
Laba (rugi) sebelum akumulasi rugi fiskal Profit (loss) before accumulated fiscal loss
Perusahaan tahun-tahun sebelumnya 3.835.457 (1.129.556) carryforward of the Company
Akumulasi rugi fiskal tahun-tahun Fiscal loss carryforward - net of
sebelumnya - setelah penyesuaian adjustment per tax assessment
dengan surat ketetapan pajak dan letter and the Company's
surat keberatan Perusahaan dan objection letter and tax
keputusan pengadilan pajak court decision
2022 (1.129.556) - 2022
2021 (1.142.390) (1.142.390) 2021
2020 (1.702.263) (1.806.405) 2020
2019 (1.716.887) (1.716.887) 2019
2018 (2.017.361) (2.017.361) 2018
Akumulasi rugi fiskal tersedia dari tahun-tahun Tax loss carryforward
pajak sebelumnya (7.708.457) (6.683.043) from previous years
Sisa akumulasi rugi fiskal (3.873.000) (7.812.599) Remaining accumulated fiscal losses
- 98 -
Page 303
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan memiliki akumulasi rugi fiskal The Company has accumulated fiscal loss
sehingga tidak terdapat taksiran pajak kini. position, hence, no provision for current income
tax was recognized.
Rugi kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2023 Taxable losses resulting from reconciliation for
menjadi dasar dalam pengisian Surat 2023 are the basis for filling of the corporate
Pemberitahuan Tahun (SPT) PPh Badan yang income tax returns submitted to the tax
disampaikan kepada otoritas perpajakan. authorities.
Perusahaan The Company
Pada tanggal 5 Desember 2023, Perusahaan On December 5, 2023, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar several Tax Underpayment Assessment Letters
(SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari (SKPKB) and Tax Collection Payment (STP) for
berbagai Pajak Penghasilan tahun fiskal 2020 2020 various income taxes, with underpayment
dengan kurang bayar sebesar Rp 202. amounted to Rp 202. Such underpayment was
Kekurangan bayar tersebut telah dikompensasi compensated to Overpayment Assessment Letter
ke SKPLB pajak penghasilan badan tahun 2020 for 2020 corporate income tax amounting to
sebesar Rp 83 dan sisanya sebesar Rp 119 telah Rp 83 and the remaining of Rp 119 was paid on
dilunasi pada tanggal 5 Februari 2024. February 5, 2024.
Pada tanggal 5 Desember 2023, Perusahaan On December 5, 2023, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00004/406/20/054/23 untuk Pajak No. 00004/406/20/054/23 for 2020 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2020, yang income tax, which stated that the tax losses
menyatakan rugi fiskal tahun 2020 sebesar for 2020 fiscal year amounted to
Rp 1.702.263 dan jumlah lebih bayar sebesar Rp 1,702,263 and the corporate income tax
Rp 2.846. Kelebihan bayar tersebut telah overpayment amounted to Rp 2,846. Such
dikompensasi sebesar Rp 1.361 dengan overpayment was compensated amounting to
beberapa SKPKB dari berbagai Pajak Rp 1,361 with several SKPKB for 2020 income
Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai tax and Value Added Tax (Note 7) and the
(Catatan 7) tahun 2020 dan sisanya Rp 1.485 remaining of Rp 1,485 was received on
telah diterima pada tanggal 16 Januari 2024. January 16, 2024.
PT Smart Telecom (Smartel), entitas anak PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary
Pada tanggal 25 Maret 2022, Smartel menerima On March 25, 2022, Smartel received Income
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tax art 23 Underpayment Tax Assessment
PPh pasal 23 untuk masa Desember 2020, Letters (SKPKB) for December 2020 period, with
dengan kurang bayar sebesar Rp 3. Kekurangan underpayment amounted to Rp 3. Such
bayar tersebut telah dikompensasi ke SKPLB underpayment was compensated to
pajak penghasilan badan tahun 2020. Overpayment Assessment Letter for 2020
corporate income tax.
Pada tanggal 25 Maret 2022, Smartel menerima On March 25, 2022, Smartel received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
No. 00008/406/20/092/22 untuk Pajak No. 00008/406/20/092/22 for 2020 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2020, yang income tax, which stated that the tax losses
menyatakan rugi fiskal tahun 2020 sebesar for 2020 fiscal year amounted to
Rp 405.393 dan jumlah lebih bayar sebesar Rp 405,393 and the corporate income tax
Rp 6.465. Kelebihan bayar tersebut telah overpayment amounted to Rp 6,465. Such
dikompensasi sebesar Rp 18 dengan SKPKB overpayment was compensated amounting to
PPh pasal 23 masa Desember 2020 dan Pajak Rp 18 with SKPKB income tax art 23 for
Pertambahan Nilai (Catatan 7) tahun 2020 dan December 2020 and Value Added Tax (Note 7)
sisanya Rp 6.447 telah diterima pada tanggal for year 2020 and the remaining of
20 April 2022. Rp 6,447 was received on April 20, 2022.
- 99 -
Page 304
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 Januari 2023, Smartel On January 25, 2023, Smartel received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00003/406/21/092/23 untuk Pajak No. 00003/406/21/092/23 for 2021 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2021, yang income tax, which stated that the tax income for
menyatakan laba fiskal tahun 2021 sebesar 2021 fiscal year amounted to Rp 555,555 and
Rp 555.555 dan jumlah lebih bayar sebesar the corporate income tax overpayment amounted
Rp 908. Kelebihan bayar tersebut telah to Rp 908. Such overpayment was compensated
dikompensasi sebesar Rp 12 dengan SKPKB amounting to Rp 12 with SKPKB Value Added
Pajak Pertambahan Nilai (Catatan 7), Tax (Note 7), Income Tax Art 4 (2) for year 2021,
PPh pasal 4 (2) tahun 2021, serta Surat Tagihan and Tax Collection Letter (STP) Income Tax Art
Pajak (STP) PPh 21 tahun 2020, dan sisanya 21 for the year 2020, and the remaining amount
sebesar Rp 896 telah diterima pada tanggal of Rp 896 was received on March 3, 2023.
3 Maret 2023.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Amortisasi selisih
nilai wajar atas
aset bersih dari
Dikreditkan (dibebankan) ke/ entitas anak yang
Credited (charged) to diakuisisi/
Penghasilan Amortization of
komprehensif lain/ excess of fair value
Other over net book value
31 Desember 2022/ Laba rugi/ comprehensive of assets acquired 31 Desember 2023/
December 31, 2022 Profit or loss income from subsidiary December 31, 2023
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Rugi fiskal 1.085.191 (638.991) - - 446.200 Fiscal loss
Penyesuaian bunga Adjustment in interest
atas penerapan PSAK No. 71 189.239 (67.779) - - 121.460 in relation to adoption of PSAK No. 71
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 19.334 (547) (2.190) - 16.597 benefit liability
Cadangan penurunan Allowance for receivable
nilai piutang 1.816 (958) - - 858 impairment
Liabilitas sewa 875.153 (874.998) - - 155 Lease liabilities
Aset hak guna (816.713) 816.566 - - (147) Right-of-use-assets
Penyusutan aset tetap (74.924) (7.597) - - (82.521) Depreciation of fixed assets
Jumlah - entitas induk 1.279.096 (774.304) (2.190) - 502.602 Total - parent
Selisih nilai wajar atas aset bersih Excess of fair value over net book
dari entitas anak yang value of assets acquired from
diakuisisi (29.077) - - 4.774 (24.303) subsidiary
Selisih nilai wajar atas pengalihan Excess of fair value on transfer of assets
aset entitas sepengendali - 880.173 - - 880.173 with entity under common control
Aset pajak tangguhan entitas anak 531.206 (304.734) (4.039) - 222.433 Deferred tax assets of the subsidiaries
Jumlah 1.781.225 (198.865) (6.229) 4.774 1.580.905 Total
Amortisasi selisih
nilai wajar atas
aset bersih dari
Dikreditkan (dibebankan) ke/ entitas anak yang
Credited (charged) to diakuisisi/
Penghasilan Amortization of
komprehensif lain/ excess of fair value
Other over net book value
31 Desember 2021/ Laba rugi/ comprehensive of assets acquired 31 Desember 2022/
December 31, 2021 Profit or loss income from subsidiary December 31, 2022
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Rugi fiskal 1.005.282 79.909 - - 1.085.191 Fiscal loss
Penyesuaian bunga Adjustment in interest
atas penerapan PSAK No. 71 170.068 19.171 - - 189.239 in relation to adoption of PSAK No. 71
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 19.083 1.653 (1.402) - 19.334 benefit liability
Cadangan penurunan Allowance for receivable
nilai piutang 1.973 (157) - - 1.816 impairment
Liabilitas sewa 877.059 (1.906) - - 875.153 Lease liabilities
Aset hak guna (831.267) 14.554 - - (816.713) Right-of-use-assets
Penyusutan aset tetap (67.196) (7.728) - - (74.924) Depreciation of fixed assets
Jumlah - entitas induk 1.175.002 105.496 (1.402) - 1.279.096 Total - parent
Selisih nilai wajar atas aset bersih Excess of fair value over net book
dari entitas anak yang value of assets acquired from
diakuisisi (33.851) - - 4.774 (29.077) subsidiary
Aset pajak tangguhan entitas anak 654.986 (122.441) (1.339) - 531.206 Deferred tax assets of the subsidiaries
Jumlah 1.796.137 (16.945) (2.741) 4.774 1.781.225 Total
- 100 -
Page 305
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan mempunyai akumulasi rugi fiskal Company has accumulated fiscal losses carry
masing-masing sebesar Rp 3.873.000 dan forward amounting to Rp 3,873,000 and
Rp 7.812.599. Pada tanggal 31 Desember 2023 Rp 7,812,599, respectively. No deferred tax
dan 2022, pajak tangguhan atas rugi fiskal asset on unused fiscal losses has been
masing-masing sebesar Rp 1.844.818 dan recognized with respect to fiscal loss amounting
Rp 2.879.911 tidak diakui karena manajemen to Rp 1,844,818 and Rp 2,879,911, as of
tidak memiliki keyakinan memadai untuk December 31, 2023 and 2022, respectively,
memperkirakan laba kena pajak di masa since the management believes that it is not
mendatang untuk dapat mengkompensasikan probable that future taxable income will be
rugi fiskal tersebut. available against which these unused fiscal
losses can be utilized.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak dan hasil A reconciliation between the total tax benefit and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying the effective
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax rates to profit before tax is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 85.139 1.076.476 comprehensive loss
Loss (profit) before tax of the
Rugi (laba) sebelum pajak entitas anak 401.062 (2.358.591) subsidiaries
Penyusutan atas kelebihan nilai wajar Depreciation of excess of fair value
dengan nilai tercatat atas akuisisi over carrying value of acquired
dari anak perusahaan 21.699 21.699 assets from a Subsidiary
Jurnal eliminasi konsolidasian 1.849 (28.516) Elimination of consolidation entries
Penghasilan (rugi) sebelum beban pajak - Perusahaan 509.749 (1.288.932) Income (loss) before tax of the Company
Beban (manfaat) pajak dengan tarif
yang berlaku 112.145 (283.565) Tax loss (benefit) at effective tax rate
Pengaruh pajak: Tax effects of:
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 867.168 9.657 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga dikenakan Interest income already
pajak final (199) (181) subjected to final tax
Bersih 866.969 9.476 Net
Subjumlah 979.114 (274.089) Subtotal
Aset pajak tangguhan tahun Recognition (derecognition) of prior year's
sebelumnya dari rugi fiskal deferred tax asset on
yang diakui (dihentikan) pengakuannya (204.810) 168.593 fiscal losses
Amortisasi selisih nilai wajar atas Amortization of excess of fair value
aset bersih dari entitas anak over net book of assets acquired
yang diakuisisi (4.774) (4.774) from subsidiary
Selisih nilai wajar atas pengalihan Excess of fair value on transfer of assets
aset entitas sepengendali (880.173) - with entity under common control
Penghasilan pajak Tax income
Perusahaan (110.643) (110.270) The Company
Entitas anak 304.734 122.441 The Subsidiaries
Jumlah 194.091 12.171 Total
- 101 -
Page 306
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
39. Laba (Rugi) Dasar Per Saham 39. Basic Earning (Loss) Per Share
Perhitungan laba (rugi) dasar per saham adalah The calculation of basic earning (loss) per share
sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Laba (rugi) bersih yang diatribusikan
kepada pemilik entitas induk untuk Earning (loss) attributed to owners
perhitungan rugi per saham (108.926) 1.064.229 of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average number
untuk perhitungan laba of shares outstanding to compute
dasar per saham 335.388.051.064 317.807.601.265 basic earning per share
Laba (rugi) dasar per saham (nilai Basic earning (loss) per share (full
Rupiah penuh) (0,32) 3,35 Rupiah amount)
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar untuk The weighted average of shares outstanding for
perhitungan laba (rugi) per saham untuk tahun- computation of earning (loss) per share for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, years ended December 31, 2023 and 2022 have
telah memperhitungkan efek berpotensi saham considered the effects of potential shares of
biasa dari Waran Seri III dan Obligasi. Series III Warrants and Bonds.
Tidak terdapat dilusi laba per saham karena harga There is no diluted earning per share because
jual lebih tinggi daripada harga pasar per saham. the exercise price per share is higher than the
market price.
40. Sifat Dan Transaksi Hubungan Berelasi 40. Nature of Relationship and Transactions With
Related Parties
Sifat Hubungan Berelasi Nature of Relationship
Sifat dan hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of related party relationships is mainly
hubungan berada di bawah pengendalian bersama due to being under common control, i.e. having
melalui sebagian kepemilikan yang sama dan/atau the same ownership and/or directors and/or
memiliki sebagian direksi dan/atau komisaris yang commissioners with the Group or associates.
sama dengan Grup atau entitas asosiasi.
- 102 -
Page 307
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi Hubungan Berelasi Related Parties Transactions
Sebagai tambahan atas transaksi dengan pihak In addition to the related parties transactions
berelasi yang telah dijelaskan dalam catatan atas already discussed in the appropriate notes to the
laporan keuangan konsolidasian yang terkait, consolidated financial statements, the Group’s
beberapa transaksi material yang dilakukan Grup significant transactions and related account
dan saldo yang berkaitan dengan pihak berelasi balances with related parties which exceed
dengan jumlah diatas Rp 5.000 untuk transaksi Rp 5,000 for the transactions with related entities
dengan entitas berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Grup menjual jasa dan produk a. The Group sold its telecommunication and
telekomunikasi dan teknologi kepada technology services and products to
PT Agrokarya Prima Lestari, PT Bank PT Agrokarya Prima Lestari, PT Bank
Sinarmas Tbk, PT Berau Coal, PT Binasawit Sinarmas Tbk, PT Berau Coal, PT Binasawit
Abadi Pratama, PT Buana Wiralestari Mas, Abadi Pratama, PT Buana Wiralestari Mas,
PT Bumi Permai Lestari, PT Bumi Permai Lestari,
PT Eka Mas Republik, PT Forestalestari PT Eka Mas Republik, PT Forestalestari
Dwikarya, PT Indah Kiat Pulp and Paper Dwikarya, PT Indah Kiat Pulp and Paper
Tbk*), PT Kresna Duta Agroindo, PT Lontar Tbk*), PT Kresna Duta Agroindo, PT Lontar
Papyrus Pulp & Paper Industry*), Papyrus Pulp & Paper Industry*),
PT Maskapai Perkebunan Leidong West PT Maskapai Perkebunan Leidong West
Indonesia, PT Mitrakarya Agroindo, PT Oki Indonesia, PT Mitrakarya Agroindo, PT Oki
Pulp & Paper Mills*), PT Pabrik Kertas Tjiwi Pulp & Paper Mills*), PT Pabrik Kertas Tjiwi
Kimia Tbk*), PT Pindo Deli Pulp and Paper Kimia Tbk*), PT Pindo Deli Pulp and Paper
Mills*), PT Sinar Mas Agro Resources and Mills*), PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk, PT Sinarmas Sentra Cipta, Technology Tbk, PT Sinarmas Sentra Cipta,
PT Sumber Indah Perkasa, PT Tapian PT Sumber Indah Perkasa, PT Tapian
Nadenggan, PT Tumbuh Bersama Nano, dan Nadenggan, PT Tumbuh Bersama Nano,
PT Wirakarya Sakti untuk tahun-tahun yang and PT Wirakarya Sakti for the years ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022,
PT Asuransi Sinarmas, PT Borneo Indobara, PT Asuransi Sinarmas, PT Borneo
PT DSST Mas Gemilang, PT Eka Nusantara Indobara, PT DSST Mas Gemilang, PT Eka
Gemilang, dan PT Jakarta Sinar Intertrade Nusantara Gemilang, and PT Jakarta Sinar
untuk tahun yang berakhir Intertrade for the year ended
31 Desember 2023, serta PT Agrolestari December 31, 2023, and PT Agrolestari
Mandiri, PT Agrolestari Sentosa, PT Arara Mandiri, PT Agrolestari Sentosa, PT Arara
Abadi, PT Harapan Rimba Raya, PT Ivo Mas Abadi, PT Harapan Rimba Raya, PT Ivo
Tunggal, PT Kencana Graha Permai, Mas Tunggal, PT Kencana Graha Permai,
PT Mora Telematika Indonesia Tbk, PT Mora Telematika Indonesia Tbk,
PT Oxygen Infrastruktur Indonesia, PT Oxygen Infrastruktur Indonesia,
PT Pelita Reliance International Hospital, PT Pelita Reliance International Hospital,
PT Satya Kisma Usaha, dan PT Sawitakarya PT Satya Kisma Usaha, and
Manunggul untuk tahun yang berakhir PT Sawitakarya Manunggul for the year
31 Desember 2022. ended December 31, 2022.
*) Pihak berelasi karena hubungan keluarga *) Related parties due to family relationship
antara pengendali, tetapi tidak memiliki of controlling parties of the Companies,
pengaruh signifikan, kesamaan but do not have significant influence,
pengendalian dan kepemilikan. control and common ownership.
b. Grup melakukan sewa jaringan kepada b. The Group provides network services to
PT Mora Telematika Indonesia Tbk. PT Mora PT Mora Telematika Indonesia Tbk.
Telematika Indonesia Tbk tidak berelasi sejak PT Mora Telematika Indonesia Tbk is not
Agustus 2022. related party since August 2022.
Jumlah penjualan bersih kepada entitas c. Total net sales from related parties
berelasi adalah sebesar Rp 1.070.424 dan amounted to Rp 1,070,424 and
Rp 851.354 yang merupakan 9,18% dan Rp 851,354, representing 9.18% and 7.60%
7,60% terhadap jumlah pendapatan usaha of the total operating revenues for the years
masing-masing untuk tahun-tahun yang ended December 31, 2023 and 2022,
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
- 103 -
Page 308
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memberikan penjualan jasa dan produk The Group provides sale of technology and
teknologi dan telekomunikasi dengan telecommunication services and product
pengenaan tarif dan harga jual yang sama with the same tariff and selling price to the
kepada pihak berelasi maupun pihak ketiga. related parties as well as to the third parties.
Jumlah beban usaha dengan entitas berelasi Total operating expenses from the related
adalah sebesar Rp 15.514 dan parties amounted Rp 15,514 and
Rp 432.200 yang merupakan 0,14% dan Rp 432,200 representing 0.14% and 4.09%
4,09% terhadap jumlah beban usaha of the operating expenses for the years
masing-masing untuk tahun-tahun yang ended December 31, 2023 and 2022
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 (Notes 32, 33 and 35).
(Catatan 32, 33 dan 35).
Grup juga mempunyai transaksi-transaksi The Group has several other transactions
lainnya dengan beberapa pihak berelasi. with related parties. Cash and cash
Saldo kas dan setara kas, piutang dan utang equivalent, receivables and payables
yang timbul dari transaksi ini disajikan arising from these transactions are shown
sebagai “kas dan setara kas, piutang usaha as “Cash and cash equivalent, trade
– pihak berelasi, piutang lain-lain – pihak accounts receivable – related parties, other
berelasi, utang usaha - pihak berelasi dan accounts receivable – related parties, trade
utang lain-lain – pihak berelasi” pada laporan accounts payable – related parties, and
posisi keuangan konsolidasian, dengan other accounts payable – related parties” in
rincian sebagai berikut: the consolidated statements of financial
position, with details as follows:
Kas dan Setara Kas/
Cash and Cash Equivalent
2023 2022
PT Bank Sinarmas Tbk 10.048 7.156 PT Bank Sinarmas Tbk
Persentase dari jumlah aset 0,02% 0,02% Percentage to total assets
Piutang Usaha/
Trade Accounts Receivab le
2023 2022
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 19.018 892 and Technology Tbk
PT Eka Nusantara Gemilang 16.714 - PT Eka Nusantara Gemilang
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk*) 16.668 39.176 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk*)
PT Bank Sinarmas Tbk 12.101 2.248 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Sinarmas Sentra Cipta 8.669 6.037 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Borneo Indobara 7.142 1.361 PT Borneo Indobara
PT Oki Pulp & Paper Mills*) 2.814 6.253 PT Oki Pulp & Paper Mills*)
PT Eka Mas Republik 2.728 18.665 PT Eka Mas Republik
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk*) 2.654 - PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk*)
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry*) 1.203 5.479 PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry*)
PT Arara Abadi 804 11.802 PT Arara Abadi
PT Tumbuh Bersama Nano 614 3.054 PT Tumbuh Bersama Nano
PT Sinarmas Sekuritas 288 2.176 PT Sinarmas Sekuritas
PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills*) 57 5.480 PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills*)
PT Ekamas International Hospital - 3.280 PT Ekamas International Hospital
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 2 miliar) 6.728 8.901 Others (each below Rp 2 billion)
98.202 114.804
Persentase dari jumlah aset 0,22% 0,25% Percentage to total assets
*) Pihak berelasi karena hubungan keluarga *) Related parties due to family relationship
antara pengendali, tetapi tidak memiliki of controlling parties of the Companies,
pengaruh signifikan, kesamaan but do not have significant influence,
pengendalian dan kepemilikan. control and common ownership.
- 104 -
Page 309
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Piutang Lain-lain/
Other Accounts Receivab le
2023 2022
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2 miliar) 939 799 Rp 2 billion)
939 799
Persentase dari jumlah aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
Utang Usaha/
Trade Accounts Payab le
2023 2022
PT Eka Nusantara Gemilang 19.932 - PT Eka Nusantara Gemilang
PT Mora Telematika Indonesia Tbk - 2.704 PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2 miliar) 67 2 Rp 2 billion)
19.999 2.706
Persentase dari jumlah liabilitas 0,07% 0,01% Percentage to total liabilities
Utang Lain-lain/
Other Accounts Payab le
2023 2022
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 2 miliar) 28 36 Rp 2 billion)
28 36
Persentase dari jumlah liabilitas 0,00% 0,00% Percentage to total liabilities
c. Sewa menara atau lahan dan pembelian d. c. Rental rates for towers and lands and
jasa lainnya diterapkan berdasarkan hasil purchase of other services are applied
negosiasi yang dilakukan dan sudah sesuai based on negotiation and in accordance with
dengan harga pasar. market price.
d. Grup memberikan kompensasi kepada b. d. The Group provides compensation to the
personil manajemen kunci berupa imbalan key management personel comprising of
kerja jangka pendek (Catatan 1d). Personil short-term employee benefits (Note 1d). Key
manajemen kunci Perusahaan adalah management personnel of the Company are
Dewan Komisaris dan Direksi yang dirinci the Commisioners and Directors as detailed
pada Catatan 1d. in Note 1d.
41. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 41. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial Potential risks arising from financial instruments
terjadi dari instrumen keuangan Grup adalah of the Group relate to interest rate risk, foreign
risiko suku bunga, risiko nilai tukar mata uang exchange risk, credit risk and liquidity risk. The
asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. importance of policies in risk management has
Pentingnya kebijakan mengelola tingkat risiko ini increased significantly with consideration for
telah meningkat secara signifikan dengan some changes in parameters and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter local (Indonesia) and international financial
perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di markets. The Company’s Directors review and
lokal (Indonesia) maupun internasional. Direksi approve risk policies covering the risk tolerance
Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan in the strategy to manage the risks which are
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam summarized below.
strategi pengelolaan risiko-risiko yang dirangkum
di bawah ini.
- 105 -
Page 310
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga merupakan risiko nilai wajar Interest rate risk is the risk that fair value or
atau arus kas masa datang dari instrumen future cash flows of financial instruments
keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan fluctuate due to changes in market interest rates.
suku bunga pasar. Eksposur Grup terhadap Exposure of the Group against changes in
perubahan suku bunga pasar terkait pada utang market interest rates relates to loans payable in
pinjaman dimana mempunyai tingkat severity which severity level of risk is very high.
risiko yang sangat besar.
Tabel berikut adalah nilai tercatat berdasarkan The following table sets out the carrying amount
jatuh temponya, liabilitas keuangan konsolidasian by maturity of the Group consolidated financial
Grup yang terkait risiko arus kas suku bunga: liabilities that are exposed to cashflows interest
rate risk:
31 December 2023/ December 31, 2023
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ lebih dari 4 tahun/ Jumlah/
Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year More than 4 Year Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Variabel/Variable Rate
Utang pinjaman/Loans payable 118.014 1.588.148 2.428.342 2.601.385 4.357.581 11.093.470
Jumlah/Total 118.014 1.588.148 2.428.342 2.601.385 4.357.581 11.093.470
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ lebih dari 4 tahun/ Jumlah/
Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year More than 4 Year Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Variabel/Variable Rate
Utang pinjaman/Loans payable 586.267 - 4.758.600 - - 5.344.867
Jumlah/Total 586.267 - 4.758.600 - - 5.344.867
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, if interest
apabila suku bunga atas pinjaman rates on borrowings had been 0.25%
meningkat/menurun sebesar 0,25% dan variabel higher/lower with all other variables held
lain tetap, penghasilan (rugi) setelah pajak untuk constant, post-tax income (loss) for the years
tahun berjalan akan lebih rendah/tinggi sebesar would have been Rp 370 and Rp 1,551,
Rp 370 dan Rp 1.551, sebagian besar akibat respectively, higher/lower, mainly as a result of
beban bunga yang lebih tinggi/rendah pada higher/lower interest expense on floating rate
pinjaman dengan suku bunga mengambang. borrowings.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of financial instruments
instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat will fluctuate due to changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. Beratnya rates. This severity level of risk is dominantly
risiko ini secara dominan dapat ditoleransi. tolerable. Exposure of the Group against foreign
Eksposur Grup terhadap nilai tukar berasal dari exchange risk mainly relates to short-term loans,
utang usaha, utang lain-lain, akrual, utang trade account payables, other account payable,
pinjaman, liabilitas derivatif, utang obligasi dan accruals, loans payable, derivative liability, bonds
liabilitas tidak lancar lainnya. payable and other non-current liabilities.
Selain utang usaha, utang lain-lain, akrual, utang Other than the trade account payables, other
pinjaman, liabilitas derivatif, utang obligasi dan account payable, accruals, loans payable,
liabilitas tidak lancar lainnya, Grup memiliki derivative liability, bonds payable and other non-
eksposur mata uang transaksional. Eksposur current liabilities, the Group has transactional
tersebut timbul pada saat transaksi dilakukan currency exposures. Such exposure arises when
dengan mata uang selain mata uang fungsional the transaction is dominated in currencies other
dari masing-masing entitas Grup. than the functional currency of each of the entity
of the Group.
- 106 -
Page 311
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam had monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2023 2022
Mata uang Mata uang
asing/ Ekuivalen/ asing/ Ekuivalen/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency Rp currency Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 4.538.735 69.969 12.710.630 199.951 Cash and cash equivalents
RMB 2.585 6 3.511.441 7.926
Piutang usaha USD 290.680 4.481 534.330 8.406 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain USD 641 10 817 13 Other accounts receivable
Jumlah aset 74.466 216.296 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 990.837 15.275 6.213.989 16.645 Trade accounts payable
HKD 303.332 598 37.407 76
SGD 1.094 13 - -
AUD 401 4 331 3
NZD 215 2 3.542 35
Utang lain-lain USD 1.426.156 21.986 5.155.820 81.107 Other accounts payable
EUR - - 41.819 699
Akrual USD 15.177.826 233.981 12.026.566 189.190 Accruals
SGD 751 9 - -
RMB - - 3.233.474 7.298
Utang pinjaman USD 377.195.160 5.283.982 384.366.505 5.458.103 Loans payable
RMB - - 1.939.644.818 4.378.011
Utang obligasi USD 71.806.731 1.106.973 73.632.359 1.158.311 Bonds payable
Liabilitas derivatif USD 34.019.157 524.439 46.382.959 729.650 Derivative liability
Liabilitas tidak lancar
lainnya USD - - 26.571.486 417.996 Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas 7.187.262 12.437.124 Total liabilities
Liabilitas - Bersih (7.112.796) (12.220.828) Liabilities - Net
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika Rupiah As of December 31, 2023, if Rupiah had
melemah/menguat sebesar 5% terhadap weakened/strengthened by 5% against the
Dolar Amerika Serikat dengan variabel lain U.S. Dollar with all other variables held constant,
konstan, rugi untuk tahun berjalan akan lebih loss for the year would has been Rp 355,640
kecil/besar Rp 355.640, terutama diakibatkan higher/lower, mainly as a result of unrealized
keuntungan/kerugian yang belum terealisasi dari foreign exchange gains/losses on translation of
penjabaran aset dan liabilitas keuangan. US Dollar-denominated financial assets and
financial liabilities.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, a loss arising from the customer, client or other
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi party who failed to meet their contractual
kewajiban kontraktual mereka. Tidak terdapat obligations. There is no significant concentration
risiko kredit yang terkonsentrasi secara of credit risk. The Group manages and controls
signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan credit risk by setting limits of acceptable risk for
risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah individual customers and monitor the exposure
risiko yang dapat diterima untuk pelanggan associated with these restrictions.
individu dan memantau eksposur terkait dengan
batasan-batasan tersebut.
- 107 -
Page 312
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group conducts business relationships only
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup with recognized and credible third parties.
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang The Group has a policy to go through customer
akan melakukan perdagangan secara kredit credit verification procedures. In addition,
harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai the amount of receivables are monitored
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus continuously to reduce the risk for impairment.
menerus untuk mengurangi risiko penurunan
nilai.
Lihat Catatan 5 untuk informasi piutang yang Refer to Note 5 for the information regarding not
belum jatuh tempo dan tidak mengalami past due and unimpaired receivables and also
penurunan nilai, serta piutang yang telah jatuh past due receivables but not impaired.
tempo namun tidak mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings (if
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) available) or to historical information about
atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty default rates.
tingkat gagal bayar debitur.
Kas dan setara kas dinilai pada kategori lancar Cash and cash equivalents is assessed as high
karena disimpan di bank-bank terkemuka di grade since it is deposited in reputable banks in
Indonesia yang telah disetujui oleh Dewan the country as approved by the Board of
Direksi dan memiliki probabilitas rendah Directors and which have low probability of
kebangkrutan. insolvency.
Piutang dinilai sebagai berikut: Receivables are assessed as follows:
2023 2022
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak lawan tanpa peringkat Counterparties without external
kredit eksternal credit rating
Grup A 18.728 2.658 Group A
Grup B 164.533 194.119 Group B
183.261 196.777
Piutang Lain-lain Other Accounts Receivables
Grup A 551 - Group A
Grup B 6.883 4.533 Group B
7.434 4.533
Grup A - pelanggan baru/pihak berelasi Group A - new customers/related parties
(kurang dari enam (6) bulan). (less than six (6) months).
Grup B - pelanggan yang sudah ada/pihak Group B - existing customers/related parties
berelasi (lebih dari enam (6) bulan) tanpa (more than six (6) months) with no defaults
kasus gagal bayar di masa terdahulu. in the past.
- 108 -
Page 313
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan The table below shows consolidated financial
konsolidasian yang terkait risiko kredit pada position exposures related to credit risk as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts
Kas dan setara kas 218.898 218.898 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 239.789 229.954 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 224.348 51.787 Other accounts receivable
Aset lain-lain - Uang jaminan sewa 17.471 17.471 Other asset - Rental deposits
Jumlah 700.506 518.110 Total
2022
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts
Kas dan setara kas 306.908 306.908 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 248.499 234.897 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 177.845 5.348 Other accounts receivable
Aset lain-lain - Uang jaminan sewa 17.901 17.901 Other asset - Rental deposits
Jumlah 751.153 565.054 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko apabila posisi Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
arus kas Grup tidak mencukupi untuk menutupi position of the Group is not sufficient to cover the
kebutuhan pengeluaran jangka pendek liabilities which become due and to meet the
operasional. operational needs.
Kebutuhan likuiditas Grup pada awal Liquidity needs of the Group in the early growth
pertumbuhannya timbul dari kebutuhan dalam arises from the need to finance investment and
membiayai investasi dan pengeluaran barang capital expenditures relating to expansion of the
modal yang terkait dengan perluasan bisnis telecommunications business. Wherein, this
telekomunikasi. Bisnis ini memerlukan dukungan business requires substantial capital support to
modal yang substansial untuk membangun serta build and expand the infrastructure provider and
memperluas infrastruktur selular dan jaringan data network and to fund operations, especially
data serta untuk mendanai operasional at this stage of network development.
khususnya pada tahap pengembangan jaringan.
Pada kondisi normal, dalam mengelola risiko Normally, in managing liquidity risk, the Group
likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat monitors and maintains levels of cash and cash
kas dan setara kas yang dianggap memadai equivalents deemed adequate to finance the
untuk membiayai operasional Grup dan untuk operations of the Group and to mitigate the
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup impact of fluctuations in cash flow. The Group
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas also regularly evaluates cash flow projections
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo and actual cash flows, including the schedule of
utang jangka panjang mereka, dan terus maturity of long-term debt, and continue to
menelaah kondisi pasar keuangan untuk examine the condition of financial markets to take
mengambil inisiatif penggalangan dana. Kegiatan a fundraising initiative. These activities may
ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan include bank loans, issuance of debt or equity
surat utang ataupun penerbitan ekuitas di pasar issuance in the capital market.
modal.
- 109 -
Page 314
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity
keuangan konsolidasian yang tidak didiskontokan profile of consolidated financial liabilities based
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: on contractual undiscounted payments as of
December 31, 2023 and 2022:
2023
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 123.393 - - - 123.393 123.393 Trade accounts payable
Utang lain-lain 1.017.745 - - - 1.017.745 1.017.745 Other accounts payable
Akrual 1.416.654 - - - 1.416.654 1.416.654 Accruals
Utang pinjaman 157.860 1.602.255 7.847.380 1.592.280 11.199.775 11.128.852 Loans payable
Liabilitas sewa 3.295.803 2.608.697 5.432.223 3.809.117 15.145.840 11.882.214 Lease liabilities
Utang obligasi - USD - - 1.541.600 - 1.541.600 1.106.973 Bonds payable - USD
Liabilitas tidak lancar lainnya - - - 602.524 602.524 602.524 Other non-current liabilities
Jumlah 6.011.455 4.210.952 14.821.203 6.003.921 31.047.531 27.278.355 Total
2022
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 97.420 - - - 97.420 97.420 Trade accounts payable
Utang lain-lain 1.778.059 - - - 1.778.059 1.778.059 Other accounts payable
Akrual 1.825.987 - - - 1.825.987 1.825.987 Accruals
Utang pinjaman 1.236.531 5.715.626 2.525.380 547.736 10.025.273 9.836.113 Loans payable
Liabilitas sewa 3.251.451 2.653.650 5.109.144 4.698.765 15.713.010 12.712.708 Lease liabilities
Utang obligasi - USD - - - 2.123.685 2.123.685 1.158.311 Bonds payable - USD
Liabilitas tidak lancar lainnya - 15.360 - 1.213.248 1.228.608 1.129.819 Other non-current liabilities
Jumlah 8.189.448 8.384.636 7.634.524 8.583.434 32.792.042 28.538.417 Total
Pengaturan pembiayaan Financing arrangements
Smartel, entitas anak, memiliki fasilitas bank Smartel, a subsidiary, has bank guarantee
garansi dengan PT Bank Central Asia Tbk facilities with PT Bank Central Asia Tbk
sejumlah Rp 180.030. Fasilitas ini tersedia amounting to Rp 180,030. The facility is available
sampai dengan September 2024. up to September 2024.
42. Informasi Segmen 42. Segment Information
Segmen Usaha Operating Segment
Grup menjalankan dan mengelola usahanya The Group operates and maintains its business
dalam satu segmen yaitu menyediakan jasa in one segment that is providing cellular service
selular dan jasa jaringan telekomunikasi untuk and telecommunication network service to
para pelanggannya. subscribers.
43. Ikatan dan Perjanjian 43. Commitments and Agreements
ZTE Corporation dan PT ZTE Indonesia ZTE Corporation and PT ZTE Indonesia
Pada tanggal 4 Juni 2010, Smartel, entitas anak, On June 4, 2010, Smartel, a subsidiary, and
dan ZTE Corporation menandatangani Master ZTE Corporation signed the Master Agreement
Agreement sehubungan dengan desain, teknik with respect to the design, supply, construction,
pengadaan, konstruksi, instalasi, pengujian, installation, testing, commissioning, operation,
persiapan, pengoperasian dan pemeliharaan and maintenance of a Business Support System
Business Support System (BSS) and Value (BSS) and Value Added Services (VAS) Platform
Added Services (VAS) Platform untuk jaringan for CDMA2000 1X, EV-DO Rev. A and
telekomunikasi terpadu nasional CDMA2000 1X, EV-DO Rev. B Converged Network in Indonesia
EV-DO Rev. A and EV-DO Rev. B dengan nilai with a contract price amounting to
kontrak sebesar US$ 42.000.000. US$ 42,000,000.
- 110 -
Page 315
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 21 September 2018, terdapat On September 21, 2018, there was an addition
penambahan terhadap Master Agreement untuk to the Master Agreement for expansion of the
keperluan ekspansi atas platform dengan nilai platform with a contact price amounting to
kontrak US$ 17.924.875. US$ 17,924,875.
Pada tanggal 20 Desember 2014, Smartel, On December 20, 2014, Smartel, a subsidiary,
entitas anak, ZTE Corporation dan PT ZTE ZTE Corporation and PT ZTE Indonesia entered
Indonesia menandatangani Master Agreement into Master Agreement to design, supply,
sehubungan dengan desain, pengadaan, installation, upgrading, testing, integration,
instalasi, peningkatan (upgrade), pengujian, commissioning, optimization, warranty, spares
integrasi, commissioning, optimisasi, garansi, and support of an LTE and LTE-A network in
suku cadang dan pemeliharaan jaringan LTE dan Indonesia with a contract price amounting to
LTE-A di Indonesia dengan nilai kontrak US$ 401,977,596.
US$ 401.977.596.
Pada tanggal 1 Februari 2018, terdapat On February 1, 2018, there was an addition to
penambahan terhadap Master Agreement untuk the Master Agreement for expansion of the
keperluan ekspansi jaringan dengan nilai kontrak network with a contract price amounting to
US$ 280.796.362. US$ 280,796,362.
Perjanjian berlaku sejak 20 Desember 2014 The agreement is valid from December 20, 2014
hingga Para Pihak membebaskan seluruh until the Parties release all obligations under the
kewajibannya berdasarkan Perjanjian. Masing- Agreement. Each Party cannot transfer, carry out
masing Pihak tidak dapat mengalihkan, novations or transfer all rights and/or obligations
melakukan novasi atau memindahkan segala hak under this Agreement, without prior approval
dan/atau kewajibannya berdasarkan Perjanjian from the other Party. Applicable laws are the
ini, tanpa persetujuan terlebih dahulu dari Pihak laws of the United Kingdom and Wales. If a
lainnya. Hukum yang berlaku adalah hukum dispute occurs, it will be settled in the Court of
Negara Inggris dan Wales. Apabila terjadi the United Kingdom.
sengketa akan diselesaikan di Pengadilan pada
Negara Inggris.
Nokia Solutions and Networks Oy (Nokia Oy) dan Nokia Solutions and Networks Oy (Nokia OY)
PT Nokia Solutions dan Networks Indonesia and PT Nokia Solutions and Networks Indonesia
(PT Nokia) (PT Nokia)
Pada tanggal 8 Desember 2014, Smartel, entitas On December 8, 2014, Smartel, a subsidiary,
anak, Nokia OY dan PT Nokia menandatangani Nokia OY and PT Nokia entered into Master
Master Agreement sehubungan dengan desain, Agreement in relation to the design, supply,
pengadaan, instalasi, peningkatan (upgrade), installation, upgrading, testing, integration,
pengujian, integrasi, commissioning, optimisasi, commissioning, optimization, warranty, spares
garansi, suku cadang dan pemeliharaan jaringan and support of an LTE and LTE-A network in
LTE dan LTE-A di Indonesia dengan nilai kontrak Indonesia with a contract price amounting to
sebesar US$ 383.584.706. US$ 383,584,706.
Perjanjian berlaku sejak 8 Desember 2014 The agreement is valid from December 8, 2014
sampai dengan tanggal dimana Para Pihak telah to the date on which the Parties have completed
menyelesaikan seluruh kewajiban dalam all obligations under this Agreement. Each Party
Perjanjian ini. Masing-masing Pihak tidak dapat cannot transfer, carry out novations or transfer
mengalihkan, melakukan novasi atau all rights and/or obligations under this
memindahkan segala hak dan/atau kewajibannya Agreement, without prior approval from the other
berdasarkan Perjanjian ini, tanpa persetujuan Party. Applicable laws are the laws of the United
terlebih dahulu dari Pihak lainnya. Hukum yang Kingdom and Wales. If a dispute occurs, it will
berlaku adalah hukum Negara Inggris dan Wales. be resolved at the Hong Kong International
Apabila terjadi sengketa akan diselesaikan di Arbitration Center using the UNCITRAL
Hong Kong International Arbitration Centre Arbitration Rules.
dengan menggunakan UNCITRAL Arbitration
Rules.
- 111 -
Page 316
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ceragon Network Inc. dan PT GNI Indonesia Ceragon Network Inc. dan PT GNI Indonesia
Pada tanggal 18 September 2018, Smartel, On September 18, 2018, Smartel, a subsidiary,
entitas anak, dan Ceragon Network Inc. and Ceragon Network Inc. (Ceragon) signed
(Ceragon) menandatangani Master Agreement Master Agreement with respect to FiberAir
sehubungan dengan pengadaan FiberAir Series Series Microwave Solution Supply.
Microwave Solution.
Pada tanggal 30 Juli 2021, Smartel, entitas anak, On July 30, 2021, Smartel, a subsidiary, and
dan Ceragon Network Inc. melakukan perubahan Ceragon Network Inc. changed the Master
atas Master Agreement tersebut. Para pihak Agreement. The parties agree to include PT GNI
setuju untuk mengikutsertakan PT GNI Nusantara (GNI), as the official Indonesian
Nusantara (GNI), sebagai distributor resmi distributor of Ceragon, whereas GNI shall supply
Indonesia dari Ceragon, dimana GNI akan the FiberAir Series Microwave. Ceragon shall
menyediakan FiberAir Series Microwave. continue to provide and perform the relevant
Ceragon akan tetap menyediakan dan services.
melakukan jasa terkait.
Sampai dengan 31 Desember 2023, nilai As of December 31, 2023, the purchase orders
pesanan pembelian yang telah diterbitkan value that have been issued amounted to
sebesar US$ 86.629.733. US$ 86,629,733.
Perjanjian berlaku sejak 18 September 2018 The agreement is valid from
sampai dengan tanggal dimana Para Pihak telah September 18, 2018 to the date on which the
menyelesaikan seluruh kewajiban dalam Parties have completed all obligations under this
Perjanjian ini. Hukum yang berlaku adalah hukum Agreement. Applicable laws are the laws of
Negara Singapore. Apabila terjadi sengketa akan Singapore. If a dispute occurs, it will be resolved
diselesaikan di Singapore International Arbitration at the Singapore International Arbitration Center
Centre (SIAC) berdasarkan aturan yang berlaku (SIAC) under the rules at that time.
pada saat itu.
Whale Cloud Technology Co., Ltd. dan Whale Cloud Technology Co., Ltd. and
PT Whale Cloud Technology Indonesia PT Whale Cloud Technology Indonesia
Pada tanggal 12 Agustus 2021, Smartel, entitas On August 12, 2021, Smartel, a subsidiary,
anak, Whale Cloud Technology Co., Ltd. dan Whale Cloud Technology Co., Ltd. and
PT Whale Cloud Technology Indonesia PT Whale Cloud Technology Indonesia signed
menandatangani Master Agreement sehubungan Master Agreement with respect to the design,
dengan desain, pengembangan, pengadaan, development, supply, construction, installation,
konstruksi, instalasi, pengujian, persiapan, testing, commissioning, operation, and
pengoperasian dan pemeliharaan terhadap maintenance of BSS & OCS Solution.
Solusi BSS & OCS.
Sampai dengan 31 Desember 2023, nilai As of December 31 2023, the purchase orders
pesanan pembelian yang telah diterbitkan value that have been issued amounted to
sebesar Rp 52.361 dan US$ 12.158.492. Rp 52,361 and US$ 12,158,492.
Perjanjian berlaku sejak 12 Agustus 2021 sampai The agreement is valid from August 12, 2021 to
dengan tanggal dimana Para Pihak telah the date on which the Parties have completed all
menyelesaikan seluruh kewajiban dalam obligations under this Agreement. Each Party
Perjanjian ini. Masing-masing Pihak tidak dapat cannot transfer, carry out novations or transfer
mengalihkan, melakukan novasi atau all rights and/or obligations under this
memindahkan segala hak dan/atau kewajibannya Agreement, without prior approval from the other
berdasarkan Perjanjian ini, tanpa persetujuan Party. Applicable laws are the laws of
terlebih dahulu dari Pihak lainnya. Hukum yang the United Kingdom and Wales. If a dispute
berlaku adalah hukum Negara Inggris dan Wales. occurs, it will be resolved at London Court of
Apabila terjadi sengketa akan diselesaikan di International Arbitration Centre (“LCIA”) adopting
London Court of International Arbitration Centre the LCIA arbitration rules for the time being
(“LCIA”) dengan menggunakan LCIA Arbitration enforced (the “Rules”).
Rules.
- 112 -
Page 317
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Lain-Lain Others
a. Grup sebagai operator telekomunikasi a. The Group as telecommunication operator
mempunyai kewajiban kepada pemerintah has obligations to government as follows:
sebagai berikut:
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on the Government of Republic
Republik Indonesia No. 7/2009, setiap of Indonesia Regulation No. 7/2009,
operator telekomunikasi dikenakan each of telecommunication operators
BHP Jastel sebesar 0,5% dari is charged with 0.5% of its
pendapatan telekomunikasi. telecommunication services revenue
for Frequency Fee (BHP Jastel).
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on the Government of Republic
Republik Indonesia No. 7/2009 of Indonesia Regulation No. 7/2009
mengenai kontribusi kewajiban regarding Universal Services
Pelayanan Universal Telekomunikasi, Obligation (USO), each of
setiap operator telekomunikasi telecommunication operators is
dikenakan biaya Pelayanan Universal charged 1.25% of its
Telekomunikasi sebesar 1,25% dari telecommunication services revenue
pendapatan telekomunikasi. for USO.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on the Government of Republic
Republik Indonesia No. 7/2009, setiap of Indonesia Regulation No. 7/2009,
operator telekomunikasi dikenakan each of telecommunication operators
BHP Spektrum Frekuensi Radio Jastel is charged with Radio Frequency
berdasarkan formula sesuai dengan Spectrum Usage Charges (BHP
ketentuan peraturan perundang- Spektrum Frekuensi Radio Jastel)
undangan yang berlaku. based on formula determined under
the prevailing laws and regulations.
Beban sehubungan dengan ketentuan ini The related expenses arising from these
dicatat sebagai beban operasi, regulations were recognized under
pemeliharaan dan jasa telekomunikasi operations, maintenance and
(Catatan 32). telecommunication services (Note 32).
b. Grup menandatangani persetujuan roaming b. The Group entered into international
internasional dengan sejumlah mitra roaming agreements with several
operator di luar negeri. international roaming partners.
c. Grup mengadakan perjanjian c. The Group entered into Build-to-Suit
pembangunan/penyediaan dan penyewaan Agreements and Transmitter Tower Rental
menara pemancar dengan 45 menara Agreement with 45 third parties (tower
pemancar (pemasok) pihak ketiga. Jangka provider). The lease term is for
waktu perjanjian sewa berkisar antara 5 to 14 years with an option to extend for
5 - 14 tahun dengan opsi perpanjangan additional 5 - 10 years. Rental for such
5 - 10 tahun. Harga sewa menara towers generally varies depending on the
pemancar bervariasi tergantung pada height and location of the tower transmitter.
ketinggian dan lokasi menara pemancar.
- 113 -
Page 318
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Perjanjian Kerjasama Interkoneksi Jaringan d. Cooperation Agreement for
Telekomunikasi Telecommunication Network
Grup menandatangani perjanjian kerjasama The Group entered into several cooperation
interkoneksi jaringan dengan beberapa agreements concerning telecommunication
operator, yaitu perjanjian kerjasama dengan network interconnection with certain
PT Telekomunikasi Indonesia operators, i.e network interconnection
(Persero) Tbk, PT Telekomunikasi agreements with PT Telekomunikasi
Selular Tbk, PT XL Axiata Tbk, Indonesia (Persero) Tbk,
PT lndosat Tbk (termasuk PT Hutchison 3 PT Telekomunikasi Selular Tbk, PT XL
Indonesia), dan PT Sampoerna Indonesia. Axiata Tbk, PT Indosat Tbk (included
Perjanjian ini menjelaskan tentang tarif PT Hutchison 3 Indonesia), and
interkoneksi, hak dan kewajiban masing- PT Sampoerna Indonesia. The agreements
masing pihak, proses settlement, covered the interconnection tariff rights and
rekonsiliasi atas penagihan dan sanksi. obligations of parties involved, the
settlement process, billing reconciliation
and penalty.
e. Perjanjian Kerja Sama Penyediaan Konten e. Cooperation Agreement for Content
Provider
Grup menandatangani perjanjian kerja The Group entered into cooperation
sama dengan beberapa pihak penyedia agreements with several content providers.
konten. Tarif yang dibebankan ke Tariff charges to the customers varied
pelanggan bervariasi tergantung pada depending on the content services and time
layanan konten dan durasi waktu yang charges for services. Income ranges from
dipakai. Keuntungan bervariasi mulai dari 6% up to 70% for the Company’s share.
6% sampai dengan 70% menjadi bagian Income is calculated based on tariff after
Grup. Keuntungan dihitung berdasarkan deducting bearer cost.
tarif setelah dikurangi beban.
Jangka waktu perjanjian dua belas (12) Each agreement is valid for twelve (12)
bulan sejak tanggal perjanjian dan akan months and will be automatically extended
diperpanjang secara otomatis selama dua for another twelve (12) months if there is no
belas (12) bulan apabila tidak ada written notice to terminate the agreement
pemberitahuan tertulis untuk memutuskan from either party.
perjanjian dari salah satu pihak.
44. Sistem Tarif 44. Tariff System
a. Sejak ditetapkannya Peraturan Menteri a. Since the stipulation of the Minister of
Komunikasi dan Informatika Communication and Information Technology
No. 5 Tahun 2021 tentang Regulation No. 5 for the year 2021
Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi concerning Telecommunications Services
pada tanggal 31 Maret 2021 dengan Operation on March 31, 2021 with its
penempatannya dalam Berita Negara placement in the State Gazette of the
Republik Indonesia, maka menjadikan Republic of Indonesia, such Ministerial
Peraturan Menteri tersebut sebagai dasar Regulation become the basis for the laws
peraturan perundang-undangan yang and regulation regarding the operation of
mengatur mengenai Penyelenggaraan telecommunications.
Telekomunikasi.
- 114 -
Page 319
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada saat Peraturan Menteri At the time of the enactment of
tersebut berlaku maka PM the Ministerial Regulation,
No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006 PM No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006
tentang Interkoneksi, PM about Interconnection, PM
No. 09/Per/M.KOMINFO/04/2008 tentang No. 09/Per/M.KOMINFO/04/2008
tata cara penetapan tarif jasa concerning the procedures for
telekomunikasi yang disalurkan melalui determination of rate (tariff) of
jaringan bergerak selular, dan PM telecommunication services which
No. 15/Per/M.KOMINFO/04/2008 tentang connected through mobile cellular network,
tata cara penetapan prosedur jasa teleponi and PM No. 15/Per/M.KOMINFO/04/2008
dasar yang disalurkan melalui jaringan concerning the determination procedure of
tetap, dinyatakan tidak berlaku. basic telephony services which connected
through the fixed network, are declared
invalid.
Berdasarkan Peraturan Menteri Based on the Minister of Communication
Komunikasi dan Informatika and Information Technology Regulation
No. 5 Tahun 2021, struktur tarif No. 5 Year 2021, the tariff structure of
penyelenggaraan jasa telekomunikasi terdiri telecommunications service operation
atas: consists of the following elements:
Tarif aktivasi Activation tariff
Tarif berlangganan bulanan Monthly tariff
Tarif penggunaan Usage tariff
Jenis tarif penyelenggaraan jasa Usage tariff of telecommunications service
telekomunikasi terdiri atas: operation is consists of:
Tarif jasa teleponi dasar Usage tariff for basic telephony
services
Tarif jasa nilai tambah teleponi Usage tariff for telephony value added
services
Tarif jasa multimedia Usage tariff for multimedia services
Pada tahun 2011 Pemerintah In 2011, the Government
mengimplementasikan Peraturan Menteri implemented Regulation
Komunikasi dan Informatika No. 16/Per/M.KOMINFO/06/2011 of the
No. 16/Per/M.KOMINFO/06/2011 tertanggal Minister of Communication and Information
27 Juni 2011 tentang Perubahan Atas Technology dated June 27, 2011
Keputusan Menteri Perhubungan concerning the change in No. KM 35 Year
Nomor KM 35 tahun 2004 Tentang 2004 of the Ministry of Transportation
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal regarding Local Fixed Wireless Service
Tanpa Kabel Dengan Mobilitas Terbatas Whereby Interconnection Cost should follow
dimana Biaya Interkoneksi mengikuti terms stated in Regulation.
ketentuan perundang-undangan.
- 115 -
Page 320
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Formula tarif yang ditetapkan dalam Formula of retail tariff as stipulated in the
Peraturan Menteri merupakan referensi Minister of Communication and Information
formula bagi Penyelenggara Jaringan Regulation is a reference formula for
Telekomunikasi dan/atau Penyelenggara Telecommunication Network Operators
Jasa Telekomunikasi dalam menetapkan and/or Telecommunication Service
tarif. Adapun tarif pungut jasa teleponi dasar Providers in establish the tariffs.
dan fasilitas tambahan SMS untuk telepon The retail tariff for basic telephony and
bergerak selular dihitung dengan formula additional facility SMS in cellular network is
sebagai berikut: calculated with the formula as follows:
Tarif Penggunaan = Biaya Pokok Retail Tariff = Network Service Cost +
Penyediaan Layanan + Biaya Overhead Network Service Activities
Pendukung Aktivitas Penyediaan Cost + Profit Margin
Layanan + Keuntungan
Sedangkan besaran tarif jasa teleponi dasar As for the retail tariff for basic telephony
yang disalurkan melalui jaringan tetap dan and additional facility SMS in fixed wireless
atau fasilitas tambahan SMS ditetapkan network is stipulated by the provider using
penyelenggara dengan menggunakan the cost based tariff formula.
formula perhitungan tarif berbasis biaya.
b. Grup mempunyai perjanjian-perjanjian b. The Group entered into several bilateral
bilateral dengan operator telekomunikasi agreements with other domestic
domestik lainnya mengenai pembagian tarif telecommunication operators regarding
interkoneksi untuk setiap percakapan interconnection tariff sharing for each call
interkoneksi. Perjanjian tersebut sesuai sent from or terminated on the Company’s
dengan peraturan serta undang-undang network. These agreements are in
yang berlaku. accordance with the prevailing regulation.
Berdasarkan Peraturan Menteri Komunikasi Based on the Minister of Communication
dan Informatika No. 5 Tahun 2021, besaran and Information Technology Regulation
biaya Interkoneksi dapat disesuaikan No. 5 of Year 2021, the amount of the
dengan nilai ekonomis yang mekanisme Interconnection fee can be adjusted to the
penyesuaian besaran biaya Interkoneksi economic value, in which the mechanism
harus dicantumkan dalam Dokumen for adjusting the amount of the
Penawaran Interkoneksi (DPI). Interconnection cost must be included in the
Interconnection Offering Document.
Berdasarkan penerapan Peraturan Based on the implementation of the Minister
Menteri Komunikasi dan Informatika of Communication and Information
No. 5 Tahun 2021, semua Dokumen Technology Regulation No. 5 of Year 2021,
Penawaran Interkoneksi, perjanjian kerja all existing Interconnection Offering
sama Interkoneksi, dan perjanjian pokok Document, Interconnection cooperation
akses terhadap Fasilitas Penting untuk agreements, and basic agreements on
Interkoneksi (FPI) antar Penyelenggara access to Essential Facilities for
Jaringan Telekomunikasi yang sudah ada Interconnection among Telecommunication
tetap berlaku, sepanjang tidak bertentangan Network Operators remain valid, as long as
dengan ketentuan pada Peraturan Menteri have no conflict with the provisions in this
ini. Dalam hal Interkoneksi berbasis Ministerial Regulation. In the case of
protokol internet, besaran biaya internet protocol-based Interconnection, the
Interkoneksi dapat menggunakan Dokumen amount of Interconnection cost may use the
Penawaran Interkoneksi dan perjanjian existing Interconnection Offering Document
kerja sama Interkoneksi yang sudah ada and Interconnection cooperation agreement
sampai dengan ditetapkannya ketentuan up to the entirely determination of the
teknis Interkoneksi berbasis protokol internet protocol-based Interconnection
internet secara keseluruhan. technical provisions.
- 116 -
Page 321
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
45. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 45. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the non-cash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2023 2022
Increase in property and equipment
Kenaikan aset tetap melalui: through:
Liabilitas sewa 2.690.355 2.982.323 Lease liabilities
Realisasi Uang muka 501.740 995.771 Realization of advances
Utang lain-lain 414.694 160.692 Other accounts payable
Kapitalisasi beban pinjaman 189.542 184.989 Borrowing cost capitalized
Kenaikan aset takberwujud melalui: Increase in intangible assets through:
Biaya penjualan 15.739 5.682 Sales expenses
Kenaikan uang muka
jangka panjang melalui Increase in long-term advance through
Utang lain-lain 66.343 727.978 Other accounts payable
46. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 46. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan non-kas:
Perubahan Non-kas/Non-cash Changes
Pergerakan valuta Perubahan nilai
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ asing/Changes in wajar/Fair value Perubahan lainnya/ 31 Desember/
January 1, 2023 Financing cash flows foreign exchange adjustment Other changes December 31, 2023
Utang pinjaman *) 9.836.113 1.523.143 (335.076) 104.672 - 11.128.852 Loan payable *)
Liabilitas sewa 12.712.708 (2.539.207) - - 1.708.713 11.882.214 Lease liabilities
Utang obligasi 1.158.311 - (16.537) 83.686 (118.487) 1.106.973 Bonds payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 23.707.132 (1.016.064) (351.613) 188.358 1.590.226 24.118.039 financing activities
Perubahan Non-kas/Non-cash Changes
Pergerakan valuta Perubahan nilai
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ asing/Changes in wajar/Fair value Perubahan lainnya/ 31 Desember/
January 1, 2022 Financing cash flows foreign exchange adjustment Other changes December 31, 2022
Utang pinjaman *) 9.817.501 (148.986) 176.576 (8.978) - 9.836.113 Loan payable *)
Liabilitas sewa 12.632.826 (2.568.884) - - 2.648.766 12.712.708 Lease liabilities
Utang obligasi 973.901 - 104.151 80.259 - 1.158.311 Bonds payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 23.424.228 (2.717.870) 280.727 71.281 2.648.766 23.707.132 financing activities
*) Disajikan bersih setelah dikurangi pembayaran utang/ Net presented after deducting repayment of bank borrowings.
- 117 -
Page 322
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
47. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 47. Events After the Reporting Period
Perpajakan Taxation
Perusahaan The Company
Pada tanggal 3 Januari 2024, Perusahaan On January 3, 2024, the Company received
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak several Tax Underpayment Assessment Letter
Kurang Bayar (SKPKB) dari berbagai Pajak (SKPKB) for 2021 various income tax and Value
Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Added Tax (VAT), with underpayment totaling to
tahun fiskal 2021 dengan jumlah kurang bayar Rp 286. Such underpayment amounting to
sebesar Rp 286. Kekurangan bayar tersebut Rp 5 was compensated with Overpayment
sebesar Rp 5 telah dikompensasi dengan SKPLB Assessment Letter for 2021 corporate income tax
pajak penghasilan badan tahun 2021 dan and the remaining balance of Rp 281 was paid
sisanya sebesar Rp 281 dilunasi pada tanggal on February 20, 2024.
20 Februari 2024.
Pada tanggal 3 Januari 2024, Perusahaan juga On January 3, 2024, the Company also received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00001/406/21/054/24 untuk Pajak No. 00001/406/21/054/24 for 2021 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2021, yang income tax, which stated that the tax losses
menyatakan rugi fiskal tahun 2021 sebesar for 2021 fiscal year amounted to
Rp 1.088.988 dan jumlah lebih bayar sebesar Rp 1,088,988 and the corporate income tax
Rp 5.269. Kelebihan bayar tersebut telah overpayment amounted to Rp 5,269. Such
dikompensasi sebesar Rp 5 dengan beberapa overpayment was compensated amounting to
SKPKB dari berbagai Pajak Penghasilan tahun Rp 5 with several SKPKB for 2021 income tax
2021 dan sisanya Rp 5.264 telah diterima pada and the remaining of Rp 5,264 was received on
tanggal 12 Februari 2024. February 12, 2024.
PT Smart Telecom (Smartel), entitas anak PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary
Pada tanggal 31 Januari 2024, Smartel On January 31, 2024, Smartel received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letters (SKPKB) for
(SKPKB) dari berbagai Pajak Penghasilan dan 2022 various income tax and Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk tahun (VAT), with underpayment totaling to Rp 1.289.
fiskal 2022, dengan jumlah kurang bayar sebesar Such underpayment amounting to Rp 47 was
Rp 1.289. Kekurangan bayar tersebut sebesar compensated with Overpayment Assessment
Rp 47 telah dikompensasi dengan SKPLB pajak Letter for 2022 corporate income tax and the
penghasilan badan tahun 2022 dan sisanya remaining balance of Rp 1,242 was paid on
sebesar Rp 1.242 dilunasi pada tanggal February 12, 2024.
12 Februari 2024.
Pada tanggal 30 Januari 2024, Smartel juga On January 30, 2024, Smartel also received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00007/406/22/092/24 untuk Pajak No. 00007/406/22/092/24 for 2022 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2022, yang income tax, which stated that the tax income
menyatakan laba fiskal tahun 2022 sebesar for 2022 fiscal year amounted to Rp 289,013 and
Rp 289.013 dan jumlah lebih bayar sebesar the corporate income tax overpayment amounted
Rp 2.549. Kelebihan bayar tersebut telah to Rp 2,549. Such overpayment was
dikompensasi sebesar Rp 49 dengan beberapa compensated amounting to Rp 49 with several
SKPKB dari berbagai Pajak Penghasilan dan SKPKB for 2022 various income tax and Value
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk tahun Added Tax (VAT), and Tax Collection Letter (STP)
fiskal 2022, serta Surat Tagihan Pajak (STP) Income Tax Art 21 for year 2020, and the
PPh 21 tahun 2020, dan sisanya Rp 2.500 telah remaining of Rp 2,500 was received on
diterima pada tanggal 21 Februari 2024. February 21, 2024.
- 118 -
Page 323
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 30 Januari 2024, Perusahaan dan On January 30, 2024, the Company and Smartel,
Smartel, entitas anak, menandatangani Akta a subsidiary, signed the Deed of Credit
Perjanjian Kredit, dengan Agreement, with PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk (BCA), pihak ketiga, (BCA), third party, as lender, in connection with
sebagai pemberi pinjaman, sehubungan dengan provision of credit facility with total limit of
pemberian fasilitas kredit dengan plafon sebesar Rp 500,000, which consists of Bank Guarantee
Rp 500.000, yang terdiri dari fasilitas Bank facility, with a maximum principal amount of
Garansi, dengan jumlah pokok sebesar Rp 200,000 and Multi Credit facility consisting of
maksimum Rp 200.000 dan fasilitas Kredit Multi Bank Guarantee facility and Time Loan
yang terdiri dari fasilitas Bank Garansi dan Revolving facility.
fasilitas Time Loan Revolving.
48. Standar Akuntansi Keuangan Baru 48. New Financial Accounting Standards
Perubahan Pernyataan Standar Keuangan Changes to the Statements of Financial
(PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Diterapkan pada tahun 2023 Adopted during 2023
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2023, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan January 1, 2023 and relevant for the Group, but
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi did not result in substantial changes to the
Grup dan tidak berdampak material terhadap Group’s accounting policies and had no material
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan effect on the amounts reported in the
keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Amendment to PSAK No. 1 “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang Pengungkapan Financial Statements” regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi yang Mengubah Istilah of Accounting Policies that Change the
“Signifikan” menjadi “Material” dan Memberi Term “Significant” to “Material” and Provide
Penjelasan mengenai Kebijakan Akuntansi Explanations of Material Accounting
Material. Policies.
Amendemen PSAK No. 16, Aset Tetap: Amendment to PSAK No. 16, Fixed Assets:
Hasil sebelum Penggunaan yang Proceeds before Intended Use
Diintensikan
Amendemen PSAK No. 25, Kebijakan Amendment to PSAK No. 25, Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan: Definisi Estimasi and Error: Definition of Accounting
Akuntansi. Estimates.
Amendemen PSAK No. 46, Pajak Amendment to PSAK No. 46, Income
Penghasilan: Pajak Tangguhan terkait Aset Taxes: Deferred Tax related to Assets and
dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Liabilities Arising from a Single Transaction.
Tunggal.
- 119 -
Page 324
PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Figures are Presented in million of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Telah diterbitkan namun belum efektif Issued but not yet effective
Amendemen atas PSAK yang telah diterbitkan Amendments to financial accounting standard
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang issued that are mandatory for the financial year
dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2024 January 1, 2024
Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Amendment to PSAK No. 1, “Presentation
Laporan Keuangan” terkait Klasifikasi of financial statements” about Liabilities
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification as Current or Non-Current.
Jangka Panjang.
Amendemen PSAK No. 1, Liabilitas Jangka Amendment to PSAK No. 1, Non-Current
Panjang dengan Kovenan yang diadopsi Liabilities with Covenants that is adopted
dari amandemen IAS 1, "Presentation of from amendment of IAS 1, "Presentation of
Financial Statements". Financial Statements".
Amendemen PSAK No. 73, Liabilitas Sewa Amendment to PSAK No. 73, Lease
dalam Jual dan Sewa Balik yang diadopsi Liability in a Sale and Leaseback that is
dari amandemen IFRS 16, "Lease". adopted from amendment of IFRS 16,
"Lease".
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, amendemen tersebut consolidated financial statements, the
diperkirakan tidak akan berdampak material amendments are not expected to have a
terhadap pelaporan keuangan Grup. material impact on the financial reporting of the
Group.
Efektif pada 1 Januari 2024, penomoran Effective January 1, 2024, the numbering of
terhadap PSAK dan ISAK diubah sebagaimana PSAK and ISAK was changed as announced by
diumumkan oleh Dewan Standar Akuntansi the Financial Accounting Standards Board of IAI.
Keuangan IAI.
*******
- 120 -
Page 325
Page 326
2023 Annual Report
Sustainability Report
PT SMARTFREN TELECOM TBK
Jl. H. Agus Salim No. 45, Menteng
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
Telp. (021) 5027 8888 / 5053 8888
Fax. (021) 315 6853
www.smartfren.com
Names mentioned 216 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Technologue Media Kreatif
p.20
unresolved
org
Pemerintah Kota Tangerang Selatan
p.21
unresolved
person
Sarwono
p.27 ×2
unresolved
person
Sarwono Kusumaatmadja
· Komisaris Independen
p.27 ×3
unresolved
—
Kusumaatmadja
· Independent Commissioner
p.27
unresolved
person
Jagbir Singh
· 5
p.28 ×8
unresolved
person
Jagbir
p.28
unresolved
org
Pusat Statistik
p.31 ×2
unresolved
person
Gisela Yenny Lesmana
· Direktur
p.36 ×15
unresolved
org
PT Smartfren
p.39 ×2
unresolved
—
Pendirian
p.42 ×2
unresolved
—
Market Scope
p.42
unresolved
—
Youtube
p.42
unresolved
—
[POJK.51-C.2]
p.42
unresolved
org
Liability Company No. 11 dated
p.42
unresolved
org
PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera Informasi Perubahan Nama Information
p.43
unresolved
org
PT Mobile-
p.43 ×6
unresolved
org
Telecom Tbk
p.43 ×5
unresolved
person
Imas Fatimah
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.44
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.45
unresolved
org
BAPEPAM
p.45 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.45 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.45 ×4
unresolved
person
Linda Herawati
p.45
unresolved
org
Kementerian Kominfo. Smartfren Community’s
p.48
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics.
p.48
unresolved
org
PT Mora Telematika
p.48
unresolved
org
PT SF Digital Terdepan
p.48 ×13
unresolved
org
PT SF Digital Commerce
p.48 ×7
unresolved
org
Fonixtree Digital Singapore Ltd
p.48 ×2
unresolved
org
PT Nuri Gaya Citra
p.48 ×5
unresolved
org
Dalligent Solutions Pte Ltd
p.49 ×2
unresolved
person
Sumampouw
· Director
p.58 ×2
unresolved
—
Assistant Menjabat
· Presiden Komisaris
p.59
unresolved
org
Capital Market Serving
· President Commissioner
p.59
unresolved
org
Bank Indonesia
p.59 ×6
unresolved
org
Ministry of Economic
p.59
unresolved
org
PT FinAccel Finance Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
Menteri Koordinator
p.59
unresolved
org
Menteri Koordinator Kementerian Perekonomian
p.59
unresolved
org
PT Wahana Inti Nusantara. Beliau
p.60
unresolved
org
PT Wahana Inti Nusantara. He
p.60
unresolved
org
PT Wahana Inti Nusantara. Pengalaman Kerja Work Experience
p.60
unresolved
org
PT Bank Artha Graha
p.60 ×2
unresolved
—
Concurrent Positions Menjabat
· Komisaris Independen
p.61 ×3
unresolved
—
Serving
· Independent Commissioner
p.61 ×4
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.61
unresolved
org
Technology Tbk
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources Graduated
p.61
unresolved
org
Bank Indonesia Bali
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bank Barclays Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Bank Examiner
p.61
unresolved
org
Bank Supervisor
p.61
unresolved
org
PT Distribusi Sentra Jaya Serving
· President Director
p.62
unresolved
org
PT Distribusi Sentra Jaya
p.62 ×5
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Surya Artha Nusantara Finance. Subsequently
p.63
unresolved
org
Lippo Financial Service Menjabat
· Direktur
p.63
unresolved
org
PT Eka Mas Republik
p.63 ×4
unresolved
org
PT SF Digital Commerce Business School
p.63
unresolved
org
PT Surya Artha Nusantara Finance. Selanjutnya
p.63
unresolved
org
PT Global Nusa Data. He
p.64
unresolved
org
PT Global Nusa Data. Memperoleh
p.64
unresolved
org
PT Global Nusa Data. Serving
p.64
unresolved
org
KPMG Hanadi Sudjendro & Rekan
p.64
unresolved
org
PT Excelcomindo Pratama
p.64 ×2
unresolved
org
KPMG Hanadi Sudjendro & Partners
p.64
unresolved
org
Broadband Multimedia Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Natrindo Telephone Selular
p.65
unresolved
org
PT Smart Telecom Economics
p.65
unresolved
org
PT Global Nusa International Business
p.65
unresolved
org
PT Distribusi Sentra Jaya He
p.65
unresolved
org
PT Global Nusa Data. Work Experience
p.65
unresolved
org
PT Global Nusa Sebelum
p.65
unresolved
org
PT Natrindo Telepon Selular
p.65
unresolved
org
Digital Mobile Philippines Inc
p.66 ×2
unresolved
—
Vice President Operations APAC Menjabat
· Direktur
p.66
unresolved
—
Webe Digital Serving
· Director
p.66
unresolved
org
Webe Digital Sdn Bhd
p.66
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.67
unresolved
org
Menteri Kelautan dan Perikanan
p.67
unresolved
person
University
· Presiden Komisaris
p.67 ×2
unresolved
org
Arpeni Pratama Ocean Line Tbk
p.67 ×4
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.67
unresolved
org
PT Energy Management Indonesia (Persero)
p.67 ×3
unresolved
org
Samsung India Pvt Ltd
p.67
unresolved
org
Minister of State Apparatus Empowerment
p.67
unresolved
org
Minister of Marine Affairs
p.67
unresolved
org
Vodafone Idea Limited
p.67 ×2
unresolved
org
India Pvt Ltd
p.67
unresolved
org
PT SF Digital
p.68 ×3
unresolved
org
PT Indah Kiat Memiliki
p.68
unresolved
org
Paper Corp.
p.68
unresolved
org
PT Multi Areal Planing Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Dian
p.68 ×2
unresolved
org
Swastatika Sentosa Tbk
p.68
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.68
unresolved
org
PT Multi Area Planing
p.68
unresolved
org
PT Global Nusa
p.69
unresolved
org
PT Wahana
p.69
unresolved
org
PT Bali Media
p.69
unresolved
org
Sentosa Tbk
p.69
unresolved
org
PT SF Digital Telecom
p.69
unresolved
org
PT SF Digital Telematika Sentra Jaya
p.69
unresolved
org
Commerce Indonesia Tbk
p.69
unresolved
org
PT Palapa Timur
p.69
unresolved
org
PT Nuri Gaya
p.69
unresolved
org
PT Distribusi Sentra
p.70
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Biro Administrasi Efek Menara Tekno
p.75
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris Audit
p.75
unresolved
person
Esther Pascalia Ery Jovina
p.75 ×3
unresolved
person
K.H. Hasyim Ashari
p.76
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.76
unresolved
person
Dr. Ciptomangunkusumo
p.76
unresolved
person
KH. Mukmin
p.76
unresolved
person
H. Adam Malik
p.77
unresolved
org
Ministry of Economy
p.82 ×2
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
p.82
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Article
p.82
unresolved
org
Ministry of Finance
p.82
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. White Book of National Strategy
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi
p.84
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.86 ×2
unresolved
org
Telematika Indonesia Tbk
p.88
unresolved
org
PT Mora Telematica
p.88
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.88
unresolved
org
Bank Shenzhen Branch
p.88 ×2
unresolved
org
ZTE Corporation
p.92 ×4
unresolved
org
PT ZTE Indonesia
p.92 ×4
unresolved
org
PT Nokia
p.92
unresolved
org
PT Nokia Solutions
p.92
unresolved
org
Ceragon Network Inc
p.92 ×2
unresolved
org
PT GNI Indonesia
p.92 ×2
unresolved
org
PT Whale Cloud Technology Indonesia
p.92 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.101
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.103
unresolved
org
Jajaran Manajemen
· Direktur
p.105 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.107 ×2
unresolved
person
Ferry Salman
· President Commissioner
p.108 ×3
unresolved
person
Marco Paul Iwan Sumampouw
· Direktur
p.108 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.108 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.108
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.111
unresolved
—
Appointed Mr. Djoko Tata Ibrahim
· Commissioner
p.112 ×14
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. Approved
p.114
unresolved
org
Minister of Communication and Information
p.114
unresolved
person
Organs
· Komisaris
p.118
unresolved
—
Meetings
· Meetings
p.122
unresolved
—
Muljono
· Director
p.122 ×2
unresolved
person
Shurish
· Direktur
p.122 ×3
unresolved
—
Subbramaniam
· Director
p.122 ×2
unresolved
—
Lesmana*
· Director
p.122 ×2
unresolved
—
Penilaian Kinerja Organ Pendukung
· Performance Assessment of the Supporting
p.122 ×2
unresolved
—
rangka meningkatkan efektivitas kerja organ
· In order to improve the effectiveness of its supporting organs,
p.122
unresolved
—
pendukungnya, Direksi secara berkala melakukan penilaian
· the Board of Directors periodically evaluates the Corporate
p.122
unresolved
—
dijadikan standar dalam melakukan penilaian
· used as standards in carrying out this assessment, namely
p.122
unresolved
—
Hasil penilaian kinerja tahun 2023 diungkapkan sebagai
· The results of the 2023 performance appraisal are disclosed
p.122
unresolved
—
1. Sekretaris Perusahaan, telah menjalankan fungsinya
· 1. The Corporate Secretary, has carried out its function
p.122
unresolved
—
sebagai penghubung antara
· effectively as a liaison between the Company and
p.122
unresolved
—
menyampaikan hasil temuan audit tersebut
· has submitted the audit findings to related parties for
p.122
unresolved
—
pihak terkait untuk ditindaklanjuti. Audit Internal juga
· follow-up. Internal Audit also ensures that the internal
p.122
unresolved
person
Mobile World Congress Barcelona
· Direktur
p.123 ×2
unresolved
org
FGD Industri Aplikasi Digital Mobile
· Presiden Direktur
p.123 ×2
unresolved
person
FGD Penerimaan Negara Bukan Pajak
· Presiden Direktur
p.123 ×2
unresolved
person
Mobile Network Operator's View
· Presiden Direktur
p.123 ×2
unresolved
—
Sinar M
· President Director
p.123
unresolved
person
BRIDS Roundtable Event
· Direktur
p.123
unresolved
person
Closer
· Director
p.123
unresolved
person
FGD Universal Service Obligation
· Presiden Direktur
p.123 ×2
unresolved
org
GSMA Indonesia Digital Nations
· Presiden Direktur
p.123 ×2
unresolved
person
Summit
· President Director
p.123 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.