Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 772
Page 1
STRENGTHENING
PRESENCE
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA Tbk
Page 2
Page 3
STRENGTHENING PRESENCE PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) berkomitmen untuk terus memperkuat kehadirannya dalam bidang transmisi dan distribusi gas bumi. Untuk itu, PGN menerapkan langkah-langkah strategis dan inovatif untuk memperkokoh keberadaannya di tengah pasar yang dinamis. Selama tahun 2023, PGN telah menempuh berbagai upaya dalam meningkatkan eksistensi, baik melalui ekspansi infrastruktur, peningkatan kapabilitas teknologi, kolaborasi strategis dengan pemangku kepentingan, maupun secara konsisten menambah portofolio pelanggan baru untuk mencapai target volume pengelolaan gas bumi. Beragam inisiatif yang telah dilakukan mencerminkan tekad PGN untuk tidak hanya menjadi pemain utama dalam industri, tetapi juga menjelajahi peluang baru dan memimpin perubahan di bidangnya. PGN akan terus menghadirkan nilai tambah bagi pelanggan, pemangku kepentingan, dan masyarakat luas. Dengan fokus penguatan fundamental dan inovasi, PGN siap mengukir masa depan energi yang mengedepankan keberlanjutan. PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) is committed to continuing to strengthen its presence in the natural gas transmission and distribution sector. To that end, PGN is implementing strategic and innovative measures to strengthen its presence in a dynamic market. Throughout 2023, PGN has made various efforts to increase its presence, both through infrastructure expansion, improvement of its technological capabilities, strategic collaboration with stakeholders and consistently adding new customer portfolios to achieve the target volume of natural gas management. The various initiatives that have been undertaken reflect PGN’s determination to not only be a major player in the industry, but also to explore new opportunities and lead change in its field. PGN will continue to deliver value to customers, stakeholders and society at large. With a focus on strengthening fundamentals, innovation and sustainability, PGN is ready to build a more sustainable energy future.
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2020 2021
2019
GREATER
ANSWERING THE COLLABORATION
OPEN TO THE WORLD CHALLENGES STRONGER SYNERGY
Di tahun 2019, PGN membangun Tahun 2020 merupakan tahun yang Sebagai Subholding Gas dan bagian dari
pengalaman bisnisnya untuk cukup menantang bagi PGN karena Holding Migas PT Pertamina (Persero),
mengembangkan hubungan secara berbagai dinamika yang terjadi. Namun, PGN berkomitmen membangun
global. Bermula dari menyediakan energi tantangan bukanlah halangan, juga jaringan gas bumi di berbagai wilayah.
baik untuk negeri, kemudian PGN siap bukan situasi yang dihadapi dengan Sepanjang tahun 2021, semangat “One
untuk meluaskan bisnisnya di ranah keluhan, apalagi menyerah. PGN Energy, One Pertamina” diwujudkan
global. Upaya ini kemudian menjadi tema menyikapi tantangan sebagai bagian dari dengan mengedepankan sinergi dan
Laporan Tahunan PGN 2019 yaitu “Open proses perjalanan. Tantangan yang ada kolaborasi untuk mendukung Pemerintah
to the World”. menjadi wahana mengasah kemampuan, dalam menghadirkan energi yang lebih
inovasi, dan kesiapan seluruh Perwira baik demi masa depan berkelanjutan
In 2019, PGN built on its business PGN untuk menjawabnya. Tak sekadar yang sejahtera. Kini saatnya, PGN
experiences to develop relations globally. untuk melewatinya dengan selamat, juga memantapkan langkah, menyongsong
Initially providing good energy for the menjadikannya sebagai pijakan untuk tantangan ke depan dengan percaya
country, the PGN was then ready to berkembang. diri serta bertransformasi untuk menjadi
expand its business on a global scale. lebih baik, lebih besar dan lebih kuat.
This effort later became the theme of the The year 2020 was quite a challenging
PGN’s 2019 Annual Report, “Open to the year for PGN due to various dynamics As a Gas Subholding company and
World”. that occurred. However, challenges are part of PT Pertamina (Persero) Oil
not obstacles, nor situations to be faced and Gas Holding, PGN is committed
with complaints, let alone with giving to establishing natural gas networks in
up. The PGN deals with the challenges various regions. Throughout 2021, the
as part of a journey process. Those spirit of One Energy, One Pertamina is
challenges serve as a medium for honing manifested by promoting synergy and
skills, innovation, and the readiness of all collaboration to support the Government
PGN employees to answer them. Not only in providing better energy sources for
to get through the challenging situations a prosperous and sustainable future. It
safely, but we are also committed to is now time for PGN to steady its steps,
treating them as a foothold for further face future challenges with confidence,
development. and transform to become better, bigger,
and stronger.
Laporan Tahunan 2023
2 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 5
2022
GROWING TOWARDS
ENERGY SOLUTION
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN)
memiliki peran penting dalam upaya
2023
memastikan terjaminnya ketahanan energi
nasional melalui upaya memperkuat
pasokan dan memperluas pembangunan
infrastruktur gas bumi. PGN sebagai
STRENGTHENING
Subholding Gas, juga memiliki peran
pada masa transisi energi Indonesia
PRESENCE
menuju Net Zero Emission (NZE) di
2060. Gas bumi yang memiliki sifat
pembakaran lebih bersih dibandingkan
energi lain, dapat menurunkan emisi
hingga 40% dan akan menjadi salah
satu solusi untuk mencapai target PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) berkomitmen untuk terus memperkuat
penurunan emisi Indonesia hingga 377 kehadirannya dalam bidang transmisi dan distribusi gas bumi. Untuk itu, PGN
ton CO2 pada 2035. Untuk mendukung menerapkan langkah-langkah strategis dan inovatif untuk memperkokoh
upaya tersebut, selama tahun 2022 keberadaannya di tengah pasar yang dinamis.
PGN terus melakukan terobosan bisnis,
mengembangkan infrastruktur serta Selama tahun 2023, PGN telah menempuh berbagai upaya dalam meningkatkan
peningkatan pemanfaatan gas bumi eksistensi, baik melalui ekspansi infrastruktur, peningkatan kapabilitas teknologi,
kolaborasi strategis dengan pemangku kepentingan, maupun secara konsisten
menuju Perusahaan yang menyediakan
menambah portofolio pelanggan baru untuk mencapai target volume pengelolaan
solusi energi bagi masyarakat Indonesia
gas bumi. Beragam inisiatif yang telah dilakukan mencerminkan tekad PGN untuk
khususnya untuk sektor komersial, tidak hanya menjadi pemain utama dalam industri, tetapi juga menjelajahi peluang
industri, kelistrikan, transportasi dan baru dan memimpin perubahan di bidangnya.
rumah tangga.
PGN akan terus menghadirkan nilai tambah bagi pelanggan, pemangku kepentingan,
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) dan masyarakat luas. Dengan fokus penguatan fundamental dan inovasi, PGN siap
plays an important role in ensuring mengukir masa depan energi yang mengedepankan keberlanjutan.
national energy resilience through
efforts to strengthen supply and PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) is committed to continuing to strengthen its
expand the development of natural gas presence in the natural gas transmission and distribution sector. To that end, PGN
infrastructure. As a Gas Subholding, is implementing strategic and innovative measures to strengthen its presence in a
PGN also plays a role during Indonesia’s dynamic market.
energy transition phase toward Net Zero
Emission (NZE) by 2060. Natural gas, Throughout 2023, PGN has made various efforts to increase its presence, both
through infrastructure expansion, improvement of its technological capabilities,
which has cleaner combustion properties
strategic collaboration with stakeholders and consistently adding new customer
compared to other energies, can reduce
portfolios to achieve the target volume of natural gas management. The various
emissions by up to 40% and will become initiatives that have been undertaken reflect PGN’s determination to not only be a
one of the solutions to meet the target of major player in the industry, but also to explore new opportunities and lead change
Indonesia’s emission reduction by up to in its field.
377 tons of CO2 in 2035. To support these
efforts, throughout 2022 PGN continued PGN will continue to deliver value to customers, stakeholders and society at large.
to make business breakthroughs, develop With a focus on strengthening fundamentals, innovation and sustainability, PGN is
infrastructure and increase the utilization ready to build a more sustainable energy future.
of natural gas toward a Company that
provides energy solutions for the people
of Indonesia, mainly for commercial,
industrial, electricity, transportation and
household sectors.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 3
Page 6
DAFTAR ISI
Contents
2 KESINAMBUNGAN TEMA 65 PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN
Theme Continuity KOMISARIS
Assessment of Performance of Our Supporting
4 DAFTAR ISI
Committees
Contents
12 IKHTISAR CAPAIAN 2023
66 PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Changes in the Composition of the Board of
Performance Highlights 2023
Commissioners
14 TUJUH PROGRAM GASIFIKASI NASIONAL
Seven National Gasification Programs
67 PENUTUP
Closing
71 LAPORAN DIREKSI
01. KILAS KINERJA
Report of the Board of Directors
72 TINJAUAN EKONOMI MAKRO DAN INDUSTRI
Performance Highlights Macroeconomic and Industrial Review
74 STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
20 IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING Strategy and Strategic Policies
Important Financial Data Highlights 76 Peranan Direksi dalam Perumusan Serta
22 KINERJA KEUANGAN Pelaksanaan Strategi dan Kebijakan Strategis
Financial Performance Our Role as the Board of Directors in the
Formulation and Execution of Strategies and
24 KINERJA OPERASIONAL Strategic Policies
Operational Performance
76 Proses Penerapan Strategi dan Kebijakan
26 KINERJA SAHAM Strategis yang Efektif
Stock Performance The Process of Effective Strategy and Strategic
28 AKSI KORPORASI Policy Implementation
Corporate Action 77 PENCAPAIAN KINERJA 2023
28 PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM/ 2023 Achievements
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM 79 Perbandingan Kinerja Keuangan Year on Year
Temporary Suspension of Shares Trading/Delisting of Shares Year on Year Comparison in Financial
29 KINERJA OBLIGASI Performance
Bond Performance 80 Perbandingan antara Hasil yang Dicapai
30 PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI dengan yang Ditargetkan
Awards and Certifications Comparison Between Achieved and Targeted
Results
42 PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023 81 Tantangan yang Dihadapi dan Langkah
Mitigasinya
Challenges Faced and Mitigation Measures
02. LAPORAN MANAJEMEN 83 PROSPEK USAHA
Business Prospect
Management Report 86 PENERAPAN TATA KELOLA
Governance Practice
56 LAPORAN DEWAN KOMISARIS 88 PENERAPAN NILAI KEBERLANJUTAN
Report of the Board of Commissioners Applying Sustainability Values
56 TINJAUAN EKONOMI MAKRO DAN INDUSTRI 90 PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUK DALAM
Macroeconomic and Industrial Review NEGERI (P3DN)
58 PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI Increased Use of Domestic Products (P3DN)
Assessment of the Board of Directors’ Performance 91 PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI
61 PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI STRATEGI Changes in the Composition of Board of Directors
OLEH DIREKSI Members
Oversight of Strategy Execution by the Board of 93 PENUTUP
Directors Closing
61 FUNGSI PENGAWASAN DAN PEMBERIAN NASIHAT 96 SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
KEPADA DIREKSI Liability Statement Letter
Oversight and Advisory Functions to the Board of
Directors 96 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
62 PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG LAPORAN TAHUNAN 2023 PT PERUSAHAAN GAS
DISUSUN DIREKSI NEGARA Tbk
Views on Business Prospects Prepared by the Board
Statement of the Board of Commissioners on
of Directors
Responsibility for the 2023 Annual Report of
64 PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PT Perusahaan Gas Negara Tbk
DAN KEBERLANJUTAN
97 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
Our View of the Implementation of Governance and
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
Sustainability
2023 PT PERUSAHAAN GAS NEGARA Tbk
Statement of the Board of Directors on Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Perusahaan Gas
Negara Tbk
Laporan Tahunan 2023
4 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 7
03. PROFIL PERUSAHAAN 137 PERAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI
STRATEGIC BUSINESS PARTNERS
Company Profile The Role Human Capital Management as Strategic Business
Partners
100 SEKILAS PT PERUSAHAAN GAS NEGARA Tbk 144 KEBIJAKAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
About PT Perusahaan Gas Negara Tbk Occupational Health and Safety Policies
101 RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN 145 INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Brief History of the Company Information of Shareholders
102 PERKEMBANGAN BISNIS PERUSAHAAN 149 STRUKTUR SUBHOLDING GAS
Development of the Company’s Business Subholding Gas Structure
104 LOGO PERUSAHAAN 150 INFORMASI ENTITAS ANAK DAN AFILIASI
Company Logo Information on Subsidiary Entities and Affiliates
106 VISI DAN MISI 157 KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Vision and Mission Chronology of Share Listing
106 VISI 157 MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK OPTION
Vision PLAN (MSOP/ESOP)
Management and Employee Stock Option Plan
106 MISI (MSOP/ESOP)
Mission
157 PEMECAHAN SAHAM
107 BUDAYA PERUSAHAAN Stock Split
Corporate Culture
158 PEMBELIAN SAHAM KEMBALI
108 BIDANG USAHA Share Buyback
Nature of Businesses
161 KRONOLOGIS PENCATATAN OBLIGASI
108 KEGIATAN USAHA Chronology of Bond Listing
Business Activites
161 UTANG OBLIGASI PGN
111 PRODUK ATAU JASA YANG DIHASILKAN PGN Bonds Payable
Products or Services
161 UTANG OBLIGASI SEI
112 SUBHOLDING GAS SEI Bonds Payable
Gas Subholding
163 NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
113 Lingkup Bisnis Subholding Gas PENUNJANG PASAR MODAL
Gas Subholding’s Scope of Businesses Name and Address of Capital Market Supporting Agencies
114 Penyedia Solusi Energi Terintegrasi and/or Professions
Provider of Integrated Energy Solution 163 KANTOR AKUNTAN PUBLIK
116 PENGELOLA INFRASTRUKTUR GAS BUMI NASIONAL Public Accounting Firm
Operator of National Natural Gas Infrastructures 163 BIRO ADMINISTRASI EFEK
117 WILAYAH OPERASI PGN Securities Administration Bureau
PGN Operation Regions 164 BURSA EFEK INDONESIA
118 STRUKTUR ORGANISASI Indonesia Stock Exchange
Organizational Structure 164 LEMBAGA PEMERINGKAT EFEK
119 STRUKTUR USAHA Securities Rating Agency
Bussiness Structures 165 LEMBAGA PEMERINGKAT ESG RISK RATING
120 PROFIL DEWAN KOMISARIS ESG Risk Rating Agency
Profile of the Board of Commissioners 165 DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
126 PROFIL DIREKSI List of Association Memberships
Profile of the Board of Directors 166 INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
132 PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS Information on Company’s Website
PGN SELAMA TAHUN BUKU 2023 DAN SETELAH TAHUN
BUKU 2023
Changes in the Composition of PGN’s Board of Directors
and Board of Commissioners During the 2023 Fiscal Year
and After the 2023 Fiscal Year
133 PROFIL PERWIRA SUBHOLDING GAS
Profile of Gas Subholding Employees
134 JUMLAH PERWIRA SUBHOLDING GAS
BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN USIA
Number of Gas Subholding Employees by Education
and Ages
135 JUMLAH PERWIRA SUBHOLDING GAS
BERDASARKAN KELOMPOK JABATAN DAN STATUS
KEPEGAWAIAN
Number of Gas Subholding Employees by Position
Group and Employment Status
136 JAMINAN KESETARAAN GENDER DAN JUMLAH
PEKERJA BERDASARKAN GENDER
Gender Equality Guarantee and the Number of
Employees by Genders
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 5
Page 8
04. PEMBAHASAN DAN 190 Penghasilan/(Rugi) Komprehensif yang Dapat
Diatribusikan kepada Kepentingan Non-
ANALISIS MANAJEMEN Pengendali
Comprehensive Income/(Loss) Attributable to
Management Discussion & Non-Controlling Interests
Analysis 190 LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
170 TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN INDUSTRI 190 Total Aset
Macroeconomic and Industrial Overview Total Assets
172 TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA 190 Aset Lancar
Operational Review Per Business Segment Current Assets
172 SEGMEN USAHA NIAGA DAN TRANSMISI 191 Aset Tidak Lancar
Trading and Transmission Business Segment Non-Current Assets
178 SEGMEN USAHA EKSPLORASI DAN PRODUKSI 191 Liabilitas
MINYAK DAN GAS Liabilities
Oil and Gas Exploration and Production Business
Segment 192 Liabilitas Jangka Pendek
Short-term Liabilities
180 SEGMEN USAHA LAINNYA
Other Business Segments 192 Liabilitas Jangka Panjang
184 URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN Long Term Liabilities
Description of Financial Performance 193 Ekuitas
185 LAPORAN LABA RUGI Equity
Income Statement 193 LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
185 Pendapatan
Income 195 KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
186 Beban Pokok Pendapatan Ability to Pay Debt
Cost of Revenue 195 TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
186 Laba Bruto Receivables Collectibility Level
Gross Profit 196 STRUKTUR MODAL
186 Beban Umum dan Administrasi Capital Structure
General and Administrative Expenses 197 IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
187 Laba Operasi MODAL
Operating Profit Material Commitment for Capital Expenditure
187 Pendapatan Keuangan 198 REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Financial Income Realization of Capital Expenditure
187 Beban Keuangan 200 INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
Financial Expenses SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts Subsequent to Accountant’s
187 Laba/(Rugi) Selisih Kurs Report Date
Profit/(Loss) Exchange Difference
201 PROSPEK USAHA
187 Bagian Laba Ventura Bersama Business Outlook
Joint Venture Profit Share
208 PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 2023
188 Pembalikan/(Provisi) Atas Sengketa Pajak Comparison of Target and Realization 2023
Reversal/(Provision) for Tax Disputes
209 ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI OPERASI/
188 Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan PRODUKSI DAN PEMASARAN
Profit/(Loss) Before Income Tax Analysis of Operations/ Production and Marketing
Realization Achievement
188 Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense 210 ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI LABA/RUGI
Analysis of Profit/Loss Realization Achievement
189 Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income/(Loss) 210 ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI
PENGEMBANGAN SDM
189 Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat
Analysis of HR Development Achievements
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Profit/(Loss) for the Year Attributable to 211 RENCANA DAN STRATEGI SERTA PROYEKSI SATU TAHUN
Owners of the Parent Entity MENDATANG
Plans, Strategies, and Outlook for the Next Year
189 Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Kepentingan Non- 214 ASPEK PEMASARAN
Pengendali Marketing Aspects
Profit/(Loss) for the Year Attributable to Non- 214 PANGSA PASAR
Controlling Interests Market Share
190 Penghasilan/(Rugi) Komprehensif yang Dapat 215 PROFIL PELANGGAN
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Customer Profile
Comprehensive Income/(Loss) Attributable to
Owners of the Parent Entity 216 PENYESUAIAN HARGA JUAL GAS BUMI PGN
Adjustment of PGN Natural Gas Selling Price
Laporan Tahunan 2023
6 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 9
217 PERBANDINGAN DAYA SAING HARGA JUAL GAS 246 ASUMSI YANG DIGUNAKAN MANAJEMEN DALAM
BUMI PGN DENGAN BAHAN BAKAR LAIN MELAKUKAN ASESMEN
Comparison of Competitiveness of PGN Natural Gas Assumptions Used by Management in Conducting
Selling Prices with Other Fuels Assessments
221 STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN 247 ASESMEN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Marketing Communication Strategies TERHADAP PENGARUH TERSEBUT
Management Assessments and Decisions Regarding
223 PENGEMBANGAN PRODUK
these Influences
Product Development
225 POSITIONING PRODUK DI PASAR DAN KONSUMEN
05. TATA KELOLA
Product Positioning in the Market and Consumers
225 ALOKASI DANA/BIAYA PEMASARAN/BIAYA
PENGELOLAAN PELANGGAN DAN EFISIENSI
Allocation of Funds/ Marketing Costs/ Customer PERUSAHAAN
Management Fees and Efficiency Corporate Governance
227 TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology 250 TATA KELOLA PERUSAHAAN
227 FOKUS DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Corporate Governance
Strategic Focus and Policy 250 PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
227 PROGRAM KERJA UTAMA Implementation of Good Corporate Governance
Primary Program 250 DASAR HUKUM
228 PEMANFAATAN TEKNOLOGI UNTUK AKSES Legal Basis
INFORMASI PERUSAHAAN 251 KILAS BALIK GCG
Utilization of Technology to Access Company GCG Milestones
Information
255 TUJUAN PENERAPAN GCG
229 TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DAN Objectives of GCG Implementation
KEAMANAN SIBER
Information Technology Governance and Cyber 256 PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Security Good Corporate Governance Principles
230 PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TEKNOLOGI 257 STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
INFORMASI Corporate Governance Structure
Development of HR Competence in Information 257 KEBIJAKAN GCG DI PGN
Technology GCG Policy at PGN
230 RENCANA DAN STRATEGI 2024 259 MEMPERKUAT IMPLEMENTASI GCG PGN
Plans and Strategies for 2024 Strengthening GCG Implementation at PGN
231 KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN 260 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
Dividend Payment Policy General Meeting of Shareholders (GMS)
231 PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN 260 PEMEGANG SAHAM
Announcement and Payment of Dividends Shareholders
232 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN 260 Hak Pemegang Saham
UMUM Shareholders’ Rights
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
262 Tanggung Jawab Pemegang Saham
233 INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, Shareholders’ Responsibilities
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL 263 PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2022
Implementation of the 2022 GMS
Material Informationi Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition, 268 PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023
and Debt/ Capital Restructuring GMS Implementation in 2023
236 INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG 278 DEWAN KOMISARIS
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI AFILIASI Board of Commissioners
Information on Material Transactions Containing Conflicts of 278 TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Interest and Affiliated Transactions Responsibilities of the Board of Commissioners
238 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 279 PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN
Amendments to Laws and Regulations KOMISARIS
241 PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Guidelines and Work Procedures of the Board of
Changes in Accounting Policies Commissioners
243 KONTRIBUSI KEPADA NEGARA 280 BOARD MANUAL KOMISARIS
Contribution to the Country Board Manual of the Board of Commissioners
244 PENCAPAIAN KPI DAN TINGKAT KESEHATAN 280 RANGKAP JABATAN DAN BENTURAN
PERUSAHAAN KEPENTINGAN
Achievement of KPIs and Company Health Level Concurrent Positions and Conflicts of Interest
245 INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA 281 PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS
Implementation of Duties of the Board of
Information on Business Continuity
Commissioners
245 HAL-HAL YANG BERPOTENSI BERPENGARUH
284 PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
SIGNIFIKAN TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA
Determination of Remuneration of the Board of
Factors with Significant Impact Potentials on
Commissioners
Business Continuity
286 RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN RAPAT
245 ASESMEN MANAJEMEN UNTUK MENGELOLA
GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
POTENSI YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
Meeting of the Board of Commissioners and Joint
TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA Meeting of the Board of Commissioners and Board of
Management Assessment to Manage Potentials with Directors
Significant Influence on Business Continuity
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 7
Page 10
298 PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS 342 HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI,
PERSEROAN DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA
Performance Assessment of the Company’s Board of DAN/ATAU PENGENDALI
Commissioners Affiliated Relationship Among Members of the Board of
300 PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERSEROAN Directors, Board of Commissioners, and Majority and/or
Performance Assessment of the Company’s Board of Controlling Shareholders
Directors 343 KOMITE-KOMITE
301 PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE DEWAN Committees
KOMISARIS 343 KOMITE AUDIT
Assessment on the Performance of Committees of Audit Committee
the Board of Commissioners
352 KOMITE NOMINASI, REMUNERASI, DAN GOOD
303 KOMISARIS INDEPENDEN CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Independent Commissioners Nomination, Remuneration, and Good Corporate
303 KRITERIA PENENTUAN KOMISARIS INDEPENDEN Governance (GCG) Committee
Criteria for the Appointment of Independent 364 KOMITE PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO DAN
Commissioners PENGEMBANGAN USAHA
304 KOMPOSISI DAN KEANGGOTAAN KOMISARIS Risk Management and Business Development
INDEPENDEN Monitoring Committee
Composition and Membership of Independent 374 SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS
Commissioners Board Of Commissioners Secretary
305 PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS 375 PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS DEWAN
INDEPENDEN KOMISARIS
Independence Statement of Independent Training Programs for the Board of Commissioners
Commissioners Secretary
306 DIREKSI 375 PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS DEWAN
Board of Directors KOMISARIS 2023
306 RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN TANGGUNG Duties of the Board of Commissioners Secretary 2023
JAWAB MASING-MASING ANGGOTA DIREKSI 376 SEKRETARIS PERUSAHAAN
Scope of Works and Responsibilities of Each Member Corporate Secretary
of the Board of Directors
376 FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB CORPORATE
309 BOARD MANUAL DIREKSI SECRETARY
Board Manual of the Board of Directors Functions and Responsibilities of the Corporate
310 RANGKAP JABATAN DAN BENTURAN Secretary
KEPENTINGAN DIREKSI 377 PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN
Concurrent Positions and Conflicts of Interest of the CORPORATE SECRETARY
Board of Directors Appointment and Dismissal of Corporate Secretary
310 PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN REMUNERASI 377 STRUKTUR ORGANISASI
DIREKSI Organizational Structure
Procedures and Basis for the Determination of
Remuneration of the Board of Directors 378 PELAKSANAAN TUGAS CORPORATE SECRETARY
TAHUN 2023
312 RAPAT DAN KEPUTUSAN DIREKSI Implementation of Corporate Secretary Duties in
Meetings and Decisions of the Board of Directors 2023
334 PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE-KOMITE YANG 379 KETERBUKAAN INFORMASI
BERADA DI BAWAH DIREKSI Disclosure of Information
Assessment on Performance of Committees under
the Board of Directors 379 PROGRAM PELATIHAN CORPORATE SECRETARY
Training Program for Corporate Secretary
335 PROGRAM PELATIHAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 380 INTERNAL AUDIT
Training Programs to Improve the Competencies of the Internal Audit
Board of Commissioners and Board of Directors 380 PROFIL CHIEF AUDIT EXECUTIVE
335 KEBIJAKAN PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN Profile of Chief Audit Executive
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 380 DASAR PENGANGKATAN CHIEF AUDIT EXECUTIVE
Policy on Training and/or Competency Improvement Basis of Appointment of the Chief Audit Executive
of the Board of Commissioners and Board of
Directors 381 PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN CHIEF
AUDIT EXECUTIVE
335 PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN Appointment and Dismissal of Chief Audit Executive
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TAHUN 2023 381 KEDUDUKAN INTERNAL AUDIT DALAM STRUKTUR
Training and/or Competency Improvement of the PERUSAHAAN
Board of Commissioners and Board of Directors in Position of Internal Audit in the Company’s Structure
2023 381 PIAGAM AUDIT
339 KEBIJAKAN PROGRAM PENGENALAN BAGI DEWAN Audit Charter
KOMISARIS DAN DIREKSI BARU
Policy on Introduction Program for New Members of the
Board of Commissioners and Board of Directors
339 PROGRAM PENGENALAN BAGI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI BARU TAHUN 2023
Introductory Program for New Members of the Board
of Commissioners and Board of Directors in 2023
340 KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Diversity of the Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Laporan Tahunan 2023
8 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 11
382 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 397 LAPORAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI TAHUN
Duties and Responsibilities 2023
Gratification Control Report 2023
382 Tugas
Duties 397 BUDAYA ANTI GRATIFIKASI
Anti-Gratification Culture
382 Tanggung Jawab
Responsibilities 398 PENCEGAHAN TRANSAKSI ORANG DALAM
Prevention against Insider Trading
383 Wewenang
Authority 399 PENGELOLAAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN
PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN)
384 KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN FREKUENSI
Management of State Officials’ Wealth Reports
RAPAT DENGAN DIREKSI DEWAN KOMISARIS DAN/
ATAU KOMITE AUDIT 399 KEBIJAKAN PENYAMPAIAN DAN PENGELOLAAN
Policy and Implementation of Meeting Frequency LHKPN
with the Board of Directors, Board of Commissioners, State Officials’ Wealth Reports (LHKPN) Submission
and/or Audit Committee and Management Policy
384 JUMLAH PERSONEL INTERNAL AUDIT 399 WAJIB LAPOR LHKPN
Number of Internal Audit Personnel LHKPN Compulsory Report
384 PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA 399 PENGELOLA LHKPN PGN
MANUSIA PGN LHKPN Management
Competency Development of Human Resources
399 PELAKSANAAN LHKPN TAHUN 2023
385 SERTIFIKASI PROFESI INTERNAL AUDIT LHKPN Implementation in 2023
Internal Audit Professional Certification
400 SISTEM MANAJEMEN RISIKO
385 PELAKSANAAN KEGIATAN INTERNAL AUDIT Risk Management System
SELAMA TAHUN 2023
400 PROFIL DIVISION HEAD RISK MANAGEMENT
Implementation of Internal Audit Activities During
Profile of Division Head Risk Management
2023
401 TUGAS SATUAN KERJA RISK MANAGEMENT
386 TINDAK LANJUT REKOMENDASI AUDIT
Risk Management Working Unit Duties
Follow-Up to Audit Recommendations
402 TUGAS DAN FUNGSI RISK MANAGEMENT
388 PENDAMPINGAN AUDITOR EKSTERNAL
CHAMPIONS TEAM
Assistance for External Auditors
Risk Management Champions Team Duties and
388 LAIN-LAIN Functions
Others
403 IMPLEMENTASI FRAMEWORK ISO 31000:2018
388 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Implementation of ISO 31000:2018 Framework
Internal Control System
403 PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
388 KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL RISIKO
Conformity of the Internal Control System Risk Management Information Systems Development
389 PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL 404 EVALUASI ATAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
SERTA KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG- Risk Management System Evaluation
UNDANGAN 405 ROADMAP PENGELOLAAN MANAJEMEN RISIKO
Financial and Operational Control, as well as Risk Management Roadmap
Compliance with Legislations
406 SERTIFIKASI PERSONEL
389 KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Personnel Certification
DENGAN ISO 31000:2018
Conformity of Internal Control System with ISO 406 PENGELOLAAN RISIKO-RISIKO YANG DIHADAPI
31000:2018 PERUSAHAAN
Risk Management in the Company
389 EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM
PENGENDALIAN INTERNAL 407 STRUKTUR TATA KELOLA MANAJEMEN RISIKO
Evaluation on the Effectiveness of the Internal Control Risk Management Governance Structure
System 408 PROGRAM MENINGKATKAN BUDAYA SADAR
390 PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN RISIKO PERUSAHAAN
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM Program to Improve Company’s Risk Awareness
PENGENDALIAN INTERNAL Culture
Statement of the Board of Directors and/or Board 409 IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN
of Commissioners on the Adequacy of the Internal KELANGSUNGAN BISNIS
Control System Business Continuity Management System
391 FUNGSI KEPATUHAN Implementation
Compliance Function 410 PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN
392 PENGADAAN BARANG DAN JASA KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM
Procurement of Goods and Services MANAJEMEN RISIKO
Statement of the Board of Directors and/or Board
394 KEBIJAKAN ANTISUAP DAN KORUPSI of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Anti-Bribery and Corruption Policy Management System
394 PROGRAM DAN PROSEDUR 412 PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI
Programs and Procedures Legal Cases
395 PELATIHAN/SOSIALISASI ANTIKORUPSI 418 INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF
Anti-corruption Training/Sosialization Information on Administrative Sanctions
396 PENGENDALIAN GRATIFIKASI 419 PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN ASPEK
Gratification Control PERPAJAKAN SERTA ASPEK KEBERLANJUTAN
396 PENGELOLAAN GRATIFIKASI Management and Control of Tax and Sustainability Aspects
Gratification Management
397 ETIKA TERKAIT GRATIFIKASI
Ethics Related to Gratification
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 9
Page 12
420 KODE ETIK PERUSAHAAN 442 AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Company’s Code of Ethics Access to Company Information and Data
420 POKOK-POKOK KODE ETIK 444 PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Code of Ethics Principles YANG BAIK
422 PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU BAGI SELURUH Assessment of the Implementation of Good Corporate
LEVEL ORGANISASI Governance
Code of Ethics Commitments for All Levels 444 PENERAPAN PARAMETER BUMN
422 PENYEBARLUASAN KODE ETIK BUMN (State-Owned Enterprises) Parameters
Code of Ethics Dissemination Implementation
423 UPAYA PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK 445 PENERAPAN PARAMETER ACGS (ASEAN
Code of Ethics Implementation and Enforcement CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD)
Efforts Implementation of ACGS (ASEAN Corporate
Governance Scorecard) Parameters
423 SANKSI UNTUK PELANGGARAN KODE ETIK
Sanctions for Code of Ethics Violation 447 PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA
423 PELANGGARAN KODE ETIK DAN PEMBERIAN KEUANGAN (OJK)
SANKSI TAHUN 2023 Implementation of Corporate Governance Aspects and
Violation of the Code of Ethics and Sanctions in 2023 Principles According to Financial Services Authority
423 MONITORING DAN EVALUASI Regulations
Monitoring and Evaluation
458 PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
424 PENGEMBANGAN BUDAYA PERUSAHAAN PGN DAN PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN PEDOMAN UMUM
PENINGKATAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
PERUSAHAAN Implementation of Good Corporate Governance Aspects
PGN Corporate Culture Development and Employee and Principles Based on the Provisions in the Indonesian
Engagement Improvement Corporate Governance Manual (PUGKI)
427 PROGRAM ESOP/MSOP 485 RENCANA PENGUATAN GCG TAHUN 2024
ESOP/MSOP Program GCG Strengthening Plan for 2024
428 URAIAN SINGKAT KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN
KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN
Brief Description of Management Share Ownership
Disclosure Policy
06. TANGGUNG JAWAB
429 WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
429 CARA PENYAMPAIAN PELAPORAN PELANGGARAN
Mechanism to Submit Violation Report
488 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
430 PROSES WHISTLEBLOWING SYSTEM Sustainability Performance Highlights
Whistleblowing System Process
490 IMPLEMENTASI KEBERLANJUTAN
431 PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER Sustainability Implementation
Protection for Whistleblowers
493 PILAR LINGKUNGAN
432 PENANGANAN PENGADUAN Environmental Pillar
Handling of Complaints
495 PILAR SOSIAL
433 PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN Social Pillars
Parties Authorized to Manage Reports
498 PILAR TATA KELOLA
434 HASIL DARI PENANGANAN PENGADUAN DAN
Governance Pillar
TINDAK LANJUTNYA
Complaint Handling and Follow-up Results
434 PENGADUAN MELALUI WHISTLEBLOWING SYSTEM
TAHUN 2023 07. LAPORAN KEUANGAN
Complaints via the Whistleblowing System in 2023
Financial Statement
435 PENYUSUNAN TERHADAP LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements Preparations 500 LAPORAN KEUANGAN
436 TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON- Financial Statement
KEUANGAN
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
436 TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN
PERUSAHAAN
08. REFERENSI
Transparency of Company’s Financial Conditions References
436 TRANSPARANSI KONDISI NON-KEUANGAN
PERUSAHAAN 748 REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN
Transparency of Company Non-Financial Conditions ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN
PUBLIK
437 PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN Reference of Circular of the Financial Services Authority
Conflict of Interest Guidelines Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of
439 AUDITOR EKSTERNAL Issuer’s or Public Listed Company’s Annual Report
External Auditor 767 LAMPIRAN VII - PERATURAN MENTERI BADAN USAHA
439 PROSES PENUNJUKAN AUDITOR EKSTERNAL MILIK NEGARA NOMOR PER-2/MBU/03/2023 TENTANG
External Auditor Appointment Process PEDOMAN TATA KELOLA DAN KEGIATAN KORPORASI
SIGNIFIKAN BADAN USAHA MILIK NEGARA
441 JASA LAIN
Other Services Appendix VII - Regulation of the Minister of State-Owned
Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 Concerning
Guidelines for Governance and Significant Corporate
Activities of State-Owned Enterprises
Laporan Tahunan 2023
10 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 13
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 11
Page 14
IKHTISAR CAPAIAN 2023
Performance Highlights 2023
Dalam dua tahun terakhir trend kenaikan Dividen TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN
Payout Ratio dan Dividend Yield mencerminkan The Soundness Level
komitmen kami dalam memberikan nilai
kompetitif kepada pemegang saham namun
Peringkat Berdiri Sendiri Peringkat Akhir
juga menandai tingkat kesehatan keuangan yang
Stand Alone Rating Final Rating
kuat dan prospek pertumbuhan masa depan
Perusahaan.
aa(idn)-stable AA+(idn)-stable
In the last two years, the upward trend in the
Dividend Payout Ratio and Dividend Yield Tingkat Kesehatan untuk PT Perusahaan Gas Negara
reflects our steadfast commitment to provide Tbk pada Tahun Buku 2023
competitive value to shareholders while marking The Soundness Level for PT Perusahaan Gas Negara
the Company’s strong and healthy finance and Tbk in Financial Year 2023
future growth prospects.
Tren Dividen Payout Ratio Tren Dividen Yield AAA Sangat Sehat
Excellent Soundness
Dua Tahun Terakhir Dua Tahun Terakhir
Trends in Dividend Payout Dividend Yield Trends Over
Ratio Over the Last Two Years the Last Two Years
>60% >7%
PENINGKATAN VOLUME TATA KELOLA
NIAGA, TRANSMISI GAS, Governance
TRANSPORTASI MINYAK
PUGKI
Larger Volume of Commercial, Gas APPLY UNTUK “SELURUH PRINSIP”.
Transmission, Oil Transportation ”All Principles” applied
3% 8% 305% Adoption Rate ACGS OJK
Volume Niaga, Transmisi Gas dan Transportasi Minyak meningkat sejalan ACGS Adoption Rate FSA
dengan pemulihan ekonomi, peningkatan volume transmisi eksisting &
72,73%
peningkatan gas bumi dari lapangan Jambangan Tiung Biru melalui pipa Comply untuk seluruh aspek
transmisi Gresik-Semarang, serta beroperasinya secara penuh pipa minyak Fully Complied
Rokan.
(dari standar yang diharapkan untuk
Trading Volume, Gas Transmission and Oil Transportation increased in line diterapkan dan melebihi standar
with economic recovery, increased existing transmission volume & increased minimum dari maksimal 193)
natural gas from the Jambangan Tiung Biru field via the Gresik-Semarang (of the standards expected to be
transmission pipeline, and as the Rokan oil has pipeline commenced applied and above the minimum
operations in full. standards of a maximum of 193)
KEPUASAN 4 FOKUS
PELANGGAN KEBERLANJUTAN PGN
Customer Satisfaction 4 PGN’s Sustainability Focus
Indeks kepuasan pelanggan – Customer Satisfaction Index (CSI)
Customer satisfaction index – Customer Satisfaction Index (CSI) 1. Mendukung pencapaian target Net Zero ESG SCORE
Emission melalui peningkatan penggunaan ESG SCORE
4,58 Sangat Baik
Very Good
gas bumi pada masa transisi energi;
2. Melindungi alam;
3. Membangun program kemasyarakatan 24,7
Indeks Loyalitas Pelanggan – Customer Loyalty Index (CLI) yang kohesif dan tangguh; dan
Customer Loyalty Index (CLI) 4. Menerapkan praktik bisnis yang
bertanggung jawab.
4,59 Sangat Baik 1. Supporting the achievement of the Net
Indeks Skala 1-5 Zero Emission target through more use of
Very Good Scale Index 1-5 natural gas during the energy transition
Tingkat Keinginan Pelanggan Memberikan Rekomendasi Untuk period;
2. Protecting the Nature;
Menggunakan Produk dan Layanan PGN (Net Promoter Score)
3. Building cohesive and resilient community
Level of Customer Eagerness to Recommend PGN Products and programs; And
Services (Net Promoter Score) 4. Running responsible business.
58,18 High to
promote
Indeks Skala <-30 - >30
Scale Index <-30 - >30
Laporan Tahunan 2023
12 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 15
BUDAYA ORGANISASI
Corporate Culture
Sebagai bagian dari Holding Migas, PGN turut
mengimplementasikan core values BUMN AKHLAK
(Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif) sebagai budaya perusahaan. Perwira
Subholding Gas yang merupakan sebutan kepada
seluruh pekerja PGN Grup berperan penting sebagai
agent of change dalam mengimplementasikan budaya
Perusahaan.
As part of oil and Gas Holding, PGN also implements the core
values of SOE AKHLAK (Trustworthy, Competent, Harmonious,
Loyal, Adaptive, Collaborative) as a corporate culture. Gas
Subholding Perwira, which is another name for all PGN Group’s
Employees play a significant role as agent of change in
implementing the Company culture.
PENGHARGAAN
INTERNASIONAL
International Award
The International Annual Report Competition Awards oleh 2023 International ARC Awards
The International Annual Report Competition Awards given by 2023 International ARC Awards
Laporan Tahunan 2022 PT Perusahaan Gas Negara Tbk PT Perusahaan Gas Negara Tbk’s 2022 Annual Report
mendapatkan penghargaan dari ARC Awards, Kompetisi received an award from the ARC Awards, the World’s
Laporan Tahunan Terbesar Dunia, New York, Amerika. Largest Annual Report Competition, New York, America.
Laporan Tahunan Perusahaan mendapat penghargaan: The Company’s Annual Report received awards as:
- Gold Winner untuk Chairman’s Letter/ - Gold Winner for Chairman’s Letter/
Presentation:Sustainability Report: Asia/Pacific Presentation:Sustainability Report: Asia/Pacific
- Bronze Winner untuk Script/Writing: Energy - Bronze Winner for Script/Writing: Energy
- Honor Winner untuk Chairman’s Letter/Presentation: - Honor Winner for Chairman’s Letter/Presentation:
Energy Energy
KETERSEDIAAN INFRASTRUKTUR
Infrastructure Availability
PGN senantiasa mewujudkan Operation Excellent melalui upaya implementasi Sistem Manajemen Aset Infrastruktur Gas
berbasiskan standar internasional ISO 55001 dan penerapan berbagai Kebijakan lainnya.
Ketersediaan infrastruktur gas PGN yang merupakan tulang punggung penyaluran gas bumi nasional didukung dengan teknologi
yang memadai untuk memastikan operasional infrastruktur dan penyaluran gas dapat berjalan dengan menjamin faktor keamanan,
keselamatan, kehandalan dan lingkungan.
PGN senantiasa meninjau kesesuaian untuk memastikan terjadinya perbaikan berkelanjutan demi peningkatan mutu dan layanan
100 % operasional infrastruktur serta penyaluran gas.
PGN strives for Operation Excellent through efforts to implement a Gas Infrastructure Asset Management System based on the ISO
55001 international standard and the implementation of various other policies.
The availability of PGN gas infrastructure, which is the backbone of the national natural gas distribution system, is supported by
adequate technology to ensure that infrastructure operations and gas distribution can run smoothly while ensuring security, safety,
reliability, and environmental factors.
PGN always reviews compliance to ensure continuous improvements to improve the quality and operational services of gas
infrastructure and distribution.
LINGKUNGAN PERWIRA
Environment SUBHOLDING GAS
Gas Subholding Employees
3.318
Limbah Energi Emisi Pekerja
Waste Energy Emission Employees
Penurunan jumlah limbah Penurunan konsumsi energi Penurunan tingkat emisi
B3 sebesar 1.039 ton
(menurun sebesar 7,09%
dari tahun 2022)
sebesar 26.203,93 GJ
(meningkat sebesar 3,49%
dari tahun 2022
sebesar 598,39 Ton CO2 eq
(meningkat sebesar 172% dari
tahun 2022)
0,0108 Tingkat Turnover
Turnover Level
A decrease of 1,039 ton A decrease of 26,203.93 GJ A decrease of 598.39 Ton Keterikatan Pegawai
of B3 waste (down by in energy consumption (up CO2 eq in emission level (up Employee Engagement
4,45
7.09 from the amount in by 3.49% from the amount by 172% from the amount in
Indeks Skala 1-5
2022) in 2022) 2022)
Scale Index 1-5
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 13
Page 16
TUJUH PROGRAM
GASIFIKASI NASIONAL
Seven National Gasification Programs
SAPTA
PGN+
PGN Sayang Ibu PGN Love Mothers
Program pengembangan jaringan gas
bumi untuk sektor rumah tangga.
Natural gas network development program for
household sector.
Laporan Tahunan 2023
14 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 17
PGN Mendukung Industri Khusus
PGN Supports Special Industries
• Program penyediaan gas bumi
untuk 7 sektor industri khusus sesuai
dengan Keputusan Menteri ESDM
No. 91.K/2023.
• Dukungan penyediaan gas untuk
new captive market (portofolio hilir
pemanfaatan gas bumi).
• A Natural gas supply program for 7 specific
industrial sectors as stipulated in MEMR
Decree Number No. 91.K/2023.
• Gas supply support for new captive markets
(downstream portfolio of natural gas
utilization).
PGN untuk Listrik Nasional
PGN for National Electricity
Program penyediaan gas bumi untuk
sektor kelistrikan sesuai dengan
RUPTL, Keputusan Menteri ESDM
No. 135/2021 dan Keputusan Menteri
ESDM No. 249/2022.
Natural gas supply program for the electricity
sector is in accordance with Electricity Supply
Business Plan RUPTL, MEMR Decree Number
135/2021 and MEMR Decree Number 249/2022.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 15
Page 18
PGN Retail dan Industri Umum
PGN for Retail and General Industries
Program penyediaan gas bumi untuk
sektor industri umum melalui pipa
maupun non-pipa.
Natural gas supply program for the general
industrial sector through pipes and non-pipes.
PGN Sektor Maritim
PGN for Maritime Sector
Program konversi transportasi sektor
laut menjadi berbahan bakar LNG.
Conversion Program to LNG Fuel for marine
transportation sector.
PGN Sektor Darat
PGN for Land Sector
Program konversi transportasi sektor
darat menjadi berbahan bakar LNG.
Conversion Program to LNG Fuel for land
transportation sector.
Laporan Tahunan 2023
16 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 19
PGN Masuk Desa
PGN Penetrates Villages
Pemanfaatan pellet sebagai sumber
alternatif energi untuk masyarakat
yang berlokasi di luar jangkauan
infrastruktur pipa dan non-pipa PGN
(Enabler Program).
Utilization of pellets as an alternative energy
source for communities located beyond the
reach of PGN’s pipeline and non-pipeline
infrastructure (Enabler Program).
+Going Global
+Going Global
Program pengembangan bisnis PGN
di Internasional melalui trading serta
pengembangan infrastruktur niaga
dan pengangkutan gas bumi.
PGN’s international business development
program through trading and the development
of commercial infrastructure and natural gas
carriers.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 17
Page 20
01.
KILAS
KINERJA
Performance Highlights
Laporan Tahunan 2023
18 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 21
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 19
Page 22
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Important Financial Data Highlights
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Dalam USD (Telah Diaudit) In USD (Audited)
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Pendapatan 3.646.304.165,00 3.568.594.775,00 3.036.100.956,00 2.885.536.105,00 3.848.717.684,00 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (2.912.724.687,00) (2.788.052.353,00) (2.449.252.234,00) (2.415.518.454,00) (2.621.348.716,00) Cost of Revenues
Laba Bruto 733.579.478,00 780.542.422,00 586.848.722,00 470.017.651,00 1.227.368.968,00 Gross Profit
Beban Niaga & Infrastruktur - - - - (439.144.207,00) Trading and infrastructure
expenses
Beban Umum & Administrasi (201.720.154,00) (198.664.089,00) (167.098.168,00) (144.106.334,00) (269.785.012,00) General and Administrative
Expenses
Pendapatan Lain-lain 24.623.337,00 29.097.489,00 37.477.725,00 41.956.047,00 62.091.786,00 Other Income
Beban Lain-lain (14.065.047,00) (18.800.468,00) (36.912.649,00) (64.152.453,00) (34.197.787,00) Other Expenses
Laba Operasi 542.417.614,00 592.175.354,00 420.315.630,00 303.714.911,00 546.333.748,00 Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain (18.530.605,00) (49.471.093,00) 47.623.265,00 (479.070.456,00) (266.431.257,00) Other Income (Expenses)
Laba/(rugi) sebelum Pajak 523.887.009,00 542.704.261,00 467.938.895,00 (175.355.545,00) 279.902.491,00 Profit/(loss) beforeIncome Tax
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (147.271.108,00) (141.361.720,00) (103.404.760,00) (40.412.269,00) (166.921.296,00) Income Tax Expense
Laba/(rugi) tahun berjalan 376.615.901,00 401.342.541,00 364.534.135,00 (215.767.814,00) 112.981.195,00 Profit/(loss) for the Year
Jumlah Penghasilan/(rugi) 14.934.137,00 (11.436.356,00) (11.540.867,00) 4.480.897,00 16.801.653,00 Total Other Comprehensive
komprehensif lain Income/(Loss)
Total Penghasilan/(rugi) 391.550.038,00 389.906.185,00 352.993.268,00 (211.286.917,00) 129.782.848,00 Total Comprehensive Income/
komprehensif tahun berjalan (Loss) for the Year
Laba/(rugi) tahun berjalan Profit/(loss) for the Year
yang dapat diatribusikan Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 278.091.179,00 326.239.697,00 303.823.865,00 (264.773.584,00) 67.584.090,00 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 98.524.722,00 75.102.844,00 60.710.270,00 49.005.770,00 45.397.105,00 Non-controlling Interests
Total 376.615.901,00 401.342.541,00 364.534.135,00 (215.767.814,00) 112.981.195,00 Total
Total Penghasilan/(rugi) Total Comprehensive Income/
komprehensif tahun berjalan (Loss) for the Year Attributable
yang dapat diatribusikan to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 293.025.316,00 314.803.341,00 292.213.202,00 (260.154.344,00) 83.701.431,00 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 98.524.722,00 75.102.844,00 60.780.066,00 48.867.427,00 46.081.417,00 Non-controllingInterests
Total 391.550.038,00 389.906.185,00 352.993.268,00 (211.286.917,00) 129.782.848,00 Total
Laba/(rugi) bersih per saham 0,011 0,013 0,013 (0,011) 0,003 Earning/(Loss) per share
yang dapat diatribusikan attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk – parent entity – basic anddiluted
Dasar dan Dilusian
EBITDA 1.085.552.739*) 1.218.815.618,00*) 855.001.519,87 696.855.137,55 1.040.191.752,00 EBITDA
*) Memperhitungkan laba/(rugi) selisih kurs dan bagian laba dari ventura bersama
Taking into account the gain/(loss) on foreign exchange and profits from joint ventures
Laporan Tahunan 2023
20 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 23
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam USD (Telah Diaudit) In USD (Audited)
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Total Aset Lancar 1.892.425.055,00 2.212.365.073,00 2.191.174.530,00 2.005.785.786,00 2.204.651.127,00 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 4.706.813.414,00 4.982.494.909,00 5.319.774.372,00 5.528.200.609,00 5.169.062.029,00 Total Non-current Assets
Total Aset 6.599.238.469,00 7.194.859.982,00 7.510.948.902,00 7.533.986.395,00 7.373.713.156,00 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.462.417.579 ,00 992.569.575,00 880.909.800,00 1.183.155.336,00 1.123.361.297,00 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.596.417.511,00 2.760.519.769,00 3.345.114.544,00 3.395.392.204,00 3.016.050.978,00 Total Non-current Liabilites
Total Liabilitas 3.058.835.090,00 3.753.089.344,00 4.226.024.344,00 4.578.547.540,00 4.139.412.275,00 Total Liabilities
Total Ekuitas 3.540.403.379,00 3.441.770.638,00 3.284.924.558,00 2.955.438.855,00 3.234.300.881,00 Total Equity
Belanja Modal 231.898.089,00 214.818.556,00 308.609.745,00 299.908.000,00 218.806.279,00 Capital Expenditure
Modal Kerja Bersih 430.007.476,00 1.219.795.498,00 1.310.264.730,00 822.630.450,00 1.081.289.830,00 Net Working Capital
Jumlah Investasi pada Entitas 307.204.288,00 302.802.841,00 338.967.517,00 341.091.360,00 365.897.864,00 Total Investments in
Lain Associated
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam USD (Telah Diaudit) In USD (Audited)
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Arus kas dari aktivitas operasi 723.688.604,00 969.699.872,00 581.705.258,00 416.874.630,00 817.892.001,00 Cash flows from operating
activities
Arus kas dari aktivitas (57.667.488,00) 30.381.919,00 (117.178.339,00) 41.041.668,00 (946.176.927,00) Cash flows from investing
investasi activities
Arus kas dari aktivitas (878.205.110,00) (995.743.678,00) (133.687.716,00) (312.509.912,00) (156.048.185,00) Cash flows from financing
pendanaan activities
Kas setara kas awal tahun 1.447.650.817,00 1.503.293.693,00 1.179.044.518,00 1.040.376.489,00 1.315.234.446,00 Cash and cash equivalents at
beginning of year
Kas setara kas akhir tahun 1.244.731.682,00 1.447.650.817,00 1.503.293.693,00 1.179.044.518,00 1.040.376.489,00 Cash and cash equivalents at
end of year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratios
Current Ratio (X) 1,29 2,23 2,49 1,70 1,96 Current Ratio (X)
Cash Ratio (X) 0,85 1,46 1,71 1,00 0,93 Cash Ratio (X)
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratios
Gross Profit Margin (%) 20,12 21,87 19,33 16,29 31,89 Gross Profit Margin (%)
Net Profit Margin (%) 7,63 9,14 10,01 (9,18) 1,76 Net Profit Margin (%)
ROE (%) 7,85 9,48 9,25 (8,96) 2,09 ROE (%)
ROA (%) 4,21 4,53 4,05 (3,51) 0,92 ROA (%)
Rasio Pertumbuhan | Growth Ratios
Sales Growth Rate (%) 2,18 17,54 5,22 (25,03) (0,56) Sales Growth Rate (%)
Net Profit Growth Rate (%) (14,76) 7,38 214,75 (491,77) (77,84) Net Profit Growth Rate (%)
Rasio Pemodalan | Leverage Ratios
Debt to Equity (%) 43,65 62,46 89,82 104,66 83,14 Debt to Equity (%)
Debt to Asset (%) 23,42 29,88 39,28 41,06 56,14 Debt to Asset (%)
Rasio Saham | Stock Price Ratios
Price to Earning (X) 6,38 8,31 7,69 (10,74) 55,99 Price to Earning (X)
Price to Book Value (X) 0,50 0,79 0,71 0,96 1,17 Price to Book Value (X)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 21
Page 24
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
PENDAPATAN NETO EBITDA LABA OPERASI
Net Revenues EBITDA Operating Profit
Juta USD | Millions USD Juta USD | Millions USD Juta USD | Millions USD
3.646
3.036
3.849
3.569
2.886
1.040
1.086
1.219
304
420
546
542
697
855
592
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
LABA BERSIH*) TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS
Net Profit*) Total Assets Total Liabilities
Juta USD | Millions USD Juta USD | Millions USD Juta USD | Millions USD
4.266
3.059
6.599
4.579
7.534
3.753
7.374
4.139
67
7.195
7.511
304
326
278
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
(265)
*) Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Profit for the year attributable to owners of the parent entity
Laporan Tahunan 2023
22 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 25
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
TOTAL EKUITAS DEBT TO EQUITY RATIO CURRENT RATIO
Total Equities Debt to Equity Ratio Current Ratio
Juta USD | Millions USD dalam % | in % dalam X | in X
104,66
3.540
62,46
3.442
43,65
3.234
89,82
2.955
3.285
83,14
2,49
2,23
1,96
1,70
1,29
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
SALES GROWTH RATIO PRICE TO EARNING RATIO ROE
Sales Growth Ratio Price to Earning Ratio ROE
dalam % | in % dalam X | in X dalam X | in X
2,09
6,38
5,22
7,69
8,31
55,99
17,54
9,48
2,18
9,25
7,85
0,56
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
(25,03)
(10,74)
(8,96)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 23
Page 26
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance
VOLUME DISTRIBUSI VOLUME LIFTING VOLUME TRANSMISI
Distribution Volumes Lifting Volumes Transmission Volumes
BBTUD | BBTUD MMBOE | MMBOE MMSCFD | MMSCFD
1.349*)
1.458*)
1.370
1.255
1.223
10,5
10,3
896
923
828
951
871
8,8
9,2
7,5
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
JUMLAH PELANGGAN PANJANG PIPA
Number of Customers Pipeline Lengths
Pelanggan | Customers Km | Km
830.935
495.935
838.953
663.877
397.474
10.688
10.776
12.692
10.169
11.525
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
*) Termasuk volume eliminasi.
Include elimination volume.
Laporan Tahunan 2023
24 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 27
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Portofolio Infrastruktur Pipa Perseroan
Company’s Infrastructure Pipeline Portfolio
Dalam Kilometer In Kilometers
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Distribusi | Distribution
SOR I 1.294 1.212 1.196 1.187 1.149 SOR I
Medan 676 661 655 649 644 Medan
Pekanbaru 15 15 15 15 15 Pekanbaru
Batam 185 171 166 164 162 Batam
Dumai 80 70 68 67 46 Dumai
Palembang 202 195 194 193 184 Palembang
Lampung 135 100 98 98 98 Lampung
SOR II 4.196 3.236 3.158 3.092 3.026 SOR II
Jakarta 913 782 754 759 751 Jakarta
Bogor 736 660 657 645 639 Bogor
Tangerang 1.090 512 505 482 470 Tangerang
Cilegon 135 124 124 124 117 Cilegon
Bekasi 595 495 487 459 445 Bekasi
Karawang 266 230 216 213 203 Karawang
Cirebon 461 433 414 408 402 Cirebon
SOR III 1.378 1.266 1.259 1.247 1.235 SOR III
Sidoarjo 425 422 419 413 410 Sidoarjo
Pasuruan 221 217 217 216 216 Pasuruan
Surabaya 635 604 606 600 591 Surabaya
Semarang 60 23 18 18 17 Semarang
Bojonegoro 1 0 0 0 0 Bojonegoro
Yogyakarta 37 0 0 0 0 Yogyakarta
SOR IV 3 0 0 0 0 SOR IV
Sorong 1 0 0 0 0 Sorong
Banggai 2 0 0 0 0 Banggai
Total Distribusi 6.872 5.715 5.613 5.525 5.410 Total Distribution
Transmisi | Transmission
Medan 37 37 37 37 37 Medan
Grissik-Duri 536 536 536 536 536 Grissik-Duri
Grissik-Batam-Singapore 469 469 469 469 469 Grissik-Batam-Singapore
SSWJ 1.006 1.006 1.006 1.006 1.006 SSWJ
Kepodang-Tambak Lorok 201 201 201 201 201 Kepodang-Tambak Lorok
LNG Lampung*) 21 21 21 21 21 LNG Lampung*)
LNG Jakarta*) 15 15 15 15 15 LNG Jakarta*)
Total Transimisi 2.286 2.286 2.286 2.286 2.286 Total Transmission
Pertagas | Pertagas
Pipa Gas 2.930 2.896 2.615 2.615 2.212 Gas Pipe
Pipa Minyak 605 629 262 262 262 Oil Pipe
Total Pertagas 3.535 3.525 2.877 2.877 2.474 Total Pertagas
TOTAL INFRASTRUKTUR 12.692 11.525 10.776 10.688 10.169 TOTAL
SUBHOLDING GAS INFRASTRUCTURE OF
GAS SUBHOLDING
*) Pipa transmisi sebagai bagian fasilitas terminal penerima dan regasifikasi LNG
Transmission pipeline as part of LNG receiving and regasification terminal facilities
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 25
Page 28
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KINERJA SAHAM
Stock Performance
Pada tahun 2023, pergerakan saham PGN dengan kode In 2023, the movement of PGN shares with stock code
saham PGAS dibuka berada pada level Rp1.740. Harga PGAS opened at the level of Rp1,740. PGAS share rate
saham PGAS berada pada titik terendah sebesar Rp1.060 is at its lowest point of Rp1,060 on December 18 and
pada 18 dan 19 Desember 2023 dan harga tertinggi 19, 2023 and the highest rate was recorded at Rp1,770
tercatat sebesar Rp1.770 pada 2 Januari 2023. PGAS on January 2, 2023. PGAS is included in several indices
masuk ke dalam beberapa indeks seperti LQ 45, IDX such as LQ 45, IDX 30, IDX 80, Kompas 100, BISNIS-27,
30, IDX 80, Kompas 100, BISNIS-27, Sminfra18, Investor Sminfra18, Investor 33, ISSI, JII, JII70, ESG Sector Leaders
33, ISSI, JII, JII70, ESG Sector Leaders IDX KEHATI,IDX- IDX KEHATI, IDX-MES BUMN 17, IDX BUMN 20, IDX SMC
MES BUMN 17, IDX BUMN 20, IDX SMC Composite, IDX Composite, IDX LQ 45 Low Carbon Leaders. The liquidity
LQ 45 Low Carbon Leaders. Likuiditas saham PGAS of PGAS shares is very high, with an average daily
sangat tinggi dengan rata-rata volume perdagangan trading volume of 486 thousand shares in 2023. On 31
harian mencapai 486 ribu lot selama 2023. Sampai December 2023, PGAS closed at Rp1,130 with a market
dengan 29 Desember 2023, PGAS ditutup pada harga capitalisation value of Rp27,393 billion.
sebesar Rp1.130 dengan nilai kapitalisasi pasar mencapai
Rp27.393 miliar.
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Jumlah Saham Beredar 24.242 24.242 24.242 24.242 24.242 Number of Outstanding
(Juta Lembar) Shares (million shares)
Q4 27 43 33 40 53
Kapitalisasi Pasar Q3 33 37 29 22 51 Market Capitalization
(RpTriliun) Q2 32 39 24 28 51 (trillion Rp)
Q1 33 34 32 19 57
Q4 391.958 562.979 1.661.361 2.100.650 489.121
Volume Perdagangan Q3 572.466 1.143.847 1.122.143 1.179.820 415.214 Average Trading Volume
Rata-rata (Lot) Q2 605.447 1.305.070 1.267.694 1.984.197 448.065 (lot)
Q1 397.913 866.224 2.409.008 766.208 657.086
Q4 1.420 1.995 1.640 1.895 2.460
Harga Saham Q3 1.535 1.990 1.215 1.350 2.300
Highest Share Price (Rp)
Tertinggi (Rp) Q2 1.475 1.860 1.345 1.185 2.430
Q1 1.770 1.620 1.315 2.200 2.720
Q4 1.060 1.720 1.205 920 1.820
Harga Saham Q3 1.310 1.500 960 905 1.775
Lowest Share Price (Rp)
Terendah (Rp) Q2 1.295 1.325 995 730 1.820
Q1 1.325 1.260 1.290 605 2.140
Q4 1.130 1.760 1.375 1.655 2.170
Harga Saham Q3 1.375 1.535 1.190 925 2.100
Closing Share Price (Rp)
Penutupan (Rp) Q2 1.305 1.590 1.005 1.135 2.110
Q1 1380 1405 1315 775 2.350
Rasio Saham
Stock Price Ratios
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Earning per Share (USD) 0,01 0,01 0,01 (0.01) 0,00 Earning per Share (Rp)
Price to Earning (x) 6,38 8,31 7,69 (10,74) 55,99 Price to Earning (x)
Price to Book Value (x) 0,50 0,79 0,71 0,96 1,17 Price to Book Value (x)
Return on Equity (%) 7,85 9,48 9,25 (8,96) 2,09 Return on Equity (%)
Dividend Payout Ratio (%) 70,00% 67,79% 0,00% 100,00% 40,00% Dividend Payout Ratio (%)
Dividend Yield (%) 9,73% 7,01% 0,00% 1,85% 2,95% Dividend Yield (%)
Laporan Tahunan 2023
26 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 29
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
GRAFIK HARGA PENUTUPAN DAN VOLUME PERDAGANGAN RATA-RATA PERIODE 2019-2023
Graphic of Average Trading Volumes and Closing Price for Period of 2019-2023
Lot | Lot
2.500 2.500.000
2.000 2.000.000
Volume Volume
Harga Price
1.500 1.500.000
1.000 1.000.000
500 500.000
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2019 2020 2021 2022 2023
Volume Perdagangan Rata-Rata (Lot) Harga Penutupan (Rp/Lembar Saham)
Average Trading Volume (Lot) Closing Price (Rp/Shares)
KAPITALISASI PASAR
Market Capitalization
Rp Triliun | Rp Trillion
40
34
43
24
29
39
28
53
33
33
33
32
32
22
27
37
57
19
51
51
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2019 2020 2021 2022 2023
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 27
Page 30
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Selama tahun 2023, PGN tidak melakukan aksi korporasi During 2023, PGN undertook no corporate actions
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, that cause changes in shares, such as stock splits,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, share dividends, bonus shares, changes
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, in the nominal value of shares, issuance of convertible
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, securities, as well as capital additions and reductions.
serta penambahan dan pengurangan modal.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM/
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Suspension of Shares Trading/Delisting of Shares
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 As of the end of the financial year on 31 December 2023,
tidak terdapat penghentian sementara perdagangan there were no suspension and/or delisting of PGAS
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan shares.
saham (delisting) saham PGAS.
Laporan Tahunan 2023
28 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 31
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KINERJA OBLIGASI
Bond Performance
Peringkat Kredit Obligasi PGN 2022-2023
PGN Bond’s Price Credit Rating 2022-2023
Peringkat Kredit 2022-2023
Tanggal Jatuh Credit Rating 2022-2023
Jenis Efek Nilai Tingkat Bunga
Tempo
Type Amount Interest Rates Lembaga Pemeringkat 2023 2022
Maturity Date
Rating Agencies Rating Outlook Rating Outlook
PGN Senior Moodys Baa2 Stable Baa2 Stable
Unsecured 16 Mei 2024
USD396,709,000 5.125%
Fixed Rate May 16, 2024
Notes Fitch BBB- Stable BBB- Stable
Pergerakan Obligasi PGN dalam 5 Tahun Terakhir
PGN Bond’s Movement within the Past Five Years
Harga | Price Yield to Maturity (%)
115.000 8.000
7.000
110.000
6.000
5.000
105.000
4.000
100.000
3.000
2.000
95.000
1.000
90.000 0.000
07/01/2019 07/01/2020 07/01/2021 07/01/2022 07/01/2023
Peringkat Kredit Obligasi SEI 2022-2023
SEI Bond’s Price Credit Rating 2022-2023
Peringkat Kredit 2022-2023
Tanggal Jatuh Credit Rating 2022-2023
Jenis Efek Nilai Tingkat Bunga
Tempo
Type Amount Interest Rates Lembaga Pemeringkat 2023 2022
Maturity Date
Rating Agencies Rating Outlook Rating Outlook
SEI Senior Moodys B2 Stable B2 Stable
Unsecured 5 Mei 2024
USD156,252,000 4.450%
Fixed Rate May 5, 2024
Notes Fitch B+ Stable B+ Negative
Pergerakan Obligasi SEI dalam 5 Tahun Terakhir
SEI Bond’s Movement within the Past Five Years
Harga | Price Yield to Maturity (%)
120.000 16.000
14.000
100.000
12.000
80.000
10.000
60.000 8.000
6.000
40.000
4.000
20.000
2.000
0.000 0.000
02/01/2019 02/01/2020 02/01/2021 02/01/2022 02/01/2023
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 29
Page 32
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
PENGHARGAAN
Awards
AJANG PENGHARGAAN LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT AWARD (ARA) 2022
Annual Report Award (ARA) 2022
Oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG)
By the National Committee on Governance Policy (KNKG)
PT Perusahaan Gas Negara Tbk berhasil meraih Juara 2 untuk kategori
Perusahaan BUMN Non Keuangan. Hal ini diraih berkat konsistensi PGN
dalam mengimplementasikan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
2022.
PT Perusahaan Gas Negara Tbk won 2nd place in the Non-Financial State-
Owned Company category. This was achieved thanks to PGN’s consistency
in implementing the principles of Good Corporate Governance (GCG) as
disclosed in the 2022 Annual Report and Sustainability Report.
THE INTERNATIONAL ANNUAL REPORT TAX GATHERING
COMPETITION AWARDS Tax Gathering
The International Annual Report Competition Awards
Oleh 2023 International ARC Awards Oleh Kantor Pelayanan Pajak (KPP)
By 2023 International ARC Awards By Tax Services Office (KPP)
Laporan Tahunan 2022 PT Perusahaan Gas Negara Tbk PGN meraih dua penghargaan pada acara Tax Gathering, yakni:
mendapatkan penghargaan dari ARC Awards, Kompetisi Laporan • Wajib Pajak Holding atau Subholding Pendukung Kepatuhan
Tahunan Terbesar Dunia, New York, Amerika. Laporan Tahunan Grup Usaha Tahun 2022
Perusahaan mendapat penghargaan: • Wajib Pajak dengan Kepatuhan Penyampaian SPT Tahunan dan
• Gold Winner untuk Chairman’s Letter/Presentation:Sustainability SPT Masa Terbaik Tahun 2022.
Report: Asia/Pacific
• Bronze Winner untuk Script/Writing: Energy Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi terhadap Wajib Pajak
• Honor Winner untuk Chairman’s Letter/Presentation: Energy. yang telah berkontribusi dalam melaksanakan kewajiban pajak,
serta penguatan sinergi dan kerjasama KPP dengan Wajib Pajak.
The 2022 Annual Report of PT Perusahaan Gas Negara Tbk was
honoured by the ARC Awards, the World’s Largest Annual Report PGN won two awards at the Tax Gathering event, namely:
Competition, New York, USA. The Company’s Annual Report was • Taxpayers of Holding or Subholding Supporting Business Group
awarded: Compliance in 2022
• Gold Winner for Chairman’s Letter/Presentation: Sustainability • Taxpayers with the Best Annual and Periodic Tax Return
Report: Asia/Pacific Submission Compliance in 2022.
• Bronze Winner for Script/Writing: Energy
• Honor Winner for Chairman’s Letter/Presentation: Energy. This award is a form of appreciation for taxpayers who have
contributed in carrying out tax obligations, as well as strengthening
the synergy and cooperation between the Tax Office and taxpayers.
Laporan Tahunan 2023
30 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 33
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
ANUGERAH BUMN 2023
Anugerah BUMN 2023
Oleh Media BUMN Track
By SOE Media Track
PGN mendapatkan penghargaan Anugerah BUMN 2023 sebagai perusahaan dengan Tata
Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) Terbaik I, serta Pengembangan
Talenta & SDM Unggul Terbaik II.
PGN received the Anugerah BUMN 2023 award as the company with the Best
Corporate Governance (Good Corporate Governance/GCG) I, and the Best Talent & HR
Development II.
INTERNATIONAL BUSINESS AWARDS 2023
International Business Awards 2023
Oleh The Stevies
By The Stevies
Program Bedah Dapur GasKita PGN meraih penghargaan Marketing Campaign of The Year –
Government Category. PGN mulai menyebarluaskan mengenai program Bedah Dapur Gaskita
melalui berbagai kanal media sejak Juni 2022. Hingga akhir periode pada September program
Bedah Dapur GasKita berhasil menaikkan pendaftar GasKita bulanan sebesar 370% secara
online melalui pgas.id.
PGN’s Bedah Dapur GasKita Program won the Marketing Campaign of the Year - Government
Category award. PGN began disseminating the Bedah Dapur GasKita program through
various media channels since June 2022. Until the end of the period in September, the Bedah
Dapur GasKita program succeeded in increasing monthly GasKita registrations by 370% online
through pgas.id.
HUMAN CAPITAL & PERFORMANCE AWARDS 2023
Human Capital & Performance Awards 2023
Oleh Business News Indonesia
By Business News Indonesia
Human Capital & Performance Award (HCPA) 2023 merupakan Corporate rating (award)
tahunan di Bidang Human Capital yang mengidentifikasi kesuksesan Transformasi dan Strategi
Human Capital dalam mendukung daya saing perusahaan. PT Perusahaan Gas Negara Tbk
mendapatkan beberapa penghargaan, diantaranya:
• The Best HC Team Of The Year
• The Best HC Technology Strategy
• The Best HC Director Of The Year yang diraih oleh Direktur SDM dan Penunjang Bisnis PGN,
Bapak Beni S. Hidayat.
The Human Capital & Performance Award (HCPA) 2023 is an annual corporate rating award in
the field of Human Capital that recognizes the success of Human Capital Transformation and
Strategies in supporting a company’s competitiveness. PT Perusahaan Gas Negara Tbk has
received several awards, including:
• The Best HC Team Of The Year
• The Best HC Technology Strategy
• The Best HC Director Of The Year, achieved by Mr. Beni S. Hidayat, the Director of HR and
Business Support of PGN.
BUMN ENTREPRENEURSHIP MARKETING AWARD
BUMN Entrepreneurship Marketing Award
Oleh MarkPlus Inc
By MarkPlus Inc
Dalam ajang BUMN Entrepreneurship Marketing Award, PGN berhasil memenangkan dua
kategori penghargaan. Penghargaan tersebut meliputi Bronze Winner sebagai The Most
Promising Company in Marketing 3.0, serta Bronze Winner sebagai The Most Promising
Company in Strategic Marketing.
In the BUMN Entrepreneurship Marketing Award event, PGN won two award categories. The
awards include Bronze Winner as The Most Promising Company in Marketing 3.0, and Bronze
Winner as The Most Promising Company in Strategic Marketing.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 31
Page 34
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
INDONESIA BRANDING CAMPAIGN PENGHARGAAN KESELAMATAN MIGAS 2023
OF THE YEAR Oil and Gas Safety Award 2023
Indonesia Branding Campaign of The Year
Oleh MarkPlus Inc Oleh Kementerian ESDM
By MarkPlus Inc By Ministry of Energy and Mineral Resources
PGN dinobatkan sebagai pemenang Indonesia Branding Campaign PGN Group memboyong 14 penghargaan pada ajang Penghargaan
of The Year, yaitu Bronze Champion untuk kategori Below The Keselamatan Migas 2023 yang diselenggarakan oleh Kementerian
Line dan Silver Champion untuk kategori Digital Marketing. ESDM. Hal ini merupakan bentuk sinergi PGN Group dalam menjaga
Penghargaan ini didapatkan PGN lewat kampanye Bedah Dapur keamanan dan mengutamakan keselamatan kerja. Penghargaan
GasKita x Dekoruma. yang diraih ialah:
• Patra Karya Raksa Tama oleh Pertagas
PGN has been named the winner of Indonesia Branding Campaign • Patra Karya Raksa Madya oleh TGI, PGN, dan KJG
of the Year, Bronze Champion for Below The Line category and • Patra Nirbhaya Karya Utama Adinugraha III oleh PGN
Silver Champion for Digital Marketing category. PGN received this • Patra Nirbhaya Karya Adinugraha oleh TGI, Pertagas, dan KJG
award through the Bedah Dapur GasKita x Dekoruma campaign. • Patra Nirbhaya Karya Utama oleh PGN Saka, PGN, dan Perta
Daya Gas
• Patra Nirbhaya Karya Pratama oleh PGN Saka, Perta-Samtan
Gas, dan PGN LNG.
PGN Group won 14 awards at the 2023 Oil and Gas Safety Awards
organized by the Ministry of Energy and Mineral Resources. This
is a form of PGN Group’s synergy in maintaining security and
prioritizing work safety. The awards achieved are:
• Patra Karya Raksa Tama by Pertagas
• Patra Karya Raksa Madya by TGI, PGN, and KJG
• Patra Nirbhaya Karya Utama Adinugraha III by PGN
• Patra Nirbhaya Karya Adinugraha by TGI, Pertagas, and KJG
• Patra Nirbhaya Karya Utama by PGN Saka, PGN, and Perta Daya
Gas
• Patra Nirbhaya Karya Pratama by PGN Saka, Perta-Samtan Gas,
and PGN LNG.
CORPORATE GOVERNANCE AWARD 2023
Corporate Governance Award 2023
Oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship
By Indonesian Institute for Corporate Directorship
PGN meraih penghargaan sebagai Best State Owned Enteprises urutan ke 2 dan TOP 50 Big
Capitalization Public Listed Company, yang diberikan oleh Indonesian Institute for Corporate
Directorship. Penghargaan ini diraih atas Good Corporate Governance (GCG) yang diterapkan
dengan baik oleh PGN.
PGN received an award as the Best State Owned Enteprises 2nd place and TOP 50 Big
Capitalisation Public Listed Company, given by the Indonesian Institute for Corporate
Directorship. This award was achieved for the Good Corporate Governance (GCG) implemented
well by PGN.
Laporan Tahunan 2023
32 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 35
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUK DALAM THE MOST COMPLIANCE PROCUREMENT
NEGERI (P3DN) PRACTICE
Increasing the Use of Domestic Products (P3DN) The Most Compliance Procurement Practice
Oleh PT Pertamina (Persero) Oleh PT Pertamina (Persero)
By PT Pertamina (Persero) By PT Pertamina (Persero)
PT Perusahaan Gas Negara Tbk dalam Peningkatan Penggunaan PT Perusahaan Gas Negara Tbk dalam pengelolaan fungsi
Produk Dalam Negeri (P3DN) selama tahun 2023 mendapatkan Procurement selama tahun 2023 mendapatkan penghargaan dari
penghargaan dari Fungsi Local Content Utilization Management Fungsi Procurement PT Pertamina (Persero) untuk kategori The
(LCUM) PT Pertamina (Persero) untuk kategori Elaborasi Most Compliance Procurement Practice.
Pengelolaan P3DN terbaik “Level Strategis” atas pengukuran
tingkat kematangan Pengelolaan P3DN. PT Perusahaan Gas Negara Tbk in managing the Procurement
during 2023 received an award from the Procurement of PT
PT Perusahaan Gas Negara Tbk in Increasing the Use of Domestic Pertamina (Persero) for the category The Most Compliance
Products (P3DN) during 2023 received an award from the Local Procurement Practice.
Content Utilization Management (LCUM) of PT Pertamina (Persero)
for the category Elaboration of the best P3DN Management
“Strategic Level” for measuring the maturity level of P3DN
Management.
PUBLIC RELATION INDONESIA AWARDS 2023
Public Relation Indonesia Awards 2023
Oleh PR Indonesia
By PR Indonesia
Sukseskan G20 untuk Capai Target Net Zero Emission, PGN berhasil mendapatkan Silver
Winner untuk Kategori Program PR Sub Kategori Corporate PR pada Public Relation Indonesia
Awards 2023.
Successful in achieving the G20 Net Zero Emission Target, PGN won the Silver Winner for
the PR Program Category of the Corporate PR Sub Category at the 2023 Public Relation
Indonesia Awards.
KETERBUKAAN INFORMASI DIGITAL 5.0 2023
Digital Information Transparency 5.0 2023
Oleh BUMN Track
By SOE Track
PGN meraih The Most Interact BUMN By Engagement dan The Most Resilience High Activity.
Apresiasi ini diperoleh PGN atas konsistensi program pengelolaan media sosial, media online,
dan situs web Perusahaan.
PGN won The Most Interact BUMN By Engangement and The Most Resilience High Activity.
This appreciation was obtained by PGN for the consistency of its social media, online media,
and Company website.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 33
Page 36
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
ANNUAL REPORT COMPETITION, 2022 VISION AWARDS
Annual Report Competition, 2022 Vision Awards
Oleh League of America Communications Professionals LLC (LACP)
By League of America Communications Professionals LLC (LACP)
Selain PGN, PGASOL juga mendapatkan apresiasi berkat penjurian terhadap
Annual Report melalui ajang Annual Report Competition, 2022 Vision
Awards. Penghargaan yang didapatkan PGASOL ialah:
• Gold Winner Worldwide
• Top 80 Reports - Asia Pasific Region
• Top 20 Indonesian Reports
• Technical Achievement Award.
In addition to PGN, PGASOL also received appreciation thanks to the judging
of the Annual Report through the Annual Report Competition, 2022 Vision
Awards. The awards obtained by PGASOL are:
• Gold Winner Worldwide
• Top 80 Reports - Asia Pacific Region
• Top 20 Indonesian Reports
• Technical Achievement Award.
INDONESIA SAFETY EXCELLENCE AWARD 2023 PENUTUPAN BULAN K3 NASIONAL TAHUN 2023
Indonesia Safety Excellence Award 2023 Closing of National OSH Month 2023
Oleh First Indonesia Magazine Oleh Disnaker DKI Jakarta
By First Indonesia Magazine By Disnaker DKI Jakarta
PGASOL membawa pulang lima penghargaan dalam ajang PGASOL terus mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja
Indonesia Safety Excellence Award 2023. Sebelumnya, PGASOL dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, hingga berhasil
melalui dua tahapan penilaian dalam penyeleksian pada bulan mendapatkan sejumlah penghargaan pada Penutupan Bulan K3
Agustus 2023. Penghargaan yang didapatkan ialah: Nasional Tahun 2023. Penghargaan ini mencakup kategori:
• The Best Safety Solution • Pencegahan dan Penanggulangan (P2) COVID-19 kategori
• The Best Safety Program Platinum
• The Best HSE Team 2023 • Penghargaan P2 HIV/AIDS kategori Gold
• The Best CEO Committed in Safety Culture (Direktur Utama PGN • Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nihil Kecelakaan Kerja.
Solution)
• The Best Leadership on Safety Culture (Direktur Teknik dan PGASOL continues to prioritize occupational safety and health in
Pengembangan PGN Solution). carrying out its operational activities, so that it managed to get
a number of awards at the Closing of the National OSH Month in
PGASOL brought home five awards in the Indonesia Safety 2023. These awards include the following categories:
Excellence Award 2023. Previously, PGASOL went through two • COVID-19 Prevention and Countermeasures (P2) Platinum
stages of assessment in the selection in August 2023. The awards category
obtained are: • HIV/AIDS P2 Award Gold category
• The Best Safety Solution • Zero Occupational Safety and Health Accidents.
• The Best Safety Program
• The Best HSE Team 2023
• The Best CEO Committed in Safety Culture (President Director
of PGN Solution)
• The Best Leadership on Safety Culture (Director of Engineering
and Development of PGN Solution).
Laporan Tahunan 2023
34 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 37
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENUTUPAN BULAN K3 NASIONAL TAHUN 2023
Closing of National OSH Month 2023
Oleh Disnaker DKI Jakarta
By Disnaker DKI Jakarta
Selain PGASOL, anak usaha PGN lainnya yakni PGASCOM turut mendapatkan apresiasi pada
Penutupan Bulan K3 Nasional Tahun 2023. Penghargaan yang didapatkan PGASCOM adalah
Nihil Kecelakaan Kerja dan P2 COVID-19 Tingkat Platinum.
In addition to PGASOL, another PGN subsidiary, PGASCOM, also received an
appreciation at the Closing of the National OSH Month 2023. The awards obtained by
PGASCOM are Zero Work Accidents and P2 COVID-19 Platinum Level.
INDONESIA SAFETY EXCELLENCE AWARD 2023
Indonesia Safety Excellence Award 2023
Oleh First Indonesia Magazine
By First Indonesia Magazine
PGASCOM meraih apresiasi dalam penghargaan Indonesia Safety Excellence Award 2023,
untuk kategori The Best Safety Program Award dan The Best CEO Committed in Safety
Culture. Penilaian dalam penghargaan ini dilaksanakan dalam bentuk wawancara yang diikuti
PGASCOM pada bulan Agustus 2023.
PGASCOM was honoured with the Indonesia Safety Excellence Award 2023, in the categories
of The Best Safety Programme Award and The Best CEO Committed in Safety Culture.
The assessment in this award was carried out in the form of an interview that PGASCOM
participated in August 2023.
WSO INDONESIAN SAFETY CULTURE AWARDS 2023
WSO Indonesian Safety Culture Awards 2023
Oleh World Safety Organization
By World Safety Organization
Program “Safety Champion” Pertagas Niaga memperoleh penghargaan WSO Indonesian
Safety Culture Awards 2023. Program “Safety Champion” sendiri merupakan program untuk
meningkatkan pemahaman perusahaan dan pengguna jargas akan manfaat, kelebihan, serta
cara aman dalam penggunaan gas bumi sebagai sumber energi.
Pertagas Niaga’s “Safety Champion” programme received the WSO Indonesian Safety Culture
Awards 2023. The “Safety Champion” programme itself is a programme to increase the
understanding of companies and jargas users of the benefits, advantages, and safe ways of
using natural gas as an energy source.
INDONESIA SAFETY EXCELLENCE AWARD 2023
Indonesia Safety Excellence Award 2023
Oleh First Indonesia Magazine bersama PT Indonesia Popular Mandiri
By First Indonesia Magazine with PT Indonesia Popular Mandiri
Nusantara Regas membawa pulang penghargaan Indonesia Safety Excellence Award
2023. Penghargaan ini diberikan untuk menilai Perusahaan dalam meningkatkan standar
keselamatan, menjaga kesehatan pekerja, melindungi lingkungan dan mempromosikan
keselamatan di tempat kerja.
Nusantara Regas took home the Indonesia Safety Excellence Award 2023. This award is given
to assess the Company in improving safety standards, maintaining workers’ health, protecting
the environment and promoting safety in the workplace.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 35
Page 38
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
TOP GRC AWARDS 2023
TOP GRC Awards 2023
Oleh Top Business Indonesia Oleh Top Business Indonesia
By Top Business Indonesia By Top Business Indonesia
TGI berhasil membawa pulang tiga penghargaan dari ajang tahunan Penghargaan dari ajang TOP GRC Awards 2023 juga didapatkan
bidang governance, risk, and complience, yaitu TOP GRC Awards 2023. oleh Nusantara Regas. Dalam hal ini, Nusantara Regas mendapatkan
Penghargaan tersebut adalah TOP GRC Awards 2023 #Star 4, The High penghargaan TOP GRC Awards 2023 #Star 5 dan The Most Committed
Performing Corporate Secretary on GRC 2023, dan The Most Committed GRC Leader 2023. Ini merupakan bukti bahwa Nusantara Regas
GRC Leader 2023. telah berhasil membangun budaya perusahaan dengan berbasiskan
governance, risk, and complience.
TGI brought home three awards from the annual governance, risk, and
compliance event, the TOP GRC Awards 2023. The awards are TOP GRC Nusantara Regas also received an award from the TOP GRC Awards 2023.
Awards 2023 #Star 4, The High Performing Corporate Secretary on GRC In this case, Nusantara Regas was awarded the TOP GRC Awards 2023
2023, and The Most Committed GRC Leader 2023. #Star 5 and The Most Committed GRC Leader 2023. This is proof that
Nusantara Regas has succeeded in building a corporate culture based on
governance, risk, and compliance.
TOP HUMAN CAPITAL AWARDS 2023
TOP Human Capital Awards 2023
Oleh Majalah Top Business
By Top Business Magazine
PGASOL mendapatkan apresiasi atas kinerja baik serta penerapan Human Capital Management
System (HCMS) dalam pengelolaan bisnisnya. Apresiasi diberikan dalam bentuk penghargaan
yakni TOP Human Capital Awards 2023 #Star 3 dan The High Performing Human Capital
Director 2023.
PGASOL received appreciation for its good performance and the implementation of the
Human Capital Management System (HCMS) in managing its business. The appreciation was
given in the form of awards, namely TOP Human Capital Awards 2023 #Star 3 and The High
Performing Human Capital Director 2023.
Laporan Tahunan 2023
36 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 39
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
HUMAN CAPITAL ON RESILIENCE EXCELLENCE
AWARD 2023
Human Capital on Resilience Excellence Award 2023
Oleh First Indonesia Magazine bersama PT Indonesia Popular Mandiri
By First Indonesia Magazine with PT Indonesia Popular Mandiri
PGNMAS meraih empat penghargaan setelah mengikuti wawancara penjurian
Human Capital on Resilience Excellence Award (HCREA) 2023. Penghargaan
tersebut meliputi:
• The Best HR in Crisis Management and Recovery
• The Best Excellent in women empowerment strategy
• The Best Company of Culture and Employee Experience
• The Best Leadership Development Focus on HC.
PGNMAS won four awards after participating in the Human Capital on
Resilience Excellence Award (HCREA) 2023 judging interview. The awards
include:
• The Best HR in Crisis Management and Recovery
• The Best Excellent in women empowerment strategy
• The Best Company of Culture and Employee Experience
• The Best Leadership Development Focus on HC.
HR EXCELLENCE AWARD 2023
HR Excellence Award 2023
Oleh SWA Media
By SWA Media
Nusantara Regas mendapatkan apresiasi dari SWA Media melalui ajang HR Excellence Award
2023. Penghargaan yang Nusantara Regas dapatkan ialah predikat Very Good dalam Reward
Management and Talent Retention Strategy.
Nusantara Regas received an appreciation from SWA Media through the HR Excellence
Award 2023. The award that Nusantara Regas received was the title of Very Good in Reward
Management and Talent Retention Strategy.
PERINGATAN HARI PELANGGAN NASIONAL 2023
National Customer Day 2023
Oleh Direktorat Metrologi, Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
By Directorate of Metrology, Ministry of Trade Republic of Indonesia
PGASOL memboyong sejumlah penghargaan pada Peringatan Hari Pelanggan
Nasional 2023. Penghargaan ini merupakan hasil dari komitmen PGASOL
sebagai penyedia jasa operasi dan pemeliharaan jaringan serta fasilitas gas bumi.
Penghargaan tersebut mencakup:
• Pemilik/Pengguna UTTP Taat Tertib Ukur Terbaik
• Mitra Kerja Lab Uji/Kalibrasi Terbaik
• Laboratorium Klibrasi Wilayah I, Jawa Bagian Barat
• Laboratorium Kalibrasi Wilayah II, Jawa Bagian Timur
• Laboratorium Kalibrasi Wilayah III, Sumatera Bagian Utara.
PGASOL won a number of awards on National Customer Day 2023. These
awards are the result of PGASOL’s commitment as a provider of operation and
maintenance services for natural gas networks and facilities. The awards include:
• Best UTTP Owner / User
• Best Test / Calibration Lab Partner
• Region I Calibration Laboratory, West Java
• Region II Calibration Laboratory, East Java
• Region III Calibration Laboratory, North Sumatra.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 37
Page 40
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
INDONESIA GOVERNMENT PUBLIC RELATIONS TOP DIGITAL AWARDS 2023
AWARDS 2023 TOP Digital Awards 2023
Indonesia Government Public Relations Awards 2023
Oleh Humas Indonesia Oleh Majalah IT Works
By Humas Indonesia By IT Works Magazine
Pertagas meraih dua penghargaan pada Indonesia Government PGASOL kembali meraih penghargaan dalam ajang TOP Digital
Public Relations Awards 2023. Bersaing di kategori Program Awards 2023. Kali ini, PGASOL mendapatkan dua penghargaan
Kehumasan Pemerintah Terbaik, area operasi Pertagas yakni diantaranya TOP Digital Implementation dengan Level Stars 4 dan
Operation East Java Area (OEJA) berhasil meraih penghargaan TOP CIO on Digital Implementation 2023.
Gold pada sub kategori Program Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan anak. Selain itu Operation West Java Area (OWJA) PGASOL once again won an award in the TOP Digital Awards
juga berhasil meraih penghargaan Silver pada sub kategori Program 2023. This time, PGASOL received two awards including TOP
Pariwisata dan Pengembangan Desa Wisata. Digital Implementation with Level Stars 4 and TOP CIO on Digital
Implementation 2023.
Pertagas won two awards at the Indonesia Government Public
Relations Awards 2023. Competing in the Best Government Public
Relations Program category, Pertagas’ Operation East Java Area
(OEJA) won the Gold award in the Women’s Empowerment and
Child Protection Program sub-category. In addition, Operation
West Java Area (OWJA) also won a Silver award in the Tourism and
Tourism Village Development Program sub-category.
INDONESIA ENERGY AND ENGINEERING SERIES 2023
Indonesia Energy and Engineering Series 2023
Oleh Forum Sinergi Inovasi Industri
By Forum Sinergi Inovasi Industri
Berkat karya inovasi dari Solutionation Departemen Kalibrasi Instrumentasi Jawa Bagian Barat
yaitu SOLBRATION, PGASOL berhasil membawa pulang penghargaan Engineering Innovation
for Energy Sector. Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi dari Forum Sinergi Inovasi
Industri kepada PGASOL atas inovasinya pada sektor energi.
Thanks to the innovative work of the Solutionation of the West Java Instrumentation
Calibration Department, SOLBRATION, PGASOL managed to bring home the Engineering
Innovation for Energy Sector award. This award is a form of appreciation from the Industrial
Innovation Synergy Forum to PGASOL for its innovation in the energy sector.
Laporan Tahunan 2023
38 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 41
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
LOSS CONTROL SUMMIT 2023 APRESIASI MEDIA SKK MIGAS – KKKS 2023
Loss Control Summit 2023 Appreciation of Media SKK Migas – KKKS 2023
Oleh Direktorat Logistik & Infrastruktur Pertamina Oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu
By Logistic & Infrastructure Directorate, Pertamina Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
By Special Task Force for Upstream Oil and Gas Business
PGN berhasil membuktikan kehandalannya dalam pengoperasian Activities (SKK Migas)
infrastruktur gas bumi terkait pengelolaan gas losses. Untuk itu,
PGN menerima penghargaan loss control summit pada Bidang PGN Saka sebagai perusahaan hulu migas dan afiliasi PGN, raih
Transmisi Gas Bumi, Distribusi Gas Bumi, Jaringan Gas Rumah Juara 3 Kompetisi Kampanye Program 1-2 Trees Hulu Migas yang
Tangga, Beyond Pipeline untuk PGN LNG Indonesia, Best Effort diinisiasi oleh SKK Migas untuk Kontraktor Kontrak Kerja Sama
Pengendalian Gas Losses, dan Insan Serah Terima Energi Terbaik. (KKKS) se-Indonesia.
PGN has proven its reliability in operating natural gas infrastructure PGN Saka as an upstream oil and gas company and PGN affiliate,
related to gas losses management. For this reason, PGN received won 3rd place in the 1-2 Trees Upstream Oil and Gas Campaign
loss control summit awards in the fields of Natural Gas Transmission, Competition initiated by SKK Migas for Cooperation Contractors
Natural Gas Distribution, Household Gas Network, Beyond Pipeline (KKKS) throughout Indonesia.
for PGN LNG Indonesia, Best Effort to Control Gas Losses, and Best
Energy Handover Person.
RIAU INVESTMENT AWARD 2023
Riau Investment Award 2023
Oleh Pemerintah Provinsi Riau
By Riau Provincial Government
Pertagas Operation Rokan Area (ORA) dalam pelaksanaan kegiatan
operasional terus berkomitmen untuk berkontribusi dalam menggerakkan
perekonomian khususnya di Provinsi Riau. Kontribusi Pertagas ORA
tersebut mendapatkan apresiasi dari Pemerintah Provinsi Riau melalui
penghargaan Riau Investment Award 2023, kategori Realisasi Investasi
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) terbesar ke-3 di Provinsi Riau.
Pertagas Operation Rokan Area (ORA) continues to contribute to the
economic development of Riau Province through its operational activities.
Pertagas ORA’s contribution was recognised by the Riau Provincial
Government through the Riau Investment Award 2023 in the category of
the 3rd largest domestic investment realisation (PMDN) in Riau Province.
ANNUAL PERTAMINA QUALITY AWARD 2023
Annual Pertamina Quality Award 2023
Oleh Pertamina
By Pertamina
Pertamina Arun Gas (PAG) membawa pulang penghargaan Gold dalam ajang Annual
Pertamina Quality Award. Hal ini dikarenakan PAG telah berhasil memodifikasi Approaching
Speed Indicator yang Obsolette dan memenuhi ekspektasi Interest Party (LNG Ship Cargo).
Pertamina Arun Gas (PAG) brought home the Gold award in the Annual Pertamina Quality
Award. This is because PAG has successfully modified the Obsolette Approaching Speed
Indicator and met the expectations of the Interest Party (LNG Ship Cargo).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 39
Page 42
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
SERTIFIKASI
Certifications
Sertifikat Sertifikasi Diterbitkan oleh Masa Berlaku
Certificate Certification Issued by Valid Until
ISO 9001: 2015 Lloyd’s Register 30 Januari 2024
Manajemen Transmisi dan Distribusi Gas Bumi untuk January 30, 2024
Industri, Komersial, dan Rumah Tangga
Gas Transmission and Distribution Management for
Industrial, Commercial, and Households
ISO 37001: 2016 TUV Nord 21 Desember 2023
Sistem Manajemen Anti Penyuapan December 21, 2023
Anti-Bribery Management System
ISO 55001 – 2014 BSI Group Indonesia 20 Oktober 2024
Certificate of Registration
Sistem Manajemen Aset October 20, 2024
ASSET MANAGEMENT SYSTEM - ISO 55001:2014
This is to certify that: PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Asset Management System
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 20
Jakarta Barat
DKI Jakarta
Indonesia 11140
Holds Certificate No: AMS 757927
and operates an Asset Management System which complies with the requirements of ISO 55001:2014 for the
following scope:
Asset Management of natural gas transmission through South Sumatera West Java Pipeline.
For and on behalf of BSI:
Andrew Launn, EMEA Systems Certification Director
Original Registration Date: 2021-10-21 Effective Date: 2021-10-21
Latest Revision Date: 2021-10-21 Expiry Date: 2024-10-20
Page: 1 of 3
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO 55001:2014 requirements may be obtained by consulting the organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Information and Contact: BSI, Kitemark Court, Davy Avenue, Knowlhill, Milton Keynes MK5 8PP. Tel: + 44 345 080 9000
BSI Assurance UK Limited, registered in England under number 7805321 at 389 Chiswick High Road, London W4 4AL, UK.
A Member of the BSI Group of Companies.
ISO/IEC 27001: 2013 BSI Group Indonesia 17 Januari 2024
Certificate of Registration
Sistem Manajemen Keamanan Informasi January 17, 2024
INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM - ISO/IEC 27001:2013
This is to certify that: PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Information Security Management System
Kantor Pusat
Jl. KH Zainul Arifin No.20
Krukut, Taman Sari
Kota Jakarta Barat
Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Indonesia 11140
Holds Certificate No: IS 738425
and operates an Information Security Management System which complies with the requirements of ISO/IEC
27001:2013 for the following scope:
The information security management system in the management of main business application
(ERP and CRM).
This is in accordance with the Statement of Applicability no.I.048/0.36 rev.04 dated 21 July
2020.
For and on behalf of BSI:
Chris Cheung, Head of Compliance & Risk - Asia Pacific
Original Registration Date: 2021-01-18 Effective Date: 2021-01-18
Latest Revision Date: 2021-01-18 Expiry Date: 2024-01-17
Page: 1 of 2
This certificate was issued electronically and remains the property of BSI and is bound by the conditions of contract.
An electronic certificate can be authenticated online.
Printed copies can be validated at www.bsi-global.com/ClientDirectory or telephone +62 21 806 49 600 or +62 21 227 678 09.
Further clarifications regarding the scope of this certificate and the applicability of ISO/IEC 27001:2013 requirements may be obtained by consulting the
organization.
This certificate is valid only if provided original copies are in complete set.
Indonesia Headquarters: Talavera Office Suite 20th Floor, Suite #01-06 Jl. TB Simatupang Kav. 22 - 26, Cilandak,
Jakarta Selatan , DKI Jakarta 12430, Indonesia. Tel: +62 21 2276 7809 ; +62 21 8064 9600 Fax: +62 21 2276 8271
A Member of the BSI Group of Companies.
Current issue date:
Expiry date:
Certificate identity number:
8 January 2023
7 January 2026
10484329
Original approval(s):
ISO 14001 - 31 March 2020
ISO 45001 - 31 March 2020
ISO 14001 – 2015, ISO 45001 – 2018 Lloyd’s Register 7 Januari 2026
Sistem Manajemen Lingkungan dan Sistem Manajemen January 7, 2026
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Jalan KH. Zainul Arifin No. 20, Jakarta Barat, 11140, Indonesia
Environmental Management System and Occupational
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Safety Management System
Approval number(s): ISO 14001 – 00025034, ISO 45001 – 0049155
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable
to this approval are listed.
The scope of this approval is applicable to:
Management of Natural Gas transmission and distribution to industrial, commercial and household customers.
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 2
Laporan Tahunan 2023
40 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 43
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Sertifikat Sertifikasi Diterbitkan oleh Masa Berlaku
Certificate Certification Issued by Valid Until
Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kementerian 22 April 2024
Kesehatan Kerja (K3) Ketenagakerjaan April 22, 2024
Certificate for Occupational Health and Safety (K3) Republik Indonesia
Management System Ministry of Manpower
of the Republic of
Indonesia
ISO 31000:2018 Indonesia Risk & 20 Oktober 2024
Tingkat Maturitas Pengelolaan Risiko: Managed Business Advisory October 20, 2024
Levels of Risk Management: Managed
Skor Risk Maturitas Index (RMI) 4.18 of 5
Score of the Risk Maturity Index (RMI) 4.18 of 5
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Pengamanan – Kepolisan Negara 6 Desember 2025
PT PGN Tbk Sales and Operation Region I Area Batam Republik Indonesia December 6, 2025
Audit Certificate Security Management System - Indonesian National
PT PGN Tbk Sales and Operation Region I Area Batam Police
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Pengamanan Kepolisan Negara 15 Desember 2026
– PT PGN Tbk Sales and Operation Region II Area Republik Indonesia December 15, 2026
Tangerang St Gas Bitung 2,3,4 Indonesian National
Audit Certificate Security Management System - Police
PT PGN Tbk Sales and Operation Region II Area
Tangerang St Gas Bitung 2,3,4
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Pengamanan – Kepolisan Negara 15 Desember 2026
PT PGN Tbk Sales and Operation Region III ST Gas Republik Indonesia December 15, 2026
Semare Jatim Indonesian National
Audit Certificate Security Management System - Police
PT PGN Tbk Sales and Operation Region III ST Gas
Semare Jatim
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Pengamanan – Kepolisan Negara 30 Desember 2023
PT Perusahaan Gas Negara Tbk Stasiun Gas Labuhan Republik Indonesia December 30, 2023
Maringgai Indonesian National
Audit Certificate Security Management System - Police
PT Perusahaan Gas Negara Tbk Stasiun Gas Labuhan
Maringgai
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 41
Page 44
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
UJI COBA HEAD TRUCK DDF LNG PERTAMA DI INDONESIA
First DDF LNG Head Truck Trial in Indonesia
Setelah berhasil menerapkan sistem Diesel Dual Fuel (“DDF”) pada truk
pengangkut Bahan Bakar Minyak (“BBM”) milik Pertamina, PGN dan Gagas
juga mulai menerapkan penggunaan Liquified Natural Gas (“LNG”) untuk truk
pengangkut bahan bakar gas.
Uji coba dilaksanakan pada 3 (tiga) unit truk yang membawa LNG Semitrailer
40 feet, Mobile Refueling Unit (“MRU”) LNG dan Gas Transport Module (“GTM”)
CNG 20 feet yang melakukan perjalanan dari Jakarta - Surabaya - Jakarta. Uji
coba ini dilakukan selama 5 (lima) hari menggunakan truk dengan kapasitas
tabung bahan bakar LNG 1000 liter LNG.
After successfully implementing the Diesel Dual Fuel (“DDF”) system on
24 JANUARI January Pertamina’s Fuel Oil (“BBM”) trucks, PGN and Gagas also began implementing
the use of Liquified Natural Gas (“LNG”) for gas trucks.
The trial was conducted on 3 (three) trucks carrying 40 feet LNG Semitrailer,
LNG Mobile Refueling Unit (“MRU”) and 20 feet CNG Gas Transport Module
(“GTM”) travelling from Jakarta - Surabaya - Jakarta. This trial was conducted
for 5 (five) days using a truck with an LNG fuel cylinder capacity of 1000 litres
of LNG.
BANGUN 36 RIBU JARINGAN GAS BUMI RUMAH TANGGA
KOMERSIAL DI KAWASAN BINTARO
Build 36 Thousand Commercial Household Natural Gas Networks in
Bintaro Area
Pembangunan Jaringan Gas Bumi di Kawasan Bintaro ditargetkan mencapai
35.749 Sambungan Rumah (SR), 203 pelanggan kecil (UMKM), dan 38
komersial. Guna memudahkan penyaluran gas, akan dibangun pipa dedicated
± 37 KM dari jalur pipa eksisting menuju Kawasan Bintaro secara bertahap.
Pembangunan ini juga menjadi tindak lanjut dari kerja sama PGN dengan PT
Jaya Real Property Tbk (JRP) untuk pengembangan jargas rumah tangga dan
komersial di kawasan Bintaro.
Sejak 2021 hingga tahun 2023 ini, PGN telah melaksanakan pembangunan di
Kota Tangerang, Kabupaten Tangerang dan Kota Cilegon sebanyak 138.473
23 FEBRUARI February SRT.
The development of Natural Gas Network in Bintaro Area is targeted to
reach 35,749 House Connections (SR), 203 small customers (MSMEs), and 38
commercial. To facilitate gas distribution, a dedicated pipeline of ± 37 KM will be
built from the existing pipeline to the Bintaro Area in stages. This development
is also a follow-up to PGN’s cooperation with PT Jaya Real Property Tbk (JRP)
for the development of household and commercial jargas in the Bintaro area.
From 2021 to 2023, PGN has carried out construction in Tangerang City,
Tangerang Regency and Cilegon City totalling 138,473 SRT.
Laporan Tahunan 2023
42 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 45
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
UJI COBA EFISIENSI & REALIBILITAS MOTOR CNG
Efficiency & Reliability Trial of CNG Motor
PGN dan Gagas melaksanakan uji coba penggunaan Compressed Natural Gas
(CNG) sebagai Bahan Bakar Gas (BBG) pada sepeda motor. PGN melakukan
uji coba pada tiga sepeda motor matic. Masing-masing sepeda motor
menggunakan BBG sebesar 2,5 Liter setara Premium (LSP).
Dari hasil uji coba, jarak terjauh berhasil dicapai oleh salah satu motor vespa
sejauh 104 Km dengan penggunaan 2,5 LSP sehingga per LSP diperhitungkan
dapat menempuh jarak sekitar 41,6 Km. Kemudian pada sepeda motor matic,
menempuh jarak 93,7 KM (2,5 LSP) atau sekitar 37,5 Km per LSP. Sedangkan
satu motor vespa lainnya menempuh jarak 91 KM per 2,5 LSP atau 37 Km per
LSP. Dari ketiga kendaraan ini rata-rata jarak tempuh yang dapat diraih sebesar
38,7 Km/Lsp.
30 MARET March PGN and Gagas conducted a trial of the use of Compressed Natural Gas (CNG)
as Gas Fuel (BBG) on motorbikes. PGN conducted the trial on three motorbikes.
Each motorcycle used 2.5 litres of Premium equivalent (LSP) of CNG.
From the test results, the furthest distance was achieved by one of the
vespa motorbikes as far as 104 Km with the use of 2.5 LSP so that per LSP
it is calculated to cover a distance of about 41.6 Km. Then on an automatic
motorbike, it travelled 93.7 KM (2.5 LSP) or about 37.5 Km per LSP. While one
other vespa motorbike travelled 91 KM per 2.5 LSP or 37 Km per LSP. From
these three vehicles, the average mileage achieved was 38.7 Km/Lsp.
PILOT PROJECT KONVERSI BBG SEPEDA MOTOR BERSAMA
MITRA OJEK ONLINE
Motorbike Fuel Conversion Pilot Project with Online Motorbike Taxi
Partners
PGN melalui Gagas menyelenggarakan sosialisasi motor BBG kepada 42
mitra ojek online, dengan sistem dual fuel yakni BBM dan BBG. Motor BBG
atau bisa juga disebut Motor Gas (Mogas) ini, lebih fleksibel karena tidak perlu
membeli kendaraan baru dan tetap dapat menggunakan BBM. Selain itu, tidak
mengurangi kapasitas BBM, karena mogas hanya menambah tabung untuk
BBG sehingga bisa menambah jarak tempuh yang tentunya dibarengi dengan
efisiensi biaya.
Dengan sistem dual fuel, mogas dilengkapi perangkat seperti converter kit
dan switch pada stang motor untuk mengaktifkan atau menon-aktifkan
6 APRIL April penggunaan bahan bakar gas bumi.
PGN through Gagas organised the socialisation of BBG motorbikes to 42
online motorcycle taxi partners, with a dual fuel system, namely BBM and BBG.
Motorbike BBG, or Motor Gas (Mogas), is more flexible because it does not
need to buy a new vehicle and can still use fuel. In addition, it does not reduce
fuel capacity, because mogas only adds a tube for BBG so that it can increase
mileage, which of course is accompanied by cost efficiency.
With a dual fuel system, mogas is equipped with devices such as converter kits
and switches on the handlebar of the motorbike to enable or disable the use
of natural gas fuel.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 43
Page 46
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2022
Annual General Meeting for the Financial Year 2022
PGN menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sebagai
komitmen dalam melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan Good Corporate
Governance (GCG).
RUPST ini mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022,
Laporan Tahunan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Tahun
Buku 2022, Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan Tahun Buku
2022, serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha
Kecil Perseroan Tahun Buku 2022. Penetapan Penggunaan Laba Bersih,
termasuk Pembagian Dividen untuk Tahun Buku 2022. RUPST menetapkan
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Tahun
Buku 2022 sebesar USD326.239.697.
30 MEI May PGN held its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) as a commitment
to implement the principles of Good Corporate Governance (GCG).
This AGMS ratified the Company’s Annual Report for the Financial Year 2022,
the Company’s Annual Report on Social and Environmental Responsibility for
the Financial Year 2022, the Ratification of the Company’s Annual Financial
Statements for the Financial Year 2022, as well as the Financial Statements
of the Company’s Micro and Small Business Funding Programme for the
Financial Year 2022. Determination of Net Income Utilisation, including
Dividend Distribution for the Financial Year 2022. The AGMS determined the
Net Profit attributable to Owners of the Parent Entity for the Financial Year
2022 amounting to USD326,239,697.
EKSPLORASI POTENSI MIGAS DI WK SANGKAR
Exploration of Oil and Gas Potential in WK Sangkar
PGN Saka dipercaya untuk dapat melakukan eksplorasi dan eksploitasi minyak
dan gas bumi di WK Sangkar melalui PT Saka Eksplorasi Timur dengan area
seluas 8.122,58 kilometer persegi. Total investasi Komitmen Pasti tiga tahun
pertama masa eksplorasi sebesar USD3 juta, meliputi kegiatan studi G&G,
akuisisi dan processing 150 kilometer persegi data seismik 3D.
WK Sangkar berlokasi di lautan dan daratan Jawa Timur dan Jawa Tengah.
Perkiraan sumber daya minyak sebesar 130 MMBO dan Gas 300 BCF pada WK
Sangkar, diharapkan dapat menambah portofolio perusahaan dan juga bagi
negara.
PGN Saka is entrusted with the exploration and exploitation of oil and gas
5 JUNI June in WK Sangkar through PT Saka Eksplorasi Timur with an area of 8,122.58
square kilometres. The total investment commitment for the first three years of
exploration is USD3 million, covering G&G studies, acquisition and processing
of 150 square kilometres of 3D seismic data.
WK Sangkar is located in the sea and land of East Java and Central Java. The
estimated oil resources of 130 MMBO and 300 BCF of gas in WK Sangkar are
expected to add to the Company’s portfolio as well as to the country.
Laporan Tahunan 2023
44 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 47
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
SUPLAI GAS 10,5 BBTUD KE LOTTE CHEMICAL INDONESIA
10.5 BBTUD Gas Supply to Lotte Chemical Indonesia
Perjanjian Jual Beli Gas (PJBG) telah dilaksanakan antara PGN dengan LCI
untuk penyerapan gas bumi sebesar 2,62 – 10,5 BBTUD. PGN akan membangun
infrastruktur distribusi gas MRS dan pipa gas menuju boiler milik LCI untuk gas
in pada Juni 2024. Hasil produksi dari LCI dapat menjadi subtitusi dari produk
kimia impor yang cukup besar, sehingga dapat membantu menjaga neraca
perdagangan Indonesia. Dampak yang besar juga akan bermanfaat dalam
memberikan nilai tambah bagi perekonomian Indonesia.
Gas Sales and Purchase Agreement (GSPA) has been executed between PGN
and LCI for natural gas absorption of 2.62 - 10.5 BBTUD. PGN will build MRS
gas distribution infrastructure and gas pipeline to LCI’s boiler for gas in by
June 2024. The production from LCI can be a substitute for imported chemical
15 JUNI June products that are quite large, so that it can help maintain Indonesia’s trade
balance. The large impact will also be beneficial in providing added value to
the Indonesian economy.
WILAYAH OPERASI PGN SERAP GAS BUMI 500 – 550
BBTUD
PGN’S Operational Areas Absorb 500 – 550 BBTUD of Natural Gas
Wilayah operasi PGN, yakni Jawa Bagian Barat, yang berada di tiga provinsi
yakni Provinsi DKI Jakarta, Jawa Barat dan Banten ini dikelola oleh PGN
Sales Operation & Region II atau PGN SOR II, dengan cakupan pengelolaan
penyaluran gas bumi ke 1.441 Pelanggan sektor komersial industri yang
menyerap 324,23 BBTUD dan 9 pelanggan korporat sektor ketenagalistrikkan
sebesar 201,25 BBTUD.
Tidak hanya itu, penyaluran gas bumi sebagai energi baik juga dilakukan ke
sektor rumah tangga sejumlah 228.036 Sambungan Rumah (SR) dan 786
pelanggan kecil/UMKM.
11 JULI July PGN’s operating area, namely West Java, which is located in three provinces
namely DKI Jakarta, West Java and Banten Provinces, is managed by PGN
Sales Operation & Region II or PGN SOR II, with the scope of management
of natural gas distribution to 1,441 industrial commercial sector customers
absorbing 324.23 BBTUD and 9 corporate customers in the electricity sector
amounting to 201.25 BBTUD.
Not only that, the distribution of natural gas as good energy is also carried out
to the household sector totalling 228,036 House Connections (SR) and 786
small customers / MSMEs.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 45
Page 48
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
MENJADI CENTRAL HUB DI ASIA PADA 2030, PERTA ARUN
GAS TANDATANGANI DEVELOPMENT COOPERATION
AGREEMENT DENGAN ASLAN ENERGY CAPITAL
To Become Central Hub in Asia by 2030, Perta Arun Gas Signs
Development Cooperation Agreement with Aslan Energy Capital
PAG menandatangani Development Cooperation Agreement (DCA) dengan
Asian Energy Capital Pte Ltd., Singapura (AEC) terkait dengan pembangunan,
pengembangan dan pengoperasian fasilitas pemrosesan Blue Ammonia
yang berlokasi di Kawasan Ekonomi Khusus Lhokseumawe (KEKAL).
Penandatanganan ini dilaksanakan di Perta Arun Gas Head Office Jakarta pada
akhir Juli lalu.
Berlokasi strategis di Lhokseumawe, Provinsi Aceh serta dekat jalur Selat
29 AGUSTUS August Malaka yang merupakan jalur pelayaran internasional serta fasilitas ex Kilang
Arun seluas 1.400 ha yang merupakan bagian dari kawasan ekonomi khusus
(KEKAL), PAG memberikan upaya terbaiknya untuk menjadi perusahaan
regasifikasi dan LNG Hub yang ramah lingkungan di sentral di Asia pada Tahun
2030.
PAG signed a Development Cooperation Agreement (DCA) with Aslan Energy
Capital Pte Ltd, Singapore (AEC) related to the construction, development and
operation of the Blue Ammonia processing facility located in the Lhokseumawe
Special Economic Zone (KEKAL). The signing was held at Perta Arun Gas Head
Office Jakarta at the end of last July.
Strategically located in Lhokseumawe, Aceh Province and close to the Strait of
Malacca, an international shipping lane, as well as the 1,400 ha ex-Arun facility,
which is part of the Special Economic Zone (SEZ), PAG is giving its best effort
to become the central environmentally friendly regasification and LNG Hub
company in Asia by 2030.
SERAP PASOKAN LNG IDD BANGKA DARI WK RAPAK
Absorb IDD Bangka LNG Supply from WK Rapak
Dalam rangka meningkatkan fleksibilitas layanan gas bumi, PGN bersama Anak
Perusahaan dan Afiliasi yakni Pertagas dan PTGN menyerap volume Liquified
Natural Gas (LNG) dari Wilayah Kerja Rapak. Upaya ini ditandai dengan
Penandatanganan LNG Sales Purchase Agreement (PSA) Indonesia Deepwater
Development (IDD) Bangka - WK Rapak oleh PGN, Chevron dan ENI.
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis PGN Harry Budi Sidharta
menambahkan bahwa penyerapan volume LNG dari WK yang dioperasikan oleh
Chevron Rapak Ltd ini akan memberikan fleksibilitas penyaluran bagi PGN Group.
Fleksibilitas pemanfaatan yang didapatkan seperti kilang, pembangkit listrik,
pelanggan komersial, retail, industri, sektor maritim dan transportasi darat.
Dalam hal ini, PGN memberikan mandat kepada Pertagas Group melakukan
24 SEPTEMBER September penyerapan volume LNG dari WK Rapak. Pada tahun 2023, Pertagas menyerap
LNG sebesar 0,06 standar kargo dan Pertagas Niaga menyerap sebesar 0,04
standar kargo. Kemudian pada tahun 2024, Pertagas akan menyerap LNG sebesar
0,67 standar kargo dan PTGN akan menyerap 0,33 standar kargo.
In order to increase the flexibility of natural gas services, PGN together with its
subsidiaries and affiliates, Pertagas and PTGN, absorbed the volume of Liquified
Natural Gas (LNG) from the Rapak Working Area. This effort was marked by
the signing of the LNG Sales Purchase Agreement (PSA) Indonesia Deepwater
Development (IDD) Bangka - WK Rapak by PGN, Chevron and ENI.
PGN Director of Strategy and Business Development Harry Budi Sidharta added
that the absorption of LNG volume from the WK operated by Chevron Rapak
Ltd will provide distribution flexibility for PGN Group. The flexibility of utilisation
includes refineries, power plants, commercial customers, retail, industry, maritime
sector and land transportation.
In this case, PGN mandates Pertagas Group to absorb the volume of LNG from
WK Rapak. In 2023, Pertagas absorbs 0.06 standard cargoes of LNG and Pertagas
Niaga absorbs 0.04 standard cargoes. Then in 2024, Pertagas will absorb 0.67
standard cargoes of LNG and PTGN will absorb 0.33 standard cargoes.
Laporan Tahunan 2023
46 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 49
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PERTA ARUN GAS REVITALISASI TANKI LNG
Perta Arun Gas Revitalises LNG Tanks
Pengembangan bisnis terus dilakukan Perta Arun Gas (PAG) sebagai afiliasi
dari Subholding Gas menuju cita-cita perusahaan menjadi Leader Energy Hub
Asia di 2030. Revitalisasi Tanki F-6004 merupakan salah satu milestone dalam
mencapai cita-cita PAG tersebut.
Diketahui, saat ini PAG memiliki 5 tanki LNG berkapasitas masing-masing
128.000 m³, dengan rincian sebagai berikut, 2 tanki untuk kebutuhan LNG dan
2 tanki lainnya untuk memenuhi kebutuhan bisnis LNG Hub Internasional Pasar
Internasional guna memenuhi kebutuhan storage dari Total Energies Gas &
Power Asia dan Kyushu Electric. Adapun 1 tanki LNG lainnya inilah yang akan
direvitalisasi untuk pengembangan bisnis LNG Hub PAG.
29 SEPTEMBER September Business development continues to be carried out by Perta Arun Gas (PAG)
as an affiliate of the Gas Subholding towards the Company’s goal of becoming
Asia’s Leader Energy Hub in 2030. The revitalisation of Tank F-6004 is one of
the milestones in achieving PAG’s goal.
It is known that PAG currently has 5 LNG tanks with a capacity of 128,000 m³
each, with the following details, 2 tanks for LNG needs and 2 other tanks to
meet the needs of the International LNG Hub business International Market
to meet the storage needs of Total Energies Gas & Power Asia and Kyushu
Electric. The other 1 LNG tank will be revitalised for the development of PAG’s
LNG Hub business.
KEMBANGKAN LNG BUNKERING SERVICES
Develop LNG Bunkering Services
PGN menyiapkan diri dalam penyediaan LNG Bunkering Services, mengingat
penggunaan LNG sebagai bahan bakar kapal dapat mereduksi gas rumah kaca
hingga 23% jika dibandingkan dengan bahan bakar berbasis minyak saat ini.
LNG Bunkering Terminals dirancang sejak Juli 2022 dengan skema shore-
to-ship Bunkering. Adapun terminal yang berpotensi dikembangkan untuk
inisiatif ini adalah Terminal LNG Bontang dan Terminal LNG Arun. Sedangkan
LNG Bunkering Vessels menerapkan skema ship-to-ship Bunkering. Inisiatif
yang didesain pada Desember 2022 ini berpotensi dikembangkan di sejumlah
titik pelabuhan di Batam, Tanjung Priok – Cilegon, Tanjung Perak, Bali – NTB,
Makassar – Kaltim, dan Teluk Bintuni.
19 OKTOBER October PGN is preparing to provide LNG Bunkering Services, considering that the use
of LNG as a ship fuel can reduce greenhouse gases by 23% compared to the
current oil-based fuel.
LNG Bunkering Terminals are designed since July 2022 with a shore-to-ship
Bunkering scheme. The terminals that are potentially developed for this
initiative are Bontang LNG Terminal and Arun LNG Terminal. Meanwhile, LNG
Bunkering Vessels apply the ship-to-ship Bunkering scheme. The initiative,
which was designed in December 2022, has the potential to be developed at a
number of port points in Batam, Tanjung Priok - Cilegon, Tanjung Perak, Bali -
NTB, Makassar - East Kalimantan, and Bintuni Bay.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 47
Page 50
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
KJG TEKEN MOU DENGAN AWE (SATRIA) NZ, LTD. UNTUK
PENGEMBANGAN LAPANGAN LENGO
KJG Signs MoU with AWE (Satria) NZ, Ltd. for the Development of
the Lengo Field
KJG menandatangani kerja sama baru dengan AWE (Satria) NZ Ltd. sebagai
bentuk dukungan terhadap alternatif pengembangan Lapangan Lengo yang
terletak di sekitar wilayah perairan Bulu, Jawa Timur. KJG sebagai pihak
yang memiliki pipa transmisi di Laut Jawa akan menyalurkan gas tersebut ke
Onshore Receiving Facility (ORF) atau fasilitas penerima gas bumi milik KJG
di Semarang.
AWE (Satria) NZ Ltd. sebagai KKKS non operator berdasarkan upaya terbaik
akan bekerja sama dengan Operator Bulu PSC untuk mengembangkan
komersialisasi Lapangan Lengo. Kerja sama ini juga memberikan kesempatan
24 OKTOBER October kepada PGN Group untuk ikut serta dalam melakukan pengembangan
lapangan gas tersebut.
KJG signed a new agreement with AWE (Satria) NZ Ltd. to support the
alternative development of the Lengo Field, which is located around the waters
of Bulu, East Java. KJG as the party that owns the transmission pipeline in the
Java Sea will channel the gas to KJG’s Onshore Receiving Facility (ORF) in
Semarang.
AWE (Satria) NZ Ltd. as a non-operating PSC on a best efforts basis will
work with the Bulu PSC Operator to develop the commercialisation of the
Lengo Field. This cooperation also provides an opportunity for PGN Group to
participate in the development of the gas field.
TETAPKAN PENGURUS BARU PERSEROAN PADA RUPSLB
Determine the Company’s New Board at the EGMS
Pada RUPSLB ini pemegang saham memutuskan Amien Sunaryadi sebagai
Komisaris Utama PGN merangkap sebagai Komisaris Independen PGN. RUPSLB
juga memutuskan untuk mengangkat Abdullah Aufa Fuad sebagai Komisaris
Independen PGN. Selain itu, memberhentikan dengan hormat Arcandra Tahar
sebagai Komisaris Utama dan Paiman Rahardjo sebagai Komisaris Independen.
Dalam RUPSLB turut mengangkat Ratih Esti Prihatini sebagai Direktur Sales
dan Operasi, Rosa Permata Sari sebagai Direktur Strategi dan Pengembangan
Bisnis, serta Harry Budi Sidharta sebagai Direktur Infrastruktur dan Teknologi.
Selain itu, memberhentikan dengan hormat Achmad Muchtasyar sebagai
Direktur Infrastruktur dan Teknologi dan Faris Aziz sebagai Direktur Sales dan
Operasi.
14 NOVEMBER November Keputusan ini berdasarkan 81% dari hasil pemungutan suara pemegang saham
yang hadir.
At the EGMS, shareholders decided to appoint Amien Sunaryadi as PGN’s
President Commissioner and concurrently as PGN’s Independent Commissioner.
The EGMS also decided to appoint Abdullah Aufa Fuad as PGN’s Independent
Commissioner.
The EGMS also appointed Ratih Esti Prihatini as Director of Sales and Operations,
Rosa Permata Sari as Director of Strategy and Business Development, and
Harry Budi Sidharta as Director of Infrastructure and Technology. In addition,
it also respectfully dismissed Achmad Muchtasyar as Director of Infrastructure
and Technology and Faris Aziz as Director of Sales and Operations.
This decision was based on 81% of the voting results of the shareholders
present.
Laporan Tahunan 2023
48 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 51
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
DIGITALISASI LAYANAN MELALUI INTEGRATED
MONITORING CENTER
Digitalisation of Services through Integrated Monitoring Centre
PGN terus berupaya meningkatkan penanganan dan respon yang cepat
terhadap keluhan pelanggan. Salah satunya adalah dengan membuat tools
yang dapat memonitor proses bisnis untuk meningkatkan tingkat layanan
kepada pelanggan secara real time dan terintegrasi, yakni Integrated Monitoring
Center (IMOC).
Melalui IMOC, informasi mengenai kondisi penyaluran yang meliputi seluruh
pelanggan dan infrastuktur serta niaga gas PGN dapat tersedia dengan
cepat dan tepat. Sehingga, sejumlah kurang lebih 935 BBTUD gas bumi yang
disalurkan kepada 839.151 pelanggan PGN di 73 kota/kabupaten, dengan
cakupan infrastrukur pipa gas bumi lebih dari 11.675 KM pun dapat terpantau
22 NOVEMBER November secara langsung.
PGN continues to improve its handling and rapid response to customer
complaints. One of them is by creating tools that can monitor business
processes to improve service levels to customers in real time and integrated,
namely the Integrated Monitoring Centre (IMOC).
Through IMOC, information on distribution conditions covering all customers
and PGN’s gas infrastructure and trading can be available quickly and precisely.
Thus, a total of approximately 935 BBTUD of natural gas distributed to 839,151
PGN customers in 73 cities/regencies, with a natural gas pipeline infrastructure
coverage of more than 11,675 KM can be monitored directly.
PAPARKAN KINERJA DAN UPAYA STRATEGIS PADA PUBLIC
EXPOSE 2023
Presented Performance and Strategic Efforts at Public Expose 2023
Hadir dalam Public Expose Festival 2023 yang diselenggarakan Bursa Efek
Indonesia (“BEI”), PGN memaparkan pencapaian dan perkembangan terkini
perusahaan sampai dengan Triwulan III – 2023.
Menjelang akhir 2023, kebijakan strategis yang ditempuh adalah secara
konsisten menambah portofolio pelanggan baru untuk mencapai target volume
pengelolaan gas bumi. Upaya diversifikasi usaha didorong melalui peran anak
perusahaan sehingga target pertumbuhan pendapatan konsolidasi dapat
diperoleh melalui bisnis lain. Selanjutnya, pengelolaan biaya secara optimal
dilakukan namun tanpa mengurangi aspek keamanan dan kehandalan kegiatan
usaha dan PGN juga memastikan memiliki tim kerja yang handal melalui
pengembangan kompetensi dan implementasi HSSE untuk kenyamanan
29 NOVEMBER November bekerja.
Terkait pencapaian operasional, pengaliran gas bumi di bisnis transmisi sebesar
1.444 MMSCFD berhasil tumbuh sebesar 8%. Hal ini dikarenakan mengalirnya
gas di Pipa Transmisi Gresik-Semarang. Volume niaga gas bumi juga
bertumbuh 5% atau menjadi 935 BBTUD dimana jumlah pelanggan mencapai
lebih dari 839 ribu dengan volume terbesarnya dari pembangkit listrik, industri
kimia, keramik, makanan dan pupuk. Salah satu sebab peningkatan volume
niaga karena rerata harga gas yang dijual PGN memang sangat kompetitif bila
dibandingkan bahan bakar lain seperti HSD (setara USD41,18/MMBTU), LPG –
12 kg (setara USD26,20/MMBTU) atau MFO (setara USD33,74/MMBTU).
Attending the Public Expose Festival 2023 organised by the Indonesia Stock
Exchange (“IDX”), PGN presented the Company’s latest achievements and
developments up to the third quarter - 2023.
Towards the end of 2023, the strategic policy pursued is to consistently
add new customer portfolios to achieve the target volume of natural gas
management. Business diversification efforts are encouraged through the role
of subsidiaries so that the consolidated revenue growth target can be obtained
through other businesses. Furthermore, cost management is optimised without
compromising the safety and reliability of business activities, and PGN also
ensures that it has a reliable work team through competency development and
HSSE implementation for work comfort.
In terms of operational achievements, natural gas flow in the transmission
business of 1,444 MMSCFD grew by 8%. This was due to the flow of gas in
the Gresik-Semarang Transmission Pipeline. Natural gas trading volume also
grew by 5% or to 935 BBTUD where the number of customers reached more
than 839 thousand with the largest volume from power plants, chemical,
ceramic, food and fertiliser industries. One of the reasons for the increase in
trading volume is that the average price of gas sold by PGN is very competitive
compared to other fuels such as HSD (equivalent to USD41.18/MMBTU), LPG
- 12 kg (equivalent to USD26.20/MMBTU) or MFO (equivalent to USD33.74/
MMBTU).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 49
Page 52
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
SUPLAI GAS KE PT ANEKA BAJA PERKASA INDUSTRI
Gas Supply to PT Aneka Baja Perkasa Industri
PGN memenuhi kebutuhan gas bumi PT Aneka Baja Perkasa Industri (ABA)
yang beroperasi di Tangerang dengan pengaliran gas bumi sebesar 350 –
1750 MMBTU. Penandatanganan kontrak dilakukan oleh Area Head Tangerang
Bambang Purwanto yang merupakan bagian wilayah PGN Sales & Operation
Region II (PGN SOR II) dan Edy Putra Lo selaku Direktur ABA. Kontrak jual-beli
gas bumi ini akan berjangka waktu 5 tahun.
Penyaluran gas bumi ke ABA menambah portofolio PGN di wilayah Jawa
Bagian Barat yang dikelola oleh SOR II khususnya area Tangerang. PGN area
Tangerang mengelola jaringan pipa gas sepanjang 808 Km. Jumlah pelanggan
gas di Tangerang mencapai 47.102 pelanggan mulai dari rumah tangga,
pelanggan kecil/usaha kecil, dan komersial industri. Sepanjang tahun 2023 ini,
4 DESEMBER December PGN area Tangerang mampu menyalurkan gas bumi sebesar 67,99 BBTUD.
PGN fulfils the natural gas needs of PT Aneka Baja Perkasa Industri (ABA),
which operates in Tangerang, by supplying 350 - 1750 MMBTU of natural gas.
The contract was signed by Tangerang Area Head Bambang Purwanto, who
is part of PGN Sales & Operation Region II (PGN SOR II), and Edy Putra Lo,
Director of ABA. This natural gas sales and purchase contract will have a term
of 5 years.
The distribution of natural gas to ABA adds to PGN’s portfolio in the Western
Java region managed by SOR II, especially the Tangerang area. PGN Tangerang
area manages 808 kilometres of gas pipeline network. The number of gas
customers in Tangerang reaches 47,102 customers ranging from households,
small customers/small businesses, and industrial commercial. Throughout
2023, PGN Tangerang area is able to distribute natural gas of 67.99 BBTUD.
PASOK GAS BUMI 10 BBTUD KE PLN BATAM
Supplies 10 BBTUD of Natural Gas to PLN Batam
PGN menyalurkan tambahan volume gas bumi ke pembangkit listrik PLN
Batam. Volume pemakaian gas buminya kurang lebih sebesar 10 BBTUD atau
setara dengan ±8 juta liter BBM per bulan.
Proses Gas In atau pengaliran gas pertama dimulai sejak bulan Oktober
2023 dan kontraknya sendiri akan berlangsung multi years. Pembangkit
ini merupakan plant baru yang akan memenuhi kebutuhan listrik di daerah
Kawasan Industri Kabil dan sekitarnya. Adapun kapasitas pembangkit tersebut
diperkirakan mampu menghasilkan listrik ± 50 MW.
PGN distributed additional volume of natural gas to PLN Batam power plant.
The volume of natural gas usage is approximately 10 BBTUD or equivalent to
6 DESEMBER December ±8 million litres of fuel per month.
PGN distributed additional volume of natural gas to PLN Batam power plant.
The volume of natural gas usage is approximately 10 BBTUD or equivalent to
±8 million litres of fuel per month.
Laporan Tahunan 2023
50 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 53
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
TEKEN PJBG 45 BBTUD UNTUK PUPUK ISKANDAR MUDA
DAN INDUSTRI
Signed 45 BBTUD GSPA for Iskandar Muda Fertiliser and Industry
PGN, PTGN, dan PGE menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas untuk PT Pupuk
Iskandar Muda, industri di Aceh, serta industri di Sumatera Utara. PGE sebagai
penjual memasok gas bumi maksimal sebesar 45 BBTUD kepada PGN dan
PTGN. Sumber pasokan untuk PJBG ini berasal dari Wilayah Kerja (WK) “B”,
dimana PGE berkedudukan sebagai Kontraktor dan Operator untuk WK “B”.
Penggunaan sumber gas dari WK “B” telah berdasar pada rekomendasi Badan
Pengelola Migas Aceh (BPMA) penunjukkan penjual gas bumi Bagian Negara
dari WK “B” kepada PGE dan sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah
tentang pengelolaan bersama sumber daya alam migas di Aceh.
PGN dan PTGN berharap bahwa alokasi gas dari WK “B” dapat diserap secara
10 DESEMBER December optimal ke depan. Tidak hanya memberikan benefit bagi badan usaha migas
yang bersangkutan dan konsumen, tetapi juga dapat menjaga penerimaan
negara dari sektor hulu migas.
PGN, PTGN, and PGE signed a Gas Sales and Purchase Agreement for PT
Pupuk Iskandar Muda, industries in Aceh, and industries in North Sumatra. PGE
as the seller supplies a maximum of 45 BBTUD of natural gas to PGN and
PTGN. The source of supply for this GSPA comes from Working Area (WK)
“B”, where PGE is the Contractor and Operator for WK “B”. The use of gas
sources from WK “B” is based on the recommendation of the Aceh Oil and Gas
Management Agency (BPMA) for the appointment of the seller of the State’s
share of natural gas from WK “B” to PGE and in accordance with the provisions
of the Government Regulation on the joint management of oil and gas natural
resources in Aceh.
PGN and PTGN hope that the gas allocation from WK “B” can be optimally
utilised in the future. Not only does it provide benefits for the oil and gas
business entities concerned and consumers, but it can also maintain state
revenues from the upstream oil and gas sector.
KERJA SAMA SINERGI MARKETING PRODUK DENGAN PPN
Product Marketing Synergy Cooperation with PPN
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) Tbk selaku Subholding Gas Pertamina
dan PT Pertamina Patra Niaga (PPN) berkolaborasi untuk menjaga
keberlangsungan usaha melalui Sinergi Marketing Produk Compressed Natural
Gas (CNG), Liquified Natural Gas (LNG) dan Bahan Bakar Minyak (BBM),
serta penggunaan fasilitas produk. Kerjasama ini sekaligus untuk menjajaki
peningkatan pendapatan bagi kedua entitas.
Selanjutnya, vessel-vessel yang dimiliki oleh Pertamina Group, diharapkan
juga dapat memakai LNG sebagai bahan bakar yang lebih bersih. Mengingat
terdapat peraturan IMO untuk memakai bahan bakar yang lebih bersih pada
kapal laut, salah satunya adalah LNG. Selain itu, PGN dan PPN berencana untuk
bekerjasama dalam peningkatan pengembangan jaringan gas rumah tangga
11 DESEMBER December (jargas). Jika peralihan pemanfaatan LPG 5 Kg, 12 Kg, maupun 50 Kg dapat
diganti dengan CNG, maka hal ini akan mendukung pemerintah dalam upaya
mengurangi subsidi energi.
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) as Pertamina’s Gas Subholding and
PT Pertamina Patra Niaga (PPN) collaborate to maintain business continuity
through Synergy Marketing of Compressed Natural Gas (CNG), Liquified
Natural Gas (LNG) and Fuel Oil (BBM) products, as well as the use of product
facilities. This collaboration is also to explore increasing revenue for both
entities.
Furthermore, vessels owned by Pertamina Group are also expected to use LNG
as a cleaner fuel. Given that there are IMO regulations to use cleaner fuels on
ships, one of which is LNG. In addition, PGN and PPN plan to cooperate in
increasing the development of household gas networks (jargas). If the shift in
the use of 5 Kg, 12 Kg, and 50 Kg LPG can be replaced with CNG, then this will
support the government in its efforts to reduce energy subsidies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 51
Page 54
01.
KILAS KINERJA
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERISTIWA PENTING 2023
Important Events 2023
UJI COBA KONVERSI BBG GASKU PADA 100 MESIN KAPAL
NELAYAN SEMARANG
Gasoline Fuel Conversion Trial on 100 Semarang Fishing Boat Engines
PGN dan Gagas mencoba mengkonversi kapal nelayan untuk dapat
menggunakan Bahan Bakar Gas (“BBG”) berbasis Compressed Natural Gas
(CNG) dengan nama produk GasKu. Uji coba dilakukan dengan melibatkan
100 orang nelayan di daerah Tambak Lorok dan Tambak Rejo, Semarang, Jawa
Tengah. Gagas melakukan sosialisasi sekaligus uji coba penggunaan bahan
bakar gas pada mesin kapal nelayan bersama dengan Dinas Perikanan Kota
Semarang dan Balai Besar Penangkapan Ikan (“BBPI”) Kota Semarang pada
8-9 Desember 2023 lalu.
Jika pada transportasi darat seperti mobil, bis atau truk melakukan pengisian
ulang secara langsung dengan mendatangi stasiun pengisian bahan bakar
14 DESEMBER December (“SPBG”) terdekat, maka sistem pengisian bahan bakar gas untuk kapal nelayan
akan menggunakan sistem tukar tabung seperti pada Gaslink Cylinder. Untuk
setiap kapal nelayan yang sudah dikonversi akan dibekali dengan 1 unit tabung
baja dengan standar keselamatan tinggi dan berkapasitas sekitar 17 (“Liter
Water Capacity”) LWC atau setara dengan 4,2 Liter Setara Premium (“LSP”).
PGN and Gagas are trying to convert fishing boats to be able to use Compressed
Natural Gas (CNG)-based Gas Fuel (“BBG”) under the product name GasKu.
The trial was conducted involving 100 fishermen in Tambak Lorok and Tambak
Rejo areas, Semarang, Central Java. Gagas conducted a socialisation as well as
a trial of the use of gas fuel in fishing boat engines together with the Semarang
City Fisheries Agency and the Semarang City Fishing Center (“BBPI”) on 8-9
December 2023.
While on land transportation such as cars, buses or trucks refill directly by
visiting the nearest refuelling station (“SPBG”), the gas refuelling system for
fishing boats will use a cylinder exchange system such as the Gaslink Cylinder.
Each converted fishing boat will be equipped with 1 unit of steel cylinder
with high safety standards and a capacity of approximately 17 (“Litre Water
Capacity”) LWC or equivalent to 4,.2 Litre Premium Equivalent (“LSP”).
PGN TANDATANGANI 410 BBTUD KONTRAK GAS BUMI
DARI BLOK CORRIDOR
PGN Signed 410 BBTUD Natural Gas Contract from Corridor Block
PGN melakukan penandatanganan Perjanjian Jual-Beli Gas (“PJBG”) dengan
Medco E&P Grissik Ltd (“MEPG”) yang bersumber dari Blok Corridor, Sumatera
Selatan.
Kontrak berjangka waktu 5 tahun ini merupakan perpanjangan dari perjanjian
sebelumnya yang telah berlangsung selama 20 tahun dan berakhir pada tanggal
30 September 2023. Dengan adanya kesepakatan baru ini maka PGN akan
memperoleh volume sebesar ± 410 BBTUD sejak jelang akhir Desember 2023 dan
selanjutnya volume yang dialirkan akan menyesuaikan kemampuan produksi dari
Blok tersebut.
Adapun volume yang dialirkan nantinya diperuntukkan berbagai konsumen yaitu
19 DESEMBER December sektor kelistrikan, industri, pelaku usaha menengah dan kecil, transportasi serta
rumah tangga. Perjanjian ini akan sangat membantu operasi dan layanan energi
pelanggan serta mendorong kinerja pelanggan agar makin kompetitif dalam
berbisnis dan bersaing baik dalam skala domestik maupun internasional.
PGN signed a Gas Sales and Purchase Agreement (“GSPA”) with Medco E&P
Grissik Ltd (“MEPG”) sourced from the Corridor Block, South Sumatra.
This 5-year contract is an extension of the previous agreement which has lasted
for 20 years and ends on 30 September 2023. With this new agreement, PGN will
obtain a volume of ± 410 BBTUD from the end of December 2023 and then the
volume flowed will adjust to the production capability of the Block.
The volume delivered will be for various consumers, namely the electricity
sector, industry, medium and small businesses, transportation and households.
This agreement will greatly assist customer energy operations and services and
encourage customer performance to be more competitive in doing business and
competing both on a domestic and international scale.
Laporan Tahunan 2023
52 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 55
01.
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 53
Page 56
02.
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan 2023
54 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 57
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 55
Page 58
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Selama tahun 2023, kami, Dewan Komisaris senantiasa Throughout 2023, we, the Board of Commissioners,
menjalankan fungsi dan tugas pengawasan kepada attentively exercised our oversight including over the
Direksi, termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Company Work Plan and Budget (RKAP) as it was
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) being executed by the Board of Directors along with its
2023 dan kesesuaian dengan Rencana Jangka Panjang conformity to the Company’s Long Term Plan (RJPP).
Perusahaan (RJPP). Dewan Komisaris juga mengawasi We also oversaw the formulation and execution of
perumusan dan implementasi strategi dan kebijakan strategies and policies conducted by the Board of
yang dilakukan oleh Direksi agar memastikan PGN tetap Directors to ensure PGN remained on the right track and
berada di jalur yang tepat dan mematuhi ketentuan in compliance with all applicable regulatory provisions.
perundang-undangan yang berlaku.
Tahun 2023 merupakan tahun dengan beragam 2023 was a year of numerous challenges, where we,
tantangan, di mana kami, bersama-sama dengan Direksi together with the Directors and Gas Subholding
dan Perwira Subholding Gas, menghadapi kompleksitas Officers, had to contend with complexity and dynamics
dan dinamika industri yang melibatkan berbagai aspek. in our industry on many aspects. However, with our joint
Namun, melalui usaha bersama, kami dapat meraih efforts, we were able to deliver positive achievements
pencapaian yang positif yang menjadi tanda ketahanan that signaled the Company’s business resilience.
bisnis Perusahaan.
TINJAUAN EKONOMI MAKRO DAN MACROECONOMIC AND INDUSTRIAL
INDUSTRI REVIEW
Perbaikan ekonomi global tahun 2023 pasca pandemi The post-pandemic global economy sent a mixed
berjalan dengan lambat dan tidak merata. Kinerja signal of recovery in 2023 and seemed to be losing
perekonomian bergerak sangat dinamis disertai dengan impetus. Associated with the highly dynamic economic
ketidakpastian yang tinggi. Dana Moneter Internasional performance was a persistently high uncertainty. The
(IMF) mencatatkan pertumbuhan ekonomi global International Monetary Fund (IMF) registered a slowing
melambat yang merefleksikan tingginya risiko dan trend in global economic growth, reflecting the high risk
ketidakpastian prospek perekonomian global. Dalam and uncertainty of its global outlook. In its January 2024
World Economic Outlook (WEO) Januari 2024, IMF World Economic Outlook (WEO) report, the IMF issued a
mempubilkasikan pertumbuhan ekonomi dunia pada global economic growth of 3.1% yoy in 2023, a noticeably
tahun 2023 sebesar 3,1% yoy, dimana hal ini lebih lambat weaker figure than 3.5% registered a year earlier.
dari pertumbuhan ekonomi global tahun 2022 sebesar
3,5%.
Laporan Tahunan 2023
56 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 59
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Dewan Komisaris menilai bahwa
pencapaian PGN sepanjang tahun
2023, memperlihatkan bahwa
Direksi telah melakukan pengelolaan
Perusahaan dengan baik di tengah
tantangan yang dihadapi dengan
mengantisipasinya melalui beragam
strategi, kebijakan, dan inisiatif untuk
menjaga kinerja Perusahaan tetap
positif.
We consider that what PGN achieved
throughout 2023 indicate effective company
management ran by the Board of Directors
amidst the year’s challenges with proper
anticipation through various strategies, policies,
and initiatives to maintain the Company’s
positive performance.
Amien Sunaryadi
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 57
Page 60
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Berdasarkan Laporan Departemen Keuangan Based on the report of its Department of Finance,
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2023 sebesar Indonesia saw an economic growth of 5.05% in 2023,
5,05%, lebih rendah dibandingkan tahun 2022 sebesar slower than of 5.31% in 2022. Indonesia’s inflation as of
5,31%. Inflasi Indonesia per Desember 2023 tercatat December 2023 was recorded at 2.61%, a better figure
sebesar 2,61%, lebih rendah dibandingkan tingkat inflasi than the inflation rate in 2022 of 5.51%. The Rupiah
tahun 2022 sebesar 5,51%. Nilai tukar Rupiah tahun 2023 exchange rate in 2023 was Rp15,255/USD, higher than
sebesar Rp15.255/USD, lebih tinggi dari rata-rata nilai the average rupiah exchange rate in 2022 at Rp14,850/
tukar rupiah tahun 2022 sebesar Rp14.850/USD, yang USD, which was due to the increase in the United States
diakibatkan kenaikan suku bunga acuan Amerika Serikat benchmark interest rate and uncertainty in global
serta ketidakpastian kondisi perekonomian global. economic conditions.
Dari sisi industri migas, Direktorat Jenderal Minyak dan From the oil and gas industry side, the Directorate
Gas (Ditjen Migas) mencatat investasi minyak bumi dan General of Oil and Gas (Ditjen Migas) noted a USD 15.6
gas (migas) tahun 2023 adalah sebesar USD15,6 miliar, billion investment in oil and gas (oil and gas) in 2023,
atau naik dibandingkan tahun 2022 sebesar USD13,9 an increase of USD 13.9 billion from 2022. In addition,
miliar. Selain itu, rata-rata harga minyak Indonesia the average oil price Indonesia (ICP) in 2023 was around
(ICP) pada tahun 2023 berada pada kisaran USD78 per USD78 per barrel, lower than the average ICP of USD97
barel, lebih rendah dibanding rata-rata ICP tahun 2022 per barrel in 2022. Indonesian oil prices (ICP) tended
sebesar USD97 per barel. Harga minyak Indonesia (ICP) to fluctuate throughout 2023 as they were influenced
cenderung mengalami fluktuasi di sepanjang tahun by the decline in the price of the main crude oil on
2023 karena dipengaruhi oleh penurunan harga minyak the international market, which was triggered, among
mentah utama di pasar internasional, yang antara lain other matters, by market concerns towards the global
dipicu oleh kekhawatiran pasar atas ekonomi global economy, especially in Europe and the United States,
khususnya di Kawasan Eropa dan Amerika Serikat, konflik escalating geopolitical conflicts, down-revised world
geopolitik yang masih eskalatif, penurunan proyeksi economic growth projections, as well as OPEC+’s
pertumbuhan ekonomi dunia, serta keputusan OPEC+ decision to reduce oil production. Seen also in the
untuk mengurangi produksi minyak. Dari sisi pasokan year were gas supply fluctuations which had caused
gas, terjadi fluktuasi yang berdampak pada dinamika dynamics in the management and distribution of gas to
pengelolaan dan penyaluran gas bagi pelanggan PGN. PGN customers.
Pada tahun 2023, PGN sebagai Subholding Gas dibawah In 2023, PGN as Subholding Gas under PT Pertamina
PT Pertamina (Persero) menghadapi tantangan dengan (Persero) encountered challenges with macroeconomic
kondisi makro ekonomi dan kondisi industri migas and oil and gas industry landscapes as we’ve mentioned
sebagaimana tersebut di atas namun tetap berkomitmen above, but remained committed to supporting the
untuk selalu siap mendukung pengembangan development of Indonesia’s natural gas infrastructure as
infrastruktur gas bumi Indonesia dengan meningkatkan we managed to increase the number of users and volume
jumlah pengguna dan volume gas bumi untuk sektor of natural gas for the industry, electricity (gasification)
industri, kelistrikan (gasifikasi) dan rumah tangga. and household segments.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ PERFORMANCE
PGN membukukan kinerja Pendapatan sebesar USD3,65 PGN delivered USD3.65 billion in revenue, a growth of 2%
miliar tumbuh 2% dari tahun sebelumnya, serta Laba from the previous year, and USD542.4 million in income
Usaha sebesar USD542,4 juta, menurun 8% dari tahun from operations, a decrease of 8% from the previous
sebelumnya. PGN juga meraih Laba Tahun Berjalan Yang year. This translated to a Profit for the Year Attributable
Dapat Diatribusikan ke Entitas Induk menjadi sebesar to the Parent Entity of USD278.09 million in 2023, which
USD278,09 juta pada tahun 2023, yang menurun 15% experienced a decrease of 15% compared to the 2022’s
dibandingkan tahun 2022. Belanja modal pada tahun figure. Capital expenditure in 2023 reached USD232
2023 adalah USD232 juta, meningkat 8% dibandingkan million, an increase of 8% compared to 2022 amounting
tahun 2022 sebesar USD215 juta. to USD215 million.
Laporan Tahunan 2023
58 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 61
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Peningkatan pendapatan ditopang oleh kinerja The increase in revenue was driven by the operational
operasional beberapa produk yang memperlihatkan performance of several products which showed quite
tren cukup positif. Volume niaga gas termasuk TUA positive trends. Gas trading volume including TUA
(Terminal Use Agreement) selama tahun 2023 tercatat (Terminal Use Agreement) during 2023 was recorded at
sebesar 977 BBTUD hal ini meningkat 6% dibandingkan 977 BBTUD, representing an increase of 6% compared
tahun sebelumnya karena didukung oleh peningkatan to the previous year largely due to an increase in
permintaan dari sektor ritel, industri, komersial, serta demand from the retail, industrial, commercial and PLN
PLN. Volume transportasi gas dan volume transportasi sectors. The volume of both gas transportation and
minyak juga mengalami peningkatan seiring peningkatan oil transportation have also increased in line with the
permintaan. Namun demikian, volume lifting migas increase in demand. However, the volume of oil and
mengalami penurunan di tahun 2023 yang disebabkan gas lifting experienced a decline in 2023 due to, among
diantaranya oleh keterlambatan penyelesaian beberapa other causes, delayed completion of several projects and
proyek dan ketidakpastian operasional dalam operational uncertainty in oil and gas drilling.
pengeboran migas.
Hingga akhir tahun 2023, jumlah pelanggan gas bumi As of the end of 2023, PGN Group had a total of 830,935
PGN Group yang memanfaatkan pipa gas dan beyond natural gas customers who use piped and beyond-
pipeline seperti CNG dan LNG Ritel, sebanyak 830.935 pipeline gas, such as CNG and Retail LNG, 825,856 of
pelanggan dimana 825.856 merupakan pelanggan whom were household customers, while the remaining
rumah tangga, sementara lainnya merupakan pelanggan were small, commercial and industrial customers.
kecil, komersial dan industri. Pelanggan gas bumi yang Natural gas customers who used other infrastructure,
memanfaatkan infrastruktur lain yaitu beyond pipeline namely beyond pipeline, are 427 customers and show an
adalah sebesar 427 pelanggan dan menunjukan tren increasing trend.
yang terus meningkat.
Terkait infrastruktur, total panjang pipa gas transmisi dan With regards to infrastructure, the total length of
distribusi mengalami peningkatan menjadi 12.692 km transmission and distribution gas pipes has increased to
atau tumbuh 10% dibandingkan tahun 2022, yang terdiri 12,692 km or 10% growth compared to 2022, consisting
dari pipa distribusi kepada pelanggan dan pipa jaringan of distribution pipes to customers and transmission
transmisi. network pipes.
Beberapa indikator positif yang berhasil didapatkan PGN succeeded in achieving several positive indicators,
PGN di antaranya, Indeks Kepuasan Pelanggan PGN including PGN Customer Satisfaction Index (CSI) with
atau Customer Satisfaction Index (CSI) mencapai 4,58 a score of 4.58 from a scale of 5, or in the excellent
dari skala 5 atau masuk kategori sangat baik (2022: category (2022: 4.53); employee engagement index
4,53), indeks employee engagement pada aspek budaya related to AKHLAK culture with a score of 4.45 from
AKHLAK dengan skor 4,45 dari skor maksimal 5,00 a scale of 5.00 (2022: 4.07); and in the management
(2022: 4,07), hingga pengelolaan Health, Safety, Security of Health, Safety, Security and Environmental (HSSE)
and Environmental (HSSE) dengan Number of Accident aspect with zero Number of Accident (2022: 2)
nihil (2022: 2).
PGN juga terus melakukan penguatan digitalisasi dalam PGN has also continued to strengthen digitalization
pengembangan produk dan layanan seperti integrasi in product and service development, such as the
Pertamina Call Center 135 yang membuat seluruh integration of Pertamina Call Center 135, which means
pelanggan Pertamina Group akan mendapatkan layanan that all Pertamina Group customers will get services
call center yang sama. from the same call center.
Untuk meningkatkan kinerja keuangan Direksi To improve financial performance, we have recently
menginisiasi program liability management oleh PGN initiated a liability management program by PGN and
dan PT Saka Energi Indonesia (SEI), melalui pembelian PT Saka Energi Indonesia (SEI), through the buyback of
kembali sebagian obligasi yang akan jatuh tempo pada a portion of the PGN’s USD553.3 million bond that will
tahun 2024 dengan menggunakan dana internal, senilai mature in 2024 using internal funds, and SEI’s USD220
USD553,3 juta bagi PGN dan USD220 juta bagi SEI. million. This initiative proved effective in improving PGN
Inisiatif ini berhasil memperbaiki rasio likuiditas PGN dan and SEI’s liquidity ratio in 2023.
SEI pada tahun 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 59
Page 62
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Walaupun terdapat peningkatan operasional, namun While there was an operational increase, Profit for the
Laba Tahun Berjalan Yang Diatribusikan ke Entitas Induk Year Attributable to the Parent Entity in 2023 experienced
tahun 2023 mengalami penurunan dibandingkan tahun a decrease from 2022 due mainly to a decrease in joint
2022 disebabkan utamanya oleh penurunan laba ventura venture profits and foreign exchange profits, and the
bersama dan laba selisih kurs, dan adanya provisi atas existence of provisions for LNG contracts.
kontrak LNG.
Dewan Komisaris menilai bahwa pencapaian di atas We consider the Board of Directors has properly
memperlihatkan bahwa Direksi telah melakukan managed the Company amidst the year’s challenges
pengelolaan Perusahaan dengan baik di tengah with proper anticipation through various strategies,
tantangan yang dihadapi dengan mengantisipasinya policies and initiatives to keep up the Company’s positive
melalui beragam strategi, kebijakan dan inisiatif untuk performance.
menjaga kinerja Perusahaan tetap positif.
Dewan Komisaris menyadari bahwa pada tahun 2023, We are aware that in 2023, the Company encountered
Perseroan memiliki beberapa tantangan yang berada some challenges beyond our control, such as the
di luar kontrol Direksi seperti adanya penetapan establishment of fixed tariff regulations for the oil and
regulasi tarif yang tetap bagi industri migas, dan gas industry, and fluctuations in gas supply availability
fluktuasi ketersediaan pasokan gas di beberapa wilayah in several operational areas. On the other hand, the low
operasional. Di sisi lain, masih rendahnya penetrasi penetration of the gas distribution network presented
jaringan distribusi gas merupakan peluang besar bagi the Company with enormous growth opportunities in
pertumbuhan Perseroan di tahun mendatang. the coming year.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga meminta However, we have asked for the attention in
perhatian dalam pengelolaan oleh Direksi antara lain management of the Board of Directors including on
rendahnya realisasi investasi, penyediaan LNG untuk the low investment realization, the supply of LNG to
memenuhi kontrak kerja sama yang telah disepakati fulfill the previously agreed cooperation contracts, the
sebelumnya, penyelesaian utang obligasi yang settlement of bond debt which will become due in 2024,
akan jatuh tempo di tahun 2024, serta peningkatan and the continuous improvement of Human Resources
berkelanjutan atas kompetensi Sumber Daya Manusia competency in accordance with current and future
yang sesuai dengan perkembangan bisnis saat ini dan business developments.
masa mendatang.
Semua hal di atas perlu didukung oleh upaya yang kuat All of the above needs to be supported by strong and
dan inovatif oleh jajaran Manajemen dan seluruh Perwira innovative efforts by the Management and all Gas
Subholding Gas untuk meningkatkan nilai Perseroan Subholding Officers to increase the value of the Company
sesuai harapan seluruh pemangku kepentingan. according to the expectations of all stakeholders.
Laporan Tahunan 2023
60 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 63
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI OVERSIGHT OF STRATEGY EXECUTION
STRATEGI OLEH DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memberikan perhatian lebih atas We pay more attention to the execution of strategies by
implementasi strategi oleh Direksi, dalam mendukung the Board of Directors as we were supporting the Board
pencapaian RKAP dan RJPP. in achieving their RKAP and RJPP.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris melakukan In 2023, we oversaw and provided support, suggestions
pengawasan dan memberikan dukungan, saran, serta and recommendations needed for the formulation and
rekomendasi yang dibutuhkan terhadap perumusan dan execution of Company policy strategies, which were
penerapan strategi kebijakan Perusahaan, yaitu strategi optimization, customer acquisition, household service
optimasi, customer acquisition, perluasan layanan expansion, business diversification, cost optimization,
rumah tangga, diversifikasi bisnis, optimasi biaya, liability management, IT application, as well as
liability management, penerapan teknologi informasi, sustainability strategies with constant improvements in
serta penerapan strategi keberlanjutan dengan terus the quality of infrastructure and Health, Safety, Security
meningkatkan kualitas infrastruktur dan Health, Safety, and Environmental (HSSE).
Security and Environmental (HSSE).
Dewan Komisaris juga menelaah rencana investasi We also reviewed the infrastructure development
pembangunan infrastruktur yang dijalankan Direksi investment plans executed by the Board of Directors
dengan memperhatikan kelayakan teknis dan with due attention to technical and economic feasibility,
keekonomian, serta mendukung pemanfaatan berbagai as well as supporting the use of various latest technology
opsi teknologi terkini dalam industri minyak dan gas, options in the oil and gas industry, while remaining in
dengan tetap menjaga kepatuhan kepada ketentuan compliance with internal bylaws and applicable laws and
internal dan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Secara berkala, kami melakukan evaluasi atas kinerja Periodically, we evaluated the Company’s financial
keuangan, kinerja operasional serta Top Risk Perusahaan, performance, operational performance and Top Risk,
termasuk pengelolaan operasional bisnis, pengembangan including the management of business operations,
sumber daya manusia, serta pengawasan terhadap human resources development, and monitored the
implementasi manajemen risiko, sistem pengendalian implementation of risk management, internal control
internal dan fluktuasi harga saham. systems and share price fluctuations.
FUNGSI PENGAWASAN DAN PEMBERIAN OVERSIGHT AND ADVISORY FUNCTIONS
NASIHAT KEPADA DIREKSI TO THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawab, Dewan As part of our duties and responsibilities, we exercise our
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan, pemberian oversight, give suggestions and advice to the Board of
saran, dan nasihat kepada Direksi melalui komunikasi Directors through regular communication, both through
yang dilakukan secara rutin, baik melalui Rapat Gabungan Joint Meetings with the Board of Directors and other
dengan Direksi maupun sarana komunikasi lainnya. means of communication. Part of the implementation of
Pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat our oversight and advisory functions involves providing
juga dilakukan dengan memberikan persetujuan atas approval on matters within the scope of our authorities.
hal-hal yang merupakan kewenangan Dewan Komisaris.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2023, we held 33 (thirty three) Board of
rapat sebanyak 33 (tiga puluh tiga) kali Rapat Dewan Commissioners meetings, including joint our meetings
Komisaris, termasuk Rapat Gabungan dengan Direksi. with the Board of Directors. We also did other oversights
Selain itu Dewan Komisaris juga melaksanakan 12 with 12 (twelve) work visits and a series of management
(dua belas) kali kegiatan berupa kunjungan kerja dan walk through activities.
management walk through.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 61
Page 64
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, persetujuan, nasihat dan saran Here is a list of our approval, advice and suggestions to
Dewan Komisaris kepada Direksi di antaranya, sebagai the Board of Directors throughout 2023:
berikut:
Perihal
Persetujuan/NasIhat/Saran Approval/Advice/Suggestions
Matter
Strategi, Pengelolaan Bisnis 1. Persetujuan Atas Permohonan Persetujuan 1. Approval for the Application for Approval of
dan Rencana Investasi Inisiatif Investasi Survei Akuisisi dan Pemrosesan the 3D WK Pangkah Seismic Acquisition and
Strategy, Business Seismik 3D WK Pangkah PT Saka Energi Processing Survey Investment of PT Saka Energi
Management and Investment Indonesia (SEI). Indonesia (SEI).
Plans 2. Persetujuan Persetujuan Inisiatif Investasi 2. Approval for the Investment Initiative for
Pengembangan Bisnis LNG Hub Melalui LNG Hub Business Development through the
Revitalisasi LNG Tank F-6004 dan Fasilitas Revitalization of LNG Tank F-6004 and Other
Pendukung Lainnya PT Perta Arun Gas (PAG). Supporting Facilities of PT Perta Arun Gas
(PAG).
3. Persetujuan atas Program Liability Management 3. Approval for the PGN and SEI Liability
PGN dan SEI. Management Program.
4. Penelaahan terkait kinerja Perusahaan 4. Regular reviews of the Company's performance
secara berkala termasuk upaya-upaya efiensi including operational efficiency efforts.
operasional.
Audit Pengendalian Internal 1. Penelaahan hasil audit internal dan proses audit 1. Review of internal audit results and internal
dan Manajemen Risiko investigasi internal. investigation audit process.
Internal Control Audit and 2. Penelaahan risiko utama Perusahaan dan 2. Review of the Company's main risks and
Risk Management rencana mitigasinya. mitigation plans.
Sumber Daya Manusia dan 1. Persetujuan atas Perubahan Struktur Organisasi 1. Approval for Changes to the Basic Organizational
GCG Dasar BOD-1 dan Perubahan Pengurus Anak Structure of BOD-1 and Changes in Subsidiary
Human Resources and GCG Perusahaan. Management.
2. Penelaahan atas kebijakan operasional 2. Review of the Company's operational policies
Perusahaan dan proses bisnis turunannya. and derivative business processes.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
YANG DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Prospek ekonomi global tahun depan diprediksi The global economic outlook for next year is predicted to
masih dibayangi oleh sejumlah ketidakpastian yang remain clouded by certain uncertainties that may cause
berpotensi menghambat pertumbuhan ekonomi. Dana economic growth to slow even further. The International
Moneter Internasional (IMF) dalam World Economic Monetary Fund (IMF) in its World Economic Outlook
Outlook Januari 2024 kembali merevisi outlook PDB for January 2024 made another downward revisions
global 2024 menjadi 3,1% yoy, tumbuh lebih lambat on its 2024 global GDP outlook to 3.1% yoy, or growing
dari proyeksi pertumbuhan ekonomi 2023 sebesar slower at a slower rate than the 2023 economic growth
3,0% yoy. Proyeksi pertumbuhan ekonomi global pada projection of 3.0% yoy. Global economic growth in
tahun 2024 diprediksi akan dipengaruhi oleh kebijakan 2024 is projected to be influenced by tight monetary
moneter yang ketat dan penarikan dukungan fiskal, policy and the withdrawal of fiscal support, as well
serta pertumbuhan produktivitas yang rendah. Negara- as low productivity growth. Developed countries are
negara maju diperkirakan akan mengalami sedikit expected to experience a slight decline in growth in
penurunan pertumbuhan pada tahun 2024. Sementara 2024. Meanwhile, developing countries are expected
pada negara berkembang diperkirakan akan mengalami to experience stable growth during 2024, with regional
pertumbuhan yang stabil selama tahun 2024, dengan differences.
perbedaan regional.
Laporan Tahunan 2023
62 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 65
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Di tengah meningkatnya tekanan sektor eksternal Amidst the increasing external sector pressure due to
akibat ketidakpastian ekonomi global, Bank Indonesia global economic uncertainty, Bank Indonesia estimates
memperkirakan perekonomian Indonesia tetap stabil that the Indonesian economy will remain stable and will
dan akan tumbuh pada kisaran 4,7-5,5%. Perkembangan grow in the range of 4.7-5.5%. This positive projection
positif tersebut mendorong kepercayaan berbagai has earned Indonesia the trust of rating agencies as they
lembaga pemeringkat untuk mempertahankan maintained Indonesia’s Sovereign Credit Rating at one
Sovereign Credit Rating Indonesia pada satu level di level above the lowest level of investment grade, and
atas level terendah investment grade, serta berhasil succeeded in obtaining an increase in the outlook to
memperoleh peningkatan outlook menjadi positif dari positive from the Rating & Investment rating agency. This
lembaga pemeringkat Rating & Investment. Pengakuan positive recognition was supported by Indonesia’s strong
positif tersebut tidak terlepas dari kinerja dan prospek economic outlook buoyed by high policy credibility.
ekonomi Indonesia yang kuat didukung oleh kredibilitas
kebijakan yang tinggi.
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyamakan We have aligned our view with the Board of Directors
pandangan yang selaras dalam rangka menyikapi in order to respond optimistically to developments in
perkembangan kondisi makro ekonomi dan industri macroeconomic and industrial conditions. Both are
dengan optimis. Prospek pelanggan baru yang expecting further growth in the number of new customers
membutuhkan gas bumi diperkirakan akan tetap in the industrial, retail and household customers that
bertumbuh di sektor industri, pelanggan kecil dan rumah need natural gas as economic activity recovers.
tangga, seiring membaiknya aktivitas ekonomi.
Memahami hal ini, kami mendukung rencana Direksi yang Drawing on this likely trend, we support the Board of
akan melaksanakan pembangunan beberapa infrastruktur Directors’ plan to carry out the construction of several
strategis di tahun 2024. Beberapa di antaranya adalah strategic infrastructures in 2024. That will involve
melanjutkan pengembangan infrastruktur gas berbentuk continuing the gas infrastructure project in the form
jaringan distribusi gas ke pelanggan yang membutuhkan of a gas distribution network to customers who need
gas untuk pengembangan bisnisnya, baik berbentuk gas to develop their business, both piped and non-
pipa maupun non pipa; membangun infrastruktur pipeline; building infrastructure for LNG distribution;
untuk distribusi LNG; memperluas pembangunan pipa expanding the construction of gas transmission
transmisi gas yang menyambungkan sumber pasokan pipelines that connect gas supply sources to customers
gas ke pelanggan oleh PT Pertagas; mengembangkan by PT Pertagas; developing transmission, oil and gas
pipa transmisi, minyak dan gas untuk mendukung pipelines to support the activities of the PT Pertamina
kegiatan kilang pengolah minyak PT Pertamina (Persero); (Persero) oil processing refinery; developing oil and gas
pengembangan eksplorasi sumur migas yang dikelola well exploration owned by or under the management
maupun dimiliki oleh PT Saka Energi Energi (SEI); serta of PT Saka Energi Energi (SEI); and commencing the
memulai pengembangan bisnis baru yang mendukung development of new businesses that support the
pencapaian program Net Zero Emission. achievement of the Net Zero Emission program.
Dewan Komisaris secara keseluruhan menilai bahwa Overall, we see the enormous opportunities for future
peluang pertumbuhan di masa mendatang masih growth ahead of us and hence will continue to give our
terbuka dan terus mendukung segala upaya yang akan support to the Board of Directors as they are exerting all
dijalankan Direksi dalam rangka memperkuat bisnis PGN the efforts to strengthen PGN’s business in the future.
ke depan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 63
Page 66
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA OUR VIEW OF THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA DAN KEBERLANJUTAN GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY
Dewan Komisaris meyakini bahwa pencapaian kinerja As the Board of Commissioners, we believe that it
yang baik dapat terus dipertahankan dan berbagai will always take proper implementation of corporate
prospek bisnis yang hendak diraih dapat terwujud, jika governance and sustainability aspects to keep up the
perusahaan dapat melaksanakan prinsip-prinsip Tata achieved performance and deliver more against our
Kelola yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) business prospects. We have seen how the Board of
dan aspek keberlanjutan secara konsisten. Direksi terus Directors made consistent effort to improve corporate
berupaya meningkatkan GCG dan aspek keberlanjutan, governance and sustainability aspects while building a
serta membangun budaya integritas bagi Perwira culture of integrity for Gas Subholding Officers with due
Subholding Gas, dengan mempertimbangkan kebutuhan consideration on the diverse needs and expectations of
dan harapan pemangku kepentingan. various stakeholders.
Implementasi prinsip GCG di PGN terus diperkuat dengan Strengthening the implementation of GCG principles at
melakukan beberapa hal pada tahun 2023, diantaranya PGN in 2023 involved aligning culture and regulations
menyelaraskan budaya dan peraturan dengan kebijakan with policies made by Holding, and revising procedures
yang dibuat oleh Holding, dan merevisi prosedur terkait related to the legal document review process from
proses review dokumen hukum dari aspek compliance, the aspects of compliance, contracts and litigation to
contract dan litigasi untuk memitigasi risiko hukum. Kami mitigate legal risks. We also saw how efforts to increase
juga melihat upaya peningkatan awareness GCG dan GCG and anti-bribery awareness were running well
anti penyuapan berjalan dengan baik melalui sosialisasi through consistent socialization and dissemination of
dan penyebaran konten GCG yang konsisten melalui corporate governance contents through the Company’s
berbagai media komunikasi Perusahaan. various communication media.
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Dewan Komisaris As part of the implementation of GCG, we support the
mendukung penerapan Whistleblowing System (WBS) implementation of the Whistleblowing System (WBS)
dengan melakukan pengawasan secara komprehensif as we exercised oversight comprehensively and ensured
dan memastikan diterapkannya sanksi bagi pihak/ that sanctions were given to parties/perpetrators proven
pelaku yang terbukti melakukan pelanggaran. Kami juga to have committed violations. We also assessed that the
menilai penerapan WBS di PGN sudah sesuai dengan implementation of WBS at PGN ran in accordance with
adanya Pedoman WBS No. P-002/A011 yang mengatur WBS Guidelines No.P-002/A011 which governs how to
mengenai cara penyampaian pelanggaran, proses report violations, how WBS process runs, protection
kerja WBS, perlindungan bagi pelapor, penanganan for whistleblowers, handling complaints, authorized
pengaduan, pihak yang mengelola pengaduan hingga parties to manage complaints, follow-ups, to handling.
tindak lanjut penanganan pengaduan pelanggaran. During 2023, 17 complaints were submitted through the
Selama tahun 2023, terdapat 17 pengaduan yang masuk WBS channel, 12 of which have been settled while the
melalui saluran pengaduan WBS dengan status 12 remaining 5 are in settlement process.
laporan closed dan 5 laporan ongoing progress.
Laporan Tahunan 2023
64 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 67
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pada tahun 2023, PGN melakukan asesmen internal atas In 2023, PGN made an internal assessment of GCG
penerapan GCG dan menunjukkan potensi peningkatan implementation where the results showed the potential
skor 0,45 dari hasil evaluasi tahun sebelumnya. Kemudian, for a score increase of 0.45 from the previous year. PGN
PGN juga melakukan evaluasi menggunakan parameter also made another GCG evaluation using ACGS (ASEAN
ACGS (ASEAN Corporate Governance Scorecard) dengan Corporate Governance Scorecard) parameters with an
adoption rate 72,73% dari standar yang diharapkan dan adoption rate of 72.73% of the expected standards and
melebihi standar minimum. PGN juga melakukan evaluasi exceeding the minimum standards. PGN also evaluated
tata kelola dengan kriteria yang tercantum dalam PUGKI governance using the criteria stated in PUGKI (General
(Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia) 2021 Guidelines for Indonesian Corporate Governance) 2021
dengan kualifikasi : ”Apply” untuk “Seluruh Prinsip”, serta with the qualification: “Apply” for “All Principles”, as well
Penerapan GCG berdasarkan parameter Peraturan POJK as GCG Application based on the parameters of POJK
No. 21/POJK.04/2015 yang mencapai predikat “Comply” Regulation No. 21/POJK.04/2015 which achieved the
untuk “Seluruh Aspek” title “Comply” for “All Aspects”
PGN juga terus mengintegrasikan prinsip keberlanjutan PGN has also been consistent in integrating sustainability
dalam setiap proses bisnis, mulai dari perumusan strategi principles into each of its business processes, from
dan kebijakan hingga pembuatan program-program formulating strategies and policies, to creating a
keberlanjutan. Seluruhnya disesuaikan kepada aspek dedicated programs of sustainability. All of the efforts
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/LST (Environment, made have been adjusted to Environmental, Social and
Social and Governance/ESG) dan pencapaian Tujuan Governance/ESG (ESG) aspects and the achievement of
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs.
Development Goals/SDGs).
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus mendukung As we go forward, we will continue to support the Board
Direksi dalam memperkuat komitmen Perusahaan untuk of Directors as they work to strengthen the Company’s
terus bertanggung jawab terhadap lingkungan, memiliki commitment to continue to be environmentally and
tata kelola yang baik dan bertanggung jawab secara socially responsible on a sound governance practice.
sosial.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DEWAN ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF
KOMISARIS OUR SUPPORTING COMMITTEES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan In discharging our duties and responsibilities, we are
Komisaris dibantu oleh 3 (tiga) Komite Penunjang assisted by our 3 (three) Supporting Committees; the
Dewan Komisaris yaitu Komite Audit, Komite Nominasi, Audit Committee, the Nomination, Remuneration, and
Remunerasi dan GCG serta Komite Pemantau Manajemen GCG Committee and the Risk Management and Business
Risiko dan Pengembangan Usaha. Pada tahun 2023, Development Monitoring Committee. In 2023, the
Dewan Komisaris menilai komite-komite tersebut telah committees performed their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik, well, in line with their respective work plans. We made
selaras dengan rencana kerja yang dimiliki masing- this assessment based on several criteria, including
masing Komite. Penilaian ini didasarkan pada beberapa performance achievements in 2023 financial year,
kriteria di antaranya capaian kinerja selama tahun buku competence shown and meeting attendance.
2023, kompetensi yang dimiliki dan tingkat kehadiran
dalam rapat.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 65
Page 68
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit menjalankan Throughout 2023, the Audit Committee exercised its
fungsinya dalam rangka mendukung pengawasan sistem oversight functions to support internal control system
pengendalian internal dan pelaksanaan proses audit and the Company’s audit process through 46 (forty-
Perseroan yang dilakukan dalam 46 (empat puluh enam) six) meetings. The Nomination, Remuneration, and GCG
kali pertemuan. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Committee gave recommendations on the nomination
melaksanakan fungsinya untuk memberikan rekomendasi and remuneration system for the Board of Commissioners
dalam sistem nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris and Directors, organizational development and
dan Direksi, pengembangan organisasi serta penerapan implementation of governance management through
pengelolaan tata kelola, yang dilakukan dalam 19 19 meetings. The Risk Management and Business
pertemuan. Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Development Monitoring Committee exercised its
Pengembangan Usaha telah melaksanakan fungsinya function to support oversight over the risk management
untuk mendukung pengawasan sistem manajemen system and gave recommendations for business
risiko serta memberikan rekomendasi pengembangan development or investment plans through 29 meetings.
usaha atau rencana investasi, yang dilakukan dalam 29
pertemuan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, susunan anggota Dewan Komisaris In 2023, our composition as the Board of Commissioners
mengalami perubahan berdasarkan Rapat Umum changed based on the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Shareholders (EGMS) held on November 14 2023.
diselenggarakan pada tanggal 14 November 2023.
RUPSLB 2023 memberhentikan dengan hormat Bapak The 2023 EGMS dismissed with honor Mr. Arcandra
Arcandra Tahar sebagai Komisaris Utama dan Bapak Tahar from his position as President Commissioner and
Paiman Raharjo sebagai Komisaris Independen. Kami Mr. Paiman Raharjo from his position as Independent
mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tinggi Commissioner. Let us express our gratitude and high
atas jasa dan pengabdian beliau selama menjalankan appreciation for their service and dedication while
tugas di Perusahaan. RUPSLB 2023 juga mengangkat in office. The 2023 EGMS also appointed Mr. Amien
Bapak Amien Sunaryadi sebagai Komisaris Utama dan Sunaryadi as President Commissioner and Independent
Komisaris Independen, serta Bapak Abdullah Aufa Fuad Commissioner, and Mr. Abdullah Aufa Fuad as
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
Dengan demikian, komposisi anggota Dewan Komisaris Thus, the composition of the members of the Board of
menjadi sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Amien Sunaryadi President Commissioner and Independent
Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
Komisaris Independen Abdullah Aufa Fuad Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
66 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 69
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENUTUP CLOSING
Akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan Finally, we would like to express our highest appreciation
dan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada seluruh and thanks to all stakeholders, shareholders, customers,
pemangku kepentingan, pemegang saham, pelanggan, business partners, Gas Subholding Officers and other
mitra bisnis, Perwira Subholding Gas dan pemangku stakeholders for their trust and support for PGN. Our
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan thanks and high appreciation also go to the Board of
kepada PGN. Kami juga mengucapkan terima kasih Directors for their sound management of PGN amidst
serta apresiasi yang tinggi kepada jajaran Direksi yang the year’s numerous challenges, as well as to the
telah mengelola PGN di tengah banyaknya tantangan management of Subsidiary entities who have made
pada tahun 2023, serta kepada manajemen entitas Anak great contribution to PGN’s performance growth.
Perusahaan yang telah memberikan kontribusi bagi
pertumbuhan kinerja PGN.
Sebagai penutup, kami mengajak seluruh elemen In closing, we’d like to welcome everybody’s participation
Perusahaan untuk mewujudkan Rencana Kerja dan as we are working to realize both the Company’s Work
Anggaran Perusahaan serta Rencana Jangka Panjang Plan and Budget and Long Term Plan, and to increase
Perusahaan, dan meningkatkan nilai Perusahaan dengan the Company’s added values by offering end-to-end
menyediakan solusi end-to-end dalam pemanfaatan solutions in the utilization of natural gas as the only and
gas bumi sebagai salah satu sumber energi terbaik di best energy source in the energy transition period. Let’s
masa transisi energi. Mari bersama-sama menjadikan all turn all challenges ahead into opportunities to grow
setiap tantangan sebagai peluang untuk tumbuh dan and develop.
berkembang.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Amien Sunaryadi
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 67
Page 70
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Amien Sunaryadi Abdullah Aufa Fuad
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Komisaris Independen Independent Commissioner
President Commissioner and Luky Alfirman
Independent Commissioner Komisaris
Commissioner
Laporan Tahunan 2023
68 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 71
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Dini Shanti Purwono Christian H. Siboro Warih Sadono
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 69
Page 72
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
Secara umum, kami bersyukur dapat
melewati tantangan sepanjang tahun
2023 dengan baik. Pencapaian
kinerja keuangan dan operasional
pada tahun ini merupakan wujud
upaya PGN untuk senantiasa
mengelola bisnis hilir gas bumi yang
optimal, andal serta aman namun
tetap memberikan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi para pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
In general, we are grateful for our ability
to overcome the year’s challenges.
The achievement of financial and
operational performance this year
was a manifestation of PGN’s efforts
to always run an optimum, reliable
and safe management of downstream
natural gas business while generating
sustainable added values for
shareholders and stakeholders.
Arief S. Handoko
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023
70 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 73
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Tahun 2023 telah menjadi periode tahun dengan The year 2023 was a challenging period marked
berbagai tantangan kondisi ketidakpastian dan dinamika with uncertainty and industry dynamics that directly
lanskap industri, yang secara langsung mempengaruhi impacted the Company’s performance. However, with
kinerja Perusahaan. Namun, dengan fundamental yang strong fundamentals and consistent focus on optimizing
kuat dan berfokus pada optimalisasi pengelolaan gas natural gas management, improving infrastructure
bumi, peningkatan konektivitas infrastruktur serta connectivity, and diversifying the business, we continued
diversifikasi bisnis, Perseroan melanjutkan komitmennya our commitment to strengthen PGN’s position for
untuk terus memperkuat posisinya bagi pertumbuhan di stronger growth in the future.
masa depan.
Melalui optimalisasi, kami menjalankan customer Through optimization, we carried out customer
acquisition untuk mencapai penambahan pengelolaan acquisition to achieve what we had set for ourselves to
volume gas bumi melalui penambahan pelanggan increase the volume of natural gas management. With
baru. Kami juga terus berupaya untuk mempercepat perseverance, we worked to accelerate infrastructure
konektivitas dan ketersediaan infrastruktur termasuk connectivity and availability, including beyond-pipeline
infrastruktur gas beyond pipeline (LNG & CNG retail) gas infrastructure (LNG & CNG retail) to increase gas
untuk meningkatkan utilisasi gas serta perluasan utilization and expand the household gas network as
jaringan gas (jargas) rumah tangga dalam rangka terus part of our effort to support the LPG subsidy and LPG
mendukung kebijakan pengurangan subsidi LPG dan import reduction policies. We were pushing business
penurunan impor LPG. Upaya diversifikasi usaha pun diversification through the role of the Company’s
didorong melalui peran Anak Perusahaan sehingga subsidiaries to ensure we achieved our stated targets for
target pertumbuhan pendapatan konsolidasi dapat consolidated revenue growth.
diperoleh.
Kami juga berkomitmen dalam menjaga Tingkat In addition, we remained committed to maintaining
Kesehatan Perusahaan sehingga mampu untuk the Company’s Health Level in order for us to provide
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable added values for the stakeholders, especially
pemangku kepentingan, khususnya bagi pemegang the PGN shareholders. The soundness level of PT
saham. Tingkat Kesehatan PT Perusahaan Gas Negara Perusahaan Gas Negara Tbk in the 2023 Financial Year
Tbk pada Tahun Buku 2023 tercatat Sangat Sehat (AAA) was recorded as Very Healthy (AAA) as regulated in
sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri BUMN the Regulation of the Minister of SOEs No. PER-2/
Nomor PER-2/MBU/03/2023 dengan menggunakan MBU/03/2023 by using a rating agency. Furthermore, in
lembaga pemeringkat. Kemudian, dalam dua tahun the past two years, we have also been posting positive
terakhir kami juga mencatatkan tren positif dengan trends with a Dividend Payout Ratio in the range of
realisasi Dividend Payout Ratio dalam kisaran di atas exceeding 60%, as well as Divided Yield above 7%,
60% serta Dividend Yield di atas 7% yang bukan saja which not only reflected our commitment to providing
mencerminkan komitmen kami dalam memberikan competitive value to shareholders, but also marked a
nilai kompetitif kepada pemegang saham namun juga strong financial soundness level and growth outlook in
menandai tingkat kesehatan keuangan yang kuat dan the Company’s future.
prospek pertumbuhan masa depan Perusahaan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 71
Page 74
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Kami yakin bahwa langkah-langkah strategis yang We are convinced that the strategic steps we have
telah diterapkan untuk menghadapi dinamika yang taken all along to deal with the current dynamics will
terjadi akan membawa dampak positif dalam jangka have positive impacts in the long run. We also continue
panjang. Kami juga terus memastikan pengelolaan bisnis to ensure that the Company’s business management
Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip keberlanjutan is always based on the principles of sustainability
dan tata kelola yang baik. Implementasinya terlihat pada and good governance. You can see that holds true in
pencapaian ESG Risk Rating Perseroan di tahun 2023 the score of 24.7 (an increase of 3.4 points from the
dengan skor 24,7 (meningkat sebesar 3,4 poin dari skor previous year’s score of 28.1) we earned for ESG Risk
tahun sebelumnya sebesar 28,1) dari Lembaga Rating Rating in 2023 from the Sustainalytics Rating Institute.
Sustainalytics. PGN akan terus menjaga rating ESG PGN will continue to maintain its ESG rating as we are
selaras dengan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan planning to hardwire sustainability principles into the
dalam strategi bisnis Perusahaan dan secara aktif terus Company’s business strategy while remaining proactive
melakukan insiatif-inisiatif yang bertujuan memperkuat in undertaking more initiatives in order to strengthen our
bisnis kami untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. business for sustainable growth.
Melalui Laporan Tahunan ini, kami akan membahas Through this Annual Report, we will discuss in depth
secara mendalam mengenai implementasi strategi dan the implementation of PGN’s strategies and policies,
kebijakan PGN, pencapaian kinerja di tahun 2023, dan performance achievements in 2023, governance practice,
penerapan tata kelola, hingga prospek usaha ke depan and future business outlook in ensuring the Company’s
dalam memastikan keberlanjutan Perusahaan. sustainability.
TINJAUAN EKONOMI MAKRO DAN MACROECONOMIC AND INDUSTRIAL
INDUSTRI REVIEW
Tahun 2023 masih diliputi dengan berbagai tantangan The year 2023 was still clouded with various global
ekonomi global mulai dari potensi pelambatan ekonomi, economic challenges, from possible economic slowdown,
peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi, hingga heated geopolitical tensions, inflationary risk, to climate
perubahan iklim. Dana Moneter Internasional (IMF) change. The International Monetary Fund (IMF) in its
dalam laporan World Economic Outlook yang diterbitkan World Economic Outlook report published in January
pada Januari 2024, mencatatkan pertumbuhan ekonomi 2024, recorded global economic growth of 3.1% in 2023
global pada tahun 2023 sebesar 3,1% dan diperkirakan and have predicted that the global economy would only
akan berlanjut pada tahun 2024 dengan kecenderungan grow at the about same rate in the upcoming 2024.
stagnan di angka yang sama. Tercatat pertumbuhan Global economic growth in 2023 was recorded to have
ekonomi global pada tahun 2023 mengalami penurunan decreased from 3.5% recorded in 2022.
dari pada tahun 2022 yang tumbuh sebesar 3,5%.
Ketegangan geopolitik juga masih menjadi ancaman Geopolitical tension also remained a major threat to
utama prospek ekonomi dan perdagangan global. global economic and trade outlooks. There were no
Perang di Ukraina belum menunjukkan tanda-tanda akan signs that Ukraine war would be over anywhere near in
berakhir. Sementara beberapa kawasan yang selama the future. Meanwhile, other regions known for being
ini menjadi pusat konflik seperti Semenanjung Korea, the centers of conflict, such as Korean Peninsula and
Timur Tengah, dan beberapa wilayah lain juga memiliki the Middle East also threatened global economy and
potensi untuk mendisrupsi perekonomian global yang trigger commodity prices to go even higher. Such likely
dapat memicu kenaikan harga komoditas. Hal ini dapat occurrence could’ve further squeezed global trade and
memperburuk kinerja perdagangan dan investasi global investment outputs and posed further negative impacts
yang pada akhirnya dapat berdampak negatif terutama especially on developing countries like Indonesia.
pada negara berkembang termasuk Indonesia.
Di tengah ketidakpastian dan tantangan makro ekonomi Amidst global macroeconomic uncertainty and
global, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan bahwa challenges, the Central Statistics Agency (BPS) recorded
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 that Indonesia’s economic growth in 2023 reached
sebesar 5,05%, kondisi ini turun dari sebelumnya pada 5.05%, a noticeably slower rate compared to 5.31% in
Laporan Tahunan 2023
72 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 75
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
tahun 2022 yang tumbuh sebesar 5,31%. Pertumbuhan the previous year. Domestic economic growth was
ekonomi dalam negeri terutama didorong oleh mainly driven by increased domestic demand such as
peningkatan permintaan domestik seperti konsumsi household consumption and investment, in addition to
rumah tangga dan investasi, serta tetap positifnya the resilient positive export performance amidst slowing
kinerja ekspor di tengah pertumbuhan ekonomi global global economic growth.
yang melambat.
Inflasi pada tahun 2023 tercatat sebesar 2,61% dengan Inflation in 2023 was recorded at 2.61% with Rupiah
capaian nilai tukar Rupiah terhadap dolar Amerika hovering at around Rp15,255 per US Dollar or weaker
Serikat sebesar Rp15.255 atau lebih tinggi dari target than the APBN target of Rp15,000, while the interest
APBN sebesar Rp15.000. Adapun suku bunga Surat rate for 10-year Government Bond (SBN) was set at
Berharga Negara (SBN) dengan tenor 10 tahun tercatat 6.68%. On the other hand, the price of Indonesian crude
mencapai 6,68%. Di sisi lain, harga minyak mentah oil in 2023 was recorded at USD78.43 per barrel, with
Indonesia pada tahun 2023 tercatat sebesar USD78,43 oil lifting of 605.5 thousand bpd and natural gas lifting
per barel, dengan lifting minyak sebesar 605,5 ribu bph reaching 960.4 thousand boepd .
dan lifting gas bumi mencapai 960,4 ribu bsmph .
Sementara itu, Kementerian Energi dan Sumber Daya Meanwhile, the Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral (ESDM) mencatat pemanfaatan gas bumi untuk (ESDM) noted that the use of natural gas for domestic
kebutuhan dalam negeri pada tahun 2023 mencapai needs in 2023 had reached 68.2%. The use of fossil fuel
68,2%. Pemanfaatan energi fosil minyak dan gas bumi oil and natural gas (oil and gas) still played an important
(migas) masih berperan penting dalam mengamankan role in securing national energy supplies, especially
pasokan energi nasional, khususnya gas bumi yang natural gas which is used as transition energy towards
digunakan sebagai energi transisi menuju Net Zero Net Zero Emissions by 2060.
Emission pada tahun 2060.
Memahami kondisi makro ekonomi global dan nasional The global and national macroeconomic landscapes had
yang demikian memberikan tantangan dan pengaruh but only challenged PGN to deliver even better this year.
tersendiri bagi PGN untuk terus menumbuhkan kinerja. As we would expect, PGN’s gas management volume
Kendati demikian, sepanjang tahun 2023, volume continued to grow positively throughout the year with
pengelolaan gas PGN tetap tumbuh positif dengan gas and TUA trading volume reaching 977 BBTUD or up
volume niaga gas dan TUA mencapai 977 BBTUD atau 6% from 2022, and natural gas flows through transmission
naik 6% dari tahun 2022, dan pengaliran gas bumi melalui pipes reaching 1,458 MMSCFD or up 8% compared to
pipa transmisi mencapai 1.458 MMSCFD atau naik 8% the previous year with supply gas coming from the
dibandingkan tahun lalu dengan pasokan gas berasal Company’s existing and new gas supply contracts.
dari kontrak pasokan gas eksisting dan baru.
Pada saat pelaksanaan penyaluran gas, terdapat We sort of had some disruptions in gas distribution, both
beberapa gangguan pasokan gas baik yang terencana planned and unplanned, which led to supply shortages
(planned), maupun tidak terencana (unplanned) yang or failure on our part to deliver on our supply targets in
mengakibatkan terjadinya kekurangan pasokan atau some particular areas. Adding to that was a decrease
tidak tercapainya target pasokan dalam satu wilayah. in the availability of gas supply in other areas as the
Selain itu juga terdapat penurunan ketersediaan pasokan areas have already entered the natural declining phase.
gas di beberapa wilayah karena mengalami fase natural With these issues to encounter, PGN was quick to carry
declining. Menghadapi hal ini, PGN kemudian melakukan out various gas distribution optimizations to reduce
berbagai optimasi penyaluran gas untuk mengurangi the impact of the disruption by using additional gas
dampak gangguan tersebut menggunakan tambahan supply from other suppliers who had gas excess while
pasokan gas dari pemasok lain yang memiliki kelebihan also adding more supply from new sources. The role of
ketersediaan gas serta penambahan pasokan dari the Lampung FSRU, which is integrated with the SSWJ
sumber baru. Peran FSRU Lampung yang terintegrasi pipeline, became increasingly important as an enabler
dengan pipa SSWJ semakin penting sebagai enabler supply point for new supplies sourced from LNG as some
supply point bagi pasokan baru yang bersumber dari of our existing sources of gas supply were experiencing
LNG, seiring dengan natural decline pasokan gas natural decline.
eksisting utama.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 73
Page 76
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis, As we turned the pages of 2023, we executed various
kami membuka lembaran 2023 dengan melaksanakan strategies and strategic policies to deal with year’s
berbagai strategi dan kebijakan strategis. Pada tahun challenges and business dynamics. We spent the year
2023, PGN melanjutkan dan mengembangkan strategi further developing the strategies we had for PGN in the
serta kebijakan yang sudah diaplikasikan dan terbukti previous years that had already proven effective, which
keberhasilannya pada tahun sebelumnya, yang cover optimization, customer acquisition, household
mencakup strategi optimasi, customer acquisition, service expansion, business diversification, cost
perluasan layanan rumah tangga, diversifikasi bisnis, optimization and liability management, IT application,
pengoptimalan biaya dan liability management, and the execution of PGN’s sustainability strategies.
penerapan teknologi informasi, serta penerapan Clearly, as we were prudently executing the various
strategi keberlanjutan. Berbagai penerapan strategi strategies, we’ve always placed our priority on the
ini tentunya dengan tetap mengutamakan keandalan qualities of infrastructure as well as Health, Safety,
kualitas infrastruktur dan Health, Safety, Security and Security, and Environmental (HSSE) aspects.
Environmental (HSSE).
Selama tahun 2023, penerapan kebijakan strategis terus During 2023, we laid an intense focus of our strategic
difokuskan pada upaya untuk menopang kinerja positif policy execution on supportive efforts to the Company’s
Perusahaan. Kebijakan strategis tersebut meliputi strategi positive performance. This strategic policy encompassed
optimasi pasokan gas untuk menjaga ketersediaan a gas supply optimization strategy to keep gas supply at
pasokan gas di seluruh wilayah operasional PGN melalui all PGN operational areas available at all times via piped
gas pipa, salah satunya melalui perpanjangan kontrak gas by e.g. extending the contract with Corridor Block
pasokan gas Blok Corridor yang merupakan pemasok gas supply as our key supplier up to 2028 pursuant to
utama Perseroan dengan jangka waktu kontrak sampai the allocation mandated to us by the Minister of Energy
dengan 2028 sesuai alokasi yang diberikan oleh Menteri and Mineral Resources. We also worked to keep the
Energi dan Sumber Daya Mineral. Di samping itu, absorbed amount of make-up gas at maximum level
Perseroan juga memaksimalkan make-up gas yang harus until year’s end.
diserap sampai akhir tahun 2023.
Kami juga menjalankan customer acquisition untuk Some other strategies we ran this year were new
mencapai target volume pengelolaan gas melalui customer acquisition to deliver against our targets in
penambahan pelanggan baru, pengembangan bisnis gas volume management, LNG business development,
LNG, penyediaan infrastruktur beyond pipeline dan beyond-pipeline infrastructure, and the expansion of
perluasan layanan jargas rumah tangga. Jumlah household gas pipeline services. PGN customer portfolio
pelanggan PGN saat ini masih didominasi segmen is currently dominated by the household segment with
pelanggan rumah tangga sebesar 825.856 pelanggan, a total of 825,856 customers, followed by industrial in
dengan pelanggan industri - komersial dan pelanggan the commercial and retail segments with 3,103 and 1,976
kecil masing-masing sebesar 3.103 pelanggan dan customers respectively. The growth in new customers
1.976 pelanggan. Pertumbuhan pelanggan baru ini juga came with increased level of the satisfaction of existing
disertai dengan kepuasan pelanggan eksisting yang subscribing customers of PGN gas. In the customer
telah berlangganan gas PGN. Melalui survei kepuasan satisfaction surveys recently conducted, PGN earned a
pelanggan yang telah dilakukan, PGN mendapatkan Customer Satisfaction Index of 4.58 (on a scale of 5). This
Indeks Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction achievement was a feedback on PGN’s efforts to serve
Index) sebesar 4,58 (dari skala 5). Capaian ini merupakan customers with empathy, responsibility and innovation.
feedback atas upaya PGN untuk melayani pelanggan
dengan penuh empati, tanggung jawab serta inovasi.
Di samping itu, PGN juga melaksanakan diversifikasi bisnis Running parallel, business diversification was also
melalui pengembangan bisnis Anak Perusahaan dengan carried out by subsidiary as it built the Arun LNG Hub,
membangun LNG Hub Arun, mengembangkan bisnis developed clean and renewable energy businesses and
clean dan renewable energy serta optimasi bisnis hulu. optimized upstream businesses.
Laporan Tahunan 2023
74 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 77
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Inisiatif dalam kebijakan strategis juga termasuk The strategic policy initiatives involved cost optimization
melakukan optimasi biaya dan pengelolaan anggaran and effective budget management as well as liability
yang efektif serta liability management. Di tahun management. In 2023, the Company ran a proper
2023, Perseroan melaksanakan liability management liability management with the bond buyback of PGN
pembelian kembali surat utang obligasi (bond buyback) and PT Saka Energi Indonesia (SAKA). The buyback had
PGN dan PT Saka Energi Indonesia (SAKA). Pelaksanaan eventually led to a decrease in the Company’s finance
buyback berdampak pada penurunan beban keuangan cost in 2023 by 26% from the previous year’s figure.
Perseroan di tahun 2023 sebesar 26% dari tahun
sebelumnya.
Selain melaksanakan strategi dan kebijakan tersebut, Besides the above strategies and policies, we continued
kami terus berinovasi dalam pertumbuhan bisnis to innovate to grow the Company’s business. By
Perusahaan. Melalui penyediaan infrastruktur beyond providing beyond pipeline infrastructure CNG retails by
pipeline CNG retail oleh anak usaha Perseroan yaitu the Company’s subsidiaries PT Gagas Energi Indonesia
PT Gagas Energi Indonesia (Gagas) dan PT Pertagas (Gagas) and PT Pertagas Niaga (PTGN), we continued to
Niaga (PTGN), kami terus mewujudkan komitmen manifest our commitment to expand the use of natural
perluasan pemanfaatan gas bumi di seluruh sektor baik gas across all sectors, including industrial, commercial
industri, komersial hingga transportasi. Di tahun 2023, and transportation. In 2023, the contribution of retail
kontribusi volume CNG retail pada pengelolaan niaga CNG volume to the Company’s gas trading management
gas Perseroan bertumbuh sebesar 27% dari 11 BBTUD di grew 27% from 11 BBTUD in 2022 to 14 BBTUD in
tahun 2022 menjadi 14 BBTUD di tahun 2023. Komitmen 2023. We will continue this commitment with further
ini terus kami lanjutkan dengan melakukan inovasi uji innovations as we made trials on the use of trial of using
coba penggunaan LNG untuk truk pengangkut bahan LNG for trucks carrying gas fuel, and another trial for
bakar gas, serta uji coba penggunaan BBG pada mesin CNG-powered fishing boat engines.
kapal nelayan.
Kami juga mengembangkan LNG Hub Arun sebagai We are also developing the Arun LNG Hub as an Asian
pusat LNG Trading Asia dan destinasi LNG Hub Global LNG Trading center and a Global LNG Hub destination
melalui afiliasi, PT Perta Arun Gas, memanfaatkan posisi through an affiliate, PT Perta Arun Gas, leveraging on
strategis Arun di jalur pelayaran internasional. Salah satu Arun’s strategic position in international shipping lanes.
tahap awal yang dilakukan adalah merevitalisasi tangki This involved an initial stage where we revitalized the
F-6004 yang saat ini dalam status tidak digunakan F-6004 tank that we’d had idle since 2004 to meet the
sejak tahun 2004 untuk memenuhi kebutuhan layanan need for LNG storage services. Further, we also continued
penyimpanan LNG. Kemudian, kami juga terus berinovasi to innovate in implementing digitalization to support the
pada penerapan digitalisasi untuk mendukung strategi go to retail strategy through developing and revamping
go to retail melalui pengembangan dan revamping the gas subscription digital system (PGN Mobile, Rely
sistem digital berlangganan gas (PGN Mobile, Rely On On PGN, PGN Partner), as well as revamping the pgas.
PGN, PGN Partner), serta revamp landing page pgas.id id landing page which is Search Engine Optimization
yang ramah Search Engine Optimization (SEO) dalam (SEO) friendly in order to find and acquire new potential
rangka mencari serta mendapatkan calon pelanggan customers.
baru.
Seiring perubahan revolusi industri 5.0, PGN juga Along with changes in the 5.0 industrial revolution,
senantiasa mengikuti perkembangan Teknologi PGN stays abreast with developments in Information
Informasi, termasuk penerapannya dalam proses Technology, including its application in business
bisnis, operasional dan akses informasi kepada publik. processes, operations and access to information for
Selama tahun 2023, PGN terus menjalankan fokus the public. During 2023, PGN continued to implement
dan kebijakan strategis dalam penerapan Teknologi strategic focus and policies in the application of
Informasi melalui 5 (lima) tema program yang meliputi Information Technology through 5 (five) program
Data Driven Solution, Application as Business Enabler, themes which include Data Driven Solution, Application
ERP Solution, Infrastructure Reliability & Availability dan as Business Enabler, ERP Solution, Infrastructure
ICT Governance, Synergy & Strategic Planning. PGN Reliability & Availability and ICT Governance, Synergy &
berkomitmen untuk terus memperkuat platform Teknologi Strategic Planning. PGN is committed to strengthening
Informasi guna menjaga dan meningkatkan keamanan its Information Technology platform to maintain and
proses bisnis dan keandalan dalam penyediaan informasi improve the security of business processes and reliability
secara terintegrasi, tepat waktu dan tepat sasaran. Lebih to disclose information in an integrated, timely and
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 75
Page 78
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
jauh lagi, PGN melakukan digitalisasi dalam seluruh rantai targeted manner. Further, PGN is digitizing the entire
proses bisnis, mulai dari sisi operasional hingga business business process chain, from operational to business
support untuk mendukung kinerja Perusahaan agar lebih support to make the Company more agile, effective and
agile, efektif dan efisien baik dari segi tata kelola bisnis efficient both in terms of business governance and time.
maupun waktu.
Pada saat yang sama, kami juga menjalankan pengelolaan At the same time, we run human resource management
dan pengembangan SDM, implementasi kebijakan and development, implement HSSE policies, and run
HSSE, serta pelaksanaan program reduksi emisi guna emission reduction programs to support sustainable
mendukung bisnis berkelanjutan. business.
Peranan Direksi dalam Perumusan Serta Our Role as the Board of Directors in the
Pelaksanaan Strategi dan Kebijakan Formulation and Execution of Strategies
Strategis and Strategic Policies
Direksi memiliki kewenangan untuk mengkaji, memonitor The Board of Directors has the authority to review,
dan mengawasi implementasi strategi Perusahaan. monitor and oversee the execution of the Company’s
Implementasi strategi dan kebijakan strategis akan strategy. A proper execution of strategies and strategic
mengarahkan Perusahaan agar mencapai sasaran policies will direct the Company to achieve its strategic
strategi yang ditetapkan. targets.
Kami menyusun strategi dan kebijakan strategis selaras We develop strategic strategies and policies in line with
dengan amanat yang ditetapkan dalam Pedoman the mandate set out in the Board of Directors Charter.
dan Tata Tertib Kerja (Board Charter) Direksi. Dalam In formulating strategies and strategic policies, we play
perumusan strategi dan kebijakan strategis, Direksi a key role in ensuring proper strategy execution at all
berperan penting dalam memastikan penerapannya levels of the organization. Some of our key duties and
dijalankan dengan baik dalam seluruh lapisan organisasi. roles as the Board of Directors in formulating strategy
Beberapa tugas dan peranan utama Direksi dalam include analyzing the Company’s internal and external
perumusan strategi di antaranya menganalisis situasi situation to understand the business environment
internal dan eksternal Perusahaan untuk memahami and all challenges encountered while determining the
lingkungan bisnis dan tantangan yang harus dihadapi, Company’s strategic goals.
serta menentukan tujuan strategis Perusahaan.
Proses Penerapan Strategi dan Kebijakan The Process of Effective Strategy and
Strategis yang Efektif Strategic Policy Implementation
Dalam memastikan implementasi strategi dan kebijakan In ensuring that the Company’s strategy and strategic
strategis Perusahaan terlaksana dengan baik, kami policies are properly implemented, we carry out the
melakukan penjabaran yang diperlukan sebagaimana necessary elaborations as stated in the Company’s
yang tertuang dalam Rencana Kerja & Anggaran Work Plan & Budget and the Company’s Long-
Perusahaan serta Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Term Plan. Through these efforts, we ensure that the
Melalui upaya ini, Direksi memastikan strategi dan strategies and policies implemented by the Company
kebijakan yang diterapkan Perusahaan dapat dipahami are comprehensible and workable to all functions at the
dan diterapkan oleh seluruh fungsi dalam level unit bisnis relevant business units.
terkait.
Beberapa hal lainnya dilakukan Direksi antara lain Other matters that we do include communicating
melakukan komunikasi secara langsung kepada directly with senior management levels to ensure they
level manajemen senior untuk memastikan mereka understand the strategies and policies so they can apply
memahami strategi dan kebijakan tersebut sehingga them appropriately, as well as conducting management
dapat mengaplikasikannya secara tepat, serta reviews or meetings with related units to check progress
melakukan tinjauan manajemen atau rapat bersama made in strategies and policies execution. In addition, we
Laporan Tahunan 2023
76 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 79
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
unit terkait untuk memeriksa perkembangan penerapan also pay direct visits to work locations to monitor the
strategi dan kebijakan. Di samping itu, Direksi juga dapat strategies and policies executions (management visits)
meninjau lokasi kerja secara langsung untuk memonitor while examining internal and external audit reports to
penerapan strategi dan kebijakan (management visit), review the effectiveness of implementation of these
serta memeriksa laporan audit internal dan eksternal strategies and policies.
untuk meninjau efektivitas implementasi strategi dan
kebijakan tersebut.
Direksi juga melakukan pemantauan dan analisa We also monitor and analyze indicators in the
berbagai indikator dalam pelaksanaan proses evaluasi implementation of the evaluation and monitoring
dan monitoring penerapan strategi dan kebijakan. process of implementing strategies and policies. In the
Dalam proses penerapannya, Direksi dapat melakukan implementation process, we normally make adjustments
penyesuaian strategi dan kebijakan apabila diperlukan. to strategies and policies if necessary.
PENCAPAIAN KINERJA 2023 2023 ACHIEVEMENTS
Tantangan dan dinamika bisnis yang dihadapi The challenges and business dynamics we encountered
Perusahaan sepanjang tahun 2023, baik dari kondisi as the year unfolded, both from global and industrial
global dan industri cukup mempengaruhi kinerja conditions, had quite an impact on our finances. The
keuangan Perseroan. Hal ini tercermin pada pencapaian financial shortfalls were noticeably reflected in the lower
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan ke Entitas Profit of USD278 million for the Year Attributable to the
Induk mencapai sebesar USD278 juta atau lebih rendah Parent Entity than USD326 million earned in the previous
dari pencapaian tahun sebelumnya sebesar USD326 year. However, as the Indonesian economy continued to
juta. Namun, seiring dengan perekonomian Indonesia grow and remained resilient, the Company was generally
yang tetap bertumbuh dan berdaya tahan, secara umum able to deliver growth in operational performance
Perusahaan mampu mencatatkan pertumbuhan positif compared to the previous year, especially in the gas
dari kinerja operasional dibandingkan tahun sebelumnya, trading, gas transportation, TUA, regasification and oil
khususnya pada segmen niaga gas, transportasi gas, transportation segments.
TUA, regasifikasi, dan transportasi minyak.
Pada tahun 2023, volume niaga gas terealisasi secara In 2023, we realized a total gas trading volume of 923
total sebesar 923 BBTUD atau tumbuh sebesar 3% dari BBTUD or up 3% from 896 BBTUD in 2022. The volume
896 BBTUD pada tahun 2022. Pertumbuhan volume growth was driven by increased natural gas consumption
tersebut dipengaruhi oleh peningkatan konsumsi gas from the retail sector as well as the addition of new
bumi dari sektor ritel serta penambahan pelanggan baru customers in the industrial and commercial sectors.
di sektor industri dan komersial. Kemudian, pencapaian Then, the gas transmission volume was achieved at
volume transmisi gas sebesar 1.458 MMSCFD atau 1,458 MMSCFD or an increase of 8% from 1,349 BBTUD
meningkat 8% dari volume tahun lalu sebesar 1.349 in the previous year. The increase was in line with
BBTUD. Peningkatan ini seiring dengan peningkatan stronger demand and more flow of natural gas from the
demand dan telah mengalirnya gas bumi dari lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB) field via the Gresik-Semarang
Jambaran Tiung Biru (JTB) melalui pipa transmisi Gresik- transmission pipeline.
Semarang.
Selain itu juga, terdapat peningkatan 86% volume TUA We also posted an 86% increase in TUA volume through
melalui FSRU Lampung dari 29 BBTUD ditahun 2022 FSRU Lampung from 29 BBTUD in 2022 to 54 BBTUD
menjadi 54 BBTUD di tahun 2023. Peningkatan volume in 2023. The increase in TUA volume corresponded to
TUA seiring dengan peningkatan kebutuhan pelanggan the increasing customer needs and the optimization
dan optimasi FSRU Lampung. Sedangkan volume lifting of FSRU Lampung. Meanwhile, the volume of oil and
minyak dan gas bumi ditahun 2023 tercapai sebesar gas lifting in 2023 reached 9.16 MMBOE or lower than
9,16 MMBOE atau lebih rendah dari pencapaian tahun 10.54 MMBOE in the previous year due to a decrease
lalu sebesar 10,54 MMBOE karena penurunan produksi in production and lifting in the Pangkah Working Area,
dan lifting di Wilayah Kerja (WK) Pangkah dikarenakan resulting from water channeling issues, and postponed
problem water channeling di salah satu sumur dan drilling in Fasken block due to the impact of lower Henry
tertundanya pengeboran di blok Fasken dampak dari Hub prices.
turunnya harga Henry Hub.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 77
Page 80
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Penjualan gas bumi kepada pelanggan selama tahun In details, natural gas sales to customers during 2023
2023 secara rinci terdiri dari 1) pelanggan rumah tangga consisted of 1) household customers with 10 BBTUD,
sebesar 10 BBTUD naik 8% dari 9 BBTUD pada tahun up 8% from 9 BBTUD in the previous year; 2) retail
sebelumnya; 2) pelanggan kecil sebesar 0,70 BBTUD, customers with 0.70 BBTUD, up 8% from 0.65 BBTUD
tumbuh 8% dari tahun 2022 yang sebesar 0,65 BBTUD; in 2022; 3) industrial and commercial customers that
3) pelanggan industri dan komersial tercatat sebesar 913 combined reached 913 BBTUD, up 3% from 886 BBTUD
BBTUD, naik 3% dari 886 BBTUD dari tahun sebelumnya. reached in the previous year.
Sepanjang tahun 2023, jumlah pelanggan PGN mencapai Throughout 2023, PGN had a total of 830,935 customers,
830.935 pelanggan yang meliputi 1) pelanggan rumah including 1) 825,856 household customers, down 1%
tangga sebanyak 825.856 pelanggan turun 1% dari from 834,161 customers in the previous year; 2) 1,976
834.161 pelanggan di tahun lalu; 2) pelanggan kecil retail customers, up 3% from the previous position of
sebanyak 1.976 pelanggan naik 3% dari posisi sebelumnya 1,923 customers; 3) 3,103 industrial and commercial
yang mencapai 1.923 pelanggan; 3) pelanggan industri customers, quite a significant increase of 8% from 2,869
dan komersial sebanyak 3.103 pelanggan naik 8% customers registered in the previous year. We also
dari sebelumnya sebesar 2.869 pelanggan. Kami juga posted a growth in length in PGN’s natural gas pipeline
mencatat pertumbuhan panjang pipa jaringan gas bumi network to 12,692 km from previously 11,525 km, up 10%
PGN menjadi 12.692 km dari sebelumnya 11.525 km, naik or 1,167 km throughout 2023.
10% atau bertambah 1.167 km sepanjang tahun 2023.
Di tengah ekonomi yang penuh tantangan, kami dapat In such a challenging economic landscape of 2023, we
merealisasikan belanja modal pada 2023 sebesar USD232 managed to realize USD232 million of capital expenditure
juta atau mencapai 54% dari target. Pencapaian belanja or reached 54% from target. We had capital expenditure
modal (capital expenditure/capex) terdapat pada: for the construction of Senipah-Balikpapan pipeline,
pembangunan pipa Senipah-Balikpapan, pengembangan the development of Sidayu field (Pangkah block), the
lapangan Sidayu (blok Pangkah), pengembangan development of Bukit Tua field (Ketapang block), the
lapangan Bukit Tua (blok Ketapang), pembangunan pipa construction of KIK Kendal and KIT Batang pipelines, the
KIK Kendal dan KIT Batang, pemasangan pipa ke calon installation of pipes to prospective industrial, commercial
pelanggan industri, komersial dan pelanggan kecil, serta and retail customers, and the construction of household
pembangunan jaringan gas rumah tangga. gas network.
Di samping itu, terdapat beberapa kegiatan investasi But some of our investments fell short of their 2023
yang masih di bawah target 2023, yaitu pengembangan targets, namely the development of Suisen field (Muriah
lapangan Suisen (blok Muriah), pengembangan lapangan block), the development of Ujung Pangkah and West
Ujung Pangkah dan West Pangkah (Blok Pangkah), LNG Pangkah fields (Pangkah Block), and the Arun LNG Hub
Hub Arun (Revitalisasi Tangki F-6004). (F-6004 Tank Revitalization).
Selama tahun 2023, PGN secara aktif memberikan During 2023, PGN actively lent its support to the
dukungan pada program-program strategis Pemerintah Government’s strategic programs, including the
di antaranya pembangunan jaringan gas rumah tangga construction of a household gas network as one of
yang merupakan salah satu Proyek Strategis Nasional, the National Strategic Projects, a detailed study of
kajian detail pembangunan pipa transmisi Cirebon – the construction of the Cirebon - Semarang Phase
Semarang Tahap II untuk menghubungkan jaringan II transmission pipeline to connect the natural gas
infrastruktur gas bumi di Jawa Timur – Tengah dengan infrastructure network in East Java - Central with the
jaringan Sumatera – Jawa Barat, serta program-program Sumatra - West Java network, in addition to other
penugasan lainnya seperti pembangunan infrastruktur assigned programs such as the construction of natural
jaringan gas bumi di Kawasan Inti Pusat Pemerintahan gas network infrastructure in the Central Core Area of
Ibu Kota Negara (KIPP IKN) dan gasifikasi pembangkit the National Capital Government (KIPP IKN) and the
listrik PLN. gasification of PLN power plants.
Laporan Tahunan 2023
78 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 81
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Di sisi lain, PGN sebagai Subholding Gas terus bersinergi On the other hand, PGN as a Gas Subholding continued
di dalam Holding Migas Pertamina melalui penyelesaian synergy under Pertamina Oil and Gas Holding with the
pembangunan pipa Senipah-Balikpapan dimana completion of the Senipah-Balikpapan pipeline as we
gas telah mulai dialirkan ke RU V Balikpapan sejak commenced gas flow to RU V Balikpapan on December
27 Desember 2023. PGN juga turut berperan untuk 27, 2023. PGN also played a role in making Pertamina’s
mensukseskan program transisi energi Pertamina melalui energy transition program a success through usage trial
uji coba penggunaan Diesel Dual Fuel (DDF) untuk truk of Diesel Dual Fuel (DDF) for PT Pertamina Patra Niaga
tangki PT Pertamina Patra Niaga dimana sepanjang where 4 of their tank trucks were successfully modified
tahun 2023, telah selesai dilakukan konversi 4 truk tangki and put into test.
dan uji coba.
Selain itu, beberapa portofolio usaha yang dilaksanakan What excited us more was that our subsidiaries delivered
Anak Perusahaan juga mencapai pertumbuhan kinerja equally strong growth in some of their business portfolios.
yang baik. Transportasi minyak mencapai sebesar 56,86 Oil transportation reached 56.86 MMBOE or a significant
MMBOE atau tumbuh signifikan 305% dari tahun lalu growth of 305% from last year, mainly contributed by
terutama dikontribusikan dari penyaluran minyak melalui oil distribution via the Rokan pipeline. An upward trend
pipa Rokan. Tren kenaikan juga terlihat pada volume was also seen in regasification as its volume reached 158
regasifikasi sebesar 158 BBTUD atau meningkat 10% BBTUD or an increase of 10% from the previous year and
dari tahun sebelumnya serta pemrosesan LPG mencapai in LPG where as much as 38,782 tons was processed in
38.782 ton di tahun 2023. 2023.
Perbandingan Kinerja Keuangan Year on Year on Year Comparison in Financial
Year Performance
Informasi mengenai pencapaian kinerja keuangan yang Information about the financial performance achieved in
dicapai pada tahun 2023 dibandingkan realisasi tahun 2023 compared to the realization in 2022 is given below:
2022 sebagai berikut:
1. Total Aset 2023 sebesar USD6,60 miliar, turun 8% 1. Total Assets in 2023 stood at USD 6.60 billion, down
dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar 8% compared to 2022 which was recorded at USD
USD7,19 miliar; 7.19 billion;
2. Total Liabilitas 2023 sebesar USD3,05 miliar, turun 2. Total Liabilities in 2023 stood at USD3.05 billion,
18% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar down 18% compared to 2022 which was recorded at
USD3,75 miliar; USD3.75 billion;
3. Total Pendapatan 2023 sebesar USD3,65 miliar, naik 3. Total Revenue in 2023 reached USD3.65 billion,
2% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar up 2% compared to 2022 which was recorded at
USD3,57 miliar; USD3.57 billion;
4. Total Laba Bersih 2023 sebesar USD278 juta, turun 4. Total Net Profit in 2023 was USD278 million, down
15% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar 15% compared to 2022 which was recorded at
USD326 juta; dan USD326 million; and
5. Realisasi belanja modal 2023 sebesar USD232 juta, 5. Realized capital expenditure in 2023 was USD232
naik 8% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat million, up 8% compared to 2022 which was recorded
sebesar USD215 juta. at USD215 million.
Kinerja keuangan Perusahaan selama tahun 2023 Other factors that affected the Company’s finance in
selain dipengaruhi oleh ekonomi global dan nasional 2023 than the slowdown in both global and national
yang mengalami perlambatan dan penurunan, juga economies were a decrease in upstream and gas
dipengaruhi terutama oleh penurunan kontribusi processing contribution due to lower average ICP, a
segmen hulu dan pemrosesan gas yang terdampak decrease in the share of profits from joint ventures, and
penurunan rata-rata ICP, penurunan bagian laba dari provisions related to tax disputes and LNG contract.
ventura bersama, serta adanya provisi terkait sengketa
pajak dan tambahan provisi kontrak LNG.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 79
Page 82
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison Between Achieved and
dengan yang Ditargetkan Targeted Results
Secara umum, kami bersyukur dapat melewati tantangan In general, we are grateful for our ability to overcome
sepanjang tahun 2023 dengan baik. Pencapaian kinerja the year’s challenges. The achievement of financial and
keuangan dan operasional pada tahun ini merupakan operational performance this year was a manifestation
wujud upaya PGN untuk senantiasa mengelola bisnis of PGN’s efforts to always run an optimum, reliable and
hilir gas bumi yang optimal, andal serta aman namun safe management of downstream natural gas business
tetap memberikan value bagi para pemegang saham while generating values for shareholders and other
dan pemangku kepentingan lain yang terkait. Meski related stakeholders. However, certain matters fell short
demikian, terdapat beberapa hal yang tidak mencapai of the Company’s Work Plan and Budget (RKAP), both
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), baik from an operational and financial perspective.
dari sisi operasional maupun keuangan.
Realisasi Niaga Gas mencapai sebesar 923 BBTUD atau The realization of Gas Trading reached 923 BBTUD or
98% dari target RKAP 2023 yang dipengaruhi oleh 98% of the 2023 RKAP target due to changes in supplier
perubahan jadwal on stream pemasok dan penurunan on stream schedules and a decrease in gas supply as well
pasokan gas serta kejadian gangguan unplanned as unplanned disruptions in several areas. In anticipation
di beberapa wilayah. Mengantisipasi hal ini, PGN of this, PGN took some steps to optimize gas distribution,
menjalankan beberapa langkah optimasi penyaluran including sourcing gas from other suppliers, utilizing
gas di antaranya mengambil gas dari pemasok lain, linepacks and saving and loan mechanisms.
pemanfaatan linepack hingga mekanisme simpan pinjam.
Realisasi TUA mencapai 54 BBTUD atau 214% dari target TUA reached 54 BBTUD or 214% of its 2023 RKAP
RKAP 2023 terutama didorong oleh optimasi penyaluran target, driven by the optimization of distribution to PLN.
ke PLN. Sementara, realisasi Transportasi Gas mencapai Meanwhile, Gas Transportation reached 1,458 MMMSCFD
sebesar 1.458 MMMSCFD atau 105% dari target RKAP or 105% of the 2023 RKAP target. This was due to
2023. Hal ini dipengaruhi oleh peningkatan di ruas NSA increases in the following sections: NSA - North Sumatra
- North Sumatera Area (PLN Belawan dan PIM), SSA- Area (PLN Belawan and PIM), SSA-South Sumatra Area
South Sumatera Area (Pusri dan PLN Keramasan) dan (Pusri and PLN Keramasan) and Kalimantan (PKT and
Kalimantan (PKT dan KMI). KMI).
Realisasi Lifting Minyak dan Gas mencapai sebesar 9,16 The realization of Oil and Gas Lifting reached 9.16
MMBOE atau 90% dari target RKAP 2023, disebabkan MMBOE or 90% of the 2023 RKAP target, due to lower
penurunan produksi dan lifting WK Pangkah, Bangkanai, production and lifting of the Pangkah, Bangkanai and
dan Fasken. Sedangkan, realisasi Transportasi Minyak Fasken. Meanwhile, Oil Transportation reached 56.86
mencapai sebesar 56,86 MMBOE atau 134% dari target MMBOE or 134% of the 2023 RKAP target due to
RKAP 2023 disebabkan peningkatan penyaluran minyak increased oil distribution through the Rokan pipeline.
melalui pipa Rokan.
Di sisi lain, PGN juga mencatatkan realisasi regasifikasi On the other hand, PGN also delivered 158 BBTUD
sebesar 158 BBTUD atau 119% dari target RKAP 2023 in regasification or 119% of the 2023 RKAP target as
karena kenaikan permintaan regasifikasi di LNG Hub demand for regasification increased at the Arun LNG
Arun. Adapun, realisasi Pemrosesan Gas mencapai Hub. Meanwhile, the realization of Gas Processing
sebesar 39 ribu ton atau 79% dari target RKAP 2023 reached 39 thousand tons or 79% of the 2023 RKAP
yang disebabkan aktivitas pemeliharaan di LPG ENP target due to maintenance activities at the LPG ENP
Plant dan penyesuaian produksi. Plant and production adjustments.
Laporan Tahunan 2023
80 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 83
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Jika melihat capaian kinerja keuangan, terutama berkaitan If we look at what the Company achieved in finance,
dengan Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan ke while our Profit for the Year Attributable to the Parent
Entitas Induk atau Laba Bersih mencapai 116% dari target Entity or Net Profit reached 116% of the 2023 RKAP
RKAP 2023, namun turun 15% dibandingkan tahun 2022. target, it did decrease 15% from the 2022’s figure.
Hal ini terutama dipengaruhi oleh penurunan kinerja This was mainly due to shortfalls in upstream and gas
segmen hulu dan pemrosesan gas, tidak tercapainya processing performance, desreasing in share of profits
bagian laba dari ventura bersama, provisi sengketa pajak from joint ventures, provisions on tax and LNG contracts.
dan tambahan provisi atas kontrak LNG.
PGN dalam perannya sebagai pengelola hilir gas bumi di PGN, in its role as Pertamina’s gas subholding to
Pertamina, secara berkelanjutan akan terus menjalankan manage downstream natural gas business, will continue
kegiatan operasional dan investasi secara inovatif dan run operations and make investments innovatively yet
prudent agar dapat menciptakan pertumbuhan bisnis prudently to pursue organic growth while creating a
organik serta multiplier effect terhadap perekonomian multiplier effect on the nation’s economy. PGN is also
nasional. Selain itu, PGN juga lebih fokus dalam more focused on developing green natural gas utility in
pengembangan utilisasi gas bumi yang ramah lingkungan the energy transition period towards renewable energy.
di masa transisi energi menuju energi terbarukan.
Tantangan yang Dihadapi dan Langkah Challenges Faced and Mitigation Measures
Mitigasinya
Berbagai pencapaian kinerja yang kami raih pada tahun We’d like to attach what we delivered in 2023 to
2023 tidak terlepas dari upaya kami dalam menghadapi our successful dealing with the year’s challenges.
tantangan yang ada. Membuka lembaran tahun 2023, As we turned the pages of 2023, we kept our eye on
kami senantiasa waspada terhadap perkembangan geopolitical situations in conflicting regions such as
geopolitik yang terjadi di berbagai wilayah seperti perang the Russian and Ukrainian and the more recent conflict
Rusia dan Ukraina serta konflik Israel dan Palestina, yang between Israel and Palestinian, whose end still appeared
hingga akhir tahun 2023 belum memperlihatkan titik unlikely at end of 2023. We also attended very closely to
terang. Kami juga memperhatikan isu global lainnya other global issues such as economic set back China was
seperti penurunan ekonomi Tiongkok serta inflasi yang experiencing in addition to persistent inflation that also
mungkin dapat mempengaruhi bisnis Perusahaan. threatened our business.
Di samping mencermati kondisi makro ekonomi global, While we monitored the global macroeconomic
kami juga mengantisipasi potensi ketidakpastian yang landscape with extra care, we also anticipated potential
terjadi yang dapat menjadi tantangan bagi Perusahaan. uncertainties that we thought could pose some more
Hal ini dapat terlihat dari perubahan profil supply demand challenges to the Company. As we can see, there were
energi global dan kenaikan suku bunga yang dapat noticeable changes in the profile of global energy supply
yang bertahan tinggi dalam waktu yang lama (high for demand in addition to the protracted rate increase path
longer) sehingga meningkatkan suku bunga pinjaman. for longer that eventually led to higher loan interest
Kendati demikian, kami percaya bahwa perubahan yang rates. However, we believe that behind the downsides
terjadi tidak hanya memberikan potensi kejadian yang (negative impacts) of every change that have come
berpengaruh negatif (downside), melainkan juga dapat to pass to date, lie some upsides that will bring some
berpengaruh positif (upside). positives.
Dalam rangka melewati menjalankan langkah In order for us to be able to carry out mitigation steps
mitigasi terhadap tantangan yang dihadapi, kami for all the challenges encountered, we have continued
secara berkelanjutan mengoptimalkan penerapan to optimize our risk management and internal control
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal systems as an early warning system which give
sebagai early warning system yang dapat menjadi us leading indicators to face all possible changes.
leading indicator bagi Perusahaan guna menghadapi We have recently begun to effectively run our Risk
perubahan yang mungkin terjadi. Saat ini kami telah Management Information System (SIMR) and Enterprise
mengimplementasikan Sistem Informasi Manajemen Risk Management Systems 2.0 (ERMS 2.0) as a risk
Risiko (SIMR) yang telah berjalan baik dan Enterprise management application that has been adopted by
Risk Management Systems 2.0 (ERMS 2.0) sebagai Pertamina Group.
aplikasi pengelolaan risiko yang digunakan oleh Grup
Pertamina.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 81
Page 84
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Dalam rangka memperkuat ketahanan organisasi In order to strengthen the Company’s organizational
Perusahaan, kami juga menerapkan Business Continuity resilience, we have also implemented Business
Management Systems yang mengacu pada standar ISO Continuity Management Systems which refer to the
22301:2019 untuk satu siklus penuh (full cycle) di tengah ISO 22301:2019 standard for a full cycle amidst various
berbagai kondisi ketidakpastian yang dapat memberi possibly disruptive uncertainties.
disrupsi kepada proses bisnis.
Kami telah mengidentifikasi ulang risiko-risiko potensial We have re-identified potential risks that we may
yang mungkin dihadapi di masa yang akan datang, encounter as we move into the future, including
termasuk risiko-risiko yang terkait dengan operasi bisnis operation-related risks and other risks in strategic
berkelanjutan dan proyek atau investasi strategis dari projects or investments of the Company and its
Perusahaan dan Anak Perusahaan/Afiliasi. Langkah Subsidiaries/Affiliates. We have taken this step to create
ini diambil dengan tujuan agar tercipta keselarasan harmony in risk management policies between PGN as
kebijakan manajemen risiko antara PGN sebagai entitas a Subholding entity and Subsidiaries/Affiliates while
Subholding dengan Anak Perusahaan/Afiliasi, serta ensuring that the policy execution remains in adherence
untuk menjaga agar implementasinya tetap sesuai to the principles of ISO 31000:2018.
dengan prinsip-prinsip ISO 31000:2018.
Arahan dan kebijakan pengelolaan risiko, yang disajikan We also had risk management directions and policies in
melalui tone from the top, juga diperoleh melalui a tone from the top approach through periodic reporting
pelaporan berkala dan agenda rapat rutin Dewan and the agenda of our joint meeting with the Board of
Komisaris dan Direksi. Manajemen risiko menjadi topik Commissioners. Risk management is a topic that we
rutin dalam setiap rapat Dewan Komisaris dan Direksi, often discuss in such meetings, where the objective is
dengan tujuan untuk memastikan bahwa risiko yang to ensure that all of the Company’s risk exposures are
dihadapi oleh Perusahaan telah ditangani dan dikelola properly handled and managed, and that we have right
dengan tepat, serta menerapkan langkah-langkah steps to mitigate the risks.
mitigasi yang dapat diukur.
Perusahaan juga terus memaksimalkan penerapan The Company also made further efforts to maximize
scoping dan analisis kebutuhan Internal Control the implementation of scoping and analysis of Internal
over Financial Reporting (ICoFR), sebagai bentuk Control over Financial Reporting (ICoFR) needs, as
kepatuhan dan penerapan tata kelola yang lebih a form of compliance and implementation of better
baik terkait pengendalian internal. Pada tahun 2023, governance related to internal control. In 2023, the scope
lingkup penerapan ICoFR telah dimulai secara bertahap of implementation of ICoFR started to be implemented
diimplementasikan kepada Anak Perusahaan dan at Subsidiaries and Affiliates in phases. The objective
Afiliasi. Pelaksanaan semua proses tersebut bertujuan of all these processes is to improve risk management
untuk meningkatkan pengelolaan manajemen risiko through effective and targeted risk mitigation and risk
melalui usaha mitigasi risiko dan penanganan risiko yang management efforts that they can eventually reduce the
efektif dan terarah, dengan tujuan mengurangi dampak impact of risks faced by the Company.
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan.
PT Pertamina (Persero) selaku Induk Holding Migas PT Pertamina (Persero) as the Parent Oil and Gas Holding
telah melakukan evaluasi maturitas manajemen risiko has made evaluation of the maturity of Gas Subholding
Subholding Gas yang dilakukan pada tahun sebelumnya, risk management run in the previous year and obtained
dan memperoleh skor Risk Maturity Index (RMI) sebesar a Risk Maturity Index (RMI) score of 4.18. The score
4,18. Hasil ini menunjukkan bahwa pengelolaan risiko di indicates that risk management in the Company has
Perseroan telah mencapai ‘Level Managed’ yaitu level ke reached the ‘Managed Level’, or level 4 of 5 based on
4 dari 5 tingkat berdasarkan metodologi Pertamina Risk the Pertamina Risk Maturity Self-Assessment (PRISMA)
Maturity Self Asessment (PRISMA). Implementasi seluruh methodology. The implementation of all these processes
Laporan Tahunan 2023
82 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 85
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
proses tersebut bertujuan meningkatkan pengelolaan aims to improve risk management through effective and
manajemen risiko melalui upaya mitigasi risiko dan targeted risk mitigation and risk management efforts to
penanganan risiko yang efektif dan tepat sasaran untuk reduce the impact of the Company’s risks.
menurunkan dampak risiko Perusahaan.
Pada tingkat operasional di lapangan, kami dihadapkan At the operational level in the field, some of the
pada berbagai tantangan lainnya seperti penurunan challenges we encountered were a decrease in gas
ketersediaan pasokan gas karena planned/unplanned supply availability due to planned/unplanned gas supply
gangguan pasokan gas serta lapangan sumber gas disruptions and the fact that some of our gas source
yang telah memasuki natural declining. Tantangan ini fields have entered the phase of natural decline. We
diantisipasi dengan mengimplementasikan berbagai had anticipated this challenge by taking some steps to
langkah optimasi penyaluran gas, di antaranya menambah optimize gas distribution, including sourcing more gas
pasokan gas dari pemasok lain yang memiliki kelebihan from other suppliers who have excess, utilizing existing
ketersediaan gas, memanfaatkan linepack yang ada di linepacks in transmission pipes, and looking for potential
pipa transmisi, serta mencari potensi ladang gas baru. new gas fields.
Tantangan lain, kami menghadapi kendala di area Another challenge was how to overcome the obstacle
infrastruktur seperti kendala kesepakatan komersial we had in infrastructure, such as one on commercial
pada pekerjaan pembangunan terminal LNG serta agreements in the construction of the LNG terminal
proses perizinan yang terkendala pada pembangunan and the currently delayed permits in the construction of
jaringan gas rumah tangga. Mengatasi hal ini, kami household gas networks. To overcome the challenges,
melakukan komunikasi intensif, melaksanakan focus we communicated intensively via e.g. focus group
discussion group dan high level meeting dengan discussions, consistent and continuous series of high
pemangku kepentingan terkait secara konsisten dan level meetings with relevant stakeholders.
berkesinambungan.
PGN juga melakukan berbagai langkah untuk menjaga PGN also takes further steps to maintain the Company’s
margin Perusahaan berkaitan dengan pelaksanaan margins following the enforcement of the Minister of
Keputusan Menteri ESDM tentang Harga Gas Bumi untuk Energy and Mineral Resources’ Decree on Natural Gas
Pengguna Tertentu (HGBT) bagi tujuh industri yang Prices for Certain Users (HGBT) in seven industries
dipatok di harga USD6–6,75 per MMBTU hingga 2024. where the price is set at USD6–6.75 per MMBTU until
Upaya menjaga margin dilakukan dengan meningkatkan 2024. Other efforts to maintain margins was to increase
kegiatan Niaga Gas Bumi kepada sektor-sektor baru natural gas Commercial activities in new sectors and
dan moda beyond pipelines melalui inisiasi proyek LNG beyond-pipeline through the initiation of Retail LNG
Retail dan pengembangan penyaluran gas via moda project and the development of gas distribution via the
Compressed Natural Gas (CNG). Compressed Natural Gas (CNG) mode.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pada tahun 2024, Bank Dunia memproyeksikan In 2024, the World Bank projects global economic
pertumbuhan ekonomi global menyusut menjadi 2,4% growth to contract to 2.4% from its preliminary estimate
dari sebelumnya yang diperkirakan sebesar 2,6% pada of 2.6% announced in 2023. The revised downward
tahun 2023. Hal ini merupakan dampak dari pengetatan projection will come as a further impact of tightening
kebijakan moneter, terbatasnya ekspansi finansial, serta monetary policy, limited financial expansion, and the
lemahnya investasi dan perdagangan dunia. Selain itu, weakening trend in world investments and trades. There
terdapat risiko besar untuk pertumbuhan ke depan dari should also be major risks to future growth due to the
konflik di Timur Tengah, gangguan di pasar komoditas, Middle East conflict, a disruption in commodity markets,
mahalnya ongkos pinjaman, bengkaknya utang, high debt costs, swelling debt, and possible slowdown
melandainya ekonomi Tiongkok, inflasi yang masih in Chinese economy in addition to the stubbornly high
tinggi, serta perubahan iklim yang ekstrem. inflation, and extreme climate change.
Dari sisi domestik, pertumbuhan ekonomi Indonesia From the domestic side, as predicted by the World
diprediksi oleh Bank Dunia turun menjadi 4,9% pada Bank, Indonesia will see a slower economic growth
tahun 2024 dari sebelumnya sebesar 5,3% pada tahun of 4.9% in 2024 5.3% in 2023. The slowdown will be
2023. Penurunan ini terjadi dikarenakan ketidakpastian caused by global economic uncertainty due largely to
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 83
Page 86
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
ekonomi global akibat perlambatan ekonomi Tiongkok. China’s economic slowdown. For Asia, China has been
Bagi Asia, Tiongkok merupakan motor utama penggerak the engine of economic growth while also the largest
pertumbuhan ekonomi, pembeli impor terbesar, hingga buyer of imports as well as a great contributor to foreign
penyumbang devisa melalui kunjungan turis. Hal ini tentu exchange through tourist visits. Needless to say, the
akan berdampak bagi Indonesia mengingat Tiongkok trend in China will have an impact on Indonesia given the
merupakan mitra dagang utama. Perlambatan yang former’s status as the latter’s key trading partner. The
terjadi di Tiongkok diperkirakan akan mempengaruhi slowdown in China is expected to squeeze Indonesian
jumlah ekspor Indonesia karena permintaan impor exports as demand for imported goods from China
barang dari Tiongkok akan berkurang, sehingga akan will decrease, which will affect economic growth. The
mempengaruhi pada pertumbuhan ekonomi. Selain upcoming 2024 will also present other challenges to the
kondisi eksternal tersebut, pada tahun 2024 terdapat domestic landscape than the above said such as rising
tantangan lainnya seperti kenaikan suku bunga dalam interest rates, food security, weaker exchange rate of
negeri, ketahanan pangan nasional, pelemahan nilai the Rupiah, and political conditions ahead of the 2024
tukar Rupiah, dan kondisi politik dalam negeri menjelang elections.
pelaksanaan Pemilu tahun 2024.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan target The Indonesian government has set a target of 5.2%
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 sebesar economic growth for the country considering some
5,2% dengan mempertimbangkan beberapa faktor, underlying factors Indonesia has such as strong
antara lain fundamental ekonomi Indonesia yang economic fundamentals as evidenced by continued
masih kuat, dibuktikan dengan pertumbuhan ekonomi positive economic growth for seven consecutive
yang terus positif selama tujuh kuartal berturut-turut, quarters, manageably lower inflation, and enormous
inflasi yang terjaga di level yang rendah, serta peluang investment opportunities especially in the infrastructure,
investasi yang masih terbuka lebar, terutama di sektor manufacturing and tourism sectors.
infrastruktur, manufaktur, dan pariwisata.
Menghadapi tantangan ke depan, kami terus menganalis Facing future challenges, we will carefully analyze all
berbagai proyeksi yang ada sekaligus menjadikannya projections therein and use them in managing risks,
modal untuk mengelola risiko, tantangan dan peluang challenges and opportunities predicted to occur in the
yang diprediksi akan terjadi di masa mendatang. future. In 2024, PGN will try to deliver against larger
Pada tahun 2024, PGN juga akan terus berupaya profit target through gas sales to Non-HGBT customers
untuk meningkatkan target laba melalui penjualan while continuing to push the utilization of HGBT volume
gas Pelanggan Non HGBT dengan tetap mendorong according to its allocation.
pemanfaatan volume HGBT sesuai dengan alokasinya.
Selanjutnya, dalam rangka mengambil momentum Further, to take the economic recovery momentum,
perbaikan ekonomi, percepatan transisi energi, serta the acceleration of energy transition, and the need to
kebutuhan untuk mengembangkan segmen bisnis/ develop future business segments/derivative products
produk turunan di masa depan yang mendukung that can help reduce carbon emissions (low carbon
penurunan emisi karbon (low carbon business), maka business), the Company take strategic steps as have
Perusahaan mengambil langkah-langkah strategis yang been outlined in the three pillars of business development
dituangkan dalam tiga pilar pengembangan bisnis, yaitu referred internally as Grow, Adapt, and Step-out (GAS).
Grow, Adapt, dan Step-out (GAS). Program strategis The previous year’s strategic program known as the
tahun sebelumnya yang dikenal dengan Tujuh Program Seven National Gasification Programs (Sapta PGN+) will
Gasifikasi Nasional (Sapta PGN+) akan tetap dilanjutkan continue on under the Grow pillar to complement new
dalam pilar Grow dan program-program baru seperti programs such as LNG Trading and Biomethane business
LNG Trading dan pengembangan bisnis Biomethane development under the Adapt pillar and Step-out pillars.
akan masuk ke dalam pilar Adapt dan pilar Step-out.
Laporan Tahunan 2023
84 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 87
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Program strategis GAS PGN meliputi: PGN GAS strategic programs include:
1. Grow and maintain gas business 1. Grow and maintain gas business
Program peningkatan pemanfaatan gas bumi melalui A program to increase the use of natural gas through
pengembangan infrastruktur gas, CNG, maupun LNG. the development of gas, CNG and LNG infrastructure.
Beberapa program kerja yang akan dilaksanakan Some of the work programs include providing natural
diantaranya penyediaan infrastruktur transmisi, gas transmission, distribution and regasification
distribusi, dan regasifikasi gas bumi guna memenuhi infrastructure to meet the needs of various customer
kebutuhan berbagai segmentasi pelanggan mencakup segments including Industrial, Commercial and
Industri, Komersial, dan Rumah Tangga; penambahan Household; the addition of piped gas and LNG supply
portofolio pasokan gas pipa dan LNG sesuai kebutuhan; portfolio as needed; as well as the provision of beyond-
serta penyediaan infrastruktur beyond pipeline (CNG pipeline infrastructure (CNG & LNG); the optimization
& LNG); optimasi bisnis upstream melalui peningkatan of upstream business by increasing production and
kegiatan produksi dan eksplorasi; serta pembangunan exploration activities; and infrastructure development
infrastruktur guna mendukung kegiatan penyaluran BBM to support fuel distribution through pipelines and an
melalui pipa maupun peningkatan lifting migas dengan increase in oil and gas lifting in synergy with Pertamina
bersinergi bersama Pertamina Group. Group.
2. Adapt business, pursue adjacent opportunities 2. Adapt business, pursue adjacent opportunities
Program penyediaan layanan bisnis turunan yang A program to provide derivative business services
mendukung peningkatan kinerja melalui diversifikasi that support performance improvement through
produk maupun optimalisasi portofolio yang product diversification and the optimization of PGN’s
sudah dimiliki oleh PGN. Beberapa program kerja existing portfolio. Some of the work programs will
yang akan dilaksanakan di antaranya pelaksanaan involve executing g organic growth strategies and
strategi pertumbuhan secara organik dan penjajakan inorganic exploration to provide LNG Bunkering facility,
secara anorganik dalam penyediaan fasilitas untuk LNG Trading and Global Venture; LNG Hub business
LNG Bunkering, LNG Trading dan Global Venture; development; development of mini LNG liquefaction
pengembangan bisnis LNG Hub; pengembangan plant infrastructure; as well as total energy solutions in
infrastruktur mini LNG liquefaction plant; serta total order to deliver supporting services to customers.
energy solution dalam rangka penyediaan jasa dan
layanan penunjang kepada pelanggan.
3. Step-out and scale to new businesses 3. Step-out and scale to new businesses
Program penyiapan bisnis baru mendukung hilirisasi A program to prepare new businesses that can support
industri berbasis gas (petrochemical), bisnis clean the downstream gas-based industry (petrochemical),
and renewable energy (biomethane), dan program clean and renewable energy (biomethane) business, and
pendukung Net Zero Emission lainnya seperti H2/ other Net Zero Emission supporting programs such as
NH3 dan CO2 transport dengan terlebih dahulu H2/NH3 and CO2 transport by first building competence,
mengembangkan kompetensi, akses ke pasar, dan access to markets and supply that PGN currently lacks
pasokan yang saat ini belum dimiliki oleh PGN, melalui through a strategic alliance with other business entities.
strategic alliance bersama badan usaha lainnya.
Untuk biaya investasi dan pengembangan bisnis, With regards to outlays in investment and business
Perusahaan menyiapkan anggaran belanja modal 2024 development, we have prepared a total capital
sebesar USD361 juta. Kami berharap investasi yang expenditure budget of USD361 million for 2024. We
dilakukan dapat mendorong pencapaian target pada hope that such heavy investments help us achieve our
tahun 2024, seperti target volume niaga gas bumi 2024 targets: 954 BBTUD in natural gas trading volume,
sebesar 954 BBTUD, volume transmisi gas 1.516 MMSCFD, 1,516 MMSCFD in gas transmission volume, 8.4 MMBOE
volume lifting 8,4 MMBOE, serta volume transportasi in lifting volume, and 55.5 MMBOE in oil transportation
minyak mencapai 55,5 MMBOE. volume.
Segmen industri diperkirakan masih akan menjadi The industrial segment is predicted to continue to be
penopang utama permintaan gas, seiring dengan gerak the main support for gas demand as both the industry
industri dan perekonomian yang mulai bergeliat. Volume and the economy reignites. Volume from the household
dari segmen rumah tangga juga akan meningkat seiring segment will also increase in line with our target to add
target penambahan 117 ribu sambungan rumah tangga another 117,000 household connections in 2024.
di tahun 2024.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 85
Page 88
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Terdapat beberapa tantangan yang masih tetap Some other challenges that we will watch out for in 2024
diwaspadai pada tahun 2024, seperti penurunan will be a potential decrease in the availability of gas
ketersediaan pasokan gas dari beberapa pemasok utama supplies from some of our existing suppliers as they are
karena telah memasuki masa fase natural declining. entering a natural declining phase. In anticipation of this
Mengantisipasi tantangan ini, PGN akan mengoptimalkan challenge, PGN will optimize its existing regasification
infrastruktur regasifikasi eksisting, di FSRU Lampung infrastructure, at FSRU Lampung and FSRU West Java,
dan FSRU Jawa Barat, untuk memenuhi kebutuhan saat to meet the growing need despite a decrease in the
terjadinya penurunan volume pasokan gas pipa. volume of piped gas supply.
Kami optimis kinerja PGN akan tetap baik pada tahun We are optimistic that PGN will continue to deliver
2024, yang didorong oleh salah satunya kondisi positively in 2024, to be driven by e.g. sustained
perekonomian dalam negeri yang tetap terjaga. domestic economic landscape. We will stick to these core
Kami akan tetap berpegang kepada strategi-strategi strategies while implementing a sound risk management
utama, pada saat yang sama mengimplementasikan system, exercising strict internal control, and running a
sistem manajemen risiko, pengendalian internal, dan disciplined and prudent financial management.
pengelolaan keuangan secara disiplin dan berhati-hati.
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE PRACTICE
Kami terus melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola We continue to implement the principles of Good
Perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) in line with best practices in
(GCG) selaras dengan praktik terbaik dalam bisnis the Company’s business. Therefore, the implementation
Perusahaan. Karena itu, penerapan GCG di lingkungan of corporate governance within the Company is much
Perusahaan tidak sekedar mematuhi peraturan more than just regulatory compliance since governance
perundang-undangan, namun menjadi budaya practice has become a culture that is hardwired into all
yang melekat pada seluruh proses bisnis Perseroan. of the Company’s business processes. We believe that as
Kami yakin pengembangan GCG dapat senantiasa it continues to develop, governance will give adequate
memberikan perlindungan yang memadai dan perlakuan protection and fair treatment to Shareholders and other
yang adil kepada para Pemegang Saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Prinsip-prinsip GCG yaitu Transparansi, Akuntabilitas, GCG principles, namely Transparency, Accountability,
Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran Responsibility, Independency and Fairness, are applied
diimplementasikan pada seluruh organ tata kelola secara across all governance tools, from the Articles of
menyeluruh, meliputi Anggaran Dasar, Board Manual, Association, Board Manual, Governance Guidelines,
Pedoman Tata Kelola, Pedoman Etika Usaha, Pedoman Business Ethics Guidelines, Whistleblowing Systems
Whistleblowing Systems, pembuatan kebijakan yang Guidelines, and the drafting of policies that adhere to
sesuai dengan prinsip GCG, pengendalian internal, GCG principles, internal control, to increasing GCG
hingga peningkatan awareness GCG melalui sosialisasi awareness through socialization and internalization.
dan internalisasi.
Pada tahun 2023, kami juga melakukan penyempurnaan In 2023, we also made governance-related improvements
dan penyesuaian berkaitan dengan GCG meliputi and adjustments where we aligned culture and
melakukan penyelarasan budaya dan peraturan dengan regulations with policies made by Holding, and revisions
kebijakan yang dibuat oleh Holding dan melakukan revisi on procedures related to the legal document review
prosedur terkait proses review dokumen hukum dari process from the aspects of compliance, contracts &
aspek compliance, contract & litigasi untuk memitigasi litigation to mitigate legal risks exposures especially
risiko hukum atas implementasi dokumen hukum. with regards to legal documents. We also continued to
Kami juga terus meningkatkan GCG awareness & anti increase GCG awareness & anti-bribery with more intense
penyuapan dengan menambahkan intensitas dalam socialization and dissemination of GCG content through
sosialisasi dan penyebaran konten GCG melalui media corporate communication media while extending
komunikasi Perusahaan, serta mengembangkan ruang the scope of ISO 37001 Anti-Bribery Management
Laporan Tahunan 2023
86 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 89
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
lingkup (extend scope) sertifikasi Sistem Manajemen System (SMAP) certification as an effort to increase
Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001 sebagai upaya mitigation of potential risks of bribery in activities that
peningkatan mitigasi atas potensi risiko penyuapan dalam involve external parties. Furthermore, in terms of the
kegiatan yang berhubungan dengan pihak eksternal. governance of gratification control, in order to maximize
Kemudian dalam hal tata kelola pengendalian gratifikasi, efforts to prevent, detect and sanction gratification,
guna memaksimalkan upaya pencegahan, pendeteksian we also made some changes to PGN’s existing work
dan penindakannya, kami juga melakukan perubahan procedures as we transferred the management of
tata kerja di PGN yaitu pengelolaan Unit Pengendalian Gratification Control Unit (UPG) from previously under
Gratifikasi (UPG) semula di bawah Internal Audit menjadi the Internal Audit Unit to now under LCC Management
di bawah Kelola LCC, dengan harapan penerapan konsep where the main objective was to further optimize the
Three Lines of Defence dapat semakin dimaksimalkan implementation of the Three Lines of Defense concept
untuk kepentingan sistem pengendalian internal. Upaya while building a stronger internal control system. We
penyesuaian GCG terhadap perubahan juga dijalankan also made other efforts to adapt our governance
dengan mengubah menambah komposisi Komisaris practice to changes as we increased the composition of
independen menjadi lebih dari 50%. Kemudian, kami independent commissioners to more than 50%. Then, we
juga menambah keterlibatan perempuan dalam anggota also increased the involvement of women as members of
Direksi di tahun 2023. the Company’s Board of Directors in 2023.
Tahun 2022 PGN telah melakukan assessment GCG In 2022, PGN made a GCG assessment using SOE SK-16
menggunakan parameter BUMN SK-16 dengan hasil parameters with a score of 99.004. In 2023, we made
99,004. Pada tahun 2023 telah dilakukan evaluasi another evaluation or self-assessment to follow up the
atau self-assessment atas tindak lanjut rekomendasi 2022 assessment recommendations with the potential
assessment tahun 2022 dengan potensi peningkatan to gain a 0.45 increase in GCG score.
skor sebesar 0,45.
Pada tahun 2023, PGN juga telah melakukan pengukuran In 2023, PGN has also measured GCG with the ASEAN
GCG menggunakan ASEAN Corporate Governance Corporate Governance Scorecard (ACGS) using the
Scorecard (ACGS) menggunakan versi terbaru (2023) latest version (2023) of parameters recently issued by
parameter yang telah rilis dari ASEAN Capital Market the ASEAN Capital Market Forum (ACMF) that served as
Forum (ACMF) dan menjadi salah satu dasar penyusunan the basis for preparing PGN’s 2023 Sustainability Report.
Sustainability Report tahun 2023 PGN. Hasilnya, kami As a result, we earned an adaptation rate of 72.73% of
berhasil memperoleh adaption rate sebesar 72,73% dari the applicable standards and exceeded the minimum
standar yang diharapkan untuk diterapkan dan melebihi standards (fulfilling the maximum criteria set at 193).
standar minimum (terpenuhi kriteria maksimal 193).
Selain itu, kami melakukan evaluasi tata kelola Apart from that, we made a governance evaluation
berdasarkan POJK 21/2015 mencapai predikat Comply based on POJK 21/2015 where we earned the ‘Comply’
untuk “Seluruh Aspek”, dan Kami juga melakukan evaluasi predicate for “All Aspects”, and another evaluation
tata kelola dengan metode terbaru yang dikeluarkan using the latest method issued by the KNKG (National
oleh KNKG (Komite Nasional Kebijakan Governansi) Committee for Governance Policy) referred to as
yaitu PUGKI (Pedoman Umum Governansi Korporat PUGKI (General Guidelines for Indonesian Corporate
Indonesia) 2021 dengan mencapai predikat: Apply untuk Governance) 2021 where we earned the title: Apply for
“Seluruh Prinsip”. “All Principles”.
PGN juga menerapkan Tata Kelola Teknologi Informasi dan PGN also implements Information Technology and Cyber
Keamanan Siber yang bertujuan untuk menyelaraskan Security Governance to align the use of information
penggunaan teknologi informasi dengan tujuan bisnis, technology with business objectives, ensure information
memastikan keamanan informasi, dan menjamin adopsi security, and secure the adoption of technology that
teknologi yang mendukung keberlanjutan dan inovasi. supports sustainability and innovation. We pair IT
Seiring dengan optimalisasi pemanfaatan TI, PGN juga utilization with increasing cyber security resilience. In
terus meningkatkan resiliensi keamanan siber. Pada tahun 2023, PGN measured the Incident Handling Maturity
2023, PGN melakukan pengukuran Tingkat Maturitas Level in collaboration with the National Cyber and Crypto
Penanganan Insiden bekerja sama dengan Badan Siber Agency (BSSN) with a maturity level of 4.11 measured
dan Sandi Negara (BSSN) dengan hasil level maturitas by 5 maturity domains (governance, identification,
4,11 yang diukur dari 5 domain maturitas (tata kelola, protection, detection, response). In addition, PGN also
identifikasi, proteksi, deteksi, respons). Selain itu juga conducted a Cybersecurity Maturity Assessment in
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 87
Page 90
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
PGN melakukan Cybersecurity Maturity Assessment collaboration with PT Pertamina (Persero) as a Holding
bekerja sama dengan PT Pertamina (Persero) sebagai earning a score of 4.34 on a scale of 5.
Holding dengan hasil skor sebesar 4,34 dari skala 5.
PENERAPAN NILAI KEBERLANJUTAN APPLYING SUSTAINABILITY VALUES
Kami memiliki komitmen yang kuat untuk menjalankan We have a steadfast commitment to run a responsible
operasi bisnis secara bertanggung jawab, memperhatikan business operations with due attention to its potential
dampaknya terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan impacts on economic, environmental and social aspects.
sosial. Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company operating in the energy sector, PGN
energi, PGN memahami betapa pentingnya integritas understands how important environmental integrity and
lingkungan dan tanggung jawab sosial dalam setiap social responsibility are in every business decision.
keputusan bisnisnya.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari bisnis As an inseparable part of PGN’s business and
dan operasional PGN, kami terus berfokus untuk operations, we continue to focus on how to apply PGN’s
menerapkan strategi keberlanjutan PGN kepada aspek sustainability strategy to ESG aspects and integrate
ESG dan mengintegrasikannya ke dalam program kerja it into the Company’s work program. In 2023, we
Perseroan. Pada tahun 2023, kami memaksimalkan maximized the application of sustainability values in 4
penerapan nilai-nilai keberlanjutan dalam 4 (empat) (four) sustainability focuses which were translated into
fokus keberlanjutan yang diturunkan ke dalam 14 inisiatif/ 14 sustainability initiatives/strategies.
strategi keberlanjutan.
Fokus keberlanjutan PGN selaras dengan pencapaian PGN’s sustainability focus is consistent with the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable achievement of the Sustainable Development Goals
Development Goals/SDGs) dan terus diintegrasikan (SDGs) and will continue to be integrated into all aspects
kepada seluruh aspek kerja Perseroan dan dijalankan of the Company’s work further until the year 2030. The
secara berkesinambungan hingga 2030. Keempat fokus four focuses involve supporting the achievement of NZE
tersebut meliputi mendukung pencapaian target NZE targets by increasing the use of natural gas during the
melalui peningkatan penggunaan gas bumi pada masa energy transition period, helping to protect the nature,
transisi energi, melindungi alam, membangun program building a series of cohesive and resilient community
masyarakat yang kohesif dan tangguh, serta menerapkan programs, and implementing a responsible business
praktik bisnis yang bertanggung jawab. practice.
PGN terus mendukung program Pemerintah untuk PGN continues to support the Government’s program
meningkatkan penggunaan energi bersih melalui to increase the use of clean energy through national
penyaluran gas bumi nasional. Upaya ini merupakan natural gas distribution. This effort constitutes the
langkah keberlanjutan utama Perusahaan yang Company’s key sustainability step which is adapted to
disesuaikan dengan peran PGN dalam masa transisi PGN’s role in the energy transition period towards NZE
energi menuju NZE pada 2060. Gas bumi dapat menjadi in 2060. Natural gas can be a solution to the energy
solusi target penurunan emisi sektor energi sebesar 377 sector’s emission reduction target of 377 million tons
juta ton CO2 di tahun 2035 serta menurunkan emisi of CO2 in 2035 and reduces emissions of around 40%
sekitar 40% dibandingkan energi lain. Di tahun 2023, more than other energy. In 2023, PGN contributed to
PGN berhasil memberikan kontribusi pengurangan emisi the reduction of Scope 1 and Scope 2 Green House Gas
Gas Rumah Kaca (GRK) Scope 1 dan Scope 2 secara (GHG) emissions on a consolidated basis with 598.39
konsolidasian mencapai 598,39 Ton CO2eq. Ton CO2eq.
PGN akan terus melanjutkan pengembangan program PGN will continue to develop the gasification program in
gasifikasi di sejumlah sektor strategis yang mengkonversi a number of strategic sectors that convert natural gas-
energi berbasis gas bumi termasuk sektor kelistrikan based energy, including the national electricity sector.
Laporan Tahunan 2023
88 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 91
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
nasional. Di samping itu, secara kontinyu dengan In addition, by continuously implementing various
melaksanakan berbagai program menarik, kami akan interesting programs, we will promote the use of natural
mempromosikan pemanfaatan gas bumi di sektor ritel gas in the retail and household sectors.
dan rumah tangga.
Di internal, Perusahaan mewujudkan komitmen sebagai Internally, the Company realizes its commitment as
perusahaan yang ramah lingkungan, dengan menerapkan an ecofriendly company, by implementing sound
tata kelola perusahaan yang baik dan bertanggung jawab and socially responsible corporate governance and
secara sosial serta mengimplementasikan manajemen running environmental management in accordance
lingkungan sesuai standar yang berlaku. Kami juga secara with applicable standards. We also consistently strive
konsisten terus berupaya mengurangi emisi, limbah dan to reduce emissions, waste and energy to reduce our
energi guna mengurangi jejak lingkungan. environmental footprint.
Setiap praktik bisnis Perusahaan yang dijalankan Each of the Company’s current business practices
senantiasa mematuhi peraturan yang berlaku, melalui complies with applicable regulations by strengthening
penguatan budaya keberlanjutan, pengendalian internal, a culture of sustainability, internal control, risk
manajemen risiko dan penegakan antikorupsi. Dari management and anti-corruption enforcement. From
segi sosial, Perusahaan memastikan kesejahteraan, a social perspective, the Company ensures welfare,
keselamatan dan kesempatan yang setara bagi seluruh safety and equal opportunities for all workers as well as
pekerja serta pemberdayaan masyarakat dan lingkungan empowering the community and environment around
sekitar wilayah Perusahaan beroperasi. the areas where the Company operates.
Sebagai wujud tanggung jawab sosial dan lingkungan As a form of corporate social and environmental
perusahaan, hingga akhir tahun 2023, PGN memiliki 6 responsibility, by the end of 2023, PGN had 6 assisted
Desa Binaan sebagai program unggulan pemberdayaan villages as a flagship community empowerment program
masyarakat dengan total ribuan penerima manfaat, for thousands of beneficiaries in Pagardewa Village
yaitu Desa Pagardewa (Muara Enim, Sumatera Selatan), (Muara Enim, South Sumatra), Tambak Kalisogo Village
Desa Tambak Kalisogo (Sidoarjo, Jawa Timur), Desa (Sidoarjo, East Java), Tembesi Tower Village (Lance
Tembesi Tower (Pulau Lance, Batam), Desa Teluk Terate Island, Batam), Teluk Terate Village (Kramawatu, Serang
(Kramawatu, Kabupaten Serang), Desa Sriminosari Regency), Sriminosari Village (Labuhan Maringgai,
(Labuhan Maringgai, Lampung) dan Balkondes Lampung) and Balkondes Karangrejo in Magelang,
Karangrejo di Magelang, Jawa Tengah. Sepanjang Central Java. Throughout 2023, PGN spent around
tahun 2023, investasi sosial PGN mencapai sekitar Rp66,567,107,458. PGN routinely evaluates through
Rp66.567.107.458. PGN secara rutin melakukan evaluasi Community Satisfaction Index Assessment. In 2023,
melalui Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat. Pada community satisfaction level reached 3.55 out of 4,
tahun 2023, tingkat kepuasan masyarakat mencapai 3,55 with service quality values in category A and a rating of
dari skala 4, dengan nilai mutu pelayanan kategori A dan Very Satisfied. Moreover, the impacts are also evaluated
predikat Sangat Puas. Selain itu, evaluasi atas dampak using the Social Return on Investment (SROI) calculation
yang dihasilkan juga dilakukan dengan menggunakan approach.
pendekatan perhitungan Social Return on Investment
(SROI).
Sementara dalam bidang lingkungan hidup, PGN Meanwhile, in the environmental sector, PGN has
telah menerapkan sistem manajemen lingkungan ISO implemented the ISO 14001:2015 environmental
14001:2015, yang menunjukkan komitmen kami terhadap management system, which shows our commitment
praktik lingkungan yang bertanggung jawab. Pengakuan towards responsible environmental practices. The
atas komitmen kami terhadap keberlanjutan lingkungan recognition of our commitment to environmental
juga tercermin dalam penghargaan yang kami terima, sustainability is also reflected in the awards we have
termasuk tiga PROPER Emas dan enam PROPER Hijau, garnered, including three Gold PROPERs and six Green
serta penghargaan eksternal seperti penghargaan PROPERs, in addition to some external awards such as
Golden dalam kategori Bangun Karsa Mandiri pada the Golden award in the Bangun Karsa Mandiri category
bidang bantuan bencana alam, penghargaan Silver in the field of natural disaster relief, the Silver award in
dalam kategori Didaktika Pratama Unggul atau bidang the Superior Primary Didactic category or the field of
pendidikan, dan Gold dalam kategori Reka Karsa Sosial education, and Gold in the Social Design or social sector
atau bidang sosial pada CSR Indonesia Award 2023. category at the 2023 CSR Indonesia Award.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 89
Page 92
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Di sisi lain, dalam melaksanakan praktik-praktik On the other hand, in implementing practices related to
terkait dengan Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, Health, Safety, Security and Environment (HSSE) in the
dan Lingkungan (HSSE) di wilayah operasional kerja Company’s operational work areas, we also succeeded in
Perusahaan, kami juga berhasil mencatatkan Number recording a nil Number of Accidents (NoA). Apart from
of Accident (NoA) nihil. Selain itu, PGN juga secara that, PGN has also consistently succeeded in increasing
konsisten berhasil meningkatkan jam kerja aman bagi safe working hours for workers, where in 2023 as many
pekerja dimana di tahun 2023 tercapai 134.567.527 jam as 134,567,527 safe working hours were recorded.
kerja aman.
Praktik terbaik dalam bidang HSSE telah membawa Best practices in the HSSE sector have led the Company
Perusahaan meraih beberapa penghargaan di antaranya to win several awards, including the Occupational Safety
Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan and Health (K3) Management System Certificate issued
Kesehatan Kerja (K3) yang diterbitkan oleh Kementerian by the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Ketenagakerjaan Republik Indonesia dengan masa with a validity period until 2024; A subsidiary PGASOL
berlaku hingga 2024; anak usaha PGASOL meraih won an award at the Closing of the 2023 National OHS
penghargaan dalam Penutupan Bulan K3 Nasional Tahun Month by the DKI Jakarta Manpower Office; and another
2023 oleh Disnaker DKI Jakarta; serta anak usaha yakni subsidiary, PGASCOM, also received appreciation at the
PGASCOM turut mendapatkan apresiasi pada Penutupan Closing of National OHS Month 2023 with Zero Work
Bulan K3 Nasional Tahun 2023 dengan capaian Nihil Accidents.
Kecelakaan Kerja.
Saat ini, PGN telah memiliki Komite Keberlanjutan yang Currently, PGN has a Sustainability Committee tasked with
bertugas mengawasi, menetapkan serta mengarahkan overseeing, determining and directing the Company’s
kinerja Perusahaan terkait keberlanjutan. Dipimpin oleh sustainability performance. Led by the President Director
Direktur Utama dan didukung oleh beragam Pejabat and supported by various Responsible Officials in their
Penanggung Jawab Bidang, Komite Keberlanjutan respective fields, the Sustainability Committee ensures
memastikan penerapan program keberlanjutan berjalan a proper implementation of sustainability programs in
baik di fungsi dan unit bisnis masing-masing. Didukung each function and business unit. The ESG Team helps
dengan Tim ESG, arah perubahan Perusahaan dipastikan ensure that the Company’s direction of change is in
dapat selaras dengan pertimbangan ESG yang baik, line with sound ESG considerations, environmentally
berorientasi kepada lingkungan, serta selaras dengan oriented, and in adherence to appropriate rules and
kaidah dan framework yang tepat. frameworks.
PGN terus berkomitmen untuk mencapai keseimbangan PGN remains committed to achieving an optimal balance
yang optimal antara pertumbuhan ekonomi, konservasi between economic growth, environmental conservation
lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat, menciptakan and community welfare, which will eventually create long-
nilai jangka panjang yang berkelanjutan untuk semua term sustainable value for all stakeholders. By involving
pemangku kepentingan. Dengan melibatkan dan and supporting all teams and business partners, PGN
mendukung seluruh tim serta mitra bisnis, PGN berusaha strives to make sustainable business practices part of
untuk menjadikan praktik bisnis berkelanjutan sebagai the company’s business agenda while also a corporate
bagian dari agenda bisnis sekaligus budaya Perusahaan. culture.
PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUK INCREASED USE OF DOMESTIC
DALAM NEGERI (P3DN) PRODUCTS (P3DN)
Pada tahun 2023, PGN sebagai Subholding Gas yang In 2023, PGN as a Gas Subholding while also part of
merupakan bagian dari Holding Migas, dalam pengadaan the Oil and Gas Holding, in the procurement of goods/
barang/jasa untuk seluruh kegiatan operasional dan services for all operational and investment activities
investasi telah mensyaratkan pemenuhan Tingkat requires the fulfilment of the Domestic Component Level
Komponen Dalam Negeri (TKDN) sebagai bentuk (TKDN) as a form of support for the domestic industry as
keberpihakan terhadap industri dalam negeri sekaligus well as a commitment to the Increase in Use of Domestic
sebagai komitmen Program Peningkatan Penggunaan Products (P3DN) initiated by the Government, as well
Laporan Tahunan 2023
90 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 93
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Produk Dalam Negeri (P3DN) yang dicanangkan oleh as the creation of a business ecosystem that supports
Pemerintah, serta penciptaan ekosistem bisnis yang the growth and strengthening of the Indonesian
mendukung pertumbuhan dan penguatan perekonomian economy. The realization of TKDN in the procurement
Indonesia. Realisasi TKDN dalam pengadaan barang/ of goods/services within PGN as a Gas Subholding has
jasa di lingkungan PGN sebagai Subholding Gas melebihi exceeded the minimum KPI target of 40%, or precisely
target KPI minimal sebesar 40% yaitu sebesar 53,05% 53.05% for the Work Investment Project Procurement
untuk Proyek Investasi Pekerjaan Jasa Perancangan and Construction Design Services for the Senipah -
Pengadaan dan Konstruksi Pembangunan Pipa Balikpapan Pipeline where the verification was carried
Senipah - Balikpapan dimana verifikasinya dilakukan out by PT Superintending Company of Indonesia (PT
oleh PT Superintending Company of Indonesia (PT Sucofindo) as the Independent Surveyor. Meanwhile,
Sucofindo) sebagai Surveyor Independen. Sedangkan the TKDN commitment for all procurement of goods/
untuk komitmen TKDN atas seluruh pengadaan services was 54.72%. The provisions for calculating
barang/jasa adalah sebesar 54,72%. Adapun ketentuan TKDN refer to the Regulation of the Minister of Industrial
perhitungan TKDN ini mengacu kepada Peraturan Affairs Number 16/M-IND/PER/2/2011 concerning
Menteri Perindustrian Nomor 16/M-IND/PER/2/2011 Provisions and Procedures for Calculating the Levels of
Tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Domestic Component and the Regulation of the Minister
Komponen Dalam Negeri dan Peraturan Menteri Energi of Energy and Mineral Resources of the Republic of
Dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor 15 Indonesia Number 15 of 2023 concerning the Use of
Tahun 2023 Tentang Penggunaan Produk Dalam Negeri Domestic Products in the Upstream Oil and Gas Business
Pada Kegiatan Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi. Activities.
Selain pencapaian TKDN tersebut, PGN juga ikut serta In addition to the TKDN achievement, PGN took part
dalam mendukung pertumbuhan dan penguatan in supporting the growth and strengthening of the
perekonomian Indonesia dengan pelaksanaan transaksi Indonesian economy by implementing goods/services
pengadaan barang/jasa melalui platform Pasar Digital procurement transactions through the SOE MSSR Digital
(PaDi) UMKM BUMN dimana selama tahun 2023 Market (PaDi) platform where during 2023 the amount of
terdapat transaksi langsung kepada UMKM sebesar direct transactions to MSMEs reached Rp6,719,434,486,-
Rp6.719.434.486,-. .
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEMBERS
Pada tahun 2023, susunan anggota Direksi In 2023, the composition of PGN’s Board of Directors
PGN mengalami perubahan berdasarkan Rapat changed based on the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Shareholders (AGMS) held on May, 30 2023 and
diselenggarakan pada 30 Mei 2023 dan Rapat Umum the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa (RUSPLB) pada 14 (RUSPLB) on November 14, 2023. The changes in the
November 2023. Perubahan komposisi anggota Direksi composition of members of the Board of Directors
dilakukan dengan tujuan untuk memperkuat kinerja were made to strengthen performance based on the
berdasarkan kebutuhan bisnis Perusahaan pada masa Company’s current and future business needs.
kini serta di masa yang akan datang.
RUPST 2023 memberhentikan dengan hormat Bapak M. The 2023 AGMS dismissed with honor Mr. M. Haryo
Haryo Yunianto sebagai Direktur Utama serta Bapak Heru Yunianto as President Director and Mr. Heru Setiawan
Setiawan sebagai Direktur Strategi dan Pengembangan as Director of Strategy and Business Development of
Bisnis Perseroan, dengan ucapan terima kasih dan the Company, with thanks and high appreciation for
penghargaan yang tinggi atas kontribusi, dedikasi dan the contribution, dedication and hard work shown
kerja keras yang selama ini diberikan selama menjabat during when they were in office. The 2023 AGMS also
di Perusahaan. RUPST 2023 juga mengangkat Bapak appointed Mr. Arief S. Handoko as President Director
Arief S. Handoko sebagai Direktur Utama dan Bapak and Mr. Harry Budi Sidharta as Director of Strategy and
Harry Budi Sidharta sebagai Direktur Strategi dan Business Development.
Pengembangan Bisnis.
Perubahan komposisi anggota Direksi ini dituangkan This change in the composition of the Board of Directors
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat umum is stated in the Deed of Decision Statement of the
Pemegang Saham PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. General Meeting of Shareholders of PT Perusahaan Gas
51 tanggal 30 Mei 2023 di hadapan Notaris Ir. Nanette Negara Tbk No. 51 dated May 30, 2023 before Ir. Nanette
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 91
Page 94
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta. Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notary in Jakarta.
Atas Perubahan Pengurus Perseroan ini juga telah The change has been notified to and accepted by the
disampaikan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights based on the His
HAM berdasarkan Surat Menteri Hukum dan HAM No. Letter No. AHU-AH.01.09.0126463 dated June 12, 2023.
AHU-AH.01.09.0126463 tanggal 12 Juni 2023. Komposisi The composition of the Board of Directors in pursuant
anggota Direksi sesuai Keputusan RUPST tanggal 30 to AGMS Resolution held on May 30, 2023 is as follows:
Mei 2023 sebagai berikut:
Direktur Utama Arief S. Handoko President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Harry Budi Sidharta Director of Strategy and Business Development
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Achmad Muchtasyar Director of Infrastructure and Technology
Direktur Sales dan Operasi Faris Aziz Director of Sales and Operations
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
RUPSLB 2023 memberhentikan dengan hormat Bapak The 2023 EGMS dismissed with honor Mr. Achmad
Achmad Muchtasyar sebagai Direktur Infrastruktur dan Muchtasyar as Director of Infrastructure and Technology
Teknologi dan Bapak Faris Aziz sebagai Direktur Sales and Mr. Faris Aziz as Director of Sales and Operations of
dan Operasi Perseroan disertai dengan ucapan terima the Company accompanied and expressed thanks and
kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas the highest appreciation for their services and dedication
jasa dan pengabdiannya kepada Perseroan selama to the Company when they were both in office. The
menjalankan tugasnya sebagai Direktur Perseroan. 2023 EGMS also appointed Mrs. Ratih Esti Prihatini as
RUPSLB 2023 juga mengangkat Ibu Ratih Esti Prihatini Director of Sales and Operations and Mrs. Rosa Permata
sebagai Direktur Sales dan Operasi dan Ibu Rosa Permata Sari as Director of Strategy and Business Development
Sari sebagai Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis of the Company and transferred Mr. Harry Budi Sidharta
Perseroan serta mengalihtugaskan Bapak Harry Budi as Director of Infrastructure and Technology of the
Sidharta sebagai Direktur Infrastruktur dan Teknologi Company.
Perseroan.
Perubahan komposisi anggota Direksi ini dituangkan This change in the composition of the Board of Directors
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat umum is stated in the Deed of Decision Statement of the
Pemegang Saham PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. General Meeting of Shareholders of PT Perusahaan Gas
17 tanggal 14 November 2023 di hadapan Notaris Ir. Negara Tbk No. 17 dated November 14, 2023 before Ir.
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notaris di Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH, Notary in
Jakarta. Atas Perubahan Pengurus Perseroan ini juga Jakarta. This change has been notified to and accepted
telah disampaikan dan diterima oleh Menteri Hukum by the Minister of Law and Human Rights based on the
dan HAM berdasarkan Surat Menteri Hukum dan HAM Letter of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-
No. AHU-AH.01.09-0189008 tanggal 24 November 2023. AH.01.09-0189008 dated November 14, 2023. Thus, the
Dengan demikian, komposisi anggota Direksi menjadi composition of members of the Board of Directors is as
sebagai berikut: follows:
Direktur Utama Arief S. Handoko President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Rosa Permata Sari Director of Strategy and Business Development
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Harry Budi Sidharta Director of Infrastructure and Technology
Direktur Sales dan Operasi Ratih Esti Prihatini Director of Sales dan Operations
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
Laporan Tahunan 2023
92 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 95
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENUTUP CLOSING
Sebagai kata penutup, kami atas nama seluruh anggota As closing remarks, on behalf of all members of the
Direksi mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang Board of Directors, we would like to express our
setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris atas segala highest gratitude and appreciation to the Board of
nasihat, saran, dan masukan yang diberikan kepada Commissioners for all the advice, suggestions and input
Direksi. Penghargaan serta apresiasi yang sama juga kami they have provided us with. We’d also like to express
sampaikan kepada para pemegang saham, pelanggan, our appreciation to shareholders, customers, business
mitra usaha, serta para pemangku kepentingan lainnya partners and other stakeholders for their continued
atas dukungan, kepercayaan dan jalinan kerja sama support, trust and best cooperation that has allowed
terbaik, sehingga PGN dapat mencapai berbagai target us to deliver against some of our business targets and
peningkatan usaha dan pertumbuhan kinerja secara sustainable growth.
berkelanjutan.
Ucapan terima kasih dan penghargaan setinggi- Our thanks and appreciation also go to all Gas Subholding
tingginya tak lupa juga kami sampaikan kepada seluruh Officers for their shown contribution, dedication, and
Perwira Subholding Gas yang telah memberikan hard work in their respective duties and responsibilities
kontribusi, dedikasi dan kerja keras selama menjalankan to help the Company realize its stated Vision, Mission
tugas dan tanggung jawab di Perusahaan dalam rangka and Targets as they worked hand in hand tirelessly. As
mewujudkan Visi, Misi dan Target Perusahaan secara we look into the future, let us all together embrace the
bahu membahu tak kenal lelah. Memandang ke depan, new hopes with passion and optimism for an advanced
marilah kita menyongsong harapan baru dengan energi Indonesia.
baik serta optimisme untuk Indonesia Maju.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Arief S. Handoko
Direktur Utama
President Director
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 93
Page 96
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
The Board of Directors
Arief S. Handoko Fadjar Harianto Widodo
Direktur Utama Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
President Director Director of Financial and Risk Management
Rosa Permata Sari
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis
Director of Strategy and Business Development
Laporan Tahunan 2023
94 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 97
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Beni Syarif Hidayat Harry Budi Sidharta
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Direktur Infrastruktur dan Teknologi
Director of HR and Business Support Director of Infrastructure and Technology
Ratih Esti Prihatini
Direktur Sales dan Operasi
Director of Sales and Operations
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 95
Page 98
02.
Kilas Kinerja
LAPORAN MANAJEMEN
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
Liability Statement Letter
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG COMMISSIONERS ON RESPONSIBILITY
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 FOR THE 2023 ANNUAL REPORT OF
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undesigned declare that all the information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan included in the Annual Report 2023 of PT Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara Tbk Tahun Buku 2023 telah Gas Negara Tbk has been fully disclosed and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the truthfulness of the content of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration, which has been made truthfully.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Amien Sunaryadi
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Luky Alfirman Warih Sadono
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Abdullah Aufa Fuad Dini Shanti Purwono Christian H. Siboro
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
96 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 99
02.
Performance Highlights
MANAGEMENT REPORT
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA STATEMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB DIRECTORS ON RESPONSIBILITY
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 FOR THE 2023 ANNUAL REPORT OF
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undesigned declare that all the information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT included in the Annual Report 2023 of PT Perusahaan
Perusahaan Gas Negara Tbk Tahun Buku 2023 telah Gas Negara Tbk has been fully disclosed and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the truthfulness of the content of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration, which has been made truthfully.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Arief S. Handoko
Direktur Utama
President Director
Harry Budi Sidharta Beni Syarif Hidayat
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Direktur SDM dan Penunjang Bisnis
Director of Infrastructure and Technology Director of HR and Business Support
Fadjar Harianto Widodo Ratih Esti Prihatini Rosa Permata Sari
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Direktur Sales dan Operasi Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis
Director of Financial and Director of Sales and Operations Director of Strategy and
Risk Management Business Development
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 97
Page 100
03.
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan 2023
98 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 101
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 99
Page 102
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SEKILAS PT PERUSAHAAN GAS NEGARA Tbk
About PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Date of Establishment (Line of Business)
Nama dan Domisili Perseroan
13 Mei 1965 Transmisi dan
May 13, 1965
Company’s Name and Domicile Distribusi Gas Bumi
(Transmission and
Distribution of Natural
PT Perusahaan Gas Negara Tbk Gas)
berdomisili di Jakarta
domiciled in Jakarta
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued Capital and Paid-Up Capital
Rp2.424.150.819.600 (dua triliun empat ratus dua
Alamat Perseroan
puluh empat miliar seratus lima puluh juta delapan
Company Address
ratus sembilan belas ribu enam ratus rupiah)
Rp2.424.150.819.600 (two trilion four hundred
twenty-four bilion one hundred fifty milion eight
Kantor Pusat Kantor Korespondensi hundred nineteen thousand and six hundred rupiah)
Head Office Correspondence Office
Jl. K. H. Zainul Arifin No. 20 Jl. K. H. Zainul Arifin No. 20
DKI Jakarta 11140 DKI Jakarta 11140 Modal Dasar
F : +62 21 397 00645; F : +62 21 397 00645; Authorized Capital
+62 21 6334 838 +62 21 6334 838
T : +62 21 6333 080 T : +62 21 6333 080 Rp7.000.000.000.000 (tujuh triliun rupiah)
Rp7,000,000,000,000 (Seven trillion rupiah)
Dasar Hukum Pendirian Pencatatan di Bursa
Legal Basis for It’s Establishment Listing of the Stock Exchange
Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 1965 tentang Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek
Pembubaran Badan Pimpinan Umum Perusahaan Listrik Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa
Negara dan Pendirian Perusahaan Listrik Negara (PLN) Efek Indonesia) pada tanggal 15 Desember 2003
dan Perusahaan Gas Negara (PGN) The Company’s shares have been listed at the Jakarta
Government Regulation No. 19 of 1965 concerning Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange
Dissolution of the Governing Body of the State (currently: Indonesia Stock Exchange) on December
Electricity Company (PLN) and the State Gas Company 15, 2003
(PGN)
Kepemilikan Pemerintah Republik PT Pertamina (Persero) Publik Kode Saham
Ownership Indonesia PT Pertamina (Persero) Public Stock Code
The Government of the
Bursa Efek
Republic of Indonesia
Indonesia
1 Lembar 56,96% 43,04% PGAS
Saham Seri A 13.809.038.755 10.432.469.440 Indonesia Stock
Dwiwarna lembar saham seri B
13,809,038,755
lembar saham seri B
10,432,469,440
Exchange: PGAS
serie B shares serie B shares
1 Dwiwarna Serie A share
Media Sosial
Social Media 135 Perusahaan Gas Negara
pcc135@pertamina.com @Gas_Negara
www.pgn.co.id @PerusahaanGasNegaraPGN
@gas_negara
100 Laporan Tahunan 2023
PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 103
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief History of the Company
1859
FIRMA L.J.N. EINDHOVEN & CO
GRAVENHAGE
Pertama kali Perusahaan didirikan oleh keluarga 1863
Eindhoven.
Firstly established by an Eindhoven family.
NV NETHERLAND INDISCHE GAS
MAATSCHAPPIJ (NIGM)
1950 Pemerintah Belanda mengambil alih usaha keluarga
Eindhoven dan mengubah nama Perusahaan menjadi
NV OVERZEESE GAS EN NIGM. Pada 1879, NIGM mengoperasikan dua pabrik gas
ELECTRICITEIT MAATSCHAPPIJ (NV di Jakarta dan Surabaya.
The Dutch Government took over Eindhoven family
OGEM) business and changed its name to NIGM. In 1879, NIGM
Pemerintah Belanda mengoperasikan 11 pabrik gas dari operated two gas plants in Jakarta and Surabaya.
33 pembangkit listrik, menggabungkan NIGM dengan
Perusahaan listrik Pemerintah Belanda, lalu mengubah
namanya jadi NV OGEM.
1958
The Dutch Government operated 11 gas plants from BADAN PENGAMBIL ALIH
33 power plants, combining NIGM with the Dutch PERUSAHAAN- PERUSAHAAN LISTRIK
Government’s power plants and changed its name to NV
OGEM. DAN GAS (BP3LG)
Pemerintah Indonesia melakukan nasionalisasi
perusahaan-perusahaan asing.
1961 The Indonesian Government then nationalized foreign
companies.
BADAN PIMPINAN UMUM
PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA
(BPU-PLN) 1965
Peleburan Perusahaan gas dan Perusahaan listrik negara. PERUSAHAAN GAS NEGARA
Dissolution of the state gas and electricity companies. Pada 13 Mei 1965, berdasarkan Peraturan Pemerintah
No. 19 tahun 1965, PGN ditetapkan sebagai Perusahaan
1984 Negara.
On 13 May 1965, based on Government Regulation No. 19
PERUSAHAAN UMUM GAS NEGARA Year 1965, PGN was given the status of State Enterprise.
Perubahan bentuk usaha menjadi Perusahaan Umum
(Perum).
The state changed its companies into public companies 1994
(perum)
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA
(PERSERO)
2003 Perubahan status perseroan diiringi penambahan ruang
lingkup usaha. Selain di bidang distribusi gas bumi, PGN
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA juga berfungsi sebagai transporter di bidang transmisi.
(PERSERO) Tbk Such change of corporate status was followed with
Saham PGN dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa additional business scopes. In addition to distribution
Efek Surabaya pada 15 Desember 2003 dengan kode of natural gas, PGN also serves as a transporter in
transaksi perdagangan PGAS. transmission business.
PGN shares were listed at the Jakarta Stock Exchange
and Surabaya Stock Exchange on December 15, 2003 2018
and its trading code is PGAS.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA Tbk
Pada 11 April 2018, berdasarkan Peraturan Pemerintah No.
6 tahun 2018, Pemerintah mengalihkan 56,96% saham
seri B kepada PT Pertamina (Persero), sejalan inisiatif
pembentukan Holding BUMN Migas dan PGN sebagai
Subholding Gas.
On April 11, 2018, based on Government Regulation No. 6
of year 2018, the Government handed over 56.96% of its
series B shares to PT Pertamina (Persero), in line with its
initiative in establishing Holding BUMN Migas and PGN as
a Subholding Gas.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 101
Page 104
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERKEMBANGAN BISNIS PERUSAHAAN
Development of the Company’s Business
1998 2015
PGN berhasil menyelesaikan Pipa Transmisi Ruas Grissik- Pada Agustus 2015, PGN melalui entitas afiliasi PT
Duri yang diikuti dengan pembentukan Entitas Anak di Kalimantan Jawa Gas (KJG) berhasil menyelesaikan
bidang transmisi yaitu PT Transportasi Gas Indonesia (TGI) pembangunan ruas pipa Transmisi Kalija I dari lapangan
pada 2002 yang akan mengoperasikan pipa transmisi gas bumi Kepodang ke PLTG Tambak Lorok Semarang
tersebut. sepanjang 201 km dan dilanjutkan dengan komersialisasi
PGN managed to complete Grissik-Duri Transmission pipa tersebut. Di tahun yang sama, Pertagas menyelesaikan
Pipeline and established a Subsidiary Entity for transmission pembangunan Pipa Transmisi Ruas Arun Belawan sepanjang
business called PT Transportasi Gas Indonesia (TGI) in 2002 350 kilometer untuk mendukung keandalan penyaluran gas
that will operate the transmission pipeline. bumi di wilayah Sumatera Bagian Utara.
PT Perta Arun Gas berhasil menyelesaikan revitalisasi kilang
2003 LNG Arun menjadi terminal penerima dan regasifikasi
Penyelesaian Pipa Transmisi Grissik- Batam-Singapura yang LNG. Menambah lengkap fasilitas terminal penerima dan
merupakan pipa hilir gas bumi pertama yang melintasi regasifikasi yang sudah ada sebelumnya, yaitu di Teluk
batas negara. Pipa transmisi ini dioperasikan oleh PT Jakarta dan Lampung.
Transportasi Gas Indonesia. In August 2015, PGN through an affiliated entity, PT
Grissik-Batam-Singapore Transmission Pipeline, which is the Kalimantan Jawa Gas (KJG) managed to complete
first natural gas pipeline across the border, was completed. the construction of a 201 km-long Kalija I transmission
This pipeline is run by PT Transportasi Gas Indonesia. pipeline connecting Kepodang natural gas field and
Tambak Lorok Gas Power Plant in Semarang, subsequently
commercializing it. In the same year, Pertagas completed
2007 the construction of the 350 km-long Arun Belawan
Pada 25 Oktober 2007, PGN berhasil menyelesaikan Pipa
Transmission Pipeline to support the reliability of natural
Transmisi South Sumatera West Java terdiri dari SSWJ I
gas distribution in the Northern part of Sumatra.
dengan Ruas Stasiun Penerima Gas Pagardewa-Bojonegara
PT Perta Arun Gas managed to complete the revitalization
dan SSWJ II dengan Ruas Grissik-Muara Bekasi.
of LNG Arun plant to become a receiving terminal and
Pada tahun ini, PGN mendirikan Entitas Anak di
regasification of LNG. In addition, the Company also
bidang telekomunikasi, yaitu PT PGAS Telekomunikasi
provided additional facilities for receiving terminal and
Nusantara (PGASCOM), yang mengoperasikan dan
regasification of existing plants in Teluk Jakarta and
memelihara jaringan kabel fiber optic yang dibangun
Lampung.
untuk pengoperasian SCADA untuk menjaga keandalan
penyaluran gas bumi di sepanjang jaringan pipa transmisi
Grissik-Batam-Singapura. 2014
On October 25, 2007, PGN managed to complete the PGN mendirikan entitas anak PT Permata Graha Nusantara
installation of South Sumatera-West Java transmission dengan lingkup usaha antara lain pengelolaan properti,
pipeline, which consists of SSWJ I connecting gas receiving penyediaan jasa tenaga kerja, fasilitas manajemen, serta
stations of Pagardewa-Bojonegara and SSWJ II connecting profitisasi sumber daya dan aset Perusahaan. Di tahun ini,
Grissik-Muara Bekasi. dimulai pengoperasian FSRU Lampung secara komersial
In the same year, PGN established a subsidiary entity untuk mendukung keandalan pasokan gas bumi di Jawa
dealing with telecommunication business called PT PGAS Bagian Barat dengan menggunakan LNG.
Telekomunikasi Nusantara (PGASCOM). PGASCOM operates PGN established a subsidiary entity called PT Permata
and maintains fiber optic cables so as to operate SCADA Graha Nusantara with a scope of business including
in order to maintain proper supply of natural gas along property management, provision of labor services,
transmission pipeline of Grissik-Batam-Singapore. management facilities, and profitability of the Company’s
resources and assets. This year, the commercial operation
2009 of the Lampung FSRU was started to support the reliability
PGN membentuk Entitas Anak bernama PT PGAS Solution of natural gas supply in the Western part of Java using LNG.
yang bergerak di bidang usaha rekayasa teknik, operasi dan
pemeliharaan, kontraktor EPC, serta perdagangan. 2012
PGN established a subsidiary entity called PT PGAS Pada tahun 2012, PGN mendirikan Entitas Anak PT PGN
Solution dealing with technical engineering, operation and LNG Indonesia (PLI) dengan lingkup usaha antara lain
maintenance, EPC contractor, and trading. pengadaan pasokan LNG dan niaga, penyimpanan termasuk
regasifikasi kepada pembeli, serta kegiatan usaha lainnya di
2010 bidang LNG.
PT Pertamina (Persero) dan PGN mendirikan Perusahaan In 2012, PGN established a Subsidiary Entity called PT PGN
patungan di bidang LNG, yaitu PT Nusantara Regas sebagai LNG Indonesia (PLI) with a scope of business including
tonggak baru pemanfaatan LNG untuk domestik. procurement of LNG supply and trade, storage including
PT Pertamina (Persero) and PGN established a joint venture regasification for buyers, as well as other business activities
in the LNG sector, namely PT Nusantara Regas as a new in the LNG sector.
milestone for domestic use of LNG.
2011
PGN membentuk dua Entitas Anak di bidang hulu dan hilir
bisnis gas bumi. PT Saka Energi Indonesia di bidang hulu
dan PT Gagas Energi Indonesia di bidang hilir.
PGN established two Subsidiary Entities in the upstream
and downstream natural gas business, namely PT Saka
Energi Indonesia in the upstream sector and PT Gagas
Energi Indonesia in the downstream sector.
Laporan Tahunan 2023
102 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 105
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2023
2018 PGN sebagai Subholding Gas terus bersinergi
Sejalan dengan inisiatif Pemerintah membentuk Holding di dalam Holding Migas Pertamina melalui
BUMN Migas, pada 11 April 2018, PGN menjadi bagian dari penyelesaian Pembangunan Pipa Senipah –
PT Pertamina (Persero) dengan dialihkannya saham seri
RU V Balikpapan serta turut berperan untuk
B milik negara RI yang menandai terbentuknya Holding
BUMN Migas. Selanjutnya pada 28 Desember 2018, PGN
mensukseskan program transisi energi Pertamina
resmi menjadi Subholding Gas dengan pengambilalihan melalui uji coba penggunaan Diesel Dual Fuel
51% saham milik PT Pertamina (Persero) pada PT Pertamina (DDF) untuk truk tangki PT Pertamina Patra Niaga.
Gas. PGN juga melaksanakan Proyek Strategis Nasional,
In line with the Government’s initiative to establish Oil and yaitu Pembangunan Jaringan Gas Rumah Tangga
Gas Holding State Owned Enterprises, on April 11, 2018, dengan lebih agresif. Selain itu, PGN juga melakukan
PGN became part of PT Pertamina (Persero) following the
diversifikasi bisnis melalui pengembangan bisnis
acquisition of the State’s B series shares, which marked the
establishment of Oil and Gas Holding SOEs. On December
anak perusahaan dengan membangun LNG Hub
28, 2018, PGN officially became a Gas Subholding by taking Arun serta mengembangkan green energy business
over 51% shares of PT Pertamina (Persero) in PT Pertamina melalui pemanfaatan biometana dari limbah pabrik
Gas. kelapa sawit.
PGN as the Gas Subholding continues to synergize
2019 within Pertamina’s Oil and Gas Holding through
PGN melakukan pelunasan atas akuisisi 51% saham PT the completion of the Senipah - RU V Balikpapan
Pertamina Gas pada bulan Maret 2019 sebagai bagian dari Pipeline and contributes to the success of
rangkaian Holding Migas. Pertamina’s energy transition program through
PGN paid off the acquisition of 51% shares of PT Pertamina the trial use of Diesel Dual Fuel (DDF) for PT
Gas in March 2019 as part of the Oil and Gas Holding.
Pertamina Patra Niaga’s tank trucks. PGN is also
implementing the National Strategic Project, namely
2020 the Construction of Household Gas Networks more
PGN melakukan Restrukturisasi Organisasi Subholding
aggressively. In addition, PGN also diversified its
Gas yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas
pengelolaan bisnis gas guna mencapai pertumbuhan business through the development of a subsidiary
berkelanjutan. Pada tahun ini juga, PGN mencanangkan business by building the Arun LNG Hub and
program strategis korporat yaitu Tujuh Program Gasifikasi developing a green energy business through the
Nasional atau Sapta PGN. Sebagai bentuk peran Subholding utilization of biomethane from palm oil mill waste.
Gas mendukung Pemerintah dalam pembangunan nasional
dan pertumbuhan industri nasional di masa pandemi, PGN
mengimplementasikan Keputusan Menteri ESDM No.89
& 91 tahun 2020, di mana sektor industri dan kelistrikan
mendapatkan gas harga khusus hingga diharapkan
perekonomian nasional dapat tumbuh lebih cepat dan
berkelanjutan. 2022
PGN restructured the organization of the Gas Subholding PGN sebagai Subholding Gas semakin memperkuat
to improve its management efficiency and effectiveness sinergi di dalam Holding Migas Pertamina melalui
in achieving sustainable development. Also this year, PGN penyelesaian Pembangunan Pipa Minyak mentah koridor
launched a strategic corporate program, namely Seven Minas-Duri Dumai & koridor Batam-Bangko-Dumai serta
National Gasification Programs or Sapta PGN. In its capacity Pembangunan Pipa Transmisi Gas Ruas Gresik-Semarang
as a Gas Subholding, PGN supported the Government and untuk pasokan gas dari Jimbaran Tiung Biru. PGN juga
national industries amid the pandemic by implementing terus memberi dampak positif bagi negeri di antaranya
Minister of Energy and Mineral Resources Decrees (MEMR) melalui Pembangunan Jaringan Gas Rumah Tangga
Number 89 and 91 of 2020, enabling the industrial and dengan menggunakan investasi mandiri dan mendukung
electricity sectors to obtain special gas prices so that the pertumbuhan industri nasional melalui implementasi
national economy can grow faster and more sustainably. Keputusan Menteri ESDM No. 134 & 135 tahun 2021 (revisi
atas Keputusan Menteri ESDM No. 89 dan 91 tahun 2020).
Selain itu, PGN memperoleh predikat Medium Risk dari
2021 badan sertifikasi internasional dalam implementasi ESG.
PGN sebagai Subholding Gas bagian dari Holding Migas PGN as a Gas Subholding further strengthened the
PT Pertamina (Persero), meluncurkan logo Pertamina Gas synergy within Pertamina Oil and Gas Holding through the
Negara dengan semangat Satu Pertamina mengedepankan completion of the Construction of the Minas- Duri-Dumai
sinergi dan kolaborasi untuk mendukung Pemerintah dalam Corridor Crude Oil Pipeline and that of the Batam-Bangko-
menghadirkan energi yang lebih baik dan berkelanjutan. Dumai as well as the construction of the Gresik-Semarang
Program konversi penggunaan energi seperti coal & diesel Gas Transmission Pipeline for gas supply from Jimbaran
ke gas bumi dalam masa transisi menjadikan peran gas Tiung Biru. PGN also continued to positively impact the
bumi semakin penting. Oleh karenanya Perusahaan terus country, including through the Development of Household
melakukan inisiasi dan penyelesaian program-program Gas Networks by means of independent investment, and
investasi untuk mendukung pemanfaatan gas bumi yang to support the growth of the national industry through
semakin luas. the implementation of Minister of Energy and Mineral
PGN, as a Gas Subholding of Oil and Gas Holding PT Resources (MEMR) Decrees Number 134 and 135 of 2021
Pertamina (Persero), launched the Pertamina Gas Negara (amendment to MEMR Decrees Number 89 and 91 of 2020).
logo with the spirit of `One Pertamina’ to promote synergy In addition, PGN also received a Medium Risk rating from an
and collaboration to support the Government in providing international certification body for implementing ESG.
better and more sustainable energy. Conversion programs
to replace coal & diesel with natural gas in the transition
period has resulted in an increasingly important role for
natural gas. Therefore, the Company continued to initiate
and complete various investment programs to support the
wider utilization of natural gas.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 103
Page 106
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
LOGO PERUSAHAAN
Company Logo
1859-1965
Logo yang digunakan saat Perusahaan bernama Firma L.J.N Eindhoven & CO Gravenhage.
Logo used when the Company’s name was registered as Firma L.J.N. Eindhoven & CO
Gravenhage.
1965-1994
Melambangkan sifat pelayanan utilitas gas dengan bumi sebagai sumbernya, serta misi
Perusahaan dalam kegiatan produksi, instalasi, transmisi, dan distribusi.
It symbolizes the nature of gas utility services with the earth as its source, and the
Company’s mission in production, installation, transmission, and distribution activities.
1994-2003
Gambar lidah api dengan kesan dinamis. Semangat dan inovasi menjadi tekad Perusahaan
dalam memberikan pelayanan. Lingkaran hitam melambangkan bumi dan pipa sebagai
sarana penghantar gas bumi.
It is an image of a dynamic flame. The Company is determined to provide services with
spirit and innovation. The black circle represents the earth and the pipe as a means to
distribute natural gas.
2003-2011
Mencerminkan visi Perusahaan yang berorientasi global, menjadi Perusahaan publik
terkemuka di bidang penyedia gas bumi. Tulisan “Gas Negara” menjadi bagian yang tak
terpisahkan dari logo, menyiratkan sifat Perusahaan yang dinamis dan terus berkembang.
It reflects the Company’s globally oriented vision to be a leading public Company in the
natural gas sector. “Gas Negara” or State Gas is an integrated part of the logo, indicating
its nature as a dynamic and continuously growing Company.
2011-2018
Menyimbolkan api yang terdiri dari lima elemen yang mewakili lima pemangku
kepentingan utama: konsumen, investor, pekerja, negara, dan PGN.
It symbolizes five elements of flame, representing five major stakeholders, namely
customers, investors, employees, the State, and PGN.
2018-2021
Penambahan tagline “A MEMBER OF PERTAMINA” menandakan kedudukan PGN
sebagai bagian dari Pertamina sejalan dengan inisiatif Pemerintah membentuk Holding
BUMN Migas.
The addition of “A MEMBER OF PERTAMINA” tagline indicates PGN’s position as part of
Pertamina in line with the Government’s initiative to establish Oil and Gas Holding SOEs.
Laporan Tahunan 2023
104 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 107
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pada tanggal 12 Juni 2020, didirikan 6 subholding di On June 12, 2020, six subholdings were established
bawah Pertamina yaitu Subholding Upstream, Subholding under Pertamina, namely Upstream Subholding, Gas
Gas, Subholding Power & NRE, Subholding Commercial Subholding, Power and NRE Subholding, Commercial
& Trading, Subholding Refinery & Petrochemical, dan & Trading Subholding, Refinery & Petrochemical
Subholding Shipping. Subholding, and Shipping Subholding.
Logo Pertamina Gas Negara menyimbolkan transformasi The Pertamina Gas Negara logo symbolizes the
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) sebagai transformation of PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN)
Subholding Gas Pertamina. Penyesuaian pada struktur as the Gas Subholding of Pertamina. Adjustments to the
masterbrand mengikuti identitas Brand Holding masterbrand structure follow Pertamina’s brand-holding
Pertamina dengan prinsip “One Brand” yang ditetapkan identity with the “One Brand” principle set by Pertamina
oleh Pertamina bagi anak usahanya. for its subsidiaries.
Identitas baru masih memiliki arti yang sama jika The new identity still has the same meaning if it is
dijadikan kependekan menjadi PGN. Selain itu memiliki shortened to PGN. In addition, it has a new ownership
arti kepemilikan baru, Pertamina Gas Negara. meaning of Pertamina Gas Negara.
Pertamina Gas Negara dipilih oleh mayoritas stakeholder Pertamina Gas Negara was chosen by the majority of
dan pekerja internal PGN yang diwawancarai karena PGN stakeholders and internal employees interviewed
masih mengadopsi identitas PGN, yaitu Gas Negara. as it still adopts PGN’s identity, namely Gas Negara. PGN
PGN dinilai sudah memiliki brand value yang kuat di is considered to already have a strong brand value in the
publik, sehingga ketika berubah perlu nama yang juga public, so if it is changed, it needs a name that is also
mudah bagi publik untuk mengenal identitas baru PGN. easy for the public to recognize the PGN’s new identity.
Dengan konsisten menggemakan semangat “Satu Consistently echoing the spirit of “One Energy, One
Energi, Satu Pertamina”, sinergi segala upaya dan Pertamina”, the synergy of all of the efforts and activities
kegiatan dalam penyediaan energi menjadi kekuatan in the provision of energy becomes a combined strength
gabungan yang akan memberdayakan Perusahaan untuk that will empower the Company to have greater impacts
memberikan dampak yang lebih besar dalam rangka in order to seek solutions to future energy challenges.
mencari solusi untuk tantangan energi masa depan.
Transformasi menjadi strategi dalam menyelaraskan Transformation becomes a strategy in aligning
identitas subholding gas pertamina. Pertamina’s Gas Subholding identity.
PERTAMINA GAS NEGARA PERTAMINA GAS NEGARA
Perusahaan energi nasional dengan jaringan terlengkap The national energy Company with the most complete
yang menyinergikan seluruh kekuatannya, dalam proses network synergizes all the strengths in the process
transformasi menuju era energi bersih untuk kehidupan of transforming towards the era of clean energy for a
yang lebih baik. better life.
Menyinergikan kekuatan Perusahaan melalui inovasi, The synergy of the Company’s strength is carried out
teknologi dan manusia di dalamnya, melalui jaringan through innovation, technology, and people, with the
terlengkap yaitu downstream, midstream serta most complete network of downstream, midstream, and
pendukung lainnya secara terintegrasi. other supports in an integrated manner.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 105
Page 108
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI | Vision
Menjadi Perusahaan Gas Nasional Terkemuka dan Terpercaya
Berstandar Kelas Dunia dalam Penyediaan Infrastruktur dan
Pemanfaatan Gas Bumi
To be the Leading and Trusted National Gas Company with Global-Class
Standards in the Provision of Natural Gas Infrastructure and Utilization.
MISI | Mission
Menjalankan bisnis gas di bidang midstream, downstream, Conducting midstream and downstream gas business and
dan usaha pendukung lainnya yang berkomitmen untuk other supporting businesses committed to increasing the
meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan value for all stakeholders through:
dengan melakukan:
1.
Niaga gas bumi dan LNG sebagai penggerak 1. Trading of natural gas and LNG as a driver of national
pertumbuhan ekonomi nasional berdasarkan prinsip- economic growth based on solid commercial principles.
prinsip komersial yang kuat.
2.
Penyediaan infrastruktur gas bumi dan LNG secara 2. Providing integrated natural gas and LNG infrastructure.
terintegrasi.
3.
Pengusahaan kegiatan jasa pendukung penyediaan 3. Organizing services to support the provision of gas
infrastruktur dan pemanfaatan gas bumi melalui infrastructure and utilization through an applicable
pemilihan teknologi yang tepat guna. selection of technology.
4.
Pengembangan bisnis melalui pemanfaatan gas bumi 4. Developing business through natural gas utilization for
untuk industri berbasis gas dan turunannya. gas-based industries and its derivatives
Dewan Komisaris dan Direksi PGN telah menyetujui Visi dan PGN’s Board of Commissioners and Board of Directors have
Misi Perseroan. Visi dan Misi Perseroan sebagai Subholding approved the Company’s Vision and Mission. The Vision
Gas juga telah diperbarui dan ditetapkan melalui Keputusan and Mission of the Company as a Gas Subholding have
Direksi PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.039601.K/ also been amended and stipulated ated through Decree
OT/PDO/2020 tanggal 2 November 2020 tentang Visi of Board of Directors of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
dan Misi PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Sedangkan Number 039601.K/OT/PDO/2020 dated 2 November 2020
budaya Perusahaan ditetapkan dalam Keputusan Direksi on the Vision and Mission of PT Perusahaan Gas Negara
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.037800.K/OT.04/ Tbk. Meanwhile, the corporate culture is stipulated in Decree
PDO/2020 tanggal 16 Oktober 2020 perihal Penerapan of Board of Directors of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Nilai-Nilai Utama (Core Values) AKHLAK di Lingkungan Number 037800.K/OT.04/PDO/2020 dated 16 October
Subholding Gas. 2020 on the Implementation of AKHLAK’s Core Values in
the Gas Subholding.
Laporan Tahunan 2023
106 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 109
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Responsiblities
Financial Statements
Reference
BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture
Dalam mendukung peran PGN sebagai In supporting PGN’s role as the Gas
Subholding Gas dan pengelola utama Subholding and the main manager of the
bisnis gas bumi di Indonesia, PGN natural gas business in Indonesia, PGN
menempatkan implementasi budaya puts the implementation of the corporate
Perusahaan “AKHLAK” (Amanah, culture of “AKHLAK” (Trustworthy,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Competent, Harmonious, Loyal, Adaptive,
dan Kolaboratif) sebagai faktor penting and Collaborative) as an important factor
untuk pencapaian Visi Misi Subholding for achieving the Gas Subholding’s Vision
Gas. AKHLAK menjadikan perilaku and Mission. AKHLAK serves to guide
seluruh organisasi selaras dengan budaya the behavior of all in the organization
perusahaan, budaya yang berlaku bagi in alignment with the corporate culture,
seluruh Perwira Subholding Gas. which is binding for all Personnel of Gas
Subholding.
AMANAH Memegang teguh kepercayaan yang diberikan
• Memenuhi janji dan komitmen.
Uphold the earned trust
• Fulfilling promises and commitments.
TRUSTWORTHY • Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan
tindakan yang dilakukan.
•B eing responsible for tasks, decisions, and
actions.
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. • Adhering to moral and ethical values.
KOMPETEN Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
Continue to learn and develop capabilities
• Improving self-competence to respond to
COMPETENT tantangan yang selalu berubah.
• Membantu orang lain belajar.
everchanging challenges.
• Helping others learn.
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. • Completing tasks with the best quality.
HARMONIS Saling peduli dan menghargai perbedaan
• Menghargai setiap orang apapun latar
for each other and respect differences
•R especting everyone regardless of
HARMONIOUS belakangnya.
• Suka menolong orang lain.
background.
• Willing to help others.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif. • Building a conducive work environment.
LOYAL Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan
Bangsa dan Negara
Dedicate and prioritize the interests of the
Nation and the State
LOYAL • Menjaga nama baik sesama Perwira
Subholding Gas, pimpinan, BUMN, dan Negara.
•M
aintaining the reputation of fellow Gas
Subholding Employees, leaders, SOEs, and the
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang State.
lebih besar. •W
illing to make sacrifices to achieve a greater
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak goal.
bertentangan dengan hukum dan etika. •O
beying the leadership as long as it is not
against the law and ethics
ADAPTIF Terus berinovasi & antusias dalam
menggerakkan ataupun menghadapi perubahan
Continue to innovate and show enthusiasm in
driving or facing changes
ADAPTIVE • Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih
baik. • Being fast in adapting to become better.
• Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti •M aking continuous improvement following
perkembangan teknologi. technological developments.
• Bertindak proaktif. • Being proactive.
KOLABORATIF Membangun kerja sama yang sinergis
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
Build synergistic cooperation
•P
roviding opportunities for various parties to
COLLABORATIVE untuk berkontribusi.
• Terbuka dalam bekerja sama untuk
contribute.
•B
eing open about working together to
menghasilkan nilai tambah. generate added value.
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber •M
obilizing the use of various resources for
daya untuk tujuan bersama. common goals.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 107
Page 110
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
BIDANG USAHA
Nature of Businesses
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITES
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Bussiness Activities Pursuant to Articles of
Association
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar PGN sebagaimana In accordance with Article 3 of PGN’s Articles of
terakhir diubah dengan Akta No. 28 tanggal 11 Mei 2021 Association as last amended by Deed Number 28 dated
yang dibuat di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie 11 May 2021 made before a Notary Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta, kegiatan Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta, PGN’s
usaha PGN adalah sebagai berikut: business activities are as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
a. Perencanaan, pembangunan, pengelolaan dan a. Carrying out planning, construction, management
pengembangan usaha hilir bidang gas bumi yang and downstream business development in the natural
meliputi kegiatan pengolahan, pengangkutan, gas sector including processing, transportation,
penyimpanan dan niaga. storage and trading activities.
b. Perencanaan, pembangunan, pengembangan b. Carrying out planning, construction, production
produksi, penyediaan, penyaluran dan distribusi gas development, supplying, and distribution of artificial
buatan (gas hidrokarbon). gas (hydrocarbon gas).
c. Pengolahan bahan bakar gas yang dapat c. Processing gas fuel that can be used directly as
dimanfaatkan secara langsung sebagai bahan bakar fuel where the production is accompanied by gas
di mana pembuatannya disertai peningkatan mutu quality improvement, such as by refining, blending,
gas, seperti pemurnian, pencampuran dan proses and other processes produced from natural
lainnya yang dihasilkan dari gas alam, karbonasi dan gas, carbonation and coal gasification, or other
gasifikasi batu bara atau bahan hidrokarbon lain, hydrocarbon materials, including LNG regasification
termasuk proses regasifikasi LNG (KBLI 35201). process (ISIC 35201).
d. Penyaluran gas melalui jaringan yang bertekanan d. Distributing gas through pipeline networks with
ekstra tinggi (lebih dari 10 bar); yang bertekanan extra high pressure (more than 10 bar); high pressure
tinggi (antara 4 bar sampai dengan 10 bar); dan yang (between 4 bar to 10 bar); and medium to lower
bertekanan menengah ke bawah (di bawah 4 bar) pressure (below 4 bar) be it from own production or
baik berasal dari produksi sendiri maupun produksi from other parties to consumers (ISIC 35202).
pihak lain sampai ke konsumen atau pelanggan
(KBLI 35202).
e. Penyaluran, distribusi dan pengadaan semua jenis e. Carrying out transmission, distribution, and
bahan bakar gas dalam bentuk gas dan cair melalui procurement of all types of gas fuel, in gas and liquid
sistem saluran dan transportasi darat maupun laut form through the pipeline system and land and sea
(KBLI 35202). transportation (ISIC 35202).
f. Perdagangan gas dalam bentuk gas dan cair kepada f. Trading gas in gas and liquid form to consumers
konsumen melalui saluran dan transportasi darat through the pipeline system and land and sea
maupun laut (KBLI 35202). transportation (ISIC 35202).
g. Perdagangan gas dalam bentuk gas dan cair melalui g. Trading gas in gas and liquid form through the gas
sistem distribusi gas yang dioperasikan oleh pihak distribution system operated by other parties and
lain dan pengoperasian pertukaran komoditas dan carrying out operations of commodity exchange
kapasitas pengangkutan bahan bakar gas (KBLI and gas fuel transportation (ISIC 35202).
35202).
h. Pengangkutan gas dalam bentuk gas dan cair dari h. Transporting natural gas in gas and liquid form
produsen ke tempat konsumen dengan saluran pipa from producers to the consumers using the pipeline
maupun moda transportasi darat dan laut atas dasar system and land and sea transportation on a fee or
fee atau kontrak (KBLI 49300). contract basis (ISIC 49300).
Laporan Tahunan 2023
108 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 111
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
i. Pengoperasian gardu pompa (KBLI 49300). i. Operating pumping substations (ISIC 49300).
j. Penyimpanan gas dalam bentuk gas dan cair j. Providing temporary storage for gas in gas and
sementara sebelum gas tersebut dikirim ke liquid form before the gas is sent to the consumers
konsumen (KBLI 52101; KBLI 52109). (ISIC 52101; ISIC 52109).
k. Perdagangan bahan bakar gas dan cair, serta produk k. Trading gas and liquid fuels, as well as similar
sejenisnya dalam skala industri maupun retail (KBLI products on industrial and retail scales (ISIC 46610).
46610).
l. Instalasi gas pada bangunan gedung baik untuk l. Installing gas in buildings for both residential and
tempat tinggal maupun bukan tempat tinggal (KBLI nonresidential purposes (ISIC 43223).
43223).
m. Pemeliharaan dan perbaikan instalasi saluran gas m. Maintaining and repairing gas line installations (ISIC
(KBLI 43223). 43223).
Selain kegiatan usaha utama, Perseroan dapat melakukan In addition to the main business activities, the Company
kegiatan usaha penunjang lain yang berkaitan langsung is entitled to carry out other supporting business
dan/atau yang mendukung kegiatan usaha utama, activities that are directly related and/or that support
termasuk namun tidak terbatas pada: the main business activities, including but not limited to:
a. Penyertaan modal di bidang usaha hulu minyak dan a. Capital participation in the oil and gas upstream
gas, infrastruktur pipa minyak, LNG termasuk LNG businesses, oil pipes infrastructure, LNG including
carrier, NGL, LPG, CNG, jasa konstruksi, engineering, LNG carrier, NGL, LPG, CNG, construction
kelistrikan, informasi dan komunikasi, properti dan services, engineering, electricity, information and
manajemen aset, kawasan pariwisata, penyediaan communication, property and asset management,
jasa tenaga kerja, konsultasi, dan bidang usaha tourism area, labor services, consulting services, and
lainnya. other businesses.
b. Kegiatan jasa yang berkaitan dengan pertambangan b. Service activities related to natural gas mining
gas bumi yang dilakukan atas dasar balas jasa atau carried out on a fee or contract basis.
kontrak.
c. Optimalisasi pemanfaatan aset dan sumber daya c. Optimization of the Company’s assets and resources.
lainnya yang dimiliki Perseroan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 109
Page 112
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
BIDANG USAHA
Nature of Businesses
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Until the financial year ending December 31, 2023, PGN
2023, PGN telah menjalankan seluruh kegiatan usaha has carried out all business activities as stated in the
sebagaimana yang tercantum dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
GTA (GAS TRANSPORTATION AGREEMENT)
Pada bidang bisnis transportasi gas bumi, PGN menyediakan fasilitas/infrastruktur yang dapat
dimanfaatkan oleh pemilik gas (shipper), sehingga gas bumi dapat dialirkan secara aman dan andal.
In the business of natural gas transportation, PGN provides facilities/infrastructure that can be utilized by
gas owners (shippers) so that their natural gas can be transported safely and reliably.
GSA (GAS SALES AGREEMENT)
Pada bidang niaga gas bumi, PGN membeli gas bumi dari berbagai produsen gas bumi yang kemudian
dijual ke berbagai segmen pengguna akhir gas bumi, mulai dari pelanggan rumah tangga, pelanggan
komersial dan industri, pelanggan pembangkit listrik hingga ke sektor transportasi baik melalui moda
pipa distribusi gas bumi, CNG maupun LNG.
In natural gas trading sector, PGN buys natural gas from several producers to be subsequently sold to
end users in various segments, starting from household customers, commercial and industrial customers,
and power plant customers, to those in the transportation sector, be it through gas distribution pipelines,
CNG or LNG.
PRODUKSI GAS DAN MINYAK BUMI
Production of Oil and Natural Gas
Pada bidang usaha di hulu minyak dan gas bumi, PGN melalui PT Saka Energi Indonesia mengelola 9
(sembilan) wilayah kerja domestik dan 1 (satu) wilayah kerja internasional.
In the upstream oil and natural gas business, PGN through PT Saka Energi Indonesia manages 9 (nine)
domestic work areas and 1 (one) international work area.
BISNIS LAINNYA
Other Businesses
Bidang bisnis lainnya meliputi engineering, procurement, construction, property management, layanan
jaringan telekomunikasi yang andal, serta penyediaan tenaga kerja yang ahli di bidangnya dikelola oleh
Entitas Anak/Afiliasi.
Other businesses include engineering, procurement, construction, property management, and reliable
telecommunication network services, as well as the supply of skilled manpower managed by Subsidiary
Entities/Affiliates.
Pengelolaan properti dan Layanan teknologi Jasa engineering dan konstruksi Penyediaan tenaga kerja
fasilitas pendukung informasi dan komunikasi berkualitas industri minyak dan profesional, ahli, dan spesialis
Management of property Information technology gas bumi Provider of professionals,
and supporting facilities and communication Quality engineering and experts and specialist
services construction services in oil and
natural gas industry
Laporan Tahunan 2023
110 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 113
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PRODUK ATAU JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS OR SERVICES
PGN melakukan kegiatan usaha di bidang transmisi dan PGN conducts business activities in the transmission
niaga gas bumi. Pada bidang transmisi gas bumi, PGN and trading of natural gas. In the field of natural gas
dan entitas anak/afiliasi memiliki jaringan pipa transmisi transmission, PGN and its subsidiary entities/affiliates
di provinsi Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara, own transmission pipelines in the provinces of Nanggroe
Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau, Jawa Aceh Darussalam, North Sumatra, Riau, Jambi, South
Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Kalimantan Timur Sumatra, Riau Islands, West Java, Central Java, East
untuk menghubungkan lokasi sumber gas bumi dengan Java and East Kalimantan to connect the locations of
lokasi pengguna akhir gas bumi melalui moda pipa natural gas sources with those of end users of natural
transmisi. gas through the transmission pipeline mode.
Pada bidang niaga gas bumi, PGN membeli gas bumi In the natural gas trading sector, PGN buys natural gas
dari produsen lalu dijual ke berbagai segmen pengguna from producers and then sells it to various end-user
akhir, mulai dari pelanggan rumah tangga, pelanggan segments, ranging from household customers, small-
kecil, pelanggan komersial dan industri, pembangkit scale customers, commercial and industrial customers,
listrik, hingga ke sektor transportasi baik melalui moda power plants, to those of the transportation sector
pipa distribusi gas bumi, CNG, maupun LNG. through the natural gas distribution pipeline mode, CNG,
as well as LNG.
Untuk mendukung kegiatan usaha niaga gas bumi, PGN To support natural gas trading business activities,
mengoperasikan berbagai infrastruktur gas bumi secara PGN operates various natural gas infrastructures in an
terintegrasi. PGN menjamin penyaluran gas bumi kepada integrated manner. PGN guarantees the distribution of
para pengguna akhir gas bumi, memenuhi kualitas natural gas to the natural gas end-users, meets product
produk (komposisi, tekanan, temperatur gas bumi), dan quality (composition, pressure, temperature of natural
menyediakan layanan pelanggan (kontak pelanggan, gas), and provides customer service (customer contact,
penanganan gangguan) sesuai standar internasional. troubleshooting) in accordance with international
standards.
Pengelolaan pelanggan dilakukan PGN berdasarkan PGN carried out customer management based on
segmentasi pelanggan yang dibagi menjadi: customer segmentation which is divided into:
1. Pelanggan Rumah Tangga (RT) 1. Household Customers (RT)
2. Pelanggan Kecil (PK) 2. Small-scale Customers (PK)
3. Pelanggan Sektor Transportasi (SPBG) 3. Customers in Transportation Sectors (SPBG/Gas
Refueling Station)
4. Pelanggan Komersial dan Industri (KI) 4. Commercial and Industrial Customers (KI)
PGN menawarkan produk-produk yang berbeda kepada PGN offers different products to each customer segment,
masing-masing segmentasi pelanggan, di antaranya: among others:
Solusi pemanfaatan energi terintegrasi yang andal dan berfokus pada pelanggan melalui excellent
customer experience untuk segmen pelanggan komersial dan industri.
Reliable customer-focused integrated energy utilization solutions through excellent customer
experience in the commercial and industrial customer segments.
Solusi pemanfaatan energi yang praktis, aman, dan ramah lingkungan untuk segmen pelanggan
rumah tangga dan pelanggan kecil.
Practical, safe and ecofriendly energy utilization solutions for households and retail customer
segments.
Solusi penyediaan bahan bakar gas yang bersih, ramah lingkungan, dan efisien dengan moda CNG
untuk segmen pelanggan transportasi.
Solution for providing clean, ecofriendly and efficient gas fuel using CNG mode in the transportation
customer segment.
Solusi penyediaan gas bumi untuk lokasi tanpa jaringan distribusi gas bumi melalui Gas Transport
Module (GTM), yaitu kendaraan yang membawa gas bumi dengan moda CNG untuk segmen
pelanggan Industri, Komersial dan UMKM.
Solution for providing natural gas for locations without a natural gas distribution network through the
Gas Transport Module (GTM), where natural gas in transported using CNG mode for the Industrial,
Commercial and MSME customer segments.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 111
Page 114
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
BIDANG USAHA
Nature of Businesses
Produk gasline menawarkan pilihan solusi terintegrasi Gasline products offer a choice of integrated solutions
yang disesuaikan dengan kebutuhan operasi tailored to the operational needs of customers’ natural
pemanfaatan gas bumi pelanggan melalui berbagai gas utilization through various contract criteria, divided
kriteria kontrak ke beberapa kelompok berdasarkan into several groups based on the amount of natural gas
jumlah pemakaian gas bumi, yaitu: usage, namely:
a. Bronze 1, pemakaian 1.001-10.000 m3/bulan; a. Bronze 1, usage of 1,001-10,000 m3/month;
b. Bronze 2, pemakaian 350-1.750 mmbtu/bulan; b. Bronze 2, usage of 350-1,750 mmbtu/month;
c. Bronze 3, pemakaian 1.750-17.500 mmbtu/bulan; c. Bronze 3, usage of 1,750-17,500 mmbtu/month;
d. Silver, pemakaian 17.500-125.000 mmbtu/bulan; d. Silver, usage of 17,500-125,000 mmbtu/month;
e. Gold, pemakaian 125.000- 250.000 mmbtu/bulan; e. Gold, usage of 125,000- 250,000 mmbtu/month;
f. Platinum, pemakaian lebih besar dari 350.000 f. Platinum, usage of more than 350,000 mmbtu/
mmbtu/bulan. month.
Pada bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas, In the oil and gas exploration and production sector,
PGN melalui Anak Perusahaan PT Saka Energi Indonesia PGN through its subsidiary PT Saka Energi Indonesia
(SEI) melakukan kegiatan usaha di bidang eksplorasi, (SEI) conducts business activities in the exploration,
eksploitasi, dan pengembangan usaha minyak dan gas exploitation, and development of the oil and gas
bumi. Produk-produk yang dihasilkan yaitu minyak bumi, business. They produce petroleum, natural gas, LPG, and
gas bumi, LPG, dan LNG. LNG.
Sementara pada bidang usaha lainnya, produk yang Meanwhile in other business sectors, the PGN provides
dihasilkan oleh PGN antara lain jasa sewa fiber optik, jasa fiber optic rental services, construction and repair services
konstruksi dan perbaikan (operation & maintenance), (operation & maintenance), as well as management and
serta pengelolaan dan penyewaan gedung dan peralatan. rental of buildings and equipment.
SUBHOLDING GAS GAS SUBHOLDING
Pemerintah melalui Kementerian BUMN menambah The Government, through Ministry of State-Owned
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam Enterprises, increased state capital participation of
Modal Saham Perusahaan Perseroan PT Pertamina the Republic of Indonesia in PT Pertamina (Persero)
(Persero) yang berasal dari pengalihan seluruh saham originating from the transfer of all B Series shares owned
Seri B milik Negara Republik Indonesia pada PGN by the Republic of Indonesia to PGN as stipulated in
sebagaimana diatur Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun Government Regulation Number 6 of 2018. This is the
2018. Hal ini merupakan upaya Pemerintah dalam measure taken by the Government to strengthen the
memperkuat struktur permodalan dan meningkatkan capital structure and increase the business capacity of
kapasitas usaha PT Pertamina (Persero). PT Pertamina (Persero).
Saham Seri B yang diserahkan Pemerintah (Kementerian The B Series shares handed over by the Government (the
BUMN) kepada PT Pertamina (Persero) sebesar 56,96%, Ministry of State-Owned Enterprises)to PT Pertamina
sedangkan 1 lembar saham Seri A Dwiwarna tetap (Persero) amounted to 56.96%, while 1 A Series
dipegang Negara sesuai amanat Peraturan Pemerintah Dwiwarna share is still held by the State in accordance
No. 72 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan with the mandate of Government Regulation Number
Pemerintah No. 44 tahun 2005 tentang Penyertaan dan 72 of 2016 on Amendment to Government Regulation
Penatausahaan Modal Negara pada Badan Usaha Milik Number 44 of 2005 on Participation and Administration
Negara dan Perseroan Terbatas. of State Capital in State- Owned Enterprises and Limited
Liability Companies.
Peraturan Pemerintah No. 6 Tahun 2018 ditindaklanjuti The Government Regulation Number 6 of 2018 was
dengan penandatanganan Keputusan Menteri followed up with the signing of Decree of Minister of
Keuangan No. 286/KMK.06/2018 tentang Penetapan Finance Number 286/KMK.06/2018 on Determination
Nilai Penyertaan Modal Negara dalam Modal Saham of the Value of State Capital Participation in the Share
PT Pertamina (Persero). Pemerintah menetapkan nilai Capital of PT Pertamina (Persero). The Government
Laporan Tahunan 2023
112 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 115
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
penambahan modal negara ke dalam modal saham PT has determined the value of additional state capital
Pertamina (Persero) sebesar Rp38.136.346.046.696 into PT Pertamina (Persero)’s share capital of
yang berasal dari pengalihan seluruh saham Seri B milik Rp38,136,346,046,696 originating from the transfer of all
Negara kepada PGN sebanyak 13.809.038.755 lembar. State-owned B Series shares to PGN of 13,809,038,755
Proses ini dilengkapi dengan penandatanganan Akta shares. The process was complemented by the signing of
Inbreng Saham antara Kementerian BUMN dan PT the Deed of Entry into the Company (Inbreng) between
Pertamina (Persero) yang berlaku efektif pada 11 April the Ministry of State-Owned Enterprises and PT
2018. Pertamina (Persero) which took effect as of April 11, 2018.
Selanjutnya, sebagai bagian dari rangkaian pembentukan As part of the series of establishment of the Oil and
Holding BUMN Migas, PGN menandatangani Perjanjian Gas State-Owned Enterprises Holding, PGN signed an
Jual Beli Saham Bersyarat untuk mengakuisisi PT Agreement on Conditional Sales of Share to acquire PT
Pertamina Gas dan anak perusahaannya pada 29 Juni Pertamina Gas and its subsidiaries on June 29, 2018.
2018.
Dengan ditandatanganinya Amendemen dan Pernyataan With the signing of the Amendment and Restatement
kembali Perjanjian Jual Beli Saham, pada 28 Desember of the Agreement on Share Sale, on December 28, 2018
2018 dilakukan transaksi pengambilalihan 51% saham an acquisition of 51%shares owned by PT Pertamina
milik PT Pertamina (Persero) pada PT Pertamina Gas (Persero) in PT Pertamina Gas was carried out by PGN,
oleh PGN, termasuk lima anak usaha PT Pertamina Gas including five subsidiaries of PT Pertamina Gas, namely:
yakni:
1. PT Pertagas Niaga, 1. PT Pertagas Niaga,
2. PT Perta Arun Gas, 2. PT Perta Arun Gas,
3. PT Perta Daya Gas, 3. PT Perta Daya Gas,
4. PT Perta-Samtan Gas, dan 4. PT Perta-Samtan Gas, and
5. PT Perta Kalimantan Gas. 5. PT Perta Kalimantan Gas.
Dengan demikian, PT Pertamina (Persero) secara Thus, PT Pertamina (Persero) officially became the Oil
resmi menjadi Holding BUMN Migas dan PGN menjadi and Gas State-Owned Enterprises Holding and PGN
Subholding Gas. Sebagai Subholding Gas, PGN became the Gas Subholding. As Gas Subholding, PGN
melaksanakan seluruh kegiatan proses bisnis hilir gas carries out all natural gas downstream business process
bumi, mulai dari pengadaan pasokan gas bumi dari activities, including procuring natural gas supplies
sumber domestik maupun internasional, serta mengelola from domestic and international sources, managing
infrastruktur yang dilakukan sendiri maupun Entitas infrastructure carried out by PGN and its Subsidiaries/
Anak/Afiliasi, sampai dengan penyaluran gas bumi Affiliates, and distributing natural gas to all end-user
kepada seluruh segmen pengguna akhir yaitu rumah segments, namely households, small-scale customers,
tangga, pelanggan kecil, SPBG, komersial, industri dan gas stations, commercial entities, industry and power
pembangkit listrik. plants.
Lingkup Bisnis Subholding Gas Gas Subholding’s Scope of Businesses
SOURCING STRATEGY
SOURCING EXECUTION DISTRIBUTION STORAGE & PROCESSING SUPPORT
TRANSMISSION RETAIL & TRADING GAS UTILITIES OTHERS
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 113
Page 116
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
BIDANG USAHA
Nature of Businesses
Penyedia Solusi Energi Terintegrasi Provider of Integrated Energy Solution
PGN dan Entitas Anak serta Afiliasi sebagai bagian PGN and its Subsidiary Entities and Affiliates as part of
Subholding Gas saling mendukung dan memberikan nilai Gas Subholding support each other and provide added
tambah dalam penyediaan gas bumi kepada pengguna value in the supply of natural gas to end users. The
akhir. Penyediaan gas bumi yang berkualitas dan andal supply of quality and reliable natural gas is made possible
dapat terjadi berkat dukungan dari Entitas Anak dan thanks to the support of Subsidiaries and Affiliates
Afiliasi yang berperan serta pada bisnis inti penyediaan participating in the core business of supplying natural
gas bumi melalui bidang usaha hulu, niaga gas bumi, gas through the upstream business sector, natural gas
penyimpanan dan gas processing, transportasi gas trading, gas storage and processing, gas transportation
melalui pipa dan moda transportasi lain non-pipa, jasa through pipelines and other modes of non-pipeline
teknologi informasi, jasa operasi dan pemeliharaan, dan transportation, information technology services,
konstruksi termasuk manajemen aset. Pengembangan operation and maintenance services, and construction
bidang usaha tersebut tentunya dengan tetap including asset management. The development of this
memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku business sector takes into account the prevailing laws
dan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik. and regulations, and is in line with the principles of good
corporate governance.
UPSTREAM
PRODUKSI MINYAK DAN GAS BUMI
Cadangan gas bumi di Indonesia lebih besar dari cadangan minyak bumi. SEI adalah Anak Perusahaan
PGN yang memiliki kegiatan usaha di bidang hulu minyak dan gas bumi.
OIL AND GAS PRODUCTION
Volume of natural gas reserves in Indonesia is greater than that of petroleum. SEI is a PGN’s Subsidiary in
the upstream oil and gas business.
MIDSTREAM
Melalui PLI, NR, TGI, KJG, Pertagas dan PAG, PGN mengoperasikan pipa transmisi dan fasilitas regasifikasi
LNG dengan keandalan dan efisiensi yang tinggi.
Melalui FSRU dan Land Based Regasification Facility, LNG diubah menjadi gas bumi yang berkualitas
tinggi. PGN memiliki 2 (dua) FSRU yaitu FSRU Lampung dan FSRU Jawa Barat serta 1 (satu) fasilitas
Regasifikasi darat di Arun.
Through PLI, NR, TGI, KJG, Pertagas dan PAG, PGN operates reliable and high-efficient LNG transmission
pipeline and regasification facilities.
Through FSRU and Land-Based Regasification Facility, LNG is transformed into high quality natural gas.
PGN has 2 (two) FSRUs i.e., FSRU Lampung and FSRU West Java and 1 (one) land regasification facility
in Arun.
Laporan Tahunan 2023
114 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 117
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
DOWNSTREAM
PEMBANGKIT LISTRIK
Pembangkit Listrik berbahan bakar gas bumi lebih ramah lingkungan dibandingkan menggunakan bahan
bakar minyak atau batu bara.
POWER PLANTS
Power plants consuming natural gas are more environmentally friendly than those using oil or coals.
PELANGGAN KOMERSIAL
Efisiensi dan keandalan adalah faktor yang penting dalam menyalurkan energi kepada pelanggan
komersial. PGN dalam hal ini dapat memenuhi kebutuhan tersebut.
COMMERCIAL CUSTOMER
Efficiency and reliability are crucial factors in supplying energy to commercial customers. In this regard,
PGN is able to meet such demands.
PELANGGAN RUMAH TANGGA
PGN merupakan Perusahaan distribusi gas bumi melalui pipa yang terbesar di Indonesia, dan telah
menyalurkan gas bumi ke lebih dari 800.000 pelanggan rumah tangga di 74 Kota/Kabupaten se-
Indonesia.
HOUSEHOLD CUSTOMERS
PGN is the largest natural gas distribution Company through pipelines across the country and has
supplied gas to more than 800,000 household customers in 74 Cities/Regencies across Indonesia.
PELANGGAN SEKTOR KOMERSIAL, HOTEL, DAN RESTORAN
Gas Link adalah solusi untuk penyaluran gas bumi ke lokasi yang tidak terkoneksi dengan pipa gas.
Menawarkan fleksibilitas, Gas Link juga tersedia untuk pelanggan sektor komersial, hotel dan restoran.
COMMERCIAL, HOTEL, AND RESTAURANT SECTOR CUSTOMERS
Gas Link is a solution for customers not connected to gas pipelines. Offering flexibility, Gas Link is
available for commercial, hotel and restaurant sectors.
STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR GAS DAN MOBILE REFUELING UNIT (MRU)
Melalui Entitas Anak, PGN mengoperasikan stasiun pengisian bahan bakar gas di berbagai lokasi di Pulau
Jawa, Pulau Sumatera dan Kepulauan Riau.
GAS FUEL FILLING STATIONS AND MOBILE REFUELING UNITS (MRU)
Through its Subsidiary Entity, PGN operates gas fuel filling stations in several locations in the islands of
Java, Sumatra and Riau Islands.
SEKTOR INDUSTRI
Pertumbuhan Indonesia didorong oleh berkembangnya sektor industri. Solusi energi untuk industri yang
berada di luar jalur pipa gas, dapat disalurkan menggunakan Gas Link.
Sektor industri berkontribusi sebesar 17,84% dari struktur ekonomi nasional. PGN terus berupaya
mendukung daya saing melalui efisiensi di penggunaan bahan bakar dengan menyalurkan gas bumi ke
berbagai kawasan industri.
INDUSTRIAL SECTOR
Indonesia’s growth is driven by the industrial sector. Energy solutions for industries outside the gas
pipeline may be supplied using Gas Link.
Industrial sector accounts for 17.84% of the national economy. PGN strives to continuously support it
through efficient use of fuels by supplying natural gas to various industrial estates.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 115
Page 118
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGELOLA INFRASTRUKTUR GAS BUMI NASIONAL
Operator of National Natural Gas Infrastructures
Jalur Pipa Transmisi
Transmission Pipeline
Area Distribusi
Distribution Area
Stasiun Pengisian Bahan
Bakar Gas (SPBG)
Gas Refueling Station (SPBG)
1 FSRU
Medan FSRU
2
Tarakan LNG Regasification
LNG Regasification
Dumai
3 Bontang
12
Batam
4 5 Sorong
Balikpapan 13
Palembang
7
Lampung 6
Jakarta 11
Banten Semarang
8 Cirebon Surabaya
9
10
Jalur Pipa Transmisi Jaringan Infrastruktur
Transmission Pipeline Infrastructure Network
1 Arun - Belawan 8 West Java • 1.079 km PGN Transmission Pipeline
2 Belawan - Sei Mengkei 9 Gresik - Semarang • 6.872 km PGN Distribution Pipeline
• 4.742 km Subsidiaries Pipeline
3 Duri - Dumai 10 East Java
• ±19.651 km Residential Pipeline Network
4 Grissik - Duri 11 Kalimantan Jawa phase 1
• 2 Floating Storage Regasification Unit
5 Grissik - Singapore 12 Kalimantan Timur • 1 Land Based Regasification Unit
6 Labuan Maringgai - Bojonegara 13 Senipah - Balikpapan • 14 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas
7 Labuan Maringgai - Bekasi • 4 Mobile Refueling Unit
PGN sebagai Subholding Gas, mengintegrasikan PGN, as Gas Subholding, integrates natural gas
infrastruktur gas bumi di Indonesia dan mengupayakan infrastructure in Indonesia and strives to increase access
peningkatan akses energi ke seluruh lapisan masyarakat to energy for all levels of society through pipeline and
baik melalui moda infrastruktur pipa maupun non- nonpipeline infrastructure modes. The natural gas
pipa. Segmen usaha niaga gas bumi adalah kegiatan trading business segment is the distribution and sales
penyaluran dan penjualan gas bumi ke pengguna akhir, of natural gas to end users, including commercial
meliputi pelanggan komersial dan industri manufaktur, customers and manufacturing industries, power plants,
pembangkit listrik, pelanggan kecil (UMKM), serta retail customers (MSMEs), and household customers.
pelanggan rumah tangga. Segmen usaha ini dikelola The business segment is managed by PGN, PT Gagas
PGN, PT Gagas Energi Indonesia, PT Pertamina Energi Indonesia, PT Pertamina Gas and PT Pertamina
Gas, dan PT Pertamina Gas Niaga. Wilayah kegiatan Gas Niaga. The areas of its business activities are spread
usahanya tersebar di 18 provinsi dan 74 kota/kabupaten across 18 provinces and 74 cities/regencies in Indonesia.
di Indonesia. Hingga akhir tahun 2023, portofolio The PGN Group’s natural gas downstream infrastructure
pengelolaan infrastruktur hilir gas bumi PGN Group management portfolio, as of the end of 2023, covers
mencakup 97% dari infrastruktur hilir gas bumi yang 97% of the downstream natural gas infrastructure that
sudah terbangun dan beroperasi. has been built and is in operation.
Laporan Tahunan 2023
116 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 119
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
WILAYAH OPERASI PGN
PGN Operation Regions
SOR I SOR IV
SOR II
SOR III
Hingga periode yang berakhir pada 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, PGN has been operating in 18
PGN telah beroperasi di 18 Provinsi yang meliputi 74 Provinces covering 74 Regencies/Cities. The operational
Kabupaten/Kota. Kegiatan operasional usaha niaga gas activities of PGN’s natural gas trading business are
bumi PGN dikelola oleh Sales and Operation Region managed by Sales and Operation Regions (SOR) which
(SOR) yang terbagi dalam SOR I, II, III, dan IV dengan are divided into SOR I, II, III, and IV with the details of
rincian wilayah masing-masing SOR sebagai berikut: each SOR area as follows:
1. Wilayah SOR I meliputi pulau Sumatera & Kepulauan 1. The SOR I covers the islands of Sumatra & Riau
Riau, dengan Area terdiri dari Medan, Palembang, Islands, with Areas consisting of Medan, Palembang,
Lampung, Pekanbaru, Dumai, Batam dan sekitarnya. Lampung, Pekanbaru, Dumai, Batam and the
surrounding areas.
2. Wilayah SOR II meliputi provinsi Jawa Barat, DKI 2. The SOR II covers the provinces of West Java,
Jakarta, Banten, dengan Area terdiri dari Jakarta, DKI Jakarta, and Banten, with Areas consisting
Bogor, Tangerang, Cilegon, Bekasi, Karawang, of Jakarta, Bogor, Tangerang, Cilegon, Bekasi,
Cirebon dan sekitarnya. Karawang, Cirebon and the surrounding areas.
3. Wilayah SOR III meliputi provinsi Jawa Tengah, Jawa 3. The SOR III covers the provinces of Central Java, East
Timur, Bali, Nusa Tenggara, dengan Area terdiri Java, Bali, and Nusa Tenggara, with Areas consisting
dari Surabaya, Bojonegoro, Sidoarjo, Pasuruan, of Surabaya, Bojonegoro, Sidoarjo, Pasuruan,
Semarang dan sekitarnya. Semarang and the surrounding areas.
4. Wilayah SOR IV meliputi pulau Kalimantan, Sulawesi, 4. The SOR IV covers the islands of Kalimantan,
Papua, dan kepulauan Maluku, dengan Area terdiri Sulawesi, Papua, and Maluku islands, with areas
dari Balikpapan, Kutai Kartanegara, Tarakan, consisting of Balikpapan, Kutai Kartanegara, Tarakan,
Banggai, Sorong dan sekitarnya. Banggai, Sorong and the surrounding areas.
Anak Perusahaan dan Afiliasi PGN memiliki wilayah PGN Subsidiaries and Affiliates have operation regions
operasi yang tersebar di seluruh wilayah Negara spread across the territory of the Unitary State of the
Kesatuan Republik Indonesia. Sedangkan PT Saka Energi Republic of Indonesia. In the meantime, PT Saka Energi
Indonesia memiliki area operasi di luar negeri, yaitu pada Indonesia has an overseas operation region, namely at
Lapangan Fasken di Texas, Amerika Serikat. the Fasken Field in Texas, the United States of America.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 117
Page 120
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur organisasi PGN ditetapkan melalui Keputusan PGN’s organizational structure is determined based on
Direksi PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. 004100.K/ Decision of BOD of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
OT.00/HCGS/2023 tanggal 24 Februari 2023 tentang Number 004100.K/OT.00/HCGS/2023 dated February
Struktur Organisasi Beserta PRL dan Formasi PT 24, 2023 concerning the Organizational Structure and
Perusahaan Gas Negara Tbk. Formation of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
DIREKTUR UTAMA
President Director
ARIEF S. HANDOKO
DIREKTUR STRATEGI DAN DIREKTUR INFRASTRUKTUR DIREKTUR SALES DAN DIREKTUR KEUANGAN DAN DIREKTUR SDM DAN
PENGEMBANGAN BISNIS DAN TEKNOLOGI OPERASI MANAJEMEN RISIKO PENUNJANG BISNIS
Director of Strategy and Director of Infrastructure Director of Sales and Director of Finance and Director of HR and
Business Development and Technology Operations Risk Management Bussiness Support
ROSA PERMATA SARI HARRY BUDI SIDHARTA RATIH ESTI PRIHATINI FADJAR HARIANTO W. BENI S. HIDAYAT
Corporate Gas and LNG Engineering and Gas and LNG System Risk Human Capital
Secretary Supply Technology Management Management Management
RACHMAT HUTAMA VACANT SUSENO TATIT SRI JAYENDRA ERI SURYA KELANA ROBBY RAFID
IMAM MUL AKHYAR (PJ)
Head, Legal Counsel and Marketing and Project Management Operation and Maintenance Corporate Information and
Compliance Corporate Sales Office Management Finance Communication Technology
VACANT IMAM MUL AKHYAR RAKA HARYO INDRO POSMA L. SIRAIT SYAHRIL MALIK M. IRWAN SANTOSO
DESY ANGGIA W (PJ)
Chief Audit Bussiness City Gas Sales and Customer Financial Control and
Procurement
Executive Development Project Management Management Analytics
EVI NOVITA DEWI DIMAS HARYO DITO AGUNG KUSBIANTORO EDI ARMAWIRIA SITI YANTI MULYANTI AHMAD CAHYADI
Health, Safety, Security and Corporate Accounting Asset and Facility
Environment Strategy and Tax Management
SITI NURMAYA CHANDRA PUTRA
WENNY IPMAWAN TRI SETYO UTOMO
RAHMAYANI IMANUEL SIMARMATA
Head Office
Regional
Sales, and Operation Region Sales, and Operation Region Sales, and Operation Region Sales, and Operation Region
I II III IV
ANDI SANGGA IWAN YULI
HEDI HEDIANTO VACANT
PRASETIA WIDYASTANTO
Sales and Operations Region meliputi: Sales and Operations Regions cover:
1. Sales and Operation Region I (wilayah Sumatera dan 1. Sales and Operation Region I (Sumatra and Riau
Kepulauan Riau). Islands).
2. Sales and Operation Region II (wilayah Jawa Barat, 2. Sales and Operation Region II (West Java, DKI
DKI Jakarta, dan Banten). Jakarta, and Banten).
3. Sales and Operation Region III (wilayah Jawa Tengah, 3. Sales and Operation Region III (Central Java, East
Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara). Java, Bali, and Nusa Tenggara).
4. Sales and Operation Region IV (wilayah Kalimantan, 4. Sales and Operation Region IV (Kalimantan,
Sulawesi, Maluku, dan Papua) Sulawesi, Maluku, and Papua).
Laporan Tahunan 2023
118 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 121
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
STRUKTUR USAHA
Bussiness Structures
PT PGAS
PT Permata Graha
PT. Saka Energi PT PGN LNG Telekomunikasi PT PGAS Solution
Nusantara
Indonesia (SEI) Indonesia (PLI) Nusantara (PGASOL)
(PGN MAS)
(99,997%) (99,999%) (PGASCOM) (99,91%)
(99,99%)
(99,93%)
Hulu Minyak dan LNG Wholesales & Pengelolaan ICT dan Operation Engineering,
Gas Bumi Infrastruktur LNG Aset, Facility Technology, Konstruksi,
Management, Konstruksi, dan Operasi &
Upstream Oil LNG Wholesales & Enterpreneur Perdagangan Pemeliharaan
and Gas LNG’s Real Estate,
Infrastructure Pengelolaan Arsip ICT and Operation Engineering,
Technology, Construction,
Asset & Facility Construction, and Operation &
Management, Trading Maintennance
Enterpreneur Real
Estate, Archive
Management
PT Transportasi
PT Gagas Energi PT Pertamina Gas PT Nusantara
Gas Indonesia
Indonesia (GEI) (Pertagas) Regas (NR)
(TGI)
(99,88%) (51%) (40%)
(59,87%)
Bisnis SPBG, Transportasi Gas Pengangkutan Bisnis Jasa
Transportasi CNG Bumi Minyak dan Gas Regasifikasi &
dan LNG Retail Bumi Pengembangan
Transportation of Infrastruktur LNG
Gas Refuelling Natural Gas Transmission of Oil untuk Kilang
Station and Natural Gas Cilacap
Bussiness, CNG
Transportation, Regasification
and LNG Retail Bussiness Services,
LNG Infrastructure,
Development for
Cilacap Refinery
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 119
Page 122
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Amien Sunaryadi
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
14 November 2023-Sekarang | November 14, 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 63 tahun per 31 Desember 2023
Age 63 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Malang, 23 Januari 1960
Place & Date of Birth Malang, January 23, 1960
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama dan Komisaris
Penunjukan Independen berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023
Legal Basis of tanggal 14 November 2023.
Appointment First appointed as President Commissioner and Independent
Commissioner based on the 2023 Decision of Extraordinary GMS
held on November 14, 2023
Riwayat Jabatan • Ketua Komite Pengawas Perpajakan, Kementerian Keuangan RI
Work Experience (2023-sekarang)
• Komisaris Utama PT PLN (Persero) (2019 – 2023)
• Partner AHP Law Firm (2019 – 2023)
• Wakil Komisaris Utama of PT Freeport Indonesia (2018 – 2019)
• Kepala SKK Migas (2014 – 2018)
• Partner, Fraud Investigations and Dispute Services, EY Indonesia
(2012-2014)
• Wakil Ketua KPK (2003 – 2007)
• Chairman of the Tax Oversight Committee, Ministry of Finance of
the Republic of Indonesia (2023-present)
• President Commissioner of PT PLN (Persero) (2019 – 2023)
• Partner at AHP Law Firm (2019 – 2023)
• Vice President Commissioner of PT Freeport Indonesia (2018 –
2019)
• Head of SKK Migas (2014 – 2018)
• Partner, Fraud Investigations and Dispute Services, EY Indonesia
(2012-2014)
• Deputy Chairman of the Corruption Eradication Committee
(2003 – 2007)
Latar Belakang • Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1988)
Pendidikan • Master Degree College of Business Administration, Georgia State
Educational University, Atlanta (1993)
Background • State College of Accountancy (1988)
• Master’s Degree from College of Business Administration, Georgia
State University, Atlanta (1993)
Sertifikasi 1. CACP (Certification on Audit Committee Practices)
Certification 2. CRGP (Certified Risk Governance Professional)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, maupun pemegang saham utama dan/atau
pengendali.
Has no affiliation with his fellow members, members of the Board of
Directors, or major and/or controlling shareholders
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Pengawas Perpajakan Kementerian Keuangan RI
Concurrent Position Chairman of TAX Supervision Committee Ministry of Finance Republic
of Indonesia
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
Laporan Tahunan 2023
120 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 123
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Dini Shanti Purwono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
3 Mei 2021 - Sekarang | May 3 2021- Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 49 tahun per 31 Desember 2023
Age 49 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 29 April 1974
Place & Date of Birth Jakarta, April 29, 1974
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Penunjukan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 3 Mei 2021.
Legal Basis of Appointed for the first time as Independent Commissioner based on the
Appointment Resolution of the Annual GMS on May 3, 2021.
Riwayat Jabatan • Sekretaris Satuan Tugas Percepatan Investasi (Tim Kerja Presiden)
Work Experience (2019 – sekarang)
• Staf Khusus Presiden RI (2019-sekarang)
• Partner Pendiri Firma Hukum Purwono & Widyayanti (2018-sekarang)
• Anggota Komite Investasi Dewan Komisaris PT Pertamina (Persero)
(2019-2021)
• Staf Khusus Menteri Keuangan (2013-2014)
• Partner di Firma Hukum Christian Teo & Partners (2011-2018)
• Staf Khusus Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) (2012-
2013)
• Partner di Firma Hukum Roosdiono & Partners (2008-2010)
• Kepala Divisi Hukum PT Danareksa (Persero) (2005-2008)
• Senior Associate di Firma Hukum Hadiputranto, Hadinoto & Partners
(Kantor Koresponden Firma Hukum Internasional Baker & McKenzie)
(1997-2005)
• Secretary of the Investment Acceleration Task Force (Presidential
Working Team (2019 – present)
• Special Staff to the President of the Republic of Indonesia
(2019-present)
• Founding Partner of Purwono & Widyayanti Law Firm (2018-present)
• Member of the Investment Committee of the Board of Commissioners
of PT Pertamina (Persero) (2019-2021)
• Special Staff to the Minister of Finance (2013-2014)
• Partner at Christian Teo & Partners Law Firm (2011-2018)
• Special Staff to the Head of the Investment Coordinating Board (BKPM)
(2012-2013)
• Partner at Roosdiono & Partners Law Firm (2008-2010)
• Head of Legal Division of PT Danareksa (Persero) (2005-2008)
• Senior Associate at Hadiputranto, Hadinoto & Partners Law Firm (Baker
& McKenzie International Law Firm Correspondent Office) (1997-2005)
Latar Belakang • Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1997)
Pendidikan • Master (LL.M) di bidang Hukum Keuangan Internasional dari Harvard
Educational Background Law School (2002)
• Bachelor of Law from Universitas Indonesia (1997)
• Master of Law in International Finance Law from Harvard Law School
(2002)
Sertifikasi • Anggota Profesi Penunjang Pasar Modal
Certification • Anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal
• Anggota PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesia)
• Member of Capital Market Supporting Professional
• Member of Association of Capital Market Legal Consultants
• Member of PERADI ( (Perhimpunan Advokat Indonesia)
Pelatihan di 2023 • Perkembangan Terbaru Peer To Peer Lending (P2P Lending) Di
Trainings in 2023 Indonesia Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 10/
POJK.05/POJK/2022 Tentang Layanan Pendanaan Bersama Berbasis
Teknologi Informasi
• Negotiation and Collaborative Decision Making
• GRC Series KBUMN, GRC Integration Information for Supervisory Board
• Latest Developments in Peer To Peer Lending (P2P Lending) in
Indonesia Based on Financial Services Authority Regulation No. 10/
POJK.05/POJK/2022 concerning Information Technology-Based Joint
Funding Services
• Negotiation and Collaborative Decision Making
• GRC Series KBUMN, GRC Integration Information for Supervisory Board
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the majority
and/ or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan • Sekretaris Satuan Tugas Percepatan Investasi (Tim Kerja Presiden)
Concurrent Position Secretary of the Investment Facilitator Tas Force (Presidential Work
Team)
• Staf Khusus Presiden RI
Special Staff to the President of the Republic of Indonesia
• Ketua Komite Audit PGN
Chairperson of the PGN’s Audit Committee
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 121
Page 124
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Warih Sadono
Komisaris
Commissioner
15 Mei 2020-Sekarang | May 15, 2020-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 60 tahun per 31 Desember 2023
Age 60 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Tegal, 1 Maret 1963
Place & Date of Birth Tegal, March 1, 1963
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS
Penunjukan Tahunan tanggal 15 Mei 2020.
Legal Basis of Appointed for the first time as Commissioner based on the Resolution of
Appointment the Annual GMS on May 15, 2020.
Riwayat Jabatan • Tenaga Ahli Bidang Litigasi Kementerian BUMN (2023-sekarang)
Work Experience • Staf Ahli Bidang Implementasi Kebijakan Strategis Kementerian BUMN
(2020-2023)
• Kepala Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta (2019-2020)
• Direktur Penyidikan JAM PIDSUS Kejaksaan Agung RI (2017-2019)
• Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Barat (2016-2017)
• Deputi Penindakan KPK (2012-2015)
• Expert Staff for Litigation at the Ministry of SOE (2023-present)
• Expert Staff for Strategic Policy Implementation of the Ministry of SOE
(2020-2023)
• Head of the Jakarta District Attorney Office (2019-2020)
• Director of JAM PIDSUS Investigations at the Indonesian General Office
(2017-2019)
• Head of the West Kalimantan District Attorney Office (2016-2017)
• Deputy for Corruption Eradication Commission (2012-2015)
Latar Belakang • Sarjana Hukum dari Universitas Atma Jaya, Yogyakarta (1987)
Pendidikan • Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta (2001)
Educational • Magister Hukum dari Universitas Padjadjaran, Bandung (2005)
Background • Doktor dari Universitas Airlangga, Surabaya (2018)
• Bachelor’s of Law from Universitas Atma Jaya, Yogyakarta (1987)
• Master Degree in Management from STIE IPWI, Jakarta (2001)
• Master of Law from Universitas Padjadjaran, Bandung (2005)
• Doctoral degree from Universitas Airlangga, Surabaya (2018)
Pelatihan di 2023 • Pelatihan Manajemen Resiko Dengan Terlibat langsung
Trainings in 2023 • KBUMN Seri GRC, ESG untuk Badab
• KBUMN Seri GRC, Informasi Integrasi GRC untuk Badan Pengawas
• KBUMN Seri GRC, Metodologi GCG dan Sistem Manajemen Lingkungan
dan Sosial Manajemen Risiko Inhouse
• In-House Risk Management Training based on Permen BUMN 02 Tahun
2023 dan ISO 31000:2018.
• Hands on Training Risk Management
• GRC Series KBUMN, ESG for Boards
• GRC Series KBUMN, GRC Integration Information for Supervisory
Board
• GRC Series KBUMN, GCG Methodology and Environmental and Social
Management Systems Inhouse Manajemen Risiko
• In-House Manajemen Risiko berdasarkan Permen BUMN 02 Tahun 2023
dan ISO 31000:2018.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama dan/atau
Affiliated Relationship pengendali. Selain menjadi Komisaris PGN, saat ini Bapak Warih Sadono
juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Bidang Litigasi Kementerian BUMN.
Has an affiliate relationship with the main and/or controlling shareholder.
Mr Sardono’s other position than PGN Commissioner is Expert in
Litigation for the Ministry of SOE.
Rangkap Jabatan • Tenaga Ahli Bidang Litigasi Kementerian BUMN.
Concurrent Position • Ketua Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
PGN
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
• Expert in Litigation for the Ministry of SOE.
• Chairman of the PGN Risk Management and Business Development
Monitoring Committee
• Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
Laporan Tahunan 2023
122 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 125
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Luky Alfirman
Komisaris
Commissioner
26 April 2019-Sekarang | April 26, 2019-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 53 tahun per 31 Desember 2023
Age 53 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Bandung, 27 Maret 1970
Place & Date of Birth Bandung, March 27, 1970
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS
Penunjukan Tahunan tanggal 26 April 2019.
Legal Basis of Appointed for the first time as Commissioner based on the Resolution of
Appointment the Annual GMS on April 26, 2019.
Riwayat Jabatan • Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan (sekarang)
Work Experience • Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan (sekarang)
• Dewan Pengawas Pusat Pengelolaan Komplek Gelanggang Olahraga
Bung Karno (sekarang)
• Direktur Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko di Kementerian
Keuangan (sampai dengan November 2022)
• Staf Ahli Menteri Keuangan bidang Kebijakan Penerimaan Negara di
Kementerian Keuangan (sampai dengan November 2017)
• Kepala Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan, Sekretariat Jenderal
Kementerian Keuangan (2015-2017)
• Director General of Fiscal Balance at the Ministry of Finance (present)
• Commissioner at Indonesia Deposit Insurance Corporation (present)
• Supervisory Board of Kompleks Gelanggang Olahraga Bung Karno
Central Management (present)
• Director General of Financing and Risk Management at the Ministry of
Finance (until November 2022)
• Expert Staff to the Minister of Finance for State Revenue Policy at the
Ministry of Finance (until November 2017)
• Head of Center for Policy Analysis and Harmonization at the
Secretariat General of the Ministry of Finance (2015-2017)
Latar Belakang • Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (1994)
Pendidikan • Master bidang Ekonomi dari University of Colorado, AS (2000)
Educational • Ph.D. bidang Ekonomi dari University of Colorado, AS (2004)
Background • Bachelor degree in Industrial Engineering from Institut Teknologi
Bandung (1994)
• Master degree in Economics from University of Colorado, USA (2000)
• Ph.D in Economics University of Colorado, USA (2004)
Pelatihan di 2023 • GRC Series KBUMN, Sosialisasi Pemeringkatan BUMN dan AP BUMN
Trainings in 2023 • GRC Series KBUMN, GRC Integration Information for Supervisory
Board
• Ministry of SOEs GRC Series, Socialization of SOE and SOE Subsidiary
Rating
• Ministry of SOEs GRC Series, GRC Integration Information for
Supervisory Board
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama dan/atau
Affiliated Relationship pengendali. Selain menjadi Komisaris PGN, saat ini Bapak Luky Alfirman
juga menjabat sebagai Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan dan
Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan.
Having affiliated relations with major and/or controlling shareholders.
Apart from being a Commissioner of PGN, Mr. Luky Alfirman also
currently serves as the Director General of Fiscal Balance and the Board
of Commissioners of the Indonesian Deposit Insurance Corporation (LPS).
Rangkap Jabatan • Direktur Jenderal Perimbangan Keuangan
Concurrent Position • Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan
• Dewan Pengawas Pusat Pengelolaan Komplek Gelanggang Olahraga
Bung Karno
• Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan
Usaha PGN
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
• Director General of Fiscal Balance
• Commissioner at Indonesia Deposit Insurance Corporation
• Supervisory Board of Kompleks Gelanggang Olahraga Bung Karno
Central Management
• Member of PGN’s Risk Management and Business Development
Monitoring Comittee
• Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 123
Page 126
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Christian H. Siboro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
30 Agustus 2019-Sekarang | August 30, 2019-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 55 tahun per 31 Desember 2023
Age 55 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Pontianak, 3 Desember 1968
Place & Date of Birth Pontianak, December 3, 1968
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Penunjukan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 30 Agustus 2019.
Legal Basis of Appointed for the first time as an Independent Commissioner based
Appointment on the Resolution of Extraordinary GMS on August 30, 2019.
Riwayat Jabatan • Staf Khusus Kepala Badan Intelijen Negara (2016 - sekarang)
Work Experience • Penasihat Ahli POLRI Bidang Organisasi dan SDM (2004 – 2016)
• Founder & Director PT Netika Indonesia (2007-2019)
• Special Staff to the Head of the State Intelligence Agency
(2016 - present)
• Expert Advisor in Indonesian Police for Organization and Human
Resources (2004 – 2016)
• Founder & Director of PT Netika Indonesia (2007-2019)
Latar Belakang • Sarjana Geofisika dan Meteorologi dari Institut Teknologi
Pendidikan Bandung (1993)
Educational • Magister Manajemen bidang Manajemen Internasional dari
Background Sekolah Tinggi Manajemen PPM (1995)
• Doctor of Business Administration (DBA), HR Management dari
Paris School of Business (2022)
• Bachelor of Geophysics and Meteorology from Bandung of
Institute Technology (1993)
• Master of Management in International Management from
(Management Education and Coaching) PPM School of
Management (1995)
• Doctor of Business Administration (DBA), HR Management from
Paris School of Business (2022)
Pelatihan di 2023 • Business Analytics
Trainings in 2023 • The 13th Indonesia HR Summit
• The 4th International Convention on Indonesian Upstream Oil and
Gas 2023 - Advancing Energy Security Through Sustainable Oil
and Gas Exploration and Development
• GRC Series KBUMN, ESG for Boards dan GRC Series KBUMN,
GRC Integration Information for Supervisory Board
• 18th Indonesia HR Expo Conference & Exhibition
• Business Analytics
• The 13th Indonesia HR Summit
• The 4th International Convention on Indonesian Upstream Oil and
Gas 2023 - Advancing Energy Security Through Sustainable Oil
and Gas Exploration and Development
• GRC Series KBUMN, ESG for Boards and GRC Series KBUMN,
GRC Integration Information for Supervisory Board
• 18th Indonesia HR Expo Conference & Exhibition
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, maupun pemegang saham utama dan/atau
pengendali.
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
majority and/or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan • Staf Khusus Kepala Badan Intelijen Negara
Concurrent Position • Ketua Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG
• Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat
lainnya.
• Advisor to the Head of State Intelligence Agency
• Chairman of the PGN’s GCG Remuneration and Nomination
Committee
• Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of
other listed companies.
Laporan Tahunan 2023
124 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 127
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Abdullah Aufa Fuad
Komisaris Independen
Independent Commissioner
14 November 2023 – Sekarang | November 14, 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 32 tahun per 31 Desember 2023
Age 32 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Kediri, 5 April 1991
Place & Date of Birth Kediri, April 5, 1991
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Penunjukan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 November 2023.
Legal Basis of Appointed for the first time as an Independent Commissioner based
Appointment on the Resolution of Extraordinary GMS on November 14, 2023.
Riwayat Jabatan • PT Kawal Sidang Indonesia (2022)
Work Experience • PA Staf Khusus Presiden (2019-2023)
• PT Speaktograph Digital (2019-2021)
• PT Kawal Sidang Indonesia (2022)
• PA Special Staff to the President (2019-2023)
• PT Speaktograph Digital (2019-2021)
Latar Belakang • S1 Fisika, Universitas Airlangga (2015)
Pendidikan • S2 Nanoscale Engineering, Institute National de Science
Educational Appliquée, Lyon, France (2018)
Background • Bachelor Degree in Physics, Airlangga University (2015)
• Master Degree in Nanoscale Engineering, Institute National de
Science Appliquée, Lyon, France (2018)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, maupun pemegang saham utama dan/atau
pengendali.
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
majority and/or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PGN
Concurrent Position • Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat
lainnya.
• Member of PGN’s Audit Comittee
• Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of
other listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 125
Page 128
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Arief S. Handoko
Direktur Utama
President Directors
30 Mei 2023-Sekarang | May 30, 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 56 tahun per 31 Desember 2023
Age 56 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 9 Agustus 1967
Place & Date of Birth Jakarta, August 9, 1967
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan
Penunjukan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2023.
Legal Basis of Appointed for the first time as President Director based on the Resolution
Appointment of the Annual GMS on May 30, 2023.
Riwayat Jabatan • Deputi Keuangan dan Monetisasi Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Work Experience Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
(2019 - 2022)
• Sekretaris SKK Migas (2017 – 2019)
• Vice President of Supply Chain Management & General Services at
ConocoPhillips Indonesia (2016 - 2017)
• Senior Manager Audit & Ethics at ConocoPhillips Indonesia
(2009 - 2016)
• Senior Business Excellence Specialist ConocoPhillips Indonesia (2008 –
2009)
• Manajer Audit Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI)
(2005 – 2008)
• Kepala Unit Audit Industri Perbankan BPK RI (2002 – 2005)
• Auditor Senior BUMN Kementerian Perhubungan (2001-2002)
• Auditor Senior BUMN Kementerian Pariwisata, Pos, dan Telekomunikasi
(saat ini Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif) (1993 – 1999)
• Auditor Junior APBN Kementrian Keuangan (1989 – 1993)
• Deputy for Finance and Monetization of the Special Task Force for
Upstream Oil and Gas Business Activities (SKK Migas) (2019 - 2022)
• Secretary of SKK Migas (2017 – 2019)
• Vice President of Supply Chain Management & General Services at
ConocoPhillips Indonesia (2016 - 2017)
• Senior Manager Audit & Ethics at ConocoPhillips Indonesia
(2009 - 2016)
• Senior Business Excellence Specialist ConocoPhillips Indonesia
(2008 – 2009)
• Audit Manager of the Republic of Indonesia Financial Audit Agency
(BPK RI) (2005 – 2008)
• Head of Banking Industry Audit Unit BPK RI (2002 – 2005)
• Senior Auditor for SOR Ministry of Transportation (2001-2002)
• Senior Auditor for SOE Ministry of Tourism, Post and
Telecommunications (currently Ministry of Tourism and Creative
Economy) (1993 – 1999)
• Junior Auditor of APBN Ministry of Finance (1989 – 1993)
Latar Belakang • Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta
Pendidikan (1986- 1989)
Educational • Master of Business Administration, CaseWestern Reserve University,
Background Cleveland, OH, USA (1999 – 2001)
• Bachelor Degree in Accounting, State College of Accountancy (STAN),
Jakarta (1986- 1989)
• Master Degree in Business Administration, CaseWestern Reserve
University, Cleveland, OH, USA (1999 – 2001)
Sertifikasi Sertifikasi Akuntan Publik dari Universitas Indonesia (2002 – 2003)
Certification Public Accountant Certification from the University of Indonesia
(2002 – 2003)
Pelatihan di 2023 1. Kawal Produktivitas untuk Transformasi Ekonomi
Trainings in 2023 Guarding Productivity for Economic Transformation
2. Business Judgement Rules
Business Judgement Rules
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.
Has no affiliation with his fellow members s, members of the Board of
Commissioners, or major and/or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Concurrent Position Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, or the Committees of other listed companies.
Laporan Tahunan 2023
126 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 129
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar Harianto Widodo
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Director of Finance and Risk Management
31 Mei 2021-Sekarang | May 31, 2021-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 56 tahun per 31 Desember 2023
Age 56 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Kudus, 20 Mei 1967
Place & Date of Birth Kudus, May 20, 1967
Domisili Bekasi
Domicile Bekasi
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Keuangan berdasarkan
Penunjukan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 3 Mei 2021.
Legal Basis of Appointed for the first time as Director of Finance based on the
Appointment Resolution of the Annual GMS on May 3, 2021.
Riwayat Jabatan • SVP Controller PT Pertamina (Persero) (2019)
Work Experience • Direktur Finance & Business Support PT Pertamina EP (2018)
• Berkarier di PT Pertamina (Persero) sejak 1993
• SVP Controller PT Pertamina (Persero) (2019)
• Director of Finance & Business Support, PT Pertamina EP (2018)
• Pursued a career at PT Pertamina (Persero) since 1993
Latar Belakang Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro (1992)
Pendidikan Bachelor of Economics from University of Diponegoro (1992)
Educational Background
Sertifikasi Sertifikasi Risk Professional dari Lembaga Sertifikasi Profesi Pasar
Certification Modal (2023 – 2026)
Risk Professional Certification from the Capital Market Professional
Certification Institute (2023 – 2026)
Pelatihan di 2023 • CFO School BUMN
Trainings in 2023 • Training for CRP® Certification
• Hands-on Training Risk Management
• Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 BUMN Leadership and
Management Institute (BLMI)
• Inhouse Training Manajemen Risiko Berdasarkan PER-2/
MBU/03/2023 dan ISO 31000:2018
• CFO School of SOE
• Training for CRP® Certification
• Hands-on Risk Management Training
• GRC Masterclass Training Program 2023 on SOE Leadership and
Management Institute (BLMI)
• Inhouse Risk Management Training Based on PER-2/
MBU/03/2023 and ISO 31000:2018
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/
atau pengendali.
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
majority and/ or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Concurrent Position Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, or the Committees of other listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 127
Page 130
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Harry Budi Sidharta
Direktur Infrastruktur dan Teknologi
Director of Infrastructure and Technology
14 November 2023 – Sekarang | November 14 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 46 tahun per 31 Desember 2023
Age 46 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Denpasar, 27 Desember 1977
Place & Date of Birth Denpasar, December 27, 1977
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Infrastruktur dan Teknologi
Penunjukan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2023.
Legal Basis of Appointed for the first time as Director of Infrastructure and
Appointment Technology based on the Resolution of the Annual GMS on May 30,
2023.
Riwayat Jabatan • VP Strategic Planning & Business Development PT Pertamina
Work Experience Internasional Shipping (PIS) (2019 – 2021)
• Direktur Niaga PT Pertamina International Shipping (PIS) (2021 –
2022)
• Direktur Utama PT Nusantara Regas (NR) (2022 – 2023)
• VP Strategic Planning & Business Development of PT Pertamina
Internasional Shipping (PIS) (2019 – 2021)
• Commercial Director of PT Pertamina International Shipping (PIS)
(2021 – 2022)
• President Director of PT Nusantara Regas (NR) (2022 – 2023)
Latar Belakang • S1-Teknik Mesin, Universitas Brawijaya (1996 – 2002)
Pendidikan • S-2 MBA Prasetiya Mulya Business School (2008)
Educational • Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering, Brawijaya
Background University (1996 – 2002)
• Master’s Degree MBA Prasetiya Mulya Business School (2008)
Sertifikasi • Sertifikasi Enterprise Risk Management dari Indonesia Risk &
Certification Business Advisory (2023)
• Sertifikasi Risk Professional dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi
(BNSP) Lembaga sertifikasi Profesi Pasar Modal (2023)
• Enterprise Risk Management Certification from Indonesia Risk &
Business Advisory (2023)
• Risk Professional Certification from the National Professional
Certification Agency (BNSP), Capital Markets Professional
Certification Institution (2023)
Pelatihan di 2023 Pemantapan Nilai-Nilai Kebangsaan Bagi PT Pertamina Training and
Trainings in 2023 Consulting (2023)
Strengthening National Values for PT Pertamina Training and
Consulting (2023)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/
atau pengendali.
Has no affiliation with his fellow members, members of the Board of
Commissioners, or major and/or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris,
Concurrent Position anggota Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
Laporan Tahunan 2023
128 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 131
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Ratih Esti Prihatini
Direktur Sales dan Operasi
Director of Sales and Operations
14 November 2023 – Sekarang | November 14 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 57 tahun per 31 Desember 2023
Age 57 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Jakarta, 29 Desember 1966
Place & Date of Birth Jakarta, December 29, 1966
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Sales dan Operasi berdasarkan
Penunjukan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal
Legal Basis of 14 November 2023.
Appointment Appointed for the first time as Director of Sales and Operations based on
the 2023 Extraordinary GMS on November 14, 2023.
Riwayat Jabatan • Direktur Pengembangan Usaha Elnusa (2021-2023)
Work Experience • Vice President Commercial and Monetization SHU PT Pertamina Hulu
Energi (2020 – 2021)
• Vice president commercial PT Pertamina Hulu Energi (2019 – 2020)
• Commercial project manager PT Pertamina Hulu Energi (2018 – 2019)
• Oil and Gas Lifting Manager PHE (2017 – 2018)
• Marketing Team Leader BP Indonesia, PHE, Offshore North West Java
(2009 – 2016)
• HR advisor for shared services departement and downstream:
PT. Jasatama and castrol BP Indonesia (2005 – 2007)
• Memegang beberapa posisi di Operation management di BP Indonesia
(2000 – 2005):
- Wireline Ops and Support Manager
- Field Planning and Support Manager
- Transportation and Support Manager
- Java Operation Support Manager
• Shared Technical Services Coordinator and Assistant to FST Vice
Presidenct ARCO (1998 – 2000)
• Business Development Director of Elnusa (2021-2023)
• Vice President Commercial and Monetization SHU of PT Pertamina Hulu
Energi (2020 – 2021)
• Vice President Commercial of PT Pertamina Hulu Energi (2019 – 2020)
• Commercial project manager at PT Pertamina Hulu Energi (2018 – 2019)
• Oil and Gas Lifting Manager at PHE (2017 – 2018)
• Marketing Team Leader BP Indonesia, PHE, Offshore North West Java
(2009 – 2016)
• HR advisor for shared services department and downstream:
PT. Jasatama and castrol BP Indonesia (2005 – 2007)
• Assumed several positions in Operation management at BP Indonesia
(2000 – 2005):
- Wireline Ops and Support Manager
- Field Planning and Support Manager
- Transportation and Support Manager
- Java Operations Support Manager
• Shared Technical Services Coordinator and Assistant to FST Vice
President ARCO (1998 – 2000)
Latar Belakang • Sarjana Perminyakan dari Universitas Trisakti, Jakarta (1991)
Pendidikan • Magister Manajemen dari IPMI Business School, Jakarta (2004)
Educational Background • Bachelor Degree in Petroleum from Trisakti University, Jakarta (1991)
• Master of Management from IPMI Business School, Jakarta (2004)
Pelatihan di 2023 • Pelatihan Upskilling Leadership Competency SLC Batch II 28-29
Trainings in 2023 Agustus 2023
• AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) –
Mei 2023
• SLC Batch II Upskilling Leadership Competency Training 28-29 August
2023
• AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) –
May 2023
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the majority
and/ or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Concurrent Position Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, or the Committees of other listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 129
Page 132
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Rosa Permata Sari
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis
Director of Strategy and Business Development
14 November 2023 – Sekarang | November 14, 2023-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 43 tahun per 31 Desember 2023
Age 43 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Palembang, 4 Desember 1980
Place & Date of Birth Palembang, December 4, 1980
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Strategi dan Pengembangan
Penunjukan Bisnis berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal
Legal Basis of 14 November 2023.
Appointment Appointed for the first time as Director of Strategy and Business
Development based on the Resolution of the 2023 Extraordinary GMS on
November 14, 2023.
Riwayat Jabatan • Direktur Teknik dan Operasi, PT Pertamina Gas (2019 – 2023)
Work Experience • Komisaris Utama PT Solusi Energy Nusantara (2018 – 2019)
• Group Head, Program Management Office Infrastructure,
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (2018 – 2019)
• Division Head, Infrastructure Program, PT Perusahaan Gas Negara Tbk
(2016-2017)
• AVP Construction Division, PT Perusahaan Gas Negara Tbk
(2015 – 2016)
• Director of Engineering and Operations of PT Pertamina Gas
(2019 – 2023)
• President Commissioner of PT Solusi Energy Nusantara (2018 – 2019)
• Group Head, Program Management Office Infrastructure, PT
Perusahaan Gas Negara Tbk (2018 – 2019)
• Division Head, Infrastructure Program, PT Perusahaan Gas Negara Tbk
(2016-2017)
• AVP Construction Division, PT Perusahaan Gas Negara Tbk
(2015 – 2016)
Latar Belakang • Doctoral Student of DSM ITB (2023 – Now)
Pendidikan • Magister Global Leadership MBA dari SBM ITB & AALTO Finlalnd
Educational University, Jakarta – Singapore (2016)
Background • Magister Industrial and System Engineering dari National University of
Singapore (2009)
• Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (2002)
• Doctoral Student of DSM ITB (2023 – Now)
• Master Degree in Global Leadership MBA from SBM ITB & AALTO
Finland University, Jakarta – Singapore (2016)
• Masters Degree in Industrial and Systems Engineering from the
National University of Singapore (2009)
• Bachelor Degree in Civil Engineering from Bandung Institute of
Technology (2002)
Sertifikasi • Sertifikasi Public Private Parthership Professional (2021)
Certification • Program Prime Directorship 3 – Pertamina (2020)
• Program Executive Development Program – PGN (2016)
• Program Technical Courses “LNG Process Operation” (2014)
• Program Sertifikasi The FIDIC Contracts (2013)
• Public Private Partnership Professional Certification (2021)
• Prime Directorship Program 3 – Pertamina (2020)
• Executive Development Program – PGN (2016)
• Technical Courses Program “LNG Process Operation” (2014)
• The FIDIC Contracts Certification Program (2013)
Pelatihan di 2023 • Pemantapan Nilai Nilai Kebangsaan – Lemhanas
Trainings in 2023 • Incident Command System (ICS)
• ST Modul Plan Oil & Gas Forum 2023
• Strengthening National Values – Lemhanas
• Incident Command System (ICS)
• ST Module Plan Oil & Gas Forum 2023
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali.
Has no affiliation with her fellow members, members of the Board of
Commissioners, or major and/or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota
Concurrent Position Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, or the Committees of other listed companies.
Laporan Tahunan 2023
130 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 133
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Beni Syarif Hidayat
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis
Director of HR and Business Support
15 Mei 2020-Sekarang | May 15, 2020-Present
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Usia 59 tahun per 31 Desember 2023
Age 59 years old as of December 31, 2023
Tempat & Tanggal Lahir Cimahi, 21 Juli 1964
Place & Date of Birth Cimahi, July 21, 1964
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur SDM dan Penunjang Bisnis
Penunjukan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Mei 2020.
Legal Basis of Appointed for the first time as Director based on the Resolution of
Appointment the Annual GMS on May 15, 2020.
Riwayat Jabatan • SVP Human Capital Management PT Pertamina (Persero) (2018-
Work Experience 2020)
• VP Human Capital Policy PT Pertamina (Persero) (2017-2018)
• VP HR Operations PT Pertamina (Persero) (2017)
• VP Human Resources PT Pertamina EP (2012-2016)
• SVP Human Capital Management at PT Pertamina (Persero)
(2018-2020)
• VP Human Capital Policy at PT Pertamina (Persero) (2017-2018)
• VP HR Operations at PT Pertamina (Persero) (2017)
• VP Human Resources at PT Pertamina EP (2012-2016)
Latar Belakang Sarjana Sosial Politik dari Universitas Padjadjaran (1988)
Pendidikan Bachelor of Political and Social Science from Padjadjaran University
Educational Background (1988)
Sertifikasi • Sertifikasi Human Resource Professional
Certification • Program Sertifikasi Ahli Hubungan Industrial
• Human Resource Professional Certification
• Industrial Relations Expert Certification Program
Pelatihan di 2023 • Chief Human Resource Officers (CHRO) School 2023 (KBUMN)
Trainings in 2023 • Industrial Employee Relation Conference (FHCI)
• Hands – on Training Risk Management
• Chief Human Resource Officers (CHRO) School 2023 (KBUMN)
• Industrial Employee Relation Conference (FHCI)
• Hands – on Training Risk Management
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, maupun pemegang saham utama dan/
atau pengendali.
Having no affiliation either with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
majority and/ or controlling shareholders.
Rangkap Jabatan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris,
Concurrent Position anggota Direksi, dan anggota komite di Perusahaan tercatat lainnya.
Has no concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, or the Committees of other
listed companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 131
Page 134
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PGN
SELAMA TAHUN BUKU 2023 DAN SETELAH TAHUN BUKU 2023
Changes in the Composition of PGN’s Board of Directors and Board of
Commissioners During the 2023 Fiscal Year and After the 2023 Fiscal Year
Selama tahun buku 2023, terdapat beberapa perubahan During the 2023 financial year, there were several
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris PGN, changes to the composition of the members of the
sebagai berikut: Board of Directors and Board of Commissioners. PGN,
as follows:
Nama Jabatan Terakhir Tanggal Pengangkatan Tanggal Pemberhentian
No.
Name Latest Position Date of Appointment Date of Termination
1 Arcandra Tahar Komisaris Utama 21 Januari 2020 14 November 2023
President Commissioner January 21, 2020 November 14, 2023
2 Paiman Raharjo Komisaris Independen 15 Mei 2020 14 November 2023
Independent Commissioner May 15, 2020 November 14, 2023
3 M. Haryo Yunianto Direktur Utama 3 Mei 2021 30 Mei 2023
President Director May 3, 2021 May 30, 2023
4 Heru Setiawan Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis 3 Mei 2021 30 Mei 2023
Director of Strategy and Business Development May 3, 2021 May 30, 2023
5 Fariz Aziz Direktur Sales dan Operasi 15 Mei 2020 14 November 2023
Director of Sales and Operations May 15, 2020 November 14, 2023
6 Achmad Muchtasyar Direktur Infrastruktur dan Teknologi 3 Mei 2020 14 November 2023
Director of Infrastructure and Technology May 3, 2020 November 14, 2023
7 Amien Sunaryadi Komisaris Utama dan Komisaris Independen 14 November 2023 -
President Commissioner and Independent November 14, 2023
Commissioner
8 Abdullah Aufa Fuad Komisaris Independen 14 November 2023 -
Independent Commissioner November 14, 2023
9 Arief S. Handoko Direktur Utama 30 Mei 2023 -
President Director May 30, 2023
10 Harry Budi Sidartha Direktur Infrastruktur dan Teknologi 14 November 2023 -
Director of Infrastructure and Technology November 14, 2023
11 Rosa Permata Sari Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis 14 November 2023 -
Director of Strategy and Business Development November 14, 2023
12 Ratih Esti Prihatini Direktur Sales dan Operasi 14 November 2023 -
Director of Sales and Operations November 14, 2023
Laporan Tahunan 2023
132 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 135
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROFIL PERWIRA SUBHOLDING GAS
Profile of Gas Subholding Employees
Dalam menunjang kesuksesan dan pertumbuhan bisnis In supporting long-term business success and growth,
jangka panjang, Perwira Subholding Gas memiliki Subholding Gas Employees have an important
peran penting dalam membentuk budaya, inovasi, dan role in developing PGN’s culture, innovation, and
daya saing PGN. Untuk itu, PGN menempatkan Perwira competitiveness. For this reason, PGN strategically
Subholding Gas secara strategis guna mendorong placed Subholding Gas Employees to encourage the
kinerja PGN Group dalam mencapai kinerja terbaik di performance of the PGN Group to achieve its best
tahun 2023. performance in 2023.
PGN juga memastikan keberagaman tanpa diskriminasi PGN also ensures that diversity, without discrimination,
di tempat kerja telah sesuai dengan Hak Asasi Manusia. in the workplace is consistent with human rights. So that
Sehingga manajemen PGN Group dapat menjamin PGN Group management can guarantee a professional,
lingkungan kerja yang profesional, aman, dan nyaman safe, and comfortable working environment for
bagi Perwira Subholding Gas. Hal ini menjadikan Perwira Subholding Gas Employees. This enables Subholding
Subholding Gas dapat bekerja dengan sepenuh hati Gas Employees to work wholeheartedly without having
tanpa merasa khawatir tidak mendapatkan kesempatan to worry about not getting the same opportunity.
yang sama.
Meski terus dihadapkan pada sejumlah tantangan, PGN Despite ongoing challenges, PGN prioritizes employee
senantiasa memperhatikan kesehatan pekerja sebagai health as part of its efforts to maintain employee welfare
bagian dari upaya untuk menjaga kesejahteraan dan and health. In order to achieve business objectives,
kesehatan Pekerja. Dalam perjalanan mencapai tujuan Subholding Gas Employees are at the forefront of
bisnis, Perwira Subholding Gas menjadi garda terdepan responding to market dynamics, developing potential,
yang merespons dinamika pasar, pengembangan and innovating. Subholding Gas Employees create a
potensi, serta menciptakan inovasi. Dengan sinergi antara competitive advantage by combining their knowledge,
pengetahuan, keterampilan, dan komitmen, Perwira skills, and commitment. Therefore, understanding, caring
Subholding Gas membuka jalan untuk keunggulan for, and effectively managing Subholding Gas Employees
kompetitif. Oleh karena itu, memahami, merawat, dan is an important step in building a strong foundation for
mengelola Perwira Subholding Gas dengan bijak menjadi PGN’s sustainability and success in an ever-changing
langkah penting dalam membangun fondasi yang kuat world.
bagi keberlanjutan dan kesuksesan PGN di era yang
terus berkembang.
JUMLAH PERWIRA SUBHOLDING GAS NUMBER OF SUBHOLDING GAS
BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN EMPLOYEES BY EMPLOYMENT STATUS
Hingga akhir tahun 2023, PGN secara Group tercatat Until the end of 2023, PGN as a group was recorded
memiliki sebanyak 3.318 Pekerja. Pekerja yang as having 3,318 employees. There were 1,080 workers
berkontribusi di Perusahaan induk PGN Group/ contributing to the parent company, PGN Group/
Subholding Gas sebanyak 1.080 dan Pekerja yang Subholding Gas, and 2,238 workers contributing to
berkontribusi di entitas anak (termasuk afiliasi dan subsidiaries (including affiliates and joint companies).
Perusahaan patungan) sebanyak 2.238 orang. Jumlah The number of workers this year increased by 120
Pekerja pada tahun ini mengalami kenaikan sebesar 120 compared to the previous year, which was partly due to
orang dibandingkan tahun sebelumnya, yang antara lain the recruitment of workers in subsidiaries and affiliates
disebabkan oleh rekrutmen pekerja di anak perusahaan as well as an increase in the number of workers on
dan afiliasi, serta penambahan jumlah pekerja penugasan assignment from the Holding Company.
dari Holding.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 133
Page 136
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL PERWIRA SUBHOLDING GAS
Profile of Gas Subholding Employees
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Gas Subholding Employees by Employment Status
J
Status Kepegawaian 2023 2022 2021 Employment Status
PKWTT 3103 3.012 3.053 Tenured Employees
PKWT 215 186 186 Non-Tenured Employees
Jumlah 3.318 3.198 3.239 Total
JUMLAH PERWIRA SUBHOLDING GAS NUMBER OF GAS SUBHOLDING
BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN USIA EMPLOYEES BY EDUCATION AND AGES
Pada tahun 2023, berdasarkan latar belakang pendidikan, In 2023, based on educational background, the largest
Perwira Subholding Gas terbesar adalah Sarjana number of Gas Subholding Officers are Bachelor degree
sebanyak 1.879 orang. Disusul kemudian adalah pekerja holders with 1,879 people. Followed by workers with a
dengan latar belakang pendidikan Diploma sebanyak Diploma educational background as many as 682 people,
682 orang, Magister sebanyak 526 orang, SLTA/setara Masters as many as 526 people, high school / equivalent
ke bawah sebanyak 227 orang, dan Doktor empat orang. and below as many as 227 people, and Doctoral four
Berikut ini data Perwira Subholding Gas berdasarkan people. The following is data on Gas Subholding Officers
pendidikan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun: based on education within 3 (three) years:
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Pendidikan
Number of Gas Subholding Employees by Education
2023 2022 2021
Pendidikan
Education Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Strata 3 (S3) | PhD Degree 4 0 4 3 0 3 1 0 1
Strata 2 (S2) | Master’s Degree 389 136 526 378 132 510 360 126 486
Strata 1 (S1) | Bachelor’s Degree 1.393 486 1.879 1.307 460 1.767 1.352 470 1.822
Diploma | Diploma 552 130 682 557 119 676 543 120 663
SLTA | Senior High 210 17 227 222 20 242 242 25 267
Jumlah | Total 2.549 769 3.318 2.467 731 3.198 2.498 741 3.239
Komposisi Perwira Subholding Gas berdasarkan usia The composition of Gas Subholding Employees by age
komposisi didominasi oleh pekerja berusia 40 tahun ke was dominated by workers aged 40 and under, with a
bawah sebanyak 1.835 orang yang merupakan kelompok total of 1,835 people, which is the age group of productive
usia pekerja produktif, yang dapat meningkatkan workers, which can increase the Company’s productivity.
produktivitas Perusahaan. Tabel berikut menyajikan data The following table presents data on the number of
mengenai jumlah Perwira Subholding Gas dan Anak Subholding Gas Employees and its Subsidiaries by age
Perusahaan berdasarkan usia dalam kurun waktu 3 (tiga) within 3 (three) years:
tahun:
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Usia
Number of Gas Subholding Employees by Age
2023 2022 2021
Usia
Age Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
≥51 tahun | years old 295 65 360 283 61 344 262 54 316
41-50 tahun | years old 908 215 1.123 851 184 1.035 766 168 934
31-40 tahun | years old 1.011 331 1.342 1.038 360 1.398 1.120 359 1.479
≤30 tahun | years old 335 158 493 295 126 421 350 160 510
Jumlah | Total 2.549 769 3.318 2.467 731 3.198 2.498 741 3.239
Laporan Tahunan 2023
134 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 137
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
JUMLAH PERWIRA SUBHOLDING GAS NUMBER OF GAS SUBHOLDING
BERDASARKAN KELOMPOK JABATAN EMPLOYEES BY POSITION GROUP AND
DAN STATUS KEPEGAWAIAN EMPLOYMENT STATUS
Kelompok jabatan yang ada di PGN Group terdiri dari The position groups in the PGN Group consist of
manajemen puncak, manajemen madya, manajemen top management, basic/low-level management, and
dasar, dan tingkat jabatan lainnya di bawah manajemen other positions reporting to basic management or a
dasar atau Pelaksana. Pada tahun 2023, total jumlah supervisor. In 2023, the highest number of Subholding
Perwira Subholding Gas dan Anak Perusahaan yang Gas Employees and its subsidiaries were in basic
terbanyak yaitu pada jabatan manajemen dasar management positions, with 1,616 people, followed by
sebanyak 1.616 orang, diikuti oleh Perwira Subholding the supervisory positions of 1,030 people, the middle
Gas terbanyak kedua yaitu jabatan pelaksana sebanyak management positions of 437 people, and the top
1.030 orang, disusul dengan jabatan Manajemen Madya management positions of 235 people. The following
sebanyak 437 orang serta manajemen puncak sebanyak table displays data on the number of Subholding Gas
235 orang. Berikut ini tabel yang menampilkan data Employees and its subsidiaries by position group within
jumlah Perwira Subholding Gas dan Anak Perusahaan 3 (three) years:
berdasarkan kelompok jabatan dalam kurun waktu 3
(tiga) tahun:
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Kelompok Jabatan
Number of Gas Subholding Employees by Position Group
2023 2022 2021
Kelompok Jabatan
Position Group Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Manajemen Puncak 195 40 235 202 34 236 185 30 215
Top Management
Manajemen Madya 341 96 437 324 93 417 353 89 442
Middle Management
Manajemen Dasar 1.214 402 1.616 1.034 328 1.362 846 326 1.172
Low Management
Pelaksana | Staff 799 231 1.030 907 276 1.183 1.114 296 1.410
Jumlah | Total 2.549 769 3.318 2.467 731 3.198 2.498 741 3.239
Terkait dengan status kepegawaian, karyawan PGN With regard to employment status, PGN Group and
Group dan Anak Perusahaan dibagi menjadi Pekerja its subsidiary employees are divided into Permanent
Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)/Pekerja Tetap dan Employees and Non-permanent Employees. In 2023,
Pekerja Waktu Tertentu (PKWT)/Pekerja Tidak Tetap. the number of permanent employees was 3,012 people,
Pada tahun 2023, jumlah pekerja tetap tercatat sebanyak while non-permanent employees was 186. Below is more
3.088 orang, sedangkan pekerja tidak tetap sebanyak detailed data regarding the number of Subholding Gas
230 orang. Terlampir berikut ini data yang lebih rinci Employees based on employment status within 3 (three)
mengenai jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan years:
status kepegawaian dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun:
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Gas Subholding Employees by Employment Status
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
PKWTT | Tenured Employees 2.369 719 3.088 2.315 697 3.012 2.350 703 3.053
PKWT 180 50 230 152 34 186 148 38 186
Non-Tenured Employees
Jumlah | Total 2.549 769 3.318 2.467 731 3.198 2.498 741 3.239
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 135
Page 138
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROFIL PERWIRA SUBHOLDING GAS
Profile of Gas Subholding Employees
JAMINAN KESETARAAN GENDER DAN GENDER EQUALITY GUARANTEE AND
JUMLAH PEKERJA BERDASARKAN THE NUMBER OF EMPLOYEES BY
GENDER GENDERS
Karakteristik bidang usaha dan operasional PGN Group The characteristics of the PGN Group’s nature of business
didominasi oleh pekerja pria. Hingga akhir Desember and operations are dominated by male employees. Until
2023, jumlah pekerja laki-laki sebanyak 2.549 orang. the end of December 2023, there were 2,549 male
Kemudian jumlah pekerja wanita yaitu sejumlah 769 employees. Meanwhile, the number of female employees
orang, dengan perbandingan 77% dan 23%. PGN Group was 769, with a ratio of 77% to 23%. PGN Group has
tidak memiliki kebijakan untuk menetapkan kuota jumlah no policy in place to set gender quotas for Subholding
Perwira Subholding Gas berdasarkan gender namun PGN Gas Employees. However, PGN Group is required to
Group wajib menjamin kesetaraan gender di lingkungan ensure gender equality in its operating environment. The
operasi Perusahaan. Jumlah Perwira Subholding Gas number of Subholding Gas Employees by gender within
berdasarkan gender dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun: 3 (three) years is as follows:
Jumlah Perwira Subholding Gas berdasarkan Gender
Number of Gas Subholding Employees by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Laki-laki 2.549 2.467 2.498 Male
Perempuan 769 731 741 Female
Jumlah 3.318 3.198 3.239 Total
PGN senantiasa mengimplementasikan prinsip non PGN always implements the principle of non-
diskriminasi, kesempatan yang sama dan setara tanpa discrimination, equal opportunities regardless of gender
membedakan gender dalam pengelompokan jabatan. in the grouping of positions. With this commitment,
Dengan komitmen ini, penentuan posisi jabatan Subholding Gas employees’ positions are determined
Perwira Subholding Gas didasarkan atas hasil penilaian, based on the results of their assessments, abilities, and
kemampuan, dan kecakapan pekerja. skills.
Laporan Tahunan 2023
136 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 139
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PERAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI
STRATEGIC BUSINESS PARTNERS
The Role Human Capital Management as Strategic Business Partners
Human Capital Management memiliki peran yang Human Capital Management has an important role in
penting dalam memposisikan diri sebagai mitra strategis establishing itself as a strategic partner in business
dalam pengelolaan bisnis. Sebagai strategic business management. Human Capital Management, as a
partners, Human Capital Management membawa strategic business partner, contributes significantly to
kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian tujuan the Company’s business goals and sustainability. One
dan keberlanjutan bisnis Perusahaan. Salah satu of the strategic values of Human Capital Management
nilai strategis Human Capital Management adalah is the ability to provide competent human resources
kemampuan dalam menyediakan sumber daya manusia to support the organization’s business objectives while
yang kompeten guna mendukung pencapaian bisnis maintaining optimal financial performance. Human
organisasi dengan menjaga aspek finansial seoptimal Capital Management is also expected to contribute
mungkin. Human Capital Management juga diharapkan to organizational performance, given that its role was
mampu berkontribusi terhadap pencapaian kinerja established as a solution to organizational dynamics in
organisasi. Sebab peran Human Capital Management a sustainable manner.
ini dibangun sebagai jawaban atas dinamika organisasi
secara berkelanjutan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENTS
SDM PGN senantiasa dikelola secara terus menerus dan PGN’s human resources are always managed continuously
konsisten untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang and consistently in order to support sustainable business
berkelanjutan dan tercapainya Rencana Jangka Panjang growth and achieve the Company’s Long-Term Plan.
Perusahaan (RJPP). Pengelolaan SDM PGN yang tepat Proper management of PGN’s human resources can also
juga dapat meningkatkan kinerja pekerja yang unggul improve excellent employee performance through in-
melalui program pendidikan dan pelatihan (diklat) house education and training programs as well as public
inhouse maupun public training, sertifikasi dan sharing training, certification, and knowledge sharing.
knowledge.
Pada tahun 2023, PGN melaksanakan pengukuran In 2023, PGN will measure the results of the Level 2 (L2)
hasil Evaluasi Pelatihan Level 2 (L2) dengan hasil Training Evaluation with an achievement of 124.02%
capaian sebesar 124,02% untuk mengukur efektivitas to measure the effectiveness of the training provided
dari pelatihan yang dilaksanakan sehingga dapat and how it can contribute to improving the Company’s
berkontribusi meningkatkan kinerja Perusahaan. PGN performance. PGN provides online learning management
juga menyediakan fasilitas online learning management system facilities to improve the implementation of
system untuk meningkatkan pelayanan dalam education and training programs, as well as knowledge
pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan serta sharing.
sharing knowledge.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 137
Page 140
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI STRATEGIC BUSINESS PARTNERS
The Role Human Capital Management as Strategic Business Partners
TALENT DEVELOPMENT PROGRAM TALENT DEVELOPMENT PROGRAM
PGN menerapkan program leadership development PGN implements a leadership development program
dalam rangka mempersiapkan talenta terbaik yang to prepare the best, most talented, and most agile
berkualitas tinggi dan agile untuk menjadi top leader PGN individuals to become PGN’s next top leaders. PGN
berikutnya. PGN mengembangkan dan mempersiapkan created and designed this program for all levels of
program ini untuk seluruh level Perwira Subholding Gas, Subholding Gas Employees, including first-line, middle,
baik level first line management, middle management and senior management. In this program, PGN divides
hingga senior management. Dalam program ini, PGN leadership development programs into two types, as
membagi menjadi 2 (dua) jenis program leadership follows:
development yaitu:
• Program reguler merupakan pembekalan kepada • The regular program is provided to Subholding Gas
Perwira Subholding Gas dalam menjalankan peran Employees to carry out their roles and responsibilities
dan tanggung jawab sesuai dengan tuntutan level in accordance with their leadership level.
kepemimpinannya.
• Program talent development sebagai wujud • The talent development program is a form of
komitmen Manajemen PGN dalam rangka PGN Management’s commitment to preparing the
mempersiapkan pengembangan Perwira Subholding development of Subholding Gas Employees who
Gas berpotensi untuk menjadi bagian dari suksesi have the potential to become part of the leadership
kepemimpinan. succession.
PGN menggunakan pendekatan 70:20:10, yaitu 70% PGN adopts a 70:20:10 approach, corresponding to
assignment, 20% coaching, dan 10% training. Para 70% assignments, 20% coaching, and 10% training. The
peserta program ditempa dengan experiential learning, program participants are trained using experiential
yaitu belajar melalui assignment atau penugasan yang learning methods, which means they learn through
diharapkan tidak hanya memperkuat kompetensi assignments that are designed not only to strengthen
teknis para peserta namun juga berkontribusi terhadap the participants’ technical skills but also to contribute
Perusahaan melalui continuous improvement. Sedangkan to the Company through continuous improvement.
kegiatan coaching menjadi ajang diskusi, networking, Meanwhile, coaching activities allow young leaders to
serta ajang menajamkan kompetensi coaching bagi para discuss, network, and improve their coaching skills.
leader muda.
PGN juga melakukan penyelarasan strategi dengan PGN continues to align its strategy with Pertamina as
Pertamina sebagai induk Perusahaan, salah satunya the holding Company, including aligning leadership
dengan penyelarasan program leadership dan kesiapan programs and talent mobility readiness through
talent mobility melalui succession planning untuk posisi- succession planning for key positions in the Company.
posisi kunci di Perusahaan. Untuk itu, PGN terlibat Therefore, PGN is involved in Pertamina’s development
dalam program-program pengembangan Pertamina di programs, which include the Talent to Value Initiative
antaranya Talent to Value Initiative Strategic, Program Strategic, the Trailblazer Acceleration Program, and the
Akselerasi Trailblazer dan Catalyzer Pertamina. Pertamina Catalyzer.
Program Talent to Value merupakan program inisiatif The Talent to Value Program is a strategic initiative
strategis untuk memastikan terciptanya talent-talent program to ensure the creation of the best talents
terbaik melalui Leadership and culture change dengan through leadership and culture change with the concepts
konsep 30, 300, dan 3.000, yaitu: of 30, 300, and 3,000, which are:
1. Mengidentifikasi 30 delta position (jabatan-jabatan 1. Identify 30 delta positions (key positions) that
kunci) yang menjadi penggerak Perusahaan dalam contribute to increasing the company’s Enterprise
meningkatkan Enterprise Market Value (EMV) sesuai Market Value (EMV) in line with its 2024 aspirations.
aspirasi 2024.
Laporan Tahunan 2023
138 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 141
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2. Mengidentifikasi dan mengembangkan 300 rising 2. Identify and develop 300 rising stars to carry out
stars yang akan menjalankan operasional bisnis baik business operations, both existing and new business
existing maupun new business development melalui developments, through the Leadership Development
program akselerasi pengembangan kepemimpinan Acceleration program.
(Leadership Development Acceleration).
3. Mengidentifikasi dan mempersiapkan 3.000 agen 3. Identify and prepare 3,000 change agents who will
perubahan yang akan menjadi penggerak untuk drive the achievement of 2024 aspirations across the
mencapai aspirasi 2024 di seluruh organisasi Pertamina group organization through Pertamina’s
Pertamina group melalui program inisiatif alignment cultural alignment initiative program.
budaya di Pertamina.
Kemudian program Catalyzer yang merupakan Further, the Catalyzer program is a talent development
program talent development untuk mempersiapkan program to prepare talents for strategic positions.
talent di posisi-posisi strategis. Program ini bertujuan This program aims to develop leadership skills for top-
untuk mengembangkan leadership skill bagi Perwira talented Subholding Gas Employees who are expected
Subholding Gas top talent yang diharapkan dapat to fill top-level positions in the Company. In 2023, up
mengisi posisi top level di Perusahaan. Pada tahun 2023, to 15 of the best participants at the top management
sebanyak 15 peserta terbaik di level top management level of Subholding Gas participated in the Pertamina
Subholding Gas mengikuti program Catalyzer Pertamina. Catalyzer program.
Pada program Trailblazer yaitu program yang The Trailblazer program is designed to prepare the talent
mempersiapkan Perwira Subholding Gas talent pool/ pool/successor of Subholding Gas employees in Middle
successor di level Middle Management menjadi Management to become Operational Leaders in terms
Operational Leader dalam hal leadership skills dan of leadership skills and business management. This
managing business. Program ini bertujuan agar Perwira program aims to prepare Subholding Gas employees to
Subholding Gas mampu mengelola operasional fungsi, manage operational functions, play an effective role in
berperan efektif mendukung Visi & Misi Pertamina, supporting Pertamina’s Vision and Mission, and have the
serta memiliki wawasan, kepekaan dan ketajaman bisnis Company’s insight, sensitivity, and business acumen.
Perusahaan (Business Acumen).
Selain program talent, PGN juga menyelenggarakan Apart from talent programs, PGN also organizes
program mandatory/regular leadership baik untuk level mandatory/regular leadership programs for both first-
first line sampai dengan middle management yaitu Junior line and middle management levels, known as the
Management Development Program (JMDP) dan Senior Junior Management Development Program (JMDP) and
Management Development Program (SMDP). Tujuannya Senior Management Development Program (SMDP).
untuk membekali pekerja yang baru menduduki jabatan The objective is to provide employees who have just
strategis memiliki kapabilitas dan kemampuan leadership occupied strategic positions with the capabilities and
yang dibutuhkan pada jabatan yang diemban. leadership abilities required in the positions they hold.
Kemudian dalam rangka meningkatkan wawasan terkait Subsequently, to increase leadership knowledge, PGN
leadership, PGN mengembangkan program informal created an informal program called Leaders’ Talk. This
yang bertajuk Leaders’ Talk. Program ini merupakan program provides an opportunity for PGN executive
forum interaksi dan sharing knowledge antara executive management to interact and share knowledge with
management PGN dengan Inspirational Leader. Inspirational Leaders.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 139
Page 142
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI STRATEGIC BUSINESS PARTNERS
The Role Human Capital Management as Strategic Business Partners
KNOWLEDGE MANAGEMENT KNOWLEDGE MANAGEMENT
PGN melakukan knowledge management dalam PGN conducts knowledge management to manage
pengelolaan SDM, yang dirancang dan dikembangkan human resources, which is designed and developed to
untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan dan identify, create, explain, and distribute knowledge that
mendistribusikan pengetahuan yang dimiliki oleh Perwira Subholding Gas Employees have as individuals so that it
Subholding Gas sebagai individu agar dapat digunakan can be used in the Company. Knowledge Management
kembali di dalam Perusahaan. Knowledge Management is divided into several programs, including i-Know, GAS
dibagi menjadi beberapa program, yaitu i-Know, GAS Talk, Knowledge Harvesting, KMOnline, e-Library, and
Talk, Knowledge Harvesting, KMOnline, Knowledge the Innovation Award.
Credit Point, e-Library, dan Innovation Award.
Program i-Know adalah program pembelajaran The i-Know program is a knowledge quiz-based
berbentuk kuis pengetahuan dalam rangka meningkatkan learning program designed to improve Subholding
pengetahuan dan pemahaman Perwira Subholding Gas Employees’ knowledge and understanding of PGN
Gas tentang fungsi prosedur operasi dan proses operational procedures, functions, and work processes.
kerja di lingkungan PGN. Melalui program ini, Perwira Through this program, Subholding Gas Employees are
Subholding Gas dapat memiliki pengetahuan yang expected to have a thorough understanding of all PGN
lengkap tentang bisnis PGN di semua lini bisnis hingga business lines in order to provide excellent customer
dapat memberikan service excellence bagi pelanggan. service. This program is carried out quarterly using an
Program ini dilaksanakan setiap kuartal menggunakan online application with a quiz format that employees can
aplikasi online dengan format kuis yang dapat diakses access from anywhere at any time during the specified
pekerja di mana saja dan kapan saja selama kurun waktu time frame.
tertentu.
Program GAS Talk adalah sharing knowledge yang melibatkan The GAS Talk program is a knowledge-sharing initiative that
Perwira Subholding Gas sebagai narasumber. Melalui program involves Subholding Gas Employees as keynote speakers.
ini, pekerja dapat menambah wawasan tentang berbagai hal Through this program, employees can gain insight into
terkait bisnis Perusahaan sehingga memiliki pengetahuan various aspects of the Company’s business, resulting in a more
lebih komprehensif tentang posisi Perusahaan dalam comprehensive understanding of the Company’s position in
perkembangan bisnis industrinya. Program ini dilaksanakan the industry’s business development. This program is held
setiap kuartal dengan format talkshow. every quarter in a talk-show format.
Program Knowledge Harvesting adalah kegiatan The Knowledge Harvesting Program is an activity that
mendokumentasikan pengetahuan yang masih melekat documents the knowledge that remains attached to
pada diri setiap individu ke dalam bentuk dokumen. each individual in the form of a document. This activity
Kegiatan ini bertujuan menangkap, memelihara dan aims to capture, maintain, and develop knowledge in
mengembangkan pengetahuan di PGN ke dalam PGN for the PGN Knowledge Guide Book and Harvesting
Knowledge Guide Book PGN serta Harvesting Talk dalam Talk in a talk show format.
format talkshow.
Laporan Tahunan 2023
140 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 143
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Program KM Online (KMOn) adalah portal pengetahuan The KM Online (KMOn) program is PGN’s internal
internal PGN yang berisi pengetahuan-pengetahuan knowledge portal with valuable information for
penting bagi Perwira Subholding Gas. Kemudian, Subholding Gas Employees. Furthermore, e-Library is an
e-Library yaitu perpustakaan online yang menyediakan online library that offers books and literature to support
buku dan literatur untuk mendukung kegiatan belajar Subholding Gas Employees with their learning activities.
Perwira Subholding Gas. Dengan demikian, Perwira Therefore, Subholding Gas Employees can improve their
Subholding Gas dapat meningkatkan kompetensi, competencies, creativity, and innovation. On the other
kreativitas dan inovasinya. Di sisi lain, Perusahaan dapat hand, by using existing knowledge for context, the
meningkatkan produktivitas, penghematan waktu, company can increase productivity while saving time
dan biaya karena pengetahuan yang sudah ada dapat and cost.
dioptimalisasi secara mandiri.
Innovation Award Program adalah program pengakuan The Innovation Award Program recognizes Subholding
bagi Perwira Subholding Gas yang telah bekerja ekstra Gas Employees who have exceeded what is expected
dalam meningkatkan kemampuan Perusahaan melalui to improve the Company’s capabilities through creative
ide dan inovasi kreatif. Program ini mengadaptasi ideas and innovations. This program was adapted from
metode Continuous Improvement Program Pertamina the Pertamina Continuous Improvement Program,
yang bertujuan membangun sinergi Subholding Gas, which aims to build Subholding Gas synergy, enhance
meningkatkan kreativitas dan pemikiran inovatif, creativity and innovative thinking, create an environment
menciptakan lingkungan bagi Perwira Subholding Gas for Subholding Gas Employees to explore business
untuk mengeksplorasi peluang bisnis demi keberlanjutan opportunities for Company sustainability, and increase
Perusahaan, dan meningkatkan keterlibatan Perwira employee involvement by recognizing their innovations.
Subholding Gas melalui pengakuan terhadap inovasi The best Subholding Gas Employees who participated
mereka. Perwira Subholding Gas terbaik yang telah in this program will be included at the Annual Pertamina
mengikuti program ini akan diikutsertakan ke tahap Quality Award stage.
Annual Pertamina Quality Award.
INHOUSE DAN PUBLIC TRAINING INHOUSE AND PUBLIC TRAININGS
PGN memiliki program pengembangan kompetensi PGN has a technical and managerial competency
teknis dan manajerial yang dilakasanakan melalui development program, which is implemented through
inhouse dan public training serta sertifikasi. in-house and public training and certification.
Pada tahun 2023, PGN telah menyelenggarakan 2 In 2023, PGN has held 2 in-house managerial competency
program pelatihan inhouse kompetensi manajerial serta training programs and 1 public managerial competency
1 pelatihan publik kompetensi manajerial. Selain itu training. In addition, to develop technical competence,
untuk pengembangan kompetensi teknis, PGN telah PGN has held 53 in-house training programs and 77
menyelenggarakan pelatihan inhouse sebanyak 53 public training programs.
Program serta pelatihan Publik sebanyak 77 program.
Perwira Subholding Gas juga telah mengikuti 5 program Gas Subholding employees have also participated in 5
sertifikasi teknik yang diikuti oleh 45 orang dan 7 program technical certification programs, which were attended
sertifikasi non teknik yang diikuti oleh 34 orang. Program by 45 people and 7 non-technical certification programs,
sertifikasi ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian which were attended by 34 people. The certification
dan profesionalisme Perwira Subholding Gas agar makin program aims to improve the skills and professionalism
mampu mengambil peluang-peluang bisnis yang dapat of Gas Subholding Employees, enabling them to take
meningkatkan kualitas layanan dan kinerja Perusahaan. advantage of business opportunities that can improve
the Company’s quality of service and performance.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 141
Page 144
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI STRATEGIC BUSINESS PARTNERS
The Role Human Capital Management as Strategic Business Partners
PGN memiliki komitmen untuk tiada henti PGN is committed to further developing the technical
mengembangkan kompetensi teknis Perwira skills of Subholding Gas employees. This commitment
Subholding Gas. Komitemen ini diwujudkan dengan is accomplished by organizing a variety of structured,
menyelenggarakan beragam program pengembangan staged, and sustainable development programs that
yang terstruktur, berjenjang, dan berkelanjutan dengan use the 70:20:10 comprehensive method. The program
menggunakan metode komprehensif 70:20:10, di mana is made up of 70% project assignments, 20% coaching,
70% disampaikan melalui project assignment, 20% and 10% in-class training. In 2023, 2 (two) development
melalui coaching, dan 10% melalui program in class programs were implemented to support the Company’s
training. Pada tahun 2023, terdapat 2 (dua) program performance in commercial, operational, and business
pengembangan yang dilaksanakan untuk mendukung development. The programs are as follows:
kinerja dan performa Perusahaan di bidang komersial,
operation, dan pengembangan bisnis, yaitu:
• Special Development to Unleash Performance • Special Development to Unleash Performance
(SUPER), merupakan program pengembangan (SUPER) is a technical competence development
kompetensi teknis bagi Pekerja level Staf dan Senior program for Staff and Senior Staff that aims to help
Staff yang bertujuan untuk mendukung pencapaian the Company achieve its strategic programs while
program strategis Perusahaan serta memperkuat also strengthening core competencies in the gas
kompetensi inti bisnis gas. Pada pelaksanaan business. During the program’s implementation in
program di tahun 2023, peserta diberikan 2023, participants were trained in core infrastructure
pembekalan mengenai kompetensi inti Infrastruktur and natural gas commercialization skills before
dan komersialisasi gas bumi kemudian peserta being assigned directly to carry out construction
diterjunkan langsung untuk melaksanakan aktivitas development and natural gas sales activities.
Pembangunan konstruksi dan penjualan gas bumi.
• Business Accelerator Program, merupakan • The Business Accelerator Program is a technical
program pengembangan kompetensi teknis bagi competency development program for employees in
pekerja dalam skill group Finance dan skill group the Finance and Legal skill groups to understand the
Legal guna memahami bisnis Perusahaan secara Company’s business as a whole so that investment
menyeluruh sehingga proyek-proyek investasi dapat projects can provide benefits that can support the
memberikan keuntungan yang dapat mendukung sustainability of the Company’s business in the
keberlangsungan bisnis Perusahaan pada aspek financial and legal aspects to provide legal opinions,
finance serta pada aspek legal untuk memberikan overcome/anticipate legal issues within the
pendapat hukum dan mengatasi/mengantisipasi Company, formulate related investment strategies
permasalahan hukum di lingkungan Perusahaan for Company projects, and overcome legal issues
merumuskan terkait strategi investasi proyek within the Company.
Perusahaan serta mengatasi permasalahan hukum
di lingkungan Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023
142 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 145
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Program Pengembangan Perwira Subholding Gas
Gas Subholding Employee Development Programs
Jumlah Program Jumlah Peserta
Kategori Number of Programs Number of Participants Categories
2023 2022 2023 2022
Pendidikan Education
S2 Dalam Negeri (Full Scholarship) 2 2 - 33 Master’s Degree in Indonesia (Full
Scholarship)
S2 Dalam Negeri (Swakelola Talent) 1 1 - 16 Master’s Degree in Indonesia (Talent
Self-Management)
S2 Dalam Negeri (Swakelola Reguler) 1 1 2 2 Master’s Degree in Indonesia (Regular
Self-Management)
S1 Dalam Negeri (Swakelola Reguler) 1 1 - 3 Bachelor’s Degree in Indonesia
(Regular Self-Management)
Inhouse dan Public Training Inhouse and Public Training
Kompetensi Manajerial (Publik) 3 1 128 10 Managerial Competence (Public)
Kompetensi Teknik 145 157 3.877 4.994 Technical Competence
Sertifikasi Certification
Sertifikasi Teknik 5 30 45 249 Technical Certification
Sertifikasi Non Teknik 7 10 34 26 Non-technical Certification
Program Talent Talent Program
Catalyzer 15 0 1 - Catalyzer
Trailblazer 20 0 3 - Trailblazer
Knowledge Management Knowledge Management
I-Know 1 2 1.150 2.272 I-Know
GAS Talk 5 5 657 1.169 GAS Talk
Knowledge Harvesting 13 13 276 836 Knowledge Harvesting
Program Magang Kementerian Ministry Internship Program
Magang Reguler 1 2 218 350 Regular Internship
Magang Bersertifikat dari Kementerian 1 1 18 22 Certified Internship from Ministry of
BUMN State-owned Enterprises
BIAYA YANG DIKELUARKAN EXPENSES
Sepanjang tahun 2023, biaya pelaksanaan program Throughout 2023, the cost of implementing Subholding
pengembangan dan pengelolaan Perwira Subholding Gas Employee Development and Management programs
Gas sebesar Rp10,4 Miliar atau turun sebesar 9% was Rp10.4 billion, a 9% decrease from Rp11.4 billion in
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar 2022.
Rp11,4 miliar.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 143
Page 146
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KEBIJAKAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Occupational Health and Safety Policies
PGN memiliki komitmen untuk mengimplementasikan PGN is committed to implementing its operational
kegiatan operasinya dengan menjunjung tinggi prinsip- activities by upholding the principles of Occupational
prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Untuk Safety and Health (OHS). Therefore, PGN implements
itu, PGN menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan, an Occupational Safety and Health, Security and
dan Kesehatan Kerja, Pengamanan dan Pengelolaan Environmental and Energy Management System
Lingkungan Serta Energi (SMK3P2L-E). Dalam rangka (SMK3P2L-E). In order to ensure a successful
memastikan keberhasilan implementasi SMK3P2L-E, implementation of SMK3P2L-E, PGN has made policies
PGN menetapkan kebijakan dan target yang diterapkan and targets to achieve throughout the Company’s
di seluruh wilayah operasional Perusahaan. Penerapan operational areas. The policy is implemented to minimize
kebijakan tersebut guna meminimalkan risiko kecelakaan the risk of work accidents and work-related diseases.
kerja dan penyakit akibat kerja. Target HSSE PGN PGN’s HSSE targets include:
mencakup:
• Number of Accident (NoA)* = 0 • Number of Accidents (NoA)* = 0
• Number of Accident (NoA) adalah Kejadian fatality, • Number of Accidents (NoA) are fatalities, major oil
major oil spill (≥15 bbl), dan major property damage spills (≥15 bbl), and major property damage (direct
(direct loss ≥ USD 1 mio) loss ≥ USD 1 mio)
• TRIR ≤ 0, 19 • TRIR ≤ 0.19
• Process Safety Event Level 1 = 0 • Process Safety Event Level 1 = 0
• Illness Fatality = 0 • Illness Fatality = 0
• Total Emission Reduction ≥ 460 Ton CO2eq • Total Emission Reduction ≥ 460 Tons CO2eq
• TRIS Significant dan/atau Catastrophic = 0 • TRIS Significant and/or Catastrophic = 0
Penjelasan lebih lengkap terkait K3 telah diungkapkan A more detailed explanation on OHS is disclosed in the
pada Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Company’s Sustainability Report.
Laporan Tahunan 2023
144 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 147
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information of Shareholders
1 Lembar Saham Seri A Dwiwarna Publik Saham Seri B Saham Seri B
1 Share of Dwiwarna Serie A Public Series B Shares Series B Shares
43,04% 56,96%
Individual Instansi
Individual Institution
14,13% 28,90%
Domestik Asing Domestik Asing
Domestik Foreign Domestik Foreign
14,10% 0,03% 11,22% 17,69%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PGN PGN SHAREHOLDERS COMPOSITION
Sampai dengan 31 Desember 2023, total jumlah saham As of December 31, 2023, PGN had a total of
PGN yang ditempatkan dan disetor penuh sebesar 24,241,508,196 (twenty four billion two hundred forty one
24.241.508.196 (dua puluh empat miliar dua ratus empat million five hundred eight thousand one hundred ninety
puluh satu juta lima ratus delapan ribu seratus sembilan six) authorized and fully paid up shares. PT Pertamina
puluh enam) lembar saham. PT Pertamina (Persero) (Persero) is the majority shareholder which owns 56.96%
merupakan pemegang saham mayoritas yang memiliki (fifty six point nine six percent) of the Company’s Series
56,96% (lima puluh enam koma sembilan enam persen) B shares while the Republic of Indonesia owns one Series
saham Seri B atas Perseroan dan Negara Republik A Dwiwarna share which has special voting rights.
Indonesia memiliki satu lembar saham Seri A Dwiwarna
yang memiliki hak suara istimewa.
Saham Seri A Dwiwarna tidak dapat dipindahtangankan, Series A Dwiwarna shares are non-transferable, have
memiliki hak-hak istimewa dalam hal perubahan modal, special rights in terms of changes in capital, appointment
pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan and dismissal of members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris, Anggaran Dasar, penggabungan, Board of Commissioners, Articles of Association, merger,
peleburan, pengambilalihan, pembubaran, dan likuidasi consolidation, acquisition, dissolution and liquidation of
Perusahaan. the Company.
Adapun untuk pemegang saham publik berjumlah Meanwhile, public shareholders represent 43.04% of
43,04% dari total jumlah saham ditempatkan dan the total issued and fully paid shares, with individual
disetor penuh, dengan rincian jumlah pemegang saham shareholders accounting for 14.13% and total institutional
individual sebesar 14,13% dan jumlah pemegang saham shareholders representing 28.90%.
institusi sebesar 28,90%.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 145
Page 148
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information of Shareholders
Kepemilikan Saham Negara Republik Share Ownership of the Republic of
Indonesia Indonesia
Kepemilikan Saham Negara Republik Indonesia
Share Ownership of the Republic of Indonesia
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Pemegang Saham January 1, 2023 December 31, 2023
No.
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
1 Negara Republik Indonesia | Republic of Indonesia 1 0 1 0
Kepemilikan Saham PGN yang Mencapai PGN Share Ownership With 5% or More
5% atau Lebih
Kepemilikan Saham yang Mencapai 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Pemegang Saham January 1, 2023 December 31, 2023
No.
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
1 PT Pertamina (Persero) 13.809.038.755 56,96 13.809.038.755 56,96
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan PGN Share Ownership by Members of the
Komisaris dan Anggota Direksi Board of Commissioners and Members of
the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2023, seluruh anggota Dewan Until the end of 2023, none of the PGN Board of
Komisaris dan Direksi PGN tidak memiliki saham Commissioners and Directors had shares of PGN either
PGN baik secara langsung maupun tidak langsung, directly or indirectly, as revealed in the table below:
sebagaimana yang diungkapkan pada tabel di bawah ini:
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Shareholding
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Nama Jabatan January 1, 2023 December 31, 2023
No.
Name Position Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
1 Amien Sunaryadi1) Komisaris Utama dan 0 0 0 0
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
2 Arcandra Tahar2) Komisaris Utama 0 0 0 0
President Commissioner
3 Luky Alfirman Komisaris 0 0 0 0
Commissioner
4 Warih Sadono Komisaris 0 0 0 0
Commissioner
5 Christian H. Siboro Komisaris Independen 0 0 0 0
Independent Commissioner
6 Dini Shanti Purwono Komisaris Independen 0 0 0 0
Independent Commissioner
7 Abdullah Aufa Fuad1) Komisaris Independen 0 0 0 0
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
146 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 149
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Nama Jabatan January 1, 2023 December 31, 2023
No.
Name Position Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
8 Paiman Raharjo2) Komisaris Independen 0 0 0 0
Independent Commissioner
9 Arief S. Handoko3) Direktur Utama 0 0 0 0
President Director
10 Muhamad Haryo Direktur Utama 0 0 0 0
Yunianto4) President Director
11 Beni Syarif Hidayat Direktur SDM dan Penunjang 0 0 0 0
Bisnis
Director of HR and
Business Support
12 Harry Budi Sidharta3) Direktur Infrastruktur dan 0 0 0 0
Teknologi
Director Infrastructure and
Technology
13 Fadjar Harianto Direktur Keuangan dan 0 0 0 0
Widodo Manajemen Risiko
Director of Finance and
Risk Management
14 Rosa Permata Sari1) Direktur Strategi dan 0 0 0 0
Pengembangan Bisnis
Director of Strategy
and Business Development
15 Heru Setiawan4) Direktur Strategi dan 0 0 0 0
Pengembangan Bisnis
Director of Strategy
and Business Development
16 Ratih Esti Prihatini1) Direktur Sales dan Operasi 0 0 0 0
Director of Sales and
Operations
17 Faris Aziz2) Direktur Sales dan Operasi 0 0 0 0
Director of Sales and
Operations
18 Achmad Muchtasyar2) Direktur Infrastruktur dan 0 0 0 0
Teknologi
Director Infrastructure and
Technology
Keterangan | Notes :
1. Diangkat tanggal 14 November 2023 | Appointed on November 14, 2023
2. Diberhentikan tanggal 14 November 2023 | Dismissed on November 14, 2023
3. Diangkat tanggal 30 Mei 2023 | Appointed on May 30, 2023
4. Diberhentikan tanggal 30 Mei 2023 | Dismissed on May 30, 2023
Klasifikasi Kelompok Pemegang Saham Classification of Community Shareholder
Masyarakat (Kepemilikan Saham Masing- Groups (Each Share Ownership Less Than
Masing Kurang dari 5%) 5%)
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT KURANG DARI 5%
Public Shareholders Less Than 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Jumlah Jumlah
No. Saham Pemegang Pemegang
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Saham Saham
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
Number of Number of
Shareholders Shareholders
Pemodal Domestik | Domestic Investor
1 Perseorangan 83.972 1.989.126.895 8,21% 109.114 3.418.391.867 14,10%
Indonesia
Individual
Indonesian
2 Koperasi 6 971.100 0,00% 7 2.030.200 0,01%
Cooperative
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 147
Page 150
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information of Shareholders
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Jumlah Jumlah
No. Saham Pemegang Pemegang
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Saham Saham
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
Number of Number of
Shareholders Shareholders
3 Yayasan 24 30.829.700 0,13% 20 30.115.400 0,12%
Foundation
4 Dana Pensiun 136 1.266.806.400 5,23% 127 1.271.071.400 5,24%
Pension Fund
5 Asuransi 173 828.514.652 3,42% 121 426.682.097 1,76%
Insurance
6 Bank 1 2.500.000 0,01% 1 2.500.000 0,01%
Bank
7 Perseroan 167 207.788.182 0,86% 217 498.951.378 2,06%
Terbatas
Limited
Company
8 Lembaga 1 500 0,00% 1 500 0,00%
Pemerintah
Government
Institution
9 Reksa Dana 277 1.007.158.552 4,15% 137 487.909.163 2,01%
Mutual Fund
Subtotal 84.757 5.333.695.981 22,00% 109.745 6.137.652.005 25,31%
Pemodal Asing | Foreign Investors
10 Perorangan 223 7.996.100 0,03% 301 7.450.900 0,03%
Asing
Individual
Foreign
11 Badan Usaha 515 5.090.777.359 21,00% 419 4.287.366.535 17,69%
Asing
Foreign Business
Entities
Subtotal 738 5.098.773.459 21,03% 720 4.294.817.435 17,72%
Total 85.495 10.432.469.440 43,04% 110.465 10.432.469.440 43,04%
10 Pemegang Saham Terbesar PGAS PGAS 10 Largest Shareholders
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
No. Status
Shareholders Total Shares Shareholding
1 Pertamina (Persero), PT 13.809.038.755 56,96% Pengendali | Controller
2 BPJS Ketenagakerjaan 1.126.569.100 4,65% Publik | Public
3 Vanguard 400.812.700 1,65% Publik | Public
4 Panin Sekuritas, PT 351.909.300 1,45% Publik | Public
5 Petronas 307.260.500 1,27% Publik | Public
6 Reksa Dana Sucorinvest 192.272.100 0,79% Publik | Public
7 Black Rock 161.652.700 0,67% Publik | Public
8 Edgbaston 135.616.100 0,56% Publik | Public
9 State Street Bank-Wisdomtree Emerging Markets 134.331.500 0,55% Publik | Public
10 JPMCB Na Re-New York State Common Retirement Fund 102.258.570 0,42% Publik | Public
Laporan Tahunan 2023
148 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 151
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
STRUKTUR SUBHOLDING GAS
Subholding Gas Structure
1 Lembar Saham Seri A Dwiwarna
1 Share of Dwiwarna Series A
Saham Seri B
Series B Shares
Publik Saham Seri B 56,96%
Public Series B Shares
43,04%
PT
PT Saka PT PGN PT Gagas PT PGAS PT Permata PT PT
PT PGAS Transportasi
Energi LNG Energi Telekomunikasi Graha Pertamina Nusantara
Solution Gas
Indonesia Indonesia Indonesia Nusantara Nusantara Gas Regas
Indonesia
PGN 99,997% PGN 99,999% PGN 99,88% PGN 99,91% PGN 99,93% PGN 99,99% PGN 51% PGN 59,87% Pertamina
PGASOL GEI 0,001% PGASOL YKPP 0,09% YKPP 0,07% PGASOL Pertamina Transasia 40% 60%
0,003% 0,12% 0,01% 48,99% YKPP 0,13% PGN 40%
Pedeve 0,01%
Bentang PT
PT Widar PT Solusi PT
Energi Telemedia PT Pertagas
Mandripa Energy Kalimantan
Indonesia Dinamika Niaga
Nusantara Nusantara Jawa Gas
Ltd Sarana
PLI 75% GEI 99,998% PGASOL PGASCOM PGNMAS 80% PERTAGAS
SEI 25% Perkasa 99,9% 90% PT Bakrie & 99%
0,002% PGNMAS 0,1% Koperasi Brothers Tbk PHE 1%
Jasa PT 20%
Telekomunikasi
Nusantara 10%
PGAS
PT Lamong
Telecommunication PT Permata PT Perta
Nusantara
International Karya Jasa Arun Gas
Gas
Pte. Ltd
PLI 51% PGASCOM PGNMAS 60% PERTAGAS
PT PEL 49% 100% YKPP 40% 99,95%
PTGN 0,05%
PT Padoma
PT Perta
Global Neo
Daya Gas
Energi
PLI 30% PERTAGAS
PT Padoma 65%
70% IP 35%
PT Perta
Samtan Gas
Anak Perusahaan
Subsidiary PERTAGAS
66%
Afiliasi Samtan Co.
Affiliate Ltd 34%
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 149
Page 152
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN AFILIASI
Information on Subsidiary Entities and Affiliates
Entitas Anak dan Afiliasi
Subsidiary Entities and Affiliates
Anak Jumlah Aset 2023
Status Operasi
Nama Perusahaan Perusahaan Komposisi Pemegang Saham Bidang Usaha (juta USD)
Operational
Company Name Subsidiaries/ Composition of Shareholders Nature of Businesses 2023 Total Assets
Status
Afiliates (million USD)
PT Pertamina Gas Anak • Perseroan – 51% Pengangkutan 2.393 Beroperasi
Perusahaan • PT Pertamina (Persero) – Minyak dan Gas Bumi Operating
Subsidiary 48,99%
• PT Pertamina Pedeve
Indonesia – 0,01%
PT Saka Energi Anak • Perseroan – 99,997% Hulu Minyak dan Gas 1.434 Beroperasi
Indonesia Perusahaan • PT PGAS Solution – Bumi Operating
Subsidiary 0,003%
PT Gagas Energi Anak • Perseroan - 99,88% Pengelolaan bisnis 73 Beroperasi
Indonesia Perusahaan • PT PGAS Solution - 0,12% SPBG Transportasi, Operating
Subsidiary CNG dan LNG Retai
PT PGN LNG Anak • Perseroan - 99,999% LNG Wholesales & 617 Beroperasi
Indonesia Perusahaan • PT Gagas Energi Indonesia Infrastruktur LNG Operating
Subsidiary - 0,001%
PT PGAS Anak • Perseroan – 99,93% ICT dan Operation 44 Beroperasi
Telekomunikasi Perusahaan • Yayasan Kesejahteraan Technology, Operating
Nusantara Subsidiary Pegawai Perusahaan Konstruksi,
Umum Gas Negara - 0,07% dan Perdagangan
PT PGAS Solution Anak • Perseroan – 99,91% Enjinering, 129 Beroperasi
Perusahaan • Yayasan Kesejahteraan Konstruksi, Operating
Subsidiary Pegawai Perusahaan Operasi &
Umum Gas Negara - 0,09% Pemeliharaan
PT Permata Graha Anak • Perseroan - 99,99% Pengelolaan Aset, 92 Beroperasi
Nusantara Perusahaan • PT PGAS Solution - 0,01% Facility Management, Operating
Subsidiary Entrepreneur Real
Estate, Pengelolaan
Arsip
PT Transportasi Gas Afiliasi • Perseroan - 59,87% Transportasi Gas 268 Beroperasi
Indonesia Affiliate • Transasia Pipeline Bumi Operating
Company Pvt. Ltd - 40%
• Yayasan Kesejahteraan
Pegawai Perusahaan
Umum Gas Negara - 0,13%
PT Nusantara Regas Afiliasi • Perseroan - 40% Bisnis Jasa 334 Beroperasi
Affiliate • PT Pertamina (Persero) - Regasifikasi Operating
60% & Pengembangan
Infrastrutur LNG
untuk Kilang Cilacap
PT Kalimantan Jawa Afiliasi • PT Permata Graha Transportasi Gas 79 Beroperasi
Gas Affiliate Nusantara- 80% Operating
• PT Bakrie & Brothers Tbk -
20%
PT Permata Karya Afiliasi • PT Permata Graha Penyedia Tenaga 17 Beroperasi
Jasa Affiliate Nusantara-60% Kerja Operating
• Yayasan Kesejahteraan
Pegawai Perusahaan
Umum Gas Negara - 40%
PT Solusi Energi Afiliasi • PT PGAS Solution – 99,9% Enjinering, 13 Beroperasi
Nusantara Affiliate • PT Permata Graha Konsultasi, Operating
Nusantara- 0,1% dan Jasa
Laporan Tahunan 2023
150 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 153
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Anak Jumlah Aset 2023
Status Operasi
Nama Perusahaan Perusahaan Komposisi Pemegang Saham Bidang Usaha (juta USD)
Operational
Company Name Subsidiaries/ Composition of Shareholders Nature of Businesses 2023 Total Assets
Status
Afiliates (million USD)
PT Widar Mandripa Afiliasi • PT Gagas Energi Indonesia Bisnis Kelistrikan 7 Beroperasi
Nusantara Affiliate -99,998% Operating
• PT Permata Karya Jasa -
0,002%
PT Telemedia Afiliasi • PT PGAS Telekomunikasi Telekomunikasi 5 Beroperasi
Dinamika Sarana Affiliate Nusantara - 90% Operating
• Koperasi Jasa PGASCOM -
10%
PT Pertagas Niaga Afiliasi • PT Pertamina Gas - 99% Bisnis CNG, 180 Beroperasi
Affiliate • PT Pertamina Hulu Energi - Penyimpanan CNG Operating
1% dan LNG Retail
PT Perta Arun Gas Afiliasi • PT Pertamina Gas – Penyediaan 270 Beroperasi
Affiliate 99,95% Infrastruktur Operating
• PT Pertagas Niaga – 0,05% LNG & Komersialisasi
Infrastruktur LNG
PT Perta-Samtan Afiliasi • PT Pertamina Gas - 66% Pemrosesan LPG 133 Beroperasi
Gas Affiliate • Samtan Co.Ltd - 34% Operating
PT Perta Daya Gas Afiliasi • PT Pertamina Gas - 65% Penyimpanan CNG 26 Beroperasi
Affiliate • PT Indonesia Power - 35% untuk PLN Operating
PT Perta Kalimantan Afiliasi • PT Pertamina Gas - 70% Pengangkutan Gas N/A Tidak Beroperasi
Gas Affiliate • PT Medco Gas Indonesia - Bumi Not Operating
30%
PT Gas Energi Jambi Afiliasi • Perseroan - 40% Pengangkutan Gas N/A Tidak Beroperasi
Affiliate • PT Wahana Catur Mas - Bumi Not Operating
40%
• PT Jambi Indoguna
Internasional - 10%
• PT Bukaka Corporindo -
10%
PT Baskara Asri Afiliasi • Perseroan 0,044% Jasa Pengangkutan, N/A Beroperasi
GHAS Affiliate • PT Asri Prima Baskara – Perdagangan dan Operating
93% Pertambangan
• PT Banten Global Synergi - Gas bumi
4,304%
• Izma Agyano Bursman -
2,652%
Bentang Energi Afiliasi • PT PGN LNG Indonesia - Perdagangan dan 0 Aktif
Indonesia Ltd Affiliate 75% Transportasi Minyak (Tidak Beroperasi)
• PT Saka Energi Indonesia – dan LNG Active
25% (Not Operating)
PT Padoma Global Afiliasi • PT PGN LNG Indonesia - Penyediaan LNG N/A Aktif
Neo Energi Affiliate 30% (Tidak Beroperasi)
• PT Papua Doberai Mandiri Active
- 70% (Not Operating)
PT Lamong Afiliasi • PT PGN LNG Indonesia - Pembangunan, 10 Aktif
Nusantara Gas Affiliate 51% pengelolaan, dan (tidak Beroperasi)
• PT Pelindo Energi Logistik pengoperasian Active
- 49% Terminal LNG (Not Operating)
PGAS Afiliasi • PT PGAS Telekomunikasi Industri Informasi, 4 Beroperasi
Telecommunication Affiliate Nusantara - 100% Komunikasi & Operating
International Pte. Teknologi,
Ltd Penjualan leased
circuit service, Transit
IP, Layanan Internet
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 151
Page 154
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN AFILIASI
Information on Subsidiary Entities and Affiliates
PROFIL ENTITAS ANAK PROFILE OF SUBSIDIARY
PT Pertamina Gas (Pertagas)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 23 Februari 2007 February 23, 2007
Establishment
Kantor Pusat Graha Pertamina, Pertamax Tower, Lantai 20-23, Graha Pertamina, Pertamax Tower, 20th-23th Floor,
Head Office Jl. Medan Merdeka Timur No. 11-13, Jl. Medan Merdeka Timur No. 11-13,
Jakarta Pusat, 10110 Indonesia Central Jakarta, 10110 Indonesia
Kontak Telp. +62 21 3190 6825 Tel. +62 21 3190 6825
Contact Fax. +62 21 3190 6831 Fax. +62 21 3190 6831
Web: www.pertagas.pertamina.com Web: www.pertagas.pertamina.com
Bidang Usaha Pengangkutan Minyak dan Gas Bumi Oil and Gas Transportation
Industry
Jumlah Entitas Anak 3 Anak Perusahaan dan 2 Afiliasi 3 Subsidiaries and 2 Affiliates
Total Subsidiary Entities
Pertagas bergerak di bidang usaha transportasi gas, Pertagas operates in the gas transportation, oil
transportasi minyak, pemrosesan, distribusi gas, niaga transportation, processing, gas distribution, natural gas
gas bumi dan bisnis lainnya yang terkait dengan gas trading business and other businesses related to natural
alam dan produk turunannya. Pertagas juga melakukan gas and its derivative products. Pertagas also carries
kegiatan usaha pemrosesan gas bumi melalui dua LPG out natural gas processing business activities through
Plant yakni LPG Plant ENP yang bekerja sama dengan two LPG Plants, ENP LPG Plant in collaboration with PT
PT Energi Nusantara Perkasa dan LPG Plant Sumatera Energi Nusantara Perkasa and the South Sumatra LPG
Selatan yang dikelola oleh Anak Perusahaan: PT Perta- Plant under the management of a Subsidiary: PT Perta-
Samtan Gas. Sedangkan kegiatan usaha regasifikasi LNG Samtan Gas. Meanwhile, LNG regasification business
dijalankan Anak Perusahaan: PT Perta Arun Gas melalui activities are assigned to another subsidiary: PT Perta
pengoperasian Terminal Penerimaan dan Regasifikasi Arun Gas through the operation of the LNG Reception
LNG di Arun Lhokseumawe Aceh sejak awal 2015. and Regasification Terminal in Arun Lhokseumawe Aceh
since early 2015.
Pertagas memiliki wilayah operasional kerja di Indonesia, Pertagas has operational work areas in Indonesia,
meliputi pulau-pulau Sumatera, Jawa, dan Kalimantan. covering the islands of Sumatra, Java and Kalimantan.
Wilayah kerja Perusahaan terbagi dalam delapan wilayah The Company’s operational area is divided into eight
operasional, dengan enam daerah operasi menangani operational areas, with six operational areas handling
jaringan pipa gas bumi, dan dua daerah operasi natural gas pipeline networks, and two operational areas
menangani jaringan pipa minyak. handling oil pipeline networks.
PT Saka Energi Indonesia (SEI)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 27 Juni 2011 June 27, 2011
Establishment
Kantor Pusat The Manhattan Square, Lantai 26 The Manhattan Square, 26th Floor
Head Office Jl. TB Simatupang Kav 1S, Jakarta Selatan 12560 Jl. TB Simatupang Kav 1S, Jakarta Selatan 12560
Kontak Telp. +62 21 2995 1000 Tel. +62 21 2995 1000
Contact Fax. +62 21 2995 1001 Fax. +62 21 2995 1001
E-mail: contact.us@sakaenergi.com E-mail: contact.us@sakaenergi.com
Web: www.sakaenergi.com Web: www.sakaenergi.com
Bidang Usaha Minyak dan Gas Bumi (Hulu) Oil and Gas (Upstream)
Industry
Jumlah Entitas Anak 28 Anak Perusahaan dan 4 Afiliasi 28 Subsidiaries and 4 Affiliates
Total Subsidiary Entities
Laporan Tahunan 2023
152 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 155
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PT SAKA Energi Indonesia (SEI) adalah Anak Perusahaan PT SAKA Energi Indonesia (SEI) is a Subsidiary that
yang melaksanakan usaha dan investasi di bidang hulu runs business and investment in the upstream Oil and
Minyak dan Gas Bumi (Migas), yang meliputi kegiatan Gas (Migas) sector, including exploration, exploitation,
eksplorasi, eksploitasi, pengembangan usaha di bidang business development activities in the fields of oil and
minyak dan gas alam, gas metana batu bara (CBM), serta natural gas, coalbed methane gas (CBM), as well as
sumber energi lainnya. other energy sources.
SEI memiliki hak partisipasi (Participating Interest) atas SEI has participation interests in nine PSCs in Indonesia
sembilan PSC di Indonesia dan satu blok shale gas and one shale gas block in the United States, four of
Amerika Serikat, empat di antaranya dioperasikan penuh which are fully operated by SEI with 100% participating
oleh SEI dengan kepemilikan participating interest 100%. interest ownership. The four PSCs are Pangkah PSC,
Keempat PSC tersebut adalah Pangkah PSC, Muriah Muriah PSC, South Sesulu PSC and Wokam II PSC.
PSC, South Sesulu PSC dan Wokam II PSC.
PT Gagas Energi Indonesia (GEI)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 27 Juni 2011 June 27, 2011
Establishment
Kantor Pusat Kompleks Perkantoran PGN, Kompleks Perkantoran PGN,
Head Office Gedung B, Lantai 9-10 Building B, 9th-10th Floor
Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140 Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140
Kontak Telp. +62 21 2907 1415/ 2907 1421 Tel. +62 21 2907 1415/ 2907 1421
Contact Fax. +62 21 2907 1138 Fax. +62 21 2907 1138
E-mail: info@gagas.co.id E-mail: info@gagas.co.id
Web: www.gagas.co.id Web: www.gagas.co.id
Bidang Usaha Pengelolaan bisnis SPBG Transportasi, CNG dan Household & Small-scale Customer Business
Industry LNG Retai Management, Gas Station, SPV Sub WNT
Management
Jumlah Entitas Anak 1 Anak Perusahaan 1 Subsidiaries
Total Subsidiary Entities
PT Gagas Energi Indonesia (GEI) adalah Anak Perusahaan PT Gagas Energi Indonesia (GEI) is a subsidiary of
PGN yang bergerak dalam bidang pengolahan, PGN engaged in processing, transporting, storing and
pengangkutan, penyimpanan dan niaga minyak dan gas trading oil and natural gas business and other energy
bumi untuk serta energi lainnya. GEI menyediakan gas business. GEI supplies natural gas for the transportation,
bumi sektor transportasi, industri dan sektor kegiatan industrial and commercial business activity sectors
usaha komersial melalui CNG dan mini LNG, SPBG dan through CNG and mini LNG, SPBG and Mobile Refueling
Mobile Refueling Unit (MRU). Dalam rangka mendukung Unit (MRU). To support Government programs and
program Pemerintah dan memperluas distribusi dan expand the distribution and utilization of natural gas for
utilisasi gas bumi untuk sektor transportasi (Gasku), GEI the transportation sector (Gasku), GEI now manages 11
telah mengelola 11 SPBG dan 4 MRU serta mengelola SPBGs and 4 MRUs and manages 3 Pertamina SPBGs
3 SPBG Pertamina lokasinya tersebar di wilayah DKI in Jakarta, West Java, Central Java, East Java, Lampung
Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Lampung and Batam. GEI looks to innovate and expand the market
dan Batam. GEI terus melakukan inovasi dan memperluas by presenting CNG Cylinder products with Micro, Small
pasar dengan menghadirkan produk CNG Cylinder and Medium Enterprises (“MSMEs”) or small industries
dengan target pasar para pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan as the markets.
Menengah (UMKM) atau industri kecil.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 153
Page 156
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN AFILIASI
Information on Subsidiary Entities and Affiliates
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara (PGASCOM)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 10 Januari 2007 January 10, 2007
Establishment
Kantor Pusat Kompleks Perkantoran PGN, Gedung B, Lantai 3 Kompleks Perkantoran PGN, Building B, 3rd Floor
Head Office Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140 Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140
Kontak Telp. +62 21 633 1345 Tel. +62 21 633 1345
Contact Fax. +62 21 633 1381 Fax. +62 21 633 1381
E-mail: sales@pgncom.co.id dan cs@pgncom.co.id E-mail: sales@pgncom.co.id dan cs@pgncom.co.id
Web: www.pgncom.co.id Web: www.pgncom.co.id
Bidang Usaha Information & Communication Technology Information & Communication Technology
Industry
Jumlah Entitas Anak 2 Anak Perusahaan 2 Subsidiaries
Total Subsidiary Entities
PGAS Telekomunikasi Nusantara (PGASCOM) PGAS Telekomunikasi Nusantara (PGASCOM) is a
merupakan Anak Perusahaan PGN yang bergerak dalam subsidiary of PGN engaged in the telecommunications
bisnis jaringan telekomunikasi yang didirikan pada 2007. network business that was founded in 2007. As an ICT
Sebagai penyedia layanan ICT, PGASCOM memiliki service provider, PGASCOM offers connectivity services,
layanan connectivity, managed service, dan business managed services and business solutions to businesses
solution yang dapat digunakan oleh semua Perusahaan of all sizes, from large corporations to small Medium
dari kelas large corporation sampai ke Small Medium Enterprise (SME).
Enterprise (SME).
Produk dan layanan PGASCOM terdiri dari connectivity PGASCOM products and services consist of connectivity
seperti IPLC dan DPLC, Global internet dan internet such as IPLC and DPLC, Global internet and internet
akses yang disediakan melalui anak usahanya PT access offered through its subsidiary PT Telemedia
Telemedia Dinamika Sarana, layanan business solution Dinamika Sarana, business solution services such as
seperti pengembangan aplikasi, video, video conference, application development, video, video conferencing, IT
infrastruktur IT maupun OT (SCADA), dan managed and OT infrastructure (SCADA), and managed services
service baik untuk IT, SCADA, maupun seat management. for IT, SCADA, and seat management. PGASCOM is also
PGASCOM juga mengembangkan usahanya untuk IoT developing its business for IoT such as smart offices
seperti smart office maupun smart home/building. and smart homes/buildings. With professional and
Dengan tenaga profesional dan berkompeten, PGASCOM competent personnel, PGASCOM helps customers with
membantu pelanggan untuk mencapai tujuan bisnisnya. their business aspirations.
PT PGAS Solution (PGASOL)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 6 Agustus 2009 August 6, 2009
Establishment
Kantor Pusat Kompleks Perkantoran PGN, Gedung C Kompleks Perkantoran PGN, Building C
Head Office Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140 Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140
Kontak Telp. +62 21 6385 4572/4506 Tel. +62 21 6385 4572/4506
Contact Fax. +62 21 6385 4572/4506 Fax. +62 21 6385 4572/4506
E-mail: info@pgn-solution.co.id E-mail: info@pgn-solution.co.id
Web: www.pgn-solution.co.id Web: www.pgn-solution.co.id
Bidang Usaha Engineering, Construction, Operation & Engineering, Construction, Operation &
Industry Maintenance Maintenance
Jumlah Entitas Anak 1 Anak Perusahaan 1 Subsidiaries
Total Subsidiary Entities
Laporan Tahunan 2023
154 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 157
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PT PGAS Solution (PGASOL) merupakan Anak PT PGAS Solution (PGASOL) is a subsidiary of PGN with
Perusahaan PGN dengan 4 (empat) fokus bidang utama, 4 (four) main focus areas: Engineering Procurement
yaitu: Engineering Procurement Construction (EPC), Construction (EPC), Operation and Maintenance
Operation and Maintenance (O&M), Supply Chain, dan (O&M), Supply Chain, and Engineering. PGASOL plays
Engineering. PGASOL memegang peranan penting an important role in PGN’s business. Operation &
dalam bisnis PGN. Kegiatan Operasi & Pemeliharaan Maintenance activities of PGN’s pipeline networks and
jaringan pipa dan infrastruktur PGN di seluruh area infrastructure throughout Indonesia’s operational areas
operasi Indonesia dipercayakan kepada PGAS Solution. are assigned to PGAS Solution. Network reliability is a
Keandalan jaringan merupakan hal prioritas agar priority to ensure natural gas from upstream is safely
penyaluran gas bumi dari hulu sampai ke pelanggan distributed to PGN’s final customers. With the support
terakhir PGN berjalan secara aman. Dengan dukungan of experienced human resources and edge-cutting
sumber daya manusia berpengalaman dan teknologi technology, PGASOL is able to run operations and
modern, PGASOL mampu melaksanakan kegiatan carry out maintenance activities for PGN’s gas pipeline
pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur pipa gas infrastructure.
PGN.
PT Permata Graha Nusantara (PGN MAS)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 24 April 2014 April 24, 2014
Establishment
Kantor Pusat Kompleks Perkantoran PGN, Kompleks Perkantoran PGN,
Head Office Gedung B, Lantai 6-8 Building B, 6th-8th Floor
Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140 Jl. K.H. Zainal Arifin No. 20, Jakarta 11140
Kontak Telp. +62 21 633 180 Tel. +62 21 633 180
Contact E-mail: info@pgnmas.co.id E-mail: info@pgnmas.co.id
Web: www.pgnmas.co.id Web: www.pgnmas.co.id
Bidang Usaha Pengelolaan Aset, Facility Management, Asset & Facility Management, Entrepreneur Real
Industry Enterpreneur Real Estate dan Design & Build Estate, Archive Management
Jumlah Entitas Anak 2 Anak Perusahaan 2 Subsidiaries
Total Subsidiary Entities
PT Permata Graha Nusantara (PGNMAS) merupakan PT Permata Graha Nusantara (PGNMAS) is a subsidiary
Anak Perusahaan PGN yang mempunyai kegiatan usaha of PGN sengaged in the Facility Management, Asset
di bidang Facility Management, Asset Management, Management, ERE/Developer, and Design & Build
ERE/Developer, dan Design & Build. PGN MAS konsisten business. PGN MAS consistently carries out its main
menjalankan kegiatan usaha utamanya dengan terus business activities by continuing to strive to develop
berupaya mengembangkan potensi yang ada. Dalam existing potential. In implementing this, PGN MAS
pelaksanaan hal tersebut, PGN MAS bersinergi dengan synergizes with the subsidiaries of Pertamina to provide
Anak Perusahaan Pertamina melaksanakan jasa di services in the field of Facility Management. PGN MAS
bidang Facility Management. PGN MAS mendapatkan has been trusted to carry out work in the fields of Facility
kepercayaan untuk melaksanakan pekerjaan di bidang Management, Archives Management and Providing
Facility Management, Manajemen Kearsipan, dan Transportation Services. Other than the above, PGN
Penyediaan Jasa Transportasi. Selain itu PGN MAS juga MAS also carries out activities at the Sinergi 8 Building
melaksanakan kegiatan di Gedung Sinergi 8 dalam where it provides private offices, co-working spaces and
bentuk penyediaan private office, coworking space dan provides space for tenants.
penyediaan tempat untuk tenant.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 155
Page 158
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN AFILIASI
Information on Subsidiary Entities and Affiliates
PT PGN LNG Indonesia (PLI)
Jenis Anak Perusahaan Subsidiary
Type
Pendirian 26 Juni 2012 June 26, 2012
Establishment
Kantor Pusat The Manhattan Square, Lantai 29 The Manhattan Square, 29th Floor
Head Office Jl. TB Simatupang Kav 1S, Jakarta Selatan 12560 Jl. TB Simatupang Kav 1S, South Jakarta 12560
Kontak Telp. +62 21 2903 7505/2907 3266/2907 3267 Tel. +62 21 2903 7505/2907 3266/2907 3267
Contact Fax. +62 21 2907 1132/2907 1133 Fax. +62 21 2907 1132/ 2907 1133
E-mail: contact.center@pgnlng.co.id E-mail: contact.center@pgnlng.co.id
Web: www.pgnlng.co.id Web: www.pgnlng.co.id
Bidang Usaha LNG Wholesales & Infrastruktur LNG LNG LNG Wholesales & Infrastruktur LNG LNG
Industry Wholesales & LNG’s Infrastucture Wholesales & LNG’s Infrastucture
Jumlah Entitas Anak 3 Anak Perusahaan 3 Subsidiaries
Total Subsidiary Entities
PT PGN LNG Indonesia (PLI) merupakan Anak Perusahaan PT PGN LNG Indonesia (PLI) is a subsidiary of PGN
PGN bergerak di bidang Liquefied Natural Gas, namun engaged in the Liquefied Natural Gas sector and runs
tidak terbatas pada pengolahan, pengangkutan, the processing, transportation, storage and trading
penyimpanan, niaga. Didirikan pada tahun 2012. Sejak business among many. Founded in 2012. Since 2014, PLI
tahun 2014, PLI telah mengoperasikan FSRU Lampung has operated the Lampung FSRU located in Labuhan
yang berlokasi di Labuhan Maringgai, dengan kapasitas Maringgai with a capacity of S1.5–1.7 MTPA and a
1,5–1,7 MTPA dan volume penyaluran mencapai 240 distribution volume of 240 MMscfd. FSRU Lampung is
MMscfd. FSRU Lampung terintegrasi dengan fasilitas integrated to the SSWJ transmission pipeline facility
pipa transmisi SSWJ yang menghubungkan sumber- which connects natural gas sources in Sumatra with the
sumber gas bumi di Sumatera dengan pelanggan largest potential customers in West Java.
potensial terbesar di Jawa Barat.
Laporan Tahunan 2023
156 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 159
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Pada 5 Desember 2003, Perseroan memperoleh On December 5, 2003, the Company received an
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal effective statement from the Capital Market Supervisory
untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana Agency to conduct an Initial Public Offering of Shares to
kepada masyarakat sebanyak 1.296.296.000 (satu miliar the public for its 1,296,296,000 (one billion two hundred
dua ratus sembilan puluh enam juta dua ratus sembilan ninety six million two hundred ninety six thousand)
puluh enam ribu) saham yang terdiri dari 475.309.000 shares consisting of 475,309,000 ( four hundred seventy
(empat ratus tujuh puluh lima juta tiga ratus sembilan five million three hundred nine thousand) shares from
ribu) saham dari divestasi saham Pemerintah Republik the divestment of shares of the Government of the
Indonesia dan 820.987.000 (delapan ratus dua puluh juta Republic of Indonesia and 820,987,000 (eight hundred
sembilan ratus delapan puluh tujuh ribu) saham baru, twenty million nine hundred eighty seven thousand) new
dengan total lembar saham sebanyak 4.320.987.000 shares, with a total share of 4,320,987,000 (four billion
(empat miliar tiga ratus dua puluh juta sembilan ratus three hundred twenty million nine hundred eighty seven
delapan puluh tujuh ribu) saham. Harga penawaran thousand) shares. The public offering price of shares
umum saham senilai Rp1.500 per lembar saham. Saham was Rp1,500 per share. The Company’s shares were
Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly the
Efek Jakarta) pada 15 Desember 2003 dengan kode Jakarta Stock Exchange) on December 15 2003 under
transaksi perdagangan ”PGAS”. “PGAS” tick code.
MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
OPTION PLAN (MSOP/ESOP) OPTION PLAN (MSOP/ESOP)
Sampai akhir 2007 jumlah saham Perseroan meningkat Until the end of 2007 the Company’s shares had
sebanyak 218.898.805 (dua ratus delapan belas juta increased in number by 218,898,805 (two hundred
delapan ratus sembilan puluh delapan ribu delapan ratus eighteen million eight hundred ninety eight thousand
lima) saham menjadi 4.539.885.805 (empat miliar lima eight hundred five) shares to 4,539,885,805 (four billion
ratus tiga puluh sembilan juta delapan ratus delapan five hundred thirty nine million eight hundred eighty five
puluh lima ribu delapan ratus lima) saham sebagai akibat thousand eight hundred five) shares as a result of the
pelaksanaan konversi utang Pemerintah ke Perseroan conversion of Government debt to the Company and the
dan Management Stock Option Plan (MSOP). Management Stock Option Plan (MSOP).
Pada 15 Januari sampai 14 Februari 2008, Exercise From January 15 to February 14 2008, the Employee
Window Employee Stock Option Plan (ESOP) tercatat Stock Option Plan (ESOP) Window Exercise 54,012,338
54.012.338 (lima puluh empat juta dua belas ribu tiga (fifty four million twelve thousand three hundred thirty
ratus tiga puluh delapan) hak opsi saham yang dibagikan. eight) share option rights were distributed. Of this
Dari jumlah tersebut, tercatat 53.551.388 (lima puluh tiga figure, 53,551,388 (fifty three million five hundred fifty
juta lima ratus lima puluh satu ribu tiga ratus delapan one thousand three hundred eighty eight) stock options
puluh delapan) opsi saham dieksekusi dan menghasilkan were exercised that resulted in 53,551,388 (fifty three
saham Seri B baru sebanyak 53.551.388 (lima puluh tiga million five hundred fifty one thousand three hundred
juta lima ratus lima puluh satu ribu tiga ratus delapan eighty eight) new Series B shares. The above actions
puluh delapan) saham. Sehingga, total jumlah saham left the Company with a larger number of shares of
Perseroan bertambah menjadi 4.593.437.193 (empat 4,593,437,193 (four billion five hundred ninety-three
miliar lima ratus sembilan puluh tiga juta empat ratus million four hundred thirty-seven thousand one hundred
tiga puluh tujuh ribu seratus sembilan puluh tiga) saham. ninety-three) shares.
PEMECAHAN SAHAM STOCK SPLIT
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk pada 13 Juni Shareholders of PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
2008, dilaksanakan pemecahan nilai nominal saham Tbk on June 13 2008, a nominal share value split (stock
(stock split) PGAS dengan rasio 1 (satu) saham dengan split) of PGAS was exercise with a ratio of 1 (one) share
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 157
Page 160
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Shares Listing
nominal Rp500 (lima ratus rupiah) per saham ditukar with a nominal value of Rp500 (five hundred rupiah)
dengan 5 (lima) saham dengan nilai nominal Rp100 per share to 5 (five) shares with a nominal value of
(seratus rupiah) per saham, sehingga jumlah saham yang Rp100 (one hundred rupiah) per share, so the number
semula 4.593.437.193 (empat miliar lima ratus sembilan of shares multiplied from previously 4,593,437,193 (four
puluh tiga juta empat ratus tiga puluh tujuh ribu seratus billion five hundred ninety-three million four hundred
sembilan puluh tiga) saham menjadi 22.967.185.965 (dua thirty-seven thousand one hundred ninety-three) shares
puluh dua miliar sembilan ratus enam puluh tujuh juta to 22,967,185,965 (two twenty-two billion nine hundred
seratus delapan puluh lima ribu sembilan ratus enam sixty-seven million one hundred eighty-five thousand
puluh lima) saham. Pecahan saham baru berlaku efektif nine hundred and sixty-five) shares. The new share split
di Bursa Efek Indonesia pada 4 Agustus 2008. Pada came into effect on the Indonesia Stock Exchange on
tahun 2023, tidak dilakukan pemecahan saham. August 4, 2008. In 2023, no share split took place.
PEMBELIAN SAHAM KEMBALI SHARE BUYBACK
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk, pada Shareholders of PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
22 Desember 2008, Perseroan melakukan pembelian Tbk, on 22 December 2008, the Company repurchased
kembali atas saham yang beredar sebesar 1.850.000 1,850,000 (one million eight hundred and fifty thousand)
(satu juta delapan ratus lima puluh ribu) saham pada outstanding shares on October 24, 2008. With the
24 Oktober 2008. Dengan pembelian saham kembali, buyback, the Company had 1,850,000 (one million eight
maka pada akhir 2008 Perseroan memiliki 1.850.000 hundred and fifty thousand) shares as Treasury Shares at
(satu juta delapan ratus lima puluh ribu) saham sebagai the end of 2008 where the total number of outstanding
Saham Treasuri dan total jumlah saham beredar sebesar shares was 22,967,185,965 (twenty two billion nine
22.967.185.965 (dua puluh dua miliar sembilan ratus hundred sixty seven million one hundred eighty five
enam puluh tujuh juta seratus delapan puluh lima ribu thousand nine hundred and sixty five) shares.
sembilan ratus enam puluh lima) saham.
Sampai akhir 2009, jumlah saham Perseroan meningkat Until the end of 2009, the Company’s total shares had
sebanyak 1.274.322.231 (satu miliar dua ratus tujuh puluh increased by 1,274,322,231 (one billion two hundred
empat juta tiga ratus dua puluh dua ribu dua ratus tiga seventy four million three hundred twenty two thousand
puluh satu) saham, sebagai akibat dari pelaksanaan two hundred thirty one) shares, as a result of the
konversi utang Pemerintah ke Perseroan pada April dan conversion of Government debt to the Company in April
Oktober 2009 hingga total jumlah saham Perseroan and October 2009 leaving the Company with a total of
menjadi 24.241.508.196 (dua puluh empat miliar dua 24,241,508,196 (twenty four billion two hundred forty
ratus empat puluh satu juta lima ratus delapan ribu one million five hundred eight thousand one hundred
seratus sembilan puluh enam) saham. ninety six) shares.
Jumlah saham akhir tahun buku 2010 sampai akhir tahun Total shares at the end of the 2010 financial year to the
2015 adalah 24.241.508.196 (dua puluh empat miliar end of 2015 was 24,241,508,196 (twenty four billion two
dua ratus empat puluh satu juta lima ratus delapan ribu hundred forty one million five hundred eight thousand
seratus sembilan puluh enam) saham dengan kepemilikan one hundred and ninety six) shares with the ownership of
Pemerintah Republik Indonesia sebesar 13.809.038.756 the Government of the Republic of Indonesia amounting
(tiga belas miliar delapan ratus sembilan juta tiga to 13,809,038,756 (thirteen billion eight hundred nine
puluh delapan ribu tujuh ratus lima puluh enam) saham million thirty eight thousand seven hundred fifty six)
(56,96%) dan publik sebesar 10.432.469.440 (sepuluh shares (56.96%) with the public holding 10,432,469,440
miliar empat ratus tiga puluh dua juta empat ratus enam (ten billion four hundred thirty two million four hundred
puluh sembilan ribu empat ratus empat puluh) saham sixty nine thousand four hundred and forty) shares
(43,04%) yang terdiri dari 10.430.619.440 (sepuluh (43.04 %) consisting of 10,430,619,440 (ten billion four
miliar empat ratus tiga puluh juta enam ratus sembilan hundred thirty million six hundred nineteen thousand
belas ribu empat ratus empat puluh) saham free float four hundred and forty) free float shares and 1,850,000
dan 1.850.000 (satu juta delapan ratus lima puluh ribu) (one million eight hundred and fifty thousand) treasury
saham treasuri. Saham treasuri sejumlah 1.850.000 (satu shares. 1,850,000 (one million eight hundred and fifty
Laporan Tahunan 2023
158 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 161
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
juta delapan ratus lima puluh ribu) saham Seri B, telah thousand) of Treasury shares Series B shares, were
dijual kembali seluruhnya pada Maret 2016. completely resold in March 2016.
Pada 2018 terjadi pengalihan seluruh saham Seri B In 2018, there was a transfer of all the Series B shares
Negara Republik Indonesia di Perseroan kepada PT of the Republic of Indonesia in the Company to PT
Pertamina (Persero) dalam rangka pembentukan Holding Pertamina (Persero) in the context of the formation
BUMN Migas, di mana Negara tetap mempertahankan of the Oil and Gas BUMN Holding, where the State
kepemilikan 1 saham Seri A dwiwarna sebagaimana retained ownership of 1 Series A dwiwarna share as
amanat Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2016 mandated by Government Regulation No 72 of 2016
tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. concerning Amendments to Government Regulations
44 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyertaan dan No. 44 of 2005 concerning Procedures for Participation
Penatausahaan Modal Negara pada Badan Usaha Milik and Administration of State Capital in State-Owned
Negara dan Perseroan Terbatas. Enterprises and Limited Liability Companies.
Setelah pengalihan seluruh saham Seri B Negara kepada After the transfer of all of the State’s Series B shares to
PT Pertamina (Persero), maka PT Pertamina (Persero) PT Pertamina (Persero), PT Pertamina (Persero) took
menggantikan kedudukan Negara sebagai pemegang the position of the State as shareholder in the Company
saham pada Perseroan dengan kepemilikan sebesar with ownership of 13,809,038,755 (thirteen billion
13.809.038.755 (tiga belas miliar delapan ratus sembilan eight hundred nine million thirty eight thousand seven
juta tiga puluh delapan ribu tujuh ratus lima puluh lima) hundred and fifty five) shares, and public ownership
saham, dan kepemilikan publik 10.432.469.440 (sepuluh of 10,432,469,440 (ten billion four hundred thirty-two
miliar empat ratus tiga puluh dua juta empat ratus enam million four hundred sixty-nine thousand four hundred
puluh sembilan ribu empat ratus empat puluh) saham. and forty) shares.
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Persentase Persentase
Negara Kepemilikan Kepemilikan
Nilai
Republik Treasury Negara Republik Pertamina
Aksi Korporasi Nominal Pertamina Publik Total
Indonesia (lembar) Indonesia Percentage
No. Corporate Nominal (lembar) (lembar) (lembar)
(lembar) Treasury Percentage of of
Actions Value (shares) Public (shares) (shares)
The State (shares) Ownership by Ownership
(Rp)
(shares) the State by Pertamina
(%) (%)
1 Sebelum IPO 3.500.000.000 3.500.000.000 100,00
Before IPO
2 IPO (15
Desember
2003)
dicatatkan di
BEJ dan BES
IPO (December
15, 2003)
listed on the
JSE and SSE
3 Divestasi -864.198.000 864.198.000
Divestment
Penerbitan
Saham Baru
tanpa HMETD
Rp500 820.987.000
Issuance of New
Shares without
HMETD
Rp500 2.635.802.000 1.685.185.000 4.320.987.000 61,00
4 Konversi DPP 1
(2004)
Rp500 56.943.305
Conversion of
DPP 1 (2004)
MSOP 1
Rp500 108.024.675
(2005-2006)
MSOP 2 (2006-
Rp500 53.930.825
2007)
Rp500 2.692.745.305 1.847.140.500 4.539.885.805 59,31
5 Divestasi
Desember 2006
Rp500 -185.802.000 185.802.000
Divestment
December 2006
Rp500 2.506.943.305 2.032.942.500 4.539.885.805 55,22
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 159
Page 162
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Shares Listing
Persentase Persentase
Negara Kepemilikan Kepemilikan
Nilai
Republik Treasury Negara Republik Pertamina
Aksi Korporasi Nominal Pertamina Publik Total
Indonesia (lembar) Indonesia Percentage
No. Corporate Nominal (lembar) (lembar) (lembar)
(lembar) Treasury Percentage of of
Actions Value (shares) Public (shares) (shares)
The State (shares) Ownership by Ownership
(Rp)
(shares) the State by Pertamina
(%) (%)
6 MSOP 3
Rp500 53.551.388
(2007-2008)
Rp500 2.506.943.305 2.086.493.888 4.593.437.193 54,58
7 Stock Split 5:1
(Agustus 2008)
Rp100 12.534.716.525 10.432.469.440 22.967.185.965 54,58
Stock Split 5:1
(August 2008)
8 Buy Back
(Oktober 2008)
Rp100 -1.850.000 1.850.000
Buy Back
(October 2008)
Rp100 12.534.716.525 10.430.619.440 1.850.000 22.967.185.965 54,58
9 Konversi DPP 2
tahap 1
(April 2009)
Rp100 992.724.172
Conversion of
DPP 2 stages 1
(April 2009)
13.527.440.697 10.430.619.440 1.850.000 23.959.910.137 56,46
10 Konversi DPP 2
tahap 2
(Oktober 2009)
Rp100 281.598.059
Conversion of
DPP 2 stages 2
(October 2009)
13.809.038.756 10.430.619.440 1.850.000 24.241.508.196 56,96
11 Penjualan
Kembali saham
Treasury Maret
2016 Rp100 13.809.038.756 10.432.469.440 24.241.508.196 56,96
Resale of
Treasury shares
March 2016
12 Pengalihan
Saham Seri B
Negara RI ke
Pertamina 2018
Rp100 1 13.809.038.755 10.432.469.440 24.241.508.196 0,00 56,96
Transfer of RI
State Series
B Shares to
Pertamina 2018
13 Jumlah Saham
Akhir Tahun
Rp100 1 13.809.038.755 10.432.469.440 24.241.508.196 0,00 56,96
Number of
Share End Year
Laporan Tahunan 2023
160 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 163
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KRONOLOGIS PENCATATAN OBLIGASI
Chronology of Bond Listing
UTANG OBLIGASI PGN PGN BONDS PAYABLE
Pada tanggal 12 Mei 2014, Perusahaan menerbitkan On May 12, 2014, the Company issued USD1,350,000,000
USD1.350.000.000 Senior Unsecured Fixed Rate Notes, Senior Unsecured Fixed Rate Notes, which will mature
yang akan jatuh tempo pada tanggal 16 Mei 2024, on May 16, 2024, with an issuance price of 99.037%. The
dengan harga penerbitan sebesar 99,037%. Wali amanat trustee for these bonds is The Bank of New York Mellon.
atas obligasi ini adalah The Bank of New York Mellon. These bonds bear interest of 5.125% per annum which is
Obligasi ini dikenakan bunga sebesar 5,125% per tahun payable semi-annually every May 16 and November 16
yang terutang setengah tahunan setiap tanggal 16 Mei , starting on November 16, 2014. These bonds are listed
dan 16 November, dimulai pada tanggal 16 November on the Singapore Exchange Securities Trading Limited.
2014. Obligasi ini dicatatkan pada Singapore Exchange The proceeds from these bonds were received on May
Securities Trading Limited. Dana dari obligasi diterima 16, 2014 and had been allocated as additional working
pada tanggal 16 Mei 2014 dan dipergunakan untuk capital and other general purposes. Based on Moody’s
penambahan modal kerja dan keperluan umum lainnya. Investors Services, and Fitch Rating, the ratings of these
Berdasarkan Moody’s Investors Services, dan Fitch bonds were Baa2 and BBB- respectively as of December
Rating, peringkat dari obligasi tersebut masing-masing 31, 2023. Under the terms of these bonds, the Company
adalah Baa2 dan BBB- pada tanggal 31 Desember 2023. is not allowed to consolidate, merge, transfer, lease or
Sehubungan dengan obligasi ini, Perusahaan dibatasi sell all or parts of its large assets until they are settled.
dalam melakukan konsolidasi, penggabungan usaha,
mengalihkan, menyewakan, atau menjual semua atau
sebagian besar asetnya.
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has completed
menyelesaikan pembelian kembali sebagian obligasi the repurchase of part of the bonds amounting to
sebesar USD953.291.000 melalui metode tender offer USD953,291,000 through tender offer and open market
dan open market purchase. Nilai Surat Utang yang masih purchase methods. The outstanding value of the Notes
beredar setelah pembelian kembali adalah sebesar after the buyback is USD396,709,000 and will mature in
USD396.709.000 dan akan jatuh tempo pada bulan Mei May 2024.
2024.
Perbandingan Peringkat Kredit Utang Obligasi PGN 2022-2023
Comparation of PGN’s Bond Credit Rating 2022-2023
2023 2022
Rating Agencies Rating Agencies
Rating Outlook Rating Outlook
Moodys Baa2 Stable Baa2 Stable Moodys
Fitch Ratings BBB- Stable BBB- Stable Fitch Ratings
UTANG OBLIGASI SEI SEI BONDS PAYABLE
Pada tanggal 26 April 2017, SEI menerbitkan On April 26 2017, SEI issued USD 625,000,000 Senior
USD625.000.000 Senior Unsecured Fixed Rate Notes, Unsecured Fixed Rate Notes, which will mature on May
yang akan jatuh tempo pada tanggal 5 Mei 2024, 5, 2024, with an issuance price of 100%. The trustee
dengan harga penerbitan sebesar 100%. Wali amanat for these bonds is Citicorp International Limited. These
atas obligasi ini adalah Citicorp International Limited. bonds bear interest of 4.45% per annum which is
Obligasi ini dikenakan bunga sebesar 4,45% per tahun payable semi-annually every May 5, and November 5,
yang terutang setengah tahunan setiap tanggal 5 Mei starting on November 5, 2017. These bonds are listed on
dan 5 November, dimulai pada tanggal 5 November the Singapore Exchange Securities Trading Limited.
2017. Obligasi ini dicatatkan pada Singapore Exchange
Securities Trading Limited.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 161
Page 164
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KRONOLOGIS PENCATATAN OBLIGASI
Chronology of Bond Listing
Dana dari obligasi diterima pada tanggal 5 Mei 2017 The proceeds from the bonds were received on May
dan dipergunakan untuk melunasi pinjaman sindikasi, 5, 2017 and used to pay off syndicated loans, fund
mendanai aktivitas investasi, aktivitas akuisisi, investment activities, make acquisitions, as additional
penambahan modal kerja dan keperluan umum lainnya. working capital and for other general purposes. Based
Berdasarkan Moody’s Investors Services dan Fitch on Moody’s Investors Services and Fitch Rating, the
Rating, peringkat dari obligasi tersebut masing-masing ratings of these bonds were B2 and B+ respectively as of
adalah B2 dan B+ pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
SEI tidak diharuskan melakukan pembentukan dana
(sinking fund) untuk pelunasan utang obligasi ini. Sampai SEI is not required to set aside a sinking fund to
dengan 31 Desember 2023, SEI telah melakukan pembelian settle repay this bond. As of December 31 2023, SEI
kembali sebagian obligasi sebesar USD468.748.000 had repurchased part of the bonds to the amount of
dengan metode open market purchase dan tender offer. USD468,748,000 using the open market purchase and
Nilai Surat Utang yang masih beredar setelah pembelian tender offer method. The outstanding value of the Notes
kembali adalah sebesar USD156.252.000 dan akan jatuh after the buyback is USD156,252,000 and will become
tempo pada bulan Mei 2024. due in May 2024.
Perbandingan Peringkat Utang Obligasi SEI 2022-2023
Comparation of SEI’s Bond Credit Rating 2022-2023
2023 2022
Rating Agencies Rating Agencies
Rating Outlook Rating Outlook
Moodys B2 Stable B2 Stable Moodys
Fitch Ratings B+ Stable B+ Negative Fitch Ratings
Laporan Tahunan 2023
162 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 165
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Agencies and/or
Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Purwantono, Sungkoro & Surja a member firm of Ernst & Young Global Limited
Nama Akuntan Publik Irwan Haswir
Type
Alamat Indonesia Stock Exchange Buliding, Indonesia Stock Exchange Buliding,
Address Tower 2, Lantai 7, Tower 2, 7th Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta, 12190, Indonesia Jakarta, 12190, Indonesia
Jasa yang Diberikan • Jasa Audit Umum Laporan Keuangan • General audit services of the Company’s
Services Provided Konsolidasian PT Perusahaan Gas Negara Tbk Consolidated Financial Statements for the 2023
dan Anak Perusahaan Tahun Buku 2023. Fiscal Year.
• Audit Laporan Keuangan Pendanaan Usaha • General audit of the financial statements of
Menengah Kecil Terkait Program Tanggung the Partnership and Community Development
Jawab Sosial Tahun Buku 2023. Program of PGN for the 2023 Fiscal Year.
• Audit Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang- • Compliance audit on laws and regulations and
undangan dan Pengendalian Internal (PSA62) internal control (PSA62) for the 2023 Fiscal Year.
tahun buku 2023.
• Penerapan Prosedur Yang Disepakati Atas • Implementation of Agreed Procedures on
Laporan Hasil Evaluasi Kinerja KPI Korporat dan Performance Evaluation Reports of Corporate
KPI Direksi. KPIs and Board of Directors KPIs.
Biaya Rp11.900.000.000,00 Rp11,900,000,000.00
Fee
Periode Penugasan 2024 2024
Assignment Period
BIRO ADMINISTRASI EFEK SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
PT Datindo Entrycom
Alamat Puri Datindo-Wisma Sudirman Puri Datindo-Wisma Sudirman
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta Pusat 10220 Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta Pusat 10220
Telp. +62 21 570 9009, Fax. +62 21 570 9020 Telp. +62 21 570 9009, Fax. +62 21 570 9020
Jasa yang Diberikan Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder, Administration Services of Secondary Market Share
Services Provided berupa pencatatan daftar Pemegang Saham dan i.e., preparing a list of shareholders and noting
pencatatan atas perubahan-perubahan pada daftar down any revision made on the list on behalf of
Pemegang Saham atas nama perusahaan yang companies listed at the Indonesian Stock Exchange.
tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Biaya Rp44.400.000 termasuk PPN Rp44,400,000 including VAT
Fee
Periode Penugasan Desember 2022–November 2023 December 2022–November 2023
Assignment Period
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 163
Page 166
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Agencies and/or Professions
BURSA EFEK INDONESIA INDONESIA STOCK EXCHANGE
Bursa Efek Indonesia
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 6 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, 6th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia South Jakarta 12190, Indonesia
Telp. 0800-100-9000 Tel. 0800-100-9000
Web: callcenter@idx.co.id Web: callcenter@idx.co.id
Jasa yang Diberikan Menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan Menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan
Services Provided atau sarana untuk mempertemukan penawaran jual atau sarana untuk mempertemukan penawaran jual
permintaan beli efek pihak-pihak lain dengan tujuan permintaan beli efek pihak-pihak lain dengan tujuan
memperdagangkan efek. memperdagangkan efek.
Biaya Rp277.500.000 termasuk PPN Rp277,500,000 including VAT
Fee
Periode Penugasan 2023 2023
Assignment Period
Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lantai 5 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, 5th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 2190, Indonesia Jakarta 2190, Indonesia
Telp. +62 21 515 2855, Fax +62 21 5299 1199 Telp. +62 21 515 2855, Fax +62 21 5299 1199
Jasa yang Diberikan Mengadministrasikan efek yang telah dikeluarkan Mengadministrasikan efek yang telah dikeluarkan
Services Provided perseroan, antara lain untuk memperoleh data perseroan, antara lain untuk memperoleh data
pihak-pihak yang menjadi pemegang efeknya dan pihak-pihak yang menjadi pemegang efeknya dan
sebagian dari proses distribusi aksi korporasi. sebagian dari proses distribusi aksi korporasi.
Biaya Rp11.100.000 termasuk PPN Rp11,100,000 including VAT
Fee
Periode Penugasan 2023 2023
Assignment Period
LEMBAGA PEMERINGKAT EFEK SECURITIES RATING AGENCY
Moody’s Investors Services Singapore Pte. Ltd.
Alamat 71 Robinson Road Singapore, 05-01 71 Robinson Road Singapore, 05-01
Address Singapore 068895 Singapore 068895
Telp. +91 (865) 792 0807 Tel. +91 (865) 792 0807
Jasa yang Diberikan Melakukan penerbitan pemantauan credit rating Conduct a rating of the Company on the ESG Risk
Services Provided Perusahaan. Rating issued.
Periode Penugasan 1 Juli 2022–30 Juni 2023 July 1, 2022–June 30, 2023
Assignment Period
Laporan Tahunan 2023
164 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 167
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fitch Ratings Ltd
Alamat 30 North Colonnade, Canary Wharf, 30 North Colonnade, Canary Wharf,
Address London E14 5GN London E14 5GN
Telp. +44 20 3530 1000, Fax +44 20 3530 1000 Tel. +44 20 3530 1000, Fax +44 20 3530 1000
Jasa yang Diberikan Melakukan pemeringkatan Perusahaan atas publik Conduct corporate ratings on public and private
Services Provided maupun private securities yang diterbitkan. securities issued.
Periode Penugasan 1 Oktober 2022–30 Oktober 2023 October 1, 2022–October 30, 2023
Assignment Period
LEMBAGA PEMERINGKAT ESG RISK ESG RISK RATING AGENCY
RATING
Morningstar-Sustainalytics
Alamat Hoogoorddreef 11, 1101 BA Amsterdam, Netherlands Hoogoorddreef 11, 1101 BA Amsterdam, Netherlands
Address inquiries.EMEA@sustainalytics.com inquiries.EMEA@sustainalytics.com
(+44)20 4526 5640 (+44)20 4526 5640
Jasa yang Diberikan Melakukan pemeringkatan Perusahaan atas ESG Melakukan pemeringkatan Perusahaan atas ESG
Services Provided Risk Rating yang diterbitkan. Risk Rating yang diterbitkan.
Periode Penugasan 1 Juni 2023–31 Mei 2024 Juni 1, 2023–May 31, 2024
Assignment Period
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
List of Association Memberships
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
Nama Asosiasi Status Keanggotaan
Name of Association Membership Status
Forum Hukum Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Anggota Aktif
State-Owned Enterprises (SOEs) Legal Forum Active Member
Indonesian Gas Society Anggota Aktif
Indonesian Gas Society Active Member
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Aktif
Indonesian Issuers Association Active Member
National Investor Relations Institute Anggota Aktif
National Investor Relations Institute Active Member
Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Anggota Aktif
Indonesian Human Capital Forum (FHCI) Active Member
The Institute of Internal Auditors Indonesia Anggota Aktif
The Institute of Internal Auditors Indonesia Active Member
Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) Anggota Aktif
Internal Oversight Unit Communication Forum (FKSPI) Active Member
Ikatan Perusahaan Gasbumi Indonesia (PGI) Anggota Aktif
Indonesian Gas Association (PGI) Active Member
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 165
Page 168
03.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
PROFIL PERUSAHAAN
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
Information on Company’s Website
PGN memiliki situs web utama yaitu www.pgn.co.id, In line with the FSA Regulation Number 8/POJK.04/2015
yang dibuat mengacu pada Peraturan OJK No. 8/ on the Websites of Issuers or Public Companies, PGN
POJK.04/2015 tentang website emiten atau Perusahaan has a main website, namely www.pgn.co.id. Our site
publik. Situs PGN dapat diakses dalam Bahasa Indonesia can be accessed in Indonesian and English. In addition,
dan Bahasa Inggris. Situs web Perusahaan juga ditujukan our website is also intended to fulfill the Company’s
untuk memenuhi komitmen Perusahaan terhadap commitment to implement Law Number 8 of 1995 on the
pelaksanaan Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Capital Market and improve the implementation of Good
Pasar Modal serta meningkatkan pelaksanaan Tata Kelola Corporate Governance, especially for shareholders,
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) customers, the public, the Government, and other
khususnya kepada pemegang saham, pelanggan, stakeholders.
masyarakat, Pemerintah, serta pemangku kepentingan
lainnya.
Situs website Perusahaan telah memenuhi informasi The Company’s website has contained the information
yang wajib dimuat sesuai dengan peraturan OJK, di mana that must be published in accordance with the FSA
Emiten atau Perusahaan Publik wajib menyampaikan Regulations, where Issuers or Public Companies are
informasi sesuai ketentuan yang berlaku. Secara rinci, required to submit information in accordance with
informasi yang ada di dalam website PGN, memuat applicable provisions. In detail, the information on the
beragam data seperti: PGN website contains various data such as:
1. Informasi pemegang saham. Terdapat pada menu 1. Shareholder information. It’s in the “investor” menu.
“investor”;
2. Kode Etik. Terdapat pada menu “tata kelola”; 2. Code of Ethics. It’s in the “management” menu.
3. Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 3. Information on the General Meeting of Shareholders
meliputi bahan mata acara yang dibahas, ringkasan (GMS) includes agenda items discussed, summary
risalah, tanggal pengumuman, tanggal pemanggilan, of minutes, date of announcement, date of
tanggal RUPS, tanggal ringkasan risalah diumumkan. invitation, date of GMS, date of summary of minutes
Terdapat pada menu “investor”; announced. It’s in the “investor” menu.
4. Laporan keuangan tahunan terpisah (5 tahun 4. Separate annual financial statements (the last 5
terakhir). Terdapat pada menu “investor”; years). It’s in the “investor” menu.
5. Profil Dewan Komisaris dan Direksi. Terdapat pada 5. Profile of the Board of Commissioners and Board of
menu “Tentang kami”; dan Directors. It’s in the “About us” menu.
6. Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite- 6. Charter of the Board of Commissioners, Board of
komite, dan Unit Audit Internal. Terdapat pada menu Directors, Committees and Internal Audit Unit. It’s in
“tata kelola”. the “management” menu.
Laporan Tahunan 2023
166 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 169
03.
Performance Highlights
Management Report
COMPANY PROFILE
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 167
Page 170
04.
PEMBAHASAN
DAN ANALISIS
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2023
168 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 171
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 169
Page 172
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN INDUSTRI
Macroeconomic and Industrial Overview
Tahun 2023 menjadi tahun dengan berbagai tantangan The year 2023 turned out to be a year that posed
serta ketidakpastian yang memberikan pengaruh numerous challenges and uncertainties that affected
terhadap kinerja Perusahaan. Dana Moneter Internasional the Company’s performance. IMF in the World Economic
(IMF) dalam World Economic Outlook yang terbit pada Outlook, which was published in January 2024, recorded
Januari 2024 mencatatkan pertumbuhan ekonomi global global economic growth in 2023 of around 3.1%. Thus,
pada 2023 sekitar 3,1%. Dengan demikian, pertumbuhan global economic growth in 2023 was recorded to have
ekonomi global pada tahun 2023 tercatat mengalami decreased compared to 3.5% registered in 2022. Inflation
penurunan jika dibandingkan pada tahun 2022 yang pressure is forecasted to remain high, prompted by the
tumbuh sebesar 3,5%. Tekanan inflasi global diperkirakan increase in energy and food prices due to the escalation
masih tinggi yang dipicu oleh kenaikan harga energi dan in geopolitical conflicts, economic fragmentation, as well
pangan akibat eskalasi konflik geopolitik, fragmentasi as the El Nino phenomenon. In order to control inflation,
ekonomi, serta fenomena El Nino. Untuk mengendalikan monetary interest rates in developed countries, including
inflasi, suku bunga kebijakan moneter di negara maju, the Federal Funds Rate (FFR), are forecasted to remain
termasuk Federal Funds Rate (FFR) diperkirakan akan at high levels for a longer period of time (higher for
tetap berada pada level yang tinggi dalam jangka waktu longer).
yang lebih lama (higher for longer).
Ketegangan geopolitik juga memberikan pengaruh Geopolitical tensions also had an impact on global
terhadap prospek ekonomi dan perdagangan global. economic and trade outlooks. While the war in Ukraine
Perang di Ukraina belum berakhir, diikuti dengan was not over, some other parts of world known for
beberapa kawasan yang selama ini menjadi pusat being centers of conflict, such as the Korean Peninsula,
konflik seperti Semenanjung Korea, Timur Tengah, dan the Middle East had also an impact that might have
beberapa wilayah lain, juga memberikan pengaruh untuk disrupted the global economy and caused the prices of
mendisrupsi perekonomian global yang dapat memicu commodity to go even higher. Such likely occurrence
kenaikan harga komoditas. Hal ini dapat membawa could have further squeezed the global trade and
pengaruh terhadap kinerja perdagangan dan investasi investment outputs and further posed negative impacts
global yang pada akhirnya dapat berdampak negatif especially on developing countries like Indonesia.
terutama pada negara berkembang termasuk Indonesia.
Di tengah tantangan makro ekonomi global, Amidst global macroeconomic challenges, the
perekonomian Indonesia juga berhasil tumbuh baik dan Indonesian economy has also managed to grow well and
berdaya tahan. Badan Pusat Statisitk (BPS) mencatat shown resilience. The Central Statistics Agency (BPS)
pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2023 recorded a growth of 5.05% in the national economy,
sebesar 5,05% sedangkan pada tahun 2022 sebesar while it stood at 5.31% in 2022. The main contributor for
5,31%. Kontribusi utama pertumbuhan ini adalah this growth is an increase in household consumption,
peningkatan konsumsi rumah tangga yang merupakan which is the largest component of Indonesia’s Gross
komponen terbesar dari produk domestik bruto (PDB) Domestic Product (GDP), which grew by 4.82 percent in
Indonesia, tumbuh 4,82 persen di tahun 2023. Kenaikan 2023. The increase in the minimum wage and government
upah minimum dan bantuan sosial pemerintah menjadi social assistance are driving the increase in household
pendorong peningkatan konsumsi rumah tangga. Faktor consumption. Another factor is growth in investment,
yang lain adalah pertumbuhan Investasi yang mencapai which reached 4.4% in 2023, which was contributed
4,4% di tahun 2023, yang dikontribusikan dari realisasi by the realization of infrastructure development in
pembangunan infrastruktur di Indonesia. Indonesia.
Laporan Tahunan 2023
170 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 173
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Sejalan dengan tren ekonomi dalam negeri yang kuat, In line with the strong economic trend, the Company
Perseroan terus mengupayakan tren kinerja yang positif. continues to seek positive trends in performance. The
Volume penjualan niaga gas di tahun 2023 mencapai 923 commercial gas sales volume in 2023 reached 923
BBTUD, sedangkan untuk volume transmisi gas bumi BBTUD, while the natural gas transmission amounted
sebesar 1.458 MMSCFD. Segmen hulu minyak dan gas to 1,458 MMSCFD. The upstream oil and gas segment
bumi masih menunjukkan kinerja positif, dengan volume continues to exhibit positive performance, with a lifting
lifting sebesar 9,2 MMBOE. Volume regasifikasi gas bumi volume of 9.2 MMBOE. The volume of natural gas
meningkat jadi sebesar 158 BBTUD dari 144 BBTUD di regasification increased to 158 BBTUD from 144 BBTUD
periode yang sama tahun sebelumnya. Pencapaian in the same period in the previous year. A significant
signifikan terdapat pada transportasi minyak bumi yang achievement occurred in the oil transportation, which
mencapai 155.775 BOEPD dibandingkan periode yang reached 155,775 BOEPD, compared to the same period
sama tahun sebelumnya yang hanya mencapai 38.471 in the previous year, which only reached 38,471 BOEPD.
BOEPD. Furthermore, regarding the number of customers,
PGN dalam perannya sebagai Subholding Gas Pertamina In its role as Pertamina Gas Subholding, PGN consistently
secara konsisten mengedepankan performa kualitas emphasizes the quality of services to customers through
layanan kepada pelanggan melalui penyediaan pasok the provision of natural gas supply, infrastructure, and
gas bumi, infrastruktur dan inovasi yang berkelanjutan. sustainable innovations. Diversification of gas supplies
Diversifikasi pasokan gas dalam bentuk CNG dan LNG in the form of CNG and LNG to assist the reliability of
untuk membantu kehandalan ketersediaan pasokan gas natural gas supplies in the future is being sought to
ke depannya diupayakan untuk memperkaya portofolio enhance the reliability of domestic natural gas.
kehandalan gas bumi domestik.
Subholding Gas akan terus memastikan kinerja The Gas Subholding will continue to ensure growing
yang bertumbuh dengan mengimplementasikan performance by implementing various initiatives,
berbagai inisiatif di antaranya strategi optimasi melalui including optimization strategies through addition
penambahan pelanggan dan penetrasi pasar, perluasan of customers and market penetration, expansion of
layanan rumah tangga, diversifikasi bisnis untuk household services, business diversification to support
menopang keberlanjutan bisnis Perusahaan melalui the Company’s business sustainability through the
pengembangan bisnis turunan hilir gas, pengelolaan development of downstream gas derivative businesses,
biaya yang efektif serta program pengembangan effective cost management, as well as sustainable
Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkelanjutan. Human Resources (HR) development.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 171
Page 174
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
PGN memiliki 3 (tiga) segmen usaha pokok, yaitu Segmen PGN has 3 (three) main business segments, namely
Usaha Niaga & Transmisi Gas Bumi, Segmen Usaha Natural Gas Transmission & Trading Business Segment, Oil
Eksplorasi dan Produksi Minyak dan Gas, Segmen Usaha and Gas Exploration and Production Business Segment,
Operasi Lainnya berupa telekomunikasi, pemrosesan Other Operation Business Segment, which includes
gas, transportasi minyak, konstruksi dan pemeliharaan telecommunication, gas processing, oil transportation,
jaringan pipa, serta layanan pengelolaan fasilitas dan pipeline network construction and maintenance, as well
manajemen aset. as facility and asset management services.
Profitabilitas Per Segmen Usaha
Profitability per Business Segment
Juta USD | Million USD
Eksplorasi dan
Niaga & Transmisi Produksi Minyak
Gas Bumi dan Gas Operasi Lainnya Eliminasi Konsolidasian
Segmen Usaha Trading and Exploration and Other Operation Elimination Consolidation
Business Segment Transmission Production of Oil
and Gas
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Pendapatan Netto 3.089,5 2.896,0 453,0 611,5 491,6 412,5 (387,8) (351,4) 3.646,3 3.568,6
Net Revenue
Beban Segmen (2.788,5) (2.567,8) (382,3) (453,1) (247,8) (232,7) 392,4 334,0 (3.026,1) (2.919,6)
Segment Expenses
Laba Segmen 301,0 328,2 70,7 158,4 243,8 179,8 4,7 (17,4) 620,2 649,0
Segment Profit
SEGMEN USAHA NIAGA DAN TRANSMISI TRADING AND TRANSMISSION BUSINESS
SEGMENT
Segmen Usaha Niaga Trading Business Segment
Segmen usaha niaga gas bumi merupakan kegiatan Natura gas trading business segment is an activity
penyaluran dan penjualan gas bumi ke pengguna akhir, of distributing and selling natural gas to end users,
meliputi pelanggan komersial dan industri manufaktur, comprising customers of commerce and manufacturing
pembangkit listrik, pelanggan kecil (UMKM), serta industry, power plants, small-scale businesses (MSMEs),
pelanggan rumah tangga dengan menggunakan as well as households through pipeline and non-pipeline
moda penjualan gas bumi melalui pipa maupun non- natural gas trading mode. This business segment is
pipa. Segmen usaha ini dikelola PGN, PT Gagas Energi managed by PGN, PT Gagas Energi Indonesia, PT
Indonesia, PT Pertamina Gas, dan PT Pertagas Niaga. Pertamina Gas, and PT Pertagas Niaga. The business
Wilayah kegiatan usahanya tersebar di 18 provinsi dan activity areas are spread in 18 provinces and 74 cities/
74 kota/kabupaten di Indonesia. regencies in Indonesia.
PGN melalui Sales and Operation Region (SOR) Through its Sales and Operation Regions (SORs), PGN
melaksanakan kegiatan operasional usaha niaga gas carries out natural gas trading business operational
bumi yang terbagi dalam SOR I, II, III, dan IV dengan activities, which are divided into SOR I, II, III and IV with
rincian wilayah masing-masing SOR sebagai berikut: the following details for each SOR area:
• Wilayah SOR I meliputi pulau Sumatera & Kepulauan • SOR I covers Sumatra island and Riau Islands, with
Riau, dengan Area terdiri dari Medan, Palembang, Areas consisting of Medan, Palembang, Lampung,
Lampung, Pekanbaru, Dumai, dan Batam. Pekanbaru, Dumai, and Batam.
Laporan Tahunan 2023
172 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 175
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
• Wilayah SOR II meliputi provinsi Jawa Barat, DKI • SOR II covers the provinces of West Java, Jakarta
Jakarta, Banten, dengan Area terdiri dari Jakarta, Special Capital Region, and Banten, with Areas
Bogor, Tangerang, Cilegon, Bekasi, Karawang, dan consisting of Jakarta, Bogor, Tangerang, Cilegon,
Cirebon. Bekasi, Karawang, and Cirebon.
• Wilayah SOR III meliputi provinsi Jawa Tengah, Jawa • SOR III covers the provinces of Central Java, East
Timur, Bali, Nusa Tenggara, dengan Area terdiri Java, Bali, and Nusa Tenggara, with Areas consisting
dari Surabaya, Bojonegoro, Sidoarjo, Pasuruan, of Surabaya, Bojonegoro, Sidoarjo, Pasuruan,
Semarang. Semarang.
• Wilayah SOR IV meliputi pulau Kalimantan, Sulawesi, • SOR IV covers the islands of Kalimantan, Sulawesi,
Papua, dan kepulauan Maluku, dengan Area terdiri Papua, and Maluku islands, with Areas consisting of
dari Balikpapan, Kutai Kartanegara, Tarakan, Balikpapan, Kutai Kartanegara, Tarakan, Banggai,
Banggai, dan Sorong. and Sorong.
Segmentasi Pelanggan Gas Bumi PGN PGN Natural Gas Customer Segmentation
Dalam rangka mempertahankan serta meningkatkan In order to maintain as well as improve customer
loyalitas pelanggan, PGN melakukan segmentasi pasar loyalty, PGN segmented the market, with the aim of
yang berfokus kepada pengelompokan pelanggan categorizing customers based on identification of their
berdasarkan identifikasi kebutuhan yang spesifik, specific needs, flexibility of commercial and operational
fleksibilitas klausul komersial dan operasi, serta clauses, as well as service simplification and accuracy
simplifikasi dan akurasi layanan dengan menghadirkan by providing products and services that provide added
produk dan layanan yang memberikan nilai tambah bagi value to customers. PGN natural gas customers are
pelanggan. Pelanggan gas bumi PGN dibagi 4 (empat) divided into 4 (four) segments, namely:
segmen, yaitu:
a. Pelanggan Rumah Tangga a. Household Customers
Mencakup perumahan, rumah susun yang This includes housing complexes, low-cost
dikelola Pemerintah maupun swasta, rumah apartments run by the Government and private
dinas pemerintahan (termasuk TNI dan Polri), sectors, Government official residence (including
kondominium, apartemen, serta pengembang residence of the Indonesian National Defense
kawasan hunian dan real estate. Forces/ TNI and Indonesian National Police/ Polri),
condominiums, apartments and developers of
residential areas and real estates.
b. Pelanggan Kecil b. Small-scale Customers
Mencakup rumah sakit, puskesmas, panti asuhan, This includes hospitals, community health centers,
tempat ibadah, lembaga pendidikan Pemerintahan orphanages, places of worship, educational
dan swasta, lembaga keagamaan, lembaga sosial, institutions run by the Government and private
kantor Pemerintah dan swasta, hotel, restoran, sectors, religious institutions, social institutions,
pertokoan/mall/swalayan. Segmentasi Pelanggan Government and private company offices, hotels,
Kecil mengacu kepada Peraturan BPH Migas No. 4 restaurants, and stores/ malls/ supermarkets. The
Tahun 2021 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan segmentation of Small-scale Customers refers to
BPH Migas No. 22/P/BPH MIGAS/VII/2011 tentang Regulation of the Governing Body Committee on
Penetapan Harga Gas Bumi untuk Rumah Tangga Downstream Oil and Gas (BPH Migas) No. 4 of 2021
dan Pelanggan Kecil, sehingga dalam penyajian on the Second Amendment to the Regulation of
jumlah pelanggan dan volume niaga gas bumi tetap BPH Migas No. 22/P/BPH MIGAS/VII/2011 on the
ditampilkan. Adapun untuk penyajian dalam Laporan Stipulation of Natural Gas Prices for Households
Keuangan Konsolidasian, pendapatan segmen and Small-scale Customers. Therefore, in the
Pelanggan Kecil dimasukkan ke dalam segmen presentation, the number of customers and volume
Komersial dan Industri. of natural gas trading remain on display. As for
the presentation in the Consolidated Financial
Statements, revenue from the Small-scale Customer
segment is included in the Commerce and Industry
segment.
c. Pelanggan BBG Transportasi c. Fuel Gas (BBG) Transportation Customers
Mencakup pelanggan yang menggunakan gas This includes customers who use gas for gas refueling
pada kegiatan pengisian bahan bakar gas untuk activities for motorized vehicles. In the presentation
kendaraan bermotor. Dalam penyajian volume niaga, of trading volume, the Fuel Gas Transportation
segmen pelanggan BBG Transportasi dimasukkan ke customers are included in the Commerce and
dalam segmen pelanggan Komersial dan Industri. Industry customer segment.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 173
Page 176
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
d. Pelanggan Komersial dan Industri d. Commerce and Industry Customers
Mencakup pelanggan komersial dan industri serta This includes commerce and industry customers, as
pembangkit listrik yang menggunakan gas bumi well as power plants that use natural gas as fuel and/
sebagai bahan bakar dan/atau bahan baku dalam or raw material in business activities in the service
kegiatan usaha di bidang jasa, komersial, manufaktur sector, commercial sector, and manufacturing sector,
sektor industri kimia, keramik, logam dasar, logam covering chemical, ceramic, base metal, metal
fabrikasi, pupuk, kertas, kaca, kayu, semen, makanan, fabrication, fertilizer, paper, glass, timber, cement,
tekstil, lifting oil, refinery, pembangkit listrik dan food, textile, lifting oil, refinery, power plants, and
industri manufaktur lainnya. other manufacturing industries.
Hingga 31 Desember 2023, jumlah pelanggan PGN As of December 31, 2023, the number of PGN customers
mencapai 830.935, dengan rincian 825.856 pelanggan reached 830,935, consisting of 825,856 household
rumah tangga, 1.976 pelanggan kecil, dan 3.103 customers, 1,976 small-scale customers, and 3,103
pelanggan komersial dan industri. commercial and industrial customers.
Segmen Usaha Transmisi/Transportasi Transmission/Transportation Business
Segment
Segmen usaha transmisi gas bumi/minyak bumi adalah The business segment of natural gas/oil transmission
kegiatan pengangkutan gas bumi/minyak bumi milik is the transportation of natural gas/oil owned by
shipper dari titik terima di lapangan gas bumi/minyak shippers from the receiving point in the natural gas/oil
bumi atau sumber lain ke titik serah offtaker melalui field or other sources to the offtaker handover point
ruas pipa transmisi bertekanan tinggi/pipa minyak bumi. via a high-pressure transmission pipeline/oil pipeline.
Pada segmen usaha ini, PGN mengoperasikan ruas pipa In this business segment, PGN operates transmission
transmisi untuk menyalurkan gas bumi/minyak bumi pipelines to distribute natural gas/oil owned by shippers
milik shipper dan mendapatkan imbalan berupa toll and receives compensation in the form of a toll fee, in
fee yang besarannya ditetapkan Badan Pengatur Hilir which the amount is set by the Downstream Oil and Gas
Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas). Selain PGN, terdapat Regulatory Agency (BPH Migas). Apart from PGN, there
PT Transportasi Gas Indonesia, PT Kalimantan Jawa Gas, are PT Transportasi Gas Indonesia, PT Kalimantan Jawa
dan PT Pertamina Gas yang bertindak sebagai operator Gas, and PT Pertamina Gas, which act as operators for
atas ruas pipa transmisi yang dimilikinya. their transmission pipelines.
Selain itu, pipa transmisi yang dimiliki PGN juga In addition, PGN’s transmission pipeline is used to
digunakan untuk mengangkut gas bumi milik sendiri transport its own natural gas in order to support PGN’s
guna menunjang kegiatan usaha niaga gas bumi PGN natural gas trading business activities, as regulated
sebagaimana diatur Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun in Government Regulation No. 36 of 2004 on Oil and
2004 tentang Kegiatan Usaha Hilir Minyak dan Gas Bumi Gas Downstream Business Activities, as most recently
kemudian terakhir diubah melalui Peraturan Pemerintah amended by Government Regulation No. 30 of 2009.
No. 30 Tahun 2009. Kegiatan pengangkutan gas This self-owned natural gas transportation activity is not
bumi milik sendiri ini tidak untuk mencari keuntungan, intended to seek profit. Hence, PGN does not receive
sehingga PGN tidak mendapatkan imbalan berupa toll compensation in the form of a toll fee.
fee.
Dalam penyajian informasi kinerja di segmen transmisi, In presenting performance information in the transmission
kinerja PT Transportasi Gas Indonesia disajikan pada segment, the performance of PT Transportasi Gas
akun Bagian Laba dari Ventura Bersama. Indonesia is presented in the Profit Section of Joint
Ventures account.
Laporan Tahunan 2023
174 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 177
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Portofolio Infrastruktur Perusahaan Corporate Infrastructure Portfolio
Sebagai Perusahaan gas nasional yang terdepan dalam As a state-owned gas company that leads in the
pemanfaatan gas bumi, infrastruktur penyaluran gas natural gas utilization, we see natural gas distribution
bumi menjadi asset terpenting bagi Perusahaan untuk infrastructure as our most important asset that can
menjamin ketersediaan energi bagi pelanggan. Di ensure energy availability for customers. Further, since
samping itu, sejak melakukan akuisisi PT Pertamina Gas, our acquisition of PT Pertamina Gas, our infrastructure
portfolio infrastruktur perusahaan bertambah dengan portfolio has expanded since we are now operating the
adanya kegiatan usaha transportasi minyak melalui pipa. acquired oil transportation business via pipelines.
Sampai dengan 31 Desember 2023, total panjang pipa As of December 31, 2023, the Company operated a total
Perusahaan secara keseluruhan mencapai 12.692 km length of pipe of 12,692 km or an increase of 10.1% or 1,167
atau tumbuh 10,1% atau 1.167 km dibandingkan tahun km compared to 2022. The following is a graph of the
2022. Dalam lima tahun terakhir, Panjang pipa PGN length of PGN’s pipe (2019-2023) over the last five year:
(2019-2023) adalah sebagai berikut:
PANJANG PIPA
Pipeline Lengths
Km | Km
10.688
10.776
12.692
10.169
11.525
2019 2020 2021 2022 2023
Kinerja Segmen Usaha Niaga/Transmisi Performance of Commercial/Transmission
Terkait Operasi/Produksi Business Segment Related to Operations/
Production
Kinerja Segmen Usaha Niaga Performance of Commercial Business Segment
2023 2022 ∆
Uraian Segmen Usaha Niaga
Description of Commercial Business Segment Nilai Nilai Nilai
%
Value Value Value
Volume Niaga (BBTUD) 923 896 27 3,1
Trading Volume (BBTUD)
Volume Terminal Usage Agreement (BBTUD) 54 29 25 86,3
Volume Terminal Usage Agreement (BBTUD)
Jumlah Pelanggan (Pelanggan) 830.935 838.953 (13.049) (1,5)
Total Subscribers (Customers)
Pada tahun 2023, PGN berhasil melaksanakan niaga gas In 2023, PGN succeeded in trading up to 923 BBTUD to
kepada seluruh pelanggan hingga 923 BBTUD, meningkat all customers, an increase of 27 BBTUD or 3.1% compared
sebesar 27. BBTUD atau 3,1% dibandingkan tahun 2022 to 2022, which was posted to reach 896 BBTUD. In
yang tercatat mencapai 896 BBTUD. Di samping itu, addition, PGN managed to continue to distribute natural
PGN tetap dapat mempertahankan penyaluran gas bumi gas to PLN through the FSRU Lampung Terminal Usage
kepada PLN melalui Kontrak Terminal Usage Agreement Agreement Contract (TUA Contract) with a total of 54
(Kontrak TUA) FSRU Lampung sebesar 54 BBTUD pada BBTUD in 2023.
tahun 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 175
Page 178
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
Penjelasan Peningkatan/Penurunan Kinerja Niaga Explanation on Increase/Decrease of Trading
Performance
Peningkatan volume niaga didorong oleh pemulihan The increase in commercial volume was driven by
ekonomi pasca pandemi COVID-19 yang telah berakhir economic recovery after the COVID-19 pandemic, which
pada pertengahan tahun 2023. Hal ini tercermin pada ended in mid-2023. This is reflected in the increase in
peningkatan volume pemakaian gas oleh sektor Industri, gas usage volume by the Industrial, Commercial, and
Komersial dan Rumah Tangga. Subholding Gas juga Household sectors. Gas Subholding also received
mendapatkan tambahan portofolio pasokan dengan an additional supply portfolio with the start of gas
dimulainya pengaliran gas dari Lapangan Jambaran distribution from the Jambaran Tiung Biru Block in the
Tiung Biru sejak kuartal 4-2022. 4th quarter of 2022.
Peningkatan kinerja niaga juga menunjukkan komitmen The rising trading performance also demonstrates
Subholding Gas untuk terus mendukung dan the commitment of Gas Subholding to continue to
melaksanakan penugasan Kepmen ESDM No.91.K/2023 support and carry out the assignment of Decrees of
dan No.135.K/2021 tentang Harga Gas Bumi Tertentu the Minister of MEMR No. 91.K/2023 and No. 135.K/2021
untuk Industri dan Pembangkit Listrik. Disamping on Specific Natural Gas Prices for Industry and Power
itu terkait Proyek Jargas/Gas Untuk Rumah Tangga, Generation. In addition, for the Gas Network Project/
Kementerian ESDM telah menugaskan Pertamina dan Gas for Households, the Ministry of MEMR has assigned
PGN untuk mengembangkan Jargas untuk kebutuhan Pertamina and PGN to develop gas networks for
bagi rumah tangga. Proyek ini diharapkan dapat household needs. This project is expected to reduce
membantu mengurangi tingginya impor LPG dan LPG imports and has potential volume of +/-10 BBTUD,
memiliki potensi volume +/- 10 BBTUD dengan target 4 targeting 4 million household connections in 2025.
juta Sambungan Rumah (SR) sampai dengan 2025.
Kinerja Segmen Usaha Transmisi Performance of Transmission Business Segment
2023 2022 ∆
Uraian Segmen Usaha Transmisi
Description of Transmission Business Segment Nilai Nilai Nilai
%
Value Value Value
Volume (MMSCFD) 1.458 1.349 108 8,0
Pada tahun 2023, volume gas bumi yang ditransportasikan In 2023, the volume of natural gas transported through
melalui infrastruktur pipa transmisi gas bumi PGN adalah PGN’s natural gas transmission pipeline infrastructure
sebesar 1.458 MMSCFD (tidak termasuk TGI) sedangkan was 1,458 MMSCFD (excluding TGI), compared to 1,349
pada tahun 2022 sebesar 1.349 MMSCFD. Realisasi MMSCFD in 2022. Realized volume this year increased
volume pada tahun ini meningkat 8,0% dibandingkan by 8.0% compared to the previous year, in line with the
tahun sebelumnya sejalan dengan peningkatan volume increase in volume from Shippers.
dari Shipper.
Penjelasan Peningkatan/Penurunan Kinerja Explanation on Increase/Decrease of Transmission
Transmisi Performance
Volume penyaluran transmisi pada 2023 meningkat Transmission distribution volume in 2023 increased
8,0%. Kinerja transmisi gas bumi dikontribusikan dari by 8.0%. Natural gas transmission performance was
PGN, PT Pertamina Gas dan PT Kalimantan Jawa Gas. contributed by PGN, PT Pertamina Gas, and PT
Peningkatan volume transmisi dikontribusikan dari Kalimantan Jawa Gas. The increase in transmission
kelanjutan kontrak pengaliran gas bumi existing dan volume was contributed by the continuation of the
peningkatan volume gas bumi dari lapangan Jambaran existing natural gas distribution contract and the
Tiung Biru melalui pipa transmisi Gresik-Semarang. increase in natural gas volume from the Jambaran Tiung
Biru field via the Gresik-Semarang transmission pipeline.
Laporan Tahunan 2023
176 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 179
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Volume Transmisi berdasarkan Operator
Transmission Volume Based on Operator
MMSCFD | MMSCFD
2023 2022 ∆
Uraian
Description Nilai Nilai Nilai
%
Value Value Value
PGN 2 3 (1) (26,8)
KJG 13 15 2 (14,8)
Pertagas 1.442 1.331 111 8,4
Jumlah | Total 1.458 1.349 108 8,0
Kinerja Segmen Usaha Distribusi Performance of Distribution and
dan Transmisi Terkait Pendapatan/ Transmission Business Segment in terms
Profitabilitas of Revenue/Profitability
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Pendapatan Niaga Gas 2.573,1 2.496,0 77,1 3,1 Gas Commercial Revenue
Pendapatan Transmisi Gas 215,1 206,9 8,2 4,0 Gas Transmission Revenue
Total Pendapatan Segmen 2.788,2 2.702,9 85,3 3,2 Total Revenue Segment
Laba Segmen Niaga/Transmisi 301,0 328,2 (27,2) (8,3) Commercial and Transmission Segment
Profitability
Segmen usaha Niaga Gas Bumi adalah kontributor utama The Natural Gas Trading business segment is the main
pendapatan Perusahaan. Sebanyak 70,6% pendapatan contributor or representing 70.6% of the Company’s
Perseroan dikontribusikan dari segmen ini. Pada tahun revenue. In 2023, Natural Gas Trading and Transmission
2023, pendapatan Niaga dan Transmisi Gas Bumi revenues reached USD2,573.1 million, an increase of
mencapai USD2.573,1 juta, naik 3,1% atau setara USD77,1 3.1% or an equivalent of USD77.1 million compared to
juta dibandingkan 2022 yang sebesar USD2.496,0 juta. USD2,496.0 million delivered in 2022. The increase in
Kenaikan pendapatan ini terutama disebabkan oleh revenue was mainly due to an increase in volume of
adanya peningkatan volume penjualan gas bumi. natural gas sales.
Kegiatan transmisi gas mengalami peningkatan di tahun Gas transmission activities increased in 2023 with a
2023 dengan total volume transmisi gas sebesar 1.458 total gas transmission volume reaching 1,458 MMSCFD,
MMSCFD, naik 8,0% atau 108 MMSCFD dibandingkan an increase of 8.0% or 108 MMSCFD compared to 1,349
tahun 2022 yang sebesar 1.349 MMSCFD. Pertumbuhan MMSCFD in 2022. This growth in volume was reflected
volume ini terefleksi pada peningkatan pendapatan in the natural gas transmission revenue that reached
transmisi gas bumi sebesar USD215,1 juta atau naik USD215.1 million or an increase of 4.0% or USD8.2 million
sebesar 4,0% atau sebesar USD8,2 juta dibandingkan compared to USD206.9 million delivered in 2022.
2022 yang sebesar USD206,9 juta.
Kontribusi pendapatan transmisi dari Afiliasi yaitu KJG The transmission revenue contribution from Affiliates,
dan TGI, penyajian pada Laporan Keuangan Konsolidasian namely KJG and TGI, presented in the Consolidated
dicatatkan dalam bentuk Pendapatan Niaga Gas untuk Financial Statements is posted as Gas Trading Income
KJG, sementara untuk TGI dicatat sebagai bagian laba for KJG, while for TGI is posted as part of profit from
dari ventura bersama. Kegiatan Transmisi Gas Bumi yang joint ventures. The Natural Gas Transmission activity
dilakukan KJG merupakan transportasi gas dari SAKA ke carried out by KJG is gas transportation from SAKA
PGN sehingga pendapatan transmisi gas KJG tersebut to PGN, meaning that KJG’s gas transmission income
pada akhirnya menyatu dengan pendapatan Niaga is ultimately integrated with PGN’s Niaga Gas income.
Gas di PGN. Kontribusi Pendapatan Transmisi Gas dari The contribution to Gas Transmission Revenue from TGI
TGI yang dicatatkan sebagai bagian laba dari ventura posted as part of profit from joint ventures in 2023 was
bersama pada tahun 2023 sebesar USD32,5 juta. USD32.5 million.
Profitabilitas segmen usaha Niaga/Transmisi Gas Bumi The profitability of the Natural Gas Trading/Transmission
di 2023 adalah sebesar USD301,0 juta atau mengalami business segment in 2023 was USD301.0 million or
penurunan USD27,2 juta atau 8,3% dibandingkan 2022 a decrease of USD27.2 million or 8.3% compared to
yang tercatat sebesar USD328,2 juta. USD328.2 million posted in 2022.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 177
Page 180
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
SEGMEN USAHA EKSPLORASI DAN OIL AND GAS EXPLORATION AND
PRODUKSI MINYAK DAN GAS PRODUCTION BUSINESS SEGMENT
Segmen usaha eksplorasi dan produksi minyak dan gas The oil and gas exploration and production business
adalah kegiatan usaha dan investasi PGN di bidang hulu segment is PGN’s business and investment activities
minyak dan gas bumi. Segmen usaha ini meliputi kegiatan in the upstream oil and gas sector. This business
eksplorasi, eksploitasi dan pengembangan usaha di segment includes exploration, exploitation, and business
bidang minyak dan gas bumi. Kegiatan usaha ini menjadi development activities in the oil and gas sector. This
wujud upaya PGN untuk memperluas portofolio pada business activity is a manifestation of PGN’s efforts to
rantai bisnis energi melalui PT Saka Energi Indonesia expand its portfolio in the energy business chain through
(SEI). PT Saka Energi Indonesia (SEI).
SEI memperoleh pendapatan yang berasal dari lifting SEI generates income from lifting of oil, natural gas, LPG,
minyak bumi, gas bumi, LPG dan LNG. Sementara beban and LNG. Meanwhile, the main expenses required in this
pokok yang diperlukan dalam kegiatan usaha ini antara business activity include costs of production and lifting,
lain biaya produksi dan lifting, biaya penyusutan aset depreciation of oil and gas assets, and cost allocation
minyak dan gas, serta alokasi biaya terkait eksplorasi dan related to exploration and exploitation.
eksploitasi.
Pada tahun 2023, SEI mengelola portofolio blok minyak In 2023, SEI managed the portfolio of 11 oil and natural
dan gas bumi sebanyak 11 blok dengan status 6 blok gas blocks with the status of 6 blocks in production and
telah berproduksi dan 5 blok dalam tahap eksplorasi, 10 5 blocks in the exploration stage, with 10 blocks located
blok berlokasi di Indonesia dan 1 blok di Amerika Serikat. in Indonesia and 1 block in the United States of America.
Portofolio Blok Minyak dan Gas SEI
SEI Oil and Gas Block Portfolio
Blok Kepemilikan (%) Operator Status
No.
Block Ownership (%) Operator Status
1 Pangkah PSC 100 SEI Produksi
Production
2 Fasken 36 Silverbow Produksi
Production
3 Ketapang PSC 19,4 Petronas Produksi
Production
4 Bangkanai PSC 30 Medco Produksi
Production
5 Muriah PSC 100 SEI Produksi
Production
6 Muara Bakau PSC 11,7 ENI Produksi
Production
7 West Bangkanai PSC 30 Medco Eksplorasi
Exploration
8 South Sesulu PSC 100 SEI Eksplorasi
Exploration
9 Pekawai PSC 100 SEI Eksplorasi
Exploration
10 West Yamdena PSC 100 SEI Eksplorasi
Exploration
11 Sangkar PSC 100 SEI Eksplorasi
Exploration
Laporan Tahunan 2023
178 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 181
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Kinerja Segmen Usaha Eksplorasi dan Performance of Oil and Gas Exploration and
Produksi Minyak dan Gas terkait Operasi Production Business Segment regarding
dan Produksi Operations and Production
Pada tahun 2023, SEI secara berkelanjutan melakukan In 2023, SEI continuously carried out production and
aktivitas produksi dan eksplorasi atas portofolio blok exploration activities for its portfolio of oil and natural
minyak dan gas bumi yang dimiliki. Dari aktivitas ini, SEI gas blocks. From this activity, SEI generated several
menghasilkan beberapa komoditas yaitu minyak bumi, commodities, namely petroleum, natural gas, LPG, and
gas bumi, LPG, dan LNG. Volume lifting dari masing- LNG. The following is the lifting volume of each product:
masing produk adalah sebagai berikut:
Kinerja Lifting SEI
SEI Lifting Performance
∆
Uraian
2023 2022 Nilai
Description %
Value
Minyak Bumi (MMBBL) 2.7 2.8 (0,1) (2,5)
Oil (MMBBL)
Gas Bumi (TBTU) 27.6 33.6 (6,0) (17,8)
Natural Gas (TBTU)
LPG (‘000 Ton) 41.5 53.1 (9,7) (21,7)
LPG (‘000 Ton)
LNG (BSCF) 6.8 7.8 (1,0) (12.4)
LNG (BSCF)
Total Lifting (MMBOE) 9,2 10,5 (1,4) (13,0)
Total Lifting (MMBOE)
Pada tahun 2023, kinerja lifting SEI mencapai 9,2 In 2023, SEI’s lifting performance reached 9.2 MMBOE,
MMBOE, mengalami penurunan sebesar 1,3 MMBOE atau a decrease of 1.3 MMBOE or 13.1% compared to 2022,
13,1% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar which was recorded at 10.5 MMBOE.
10,5 MMBOE.
Penjelasan Peningkatan/Penurunan Kinerja Usaha Explanation on Increase/Decrease of Oil and Gas
Eksplorasi dan Produksi Minyak dan Gas Exploration and Production Business Performance
Penurunan kinerja operasi SEI terutama dipengaruhi The decline in SEI’s operational performance was mainly
penurunan produksi dari blok Pangkah karena adanya due to a decrease in production from the Pangkah block
problem water channeling di salah satu sumur dan due to water channeling issues in one of the wells and
tertundanya pengeboran di Fasken karena turunnya delays in drilling at Fasken due to the decline in henry
harga henry hub. hub prices.
Kinerja Segmen Usaha Eksplorasi Performance of Oil and Gas Exploration
dan Produksi Minyak dan Gas terkait and Production Business Segment in terms
Pendapatan/Profitabilitas of Revenue/Profitability
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Crude Oil 216,1 278,1 (62,0) (22,3) Crude Oil
Gas Bumi 140,2 207,7 (67,5) (32,5) Natural Gas
LPG 71,5 86,1 (14,6) (17,0) LPG
LNG 25,3 39,6 (14,3) (36,1) LNG
Total Pendapatan Segmen 453,1 611,5 (158,4) (25,9) Total Revenue Segment
Total Laba Segmen 70,7 158,4 (87,7) (55,4) Total Profit Segment
Pada tahun 2023, pendapatan dari segmen usaha In 2023, revenue from the oil and gas exploration and
eksplorasi dan produksi minyak dan gas tercatat sebesar production business segment was recorded at USD453.1
USD453,1 juta, mengalami penurunan 25,9% atau setara million, a decrease of 25.9% or equivalent to USD158.4
dengan USD158,4 juta dibandingkan tahun 2022 yang million compared to USD611.5 million recorded in 2022.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 179
Page 182
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
tercatat sebesar USD611,5 juta. Penurunan ini disebabkan The decrease was due to a decrease of 13.1% in oil and
volume lifting minyak dan gas bumi yang mencapai natural gas lifting volume to 9.2 MMBOE from 10.5
9,2 MMBOE atau turun 13,1% dari tahun sebelumnya MMBOE in the previous year. Besides, there was also a
yang mencapai 10,5 MMBOE. Selain itu juga terdapat decrease in the average price of ICP throughout 2023
penurunan harga rata-rata ICP sepanjang tahun 2023 to the level of USD78/BBL, compared to USD97/BBL in
di level USD78/BBL, dibandingkan tahun 2022 yang 2022.
sebesar USD97/BBL.
Penurunan pendapatan mempengaruhi profitabilitas The decline in revenue affected profitability in the oil and
segmen usaha eksplorasi dan produksi minyak dan gas. gas exploration and production business segment. The
Profitabilitas segmen ini mencapai USD70,7 juta, turun profitability in this segment reached USD70.7 million,
hingga 55,3% atau setara USD87,6 juta dibandingkan down 55.3% or equivalent to USD87.6 million compared
profitabilitas tahun sebelumnya yang mengalami to the previous year with USD158.4 million. The decrease
keuntungan sebesar USD158,4 juta. Penurunan in profitability was due largely to a decrease in both
profitabilitas disebabkan dari penurunan volume lifting lifting volume and average oil price.
dan penurunan rata-rata harga minyak.
SEGMEN USAHA LAINNYA OTHER BUSINESS SEGMENTS
Segmen usaha lainnya merupakan kegiatan usaha lain Other business segments consist of other business
yang langsung berkaitan dengan dan/atau mendukung activities that are directly related to and/or support
usaha utama PGN sesuai undang-undang dan peraturan PGN’s main business in accordance with the prevailing
yang berlaku melalui Entitas Anak dan Afiliasi. Kegiatan laws and regulations. These activities are carried out
usaha lainnya antara lain: by Subsidiaries and Affiliates. Other business activities
include:
1. Telekomunikasi 1. Telecommunication
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara atau PGNCOM PT PGAS Telekomunikasi Nusantara or PGNCOM
adalah Entitas Anak PGN yang bergerak di bidang is a Subsidiary Entity of PGN engaged in the
jasa telekomunikasi dan layanan Informasi dan telecommunication services and Information
Teknologi Komunikasi. Sebagai penyedia jaringan and Communication Technology services. As a
fiber optic (FO), PGNCOM telah memiliki pengalaman provider of fiber optic (FO) networks, PGNCOM
dan telah mengoperasikan jaringannya mulai dari has experience and has operated its networks,
Singapura dan Jakarta sampai kota-kota besar ranging from Singapore, Jakarta, to other big cities
lainnya di bagian barat Indonesia dan menyediakan in western Indonesia. It also provides connectivity
layanan connectivity, managed service dan business services, managed service, and business solutions.
solution.
2. Konstruksi, Operasi, dan Pemeliharaan Jaringan 2. Construction, Operation, and Maintenance of
Pipa Pipeline
PT PGAS Solution atau PGAS Solution adalah PT PGAS Solution or PGAS Solution is a Subsidiary
Entitas Anak yang bergerak di bidang supporting engaging in the supporting services with a
service dengan konsentrasi pada 4 (empat) bidang concentration on 4 (four) business fields, including
usaha meliputi pengelolaan EPC (konstruksi pipa EPC management (natural gas pipeline and
dan stasiun gas bumi), pengelolaan operasi dan station construction), operation management and
pemeliharaan (O&M), supply chain, dan engineering. maintenance (O&M), supply chain, and engineering.
3. Facility & Asset Management 3. Facility & Asset Management
PT Permata Graha Nusantara atau PERMATA adalah PT Permata Graha Nusantara or PERMATA is a
Entitas Anak yang bergerak di 4 (empat) bidang Subsidiary engaging in 4 (four) business fields,
usaha yaitu facility management, manajemen aset, namely facility management, asset management,
entrepreneurial real estate, serta design & build. entrepreneurial real estate, and design & build. Its
Produk layanannya meliputi properti dan jasa service products include properties and services
Laporan Tahunan 2023
180 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 183
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
antara lain penyediaan fasilitas untuk mendukung to provide facilities to support customers’ business
operasional bisnis pelanggan seperti pengelolaan operations, such as building management, office
gedung, layanan perkantoran, layanan transportasi, services, transportation services, oil and gas
penunjang migas, pendayagunaan dan optimalisasi support, asset utilization and optimization, provision
aset, penyediaan produk properti komersial dan of commercial and residential property products,
residensial, serta jasa lainnya. and other services.
4. Transportasi Minyak, Pemrosesan Gas, dan Jasa 4. Oil Transportation, Gas Processing, and
Regasifikasi Regasification Services
Sejak bergabungnya PT Pertamina Gas dalam lini Since the incorporation of PT Pertamina Gas into
bisnis PGN, terdapat penambahan segmen bisnis PGN’s line of business, new business segments
baru yakni transportasi minyak dan pemrosesan have been added, namely oil transportation and gas
gas. Dalam bisnis transportasi minyak, PT Pertamina processing. In the oil transportation business, PT
Gas menerima toll fee atas penyaluran minyak Pertamina Gas receives a toll fee for distributing oil
bumi melalui infrastruktur pipa yang dimilikinya. via its pipeline infrastructure. As for gas processing,
Sedangkan untuk pemrosesan gas, PT Pertamina PT Pertamina Gas produces LPG used to meet the
Gas memproduksi LPG yang digunakan untuk domestic LPG demand. PT Pertamina Gas also
mencukupi kebutuhan LPG di pasar domestik. carries out the Regasification Services business by
PT Pertamina Gas juga melakukan bisnis Jasa providing LNG regasification services primarily to
Regasifikasi yaitu dengan memberikan pelayanan PLN.
penyediaan jasa regasifikasi LNG utamanya kepada
PLN.
Kinerja Segmen Usaha Lainnya Terkait Produksi/ Performance of Other Business Segment Related to
Operasi Production/Operations
Segmen usaha lainnya terdiri dari sektor telekomunikasi, Other business segments consist of telecommunications,
transportasi minyak, sewa pembiyaan, pemrosesan gas, oil transportation, leasing, gas processing, regasification
jasa regasifikasi, facility & asset management, serta service, facility & asset management, construction, and
konstruksi dan O&M. Untuk segmen konstruksi dan O&M O&M. As for the construction and O&M as well as facility
serta facility & asset management sebagian besar kinerja & asset management segments, most of the performance
tereliminasi dengan Entitas Induk karena sebagian besar was eliminated by the Holding Entity since most of its
usahanya untuk mendukung kinerja PGN. businesses were to support PGN’s performance.
Pada tahun 2023, kinerja segmen usaha lainnya turut In 2023, the performance of other business segments
memberikan kontribusi bagi bisnis Perusahaan yang also contributed to the Company’s business, which can
dapat ditunjukan dalam tabel berikut: be shown in the following table:
Segmen Usaha Lainnya
Other Business Segments
∆
Uraian
2023 2022 Nilai
Description %
Value
Telekomunikasi (MBPS) 20.167.945 16.070.339 4.097.606 25,5
Telecommunication (MBPS)
Pemrosesan Gas (TPD)*) 106 134 28 20,9
Gas Processing (TPD)*)
Transportasi Minyak (Barel) 56.857.837 14.041.793 42.816.043 304,9
Oil Transportation (Barrel)
Jasa Regasifikasi (BBTUD) 158 144 14 9,8
Regasification Services (BBTUD)
*) Tanpa PT Perta Samtan Gas
Except PT Perta Samtan Gas
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 181
Page 184
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review Per Business Segment
Penjelasan Peningkatan/Penurunan Kinerja Segmen Explanation on Increase/Decrease of Other Business
Usaha Lainnya Segment Performance
Pada tahun 2023, kinerja sektor telekomunikasi In 2023, the performance of the telecommunications
mengalami peningkatan sebesar 25,5% dibandingkan sector increased by 25.5% compared to 2022. This
2022. Peningkatan ini didukung adanya upgrade increase is supported by capacity upgrades, which have
kapasitas yang berdampak pada peningkatan kapasitas an impact on increasing bandwidth sales capacity to
penjualan bandwith kepada pelanggan eksternal. external customers.
Pada sektor pemrosesan gas di tahun 2023 mengalami In the gas processing sector, there was a decrease of
penurunan sebesar 20,9% dibandingkan tahun 2022 20.9% in 2023 compared to 2022, due to a decrease in
yang disebabkan dari penurunan pasokan feed gas di feed gas supply at the LPG ENP Plant.
LPG ENP Plant.
Sektor transportasi minyak pada tahun 2023 mengalami In 2023, the oil transportation sector experienced a very
kenaikan yang sangat signifikan sebesar 304,9% significant increase of 304.9% compared to 2022, in line
dibandingkan tahun 2022, sejalan dengan mulai with the full operation of the Rokan oil pipeline in 2023,
beroperasinya secara penuh pipa minyak Rokan di whereas it was still partially operational in the previous
tahun 2023, sedangkan pada tahun sebelumnya masih year.
beroperasi secara partial.
Untuk sektor jasa regasifikasi pada tahun 2023 In 2023, the regasification services sector experienced
mengalami peningkatan 9,8% dibandingkan tahun an increase of 9.8% compared to 2022. This increase was
2022. Peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan mainly due to an increase in demand for regasification at
permintaan regasifikasi di Perta Arun Gas. Perta Arun Gas.
Untuk segmen Konstruksi dan O&M serta Facility & As for the Construction, O&M, and Facility & Asset
Asset Management sebagian besar kinerja tereliminasi Management sectors, most of their performance was
dengan Entitas Induk karena sebagian besar usahanya eliminated by the Holding Entity since most of its
untuk mendukung kinerja PGN. businesses were to support PGN’s performance.
Kinerja Segmen Usaha Lainnya Terkait Pendapatan/ Performance of Other Business Segments in terms
Profitabilitas of Revenue/Profitability
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Pemrosesan Gas 66,2 72,4 (6,2) (8,6) Gas Processing
Transportasi Minyak 161,0 57,0 104,0 182,6 Oil Transportation
Jasa Regasifikasi 127,6 102,6 25,0 24,4 Regasification Services
Sewa Fiber Optic 22,4 22,6 (0,2) (0,7) Fiber Optic Rental
Lain-lain 49,2 25,9 23,3 90,4 Others
Total Pendapatan Segmen 426,5 280,4 146,1 52,1 Total Revenue Segment
Total Laba Segmen 243,8 179,8 64,0 35,6 Total Profit Segment
Laporan Tahunan 2023
182 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 185
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pada tahun 2023, pendapatan dari segmen usaha lainnya In 2023, revenue from other business segments reached
mencapai USD426,5 juta atau meningkat 52,1%, dari USD426.5 million or up 52.1%, from USD280.4 million
USD280,4 juta pada tahun 2022. Kenaikan pendapatan in 2022. The increase in revenue was contributed by
dikontribusikan dari peningkatan kinerja di hampir stronger performance in almost all business activities
seluruh kegiatan bisnis di segmen bisnis lainnya seperti in other business segments, e.g. an increase in oil
kenaikan volume transportasi minyak, regasifikasi, dan transportation volume, regasification, and other lines.
bisnis lainnya. Peningkatan ini menunjukkan keberhasilan The increase shows the Company’s success in developing
perseroan dalam mengembangkan bisnis diluar bisnis other businesses than its core of natural gas trading and
utama niaga dan transmisi gas bumi. transmission.
Adapun profitabilitas segmen usaha lainnya mengalami The profitability of other business segments increased
peningkatan 35,6% atau USD64,0 juta dibandingkan by 35.6% or USD64.0 million compared to the previous
tahun sebelumnya selaras dengan peningkatan year in line with the increase in revenue.
pendapatan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 183
Page 186
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Analisis kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan The following financial performance analysis has been
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Perusahaan Gas prepared based on the Consolidated Financial Report
Negara Tbk dan Entitas Anak yang berakhir pada of PT Perusahaan Gas Negara Tbk and Subsidiaries
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022. ended on December 31, 2023 and December 31, 2022.
Laporan Keuangan Konsolidasian tersebut disusun oleh The Consolidated Financial Report was prepared
manajemen sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan by management in accordance with the Financial
yang berlaku di Indonesia, serta telah diaudit oleh KAP Accounting Standards applicable in Indonesia, and had
Purwantono, Sungkoro & Surja, firma anggota jaringan been audited by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja,
Ernst & Young Global Limited, dengan opini audit a member firm of the Ernst & Young Global Limited
menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material. network, with an audit opinion presents fairly in all
material respects.
Secara umum, kinerja keuangan konsolidasian pada In general, consolidated financial performance in 2023
tahun 2023 mencatatkan kinerja yang tetap positif. Hal remained positive. This can be seen from the current
ini terlihat dari capaian laba tahun berjalan yang dapat year’s profit of USD278.1 million attributable to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar owners of the parent entity compared to USD326.2
USD278,1 juta, sementara pada tahun sebelumnya million reached in the previous year. In terms of financial
mencapai sebesar USD326,2 juta. Dari sisi capaian posisi position achievements, the Company managed to
keuangan, Perusahaan berhasil mencatatkan total aset record total assets of USD 6,599.2 million, down 8.3%
sebesar USD6.599,2 juta turun 8,3% dibandingkan pada compared to the previous year’s USD 7,194.9 million.
tahun sebelumnya sebesar USD7.194,9 juta. Perolehan This financial performance was achieved in line with
kinerja keuangan tersebut dicapai seiring upaya-upaya the company’s efforts to increase the volume of gas
perusahaan dalam meningkatan volume penjualan trading sales, natural gas transmission, oil transportation
niaga gas, transmisi gas bumi, transportasi minyak, dan and improvements in other business segments. The
peningkatan pada segmen bisnis lainnya. Peningkatan increase in volume from several business segments led
volume dari beberapa segmen usaha tersebut berhasil to an increase in the Company’s revenue, which was also
meningkatkan pendapatan Perusahaan yang juga diikuti associated with optimal cost allocation, which eventually
dengan alokasi biaya yang optimal berhasil menjaga translated into the a positive bottom line.
profitabilitas Perusahaan tetap positif.
Laporan Tahunan 2023
184 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 187
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Pendapatan Income
Pendapatan Perusahaan berasal dari tiga segmen usaha The Company’s revenue comes from three business
yaitu niaga/transmisi gas, eksplorasi dan produksi segments, namely gas trading/transmission, oil and
minyak dan gas, dan usaha lainnya yang mencakup gas exploration and production, and other businesses
(1) pemrosesan gas, (2) transportasi minyak, (3) Jasa which cover (1) gas processing, (2) oil transportation,
Jaringan dan (4) lainnya berupa: konstruksi dan operasi (3) Network Services and (4) others in the form of:
dan pemeliharaan. Pada tahun 2023, kontribusi masing- construction and operations and maintenance. In 2023,
masing usaha terhadap pendapatan usaha adalah the contribution of each business to business income
sebagai berikut: was as given below:
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Niaga Gas 2.573,1 2.496,0 77,1 3,1 Gas Commercial
Transmisi Gas 215,1 206,9 8,2 4,0 Gas Transmission
Minyak dan Gas 431,6 585,3 (153,7) (26,3) Oil and Gas
Lainnya : Others:
Pemrosesan Gas 66,2 72,4 (6,2) (8,6) Processing Gas
Transportasi Minyak 161,0 57,0 104,0 182,5 Oil Transportation
Pendapatan jasa regasifikasi 127,6 102,6 25,0 24,4 Regasification
Jasa Jaringan 22,4 22,6 (0,2) (0,9) Fiber Optic Rental
Lainnya : 49,2 25,9 23,3 90,0 Others
Total Pendapatan Usaha 3.646,3 3.568,6 77,7 2,2 Total Revenue
Total Beban Pokok Pendapatan (2.912,7) (2.788,1) (124,6) 4,5 Total Cost of Revenue
Total Laba Kotor 733,6 780,5 (46,9) (6,0) Total Gross Profit
Sepanjang tahun 2023, PGN membukukan pendapatan Throughout 2023, PGN delivered US3.64 billion in
sebesar US3,64 miliar, naik 2,2% dibanding 2022, yang revenue, up 2.2% compared to US 3.57 billion in 2022.
tercatat sebesar USD3,57 miliar. Kenaikan pendapatan The increase in revenue was due to an increase in
tersebut disebabkan kenaikan pendapatan segmen the revenues of the gas trading, gas transmission, oil
usaha niaga gas, Transmisi gas, Transportasi Minyak, transportation, regasification services and other business
Jasa Regasifikasi dan Pendapatan Usaha Lainnya. segments. The increase in revenue of the Gas Trading
Tercatat kenaikan pendapatan segmen usaha Niaga business segment in 2023 was recorded at USD77.1
Gas pada 2023 sebesar USD77,1 juta atau naik 3,1% million or an increase of 3.1% compared to 2022. Revenue
dibanding 2022. Pendapatan segmen usaha niaga of the gas trading business segment contributed 70.6%
gas memberikan kontribusi sebesar 70,6% terhadap to consolidated revenue. While there was a decline in
pendapatan konsolidasi. Meskipun terdapat penurunan oil & gas segment revenue due to a decrease in lifting
pendapatan segmen minyak & gas yang disebabkan volume and a decrease in average ICP, management was
penurunan volume lifting dan penurunan rata-rata ICP, able to anticipate the decline by significantly increasing
namun manajemen dapat mengantisipasi penurunan revenue from the oil transportation segment. That points
tersebut dengan meningkatkan pendapatan segmen to the management’s success in implementing strategies
transportasi minyak dengan signifikan. Hal tersebut to increase revenue generations.
merupakan keberhasilan manajemen dalam menjalankan
strategi untuk meningkatkan pendapatan usaha.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 185
Page 188
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Realisasi Beban pokok pendapatan tahun 2023 mencapai The realization of cost of revenue in 2023 reached
USD2,91 miliar, mengalami peningkatan 4,5% atau USD2.91 billion, an increase of 4.5% or USD124.6 million,
USD124,6 juta, dari tahun 2022 yang tercatat sebesar from USD2.79 billion reached in 2022. The increase in
USD2,79 miliar. Peningkatan Beban pokok pendapatan cost of revenue was consistent with the increase in
ini sejalan dengan peningkatan pendapatan. revenue.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Pembelian Gas Bumi 1.914,8 1.797,3 117,5 6,5 Purchase of Natural Gas
Aktivitas hulu minyak dan gas bumi 366,7 436,5 (69,8) (16,0) Oil and Gas Operations
LNG 63,6 63,4 0,2 0,3 LNG
Pemrosesan Gas 27,7 40,4 (12,7) (31,4) Gas Processing
Sewa dan Jasa Lainnya 28,1 17,0 11,1 65,3 Rent & Other Services
Beban Niaga & Infrastruktur 511,8 433,4 78,4 18,1 Direct Cost
Total 2.912,7 2.788,1 124,6 4,5 Total
Kenaikan beban pokok yang lebih tinggi dibandingkan The higher increase (by percentage) in cost of goods
kenaikan pendapatan terutama disebabkan penurunan than the increase in revenue was mainly because the
beban pokok minyak & gas yang tidak sebanding dengan decrease in cost of oil & gas was not commensurate
penurunan pendapatannya. Hal tersebut disebabkan with the decrease in revenue. This was due to the
karena adanya komponen depresiasi, deplesi, dan depreciation, depletion and amortization components
amortisasi aset minyak & gas yang tidak serta dapat of oil & gas assets which do not necessarily decrease
turun nilainya saat terdapat penurunan volume lifting in value regardless of a decrease in lifting volume or a
maupun penurunan ICP. decrease in ICP.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto PGN tahun 2023 turun 6% menjadi PGN’s gross profit in 2023 fell 6% to USD733.6 million,
USD733,6 juta, dibandingkan dengan tahun 2022 compared to USD780.5 million in 2022. The decrease
yang teratat sebesar USD780,5 juta. Penurunan ini was mainly due to the increase in cost of goods that
terutama disebabkan Kenaikan beban pokok yang lebih was proportionally higher than the increase in revenue,
tinggi dibandingkan kenaikan pendapatan terutama especially due to the decrease in cost of oil & gas
disebabkan penurunan beban pokok minyak & gas yang which was not commensurate with the decrease in
tidak sebanding dengan penurunan pendapatannya. revenue. This was due to the depreciation, depletion and
Hal tersebut disebabkan karena adanya komponen amortization components of oil & gas assets which do
depresiasi, deplesi, dan amortisasi aset minyak & gas not necessarily decease in value regardless of a decrease
yang tidak serta dapat turun nilainya saat terdapat in lifting volume or a decrease in ICP.
penurunan volume lifting maupun penurunan ICP.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi naik USD3 juta atau 1,5% General and administrative expenses increased by
menjadi USD201,7 juta di tahun 2023, dari USD198,7 USD3 million or 1.5% to USD201.7 million in 2023, from
juta di 2022. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh USD198.7 million in 2022. This increase was mainly due
kenaikan beban Jasa Umum, dan Beban Perbaikan dan to an increase in General services expenses, and Repairs
Pemeliharaan. and maintenance expenses.
Laporan Tahunan 2023
186 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 189
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pendapatan/(Beban) Lain-Lain - net Other Income/(Expenses) - net
Secara umum, Pendapatan/(Beban) Lain-lain – net relatif In general, Other Income/(Expenses) - net was relatively
stabil di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022 dimana stable in 2023 compared to 2022 with an increase of
hanya mengalami peningkatan sebesar USD0,3 juta. only USD0.3 million.
Laba Operasi Operating Profit
Pada tahun 2023, PGN mengalami penurunan laba operasi In 2023, PGN experienced a decrease of 8.4% in operating
sebesar 8,4% menjadi USD542,4 juta dibandingkan 2022 profit to USD542.4 million compared to USD592.2 million
yang tercatat sebesar USD592,2 juta. Penurunan ini in 2022. The decrease was mainly due to a decrease in
terutama disebabkan penurunan laba kotor. gross profit.
Pendapatan Keuangan Financial Income
Pada tahun 2023, pendapatan keuangan mengalami In 2023, financial income increased 83.7% to USD48.5
kenaikan sebesar 83,7% menjadi sebesar USD48,5 juta million compared to USD26.4 million generated in 2022.
dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar USD26,4 The increase in financial income was due to management’s
juta. Kenaikan pendapatan keuangan disebabkan success in utilizing cash & cash equivalents managed
keberhasilan manajemen dalam memanfaatan kas & under current accounts and deposits to optimize
setara kas yang dikelola melalui giro dan deposito untuk financial income.
mengoptimalkan pendapatan keuangan.
Beban Keuangan Financial Expenses
Beban Keuangan tahun 2023 mengalami penurunan Financial expenses in 2023 decreased by 26.3% to
sebesar 26,3% menjadi sebesar USD97,6 juta USD97.6 million compared to USD132.4 million recorded
dibandingkan 2022 yang tercatat sebesar USD132,4 in 2022. The decrease in financial expense was mainly
juta. Penurunan beban keuangan terutama disebabkan due to Liability Management which was implemented by
Liability Management yang dilaksanakan dengan buying back PGN and SAKA bonds.
melakukan buyback obligasi PGN dan SAKA.
Laba/(Rugi) Selisih Kurs Profit/(Loss) Exchange Difference
Pada tahun 2023, terdapat laba kurs-neto sebesar In 2023, there was a net foreign exchange gain of
USD7,4 juta, naik 207,3% atau sebesar USD14,3 juta jika USD7.4 million, an increase of 207.3% or USD14.3 million
dibandingkan tahun 2022 yang mengalami rugi kurs- compared to a net foreign exchange loss of USD6.9
neto sebesar USD6,9 juta. Kenaikan laba kurs neto ini million incurred in 2022. The increase in net exchange
terutama disebabkan adanya pelemahan mata uang JPY rate profit was mainly due to weaker JPY against the
terhadap USD, sehingga menimbulkan laba kurs translasi USD, giving rise to translation exchange gain on PGN’s
atas pinjaman jangka panjang PGN dalam mata uang long-term loans denominated in JPY. Apart from that,
JPY. Selain itu terdapat penguatan kurs IDR terhadap there was a strengthening of the IDR exchange rate
USD sehingga menimbulkan laba kurs translasi atas net against the USD, giving rise to a translation exchange
aset IDR. rate gain on IDR net assets.
Bagian Laba Ventura Bersama Joint Venture Profit Share
Bagian laba dari ventura bersama terdiri dari bagian Profit share from the joint venture consists of the profit
laba TGI, NR, PT Permata Karya Jasa, PT Perta-Samtan share of TGI, NR, PT Permata Karya Jasa, PT Perta-
Gas, dan PT Perta Daya Gas. Pada tahun 2023, terdapat Samtan Gas, and PT Perta Daya Gas. In 2023, there was
penurunan bagian laba dari entitas asosiasi dan ventura a decrease of USD 16.2 million in the share of profits from
bersama sebesar USD16,2 juta menjadi sebesar USD64,8 associated entities and joint ventures to USD64.8 million
juta dari tahun 2022 sebesar USD81,0 juta. Penurunan from USD81.0 million in 2022. The decrease was mainly
tersebut terutama disebabkan penurunan laba, due to a decrease in profits of Nusantara Regas, and PT
Nusantara Regas, dan PT Perta Samtan. Perta Samtan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 187
Page 190
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Pembalikan/(Provisi) atas Sengketa Pajak Reversal/(Provision) for Tax Disputes
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan 18 Surat Directorate General of Taxes (“DJP”) issued to the
Tagihan Pajak PPN sebesar IDR414 miliar atau USD27,6 Company 18 Value Added Tax Invoices of Rp414 billion
juta karena Perusahaan dianggap belum menerbitkan in total or USD27.6 million for failure to issue on time
Faktur Pajak atas penjualan gas bumi periode 2012-2013. the Tax Invoices for natural gas sales for the 2012-2013
Selain itu anak usaha PGN yaitu Pertagas sedang dalam period. Apart from that, PGN’s subsidiary, Pertagas, was
proses PK atas sengketa PPN tahun 2017 sehingga still in the judicial review process regarding the 2017
Persero membukukan provisi sebesar USD2,3 juta. VAT dispute that triggered the Company to allocate
Dengan demikian, provisi sengketa pajak yang dibukukan a provision of USD 2.3 million. Thus, the tax dispute
di tahun 2023 adalah sebesar USD 29,9 juta. provision posted in 2023 was USD 29.9 million.
Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Profit/(Loss) Before Income Tax
Pada tahun 2023, PGN mencatatkan laba sebelum pajak In 2023, PGN posted a profit before income tax of USD
penghasilan sebesar USD523,9 juta turun 3,5% atau 523.9 million, a decrease of 3.5% or USD 18.8 million
sebesar USD18,8 juta dibandingkan 2022 yang tercatat compared to USD 542.7 million recorded in 2022. The
laba sebesar USD 542,7 juta Penurunan ini disebabkan decrease was due to a decrease in Operating Profit,
penurunan Laba Operasi, provisi atas sengketa pajak, provisions for tax disputes, and a decrease in profit
dan penurunan kontribusi laba dari joint venture. contribution from joint ventures.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2023, beban pajak-neto naik 4,2% menjadi In 2023, net tax expenses increased by 4.2% to USD147.3
USD147,3 juta dibandingkan 2022 yang tercatat sebesar million compared to USD141.4 million in 2022. Current
USD141,4 juta. Pajak kini yang diperhitungkan pada 2023 taxes calculated in 2023 decreased by USD31.8 million
mengalami penurunan sebesar USD31,8 juta menjadi to USD89.5 million compared to USD121.3 million in
USD89,5 juta dibandingkan tahun 2022 yang tercatat 2022. This decrease was in line with the decrease in
sebesar USD121,3 juta. Penurunan tersebut searah profit before tax. The deferred tax expense increased
dengan penurunan laba sebelum pajak. Beban pajak to USD57.7 million, compared to USD20.0 million in the
tangguhan sendiri mengalami kenaikan menjadi USD57,7 previous year. This increase is due to the provisions for
juta di mana tahun sebelumnya sebesar USD20,0 juta. LNG contracts in 2023 being smaller than 2022, and the
Kenaikan ini disebabkan karena provisi atas kontrak LNG payment of Unutilized Gas Volume in 2023.
tahun 2023 lebih kecil dari 2022, dan adanya pembayaran
Unutilized Gas Volume di 2023.
Adapun rincian beban pajak penghasilan berdasarkan The following are details of income tax expenses based
wilayah operasional di berbagai negara adalah sebagai on operational areas in various countries:
berikut:
dalam juta USD kecuali dinyatakan lain | in million USD unless otherwise stated
Laba
Tarif Pajak
Sebelum Pajak
Negara Bidang Usaha Negara Pajak Kini
Pajak Tangguhan
Country Line of Business Country Tax Current Tax
Earning Deferred Tax
Rate
Before Tax
Indonesia Transportasi dan Distribusi Gas 519,9 22% 88,3 60,9
Gas Transportation and Distribution
United States Eksplorasi Minyak dan Gas 3,8 29% 1,1 (3,2)
Oil and Gas Exploration
Singapore Layanan Telekomunikasi 0,2 17% 0,05 -
Telecommunication Services
Laporan Tahunan 2023
188 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 191
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income/(Loss)
1. Pada tahun 2023, dari perubahan nilai wajar aset 1. In 2023, due to the adjustments made in the fair
keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan value of financial assets to fair value through other
komprehensif lain, setelah pajak, PGN mengalami comprehensive income, after tax, PGN incurred a
kerugian sebesar USD0,09 juta setelah sebelumnya loss of USD 0.09 million, following a loss of USD 0.6
pada 2022 juga mencatat kerugian sebesar USD0,6 million incurred in 2022.
juta.
2. Pada tahun 2023, laba selisih kurs karena penjabaran 2. In 2023, foreign exchange gain due to the translation
laporan keuangan sebesar USD17,5 juta, dimana of financial statements reached USD 17.5 million,
tahun 2022 mengalami rugi kurs sebesar USD15,4 compared to a foreign exchange loss of USD 15.4
juta. Pergerakan rugi selisih kurs menjadi laba selisih million in 2022. As foreign exchange loss turned into
kurs penjabaran laporan keuangan ini menjadi profit became the largest contributor to the increase
kontributor tertinggi peningkatan penghasilan in other comprehensive income.
komprehensif lain.
3. Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan beban 3. In 2023, the Company incurred expenses for the re-
atas pengukuran kembali liabilitas imbalan measurement of post-employment benefit liabilities
pascakerja setelah pajak aktuaria neto adalah after net actuarial tax of USD2.5 million, a decrease of
sebesar USD2,5juta turun USD7,1 juta dibandingkan USD7.1 million compared to 2022 where the revenue
tahun 2022 yang mencatatkan pendatan sebesar generated was USD4.6 million. The re-measurement
USD4,6 juta. Pengukuran kembali liabilitas of post-employment benefit liabilities after tax was
imbalan pascakerja setelah pajak merupakan hasil the result of actuarial calculations of the Company’s
perhitungan aktuaris atas imbalan kerja Perusahaan employee benefits where adjustments are made at
di mana setiap akhir periode terdapat penyesuaian each period to variables/ assumptions in accordance
variabel/asumsi sesuai dengan kondisi pada saat with conditions at that time.
tersebut.
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Profit/(Loss) for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Pada tahun 2023, PGN mencatatkan laba tahun berjalan In 2023, PGN recorded a profit for the year attributable
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk to owners of the parent entity of USD278.1 million or a
sebesar USD278,1 juta atau turun 14,7% dibandingkan decrease of 14.7% compared to USD326.2 million in 2022.
2022 sebesar USD326,2 juta. Penurunan ini terutama The decrease was mainly due to a decrease in profit
disebabkan penuruan laba sebelum pajak dan before tax that combined with an increase in deferred
peningkatan beban pajak tangguhan. tax expense.
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Profit/(Loss) for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Kepentingan Non- Non-Controlling Interests
Pengendali
Pada tahun 2023, laba tahun berjalan yang dapat In 2023, profit for the year attributable to non-controlling
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali interests reached USD98.5 million, while in 2022 profit
sebesar USD98,5 juta sedangkan di 2022 laba tahun for the year attributable to non-controlling interests was
berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan USD75.1 million.
non-pengendali sebesar USD75,1 juta.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 189
Page 192
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income/(Loss)
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Attributable to Owners of the Parent
Induk Entity
Pada tahun 2023, PGN menghasilkan total penghasilan In 2023, PGN generated total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan for the year attributable to owners of the parent entity
kepada pemilik entitas induk sebesar USD293,0 juta, of USD293.0 million, down 6.9% compared to USD314.8
turun 6,9% dibandingkan 2022 yang tercatat sebesar million posted in 2022.
USD314,8 juta.
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income/(Loss)
Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Attributable to Non-Controlling Interests
Non-Pengendali
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang Total comprehensive income for the year attributable
dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali to non-controlling interests in 2023 reached USD98.5
di 2023 adalah sebesar USD98,5 juta dibandingkan 2022 million compared to USD75.1 million posted in 2022.
yang tercatat sebesar USD75,1 juta.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆% Description
Marjin Laba Bersih 7,6 9,1 16,6 Net Profit Margin
Imbal Hasil atas Aset 4,2 4,5 7,1 Return on Asset
Imbal Hasil atas Ekuitas 7,9 9,5 17,1 Return on Equity
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2023, total aset PGN tercatat sebesar In 2023, PGN’s total assets stood at USD 6.6 billion. The
USD6,6 miliar. Nilai total aset ini turun 8,3% dibandingkan figure was down 8.3% compared to USD7.20 billion in
2022 yang sebesar USD7,20 miliar. Penurunan ini 2022. The decrease was mainly due to a decrease in cash
terutama disebabkan oleh penurunan kas dan setara and cash equivalents, a decrease in trade receivables,
kas, penurunan piutang usaha, depresiasi aset tetap, depreciation of fixed assets, amortization of right-of-use
amortiasi aset hak guna, dan depresiasi, deplesi dan assets, and depreciation, depletion and amortization in
amortiasi properti minyak dan gas. oil and gas properties.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar PGN pada tahun 2023 mengalami PGN’s Current Assets in 2023 decreased 14.5% to
penurunan sebesar 14,5% menjadi USD1,89 miliar USD1.89 billion compared to USD2.21 billion in 2022.
jika dibandingkan 2022 yang sebesar USD2,21 miliar. The decrease was mainly due to a decrease in cash &
Penurunan ini terutama disebabkan penurunan kas & cash equivalents, and trade receivables. The decrease
setara kas, dan piutang usaha. Penurunan kas & setara in cash & cash equivalents in 2023 was mainly due to
kas tahun 2023 terutama disebabkan oleh Liability Liability Management with the buyback of PGN Bonds
Management yang dilaksanakan dengan melakukan and SAKA Bonds. Meanwhile, the decrease in trade
buyback Obligasi PGN dan Obligasi SAKA. Sedangkan receivables represented the management’s effort to
penurunan piutang usaha adalah merupakan usaha increase cash received from customers and immediately
manajemen untuk meningkatkan penerimaan kas dari use it for operational activities, investment and financing
pelanggan sehingga kas dan setara kas dapat segera activities.
dimanfaatkan untuk kegiatan operasional, investasi,
maupun kegiatan pendanaan.
Laporan Tahunan 2023
190 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 193
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Kas dan setara kas 1.244,7 1.447,7 (203,0) (14,0) Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 14,4 0,2 14,2 7100 Restricted cash
Aset keuangan pada nilai wajar melalui 23,2 27,7 (4,5) (16,2) Financial assets at Fair Value Through
penghasilan komprehensif lain Other Comprehensive Income
Piutang usaha 448,2 568,3 (120,1) (21,1) Trade receivables
Piutang lain-lain 37,7 45,9 (8,2) (17,9) Other receivables
Persediaan 71,0 59,6 11,4 19,1 Inventories
Taksiran nilai pajak 16,0 22,7 (6,7) (29,5) Estimated claim tax for refund
Uang muka 11,0 17,4 (6,4) (36,8) Current maturities of advance
Beban dibayar di muka 26,3 22,9 3,4 14,8 Prepaid expenses
Total 1.892,4 2.212,4 (320,0) (14,5) Total
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2023, Aset Tidak Lancar turun sebesar 5,5% In 2023, Non-Current Assets decreased 5.5% to USD4.7
menjadi USD4,7 miliar jika dibandingkan 2022 yang billion compared to USD4.9 billion recorded in 2022. The
tercatat sebesar USD4,9 miliar. Penurunan ini terutama decrease was mainly caused by depreciation of fixed
disebabkan oleh depresiasi aset tetap, aset hak guna, assets, right-of-use assets, and depreciation, depletion
dan depresiasi, deplesi dan amortiasi properti minyak and amortization in oil and gas properties.
dan gas.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 128,8 115,0 13,8 12,0 Restricted cash
Piutang usaha - pihak ketiga 45,8 47,1 (1,3) (2,8) Trade receivables
Piutang lain-lain pihak ketiga 63,9 65,4 (1,5) (2,3) Other long-term receivables
Uang Muka, Bagian Tidak Lancar 35,0 48,9 (13,9) (28,4) Advances - net of current maturities
Beban Dibayar di Muka, Bagian Tidak 37,4 40,1 (2,7) (6,7) Prepaid expenses, non-current portion
Lancar
Penyertaan Saham 307,2 302,8 4,4 1,5 Investment in shares of stock
Aset Tetap 2.621,2 2.633,4 (12,2) (0,5) Fixed assets
Aset Hak Guna 413,2 462,4 (49,2) (10,6) Right-of-use asset
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 11,1 108,5 (97,4) (89,8) Exploration and evaluation assets
Properti Minyak dan Gas 870,1 946,7 (76,6) (8,1) Oil and gas properties
Aset takberwujud - neto 2,5 2,4 0,1 4,1 Goodwill and other intangible assets
Pajak dibayar di muka dan taksiran tagihan 51,5 53,9 (2,4) (4,5) Estimated claim tax for refund
pajak
Aset Pajak Tangguhan 111,4 147,8 (36,4) (24,6) Deferred tax assets
Lain-Lain 7,7 8,1 (0,4) (5,0) Others
Total 4.706,8 4.982,5 (275,7) (5,5) Total
Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2023, PGN membukukan Total Liabilitas In 2023, PGN had a Total Liabilities of USD3.0 billion. The
sebesar USD3,0 miliar. Nilai Total Liabilitas ini turun amount of Total Liabilities decreased 18.5% compared
18,5% jika dibandingkan tahun 2022 yang tercatat to USD3.75 billion recorded in 2022. The decrease in
sebesar USD3,75 miliar. Penurunan Total Liabilitas Total Liabilities of USD694.2 million was mainly due to
sebesar USD694,2 juta terutama disebabkan penurunan a decrease in short-term bank loan, short-term portion
utang bank jangka pendek, bagian jangka pendek dari of loans from shareholders, short-term portion of short-
pinjaman dari pemegang saham, bagian jangka pendek term bank loans, long-term lease liabilities, and loans
dari pinjaman bank jangka pendek, liabilitas sewa jangka from shareholders.
panjang, dan pinjaman dari pemegang saham.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 191
Page 194
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Pada tahun 2023, Liabilitas Jangka Pendek naik 47,3% In 2023, Short-Term Liabilities increased 47.3% to
menjadi USD469,8 juta jika dibandingkan tahun 2022 USD469.8 million compared to USD992.6 million in
sebesar USD992,6 juta. Kenaikan ini terutama disebabkan 2022. The increase was mainly due to the reposting of
utang obligasi yang semula dicatat di liabilitas jangka bonds payable from originally in long-term liabilities to
Panjang dipindahkan ke liabilitas jangka pendek di tahun short-term liabilities in 2023 due to their now imminent
2023 karena jatuh tempo di tahun 2024. maturity date in 2024.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Utang Usaha 245,2 236,2 9,0 3,8 Trade payables
Utang Lain-Lain 117,3 174,5 (57,2) (32,8) Other payables
Utang bank jangka pendek 2,6 0,0 2,6 ~ Accrued liabilities
Utang obligasi 552,6 0,0 552,6 ~ Short-term bank loans
Liabilitas yang masih harus dibayar jangka 352,7 395,6 (42,9) (10,8) Short-term portion of long-term bank
pendek loans
Bagian jangka pendek dari pinjaman bank 39,7 16,7 23,0 137,7 Short-term portion of shareholder loan
jangka panjang
Liabilitas sewa bagian jangka pendek 34,8 31,4 3,4 10,8 Short-term portion of lease liabilities
Utang pajak jangka pendek 33,6 51,5 (17,9) (34,8) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 75,9 66,3 9,6 14,5 Short-term employee benefits liabilities
Bagian jangka pendek dari pendapatan 8,0 20,3 (12,3) (60,6) Short-term portion of deferred revenues
yang ditangguhkan
Total 1.462,4 992,6 469,8 47,3 Total
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang turun di tahun 2023 sebesar Long-Term Liabilities decreased in 2023 by 42.2% to
42,2% menjadi USD1,59 miliar dibandingkan 2022 USD1.59 billion compared to USD2.76 billion in 2022.
sebesar USD2,76 miliar. Penurunan USD1,16 juta tersebut The decrease of USD1.16 million was mainly due to bond
terutama disebabkan adanya buyback obligasi dan buybacks and bond balances being transferred to short-
saldo obligasi dipindahkan ke liabilitas jangka pendek term liabilities as they would become mature soon.
karena akan segera jatuh tempo.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Pinjaman bank jangka panjang 520,0 335,3 184,7 55,1 Non-current bank loans
Liabilitas sewa jangka panjang 395,9 443,0 (47,1) (10,6) Non-current lease liabilities
Utang pajak jangka panjang 57,3 130,2 (72,9) (56,0) Non-current taxes payable
Utang obligasi jangka panjang 0,0 1.323,1 (1.323,1) (100,0) Non-current bonds payable
Liabilitas pajak tangguhan 116,4 93,7 22,7 24,2 Deferred tax liabilities
Liabilitas yang masih harus dibayar - jangka 68,5 56,9 11,6 20,4 Accrued liabilities-Non-current
Panjang
Liabilitas pembongkaran aset dan restorasi 146,7 108,3 38,4 35,4 Asset abandonment and site restoration
area obligations
Liabilitas imbalan pascakerja 136,1 123,0 13,1 10,7 Post-employment benefit obligation
Pendapatan ditangguhkan 155,5 147,1 8,4 5,7 Deferred revenues
Total 1.596,4 2.760,5 (1.164,1) (42,2) Total
Laporan Tahunan 2023
192 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 195
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Ekuitas Equity
Pada tahun 2023, ekuitas Perusahaan mengalami In 2023, the Company’s equity increased 2.9% to
kenaikan 2,9% menjadi USD3,54 miliar jika dibandingkan USD3.54 billion compared to USD3.44 billion recorded
tahun 2022 yang tercatat sebesar USD3,44 miliar. Hal in 2022. The increase was due to the Company’s success
ini disebabkan pada 2023 Perusahaan berhasil kembali in posting net profit again this year.
mencatatkan perolehan laba bersih.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada 344,0 344,0 0,0 0,0 Equity attributable to owner of the Parent
pemilik entitas induk Entity
Tambahan modal disetor (467,6) (467,6) 0,0 0,0 Other paid-in capital
Saldo Laba Retained earnings
Dicadangkan 2.592,2 2.494,3 97,9 3,9 Appropriated
Tidak dicadangkan 278,1 326,2 (48,1) (14,7) Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (47,9) (62,8) 14,9 (23,7) Other components of equity
Total ekuitas yang dapat diatribusikan 2.698,9 2.634,2 64,7 2,5 Total Equity attributable to owner of the
kepada pemilik entitas induk Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 841,5 807,6 33,9 4,2 Non-controlling interests
Total 3.540,4 3.441,8 98,6 2,9 Total
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Pada tahun 2023, posisi kas dan setara kas turun In 2023, the position of cash and cash equivalents
sebesar 14% menjadi USD1,24 miliar jika dibandingkan decreased 14% to USD1.24 billion compared to USD1.45
2022 yang tercatat sebesar USD1,45 miliar. Kenaikan billion in 2022. The increase in cash balance was due to
saldo kas dipengaruhi oleh kenaikan penerimaan kas an increase in cash received from customers, a decrease
dari pelanggan, penurunan penggunaan arus kas untuk in the use of cash flow for investment activities, and
aktivitas investasi, dan adanya penerimaan pinjaman long-term loans taken in 2023.
jangka panjang di tahun 2023.
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Arus kas dari aktivitas Operasi 723,7 969,7 (246,0) (25,4) Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas Investasi (57,7) 30,4 (88,1) (289,8) Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas Pendanaan (878,2) (995,7) 117,5 (11,8) Cash Flows from Financing Activities
Pengaruh perubahan Kurs Neto dari Kas 9,3 (60,0) 69,3 (115,5) Net Effects of Foreign Exchange on Cash
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Kenaikan/(Penurunan) - neto Kas dan (202,9) (55,6) (147,3) 264,9 Net Increase/(Decrease) Cash and Cash
Setara Kas Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode 1.447,7 1.503,3 (55,6) (3,7) Cash and Cash Equivalents at Beginning
of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Periode 1.244,7 1.447,7 (203,0) (14,0) Cash and Cash Equivalents at End of
Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, arus Kas dari Aktivitas Operasi turun In 2023, cash flow from operating activities decreased
sebesar 25,4% menjadi USD723,7 juta jika dibandingkan 25.4% to USD723.7 million compared to USD969.7 million
2022 yang tercatat sebesar USD969,7 juta. Penurunan in 2022. The decrease was mainly due to an increase
ini terutama disebabkan kenaikan pembayaran kepada in payments to suppliers and payments for operating
pemasok dan pembayaran untuk beban usaha dan expenses and other operating activities.
aktivitas operasi lainnya.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 193
Page 196
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN
Description of Financial Performance
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2023, arus Kas dari Aktivitas Investasi In 2023, cash flow from investing activities was a cash
merupakan arus kas keluar sebesar USD57,7 juta, outflow of USD 57.7 million, while in 2022 cash inflow
sedangkan pada tahun 2022 arus Kas dari Aktivitas was cash inflow of USD 30.4 million. The movement of
Investasi masuk sebesar USD30,4 juta. Pergerakan arus cash inflows in 2022 to cash outflows in 2023 was mainly
kas masuk di tahun 2022 menjadi arus kas keluar di due to a significant decrease in dividends received from
tahun 2023 terutama disebabkan penurunan signifikan joint ventures.
penerimaan dividen dari ventura bersama.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas keluar yang digunakan untuk aktivitas Cash outflow used for financing activities in 2023 was
pendanaan pada tahun 2023 tercatat USD878,2 juta, recorded at USD878.2 million, or a decrease of USD117.5
atau turun USD117,5 juta dari tahun 2022 yang sebesar million from USD995.7 million recorded in 2022. The
USD995,7 juta. Hal ini terutama disebabkan adanya decrease was s mainly due to bank loans taken during
penerimaan pinjaman bank. the year.
Laporan Tahunan 2023
194 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 197
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debt
Kemampuan membayar utang Perusahaan diukur The Company’s debt repayment ability is measured
melalui debt to equity ratio dan debt service coverage through the debt to equity ratio and debt service
ratio. Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 coverage ratio. As of the financial year ended December
Desember 2023, debt to equity ratio mengalami 31, 2023, the debt to equity ratio had decreased to 43.6%
penurunan menjadi 43,6% dari 62,5% pada 31 Desember from 62.5% on December 31, 2022, and the debt service
2022, dan debt service coverage ratio mengalami coverage ratio decreased to 1.1% from 1.3% in the previous
penurunan menjadi 1,1% dari 1,3% di tahun sebelumnya. year. This demonstrates the Company’s ability to settle
Hal tersebut menunjukkan bahwa perseroan memiliki its financial obligations.
tingkat kemampuan membayar utang yang baik.
Uraian 2023 2022 ∆% Description
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (%) 43,6 62,5 (30,2) Debt to Equity Ratio (%)
Utang Bersih/EBITDA (x) 0,3 0,6 (52,0) Net Debt/EBITDA (X)
EBITDA/Beban Bunga (x) 11,1 9,2 21,0 EBITDA/Interest Expense (X)
EBITDA/Beban Bunga + Pokok Pinjaman 1,1 1,3 (16,7) EBITDA/Interest Expense+Principle (X)
(x)
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectibility Level
Perusahaan mengukur tingkat kolektibilitas piutang The Company measures the level of collectibility of
dengan menggunakan cash convertion cycle. Hingga receivables using the cash conversion cycle. Until the
akhir 2023, PGN memerlukan 28 hari untuk menghasilkan end of 2023, the days PGN needed to generate cash
kas dari kegiatan usahanya, sedangkan pada tahun from its business activities was 28 days compared to 40
sebelumnya memerlukan 40 hari. days in the previous year.
Uraian 2023 2022 Unit Description
Pendapatan 3.646,3 3.568,6 juta | million USD Revenue
Piutang Usaha 494,0 615,4 juta | million USD Trade Receivable
Collection Period dalam hari 49,5 62,9 hari | days Collection Period in days
HPP 2.912,7 2.788,1 juta | million USD COGS
Inventory 71,0 59,6 juta | million USD Inventory
Inventory Turnover dalam hari 8,9 7,8 hari | days Inventory Turnover in days
HPP 2.912,7 2.788,1 juta | million USD COGS
Utang Usaha 245,2 236,2 juta | million USD Trade Payable
Payment Period dalam hari 30,7 30,9 hari | days Payment Period in days
Jumlah hari 365,0 365,0 juta | million USD number days
Jumlah Hari Konversi Kas 27,6 39,8 hari | days Cash Conversion Cycle
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 195
Page 198
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
RINCIAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE DETAILS
Struktur modal Perusahaan memperhitungkan The Company’s capital structure takes into account
perimbangan antara komposisi pinjaman yang dikenakan the balance between the composition of loans bearing
bunga serta ekuitas. Berdasarkan Laporan Keuangan interest and equity. Based on the 2023 Financial
tahun 2023 struktur modal PGN adalah sebagai berikut: Statements, PGN’s capital structure is as follows:
Juta USD | Million USD
Uraian 2023 2022 ∆ ∆% Description
Total Pinjaman 1.545,6 2.149,6 (604,0) (28,1) Interest Bearing Debt
Utang bank jangka pendek 2,6 - 2,6 100 Current bank loans
Utang obligasi 552,6 - 552,6 100 Bonds payable
Bagian jangka pendek dari pinjaman bank 39,7 16,7 23,0 137,6 Current portion of non-current bank
jangka panjang loans
Liabilitas sewa bagian jangka pendek 34,8 31,4 3,4 10,8 Current portion of lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang 520,0 335,3 184,7 55,1 Non-current bank loans
Liabilitas sewa jangka panjang 395,9 443,0 (47,1) (10,6) Non-current lease liabilities
Utang obligasi jangka panjang - 1.323,1 (1.323,1) (100,0) Non-current bonds payable
Ekuitas 3.540,4 3.441,8 98,6 2,9 Equity
Komposisi Struktur Modal 30:70 38:62 Capital Structure Composition
Komposisi utang berbunga (interest bearing debt) The composition of the Company’s interest bearing debt
Perusahaan terdiri dari pinjaman jangka pendek, pinjaman consists of short-term loans, long-term loans to entities
jangka panjang kepada entitas yang berelasi dengan related to the Government, and bonds payable. The
Pemerintah, serta utang obligasi. Total Komposisi utang Company’s total interest bearing debt composition in
berbunga (interest bearing debt) Perusahaan tahun 2023 was USD 1.55 billion, a decrease of 28.1% compared
2023 adalah sebesar USD 1,55 miliar menurun sebesar to the interest bearing debt composition in 2022 due
28,1% dibandingkan dengan komposisi utang berbunga to the Company’s sound implementation of Liability
tahun 2022 disebabkan karena adanya pelaksanaan Management.
Liability Management yang dilakukan oleh Perusahaan.
Komposisi ekuitas Perusahaan sebesar USD3,54 The Company’s equity composition was USD3.54 billion,
miliar, terdiri dari modal saham disetor, saldo laba, consisting of paid-in share capital, retained earnings
dan komponen ekuitas lainnya. Pada Desember and other equity components. In December 2003, the
2003, saham Perusahaan mulai tercatat di Bursa Efek Company’s shares was first listed on the Indonesian
Indonesia dengan kepemilikan saham mayoritas Negara Stock Exchange with majority shares owned by the
Republik Indonesia, dan sejak 2018 telah di-inbreng Republic of Indonesia, and has since 2018 been affiliated
kepada PT Pertamina (Persero) sejalan dengan inisiatif to PT Pertamina (Persero) in line with the initiative to
pembentukan holding migas. establish an oil and gas holding.
Pada tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi yang In 2023, there were no corporate actions that would’ve
mengubah struktur ekuitas PGN. changed PGN’s equity structure.
Laporan Tahunan 2023
196 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 199
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE
PGN berupaya untuk mencapai struktur modal yang PGN strives to maintain an optimal capital structure
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya in order to achieve business objectives, including by
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan maintaining a healthy capital ratio and maximizing
memaksimalkan nilai pemegang saham. Beberapa shareholder value. Certain debt instruments of the Group
instrumen utang Grup memiliki rasio keuangan yang have financial ratios that require a maximum leverage
mensyaratkan rasio leverage maksimum. PGN telah ratio. PGN has complied with all capital requirements
memenuhi semua persyaratan modal yang ditetapkan set by creditors. Similarly, the management constantly
oleh pihak luar. Manajemen juga senantiasa memantau monitors capital using a variety of financial leverage
modal dengan menggunakan beberapa ukuran leverage ratios, most notably the debt-to-equity and debt
keuangan, terutama untuk rasio utang terhadap ekuitas service ratios. Furthermore, the Board of Commissioners
dan debt service ratio. Lebih lanjut, Dewan Komisaris dan and Board of Directors also review the conformity of
Direksi juga melakukan peninjauan kesesuaian struktur the Company’s capital and debt structure with the
modal dan utang Perseroan dengan tujuan strategis dan Company’s strategic objectives and risk appetite.
selera risiko Perusahaan (risk appetite).
DASAR KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS BASIS OF MANAGEMENT POLICY FOR
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
PGN menetapkan kebijakan struktur modal dengan PGN sets a capital structure policy by maintaining a debt
mempertahankan rasio utang sesuai (tidak lebih) dari ratio in accordance with (not exceeding) the financial
financial covenant dalam perjanjian pinjaman PGN covenant in the PGN loan agreement with creditors at
kepada pihak kreditur sebesar 67%:33%. Rasio utang 67%:33%. The debt-to-equity ratio is calculated based
terhadap ekuitas dihitung berdasarkan pembagian on the division of the interest-bearing debt portion to
antara porsi utang berbunga terhadap ekuitas Perseroan. the Company’s equity.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Expenditure
Pada akhir 2023, tidak terdapat adanya ikatan yang At the end of 2023, there were no material commitments
material terkait dengan investasi barang modal di PGN. related to capital expenditure at PGN.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 197
Page 200
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Expenditure
Setiap tahun PGN mengalokasikan investasi barang Each year, PGN allocates capital expenditure (capex) to
modal (capex) yang bertujuan untuk mengembangkan develop its business and spur growth. The realization of
bisnis dan menciptakan pertumbuhan. Penjelasan atas capital expenditure in 2023 is explained as follows:
realisasi investasi barang modal pada 2023 adalah
sebagai berikut:
1. Jenis Pengeluaran Barang Modal 1. Types of Capital Expenditure
Pada 2023, PGN melakukan investasi barang In 2023, PGN invested in capital goods in several
modal di beberapa sektor yaitu sektor Upstream, sectors, namely Upstream, Midstream, Downstream,
Midstream, Downstream, dan Supporting/Related. and Supporting/Related.
2. Tujuan Pengeluaran Barang Modal 2. Capital Expenditure Objectives
Investasi pada sektor Upstream merupakan Investment in the Upstream sector is a development
pengembangan lapangan hulu minyak dan gas of the upstream oil and natural gas field, which is
bumi, yang bertujuan meningkatkan produksi aimed at scaling up production in fields that are
pada lapangan yang sudah beroperasi. Investasi already operational. Investment is also made in
juga dilakukan pada lapangan yang berada pada fields that are in the development and exploration
tahap pengembangan dan eksplorasi sebagai stages to show the Company’s commitment to
komitmen Perusahaan kepada Pemerintah dalam the Government in developing oil and natural gas
pengembangan lapangan minyak dan gas bumi. fields. Investment in the Midstream and Downstream
Investasi pada sektor Midstream dan Downstream sectors consisted of the construction of pipeline
terdiri dari pembangunan jaringan pipa dan fasilitas networks, supporting facilities for natural gas
penunjang distribusi gas bumi serta pembangunan distribution, and the construction of LNG and
LNG dan Mini LNG, yang bertujuan untuk Mini LNG. The purpose is to achieve customer
customer attachment, meningkatkan keandalan attachment, improve the reliability of network
integritas jaringan, dan meningkatkan kapasitas integrity, and increase the capacity of supporting
fasilitas penunjang. Hal ini merupakan upaya PGN facilities. These are PGN’s efforts to provide excellent
memberikan layanan prima kepada pelanggan. service to customers. Investment in the Supporting/
Investasi pada sektor Supporting/Related bertujuan Related sector aims to support the main business of
mendukung bisnis utama PGN yaitu niaga dan PGN, namely natural gas trading and transportation
transportasi gas bumi seperti telekomunikasi, such as telecommunications, property & services,
property & services, serta construction & operation and construction & operation maintenance.
maintenance.
3. Jumlah Pengeluaran Barang Modal 3. Capital Expenditure Amount
Realisasi
Target 2023 Realization
Nilai Belanja Modal
(USD Juta)
Capital Expenditure Value USD Juta
(USD Million) (%) Full Year
USD Million
Downstream, Midstream & Others 268,6 146,8 54,6%
Upstream (SAKA Energi Indonesia) 162,3 85,1 52,4%
Total 430,9 231,9 53,8%
Laporan Tahunan 2023
198 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 201
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
4. Sumber Pendanaan 4. Source of Funding
Sumber pendanaan untuk biaya investasi tersebut The fund for the investment outlay mentioned above
diatas menggunakan dana internal perusahaan yang was sourced from the Company’s internal fund plus
dikombinasikan dengan pinjaman eksternal. with external loans.
Fasilitas Pendanaan yang Dimiliki Perusahaan Funding Facilities Owned by the Company
Pada tahun 2023, Perusahaan menandatangani In 2023, the Company signed a term club deal facility
perjanjian fasilitas club deal berjangka dengan agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank BTPN Tbk, dan BTPN Tbk, and PT Bank OCBC NISP Tbk with a total
PT Bank OCBC NISP Tbk dengan total fasilitas facility of USD800 Million consisting of Facility A
USD800 Juta terdiri dari fasilitas A USD600 USD600 Million (Committed) and Facility B USD200
Juta (Committed) serta Fasilitas B USD200 Juta Million (Uncommitted), after which a withdrawal of
(Uncommitted), dan telah dilakukan penarikan pada USD300 Million had been made on Facility A and
Fasilitas A sebesar USD300 Juta yang digunakan used partly to fund the purchase of the Company’s
untuk sebagian pendanaan pelaksanaan pembelian bond.
obligasi Perusahaan.
5. Mata Uang yang Menjadi Denominasi 5. Currency Denomination
Masing-masing entitas dalam Grup Each entity in the Group considers key indicators
mempertimbangkan indikator utama dan indikator and other indicators in determining its functional
lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya. currency. The Company has decided to use the
Perusahaan menentukan mata uang fungsionalnya United States dollar (“USD” or “US dollar”) as its
adalah dolar Amerika Serikat (“USD” atau “dolar functional currency and use the same currency in the
AS”) dan memutuskan mata uang penyajian laporan presentation of its consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian menggunakan dolar AS. Monetary balances in non-US Dollar denominations
Saldo moneter dalam denominasi non Dolar AS are posted in assets and liabilities, monetary in
terdapat pada aset dan liabilitas, moneter dalam foreign currencies owned by the Company, namely
mata uang asing yang dimiliki Perseroan yakni in the form of Indonesian Rupiah, Japanese Yen and
dalam bentuk Rupiah Indonesia, Yen Jepang, dan Singapore Dollars.
Dolar Singapura.
Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional atau Implementation of National Strategic Projects or
Penugasan Lain Other Assignments
1. Program Pembangunan Jaringan Gas Rumah 1. Household Gas Network Development Program
Tangga
PGN terus melakukan pembangunan jaringan gas PGN continues to build household gas networks,
rumah tangga, sebagai bentuk dukungan kepada as a form of support to the government in
pemerintah dalam memperluas penggunaan expanding the use of natural gas while reducing
gas bumi sekaligus mengurangi pemakaian LPG the use of LPG which will ultimately reduce the
yang pada akhirnya akan menurunkan angka number of LPG imports while increasing the
Impor LPG dan meningkatkan cadangan devisa country’s foreign exchange reserves. Until 2023,
negara. Sampe dengan tahun 2023, jumlah the PGN had a total of 825,000 household
pelanggan rumah tangga yang dikelola oleh customers under its management.
PGN sebanyak 825 ribu Pelanggan.
2. Implementasi Harga Gas Bumi Tertentu untuk 7 2. Implementation of Certain Natural Gas Prices for
Sektor Industri dan Kelistrikan (HGBT) 7 Industrial and Electricity Sectors (HGBT)
Sejak bulan April tahun 2020, PGN Group telah Since April 2020, PGN Group has carried out
menjalankan penugasan penyaluran volume gas assignments to distribute volumes of natural
bumi dengan harga tertentu kepada 7 sektor gas at certain prices to 7 industrial sectors and
industri dan pembangkit tenaga listrik dengan power plants with an average volume in 2023 of
volume rata-rata pada tahun 2023 penyaluran HGBT distribution reaching 538 BBTUD.
HGBT mencapai 538 BBTUD.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 199
Page 202
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Expenditure
3. Implementasi Pelaksanaan Penyediaan Pasokan 3. Implementation of the provision of LNG supply
dan Pembangunan Infrastruktur LNG, Serta and infrastructure development, as well as the
Konversi Penggunaan Bahan Bakar Minyak conversion of oil fuel use to LNG in the supply of
dengan LNG dalam Penyediaan Tenaga Listrik. electricity.
PGN bersama entitas di Pertamina Group PGN has worked with other entities in the
telah mengimplementasikan dan mendukung Pertamina Group to implement and support
pelaksanaan gasifikasi pembangkit dengan the implementation of generator gasification
melakukan berbagai kegiatan pra proyek sejak with pre-project activities since the beginning
awal penugasan Kepmen 13/2020, sebagai of the assignment of Ministerial Decree 13/2020,
upaya percepatan penyelesaian program yang as an effort to accelerate the completion of
meliputi kegiatan perizinan, koordinasi Pemda/ programs that involved licensing activities,
stakeholder lokal, studi skema logistik, survei regional government/local stakeholder
lokasi, survey data primer onshore & offshore, coordination, logistics scheme studies, site
penyusunan dokumen teknis & pelelangan, surveys, onshore & offshore primary data survey,
serta pembahasan lahan untuk lokasi fasilitas preparation of technical documents & tenders,
regasifikasi bersama PLN. Namun di tengah as well as discussion of land for the location of
perjalanan program ini mengalami perubahan regasification facilities with PLN. However, along
karena adanya kebijakan dari Menteri BUMN the way, this program underwent changes due
dengan menunjuk PLN sebagai penanggung to a change in policy of the Minister of BUMN
jawab program dan penugasan kepada where it appointed PLN as the authorize party to
Pertamina telah dicabut oleh Menteri ESDM run the program and assignments to Pertamina
pada 22 Desember 2023. was revoked by the Minister of Energy and
Mineral Resources on December 22 2023.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts Subsequent to Accountant’s Report
Date
Setelah tanggal periode laporan yang berakhir pada 31 After the reporting period ended on December 31,
Desember 2023 hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, 2023 until this Annual Report was published, there was
tidak terdapat informasi material yang terjadi di PGN material information that neither PLN nor its Subsidiaries
dan Entitas Anak maupun Afiliasi. and Affiliates need to disclose.
Laporan Tahunan 2023
200 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 203
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROSPEK USAHA
Business Outlook
KONDISI MAKRO EKONOMI 2024 MACROECONOMIC CONDITIONS IN 2024
Ekonomi global diprediksi masih akan menghadapi The global economy is predicted still face significant
tantangan yang signifikan pada tahun 2024. Risiko challenges in 2024. Risks that will weaken the global
yang memperlemah ekonomi global pada tahun 2024 economy in 2024 are predicted to start from geopolitical
diperkirakan mulai dari konflik dan tensi geopolitik, serta conflicts and tensions, as well as global inflation that will
inflasi dunia yang masih akan bertahan tinggi, tingkat remain high, interest rates that are held at high levels,
suku bunga yang ditahan dilevel yang tinggi, pelemahan and the ongoing weakening of the Chinese economy,
ekonomi Tiongkok yang berpengaruh pada pelemahan which affects the weakening of global trade, as well
perdagangan global, dan shock akibat perubahan iklim. as shocks due to climate change. In its January 2024
IMF dalam World Economic Outlook (WEO) per Januari World Economic Outlook (WEO), the IMF estimates that
2024 memperkirakan pertumbuhan ekonomi 2024 akan economic growth in 2024 will reach 3.1%. Compared with
mencapai sebesar 3,1%. Dibandingkan dengan perkiraan the October 2023 WEO forecast, the forecast for 2024
WEO pada bulan Oktober 2023, perkiraan untuk is approximately 0.2 percentage points higher, reflecting
tahun 2024 adalah sekitar 0,2 poin persentase lebih improvements in China, the United States, as well as
tinggi, yang mencerminkan peningkatan di Tiongkok, emerging markets and developing countries. Moreover,
Amerika Serikat, serta negara-negara emerging market the World Bank estimates that it will only grow by 2.4%
dan negara berkembang. Sementara, World Bank in 2024, lower than growth in 2023, which stood at 2.6%.
memperkirakan tahun 2024 hanya tumbuh 2,4%, lebih
rendah dari pertumbuhan di tahun 2023 yang sebesar
2,6%.
Berdasarkan RAPBN 2024, Pemerintah Indonesia telah Based on the 2024 RAPBN, the Indonesian Government
menetapkan target pertumbuhan ekonomi Indonesia has set a target of 5.2% for Indonesia’s economic growth
tahun 2024 sebesar 5,2%, lebih tinggi dari proyeksi in 2024, higher than projected global economic growth.
pertumbuhan ekonomi global. Beberapa Lembaga Several institutions have projected Indonesia’s economic
yang telah memproyeksikan besaran pertumbuhan growth in 2024 include the World Bank, which projected
perekonomian Indonesia tahun 2024 antara lain World 4.9%, the ADB and IMF, which projected 5.0%, and the
Bank sebesar 4,9%, ADB dan IMF sebesar 5,0% serta OECD, which projected 5.2%.
OECD sebesar 5,2%.
Dalam mendukung target pertumbuhan ekonomi In supporting Indonesia’s economic growth targets,
Indonesia, PGN sebagai Subholding Gas terus PGN as a Gas Subholding continues to improve the
meningkatkan integrasi infrastruktur gas bumi dan integration of natural gas infrastructure and strive to
berupaya untuk dapat meraih peningkatan pengelolaan achieve increased natural gas trade management of
niaga gas bumi sekitar 954 BBTUD pada tahun 2024 around 954 BBTUD in 2024, or an increase of 3.4%
atau meningkat sebesar 3,4% dibandingkan realisasi compared to the realization in the previous year. In terms
tahun sebelumnya. Dari sisi pendorong pertumbuhan of driving demand growth, the industrial sector is still
demand, sektor industri masih menjadi pengguna the largest user, followed by the electricity sector. The
terbesar dilanjutkan oleh sektor kelistrikan. Adapun growth in gas use in the Industrial sector is driven by
pertumbuhan penggunaan gas di sektor Industri the smelter and refinery Industrial segment, which is in
didorong oleh segmen Industri smelter dan kilang yang line with the Government’s program to encourage the
sejalan dengan program Pemerintah dalam mendorong construction of smelters and refinery development to
pembangunan smelter dan pengembangan kilang increase the value of natural gas. In addition, in carrying
untuk meningkatkan nilai produk komoditas gas bumi. out its role as an agent of development in 2024, PGN
Selain itu dalam menjalankan peranya sebagai agen will also continue the initiative to build household gas
pembangunan pada tahun 2024, PGN juga melanjutkan networks while reaching small-scale customers in their
inisiatif yang merupakan penugasan dari Pemerintah surrounding areas, which is an assignment from the
untuk membangun jaringan gas rumah tangga sekaligus Government.
merambah pelanggan kecil yang berada di sekitarnya.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 201
Page 204
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Pencapaian target-target pertumbuhan tersebut The achievement of these growth targets requires the
memerlukan kehandalan atas ketersediaan pasokan, availability of reliable supply, in which the existing gas
dimana saat ini pasokan gas eksisting yang berasal dari supplies originating from conventional reserves currently
cadangan konvensional yang cenderung mengalami tend to decrease due to natural decline. However, in
penurunan karena natural decline. Namun ke depanya the future, with the discovery of new gas reserves and
dengan adanya temuan-temuan cadangan gas baru dan the expansion of existing domestic LNG production
juga perluasan atas kapasitas produksi LNG domestik capacity, the fulfillment of domestic demand, which is
eksisting, pemenuhan kebutuhan demand domestik projected to increase, will be met by LNG supply.
yang diproyeksikan semakin meningkat akan dipenuhi
dengan supply LNG.
Dengan dinamika lingkungan bisnis yang dihadapi With the recently dynamic business landscape in which
Perusahaan sepanjang tahun 2023, masih terdapat gap the Company operated in 2023, there happened to be
antara pencapaian Perusahaan di tahun 2023 dengan a gap between the Company’s achievements in 2023
target dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan and the long term target as stated under its 2021-2026
(RJPP) 2021-2026, diantaranya gap dalam volume Long Term Plan (RJPP), including a gap in the volume
pengelolaan niaga gas bumi, gap laba bersih yang of natural gas trade management, a gap in net profit
disebabkan tidak tercapainya target volume niaga caused by shortfalls in commercial volume targets and
dan implementasi Harga Gas Bumi Tertentu (HGBT) the implementation of Certain Natural Gas Prices (HGBT)
yang menggerus agregat laba bersih Perusahaan, dan which eroded the Company’s aggregate net profit, and
terdapat beberapa proyek strategis yang belum dapat delayed strategic projects than planned.
dilaksanakan sesuai rencana.
Menghadapi kondisi yang demikian, PGN telah In addressing such conditions, PGN has prepared a
menyiapkan program strategis pengembangan usaha strategic business development program with the aim
dengan tujuan untuk tetap menumbuhkan bisnis di of continuing to grow the business in the midst of a
tengah situasi yang menantang, mengambil momentum challenging situation, taking the momentum of economic
perbaikan ekonomi, percepatan transisi energi, serta improvement, acceleration in the energy transition, as
kebutuhan untuk mengembangkan segmen bisnis/ well as the need to develop derivative business/ product
produk turunan di masa depan yang mendukung segments in the future that support the reduction
penurunan emisi karbon (low carbon business) yang in carbon emissions (low carbon business), which is
dituangkan dalam 3 (tiga) pilar pengembangan bisnis, outlined in 3 (three) pillars of business development,
yaitu Grow, Adapt, dan Step-out (GAS). namely Grow, Adapt, and Step-out (GAS).
Adapun program strategis GAS tersebut meliputi: The GAS strategic program includes:
1. Grow and maintain gas business. 1. Grow and maintain gas business.
Program peningkatan pemanfaatan gas bumi Program to increase the use of natural gas through
melalui pengembangan infrastruktur gas, CNG, the development of gas, CNG, and LNG infrastructure.
maupun LNG. Beberapa program kerja yang akan Some of the work programs that will be implemented
dilaksanakan diantaranya: penyediaan infrastruktur include the provision of natural gas transmission,
transmisi, distribusi, dan regasifikasi gas bumi distribution, and regasification infrastructure to
untuk memenuhi kebutuhan berbagai segmentasi meet the needs of various customer segments
pelanggan (Industri, Komersial, dan Rumah Tangga), (Industrial, Commercial, and Household), increasing
penambahan portofolio pasokan gas pipa (dan the gas supply pipeline portfolio (and LNG as
LNG sesuai kebutuhan), penyediaan infrastruktur needed), and the provision of beyond pipeline (CNG
beyond pipeline (CNG & LNG), optimasi bisnis & LNG) infrastructure, the optimization of upstream
upstream melalui peningkatan kegiatan produksi business by increasing production and exploration
dan eksplorasi, serta pembangunan infrastruktur activities; and infrastructure development to support
guna mendukung kegiatan penyaluran BBM melalui fuel distribution through pipelines and an increase in
pipa maupun peningkatan lifting migas dengan oil and gas lifting in synergy with Pertamina Group.
bersinergi bersama Pertamina Group.
Laporan Tahunan 2023
202 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 205
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2. Adapt business, pursue adjacent opportunities. 2. Adapt business, pursue adjacent opportunities.
Program penyediaan layanan bisnis turunan yang Program to provide derivative business services
mendukung peningkatan kinerja melalui diversifikasi that support performance improvement through
produk maupun optimalisasi portofolio yang product diversification and optimization of PGN’s
sudah dimiliki oleh PGN. Beberapa program kerja existing portfolio. Some of the work programs that
yang akan dilaksanakan di antaranya: pelaksanaan will be implemented include: implementation of
strategi pertumbuhan secara organik dan penjajakan organic growth strategies and inorganic exploration
secara anorganik dalam penyediaan fasilitas untuk in the provision of facilities for LNG Bunkering, LNG
LNG Bunkering, LNG Trading dan Global Venture, Trading, and Global Venture, development of the LNG
pengembangan bisnis LNG Hub, pengembangan Hub business, development of mini LNG liquefaction
infrastruktur mini LNG liquefaction plant; serta total plant infrastructure; as well as total energy solutions
energy solution dalam rangka penyediaan jasa dan in order to provide services and supporting services
layanan penunjang kepada pelanggan. to customers.
3. Step-out and scale to new businesses. 3. Step-out and scale to new businesses.
Program penyiapan bisnis baru mendukung hilirisasi Program to prepare new businesses to support the
industri berbasis gas (petrochemical), bisnis clean downstream gas-based industry (petrochemical),
and renewable energy (biomethane), dan program clean and renewable energy (biomethane) business,
pendukung Net Zero Emission lainnya (seperti and other Net Zero Emission supporting programs
Hidrogen/Amonia dan CO2 transport) dengan (such as Hydrogen/Ammonia and CO2 transport)
terlebih dahulu mengembangkan kompetensi, akses by first developing competence, access to markets,
ke pasar, dan pasokan yang saat ini belum dimiliki and supply which is not currently owned by PGN
oleh PGN melalui kemitraan strategis bersama through strategic partnerships with other business
badan usaha lainnya. entities.
PENGEMBANGAN USAHA BUSINESS DEVELOPMENTS
Beberapa langkah strategis telah disiapkan PGN PGN has prepared several strategic steps to address
dalam menghadapi tantangan mendatang dan upaya future challenges and business development efforts that
pengembangan bisnis yang menyebar ke seluruh span all energy potential in the gas sector, particularly in
potensi energi di bidang gas khususnya di Indonesia. Indonesia. The goal is for PGN to dominate not only the
Harapannya adalah PGN tidak hanya dominan di bidang midstream sector, including natural gas infrastructure
midstream yaitu infrastruktur dan distribusi gas bumi and distribution, but also the entire value chain, from
tetapi juga menguasai ke seluruh rantai bisnis gas bumi upstream to downstream.
dari hulu ke hilir.
LNG Hub Arun Arun LNG Hub
Terminal LNG Arun terletak di jalur perdagangan yang The Arun LNG Terminal is located on a strategic trade
strategis di antara negara tujuan pemasok dan pembeli route between LNG supplier and buyer destination
LNG serta dekat dengan pasar LNG yang sedang countries and is close to developing LNG markets in
berkembang di Asia Tenggara dan Asia Selatan. Oleh Southeast Asia and South Asia. Therefore, the Arun LNG
sebab itu, Terminal LNG Arun memiliki aspirasi untuk Terminal aspires to become the LNG Hub leader in Asia
menjadi LNG Hub leader di Asia pada tahun 2030. in 2030.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 203
Page 206
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Saat ini sudah beroperasi sebanyak 5 tangki LNG yang Currently, there are 5 LNG tanks in operation, which
diperuntukan untuk kebutuhan regasifikasi nasional are intended for national regasification needs for the
kebutuhan wilayah Sumatera dan LNG Hub. Salah Sumatra region and the LNG Hub. One of the initial
satu tahap awal untuk mencapai target sebagai LNG stages to achieve the target as LNG Hub leader in Asia is
Hub leader di Asia adalah dengan menambah jumlah to increase the number of LNG tanks by revitalizing the
tangki LNG melalui revitalisasi tangki F-6004 yang saat F-6004 tank, which has currently been in disuse status
ini dalam status tidak digunakan sejak tahun 2004. since 2004. The revitalization process will commence
Proses revitalisasi akan dimulai pada tahun 2024 dan in 2024 and is estimated to be completed in the first
diperkirakan selesai pada kuartal I tahun 2025. quarter of 2025.
LNG Bunkering Pertama di Indonesia Indonesia’s First LNG Bunkering
PGN sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang PGN, as a Company engaged in the transmission and
transmisi dan distribusi gas bumi dan sebagai Subholding distribution of natural gas and as a Gas Subholding,
Gas terus berupaya untuk memperkuat perannya continues to strive to strengthen its role in distributing
dalam menyalurkan energi baik sebagai penggerak good energy as a driver of economic growth in Indonesia
pertumbuhan perekonomian di Indonesia dengan by building Indonesia’s first LNG Bunkering. One of the
membangun LNG Bunkering pertama di Indonesia. driving factors is that Indonesia’s territorial waters are a
Salah satu faktor pendorongnya adalah wilayah perairan very strategic location for international shipping routes
Indonesia yang merupakan lokasi yang sangat strategis where the number of ships sailing through Indonesian
bagi rute pelayaran internasional, di mana dalam satu waters reaches hundreds of thousands of ships in one
tahun jumlah kapal yang berlayar melalui perairan year.
Indonesia mencapai ratusan ribu kapal.
Selat Malaka dan Selat Makassar merupakan salah satu The Malacca Strait and Makassar Strait are one of
rute pelayaran internasional yang terpadat di Indonesia. Indonesia’s busiest international shipping routes. With
Mengingat saat ini sudah ada bunkering station the existing bunkering stations owned by Singapore
eksisting milik Singapura dan Malaysia di sekitar Selat and Malaysia, located around the Malacca Strait, which
Malaka yang telah beroperasi sejak lama, maka potensi have long been operating, the potential for developing
pengembangan bunkering station di area Selat Makassar bunkering stations in the Makassar Strait area is more
lebih menjanjikan. promising.
Laporan Tahunan 2023
204 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 207
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
International Maritime Organization (IMO) di tahun 2020 Since 2020, the International Maritime Organization
telah menerapkan aturan IMO Sulphur Cap 2020 di (IMO) has adopted the IMO 2020 Sulphur Cap regulation
mana untuk kapal – kapal rute pelayaran internasional whereby ships on international shipping routes passing
yang melaui wilayah ECA (Emission Control Area) through the ECA (Emission Control Area) zones must
harus menghasilkan sulphur maksimal 0,1% dari hasil not exceed the 0.1% sulfur content limit generated from
pembakaran, dan yang melalui wilayah Global Cap harus the combustion; and ships entering the Global Cap
menghasilkan sulphur maksimal sebesar 0,5% dari hasil zones must not exceed the sulfur content limit of 0.5%
pembakaran. Untuk mendapatkan nilai sulphur di bawah generated from the combustion. Several alternative fuels
0,5% dapat menggunakan beberapa alternatif bahan can be used to obtain a sulfur content below 0.5%; for
bakar salah satunya adalah LNG. Di beberapa negara telah example, Liquefied Natural Gas (LNG). Several countries
menjalankan proyek LNG bunkering untuk memenuhi have operated LNG bunkering projects to meet LNG
kebutuhan LNG bagi kapal yang menggunakan bahan needs for ships using LNG fuel, including Singapore,
bakar LNG, di antaranya Singapura, Malaysia, Belanda, Malaysia, the Netherlands, Norway, China, the United
Norwegia, China, Amerika Serikat, Belgia, Kanada, Korea States, Belgium, Canada, South Korea, Japan, and
Selatan, Jepang, dan Perancis. France.
Dengan adanya peraturan IMO Sulphur Cap 2020 dan Considering the adoption of IMO 2020 Sulphur Cap
lokasi perairan Indonesia yang sangat strategis bagi rute regulation and the strategic location of Indonesian
pelayaran internasional, potensi pengembangan LNG waters for international shipping routes, the potential
bunkering di Indonesia sangat menjanjikan. Manfaat yang for developing LNG bunkering in Indonesia is very
didapatkan oleh PGN dengan menjalankan program promising. Through the implementation of the LNG
LNG bunkering adalah meningkatkan pendapatan dari bunkering program, PNG gained benefits, namely the
penjualan gas (LNG), meningkatkan utilisasi infrastruktur increase in revenue from gas (LNG) sales, improvement
yang dimiliki oleh Pertamina Group (PT Badak NGL in the utilization of infrastructure owned by Pertamina
dan PT Perta Arun Gas) serta sebagai pionir untuk Group (PT Badak NGL and PT Perta Arun Gas), as well as
membentuk pasar LNG bagi dunia pelayaran domestik. being a pioneer in creating the LNG market for domestic
shipping sector.
Pemanfaatan Biomethane dari Palm Oil Utilization of Biomethane from Palm Oil
Mill Effluent (POME) Sebagai Upaya dalam Mill Effluent (POME) as an Effort to Reduce
Reduksi Emisi Karbon di Indonesia Carbon Emissions in Indonesia
Dalam upaya menurunkan impor Bahan Bakar Minyak In an effort to reduce imports of fuel oil by 2030 and
pada tahun 2030 dan untuk mendukung pengurangan to support carbon emission reduction, the Government
emisi karbon, Pemerintah telah merumuskan beberapa has formulated several strategic steps outlined in the
langkah strategis seperti yang dituangkan dalam National Energy Grand Strategy (GSEN) document. One
dokumen Grand Energi Strategi Nasional (“GSEN”). of the accelerated steps in implementing the program is
Adapun salah satu langkah percepatan dalam optimizing biofuels by intensifying the use and production
implementasi program tersebut adalah mengoptimalkan of biofuels (biodiesel or bio-hydrocarbons including
biofuel dengan mengekstensifkan penggunaan serta bioethanol). The said biofuels cover optimization of the
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 205
Page 208
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROSPEK USAHA
Business Outlook
produksi Bahan Bakar Nabati (“BBN”) seperti biodiesel products from Palm Oil Mills (POM) and their derivative
atau biohidrokarbon termasuk bioetanol. BBN yang products that still have benefits for the environment.
dimaksud meliputi optimalisasi hasil produksi Pabrik
Kelapa Sawit (“PKS”) beserta produk turunan yang
masih memiliki manfaat bagi lingkungan.
Industri kelapa sawit merupakan bagian penting dari The Palm oil industry is an important part of the national
perekonomian nasional dengan nilai transaksi mencapai economy with a transaction value of USD28.52 billion in
USD28,52 miliar di tahun 2021 atau setara dengan 4,5% 2021 or equivalent to 4.5% of Income Per Capita (GDP).
dari Pendapatan per Kapita (GDP). Potensi pencemaran The potential for environmental pollution is related to
lingkungan terkait dengan besarnya jumlah limbah dan the amount of waste and emissions generated from
emisi yang dihasilkan dari aktifitas produksi kelapa sawit palm oil production activities, in which main products
dimana produk-produk utama (CPO dan PKO) hanya (Crude Palm Oil (CPO) and Palm Kernel Oil (PKO)) only
mewakili 26,3% dari keseluruhan tandan buah segar represent 26.3% of the total fresh fruit bunches (FFB)
(Fresh Fruit Bunch/FFB) yang masuk sebagai bahan used as production raw materials. A total of 44.5% of the
baku produksi. Sejumlah 44,5 % bagian FFB menjadi FFB becomes biomass by-products, including Empty
produk samping biomassa seperti tandan buah kosong, Fruit Bunches (EFB), palm shells, mesocarp fiber, and
cangkang sawit, serat mesocarp dan bungkil sawit. palm kernel expeller. Meanwhile, the highest productivity
Sedangkan untuk produk samping dengan produktivitas of byproducts is liquid waste (Palm Oil Mill Effluent/
tertinggi, yaitu limbah cair (Palm Oil Mill Effluent/POME POME reaches 58% or equivalent to the amount of
mencapai 58% setara FFB), sebagian besar POME diolah FFB), in which most of the POME is processed by the
dengan metode fermentasi anaerobik di kolam terbuka anaerobic fermentation method in open ponds that
untuk pada akhirnya sebagian digunakan sebagai pupuk part of the products is to be used as fertilizer and the
dan sisanya tidak dimanfaatkan/dibuang. remaining product is not utilized/discarded.
Sebagai upaya pengembangan bisnis Perusahaan As an effort to develop the Company’s business,
termasuk dalam upaya optimalisasi jaringan pipa PGN including optimizing PGN’s pipeline network and
dan sebagai dukungan proses implementasi GENS supporting the implementation process of GENS and the
dan Program Net Zero Emissions (NZE), PGN melihat Net Zero Emissions (NZE) Program, PGN recognizes the
potensi penyediaan energi bersih seperti biomethane potential for providing clean energy such as Biomethane
sebagai energi alternatif untuk mendorong pertumbuhan as alternative energy to drive economic growth in
ekonomi di Indonesia. Indonesia.
Perluasan Pasar Gas Bumi Natural Gas Market Expansion
Guna meningkatkan nilai pemanfaatan gas bumi, PGN In order to increase the value of natural gas utilization,
akan mengembangkan usaha ke sektor utilisasi gas PGN will expand its business into the natural gas
bumi. Peluang yang akan dicoba adalah pemanfaatan utilization sector. The opportunity being embarked on is
gas bumi sebagai bahan bakar di smelter. the use of natural gas as a fuel source in smelters.
Kebijakan Pemerintah dalam hilirisasi hasil tambang The Government’s policy to downstream mineral mining
mineral telah membantu pertumbuhan dan products has aided the growth and development of the
pengembangan industri pengolahan dan pemurnian mineral processing and refining industry. With other laws
mineral. Dengan adanya regulasi lain yang mengatur regulating emission levels in the downstream production
tingkat emisi dalam proses produksi hilirisasi mineral, process of minerals, the use of gas for the mining sector
maka pemanfaatan gas untuk kebutuhan sektor needs can increase gradually in the future. The growth in
pertambangan dapat meningkat secara gradual pada demand for electric vehicle batteries also creates a niche
masa mendatang. Pertumbuhan permintaan baterai for gas needs, particularly in the supply chain of the
electrice vehicle juga menciptakan ceruk kebutuhan gas electric vehicle industry. It can also create the potential
khususnya pada rantai pasok di industri electric vehicle, for utilizing gas for processing and refining nickel as one
selain itu juga dapat menciptakan potensi pemanfaatan of the chains.
gas untuk pengolahan dan pemurnian nikel sebagai
salah satu rantai.
Laporan Tahunan 2023
206 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 209
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rencana pemerintah untuk melanjutkan melanjutkan The government’s plan to continue the construction
Pembangunan pipa transismi gas bumi Cirebon– of Phase II of the Cirebon-Semarang natural gas
Semarang Tahap II menghadirkan peluang dalam transmission pipeline presents opportunities in terms
hal peningkatan akses pasar, penguatan kehandalan of increasing market access, strengthening supply
pasokan serta membuka potensi bisnis baru dalam reliability, and opening new business potential in the field
bidang operasi dan pemeliharaan pipa. of pipeline operations and maintenance.
Dengan keahlian dan pengalaman dalam mengoperasikan With its expertise and experience in operating natural
infrastruktur gas bumi, PGN siap memberikan layanan gas infrastructure, PGN is ready to provide high-quality
berkualitas kepada pelanggan dan mendukung program services to customers and support the government’s
pemerintah dalam meningkatkan bauran energi programs in improving the national energy mix and
nasional dan mendorong pertumbuhan ekonomi di encouraging economic growth in Central and East Java.
Jawa Tengah dan Jawa Timur. PGN juga berkomitmen PGN is also committed to contributing to creating jobs
untuk berkontribusi dalam menciptakan lapangan kerja and improving the welfare of communities in the vicinity
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar of the project area.
wilayah proyek.
Selain itu, PGN juga bersinergi di internal Pertamina In addition, PGN also synergizes internally with Pertamina
Grup dalam pembangunan infrastruktur pipa Senipah- Group in constructing infrastructure for the Senipah-
Balikpapan untuk mengalirkan gas ke RU V Balikpapan. Balikpapan pipeline to flow gas to the RU V Balikpapan
Pada tahun 2023 telah sampai dengan commissioning refinery. It has been in the commission stage in 2023,
dan pada tahun 2024 mulai dioperasikan secara penuh and in 2024 it will begin full operation to supply gas to
untuk mengalirkan gas ke RU V Balikpapan. RU V Balikpapan.
Pengembangan Jargas Gas Network Development
Untuk mendukung program Pemerintah dalam To support the Government’s program to reduce LPG
menurunkan impor LPG, PGN akan memperluas imports, PGN will expand the use of natural gas to the
pemanfaatan gas bumi kepada segmen rumah tangga household segment with a target of adding 117 thousand
ddengan target penambahan 117 ribu sambungan rumah new household connections in 2024. This activity is part
baru pada tahun 2024. Kegiatan ini diwujudkan dalam of the Gas Kita Pintar program. In the future, apart from
program Gaskita Pintar. Nantinya selain pembangunan the development of gas networks independently, PGN
Jargas secara mandiri, PGN juga berencana bermitra plans to partner with business entities to develop this
dengan badan usaha untuk mengembangkan Jargas ini. gas network.
Transportasi Minyak Mentah & BBM Transportation of Crude Oil and Fuel
Sehubungan dengan pengalaman dan kapabilitas dalam Taking into account PGN’s experience and capability
bisnis pengangkutan melalui moda pipa dan sinergi in the transportation business using the pipeline mode
Pertamina Group, PGN mendukung Pertamina dengan and the synergy of Pertamina Group, PGN supports
melakukan pembangunan pipa minyak mentah Rokan Pertamina through the construction of the Rokan oil
dengan total panjang sampai dengan 360 km dan pipeline, with a total length of 360 km, which has been
telah beroperasi sejak bulan Februari 2022 (first oil in). operating since November 2022 (first oil in). In 2024,
Pada tahun 2024, PGN berencana untuk melakukan PGN is planning to build the Cikampek – Plumpang fuel
pembangunan pipa BBM Cikampek – Plumpang dan pipeline, which is estimated to be completed in 2026.
diperkirakan selesai pada tahun 2026.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 207
Page 210
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 2023
Comparison of Target and Realization 2023
Pada tahun 2023 PGN mampu memenuhi target tahun In 2023, PGN able to meet the current year’s targets as
berjalan sebagaimana yang tertuang dalam Rencana stated in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang didorong driven by various efficiency measures on the cost of
oleh berbagai upaya efisiensi beban pokok pendapatan revenue and the optimization of LNG contract provisions.
serta optimalisasi provisi kontrak LNG. Berikut ringkasan The following is a summary of PGN’s performance target
pencapaian target kinerja PGN di 2023. achievement in 2023.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI
Comparison of Target and Realization 2023
dalam juta USD | in million USD
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
734
652
542
475
1.000
3.646
3.793
2.913
240
278
3.141
202
192
500
0
Pendapatan BPP Laba Bruto Beban Operasi Laba Operasi Laba tahun berjalan
Revenue BPP Gross Profit Operating Expenses Operating Profit yang dapat
diatribusikan kepada
pemilik entitas induk
Profit for the year
attributable to owners
of the parent entity
Target 2023 Realisasi 2023
2023 Target 2023 Realization
Juta USD | Million USD
Target 2023 Realisasi 2023
Keterangan Description
2023 Target Realization 2023
Pendapatan 3.793,2 3.646,3 Revenue
BPP 3.141,0 2.912,7 BPP
Laba Bruto 652,2 733,6 Gross Profit
Beban Operasi 191,6 201,7 Operating Expenses
Laba Operasi 474,7 542,4 Operating Profit
Laba tahun berjalan yang dapat 240,0 278,1 Profit for the year attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Struktur Modal 67:33 30:70 Capital Structure
Rasio utang terhadap ekuitas Debt to equity ratio
Laporan Tahunan 2023
208 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 211
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI ANALYSIS OF OPERATIONS/
OPERASI/PRODUKSI DAN PEMASARAN PRODUCTION AND MARKETING
REALIZATION ACHIEVEMENT
Realisasi pengelolaan gas bumi pada 2023 terdiri dari Realization of natural gas management in 2023 consisted
niaga gas bumi (termasuk volume TUA) sebesar 977,4 of natural gas trading (including TUA volume) of 977.4
BBTUD atau 101,3% dari target dan realisasi transportasi BBTUD or 101.3% of the target and realization of natural
gas bumi sebesar 1.457,8 MMSCFD atau 104,8% dari gas transportation of 1,457.8 MMSCFD or 104.8% of the
target. Pencapaian kinerja operasional pada segmen target. The achievement of operational performance in
niaga gas bumi dan transportasi gas bumi didukung dari the natural gas trading and transportation segments due
optimalisasi kontrak Terminal Used Agreement (TUA) to optimization of the Terminal Used Agreement (TUA)
dengan PLN, serta peningkatan penyaluran gas di ruas contract with PLN, as well as improvements in the gas
NSA - North Sumatera Area, SSA - South Sumatera Area transportation in NSA - North Sumatera Area, SSA -
dan Kalimantan. South Sumatera Area and Kalimantan.
Kinerja segmen transportasi minyak dan gas tercapai The performance of the oil and gas transportation
di atas target karena peningkatan transportasi minyak segment exceeded the target due to increased
Rokan dan non Rokan (peningkatan produksi Central transportation of Rokan and non-Rokan oil (increased
Ramba dan PEP Asset 1 Field Jambi). production of Central Ramba and PEP Asset 1 Field
Jambi).
Perbandingan Target dan Realisasi Operasi
Comparison of Operational Target and Realization
Target 2023 Realisasi 2023
Uraian ∆ Description
2023 Target 2023 Realization
Volume Niaga Gas (BBTUD) 964,4 977,4 1,3% Gas Trading Volume (BBTUD)
(termasuk volume TUA) (including TUA volume)
Volume Transportasi Gas (MMSCFD) 1.391,1 1.457,8 4,8% Gas Transportation Volume
(MMSCFD)
Lifting Minyak & Gas (MMBOE) 10,2 9,2 (9,8%) Oil & Gas Lifting (MMBOE)
Pemrosesan LPG (TPD) 135,0 106,3 (21,3%) LPG Processing (TPD)
Transportasi Minyak (MMBOE) 42,5 56,9 33,9% Oil Transportation (MMBOE)
Regasification (BBTUD) 132,5 158,0 19,3% Regasification (BBTUD)
Volume penyaluran niaga gas bumi sebesar 977,4 The commercial distribution volume of natural gas
BBTUD yang terdiri dari 923,4 BBTUD volume niaga amounted to 977.4 BBTUD, consisting of 923.4 BBTUD
dan 53,9 BBTUD volume TUA. Volume penyaluran in commercial volume and 53.9 BBTUD in TUA volume.
niaga gas bumi termasuk TUA mencapai 101,3% dari The volume of natural gas distribution including TUA
target. Guna memenuhi kebutuhan gas PLN pada saat reached 101.3% of the target. In order to meet PLN’s
terjadinya keterbatasan pasokan gas, PGN bersama gas needs at a time of limited gas supply, PGN and PLN
PLN mengoptimalkan perjanjian pemanfaatan fasilitas are optimizing the FSRU facility utilization agreement
FSRU (Terminal Use Agreement atau TUA) dengan (Terminal Use Agreement or TUA) using PLN’s LNG.
menggunakan LNG PLN. Optimalisasi kontrak TUA Optimizing the TUA contract means that the target gas
membuat target volume penyaluran niaga gas dapat distribution volume can be achieved.
tercapai.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 209
Page 212
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 2023
Comparison of Target and Realization 2023
ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI ANALYSIS OF PROFIT/LOSS REALIZATION
LABA/RUGI ACHIEVEMENT
Pendapatan Bersih 2023 terealisasi USD3.646,3 juta atau Net Income for 2023 was realized at USD3,646.3 million
96,1% dari target yang dipengaruhi volume operasional or 96.1% of the target due to the lower-than target
pemrosesan LPG serta lifting minyak dan gas yang operational volume of LPG processing and oil and
masih di bawah target. Namun untuk bisnis transportasi gas lifting. However, in its gas transportation and oil
gas dan transportasi minyak, PGN meraih pendapatan transportation business, PGN delivered optimum amount
yang optimal seiring dengan peningkatan penyaluran of revenue in line with increasing oil distribution from
minyak dari PHR dan optimalisasi penyaluran gas di PHR and optimizing gas distribution in Arun Belawan
Arun Belawan dan Pusri (MEPI) & MEB. and Pusri (MEPI) & MEB.
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Profit for the Year attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk terealisasi USD278,1 juta atau entity was realized at USD278.1 million or 115.9% due to
115,9% karena optimalisasi provisi atas kontrak LNG dan optimization of provisions for LNG contracts and PGN
PGN telah melakukan efisiensi Biaya Pokok Pendapatan has streamlined Cost of Revenue and Operating Costs
dan Biaya Operasi melalui program cost saving through cost saving programs as well as optimizing
serta optmalisasi dana internal dalam meningkatkan internal funds to increase financial income to maintain
pendapatan keuangan untuk menjaga pencapaian target its profit target for the current year. Cost of Revenue
laba tahun berjalan Perusahaan. Realiasi Biaya Pokok reached USD2,912.7 million or 92.7% of the target.
Pendapatan sebesar USD2.912,7 juta atau 92,7% dari Realized financial income reached USD48.5 million or
target. Realisasi pendapatan keuangan sebesar USD48,5 182.5% of the target.
juta atau 182,5% dari target.
ANALISIS PENCAPAIAN REALISASI ANALYSIS OF HR DEVELOPMENT
PENGEMBANGAN SDM ACHIEVEMENTS
Dalam rangka pencapaian visi, misi dan mendukung In order to accomplish the vision and missions of PGN
peran PGN sebagai Subholding Gas, PGN terus and to support the role of PGN as Gas Subholding, PGN
meningkatkan program pengembangan pekerja yang continues to improve employee development programs
komprehensif dan konsisten dengan program-program that are comprehensive and consistent with in-house
pendidikan dan pelatihan (diklat) inhouse maupun public education and training, public training, certification, and
training, sertifikasi, dan sharing knowledge. Program- knowledge sharing programs. These programs were
program tersebut dirancang dengan sistematis agar systematically devised to be in accordance with the
sesuai perkembangan bisnis Perusahaan sehingga setiap Company’s business development, to ensure that each
pekerja PGN memiliki kompetensi dan dapat bekerja PGN employee has the competence and ability to work
secara profesional sesuai bidang dan posisi jabatannya. professionally in their field and position.
PGN berkomitmen melakukan pengembangan pekerja PGN is committed to employee capacity building to
untuk membekali dan memenuhi gap kompetensi equip them and narrow down the competency gap
pekerja PGN, sehingga mampu menjalankan perannya among PGN employees, to ensure that they can perform
dengan baik. PGN memiliki program pengembangan their roles effectively. PGN has technical and managerial
kompetensi teknis dan manajerial melalui inhouse dan competence development programs through in-house
public training serta sertifikasi. Pada tahun 2023, PGN and public training as well as certifications. In 2023,
menetapkan target pelaksanaan program pelatihan PGN set a target to carry out 53 programs of in-house
inhouse kompetensi teknis sebanyak 53 program, dengan technical competency training with a realization of
realisasi sebanyak 56 program. Tingkat partisipasi 56 programs. The employee participation rate for the
pekerja dalam program pengembangan mencapai 107% development program reached 107% out of the target
dari target sebesar 85%. of 85%.
Laporan Tahunan 2023
210 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 213
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Program Learning Development
Learning Development Program
2023 2022
Uraian
No. Target Realisasi Target Realisasi
Description
Target Realization Target Realization
1 Program Pelatihan Inhouse Kompetensi Teknis 53 56 44 69
Technical Competency Inhouse Training Program
2 Program Pelatihan Inhouse Kompetensi Manajerial 2 2 2 2
Managerial Competency Inhouse Training Program
3 Program Pelatihan Publik Kompetensi Teknis 77 89 77 88
Technical Competency Public Training Program
4 Program Pelatihan Publik Kompetensi Manajerial 1 1 1 1
Managerial Competency Public Training Program
5 Tingkat Partisipasi Pekerja 85% 107,95% 82,5% 98,0%
Employee Participation Rate
RENCANA DAN STRATEGI SERTA PROYEKSI
SATU TAHUN MENDATANG
Plans, Strategies, and Outlook for the Next Year
Program strategis Perusahaan pada tahun 2024 terdiri The Company’s strategic programs in 2024 consist of:
dari:
1. Optimasi pasokan gas untuk memenuhi permintaan 1. Optimizing gas supply to meet market demand
pasar melalui perpanjangan kontrak, novasi kontrak through contract extensions, contract novations,
dan kontrak baru dengan sumber gas pipa dan LNG. and new contracts with piped gas and LNG sources.
2. Advokasi kepada stakeholder dan regulator untuk 2. Advocacy to stakeholders and regulators to obtain
mendapatkan dukungan jaminan kepastian investasi support for guarantees of investment certainty in
infrastruktur gas bumi dengan menetapkan harga natural gas infrastructure by establishing selling
jual, harga beli dan tarif pengangkutan yang prices, purchasing prices, and transportation rates
merefleksikan tingkat pengembalian investasi that reflect a rate of return on investment with
dengan margin yang wajar. reasonable margins.
3. Inisiasi pengembangan bisnis hilir gas untuk 3. Initiation of downstream gas business development
meningkatkan konektivitas dan kehandalan to improve connectivity and reliability of natural gas
pengelolaan gas bumi di wilayah eksisting, serta management in existing areas, as well as expansion
perluasan layanan penyaluran gas di wilayah baru of gas distribution services in new areas through a
melalui program policy advocacy dengan KESDM, policy advocacy program with the MEMR, MSOEs,
KBUMN dan stakeholder terkait. and related stakeholders.
4. Akuisisi pelanggan melalui: 4. Customer acquisition through:
a. Penetrasi pasar (38 BBTUD); a. Market penetration (38 BBTUD);
b. Pembangunan Jargas SOR 1, 2, 3, dan 4 (117 ribu b. SOR 1, 2, 4, and 4 Gas Network Development (117
SR); thousand SR);
c. Product development (migrasi sub-produk dari c. Product development (migration of sub-
standar menjadi khusus yang tarifnya lebih products from standard to special with higher
tinggi). rates).
5. Diversifikasi melalui pengembangan bisnis: 5. Diversification through business development:
a. Optimasi kontrak TUA (Terminal Usage a. FSRU Lampung (50 BBTUD) TUA (Terminal
Agreement) FSRU Lampung (50 BBTUD); Usage Agreement) contract optimization;
b. LNG Trading yang sudah terkontrak (CNTIC dan b. Contracted LNG Trading (CNTIC and Gunvor);
Gunvor); c. Acquiring new customers along the Rokan
c. Mencari pelanggan baru sepanjang pipa rokan; pipeline;
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 211
Page 214
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RENCANA DAN STRATEGI SERTA PROYEKSI SATU TAHUN MENDATANG
Plans, Strategies, and Outlook for the Next Year
d. Optimasi bisnis upstream: meningkatkan d. Upstream business optimization: increasing
produksi dan reserve, serta perpanjangan production and reserves, as well as extending the
kontrak kerja sama WK Ketapang; Ketapang Working Area cooperation contract;
e. Asset utilization (Port Charges); e. Asset utilization (Port Charges);
f. Optimasi bisnis EPC dan O&M pada infrastruktur f. Optimizing the EPC and O&M business on oil
Migas di Pertamina Group. and gas infrastructure at Pertamina Group.
6. Tercapainya target availability infrastruktur gas ≥ 6. Achievement of gas infrastructure availability target
98%. of ≥ 98%.
7. Program strategis lainnya: 7. Other strategic programs:
a. HSSE Excellence dengan target Zero NoA a. HSSE Excellence with a target of Zero NoA
(Number of Accident) yang terdiri dari Fatality, (Number of Accident), consisting of Fatality, Oil
Oil Spill ≥ 15 barel, dan Property Damage ≥ Spill of ≥ 15 barrels, and Property Damage of ≥
USD1.000.000, serta target jangka panjang USD 1,000,000, as well as a long-term target of
peningkatan budaya HSSE menuju level budaya HSSE culture improvement towards a generative
generatif pada seluruh pimpinan, pekerja, culture level for all leaders, employees, and work
dan mitra kerja di setiap Satuan Kerja, Anak partners in each Work Unit, Subsidiary, and
Perusahaan dan Afiliasi. Affiliate.
b. Alignment pemenuhan manpower sesuai b. Alignment for the fulfillment of manpower
kebutuhan bisnis Perusahaan mengacu pada according to the Company’s business needs
hasil workload analysis, penguatan talent refers to the results of workload analysis,
readiness, serta melakukan pengelolaan strengthening of talent readiness, as well as
industrial relation sebagai dukungan terhadap managing industrial relations as support for the
inisiatif strategis Perusahaan. Company’s strategic initiatives.
c. Pengelolaan keamanan data dan informasi c. Data and information security management
dengan menerapkan teknologi keamanan by implementing cyber security technology,
siber (cyber security) termasuk tata kelola dan including governance and policies related to
kebijakan terkait cyber security. cyber security.
d. Pelunasan Obligasi PGN Group dengan d. Repayment of PGN Group Bonds with internal
pendanaan internal dan eksternal. and external funding.
e. Optimalisasi Kontrak Payung Pengadaan e. Optimization of Umbrella Contracts for the
Barang/Jasa yang diinisiasi oleh Holding. Procurement of Goods/Services initiated by
Holding.
f. Prioritisasi rencana kerja dan biaya untuk f. Prioritizing work plans and costs to acquire
mendapatkan cost yang lebih kompetitif. more competitive costs.
g. Melakukan kajian restrukturisasi SAKA. g. Conducting SAKA restructuring studies.
Laporan Tahunan 2023
212 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 215
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROYEKSI PEMASARAN DAN MARKETING AND OPERATIONAL
OPERASIONAL OUTLOOK
PGN optimis dapat terus meningkatkan kinerja dengan PGN remains optimistic that it will be able to continue
target peningkatan volume operasi setahun ke depan to improve its performance with a target of increasing
sebagai berikut: operating volume for the next one year as follows:
Juta USD | Million USD
Realisasi 2023 Target 2024
Uraian Description
2023 Realization 2024 Target
Volume Niaga Gas (BBTUD) 977,4 1.129,4 Gas Trading Volume (BBTUD)
(termasuk volume TUA) (including TUA volume)
Volume Transportasi Gas (MMSCFD) 1.457,8 1.515,9 Gas Transportation Volume (MMSCFD)
Lifting Minyak & Gas (MMBOE) 9,2 8,4 Oil & Gas Lifting (MMBOE)
Pemrosesan LPG (TPD) 106,3 120,0 LPG Processing (TPD)
Transportasi Minyak (MMBOE) 56,9 55,5 Oil Transportation (MMBOE)
Regasification (BBTUD) 158,0 191,7 Regasification (BBTUD)
PROYEKSI PENDAPATAN DAN LABA REVENUE AND PROFIT OUTLOOK
Target Pendapatan dan Laba pada 2024 diproyeksikan The Revenue and Net Profit targets in 2024 are projected
dapat selaras dengan peningkatan kinerja operasi. Untuk to be in line with improving operational performance. To
menjaga kinerja keuangan, PGN tetap fokus dalam maintain financial performance, PGN remains focused
mengelola bisnis niaga gas bumi dan berkomitmen on managing the natural gas trading business and
mendukung pelaksanaan Harga Gas Bumi Tertentu untuk committed to continue support the implementation of
sektor kelistrikan dan industri melalui Keputusan Menteri Certain Natural Gas Prices for the electricity and industrial
ESDM No. 135.K/HK.02/02/MEM.M/2021 dan No. 91.K/ sectors through MEMR Decree No. 135.K/HK.02/02/
MG.01/MEM.M/2023. PGN juga memperkuat perannya MEM.M/2021 and No. 91.K/MG.01/MEM.M/2023. PGN
sebagai Subholding Gas melalui sinergi dan kolaborasi also strengthens its role as a Gas Subholding through
di lingkungan Pertamina Grup untuk mengoptimalkan synergy and collaboration within the Pertamina Group to
bisnisnya, dan disisi lain tetap berupaya untuk optimize its business, and on the other hand continues
melanjutkan pertumbuhan segmen bisnis lainnya yang to strive the growth of other business segments which
telah berhasil meningkat di tahun sebelumnya. have succeeded in increasing in the previous year.
PROYEKSI PENGEMBANGAN SDM HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
OUTLOOK
Pada tahun 2024, PGN terus berkomitmen untuk In 2024, PGN will remain committed to investing in
mengembangkan pekerja melalui program pelatihan employee development through 55 in-house technical
inhouse kompetensi teknis sebanyak 55 program, dan competency training programs and 2 in-house
inhouse kompetensi manajerial sebanyak 2 program. managerial competency training programs. In line with
Selaras dengan perkembangan teknologi, pada tahun technological advancements, in 2024, PGN will develop
2024 PGN akan mengembangkan modul online learning online learning modules that are expected to assist in
yang diharapkan membantu proses transformasi digital PGN’s digital transformation process, facilitate the reach
di PGN, memudahkan jangkauan proses pengembangan of the employee development process in all of PGN’s
pekerja di seluruh wilayah operasi PGN, serta operational areas, as well as enhance PGN’s cost and
meningkatkan efisiensi kinerja dan biaya PGN. performance efficiency.
Program Learning Development 2024
2024 Learning Development Programs
No. Uraian Target Description
1 Program Pelatihan Inhouse Kompetensi Teknis 55 Technical Competency Inhouse Training Program
2 Program Pelatihan Inhouse Kompetensi Manajerial 2 Managerial Competency Inhouse Training Program
3 Program Pelatihan Publik Kompetensi Teknis 77 Technical Competency Public Training Program
4 Program Pelatihan Publik Kompetensi Manajerial 1 Managerial Competency Public Training Program
5 Tingkat Partisipasi Pekerja 85% Employee Participation Rate
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 213
Page 216
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Sepanjang tahun 2023, realisasi penyaluran gas bumi During 2023, realization of domestic natural gas
untuk domestik mencapai 3.745 Billion British Thermal distribution reached 3,745 Billion British Thermal Units
Unit per Day (BBTUD), sedangkan pemanfaatan gas per Day (BBTUD), while the amount used for export
untuk ekspor, jumlahnya mencapai 1.749 BBTUD. reached 1,749 BBTUD.
Dari total pemanfaatan gas bumi domestik, penyaluran Of the total domestic natural gas utilization, the largest
paling besar adalah untuk sektor Industri yang mencapai distribution was to the industrial sector, which reached
1.515,8 BBTUD atau sekitar 40,5%. Kemudian diikuti oleh 1,515.8 BBTUD or around 40.5%. Followed by the use of
pemanfaatan gas bumi untuk Pupuk sebesar 692,43 natural gas for fertilizer, amounting to 692.43 BBTUD
BBTUD atau sekitar 18,4%. Sementara pemanfaatan gas or around 18.4%. Meanwhile, the use of natural gas for
bumi untuk Kelistrikan sebesar 683,49 BBTUD, LNG electricity amounted to 683.49 BBTUD, Domestic LNG
Domestik sebesar 524,62 BBTUD, LPG Domestik 77,69 amounted to 524.62 BBTUD, Domestic LPG amounted
BBTUD, City Gas 16,14 dan BBG sebesar 5,86 BBTUD. to 77.69 BBTUD, City Gas amounted to 16.14, and Gas
Fuel amounted to 5.86 BBTUD.
Pemanfaatan gas bumi untuk domestik tersebut The domestic use of natural gas has increased from the
meningkat apabila dibandingkan dengan tahun 2022, 2022’s figure as natural gas use reached 3,683 BBTUD
dimana pada tahun tersebut pemanfaatan gas bumi while exports reached 1,791 BBTUD. Meanwhile in 2021,
sebesar 3.683 BBTUD dan ekspor sebesar 1.791 BBTUD. the domestic portion of natural gas was 3,688 BBTUD
Sementara pada tahun 2021, porsi gas bumi untuk and natural gas exports reached 2,047 BBTUD.
domestik sebesar 3.688 BBTUD dan ekspornya gas bumi
mencapai 2.047 BBTUD.
Realisasi Pemanfaatan Produksi Gas Bumi Indonesia
Realization of Indonesia’s Natural Gas Utilization
29%
Industri 33%
Industry Ekspor Gas Bumi
Natural Gas Export
0%
BBG
Gas Fuel
0%
City Gas
City Gas
1%
LPG Domestik
Domestic LPG
10%
LNG Domestik 13%
Domestic LNG Pupuk
13% Fertilizer
Kelistrikan
Electricity
Laporan Tahunan 2023
214 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 217
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Kemudian, untuk perhitungan market share Niaga hilir Furthermore, to calculate the market share for
gas bumi yang dilakukan berdasarkan nature bisnis downstream natural gas trading, which is carried out
kegiatan hilir niaga gas bumi berfasilitas melalui pipa based on the business nature of downstream natural
distribusi, selama tahun 2023 PGN Grup menguasai gas trading activities with facilities through distribution
sekitar 92% pangsa pasar niaga hilir gas bumi melalui pipes, during 2023 the PGN Group controls around 92%
pipa distribusi di Indonesia, dengan volume niaga gas of the downstream natural gas trading market share
mencapai 977,4 BBTUD (termasuk volume LNG dari through distribution pipes in Indonesia, with gas trading
pemanfaatan TUA). volume reaching 977.4 BBTUD (including LNG volume
from TUA utilization).
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki pangsa During 2023, the Company did not have an export
pasar ekspor untuk produk niaga gas bumi. market share for natural gas commercial products.
Pangsa Pasar Niaga PGN Keseluruhan
Overall Commercial Market Share of PGN
8%
Badan Usaha Niaga Berfasilitas
Facilitated Commercial Enterprise
92%
PGN Group
PGN Group
PROFIL PELANGGAN CUSTOMER PROFILE
Sepanjang tahun 2023, PGN menyalurkan gas bumi ke During 2023, PGN distributed natural gas to Household
Pelanggan Rumah Tangga, Pelanggan Kecil, Stasiun Customers, Small-scale Customers, Gas Fuel Filling
Pengisian BBG, maupun Pelanggan Komersial dan Stations, as well as Commercial and Industrial customers,
Industri sebanyak 830.935 pelanggan, jumlah ini menurun serving a total of 830,935 customers, this number has
dibandingkan tahun 2022 yang berjumlah 838.953 decreased compared to 2022, which stood at 838,953
pelanggan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan customers. This was due to a decrease of 8,305 customers
jumlah Pelanggan sektor Rumah Tangga yang dibiayai in the number of Household customers financed by the
oleh APBN sebanyak 8.305 pelanggan, sementara State Budget, while the number of customers in the
jumlah pelanggan segmen pelanggan kecil meningkat small-scale customer segment increased by 3% and
3% dan pelanggan industri/komersial meningkat 8%. industrial/commercial customers increased by 8%.
Jumlah pelanggan PGN saat ini masih didominasi oleh Currently, the number of PGN customers dominated by
segmen pelanggan Rumah Tangga yaitu lebih dari the Household customer segment, with more than 99%
99% dari total pelanggan gas bumi PGN. Berkaca dari of the total PGN natural gas customers. Based on the
market share dan jumlah pelanggan, PGN senantiasa market share and number of customers, PGN continues
menunjukkan dominansinya dalam bisnis gas bumi to demonstrate its dominance in the natural gas business,
seiring bertumbuhnya infrastruktur jaringan gas. in line with the growth of gas network infrastructure.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 215
Page 218
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
836.000
834.000
832.000
830.000
825.856
659.517
828.000
834.161
826.000
2.869
3.103
2.631
1.976
1.923
1.896
2000
0
2021 2022 2023
Rumah Tangga Pelanggan Kecil Industri dan Komersial
Household Small-scale Customers Industry and Commerce
Sedangkan, berdasarkan portofolio volume penyaluran Moreover, the portfolio based on the volume of
niaga gas bumi ke pelanggan, porsi volume penyaluran distribution of natural gas to customers, the commercial
terbesar adalah segmen pelanggan komersial dan and industrial customer segment has the largest portion
industri yaitu sebesar 98,9% dari total penyaluran niaga of distribution volume, accounting for 98.9% of PGN’s
gas bumi PGN. total natural gas distribution.
Kontribusi Volume Niaga Gas
Contribution of Gas Trading Volume
0,1% 1,0%
Pelanggan Kecil Rumah Tangga
Small Business Residential
98,9%
Industrial & Komersial
Industry & Commercial
PENYESUAIAN HARGA JUAL GAS BUMI ADJUSTMENT OF PGN NATURAL GAS
PGN SELLING PRICE
Dalam rangka meningkatkan pemanfaatan gas bumi bagi In order to increase the use of natural gas for existing
Pelanggan eksisting serta memperluas cakupan wilayah Customers as well as expanding the coverage of
usaha PGN untuk segmen komersial dan industri, PGN PGN’s business area for the commercial and industrial
telah mengimplementasikan berbagai kebijakan harga segments, PGN has implemented various natural gas
jual gas bumi bagi beberapa wilayah distribusi maupun selling price policies for several distribution areas, as well
harga jual atas diferensiasi produk dan layanan sebagai as selling prices for product and service differentiation
berikut: as follows:
1. Harga Gas untuk Pelanggan Komersial dan Industri 1. Gas Prices for Commercial and Industrial Customers
Selain Pelanggan Korporat other than Corporate Customers
2. Harga Gas untuk Harga Gas Industri Tertentu untuk 2. Gas Prices for Certain Industries for Customers other
Pelanggan selain Pelanggan Korporat. than Corporate Customers.
Laporan Tahunan 2023
216 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 219
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
3. Harga Gas untuk Optimalisasi Pemanfaatan Gas 3. Gas Prices to Optimize Natural Gas Utilization for
Bumi Pelanggan Captive Power atau Pelanggan Captive Power Customers or Customers with other
dengan Kontrak Bersyarat lainnya. Conditional Contracts.
4. Harga Gas untuk Harga Gas Industri Tertentu untuk 4. Gas Prices for Certain Industrial Gas Prices for
Pelanggan Korporat. Corporate Customers.
5. Harga Gas untuk Pelanggan Baru di Sektor Kilang 5. Gas Prices for New Customers in the Refinery
(Refinery Unit VI Balongan) dan Oil Lifting (PEP Lirik (Refinery Unit VI Balongan) and Oil Lifting (PEP Lirik
dan PHE OSES) dalam lingkup Pertamina Group. and PHE OSES) Sectors within the Pertamina Group.
6. Harga Gas untuk Pelanggan Smelter (Freeport 6. Gas Prices for Smelter (Freeport Manyar) and
Manyar) dan Pupuk (PKG dan PKC). Fertilizer (PKG and PKC) Customers.
7. Harga Gas untuk Pelanggan Kelistrikan. 7. Gas Prices for Electricity Customers.
Sementara untuk sektor Rumah Tangga, Pemerintah As for the household sector, the Government, through the
melalui BPH Migas telah menetapkan peraturan BPH Migas has set regulations regarding the selling price
mengenai harga jual gas bumi per kota/kabupaten untuk of natural gas per city or regency for the Households
segmen pelanggan Rumah Tangga dan Pelanggan Kecil. and Small-scale customer segments. In 2023, PGN has
Pada 2023, PGN melakukan penetapan harga jual gas determined Rp10,000/m3 as the selling price of natural
bumi sesuai dengan Peraturan dari BPH Migas untuk gas in accordance with the Regulation from BPH Migas
Produk GasKita Pintar dengan harga jual gas sebesar for GasKita Pintar products in the following areas:
Rp10.000/m3 di wilayah-wilayah sebagai berikut:
1. Kota Tangerang Selatan 1. South Tangerang City
2. Kabupaten Sleman 2. Sleman Regency
3. Kota Cilegon 3. Cilegon City
4. Kabupaten Karawang 4. Karawang Regency
5. Kabupaten Cirebon 5. Cirebon Regency
6. Kab. Bogor 6. Bogor Regency
PERBANDINGAN DAYA SAING HARGA COMPARISON OF COMPETITIVENESS
JUAL GAS BUMI PGN DENGAN BAHAN OF PGN NATURAL GAS SELLING PRICES
BAKAR LAIN WITH OTHER FUELS
Selama tiga tahun terakhir, harga rata-rata gas bumi The average price of PGN’s natural gas has been more
PGN lebih kompetitif dibanding harga produk bahan competitive than the prices of other fuel products over
bakar lain. Harga gas PGN cenderung stabil karena the past three years. PGN gas prices tend to be stable as
tidak terpengaruh oleh faktor eksternal dan selain itu they are not influenced by external factors. In addition,
pemerintah juga menjamin harga pasokan/harga hulu the government also guarantees fixed supply/ upstream
tetap.Berbeda dengan harga HSD dan MFO, bahan prices. In contrast to HSD and MFO prices, these fuels
bakar tersebut sangat terpengaruh oleh kondisi harga are highly influenced by global demand price conditions,
mintak global sehingga cenderung berfluktuasi. Harga making them easily fluctuate. The prices shown in the
sebagaimana grafik di atas merupakan harga energi di above chart are energy prices at the Customers’ delivery
titik serah Pelanggan. point.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 217
Page 220
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
PGN terus melakukan berbagai upaya pemulihan dan PGN continues to carry out various efforts to recover
peningkatan bisnis di era pasca pandemi pada tahun and improve its business in the post-pandemic era
2023, yang membutuhkan penyesuaian strategi bisnis, in 2023, which requires adjustments to its business
perubahan pola operasi dan struktur biaya yang lebih strategy, changes in operating patterns, and a more
efisien. Selama tahun 2023, PGN berfokus pada kinerja efficient cost structure. During 2023, PGN focused on
komersial dengan senantiasa meningkatkan digitalisasi commercial performance by continuously increasing
proses bisnis dan menjaga keberlangsungan kerja sama the digitization of business processes and maintaining
jangka panjang melalui program layanan kepelangganan the continuity of long-term cooperation through the
serta strategi customer acquisition yang dilakukan appropriate customer service programs and customer
secara tepat. acquisition strategies.
PGN telah berhasil melakukan penetrasi pasar dan PGN has succeeded in conducting market penetration
pengembangan pasar eksisting untuk mendukung and new market development to support natural gas
pemanfaatan gas bumi dan efisiensi penggunaan bahan utilization and fuel efficiency, in which PGN distributed
bakar, di mana selama 2023 PGN telah menyalurkan natural gas to various industrial sectors in the
gas bumi ke berbagai sektor industri dalam segmen Commercial and Industrial customer segments across
Pelanggan Komersial dan Industri di seluruh wilayah PGN’s commercial operations in 2023. Expansion of
operasi niaga PGN. Perluasan pemanfaatan gas bumi itu, natural gas utilization, includes:
di antaranya:
a. Penyaluran gas lebih dari 370.000 MMBTU kepada a. Gas distribution of more than 370,000 MMBTU to
Pelanggan Baru PHR Rokan. New Customers of PHR Rokan.
b. Penambahan penyaluran gas sebesar 10 BBTUD b. Additional gas distribution of 10 BBTUD to Existing
kepada Pelanggan Eksisting Pupuk Kujang Customers of Pupuk Kujang Cikampek.
Cikampek.
c. Penambahan penyaluran gas sebesar 22 BBTUD c. Additional gas distribution of 22 BBTUD to Existing
kepada Pelanggan Eksisting PLN Batam. Customers of PLN Batam.
d. Penambahan penyaluran gas sebesar 8 BBTUD d. Additional gas distribution of 8 BBTUD to Existing
kepada Pelanggan Eksisting Cikarang Listrindo. Customers of Cikarang Listrindo.
e. Penambahan volume gas sebesar 4,5 BBTUD kepada e. Additional gas volume of 4.5 BBTUD to Existing
Pelanggan Eksisting Krakatau Daya Listrik. Customers of Krakatau Daya Listrik.
f. Penyaluran gas sebesar 1,02 BBTUD kepada PHE f. Gas distribution of 1.02 BBTUD to PHE OSES, which
OSES yang merupakan Pelanggan Baru PGN. is a New Customer of PGN.
Semangat kolaborasi dan sinergi dengan badan usaha The spirit of collaboration and synergy with other
lain menjadi dorongan PGN untuk menjalin kerja sama business entities encourages PGN to collaborate with
dengan pihak ketiga (Badan Usaha Milik Negara, third parties (State-Owned Enterprises, Regional-
Badan Usaha Milik Daerah, Pengelola Kawasan Industri, Owned Enterprises, Industrial Estate Management, and
dan pihak swasta lainnya) dengan prinsip saling other private parties) under the principle of mutual
menguntungkan. Beberapa kerja sama yang telah PGN benefit. A number of cooperation that PGN established
jalin pada 2023 di antaranya: in 2023 include:
a. MoU antara PGN dengan PT Nusatama Properta a. MoU between PGN and PT Nusatama Properta
Panbil tentang Rencana Penyediaan Pasokan dan Panbil regarding the Plans for Providing Natural Gas
Infrastruktir Gas Bumi di Kawasan Industri Panbil Supply and Infrastructure in the Panbil Industrial
Area
b. MoU antara PGN dengan PT Prima Propertindo b. MoU between PGN and PT Prima Propertindo Utama
Utama tentang Penyediaan Pasokan dan Infrastruktur regarding the Provision of Natural Gas Supply and
Gas Bumi di Kawasan Industri Tunas Prima Infrastructure in the Tunas Prima Industrial Area
c. MoU antara PGN dengan PT Pupuk Indonesia c. MoU between PGN and PT Pupuk Indonesia (Persero)
(Persero) tentang Pemanfaatan Gas Bumi untuk regarding the Use of Natural Gas for the Needs of
Kebutuhan Grup Usaha Pupuk Indonesia (Persero) the Pupuk Indonesia Business Group (Persero)
Laporan Tahunan 2023
218 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 221
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
d. MoU antara PGN dengan PT Kawasan Industri d. MoU between PGN and PT Kawasan Industri Makassar
Makassar tentang Kerja Sama Pemanfaatan Layanan regarding Cooperation in Service Utilization
e. HoA antara PGN dengan PT Freeport Indonesia e. HoA between PGN and PT Freeport Indonesia
tentang Jual Beli Gas untuk Smelter Manyar PT regarding the Sale and Purchase of Gas for PT Freeport
Freeport Indonesia Indonesia’s Manyar Smelter
Kemudian dalam upaya untuk meningkatkan performa Furthermore, in an effort to improve business
bisnis, Perusahaan juga terus memperkuat digitalisasi performance, the Company also continues to strengthen
seperti: digitalization, such as:
1. Integrasi layanan contact center ke Pertamina Call 1. Integrating Contact Center services into Pertamina
Center 135, sehingga kini pelanggan Pertamina Call Center 135, allowing Pertamina Group customers
Group akan mendapatkan layanan call center yang to have the same call center services.
sama.
2. Pembuatan landing page www.pgas.id untuk 2. Creation of landing page www.pgas.id for Gaskita
product knowledge dan form berlangganan Gaskita. product knowledge and subscription form.
3. Pengembangan landing page www.pgas.id/ 3. Development of landing page www.pgas.id/business
business untuk product knowledge Gasline dan form for Gasline product knowledge and online meeting
permintaan online meeting dengan Tim Sales PGN. request form with the PGN Sales Team.
4. Komunikasi dan edukasi via media sosial baik 4. Communication and education via social media
Facebook, Instagram, Twitter dan YouTube. platforms, including Facebook, Instagram, Twitter,
and YouTube.
5. Penambahan fitur Catat Meter Mandiri pada aplikasi 5. Adding a Self-Recording Meter feature to the PGN
PGN Mobile. Mobile application.
6. Peningkatan fitur pada Operation Support System 6. Improving Operation Support System features to
sehingga sistem informasi untuk keperluan integrate information systems for administrative
administratif dalam proses berlangganan gas dan purposes during the gas subscription process and
program layanan lainnya dapat terintegrasi serta other service programs to generate more optimal
menghasilkan output yang lebih optimal. output.
7. Enhancement PGN Mobile 7. Enhancements to PGN Mobile
PGN memiliki aplikasi resmi PGN Mobile yang dapat PGN has an official application, namely PGN Mobile,
diunduh melalui Apps Store dan Google Play Store. which can be downloaded via the Apps Store
Aplikasi ini memuat beragam informasi mengenai and Google Play Store. This application contains
pemakaian dan tagihan gas bumi, produk & layanan, various information regarding natural gas usage
lokasi SPBG, catat meter mandiri dan fitur lainnya. and bills, products & services, Gas Fuel Station
Pengembangan fitur dilakukan secara berkelanjutan locations, Self-Recording Meter, and other features.
yaitu fitur untuk monitor progres Berlangganan gas, The development of these features is carried out
pengajuan layanan baik komersial & teknis serta continuously, namely features to monitor the
Gas Poin. Penambahan fitur tersebut diharapkan progress of gas Subscriptions, application for both
dapat meningkatkan layanan dan engagement ke commercial & technical services, as well as Gas
Pelanggan. Points. The addition of these features is expected to
improve service and engagement with Customers.
8. PGN Partner, aplikasi resmi PGN untuk pelaporan 8. PGN Partner, PGN’s Official Application for Field
aktivitas lapangan. Activity Reporting.
PGN Partner telah digunakan untuk pelaporan PGN Partner has been used to report the Gas-In
pelaksanaan proses Gas In pelanggan Rumah Tangga implementation activities for Household customers
yang sudah menggunakan sistem penugasan dan who already use an online assignment and reporting
pelaporan online. PGN Partner telah ditambahkan system. PGN Partners has added a coordinate tagging
fitur tagging koordinat untuk mengetahui lokasi feature to pinpoint customer locations, which had
pelanggan yang telah dilakukan Gas In oleh Gas In installed by field officers, allowing the data
petugas lapangan sehingga data tersebut dapat to be integrated with applications that monitor gas
diintegrasikan dengan aplikasi yang memperbaharui pipeline network updates. PGN Partner is currently
jaringan pipa gas. PGN Partner sedang dilakukan developing reports on service pipe, installation pipe,
pengembangan untuk pelaporan pekerjaan and gas meter installation works. This will facilitate
pemasangan pipa servis, pipa instalasi dan meter the monitoring of the progress of construction work
Gas. Sehingga memberikan kemudahan monitoring for Customers as well as supporting digitalization
progres pekerjaan konstruksi di Pelanggan serta and automation.
mendukung digitalisasi dan otomatisasi.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 219
Page 222
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
9. Registrasi dan Layanan Online PGN (Rely On PGN) 9. PGN Online Registration and Services (Rely On
Dalam rangka penyederhanaan proses administrasi PGN)
berlangganan gas rumah tangga, PGN sejak To simplify the administration process for household
tahun 2017 telah melakukan digitalisasi proses gas subscriptions, PGN has digitized the process
administrasi berlangganan gas untuk rumah tangga for administering household gas subscriptions since
menggunakan sistem Registrasi dan Layanan Online 2017 using the PGN Online Registration and Service
(Rely On) PGN. Manfaat dari digitalisasi ini adalah (Rely On) system. The benefits of this digitization
proses administrasi yang lebih cepat, akurat data are faster administration processes and the collected
dan terintegrasi dengan aplikasi lainnya. Sampai data being accurate and integrated with other
dengan Desember 2023, tercatat lebih dari 600 ribu applications. As of December 2023, it was recorded
data registrasi telah terproses melalui sistem Rely that more than 600 thousand registration data had
On PGN. been processed through the PGN Rely On system.
Pengembangan fitur pada Rely On juga dilakukan Rely On is also continuously developed to
terus-menerus untuk menyesuaikan kebutuhan adapt with business process needs and provide
proses bisnis dan memberikan kemudahan bagi convenience for commercial users, namely through
user komersial, yaitu penambahan media notifikasi the addition of notification media with WhatsApp,
dengan WhatsApp, aplikasi PGN Mobile, integrasi the PGN Mobile application, map integration
peta dan progress berlangganan dengan DIGIO, and subscription progress with DIGIO, payment
notifikasi jaminan pembayaran dan berbagai fitur lain. guarantee notifications, and various other features.
Penguatan fitur ini selain bermanfaat mempercepat The strengthening of this feature is not only useful
proses bisnis, juga menurunkan potensi biaya-biaya to accelerate business processes, it also reduces
administrasi dan risiko kesalahan pendataan. potential administrative costs and the risk of data
collection errors.
10. Landing page pgas.id 10. pgas.id landing page
Sebelumnya, PGN memiliki landing page beralamat Previously, PGN had a landing page at www.pgas.
www.pgas.id yang hanya memuat konten mengenai id, which only contained content about Gaskita. In
Gaskita. Pada 2023, PGN mengembangkan landing 2023, PGN developed the landing page to www.
page tersebut menjadi www.pgas.id/business yang pgas.id/business, which was created specifically to
dibuat khusus untuk memperkenalkan produk introduce Gasline products to businesses.
Gasline kepada pelaku bisnis.
Pengunjung landing page www.pgas.id dapat Visitors to the landing page www.pgas.id can
menghubungi PGN melalui saluran Whatsapp contact PGN through the Whatsapp channel to
untuk mengetahui informasi mengenai produk find out information about Gaskita products for
Gaskita untuk Rumah Tangga dan Pelanggan Households and Small Customers. Visitors can also
Kecil. Pengunjung juga dapat langsung melakukan directly register for a Gaskita subscription through
registrasi berlangganan Gaskita melalui menu yang the available menu.
tersedia.
Pengunjung landing page www.pgas.id/business Visitors of the www.pgas.id/business landing page
dapat mengetahui informasi produk Gasline untuk can find information about Gasline products for
Pelanggan Industri & Komersial. Pengunjung juga Industrial & Commercial Customers. Visitors can
dapat melakukan simulasi efisiensi biaya energi dan also carry out energy cost efficiency simulations, as
juga penjadwalan untuk melakukan online meeting well as schedule online meetings with the PGN Sales
dengan tim Sales PGN. team.
Landing page ini merupakan tujuan dari berbagai This landing page is the destination for various
tautan aktivitas digital marketing yang dilakukan links to digital marketing activities carried out
melalui berbagai digital channel seperti Google through various digital channels, such as Google
Search dan Google Display, dan berbagai platform Search and Google Display, as well as various social
Laporan Tahunan 2023
220 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 223
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
media sosial. Pada semester II tahun 2023, jumlah media platforms. In the second semester of 2023,
pendaftar online memiliki porsi 24% dari total the number of online registrants accounted for
pendaftar produk GasKita (segmen Rumah Tangga), 24% of the total registrants for GasKita products
dan terdapat calon pelanggan segmen Komersial (Household segment), and there were potential
yang sudah melakukan perikatan setelah melakukan Commercial segment customers who have already
follow up dari digital channel ini. engaged after following up on this digital channel.
11. Saluran Pembayaran 11. Payment Channels
PGN terus menjalin kerja sama dengan lembaga PGN remains committed to collaborating with
keuangan maupun penyedia jasa keuangan dalam financial institutions and financial service providers
rangka meningkatkan layanan dan kepuasan to enhance customer services and satisfaction. The
pelanggan. Tujuannya mempermudah mekanisme purpose is to make it easier for customers, particularly
pembayaran pelanggan terutama pelanggan rumah household customers, to make payments. PGN has a
tangga. PGN telah menyediakan berbagai macam diverse range of payment channels, including:
saluran pembayaran, di antaranya:
i. ATM Bank (BRI, BNI, Mandiri, BTN, BSI, BCA, dan i. Bank ATMs (BRI, BNI, Mandiri, BTN, BSI, BCA,
CIMB Niaga); and CIMB Niaga);
ii. Payment Point Online Banking (PPOB); ii. Payment Point Online Banking (PPOB);
iii. Teller Bank (Mandiri, BRI, dan BTN); iii. Bank Teller (Mandiri, BRI, and BTN);
iv. Merchant Retail melalui Pegadaian, Dan-Dan, iv. Merchant Retail through Pegadaian, Dan-Dan,
Alfamidi, Alfamart, Indomaret, dan PT Pos Alfamidi, Alfamart, Indomaret, and PT Pos
Indonesia; Indonesia;
v. E-Commerce melalui Tokopedia, Mitra v. E-Commerce through Tokopedia, Mitra
Tokopedia, Blibli, dan Shopee; Tokopedia, Blibli, and Shopee;
vi. E-wallet melalui LinkAja, Dana dan Gopay. vi. E-wallet through LinkAja, Dana, and Gopay.
Hal ini merupakan bentuk peningkatan layanan prima PGN takes this action as a way to improve excellent
dan untuk mempermudah pelanggan melaksanakan services and make it easier for customers to pay
kewajiban pembayaran. their bills.
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN MARKETING COMMUNICATION
STRATEGIES
Pandemi COVID-19 telah mengakselerasi interaksi The COVID-19 pandemic has accelerated digital
digital antara Pelanggan dan Perusahaan, sehingga interactions between Customers and Companies,
pada tahun 2023, selain pemasaran offline, PGN mulai therefore in 2023, in addition to offline marketing, PGN
melakukan langkah-langkah kreatif secara digital yang started sustainable digital creative measures to achieve
berkesinambungan guna mencapai target pemasaran. marketing targets.
1. Implementasi Digital Marketing di Dalam dan Luar 1. Implementation of Digital Marketing at Home and
Negeri Overseas
PGN menerapkan strategi digital marketing untuk PGN implements a digital marketing strategy to
meningkatkan awareness akan produk PGN baik di increase awareness of PGN products, both at home
dalam maupun luar negeri. Pengembangan landing and overseas. The development of www.pgas.id
page www.pgas.id bertujuan untuk memudahkan landing page aims to facilitate the implementation
implementasi digital marketing. Untuk implementasi of digital marketing. For domestic implementation,
di dalam negeri, PGN memanfaatkan display ads PGN utilizes display ads to disseminate information
menyebarkan informasi terkait produk dan layanan related to PGN products and services in the
PGN di Wilayah Semarang. Semarang Area.
Untuk komunikasi pemasaran di luar negeri, PGN PGN expands its digital reach with Search Engine
memperluas jangkauan digital dengan Search Marketing targeting Japan, South Korea, and
Engine Marketing yang ditargetkan di Jepang, Korea Singapore for marketing communications overseas.
Selatan dan Singapura.. Selain itu PGN melakukan Furthermore, PGN actively interacts with its
PGN secara aktif berinteraksi dengan audiens melalui audience through informative and engaging content
konten yang informatif dan menarik mengenai gas on natural gas.
bumi.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 221
Page 224
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
2. Transformasi Hybrid Prospecting 2. Hybrid Prospecting Transformation
Perubahan kebiasaan calon pelanggan dimana Changes in potential customers’ habits where they
mereka lebih memilih untuk berinteraksi melalui prefer to interact via multi-channel (online and
multi-channel (online-offline) dan self-service offline) and self-service are accommodated by PGN
diakomodir PGN dengan pembuatan laman www. by creating the www.pgas.id/business page with
pgas.id/business dengan adanya fitur Calculate the Calculate Saving and Book an Online Meeting
Saving dan Book an Online Meeting. features.
Fitur Calculate Saving memberikan ilustrasi estimasi The Calculate Saving feature provides an illustration
penghematan biaya energi yang didapatkan bila of the estimated energy cost savings obtained for
beralih menggunakan gas bumi. Fitur ini telah converting to natural gas. This feature has been used
digunakan sebanyak 243 orang sejak laman tersebut by 243 people since the page was released.
rilis.
Fitur Book an Online Meeting memberikan The Book an Online Meeting feature facilitates
kemudahan kepada calon pelanggan untuk memilih potential customers to select a meeting schedule
jadwal meeting dengan Tim Sales PGN. Fitur ini akan with the PGN Sales Team. This feature will generate
men-generate link online meeting menggunakan MS an online meeting link using MS Teams between
Teams antara calon Pelanggan dengan Tim Sales potential customers and the PGN Sales Team.
PGN.
3. International Promotion and Advocacy 3. International Promotion and Advocacy
PGN memulai strategi komunikasi baru di tahun PGN started a new communication strategy in
2023 dengan melakukan advokasi kepada Indonesia 2023 by advocating with the Indonesia Investment
Investment Promotion Center (IIPC) yang merupakan Promotion Center (IIPC), which is the Investment
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) yang Coordinating Board (BKPM) located abroad. PGN
berada di luar negeri. PGN menjelaskan mengenai explains the benefits of natural gas, the availability
benefit gas bumi, ketersediaan infrastruktur gas of PGN natural gas infrastructure in Indonesia,
bumi PGN di Indonesia khususnya di Kawasan- especially in Industrial Areas, and explains the policy
kawasan Industri serta menjelaskan mengenai of Certain Natural Gas Prices (HGBT) and how to get
kebijakan Harga Gas Bumi Tertentu (HGBT) dan cara it.
mendapatkannya.
4. Temu Pelanggan 4. Meeting Customers
Melalui Temu Pelanggan, PGN bisa mendapatkan Customer meeting activities enable PGN to obtain
informasi mengenai rencana pertumbuhan information from customers regarding plans for
permintaan gas bumi dari pelanggan. Kegiatan yang growth in natural gas demand. The activity, which
dilakukan baik kepada pelanggan Rumah Tangga aims at both Households and Commercial and
maupun Komersial dan Industri ini juga menjadi Industrial customers, has become a momentum
momentum bagi PGN untuk menyapa pelanggan for PGN to greet customers directly, to establish
secara langsung, menjalin interaksi yang lebih erat, closer interactions, to create new experiences for
menciptakan pengalaman baru bagi pelanggan customers through communication channels in
melalui saluran komunikasi dalam format kegiatan business meeting activities setting while showing
temu bisnis, sekaligus memberikan apresiasi kepada appreciation to all categories of customers, both
seluruh kategori pelanggan, baik itu Bronze, Silver, Bronze, Silver, Gold, or Platinum.
Gold, maupun Platinum.
PGN sebagai Subholding Gas berkomitmen untuk As a Gas Subholding, PGN is committed to enabling
melakukan sinergi, kolaborasi, dan integrasi dengan synergy, collaborations, and integration with
stakeholder untuk mendorong pengembangan stakeholders to promote infrastructure development
infrastruktur dan utilisasi gas bumi serta memberikan and natural gas utilization while adding value to
nilai tambah terhadap layanan kepada masyarakat services provided to communities across the country.
di seluruh pelosok negeri. Tujuannya untuk tumbuh The objective is to grow together in a sustainable
bersama-sama secara berkelanjutan. manner.
Laporan Tahunan 2023
222 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 225
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
5. Layanan Official Whatsapp dengan teknologi 5. Official WhatsApp Service with Chatbot Technology
chatbot
PGN meluncurkan fitur chatbot pada saluran PGN launched the chatbot feature on Whatsapp
komunikasi Whatsapp Business milik PGN Contact Business of PGN Contact Center communication
Center sebagai upaya untuk mempermudah dan channel in an effort to facilitate and accelerate
mempercepat penyaluran informasi yang dibutuhkan the distribution of information needed by PGN
Pelanggan PGN seperti informasi tagihan, ID Customers, such as billing information, Customer ID,
Pelanggan, ketentuan Berlangganan, dan lain lain. Subscription policies, and others.
Whatsapp Business Chatbot milik PGN Contact Whatsapp Business Chatbot of PGN Contact Center
Center dapat diakses pada nomor 081511500645, can be accessed at 081511500645, which can only
yang hanya bisa menerima pesan sesuai fitur yang receive messages according to the features provided
disediakan Meta Platforms Inc. untuk segmen by Meta Platforms Inc. for the corporate segment.
korporasi.
Media WhatsApp Chatbot ini dikembangkan The WhatsApp Chatbot media was developed
karena memiliki persentase terbesar yang dipilih because it has the largest percentage selected by
oleh Pelanggan sebagai media yang ingin mereka Customers as their preferred media to contact PGN
gunakan untuk menghubungi PGN dibanding compared to other media, accordingly, PGN will
dengan media lain, sehingga PGN akan terus continuously enhance it with features often solicited
memperkaya dengan fitur layanan yang selama ini by Customers.
ditanyakan oleh Pelanggan.
6. City Gas Tour 6. City Gas Tour
Tahun ini merupakan tahun kedua diadakannya City This is the second year that the City Gas Tour has been
Gas Tour, yaitu kegiatan food truck keliling kota organized through food truck travelling between
sebagai sarana edukasi dan penyebarluasan beragam cities as a means to educate and disseminate the
produk di PGN di antaranya: Gaskita, Gasku, Gaslink various products at PGN, including: Gaskita, Gasku,
dan Gasline dengan titik singgah di kota Jakarta, Gaslink, and Gasline, with stop over points in Jakarta,
Palembang, Lampung, Bogor, Semarang. Program Palembang, Lampung, Bogor, and Semarang. The
City Gas Tour dilaksanakan pada 5 - 22 Mei 2023. City Gas Tour program was held from May 5 to 22,
2023.
PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT DEVELOPMENT
Pada tahun 2023, PGN telah melakukan beberapa In 2023, PGN has carried out several product
pengembangan produk untuk meningkatkan performa developments to improve sales performance in each
penjualan di tiap segmen pelanggan. customer segment.
1. Pengembangan Produk untuk Memfasilitasi 1. Product Development to Facilitate Contract
Fleksibilitas Kontrak Flexibility
Bertepatan dengan dilakukannya perpanjangan Coinciding with the term extension of the Gas Sales
jangka waktu Perjanjian Jual Beli Gas untuk 1.794 and Purchase Agreement for 1,794 Customers or 78%
Pelanggan atau 78% dari total jumlah Pelanggan of the total number of Commercial and Industrial
Segmen Komersial dan Industri, pengembangan Segment Customers, product development in terms
produk dari segi fleksibilitas basis kontrak diterapkan. of contract basis flexibility was implemented.
Pemberlakuan basis kontrak kepada Pelanggan yang The application of a contract basis to customers,
semula hanya tersedia basis kontrak bulanan menjadi which was previously only available on a monthly
tersedia beberapa pilihan basis kontrak antara contract basis, now provides several contract basis
lain bulanan, tahunan dan harian. Pengembangan options, including daily, monthly, and annually. The
produk berbasis kontrak tersebut memberikan contract-based product development provides
value bagi Pelanggan melalui fleksibilitas dalam value for customers through flexibility in using
menggunakan gas sesuai dengan rencana dan gas according to customer plans and needs. The
kebutuhan Pelanggan. Pengembangan produk product development is a continuous improvement
tersebut merupakan suatu langkah continuous measure carried out by PGN and as a concrete
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 223
Page 226
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
improvement yang dilakukan PGN dan sebagai aksi follow-up action by PGN for the customers’ voice in
nyata tindak lanjut PGN atas customer voice yang the Customer satisfaction survey.
disampaikan Pelanggan dalam survei kepuasan
Pelanggan.
Selain produk berbasis kontrak tersebut di atas, In addition to the abovementioned contract-based
PGN juga memberikan pilihan-pilihan produk products, PGN also provides additional product
tambahan kepada Pelanggan seperti “Spot Gas” options to Customers such as “Spot Gas” for
untuk Pelanggan yang membutuhkan gas lebih dari Customers requiring more Gas than the Customer
Pemakaian Maksimum per Bulan Kontrak Pelanggan, Contract’s Maximum Gas Usage, “Gas Substitusi”
“Gas Substitusi” untuk memenuhi kebutuhan to meet Customer energy needs in the event of
energi Pelanggan dalam kondisi terjadi gangguan disruptions in the pipeline Gas distribution, and
penyaluran gas pipa dan “Multi Destinasi” untuk “Multi Destinasi” to provide Gas usage flexibility for
memberikan fleksibilitas Pelanggan Group dalam Group Customers.
menggunakan gas.
2. Positioning Produk di Pelanggan dan Pasar 2. Product Positioning in Customers and Markets
Pada tahun 2023, PGN memberlakukan berbagai In 2023, PGN implemented a variety of promotions
promosi-promosi kepada Pelanggan Komersial for Commercial and Industrial Customers by
dan Industri melalui pemberian harga gas yang providing competitive gas prices (Overage, Slice
kompetitif (program promosi Overage, Slice dan and Early Flare, and Starter Pack promotional
Early Flare, Starter Pack) dan fleksibilitas atas programs) and flexibility over commercial terms
ketentuan komersial (program promosi Breakout) (Breakout promotional program) in accordance with
sesuai dengan syarat dan ketentuan berlaku. applicable terms and conditions.
Adapun tujuan PGN memberlakukan promosi PGN’s aim in implementing this promotion is to
tersebut adalah untuk memberikan manfaat secara provide optimal benefits and increase cost efficiency
optimal dan peningkatan efisiensi biaya dalam in gas usage to Customers as per the positioning of
penggunaan gas kepada Pelanggan sebagaimana the Gasline product.
positioning produk Gasline.
Dalam menjaga positioning produk kepada Pelanggan In terms of maintaining product positioning for
serta untuk memberikan dan menciptakan customer Customers and to provide and create customer
experience serta kemudahaan dalam pelaksanaan experience as well as convenience in implementing
komersialisasi Gas kepada Pelanggan dan Gas commercialization for Customers and improving
improvement proses bisnis, PGN mengembangkan business processes, PGN developed a web-based
aplikasi berbasis web yaitu aplikasi Pertiwi. Aplikasi application, namely the Pertiwi application. The
Pertiwi ini merupakan bentuk transformasi digital Pertiwi application is a form of digital transformation
dimana seluruh proses acquisition, evaluation, in which the entire acquisition, evaluation, retention,
retetention dan attrition dilakukan dalam suatu and attrition processes are carried out on a platform
platform yang akan memberikan kemudahan bagi that facilitates PGN and Customers to interact.
PGN dan Pelangan dalam melakukan interaksi.
3. Pengembangan Penggunaan Meter Gas Secara 3. Development of Shared Use of Gas Meters for
Bersama untuk Pelanggan Komersial dan Industri Commercial and Industrial Customers
PGN berhasil mengimplementasikan penggunaan PGN succeeded in implementing the use of one
satu meter untuk dua pelanggan yang adalah meter for two customers, namely for PLN Cilegon
PLN Cilegon (Kelistrikan) dan PHE OSES (Hulu (Electricity) and PHE OSES (Upstream Oil and Gas)
Migas) dengan melakukan modifikasi dan kalibrasi through modifications and calibrations, allowing
sehingga meter dapat digunakan kedua pelanggan, the meter to be used by both customers, this
pengembangan penggunaan ini meningkatkan development of use increases the speed of customer
kecepatan akuisisi pelanggan dan efisiensi biaya acquisition and cost efficiency in the customer
dalam proses akuisisi pelanggan tersebut. acquisition process.
Laporan Tahunan 2023
224 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 227
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pada tahun 2023, PGN terus memperluas wilayah In 2023, PGN expanded its marketing areas for
pemasaran untuk produk GasLink kepada pelanggan GasLink products to customers in the Commercial
sektor Komersial dan Industri. Produk ini merupakan and Industrial sector. This product is a solution for
solusi penyaluran gas bumi beyond pipeline, baik itu distributing natural gas in CNG and LNG, using
berupa CNG maupun LNG untuk calon pelanggan beyond pipeline modes, for prospective customers
sektor Komersial dan Industri. GasLink LNG, mulai in the Commercial and Industrial sector. GasLink
dipasarkan untuk memenuhi kebutuhan energi dan LNG began to be marketed to meet energy needs
juga upaya penurunan karbon dari pelaku industri and serve as efforts to reduce carbon from industrial
hotel dan restoran. Sampai dengan akhir tahun actors in the hotel-restaurant sector. Until the end
2023, tercatat terdapat 427 pelanggan yang sudah of 2023, there were 427 customers recorded as
menjadi pengguna GasLink. GasLink users.
POSITIONING PRODUK DI PASAR DAN PRODUCT POSITIONING IN THE MARKET
KONSUMEN AND CONSUMERS
Positioning dari produk gas bumi PGN secara umum In general, the positioning of PGN’s natural gas products
adalah untuk pemenuhan bahan bakar gas bumi yang is to fulfill natural gas needs as a fuel that is always
selalu tersedia, praktis tanpa ruang penyimpanan, available, practical with no need for storage, economical,
ekonomis dan paling ramah lingkungan. Pembagian and the most environmentally friendly. The distribution
produk gas bumi disesuaikan dengan kategori segmen of natural gas products is customized to the category
konsumen yakni Pelanggan Residensial & Usaha Kecil of consumer segments, namely Residential & Small-scale
(produk GasKita) diposisikan sebagai “Juaranya Gas customers with GasKita products, which is crowned
Ngalir Terus” karena nilai jualnya sebagai bahan bakar as “the Champion/ Leader of Gas Provider’’ due to its
yang selalu tersedia. Pelanggan Industri & Komersial selling value as a fuel that is always available, Industrial
(produk GasLine dan GasLink) dan Pelanggan Kendaraan & Commercial customers with GasLine and GasLink
Berbahan Bakar Gas (produk GasKu). products, and Gas-Fueled Vehicle Customers with
GasKu products.
ALOKASI DANA/BIAYA PEMASARAN/ ALLOCATION OF FUNDS/ MARKETING
BIAYA PENGELOLAAN PELANGGAN DAN COSTS/ CUSTOMER MANAGEMENT FEES
EFISIENSI AND EFFICIENCY
Pada tahun 2023, PGN melakukan komunikasi pemasaran In 2023, PGN carried out marketing communications
melalui online channel yang kembali terbukti berhasil through online channels, which have again proven
meningkatkan efisiensi untuk mengenalkan produk successful in increasing efficiency in introducing PGN’s
gas bumi milik PGN dan mendapatkan data registrasi natural gas products and obtaining registration data for
calon pelanggan. Aktivitas ini dilakukan di antaranya potential customers. These activities include carrying
dengan menjalankan aktivitas digital marketing melalui out digital marketing activities through advertising/
pengiklanan/promosi pada platform Google Ads dan promotions on the Google Ads platform and social
media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter dan media, such as Facebook, Instagram, Twitter and
juga bekerja sama dengan influencer social media. collaborating with social media influencers.
Secara konsisten, PGN juga berupaya untuk PGN also consistently improves service standards to
meningkatkan standar layanan guna menciptakan provide excellent services for customers. Through
pelayanan prima bagi pelanggan. Hal ini merupakan cara this measure, PGN demonstrates its commitment to
PGN untuk membuktikan kesungguhan meningkatkan increasing customer satisfaction and loyalty while also
kepuasan dan loyalitas pelanggan serta mempersiapkan preparing to face various future business challenges
diri menghadapi berbagai tantangan bisnis maupun and competitors. To that end, PGN conducted the 2023
kompetitor di masa yang akan datang. Untuk itu, PGN Customer Satisfaction Index (CSI) using the five service
melakukan pengukuran Indeks Kepuasan Pelanggan quality aspects introduced by Zeithaml, Bitner, and
(Customer Satisfaction Index – CSI) tahun 2023 dengan Parasuraman, namely Reliability, Responsive, Assurance,
menggunakan acuan 5 aspek kualitas layanan yang Empathy, and Tangible (RRAET).
diperkenalkan oleh Zeithaml, Bitner dan Parasuraman,
yaitu Reliability, Responsive, Assurance, Empathy dan
Tangible (RRAET).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 225
Page 228
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Pada tahun 2023, PGN berhasil mendapatkan nilai CSI In 2023, PGN managed to get a CSI score of 4.58 on a 5
sebesar 4,58 dari skala 5 (SANGAT BAIK). Sementara (VERY GOOD) scale. Meanwhile, the Customer Loyalty
itu, untuk Indeks Loyalitas Pelanggan (Customer Loyalty Index (CLI) for 2023, with a score of 4.59 on a 5 (VERY
Index - CLI) tahun 2023 mendapatkan nilai 4,59 dari GOOD) scale. Furthermore, PGN also measured the
skala 5 (SANGAT BAIK). Lebih jauh lagi, PGN juga Net Promoter Score, or the willingness of customers
melakukan pengukuran Net Promoter Score atau tingkat to recommend PGN’s products and services, at 58.18.
keinginan pelanggan memberikan rekomendasi untuk during 2023, PGN spent USD1,630,934.63 to promote
menggunakan produk dan layanan PGN sebesar 58,18. improved service quality and customer satisfaction.
Sepanjang tahun 2023, PGN telah mengeluarkan biaya
sebesar USD1.630.934,63 untuk mendorong peningkatan
kualitas layanan dan kepuasan kepada pelanggan.
Laporan Tahunan 2023
226 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 229
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Seiring perubahan revolusi industri 5.0, PGN juga Along with changes in the industrial revolution 5.0, PGN
senantiasa mengikuti perkembangan Teknologi also continues to follow developments in Information
Informasi, termasuk penerapannya dalam proses Technology, including its application in business
bisnis, operasional dan akses informasi kepada publik. processes, operations, and access to information to
Pengembangan Teknologi Informasi memiliki peran yang the public. Information Technology Development has
sangat vital dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, a very vital role in increasing the Company’s efficiency,
dan daya saing Perusahaan. productivity, and competitiveness.
FOKUS DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC FOCUS AND POLICY
Selama tahun 2023, PGN terus menjalankan fokus dan During 2023, PGN continued to implement strategic focus
kebijakan strategis dalam penerapan Teknologi Informasi and policies in implementing Information Technology
yang dapat mendukung program strategis Perusahaan that will support the Company’s strategic program,
yakni Sapta PGN+. Untuk itu, PGN melalui Information namely Sapta PGN+. For this reason, PGN through
and Communication Technology (ICT) memiliki dan Information and Communication Technology (ICT) has
menjalankan 5 tema program yang meliputi Data developed and run 5 thematic programs, including Data
Driven Solution, Application as Business Enabler, ERP Driven Solution, Application as Business Enabler, ERP
Solution, Infrastructure Reliability & Availability dan ICT Solution, Infrastructure Reliability & Availability, as well
Governance, Synergy & Strategic Planning. as ICT Governance, Synergy & Strategic Planning.
PROGRAM KERJA UTAMA PRIMARY PROGRAM
Tujuan optimalisasi pemanfaatan Teknologi Informasi The purpose of optimizing the use of information
selain untuk mendukung proses bisnis Perusahaan, technology is not only to support the Company’s business
juga untuk mengakselerasi pertumbuhan bisnis, serta processes but also to accelerate business growth and
mengakomodir perubahan yang terjadi baik dalam adapt to both short-term and long-term changes by
jangka pendek dan jangka panjang melalui peningkatan improving information technology’s reliability, security,
keandalan, keamanan, dan kapabilitas internal Teknologi and internal capabilities. PGN develops targeted and
Informasi. PGN mengembangkan Teknologi Informasi effective information technology tailored to the needs
yang terarah dan efektif yang disesuaikan dengan and capable of adding value to accelerating business
kebutuhan serta mampu memberikan nilai lebih terhadap growth.
percepatan pertumbuhan bisnis.
Selama tahun 2023, PGN telah menjalankan berbagai Throughout 2022, PGN has implemented a number of
program kerja utama dalam bidang Teknologi Informasi significant work programs in the field of information
agar dapat menjadi salah satu faktor pendorong untuk technology with the goal of becoming one of the
pengembangan bisnis Perusahaan. Beberapa program driving factors in the Company’s business development.
kerja utama tersebut merupakan rangkaian Digital Some of the primary programs are part of the Digital
Transformation Program, meliputi: Transformation Program series, including:
1. Digital Information for Gas Infrastructure Operation 1. Digital Information for Gas Infrastructure Operation
(Digio) (Digio)
Digio adalah platform geospasial yang dirancang Digio is a geospatial platform designed for managing
untuk pengelolaan infrastruktur Subholding Gas Subholding infrastructure. This platform
Gas. Platform ini menyediakan perspektif provides a comprehensive spatial perspective to
spasial yang komprehensif untuk meningkatkan improve the accuracy of planning, operations,
akurasi perencanaan, operasi, dan pemeliharaan and maintenance of natural gas infrastructure and
infrastruktur serta niaga gas bumi. Dengan fokus trade. By focusing on monitoring transmission and
pada pemantauan pipa transmisi dan distribusi, distribution pipelines, Digio allows users to manage
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 227
Page 230
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Digio memungkinkan pengguna untuk mengelola gas network infrastructure from the offtake station
infrastruktur jaringan gas mulai dari tahap offtake to customer gas meter stage in a more efficient and
station hingga customer gas meter secara lebih focused manner.
efisien dan terarah.
2. Sistem Informasi Penyaluran Gas 2. Gas Distribution Information System
Penggunaan teknologi Gas Management System The use of Gas Management System (SIPGas)
(SIPGas) merupakan terobosan Transformasi Digital technology is a breakthrough in Digital
dalam pengelolaan gas nasional, sehingga dapat Transformation in national gas management,
meningkatkan optimalisasi pemanfaatan gas untuk increasing the optimization of gas utilization to
menjamin ketersediaan gas dalam mendukung ensure gas availability to support energy security in
ketahanan energi di Indonesia. Indonesia.
3. Teknologi Digital Twin 3. Digital Twin Technology
Sistem berbasis real time monitoring, detection dan A system that is based on real-time monitoring,
3D visualization untuk aset upstream. Ketersediaan detection, and 3D visualization for upstream assets.
data Geospasial (as-built-drawings & 3D models) Availability of Geospatial data (as-built-drawings
dan data Operasional (real-time sensors) yang masih & 3D models) and Operational data (real-time
dapat dimaksimalkan untuk berbagai keperluan sensors), which can still be maximized for various
seperti: purposes, such as:
• Descriptive Analytics (Asset Documentation, • Descriptive Analytics (Asset Documentation,
Defect Detection, Remote Monitoring, Anomaly Defect Detection, Remote Monitoring, Anomaly
Detection) Detection)
• Predictive Analytics (Asset Maintenance, • Predictive Analytics (Asset Maintenance, Asset
Asset Life Span, Repair/Replacement Plan Life Span, Repair/Replacement Plan using AI/
menggunakan AI/ML) ML)
4. Online Payment 4. Online Payment
POPAY adalah aplikasi yang mengelola sistem proses POPAY is an application that manages the payment
pembayaran di PGN Aplikasi ini menyederhanakan process system at PGN. This application simplifies
proses pengajuan hingga persetujuan pembayaran, the application process to payment approval, both
baik untuk transaksi internal maupun eksternal for the company’s internal and external transactions.
perusahaan. Dengan fokus pada efisiensi dan With a focus on efficiency and automation, POPAY
otomatisasi, POPAY memungkinkan perusahaan allows the company to conduct digital payments and
untuk melakukan pembayaran secara digital manage financial transactions in a more structured
dan mengelola transaksi keuangan secara lebih manner.
terstruktur.
5. Mobile Application for Customer 5. Mobile Application for Customer
PGN Mobile adalah aplikasi mobile resmi dari PGN PGN Mobile is the official mobile application from
yang menyediakan informasi singkat tentang PGN, which provides brief information about the
layanan, produk, dan manfaat gas bumi. Aplikasi services, products, and benefits of natural gas.
ini memudahkan pelanggan untuk mengakses This application facilitates customers to access
informasi tagihan, melihat riwayat transaksi, dan billing information, view transaction history, and
mengawasi history pemakaian gas dengan mudah. monitor gas usage history easily. With PGN Mobile,
Dengan PGN Mobile, pelanggan dapat memantau customers can monitor and manage their gas
dan mengelola pemakaian gas mereka secara lebih usage in a more targeted manner, thereby helping
terarah, sehingga membantu meningkatkan efisiensi to increase efficiency and control over natural gas
dan kontrol atas konsumsi gas bumi. consumption.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI UNTUK UTILIZATION OF TECHNOLOGY TO
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN ACCESS COMPANY INFORMATION
PGN berkomitmen untuk terus memperkuat platform PGN is committed to continuously strengthening the
Teknologi Informasi guna menjaga dan meningkatkan Information Technology platform to maintain and
keamanan proses bisnis dan keandalan dalam penyediaan improve the security and reliability of its business
Laporan Tahunan 2023
228 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 231
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
informasi secara terintegrasi, tepat waktu dan tepat processes in providing integrated, timely, and targeted
sasaran. Untuk itu, PGN memanfaatkan penggunaan information. For this reason, PGN makes wider use
Teknologi Informasi secara lebih luas selain dengan of Information Technology. In addition to using the
menggunakan situs Perusahaan www.pgn.co.id sebagai Company’s website www.pgn.co.id as a medium for
media keterbukaan informasi, PGN juga mengoptimalkan information disclosure, PGN also optimizes other
platform lainnya seperti media sosial Instagram (gas_ platforms, such as social media Instagram (gas_negara),
negara), Twitter (@ Gas_Negara), Facebook (Perusahaan Twitter (@Gas_negara), Facebook (Perusahaan Gas
Gas Negara), Youtube (Perusahaan Gas Negara) serta Negara), YouTube (Perusahaan Gas Negara), and the
portal Kementerian BUMN. Ministry of SOEs portal.
Lebih jauh lagi, PGN melakukan digitalisasi dalam seluruh Furthermore, PGN digitizes the entire business process
rantai proses bisnis, mulai dari sisi operasional hingga chain, from operational to business support to support
business support untuk mendukung kinerja Perusahaan the Company’s performance to be more agile, effective,
agar lebih agile, efektif dan efisien baik dari segi tata and efficient both in terms of business governance and
kelola bisnis maupun waktu. time.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
DAN KEAMANAN SIBER GOVERNANCE AND CYBER SECURITY
Tata kelola Teknologi Informasi (IT governance) Information Technology governance (IT governance)
merupakan kerangka kerja yang dirancang untuk is a framework designed to ensure that Information
memastikan bahwa pengelolaan Teknologi Informasi Technology management is carried out effectively,
dilakukan dengan efektif, efisien, serta selaras dengan efficiently and in line with the Company’s strategic
tujuan strategis Perusahaan. Tujuan dari tata kelola TI objectives. The goal of IT governance is to align the use of
adalah untuk menyelaraskan penggunaan teknologi information technology with business objectives, ensure
informasi dengan tujuan bisnis, memastikan keamanan information security, and guarantee the adoption of
informasi, dan menjamin adopsi teknologi yang technology that supports sustainability and innovation.
mendukung keberlanjutan dan inovasi.
Tata kelola Teknologi Informasi juga menjadi IT governance also serves as a guideline that leads to
pedoman yang mengarah pada pemenuhan terhadap compliance with applicable rules and regulations, while
ketentuan dan peraturan yang berlaku, dengan tetap still taking into account the needs in achieving the
mempertimbangkan kebutuhan dalam mencapai rencana Company’s business plan. The implementation of IT
bisnis Perusahaan. Penerapan tata kelola Teknologi governance continues to be improved and evaluated
Informasi terus ditingkatkan dan dievaluasi secara periodically by adopting the Regulations of the Financial
berkala dengan mengadopsi Peraturan Otoritas Jasa Services Authority, Ministry of SOEs, Government
Keuangan, Kementerian BUMN, Peraturan Pemerintah Regulations, as well International Best Practices that can
serta International Best Practice yang dapat memitigasi mitigate risks based on technological developments.
risiko berdasarkan perkembangan teknologi.
Dengan semakin tingginya risiko serangan siber With the increasingly large risk exposure to cyber-
yang dihadapi Perusahaan, PGN juga berfokus pada attacks, PGN has also laid a focus on how to
peningkatan ketahanan keamanan siber, salah satunya improve cyber security resilience through e.g. audit
melalui audit standardisasi tata kelola Teknologi standardization to IT governance, ICT succeeded in
Informasi, ICT berhasil mendapatkan sertifikasi ISO obtaining ISO 27001:2022 certification in 2023. The
27001:2022 pada 2023. Standar sistem manajemen information security management system (ISMS)
keamanan informasi (SMKI) menentukan persyaratan standard determines the requirements for establishing,
untuk penetapan, penerapan, operasi pemantauan, implementing, monitoring operations, maintenance
peninjauan pemeliharaan dan peningkatan SMKI. monitoring, and improving ISMS. By implementing this
Dengan menerapkan standar internasional ini berarti international standard, PGN has the governance to
PGN memiliki tata kelola untuk mengelola risiko terhadap manage risks to information security and is committed
keamanan informasi dan berkomitmen melindungi serta to protecting and maintaining the confidentiality,
memelihara kerahasiaan, integritas dan ketersediaan integrity, and availability of information. Moreover, PGN
informasi. Selain itu PGN juga terbukti dapat mengelola has also been proven to be able to manage and control
dan mengendalikan risiko keamanan informasi di information security risks within the Company.
lingkungan Perusahaan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 229
Page 232
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Dalam rangka meningkatkan resiliensi keamanan siber, In order to increase the resilience of cyber security, in
pada tahun 2023, PGN melakukan asesmen Cyber 2023, PGN conducted a Cyber Security Maturity (CSM)
Security Maturity (CSM) bekerja sama dengan Badan assessment in collaboration with the National Cyber and
Siber dan Sandi Negara (BSSN). Selain itu PGN telah Crypto Agency (BSSN). In addition, PGN has established
membentuk Cyber Incident Response Team (CIRT) a Gas Sub Holding Cyber Incident Response Team
Sub Holding Gas melalui SK Direksi No. 039700.L/ (CIRT) through Decree of the Board of Directors No.
TI/HCGS/2023, hal ini sebagai upaya penanganan 039700.L/TI/HCGS/2023, this is an effort to address
insiden siber di lingkup Sub Holding Gas Pertamina. cyber incidents within Pertamina’s Gas Sub-Holding.
Secara berkala, juga dilakukan vulnerability assessment Periodically, vulnerability assessments and penetration
dan penetration test, terhadap sistem aplikasi yang tests on application systems used within PGN are also
digunakan di lingkungan PGN seperti kegiatan simulasi carried out, such as phishing simulation activities for
phising kepada pekerja PGN, selain itu juga dilakukan PGN workers, in addition, webinars are also held within
webinar di lingkup Sub Holding Gas Pertamina. the scope of the Pertamina’s Gas Sub Holding.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM DEVELOPMENT OF HR COMPETENCE IN
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
PGN terus meningkatkan kompetensi Sumber Daya PGN continues to develop the competencies of Human
Manusia (SDM) di bidang Teknologi Informasi agar Resources (HR) in the field of information technology,
mampu berperan dalam menentukan keberhasilan dalam enabling them to contribute to the Company’s success
perencanaan dan pengelolaan bisnis di Perusahaan, in business planning and management, including
termasuk memberikan ide-ide inovasi yang sesuai generating innovative ideas related to the provision of
dengan penyediaan infrastruktur dan pemanfaatan gas infrastructure and utilization of natural gas.
bumi.
Sesuai dengan 30 kompetensi teknis berdasarkan profil ICT currently has 26 employees who have completed
kebutuhan kompetensi jabatan yang dimiliki, ICT saat ini certified and/or uncertified training in accordance with
memiliki SDM sebanyak 26 Pekerja yang telah mengikuti 30 technical competencies based on the competency
training dengan atau tanpa tersertifikasi dan mengikuti requirements profile of the occupied position and took
sebanyak 27 program public training yang terkait dengan part in 27 public training programs related to Information
Teknologi Infomasi maupun umum. Technology and general matters.
Selain itu 100% pekerja dilingkungan PGN, seluruhnya Apart from that, 100% of PGN employees are all required
diwajibkan untuk mengikuti program e-learning to take part in the mandatory online e-learning program
mandatory secara online terkait Information Security related to the Information Security Easy Course (i-SEC)
Easy Course (i-SEC) setiap tahunnya, hal ini bertujuan every year, this aims to increase workers’ awareness and
untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman pekerja understanding of Cyber risks.
terhadap risiko Siber.
RENCANA DAN STRATEGI 2024 PLANS AND STRATEGIES FOR 2024
Pada tahun 2024, PGN melalui ICT akan menjalankan In 2024, PGN through ICT will carry out a strategic
program strategis yang menitikberatkan pada key program that focuses on key strategic initiatives with
strategic initiatives dengan fokus utama yaitu Digitalisasi the focus being Digitalization of Gas Subscriptions.
Berlangganan Gas. Program strategis ini sesuai dengan This strategic program is in accordance with the role
peran dan kontribusi ICT dalam core strategi bisnis and contribution of ICT in the core business strategy of
Subholding Gas untuk mendorong inovasi ICT dalam Gas Subholding to encourage ICT innovation in terms
hal produktivitas, optimalisasi proses bisnis dan aset of productivity, optimization of business processes and
strategis. strategic assets.
Laporan Tahunan 2023
230 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 233
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Payment Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan dividen yang terukur The Company implements a measurable dividend policy
seperti target rasio pembayaran dividen atau target such as a dividend payment ratio target or dividend
dividen per lembar sahamnya dengan memperhatikan per share targte by taking into account the Company’s
kinerja dan kemampuan arus kas Perusahaan. Mengacu performance and cash flow capabilities. Referring to
pada Prospektus Penawaran Umum Perdana (IPO) the 2003 Initial Public Offering (IPO) Prospectus, the
tahun 2003, Perusahaan menetapkan kebijakan dividen Company has targeted a dividend payout ratio policy
payout ratio 50% setiap tahun, namun penentuan jumlah of 50% every year, however, determining the amount
dividen ini bergantung pada kemampuan perusahaan of this dividend depends on the company’s capabilities
dan persetujuan dari Pemegang Saham dalam Rapat and approval from Shareholders at the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders.
PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN ANNOUNCEMENT AND PAYMENT OF
DIVIDEN DIVIDENDS
Pada tahun 2023, Perusahaan melalui RUPS Tahunan In 2023, the Company, through the Annual GMS on
tanggal 30 Mei 2023 memutuskan membagikan May 30, 2023, decided to distribute cash dividends
dividen tunai sebesar USD228.367.788 (setara in the amount of USD 228,367,788 (equivalent to
Rp3.419.350.889.793), atau 70% dari laba bersih (pada Rp3,419,350,889,793), or 70% of net profit (as reported
laporan perubahan ekuitas) dengan dividen tunai Tahun in the statement of changes in equity) with Rp141.05 per
Buku 2022 yang dibagikan Rp141,05 per lembar saham. share of cash dividends for the 2022 Financial Year.
Pada tahun 2022, Perusahaan melalui RUPS Tahunan In 2022, the Company, through the Annual GMS on
tanggal 27 Mei 2022 memutuskan membagikan May 27, 2022, decided to distribute cash dividends
dividen tunai sebesar USD205.955.966 (setara in the amount of USD 205,955,966 (equivalent to
Rp3.016.128.449.746), atau 68% dari laba bersih (pada Rp3,016,128,449,746), or 68% of net profit (as reported
laporan perubahan ekuitas) dengan dividen tunai Tahun in the statement of changes in equity) with Rp124.42 per
Buku 2021 yang dibagikan Rp124,42 per lembar saham. share of cash dividends for the 2021 Financial Year.
Informasi detail mengenai pembagian jumlah dividen The following is detailed information regarding the
yang dibagikan Perusahaan sebagai berikut: distribution of dividends distributed by the Company:
Uraian
2022 2021 2020 2019 2018
Description
Laba Bersih (USD) 326.239.697 303.823.865 (264.773.584) 67.584.090 304.991.574
Net Profit (USD)
Dividen (Rp) 3.419.350.889.793 3.016.128.449.746 1.007.477.080.626 1.381.523.552.090
Dividend (Rp)
Dividen per saham (Rp) 141,05 124,42 41,56 56,99
Dividend per share (Rp)
Jumlah Lembar Saham 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196
Number of Shares
Dividen Pay Out Ration (%) 70 68 0 100 32
Dividend Pay Out Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 05/30/2023 05/27/2022 05/03/2021 5/15/2020 04/30/2019
Announcement Date
Tanggal Pembayaran 6/28/2023 6/29/2022 6/18/2020 05/28/2019
Payment Date
Dividen setara USD 228.367.788 205.955.966 67.584.090 97.372.678
Dividend equivalent in USD
Kurs | Currency Rates 14.973 14.645 14.907 14.188
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 231
Page 234
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Hingga akhir tahun 2023, PGN tidak memiliki kewajiban Up to the end of 2023, PGN has no obligation to report
untuk melaporkan penggunaan dana dari hasil the use of funds from the public offering.
penawaran umum.
miliar Rupiah | billion Rupiah
Jumlah Hasil
Progres
Penawaran Biaya Setoran ke
Pendanaan Pendanaan
Umum Penawaran Kas Negara Saldo Akhir
Periode Hasil Bersih Proyek SSWJ Proyek SSWJ
Total Umum Deposit to Ending
Period Net Proceeds SSWJ Project Progress of
Proceeds Public the State Balance
Funding SSWJ Project
of Public Offering Fee Treasury
Funding
Offering
31 Des 2003 2.527,78 147,239 2.380,54 1.217,21 1.163,33 – 1.163,33
Dec 31, 2003
31 Mar 2003 – – – – – – 1.163,33
Mar 31, 2003
30 Jun 2004 – – – – – – 1.163,33
Jun 30, 2004
30 Sep 2004 – – – – – 6.984 1.156,35
Sep 30, 2004
31 Des 2004 – – – – – 6.748 1.149,60
Dec 31, 2004
31 Mar 2005 – – – – – 1.19 1.148,41
Mar 31, 2005
30 Jun 2005 – – – – – 24.766 1.123,64
Jun 30, 2005
30 Sep 2005 – – – – – 61.249 1.062,39
Sep 30, 2005
31 Des 2005 – – – – – 516.877 545,517
Dec 31, 2005
31 Mar 2006 – – – – – 463.361 82,155
Mar 31, 2006
30 Jun 2006 – – – – – 82.155 –
Jun 30, 2006
Laporan Tahunan 2023
232 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 235
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Informationi Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/ Consolidation, Acquisition, and Debt/ Capital
Restructuring
Selama tahun 2023, PGN mencatatkan adanya transaksi During 2023, PGN recorded material transactions related
material terkait restrukturisasi utang/modal yaitu: to debt/capital restructuring, namely:
1. Pembelian Kembali Surat Utang PGN
PGN Bond Buyback
Tanggal Kejadian 22 September 2023 September 22, 2023
Date of Event
Jenis Informasi atau Fakta Pembelian kembali atau pembayaran Efek Bersifat Buyback or payment of Debt Securities and/or
Material Utang dan/atau Sukuk. Sukuk.
Type of Material Information
or Facts
Uraian Informasi atau Fakta Perseroan telah menerbitkan surat utang senior The Company has issued USD1,350,000,000 senior
Material dengan nilai USD1.350.000.000 pada tanggal notes on May 16, 2014, which will mature after a
Description of Material 16 Mei 2014 untuk jangka waktu selama 10 tahun period of 10 years which are listed on the Singapore
Information or Facts yang dicatatkan di Bursa Efek Singapura (“Surat Stock Exchange (“Notes”).
Utang”).
Berdasarkan surat Perseroan No. 110600.S/ Based on our previous letter No. 110600.S/
KU.06.01/COS/2022 tanggal 15 Desember 2022 KU.06.01/COS/2022 dated December 15, 2022,
perihal Laporan Informasi atau Fakta Material / regarding Report on Material Information or Facts
Report on Material Information or Facts dan Surat and No. 057300.S/KU.06.01/COS/2023 dated June
No. 057300.S/KU.06.01/COS/2023 tanggal 5 Juni 5, 2023, regarding Report on Material Information
2023 perihal Laporan Informasi atau Fakta Material/ or Facts, the Company has conducted the offer to
Report on Material Information or Facts, Perseroan buyback the Notes and the Company has made
telah melakukan penawaran atas pembelian kembali payments and cancelled some of the Notes as
Surat Utang dan Perseroan telah melakukan the consequence of the buyback in the aggregate
pembayaran dan pembatalan sebagian Surat Utang amount of USD400.000.000 on December 14,
sebagai konsekuensi pembelian kembali sebesar 2022, and USD499.851.000 on May 31, 2023.
USD400.000.000 pada tanggal 14 Desember 2022
dan USD499.851.000 pada tanggal 31 Mei 2023.
Selanjutnya, pada tanggal 22 September 2023, Furthermore, on September 22, 2023, The
Perseroan telah melakukan pembatalan sebagian Company has cancelled some of the Notes as the
Surat Utang sebagai konsekuensi pembelian consequence of the buyback with Open Market
kembali Surat Utang dengan skema Open Market Purchase scheme in the aggregate total amount of
Purchase sebesar USD53.440.000. USD53.440.000.
Dampak kejadian, informasi Dampak yang teridentifikasi dari pelaksanaan The impacts identified from the implementation of
atau fakta material pembelian kembali Surat Utang adalah sebagai the buyback of the Notes are as follows:
tersebut terhadap kegiatan berikut:
operasional, hukum, kondisi 1. Nilai Surat Utang yang masih beredar setelah 1. The value of the outstanding Notes after
keuangan, atau kelangsungan pelaksanaan pembelian kembali adalah sebesar the implementation of the buyback is
usaha USD396.709.000 (at par) dan akan jatuh tempo USD396.709.000 (at par) and will mature in May
The impact of these material pada bulan Mei tahun 2024; 2024;
events, information or facts 2. Penggunaan kas internal untuk pembayaran 2. The utilization of internal cash for the repayment
on operational activities, kembali Surat Utang tidak berdampak terhadap of the Notes has no impact on the Company’s
legal, financial conditions, or likuiditas Perseroan. liquidity.
business continuity
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 233
Page 236
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Informationi Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring
2. Pembelian Kembali Surat Utang SEI
SEI Bond Buyback
Tanggal Kejadian 21 Juli 2023 July 21, 2023
Date of Event
Jenis Informasi atau Fakta Pembelian kembali atau pembayaran Efek Bersifat Buyback or payment of Debt Securities and/or
Material Utang dan/atau Sukuk. Sukuk.
Type of Material Information
or Facts
Uraian Informasi atau Fakta 1. PT Saka Energi Indonesia (“SAKA”) sebagai anak 1. PT Saka Energi Indonesia (“SAKA”) as subsidiary
Material perusahaan Perseroan menerbitkan surat utang of the Company has issued USD625,000,000.00
Description of Material senior dengan nilai USD625.000.000,00 pada senior notes on April 26, 2017, which will mature
Information or Facts tanggal 26 April 2017 untuk jangka waktu selama after a period of 7 years, which are listed on
7 tahun yang dicatatkan di Bursa Efek Singapura the Singapore Exchange Securities Trading
(“Surat Utang”). SAKA telah melakukan Limited (“Notes”). SAKA has conducted a buy
pembelian kembali surat utang sepanjang tahun back of the Notes during 2022 in the amount
2022 dengan nilai USD248,748,000 sehingga of USD248,748,000 so that the remaining
sisa surat utang yang masih beredar USD outstanding notes are USD376,252,000.
376,252,000.
2. Berdasarkan surat kami sebelumnya No. 2. Based on our previous letter No. 063900.S/
063900.S/KU.06.01/COS/2023 tanggal 10 Juli KU.06.01/COS/2023 dated July 10, 2023, subject
2023 perihal Laporan Informasi atau Fakta Report on Material Information or Facts, SAKA
Material, SAKA berencana melakukan pembelian plans to buy back USD 200,000,000 of Notes
kembali Surat Utang senilai USD 200,000,000 with the offering period on the market starts
dengan masa penawaran di pasar yang telah from July 06, 2023, and is scheduled to end on
dimulai sejak tanggal 06 Juli 2023 dan akan August 02, 2023, pursuant to a Tender Offer
berakhir tanggal 02 Agustus 2023 berdasarkan Memorandum, which is available at https://deals.
suatu memorandum penawaran tender (Tender is.kroll.com/saka.
Offer Memorandum) yang tersedia di https://
deals.is.kroll.com/saka.
3. Terkait hal tersebut diatas, SAKA mengumumkan 3. Based on the above, SAKA announced result of
hasil dari masa penawaran awal dan menaikkan early tender period and increased the amount of
nilai pembelian kembali Surat Utang menjadi the buyback of the Notes to USD220,000,000
sebesar USD220.000.000 yang dilanjutkan followed by making payments and cancelled
dengan pembayaran dan pembatalan sebagian some of the Notes as the result of the buyback
Surat Utang sebagai hasil pembelian kembali during early tender time in the aggregate
pada masa penawaran awal senilai total amount of USD220,000,000 on July 21, 2023.
USD220.000.000 di tanggal 21 Juli 2023.
4. Masa penawaran tetap berlanjut sampai dengan 4. The bidding time is continued until August 02,
tanggal 02 Agustus 2023, namun SAKA tidak 2023, but no further bidding will be accepted by
akan menerima penawaran lebih lanjut setelah SAKA after the early tender time.
berakhirnya masa penawaran awal.
Dampak kejadian, informasi Dampak yang teridentifikasi dari pelaksanaan The impacts identified from the implementation of
atau fakta material pembelian kembali Surat Utang adalah sebagai the buyback of the Notes are as follows:
tersebut terhadap kegiatan berikut:
operasional, hukum, kondisi 1. Nilai Surat Utang yang masih beredar setelah 1. The value of the outstanding Notes after
Keuangan, atau kelangsungan pelaksanaan pembelian kembali adalah sebesar the implementation of the buyback is
usaha USD156.252.000 (at par) dan akan jatuh tempo USD156,252,000 (at par) and will mature in May
The impact of these material pada bulan Mei tahun 2024; 2024;
events, information or facts 2. Pelaksanaan pembelian kembali Surat Utang 2. The implementation of the Notes buyback has
on operational activities, telah mengikuti kaidah hukum yang berlaku di followed the prevailing laws in Indonesia and
legal, financial conditions, or Indonesia dan New York; dan New York; and
business continuity 3. Penggunaan kas internal untuk pembayaran 3. The internal cash used for the repayment of
kembali Surat Utang tidak berdampak terhadap the Notes has no impact on SAKA and the
likuiditas SAKA dan Perseroan. Company’s liquidity.
Laporan Tahunan 2023
234 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 237
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
3. Keterbukaan lnformasi atas Transaksi Material yang Mendapat Pengecualian
Disclosure of Information regarding Material Transaction with Exemptions
Tanggal Kejadian 9 Mei 2023 May 9, 2023
Date of Event
Obyek Transaksi Perseroan menerima pinjaman fasilitas berjangka The Company received an unsecured term facility
Transaction Object tanpa jaminan dalam mata uang dolar Amerika loan in United States Dollars from banks based on
Serikat dari bank berdasarkan Akta Perjanjian Deed of Loan Agreement No. 03 dated May 9, 2023,
Kredit No. 03 tertanggal 9 Mei 2023 yang dibuat made before Emi Susilowati, S.H., Notary in Jakarta
di hadapan Emi Susilowati, S.H., Notaris di Jakarta (“Loan Agreement”) (hereinafter referred to as the
("Perjanjian Kredit") (untuk selanjutnya disebut “Facility”).
sebagai "Fasilitas").
Nilai Nilai Transaksi Nilai total dari Fasilitas adalah tidak lebih dari The total value of the Facility is not more than
Transaction Value USD800.000.000,(delapan ratus juta dolar Amerika USD800,000,000. (eight hundred million United
Serikat) ("Nilai Total Fasilitas"), yang terdiri dari: States Dollars) (“Total Value of the Facility”), which
consists of:
a. Fasilitas A sebesar USD600.000.000,-(enam a. Facility A in the amount of USD600,000,000.-
ratus juta dolar Amerika Serikat); dan (six hundred million United States Dollars); and
b. Fasilitas B sebesar USD200.000.000,-(dua ratus b. Facility B in the amount of USD200,000,000.-
Juta dolar Amerika Serikat). (two hundred million United States Dollars).
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian Based on the Company’s Consolidated
Perseroan tanggal 31 Desember 2022, jumlah ekuitas Financial Statements dated December 31,
perseroan adalah sebesar USD3.441.770.638,- 2022, the Company’s total equity amounted to
(tiga miliar empat ratus empat puluh satu juta USD3,441,770,638,- (three billion four hundred
tujuh ratus tujuh puluh ribu enam ratus tiga puluh forty-one million seven hundred seventy thousand
delapan dolar Amerika Serikat). Nilai Total Fasilitas six hundred thirty-eight United States dollars). The
tersebut di atas mencapai sekitar 23% (dua puluh total value of the abovementioned facility reaches
tiga persen) dari total ekuitas Perseroan, sehingga approximately 23% (twenty three percent) of the
Fasilitas merupakan Transaksi Material sebagaimana Company’s total equity, so the Facility is a Material
dimaksud dalam POJK 17/2020. Transaction pursuant to in POJK 17/2020.
Meskipun demikian, mengingat Fasilitas merupakan However, considering that the Facility is a loan
transaksi pinjaman yang diterima langsung oleh transaction received directly by the Company from
Perseroan dari Para Kreditur yang merupakan bank Creditors, which are banks as regulated in Article
sebagaimana diatur dalam Pasal 11 huruf (b) POJK 11 letter (b) POJK 17/2020, the Company is not
17 /2020, maka Perseroan tidak berkewajiban untuk required to use an appraiser and obtain approval
menggunakan penilai dan memperoleh persetujuan from the general meeting of shareholders.
rapat umum pemegang saham.
Pihak-Pihak yang melakukan 1. Perseroan sebagai debitur; dan 1. The Company as debtor; and
Transaksi dan Hubungan 2. PT Bank BTPN Tbk, PT Bank OCBC NISP Tbk, 2. PT Bank BTPN Tbk, PT Bank OCBC NISP
dengan Perseroan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Parties carrying out PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai kreditur Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as
transactions and relationships (untuk selanjutnya secara bersama-sama creditors (hereinafter collectively referred to as
with the Company disebut "Para Kreditur"). “Creditors”).
Rincian Transaksi Material a. Waktu jatuh tempo terakhir sehubungan dengan a. The final maturity date in connection with the
Details of Material Transaction Fasilitas adalah: Facility is:
i) Fasilitas A pada tahun ke-5 (lima); dan i) Facility A in the fifth (5th) year; and
ii) Fasilitas B pada tahun ke-3 (tiga), sejak ii) Facility B in the third (3rd) year, from the
tanggal penandatanganan Perjanjian Kredit. signing date of the Loan Agreement.
b. Tingkat bunga dari Fasilitas adalah sebagai b. The following is the interest rates for the Facility:
berikut:
i) Fasilitas A: Marjin + Term SOFR 3 (tiga) i) Facility A: Margin + SOFR Term 3 (three)
bulan; dan months; and
ii) Fasilitas B: Marjin + Term SOFR 3 (tiga) bulan. ii) Facility B: Margin + SOFR Term 3 (three)
c. Tidak terdapat pemberian jaminan oleh months.
Perseroan kepada Para Kreditur (clean basis). c. There is no guarantee by the Company to
d. Perjanjian Kredit memuat ketentuan-ketentuan Creditors (clean basis).
yang secara umum diatur dalam perjanjian d. The Loan Agreement contains provisions that
serupa. are generally regulated in similar agreements.
Penjelasan, pertimbangan Perseroan memerlukan Fasilitas dari bank dalam The Company requires the Facility from banks in
dan alasan dilakukannya rangka pengembangan usaha Perseroan yang order to develop the Company’s business, which
Transaksi Material serta dapat digunakan untuk keperluan umum (general can be used for general purposes. By receiving this
pengaruh transaksi tersebut purpose). Dengan menerima Fasilitas, Perseroan Facility, the Company will be able to fulfil, amoing
pada kondisi keuangan diantaranya dapat memenuhi: others:
Perseroan a. pembayaran kembali (refinancing) utang yang a. repayment (refinancing) of the Company’s
Explanation, considerations, dimiliki Perseroan; debts;
and reasons for carrying out b. pembayaran belanja modal (capital expenditure); b. capital expenditure;
Material Transaction as well c. pembayaran modal kerja; dan/atau c. working capital payments; and/or
as impacts of the transaction d. tujuan umum perusahaan lainnya. d. other general objectives of the company.
to the Company’s financial
conditions Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Based on the review conducted by the Company,
Perseroan, tidak terdapat dampak material terhadap there are no material impacts on the Company’s
kondisi keuangan Perseroan atas penerimaan financial conditions due to the receipt of the Facility.
Fasilitas ini.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 235
Page 238
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Informationi Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring
Pernyataan Direksi Direksi Perseroan menyatakan bahwa Transaksi The Company’s Board of Directors stated that this
Statement of the Board of Material ini bukan merupakan transaksi afiliasi Material Transaction is not an affiliated transaction
Directors sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas as referred to in Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020. Regulation No. 42/POJK.04/2020
Pernyataan Dewan Komisaris Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan The Company’s Board of Commissioners and Board
dan Direksi bahwa: of Directors stated that:
Statement of the Board of a. Transaksi Material ini tidak mengandung a. This Material Transaction does not contain
Commissioners and Board of benturan kepentingan sebagaimana dimaksud conflicts of interest as referred to in Financial
Directors dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation No. 42/
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
Transaksi Benturan Kepentingan; dan Conflicts of Interest Transactions; and
b. semua informasi material telah diungkapkan dan b. all material information has been disclosed and
informasi tersebut tidak menyesatkan. the information is not misleading.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI AFILIASI
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest
and Affiliated Transactions
Selama tahun 2023, PGN mencatatkan adanya transaksi During 2023, PGN recorded affiliated transactions,
transaksi afiliasi yaitu: namely:
1. Perjanjian Kerja Sama Pelayanan Jasa Notional Pooling (“Transaksi”) antara PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”),
Anak Perusahaan dan Afiliasi dari Pertamina dengan PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (“BRI”).
Notional Pooling Services Cooperation Agreement (“Transaction”) between PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”),
Subsidiaries and Affiliates of Pertamina and PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (“BRI”).
Tanggal Kejadian 27 Desember 2023 27 December 2023
Date of Event
Obyek Transaksi Penandatanganan Surat Aksesi sebagai Signing of the Accession Letter as PGN’s
Transaction Object keikutsertaan PGN dalam layanan jasa notional participation in notional pooling services as
pooling sebagaimana diatur dalam Perjanjian Kerja regulated in the Notional Pooling Services
Sama Pelayanan Jasa Notional Pooling ("Transaksi") Cooperation Agreement (“Transaction”) between
antara PT Pertamina (Persero) ("Pertamina"), Anak PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”),
Perusahaan dan Afiliasi dari Pertamina dengan PT Subsidiaries and Affiliates of Pertamina and
Bank Rakyat Indonesia Tbk ("BRI"). PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (“BRI”).
Nilai Nilai Transaksi Rp50.000.000.000 dan USD5,000,000 Rp50.000.000.000 and USD5,000,000
Transaction Value
Pihak-Pihak yang melakukan 1. Pihak-pihak yang melakukan Transaksi: 1. Parties carrying out the Transaction:
Transaksi dan Hubungan a. Pertamina sebagai Koordinator; a. Pertamina as Coordinator;
dengan Perseroan b. BRI sebagai penyedia layanan Notional b. BRI as Notional Pooling service provider;
Parties carrying out Pooling;
transactions and relationships c. Perseroan sebagai Anggota Notional c. Perseroan as Notional Pooling Member;
with the Company Pooling;
d. Anak Perusahaan dan Afiliasi dari Pertamina d. Subsidiaries and Affiliates of Pertamina as
sebagai Anggota Notional Pooling. Notional Pooling Members.
2. Hubungan antara pihak-pihak yang melakukan 2. Relationship between the parties
Transaksi: carrying out the Transaction:
Hubungan antara Pertamina sebagai pemegang Relationship between Pertamina as ultimate
saham utama dan Perseroan sebagai Anak shareholder and the Company as Subsidiary of
Perusahaan Pertamina. Pertamina.
Alasan Dilakukannya Alasan dilakukannya Transaksi adalah dalam rangka The reason for carrying out the transaction is in
Transaksi optimalisasi dana Pertamina Group. order to optimalization funds of Pertamina Group.
Reason for Carrying out the
Transaction
Laporan Tahunan 2023
236 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 239
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2. Pengurangan modal ditempatkan dan disetor PT PGN LNG Indonesia (“PLI”)
Reduction of Issued and Paid-up Capital of PT PGN LNG Indonesia (“PLI”)
Tanggal Kejadian 10 Desember 2023 December 10, 2023
Date of Event
Obyek Transaksi Pengurangan modal ditempatkan dan disetor PT Reduction of Issued and Paid-up Capital of PT PGN
Transaction Object PGN LNG Indonesia (“PLI”). LNG Indonesia (“PLI”).
Nilai Nilai Transaksi Rp1.924.000.000.000,- (satu triliun sembilan ratus Rp1.924.000.000.000,- (one trillion nine hundred
Transaction Value dua puluh empat miliar Rupiah) and twenty four billion Rupiah)
Pihak-Pihak yang melakukan 1. Pihak-pihak yang melakukan Transaksi: 1. Parties carrying out the Transaction:
Transaksi dan Hubungan a. Perseroan sebagai Pemegang Saham PLI a. The Company as Shareholder of PLI owns
dengan Perseroan sebesar 99,999%. 99,999% of shares.
Parties carrying out b. PT Gagas Energi Indonesia (“GEI”) sebagai b. PT Gagas Energi Indonesia (“GEI”) as
transactions and relationships Pemegang Saham PLI sebesar 0,001%. Shareholder of PLI owns 0,001% of shares.
with the Company c. PLI sebagai perusahaan yang melaksanakan c. PLI as a company that carries out issued and
pengurangan modal ditempatkan dan paid-up capital reduction.
disetor.
2. Hubungan antara pihak-pihak yang melakukan 2. Relationship between the parties carrying out
Transaksi: the Transaction:
• Perseroan merupakan Pemegang Saham • The Company is the Majority Shareholder of
Utama PLI dan GEI. PLI and GEI.
• PLI dan GEI merupakan Perusahaan • PLI and GEI are Controlled Companies whose
Terkendali yang 99,999% sahamnya dimiliki 99.999% shares owned by the Company.
oleh Perseroan.
Alasan Dilakukannya Alasan dilakukannya Transaksi adalah dalam rangka The reason for carrying out the transaction is in
Transaksi optimalisasi dana Group Perseroan. order to optimize Company’s Group funds.
Reasons for Carrying out the
Transaction
3. Akusisi WK Sangkar
Acquisition of WK Sangkar
Tanggal Kejadian 5 Juli 2023 July 5, 2023
Date of Event
Jenis Informasi atau Fakta Perolehan Kontrak Penting Acquisition of Important Contract
Material
Type of Material Information
or Facts
Uraian Informasi atau Fakta PT Saka Energi Indonesia (“SEI”) (anak perusahaan PT Saka Energi Indonesia (“SEI”) (a subsidiary
Material Perseroan dengan kepemilikan saham Perseroan of the Company with 99.997% ownership of the
Description of Material sebesar 99,997%), melalui anak perusahaannya Company’s shares), through its subsidiary PT Saka
Information or Facts PT Saka Eksplorasi Timur (“SET”) telah melakukan Eksplorasi Timur (“SET”) has signed a PSC Contract
penandatanganan Kontrak Kerja Sama (“KKS”) (“PSC”) for the Sangkar Block (“WK Sangkar”) with
Wilayah Kerja Sangkar (“WK Sangkar”) dengan SKK SKK MIGAS on May 30,, 2023.
MIGAS pada tanggal 30 Mei 2023.
Berdasarkan KKS WK Sangkar ditetapkan bahwa Based on the PSC WK Sangkar, it is determined that
tanggal efektif berlakunya KKS WK Sangkar dimulai the effective date of the PSC WK Sangkar starts
sejak adanya persetujuan oleh Pemerintah cq from the date of the approval by the Government
Menteri ESDM atas KKS WK Sangkar tersebut. cq Minister of Energy and Mineral Resources for the
PSC WK Sangkar.
Pada tanggal 5 Juli 2023 SEI telah menerima On July 5, 2023, SEI received the PSC WK Sangkar
dokumen KKS WK Sangkar dari Direktorat document from the Directorate General of Oil and
Jenderal Migas (DJM) dengan status dokumen Gas (DJM) with the document status completed
telah dilengkapi dengan tanda tangan persetujuan and signed by the Minister of Energy and Mineral
Menteri ESDM. Dengan demikian maka KKS WK Resources. Thus, the KKS WK Sangkar has become
Sangkar berlaku efektif. effective.
Dampak kejadian, informasi Atas persetujuan Pemerintah tersebut, maka SET With the Government’s approval, SET has a 100%
atau fakta material memiliki 100% participating interest dan menjadi participating interest and becomes the operator of
tersebut terhadap kegiatan operator WK Sangkar termasuk hak dan kewajiban the WK Sangkar including the rights and obligatios
operasional, hukum, kondisi sebagai Kontraktor pada KKS WK Sangkar. as a contractor for the PSC WK Sangkar.
keuangan, atau kelangsungan
usaha
The impact of these material
events, information or facts
on operational activities,
legal, financial conditions, or
business continuity
Keterangan lain-lain - -
Other Information
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 237
Page 240
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN
TRANSAKSI AFILIASI
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest and Affiliated Transactions
PGN berkomitmen menetapkan setiap transaksi material PGN is committed to ensuring that every material
dilaksanakan melalui prosedur yang memadai. PGN juga transaction is carried out through adequate procedures.
memastikan bahwa transaksi afiliasi dan transaksi dengan PGN also ensures that affiliated transactions and related
pihak berelasi (Related Party Transactions/RPT) juga party transactions (RPT) are carried out in accordance
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku with generally accepted business practices as well as
umum serta menjalankan kebijakan yang mencakup implement policies that include the review and approval
peninjauan dan persetujuan RPT yang material. Dewan of the material RPT. The Board of Commissioners and
Komisaris dan Komite Audit juga berperan untuk Audit Committee also play a role to ensure that the
memastikan transaksi dilakukan melalui prosedur yang transaction is carried out through adequate procedures
memadai dan dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis and implemented in accordance with generally accepted
yang berlaku umum, antara lain dilakukan dengan business practices, including by complying with the
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength armslength principle.
principle).
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Amendments to Laws and Regulations
Selama tahun 2023, terdapat beberapa peraturan yang During 2023, there were several regulations that are
terkait langsung dan berdampak signifikan terhadap directly related to and have a significant impact on the
bisnis operasional yang selama ini dijalankan PGN. PGN operational business carried out by PGN. As a business
sebagai badan usaha yang bergerak di bidang usaha entity engaged in the transportation and trading
pengangkutan dan niaga gas bumi serta LNG sesuai business of natural gas as well as LNG in accordance with
perannya sebagai Subholding Gas diwajibkan untuk its role as Gas Subholding, PGN is required to comply
tunduk patuh terhadap ketentuan perundang-undangan with the provisions of this law. Summary of changes to
tersebut. Ringkasan perubahan ketentuan peraturan statutory provisions that have a significant impact on
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan the Company and their impact on financial statements
terhadap Perusahaan dan dampaknya terhadap laporan are, among others:
keuangan antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 1. Law No. 6 of 2023 on Stipulation of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation into Law
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
Merupakan peraturan yang ditetapkan dalam rangka This is a regulation that was established to improve
penyempurnaan Undang-Undang Cipta Kerja melalui the Job Creation Law through a public participation
mekanisme partisipasi publik. Untuk mendukung mechanism. To support the implementation of
pelaksanaan kebijakan strategis penciptaan kerja strategic job creation policies and their regulations,
berserta pengaturannya telah ditetapkan Undang- Law No. 22 of 2020 on Job Creation has been
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, stipulated, however, the Law has undergone formal
namun Undang-Undang tersebut telah dilakukan reviews at the Constitutional Court through Decision
pengujian formil ke Mahkamah Konstitusi melalui No. 91/PUU-XVIII/2020. As a follow-up to the
Putusan Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Sebagai tindak Constitutional Court’s decision, the Government
lanjut atas putusan Mahkamah Konstitusi tersebut, needs to prepare and enact a Government
maka Pemerintah perlu menyusun dan menetapkan Regulation in Lieu of the Law on Job Creation to
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang make improvements and replacements to Law No. 11
tentang Cipta Kerja untuk melakukan perbaikan of 2020 on Job Creation. Furthermore, Government
Laporan Tahunan 2023
238 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 241
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
dan penggantian atas Undang-Undang Nomor Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 needs to be
11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Selanjutnya, enacted into Law. This regulation aims to create jobs
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang by increasing business convenience and certainty,
Nomor 2 Tahun 2022 perlu ditetapkan menjadi improving the national economy, as well as growth
Undang-Undang. Peraturan ini bertujuan untuk in investment.
menciptakan lapangan kerja dengan meningkatkan
kemudahan dan kepastian berusaha, meningkatkan
perekonomian nasional serta pertumbuhan investasi.
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 2. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan PER-1/MBU/03/2023 on Special Assignments and
Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility Programs
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara of State-Owned Enterprises
Merupakan peraturan yang mengatur berkaitan This is a regulation that regulates the mechanisms
dengan mekanisme pelaksanaan penugasan khusus for implementing special assignment and social and
dan program tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility programs of State-
Badan Usaha Milik Negara. Owned Enterprises.
3. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 3. Minister of State-Owned Enterprises Regulation
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Governance and Significant Corporate Activities of
Badan Usaha Milik Negara State-Owned Enterprises
Merupakan peraturan yang memiliki ruang lingkup This is a regulation that has a regulatory scope
pengaturan berkaitan dengan prinsip tata Kelola relating to the governance principles of State-Owned
Badan Usaha Milik Negara, penerapan manajemen Enterprises, implementation of risk management
risiko pada Badan Usaha Milik Negara, penilaian in State-Owned Enterprises, assessment on the
tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara, soundness level of State-Owned Enterprises,
perencanaan strategis Badan Usaha Milik Negara, strategic planning of State-Owned Enterprises,
pedoman kegiatan korporasi signifikan Badan Usaha guidelines for significant corporate activities of State-
Milik Negara, penyelenggaraan teknologi informasi Owned Enterprises, implementation of information
Badan Usaha Milik Negara dan pelaporan Badan technology for State-Owned Enterprises, and
Usaha Milik Negara. reporting of State-Owned Enterprises.
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 4. Minister of State-Owned Enterprises Regulation
Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara Resources of State-Owned Enterprises
Merupakan peraturan yang memiliki ruang lingkup This is a regulation that has a regulatory scope
pengaturan berkaitan dengan syarat anggota relating to the requirements for members of the
Direksi dan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Board of Directors and Board of Commissioners/
Badan Usaha Milik Negara dan Anak Perusahaan, Supervisory Board of State-Owned Enterprises and
Manajemen Talenta Direksi Badan Usaha Milik Subsidiaries, Talent Management of the Board of
Negara, tata cara pengangkatan anggota Direksi Directors of State-Owned Enterprises, procedures
dan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan for appointing members of the Board of Directors
Usaha Milik Negara, tata cara pengangkatan anggota and Board of Commissioners/ Supervisory Board
Direksi dan Dewan Komisaris Anak Perusahaan, tata of State-Owned Enterprises, procedures for
cara pemberhentian anggota Direksi dan Dewan appointing members of the Board of Directors and
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dan Anak Board of Commissioners of Subsidiaries, procedures
Perusahaan, Penghasilan anggota Direksi dan Dewan for dismissing members of the Board of Directors
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, dan Organ and Board of Commissioners/ Supervisory Board of
Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas State-Owned Enterprises and Subsidiaries, Income
BUMN. for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners/ Supervisory Board of State-Owned
Enterprises, and Supporting Organs for the Board of
Commissioners/ Supervisory Board of State-Owned
Enterprises.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 239
Page 242
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Amendments to Laws and Regulations
5. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya 5. Decree of the Minister of Energy and Mineral
Mineral Nomor 91.K/MG.01/MEM.M/2023 Tahun Resources No. 91.K/MG.01/MEM.M/2023 of 2023
2023 Tentang Pengguna Gas Bumi Tertentu dan on Certain Natural Gas Users and Certain Natural
Harga Gas Bumi Tertentu di Bidang Industri Gas Prices in the Industrial Sector
Merupakan peraturan yang mengatur mengenai This is a regulation that regulates the determination
penetapan Pengguna Gas Bumi Tertentu dan Harga of Certain Natural Gas Users and Certain Natural
Gas Bumi Tertentu di Bidang Industri. Penetapan Gas Prices in the Industrial Sector. Determination
Harga Gas Bumi Tertentu terdiri atas Volume Gas of Certain Natural Gas Prices consists of Natural
Bumi, Harga Penyesuaian, dan tarif penyaluran Gas Volume, Adjustment Prices, and Natural Gas
Gas Bumi yang terdiri atas biaya transportasi dan distribution fees that consist of transportation costs
biaya midstream. Kemudian, Volume Gas Bumi midstream costs. Furthermore, Natural Gas Volume
mempertimbangkan ketersediaan pasokan Gas Bumi considers the availability of Natural Gas supply and/
dan/atau kecukupan penerimaan bagian negara. or the adequacy of the state’s portion of revenues.
6. Peraturan Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas 6. Regulation of the Downstream Oil and Gas
Bumi Nomor 1 Tahun 2023 tentang Tata Cara Regulatory Agency No. 1 of 2023 on Procedures
Penghitungan dan Penetapan Tarif Pengangkutan for Calculating and Determining Tariffs for
Gas Bumi Melalui Pipa Transporting Natural Gas by Pipeline
Merupakan peraturan yang mengatur mengenai tata This is a regulation that regulates the procedures for
cara pengusulan dan penetapan tarif pengangkutan proposing and determining tariffs for transporting
gas bumi melalui pipa, jenis dan tata cara natural gas by pipeline, types and procedures
penghitungan tarif, pelaporan dan pengawasan yang for calculating tariffs, reporting and supervision.
mana peraturan ini bertujuan untuk meningkatkan This regulation aims to increase the utilization of
pemanfaatan gas bumi dalam negeri, optimalisasi domestic natural gas, optimize the utilization of
pemanfaatan infrastruktur jaringan pipa transmisi natural gas transmission pipe and distribution pipe
dan pipa distribusi gas bumi dan meningkatkan network infrastructure, and increase investment
investasi di bidang infrastruktur pengangkutan gas in infrastructure for transporting and distributing
bumi melalui pipa dan distribusi gas bumi melalui natural gas through pipelines.
pipa.
7. Keputusan Kepala Badan Pengatur Hilir Minyak dan 7. Decree of the Head of the Downstream Oil and
Gas Bumi Nomor 38/Tarif/BPH Migas/KOM/2023 Gas Regulatory Agency No. 38/Tariff/BPH Migas/
tentang Pedoman Pelaksanaan Tata Cara KOM/2023 on Guidelines for Implementing
Penghitungan dan Penetapan Tarif Pengangkutan Procedures for Calculating and Determining Tariffs
Gas Bumi Melalui Pipa for Transporting Natural Gas Through Pipeline
Merupakan peraturan yang mengatur mengenai This is a regulation that regulates guidelines for
pedoman pelaksanaan tata cara penghitungan dan implementing procedures for calculating and
penetapan tarif pengangkutan gas bumi melalui pipa determining tariffs for transporting natural gas using
yang digunakan sebagai acuan dalam melakukan pipelines, which are used as a reference in calculating
penghitungan dan penetapan tarif pengangkutan and determining tariffs for transporting natural gas
gas bumi melalui pipa. through pipelines.
Laporan Tahunan 2023
240 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 243
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Perusahaan menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian The Company prepares Consolidated Financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Statements according to Financial Accounting Standards
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar in Indonesia, which include Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of Accounting
dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Standards and Regulations as well as Guidelines for
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Presentation and Disclosure of Financial Reports issued
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). by the Financial Services Authority (OJK).
Perusahaan untuk pertama kali menerapkan seluruh The Company first applied all new and/or revised
standar baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif standards that are effective for periods beginning on
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari or after 1 January 2023, including the following revised
2023, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang standards that affect the Group’s consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian Grup: statements:
• Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan • Amendment to PSAK 1: Presentation of financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi statements regarding Disclosure of Accounting
Policies
Amandemen ini memberikan panduan dan contoh This amendment offers guidance and examples
untuk membantu entitas menerapkan pertimbangan to help entities apply materiality considerations
materialitas dalam pengungkapan kebijakan in accounting policy disclosures. The objective is
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan untuk to help entities provide more useful accounting
membantu entitas menyediakan pengungkapan policy disclosures by replacing the requirement to
kebijakan akuntansi yang lebih berguna dengan disclose an entity’s ‘significant’ accounting policies
mengganti persyaratan untuk mengungkapkan with a requirement to disclose an entity’s ‘material’
kebijakan akuntansi ‘signifikan’ entitas dengan accounting policies and adding guidance on how
persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan entities apply the concept of materiality in making
akuntansi ‘material’ entitas dan menambahkan decisions about accounting policy disclosures.
panduan tentang bagaimana entitas menerapkan
konsep materialitas dalam membuat keputusan
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendment impacts the disclosure of the
pengungkapan kebijakan akuntansi Grup, namun Group’s accounting policies, but does not impact
tidak berdampak pada pengukuran, pengakuan atau the measurement, recognition or presentation of
penyajian item apa pun dalam laporan keuangan any item in the Group’s financial statements.
Grup.
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil sebelum • Amendment to PSAK 16: Fixed Assets - Results
Penggunaan yang Diintensikan before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas This amendment does not allow an entity to deduct
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item yang any proceeds from the sale of items produced when
diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi bringing the asset to the location and condition
dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat necessary for the asset to operate in accordance
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari with management’s intentions from the acquisition
biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, entitas cost of a fixed asset. Instead, entities shall recognize
mengakui hasil dari penjualan item-item tersebut, the proceeds from the sale of those items, and the
dan biaya untuk memproduksi item-item tersebut, costs of producing those items, in profit or loss.
dalam laba rugi.
Grup menerapkan amandemen tersebut secara The Group applies the amendments retrospectively
retrospektif hanya untuk aset tetap yang dibuat only to fixed assets that are made ready for use at or
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 241
Page 244
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
supaya aset siap digunakan pada atau setelah awal after the beginning of the earliest period presented
periode penyajian paling awal ketika entitas pertama in which the entity first applies the amendments.
kali menerapkan amandemen tersebut.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan This amendment has no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup karena tidak ada consolidated financial statements as there are
penjualan atas item-item yang dihasilkan aset tetap no sales of resulting items of property, plant and
yang menjadi tersedia untuk digunakan pada atau equipment that become available for use at or after
setelah awal periode sajian paling awal. the beginning of the earliest period presented.
• Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, • Amendments to PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates, and Errors
terkait Definisi Estimasi Akuntansi related to the Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan Amendment to PSAK 25 clarifies the differences
antara perubahan estimasi akuntansi, perubahan between changes in accounting estimates, changes
kebijakan akuntansi dan koreksi kesalahan. in accounting policies and error corrections.
Amandemen juga mengklarifikasi bagaimana entitas The amendment also clarifies how entities use
menggunakan teknik pengukuran dan input untuk measurement techniques and inputs to develop
mengembangkan estimasi akuntansi. Amandemen accounting estimates. This amendment has no
ini tidak memiliki dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
• Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang • Amendment to PSAK 46: Income Tax regarding
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Yang Deferred Taxes Related to Assets and Liabilities
Timbul Dari Transaksi Tunggal Arising from Single Transactions
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan Amendment to PSAK 46 Income Tax narrow the
mempersempit ruang lingkup pengecualian scope of the initial recognition exception that
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku pada makes it no longer applicable to transactions that
transaksi yang menimbulkan perbedaan temporer give rise to deductible temporary differences in the
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama dan same amount and taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dan seperti sewa such as leases and decommissioning liabilities.
dan liabilitas dekomisioning. Amandemen ini tidak This amendment has no impact on the Group’s
mempunyai dampak terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
• Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan – • Amendment to PSAK 46: Income Tax – International
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan Model Tax Reform - Pillar Two Model Provisions
Pilar Dua
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai This amendment to PSAK 46 was introduced in
tanggapan terhadap aturan Model Pilar Dua response to the Pillar Two Model regulations issued
yang diterbitkan oleh Organisasi Kerjasama dan by the Organization for Economic Co-operation and
Pengembangan Ekonomi atau Organization for Development (OECD), and includes:
Economic Co-operation and Development (OECD),
dan mencakup:
- Pengecualian atas pengakuan dan - Exceptions to the recognition and disclosure of
pengungkapan informasi mengenai aset dan information regarding deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak liabilities related to Pillar Two income tax; and
penghasilan Pilar Dua; dan
- Persyaratan pengungkapan bagi entitas yang - Disclosure requirements for affected entities
terkena dampak untuk membantu pengguna to help users of financial statements better
laporan keuangan lebih memahami eksposur understand the entity’s exposure to Pillar Two
Laporan Tahunan 2023
242 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 245
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
entitas terhadap pajak penghasilan Pilar Dua income taxes arising from the law, particularly
yang timbul dari undang-undang tersebut, prior to the effective date of the law.
terutama sebelum tanggal berlakunya undang-
undang tersebut.
Pengecualian tersebut - yang penggunaannya These exceptions - the use of which must be disclosed
harus diungkapkan - segera berlaku saat penerbitan - are effective immediately upon publication of these
amandemen ini. Persyaratan pengungkapan lainnya amendments. Other disclosure requirements apply
berlaku untuk periode pelaporan tahunan yang to annual reporting periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, namun January 1, 2023, but not to interim periods ending
tidak untuk periode interim yang berakhir pada atau on or before December 31, 2023.
sebelum 31 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang-
undangan terkait pajak penghasilan Pilar Dua As of December 31, 2023, the legislation relating to
belum diberlakukan atau secara substantif belum Pillar Two income tax had not yet been implemented
diberlakukan di Indonesia tempat Grup beroperasi. or had not been substantively implemented in the
Oleh karena itu, Grup masih dalam proses melakukan Indonesian territory where the Group operates.
penilaian atas potensi eksposur pajak penghasilan Therefore, the Group is still in the process of
Pilar Dua. Potensi eksposur pajak penghasilan Pilar assessing the potential income tax exposure of
Dua, jika ada, saat ini tidak diketahui atau dapat Pillar Two. Potential Pillar Two income tax exposure,
diperkirakan secara wajar. if any, is not currently known or can be reasonably
estimated.
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA
Contribution to the Country
PGN yang bergerak dan menjalankan kegiatan usaha PGN, which operates and runs a business as a natural
sebagai perusahaan pengelola sumber daya alam, resource management company, embraces a steadfast
memiliki komitmen yang tinggi terhadap pendistribusian commitment to the distribution of economic benefits
manfaat ekonomi baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly to all stakeholders, including
langsung kepada seluruh pemangku kepentingan, the state. PGN believes that achieving good operational
termasuk kepada negara. PGN yakin bahwa pencapaian and financial performance is consistent with the
kinerja operasional dan keuangan yang baik selaras Company’s better contribution to the nation and state.
dengan kontribusi Perusahaan yang lebih baik bagi
bangsa dan negara.
Pada tahun 2023, total kontribusi kepada negara melalui In 2023, the total contribution to the state through
pemenuhan kewajiban Pajak dan Penerimaan Negara fulfilling Tax and Non-Tax State Revenue (PNBP)
Bukan Pajak (PNBP) sebagai berikut : obligations will be as follows:
- Pajak - Tax
Pada tahun 2023 PGN memberikan kontribusi In 2023, PGN contributed to the State in the form of
kepada Negara berupa Pajak sebesar Rp4.980 miliar. taxes to the amount of Rp4,980 billion.
- Dividen - Dividends
Pada tahun 2023, PGN membagikan dividen In 2023, PGN distributed dividends to the state as
kepada negara selaku pemilik 1 lembar saham Seri the owner of 1 Series A Dwiwarna share amounting
A Dwiwarna sebesar Rp.141,05, dan kepada PT to IDR 141.05, and to PT Pertamina (Persero) as the
Pertamina (Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Proxy for the Series A Dwiwarna share amounting
Seri A Dwiwarna sebesar Rp 1.948 Milyar atas kinerja to IDR 1,948 billion for the 2022 financial year
Keuangan tahun buku 2022. performance.
- PNBP Lainnya - Other PNBP
Sedangkan kontribusi berupa PNBP lainnya adalah Meanwhile, contributions in the form of other PNBP
sebesar Rp282 miliar. to the amount of Rp282 billion.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 243
Page 246
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENCAPAIAN KPI DAN TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN
Achievement of KPIs and Company Health Level
Skor KPI PGN yang disajikan masih merupakan hasil PGN’s KPI score presented still represents of PGN’s
evaluasi internal PGN mengacu pada Laporan Keuangan internal evaluation referring to the PGN’s Consolidated
PGN Tahun 2023 Audited, dengan skor tercapai 95,67 dan Financial Statement as of December 31 December 2023
jika memperhitungkan Boundary KPI menjadi sebesar and for the year then ended with the score of 95.67
93,55. Pencapaian ini sejalan dengan kinerja Perusahaan and 93.55 if Boundary KPI is included in the calculation
yang mengalami penurunan terutama dampak dari This figure corresponds to the decline the Company
penurunan kinerja segmen upstream dan penurunan was experiencing due especially to the decline in the
rata-rata harga minyak, selain itu penyerapan investasi performance of the upstream segment and the recent
juga masih di bawah target CAPEX yang dianggarkan drop in the average oil price. Adding to the decline was
terutama dari program pengembangan jaringan gas the still below-budget capital expenditure absorption,
rumah tangga. especially from the household gas network development
program.
Skor KPI PGN Audited saat ini masih dalam proses The PGN’s Audited KPI score is currently in the process
Agreed Upon Procedure yang dilakukan oleh Auditor of Agreed Upon Procedure by the Auditor. Laporan Hasil
EY. Laporan Hasil Evaluasi Kinerja KPI Kolegial Direksi Evaluasi Kinerja KPI Kolegial Direksi Subholding Gas
Subholding Gas Tahun 2023 baru akan tersedia pada Tahun 2023 will be available on May 14, 2024, referring
tanggal 14 Mei 2024 mengacu pada Surat Perintah Kerja to Surat Perintah Kerja Pelaksanaan Jasa Penerapan
Pelaksanaan Jasa Penerapan Prosedur yang Disepakati Prosedur yang Disepakati Sehubungan dengan Laporan
Sehubungan dengan Laporan Hasil Evaluasi Kinerja KPI Hasil Evaluasi Kinerja KPI Kolegial dan Individual Tahun
Kolegial dan Individual Tahun Buku 2023 No. 017800.S/ Buku 2023 No. 017800.S/LG.01/CST/2024 dated April 16,
LG.01/CST/2024 tanggal 16 April 2024. 2024.
Dalam penilaian tingkat kesehatan Perusahaan, PGN In assessing the Company’s health level, PGN complies
mengikuti ketentuan pada Peraturan Menteri BUMN with the provisions of the Minister of SOE Regulation
NOMOR PER-2/MBU/03/2023 dengan menggunakan No.PER-2/MBU/03/2023 to use a rating agency.
lembaga pemeringkat.
Peringkat (rating) yang disampaikan dalam rangka The rating submitted in the context of assessing the
penilaian tingkat kesehatan adalah pemeringkatan company health level is a rating carried out by PT Fitch
yang dilakukan oleh PT Fitch Ratings Indonesia yang Ratings Indonesia which was signed on March 22 2024
ditandatangani pada tanggal 22 Maret 2024 dengan with the following results:
hasil sebagai berikut:
a. Peringkat Berdiri Sendiri (Stand Alone Rating): a. Stand Alone Rating: aa(idn) - stable
aa(idn) - stable
b. Peringkat Akhir (Final Rating): AA+(idn) - stable b. Final Rating: AA+(idn) - stable
Dengan demikian, Tingkat Kesehatan untuk Therefore, the Health Level of PT Perusahaan Gas Negara
PT Perusahaan Gas Negara Tbk pada Tahun Buku 2023 Tbk in Fiscal 2023 in accordance with Minister of SOE
sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ Regulation Number PER-2/MBU/03/2023 is classified as
MBU/03/2023 termasuk dalam klasifikasi Sangat Sehat Very Healthy (AAA).
(AAA).
Laporan Tahunan 2023
244 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 247
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
Information on Business Continuity
HAL-HAL YANG BERPOTENSI FACTORS WITH SIGNIFICANT IMPACT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP POTENTIALS ON BUSINESS CONTINUITY
KELANGSUNGAN USAHA
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan dihadapkan Throughout 2023, the Company was faced with several
beberapa risiko yang berpotensi memberikan pengaruh risks that have the potentials to have a significant
signifikan terhadap pencapaian Laba Perusahaan dan impact on the achievement of the Company’s Profits
sasaran kinerja yang telah ditetapkan oleh manajemen and performance targets that have been set by top
puncak antara lain: management, among others:
1. Top risk terkait arbitrase. 1. Top risk relating to arbitration.
2. Peningkatan beban keuangan dampak sengketa 2. Increased financial expenses due to PGN Group’s tax
pajak PGN Group terkait PPh, PPN untuk transaksi disputes related to Income Tax, VAT for company
perusahaan dalam rentang waktu 2013 – 2020. transactions in the 2013 – 2020 period.
3. Penurunan gross margin niaga gas sektor industri 3. Decrease in the gross margin of gas trading for the
dan kelistrikan HGBT. industrial and electricity sector with Certain Natural
Gas Prices (HGBT).
4. Potensi penghapusan aset (asset write-off) pada 4. Potentials for asset write-off in the South Sesulu
blok South Sesulu. block.
5. Top Risk terkait review tariff pada pipa transmisi 5. Top Risk related to tariff review on PGN transmission
PGN. pipes.
6. Penurunan gross margin niaga gas. 6. Decrease in the gross margin of gas trading.
7. Tidak optimalnya pemanfaatan pembayaran uang 7. Suboptimal utilization of advance payments for gas
muka pembelian gas. purchases.
8. Kehilangan/kerusakan/kebocoran data pada sistem 8. Data loss/ damage/ leak in the database computer
komputer database perusahaan system of the company
9. Transaksi jual beli LNG yang tidak dapat terlaksana 9. LNG sale and purchase transactions that cannot be
sesuai dengan kontrak. carried out in accordance with the contract.
10. Terjadinya pelanggaran pedoman HSSE. 10. Violations to the HSSE guidelines.
ASESMEN MANAJEMEN UNTUK MANAGEMENT ASSESSMENT
MENGELOLA POTENSI YANG TO MANAGE POTENTIALS WITH
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT INFLUENCE ON BUSINESS
KELANGSUNGAN USAHA CONTINUITY
Secara berkala dan konsisten, Perusahaan The Company implements the best risk management
mengimplementasikan praktik terbaik manajemen risiko practices in evaluating the preparation of strategic plans
dalam melakukan evaluasi atas penyusunan rencana and assessing the Company’s ability to achieve targets
strategis dan melakukan penilaian atas kemampuan in a regular and consistent manner to ensure business
Perusahaan untuk mencapai target dalam rangka continuity.
menjamin kelangsungan usaha.
Perusahaan senantiasa melakukan pengelolaan risiko The Company always carries out corporate risk
korporat untuk mengidentifikasi seluruh risiko yang management to identify all risks faced by the Company,
dihadapi Perusahaan, mengevaluasi risiko dan mengelola evaluate risks, and manage the handling of risks so that
penanganan terhadap risiko sehingga dapat diterima they can be accepted at a level in accordance with the
pada tingkat yang sesuai dengan Risk Appetite. Risk Appetite.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 245
Page 248
04.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
Information on Business Continuity
Perusahaan secara rutin menelaah dan memperbarui The company regularly reviews and updates its risk
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk management policies and systems to adapt to the
menyesuaikan dengan perubahan dan dinamika changes and dynamics occurring in the oil and gas
yang terjadi di industri migas serta pemenuhan aspek industry as well as fulfilling the compliance aspects of
kepatuhan pengelolaan korporasi. corporate management.
Secara spesifik, pengelolaan risiko terkait aspek keuangan Specifically, risk management related to financial
bertujuan untuk mencapai keseimbangan yang sesuai aspects aims to achieve an appropriate balance between
antara risiko yang dihadapi Perusahaan dengan tingkat the risks faced by the Company and the rate of return,
pengembalian serta meminimalkan potensi dampak as well as minimizing the potential negative impact on
negatif terjadap kinerja keuangan PGN. PGN’s financial performance.
ASUMSI YANG DIGUNAKAN MANAJEMEN ASSUMPTIONS USED BY MANAGEMENT
DALAM MELAKUKAN ASESMEN IN CONDUCTING ASSESSMENTS
Manajemen puncak melakukan asesmen risiko atas hal- Top management carries out risk assessments on matters
hal yang berpotensi menimbulkan dampak negatif secara that have the potential to have a significant negative
signifikan terhadap kelangsungan usaha PGN. Asesmen impact on PGN’s business continuity. The assessment is
didasarkan pada asumsi yang dituangkan dalam RKAP based on the assumptions outlined in PGN’s Work Plan
PGN yang merujuk pada APBN. Asumsi yang digunakan and Budget (RKAP), which refers to the State Budget
Perusahaan mencakup tingkat pertumbuhan ekonomi, (APBN). The assumptions used by the Company include
tingkat inflasi, tingkat suku bunga, nilai tukar dan harga economic growth rates, inflation rates, interest rates,
ICP. Selain itu juga menggunakan asumsi internal yakni exchange rates, and ICP prices. In addition, it also uses
terkait ketersediaan pasokan gas dan LNG dengan harga internal assumptions, namely regarding the availability
yang kompetitif. of gas and LNG supplies at competitive prices.
Laporan Tahunan 2023
246 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 249
04.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
ASESMEN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN MANAGEMENT ASSESSMENTS AND
TERHADAP PENGARUH TERSEBUT DECISIONS REGARDING THESE
INFLUENCES
Berdasarkan hasil asesmen yang telah dilakukan, Based on the results of assessments that have been
Perusahaan telah melakukan langkah-langkah praktik carried out, the Company has taken steps to best risk
manajemen risiko terbaik untuk menjaga kelangsungan management practices to maintain business continuity,
usaha, di antaranya: including:
- Fokus dalam menjalankan program kerja sehingga - Focus on executing work programs to ensure the
kinerja Perusahaan tercapai sesuai target yang Company’s performance is in line with the targets
sudah dicanangkan dalam RJPP dan RKAP. set in the RJPP and RKAP.
- Melaksanakan kegiatan operasi dan investasi - Carry out operational and investment activities in a
secara prudent dengan mengutamakan skala prudent manner by emphasizing the priority scale,
prioritas, efektivitas dan efisiensi serta peningkatan effectiveness, and efficiency, as well as improving
produktivitas kinerja Perusahaan. the productivity of the Company’s performance.
- Melaksanakan penanganan risiko (mitigasi) secara - Carry out effective risk management (mitigation) on
efektif atas hal-hal yang dapat mempengaruhi matters that can affect the Company’s performance
pencapaian kinerja Perusahaan. achievement.
- Meningkatkan kompetensi pegawai untuk - Improve employee competence in order to create
mendorong nilai tambah (upside risk/opportunity) added value (upside risk/ opportunity) for the
Perusahaan. Company.
- Mengupayakan keamanan, kesehatan dan - Striving for occupational health and safety (zero
keselamatan kerja (zero accident) accident)
- Mengupayakan pelaksanaan program sinergi antara - Strive to implement synergy programs between
PGN dengan Pertamina selaku Holding Migas dengan PGN Group and Pertamina as Oil and Gas Holding
mengutamakan optimalisasi kinerja Perusahaan. by prioritizing the optimization of the Company’s
performance.
- Melaksanakan RKAP Tahun 2023 dengan tetap - Implement the 2023 Work Plan and Budget while
memperhatikan Dokumen Acuan Kerja yang berlaku still taking into account the applicable Working
sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance Reference in accordance with the principles of Good
(GCG). Corporate Governance (GCG).
- Mengimplementasikan proteksi keamanan siber - Implement cyber security protection on database
terhadap database dan sistem informasi yang and information systems owned/ managed by the
dimiliki/dikelola Perusahaan. Company.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 247
Page 250
05.
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2023
248 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 251
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 249
Page 252
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (“PGN”) senantiasa PT Perusahaan Gas Negara Tbk (“PGN”) always
menerapkan prinsip-prinsip GCG yang merupakan salah implements GCG principles, which are important
satu elemen penting bagi keberhasilan Perusahaan elements to the Company’s success in conducting
dalam menjalankan kegiatan usaha, terlebih di era pasca business activities, particularly in the post-COVID-19
pandemi COVID-19. pandemic era.
PGN senantiasa memenuhi ketentuan dari regulator PGN always complies with the regulator’s provisions,
(kepatuhan), agar terus mengembangkan bisnis serta allowing it to continue developing its business and
berupaya mencapai target yang telah ditetapkan baik striving to meet both short and long-term targets. As a
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Karena result, PGN will continue to improve and implement GCG,
itu, PGN akan terus melakukan penyempurnaan dan which refers to GCG guidelines and standards that apply
penerapan GCG yang mengacu pada pedoman dan both nationally and internationally, with the ultimate
standar GCG yang berlaku secara nasional maupun goal of convincing shareholders and stakeholders that
internasional, dan pada akhirnya meyakinkan para PGN has been managed well and appropriately.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan bahwa
PGN telah dikelola dengan baik dan tepat.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
PGN memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan PGN is strongly committed to applying GCG principles as
prinsip-prinsip GCG sebagai landasan dalam menjalankan a foundation for carrying out its business activities and
kegiatan usaha serta menciptakan nilai tambah yang creating sustainable values for Shareholders and other
berkelanjutan bagi para Pemegang Saham dan seluruh Stakeholders. GCG implementation within PGN brings
Pemangku Kepentingan lainnya. Implementasi GCG good energy for the Company to face major challenges,
di lingkungan PGN memberikan energi baik bagi allowing it to survive to this day. PGN is committed to
Perusahaan untuk menghadapi tantangan besar hingga implement best practices of GC principles in a consistent
dapat bertahan sampai saat ini. PGN berkomitmen untuk and continuous manner, as well as making it a work
menjalankan best practices prinsip-prinsip GCG secara culture for all Gas Subholding Employees, starting from
konsisten dan berkesinambungan, serta menjadikannya the Board of Commissioners, Board of Directors and
sebagai budaya kerja bagi seluruh Perwira Subholding High-Ranking Officials, as well as Employees.
Gas, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi dan segenap
Pejabat, serta Pekerja PGN.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Implementasi tata kelola di lingkungan PGN didasarkan Governance implementation within PGN is based on
pada ketentuan dan pedoman yang berlaku, meliputi: applicable provisions and guidelines, including :
• Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 • Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. and Significant Corporate Activities of State-Owned
Enterprises.
• Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor • Decree of the Secretary to the Ministry of State-
SK-12/S.MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus Owned Enterprises No. SK-12/S.MBU/08/2023
2023 tentang Pencabutan Keputusan Sekretaris dated August 16, 2023, on Revocation of the
Laporan Tahunan 2023
250 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 253
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Kementerian Badan Usaha Milik Negara Nomor: Decree of the Secretary to Ministry of State-Owned
SK-16/S.MBU/2012 Tentang Indikator/Parameter Enterprises No. SK-16/S.MBU/2012, on Assessment
Penilaian dan Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola and Evaluation Indicators/ Parameters for Good
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) Corporate Governance in State-Owned Enterprises.
pada Badan Usaha Milik Negara.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ • Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015, on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Governance Implementation for
Terbuka. Public Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Public Companies.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik • Circular of the Financial Services Authority of the
Indonesia Nomor 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Republic of Indonesia No. 16 /SEOJK.04/2021 Forms
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan and Contents of Annual Report of Issuers or Public
Publik. Companies.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ • Circular of the Financial Services Authority No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka. Companies.
• Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat • Articles of Association of the Company and
Umum Pemegang Saham (RUPS). Resolutions of the General Meeting of Shareholders
(GMS).
• Peraturan dan Kebijakan Perusahaan. • Company’s Regulations and Policies.
KILAS BALIK GCG GCG MILESTONES
PGN senantiasa berkomitmen untuk PGN is consistently committed to implementing good
mengimplementasikan praktik tata kelola perusahaan corporate governance practices from year to year
yang baik dari tahun ke tahun, dengan tujuan untuk terus with the aim of improving financial and operational
meningkatkan kinerja finansial dan operasional serta performance as well as maintaining Stakeholders’
menjaga kepercayaan para Pemangku Kepentingan. confidence. Since 2003, PGN has continued to imprint
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 251
Page 254
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
Sejak tahun 2003, PGN terus menorehkan jejak langkah concrete measures in improving the best practices of
nyata dalam meningkatkan penerapan best practice GCG implementation, as follows:
GCG, sebagai berikut:
2003
• Initial Public Offering (IPO) PGN
• Penetapan Keputusan Direksi tentang GCG 2010-2011
• Pengangkatan Komisaris Independen •P embentukan Divisi Organisasi dan Proses Bisnis yang
• Pembentukan Komite Dewan Komisaris (Audit, Nominasi, bertugas mengelola GCG dalam Direktorat Umum
Remunerasi, dan GCG) • Pendirian PT Nusantara Regas
• Penetapan Komisaris Independen sebagai Ketua Komite • GCG Assessment
Audit • Sosialisasi GCG
• Pembentukan Satuan Kerja Fungsional bidang GCG & •E stablishment of Business Process and Organization
Budaya Perusahaan (GCG & BP) dan Analisis Bisnis & Division assigned to manage GCG within the Directorate
Manajemen Risiko (ABMR) of General Affairs
• Penetapan Manual Manajemen Risiko • Establishment of PT Nusantara Regas
• Initial Public Offering (IPO) by PGN • GCG Assessment
• Stipulation of Decision of BOD on GCG • Dissemination on GCG
• Appointment of Independent Commissioners
• Establishment of BOC Committee (for Audit, Nomination,
Remuneration, and GCG) 2009
• Installation of Independent Commissioner as the Head of • Pembaruan Charter Komite Audit
Audit Committee • Penetapan Pedoman Audit Internal
• Establishment of a Functional Work Unit for GCG and •P enetapan Pedoman Manajemen Risiko berbasis COSO-
Corporate Culture (GCG & BP and Business Analysis & ERM
Risk Management • Pendirian PT PGAS Solution
• Stipulation of Risk Management Manual •P engakuan dari Governance Metrics International (GMI)
menaikkan peringkat PGN dari 1,5 (Maret 2008) menjadi
4,5 (September 2009)
2004 • Sosialisasi GCG
• Pemetaan GCG • Stipulation on “ProCISE” Corporate Culture
• Penyusunan Panduan GCG •U nification of Nomination and Remuneration Committees
• Penyusunan Board Manual •T ransfer of Risk Management Unit under the Directorate
• Pembentukan Komite Asuransi dan Risiko Usaha of Finance
• Penetapan Charter Komite Audit •G CG Assessment applied for the first time Company
• GCG Mapping Corporate Governance Scorecard developed by the
• Preparation of GCG Guideline Ministry of State-Owned Enterprises
• Preparation of Board Manual • Dissemination on GCG
• Establishment of Insurance and Business Risk Committee
• Determination on Audit Committee Charter
2008
• Penetapan Budaya Perusahaan “ProCISE”
2005 • Penggabungan Komite Nominasi dan Remunerasi
• Penyusunan Kebijakan GCG •P emindahan Bidang Manajemen Risiko dalam Direktorat
• Pelaksanaan Kerangka Kerja Implementasi GCG Keuangan
• Penandatanganan Komitmen GCG oleh Direktur Utama, • GCG Assessment pertama kali menggunakan Company
Komisaris Utama serta Ketua Serikat Pekerja Corporate Governance Scorecard yang dikembangkan
• Preparation of Policy on GCG oleh Kementerian BUMN
• implementation of GCG Frameworks • Sosialisasi GCG
• Signing of Commitment on GCG by President Director, • Stipulation on “ProCISE” Corporate Culture
President Commissioner, and Head of Labor Union •U nification of Nomination and Remuneration Committees
•T ransfer of Risk Management Unit under the Directorate
of Finance
2006 •G CG Assessment applied for the first time Company
• Pengesahan soft structure GCG: Pedoman GCG & Board
Corporate Governance Scorecard developed by the
Manual
Ministry of State-Owned Enterprises
• Penghargaan Emiten Terbaik 2006 dalam “Capital Market
• Dissemination on GCG
Award” oleh BEJ
• Penetapan Pedoman Perilaku (Code of Conduct)
• Sosialisasi GCG 2007
•E ndorsement for GCG soft structure: GCG Guideline & •P embentukan Bidang Manajemen Risiko dalam Direktorat
Board Manual Umum
•T he Best Issuer Award 2006 in “the Capital Market Award” • Pendirian PT PGAS Telekomunikasi
by Jakarta Stock Exchange • Persiapan GCG Assessment
• Stipulation on Code of Conducts • Sosialisasi GCG
• Dissemination on GCG •E stablishment of Risk Management Unit under the
Directorate for General Affairs
• Establishment of PT PGAS Telekomunikasi
• Preparation of GCG Assessment
• Dissemination on GCG
Laporan Tahunan 2023
252 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 255
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2012 2019
• Pembaruan Pedoman GCG • Pembaruan Board Manual
• Pelaksanaan Semiloka GCG • Pembaruan Pedoman GCG
• Pembentukan Komite Pemantau Manajemen Risiko dan • Pembaruan Pedoman Etika
Pengembangan Usaha (PMRPU) • Pelaksanaan Branding GCG
• Penyusunan Charter Komite PMRPU • Pelaksanaan e-LHKPN
• Pendirian PT PGN LNG Indonesia •P enyusunan Dokumen Self Assessment GCG untuk Anak
• Pelaksanaan LHKPN pertama kali Perusahaan/Affiliasi
• Sosialisasi GCG • Pengukuran Tingkat Maturitas GCG
• Updates on GCG Guideline • GCG Self Assessment Parameter BUMN
• Implementation of GCG Seminar & Workshop • GCG Self Assessment Parameter ACGS
• Establishment of Monitoring Committee for Risk • Sosialisasi GCG
Management and Business Development • Updates on Board Manual
• Preparation of PMRPU Committee Charter • Update on GCG Guidelines
• Establishment of PT PGN LNG Indonesia • Update on the Code of Conduct
• Application of the first State Officials Wealth Report • Implementation of GCG Branding
• Dissemination on GCG • e-LHKPN Implementation
• Preparation of GCG Self-Assessment Document for
Subsidiaries/Affiliates
2013 • Measuring GCG Maturity Rate
• Penetapan Whistleblowing System • GCG Self-Assessment (SOE Parameter)
• Pembaruan Board Manual • GCG Self-Assessment (ACGS Parameter)
• Pembaruan Piagam Komite Audit • Dissemination on GCG
• Pelaksanaan LHKPN
• GCG Self Assessment Parameter BUMN
• Sosialisasi GCG 2018
• Stipulation of Whistleblowing System Guideline •P embentukan PGN sebagai Subholding Gas ke dalam
• Updates on Board Manual Holding Migas PT Pertamina (Persero)
• Updates on Audit Committee Charter • Akuisisi PT Pertamina Gas dan anak perusahaannya
• LHKPN Implementation • Pembaruan Pedoman GCG
• GCG Self-Assessment (SOE Parameter) • Pembaruan Pedoman Etika
• Dissemination on GCG • Asistensi Soft Structure GCG di 6 Anak Perusahaan/Afiliasi
• Pelaksanaan e-LHKPN
• GCG Assessment Parameter BUMN
2014 • GCG Self Assessment Parameter ACGS
• Penetapan SK benturan Kepentingan dan Pengendalian • Sosialisasi GCG
Gratifikasi • Establishment of PGN as Gas Sub-Holding Company
• Pendirian PT Permata Graha Nusantara under PT Pertamina’s Oil and Gas Holding
• Pelaksanaan LHKPN • Acquisition of PT Pertamina Gas and its subsidiaries
• GCG Assessment Parameter BUMN • Updates on GCG Guidelines
• Sosialisasi GCG • Updates on Code of Conduct
• Stipulation of Decree on Conflict of Interests and • Assistance for GCG Soft Structure in 6 Subsidiaries/
Gratification Control Affiliates
• Establishment of PT Permata Graha Nusantara • e-LHKPN Implementation
• LHKPN Implementation • GCG Assessment (SOE Parameter)
• GCG Assessment (SOE Parameter) • GCG Self-Assessment (ACGS Parameter)
• Dissemination on GCG • Dissemination on GCG
2015 2017
• Pembentukan Komite Remunerasi, Nominasi, dan GCG • Pelaksanaan e-LHKPN
• Pembentukan Divisi Risk Management & GCG di bawah • GCG Self Assessment Parameter BUMN
Direktorat Utama • GCG Self Assessment ParameterASEAN Corporate
• Pelaksanaan LHKPN Governance Scorecard-ACGS
• GCG Self Assessment Parameter BUMN • Sosialisasi GCG
• Sosialisasi GCG • e-LHKPN Implementation
• Establishment of Remuneration, Nomination and GCG • GCG Self-Assessment (SOE Parameter)
Committee •G CG Self-Assessment (ASEAN Corporate Governance
• Transfer of Risk Management & GCG Division under the Scorecard - ACGS Parameter)
Principal Directorate • Dissemination on GCG
• LHKPN Implementation
• GCG Self-Assessment (SOE Parameter)
• Dissemination on GCG 2016
• Pembaruan Board Manual
•P enetapan Pedoman Tata Kelola Hubungan PGN sebagai
Pemegang Saham Anak Perusahaan/Afiliasi
•P enetapan Pedoman Pengangkatan, Pemberhentian, dan
Penetapan Penghasilan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris Anak Perusahaan dan Afiliasi
• Pelaksanaan LHKPN
• GCG Assessment Parameter BUMN
• Sosialisasi GCG
• Updates on Board Manual
•S tipulation of Guidelines for PGN’s Relations Governance
as a Subsidiary/Affiliate Shareholder
•S tipulation of Guidelines for Appointment, Dismissal, and
Determination of Income for Members of the BOD and
Members of the BOC of Subsidiaries and Affiliates
• LHKPN Implementation
• GCG Assessment (SOE Parameter)
• Dissemination on GCG
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 253
Page 256
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
2020
• Penerapan dan Sertifikasi SMAP ISO 37001
• Penetapan Proses Subholding Gas
• Penetapan Budaya “AKHLAK”
• Penetapan Visi Misi
• Pelaksanaan Branding GCG
• Pelaksanaan e-LHKPN
•P enyusunan Dokumen Self Assessment GCG untuk Anak
Perusahaan/Afiliasi 2022
• GCG Assessment Parameter BUMN •P enggabungan fungsi GCG kedalam Group Legal Counsel
• GCG Self Assessment Paremeter ACGS and Compliance di bawah koordinasi Direktorat Utama
• Assessment GCG berdasarkan parameter POJK 21/2015 • GCG Assessment Parameter BUMN
• Sosialisasi GCG • GCG Self Assessment Parameter ACGS
• Penetapan penggunaan Aplikasi GCG Online System • Assessment GCG berdasarkan parameter POJK 21/2015
(GOLS) • GCG Assessment menggunakan Pedoman Umum
• Implementation and Certification of SMAP ISO 37001 Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang
• Determination of Gas Subholding Process dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi
• Determination of “AKHLAK” Culture (KNKG)
• Determination of Vision and Mission • Pelaksanaan Branding GCG
• Implementation of GCG Branding • Pelaksanaan e-LHKPN
• e-LHKPN Implementation • Sosialisasi GCG & SMAP ISO 37001
•P reparation of GCG Self-Assessment Documents for • Penerapan Aplikasi GCG Online System (GOLS)
Subsidiaries/Affiliates •P enyelenggaraan Peringatan Hari Anti Korupsi Sedunia
• GCG Assessment (SOE Parameter) (HAKORDIA)
• GCG Self-Assessment (ACGS Paremeter) •P enerapan Pelaporan Gratifikasi secara berkala melalui
•G CG Assessment based on Parameter of FSA Regulation Aplikasi GOLS
Number 21/2015 • Capaian Tingkat Maturitas Manajemen Risiko “MANAGED”
• Dissemination on GCG •P embaruan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
• Determination of GCG Online System (GOLS) Application dan Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja
• Top 50 Big Capitalization Public Listed Company dari IICD
(Indonesian Institute for Corporate Directorship)
2021 • Merging of GCG functions into Legal Counsel and
• Pelaksanaan Bimbingan Teknis Antikorupsi Kolaborasi KPK
Compliance Group under the coordination of President
dan PGN
Director Office
• Penyempurnaan Pedoman Proses Bisnis Subholding Gas
• GCG Assessment based on Parameter of State-Owned
• Pembaruan Board Manual dan Pedoman GCG, Etika, WBS,
Enterprises
Benturan Kepentingan dan Gratifikasi
• GCG Self-Assessment based on ACGS Parameter
• Pembaruan Charter Komite-Komite
• GCG Assessment based on Parameter of FSA Regulation
• Pembaruan Anggaran Dasar
Number 21/2015
• Pelaksanaan Branding GCG
• GCG Assessment used the Indonesian General Corporate
• Pelaksanaan e-LHKPN
Governance Guidelines (PUGKI) developed by the KNKG
• GCG Assessment Parameter BUMN
• Implementation of GCG Branding
• GCG Self Assessment Parameter ACGS
• e-LHKPN Implementation
• Assessment GCG berdasarkan parameter POJK 21/2015
• Dissemination of GCG & SMAP ISO 37001
• Sosialisasi GCG & SMAP ISO 37001
• Implementation of GCG Online System (GOLS)
• Pelaksanaan GCG Self Assessment Anak Perusahaan/
Application
Afiliasi
• Commemoration of World Anti-Corruption Day
• Penerapan Aplikasi GCG Online System (GOLS)
(HAKORDIA)
•P enyusunan Modul GCG Self Assessment untuk Anak
• Implementation of Gratification Reporting periodically
Perusahaan/Afiliasi
through the GOLS Application
• Implementation of Anti-Corruption Technical Guidance
• Achievement of Risk Management Maturity Level
in collaboration with the Corruption Eradication
“MANAGED”
Commission/KPK and PGN
• Updates on Guidelines for Good Corporate Governance
• Improvement of Gas Subholding Business Process
and Code of Conduct
Guidelines
• Top 50 Big Capitalization Public Listed Company dari IICD
•U pdates on Board Manual and Guidelines for GCG, Ethics,
(Indonesian Institute for Corporate Directorship)
WBS, Conflicts of Interest and Gratification
• Updates on Charter of the Committees
• Updates on Articles of Association
• Implementation of GCG Branding
• e-LHKPN Implementation
•G CG Assessment based on Parameter of State-Owned
Enterprises
• GCG Self-Assessment based on ACGS Parameter
•G CG Assessment based on Parameter of FSA Regulation
Number 21/2015
• Dissemination of GCG & SMAP ISO 37001
• Implementation of GCG Self-Assessment by Subsidiaries/
Affliates
• Implementation of GCG Online System Application
•P reparation of GCG Self-Assessment Module for
Subsidiaries/Affiliates
Laporan Tahunan 2023
254 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 257
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2023
• GCG self Assessment (review) hasil tahun 2022 dengan • GCG self Assessment (review) of 2022 results with SOE
Parameter BUMN (SK-16) Parameters (SK-16)
• GCG Self Assessment ACGS new version 2023 • GCG Self Assessment ACGS new version 2023
• Assessment GCG berdasarkan parameter POJK 21/2015 • GCG Assessment based on POJK 21/2015 parameters
• GCG Assessment berdasarkan Pedoman Umum • GCG Assessment based on the General Guidelines for
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang Indonesian Corporate Governance (PUGKI) developed by
dikembangkan oleh KNKG KNKG
• Implementation of GCG awareness
• Pelaksanaan awareness GCG • Implementation of e- LHKPN
• Pelaksanaan e-LHKPN • Socialization of GCG & SMAP ISO 37001
• Sosialisasi GCG & SMAP ISO 37001 • Implementation and development of GCG Online System
• Penerapan dan pengembangan Aplikasi GCG Online Application (GOLS)
System (GOLS) • Implementation of World Anti-Corruption Day
• Penyelenggaraan Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia Commemoration (HAKORDIA)
(HAKORDIA) • Implementation of Conflict of Interest Statement Letter
• Penerapan Surat Pernyataan Conflict of Interest dan and related Gratification periodically
terkait Gratifikasi secara berkala • Work Reference Document Update
• Pembaruan Dokumen Acuan Kerja • Making BOD and BOC Commitment: Commitment
• Pembuatan Komitmen BOD dan BOC : Pernyataan Statement on the implementation of good corporate
Komitmen Penerapan tata Kelola Perusahaan yang baik governance and business/work ethics as well as
dan etika usaha/kerja serta pengendalian gratifikasi gratification control
• Sertifikasi SMAP di Anak Perusahaan • SMAP certification in subsidiaries
• Perluasan ruang lingkup penerapan anti penyuapan • Expansion of the scope of anti-bribery implementation
(Extend scope) (Extend scope)
• ISO Integrasi: HSSE, QM dan SMAP • ISO Integration: HSSE, QM and SMAP
• Pengelolaan UPG semula dari Internal Audit dipindahkan • UPG management has been transferred from Internal
ke Legal Counsel and Compliance Audit to Legal Counsel and Compliance
• Mendapat penghargaan tata kelola yang baik: the Best • Received good governance awards: the Best State
State Owned Enteprises dari IICD dan perusahaan Owned Enteprises from IICD and the company with the
dengan Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Best Good Corporate Governance (GCG) I and the Best
Governance (GCG) Terbaik I dan Pengembangan Talenta Talent & HR Development II in the BUMN Award 2023
& SDM Unggul Terbaik II dalam Anugerah BUMN 2023 organized by BUMN Track.
yang diselenggarakan oleh BUMN Track.
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Implementasi GCG di lingkungan PGN, sebagaimana GCG implementation within PGN, which is in line with
sejalan dengan Pedoman GCG PGN, bertujuan untuk: PGN GCG Guidleine, has the following objectives:
a. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki a. Optimizing the Company’s value in order to
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun have a strong competitiveness at the national
internasional, sehingga mampu mempertahankan and international levels, enabling it to maintain
keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk its presence and sustainable life to achieve the
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan; Company’s purposes and objectives;
b. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara b. Encouraging professional, efficient, and effective
profesional, efisiensi, dan efektif, serta management of the Company, as well as empowering
memberdayakan fungsi dan meningkatkan functions and improving the independency of the
kemandirian Organ Perusahaan; Company’s Organs;
c. Mendorong Organ Perusahaan dalam membuat c. Encouraging the Company’s Organs to make
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai decision and take actions based on high moral
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan values and comply with laws and regulations, and be
perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya aware of the Company’s social responsibility to its
tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap Stakeholders as well as environmental sustainability
Pemangku Kepentingan maupun kelestarian around the Company;
lingkungan di sekitar Perusahaan;
d. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam d. Improving the Company’s contribution to the national
perekonomian nasional serta meningkatkan iklim economy and creating a favorable environment for
yang kondusif bagi perkembangan investasi nasional; the development of national investment;
e. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai e. Developing attitudes and behaviors in line with
dengan tuntutan perkembangan Perusahaan dan the demands of the Company’s development and
perubahan lingkungan usaha menuju budaya business changes toward better corporate culture;
Perusahaan yang lebih baik;
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 255
Page 258
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
f. Menciptakan iklim yang kondusif dan mendorong f. Creating a conducive climate, encouraging the
terbentuknya identitas, karakter dan motivasi Perwira formation of identity, characteristics and motivating
Subholding Gas untuk berperilaku dan bertindak Subholding Gas Employee to behave and act in
sesuai tuntutan Perusahaan serta dilandasi dengan line with the Company’s guidelines based on sound
moral dan nilai-nilai etika yang sehat; dan moral and ethical values; and
g. Meningkatkan reputasi Perusahaan. g. Improving the Company’s reputation.
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK PRINCIPLES
PGN menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya PGN utilizes GCG principles as a culture that is
yang terimplementasi dalam setiap proses kegiatan implemented in every business activity process. This
usaha. Dalam hal ini termasuk juga dalam proses also includes the process of making important decisions
pengambilan keputusan penting yang menyangkut regarding the performance and achievement of the
kinerja dan pencapaian sasaran Perusahaan sesuai visi Company’s targets, in accordance with PGN’s vision and
dan misi PGN. Penjelasan mengenai seluruh prinsip- mission. Description of all GCG principles that have been
prinsip GCG yang telah diterapkan di lingkungan implemented within the Company as set out as follows:
Perusahaan sebagaimana yang tertuang sebagai berikut:
1. Transparansi 1. Transparency
Merupakan hak Pemegang Saham atas informasi Shareholders are entitled to obtain correct and
Perusahaan yang benar dan tepat, ikut dalam appropriate information regarding the Company
pengambilan putusan mengenai perubahan and participate in the decision-making process
mendasar Perusahaan, dan hak atas keuntungan concerning basic changes to the Company, and
Perusahaan. Juga diartikan keterbukaan informasi its profits. It is also interpreted as information
dalam proses pengambilan putusan maupun transparency in the decision-making process and
pengungkapan informasi tentang Perusahaan. disclosure of information regarding the Company.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Merupakan kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Clarity of functions, implementation, and
pertanggungjawaban organ Perusahaan hingga accountability of the Company’s organs to ensure
pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif. an effective management of the Company.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Merupakan kesesuaian dalam pengelolaan Conformity of the Company’s management to
Perusahaan terhadap peraturan perundang- laws and regulations as well as sound corporate
undangan dan prinsip korporasi yang sehat. principles.
4. Kemandirian 4. Independence
Merupakan keadaan di mana Perusahaan dikelola Condition where the Company is professionally
secara profesional tanpa benturan kepentingan dan managed with no conflicts of interest and influence/
pengaruh/tekanan dari pihak mana pun yang tidak pressure from any party that is not in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan with laws and regulations as well as sound corporate
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. principles.
5. Kewajaran 5. Fairness
Merupakan keadilan dan kesetaraan dalam Fairness and equality in meeting Stakeholders’
memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan yang rights that arise based on agreements and the laws
timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan and regulations.
perundang-undangan.
Laporan Tahunan 2023
256 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 259
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
PGN memiliki struktur Tata Kelola Perusahaan yang PGN has established a Corporate Governance structure
didasarkan pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 that is based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, yang secara garis besar Companies, which is generally illustrated in the Main
tergambar pada Organ Utama Perusahaan yaitu Rapat Organs of the Company, namely the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and
Direksi. Masing-masing Organ Tata Kelola Perusahaan Board of Directors. Each Corporate Governance Organ
memiliki peran penting dalam keberhasilan pelaksanaan has a crucial role in the successful implementation of
GCG dan pelaksanaan tugas, fungsi, dan tanggung GCG, and the implementation of its duties, functions,
jawabnya untuk kepentingan Perusahaan, sebagaimana and responsibilities in the interests of the Company, as
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan outlined in the Company’s Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
RUPS
GMS
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Directors Board of Commissioners
SEKRETARIS
INVESTOR CORPORATE KOMITE AUDIT
DEWAN KOMISARIS
RELATIONS SECRETARY Audit Committee
BOC Secretary
CORPORATE INTERNAL KOMITE PEMANTAU
SOCIAL MANAJEMEN RISIKO
RESPONSIBILITY AUDIT KOMITE NOMINASI,
REMUNERASI DAN PENGEMBANGAN
GCG USAHA
Nomination, Risk Management
LEGAL COUNSEL RISK Remunaration and and Business
& COMPLIANCE MANAGEMENT GCG Committee Development
Monitoring
Committee
KEBIJAKAN GCG DI PGN GCG POLICY AT PGN
Perusahaan memiliki dan mengimplementasikan The Company has established and implemented various
berbagai kebijakan maupun pedoman pendukung policies and other supporting guidelines in accordance
lainnya sesuai perundang-undangan yang berlaku untuk with applicable laws and regulations to ensure proper
menjaga agar penerapan GCG di PGN berjalan baik, GCG implementation at PGN, including:
antara lain:
1. Board Manual 1. Board Manual
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik 2. Good Corporate Governance Guidelines
3. Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja 3. Code of Conduct
4. Pedoman Benturan Kepentingan dan Pengendalian 4. Conflicts of Interest and Gratification Control
Gratifikasi Guidelines
5. Pedoman Whistleblowing System (WBS) 5. Whistleblowing System (WBS) Guidelines
6. Pedoman Pengelolaan Risiko 6. Risk Management Guidelines
7. Pedoman Piagam Audit Internal 7. Internal Audit Charter Guidelines
8. Pedoman Pengelolaan Sistem Manajemen 8. Business Sustainability Management System
Kelangsungan Bisnis (SMKB) (BCMS) Guidelines
9. Pedoman Sistem Manajemen Mutu, Keselamatan 9. Guidelines for Quality Management System,
dan Kesehatan Kerja, Pengamanan, Serta Anti Occupational Health and Safety, Security, as well as
Penyuapan Anti-Bribery
10. Pedoman Pengelolaan Dokumen Acuan Kerja (DAK) 10. Guidelines for Work Reference Document
Management
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 257
Page 260
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
11. Pedoman Community Involvement Development 11. Community Involvement Development (CID)
(CID) Guidelines
12. Pedoman Tata Kelola Teknologi Informasi dan 12. Information and Communication Technology
Komunikasi Governance Guidelines
13. Kebijakan Pengelolaan Informasi Perusahaan 13. Corporate Information Management Guidelines
14. Pedoman Pengadaan Barang/Jasa 14. Guidelines for Procurement of Goods/Services
15. Pedoman Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 15. Guidelines for the Formulation of the Company’s
Perusahaan (RKAP) Work Plan and Budget
16. Pedoman Community Involvement and Development 16. Community Involvement and Development
Guidelines
17. Pedoman SMK3P2LE (Sistem Manajemen K3) 17. SMK3P2LE (OHS Management System) Guidelines
18. Perjanjian Kerja Bersama 18. Collective Work Agreement
19. Pedoman Perencanaan dan Pengembangan KPI 19. Guidelines for the Planning and Development
Berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul Superior Performance Assessment Criteria-based
KPI
20. Pedoman Akuntansi 20. Accounting Guidelines
21. Pedoman Pengukuran Kepuasan Pelanggan 21. Guidelines for Measuring Customer Satisfaction
22. Pedoman Berlangganan Gas 22. Gas Subscription Guidelines
23. Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan 23. Guidelines for Preparation of Financial Statements
Kebijakan dan Pedoman ini secara garis besar memuat These Policies and Guidelines outline guidance for the
panduan bagi Perusahaan dan seluruh Perwira Company and all Gas Subholding Employees on how to
Subholding Gas dalam menjalankan aktivitas bisnis serta conduct business and communicate with stakeholders
berhubungan dengan pemangku kepentingan dalam within the GCG’s corridor.
koridor GCG.
Laporan Tahunan 2023
258 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 261
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
MEMPERKUAT IMPLEMENTASI GCG PGN STRENGTHENING GCG IMPLEMENTATION
AT PGN
Dalam rangka memperkuat penerapan GCG, PGN In order to strengthen the implementation of GCG,
menjalankan berbagai program sosialisasi dan PGN carries out various socialization and internalization
internalisasi baik secara offline maupun online. PGN programs, both offline and online. PGN socializes
melakukan sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai and internalizes the values of Corporate Ethics, Good
Etika Perusahaan, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Corporate Governance, Anti-Bribery/Gratification to all
Anti Penyuapan/Gratifikasi kepada seluruh Perwira Gas Subholding Employees as a form of implementation
Subholding Gas sebagai bentuk implementasi prinsip- of GCG principles in the Company’s activities. During
prinsip GCG dalam aktivitas Perusahaan. Selama tahun 2023, the following are socialization and internalization
2023, kegiatan sosialisasi dan internalisasi yang dilakukan activities carried out by the Company:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
Kegiatan Sosialisasi dan Internalisasi GCG Tahun 2023
GCG Socialization and Internalization Activities in 2023
Waktu
No. Kegiatan Activity
Time
1. 6 April 2023 Overview GCG Assessment Parameter BUMN GCG Assessment Overview using SOE Parameters
April 6, 2023 dengan AP PT TGI with Subsidiary, PT TGI
2. 11 April 2023 Sharing Assessment GCG dengan Pertamina, Sharing Assessment on GCG with Pertamina,
April 11, 2023 Pertagas Niaga, & CST Pertagas Niaga, & CST
3. 31 Mei 2023 Awareness GCG & Pembelajaran Hasil GCG GCG Awareness & Learning from the 2022 GCG
May 31, 2023 Assessment Tahun 2022 Assessment Results
4. 6 Juni 2023 Sharing Session SMAP ISO 37001 PGN dengan AP Sharing Session on SMAP ISO 37001 between PGN
June 6, 2023 PT PGASOL with Subsidiary, PT PGASOL
5. 16 Juni 2023 Sharing Session SMAP ISO 37001 PGN dengan AP Sharing Session on SMAP ISO 37001 between PGN
June 16, 2023 PT PGASCOM with Subsidiary, PT PGASCOM
6. 19-20 Juni 2023 Sosialisasi GCG / SMAP di Rapat Koordinasi Fungsi GCG/ SMAP Socialization at the 2023 Gas
June 19-20, 2023 Legal Subholding Gas Tahun 2023 Subholding Legal Function Coordication Meeting
7. 21 Juni 2023 Sharing Session GCG & SMAP ISO 37001 PGN Sharing Session on GCG & SMAP ISO 37001
June 21, 2023 dengan SOR 1 Area Medan between PGN with SOR 1 Medan Area
8. 22 Juni 2023 Sharing Session POJK 42/2020 dengan Holding PT Sharing Session on POJK 42/2020 with the Holding
June 22, 2023 Pertamina (Persero) PT Pertamina (Persero)
9. 26 Juni 2023 Sharing Session SMAP ISO 37001 PGN dengan AP Sharing Session on SMAP ISO 37001 between PGN
June 26, 2023 PT LNG Indonesia (PLI) with Subsidiary, PT LNG Indonesia (PLI)
10. 15 Agustus 2023 Sosialisasi Penilaiaan Kinerja Penyedia Barang/Jasa Socialization of Performance Evaluation of Goods/
August 15, 2023 dan Kebijakan Mutu Anti Penyuapan Service Providers and Anti-Bribery Quality Policy
11. 22 Agustus 2023 Sosialisasi Aplikasi GCG Online Systems (GOLS) di Socialization of the GCG Online Systems (GOLS)
August 22, 2023 lingkungan SH Gas (monitoring GCG) application within the Gas Subholding (GCG
monitoring)
12. 13-15 November 2023 Peningkatan Pemahaman Anti Gratifikasi e-Learning Increasing the Understanding of Anti-Gratification
November 13-15, 2023 KPK e-Learning by the KPK
13. 20 Desember 2023 Induksi Direksi dan Dewan Komisaris Baru Induction of New Directors and Board of
December 20, 2023 Commissioners
14. Setiap bulan Sosialisasi terkait whistlebowing system melalui Socialization of the whistlebowing system via email
Monthly broadcast email broadcast
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 259
Page 262
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
tata kelola tertinggi Perusahaan dan memiliki wewenang highest governance organ with the authority not granted
yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris atau to the Board of Commissioners or Board of Directors
Direksi dalam batas yang ditentukan oleh Undang- within the limits determined by the Limited Liability
Undang Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Company Law and/or Articles of Association of the
Perusahaan. Kekuasaan dalam RUPS lebih tinggi Company. Authority in the GMS is higher than the Board
dibandingkan Direksi dan Dewan Komisaris. Melalui of Directors and Board of Commissioners. Through GMS
penyelenggaraan RUPS, para Pemegang Saham implementation, Shareholders can receive important
dapat menerima informasi penting mengenai kinerja information regarding the Company’s performance and
Perusahaan dan menggunakan haknya sehubungan exercise their rights in connection with the Company’s
dengan pengambilan keputusan strategis Perusahaan. strategic decision making.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Komposisi pemegang saham PGN yaitu Negara Republik The composition of PGN’s shareholders consists of the
Indonesia memiliki satu saham seri A Dwiwarna, PT Republic of Indonesia with one A series Dwiwarna share,
Pertamina (Persero) merupakan pemegang saham PT Pertamina (Persero) which is the majority shareholder
mayoritas yang memiliki 56,96% saham, dan 43,04% with 56.96% of shares, and 43.04% of shares owned by
saham dimiliki oleh pemegang saham publik. Secara public shareholders. In detail, description of shareholders
detail, uraian mengenai informasi dan struktur pemegang information and structure have been discussed in the
saham telah dibahas pada Bab Profil Perusahaan bagian Company Profile Chapter in the Shareholders Information
Informasi Pemegang Saham dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Saham memberikan hak kepada pemiliknya untuk: Shareholders are entitled to:
a. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; a. Attend and cast their votes at the GMS;
b. Memperoleh informasi material mengenai Perseroan, b. Obtain material information about the Company, in a
secara tepat waktu, terukur dan teratur; timely, measurable and regular manner;
c. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan c. Receive payment of dividends and the remaining
hasil likuidasi, sebanding dengan jumlah saham yang assets resulting from liquidation, in proportion to the
dimilikinya; dan number of shares owned; and
d. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Anggaran d. Exercise other rights based on the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang Association and laws and regulations.
berlaku.
Saham Perseroan adalah saham atas nama dan The Company’s shares are shares on behalf of and
dikeluarkan atas nama pemiliknya yang terdaftar dalam issued on behalf of their owners, which are listed in the
Daftar Pemegang Saham yang terdiri dari: Shareholder Register, which consist of:
• Saham Seri A Dwiwarna yang hanya khusus dapat • A Series Dwiwarna shares, which can only be owned
dimiliki Negara Republik Indonesia; dan by the Republic of Indonesia; and
• Saham Seri B yang dapat dimiliki oleh Negara • B Series shares that can be owned by the Republic
Republik Indonesia dan/atau masyarakat. of Indonesia and/or the public.
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dan Pemegang A Series Dwiwarna Shareholders and B Series
Saham Seri B mempunyai hak yang sama sepanjang Shareholders have equal rights, providing that the
Anggaran Dasar Perseroan tidak menetapkan lain. Company’s Articles of Association do not stipulate
otherwise.
Laporan Tahunan 2023
260 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 263
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Selaras dengan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Pursuant to the Company’s Articles of Association, A
Perseroan, Saham Seri A Dwiwarna adalah saham Series Dwiwarna share is a share that is specially owned
yang dimiliki khusus oleh Negara Republik Indonesia by the Republic of Indonesia, which grants the holder
yang memberikan kepada pemegangnya Hak Istimewa Prerogative Rights as a A Series Dwiwarna shareholder,
sebagai Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, yaitu: namely:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal-hal 1. The rights to agree at the GMS related to the
sebagai berikut: following matters:
a. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian a. Approval of the appointment and dismissal
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners;
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar; b. Approval of amendments to the Articles of
Association;
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan c. Approval of amendments to the shareholding
saham; structure;
d. Persetujuan terkait penggabungan, d. Approval regarding the merger, consolidation,
peleburan, pemisahan dan pembubaran; serta separation and dissolution; as well as the
pengambilalihan Perseroan oleh perusahaan takeover of the Company by another company.
lain.
2. Hak untuk mengusulkan Calon Anggota Direksi dan 2. The right to nominate Candidates for Members of
Calon Anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and Candidates for Members
of the Board of Commissioners;
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS; 3. The right to propose GMS agenda items;
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan 4. The right to request and access Company data and
dokumen Perseroan; dan documents; and
5. Hak untuk menetapkan kebijakan strategis agar 5. The right to establish strategic policies to always
selalu selaras dan sesuai dengan kebijakan dan aligned and in accordance with the policies and
peraturan yang berlaku pada Pemegang Saham regulations that apply to B Series Shareholders with
Seri B dengan kepemilikan sebagian besar saham ownership of most of the Company’s shares, with
Perseroan, dengan mekanisme penggunaan hak a mechanism for exercising rights in accordance
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar with the provisions in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Association and laws and regulations.
Pelaksanaan terhadap Hak Istimewa Pemegang Saham The exercise of the A Series Dwiwarna Shareholder’s
Seri A Dwiwarna tersebut dapat dikuasakan kepada Prerogative Rights may be authorized to the B Series
Pemegang Saham Seri B dengan kepemilikan sebagian Shareholders with a majority ownership of the Company’s
besar saham Perseroan, kecuali pelaksanaan Hak shares, except for the exercise of the Prerogative Rights
Istimewa pada angka 1.c dan 1.d. in points 1.c and 1.d.
Kemudian, berdasarkan Surat Kuasa Khusus Nomor SKK- Furthermore, pursuant to Special Power of Attorney No.
10/MBU/05/2018 tanggal 9 Mei 2018 Pemegang Saham SKK-10/MBU/05/2018 dated May 9, 2018, the A Series
Seri A Dwiwarna memberikan kuasa khusus kepada PT Dwiwarna shareholders grant special power of attorney
Pertamina (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B to PT Pertamina (Persero) as the B Series shareholders
dengan kepemilikan sebagian besar saham Perseroan with a majority ownership of the Company’s shares to
untuk melakukan tindakan-tindakan yang menjadi take actions, which is the authority and/or rights of the A
kewenangan dan/atau hak Pemegang Saham Seri A Series Dwiwarna Shareholders as stated above, including
Dwiwarna sebagaimana tercantum di atas, termasuk hak the right to approve the proposal of the Company’s
untuk menyetujui usulan Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners on the actions of the Board
atas tindakan-tindakan Direksi sebagaimana dimaksud of Directors as referred to in the Company’s Articles of
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Association.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 261
Page 264
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholders’ Responsibilities
Selain memiliki hak, Pemegang Saham sebagai pemilik In addition to having rights, Shareholders as owners of
modal juga memiliki tanggung jawab yang harus the Company also have responsibilities that must be
dilaksanakan. carried out.
Pada dasarnya, sesuai Pasal 3 ayat (1) UUPT, Pemegang Substantially, according to Article 3 paragraph (1)
Saham tidak bertanggung jawab secara pribadi atas of the Law on Limited Liability Companies (UUPT),
perikatan yang dibuat atas nama Perseroan dan tidak Shareholders are not personally responsible for the
bertanggung jawab atas kerugian Perseroan melebihi engagement made on behalf of the Company and are
saham yang dimiliki. Prinsip ini diperjelas dalam bagian not responsible for the Company’s losses in excess of
Penjelasan Pasal 3 ayat (1) UUPT bahwa Pemegang the shares owned. This principle is made clear in the
Saham hanya bertanggung jawab sebesar setoran atas Elucidation section of Article 3 paragraph (1) of UUPT
seluruh saham yang dimilikinya dan tidak meliputi harta that Shareholders are solely responsible for the amount
kekayaan pribadinya. paid for all the shares they own and do not cover their
personal assets.
Dalam hal-hal tertentu tidak tertutup kemungkinan In certain cases, this does not rule out the possibility of
hapusnya tanggung jawab terbatas tersebut apabila the elimination of the said limited liability if it is proven
terbukti terjadi hal-hal sebagaimana dimaksud Pasal 3 that the matters as referred to in Article 3 paragraph (2)
ayat (2) UUPT, yaitu: UUPT occur, namely:
a. Persyaratan Perseroan sebagai badan hukum belum a. The requirements of the Company as a legal entity
atau tidak terpenuhi. have not been or are not met.
b. Pemegang Saham yang bersangkutan baik b. The relevant Shareholder, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung dengan itikad in bad faith exploits the Company for personal gain.
buruk memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan
pribadi.
c. Pemegang Saham yang bersangkutan terlibat dalam c. The relevant Shareholder is involved in an unlawful
perbuatan melawan hukum yang dilakukan oleh act committed by the Company.
Perseroan.
d. Pemegang Saham yang bersangkutan baik d. The relevant Shareholder, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung secara melawan unlawfully uses the Company’s assets, which results
hukum menggunakan kekayaan Perseroan, yang in the Company’s assets being insufficient to pay off
mengakibatkan kekayaan Perseroan menjadi tidak the Company’s debts.
cukup untuk melunasi utang Perseroan.
Tanggung jawab Pemegang Saham sebesar setoran The Shareholders’ responsibility in the amount of the
atas seluruh saham yang dimilikinya kemungkinan hapus deposit for all the shares they own may be nullified if
apabila terbukti, antara lain terjadi pencampuran harta it is proven, among other things, that there has been
kekayaan pribadi Pemegang Saham dan harta kekayaan a mixing of personal assets of the Shareholders and
Perseroan sehingga Perseroan didirikan semata-mata the assets of the Company so that the Company was
sebagai alat yang dipergunakan Pemegang Saham established solely as a tool used by the Shareholders to
untuk memenuhi tujuan pribadinya. fulfill their personal goals.
Sebagai bentuk akuntabilitas, Pemegang Saham As a form of accountability, Shareholders carry out GCG
melaksanakan GCG sesuai dengan wewenang dan in accordance with their authorities and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Laporan Tahunan 2023
262 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 265
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2022 IMPLEMENTATION OF THE 2022 GMS
RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2022 Annual GMS on May 27, 2022
1. Waktu dan Tempat 1. Time and Place
a. Hari/tanggal: Jumat, 27 Mei 2022 a. Day/date: Friday, May 27, 2022
b. Tempat: Auditorium Graha PGAS Lantai 2, Jl. KH b. Place: Graha PGAS Auditorium, 2nd Floor, Jl. KH
Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140 Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140
2. Kuorum 2. Quorum
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham serta The Annual GMS was attended by shareholders
perwakilan/kuasa dari pemegang saham sebanyak and representatives/proxies of 17,319,792,960
17.319.792.960 termasuk saham Seri A Dwiwarna shareholders, including A Series Dwiwarna shares
atau mewakili 71,4468457% dari jumlah seluruh representing 71.4468457% of the total issued shares,
saham yang telah dikeluarkan, yang seluruhnya totaling 24,241,508,196 shares. Thus, the quorum
berjumlah 24.241.508.196 saham. Dengan demikian, required in the Company’s Articles of Association
kuorum yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar has been fulfilled and therefore the Annual GMS is
Perusahaan telah dipenuhi dan karenanya RUPS valid and has the rights to make valid and binding
Tahunan adalah sah dan berhak untuk mengambil decisions regarding matters discussed in accordance
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal- with the agenda of the Annual GMS.
hal yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPS
Tahunan.
3. Kehadiran Dewan Komisaris dan Komite-Komite, 3. Attendance of the Board of Commissioners and
termasuk Komisaris Utama Committees, including the President Commissioner
RUPS dihadiri secara luring oleh 4 (empat) anggota The GMS was attended in-person by 4 (four)
Komisaris, yaitu: Commissioners, namely:
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
dan dihadiri secara daring oleh: and attended online by:
Komisaris Utama Arcandra Tahar President Commissioner
Komisaris Independen Paiman Raharjo Independent Commissioner
4. Kehadiran Direksi, termasuk Direktur Utama. 4. Attendance of the Board of Directors, including the
President Director.
RUPS dihadiri secara luring oleh seluruh Direksi, The GMS was attended in-person by all members of
yaitu: the Board of Directors, namely:
Direktur Utama M. Haryo Yunianto President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Heru Setiawan Director of Strategy and Business Development
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Achmad Muchtasyar Director of Infrastructure and Technology
Direktur Sales dan Operasi Faris Aziz Director of Sales dan Operations
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 263
Page 266
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
5. Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 5. Attendance of Capital Market Supporting Institutions
Modal. and Professionals.
Dalam melakukan proses penghitungan suara dan/ In carrying out the vote counting process and/or
atau melakukan validasi, Perseroan dibantu oleh Biro conducting validation, the Company was assisted
Administrasi Efek PT Datindo Entrycom dan Notaris by the Securities Administration Bureau PT Datindo
Ir. Nanette Cahyanie Handari AdiWarsito, S.H. Entrycom and Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari
Adi Warsito, S.H.
6. Agenda RUPST 6. AGMS Agenda
a. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun a. Approval of the Company’s Annual Report for
Buku 2021 dan Laporan Program Kemitraan dan the 2021 Fiscal Year and the Partnership and
Bina Lingkungan (PKBL) Tahun Buku 2021 serta Community Development Program Report
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris for the 2021 Fiscal Year and the Board of
Tahun Buku 2021. Commissioners’ Supervisory Task Report for the
2021 Fiscal Year.
b. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan b. Ratification of the Company’s Financial
Perseroan Tahun Buku 2021, termasuk Laporan Statements for the 2021 Fiscal Year, including
Keuangan Program Kemitraan dan Bina the Financial Statements of the Partnership
Lingkungan (PKBL) Tahun Buku 2021, sekaligus and Community Development Program for
Pemberian Pelunasan dan Pembebasan the 2021 Fiscal Year, and to grant full release
Tanggung Jawab Anggota Direksi dan Dewan and discharge to all members of the Board of
Komisaris untuk Tahun Buku 2021. Directors and the Board of Commissioners for
their action and supervision during 2021 Fiscal
Year.
c. Penetapan Penggunaan Laba Bersih, termasuk c. Approval of the distribution of the Company’s
Pembagian Dividen untuk Tahun Buku 2021. net profit, including the Dividend Distribution
for 2021 Fiscal Year.
d. Penetapan Tantiem/Insentif Kinerja untuk Direksi d. Determination of Tantiem/Performance
dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku Incentives for the Board of Directors and Board
2021, serta Gaji/Honorarium, berikut Fasilitas of Commissioners of the Company for the 2021
dan Tunjangan Tahun Buku 2022. Fiscal Year, as well as Salary/Honorarium, along
with Facilities and Allowances for the 2022
Fiscal Year.
e. Penetapan Kantor Akuntan Publik untuk e. Appointment of a Public Accounting Firm to
melaksanakan Audit Laporan Keuangan carry out an Audit of Consolidated Financial
Konsolidasian Tahun Buku 2022, Audit Statements for the 2022 Fiscal Year, PSA 62
Kepatuhan PSA 62, Audit Laporan Keuangan Compliance Audit, Audit of Small Medium
Pendanaan Usaha Menengah Kecil (PUMK) Enterprise Funding Financial Statements
Terkait Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Related to the Partnership and Community
(PKBL) Tahun Buku 2022 dan Penerapan Development Program for the 2022 Fiscal
Prosedur yang Disepakati atas Laporan Hasil Year 2and Application of Agreed Procedures
Evaluasi Kinerja KPI Korporat Tahun Buku 2022. for Report on Corporate KPI Performance
Evaluation Results for the 2022 Fiscal Year.
f. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. f. Changes to the Composition of the Company’s
Management.
7. Keputusan RUPST 7. AGMS Resolutions
a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun a. Approves the Company’s Annual Report for the
Buku 2021 dan Laporan Tahunan Tanggung 2021 Fiscal Year and Annual Report on Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (dahulu and Environmental Responsibility (formerly
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) Tahun the Partnership and Community Development
Buku 2021, serta Laporan Tugas Pengawasan Program) for the 2021 Fiscal Year, as well as the
Dewan Komisaris Tahun Buku 2021. Board of Commissioners Supervisory Report.
Laporan Tahunan 2023
264 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 267
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Ratifies the Company’s Consolidated Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statements for the financial year ending on
pada tanggal 31 Desember 2021, serta Laporan December 31, 2021, Financial Statements of
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Funding Program for Micro and Small Enterprises
Usaha Kecil (dahulu Unit Program Kemitraan (formerly the Company’s Partnership and
dan Bina Lingkungan Perseroan Tahun Buku Community Development Program Unit for the
2021, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2021 Fiscal Year, which has been audited by the
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana,
member of Pricewaterhouse Coopers). Rintis & Partners (a member of Pricewaterhouse
Coopers).
c. Memberikan pelunasan dan pembebasan c. Grants full release and discharge (volledig acquit
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et et decharge) to the Board of Directors and
decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners for the management
atas tindakan pengurusan dan pengawasan and supervision of the Company and the Social
Perseroan serta Program Tanggung Jawab and Environmental Responsibility Program
Sosial dan Lingkungan (dahulu Program (formerly the Partnership and Community
Kemitraan dan Bina Lingkungan), sepanjang Development Program), as long as the actions
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam are reflected in the Annual Report for the 2021
Laporan Tahunan Tahun Buku 2021 dan Laporan Fiscal Year and the Company’s Consolidated
Keuangan Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Financial Statements for the 2021 Fiscal Year, as
Kecil (dahulu Unit Program Kemitraan dan Bina well as the Annual Report and Financial Report
Lingkungan) Perseroan Tahun Buku 2021, dan on Micro and Small Business Funding (formerly
bukan merupakan tindak pidana atau melanggar the Partnership and Community Development
ketentuan peraturan perundang-undangan yang Program Unit) of the Company for the 2021
berlaku. Fiscal Year, and is not a crime or a breach of
provisions of applicable laws and regulations.
d. Menyetujui penetapan Laba Bersih Perseroan d. Approves the determination of the Company’s
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Net Profit attributable to owners of the parent
induk Tahun Buku 2021 sebesar USD303.823.865 entity for the 2021 Fiscal Year in the amount of
(tiga ratus tiga juta delapan ratus dua puluh USD303,823,865 (three hundred three million
tiga ribu delapan ratus enam puluh lima Dolar eight hundred twenty-three thousand eight
Amerika Serikat) sebagai berikut: hundred sixty-five United States Dollars) as
follows:
1. Sebesar USD205.955.966 (dua ratus lima 1. A total of USD205,955,966 (two hundred
juta sembilan ratus lima puluh lima ribu five million nine hundred fifty five thousand
sembilan ratus enam puluh enam Dolar nine hundred and sixty six United States
Amerika Serikat) dibagikan sebagai dividen Dollars) was distributed as dividends in cash
secara tunai dalam mata uang Rupiah in Rupiah to the Shareholders in the amount
kepada para Pemegang Saham sebesar of IDR3,016,128,449,746.32 (three trillion and
IDR3.016.128.449.746,32 (tiga triliun enam sixteen billion one hundred twenty eight
belas miliar seratus dua puluh delapan juta million four hundred forty nine thousand
empat ratus empat puluh sembilan ribu seven hundred and forty six point thirty two
tujuh ratus empat puluh enam Rupiah koma Rupiah) or IDR124.42 (one hundred twenty
tiga puluh dua sen) atau IDR124,42 (seratus four Rupiah point forty two cents)/share
dua puluh empat Rupiah koma empat puluh under the following conditions:
dua sen) lembar dengan ketentuan sebagai
berikut:
• Bagian saham Seri A Dwiwarna sebesar • The portion of A Series Dwiwarna shares
IDR124,42 (seratus dua puluh empat amounting to IDR124.42 (one hundred
Rupiah koma empat puluh dua sen). twenty-four Rupiah point forty-two
cents).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 265
Page 268
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
• Bagian saham Seri B Terbanyak sebesar • Maximum portion of B Series shares
IDR1.718.120.601.897,10 (satu triliun tujuh amounting to IDR1,718,120,601,897.10
ratus delapan belas miliar seratus dua (one trillion seven hundred eighteen
puluh juta enam ratus satu ribu delapan billion one hundred twenty million six
ratus sembilan puluh tujuh Rupiah hundred one thousand eight hundred
sepuluh sen). ninety-seven Rupiah and ten cents).
• Bagian saham Seri B milik masyarakat • B Series shares owned by the public is
sebesar IDR1.298.007.847.724,80 (satu IDR1,298,007,847,724.80 (one trillion
triliun dua ratus sembilan puluh delapan two hundred ninety-eight billion seven
miliar tujuh juta delapan ratus empat million eight hundred forty-seven
puluh tujuh ribu tujuh ratus dua puluh thousand seven hundred twenty-four
empat Rupiah delapan puluh sen). Rupiah eighty cents).
2. Sisanya akan dicatat sebagai saldo laba 2. The remaining will be recorded as retained
untuk mendukung kegiatan operasional dan earnings to support the Company’s
pengembangan Perseroan. operational and development activities.
3. Nilai dividen menggunakan nilai tukar kurs 3. The dividend value uses the Bank Indonesia
tengah Bank Indonesia sesuai tanggal RUPS middle exchange rate according to the
Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 27 Mei date of the 2021 Annual General Meeting of
2022. Shareholders on May 27, 2022.
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 4. Grants authority and power of attorney to
Direksi Perseroan dengan hak substitusi the Board of Directors of the Company with
untuk menetapkan jadwal dan tata cara substitution rights to determine the schedule
pembayaran dividen tahun buku 2021 sesuai and procedure for paying dividends for the
dengan ketentuan yang berlaku. 2021 financial year in accordance with the
applicable regulations.
e. Memberikan wewenang dan kuasa kepada e. Grants authority and power to A Series Dwiwarna
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk Shareholders to determine for members of the
menetapkan bagi anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris besarnya tantiem untuk tahun buku the amount of tantiem for the 2021 fiscal year
2021 dan gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas and salary/honorarium, benefits, facilities and
dan insentif lainnya untuk tahun buku 2022. other incentives for the 2022 fiscal year.
f. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan f. Grants authority and power to the Board of
Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan Commissioners by obtaining prior written
persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri approval from A Series Dwiwarna Shareholders
A Dwiwarna untuk menetapkan bagi anggota to determine for members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris besarnya tantiem Directors and Board of Commissioners the
untuk tahun buku 2021 dan gaji/honorarium, amount of tantiem for the 2021 fiscal year and
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya untuk salary/honorarium, benefits, facilities and other
tahun buku 2022. incentives for the 2022 fiscal year.
g. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan g. Approves the appointment of Purwantono,
Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (a Sungkoro and Surja Public Accounting Firm (a
member firm of Ernst & Young Global Limited) member firm of Ernst & Young Global Limited) to
untuk melakukan Audit Laporan Keuangan audit the Consolidated Financial Statements for
Konsolidasian Tahun Buku 2022, Audit the 2022 Fiscal Year, PSA 62 Compliance Audit,
Kepatuhan PSA 62, Audit Laporan Keuangan Audit of Micro and Small Business Funding
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Financial Statements related to the Social and
(PUMK) terkait Program Tanggung Jawab Sosial Environmental Responsibility Program and
dan Lingkungan dan Penerapan Prosedur yang Implementation of Agreed Procedures on
Disepakati atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Reports on the Performance Evaluation Results
KPI Korporat dan KPI Individual Tahun Buku of Corporate KPIs and Individual KPIs for the
2022. 2022 Fiscal Year.
Laporan Tahunan 2023
266 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 269
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
h. Memberikan pelimpahan wewenang kepada h. Delegates authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran Commissioners to determine the amount of fees
imbalan jasa audit Kantor Akuntan Publik yang for the audit services of the approved Public
telah disetujui dan penambahan ruang lingkup Accounting Firm and add the necessary scope
pekerjaan yang diperlukan dan persyaratan of work and other reasonable requirements for
lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm.
tersebut.
i. Melimpahkan wewenang kepada Dewan i. Delegates authority to the Board of
Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan Commissioners by first obtaining approval from
persetujuan dari Pemegang Saham Seri B the Most Series B Shareholders to:
Terbanyak untuk:
1. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau 1. Appoint a Public Accountant and/or
Kantor Akuntan Publik Pengganti apabila Substitute Public Accountant Firm if the
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk appointed Public Accountant Firm is unable
tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan to continue or carry out its duties for any
tugas karena sebab apapun berdasarkan reason based on capital market rules and
ketentuan dan peraturan pasar modal. regulations.
2. Menetapkan kondisi, persyaratan 2. Determine the conditions, terms of
penunjukan dan honorarium Kantor Akuntan appointment, and honorarium of the
Publik Pengganti. Substitute Public Accountant Firm.
j. Menyetujui pembatalan mata acara ke-enam. j. Approved the cancellation of the sixth agenda.
8. Realisasi Keputusan RUPST 8. Realization of AGMS Resolutions
a. Tata cara pembayaran Dividen Tunai Tahun a. The procedure for paying Cash Dividends for
Buku 2021 tercantum pada Ringkasan Risalah the 2021 Fiscal Year is listed in the Summary
RUPS Tahunan PT Perusahaan Gas Negara Tbk of Minutes of the Annual General Meeting of
yang dipublikasikan melalui situs Perusahaan, Shareholders of PT Perusahaan Gas Negara Tbk,
Situs Bursa Efek Indonesia dan Otoritas which was published on the Company’s website,
Jasa Keuangan pada tanggal 30 Mei 2022. the Indonesia Stock Exchange, and the Financial
Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2021 Services Authority websites on May 30, 2022.
telah dilakukan pada tanggal 29 Juni 2022. Payment of cash dividends for the 2021 Fiscal
Year was made on June 29, 2022.
b. Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan b. Based on the Annual GMS Resolution and
dan Surat Menteri BUMN selaku Pemegang the Letter of the Minister of SOEs as the A
Saham Seri A Dwiwarna Nomor: SR-19/ Series Dwiwarna Shareholder No. SR-19/
Wk.1.MBU.A/07/2022 tanggal 26 Juli 2022 Wk.1.MBU.A/07/2022 dated July 26, 2022
perihal Penetapan Penghasilan Direksi dan on Determination of the 2022 Income of the
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk members of the Board of Directors and Board
Tahun 2022, Dewan Komisaris menindaklanjuti of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
penetapan penghasilan Direksi dan Dewan Tbk, the Board of Commissioners following
Komisaris melalui Surat Nomor: 44P/SKEL.00/ up on the determination of the income of the
D-KOM/2022 tanggal 27 Juli 2022 perihal members of the Board of Directors and Board
Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan of Commissioners through Letter No. 44P/
Komisaris PGN Tahun Buku 2022 dan Tantiem SKEL.00/D-KOM/2022 dated July 27, 2022 on
Tahun Buku 2021. the Determination of Income for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners
of PGN for the 2022 Fiscal Year and Tantiem for
the 2021 Fiscal Year.
c. Penetapan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan c. Appointment of a Public Accountant from
Publik Purwantoro, Sungkoro dan Surja (a Purwantoro, Sungkoro and Surja Public
member firm of Ernst & Young Global Limited) Accounting Firm (a member firm of Ernst
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PGN & Young Global Limited) based on Decree
Nomor: Kep-04/D-KOM/2022 tanggal 3 Juni of the Board of Commissioners of PGN No.
2022 tentang Penunjukan Kantor Akuntan Publik Kep-04/D-KOM/2022 dated June 3, 2022,
Sebagai Pelaksana Audit Laporan Keuangan on Appointment of Public Accountant Firm
Konsolidasian, Audit Kepatuhan PSA 62, Audit as Consolidated Financial Statement Audit
Laporan Keuangan Pendanaan Usaha Menengah Executor, PSA 62 Compliance Audit, Small
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 267
Page 270
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Kecil (PUMK) terkait Tanggung Jawab Sosial Medium Enterprise Funding Financial Report
dan Lingkungan dan Penerapan Prosedur yang Audit related to Social and Environmental
Disepakati atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Responsibility and Implementation of Agreed
KPI Korporat Tahun Buku 2022. Procedures on Reports on Results of Corporate
KPI Performance Evaluation for the 2022 Fiscal
Year.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 GMS IMPLEMENTATION IN 2023
Pada tahun 2023, PGN telah melaksanakan dua kali In 2023, PGN held two GMS, namely the Annual GMS on
RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 30 Mei 2023 May 30, 2023, and the Extraordinary GMS on November
dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 14 November 14, 2023. The implementation of the Annual GMS and
2023. Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Extraordinary GMS was carried out in accordance with
Biasa dilakukan sesuai Undang-Undang No. 40 tahun Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
2007 tentang Perseroan Terbatas dan POJK No. 15/ POJK No. 15/POJK.04/2020 Plans and Implementation
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan of General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2023 Annual GMS on May 30, 2023
1. Waktu dan Tempat 1. Time and Place
a. Hari/tanggal: Selasa, 30 Mei 2023 a. Day/date: Tuesday, May 30, 2023
b. Tempat: Auditorium Graha PGAS Lantai 2, Jl. KH b. Place: Graha PGAS Auditorium, 2nd Floor, Jl. KH
Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140 Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140
2. Kuorum 2. Quorum
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham serta The Annual GMS was attended by shareholders
perwakilan/kuasa dari pemegang saham sebanyak and representatives/proxies of 18.316.232.689
18.316.232.689 termasuk saham Seri A Dwiwarna shareholders including A Series Dwiwarna shares
atau mewakili 75,5573149% dari jumlah seluruh representing 75.5573149% of the total issued shares,
saham yang telah dikeluarkan, yang seluruhnya totalling 24,241,508,196 shares. Thus, the quorum
berjumlah 24.241.508.196 saham. Dengan demikian, required in the Company’s Articles of Association
kuorum yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar has been fulfilled and therefore the Annual GMS is
Perusahaan telah dipenuhi dan karenanya RUPS valid and has the rights to make valid and binding
Tahunan adalah sah dan berhak untuk mengambil decisions regarding matters discussed in accordance
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal- with the agenda of the Annual GMS.
hal yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPS
Tahunan.
3. Kehadiran Dewan Komisaris dan Komite-Komite, 3. Attendance of the Board of Commissioners and
termasuk Komisaris Utama Committees, including the President Commissioner
RUPS dihadiri secara luring oleh seluruh anggota The GMS was attended in-person by all members of
Komisaris, yaitu: the Board of Commissioners, namely:
Komisaris Utama Arcandra Tahar President Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Paiman Raharjo Independent Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
268 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 271
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
4. Kehadiran Direksi, termasuk Direktur Utama 4. Attendance of the Board of Directors, including the
President Director
RUPS dihadiri secara luring oleh seluruh Direksi, The GMS was attended in-person by all members of
yaitu: the Board of Directors, namely:
Direktur Utama M. Haryo Yunianto President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Heru Setiawan Director of Strategy and Business Development
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Achmad Muchtasyar Director of Infrastructure and Technology
Direktur Sales dan Operasi Faris Aziz Director of Sales dan Operations
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
5. Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 5. The attendance of Capital Market Supporting
Modal dalam melakukan proses penghitungan suara Institutions and Professionals in carrying out the
dan/atau melakukan validasi yaitu Biro Administrasi vote counting process and/or conducting validation,
Efek PT Datindo Entrycom dan Notaris Ir. Nanette namely the Securities Administration Bureau PT
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Datindo Entrycom and Notary Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H.
6. Agenda RUPS 6. GMS Agenda
a. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun a. Approval of the Company’s Annual Report for
Buku 2022 dan Laporan Tahunan Tanggung the 2022 Fiscal Year and the Corporate Social
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Tahun and Environmental Responsibility Program
Buku 2022 serta Laporan Tugas Pengawasan Report for the 2022 Fiscal Year and the Board
Dewan Komisaris Tahun Buku 2022. of Commissioners’ Supervisory Task Report for
the 2022 Fiscal Year.
b. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan b. Ratification of the Company’s Financial
Perseroan Tahun Buku 2022 dan Laporan Statements for the 2022 Fiscal Year, including
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro the Financial Statements of the Partnership
dan Usaha Kecil Perseroan Tahun Buku and Community Development Program for
2022, sekaligus Pemberian Pelunasan dan the 2022 Fiscal Year, and to grant full release
Pembebasan Tanggung Jawab Anggota Direksi and discharge to all members of the Board of
dan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022. Directors and the Board of Commissioners for
the 2022 Fiscal Year.
c. Penetapan Penggunaan Laba Bersih, termasuk c. Approval of the distribution of the Company’s
Pembagian Dividen untuk Tahun Buku 2022. net profit, including the Dividend Distribution
for 2022 Fiscal Year.
d. Penetapan Tantiem/Insentif Kinerja untuk Direksi d. Determination of Tantiem/Performance
dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku Incentives for the Board of Directors and Board
2022, serta Gaji/Honorarium, berikut Fasilitas of Commissioners of the Company for the 2022
dan Tunjangan Tahun Buku 2023. Fiscal Year, as well as Salary/Honorarium, along
with Facilities and Allowances for the 2023
Fiscal Year.
e. Penetapan Kantor Akuntan Publik untuk e. Appointment of a Public Accounting Firm to
melaksanakan Audit Laporan Keuangan carry out an Audit of Consolidated Financial
Konsolidasian Tahun Buku 2023, Audit Statements for the 2023 Fiscal Year, PSA 62
Kepatuhan PSA 62, Audit Laporan Keuangan Compliance Audit, Audit of Small Medium
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Enterprise Funding Financial Statements Related
(PUMK) Terkait Program Tanggung Jawab Sosial to the Social and Environmental Responsibility
dan Lingkungan, dan Penerapan Prosedur yang Program, and Application of Agreed Procedures
Disepakati atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja for Report on Corporate and Individual KPI
KPI Korporat dan KPI Individual Tahun Buku Performance Evaluation Results for the 2023
2023. Fiscal Year.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 269
Page 272
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
f. Ratifikasi Peraturan Menteri BUMN: f. Ratification of the Regulation of the Minister of
SOEs:
1. No. PER-01/MBU/03/2023 Tentang 1. No. PER-01/MBU/03/2023 on Special
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Assignments and Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Responsibility Program of State-Owned
Milik Negara. Enterprises.
2. No. PER-02/MBU/03/2023 Tentang 2. No. PER-02/MBU/03/2023 on Guidelines
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi for Governance and Significant Corporate
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Actions of State-Owned Enterprises.
3. No. PER-03/MBU/03/2023 Tentang Organ 3. No. PER-03/MBU/03/2023 on Organs
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha and Human Resources of State-Owned
Milik Negara. Enterprises.
g. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. g. Changes to the Composition of the Company’s
Management.
7. Keputusan RUPS 7. GMS Resolutions
a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan a. Approves the Company’s Annual Report,
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan including the Board of Commissioners
Komisaris untuk Tahun Buku 2022 dan Laporan Supervisory Report for the 2022 Fiscal Year and
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Implementation of Social and Environmental
Lingkungan untuk Tahun Buku 2022, yang Responsibility Report for the 2022 Fiscal Year,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, which ended on December 31, 2022, as well
serta memberikan pelunasan dan pembebasan as granted full release and discharge (volledig
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et acquit et de charge) to all members of the Board
de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas of Directors for the management actions of the
tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Company and the Board of Commissioners for
Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan the supervisory actions of the Company that
yang telah dijalankan selama tahun buku yang have been implemented during the fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, ending on December 31, 2022, as long as the
sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan actions do not constitute criminal acts and have
tindak pidana dan telah tercermin dalam buku- been reflected in the reporting books of the
buku laporan Perseroan. Company .
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Ratify the Company’s Consolidated Financial
Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Statements, which has been audited by the
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro
Surja (a member of Ernest & Young) sesuai & Surja (a member of Ernest & Young) in
Laporan Nomor 00746/2.1032/AU.1/02/1726- accordance with Report No. 00746/2.1032/
I/I/IV/2023 tanggal 13 April 2023 dengan opini AU.1/02/1726-I/I/IV /2023 dated April 13, 2023
“wajar, dalam semua hal yang material”, serta with a “fair, in all material respects” opinion, as
mengesahkan Laporan Keuangan Program well as ratifying the Financial Statements of the
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Company’s Micro and Small Business Funding
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 yang berakhir Program for the 2022 Fiscal Year ending
pada tanggal 31 Desember 2022 yang menjadi December 31, 2022, which is part of the Social
bagian dari Laporan Tanggung Jawab Sosial and Environmental Responsibility Report, which
dan Lingkungan yang telah diaudit oleh Kantor has been audited by Purwantono, Sungkoro
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja & Surja Public Accounting Firm (a member of
(a member of Ernest & Young) sesuai Laporan Ernest & Young) in accordance with Report
Nomor 00576/2.1032/AU.2/11/1726-1/1/III/2023 No. 00576/2.1032/AU.2/11/1726-1/1/III/2023
tanggal 31 Maret 2023 dengan opini “wajar, dated March 31, 2023, with an opinion of “fair,
dalam semua hal yang material”, (volledig acquit in all material respects”, (volledig acquit et de
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi charge) to all members of the Board of Directors
atas tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan for their management actions of the Company
Laporan Tahunan 2023
270 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 273
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan and the Board of Commissioners for their
pada Program Pendanaan Uaha Mikro dan supervisory actions of the Company in the Micro
Usaha Kecil yang telah dijalankan dalam Tahun and Small Business Funding Program, which has
Buku 2022 sepanjang Tindakan tersebut bukan been carried out in the 2022 Fiscal Year, as long
merupakan tindak pidana dan telah tercermin as these actions do not constitute criminal acts
dalam buku-buku Laporan Perseroan. and have been reflected in the reporting books
of the Company.
c. Menetapkan penggunaan Laba Bersih yang c. Determine the use of Net Profit attributable to
dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk the Owner of the Parent Entity for the 2022
Tahun Buku 2022 sebesar USD326.239.697 (tiga Fiscal Year of USD326,239,697 (three hundred
ratus dua puluh enam juta dua ratus tiga puluh twenty-six million, two hundred thirty-nine
sembilan ribu enam ratus sembilan puluh tujuh thousand, six hundred and ninety-seven United
Dolar Amerika Serikat) sebagai berikut: States Dollars) as follows:
1. Sebesar USD228.367.788 (dua ratus dua 1. Dividends of USD 228,367,788 (two hundred
puluh delapan juta tiga ratus enam puluh twenty-eight million, three hundred sixty-
tujuh ribu tujuh ratus delapan puluh seven thousand, seven hundred eighty-eight
delapan Dolar Amerika Serikat) dibagikan United States Dollars) were distributed to
sebagai dividen kepada Pemegang Saham Shareholders in accordance with their
sesuai dengan porsi kepemilikan saham portion of share ownership in the Company
pada Perseroan dan dibayarkan secara and paid in cash in Rupiah currency using
tunai dalam mata uang Rupiah dengan the Bank Indonesia middle exchange rate as
menggunakan nilai tukar kurs tengah Bank of the date of the 2022 Annual GMS, no later
Indonesia sesuai tanggal RUPS Tahunan than 30 (thirty) days after being determined
Tahun Buku 2022 selambat-lambatnya 30 at the Company’s Annual GMS.
(tiga puluh) hari setelah ditetapkan dalam
RUPS Tahunan Perseroan ini.
2. Sebesar USD97.871.909 (sembilan puluh 2. Amounting to USD97,871,909 (ninety-
tujuh juta delapan ratus tujuh puluh satu seven million, eight hundred seventy-one
ribu sembilan ratus sembilan Dolar Amerika thousand, nine hundred and nine United
Serikat) sebagai Cadangan, termasuk untuk States Dollar) as Reserves, including to
mendukung kegiatan operasional dan support the Company’s operational and
pengembangan Perseroan. development activities.
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada d. Granting authority and power to the Board
Direksi dengan hak substitusi untuk mengatur of Directors, with the right of substitution, to
lebih lanjut tata cara pembagian Dividen tersebut further regulate the procedures for distributing
dan mengumumkannya dengan memperhatikan and announcing dividends in accordance with
peraturan yang berlaku pada bursa efek di the applicable regulations of the stock exchange
tempat saham Perseroan dicatatkan. where the Company’s shares are listed.
e. Memberikan wewenang dan kuasa kepada e. Grant the authority and power to the largest
Pemegang Saham Seri B terbanyak untuk Series B Shareholders to determine the amount
menetapkan besarnya tantiem/insentif kinerja/ of tantiem/performance incentives/special
insentif khusus atas kinerja tahun 2022, serta incentives for performance in 2022, as well as
menetapkan gaji/honorarium, tunjangan, dan salaries/honorariums, allowances, and facilities
fasilitas bagi anggota Direksi dan anggota for members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023, Board of Commissioners for the 2023 fiscal year,
setelah terlebih dahulu berkonsultasi kepada after consulting with the Ministry of SOE as the
Kementerian BUMN selaku institusi Pemegang Dwiwarna Series A shareholder institution.
Saham Seri A Dwiwarna.
f. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, f. Appoint the Purwantono, Sungkoro, & Surja
Sungkoro & Surja (a member of Ernst & Public Accounting Firm (a member of Ernst
Young) untuk melaksanakan Audit Laporan & Young) to carry out the Audit of the
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 271
Page 274
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2023, Consolidated Financial Report for the 2023
Audit Kepatuhan PSA 62, Audit Laporan Fiscal Year, the PSA 62 Compliance Audit, the
Keuangan Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Audit of the Financial Report on Micro and
Kecil terkait Program Tanggung Jawab Sosial Small Business Funding related to the Social
dan Lingkungan, dan Penerapan Prosedur Yang and Environmental Responsibility Programme,
Disepakati Atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja and the Implementation of Agreed Procedures
KPI Korporat dan KPI Individual Tahun Buku for the Report on the Performance Evaluation
2023. Results of Corporate KPIs and Individual KPIs for
the 2023 Fiscal Year.
g. Melimpahkan wewenang kepada Dewan g. Delegate authority to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran of Commissioners to determine the amount
imbalan jasa audit Kantor Akuntan Publik yang of payment for the Public Accounting Firm’s
telah disetujui pada keputusan angka 1 di atas audit services as approved in decision number 1
dan penambahan ruang lingkup pekerjaan yang above, as well as extend the scope of work and
diperlukan dan persyaratan lainnya yang wajar other reasonable requirements for the Public
bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. Accounting Firm.
h. Melimpahkan wewenang kepada Dewan h. Delegate authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu Commissioners after obtaining approval from
mendapatkan persetujuan dari Pemegang the majority of Series B shareholders to:
Saham Seri B Terbanyak untuk:
1. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau 1.
Determine a replacement Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Pengganti apabila and/or Public Accounting Firm if the
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk appointed Public Accounting Firm is unable
tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan to continue or carry out its duties for any
tugas karena sebab apa pun berdasarkan reason under capital market rules and
ketentuan dan peraturan pasar modal; dan regulations; and
2. Menetapkan kondisi, persyaratan 2. Determine the conditions, requirements
penunjukan dan honorarium Kantor Akuntan for appointment, and honorarium for the
Publik pengganti. replacement Public Accounting Firm.
i. Mengukuhkan pemberlakuan Peraturan Menteri i. Confirming the implementation of the Regulation
Badan Usaha Milik Negara, sebagai berikut: of the Minister of State-Owned Enterprises, as
follows:
1. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-01/ 1. Minister of SOE Regulation No. PER-01/
MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus MBU/03/2023 on Special Assignments and
dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Programs of State-Owned Enterprises;
2. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-02/ 2. Minister of SOE Regulation No. PER-
MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata 02/MBU/03/2023 on Guidelines for the
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Governance and Significant Corporate
Badan Usaha Milik Negara; Activities of State-Owned Enterprises;
3. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-03/ 3. Minister of SOE Regulation No. PER-03/
MBU/03/2023 Tentang Organ dan Sumber MBU/03/2023 on Organs and Human
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; Resources of State-Owned Enterprises;
berikut perubahan-perubahannya di kemudian hari; and any future amendments;
j. Memberhentikan dengan hormat nama-nama j. Respectfully dismiss the names below as
tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi members of the Company’s Board of Directors:
Perseroan:
Direktur Utama M. Haryo Yunianto President Director
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Heru Setiawan Director of Strategy and Business Development
Laporan Tahunan 2023
272 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 275
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
k. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini k. Appoint the names below as members of the
sebagai anggota Direksi Perseroan: Company’s Board of Directors:
Direktur Utama Arief S. Handoko President Director
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Harry Budi Sidharta Director of Strategy and Business Development
l. Pemberhentian dan pengangkatan anggota- l. The dismissal and appointment of members
anggota Direksi Perseroan agar ditetapkan of the Company’s Board of Directors must be
dalam RUPS Perseroan dengan memperhatikan determined at the Company’s GMS in accordance
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan with the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association as well as applicable laws and
regulations.
m. Hasil penetapan RUPS atas pemberhentian m. The GMS resolutions on the dismissal and
dan pengangkatan anggota-anggota Direksi appointment of members of the Company’s
Perseroan tersebut agar disampaikan kepada Board of Directors must be submitted to the
Kementerian BUMN melalui pembaharuan data Ministry of SOE by updating the SOE HC Portal
Portal HC BUMN sebagaimana telah diatur data, as required by Article 54 paragraph (4)
dalam Pasal 54 ayat (4) Peraturan Menteri of the Minister of SOE Regulation No. PER-3/
BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 Tentang MBU/03/2023 on Organs and Human Resources
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha of State-Owned Enterprises.
Milik Negara.
8. Realisasi Keputusan RUPST 8. Realization of AGMS Resolutions
a. Tata cara pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku a. The procedure for paying cash dividends for
2022 tercantum pada Ringkasan Risalah RUPS the fiscal year 2022 is available in the Summary
Tahunan PT Perusahaan Gas Negara Tbk yang of Minutes of the Annual General Meeting of
dipublikasikan melalui situs Perusahaan, situs Shareholders of PT Perusahaan Gas Negara Tbk,
Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan which was published on the Company’s website,
pada tanggal 30 Mei 2023. Pembayaran Dividen the Indonesia Stock Exchange website, and the
Tunai Tahun Buku 2022 telah dilakukan pada Financial Services Authority on May 30, 2023.
tanggal 28 Juni 2023. Cash dividends for the fiscal year 2022 were
paid out on June 28, 2023.
b. Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan dan b. Based on the Annual GMS Resolution and
Surat Menteri BUMN selaku Pemegang Saham the Letter of the Minister of SOEs as the A
Seri A Dwiwarna No. SR-47/Wk1.MBU.A/07/2023 Series Dwiwarna Shareholder No. SR-47/Wk1.
tanggal 5 Juli 2023 perihal Penghasilan Direksi MBU.A/07/2023 dated July 5, 2023 on 2023
dan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Income of the members of the Board of Directors
Negara Tbk Tahun 2023, Dewan Komisaris and Board of Commissioners of PT Perusahaan
menindaklanjuti penetapan penghasilan Direksi Gas Negara Tbk, the Board of Commissioners is
dan Dewan Komisaris melalui Surat No. 67P/ following up on the determination of the income
SKEL.00/D-KOM/2023 tanggal 27 Juli 2023 of the members of the Board of Directors and
perihal Penetapan Penghasilan Direksi dan Board of Commissioners through Letter No. 67P/
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara SKEL.00/D-KOM/2023 dated July 27, 2023 on
Tbk Tahun 2023 dan Tantiem 2022. the Determination of Income for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners
of PT Perusahaan Gas Negara Tbk for 2023 and
Tantiem for 2022.
c. Penunjukan Kantor Akuntan Publik (“KAP”) c. Appointment of the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja, dengan akuntan (“KAP”) Purwantono, Sungkoro & Surja, with
publik (signing partner) Irwan Haswir, untuk public accountant (signing partner) Irwan
melakukan audit terhadap laporan keuangan Haswir, to conduct an audit of the company’s
perseroan yang berakhir pada tanggal 31 financial statements ending on December 31,
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 273
Page 276
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Desember 2023 dan telah dilaporkan kepada 2023, has been reported to the OJK through
OJK melalui Surat No. 074000.S/PW.05.01/ Letter No. 074000.S/PW.05.01/COS/2023
COS/2023 tanggal 5 September 2023. dated September 5, 2023.
d. Perubahan Pengurus Perseroan ini ditindaklanjuti d. Following the change in management, the
oleh Direksi dengan dibuatnya Akta Pernyataan Board of Directors issued a Deed of Statement
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of Resolution of the Annual General Meeting
Tahunan PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. of Shareholders of PT Perusahaan Gas Negara
14 tanggal 9 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Tbk No. 14 dated June 9, 2023, before Notary
Notaris Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta. Atas Perubahan Notary in Jakarta. This change in the Company’s
Pengurus Perseroan ini juga telah disampaikan Management has also been submitted and
dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi accepted by the Republic of Indonesia’s Minister
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat of Law and Human Rights, based on Letter No.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- AHU-AH.01.09-0126463 dated June 12, 2023.
AH.01.09-0126463 tanggal 12 Juni 2023.
RUPS Luar Biasa tanggal 14 November Extraordinary GMS on November 14, 2023
2023
1. Waktu dan Tempat 1. Time and Place
a. Hari/tanggal: Selasa, 14 November 2023 a. Day/date: Tuesday, November 14, 2023
b. Tempat: Auditorium Graha PGAS Lantai 2, Jl. KH b. Place: Graha PGAS Auditorium 2nd Floor, Jl. KH
Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140 Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140
2. Kuorum 2. Quorum
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh pemegang saham serta The Extraordinary GMS was attended by shareholders
perwakilan/kuasa dari pemegang saham sebanyak and representatives/proxies of shareholders of
18.307.561.479 termasuk saham Seri A Dwiwarna 18,307,561,479 shares, including Series A Dwiwarna
atau mewakili 75,5215448% dari jumlah seluruh shares, or 75.5215448% of the total issued shares
saham yang telah dikeluarkan, yang seluruhnya of 24,241,508,196 shares. Therefore, the quorum
berjumlah 24.241.508.196 saham. Dengan demikian, required by the Company’s Articles of Association
kuorum yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar has been met, and the Extraordinary GMS is valid,
Perusahaan telah dipenuhi dan karenanya RUPS with the authority to make legal and binding
Luar Biasa adalah sah dan berhak untuk mengambil decisions on matters discussed in accordance with
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal the agenda of the Extraordinary GMS.
yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPS Luar
Biasa.
3. Kehadiran Dewan Komisaris dan Komite-Komite, 3. Attendance of the Board of Commissioners and
termasuk Plt Komisaris Utama. Committees, including the Acting President
Commissioner.
RUPS dihadiri secara luring oleh anggota Komisaris, The GMS was attended in person by the following
yaitu: Commissioners:
Plt Komisaris Utama dan Komisaris Independen Paiman Raharjo Acting President Commissioner and
Independent Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
274 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 277
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
4. Kehadiran Direksi, termasuk Direktur Utama. 4. Attendance of the Board of Directors, including the
President Director.
RUPS dihadiri secara luring oleh seluruh Direksi, The GMS was attended in person by all Directors, as
yaitu: follows:
Direktur Utama Arief S. Handoko President Director
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Harry Budi Sidharta Director of Strategy and Business Development
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Achmad Muchtasyar Director of Infrastructure and Technology
Direktur Sales dan Operasi Faris Aziz Director of Sales dan Operations
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
5. Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 5. The presence of Capital Market Supporting
Modal dalam melakukan proses penghitungan suara Institutions and Professionals in the vote counting
dan/atau melakukan validasi yaitu Biro Administrasi and/or validation process, especially the Securities
Efek PT Datindo Entrycom dan Notaris Ir. Nanette Administration Bureau PT Datindo Entrycom and
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito,
S.H.
6. Agenda RUPS 6. GMS Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes in the Composition of the Company’s
Management.
7. Keputusan RUPS Luar Biasa 7. Extraordinary GMS Resolutions
a. Memberhentikan dengan hormat saudara a. Respectfully dismiss Arcandra Tahar from his
Arcandra Tahar dari jabatannya sebagai position as President Commissioner of the
Komisaris Utama Perseroan terhitung efektif Company, effective as of the close of the General
sejak penutupan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders, and express high
Saham ini, disertai dengan ucapan terima kasih gratitude for his contributions to the Company
dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas during his tenure as President Commissioner.
jasa dan pengabdiannya kepada Perseroan
selama menjalankan tugasnya sebagai Komisaris
Utama Perseroan.
b. Memberhentikan dengan hormat saudara b. Respectfully dismiss Paiman Raharjo from his
Paiman Raharjo dari jabatannya sebagai position as Independent Commissioner of the
Komisaris lndependen Perseroan, terhitung Company, effective as of the close of the General
efektif sejak penutupan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders, and express high
Saham ini, disertai dengan ucapan terima kasih gratitude for his contribution to the Company
dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas during his tenure as Independent Commissioner.
jasa dan pengabdiannya kepada Perseroan
selama menjalankan tugasnya sebagai Komisaris
Independen Perseroan.
c. Mengangkat saudara Amien Sunaryadi sebagai c. Appoint Amien Sunaryadi as the Company’s
Komisaris Utama Perseroan merangkap sebagai President Commissioner and concurrently
Komisaris Independen Perseroan, terhitung Independent Commissioner, effective as of the
efektif sejak penutupan Rapat Umum Pemegang close of the General Meeting of Shareholders,
Saham ini, untuk jangka waktu 1 (satu) periode for 1 (one) term of office as specified in the
masa jabatan sebagaimana dimaksud dalam Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 275
Page 278
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
d. Mengangkat saudara Abdullah Aufa Fuad d. Appointed Abdullah Aufa Fuad as the Company’s
sebagai Komisaris Independen Perseroan, Independent Commissioner, effective as of the
terhitung efektif sejak penutupan Rapat Umum close of the General Meeting of Shareholders,
Pemegang Saham ini, untuk jangka waktu 1 for 1 (one) term of office as specified in the
(satu) periode masa jabatan sebagaimana Company’s Articles of Association.
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan.
e. Dengan demikian susunan Dewan Komisaris e. As a result, the composition of the Company’s
Perseroan menjadi sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Amien Sunaryadi President Commissioner and Independent
Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Abdullah Aufa Fuad Independent Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
f. Memberhentikan dengan hormat saudara f. Respectfully dismiss Achmad Muchtasyar from
Achmad Muchtasyar dari jabatannya sebagai his position as Director of Infrastructure and
Direktur lnfrastruktur dan Teknologi Perseroan Technology of the Company, effective as of the
terhitung efektif sejak penutupan Rapat Umum close of the General Meeting of Shareholders,
Pemegang Saham ini, disertai dengan ucapan and express high gratitude for his contribution
terima kasih dan penghargaan yang setinggi- to the Company during his tenure as Director of
tingginya atas jasa dan pengabdiannya kepada Infrastructure and Technology of the Company.
Perseroan selama menjalankan tugasnya
sebagai Direktur Infrastruktur dan Teknologi
Perseroan.
g. Memberhentikan dengan hormat saudara Faris g. Respectfully dismiss Fariz Aziz from his
Aziz dari jabatannya sebagai Direktur Sales position as Director of Sales and Operations of
dan Operasi Perseroan, terhitung efektif sejak the Company, effective as of the close of the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders, and express
ini, disertai dengan ucapan terima kasih dan high gratitude for his contribution to the
penghargaan yang setinggi-tingginya atas jasa Company during his tenure as Director of Sales
dan pengabdiannya kepada Perseroan selama and Operations of the Company.
menjalankan tugasnya sebagai Direktur Sales
dan Operasi Perseroan.
h. Mengangkat saudari Ratih Esti Prihatini sebagai h. Appoint Ratih Esti Prihatini as Director of Sales
Direktur Sales dan Operasi Perseroan, terhitung and Operations of the Company, effective as of
efekif sejak penutupan Rapat Umum Pemegang the close of the General Meeting of Shareholders,
Saham ini untuk jangka waktu 1 (satu) periode for 1 (one) term of office, as specified in the
masa jabatan sebagaimana dimaksud dalam Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
i. Mengangkat saudari Rosa Permata Sari sebagai i. Appoint Rosa Permata Sari as Director of
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Strategy and Business Development of the
Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan Company, effective as of the close of the General
Rapat Umum Pemegang Saham ini, untuk Meeting of Shareholders, for 1 (one) term of
jangka waktu 1 (satu) periode masa jabatan office, as specified in the Company’s Articles of
sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023
276 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 279
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
j. Mengalihtugaskan saudara Harry Budi Sidharta j. Assign Harry Budi Sidharta as Director of
sebagai Direktur Infrastruktur dan Teknologi Infrastructure and Technology of the Company,
Perseroan, terhitung efektif sejak penutupan effective as of the close of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham ini, dengan Shareholders, with the term of office continuing
masa jabatan meneruskan sisa masa jabatannya, for the remainder of his term, as specified in the
sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar Company’s Articles of Association.
Perseroan.
k. Dengan demikian susunan Direksi Perseroan k. As a result, the composition of the Company’s
menjadi sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Direktur Utama Arief S. Handoko President Director
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of HR and Business Support
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Harry Budi Sidharta Director of Infrastructure and Technology
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Rosa Permata Sari Director of Strategy and Business Development
Direktur Sales dan Operasi Ratih Esti Prihatini Director of Sales dan Operations
l. Bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang l. If appointed members of the Board of
diangkat tersebut di atas yang masih menjabat Commissioners and Board of Directors still
pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan hold positions that are prohibited by statutory
perundang-undangan, ketentuan instansi/ regulations, agency/authority provisions, or
otoritas terkait maupun ketentuan internal internal regulations (including the Company’s
(termasuk Anggaran Dasar Perseroan), maka Articles of Association), they must resign or be
yang bersangkutan harus mengundurkan diri dismissed from their position.
atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
m. Memberikan kuasa dengan hak subtitusi m. Grant authority with the substitution right to
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan the Company’s Board of Directors to take all
segala tindakan yang diperlukan berkaitan necessary actions related to the resolutions on
dengan keputusan Agenda ini sesuai dengan this Agenda in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations, including notifying the Ministry
termasuk untuk menyatakan dalam Akta of Law and Human Rights of the composition of
Notaris tersendiri dan memberitahukan susunan the Board Directors and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan kepada in a separate Notarial Deed.
Kementerian Hukum dan HAM.
8. Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa 8. Realization of Extraordinary GMS Resolutions
Pemberhentian dan pengangkatan Anggota Direksi The dismissal and appointment of members of the
dan Dewan Komisaris telah dilaporkan kepada OJK Board of Directors and Board of Commissioners
melalui Surat No. 093800.S/OT.02.00/COS/2023 were reported to the OJK in Letter No. 093800.S/
tanggal 15 November 2023 perihal informasi OT.02.00/COS/2023, dated November 15, 2023,
perubahan pengurus Perseroan. regarding changes in the Company’s management.
PGN telah mencatatkan pemberhentian dan PGN recorded the dismissal and appointment of
pengangkatan Anggota Direksi dan Dewan members of the Board of Directors and Board of
Komisaris melalui Akta Notaris Nomor 32 Tahun Commissioners through Notarial Deed No. 32 of
2023 tanggal 22 November 2023 yang penerimaan 2023 dated November 22, 2023, and the Ministry of
pemberitahuan perubahan data perseroan telah Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi received notification of changes to company data
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Nomor through Letter No. AHU-AH.01.09-0189008 dated
AHU-AH.01.09-0189008 tanggal 24 November 2023. November 24, 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 277
Page 280
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola The Board of Commissioners is the Company’s
Perusahaan yang memiliki tanggung jawab untuk governance organ with the responsibility to supervise
melakukan pengawasan terhadap pengelolaan the management of the Company by the Board of
Perusahaan oleh Direksi, serta memastikan bahwa Directors, as well as ensuring that the Company has
Perusahaan telah menerapkan GCG secara berkelanjutan. implemented GCG in a sustainable manner. The Board
Dewan Komisaris juga melakukan fungsi pengawasan of Commissioners also carries out a supervisory function
terhadap kegiatan pengelolaan Perusahaan untuk over the Company’s management activities to ensure
memastikan perusahaan menjalankan usahanya sesuai that the company carries out its business in accordance
dengan tujuan yang ditetapkan, memberikan saran, with its stated objectives, providing advice, counsel, and
nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi terkait isu recommendations to the Board of Directors regarding
maupun permasalahan tertentu. certain issues and problems.
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris memiliki tugas Each member of the Board of Commissioners has the
untuk mengawasi pelaksanaan kebijakan dan jalannya duty to supervise policies and the course of management
pengurusan yang dilakukan Direksi untuk kepentingan carried out by the Board of Directors in the interests
Perseroan, sesuai maksud dan tujuan Perseroan. of the Company according to the aims and objectives
Dewan Komisaris juga bertanggung jawab melakukan of the Company. The Board of Commissioners is also
pemantauan terhadap efektivitas pelaksanaan GCG, serta responsible for monitoring the effective implementation
memberikan saran perbaikan sistem dan implementasi of GCG, as well as providing suggestions for improving
GCG. the GCG system and implementation.
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris memiliki In performing its duties, the Board of Commissioners is
kewajiban untuk: required to:
a. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam a. Provide advice to the Board of Directors in carrying
melaksanakan pengurusan Perseroan; out the management of the Company;
b. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana b. Provide opinion and approval of the Annual Work
Kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan serta Plan and Budget of the Company and other work
rencana kerja lainnya yang disiapkan oleh Direksi; plans prepared by the Board of Directors;
c. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, c. Follow the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS provide opinions and suggestions at the GMS
mengenai setiap masalah yang dianggap penting regarding any issues deemed important for the
bagi kepengurusan Perseroan; management of the Company;
d. Melaporkan kepada Pemegang Saham Seri A d. Report to the A Series (Dwiwarna) Shareholders
Dwiwarna bila terjadi gejala turunnya kinerja if there are trends of a decline in the Company’s
Perseroan; performance;
e. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan e. Propose to the GMS the appointment of a Public
Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas buku Accountant who will conduct an audit of the
Perseroan; Company’s books;
f. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan f. Research and review periodic reports and annual
laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta reports prepared by the Board of Directors and sign
menandatangani laporan tahunan; the annual reports;
g. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada g. Provide explanations, opinions and suggestions at
RUPS mengenai laporan tahunan; the GMS regarding the annual report;
h. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan h. Make minutes of meetings of the Board of
menyimpan salinannya; Commissioners and keep the original copy;
Laporan Tahunan 2023
278 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 281
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
i. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan i. Report to the Company regarding their and/or their
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan family’s share ownership in the Company and other
dan perseroan lain; companies;
j. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan j. Provide a report on supervisory duties that have
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru been carried out during the recent fiscal year to the
lampau kepada RUPS; GMS;
k. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang k. Provide an explanation of all matters that are asked or
ditanyakan atau diminta Pemegang Saham Seri requested by A Series Dwiwarna Shareholders with
A Dwiwarna dengan memperhatikan peraturan due observance of laws and regulations, especially
perundang-undangan khususnya yang berlaku di those applicable in the capital market sector; and
bidang pasar modal; dan
l. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas l. Carry out other obligations in the context of
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak supervisory and advisory duties if they do not
bertentangan dengan Anggaran Dasar, keputusan conflict with the Articles of Association, GMS
RUPS dan peraturan perundang-undangan yang resolutions, and applicable laws and regulations.
berlaku.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA GUIDELINES AND WORK PROCEDURES
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas pengawasan terhadap In carrying out its supervisory duties on policies and
kebijakan dan jalannya pengurusan yang dilakukan the course of management carried out by the Board
Direksi, Dewan Komisaris mengacu pada acuan tugas of Directors, the Board of Commissioners refers to the
Dewan Komisaris, yaitu: references to the duties of the Board of Commissioners,
namely:
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
• Peraturan BUMN No PER-1/MBU/2023 tentang • Regulation of SOE No. PER-1/MBU/2023 on
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Special Assignments and Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Responsibility Program of State-Owned Enterprises;
• Peraturan BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang • Regulation of SOE No. PER-2/MBU/03/2023 on
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Guidelines for Governance and Significant Corporate
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Actions of State-Owned Enterprises;
• Peraturan BUMN No PER-3/MBU/03/2023 tentang • Regulation of SOE No. PER-3/MBU/03/2023 on
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Organs and Human Resources of State-Owned
Negara; Enterprises;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ • Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ • Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ • Financial Services Authority Regulation No. 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan or Facts by Issuers or Public Companies;
Publik;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ • Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 the Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation Guidelines of the Audit Committee;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ • Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/20120 on Disclosure of Material Information
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham or Facts by Issuers or Public Companies
Perusahaan Terbuka;
• Anggaran Dasar Perseroan; dan • Articles of Association of the Company; and
• Board Manual Perseroan. • Board Manual of the Company.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 279
Page 282
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
BOARD MANUAL KOMISARIS BOARD MANUAL OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki Board Manual yang menjadi The Board of Commissioners has established a Board
pedoman dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Manual, which is a guideline for performing the duties
jawab Dewan Komisaris. Secara berkala, Board Manual and responsibilities of the Board of Commissioner.
dievaluasi dan diperbarui dengan mengacu pada Periodically, the Board Manual is evaluated and updates
peraturan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. with reference to the prevailing laws and regulations
Board Manual menjadi pedoman dan tata tertib kerja in Indonesia. The Board Manual serves as a binding
yang mengikat bagi setiap anggota Dewan Komisaris guideline and work procedure for each member of
agar Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugas secara the Board of Commissioners, to enable the Board of
efisien, efektif, transparan, independen dan akuntabel. Commissioners to perform their duties in an efficient,
effective, transparent, independent, and accountable
manner.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dalam The Board of Commissioners Guideline and Work
Board Manual Perseroan diatur secara khusus dalam Bab Procedure in the Company’s Board Manual are specifically
III yang mencakup: regulated in Chapter III, which includes:
a. Tugas-tugas Dewan Komisaris; a. Duties of the Board of Commissioners;
b. Batasan Tanggung Jawab Dewan Komisaris; b. Limitation of Respnsibilities of the Board of
Commissioners;
c. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan; c. Preparation of the Annual Work Plan and Budget;
d. Lowong Jabatan Dewan Komisaris; d. Vacant Positions of the Board of Commissioners;
e. Rangkap Jabatan; e. Concurrent Positions;
f. Independensi dan Etika Jabatan Dewan Komisaris; f. Independence and Work Ethics of the Board of
Commissioners;
g. Wewenang Dewan Komisaris; g. Authorities of the Board of Commissioners;
h. Rapat Dewan Komisaris; h. Board of Commissioners Meeting;
i. Rapat Gabungan; i. Joint Meetings;
j. Komite-Komite Dewan Komisaris; j. Committees of the Board of Commissioners;
k. Sekretaris Dewan Komisaris; k. Secretary to the Board of Commissioners;
l. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Anggota l. Performance Evaluation of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners and Members of the Board of
Commissioners;
m. Kebijakan Suksesi Direksi; m. Succession Policy of the Board of Directors;
n. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; dan n. Remuneration of the Board of Directors and the
Board of Commissioners; and
o. Waktu Kerja Dewan Komisaris. o. Work Hour of the Board of Commissioners.
RANGKAP JABATAN DAN BENTURAN CONCURRENT POSITIONS AND
KEPENTINGAN CONFLICTS OF INTEREST
Selaras dengan ketentuan Pasal 14 ayat (29) Anggaran In line with the provisions in Article 14 paragraph (29) of
Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris dilarang the Company’s Articles of Association, members of the
memangku jabatan rangkap sebagai: Board of Commissioners are prohibited from holding the
following concurrent positions:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, 1. Member of the Board of Directors of a State-Owned
Badan Usaha Milik Daerah, badan usaha milik swasta, Enterprise, Region-Owned Enterprise, or private
kecuali anggota Direksi pada Badan Usaha Milik company, except member of the Board of Directors
Negara sebagai Pemegang Saham Seri B Terbanyak of a State-Owned Enterprise that is the Corporation’s
Perseroan; B Series Majority Shareholder;
Laporan Tahunan 2023
280 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 283
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota 2. Political party officials and/or candidate/member
DPR, DPD, DPRD Tingkat I dan DPRD Tingkat II dan/ of the House of Representatives, the Regional
atau calon kepala daerah/wakil kepala daerah; Representatives Council, Regional Legislative
Council Level I and Level II, and/or Regional Head/
Deputy Regional Head;
3. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan 3. Other positions based on the provisions of applicable
perundang-undangan; dan/atau laws and regulations; and/or
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 4. Other positions that may cause a conflict of interest.
kepentingan.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2023, the Board of Commissioners has performed the
tugas dan kegiatan sebagai berikut: following duties and activities:
A. Penyampaian Persetujuan atas: A. Submission of Approval of:
1. Perubahan Pengurus Anak Perusahaan 1. Changes in the Management of Subsidiaries
2. Persetujuan Atas Permohonan Inisiatif Strategis 2. Approval of the Application for Strategic
Pembangunan Jaringan Gas Rumah Tangga, Initiatives for the Development of Gas Networks
Pelanggan Kecil dan Komersial Industri Wilayah for Households, Small and Commercial Industrial
Bintaro (“Jargas Bintaro”) Customers in the Bintaro Region (“Jargas
Bintaro”)
3. Persetujuan Kuasa Pemegang Saham Seri 3. Approval of Series A Dwiwarna Shareholders’
A Dwiwarna atas Pinjaman Komersial untuk Power of Attorney for Commercial Loans to
Mendukung Pendanaan Program Liability Support the Funding for Phase 2 of the Liability
Management PT PGN Tbk Tahap 2 Management Program of PT PGN Tbk
4. Persetujuan Usulan Tambahan Agenda RUPS 4. Approval for the Additional Agenda Proposal at
Tahunan PGN Tahun Buku 2022 the 2022 Fiscal Year GMS of PGN
5. Tanggapan atas Permohonan Persetujuan 5. Response to the Request for Approval of the
Draft Keterbukaan Informasi atas Transaksi Disclosure of Information Draft for Material
Material terkait Pendanaan Program Liability Transactions related to the Funding for Phase 2
Management PGN Tahap 2 of the Liability Management Program of PT PGN
6. Persetujuan KPI Korporat PT PGN Tbk (PGN) 6. Approval of the 2023 Corporate KPI of PT PGN
2023 dan Catatan Tindak Lanjut Tbk (PGN) and Follow-up Notes
7. Persetujuan Penataan Ulang Pengurus PT TGI 7. Approval of the Reorganization of the
Management of PT TGI
8. Tanggapan atas Permohonan Persetujuan 8. Response to the Application for Approval of the
Inisiatif Investasi Survei Akuisisi dan Pemrosesan 2023 Pangkah WK 3D Seismic Acquisition and
Seismik 3D WK Pangkah serta Inisiatif Drilling Processing Survey Investment Initiative as well
Tahun 2023 dan Permohonan Persetujuan as the 2023 Drilling Initiative and Application
Inisiatif Investasi Pengembangan Bisnis LNG for the Approval of the Investment Initiative for
Hub Melalui Revitalisasi LNG Tank F.6004 dan LNG Hub Business Development Through the
Fasilitas Pendukung Lainnya Revitalization of LNG Tank F.6004 and Other
Supporting Facilities
9. Persetujuan Liability Management – Rencana 9. Liability Management Approval – Plan for
Pembelian Kembali Obligasi PT Saka Energi PT Saka Energi Indonesia (SAKA) Bond
Indonesia (SAKA) Melalui Mekanisme Cash Buyback Through the Cash Tender Offer (CTO)
Tender Offer (CTO) 2023 Mechanism in 2023
10. Persetujuan Liability Management – Rencana 10. Liability Management Approval – Plan for PT
Pembelian Kembali Obligasi PT Perusahaan Gas Perusahaan Gas Negara (PGN) Bond Buyback
Negara (PGN) Melalui Mekanisme Open Market Through the Open Market Purchase (OPM)
Purchase (OPM) Mechanism
11. Persetujuan Atas Permohonan Persetujuan 11. Approval for the Application for Approval of
Inisiatif Investasi Survei Akuisisi dan Pemrosesan the Pangkah WK 3D Seismic Acquisition and
Seismik 3D WK Pangkah Processing Survey Investment Initiative
12. Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan 12. Determination of the 2023 Income of the Board
Komisaris PGN Tahun 2023 dan Tantiem Tahun of Directors and Board of Commissioners of PT
Buku 2023 PGN and Tantiem for the 2023 Fiscal Year
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 281
Page 284
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
13. Penetapan Honorarium Bulanan Anggota 13. Determination of Monthly Honorarium for
Komite Non Komisaris dan Remunerasi Non-Commissioner Committee Members and
Sekretariat Dekom Remuneration of Secretariat of the Board of
Commissioners
14. Tanggapan Atas Usulan Perubahan Pengurus 14. Response to Proposed Changes in Management
Anak Perusahaan PT Saka Energi Indonesia, PT of Subsidiaries, PT Saka Energi Indonesia, PT
PGAS Telekomunikasi Nusantara, PT Pertamina PGAS Telekomunikasi Nusantara, PT Pertamina
Gas, PT PGN LNG Indonesia dan PT Transportasi Gas, PT PGN LNG Indonesia, and PT Transportasi
Gas Indonesia (Update) Gas Indonesia (Update)
15. Persetujuan Inisiatif Investasi Pengembangan 15. Approval of Investment Initiatives for LNG Hub
Bisnis LNG Hub Melalui Revitalisasi LNG Tank Business Development Through Revitalization
F-6004 dan Fasilitas Pendukung Lainnya of LNG Tank F-6004 and Other Supporting
Facilities
16. Persetujuan KPI Direktorat PT PGN Tbk Tahun 16. Approval for the 2023 KPI Directorate of PT
2023 PGN Tbk
17. Penetapan Plt Komisaris Utama PT PGN Tbk 17. Appointment of Acting President Commissioners
of PT PGN Tbk
18. Persetujuan Pengurangan Modal Disetor dan 18. Approval of Reducing the Paid Up and Issued
Ditempatkan PT Perusahaan Gas Negara Capital of PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN)
Tbk (PGN) di PT PGN LNG Indonesia (PLI) in PT PGN LNG Indonesia (PLI) based on the
berdasarkan Persetujuan Pemegang Saham Seri Approval of Series A Dwiwarna Shareholders for
A Dwiwarna atas Usulan Pengurangan Modal the Proposed Reduction of PGN’s Paid Up and
Disetor dan Ditempatkan PGN di PLI Issued Capital in PLI
19. Persetujuan Struktur Organisasi Strategic 19. Approval for the Strategic Management
Management Organizational Structure
20. Persetujuan RKAP 2023 Revisi 20. Approval for the Revised 2023 Work Plan and
Budget
21. Persetujuan Hasil Review Annual Audit Plan 21. Approval for the Annual Audit Plan Review
Triwulan III Tahun 2023 Results for Quarter III of 2023
22. Persetujuan Revisi dan Tambahan Top Risk 2023 22. Approval for the 2023 Top Risk Revision and
Addition
23. Persetujuan Publikasi Kinerja PT PGN Tbk 23. Approval for the Performance Publication of PT
Periode 30 September 2023 PGN Tbk for the September 30, 2023 Period
24. Persetujuan Perpanjangan Availability Period 24. Approval for the Extension of Availability Period
dan Penurunan Commitment Fee Pinjaman Club and Reduction of Club Deal Loan Commitment
Deal untuk Pelunasan Obligasi PGN SA Fee for Repayment of PGN SA Bonds
25. Persetujuan Amandemen Facility Agreement 25. Approval of Amendment to PT Kalimatan Jawa
(Pinjaman/SHL) PT Kalimatan Jawa Gas (KJG) Gas (KJG) Facility Agreement
26. Persetujuan RKAP 2024 26. Approval of the 2024 Work Plan and Budget
27. Persetujuan KPI Kolegial 2024 27. Approval of the 2024 Collegial KPI
B. Penyampaian Penelaahan dan Saran/Tanggapan B. Submission of Review and Suggestions/Responses
atas topik : on:
1. Evaluasi Kinerja Perusahaan dan Harga Saham 1. Evaluation of Company Performance and Share
Prices
2. Pengelolaan Anak Perusahaan 2. Management of Subsidiaries
3. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal 3. Risk Management and Internal Control
4. Laporan Hasil Audit 4. Audit Results
5. Kebijakan Perusahaan 5. Company Policy
6. Realisasi dan Percepatan Investasi 6. Investment Realization and Acceleration
7. Kontrak Kerjasama 7. Cooperation Contracts
8. Pengembangan Sumber Daya Manusia 8. Development of Human Resources
Laporan Tahunan 2023
282 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 285
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
9. Legal dan Good Corporate Governance 9. Legal and Good Corporate Governance
C. Penyampaian Usulan dan Rekomendasi Kepada C. Submission of Proposals and Recommendations to
Pemegang Saham Seri B Terbanyak : the Series B Majority Shareholders:
1. Update Usulan Persetujuan Rencana 1. Update on the Proposed Approval of the Plan
Pengurangan Modal Ditempatkan dan Disetor to Reduce the Issued and Paid-up Capital of PT
PT PGN Tbk (PGN) di PT PGN LNG Indonesia PGN Tbk (PGN) at PT PGN LNG Indonesia (PLI)
(PLI)
2. Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 2. Results of the Performance Assessment of
Komite Penunjang Dewan Komisaris serta the Board of Commissioners and Supporting
Usulan Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2022, Committees of the Board of Commissioners as
Realisasi KPI Dekom tahun 2022 dan KPI Dekom well as Proposed Performance Assessment of
tahun 2023 (Update) the Board of Directors in 2022, Realization of the
Board of Commissioners’ KPI in 2022, and the
Board of Commissioners’ KPI in 2023 (Update)
3. Update Usulan Persetujuan Pinjaman Komersial 3. Update on Proposed Commercial Loan Approval
Untuk Mendukung Pendanaan Program LM PGN to Support Funding for Phase 2 of the PGN LM
Tahap 2 Program
4. Penyampaian Update Usulan Persetujuan 4. Submission of Update on the Proposed
Kerja Sama Bangun Guna Serah/Build Operate Agreement for Build Operate Transfer (BGS/
Transfer (BGS/BOT) PT PGN Tbk dengan PT BOT) Cooperation between PT PGN Tbk and PT
Permata Graha Nusantara atas Aset di Jalan M.I. Permata Graha Nusantara for Assets on Jalan
Ridwan Rais Nomor 2, 4, 6 dan 8 M.I. Ridwan Rais Numbers 2, 4, 6, and 8
5. Tanggapan atas Ringkasan Eksekutif Hasil Audit 5. Response to Executive Summary of Audit
terkait Kontrak Penjualan LNG Jangka Panjang Results related to Long-Term LNG Sales Contract
dengan Gunvor Singapore Pte Ltd with Gunvor Singapore Pte Ltd
6. Tindak Lanjut Hasil Audit atas Kontrak Penjualan 6. Audit Follow-up on Long-Term LNG Sales
LNG Jangka Panjang dengan Gunvor Singapore Contract with Gunvor Singapore Pte Ltd
Pte Ltd
7. Usulan Penggunaan Laba Tahun Buku 2022 PT 7. Proposed Use of PT PGN Tbk Profits for the
PGN Tbk 2022 Fiscal Year
8. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris 8. Report on Supervisory Duties of the Board of
PT PGN Tbk (PGN) Tahun Buku 2022 Commissioners of PT PGN Tbk (PGN) for the
2022 Fiscal Year
9. Usulan Tantiem Tahun Buku 2022 dan Gaji/ 9. Proposed Tantiem for the 2022 Fiscal Year
Honorarium Berikut Fasilitas dan Tunjangan and Salary/Honorarium. The following are the
Tahun Buku 2023 Bagi Direksi dan Dewan Facilities and Allowances for the 2023 Fiscal
Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Year for the Board of Directors and Board of
(PGN) Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
Tbk. (PGN
10. Usulan Penunjukkan Kantor Akuntan Publik PT 10. Proposal for the Appointment of Public
PGN Tbk (PGN) Tahun Buku 2023 Accounting Firm of PT PGN Tbk (PGN) for the
2023 Fiscal Year
11. Tanggapan Penyampaian Berita Acara Hasil 11. Response to Submission of Minutes of
Konsultasi Kementerian BUMN dan Proses Consultation Results of the Ministry of State-
Penetapan Direksi pada Cucu Perusahaan/ Owned Enterprises and the Process of
Perusahaan Afiliasi di Subholding Gas Appointing the Board of Directors of Indirect
Subsidiaries/ Affiliated Companies in Gas
Subholding
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 283
Page 286
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
12. Tanggapan Penyampaian Berita Acara Hasil 12. Response to Submission of Minutes of
Konsultasi Kementerian BUMN dan Proses Consultation Results of the Ministry of State-
Penetapan Direksi pada Cucu Perusahaan/ Owned Enterprises and the Process of
Perusahaan Afiliasi di Subholding Gas PT PGAS Determining the Board of Directors of Indirect
Telekomunikasi Nusantara Subsidiaries/ Affiliated Companies in Gas
Subholding, PT PGAS Telekomunikasi Nusantara
13. Realisasi KPI Dewan Komisaris Triwulan I, II, dan 13. KPI Realization of the Board of Commissioners
III Tahun 2023 for Quarters I, II and III of 2023
14. Rekomendasi Perubahan Pengurus Anak 14. Recommendations for Changes in the
Perusahaan PT PGN Tbk Management of Subsidiaries of PT PGN Tbk
PENETAPAN REMUNERASI DEWAN DETERMINATION OF REMUNERATION OF
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris The determination of remuneration for the Board of
mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN No. PER- Directors and Board of Commissioners refers to the
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Minister of SOE Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
Manusia Badan Usaha Milik Negara. on Organs and Human Resources of State-Owned
Enterprises.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure to Determine the Remuneration
Komisaris of the Board of Commissioners
Penetapan remunerasi Direksi memiliki prosedur The following is the procedures to determine the
penetapan sebagai berikut: remuneration for the Board of Commissioners:
a. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG melakukan a. The Nomination, Remuneration, and GCG
kajian remunerasi bagi Dewan Komisaris. Committee reviews the remuneration for the Board
of Commissioners.
b. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG menyusun b. The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
rekomendasi remunerasi bagi Dewan Komisaris. drafts the remuneration recommendation for the
Board of Commissioners.
c. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG c. The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
menyampaikan kepada Dewan Komisaris usulan submits the remuneration proposal to the Board of
remunerasi bagi Dewan Komisaris. Commissioners.
d. Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas d. The Board of Commissioners discusses the
usulan Komite Nominasi dan Remunerasi, GCG. proposal of the GCG Nomination and Remuneration
Committee.
e. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi e. The Board of Commissioners proposes the
Dewan Komisaris kepada Menteri BUMN selaku remuneration for the Board of Commissioners to the
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Minister of SOEs as A Series Dwiwarna Shareholder.
f. Menteri BUMN selaku Pemegang Saham Seri f. The Minister of SOEs as A Series Dwiwarna
A Dwiwarna mengevaluasi dan memberikan Shareholder evaluates and grants written approval
persetujuan tertulis atas remunerasi bagi Dewan of the remuneration for the Board of Commissioners.
Komisaris.
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang dilaksanakan pada The Annual GMS for the 2022 Fiscal Year that was held
30 Mei 2023 memberikan wewenang dan kuasa kepada on May 30, 2023, granted the authority and proxy to
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan the A Series Dwiwarna Shareholder to determine the
besaran tantiem tahun buku 2022, dan gaji/honorarium, amount of tantiem for the 2022 fiscal year and salary/
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya untuk tahun honorarium, allowances, facilities, and other incentives
buku 2023. RUPS juga memberikan wewenang dan for the 2023 fiscal year. The GMS also granted the
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan authority and proxy to the Board of Commissioners of
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis dari the Company by receiving a prior written approval from
Laporan Tahunan 2023
284 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 287
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan the A Series Dwiwarna Shareholder to determine the
besarnya tantiem tahun buku 2022, dan gaji/honorarium, amount of tantiem for the 2022 fiscal year and salary/
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya untuk tahun honorarium, allowances, facilities, and other incentives
buku 2023. for the 2023 fiscal year.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of
Commissioners
Pemberian remunerasi kepada setiap anggota Dewan Every member of the Board of Commissioners received
Komisaris untuk tahun buku 2023 telah dilaksanakan remuneration for the 2023 fiscal year based on the
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku Annual GMS Resolution of the 2022 Fiscal Year dated
2022 tanggal 30 Mei 2023 dan persetujuan tertulis May 30, 2023 and a written approval of the Ministry
Kementerian BUMN No. SR-47/Wk-1.MBU.A/07/2023 of SOEs No. SR-47/Wk-1.MBU.A/07/2023 dated July 5,
tanggal 5 Juli 2023 perihal Penghasilan Direksi dan 2023 on Determination of Remuneration for the Board
Dewan Komisaris PT PGN Tbk Tahun 2023, serta Surat of Director and Board of Commissioners of PT PGN Tbk
Dewan Komisaris Nomor: 67P/SKEL.00/D-KOM/2023 for 2023, and Letter of the Board of Commissioners
tanggal 27 Juli 2023 perihal Penetapan Penghasilan No. 67P/SKEL.00/D-KOM/2023 dated July 27, 2023
Direksi dan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara on Determination of Remuneration for the Board of
Tbk Tahun Buku 2023 dan Tantiem Tahun Buku 2022. Directors and Board of Commissioners of PT Perusahaan
Gas Negara Tbk for the 2023 Fiscal Year and Tantiem for
the 2022 Fiscal Year.
Informasi mengenai struktur remunerasi Dewan The following is information regarding the remuneration
Komisaris Tahun 2023 adalah sebagai berikut: structure of the Board of Commissioners in 2023:
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2023
Remuneration Structure of the Board of Commissioners in 2023
Ketetapan
Komponen Decisions
Component Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioners
Honorarium 45% dari gaji Direktur Utama 90% dari honorarium Komisaris Utama
Honorarium 45% of President Director’s salary 90% of President Commissioner’s honorarium
Tunjangan | Allowances
Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1 x Honorarium
Religious Holiday Allowance 1 x Honorarium
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh Perusahaan paling banyak 25% dari honorarium dalam satu tahun
Post-Employment Insurance Maximum premium borne by the Company is 25% of one year honorarium
Tunjangan Transportasi 20% dari honorarium masing-masing anggota Dewan Komisaris per bulan
Transportation Allowance 20% of honorarium of each member of the Board of Commissioners per month
Fasilitas | Facilities
Fasilitas Kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan atau penggantian biaya pengobatan (at cost).
Health Facility In the form of health insurance or compensation for medical costs (at cost).
Fasilitas Bantuan Hukum Sebesar pemakaian
Legal Aid Facility At cost
Tantiem 45% dari tantiem Direktur Utama 90% dari tantiem Komisaris Utama
Tantiem 45% of President Director’s tantiem 90% of President Commissioner’s tantiem
Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2023 Remuneration of the Board of
Commissioners in 2023
Untuk tahun 2023, total honorarium dan tunjangan lain In 2023, total honorarium and other allowances received
yang diterima oleh Dewan Komisaris adalah sebesar by the Board of Commissioners amounted to Rp44.7
Rp44,7 miliar untuk 8 (delapan) pejabat dengan billion for 8 (eight) Commissioners with details of 4
rincian 4 (empat) pejabat bertugas satu tahun penuh, (four) commissioners serving for a full year, 1 (one)
1 (satu) pejabat berhenti sejak 20 September 2023 dan official resigned since September 20, 2023, and being
digantikan oleh 1 (satu) pejabat baru sejak 14 November replaced by 1 (one) new Commissioner since November
2023, 1 (satu) pejabat berhenti dan digantikan oleh 1 14, 2023, 1 (one) Commissioner has resigned and been
(satu) pejabat baru sejak 14 November 2023. replaced by 1 (one) new Commissioner since November
14, 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 285
Page 288
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN RAPAT MEETING OF THE BOARD OF
GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN COMMISSIONERS AND JOINT MEETING
DIREKSI OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Pasal 31 ayat (1) dan (3) Peraturan Otoritas Based on Article 31 paragraphs (1) and (3) of Financial
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, the Board of Directors and Board of Commissioners of
serta ketentuan Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan, Issuers or Public Companies, as well as the provisions of
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang Article 16 of the Company’s Articles of Association, the
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan rapat bersama Board of Commissioners is required to hold meetings at
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 least 1 (one) time in 2 (two) months and meet periodically
(empat) bulan. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris with the Board of Directors no later than less than 1 (one)
telah menyelenggarakan Rapat sebanyak sebanyak 35 time in 4 (four) months. Throughout 2023, the Board
(tiga puluh lima) kali termasuk Rapat Dewan Komisaris of Commissioners has held 35 (thirty five) meetings,
dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi, consisting of Board of Commissioners Meetings and
serta 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Joint Meetings of the Board of Commissioners and
Luar Biasa, dengan rincian sebagai berikut: Board of Directors, as well as 1 (one) Annual GMS and 1
(one) Extraordinary GMS, with the following details:
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Periode 1 Januari – 20 September 2023
Period of January 1 - September 20, 2023
Tanggal Agenda Rapat Arcandra Luky Warih Christian Dini Shanti Paiman
Date Meeting Agenda Tahar Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Raharjo
6 Februari 2023 1. Usulan Perubahan Pengurus ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
February 6, 2023 Anak Perusahaan PT PGN
Tbk;
2. Tanggapan Komite atas
Usulan Revisi Board Manual;
3. Pergantian Anggota Komite
PMRPU;
4. Tanggapan Atas Surat Direksi
Perihal Hasil Evaluasi Kembali
Laporan Audit Investigasi
Pengadaan di PT SAKA
Energi Indonesia
5. Lain–lain.
1. Proposal for Changes in the
Management of Subsidiaries
of PT PGN Tbk;
2. Response of Committee to
Proposed Revision of the
Board Manual;
3. Changes of PMRPU
Committee Members;
4. Response to the Board
of Directors' Letter
Regarding the Results of
the Re-Evaluation of the
Procurement Investigation
Audit Report at PT SAKA
Energi Indonesia
5. Others.
Laporan Tahunan 2023
286 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 289
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Agenda Rapat Arcandra Luky Warih Christian Dini Shanti Paiman
Date Meeting Agenda Tahar Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Raharjo
7 Maret 2023 1. Tanggapan Komite NRGCG ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 7, 2023 atas Penilaian Kinerja Direksi
Anak Perusahaan dan Afiliasi
SH Gas
2. Transaksi Bisnis LNG PGN
3. Wacana Kebutuhan Tenaga
Ahli Dekom
4. Lain-lain
1. Response of the NRGCG
Committee on the
Performance Assessment of
the Board of Directors of Gas
Subholding Subsidiaries and
Affiliates
2. PGN’s LNG Business
Transaction
3. Discourse on the Needs
of Experts for Board of
Commissioners
4. Others
29 Maret 2023 Hasil Audit Investigasi Kontrak ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 29, 2023 Gunvor
Investigative Audit Results of the
Gunvor Contract
17 April 2023 1. Tupoksi Komite Penunjang ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 17, 2023 Dewan Komisaris
2. Tindak lanjut perihal
Rekomendasi CAE PTM atas
LHA Kontrak Gunvor
1. Main duties and functions of
Supporting Committees of
the Board of Commissioners
2. Follow-up on CAE PTM
Recommendations regarding
the Gunvor Contract LHA
12 Mei 2023 1. Tindak Lanjut Kontrak ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 12, 2023 Gunvor;
2. Usulan Penggunaan Laba
Tahun 2022;
3. Lain-lain :
a. Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris Tahun
Buku 2022;
b. Revisi KPI Dewan
Komisaris 2023 dan
Laporan Pencapaian KPI
Dewan Komisaris Triwulan
I 2023.
1. Follow-up of the Gunvor
Contract;
2. Proposal for the Use of the
2022 Profit;
3. Others:
a. Supervisory Report of the
Board of Commissioners
in the 2022 Fiscal Year;
b. Revision of the 2023
KPI of the Board of
Commissioners and Board
of Commissioners’ KPI
Achievement Report for
Quarter I of 2023.
12 Juni 2023 1. Usulan Perubahan Pengurus ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 12, 2023 Anak Perusahaan
2. Lain-lain
1. Proposal of Changes in
Management of Subsidiaries
2. Others
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 287
Page 290
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Rapat Arcandra Luky Warih Christian Dini Shanti Paiman
Date Meeting Agenda Tahar Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Raharjo
7 Agustus 2023 1. Usulan Honorarium Anggota ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 7, 2023 Komite Non Komisaris dan
Remunerasi Sekretariat
Dewan Komisaris;
2. Usulan Perubahan Pengurus
Anak Perusahaan PT PGN
Tbk.
1. Proposal for Honorarium
for Non-Commissioner
Committee Members
and Remuneration of the
Secretariate to the Board of
Commissioners;
2. Proposal to the Changes
in the Management of
Subsidiaries of PT PGN Tbk.
18 Agustus 2023 Pembahasan Permohonan Izin ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 18, 2023 Direksi ke LN (China) dalam
rangka “Discussion and Signing
Ceremony on Amended &
Restated LNG SPA with CNTIC
as Buyer”
Discussion on the Proposal of
Permit of the Board of Directors
to go Overseas (China) for the
event “Discussion and Signing
Ceremony on Amended &
Restated LNG SPA with CNTIC
as Buyer”
Periode 21 September – 14 November 2023
Period of September 21 – November 14, 2023
Tanggal Agenda Rapat Paiman Luky Warih Christian Dini Shanti
Date Meeting Agenda Raharjo Alfirman Sadono H. Siboro Purwono
22 September 2023 Pembahasan Penetapan Plt Komisaris ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
September 22, 2023 Utama PT PGN Tbk
Discussion of the Appointment of Acting
President Commissioner of PT PGN Tbk
2 Oktober 2023 1. Tindak lanjut pengunduran diri ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 2, 2023 Anggota Komite PMRPU
2. Perjalanan Dinas Luar Negeri Direksi
3. Perubahan Struktur Organisasi
Strategic Management
4. Isu Draft Corporate Charter Pertamina
– PGN
5. RKAP 2023 Revisi
6. RKAP 2024
1. Follow-up to the resignation of PMRPU
Committee Members
2. Official Trip Overseas of the Board of
Directors
3. Changes to the Strategic Management
Organizational Structure
4. Pertamina – PGN Corporate Charter
Draft Issue
5. Revised 2023 RKAP
6. 2024 RKAP
17 Oktober 2023 1. Strategic Issue, BOC & Audit ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 17, 2023 Committee Concern Untuk Penyusunan
Annual Audit Plan 2024.
2. Lain-lain.
1. Strategic Issue, Board of
Commissioners & Audit Committee
Concern for the Preparation of the
2024 Annual Audit Plan.
2. Others.
Laporan Tahunan 2023
288 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 291
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Agenda Rapat Paiman Luky Warih Christian Dini Shanti
Date Meeting Agenda Raharjo Alfirman Sadono H. Siboro Purwono
23 Oktober 2023 1. Tanggapan Komite Atas Usulan RKAP ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 23, 2023 2024 ;
2. Tanggapan Komite Atas Draft
Corporate Charter Pertamina – PGN ;
3. Implementasi Tata Kelola Terintegrasi
Manajemen Risiko sesuai Permen
BUMN No 2 Tahun 2023;
4. Lain-lain
1. Committee Response to the 2024
RKAP Proposal;
2. Committee Response to the Draft of
Pertamina – PGN Corporate Charter;
3. Implementation of Integrated
Risk Management Governance in
accordance with Minister of SOEs
Regulation No. 2 of 2023;
4. Others
3 November 2023 1. Tanggapan Perkembangan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
November 3, 2023 Implementasi LNG MSPA dan CN PGN-
Gunvor
2. Tanggapan Usulan Perubahan
Pengurus Anak Perusahaan
3. Realisasi KPI Dewan Komisaris sampai
dengan 31 Oktober 2023
4. KPI Dewan Komisaris Tahun 2024
5. Rencana Kerja Dewan Komisaris Tahun
2024 dan Rencana Kerja Komite
Penunjang Tahun 2024
6. Lain-lain :
a. Tanggapan atas Hasil Review
Annual Audit Plan Triwulan III 2023
b. Tanggapan Usulan Perubahan
Skema Managed-Services menjadi
Skema Pendanaan Investasi Proyek
Jargas Threshold BOC
c. Pembentukan Komite NRGCG di
Anak Perusahaan
1. Response to the Development of
LNG MSPA and CN PGN-Gunvor
Implementation
2. Response to Proposed Changes in
Management of Subsidiaries
3. KPI Realization of the Board of
Commissioners as of October 31, 2023
4. 2024 KPI of the Board of
Commissioners
5. 2024 Work Plan of the Board of
Commissioners and 2024 Work Plan of
Supporting Committees
6. Others:
a. Response to the Results of the
Annual Audit Plan Review for
Quarter III of 2023
b. Response to the Proposal to
Change the Managed-Services
Scheme to a Threshold Gas
Network Project Investment
Funding Scheme of the Board of
Commissioners
c. Establishment of NRGCG in
Subsidiaries
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 289
Page 292
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Periode 15 November – 31 Desember 2023
Period of November 15 – December 31, 2023
Tanggal Agenda Rapat Amien Luky Warih Christian Dini Shanti Abdullah
Date Meeting Agenda Sunaryadi Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Aufa Fuad
21 November 2023 I. Rapat Dewan Komisaris : ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
November 21, 2023 1. Perkenalan;
2. Update dari masing-
masing Komisaris;
3. Pembagian Tugas Dewan
Komisaris;
4. Lain-lain.
II. Rapat Dewan Komisaris
dihadiri AKNK :
1. Perkenalan;
2. Pending Matters :
a. Evaluasi Piagam
Komite;
b. KPI Dewan Komisaris
2023:
1) Realisasi Rencana
Kerja dan KPI
Dewan Komisaris
2023;
2) Proses Asesmen
GCG 2023;
3) Penetapan
Pemeringkatan
Tingkat Kesehatan
Perusahaan 2023;
4) Rencana Kerja
Dewan Komisaris
dan Komite 2024;
c. Tanggapan RKAP
2024;
d. Tanggapan Investasi
Sidayu;
e. Tanggapan KPI
Kolegial Direksi 2024.
III. Penggunaan Sarana
Elektronik (ESMS/SIBOS/
EMAIL) untuk Mendukung
Kegiatan Dewan Komisaris
dan Komite.
Laporan Tahunan 2023
290 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 293
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Agenda Rapat Amien Luky Warih Christian Dini Shanti Abdullah
Date Meeting Agenda Sunaryadi Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Aufa Fuad
I. Meeting of the Board of
Commissioners:
1. Introduction;
2. Update from each
Commissioner;
3. Delegation of Duties
of the Board of
Commissioners;
4. Others.
II. Meeting of the Board of
Commissioners attended by
AKNK:
1. Introduction;
2. Pending Matters :
a. Evaluation of
Committee Charters;
b. 2023 KPI of the Board
of Commissioners:
1) Realization of the
Work Plan and KPI
of the Board of
Commissioners in
2023;
2) 2023 GCG
Assessment
Process;
3) Determination
of the 2023
Corporate
Soundness Level
Rating;
4) 2024 Work Plans
of the Board of
Commissioners
and Committees;
c. Response to the 2024
RKAP;
d. Response to the
Sidayu Investment;
e. Response to the 2024
Board Of Directors
Collegial KPI.
III. Utilization of Electronic
Means (ESMS/SIBOS/
EMAIL) to Support the
Activities of the Board
of Commissioners and
Committees.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 291
Page 294
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Rapat Amien Luky Warih Christian Dini Shanti Abdullah
Date Meeting Agenda Sunaryadi Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Aufa Fuad
7 Desember 2023 1. Alur Surat Dewan Komisaris ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
December 7, 2023 2. Tanggapan Usulan
Perpanjangan Availability
Period dan Penurunan
Commitment Fee LM PGN SA
3. Tanggapan Usulan Investasi
Sidayu SID-02 dan SIC-03
Saka
4. Tanggapan Usulan Persetujuan
Amandement Facility
Agreement KJG
5. Tanggapan Usulan Investasi
UPB 12 Workover Saka
6. Tanggapan atas Surat Direksi
perihal Draft RJPP 2024 -
2029 dan arahan Direktur
Utama Pertamina (Persero)
pada Dinner Meeting tanggal 4
Desember 2023
7. Surat-surat Yang Akan
Dikeluarkan Dewan Komisaris:
a. Persetujuan atas Laporan
Manajemen PT PGN Tbk
Periode September 2023;
b. Persetujuan atas Usulan
KSO JPEN;
c. Penyampaian Rencana
Kerja Dewan Komisaris
Tahun 2024;
d. Dukungan Proses
Pengadaan Perusahaan
Pemeringkat Penilaian
Tingkat Kesehatan
Perusahaan Tahun Buku
2023
8. Reminder:
a. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Pedoman
Kerja Sama Pengembangan
Bisnis PT PGN Tbk
(KPMRPU)
b. Tanggapan atas
Surat Direksi perihal
Penyampaian Penjelasan
Atas Kinerja Agustus 2023
(KA)
c. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Permohonan
Arahan KPI Kolegial (Draft
2) (KNRGCG)
d. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Isu Kritikal
Corporate Charter
(KNRGCG)
e. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Draft 6
RKAP 2024 (KPMRPU)
f. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Top Risk
Oktober 2023 (KMPRPU)
g. Tanggapan atas Surat
Direksi perihal Laporan
Manajemen Oktober 2023
(Semua Komite)
h. Surat Dekom perihal
Kebutuhan Revisi Pedoman
ABI (KPMRPU)
i. Revisi Piagam Komite
(Semua Komite)
9. Lain-lain
Laporan Tahunan 2023
292 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 295
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Agenda Rapat Amien Luky Warih Christian Dini Shanti Abdullah
Date Meeting Agenda Sunaryadi Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Aufa Fuad
1. Flow of Letters of the Board of
Commissioners
2. Response to the Proposal for
Availability Period Extension
and PGN SA LM Commitment
Fee Reduction
3. Response to the Proposal for
SID-02 Sidayu and SIC-03
SAKA Investments
4. Response to the Proposed
Approval of Amendments to
the KJG Facility Agreement
5. Response to UPB 12 Workover
Saka Investment Proposal
6. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding the
2024 – 2029 RJPP Draft and
the directives of the President
Director of Pertamina
(Persero) at the Dinner
Meeting on December 4, 2023
7. Letters to be issued by the
Board of Commissioners:
a. Approval of PT PGN Tbk
Management Report for
the September 2023
Period;
b. Approval of the JPEN KSO
Proposal;
c. Submission of the 2024
Board of Commissioners
Work Plan;
d. Support for the
Procurement Process of
Rating Aggency for the
2023 Corporate Soundness
Level Assessment
8. Reminder:
a. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding
PT PGN Tbk Business
Development Cooperation
Guidelines (KPMRPU)
b. Response to the Board of
Director’s Letter regarding
Submission of Explanation
of Performance in August
2023 (KA)
c. Response to Board of
Director’s Letter regarding
Request for Collegial
KPI Directives (Draft 2)
(KNRGCG)
d. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding
Critical Corporate Charter
Issues (KNRGCG)
e. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding
Draft 6 of the 2024 RKAP
(KPMRPU)
f. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding
October 2023 Top Risk
(KMPRPU)
g. Response to the Board of
Directors’ Letter regarding
the October 2023
Management Report (All
Committees)
h. Letter from the Board of
Commissioners regarding
the Need for Revision of
ABI Guidelines (KPMRPU)
i. Revision of Committee
Charters (All Committees)
9. Others
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 293
Page 296
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Rapat Amien Luky Warih Christian Dini Shanti Abdullah
Date Meeting Agenda Sunaryadi Alfirman Sadono H. Siboro Purwono Aufa Fuad
14 Desember 2023 1. Mewujudkan Arahan Direktur ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
December 14, 2023 Utama PT Pertamina
(Persero) terkait RJP;
2. Update dari masing-masing
Komisaris;
3. Lain-lain.
1. Implementing the Directives
of the President Director of
PT Pertamina (Persero) in
connection with the RJP;
2. Update from each
Commissioner;
3. Others.
28 Desember 2023 1. Finalisasi RKAP 2024 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
December 28, 2. Finalisasi KPI Kolegial 2024
2023 1. Finalization of the 2024
RKAP
2. Finalization of the 2024
Collegial KPI
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Tanggal Komisaris yang Hadir Direktur yang Hadir
No. Agenda
Date Commissioners Present Directors Present
1 3 Februari • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Update Monitoring Hasil Rapat Gabungan
2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan Sebelumnya
February 3, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 2. Laporan Kinerja Desember 2022
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 3. Laporan IAD Triwulan IV Tahun 2022
• Warih Sadono • Faris Aziz 4. Laporan Audit Internal Tahun 2022
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar 5. Lain-lain
1. Monitoring Update on Results of Previous Joint
Meeting
2. December 2022 Performance Report
3. Quarter 4of 2022 IAD Report
4. Internal Audit Report of 2022
5. Others
2 13 Februari • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Hasil Evaluasi kembali atas LCGCG PT SAKA
2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan 2. Lain-lain
February 13, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 1. Results of Re-evaluation of the PT SAKA LCGCG
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 2. Others
• Warih Sadono • Faris Aziz
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar
3 28 Februari • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Laporan Kinerja Januari 2023, Prognosa Desember
2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan 2023 dan Top Risk & Mitigasi Risiko 2023*)
February 28, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 2. Draft Laporan Keuangan Tahun 2022 Audited;
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 3. Lain-lain
• Warih Sadono • Faris Aziz 1. January 2023 Performance Report, December 2023
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar Prognosis, and 2023 Top Risk & Risk Mitigation*)
2. Draft of 2022 Audited Financial Report
3. Others
Laporan Tahunan 2023
294 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 297
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Komisaris yang Hadir Direktur yang Hadir
No. Agenda
Date Commissioners Present Directors Present
4 27 Maret 2023 • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Update Laporan Keuangan 2022 (Progres Audit)
March 27, 2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan 2. Lain-lain
• Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 1. 2022 Financial Report Update (Audit Progress)
• Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 2. Others
• Warih Sadono • Faris Aziz
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar
5 27 April 2023 • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Laporan Kinerja Februari dan TW 1 Tahun 2023,
April 27, 2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan Update Top Risk & Mitigasi Triwulan 1 Tahun 2023,
• Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo Prognosa Desember 2023;
• Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 2. Laporan IAD Triwulan 1 Tahun 2023;
• Warih Sadono • Faris Aziz 3. Lain – lain :
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar a. Tanggapan Komite Audit perihal Surat
Pengaduan Perwakilan Pengurus PGASOL
b. Update GMU Industri Dumai dan RU Dumai
1. Performance Report for February and Q1 of 2023,
Top Risk & Mitigation Update for Quarter 1 of 2023,
Prognosis of December 2023;
2. IAD Report for Quarter 1 of 2023
3. Others:
a. Audit Committee Response regarding the
Complaint Letter from PGASOL Management
Representatives
b. Update on Dumai Industrial GMU and Dumai RU
6 24 Mei 2023 • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto 1. Laporan Kinerja April 2023
May 24, 2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan 2. Laporan Kinerja April 2023
• Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 3. Update Tindak Lanjut Kontrak LNG Gunvor
• Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 4. Usulan Keputusan RUPS 2023
• Warih Sadono • Faris Aziz 5. Usulan Inisiatif Investasi Pengembangan Bisnis
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar LNG Hub Melalui Revitalisasi LNG Tank F-6004 dan
Fasilitas Pendukung Lainnya
6. Lain-lain
1. April 2023 Performance Report
2. April 2023 Performance Report
3. Update on Gunvor LNG Contract Follow-up
4. Proposed 2023 GMS Resolutions
5. Proposed Investment Initiative for LNG Hub Business
Development Through Revitalization of LNG Tank
F-6004 and Other Supporting Facilities
6. Others
7 30 Mei 2023 • Arcandra Tahar • M. Haryo Yunianto RUPST 2023
May 30, 2023 • Dini Shanti Purwono • Heru Setiawan 2023 AGMS
• Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo
• Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat
• Warih Sadono • Faris Aziz
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar
8 22 dan 27 Juni • Arcandra Tahar • Arief S. Handoko 1. Update Monitoring BOD
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 2. Laporan Kinerja Mei 2023 dan Prognosa 2023
June 22 and • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 3. Update & Usulan Liability Management PGN dan
27, 2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat Usulan Liability Management SAKA
• Warih Sadono • Faris Aziz 4. Update Arbitrase FSRU Lampung
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar 5. Usulan Investasi Seismik 3D WK Pangkah oleh SAKA
dan Investasi Revitalisasi Tanki LNG oleh PAG
6. Lain-lain
1. Monitoring of the Board of Directors Update
2. May 2023 Performance Report and 2023 Prognosis
3. Update & Proposal for PGN's Liability Management
and SAKA's Liability Management Proposal
4. Update on the Lampung FSRU Arbitration
5. Proposed 3D Seismic Investment in Pangkah WK by
SAKA and Investment in LNG Tank Revitalization by
PAG
6. Others
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 295
Page 298
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tanggal Komisaris yang Hadir Direktur yang Hadir
No. Agenda
Date Commissioners Present Directors Present
9 25 Juli 2023 • Arcandra Tahar • Arief S. Handoko 1. Laporan Kinerja Juni 2023, Top Risk dan Prognosa
July 25, 2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta Desember 2023;
• Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 2. Update Tindak Lanjut Perjanjian LNG dengan
• Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat Gunvor, Petronas dan CNTIC;
• Warih Sadono • Faris Aziz 3. Usulan Inisiatif Investasi Drilling Sidayu dan Suisen 1;
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar 4. Update Tindak Lanjut Arbitrase KJG.
1. June 2023 Performance Report, December 2023 Top
Risk and Prognosis;
2. Update on Follow-up on the LNG Agreement with
Gunvor, Petronas, and CNTIC;
3. Proposed Drilling Investment Initiative of Sidayu and
Suisen 1;
4. KJG Arbitration Follow-up Update.
10 9 Agustus • Arcandra Tahar • Arief S. Handoko 1. Usulan Inisiatif Investasi Drilling Sidayu (SID-02 dan
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta SIC-03) dan Suissen-1 oleh SAKA
August 9, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 2. Usulan Inisiatif Investasi Revitalisasi Tangki LNG oleh
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat PAG
• Warih Sadono • Faris Aziz 1. Proposed Sidayu Drilling Investment Initiative (SID-
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar 02 and SIC-03) and Suissen-1 by SAKA
2. Proposal for LNG Tank Revitalization Investment
Initiative by PAG
11 23 Agustus • Arcandra Tahar • Arief S. Handoko 1. Laporan Kinerja Juli 2023 dan Prognosa Desember
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 2023
August 23, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo 2. Review Laporan Keuangan Konsolidasian 30 Juni
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat 2023
• Warih Sadono • Faris Aziz 3. Usulan Inisiatif Investasi Revitalisasi Tangki LNG Arun
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar oleh PAG
4. Lain-lain
1. July 2923 Performance Report and December 2023
Prognosis
2. Review of the June 30, 2023, Consolidated Financial
Statements
3. Proposal for Investment Initiative for the
Revitalization of the Arun LNG Tank by PAG
4. Others
12 6 September • Arcandra Tahar • Arief S. Handoko Kontrak LNG PGN dengan Petronas dan CNTIC
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta PGN LNG contracts with Petronas and CNTIC
September 6, • Paiman Raharjo • Fadjar Harianto Widodo
2023 • Christian H. Siboro • Beni Syarif Hidayat
• Warih Sadono • Faris Aziz
• Luky Alfirman • Achmad Muchtasyar
Laporan Tahunan 2023
296 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 299
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Tanggal Komisaris yang Hadir Direktur yang Hadir
No. Agenda
Date Commissioners Present Directors Present
13 6 Oktober • Paiman Raharjo • Arief S. Handoko 1. Amandemen Facility Management PT Kalimantan
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta Jawa Gas;
October 6, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo 2. Laporan Kinerja Agustus 2023, Top Risk dan
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat Prognosa Desember 2023;
• Luky Alfirman • Faris Aziz 3. RKAP 2023 Revisi;
• Achmad Muchtasyar 4. RKAP 2024;
5. Update RUPSLB;
6. Update KSO PGN – JPEN.
1. Amendment to PT Kalimantan Jawa Gas Facility
Management;
2. August 2023 Performance Report, December 2023
Top Risk and Prognosis
3. Revised 2023 RKAP;
4. 2024 RKAP;
5. EGMS Update;
6. PGN – JPEN Joint Operation Update
14 25 Oktober • Paiman Raharjo • Arief S. Handoko 1. Laporan Kinerja September 2023, Top Risk dan
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta Prognosa Desember 2023;
October 25, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo 2. Laporan Keuangan Interim per 30 September 2023
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat (Tidak Diaudit);
• Luky Alfirman • Faris Aziz 3. Update Pasokan vs Demand Gas 2023 dan 2024;
• Achmad Muchtasyar 4. Update Kontrak LNG Gunvor;
1. September 2023 Performance Report, December
2023 Top Risk and Prognosis;
2. Interim Financial Report as of September 30, 2023
(Unaudited);
3. Update on Gas Supply vs Demand in 2023 and 2024;
4. Gunvor LNG Contract Update;
15 8 November • Paiman Raharjo • Arief S. Handoko 1. Update Annual Audit Plan Triwulan III 2023
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 2. Rencana Pencabutan Kasus Arbitrase FSRU
November 8, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo Lampung
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat 3. Top Risk LNG Gunvor
• Luky Alfirman • Faris Aziz 4. Kontrak LNG Gunvor
• Achmad Muchtasyar 1. Annual Audit Plan Q3 2023 Update
2. Plan to Withdraw the FSRU Lampung Arbitration
Case
3. Gunvor LNG Top Risk
4. Gunvor LNG Contract
16 14 November • Paiman Raharjo • Arief S. Handoko RUPSLB 2023
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 2023 EGMS
November 14, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat
• Luky Alfirman • Faris Aziz
• Achmad Muchtasyar
17 30 November • Amien Sunaryadi • Arief S. Handoko 1. Perkenalan
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 2. Laporan Statistik HSSE PGN Group
November 30, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo 3. Laporan Kinerja YTD Oktober 2023 dan Top Risk
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat Oktober
• Luky Alfirman • Faris Aziz 4. Update RKAP 2024
• Abdullah Aufa Fuad • Achmad Muchtasyar 5. Update Isu terkini
1. Introduction
2. PGN Group HSSE Statistics Report
3. October 2023 YTD Performance Report and
October Top Risk
4. RKAP 2024 Update
5. Update on current issues
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 297
Page 300
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tanggal Komisaris yang Hadir Direktur yang Hadir
No. Agenda
Date Commissioners Present Directors Present
18 28 Desember • Amien Sunaryadi • Arief S. Handoko A. Capaian Tahun 2023
2023 • Dini Shanti Purwono • Harry Budi Sidharta 1. Laporan Statistik HSSE PGN Group YTD
December 28, • Christian H. Siboro • Fadjar Harianto Widodo November 2023;
2023 • Warih Sadono • Beni Syarif Hidayat 2. Laporan Kinerja YTD November 2023 dan
• Luky Alfirman • Faris Aziz Prognosa Desember 2023;
• Abdullah Aufa Fuad • Achmad Muchtasyar 3. Laporan Top Risk YTD November 2023 dan Profil
Pengorganisasian Manajemen Risiko di PGN
Group;
4. Progres lsu-isu Signifikan PGN Group.
B. Lebih Fokus kepada Core Business di Tahun 2024
1. Rencana Pemasaran Jargas Eksisting dan
Pengembangan Jargas Baru;
2. Rencana Penambahan Pelanggan lndustri;
3. Rencana Pembelian/Pembangunan Mini LNG
Plant;
4. Rencana Penetrasi Gas ke Pengguna BBM Non
Transportasi;
5. Rencana Divestasi Bisnis Hulu Migas.
C. Rencana Korporasi di Tahun 2024
1. Finalisasi RKAP 2024;
2. Finalisasi KPI Kolegial 2024.
D. Kalender Kegiatan Dewan Komisaris Tahun 2024
E. Lain-lain
A. 2023 Achievements
1. PGN Group HSSE Statistical Report YTD
November 2023;
2. YTD November 2023 Performance Report and
December 2023 Prognosis;
3. November 2023 YTD Top Risk Report and Risk
Management Organization Profile in PGN Group;
4. Progress of Significant Issues of PGN Group
B. More Focus on Core Business in 2024
1. Marketing Plan for Existing Gas Networks and
Development of New Gas Networks;
2. Plans for Additional Industrial Customers;
3. Plan to Purchase/Construct Mini LNG Plants;
4. Gas Penetration Plan for Non-Transportation Fuel
Users;
5. Upstream Oil and Gas Business Divestment Plan.
C. Corporate Plan in 2023
1. Finalization of the 2024 RKAP;
2. Finalization of the 2024 Collegial KPI.
D. 2024 Activity Calendar of the Board of
Commissioners
E. Others
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
PERSEROAN COMPANY’S BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Surat Edaran Menteri BUMN No. SE-9/ Based on Circular Letter of Minister of State Owned
MBU/09/2021 perihal Evaluasi Kinerja Anggota Dewan Enterprise No. SE-9/MBU/09/2021 on Performance
Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara Evaluation of Members of the Board of Commissioners/
bahwa Laporan Pencapaian Key Performance Indicator Supervisory Board of State-Owned Enterprises, Key
(KPI) dilaporkan triwulanan kepada Menteri BUMN Performance Indicator (KPI) Achievement Reports
sebagai Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Pada akhir are reported quarterly to the Minister of SOEs as
tahun 2022, PT Pertamina (Persero) sebagai Pemegang Series A Dwiwarna Shareholder. At the end of 2022,
Saham Seri B Terbanyak yang Menerima Kuasa Khusus PT Pertamina (Persero) as the Majority of B Series
dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, menetapkan Shareholder that receives Special Proxy from Series
Pedoman Penilaian Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan A Dwiwarna Shareholder, established Guidelines for
Komite Penunjang Dewan Komisaris di Subholding dan Performance Assessment of the Directors, Board of
Anak Perusahaan Pertamina berdasarkan Surat Nomor Commissioners and Supporting Committees of the
193/K20000/2022-S8 tanggal 22 Desember 2022. Board of Commissioners in Pertamina Subholdings and
Subsidiaries based on Letter No. 193/K20000/2022-S8
dated December 22, 2022.
Laporan Tahunan 2023
298 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 301
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Sejalan dengan pedoman yang ditetapkan oleh PT In line with the guidelines set by PT Pertamina
Pertamina (Persero) tersebut, KPI Dewan Komisaris (Persero), KPI of the Board of Commissioners consists
terdiri dari aspek perencanaan, aspek pengawasan dan of the planning aspects, supervision and advice aspects,
nasehat, aspek pelaporan dan aspek dinamis, dalam reporting aspects, and dynamic aspects, in carrying out
menjalankan fungsi pengawasan kebijakan pengurusan the supervisory function of the Company’s management
jalannya Perseroan dan memberi nasehat kepada Direksi policies and provision of advice to the Board of Directors
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan. Adapun in the interests and objectives of the Company. The
proses penilaian kinerja Dewan Komisaris untuk tahun process for the performance assessment of the Board
2023 dilaksanakan oleh Komite Nominasi, Remunerasi of Commissioners in 2023 was carried out by the
dan GCG. Nomination, Remuneration, and GCG Committee.
Pada awal 2024, PT Pertamina melalui surat 008/ In early 2024, PT Pertamina through the letter No. 008/
K00000/2024-S8 tentang Kebijakan Pelaksanaan K00000/2024-S8 on Policy for the Implementation of the
Penilaian Kinerja Tahunan Individu Direksi, Anggota Annual Individual Performance Assessment of the Board
Dewan Komisaris dan Anggota Komite Penunjang of Directors, Members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris di Subholding dan AP Pertamina and Members of Supporting Committees of the Board
Tahun 2023 yang menyatakan bahwa pedoman di atas of Commissioners in Subholdings and Subsidiaries of
masih berlaku. Pertamina in 2023, stated that the above guidelines still
apply.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures for the Implementation of
Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
1. Dewan Komisaris menyusun dan menyampaikan KPI 1. The Board of Commissioners prepares and submits
Dewan Komisaris kepada PT Pertamina (Persero) the Board of Commissioners’ KPI to PT Pertamina
selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang (Persero) as Majority of Series B Shareholder that
Menerima Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri receives Special Proxy from Series A Dwiwarna
A Dwiwarna; Shareholder;
2. Dewan Komisaris melaksanakan penilaian kinerja 2. The Board of Commissioners carries out a
berdasarkan self assessment realisasi KPI Dewan performance assessment based on the self-
Komisaris dan hasil Akhlak Behaviour Survey (ABS) assessment of the realization of the Board of
360°; Commissioners’ KPI and the results of the 360°
AKHLAK Behavior Survey (ABS);
3. Dewan Komisaris melaporkan hasil penilaian kinerja 3. The Board of Commissioners reports the results
Dewan Komisaris kepada PT Pertamina (Persero) of the performance assessment of the Board of
selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang Commissioners to PT Pertamina (Persero) as Majority
Menerima Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri of Series B Shareholder that receives Special Proxy
A Dwiwarna. from Series A Dwiwarna Shareholder.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for the Board of Commissioners’
Performance Assessment
1. Realisasi KPI Dewan Komisaris: 1. Realization of the Board of Commissioners’ KPI:
2. Implementasi nilai-nilai budaya AKHLAK oleh Dewan 2. Implementation of AKHLAK cultural values by the
Komisaris sebagai core values yang diterapkan Board of Commissioners as core values applied by
oleh Kementerian BUMN berdasarkan hasil Akhlak the Ministry of SOEs based on the results of the
Behavior Survey (ABS) 360° yang dilakukan oleh 360° AKHLAK Behavior Survey (ABS) conducted
sesama Anggota Dewan Komisaris. by fellow members of the Board of Commissioners.
Pihak yang Melakukan Penilaian atas Party Conducting the Board of
Kinerja Dewan Komisaris Commissioners’ Performance Assessment
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The assessment of the BOC’ performance is carried out
self assessment melalui Komite Nominasi, Remunerasi by the Board of Commissioners through self-assessment
dan GCG, kemudian dilaporkan kepada PT Pertamina through the Nomination, Remuneration, and GCG
(Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak Committee and is reported to PT Pertamina (Persero)
yang Menerima Kuasa Khusus dari Pemegang Saham as Majority of Series B Shareholder that receives Special
Seri A Dwiwarna. Proxy from Series A Dwiwarna Shareholder.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 299
Page 302
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERSEROAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
COMPANY’S BOARD OF DIRECTORS
Penetapan KPI Direksi diantaranya mengacu kepada The determination of the Directors’ KPI refers to the
Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Minister of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi on Guidelines for Governance and Significant Corporate
Signifikan Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan Activities of State-Owned Enterprises and Ministerial
Menteri No PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and
Dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara Human Resources of State-Owned Enterprises, which
mengatur perihal Kontrak Manajemen Tahunan dan regulates the Annual Management Contract and Key
Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator). Performance Indicators. The Board of Directors’ KPI
KPI Direksi terdiri dari KPI Direksi Kolegial dan KPI Direksi consists of the Collegial Board of Directors’ KPI and
Individual. Individual Board of Directors’ KPI.
KPI Direksi Kolegial disetujui dan ditandatangani oleh The Collegial Board of Directors’ KPI is approved
Direksi, Dewan Komisaris serta Kementerian BUMN cq. and signed by the Board of Directors, the Board of
Direktur Utama PT Pertamina (Persero), terdiri atas : Commissioners, and the Ministry of SOEs cq. President
Director of PT Pertamina (Persero), consisting of:
• KPI Bersama (bobot 40%),merupakan KPI yang • Joint KPI (40% weight), which is a KPI agreed to
disepakati menjadi tanggung jawab seluruh Sub be the responsibility of all Sub Holdings under PT
Holding dibawah PT Pertamina (Persero) sebagai Pertamina (Persero) as Holding.
Holding.
• KPI Sub Holding (bobot 60%), merupakan KPI • Sub Holding KPI (60% weight), which is the
Perseroan sebagai Sub Holding Gas. Company’s KPI as Gas Sub Holding.
Adapun KPI Direksi Individual disusun menggunakan The Individual Board of Directors’ KPI is prepared using
kerangka sebagaimana ditetapkan melalui Peraturan the framework as stipulated in the Minister of SOEs
Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 dan disetujui Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 and approved by
oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Pada akhir tahun 2022, PT Pertamina (Persero) sebagai At the end of 2022, PT Pertamina (Persero) as the
Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang Menerima Majority Series B Shareholder that receives Special
Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, Proxy from Series A Dwiwarna Shareholders, established
menetapkan Pedoman Penilaian Kinerja Direksi, Dewan Guidelines for Performance Assessment of the Board
Komisaris dan Komite Penunjang Dewan Komisaris of Directors, Board of Commissioners, and Supporting
di Subholding dan Anak Perusahaan Pertamina Committees of the Board of Commissioners in
berdasarkan Surat Nomor 193/K20000/2022-S8 tanggal Pertamina’s Subholdings and Subsidiaries based on
22 Desember 2022. Letter No. 193/K20000/2022-S8 dated December 22,
2022.
Pada awal 2024, PT Pertamina melalui surat 008/ At the beginning of 2024, PT Pertamina through
K00000/2024-S8 tentang Kebijakan Pelaksanaan letter No. 008/K00000/2024-S8 on Policy for the
Penilaian Kinerja Tahunan Individu Direksi, Anggota Implementation of the Annual Individual Performance
Dewan Komisaris dan Anggota Komite Penunjang Dewan Assessment of the Board of Directors, Members of the
Komisaris di Subholding dan AP Pertamina Tahun 2023, Board of Commissioners, and Members of Supporting
menyatakan bahwa pedoman di atas masih berlaku. Committees of the Board of Commissioners in
Subholdings and Subsidiaries of Pertamina in 2023,
stated that the above guidelines still apply.
Proses penilaian Direksi tahun 2023 dilakukan oleh The 2023 Board of Directors’ assessment process was
Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi, Remunerasi carried out by the Board of Commissioners together with
dan GCG. the Nomination, Remunaration and GCG Committee.
Laporan Tahunan 2023
300 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 303
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Aspek Penilaian Kinerja Direksi dan Aspects of the Performance Assessment
Perseroan of the Board of Directors and the Company
1. Direksi menyusun dan menyampaikan realisasi KPI 1. The Board of Directors prepares and submits the
Direksi Kolegial dan KPI Direksi Individual kepada realization of the Board of Directors’ KPI Individually
Dewan Komisaris; and Collegially to the Board of Commissioners;
2. Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Direksi 2. The Board of Commissioners evaluates the
berdasarkan realisasi KPI Direksi Kolegial dan KPI performance of the Board of Directors based on the
Direksi Individual hasil Akhlak Behaviour Survey realization of the Collegial Board of Directors’ KPI
(ABS) 360°; and the Individual Board of Directors’ KPI as a result
of the 360° Moral Behavior Survey (ABS);
3. Dewan Komisaris menyampaikan usulan penilaian 3. The Board of Commissioners submits the proposal
kinerja Direksi kepada PT Pertamina (Persero) for the performance assessment of the Board of
sebagai Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang Directors to PT Pertamina (Persero) as Majority of
Menerima Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri Series B Shareholder that receives Special Proxy
A Dwiwarna. from Series A Dwiwarna Shareholder.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Perseroan Criteria for the Board of Commissioners’
Performance Assessment
1. Realisasi KPI Kolegial Direksi dan KPI Individual 1. Realization of the Board of Directors’ Collegial KPI
Direksi; and Board of Directors’ Individual KPI;
2. Implementasi nilai-nilai budaya AKHLAK oleh 2. Implementation of AKHLAK cultural values by the
Direksi sebagai core values yang diterapkan oleh Board of Directors as core values applied by the
Kementerian BUMN berdasarkan hasil Akhlak Ministry of SOEs based on the results of the AKHLAK
Behavior Survey (ABS). Behavior Survey (ABS).
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja Party Conducting the Board of
Direksi Commissioners’ Performance Assessment
Penilaian diselenggarakan oleh Komite Nominasi, The assessment is carried out by the Nomination,
Remunerasi dan GCG untuk diserahkan kepada Dewan Remuneration, and GCG Committee to be submitted
Komisaris dan selanjutnya mengusulkan hasil penilaian to the Board of Commissioners and then proposes
kepada Direktur Utama PT Pertamina (Persero) selaku the assessment results to the President Director of PT
Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang Menerima Pertamina (Persero) as the Majority Series B Shareholder
Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. that Receives Special Proxy from Dwiwarna Series A
Shareholders.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE
DEWAN KOMISARIS OF COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya In carrying out its duties and responsibilities in supervising
dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat and providing advice to the Board of Directors, the Board
kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite of Commissioners is assisted by Committees, namely the
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi, Remunerasi dan Audit Committee, the Nomination, Remuneration, and
GCG serta Komite Pemantau Manajemen Risiko dan GCG Committee, as well as the Risk Management and
Pengembangan Usaha. Business Development Monitoring Committee.
Pada akhir tahun 2022, PT Pertamina (Persero) sebagai At the end of 2022, PT Pertamina (Persero) as the Majority
Pemegang Saham Seri B Terbanyak yang Menerima of B Series Shareholder that receives Special Proxy from
Kuasa Khusus dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, Series A Dwiwarna Shareholder, established Guidelines
menetapkan Pedoman Penilaian Kinerja Direksi, Dewan for Performance Assessment of the Directors, Board
Komisaris dan Komite Penunjang Dewan Komisaris of Commissioners and Supporting Committees of the
di Subholding dan Anak Perusahaan Pertamina yaitu Board of Commissioners in Pertamina’s Subholdings and
berdasarkan Surat Nomor 193/K20000/2022-S8 tanggal Subsidiaries based on Letter No. 193/K20000/2022-S8
22 Desember 2022. dated December 22, 2022.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 301
Page 304
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Pada awal 2024, PT Pertamina melalui surat 008/ At the beginning of 2024, PT Pertamina through
K00000/2024-S8 tentang Kebijakan Pelaksanaan letter No. 008/K00000/2024-S8 on Policy for the
Penilaian Kinerja Tahunan Individu Direksi, Anggota Implementation of the Annual Individual Performance
Dewan Komisaris dan Anggota Komite Penunjang Dewan Assessment of the Board of Directors, Members of the
Komisaris di Subholding dan AP Pertamina Tahun 2023, Board of Commissioners, and Members of Supporting
menyatakan bahwa pedoman di atas masih berlaku. Committees of the Board of Commissioners in
Subholdings and Subsidiaries of Pertamina in 2023,
stated that the above guidelines still apply.
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Dewan Procedures for Performance Assessment of
Komisaris Committees of the Board of Commissioners
1. Komite Dewan Komisaris menyusun dan 1. Committees of the Board of Commissioners
menyampaikan Rencana Kerja Tahunan kepada prepares and submits an Annual Work Plan to the
Dewan Komisaris yang merupakan penjabaran dari Board of Commissioners which is an elaboration of
fungsi Dewan Komisaris; the functions of the Board of Commissioners;
2. Dewan Komisaris melaksanakan penilaian 2. The Board of Commissioners evaluates the
kinerja Komite Dewan Komisaris berdasarkan performance of Committees of the Board of based
self assessment realisasi Rencana Kerja Tahunan on the self-assessment of the realization of the
termasuk Tugas Khusus dan hasil Akhlak Behaviour Annual Work Plan, including Special Assignments
Survei (ABS) 360°; and the results of the 360° AKHLAK Behavior
Survey (ABS);
3. Dewan Komisaris melaporkan hasil penilaian kinerja 3. The Board of Commissioners reports the results of
Komite Dewan Komisaris kepada PT Pertamina the performance assessment of Committees of the
(Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Terbanyak Board of Commissioners PT Pertamina (Persero) as
yang Menerima Kuasa Khusus dari Pemegang the Majority of B Series Shareholder that receives
Saham Seri A Dwiwarna. Special Proxy from Series A Dwiwarna Shareholder.
Kriteria Penilaian Kinerja Komite Dewan Criteria for Performance Assessment of
Komisaris Committees of the Board of Commissioners
1. Realisasi Rencana Kerja dan Tugas Khusus Komite 1. Realization of the Work Plan and Special Assignment
Dewan Komisaris. of Committees of the Board of Commissioners.
2. Implementasi nilai-nilai budaya AKHLAK oleh 2. Implementation of AKHLAK cultural values by
Komite Dewan Komisaris sebagai core values yang Committees of the Board of Commissioners as core
diterapkan oleh Kementerian BUMN berdasarkan values applied by the Ministry of SOEs based on the
hasil Akhlak Behaviour Survei (ABS). results of the AKHLAK Behavior Survey (ABS).
Hasil Penilaian Kinerja Komite Dewan Results of the Performance Assessment of
Komisaris Committees of the Board of Commissioners
Hasil penilaian atas kinerja Komite Dewan Komisaris The results of the performance assessment of
menyatakan bawah komite-komite tersebut telah Committees of the Board of Commissioners indicate that
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik the committees have properly carried out their duties
dalam membantu pengawasan Dewan Komisaris. and responsibilities to assist the supervision of the Board
of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023
302 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 305
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
KRITERIA PENENTUAN KOMISARIS CRITERIA FOR THE APPOINTMENT OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Selaras dengan yang disebutkan dalam Peraturan In line with what is stated in Minister of SOEs Regulation
Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance
Pedoman Tata Kelola Dan Kegiatan Korporasi Signifikan and Significant Corporate Activities of State-Owned
Badan Usaha Milik Negara pada bagian ketiga, pasal 15 Enterprises in the third part, article 15 paragraph
ayat (4), menyatakan bahwa anggota Dewan Komisaris (4), states that Independent members of the Board
Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang of Commissioners are members of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners aith no financial, management, or financial
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga relations. share ownership and/or family relationships
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota with other members of the Board of Commissioners,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau members of the Board of Directors and/or Controlling
hubungan dengan BUMN yang bersangkutan yang Shareholders or relationships with the relevant SOE that
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak may affect their ability to act independently.
independen.
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi of Commissioners from outside the Company and
persyaratan sebagai Komisaris Independen sesuai meet the requirements as Independent Commissioners
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 according to Regulation of the Financial Services
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Authority No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Perusahaan Publik, yaitu: and Board of Commissioners of Issuers or Public Listed
Companies, namely:
a. Bukan orang yang bekerja atau mempunyai a. Not someone who is working nor has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk to plan, lead, control, or supervise the Company’s
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities for the last 6 months;
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 bulan
terakhir;
b. Tidak mempunyai saham pada Perseroan; b. Has no shares in the Company;
c. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan c. Has no affiliation with the Company, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; Directors, or majority shareholders of the Company;
dan and
d. Tidak mempunyai hubungan usaha yang berkaitan d. Has no business relationship related to the
dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 303
Page 306
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
KOMPOSISI DAN KEANGGOTAAN COMPOSITION AND MEMBERSHIP OF
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, anggota Dewan Komisaris Perseroan In 2023, there were 6 (six) members of the Company’s
berjumlah 6 (enam) orang. Periode 1 Januari – 14 Board of Commissioners. For the period of January 1 –
November ada 3 Komisaris Independen dan Periode November 14 there were 3 Independent Commissioners
15 November – 31 Desember 2023 ada 4 Komisaris and for the period of November 15 – December 31, 2023,
Independen. there were 4 Independent Commissioners.
Jumlah Komisaris Independen ini telah memenuhi The number of Independent Commissioners complied
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ with the provisions in Regulation of the Financial Services
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, yang menyebutkan and Board of Commissioners of Issuers or Public Listed
setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris Companies, which states that every public company
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah must have Independent Commissioners that make up at
seluruh anggota Dewan Komisaris. least 30% of the total number of members of the Board
of Commissioners.
Jumlah Komisaris Independen PGN juga telah The number of PGN Independent Commissioners also
memenuhi ketentuan Peraturan Menteri BUMN PER- complies with the provisions of the Minister of SOEs
2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Dan Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik for Governance and Significant Corporate Activities
Negara, yang menyebutkan bahwa dalam komposisi of State-Owned Enterprises, which states that in the
Dewan Komisaris, paling sedikit 20% (dua puluh persen) composition of the Board of Commissioners, at least 20%
merupakan anggota Dewan Komisaris Independen yang (twenty percent) is Independent Members of the Board
ditetapkan dalam keputusan pengangkatannya. Commissioners as determined in their appointment
decision.
Laporan Tahunan 2023
304 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 307
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCE STATEMENT OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Seluruh Komisaris Independen telah memenuhi kriteria All Independent Commissioners have met all criteria in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations.
berlaku.
Uraian Paiman Dini Shanti Christian H. Amien Abdullah
No.
Description Raharjo Purwono Siboro Sunaryadi Aufa Fuad
Pernyataan Independensi | Independence Statement
1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang untuk ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 bulan
terakhir.
Not working nor has the authority to plan, lead,
control, or supervise the Corporation’s activities
for the last 6 months.
2. Tidak secara langsung ataupun tidak langsung ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
memiliki saham di Perseroan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Perseroan atau pemegang saham utama/
pengendali atau salah satu anggota Dewan
Komisaris atau Direksi.
Has no affiliations with the Company or the
principal/ controlling shareholder or one of the
members of Board of Commissioners or Board
of Directors.
4. Tidak memiliki hubungan kerja/profesional ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
langsung atau tidak langsung dengan Perseroan.
Has no direct or indirect work/ professional
relationships with the Company.
Pernyataan Kepatuhan | Compliance Statement
Memenuhi persyaratan menjadi anggota Dewan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Komisaris sesuai Piagam Dewan Komisaris
dan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Meet the requirements to become a member
of the Board of Commissioners in accordance
with Charter of the Board of Commissioners
and provisions in OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 305
Page 308
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ that
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan is authorized and fully responsible for managing the
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud Company in the interests of the Company based on
dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan di dalam the goals and objectives of the Company. The Board of
maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan Anggaran Directors also represents the Company in and outside
Dasar. Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. the court of law in accordance with the provisions in
the Articles of Association. Members of the Board of
Directors are appointed and dismissed by the GMS.
Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Direksi melakukan The Board of Directors performs its main duties in
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Setiap goodwill and with full responsibility. Every member of
anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara the Board of Directors is fully responsible individually
pribadi dan tanggung renteng atas kerugian Perseroan, and collectively for the loss of the Company when guilty
apabila bersalah atau lalai menjalankan tugasnya sesuai or negligent of their duties based on the provisions of
ketentuan perundangan-undangan. the applicable laws and regulations.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial. The Board of Directors is collegially assigned and
Masing-masing Direktur dapat bertindak dan mengambil responsible. Each Director can act and decide based
putusan sesuai pembagian tugas dan wewenang on the division of duties and authorities. However, all
masing-masing Direktur. Namun, pelaksanaan tugas oleh Directors are jointly responsible for the performance
masing-masing Direktur tetap merupakan tanggung of such duties. Each member of the Board of Directors,
jawab bersama. Kedudukan anggota Direksi termasuk including the President Director, has an equal position.
Direktur Utama adalah setara. Tugas Direktur Utama The duty of the President Director as primus inter pares
sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan is to coordinate the activities of the Board of Directors.
kegiatan Direksi.
RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN SCOPE OF WORKS AND
TANGGUNG JAWAB MASING-MASING RESPONSIBILITIES OF EACH MEMBER OF
ANGGOTA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Pembagian tugas dan wewenang Direksi dapat diatur The delegation of duties and authorities of the Board of
oleh RUPS, namun dalam hal RUPS tidak menetapkan, Directors are determined by the GMS, in the event that
maka pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi the GMS does not determine so, the delegation of duties
ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi. Direksi and authorities of members of the Board of Directors
melakukan penetapan sendiri atas pembagian tugas dan are decided by the Decree of the Board of Directors.
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi secara The Board of Directors determined the division of duties
lebih rinci melalui Keputusan Direksi No. 003900.K/ and responsibilities of each member of the Board of
OT.00/PDO/2022 tanggal 9 Februari 2022. Directors in more detail based on the Decree of the
Board of Directors No. 003900.K/OT.00/PDO/2022
dated February 9, 2022.
Laporan Tahunan 2023
306 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 309
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Lingkup Pekerjaan dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Scope of Works and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Direktorat
No. Fungsi Function
Directorate
1 Direktur Utama 1. Pengelolaan komunikasi korporat, investor 1. Management of corporate communications,
President Director relations, pengelolaan stakeholder investor relations, strategic stakeholder
strategis, layanan dukungan Direksi management, support for BOD and BOC,
dan Dewan Komisaris, dan penyusunan communication strategy and strategic
strategi komunikasi dan penyampaian material delivery, and CSR activities in
materi strategis, serta kegiatan CSR sesuai accordance with the applicable laws and
peraturan perundang- undangan yang regulations;
berlaku;
2. Pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan 2. Compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, penyusunan drafting of contracts, handling of litigation
kontrak, penanganan kasus litigasi dan non and non-litigation cases in the Company,
litigasi di lingkungan Perusahaan, kegiatan advocacy of natural gas governance
advokasi regulasi tata kelola gas bumi, regulations, and assurance of good
serta memastikan pelaksanaan tata kelola corporate governance implementation;
perusahaan yang baik (GCG);
3. Pengelolaan kegiatan audit Perusahaan 3. Management of Company audit activities
berikut tindak lanjutnya, serta memberikan and the follow-up actions as well as to
konsultasi fungsi pengawasan dan provide consultation related to supervisory
pendampingan audit eksternal; function and external audit assistance;
4. Pengelolaan penyusunan dan implementasi 4. Management and monitoring of policy
kebijakan, pedoman dan program HSSE, drafting and implementation as well as
berikut monitoring-nya. HSSE guidelines and programs.
2 Direktur Infrastruktur dan 1. Pengelolaan kebijakan dan pelaksanaan 1. Management of Engineering and
Teknologi kegiatan Engineering dan Technology, Technology policies and activities, as
Director of Infrastructure and serta standar dan prosedur pelaksanaan well as standards and procedures of
Technology proyek infrastruktur; infrastructure project implementation;
2. Pengelolaan eksekusi proyek 2. Execution management and progrress
pengembangan infrastruktur gas bumi monitoring of natural gas infrastructure
(jaringan pipa dan non pipa), serta (pipeline and non-pipeline network)
memonitor progresnya; development projects;
3. Pengelolaan percepatan pembangunan 3. Management of household natural gas
infrastruktur jaringan gas rumah tangga, network development acceleration, end-
dashboarding end to end proyek Jargas to-end dashboarding of gas network
serta strategi optimasi aset jaringan gas project, and household gas network asset
rumah tangga. optimization strategies.
3 Direktur Sales dan Operasi 1. Pengelolaan gas supply and demand 1. Management of the Company’s gas supply
Director of Sales and Operations balance Perusahaan, sasaran kinerja, and demand balance, performance target,
standar dan kebijakan kegiatan niaga gas standards, policies on natural gas trading
bumi (pipa dan non pipa), serta manajemen activities (pipeline and non-pipeline), and
sistem pengangkutan gas bumi (pipa dan natural gas transportation system (pipeline
non pipa); and non-pipeline);
2. Pengelolaan sasaran kinerja, standar, 2. Management of performance target,
kebijakan kegiatan manajemen aset standards, policies on natural gas asset
jaringan gas bumi (pipa dan non pipa) management activities (pipeline and non-
dan kegiatan operation and maintenance pipeline), and natural gas operations and
jaringan gas bumi (pipa dan non pipa); maintenance activities (pipeline and non-
pipeline);
3. Menyusun strategi, kebijakan dan program 3. Devising of natural gas trading (pipeline
niaga (sales and customer management) and non-pipeline) strategies, policies,
gas bumi (pipa dan non pipa) pada and programs (sales and customer
seluruh Sales dan Operation Region management) for all Sales and Operation
(SOR), mengelola agregasi pengelolaan Regions (SOR), management of natural
bisnis niaga gas bumi di Subholding Gas gas trading business aggregation in Gas
Group, serta mengonsolidasikan realisasi Subholding Group, and consolidation
pencapaian (kinerja) niaga gas bumi pada of natural gas trading achievement
seluruh SOR; (performance) realization in all SORs;
4. Pengelolaan kegiatan niaga dan operasi 4. Management of natural gas (pipeline
pengangkutan gas bumi (pipa dan non and non-pipeline) trading activities
pipa) sesuai target, standar, dan kebijakan and transportation operations based
yang telah ditetapkan, melakukan on targets, standards, and policies that
pengembangan bisnis gas bumi di have been stipulated, development of
wilayah eksisting. melakukan pengelolaan natural gas business in existing regions,
penyusunan anggaran biaya, relasi dengan and management of budget drafting,
stakeholder, dan layanan umum di wilayah stakeholder relations, and general services
SOR. in SORs.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 307
Page 310
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Direktorat
No. Fungsi Function
Directorate
4 Direktur Keuangan dan 1. Pengelolaan program risiko korporat 1. Management of corporate risk programs
Manajemen Risiko dalam pengembangan investasi serta risiko in investment development and risks of
Director of Finance and Risk kegiatan operasional Perusahaan, dan the Company’s operational activities, and
Management me-review analisa keekonomian rencana review of economic analysis of investment
investasi dalam memperkuat pendekatan plans for strengthening risk approach in
risiko dalam pengambilan keputusan investment decision-making;
investasi;
2. Pengelolaan RKAP PGN Stand Alone dan 2. Management of PGN Stand Alone and
RKAP Subholding Gas, melakukan analisa Gas Subholding Work Plan and Budget,
pendapatan dan biaya Subholding Gas, analysis of Gas Subholding revenue and
melakukan investment tracking sampai costs, investment tracking, and financial
dengan financial projection; projection;
3. Pengelolaan pendanaan Subholding Gas, 3. Management of Gas Subholding funding,
analisis keuangan atas investasi strategis financial analysis of the Company’s
Perusahaan, mengelola hedging dan strategic investments, management of
asuransi aset, pengendalian cashflow hedging and asset insurance, control
perusahaan, serta improvement proses of company cash flow, improvement
bisnis terkait revenue stream PGN dan of business processes related to PGN’s
mengelola piutang pelanggan; revenue stream, and management of
customers’ receivables;
4. Pengelolaan kebijakan, pelaksanaan, 4. Management of policies, implementation,
pengendalian dan penyelenggaraan control, and implementation of the
akuntansi Perusahaan serta perpajakan di Company’s accounting and taxation in Gas
Subholding Gas. Subholding.
5 Direktur SDM dan Penunjang Bisnis 1. Pengelolaan Human Capital melalui 1. Management of Human Capital through
Director of Human Resources and perencanaan organisasi, sistem karier, organization planning, career system,
Business Support tenaga kerja, kompetensi, hubungan manpower, competency, industrial relations
industrial dan pengembangan pekerja, and employee development, compensation
compensation and benefit, dan program and benefit, fair and competitive reward
pemberian penghargaan yang adil dan program, and Company quality;
kompetitif, serta pengelolaan manajemen
mutu Perusahaan;
2. Pengelolaan pengembangan dan 2. Management of the Company’s ICT
implementasi layanan ICT Perusahaan service development and provision, ICT
terkait dengan teknologi informasi. infrastructure, and harmonization of
infrastruktur ICT dan penyelarasan strategi business strategy in the ICT scope with Oil
bisnis dalam lingkup ICT dengan Holding and Gas Holding;
Migas;
3. Pengelolaan kebijakan dan strategi 3. Management of the Company’s goods/
pengadaan barang/jasa Perusahaan proyek service provision policies and strategies
infrastruktur gas bumi dan non keproyekan, for natural gas infrastructure projects
serta pengelolaan penggunaan komponen and non-projects, and management of
dalam negeri; domestic component use;
4. Pengelolaan aset non jaringan, pengelolaan 4. Management of non-network assets, land
penggunaan lahan, pengelolaan fasilitas use, supporting facilities for operational
penunjang kegiatan operasional, dan activities, and Gas Subholding general
layanan umum Subholding Gas. services.
Laporan Tahunan 2023
308 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 311
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Direktorat
No. Fungsi Function
Directorate
6 Direktur Strategi dan 1. Penyediaan pasokan gas bumi (pipa dan 1. Provision of natural gas (pipeline and non-
Pengembangan Bisnis non pipa), serta portofolio pasokan gas pipeline) supply as well as management
Director of Strategy and Business dan LNG; gas and LNG portfolio;
Development 2. Pengelolaan strategi pemasaran gas bumi 2. Management of natural gas (pipeline
(pipa dan non pipa), identifikasi peluang and non-pipeline) marketing strategies,
bisnis niaga gas bumi (pipa dan non pipa) identification of natural gas (pipeline
di wilayah baru, serta kegiatan niaga gas and non-pipeline) trading business
bumi (pipa dan non pipa) pelanggan opportunities in new regions, and
korporat; management of corporate customers’
natural gas (pipeline and non-pipeline)
trading activities;
3. Pengelolaan pengembangan bisnis baru 3. Management of new business development
dan portofolio hilir pemanfaatan gas bumi, and downstream natural gas utilization
pengelolaan maturitas investasi untuk portfolio, management of investment
bisnis eksisting (non-retail), serta optimasi maturity for existing (non-retail) business,
infrastruktur eksisting melalui integrasi dan and optimization of existing infrastructure
fleksibilitas pasokan- infrastruktur pasar; through integration and flexibility of
market infrastructure supply;
4. Pengelolaan perencanaan strategis 4. Management of the Company’s strategic
Perusahaan, proses maturitas investasi, planning, investment maturity process,
agenda transformasi Perusahaan, the Company’s transformation agenda,
pengelolaan Program dan Kinerja Korporat, Corporate Programs and Performance,
serta melakukan pengelolaan peran PGN and PGN’s roles as the shareholder and
sebagai pemegang saham dan strategi strategic manager of Subsidiaries and
portofolio di Anak Perusahaan dan Afiliasi. Affiliates’ portfolio.
BOARD MANUAL DIREKSI BOARD MANUAL OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Work Manual for the Board of Commissioners and Board
Manual) merupakan seperangkat petunjuk tata laksana of Directors (Board Manual) is a series of procedures
hubungan Dewan Komisaris dan Direksi. Board Manual on relations between the Board of Commissioners and
PGN pertama kali disusun 2006 dan diperbarui mengikuti Board of Directors. PGN’s Board Manual was initially
perkembangan Perusahaan dengan perubahan terakhir prepared in 2006 and is updated in line with the
pada 2021. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dalam Company’s development. The most recent update was
Board Manual PGN diatur secara khusus dalam Bab II made in 2021. The Board of Directors Work Guideline and
yang mencakup: Code of Conduct in PGN’s Board Manual are specifically
governed in Chapter II, which covers:
1. Tugas Pokok Direksi; 1. Main Duties of the Board of Directors;
2. Batasan Tanggung Jawab Direksi; 2. Limitations of Responsibilities of the Board of
Directors;
3. Tugas-tugas Direksi; 3. Duties of the Board of Directors;
4. Hak dan Wewenang Direksi; 4. Rights and Authority of the Board of Directors;
5. Pendelegasian Wewenang; 5. Delegation of Authority;
6. Independensi dan Etika Jabatan Direksi; 6. Independency and Code of Ethics of the Board of
Directors;
7. Penetapan Kebijakan Pengurusan Perseroan; 7. Determination of Policies on Company Management;
8. Pembagian Tugas dan Wewenang Anggota Direksi; 8. Delegation of Duties and Authority of Members of
the Board of Directors;
9. Lowong Jabatan Direksi; 9. Vacant Positions of the Board of Directors;
10. Rangkap Jabatan; 10. Concurrent Positions;
11. Rapat Direksi; 11. Meeting of the Board of Directors;
12. Corporate Secretary; 12. Corporate Secretary;
13. Auditor Internal; 13. Internal Auditor;
14. Manajemen Risiko; 14. Risk Management;
15. Whistleblowing System dan gratifikasi; 15. Whistleblowing System and gratification;
16. Kinerja Perseroan; dan 16. Corporate Performance; and
17. Masa Jabatan Direksi. 17. Term of Office of the Board of Directors.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 309
Page 312
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
RANGKAP JABATAN DAN BENTURAN CONCURRENT POSITIONS AND
KEPENTINGAN DIREKSI CONFLICTS OF INTEREST OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Pasal 11 ayat (28) Anggaran Dasar PGN Based on Article 11 paragraph (28) of the Article of
yang dimuat dalam Akta No. 28 tanggal 11 Mei 2021, para Association of PGN stipulated in Deed No. 28 dated May
anggota Direksi dilarang memangku jabatan rangkap 11, 2021, members of the Board of Directors are prohibited
sebagaimana tersebut di bawah ini, yaitu: from having the following concurrent positions:
a. anggota Direksi pada BUMN, BUMD, badan usaha a. member of the Board of Directors of State-Owned
milik swasta; Enterprise (SOEs), Region-Owned Enterprises
(ROE), and privately owned enterprises;
b. anggota Dewan Komisaris dan/atau Dewan b. member of the Board of Commissioners and/or
Pengawas pada BUMN; Supervisory Boards in SOEs;
c. jabatan struktural dan fungsional lainnya pada c. other structural and functional positions at a central
instansi/ lembaga pemerintah pusat dan/atau and/or regional government institution/ agency;
daerah;
d. pengurus partai politik, anggota DPR, DPD, DPRD d. member of political party, the House of
Tingkat I, dan DPRD Tingkat II dan/atau kepala Representatives, the Regional Representatives
daerah/wakil kepala daerah; Council, Regional Legislative Council Level I and
Level II, and/or regional head/ deputy regional head;
e. menjadi calon/anggota DPR, DPD, DPRD Tingkat I, e. candidate/member of the DPR, DPD, DPRD Level I
dan DPRD Tingkat II atau calon kepala daerah/wakil and Level II, or regional head/ deputy regional head;
kepala daerah;
f. jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan f. other positions that may cause a conflict of interest;
kepentingan; dan/atau and/or
g. jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan g. other positions based on the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Selama tahun 2023, tidak terdapat anggota Direksi yang During 2023, no members of the Board of Directors
memangku jabatan rangkap sebagaimana disebutkan held concurrent positions, as stated in PGN’s Articles of
dalam Anggaran Dasar PGN. Association.
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN PROCEDURES AND BASIS FOR THE
REMUNERASI DIREKSI DETERMINATION OF REMUNERATION OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedures for the Determination of
Remuneration of the Board of Directors
Penetapan remunerasi Direksi memiliki prosedur Determination of remuneration for the Board of Directors
penetapan sebagai berikut: has the following determination procedure:
a. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG melakukan a. The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
kajian remunerasi bagi Direksi. reviews the remuneration of the Board of Directors.
b. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG menyusun b. The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
rekomendasi remunerasi bagi anggota Direksi. prepares remuneration recommendations for
members of the Board of Directors.
c. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG c. The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
menyampaikan kepada Dewan Komisaris usulan submits to the Board of Commissioners the
remunerasi bagi anggota Direksi. proposed remuneration for members of the Board
of Directors.
d. Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas d. The Board of Commissioners discusses the
usulan Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG. recommendations of the Nomination, Remuneration,
and GCG Committee.
Laporan Tahunan 2023
310 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 313
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
e. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi e. The Board of Commissioners proposes remuneration
Direksi kepada Menteri BUMN selaku Pemegang for the Board of Directors to the Minister of SOEs as
Saham Seri A Dwiwarna. the Series A Dwiwarna shareholder.
f. Menteri BUMN selaku Pemegang Saham Seri f. The Minister of SOEs as the Series A Dwiwarna
A Dwiwarna mengevaluasi dan memberikan shareholder evaluates, and grants written approval
persetujuan tertulis atas remunerasi bagi Direksi. of the remuneration for the Board of Directors.
RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang dilaksanakan pada The Annual GMS for the 2022 Fiscal Year, which was
30 Mei 2023 memberikan wewenang dan kuasa kepada held on May 30, 2023, granted the authority and power
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan to Series A Dwiwarna Shareholders to determine the
besaran tantiem tahun buku 2022, dan gaji/honorarium, amount of tantiem for the 2022 fiscal year, and salary/
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya untuk tahun honorarium, allowances, facilities and other incentives for
buku 2023. RUPS juga memberikan wewenang dan the 2023 fiscal year. The GMS also granted the authority
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan and power of attorney to the Company’s Board of
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis dari Commissioners by first obtaining written approval from
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan the Series A Dwiwarna Shareholders to determine the
besarnya tantiem tahun buku 2022, dan gaji/honorarium, amount of tantiem for the 2022 fiscal year, and salary/
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya untuk tahun honorarium, allowances, facilities and other incentives
buku 2023. for the 2023 fiscal year.
Dasar Penetapan Remunerasi Direksi Basis for the Determination of
Remuneration of the Board of Directors
Penetapan remunerasi bagi Direksi merujuk kepada Determination of remuneration for the Board of
Peraturan Menteri BUMN No. PER-03/MBU/03/2023 Directors refers to Minister of SOEs Regulation No. PER-
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan Sumber Daya 03/MBU/03/2023 dated March 20 2023, on Organs
Manusia Badan Usaha Milik Negara pada BAB VII tentang and Human Resources of State-Owned Enterprises in
Penghasilan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris/ CHAPTER VII, on Income of Members of the Board of
Dewan Pengawas BUMN. Directors and Board of Commissioners/ Supervisory
Board of SOEs.
Struktur Remunerasi Anggota Direksi Remuneration Structure of Members of the
Board of Directors
Pemberian remunerasi kepada setiap anggota Direksi Provision of remuneration to each member of the Board
telah dilaksanakan berdasarkan Prosedur dan Dasar of Directors has been carried out based on the Procedure
Penetapan Remunerasi Direksi di atas. Informasi and Basis for the Determination of Remuneration of the
mengenai struktur remunerasi Direksi tahun 2023 adalah Board of Directors above. The following is information
sebagai berikut: regarding the remuneration structure for the Board of
Directors in 2023:
Jenis Remunerasi/Fasilitas Direktur Utama Direktur Lainnya
Type of Remuneration/ Facility President Director Other Directors
Gaji 100% 85% dari gaji Direktur Utama
Salary 85% of President Director’s salary
Tunjangan | Allowances
Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1x gaji
Religious Holiday Allowance 1x salary
Asuransi Purna Jabatan Premi yang ditanggung oleh Perusahaan paling banyak 25% dari gaji dalam satu tahun.
Retirement Allowance Maximum premium borne by the Company is 25% of one year honorarium
Tunjangan Perumahan Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Organ
Housing Allowance dan Sumber Daya Manusia BUMN.
In accordance with the Regulation of the Minister of SOEs No. PER-3/MBU/03/2023
Year 2023 on Organs and Human Resources of SOEs.
Fasilitas | Facilities
Kendaraan 1 (satu) unit beserta biaya pemeliharaan dan biaya operasional, dengan memperhatikan
Vehicle kondisi keuangan Perusahaan
1 (one) unit along with maintenance costs and operational costs, taking into account the
Company’s financial condition
Kesehatan Dalam bentuk asuransi kesehatan atau penggantian biaya pengobatan (at cost)
Health Facility In the form of health insurance or reimbursement of medical costs (at cost)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 311
Page 314
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Jenis Remunerasi/Fasilitas Direktur Utama Direktur Lainnya
Type of Remuneration/ Facility President Director Other Directors
Bantuan Hukum Sebesar pemakaian (at cost)
Legal Assistance At cost
Tantiem 100% 85% dari Tantiem Direktur Utama
Tantiem 85% of President Director’s Tantiem
Komponen Remunerasi Direksi Tahun 2023 Components of Remuneration of the Board
of Directors in 2023
Untuk tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh For 2023, total remuneration received by the Board
Direksi adalah sebesar Rp94,01 miliar untuk 10 (sepuluh) of Directors amounted to Rp94.01 billion for 10 (ten)
pejabat dengan rincian 2 (dua) pejabat bertugas satu officers with details of 2 (two) officials serving a full
tahun penuh, 2 (dua) pejabat berhenti dan digantikan year, 2 (two) officials leaving and being replaced by 2
oleh 2 (dua) pejabat baru sejak 30 Mei 2023, 2 (dua) (two) new officials since May 30, 2023, 2 (two) officials
pejabat berhenti dan digantikan oleh 2 (dua) pejabat resigned and were replaced by 2 (two) new officials
baru sejak 14 November 2023. starting November 14, 2023.
Indikator untuk Penetapan Indicators for the Determination of
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Dalam perumusan indikator remunerasi Direksi dan In the formulation of remuneration indicators for the
Dewan Komisaris, Komite Nominasi, Remunerasi dan Board of Directors, the Nomination, Remuneration,
GCG melakukan kajian terkait kesesuaian jenis dan tingkat and GCG Committee conducted studies related to the
remunerasi berdasarkan pencapaian kinerja, analisis suitability of the type and level of remuneration based on
perbandingan dengan jenis dan tingkat remunerasi performance achievements, comparative analysis with
perusahaan sejenis, serta aturan terkait remunerasi yang the type and level of remuneration of similar companies
berlaku bagi BUMN. and the rules related to remuneration that apply to SOEs.
RAPAT DAN KEPUTUSAN DIREKSI MEETINGS AND DECISIONS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik serta Anggaran Dasar Perseroan mewajibkan Issuers or Public Companies and the Company’s Articles
diadakannya rapat Direksi secara berkala paling kurang of Association, it is required to hold regular Board of
1 (satu) kali setiap bulan dan rapat Direksi bersama Directors meetings at least 1 (one) time every month and
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) regular Board of Directors meetings with the Board of
kali dalam 4 bulan. Commissioners at least 1 (one) time in 4 months.
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan During 2023, the Board of Directors has held 75 (Seventy-
Rapat sebanyak 75 (Tujuh puluh lima) kali Rapat Direksi, five) Board of Directors Meetings, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023
312 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 315
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
4 Januari 2023 1. Dry Run Rapat PGN dengan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 4, 2023 Wamen BUMN - Update
Jargas
2. Persetujuan Rencana Pilot
Project BBG Transportasi
(Sepeda Motor dan Kapal
Nelayan)
1. Dry Run of PGN Meeting with
Deputy Minister of SOEs –
Gas Networks Update
2. Approval of the Gas Fuel
Transport Pilot Project Plan
(Motorbikes and Fishing
Boats)
5 Januari 2023 1. Pengadaan dan Strategi ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 5, 2023 Kontrak Jack Up Drilling Rig
Services;
2. Penyaluran Gas Lapangan
Kepodang;
3. Update Gas Kepodang
Tambak Lorok;
4. Update Kerja Sama PGN-
JPEN;
5. Update Hoegh;
6. Supply Demand Gas Balance
Jawa Barat dan Lampung
2023-2024;
7. Persetujuan
Penandatanganan LNG SPA
WK Rapak.
1. Procurement and Contract
Strategy of Jack Up Drilling
Rig Services;
2. Kepodang Field Gas
Distribution;
3. Kepodang Tambak Lorok Gas
Update;
4. PGN-JPEN Cooperation
Update;
5. Hoegh Update;
6. 2023-2024 Supply Demand
Gas Balance for West Java
and Lampung;
7. Approval of the Signing of
LNG Rapak SPA WK.
11 Januari 2023 Update Audit Independen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 11, 2023 Independent Audit Update
17 Januari 2023 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 17, 2023 awal Atas Skema Bisnis dan
Komersial LNG Bunkering;
2. Laporan Pencapaian RKAP
sampai dengan Desember
2022;
3. Update Progress Pengadaan
Smart Meter;
4. Update Progress Jargas;
5. Optimalisasi Jaringan Fiber
Optik PGNCOM;
6. Unlock Value PGN, PGNCOM
dan WK Pangkah (SAKA).
1. Proposal for Initial Approval of
the LNG Bunkering Business
and Commercial Scheme;
2. Report on RKAP
Acchievement up to
December 2022;
3. Procurement of Smart Meter
Progress Update;
4. Gas Networks Progress
Update;
5. PGNCOM Fiber Optic
Network Optimization;
6. Unlock Value of PGN,
PGNCOM and WK Pangkah
(SAKA).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 313
Page 316
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
25 Januari 2023 1. Update Performance HSSE ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 25, 2023 SH Gas;
2. Hasil Konfirmasi Mitra
Managed Service Data
Pengukuran Gas Rumah
Tangga
1. Gas SubHolding HSSE
Performance Update;
2. Managed Service Partner
Confirmation Results for
Gas Measurement Data of
Households
27 Januari 2023 DRY RUN RDP KOMISI VII DPR ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 27, 2023 RI:
a. Rencana Kerja PGN dan AP
2023;
b. Update Jargas;
c. HGBT.
Hearing Session DRY RUN with
COMMISSION VII of DPR RI:
a. 2023 Work Plans of PGN and
Subsidiaries;
b. Gas Networks Update;
c. HGBT.
31 Januari 2023 a. KSO Non Administratif antara ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
January 31, 2023 PGN-JPEN: Pipa Distribusi
±8km Cisem-KIK;
b. Dry Run Materi RDP Komisi
VII DPR RI;
a. Non-Administrative Joint
Operation between PGN-
JPEN: ±8km Cisem-KIK
Distribution Pipeline;
b. Hearing Session Materials Dry
Run with Commission VII of
DPR RI;
13 Februari 2023 1. Update Status Pengalihan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
February 13, 2023 Bisnis Jambaran Tiung Biru
(JTB};
2. Update Toll Fee KJG;
3. Update SAKA dan Dry Run
Rapat BOD-BOC Agenda
SAKA;
4. Lain-lain.
1. Jambaran Tiung Biru (JTB)
Business Transfer Status
Update;
2. KJG Toll Fee Update;
3. SAKA Update and Dry Run
Board of Commissioners-
Board of Directors Meeting;
4. Others.
Laporan Tahunan 2023
314 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 317
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
20 Februari 2023 1. Usulan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
February 20, 2023 Perpanjangan Gas
Transportation Agreement
(GTA) Singapore;
2. Update Audit Laporan
Keuangan 2022;
3. Update Laporan Hasil
Assessment GCG;
4. Skema Kerja Sama Marketing
PGN-INPEX & Penawaran
Harga ke Potential Customer;
5. Lain-lain.
1. Proposed Approval for the
Extension of the Singapore
Gas Transportation
Agreement;
2. 2022 Financial Report Audit
Update;
3. Update of the GCG
Assessment Results Report;
4. PGN-INPEX Marketing
Cooperation Scheme &
Price Offers to Potential
Customers;
5. Others.
27 Februari 2023 1. Safety Stand Down: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
February 27, 2023 lnsiden Fatality di Fasilitas
Pengolahan Lumpur Bor Milik
Kontraktor;
2. Update penyusunan Laporan
Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan (ARSR) Tahun
Buku 2022;
3. Update Bisnis LNG Hub -
Revitalisasi Tanki 4 Arun;
4. Update Keikutsertaan Tender
Pipa Minyak Cikampek -
Plumpang;
5. Laporan Pencapaian Kinerja
Januari 2023;
6. Update Audit Laporan
Keuangan Tahunan 2022.
1. Safety Stand Down: Fatality
Incident at Contractor's
Drilling Mud Processing
Facilities;
2. Update on the preparation
of the Annual Report and
Sustainability Report (ARSR)
for the 2022 Fiscal Year;
3. LNG Hub Business Update -
Revitalization of Arun’s Tank
4;
4. Update on Cikampek -
Plumpang Oil Pipeline
Bidding Participation;
5. January 2023 Performance
Achievement Report;
6. 2022 Annual Financial Report
Audit Update.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 315
Page 318
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
1 Maret 2023 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 1, 2023 Amandemen Gas
Transportation Agreement
(GTA) PH Rokan dan PT
Transportasi Gas Indonesia
(TGI);
2. Permohonan Persetujuan FID
Seismic 3D SAKA.
1. Application for Approval
of Amendment to the Gas
Transportation Agreement
(GTA) of PH Rokan and PT
Transportation Gas Indonesia
(TGI);
2. Permohonan Persetujuan FID
Seismic 3D SAKA.
2 Maret 2023 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 2, 2023 Sidayu Development
Campaign: SID-02 dan SIC-
03;
2. Permohonan Persetujuan
Pendalaman Sumur UPB-12
(workover);
3. Permohonan Persetujuan
Pengeboran Sumur
Eksplorasi dan Percepatan
Produksi Sumur Suisen -1;
4. Opsi Dampak Perubahan Toll
Fee PT Kalimantan Jawa Gas
(KJG).
1. Application for Sidayu
Development Campaign
Approval: SID-02 and SIC-03;
2. Application for UPB-12
Well Deepening (workover)
Approval;
3. Application for Exploration
Well Drilling and Suisen Well
Production Acceleration -1
Approval;
4. Options of Changing PT
Kalimantan Jawa Gas (KJG)
Toll Fees Impacts.
6 Maret 2023 1. Update HSSE: Accident Depo ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 6, 2023 Plumpang;
2. Permohonan Persetujuan
Tender Amamapare;
3. Update WNTS-Pemping;
4. Permohonan Persetujuan
lnisiatif lnvestasi
Pembangunan Gedung
Kantor MIRRA;
5. Update Penawaran Gedung
Kantor PGN Manhattan.
1. Update HSSE: Plumpang
Depo Accident;
2. Application for Amamapare
Bidding Approval;
3. WNTS-Pemping Update;
4. Application for the MIRRA
Office Building Investment
Initiative Approval;
5. PGN Manhattan Office
Building Offer Update.
Laporan Tahunan 2023
316 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 319
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
10 Maret 2023 1. Update Proses Divestasi ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 10, 2023 PT Saka Energi Indonesia
"SAKA" (Project Kristal - 2);
2. Update Penjelasan NK PGN
dan PT RBBE;
3. Update Gunvor.
1. Update on the Divestment
Process of PT Saka Energi
Indonesia "SAKA" (Project
Kristal - 2);
2. Updated explanation of NK
PGN and PT RBBE;
3. Gunvor Update.
13 Maret 2023 1. Dry Run RDP Komisi VI DPR ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 13, 2023 RI;
2. Update Gunvor;
3. Update Penyaluran PLN
Sambera;
4. Update Dampak Perubahan
Tarif Toi/fee SSWJ.
1. Hearing Session Dry Run with
Commission VI of DPR RI;
2. Gunvor Update;
3. PLN Sambera Distribution
Update;
4. Update on the Impact of
Changes in SSWJ Toi/fee
Tariffs.
14 Maret 2023 Update Gunvor ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 14, 2023 Gunvor Update
20 Maret 2023 1. Update Laporan Kinerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 20, 2023 Februari 2023;
2. Rencana Perjanjian
Penggunaan Fasilitas LNG;
3. Update Gunvor.
1. February 2023 Performance
Report Update;
2. LNG Facility Utilization
Agreement Plan;
3. Gunvor Update.
24 Maret 2023 1. FID Revitalisasi LNG ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 24, 2023 Tank F-6004 & Fasilitas
Pendukung Lainnya
2. Persetujuan FID Pipanisasi
BBM Cikampek Plumpang
1. FID Revitalization of LNG
Tank F-6004 & Other
Supporting Facilities
2. Approval of Cikampek
Plumpang BBM Pipeline FID
27 Maret 2023 Update Audit Laporan Keuangan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 27, 2023 Tahun 2022
2022 Audited Financial Report
Update
31 Maret 2023 1. Update Draft Laporan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
March 31, 2023 Keuangan Tahun 2022
2. Monitoring Progres
Perpanjangan PJBG 2023
dan Penyediaan Jaminan
Pembayaran
1. Draft of the 2022 Financial
Statements Update
2. Monitoring the Progress of
the 2023 PJBG Extension
and Provision of Payment
Guarantees
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 317
Page 320
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
3 April 2023 1. Persetujuan Jasa Konsultasi ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 3, 2023 LNG Global Market Insight
and Price Projection
2. Usulan Dividen Tahun Buku
2022
1. Approval of Global LNG
Market Insight and Price
Projection Consulting
Services
2. Proposal for the 2022 Fiscal
Year Dividend
8 April 2023 Update Gunvor ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 8, 2023 Guvnor Update
10 April 2023 1. Persetujuan Kerja Sama BGS/ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 10, 2023 BOT Gedung MIRRA
2. Perpanjangan Kontrak dan
Potensi Pasokan Gas Baru
3. Pembelian Pasokan LNG
Bontang IDD Bangka dari WK
Rapak
1. BGS/BOT Cooperation
Agreement for MIRRA
Building
2. Contract Extension and
Potential for New Gas Supply
3. Purchase of Bontang IDD
Bangka LNG Supply from
Rapak WK
12 April 2023 1. Pelaksanaan Audit HSSE ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 12, 2023 2. Permohonan Persetujuan
Pembelian Kembali Obligasi
PT Saka Energi Indonesia
Tahun 2023 Melalui
Mekanisme Cash Tender
Offer
3. Persetujuan
Penandatanganan Pinjaman
Komersial dari PT Pertamina
(PERSERO)
1. HSSE Audit Implementation
2. Application for the Approval
of the Bonds Buy Back of
the 2023 PT Saka Energi
Indonesia Through the Cash
Tender Offer Mechanism
3. Commercial Loan Signing
Approval from PT Pertamina
(PERSERO)
14 April 2023 Pembahasan Action Plan Audit ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 14, 2023 Action Plan Audit Discussion
26 April 2023 1. Laporan Kinerja Maret 2023 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
April 26, 2023 2. Update Realisasi dan
Rencana Pengambilan GMU
Dumai Industri dan RU Dumai
3. Update Pajak PPN
1. March 2023 Performance
Report
2. Update on Realization and
Plans for Taking Over of
GMU Dumai Industry and RU
Dumai
3. VAT Update
Laporan Tahunan 2023
318 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 321
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
2 Mei 2023 1. Pembelian Kembali Obligasi ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 2, 2023 PT Saka Energi Indonesia
Tahun 2023
2. RUPST AP dan Afiliasi Tahun
Buku 2022
3. Permohonan Persetujuan
Pengambilan WK Sangkar
oleh PT Saka Energi
Indonesia
1. PT Saka Energi Indonesia
Bond Buyback in 2023
2. 20233 Fiscal Year GMS of
Subsidiaries and Affiliates
3. Application for Approval to
Take Over the Sangkar WK
by PT Saka Energi Indonesia
5 Mei 2023 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 5, 2023 Pemegang Saham PGNMAS
atas Usulan Realokasi
Anggaran Investasi RKAP
2023
2. Permohonan Persetujuan
Penamaan Produk (Product
Rebranding)
3. Persetujuan Pemilihan
Dealer Manajer Liability
Management
4. Persiapan Pra Kualifikasi dan
Update Skema Bisnis EPC
LNG dan Sulphur Product
Handling
5. KTS penyediaan LNG Gunvor
1. Request for Approval from
PGNMAS Shareholders for
the Proposed Reallocation of
the 2023 RKAP Investment
Budget
2. Proposal for Product
Rebranding Approval
3. Approval of Liability
Management Manager Dealer
Selection
4. Pre-Qualification Preparation
and Update on EPC LNG
and Sulfur Product Handling
Business Schemes
5. KTS for the provision of
Gunvor LNG
10 Mei 2023 1. Pembelian Pasokan LNG ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 10, 2023 Bontang IDD Bangka dari WK
Rapak
2. Pemanfaatan Pasokan Gas
Jabung Petrochina
1. Purchase of Bontang IDD
Bangka LNG Supply from WK
Rapak
2. Utilization of Petrochina's
Jabung Gas Supply
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 319
Page 322
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal M. Haryo Achmad Beni Syarif Heru
Agenda Faris Aziz Harianto
Date Yunianto Muchtasyar Hidayat Setiawan
Widodo
15 Mei 2023 1. Update Gunvor ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 15, 2023 2. Update dan Arahan Progres
Kerja Sama Antara PGN
dengan Petronas LNG dan
CNTIC
3. Pembelian Pasokan LNG
Bontang IDD Bangka dari WK
Rapak
1. Gunvor Update
2. Updates and Directives
for Cooperation Progress
between PGN with Petronas
LNG and CNTIC
3. Purchase of Bontang IDD
Bangka LNG Supply from
Rapak WK
23 Mei 2023 1. Laporan Kinerja April 2023 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 23, 2023 2. Update Gunvor
3. Update Novasi JTB
1. April 2023 Performance
Report
2. Gunvor Update
3. JTB Novation Update
29 Mei 2023 Guideline RKAP 2024 SH Gas ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
May 29, 2023 Gas SubHolding 2024 RKAP
Guideline
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
6 Juni 2023 1. Update Gunvor 2023 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 6, 2023 2. Update dan Arahan Progres
Kerja Sama Antara PGN
dengan Petronas LNG dan
CNTIC
3. Update Top Risk
1. 2023 Gunvor Update
2. Updates and Directives
for Cooperation Progress
between PGN with Petronas
LNG and CNTIC
3. Top Risk Update
12 Juni 2023 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 12, 2023 Penetapan Guideline RKAP
2023 Subholding Gas
2. Update Kajian PGN Unlock
Value 2023 - 2024
3. Permohonan Persetujuan
LNG Bunkering
1. Application for Approval of
Determination of the 2023
RKAP Guideline for Gas
Subholding
2. 2023 – 2024 PGN Unlock
Value Study Update
3. Application for LNG
Bunkering Approval
Laporan Tahunan 2023
320 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 323
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
16 Juni 2023 1. Update FSRU Lampung ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 16, 2023 2. Solusi Penyediaan LNG ke
Amamapare Project PT FI -
Papua
3. Permohonan Persetujuan
Penetapan Penggunaan Laba
Bersih Gagas, PGASOL dan
PGNCOM
1. Lampung FSRU Update
2. Solution for the Provision of
LNG to Amamapare Project
PT FI - Papua
3. Request for Approval to
Determine the Use of Net
Profits of Gagas, PGASOL
and PGNCOM
19 Juni 2023 Update Gunvor SS ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 19, 2023 Gunvor SS update
20 Juni 2023 1. Persetujuan RKAP 2023 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 20, 2023 Revisi
2. Persetujuan Guideline RKAP
2024 SH Gas
3. Liability Management
Obligasi PGN SA dan SAKA
4. Dry Run Rapat BOD BOC:
Laporan Pencapaian RKAP
Mei 2023 dan Laporan Top
Risk Mei 2023
5. Dry Run Rapat BOD BOC:
Update Seismic WK Pangkah
SAKA
6. Dry Run Rapat BOD BOC:
Update Revitalisasi Tangki
Arun
1. Approval of the Revised 2023
RKAP
2. Approval of the 2024 Gas
SubHolding RKAP Guideline
3. Liability Management of PGN
SA and SAKA Bonds
4. Dry Run Meeting of the
Board of Commissioners and
Directors: May 2023 RKAP
Achievement Report and May
2023 Top Risk Report
5. Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners Meeting:
Seismic Update of Pangkah
SAKA WK
6. Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners Meeting:
Update on Arun Tank
Revitalization
21 Juni 2023 1. Update HSSE ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
June 21, 2023 2. Dry Run Rapat BOD BOC:
Update FSRU Lampung
1. HSSE Update
2. Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners Meeting:
Lampung FSRU Update
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 321
Page 324
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
3 Juli 2023 1. Update Kelanjutan KSO Non ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 3, 2023 Administratif PGN - JPEN
2. Rencana Volume dan HPP
Pasokan Gas 2024
3. Update HCM.
1. Update on the Continuation
of PGN - JPEN Non-
Administrative Joint
Operation
2. 2024 Gas Supply Volume and
HPP Plan
3. HCM Update.
6 Juli 2023 1. Update Pengalihan Perjanjian ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 6, 2023 Jual Beli Gas dan Lapangan
JTB (Novasi JTB)
2. Update Negosiasi Gunvor
1. Update on the Transfer of
JTB Gas and Field Sales and
Purchase Agreements (JTB
Novation)
2. Gunvor Negotiation Update
10 Juli 2023 1. Update HCM (terbatas) ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 10, 2023 2. Update Arbitrase PT
Kalimantan Jawa Gas ("KJG")
3. Update LNG Bunkering
4. Project Biomethane dengan
konsorsium Jepang
1. HCM Update (limited)
2. PT Kalimantan Jawa Gas
("KJG") Arbitration Update
3. LNG Bunkering Update
4. Biomethane Project with a
Japanese consortium
17 Juli 2023 Overview Pembangunan dan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 17, 2023 Rencana Pengelolaan Pipa Cisem
Tahap-1 (Semarang-Batang).
Overview of the Construction
and Management Plan for
the Cisem Pipeline Phase-1
(Semarang-Batang).
24 Juli 2023 1. Update HSSE ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 24, 2023 2. Dry Run BOD BOC:
a. Laporan Kinerja Juni 2023
dan Laporan Keuangan
Semester I
b. Update LNG
c. Update SAKA
d. Update KJG
1. HSSE Update
2. Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners:
a. June 2023 Performance
Report and First Half
Financia lReport
b. LNG Update
c. SAKA Update
d. KJG Update
Laporan Tahunan 2023
322 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 325
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
26 Juli 2023 1. Update Gunvor ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 26, 2023 2. Proyeksi Volume dan HPP
Pasokan Gas TW IV 2023 dan
Tahun 2024
3. Update LNG Bungkering
4. Pembentukan UMS
1. Gunvor Update
2. Gas Supply Volume and HPP
Projections for Quarter IV of
2023 and 2024
3. LNG Bungkering Update
4. Establishment of UMS
28 Juli 2023 Update HCM ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 28, 2023 HCM Update
31 Juli 2023 1. Update UPB 12 Workover ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
July 31, 2023 (Deepening CD Ngimbang)
SAKA;
2. Draft Usulan RKAP 2024 PGN
Grup;
3. Rencana Pembangunan
Infrastruktur Gas Bumi di
KIPP IKN Nusantara
1. UPB 12 Workover (Deepening
CD Ngimbang) SAKA
Update;
2. Proposal Draft of PGN
Group’s 2024 RKAP;
3. Natural Gas Infrastructure
Development Plan at KIPP
IKN Nusantara
8 Agustus 2023 1. TOP Muara Bakau Tahun ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 8, 2023 2020
2. KSO Non Administrasi PGN -
JPEN;
3. Pembelian Pasokan LNG
Bontang IDD Bangka dari WK
Rapak.
1. 2020 Muara Bakau TOP
2. PGN – JPEN Non-
Administrative Joint
Operation;
3. Purchase of Bontang IDD
Bangka LNG Supply from
Rapak WK.
9 Agustus 2023 Dry Run Rapat Gabungan BOD- ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 9, 2023 BOC:
1. Usulan Pemboran Sumur
Sidayu SID-02 & SIC-
03 (RKAP 2023) dan
Pengeboran Sumur
Eksplorasi Suisen-1 WK
Muriah
2. Pengembangan Bisnis LNG
Hub Melalui Revitalisasi LNG
Tank F-6004 dan Fasilitas
Pendukung Lainnya.
Dry Run of the Meeting of the
Board of Directors and Board of
Commissioners:
1. Proposed Drilling of the
Sidayu SID-02 & SIC-03 Well
(RKAP 2023) and Drilling of
the Suisen-1 Exploration Well
of the Muriah WK
2. LNG Hub Business
Development Through
Revitalization of LNG
Tank F-6004 and Other
Supporting Facilities.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 323
Page 326
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
10 Agustus 2023 Pembelian Pasokan LNG ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 10, 2023 Bontang IDD Bangka dari WK
Rapak
Purchase of Bontang IDD
Bangka LNG Supply from Rapak
WK
16 Agustus 2023 1. Update Gunvor ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 16, 2023 2. Update Teluk Lamong
1. Gunvor Update
2. Teluk Lamong Update
21 Agustus 2023 Dry Run BOD BOC: Laporan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 21, 2023 Pencapaian Kinerja RKAP Juli
2023 dan Laporan Keuangan
Semester I 2023
Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners: July 2023 RKAP
Performance Achievement
Report and 2023 Semester I
Financial Report
28 Agustus 2023 1. Dry Run Rapat Wamen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 28, 2023 BUMN: Jargas Jabodetabek
2. Tindak Lanjut UV
3. Usulan Relaksasi Penyerahan
JP
4. Update KSO JPEN
5. Update Kerja Sama dengan
Petronas - CNTIC
1. Dry Run of Meeting with the
Deputy Minister of SOEs:
Jabodetabek Gas Network
2. Follow-up of UV
3. Proposal for JP Handover
Relaxation
4. JPEN Joint Operation Update
5. Cooperation with Petronas –
CNTIC Update
31 Agustus 2023 1. Pinjam Pakai Lahan PGN-PLN ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
August 31, 2023 2. Pembelian Pasokan LNG
Bontang IDD Rapak dari WK
Rapak
3. Update Pipanisasi BBM
Cikampek-Plumpang
4. Amandment Facility
Agreement (Pinjaman) PT
Kalimantan Jawa Gas ("KJG")
5. RKAP 2023 Revisi Draft 2
PGN Group
6. Usulan RKAP 2024 PGN
Group
1. Borrow to Use of PGN-PLN
Land
2. Purchase of Bontang IDD
Rapak LNG supplies from
Rapak WK
3. Cikampek-Plumpang Fuel
Pipeline Update
4. Amendment to Facility
Agreement (Loan) of PT
Kalimantan Jawa Gas ("KJG")
5. Draft 2 of the Revised 2023
RKAP of PGN Group
6. Proposal for PGN Group’s
2024 RKAP
Laporan Tahunan 2023
324 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 327
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
4 September 1. Tindaklanjut UV ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 2. Transfer Aset Tanah Jalur
September 4, Grissik-Singapura dan Grissik-
2023 Duri kepada TGI
1. Follow-up of UV
2. Transfer of Land Assets on
the Grissik-Singapore and
Grissik-Duri Routes to TGI
11 September 1. Dry Run Rapat Gub DKI dan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 WAMEN - Program Jargas
September 11, 2. Update GTA CISEM
2023 1. Dry Run Meeting of the
Governor of DKI and Deputy
Minister - Gas Network
Program
2. Update on CISEM GTA
12 September 1. Tindaklanjut UV ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 2. Update Arbitrase FSRU
September 12, Lampung
2023 3. Update Usulan RKAP 2024
PGN Grup
1. Follow-up of UV
2. Lampung FSRU Arbitration
Update
3. PGN Group’s 2024 RKAP
Proposal Update
14 September 1. Update KSO PGN JPEN ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 2. Update Rencana
September 14, Penandatanganan PJBG
2023 dalam IOG
3. Update Surat Tanggapan Pre
ADP Gunvor
1. PGN JPEN Joint Operation
Update
2. Update on PJBG Signing Plan
in IOG
3. Update on Gunvor's Pre-ADP
Response Letter
25 September 1. Rencana Pelaksanaan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 RUPSLB Tahun 2023
September 25, 2. Dry Run RDP Komisi 6
2023 3. Laporan Kinerja RKAP
sampai dengan Agustus 2023
4. Penyaluran Gas ke PLN pada
Kontrak Perikatan PGN - PLN
(KGT PLN)
1. 2023 EGMS Implementation
Plan
2. Dry Run of Commission 6
Hearing Session
3. RKAP Performance Report
up to August 2023
4. Gas Distribution to PLN in
the PGN - PLN Engagement
Contract (KGT PLN)
29 September Tindaklanjut Mekanisme ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 Penyesuaian Harga Gas
September 29, Follow-up to the Gas Price
2023 Adjustment Mechanism
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 325
Page 328
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
2 Oktober 2023 1. Update Smart Meter Jargas ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 2, 2023 2. Update Arbitrase KJG
3. Penyediaan Pasokan dan
lnfrastruktur LNG untuk
Amman Mineral
4. Permohonan Persetujuan
atas Perjanjian Pengangkutan
Gas BKMS - PGN
5. Permohonan Persetujuan
Volume dan Harga Gas
Pasokan Gas Conrad WNEL
1. Gas Network Smart Meter
Update
2. KJG Arbitration Update
3. Provision of LNG Supply and
Infrastructure for Amman
Mineral
4. Request for Approval
of the BKMS - PGN Gas
Transportation Agreement
5. Request for Approval of
Conrad WNEL Gas Supply
Volume and Price
6 Oktober 2023 1. Update SAKA: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 6, 2023 a. Perpanjangan WK Muriah
dan Update Suisen-1
b. Perpanjangan WK
Ketapang dan Komitmen
Kerja Pasti (KKP)
pengeboran dua sumur
Eksplorasi
c. Evaluasi atas indicative
offer TIS atas WK
Ketapang
2. FID Pembangunan Jargas
IKN
1. SAKA Update:
a. Muriah WK Extension and
Suisen-1 Update
b. Extension of the Ketapang
WK and Definite Work
Commitment (KKP)
for the drilling of two
Exploration wells
c. Evaluation of TIS's
indicative offer for the
Ketapang WK
2. FID for IKN Gas Network
Development
9 Oktober 2023 1. Dry Run Kunjungan Dirut ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 9, 2023 Pertamina
2. Tindaklanjut Pengembalian
Pembayaran Dimuka IAE
3. Update UV
4. Update HCM
1. Dry Run Visit from the
President Director of
Pertamina
2. IAE Advanced Payment
Refund Follow-up
3. UV Update
4. HCM Update
Laporan Tahunan 2023
326 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 329
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
16 Oktober 2023 1. Update FID Nias ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 16, 2023 2. Laporan Kinerja RKAP
dan Laporan Keuangan
September 2023
3. Update Penyesuaian Harga
Gas
4. FID Rencana Pemasangan
lnfrastruktur Gas PT Cikarang
Listrindo MM2100
5. Update HCM
1. Nias FID Update
2. RKAP Performance Report
and September 2023
Financial Report
3. Gas Price Adjustment Update
4. FID Plans for Installation
of PT Cikarang Listrindo
MM2100 Gas Infrastructure
5. HCM Update
23 Oktober 2023 1. Update PJB LNG Kayan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 23, 2023 2. Update Jargas untuk
Audiensi dengan Kemenko
Perekonomian
3. Update Arbitrase KJG
4. Update Arbitrase PLI
5. Dry Run Rapat BOD BOC:
a. Gas Balance 2023 – 2024
b. Update Gunvor
1. Kayan LNG PJB Update
2. Gas Network Update
for Hearing with the
Coordinating Ministry for the
Economy
3. KJG Arbitration Update
4. PLI Arbitration Update
5. Dry Run of the Meeting of the
Board of Directors and Board
of Commissioners:
a. 2023 – 2024 Gas Balance
b. Gunvor Update
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 327
Page 330
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
30 Oktober 2023 1. Update Strategi Komersial ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
October 30, 2023 Suissen 1 dan TOP Muara
Bakau 2020
2. RKAP Revisi 2023 PGNMAS
dan Usulan Draft 5 RKAP
2024
3. Update RJPP
4. Update Komersial:
a. lmplementasi HGBT atas
Kontrak Pasokan Gas Baru
antara MEPG-PGN
b. Pembahasan terkait
Kelanjutan Kontrak
Konfirmasi Gas Tahunan
antara PGN dan PLN
untuk periode mulai 1
November 2023
c. Pembahasan terkait
Penyelesaian Penagihan
Volume Pengangkutan
Gas (GTA) PGN untuk
Pembangkit PLN Paya
Pasir periode Februari
2022 sampai dengan
Agustus 2022.
5. Persetujuan Strategi
Hukum dalam Penanganan
Permasalahan Hukum Gunvor
dan Keterbukaan lnformasi
kepada OJK.
1. Suissen 1 and TOP Muara
Bakau Commercial Strategy
2020 Update
2. PGNMAS 2023 Revised RKAP
and Proposed Draft 5 of 2024
RKAP
3. RJPP Update
4. Commercial Update:
a. HGBT implementation
of the New Gas Supply
Contract between MPEG-
PGN
b. Discussion regarding
the Continuation of the
Annual Gas Confirmation
Contract between PGN
and PLN for the period
starting November 1 2023
c. Discussion regarding the
Completion of PGN's
Gas Transport Volume
(GTA) Billing of PLN Paya
Pasir Power Plant for the
February 2022 to August
2022 period.
5. Approval of Legal Strategy in
Handling Gunvor Legal Issues
and Disclosure of Information
to OJK.
Laporan Tahunan 2023
328 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 331
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Fadjar
Tanggal Arief Achmad Beni Syarif Harry Budi
Agenda Faris Aziz Harianto
Date S.Handoko Muchtasyar Hidayat Sidharta
Widodo
6 November 2023 1. Update SAKA: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
November 6, a. Permohonan Persetujuan
2023 lnisiatif lnvestasi UPB12
Workover well
b. Permohonan lnisiatif
lnvestasi Pengeboran
Sumur West Pangkah
WPA 05 & WPA 06
2. Usulan Kerjasama dan
Nilai Sewa Pemanfaatan
lnfrastruktur Kendal
3. Update HCM
4. Transfer Aset Tanah Jalur
Grissik - Singapuran dan
Grissik - Duri kepada PT TGI
1. SAKA Update:
a. Application for Approval
of the UPB12 Workover
Well Investment Initiative
b. Application for West
Pangkah WPA 05 &
WPA 06 Well Drilling
Investment Initiative
2. Proposed Collaboration and
Rental Value for Utilization of
Kendal Infrastructure
3. HCM Update
4. Transfer of Land Assets on
the Grissik - Singapuran and
Grissik - Duri Routes to PT
TGI
13 November 1. Safety Stand Down: Pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 Terkena Kunci Pipa Saat
November 13, Pekerjaan Perawatan Sumur
2023 Migas (Online seluruh
PERWIRA)
2. Update Gunvor Pasca
Notifikasi FM
3. Persetujuan Perpanjangan
Availability Period dan
Penurunan Commitment Fee
Pinjaman Club Deal PGN SA
4. Update Kerja Sama JPEN
5. Update atas Amandemen
Ketiga PJB LNG KAYAN
6. Update Pengalihan PJBG
Jambaran Tiung Biru (JTB)
7. Update Arbitrase KJG
1. Safety Stand Down: Worker
Affected by Pipe Wrench
During Oil and Gas Well
Maintenance Work (Online all
EMPLOYEES)
2. Gunvor Update After the FM
Notification
3. Approval of the Extension of
the Availability Period and
the Reduction of the PGN SA
Club Deal Loan Commitment
Fee
4. JPEN Cooperation Update
5. Update on the Third
Amendment to PJB of
KAYAN LNG
6. Update on the Transfer of
Jambaran Tiung Biru (JTB)
PJBG
7. KJG Arbitration Update
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 329
Page 332
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Rosa Fadjar
Tanggal Arief Ratih Esti Beni Syarif Harry Budi
Agenda Permata Harianto
Date S.Handoko Prihatini Hidayat Sidharta
Sari Widodo
16 November 1. RJPP 2025 - 2029 dengan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 Suplemen 2034
November 16, 2. Update Gunvor Pasca
2023 Notifikasi FM
1. 2025 - 2029 RJPP with
Supplement 2034
2. Gunvor Update After the FM
Notification
21 November 1. Permohonan Perpanjangan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 WK Ketapang
November 21, 2. lnisiatif lnvestasi Gas Terproses
2023 LPG Jambl Merang
3. Usulan Pandangan PGN dalam
Corporate Charter
4. Permohonan Persetujuan
Terna dan Desain AR SR
1. Application for Extension of
Ketapang Working Area
2. Jambl Merang LPG Processed
Gas Investment Initiative
3. PGN's Proposed View in the
Corporate Charter
4. Application for AR & SR
Theme and Design Approval
Laporan Tahunan 2023
330 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 333
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rosa Fadjar
Tanggal Arief Ratih Esti Beni Syarif Harry Budi
Agenda Permata Harianto
Date S.Handoko Prihatini Hidayat Sidharta
Sari Widodo
27 November 1. Dry Run BOD BOC: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 a. Laporan Kinerja RKAP
November 27, Oktober 2023 dan RKAP
2023 2024 D5
b. KPI
c. Top Risk
d. Update HSSE
2. Update Pasokan:
a. Permohonan Persetujuan
Volume dan Harga Gas
untuk Perpanjangan dan
Pasokan Gas Baru di 2024
b. Update Kelanjutan
Penyaluran Gas untuk
Kilang RU VI Balongan
c. Permohonan Persetujuan
Tanggal Jatuh Tempo
Pembayaran PT Freeport
Indonesia (Smelter
Manyar, Gresik)
3. Update KSO TSI - PGASOL
dan usulan perubahan
threshold
1. Dry Run of the Board of
Directors and Board of
Commissioners:
a. October 2023 RKAP
Performance Report and
2024 RKAP D5
b. KPI
c. Top Risk
d. HSSE Update
2. Supply Update:
a. Request for Approval of
Gas Volumes and Prices
for New Gas Extension
and Supply in 2024
b. Update on the
Continuation of Gas
Distribution for the RU VI
Balongan Refinery
c. Application for Approval
of PT Freeport Indonesia
Payment Due Date
(Manyar Smelter, Gresik)
3. TSI-PGASOL Joint Operation
and proposed threshold
changes update
4 Desember 2023 PreFID Keikutsertaan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
December 4, Pertagas dalam tender
2023 kemitraan pengembangan dan
pengoperasian infrastruktur LNG
Kluster Papua Utara
PreFID Pertagas' participation in
the bidding for partnership for
the development and operation
of the North Papua Cluster LNG
infrastructure
6 Desember 2023 Update PreFID Keikutsertaan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
December 6, Pertagas dalam tender
2023 kemitraan pengembangan dan
pengoperasian infrastruktur LNG
Kluster Papua Utara
Update on PreFID Pertagas'
participation in the bidding for
partnership for the development
and operation of the North
Papua Cluster LNG infrastructure
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 331
Page 334
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Rosa Fadjar
Tanggal Arief Ratih Esti Beni Syarif Harry Budi
Agenda Permata Harianto
Date S.Handoko Prihatini Hidayat Sidharta
Sari Widodo
12 Desember 1. Permohonan Persetujuan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 Anggaran dan Inisiatif
December 12, Investasi UPB 12 Workover
2023 Well Deepening Testing CD
Ngimbang & Ngimbang
Clastic Reservoir ("UPB12");
2. Update RKAP 2024
(Anggaran Biaya Investasi);
3. Update Progres LNG Gunvor;
4. Pengembalian Biaya
Operasional GASKU PGN-
GAGAS
5. Update Tindaklanjut KSO
PGN – JPEN
6. Penyelesaian Force Majeure
MEPG melalui Expert
7. Update Dokumen Bridging
PJBG Jambaran Tiung Biru
(JTB)
8. Update HCM
1. Request for Budget Approval
and Investment Initiatives
of UPB 12 Workover Well
Deepening Testing CD
Ngimbang & Ngimbang
Clastic Reservoir ("UPB12");
2. 2024 RKAP Update (Budget
for Investment Cost);
3. Gunvor LNG Progress
Update;
4. Reimbursement of GASKU
PGN-GAGAS Operational
Costs
5. PGN – JPEN Joint Operation
Follow-up Update
6. MEPG Force Majeure
Settlement by Experts
7. Jambaran Tiung Biru (JTB)
PJBG Bridging Document
Update
8. HCM Update
Laporan Tahunan 2023
332 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 335
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rosa Fadjar
Tanggal Arief Ratih Esti Beni Syarif Harry Budi
Agenda Permata Harianto
Date S.Handoko Prihatini Hidayat Sidharta
Sari Widodo
18 Desember 1. Dry Run Rapat Gabungan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 BOD BOC:
December 18, a. Laporan RKAP November
2023 2023
b. Usulan RKAP 2024 06
c. KPI 2024 Subholding Gas
2. Rencana Pemasangan
lnfrastruktur Gas PT Cikarang
Listrindo Tbk MM2100
3. Potensi Penyaluran LNG dan
Pembangunan lnfrastruktur
Antam FeNi Haltim
4. PreFID Rencana
Keikutsertaan Pertagas
dalam Tender Kemitraan PLN
Power Plant Kluster Nusra
dan Sulawesi Utara
1. Dry Run of the Joint Meeting
of the Board of Directors and
Board of Commissioners:
a. November 2023 RKAP
Report
b. proposal for 2024 RKAP
06
c. Gas Subholding 2024 KPI
2. PT Cikarang Listrindo Tbk
MM2100 Gas Infrastructure
Installation Plan
3. Potential for LNG Distribution
and Infrastructure
Development for Antam FeNi
Haltim
4. PreFID Plans for Pertagas
Participation in the Nusra
and North Sulawesi Cluster
PLN Power Plant Partnership
Bidding
27 Desember 1. Dry Run Rapat BOD BOC: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2023 a. Update HSSE
December 27, b. Update Top Risk
2023 c. Update Jargas
d. Update Mini LNG Plant
e. Update Divestasi SAKA
2. Persetujuan Perpanjangan
Penyaluran Gas PGN ke PLN
Tambak Lorok sumber pasok
SAKA Kepodang mulai 1
Januari 2024 sampai dengan
31 Desember 2024
3. Perpanjangan Perjanjian PHE
WMO dan Amandemen PJBG
PEPC JTB
1. Dry Run of Meeting of the
Board of Directors and Board
of Commissioners:
a. HSSE Update
b. Top Risk Update
c. Gas Network Update
d. Mini LNG Plant Update
e. SAKA Divestment Update
2. Approval of the Extension
of PGN Gas Distribution to
PLN Tambak Lorok as supply
source of SAKA Kepodang
from January 1, 2024, to
December 31, 2024
3. Extension of the PHE WMO
Agreement and Amendment
to the JTN PEPC PJBG
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 333
Page 336
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
DIREKSI
Board of Directors
Adapun informasi mengenai keputusan-keputusan Information regarding the Board of Directors’ decisions
Direksi yang dilakukan secara sirkuler pada tahun 2023, carried out circularly in 2023, included the following:
di antaranya adalah sebagai berikut:
Tanggal
No. Agenda Agenda
Date
1 22 Februari 2023 Persetujuan Gas Transportation Agreement Approval of the Gas Transportation Agreement
February 23, 2023 Singapore ("GTA Singapore") Singapore (“GTA Singapore”)
2 5 Mei 2023 Variabel Keekonomian FID Jargas Tahun 2023 2023 Gas Network FID Economic Variables
May 5, 2023
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE- ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF
KOMITE YANG BERADA DI BAWAH COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Direksi PGN memiliki Komite Manajemen Risiko (KMR) PGN’s Board of Directors has established a Risk
yang ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi PGN No. Management Committee, which is based on the Decree
026100.K/PR.06.01/PDO/2021 tentang Pembentukan of PGN’s Board of Directors No. 026100.K/PR.06.01/
Chief Risk Officer (CRO) dan Komite Manajemen Risiko PDO/2021 on the Establishment of Chief Risk Officer
tanggal 16 Juli 2021. Direksi secara berkala melakukan (CRO) and Risk Management Committee dated July
penilaian terkait kinerja Komite di bawah Direksi melalui 16, 2021. The Board of Directors periodically evaluates
self-assessment yang didasarkan pada program kerja the performance of Committees under the Board of
dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat komite. Directors through self-assessment, which is based
on the work plan and attendance rate of members in
committee meetings.
Pelaksanaan rapat Komite Manajemen Risiko dilakukan The Risk Management Committee meetings are held at
sekurang-kurangnya 3 (tiga) bulan sekali dengan agenda least once every 3 (three) months with an agenda that
yang meliputi namun tidak terbatas pada penetapan includes but is not limited to determining strategies for
strategi dalam penerapan pengelolaan risiko, update implementing risk management, updating the status of
status level risiko perusahaan, pembangunan budaya the company’s risk level, promoting a risk-awareness
sadar risiko dan evaluasi atas aktivitas yang memerlukan culture, and evaluating activities that require approval
persetujuan Direksi. from the Board of Directors.
Selama tahun 2023, Komite Manajemen Risiko Throughout 2023, the Risk Management Committee has
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya properly carried out its duties and responsibilities with
berdasarkan program kerja dan kehadiran rapat dengan regard to the work program and meeting attendance.
baik.
Laporan Tahunan 2023
334 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 337
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROGRAM PELATIHAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Training Programs to Improve the Competencies of the Board of
Commissioners and Board of Directors
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN/ATAU POLICY ON TRAINING AND/OR
PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY IMPROVEMENT OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan In order to support the implementation of the duties
Komisaris dan Direksi terkait dengan tugas pengawasan and functions of the Board of Commissioners and Board
dan pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi of Directors related to the tasks of the Supervision
dapat mengajukan usulan program pengembangan and Management of the Company, the Board of
kompetensi untuk mengikuti Forum Group Discussion, Commissioners and Directors may submit a program
seminar, dan workshop sesuai dengan kebutuhan. proposal to take part in the Group Discussion Forum,
Ketentuan terkait program peningkatan kapabilitas bagi Seminar and Workshop as needed. Provisions regarding
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: the capability improvement program for the Board of
Commissioners and Directors are as follows:
a. Program peningkatan kompetensi dilaksanakan a. The competency improvement program is
dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan implemented in order to improve the work
Komisaris dan Direksi; effectiveness of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
b. Rencana untuk melaksanakan program peningkatan b. Plans to implement a competency improvement
kompetensi harus dimasukkan dalam Rencana Kerja program must be included in the Company’s Work
dan Anggaran Perusahaan; Plan and Budget;
c. Setiap Komisaris dan Direktur yang mengikuti c. Each Commissioner and Director taking part in
program peningkatan kompetensi seperti seminar competency improvement programs, such as
dan/atau pelatihan diminta untuk mempresentasikan seminars and/or training are requested to provide
kepada anggota Direksi atau Komisaris lainnya presentation for other members of the Board of
dalam rangka berbagi informasi dan pengetahuan Directors or Board of Commissioners in order
(sharing knowledge); dan to share information and knowledge (sharing
knowledge); and
d. Anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang d. The members of the Board of Commissioners or
bersangkutan harus membuat laporan tentang Board of Directors must prepare a report on the
pelaksanaan Program Peningkatan Kompetensi dan implementation of the Competency Improvement
disampaikan ke Dewan Komisaris atau Direksi. Program and submit the report to the Board of
Commissioners or Board of Directors.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN IMPROVEMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI TAHUN 2023 COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi During 2023, the Board of Commissioners and Board of
telah mengikuti program pelatihan, seminar, dan Directors took part in the training programs, seminars,
workshop antara lain: and workshops, including:
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 335
Page 338
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROGRAM PELATIHAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KOMPETENSI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Training Programs to Improve the Competencies of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pelatihan Dewan Komisaris
Training of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Tanggal Pelaksanaan Lokasi Keterangan
Name Position Implementation Date Location Description
Arcandra Tahar Komisaris Utama 23 - 24 Agustus 2023 University of Leading High-Performance Teams
(masa tugas hingga August 23 – 24, 2023 Texas, Austin,
20 September 2023) USA
President
Commissioner 30 - 31 Agustus 2023 University of Negotiation and Collaborative Decision Making
(term of office up to August 30 – 31, 2023 Texas, Austin,
September 20, 2023) USA
Dini Shanti Purwono Komisaris Independen 15 Februari 2023 Jakarta Perkembangan Terbaru Peer To Peer Lending
Independent February 15, 2023 (P2P Lending) Di Indonesia Berdasarkan
Commissioner Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
10/POJK.05/POJK/2022 Tentang Layanan
Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi
Informasi
Latest Developments in Peer To Peer Lending
(P2P Lending) in Indonesia Based on Financial
Services Authority Regulation No. 10/POJK.05/
POJK/2022 on Information Technology-Based
Joint Funding Services
30 - 31 Agustus 2023 University of Negotiation and Collaborative Decision Making
August 30 – 31, 2023 Texas, Austin,
USA
5 Oktober 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, GRC Integration
October 5, 2023 Information for Supervisory Board
Ministry of SOEs GRC Series, GRC Integration
Information for Supervisory Board
Christian H. Siboro Komisaris Independen 31 Maret – 5 April Boston Business Analytics
Independent 2023
Commissioner March 31 – April 5,
2023
19-20 Juni 2023 Bali The 13th Indonesia HR Summit
June 19 – 20, 2023
20-22 September Bali The 4th International Convention on Indonesian
2023 Upstream Oil and Gas 2023 - Advancing Energy
September 20 – 22, Security Through Sustainable Oil and Gas
2023 Exploration and Development
27 September 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, ESG for Boards
September 27, 2023 Ministry of SOEs GRC Series, ESG for Boards
5 Oktober 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, GRC Integration
October 5, 2023 Information for Supervisory Board
Ministry of SOEs GRC Series, GRC Integration
Information for Supervisory Board
13-14 Desember 2023 Jakarta 18th Indonesia HR Expo Conference & Exhibition
December 13 – 14,
2023
Paiman Raharjo Komisaris Independen 27 Juni 2023 Jakarta Pelatihan GRC Series, Audit Teknologi Informasi
(masa tugas hingga June 27, 2023 GRC Series Training, Information Technology
14 November 2023) Audit
Independent
Commissioner 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
(term of office up to July 12, 2023
November 14, 2023) 10 Agustus 2023 Jakarta Pelatihan GRC Series, Pre IPO & Post IPO
August 10, 2023 GRC Series Training, Pre IPO & Post IPO
10 Agustus 2023 Jakarta Pelatihan GRC Series, Pemeringkatan Efek
August 10, 2023 Bersifat Utang
GRC Series Training, Rating of Debt Securities
Laporan Tahunan 2023
336 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 339
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Nama Jabatan Tanggal Pelaksanaan Lokasi Keterangan
Name Position Implementation Date Location Description
Luky Alfirman Komisaris 14 September 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, Sosialisasi Pemeringkatan
Commissioner September 14, 2023 BUMN dan AP BUMN
Ministry of SOEs GRC Series, Socialization of
SOE and SOE Subsidiaries’ Rating
5 Oktober 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, GRC Integration
October 5, 2023 Information for Supervisory Board
Ministry of SOEs GRC Series, GRC Integration
Information for Supervisory Board
Warih Sadono Komisaris 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
Commissioner July 12, 2023
27 September 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, ESG for Boards
September 27, 2023 Ministry of SOEs GRC Series, ESG for Boards
5 Oktober 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, GRC Integration
October 5, 2023 Information for Supervisory Board
Ministry of SOEs GRC Series, GRC Integration
Information for Supervisory Board
25 Oktober 2023 Jakarta GRC Series KBUMN, GCG Methodology and
October 25, 2023 Environmental and Social Management Systems
Ministry of SOEs GRC Series, GCG Methodology
and Environmental and Social Management
Systems
19-22 Desember 2023 Bali Inhouse Manajemen Risiko Berdasarkan PER-2/
December 19 – 22, MBU/03/2023 dan ISO 31000:2018
2023 Inhouse Risk Management based on PER-2/
MBU/03/2023 and ISO 31000:2018
Pelatihan Dewan Direksi
Training of the Board of Directors
Nama Jabatan Tanggal Pelaksanaan Lokasi Keterangan
Name Position Implementation Date Location Description
Arief S. Handoko Direktur Utama 14 Juni 2023 Online Kawal Produktivitas untuk Transformasi Ekonomi
President Director June 14, 2023 Guard Productivity for Economic Transformation
25 Oktober 2023 Jakarta Business Judgement Rules
October 25, 2023 Business Judgement Rules
Beni S. Hidayat Direktur SDM dan 13 – 14 Okt 2023 Denpasar dan Chief Human Resource Officers (CHRO) School
Penunjang Bisnis 17 – 18 Nov 2023 Jakarta Tahun 2023 (KBUMN)
Director of HR and 8 Des 2023 Chief Human Resource Officers (CHRO) School
Business Support October 13 – 14, 2023 of 2023 (Ministry of SOEs)
November 17 – 18,
2023
December 8, 2023
24 – 25 Agust 2023 Denpasar Industrial & Employee Relation Conference
August 24 – 25, 2023 (FHCI)
Industrial & Employee Relation Conference
(FHCI)
12 Juli 2023 Wisma PGN Hands-on Training Risk Management (PGN)
July 12, 2023 Megamendung Hands-on Training Risk Management (PGN)
Fadjar Harianto Direktur Keuangan 2 Maret 2023 Jakarta Training for CRP® Certification
Wododo dan Manajemen Risiko March 2, 2023 Training for CRP® Certification
Director of Finance
and Risk Management 12 Juli 2023 Mega Hands-on Training Risk Management
July 12, 2023 Mendung Hands-on Training Risk Management
27 Juni – 25 Oktober Online Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 BUMN
2023 Online Leadership and Management Institute (BLMI)
June 27 - October 25, 2023 GRC Masterclass Training Program, BUMN
2023 Leadership and Management Institute (BLMI)
19 Desember 2023 Denpasar Inhouse Training Manajemen Risiko Berdasarkan
December 19, 2023 PER-2/MBU/03/2023 dan ISO 31000:2018
Inhouse Training on Risk Management based on
PER-2/MBU/03/2023 and ISO 31000:2018
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 337
Page 340
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROGRAM PELATIHAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KOMPETENSI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Training Programs to Improve the Competencies of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Tanggal Pelaksanaan Lokasi Keterangan
Name Position Implementation Date Location Description
Harry Budhi Direktur Infrastruktur 6 – 12 November 2023 Jakarta Pemantapan Nilai-Nilai Kebangsaan Bagi PT
Sidharta dan Teknologi November 6 – 12, Pertamina Training and Consulting Tahun 2023
Director of 2023 Strengthening of National Values for PT
Infrastructure and Pertamina Training and Consulting in 2023
Technology
Rosa Permata Sari Direktur Strategi dan 15 Maret 2023 Jakarta ST Modul Plan_Oil & Gas Forum 2023
Pengembangan Bisnis March 15, 2023 2023 ST Modul Plan_Oil & Gas Forum
Director of Strategy
and Business 8-21 Maret 2023 Palembang Incident Command System (ICS)
Development March 8-21, 2023 Incident Command System (ICS)
6-12 November 2023 Jakarta Pemantapan Nilai Nilai Kebangsaan – Lemhanas
November 6-12, 2023 Strengthening of National Values – Lemhanas
Ratih Esti Prihatini Direktur Sales dan 28 – 29 Agustus 2023 Jakarta – Ms Pelatihan Upskilling Leadership Competency
Operasi August 28 – 29, 2023 Teams SLC Batch II
Director of Sales and Batch II of Upskilling Leadership Competency
Operations SLC Training
Laporan Tahunan 2023
338 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 341
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KEBIJAKAN PROGRAM PENGENALAN BAGI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI BARU
Policy on Introduction Program for New Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
PGN memiliki dan melaksanakan program pengenalan PGN has established and implements a Company
Perusahaan ditujukan bagi Anggota Dewan Komisaris introduction program aimed at members of the Board of
dan Anggota Direksi yang baru pertama kali diangkat Commissioners and Board of Directors who have been
agar dapat segera mengenal proses bisnis Perusahaan, appointed for the first time to enable them to immediately
termasuk seluruh permasalahan yang telah, sedang become familiar with the Company’s business processes,
dan akan dihadapi sehingga dapat bekerja dengan including all the issues that have been, are being, and will
optimal untuk kepentingan Perusahaan. Diharapkan be faced, allowing them to work optimally in the interests
Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi yang of the Company. The newly appointed members of the
baru diangkat dapat memahami segala aspek yang Board of Commissioners and Board of Directors are
terkait dengan peran dan tanggung jawabnya sehingga expected to understand all aspects related to their roles
dapat menjalankan tugas masing-masing secara efektif. and responsibilities, to ensure that they can effectively
Tanggung jawab mengadakan program pengenalan carry out their respective duties. The Corporate Secretary
untuk Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi is responsible for holding an introductory program for
berada pada Corporate Secretary. Members of the Board of Commissioners and Members
of the Board of Directors.
PROGRAM PENGENALAN BAGI DEWAN INTRODUCTORY PROGRAM FOR
KOMISARIS DAN DIREKSI BARU TAHUN NEW MEMBERS OF THE BOARD OF
2023 COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS IN 2023
Pada tahun 2023, program pengenalan diberikan kepada In 2023, an introductory program was provided to new
anggota Dewan Komisaris dan Direksi baru, yakni Amien members of the Board of Commissioners and Board
Sunaryadi, Abdullah Aufa Fuad, Arief S. Handoko, Harry of Directors, namely Amien Sunaryadi, Abdullah Aufa
Budi Sidharta, Rosa Permata Sari dan Ratih Esti Prihatini. Fuad, Arief S. Handoko, Harry Budi Sidharta, Rosa
Dalam pelaksanaan program tersebut, PGN melalui Permata Sari, and Ratih Esti Prihantini. In implementing
Corporate Secretary mempresentasikan berbagai hal this program, PGN through the Corporate Secretary
terkait kinerja Perusahaan yang mencakup: Bisnis & presented various matters related to the Company’s
Posisi Bisnis Subholding Gas, Struktur & Proses Bisnis performance, which included: Gas Subholding Business
Subholding Gas, Key Performance Indicator Tahun 2023, & Position, Gas Subholding Business Structure & Process,
Overview RJPP Subholding Gas, Program Strategis 2023 Key Performance Indicators, Gas Subholding RJPP
Subholding Gas, Profil Anak Perusahaan dan Afiliasi, Overview, Gas Subholding Strategic Program, Profile of
serta Update Aturan Internal PT PGN Tbk (Anggaran Subsidiaries and Affiliates, as well as Updates to Internal
Dasar dan Board Manual). Rules of PT PGN Tbk (Articles of Association and Board
Manual).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 339
Page 342
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Diversity of the Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang The composition of members of the Board of Directors
ditunjuk RUPS memiliki keberagaman dari segi usia, jenis and the Board of Commissioners appointed by the
kelamin, latar belakang pendidikan, serta pengalaman GMS has diversity in terms of age, gender, educational
yang dibutuhkan guna menunjang pelaksanaan tugas background, and the experience needed to support the
dan tanggung jawabnya. PGN memiliki dan menerapkan implementation of their duties and responsibilities. PGN
kebijakan dan target yang diperhitungkan dalam has and implements policies and targets that are taken
menerapkan kebijakan keberagaman Direksi dan Dewan into account in implementing the diversity policy for the
Komisaris. Hal ini dilakukan dengan senantiasa patuh Board of Directors and Board of Commissioners. This is
dan menjalankan persyaratan pengangkatan anggota carried out by always complying with and carrying out
Direksi dan Dewan Komisaris dengan memperhatikan requirements for the appointment of members of the
peraturan-peraturan di bawah ini: Board of Directors and the Board of Commissioners by
paying attention to the following regulations:
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 1. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
tentang Pedoman Tata Kelola Dan Kegiatan PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. and Significant Corporate Activities of State-Owned
Enterprises.
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 2. Minister of State-Owned Enterprises Regulation
tentang Organ Dan Sumber Daya Manusia Badan No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human
Usaha Milik Negara. Resources of State-Owned Enterprises.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik, yang menekankan of Commissioners of Issuers or Public Companies,
pada keahlian, integritas, kepemimpinan, which emphasizes expertise, integrity, leadership,
pengalaman, perilaku yang baik, cakap melakukan experience, good behavior, ability to carry out legal
perbuatan hukum, dan dedikasi yang tinggi untuk actions, and high dedication to advancing and
memajukan dan mengembangkan Perusahaan. developing the Company.
Laporan Tahunan 2023
340 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 343
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Latar Belakang
Pendidikan Keterangan
Educational Descriptions
Background
Nama Gender Usia
Name Gender Age Sosial
Politik
Oil, & Gas Ekonomi Infrastruktur Hukum SDM
S1 S2 S3 Politics
Oil & Gas Economy Infrastructure Law HR
and
Social
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Amien Sunaryadi1) Pria 63 ✓ ✓ - ✓ ✓ - - - -
Male
Arcandra Tahar2) Pria 54 ✓ ✓ ✓ ✓ - ✓ - - -
Male
Luky Alfirman Pria 53 ✓ ✓ ✓ - ✓ - - - -
Male
Warih Sadono Pria 60 ✓ ✓ ✓ - - - ✓ - -
Male
Christian H. Siboro Pria 55 ✓ ✓ ✓ - ✓ - - ✓ -
Male
Dini Shanti Purwono Wanita 49 ✓ ✓ - - - - ✓ - -
Female
Abdullah Aufa Fuad1) Pria 32 ✓ ✓ - - - ✓ - - -
Male
Paiman Raharjo2) Pria 57 ✓ ✓ ✓ - - - - - ✓
Male
Direksi | Board of Directors
Arief S. Handoko3) Pria 56 ✓ ✓ - ✓ ✓ - - - -
Male
M. Haryo Yunianto4) Pria 53 ✓ ✓ - ✓ ✓ - ✓ - -
Male
Beni Syarif Hidayat Pria 59 ✓ - - ✓ - - - ✓ -
Male
Harry Budi Sidharta3) Pria 46 ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ - - -
Male
Fadjar Harianto Widodo Pria 56 ✓ - - ✓ ✓ - - - -
Male
Rosa Permata Sari1) Wanita 43 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ - - -
Female
Heru Setiawan4) Pria 59 ✓ ✓ - ✓ ✓ - - - -
Male
Ratih Esti Prihantini1) Wanita 57 ✓ ✓ - ✓ ✓ - - - -
Female
Achmad Muchtasyar2) Pria 50 ✓ ✓ - ✓ ✓ - - - -
Male
Faris Aziz2) Pria 58 ✓ ✓ - ✓ ✓ ✓ - - -
Male
Keterangan | Information:
1. Diangkat tanggal 14 November 2023 | Appointed on November 14, 2023
2. Diberhentikan tanggal 14 November 2023 | Dismissed on November 14, 2023
3. Diangkat tanggal 30 Mei 2023 | Appointed on May 30, 2023
4. Diberhentikan tanggal 30 Mei 2023 | Dismissed on May 30, 2023
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 341
Page 344
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI,
DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ATAU PENGENDALI
Affiliated Relationship Among Members of the Board of Directors,
Board of Commissioners, and Majority and/or Controlling
Shareholders
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familiy Relationship Financial Relationship Kepemilikan
Saham di
Nama Jabatan Pemegang Pemegang PGN5)
Name Position Saham Saham Share
Direksi Komisaris Direksi Komisaris
Utama Utama Ownership
BOD BOC BOD BOC
Majority Majority in PGN
Shareholders Shareholders
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Amien Sunaryadi1) Komisaris Utama dan Komisaris - - - - - - -
Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Arcandra Tahar2) Komisaris Utama - - - - - - -
President Commissioner
Luky Alfirman Komisaris - - - - - ✓ -
Commissioner
Warih Sadono Komisaris - - - - - ✓ -
Commissioner
Christian H. Komisaris Independen - - - - - - -
Siboro Independent Commissioner
Dini Shanti Komisaris Independen - - - - - - -
Purwono Independent Commissioner
Abdullah Aufa Komisaris Independen - - - - - - -
Fuad1) Independent Commissioner
Paiman Raharjo2) Komisaris Independen - - - - - - -
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Arief S. Direktur Utama - - - - - - -
Handoko3) President Director
M. Haryo Direktur Utama - - - - - - -
Yunianto4) President Director
Beni Syarif Direktur SDM dan Penunjang Bisnis - - - - - - -
Hidayat Director of HR and Business
Support
Harry Budi Direktur Infrastruktur dan Teknologi - - - - - - -
Sidharta3) Director of Infrastructure and
Technology
Fadjar Harianto Direktur Keuangan dan Manajemen - - - - - - -
Widodo Risiko
Director of Finance and Risk
Management
Rosa Permata Direktur Strategi dan - - - - - - -
Sari1) Pengembangan Bisnis
Director of Strategy and Business
Development
Heru Setiawan4) Direktur Strategi dan - - - - - - -
Pengembangan Bisnis
Director of Strategy and Business
Development
Ratih Esti Direktur Sales dan Operasi - - - - - - -
Prihantini1) Director of Sales and Operations
Achmad Direktur Infrastruktur dan Teknologi - - - - - - -
Muchtasyar2) Director of Infrastructure and
Technology
Faris Aziz2) Direktur Sales dan Operasi - - - - - - -
Director of Sales and Operations
Keterangan | Information:
1. Diangkat tanggal 14 November 2023 | Appointed on November 14, 2023
2. Diberhentikan tanggal 14 November 2023 | Dismissed on November 14, 2023
3. Diangkat tanggal 30 Mei 2023 | Appointed on May 30, 2023
4. Diberhentikan tanggal 30 Mei 2023 | Dismissed on May 30, 2023
5. Kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi serta Keluarga | Share ownership by Board of Directors, Board of Commissioners, and Family Member
Laporan Tahunan 2023
342 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 345
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KOMITE-KOMITE
Committees
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Perseroan dalam Implementation of the duties of the Company’s Board
mengawasi jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi, of Commissioners in supervising the management of
dibantu oleh 3 (tiga) Komite. Hal ini selaras dengan the Company by the Board of Directors, is assisted by
Pasal 121 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 3 (three) Committees. This is in line with Article 121 of
Perseroan Terbatas, Peraturan Menteri BUMN No. PER- Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Dan Minister of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, on Guidelines for Governance and Significant Corporate
Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Activities of State-Owned Enterprises, Minister of State-
tentang Organ Dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Owned Enterprises Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
Milik Negara, Pasal 2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on Organs and Human Resources of State-Owned
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Enterprises, Article 2 of Financial Services Authority
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, dan Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Pasal 2 Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Remuneration Committee of Issuers or Public Companies,
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Article 2 of OJK Regulation no. 55/POJK.04/2015 on
Audit. the Establishment and Work Implementation Guidelines
of the Audit Committee.
Komite-Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners include:
meliputi:
a. Komite Audit. a. Audit Committee.
b. Komite Pemantau Manajemen Risiko dan b. Risk Management and Business Development
Pengembangan Usaha. Monitoring Committee.
c. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG. c. Nomination, Remuneration, and GCG Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Periode 1 Januari – 14 November 2023 Period of January 1 - November 14, 2023
Ketua/Komisaris Independen Paiman Raharjo Chairman/Independent Commissioner
Anggota/Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Member/Independent Commissioner
Anggota Rini Yulius Member
Anggota Luki Karunia Member
Anggota Fajar Ariwinadi Member
Periode 14 November – 29 November 2023 Period of November 14 - November 29, 2023
Anggota/Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Member/Independent Commissioner
Anggota/Komisaris Independen Rini Yulius Member/Independent Commissioner
Anggota Luki Karunia Member
Anggota Fajar Ariwinadi Member
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 343
Page 346
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Periode 30 November 2023 – 31 Desember 2023 Period of November 30 - December 31, 2023
Ketua/Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Chairperson/Independent Commissioner
Anggota/Komisaris Independen Abdullah Aufa Fuad Member/Independent Commissioner
Anggota Rini Yulius Member
Anggota Luki Karunia Member
Anggota Fajar Ariwinadi Member
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Dini Shanti Purwono
Ketua Komite Audit | Chairperson of the Audit Committee
(30 November 2023 hingga saat ini) | (November 30, 2023, to present)
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
(10 Mei 2021 hingga 30 November 2023) | (May 10, 2021, to November 30, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, pada 29 April 1974. • Indonesian Citizen, born in Jakarta, on April 29, 1974. She is 49
Usia 49 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia dan • Education: Bachelor of Law from Universitas Indonesia and
Master (LL.M) bidang Hukum Keuangan Internasional dari Master (LL.M) in International Finance Law from Harvard Law
Harvard Law School. School
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen • Appointed for the first time as Independent Commissioner
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 based on the Resolution of the 2021 Fiscal Year Annual GMS
tanggal 3 Mei 2021, serta bergabung dengan Komite Audit dated May 3, 2021, and joined the Audit Committee on May 10,
sejak 10 Mei 2021. 2021.
• Riwayat pekerjaan: sebagai Staf Khusus Presiden RI tahun 2019 • Work experiences: as Special Staff to the President of the
sampai saat ini, Sekretaris Satuan Tugas Percepatan Investasi Republic of Indonesia from 2019 to the present, Secretary
(Tim Kerja Presiden) tahun 2019 sampai saat ini Partner Pendiri of the Investment Acceleration Task Force (Presidential
firma hukum Purwono & Widyayanti tahun 2018 sampai Working Team) from 2019 to the present, Founding Partner
sekarang, Anggota Komite Investasi Dewan Komisaris PT of the Purwono & Widyayanti Law Firm from 2018 to the
Pertamina (Persero) pada tahun 2019-2021, Staf Khusus Menteri present, Member of the Investment Committee of the Board
Keuangan 2013-1014, Partner di firma hukum Christian Teo & of Commissioners of PT Pertamina (Persero) in 2019-2021,
Partners tahun 2011-2018, Staf Khusus Kepala Badan Koordinasi Special Staff to the Minister of Finance 2013-1014, Partner at the
Penanaman Modal (BKPM) tahun 2012-2013, Partner di firma Law Firm Christian Teo & Partners in 2011-2018, Special Staff
hukum Roosdiono & Partners tahun 2008-2010, Kepala Divisi to the Head of the Investment Coordinating Board (BKPM)
Hukum PT Danareksa (Persero) tahun 2005-2008 dan sebagai in 2012-2013, Partner at the Law Firm Roosdiono & Partners
Senior Associate di firma hukum Hadiputranto, Hadinoto & in 2008- 2010, Head of the Legal Division at PT Danareksa
Partners (kantor koresponden firma hukum internasional Baker (Persero) in 2005-2008 and as Senior Associate at the Law
& McKenzie) tahun 1997-2005. Firm Hadiputranto, Hadinoto & Partners (correspondent office
of the international law firm Baker & McKenzie) in 1997-2005.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Audit • Legal basis of appointment as member of the Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Decree of the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas
Tbk No. Kep-05/DKOM/ 2021 tanggal 10 Mei 2021 tentang Negara Tbk No. Kep-05/DKOM/ 2021 dated May 10, 2021, on
Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara the Division of Duties of the Board of Commissioners of PT
Tbk. Kemudian diperbarui dengan Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Gas Negara Tbk. Updated with the Decree of
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-23/DKOM/ 2023 the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
tanggal 30 November 2023 tentang Pembagian Tugas Dewan Tbk No. Kep-23/DKOM/ 2023 dated November 30, 2023, on
Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk. the Division of Duties of the Board of Commissioners of PT
Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Sertifikasi yang dimiliki: Anggota Profesi Penunjang Pasar • Current certifications: Member of Capital Market Supporting
Modal, Anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal, Profession, Member of Association of Capital Market Legal
Anggota PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesia). Consultants, Member of PERADI (Indonesian Advocates
Association).
Abdullah Aufa Fuad
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
(November 30, 2023 - December 31, 2023) | (November 30, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Kediri, pada 5 April 1991. Usia • Indonesian Citizen, born in Kediri, on April 5, 1991. He is 32 years
32 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Fisika dari Universitas Airlangga; Master • Education: Bachelor of Physics from Airlangga University;
Degree in Nanoscale Engineering, Institute National de Science Master Degree in Nanoscale Engineering, Institute National de
Appliquee, France Science Appliquee, France
Laporan Tahunan 2023
344 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 347
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen • Appointed for the first time as Independent Commissioner
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 based on the Resolution of the 2023 Fiscal Book Annual GMS
tanggal 14 November 2023, serta menjadi Anggota Komite dated November 14, 2023, and has been a Member of the Audit
Audit sejak 30 November 2023. Committee since November 30, 2023.
• Riwayat pekerjaan: Staf Khusus Presiden - Sekretariat Kabinet • Work experiences: Special Staff to the President - Cabinet
Republik Indonesia tahun 2019-2023; President Director - Secretariat of the Republic of Indonesia in 2019-2023; President
PT Kawal Sidang Indonesia tahun 2022; Founder & Director Director - PT Kawal Sidang Indonesia in 2022; Founder &
- Speaktograph Digital tahun 2019-2021; Researcher - Director - Speaktograph Digital in 2019-2021; Researcher -
Commisariat de Lenergie Atomique tahun 2018 Commissariat de Lenergie Atomique in 2018
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Audit • Legal basis of appointment as member of the Audit Committee,
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk Decree of the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas
No. Kep-23/DKOM/ 2023 tanggal 30 November 2023 tentang Negara Tbk No. Kep-23/DKOM/ 2023 dated November 30,
Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara 2023, on the Division of Duties of the Board of Commissioners
Tbk. of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Rini Yulius
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 5 Mei 1978. Usia • Indonesian citizen, born in Jakarta on May 5, 1978. She is 45
45 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas • Pendidikan: Bachelor’s degree in accounting from the Faculty
Indonesia dan Magister Akuntansi Universitas Indonesia of Economics, University of Indonesia and Master’s degree
dengan konsentrasi Sistem Informasi. in Accounting from the University of Indonesia, majoring in
Information System.
• Riwayat pekerjaan: pernah menjabat sebagai Komite Audit • Work experience: served as the Audit Committee of PT
PT Pertamina Geothermal Energy dan Komite Investasi PT Pertamina Geothermal Energy and the Investment Committee
Pertamina Geothermal Energy. Saat ini sebagai Dosen Tetap of PT Pertamina Geothermal Energy. Currently as a Permanent
pada program Reguler, International Class dan Magister Lecturer in the Regular Program, International Class and Master
Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia of Accounting, Faculty of Economics and Business, University
dan Senior Consultant pada Lembaga Manajemen Fakultas of Indonesia and Senior Consultant at the Management
Ekonomi Universitas Indonesia. Institute, Faculty of Economics, University of Indonesia.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Audit • Legal basis for the appointment as a member of the Audit
adalah Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Committee is the Decree of the Board of Commissioners of
Negara Tbk No. Kep- 09/D-KOM/2020 berlaku efektif tanggal PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-09/D-KOM/2020
15 September 2020 tentang Pengangkatan Anggota Komite effective September 15, 2020, on the Appointment of Members
Audit PT Perusahaan Gas Negara Tbk dan Keputusan Dewan of the Audit Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Komisaris No. Kep-20/D-KOM/2023 tentang Perpanjangan and Decree of the Board of Commissioners No. Kep-20/D-
Masa Tugas Saudari Rini Yulius Sebagai Anggota Komite Audit. KOM/2023 on Extension of the Term of Service of Ms. Rini
Yulius as Member of the Audit Committee.
• Sertifikasi yang dimiliki Certification in Audit Committee • Certification: Certification in Audit Committee Practices
Practices (CACP), Enterprise Risk Management Certified (CACP), Enterprise Risk Management Certified Professional
Professional (ERMCP), Chartered Accountant (CA) dan (ERMCP), Chartered Accountant (CA) dan Certified Wealth
Certified Wealth Manager (CWM). Manager (CWM).
Luki Karunia
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Demak pada 1 Juni 1971. Usia • Indonesian Citizen, born in Demak on June 1, 1071. He is 52
52 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Ekonomi Akuntansi Universitas Indonesia, • Education: Bachelor of Accounting Economics, University of
Master of Art in Finance, University of Hiroshima, Jepang, dan Indonesia, Master of Art in Finance, University of Hiroshima,
Doktor Development Planning, IPB Japan, and Doctor of Development Planning, IPB
• Riwayat pekerjaan: pernah menjabat sebagai Anggota Komite • Work experience: served as a Member of the Audit Committee
Audit PT PGN Tbk tahun 2018- 2020 dan sebagai Dosen of PGN in 2018-2020 and as a Lecturer at the State Finance
Politeknik Keuangan Negara-STAN dan Dosen Program Polytechnic-STAN and a Lecturer at the UI Vocational
Pendidikan Vokasi UI. Saat ini sebagai Dosen Magister Education Program. Currently as a Lecturer in the Masters of
Administrasi Public at Poltek STIA – LAN. Public Administration at the STIA – LAN Polytechnic
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Audit adalah • The legal basis of appointment as a member of the Audit
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk Committee is the Decree of the Board of Commissioners of
Nomor Kep-02/D-KOM/2022 efektif berlaku tanggal 1 Maret PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2022
2022 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit PT effective March 1, 2022, on the Appointment of Members of the
Perusahaan Gas Negara Tbk. Audit Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Sertifikasi yang dimiliki Certification in Audit Committee • Certification: Certification in Audit Committee Practices
Practices (CACP) dan Chartered Accountant (CA), Associate (CACP) dan Chartered Accountant (CA), Associate Wealth
Wealth Planner (AWP), Register Negara Akuntan (RNA) : RNA Planner (AWP), Register Negara Akuntan (RNA) : RNA 12101
12101
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 345
Page 348
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Fajar Ariwinadi
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 16 Juli 1976. Usia 47 • Indonesian Citizen, born in Jakarta, July 16, 1976. He is 47 years
tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Teknik Sipil Universitas Indonesia dan • Education: Bachelor of Civil Engineering, University of
Magister Manajemen Universitas Indonesia Indonesia and Master of Management, University of Indonesia
• Riwayat pekerjaan: Saat ini bekerja sebagai General Corporate • Work experience: Currently serving as General Corporate
Finance di Bomba Group. Pernah bekerja sebagai GM Finance Finance at Bomba Group. Previously worked as General
PT Urban Jakarta Properindo Tbk, Asisten VP PT Semen Manager of Finance at PT Urban Jakarta Properindo Tbk,
Indonesia dan AVP Finance PT Pemalang Batang Toll Road Assistant VP at PT Semen Indonesia, and AVP of Finance at PT
Pemalang Batang Toll Road
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Audit adalah • Legal basis for his appointment as a member of the Audit
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk Committee is the Decree of the Board of Commissioners of
Nomor Kep-06/D-KOM/2022 efektif berlaku tanggal 1 Oktober PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-06/D-KOM/2022
2022 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit PT effective October 1, 2022, on the Appointment of Members of
Perusahaan Gas Negara Tbk. the Audit Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Paiman Raharjo
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
(1 Januari 2023 – 14 November 2023) | (January 1, 2023 - November 14, 2023)
• Warga Negara Indonesia. Lahir di Klaten, Jawa Tengah, 15 Juni • Indonesian Citizen, born in Klaten, Central Java, June 15, 1967.
1967. Usia 56 tahun tahun per 31 Desember 2023. Domisili He is 56 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
Jakarta.
• Pendidikan: Sarjana Administrasi Publik tahun 1994, Magister • Education: Bachelor’s Degree in Public Administration in
Manajemen Keuangan tahun 1999 dan Magister Administrasi 1994, Master’s Degree in Financial Management in 1999 and
Publik tahun 2003, Doktor Administrasi Publik tahun 2012 Master’s Degree in Public Administration in 2003, Doctor of
Universitas Padjajaran dan dikukuhkan sebagai guru besar dari Public Administration from Padjajaran University in 2012 and
Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) pada tahun 2016. inaugurated as a professor from Prof. Dr. Moestopo University
(Religious) in 2016.
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen • Appointed for the first time as Independent Commissioner
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 6 April 2015 based on the Resolution of the Annual GMS dated April 6, 2015,
sebagai Komisaris Independen, sekaligus menjadi Ketua as Independent Commissioner, as well as the Chairman of the
Komite Audit. Audit Committee.
• Riwayat pekerjaan: Saat ini menjabat sebagai Wakil Menteri • Work history: Currently serves as the Ministry of Villages,
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Development of Disadvantaged Regions and Transmigration
Transmigrasi Tahun 2023, pernah menjabat sebagai Rektor Year 2023, has served as Rector of Prof. Dr. Moestopo University
Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama). Direktur Program (Religious). Director of Postgraduate Program at Prof. Dr.
Pascasarjana di Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) Moestopo University (Religious) 2015-2019, Commissioner of
Tahun 2015-2019, Komisaris BUMD DKI PT Food Station 2012- DKI ROE of PT Food Station 2012-2015, President Commissioner
2015, Komisaris Utama di PT Prima Sejati Tahun 2008-2012. at PT Prima Sejati 2008-2012.
• Dasar hukum penugasan sebagai Ketua Komite Audit adalah • The legal basis of assignment as Chairman of the Audit
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Committee is the Decision of the Board of Commissioners
(Persero) Tbk No. Kep-04/D-KOM/2015 tanggal 17 April of PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk No. Kep-04/D-
2015 tentang Pengangkatan Komisaris Independen Saudara KOM/2015 dated April 17, 2015, concerning the Appointment
Paiman Raharjo sebagai Ketua Komite Audit dan Keputusan of Independent Commissioner, Mr. Paiman Raharjo as
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep- Chairman of the Audit Committee and Decision of the Board
02/D-KOM/2020 tanggal 19 Februari 2020 tentang Pembagian of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-
Tugas Dewan Komisaris, diperbarui dengan Keputusan Dewan 02/D-KOM/2020 dated February 19, 2020, concerning the
Komisaris No. Kep-06/D-KOM/2020 tanggal 20 Juli 2020 Division of Duties of the Board of Commissioners, updated
tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris diperbarui dengan with Decision of the Board of Commissioners No. Kep-06/D-
Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-01/D-KOM/2021 tanggal KOM/2020 dated July 20, 2020, concerning the Division of
15 Maret 2021 tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris yang Duties of the Board of Commissioners, updated with Decision
terakhir diperbarui dengan Keputusan Dewan Komisaris No. of the Board of Commissioners No. Kep-01/D-KOM/2021
Kep- 05/D-KOM/2021 tanggal 10 Mei 2021 tentang Pembagian dated March 15, 2021, concerning the Division of Duties of
Tugas Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk. the Board of Commissioners, last updated with Decision of
the Board of Commissioners No. Kep- 05/D-KOM/2021 dated
May 10, 2021, concerning the Division of Duties of the Board of
Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Sertifikasi yang dimiliki: Manajemen Sumber Daya Manusia • Certifications Human Resources Management (BNSP), ISO
(BNSP), ISO 9001 : 2015 9001: 2015
Laporan Tahunan 2023
346 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 349
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen. The Audit Committee is chaired by an Independent
Komite Audit terdiri dari satu orang anggota yang Commissioner. The Audit Committee consists of one
merupakan anggota Dewan Komisaris dan tiga orang member who is a member of the Board of Commissioners
anggota yang profesional dari luar Perseroan. and three professional members from outside the
Company.
Susunan keanggotaan tersebut telah memenuhi The membership composition complies with the
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ provisions of Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan dalam melaksanakan Implementation Guidelines of the Audit Committee,
tugasnya, Komite Audit telah menjalankan prinsip- and in carrying out its duties, the Audit Committee
prinsip profesionalisme dan independen. has implemented the principles of professionalism and
independence.
Pernyataan Independensi Dini Shanti Abdullah Fajar Paiman
No. Rini Yulius Luki Karunia
Independency Statement Purwono Aufa Fuad Ariwinadi Raharjo
1. Tidak bekerja atau memiliki ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
wewenang untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan
dalam 6 bulan terakhir.
Not working nor has the
authority to plan, lead, control,
or supervise the Company’s
activities for the last 6 months.
2. Tidak secara langsung ataupun ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
tidak langsung memiliki saham
di Perseroan.
Has no direct or indirect shares
in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
afiliasi dengan Perseroan atau
pemegang saham utama/
pengendali atau salah satu
anggota Dewan Komisaris atau
Direksi.
Has no affiliated relationships
with the Company or majority/
controlling shareholders or one
of the members of the Board
of Commissioners or Board of
Directors.
4. Tidak memiliki hubungan kerja/ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
profesional langsung atau tidak
langsung dengan Perseroan.
Has no direct or indirect
business/professional
relationships with the Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Komite In caarying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang Committee refers to the Audit Committee Charter, which
ditetapkan untuk pertama kalinya pada tanggal 30 Maret was stipulated for the first time on March 30, 2004 and
2004 dan telah diperbarui pada 22 Desember 2022. has been updated on December 22, 2022.
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Masa jabatan Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The term of office of the Audit Committee may not
masa jabatan Dewan Komisaris serta dapat dipilih be longer than the term of office of the Board of
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Hal ini Commissioners, and reelection is allowed only for the
selaras dengan POJK No. 55/POJK.04/2015. Masa tugas following 1 (one) period. This is in line with POJK No. 55/
anggota Komite yang diangkat di antara masa jabatan POJK.04/2015. The term of office of Committee members
Dewan Komisaris akan berakhir bersamaan dengan who are appointed within the Board of Commissioners’
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris tersebut. term will end simultaneously with the completion of the
respective Board of Commissioners’ term.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 347
Page 350
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit sebagaimana The Duties and Responsibilities of the Audit Committee
tercantum dalam Piagam Komite Audit PGN yang as stated in the PGN Audit Committee Charter
ditetapkan dengan Surat Keputusan Komisaris Utama stipulated in the Decree of the President Commissioner
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. 002/11/KOM- of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. 002/11/KOM-
1/2004 tanggal 30 Maret 2004 yang dimutakhirkan 1/2004 dated March 30, 2004 which was updated on
pada 22 Desember 2022 adalah memberikan pendapat December 22, 2022 is to provide opinions to the Board
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal- of Commissioners on reports or matters submitted by
hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris, the Board of Directors to the Board of Commissioners,
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian identify matters that require the attention of the Board
Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain of Commissioners, and carry out other tasks related to
terkait tugas Dewan Komisaris, antara lain: the duties of the Board of Commissioners, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be issued
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan by the company such as financial statements,
keuangan, proyeksi, serta Rencana Jangka Panjang, projections, and the Company’s Long-Term Plan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, laporan Work Plan and Budget, management reports and
manajemen dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perusahaan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Reviewing the company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market sector and other
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan laws and regulations related to the Company’s
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan activities.
Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya. Accountant for the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang Commissioners regarding the appointment of a
didasarkan antara lain pada independensi, ruang Public Accountant based on independence, scope
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. of assignment, and compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas hasil pelaksanaan 5. Conducting a review of the results of the
pemeriksaan oleh auditor eksternal. implementation of the audit by the external auditor.
a. Mengkaji hasil pemeriksaan oleh auditor a. Reviewing the audit results by external auditors.
eksternal.
b. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan b. Evaluating the implementation of the provision
pemberian jasa audit atas informasi keuangan of audit services on annual historical financial
historis tahunan oleh Kantor Akuntan Publik information by Public Accounting Firms;
(KAP);
c. Memastikan dan mengkaji efektivitas c. Ensuring and reviewing the effectiveness of the
pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan. follow-up implementation of audit results.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of audits by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and overseeing the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up actions by the Board of Directors on the
auditor internal. findings of the internal auditors.
7. Memberikan rekomendasi penyempurnaan sistem 7. Providing recommendations for improving the
pengendalian manajemen serta pelaksanaannya. management control system and its implementation.
8. Berkoordinasi dengan Komite Pemantau Manajemen 8. Coordinating with the Risk Management and
Risiko dan Pengembangan Usaha apabila terdapat Business Development Monitoring Committee if
indikasi/potensi risiko yang dihadapi oleh there are indications/potential risks faced by the
Perusahaan. Company.
Laporan Tahunan 2023
348 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 351
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
9. Berkoordinasi dengan Komite Nominasi, Remunerasi, 9. Coordinating with the Nomination, Remuneration,
dan GCG terkait dengan Tata Kelola Perusahaan. and GCG Committee related to Corporate
Governance.
10. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 10. Examining complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. accounting and financial reporting processes.
11. Memastikan telah terdapat prosedur review yang 11. Ensuring a satisfactory review procedure for the
memuaskan terhadap informasi keuangan yang financial information issued by the Company.
dikeluarkan Perusahaan.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan. interest of the Company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data and information.
14. Menyusun Program Kerja Tahunan. 14. Developing an Annual Work Program.
15. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh 15. Carrying out other tasks assigned by the Board
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan of Commissioners based on the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Di samping itu, Komite Audit Perseroan juga memiliki Furthermore, the Company’s Audit Committee is
kewajiban untuk melakukan peninjauan terhadap responsible for reviewing material affiliate transactions
transaksi afiliasi yang material dan menyatakan bahwa and certifying that they are in the best interests of the
transaksi tersebut untuk kepentingan perusahaan dan company and its shareholders. The Audit Committee is
pemegang saham. Dalam hal Auditor Eksternal, Komite also responsible for overseeing the activities of external
Audit juga memiliki tugas dan tanggung jawab terkait auditors, monitoring and evaluating the implementation
melakukan pengawasan aktif terhadap aktivitas auditor of providing audit services for annual historical financial
eksternal, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan information, and providing recommendations for the
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis dismissal of the external auditor.
tahunan oleh Auditor Eksternal, serta memberikan
rekomendasi atas pemberhentian auditor eksternal.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Komite Audit memiliki kewenangan tertentu dalam The Audit Committee has certain authority to support
mendukung fungsi dan tugas yang ditetapkan Dewan the functions and duties determined by the Board of
Komisaris, yaitu: Commissioners, namely:
1. Mengakses secara penuh, bebas dan tidak terbatas 1. Full, free, and unlimited access to records, Gas
terhadap catatan, Perwira Subholding Gas, dana, Subholding Employees, funds, assets and other
aset serta sumber daya perusahaan lainnya yang company resources related to their duties.
berkaitan dengan tugasnya.
2. Berkomunikasi langsung dengan Perwira Subholding 2. Communicate directly with Gas Subholding
Gas, termasuk direksi dan pihak yang menjalankan Employees, including the Directors and parties
fungsi audit internal, manajemen risiko dan akuntan carrying out the internal audit function, risk
terkait dengan tugas dan tanggung jawab Komite management, and accountants, related to the duties
Audit. and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involve independent parties outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as needed to assist in carrying out its
tugasnya (jika diperlukan). duties (if required).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 349
Page 352
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Program Pelatihan Anggota Komite Audit Training Programs for Non-Commissioner
Non Komisaris Audit Committee Members
Pelatihan Komite Audit
Audit Committee Training
Nama Tanggal Pelaksanaan Tempat Keterangan
Name Implementation Date Place Description
Rini Yulius 27 Juni 2023 Webinar Pelatihan GRC Series,
June 27, 2023 GRC Series Training
12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
July 12, 2023 Hands on Training Risk Management
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pre IPO & Post IPO
August 10, 2023 GRC Series, Pre IPO & Post IPO
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pemeringkatan Efek Bersifat Utang
August 10, 2023 GRC Series, Debt Securities Rating
27 Oktober 2023 Jakarta Seminar Ikatan Akuntan Indonesia Nasional 2023
October 27, 2023 2023 Institute of Indonesia Chartered Accountants National Seminar
19 – 22 Desember Bali Inhouse Manajemen Risiko Berdasarkan PER-2/MBU/03/2023 dan ISO
December 19 – 22 31000:2018
Inhouse Risk Management Based on PER-2/MBU/03/2023 dan ISO
31000:2018
Luki Karunia 27 Juni 2023 Webinar Pelatihan GRC Series
June 27, 2023 GRC Series Training
12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
July 12, 2023 Hands on Training Risk Management
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pre IPO & Post IPO
August 10, 2023 GRC Series, Pre IPO & Post IPO
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pemeringkatan Efek Bersifat Utang
August 10, 2023 GRC Series, Debt Securities Rating
27 Oktober 2023 Jakarta Seminar Ikatan Akuntan Indonesia Nasional 2023
October 27, 2023 2023 Institute of Indonesia Chartered Accountants National Seminar
Fajar Ariwinadi 27 Juni 2023 Webinar Pelatihan GRC Series
June 27, 2023 GRC Series Training
12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
July 12, 2023 Hands on Training Risk Management
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pre IPO & Post IPO
August 10, 2023 GRC Series, Pre IPO & Post IPO
10 Agustus 2023 Webinar GRC Series, Pemeringkatan Efek Bersifat Utang
August 10, 2023 GRC Series, Debt Securities Rating
27 Oktober 2023 Jakarta Seminar Ikatan Akuntan Indonesia Nasional 2023
October 27, 2023 2023 Institute of Indonesia Chartered Accountants National Seminar
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Activities
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee has carried out
berbagai kegiatan sebagai berikut: various activities as follows:
1. Melakukan pembahasan dan memberikan 1. Conducting discussions and providing
rekomendasi dalam proses Pengadaan Jasa Audit recommendations in the Procurement of
Independen/Eksternal (KAP) untuk Audit Laporan Independent/ External Audit Services to audit the
Keuangan Konsolidasian, Audit Kepatuhan PSA Consolidated Financial Statements, Compliance with
62, Audit Laporan Tanggung Jawab Sosial dan the PSA 62, Social and Environmental Responsibility
Lingkungan dan Penetapan Prosedur Yang Keuangan Report and Determination of Funding Procedures
Pendanaan UMK terkait Program Tanggung Jawab for Micro and Small Businesses related to Social
Sosial dan Lingkungan dan Penetapan Prosedur and Environmental Responsibility Programs, and
Laporan Tahunan 2023
350 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 353
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Yang Disepakati Laporan Hasil Evaluasi Kinerja KPI Application of Agreed Upon Procedures for Report
Korporat dan KPI Individual Tahun 2023. on the Performance Evaluation Results of Corporate
KPI for 2023.
2. Melakukan pembahasan dengan Internal Audit 2. Conducting discussions with the Internal Audit
Division dan menelaah hasil audit internal dan Division as well as reviewing the results of internal
implementasi pengendalian internal yang disajikan audits and implementation of internal control which
antara lain dalam Laporan Triwulanan Internal Audit are presented, among others, in the Internal Audit
Division dan Laporan Hasil Audit Khusus. Division Quarterly Report and Special Audit Results
Report.
3. Menelaah Piagam Internal Audit dan memberikan 3. Reviewing the Internal Audit Charter and providing
masukan dalam bentuk Management Concern input in the form of Management Concern regarding
terkait Program Kerja Audit (PKAT) Tahun 2024. the 2024 Audit Work Program (PKAT).
4. Melakukan pembahasan dengan Kantor Akuntan 4. Discussed with the Public Accounting Firm and
Publik serta menelaah progress dan hasil audit reviewed the progress and results of the audit of the
Laporan Keuangan PT Perusahaan Gas Negara Tbk Financial Statements of PT Perusahaan Gas Negara
Tahun 2022 dan Laporan PSA 62 serta menelaah Tbk Year 2022 and PSA 62 Report and reviewed the
Laporan Keuangan Program Pendanaan UMK PT Financial Statements of the MSE Funding Program
PGN Tbk (Audited). of PT PGN Tbk (Audited).
5. Melakukan pembahasan dengan Kantor Akuntan 5. Discussed with the Public Accounting Firm and
Publik serta menelaah progress dan hasil review reviewed the progress and results of the review of
Laporan Keuangan Semester I Tahun 2023. the Financial Statements for Semester I of 2023.
6. Menelaah Laporan Keuangan Tidak Diaudit Triwulan 6. Reviewed the Unaudited Financial Statements for
I dan Triwulan 3. Quarter 1 and Quarter 3.
7. Melakukan pembahasan dan memberikan 7. Conducting discussions and providing
rekomendasi dalam proses Pengadaan Jasa recommendations in the process of Procurement
Perusahaan Pemeringkat untuk Penilaian Tingkat of Rating Company Services for the Assessment of
Kesehatan Perusahaan Tahun Buku 2023 Corporate Soundness Levels for the 2023 Fiscal Year
8. Menelaah rencana Perseroan dalam Rencana 8. Reviewing the Company’s plans in the Revised 2023
Kerja dan Anggaran Perusahaan 2023 Revisi, Company Work Plan and Budget, 2024 Company
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2024 dan Work Plan and Budget and Preliminary RJPP for the
Prelimenary RJPP Periode 2022-2027. 2022-2027 Period.
9. Menelaah pencapaian Key Performance Indicator 9. Reviewing the achievements of the Corporate Gas
Korporat Subholding Gas Tahun 2023. Subholding Key Performance Indicator in 2023.
10. Menelaah Hasil Pemantauan Tindak Lanjut 10. Reviewing the Monitoring Results of Follow-
Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK Semester I up Recommendations for BPK Audit Results for
Tahun 2022. Semester I of 2022.
11. Melakukan tugas khusus dari Dewan Komisaris antara 11. Carrying out special assignments from the Board
lain terkait Surat Pengaduan Perwakilan Pengurus of Commissioners, including related to the 2018
Perseroan Tahun 2018 – 2019, Usulan Rencana - 2019 Company Management Representative
Pelaksanaan Pembelian Kembali Obligasi PT Saka Complaint Letter, Proposed Implementation Plan for
Energi Indonesia (“SAKA”) Tahun 2023 Melalui the Buyback of PT Saka Energi Indonesia (“SAKA”)
Mekanisme Cash Tender Offer, Kepuasan Pelanggan, Bonds in 2023 through the Cash Tender Offer
Kebijakan Mutu dan Sistem Pengadaan dan Rapat Mechanism, Customer Satisfaction, Quality Policy,
Koordinasi Komite Audit Holding-Subholding. and Procurement System and Holding-Subholding
Audit Committee Coordination Meeting.
12. Melakukan Kunjungan kerja ke Wilayah Kerja 12. Conducting work visits to the Central Java, Cibinong,
Operasional Jawa Tengah, Cibinong, Lhokseumawe Lhokseumawe and Medan Operational Work Areas.
dan Medan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 351
Page 354
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Frekuensi Pertemuan Komite Audit Frequency of Audit Committee Meetings
Berdasarkan Piagam Komite Audit dinyatakan bahwa Based on the Audit Committee Charter, it is stated that
Komite Audit wajib melaksanakan rapat sekurang- the Audit Committee is required to hold meetings at
kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan. Selama tahun least once every 1 (one) month. During 2023, the Audit
2023, Komite Audit telah menyelenggarakan sebanyak Committee held 46 (forty-six) meetings in order to follow
46 (empat puluh enam) kali pertemuan dalam up on the disposition of the Board of Commissioners
rangka menindaklanjuti disposisi Dewan Komisaris and carry out the Committee’s duties with the following
dan menjalankan tugas-tugas Komite dengan tingkat attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Nama Jabatan di Komite Jumlah Rapat Sesuai Masa Tugas Kehadiran Persentase (%)
Name Position in the Committee Number of Meeting Attendance Percentage (%)
Dini S Purwono Ketua 46 46 100%
Chairperson
Abdullah Aufa Fuad Anggota 2 2 100%
Member
Rini Yulius Anggota 46 46 100%
Member
Luki Karunia Anggota 46 46 100%
Member
Fajar Ariwinadi Anggota 46 46 100%
Member
Paiman Raharjo Ketua 41 41 100%
Chairman
KOMITE NOMINASI, REMUNERASI, DAN NOMINATION, REMUNERATION, AND GCG
GCG COMMITTEE
Komposisi Anggota Komite Nominasi, Membership Composition of the Nomination,
Remunerasi dan GCG Remuneration, and GCG Committee
Periode 1 Januari – 20 September 2023 Period of January 1 - September 20, 2023
Ketua/Komisaris Independen Christian H. Siboro Chairman/Independent Commissioner
Anggota/Komisaris Utama Arcandra Tahar Member/President Commissioner
Anggota Vera Adjas Member
Anggota Pradono Wicaksono Member
Anggota Simon L. Himawan Member
Periode 20 September – 31 Desember 2023 Period of September 20 - December 31, 2023
Ketua/Komisaris Independen Christian H. Siboro Chairman/Independent Commissioner
Anggota Vera Adjas Member
Anggota Pradono Wicaksono Member
Anggota Simon L. Himawan Member
Laporan Tahunan 2023
352 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 355
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Profil Anggota Komite Nominasi, Profile of Members of the Nomination,
Remunerasi dan GCG Remuneration, and GCG Committee
Christian H. Siboro
Ketua Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG | Chairman of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Pontianak, 3 Desember 1968. • Indonesian Citizen, born in Pontianak, on December 3, 1968.
Usia 55 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. He is 55 years old as of December 31, 2023. Domiciled in
Jabodetabek.
• Pendidikan: Sarjana bidang Geofisika & Meteorologi Institut • Education: Bachelor of Geophysics and Meteorology
Teknologi Bandung tahun 1993, Magister Manajemen bidang from Bandung of Institute Technology in 1993, Master of
Manajemen Internasional dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM Management in International Management from PPM School of
tahun 1995 dan Doctor of Business Administration (DBA), HR Management in 1995, and Doctor of Business Administration
Management, dari Paris School of Business tahun 2022. (DBA), HR Management, from Paris School of Business in 2022.
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen • Appointed for the first time as an Independent Commissioner
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 30 Agustus based on the Resolution of Extraordinary GMS on August 30,
2019 2019
• Riwayat pekerjaan: sebagai Staf Khusus Kepala Badan Intelijen • Work experience: as Special Staff to the Head of the National
Negara sampai sekarang. Intelligence Agency until now.
• Dasar hukum penugasan sebagai Ketua Komite Nominasi, • The legal basis for assignment as Chairman of the Nomination,
Remunerasi dan GCG adalah Keputusan Dewan Komisaris Remuneration, and GCG Committee is the Decree of the Board
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk No. Kep-11/DKOM/ of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
2019 tanggal 16 September 2019 tentang Pembagian Tugas Tbk No. Kep-11/DKOM/ 2019 dated September 16, 2019,
Dewan Komisaris yang sudah diperbarui melalui Keputusan on the Division of Duties of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep- which has been updated through the Decree of the Board of
02/D-KOM/2020 tanggal 19 Februari 2020 tentang Pembagian Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-
Tugas Dewan Komisaris dan diperbarui kembali dengan 02/D-KOM/2020 dated February 19, 2020, on the Division
Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-06/D-KOM/2020 tanggal of Duties of the Board of Commissioners and updated with
20 Juli 2020 tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris dan Decree of the Board of Commissioners No. Kep-06/D-
diperbarui dengan Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-05/D- KOM/2020 dated July 20, 2020, on the Division of Duties of
KOM/2021 tanggal 10 Mei 2021. Kemudian terakhir diperbarui the Board of Commissioners and updated by the Decree of the
melalui Keputusan Dewan Komisaris No.23/D-KOM/2023 Board of Commissioners No. Kep-05/D-KOM/2021 dated May
tanggal 30 November 2023. 10, 2021. Then, the latest updated through the Decree of the
Board of Commissioners No.23/D-KOM/2023 dated November
30, 2023.
Arcandra Tahar
Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG | Member of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
(1 Januari 2023 – 20 September 2023) | (January 1, 2023 - September 20, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Padang, 10 Oktober 1970. Usia • Indonesian Citizen, born in Padang, October 10, 1970. He is 53
53 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta. years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Teknik Mesin dari Institut Teknologi • Education: Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from
Bandung, Master of Science dari Texas A&M University dan Institut Teknologi Bandung in 1994, Master of Science from
Ph.D. dari Texas A&M University. Texas A&M University in 1998, and Ph.D. from Texas A&M
University in 2001
• Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama berdasarkan • Appointed for the first time as President Commissioner based
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2020 tanggal 21 Januari on the Resolution of the 2020 Extraordinary GMS on January
2020. 21, 2020.
• Riwayat pekerjaan: sebagai Wakil Menteri ESDM Republik • Work experience: Vice Minister of Energy and Mineral Resources
Indonesia tahun 2016 – 2019.pernah menjabat sebagai Wakil of the Republic of Indonesia in 2016 – 2019, Vice President
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Commissioner of PT Pertamina (Persero) (2016-2019), Minister
(2016-2019), Wakil Komisaris Utama PT Pertamina (Persero) of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
(2016-2019), Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik (July 2016 – August 2016), and President of Petroneering LLC,
Indonesia (Juli 2016-Agustus 2016) dan President Petroneering Houston – Texas (2013-2016)
LLC, Houston – Texas (2013-2016)
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Nominasi, • The legal basis of appointment as a member of the Nomination,
Remunerasi dan GCG adalah Keputusan Dewan Komisaris PT Remuneration, and GCG Committee is the Decree of the Board
Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2020 tanggal of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.
19 Februari 2020 tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris Kep-02/D-KOM/2020 dated February 19, 2020, on Division
dan diperbaharui No. Kep-06/D-KOM/2020 tanggal 20 Juli of Duties of the Board of Commissioners and updated by No.
2020 tentang Pembagian Tugas Dewan Komisaris dan terakhir Kep-06/D-KOM/2020 dated July 20, 2020, on the Division
diperbarui dengan Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-05/D- of Duties of the Board of Commissioners and most recently
KOM/2021 tanggal 10 Mei 2021. updated by Board of Commissioners Decree No. Kep-05/D-
KOM/2021 dated May 10, 2021.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 353
Page 356
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Vera Adjas
Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG | Member of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, 24 Mei 1963. Usia 60 • Indonesian Citizen, born in Bandung, May 24, 1963. She is 60
tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta. years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta.
• Pendidikan: Diploma Psikologi Organisasi di Western Australia • Education: Diploma in Organizational Psychology at the
Institute of Technology dan Sarjana Ilmu Psikologi di Western Western Australia Institute of Technology and Bachelor of
Australia Institute of Technology. Psychological Science at the Western Australia Institute of
Technology.
• Riwayat pekerjaan: Independent HR Advisor 2019 – 2022, PT • Work experience: Independent HR Advisor (2019-2022), PT
REA Kaltim Plantations – HR Director 2022 sampai dengan REA Kaltim Plantations – HR Director (2022 until now).
sekarang.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Nominasi, • Legal basis of appointment as a member of the Nomination,
Remunerasi dan GCG adalah Keputusan Dewan Komisaris Remuneration, and GCG Committee is the Decree of the
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-03/D-KOM/2020 Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
tanggal 15 April 2020 tentang Pengangkatan Anggota Komite Tbk No. Kep-03/D-KOM/2020 dated April 15, 2020, on the
Nominasi, Remunerasi dan GCG PT Perusahaan Gas Negara Appointment of Members of the Nomination, Remuneration
Tbk dan diperbarui melalui Keputusan Dewan Komisaris PT and GCG Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk and
Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2021 tanggal updated through Decree of the Board of Commissioners of PT
15 April 2021. Diperbarui kembali melalui Keputusan Dewan Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2021 dated
Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-11/D- April 15, 2021. Most recently updated through Decree of the
KOM/2023 tanggal 11 April 2023. Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.
Kep-11/D-KOM/2023 dated April 11, 2023.
• Sertifikasi yang dimiliki Certified Governance Professional • Certification: Certified Governance Professional (CGP)
(CGP) 30 September 2021 – 29 September 2024. September 30, 2021 – September 29, 2024.
Pradono Wicaksono
Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG | Member of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 12 Februari 1983. Usia • Indonesian Citizen, born in Jakarta, February 12, 1983. He is 40
40 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jakarta. years old as of December 31, 2023. Domiciled in Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Psikologi di Persada Indonesia University, • Education: Bachelor of Psychology at Persada Indonesia
dan Master of Management di PPM School of Management, University, and Master of Management at PPM School of
Jakarta. Management, Jakarta.
• Riwayat Pekerjaan: Sr. Partner pada Qunie Corporation Japan • Work Experience: Sr. Partner at Qunie Corporation Japan until
sampai dengan sekarang. now.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Nominasi, • Legal basis for appointment as a member of the Nomination,
Remunerasi dan GCG adalah Keputusan Dewan Komisaris Remuneration, and GCG Committee is the Decree of the
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-03/D-KOM/2020 Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
tanggal 15 April 2020 tentang Pengangkatan Anggota Komite Tbk No. Kep-03/D-KOM/2020 dated April 15, 2020, on the
Nominasi, Remunerasi dan GCG PT Perusahaan Gas Negara Appointment of Members of the Nomination, Remuneration
Tbk dan diperbarui melalui Keputusan Dewan Komisaris PT and GCG Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk and
Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2021 tanggal updated through Decree of the Board of Commissioners of PT
15 April 2021. Diperbarui kembali melalui Keputusan Dewan Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-02/D-KOM/2021 dated
Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-11/D- April 15, 2021. Most recently updated through Decree of the
KOM/2023 tanggal 11 April 2023. Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.
Kep-11/D-KOM/2023 dated April 11, 2023.
• Sertifikasi yang dimiliki Certified Governance Professional • Certification: Certified Governance Professional (CGP)
(CGP) 30 September 2021 – 29 September 2024. September 30, 2021 – September 29, 2024.
Laporan Tahunan 2023
354 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 357
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Simon L. Himawan
Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG | Member of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 - December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jombang, 14 Oktober 1956. • Indonesian Citizen, born in Jombang, October 14, 1965. He is
Usia 67 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. 67 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater
Jakarta.
• Pendidikan: Sarjana Teknik di Universitas Gajah Mada dan • Education: Bachelor’s degree in Engineering at Gajah Mada
Master International Relation (Economics) di International University and Master’s degree in International Relation
University Of Japan, Japan. (Economics) at International University of Japan, Japan
• Riwayat Pekerjaan: Kepala Unit Pengendalian dan Percepatan • Work Experience: Head of the Infrastructure Development
Pembangunan Infrastruktur (UP3I) Kementerian ESDM sampai Control and Acceleration Unit (UP3I) of the Ministry of Energy
dengan sekarang. and Mineral Resources until now.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Nominasi, • Legal basis for the appointment as a member of the
Remunerasi dan GCG adalah Keputusan Dewan Komisaris Nomination, Remuneration, and GCG Committee is the Decree
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-05/D-KOM/2020 of the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara
tanggal 30 April 2020 tentang Pengangkatan Anggota Komite Tbk No. Kep-05/D-KOM/2020 dated April 30, 2020 on the
Nominasi, Remunerasi dan GCG PT Perusahaan Gas Negara Appointment of Members of the Nomination, Remuneration
Tbk dan diperbarui melalui Keputusan Dewan Komisaris PT and GCG Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk and
Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-03/D-KOM/2021 tanggal updated through Decree of the Board of Commissioners of PT
1 Mei 2021. Diperbarui kembali melalui Keputusan Dewan Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-03/D-KOM/2021 dated
Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep-11/D- May 1, 2021. Most recently updated through Decree of the
KOM/2023 tanggal 11 April 2023. Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas Negara Tbk No.
Kep-11/D-KOM/2023 dated April 11, 2023.
• Sertifikasi yang dimiliki Certified Governance Professional • Certification: Certified Governance Professional (CGP_
(CGP) 30 September 2021 – 29 September 2024 September 30, 2021 – September 29, 2024
Independensi Komite Nominasi, Independency of the Nomination,
Remunerasi dan GCG Remuneration, and GCG Committee
Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG diketuai The Nomination, Remuneration, and GCG Committee
Komisaris Independen, 1 (satu) orang anggota yang is chaired by an Independent Commissioner, 1 (one)
merupakan anggota Dewan Komisaris dan 3 (tiga) orang member who is a member of the Board of Commissioners
profesional/independen dari luar Perseroan. Dengan and 3 (three) professional/ independent people from
demikian, PGN memastikan bahwa keanggotaan Komite outside the Company. For this reason, PGN ensures
Nominasi, Remunerasi dan GCG sebagian besar (lebih that the majority of the Nomination, Remuneration,
dari 50%) adalah memiliki independensi, yang disertai and GCG Committee membership (more than 50%) is
dengan adanya anggota eksternal yang memenuhi independent, accompanied by external members who
kriteria independen. meet independent criteria.
Susunan keanggotaan tersebut telah memenuhi The composition of themembership has complied
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ with the provisions of the Financial Services Authority
POJK.04/2014. Komite Nominasi, Remunerasi dan Regulation No. 34/POJK.04/2014. The Nomination,
GCG menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Remuneration, and GCG Committee carries out its duties
secara profesional dan independen, tanpa campur and responsibilities professionally and independently,
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan without interference from any party whatsoever that
Peraturan Perundang-undangan. Pernyataan mengenai is not in accordance with the Laws and Regulations.
independensi Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The statement regarding the independence of the
dapat terlihat melalui tabel berikut: Nomination, Remuneration, and GCG Committee can be
viewed in the following table:
Pernyataan Independensi Christian H. Arcandra Pradono Simon L.
No Vera Adjas
Independency Statement Siboro Tahar Wicaksono Himawan
1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang untuk ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 bulan
terakhir.
Not working nor has the authority to plan, lead,
control, or supervise the Company’s activities in
the last 6 months.
2. Tidak secara langsung ataupun tidak langsung ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
memiliki saham di Perseroan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 355
Page 358
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Pernyataan Independensi Christian H. Arcandra Pradono Simon L.
No Vera Adjas
Independency Statement Siboro Tahar Wicaksono Himawan
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Perseroan atau pemegang saham utama/
pengendali atau salah satu anggota Dewan
Komisaris atau Direksi.
Has no affiliated relationships with the Company
or majority/controlling shareholders, or one of
the members of the Board of Commissioners or
Board of Directors.
4. Tidak memiliki hubungan kerja/profesional ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
langsung atau tidak langsung dengan Perseroan.
Has no direct or indirect working/ professional
relationships with the Company.
Piagam Komite Nominasi, Remunerasi dan Nomination, Remuneration, and GCG
GCG Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG berpedoman Nomination, Remuneration, and GCG Committee refers
pada Piagam Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG to the PGN Nomination, Remuneration, and GCG
PGN yang ditetapkan pertama kali pada 1 Juni 2018. Committee Charter, which was first stipulated on June
Kemudian, Piagam ini diperbarui serta ditetapkan 1, 2018. Moreover, this Charter was updated and re-
kembali pada tanggal 22 Desember 2022 tentang tugas stipulated on December 22, 2022, on the duties and
dan tanggung jawab Komite Nominasi, Remunerasi dan responsibilities of the Nomination, Remuneration, and
GCG. GCG Committee.
Masa Jabatan Term of Office
Selaras dengan POJK No. 34/POJK.04/2014, masa In line with POJK No. 34/POJK.04/2014, the term of
jabatan Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG tidak office of the Nomination, Remuneration, and GCG
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee cannot be longer than the term of office of
serta dapat dipilih kembali. Masa tugas anggota Komite the Board of Commissioners and can be re-elected. The
yang diangkat di antara masa jabatan Dewan Komisaris term of office of Committee members appointed during
akan berakhir bersamaan dengan berakhirnya masa the term of office of the Board of Commissioners will
jabatan Dewan Komisaris tersebut. end at the same time as the term of office of the Board
of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi, Remunerasi dan GCG Nomination, Remuneration, and GCG
Committee
Pelaksanaan tugas Komite Nominasi, Remunerasi dan The implementation of the duties of the Nomination,
GCG merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Remuneration, and GCG Committee refers to Financial
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka,Surat Edaran OJK No. on Implementation of Public Company Governance
32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines, OJK Circular Letter No. 32/ SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK Nomor 34/ on Guidelines for Public Company Governance, OJK
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination
Emiten atau Perusahaan Publik dan mengacu kepada and Remuneration Committees for Issuers or Public
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Companies, and referring to the Regulation of the Minister
PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan of State-Owned Enterprises No. PER-1/MBU/03 /2023
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan on Special Assignments and Social and Environmental
Usaha Milik Negara, Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Responsibility Programs for State-Owned Enterprises,
Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance
Laporan Tahunan 2023
356 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 359
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Usaha Milik Negara, Peraturan Menteri Badan Usaha Milik and Significant Corporate Activities of State-Owned
Negara Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ Enterprises, Regulation of the Minister of State-Owned
dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Enterprises No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and
Human Resources of State-Owned Enterprises.
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi, Remunerasi dan Based on the Nomination, Remuneration, and GCG
GCG, Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG memiliki Committee Charter, the Nomination, Remuneration, and
tugas untuk memberikan tanggapan, rekomendasi, dan GCG Committee has the task of providing responses,
saran kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau recommendations and suggestions to the Board of
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Commissioners regarding reports or matters submitted
Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan by the Board of Directors to the Board of Commissioners,
perhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas- identifying matters that require the attention of the
tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, Board of Commissioners, and carrying out other tasks
antara lain meliputi: related to the duties of the Board of Commissioners,
including:
a. Fungsi Nominasi a. Nomination Function
• Melakukan review secara berkala atas Sistem • Conduct regular reviews of the Company’s Talent
Pengelolaan Talenta (Talent Management Management System as well as monitoring and
System) perusahaan serta monitoring dan evaluating its implementation;
evaluasi atas pelaksanaannya;
• Melakukan evaluasi terhadap sistem dan • Evaluate the Talent Classification system and
prosedur Pengklasifikasian Talenta (Talent procedures carried out by the Board of Directors;
Classification) yang dilakukan oleh Direksi;
• Melakukan validasi dan kalibrasi atas Talenta yang • Validate and calibrate the Talents proposed
diusulkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris by the Board of Directors to the Board of
(Selected Talent), untuk menghasilkan daftar Commissioners (Selected Talents), to generate
Talenta yang akan dinominasikan oleh Dewan a list of Talents to be nominated by the Board of
Komisaris kepada RUPS/Menteri (Nominated Commissioners to the GMS/Minister (Nominated
Talent); Talents);
• Memberikan usulan calon yang memenuhi • Provide proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau the requirements as members of the Board
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Directors and/or members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS Commissioners to the Board of Commissioners
sesuai permintaan dari Pemegang Saham Seri A to be submitted to the GMS according to the
Dwiwarna Perseroan; request of the Series A Dwiwarna Shareholder
of the Company;
• Melakukan evaluasi dan rekomendasi terhadap • Evaluate and recommend candidates for
calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris Anak Perusahaan untuk diajukan members of the Board of Commissioners of
kepada Dewan Komisaris; Subsidiaries to be submitted to the Board of
Commissioners;
• Khusus untuk usulan persetujuan pengangkatan • Specifically for the proposed approval of
Direktur Utama dan Komisaris Utama Anak the appointment of the President Director
Perusahaan, Komite Nominasi, Remunerasi dan and President Commissioner of Subsidiaries,
GCG memberikan rekomendasi kepada Dewan the Nomination, Remuneration, and GCG
Komisaris sebagai bahan surat dari Dewan Committee provides recommendations to the
Komisaris kepada Pemegang Saham Seri A Board of Commissioners as material for a letter
Dwiwarna; from the Board of Commissioners to the Series
A Dwiwarna Shareholders;
• Melakukan evaluasi atas usulan Key Performance • Evaluate the proposed Individual Key
Indicators Individu anggota Direksi terkait; Performance Indicators for relevant members of
the Board of Directors;
• Menyiapkan usulan sistem evaluasi kinerja • Prepare proposals for individual performance
individu bagi anggota Direksi dan/atau anggota evaluation systems for members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 357
Page 360
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
• Memberikan Rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris untuk persetujuan atas usulan Commissioners for approval of the proposed
pengangkatan Kepala Internal Audit Division appointment of the Internal Audit Division Head
dan Sekretaris Perusahaan; and the Corporate Secretary;
• Memberikan Rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris untuk masukan atas usulan Commissioners for input on the proposed
pengangkatan Pejabat satu tingkat di bawah appointment of Officials one level below the
Direksi Perseroan; Board of Directors of the Company;
• Menyiapkan usulan program pengembangan • Prepare proposals for development programs
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for members of the Board of Directors and/or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai evaluasi dan masukan Commissioners regarding the evaluation and
Kebijakan serta Program Pengembangan SDM input of policies as well as HR Development
sebagai penyiapan Talent Pool di Perseroan; dan Programs as preparation for the Talent Pool in
the Company; and
• Melakukan evaluasi atas usulan Direksi mengenai • Evaluate the proposal of the Board of Directors
struktur organisasi Perusahaan. regarding the Company’s organizational
structure.
• Melakukan proses identifikasi atas kualitas • Carry out the identification process of the
kandidat calon anggota Direksi yang sesuai quality of prospective candidates for members
dengan arahan strategis Perusahaan. of the Board of Directors who are in accordance
with the Company’s strategic direction.
b. Fungsi Remunerasi b. Remuneration Function
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai Remunerasi Pengurus Commissioners regarding the Company’s
Perseroan yang terdiri dari: Management Remuneration, which consists of:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Policy on Remuneration; and
c. Besaran atas Remunerasi. c. Amount of Remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan • Assist the Board of Commissioners in conducting
self-assessment dan penilaian kinerja dengan self-assessment and performance assessment
kesesuaian remunerasi yang diterima masing- according to the remuneration received by each
masing anggota Direksi dan/atau Dewan member of the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai masukan tentang sistem of Commissioners regarding input on the
Remunerasi untuk Pekerja Perseroan; Remuneration system for the Company’s
Employees;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai usulan penghasilan Commissioners regarding the proposed salary
Sekretaris Dewan Komisaris, Pekerja Sekretariat for the Secretary to the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Anggota Komite Dewan Secretariat Employees of the Board of
Komisaris dari luar Perusahaan; dan Commissioners, and Committee Members of
the Board of Commissioners from outside the
Company; and
• Melakukan evaluasi atas kebijakan remunerasi • Evaluate remuneration policies for employees
bagi pekerja yang membutuhkan persetujuan/ that require approval/response from the Board
tanggapan dari Dewan Komisaris. of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023
358 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 361
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
c. Fungsi GCG c. GCG Function
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris dalam rangka memantau dan Commissioners in order to monitor and ensure
memastikan bahwa GCG telah diterapkan secara that GCG has been implemented effectively and
efektif dan berkelanjutan terhadap: sustainably towards:
a. Kebijakan dan jalannya pengurusan a. Policies and management of the Company;
Perseroan;
b. Perilaku etika (Code of Conduct); b. Code of Conduct;
c. Whistleblowing System; c. Whistleblowing System;
d. Benturan Kepentingan (Conflict of Interest); d. Conflict of Interest;
e. Keterbukaan Informasi ; e. Transparency of Information;
f. Kerahasiaan Informasi; dan f. Confidentiality of Information; and
g. Hal lain yang terkait dengan penerapan g. Other matters related to GCG
GCG. implementation.
• Membantu Dewan Komisaris dalam • Assist the Board of Commissioners in
mengkoordinasikan proses pemilihan asesor coordinating the process of selecting GCG
GCG oleh Direksi dan proses penilaian penerapan assessors by the Board of Directors and the
GCG dengan Pihak Penilai (Asesor) agar hasil process of evaluating the implementation of
penilaian sesuai dengan kondisi penerapan GCG GCG with the Assessors to ensure that the
di Dewan Komisaris; assessment results are in accordance with the
conditions of GCG implementation by the Board
of Commissioners;
• Memberikan Rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai masukan perbaikan Commissioners regarding input for improving
penerapan GCG berdasarkan hasil pengawasan GCG implementation based on the supervision
dan Assessment. and Assessment results.
d. Fungsi HSSE d. HSSE Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of
dengan melakukan penelaahan dan pemberian Commissioners by reviewing and providing insights,
pandangan, saran serta nasihat terkait Operasional suggestions, and advice related to HSSE Operations
dan Penerapan HSSE dari sisi pengelolaan tata and Implementation from the perspective of
kelola dan Human Capital. governance and Human Capital management.
e. Fungsi Teknologi Informasi e. Information Technology Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of
dengan melakukan penelaahan dan pemberian Commissioners by reviewing and providing insights,
pandangan, saran serta nasihat terkait Operasional suggestions, and advice regarding the Operations
dan Penerapan Teknologi Informasi dari sisi and Application of Information Technology from
pengelolaan tata kelola dan Human Capital. the perspective of governance and Human Capital
management.
Wewenang Komite Nominasi, Remunerasi Authority of the Nomination, Remuneration,
dan GCG and GCG Committee
Wewenang Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The authority of the Nomination, Remuneration, and GCG
selaras dengan Piagam Komite Nominasi, Remunerasi Committee is in line with the Nomination, Remuneration,
dan GCG PGN, adalah: and GCG Committee Charter, namely:
a. Mengakses secara penuh, bebas dan tidak terbatas a. Have full, free, and unrestricted access to records,
terhadap catatan, Perwira Subholding Gas, dana, Gas Subholding Employees, funds, assets, and other
aset serta sumber daya perusahaan lainnya yang company resources related to their duties.
berkaitan dengan tugasnya.
b. Berkomunikasi langsung dengan setiap pihak yang b. Communicate directly with each party that
menjalankan fungsi pengelolaan SDM, GCG, HSSE carries out the HR, GCG, HSSE, and Information
dan Teknologi Informasi terkait dengan tugas dan Technology management functions related to the
tanggung jawab komite NRGCG, sesuai tata kelola. duties and responsibilities of the GCG Nomination
and Remuneration Committee, in accordance with
governance
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 359
Page 362
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
c. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis c. If deemed necessary, with the written approval of the
Dewan Komisaris, Komite dapat menggunakan pihak Board of Commissioners, the Committee may use
independen, tenaga ahli atau konsultan dari luar independent parties, experts, or consultants from
Perusahaan untuk membantu pelaksanaan tugasnya outside the Company to assist in the implementation
yang dibiayai oleh Perusahaan. of its duties by using the company’s budget.
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh d. Perform other authority given by the BOC.
Dewan Komisaris.
Program Pelatihan Anggota Komite Non Training Program for Non-Commissioner
Komisaris Committee Members
Sepanjang tahun 2023, Anggota Komite Nominasi, Throughout 2023, Members of the Nomination,
Remunerasi dan GCG telah mengikuti program pelatihan, Remuneration, and GCG Committee took part in training
workshop, konferensi ataupun seminar terkait dengan programs, workshops, conferences or seminars related
bidang Nominasi, Remunerasi dan GCG antara lain to the field of Nomination, Remuneration, and GCG
sebagai berikut. including the following.
Pelatihan Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG
Training for the Nomination, Remuneration, and GCG Committee
Nama Tanggal Pelaksanaan Tempat Keterangan
Name Implementation Date Place Description
Vera Adjas 19 – 20 Juni 2023 Bali Indonesia HR Summit ke – 13 (IHRS)
June 19 – 20, 2023 13th Indonesian HR Summit (IHRS)
13 – 14 Desember Jakarta The 18th Indonesian HR Expo Conference & Exhibition
2023
December 13 – 14,
2023
Simon L. 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
Himawan July 12, 2023
19 – 20 Juni 2023 Bali Indonesia HR Summit ke – 13 (IHRS)
June 19 – 20, 2023 13th Indonesian HR Summit (IHRS)
14 September 2023 Jakarta HR Green Forum
September 14, 2023
13 – 14 Desember Jakarta The 18th Indonesian HR Expo Conference & Exhibition
2023
December 13 – 14,
2023
Pradono 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
Wicaksono July 12, 2023
19 – 20 Juni 2023 Bali Indonesia HR Summit ke – 13 (IHRS)
June 19 – 20, 2023 13th Indonesian HR Summit (IHRS)
14 September 2023 Jakarta HR Green Forum
September 14, 2023
13 – 14 Desember Jakarta The 18th Indonesian HR Expo Conference & Exhibition
2023
December 13 – 14,
2023
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Implementation of Duties of the
Remunerasi dan GCG Nomination, Remuneration, and GCG
Committee
Selama tahun 2023, Komite Nominasi, Remunerasi dan During 2023, the Nomination, Remuneration, and GCG
GCG telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab Committee has carried out the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
Laporan Tahunan 2023
360 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 363
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
1. Melakukan kajian remunerasi bagi anggota 1. Conduct a remuneration study for members of the
Direksi dan Dewan Komisaris secara internal dan Board of Directors and the Board of Commissioners,
merekomendasikan usulan remunerasi bagi anggota recommending remuneration proposals for
Direksi dan Dewan Komisaris kepada Dewan members of the Board of Directors and the Board
Komisaris dan selanjutnya digunakan sebagai dasar of Commissioners to the Board of Commissioners,
pengajuan usulan kepada Pemegang Saham Dwi which will then be used as a basis for submitting
Warna Seri A; proposals to DwiWarna Series A shareholders.
2. Melakukan evaluasi terhadap Usulan Direksi 2. Evaluating the Board of Directors’ proposals
mengenai pengangkatan Pengurus Anak regarding the appointment of Subsidiary
Perusahaan dan memberikan rekomendasi atas Management and providing recommendations on
calon-calon tersebut kepada Dewan Komisaris, these candidates to the Board of Commissioners,
dan khusus bagi Direktur Utama/Komisaris Utama and specifically for the President Director/ President
selanjutnya digunakan sebagai dasar pengajuan Commissioner, to be used as a basis for submitting
usulan dari Dewan Komisaris kepada Direktur Utama proposals from the Board of Commissioners to the
PT Pertamina (Persero). President Director of PT Pertamina (Persero).
3. Memberikan masukan terhadap revisi Board Manual 3. Providing input on revisions to the Board Manual
sesuai dengan rekomendasi dari Assessor GCG serta in accordance with recommendations from the
kesepakatan antara Direksi dengan Dewan Komisaris GCG Assessor as well as agreements between the
terkait kegiatan lain yang perlu diatur dalam Board Board of Directors and the Board of Commissioners
Manual. regarding other activities that need to be regulated
in the Board Manual.
4. Melaksanakan pertemuan berkala dengan 4. Conducting regular meetings with the Directorate
Direktorat dan Penunjang Bisnis untuk menelaah and Business Support to review and provide
dan memberikan tanggapan terkait Laporan dan feedback regarding the Quarterly Work Program
Pelaksanaan Program Kerja Triwulanan terkait Report and Implementation related to human
pengelolaan sumber daya manusia, desain & budaya resource management, organizational design &
organisasi termasuk pengembangan digitalisasi dan culture, including the development of digitalization
sistem informasi. and information systems.
5. Melaksanakan pertemuan berkala dengan Divisi 5. Conducting regular meetings with the LCGCG
LCGCG dan Internal Audit untuk menelaah dan and Internal Audit Divisions to review and provide
memberikan tanggapan terkait Laporan dan feedback regarding the Report and Implementation
Implementasi Program GCG & ESG Perusahaan, of the Company’s GCG & ESG Program, including
termasuk melakukan evaluasi Sistem Whistle evaluating the Whistle Blowing System (WBS),
Blowing System (WBS), Keterbukaan Informasi dan Information Disclosure and its application in the
penerapannya di Perusahaan. Company.
6. Melaksanakan pertemuan berkala dengan Divisi 6. Conducting regular meetings with the HSSE
HSSE untuk menelaah dan memberikan tanggapan Division to review and provide feedback regarding
terkait Operasional dan Penerapan HSSE dari sisi HSSE Operations and Implementation in terms of
pengelolaan tata kelola dan Human Capital. governance and Human Capital management.
7. Melakukan koordinasi dan memberikan masukan 7. Coordinating and providing input in the 2023 GCG
dalam proses Self-Assessment GCG Tahun 2023. Self-Assessment process.
8. Melakukan evaluasi atas calon anggota Komite 8. Evaluating prospective members of Supporting
Penunjang dan evaluasi atas remunerasi anggota Committees and evaluating the remuneration of
Komite Dewan Komisaris dan Sekretaris Dewan members of the Board of Commissioners Committees
Komisaris, sebagai masukan bagi Dewan Komisaris and the Secretary of the Board of Commissioners, as
input for the Board of Commissioners
9. Menelaah dan memberi masukan kepada Dewan 9. Reviewing and providing input to the Board of
Komisaris terkait: Commissioners in connection with:
a. Program kerja Direktorat SDM dan Penunjang a. Work Program of the Directorate of Human
Bisnis serta Program Kerja Terkait GCG di tahun Resources and Corporate Service and Work
2023 dan rencana 2024 dalam mendukung Program related to GCG in 2023 and 2024 Plans
Rencana Jangka Panjang Perusahaan Periode in supporting the Company’s Long-Term Plan for
2021-2026 dan Rencana Kerja dan Anggaran the 2021-2026 Period and the Company’s Work
Perusahaan Tahun Buku 2024. Plan and Budget for the Fiscal Year 2024.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 361
Page 364
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
b. Laporan Manajemen Bulanan dan Triwulanan, b. Monthly and Quarterly Management Reports,
khususnya terkait Sumber Daya Manusia dan especially related to Human Resources and
Organisasi. Organizations.
c. Restrukturisasi Organisasi Perusahaan. c. Restructuring of the Company’s Organization.
d. Pelaksanaan self-assessment GCG tahun 2023. d. Implementation of GCG self-assessment in 2023.
e. Perubahan Piagam Komite Dewan Komisaris. e. Changes to the Charter of Committees of the
Board of Commissioners.
f. Rencana pengalihan LNG portofolio. f. LNG Portfolio transfer plan.
g. Rencana Investasi. g. Investment Plan.
h. Keterlambatan Keterbukaan Informasi ke OJK. h. Delay in Information Disclosure to OJK.
i. Proyek Strategis dan Unlock Value. i. Strategic Projects and Unlock Value.
j. Dampak Implementasi Legal End State Holding- j. Impact of Implementing Legal End State
Subholding. Holding-Subholding.
k. Penilaian kinerja Dekom, Direksi dan Komite k. Performance assessment of the Board of
Dekom tahun 2022. Commissioners, Board of Directors, and
Committees of the Board of Directors in 2022.
l. Penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan l. Implementation of the Company’s 2022 Annual
Tahun Buku 2022. GMS.
m. Persetujuan Pinjaman Komersial untuk m. Approval of Commercial Loans to Support the
Mendukung Pendanaan Program LM PGN Tahap Funding for Phase 2 of the PGN LM Program.
2.
n. Kontrak Manajemen, KPI Korporat & Individual n. Management Contract, Corporate & Individual
Direksi Tahun 2023. KPI of the Board of Directors in 2023.
o. Corporate Charter Pertamina Group. o. Corporate Charter of the Pertamina Group.
p. Perubahan Kebijakan sesuai cakupan kerja p. Policy changes according to the scope of work
Komite NRGCG. of the NRGCG Committee.
q. Kontrak LNG q. LNG Contract
r. Penyampaian Laporan Transaksi Afiliasi (yang r. Submission of Affiliate Transaction Reports
dikecualikan). (excluded).
s. Penyusunan RKAP Tahun 2024. s. Preparation of 2024 Company Work Plan and
Budget.
t. Komposisi & Kualifikasi Organ Pengelola Risiko. t. Composition & Qualification of Risk Management
Organs.
u. Persetujuan AFA (Pinjaman SHL). u. AFA Approval (SHL Loan).
v. Prelimenary Draft RJPP. v. Preliminary Draft of the RJPP.
11. Kunjungan Kerja ke wilayah operasional di Jawa 11. Working Visits to operational areas in East Java,
Timur, Medan, Semarang, Surabaya. Medan, Semarang, Surabaya.
Frekuensi Pertemuan Komite Nominasi, Meeting Frequency of the Nomination,
Remunerasi dan GCG Remuneration, and GCG Committee
Berdasarkan Piagam yang dimiliki, Komite Nominasi, Based on its Charter, the Nomination, Remuneration, and
Remunerasi dan GCG wajib melaksanakan rapat GCG Committee is required to hold meetings at least
sekurang-kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan. Selama once every 1 (one) month. During 2023, the Nomination,
tahun 2023, Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Remuneration, and GCG Committee held 19 (nineteen)
telah mengadakan 19 (sembilan belas) kali pertemuan meetings with the following attendance rate:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023
362 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 365
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG
Nomination, Remuneration, and GCG Committee Meeting
Nama Jabatan di Komite Jumlah Rapat Sesuai Masa Tugas Kehadiran Persentase (%)
Name Position in the Committee Number of Meeting Attendance Percentage (%)
Christian H. Siboro Ketua 19 19 100%
Chairman
Arcandra Tahar Anggota 15 15 100%
Member
Vera Adjas Anggota 19 19 100%
Member
Pradono Wicaksono Anggota 19 19 100%
Member
Simon L. Himawan Anggota 19 19 100%
Member
Kebijakan Suksesi Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of
Komisaris Commissioners Succession Policy
Selaras dengan yang tercantum dalam Anggaran In line with what is stated in the Articles of Association,
Dasar, anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan members of the Company’s Board of Directors and
diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners are appointed and dismissed
Saham (RUPS), di mana RUPS tersebut harus dihadiri by the General Meeting of Shareholders (GMS), where
dan keputusannya disetujui oleh pemegang saham Seri the GMS must be attended and the decisions must be
A Dwiwarna. approved by the Series A Dwiwarna shareholders.
Pengangkatan anggota Direksi Perseroan oleh RUPS The appointment of members of the Company’s Board
diambil dari calon yang diajukan oleh pemegang saham of Directors by the GMS is taken from candidates
Seri A Dwiwarna. submitted by Series A Dwiwarna shareholders.
PGN menerapkan kebijakan suksesi Direksi mengacu PGN implements a Board of Directors succession policy
kepada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ referring to the Minister of State-Owned Enterprises
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Salah satu tugas Human Resources of State-Owned Enterprises. One
dari Komite Remunerasi dan Nominasi adalah menyusun of the duties of the Remuneration and Nomination
sistem nominasi bagi anggota Dewan Komisaris dan/ Committee is to develop a nomination system for
atau Direksi Perseroan yang akan menjadi bagian dari members of the Company’s Board of Commissioners
Kebijakan Good Corporate Governance serta menjadi and/or Board of Directors, which will become part of
pedoman bagi Dewan Komisaris dan RUPS dalam the Good Corporate Governance Policy and serve as a
menetapkan remunerasi dan nominasi anggota Dewan guideline for the Board of Commissioners and the GMS
Komisaris dan/atau Direksi. in determining the remuneration and nomination of
members of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors.
RUPS dapat memberhentikan anggota Direksi dan The GMS can dismiss members of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang tidak lagi memenuhi persyaratan and Board of Commissioners who no longer meet the
sebagai anggota Direksi, yaitu antara lain jika yang requirements as members of the Board of Directors,
bersangkutan melakukan tindakan yang merugikan namely if the person concerned commits an act that is
Perseroan atau sebab lainnya yang dinilai tepat oleh detrimental to the Company or other grounds deemed
RUPS. Keputusan pemberhentian termaksud diambil appropriate by the GMS. The said dismissal decision is
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 363
Page 366
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
setelah yang bersangkutan diberi kesempatan membela taken after the person concerned has been given the
diri, kecuali yang bersangkutan tidak berkeberatan atas opportunity to defend himself/herself, unless the person
pemberhentian tersebut. concerned has no objection to the dismissal.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris berhak Members of the Board of Directors and Board of
mengundurkan diri dari jabatannya dengan Commissioners have the right to resign from their
memberitahukan secara tertulis kepada Perseroan, positions by notifying the Company, the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya, yang Commissioners, and other members of the Board of
ditindaklanjuti penyelenggaraan RUPS dalam jangka Directors in writing, which is followed up by holding a
waktu 60 (enam puluh) hari setelah diterimanya surat GMS within 60 (sixty) days upon receipt of the letter
pengunduran diri. Anggota Direksi yang mengundurkan of resignation. Members of the Board of Directors who
diri tetap dimintakan pertanggungjawabannya sejak resign are still held accountable since their appointment
pengangkatan sampai dengan disetujuinya pengunduran until the resignation is approved.
diri tersebut.
KOMITE PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT AND BUSINESS
DAN PENGEMBANGAN USAHA DEVELOPMENT MONITORING
COMMITTEE
Pembentukan Komite Pemantau Manajemen Risiko dan In line with Minister of SOE Regulation No. PER-2/
Pengembangan Usaha sejalan dengan Peraturan Menteri MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
BUMN No. PER-02/MBU/03/2023 tentang Pedoman Significant Corporate Activities of State-Owned
Tata Kelola Dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Enterprises,
Usaha Milik Negara.
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan The Risk Management and Business Development
Usaha dibentuk dengan tujuan untuk membantu Monitoring Committee was established with the aim of
Dewan Komisaris dalam melakukan pemantauan secara assisting the Board of Commissioners in carrying out
berkala dan memberikan rekomendasi atas kebijakan regular monitoring and providing recommendations on
dan pelaksanaan Manajemen Risiko serta rencana dan Risk Management policies and implementation as well as
pengembangan usahanya. the business plans and development.
Komposisi Anggota Komite Pemantau Membership Composition of the Risk
Manajemen Risiko dan Pengembangan Management and Business Development
Usaha Monitoring Committee
Periode 1 Januari – 31 Januari 2023 Period of January 1 – January 31, 2023
Ketua/Komisaris Warih Sadono Chairman/Commissioner
Anggota/Komisaris Luky Alfirman Member/Commissioner
Anggota Mugiono Member
Anggota Bayu Satria Pratama Member
Anggota Yovita L. Handini Member
Periode 1 Februari – 28 Februari 2023 Period of February 1 – February 28, 2023
Ketua/Komisaris Warih Sadono Chairman/Commissioner
Anggota/Komisaris Luky Alfirman Member/Commissioner
Anggota Mugiono Member
Anggota Yovita L. Handini Member
Laporan Tahunan 2023
364 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 367
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Periode 1 Maret – 30 September 2023 Period of March 1 – September 30, 2023
Ketua/Komisaris Warih Sadono Chairman/Commissioner
Anggota/Komisaris Luky Alfirman Member/Commissioner
Anggota Mugiono Member
Anggota Oktofriawan Hargiardana Member
Anggota Yovita L. Handini Member
Periode 1 Oktober – 31 Desember 2023 Period of October 1 – December 31, 2023
Ketua/Komisaris Warih Sadono Chairman/Commissioner
Anggota/Komisaris Luky Alfirman Member/Commissioner
Anggota Mugiono Member
Anggota Yovita L. Handini Member
Profil Anggota Komite Pemantau Profile of Members of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan and Business Development Monitoring
Usaha Committee
Warih Sadono
Ketua Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Chairman of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 – December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Tegal, 1 Maret 1963. Usia 60 • Indonesian Citizen, born in Tegal, March 1, 1963. He is 60 years
tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater Jakarta.
• Pendidikan: Sarjana Hukum dari Universitas Atma Jaya • Education: Bachelor of Laws from Atma Jaya University
Yogyakarta (1987), Magister Ilmu Hukum di Universitas Yogyakarta (1987), Master of Laws at Padjajaran University
Padjajaran Bandung (2005), serta Doktor di Universitas Bandung (2005), and Doctorate at Airlangga University
Airlangga Surabaya (2018). Surabaya (2018).
• Riwayat pekerjaan: saat ini menjabat sebagai Tenaga Ahli Bidang • Work experience: currently serving as Expert in the Litigation
Litigasi Kementerian BUMN, Staf Ahli Bidang Implementasi Division of the Ministry of SOEs, Expert Staff for Strategic
Kebijakan Strategis Kementerian BUMN (2020-sekarang), Policy Implementation at the Ministry of SOE (2020-present),
pernah menjabat sebagai Kepala Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta he served as the Head of DKI Jakarta’s Provincial Attorney
(2019), Direktur Penyidikan Kejaksaan Agung RI (2017-2019), Services (2019), Director of Investigation at the Attorney General
Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Barat (2016-2017), Deputi Office (2017-2019), Head of West Kalimantan’s Provincial
Penindakan KPK (2012-2015). Attorney Services (2016-2017), Deputy for Enforcement at the
Corruption Eradication Commission (KPK) (2012-2015).
• Dasar hukum penugasan sebagai Ketua Komite Pemantau • Legal basis of appointment as Chairman of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha adalah Surat and Business Development Monitoring Committee is the
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Decree of the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas
Tbk No. Kep-05/D-KOM/2021 tanggal 10 Mei 2021 tentang Negara Tbk No. Kep-05/D-KOM/2021 dated May 10, 2021, on
Pembagian Tugas Dewan Komisaris. Division of Duties of the Board of Commissioners.
Luky Alfirman
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Member of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 – December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung pada 27 Maret 1970. • Indonesian Citizen, born in Bandung on March 27, 1970. He is
Usia 53 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. 53 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater
Jakarta.
• Pendidikan: Sarjana Teknik Industri Institut Teknologi Bandung • Education: Bachelor degree in Industrial Engineering from
(1994), Master Ekonomi di University of Colorado, USA (2000), Institut Teknologi Bandung (1994), Master degree in Economics
dan PhD Ekonomi di University of Colorado, USA (2004). from University of Colorado, USA (2000), Ph.D in Economics
University of Colorado, USA (2004).
• Riwayat pekerjaan: Saat ini menjabat sebagai Direktur Jenderal • Work experience: currently serving as Director General of
Perimbangan Keuangan di Kementerian Keuangan RI dan Dewan Fiscal Balance at the Ministry of Finance and Commissioner at
Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan. Sebelumnya menjabat Indonesia Deposit Insurance Corporation. He previously served
sebagai Direktur Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko di as Director General of Financing and Risk Management at the
Kementerian Keuangan RI hingga November 2022 dan sebagai Ministry of Finance until November 2022 and as Expert Staff to
Staf Ahli Menteri Keuangan Bidang Kebijakan Penerimaan Negara the Minister of Finance for State Revenue Policy at the Ministry
Kementerian Keuangan hingga November 2017. of Finance until November 2017.
• Dasar hukum penugasan sebagai anggota Komite Pemantau • Legal basis for appointment as member of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha adalah Surat and Business Development Monitoring Committee is the
Keputusan Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara Decree of the Board of Commissioners of PT Perusahaan Gas
Tbk No. Kep-01/D-KOM/2021 tanggal 15 Maret 2021 tentang Negara Tbk No. Kep-01/D-KOM/2021 dated March 15, 2021, on
Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas Negara the Division of Duties of the Board of Commissioners of PT
Tbk. Perusahaan Gas Negara Tbk.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 365
Page 368
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Yovita L. Handini
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Member of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 – December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 31 Mei 1972. Usia • Indonesian Citizen, born in Jakarta on May 31, 1972. She is 51
51 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater Jakarta
• Pendidikan: Bachelor Construction Management dari Colorado • Education: Bachelor Construction Management from Colorado
State University pada tahun 1996 dan Master Construction State University in 1996 and Master Construction Management
Management dari University of Washington pada tahun 1999. from University of Washington in 1999.
• Riwayat pekerjaan: saat ini bekerja sebagai Dosen di STIE • Work experience: currently serving as Lecturer at STIE Bhakti
Bhakti Pembangunan, pernah menjabat sebagai anggota Pembangunan, previously served as member of the Audit
Komite Audit PT PGN Tbk pada tahun 2015-2018 , konsultan Committee of PGN in 2015-2018, consultant at CDR Consultant
di CDR Consultant pada tahun 2001-2003 dan Engineer di in 2001-2003, Engineer at Sherman Homes in 1999-2001.
Sherman Homes pada tahun 1999-2001.
• Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Komite Pemantau • Legal basis for appointment as member of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha melalui Surat and Business Development Monitoring Committee is through
Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-15/D-KOM/2020 efektif Decree of the Board of Commissioners No. Kep-15/D-
berlaku tanggal 1 Januari 2021 tentang Pengangkatan Anggota KOM/2020 effective January 1, 2021, on the Appointment of
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Members of the Risk Management and Business Development
Usaha PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Monitoring Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Sertifikasi yang dimiliki : • Certifications:
1. Qualified Risk Management Officer (QRMO) 1. Qualified Risk Management Officer (QRMO)
2. Project Management Certification 2. Project Management Certification
Mugiono
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Member of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Januari 2023 – 31 Desember 2023) | (January 1, 2023 – December 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Purwodadi pada 17 • Indonesian Citizen, born in Purwodadi on February 17, 1963. He
Februari 1963. Usia 60 tahun per 31 Desember 2023. Domisili is 60 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater
Jabodetabek. Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Diponegoro • Education: Bachelor’s Degree in Chemical Engineering from the
tahun 1988 dan Magister Manajemen dari Universitas Sumatera University of Diponegoro in 1988 and Master of Management
Utara tahun 2005. from the University of Sumatra Utara in 2005
• Riwayat pekerjaan: Bekerja sebagai Direktur Utama PT PGN • Work experience: Previously served as President Director of
LNG Indonesia pada 2015-2018, Komisaris PT Nusantara Regas PT PGN LNG Indonesia in 2015 – 2018, Commissioner at PT
pada 2015-2017, Koordinator Divisi Komersial dan Infrastruktur Nusantara Regas in 2015 – 2017, Coordinator of Commercial
di PGN pada 2011-2014. and Infrastructure Division at PGN in 2011 – 2014.
• Dasar hukum pengangkatan sebagai Anggota Komite • Legal basis for appointment as Member of the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha and Business Development Monitoring Committee is
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-06/D- through Decree of the Board of Commissioners No. Kep-
KOM/2019 tanggal 23 Juli 2019 tentang Pengangkatan Anggota 06/D-KOM/2019 dated July 23, 2019, on the Appointment of
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Members of the Risk Management and Business Development
Usaha PT Perusahaan Gas Negara Tbk, serta pada tahun Monitoring Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk, and
2021 mendapatkan perpanjangan masa tugas dengan Surat received an extension of term of office in 2021 with the Decree
Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-07/D-KOM/2021 berlaku of the Board of Commissioners No. Kep-07/D-KOM/2021,
efektif 1 Agustus 2021. effective August 1, 2021.
• Sertifikasi yang dimiliki: Qualified Risk Management Officer • Certifications: Qualified Risk Management Officer (QRMO)
(QRMO)
Laporan Tahunan 2023
366 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 369
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Bayu Satria Pratama
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Member of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Januari 2023 – 31 Januari 2023) | (January 1, 2023 – January 31, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 1 Desember 1983. • Indonesian Citizen, born in Jakarta on December 1, 1983. He
Usia 40 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. is 40 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater
Jakarta
• Pendidikan: Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Indonesia • Education: Bachelor’s degree in Chemical Engineering from
pada tahun 2005 dan Master of Engineering Management dari the University of Indonesia in 2005 and Master of Engineering
University Technology of Sydney pada tahun 2012. Management from the University Technology of Sydney in 2012
• Riwayat pekerjaan: Pernah menjabat sebagai Koordinator • Work experience: Served as Oil and Gas Trading Coordinator,
Niaga Migas, Koordinator Harga dan Subsidi Bahan Bakar coordinator of Fuel Prices and Subsidies until September
sampai dengan September 2021 , dan sebagai Pegawai Negeri 2021, and a Civil Servant at the Ministry of Energy and Mineral
Sipil di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral sejak Resources since 2006. Currently serving as Oil and Gas Trading
2006. Coordinator.
• Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Komite • Legal basis for appointment as member of the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha and Business Development Monitoring Committee is through
melalui Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-04/D-KOM/2020 Board of Commissioners Decree No. Kep-04/D-KOM/2020
tanggal 30 April 2020 dan diperbaharui dengan Kep-04/D- dated April 30, 2020, and updated with Kep-04/D-KOM/2021
KOM/2021 tanggal 1 Mei 2021 tentang Pengangkatan anggota dated May 1, 2021, on the Appointment of members of the
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Risk Management and Business Development Monitoring
Usaha PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Committee of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Oktofriawan Hargiardana
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Member of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
(1 Maret 2023 – 30 September 2023) | (March 1, 2023 – September 30, 2023)
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 10 Oktober 1986. • Indonesian Citizen, born in Jakarta, October 10, 1986. He is
Usia 37 tahun per 31 Desember 2023. Domisili Jabodetabek. 37 years old as of December 31, 2023. Domiciled in Greater
Jakarta.
• Pendidikan: Sarjana Statistik dari Universitas Gadjah Mada • Education: Bachelor of Statistics from Gadjah Mada University
tahun 2008 dan Master Statistik dari University of Manchester, in 2008 and Master of Statistics from the University of
United Kingdom tahun 2016. Manchester, United Kingdom in 2016.
• Riwayat pekerjaan: Saat ini menjabat sebagai Senior Expert of • Work experience: Currently serving as Senior Expert of
Downstream Oil and Gas di Kementerian Energi dan Sumber Downstream Oil and Gas at the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral Republik Indonesia, sebelumnya Senior Expert Resources of the Republic of Indonesia, previously served as
Business Trend di PT Pertamina sampai tahun 2022, dan Senior Expert of Business Trend at PT Pertamina until 2022,
sebagai Asisten Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral and as Assistant to the Deputy of Minister of Energy and
Republik Indonesia pada 2017-2019 Mineral Resources of the Republic of Indonesia in 2017 – 2019.
• Dasar hukum pengangkatan sebagai Anggota Komite • Legal basis for appointment as Member of the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha and Business Development Monitoring Committee is through
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Kep-06/D- Decree of the Board of Commissioners No. Kep-06/D-
KOM/2023 tanggal 1 Maret 2023 tentang Pengangkatan KOM/2023 dated March 1, 2023, on the Appointment of Mr.
Saudara Oktofriawan Hargiardana Sebagai Anggota Komite Oktofriawan Hargiardana as Member of the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha PT and Business Development Monitoring Committee of PT
Perusahaan Gas Negara Tbk. Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Sertifikasi yang dimiliki Qualified Risk Management Officer • Certification: Qualified Risk Management Officer (QRMO)
(QRMO)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 367
Page 370
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Independensi Komite Pemantau Independency of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan and Business Development Monitoring
Usaha Committee
Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan The Risk Management and Business Development
Usaha senantiasa melaksanakan tugas dan tanggung Monitoring Committee always carries out its duties
jawabnya secara profesional dan independen, tanpa and responsibilities in a professional and independent
campur tangan dari pihak manapun. manner, without interference from any party.
Pernyataan Independensi Warih Bayu Satria Yovita L. Oktofriawan
No Luky Alfirman Mugiono
Independency Statement Sadono Pratama Handini Hargiardana
1. Tidak bekerja atau memiliki ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
wewenang untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan
dalam 6 bulan terakhir.
Not working nor has the
authority to plan, lead, control,
or supervise the Company’s
activities in the last 6 months.
2. Tidak secara langsung ataupun ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
tidak langsung memiliki saham
di Perseroan.
Has no direct or indirect shares
in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
afiliasi dengan Perseroan atau
pemegang saham utama/
pengendali atau salah satu
anggota Dewan Komisaris atau
Direksi.
Has no affiliated relationships
with the Company or majority/
controlling shareholders, or one
of the members of the Board
of Commissioners or Board of
Directors.
4. Tidak memiliki hubungan kerja/ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
profesional langsung atau tidak
langsung dengan Perseroan.
Has no direct or indirect working/
professional relationships with
the Company.
Piagam Komite Pemantau Manajemen Risk Management and Business
Risiko dan Pengembangan Usaha Development Monitoring Committee
Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Risk
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha Management and Business Development Monitoring
berpedoman pada Piagam Komite yang ditetapkan oleh Committee refers to the Committee Charter, which was
Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 15 Agustus stipulated by the Decree of the Board of Commissioners
2012, dan perubahan terakhir kali pada tanggal 22 on August 15, 2012, and most recently amended on
Desember 2022. December 22, 2022.
Laporan Tahunan 2023
368 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 371
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Masa jabatan Term of Office
Ketentuan yang berlaku menjelaskan bahwa masa The applicable provisions explain that the term of office
jabatan Komite Pemantau Manajemen Risiko dan of the Risk Management and Business Development
Pengembangan Usaha tidak boleh lebih lama dari masa Monitoring Committee shall not exceed the term of
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam office of the Board of Commissioners as regulated in
Anggaran Dasar, serta dapat dipilih kembali. Masa the Articles of Association and may be re-elected. The
jabatan anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko term of office of members of the Risk Management
dan Pengembangan Usaha yang diangkat di antara and Business Development Monitoring Committee
masa jabatan Dewan Komisaris akan berakhir bersamaan appointed between the terms of office of the Board of
dengan berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris Commissioners will end at the same time as the end of
tersebut. the term of office of the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Pemantau Manajemen Risiko dan Management and Business Development
Pengembangan Usaha Monitoring Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Duties and Responsibilities of the Risk Management and
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha Business Development Monitoring Committee as stated
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite in the PGN Risk Management and Business Development
Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha Monitoring Committee Charter, which was stipulated by
PGN yang ditetapkan oleh Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners on December 22,
pada tanggal 22 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 2022, are as follows:
1. Melakukan evaluasi dan/atau pemantauan serta 1. Conducting evaluation and/or monitoring and
memberikan rekomendasi terkait: providing relevant recommendations regarding:
a. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP); a. Long-Term Plan of the Company;
b. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan b. Company’s Work Plan and Budget;
(RKAP);
c. Kebijakan Investasi (pengembangan/ekspansi) c. Investment (development/expansion) and
dan Divestasi, termasuk fungsi konsultansi untuk Divestment Policies, including consulting
investasi di atas nilai tertentu; functions for investments exceeding certain
values;
d. Laporan Monitoring realisasi rencana bisnis d. Monitoring Report on the realization of the
perusahaan dan/atau investasi; company’s business and/or investment plan;
e. Pembentukan Anak Perusahaan; e. Establishment of Subsidiaries;
f. Dampak Lingkungan Bisnis terhadap Penurunan f. Impact of Business Environment on the Decline
Kinerja Perusahaan; of Company Performance;
g. Manajemen Risiko Korporasi dan implementasi g. Corporate Risk Management and its mitigation
mitigasinya, utamanya melakukan pemantauan implementation, mainly by monitoring
atas kebijakan dan penerapan manajemen risiko the policies and implementation of risk
mencakup Sistem Manajemen Risiko, Potensi management, including the Risk Management
Risiko Strategis dan Kebijakan Manajemen System, Potential Strategic Risks, and Corporate
Risiko Perusahaan yang dilakukan oleh fungsi Risk Management Policies carried out by the
kerja terkait; relevant work functions;
h. Optimalisasi aset; dan h. Asset optimization; and
i. Menumbuhkan budaya sadar risiko dalam i. Fostering a risk-awareness culture within the
perusahaan. company.
2. Komite Pemantau Manajemen Risiko dan 2. The Risk Management and Business Development
Pengembangan Usaha bekerja sama dengan Komite Monitoring Committee collaborates with the Audit
Audit apabila terdapat indikasi/potensi risiko yang Committee if there are indications/potential risks
dihadapi oleh Perusahaan; faced by the Company;
3. Menyusun Program Kerja Tahunan; serta 3. Drafting the Annual Work Program; as well as
4. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh 4. Carrying out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan Commissioners based on the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 369
Page 372
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
Wewenang Komite Pemantau Manajemen Authority of the Risk Management
Risiko dan Pengembangan Usaha and Business Development Monitoring
Committee
Wewenang Komite Pemantau Manajemen Risiko dan The following is the authority of the Risk Management
Pengembangan Usaha adalah sebagai berikut: and Business Development Monitoring Committee:
a. Mengakses secara penuh, bebas dan tidak terbatas a. Have full, free, and unrestricted access to records,
terhadap catatan, Perwira Subholding Gas, dana, Gas Subholding Employees, funds, assets, and other
aset serta sumber daya perusahaan lainnya yang company resources related to the performance of its
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. duties.
b. Berkoordinasi langsung dengan setiap pihak yang b. Directly coordinate with any party performing Risk
menjalankan fungsi Risk Management serta Business Management and Business Investment functions
Investment terkait dengan tugas dan tanggung related to the duties and responsibilities of the
jawab Komite PMRPU, dan sesuai tata kelola. Committee and in accordance with governance.
c. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis c. If deemed necessary, upon written approval of
Dewan Komisaris, Komite dapat menggunakan pihak the Board of Commissioners, the Committee may
independen, tenaga ahli atau konsultan dari luar utilize independent parties, experts, or consultants
Perusahaan untuk membantu pelaksanaan tugasnya from outside the Company to assist in carrying out
yang dibiayai oleh Perusahaan. its duties, the costs of which shall be borne by the
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Company.
Dewan Komisaris. d. Perform other duties as assigned by the Board of
Commissioners.
Program Pelatihan Anggota Komite Training Programs for Members of the Risk
Pemantau Manajemen Risiko dan Management and Business Development
Pengembangan Usaha Monitoring Committee
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Pemantau Throughout 2023, members of the Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha telah and Business Development Monitoring Committee have
mengikuti pelatihan antara lain: participated in several trainings, among others:
Pelatihan Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Training of the Risk Management and Business Development Monitoring Committee
Nama Tanggal Pelaksanaan Tempat Keterangan
Name Implementation Date Place Description
Mugiono 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
July 12, 2023
7 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
September 7, 2023 Risk Management Effectiveness Evaluation
25, 26, 27, 29 Jakarta ERM Fundamentals (with ERMAP, ERMCP, QRMO, and QRMA
September 2023 Certifications)
September 25, 26, 27,
29, 2023
27 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
September 27, 2023 ESG for Board – Governance of ESG
25 Oktober 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
October 25, 2023 CG Methodology and Environmental and Social Management Systems
19 – 22 Desember Bali Inhouse Manajemen Risiko Berdasarkan PER-2/MBU/03/2023 dan ISO
2023 31000:2018
December 19 – 22, Inhouse Risk Management Based on PER-2/MBU/03/2023 and ISO
2023 31000:2018
Laporan Tahunan 2023
370 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 373
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Nama Tanggal Pelaksanaan Tempat Keterangan
Name Implementation Date Place Description
Yovita Lasti 12 Juli 2023 Bogor Hands on Training Risk Management
Handini July 12, 2023
7 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
September 7, 2023 Risk Management Effectiveness Evaluation
25, 26, 27, 29 Jakarta ERM Fundamentals (with ERMAP, ERMCP, QRMO, and QRMA
September 2023 Certifications)
September 25, 26, 27,
29, 2023
27 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
September 27, 2023 ESG for Board – Governance of ESG
25 Oktober 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
October 25, 2023 CG Methodology and Environmental and Social Management Systems
19 – 22 Desember Bali Inhouse Manajemen Risiko Berdasarkan PER-2/MBU/03/2023 dan ISO
2023 31000:2018
December 19 – 22, Inhouse Risk Management Based on PER-2/MBU/03/2023 and ISO
2023 31000:2018
Oktofriawan 7 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
Hargiardana September 7, 2023 Risk Management Effectiveness Evaluation
25, 26, 27, 29 Jakarta ERM Fundamentals (with ERMAP, ERMCP, QRMO, and QRMA
September 2023 Certifications)
September 25, 26, 27,
29, 2023
27 September 2023 Jakarta GRC Masterclass Program 2023 :
September 27, 2023 ESG for Board – Governance of ESG
Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Komite Implementation of Duties and Activities
Pemantau Manajemen Risiko dan of the Risk Management and Business
Pengembangan Usaha Development Monitoring Committee
Selama tahun 2023, Komite Pemantau Manajemen Risiko During 2023, the Risk Management and Business
dan Pengembangan Usaha telah melaksanakan kegiatan Development Monitoring Committee has carried out
dalam rangka pelaksanaan tugas Komite sebagai berikut: activities in order to carry out the Committee’s duties
as follows:
1. Menelaah dan memberikan masukan kepada Dewan 1. Provide monthly review and input to the Board of
Komisaris terkait Laporan Monitoring Top Risk 2022 Commissioners on the 2022 Top Risk Monitoring
Periode Desember, Revisi dan Usulan Tambahan Top Report for the December Period, as well as revisions
Risk 2023, serta Monitoring Top Risk 2023 beserta and proposals for the 2023 Top Risk Monitoring and
mitigasi risiko setiap bulan; Risk Mitigation;
2. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada 2. Provide review and recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait usulan rencana investasi of Commissioners on the proposed investment plan,
yaitu: as follows:
a) Investasi Survei Akuisisi dan Pemrosesan a) Investment in the Acquisition Survey and 3D
Seismik 3D WK Pangkah serta Inisiatif Drilling Pangkah Block Seismic process, as well as the
Tahun 2023; Drilling Initiative in 2023;
b) Kerja sama Bangun Guna Serah/BOT dengan b) Build Operate Transfer/BOT with PT Permata
PT Permata Graha Nusantara atas aset di Jl MI Graha Nusantara for assets on Jl MI Ridwan Rais;
Ridwan Rais;
c) Inisiatif Investasi Pengembangan Bisnis LNG c) Investment Initiative for LNG Hub Business
Hub Melalui Revitalisasi LNG Tank F-6004 dan Development Through Revitalization of LNG
Fasilitas Pendukung Lainnya; Tank F-6004 and Other Supporting Facilities;
d) Perubahan Skema Managed Service menjadi d) Change of Managed Service Scheme to
Skema Pengadaan Investasi atas FID Investment Procurement Scheme for BOC
Pembangunan Jargas Threshold BOC; Threshold Gas Network Construction FID;
e) Inisiatif Investasi UPB-12 Workover Well e) Investment Initiative UPB-12 Workover Well
Deepening Testing CD Ngimbang dan Ngimbang Deepening Testing CD Ngimbang and Ngimbang
Clastic Reservoir; Clastic Reservoir;
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 371
Page 374
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KOMITE-KOMITE
Committees
3. Menelaah dan melakukan analisis terkait Rencana 3. Review and conduct analysis related to the Revised
Kerja dan Anggaran Perusahaan 2023 Revisi dan 2023 Company Work Plan and Budget and 2024
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2024; Company Work Plan and Budget;
4. Menelaah dan memberikan masukan kepada Dewan 4. Review and provide input to the Board of
Komisaris terkait: Commissioners regarding:
a) Update Pengalihan Bisnis Gas Jambaran Tiung a) Update on the Transfer of the Jambaran Tiung
Biru (JTB); Biru (JTB) Gas Business;
b) Penyampaian Isu Terkait Draft Corporate Charter b) Submission of Issues Related to the Draft
Pertamina - PGN; Corporate Charter of Pertamina - PGN;
c) Penyampaian Laporan Informasi atau Fakta c) Submission of Information Reports or Material
Material Pelaksanaan Pembelian Kembali Facts on the Implementation of the PGN Bond
Obligasi PGN Melalui Mekanisme Open Market Buyback Through the Open Market Purchase
Purchase; Mechanism;
d) Persetujuan Amendemen Facility Agreement d) Approval of Amendments to the Facility Agreement
(Pinjaman/SHL) PT Kalimantan Jawa Gas; (Loan/SHL) of PT Kalimantan Jawa Gas;
e) Perpanjangan Availability Period dan Penurunan e) Extension of the Availability Period and
Commitment Fee untuk Pelunasan Obligasi PGN Reduction of Commitment Fees for Repayment
SA; of PGN SA Bonds;
f) Permohonan Persetujuan Pelaksanaan Perjanjian f) Application for Approval for the Implementation
KSO PGN – JPEN; of the PGN-JPEN KSO Agreement;
g) Preliminary Draft RJPP PT PGN; g) Preliminary Draft RJPP PT PGN;
h) Pedoman Kerja Sama Pengembangan Bisnis PT h) PT PGN Business Development Cooperation
PGN; Guidelines;
i) Laporan Manajemen bulanan. i) Monthly Management Report.
5. Melakukan kunjungan kerja ke wilayah operasional 5. Conducted work visits to the operational areas of
Cibinong, Lampung, Palembang, Kendal, Batang, Cibinong, Lampung, Palembang, Kendal, Batang,
Semarang, Solo, Yogyakarta, Bali, Aceh dan Medan. Semarang, Solo, Yogyakarta, Bali, Aceh, and Medan.
Laporan Tahunan 2023
372 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 375
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Frekuensi Pertemuan Komite Pemantau Meeting Frequency of the Risk
Manajemen Risiko dan Pengembangan Management and Business Development
Usaha Monitoring Committee
Kebijakan pelaksanaan rapat Komite Pemantau The policy for implementing Risk Management
Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha and Business Development Monitoring Committee
berdasarkan Piagam Komite Pemantau Manajemen meetings based on the Risk Management and Business
Risiko dan Pengembangan Usaha adalah minimal 12 kali. Development Monitoring Committee Charter is a
Selama tahun 2023, Komite Pemantau Manajemen Risiko minimum of 12 times. During 2023, the Risk Management
dan Pengembangan Usaha mengadakan pertemuan and Business Development Monitoring Committee held
sebanyak 29 (dua puluh sembilan) kali, dengan rincian 29 (twenty-nine) meetings, with the following details of
kehadiran per masing-masing anggota sebagai berikut attendance per each member
Rapat Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha
Risk Management and Business Development Montoring Committee Meeting
Nama Jabatan di Komite Jumlah Rapat Sesuai Masa Tugas Kehadiran Persentase (%)
Name Position in the Committee Number of Meeting Attendance Percentage (%)
Warih Sadono Ketua 29 29 100%
Chairman
Luky Alfirman Anggota 29 29 100%
Member
Mugiono Anggota 29 29 100%
Member
Bayu Satria Pratama Anggota 1 1 100%
Member
Oktofriawan Hargiardana Anggota 15 15 100%
Member
Yovita L. Handini Anggota 29 29 100%
Member
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 373
Page 376
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners Secretary
Strasfiatri Auliana PROFIL PROFILE
• Warga Negara Indonesia, lahir di Sydney, • Indonesian citizen, born in Sydney,
Australia, pada 28 November 1961. Usia Australia, on November 28, 1961. Age: 62
62 tahun. Berdomisili di Jakarta. years. Domiciled in Jakarta.
• Riwayat pendidikan Sarjana Teknik • Educational background in Electrical
Elektro dari Institut Teknologi Bandung Engineering from the Bandung Institute
tahun 1986. of Technology in 1986.
• Riwayat pekerjaan: Direktur Corporate • Work experience: Director of Corporate
Services dan Regional Koperasi Karyawan Services and Regional Employee
Indosat sejak tahun 2014–2018;Group Cooperatives of Indosat since 2014–2018;
Head Corporate Secretary PT Indosat Group Head Corporate Secretary of PT
Tbk sejak 2006–2014 dan Group Head Indosat Tbk since 2006–2014; and Group
Risk Management PT Indosat Tbk sejak Head Risk Management of PT Indosat
2009–2012. Tbk since 2009–2012.
• Perusahaan mengangkat Sekretaris • The company appointed the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Commissioners Secretary based on the
Keputusan Dewan Komisaris PT Decree of the Board of Commissioners
Perusahaan Gas Negara Tbk No. Kep- of PT Perusahaan Gas Negara Tbk
14/D-KOM/2020 tanggal 23 Desember Number Kep- 14/D-KOM/2020
2020 tentang Pengangkatan Saudari dated December 23, 2020 on the
Strasfiatri Auliana sebagai Sekretaris appointment of Ms. Strasfiatri Auliana
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas as Board of Commissioners Secretary
Negara Tbk. Sesuai Keputusan Dewan of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Komisaris tersebut, masa tugas Strasfiatri In accordance with the Board of
Auliana sebagai Sekretaris Dewan Commissioners’ decision, Strasfiatri
Komisaris Perseroan adalah 3 (tiga) Auliana’s term of office as Secretary to
tahun, terhitung mulai tanggal 1 Januari the Company’s Board of Commissioners
2021 sampai dengan 31 Desember 2023. is 3 (three) years, starting from January
Masa tugas Saudari Strasfiatri Auliana 1, 2021, to December 31, 2023. Strasfiatri
diperpanjang melalui Surat Keputusan Auliana’s term of office was extended
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas through the Decree of the Board of
Negara Tbk No. Kep- 25/D-KOM/2023 Commissioners of PT Perusahaan Gas
tanggal 28 Desember 2023 tentang Negara Tbk No. Kep-25/D-KOM/2023
Perpanjangan Masa Tugas Saudari dated December 28, 2023 concerning
Strasfiatri Auliana sebagai Sekretaris the extension of the term of office
Dewan Komisaris PT Perusahaan Gas of Strasfiatri Auliana as Secretary of
Negara Tbk terhitung mulai tanggal the Board of Commissioners of PT
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Perusahaan Gas Negara Tbk from
Desember 2025. January 1, 2024, to December 31, 2025.
• Berdasarkan Peraturan Menteri • According to the Minister of SOEs
BUMN No. PER-12/MBU/2012 tentang (MSOEs) Regulation No. PER-12/
Organ Pendukung Dewan Komisaris/ MBU/2012 on Supporting Organs
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik for the Board of Commissioners/
Negara, Sekretaris Dewan Komisaris Board of Supervisors for State-Owned
harus memahami sistem pengelolaan, Enterprises, the Secretary to the Board
pengawasan dan pembinaan BUMN, of Commissioners must understand the
memiliki integritas yang baik, memahami SOEs management, supervision, and
fungsi kesekretariatan, dan memiliki development system, have good integrity,
kemampuan untuk berkomunikasi dan understand secretarial functions, and
berkoordinasi dengan baik. have the ability to communicate and
coordinate well.
• Sertifikasi yang dimiliki CGP Certified • Certification: CGP Certified Governance
Governance Professional 30 September Professional, September 30, 2021 -
2021 – 29 September 2024 dan Certified September 29, 2024 and Certified Audit
Audit Committee Practices (CACP). Committee Practices (CACP).
Laporan Tahunan 2023
374 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 377
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS TRAINING PROGRAMS FOR THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS SECRETARY
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Secretary to the Board of
mengikuti beragam pendidikan dan pelatihan dalam Commissioners has participated in various education and
rangka peningkatan kompetensi dan pengetahuan training programs in order to increase competence and
selaras dengan kebutuhan Perusahaan, antara lain: knowledge in line with the Company’s needs, including:
Pelatihan Sekretaris Dewan Komisaris
Training of the Board Of Commissioners Secretary
Nama Tanggal Pelaksanaan Tempat Keterangan
Name Implementation Date Place Description
Strasfiatri Auliana 12 Juli 2023 Jakarta Hands on Training Risk Management
July 12, 2023
29 Agustus 2023 Jakarta Upskilling Effective Business Writing and Communication
August 29, 2023
19-22 September 2023 Jakarta Pelatihan Certified Audit Committee Practices
September 19-22, Certified Audit Committee Practices Training
2023
19 Oktober 2023 Jakarta Konferensi Nasional Ikatan Komite Audit Indonesia
October 19, 2023 National Conference of the Indonesian Audit Committee Association
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS DUTIES OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS 2023 COMMISSIONERS SECRETARY 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris Throughout 2023, the Board of Commissioners Secretary
telah melaksanakan beragam kegiatan untuk membantu has carried out various activities to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya berupa: Commissioners in carrying out their duties in the form of:
a. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat a. Preparing meetings, including a briefing sheet for
(briefing sheet) Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; b. Preparing minutes of meetings of the Board of
Commissioners;
c. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, c. Administering the documents of the Board of
baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun Commissioners, including incoming letters, outgoing
dokumen lainnya; letters, minutes of meetings, and other documents;
d. Menyusun rancangan Rencana Kerja dan Anggaran d. Preparing a draft Work Plan and Budget for the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
e. Menyusun rancangan laporan-laporan Dewan e. Preparing draft reports for the Board of
Komisaris; Commissioners;
f. Memastikan dokumen penyelenggaraan kegiatan f. Ensuring that the documents for the implementation
huruf a sampai dengan e di atas tersimpan dengan of activities stated in points a to e above are filed
baik; dan properly.
g. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. g. Performing other duties of the Board of
Commissioners.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 375
Page 378
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Rachmat Hutama PROFIL PROFILE
• Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta • Indonesian Citizen, born in Jakarta on
pada 13 Juli 1973. Usia 50 tahun. Domisili July 13, 1973. 50 years old. Domiciled in
Depok, Jawa Barat. Depok, East Java.
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum • Completed his Bachelor’s Degree in Law
di Universitas Diponegoro pada tahun at the University of Diponegoro in 1996
1996 dan Magister Hukum di Universitas and his Master’s Degree in Law at the
Al-Azhar Indonesia pada tahun 2021. University of Al- Azhar in 2021.
• Riwayat pekerjaan: Menjabat sebagai • Work experience: Serves as Corporate
Sekretaris Perusahaan sejak 3 Juli Secretary since July 3, 2017. Started his
2017. Mengawali karier di Perseroan career in the Company as a staff in the
sebagai Staff Divisi Hukum dan Humas Division of Legal and Public Relations
dan sebagai Division Head Legal mulai and as a Legal Division Head in 2014 until
2014 sampai dengan diangkat menjadi appointed as Corporate Secretary.
Corporate Secretary.
• Penunjukan Corporate Secretary • The appointment of Corporate Secretary
dilakukan dalam rangka pemenuhan is carried out to comply with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Number 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan the Corporate Secretary of Issuers or
Publik dan Peraturan Menteri Negara Public Companies and the State-Owned
Badan Usaha Milik Negara No.PER-01/ Enterprises (SOE) Minister Regulation
MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Number PER-01/MBU/2011 concerning
Perusahaan yang Baik (Good Corporate the Implementation of Good Corporate
Governance) pada Badan Usaha Milik Governance within the SOE which was
Negara yang terakhir diubah melalui last amended through the SOE Minister
Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Regulation Number PER-09/ MBU/2012
Milik Negara No.PER-09/MBU/2012 concerning the Amendments to the SOE
tentang Perubahan atas Peraturan Minister Regulation Number PER-01/
Menteri Negara Badan Usaha Milik MBU/2011 concerning the Implementation
Negara No.PER-01/MBU/2011 tentang of Good Corporate Governance within
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang the SOE.
Baik Pada Badan Usaha Milik Negara.
• Penunjukan Corporate Secretary yang •
The appointment of the current
kini menjabat dilaksanakan melalui Corporate Secretary is carried
Surat Penugasan PT Perusahaan Gas through the Appointment Letter of
Negara (Persero) Tbk No. 013400.SKep/ PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
KP.02.06/HCGS/2017 tanggal 21 Juni Tbk Number 013400.SKep/KP.02.06/
2017. Penunjukan Corporate Secretary itu HCGS/2017 dated June 21, 2017. The
telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Corporate Secretary appointment has
Keuangan melalui Surat No. 005600.S/ been submitted to the Financial Services
KP/ PDO/2017 tanggal 3 Juli 2017. Authority through Letter Number
005600.S/KP/ PDO/2017 dated July 3,
2017.
FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB FUNCTIONS AND RESPONSIBILITIES OF
CORPORATE SECRETARY THE CORPORATE SECRETARY
Sejalan dengan Keputusan Direksi No. 013000.K/OT/ In line with the Decree of the Board of Directors No.
PDO/2022 tentang Tata Kerja Direktorat Utama tanggal 013000.K/OT/PDO/2022 on Work Procedures of Main
31 Maret 2022, Corporate Secretary menjalankan fungsi Directorates, dated March 31, 2022, the Corporate
untuk mengelola kegiatan stakeholder management, Secretary carries out the function of managing
komunikasi korporat, hubungan investor, layanan stakeholder management, corporate communications,
dukungan korporat, corporate social responsibility untuk investor relations, corporate support services, and
mendukung kelancaran kegiatan operasional Subholding corporate social responsibility activities to support the
Gas sesuai peraturan perundang-undangan berlaku. smooth operational activities of the Gas Subholding in
accordance with applicable statutory regulations.
Laporan Tahunan 2023
376 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 379
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF
CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY
Corporate Secretary diangkat dan diberhentikan oleh Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris. Board of Directors upon the approval of the Board of
Commissioners.
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Dalam menjalankan fungsinya, Corporate Secretary In carrying out its functions, Corporate Secretary is
dibantu oleh Divisi: assisted by the following Divisions:
1. Investor Relations; 1. Investor Relations;
2. Corporate Communication; 2. Corporate Communication;
3. Government and Community Relations; 3. Government and Community Relations;
4. Corporate Support and Services; dan 4. Corporate Support and Services; and
5. Corporate Social Responsibility. 5. Corporate Social Responsibility.
Corporate Secretary juga bertanggungjawab langsung Corporate Secretary is also directly responsible to
kepada Direktur Utama. Berikut struktur organisasi the President Director. The following is te Corporate
Corporate Secretary yang ditetapkan berdasarkan Secretary organizational structure, which was stipulated
Keputusan Direksi Nomor 004100.K/OT.00/HCGS/2023, pursuant to the Decree of the Board of Directors No.
tanggal 24 Maret 2023 tentang struktur organisasi 004100.K/OT.00/HCGS/2023, dated March 24, 2023, on
berserta PRL dan formasi PT Perusahaan Gas Negara organizational structure and formation of PT Perusahaan
Tbk. Gas Negara Tbk.
DIREKTUR UTAMA
President Director
CORPORATE
SECRETARY
DIVISION HEAD,
DIVISION HEAD, DIVISION HEAD, DIVISION HEAD, DIVISION HEAD,
GOVERNMENT
INVESTOR CORPORATE CORPORATE CORPORATE SOCIAL
& COMMUNITY
RELATIONS COMMUNICATION SUPPORT & SERVICE RESPONSIBILITY
RELATION
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 377
Page 380
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PELAKSANAAN TUGAS CORPORATE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
SECRETARY TAHUN 2023 SECRETARY DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, Corporate Secretary telah During 2023, the Corporate Secretary has carried out
melaksanakan tugasnya sebagai berikut: the following duties:
a. Menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Organizing the Annual GMS;
b. Melaksanakan program orientasi bagi Direksi dan/ b. Conducting orientation programs for newly
atau Dewan Komisaris yang baru diangkat; appointed members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners;
c. Menyelenggarakan Public Expose Tahunan; c. Organizing the Annual Public Expose;
d. Menjalin komunikasi dengan Kementerian Badan d. Establish communication with the Ministry of State-
Usaha Milik Negara (BUMN), Kementerian Energi Owned Enterprises (SOEs), Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Sekretariat Mineral Resources, State Secretariat, BPH Migas,
Negara, BPH Migas, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Financial Services Authority (OJK), the Indonesian
Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Stock Exchange, the Indonesian Central Securiites
Efek Indonesia (KSEI), Indonesian Capital Market Depository, the Indonesian Capital Market Electronic
Electronic Library (ICaMEL), Biro Administrasi Efek Library (ICaMEL), the Stock Administration Bureau,
(BAE), dan lembaga-lembaga terkait lainnya; serta and other related agencies; as well as act as liaison
menjadi penghubung antara Perusahaan dengan between the Company and its shareholders and
pemegang saham dan investor; investors;
e. Mengkoordinasikan Rapat Dengar Pendapat (RDP) e. Coordinating Hearing Session with a Commission
dengan Komisi DPR terkait dan kunjungan kerja of the House of Representatives concerning official
dengan stakeholders; visits with stakeholders;
f. Menghadiri setiap pelaksanaan Rapat Dewan f. Attending every Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Rapat Direksi serta melakukan of Directors meetings and administering minutes
kegiatan administrasi notulen hasil rapat Dewan of Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris dan rapat Direksi; meetings;
g. Mengelola keterbukaan informasi kepada g. Managing information disclosure to the public,
masyarakat, termasuk penyampaian keterbukaan including information disclosure to the Financial
informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Service Authority and the Indonesian Stock
Efek Indonesia serta ketersediaan informasi dalam Exchange, as well as posting such information in the
situs web Perusahaan; Company’s website;
h. Memastikan tersusun dan tersampaikannya Laporan h. Ensuring the preparation and submission of the
Tahunan 2023 kepada publik dan otoritas regulator 2023 Annual Report to general public and related
terkait; regulators;
i. Memastikan terselesaikannya seluruh arahan Dewan i. Ensuring completion of all directives of the Board of
Komisaris dan Direksi PGN; dan Commissioners and Board of Directors of PGN; and
j. Mengelola kebijakan CSR PGN dan corporate event j. Manage PGN’s CSR policies and corporate events
yang melibatkan pihak internal maupun eksternal involving internal and external stakeholders on the
dan berskala nasional atau internasional. national or international scale.
Laporan Tahunan 2023
378 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 381
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
KETERBUKAAN INFORMASI DISCLOSURE OF INFORMATION
Corporate Secretary bersama Legal Counsel and The Corporate Secretary together with the Legal Counsel
Compliance Group dan Investor Relation senantiasa and Compliance Group as well as Investor Relations
melakukan pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan always report to the Financial Services Authority and
dan Bursa Efek Indonesia sebagai otoritas pasar the Indonesian Stock Exchange as the capital market
modal dalam rangka memenuhi kewajiban keterbukaan authority in order to comply with the obligation to
informasi kepada publik. disclose information to the public.
PROGRAM PELATIHAN CORPORATE TRAINING PROGRAM FOR CORPORATE
SECRETARY SECRETARY
Tanggal
Agenda Agenda
Date
13 Oktober 2023 Directorship Program – PRIME III 2023 Directorship Program – PRIME III 2023
October 13, 2023
8 - 9 November 2023 Upskilling Leadership Competency SLC Tahun 2023 Upskilling Leadership Competency SLC in 2023
November 8 – 9, 2023
7 - 8 Desember 2023 Workshop Strategic Leader Competencies Workshop Strategic Leader Competencies
December 7 – 8, 2023
20 Desember 2023 Executive Sustainability Masterclass & Lead with Executive Sustainability Masterclass & Lead with
December 20, 2023 Empathy Empathy
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 379
Page 382
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INTERNAL AUDIT
Internal Audit
PROFIL CHIEF AUDIT EXECUTIVE PROFILE OF CHIEF AUDIT EXECUTIVE
Evi Novita Dewi PROFIL PROFILE
• Warga Negara Indonesia, lahir di • Indonesian Citizen, born in Purworejo on
Purworejo pada 30 November 1977. Per November 30, 1977. She is 46 years old
tanggal 31 Desember 2023, telah berusia as of December 31, 2023. Domiciled in
46 tahun. Domisili di Bogor. Bogor.
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana • Completed her Bachelor of Economics
Ekonomi Akuntansi pada tahun 2002 in Accounting in 2002 at Gadjah Mada
di Universitas Gadjah Mada dan University and completed her Masters
menyelesaikan S2 Magister Manajemen di in Management at the same university in
universitas yang sama pada tahun 2016. 2016.
• Riwayat pekerjaan: • Work Experiece:
- 1 Desember 2003 bergabung - Joined the Internal Audit Unit of PT
di Satuan Kerja Audit Internal Pertamina (Persero) as Junior Expert
PT Pertamina (Persero) sebagai Auditor on December 1, 2023
Auditor Ahli Madya
- 17 Maret 2014 – 31 Mei 2015 menjabat - March 17, 2014 – May 31, 2015, served
sebagai Head of Internal Audit as Head of Internal Audit at PT Perta
PT Perta Daya Gas Daya Gas
- 1 Juni 2015 – 31 Agustus 2015 menjabat - June 1, 2015 – August 31, 2015, served
sebagai Head of Internal Audit as Head of Internal Audit at PT
PT Pertagas Niaga Pertagas Niaga
- 1 September 2015 – 30 Juni 2018 - September 1, 2015 – June 30, 2018,
menjabat sebagai Chief Internal Audit served as Chief Internal Audit at PT
PT Pertamina Patra Niaga Pertamina Patra Niaga
- 1 Juli 2018 – 28 Februari 2019 menjabat - July 1, 2018 – February 28, 2019,
sebagai Internal Audit Manager served as Internal Audit Manager of
Pertamina Region Jawa Barat Pertamina, West Java Region
- 1 Maret 2019 – 15 Agustus 2020 - March 1, 2019 – August 15, 2020,
menjabat sebagai Manager Audit served as Audit Planning & Quality
Planning & Quality Assurance Assurance Manager at Pertamina
Pertamina
- 15 Agustus 2020 – 31 Desember 2022 - August 15, 2020 – December 31, 2022,
menjabat sebagai Vice President served as Vice President of Internal
Internal Audit Policy Setting, Planning Audit Policy Setting, Planning &
& Monitoring Pertamina Monitoring at Pertamina
- 1 Januari 2023 – sekarang menjabat - January 1, 2023 – present, serving
sebagai Chief Audit Executive as Chief Audit Executive at PT
PT Perusahaan Gas Negara Tbk Perusahaan Gas Negara Tbk
• Beliau juga bergabung dalam kegiatan • She is also involved in the activities of
Forum Komunikasi Satuan Pengawasan the Internal Audit Unit Communication
Intern (FKSPI) di lingkungan ESDM Forum (FKSPI) within ESDM and The
dan The Institute of Internal Auditors Institute of Internal Auditors Indonesia.
Indonesia.
• Sertifikasi yang dimiliki: • Certifications held:
- Certified Internal Auditors (CIA) - Certified Internal Auditors (CIA)
- Qualified Internal Auditors (QIA) - Qualified Internal Auditors (QIA)
- Certification in Audit Committee - Certification in Audit Committee
Practices (CACP) Practices (CACP)
- Certified Risk Professional (CRP) - Certified Risk Professional (CRP)
- Chartered Accountant (CA) - Chartered Accountant (CA)
DASAR PENGANGKATAN CHIEF AUDIT BASIS OF APPOINTMENT OF THE CHIEF
EXECUTIVE AUDIT EXECUTIVE
Chief Audit Executive saat ini dijabat oleh Evi Novita The Chief Audit Executive position is currently held by
Dewi yang ditetapkan sejak 1 Januari 2023 berdasarkan Evi Novita Dewi, who was appointed on January 1, 2023,
Surat Keputusan Senior Vice President Human Capital based on the Decree of the Senior Vice President of
Management PT Pertamina (Persero) Nomor SKMJ- Human Capital Management of PT Pertamina (Persero)
00193/K20000/2022-S8 tanggal 14 Desember 2022. No. SKMJ-00193/K20000/2022-S8 dated December 14.
2022.
Laporan Tahunan 2023
380 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 383
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF CHIEF
CHIEF AUDIT EXECUTIVE AUDIT EXECUTIVE
Pengangkatan dan pemberhentian Chief Audit Executive The appointment and dismissal of Chief Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Executive is carried out in accordance with Financial
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal on Establishment and Preparation Guidelines of the
Pasal 5 poin (1), Anggaran Dasar PT Perusahaan Internal Audit Unit Charter Article 5 point (1), Articles of
Gas Negara Tbk, Board Manual Perseroan dan Pasal Association of PT Perusahaan Gas Negara Tbk, Company
2.1.3 Pedoman Piagam Audit Internal (Audit Charter) Board Manual, and Article 2.1.3 Guidelines for the Internal
P-001/0.12 tanggal 27 Desember 2018. Pengangkatan Audit Charter P-001 /0.12 dated December 27, 2018. The
dan pemberhentian Chief Audit Executive dilakukan oleh appointment and dismissal of Chief Audit Executive is
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. carried out by the President Director with the approval
of the Board of Commissioners.
KEDUDUKAN INTERNAL AUDIT DALAM POSITION OF INTERNAL AUDIT IN THE
STRUKTUR PERUSAHAAN COMPANY’S STRUCTURE
Chief Audit Executive, Internal Audit berkedudukan dan Chief Audit Executive, Internal Audit are directly
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. responsible to the President Director.
DIREKTUR UTAMA
President Director
CHIEF AUDIT
EXECUTIVE, INTERNAL
AUDIT
DIVISION HEAD, DIVISION HEAD, DEPARTMENT HEAD, SR. EXPERT II,
OPERATION & FINANCE & BUSINESS STRATEGIC PLAN & PLANNING AND
INFRASTRUCTURE SUPPORT INTERNAL BUSINESS DEVELOPMENT MONITORING INTERNAL
INTERNAL AUDIT AUDIT INTERNAL AUDIT AUDIT
PIAGAM AUDIT AUDIT CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Internal In carrying out its duties and responsibilities, Internal
Audit berpedoman pada Piagam Audit Internal (Audit Audit refers to the third revision of the Audit Charter No.
Charter) revisi ketiga No. P-001/0.12 yang ditetapkan P-001/0.12, which was determined through the Decree
melalui Keputusan Direksi PT Perusahaan Gas Negara Tbk of the Board of Directors of PT Perusahaan Gas Negara
No. 034900.K/PW.00/PDO/2018 tanggal 27 Desember Tbk No. 034900.K/PW.00/PDO/2018 dated December
2018 tentang Pedoman Piagam Audit Internal (Audit 27, 2018, on Guidelines for the Audit Charter of the
Charter) Satuan Kerja Audit Internal PT Perusahaan Gas Internal Audit Unit of PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Negara Tbk. Piagam Audit Internal secara garis besar The Audit Charter in general contains the Vision, Mission,
memuat Visi, Misi, Maksud dan Tujuan, Ruang Lingkup, Aims and Objectives, Scope, Organizational Structure,
Struktur Organisasi, Wewenang, Tugas dan Tanggung Authority, Duties and Responsibilities of Internal Audit,
jawab Internal Audit, Tanggung Jawab dan Wewenang Responsibilities and Authorities of the President Director,
Direktur Utama serta Kode Etik Auditor Internal. as well as the Code of Ethics of Internal Auditors.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 381
Page 384
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INTERNAL AUDIT
Internal Audit
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In performing its tasks and responsibilities, the Internal
Internal Audit (IA) mengacu pada Pedoman Piagam Audit Audit refers to the Internal Audit Charter (Audit Charter).
Internal (Audit Charter). Sedangkan dalam pelaksanaan While, in audit implementation refers to Internal Audit
audit mengacu pada Pedoman Audit Internal No. Guidelines Number P-003/0.11 stipulated through
P-003/0.11 yang ditetapkan melalui Keputusan Direksi Decree of the Board of Directors of PT Perusahaan Gas
PT Perusahaan Gas Negara Tbk No. 035000.K/PW.00/ Negara Tbk No. 035000.K/PW.00/PDO/2018 dated
PDO/2018 tanggal 27 Desember 2018 tentang Pedoman December 27, 2018, on Internal Audit Guidelines for
Audit Internal Satuan Kerja Audit Internal PT Perusahaan Internal Audit Unit of PGN. Overall, it governs the stages
Gas Negara Tbk. Secara garis besar mengatur tahapan of audit process, covering audit planning, audit, audit
proses pelaksanaan audit yang meliputi perencanaan result reporting, and monitoring of recommendation
audit, pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit dan follow-ups.
pemantauan tindak lanjut rekomendasi.
Tugas Duties
Tugas Satuan Kerja Audit Internal meliputi hal-hal Duties of the Internal Audit Unit cover the following
sebagai berikut: matters:
1. Menyusun dan melaksanakan Program Kerja Audit 1. To develop and implement a risk-based Annual
Tahunan (PKAT) berbasis risiko; Audit Work Program;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal sesuai dengan kebijakan control in accordance with Company policies;
Perusahaan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To conduct audits and assessments on efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding activities audited at
semua tingkat manajemen; all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To make a report on audit results and submit the
laporan tersebut kepada Direktur Utama, Direksi, report to the President Director, Board of Directors,
Komisaris dan Audit; Board of Commissioners, and Auditees;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. To monitor, analyze, and report the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
direkomendasikan; recommended;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. To develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; internal audit activities that it performs;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; 9. To conduct special audits if necessary;
10. Memberikan jasa asurans kepada pihak internal 10. To provide insurance services to internal parties of
organisasi; the organization;
11. Memberikan jasa konsultansi kepada Direksi, satuan 11. To provide consulting services to the Board of
kerja lain dan anak perusahaan; dan Directors, other work units, and subsidiaries; and
12. Pendampingan audit eksternal. 12. To provide external audit assistance.
Tanggung Jawab Responsibilities
Tanggung Jawab Satuan Kerja Audit Internal meliputi Responsibilities of the Internal Audit Unit cover the
hal-hal sebagai berikut: following matters:
a. Satuan Kerja Audit Internal bertanggung jawab a. To process audit based on applicable audit standard
melaksanakan proses audit sesuai dengan standar and code of ethics, to allocate audit resources
audit dan kode etik yang berlaku, mengalokasikan effectively and efficiently, to develop auditor
Laporan Tahunan 2023
382 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 385
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
sumber daya audit secara efektif dan efisien, professionalism, and to conduct quality assurance
mengembangkan profesionalisme auditor dan program in performing its tasks and managing the
melaksanakan program quality assurance dalam Internal Audit Unit;
tugas dan pengelolaan Satuan Kerja Audit Internal;
b. Satuan Kerja Audit Internal bertanggung jawab b. To maintain the confidentiality of data, documents,
menjaga kerahasiaan data, dokumen dan informasi and information related with its audit tasks, and to
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas audit report the result of its audit based on information
dan pelaporan hasil audit sesuai dengan kebijakan confidentiality policy stipulated by the Company
kerahasiaan informasi Perusahaan yang ditetapkan and auditors’ Code of Ethics;
oleh Perusahaan dan Kode Etik auditor;
c. Satuan Kerja Audit Internal wajib mendapat c. To obtain approval from the President Director for
persetujuan Direktur Utama atas program kerja dan its work programs and audit development plan that
rencana pengembangan audit yang telah disusun has been prepared;
(PKAT);
d. Satuan Kerja Audit Internal wajib melaporkan kepada d. To report to the President Director on information
Direktur Utama mengenai informasi terkait dengan related with its current audit;
pelaksanaan audit yang sedang berjalan;
e. Auditor Satuan Kerja Audit Internal dilarang e. To not have concurrent positions, including executor
melakukan perangkapan tugas termasuk pelaksana of the Company and its subsidiaries’ operational
kegiatan operasional Perusahaan maupun anak activities.
perusahaannya.
Wewenang Authority
Satuan Kerja Audit Internal dalam melaksanakan In performing its duties, the Internal Audit Unit has the
tugasnya memiliki wewenang sebagai berikut: following authorities:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. To access all relevant information about the
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related to its duties and functions;
b. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, b. To communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan Komite Audit; Board of Commissioners, and Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. To hold periodic and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; Board of Directors, Board of Commisisoners, and
Audit Committee;
d. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal; d. To coordinate with external auditors;
e. Dalam pelaksanaan tugasnya Internal Audit tidak e. To be impartial in carrying out its duties in order to
memihak untuk dapat bersikap objektif; be objective;
f. Kepala Satuan Kerja Audit Internal harus menolak f. The Chief Audit Executive must refuse a consulting
penugasan konsultansi jika auditor internal tidak assignment if the internal auditor does not have all
memiliki pengetahuan, keterampilan seluruh atau or part of the knowledge and skills required for the
sebagian penugasan tersebut; assignment;
g. Kepala Satuan Kerja Audit Internal harus menolak g. The Chief Audit Executive must refuse the
penugasan kegiatan operasional perusahaan karena assignment of the company’s operational activities
menimbulkan distorsi terhadap independensi because it creates distortions to the independence
organisasi Internal Audit; of the Internal Audit organization;
h. Satuan Kerja Audit Internal dapat memberikan jasa h. The Internal Audit Unit can provide assurance
assurance melalui audit dan konsultansi kepada services through audits and consulting to companies
perusahaan-perusahaan di lingkungan PGN Group; within the PGN Group;
i. Mengalokasikan sumber daya pengawasan, i. To allocate supervisory resources, to determine the
menetapkan frekuensi, menentukan objek dan frequency, object, and scope of supervision, and to
lingkup pengawasan serta menerapkan teknik- apply the necessary supervisory techniques in the
teknik pengawasan yang diperlukan dalam rangka context of carrying out the functions and duties of
pelaksanaan fungsi dan tugas Satuan Kerja Audit the Internal Audit Unit;
Internal;
j. Memperoleh bantuan yang diperlukan dari fungsi/ j. To obtain the necessary assistance from other business
proses bisnis lain di lingkungan perusahaan serta functions/ processes within the company as well as
jasa-jasa spesialis pihak luar PGN dalam pelaksanaan specialist services from outside PGN in carrying out
fungsi dan tugas Satuan Kerja Audit Internal. the functions and duties of the Internal Audit Unit.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 383
Page 386
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INTERNAL AUDIT
Internal Audit
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF
FREKUENSI RAPAT DENGAN DIREKSI MEETING FREQUENCY WITH THE
DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU KOMITE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
AUDIT COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT
COMMITTEE
Satuan Kerja Audit Internal secara berkala melaksanakan The Internal Audit Unit regularly holds meetings with
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau the Board of Directors, Board of Commissioners and/or
Komite Audit. Rapat juga dapat diselenggarakan secara Audit Committee. Meetings can also be held incidentally
insidentil sesuai dengan kebutuhan. Sepanjang tahun as needed. During 2023, the Internal Audit Unit attended
2023, Satuan Kerja Audit Internal telah mengikuti rapat 70 (seventy) meetings with the Board of Directors, and
dengan Direksi sebanyak 70 (tujuh puluh) kali rapat, dan 10 (ten) meetings with the Board of Commissioners and/
10 (sepuluh) kali rapat dengan Dewan Komisaris dan/ or Audit Committee.
atau Komite Audit.
JUMLAH PERSONEL INTERNAL AUDIT NUMBER OF INTERNAL AUDIT
PERSONNEL
Pada tahun 2023, jumlah personel Internal Audit terdiri In 2023, the number of Internal Audit personnel is 17
dari 17 (tujuh belas) personel, yang terdiri dari: (seventeen) personnel, consisting of:
Jabatan Jumlah
No
Position Total
1. Chief Audit Executive 1
2. Division Head, Operation and Infrastructure Internal Audit 1
3. Division Head, Finance and Business Support Internal Audit 1
4. Department Head, Strategic Plan and Business Development Internal Audit 1
5. Sr. Executive Officer, Audit 1
6. Sr. Expert II, Planning and Monitoring Internal Audit 1
7. Lead Auditor 3
8. Sr. Auditor II 5
9. Sr. Auditor I 1
10. Auditor II 1
11. Assistant, Planning and Monitoring Internal Audit 1
Jumlah | Total 17
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER COMPETENCY DEVELOPMENT OF HUMAN
DAYA MANUSIA RESOURCES
Untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme To improve the competence and professionalism of
personel Internal Audit, selain standarisasi kompetensi Internal Audit personnel, they are facilitated to participate
melalui sertifikasi profesi, mengikuti pelatihan non in non-certification training that can directly support
sertifikasi yang dapat menunjang pengembangan managerial development as well as audit competence
manajerial maupun kompetensi audit secara langsung, in addition to standardizing competence through
Internal Audit juga berperan aktif mengikuti forum professional certification. Internal Audit also plays an
Seminar seperti Seminar Nasional Internal Auditor active role in participating in Seminar forums, such as
(SNIA), The IIA Indonesia National Conference, seminar the National Seminar on Internal Auditors, IIA Indonesia
Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) National Conference, Seminar on the Communication
ESDM dan BUMN. Forum for the Internal Control Unit of EMR and SOEs.
Laporan Tahunan 2023
384 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 387
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
SERTIFIKASI PROFESI INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
CERTIFICATION
Sebagai bentuk komitmen PGN dalam pengembangan As a form of PGN’s commitment to Human Resource
Sumber Daya Manusia, sesuai dengan standar development, Internal Auditor personnel are required
profesi Internal Audit, personel Internal Audit wajib to develop knowledge and competence through
mengembangkan pengetahuan dan kompetensi melalui professional certifications in accordance with Internal
sertifikasi profesi. Saat ini Auditor Internal Audit telah Audit professional standards. Currently, Internal Audit
memperoleh sertifikasi bertaraf nasional maupun Auditors have obtained national and international
internasional dengan rincian sebagai berikut: certification with the following details:
• Qualified Internal Auditors (QIA) sebanyak 15 orang • Qualified Internal Auditors (QIA) owned by 15 people
• Certified Internal Auditors (CIA) sebanyak 2 orang • Certified Internal Auditors (CIA) owned by 2 people
• Certification in Audit Committee Practices (CACP) • Certification in Audit Committee Practices (CACP)
sebanyak 2 orang owned by 2 people
• Certified Risk Professional (CRP) sebanyak 6 orang • Certified Risk Professional (CRP) owned by 6 people
• Certified Fraud Examiners (CFE) sebanyak 4 orang • Certified Fraud Examiners (CFE) owned by 4 people
• Certified Risk Management Professional (CRMP) • Certified Risk Management Professional (CRMP)
sebanyak 1 orang owned by 1 person
• Certification in Risk Management Assurance (CRMA) • Certification in Risk Management Assurance (CRMA)
sebanyak 1 orang owned by 1 person
• Chartered Accountant (CA) sebanyak 2 orang • Chartered Accountant (CA) owned by 2 people
• Enterprise Risk Management Associate Professional • Enterprise Risk Management Associate Professional
(ERMAP) sebanyak 1 orang (ERMAP) owned by 1 person
• Certified Forensic Auditor (CFrA) sebanyak 1 orang • Certified Forensic Auditor (CFrA) owned by 1 person
• Oxygen Forensic® Cloud Extraction (OFCE) • Oxygen Forensic® Cloud Extraction (OFCE) owned
sebanyak 1 orang by 1 person
• Certified Governance Accounting Expert (CGAE) • Certified Governance Accounting Expert (CGAE)
sebanyak 1 orang owned by 1 person
PELAKSANAAN KEGIATAN INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
AUDIT SELAMA TAHUN 2023 ACTIVITIES DURING 2023
Insight Insight
Internal Audit meningkatkan perannya sebagai Insight Internal Audit increases its role as an Insight Generator
Generator dan Trusted Advisor. Internal Audit lebih and Trusted Advisor. Internal Audit is more proactive in
proaktif memberikan insights dan strategic advises providing insights and strategic advice to Management,
kepada Manajemen terutama pada aspek Governance, particularly on aspects of Governance, Risk, and
Risk dan Compliance. Sepanjang tahun 2023, Internal Compliance. Throughout 2023, Internal Audit has
Audit telah menyampaikan 7 (tujuh) insight kepada conveyed 7 (seven) insights to Management via
Manajemen melalui Management Letter. Management Letters.
Pelaksanaan Audit dan Konsultasi Implementation of Audits and
Consultations
a. Berdasarkan Annual Audit Plan (AAP) 2023 yang a. Based on the 2023 Annual Audit Plan (AAP), which
terakhir kali dilaksanakan review pada Triwulan III was last reviewed in the third quarter of 2023 and
tahun 2023 dan telah mendapatkan persetujuan has received approval from the President Director
Direktur Utama serta Komisaris Utama, Internal Audit and President Commissioner, Internal Audit has
telah melaksanakan 15 penugasan audit/konsultasi. carried out 15 audit/consultation assignments.
b. Selain melaksanakan penugasan berdasarkan AAP b. Apart from carrying out assignments based on
2023 Internal Audit juga telah melaksanakan 1 (satu) AAP 2023, Internal Audit has also carried out
penugasan Non AAP 2023, 1 (satu) penugasan Carry Internal Audit has also carried out 1 (one) non-AAP
Over AAP 2022 dan 1 (satu) penugasan Carry Over assignment in 2023, 1 (one) 2022 AAP Carry Over
Non AAP 2022. assignment, and 1 (one) 2022 non-AAP Carry Over
assignment.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 385
Page 388
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INTERNAL AUDIT
Internal Audit
c. Internal Audit PGN secara aktif berkoordinasi dengan c. PGN Internal Audit actively coordinates with
Internal Audit Pertamina dalam Holding Migas. Pertamina Internal Audit in the Oil and Gas Holding.
d. Internal Audit PGN juga secara aktif berkoordinasi d. PGN Internal Audit also actively coordinates with the
dengan Internal Audit Entitas Anggota Subholding Internal Audit of Gas Subholding Member Entities.
Gas.
Rotasi pekerja di lingkungan Internal Audit dilaksanakan Rotation of employees within the Internal Audit
mengacu pada kebijakan Fungsi Human Capital PGN environment is carried out in reference to the PGN
dan melalui koordinasi dengan Internal Audit Holding Human Capital Function policy and through coordination
selaku Pembina. with the Internal Audit Holding as the Supervisor.
Pelaksanaan Audit Khusus Implementation of Special Audit
Pada tahun 2023, Internal Audit telah melaksanakan In 2023, Internal Audit has carried out 1 (one) special
1 (satu) audit khusus yang merupakan Carry Over audit, which is Carry Over non-AAP 2022 and 6 (six)
Non AAP 2022 dan 6 (enam) penelaahan atas laporan reviews of complaint reports through the Whistle
pengaduan melalui Whistle Blowing System (WBS). Blowing System (WBS).
TINDAK LANJUT REKOMENDASI AUDIT FOLLOW-UP TO AUDIT RECOMMENDATIONS
Pelaksanaan monitoring penyelesaian tindak lanjut: Monitoring completion of follow-ups:
a. Realisasi monitoring tindak lanjut hasil audit internal a. The realization of follow-up monitoring of internal
yang dilakukan oleh Internal Audit PGN pada periode audit results conducted by PGN Internal Audit in the
tahun 2023 sebagai berikut: 2023 period is as follows:
Tabel Rekapitulasi Tindak Lanjut Hasil Audit Internal Periode 1 Januari 2023 – 31 Desember 2023
Table of Follow-up Internal Audit Results January 1, 2023 to December 31, 2023
Total
No. Uraian Description
Total
A Outstanding rekomendasi per 1 Januari 2023 99 Outstanding recommendations as of January 1, 2023
B Tambahan rekomendasi sampai dengan 31 Desember 2023 239 Additional recommendations until December 31, 2023
C Total rekomendasi sampai dengan 31 Desember 2023 338 Total recommendations up to December 31, 2023
D Tindak lanjut sampai dengan 31 Desember 2023 161 Follow-up until December 31, 2023
E Outstanding rekomendasi sampai dengan 31 Desember 177 Outstanding recommendations until December 31, 2023
2023
E1 Outstanding rekomendasi per 31 Desember 2023 yang telah 0 Outstanding recommendations as of December 31, 2023,
melebihi end date which have passed the due date
E2 Outstanding rekomendasi per 31 Desember 2023 yang 177 Outstanding recommendations as of December 31, 2023,
belum melebihi end date which did not exceed the due date
Persentase Pencapaian (F) =D/(D+E1) x 100% 100% Percentage of Achievement (F) =D/(D+E1) x 100%
Sesuai dengan pelaksanaan monitoring tindak In accordance with the implementation of follow-up
lanjut, Internal Audit akan menyampaikan kembali monitoring, Internal Audit will send a reminder to
reminder penyelesaian tindak lanjut kepada Auditee the Auditee to complete the follow-up by the first
pada Triwulan I 2024. quarter of 2024.
b. Rekomendasi hasil audit eksternal (BPK RI dan b. Recommendations of external audit results (BPK RI
Kantor Akuntan Publik untuk Audit PSA 62). and Public Accounting Firm for PSA 62 Audit).
Laporan Tahunan 2023
386 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 389
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
1. BPK RI 1. BPK RI
Telah dilaksanakan Pemutakhiran Tindak Updated Follow-up Recommendations for BPK
Lanjut Rekomendasi Hasil Audit BPK RI RI Audit Results for Semester I 2023 Period for
Periode Semester I 2023 untuk 7 Laporan Hasil 7 Audit Result Reports (LHP) with BPK RI from
Pemeriksaan (LHP) bersama dengan BPK RI pada July 24 to July 28, 2023. The completion of
tanggal 24 sampai dengan 28 Juli 2023. Realisasi follow-up on BPK RI audit results reached 53%
penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan (33 recommendations) of the total outstanding
BPK RI mencapai 53% (33 rekomendasi) dari recommendations of 62 recommendations,
keseluruhan outstanding rekomendasi yang with the remaining 29 recommendations being
berjumlah 62, sehingga tersisa sebanyak 29 declared Not Appropriate.
rekomendasi yang dinyatakan Belum Sesuai.
Tabel Rekapitulasi Tindak Lanjut Hasil Audit Internal Periode 1 Januari 2023 – 31 Desember 2023
Table of Follow-up Internal Audit Results January 1, 2023 to December 31, 2023
Keterangan Jumlah Rekomendasi Dokumen Tindak Lanjut
No.
Description Number of Recommendations Follow-up Documents
A Outstanding rekomendasi per 1 Januari 2023 22
Outstanding recommendations as of January 1, 2023
B Tambahan rekomendasi sampai dengan 31 Desember 2023 40
Additional recommendations until December 31, 2023
C Total rekomendasi sampai dengan 31 Desember 2023 62 62
Total recommendations up to December 31, 2023
D Tindak Lanjut s.d. Sesuai 33
31 Desember 2023 Appropriate
Follow-up to December 31,
2023 Belum Sesuai 29
Not Appropriate
Belum Ditindaklanjuti 0
Not Followed up yet
Tidak Dapat Ditindaklanjuti 0
Not Followed Up
E Outstanding rekomendasi per 31 Desember 2023 29
Outstanding recommendations as of December 31, 2023
Selanjutnya Pemutakhiran Tindak Lanjut Furthermore, an update on the follow-up to
Rekomendasi Hasil Audit BPK RI Periode recommendations from the BPK RI audit results
Semester II 2023 akan dijadwalkan for the second semester of 2023 is planned for
pelaksanaannya pada Triwulan I 2024. implementation in the first quarter of 2024.
2. Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, 2. Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
Sungkoro & Surja & Surja
Audit PSA 62 Periode Tahun Buku 2022 oleh Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja telah selesai & Surja have completed the PSA 62 Audit
dilaksanakan dengan diterbitkannya Laporan for the 2022 Financial Year Period and
Auditor Independen Kepatuhan Terhadap published the Independent Auditor’s Report
Pengendalian Internal No. 00154/2.1032/ on Compliance with Internal Control No.
JL.0/02/1726-1/1/IV/2023 tanggal 13 April 00154/2.1032/JL.0/02/1726-1/1/IV/2023 on
2023. Terdapat 2 rekomendasi yang perlu April 13, 2023. According to the audit report,
dimonitor tindaklanjutnya oleh Internal Audit Internal Audit must monitor the follow-up on
sesuai laporan audit dimaksud. Internal Audit two recommendations. PGN Internal Audit has
PGN telah melaksanakan monitoring tindak conducted follow-up monitoring, and evidence
lanjut dan bukti tindak lanjut telah disampaikan of the follow-up was submitted to KAP PSS
kepada KAP Purwantono, Sungkoro & Surja on June 20 and November 13, 2023. As of
pada tanggal 20 Juni dan 13 November 2023. December 31, 2023 Public Accounting Firm
Per 31 Desember 2023, proses review bukti Purwantono, Sungkoro, & Surja is still reviewing
tindak lanjut tersebut masih dilaksanakan oleh the follow-up evidence, and the updated results
KAP PSS dan hasil pemutakhirannya akan will be submitted through the publication of the
disampaikan melalui penerbitan Laporan Audit PSA Audit Report 62 Period of Financial Year
PSA 62 Periode Tahun Buku 2023. 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 387
Page 390
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
INTERNAL AUDIT
Internal Audit
PENDAMPINGAN AUDITOR EKSTERNAL ASSISTANCE FOR EXTERNAL AUDITORS
Internal Audit aktif melakukan pendampingan terhadap Internal Audit actively facilitates audits conducted by
audit yang dilakukan Auditor Eksternal, sebagai berikut: the following External Auditors:
i. Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & i. Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro &
Surja (anggota firma Ernst & Young Global Limited) Surja (member firm of Ernst & Young Global Limited)
dalam melaksanakan Audit PSA 62 tahun buku 2022 in conducting the PSA 62 Audit form the 2022 and
dan 2023. 2023 fiscal years.
ii. Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan ii. Financial and Development Supervisory Agency
(BPKP) dalam pelaksanaan pemeriksaan di PGN (BPKP) in carrying out audits in the PGN Group.
Group.
LAIN-LAIN OTHERS
Internal Audit selain melakukan kegiatan audit dan In addition to audit and facilitation above, Internal Audit
pendampingan di atas, juga melakukan kegiatan: also performs the following activities:
i. Ikut serta dalam kegiatan Forum Komunikasi Satuan i. Participating in activities organized by a
Pengawasan Intern (FKSPI) BUMN dan ESDM. Communication Forum for Internal Audit Unit of
SOEs and EMR.
ii. Mengikuti pelatihan, konferensi, sertifikasi dan ii. Participating in training, certification, and
peningkatan kompetensi. competency improvement programs.
iii. Melaksanakan sosialisasi Pedoman Whistle Blowing iii. Disseminating Guidelines for the Whistle Blowing
System (WBS) dan Pengendalian Gratifikasi. System and Gratification Control.
iv. Mengimplementasikan Audit Management iv. Implementing the Audit Management System (AMS)
System (AMS) dalam menjalankan penugasan dan in carrying out assignments and monitoring the
monitoring tindak lanjut rekomendasi hasil audit. follow-up to recommendations from audit results.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN CONFORMITY OF THE INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sejalan dengan ketentuan Peraturan Menteri BUMN No. In line with the provisions of Minister of State-Owned
PER 2-MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 on
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Guidelines for Governance and Significant Corporate
PGN terus mengupayakan pengembangan sistem Activities of State-Owned Enterprises, PGN continues to
pengendalian internal dengan mengacu kepada ISO strive to develop an internal control system by referring
31000:2018 framework. Sistem pengendalian internal to the ISO 31000:2018 framework. The internal control
yang diterapkan Perusahaan dijalankan dengan system implemented by the Company is carried out
mekanisme dan proses yang melibatkan Direksi, using mechanisms and processes that involve the Board
anggota manajemen, seluruh personel di Perusahaan. of Directors, members of management, and all personnel
Hal ini dilakukan dalam rangka memberikan keyakinan in the Company. This is conducted to provide confidence
atas pencapaian operasional Perusahaan, pelaporan in the Company’s operational achievements, reliable
keuangan yang andal, serta kepatuhan terhadap financial reporting, and compliance with applicable
prosedur dan peraturan berlaku. procedures and regulations.
Laporan Tahunan 2023
388 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 391
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PGN yakin dengan penerapan sistem pengendalian PGN believes that the implementation of an effective
internal yang efektif menjadi dasar yang kuat bagi internal control system provides a strong basis for sound
kegiatan operasional Perusahaan yang sehat dan aman, and safe operational activities of the Company, preventing
mencegah kegagalan pencapaian tujuan, menghasilkan failure to the achievement of goals, producing reliable
laporan keuangan terpercaya, serta memastikan kegiatan financial reports, as well as ensuring that Company
Perusahaan patuh pada aturan dan hukum. Upaya ini activities comply with laws and regulations. This effort
juga dapat memberikan informasi yang relevan dalam can also provide relevant information in assessing the
menilai kinerja Perusahaan. Company’s performance.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL
OPERASIONAL SERTA KEPATUHAN CONTROL, AS WELL AS COMPLIANCE
TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN WITH LEGISLATIONS
Perusahaan mengimplementasikan sistem pengendalian The company implements an internal control system in
internal dalam dua aspek, yaitu pengendalian two aspects, namely operational and financial control.
operasional dan keuangan. Pengendalian operasional Operational control is carried out through reviews by
dilakukan melalui kaji ulang oleh Direksi terhadap kinerja the Board of Directors on operational performance
operasional dan realisasi Rencana Kerja serta Anggaran and realization of the Company’s Work Plan and
Perusahaan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk Budget. This is conducted with the aim of detecting
mendeteksi kelemahan pengendalian, kesalahan laporan control weaknesses, financial reporting errors, or other
keuangan, atau penyimpangan lainnya. irregularities.
Dalam melakukan pengendalian keuangan, Perusahaan In carrying out financial control, the Company carries
menjalankan pemisahan fungsi agar terhindar dari out separation of functions to avoid errors or deviations
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan in the implementation of its duties. In addition, the
tugasnya. Selain itu, secara rutin Perusahaan melakukan Company routinely updates policies, procedures,
pembaruan kebijakan, prosedur, sistem operasional, operational systems, and accounting standards to reflect
dan standar akuntansi untuk menggambarkan kegiatan actual operational activities.
operasional yang aktual.
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN CONFORMITY OF INTERNAL CONTROL
INTERNAL DENGAN ISO 31000:2018 SYSTEM WITH ISO 31000:2018
Komponen Sistem Pengendalian Internal di PGN Components of the Internal Control System in PGN refer
mengacu pada Framework Manajemen Risiko ISO to the ISO 31000:2018 Risk Management Framework. This
31000:2018. Framework ini mencakup integrasi, framework covers integrating, planning, implementing,
perancangan, penerapan, evaluasi, dan peningkatan evaluating, and improving Risk Management in all
Manajemen Risiko di semua bisnis unit Perusahaan. business units in the Company. The process cycle starts
Siklus prosesnya dimulai dari perencanaan awal hingga from initial planning to integrate the Company’s internal
integrasi faktor internal dan eksternal Perusahaan. and external factors.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS EVALUATION ON THE EFFECTIVENESS
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian internal diberlakukan kepada Direksi, Internal control applies to the Board of Directors,
anggota manajemen, dan personel Perusahaan. members of the management, and Company personnel.
Tujuannya adalah memberikan keyakinan atas efektivitas The aim is to provide confidence in the effectiveness
dan efisiensi operasional Perusahaan, laporan keuangan and efficiency of the Company’s operations, reliable
yang andal, dan kepatuhan terhadap prosedur dan financial reports, and compliance with procedures and
peraturan. regulations.
Evaluasi atas efektivitas, efisiensi dan kepatuhan dalam Evaluation on the effectiveness, efficiency, and compliance
pelaksanaan sistem pengendalian internal salah satunya in the implementation of the internal control system is
dilakukan melalui pelaksanaan audit oleh Internal Audit. carried out through the implementation of audit by the
Sedangkan efektivitas sebagian sistem pengendalian Internal Audit. Meanwhile, the effectiveness of some of
internal diuji melalui Audit PSA 62 setiap tahun oleh the internal control systems is tested through the PSA 62
Kantor Akuntan Publik. Audit every year by the Public Accounting Firm.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 389
Page 392
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Berdasarkan Laporan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Based on the Report of Public Accounting Firm
Sungkoro dan Surja atas Kepatuhan terhadap Peraturan Purwantono, Sungkoro and Surja on Compliance with
Perundang-undangan yang berakhir pada tanggal 31 Legislative Regulations ending on 31 December 2023
Desember 2023 Nomor 00029/2.1032/JL.0/02/1726- Number 00029/2.1032/JL.0/02/1726-2/1/III/2024 dated
2/1/III/2024 tanggal 8 Maret 2024 dan Laporan Kantor 8 March 2024, and the Report of Public Accounting Firm
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja atas Purwantono, Sungkoro and Surja on Internal Control
Kepatuhan terhadap Pengendalian Internal yang berakhir ending on 31 December 2023 Number 00030/2.1032/
pada tanggal 31 Desember 2023 Nomor 00030/2.1032/ JL.0/02/1726-2/1/III/2024 dated 8 March 2024, It can be
JL.0/02/1726-2/1/III/2024 tanggal 8 Maret 2024, dapat concluded that PGN has complied in all material aspects
disimpulkan bahwa PGN telah mematuhi dalam semua with certain articles of legislation, rules, contracts, and
hal yang material, pasal-pasal tertentu hukum, peraturan, assistance obligations, and that there are no significant
kontrak dan persyaratan bantuan serta tidak terdapat weaknesses in internal control and operations.
masalah berkaitan dengan pengendalian internal dan
operasinya yang memiliki kelemahan material.
Dalam upaya penyempurnaan sistem pengendalian In an effort to improve the internal control system,
internal, Perusahaan selalu menindaklanjuti rekomendasi the Company always follows up on recommendations
yang dihasilkan dari pelaksanaan audit internal dan resulting from the implementation of internal audits
Audit PSA 62 agar kegiatan pelaksanaan operasional and the PSA 62 Audit, which enables the Company’s
Perusahaan berjalan secara efektif. Secara umum operational activities to run effectively. In general,
sepanjang tahun 2023, Sistem Pengendalian Internal throughout 2023, the Internal Control System has been
telah berjalan efektif dan efisien. running effectively and efficiently.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU STATEMENT OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN DIRECTORS AND/OR BOARD OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi bertanggung jawab untuk menerapkan sistem The Board of Directors is responsible for implementing
pengendalian internal dengan sebaik-baiknya guna the internal control system as well as possible to achieve
mencapai tujuan Perusahaan. Dewan Komisaris dengan the Company’s objectives. The Board of Commissioners,
dibantu oleh Komite Audit bertanggung jawab untuk assisted by the Audit Committee, is responsible for
melakukan pengawasan dalam rangka memastikan carrying out supervision to ensure the implementation
terselenggaranya pengendalian intern secara umum, of internal control in general, including the Board of
termasuk kebijakan Direksi yang menetapkan Directors’ policies that determine internal control. The
pengendalian internal tersebut. Sistem pengendalian internal control system is designed to manage and
internal dirancang untuk mengelola dan mengendalikan control risks properly and appropriately. The Board
risiko dengan baik dan tepat. Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners stated that
Komisaris menyatakan bahwa sistem pengendalian the Company’s internal control system implemented
internal Perusahaan yang dijalankan sepanjang tahun throughout 2023 was adequate and used to achieve the
2023 telah memadai dan digunakan untuk mencapai Company’s internal control objectives, which include:
tujuan pengendalian internal Perusahaan yang meliputi:
1. Operasi dijalankan secara efektif dan efisien; 1. Operations are carried out effectively and efficiently;
2. Laporan keuangan yang akurat dan dapat 2. Accurate and reliable financial statements;
diandalkan;
3. Kepatuhan terhadap Undang-Undang dan peraturan 3. Compliance with applicable laws and regulations;
yang berlaku; dan and
4. Pengamanan aset Perusahaan. 4. Security of Company assets.
Laporan Tahunan 2023
390 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 393
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
FUNGSI KEPATUHAN
Compliance Function
Perseroan dalam membuat keputusan dan menjalankan The Company bases its decisions and business actions
tindakan usaha, senantiasa dilandasi nilai moral yang on high moral values and compliance with applicable
tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam memastikan kegiatan perusahaan patuh pada The Company has a function that manages compliance
aturan dan hukum, Perusahaan memiliki fungsi yang in place to ensure that company activities comply with
mengelola kepatuhan yang merupakan bagian dari rules and laws, as part of the Implementation of Good
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance in SOEs.
Corporate Governance) pada BUMN.
STRUKTUR ORGANISASI FUNGSI COMPLIANCE FUNCTION
KEPATUHAN ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Fungsi kepatuhan di Perusahaan dijalankan oleh The Company’s compliance function is carried out
beberapa satuan kerja di bawah Direksi berdasarkan by several work units under the Board of Directors in
Surat Keputusan Direktur Utama No. 013000.K/OT/ accordance with President Director Decree No. 013000.K/
PDO/2022 tanggal 31 Maret 2022 tentang Tata Kerja OT/PDO/2022 dated March 31, 2022 concerning Principal
Direktorat Utama yaitu: Directorate Work Procedures, as follows:
1. Direktur Utama membawahi fungsi kepatuhan yang 1. The President Director manages the compliance
melekat kepada satuan kerja: function within the work unit:
a. Corporate Secretary a. Corporate Secretary
b. Internal Audit b. Internal Audit
c. Legal Counsel and Compliance c. Legal Counsel and Compliance
2. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 2. The Director of Finance and Risk Management
membawahi fungsi kepatuhan yang melekat kepada manages the compliance function within the Risk
satuan kerja Risk Management. Management work unit.
PENERAPAN KEPATUHAN DI PGN IMPLEMENTATION OF COMPLIANCE AT PGN
Dalam hal keuangan, Laporan Keuangan Perusahaan In financial matters, the Company’s Financial Reports
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk are audited by the Public Accounting Firm (KAP)
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan. Selain audit appointed in accordance with the Annual GMS
laporan keuangan, Kantor Akuntan Publik juga telah Resolution. In addition to auditing financial reports,
melaksanakan Audit Kepatuhan terhadap Pengendalian the Public Accounting Firm conducted a Compliance
Internal dan Peraturan Perundang-undangan (Audit PSA Audit with Internal Control and Legislative Regulations
62) di PGN yang merekomendasikan tindakan perbaikan (PSA 62 Audit) at PGN, recommending corrective
atas kelemahan pengendalian internal yang berlaku action for existing internal control weaknesses as well
dan interpretasi Perseroan atas implementasi peraturan as the Company’s interpretation of statutory regulation
perundang-undangan. implementation.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 391
Page 394
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGADAAN BARANG DAN JASA
Procurement of Goods and Services
Pengadaan barang/jasa menjadi salah satu aspek Procurement of goods/services becomes a crucial aspect
penting dalam menjaga kelangsungan bisnis Perseroan. in maintaining the Company’s business sustainability.
Kegiatan ini juga menjadi pintu masuk utama bagi This activity is also the main gateway for goods/services
penyedia barang/jasa dalam mendukung kegiatan providers in supporting the Company’s investment
investasi maupun operasional Perseroan, proses and operating activities, the procurement of goods/
pengadaan barang/jasa memiliki peran strategis dalam services process has a strategic role in determining the
menentukan kinerja Perseroan. Company’s performance.
Memahami hal ini, Perseroan mengimplementasikan Acknowledging the importance of this matter, the
proses pengadaan barang/jasa untuk memperoleh Company has implemented the process of procurement
barang atau jasa yang diperlukan dengan harga yang of goods/services to obtain competitive prices and good
kompetitif dan kualitas yang baik dengan prinsip yang quality of goods or services needed effectively and
efektif dan efisien serta didasarkan pada perencanaan efficiently based on well-thought planning and strategy
dan strategi pengadaan barang/jasa yang matang dalam to support Company’s investment and operating
mendukung kegiatan investasi maupun operasional activities.
Perseroan.
Perseroan telah memiliki kebijakan dan ketentuan The Company has established a policy and provisions
mengenai pengadaan barang/jasa yang tertuang dalam regarding the procurement of goods/services stipulated
Pedoman Pengadaan Barang/Jasa yang disusun pada in the Guidelines for Procurement of Goods/Services
tahun 2023 yang meliputi kriteria dalam pemilihan which was prepared in 2023 includes the procedures
penyedia barang/jasa, mekanisme pengadaan barang/ of provider selection and procurement mechanism of
jasa yang transparan, pemenuhan hak dan kewajiban goods/services, provider rights and obligations as well
yang berkaitan dengan penyedia barang/jasa, dan as efforts to improve goods/services, which consist of:
upaya peningkatan kemampuan penyedia barang/jasa,
yang terdiri dari:
1. Pendaftaran penyedia barang/jasa; 1. Registration of goods/services providers;
2. Perencanaan pengadaan barang/jasa; 2. Planning for procurement of goods/services;
3. Proses pengadaan barang/jasa; 3. Process of procurement of goods/services;
4. Kontrak dan amandemen pengadaan barang/jasa; 4. Contracts and amendments to procurement of
dan goods/services; and
5. Evaluasi kinerja penyedia barang/jasa. 5. Evaluation of the performance of goods/services
providers.
Upaya peningkatan penyediaan barang/jasa juga Efforts to increase the supply of goods/services are
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan dengan tetap also adjusted to the needs of the Company with due
memperhatikan prinsip dan praktik yang berlaku umum consideration on the principles and best practices.
(best practice).
Adapun mekanisme pengadaan barang/jasa dilakukan The mechanism for procurement of goods/services is
tidak terbatas pada: not limited to:
1. Tender/Seleksi Umum, yaitu diumumkan secara luas 1. Open Tender, which is publicly announced through the
melalui media massa guna memberi kesempatan mass media to give opportunities for goods/services
kepada penyedia barang/jasa yang memenuhi suppliers that meet the qualifications to participate in
kualifikasi untuk mengikuti pengadaan barang/jasa. the tender of procurement of goods/services.
2. Tender Terbatas/Seleksi Terbatas, yaitu pengadaan 2. Selective Tender/Selective Selection, where suppliers
barang/jasa yang ditawarkan kepada pihak terbatas of goods/services can make at least 2 (two) offers.
sekurang-kurangnya 2 (dua) penawaran.
Laporan Tahunan 2023
392 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 395
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
3. Penunjukan Langsung, yaitu pengadaan barang/jasa 3. Direct Appointment, namely the procurement of
yang dilakukan secara langsung dengan menunjuk goods/services carried out directly by pointing to 1
1 (satu) penyedia barang/jasa atau penunjukan (one) supplier r of goods/services or appointment
melalui beauty contest. through beauty contest.
4. Pengadaan Langsung, yaitu pembelian terhadap 4. Direct Purchase, where goods are purchased in
barang yang terdapat di pasar, dengan demikian the market with prevailing market prices, including
nilainya berdasarkan harga pasar, termasuk e-Purchasing.
e-purchasing.
Perseroan selalu melakukan pemutakhiran atas kebijakan The Company always updates the policies and regulations,
dan ketentuan tersebut, terhadap perkembangan on the development of applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal ini This is evidenced by the establishment of Guidelines for
dibuktikan dengan ditetapkannya Pedoman Pengadaan Procurement of Goods/Services No. P-001/31.00/2023
Barang/jasa No P-001/31.00/2023 tanggal 30 Oktober dated 30 October 2023, in line with the Regulation
2023, seiring dengan adanya Peraturan Menteri Badan of the Minister of State-Owned Enterprises No. PER-
Usaha Milik Negara No. PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 2/MBU/03/2023 dated 3 March 2023 concerning
Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Guidelines for Governance and Corporate Activities
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara serta Significant State-Owned Enterprises and to align/follow
untuk menyelaraskan/menindaklanjuti penyesuaian up on adjustments to the Decree of the President Director
terhadap Surat Keputusan Direktur Utama PT Pertamina of PT Pertamina (Persero) No. KPTS-10/C00000/2023
(Persero) No. Kpts-10/C00000/2023 tanggal 17 Juli dated July 17, 2023 concerning the Implementation of
2023 tentang Pemberlakukan Pertamina Standar Pertamina Standards for Procurement of Goods/Services
Pengadaan Barang/Jasa No. PS-S-022-390-2022 Edisi No. PS-S-022-390-2022 second edition of 2022.
Ke – 2 tahun 2022.
Selain Pedoman Pengadaan Barang/Jasa, dalam rangka In addition to guidelines for procurement of goods/
mendukung peningkatan penggunan produk dalam services, in order to support the increase in domestic
negeri dalam proses pengadaan barang/jasa, Perseroan products in the process of procurement of goods/
juga telah memiliki kebijakan dan ketentuan mengenai services, the Company also has established policies
penggunaan produk dalam negeri yang tertuang dalam and provisions regarding the use of domestic products
Pedoman Peningkatan Penggunaan Produk Dalam contained in the Guidelines for Increasing the Use of
Negeri No. P-001/A050 tanggal 23 Desember 2022, Domestic Products No. P-001/A050 dated 23 December
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2023. 2022, which is effective since 1 January 2023.
Perseroan juga telah menetapkan kebijakan lingkungan The Company has also established environmental and
dan sosial untuk rantai pasok PGN yang tercantum social policies for the PGN supply chain, which are
dalam kebijakan Kebijakan Mutu, HSSE dan Anti stated in the Quality, HSSE and Anti-Bribery policy, as
Penyuapan, serta Pedoman Pengadaan Barang/Jasa well as Goods/ Services Procurement Guidelines No.
Pedoman Pengadaan Barang/Jasa No.P-001/21.00/2023 P-001/21.00/2023 dated October 30, 2023. Through In
tanggal 30 Oktober 2023. Melalui kebijakan ini, PGN this policy, PGN uses environmental and social criteria to
menggunakan kriteria lingkungan dan sosial untuk integrate the company’s sustainability commitments in
mengintegrasikan komitmen keberlanjutan perusahaan the goods/services procurement process.
dalam proses pengadaan barang/jasa.
Perseroan senantiasa melakukan pembinaan kepada The Company always provides guidance to the provider
penyedia barang/jasa dengan mengadakan sosialisasi of goods/services through dissemination or refreshment
atau refreshment terhadap ketentuan-ketentuan of the Company’s provisions, according to the portion
yang berlaku di Perseroan, disesuai dengan porsi dan and purpose, including:
peruntukannya, antara lain:
1. Visi dan misi Perseroan; 1. The Company’s vision and mission;
2. Kebijakan pengadaan barang/jasa terkait 2. Goods/services procurement policy related to the
pendaftaran penyedia barang/jasa; registration of goods/services providers;
3. Kebijakan Health, Safety, Security, and Environment 3. Health, Safety, Security, and Environment (HSSE)
(HSSE) terkait Contractor Safety Management policy related to the Contractor Safety Management
System (CSMS); dan System (CSMS); And
4. GCG, etika usaha, dan anti penyuapan. 4. GCG, business ethics, and anti-bribery.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 393
Page 396
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KEBIJAKAN ANTISUAP DAN KORUPSI
Anti-Bribery and Corruption Policy
PROGRAM DAN PROSEDUR PROGRAMS AND PROCEDURES
PGN berkomitmen dalam menjalankan kegiatan usaha PGN is committed to carrying out business activities
dengan memperhatikan serta menerapkan Kebijakan by adhering to and implementing the Anti-Corruption
Antikorupsi, dengan menerapkan Sistem Manajeman Policy and by enforcing the ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Anti Penyuapan ISO 37001:2016 dengan prinsip 4 NO’s: Management System with the 4 NO’s principles:
• No Bribery, tidak boleh ada suap-menyuap dan • No Bribery, no bribery or extortion allowed;
pemerasan;
• No Kickback, tidak boleh ada komisi, tanda terima • No Kickback, no commissions, and no receipts,
kasih, baik dalam bentuk uang atau dalam bentuk either in the form of money or other forms;
lainnya;
• No Gift, tidak boleh ada hadiah/gratifikasi yang • No Gift, no gifts/gratuities that are contrary to
bertentangan dengan peraturan dan ketentuan yang applicable rules and regulations; and
berlaku; dan
• No Luxurious Hospitality, tidak boleh ada • No Luxurious Hospitality, no extravagant receptions,
penyambutan dan jamuan mewah yang berlebihan. and no entertainment.
Pada tahun 2023, PGN telah mengembangkan ruang In 2023, PGN has extended the scope of implementing
lingkup (extend scope) penerapan SMAP ISO 37001: SMAP ISO 37001:2016 to ensure that the Company’s
2016 untuk memastikan proses bisnis Perusahaan business processes are carried out in accordance with
dijalankan sesuai prinsip tata kelola yang bersih. the principles of clean governance.
Selain itu beberapa anak perusahaan PGN telah In addition, several PGN subsidiaries have implemented
menerapkan ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System,
Penyuapan di antaranya adalah PT Nusantara Regas, PT including PT Nusantara Regas, PT Transportation Gas
Transportasi Gas Indonesia, PT Pertamina Gas, PT PGN Indonesia, PT Pertamina Gas, PT PGN LNG Indonesia, PT
LNG Indonesia, PT PGAS Telekomunikasi Nusantara, PT PGAS Telekomunikasi Nusantara, PT PGAS Solution, and
PGAS Solution dan PT Permata Graha Nusantara. PT Permata Graha Nusantara.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan di Perusahaan The Company’s Anti-Bribery Management System is
berada di bawah pengelolaan dan tanggung jawab Legal under the management and responsibility of Legal
Counsel and Compliance. Counsel and Compliance.
Program atau Prosedur dalam Mengatasi Programs or Procedures for Overcoming
Praktik Korupsi, Balas Jasa (Kickbacks), Corruption, Kickbacks, Fraud, Bribery,
Fraud, Suap dan/atau Gratifikasi and/or Gratification Practices
Selama tahun 2023, PGN melaksanakan beragam During 2023, PGN implemented various programs
program atau prosedur yang dapat mendorong dan or procedures that could encourage and ensure the
memastikan tidak adanya praktik korupsi, balas jasa absence of corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi seperti: and/or gratification, such as:
1. Pembuatan Surat Pernyataan Komitmen Perwira 1. Issuing a Commitment Statement for Subholding
Subholding Gas dalam menerapkan GCG dan Gas Employees in implementing GCG and Business
Etika Usaha/Etika Kerja termasuk komitmen tidak Ethics/Work Ethics, including a commitment not
menerima suap/gratifikasi atau tidak memberikan to accept or give bribes (anti-bribery) through the
suap (anti suap) melalui aplikasi GOLS (GCG Online GOLS (GCG Online Systems) application.
Systems).
Laporan Tahunan 2023
394 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 397
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
2. Penandatanganan pakta integritas yang menyatakan 2. The signing of an integrity pact stating understanding
pemahaman atas kebijakan bribery and corruption of the bribery and corruption policy by all employees
oleh seluruh karyawan setiap tahunnya melalui every year through the GOLS (GCG Online Systems)
aplikasi GOLS (GCG Online Systems). application.
3. Penilaian aspek integritas pada proses rekrutmen 3. Assessment of integrity aspects in the recruitment
bagi calon Perwira Subholding Gas dan fit and proper process for prospective Subholding Gas Employees
test pada proses promosi Perwira Subholding Gas. and fit and proper tests in the Subholding Gas
Employee promotion process.
4. Pembuatan Pakta Integritas bagi Perwira Subholding 4. Making an Integrity Pact for Promoted Subholding
Gas yang diangkat jabatannya atau dipromosikan. Gas Employees.
5. Pembuatan Pakta Integritas pada setiap dilakukan 5. Making an Integrity Pact at every stage of the
proses Pengadaan Barang dan Jasa bagi Calon Procurement of Goods and Services for Prospective
Penyedia Barang dan Jasa maupun Pengguna Goods and Service Providers as well as Users of
Barang Jasa. Goods and Services.
6. Pembuatan Pakta Integritas bagi Pengelola Proses 6. Making an Integrity Pact for Managers of the
Pengadaan Barang dan Jasa. Procurement of Goods and Services.
7. Menayangkan Video Sosialisasi terkait Kebijakan 7. Showing Socialization Videos related to Quality,
Mutu, HSSE dan Anti Penyuapan pada setiap proses HSSE, and Anti-Bribery Policies in each process of
pemilihan penyedia barang/jasa dalam tahap Rapat selecting goods/service providers in the Pre-Bid
Penjelasan (pre-bid meeting) dan Rapat Klarifikasi & Meeting and Clarification & Negotiation Meeting
Negosiasi. stages.
8. Pengawasan pelaksanaan pekerjaan pengadaan 8. Overseeing the implementation of the procurement
barang dan jasa yang bebas Korupsi, Kolusi dan of goods and services that are free of Corruption,
Nepotisme serta Penyuapan yang dituangkan dalam Collusion, and Nepotism, as well as Bribery, as
Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan (BAP) dan outlined in the Preparation of Minutes of Investigation
Berita Acara Serah Terima (BAST) Pekerjaan. and Minutes of Work Handover.
9. Dalam penerapan SMAP ISO 37001:2016 telah 9. Implementing the SMAP ISO 37001:2016 by
dilaksanakan Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti conducting the Anti-Bribery Compliance Function
Penyuapan (FKAP) pada tanggal 29 Desember Review on December 29, 2023.
2023.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING/
SOSIALIZATION
Setiap tahun, PGN secara rutin telah melakukan Every year, PGN routinely conducts anti-corruption
kampanye kesadaran anti korupsi, anti penyuapan, awareness campaigns, anti-bribery, gratification control,
pengendalian gratifikasi, fraud, melalui channel digital fraud, through digital channels in the form of email
berupa email blasting kepada seluruh pekerja, dan blasting to all employees, and during 2023 Anticorruption
selama tahun 2023 Program awareness/pelatihan/ awareness/training/socialization programs implemented
sosialisasi Antikorupsi yang dilaksanakan Perusahaan, by the Company, among others:
antara lain:
1. Pembuatan pernyataan komitmen penerapan tata 1. Made a statement of commitment to implementing
kelola perusahaan yang baik etika usaha/kerja, anti good corporate governance, business/work ethics,
korupsi, anti suap serta pengendalian gratifikasi bagi anti-corruption, anti-bribery, and gratification
Dewan Komisaris dan Direksi. control for the Board of Commissioners and Board
of Directors.
2. Melakukan audit internal SMAP 23-25 Agustus 2023 2. Conducted an internal audit of SMAP on August 23–
di satuan kerja yang masuk dalam scope sertifikasi 25, 2023, in work units within SMAP certification.
SMAP.
3. Sharing session ke anak perusahaan dan SOR PGN 3. Conducted sharing sessions with PGN subsidiaries
di antaranya PGASOL, PLI, PGASCOM, dan Area and SORs, including PGASOL, PLI, PGASCOM, and
Medan. Medan Area.
4. Sharing session ke perusahaan lain diantaranya PT 4. Sharing sessions with other companies, including PT
Pelindo Solusi Logistik. Pelindo Solusi Logistik.
5. Mengikuti kegiatan Peningkatan Pemahaman 5. Participated in activities to improve understanding
Pengendalian Gratifikasi melalui e-learning KPK. of gratification control through KPK e-learning.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 395
Page 398
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
Gratification Control
Pengendalian gratifikasi merupakan komitmen Controlling gratification shows the company’s
Perusahaan dalam penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola commitment to implementing good corporate
Perusahaan yang Baik. PGN memiliki dan menerapkan governance principles. PGN has and implements
Kebijakan Benturan Kepentingan dan Pengendalian appropriate Conflict of Interest and Gratification Control
Gratifikasi sesuai Pedoman Benturan Kepentingan dan Policies in accordance with the President Director’s
Pengendalian Gratifikasi No. P-004/0.11 dan ditetapkan Guidelines for Conflicts of Interest and Gratification
oleh Direktur Utama pada tanggal 15 September Control No. P-004/0.11 dated September 15, 2021. The
2021. Kebijakan tersebut menjadi dasar penerapan policy serves as the foundation for implementing
pengendalian gratifikasi untuk mendorong pelaksanaan gratification control in order to encourage the practice of
etika usaha dan etika kerja, pencegah benturan business and work ethics, as well as to prevent conflicts
kepentingan serta pencegah kecurangan. of interest and fraud.
PENGELOLAAN GRATIFIKASI GRATIFICATION MANAGEMENT
Pengelolaan Gratifikasi melalui Tim UPG, semula berada Gratification Management through the UPG Team,
di Satuan Kerja Audit Internal, di mana terdapat Tim Unit originally part of the Internal Audit Work Unit, specifically
Pengendalian Gratifikasi (UPG). Tim tersebut ditetapkan the Gratification Control Unit Team. The team was
berdasarkan Surat Tugas No. 004000.ST/PW/IAU/2023 established based on Assignment Letter No. 004000.
tertanggal 28 Februari 2023 dengan masa tugas tim ST/PW/IAU/2023 on December 28, 2023, and served
terhitung sejak tanggal 1 Maret 2023 sampai dengan 31 from January 1, 2023, to December 31, 2023.
Desember 2023.
Namun berdasarkan Nota Dinas Direktur Utama PT However, on 1 November 2023, based on the Official
Perusahaan Gas Negara Tbk. Nomor 051300.ND/ Memorandum of the President Director of PT
OT.00.00/PDO/2023 tanggal 1 November 2023 perihal Perusahaan Gas Negara Tbk. Number 051300.ND/
Pemberitahuan Pengalihan Pengelolaan Pengendalian OT.00.00/PDO/2023 dated 1 November 2023 regarding
Gratifikasi dari Satuan Kerja Internal Audit ke Satuan Notification of the Transfer of Gratification Control
Kerja Legal Counsel and Compliance, terhitung tanggal Management from the Internal Audit Work Unit to the
1 November 2023 pengelolaan pengendalian gratifikasi Legal Counsel and Compliance Work Unit, starting from
kemudian dialihkan dari Satuan Kerja Audit Internal ke 1 November 2023, the gratification control management
Satuan Kerja Legal Counsel and Compliance (LCC). was then transferred from the Internal Audit Work Unit
to the Legal Counsel and Compliance (LCC) Work Unit.
Pengalihan tersebut bertujuan agar peran Satuan Kerja This transfer aims to make the role of the Internal Audit
Audit Internal sebagai fungsi yang menjalankan third Work Unit as a function that carries out the third line of
lines of defense menjadi lebih independen dan objektif. defense more independent and objective.
Tim Unit Pengendalian Gratifikasi memiliki tugas The Gratification Control Unit Team has duties as stated
sebagaimana tertuang dalam Pedoman Benturan in the Conflict of Interest and Gratification Control
Kepentingan dan Pengendalian Gratifikasi. Guidelines.
Berdasarkan Pedoman tersebut, UPG akan Based on these guidelines, GCU will submit a
menyampaikan laporan rekapitulasi penanganan atas recapitulation report on the handling of reports on
pelaporan penerimaan gratifikasi yang dikelola UPG receiving gratification managed by GCU, both in handling
baik yang dalam penanganan maupun tindak lanjut and following up on determining the ownership and
penetapan kepemilikan dan pemanfaatan gratifikasi utilization of gratification to the Corruption Eradication
kepada KPK secara berkala setiap bulan. Selain itu, UPG Commission (KPK) on a monthly basis. In addition,
menyampaikan laporan perkembangan dan evaluasi GCU submits progress reports and evaluates the results
hasil implementasi Program Pengendalian Gratifikasi di of the implementation of the Gratification Control
Laporan Tahunan 2023
396 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 399
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
lingkungan perusahaan kepada Direksi secara berkala Program within the Company to the Board of Directors
setiap bulan. periodically every month.
ETIKA TERKAIT GRATIFIKASI ETHICS RELATED TO GRATIFICATION
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja PGN mengatur PGN’s Code of Business Ethics and Work Ethics regulates
Etika Kerja Menerima dan Memberi Hadiah adalah Work Ethics in Receiving and Giving Gifts as follows:
sebagai berikut:
1. Perwira Subholding Gas tidak menerima hadiah/ 1. Subholding Gas Employees do not accept gifts/
cendera mata/gratifikasi dalam bentuk apapun yang souvenirs/gratification in any form related to their
berhubungan dengan jabatan dan pekerjaannya, position or work, except:
kecuali:
a. Menerima hospitality dalam bentuk jamuan a. Receiving hospitality in the form of a banquet at
makan dalam suatu acara yang berlaku umum. a certain event that is generally accepted.
b. Menerima benda-benda promosi yang b. Receiving promotional items that include the
mencantumkan logo/nama perusahaan pemberi logo/name of the giving company, which is
yang berlaku umum dan bukan dimaksud untuk generally accepted and is not intended to be
menyuap. bribery.
2. Perwira Subholding Gas dapat memberikan hadiah/ 2. Subholding Gas Employees may give gifts/souvenirs/
cendera mata/gratifikasi dan hospitality kepada gratification and hospitality to other parties under
pihak lain dengan syarat: the following conditions:
a. Menunjang kepentingan Perusahaan. a. Supporting the interests of the Company.
b. Tidak dimaksudkan untuk menyuap. b. Not intended as a bribery.
c. Telah di rencanakan atau dianggarkan oleh c. Has been planned or budgeted by the Company.
Perusahaan.
Penjabaran lebih lengkap terkait penerimaan dan A detailed description of the acceptance and giving
pemberian Hadiah dijelaskan dalam Kebijakan Benturan of gifts is stipulated in the Conflicts of Interest and
Kepentingan dan Pengendalian Gratifikasi. Gratification Control Policy.
LAPORAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI GRATIFICATION CONTROL REPORT 2023
TAHUN 2023
PGN dengan tegas melarang penerimaan gratifikasi yang PGN strictly prohibits receiving gratification which is
juga disampaikan pada website Perusahaan. Setiap pihak also conveyed on the Company’s website. Any party
yang mengetahui adanya Perwira Subholding Gas yang who is aware of any Gas Subholding Employee giving/
memberikan/menerima hadiah atau gratifikasi kepada/ receiving gifts or gratification to/from stakeholders
dari stakeholders dengan mengatasnamakan pribadi on behalf of themselves or PGN, can report it to the
maupun PGN, dapat melaporkan kepada Perusahaan Company through the Whistleblowing System. In 2023,
melalui Whistleblowing System. Sepanjang tahun 2023, there was 1 (one) gratification report in the Company
terdapat 1 (satu) laporan gratifikasi di Perusahaan which had been submitted to the Corruption Eradication
yang telah dilaporkan ke KPK dan telah mendapatkan Commission (KPK) and had obtained status by the
penetapan status oleh KPK. Corruption Eradication Committee.
BUDAYA ANTI GRATIFIKASI ANTI-GRATIFICATION CULTURE
PGN menanamkan budaya anti gratifikasi kepada PGN instills an anti-gratification culture among all Gas
seluruh Perwira Subholding Gas melalui berbagai cara, Subholding Employees through various means, including:
di antaranya:
1. E-mail blast GCG “Perwira Subholding Gas tidak 1. GCG email blast “Gas Subholding Employees do
menerima hadiah/cendera mata/gratifikasi dalam not accept gifts/souvenirs/gratification in any form
bentuk apapun yang berhubungan dengan related to their work.”
pekerjaannya”.
2. Surat Edaran No. 013000. SE/PW/P00/2023 2. Circular No. 013000. SE/PW/P00/2023 dated
tanggal 12 April 2023 tentang Larangan Penerimaan 12 April 2023 on Prohibition of Accepting and/
dan/atau Pemberian Hadiah Terkait Hari Raya or Giving Gifts Related to Religious Holidays or
Keagamaan atau Perayaan Hari Besar Lainnya bagi Other Holiday Celebrations for Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan Pekerja di Lingkungan Board of Commissioners and Employees within
PT Perusahaan Gas Negara Tbk, yang merupakan PT Perusahaan Gas Negara Tbk, which is a form
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 397
Page 400
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
Gratification Control
bentuk komitmen Perwira Subholding Gas untuk commitment of Gas Subholding Employees to
menolak gratifikasi dalam bentuk apapun. refuse gratification in any form.
3. Tim Unit Pengendalian Gratifikasi telah melaksanakan 3. The Gratification Control Unit Team has conducted
sosialisasi kepada Perwira Subholding Gas dan outreach to Gas Subholding Employees and
refreshment terkait pengendalian gratifikasi kepada refreshments regarding gratification control to
Satuan Kerja dan Anak Perusahaan dalam setiap Work Units and Subsidiaries at each Opening
Rapat Pembukaan Audit. Tim Unit Pengendalian Audit Meeting. The Gratification Control Unit Team
Gratifikasi juga mengkoordinasikan pelaksanaan also coordinates the implementation of filling out
pengisian Surat Pernyataan tentang penolakan, Statement Letters regarding rejection, acceptance
penerimaan dan/atau pemberian Gratifikasi secara and/or giving of Gratification periodically 2 (two)
periodik sebanyak 2 (dua) kali dalam setahun oleh times a year by all Employees in the Gas Subholding
seluruh Pekerja di lingkungan Subholding Gas. entity.
PENCEGAHAN TRANSAKSI ORANG DALAM PREVENTION AGAINST INSIDER TRADING
Perwira Subholding Gas berkomitmen untuk senantiasa Gas Subholding Employees are committed to
menjaga kerahasiaan informasi Perseroan, terutama maintaining the confidentiality of Company information,
informasi yang belum dipublikasikan. Setiap Perwira especially ones that have yet been published. Every Gas
Subholding Gas, yang dalam pekerjaannya memiliki Subholding Employee, who has access to confidential
akses ke informasi rahasia, dilarang untuk menggunakan information, is prohibited from using or sharing such
atau berbagi informasi tersebut untuk tujuan lain kecuali information for other purposes except for the interests
untuk kepentingan Perusahaan. of the Company.
Seluruh informasi tentang Perseroan yang belum All information about the Company that has yet been
dipublikasikan dianggap sebagai informasi rahasia atau published shall be considered confidential information
sebagai Informasi Orang Dalam. Jika informasi tersebut or as Insider Information. This information, when
disalahgunakan, khususnya terkait perdagangan efek, abused, especially regarding securities trading, may
dapat dikategorikan sebagai perdagangan orang dalam be categorized as insider trading. Insider trading is
(insider trading). Insider trading dilarang oleh peraturan prohibited by provisions laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Berdasarkan Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja No. Based on Business Ethics and Work Ethics Guidelines
P-002/A014 Perwira Subholding Gas memanfaatkan No. P-002/A014, Gas Subholding Employees utilize
data dan informasi Perseroan untuk meningkatkan nilai Company data and information to improve its added
tambah Perseroan dan pengambilan keputusan dengan value and decision making process by:
cara:
1. Menggunakan sistem keamanan data yang lebih 1. Using a more adequate data security system;
memadai;
2. Menghindari penyebarluasan data dan informasi 2. Preventing disseminating data and information to
kepada pihak lain yang tidak berkepentingan baik other unauthorized parties during and after their
selama bekerja maupun setelah berhenti bekerja; employment period;
3. Menyerahkan semua data yang berhubungan 3. Submit all data relating to the Company upon
dengan Perseroan pada saat berhenti bekerja; termination of employment;
4. Menjaga kerahasiaan informasi dan data tentang 4. Maintaining the confidentiality of information and
pelanggan maupun jaringan/infrastruktur Perseroan data on customers and the Company’s network/
serta data-data atau informasi lainnya yang dianggap infrastructure as well as other data or information
informasi rahasia oleh Perseroan. deemed confidential by the Company.
Laporan Tahunan 2023
398 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 401
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENGELOLAAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN
PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN)
Management of State Officials’ Wealth Reports
KEBIJAKAN PENYAMPAIAN DAN STATE OFFICIALS’ WEALTH REPORTS
PENGELOLAAN LHKPN (LHKPN) SUBMISSION AND MANAGEMENT
POLICY
PGN memiliki dan menerapkan kebijakan mengenai PGN has and implements a policy regarding compliance
kepatuhan pelaporan harta kekayaan penyelenggara with the reporting of assets of state officials based on the
negara berdasarkan Keputusan Direksi No. 012800.K/ Decree of the Board of Directors No. 012800.K/KP.00/
KP.00/HCGS/2017 tanggal 29 September 2017 dan HCGS/2017 dated September 29, 2017 and Decree of
Surat Keputusan Direktur Direksi PT Pertamina (Persero) the Director of the Board of Directors of PT Pertamina
Nomor: No. Kpts-03/C00000/2021-S0 tentang (Persero) Number: No.Kpts-03/C00000/2021-S0
Kewajiban Penyampaian Laporan Harta Kekayaan concerning the Obligation to Submit State Officials’
Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Anak Perusahaan. Wealth Reports (LHKPN) and Subsidiaries. This policy
Kebijakan ini mengatur pejabat di lingkungan PGN yang regulates officials within PGN who are obliged to fill
wajib mengisi dan menyampaikan LHKPN kepada KPK, in and submit LHKPN to KPK, sanctions for reporters
sanksi bagi wajib lapor yang tidak mengisi, melaporkan who do not fill in, report and submit LHKPN according
dan menyampaikan LHKPN sesuai batas waktu yang to the predetermined time limit, and unit coordinators
telah ditentukan, dan koordinator unit yang bertanggung responsible for LHKPN management activities.
jawab atas kegiatan pengelolaan LHKPN.
WAJIB LAPOR LHKPN LHKPN COMPULSORY REPORT
Pejabat yang wajib mengisi dan melaporkan LHKPN Based on State Official’s Wealth Report Policy, officals
berdasarkan Kebijakan Pelaporan Harta Kekayaan, yaitu: who are required to complete and report their wealth
are:
a. Direksi dan Dewan Komisaris PGN a. PGN Board of Directors and Board of Commissioners
b. Pekerja PGN setingkat PRL 13 sampai dengan 24 b. PGN employees at PRL 13 to 24 levels
c. Pekerja PGN yang diperbantukan di Anak c. PGN employees who are seconded to Subsidiaries/
Perusahaan/Afiliasi termasuk yang ditugaskan Affiliates including those assigned as Directors of
sebagai Direktur Anak Perusahaan/Afiliasi Subsidiaries/Affiliates
PENGELOLA LHKPN PGN PGN LHKPN MANAGEMENT
Pelaksanaan pelaporan LHKPN di PGN dikelola oleh The implementation of LHKPN reporting in PGN
unit Pengelolaan e-LHKPN dengan menunjuk Pejabat is managed by the e-LHKPN Management unit by
Struktural sebagai Koordinator Unit yang bertanggung appointing a Structural Official as the Unit Coordinator
jawab atas pengelolaan e-LHKPN yang berada pada responsible for e-LHKPN management in the Human
Human Capital Management Division. Capital Management Division.
PELAKSANAAN LHKPN TAHUN 2023 LHKPN IMPLEMENTATION IN 2023
Pada tahun 2023, terdapat pelaksanaan pendampingan In 2023, there was an implementation of assistance in
pengisian dan bimbingan teknis terkait LHKPN. Kegiatan filling out and technical guidance regarding LHKPN.
tersebut dilakukan pada periode Januari sampai This activity was conducted in the period January to
Maret 2023 oleh Human Capital Management Division. March 2023 by the Human Capital Management Division.
Informasi tingkat kepatuhan Pejabat yang wajib mengisi Information on the compliance level of officials who
dan melaporkan LHKPN telah ditampilkan pada website are required to fill out and report the LHKPN has been
Perusahaan bagian e-LHKPN. Hingga Desember 2023, displayed on the Company’s e-LHKPN website. As of
tingkat kepatuhan pelaporan harta kekayawan pejabat December 2023, the compliance rate for reporting the
PGN sebesar 100%. PGN officials’ assets is 100%.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 399
Page 402
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
PGN menerapkan sistem manajemen risiko dengan PGN implements a risk management system guided
berpedoman kepada Peraturan Menteri Badan Usaha by Minister of State-Owned Enterprises Regulation
Milik Negara No. PER-2/MBU/03/2023 tentang No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Governance and Significant Corporate Activities of
Badan Usaha Milik Negara yang telah ditetapkan pada State-Owned Enterprises which were stipulated on 3
tanggal 3 Maret 2023 terutama pada BAB III Penerapan March 2023, especially in CHAPTER III Risk Management
Manajemen Risiko Badan Usaha Milik Negara. Implementation for State-Owned Enterprises.
Mengacu pada peraturan Menteri BUMN di atas, sistem Referring to the Minister of State-Owned Enterprises
manajemen risiko yang diimplementasikan oleh PGN (BUMN) regulations above, the risk management system
bertujuan untuk melindungi dan menciptakan nilai bagi implemented by PGN aims to protect and create value
Perusahaan melalui langkah-langkah: for the Company through the following steps:
• Penetapan kebijakan manajemen risiko; • Determination of risk management policy;
• Perencanaan, penerapan, pemantauan serta evaluasi • Planning, implementation, monitoring and evaluation
pelaksanaan manajemen risiko Perusahaan; dan of the Company’s risk management implementation;
• Proses pelaporan manajemen risiko baik kepada And
Pertamina selaku Holding Migas maupun Direksi • Risk management reporting process to both
dan Komisaris PGN sebagai manajemen puncak Pertamina as the Oil and Gas Holding and the
Perusahaan. Directors and Commissioners of PGN as the
Company’s top management.
PROFIL DIVISION HEAD RISK PROFILE OF DIVISION HEAD RISK
MANAGEMENT MANAGEMENT
Eri Surya Kelana PROFIL PROFILE
• Warga Negara Indonesia, lahir di Padang • Indonesian citizen, born in Padang on
pada 21 Maret 1971. Usia 52 tahun. Domisili March 21, 1971. 52 years old. Domiciled in
di Jakarta. Jakarta.
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana • Graduated from Trisakti University
Akuntansi di Universitas Trisakti dan with Bachelor’s Degree in Accounting
melanjutkan program Master Ilmu and received a Master degree of
Administrasi pada Universitas Indonesia. Administrative Studies from University of
Indonesia.
• Riwayat pekerjaan: Pada tahun 1997 beliau • Work experience: In 1997 he started his
memulai kariernya di PGN. Sejumlah career at PGN. He assumed a number
posisi penting dicapai beliau di antaranya of important positions, including Head
sebagai Kepala Divisi Akuntansi pada of Accounting Division in 2010 - 2011,
tahun 2010 – 2011, Direktur Keuangan Finance Director of PT Saka Energi
PT Saka Energi Indonesia di tahun 2011 – Indonesia in 2011 - 2013, Director of
2013, Direktur Keuangan & Administrasi Finance & Administration of PT PGN LNG
PT PGN LNG Indonesia tahun 2013 – 2017, Indonesia in 2013 - 2017, Senior Officer
Senior Officer Taxation PGN (2017 – Taxation PGN (2017 - 2019 ), Director of
2019), Direktur Keuangan & Administrasi Finance & Administration of PT Gagas
PT Gagas Energi Indonesia di tahun 2019 Energi Indonesia in 2019 – 2021, Group
– 2021, Group Head Treasury PGN tahun Head Treasury PGN in 2021 – 2022 and
2021 – 2022 dan Group/Division Head Group/Division Head Risk Management
Risk Management PGN mulai bulan April PGN from April 2022 until now.
2022 hingga saat in.
• Sertifikasi yang dimiliki: Certified Risk • Certification: Certified Risk Professional
Professional (Manajemen Risiko Utama) (Primary Risk Management) by the
oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi National Professional Certification
(BNSP). Agency.
Laporan Tahunan 2023
400 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 403
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
TUGAS SATUAN KERJA RISK MANAGEMENT RISK MANAGEMENT WORKING UNIT DUTIES
Tugas satuan kerja Risk Management terkait dengan Risk Management working unit related to the Company’s
fungsi implementasi manajemen risiko Perusahaan risk management implementation function as stipulated
ditetapkan dalam Keputusan Direksi PGN No. 061100.K/ in the PGN Directors Decree Number 061100.K/KU/
KU/FIN/2023 tentang Tata Kerja Direktorat Keuangan FIN/2023 concerning Work Procedures of the Directorate
dan Manajemen Risiko tanggal 27 November 2023 of Finance and Risk Management dated November 27,
antara lain: 2023, including:
1. Mengelola strategi, kebijakan, prosedur, dan sistem 1. Managing the Company’s risk management
manajemen risiko Perusahaan serta pelaksanaan dan strategy, policies, procedures and systems as
pengelolaan risiko termasuk kegiatan advisory dan well as implementation and risks management,
konsultasi atas implementasi kebijakan manajemen including advisory and consulting activities on the
risiko di lingkungan PGN dan Subholding Gas Group; implementation of risk management policies within
PGN and the Gas Subholding Group;
2. Mengelola profil risiko Korporat, melakukan 2. Managing corporate risk profiles, conducting
challenge session atau FGD serta merumuskan risiko challenge sessions or FGDs and formulating top
utama (top risk) PGN dan Subholding Gas Group; risks of PGN and Subholding Gas Group;
3. Memonitor implementasi risk treatment sesuai 3. Monitoring the implementation of risk treatment
dengan acceptable residual risk level PGN; in accordance with PGN’s acceptable residual risk
level;
4. Mengelola pelaksanaan perhitungan, penyusunan, 4. Managing the implementation of calculations,
dan cascading Batas Toleransi Risiko (BTR) kepada preparation and cascading of Risk Tolerance Limits
Satuan Kerja dan Anak Perusahaan/Afiliasi; for Working Units and Subsidiaries/Affiliates;
5. Mengelola level maturitas implementasi manajemen 5. Managing the maturity level of risk management
risiko termasuk program budaya sadar risiko implementation including the Gas Subholding
Subholding Gas Group; Group’s risk awareness culture program;
6. Melakukan penyelarasan kebijakan dan implementasi 6. Aligning policies and implementation of ongoing
manajemen risiko ongoing business, Proyek/ business, project/investment, strategic and financial
Investasi, strategic dan finansial dengan Kebijakan risk management with the Oil and Gas Holding
Holding Migas; Policy;
7. Melakukan analisa risiko deterministic dan stocasthic 7. Performing deterministic and stochastic risk analysis
dalam perhitungan keekonomian (NPV/IRR); in economic calculations (NPV/IRR);
8. Melakukan analisa risiko keuangan, dan analisa 8. Conducting financial risk analysis, and analyzing the
kemampuan finansial calon partner, buyer maupun financial capacity of prospective partners, buyers
pelanggan korporat dan industri sebagai bagian dari and corporate and industrial customers as part of
asesmen risiko; the risk assessment;
9. Melakukan perhitungan, monitoring dan update 9. Calculating, monitoring and updating the premium
premium rate yang digunakan dalam perhitungan rate used in calculating of the Gas Subholding
hurdle rate Subholding Gas Group; Group’s hurdle rate;
10. Mengelola Sistem Informasi Manajemen Risiko 10. Managing Risk Management Information System
sebagai tools yang digunakan dalam implementasi as a tool used in implementing of integrated risk
proses manajemen risiko dan pengelolaan risiko management and risk management processes in the
yang terintegrasi di Subholding Gas Group; dan Gas Subholding Group; And
11. Menyusun laporan manajemen risiko kepada Direksi, 11. Preparing risk management reports for the Board
ERM Pertamina, maupun Stakeholder lainnya yang of Directors, Pertamina ERM, and other related
terkait. stakeholders.
Selanjutnya untuk mendukung tugas-tugas tersebut, Furthermore, to support these duties, the Risk
satuan kerja Risk Management menjalankan proses Management working unit carries out business processes
bisnis yang ditetapkan melalui Keputusan Direksi PGN established by PGN Directors Decree Number 014600.K/
No. 014600.K/OT.00/FIN/2023 tanggal 05 April 2023, OT.00/FIN/2023 dated 5 April 2023, including:
antara lain:
• Risk Assessment (Project/Investasi & Finansial) • Risk Assessment (Project/Investment & Financial) in
pada ‘Select Phase’. the ‘Select Phase’.
• Risk Assessment (Project/Investasi & Finansial) • Risk Assessment (Project/Investment & Financial) in
pada ‘Define Phase’. the ‘Define Phase’.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 401
Page 404
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
• Risk Monitoring (Project/Investasi) pada ‘Execute Phase’. • Risk Monitoring (Project/Investment) in the ‘Execute Phase’.
• Risk Assessment dan Risk Monitoring (Ongoing • Risk Assessment and Risk Monitoring (Ongoing
Business) pada ‘Operate Phase’. Business) in the ‘Operate Phase’.
TUGAS DAN FUNGSI RISK MANAGEMENT RISK MANAGEMENT CHAMPIONS TEAM
CHAMPIONS TEAM DUTIES AND FUNCTIONS
Dalam rangka penerapan pengelolaan risiko untuk In the context of implement risk management for
masing-masing satuan kerja di PGN maupun anak each working unit in PGN and PGN’s subsidiaries/
perusahaan/afiliasi PGN, maka pemilik risiko (risk owner) affiliates, the risk owner should be assisted by the Risk
perlu dibantu Risk Management Champions Team (RCT) Management Champions Team (RCT) in conducting the
dalam melaksanakan proses manajemen risiko. risk management process.
RCT merupakan personel-personel terpilih, cakap dan RCT s are selected and capable personnel qualified to
mampu untuk bertugas berdasarkan Keputusan Direksi serve based on PGN Directors Decree No. 009203.K/
PGN No. 009203.K/PR.06.01/FIN/2023 tanggal 23 PR.06.01/FIN/2023 dated 23 February 2023. The duties
Februari 2023. Adapun tugas RCT antara lain : of the RCT include:
• Menjalankan fungsi manajemen risiko dengan cara • Implementing the risk management function by
melakukan koordinasi dan memfasilitasi proses coordinating and facilitating the risk management
manajemen risiko (penentuan konteks, kriteria, process (determining context, criteria, risk
identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, identification, risk analysis, risk evaluation, risk
penanganan risiko, monitoring, kaji ulang, konsultasi, handling, monitoring, review, consultation,
dokumentasi, melaporkan serta komunikasi) yang documentation, reporting and communication)
dilakukan oleh pemilik risiko (risk owner); conducted by the risk owner;
• Melakukan pemantauan atas besaran biaya • Monitoring the amount cost of risk control required
pengendalian risiko (cost of risk) yang dibutuhkan by Working Units at PGN or PGN Subsidiaries/
oleh Satuan Kerja di PGN atau Anak Perusahaan/ Affiliates and determine methods for measuring the
Afiliasi PGN dan menetapkan metode untuk efficiency and effectiveness of cost of risk control
pengukuran efisiensi dan efektivitas biaya compared to the results that have been achieved;
pengendalian risiko tersebut dibandingkan dengan
hasil yang telah dicapai;
• Dengan persetujuan dari pemilik risiko (risk owner), • With the approval of the risk owner, reporting
melaporkan pelaksanaan pengelolaan Manajemen the implementation of risk management in the
Risiko pada Satuan Kerja di PGN atau Anak Working Unit at PGN or PGN Subsidiary/Affiliate
Perusahaan/Afiliasi PGN dengan memanfaatkan by utilizing the information system application in
aplikasi sistem informasi sesuai ketentuan yang accordance with the provisions stipulated by the
ditetapkan oleh fungsi Risk Management selaku Risk Management function as the Risk Management
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) dan Working Unit and report it periodically or at any
melaporkannya secara periodik maupun sewaktu- time if required;
waktu jika diperlukan oleh SKMR;
• Melaporkan pemantauan pelaksanaan penanganan • Reporting the implementation monitoring of
risiko pada Satuan Kerja PGN atau Anak Perusahaan/ risk management in PGN Working Units or PGN
Afiliasi PGN secara berkala. Untuk pemantauan Subsidiaries/Affiliates on a regular basis. To
pelaksanaan penanganan risiko dengan kategori monitor the implementation of risk management
‘Low’, ‘Low to Moderate’, ‘Moderate’, dan ‘Moderate in the ‘Low’, ‘Low to Moderate’, ‘Moderate’, and
to High’ dilakukan monitoring melalui laporan ‘Moderate to High’ categories, the monitoring is
triwulanan untuk kategori ‘High’ monitoring conducted through quarterly reports. For the ‘High’
dilakukan minimal sekali dalam setiap bulannya atau category, monitoring is carried out at least once a
jangka waktu yang ditetapkan oleh Manajemen PGN month or as determined by PGN Management and
maupun SKMR. Untuk pemantauan pelaksanaan Risk Management Working Units. Monitoring the
penanganan risiko dengan dengan kategori Top Risk implementation of risk management with the Top
diatur dalam ketentuan terpisah. Risk category is regulated in separate provisions.
Laporan Tahunan 2023
402 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 405
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Untuk tahun 2023 terdapat penambahan peran RCT In 2023, there was an additional role for RCT as a BCMS
sebagai Implementator BCMS yang memiliki tugas, Implementer who assumes the duties, responsibilities
tanggung jawab dan kapabilitas dalam penyusunan, and capabilities to prepare, evaluate and update
evaluasi dan pembaruan dokumen (kertas kerja) dan documents (working papers) and other supporting
dokumen pendukung lainnya dalam implementasi dan documents in the implementation and management of
pengelolaan Business Continuity Management System the Business Continuity Management System (BCMS)
(BCMS) berdasarkan ISO 22301:2019. based on ISO 22301:2019
IMPLEMENTASI FRAMEWORK ISO IMPLEMENTATION OF ISO 31000:2018
31000:2018 FRAMEWORK
Perusahaan terus mengikuti perkembangan dan The Company continues to follow the development and
pemutakhiran konsep, prosedur dan pelaporan updates of risk management concepts, procedures and
manajemen risiko, tidak hanya yang diterapkan oleh reporting, not only those implemented by other State-
BUMN lainnya tetapi perusahaan-perusahaan lain yang Owned Enterprises but also by other companies deemed
lebih unggul dalam mengimplementasikan pengelolaan to have implemented better risk management.
manajemen risiko.
Merujuk pada Survei Nasional Manajemen Risiko 2018 The 2018 National Risk Management Survey conducted
yang dilakukan ‘Center for Risk Management Studies by the ‘Center for Risk Management Studies Indonesia’
Indonesia’ (CRMS Indonesia), diketahui sekitar 67,5% (CRMS Indonesia) suggests that around 67.5% of
perusahaan di Indonesia telah menerapkan ISO 31000 companies in Indonesia have adopted ISO 31000 (2009
(versi 2009 maupun 2018) disusul COSO-ERM 15% dan and 2018 versions), 15% COSO-ERM while the remaining
standar lainnya 17,5%. 17.5% have adopted other standards.
Secara keseluruhan ISO 31000 dapat digunakan luas Overall, ISO 31000 can be widely used in various
pada berbagai industri, sebab sifat ISO 31000 tidak industries, due to the nature of ISO 31000 that is not
spesifik ditujukan untuk menyeragamkan implementasi specifically aimed at uniforming the implementation of
manajemen risiko lintas perusahaan, tetapi memberikan risk management across companies, but rather provides
standar pendukung acuan penerapan manajemen risiko a standard supporting reference for the implementation
untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Hal ini of risk management to support the achievement of
menjadi landasan bagi Perusahaan untuk menerapkan company goals. This is the basis for the Company
standar ISO 31000:2018 dalam implementasi pengelolaan to apply the ISO 31000:2018 standard in the Risk
manajemen risiko kepada satuan kerja di PGN maupun Management for working units implementation at PGN
anak perusahaan/afiliasi PGN. and PGN subsidiaries/affiliates.
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI RISK MANAGEMENT INFORMATION
MANAJEMEN RISIKO SYSTEMS DEVELOPMENT
Perusahaan telah menerapkan Sistem Informasi The Company has implemented the Risk Management
Manajemen Risiko (SIMR) sejak tahun 2019 yang Information System since 2019 which is used for risk
digunakan dalam rangka registrasi risiko, monitoring register, risk monitoring and risk profiles preparation by
pemantauan risiko dan penyusunan profil risiko secara online and in real-time to facilitate management decision
online dan real-time sehingga dapat memudahkan making on risks related to operational and project/
pengambilan keputusan manajemen atas risiko terkait investment aspects while monitoring is exercised by
aspek operasional maupun proyek/investasi serta Pertamina as the Oil and Gas Holding Company.
monitoring yang dilakukan oleh Pertamina selaku
Holding Migas.
Kemudian pada tahun 2020, PGN mengembangkan Furthermore, in 2020, PGN developed and refined
serta menyempurnakan SIMR baik untuk ‘Ongoing RMIS for both ‘Ongoing Business Risk’ and ‘Project
Business Risk’ maupun ‘Project Risk’, dengan tetap Risk’, while still prioritizing ease of use of the RMIS
mengutamakan kemudahan penggunaan aplikasi SIMR application by RCTs and monitoring the dashboard by
oleh RCT maupun pemantauan dashboard SIMR oleh PGN management. Improving the implementation and
manajemen PGN. Peningkatan implementasi dan utilisasi utilization of SIMR for all RCTs both within the scope of
SIMR untuk seluruh RCT baik dalam lingkup satuan work units at PGN and PGN’s subsidiaries/affiliates, is
kerja di PGN maupun anak perusahaan/afiliasi PGN juga also supported by the establishment of Work Reference
didukung dengan ditetapkannya Dokumen Acuan Kerja Documents in the form of Work Instructions.
(DAK) berupa Instruksi Kerja.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 403
Page 406
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Pada tahun 2022, pengembangan dan penyempurnaan In 2022, the SIMR ‘Ongoing Business Risk’ and ‘Project
SIMR ‘Ongoing Business Risk’ maupun ‘Project Risk’ Risk’ was further developed and improved with a
kembali dilakukan dengan konsentrasi pada penambahan concentration on the adition of more features and
fitur dan tools yang dapat melengkapi implementasi dan tools that complement the current implementation and
utilisasi SIMR seperti fungsi auto-generate database. utilization of SIMR, such as the auto-generate database
function.
Selanjutnya pada perkembangannya di tahun 2023, Moreover, as things were progressing in 2023, Pertamina
Pertamina selaku Holding Migas memberikan arahan as the Oil and Gas Holding gave strategic direction for the
strategis inisiatif untuk mengimplementasikan sistem initiative to implement an integrated risk management
informasi manajemen risiko terintegrasi yaitu Enterprise information system, referred to as Enterprise Risk
Risk Management Systems versi 2.0 (ERMS 2.0) baik Management Systems version 2.0 (ERMS 2.0), for
untuk risiko yang dimiliki oleh satuan kerja di PGN risks in working units at PGN and PGN subsidiaries/
maupun anak perusahaan/afiliasi PGN. Sehingga pada affiliates. Therefore, in 2023 PGN and Pertamina’s risk
tahun 2023 pelaporan manajemen risiko PGN dan management reporting was completely and effectively
Pertamina telah terintegrasi dengan sempurna dan integrated in one budget year.
efektif dalam satu tahun anggaran.
Pada tahun 2023, fungsi Risk Management PGN juga In 2023, PGN’s Risk Management function also developed
mengembangan Sistem Database Manajemen Risiko the Risk Management Database System as one of the
(DAMARA) sebagai salah satu inovasi yang ditujukan innovations aimed at managing the digitization of
untuk mengelola digitalisasi surat, dokumen kajian risiko letters, risk assessment documents and other supporting
dan dokumen pendukung lainnya dalam memastikan documents for Top Management to search with ease.
kemudahan pencarian arsip yang diperlukan oleh
Manajemen Puncak.
EVALUASI ATAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM EVALUATION
PGN sebagai Subholding Gas telah menerapkan penilaian PGN as Subholding Gas has implemented a risk
maturitas pengelolaan manajemen risiko pada tahun management maturity assessment in 2022, using the
2022, menggunakan metodologi yang ditetapkan dalam methodology specified in the ‘Pertamina Risk Maturity
‘Pertamina Risk Maturity Self- Assessment’ (PRISMA). Self-Assessment’ (PRISMA).
Laporan Tahunan 2023
404 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 407
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pada metode ini, parameter yang diukur mengadopsi 3 In this method, the measured parameters adopt the
(tiga) pilar ISO 31000:2018, yaitu Principles, Framework 3 (three) ISO 31000:2018 pillars, namely Principles,
dan Process. Pada parameter Principles, aspek yang Framework and Process. In the Principles parameters,
diukur terkait keselarasan pengelolaan risiko dengan the measured aspects are related to the alignment of risk
perencanaan strategis dan performance management. management with strategic planning and performance
Sementara pada parameter Framework, aspek yang management. Meanwhile, in the Framework parameters,
diukur adalah terkait kebijakan dan tools serta metode the measured aspects are related to policies and tools
dalam pengelolaan risiko. Kemudian pada parameter as well as methods in risk management. Then in the
Process, aspek yang diukur adalah terkait implementasi Process parameter, the measured aspect is related to the
pengelolaan risiko. implementation of risk management.
Berdasarkan hasil penilaian dan pengukuran yang telah Based on the results of assessment and measurement
dilakukan oleh para assessor serta mempertimbangkan conducted by assessors and considering the results of
hasil konsolidasi dan validasi maupun management’s consolidation and validation as well as management’s
concern, PGN ditetapkan berada pada tingkat maturitas concerns, PGN is determined to be at the “Managed”
“Managed” atau Level 4 dari 5 (lima) level maturitas maturity level or Level 4 of 5 (five) of risk management
pengelolaan risiko dengan skor Risk Maturity Index maturity levels with a Risk Maturity Index (RMI) score.
(RMI) sebesar 4.18. of 4.18.
Selanjutnya pada tahun 2023 dilakukan monitoring Furthermore, in 2023 monitoring and improvements
dan perbaikan atas peluang perbaikan (OFI) yang was carried out on opportunities for improvement
telah dipetakan dalam laporan pelaksanaan PRISMA (OFI) which were mapped in the previous PRISMA
sebelumnya. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan implementation report. This aims to increase the
capaian Risk Maturity Index (RMI) agar lebih optimal achievements of the Risk Maturity Index (RMI) so that it
pada pelaksanaan evaluasi maturitas risiko berikutnya di is more optimal during the implementation of the next
tahun 2024. risk maturity evaluation in 2024.
ROADMAP PENGELOLAAN RISK MANAGEMENT ROADMAP
MANAJEMEN RISIKO
Integrasi dan implementasi kebijakan pengelolaan risiko The integration and implementation of risk management
di Perusahaan diharapkan mencapai level optimal. Hal policies in the Company is expected to reach optimal
tersebut memerlukan proses dan implementasi dalam level. This requires a process and implementation in a
jangka waktu cukup panjang dan senantiasa dievaluasi long period of time and is constantly evaluated for the
atas pencapaian-pencapaian yang telah dilakukan. achievements that have been made.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 405
Page 408
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Pasca dilakukannya pengukuran PRISMA tahun 2022, Following the successful PRISMA measurements in
selanjutnya ditetapkan Opportunity For Improvement 2022, Opportunity For Improvement (OFI) and Action
(OFI) dan Action For Improvement (AFI) sebagai For Improvement (AFI) were determined as part of the
bagian dari Roadmap Pengelolaan Manajemen Risiko company’s continuous Risk Management Roadmap.
perusahaan secara berkesinambungan.
SERTIFIKASI PERSONEL PERSONNEL CERTIFICATION
Penyusunan dan pengawasan profil risiko memerlukan Preparing and monitoring risk profiles require human
adanya ketersediaan sumber daya manusia yang resources with strong comprehension of the entire risk
memahami proses pengelolaan risiko mulai tahap management process from the identification stage to
identifikasi hingga penanganan risiko secara optimal. running an optimum risk management. By the end of
Hingga akhir tahun 2023, PGN telah memiliki beberapa 2023, PGN has certified personnel in risk management
personel yang memiliki sertifikasi manajemen risiko, certification, as listed below:
antara lain:
Sertifikasi Personel Manajemen Risiko
Risk Management Personnel Certification
Nama Jabatan Sertifikasi
Name Position Certification
Eri Surya Kelana Division Head, Risk Management
Rezki Anindhito Principal Expert I, Business Support Risk Management
Aristeus L. Saleppang Principal Expert I, Risk Management Implementation
M. Rofiq Arrosyid Principal Expert I, Business Support Risk Management
Diana Yulianty Sr. Expert II, Business Support Risk Management
Devi Damayanti Sr. Expert II, Business Support Risk Management Certified Risk Professional oleh BNSP
Leli Mulyani Sr. Expert I, Risk Management Implementation Certified Risk Professional by BNSP
Armynas Handyas Sr. Analyst II, Business Support Risk Management
Puji Arman Sr. Analyst II, Risk Management Implementation
Bima Satria Agung Sr. Analyst I, Risk Management Implementation
Heru Setiawan Analyst II, Risk Management Implementation
Kevin Situmeang Assistant, Business Support Risk Management
PENGELOLAAN RISIKO-RISIKO YANG RISK MANAGEMENT IN THE COMPANY
DIHADAPI PERUSAHAAN
Selama tahun 2023, PGN sebagai Subholding Gas Throughout 2023, PGN as Gas Subholding managed
mengelola risiko korporat terintegrasi yang meliputi integrated corporate risks which covered risks of each
risiko dari masing-masing satuan kerja di PGN maupun working unit in PGN as well as risks originating from
risiko yang berasal dari anak perusahaan/afiliasi PGN. PGN’s subsidiaries/affiliates.
Pelaporan dan monitoring pengelolaan risiko korporat Corporate risk management reporting and monitoring
disampaikan kepada Pertamina dan Manajemen Puncak is submitted to Pertamina and PGN Top Management
PGN dalam bentuk ‘Top Risk Subholding Gas 2023’ in the form of ‘Top Risk Gas Subholding 2023’ with a
dengan periode monitoring yang dilakukan dalam jangka monitoring period carried out once a month on an
waktu 1 kali dalam sebulan secara berkesinambungan. ongoing basis.
Laporan Tahunan 2023
406 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 409
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Proses penetapan top risk tersebut dilakukan The top risk determination process was conducted using
menggunakan mekanisme identifikasi dan analisis 2 a 2 (two) way identification and analysis mechanism,
(dua) arah yaitu top-down dan bottom-up atas all-risk namely top-down and bottom-up for all-risk registered by
yang telah diregistrasi oleh pemilik risiko (risk owner). the risk owner. The all-risk candidates were then selected
All-risk tersebut selanjutnya dilakukan seleksi kandidat using a funneling process scheme including threshold,
top risk dengan menggunakan skema funneling process self-assessment, sorting, scoring and clustering, after
meliputi treshhold, self-asessment, sorting, scoring which the top risk candidates were ratified by the Gas
dan clustering, yang selanjutnya kandidat top risk akan Subholding Board of Commissioners as the 2023 Gas
disahkan oleh Dewan Komisaris Subholding Gas sebagai Subholding Top Risk in the 2023 Company Work Plan
Top Risk Subholding Gas 2023 dalam buku RKAP 2023. and Budget.
Penjabaran Top Risk Korporat Subholding Gas 2023 The description of the 2023 Corporate Gas Subholding
untuk kategori ‘Ongoing Business’ untuk risiko yang Top Risks for the ‘Ongoing Business’ category for
bersifat kuantitatif maupun kualitatif adalah sebagai quantitative and qualitative risks is as follows:
berikut:
Top Risk Ongoing Business – 2023: Top Risks Ongoing Business 2023:
1. Top risk terkait arbitrase 1. Top risks related to arbitrage
2. Peningkatan beban keuangan dampak sengketa 2. Increase in financial burden due to PGN Group
pajak PGN Group terkait PPh, PPN untuk transaksi tax disputes related to PPh, VAT for company
perusahaan dalam rentang waktu 2013 – 2020 transactions in the period 2013 – 2020
3. Penurunan gross margin niaga gas sektor industri 3. Decrease in the gross margin of gas trading in the
dan kelistrikan HGBT HGBT industrial and electricity sectors
4. Potensi penghapusan aset (asset write-off) pada 4. Potential asset write-off in the South Sesulu block
blok South Sesulu
5. Top Risk terkait review tariff pada pipa transmisi 5. Top Risk related to tariff review on PGN transmission
PGN pipes
6. Penurunan gross margin niaga gas 6. Decrease in gas trading gross margin
7. Tidak optimalnya pemanfaatan pembayaran uang 7. Utilization of advance payments for gas purchases
muka pembelian gas was not optimal
8. Kehilangan/kerusakan/kebocoran data pada sistem 8. Loss/damage/leakage of data on the Company’s
komputer database Perusahaan database computer system
9. Transaksi jual beli LNG yang tidak dapat terlaksana 9. LNG sale and purchase transactions that cannot be
sesuai dengan kontrak carried out in accordance with the contract
10. Terjadinya pelanggaran pedoman HSSE 10. Violation of HSSE guidelines
Top Risk Project – 2023: Top Risk Project – 2023:
1. Proyek pipanisasi Rokan 1. Rokan pipeline project
2. Proyek pembangunan pipa Senipah – Balikpapan 2. Senipah–Balikpapan pipeline construction project
3. Proyek pembangunan pipa Gresik – Semarang 3. Gresik–Semarang pipeline construction project
4. Proyek LNG Jatim 4. East Java LNG Project
5. Proyek Pembangunan Jargas (Bekasi Selatan, Pasar 5. Jargas Development Project (South Bekasi, Pasar
Kemis, Periuk dan Bintaro) Kemis, Periuk and Bintaro)
STRUKTUR TATA KELOLA MANAJEMEN RISK MANAGEMENT GOVERNANCE
RISIKO STRUCTURE
Struktur Tata Kelola manajemen risiko di PGN adalah The risk management governance structure at PGN is
sebagai berikut: as follows:
a. Secara struktur organisasi, fungsi manajemen a. In terms of organizational structure, the risk
risiko berada pada satuan kerja Risk Management management function is in the Risk Management
dipimpin oleh Kepala Satuan Kerja setingkat Division working unit led by the Head of the Working whose
Head yang secara nomenklatur berada di bawah nomenclature is under the Directorate of Finance
naungan Direktorat Keuangan dan Manajemen and Risk Management based on PGN Directors
Risiko berdasarkan pada Keputusan Direksi PGN No. Decree Number 009201.K/OT.0/PDO/2022 dated 01
009201.K/OT.0/PDO/2022 tanggal 01 Maret 2022. March 2022.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 407
Page 410
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
DIREKTUR KEUANGAN & MANAJEMEN RISIKO
Director of Finance & Risk Management
DIVISION HEAD, RISK
MANAGEMENT
PRINCIPAL EXPERT I, PRINCIPAL EXPERT I,
RISK MANAGEMENT BUSINESS SUPPORT RISK
IMPLEMENTATION MANAGEMENT
PROJECT RISK ONGOING BUSINESS STRATEGIC RISK & FINANCIAL RISK
MANAGEMENT RISK MANAGEMENT POLICY DEVELOPMENT ANALYSIS
b. Terkait sistem pelaporan, fungsi manajemen risiko b. Regarding the reporting system, the risk management
melaporkan pengelolaan manajemen risiko kepada function reports risk management to the Director of
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko selaku Finance & Risk Management as ‘Chief Risk Officer’
‘Chief Risk Officer’ (CRO) berdasarkan Keputusan (CRO) based on PGN Directors Decree Number
Direksi PGN No. 007301.K/PR.06.01/PDO/2021 007301.K/PR.06.01/PDO/2021 which was updated
yang diperbarui melalui Keputusan Direksi PGN through PGN Directors Decree No. 026100.K/
No. 026100.K/PR.06.01/PDO/2021 tentang PR.06.01/PDO/2021 concerning ‘Establishment of
‘Pembentukan Chief Risk Officer (CRO) dan Komite a Chief Risk Officer (CRO) and Risk Management
Manajemen Risiko’ tanggal 16 Juli 2021. Committee’ dated 16 July 2021.
Hingga saat ini PGN mengadopsi prinsip Three Until now, PGN has adopted the Three Lines Model
Lines Model sebagai acuan tata kelola pengelolaan principle as a reference for risk management governance
risiko sejalan dengan pengelolaan risiko yang di- in line with the risk management implemented by Oil
implementasikan oleh Holding Migas. Penerapan and Gas Holding. The application of the three lines
three lines model juga ditujukan untuk memastikan model is also aimed at ensuring the accountability and
akuntabilitas dan responsibilitas masing-masing lini responsibility of each line in facing and managing the
dalam menghadapi serta mengelola taksonomi risiko taxonomy of risks faced by the Company.
yang dihadapi Perusahaan.
PROGRAM MENINGKATKAN BUDAYA PROGRAM TO IMPROVE COMPANY’S RISK
SADAR RISIKO PERUSAHAAN AWARENESS CULTURE
Risk Management sebagai satuan kerja yang bertugas Risk Management, as the working unit that has duties
dalam mengelola manajemen risiko PGN pada tahun 2023 in managing PGN’s risk management in 2023 has
telah melakukan beberapa program untuk meningkatkan implemented several programs to improve awareness
awareness dan maturitas manajemen risiko Perusahaan and maturity of the Company’s risk management
melalui kegiatan sebagai berikut: through the following activities:
• Upskilling dan Refreshment Aplikasi ERMS 2.0 • Upskilling and Refreshment of Pertamina’s ERMS 2.0
Pertamina di lingkup Subholding Gas; Application in the Gas Subholding scope;
• Refreshment Manajemen Risiko berbasis ISO • Refreshment of Risk Management based on ISO
31000:2018 melalui cross-sharing dengan satuan kerja 31000:2018 through cross-sharing with other PGN
PGN lainnya maupun anak perusahaan/afiliasi PGN; working units and PGN subsidiaries/affiliates;
• Pelaksanaan Sharing Session mengenai BCMS ISO • Implementation of a Sharing Session regarding
22301:2019 kepada RCT di satuan kerja PGN maupun Business Continuity Management System (BCMS)
anak perusahaan/afiliasi PGN; ISO 22301:2019 for RCTs at PGN working units and
PGN subsidiaries/affiliates;
Laporan Tahunan 2023
408 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 411
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
• Pembuatan banner Budaya Sadar Risiko sebagai • Creation of a Risk Awareness Culture banner as
artefak visual yang di-distribusikan kepada seluruh a visual artifact to be distributed to all PGN work
area kerja PGN; areas;
• Pelaksanaan Risk Management Forum (RMF) • Implementation of Risk Management Forum (RMF)
Pertamina Across the Group pada bulan Agustus Pertamina Across the Group in August 2023 with
2023 dengan tema ‘Navigating Risks in the LNG the theme ‘Navigating Risks in the LNG Industry:
Industry: Strategies for Success’; Strategies for Success’;
• Benchmark pengelolaan risiko ke Holding Pupuk • Benchmark risk management for Pupuk Indonesia
Indonesia; Holding;
• Pelaksanaan Risk Management Forum (RMF) di • Implementation of the Risk Management Forum
lingkup internal Subholding Gas; (RMF) within the internal scope of Gas Subholding;
• Penyelenggaraan Pembekalan dan Bedah Tuntas • Organizing Complete Debriefing and Discussion on
PER-2/MBU/03/2023 kepada RCT di satuan kerja PER-2/MBU/03/2023 for RCTs at PGN working units
PGN maupun anak perusahaan/afiliasi PGN; and PGN subsidiaries/affiliates;
• Pelatihan dan sertifikasi Auditor Internal BCMS ISO • Training and certification of Internal Auditors BCMS
22301:2019 lingkup Subholding Gas; ISO 22301:2019 Gas Subholding scope;
• Paparan implementasi Living Core Values (LCV) • Exposure to the implementation of Living Core
AKHLAK lingkup Pertamina Group tahun 2023; Values (LCV) AKHLAK within Pertamina Group in
2023;
• Pemberian RCT Awards dan BCMS Awards Tahun • Presenting the 2023 RCT Awards and BCMS Awards;
2023; dan And
• Pelaksanaan renewal certification CRP dan sertifikasi • Implementation of CRP certification renewal and
CRP oleh BNSP. CRP certification by BNSP.
IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
KELANGSUNGAN BISNIS SYSTEM IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2023, kondisi ekonomi global masih The global economic condition throughout 2023 was still
dihadapkan pada ketidakpastian dan ketidakstabilan, marked with uncertainty and instability, especially due to
terutama akibat ketegangan geopolitik di Eropa geopolitical tensions in Western Europe and the Middle
Barat dan Timur Tengah yang secara tidak langsung East which indirectly affected global energy supply and
mempengaruhi supply demand energi global bahkan demand even in the Southeast Asia region, including
hingga di regional Asia Tenggara termasuk Indonesia. Indonesia. In 2023, domestic economic performance
Pada tahun 2023, kinerja ekonomi dalam negeri recorded positive growth and remained strong amidst
mencatat pertumbuhan yang positif dan tetap kuat di global economic challenges although certain industries
tengah tantangan ekonomi global meskipun dengan here still experienced quite high levels of uncertainty.
faktor ketidakpastian yang masih cukup tinggi dirasakan
oleh industri domestik.
Menghadapi tantangan makroekonomi global dan Facing global and national macroeconomic challenges,
nasional, PGN terus menerapkan sistem manajemen PGN continues to implement Business Continuity
kelangsungan bisnis (Business Continuity Management Management Systems (BCMS) based on ISO 22301:2019
Systems) atau Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis for one full cycle starting in 2022. Through this system,
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 409
Page 412
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
(SMKB) dengan mengacu pada ISO 22301:2019 untuk PGN is always trying to reformulate the risks that will be
satu siklus penuh (full cycle) sejak tahun 2022. Melalui faced in the future. This includes ongoing business risks
sistem ini, PGN senantiasa berusaha merumuskan and strategic projects/investments from companies to
kembali terkait risiko-risiko yang dihadapi ke depannya. PGN subsidiaries/affiliates. It aims to ensure that risk
Termasuk pada risiko ongoing business maupun proyek/ management policies are aligned between PGN as a
investasi strategis perusahaan hingga anak perusahaan/ Subholding entity and its subsidiaries/affiliates.
afiliasi PGN. Hal ini bertujuan untuk memastikan
kebijakan manajemen risiko selaras antara PGN sebagai
entitas Subholding dengan anak perusahaan/afiliasi.
Pada tahun 2023, fungsi Risk Management kembali In 2023, the Risk Management function was
mendapatkan kepercayaan sebagai koordinator tim again entrusted as the coordinator of the BCMS
implementasi SMKB di lingkup Subholding Gas untuk implementation team in the Gas Subholding sector for
satu siklus penuh. Selanjutnya pada tahun ini, dilakukan one full cycle. Furthermore, this year, the scope of BCMS
perluasan cakupan implementasi SMKB untuk 4 (empat) implementation was expanded to 4 (four) SORs and 19
SOR dan 19 (sembilan belas) Area untuk melengkapi 21 (nineteen) Areas to complete the 21 (twenty one) PGN
(dua puluh satu) lingkup Satuan Kerja Kantor Pusat PGN Head Office Work Unit scopes that had implemented
yang telah mengimplementasikan SMKB sebelumnya di BCMS previously in 2022. Meanwhile, for scope 9
tahun 2022. Sedangkan untuk lingkup 9 (sembilan) Anak (nine) PGN Subsidiaries and Affiliates have introduced
Perusahaan dan Afiliasi PGN telah dilakukan pengenalan and raised BCMS awareness in 2023 with a full cycle
dan awareness SMKB di tahun 2023 dengan rencana implementation plan in 2024.
implementasi satu siklus penuh di tahun 2024.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU STATEMENT OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN DIRECTORS AND/OR BOARD OF
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Pengelolaan risiko di PGN tidak lepas dari komitmen Risk management at PGN cannot be separated from
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai Manajemen the commitment of the Board of Directors and Board
Puncak yang selaras dengan frameworks manajemen of Commissioners as Top Management which is in line
risiko ISO 31000:2018. Bentuk komitmen ini diwujudkan with the ISO 31000:2018 risk management framework.
dengan penandatanganan Piagam Manajemen Risiko & This commitment is realized by the signing of the Gas
Resiliensi Subholding Gas di tahun 2023 oleh seluruh Subholding Risk & Resilience Management Charter
Direksi PGN serta diketahui dan disetujui oleh seluruh in 2023 by all PGN Directors and acknowledged and
Direktur Utama Anak Perusahaan/Afliliasi PGN. Piagam approved by all President Directors of PGN Subsidiaries/
tersebut juga dilakukan pemutakhiran secara berkala Affiliates. The charter is also updated periodically at
setidaknya 1 (satu) kali dalam setahun sebagai bentuk least once a year as a form of compliance with BUMN
pemenuhan terhadap PER-2/MBU/03/2023 BUMN. PER-2/MBU/03/2023.
Pengelolaan risiko di PGN juga telah dilengkapi dengan Risk management at PGN has also been equipped with
Dokumen Acuan Kerja (DAK) berupa Pedoman, Work Reference Documents in the form of Guidelines,
Prosedur Operasi serta Instruksi Kerja yang digunakan Operational Procedures and Work Instructions which
sebagai dasar dari seluruh kegiatan manajemen are used as the basis for all risk management activities
risiko di perusahaan. Pada tahun 2023, satuan kerja in the company. In 2023, the Risk Management work
Risk Management telah melakukan penyusunan dan unit has prepared and aligned the Risk Management
penyelarasan Pedoman Pengelolaan Risiko dan Pedoman Guidelines and SMKB Management Guidelines in line
Pengelolaan SMKB sejalan dengan arahan Pertamina with Pertamina’s direction as the Oil and Gas Holding.
selaku Holding Migas.
Laporan Tahunan 2023
410 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 413
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris During 2023, the Board of Directors and Board of
menilai sistem manajemen risiko yang dimiliki PGN telah Commissioners assess that PGN’s risk management
memadai dan mampu mengantisipasi setiap risiko yang system is adequate and able to anticipate every risk
dimiliki Perusahaan. PGN juga melakukan evaluasi atas the Company has. PGN also evaluates risk management
pengelolaan risiko secara periodik, mulai dari tingkat periodically, starting from the function level, work unit, to
fungsi, satuan kerja, hingga level manajemen senior. senior management level. This is reflected in the routine
Hal ini tercermin dalam agenda rutin rapat Direksi yang agenda for Board of Directors meetings which always
selalu menyertakan pengelolaan risiko menjadi salah includes risk management as one of the main discussion
satu mata acara pembahasan utama. items.
Selanjutnya melalui pembentukan Komite Manajemen Furthermore, through the formation of a Risk
Risiko (KMR) di tingkat Direksi yang merupakan bentuk Management Committee at the Board of Directors
penguatan dan kelengkapan implementasi manajemen level, which is a form of strengthening and completing
risiko di seluruh lini Perusahaan. Efektivitas sistem the implementation of risk management throughout all
manajemen risiko PGN telah tercermin pada hasil lines of the Company. The effectiveness of PGN’s risk
pengukuran maturitas PRISMA tahun sebelumnya management system has been reflected in the results
(2022) yang menetapkan level PGN berada pada skala of the previous year’s PRISMA maturity measurement
4 dari 5 dengan skor RMI 4,18 dilanjutkan pada tahun (2022), which determined PGN’s level to be on a scale
2023 dengan melakukan monitoring dan implementasi of 4 out of 5 with an RMI score of 4.18, continuing in
peluang perbaikan (OFI). 2023 by monitoring and implementing opportunities for
improvement (OFI).
Monitoring dan implementasi perbaikan tersebut terus Monitoring and implementation of these improvements
dilakukan secara berkelanjutan di tahun 2023. Hal ini continue to be carried out on an ongoing basis in 2023.
bertujuan untuk meningkatkan tingkat keyakinan akan This aims to increase the level of confidence in the
kecukupan sistem manajemen risiko yang diterapkan adequacy of the risk management system implemented
di Perusahaan terutama untuk pelaksanaan evaluasi in the Company, especially for the implementation of
maturitas risiko selanjutnya di tahun 2024 untuk the next risk maturity evaluation in 2024 to achieve the
mencapai target yang diharapkan sesuai Roadmap ERM expected targets according to PGN’s 2020-2025 ERM
PGN Tahun 2020 - 2025. Roadmap.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 411
Page 414
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI
Legal Cases
Hingga 31 Desember 2023, terdapat 7 (tujuh) perkara As of 31 December 2023, 7 (seven) cases or lawsuits
atau gugatan hukum bernilai material terhadap of material value against the Company had remained
Perseroan. Perkara tersebut adalah perkara lanjutan unsettled, meahing none of the cases had been legally
atau belum diputuskan dan/atau mempunyai kekuatan settled and/or has permanent legal force when the
hukum yang tetap pada tahun sebelumnya. Informasi previous year ended. Given below is information on
mengenai perkara hukum material yang dihadapi PGN, material legal cases faced by PGN, its subsidiaries,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Boards of Directors and Commissioners
Komisaris meliputi pokok perkara, status perkara, serta including the subject matter, the status of the case, and
pengaruhnya terhadap kondisi Perseroan sebagai its impact on the Company:
berikut:
PT KALIMANTAN JAWA GAS (KJG) PT KALIMANTAN JAWA GAS (KJG)
Deklarasi Keadaan Kahar dalam Perjanjian Pengangkutan Declaration of Force Majeure in Gas Transportation
Gas Kepodang Tambak Lorok oleh PCML. Agreement Kepodang Tambak Lorok by PCML.
Lembaga International Chamber of Commerce (ICC) Hong Kong
Agency
Para Pihak • KJG (sebagai Penggugat) • KJG (as Claimant)
Parties in Dispute • Petronas Carigali Muriah Limited (PCML) • Petronas Carigali Muriah Limited (PCML) (as
(sebagai Tergugat) Respondent)
• PLN (sebagai Tergugat) • PLN (as Respondent)
Jenis Perkara Perdata Civil Cases
Type of Legal Cases
Nilai Perkara USD373 juta USD373 million
Case Value
Pokok Perkara Pada 29 Agustus 2018, KJG mengajukan gugatan On August 29, 2018, KJG filed a lawsuit against
Subject Matter terhadap PCML dan PLN di Arbitrase ICC Hongkong PCML and PLN in Hong Kong ICC Arbitration in
sehubungan dengan belum dilaksanakannya connection with the failure to implement SOP
kewajiban SOP sebagaimana diatur dalam Gas obligations as stipulated in the Gas Transportation
Transportation Agreement (GTA) oleh PCML dan Agreement (GTA) by PCML and compensation for
ganti rugi atas terminasi GTA, sementara gugatan the termination of GTA, while the lawsuit against
kepada PLN dilakukan sehubungan adanya PLN was made in connection with a deduction of
pemotongan tagihan Bulanan sejak Maret 2018 Monthly bills from March 2018 to September 2018.
sampai September 2018.
Pada intinya gugatan terkait dengan: This lawsuit in connection with:
(i) PCML sepatutnya tidak dapat menghindari (i) PCML should not be able to avoid the obligation
kewajiban atas tuntutan SOP KJG sejak for KJG’s SOP claims from 2016 to December
tahun 2016 sampai dengan 13 Desember 2019 13, 2019 as well as the compensation for the
serta ganti rugi atas berakhirnya GTA senilai termination of GTA as per the amount of SOP
komitmen SOP dalam GTA yaitu sejak tanggal in the GTA from December 14, 2019 untill the
14 Desember 2019 sampai dengan akhir tahun end of 2026 based on the GTA with a claim
2026 berdasarkan GTA dengan nilai gugatan amounting to USD373 million;
sebesar USD373 juta;
(ii) PLN bertanggung jawab atas pengembalian (ii) PLN is responsible refunding the tariff payment
pemotongan pembayaran tarif kepada KJG to KJG of USD2.1 Million (not including interest);
sebesar USD2,1 juta (belum termasuk bunga); and
dan
(iii) Bunga dan biaya ICC serta biaya Konsultan (iii) The ICC interest and fees as well as KJG’s Legal
Hukum KJG maupun biaya- biaya lain yang Consultant fees and any other costs incurred by
dikeluarkan KJG. KJG.
Laporan Tahunan 2023
412 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 415
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Status Saat Ini Pada tanggal 6-7 September 2023 KJG telah On September 6-7 2023 KJG held a preparation
Current Condition melakukan rapat persiapan hearing bersama meeting for hearing with legal consultant and
Konsultan Hukum dan Technical Expert. technical expert.
Pada tanggal 30 Oktober – 3 November 2023 telah The Abritrase Hearing was held on 30 October
dilaksanakan hearing di ICC Singapore, dengan - 3 November 2023, with the agenda: Opening
agenda: Opening Statement dari masing-masing Statement from each Party, information from
Pihak, keterangan dari Technical Expert dan Closing Technical Expert and Closing Submissions.
Submissions.
Pada tanggal 15 Desember 2023, KJG telah On 15 December 2023, KJG submitted a Submission
mengirimkan data Submission Cost kepada Cost to the Tribunal, which included paid and
Tribunal, yang didalamnya memuat biaya Konsultan outstanding Legal Counsel fees, Expert fees and
Hukum, biaya Expert dan tribunal cost yang sudah tribunal cost.
terbayar maupun yang masih outstanding.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan. loss of the Company.
Potential Impact
PT PGN LNG INDONESIA (PLI) PT PGN LNG INDONESIA (PLI)
Perkara Arbitrase Perjanjian Sewa Operasi dan Arbitration Dispute on Operation and Maintenance
Pemeliharaan Floating Storage and Regasification Unit Lease Agreement of Floating Storage and Regasification
(FSRU) Lampung Unit (FSRU) Lampung
Lembaga Singapore International Arbitration Centre (SIAC)
Agency
Para Pihak • PLI (sebagai Penggugat) • PLI (as Claimant)
Parties in Dispute • PT Hoegh LNG Lampung (sebagai Tergugat) • PT Hoegh LNG Lampung (as Respondent)
Jenis Perkara Perdata Civil Case
Type of Legal Cases
Nilai Perkara +/- USD470 juta +/- USD470 million
Case Value
Pokok Perkara Pada Agustus 2021, PT PGN LNG Indonesia (“PLI”), In August 2021, PT PGN LNG Indonesia (“PLI”), a
Subject Matter anak perusahaan yang dimiliki dan dikendalikan wholly owned and controlled subsidiary of PGN has
seluruhnya oleh PGN telah mengajukan submitted an arbitration notice to the Singapore
pemberitahuan arbitrase kepada Singapore International Arbitration Center (“SIAC”) against
International Arbitration Centre (“SIAC”) terhadap PT Hoegh LNG Lampung (“PT Hoegh”) related to
PT Hoegh LNG Lampung (“PT Hoegh”) terkait the lease, operation and maintenance agreement
dengan perjanjian sewa, operasi, dan pemeliharaan of FSRU Lampung (“LOM Agreement”) with claim,
FSRU Lampung (“LOM Agreement”) dengan among other, of cancellation of the LOM Agreement,
tuntutan antara lain berupa pembatalan LOM and/or termination of the LOM Agreement, and/or
Agreement, dan/atau pengakhiran LOM Agreement, providing damages to PLI.
dan/atau pemberian ganti rugi kepada PLI.
Pada September 2021, PT Hoegh juga mengajukan In September 2021, PT Hoegh also submitted a
pemberitahuan arbitrase kepada SIAC terhadap notification of arbitration to SIAC against PLI and
PLI dan PGN terkait dengan LOM Agreement PGN regarding LOM Agreement and the guarantee
dan jaminan yang diberikan oleh PGN terhadap provided by PGN for the fulfillment of PLI's
pemenuhan kewajiban PLI atas LOM Agreement obligations under the LOM Agreement as stated in
sebagaimana tertuang dalam Transferor Guarantee, the Transferor Guarantee, with claim, among other,
dengan tuntutan antara lain berupa ganti rugi. of damages.
Pada Juni 2022, PLI telah mengajukan dokumen In June 2022, PLI has submitted a Statement
gugatan (Statement of Claim) terhadap PT Hoegh. of Claim against PT Hoegh. PT Hoegh has also
PT Hoegh juga telah mengajukan dokumen gugatan submitted a Statement of Claim against PGN and a
(Statement of Claim) terhadap PGN dan gugatan counterclaim against PLI, with claim, among other,
balik (counterclaim) terhadap PLI, dengan tuntutan to have PGN fulfills all of PLI’s obligations under the
antara lain agar PGN memenuhi semua kewajiban LOM Agreement, including damages.
PLI berdasarkan LOM Agreement, termasuk ganti
rugi.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 413
Page 416
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI
Legal Cases
Status Saat Ini Atas gugatan-gugatan tersebut, PGN dan PLI Due to those claims, PGN and PLI have submitted
Current Condition telah menyampaikan dokumen berupa jawaban the Statement of Defence in September 2022 and
pembelaan (Statement of Defence) pada September Reply in September 2023.
2022 dan replik (Reply) pada September 2023.
Para Pihak telah sepakat untuk memundurkan The Parties have agreed to postpone the deadline
jadwal penyerahan Duplik dari semula 27 November of Rejoinder submission from 27 November 2023
2023 menjadi 9 Februari 2024 terkait dengan to 9 February 2024 due to parties’ intention to
rencana pencabutan perkara-perkara tersebut di withdraw the cases.
atas.
Berdasarkan dinamika proses arbitrase FSRU Based on the ongoing arbitration process on
Lampung yang sedang berlangsung, PGN dan FSRU Lampung, PGN and PLI does not expect
PLI tidak memiliki ekspektasi putusan majelis that the tribunal's will render an award in the near
arbitrase akan diterbitkan dalam waktu dekat. time. Therefore, PGN and PLI in the opinion that
Dengan demikian, PGN dan PLI memandang secara contractual relationship between PLI and PT Hoegh
hukum hubungan kontraktual antara PT PGN LNG LNG Lampung still continue as normal during this
Indonesia PLI dan PT Hoegh LNG Lampung akan period.
tetap berlanjut selama periode ini.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan loss of the Company.
Potential Impact
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Sengketa PPN dalam Niaga Gas Bumi PGN untuk Periode VAT Dispute on Natural Gas Trading PGN for 2012-2013
Tahun 2012-2013 Period
Lembaga Mahkamah Agung Republik Indonesia Supreme Court The Republic of Indonesia
Agency
Para Pihak • Direktorat Jenderal Pajak (sebagai Pemohon • The Directorate General of Tax Affairs (as
Parties in Dispute Peninjauan Kembali) Applicant for Judicial Review)
• PGN (sebagai Termohon Peninjauan Kembali • PGN (as Respondent for Judicial Review)
Jenis Perkara Pajak Taxation
Type of Legal Cases
Nilai Perkara Rp4,15 triliun Rp4.15 trillion
Case Value
Pokok Perkara Sengketa PPN 2012-2013 terjadi karena adanya The 2012-2013 VAT dispute is occurred due to
Subject Matter perbedaan pandangan antara DJP dan PGN terkait different opinion between DGT and PGN regarding
kegiatan niaga gas bumi yang dilakukan oleh PGN. natural gas trading activities by PGN. DGT stated
DJP berpandangan bahwa untuk periode tahun that, the natural gas sold by PGN was processed
2012, gas yang dijual oleh PGN merupakan gas gas which results in an increase in the value of
hasil pengolahan yang mengakibatkan terjadinya goods so that 10% VAT was imposed and there were
penambahan nilai barang sehingga dikenakan gas distribution or activities, so that it was subject
PPN sebesar 10% dan terdapat jasa distribusi atau to VAT for the 2013 period.
pengangkutan gas dalam kegiatan niaga gas PGN
sehingga dikenakan PPN untuk periode tahun 2013.
PGN berpandangan bahwa tidak terdapat proses Meanwhile, PGN stated that there was no processed
pengolahan dalam gas yang dijual oleh PGN kepada gas in the natural gas sold by PGN to costumers
pelanggan dan PGN menerima gas sesuai Gas Sales and PGN received the gas according to the Gas
Agreement (GSA) dari KKKS dengan spesifikasi Sales Agreement from KKKS with its specification
yang telah diatur oleh regulasi pemerintah dan set by government regulations and directly sell the
lamgsung proses/pengolahan untuk periode tahun gas to costumers without any processing for the
2012. Untuk periode tahun 2013, PGN melakukan 2012 period, For the 2013, PGN conducted natural
kegiatan niaga gas bumi dengan titik serah di gas trading activities with delivery points at the
lokasi pelanggan sehingga kegiatan niaga gas dan costumer’s locations, that the natural gas trading
penyaluran gas kepada pelanggan merupakan satu activities and its distribution to the costumers were
kesatuan yang tidak dapat dipisahkan dan adanya inseparable and the use of rupiah currency in the
komponen rupiah dalam harga jual gas bumi guna selling price of natural gas so as to avoid exchange
menghindari risiko kurs mengingat krisis moneter rate risks following a monetary crisis like the one
seperti tahun 1998. occurred in 1998.
Bahwa atas perkara tersebut pada tingkat PK yang Whereas for the said cases at the judicial review
dimohonkan oleh DJP, terdapat 18 (delapan belas) level filed by DGT, there are 18 (eighteen) verdicts
putusan yang mengabulkan permohonan DJP dan that granted DGT’s requests and 6 (six) verdicts
6 (enam) perkara yang menolak permohonan DJP. that rejected DGT’s requests.
Laporan Tahunan 2023
414 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 417
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Status Saat Ini Atas 18 (delapan belas) perkara yang telah putus For the 18 (eighteen) cases that have been decided,
Current Condition tersebut, PGN melakukan PK kedua dan atas 6 PGN will conduct a second judicial review and for
(enam) perkara yang memenangkan PGN, DJP juga the 6 (six) cases that won PGN, DGT also submitted
mengajukan PK kedua. a second judicial review.
Sampai Desember 2023, 15 permohonan Until December 2023, 15 judicial review
PK Kedua yang diajukan PGN diputus NO applications submitted by PGN decided NO (Niet
(Niet Onvantkelijkverklaard). Adapun untuk 6 Onvantkelijkverklaard). Meanwhile 6 judicial review
permohonan PK Kedua yang diajukan DJP juga applications submitted by DJP also decided NO.
telah diputus NO.
Putusan Niet Onvantkelijkverklaard (NO) adalah The Niet Onvantkelijkverklaard (NO) decision
putusan yang menyatakan gugatan tidak is a decision stating that the lawsuit cannot
dapat diterima karena belum memenuhi syarat be accepted because it is of fulfill the formal
formal. Konsekuensi atas Putusan NO tidak dapat requirements. NO Decision cannot be equated
disamakan dengan putusan ditolak, mengingat with a rejected decision, considering that it is still
masih dimungkinkan untuk mengajukan kembali possible to resubmit the application as long as the
permohonan sepanjang telah memenuhi syarat formal requirements are satisfied.
formal.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan loss of the Company.
Potential Impact
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Sengketa PPh Badan Tahun 2013 Corporate Income Tax Dispute Year 2013
Lembaga Mahkamah Agung Republik Indonesia Supreme Court the Republic of Indonesia
Agency
Para Pihak • Direktorat Jenderal Pajak (sebagai Pemohon • The Directorate General of Tax Affairs (as
Parties in Dispute Peninjauan Kembali) Applicant for Judicial Review)
• PGN (sebagai Termohon Peninjauan Kembali) • PGN (as Respondent for Judicial Review)
Jenis Perkara Pajak Taxation
Type of Legal Cases
Nilai Perkara USD12.605.936 USD12.605.936
Case Value
Pokok Perkara Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Based on a Tax Underpayment Letter of Corporate
Subject Matter (SKPKB) PPh Badan tahun 2013, PGN dinyatakan Income Tax Year 2013, PGN was stated underpayment
kurang bayar sebesar USD33,8 juta, yang termasuk in the amount of USD33,8 million, including an
sanksi administrasi 100%. Selama tahun 2017 dan 100% administrative sanction. Throughout the
2018, Perusahaan telah membayar SKPKB sebesar year 2017 and 2018, the Company has paid the Tax
USD14,4 juta dan dicatat sebagai beban. Atas underpayment Letter in the amount of USD14,4
SKPKB PPH Badan tahun 2013, keberatan yang million and been recorded as expenses. Regarding
diajukan PGN ditolak pada Mei 2018 dan PGN the Tax Underpayment Letter of Corporate Income
telah mengajukan banding pada Agustus 2018. Tax year 2013, the objection submitted by PGN was
Pada tanggal 16 Desember 2021, telah dilakukan refused in May, 2018 and PGN has filed an appeal
pembacaan putusan banding dengan putusan in August, 2018. On December 16, 2021, a recitation
kurang bayar sebesar USD21,2 juta. Selanjutnya of the appeal decision has been conducted with an
pada tanggal 22 Februari 2022 dilakukan tambahan underpayment decision in the amount of USD21,2
pembayaran sebesar USD6,7 juta. Selanjutnya million. Next, on February 22, 2022, an additional
PGN mencatat beban provisi sampai dengan 13 payment was conducted in the amount of USD6,7
Desember 2022 sebesar USD25,2 juta. million. Next, PGN recorded a provision expense
until December 13, 2022 in the amount of USD25,2
million.
Status Saat Ini Atas Putusan Banding tersebut, DJP mengajukan Regarding the appeal decision, DGT filed a judicial
Current Condition PK dengan menyampaikan memori PK tanggal 24 review with conveying a memory of the judicial
Maret 2022 melalui Pengadilan Pajak. Selanjutnya review through the Tax Court. Next, PGN conveyed
PGN menyampaikan kontra memori tanggal 22 a counter memory on February 22, 2022 through
Februari 2023 melalui Pengadilan Pajak dimana the Tax Court where PGN agreed the appeal
PGN menyetujui putusan banding Hakim Pengadilan decision of the Tax Court Judges.
Pajak.
Pada tanggal 27 November 2023, PK PPh Badan On November 27 2023, the 2013 Corporate Income
2013 dengan nomor register perkara 5166 B/PK/ Tax PK with case registration number 5166 B/PK/
PJK/2023 telah diputus dengan amar putusan PJK/2023 was decided with a decision rejecting the
menolak permohonan PK Ditjen Pajak yang artinya DGT judicial review application, which means PGN
PGN menang atas perkara dimaksud. won the case.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan. loss of the Company.
Potential Impact
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 415
Page 418
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI
Legal Cases
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Sengketa PPh Badan Tahun 2015 Corporate Income Tax Dispute Year 2015
Lembaga Mahkamah Agung Republik Indonesia The Supreme Court of the Republic of Indonesia
Agency
Para Pihak • Direktorat Jenderal Pajak (sebagai Pemohon • The Directorate General of Tax Affairs (as
Parties in Dispute Peninjauan Kembali) Applicant for Judicial Review)
• PGN (sebagai Termohon Peninjauan Kembali • PGN (as Respondent for Judicial Review)
Jenis Perkara Pajak Taxation
Type of Legal Cases
Nilai Perkara USD18.176.818 USD18.176.818
Case Value
Pokok Perkara Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Based on a Tax Underpayment Letter of
Subject Matter (SKPKB) PPh Badan tahun 2015, PGN dinyatakan Corporate Income Tax Year 2015, PGN was stated
kurang bayar sebesar USD16,7 juta. Atas SKPKB underpayment in the amount of USD16,7 million.
PPh Badan tahun 2015, PGN mengajukan keberatan Regarding the Tax Underpayment Letter of
pada tanggal keberatan 25 Juli 2017 dengan Nilai Corporate Income Tax year 2015, PGN filed an
Lebih Bayar USD11,9 juta, namun keberatan yang objection dated July 25, 2017 with an overpaid value
diajukan PGN ditolak pada 7 Mei 2018 ditolak of USD11,9 million, however, the objection submitted
seluruhnya. PGN telah mengajukan banding pada by PGN was refused on May 7, 2018 entirely. PGN
tanggal 6 Agustus 2018. Pada tanggal 23 September has submitted an appeal on August 6, 2018. On
2021, telah dilakukan pembacaan putusan banding September 23, 2021, a recitation of the appeal
dengan putusan lebih bayar sebesar USD1,4 juta. decision has been conducted with an overpayment
decision in the amount of USD1,4 million.
Status Saat Ini Atas Putusan Banding tersebut, DJP mengajukan Regarding the appeal decision, DGT filed a judicial
Current Condition PK dengan menyampaikan memori PK tanggal review with conveying a memory of the judicial
27 Desember 2021 melalui Pengadilan Pajak. review on December 27, 2021 through the Tax
Selanjutnya PGN menyampaikan kontra memori Court. Next, PGN filed a counter memory on April
tanggal 27 April 2022 melalui Pengadilan Pajak 27, 2022 through the Tax Court where PGN agreed
dimana PGN menyetujui putusan banding Hakim the appeal decision of the Tax Court Judges.
Pengadilan Pajak.
On August 14 2023, the 2015 Corporate Income
Pada tanggal 14 Agustus 2023, PK PPh Badan Tax PK with case registration number 3211 B/PK/
2015 dengan nomor register perkara 3211 B/PK/ PJK/2023 was decided with a decision rejecting the
PJK/2023 telah diputus dengan amar putusan DGT judicial review application, which means PGN
menolak permohonan PK Ditjen Pajak yang artinya won the case.
PGN menang atas perkara dimaksud.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan. loss of the Company.
Potential Impact
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK DAN PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK AND
PT SAKA ENERGI INDONESIA PT SAKA ENERGI INDONESIA
Gugatan Dewan Pimpinan Adat Lembaga Musyawarah Lawsuit Dewan Pimpinan Adat Lembaga Musyawarah
Adat Suku Kamoro (LEMASKO) Adat Suku Kamoro (LEMASKO)
Lembaga Pengadilan Negeri Lamongan The District Court of Lamongan
Agency
Para Pihak • Lemasko (Penggugat) • Lemasko (Plaintiff)
Parties in Dispute • Saka Energi Indonesia & PGN (Tergugat) • Saka Energi Indonesia & PGN (defendant)
Jenis Perkara Perdata Civil Case
Type of Legal Cases
Nilai Perkara Rp1.401.000.000.000 Rp1,401,000,000,000
Case Value
Laporan Tahunan 2023
416 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 419
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pokok Perkara Pada tanggal 3 April 2023, SEI dan PGN menerima On April 3, 2023, SEI and PGN received a lawsuit
Subject Matter surat gugatan dengan pokok perkara bahwa SEI letter on the subject that SEI has taken control of
telah menguasai barang pipa eks PT Freeport ex-PT Freeport Indonesia’s pipe inventories which
Indonesia yang diklaim sebagai barang milik Dewan are claimed to be belonged to the Dewan Pimpinan
Pimpinan Adat Lembaga Musyawarah Adat Suku Adat Lembaga Musyawarah Adat Suku Kamoro
Kamoro (LEMASKO) yang merupakan hasil hibah (LEMASKO) as a grant from PT Freeport Indonesia.
dari PT Freeport Indonesia.
Manajemen berpendapat gugatan tersebut tidak Management believes that the lawsuit is baseless,
berdasar, mengingat SEI hanya menguasai barang considering that SEI only controls of goods related
yang berhubungan dengan kegiatan yang terkait to Oil and Gas activities, and Oil and Gas assets
dengan Minyak dan Gas Bumi, dan aset Minyak dan being controlled by SEI are State-Owned Goods and
Gas Bumi yang dikuasai oleh SEI adalah Barang legally obtained in accordance with applicable legal
Milik Negara dan dikuasai oleh SEI secara sah provisions and the Production Sharing Contract as
berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku dan agreed with SKK Migas.
Kontrak Bagi Hasil sesuai kesepakatan dengan SKK
Migas.
Status Saat Ini SEI dan PGN telah menunjuk kuasa hukum untuk SEI and PGN has appointed the legal consultant
Current Condition menangani gugatan tersebut. Sampai dengan to handle the lawsuit. As of December 2023, SEI
Desember 2023, SEI dan PGN masih menjalani and PGN is still undergoing the legal process and
proses hukum yang ada dan manajemen tetap management continues to be of the opinion that
berpendapat bahwa gugatan tersebut tidak the lawsuit is baseless
berdasar.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan. loss of the Company.
Potential Impact
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
Gugatan Terkait Sengketa Tanah dari PT Perkebunan Lawsuit on Land Disputes From PT Perkebunan
Nusantara VII (PTPN VII) Nusantara VII (PTPN VII)
Lembaga Pengadilan Negeri Blambangan Umpu The District Court of Blambangan Umpu
Agency
Para Pihak • PTPN VII (Penggugat) • PTPN VII (Plaintiff)
Parties in Dispute • 12 Masyarakat (Tergugat) • 12 Communities (defendant)
• PGN (Tergugat 13) • PGN (Defendant 13)
• Bumi Madu Mandiri (Tergugat 14) • Bumi Madu Mandiri (defendant 14) Land office
• Kantah Kabupaten Way Kanan (Tergugat 15) Way Kanan Regency (defendant 15) Regional
• Kanwil BPN Provinsi Lampung (Tergugat 16) office of Lampung Province (defendant 16)
• BPN RI (Turut Tergugat) • BPN RI (Co-defendant)
Jenis Perkara Perdata Civil Case
Type of Legal Cases
Nilai Perkara Rp95.659.700.000 Material Rp95.659.700.000 Material
Case Value Rp188.879.570.165 Immaterial Rp188.879.570.165 Immaterial
Proporsional terhadap Para Tergugat Proportional for Defendants
Pokok Perkara Pada tanggal 30 November 2023, PTPN VII On November 30, 2023, PTPN VII has submitted
Subject Matter mengajukan Gugatan Perbuatan Melawan Hukum a lawsuit for tort against the defendants (PGN as
kepada para Tergugat (PGN sebagai Tergugat 13) Defendant 13) and co-defendant related to the
dan Turut Tergugat terkait kepemilikan tanah seluas ownership of land measuring 4.650 hectares in the
4.650 Ha di Eks Areal Kawasan Hutan HPH PT BG former area of PT BG Dasaad’s forest consession
Dasaad (“Tanah’’). PTPN VII menyatakan klaim area (‘’Land’’). PTPN VII claims the right to the land
hak atas tanah berasal dari PTP XI -XII (Persero) originated from PTP XI-XII (Persero) (a process of
(Proses holdingingasi BUMN) yang sebelumnya BUMN consolidation) that previously received the
mendapat pengalihan asset berupa tanah konsesi transfer of assets in the form of the land concession
Hak Penguasahaan Hitan (HPH) PT G. Dasaad Joint Right of Cultivation (HPH) from PT G. Dasaad Joint
Venture Inc berdasarkan SK Menteri Pertanian Venture Inc based on the Minister of Agriculture
Nomor 31/Kpts/UM/1/72 tanggal 24 Januari 1972. Decree Number 31/Kpts/UM/1/72 dated January
24, 1972.
PTP VII sedang dalam proses sertifikasi sehingga PTPN VII is currently in the certification process,
PTPN VII melakukan pengukuran tematik atas obyek and as part of this, PTPN VII conducted thematic
sengketa dan telah terbit Peta Tematik Nomor Peta mapping of the disputed area. Thematic Map
6/2021 yang dikeluarkan oleh Dirjen Survei dan Number 6/2021 has been issued by the BPN RI,
Pemetaan Pertanahan dan Ruang (Turut Tergugat). who is also a Co-defendant. PTPN VII asserts that
PTPN VII menyatakan peta tematik tersebut this thematic map serves as evidence of PTPN VII's
menggambarkan bukti kepemilikan PTPN VII atas ownership of the land, thereby strengthening the
tanah dan memperkuat SK Menteri Pertanian Minister of Agriculture's Decree Number 31/Kpts/
Nomor 31/Kpts/UM/I/72 tanggal 24 Januari 1972. UM/I/72 dated January 24, 1972.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 417
Page 420
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI
Legal Cases
Status Saat Ini Pada 03 Januari 2024 telah dilakukan agenda sidang On Januari 03, 2024, the hearing agenda, in the
Current Condition pemeriksaan dokumen para pihak. Kemudian, telah form of examining documents from all parties, has
dilakukan pertemuan lanjutan dengan BPN Way been conducted. Subsequently, a follow up meeting
Kanan. BPN menjelaskan bahwa peta tematik was held with BPN Way Kanan. BPN explained that
merupakan visualisasi lokasi dan luas lahan berdasar thematic maps are visualizations of location and
dokumen yang diajukan pemohon sehingga bukan land extent based on documents submitted by the
sebagai alas hak. Berdasar peta tersebut tergambar applicant, thematic maps do not serve as the legal
luasan tanah dibawah penguasaan PGN yang telah basis for land rights. Based on the map, the land
disertifikatkan. Kemudian, sidang perkara akan area under the control of PGN has been certified.
dilaksanakan Kembali tanggal 10 Januari 2024 Subsequently, a case hearing will be reconvened on
dengan agenda mediasi. Januari 10, 2024, with the agenda of mediation.
Pengaruh terhadap Kondisi Berpengaruh terhadap laba/rugi konsolidasian This case which may affect the consolidated profit/
Perusahaan Perseroan loss of the Company.
Potential Impact
INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF
Information on Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi Throughout 2023, no administrative sanctions
administratif yang dikenakan Otoritas Pasar Modal atau were imposed by the Capital Markets Authority or
otoritas lainnya kepada PGN, anggota Dewan Komisaris, other authorities on PGN, members of the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023
418 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 421
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN ASPEK
PERPAJAKAN SERTA ASPEK KEBERLANJUTAN
Management and Control of Tax and Sustainability Aspects
Pengelolaan dan pengendalian aspek perpajakan Management and control of tax aspects are strategic
merupakan tanggung jawab strategis yang memegang responsibilities that are essential for an organization’s
peranan penting dalam keberlanjutan dan keberhasilan sustainability and success. In this context, PGN views
suatu organisasi. Dalam konteks ini, PGN memandang taxation as not only a legal obligation but also as an
perpajakan tidak hanya sebagai kewajiban hukum integral element of financial management that affects
semata, melainkan juga sebagai elemen integral the Company’s balance and growth.
dalam manajemen keuangan yang berdampak pada
keseimbangan dan pertumbuhan Perusahaan.
Untuk itu, memahami pentingnya pengelolaan dan As a result of its understanding of the importance
pengendalian aspek perpajakan, PGN terus mengelola of tax management and control, PGN continues to
dan meminimalkan risiko perpajakan. Hal ini mencakup manage and minimize tax risks. This includes a thorough
pemahaman mendalam terhadap peraturan perpajakan, understanding of tax regulations, optimizing the tax
pengoptimalan struktur perpajakan, serta penerapan structure, and implementing internal policies to ensure
kebijakan internal yang memastikan bahwa pelaksanaan that the Company’s tax rights and obligations are carried
pemenuhan hak dan kewajiban perpajakan Perseroan out in accordance with the provisions of the relevant tax
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regulations. Understanding tax management
perundang-undangan perpajakan yang berlaku. and control led to positive results for the Company,
Pemahaman atas pengelolaan dan pengendalian aspek which is that PGN is able to minimize the risk of
perpajakan membuahkan hasil yang baik bagi Perusahaan, imposition of tax sanctions, as evidenced by no issuance
yakni PGN mampu memitigasi risiko pengenaan sanksi of Underpayment Tax Assessment Letters (SKPKB) or
perpajakan secara optimal yang dibuktikan dengan tidak Tax Collection Letters (STP) in the last three years.
adanya penerbitan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar
(SKPKB) maupun Surat Tagihan Pajak (STP) dalam tiga
tahun terakhir.
Berkaitan dengan aspek keberlanjutan, Pelaksanaan Regarding sustainability, implementing sustainability at
keberlanjutan di PGN sangat penting untuk memperkuat PGN is critical to strengthening GCG implementation,
penerapan GCG yang dapat memastikan transparansi, which can ensure transparency, accountability, and
akuntabilitas, dan kepatuhan Perusahaan terhadap regulatory compliance. Sustainability aspects will also
regulasi. Aspek keberlanjutan juga akan meningkatkan improve operational efficiency by reducing costs, risks,
efisiensi operasional dengan mengurangi biaya, risiko, and waste while increasing energy efficiency. PGN is
dan limbah, serta meningkatkan efisiensi energi. PGN committed to implementing sustainability measures
memiliki komitmen yang tinggi untuk menerapkan aspek that will support the company’s sustainable growth
keberlanjutan guna mendukung pertumbuhan yang by encouraging innovation, providing access to clean
berkelanjutan bagi Perusahaan dengan mendorong energy, and creating long-term value. Furthermore,
inovasi, akses ke energi bersih, dan menciptakan nilai PGN is committed to anticipating how climate change,
jangka panjang. Lebih lanjut, PGN juga berkomitmen policies, and consumer preferences will affect business.
untuk mengantisipasi dampak perubahan iklim,
kebijakan, dan preferensi konsumen terhadap bisnis.
Lebih lanjut, pelaksanaan keberlanjutan di lingkungan Furthermore, implementing sustainability within the
Perusahaan juga penting untuk mengelola risiko Company is critical for risk management and increasing
serta meningkatkan reputasi dan daya tarik PGN, PGN’s reputation and attractiveness, allowing it to attract
sehingga dapat menarik investor dan mitra bisnis yang investors and sustainable business partners. Complete
berkelanjutan. Informasi secara lengkap mengenai hal ini information regarding this matter has been disclosed in
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan. the Sustainability Report.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 419
Page 422
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company’s Code of Ethics
PGN memberlakukan Pedoman Etika Usaha dan Etika PGN implements Business Ethics and Work Ethics
Kerja No. P-002/A014 yang disahkan oleh Direktur Guidelines No. P-002/A014, which were ratified by
Utama pada tanggal 30 Desember 2022, yang menjadi the President Director on December 30, 2022, as a
acuan perilaku bagi Perwira Subholding Gas dalam guideline for Subholding Gas Employees in carrying out
menjalankan segenap aktivitas bisnis guna mencapai all business activities to achieve the Company’s Vision,
Visi, Misi, dan Tujuan Perseroan. Mission, and Goals.
Dalam pelaksanaannya, penerapan Pedoman Etika In practice, the implementation of the Business Ethics
Usaha dan Etika Kerja, bersifat wajib bagi Perwira and Work Ethics Guidelines is mandatory for all Gas
Subholding Gas untuk diuji pemahamannya terhadap Subholding Personnel to be tested on their understanding
etika kerja dan etika usaha melalui aplikasi GOLS (GCG of work ethics and business ethics through the GOLS
Online Systems). Uji pemahaman ini dilakukan 1x dalam (GCG Online Systems) application. The understanding
setahun berupa Surat Pernyataan. Selain itu Pedoman test is carried out once a year in the form of a Statement
Etika Usaha dan Etika Kerja menjadi referensi atas Letter. In addition, the Business Ethics and Work Ethics
pedoman lain, seperti Pedoman Benturan Kepentingan Guidelines serves as a reference for other guidelines,
& Pengendalian Gratifikasi. such as the Conflict of Interest & Gratification Control
Guidelines.
Penanggung jawab pelaksanaan penerapan etika ini The Group Head, Legal Counsel, and Compliance are
adalah Group Head, Legal Counsel and Compliance responsible for implementing this ethical implementation
sesuai SK Tata Kerja Direktorat Utama Nomor: 013000.K/ in accordance with Principle Directorate Work
OT/PDO/2022 tanggal 31 Maret 2022 tentang Tata Procedures Decree No. 013000.K/OT/PDO/2022 dated
Kerja Direktorat Utama. Seluruh Perwira Subholding March 31, 2022 concerning Principle Directorate Work
Gas membuat pernyataan pemahaman Etika melalui Procedures. As part of their adherence to the Code of
aplikasi internal PGN yaitu GCG Online System (GOLS)/ Ethics, all Subholding Gas Employees creating an Ethics
www.pgn.gols.co.id secara rutin setiap tahunnya, sebagai comprehension statement through PGN’s internal GCG
bentuk kepatuhan terhadap Kode Etik. Pada tahun Online Systems (GOLS)/www.pgn.gols.co.id on a yearly
2023, PGN mencatat persentase pernyataan komitmen basis. In 2023, PGN recorded that the percentage of
atas Kode Etik Perusahaan mencapai 100% yang statements of commitment to the Company’s Code
membuktikan bahwa seluruh Perwira Subholding Gas of Ethics had reached 100%, demonstrating that all
berkomitmen untuk patuh pada Kode Etik Perusahaan. Subholding Gas Employees are committed to complying
with the Company’s Code of Ethics.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja merupakan Code of Conducts are a set of norms, values, and
sekumpulan norma, nilai serta tindak perbuatan yang actions that represent the Company’s ideal standards
menjadi standar perilaku yang ideal bagi Perusahaan. of behavior. This ideal behavior must be implemented in
Perilaku yang ideal tersebut wajib diterapkan dalam the Company’s daily operations while also representing
menjalani kegiatan sehari-hari di Perusahaan, sekaligus the high values that define the Company’s work culture.
merupakan nilai-nilai luhur yang menjadi budaya kerja
Perusahaan.
Etika Usaha Business Ethics
Pedoman Etika Usaha PGN berisi tentang standar The PGN Business Ethics Guidelines outline the standards
perilaku yang harus dilaksanakan pada saat PGN of behavior that must be complied with when PGN
berhubungan dengan para pemangku kepentingan. interacts with stakeholders. This is demonstrated by the
Hal ini terlihat dari upaya yang dilakukan Perusahaan Company’s efforts in terms of information disclosure,
dalam hal keterbukaan informasi, perlakuan setara dan equal treatment and fulfillment of stakeholder rights,
Laporan Tahunan 2023
420 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 423
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
pemenuhan hak pemangku kepentingan, anti monopoli, anti-monopoly, human rights protection, gratification,
perlindungan hak asasi manusia, gratifikasi, perlindungan intellectual property rights protection, and other areas.
hak kekayaan intelektual dan lain-lainnya. Beberapa Subholding Gas Employees should adhere to the
Etika Usaha yang berlaku bagi Perwira Subholding Gas following business ethics:
meliputi:
• Etika Perseroan dengan Perwira Subholding Gas • Company Ethics with Subholding Gas Employees
• Etika Perseroan dengan Pelanggan • Company Ethics with Customers
• Etika Perseroan dengan Penyedia Barang dan Jasa • Company Ethics with Goods and Service Providers
• Etika Perseroan dengan Kreditur • Company Ethics with Creditors
• Etika Perseroan dengan Pemerintah • Company Ethics with the Government
• Etika Perseroan dengan Masyarakat • Company Ethics with the Community
• Etika Perseroan dengan Pemegang Saham • Company Ethics with Shareholders
• Etika Perseroan dengan Pemasok Gas Bumi • Company Ethics with Natural Gas Suppliers
Etika Kerja Work Ethics
PGN telah menyusun Etika Kerja yang menjadi panduan PGN has developed a Work Ethics which serves as a
bagi Perwira Subholding Gas dalam melaksanakan tugas guide for Subholding Gas Employees in carrying out
dan tanggung jawabnya. Beberapa Etika Kerja yang their duties and responsibilities. Some of the Work Ethics
berlaku bagi Perwira Subholding Gas sebagai berikut: that apply to Subholding Gas Employees are as follows:
• Komitmen Individu • Individual Commitment
• Kerja Sama Antar Perwira Subholding Gas • Cooperation between Subholding Gas Employees
• Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan • Compliance with Laws and Regulations
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
• Penerima Hadiah • Prize Recipient
• Pemberi Hadiah • Gift Giver
• Perlindungan Aset PGN • PGN Asset Protection
• Mencatat Data dan Pelaporan • Recording Data and Reporting
• Menjaga Kerahasiaan Data dan Informasi Perseroan • Maintain the confidentiality of Company Data and
Information
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pengelolaan • Occupational Safety and Health and Environmental
Lingkungan Management
• Aktivitas Politik • Political Activities
• Integritas Laporan Keuangan • Integrity of Financial Reports
• Informasi Orang Dalam (Insider Trading) • Insider Information (Insider Trading)
• Penggunaan Media Sosial • Use of Social Media
Kebijakan Sosial dan Politik Social and Political Policy
PGN mengalokasikan dana untuk melaksanakan program PGN allocates funds to carry out Corporate Social
dan kegiatan Corporate Social and Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) programs and activities in
sesuai Peraturan Menteri BUMN No 3 Tahun 2023. accordance with SOEs Ministerial Regulation No. 3 of
Dana tersebut merupakan salah satu komitmen serta 2023. This fund is one of PGN’s long-term commitments
kontribusi PGN dalam jangka panjang kepada lingkungan and contributions to the environment and society,
dan masyarakat, khususnya komunitas di sekitar lokasi particularly in the communities surrounding its network
jaringan (site) dan kantor PGN. Informasi secara rinci locations (sites) and offices. Detailed information related
terkait dengan kegiatan CSR PGN selama tahun 2023 to PGN’s CSR activities in 2023 is presented in the
disampaikan pada bagian Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility section of this Annual
Perusahaan di Laporan Tahunan ini dan juga Laporan Report, as well as the 2023 Sustainability Report, which
Keberlanjutan 2023 yang dibuat secara terpisah dari is prepared separately from this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PGN berkomitmen penuh untuk tidak memberikan PGN is fully committed not to provide funds for the
dana untuk kegiatan partai politik manapun selaras activities of any political party in line with the Board
dengan Surat Edaran Direksi Nomor: 034300.SE/ of Directors’ Circular Letter No. 034300.SE/KP.04/
KP.04/HCGS/2023 tanggal 10 November 2023 HCGS/2023 dated November 10, 2023 concerning
tentang Keterlibatan Direksi, Dewan Komisaris/Dewan the involvement of the Board of Directors, Board of
Pengawas, Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Commissioners/Supervisory Board, Supporting Organs
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 421
Page 424
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company’s Code of Ethics
Pengawas Serta Seluruh Pekerja Di Lingkungan Sub of the Board of Commissioners/Board Supervisors,
Holding Gas Pada Penyelenggaraan Pemilihan Umum, and all employees in the Gas Sub-Holding Environment
Pemilihan Kepala Daerah, Dan/Atau Sebagai Pengurus during General Elections, Regional Head Elections, and/
Partai Politik Atau Pejabat Kepala Daerah Dan Wakil or as Political Party Administrators or Regional Head and
Kepala Daerah. Meskipun demikian, PGN memberikan Deputy Regional Head Officials. However, PGN allows all
kebebasan kepada seluruh karyawan untuk menyalurkan employees to channel their political aspirations while
aspirasinya dalam kegiatan politik, namun dengan remaining neutral, not engaging in practical politics,
senantiasa menjaga netralitas, tidak terlibat dalam politik and not becoming members of parliament, legislature,
praktis dan tidak menjadi anggota parlemen, legislatif or executive, subject to certain restrictions to avoid
atau eksekutif dengan batasan-batasan tertentu agar potential conflicts of interest.
terhindar dari munculnya potensi benturan kepentingan
(conflict of interest).
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU BAGI CODE OF ETHICS COMMITMENTS FOR
SELURUH LEVEL ORGANISASI ALL LEVELS
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja PGN wajib dipatuhi PGN’s Business Ethics and Work Ethics Guidelines must
dan dilaksanakan oleh seluruh Perwira Subholding Gas di be adhered to and implemented by all Gas Subholding
semua level organisasi termasuk oleh Dewan Komisaris Employees at all levels of the organization, including the
dan Direksi, dalam melaksanakan Etika Kerja dan Etika Board of Commissioners and Directors, in consistently
Usaha secara konsisten sebagai budaya kerja dalam implementing Work Ethics and Business Ethics as a work
aktivitas sehari hari. culture in daily activities.
PENYEBARLUASAN KODE ETIK CODE OF ETHICS DISSEMINATION
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja yang merupakan Code of Conducts which constitute the Company’s code
kode etik Perusahaan senantiasa disebarluaskan serta of ethics, are always disseminated and published in
dipublikasikan melalui berbagai media antara lain: various media, including:
1. Website Perusahaan https://pgn.co.id. 1. Company Website https://pgn.co.id.
2. Portal internal PGN-Quality: www.pgnq.pgn.co.id; 2. The internal portal of PGN-Quality: www.pgnq.
Aplikasi PGN-Q merupakan sistem informasi pgn.co.id; The PGN-Q application is an information
kumpulan Dokumen Acuan Kerja yang dimiliki oleh system for the collection of the Company’s Working
Perseroan untuk kepentingan Perwira Subholding Reference Documents that allows Gas Subholding
Gas dalam memperoleh informasi dokumen yang Employees in obtaining document information
berkaitan dengan prosedur dan operasi bisnis related to the Company’s business procedures and
Perseroan. operations.
3. Aplikasi kepegawaian pekerja ”EASY” yang dapat 3. “EASY” employee personnel application which can
dengan mudah diakses oleh seluruh Perwira be easily accessed by all Gas Subholding Employees;
Subholding Gas; Aplikasi “EASY” merupakan sistem The EASY application is a digital personnel
informasi digital kepegawaian sebagai sarana information system that allows Gas Subholding
Perseroan untuk kepentingan Perwira Subholding Employees to obtain information on their rights &
Gas untuk memperoleh informasi hak & kewajiban obligations as Gas Subholding Employees.
sebagai pekerja Perwira Subholding Gas.
4. Aplikasi GCG Online System (GOLS) merupakan 4. The GCG Online System (GOLS) application is
sistem informasi digital sebagai sarana Perseroan a digital information system as a means for the
untuk meningkatkan awareness GCG dan salah Company to increase GCG awareness and a means
satu sarana bagi Perwira Subholding Gas untuk for Gas Subholding Employees to express their
menyatakan komitmennya dalam menerapkan commitment to implementing GCG principles and
prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai Budaya Corporate Culture values.
Perusahaan.
5. Melalui media lain yang dimiliki Perseroan, seperti: 5. Through other media owned by the Company, such
media sosial, banner, flyer, dan media advertising as: social media, banners, flyers and other advertising
lainnya pada area kantor Perseroan. media in the Company’s office area.
Laporan Tahunan 2023
422 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 425
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
UPAYA PENERAPAN DAN PENEGAKAN CODE OF ETHICS IMPLEMENTATION AND
KODE ETIK ENFORCEMENT EFFORTS
Upaya penerapan dan penegakkan Kode Etik Perseroan Efforts to implement and enforce the Company’s Code
dilakukan antara lain dengan: of Ethics include:
a. Direksi memutuskan pemberian tindakan pembinaan, a. The Board of Directors decides to provide fostering
sanksi disiplin dan/atau tindakan perbaikan serta actions, disciplinary sanctions and/or corrective and
pencegahan yang harus dilaksanakan oleh atasan preventive measures which must be implemented
langsung di satuan/ unit kerja masing-masing; by the direct superior in each working unit/unit;
b. Perwira Subholding Gas yang melakukan b. Gas Subholding Employees who violate Business
penyimpangan Etika Usaha dan Etika Kerja memiliki Ethics and Work Ethics have the right to have their
hak untuk didengar penjelasannya di hadapan atasan explanation heard before their immediate superior
langsung sebelum pemberian tindakan pembinaan prior to administering guidance or disciplinary
atau hukuman disiplin, mengacu kepada Perjanjian action, referring to the Collective Labor Agreement;
Kerja Bersama;
c. Pelaksanaan tindakan pembinaan, hukuman disiplin c. Implementation of fostering actions, disciplinary
dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan punishments and/or corrective and preventive
dilakukan oleh atasan langsung, mengacu kepada measures are conducted by the direct superior,
Perjanjian Kerja Bersama; dan referring to the Collective Work Agreement; and
d. Perseroan menyusun ketentuan yang mengatur d. The Company prepares provisions governing the
mengenai mekanisme pelaporan atas dugaan reporting mechanism for alleged irregularities
penyimpangan (Whistleblowing System), yang (Whistleblowing System), which are regulated
diatur secara tersendiri. separately.
e. Perseroan menetapkan fungsi FKAP memiliki e. The Company determines that the FKAP function
tanggung jawab sebagai wadah konsultasi terkait has the responsibility as a consultation forum related
isu etika. to ethical issues.
SANKSI UNTUK PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR CODE OF ETHICS VIOLATION
Sanksi yang dikenakan untuk setiap pelanggaran etika Sanctions imposed for any violation of business ethics
usaha disesuaikan dengan peraturan yang berlaku dan are in accordance with applicable regulations and other
dokumen perikatan terkait lainnya. Sanksi terhadap related binding documents. Sanctions for violations
pelanggaran etika kerja diatur dalam Perjanjian Kerja of work ethics are regulated in the Collective Labor
Bersama antara Perusahaan dan Perwira Subholding Agreement between the Company and Gas Subholding
Gas. Employees.
PELANGGARAN KODE ETIK DAN VIOLATION OF THE CODE OF ETHICS
PEMBERIAN SANKSI TAHUN 2023 AND SANCTIONS IN 2023
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Until the end of 2023, there were no violations of Business
Etika Usaha yang dilakukan Perusahaan, seluruh Ethics committed by the Company, all employees, the
karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris. Sedangkan Board of Directors, and the Board of Commissioners. As
untuk Pelanggaran terhadap Etika Kerja telah diberikan for violations of Work Ethics, sanctions have been given
sanksi sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama antara in accordance with the Collective Labor Agreement
Perusahaan dan Pekerja. between the Company and Workers.
MONITORING DAN EVALUASI MONITORING AND EVALUATION
Secara berkala, Perseroan melakukan monitoring dan Periodically, the Company monitors and evaluates
evaluasi terhadap penerapan Pedoman Etika Usaha the implementation of the Business Ethics and Work
dan Etika Kerja, dengan melaksanakan Assessment Ethics Guidelines, by conducting GCG Assessments.
GCG. Perseroan juga terus melakukan perbaikan The Company always makes improvements to Business
terhadap Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja dengan Ethics and Work Ethics Guidelines. This is carried out
berkelanjutan selaras dengan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, menyesuaikan perkembangan adjusting to the Company’s developments and needs,
dan kebutuhan Perseroan, serta rekomendasi hasil as well as recommendations from the GCG assessment
assessment GCG. results.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 423
Page 426
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGEMBANGAN BUDAYA PERUSAHAAN PGN DAN
PENINGKATAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP
PERUSAHAAN
PGN Corporate Culture Development and Employee Engagement
Improvement
PGN turut serta dalam menerapkan core values PGN participates in implementing BUMN AKHLAK’s core
BUMN AKHLAK sebagai budaya Perusahaan. Perwira values as corporate culture. Gas Subholding Employees
Subholding Gas berperan sebagai agent of change act as agents of change in implementing Company
dalam penerapan budaya Perusahaan. Penyelarasan culture. Alignment of Company culture is carried out
budaya Perusahaan dilakukan melalui program-program through cultural programs based on Critical Behavior
budaya berdasarkan Critical Behaviour yang dibutuhkan required by each function in the Company, namely:
oleh masing-masing fungsi di Perusahaan, yaitu:
• Ethics and Safety Ambassador, yaitu program • Ethics and Safety Ambassador, which is a
sosialisasi dan penerapan nilai-nilai Etika Usaha dissemination program and application of Business
& Etika Kerja serta program intervensi terhadap Ethics & Work Ethics values as well as an intervention
unsafe/sub standard di setiap Satuan Kerja/Anak program for unsafe/sub standard in each Work Unit/
Perusahaan/Afiliasi; Subsidiary/Affiliate;
• Coffee Morning Briefing Online/Offline (C’Mon Bro), • Coffee Morning Briefing Online/Offline (C’Mon Bro),
yaitu rapat koordinasi rutin masing-masing Satuan which is a routine coordination meeting of each
Kerja yang berfokus pada program kerja dan upaya Work Unit that focuses on work programs and
pencapaian target kinerja; efforts to achieve performance targets;
• Cross Sharing yaitu program sharing yang • Cross Sharing, which is a sharing program that
menghadirkan narasumber dari Satuan Kerja lain di presents keynote speakers from other Work Units
lingkungan Pertamina Group dengan tema sesuai within the Pertamina Group in themes according to
kebutuhan masing-masing Satuan Kerja; the needs of each Work Unit;
• Sharing dan Coaching (SharChing) yaitu program • Sharing and Coaching (SharChing), which is a
berbagi pengetahuan dan program coaching yang knowledge-sharing and coaching program carried
dilakukan oleh sesama Perwira Sub Holding Gas. out by fellow Gas SubHolding Employees.
• Living Core Values (LCV) AKHLAK yaitu program • The AKHLAK Living Core Values (LCV), which is a
budaya yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis cultural program tailored to the business needs of
masing-masing Satuan Kerja dan Anak Perusahaan/ each Work Unit and Subsidiaries/Affiliates.
Afiliasi.
Perusahaan secara konsisten melaksanakan Program The Company consistently implements the Gas
Budaya AKHLAK Subholding Gas dan mengevaluasi Subholding AKHLAK Culture Program and evaluates
pelaksanaannya setiap 1 (satu) bulan sekali melalui self- its implementation monthly through self-assessment.
assessment. Pelaksanaan self-assessment dilakukan The self-assessment is conducted at the beginning of
setiap awal bulan oleh Perwira Ksatriya (Pertamina Wira each month by the Ksatriya Employee (Community for
Komunitas Internalisasi Budaya) yang ada di Satuan Internalizing Pertamina Wira Culture) in the Work Unit/
Kerja/Anak Perusahaan/Afiliasi. Bagi 3 (tiga) Satuan Subsidiary/Affiliate. Three Work Units/Subsidiaries/
Kerja/Anak Perusahaan/Afiliasi yang mendapatkan Affiliates who get the highest self-assessment scores in
skor self-assessment tertinggi di bulan berjalan akan the current month will receive appreciation to increase
mendapatkan apresiasi untuk menambah motivasi motivation and enthusiasm in implementing the AKHLAK
dan semangat dalam mengimplementasikan program culture program.
budaya AKHLAK.
Laporan Tahunan 2023
424 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 427
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Berdasarkan hasil self-assessment yang telah dilakukan, Based on the self-assessment results, PGN holds a
Perusahaan mengadakan Corporate Culture Award yearly Corporate Culture Award to appreciate Work
setiap 1 tahun sekali yang bertujuan untuk memberikan Units/Subsidiaries/Affiliates that have implemented the
apresiasi bagi Satuan Kerja/Anak Perusahaan/Afiliasi AKHLAK Culture seriously and consistently. This event
yang telah mengimplementasikan Budaya AKHLAK also involves all Work Units/Subsidiaries/Affiliates within
secara sungguh-sungguh dan konsisten. Kegiatan ini the Gas Subholding environment.
juga melibatkan seluruh Satuan Kerja/Anak Perusahaan/
Afiliasi di lingkungan Subholding Gas.
Pada tahun 2023, PGN menyelenggarakan Corporate In 2023, PGN held a Corporate Culture Award, with
Culture Award, dengan kategori yang ada dalam categories in the award including The Best Ksatriya
penghargaan tersebut meliputi The Best Perwira Employee 2023, Top Ksatriya Employee in Working Unit
Ksatriya 2023, Top Perwira Kesatria in Working Unit and Top Kesatria Employee in Subsidiary and Affiliation.
dan Top Perwira Ksatriya in Subsidiary and Affiliation. The event aims to encourage and motivate for all Gas
Kegiatan Corporate Culture Award diharapkan Subholding Employees in implementing corporate
menjadi penyemangat dan motivasi bagi seluruh culture and eventually to help the Company maintain a
Perwira Subholding Gas dalam mengimplementasikan positive and sustainable culture.
budaya perusahaan, hal ini pun dapat berdampak bagi
Perusahaan untuk mempertahankan budaya yang positif
dan berkelanjutan.
Pada tahun 2023, Satuan Kerja dan Anak Perusahaan In 2023, PGN Group Work Units and Subsidiaries
PGN Group juga mengikuti Assessment Living Core took part in the AKHLAK Living Core Values (LCV)
Values (LCV) AKHLAK yang dilaksanakan oleh Pertamina Assessment conducted by Pertamina to see the extent
untuk melihat sejauh mana implementasi dan komitmen of the Leader’s implementation and commitment to
leader terhadap pelaksanaan program budaya AKHLAK. the AKHLAK culture program implementation. The
Assessment tersebut dilakukan oleh seluruh VP dan GM assessment was carried out by all VPs and GMs in the
yang ada di Pertamina Group. Hasil dari assessment Pertamina Group. The results of this assessment were
tersebut yakni Empat orang leader yaitu Direktur Utama that four leaders, namely the President Director of PT
PT PGAS Solution dan Direktur Utama PT Saka Energi PGAS Solution and the President Director of PT Saka
Indonesia berhasil mendapatkan peringkat 1 dan 3 The Energi Indonesia, won the 1st and 3rd places in The Best
Best Leader Implementing LCV AKHLAK kategori GM Leader Implementing LCV AKHLAK in the GM category in
di Pertamina Group serta Group Head, Engineering the Pertamina Group as well as Group Head, Engineering
and Technology dan Group Head, Gas and LNG System and Technology and Group Head, Gas and LNG System
Management berhasil mendapatkan peringkat 1 dan 2 Management won 1st and 2nd places in The Best Leader
The Best Leader Implementing LCV AKHLAK kategori Implementing LCV AKHLAK in the VP category at
VP di Pertamina Group. Empat leader tersebut bersaing Pertamina Group. The four leaders competed with 261
dengan 261 VP dan 105 GM lainnya yang berasal dari VPs and 105 other GMs who came from other entities in
entitas lain di Pertamina Group. Dari segi Subholding the Pertamina Group. In terms of overall Gas Subholding,
Gas secara keseluruhan, rata-rata skor Assessment LCV the average AKHLAK LCV Assessment score is 374 with
AKHLAK adalah sebesar 374 dengan Maturity Level Maturity Level Commitment. This shows that on average
Commitment. Hal tersebut menunjukkan bahwa rata- the leaders in Gas Subholding have become role models
rata leader yang berada di Subholding Gas telah menjadi in encouraging the implementation of culture towards
role model dalam mendorong implementasi budaya achieving performance in the units/functions under their
terhadap pencapaian kinerja di unit/fungsi di bawahnya. leadership.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 425
Page 428
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENGEMBANGAN BUDAYA PERUSAHAAN PGN DAN PENINGKATAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
TERHADAP PERUSAHAAN
PGN Corporate Culture Development and Employee Engagement Improvement
PGN juga memiliki program tambahan untuk penguatan PGN also has developed additional programs to
Budaya Perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang strengthen Company Culture, create a positive work
positif, dan meningkatkan employee engagement, yaitu: environment, and increase employee engagement,
namely:
• Surat Edaran Anti Pelecehan Seksual di Lingkungan • Circular on Anti-Sexual Harassment in the Gas
Subholding Gas, PGN aktif mengkampanyekan Subholding Environment, PGN actively campaigns
gerakan anti pelecehan seksual untuk mencegah for the anti-sexual harassment movement to prevent
adanya tindakan pelecehan seksual; acts of sexual harassment;
• Cross Talent Mobility, program ini bertujuan untuk • Cross Talent Mobility, this program aims to obtain
mendapatkan talent yang berpengalaman di experienced talent in the oil and gas holding
lingkungan holding migas, penguatan kompetensi, environment, strengthening competence and
dan melting culture; dan melting culture; And
• Millennials Empowering, program ini bertujuan • Millennials Empowering, this program aims to
untuk menguatkan kompetensi millennials dalam strengthen the competence of millennials to
rangka akselerasi program pengembangan pekerja accelerate the development programs of millennials
millennials. employees.
Di tahun 2023, PGN telah melakukan Employee In 2023, PGN has conducted an Employee Engagement
Engagement Survey dengan hasil score 4,45 (kategori Survey with a score of 4.45 (very high category on a
sangat tinggi dari skala 1-5). Hal tersebut menunjukkan scale of 1-5). This indicates that PGN employees feel
bahwa pekerja PGN merasa terlibat dan terikat secara positively involved and connected to the work they do
positif dengan pekerjaan yang diemban dan tujuan and the company’s goals. Therefore, indirectly, PGN
perusahaan. Sehingga secara tidak langsung pekerja employees strive to always improve the company’s
PGN berupaya untuk selalu meningkatkan kinerja financial and operational performance
financial dan operasional perusahaan.
Selain Employee Engagement Survey, PGN melakukan In addition to the Employee Engagement Survey, PGN
pengukuran Practice Pulse Check (PPC) setiap 1 conducted a measurement of annual Practice Pulse
(satu) tahun sekali, salah satu tujuannya adalah untuk Check (PPC) measurements, which aims to measure
mengukur efektivitas implementasi Budaya Perusahaan. the effectiveness of the implementation of Corporate
Pada tahun 2023, perolehan nilai PPC untuk aspek Culture. In 2023, the PPC score for the aspect of
pengukuran budaya dan iklim organisasi adalah sebesar measuring organizational culture and climate was 91.21
91,21 dari 100. Hasil skor tersebut menunjukkan bahwa out of 100. The results of this score indicate that the Gas
nilai budaya AKHLAK Perwira Subholding Gas telah Subholding Employee’s AKHLAK cultural values have
terinternalisasi pada diri sendiri dan menerapkan budaya been internalized within themselves and they apply the
secara konsisten. culture consistently.
Laporan Tahunan 2023
426 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 429
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PROGRAM ESOP/MSOP
ESOP/MSOP Program
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of
tanggal 3 November 2003, sebagaimana tercantum Shareholders (EGMS) dated 3 November 2003, as stated
dalam Akta No. 5 dari Fathiah Helmi, S.H., pemegang in Deed No. 5 from Fathiah Helmi, S.H., shareholders
saham menyetujui program kepemilikan saham oleh approved the employee share ownership program (ESA)
karyawan (ESA) dan program kepemilikan saham oleh and management share ownership program (MSOP)
manajemen (MSOP) dengan syarat dan ketentuan with terms and conditions determined by the Board
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Berdasarkan hasil of Commissioners. Based on the results of the EGMS
keputusan RUPSLB tersebut, Perusahaan menetapkan 3 decision, the Company determined 3 programs for ESA
program untuk peserta ESA, sebagai berikut: participants, as follows:
a. Memberikan peserta ESA saham secara gratis a. Providing ESA participants with free shares as
sebagai penghargaan atas kontribusi kepada appreciation for their respective contributions to
Perusahaan masing-masing sebesar rata-rata 2 kali the Company amounting to an average of 2 times
jumlah penghasilan bulanan. Saham untuk program their monthly income. Shares for this program
ini tidak dapat dijual dalam periode 1 tahun setelah cannot be sold within 1 year after the date of listing
tanggal pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek of the Company’s shares on the Stock Exchange and
dan tak dapat diambil secara tunai oleh peserta ESA. cannot be taken in cash by ESA participants.
b. Peserta ESA juga dapat membeli saham dengan b. ESA participants can also buy shares with payments
pembayaran menggunakan bonus tahun 2003 using the 2003 bonus with a maximum of 3 times
dengan sebanyak-banyaknya 3 kali penghasilan their monthly income. Purchasing shares with bonus
bulanannya. Pembelian saham melalui cara ini will receive a discount of 18% from the offering price.
memperoleh diskon sebesar 18% dari harga Shares for this program cannot be sold within 1 year
penawaran. Saham untuk program ini tidak dapat after the date of listing of the Company’s shares on
dijual dalam periode 1 tahun setelah tanggal the Stock Exchange and cannot be taken in cash by
pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek dan ESA participants.
tidak dapat diambil secara tunai oleh peserta ESA.
c. Apabila peserta ESA bersedia menggunakan c. If ESA participants are willing to exercise their rights
haknya pada program 1 dan 2, maka peserta ESA in programs 1 and 2, then ESA participants are given
diberi kesempatan membeli saham secara tunai the opportunity to buy shares in cash using their own
menggunakan dana sendiri dengan diskon 18% dari funds at a discount of 18% from the offering price.
harga penawaran. Saham untuk program ini tidak Shares for this program cannot be sold within 1 year
dapat dijual dalam periode 1 tahun setelah tanggal after the date of listing of the Company’s shares on
pencatatan saham Perusahaan di bursa efek dan tak the stock exchange and cannot be taken in cash by
dapat diambil secara tunai oleh peserta ESA. ESA participants.
Berdasarkan rapat Dewan Komisaris pada 17 November Based on the Board of Commissioners meeting on 17
2003, yang berhak mengikuti program MSOP adalah November 2003, those entitled to participate in the MSOP
Direksi, Dewan Komisaris dan manajemen senior pada program are the Directors, Board of Commissioners and
tingkatan tertentu. Dalam program ini, jumlah saham Senior Management at certain levels. In this program,
baru yang akan diterbitkan tidak melebihi 5% dari modal the number of new shares to be issued does not exceed
ditempatkan dan disetor dengan maksimum periode 5% of the issued and paid-up capital with a maximum
penerbitan saham 3 tahun dan dilaksanakan dalam share issuance period of 3 years and is implemented in
3 tahap dengan jangka waktu pelaksanaan program 3 stages with an overall program implementation period
keseluruhan selama 5 tahun dengan perincian berikut: of 5 years with the following details:
1. Tahap Pertama 1. First Stage
Jumlah saham yang akan diterbitkan sebesar The maximum number of shares to be issued is 50%
maksimum 50% x 5% x jumlah modal ditempatkan x 5% x the amount of issued and fully paid capital
dan disetor penuh dengan harga pelaksanaan saham with a share exercise price of 110% of the initial public
110% dari harga penawaran umum perdana atau offering price or IDR 1,650. The granting of rights
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 427
Page 430
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PROGRAM ESOP/MSOP
ESOP/MSOP Program
sebesar Rp1.650. Pemberian hak dilakukan pada was carried out on 15 December2003 with a period
15 Desember 2003 dengan masa memperoleh hak of obtaining compensation rights for 1 year. The 1
kompensasi selama 1 tahun. Periode pelaksanaan year implementation period began on 15 December
selama 1 tahun dimulai sejak 15 Desember 2004. 2004.
2. Tahap Kedua 2. Second Stage
Jumlah saham yang akan diterbitkan sebesar The maximum number of shares to be issued is 25%
maksimum 25% x 5% x jumlah modal ditempatkan x 5% x the amount of issued and fully paid-up capital
dan disetor penuh dengan harga pelaksanaan saham with the share exercise price to be determined by
yang akan ditentukan Dewan Komisaris dengan the Board of Commissioners with the minimum price
ketentuan harga minimal sebesar harga saham rata- being the average share price during the 25 trading
rata selama 25 hari bursa sebelum pengumuman days prior to the announcement of the relevant
rapat umum pemegang saham yang bersangkutan. general meeting of shareholders. . The granting of
Pemberian hak dilakukan pada 15 Februari 2005 rights was carried out on 15 February 2005 with a
dengan masa memperoleh hak kompensasi selama period of 1 year to obtain compensation rights. The
1 tahun. Periode pelaksanaan selama 1 tahun dimulai 1 year implementation period began on 15 February
sejak 15 Februari 2006. 2006.
3. Tahap Ketiga 3. Third Stage
Jumlah saham yang akan diterbitkan sebesar The maximum number of shares to be issued is 25%
maksimum 25% x 5% x jumlah modal ditempatkan x 5% x the amount of issued and fully paid up capital
dan disetor penuh dengan harga pelaksanaan saham with the share exercise price to be determined by
yang akan ditentukan komisaris dengan ketentuan the commissioner with the minimum price being
harga minimal sebesar harga saham rata-rata selama the average share price during the 25 trading days
25 hari bursa sebelum pengumuman rapat umum prior to the announcement of the relevant general
pemegang saham yang bersangkutan. Pemberian meeting of shareholders. The granting of rights was
hak dilakukan pada 15 Februari 2006 dengan carried out on 15 February 2006 with a period of
masa memperoleh hak kompensasi selama 1 tahun. 1 year to obtain compensation rights. The 1 year
Periode pelaksanaan selama 1 tahun dimulai sejak implementation period started on 15 February 2007.
15 Februari 2007. Program MSOP tahap pertama The first phase of the MSOP program of 108,024,675
sebanyak 108.024.675 lembar saham telah selesai shares was completed in 2005, the second phase of
dilaksanakan pada 2005, tahap kedua sebanyak 53,930,825 shares was completed in 2007 and the
53.930.825 lembar saham telah selesai dilaksanakan third phase of 53,551,388 shares was completed in
pada 2007 dan tahap ketiga sebanyak 53.551.388 2008.
lembar saham telah selesai dilaksanakan pada 2008.
Sepanjang tahun 2023, tidak ada program kepemilikan Throughout 2023, there was no ESOP/MSOP share
saham ESOP/MSOP oleh karyawan, Direksi, maupun ownership program for employees, Board of Directors or
Dewan Komisaris yang dilaksanakan di PGN. Board of Commissioners implemented at PGN.
URAIAN SINGKAT KEBIJAKAN BRIEF DESCRIPTION OF MANAGEMENT
PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE POLICY
MANAJEMEN
PGN telah mengungkapkan kepemilikan saham anggota PGN has disclosed the share ownership of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi pada bab Profil Perusahaan of Commissioners and the Board of Directors members
pada Laporan Tahunan ini. PGN juga memastikan bahwa in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Perusahaan memiliki dan melaksanakan kebijakan untuk PGN also ensures that the Company has established and
mengungkapkan kepemilikan saham anggota Direksi implemented a policy to disclose share ownership of the
dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) members of the Board of Directors and the Board of
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap Commissioners no later than 3 (three) business days after
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan. Pada ownership or any change in ownership of Company’s
tahun 2023, tidak terdapat transaksi yang dilakukan shares. In 2023, there was no transactions carried out by
Dewan Komisaris dan Direksi terhadap kepemilikan the Board of Commissioners and the Board of Directors
saham Perusahaan. regarding the Company’s share ownership.
Laporan Tahunan 2023
428 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 431
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
CARA PENYAMPAIAN PELAPORAN MECHANISM TO SUBMIT VIOLATION
PELANGGARAN REPORT
Perseroan memiliki dan menjalankan Pedoman The Company has established and implemented the
Whistleblowing System No. P-002/A011 tanggal Whistleblowing System Guidelines Number P-002/
2 Agustus 2021. Sejalan dengan komitmen dalam A011 dated 2 August 2021. In line with its commitment
implementasi GCG, PGN senantiasa memperhatikan to implementing GCG, PGN always pays attention to
kepentingan stakeholder berdasarkan asas kewajaran the interests of stakeholders based on the principles of
dan kesetaraan. Pedoman Whistleblowing System fairness and equality. Whistleblowing System Guidelines
merupakan sistem yang dapat dijadikan media bagi are systems that can be used as a medium for reporting
saksi pelapor untuk menyampaikan informasi mengenai witnesses to convey information regarding violation acts
tindakan pelanggaran yang diindikasikan terjadi di that are indicated in companies that cannot be resolved
Perusahaan yang tidak dapat terselesaikan melalui through normal procedures.
prosedur normal.
Pelaporan yang diperoleh dari mekanisme Reports obtained from the Whistleblowing System
Whistleblowing System ini perlu mendapatkan perhatian mechanism need to get attention and follow-up,
dan tindak lanjut, termasuk juga pengenaan hukuman including the appropriate sentencing to provide a
yang tepat agar memberikan efek jera bagi pelaku deterrent effect for perpetrators of violations and also
pelanggaran dan juga pihak-pihak lain yang berniat for those who intend to commit violations.
melakukan pelanggaran.
Tujuan pelaksanaan Whistleblowing System ini sebagai The purpose of implementing Whistleblowing System
berikut: are as follows:
1. Sebagai dasar atau pedoman pelaksanaan dalam 1. As a basis or guideline for implementation of
menangani pelaporan pelanggaran dari Stakeholder. handling reports of violations from Stakeholders.
2. Sebagai saluran pelaporan hal-hal yang tidak dapat 2. As a reporting channel for matters that cannot
diselesaikan melalui Prosedur normal organisasi. be resolved through the organization’s normal
procedures.
3. Menjamin terselenggaranya mekanisme penyelesaian 3. Ensure that an effective violation reporting resolution
pelaporan pelanggaran yang efektif dalam jangka mechanism is implemented within an adequate time
waktu memadai. period.
4. Menghindari publikasi negatif terhadap Perseroan. 4. Prevent negative publications regarding the
5. Mendukung asas kesetaraan (fairness) dalam Company.
hubungan antara Perseroan dengan stakeholder 5. Support the principle of fairness in the relations
sebagai pelaku usaha dan mitra Perseroan. between the Company and stakeholders as business
actors and the Company’s partners.
6. Sebagai salah satu upaya pengungkapan berbagai 6. As an measure to disclose various problems in
permasalahan dalam perusahaan yang tidak sesuai companies that are not in accordance with the
dengan standar etika yang berlaku di Perusahaan. ethical standards applicable in the Company.
Selama periode tahun 2023, PGN telah melaksanakan During the 2023 period, PGN has carried out socialization
sosialisasi terkait whistleblowing system kepada para regarding the whistleblowing system to employees
karyawan yang disampaikan melalui: which was conveyed through:
1. Agenda entry meeting audit. 1. Audit meeting entry agenda.
2. Broadcast email setiap bulan. 2. Monthly email broadcast.
3. Survei Indeks Fraud Perception (PERFECT) pada 3. Fraud Perception Index Survey (PERFECT) in
bulan September 2023. September 2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 429
Page 432
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
PROSES WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM PROCESS
Ketentuan dalam Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Provisions in managing the Company violation report
Perusahaan terdiri dari: consist of:
1. Kewajiban Perusahaan menerima dan menyelesaikan 1. Company obligations on receiving and completing
Pelaporan Pelanggaran. Dalam hal ini Perusahaan: violation reports. In this case the Company:
a. Wajib menerima pelaporan pelanggaran dari a. Must receive violation reports from internal and
pihak internal maupun eksternal; external parties;
b. Wajib menerima dan menyelesaikan b. Must accept and complete violation reports
pelaporan pelanggaran baik dari pelapor yang from reporters who include their identity and
mencantumkan identitasnya maupun yang tidak those who do not (anonymous);
(anonim);
c. Menyediakan saluran pengelolaan pelaporan c. Providing a channel for managing violation
pelanggaran yaitu melalui Komite Etik; reports, namely through the Ethics Committee;
d. Komite Etik akan meneruskan pelaporan d. The Ethics Committee will follow-up violation
pelanggaran sesuai dengan konteks pihak yang reports in accordance with the context of the
dilaporkan. reported parties.
2. Perseroan telah mengatur mekanisme dalam 2. The Company has regulated a mechanism in
Penerimaan Pelaporan Pelanggaran, yaitu: receiving Violation Reports, namely:
a. Pelaporan pelanggaran disampaikan kepada a. Violation reporting are submitted to the Ethics
Komite Etik baik yang menyangkut Dewan Committee, both concerning the Board of
Komisaris, Direksi maupun Perwira Subholding Commissioners, Board of Directors and Gas
Gas; Subholding Employees;
b. Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan pada b. Violation reporting can be done during/outside
saat/di luar jam kerja; working hours;
c. Pelaporan pelanggaran disampaikan melalui c. Violation reporting is submitted via e-mail,
e-mail, website, surat, atau datang langsung ke website, letter, or directly to the Ethics
Komite Etik; Committee;
d. Perusahaan menerima setiap pelaporan d. The Company accepts every violation report
pelanggaran yang diajukan oleh stakeholders submitted by stakeholders and/or stakeholder
dan/atau perwakilan stakeholders baik secara representatives either verbally or in writing;
lisan maupun tertulis;
e. Perusahaan memberikan penjelasan mengenai e. The Company provides an explanation regarding
kebijakan dan prosedur penyelesaian pelaporan the policies and procedures for resolving
pelanggaran pada saat stakeholders dan/atau violation reports when stakeholders and/or
perwakilan stakeholders yang mengajukan stakeholder representatives submit a violation
pelaporan pelanggaran; reporting;
f. Pelaporan pelanggaran yang diduga dilakukan f. Reporting of the alleged violations can be
dapat disampaikan secara tertulis atau lisan submitted in writing or orally in Indonesian
dalam Bahasa Indonesia maupun bahasa resmi or other official languages with the following
lainnya dengan mekanisme sebagai berikut: mechanism:
1) Melalui website Perseroan yang beroperasi 1) Through the Company’s operating website,
menerima pelaporan pelanggaran setiap it accepts violation reports every day
hari (Senin-Minggu) selama 24 jam dengan (Monday-Sunday) for 24 hours at the
alamat: https://wbs.pgn.co.id address: https://wbs.pgn.co.id
2) Melalui e-mail pengelola WBS yang 2) Via e-mail, the operational WBS manager
beroperasi menerima pelaporan receives violation reports every day
pelanggaran setiap hari (Senin-Minggu) (Monday-Sunday) for 24 hours at the
selama 24 jam dengan alamat: pgn.etik@ address: pgn.atik@pertamina.com;
pertamina.com;
Laporan Tahunan 2023
430 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 433
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
3) Menyampaikan surat resmi yang ditujukan 3) Submit an official letter addressed to the
kepada Perseroan c.q Komite Etik PGN, Company c.q PGN Ethics Committee, by
dengan cara diantar langsung atau pos ke direct delivery or post to the Company at
Perseroan dengan alamat: Komite Etik PT the address: PT PGN Tbk Ethics Committee,
PGN Tbk, Gedung Graha PGAS Lantai 3, Jl. Graha PGAS Building, 3rd Floor, Jl. KH
KH Zainul Arifin No. 20, Jakarta Barat 11140. Zainul Arifin No. 20, West Jakarta 11140. The
Sistem whisthleblowing tersebut tersedia whistleblowing system is available to all
bagi seluruh karyawan, vendor, pemasok, employees, vendors, suppliers, communities
masyarakat, dan pemangku lainnya. and other stakeholders.
3. Pelaporan pelanggaran secara tertulis disarankan 3. Written violation reports are recommended to be
untuk dilengkapi bukti pendukung yang berkaitan completed with supporting evidence relating to
dengan bukti indikasi awal terjadinya pelanggaran; evidence of the initial indications of the violation;
4. Jika pelaporan pelanggaran diajukan secara tertulis 4. If the reporting of the violation is submitted in
beridentitas maka Perseroan memberikan tanda writing with an identity, the Company will provide
terima, dan jika pelaporan pelanggaran tidak a receipt, and if the reporting of the violation is not
dilengkapi dengan identitas maka akan dicatat accompanied by an identity, it will be recorded in the
dalam daftar pelaporan pelanggaran; violation reporting list;
5. Apabila pelaporan pelanggaran diajukan oleh 5. If a violation report is submitted by a stakeholder
perwakilan stakeholders, maka selain dokumen di representative, then in addition to the above
atas juga diserahkan dokumen lainnya yaitu: documents, other documents are also submitted,
namely:
a. Fotokopi bukti identitas stakeholders dan a. Copy of evidence of identity of stakeholders and
perwakilan stakeholders; stakeholder representatives;
b. Surat Kuasa dari stakeholders kepada b. Power of Attorney from the stakeholder to
perwakilan stakeholders yang menyatakan the stakeholder representative stating that the
bahwa stakeholders memberikan kewenangan stakeholder gives authority to act for and on
bertindak untuk dan atas nama stakeholders; behalf of the stakeholder;
c. Jika perwakilan stakeholders adalah lembaga c. If the stakeholder representative is an institution
atau badan hukum, maka harus dilampiri dengan or legal entity, it must be attached with a
dokumen yang menyatakan bahwa pihak yang document stating that the party submitting a
mengajukan pelaporan pelanggaran berwenang report of violation is authorized to represent the
untuk mewakili lembaga atau badan hukum institution or legal entity.
tersebut.
6. Perseroan wajib menyampaikan bukti tanda terima 6. The Company is required to submit proof of receipt
pelaporan pelanggaran kepada stakeholders dan/ of the violation reporting to stakeholders and/or
atau perwakilan stakeholders yang mengajukan representatives of stakeholders who submitted
pelaporan. reporting.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perlindungan bagi Pelapor juga menjadi hal yang Protection for Whistleblowers is also a matter of concern
diperhatikan dalam Pedoman Whistleblowing System in the Company’s Whistleblowing System Guidelines.
Perusahaan. Beberapa hal yang diatur sebagai bentuk Issues regulated as protection for whistleblowers are as
perlindungan bagi pelapor adalah sebagai berikut: follows:
1. Perseroan berkewajiban untuk melindungi pelapor 1. The Company is obliged to protect whistleblowers;
pelanggaran;
2. Perlindungan pelapor pelanggaran dimaksudkan 2. Protection of whistleblowers is intended to boost
untuk mendorong keberanian melaporkan the courage to report violations;
pelanggaran;
3. Perlindungan Pelapor yang meliputi: 3. Whistleblower Protection which includes:
a. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi a. Guarantee that the identity of the reporter
laporan; and the contents of the report shall be kept
confidential;
b. Jaminan keamanan bagi pelapor maupun b. Security guarantee for the reporter and his/her
keluarganya. family.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 431
Page 434
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
4. Terhadap pelapor pelanggaran yang merupakan 4. A whistleblower will receive protection from the
pekerja di lingkungan perusahaan akan mendapatkan Company against adverse treatment, such as:
perlindungan dari upaya balas dendam (retaliation)
yang berpotensi timbul, antara lain:
a. Pemecatan yang tidak adil; a. Unfair dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala c. Harassment or discrimination in any form
bentuknya, dan; whatsoever, and;
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadi d. Adverse records in personal data files (personal
(personal file record). file record).
PENANGANAN PENGADUAN HANDLING OF COMPLAINTS
Perseroan telah mengatur mekanisme dalam Penerimaan The Company has regulated the mechanism for
Pelaporan Pelanggaran, di antaranya: Receiving Violation Reports, including:
1. Pelaporan Pelanggaran disampaikan kepada 1. Committee for alleged violations that occur within
Komite Etik atas dugaan pelanggaran yang terjadi the PGN Group, whether involving the Board of
di lingkungan PGN Group baik yang menyangkut Commissioners, the Board of Directors, Company
Dewan Komisaris, Direksi, Pekerja Perusahaan atau Employees or other Stakeholders. Violation Reports
Stakeholders lain. Pelaporan pelanggaran ditujukan are addressed to the Ethics Committee through the
kepada Komite Etik melalui sarana/media Pelaporan official Violation Reporting facilities/media that have
Pelanggaran resmi yang telah disediakan baik yang been provided, whether submitted during/outside
disampaikan pada saat/di luar jam kerja, secara lisan working hours, verbally or in writing and with
maupun tertulis dan dengan identitas maupun tanpa identity or without identity (anonymous).
identitas (anonim).
2. Dalam menyampaikan Pelaporan Pelanggaran, 2. In submitting a Violation Report, the wistleblower is
pelapor disarankan untuk melampirkan bukti/ advised to attach initial evidence/indications which
indikasi awal yang dapat berupa dokumen, surat, can be in the form of documents, letters, goods or
barang maupun informasi yang dapat menunjukkan information that can show that an alleged violation
bahwa suatu dugaan pelanggaran telah terjadi untuk has occurred to facilitate the verification process.
memudahkan proses verifikasi.
3. Apabila Pelaporan Pelanggaran diajukan oleh 3. In the event that a Stakeholders Representative
Perwakilan Stakeholders, maka selain dokumen di submits Violation Report, then in addition to the
atas, pelapor diminta untuk menyerahkan dokumen above documents, the wistleblower is asked to
tambahan sebagai berikut: submit the following additional documents:
a. Fotokopi identitas Stakeholders dan Perwakilan a. Photocopy of identity of Stakeholders and
Stakeholders. Stakeholders Representatives.
b. Surat kuasa dari Stakeholders kepada b. Power of attorney from the Stakeholders to the
Perwakilan Stakeholders yang menyatakan Stakeholders’ Representative stating that the
bahwa Stakeholders memberikan kewenangan Stakeholders grant authority to act for and on
bertindak untuk dan atas nama Stakeholders. behalf of the Stakeholders. In the event that the
Jika Perwakilan Stakeholders adalah Lembaga Stakeholders Representative is an Institution or
atau badan Hukum, maka harus dilampiri dengan Legal Entity, it must be attached by a document
dokumen yang menyatakan bahwa pihak yang stating that the party submitting the Violation
mengajukan Pelaporan Pelanggaran berwenang Report is authorized to represent the Institution
untuk mewakili Lembaga atau badan hukum or Legal Entity.
tersebut.
Laporan Tahunan 2023
432 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 435
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
4. Komite Etik akan membuat tanda terima Pelaporan 4. The Ethics Committee will make a receipt for
Pelanggaran dan menyampaikan tanda terima Violation Reporting and submit the receipt to
tersebut kepada Pelapor Pelanggaran atau the Whistleblower or its representative. For
perwakilannya. Terhadap Pelaporan Pelanggaran Violation Reports with no identity of the reporter
yang tidak dilengkapi dengan identitas pelapor (anonymous), the Ethics Committee will record the
(anonim), Komite Etik akan mencatat pelaporan report in the Violation Reporting list/database.
tersebut ke dalam daftar/database Pelaporan
Pelanggaran.
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Etik akan In carrying out its duties, the Ethics Committee will
menindaklanjuti setiap Pelaporan Pelanggaran yang follow-up on any Violation Report received through the
diterima melalui tahapan-tahapan sebagai berikut: following stages:
1. Penerimaan Laporan 1. Receipt of Report
Komite Etik menerima setiap pelaporan pelanggaran The Ethics Committee receives every violation
dari pelapor melalui berbagai saluran pelaporan report from the whistleblower through the various
WBS yang telah disediakan, melakukan pengelolaan WBS reporting channels that have been provided,
database pelaporan dan monitoring atas status manages the reporting database and monitors
setiap Pelaporan Pelanggaran yang telah diterima. the status of each Violation Report that has been
received.
2. Verifikasi Laporan 2. Verification of Report
Komite Etik melaksanakan pemeriksaan administratif The Ethics Committee carries out administrative
atas Pelaporan Pelanggaran yang telah diterima examinations on Violation Reports that have been
melalui WBS untuk melihat terpenuhi atau tidaknya received through the WBS to see whether the criteria
kriteria pelanggaran yang dilaporkan untuk dapat for reported violations are met to be followed up.
ditindaklanjuti.
3. Penelaahan Laporan 3. Review of Report
Komite Etik melakukan pemeriksaan substantif atas The Ethics Committee carries out substantive
Pelaporan Pelanggaran yang diterima dan telah examinations of the Violation Reports that are
memenuhi kriteria, untuk melihat kecukupan bukti received and have met the criteria, to determine
permulaan untuk dapat dilakukan investigasi lebih the adequacy of the initial evidence for further
lanjut. investigation.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTIES AUTHORIZED TO MANAGE
REPORTS
Perusahaan membentuk Komite Etik sebagai organ The Company established an Ethics Committee as
independen yang berfungsi untuk mengelola Sistem an independent organ whose function is to manage
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System the Violation Reporting System or Whistleblowing
(WBS) di lingkungan PGN Group. Dalam kondisi System (WBS)in the PGN Group. In the event that
Perusahaan belum membentuk unit khusus pengelola the Company has not yet established a special WBS
WBS (Komite Etik), maka pengelolaan WBS diserahkan management unit (Ethics Committee), the management
kepada Satuan Kerja Audit Internal, dengan personil yang of the WBS is handed over to the Internal Audit Work
dapat berasal dari fungsi atau satuan kerja yang memiliki Unit, with personnel from functions or work units that
tugas dan fungsi Internal Audit, Hukum, GCG dan Sumber have Internal Audit, Legal, GCG and Human Resources
Daya Manusia. Saat ini pengelolaan Sistem Pelaporan duties and functions. Currently, the management of the
Pelanggaran atau WBS di Perusahaan dilaksanakan oleh Violation Reporting System or WBS in the Company is
Komite Etik yang berasal dari unsur pekerja Satuan Kerja conducted by the Ethics Committee which comes from
Internal Audit PT Perusahaan Gas Negara Tbk. yang the employees of the Internal Audit Work Unit of PT
independensi dan objektivitasnya diatur dalam Piagam Perusahaan Gas Negara Tbk. whose independence and
Internal Audit dan Kode Etik Auditor. objectivity are regulated in the Internal Audit Charter
and Auditor Code of Ethics.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 433
Page 436
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
HASIL DARI PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING AND FOLLOW-
DAN TINDAK LANJUTNYA UP RESULTS
Apabila terdapat Pelaporan Pelanggaran yang didapati If there is a reporting of violations are found to to meet
telah memenuhi unsur kecukupan bukti permulaan, the adequacy of preliminary evidence, the Company will
maka atas rekomendasi Komite Etik, Perusahaan dapat form an Investigation Team to conduct an investigation
membentuk Tim Investigasi untuk melakukan investigasi of the reported problem or violation. The Ethics
atas permasalahan atau pelanggaran yang dilaporkan. Committee will monitor the follow-up of all reporting
Komite Etik akan melakukan pemantauan atas tindak violation received.
lanjut seluruh Pelaporan Pelanggaran yang diterima.
PENGADUAN MELALUI COMPLAINTS VIA THE WHISTLEBLOWING
WHISTLEBLOWING SYSTEM TAHUN 2023 SYSTEM IN 2023
Terdapat 12 (dua belas) pengaduan yang masuk Throughout 2023, there were 12 (twelve) reports
sepanjang tahun 2023 melalui saluran pengaduan received through the Whistleblowing System and 5
Whistleblowing System dan pengelolaan 5 (lima) laporan (five) complaint reports from the previous year are still
pengaduan luncuran dari tahun sebelumnya dengan in processed with the following progress:
progres sebagai berikut:
Uraian
No. Total
Description
A Outstanding pelaporan WBS per 1 Januari 2023 5
Outstanding WBS reporting as of January 1, 2023
B Tambahan pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 12
Additional WBS reporting until December 31, 2023
C Total pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 17
Total WBS reporting until December 31, 2023
D Selesai ditindaklanjuti hingga 31 Desember 2023 12
Complete follow-up until December 31, 2023
E1 Outstanding pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 5
Outstanding WBS reporting as of December 31, 2023
Verifikasi pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 1
Verification of WBS reporting until December 31, 2023
E E2
Penelaahan pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 4
Review of WBS reporting until December 31, 2023
E3 Investigasi pelaporan WBS hingga 31 Desember 2023 0
Investigation of WBS reporting as at December 31, 2023
Laporan Tahunan 2023
434 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 437
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENYUSUNAN TERHADAP LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements Preparations
Perusahaan menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian The Company prepares the Consolidated Financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Statements based on the Indonesian Financial
Indonesia yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Accounting Standards (SAK), which includes Statements
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi and Interpretations issued by the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) dan Standards Board (DSAK) of the Institute of Indonesia
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 Chartered Accountants and Financial Services Authority
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of
Publik. Penyusunan Laporan Keuangan dilakukan oleh Issuers or Public Companies. The preparation of Financial
Accounting Group yang didukung oleh tenaga akuntan Statements is carried out by the Accounting Group,
profesional yang dilengkapi dengan sertifikat profesi which is supported by professional accountants with
di bidang Akuntansi, baik dari lembaga internasional professional certificates in the field of Accounting, both
maupun lembaga nasional sebagai berikut: from international and national institutions as follows:
a) 18 orang Akuntan memiliki sertifikat Chartered a) 18 Accountants with Chartered Accountant
Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan Indonesia (The certificate from the Institute of Indonesia Chartered
Indonesian Institute of Accountants); Accountants;
b) 14 orang Akuntan bersertifikat Certified Professional b) 14 Accountants with Certified Professional
Management Accountant (CPMA) dari Ikatan Management Accountant (CPMA) certificate
Akuntan Manajemen Indonesia (The Indonesian from the Indonesian Institute of Management
Institute of Management Accountants); Accountants;
c) 7 orang Akuntan bersertifikat Certified Pernyataan c) 7 Certified Accountants Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (CPSAK) dari Ikatan Accountings Standards (CPSAK) from the Institute
Akuntan Indonesia (The Indonesian Institute of of Indonesia Chartered Accountants);
Accountants);
d) 1 orang Akuntan bersertifikat Sertifikat Ahli d) 1 Accountants with Customs Certificate from the
Kepabeanan (PPJK) dari Badan Pendidikan dan Financial Education and Training Agency;
Pelatihan Keuangan (BPPK);
e) 9 orang Akuntan bersertifikat Certified Management e) 9 Accountants with Certified Management
Accountant (CMA) dari The Institute of Management Accountant (CMA) certificate from The Institute of
Accountants; Management Accountants;
Selain sertifikasi profesi, untuk meningkatkan kompetensi In addition to professional certification, to improve
dan profesionalisme, personel Accounting Group juga competence and professionalism, Accounting Group
turut aktif dalam mengikuti forum seminar, kongres, personnel are also active in participating in seminar
konferensi, simposium dan pelatihan nasional maupun forums, congress, conferences, national and international
internasional, seperti Seminar International Financial training and training, such as the International Financial
Reporting Standards yang diselenggarakan oleh Ikatan Reporting Standards seminar organized by the Institute
Akuntan Indonesia, Ikatan Akuntan Manajemen Indonesia of Indonesia Chartered Accountant, Indonesian
serta Kementerian Keuangan Republik Indonesia, dan Management Accountants Association and Ministry of
Kongres Akuntansi yang diselenggarakan oleh Ikatan Finance of the Republic of Indonesia, and Accounting
Akuntan Indonesia. Congress organized by the Institute of Indonesian
Chartered Accountant.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 435
Page 438
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN
NON-KEUANGAN
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
Pemenuhan terhadap kewajiban transparansi dan Fulfillment of transparency obligations and publication
publikasi kondisi keuangan dan non-keuangan dilakukan of financial and non-financial conditions are carried
Perusahaan selaras dengan ketentuan berlaku. Upaya ini out by the Company in line with applicable regulations.
dilakukan dengan penyampaian dan publikasi informasi This effort is carried out by conveying and publishing
baik melalui media cetak maupun situs web www.pgn. information, both through print media and the website,
co.id. www.pgn.co.id.
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN TRANSPARENCY OF COMPANY’S
PERUSAHAAN FINANCIAL CONDITIONS
1. Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan telah 1. The Quarterly Published Financial Report was
disampaikan kepada regulator sesuai dengan submitted to the regulator in accordance with the
ketentuan dan tanggal yang telah ditetapkan serta provisions and on the specified dates and published
telah dipublikasikan pada situs web PGN. on the PGN website.
2. Laporan Tahunan PGN yang disusun dan disajikan 2. The PGN Annual Report is prepared and presented
sesuai ketentuan dan disampaikan kepada in accordance with regulations, submitted to
regulator, investor, rating agency, dan lainnya, serta regulators, investors, rating agencies, and others,
dipublikasikan melalui situs web Perusahaan. and published on the Company’s website.
TRANSPARANSI KONDISI NON- TRANSPARENCY OF COMPANY NON-
KEUANGAN PERUSAHAAN FINANCIAL CONDITIONS
1. Informasi Tata Kelola Perusahaan, di antaranya 1. Information on Corporate Governance, such as the
adalah Visi, Misi, Budaya Perusahaan, Komposisi dan Vision, Mission, Corporate Culture, Composition,
Profil Direksi dan Dewan Komisaris, serta ketentuan and Profile of the Board of Directors and Board
internal terkait tata kelola mulai dari Anggaran of Commissioners, as well as internal provisions
Dasar hingga Piagam Komite-Komite yang juga related to governance that include the Articles
dipublikasikan melalui situs web PGN. of Association and the Committee Charters, are
published on the PGN website.
2. Informasi Produk dan Layanan Perusahaan 2. Information on Company Products and Services
dipublikasikan melalui Laporan Tahunan, atau is published in the Annual Report or other written
bentuk tertulis lainnya dalam bentuk informasi form, as well as electronic information available on
secara elektronis yang disediakan pada situs web the PGN website, social media, and other channels,
PGN, media sosial, dan lainnya agar investor, dan so that investors and the general public can easily
masyarakat luas dapat dengan mudah mengakses access information on the Company’s products and
informasi atas produk dan layanan Perusahaan. services.
3. Informasi mengenai transparansi struktur 3. Information regarding the transparency of the
kepemilikan Perusahaan dipublikasikan pada Company’s ownership structure is published in the
Laporan Tahunan dan situs web Perusahaan. Annual Report and on the Company’s website.
Laporan Tahunan 2023
436 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 439
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN
Conflict of Interest Guidelines
PGN memiliki dan menerapkan kebijakan yang terkait PGN has established and implemented a Conflict of
dengan Benturan Kepentingan sebagaimana yang Interest policy as stated in the Conflict of Interest and
tertuang dalam Pedoman Benturan Kepentingan dan Gratification Control Guidelines Number P-004/A011,
Pengendalian Gratifikasi Nomor P-004/A011. Pedoman last updated on 15 September 2021. These guidelines are
tersebut terakhir diperbarui pada 15 September 2021. continuously disseminated so that every Gas Subholding
Pedoman ini senantiasa disosialisasikan agar setiap Employee can maintain integrity, ethics and business
Perwira Subholding Gas dapat menjaga integritas, etika, sustainability. The contents of the Company’s Conflict of
dan keberlanjutan bisnis. Adapun isi dari Pedoman Interest Guidelines are as follows:
Benturan Kepentingan yang dimiliki Perusahaan sebagai
berikut:
PRINSIP DASAR BASIC PRINCIPLES
a. lnsan PGN yang di dalam melaksanakan aktivitas a. PGN employees who in carrying out their activities
pekerjaannya berpotensi menghadapi Benturan have the potential to face Conflict of Interest, are
Kepentingan, maka yang bersangkutan tidak not allowed to participate in the decision-making
diperbolehkan ikut serta dalam proses pengambilan process.
keputusan.
b. Setiap potensi maupun kenyataan terjadinya b. Any potential or actual occurrence of a Conflict of
Benturan Kepentingan wajib dilaporkan kepada Interest must be reported to the Direct Supervisor.
Atasan Langsung.
SITUASI BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST SITUATIONS
Situasi Benturan Kepentingan yang dapat dihadapi oleh Conflict of interest situations that PGN employees may
lnsan PGN, antara lain namun tidak terbatas pada: face include, but are not limited to:
a. Situasi yang menyebabkan lnsan PGN menerima a. Situations that cause PGN Employees to accept
Gratifikasi atau pemberian atau penerimaan hadiah/ gratification or giving or receiving gifts/souvenirs or
cinderamata atau hiburan atas suatu keputusan atau entertainment for a decision or position that benefits
jabatan yang menguntungkan pihak Pemberi; the Giver;
b. Situasi yang menyebabkan penggunaan aset b. Situations that cause the use of positions or PGN
jabatan atau aset PGN untuk kepentingan pribadi assets for personal or group interests;
atau golongan;
c. Situasi yang menyebabkan informasi rahasia jabatan c. Situations that cause confidential position
atau informasi PGN dipergunakan untuk kepentingan information or PGN information to be used for
pribadi atau golongan; personal or group interests;
d. Situasi rangkap jabatan di beberapa perusahaan d. The situation of having multiple positions in several
yang memiliki hubungan langsung atau tidak companies that have a direct or indirect relationship,
langsung, sejenis atau tidak sejenis, sehingga dapat similar or dissimilar, can result in the use of one
menyebabkan pemanfaatan suatu jabatan untuk position for the benefit of another position;
kepentingan jabatan lainnya;
e. Situasi yang memberikan akses khusus kepada e. Situations that provide special access to PGN
lnsan PGN atau pihak tertentu untuk tidak Employee or certain parties for not following the
mengikuti prosedur dan ketentuan yang seharusnya applicable procedures and provisions;
diberlakukan;
f. Situasi yang menyebabkan proses pengawasan tidak f. Situations that cause the supervision process to
sesuai dengan prosedur karena adanya pengaruh not be in accordance with procedures due to the
dan harapan dari pihak yang diawasi; influence and expectations of the party being
supervised;
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 437
Page 440
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN
Conflict of Interest Guidelines
g. Situasi di mana terdapat kesempatan penyalahgunaan g. Situations where there is an opportunity for abuse of
jabatan; office;
h. Situasi di mana seseorang dapat menentukan sendiri h. Situations where someone can determine the
besaran gaji/remunerasi; amount of salary/remuneration themselves;
i. Situasi bekerja di luar pekerjaan pokoknya, kecuali i. The situation of working outside the main job, unless
telah sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang it is in accordance with the rules and regulations that
berlaku di PGN; apply at PGN;
j. Situasi yang memungkinkan penggunaan diskresi j. Situations that allow the use of discretion to abuse
untuk menyalahgunakan wewenang; authority;
k. Situasi yang memungkinkan untuk memberikan k. Situations that make it possible to provide more
informasi lebih dari yang telah ditentukan PGN, information than has been determined by PGN,
keistimewaan maupun peluang bagi calon penyedia privileges and opportunities for prospective
barang/jasa untuk menang dalam proses pengadaan providers of goods/services to win in the process of
barang/jasa di PGN; dan procuring goods/services at PGN; and
l. Situasi di mana terdapat hubungan afiliasi/ l. Situations where there is an affiliate/familial
kekeluargaan antara lnsan PGN dengan pihak lainnya relationship between PGN Personnel and other
yang memiliki kepentingan atas keputusan dan/atau parties who have an interest in the decisions and/
tindakan lnsan PGN sehubungan dengan jabatannya or actions of PGN Personnel in connection with their
di PGN. position at PGN.
PELAPORAN BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST REPORTING
a. Setiap lnsan PGN yang berpotensi dan/atau telah a. Every PGN Employee who has the potential and/
berada dalam situasi Benturan Kepentingan, wajib or has been in a Conflict of Interest situation, is
melaporkan situasi Benturan Kepentingan tersebut obliged to report the Conflict of Interest situation
melalui penyusunan Surat Pernyataan Potensi by preparing a Statement of Potential Conflict of
Benturan Kepentingan kepada Atasan Langsung Interest to the Direct Supervisor (with a copy: UPG
(dengan tembusan: UPG PGN) segera setelah berada PGN) immediately after being in the Conflict of
dalam situasi Benturan Kepentingan tersebut. Interest situation.
b. lnsan PGN wajib membuat Surat Pernyataan Potensi b. PGN Personnel are required to make a Statement
Benturan Kepentingan, apabila memiliki hubungan of Potential Conflict of Interest, if they have a blood
sedarah dalam hubungan Keluarga Inti dengan relationship in the Nuclear Family relationship with
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris PGN members of the Board of Directors and/or
PGN; dan members of the Board of Commissioners; and
c. Pelaporan atas terjadinya situasi Benturan c. Reporting of a Conflict of Interest situation must
Kepentingan harus dilakukan dengan itikad baik dan be done in good faith and not constitute a personal
bukan merupakan suatu keluhan pribadi atas suatu complaint regarding a PGN policy or be based on
kebijakan PGN ataupun didasari oleh kehendak bad intentions/slander.
buruk/fitnah.
Laporan Tahunan 2023
438 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 441
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
AUDITOR EKSTERNAL
External Auditor
PROSES PENUNJUKAN AUDITOR EXTERNAL AUDITOR APPOINTMENT
EKSTERNAL PROCESS
Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company appointed Purwantono, Sungkoro &
Purwantono, Sungkoro & Surja EY, firma anggota jaringan Surja Public Accounting Firm, a member firm of Ernst &
global Ernst & Young di Indonesia, untuk melakukan Young global network in Indonesia, to audit the Financial
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. Penunjukan Statements for Fiscal Year 2023. This appointment
ini dilakukan berdasarkan Rapat Umum Pemegang was made based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan tanggal 30 Mei 2023, yang menunjuk Shareholders on 30 May 2023, which appointed the
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (a Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro &
member of Ernst & Young) untuk melaksanakan Audit Surja (a member of Ernst & Young) to carry out the
Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2023, 2023 Financial Year Consolidated Financial Report
Audit Kepatuhan PSA 62, Audit Laporan Keuangan Audit, PSA 62 Compliance Audit, Micro and Small
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil terkait Program Business Funding Financial Report Audit related to
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, dan Penerapan Social and Environmental Responsibility Programs, and
Prosedur Yang Disepakati Atas Laporan Hasil Evaluasi Implementation of Agreed Procedures On the Report on
Kinerja KPI Korporat dan KPI Individual Tahun Buku the Performance Evaluation Results of Corporate KPIs
2023. and Individual KPIs for the 2023 Financial Year.
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengusulkan The Board of Commissioners is responsible for proposing
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan ditugaskan a Public Accounting Firm (KAP) that will be assigned
dalam audit laporan keuangan Perseroan tahun berjalan to audit the Company’s financial statements for the
dan melaporkannya pada RUPS mendatang. Direksi current year and report it at the upcoming GMS. The
membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Board of Directors assists the Board of Commissioners in
pengadaan jasa KAP hingga kontrak dilaksanakan sesuai implementing the procurement of KAP services until the
ketentuan yang berlaku. contract is implemented in accordance with applicable
regulations.
- Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit - The Board of Commissioners, assisted by the Audit
melakukan kajian terhadap calon Kantor Akuntan Committee, conducts a study of the prospective
Publik yang diusulkan dalam RUPS. Public Accounting Firm proposed at the GMS.
- Komite Audit mengusulkan calon Kantor Akuntan - The Audit Committee proposes candidates for Public
Publik kepada Dewan Komisaris yang disusun Accounting Firms to the Board of Commissioners
berdasarkan urutan peringkat hasil penilaian. based on the ranking of the assessment results.
- Dewan Komisaris menentukan Kantor Akuntan - The Board of Commissioners determines the Public
Publik yang akan diusulkan kepada RUPS. Accounting Firm that will be proposed to the GMS.
- Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPS - The Board of Commissioners proposes to the GMS
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang to appoint a Public Accounting Firm that will audit
akan melakukan audit laporan keuangan tahunan the annual financial reports and request authority
dan meminta wewenang kepada RUPS untuk from the GMS to determine the value of the KAP’s
menetapkan besaran nilai jasa KAP tersebut. services.
- Apabila RUPS menerima usulan dari Dewan - If the GMS accepts the proposal from the Board
Komisaris, maka RUPS akan menetapkan Kantor of Commissioners, the GMS will determine the
Akuntan Publik yang diusulkan oleh Dewan Public Accounting Firm proposed by the Board of
Komisaris. Namun, apabila RUPS menolak usulan Commissioners. However, if the GMS rejects the
tersebut, maka RUPS akan menetapkan Kantor proposal, the GMS will appoint a Public Accounting
Akuntan Publik. Firm.
- Direksi melaksanakan kontrak jasa pelaksanaan - The Board of Directors carries out a service contract
audit laporan keuangan Perseroan dengan Kantor for auditing the Company’s financial statements
Akuntan Publik sesuai keputusan RUPS. Salinan with the Public Accounting Firm in accordance with
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 439
Page 442
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
AUDITOR EKSTERNAL
External Auditor
kontrak antara Direksi dengan Kantor Akuntan Publik the GMS decision. A copy of the contract between
disampaikan kepada BPK Rl selambat-lambatnya 7 the Board of Directors and the Public Accounting
(tujuh) hari setelah kontrak ditandatangani. Firm is submitted to BPK Rl no later than 7 (seven)
days after the contract is signed.
Adapun ruang lingkup jasa audit yang dilakukan Ernst & The scope of audit services provided by Ernst & Young
Young (EY) adalah sebagai berikut: (EY) is as follows:
- Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian - General Audit of the Consolidated Financial
Perseroan dan Anak Perusahaan Tahun Buku 2023. Statements of the Company and Subsidiaries for the
2023 Fiscal Year.
- Audit atas Laporan Keuangan Program Kemitraan - Audit on the Financial Statement of the PGN
dan Bina Lingkungan PGN Tahun Buku 2023. Partnership and Community Development Program
for the 2023 Fiscal Year.
- Audit Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang- - Audit Compliance with Laws and Regulations and
undangan dan Pengendalian Internal (PSA 62) tahun Internal Control Regulations (PSA 62) for Fiscal Year
buku 2023. 2023.
- Penerapan Prosedur yang Disepakati Atas Laporan - Implementation of Agreed Procedures on the Report
Hasil Evaluasi Kinerja KPI Korporat dan KPI Individual on the Performance Evaluation Results of Corporate
Tahun Buku 2023. KPI and Individual KPI for the 2023 Fiscal Year.
Dewan Komisaris juga memiliki kewenangan untuk The Board of Commissioners also has the authority
menetapkan besaran imbalan jasa audit, penambahan to determine the amount of compensation for audit
ruang lingkup pekerjaan yang diperlukan dan services, additional scope of work required and other
persyaratan lainnya, termasuk menetapkan Kantor requirements, including appointing a replacement Public
Akuntan Publik pengganti jika KAP yang ditunjuk tidak Accounting Firm if the appointed KAP cannot complete
dapat menyelesaikan pekerjaannya. its work.
Pada tahun 2023, total biaya yang dikeluarkan untuk In 2023, the total costs incurred for audit of the
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku Consolidated Financial Statements for the fiscal year
sebesar Rp3.218.468.000,00 (termasuk OPE dan was Rp3,218,468,000.00 (including OPE and VAT).
PPN). Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm
Surja (firma anggota jaringan global Ernst & Young di (a member firm of the Ernst & Young global network in
Indonesia) juga ditunjuk untuk melakukan jasa audit, Indonesia) was also appointed to conduct audit services,
sebagai berikut: as follows:
1. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 1. General Audit on PT Saka Energi Indonesia
PT Saka Energi Indonesia Tahun Buku 2023 dengan Consolidated Financial Statements for Fiscal Year
biaya sebesar Rp2.127.870.000,00 (termasuk OPE 2023 at a cost of Rp2,127,870,000.00 (including OPE
dan PPN); and VAT);
2. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 2. General Audit on PT PGAS Solution Consolidated
PT PGAS Solution Tahun Buku 2023 dengan biaya Financial Statements for Fiscal Year 2023 at a cost
sebesar Rp339.438.000,00 (termasuk OPE dan of Rp339,438,000.00 (including OPE and VAT);
PPN);
3. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 3. General Audit on PT Gagas Energi Indonesia
PT Gagas Energi Indonesia Tahun Buku 2023 dengan Consolidated Financial Statements for Fiscal Year
biaya sebesar Rp308.580.000,00 (termasuk OPE 2023 at a cost of Rp308,580,000.00 (including OPE
dan PPN); and VAT);
4. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 4. General Audit on PT PGN LNG Indonesia
PT PGN LNG Indonesia Tahun Buku 2023 dengan Consolidated Financial Statements for Fiscal Year
biaya sebesar Rp310.800.000,00 (termasuk OPE 2023 at a cost of Rp310,800,000.00 (including OPE
dan PPN); and VAT);
Laporan Tahunan 2023
440 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 443
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
5. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5. General Audit on PT Permata Graha Nusantara
PT Permata Graha Nusantara Tahun Buku 2023 Consolidated Financial Statements of for the 2023
dengan biaya sebesar Rp308.580.000,00 (termasuk Fiscal Year at a cost of Rp 308,580,000.00 (including
OPE dan PPN); OPE and VAT);
6. Audit Umum atas Laporan Keuangan PT Kalimantan 6. General Audit on PT Kalimantan Jawa Gas Financial
Jawa Gas Tahun Buku 2023 dengan biaya sebesar Statements for Fiscal Year 2023 at a cost of
Rp306.915.000,00 (termasuk OPE dan PPN); Rp306,915,000.00 (including OPE and VAT);
7. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7. General Audit on PT PGAS Telekomunikasi
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara Tahun Buku Nusantara Consolidated Financial Statements for
2023 dengan biaya Rp306.249.000,00 (termasuk the 2023 Fiscal Year at a cost of Rp 306,249,000.00
OPE dan PPN); dan (including OPE and VAT); And
8. Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8. General Audit on PT Pertamina Gas Consolidated
PT Pertamina Gas Tahun Buku 2023 dengan biaya Financial Statements for the 2023 Fiscal Year at a
sebesar Rp3.596.400.000,00 (termasuk OPE dan cost of Rp3,596,400,000.00 (including OPE and
PPN). VAT).
Total biaya yang dikeluarkan untuk pelaksanaan jasa The total costs incurred for the implementation of audit
audit terhadap PGN dengan ruang lingkup tersebut dan services on PGN with this scope and the general audit
audit umum atas laporan keuangan Entitas Anak sebesar of the financial statements of Subsidiaries amounted to
Rp7.604.832.000,00 (termasuk OPE dan PPN). Daftar Rp7,604,832,000.00 (including OPE and VAT). List of
Akuntan dan Kantor Akuntan Publik PGN dalam 5 (lima) PGN Accountants and Public Accounting Firms in the
tahun terakhir sebagai berikut: last 5 (five) years is as follows:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Fiscal Year Public Accountant Firms Public Accountant
2019 Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (firma anggota jaringan global Yusron Fauzan
PricewaterhouseCoopers di Indonesia)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (member firm of PricewaterhouseCoopers global
network in Indonesia)
2020 Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (firma anggota jaringan global Toto Harsono
PricewaterhouseCoopers di Indonesia)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (member firm of PricewaterhouseCoopers global
network in Indonesia)
2021 Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (firma anggota jaringan global Daniel Kohar
PricewaterhouseCoopers di Indonesia)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (member firm of PricewaterhouseCoopers global
network in Indonesia)
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan global Ernst & Young di Indonesia) Irwan Haswir
Purwantono, Sungkoro &Surja (member firm of Ernst & Young global network in Indonesia)
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan global Ernst & Young di Indonesia) Irwan Haswir
Purwantono, Sungkoro &Surja (member firm of Ernst & Young global network in Indonesia)
JASA LAIN OTHER SERVICES
Pihak yang telah ditunjuk Perusahaan sebagai Auditor The party appointed by the Company as PGN’s External
Eksternal PGN Tahun Buku 2023 tersebut telah Auditor for the 2023 Fiscal Year has completed its duties
menyelesaikan tugasnya secara independen, sesuai independently, in accordance with the professional
standar profesional akuntan publik, perjanjian kerja standards of public accountants, work agreements and
serta ruang lingkup audit yang telah ditetapkan. the established audit scope. Purwantono, Sungkoro &
Kantor Akuntan Purwantono, Sungkoro & Surja tidak Surja Public Accounting Firm does not provide other
memberikan jasa konsultasi lainnya kepada PGN. consulting services to PGN.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 441
Page 444
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Company Information and Data
Dalam rangka memberikan kemudahan bagi para In order to provide convenience for its stakeholders and
pemangku kepentingan (stakeholder) dan untuk to fulfill the provisions of Law no. 14 of 2008 concerning
memenuhi ketentuan Undang-Undang No. 14 Tahun Openness of Public Information and Financial Services
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik serta Authority Regulation no. 31/POJK.04/2015 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material or Public Companies, PGN is committed to continuing
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, PGN berkomitmen to provide the latest data and information regarding
untuk terus memberikan data dan informasi terbaru the Company to the Public. Information submitted to
mengenai Perusahaan kepada Publik. Informasi yang the public or stakeholders can be accessed through the
disampaikan kepada publik atau pemangku kepentingan following media:
(stakeholder) dapat diakses melalui media-media berikut
ini:
a. Pelaporan terhadap informasi dan fakta material a. Reporting material information and facts to the
kepada otoritas pasar modal baik melalui surat capital market authority either by letter or electronic
maupun pelaporan secara elektronik kepada reporting to the Financial Services Authority and the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange through the Integrated
melalui Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Electronic Reporting Facility for Issuers and Public
Emiten Dan Perusahaan Publik yang dimiliki Otoritas Companies owned by the Financial Services
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Authority and the Indonesian Stock Exchange.
b. PGN juga secara aktif melakukan publikasi dari setiap b. PGN also actively publishes every corporate action
aksi Korporasi yang dilakukan melalui press release through press releases in two languages, namely
dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan Indonesian and English which can be accessed via
bahasa Inggris yang dapat diakses melalui website the PGN website. On the Indonesian and English
PGN. Pada website bahasa Indonesia dan Inggris, websites, access to information for the Annual
tersedia akses informasi untuk Laporan Tahunan. Report is available.
c. Pemberian informasi yang cukup kepada investor c. Providing sufficient information to investors and
dan calon investor melalui media komunikasi potential investors through communication media
seperti telepon, conference call, e-mail, dan website such as telephone, conference calls, e-mail and the
Perusahaan. Company’s website.
d. Pemberian informasi melalui pertemuan tatap d. Providing information through direct or virtual
muka secara langsung maupun virtual seperti one- face-to-face meetings such as one-on-one/
on-one/group meeting, kunjungan lapangan, non- group meetings, field visits, non-deal roadshows
deal roadshow dan conference. Secara proaktif, and conferences. Proactively, the Company also
Perseroan juga mengikuti kegiatan-kegiatan temu participates in public gathering activities held
publik yang diselenggarakan mandiri maupun independently and by government institutions as
institusi pemerintah serta sekuritas di dalam ataupun well as domestic and foreign securities through
di luar negeri melalui konferensi, paparan publik, dan conferences, public exposure and investor summits.
investor summit.
Sepanjang 2023, Perseroan melalui Investor Relation In 2023, the Company, through its Investor Relations
Division telah mengadakan 173 kali pertemuan/ Division, has held 173 meetings/conferences/video calls
conference/video call dengan mengundang dan telah with securities analysts, capital market investors and
dihadiri oleh analis sekuritas, investor institusi pasar shareholders to participate in capital market forums in
modal, serta pemegang saham untuk berpartisipasi the following activities:
dalam forum pasar modal pada kegiatan sebagai berikut:
• Mandiri Investment Forum pada 2 Februari 2023 • Mandiri Investment Forum on 2 February 2023
• Barclyas Bond Investor Conference pada 7 Maret • Barclays Bond Investor Conference on 7 March 2023
2023
Laporan Tahunan 2023
442 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 445
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
• Retail Webinar Komunitas Investor Rivan Kurniawan • Rivan Kurniawan Investor Community Retail Webinar
pada 23 Maret 2023 on 23 March2023
• HSBC Conference pada 13 Juni 2023 • HSBC Conference on 13 June 2023
• Pertamina Investor Day pada 3 – 4 Juli 2023 • Pertamina Investor Day on 3 – 4 July 2023
• Barclays Bond Investor Roadshow pada 3 Oktober • Barclays Bond Investor Roadshow on 3 October
2023 2023
• Public Expose Tahunan pada 29 November 2023 • Annual Public Expose on 29 November 2023
Pertemuan/conference/video call tersebut juga telah The meeting/conference/video call has also been
diungkapkan dalam situs web Perseroan di https:// disclosed on the Company’s website at https://pgn.co.id.
pgn.co.id. Secara umum, penyelenggaraan seluruh In general, the holding of all the meetings mentioned
pertemuan-pertemuan tersebut di atas, dilakukan dalam above is carried out in order to encourage shareholders
rangka mendorong para pemegang saham agar terlibat to get involved and interact with the Company outside
dan berinteraksi dengan Perseroan di luar RUPS. Di the GMS. In addition, between those meetings, the
samping itu, di antara pertemuan-pertemuan tersebut, Company also invites existing shareholders to come and
Perseroan juga mengundang existing shareholders untuk be actively involved in the Company’s GMS.
datang serta terlibat secara aktif dalam RUPS Perseroan.
AKSES INFORMASI DAN KOMUNIKASI INFORMATION AND COMMUNICATION
ACCESS
Investor, analis dan Pemegang Saham dapat Investors, analysts and Shareholders can obtain
memperoleh informasi mengenai Perseroan dengan information about the Company by directly contacting
langsung menghubungi Investor Relation Division the Investor Relations Division by sending an e-mail to
dengan mengirimkan e-mail ke PGN.InvestorRelation@ PGN.InvestorRelation@pertamina.com or telephone at
pertamina.com ataupun telepon di (6221) 633 4838. (6221) 633 4838.
Untuk pelanggan dan calon pelanggan, informasi lebih Customers and potential customers can obtained further
lanjut mengenai Perseroan, dapat diperoleh dengan information about the Company by sending an e-mail to
mengirimkan e-mail ke pcc135@pertamina.com maupun pcc135@pertamina.com or calling the contact center on
menghubungi contact center di nomor 135. 135.
PGN juga senantiasa memperkuat platform teknologi PGN also continues to strengthen its information
informasi dalam rangka menjaga dan meningkatkan technology platform to maintain and improve reliability
keandalan dalam penyediaan informasi secara in providing integrated, timely and targeted manner
terintegrasi, tepat waktu dan tepat sasaran melalui information through the Company’s website (www.pgn.
website Perseroan (www.pgn.co.id), dan sosial media co.id), and social media, namely:
yaitu:
• Instagram (gas_negara), • Instagram (gas_negara),
• Twitter (@Gas_Negara), • Twitter (@Gas_State),
• Facebook (Perusahaan Gas Negara), • Facebook (State Gas Company),
• YouTube (Perusahaan Gas Negara), serta • YouTube (State Gas Company), as well as
• Portal Kementerian BUMN. • Portal of the Ministry of BUMN.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 443
Page 446
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Assessment of the Implementation of Good Corporate Governance
Secara berkala, PGN menyelenggarakan assessment Periodically, PGN conducts GCG assessments to monitor
GCG untuk mengawasi dan mengevaluasi penerapan and evaluate the implementation of GCG within the
GCG di lingkungan Subholding Gas Group. Selain itu, Gas Subholding Group. In addition, the Company also
Perseroan juga melakukan perbaikan, penyesuaian makes improvements, adjustments to the Company’s
dengan perkembangan serta kebutuhan Perseroan, dan developments and needs, and recommendations from
rekomendasi hasil assessment GCG. Secara berkelanjutan, the GCG assessment results. On an ongoing basis,
PGN melakukan penilaian atas kualitas penerapan GCG PGN assesses the quality of GCG implementation
bekerja sama dengan pihak ketiga untuk mendapatkan in collaboration with third parties to obtain more
hasil penilaian yang lebih independen. Pada tahun 2023 independent assessment results.. In 2023 PGN has
PGN telah melakukan assesment GCG dengan berbagai carried out a GCG assessment with various parameters
parameter sebagai berikut: as follows:
PENERAPAN PARAMETER BUMN BUMN (STATE-OWNED ENTERPRISES)
PARAMETERS IMPLEMENTATION
Tahun 2023 terjadi perubahan yang mandasar dalam In 2023, there was fundamental changes in reviewing
melakukan review dan evaluasi implementasi GCG dengan and evaluating GCG implementation with the issuance
dikeluarkannnya peraturan dari Kementerian BUMN of regulations from the Ministry of BUMN Number
Nomor PER-2/MBU/02/2023 tanggal 3 Maret 2023 PER-2/MBU/02/2023 dated 3 March 2023 concerning
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Guidelines for Governance and Significant Corporate
Signifikan BUMN, serta berdasarkan salinan Keputusan Activities of BUMN, as well as based on a copy of the
Sekretaris Kementerian Badan Usaha Milik Negara Decree of the Secretary of the Ministry of Corporate
Republik Indonesia Nomor SK-12/S.MBU/08/2023 Affairs. State-Owned Enterprises of the Republic of
tanggal 16 Agustus 2023. tentang Pencabutan Indonesia Number SK-12/S.MBU/08/2023 dated 16
Keputusan Sekretaris Kementerian Badan Usaha Milik August 2023. concerning the Revocation of the Decree of
Negara Nomor SK-16/S.MBU/2012 Tentang Indikator/ the Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises
Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas Penerapan Number: SK-16/S.MBU/2012 on Indicators/Parameters
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate for Assessment and Evaluation Implementation of Good
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara. Diketahui Corporate Governance in State-Owned Enterprises. It is
SK-16/Parameter BUMN selama ini dijadikan acuan oleh known that SK-16/BUMN Parameters has been used as
PGN dalam melakukan penilaian penerapan Tata Kelola a reference by PGN in assessing the implementation of
Perusahaan yang Baik (GCG). Good Corporate Governance (GCG).
Tahun 2022 PGN telah melakukan assessment GCG In 2022, PGN has conducted a GCG assessment using
menggunakan parameter BUMN SK-16 dengan hasil BUMN SK-16 parameters with results of 99.004. In
99,004. Pada tahun 2023 telah dilakukan evaluasi atau 2023, an evaluation or review (self-assessment) was
review (self assesment) atas tindak lanjut rekomendasi conducted on the follow-up to the 2022 assessment
assessment tahun 2022 dengan bantuan pihak recommendations with the help of an independent party
independen dan terdapat potensi peningkatan skor and there was potential for an increase in the score of
sebesar 0,45. 0.45.
Laporan Tahunan 2023
444 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 447
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Area of Improvement Areas of Improvement
Beberapa improvement yang masih on progress sampai Several improvements that were still in progress until the
dengan akhir tahun 2023, yaitu: end of 2023, namely:
Aspek V Pengungkapan Informasi dan Transparansi Aspect V Information Disclosure and Transparency
1. Redesign website agar lebih userfriendly termasuk 1. Redesign the website to be more user friendly,
dokumen pendukungnya berupa PO Pengelolaan including supporting documents in the form of a
Website agar informasi yang disajikan tetap Website Management PO so that the information
mutakhir. presented remains up to date.
2. Usulan kelengkapan Laporan Berkelanjutan dengan 2. Proposed completeness of the Sustainability Report
informasi terkait Biaya Perlindungan Konsumen dan with information related to Consumer Protection
Program Pengembangan Seni Budaya pada Laporan Costs and the Arts and Culture Development
Tahunan 2023. Program in the 2023 Annual Report.
PENERAPAN PARAMETER ACGS IMPLEMENTATION OF ACGS (ASEAN
(ASEAN CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD)
SCORECARD) PARAMETERS
Pada tahun 2023 PGN telah melakukan pengukuran GCG In 2023, PGN has carried out GCG measurements using
menggunakan ASEAN Corporate Governance Scorecard the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
(ACGS) menggunakan parameter versi terbaru (2023) using the latest version of parameters (2023) which
yang telah rilis dari ASEAN Capital Market Forum (ACMF) have been released from the ASEAN Capital Market
dan menjadi salah satu dasar penyusunan Sustainability Forum (ACMF) and are one of the bases for preparing
Report tahun 2023 PGN. PGN berhasil memperoleh PGN’s 2023 Sustainability Report. PGN succeeded in
skor assessment atau adaption rate sebesar 72,73% dari obtaining an assessment or adaptation rate score of
standar yang diharapkan untuk diterapkan dan melebihi 72.73% of the standards expected to be implemented
standar minimum (terpenuhi kriteria maksimal 193) and exceeding the minimum standards (fulfilling the
dari hasil pengukuran dan evaluasi GCG secara mandiri maximum criteria of 193) from the results of independent
dengan bantuan konsultan independen. GCG measurements and evaluations with the help of
independent consultants.
Untuk meningkatkan standar dan praktik tata kelola To improve the standards and practices of public
perusahaan terbuka di level internasional, khususnya company governance at the international level, especially
negara ASEAN serta untuk memberikan visibilitas in ASEAN countries and to provide better international
internasional yang lebih baik mengenai perusahaan visibility regarding public companies in ASEAN, PGN
terbuka di ASEAN, PGN melakukan penilaian penerapan conducted an assessment of the implementation of
GCG yang mengacu kepada Parameter ASEAN Corporate GCG which refers to the ASEAN Corporate Governance
Governance Scorecard (“ACGS”) new version October Scorecard (“ACGS”) parameters new version October
2023. Tingkat pemenuhan penilaian secara mandiri (self- 2023. The level of fulfillment of self-assessment for the
assessment) untuk periode masa pengukuran 1 Juli measurement period 1 July 2022–31 December 2023 is
2022–31 Desember 2023 sebagai berikut: as follows:
Praktik Pengungkapan
Aspek ACGS Jumlah Kriteria Disclosure Practice Diterapkan (%)
ACGS Aspects Number of Criteria Diterapkan Belum Diterapkan Applied (%)
N/A
Applied Not Applied
Level 1 - Standar Minimum Yang Diharapkan | Level 1 - Minimum Expected Standard
Rights and Equitable 30 3 16 11 59,26%
Treatment of Shareholders
Sustainability and Resilience 22 0 16 6 72,73%
Disclosure and Transparency 34 1 25 8 75,76%
Responsibility of the Board 63 2 43 18 70,49%
Level 2 - Melebihi Standar Minimum | Level 2 - Exceeding the Minimum Standard
Bonus 18 0 10 8 55,56%
Penalty 26 0 26 0 100,00%
Total 193 6 136 51 72,73%
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 445
Page 448
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Assessment of the Implementation of Good Corporate Governance
1) Level 1 (satu) memenuhi 100 dari 149 Kriteria; 1) Level 1 (one) meets 100 of 149 Criteria;
2) Level 2 (dua) memenuhi: 2) Level 2 (two) meets:
a) Bonus : mencapai bobot 10 memenuhi 18 a) Bonus: reaching a weight of 10 fulfilling 18
Kriteria. criteria.
b) Penalti : tidak terdapat nilai pengurang dari 26 b) Penalty: there is no deductible value from the 26
kriteria criteria
Total pemenuhan kriteria ACGS : Level 1 dan Level 2 Total fulfillment of ACGS criteria: Level 1 and Level 2 is
adalah 72,73%. 72.73%.
Selain pemenuhan ACGS, PGN juga melakukan evaluasi In addition to complying with ACGS, PGN also conducted
tata kelola berdasarkan POJK 21/2015 mencapai predikat a governance evaluation based on POJK 21/2015
Comply untuk “Seluruh Aspek”, serta melakukan evaluasi achieving the Comply predicate for “All Aspects”, as well
tata kelola dengan metode terbaru yang dikeluarkan as carried out a governance evaluation using the latest
oleh KNKG (Komite Nasional Kebijakan Governansi) method issued by the KNKG (National Committee for
yaitu PUGKI (Pedoman Umum Governansi Korporat Governance Policy), namely PUGKI (General Guidelines
Indonesia) 2021 dengan mencapai predikat : Apply untuk for Indonesian Corporate Governance) 2021 by achieving
“Seluruh Prinsip”. the title: Apply for “All Principles”.
Laporan Tahunan 2023
446 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 449
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA
KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles
According to Financial Services Authority Regulations
Selaras dengan pemberlakuan Peraturan Otoritas In line with the implementation of Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka concerning Implementation of Public Company
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Governance Guidelines and Financial Services Authority
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on
Perusahaan Terbuka, terdapat 5 (lima) aspek, 8 Public Company Governance Guidelines, there are 5
(delapan) prinsip, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty five)
penerapan aspek dan prinsip tata Kelola perusahaan recommendations for implementation of aspects and
yang baik. Memahami hal ini, PGN telah menerapkan principles of good corporate governance. Understanding
aspek, prinsip, dan rekomendasi tersebut berdasarkan this, PGN has implemented these aspects, principles and
pendekatan “telah sesuai atau dengan penjelasan” recommendations based on the “comply or explain”
(comply or explain), sebagai berikut: approach, as follows:
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONS BETWEEN A PUBLICLY LISTED COMPANY AND SHAREHOLDERS IN ENSURING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Prinsip 1 - Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
Principle 1 - Improving the Value of Organizing GMS
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Keterangan: Telah sesuai 260-264, 268-269
atau prosedur teknis pengumpulan Note: Comply
suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan PGN telah memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
independensi, dan kepentingan pemegang suara (voting) RUPS yang terdapat dalam Anggaran
saham. Dasar Perusahaan tanggal 11 Mei 2021 Pasal 25. Prosedur
pengambilan suara juga terdapat dalam Tata Tertib RUPS
tentang Pemungutan Suara. Pada saat pembukaan RUPS,
Pembawa Acara menyampaikan mengenai Tata Tertib Rapat
yang dipergunakan dalam RUPS yang dibagikan kepada para
Pemegang Saham.
A Public Listed Company has a method PGN has established a method or technical procedure for GMS
or technical procedure for collecting voting, as outlined in Article 25 of the Company's Articles of
votes both publicly and privately that Association, dated May 11, 2021. The voting procedure is also
prioritizes independence and the interests specified in the GMS Rules for Voting. At the start of the GMS,
of shareholders. the Master of Ceremonies informs the Shareholders about the
Meeting Rules, which are also distributed to them.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Keterangan: Telah sesuai 268-269
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Note: Comply
hadir dalam RUPS Tahunan.
Seluruh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
hadir dalam RUPS Tahunan 2022 seperti dijelaskan dalam
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) PT Perusahaan Gas Negara Tbk Nomor: 51 tanggal
30 Mei 2023.
All members of the Board of Directors All members of the Company's Board of Commissioners
and Board of Commissioners of a Publicly and Board of Directors attended the 2022 Annual GMS as
Listed Company shall attend the Annual described in the Deed of Minutes of the Annual General
GMS. Meeting of Shareholders (AGMS) of PGN No. 51 dated May 30,
2023.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 447
Page 450
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles According to Financial Services Authority Regulations
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Keterangan: Telah sesuai 270-274, 442-443
Situs Web Perusahaan Terbuka paling Note: Comply
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Perusahaan telah mengunggah Ringkasan Risalah RUPS
Tahunan Tahun Buku 2023 dalam Bahasa Indonesia dan
Bahasa Inggris melalui situs web Perusahaan pada menu
“Investor” sub menu “AGMS/RUPS” dan akan tersedia lebih
dari 1 (satu) tahun.
The summary of GMS minutes shall be The Company has uploaded the Summary of Minutes of the
made available on the Publicly Listed Annual GMS for the Financial Year 2023 in Indonesian and
Company's Website for at least 1 (one) year. English through the Company's website on the "Investors"
submenu "AGMS/RUPS" and will be made available for more
than 1 (one) year.
Prinsip 2 - Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2 - Improving the Quality of Communication with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Keterangan: Telah sesuai 442-443
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Note: Comply
Saham atau investor.
Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait komunikasi dengan
Pemegang Saham atau Investor yang tercantum dalam
Prosedur Operasi Penyampaian Informasi Perusahaan Kepada
Investor Nomor: O-001/0.13 berdasarkan Instruksi Direksi
Nomor: 0007000.1/KU.06/FIN/2017 tanggal 16 Januari 2017
tentang Prosedur Operasi Penyampaian Informasi Perusahaan
Kepada Investor PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
PGN melalui divisi Investor Relations melakukan proses
komunikasi dengan pemegang saham, investor, serta aparat
pendukung pasar modal. Bentuk komunikasi PGN dengan
pemegang saham atau investor dilakukan melalui pelaksanaan
RUPS, public expose, pertemuan investor/investor summit,
analyst meeting serta melalui publikasi Laporan Keuangan dan
Laporan Tahunan. Selain itu, pemegang saham dan investor
juga dapat mengakses informasi terkini Perseroan melalui situs
web PGN.
A Publicly Listed Company shall have a The Company has established a communication policy with
communication policy with Shareholders shareholders or investors as stated in the Operating Procedure
or investors. for Disseminating Company Information to Investors No.
O-001/0.13, which is based on the Board of Directors Instruction
No. 0007000.1/KU.06/FIN/2017 dated January 16, 2017, on the
Operating Procedure for Disseminating Company Information
to Investors of PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
PGN, through the Investor Relations Division, conducts a
communication process with shareholders, investors, and
capital market supporting apparatus. PGN's communication
with shareholders or investors is carried out through the
implementation of the GMS, public exposes, investor meetings/
investor summits, and analyst meetings, as well as through
the publication of Financial Statements and Annual Reports.
In addition, shareholders and investors can also access the
Company's latest information through the PGN's website.
Laporan Tahunan 2023
448 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 451
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Keterangan: Telah sesuai 442-443
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Note: Comply
dengan Pemegang Saham atau investor
dalam Situs Web. Perusahaan telah mempublikasikan kebijakan komunikasi
Perusahaan dan informasi penting Perusahaan dalam situs
web Perusahaan. Salah satunya adalah di bagian Prosedur
Operasi Penyampaian Informasi Perusahaan Kepada Investor
pada menu “Investor” sub menu “Investor Relation Home”.
A Publicly Listed Company shall disclose its The Company has published the Company's communication
communication policy with Shareholders or policy and important information on the Company's website.
investors on its Website. One of them is a disclosure of Operating Procedures for
Disseminating Company Information to Investors in the
"Investors" submenu of "Investor Relations Home".
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS | FUNCTION AND ROLE OF BOARD OF COMMISSIONERS
Prinsip 3 - Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3 - Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Keterangan: Telah sesuai 278-302
Komisaris mempertimbangkan kondisi Note: Comply
Perusahaan Terbuka.
Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
kondisi Perusahaan, yang mengacu pada Anggaran Dasar
Perusahaan, yaitu Pasal 14:
a. Ayat (1) Huruf a. Pengawasan Perseroan dilakukan oleh
Dewan Komisaris yang jumlahnya disesuaikan dengan
kebutuhan terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang
seorang di antaranya diangkat sebagai Komisaris Utama,
dan apabila diperlukan seorang di antaranya dapat
diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama.
b. Ayat (1) Huruf b. Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris
dan Komisaris Independen. Jumlah Komisaris Independen
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-
undangan.
Jumlah anggota Dewan Komisaris PGN per 31 Desember 2023
adalah sebanyak 6 (enam) orang anggota, termasuk 4 orang
di antaranya adalah Komisaris Independen.
The determination of the number of The determination of the number of Board of Commissioners
members of the Board of Commissioners has taken into account the condition of the Company, referring
shall consider the condition of the Publicly to the Company's Articles of Association, Article 14:
Listed Company. a. Paragraph (1) Letter a. Supervision of the Company shall
be carried out by the Board of Commissioners, the number
of which shall be adjusted to the needs, consisting of at
least 2 (two) persons, one of whom shall be appointed as
President Commissioner, and if necessary, one of whom
may be appointed as Deputy President Commissioner.
b. Paragraph (1) Letter b. The Board of Commissioners consists
of Commissioners and Independent Commissioners.
The number of Independent Commissioners shall be in
accordance with the prevailing laws and regulations.
The number of members of PGN's Board of Commissioners
as of December 31, 2023 is 6 (six) members, including 4
Independent Commissioners.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Keterangan: Telah sesuai 340-342
Komisaris memperhatikan keberagaman Note: Comply
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan yang dapat dilihat dalam profil
masing-masing anggota Dewan Komisaris.
The determination of the composition of The determination of the composition of the Board of
the Board of Commissioners shall take Commissioners has taken into account the diversity of
into account the diversity of expertise, expertise, knowledge, and experience required, which
knowledge, and experience required. can be seen in the profile of each member of the Board of
Commissioners.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 449
Page 452
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles According to Financial Services Authority Regulations
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
Prinsip 4 - Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4 - Improving the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Keterangan: Telah sesuai 298-299
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Note: Comply
menilai kinerja Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris yang
tercantum dalam Board Manual Bab III Angka 3.12 tentang
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Anggota Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners shall The Board of Commissioners has established a self-
have a self-assessment policy to assess assessment policy to assess the performance of the Board
the performance of the Board of of Commissioners as stated in the Board Manual Chapter
Commissioners. III Section 3.12 on Performance Evaluation of the Board of
Commissioners and Members of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Keterangan: Telah sesuai 298-299
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Note: Comply
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris yang berdasar pada Board Manual
dengan menggunakan kriteria yang tertuang dalam Key
Performance Indicator (KPI), telah diungkapkan dalam
Laporan Tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy to assess the The self-assessment policy to assess the performance of the
performance of the Board of Commissioners Board of Commissioners, which is based on the Board Manual
shall be disclosed in the Annual Report of using the criteria set out in the Key Performance Indicator
the Publicly Listed Company. (KPI), has been disclosed in the Company's Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Keterangan: Telah sesuai 364
terkait pengunduran diri anggota Dewan Note: Comply
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan yang tercantum dalam Anggaran
Dasar Perusahaan Pasal 16 Ayat (25).
The Board of Commissioners shall have The Board of Commissioners has established a policy
a policy pertaining to the resignation of pertaining to the resignation of members of the Board of
members of the Board of Commissioners if Commissioners if involved in financial crimes as stated in the
involved in financial crimes. Company's Articles of Association Article 16 Paragraph (25).
Laporan Tahunan 2023
450 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 453
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Keterangan: Telah sesuai 563-564
menjalankan fungsi Nominasi dan Note: Comply
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan suksesi dalam
proses Nominasi Anggota Direksi yang tercantum di dalam
Board Manual Bab II Dewan Komisaris Angka 3.13 Kebijakan
Suksesi Direksi.
The Board of Commissioners or the The Board of Commissioners has formulated a succession
Committee that carries out the Nomination policy in the process of nominating members of the Board of
and Remuneration function shall formulate Directors, which is stated in the Board Manual Chapter II Board
a succession policy in the process of of Commissioners Section 3.13 on the Succession Policy of the
nominating members of the Board of Board of Directors.
Directors.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI | FUNCTION AND ROLE OF BOARD OF DIRECTORS
Prinsip 5 - Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5 - Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Keterangan: Telah sesuai 306-334
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Note: Comply
Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan. Penentuan jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan berdasarkan Anggaran Dasar
Perusahaan Pasal 16 Direksi ayat (2) Direksi paling sedikit 3
(tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Direktur
dan 2 (dua) orang Direktur atau lebih dengan memperhatikan
peraturan perundangan yang berlaku.
Jumlah anggota Direksi PGN per 31 Desember 2023 adalah
sebanyak 6 (enam) orang anggota.
The determination of the number of The determination of the number of members of the Board of
members of the Board of Directors shall Directors has taken into account the condition of the Publicly
take into account the condition of the Listed Company as well as its effectiveness in decision-making
Publicly Listed Company as well as its based on the Company's Articles of Association, Article 16
effectiveness in decision-making. paragraph (2), which states that the Board of Directors shall
consist of at least 3 (three) persons, including 1 (one) President
Director and 2 (two) Directors or more, by adhering to the
prevailing laws and regulations.
As of December 31, 2023, there are a total of 6 (six) members
of PGN's Board of Directors.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Keterangan: Telah sesuai 340-342
memperhatikan, keberagaman keahlian, Note: Comply
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan yang dapat dilihat dalam profil masing-masing
anggota Direksi.
The determination of the composition of the The determination of the composition of the Board of Directors
Board of Directors shall take into account has taken into account the diversity of expertise, knowledge,
the diversity of expertise, knowledge, and and experience required, which can be seen in the profile of
experience required. each member of the Board of Directors.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 451
Page 454
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles According to Financial Services Authority Regulations
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Keterangan: Telah sesuai 306-309
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Note: Comply
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan telah memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi atau keuangan. Keputusan RUPS Tahun
2021 yang telah disahkan melalui Akta Keputusan RUPS
Tahunan Tanggal 3 Mei 2021, menetapkan Fadjar Harianto
Widodo sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko.
Fadjar Harianto Widodo memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
Universitas Diponegoro pada tahun 1992.
Members of the Board of Directors in Members of the Board of Directors in charge of accounting
charge of accounting or finance shall have or finance have expertise and/or knowledge in accounting or
expertise and/or knowledge in accounting. finance. The 2021 Annual GMS resolution, which was ratified
through the Deed of Decision of the Annual GMS dated May 3,
2021, appointed Fadjar Harianto Widodo as Director of Finance
and Risk Management. Fadjar Harianto Widodo obtained his
Bachelor of Economics Degree from Diponegoro University in
1992.
Prinsip 6 - Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6 - Improving the Quality of the Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Keterangan: Telah sesuai 300-301
sendiri (self-assessment) untuk menilai Note: Comply
kinerja Direksi.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi yang tercantum di
dalam Board Manual Bab II Direksi Angka 2.16 tentang Kinerja
Perseroan. Direksi menyampaikan laporan triwulan pencapaian
KPI kepada Dewan Komisaris setiap tanggal 20 bulan
berikutnya setelah triwulan berakhir, untuk kemudian dilakukan
pembahasan bersama dalam Rapat Gabungan. Dewan
Komisaris kemudian melakukan penilaian kinerja Direksi sesuai
dengan pencapaian KPI Direksi yang dilaporkan dalam RUPS.
The Board of Directors shall have a The Board of Directors has established a self-assessment
self-assessment policy to assess the policy to assess the performance of the Board of Directors as
performance of the Board of Directors. stated in the Board Manual Chapter II Directors Section 2.16
on Company Performance. The Board of Directors submits a
quarterly report on the achievement of KPIs to the Board of
Commissioners every 20th day of the following month, after
the quarter ends, for discussion at the Joint Meeting. The
Board of Commissioners then assesses the performance of the
Board of Directors in accordance with the achievement of the
KPIs reported in the GMS.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Keterangan: Telah sesuai 300-301
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Note: Comply
diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi tercantum dalam Board Manual dan telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. Mekanisme
penilaian kinerja Direksi merupakan tanggung jawab Dewan
Komisaris dengan mengacu kepada pencapaian KPI Direksi
dan Perseroan.
The self-assessment policy to assess the The self-assessment policy for assessing the performance
performance of the Board of Directors shall of the Board of Directors is stated in the Board Manual and
be disclosed in the annual report of the has been disclosed in the Company's Annual Report. The
Publicly Listed Company. mechanism for assessing the performance of the Board of
Directors is the responsibility of the Board of Commissioners
with reference to the achievement of the KPIs of the Board of
Directors and the Company.
Laporan Tahunan 2023
452 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 455
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Keterangan: Telah sesuai 364
pengunduran diri anggota Direksi apabila Note: Comply
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Direksi sudah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
yang tercantum di dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal
11 ayat (23).
The Board of Directors shall have a policy The Board of Directors has already established a policy
pertaining to the resignation of members pertaining to the resignation of members of the Board
of the Board of Directors if involved in of Directors if involved in financial crimes as stated in the
financial crimes. Company's Articles of Association Article 11 paragraph (23).
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER PARTICIPATION
Prinsip 7 - Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7 - Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Keterangan: Telah sesuai 398
untuk mencegah terjadinya insider trading. Note: Comply
Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading yang tercantum di dalam Pedoman
Etika Usaha dan Etika Kerja (Code of Conduct) dengan Nomor
Dokumen: P-004/A017 Revisi Ke: 00 yang ditandatangani
oleh Direktur Utama pada tanggal 26 April 2021. Penjelasan
mengenai insider trading terdapat pada Bab IV Etika Kerja,
Angka 4.13 tentang Informasi Orang Dalam (Insider Trading).
Perusahaan juga mempunyai Kebijakan Pengelolaan
Informasi Perusahaan berdasarkan Keputusan Direksi Nomor:
011000.K/132/UT/2006 yang ditandatangani oleh Direktur
Utama. Kebijakan ini mengklasifikasikan informasi menjadi 3
(tiga) kategori, yaitu:
1. Informasi Rahasia;
2. Informasi Terbatas; dan
3. Informasi Biasa.
Kebijakan Pengelolaan Informasi Perusahaan juga
menjelaskan bahwa pengungkapan informasi kepada publik
dan stakeholders lainnya dilakukan secara wajar dengan
memperhatikan klasifikasi informasi, kepentingan Perusahaan
dan kebutuhan pihak yang berkepentingan sesuai dengan
peraturan yang berlaku.
Publicly Listed Company shall have a policy The Company has established a policy to prevent insider
to prevent insider trading. trading as stated in the Code of Conduct Document No.
P-004/A017 Revision Number: 00, which was signed by the
President Director on April 26, 2021. An explanation of insider
trading is contained in Chapter IV of Work Ethics, Section 4.13
on Insider Trading.
The Company also owns a Corporate Information Management
Policy based on the Decision of the Board of Directors No.
011000.K/132/UT/2006, signed by the President Director.
This policy classifies information into 3 (three) categories, as
follows:
1. Confidential Information.
2. Restricted Information.
3. Regular Information.
The Company's Information Management Policy also explains
that the disclosure of information to the public and other
stakeholders shall be carried out reasonably by taking into
account the classification of information, the interests of
the Company, and the needs of the concerned parties in
accordance with applicable regulations.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 453
Page 456
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles According to Financial Services Authority Regulations
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Keterangan: Telah sesuai 394-396
korupsi dan anti fraud. Note: Comply
Perusahaan memiliki kebijakan Anti Fraud dan Anti Korupsi,
yang tercantum dalam berbagai kebijakan sebagai berikut:
1. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dengan Nomor
Dokumen: P- 003/A017 Revisi Ke: 00 yang ditandatangani
oleh Direktur Utama pada tanggal 26 April 2021.
2. Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja, dengan Nomor
Dokumen: P-004/A017 Revisi Ke: 00 yang ditandatangani
oleh Direktur Utama pada tanggal 26 April 2021.
3. Pedoman Benturan Kepentingan dan Pengendalian
Gratifikasi, dengan Nomor Dokumen: P-004/A011 Revisi Ke:
00 yang ditandatangani oleh Direktur Utama pada tanggal
15 September 2021. Pedoman Sistem Manajemen Mutu,
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Pengamanan, serta
anti penyuapan (SMMHSSEAP) No. P-002/15.03 tanggal 9
Januari 2023.
4. Penerapan sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen
Anti Penyuapan yang berlaku sampai dengan 21 Desember
2023.
A Publicly Listed Company shall have an The Company owns Anti-Fraud and Anti-Corruption policies,
Anti-corruption and anti-fraud policy. which are stated in various policies as follows:
1. Good Corporate Governance Guidelines, Document No.
P- 003/A017, Revision No. 00, which was signed by the
President Director on April 26, 2021.
2. Code of Business Ethics and Work Ethics, Document No.
P-004/A017, Revision No. 00, signed by the President
Director on April 26, 2021.
3. Guidelines for Conflict of Interest and Gratification Control,
Document No. P-004/A011, Revision No. 00, which was
signed by the President Director on September 15, 2021.
Guidelines for Quality Management Systems, Occupational
Safety and Health, Security, and anti-bribery (SMMHSSEAP)
No. P-002/15.03 dated January 9, 2023.
4. Implementation of ISO 37001: 2016 Anti-Bribery
Management System that is valid until December 21, 2023.
Laporan Tahunan 2023
454 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 457
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Keterangan: Telah sesuai 392-393
tentang seleksi dan peningkatan Note: Comply
kemampuan pemasok atau vendor.
Perusahaan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor melalui
kebijakan Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa dengan
Nomor Dokumen: P-001/31.00/2023 Tanggal Berlaku: 30
Oktober 2023. Penjelasan terkait seleksi pengadaan barang
dan jasa dimuat pada Bab III Pengadaan Barang dan Jasa
angka 3.1 tentang Cara Pengadaan Barang dan Jasa.
Perusahaan telah melakukan peningkatan kemampuan kepada
pemasok berupa penjelasan terkait kebijakan pengadaan
barang dan jasa yang berlaku di Perusahaan saat penjelasan
pengadaan pekerjaan. Selain itu Perusahaan juga mengadakan
sosialisasi Contractor Safety Management System (CSMS)
terkait K3, Etika Usaha, serta Anti Penyuapan dengan Penyedia
Barang/Jasa.
A Publicly Listed Company shall have a The Company has established a policy for selecting and
policy on the selection and improvement of improving suppliers or vendors under the Goods and
suppliers or vendors. Services Procurement Guidelines policy, Document No.
P-001/31.00/2023, with an effective date of October 30, 2023.
Explanations regarding the selection of goods and services
for procurement are provided in Chapter III of Goods and
Services Procurement, Section 3.1 on How to Procure Goods
and Services.
The Company has conducted an improvement for suppliers
in the form of the dissemination of information regarding the
goods and services procurement policy that applies to the
Company during the briefing of work procurement. In addition,
the Company also conducts Contractor Safety Management
System (CSMS) dissemination on Occupational Safety and
Health (K3), Business Ethics, and Anti-bribery policies with
Goods/Services Providers.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Keterangan: Telah sesuai 421
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Note: Comply
Hak dan kewajiban Perusahaan kepada Kreditur tercantum di
dalam kontrak dengan Kreditur di mana penyusunan kontrak
mengacu pada kebijakan pihak Kreditur yang bekerja sama
dengan Perusahaan.
Pelaksanaan hubungan dengan Kreditur diatur dalam
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja pada Bab III Etika Usaha
Angka 3.4 tentang Etika Perseroan dengan Kreditur yang di
antaranya mengatur tentang kewajiban untuk menghormati
hak-hak kreditur sesuai perjanjian perikatan dan ketentuan
perundang-undangan.
A Publicly Listed Company shall have a The Company's rights and obligations to Creditors are
policy on the fulfillment of creditors' rights. stated in the contract with Creditors, in which the drafting
of the contract adheres to the policies of the Creditors who
cooperate with the Company,
The implementation of relations with Creditors is regulated
in the Code of Business Ethics and Work Ethics in Chapter III
Business Ethics, Section 3.4 regarding the Company's Ethics
with Creditors, which, among others, regulates the obligation
to respect the rights of creditors in accordance with the
binding agreement and statutory provisions.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 455
Page 458
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK)
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles According to Financial Services Authority Regulations
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Keterangan: Telah sesuai 429-434
sistem whistleblowing. Note: Comply
Perusahaan telah memiliki Pedoman Whistlebowing System
dengan Nomor Dokumen: P-002/A011 Revisi Ke: 0 yang
ditandatangani oleh Direktur Utama tanggal 2 Agustus 2021
yang bertujuan untuk memberikan arahan terkait pengelolaan
whistleblowing system agar dapat berjalan efektif dan
akuntabel.
A Publicly Listed Company shall have a The Company has established a Whistlebowing System
policy on whistleblowing system. Guideline, with Document No. P-002/A011, Revision No. 0,
signed by the President Director on August 2, 2021, which
aims to provide direction regarding the management of the
whistleblowing system so that the system can run effectively
and accountably.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Keterangan: Telah sesuai 427-428
pemberian insentif jangka panjang kepada Note: Comply
Direksi dan karyawan.
Kebijakan insentif jangka panjang untuk Direksi tercantum
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Perusahaan
Gas Negara Tbk tanggal 30 Mei 2023. Dimana Mata Acara
Rapat 4 yaitu mengenai “Penetapan Tantiem untuk Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun Buku 2022, serta Gaji/
Honorarium, berikut Fasilitas dan Tunjangan Tahun Buku 2023.
Sementara kebijakan insentif jangka panjang untuk karyawan
tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama Periode 2021-2023
yaitu Pasal 44 tentang Insentif Kerja Pekerja (IKP). Besaran dan
tata cara pembayaran IKP diatur melalui Keputusan Direksi.
A Publicly Listed Company shall have a The long-term incentive policy for the Board of Directors is
policy of granting longterm incentives to stated in the Annual General Meeting of Shareholders of PT
the Board of Directors and employees. Perusahaan Gas Negara Tbk dated May 30, 2023, in which
Meeting Agenda 4 discussed "Determination of Tantiem for the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners for
the Financial Year 2022, as well as Salary/Honorarium, along
with Facilities and Allowances for the Financial Year 2023.
Meanwhile, the long-term incentive policy for employees is
stated in the 2021-2023 Collective Labor Agreement, Article
44 on Worker Incentives (IKP). The amount and procedures
for payment of IKP are regulated through a Decision of the
Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023
456 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 459
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Pengungkapan pada
Prinsip Telah Sesuai atau Dengan Penjelasan AR PGN 2023
No.
Principles Comply with or With Explanation Disclosures on PGN
AR 2023
E. KETERBUKAAN INFORMASI | INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8 - Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8 - Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Keterangan: Telah sesuai 166, 227-230
penggunaan teknologi informasi secara Note: Comply
lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi. Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan
informasi di antaranya melalui:
Kebutuhan Informasi
Investor : pgn.investorrelation@pertamina.com
Pelanggan : pcc135@pertamina.com
Selain itu, Perusahaan juga memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi melalui media sosial, sebagai berikut:
- Facebook (Perusahaan Gas Negara)
- Twitter (@Gas_Negara)
- Instagram (@gas_negara)
- Youtube (Perusahaan Gas Negara)
- Whatsapp (+62 815-1150-0645)
A Publicly Listed Company shall take The Company has utilized the broader use of information
advantage of the broader use of information technology in addition to the website as a medium for
technology in addition to the Website as a information disclosure, including through:
medium for information disclosure.
Information Requires
Investor : pgn.investorrelation@pertamina.com
Pelanggan (Customer) : pcc135@pertamina.com
In addition, the Company also utilizes information technology
through social media, as follows:
- Facebook (Perusahaan Gas Negara)
- Twitter (@Gas_Negara)
- Instagram (@gas_negara)
- Youtube (Perusahaan Gas Negara)
- WhatsApp (+62 815-1150-0645)
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Keterangan: Telah sesuai 145-149
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Note: Comply
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Laporan Tahunan 2023 telah mengungkapkan komposisi
selain pengungkapan pemilik manfaat Pemegang Saham Mayoritas dan Pemegang Saham porsi
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan besar pada bab Profil Perusahaan.
Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Annual Report of a Public Company The 2023 Annual Report has disclosed the composition of
discloses the ultimate beneficial owner in Majority Shareholders and Large Shareholders in the Company
Public Company share ownership of at least Profile chapter.
5% (five percent), in addition to disclosure
of the ultimate beneficial owner in Public
Company share ownership through the
main and controlling shareholders.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 457
Page 460
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN PEDOMAN UMUM
GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and
Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
PGN melakukan penilaian dan evaluasi GCG berdasarkan PGN implements GCG assessments and evaluations
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia based on the 2021 Indonesian Corporate Governance
(PUGKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Manual (PUGKI) published by the National Committee
Kebijakan Governansi (KNKG). Penilaian dan evaluasi ini for Governance Policy (KNKG). This assessment and
dilakukan dalam rangka penguatan penerapan tata kelola evaluation is carried out in order to strengthen the
perusahaan yang baik sesuai prinsip-prinsip governansi implementation of good corporate governance in
korporat dari perspektif kalangan bisnis di Indonesia accordance with the principles of corporate governance
yang diharapkan dapat berperan penting dalam from the perspective of business circles in Indonesia,
meningkatkan kepercayaan para investor dan pemangku which is expected to play an important role in increasing
kepentingan. Hal ini selaras dengan komitmen PGN the trust of investors and stakeholders. This is in line
untuk mewujudkan 4 (empat) pilar governansi korporat with PGN’s commitment to realizing the 4 (four) pillars
yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan of corporate governance, namely ethical behavior,
keberlanjutan, dan PGN terus berupaya menjalankan 8 accountability, transparency and sustainability, and PGN
(delapan) prinsip governansi korporat Indonesia, antara continues to strive to implement the 8 (eight) principles
lain sebagai berikut: of Indonesian corporate governance, including the
following:
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
PRINSIP 1 - PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 1 - ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi
Roles and Responsibilities of the Board of Directors
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.1.1 Untuk mencapai penciptaan nilai yang Untuk mencapai penciptaan nilai yang berkelanjutan, Direksi menjalankan peran
berkelanjutan, Direksi menjalankan peran kepemimpinannya dan berupaya mencapai hasil governansi. Perusahaan telah
kepemimpinannya dan berupaya mencapai menetapkan standar etika bisnis yang tinggi melalui Pedoman Etika Usaha dan
hasil governansi sebagai berikut: Etika Kerja (Code of Conduct) dengan nomor dokumen: P-002/A014 Revisi Ke:
a. berdaya saing dan berfokus ke kinerja 00 yang ditandatangani oleh Direktur Utama pada tanggal 30 Desember 2022.
jangka panjang; Sebagai wujud untuk menumbuhkan budaya korporasi yang memastikan bahwa
b. beretika dan bertanggung jawab dalam Pegawai bertanggung jawab untuk berperilaku sesuai standar etika.
menjalankan bisnis;
c. berkontribusi positif terhadap
masyarakat dan lingkungan; serta
d. berkemampuan dalam bertahap dan
bertumbuh (corporate resilience).
To achieve sustainable value creation, the To achieve sustainable value creation, the Board of Directors performs its leadership
Board of Directors performs its leadership role and seeks to accomplish governance results. The Company has established
role and seeks to achieve the following high standards of business ethics through the Code of Conduct with document
governance results: no. P-002/A014 Revision: 00, which was signed by the President Director pn
a. competitive and focused on long-term December 30, 2022. As a manifestation to foster a corporate culture which ensures
performance; that Employees are responsible for behaving in accordance with ethical standards.
b. ethical and responsible in running the
business;
c. contribute positively to society and the
environment; as well as
d. able to gradually grow (corporate
resilience).
Laporan Tahunan 2023
458 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 461
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.1.2 Direksi harus memastikan bahwa misi, Direksi telah memastikan bahwa misi, visi, tujuan, sasaran, strategi dan rencana
visi, tujuan, sasaran, strategi, dan rencana tahunan dan jangka menengah konsisten dengan tujuan jangka panjang seperti
tahunan dan jangka menengah korporasi tertuang di dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 dan
konsisten dengan tujuan jangka panjang, Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2021-2026.
dengan memanfaatkan inovasi dan
teknologi secara efektif.
The Board of Directors ensures that The Board of Directors has ensured that the mission, vision, goals, targets,
the Company's mission, vision, goals, strategies, and annual and medium-term plans are aligned with the long-term
objectives, strategies, and annual and objectives outlined in the Company's Work Plan and Budget (RKAP) 2023 and
medium-term plans are aligned with long- Long Term Plan (RJPP) 2021-2026.
term goals through effective utilization of
innovation and technology.
1.1.3 Direksi memastikan bahwa korporasi Direksi telah memastikan bahwa korporasi menerapkan manajemen risiko dan
menerapkan manajemen risiko dan sistem sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif yang selaras dengan visi,
pengendalian internal yang tepat dan misi, tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan perundang-
efektif yang selaras dengan visi, misi, undangan dan standar yang berlaku.
tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta
mematuhi peraturan perundang-undangan
dan standar yang berlaku.
The Board of Directors ensures that the The Board of Directors has ensured that the Company implements appropriate
Company implements appropriate and and effective risk management and internal control systems that are aligned with
effective risk management and internal the Company’s vision, mission, goals, objectives and strategies, and in accordance
control systems that are aligned with the with applicable laws, regulations, and standards.
Company's vision, mission, goals, objectives,
and strategies, and in accordance with
applicable laws, regulations, and standards.
1.1.4 Direksi memastikan integritas akuntansi Direksi telah memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan keuangan
dan sistem pelaporan keuangan korporasi korporasi telah sesuai dengan ketentuan akuntansi yang berlaku dan Laporan
dan pengungkapan yang tepat waktu Keuangan, Laporan Tahunan dan semua informasi material terkait korporasi sesuai
dan akurat atas semua informasi material tenggat waktu yang ditetapkan dan telah mempublikasikannya di dalam situs web
mengenai korporasi. Perseroan.
The Board of Directors ensures the integrity The Board of Directors has ensured that the integrity of the Company's accounting
of the Company's accounting and financial and financial reporting system is in compliance with applicable accounting
reporting systems, as well as the timely provisions and that the Financial Report, Annual Report, and all material
and accurate disclosure of all material information related to the Company in line with the specified deadlines and have
information about the Company. been published on the Company's website.
1.1.5 Direksi memastikan pelaporan Direksi telah memastikan pelaporan keberlanjutan telah disusun sebagaimana
keberlanjutan telah disusun sebagaimana mestinya sesuai dengan peraturan yang berlaku dan melakukan persetujuan
mestinya. terhadap isi Laporan Keberlanjutan dengan menandatangani Lembar Persetujuan
Dewan Komisaris dan Direksi.
The Board of Directors ensures that The Board of Directors has ensured that the sustainability report was properly
sustainability reporting is prepared prepared in accordance with applicable regulations and has approved its contents
appropriately. by signing the Board of Commissioners and Directors Approval Sheet.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 459
Page 462
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.1.6 Direksi membangun kerangka kerja Direksi telah membangun kerangka kerja untuk governansi teknologi informasi (TI)
untuk governansi teknologi informasi korporasi yang selaras dengan kebutuhan dan prioritas bisnis korporasi.
(TI) korporasi yang selaras dengan
kebutuhan dan prioritas bisnis korporasi,
mendorong peluang dan kinerja bisnis,
memperkuat manajemen risiko, serta
mendukung tujuan dan strategi korporasi.
The Board of Directors sets a framework The Board of Directors has developed a framework for the Company's information
for the Company's information technology technology (IT) governance that is in line with its business needs and priorities.
(IT) governance that is in line with the
Company's business needs and priorities,
promotes business opportunities
and performance, strengthens risk
management, and supports the Company's
objectives and strategies.
1.1.7 Bagi korporasi yang menjalankan kegiatan Perusahaan bergerak di bidang pengembangan dan pemanfaatan gas bumi,
usaha berdasarkan prinsip Syariah, Direksi sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3.
perlu memastikan kewenangan dan
ketersediaan perangkat pendukung yang
memadai agar Dewan Pengawas Syariah
dapat menjalankan perannya dengan
efektif.
For companies that conduct business The company according to its Articles of Association, it is involved in the
activities based on Sharia principles, development and utilization of natural gas in Article 3.
the Board of Directors must ensure the
authority and availability of sufficient
supporting equipment so that the Sharia
Supervisory Board can perform its duties
effectively.
1.1.8 Piagam Direksi secara periodik ditinjau. Perusahaan telah memiliki Piagam Direksi yang disebut Board Manual yang
Piagam mencakup antara lain pembagian disahkan pada tanggal 13 Desember 2021.
peran Direktur secara individual dapat
diatur di Piagam Direksi atau dengan surat
keputusan Direksi.
Periodically, the Charter of the Board of The company has a Directors' Charter known as the Board Manual, which was
Directors is reviewed. The Charter, among ratified on December 13, 2021.
other things, specifies the allocation of
roles among individual Directors, which can
be regulated by the Directors' Charter or a
Directors' Decree.
1.1.9 Direksi mempunyai kebijakan terkait Direksi sudah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang tercantum di dalam Anggaran Dasar
terlibat dalam kejahatan keuangan dan Perusahaan Pasal 11 ayat (23).
terbukti melakukan kesalahan.
The Board of Directors has a policy in place The Board of Directors already has a policy in place regarding the resignation of
regarding the resignation of members of members of the Board of Directors if they are involved in financial crimes, as stated
the Board of Directors if they are involved in Article 11 paragraph 23 of the Company's Articles of Association.
in financial crimes and are found to have
made a mistake.
Laporan Tahunan 2023
460 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 463
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.2 Penilaian Kinerja – Direksi dan Anggotanya
Performance Assessment – the Board of Directors and Members
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.2.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi formal tahunan secara obyektif dan
formal tahunan secara obyektif dan independen untuk menentukan efektivitas Direksi dan setiap individu direktur
independen untuk menentukan efektivitas sesuai Board Manual yang mengatur bahwa Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Direksi dan setiap individu Direktur. mengimplementasikan Key Performance Index (KPI), dan melakukan penilaian
kinerja Direksi sesuai dengan pencapaian KPI Direksi yang dilaporkan dalam RUPS.
The Board of Commissioners conducts The Board of Commissioners has conducted an annual formal evaluation objectively
an annual objective and independent and independently to determine the effectiveness of the Board of Directors and
evaluation of the effectiveness of the Board each individual Director in accordance with the Board Manual, which regulates
of Directors and each individual Director. that the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company
implement the Key Performance Index (KPI), and assess the performance of the
Board of Directors based on the KPI achievements of the Board of Directors that
are reported at the General Meeting of Shareholders (GMS).
1.2.2 Dewan Komisaris dengan pertimbangan Dewan Komisaris dengan pertimbangan Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG,
Komite Nominasi dan Remunerasi, telah memastikan bahwa evaluasi kinerja Direktur Utama didasarkan pada kriteria
bertanggung jawab menentukan kriteria yang telah ditentukan sebelumnya dan dikomunikasikan kepada Dewan Komisaris,
evaluasi kinerja dan menilai kinerja Direktur yaitu berdasarkan RKAP.
Utama dan anggota Direksi lainnya.
The Board of Commissioners, with the The Board of Commissioners, with consideration from the Nomination,
consideration of the Nomination and Remuneration, and GCG Committee, has ensured that the President Director's
Remuneration Committee, is responsible performance evaluation is based on predetermined criteria and communicated to
for determining performance evaluation the Board of Commissioners, as outlined in the Company's Work Plan and Budget
criteria and assessing the performance of (RKAP).
the President Director and other members
of the Board of Directors.
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.3.1 Dewan Komisaris mereviu strategi Dewan Komisaris telah meninjau strategi korporasi di dalam RJPP dan RKAP paling
korporasi paling tidak setiap tahun tidak setiap tahun, untuk memastikan strategi masih relevan dengan kondisi terkini.
dan menyetujui misi, visi dan strategi Keseluruhan tugas tersebut diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan.
korporasi yang dirumuskan oleh
Direksi. Dewan Komisaris juga mereviu,
memberikan saran dan menyetujui
rencana bisnis dan rencana keuangan
jangka panjang dan rencana keuangan
jangka pendek korporasi. Dewan
Komisaris memberikan advis dan
melakukan pemantauan kepada Direksi
atas pengelolaan implementasinya.
Direksi dan Dewan Komisaris terlibat
dalam keputusan yang sangat penting
bagi korporasi, diatur dalam anggaran
dasar korporasi.
The Board of Commissioners reviews The Board of Commissioners has reviewed the Company's strategy in the RJPP and
the Company's strategy at least once a RKAP at least once a year to ensure that it remains relevant to current conditions. All
year and approves the mission, vision, of these tasks are governed by the Company's Articles of Association.
and strategy developed by the Board of
Directors. The Board of Commissioners
also reviews, advises on, and approves
the Company's business, long-term,
and short-term financial plans. The
Board of Commissioners also advises
and oversees the Board of Directors'
implementation management.
The Board of Directors and Board
of Commissioners are involved in
critical decisions for the Company, as
outlined in the Company's Articles of
Association.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 461
Page 464
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.3.2 Jenis keputusan yang memerlukan PGN telah mengungkapkan jenis keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan
persetujuan Dewan Komisaris harus Komisaris pada Laporan Tahunan 2023 sub bab Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
diungkapkan dalam laporan tahunan. dan di bab Laporan Dewan Komisaris.
The types of decisions that require PGN has disclosed the types of decisions that require Board of Commissioners
approval from the Board of approval in the 2023 Annual Report sub-chapter Implementation of the Board of
Commissioners must be disclosed in Commissioners' Duties as well as the Board of Commissioners Report Chapter.
the annual report.
1.3.3 Dengan memperhatikan rekomendasi Dewan Komisaris memastikan telah memperhatikan keberagaman, unsur
Komite Nominasi dan Remunerasi, nondiskriminatif dan memberikan kesempatan yang sama tanpa membedakan
Dewan Komisaris mengusulkan suku, agama, ras, antar golongan dan gender. Dewan Komisaris memastikan proses
kepada, dan untuk diputuskan oleh, pencalonan dan pemilihan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris adalah
RUPS pengangkatan dan/atau formal dan transparan serta sesuai kebutuhan Perusahaan.
pemberhentian anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris.
Dalam mengusulkan hal di atas,
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman, unsur nondiskriminatif
dan memberikan kesempatan yang
sama tanpa membedakan suku,
agama, ras, antar golongan dan gender.
Dewan Komisaris memastikan proses
pencalonan dan pemilihan anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris
adalah formal dan transparan.
The Board of Commissioners proposes The Board of Commissioners ensures that diversity is considered, non-discriminatory
to the GMS the appointment and/ elements, and equal opportunities regardless of ethnicity, religion, race, class, or
or dismissal of members of the gender. The Board of Commissioners ensures that the nomination and election process
Board of Directors and the Board of for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners is formal and
Commissioners, taking into account transparent and that it meets the Company's needs.
the Nomination and Remuneration
Committee's recommendations. In
proposing the above, the Board of
Commissioners emphasizes diversity,
non-discriminatory elements, and equal
opportunities regardless of ethnicity,
religion, race, class, or gender. The
Board of Commissioners ensures that
the nomination and election procedures
for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners are
formal and transparent.
1.3.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Kebijakan suksesi proses nominasi anggota Direksi oleh Dewan Komisaris telah diatur
menjalankan fungsi nominasi menyusun dalam Board Manual. Anggota Direksi Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh
kebijakan suksesi dalam proses RUPS yang dihadiri dan disetujui oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
nominasi anggota Direksi. Setiap tahun
Dewan Komisaris meninjau pelaporan
pelaksanaan rencana pengembangan
dan suksesi yang disampaikan Direktur
Utama.
The Board of Commissioners, or The Board Manual governs the succession policy for the nomination process of the
the Committee that carries out the members of the Board of Directors by the Board of Commissioners. Members of the
nomination function, develops a Company's Board of Directors are appointed and dismissed by the GMS, which is
succession policy in the nomination attended and approved by Series A Dwiwarna Shareholders.
process for members of the Board
of Directors. Every year, the Board
of Commissioners reviews the
President Director's reports on the
implementation of development and
succession plans.
Laporan Tahunan 2023
462 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 465
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.3.5 Dewan Komisaris Dewan Komisaris telah mengusulkan remunerasi kepada PT Pertamina (Persero) selaku
Board of Commissioners kuasa pemegang saham seri A Dwiwarna yang ditetapkan dalam RUPS Tahunan untuk
menetapkan besaran tantiem, gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya.
1. mengajukan kepada RUPS, yang
dapat didahului oleh usulan dari Secara berkala telah dilakukan tinjauan sistem remunerasi untuk Direksi dan Dewan
Komite yang menjalankan fungsi Komisaris, sebelum diusulkan kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
remunerasi, besaran remunerasi
anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris yang selaras dengan
pengembangan korporasi yang
berkelanjutan dan kepentingan
jangka panjang korporasi dan
pemegang saham;
2. secara berkala mereviu sistem
remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris.
1. submit to the GMS, which may The Board of Commissioners has proposed remuneration to PT Pertamina (Persero) as
be preceded by a proposal from the proxy for Dwiwarna Series A shareholders in accordance with the Annual GMS, to
the Committee carrying out the determine the amount of tantiem, salary/honorarium, allowances, facilities, and other
remuneration function, the amount incentives.
of remuneration for members of the
Board of Directors and members of The remuneration system for the Board of Directors and Board of Commissioners
the Board of Commissioners that is has been reviewed on a regular basis prior to being proposed to Series A Dwiwarna
in line with sustainable Company Shareholders.
development and the long-term
interests of the Company and
shareholders;
2. review the Board of Directors
and Board of Commissioners'
remuneration systems on a regular
basis.
1.3.6 Dewan Komisaris mengawasi efektivitas Dewan Komisaris dibantu oleh Komite-Komite telah mengawasi efektivitas kebijakan
kebijakan governansi korporat dan governansi Perusahaan dan implementasinya serta mengusulkan perubahan (jika
implementasinya serta mengusulkan diperlukan).
perubahan jika diperlukan.
The Board of Commissioners oversees The Board of Commissioners, supported by the Committees, has monitored the
the effectiveness of the Company's effectiveness of the Company's governance policies, their implementation, and
governance policies and their proposed changes (if necessary).
implementation and proposes changes
as necessary.
1.3.7 Dewan Komisaris memantau dan Dewan Komisaris telah memberikan arahan tentang penerapan manajemen risiko
mengarahkan agar korporasi dan sistem pengendalian intern Perusahaan dengan memantau dan menyampaikan
menerapkan manajemen risiko dan masukan terkait manajemen risiko dan sistem pengendalian internal melalui Rapat
sistem pengendalian internal yang Dewan Komisaris dengan Direksi, Rapat Komite dengan Direksi maupun Pejabat satu
tepat dan efektif yang selaras dengan level di bawah Direksi atau melalui surat Dewan Komisaris kepada Direksi.
tujuan, sasaran, dan strategi korporasi
serta mematuhi peraturan perundang- Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam melakukan evaluasi/penilaian atas
undangan, kode perilaku dan standar efektivitas pengendalian pada tingkat entitas dan tingkat operasional/aktivitas pada
yang berlaku. Perusahaan.
The Board of Commissioners The Board of Commissioners has provided guidance on the implementation of
oversees and guides the Company to the Company's risk management and internal control system by monitoring and
implement appropriate and effective providing input on the risk management and internal control system through Board of
risk management and internal control Commissioners meetings with the Board of Directors, Committee meetings with the
systems that are in line with the Board of Directors or officials one level below the Board of Directors, or letters from
Company's goals, objectives, and the Board of Commissioners to Directors.
strategies, as well as compliance with
applicable laws, regulations, codes of The Board of Commissioners is supported by the Audit Committee in evaluating/
conduct, and standards. assessing the effectiveness of controls at the entity and operational/activity levels of
the Company.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 463
Page 466
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.3.8 Dewan Komisaris mengawasi dan Dewan Komisaris telah mengawasi dan mengarahkan agar tercapai integritas akuntansi
mengarahkan agar tercapai integritas dan sistem pelaporan keuangan korporat serta independensi fungsi audit internal
akuntansi dan sistem pelaporan dan eksternal dalam bentuk penelaahan efektivitas pelaksanaan audit eksternal dan
keuangan korporat, serta independensi internal.
fungsi audit internal dan eksternal.
The Board of Commissioners oversees The Board of Commissioners has overseen and guided the achievement of the
and guides the achievement of the integrity of the corporate accounting and financial reporting system, as well as the
integrity of the Company's accounting independence of the internal and external audit functions, through the review of the
and financial reporting systems, as well effectiveness of the implementation of external and internal audits.
as the independence of internal and
external audit functions.
1.3.9 Dewan Komisaris memantau, mereviu Dewan Komisaris telah menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
dan menyetujui laporan tahunan dengan menandatangani Lembar Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi.
dan laporan keberlanjutan Korporasi
serta memastikan integritasnya, serta
mengawasi proses pengungkapan dan
pengkomunikasian korporasi.
The Board of Commissioners monitors, The Board of Commissioners approved the Annual Report and Sustainability Report by
reviews, and approves the Company's signing the Board of Commissioners and Directors Approval Sheet.
annual and sustainability reports,
ensuring their integrity, as well as
overseeing the Company's disclosure
and communication processes.
1.3.10 Piagam Dewan Komisaris secara Pedoman pelaksanaan tugas Dewan Komisaris yang termuat di dalam Board Manual
periodik ditinjau. rutin ditinjau, dengan pemutakhiran terakhir pada 13 Desember 2021 (sebelumnya di
2020).
The Board of Commissioners Charter is The guidelines for implementing the duties of the Board of Commissioners contained
periodically reviewed. in the Board Manual are routinely reviewed, with the last update on December 13, 2021
(previously in 2020).
1.3.11 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
terkait pengunduran diri anggota anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan yang tercantum
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 16 Ayat (25).
dalam kejahatan keuangan dan terbukti
melakukan kesalahan.
The Board of Commissioners has The Board of Commissioners has a policy in place regarding the resignation of
a policy regarding the resignation members of the Board of Commissioners if they are involved in financial crimes, as
of members of the Board of stated in Article 16 Paragraph 25 of the Company's Articles of Association.
Commissioners if they are involved in
financial crimes and are found to have
made a mistake.
1.3.12 Komisaris Independen sangat Komisaris independen yang tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham,
diharapkan untuk dapat berkontribusi anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi berperan dan berkontribusi aktif
dalam diskusi yang jujur, obyektif, aktif seperti komisaris non independen untuk bekerja bagi kepentingan terbaik Perusahaan.
dan konstruktif pada rapat Dewan
Komisaris.
Independent Commissioners are Independent commissioners, who have no affiliate relationship with shareholders,
highly expected to contribute other members of the Board of Commissioners, or members of the Board of Directors,
to honest, objective, active, and participate and contribute actively in the best interests of the Company, similar to non-
constructive discussions at the Board independent commissioners.
of Commissioners meetings.
Laporan Tahunan 2023
464 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 467
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.3.13 Komisaris Utama berperan sebagai Komisaris Utama mengkoordinasikan pembagian peran pengawasan di antara anggota
koordinator Dewan Komisaris Dewan Komisaris melalui Keputusan Dewan Komisaris dan penetapan agenda rapat
dan memastikan efektivitasnya. dengan jajaran Direksi dan manajemen senior sebagaimana tercantum di dalam Board
Komisaris Utama mendorong Manual.
budaya keterbukaan dan dialog
konstruktif yang memungkinkan
berbagai pandangan diungkapkan,
termasuk mengkoordinasi penetapan
agenda rapat dewan yang tepat dan
memastikan waktu yang cukup tersedia
untuk mendiskusikan semua agenda.
Selain itu, juga harus ada kesempatan
bagi Dewan Komisaris untuk bertemu
dengan jajaran Direksi dan manajemen
senior.
The President Commissioner The President Commissioner coordinates the allocation of supervisory roles among
coordinates the Board of Commissioners Board of Commissioners members through Board of Commissioners Decisions, as
and ensures their effectiveness. The well as the determination of meeting agendas with the Board of Directors and senior
President Commissioner encourages management, in accordance with Board Manual guidelines.
a culture of transparency and
constructive dialogue that allows for
the expression of a variety views,
including coordinating the setting up
of appropriate board meeting agendas
and ensuring sufficient time is available
to discuss all agenda items. In addition,
the Board of Commissioners must have
the opportunity to meet with the Board
of Directors and senior management.
1.4 Pembentukan Komite
Establishment of Committees
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.4.1 Korporasi memiliki komite-komite di bawah Perseroan memiliki 3 (tiga) Komite di bawah Dewan Komisaris yaitu:
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 1. Komite Audit
terdiri dari: Komite Audit, Komite Nominasi 2. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG.
dan Remunerasi dan Komite Pemantau 3. Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan Usaha.
Manajemen Risiko.
The Company has committees under the The Company has 3 (three) Committees under the Board of Commissioners, as
Board of Commissioners, consisting of at follows:
least: the Audit Committee, Nomination 1. Audit Committee
and Remuneration Committee, and Risk 2. Nomination, Remuneration, and GCG Committee.
Management Monitoring Committee. 3. Risk Management and Business Development Monitoring Committee.
1.4.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa Dewan Komisaris telah memastikan bahwa anggota Komite Audit seluruhnya
anggota Komite Audit seluruhnya independen dan komite lain yang dibentuk Dewan Komisaris adalah mayoritas
independen dan komite lain yang dibentuk dari pihak independen. Independensi Komite Audit dan Komite lain yang di bawah
Dewan Komisaris adalah mayoritas dari Dewan Komisaris dapat dilihat pada Profil Komite.
pihak independen, serta semua anggota
komite memiliki kompetensi, berkomitmen,
serta memiliki wewenang yang memadai
untuk menjalankan perannya secara efektif
dan independen.
The Board of Commissioners ensures that The Board of Commissioners ensured that all members of the Audit Committee
all members of the Audit Committee are are independent, and the majority of other committees established by the Board
independent, and the majority of other of Commissioners are independent parties. The independence of the Audit
committees established by the Board Committee and other committees under the Board of Commissioners can be seen
of Commissioners are independent parties, in the Committee Profile.
and all members of the committee are
competent, committed, and have sufficient
authority to perform their roles in an
effective and independent manner.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 465
Page 468
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.4.3 Untuk memastikan pemantauan atas Komisaris Utama PGN tidak menjadi Ketua Komite Audit, dapat dilihat pada Profil
pelaksanaan tugas Komite Audit berjalan Komite.
obyektif dan independen, Komisaris Utama
tidak boleh menjadi ketua Komite Audit,
kecuali dalam keadaan luar biasa yang
harus dijelaskan dalam laporan tahunan.
To ensure the monitoring of the PGN's President Commissioner is not the Chairman of the Audit Committee, which
implementation of duties by the Audit can be seen in the Committee Profile.
Committee is carried out in an objective
and independent manner, the President
Commissioner is not allowed to be
chairman of the Audit Committee, except
in extraordinary circumstances, which must
be explained in the annual report.
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya
Performance Assessment – the Board of Commissioners and its Members
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.5.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara obyektif melalui
formal tahunan secara obyektif untuk penilaian sendiri (self-assessment) kinerja Dewan Komisaris yang diatur di dalam
menentukan efektivitas Dewan, komitenya, Board Manual.
dan setiap individu komisaris.
The Board of Commissioners conducts The Board of Commissioners conducts an annual formal evaluation objectively
an annual formal evaluation objectively through self-assessment of the performance of the Board of Commissioners, as
to determine the effectiveness of the regulated in the Board Manual.
Board, its committees, and each individual
commissioner.
1.6 Benturan Kepentingan
Conflicts of Interest
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.6.1 Anggota Direksi yang mempunyai rangkap Dewan Komisaris telah memberikan kebijakan dan pedoman yang jelas bagi
jabatan di luar korporasi, harus mendapatkan anggota Direksi yang menjabat atau ingin menjabat sebagai Direktur atau
persetujuan dari Dewan Komisaris. Seorang Komisaris di korporasi lain seperti tercantum di dalam Anggaran Dasar dan Board
Komisaris memberi tahu Dewan Komisaris Manual.
dan ketua komite yang menjalankan fungsi
nominasi, sebelum menerima penunjukan
baru sebagai direktur atau komisaris dari
korporasi terbuka, jabatan direktur lainnya
atau posisi lain dengan komitmen waktu
yang signifikan.
Members of the Board of Directors with The Board of Commissioners has established clear policies and guidelines
concurrent positions outside the Company for members of the Board of Directors who are or wish to be Directors or
must obtain approval from the Board of Commissioners in other companies, as stated in the Articles of Association and
Commissioners. A Commissioner notifies Board Manual.
the Board of Commissioners and the
chairman of the committee carrying out
the nomination function prior to accepting
a new appointment as Director or
Commissioner of a public company, other
Director positions, or other positions with a
significant time commitment.
Laporan Tahunan 2023
466 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 469
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
1.6.2 Dewan Komisaris memantau dan Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi telah menandatangani Surat Pernyataan
mengelola potensi benturan kepentingan Tidak Memiliki Benturan Kepentingan.
manajemen, anggota Direksi, Dewan
Komisaris dan pemegang saham, termasuk
penyalahgunaan aset korporasi dan
penyalahgunaan dalam transaksi pihak
berelasi. Komisaris yang memiliki benturan
kepentingan tidak turut serta dalam
pemantauan dan pengambilan keputusan
atas potensi benturan kepentingan yang
melibatkan Komisaris atau afiliasi Komisaris
yang bersangkutan.
The Board of Commissioners monitors and All of the Board of Commissioners and Board of Directors have signed a Statement
manages potential conflicts of interest for of No Conflicts of Interest.
management, members of the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and
shareholders, including misuse of corporate
assets and misuse in related party
transactions. Commissioners with conflicts
of interest do not participate in monitoring
and making decisions on potential conflicts
of interest involving the Commissioner or
affiliates of the Commissioner concerned.
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Competency Improvement for Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
1.7.1 Dewan Komisaris memastikan bahwa Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Direksi dan Dewan Komisaris
anggota Direksi dan Dewan Komisaris memahami peran dan tanggung jawab mereka sejak baru diangkat melalui
memahami peran dan tanggung jawab program pengenalan yang formal dan memadai. Dewan Komisaris dan Direksi juga
mereka, karakteristik dan operasi korporasi, rutin mengikuti berbagai program pelatihan dan peningkatan kompetensi.Selain
peraturan perundang-undangan dan itu, Dewan Komisaris dan Direksi secara reguler menerima informasi yang akurat,
standar yang relevan serta kewajiban tepat waktu dan jelas mengenai perkembangan terakhir peraturan perundang-
lain yang berlaku. Direksi melalui undangan dan standar yang relevan, kewajiban lain yang berlaku, faktor risiko, dan
sekretaris korporasi mendukung semua lingkungan bisnis korporasi melalui Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris maupun kajian dari fungsi Legal Counsel & Compliance.
dalam memperbarui dan menyegarkan
keterampilan dan pengetahuan mereka
yang diperlukan untuk menjalankan peran
mereka di Dewan.
The Board of Commissioners ensures that The Board of Commissioners ensures that members of the Board of Directors and
members of the Board of Directors and Board of Commissioners understand their roles and responsibilities from the time
Board of Commissioners understand their they are appointed by providing a formal and appropriate induction program.
roles and responsibilities, characteristics, The Board of Commissioners and Board of Directors also regularly participate
and operations of the corporation, relevant in a variety of training and competency development programs. Furthermore,
laws and regulations, and other applicable the Board of Commissioners and Board of Directors receives accurate, timely,
standards and obligations. The Board of and clear information about the most recent developments in relevant laws and
Directors, through the corporate secretary, regulations, as well as other applicable standards and obligations, risk factors,
supports all members of the Board of and the corporate business environment, through Joint Meetings of the Board
Directors and Board of Commissioners in of Commissioners and Directors and reviews of the Legal Counsel & Compliance
updating and refreshing the required skills function.
and knowledge to carry out their roles on
the Board.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 467
Page 470
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
PRINSIP 2 - KOMPOSISI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 2 - COMPOSITION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
2.1 Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
2.1.1 Dalam menentukan kandidat calon Dalam menentukan kandidat calon Direktur, Dewan Komisaris melalui Komite
Direktur, Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi tidak hanya mengandalkan rekomendasi dari Dewan
Nominasi dan Remunerasi tidak hanya Komisaris, manajemen atau pemegang saham mayoritas, namun juga bisa
mengandalkan rekomendasi dari Dewan menggunakan sumber/konsultan independen.
Komisaris, manajemen atau pemegang
saham mayoritas. Dewan Komisaris melalui
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat
menggunakan sumber independen untuk
menentukan kandidat yang memenuhi
syarat
In determining prospective candidates for In determining prospective candidates for Directors, the Board of Commissioners,
Directors, the Board of Commissioners through the Nomination and Remuneration Committee, does not only rely on
through the Nomination and Remuneration recommendations from the Board of Commissioners, management, or majority
Committee does not only rely on shareholders but can also use independent sources/consultants.
recommendations from the Board of
Commissioners, management, or majority
shareholders. The Board of Commissioners
through the Nomination and Remuneration
Committee can use independent sources to
determine qualified candidates.
2.1.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria dalam menyeleksi anggota Direksi
kriteria dalam menyeleksi anggota Direksi mencakup pengetahuan, kemampuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk
mencakup paling tidak pengetahuan, memenuhi secara tepat peran Direksi serta memperhatikan terpenuhinya
kemampuan dan keahlian yang dibutuhkan keberagaman Direksi yang dapat dilihat dalam profil Anggota Direksi.
untuk memenuhi secara tepat peran
Direksi serta memperhatikan terpenuhinya
keberagaman Direksi.
The Board of Commissioners ensures that The Board of Commissioners ensures that the criteria for selecting members of
the criteria for selecting members of the the Board of Directors include the required knowledge, abilities, and expertise
Board of Directors include at least the to properly meet the role of the Board of Directors and take into account the
required knowledge, abilities, and expertise fulfillment of the diversity of the Board of Directors, which can be seen in the
to properly meet the role of the Board profiles of the members of the Board of Directors.
of Directors and take into account the
fulfillment of the diversity of the Board of
Directors.
2.1.3 Kebijakan korporasi tentang keberagaman Kebijakan korporasi tentang keberagaman pada Direksi dan Dewan Komisaris telah
pada, Direksi dan Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan Tahunan pada bab Tata Kelola.
diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The Company policy regarding diversity The Company policy regarding diversity among the Board of Directors and Board
among the Board of Directors and Board of of Commissioners has been disclosed in the Annual Report in the Governance
Commissioners is disclosed in the Annual chapter.
Report.
Laporan Tahunan 2023
468 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 471
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
2.1.4 Dewan Komisaris memastikan bahwa Dewan Komisaris telah memastikan bahwa kebijakan dan prosedur untuk seleksi
kebijakan dan prosedur untuk seleksi dan nominasi Komisaris adalah jelas dan transparan, Kebijakan dan prosedur telah
dan nominasi Komisaris adalah jelas dan diungkapkan dalam Laporan Tahunan pada bab Tata Kelola.
transparan sehingga dapat menghasilkan
komposisi Dewan yang diinginkan.
Dewan Komisaris menggunakan sumber
independen untuk menentukan kandidat
yang memenuhi syarat.
The Board of Commissioners ensures that The Board of Commissioners ensured that the policies and procedures for
the policies and procedures for the selection the selection and nomination of Commissioners were clear and transparent.
and nomination of Commissioners are clear The policies and procedures have been disclosed in the Annual Report in the
and transparent in order to produce the Governance chapter.
desired Board composition. The Board of
Commissioners uses independent sources
to determine qualified candidates.
2.1.5. Dewan Komisaris/Komite yang Pengaturan pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris
menjalankan fungsi nominasi menetapkan tercantum di dalam:
prosedur dan kriteria nominasi yang 1. Undang-Undang RI Nomor: 40 tahun 2007 tanggal 16 Agustus 2007 tentang
konsisten dengan matriks keahlian Dewan Perseroan Terbatas;
Komisaris yang telah disetujui Dewan 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tanggal 8
Komisaris dan memastikan bahwa profil Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
kandidat memenuhi persyaratan yang Publik;
ditetapkan dalam matriks keahlian dan 3. Anggaran Dasar Perusahaan tanggal 11 Mei 2021 Pasal 14 Ayat (12);
kriteria nominasi. 4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-3/MBU/03/2023
Tahun 2023 tentang Organ Dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik
Negara.
The Board of Commissioners/Committee The arrangements for the appointment and dismissal of members of the Board of
that performs the nomination function Commissioners are contained in:
establishes nomination procedures and 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 dated August 16, 2007, on
criteria that are consistent with the Board Limited Liability Companies;
of Commissioners’ expertise matrix, 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December
which has been approved by the Board 8, 2014, on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
of Commissioners, and ensures that the Public Companies;
candidate profile meets the established 3. Company’s Articles of Association dated May 11, 2021, Article 14 Paragraph (12);
requirements in the expertise matrix and 4. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No. PER-3/MBU/03/2023
nomination criteria. of 2023 on Organs and Human Resources of State-Owned Enterprises.
2.1.6 Komposisi Dewan Komisaris harus Anggota Dewan Komisaris PGN mencerminkan keberagaman dalam hal
dibentuk sedemikian rupa sehingga kemampuan, keahlian, pengetahuan, pengalaman, usia, latar belakang budaya, dan
anggota-anggotanya secara kelompok gender. Keberagaman anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian Profil
mencerminkan keberagaman dalam hal Dewan Komisaris.
kemampuan, keahlian, pengetahuan,
pengalaman, usia, latar belakang budaya,
dan jender yang dibutuhkan untuk
memenuhi secara tepat peran Dewan
Komisaris.
The composition of the Board of Members of the PGN Board of Commissioners reflect diversity in terms of ability,
Commissioners must be formed in such a expertise, knowledge, experience, age, cultural background and gender. The
way that its members as a group reflect diversity of members of the Board of Commissioners can be seen in the Board of
the diversity in terms of abilities, skills, Commissioners Profile section.
knowledge, experience, age, cultural
background, and gender needed to
properly fulfill the role of the Board of
Commissioners.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 469
Page 472
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
2.1.7 Untuk memampukan Dewan Komisaris Dari 6 (enam) anggota Dewan Komisaris, 4 (empat) anggota atau lebih dari 50%
dalam memberikan advis dan supervisi (lima puluh persen) adalah Komisaris Independen.
secara independen kepada Direksi dan
untuk peran-peran yang terdapat potensi Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, anggota Dewan Komisaris diangkat
benturan kepentingan, Dewan Komisaris untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang
terdiri dari Komisaris Independen yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 (lima)
cukup jumlahnya, dengan masa jabatan setelah tanggaI pengangkatannya, dengan syarat tidak boleh melebihi jangka
yang dibatasi dan terdapat pengungkapan waktu 5 (lima) tahun.
Jangka waktu keanggotaan Dewan
Komisaris serta independensi mereka dari
sudut pandang korporasi.
To enable the Board of Commissioners Of the 6 (six) members of the Board of Commissioners, 4 (four) members or more
to provide independent advice and than 50% (fifty percent) are Independent Commissioners.
supervision to the Board of Directors
and for roles with potential for conflicts According to the Company's Articles of Association, members of the Board of
of interest, the Board of Commissioners Commissioners are appointed for a term that starts on the date determined by
consists of a sufficient number of the GMS that appointed them and ends at the close of the 5th (fifth) Annual GMS
Independent Commissioners with a limited following the date of appointment, but cannot exceed 5 (five) years.
term of office, and there is disclosure of
the term of membership of the Board of
Commissioners and their independence
from a company perspective.
2.1.8 Untuk memfasilitasi fungsi Direksi dan Ketentuan terkait tanggung jawab dan peran Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris yang efektif dan guna dalam proses penunjukan dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
meningkatkan kepercayaan investor tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang disahkan pada
dan pemangku kepentingan, Komite tanggal 22 Desember 2022.
Nominasi dan Remunerasi memastikan
bahwa terdapat proses yang formal, ketat
dan transparan untuk penunjukan dan
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris.
To ensure that the Board of Directors The Nomination and Remuneration Committee Charter, which was ratified
and Board of Commissioners function on December 22, 2022, contains provisions regarding the Nomination and
effectively and increase investor and Remuneration Committee's responsibilities and roles in the process of appointing
stakeholder confidence, the Nomination and assigning members to the Board of Directors and Board of Commissioners.
and Remuneration Committee ensures
a formal, strict, and transparent process
for selecting and appointing members
of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023
470 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 473
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
2.2.1 Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri Pedoman penetapan gaji/honorarium bagi Direksi dan Dewan Komisaris mengacu
atas struktur remunerasi yang berorientasi pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-3/MBU/03/2023
pada pengembangan korporasi yang Tahun 2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.
berkelanjutan dan mendorong pencapaian Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi Direksi kepada Menteri BUMN selaku
tujuan jangka panjang. Remunerasi Direksi pemegang saham seri A Dwiwarna dengan tembusan Direktur Utama PT Pertamina
harus diusulkan, dapat dengan melalui (Persero) selaku pemegang saham seri B/mayoritas PGN. Usulan remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi, oleh mempertimbangkan peran setiap anggota, situasi ekonomi serta kinerja korporasi.
Dewan Komisaris untuk diputuskan oleh
RUPS. Jumlah remunerasi yang diusulkan RUPS kemudian akan menetapkan gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas dan
kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan tantiem/insentif kinerja untuk Direksi dan Dewan Komisaris.
mempertimbangkan peran setiap anggota
Direksi dan situasi ekonomi serta kinerja
korporasi.
The remuneration policy for members Guidelines for determining the salary/honorarium for the Board of Directors and
of the Board of Directors consists the Board of Commissioners refer to the Regulation of the Minister of State-
of a remuneration structure that is Owned Enterprises No. PER-3/MBU/03/2023 of 2023 on Organs and Human
oriented towards sustainable corporate Resources of State-Owned Enterprises. The Board of Commissioners proposes
development and encourages the the remuneration of the Board of Directors to the Minister of SOEs as an A series
achievement of long-term goals. The Dwiwarna shareholder, with a copy to the President Director of PT Pertamina
Board of Directors’ remuneration must be (Persero) as the B series/major shareholder of PGN. The remuneration proposal
proposed, through the Nomination and considers the role of each member, the economic situation, and the Company’s
Remuneration Committee, by the Board of performance.
Commissioners to be resolved by the GMS.
The amount of remuneration proposed The GMS will subsequently determine the salary/honorarium, allowances, facilities,
to the GMS is determined by taking into and tantiem/performance incentives for the Board of Directors and the Board of
account the role of each member of the Commissioners.
Board of Directors, the economic situation,
and the company's performance.
2.2.2 Kebijakan remunerasi anggota Dewan Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri atas struktur remunerasi
Komisaris terdiri atas struktur remunerasi yang berorientasi pada pengembangan korporasi yang berkelanjutan dan
yang berorientasi pada pengembangan mendorong pencapaian tujuan jangka panjang.
korporasi yang berkelanjutan dan
mendorong pencapaian tujuan jangka Proses penyampaian usulan hingga penetapan tantiem dan gaji/honorarium
panjang. Jumlah remunerasi yang diusulkan Dewan Komisaris dapat dilihat pada prinsip 2.2.1 di atas.
Dewan Komisaris kepada RUPS tersebut
ditetapkan dengan mempertimbangkan
peran setiap anggota Dewan Komisaris dan
situasi ekonomi serta kinerja korporasi. Di
samping itu juga harus dipertimbangkan
posisinya sebagai Komisaris Utama dan
ketua serta keanggotaannya dalam komite-
komite.
The remuneration policy for members The remuneration policy for members of the Board of Commissioners includes
of the Board of Commissioners includes a remuneration structure that is oriented toward the Company's sustainable
a structure that is oriented towards development and encourages the achievement of long-term objectives.
sustainable company development and
encourages the achievement of long-term The process for submitting proposals and determining tantiem and salaries/
objectives. The amount of remuneration honorariums for the Board of Commissioners can be seen in Principle 2.2.1 above.
proposed by the Board of Commissioners
to the GMS is determined by considering
each member's role, the economic
situation, and the Company's performance.
Furthermore, his or her position as
President Commissioner, and Chairman, as
well as committee membership, should be
taken into account.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 471
Page 474
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
2.2.3 Untuk memastikan bahwa paket remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa terdapat prosedur yang
ditentukan berdasarkan prestasi, kualifikasi adil dan transparan untuk menetapkan kebijakan remunerasi anggota Direksi
dan kompetensi direktur dan komisaris dan Dewan Komisaris, dan telah mengusulkan remunerasi berdasarkan prestasi,
dengan memperhatikan kinerja operasi kualifikasi dan kompetensi direktur dan komisaris dengan memperhatikan kinerja
korporasi,kinerja individu dan kondisi operasi korporasi, kinerja individu dan kondisi pasar.
pasar, Komite Nominasi dan Remunerasi
memastikan bahwa terdapat prosedur yang
adil dan transparan untuk menetapkan
kebijakan remunerasi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris.
To ensure that the remuneration package The Nomination and Remuneration Committee ensures that there are fair and
is determined based on the performance, transparent procedures for determining remuneration policies for members of the
qualifications, and competencies of the Board of Directors and Board of Commissioners and has proposed remuneration
Directors and Commissioners by taking based on the performance, qualifications, and competencies of Directors and
into account the performance of company Commissioners, taking into account the Company’s operational performance,
operations, individual performance, and individual performance, and market conditions.
market conditions, the Nomination and
Remuneration Committee ensures that
there are fair and transparent procedures
for establishing remuneration policies for
members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
PRINSIP 3 - HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 3 - WORK RELATIONSHIPS BETWEEN THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
3.1 Sifat Hubungan Kerja
Nature of Work Relationships
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
3.1.1 Terdapat diskusi yang terbuka antara Diskusi antara Direksi dengan Dewan Komisaris dilakukan melalui Rapat Gabungan
Direksi dengan Dewan Komisaris serta Dewan Komisaris dan Direksi dengan tetap menjaga kerahasiaan informasi. Rapat
di antara para anggota Direksi dan para Gabungan dapat dilihat di Laporan Tahunan pada bagian Rapat Gabungan.
anggota Dewan Komisaris. Namun, tetap
penting menjaga kerahasiaan informasi
agar tidak terjadi kebocoran informasi
rahasia.
There are open discussions between Discussions between the Board of Directors and the Board of Commissioners
the Board of Directors and the Board of are conducted in Joint Meetings of the Boards of Commissioners and Board of
Commissioners and between members of Directors, with information kept confidential. Joint Meetings can be seen in the
the Board of Directors and members of the Annual Report in the Joint Meetings section.
Board of Commissioners. However, it is still
important to maintain the confidentiality
of information to ensure that confidential
information does not leak.
3.1.2 Sesuai dengan tugas dan perannya masing- Direksi bekerja sama dengan Dewan Komisaris dalam merumuskan misi, visi dan
masing, Direksi bekerja sama dengan Dewan strategi korporasi dan secara reguler membahas pengimplementasiannya dalam
Komisaris dalam merumuskan misi, visi Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.
dan strategi korporasi dan secara reguler
membahas pengimplementasiannya.
In accordance with their respective The Board of Directors collaborates with the Board of Commissioners to develop
duties and roles, the Board of the Company's mission, vision, and strategy, and the Board of Commissioners and
Directors collaborates with the Board Directors hold joint meetings on a regular basis to discuss their implementation.
of Commissioners in formulating the
Company’s missions, visions, and strategies
and regularly discusses the implementation.
Laporan Tahunan 2023
472 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 475
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
3.1.3 Sekretaris Korporasi memiliki peran penting Sekretaris Perusahaan PGN berperan penting dalam mendukung efektivitas
dalam mendukung efektivitas hubungan hubungan kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris, khususnya dalam hal
kerja antara Direksi dengan Dewan mendorong implementasi praktik governansi korporat yang baik serta komunikasi
komisaris, mendorong implementasi praktik yang efektif dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan.
governansi korporat yang baik, termasuk
komunikasi yang efektif dengan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
The Corporate Secretary plays an The PGN Corporate Secretary contributes significantly to the effectiveness
important role in ensuring the effectiveness of the working relationship between the Board of Directors and the Board of
of the Board of Directors' and Board of Commissioners, particularly in terms of encouraging the implementation of good
Commissioners' working relationships, as corporate governance practices and effective communication with shareholders
well as encouraging the implementation and stakeholders.
of good corporate governance practices
such as effective communication with
shareholders and other stakeholders.
3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris
Access to Information for the Board of Commissioners
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
3.2.1 Direksi bertanggung jawab untuk Direksi memastikan Dewan Komisaris mendapatkan akses informasi yang akurat,
memastikan Dewan Komisaris relevan dan tepat waktu sesuai kewenangan yang tercantum di dalam Anggaran
mendapatkan akses informasi yang akurat, Dasar dan Board Manual. Penyampaian informasi biasanya dilakukan melalui
relevan dan tepat waktu. Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Meski demikian, Dewan Komisaris
sendiri memastikan bahwa ia memperoleh sewaktu-waktu dapat meminta informasi tambahan dari Direksi.
informasi yang memadai. Direksi
menyediakan informasi kepada Dewan
Komisaris secara teratur, tanpa penundaan
dan secara komprehensif tentang semua
masalah yang relevan dengan korporasi.
Dewan Komisaris sewaktu-waktu dapat
meminta Direksi untuk memberikan
informasi tambahan.
The Board of Directors is responsible for The Board of Directors is responsible for ensuring that the Board of Commissioners
ensuring that the Board of Commissioners has access to accurate, relevant, and timely information. The Board of
has access to accurate, relevant, and timely Commissioners ensures that it has sufficient information. The Board of Directors
information. The Board of Commissioners regularly provides the Board of Commissioners with timely and comprehensive
itself ensures that it obtains sufficient information on all matters related to the Company. The Board of Commissioners
information. The Board of Directors may at any time request more information from the Board of Directors.
provides information to the Board of
Commissioners regularly, without delay,
and comprehensively on all matters
relevant to the Company. The Board of
Commissioners may at any time request
additional information to the Board of
Directors.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 473
Page 476
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
3.3 Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi
Responsibilities of the Board of Directors and the Board of Commissioners on the Impact of the Ownership Structure on the
Company
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
3.3.1 Dampak struktur kepemilikan terhadap Sampai dengan laporan ini disusun, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris beserta keluarganya tidak memiliki saham PGN, sebagaimana tercantum dalam
mempertimbangkan tanggung jawabnya Surat Pernyataan Kepemilikan Saham yang ditandatangani pada awal tahun 2023
dalam konteks struktur kepemilikan saham oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Laporan Kepemilikan
dan hubungan antar-pemegang saham Saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris secara bulanan juga disampaikan
korporasi yang mungkin berdampak dalam situs web Perusahaan, menu “Investor” sub menu “IDX Announcements”.
terhadap pengelolaan dan operasi
korporasi.
The impact of the ownership structure Until the preparation of this report, all members of the Board of Commissioners
on the Company. The Board of Directors and Board of Directors, as well as their families, did not own PGN shares,
and the Board of Commissioners consider according to the Share Ownership Statement signed by each member of the
their responsibilities in the context of the Board of Commissioners and Board of Directors at the beginning of 2023. Monthly
shareholding structure and relationships share ownership reports for members of the Board of Directors and Board of
between Company shareholders, which Commissioners are also available on the Company's website under the "Investor"
may have an impact on the Company’s sub-menu "IDX Announcements".
management and operations.
PRINSIP 4 - PERILAKU ETIS
PRINCIPLE 4 - CODE OF ETHICS
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku
Code of Conducts
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
4.1.1 Pernyataan ini dituangkan dalam Pedoman Perusahaan telah memiliki Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja No. Dok.: P-002/
Perilaku dan Etika Usaha yang harus secara A014 Revisi ke: 00 yang disahkan oleh Direktur Utama pada tanggal 30 Desember
jelas mengungkapkan harapan korporasi 2022 dan telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
bahwa setiap anggota Direksi dan Dewan PGN.
Komisaris serta Karyawan.
This statement is set forth in the Code of The Company already has the Code of Business Ethics and Work Ethics Number
Conduct and Business Ethics, which must Doc.: P-002/A014, Revision No.: 00, approved by the President Director on
clearly state the Company’s expectation December 30, 2022, and disclosed in PGN’s Annual Report and Sustainability
that each member of the Board of Directors, Report.
Board of Commissioners, and employees.
4.1.2 Direksi menetapkan kebijakan dan praktik Perusahaan telah memiliki kebijakan/pedoman untuk mencegah pencucian uang
anti pencucian uang dan pendanaan dan pendanaan terorisme, anti korupsi, penawaran atau penerimaan suap serta
terorisme, anti suap, antikorupsi, pembayaran untuk melakukan perbuatan yang melanggar peraturan perundang-
antikecurangan (antifraud), keterlibatan undangan atau tidak etis di antaranya melalui Pedoman Etika Usaha dan Etika
dalam politik dengan mengacu pada Perilaku dan Pedoman Sistem Manajamen Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
standar nasional atau internasional Keamanan serta Anti Penyuapan.
mengenai anti pencucian uang, anti suap,
antikorupsi, antikecurangan atau standar
terkait lainnya.
The Board of Directors establishes policies The Company has policies/guidelines in place to prevent money laundering and
and practices on anti-money laundering terrorist financing, anti-corruption, offering or accepting bribes, and payments for
and financing of terrorism, anti-bribery, acts that violate laws and regulations or are unethical, such as the Business Ethics
anti-corruption, anti-fraud, and political and Behavior Code and The Company’s Anti-Bribery Management System is under
involvement with reference to national the management and responsibility of Legal Counsel and Compliance..
or international standards regarding
anti-money laundering, anti-bribery, anti-
corruption, anti-fraud, or other related
standards.
Laporan Tahunan 2023
474 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 477
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
4.2 Nilai-nilai dan Budaya Organisasi
Organization Values and Culture
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
4.2.1 Korporasi mengartikulasikan, Sebagai bagian dari Holding Migas, PGN turut mengimplementasikan core
menumbuhkan dan mengungkapkan values BUMN AKHLAK sebagai budaya Perusahaan. Program Budaya AKHLAK
budaya dan nilai-nilai korporasi. Subholding Gas secara konsisten dilakukan dan dievaluasi pelaksanaannya setiap 1
(satu) bulan sekali melalui self-assessment.
The company articulates, develops, and As part of the Oil and Gas Holding, PGN implements the core values of SOEs,
discloses its culture and values. AKHLAK, into its Company culture. The AKHLAK Gas Subholding Cultural Program
is consistently carried out, and its implementation is evaluated once a month
through self-assessment.
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya
Communication and Enforcement of the Code of Ethics, Values, and Culture
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
4.3.1 Pedoman perilaku dan kode etik korporasi Pedoman perilaku dan kode etik korporasi dikomunikasikan secara efektif dan
dikomunikasikan secara efektif kepada diintegrasikan ke dalam strategi dan operasi korporasi melalui penerapan Pedoman
Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh Etika Usaha dan Etika Kerja. Setiap pelanggaran yang terbukti akan dikenakan
karyawan, diintegrasikan ke dalam strategi sanksi.
dan operasi korporasi termasuk sistem
manajemen risiko dan struktur remunerasi,
serta ditegakkan.
The Company's code of conduct and ethics The Company’s code of conduct and code of ethics are effectively communicated
are effectively communicated to the Board and integrated into the Company’s strategies and operations through the
of Directors, Board of Commissioners, implementation of the Code of Business Ethics and Work Ethics. Any proven
and all employees, integrated into the violation will be subject to sanctions.
Company's strategy and operations,
including the risk management system
and remuneration structure, and strictly
enforced.
PRINSIP 5 - MANAJEMEN RISIKO, PENGENDALIAN INTERN DAN KEPATUHAN
PRINCIPLE 5 - RISK MANAGEMENT, INTERNAL CONTROL, AND COMPLIANCE
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Internal Control and Compliance
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
5.1.1 Direksi melakukan reviu secara berkala Laporan Tahunan PGN telah memuat informasi mengenai efektivitas operasional
atas ketepatan desain dan efektivitas sistem governasi, pengelolaan risiko dan pengendalian internal yang dapat dilihat
operasional sistem governansi, pengelolaan di bab Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko.
risiko, pengendalian internal dan kepatuhan
korporasi dan melaporkan pelaksanaan dan
hasil reviu kepada para pemegang saham
melalui laporan tahunan Korporasi.
The Board of Directors periodically reviews PGN’s Annual Report has contained information on the operational effectiveness
the accuracy of designs and operational of the governance system, risk management, and internal control, which can be
effectiveness of the governance system, seen in the Internal Control System and Risk Management chapter.
risk management, internal control, and
Company’s compliance and reports the
implementation and results of the review
to shareholders through the Company’s
annual report.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 475
Page 478
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
5.2 Manajemen Risiko
Risk Management
5.2.1 Strategi dan risiko merupakan satu Direksi memimpin penerapan manajemen risiko dengan berlandaskan Piagam
kesatuan, diungkapkan secara transparan, Manajemen Risiko & Resiliensi yang ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi.
masuk ke dalam pelaksanaan tugas dan Perusahaan juga memiliki fungsi yang bertugas melaksanakan program manajemen
tanggung jawab Direksi dan Dewan risiko, menyusun kebijakan dan monitoring pelaksanaan manajemen risiko yang
Komisaris, serta dalam diskusi di rapat berada di bawah Direktur Keuangan & Manajemen Risiko yaitu Division Head, Risk
Dewan Komisaris dan Direksi. Management.
Strategy and risk is a unity, disclosed The Board of Directors manages the implementation of risk management in
in a transparent manner, included in accordance with the Risk Management & Resilience Chart, which is signed by all
the implementation of the duties and members of the Board of Directors. The Company also has a function in charge
responsibilities of the Board of Directors of implementing risk management programs, developing policies, and monitoring
and the Board of Commissioners, as well as risk management implementation, which is under the Director of Finance & Risk
discussions at the meetings of the Board of Management, i.e., Division Head, Risk Management.
Commissioners and Board of Directors
5.2.2. Komite Pemantau Manajemen Risiko Perseroan memiliki Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Pengembangan
membantu pelaksanaan tugas Dewan Usaha yang membantu tugas Dewan Komisaris dalam menciptakan mekanisme
Komisaris dengan menciptakan mekanisme yang transparan, fokus dan independen dalam pengawasan manajemen risiko
yang transparan, fokus, dan independen korporasi.
dalam pengawasan manajemen risiko
korporasi.
The Risk Management Oversight The Company has a Risk Management and Business Development Monitoring
Committee assists in the implementation of Committee, which assists the Board of Commissioners in creating a transparent,
the duties of the Board of Commissioners focused, and independent mechanism for supervising the Company’s risk
by creating a transparent, focused, and management.
independent mechanism for oversight of
the Company’s risk management.
5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
5.3.1 Direksi membangun sistem Governansi, Direksi memastikan adanya koordinasi dan peningkatan kapabilitas di antara
Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRC) sistem utama GRC melalui fungsi GCG dan Compliance yang berada dalam Legal
yang terintegrasi, dengan menangani Counsel and Compliance di bawah Direktorat Utama serta Divisi Risk Management
berbagai ketidakpastian secara terpadu di bawah Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko.
dan dengan integritas yang tinggi, untuk
meyakinkan bahwa korporasi dapat
mencapai tujuannya.
The Board of Directors establishes an The Board of Directors ensures coordination and capability improvement within
integrated Governance, Risk Management, the GRC primary system through GCG and Compliance functions, which are in
and Compliance (GRC) system by handling the Legal Counsel and Compliance and report to the Principal Directorate and the
various uncertainties in an integrated Risk Management Division under the Directorate of Finance and Risk Management.
manner and with high integrity to
ensure that the Company can achieve its
objectives.
5.3.2 Direksi memastikan bahwa bagian yang Bagian yang membawahi fungsi kepatuhan di PGN tidak merangkap fungsi yang
membawahi fungsi kepatuhan tidak berpotensi menimbulkan benturan kepentingan.
merangkap melaksanakan fungsi yang
berpotensi menimbulkan benturan
kepentingan.
The Board of Directors ensures that the The section that oversees the compliance function at PGN does not have any
division in charge of the compliance concurrent functions that could lead to conflicts of interest.
function does not concurrently perform
functions that could lead to a conflict of
interest.
Laporan Tahunan 2023
476 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 479
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
5.4 Audit Internal
Internal Audit
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
5.4.1 Dewan Komisaris melalui Komite Audit Dewan Komisaris melalui Komite Audit memastikan fungsi audit internal
memantau dan memastikan bahwa fungsi memiliki wewenang, sumber daya dan akses atas informasi yang memadai untuk
audit internal membantu korporasi untuk melaksanakan perannya secara efektif. Selain itu Komite Audit juga mengkaji
mencapai tujuannya dengan membawa efektivitas pelaksanaan internal audit secara berkala.
pendekatan yang objektif dan disiplin
untuk mengevaluasi dan meningkatkan
efektivitas manajemen risiko, pengendalian
internal, dan governansi korporat.
The Board of Commissioners, through the The Board of Commissioners, through the Audit Committee, ensures that the
Audit Committee, oversees and ensures internal audit function has adequate authority, resources, and access to information
that the internal audit function assists the to perform its roles effectively. Furthermore, the Audit Committee also reviews the
Company in achieving its goals by using effectiveness of internal audits on a regular basis.
an objective and disciplined approach to
evaluate and improve the effectiveness
of risk management, internal control, and
corporate governance.
PRINSIP 6 - PENGUNGKAPAN DAN TRANSPARANSI
PRINCIPLE 6 - DISCLOSURE AND TRANSPARENCY
6.1 Kebijakan Pengungkapan
Policy on Disclosure
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
6.1.1 Korporasi memiliki kebijakan dan prosedur Perusahaan telah memiliki kebijakan dan prosedur pengungkapan dan transparansi
pengungkapan dan transparansi yang yang memastikan pengungkapan informasi material dan menjaga informasi sensitif
memastikan pengungkapan informasi serta rahasia Perusahaan, di antaranya tercantum dalam:
material dan menjaga informasi sensitif 1. Keputusan Direksi Perusahaan Nomor: 011000.K/132/UT/2006 yang
serta rahasia korporasi. ditandatangani oleh Direktur Utama tanggal 21 April 2006 tentang Kebijakan
Pengelolaan Informasi Perusahaan.
2. Pedoman Tata Kelola yang Baik Nomor P-001/A014 tanggal 30 Desember 2022.
The corporation has disclosure and The Company has a disclosure and transparency policy and procedure that ensures
transparency policies and procedures in the disclosure of material information and safeguards the Company's sensitive and
place to ensure that material information is confidential information, as stated in:
disclosed while also safeguarding sensitive 1. Decree of the Company's Board of Directors No. 011000.K/132/UT/2006,
information and corporate secrets. signed by the President Director on April 21, 2006, on Company Information
Management Policy
2. Good Governance Guidelines Number P-001/A014 dated December 30, 2022.
6.1.2 Hak Pemegang Saham untuk memperoleh Perusahaan telah melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi material yang
secara teratur dan tepat waktu informasi relevan tentang korporasi secara teratur dan tepat waktu kepada pemegang
material yang relevan tentang korporasi saham, baik melalui publikasi Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan Laporan
harus dipenuhi. Keberlanjutan, pengumuman di media masa, serta informasi di situs web
Perusahaan dan online reporting Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta Bursa Efek
Indonesia (BEI).
Shareholders’ right to obtain regularly The Company has carried out its obligation to disclose relevant material information
and timely relevant material information about the Company regularly and in a timely manner to shareholders, both
regarding the Company must be met. through the publication of Financial Reports, Annual reports, and Sustainability
Reports, announcements in the mass media, as well as information on the
Company's website, the Financial Services Authority's online reporting (OJK), and
the Indonesian Stock Exchange (BEI).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 477
Page 480
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan
Financial and Sustainability Reports
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
6.2.1 Korporasi mengungkapkan sistem dan PGN memastikan bahwa laporan keuangan interim yang tidak diaudit atau
prosedur untuk memastikan bahwa ditinjau oleh auditor eksternal secara material adalah akurat, lengkap, dan disusun
laporan keuangan interim yang tidak berdasarkan standar akuntansi yang tepat oleh sumber daya manusia yang
diaudit atau direviu oleh auditor eksternal memiliki kapasitas sesuai.
secara material adalah akurat, lengkap, dan
memberikan investor informasi yang tepat
untuk membuat keputusan investasi yang
tepat.
The company discloses systems and PGN ensures that interim financial statements that have not been materially
procedures for ensuring that interim audited or reviewed by external auditors are accurate, complete, and prepared
financial reports that have not been using appropriate accounting standards by human resources with the necessary
materially audited or reviewed by external capacity.
auditors are accurate and complete
and that investors have the information
they need to make the right investment
decisions.
6.2.2 Komite Audit memastikan kualitas audit Komite Audit memastikan kualitas audit yang dilaksanakan auditor eksternal sesuai
laporan keuangan yang dilaksanakan dengan yang dibutuhkan.
oleh auditor eksternal. Kegiatan ini
termasuk merekomendasikan penunjukan,
penunjukan kembali dan, jika perlu,
pemberhentian dan remunerasi auditor
eksternal.
The Audit Committee ensures the quality The Audit Committee ensures that external auditors perform audits that meet the
of audits on financial reports carried required standards.
out by external auditors. This activity
includes recommending the appointment,
reappointment, and, if necessary, the
termination and remuneration of the
external auditor.
6.2.3 Laporan berkelanjutan harus disiapkan dan Laporan berkelanjutan PGN telah disiapkan dengan mengacu kepada:
diungkapkan dengan akurat dan disusun 1. POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
sesuai kerangka pelaporan keberlanjutan 2. SE OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan;
nasional atau internasional. 3. Global Reporting Initiative (GRI) 2021;
4. GRI Sector Index 2021 Oil and Gas Sector.
The sustainability report shall be prepared PGN’s sustainability report has been prepared with reference to:
and disclosed accurately and in accordance 1. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance
with national or international sustainability 2. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
reporting frameworks. Reports.
3. 2021 Global Reporting Initiative (GRI)
4. 2021 GRI Sector Index in the Oil and Gas Sector.
6.2.4 Korporasi menerbitkan laporan tahunan Perusahaan telah menerbitkan Laporan Tahunan secara terintegrasi yang
secara terintegrasi yang menempatkan menempatkan kinerja historis ke dalam konteks dan menggambarkan risiko,
kinerja historis ke dalam konteks dan peluang dan prospek korporasi di masa depan. Laporan Tahunan disetujui dan
menggambarkan risiko, peluang, dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
prospek korporasi di masa depan, sehingga
membantu pemegang saham dan
pemangku kepentingan memahami tujuan
strategis korporasi dan kemajuannya dalam
menciptakan nilai yang berkelanjutan.
The company publishes an integrated The Company has published an integrated Annual Report that puts historical
annual report that puts historical performance intox context and describes the Company’s future risks, opportunities,
performance into context and describes and prospects. The Annual Report is approved and signed by all members of the
the Company's future risks, opportunities, Board of Commissioners and Board of Directors.
and prospects, allowing shareholders and
stakeholders to understand the Company's
strategic goals and progress in creating
sustainable value.
Laporan Tahunan 2023
478 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 481
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
6.3 Diseminasi Informasi
Dissemination of Information
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
6.3.1 Saluran penyebaran informasi harus Perusahaan menyediakan akses yang setara, tepat waktu dan relatif murah untuk
menyediakan akses yang setara, tepat semua pihak yang membutuhkan informasi tentang Perseroan yaitu melalui situs
waktu, dan relatif murah untuk informasi web PGN dan media sosial :
yang relevan bagi pengguna. • Website: www.pgn.co.id
• Instagram: gas_negara
• Facebook: Perusahaan Gas Negara
• Twitter: @gas_negara
• Youtube: Perusahaan Gas Negara PGN
Channels for the dissemination of The Company provides equal, timely, and relatively inexpensive access for all
information should provide users with parties who need information about the Company, which is through the PGN
equitable, timely, and relatively inexpensive website and social media platforms:
access to relevant information. • Website: www.pgn.co.id
• Instagram: gas_negara
• Facebook: Perusahaan Gas Negara
• Twitter: @gas_negara
• YouTube: Perusahaan Gas Negara PGN
6.3.2 Korporasi memastikan bahwa pernyataan Penerapan PUGKI dapat dilihat di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
tahunan terhadap penerapan Pedoman PGN 2023. Untuk saat ini Perusahaan belum memuat pernyataan tahunan terhadap
Umum Governansi Korporat Indonesia, penerapan PUGKI di situs web Perseroan.
termasuk penjelasan atas penerapan atas
masing-masing Rekomendasi dan Panduan
tersedia di situs web selama jangka waktu
minimal lima tahun.
The Company ensures that an annual The implementation of PUGKI can be seen in the PGN Annual Report and
statement on the implementation of Sustainability Report for 2023. Currently, the Company has not made an annual
the Indonesian General Guidelines for statement on the implementation of PUGKI available on its website.
Corporate Governance, including an
explanation of each Recommendation and
Guideline, is available on the website for at
least five years.
6.3.3. Untuk korporasi yang terdaftar di pasar Perusahaan hanya terdaftar di Pasar Modal di yurisdiksi asal atau Bursa Efek
modal di yurisdiksi selain yurisdiksi asal, Indonesia.
peraturan perundang-undangan atas
governansi korporat yang berlaku harus
diungkapkan dengan jelas. Dalam hal cross
listing, kriteria dan prosedur cross listing,
kriteria dan prosedur untuk mengakui
persyaratan listing untuk listing utama
harus transparan dan didokumentasikan.
Companies listed on the capital market in Companies are only listed on the capital market in their home country or on the
jurisdictions other than their origin must Indonesian Stock Exchange.
clearly disclose the applicable laws and
regulations on corporate governance.
Cross-listing criteria and procedures, as
well as those for recognizing primary listing
requirements, should be transparent and
documented.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 479
Page 482
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
PRINSIP 7 - HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
PRINCIPLE 7 - RIGHTS OF HAREHOLDERS
7.1 Hak Pemegang Saham
Rights of Shareholders
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
7.1.1 Korporasi memiliki suatu kebijakan Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait komunikasi dengan Pemegang Saham
komunikasi yang memfasilitasi dan atau Investor yang tercantum dalam Prosedur Operasi Penyampaian Informasi
mendorong partisipasi pemegang saham Perusahaan Kepada Investor dan PGN melalui divisi Investor Relations melakukan
atau investor. proses komunikasi dengan pemegang saham, investor, serta aparat pendukung
pasar modal. Uraian detil dapat dilihat pada bab GCG tentang Hubungan Investor
pada laporan Tahunan ini.
The Company has a communications policy The company has a policy for communicating with shareholders or investors, which
that facilitates and encourages shareholder is outlined in the Operational Procedure for Submitting Company Information
or investor participation. to Investors, and PGN, through the Investor Relations division, manages the
communication process with shareholders, investors, and capital market
supporting officials. A detailed description can be seen on GCG chapter regarding
Investor Relations in this Annual Report.
7.1.2 Korporasi yang merupakan entitas induk Perusahaan memastikan bahwa kebijakan governansi korporat yang dimiliki telah
memastikan bahwa kebijakan governansi selaras dengan kebijakan governansi korporat anak dan entitas sepengendali di
korporatnya berlaku bagi entitas anak dan antaranya melalui Pedoman Tata Kelola Hubungan PGN sebagai Perusahaan Induk
entitas sepengendali yang di dalamnya (Subholding Gas) dengan Anak Perusahaan dan/atau Afiliasi yang ditetapkan
investasi korporasi adalah signifikan. berdasarkan Keputusan Direksi Nomor: 051000.K/OT.00/PDO/2019 tanggal 27
Desember 2019 dan pedoman lainnya.
Parent companies ensure that their The company ensures that its corporate governance policies are consistent with
corporate governance policies apply to the corporate governance policies of subsidiaries and common control entities,
subsidiaries and common control entities including the Governance Guidelines for the Relationship of PGN as a Holding Gas
in which they have a significant investment. Company with Subsidiaries and/or Affiliates as determined by Board of Directors'
Decree No. 051000.K/OT.00/PDO/2019 dated December 27, 2019, as well as other
guidelines.
7.1.3 Korporasi memiliki aturan dan prosedur PGN memiliki aturan dan prosedur yang mengatur akuisisi, pengambil alihan, dan
yang mengatur akuisisi, pengambilalihan, transaksi luar biasa seperti merger dan penjualan aset korporasi yang substansial
dan transaksi luar biasa seperti merger dan di dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
penjualan aset korporasi yang substansial
untuk memastikan transaksi terjadi secara
transparan dan dalam kondisi yang wajar
dan melindungi hak-hak semua pemegang
saham sesuai dengan kelasnya.
Companies have rules and procedures PGN has rules and procedures in place governing acquisitions, takeovers, and
that govern acquisitions, takeovers, extraordinary transactions such as mergers and sales of significant Company's
and extraordinary transactions, such as assets in the Company's Articles of Association.
mergers and sales of significant corporate
assets, to ensure that the transactions
take place in a transparent and reasonable
manner while also protecting the rights of
all shareholders based on class.
Laporan Tahunan 2023
480 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 483
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
Fair Treatment of Shareholders
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
7.2.1 Korporasi memiliki aturan dan prosedur Perusahaan memastikan untuk memberikan informasi dan perlakuan yang setara
yang memastikan: kepada seluruh pemegang saham. Contohnya dengan memberikan informasi
1. Semua pemegang saham dari seri yang dengan muatan dan waktu yang sama melalui situs web www.pgn.co.id pada menu
sama dalam satu kelas saham harus “Investor”.
diperlakukan setara
2. Pengungkapan aturan dan prosedur
tersebut serta pengungkapan
struktur modal dan pengaturan yang
memungkinkan pemegang saham
tertentu memeroleh pengaruh atau
kendali yang tidak proporsional dengan
kepemilikan sahamnya.
Companies have rules and procedures that The Company is committed to providing all shareholders with equal information
ensure and treatment, including information with the same content and timing through
1. All shareholders of the same series in the "Investor" menu on the www.pgn.co.id website.
one class of shares must be treated
equally.
2. Disclosure of the rules and procedures,
as well as disclosure of the capital
structure and arrangements that allow
certain shareholders to gain influence or
control that is disproportionate to their
share ownership.
7.2.2 Korporasi memiliki aturan dan prosedur Perusahaan memiliki kebijakan yang ditetapkan melalui Pedoman Benturan
yang memastikan transaksi pihak berelasi Kepentingan dan Pengendalian Gratifikasi nomor dokumen: P-004/A011 Revisi: 00
disetujui dan dilaksanakan sedemikian rupa tanggal 15 September 2021 yang memastikan proses transaksi tersebut berjalan
yang dapat meyakinkan bahwa benturan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan dikelola dengan tepat serta mampu
kepentingan telah dikelola dengan tepat, melindungi kepentingan korporasi dan pemegang saham.
dan melindungi kepentingan korporasi dan
pemegang saham.
The Company has rules and procedures The Company has a policy established through the Conflict of Interest and
that ensure related party transactions Gratification Control Guidelines Document number: P- 004/A011 Revision: 00
are approved and carried out in such a dated 15 September 2021 which ensures that the transaction process runs in
way as to ensure that conflicts of interest accordance with applicable regulations and is managed appropriately and is able
are properly managed, and protect the to protect the interests of the corporation and its shareholders.
interests of the Company and shareholders.
7.2.3 Korporasi memiliki dan mengungkapkan PGN telah memiliki dan mengungkapkan kebijakan untuk mencegah terjadinya
kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading yang tercantum dalam Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja.
insider trading. Korporasi memiliki aturan Pedoman tersebut telah dipublikasikan dalam situs web Perusahaan, dalam menu
yang jelas mengenai perdagangan apa pun “Tata Kelola”.
dalam saham korporasi yang dilakukan oleh
Direktur, Komisaris dan orang dalam untuk
memastikan bahwa siapapun tidak boleh
mendapatkan keuntungan secara langsung
atau tidak langsung dari informasi yang
tidak/belum tersedia di pasar.
The Company has established and PGN has established and disclosed policies to prevent insider trading, as outlined
disclosed policies to prevent insider trading. in the Business Ethics and Work Ethics Guidelines. These guidelines are available
The Company has clear rules in place for on the Company's website, under the "Governance" menu.
any trading in the Company's shares by
Directors, Commissioners, and insiders
to ensure that no one benefits directly or
indirectly from information that is not/not
yet available on the market.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 481
Page 484
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
7.3.1 Korporasi melakukan panggilan RUPS PGN berupaya melakukan panggilan RUPS 28 hari sebelum RUPS. Meski demikian
dengan agenda dan materi RUPS selengkap panggilan RUPS pada 8 Mei 2023 hanya terpaut 23 hari dari pelaksanaan RUPS di
dan sedini mungkin (paling lambat 28 hari 30 Mei 2023.
sebelum RUPS) untuk memberikan waktu
dan materi yang cukup bagi pemegang Panggilan RUPS telah dipublikasikan di situs web Perusahaan menu “Investor”
saham untuk mempelajari dengan baik sub menu “AGMS/RUPS” yang juga memuat mata acara rapat, penjelasan dan
agenda rapat. Undangan rapat dan seluruh ketentuan umum.
informasi RUPS diungkapkan melalui
sarana elektronik seperti melalui situs web
korporasi.
The company implements the notice for the PGN strives to implement the GMS notice no later than 28 days prior to the GMS.
GMS with the agenda and materials for the However, the summons for the GMS, which was issued on May 8, 2023, was only 23
GMS as completely and as early as possible days prior to the GMS that was implemented on May 30, 2023.
(no later than 28 days prior to the GMS)
to provide sufficient time and material for The GMS invitation is available on the Company's website under the "Investor"
shareholders to properly study the meeting menu, submenu "AGMS/GMS," which also includes meeting agenda items,
agenda. Meeting invitations and all GMS explanations, and general provisions.
information are distributed electronically,
such as through the Company’s website.
7.3.2 Korporasi memiliki dan mengungkapkan PGN memiliki cara atau prosedur teknis pemungutan suara (voting) yang
aturan dan prosedur yang memfasilitasi tercantum dalam Tata Tertib RUPS yang menjelaskan bahwa pemungutan suara
pemegang saham dalam berpartisipasi dan dilakukan dengan “Mengangkat Tangan” (untuk yang hadir secara fisik).
memberikan suara secara efektif di RUPS.
Perusahaan telah menunjuk pihak independen untuk menghitung dan/atau
mengesahkan suara dalam RUPS yaitu biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom
dan Kantor Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi.
The Company has established and PGN has a technical method or procedure for voting listed in the GMS Rules of
disclosed rules and procedures that Procedure, which states that voting is conducted by "raising hands" (for those who
facilitate shareholder participation and are physically present).
effective voting at the GMS.
The company has appointed independent parties to count and/or verify votes at
the GMS, which is the Securities Administration Bureau PT Datindo Entrycom and
the Notary Office, Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi.
7.3.3 Pemegang saham berpartisipasi efektif Pemegang saham berpartisipasi efektif dalam menetapkan penunjukan anggota
dalam menetapkan penunjukan anggota Direksi dan Dewan Komisaris melalui RUPS dengan memfasilitasi pemegang
Direksi dan Dewan Komisaris. saham untuk berpartisipasi dan memberikan suara dalam RUPS.
Shareholders participate effectively in Shareholders participate effectively in determining the appointment of members
determining the appointment of members of the Board of Directors and Board of Commissioners through the GMS by
of the Board of Directors and Board of facilitating shareholder participation and voting at the GMS.
Commissioners.
7.3.4 Korporasi memastikan transparansi dan Perusahaan memastikan bahwa auditor eksternal menghadiri RUPS dan menjawab
akuntabilitas auditor eksternal di RUPS. pertanyaan dari pemegang saham terkait dengan audit atas laporan keuangan.
The Company ensures the transparency The Company ensures that external auditors attend the GMS and answer questions
and accountability of the external auditor from shareholders related to the audit of financial statements.
at the GMS.
7.3.5 Penyampaian hasil pemungutan suara dan PGN telah menyampaikan hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah RUPS
ringkasan risalah RUPS secara lengkap secara lengkap ke publik pada hari kerja berikutnya melalui situs web Perseroan,
diumumkan ke publik pada hari kerja online reporting OJK dan BEI serta pengumuman di media massa.
berikutnya.
The submission of voting results, as well as PGN has submitted the voting results and a full summary of the GMS minutes to
a full summary of the GMS minutes, will be the public on the following working day through the Company's website, OJK and
made public the following working day. IDX online reporting, and media announcements.
Laporan Tahunan 2023
482 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 485
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
PRINSIP 8 – HAK-HAK PEMANGKU KEPENTINGAN
PRINCIPLE 8 – RIGHTS OF STAKEHOLDER
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci
Stakeholders Engagement
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
8.1.1 Korporasi melalui Sekretaris Korporasi PGN melalui Sekretaris Korporasi melaksanakan komunikasi yang regular,
melaksanakan komunikasi yang regular, transparan dan efektif dengan pemangku kepentingan kunci. Saluran/media
transparan dan efektif dengan pemangku komunikasi yang dapat digunakan oleh para pemangku kepentingan untuk
kepentingan kunci serta melibatkan mereka menyampaikan pendapat dan masukan atau menyuarakan keluhan, diantaranya
untuk memahami harapan dan keluhan melalui call center 135, situs web Perusahaan (www.pgn.co.id) dan email sebagai
mereka serta dampak korporasi terhadap berikut:
mereka. - Investor/pemegang saham: pgn.investorrelation@pertamina.com
- Pelanggan: pcc135@pertamina.com
Selain itu Perusahaan juga melakukan pertemuan langsung seperti Temu Pelanggan
serta pertemuan investor/investor summit.
The Company, through the Corporate PGN, through the Corporate Secretary, carries out regular, transparent, and
Secretary, carries out regular, transparent, effective communication with key stakeholders. Communication channels/media
and effective communication with key for stakeholders to convey their opinions, inputs, or complaints include the 135 call
stakeholders and involves them to center, the Company website (www.pgn.co.id), and email as follows:
understand their hopes and complaints - Investors/shareholders: pgn.investorrelation@pertamina.com
as well as the impact of the Company on - Customers: pcc135@pertamina.com
them.
In addition, the Company also holds in-person meetings such as Temu Pelanggan/
customer meetings and investor meetings/investor summits.
8.2 Integrasi keberlanjutan dalam Model Bisnis
Integration of sustainability in Business Model
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
8.2.1 Dewan Komisaris bersama-sama dengan Dewan Komisaris dan Direksi melalui Laporan Manajemen di Laporan Tahunan
Direksi bertanggung jawab, akuntabel dan dan Laporan Keberlanjutan 2023 telah menyatakan komitmennya atas governansi
transparan atas governansi keberlanjutan, keberlanjutan, termasuk menetapkan strategi, prioritas dan target keberlanjutan.
termasuk menetapkan strategi, prioritas, Dewan Komisaris dan Direksi juga memasukkan pertimbangan keberlanjutan dalam
dan target keberlanjutan korporasi. Direksi menjalankan perannya termasuk mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam
dan Dewan Komisaris memasukkan pengembangan dan implementasi strategi korporasi, rencana bisnis, rencana aksi
pertimbangan keberlanjutan ketika utama dan manajemen risiko.
menjalankan perannya, termasuk antara lain
dalam pengembangan dan implementasi
strategi korporasi, rencana bisnis, rencana
aksi utama dan manajemen risiko
The Board of Commissioners and the The Board of Commissioners and Directors through the Management Report in
Board of Directors are jointly responsible, the 2023 Annual Report and Sustainability Report have stated their commitment
accountable, and transparent for to sustainability governance, including setting sustainability strategies, priorities
sustainability governance, including the and targets. The Board of Commissioners and Directors also include sustainability
development of corporate sustainability considerations in carrying out their roles, including integrating sustainability
strategies, priorities, and objectives. aspects in the development and implementation of Company’s strategies, business
The Board of Directors and Board of plans, major action plans, and risk management.
Commissioners consider sustainability
when carrying out their roles, such as
developing and implementing corporate
strategies, business plans, major action
plans, and risk management.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 483
Page 486
05.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
Referensi
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN
PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA (PUGKI)
Implementation of Good Corporate Governance Aspects and Principles Based on the Provisions in the Indonesian Corporate
Governance Manual (PUGKI)
Rekomendasi Penjelasan dan Pelaksanaan
No.
Recommendation Explanation and Implementation
8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan
Protection for Stakeholders
KETERANGAN: DITERAPKAN
NOTE: APPLY
8.3.1 Direksi memastikan dan mengungkapkan Direksi memastikan bahwa operasi korporasi telah mencerminkan penerapan
bahwa operasi korporasi mencerminkan standar etika, tanggung jawab sosial dan lingkungan yang tinggi di seluruh
penerapan standar etika, tanggung jawab korporasi untuk menghormati hak-hak pemangku kepentingan.
sosial dan lingkungan yang tinggi di seluruh
korporasi dan memastikan bahwa kebijakan Perusahaan telah menjalankan dan memiliki kebijakan mengenai tanggung jawab
dan prosedur yang tepat diterapkan untuk Perusahaan kepada pelanggan, pemasok, dan juga karyawan Perusahaan. Selain itu
menghormati serta mematuhi hak-hak Perusahaan juga telah memiliki Pedoman Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
pemangku kepentingan. (TJSL) yang diintegrasikan di seluruh lini bisnis Perseroan dan telah diungkapkan
di dalam Laporan Keberlanjutan 2023 PGN.
PGN juga mengedepankan kebijakan persaingan sehat yang tercantum di dalam
Pedoman Etika Usaha dan Etika Kerja.
The Board of Directors ensures and discloses The Board of Directors ensures that the Company’s operations reflect the
that the Company's operations reflect the implementation of high standards of ethical, social, and environmental
implementation of high standards of ethical, responsibilities throughout the organization to respect stakeholder rights.
social, and environmental responsibilities
throughout the organization, as well as the The Company has implemented a policy governing its responsibilities to customers,
implementation of appropriate policies and suppliers, and employees. In addition, the Company has Social and Environmental
procedures to respect and comply with Responsibility Guidelines (TJSL), which are integrated across all of the Company's
stakeholder rights. business lines and are disclosed in PGN's 2023 Sustainability Report.
PGN also prioritizes healthy competition policies, as outlined in the Business Ethics
and Work Ethics Guidelines.
8.3.2 Direksi mendorong karyawan bekerja untuk Direksi mendorong karyawan bekerja untuk kepentingan jangka panjang korporasi
kepentingan jangka panjang korporasi dan dan mengedepankan keberlanjutan di antaranya dengan memperhatikan
mengedepankan keberlanjutan. kesejahteraan karyawan melalui kebijakan pemberian insentif yang disesuaikan
dengan ketentuan yang berlaku serta mengutamakan keselamatan dan
kenyamanan karyawan dalam bekerja.
Selain itu Perusahaan menyediakan berbagai program pendidikan dan pelatihan
bagi karyawan untuk meningkatkan kompetensi, yang tujuannya adalah kepada
manajemen karier dan promosi.
The Board of Directors encourages The Board of Directors encourages employees to work for the Company's long-
employees to work for the Company's term interests while prioritizing sustainability, including by focusing on employee
long-term interests while prioritizing welfare through a policy of providing incentives that are tailored to applicable
sustainability. regulations and prioritizing employee safety and comfort at work.
Furthermore, the company provides a variety of education and training programs
to help employees improve their competence, with the goal of career management
and promotion.
Laporan Tahunan 2023
484 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 487
05.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
Reference
RENCANA PENGUATAN GCG TAHUN 2024
GCG Strengthening Plan for 2024
Memandang ke depan, PGN akan memperhatikan dan Looking ahead, PGN will focus on and follow up on
menindaklanjuti rekomendasi serta area of improvement recommendations and areas for improvement based on
dari hasil self assessment pada tahun 2023, serta the self-assessment results in 2023 and strive to apply
berupaya mengaplikasikannya untuk memperkuat them to strengthen the Company’s GCG implementation
penerapan GCG Perusahaan di 2024 dan tahun-tahun in 2024 and beyond.
mendatang.
Agar selaras dengan Holding maka pada tahun 2024 To be in line with the Holding, in 2024, the update of the
pembaharuan pernyataan komitmen Perwira akan employee’s commitment statement will be redirected to
dialihkan ke COMPOLS (Compliance Online Systems). COMPOLS (Compliance Online Systems).
Pada aspek komitmen terhadap penerapan tata kelola In terms of commitment to implementing good
perusahaan yang baik secara berkelanjutan, maka PGN corporate governance in a sustainable manner, PGN will
akan memperbaharui pernyataan Komitmen pihak update the Management Commitment Statement and
Manajemen dan beberapa Pedoman. several Guidelines.
Tidak hanya menjalankan tata kelola yang baik, di tahun In addition to implementing good governance, PGN
2024 PGN perlu menerapkan tata kelola terintegrasi needs to implement integrated governance and three
dan tata kelola risiko tiga lini (three lines model) sesuai lines of model risk governance by 2024 in accordance
Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 with the Ministry of SOEs Regulation No. PER-2/
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi MBU/03/2023 on Guidelines for SOEs’ Governance and
Signifikan BUMN, yang telah mengatur suatu tata kelola Significant Company Activities, which has regulated a
yang menerapkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, governance that applies the principles of transparency,
pertanggungjawaban, independensi, profesional, dan accountability, responsibility, independence,
kewajaran secara terintegrasi dalam BUMN konglomerasi. professionalism, and fairness in an integrated manner
Dalam bidang anti penyuapan akan dilakukan in conglomerated SOEs. In terms of anti-bribery, there
resertifikasi dan sekaligus memperluas ruang lingkup will be a re-certification and scope extension to the ISO
sistem manajemen anti penyuapan ISO:37001:2016 dan 37001:2016 Anti-Bribery Management System, as well as
melakukan penyelarasan budaya AKHLAK dengan 4 a realignment of AKHLAK culture with 4 NO’s.
NO’s.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 485
Page 488
06.
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social
Responsibility
Informasi mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2023
PT Perusahaan Gas Negara Tbk secara komprehensif telah
diungkapkan di dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan terpisah
dari Laporan Tahunan.
Information on PT Perusahaan Gas Negara Tbk’s Social and Environmental
Responsibility 2023 has been comprehensively disclosed in the Sustainability Report
which is presented separately from the Annual Report.
Laporan Tahunan 2023
486 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 489
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 487
Page 490
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Portofolio Pipa Pendapatan Laba Bersih*) Nilai Ekonomi yang Diperoleh
Distribusi PGN Revenue Net Profit*) Economic Value Generated
PGN’s Distribution (Juta USD | USD Million) (Juta USD | USD Million) (Juta USD | USD Million)
Pipeline Portfolio
2023 2023 2023
2023
6.872 km 3.646 278 3.777
2022 5.715 km 2022 3.569 2022 326 2022 3.679
2021 5.613 km 2021 3.036 2021 304 2021 3.179
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Total Kontribusi Kepada Negara Porsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal
Economic Value Distributed Total Contribution to the State Portion of Expenditure on Local Supplier
(Juta USD | USD Million) (Juta USD | USD Million) (Juta USD | USD Million)
2023 2023 2023
worth 333
3.776 340 97,6% senilai
2022 3.719 2022 400 2022 99,9%
senilai | worth 78
2021 3.376 2021 613
2021 99,6%
senilai | worth 38
*)
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada entitas induk
Profit for the year attributable to owners of the parent entity
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Konsumsi Air Intensitas Energi Penghematan Energi Limbah B3 yang Dihasilkan
Water Consumption Energy Intensity Energy Saving Hazardous Waste Generated
(m3) (GJ/MMSCFD) (GJ) (TON)
2023 2023 2023 2023
278.525 415,13 26.203,93 13.607
2022 255.663 2022 447,096 2022 25.319,23 2022 14.646
2021 208.200 2021 491,12 2021 25.358,20 2021 12.678
Limbah Non-B3 yang Dihasilkan Pengurangan Emisi
• Data pengurangan emisi untuk tahun 2022 telah dinyatakan lang
Non-Hazardous Waste Generated Emission Reduction gun mencerminkan perubahan lingkup data konsolidasi Perusahaan,
(TON) (Ton CO2eq) serta untuk memperkenalkan metode perhitungan ini sebagai
standar untuk tahun-tahun mendatang. Untuk data 2021, meskipun
tidak dilakukan penghitungan ulang karena adanya kompleksitas
proses konsolidasi, Perusahaan tetap melakukan perhitungan yang
2023 2023 menunjukkan angka pengurangan emisi secara stand alone sebesar
89.626,76 Ton CO2 eq/MMSCED.
142,2 598,39
The emissions reduction data for 2022 have been restated to reflect
changes in the Company’s consolidated data scope and to establish
this calculation method as the standard for the coming years. For
the 2021 data, although a recalculation was not conducted due
2022 163,3 2022 220 to the complexity of the consolidation process, the Company
still performed calculations that showed a standalone emission
reduction figure of 89,626.76 Ton CO2 eq/MMSCFD.
2021 115,1 2021 -
Laporan Tahunan 2023
488 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 491
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Terkait SDM | Human Resources Related
Jumlah Perwira Subholding Gas Jam Kerja Aman Total Recordable Injury Keterikatan Pekerja*)
Number of Gas Safe Working Hours Rate (TRIR) Employee Engagement*)
Subholding Employees (jam | hours) Total Recordable Injury
(orang | people) Rate (TRIR)
2023 2023 2023 2023
3.318 134.567.527 0,08 4,45
2022 3.198 2022 122.370.329 2022 0,23 2022 4,07
2021 3.239 2021 136.293.670 2021 0,32 2021 4,02
Terkait Pelanggan | Customer Related Terkait Masyarakat | Community Related
Indeks Kepuasan Pelanggan*)
Customer Satisfaction Index*)
Indeks Loyalitas Pelanggan*)
Customer Loyalty Index*) 6 Desa binaan dengan ribuan penerima manfaat
Assisted Villages with Thousands of Beneficiaries
2023 2023
Investasi Sosial
4,58 Sangat Baik
Very Good 4,59 Sangat Baik
Very Good
Social investment 2022 IDR56.603.241.363
IDR66.567.107.458 2021 IDR49.422.853.067
2022 4,53 2022 4,64
2021 4,57 2021 4,60 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)**
Community Satisfaction Index (CSI)**
2022 3,71
2023 3,55
2021 3,65
Nilai mutu pelayanan: Kategori A
Predikat: Sangat Puas
*)
Skala maksimum 5 | A maximum scale of 5 Service quality score: Category A
**)
Skala maksimum 4 | A maximum scale of 4 Predicate: Very Satisfied
TATA KELOLA
Governance
Hasil Penilaian Penerapan GCG
GCG Implementation Assessment Results
Peringkat Risiko ESG oleh Adaption Rate ACGS Kasus Pelanggaran Kode Etik dan Kasus Korupsi
Sustainalytics ACGS Adoption Rate Code of Ethics Violation and Corruption Cases
ESG Risk Rating by
Sustainalytics 2023 2023
24,7 72,73*) NIL
* Menggunakan parameter ACGS dari
ASEAN Capital Market Forum (ACMF),
dengan maksimal skor 100%
Using ACGS parameters from the ASEAN
Capital Market Forum (ACMF), with a
maximum score of 100%.
Struktur Tata Kelola Anti Korupsi: Budaya Organisasi (AKHLAK):
Keberlanjutan: Anti-Corruption: Organizational Culture (AKHLAK):
Sustainability Governance Penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) Terdapat 6 nilai budaya yaitu Amanah,
Structure: ISO 37001:2016 Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Pembentukan Komite Keberlanjutan Implementation of ISO 37001:2016 Anti-Bribery Kolaboratif
dan Tim Environment, Social and Management System (ABMS) There are 6 cultural values, namely
Governance (ESG) 13 sesi sosialisasi dan pelatihan mengenai pencegahan Amanah, Competent, Harmonious, Loyal,
Establishment of Sustainability korupsi yang diikuti oleh total 604 karyawan PGN. Adaptive, Collaborative
Committee and Environment, Social and 13 socialization and training sessions on corruption
Governance (ESG) Team prevention attended by a total of 604 PGN employees.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 489
Page 492
06.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
Referensi
IMPLEMENTASI KEBERLANJUTAN
Sustainability Implementation
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) berkomitmen PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) is committed
untuk mendukung penerapan Keuangan Berkelanjutan to support the implementation of Sustainable Finance
dan prinsip-prinsip keberlanjutan yang sejalan dengan and sustainability principles that are in line with the
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) atau Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). PGN meyakini PGN believes that sustainable finance is required to
bahwa keuangan berkelanjutan diperlukan untuk achieve a low-carbon and just economy, in which PGN is
mencapai ekonomi yang rendah karbon dan berkeadilan, present as a government’s partner and agent of change
di mana PGN hadir menjadi mitra pemerintah dan agent with a positive influence on society and the environment.
of change, yang memberikan pengaruh positif bagi
masyarakat dan lingkungan.
VISI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VISION
Perusahaan Gas Nasional Terkemuka dan Terpercaya Leading and Trusted National Gas Company with World-
Berstandar Kelas Dunia dalam Penyediaan dan Class Standard in the Provision and Utilization of Natural
Pemanfaatan Gas Bumi serta diakui sebagai Perusahaan Gas as well as recognized as Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan, Perusahaan Bertanggung Jawab Company, Socially Responsible Company, Company
Sosial, Perusahaan dengan Tata Kelola yang Baik. with Good Governance.
KOMITMEN KEBERLANJUTAN DAN NET SUSTAINABILITY COMMITMENT AND NET
ZERO EMISSION ZERO EMISSION
PGN berkomitmen untuk menerapkan prinsip ESG PGN is committed to implementing ESG principles
melalui berbagai aspek yang berkorelasi terhadap through various aspects that correlate with the
Sustainable Development Goals (SDG) serta mematuhi Sustainable Development Goals (SDG) and complying
ketentuan yang berlaku sesuai standar nasional/ with applicable provisions in accordance with
internasional. Untuk mendorong implementasi ESG national/international standards. To encourage ESG
melalui program-program operasional dan bisnis implementation through company operational and
perusahaan, PGN menetapkan Organisasi dalam bentuk business programs, PGN established an organization in
Komite Keberlanjutan Subholding Gas sesuai Surat the form of a Gas Subholding Sustainability Committee
Keputusan Direktur Utama PGN No. 037200.K/UT.00/ in accordance with PGN President Director Decree No.
PDO/2022 dan Komite ESG Management sesuai Surat 037200.K/UT.00/PDO/2022 and the ESG Management
Keputusan Direktur Utama PGN No. 037201.K/OT.00/ Committee in accordance with PGN President Director
PDO/2022 tanggal 5 September 2022. Decree No. 037201.K/OT.00/PDO/2022 dated 5
September 2022.
PGN juga memiliki komitmen dalam mendukung PGN is also committed to supporting the achievement of
pencapaian target menuju Net Zero Emission (NZE) the target towards Net Zero Emission (NZE) in Indonesia
Indonesia pada 2060 atau lebih cepat, dimana in 2060 or sooner, where Subholding Gas plays an
Subholding Gas memegang peranan penting dalam important role in the energy transition period towards
masa transisi energi menuju NZE tersebut. Informasi NZE. Further information regarding Net Zero Emissions
lebih lanjut mengenai Net Zero Emission dapat diliat can be seen in the 2023 PGN Sustainability Report.
pada Laporan Berkelanjutan PGN 2023.
Untuk mencapai visi, komitmen keberlanjutan dan To achieve its vision, commitment to sustainability and
Net Zero Emission, PGN telah menetapkan 4 (focus) Net Zero Emissions, PGN has established 4 (focus)
keberlanjutan yang menjadi panduan pelaksanaan sustainability guidelines for ESG implementation, namely
ESG yaitu Achieving NZE Target by Enabling the Use Achieving NZE Target by Enabling the Use of Natural
of Natural Gas in Energy Transition Phase, Protecting Gas in Energy Transition Phase, Protecting the Nature,
the Nature, Building Cohesive and Resilient Societies Building Cohesive and Resilient Societies Programs, and
Programs, dan Responsible Business Practice. Responsible Business Practice.
Laporan Tahunan 2023
490 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 493
06.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Financial Statements
Reference
Untuk menjalankan 4 (empat) fokus keberlanjutan To implement the 4 (four) sustainability focuses of
Subholding Gas, terdapat 14 inisiatif utama pada Tahun Subholding Gas, there are 14 main initiatives in 2023 that
2023 yang telah dilaksanakan oleh fungsi-fungsi di PGN, have been implemented by different functions at PGN,
yaitu: namely:
1. Expanding the use of Natural Gas in Energy 1. Expanding the use of Natural Gas in Energy
Transition Phase Transition Phase
2. Cost Optimal Paths to Net Zero 2. Cost Optimal Paths to Net Zero
3. Reduce Environment Footprint 3. Reduce Environmental Footprint
4. Promotion of Biodiversity Programs 4. Promotion of Biodiversity Programs
5. Enhancement Safety and Health Programs 5. Enhancement Safety and Health Programs
6. Promoting Human Rights 6. Promoting Human Rights
7. Prioritize the use of domestic products and services 7. Prioritize the use of domestic products and services
8. Sustainability-focused Research & Innovation 8. Sustainability-focused Research & Innovation
9. Improve the quality of lives of employees and 9. Improve the quality of lives of employees and
societies societies
10. Enhance GCG Management 10. Enhance GCG Management
11. Cybersecurity Structure & Culture 11. Cybersecurity Structure & Culture
12. ESG Rating 12. ESG Ratings
13. ESG Communication & Engagement 13. ESG Communication & Engagement
14. ESG Financing 14. ESG Financing
Pelaksanaan keberlanjutan di PGN berperan penting The implementation of sustainability plays a crucial role
dalam memperkuat penerapan GCG serta dapat in strengthening GCG implementation and can increase
meningkatkan efisiensi operasional. Di samping itu, operational efficiency. In addition, the implementation
penerapan aspek keberlanjutan juga dapat mengelola of the sustainability aspects can also manage risks,
risiko, meningkatkan reputasi, serta mendukung improve reputation, as well as support the Company’s
pertumbuhan Perusahaan yang berkelanjutan dengan sustainable growth by encouraging innovations, access
mendorong inovasi, akses ke energi bersih, dan to clean energy, and generating long-term values.
menciptakan nilai jangka panjang.
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam transmisi As a company engaging in the transmission and
dan distribusi gas bumi, PGN mengambil peran distribution of natural gas, PGN plays an active role in the
aktif dalam pemenuhan gas bumi domestik dengan supply of natural gas with integrating the ESG aspects
mengintegrasikan aspek LST dalam proses/praktik bisnis in the Company’s business processed/ practices. PGN
Perusahaan. PGN juga senantiasa mensosialisasikan also remains proactive in disseminating a culture of
budaya keberlanjutan di internal Perusahaan secara internal sustainability, starting from the highest level of
proaktif, mulai dari pimpinan tertinggi hingga ke leadership to all employees through various channels,
seluruh karyawan. Sosialisasi ini diselenggarakan melalui including tests on Good Corporate Governance (GCG)
berbagai kanal seperti uji pemahaman Good Corporate and code of conduct implementation understanding for
Governance (GCG) dan implementasi code of conduct every employee, implementing the GCG Online System
bagi setiap pekerja, penerapan aplikasi GCG Online (GOLS) application to raise GCG awareness, and GCG
System (GOLS) untuk meningkatkan awareness GCG branding.
serta branding GCG.
Bagi PGN, nilai keberlanjutan menjadi fondasi dalam For PGN, sustainability values is the foundation in
melakukan bisnis dan operasional sehingga Perusahaan conducting business and operations, enabling the
dapat memberikan manfaat terbaik bagi para pemegang Company to provide the best benefits for shareholders
saham beserta seluruh pemangku kepentingan lainnya, and all other stakeholders, contribute positively to
berkontribusi positif kepada lingkungan dan masyarakat, the environment and society, encourage Indonesia’s
mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam long-term economic growth, and play an active role in
jangka panjang, dan berperan aktif guna menciptakan creating a better future for future generations.
masa depan yang lebih baik untuk generasi mendatang.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 491
Page 494
06.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
Referensi
IMPLEMENTASI KEBERLANJUTAN
Sustainability Impelementation
KERANGKA DAN STANDAR PGN’S SUSTAINABILITY MANANAGEMENT
PENGELOLAAN KEBERLANJUTAN PGN FRAMEWORKS AND STANDARDS
PGN memfokuskan inisiatif-inisiatif keberlanjutan selama PGN has focused on sustainability initiatives over
beberapa tahun terakhir dengan tujuan meningkatkan the last few years with the objective of improving the
pengelolaan kegiatan usaha dengan berwawasan management of business activities that emphasize on
lingkungan dan pengembangan kapasitas. PGN juga the environment, capacity building, and developing a
mengembangkan sistem manajemen untuk mengelola management system to manage sustainability aspects,
aspek keberlanjutan termasuk perubahan-perubahan including changes to the organization, management, risk,
pada organisasi, manajemen risiko, sistem dan prosedur system and procedures, as well as relevant documents
serta dokumen-dokumen terkait yang diperlukan agar that are required to ensure that the implementation of
penerapan aspek keberlanjutan dapat berjalan efektif. the sustainability aspects run effectively.
PGN telah memiliki kerangka dalam pengelolaan aspek PGN has established a framework for the management of
keberlanjutan yang selaras dengan ketentuan POJK No. sustainability that is in line with the provision of POJK No.
51/POJK.03/2017 dan international best practice lainnya. 51/POJK.03/2017 and other international best practices.
Standar pengelolaan keberlanjutan di lingkungan Sustainability management standards within the
Perusahaan dilakukan dengan menerapkan praktik- Company is carried out by implementing best practices
praktik terbaik sesuai peraturan perundang-undangan in accordance with applicable regulatory provisions and
yang berlaku dan mengacu pada standar sistem referring to the standards of international management
manajemen internasional, mulai dari ISO 14001:2015 systems, ranging from ISO 14001:2015 on Environmental
tentang Sistem Manajemen Lingkungan hingga ISO Management System, to ISO 37001:2016 on Anti-
37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Bribery Management System. In 2023, the Company
Pada tahun 2023, Perusahaan juga terus mengoptimalkan also continued to optimize the implementation of ISO
penerapan Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis ISO 22301:2019 business sustainability management system
22301:2019 untuk memperkuat ketahanan organisasi to strengthen the Company’s organizational resilience.
Perseroan.
Rincian pencapaian penerapan keberlanjutan pada Details of achievements in sustainability implementation
periode pelaporan 2023 dijabarkan lebih rinci dalam in the 2023 reporting period are described in the
Laporan Keberlanjutan. Sustainability Report.
Laporan Tahunan 2023
492 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 495
06.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Financial Statements
Reference
PILAR LINGKUNGAN
Environmental Pillar
PGN menjalankan kegiatan operasional dengan PGN carries out operations activities by emphasizing
mengutamakan keseimbangan lingkungan. Hal ini environmental balance. This is reflected in the
terefleksi pada komitmen untuk mencapai target nol commitment to achieve net zero emissions or NZE in
emisi karbon atau NZE sesuai dengan target negara accordance with the state’s target by 2060, or sooner.
pada 2060, atau lebih cepat. Upaya PGN sebagai PGN’s efforts as Gas Subholding of PT Pertamina
Subholding Gas PT Pertamina (Persero) bersama (Persero) along with other Pertamina Suholdings, are to
dengan Subholding Pertamina lainnya, mengembangkan develop and formulate the NZE roadmap that includes
dan menyusun peta jalan/roadmap NZE yang mencakup decarbonization, as well as the development of new
dekarbonisasi serta pengembangan bisnis baru berbasis businesses based on clean and green energy.
clean and green energy.
PENGUKURAN EMISI GAS RUMAH KACA MEASUREMENT OF GREEN HOUSE GAS
(GRK) (GHG) EMISSIONS
Berbagai inisiatif efisiensi konsumsi energi yang Various energy consumption efficiency initiatives that
dilakukan sepanjang tahun telah berdampak langsung have been carried out throughout the year have had
pada berkurangnya emisi Gas Rumah Kaca (GRK) a direct impact on reducing Green House Gas (GHG)
yang dihasilkan. Selama tahun 2023, PGN mencatat emissions. During 2023, PGN recorded a reduction in
pengurangan emisi sebesar 598 Ton CO2eq, lebih besar emissions of 598 ton CO2eq, greater than in 2022, which
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 220 Ton reached 220 ton CO2eq.
CO2eq.
PENGELOLAAN LIMBAH WATER DISCHARGE
Terkait pembuangan air limbah, PGN hanya membuang In terms of wastewater disposal, PGN only disposes
air yang berasal dari kegiatan domestik serta kegiatan of water deriving from domestic activities as well as
pemeliharaan infrastruktur seperti pembersihan pipa infrastructure maintenance activities, such as cleaning of
dan mesin. Melalui kebijakan HSSE, PGN berkomitmen pipelines and machines. Through the HSSE policy, PGN
mencegah pencemaran lingkungan dengan prinsip is committed to prevent environmental pollution with
reduce, reuse, recycle & recovery (4R) melalui the reduce, reuse, recycle & recovery (4R) principles by
peningkatan kualitas pembuangan limbah cair. Dalam improving the quality of liquid waste disposal. In terms of
hal pengelolaan limbah, PGN senantiasa berpedoman waste management, PGN always refers to the principles
pada prinsip pengurangan, daur ulang, dan penggantian of reduction, recycle, and replacement of raw materials.
bahan baku.
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
PGN menggunakan air yang bersumber dari Perusahaan PGN uses water from the regional Drinking Water
Daerah Air Minum (PDAM) dan air tanah yang Company (PDAM) and ground water whose extraction
pengambilannya disesuaikan dengan ketetapan batas is adjusted to the applicable usage limit provisions. The
penggunaan yang berlaku. Aliran air dari kedua sumber flow of water from these two sources does not interfere
tersebut tidak memberikan gangguan pada badan air with water bodies for the community or the ecological
bagi masyarakat ataupun kebutuhan ekologis akan air. needs of water.
Pengambilan dan konsumsi air pada tahun 2023 Water intake and consumption in 2023 increased by
mengalami peningkatan sebesar 8,9% dibandingkan 8.9% compared ot the previous year, in line with the
dengan tahun sebelumnya, seiring dengan optimalisasi optimization of the Work From Office (WFO) work
sistem kerja Work From Office (WFO). system.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 493
Page 496
06.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
Referensi
PILAR LINGKUNGAN
Environmental Pillar
PENGURANGAN PENGGUNAAN KERTAS REDUCTION IN PAPER USAGE
PGN mengadopsi praktik penggunaan ulang untuk PGN adopts the practice of reusing paper waste that has
sampah kertas yang baru dipakai pada satu sisi agar just been used on one side, allowing it to be reused on
dapat digunakan kembali pada sisi yang lain. the other side.
PGN juga berkomitmen dalam hal penggunaan material PGN is also committed to using environmentally friendly
yang ramah lingkungan dan diwujudkan dengan materials, which it realized by implementing efficiency
menerapkan inisiatif efisiensi dalam penggunaan kertas initiatives in the use of paper or going paperless in
atau paperless pada kegiatan pendukung. Inisiatif supporting activities. This initiative is carried out through
tersebut dilakukan melalui pemanfaatan teknologi the utilization of information technology.
informasi.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK RAMAH ENVIRONEMTALLY FRIENDLY POLICIES
LINGKUNGAN AND PRACTICES
PGN telah menerapkan sistem manajemen lingkungan PGN has implemented the ISO 14001:2015 environmental
ISO 14001:2015, yang menunjukkan komitmen kami management system, showcasing our commitment
terhadap praktik lingkungan yang bertanggung to responsible environmental practices. PGN has
jawab. PGN telah mengimplementasikan berbagai implemented various sustainable innovations Including
inovasi berkelanjutan, seperti pemasangan Solar Panel the installation of Offshore Solar Panels - Sidayu and has
Offshore – Sidayu dan mengembangkan inovasi dalam developed innovations in energy efficiency improvement
peningkatan efisiensi energi melalui penerapan metode through the application of O-Ring Bundle Replacement
Penggantian Bundel O-Ring untuk optimalisasi distribusi method for gas distribution optimization, and the
gas, serta metode TWIN (Pengurasan Air Waktu) untuk TWIN method (Time Water Drainage) to enhance air
memperbaiki kinerja kompresor udara. compressor performance.
Informasi lengkap mengenai pengurangan dampak Complete information regarding reducing environmental
lingkungan dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan impacts can be viewed in the PGN Sustainability Report,
PGN yang diterbitkan terpisah namun masih satu which is published separately but still an integral part of
kesatuan dengan Laporan Tahunan. the Annual Report.
Laporan Tahunan 2023
494 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 497
06.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Financial Statements
Reference
PILAR SOSIAL
Social Pillars
Pada Pilar Sosial, PGN memfokuskan dukungannya pada In the social pillar, PGN focuses its support on the
pengembangan karyawan, pelanggan, dan masyarakat development of employees, customers, and communities
di sekitar wilayah operasional Perusahaan. PGN juga in the vicinity of the Company’s operational areas. PGN
senantiasa berupaya melakukan mitigasi risiko yang ada also continuously seek to mitigate existing risks as well
serta meningkatkan manfaat keberadaan Perusahaan as increasing the benefits of the Company’s existence to
yang lebih besar kepada seluruh pemangku kepentingan all other stakeholders.
lainnya.
BUDAYA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY CULTURE
Penerapan budaya keberlanjutan diawali dengan The implementation of the sustainability culture
peningkatan kapasitas Perwira Subholding Gas untuk begins with increasing the capacity of Gas Subholding
menguasai topik-topik LST yang relevan dengan bisnis Employees to master relevant ESG topics in terms
Perusahaan, terutama dalam hal adaptasi organisasi of the Company’s business, particularly in terms of
untuk mengintegrasikan LST ke dalam sistem dan organizational adaptation to integrate ESG into the
prosedur Perusahaan. Company’s systems and procedures.
Keterlibatan seluruh Perwira Subholding Gas sangat The participation of all Gas Subholding Employees is
penting untuk menjalankan budaya keberlanjutan crucial to implement the sustainability culture by raising
dengan membangun kesadaran untuk melindungi dan the awareness to protect and preserve the environment
melestarikan lingkungan dalam kegiatannya sehari- in their daily activities. Sustainability culture programs
hari. Program-program budaya keberlanjutan meliputi include increasing technical capacity and expertise
peningkatan kapasitas teknis dan keahlian terkait LST related to ESG for all level of employees and work
untuk seluruh level pegawai dan unit kerja, melalui units, through trainings, workshops, webinars, as well as
training, workshop, webinar, maupun sertifikasi. certifications.
Komite Keberlanjutan dan Tim ESG berperan menjadi The Sustainability Committee and ESG Team serve as
koordinator LST di lingkungan Perusahaan kemudian the ESG coordinator within the Company and act as
berperan sebagai penanggung jawab dan menjembatani the people in charge and convey information related to
info-info yang berkaitan dengan LST di area kerjanya ESG in their respective work areas. The sustainability
masing-masing. Kampanye budaya berkelanjutan culture campaign is also carried out by disseminating
juga dilakukan melalui penyebaran informasi kepada information to employees, partners, and suppliers of the
karyawan, mitra dan pemasok Perusahaan. Company.
PGN secara aktif melaksanakan kegiatan sosialisasi PGN actively carries out outreach activities in supporting
dalam mendukung tercapainya ESG awareness di the achievement of ESG awareness in the Company’s
lingkungan internal Perusahaan. Sosialisasi telah internal environment. Socialization has been carried
dilaksanakan kepada unit kerja dengan agenda yang out to work units with the agenda discussing global
dibahas diawali dengan komitmen global dan nasional, and national commitments, regulatory provisions, and
ketentuan regulator, dan implementasi LST yang telah ESG implementation that has been implemented in the
dilaksanakan di Perusahaan pada masing-masing aspek. Company for each aspect. In addition, the socialization is
Selain itu, sosialisasi juga diselaraskan dengan ruang also aligned with the scope of work of the relevant work
lingkup pekerjaan dari unit kerja terkait guna memperoleh units to obtain support in achieving Net Zero Emission
dukungan dalam mencapai Net Zero Emission (NZE). (NZE).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 495
Page 498
06.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
Referensi
PILAR SOSIAL
Social Pillar
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BAGI COMPETENCY DEVELOPMENT FOR GAS
PERWIRA SUBHOLDING GAS SUBHOLDING EMPLOYEES
Dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis yang In order to support sustainable business growth and
berkelanjutan dan tercapainya Rencana Jangka Panjang achieve the Company’s Long-Term Plan (RJPP), PGN
Perusahaan (RJPP), PGN melakukan pengelolaan serta manages and develops Human Resources (HR) by
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan organizing inhouse education and training programs,
menjalankan program pendidikan dan pelatihan (diklat) public trainings, certifications, as well as knowledge
inhouse dan public training, sertifikasi serta sharing sharing. In 2023, PGN measured the results of Level 2
knowledge. Pada tahun 2023, PGN melaksanakan (L2) Training Evaluation with an achievement of 124.02%
pengukuran hasil Evaluasi Pelatihan Level 2 (L2) dengan in order to measure the effectiveness of the training
hasil capaian sebesar 124,02% guna mengukur efektivitas that has been implemented. In addition, PGN also has
dari pelatihan yang dilaksanakan. Di samping itu, PGN online learning management system facilities to improve
juga memiliki fasilitas online learning management services in the implementation of the education and
system dalam rangka meningkatkan pelayanan dalam training as well as knowledge sharing programs. Detailed
pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan serta information regarding PGN HR development can be
sharing knowledge. Informasi lengkap mengenai viewed in the Gas Subholding Employee Profile sub-
pengembangan SDM PGN dapat dilihat pada sub bab chapter in this Annual Report.
Profil Perwira Subholding Gas dalam Laporan Tahunan
ini.
MEMPROMOSIKAN HAK ASASI MANUSIA PROMOTING HUMAN RIGHTS
PGN mejalankan berbagai upaya untuk memastikan PGN carries out various efforts to ensure the creation of
terciptanya lingkungan kerja yang nyaman bagi seluruh a comfortable working environment for all employees, by
karyawan, dengan mengedepankan aspek keragaman prioritizing the aspects of diversity and gender equality
dan penyetaraan gender melaui beberapa kegiatan through several activities, such as:
seperti:
a. Mengelola pelaksanaan pelatihan tentang a. Manage the implementation of training on diversity
keberagaman bagi seluruh pekerja termasuk untuk for all employees, including for new employees.
pekerja baru.
b. Menjalin kerja sama dengan Kementerian Hukum b. Collaborating with the Ministry of Law and Human
dan HAM untuk pekasanaan aplikasi PRISMA, yaitu Rights to develop the PRISMA application, namely
aplikasi yang bertujuan memfasilitasi perusahaan an application that aims to facilitate companies to
untuk menilai dirinya sendiri dalam memetakan assess themselves in mapping the real conditions of
kondisi riil atas potensi risiko pelanggaran HAM yang potential risks for human rights violations caused by
disebabkan oleh kegiatan bisnis. business activities.
KESEJAHTERAAN PEGAWAI EMPLOYEE WELFARE
PGN berkomitmen untuk menyediakan fasilitas PGN is committed to providing health facilities,
kesehatan, tingkat remunerasi yang kompetitif, fasilitas competitive remuneration levels, post-retirement
pasca pensiun dan fasilitas kerja yang memadai untuk facilities, and adequate work facilities to increase
meningkatkan employee engagement serta menciptakan employee engagement and create a safe and comfortable
lingkungan kerja yang aman dan nyaman. work environment.
PERLINDUNGAN PELANGGAN CUSTOMER PROTECTION
PGN memberikan perlindungan terkait keamanan PGN provides protection in terms of product safety and
produk dan layanan pelanggan, diantaranya dengan customer services. This includes carrying out routine
melakukan kontrol rutin terhadap seluruh infrastruktur controls on all infrastructure to ensure that it meets the
agar memenuhi aspek keamanan. security aspects.
Laporan Tahunan 2023
496 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 499
06.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Financial Statements
Reference
Sementara terkait layanan, PGN menyediakan akses bagi Furthermore, in relations to services, PGN provides
pelanggan untuk menyampaikan kebutuhannya melalui access for customers to convey their needs through
berbagai saluran seperti Pertamina Call Center 135 dan various channels, such as Pertamina Call Center 135 and
platform digital official PGN termasuk sarana komunikasi the official PGN digital platforms, including the latest
terbaru WhatsApp Chatbot untuk melayani permintaan WhatsApp Chatbot communication media to help with
yang bersifat umum. general requests.
Dalam kurun lima tahun terakhir, nilai matriks Customer In the last fve years, PGN’s Customer Satisfaction Index
Satisfaction Index (CSI) dan Customer Loyalty Index (CSI) and Customer Loyalty Index (CLI) matrix scores
(CLI) PGN berada pada kriteria sangat baik. Tingkat CSI are in the very good criteria. PGN’ CSI and CLI level in
dan CLI PGN pada tahun 2023 masing-masing berada 2023 are at the levels of 4,58 and 4,59, respectively,
pada level 4,58 dan 4,59, yang mengindikasikan kriteria indicating a very good criterion. In 2023, there were also
sangat baik (dengan skala indeks 1-5). Pada tahun 2023, no customer-related violations.
juga tidak terjadi pelanggaran terkait pelanggan.
PRIORITAS PENGGUNAAN PRODUK PRIORITIZING THE USE OF LOCAL
LOKAL PRODUCTS
PGN berkomitmen untuk memastikan pelaksanaan PGN is committed to ensuring the implementation of the
kebijakan pengunaan produk dalam negeri melalui policy to use domestic products by implementing the
penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Domestic Component Level (TKDN) in the Company’s
pada operasional Perusahaan. Hal ini selaras dengan operations. This is in line with the Government’s policy
kebijakan Pemerintah untuk memberdayakan Industri to empower domestic industry. The realization of
dalam negeri. Realisasi komitmen TKDN Perusahaan the Company’s TKDN commitment in 2023 for all
ditahun 2023 atas seluruh pengadaan barang/jasa procurement of goods/services is 54.72%.
adalah sebesar 54,72%.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 497
Page 500
06.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
Referensi
PILAR TATA KELOLA
Governance Pillar
PGN mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan PGN implements Good Corporate Governance
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) (GCG) based on the GCG principles, namely TARIF
berdasarkan prinsip-prinsip GCG, TARIF (Transparency, (Transparency, Accountability, Responsibility,
Accountability, Responsibility, Independence Independence, and Fairness). These GCG principles have
dan Fairness). Prinsip GCG tersebut saat ini telah been developed into four pillars of Indonesian corporate
dikembangkan menjadi empat pilar governansi korporat governance by the National Committee on Governance
Indonesia oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Policy (KNKG), namely: Ethical Conduct, Accountability,
(KNKG), yakni: Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparency, and Sustainability.
Transparansi dan Keberlanjutan.
TATA KELOLA LST ESG GOVERNANCE
Dalam rangka pengelolaan aspek LST dapat berjalan baik In order to ensure that the ESG aspects are properly
dan tepat sasaran, PGN berkomitmen untuk senantiasa and appropriately implemented, PGN is committed
meningkatkan penerapan Tata Kelola Keberlanjutan di to consistently improving the implementation of
seluruh lini bisnis dan operasional Perseroan. Penerapan Sustainability Governance in all lines of business and
Tata Kelola Keberlanjutan merupakan bagian dari operations of the Company. The implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Sustainability Governance is part of Good Corporate
Governance/GCG) yang bersandar pada kepatuhan Governance (GCG), which relies on compliance with the
hukum dan prinsip-prinsip GCG. laws and GCG principles.
STRUKTUR TATA KELOLA STRUCTURE OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN GOVERNANCE
Struktur tata kelola PGN di antaranya merujuk pada The structure of PGN’s governance according to Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies consists
Terbatas terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham of the General Meeting of Shareholders (GMS), Board
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Sebagai of Commissioners, and Board of Directors. Detailed
perusahaan listed, PGN juga merujuk pada peraturan information regarding theh Board of Commissioners
OJK dan peraturan Bursa Efek Indonesia. Informasi and Board of Directors, GMS, as well as other
lengkap terkait Dewan Komisaris dan Direksi, RUPS serta Governance organs, sich as Committees of the Board
organ Tata Kelola lain seperti Komite Dewan Komisaris, of Commissioners, including description of the duties,
termasuk penjelasan tentang uraian tugas, pengalaman work experiences, responsibilities and authority, as well
kerja, tanggung jawab dan kewenangan, serta informasi as other information can ve viewed in the Corporate
lainnya dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan Governance Chapter of this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2023
498 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 501
06.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Financial Statements
Reference
PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN LST ESG MANAGEMENT AND SUPERVISION
PGN memastikan tata kelola LST berjalan dengan efektif PGN ensures that ESG governance runs effectively
sesuai dengan harapan pemangku kepentingan. PGN in accordance with stakeholders’ expectations.
memantau pelaksanaan tata kelola LST secara terus PGN consistently monitors the implementation of
menerus agar hal-hal yang terkait dengan keberlanjutan ESG governance to ensure that matters related to
terinternalisasi dalam struktur tata kelola secara sustainability have been internalized in the overall
keseluruhan. PGN juga telah menetapkan tujuan untuk governance structure. PGN has also set a goal to
menangani hal-hal yang terkait dengan LST secara handle ESG-related matters effectively, in accordance
efektif sesuai dengan peraturan perundangan serta with regulatory provisions, as well as taking into
memperhatikan praktik-praktik LST yang diterapkan considerations ESG practices being implemented by the
oleh industri dan inisiatif global. global industries and initiatives.
Dewan Komisaris berperan penting dalam mengawasi The Board of Commissioners and Board of Directors
arah dan kebijakan Perusahaan. Sedangkan Direksi have a crucial role in determining the direction of the
berperan penting dalam menetapkan arah Perusahaan Company through policies, strategies, and sustainability
melalui kebijakan, strategi, dan sasaran keberlanjutan targets in the social, economic, and environmental
dalam topik sosial, ekonomi, dan lingkungan, termasuk topics, including climate change issues, which are then
isu perubahan iklim, yang kemudian diwujudkan dalam realized in PGN’s policies and strategies. The Board of
kebijakan dan strategi PGN. Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors are also always
juga senantiasa aktif melakukan identifikasi dan evaluasi active in identifying and evaluating the impacts of the
dalam mengelola dampak aspek keberlanjutan. sustainability aspects.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 499
Page 502
07.
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statement
Laporan Tahunan 2023
500 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 503
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 501
Page 504
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ....................... 1/1 - 4 .............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ......................... 2/1 - 2 .......................... Other Comprehensive Income
Consolidated Statement of Changes in
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ................... 3/1 ...............................................................Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .................................. 4/1 - 2 ..................... Consolidated Statement of Cash Flows
Notes to the Consolidated Financial
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............ 5/1 - 222 .......................................................Statements
***************************
Laporan Tahunan 2023
502 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 505
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 503
Page 506
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 2 / 1 /III/ 2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Perusahaan Gas Negara Tbk. PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Perusahaan Gas Negara Tbk. financial statements of PT Perusahaan Gas Negara
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya Tbk. (the “Company”) and its subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, (collectively referred to as the “Group”), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2023, serta position as of December 31, 2023, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, Group as of December 31, 2023, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Laporan Tahunan 2023
504 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 507
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut (“IICPA”). Our responsibilities under those
diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Financial Statements paragraph of our report.
Kami independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our audit
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, of the consolidated financial statements in
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those mat ters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For each of the key audit matters below,
atas hal audit utama tersebut. Untuk setiap hal our description of how our audit addressed such
audit utama di bawah ini, penjelasan kami tentang matters is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 505
Page 508
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matters below,
untuk merespons hal-hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Provisi kontrak memberatkan Provision for onerous contract
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mencatat As of December 31, 2023, the Group recorded
provisi kontrak memberatkan atas kontrak provision for onerous contract related to long-term
penjualan liquefied natural gas (“LNG”) jangka liquefied natural gas (“LNG”) sales contract
panjang sebesar US$68.540.528. Provisi ini amounted to US$68,540,528. This provision
mencerminkan biaya neto terendah untuk reflects the least net cost of exiting from the
terbebas dari ikatan kont rak, yaitu mana yang contract, which is the lower of the cost of fulfilling
lebih rendah antara biaya memenuhi kontrak it and any compensation or penalties arising from
dengan denda atau kompensasi yang dibayar jika failure to fulfil it. The related disclosures of
entitas tidak memenuhi kontrak. Pengungkapan provision for onerous long-term LNG sales contract
terkait provisi kontrak memberatkan atas kontrak are included in Notes 18a and 35t to the
penjualan LNG jangka panjang disajikan dalam consolidated financial statements. Assessment of
Catatan 18a dan 35t atas laporan keuangan provision for onerous long-term LNG sales contract
konsolidasian. Asesmen provisi kontrak requires significant judgment and estimates due to
memberatkan atas kont rak penjualan LNG jangka the uncertainty of the estimation of the penalty
panjang memerlukan pertimbangan dan estimasi tariff that must be accounted for by the Group, LNG
signifikan karena ketidakpastian estimasi tarif prices according to the benchmark prices, and
penalti yang harus dihitung oleh Grup, harga LNG supply that will be obtained by the Group.
sesuai harga acuan, dan suplai yang akan
diperoleh oleh Grup.
iii
Laporan Tahunan 2023
506 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 509
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Provisi kontrak memberatkan (lanjutan) Provision for onerous contract (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman terhadap kajian We obtained an understanding of the assessment
provisi kontrak memberatkan atas kontrak of the provision for onerous long-term LNG sales
penjualan LNG jangka panjang dan melakukan contract and conducted discussions with
diskusi dengan manajemen atas management on the developments during the year,
perkembangannya di tahun ini, termasuk including understanding of the key terms of the
pemahaman terhadap ketentuan-ketentuan contracts. We obtained a list of all long-term LNG
penting dalam kontrak. Kami mendapatkan daftar sales contracts and ensured completeness of the
semua kontrak penjualan LNG jangka panjang dan list. We obtained and evaluated the management’s
memastikan kelengkapan daftar tersebut. Kami assessment considering the most recent update on
memeroleh dan melakukan evaluasi terhadap the Group’s position on the transaction. We tested
kajian manajemen dengan mempertimbangkan the mathematical accuracy of the calculation of the
perkembangan terkini dari posisi Grup dalam provision, and assessed and tested the
transaksi ini. Kami menguji akurasi dari reasonableness of the key assumptions used, such
perhitungan provisi dan menilai serta menguji as penalty tariff, LNG benchmark prices,
kewajaran asumsi utama yang digunakan, seperti availability of supply and discount rates. We also
tarif penalti, harga LNG acuan, ketersediaan checked the adequacy of the disclosures in the
suplai dan tingkat diskonto. Kami juga memeriksa notes to the consolidated financial statements.
kecukupan pengungkapan pada catatan atas
laporan keuangan konsolidasian.
iv
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 507
Page 510
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Estimasi cadangan minyak dan gas bumi Estimation of oil and gas reserves
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Grup mengakui beban depresiasi, deplesi, dan The Group recognized consolidated depreciation,
amortisasi (“beban DD&A”) konsolidasian sebesar depletion and amortization expenses (the “DD&A
US$246.535.411 atau sama dengan 8,5% dari expenses”) amounted to US$246,535,411 or
total beban pokok pendapatan konsolidasian equivalent to 8.5% of total consolidated cost of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal revenues for the year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023. Cadangan minyak dan gas Oil and gas reserves are used in the calculation of
bumi digunakan dalam perhitungan beban DD&A DD&A expenses, which are material line items in
yang merupakan pos material dalam laporan the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Sebagaimana statements. As described in Note 3j to the
dijelaskan dalam Catatan 3j atas laporan accompanying consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian terlampir, estimasi the estimation of oil and gas reserves is complex,
cadangan minyak dan gas bumi merupakan hal as there is significant estimation uncertainty in
yang kompleks, karena terdapat ketidakpastian assessing the quantities and level of reserves in
estimasi signifikan dalam menilai jumlah dan each oil and gas block, as well as economic data
tingkat cadangan di setiap blok minyak dan gas assumptions, such as oil and gas price
bumi, serta asumsi data ekonomi yang digunakan, assumptions, and future operating and capital cost
antara lain, asumsi harga minyak dan gas bumi, assumptions, which may change from year to year.
dan asumsi biaya operasi dan modal di masa
mendatang, yang dapat berubah dari tahun ke
tahun.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman mengenai We obtained an understanding of the oil and gas
proses estimasi Grup atas cadangan minyak dan reserves estimation process of the Group and the
gas bumi serta pengendalian terkait yang relevant controls established by management,
ditetapkan oleh manajemen, termasuk proses including the certification process performed by
sertifikasi yang dilakukan oleh konsultan the independent petroleum engineering consultant
perminyakan independen atas estimasi cadangan on the estimate of oil and gas reserves prepared by
minyak dan gas bumi yang dibuat oleh management. We also evaluated the consultant’s
manajemen. Kami juga mengevaluasi kompetensi, competence, capabilities, and objectivity. We
kapabilitas, dan objektivitas konsultan. Kami tested key assumptions underlying reserves
menguji asumsi-asumsi utama yang mendasari determination by comparing forecast prices used in
penentuan cadangan dengan membandingkan the reserves’ calculation to the crude oil prices
proyeksi harga yang digunakan terhadap proyeksi forecast from third party and evaluated the future
harga minyak dari pihak ketiga dan mengevaluasi capital expenditures with the Group’s long-term
proyeksi biaya modal terhadap rencana jangka planning and historical capital expenditures.
panjang Grup dan pengeluaran biaya modal yang
telah terjadi.
v
Laporan Tahunan 2023
508 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 511
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 information included in the 2023 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report ”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibility is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, we are required to communicate the matter
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal to those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable laws
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang and regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
vi
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 509
Page 512
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary
manajemen untuk memungkinkan penyusunan to enable the preparation of consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari financial statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vii
Laporan Tahunan 2023
510 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 513
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, Auditing established by the IICPA, we exercise
kami menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
viii
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 511
Page 514
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, Auditing established by the IICPA, we exercise
kami menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
ix
Laporan Tahunan 2023
512 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 515
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726- Report No. 00188 / 2.1032 /AU.1/ 02 / 1726-
2 / 1 /III/ 2024 (lanjutan) 2 / 1 /III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal cont rol that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika with relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
x
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 513
Page 516
Laporan Tahunan 2023 514 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 517
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 1/1 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 31, December 31,
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4a 1.244.731.682 1.447.650.817 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 4b 14.400.810 213.499 Restricted cash
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 5 23.178.224 27.720.100 comprehensive income
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak berelasi 6 180.065.076 325.756.170 Related parties
Pihak ketiga 6 268.118.427 242.574.061 Third parties
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Pihak berelasi 7 13.127.319 24.739.941 Related parties
Pihak ketiga 7 24.569.947 21.176.764 Third parties
Persediaan - neto 8 70.980.682 59.592.739 Inventories - net
Pajak dibayar di muka dan Prepaid taxes and estimated
taksiran tagihan pajak 21a 15.999.792 22.669.848 claims for tax refund
Uang muka 9 10.978.544 17.370.800 Advances
Beban dibayar di muka 10 26.274.552 22.900.334 Prepaid expenses
Total aset lancar 1.892.425.055 2.212.365.073 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas yang dibatasi
penggunaannya 4b 128.772.206 115.021.834 Restricted cash
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 6 45.825.293 47.069.180 third parties
Piutang lain-lain Other non-current
pihak ketiga 11 63.853.371 65.356.756 receivables
Uang muka - Advances -
bagian tidak lancar 9 35.019.565 48.889.741 non-current portion
Beban dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian tidak lancar 10 37.365.518 40.129.147 non-current portion
Penyertaan saham dan Investment in shares and
ventura bersama 12 307.204.288 302.802.841 joint ventures
Aset tetap - neto 13a 2.621.188.016 2.633.417.390 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 14a 413.211.228 462.366.828 Right-of-use assets - net
Aset eksplorasi Exploration and
dan evaluasi 15a 11.127.331 108.512.959 evaluation assets
Properti minyak dan gas - neto 15b 870.126.444 946.687.700 Oil and gas properties - net
Aset takberwujud - neto 13d 2.487.768 2.443.873 Intangible assets - net
Pajak dibayar di muka dan Prepaid taxes and Estimated
taksiran tagihan pajak 21a 51.502.778 53.920.162 claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 21d 111.401.302 147.823.262 Deferred tax assets
Lain-lain 7.728.306 8.053.236 Others
Total aset tidak lancar 4.706.813.414 4.982.494.909 Total non-current assets
TOTAL ASET 6.599.238.469 7.194.859.982 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 515
Page 518
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 1/2 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 16 182.631.999 136.079.428 Related parties
Pihak ketiga 16 62.578.145 100.138.534 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 17 117.290.669 174.524.897 Third parties
Utang bank jangka pendek 19a 2.590.841 - Current bank loans
Utang obligasi 20 552.633.015 - Bonds payable
Liabilitas yang masih Accrued liabilities
harus dibayar jangka pendek 18a 352.673.261 395.562.599 -current
Bagian jangka pendek
dari pinjaman bank Current portion of
jangka panjang 19b 39.689.089 16.718.211 non-current bank loans
Liabilitas sewa bagian Current portion of
jangka pendek 14b 34.826.814 31.445.959 lease liabilities
Utang pajak jangka pendek 21b 33.601.051 51.524.967 Current taxes payable
Liabilitas imbalan Current employee
kerja jangka pendek 22 75.864.486 66.259.651 benefit liabilities
Bagian jangka pendek
dari pendapatan yang Current portion of
ditangguhkan 18b 8.038.209 20.315.329 deferred revenues
Total liabilitas jangka pendek 1.462.417.579 992.569.575 Total current liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
Laporan Tahunan 2023
516 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 519
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 1/3 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
LIABILITAS (lanjutan) LIABILITIES (continued)
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Pinjaman bank
jangka panjang 19b 519.958.791 335.314.805 Non-current bank loans
Liabilitas sewa Non-current
jangka panjang 14b 395.855.249 442.993.556 lease liabilities
Utang pajak jangka panjang 21b 57.321.373 130.241.300 Non-current taxes payable
Utang obligasi jangka panjang 20 - 1.323.114.950 Non-current bonds payable
Liabilitas pajak
tangguhan 21d 116.394.012 93.653.829 Deferred tax liabilities
Liabilitas yang masih Accrued liabilities
harus dibayar - jangka Panjang 18a 68.540.528 56.850.817 - Non-current
Liabilitas pembongkaran Asset abandonment and
aset dan restorasi area 23 146.690.321 108.322.308 site restoration obligations
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 22d 136.120.605 122.971.619 benefit obligation
Pendapatan ditangguhkan 18b 155.536.632 147.056.585 Deferred revenues
Total liabilitas jangka panjang 1.596.417.511 2.760.519.769 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 3.058.835.090 3.753.089.344 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 517
Page 520
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman 1/4 Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
PADA 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States dollar,
dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable
kepada pemilik to the owners of
entitas induk the parent entity
Modal saham – nilai Share capital -
nominal IDR100 per par value of
saham IDR100 per share
Modal dasar – Authorised -
70.000.000.000 70,000,000,000
saham yang shares consisting of
terdiri 1 saham 1 Series A
Seri A Dwiwarna Dwiwarna
dan 69.999.999.999 share and
saham Seri B 69,999,999,999
Modal ditempatkan Series B shares
dan disetor penuh - Issued and fully
24.241.508.196 paid - 24,241,508,196
saham yang shares
terdiri dari consisting of
1 saham Seri A 1 Series
Dwiwarna dan A Dwiwarna and
24.241.508.195 24,241,508,195
saham Seri B 24a 344.018.831 344.018.831 Series B shares
Tambahan modal disetor 24b (467.574.628) (467.574.628) Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 2.592.201.898 2.494.329.989 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 278.091.179 326.239.697 Unappropriated -
Komponen Other components of
ekuitas lainnya (47.882.475) (62.816.612) equity
Ekuitas neto yang
dapat diatribusikan Net equity
kepada pemilik attributable to the
entitas induk 2.698.854.805 2.634.197.277 owners of the parent entity
Kepentingan
nonpengendali 25 841.548.574 807.573.361 Non-controlling interests
EKUITAS NETO 3.540.403.379 3.441.770.638 NET EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 6.599.238.469 7.194.859.982 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
Laporan Tahunan 2023
518 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 521
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 2/1 Page
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 27 3.646.304.165 3.568.594.775 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 (2.912.724.687) (2.788.052.353) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 733.579.478 780.542.422 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 31a 24.623.337 29.097.489 Other income
Beban umum General and administrative
dan administrasi 29 (201.720.154) (198.664.089) expenses
Beban lain-lain 31b (14.065.047) (18.800.468) Other expenses
LABA OPERASI 542.417.614 592.175.354 OPERATING PROFIT
Bagian laba dari Share of profit from
ventura bersama 12 64.835.104 81.020.133 joint ventures
Pendapatan keuangan 30b 48.464.033 26.401.503 Finance income
Laba selisih kurs 31c 7.352.655 (6.854.476) Gain foreign exchange
Beban keuangan 30a (97.628.154) (132.447.530) Finance costs
(Penambahan)/pembalikan atas (Addition)/reversal of
sengketa pajak 21f (29.864.532) 9.435.765 tax disputes
Provisi atas kontrak LNG Provision for Onerous
yang memberatkan 35t (11.689.711) (56.850.817) contract of LNG
Pemulihan nilai properti Impairment reversal of oil
minyak dan gas - neto 15b - 44.341.650 and gas properties - net
Penurunan nilai aset tetap - (14.517.321) Impairment of fixed assets
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 523.887.009 542.704.261 INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN 21c (147.271.108) (141.361.720) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 376.615.901 401.342.541 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 519
Page 522
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 2/2 Page
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
liabilitas imbalan pascakerja, employment benefit obligation,
setelah pajak 22d (2.454.911) 4.558.538 net of tax
Pos-pos yang akan Items that will
direklasifikasikan be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Selisih kurs penjabaran Difference in foreign currency
laporan keuangan translation of subsidiaries’
entitas anak 17.478.693 (15.389.991) financial statements
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan pada nilai wajar financial assets at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain, comprehensive income,
neto setelah pajak (89.645) (604.903) net of tax
SUBTOTAL 17.389.048 (15.994.894) SUBTOTAL
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 14.934.137 (11.436.356) INCOME(LOSS)
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 391.550.038 389.906.185 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 278.091.179 326.239.697 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 25 98.524.722 75.102.844 Non-controlling interests
376.615.901 401.342.541
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 293.025.316 314.803.341 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 25 98.524.722 75.102.844 Non-controlling interests
391.550.038 389.906.185
LABA BERSIH PER
SAHAM YANG DAPAT EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
- DASAR DAN DILUSIAN 32 0,0115 0,0135 - BASIC AND DILUTED
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
Laporan Tahunan 2023
520 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 523
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 3/1 Page
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to the owners of the parent entity
Komponen ekuitas lainnya/
Other components of equity
Selisih kurs Pengukuran Perubahan
penjabaran kembali nilai wajar dari
laporan liabilitas aset keuangan
keuangan imbalan pada nilai wajar
Modal entitas anak/ pascakerja, melalui penghasilan
saham Difference in setelah pajak/ komprehensif lain/ Total
ditempatkan Tambahan foreign Remeasurement Changes in fair komponen
dan disetor modal Saldo laba/ currency of post- value of financial ekuitas Kepentingan
penuh/ disetor/ Retained earnings translation of employment assets at fair value lainnya/ nonpengendali/
Issued and Additional Tidak subsidiaries’ benefit through other Total other Non-
fully paid paid-in Dicadangkan/ dicadangkan/ financial obligation, comprehensive components controlling Ekuitas neto/
capital stock capital Appropriated Unappropriated statements net of tax income of equity interests Net equity
Saldo pada tanggal
1 Januari 2022 344.018.831 (467.574.628) 2.396.462.090 303.823.865 (33.027.867) (19.015.657) 663.268 (51.380.256) 759.574.656 3.284.924.558 Balance as of January 1, 2022
Laba tahun berjalan - - - 326.239.697 - - - - 75.102.844 401.342.541 Profit for the year
Pendapatan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif income/(loss)
lain tahun berjalan - - - - (15.389.991) 4.558.538 (604.903) (11.436.356) - (11.436.356) for the year
Pembayaran dividen - - - (205.955.966) - - - - (27.104.139) (233.060.105) Payment of dividend
Penyisihan
cadangan umum - - 97.867.899 (97.867.899) - - - - - - General reserve allocation
Saldo pada tanggal
31 Desember 2022 344.018.831 (467.574.628) 2.494.329.989 326.239.697 (48.417.858) (14.457.119) 58.365 (62.816.612) 807.573.361 3.441.770.638 Balance as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - 278.091.179 - - - - 98.524.722 376.615.901 Profit for the year
Pendapatan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif income/(loss)
lain tahun berjalan - - - - 17.478.693 (2.454.911) (89.645) 14.934.137 - 14.934.137 for the year
Pembayaran dividen - - - (228.367.788) - - - - (64.549.509) (292.917.297) Payment of dividend
Penyisihan
cadangan umum - - 97.871.909 (97.871.909) - - - - - - General reserve allocation
Saldo pada tanggal
31 Desember 2023 344.018.831 (467.574.628) 2.592.201.898 278.091.179 (30.939.165) (16.912.030) (31.280) (47.882.475) 841.548.574 3.540.403.379 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
keuangankonsolidasian ini. consolidated financial statements.
PT Perusahaan Gas Negara Tbk
2023 Annual Report
521
Page 524
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 4/1 Page
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.739.835.270 3.510.859.494 Receipts from customers
Penerimaan dari penghasilan bunga 48.464.033 26.401.503 Receipts from interest income
Pembayaran kepada pemasok (2.082.229.607) (1.732.769.836) Payments to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha Payments for operating expenses
dan aktivitas operasi lainnya (436.379.766) (394.330.465) and other operating activities
Pembayaran pajak penghasilan setelah Payments for taxes after deduction
dikurangi penerimaan dari tagihan pajak (253.201.247) (101.252.687) from tax refunds
Pembayaran kepada karyawan (141.141.075) (169.025.265) Payments to employees
Pembayaran beban keuangan (76.950.929) (119.550.801) Payments for finance cost
Pembayaran sengketa pajak 21f (27.599.264) (21.469.065) Payments for tax disputes
Penempatan pada kas yang dibatasi
penggunaannya (27.937.683) (12.385.018) Placement of restricted cash
Pembayaran bunga atas sewa 14b (19.171.128) (16.777.988) Payments for interest on lease
Kas neto yang diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas operasi 723.688.604 969.699.872 operating activities
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen dari Dividend received from
ventura bersama 12 61.015.276 117.423.870 joint ventures
Proceeds from disposal
Penerimaan dari pelepasan of financial asset
aset keuangan pada nilai wajar at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 5 3.600.000 44.000.000 other comprehensive income
Penambahan aset tetap (52.055.522) (75.123.791) Additions of fixed assets
Penambahan property minyak dan gas (69.172.678) (55.186.312) Additions of oil and gas properties
Penambahan aset eksplorasi dan Additions of exploration and
evaluasi (1.054.564) (2.389.909) valuation assets
Penerimaan piutang Receipts of others long-term
lain-lain jangka panjang - 1.658.061 receivables
Kas neto yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/generated
diperoleh dari aktivitas investasi (57.667.488) 30.381.919 from investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
Laporan Tahunan 2023
522 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 525
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 4/2 Page
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 19 303.238.552 17.000.000 Proceeds of bank loans
Penerimaan pinjaman dari Proceeds of loans from
ventura bersama 4.223.035 4.223.033 joint ventures
Pembayaran obligasi - buyback 20 (773.291.000) (644.307.929) Payments of obligation - buyback
Pembayaran dividen 25,26 (292.917.297) (233.060.105) Payments of dividend
Pembayaran pinjaman 19 (76.900.048) (47.189.792) Payments of loans
Pembayaran liabilitas sewa 14b (38.903.352) (42.408.886) Payments of lease liabilities
Pembayaran biaya transaksi Payment of bank loan
utang bank (3.655.000) - transaction cost
Pembayaran pinjaman dari Net repayments of
pemegang saham - neto - (49.999.999) shareholder loan
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (878.205.110) (995.743.678) financing activities
NET (DECREASE)/INCREASE
(PENURUNAN)/KENAIKAN NETO KAS IN CASH AND
DAN SETARA KAS (212.183.994) 4.338.113 CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan kurs neto dari Net effects of foreign exchange
kas dan setara kas 9.264.859 (59.980.989) on cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4a 1.447.650.817 1.503.293.693 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4a 1.244.731.682 1.447.650.817 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian integral dari laporan keuangan financial statements form an integral part of these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 523
Page 526
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/1 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (“Perusahaan”) PT Perusahaan Gas Negara Tbk (the
pada awalnya bernama Firma L. J. N. Eindhoven & “Company”) initially named Firm L. J. N.
Co. Gravenhage yang didirikan pada tahun 1859. Eindhoven & Co. Gravenhage, was established in
Kemudian, Perusahaan diberi nama NV. Netherland 1859. The Company was renamed NV.
Indische Gaz Maatschapij (NV. NIGM) pada tahun Netherland Indische Gaz Maatschapij (NV.
1950, saat diambil alih oleh Pemerintah Belanda. NIGM), when the Dutch Government took control
Pada tahun 1958, saat diambil alih oleh Pemerintah in 1950. In 1958, when the Government of the
Republik Indonesia, nama Perusahaan diganti Republic of Indonesia took over the entity, the
menjadi Badan Pengambil Alih Perusahaan- Company’s name was changed to Badan
Perusahaan Listrik dan Gas (BP3LG) yang kemudian Pengambil Alih Perusahaan-Perusahaan Listrik
beralih status menjadi BPU-PLN pada tahun 1961. dan Gas (BP3LG) and then later became BPU-
Pada tanggal 13 Mei 1965, berdasarkan Peraturan PLN in 1961. On May 13, 1965, based on
Pemerintah No. 19/1965, Perusahaan didirikan Government Regulation No. 19/1965, the
sebagai Perusahaan Negara dan dikenal sebagai Company was established as a state owned
Perusahaan Negara Gas (PN. Gas). Berdasarkan company (“Perusahaan Negara”) and became
Peraturan Pemerintah No. 27/1984, PN. Gas diubah known as Perusahaan Negara Gas (PN. Gas).
menjadi perusahaan umum (“Perum") dengan nama Based on Government Regulation No. 27/1984,
Perusahaan Umum Gas Negara. PN. Gas was converted into a public service
enterprise (“Perum”) under the name Perusahaan
Umum Gas Negara.
Status Perusahaan diubah dari Perum menjadi The status of the Company was changed from
perusahaan perseroan terbatas yang dimiliki oleh a Perum to a state owned limited liability company
negara (“Persero”) dan namanya berubah menjadi (“Persero”) and the name was changed to
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) berdasarkan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) based on
Peraturan Pemerintah No. 37/1994 dan Akta Government Regulation No. 37/1994 and the
Pendirian Perusahaan No. 486 tanggal 30 Mei 1996 Deed of Establishment No. 486 dated May 30,
yang diaktakan oleh Notaris Adam Kasdarmaji, S.H. 1996 as notarised by Adam Kasdarmaji, S.H. The
Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. C2-7729HT.01.01.Th.96. tanggal Decision Letter No. C2-7729HT.01.01.Th.96.
31 Mei 1996 dan diumumkan dalam Lembaran Berita dated May 31, 1996 and was published in the
Negara Republik Indonesia No. 8508 Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia No.
Berita Negara No. 80 tanggal 4 Oktober 1996. 8508 Supplement No. 80 dated October 4, 1996.
Laporan Tahunan 2023
524 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 527
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/2 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Status Perusahaan diubah menjadi perseroan The status of the Company was changed to a
terbatas dan nama Perusahaan berubah menjadi limited liability company and the Company’s
PT Perusahaan Gas Negara Tbk berdasarkan name was changed to PT Perusahaan Gas
Peraturan Pemerintah No. 6/2018. Perubahan status Negara Tbk based on Government Regulation
Perusahaan ini kemudian diikuti dengan perubahan No. 6/2018. The change in the Company’s status
pada Anggaran Dasar Perusahaan berdasarkan Akta was followed by amendment to the Company’s
Notaris No. 48 oleh Fathiah Helmi, S.H., tanggal Articles of Association based on Notarial Deed
29 Juni 2018. Anggaran Dasar Perusahaan telah No. 48 of Fathiah Helmi, S.H., dated June 29,
mengalami beberapa perubahan. Perubahan terakhir 2018. The Company’s Articles of Association
dibuat berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal have been amended several times. The latest
11 Mei 2021 oleh Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi amendment was based on Notarial Deed No. 28
Warsito, S.H. Perubahan ini telah dilaporkan kepada dated May 11, 2021 of Ir. Nanette Cahyanie
dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Handari Adi Warsito, S.H. The amendment was
Manusia Republik Indonesia melalui Surat reported to and received by the Minister of Law
Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0342118 tanggal 1 and Human Rights of the Republic of Indonesia
Juni 2021. through Acknowledgment Letter No. AHU-
AH.01.03-0342118 dated June 1, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, Perusahaan bertujuan untuk of Association, the Company’s objective is to
melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan implement and support the Government’s
program Pemerintah di bidang ekonomi dan economic and national development programs,
pembangunan nasional, khususnya di bidang particularly in developing the use of natural gas
pengembangan pemanfaatan gas bumi untuk for the benefit of the public as well as in the
kepentingan umum serta penyediaan gas dalam supply of a sufficient volume and quality of gas
jumlah dan mutu yang memadai untuk melayani for public consumption. The scope of activities
kebutuhan masyarakat. Kegiatan Perusahaan dan of the Company and its subsidiaries (together,
entitas anak (bersama-sama disebut “Grup”) the “Group”) comprises planning, construction,
meliputi perencanaan, pembangunan, pengelolaan operation, and development of natural gas
dan usaha hilir bidang gas bumi yang meliputi downstream business which includes
kegiatan pengolahan, pengangkutan, penyimpanan processing, transporting, storing and trading,
dan niaga, perencanaan, pembangunan, planning, construction, production
pengembangan produksi, penyediaan, penyaluran development, supplying and distribution of
dan niaga gas buatan; dan jasa telekomunikasi; processed gas; telecommunication services;
serta pengelolaan properti Perusahaan dan managing the Company’s property and
penyediaan jasa tenaga kerja. Pada saat ini, usaha providing manpower services. Currently, the
utama Perusahaan adalah niaga dan transmisi gas Company’s principal business is the trading and
bumi ke pelanggan industri, komersial dan rumah transmission of natural gas to industrial,
tangga. commercial and household users.
Kantor Pusat Perusahaan berkedudukan di Jl. K.H. The Company’s Head Office is located at
Zainul Arifin No. 20, Jakarta. Pemegang saham Jl. K.H. Zainul Arifin No. 20, Jakarta. The
langsung Perusahaan adalah PT Pertamina Company’s immediate parent is PT Pertamina
(Persero) (“Pertamina”) dan pemegang saham (Persero) (“Pertamina”) and the Company’s
utama Perusahaan adalah Pemerintah Republik ultimate parent is the Government of the
Indonesia. Republic of Indonesia.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 525
Page 528
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/3 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Grup b. The Group’s Public Offerings
Pada tanggal 5 Desember 2003, Perusahaan On December 5, 2003, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Badan an effective statement from the Capital Market
Pengawas Pasar Modal untuk melakukan penawaran Supervisory Agency to conduct a public offering
umum saham kepada masyarakat sebanyak of 1,296,296,000 of its shares, which comprised
1.296.296.000 saham, yang terdiri dari 475.309.000 475,309,000 shares divested by the
saham dari divestasi saham Pemerintah Republik Government of the Republic of Indonesia, and
Indonesia, dan 820.987.000 saham baru. Saham 820,987,000 newly issued shares. The
Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada Company’s shares were listed on the Indonesia
tanggal 15 Desember 2003. Stock Exchange on December 15, 2003.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 13 Juni 2008 yang diaktakan Shareholders on June 13, 2008, which was
dalam Akta Notaris No. 49 oleh Fathiah Helmi, S.H., notarised in Notarial Deed No. 49 of Fathiah
tanggal 13 Juni 2008, para pemegang saham Helmi, S.H., dated June 13, 2008, the
menyetujui pemecahan nilai nominal saham Seri A shareholders ratified the stock split of the
Dwiwarna dan saham Seri B dari IDR500 per saham nominal value of the Series A Dwiwarna share
menjadi IDR100 per saham, sehingga jumlah saham and Series B shares from IDR500 per share to
Perusahaan meningkat dari 14 miliar saham menjadi IDR100 per share resulting in an increase in the
70 miliar saham dan jumlah saham ditempatkan dan Company’s authorised shares from 14 billion
disetor penuh yang semula sebesar 4.593.437.193 shares to 70 billion shares and an increase in
saham akan meningkat menjadi 22.967.185.965 the issued and paid-up capital from
saham. 4,593,437,193 shares to 22,967,185,965
shares.
Pada tanggal 12 Mei 2014, Perusahaan menerbitkan On May 12, 2014, the Company issued and
dan mencatatkan Senior Unsecured Fixed Rate listed USD1,350,000,000 Senior Unsecured
Notes senilai USD1.350.000.000 yang jatuh tempo Fixed Rate Notes due in 2024 on the Singapore
pada 2024 di Singapore Exchange Securities Trading Exchange Securities Trading Limited
Limited (Catatan 20a). (Note 20a).
Pada tanggal 26 April 2017, PT Saka Energi On April 26, 2017, PT Saka Energi Indonesia
Indonesia (“SEI”), anak perusahaan, menerbitkan dan (“SEI”), the Company’s subsidiary, issued and
mencatatkan Senior Unsecured Fixed Rate Notes listed USD625,000,000 Senior Unsecured
senilai USD625.000.000 yang jatuh tempo pada 2024 Fixed Rate Notes due in 2024 on the Singapore
di Singapore Exchange Securities Trading Limited Exchange Securities Trading Limited
(Catatan 20b). (Note 20b).
c. Penyelesaian Laporan Keuangan konsolidasian c. Completion of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian interim Grup telah The Group’s interim consolidated financial
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh statements have been completed and authorized
Direksi Perusahaan sesuai tanggal Surat Pernyataan to be issued by the Company’s Board of
Direksi. Directors on the date of the Board of Directors’
Statement Letter.
Laporan Tahunan 2023
526 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 529
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/4 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi associate entities
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember As of December 31, 2023 and December 31,
2022, persentase kepemilikan Perusahaan, baik 2022, the percentage of ownership of the
secara langsung maupun tidak langsung, dan total Company, either directly or indirectly, and total
aset entitas anak adalah sebagai berikut: assets of the subsidiaries is as follows:
Entitas anak, kegiatan usaha, Tahun usaha Jumlah aset dalam juta sebelum
kedudukan dan tanggal Persentase kepemilikan/ komersial jurnal eliminasi/Total assets in
pendirian/ Percentage of ownership dimulai/Year million before elimination entries
Subsidiaries, business 31 Desember/ 31 Desember/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
activities, domicile and date December 31, December 31, operations December 31, December 31,
of establishment 2023 2022 started 2023 2022
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT Saka Energi Indonesia (“SEI”)
Eksplorasi dan produksi minyak dan
gas bumi/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 27 Juni/June 2011 100,00% 100,00% 2011 1.434 1.786
PT PGN LNG Indonesia (“PLI”)
Pengolahan Liquefied Natural Gas
(“LNG”)/Processing of LNG
Indonesia. 26 Juni/June 2012 100,00% 100,00% 2014 617 749
PT Permata Graha
Nusantara (“PGN MAS”)
Pengelolaan dan penyewaan
gedung dan peralatan/
Management and leasing
buildings and equipment
Indonesia, 17 Juni/June 2014 100,00% 100,00% 2014 92 97
PT PGAS Solution (“PGASSOL”)
Konstruksi/Construction
Indonesia, 6 Agustus/August 2009 99,91% 99,91% 2010 129 129
PT Gagas Energi Indonesia (“GEI”)
Niaga gas bumi/
Trading of natural gas
Indonesia, 27 Juni/June 2011 100,00% 100,00% 2012 73 72
PT PGAS Telekomunikasi
Nusantara (“PGASKOM”)
Telekomunikasi/
Telecommunication,
Indonesia.10 Januari/January 2007 99,93% 99,93% 2009 44 39
PT Pertamina Gas (“Pertagas”)
Niaga gas bumi/
Distribution of natural gas
Indonesia, 23 Februari/February 2007 51,00% 51,00% 2007 2.389 2.358
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 527
Page 530
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/5 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi(lanjutan) associate entities (continued)
Entitas anak, kegiatan usaha, Tahun usaha Jumlah aset dalam juta sebelum
kedudukan dan tanggal Persentase kepemilikan/ komersial jurnal eliminasi/Total assets in
pendirian/ Percentage of ownership dimulai/Year million before elimination entries
Subsidiaries, business 31 Desember/ 31 Desember/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
activities, domicile and date December 31, December 31, operations December 31, December 31,
of establishment 2023 2022 started 2023 2022
Dimiliki melalui Pertagas/
Held through Pertagas
PT Pertagas Niaga (“PTGN”)
Perniagaan gas bumi/
Trading of natural gas
Indonesia, 23 Maret/March 2010 99,00% 99,00% 2010 180 146
PT Perta Arun Gas (“PAG”)
Pengolahan LNG/
Processing of LNG
Indonesia, 18 Maret/March 2013 99,95% 99,95% 2013 270 261
Dimiliki melalui PGASKOM/
Held through PGASKOM
PGAS Telecommunications
International Pte. Ltd. (“PTI”)
Jasa telekomunikasi/
Telecommunications services
Singapura/Singapore,
24 November/November 2009 100,00% 100,00% 2010 4 4
PT Telemedia Dinamika
Sarana (“TDS”)
Jasa telekomunikasi/
Telecommunications services
Indonesia, 2 Oktober/October 2002 90,00% 100,00% 2013 5 5
Dimiliki melalui PGN MAS/
Held through PGN MAS
PT Kalimantan Jawa Gas (“KJG”)
Transmisi gas/Gas transmission
Indonesia, 23 Juli/July 2013 80,00% 80,00% 2015 79 78
Dimiliki melalui PGASSOL/
Held through PGASSOL
PT Solusi Energy Nusantara (“Sena”)
Enginering, konsultasi dan jasa/
Engineering, consultancy and
services, Indonesia, 20 April 2015 99,90% 99,90% 2016 13 10
Dimiliki melalui GEI/
Held through GEI
PT Widar Mandripa Nusantara (“Widar”)
Jasa kelistrikan/Electricity service
Indonesia, 29 Juli/July 2015 99,99% 99,99% 2) 7 5
Dimiliki melalui PLI/
Held through PLI
PT Lamong Nusantara Gas
Pengolahan Liquefied Natural Gas
(“LNG”)/Processing of LNG
Surabaya, 1 Oktober/October 2019 51,00% 51,00% 2) 10 10
Dimiliki melalui SEI/Held through SEI
Saka Indonesia Pangkah B.V. (“SIPBV”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Belanda/Netherlands, 3 Agustus/
August 2007 100,00% 100,00% 2007 205 234
PT Saka Energi Muara Bakau (“SEMB”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 10 Februari/
February 2014 100,00% 100,00% 2017 354 409
Laporan Tahunan 2023
528 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 531
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/6 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
Entitas anak, kegiatan usaha, Tahun usaha Jumlah aset dalam juta sebelum
kedudukan dan tanggal Persentase kepemilikan/ komersial jurnal eliminasi/Total assets in
pendirian/ Percentage of ownership dimulai/Year million before elimination entries
Subsidiaries, business 31 Desember/ 31 Desember/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
activities, domicile and date December 31, December 31, operations December 31, December 31,
of establishment 2023 2022 started 2023 2022
Dimiliki melalui SEI/Held through SEI
(lanjutan/continued)
PT Saka Ketapang Perdana (“SKP”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 17 Oktober/
October 2012 99,98% 99,98% 2015 95 126
PT Saka Energi Internasional (“SI”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 20 Februari/
February 2014 99,99% 99,99% 2014 2) 1)
Saka Energi Overseas
Holding B.V. (“SEOHBV”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Belanda/Netherlands, 24 Desember/
December 2013 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
PT Saka Bangkanai Klemantan (“SBK”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 11 Maret/March 2013 99,50% 99,50% 2016 71 75
PT Saka Energi Sumatera (“SES”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 24 September 2012 99,95% 99,95% 2014 2) 1)
PT Saka Indonesia Sesulu (“SIS”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 7 Maret/March 2013 99,50% 99,50% 2) 108 106
PT Saka Energi Bangkanai
Barat (“SEBB”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Indonesia, 12 Mei/May 2014 100,00% 100,00% 2) 10 10
PT Saka Energi Investasi (“SEINVS)
Eksplorasi dan produksi minyak dan gas/
Exploration and production of oil and gas
Indonesia, 18 Juli/July 2014 99,99% 99,99% 2) 2) 1)
PT Saka Energi Wokam (“SEW”)
Eksplorasi dan produksi minyak dan gas/
Exploration and production of oil and gas
Indonesia, 14 September 2015 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
Dimiliki melalui SEOHBV/
Held through SEOHBV
Saka Energi Exploration
Production B.V. (“SEEPBV”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Belanda/Netherlands, 24 Desember/
December 2013 100,00% 100,00% 2015 41 41
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 529
Page 532
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/7 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan d. Subsidiaries, joint arrangements, and
entitas asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
Entitas anak, kegiatan usaha, Tahun usaha Jumlah aset dalam juta sebelum
kedudukan dan tanggal Persentase kepemilikan/ komersial jurnal eliminasi/Total assets in
pendirian/ Percentage of ownership dimulai/Year million before elimination entries
Subsidiaries, business 31 Desember/ 31 Desember/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
activities, domicile and date December 31, December 31, operations dDecember 31, December 31,
of establishment 2023 2022 started 2023 2022
Dimiliki melalui SEEPBV/
Held through SEEPBV
Saka Energi Muriah Limited (“SEML”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Kepulauan Virgin Britania Raya/
British Virgin Islands, 15 Juli/
July 2009 100,00% 100,00% 2015 63 59
Dimiliki melalui SI/Held through SI
PT Saka Energi Yamdena Barat
(“SEYB”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 26 Mei/May 2017 100,00% 100,00% 2) 5 5
PT Saka Energi Sepinggan (“SEP”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 1 April 2015 100,00% 100,00% 2) 3 3
PT Saka Eksplorasi Ventura (“SEV”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 15 Desember/
December 2016 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
PT Saka Eksplorasi Baru (“SEB”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 30 Agustus/
August 2016 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
PT Saka Eksplorasi Timur (“SET”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 15 September 2016 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
Saka Energi Asia Pte. Ltd.
(“SEAPL”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Singapura/Singapore, 15 Juni/
June 2016 100,00% 100,00% 2016 217 385
PT Saka Energi Investama (“SEINV”)
Eksplorasi dan produksi minyak dan gas/
Exploration and production of oil and gas
Indonesia, 9 November 2017 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
PT Saka Energi Sepinggan Timur (“SEST”)
Eksplorasi minyak dan gas/
Exploration of oil and gas
Indonesia, 15 November 2019 100,00% 100,00% 2) 2) 1)
Saka Energy Fasken LLC (“Fasken”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Amerika Serikat/USA, 25 April 2014 100,00% 100,00% 2014 174 168
Laporan Tahunan 2023
530 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 533
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/8 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
Entitas anak, kegiatan usaha, Tahun usaha Jumlah aset dalam juta sebelum
kedudukan dan tanggal Persentase kepemilikan/ komersial jurnal eliminasi/Total assets in
pendirian/ Percentage of ownership dimulai/Year million before elimination entries
Subsidiaries, business 31 Desember/ 31 Desember/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
activities, domicile and date December 31, December 31, operations December 31, December 31,
of establishment 2023 2022 started 2023 2022
Dimiliki melalui SIPBV/
Held through SIPBV
Saka Indonesia Pangkah
Limited (“SIPL”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Inggris/United Kingdom,
5 Juli/July 1995 100,00% 100,00% 2007 461 437
Saka Pangkah LLC (“SPLLC”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Kepulauan Cayman/Cayman Islands,
12 Juli/July 1995 100,00% 100,00% 2007 60 58
Dimiliki melalui SEAPL/
Held through SEAPL
Saka Energi East Kalimantan Pte. Ltd.
(“SEEKPL”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Singapura/Singapore, 15 Juni/
June 2016 100,00% 100,00% 2016 43 43
Saka Energi Sanga Star Pte. Ltd.
(“SESSPL”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Singapura/Singapore,
15 Juni/June 2016 100,00% 100,00% 2016 13 13
Dimiliki melalui SEEKPL/
Held through SEEKPL
Saka Energi Sanga-sanga Ltd.
(“SESL”)
Eksplorasi dan produksi minyak
dan gas/Exploration and production
of oil and gas
Persemakmuran Bahama/
Commonwealth of The Bahamas,
18 November 1983 100,00% 100,00% 1983 77 91
Dimiliki melalui SEINVS/Held through
SEINVS
Saka Energi International Ventures Ltd.
(“SEIV”)
Perdagangan minyak dan gas/
Trading of oil and gas
Hong Kong, 14 Februari/
February 2018 100,00% 100,00% 2018 164 164
Dimiliki melalui SEINVS dan PLI/
Held through SEINVS and PLI
Bentang Energi Indonesia Ltd. (”BEI”)3)
Perdagangan minyak dan gas/
Trading of oil and gas
Hong Kong, 31 Januari/
January 2018 100,00% 100,00% 2018 1) 1)
Keterangan: Remarks:
1) Total aset di bawah 1 juta dolar Amerika Serikat. 1) The total assets are below one million United States dollar.
2) Belum beroperasi komersial. 2) Not yet started commercial operations.
3) PLI dan SEINVS masing-masing memiliki saham BEI sebesar 75% dan 3) PLI and SEINVS own 75% and 25% interests in BEI’s shares,
25% sehingga kepemilikan efektif Grup atas BEI adalah 100%. respectively, therefore the Group’s effective ownership in BEI is
100%.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 531
Page 534
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/9 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
Grup mempunyai kerjasama operasi minyak dan The Group has interests in oil and gas joint
gas sebagai berikut: operations as follow:
Hak kepemilikan (%)/
Participating interest (%)
Tanggal Efektif Tanggal Jatuh
31 31
Kontrak/ Tempo
Wilayah Kerja/ Negara/ Desember/ Desember/
Effective Date of Kontrak/
Working Area Country December December
Contract Expiry Date of
31, 2023 31, 2022
Contract
Blok/Block Bangkanai Indonesia 30 Desember 30 Desember 30% 30%
2005/ December 2035/
30, 2005 December 30,
2035
Blok/Block Ujung Pangkah Indonesia 8 Mei 1996/ 8 Mei 2026/ 100% 100%
May 8, 1996 May 8, 2026
Blok/Block Ketapang Indonesia 11 Juni 1998/ 11 Juni 2028/ 19,4% 19,4%
June 11, 1998 June 11, 2028
Blok/Block Sesulu Selatan Indonesia 5 Mei 2009/ 5 Mei 2039/ 100% 100%
May 5, 2009 May 5, 2039
Blok/Block Fasken Amerika 15 Juli 2014/July Produksi 36% 36%
Serikat/ 15, 2014 selesai/ When
United States production ends
of
America
Blok/Block Muriah Indonesia 20 Mei 1991/ 31 Desember 100% 100%
May 20, 1991 2026/December
31, 2026
Blok/Block Bangkanai Barat Indonesia 15 Mei 2013/ 15 Mei 2043/ 30% 30%
May 15, 2013 May 15, 2043
Blok/Block Muara Bakau Indonesia 30 Desember 30 Desember 11,67% 11,67%
2002/ 2032/
December 30, December 30,
2002 2032
Blok/Block Pekawai Indonesia 14 Mei 2018/May 14 Mei 2048/ 100% 100%
14, 2018 May 14, 2048
Blok/Block Yamdena Barat Indonesia 14 Mei 2018/ 14 Mei 2048/ 100% 100%
May 14, 2018 May 14, 2048
Blok/Block Sangkar Indonesia 30 Mei 2023/ 30 Mei 2053/ 100% 0%
May 30, 2023 May 30, 2053
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral telah The Minister of Energy and Mineral Resources
mengeluarkan persetujuan pengalihan hak has approved the transfer of participating interest
kepemilikan Wilayah Kerja (“WK”) Ketapang porsi in Ketapang Working Area (“WK”) portion of the
Perusahaan dari 20% menjadi 19,4% melalui surat Company from 20% to be 19.4% through letter
nomor T-669/MG.04/MEM.M/2022 tanggal No. T-669/MG.04/MEM.M/2022 dated
21 November 2022. Pada tanggal 26 Desember November 21, 2022. On December 26, 2022, the
2022, Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Special Task Force For Upstream Oil and Gas
Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (“SKK Migas”), Business Activities (“SKK Migas”), through its
melalui surat nomor SRT- letter No. SRT-0053/SKKIE0000/2022/S9,
0053/SKKIE0000/2022/S9, mengesahkan approved the transfer of this participating
pengalihan hak kepemilikan tersebut. interest.
Laporan Tahunan 2023
532 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 535
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/10 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
PT Petrogas Jatim Sampang Energi selaku entitas PT Petrogas Jatim Sampang Energi as the
penerima hak yang dialihkan, telah menandatangani interest receiving entity, has signed a Side Letter
Side Letter terhadap Perjanjian Farmout Wilayah to the Farmout Agreement of Ketapang Working
Kerja Ketapang pada tanggal Area on June 6, 2023.
6 Juni 2023.
Pada tanggal 30 Mei 2023, Perusahaan melalui On May 30, 2023, the Company through SET
entitas anak SET telah menandatangani Kontrak has signed a Production Sharing Contract
Bagi Hasil (“PSC”) atas pengelolaan minyak dan (“PSC”) for oil and gas operations in Sangkar
gas di Wilayah Kerja Sangkar, Jawa Timur. PSC Block, East Java. The PSC was approved by the
tersebut telah disetujui oleh Menteri Energi dan Minister of Energy and Mineral Resources on
Sumber Daya Mineral tanggal 19 Juni 2023. June 19, 2023.
Informasi mengenai ventura bersama dan entitas Information about joint ventures and associates
asosiasi yang dimiliki oleh Grup pada tanggal 31 entities in which the Group has an interest as of
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Tahun
komersial
dimulai
Persentase kepemilikan/ dan domisili/
Ventura bersama dan Percentage of ownership Year commercial
entitas asosiasi/ 31 Desember/ 31 Desember/ operations
Joint ventures and December 31, December 31, started Kegiatan usaha/
associate entities 2023 2022 and domicile_ Business activities
Ventura bersama/
Joint ventures
PT Transportasi Gas Indonesia 59,87% 59,87% 2002, Transportasi gas bumi melalui jaringan
(“Transgasindo”) Jakarta pipa transmisi/Transportation of natural
gas through transmission pipelines
PT Permata Karya Jasa 60,00% 60,00% 2015, Jasa perbengkelan, pembinaan, penyaluran jasa
(“Perkasa”) Jakarta tenaga kerja/Workshop services, guidance,
distribution of labour services
PT Nusantara Regas 40,00% 40,00% 2012, Pengelolaan fasilitas Floating Storage
(“Regas”) Jakarta Regasification Terminal (“FSRT”) termasuk
Pembelian Liquid Natural Gas (“LNG”) dan
pemasaran atas hasil pengelolaan
fasilitas FSRT/Managing Floating
Storage Regasification Terminal (“FSRT”)
facilities including purchase of
LNG and marketing of output
from the operations of FSRT facilities
PT Perta-Samtan Gas (“PSG”) 66,00% 66,00% 2008, Pengolahan Liquefied Petroleum Gas (“LPG”)/
Banyuasin LPG processing
PT Perta Daya Gas (“PDG”) 65,00% 65,00% 2012, Pengolahan LNG dan Compressed Natural Gas
Jakarta (“CNG”)/LNG and CNG processing
Jakarta Utilitas Propertindo (“JUP”) 51,00% 51,00% 2015, Pemanfaatan Stasiun Pengisian Bahan Gas
Jakarta (“SPBG”)/Fuel Gas Filling Station utilization
Entitas asosiasi/Associate
PT Gas Energi Jambi (“GEJ”) 40,00% 40,00% 1) Transportasi dan distribusi gas bumi/
Jambi Transportation and distribution natural gas
PT Baskara Asri Ghas 0,14% 0,14% 2012, Transportasi dan distribusi gas bumi/
Banten Transportation and distribution natural gas
Keterangan: Remarks:
1) Belum beroperasi komersial. 1) Not yet started commercial operations.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 533
Page 536
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/11 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak, pengaturan bersama, dan entitas d. Subsidiaries, joint arrangements, and
asosiasi (lanjutan) associate entities (continued)
Perusahaan mengakui keberadaan hak keikutsertaan The Company considered the existence of
yang substantif dari pemegang saham lain substantive participating rights held by the other
Transgasindo, Perkasa, PSG, PDG dan JUP yang shareholders of Transgasindo, Perkasa, PSG,
menyebabkan pemegang saham tersebut memiliki hak PDG and JUP which provide such shareholders
yang setara dengan Perusahaan dalam menentukan with the same rights as the Company over the
kebijakan keuangan dan operasional yang penting. significant financial and operating policies.
Dengan pertimbangan hak yang dimiliki pemegang Considering the other shareholders’ rights, the
saham lainnya, Perusahaan hanya memiliki pengaturan Company only has joint control over the financial
bersama atas kebijakan keuangan dan operasional yang and operating policies even though the
penting meskipun Perusahaan memiliki kepemilikan Company has more than 50% share ownership.
saham lebih dari 50%.
e. Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan e. Boards of Commissioners, Directors
and employees
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan Rapat As of December 31, 2023, based on the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Extraordinary General Meeting of
dilaksanakan pada tanggal 14 November 2023, para Shareholders on November 14, 2023, the
pemegang saham menyetujui susunan Dewan shareholders approved the members of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebagai berikut: Company’s Boards of Commissioners and
Directors as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Amien Sunaryadi Chairman of the Board of Commissioners
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Abdullah Aufa Fuad Independent Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Arief Setiawan Handoko Chairman of the Board of Directors
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Sales dan Operasi Ratih Esti Prihatini Director of Sales and Operation
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Harry Budi Sidharta Director of Infrastructure and Technology
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of Human Resources and Business Support
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Rosa Permata Sari Director of Strategy and Business Development
Laporan Tahunan 2023
534 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 537
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/12 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan e. Boards of Commissioners, Directors and
(lanjutan) employees (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022, berdasarkan Rapat As of December 31, 2022, based on the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan yang General Meeting of Shareholders on May 27,
dilaksanakan pada tanggal 27 Mei 2022, para 2022, the shareholders approved the members
pemegang saham menyetujui susunan Dewan of the Company’s Boards of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebagai berikut: and Directors as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Arcandra Tahar Chairman of the Board of Commissioners
Komisaris Independen Christian H. Siboro Independent Commissioner
Komisaris Independen Dini Shanti Purwono Independent Commissioner
Komisaris Independen Paiman Raharjo Independent Commissioner
Komisaris Luky Alfirman Commissioner
Komisaris Warih Sadono Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Muhamad Haryo Yunianto Chairman of the Board of Directors
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Fadjar Harianto Widodo Director of Finance and Risk Management
Direktur Sales dan Operasi Faris Aziz Director of Sales and Operation
Direktur Infrastruktur dan Teknologi Achmad Muchtasyar Director of Infrastructure and Technology
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis Beni Syarif Hidayat Director of Human Resources and Business Support
Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis Heru Setiawan Director of Strategy and Business Development
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan Komite As of December 31, 2023, the members of the
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee were as follows:
Ketua Dini Shanti Purwono Chairman
Anggota Abdullah Aufa Fuad Member
Anggota Fajar Ariwinadi Member
Anggota Rini Yulius Member
Anggota Luki Karunia Member
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan Komite As of December 31, 2022, the members of the
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee were as follows:
Ketua Paiman Raharjo Chairman
Anggota Dini Shanti Purwono Member
Anggota Fajar Ariwinadi Member
Anggota Rini Yulius Member
Anggota Luki Karunia Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember As of December 31, 2023 and December 31,
2022, jumlah karyawan tetap Grup masing-masing 2022, the Group had a total of 3,316 employees
adalah 3.316 orang dan 3.198 orang (tidak diaudit). and 3,198 employees, respectively (unaudited).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 535
Page 538
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/13 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang diterapkan Presented below are the significant accounting
oleh Grup dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian, yang sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements of the Group, which are in
Keuangan di Indonesia. conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara konsisten The accounting policies have been consistently
terhadap semua periode yang disajikan, kecuali applied to all the periods presented, unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, prepared in accordance with Indonesian Financial
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards, including Statements of
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) dan Peraturan- Interpretations of Financial Accounting Standards
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan (“ISAK”) and the Regulations and Guidelines on
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Financial Statement Presentation and Disclosures
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). issued by the Financial Services Authority (“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas prepared on the accrual basis, except for the
konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya consolidated statement of cash flows, using the
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam historical cost concept of accounting, except as
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang disclosed in the relevant Notes to the consolidated
relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, menyajikan have been prepared using the direct method,
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang present receipts and disbursements of cash and
diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi cash equivalents classified into operating,
dan pendanaan. Untuk tujuan penyusunan laporan investing and financing activities. For the purpose
arus kas konsolidasian, kas dan setara kas mencakup of the consolidated statements of cash flows, cash
kas, kas di bank, dan deposito dengan jangka waktu and cash equivalents include cash on hand, cash
tiga bulan atau kurang. in banks and deposits with a maturity of three
months or less.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan are consistently applied for the years covered by
keuangan konsolidasian, kecuali untuk standar the consolidated financial statements, except for
akuntansi baru dan revisi seperti diungkapkan pada new and revised accounting standards as
Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, disajikan dalam dolar Amerika Serikat, are rounded to and stated in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain. Lihat Catatan 2e untuk unless otherwise specified. Refer to Note 2e for
informasi mata uang fungsional Grup. the information on the Group’s functional
currency.
Laporan Tahunan 2023
536 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 539
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/14 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan konsolidasian a. Basis of preparation of the consolidated
(lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi Financial Accounting Standards requires the
dan juga mengharuskan manajemen untuk membuat use of certain critical accounting estimates and
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan assumptions. It also requires management to
akuntansi Grup. Area yang memerlukan tingkat exercise its judgement in the process of
pertimbangan yang lebih tinggi atau kompleks atau applying the Group’s accounting policies. The
area dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak areas involving a higher degree of judgement or
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian complexity, or areas where assumptions and
diungkapkan di Catatan 3. estimates are significant to the consolidated
financial statements are disclosed in Note 3.
b. Perubahan standar akuntansi b. Changes in accounting standards
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar baru The Group made first time adoption of all the
dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk new and/or revised standards effective for the
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1,
2023, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang 2023, including the following revised
tidak memiliki dampak signifikan pada laporan standards that do not have significant impact
keuangan konsolidasian Grup: to the consolidated financial statements of the
Group:
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan Amendment of PSAK 1: Presentation of
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi financial statement - Disclosure of accounting
policies
Amandemen ini memberikan panduan dan contoh untuk This amendments provides guidance and
membantu entitas menerapkan pertimbangan examples to help entities apply materiality
materialitas dalam pengungkapan kebijakan akuntansi. judgements to accounting policy disclosures.
Amandemen tersebut bertujuan untuk membantu entitas The amendment aims to help entities provide
menyediakan pengungkapan kebijakan akuntansi yang accounting policy disclosures that are more
lebih berguna dengan mengganti persyaratan untuk useful by replacing the requirement for entities
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas to disclose their ‘significant’ accounting
dengan persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan policies with a requirement to disclose their
akuntansi 'material' entitas dan menambahkan panduan ‘material’ accounting policies and adding
tentang bagaimana entitas menerapkan konsep guidance on how entities apply the concept of
materialitas dalam membuat keputusan tentang materiality in making decisions about
pengungkapan kebijakan akuntansi. accounting policy disclosures.
Amandemen tersebut berdampak pada pengungkapan The amendments have had an impact on the
kebijakan akuntansi Grup, namun tidak berdampak pada Group’s disclosures of accounting policies, but
pengukuran, pengakuan atau penyajian item apa pun not on the measurement, recognition or
dalam laporan keuangan Grup. presentation of any items in the Group’s financial
statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 537
Page 540
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/15 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan standar akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting standards
(continued)
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil sebelum Amendments to PSAK 16: Fixed Assets -
Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas untuk The amendments prohibit entities to deduct
mengurangi suatu hasil penjualan item yang diproduksi from the cost of an item of fixed assets, any
saat membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang proceeds from selling items produced while
diperlukan supaya aset dapat beroperasi sesuai dengan bringing that asset to the location and condition
intensi manajemen dari biaya perolehan suatu aset tetap. necessary for it to be capable of operating in the
Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari penjualan item- manner intended by management. Instead, an
item tersebut, dan biaya untuk memproduksi item-item entity recognizes the proceeds from selling
tersebut, dalam laba rugi. such items, and the costs of producing those
items, in the profit or loss.
Grup menerapkan amandemen tersebut secara The Group applies the amendments
retrospektif hanya untuk aset tetap yang dibuat supaya retrospectively only to items of fixed assets
aset siap digunakan pada atau setelah awal periode made available for use on or after the beginning
penyajian paling awal ketika entitas pertama kali of the earliest period presented when the entity
menerapkan amandemen tersebut. first applies the amendment.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan These amendments had no impact on the
konsolidasian Grup karena tidak ada penjualan atas item- consolidated financial statements of the Group
item yang dihasilkan aset tetap yang menjadi tersedia as there were no sales of such items produced
untuk digunakan pada atau setelah awal periode sajian by fixed assets made available for use on or after
paling awal. the beginning of the earliest period presented.
Laporan Tahunan 2023
538 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 541
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/16 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan standar akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting standards
(continued)
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Amendment of PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait Changes in Accounting Estimates and Errors -
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan antara The amendments to PSAK 25 clarify the
perubahan estimasi akuntansi, perubahan kebijakan distinction between changes in accounting
akuntansi dan koreksi kesalahan. Amandemen juga estimates, changes in accounting policies
mengklarifikasi bagaimana entitas menggunakan and the correction of errors. They also clarify
teknik pengukuran dan input untuk mengembangkan how entities use measurement techniques
estimasi akuntansi. and inputs to develop accounting estimates.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Timbul Dari Transaksi Tunggal arising from a Single Transaction
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes
mempersempit ruang lingkup pengecualian narrow the scope of the initial recognition
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku pada exception, so that it no longer applies to
transaksi yang menimbulkan perbedaan temporer transactions that give rise to equal taxable and
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama dan deductible temporary differences such as
perbedaan temporer kena pajak dan seperti sewa dan leases and decommissioning liabilities.
liabilitas dekomisioning.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap The amendments had no impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 539
Page 542
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/17 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Reformasi Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Pajak Internasional - Ketentuan Model Pilar Dua International Tax Reform - Pillar Two Model
Rules
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai The amendments to PSAK 46 have been
tanggapan terhadap aturan Model Pilar Dua yang introduced in response to the Pillar Two Rules,
diterbitkan oleh Organisasi Kerjasama dan issued by Organization for Economic Co-
Pengembangan Ekonomi atau Organization for operation and Development (OECD), and
Economic Co-operation and Development (OECD), dan include:
mencakup:
• Pengecualian atas pengakuan dan pengungkapan • An exception to the recognition and disclosure
informasi mengenai aset dan liabilitas pajak tangguhan of deferred taxes related to the Pillar Two
terkait dengan pajak penghasilan Pilar Dua; dan income taxes; and
• Persyaratan pengungkapan bagi entitas yang terkena • Disclosure requirements for affected entities to
dampak untuk membantu pengguna laporan keuangan help users of the financial statements better
lebih memahami eksposur entitas terhadap pajak understand an entity’s exposure to Pillar Two
penghasilan Pilar Dua yang timbul dari undang-undang income taxes arising from that legislation,
tersebut, terutama sebelum tanggal berlakunya particularly before its effective date.
undang-undang tersebut.
Pengecualian tersebut - yang penggunaannya harus The exception - the use of which is required to be
diungkapkan - segera berlaku saat penerbitan disclosed - applies immediately upon the issue of
amandemen ini. Persyaratan pengungkapan lainnya these amendments. The remaining disclosure
berlaku untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai requirements apply for annual reporting periods
pada atau setelah 1 Januari 2023, namun tidak untuk beginning on or after January 1, 2023, but not for
periode interim yang berakhir pada atau sebelum any interim periods ending on or before
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang-undangan As of December 31, 2023, the Pillar Two income
terkait pajak penghasilan Pilar Dua belum diberlakukan taxes legislation has not yet been enacted or has
atau secara substantif belum diberlakukan di Indonesia not yet substantively enacted in Indonesia where
tempat Grup beroperasi. Oleh karena itu, Grup masih the Group operates. Therefore, the Group is still
dalam proses melakukan penilaian atas potensi eksposur in the process of assessing the potential exposure
pajak penghasilan Pilar Dua. Potensi eksposur pajak to Pillar Two income taxes. The potential
penghasilan Pilar Dua, jika ada, saat ini tidak diketahui exposure, if any, to Pillar Two income taxes is
atau dapat diperkirakan secara wajar. currently not known or reasonably estimable.
Laporan Tahunan 2023
540 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 543
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/18 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Standar akuntansi yang telah diterbitkan namun c. Accounting standards issued but not yet
belum berlaku efektif effective
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2024
2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan pedoman These standards provides requirements and
bagi entitas untuk menerapkan standar akuntansi guidelines for entities to apply the correct
keuangan yang benar dalam menyusun laporan financial accounting standards in preparing
keuangan bertujuan umum. Akan ada 4 (empat) general purpose financial statements. There will
standar akuntansi keuangan yang saat ini diterapkan be 4 (four) financial accounting standards that
di Indonesia, yaitu: are currently applied in Indonesia, namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
(PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Swasta/Standar Akuntansi Standards for Private Entities/Indonesian
Keuangan Indonesia untuk Entitas Tanpa Financial Accounting Standards for Entities
Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Mikro Kecil dan Menengah. Standards for Micro Small and Medium
Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari International This standard is a full-adoption of International
Financial Reporting Standards (“IFRS”) yang Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
diterjemahkan kata demi kata dan tidak ada modifikasi translated in a word-for-word basis and there is no
dari Standar IFRS, termasuk tanggal efektifnya. modifications from IFRS Standards, including the
Entitas yang memenuhi persyaratan dapat effective date. Entities that meet the requirements
menerapkan standar ini, sejak tanggal efektif. can apply this standard, from the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia financial accounting standards applicable in
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Indonesia issued by Financial Accounting Standard
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”). Board of the Indonesian institute of Accountants
(“DSAK IAI”).
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 541
Page 544
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/19 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Standar akuntansi yang telah diterbitkan namun c. Accounting standards issued but not yet
belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Panjang dengan Amendment of PSAK 1: Non-current Liabilities with
Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: and clarify:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan, the right to defer must exist at the end of the
hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada pada reporting period,
akhir periode pelaporan,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan hakya that an entity will exercise its deferral right, and
untuk menangguhkan liabilitas, dan
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi only if an embedded derivative in a convertible
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat liability is an equity instrument would the terms
dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi tidak akan and conditions of a liability will not impact its
berdampak pada klasifikasinya. classification.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul require disclosure when a liability arising from a
dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak loan agreement is classified as non-current and the
lancar dan hak entitas untuk menunda penyelesaian entity’s right to defer settlement is contingent on
bergantung pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa compliance with future covenants within twelve
depan dalam waktu dua belas bulan. months.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2024
Januari 2024 secara retrospektif dengan penerapan dini retrospectively with early adoption permitted.
diperkenankan.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari amandemen The Group is currently assessing the impact of the
tersebut untuk menentukan dampaknya terhadap amendment to determine the impact they will have
pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
dan Sewa-balik and Leaseback
Amandemen PSAK 73 Sewa menetapkan persyaratan The amendment to PSAK 73 Leases specifies the
yang digunakan penjual-penyewa dalam mengukur requirements that a seller-lessee uses in
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual beli dan measuring the lease liability arising in a sale and
sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa tidak leaseback transaction, to ensure the seller-lessee
mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang does not recognise any amount of the gain or loss
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. that relates to the right of use it retains.
Laporan Tahunan 2023
542 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 545
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/20 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Standar akuntansi yang telah diterbitkan namun c. Accounting standards issued but not yet
belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Sewa-balik (lanjutan) and Leaseback (continued)
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk periode The amendment applies retrospectively to annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 reporting periods beginning on or after January 1,
Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan. Grup saat ini 2024. Earlier application is permitted. The Group is
sedang menilai dampak dari amandemen tersebut untuk currently assessing the impact of the amendment
menentukan dampaknya terhadap pelaporan keuangan to determine the impact they will have on the
Grup. Group’s financial reporting.
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60 mengklarifikasi The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan arrangements and require additional disclosure of
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan such arrangements. The disclosure requirements
pengungkapan dalam amandemen ini dimaksudkan untuk in the amendments are intended to assist users of
membantu pengguna laporan keuangan dalam memahami financial statements in understanding the effects of
dampak pengaturan pembiayaan pemasok terhadap supplier finance arrangements on an entity’s
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode The amendments will be effective for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 reporting periods beginning on or after January 1,
Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan, namun perlu 2024. Early adoption is permitted, but will need to
diungkapkan. Amandemen tersebut diperkirakan tidak be disclosed.The amendments are not expected to
mempunyai dampak material terhadap laporan keuangan have a material impact on the Group’s financial
Grup. statements.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1,
2025
PSAK 74: Kontrak Asuransi PSAK 74: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk kontrak A comprehensive new accounting standard for
asuransi yang mencakup pengakuan dan pengukuran, insurance contracts covering recognition and
penyajian dan pengungkapan, pada saat berlaku efektif measurement, presentation and disclosure,
PSAK 74 akan menggantikan PSAK 62: Kontrak Asuransi. upon its effective date, PSAK 74 will replace
PSAK 74 berlaku untuk semua jenis kontrak asuransi, PSAK 62: Insurance Contracts. PSAK 74
jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan reasuransi, terlepas applies to all types of insurance contracts, life,
dari entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan non-life, direct insurance and re-insurance,
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur partisipasi regardless of the entities issuing them, as well
tidak mengikat, serta beberapa pengecualian ruang as to certain guarantees and financial
lingkup akan berlaku. Tujuan keseluruhan dari PSAK 74 instruments with discretionary participation
adalah untuk menyediakan model akuntansi untuk kontrak features, while a few scope exceptions will
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk apply. The overall objective of PSAK 74 is to
asuradur. provide an accounting model for insurance
contracts that is more useful and consistent for
insurers.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 543
Page 546
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/21 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Standar akuntansi yang telah diterbitkan namun c. Accounting standards issued but not yet
belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025 (lanjutan) (continued)
PSAK 74: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 74: Insurance Contracts (continued)
PSAK 74 berlaku efektif untuk periode pelaporan yang PSAK 74 is effective for reporting periods
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025, beginning on or after January 1, 2025, with
dengan mensyaratkan angka komparatif. Penerapan comparative figures required. Early application is
dini diperkenankan bila entitas juga menerapkan permitted, provided the entity also applies PSAK
PSAK 71 dan PSAK 72 pada atau sebelum tanggal 71 and PSAK 72 on or before the date of initial
penerapan awal PSAK 74. Standar ini tidak application of PSAK 74. This standard is not
diharapkan memiliki dampak pada pelaporan expected to have any impact to the financial
keuangan Grup pada saat diadopsi untuk pertama kali. reporting of the Group upon first-time adoption.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of consolidation
i. Entitas anak i. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries are all entities (including
terstruktur) dimana Grup memiliki pengendalian. Grup structured entities) over which the Group has
mengendalikan entitas lain ketika Grup terekspos atas, control. The Group controls an entity when the
atau memiliki hak untuk, pengembalian yang bervariasi Group is exposed to, or has rights to, variable
dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki returns from its involvement with the entity and
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian has the ability to affect those returns through its
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. power over the entity. Subsidiaries are fully
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak consolidated from the date on which control is
tanggal dimana pengendalian dialihkan kepada Grup. transferred to the Group. They are
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal deconsolidated from the date on which that
dimana Grup kehilangan pengendalian. control ceases.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Group applies the acquisition method to
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk account for business combinations. The
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar consideration transferred for the acquisition of
aset yang dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap a subsidiary is the fair value of the assets
pemilik pihak yang diakuisisi sebelumnya dan transferred, the liabilities incurred to the former
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. owners of the acquiree and the equity interests
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau issued by the Group. The consideration
liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan transferred includes the fair value of any asset
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh dan or liability resulting from a contingent
liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih consideration arrangement. Identifiable assets
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya acquired and liabilities and contingent liabilities
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. assumed in a business combination are
measured initially at their fair values at the
acquisition date.
Laporan Tahunan 2023
544 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 547
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/22 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d.Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (lanjutan)
Grup mengakui kepentingan nonpengendali pada pihak The Group recognises any non-controlling
yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar interest in the acquiree either at fair value or at
bagian proporsional kepentingan nonpengendali atas the non-controlling interest’s proportionate share
aset neto pihak yang diakuisisi. Kepentingan of the acquiree’s net assets. Non-controlling
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam laporan posisi interest is reported as equity in the consolidated
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas statement of financial position, separate from the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. owner of the parent’s equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed as
saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, nilai If the business combination is achieved in stages,
wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas at the acquisition date fair value of the acquirer’s
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada previously held equity interest in the acquirer is
pihak yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition date
tanggal akuisisi melalui laba rugi dan penghasilan through profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by
Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. the Group is recognised at fair value at the
Perubahan selanjutnya atas nilai wajar imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau liabilitas dan value of the contingent consideration that is
dicatat sesuai dengan PSAK 71: Instrumen Keuangan, deemed to be an asset or liability are recognised
dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. in accordance with PSAK 71: Financial
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Instruments, in profit or loss and other
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian comprehensive income. Contingent consideration
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. that is classified as equity is not remeasured, and
its subsequent settlement is accounted for within
equity.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 545
Page 548
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/23 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred, the
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquirer and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh previously held interest in the acquire over the fair
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas value of the identifiable net assets acquired is
nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang recorded as goodwill. If the total of consideration
diperoleh dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah transferred, non-controlling interest recognised
imbalan yang dialihkan, kepentingan and previously held interest measured is less than
nonpengendali yang diakui, dan kepentingan the fair value of the net assets of the subsidiary
yang sebelumnya dimiliki pengakuisisi lebih acquired in the case of a bargain purchase, the
rendah dari nilai wajar aset bersih entitas anak difference is recognised directly in profit or loss
yang diakuisisi dalam kasus pembelian dengan and other comprehensive income.
diskon, selisihnya diakui dalam laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
Transaksi kombinasi bisnis antara entitas A business combination transaction between
sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK 38 entities under common control is accounted for in
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. accordance with PSAK 38 “Business Combination
Selisih harga perolehan yang dibayar dengan of Entities Under Common Control”. The
nilai tercatat aset neto yang diperoleh disajikan difference between the transfer price paid and the
sebagai tambahan modal disetor. Unsur-unsur carrying value of net assets acquired is presented
laporan keuangan dari entitas yang bergabung as additional paid-in capital. The financial
dikonsolidasi ke dalam laporan keuangan statement items of the combined entities are
konsolidasian Grup sedemikian rupa seolah- consolidated to the Group’s consolidated financial
olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak statements as if the combination had occurred
awal tahun komparatif penyajian pelaporan from the beginning of the comparative financial
keuangan. reporting year presented.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
dalam Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi companies within the Group are eliminated.
juga dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang Unrealised losses are also eliminated. When
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah untuk necessary, the amounts reported by subsidiaries
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi are adjusted to conform to the Group’s accounting
yang diadopsi oleh Grup. policies.
Laporan Tahunan 2023
546 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 549
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/24 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
Untuk tujuan konsolidasi entitas anak yang For purposes of consolidating subsidiaries
memiliki mata uang fungsional selain Dolar AS using currency other than US Dollar as fuctional
sebagai mata uang fungsional, aset dan liabilitas currency, assets and liabilities are translated
dijabarkan menggunakan kurs penutup Jisdor using the Jisdor closing rate at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Disisi lain, reporting period. On the other hand, revenue
pendapatan dan beban dijabarkan and expenses are translated using the average
menggunakan rata-rata kurs penutup Jisdor Jisdor closing rate during the profit and loss
ketika periode laba-rugi. period.
Selisih yang timbul dari penjabaran laporan The difference arising from the translation of
keuangan entitas anak tersebut ke dalam Dolar subsidiaries’ financial statements into US
AS disajikan dalam akun “Penghasilan Dollar is presented as “Other comprehensive
komprehensif lain - Selisih kurs penjabaran income - Difference in foreign currency
laporan keuangan entitas anak” sebagai bagian translation of subsidiaries' financial statements”
dari komponen ekuitas lainnya pada ekuitas account as part of other components of equity
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the equity section of the consolidated
statements of financial position.
ii. Perubahan kepemilikan tanpa kehilangan ii. Changes in ownership interests in
pengendalian subsidiaries without change of control
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transactions with non-controlling interests that
yang tidak mengakibatkan hilangnya do not result in loss of control are accounted as
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. equity transactions. The difference between the
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar fair value of any consideration paid and the
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat relevant share acquired of the carrying value of
aset neto entitas anak dicatat pada ekuitas. net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepentingan nonpengendali juga dicatat pada controlling interests are also recorded in equity.
ekuitas.
iii. Pelepasan entitas anak iii. Disposal of subsidiaries
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian When the Group ceases to have control, any
atau, kepentingan yang masih tersisa atas entitas retained interest in the entity is remeasured to its
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan fair value at the date when the control is lost, with
perubahan nilai tercatat diakui dalam laba rugi the change in carrying amount recognised in
dan penghasilan komprehensif lain. Nilai tercatat profit or loss and other comprehensive income.
awal adalah sebesar nilai wajar untuk The initial carrying amount is the fair value for
kepentingan pengukuran kembali kepentingan the remeasurement purposes of the retained
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, ventura interest as an associate, joint venture or financial
bersama atau aset keuangan. Di samping itu, asset. In addition, any amounts previously
jumlah yang sebelumnya diakui pada recognised in other comprehensive income in
pendapatan komprehensif lain sehubungan respect of that entity are accounted for as if the
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup Group had directly disposed of the related
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini assets or liabilities. This means amounts
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya previously recognised in other comprehensive
diakui pada penghasilan komprehensif lain income might be reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 547
Page 550
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/25 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
iv. Entitas asosiasi iv. Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup Associates are all entities over which the
memiliki pengaruh signifikan namun bukan Group has significant influence but not
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak control, generally accompanying a
suara antara 20% dan 50%. Investasi entitas asosiasi shareholding of between 20% and 50% of the
dicatat dengan metode ekuitas. Sesuai metode voting rights. Investments in associates are
ekuitas, investasi pada awalnya dicatat pada biaya, accounted for using the equity method. Under
dan nilai tercatat akan meningkat atau menurun untuk the equity method, the investment is initially
mengakui bagian investor atas laba rugi dan recognised at cost, and the carrying amount is
penghasilan komprehensif lain. Investasi Grup pada increased or decreased to recognise the
entitas asosiasi juga termasuk goodwill yang investor's share of profit or loss and other
diidentifikasi ketika akuisisi. comprehensive income. The Group’s
investment in associates includes goodwill
identified on acquisition.
Jika kepemilikan kepentingan pada entitas asosiasi If the ownership interest in an associate is
berkurang, namun tetap memiliki pengaruh signifikan, reduced but significant influence is retained,
hanya suatu bagian proporsional atas jumlah yang only a proportionate share of the amounts
telah diakui sebelumnya pada penghasilan previously recognised in other comprehensive
komprehensif lain yang direklasifikasikan ke laba income is reclassified to profit or loss where
rugi. appropriate.
Bagian Grup atas laba atau rugi entitas asosiasi The Group’s share of post-acquisition profits
pasca akuisisi diakui dalam laba rugi dan bagian atas or losses is recognised in profit or loss, and its
mutasi penghasilan komprehensif lain pasca akuisisi share of post acquisition movements in other
diakui di dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income is recognised in other
diikuti dengan penyesuaian pada jumlah tercatat comprehensive income with a corresponding
investasi. Dividen dari entitas asosiasi diakui sebagai adjustment to the carrying amount of the
pengurang jumlah tercatat investasi. investment. Dividends from associates are
recognised as reduction in the carrying
amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan The Group determines at each reporting date
apakah terdapat bukti objektif bahwa telah terjadi whether there is any objective evidence that
penurunan nilai pada investasi pada entitas asosiasi. the investment in the associate is impaired. If
Jika demikian, maka Grup menghitung besarnya this is the case, the Group calculates the
penurunan nilai sebagai selisih antara jumlah yang amount of impairment as the difference
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi pada between the recoverable amount of the
perusahaan asosiasi dan mengakui selisih tersebut associate and its carrying value and
pada “bagian laba dari ventura bersama” di laba rugi. recognises the difference to “share of profit
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi from joint ventures” in profit or loss. Unrealised
kecuali transaksi tersebut memberikan bukti losses are eliminated unless the transaction
penurunan nilai atas aset yang ditransfer. Kebijakan provides evidence of an impairment of the
akuntansi entitas asosiasi disesuaikan jika diperlukan asset transferred. Accounting policies of
untuk memastikan konsistensi dengan kebijakan associates have been changed where
yang diterapkan oleh Grup. necessary to ensure consistency with the
policies adopted by the Group.
Laba atau rugi yang dihasilkan dari transaksi hulu dan Profits and losses resulting from upstream
hilir antara Grup dengan entitas asosiasi diakui dalam and downstream transactions between the
laporan keuangan Grup hanya sebesar bagian Group and its associates are recognised in the
investor lain dalam entitas asosiasi. Group’s financial statements only for the
portion of other investors' interests in the
associates.
Laporan Tahunan 2023
548 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 551
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/26 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
iv. Entitas asosiasi (lanjutan) iv. Associates (continued)
Keuntungan dan kerugian dilusi yang timbul pada Dilution gains and losses arising in
investasi entitas asosiasi diakui dalam laba rugi. investments in associates are recognised in
profit or loss.
v. Pengaturan bersama v. Joint arrangements
Menurut PSAK 66, pengaturan bersama Under PSAK 66 investments in joint
diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau arrangements are classified as either joint
ventura bersama bergantung pada hak dan operations or joint ventures depending on the
kewajiban kontraktual para investor. Pada tanggal contractual rights and obligations of each
pelaporan, Grup memiliki operasi bersama dan investor. At the reporting date, the Group has
ventura bersama. joint operations and joint ventures.
(1) Operasi bersama (1) Joint operations
Operasi bersama adalah salah satu jenis A joint operation is a type of joint
pengaturan bersama dimana para pihak yang arrangement whereby the parties own
memiliki pengendalian bersama dalam sebuah joint control of the arrangement that
pengaturan memiliki hak atas aset, kewajiban have rights to the assets and obligations
atas liabilitas, terkait dengan pengaturan for the liabilities, relating to the
tersebut. arrangement.
Grup memiliki kepemilikan dalam operasi The Group has interests in several joint
bersama dimana Grup termasuk salah satu operations whereby the Group is
pihak yang memiliki pengendalian bersama included as a party which has joint
(operator bersama), atau pihak yang control of a joint operation (joint
berpartisipasi tidak memiliki pengendalian operator), or as a party that participates
bersama atas operasi bersama tersebut. in, but does not have joint control of, a
joint operation.
Sehubungan dengan kepentingannya dalam In relation to its interests in joint
operasi bersama bagian kepemilikan dalam operations, the Group recognises its:
operasi bersama, Grup mengakui:
1) Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset 1) Assets, including its share of any
yang dimiliki bersama; assets held jointly;
2) Liabilitas, mencakup bagiannya atas 2) Liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
3) Pendapatan dari penjualan bagiannya atas 3) Revenue from the sale of its share
output yang dihasilkan dari operasi of the output arising from the joint
bersama; operation;
4) Bagiannya atas pendapatan dari penjualan 4) Share of the revenue from the sale
output oleh operasi bersama; dan of the output by the joint operation;
and
5) Beban, mencakup bagiannya atas setiap 5) Expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 549
Page 552
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/27 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
v. Pengaturan bersama (lanjutan) v. Joint arrangements (continued)
(1) Operasi bersama (lanjutan) (1) Joint operations (continued)
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When the Group enters into a
operasi bersama, dimana Grup merupakan transaction with a joint operation in which
salah satu operator bersama, maka Grup it is a joint operator, the Group shall
mengakui keuntungan dan kerugian yang recognise gains and losses resulting
dihasilkan dari transaksi tersebut hanya from such transaction only for the portion
sebatas kepentingan para pihak lain dalam of the other parties’ interests in the joint
operasi bersama tersebut. operation.
(2) Ventura bersama (2) Joint ventures
Ventura bersama dicatat menggunakan metode Joint ventures are accounted for using
ekuitas. Dalam metode ekuitas, kepentingan the equity method. Under the equity
dalam ventura bersama diakui pada biaya method, interests in joint ventures are
perolehan dan disesuaikan selanjutnya untuk initially recognised at cost and adjusted
mengakui bagian Grup atas laba rugi dan thereafter to recognise the Group’s
penghasilan komprehensif lain pasca share of the post-acquisition profits or
perolehan. Ketika bagian grup atas rugi dalam losses and movements in other
ventura bersama sama dengan atau melebihi comprehensive income. When the
kepentingannya dalam ventura bersama Group’s share of losses in a joint venture
(dimana termasuk kepentingan jangka panjang, equals or exceeds its interests in the joint
dalam substansinya membentuk bagian dari ventures (which includes any long-term
investasi bersih Grup dalam ventura bersama), interests that, in substance, form part of
Grup tidak mengakui kerugian selanjutnya, the Group’s net investment in the joint
kecuali telah menjadi kewajiban atau telah ventures), the Group does not recognise
melakukan pembayaran atas nama ventura further losses, unless it has incurred
bersama. obligations or made payments on behalf
of the joint ventures.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions
transaksi antara Grup dan ventura bersama between the Group and its joint ventures
dieliminasi sebesar kepentingan Grup dalam are eliminated for the portion of the
ventura bersama. Kerugian yang belum Group’s interest in the joint ventures.
terealisasi juga dieliminasi kecuali transaksi Unrealised losses are also eliminated
tersebut memberikan bukti adanya penurunan unless the transaction provides evidence
nilai aset yang dialihkan. Kebijakan akuntansi of an impairment of the asset
ventura bersama telah diubah jika diperlukan transferred. Accounting policies of the
untuk memastikan konsistensi dari kebijakan joint ventures have been changed where
yang diterapkan oleh Grup. necessary to ensure consistency with
the policies adopted by the Group.
Laporan Tahunan 2023
550 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 553
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/28 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
Masing-masing entitas dalam Grup mempertimbangkan Each entity within the Group considers the
indikator utama dan indikator lainnya dalam primary indicators and other indicators in
menentukan mata uang fungsionalnya. Perusahaan determining its functional currency. The
menentukan mata uang fungsionalnya adalah dolar Company determined that its functional currency
Amerika Serikat (“USD” atau “dolar AS”) dan is the United States dollar (“USD” or “US dollar”)
memutuskan mata uang penyajian laporan keuangan and decided that the presentation currency for
konsolidasian menggunakan dolar AS. these consolidated financial statements is the US
dollar.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata Transactions involving foreign currencies are
uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku recorded in the functional currency at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan exchange prevailing at the time the transactions
posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas are made. At consolidated statements of financial
moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk position date, monetary assets and liabilities
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut denominated in foreign currencies are adjusted to
dan laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau reflect the prevailing exchange rates at such date
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan, kecuali untuk and the resulting gains or losses are credited or
selisih kurs yang dapat diatribusikan ke aset tertentu charged to current year profit or loss, except for
dikapitalisasi ke aset dalam pelaksanaan. foreign exchange differentials that can be
attributed to qualifying assets which are
capitalised to construction in progress.
Nilai tukar yang digunakan adalah kurs penutup Jisdor The rates of exchange used Jisdor closing rate for
untuk Rupiah dan kurs penutup Bank Indonesia (“BI”) Rupiah and Bank Indonesia (“BI”) closing rate for
untuk SGD dan JPY sebagai berikut: SGD and JPY as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
1 dolar AS/JPY (nilai penuh) 140,93 133,80 1 US dollar/JPY (full amount)
1 dolar AS/Rupiah (nilai penuh) 15.439 15.731 1 US dollar/Rupiah (full amount)
1 dolar AS/SGD (nilai penuh) 1,32 1,35 1 US dollar/SGD (full amount)
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari liability or equity instrument of another entity.
entitas lainnya.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset keuangan At initial recognition, the Group measures a
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi, dalam hal financial asset at its fair value plus transaction
aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba costs, in the case of a financial asset not at fair
rugi (“NWLR”). Piutang usaha yang tidak mengandung value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana Grup receivables that do not contain a significant
telah menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada harga financing component, for which the Group has
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 72. applied the practical expedient are measured at the
transaction price determined under PSAK 72.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 551
Page 554
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/29 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan measured at amortized cost or fair value through
komprehensif lain (“NWPKL”), aset keuangan harus other comprehensive income (“FVOCI”), it needs to
menghasilkan arus kas yang semata dari pembayaran give rise to cash flows that are ‘solely payments of
pokok dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. principal and interest (“SPPI”)’ on the principal
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan pada amount outstanding. This assessment is referred to
tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu pada bagaimana mereka mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis in order to generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari determines whether cash flows will result from
penerimaan arus kas kontraktual, penjualan aset keuangan, collecting contractual cash flows, selling the financial
atau keduanya. assets, or both.
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset keuangan For purposes of subsequent measurement,
diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan reklasifikasi ke Financial assets at FVOCI with recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif (instrumen utang), cumulative gains and losses (debt
instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi ke Financial assets designated at FVOCI with
keuntungan dan kerugian kumulatif atas pelepasan no recycling of cumulative gains and losses
(instrumen ekuitas), dan upon derecognition (equity instruments),
and
Nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). Fair value through profit or loss (“FVTPL”).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan tergantung The subsequent measurement of financial assets
kepada klasifikasi masing-masing aset keuangan seperti depends on their classification as described
berikut ini: below:
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: amortized cost if both of the following conditions
are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan The financial asset is held within a business
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka model with the objective to hold financial
mendapatkan arus kas kontraktual, dan assets in order to collect contractual cash
flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang give rise on specified dates to cash flows that
merupakan SPPB dari jumlah pokok terutang. are SPPI on the principal amount
outstanding.
Laporan Tahunan 2023
552 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 555
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/30 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan subsequently measured using the effective
metode suku bunga efektif (“SBE”) dan menjadi subjek interest rate (“EIR”) method and are subject to
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam impairment. Gains and losses are recognised in
laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, profit or loss when the asset is derecognised,
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. modified or impaired.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, kas yang includes cash and cash equivalents, restricted
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, dan piutang lain- cash, account receivables, and other receivables.
lain.
Aset keuangan pada NWPKL (instrumen utang) Financial assets at FVOCI (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada NWPKL, For debt instruments at FVOCI, interest income,
pendapatan bunga, revaluasi mata uang asing dan foreign exchange revaluation and impairment
kerugian penurunan nilai atau pembalikan diakui dalam losses or reversals are recognised in the
laporan laba rugi dan dihitung dengan cara yang sama statement of profit or loss and computed in the
seperti untuk aset keuangan yang diukur pada biaya same manner as for financial assets measured at
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang tersisa amortized cost. The remaining fair value changes
diakui di penghasilan komprehensif lain (“PKL”). Pada saat are recognised in other comprehensif income
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar kumulatif (“OCI”). Upon derecognition, the cumulative fair
yang diakui di PKL direklasifikasi ke laba rugi. value change recognised in OCI is recycled to
profit or loss.
Aset keuangan Grup yang diukur pada NWPKL adalah The Group’s financial asset at FVOCI is
investasi pada instrumen utang yang dicatat pada akun investments in debt securities recorded under
“Aset Keuangan Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan “Financial Assets at Fair Value Through Other
Komprehensif Lain”. Comprehensive Income” account.
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi Financial assets designated at FVOCI with no
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah pelepasan recycling of cumulative gains and losses upon
(instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih untuk Upon initial recognition, the Group can elect to
menetapkan klasifikasi yang takterbatalkan atas investasi classify irrevocably its investments in equity
pada instrumen ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi instruments at FVOCI when they meet the
definisi ekuitas sesuai PSAK 50 dan tidak dimiliki untuk definition of equity under PSAK 50 and are not
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan atas basis held for trading. The classification is determined
instrumen per instrumen. on an instrument-by-instrument basis.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan ini tidak Gains and losses on these financial assets are
pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan aset keuangan ini never recycled to profit or loss, and these financial
tidak menjadi subjek penurunan nilai. Dividen diakui assets are not subject to impairment assessment.
sebagai penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada saat Dividends are recognised as other income in the
hak atas pembayaran telah ditetapkan. profit or loss when the right of payment has been
established.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 553
Page 556
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/31 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi Financial assets designated at FVOCI with no
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah pelepasan recycling of cumulative gains and losses upon
(instrumen ekuitas) (lanjutan) derecognition (equity instruments) (continued)
Grup memilih untuk mengklasifikasi secara The Group elected to classify irrevocably its non-
takterbatalkan investasi ekuitas yang tidak terdaftar di listed equity investments under this category.
bursa masuk dalam kategori ini.
Aset Keuangan pada NWLR Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam laporan Financial assets at FVTPL are carried in the
posisi keuangan pada nilai wajar dengan perubahan statement of financial position at fair value with net
neto nilai wajar yang diakui dalam laporan laba rugi. changes in fair value recognised in the statement
of profit or loss.
Kategori ini termasuk investasi ekuitas yang mana This category includes equity investments which
oleh Grup diklasifikasikan secara takterbatalkan pada the Group had not irrevocably elected to classify at
NWPKL. Dividen atas investasi ekuitas diakui sebagai FVOCI. Dividends on equity investments are
pengurang nilai investasi pada saat hak atas recognized as deduction of investment value when
pembayaran telah ditetapkan. the right of payment has been established.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract, with a
liabilitas keuangan atau kontrak utama non-keuangan, financial liability or non-financial host, is separated
dipisahkan dari kontrak utamanya dan dicatat sebagai from the host and accounted for as a separate
derivatif terpisah jika: karakteristik ekonomi dan risiko derivative if: the economic characteristics and risks
tidak berkaitan erat dengan kontrak utamanya; are not closely related to the host; a separate
instrumen terpisah dengan persyaratan yang sama instrument with the same terms as the embedded
dengan derivatif melekat akan memenuhi definisi derivative would meet the definition of a derivative;
derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak diukur pada and the hybrid contract is not measured at FVTPL.
NWLR. Derivatif melekat diukur pada nilai wajar Embedded derivatives are measured at fair value
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi. with changes in fair value recognized in profit or loss.
Penilaian ulang hanya terjadi jika terdapat perubahan Reassessment only occurs if there is either a change
baik dalam persyaratan kontrak yang secara signifikan in the terms of the contract that significantly modifies
mengubah arus kas yang sebaliknya akan diperlukan, the cash flows that would otherwise be required or a
atau reklasifikasi aset keuangan diluar dari kategori reclassification of a financial asset out of the FVTPL
NWLR. category.
Laporan Tahunan 2023
554 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 557
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/32 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok financial asset or part of a group of similar financial
aset keuangan serupa) terutama dihentikan assets) is primarily derecognized (i.e., removed
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari laporan posisi from the Group’s consolidated statement of
keuangan konsolidasian Grup) ketika: financial position) when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset telah The rights to receive cash flows from the asset
berakhir; atau have expired; or
Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima The Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau menanggung kewajiban cash flows from the asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima tersebut obligation to pay the received cash flows in full
secara penuh tanpa penundaan yang material without material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga berdasarkan kesepakatan ‘pass-through’ arrangement and either (a) the
‘pass-through’, dan salah satu dari (a) Grup telah Group has transferred substantially all the risks
mengalihkan secara substansial seluruh risiko and rewards of the asset, or (b) the Group has
dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak neither transferred nor retained substantially all
mengalihkan maupun tidak memiliki secara the risks and rewards of the asset, but has
substansial atas seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset, tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, Grup into a pass-through arrangement, it evaluates if,
mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup masih and to what extent, it has retained the risks and
mempertahankan risiko dan manfaat atas kepemilikan rewards of ownership. When it has neither
aset. Ketika Grup tidak mengalihkan maupun seluruh transferred nor retained substantially all of the risks
risiko dan manfaat atas aset dipertahankan secara and rewards of the asset, nor transferred control of
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali atas the asset, the Group continues to recognize the
aset, Grup tetap mengakui aset yang dialihkan transferred asset to the extent of its continuing
sebesar keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus involvement. In that case, the Group also
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset recognizes an associated liability. The transferred
yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan asset and the associated liability are measured on
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban yang a basis that reflects the rights and obligations that
masih dipertahankan oleh Grup. the Group has retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas Continuing involvement that takes the form of a
aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang lebih guarantee over the transferred asset is measured
rendah antara jumlah tercatat awal aset dan jumlah at the lower of the original carrying amount of the
maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh Grup untuk asset and the maximum amount of consideration
membayar kembali. that the Group could be required to repay.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 555
Page 558
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/33 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial asets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for Expected
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen utang Credit Loss (“ECL”) for all debt instruments not held
yang bukan diukur pada NWLR dan kontrak jaminan at FVTPL and financial guarantee contracts. ECLs
keuangan. KKE ditentukan atas perbedaan antara are based on the difference between the contractual
arus kas kontraktual menurut kontrak dan semua arus cash flows due in accordance with the contract and
kas yang diharapkan akan diterima oleh Grup, yang all the cash flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. Arus discounted at an approximation of the original EIR.
kas yang diharapkan mencakup setiap arus kas dari The expected cash flows include any cash flows
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan kredit from the sale of collateral held or other credit
lainnya yang merupakan bagian yang tidak enhancements that are integral to the contractual
terpisahkan dalam ketentuan kontrak. terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak pengakuan have been significant increases in credit risks since
awal, KKE diakui untuk kerugian kredit yang initial recognition, ECLs are provided for credit
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang mungkin losses that result from default events that are
terjadi dalam jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE possible within the next 12-months (a 12-month
12 bulan). Namun, bila telah terdapat peningkatan ECL). But, when there have been significant
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, increases in credit risks since initial recognition, a
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit yang loss allowance is recognized for credit losses
diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa expected over the remaining life of the asset,
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE irrespective of timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang lain- Because its contract assets, trade and other
lainnya tidak memiliki komponen pembiayaan receivables do not contain significant financing
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang component, the Group applies a simplified approach
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh karena in calculating ECL. Therefore, the Group does not
itu, Grup tidak menelurusi perubahan dalam risiko track changes in credit risk, but instead recognizes a
kredit, namun justru mengakui penyisihan kerugian loss allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada setiap reporting date. The Group established a provision
tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks provisi matrix that is based on its historical credit loss
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa experience, adjusted for forward-looking factors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan specific to the debtors and the economic
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk environment.
debitur dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group applies
menerapkan penyederhanaan sehubungan dengan the low credit risk simplification. At every reporting
risiko kredit rendah. Setiap tanggal pelaporan, Grup date, the Group evaluates whether the debt
mengevaluasi apakah instrumen utang tersebut instrument is considered to have low credit risk using
dianggap memiliki risiko kredit rendah dengan all reasonable and supportable information that is
menggunakan semua informasi yang wajar dan available without undue cost or effort. In making that
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang evaluation, the Group reassesses the internal credit
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi tersebut, Grup rating of the debt instrument. In addition, the Group
menilai kembali peringkat kredit internal dari considers that there has been a significant increase
instrumen utang tersebut. Selain itu, Grup in credit risk when contractual payments are more
mempertimbangkan bahwa telah terjadi peningkatan than 360 days past due.
risiko kredit secara signifikan ketika pembayaran
kontraktual lebih dari 360 hari dari tanggal jatuh
tempo.
Laporan Tahunan 2023
556 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 559
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/34 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial asets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Instrumen utang Grup pada NWPKL hanya terdiri dari The Group’s debt instruments at FVOCI comprise
obligasi kuotasi yang dinilai dalam kategori investasi solely of quoted bonds that are graded in the top
teratas (Sangat Baik dan Baik) oleh Fitch, S & P, dan investment category (Very Good and Good) by the
Moody’s, oleh karena itu, dianggap sebagai investasi Fitch, S & P, dan Moody’s and, therefore, are
dengan risiko kredit rendah. Merupakan kebijakan considered to be low credit risk investments. It is the
Grup untuk mengukur KKE pada instrumen tersebut Group’s policy to measure ECLs on such instruments
setiap 12 bulan. Namun, jika terjadi peningkatan risiko on a 12-month basis. However, when there has been
kredit secara signifikan sejak diterbitkan, penyisihan a significant increase in credit risk since origination,
akan didasarkan pada KKE sepanjang umurnya. Grup the allowance will be based on the lifetime ECL. The
menggunakan peringkat dari Fitch, S & P, dan Group uses the ratings from the Fitch, S & P, dan
Moody’s baik untuk menentukan apakah risiko kredit Moody’s both to determine whether the debt
dalam instrumen utang telah meningkat secara instrument has significantly increased in credit risk
signifikan dan juga untuk mengestimasi KKE. and to estimate ECLs.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal bayar The Group considers a financial asset in default when
ketika pembayaran kontraktual telah lewat 360 hari contractual payments are 360 days past due.
dari tanggal jatuh tempo. Namun, dalam kasus However, in certain cases, the Group may also
tertentu, Grup juga dapat mempertimbangkan aset consider a financial asset to be in default when
keuangan menjadi gagal bayar ketika informasi internal or external information indicates that the
internal atau eksternal menunjukkan bahwa besar Group is unlikely to receive the outstanding
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah kontraktual contractual amounts in full before taking into account
terutang secara penuh sebelum memperhitungkan any credit enhancements held by the Group. A
perbaikan kredit yang dimiliki oleh Grup. Aset financial asset is written off when there is no
keuangan dihapuskan jika tidak terdapat ekspektasi reasonable expectation of recovering the contractual
yang wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual. cash flows.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial liabilities are classified, at initial recognition,
awal, sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada as financial liabilities at FVTPL, loans and
NWLR, utang dan pinjaman atau derivatif ditetapkan borrowings, or as derivatives designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai pada lindung nilai instruments in an effective hedge, as appropriate.
yang efektif, sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at fair
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas value and, in the case of loans and borrowings and
keuangan dilklasifikasi sebagai utang dan pinjaman,
payables, net of directly attributable transaction
diakui pada nilai wajar setelah dikurangi biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. costs.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya sebagai The Group designates its financial liabilities as loans
utang dan pinjaman, seperti utang usaha dan lain- and borrowings, such as trade and other payables,
lain, biaya masih harus dibayar, liabilitas imbalan accrued liabilities, bank loans, bonds payable, and
kerja jangka pendek, utang bank, utang obligasi dan lease liabilities.
liabilitas sewa.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 557
Page 560
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/35 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial liabilities
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang diukur designated upon initial recognition as at FVTPL.
pada NWLR yang ditetapkan saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki Financial liabilities are classified as held for trading
untuk diperdagangkan, jika liabilitas keuangan if they are incurred for the purpose of repurchasing
tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli kembali dalam in the near term. This category also includes
waktu dekat. Kategori ini juga mencakup instrumen derivative financial instruments entered into by the
keuangan derivatif yang dilakukan oleh Grup dimana Group that are not designated as hedging
instrumen derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai instruments in hedge relationships as defined by
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung nilai PSAK 71. Separated embedded derivatives are
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 71. Derivatif also classified as held for trading unless they are
melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan designated as effective hedging instruments.
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang
efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki Gains or losses on liabilities held for trading are
untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba recognized in the statement of profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR yang Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan saat pengakuan awal harus memenuhi recognition at FVTPL are designated at the initial
kriteria dalam PSAK 71 dan ditetapkan pada tanggal date of recognition, and only if the criteria in PSAK
pengakuan awal. Grup tidak menetapkan liabilitas 71 are satisfied. The Group has not designated any
keuangan apapun sebagai liabilitas yang diukur pada financial liability as at FVTPL.
NWLR.
Laporan Tahunan 2023
558 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 561
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/36 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
i) Utang dan pinjaman jangka panjang yang i) Long-term interest-bearing loans and borrowings
dikenakan bunga
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman Subsequent to initial recognition, long-term
jangka panjang yang berbunga diukur pada biaya interest-bearing loans and borrowings are
perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan measured at amortized acquisition costs using
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga EIR method. At the reporting dates, accrued
yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah, interest is recorded separately from the
dari pokok pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas associated borrowings within the current liabilities
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian diakui section. Gains and losses are recognized in the
pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan profit or loss when the liabilities are derecognized
pengakuannya maupun melalui proses amortisasi as well as through the EIR amortization process.
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau premium account any discount or premium on acquisition
atas akusisi dan komisi atau biaya yang merupakan and fees or costs that are an integral part of the
bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE EIR. The EIR amortization is included in finance
dicatat sebagai beban keuangan pada laba rugi. costs in the profit or loss.
ii) Utang dan akrual ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain Liabilities for current trade and other accounts
jangka pendek, biaya masih harus dibayar dan payable, accrued expenses and short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dinyatakan employee benefit liability are stated at carrying
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang amounts (notional amounts), which approximate
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. their fair values.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 559
Page 562
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/37 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the contract is discharged or
berakhir atau dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or expires.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan substantially modified, such an exchange or
tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran modification is treated as derecognition of the
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai original liability and recognition of a new liability, and
penghentian pengakuan liabilitas keuangan orisinal the difference in the respective carrying amounts is
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih recognized in the profit or loss.
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset,
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan and the net amount reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there is
terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling a currently enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan recognized amounts and there is an intention to
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk settle on a net basis, or to realize the assets and
menyelesaikan secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
Laporan Tahunan 2023
560 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 563
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/38 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value of financial instruments that are
secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi actively traded in organized financial markets is
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga determined by reference to quoted market bid or
penawaran atau harga yang diminta pada penutupan ask prices at the close of business at the end of the
bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen reporting period. For financial instruments where
keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar there is no active market, fair value is determined
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. using valuation techniques.
Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan Such techniques may include using recent arm’s
transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak- length market transaction, reference to the current
pihak yang mengerti dan berkeinginan (arm’s length fair value of another instrument that is substantially
market transactions), referensi atas nilai wajar terkini the same, discounted cash flow analysis, or other
dari instrumen lain yang secara substansial sama, valuation models.
analisa arus kas yang didiskontokan, atau model
penilaian lainnya.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas kecil, kas pada Cash and cash equivalents include cash on hand,
bank, deposito berjangka dan investasi jangka cash in bank, time deposits and other short-term
pendek lainnya dengan jatuh tempo dalam waktu highly liquid investments with original maturities of
tiga bulan atau kurang. three months or less.
Bank dan deposito berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks and time deposits used
penggunaannya untuk digunakan sebagai jaminan for collateral are not classified as part of “Cash
tidak diklasifikasikan sebagai bagian dari “Kas dan and Cash Equivalents” instead presented in
Setara Kas” melainkan disajikan pada akun “Dana “Restricted Cash” account.
dibatasi penggunaannya”.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah tagihan dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan untuk barang atau jasa yang dijual atau customers for goods and services sold or provided
diberikan dalam transaksi bisnis pada umumnya. in the ordinary course of business. If collection is
Jika pembayaran piutang diharapkan selesai dalam expected in one year or less, they are classified
satu tahun atau kurang, piutang tersebut as current assets. If not, they are presented as
dikelompokkan sebagai aset lancar. Jika tidak, non-current assets.
piutang tersebut disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan Other receivables from related parties are
saldo piutang terkait dengan pinjaman yang receivables balance reflecting loan given to
diberikan kepada pihak berelasi Grup. Sesuai related parties of the Group. In accordance with
peraturan OJK, piutang lain-lain dari pihak berelasi OJK regulation, other receivables from related
disajikan sebagai aset tidak lancar kecuali jika ada parties are classified as non-current assets unless
kondisi tertentu pada piutang lain-lain dari pihak there are specific circumstances on other
berelasi untuk disajikan sebagai aset lancar. receivables from related parties to be presented
as current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and are subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi, dikurangi provisi measured at amortised cost, less any provision for
atas penurunan nilai. impairment.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 561
Page 564
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/39 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan) h. Trade and other receivables (continued)
Kolektabilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectibility of trade and other receivables are
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak reviewed on an ongoing basis. Receivables which
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung are known to be uncollectible are written-off by
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan reducing the carrying amount directly. An
piutang digunakan untuk mencatat dampak allowance account is used to record impact from
kerugian kredit ekspektasian, menggunakan expected credit losses, using exercise judgement
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang in defining what is considered to be a significant
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang increase in credit risk and in making assumptions
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan and estimates to incorporate relevant information
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang about past events, current conditions and forecasts
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini of economic conditions. Cash flow relating to short-
dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Arus kas terkait term receivables is not discounted if the effect of
dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan discounting is immaterial.
apabila efek diskonto tidak material.
Jumlah kerugian penurunan nilai dibebankan pada The amount of the impairment loss is charged to
laba rugi dan disajikan sebagai “Beban umum dan profit or loss as “General and administrative
administrasi”. Ketika piutang usaha dan piutang lain- expenses”. When a trade and other receivable for
lain, yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak which an impairment allowance had been
dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka recognised becomes uncollectible in a subsequent
piutang tersebut dihapusbukukan dengan period, it is written-off against the allowance
mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang account. Subsequent recoveries of amounts
selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang yang previously written-off are recognised on “Other
sebelumnya telah dihapusbukukan, diakui pada income” in profit or loss.
“Pendapatan lain-lain” pada laba rugi.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realisable value. The cost of materials and
neto. Biaya bahan baku dan perlengkapan, supplies, which include spare parts, consumables,
termasuk suku cadang, pemeliharaan dan alat maintenance and drilling tools used for ongoing
pengeboran yang digunakan untuk operasi dinilai operations is valued at the weighted average.
dengan biaya rata-rata tertimbang. Minyak mentah Crude oil and natural gas produced and not sold
dan gas bumi yang diproduksi dan tidak dijual tidak is not recorded as inventory because the title does
dicatat sebagai persediaan karena hak atas minyak not pass to the Contractor until the oil is lifted or
tidak berpindah ke Kontraktor sampai minyak off-loaded into the crude tankers or the gas is
diangkat atau dimuat ke kapal atau gas ditransfer ke transferred into pipelines. Allowance for inventory
dalam pipa. Penyisihan persediaan usang dilakukan obsolescence is provided based on periodic
atas dasar hasil penelaahan secara periodik review of the condition of the inventories.
terhadap kondisi persediaan.
Laporan Tahunan 2023
562 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 565
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/40 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya Cost includes the cost of replacing part of the
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut property, plant and equipment when the cost is
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. incurred, if the recognition criteria are met.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Furthermore, when a significant inspection is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carried out, the cost of the inspection is recognised
nilai tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian in the carrying amount of property, plant and
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya equipment as a replacement if the recognition
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi criteria are met. All maintenance and repair costs
kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat that do not meet the recognition criteria are
terjadinya. recognised in profit or loss when incurred.
Lihat Catatan 2l terkait kebijakan kapitalisasi dan See Note 2l regarding capitalisation and
depresiasi atas properti minyak dan gas hulu. depreciation policies for upstream oil and gas
properties.
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan Fixed assets except land, are depreciated using
menggunakan metode garis lurus. the straight-line method.
Umur manfaat aset tetap adalah sebagai berikut: The useful lives of the assets are as follows:
Tahun/
Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Pipa dan peralatan 16 - 30 Pipelines and equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Peralatan dan perabot 4-8 Furniture and fixtures
Aset belum terpasang 16 Uninstalled assets
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it
atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent the underlying economic
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian event or transaction. If the land rights do not
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika transfer control of the underlying assets to the
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan Group, but give the rights to use the underlying
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, assets, the Group applies the accounting
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan treatment of these transactions as leases under
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan PSAK 73, Leases. If land rights are substantially
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa similar to land purchases, the Group applies
berdasarkan PSAK 73, Sewa. Jika hak atas tanah PSAK 16, Fixed Assets.
secara substansi menyerupai pembelian tanah,
maka Grup menerapkan PSAK 16, Aset Tetap.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 563
Page 566
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/41 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognised upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak disposal or when no future economic benefits are
ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. arising on derecognition of the asset (calculated
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian as the difference between the net disposal
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan proceeds and the carrying amount of the asset) is
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah included in profit or loss in the year the asset is
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi pada derecognised.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode/tahun buku, nilai residu, The residual values, useful lives and methods of
umur manfaat dan metode penyusutan direviu, dan depreciation are reviewed and adjusted
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospectively, if appropriate, at each financial year
prospektif. end.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Construction in progress is presented under
Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. “Fixed Assets” and is stated at cost. The
Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam accumulated cost of the asset constructed is
penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing transferred to the appropriate fixed assets account
aset tetap yang bersangkutan pada saat aset when the construction is completed and the asset
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan is ready for its intended use.
sesuai dengan tujuannya.
Aset kerjasama operasi adalah tanah Perusahaan Joint operation assets are the Company’s land
yang digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan used to carry out the joint operation activities.
kerjasama operasi. Bangunan kantor yang Office buildings obtained as compensation in the
diperoleh sebagai kompensasi dalam kerjasama joint operation and the respective unearned
operasi dan pendapatan diterima di muka terkait income are recognised when the construction is
diakui pada saat aset tersebut selesai dikerjakan completed and the asset is ready for its intended
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. use. Unearned income is recognised over the
Pendapatan diterima di muka diakui selama periode period of the joint operation.
kerjasama operasi.
Aset kerjasama operasi dinyatakan pada nilai Joint operation assets are stated at the estimated
dapat diperoleh kembali pada saat kejadian- recoverable amount whenever events or changes
kejadian atau perubahan-perubahan keadaan in circumstances indicate that the carrying
mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya mungkin amount may not be fully recoverable. Impairment
tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai in asset values, if any, is recognised as a loss in
aset, jika ada, diakui sebagai rugi pada laba rugi. profit or loss.
Laporan Tahunan 2023
564 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 567
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/42 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset are capitalised as part of the cost
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman of the related assets. Otherwise, borrowing costs
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. are recognised as expenses when incurred.
Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya Borrowing costs consist of interest and other
lain yang ditanggung oleh Grup sehubungan financing charges that the Group incurs in
dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalisation of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset agar dapat digunakan sesuai dengan for its intended use are in progress and the
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalisation of borrowing costs ceases when all
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk the activities necessary to prepare the qualifying
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat assets for their intended use are substantially
digunakan sesuai dengan maksudnya telah selesai completed.
secara substansial.
Aset tetap dinilai penurunan nilainya sesuai Fixed assets are assessed for impairment in line
dengan kebijakan yang ditetapkan pada with the policy set out in Note 2m.
Catatan 2m.
k. Aset eksplorasi dan evaluasi k. Exploration and evaluation assets
Grup menerapkan PSAK 64 “Eksplorasi dan The Group adopted PSAK 64 “Exploration for and
Evaluasi Sumber Daya Mineral”, yang menetapkan Evaluation of Mineral Resources”, which allows
bahwa beban eksplorasi dan evaluasi termasuk exploration and evaluation expenditures,
biaya geologi dan geofisika, biaya pengeboran including geological and geophysical costs, costs
sumur eksplorasi termasuk biaya pengeboran of drilling exploratory wells, including in the
sumur tes stratigrafi tahap eksplorasi dan biaya stratigraphic test well drilling costs of exploration
lainnya yang terkait untuk mengevaluasi kelayakan stage and other costs related to evaluating the
teknis dan komersialitas dari minyak dan gas yang technical feasibility and commerciality of
diekstraksi dikapitalisasi dan disajikan terpisah extraction of oil and gas, to be capitalised and
sebagai akun “Aset Eksplorasi dan Evaluasi” di presented separately as "Exploration and
laporan posisi keuangan konsolidasian. Evaluation Assets” in the consolidated statements
of financial position.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 565
Page 568
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/43 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) k. Exploration and evaluation assets (continued)
Biaya eksplorasi dan evaluasi pada suatu area of Costs of exploration and evaluation in an area of
interest dibebankan pada laba rugi pada saat interest are charged to profit or loss as incurred,
terjadinya, kecuali biaya tersebut dapat unless these costs can be deferred, on an area of
ditangguhkan pembebanannya, dengan basis area interest basis, if the permit to carry out exploration
of interest, apabila izin untuk melakukan eksplorasi activities in the area of interest is current and
di area of interest tersebut masih berlaku dan meets one of the following conditions:
memenuhi salah satu ketentuan berikut ini:
- Kegiatan eksplorasi dan evaluasi pada tanggal - Exploration and evaluation activities as of
laporan keuangan konsolidasian dalam area of the date of the consolidated financial
interest tersebut belum mencapai tahap yang statements have not yet reached a stage
memungkinkan penentuan adanya cadangan that permits a reasonable assessment of
terbukti yang secara ekonomis dapat whether economically recoverable reserves
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan exist, and active and significant activities in
signifikan dalam atau berhubungan dengan the related area of interest are still ongoing;
area of interest tersebut masih berlanjut; atau or
- Biaya-biaya tersebut diharapkan dapat - These costs are expected to be recouped
diperoleh kembali melalui keberhasilan through successful development and
pengembangan dan eksploitasi area of interest exploitation of the area of interest or,
atau melalui penjualan area of interest. alternatively, through its sale.
Aset eksplorasi dan evaluasi yang ditangguhkan Exploration and evaluation assets include costs
terdiri dari biaya-biaya yang terjadi setelah izin incurred after obtaining the exploration license
eksplorasi diperoleh dan sebelum dimulainya and prior to commencement of development of the
pengembangan area of interest antara lain area of interest and includes accumulated costs
mencakup akumulasi biaya yang terkait dengan associated with general investigation,
penyelidikan umum, administrasi dan perizinan, dan administration and licensing, and geological and
geologi dan geofisika. geophysical expenditure.
Aset eksplorasi dan evaluasi dinilai untuk Exploration and evaluation assets are assessed
penurunannya pada saat terdapat bukti dan for impairment when evidence and circumstances
keadaan yang menunjukkan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying amount of the asset may
aset tersebut mungkin melebihi jumlah yang dapat exceed its recoverable amount. Exploration and
dipulihkan. Aset eksplorasi dan evaluasi evaluation assets are reclassified to oil and gas
direklasifikasi ke properti minyak dan gas pada saat properties at the time the technical feasibility and
kelayakan teknis dan komersialitas dari minyak dan commerciality of the extraction of the oil and gas
gas yang diekstraksi tersebut dapat dibuktikan. can be proved.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi tergantung The recoverability of exploration and evaluation
pada keberhasilan pengembangan dan eksploitasi assets depends on the successful development
komersial daerah pengembangan (area of interest) and commercial exploitation in such an area (area
tersebut. Aset eksplorasi dan evaluasi diuji untuk of interest). Exploration and evaluation assets are
penurunan nilai bila fakta dan kondisi tested for impairment if certain facts and
mengindikasikan bahwa jumlah tercatatnya circumstances indicate that the carrying amount of
mungkin melebihi jumlah terpulihkannya. Dalam the assets may exceed the recoverable value. In
keadaan tersebut, maka Grup akan mengukur, such conditions, the Group will measure, present
menyajikan dan mengungkapkan rugi penurunan and disclose the impairment loss as required
nilai terkait sesuai dengan PSAK 48, Penurunan under PSAK 48, Impairment of Assets.
Nilai Aset.
Laporan Tahunan 2023
566 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 569
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/44 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Properti minyak dan gas l. Oil and gas properties
1. Aset pengembangan 1. Development assets
Biaya-biaya pengeboran sumur dalam The costs of drilling development wells,
pengembangan termasuk biaya pengeboran including the costs of drilling unsuccessful
sumur pengembangan yang tidak menghasilkan development wells and development-type
dan sumur pengembangan stratigrafi dikapitalisasi stratigraphic wells, are capitalised as part of
sebagai bagian dari aset dalam penyelesaian development well assets under construction
sumur pengembangan hingga proses pengeboran until drilling is completed. When the
selesai. Pada saat pengembangan sumur telah development well is completed on a specific
selesai pada lapangan tertentu, maka sumur field, it is transferred to production wells.
tersebut akan ditransfer sebagai sumur produksi.
2. Aset produksi 2. Production assets
Aset produksi merupakan agregasi aset eksplorasi Production assets are aggregated into
dan evaluasi dan pengeluaran pengembangan exploration and evaluation assets,
(termasuk pembayaran untuk memperoleh development expenditures associated with
participating interests) yang berhubungan dengan the producing wells and production facilities
sumur berproduksi. (including payments to acquire participating
interests) associated with the producing wells.
Di tahun 2022, Grup mengubah estimasi metode In 2022, the Group changed the estimation
perhitungan beban deplesi aset minyak dan gas method for calculating oil and gas asset
bumi dari semula unit produksi berdasarkan depletion expense from originally unit of
“cadangan terbukti (proved) dan probable” menjadi production based on “proved and probable
unit produksi berdasarkan “cadangan terbukti reserves” to unit of production based on
(proved)” untuk menyesuaikan dengan “proved reserves” to conform with the
standarisasi estimasi metode perhitungan unit standardized estimation method for
produksi beban deplesi aset minyak dan gas bumi calculating unit of production for depletion
di Grup Pertamina. Perubahan estimasi expense of oil and gas assets in the
perhitungan metode beban deplesi ini berlaku Pertamina Group. The change in the
efektif tahun 2022 secara prospektif. estimated calculation of the depletion expense
method is effective in 2022 prospectively.
Dampak dari perubahan tersebut di tahun yang The effect of this change in the year ended
berakhir 31 Desember 2022 adalah penambahan December 31, 2022 was an additional
beban deplesi USD55.036.298 pada blok berikut: depletion expense of USD55,036,298 for the
following blocks:
Beban deplesi berdasarkan
Beban deplesi berdasarkan
cadangan terbukti (proved) dan
cadangan terbukti (proved)/ Perubahan/Change
Blok / Blocks probable/
Depletion expense based on
Depletion expense based on
proved reserves
proved and probable reserves
- Ketapang, Jawa Timur 19.146.398 26.568.146 7.421.748
- Bangkanai, Kalimantan 5.865.876 6.326.864 460.988
- Pangkah, Jawa Timur 169.015.548 209.089.918 40.074.370
- Fasken, Amerika Serikat 13.595.197 6.253.653 (7.341.544)
- Muriah, Jawa Tengah 3.416.503 5.809.830 2.393.327
- Muara Bakau, Kalimantan 62.908.332 74.935.741 12.027.409
Total 273.947.854 328.984.152 55.036.298
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 567
Page 570
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/45 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Properti minyak dan gas (lanjutan) l. Oil and gas properties (continued)
2. Aset produksi (lanjutan) 2. Production assets (continued)
Properti minyak dan gas dinilai penurunan Oil and gas properties are assessed for
nilainya sesuai dengan kebijakan yang impairment in line with the policy set out in
ditetapkan pada Catatan 2m. Note 2m.
m. Penurunan nilai aset nonkeuangan m. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life – for
terbatas – misalnya goodwill atau aset takberwujud example, goodwill or intangible assets not ready
yang belum siap untuk digunakan - tidak for use – are not subject to amortisation but are
diamortisasi namun diuji penurunan nilainya setiap tested annually for impairment, or more
tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa frequently if events or changes in circumstances
atau perubahan pada kondisi yang mengindikasikan indicate that they might be impaired. Assets that
kemungkinan penurunan nilai. Aset yang are subject to amortisation are reviewed for
diamortisasi diuji ketika terdapat indikasi bahwa nilai impairment whenever events or changes in
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. circumstances indicate that the carrying amount
Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset melebihi may not be recoverable. An impairment loss is
jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang recognised for the amount by which the asset’s
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya carrying amount exceeds its recoverable
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam amount. The recoverable amount is the higher
menentukan penurunan nilai, aset dikelompokkan of an asset’s fair value less costs to sell and
pada tingkat yang paling rendah di mana terdapat value in use. For the purposes of assessing
arus kas yang dapat diidentifikasi (unit penghasil impairment, assets are grouped at the lowest
kas). Aset nonkeuangan selain goodwill yang levels for which there are separately identifiable
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal cash flows (cash generating units). Non-
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat financial assets other than goodwill that suffer
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. impairment are reviewed for possible reversal of
the impairment at each reporting date.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal of impairment losses on assets other
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat than goodwill is recognised if, and only if, there
perubahan estimasi yang digunakan dalam has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan the last impairment test was carried out.
rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam Reversal of impairment losses will be
laba rugi, kecuali aset yang disajikan pada jumlah immediately recognised in profit or loss, except
revaluasian sesuai dengan PSAK lain. Pembalikan for assets measured using the revaluation
tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat model as required by other PSAK. The reversal
aset melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum should not result in the carrying amount of an
adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal asset exceeding what the depreciated cost
pembalikan dilakukan. Rugi penurunan nilai yang would have been had the impairment not been
diakui atas goodwill tidak dapat dibalik kembali. recognised at the date on which the impairment
was reversed. Impairment losses relating to
goodwill are not reversed.
Laporan Tahunan 2023
568 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 571
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/46 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Provisi n. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang has a present obligation (legal or constructive)
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya where, as a result of a past event, it is probable
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan that an outflow of resources embodying
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat economic benefits will be required to settle the
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah obligation and a reliable estimate can be made
kewajiban tersebut dapat dibuat. of the amount of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik date and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk estimate. If it is no longer probable that an
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak outflow of resources embodying economic
terjadi, maka provisi dibatalkan. benefits will be required to settle the
obligation, the provision is reversed.
o. Utang usaha dan utang lain-lain o. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar atas Trade payables are obligations to pay for gas
pembelian gas yang telah diperoleh dari pemasok. purchased from suppliers. Other payables are
Utang lain-lain adalah kewajiban untuk membayar atas obligations for goods or services other than
barang dan jasa selain pembelian gas yang dilakukan gas purchases that have been acquired in the
dalam transaksi bisnis pada umumnya. Utang usaha ordinary course of business from suppliers.
dan utang lain-lain diklasifikasikan sebagai liabilitas Trade and other payables are classified as
jangka pendek apabila pembayaran jatuh tempo dalam short-term liabilities if payment is due within
waktu satu tahun atau kurang. Jika tidak, utang usaha one year or less. If not, they are presented as
dan utang lain-lain tersebut disajikan sebagai liabilitas long-term liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya diakui Trade and other payables are recognised
pada nilai wajar dan kemudian diukur pada biaya initially at fair value and are subsequently
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode measured at amortised cost using the
suku bunga efektif. effective interest method.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar Borrowings are recognised initially at fair value,
nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi net of transaction costs incurred. Borrowings
yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar are subsequently carried at amortised cost; any
biaya perolehan diamortisasi; selisih antara difference between the proceeds (net of
penerimaan (dikurangi biaya transaksi) dan nilai transaction costs) and the redemption value is
pelunasan dicatat pada laba rugi selama periode recognised in profit or loss over the period of
pinjaman dengan menggunakan metode bunga the borrowings using the effective interest
efektif. method.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 569
Page 572
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/47 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Pinjaman (lanjutan) p. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid to obtain loan facilities are recognised
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman as transaction costs of the loan to the extent that
sepanjang besar kemungkinan sebagian atau it is probable that some or all of the facility will be
seluruh fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya drawn down. In this case, the fee is deferred until
memperoleh pinjaman ditangguhkan sampai the drawdown occurs. To the extent that there is
penarikan pinjaman terjadi. Sepanjang tidak terdapat no evidence that it is probable that some or all of
bukti bahwa besar kemungkinan sebagian atau the facility will be drawn down, the fee is
seluruh fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh capitalised as a prepayment and amortised over
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di muka the period of the facility to which it relates.
dan diamortisasi selama periode fasilitas yang
terkait.
Biaya pinjaman yang terjadi untuk konstruksi aset Borrowing costs incurred for the construction of
kualifikasian, dikapitalisasi selama periode waktu any qualifying asset are capitalised during the
yang dibutuhkan untuk menyelesaikan konstruksi period of time that is required to complete and
aset dan mempersiapkannya sampai dapat prepare the asset for its intended use or sale.
digunakan sesuai tujuan yang dimaksudkan atau Other borrowing costs are expensed in profit or
untuk dijual. Biaya pinjaman lainnya dibebankan loss.
pada laba rugi.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Borrowings are classified as current liabilities
pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat untuk unless the Group has an unconditional right to
menunda pembayaran liabilitas selama paling tidak defer the settlement of the liability for at least 12
12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting date.
q. Sewa q. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian an identified asset for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, to control the use of an identified asset, the
Grup mempertimbangkan apakah: Group considers whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from
penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
Laporan Tahunan 2023
570 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 573
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/48 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki the asset. The Group has this right when it
hak ini ketika Grup memiliki hak untuk has the decision-making rights that are the
pengambilan keputusan yang relevan tentang most relevant to changing the determination
penentuan bagaimana dan untuk tujuan apa of how and for what purpose the asset is used
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya and:
dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; atau asset; or
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermines how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak allocates the consideration in the contract to
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan each lease component on the basis of the
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan relative stand-alone prices and the aggregate
harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. stand-alone price of the non-lease components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset The Group recognises a right-of-use asset and a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur lease liability at the lease commencement date.
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah The right-of-use asset is initially measured at
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan cost, which comprises the initial amount of the
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada lease liability adjusted for any lease payment
atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan made at or before the commencement date, plus
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi any initial direct cost incurred and an estimate of
biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar costs to dismantle and remove the underlying
dan memindahkan aset pendasar atau untuk asset or to restore the underlying asset to the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang condition required by the terms and conditions of
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi dengan the lease, less any lease incentives received.
insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight-line method from
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat the commencement date to the earlier of the end
aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or the
end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are not
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga paid at the commencement date, discounted
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut using the interest rate implicit in the lease or, if
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku that rate cannot be readily determined, using the
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup incremental borrowing rate. Generally, the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental Group uses its incremental borrowing rate as the
sebagai tingkat bunga diskonto. discount rate.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 571
Page 574
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/49 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise fixed payments,
tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi including in-substance fixed payments less any
dikurangi dengan piutang insentif sewa. lease incentive receivable.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang liability so as to achieve a constant rate on the
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. Utang finance balance outstanding. The corresponding
sewa yang terkait, dikurangi dengan beban rental obligations, net of finance charges, are
keuangan, dimasukkan ke dalam “liabilitas sewa included in “finance lease liabilities”. The interest
pembiayaan”. Elemen bunga dari beban keuangan element of the finance cost is charged to profit or
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the
konstan untuk saldo liabilitas yang tersisa pada remaining balance of the liability for each period.
setiap periode.
Grup menyajikan aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group presents right-of-use assets and
di dalam laporan posisi keuangan. lease liabilities in the statement of financial
position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Group by the end of the lease term
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan or if the cost of the right-of-use asset reflects that
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan the Group will exercise a purchase option, the
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir Group depreciates the right-of-use asset from
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup the commencement date to the end of the useful
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan life of the underlying asset. Otherwise, the Group
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur depreciates the right-of-use asset from the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of
the useful life of the right-of-use asset or the end
of the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by
setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand-alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Laporan Tahunan 2023
572 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 575
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/50 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, as a separate lease, at the effective date of the
Grup: lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasures and allocates the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat of-use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the Group’s incremental
bunga pinjaman inkremental Grup pada borrowing rate at the effective date of the
tanggal efektif modifikasi; modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decreases the carrying amount of the right of-
untuk merefleksikan penghentian sebagian use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa termination of the lease for lease
yang menurunkan ruang lingkup sewa. Grup modifications that decrease the scope of the
mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang lease. The Group recognises in profit or loss
terkait dengan penghentian sebagian atau any gain or loss relating to the partial or full
sepenuhnya sewa tersebut; dan termination of the lease; and
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - makes a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
r. Imbalan kerja r. Employee benefits
i. Imbalan kerja jangka pendek i. Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan. when they accrue to the employees.
ii. Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja ii. Pension benefits and other post-
lainnya employment benefits
Grup memberikan imbalan manfaat pasti sesuai The Group provides defined benefits in
dengan Perjanjian Kerja Bersama (“PKB”), yang accordance with the Collective Labour
jumlahnya lebih besar dibanding dengan imbalan Agreement (“CLA”), which are higher than
berdasarkan peraturan ketenagakerjaan yang those required under prevailing regulations
berlaku. Karena peraturan ketenagakerjaan atau related to manpower. Since manpower
PKB menentukan rumus tertentu untuk regulations and the CLA set the formula for
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, determining the minimum amount of benefits,
pada dasarnya program pensiun berdasarkan in substance pension plans under the
peraturan ketenagakerjaan atau PKB adalah manpower regulations or the CLA represent
program pensiun imbalan pasti. defined benefit plans.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 573
Page 576
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/51 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
ii. Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja ii. Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Liabilitas imbalan pensiun merupakan nilai kini The pension benefit obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan value of the defined benefit obligation at the
posisi keuangan konsolidasian dikurangi consolidated statements of financial position
dengan nilai wajar aset program. Kewajiban date less the fair value of plan assets. The
imbalan pasti dihitung oleh aktuaris independen defined benefit obligation is calculated by
dengan menggunakan metode projected unit independent actuaries using the projected
credit. unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
keluar masa depan dengan menggunakan estimated future cash outflows using interest
tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan rates of government bonds (considering
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif currently there is no deep market for high
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) quality corporate bonds) that are
dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata denominated in Rupiah in which the benefits
uang di mana imbalan tersebut akan will be paid and that have terms to maturity
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu approximating the terms to the related
yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh pension obligation.
tempo liabilitas imbalan pensiun yang
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke ekuitas pada pos pendapatan credited to equity in other comprehensive
komprehensif lain pada tahun terjadinya. income in the year in which they arise.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan Changes in the present value of the defined
pasti yang timbul dari amendemen rencana benefit obligation resulting from plan
atau pembatasan langsung diakui dalam amendments or curtailments are recognised
laporan laba rugi sebagai biaya jasa lalu. immediately in a profit or loss as past service
costs.
Laporan Tahunan 2023
574 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 577
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/52 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Imbalan kerja (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
ii. Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja ii. Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Grup memberikan imbalan pascakerja lainnya, The Group also provides other post-
seperti uang penghargaan, penghargaan employment benefits, such as long service
pengabdian dan masa persiapan pensiun. reward, jubilee rewards and pension
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan preparation program. These benefits have
metodologi yang sama dengan metodologi been accounted for using the same
yang digunakan dalam perhitungan program methodology as for the defined benefit
pensiun imbalan pasti, namun pengukuran pension plan; however, remeasurement of
kembali atas kewajiban imbalan kerja diakui the employee benefit obligation is directly
langsung sebagai beban atau pendapatan pada recognized as expense or income in profit or
laba rugi. loss.
iii. Program imbalan iuran pasti iii. Defined contribution benefit program
Grup mempunyai program asuransi pensiun The Group has a retirement insurance plan
untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi covering all of its qualified permanent
syarat. Pembayaran premi awal sekaligus dan employees. One-time initial retirement
premi periodik ditentukan berdasarkan premium and periodic premium payments are
perhitungan secara periodik yang disetujui oleh based on periodic calculations agreed between
Grup dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan. the Group and the Financial Institution Pension
Selisih antara premi pertanggungan dengan Fund. The difference between the premium
kontribusi karyawan ditanggung oleh Grup. and employee contributions is covered by the
Group.
Grup juga menyediakan tambahan tunjangan The Group provides additional post-retirement
kesehatan bagi para pensiunan karyawan health care benefits to its retired employees
berdasarkan perhitungan tertentu yang disetujui based on certain computations agreed
oleh Perusahaan dan Yayasan Kesejahteraan between the Company and Yayasan
Pegawai dan Pensiunan Gas Negara sebagai Kesejahteraan Pegawai dan Pensiunan Gas
pengelola dana. Negara as the fund manager.
s. Liabilitas pembongkaran aset dan restorasi area s. Asset abandonment and site restoration
obligation
Grup mengakui liabilitas pembongkaran aset dan The Group recognises its obligations for future
restorasi area atas fasilitas produksi minyak dan gas dismantlement of assets and site restoration of
bumi, sumur, pipa dan aset-aset yang terkait sesuai oil and gas production facilities, wells, pipelines
dengan persyaratan dalam Production Sharing and related assets in accordance with the
Contract (“PSC”) atau sesuai dengan peraturan provisions in the Production Sharing Contract
yang berlaku. (“PSC”) or in line with applicable regulations.
Estimasi awal biaya pembongkaran aset dan The initial estimated costs for dismantlement and
restorasi area properti minyak dan gas bumi diakui site restoration of oil and gas properties are
sebagai komponen biaya perolehan, yang recognised as part of the acquisition costs of the
disusutkan atau dideplesikan dengan menggunakan assets and are subsequently depreciated or
metode satuan unit produksi. depleted using the unit-of-production method.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 575
Page 578
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/53 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
s. Liabilitas pembongkaran aset dan restorasi area s. Asset abandonment and site restoration
(lanjutan) obligation (continued)
Pada umumnya, aktivitas pembongkaran aset dan In most instances, the dismantlement of assets
restorasi area fasilitas produksi minyak dan gas, and site restoration activities of oil and gas
sumur, pipa saluran dan aset terkait terjadi pada production facilities, wells, pipelines and related
beberapa tahun di masa yang akan datang. Provisi assets will occur many years in the future. The
atas liabilitas pembongkaran dan restorasi area di provision for future dismantlement of assets and
masa yang akan datang adalah berupa estimasi site restoration obligations is the best estimate of
terbaik pada tanggal pelaporan keuangan atas nilai the present value of the future expenditures
kini dari pengeluaran di masa yang akan datang required to undertake the dismantlement of
untuk melaksanakan liabilitas pembongkaran aset assets and site restoration at the reporting date,
dan restorasi area tersebut, sesuai dengan based on current legal requirements. The
ketentuan hukum yang berlaku pada tanggal estimate of the obligation for future
pelaporan. Perkiraan liabilitas pembongkaran aset dismantlement of assets and site restoration,
dan restorasi area di masa yang akan datang therefore, requires management to make
tersebut melibatkan estimasi manajemen mengenai judgements regarding the timing of those
saat aktivitas tersebut akan dilakukan, sejauh mana activities, the extent of those activities required
aktivitas tersebut harus dilakukan, dan juga and future technologies.
teknologi yang akan digunakan di masa depan.
Estimasi tersebut diperiksa setiap periode/tahun Such estimates are reviewed on a periodic/annual
dan disesuaikan bila diperlukan. Penyesuaian basis and adjusted each period/year as required.
dicerminkan dalam nilai kini atas provisi liabilitas Adjustments are reflected in the present value of
pembongkaran aset dan restorasi area dan the provision for the obligation for dismantlement
dilakukan penyesuaian dengan jumlah yang sama of assets and site restoration with
atas nilai buku aset yang bersangkutan. a corresponding change in the book value of the
associated assets.
Pembalikan dari efek diskonto dalam penghitungan The unwinding of the effect of discounting the
provisi diakui sebagai beban keuangan pada laba provision is recognised as a finance cost in profit
rugi. or loss.
Penempatan kas yang dibatasi penggunaannya untuk Placement of restricted cash for the funding of
mendanai liabilitas pembongkaran aset dan restorasi asset abandonment and site restoration
area dikelompokkan ke dalam arus kas terkait obligations are classified as cash flows related to
aktivitas operasi. operating activities.
t. Modal saham t. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issue
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau of new ordinary shares or options are shown in
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang equity as a deduction, net of tax, from the
penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
Laporan Tahunan 2023
576 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 579
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/54 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Modal saham (lanjutan) t. Share capital (continued)
Ketika entitas anak Grup membeli modal saham Where the Company or any subsidiaries within
ekuitas Perusahaan (saham treasuri), imbalan yang the Group purchase the Company’s equity share
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara capital (treasury stock), the consideration paid,
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak including any directly attributable incremental
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang costs (net of income taxes), is deducted from
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai equity attributable to the entity’s equity holders
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. until the shares are cancelled or reissued. Where
Ketika saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan such ordinary shares are subsequently reissued,
kembali, imbalan yang diterima, dikurangi biaya any consideration received, net of any directly
tambahan transaksi yang terkait dan dampak pajak attributable incremental transaction costs and
penghasilan yang terkait dimasukkan pada ekuitas the related income tax effects, is included in
yang dapat diatribusikan kepada pemilik ekuitas equity attributable to the entity’s equity holders.
entitas.
u. Pendapatan dan beban u. Revenue and expense
Pendapatan Grup berasal dari kegiatan niaga gas Revenues of the Group are earned from gas
bumi, jasa transmisi minyak dan gas bumi, trading, crude oil and natural gas transmission
penjualan minyak mentah, gas bumi, LPG, LNG, services, sale of crude oil, natural gas, LPG,
dan jasa lainnya. LNG, and other services.
Pendapatan dari niaga gas bumi dan jasa transmisi Revenues from gas trading and oil and natural
minyak dan gas bumi diakui pada saat gas atau gas transmission services are recognized when
minyak bumi telah didistribusikan kepada natural gas or crude oil is distributed to the
pelanggan berdasarkan pencatatan pada angka customer based on the meter readings. The
meteran. Kontrak Grup dapat dinegosiasikan dari Group’s contracts may be negotiated from time
waktu ke waktu dan harga diskon khusus dapat to time and special discounted prices may be
diberikan kepada pelanggan setelah Perjanjian Jual given to customers after the respective Gas
Beli Gas terkait yang mengatur harga diskon Sales and Purchase Agreement which governs
disepakati antara Grup dan pelanggan. Bergantung the discounted prices is agreed between the
pada sifat perubahannya, Grup akan melakukan Group and the customers. Subject to the nature
modifikasi kontrak yang ada berdasarkan komitmen of these changes, the Group accounts for
volume yang disetujui sebelum dan sesudah modification of the existing contract based on
modifikasi kontrak dan perubahan harga yang timbul agreed volume commitments before and after
dari modifikasi tersebut. the contract modification and the price changes
arising from the modification.
Pendapatan sehubungan dengan pengoperasian Revenue arising from the operation of the asset
aset dan jaringan pipa transmisi diakui setelah jasa and pipeline transmission is recognised after the
diberikan, dan diukur sebesar satuan gas yang telah service is rendered and is measured based on
diangkut selama suatu periode. the units of gas which have been transported
during such period.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 577
Page 580
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/55 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense (continued)
Pendapatan dari produksi minyak mentah, gas Revenues from the production of crude oil,
bumi, LPG dan LNG (bersama-sama disebut natural gas, LPG and LNG (together referred to
sebagai hidrokarbon) diakui berdasarkan volume as hydrocarbons) are recognised based on the
aktual yang dijual kepada pelanggan. Tidak ada actual volumes sold to customers. No
penyesuaian yang dilakukan pada pendapatan adjustments are made to revenue for any
untuk setiap perbedaan antara volume yang dijual differences between volumes sold to customers
ke pelanggan dan volume yang tidak terjual yang and unsold volumes which the Group is entitled
berhak dijual oleh Grup berdasarkan hak to sell based on its participating interest.
kepemilikannya. Pendapatan sehubungan dengan Revenue in respect of such volumes is only
volume tersebut hanya diakui jika ada transfer recognised when there is a transfer of output to
output ke pelanggan Grup. Namun, jika lifting tidak the Group’s customers. However, where liftings
sesuai dengan hak kepemilikan, penyesuaian do not match participating interest, an
dilakukan pada beban pokok pendapatan yang adjustment is made to cost of revenue
mencerminkan jumlah terutang/tagihan dari partner representing the amount due to/from partners
yang merupakan pergerakan overlifting/underlifting. representing overlifting/underlifting movements.
Perbedaan lifting aktual hidrokarbon menghasilkan Differences between the actual liftings of
piutang ketika entitlements final melebihi lifting hydrocarbons result in a receivable when final
(posisi underlifting) dan menghasilkan hutang ketika entitlements exceed the liftings (underlifting
lifting hidrokarbon melebihi entitlements final (posisi position) and in a payable when liftings exceed
overlifting). Volume underlifting dan overlifting dinilai final entitlements (overlifting position).
berdasarkan harga rata-rata tertimbang tahunan Underlifting and overlifting volumes are valued
Minyak Mentah Indonesia (untuk minyak mentah) based on the annual weighted average
dan harga yang ditetapkan dalam Perjanjian Jual Indonesia Crude Price (for crude oil) and the
Beli Gas yang bersangkutan (untuk gas bumi, LPG prices as determined in the respective Sale and
dan LNG). Purchase Contracts (for natural gas, LPG and
LNG).
Pengakuan pendapatan Grup dilakukan The Group’s revenue recognition fulfils the
berdasarkan lima langkah analisa sebagai berikut: following five steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah a contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Grup membuat Group estimates the amount of consideration
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar to which it expects to be entitled in exchange
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer which will be paid
ke pelanggan yang akan dibayarkan selama during the contract period;
periode kontrak;
Laporan Tahunan 2023
578 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 581
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/56 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense (continued)
Pengakuan pendapatan Grup dilakukan The Group’s revenue recognition fulfils the
berdasarkan lima langkah analisa sebagai berikut following five steps of assessment (continued):
(lanjutan):
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relative observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah margin; dan plus margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised good or service to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that good or service).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: A performance obligation may be satisfied:
a. Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. At a point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan metode akrual. accrual basis.
v. Perpajakan v. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika tax. Tax is recognized in profit or loss, except to
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau the extent that it relates to items recognized in
kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif other comprehensive income or directly in equity.
lain atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, In this case, the tax is also recognized in other
pajak tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income or directly in equity,
pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 579
Page 582
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/57 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan the basis of the tax laws enacted at the reporting
keuangan, di negara di mana Perusahaan dan date in the countries where the Company and its
entitas anak beroperasi dan menghasilkan subsidiaries operate and generate taxable
pendapatan kena pajak. Manajemen secara income. The management periodically evaluates
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di positions taken in tax returns with respect to
Surat Pemberitahuan Tahunan ("SPT") sehubungan situations in which applicable tax regulation is
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku subject to interpretation. If necessary,
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen management establishes provisions where
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang appropriate on the basis of amounts expected to
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. be paid to the tax authorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognised using the
menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences arising
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak between the tax bases of assets and liabilities
atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada and their carrying amounts in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. Namun, statements of financial position. However,
liabilitas pajak penghasilan tangguhan tidak diakui deferred tax liabilities are not recognised if they
jika berasal dari pengakuan awal goodwill atau pada arise from the initial recognition of goodwill and
saat pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul deferred income tax is not accounted for if it
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada arises from initial recognition of an asset or
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba liability in a transaction other than a business
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. combination that at the time of the transaction
affects neither accounting nor taxable profit or
loss.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau rates that have been enacted or substantially
secara substantif telah berlaku pada akhir periode enacted as of the reporting period and are
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset expected to apply when the related deferred
pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau income tax asset is realised or the deferred
liabilitas pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. income tax liability is settled.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred income tax assets are recognised only
besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak to the extent that it is probable that future taxable
di masa depan akan memadai untuk dikompensasi profit will be available against which the
dengan perbedaan temporer yang masih dapat temporary differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dibentuk pajak penghasilan tangguhan, differences arising on investments in
kecuali untuk liabilitas pajak penghasilan tangguhan subsidiaries, except for deferred income tax
dimana saat pembalikan perbedaan temporer liability where the timing of the reversal of the
dikendalikan oleh Grup dan sangat mungkin temporary difference is controlled by the Group
perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik di and it is probable that the temporary difference
masa mendatang. will not be reversed in the foreseeable future.
Laporan Tahunan 2023
580 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 583
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/58 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there are legally-enforceable rights to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset current tax assets against current tax
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan liabilities and when the deferred income tax assets
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan and liabilities relate to income taxes levied by the
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang same taxation authority on the same taxable
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama entities where there is an intention to settle the
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan balances on a net basis.
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak The underpayment/overpayment of income tax is
penghasilan disajikan sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Income tax expense -
pajak penghasilan - Kini” dalam laba rugi. Grup juga Current” in profit or loss. The Group also presents
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai bagian interest/penalties, if any, as part of “Income tax
dari “Beban pajak penghasilan - Kini”. expense - Current”.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba bersih per saham dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dividing profit for the period attributable to owners
Grup dengan rata-rata tertimbang jumlah saham of the parent by the weighted average number of
biasa yang beredar pada periode yang ordinary shares outstanding during the period.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there were
ada efek yang berpotensi menjadi saham biasa. Oleh no existing instruments which could result in the
karena itu, laba per saham dilusian sama dengan issuance of further ordinary shares. Therefore,
laba per saham dasar. diluted earnings per share is the same as basic
earnings per share.
x. Dividen x. Dividends
Pembagian dividen kepada pemegang saham Grup Dividends distributed to the Group’s shareholders
diakui sebagai liabilitas dalam laporan posisi are recognized as a liability in the Group’s
keuangan di periode dimana pembagian dividen statement of financial position in the period in
diumumkan. which the dividends are declared.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 581
Page 584
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/59 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Segmen operasi y. Operating segments
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen An operating segment is a component of an
dari entitas yang: entity:
a. Terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait expenses (including revenue and expenses
dengan transaksi dengan komponen lain dari related to transactions between different
entitas yang sama); components within the same entity);
b. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler b. Whose operating results are regularly
oleh pengambil keputusan operasional untuk reviewed by the entity’s chief operating
membuat keputusan tentang sumber daya decision-maker to make decisions about
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan resources to be allocated to the segment
menilai kinerjanya; dan and to assess its performance; and
c. Tersedia informasi keuangan yang dapat c. For which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Grup melakukan segmentasi pelaporan The Group segments its financial reporting
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan based on the financial information used by the
oleh pengambil keputusan operasi utama dalam chief operating decision-maker in evaluating the
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Direksi of resources. The directors are the Group’s chief
adalah pengambil keputusan operasional Grup. operating decision-maker. The segments are
Segmentasi berdasarkan sifat usaha. Seluruh based on the nature of business. All transactions
transaksi antar segmen telah dieliminasi. between segments have been eliminated.
z. Transaksi dengan pihak berelasi z. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 7. as defined in PSAK 7.
Saldo dan transaksi yang material antara Grup Significant transactions and balances of the
dengan Pemerintah Negara Republik Indonesia dan Group with the Government of the Republic of
entitas berelasi dengan Pemerintah diungkapkan Indonesia and Government-related entities are
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the relevant notes to the
yang relevan. Grup memilih untuk mengungkapkan consolidated financial statements. The Group
transaksi dengan entitas berelasi dengan elected to disclose the transactions with
Pemerintah dengan menggunakan pengecualian Government-related entities, using the
dari persyaratan pengungkapan pihak berelasi. exemption from general related party disclosure
requirements.
Laporan Tahunan 2023
582 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 585
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/60 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
aa. Provisi kontrak memberatkan aa. Provision for onerous contract
Kontrak memberatkan adalah kontrak yang dapat An onerous contract is a contract in which the
menimbulkan biaya yang tidak dapat dihindarkan unavoidable costs of meeting the obligations
dalam memenuhi kewajiban menurut kontrak dan under the contract exceed the economic benefits
biaya tersebut melebihi manfaat ekonomik yang expected to be received under it. The
diperkirakan akan diterima. Biaya yang tidak dapat unavoidable costs under a contract reflect the
dihindarkan dalam kontrak mencerminkan biaya neto least net cost of exiting from the contract, which
terendah untuk terbebas dari ikatan kontrak, yaitu is the lower of the cost of fulfilling it and any
mana yang lebih rendah antara biaya memenuhi compensation or penalties arising from failure to
kontrak dengan denda atau kompensasi yang dibayar fulfil it. If the Group has a contract that is onerous,
jika entitas tidak memenuhi kontrak. Jika Grup terikat the present obligation under the contract shall be
dalam suatu kontrak memberatkan, maka kewajiban recognised and measured as a provision.
kini menurut kontrak tersebut tersebut diukur dan
diakui sebagai provisi.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, and the disclosures of contingent liabilities, at the end
pada akhir periode pelaporan. of the reporting periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut Uncertainty about these assumptions and estimates
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai could result in outcomes that may require material
tercatat aset dan liabilitas yang terpengaruh pada periode adjustments to the carrying amounts of the assets and
pelaporan berikutnya. liabilities affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki the process of applying the Group’s accounting policies
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam that have the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian: recognised in the consolidated financial statements:
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 583
Page 586
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/61 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pengaturan bersama a. Joint arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan kapan Judgement is required to determine when the
Grup memiliki pengendalian bersama terhadap Group has joint control over an arrangement,
sebuah pengaturan, yang memerlukan penilaian which requires an assessment of the relevant
dari aktivitas yang relevan dan apabila keputusan activities and when the decisions in relation to
sehubungan dengan aktivitas tersebut those activities require unanimous consent.
mengharuskan persetujuan dengan suara bulat.
Grup menetapkan bahwa aktivitas relevan bagi The Group has determined that the relevant
Grup untuk pengaturan bersama adalah aktivitas activities for its joint arrangements are those
yang berhubungan dengan keputusan keuangan, relating to the financial, operational and capital
operasional dan modal dari pengaturan tersebut. decisions of the arrangement.
Pertimbangan juga diperlukan untuk menentukan Judgement is also required to classify a joint
klasifikasi suatu pengaturan bersama. arrangement. Classifying the arrangement
Pengklasifikasian tersebut mengharuskan Grup requires the Group to assess its rights and
menilai hak dan kewajibannya yang timbul dari obligations arising from the arrangement.
pengaturan bersama. Secara khusus, Grup Specifically, the Group considers the following:
mempertimbangkan berikut ini:
(1) Apakah pengaturan bersama dibentuk melalui (1) Whether the joint arrangement is structured
entitas terpisah; dan through a separate entity; and
(2) Ketika pengaturan bersama dibentuk melalui (2) When the arrangement is structured through
entitas terpisah, Grup juga mempertimbangkan a separate entity, the Group also considers
hak dan kewajiban para pihak yang timbul dari: the rights and obligations arising from:
- Bentuk hukum dari entitas terpisah; - The legal form of the separate entity;
- Persyaratan pengaturan kontraktual; atau - The terms of the contractual
arrangement; or
- Fakta dan keadaan lainnya, jika relevan. - Other relevant facts and circumstances.
Penilaian tersebut sering memerlukan This assessment often requires significant
pertimbangan yang signifikan. Kesimpulan yang judgement. A different conclusion about both
berbeda baik atas kesimpulan mengenai joint control, and whether the arrangement is a
pengendalian bersama dan apakah suatu joint operation or a joint venture, may materially
pengaturan adalah sebuah operasi bersama atau impact the accounting treatment.
ventura bersama, dapat secara material
mempengaruhi perlakuan akuntansinya.
b. Penentuan mata uang fungsional b. Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas tersebut currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah, antara lain, which it operates. It is the currency that, among
mata uang yang mempengaruhi secara signifikan others, mainly influences operating expenses
terhadap beban usaha dan mata uang atas dana yang and the currency in which funds from financing
dihasilkan dari kegiatan pembiayaan. activities are generated.
c. Pengelompokan aset keuangan dan liabilitas c. Classification of financial assets and
keuangan financial liabilities
Grup menetapkan pengelompokan aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang and financial liabilities by judging if they meet the
ditetapkan dalam liabilitas keuangan sesuai dengan definition financial liabilities based on PSAK 71.
yang ditetapkan dalam PSAK 71. Dengan demikian,
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai Accordingly, the financial assets and financial
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti yang liabilities are accounted for in accordance with
diungkapkan pada Catatan 2f. the Group’s accounting policies disclosed in
Note 2f.
Laporan Tahunan 2023
584 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 587
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/62 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
d. Sewa d. Leases
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa dimana The Group has various lease agreements where
Grup bertindak sebagai penyewa untuk beberapa the Group acts as a lessee in respect of certain
aset tertentu. Grup mengevaluasi apakah Grup assets. The Group evaluates whether the Group
memiliki hak untuk mengendalikan aset sewaan has the right to control the use of a leased asset
berdasarkan PSAK 73: Sewa, yang mensyaratkan based on PSAK 73: Leases, which requires the
Grup untuk membuat pertimbangan dan estimasi Group to make judgements and estimates of right
dari hak untuk mengendalikan aset sewaan. to control the leased asset.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all facts and circumstances that create
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan an economic incentive to exercise an extension
opsi perpanjangan, opsi pembelian atau tidak option, purchase option or not exercise
menggunakan opsi penghentian. Opsi a termination option. Extension options (or
perpanjangan (atau periode setelah opsi periods after termination options) are only
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam included in the lease term if the lease is
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan reasonably certain to be extended (or not
diperpanjang (atau tidak dihentikan). terminated).
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all facts and circumstances that create
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan an economic incentive to exercise an extension
opsi perpanjangan, opsi pembelian atau tidak option, purchase option or not exercise
menggunakan opsi penghentian. Opsi a termination option. Extension options (or
perpanjangan (atau periode setelah opsi periods after termination options) are only
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam included in the lease term if the lease is
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan reasonably certain to be extended (or not
diperpanjang (atau tidak dihentikan). terminated).
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi peristiwa The lease term is reviewed if a significant event
signifikan atau perubahan signifikan dalam situasi or a significant change in circumstances occurs
yang memengaruhi penilaian ini dan berada dalam which affects this assessment and that is within
kendali Grup. Untuk periode dua belas bulan yang the control of the Group. For the twelve month
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada period ended December 31, 2023, there is no
revisi persyaratan sewa untuk mencerminkan efek revision of lease terms to reflect the effect of
dari melaksanakan opsi perpanjangan dan opsi exercising extension and termination options.
penghentian.
Sehubungan dengan perjanjian antara PLI dengan In relation to the agreement between PLI and
PT Hoegh LNG Lampung (“Hoegh Lampung”) untuk PT Hoegh LNG Lampung (“Hoegh Lampung”) for
penggunaan fasilitas Floating Storage and the use of the Lampung Floating Storage and
Regasification Unit (“FSRU”) Lampung (Catatan Regasification Unit (“FSRU”) facility (Note 35d),
35d), manajemen mengevaluasi bahwa perjanjian management has evaluated that such agreement
tersebut mengandung sewa dan PLI sebagai lessee contains a lease and PLI as the lessee has
telah mengakuinya sebagai aset sewa guna usaha classified it as a right-of-use asset in line with
sesuai dengan PSAK 73, Sewa. PSAK 73, Leases.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 585
Page 588
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/63 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
e. Ketidakpastian eksposur perpajakan e. Uncertain tax exposures
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted,
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management assesses whether the amounts
jumlah yang tercatat pada akun taksiran tagihan recorded as claims for tax refund are recoverable
pajak dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor and refundable by the Tax Office. Further,
management also assesses the possible liabilities
Pajak. Lebih lanjut, manajemen mempertimbangkan that may arise from the tax assessments under
liabilitas yang mungkin timbul dari hasil pemeriksaan objection with the Tax Office, appeal process in
pajak yang masih diajukan keberatannya di Kantor the Tax Court and under judicial review by the
Pajak, dalam proses banding di Pengadilan Pajak Supreme Court.
maupun proses peninjauan kembali di Mahkamah
Agung.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgement is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan the provision for corporate income tax and other
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. taxes on certain transactions. Uncertainties exist
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi with respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. The Group makes an analysis of
masa depan. Grup membuat analisis untuk semua all income tax positions to determine if a tax
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk liability for unrecognised tax should be recognised.
menentukan jika liabilitas pajak untuk pajak yang
belum diakui harus diakui.
Seperti dijelaskan dalam Catatan 21f, Grup As disclosed in Note 21f, the Group has made
melakukan estimasi ketidakpastian eksposur material estimations in relation to uncertain tax
perpajakan yang material atas sengketa pajak exposures related to tax disputes on the indirect
pengalihan participating interest tidak langsung di transfer of a participating interest in Pangkah block
blok Pangkah terkait PPh Pasal 26 (4), 4 (2) dan related to withholding tax article 26 (4), 4 (2) and
sengketa Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) the Company’s Value Added Tax (“VAT”) tax
Perusahaan. Manajemen Grup dibantu oleh ahli dispute. The Group’s management is assisted by
pihak ketiga dalam menyiapkan analisa pajak yang third party experts in preparing a comprehensive
komprehensif untuk mempertahankan posisi pajak tax analysis to defend the Group’s tax position.
Grup. Jangka waktu penyelesaian atas sengketa The settlement period of these tax disputes can
pajak ini tidak dapat diestimasi saat ini karena not currently be estimated as it depends on the
tergantung proses penyelesaian di Mahkamah settlement process at the Supreme Court.
Agung.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of uncertainty of estimation at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap date that have a significant risk of causing material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya adjustments to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial year are disclosed
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi on parameters available when the consolidated
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah financial statements were prepared. Existing
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. circumstances and assumptions about future
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait developments may change due to market changes or
pada saat terjadinya. circumstances arising beyond the control of the Group.
Such changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Laporan Tahunan 2023
586 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 589
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/64 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
a. Estimasi atas suku bunga pinjaman inkremental a. Estimating the incremental borrowing rate
(“SBPI”) dari suatu sewa (“IBR”) of a lease
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR
menggunakan SBPI untuk mengukur liabilitas sewa. to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
SBPI adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh interest that the Group would have to pay to
Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang borrow over a similar term.
sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat bunga The IBR therefore reflects interest the Group
yang harus dibayar oleh Grup, yang perlu diestimasi would have to pay, which requires estimation
ketika tidak ada tingkat bunga yang dapat langsung when no observable rates are available (such as
diamati (seperti untuk entitas dalam Grup yang tidak for entities within the Group that do not enter into
melakukan transaksi pembiayaan) atau ketika tingkat financing transactions) or when they need to be
bunga perlu disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect the terms and conditions of the
persyaratan dan kondisi sewa. lease.
Grup menetapkan estimasi SBPI menggunakan input The Group estimates the IBR using observable
yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) jika inputs (such as market interest rates) when
tersedia dan diharuskan untuk membuat estimasi available and is required to make certain entity-
spesifik untuk entitas tertentu jika diperlukan. specific estimates as necessary.
b. Estimasi masa manfaat aset tetap b. Estimating useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of its fixed
tetap antara empat sampai dengan 40 tahun. Ini assets to be within four to 40 years. These are
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam common life expectancies applied in the
industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. industries where the Group conducts its
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan businesses. Changes in the expected level of
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat usage and technological development could
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya impact the economic useful lives and the residual
penyusutan masa depan mungkin direvisi. values of these assets, therefore future
depreciation charges could be revised.
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the useful lives of its fixed
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang assets based on expected asset utilisation as
diharapkan dan didukung dengan rencana dan supported by business plans and strategies that
strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari also consider expected market behavior. The
masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan estimation of the useful lives of fixed assets is
penelaahan Grup terhadap praktek industri, evaluasi based on the Group’s assessment of industry
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang practice, internal technical evaluation and
sejenis. experience with similar assets.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least
periode pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi each financial period-end and are updated if
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan expectations differ from previous estimates due to
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara physical wear and tear, technical or commercial
teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan obsolescence and legal or other limitations on the
lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah use of the assets. It is possible, however, that
mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat future results of operations could be materially
dipengaruhi secara material oleh perubahan- affected by changes in the estimates caused by
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 587
Page 590
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/65 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
c. Aset eksplorasi dan evaluasi c. Exploration and evaluation assets
Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya eksplorasi dan The Group’s accounting policy for exploration and
evaluasi mengakibatkan biaya tertentu dikapitalisasi evaluation expenditure results in certain items of
untuk sebuah area of interest yang dianggap dapat expenditure being capitalised for an area of interest
dipulihkan oleh eksploitasi di masa depan atau where it is considered likely to be recoverable
penjualan atau dimana kegiatan tersebut belum through future exploitation or sale or where the
mencapai tahap tertentu yang memungkinkan activities have not yet reached a stage that permits
dilakukan penilaian yang wajar atas keberadaan a reasonable assessment of the existence of
cadangan. reserves.
Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk This policy requires management to make certain
membuat estimasi dan asumsi tertentu atas peristiwa estimates and assumptions as to future events and
dan keadaan di masa depan, khususnya apakah circumstances, in particular whether an
operasi eksploitasi dapat dilaksanakan secara economically viable extraction operation can be
ekonomis. established.
Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat berubah Any such estimates and assumptions may change
seiring tersedianya informasi baru. Jika, setelah as new information becomes available. If, after
dilakukan kapitalisasi atas biaya berdasarkan having capitalised the expenditure under the
kebijakan ini, suatu pertimbangan dibuat bahwa policy, a judgement is made that recovery of the
pemulihan biaya dianggap tidak dimungkinkan, biaya expenditure is unlikely, the relevant capitalised
yang telah dikapitalisasi tersebut akan dibebankan ke amount will be written off to profit or loss.
dalam laba rugi.
Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan Development activities commence after a project
pengesahan proyek oleh tingkat manajemen yang is sanctioned by the appropriate level of
berwenang. Pertimbangan diterapkan oleh management. Judgement is applied by
manajemen dalam menentukan kelayakan suatu management in determining when a project is
proyek secara ekonomis. Dalam melakukan economically viable. In exercising this judgement,
pertimbangan ini, manajemen perlu membuat management is required to make certain estimates
estimasi dan asumsi tertentu yang serupa dengan and assumptions similar to those described above
kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi yang for the capitalisation of exploration and evaluation
dijelaskan di atas. expenditure.
d. Imbalan kerja d. Employee benefits
Nilai kini kewajiban pensiun dan imbalan jangka The present value of the pension and other long-
panjang lainnya tergantung pada sejumlah faktor term benefit obligations depends on a number of
yang ditentukan berdasarkan basis dari aktuaria factors that are determined on an actuarial basis
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi using a number of assumptions. Those
tersebut termasuk tingkat diskonto, kenaikan gaji di assumptions include discount rate, future salary
masa depan, perubahan remunerasi masa depan, increase, future remuneration changes, employee
tingkat pengurangan karyawan, tingkat harapan attrition rates, life expectancy and expected
hidup dan periode sisa yang diharapkan dari masa remaining periods of employee service. Any
aktif karyawan. Setiap perubahan dalam asumsi- changes in these assumptions will have an impact
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas on the carrying amount of the pension and other
kewajiban pensiun dan imbalan jangka panjang long-term benefit obligations.
lainnya.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount
setiap akhir periode pelaporan. Tingkat suku bunga rate at the end of each reporting period. This
inilah yang digunakan untuk menentukan nilai kini interest rate should be used to determine the
dari estimasi arus kas keluar masa depan yang akan present value of estimated future cash outflows
dibutuhkan untuk memenuhi kewajiban pensiun dan expected to be required to settle the pension and
imbalan jangka panjang lainnya. other long-term benefit obligations.
Laporan Tahunan 2023
588 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 591
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/66 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
d. Imbalan kerja (lanjutan) d. Employee benefits (continued)
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate, the
Grup menggunakan tingkat suku bunga obligasi Group considers the interest rates of government
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak ada bonds (considering there is no deep market for
pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) high quality corporate bonds) that are
dalam mata uang yang sama dengan mata uang denominated in the currency in which the benefits
imbalan yang akan dibayarkan dan memiliki waktu will be paid and that have terms to maturity
jatuh tempo yang kurang lebih sama dengan waktu approximating the terms of the related pension
jatuh tempo kewajiban pensiun dan imbalan jangka and other long-term benefit obligations.
panjang lainnya yang bersangkutan.
Untuk kenaikan gaji masa depan, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects all historical data relating to changes in
gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan base salaries and adjusts it with future business
perencanaan bisnis masa depan. plans.
Asumsi kunci lainnya untuk kewajiban pensiun dan Other key assumptions for pension obligation and
imbalan jangka panjang lainnya didasarkan pada other long-term benefits are based on current
kondisi pasar saat ini. market conditions.
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liability is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial actuaries in calculating such amounts. Actuarial
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam gains or losses arising from experience
asumsi-asumsi aktuarial diakui secara langsung adjustments and changes in actuarial
pada laporan posisi keuangan konsolidasian assumptions are recognised immediately in the
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui PKL consolidated statement of financial position with a
dalam periode terjadinya. corresponding debit or credit to retained earnings
through OCI the the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat significant changes in the Group’s assumptions
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi may materially affect its estimated liabilities for
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan pension and employee benefits and net employee
kerja neto. benefits expense.
e. Liabilitas pembongkaran aset dan restorasi area e. Asset abandonment and site restoration
obligations
Grup mengakui provisi untuk liabilitas The Group recognises a provision for asset
pembongkaran aset dan restorasi area terkait abandonment and site restoration obligations
dengan sumur minyak dan gas, fasilitas dan associated with its oil and gas wells, facilities and
infrastruktur. Dalam menentukan nilai provisi, asumsi infrastructure. In determining the amount of the
dan estimasi yang diperlukan adalah tingkat provision, the required assumptions and
diskonto, biaya yang diharapkan untuk membongkar estimates consist of discount rate, the expected
semua peralatan dari daerah pengeboran dan cost to dismantle all the structures from the site
restorasi area, dan waktu pelaksanaan and restore the site and timing of assets
pembongkaran aset serta restorasi area. dismantlement and restoration of the area.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 589
Page 592
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/67 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
f. Ketersediaan laba kena pajak di masa depan f. Availability of future taxable profits to realise
untuk merealisasi aset pajak tangguhan deferred tax assets
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari rugi Deferred tax assets, including those arising from
fiskal, provisi, dan perbedaan temporer lainnya, tax losses, provisions and other temporary
diakui hanya apabila dianggap lebih mungkin differences, are recognised only where it is
daripada tidak bahwa mereka dapat dipulihkan considered more likely than not that they will be
nilainya, dimana hal ini tergantung pada kecukupan recovered, which is dependent on the sufficiency
laba kena pajak di masa depan. Asumsi of the future taxable profits. Assumptions about
pembentukan laba kena pajak di masa depan the generation of future taxable profits depends on
bergantung pada estimasi manajemen atas arus kas management’s estimates of future cash flows.
di masa depan. Hal ini bergantung pada estimasi These depend on estimates of future sales of
penjualan barang atau jasa, harga, biaya operasi, goods and services, prices, operating costs,
belanja modal dan transaksi lainnya di masa depan. capital expenditure and other future transactions.
g. Provisi untuk penyesuaian harga pembelian gas g. Provision for adjustment to the purchase price
bumi tertentu of certain natural gas
Provisi ini akan dicadangkan secara berkala This provision will be recorded periodically based on
berdasarkan estimasi seiring dengan penambahan the estimation in accordance with the addition of
unutilised gas volume, yaitu gas yang dibeli oleh Grup unutilized gas volume, which is gas that has been
dari pemasok gas dengan menggunakan harga khusus purchased by the Group from gas suppliers using
yang telah ditentukan oleh Kementerian Energi dan special prices determined by the Ministry of Energy
Sumber Daya Mineral (“ESDM”) untuk pelanggan and Mineral Resources (“EMR”) for certain
tertentu tetapi disalurkan kepada pelanggan-pelanggan customers but distributed to customers who do not
yang tidak mendapatkan alokasi dan harga khusus. receive special allocations and prices. The Group's
Manajemen Grup berpendapat selisih harga pembelian management believes that the difference between
gas khusus dan harga pembelian umum atas Unutilised the special gas purchase price and the general
Gas Volume akan dibayarkan kembali kepada purchase price for Unutilised Gas Volume should be
Pemerintah. repaid to the Government.
h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets
Penerapan PSAK 71 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK 71 resulted in a
terhadap penilaian signifikan estimasi dan asumsi change to the assessment of the significant
akuntansi terhadap provisi untuk kerugian penurunan accounting estimates and judgements related to
nilai atas piutang. Grup menerapkan pendekatan the provision for loss on impairment of
yang disederhanakan untuk mengukur kerugian receivables. The Group applies a simplified
kredit ekspektasian yang menggunakan cadangan approach to measure expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk which uses a lifetime expected loss allowance for
seluruh piutang usaha. all trade receivables.
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses,
manajemen diharuskan untuk menggunakan management is required to exercise judgement in
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang defining what is considered to be a significant
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang increase in credit risk and in making assumptions
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan and estimates to incorporate relevant information
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang about past events, current conditions and
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini forecasts of economic conditions.
dan perkiraan atas kondisi ekonomi.
Laporan Tahunan 2023
590 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 593
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/68 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)
Grup menentukan periode seumur hidup dan titik The Group determines lifetime and point of
pengakuan awal piutang. Untuk seluruh piutang lain- initial recognition of receivables. For all other
lain Grup menerapkan cadangan kerugian kredit receivables the Group applies the 12 months
ekspektasian 12 bulan. Untuk mengukur kerugian expected loss provision. To measure the
kredit ekspektasian, piutang lain-lain telah expected credit losses, other receivables have
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit been grouped based on similar credit risk
dan waktu jatuh tempo yang serupa. characteristics and the days past due.
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. the collectibility of the accounts. In these cases,
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan the Group uses judgement based on the best
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia available facts and circumstances, including but
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu not limited to, the length of the Group’s
hubungan Grup dengan pelanggan dan status kredit relationship with the customers and customers’
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan credits status based on third-party credit reports
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan reserves for customers against amounts due in
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi order to reduce the Group’s receivables to
piutang Grup menjadi jumlah yang diharapkan tertagih. amounts that it expects to collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received
yang diterima yang memengaruhi jumlah yang affects the amounts estimated. In addition to
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang specific provision against individually significant
yang signifikan secara individual, Grup juga mengakui receivables, the Group also recognises a
provisi penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko collective impairment provision against credit
kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan exposure of its debtors which are grouped
karakteristik kredit yang sama, dan meskipun tidak based on common credit characteristics, and
secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi although not specifically identified as requiring
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi a specific provision, have a greater risk of
daripada ketika piutang pada awalnya diberikan default than when the receivables were
kepada debitur. originally granted to the debtors.
i. Penurunan nilai aset nonkeuangan i. Impairment of non-financial assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, setiap aset In accordance with the Group’s accounting policy,
atau unit penghasil kas dievaluasi pada setiap each asset or cash generating unit is evaluated
periode pelaporan untuk menentukan ada tidaknya each reporting period to determine whether there
indikasi penurunan nilai aset. Jika terdapat indikasi are any indications of impairment. If any such
tersebut, akan dilakukan perkiraan atas nilai aset indications exist, a formal estimate of the
yang dapat terpulihkan dan kerugian akibat recoverable amount is performed and an
penurunan nilai akan diakui sebesar selisih antara impairment loss will be recognised to the extent of
nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat dipulihkan the recoverable amount. The recoverable amount
dari aset tersebut. Jumlah nilai yang dapat dipulihkan of an asset or cash generating unit of a group of
kembali dari sebuah aset atau kelompok aset assets is measured at the higher of fair value less
penghasil kas diukur berdasarkan nilai yang lebih costs to sell and value in use.
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakai aset.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 591
Page 594
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/69 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
i. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) i. Impairment of non-financial assets
(continued)
Aset yang memiliki masa manfaat yang terbatas, Assets that have indefinite useful lives for
seperti goodwill atau aset takberwujud yang belum example, goodwill or intangible assets not ready
siap untuk digunakan, tidak diamortisasi dan diuji to use, are not subject to amortisation and are
setiap tahun untuk penurunan nilai. tested annually for impairment.
Properti minyak dan gas yang telah menemukan Proven oil and gas properties and fixed assets are
cadangan terbukti dan aset tetap, ditelaah untuk reviewed for impairment losses whenever events
penurunan nilai ketika kejadian dan perubahan or changes in circumstances indicate that the
keadaan mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset carrying amount may not be recoverable. If any
tidak dapat dipulihkan. Jika terdapat indikasi tersebut, such indication exists, the asset’s recoverable
nilai terpulihkan aset akan diestimasi. amount is estimated.
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai untuk properti The determination of fair value and value in use
minyak dan gas yang telah menemukan cadangan for proven oil and gas properties and fixed assets
terbukti dan aset tetap mensyaratkan manajemen requires management to make estimates and
untuk membuat estimasi dan asumsi atas produksi assumptions about expected production and sales
yang diharapkan dan volume penjualan, tingkat volumes, discount rate using weighted average
diskonto menggunakan weighted average cost of cost of capital (“WACC”), commodity prices
capital (“WACC”), harga komoditas (considering current and historical prices, price
(mempertimbangkan harga saat ini dan masa lalu, trends and related factors), tolling fees, reserves
tren harga dan faktor-faktor terkait), biaya tolling, for oil and gas properties (see “Oil and Gas
cadangan atas properti minyak dan gas (lihat Reserve Estimates” below), pipelines’ useful lives,
“Estimasi Cadangan Minyak dan Gas Bumi” di operating costs, decommissioning and site
bawah), umur manfaat pipa, biaya operasi, biaya restoration cost and future capital expenditure.
pembongkaran dan restorasi serta belanja modal di
masa depan.
Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko dan These estimates and assumptions are subject to
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan risk and uncertainty, hence there is a possibility
perubahan situasi dapat mengubah proyeksi ini, yang that changes in circumstances will alter these
dapat mempengaruhi nilai terpulihkan aset. Dalam projections, which may impact the recoverable
keadaan seperti itu, sebagian atau seluruh nilai amount of the assets. In such circumstances,
tercatat aset mungkin akan mengalami penurunan some or all of the carrying value of the assets may
nilai lebih lanjut atau terjadi pengurangan rugi be further impaired, or the impairment charge
penurunan nilai yang dampaknya akan dicatat dalam reduced, with the impact recorded in profit or loss.
laba rugi.
Lihat Catatan 13b untuk penurunan nilai aset tetap See Note 13b for impairment of fixed assets and
dan Catatan 15c untuk penurunan nilai properti Note 15c for impairment of oil and gas properties.
minyak dan gas.
Laporan Tahunan 2023
592 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 595
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/70 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
j. Estimasi cadangan minyak dan gas bumi j. Oil and gas reserve estimates
Nilai tercatat untuk deplesi, penyusutan dan untuk The amounts recorded for depletion, depreciation
amortisasi beserta pemulihan nilai tercatat properti and amortisation, as well as the recovery of the
minyak dan gas, yang digunakan untuk memproduksi carrying value of oil and gas properties involving
minyak dan gas tergantung pada estimasi cadangan production of oil and gas reserves depend on the
minyak dan gas. Faktor utama yang mempengaruhi estimated reserves of oil and gas. The primary
estimasi tersebut adalah penilaian teknis atas factors affecting these estimates are technical
kuantitas produksi cadangan minyak dan gas yang engineering assessments of producible quantities
ada dan kendala ekonomis, seperti ketersediaan of oil and gas reserves in place and economic
pasar komersial atas produksi minyak dan gas bumi constraints, such as the availability of commercial
maupun asumsi yang terkait dengan antisipasi harga markets for oil and gas production, as well as
komoditas dan biaya pengembangan dan produksi assumptions related to anticipated commodity
cadangan tersebut. prices and the costs of development and
production of the reserves.
Asumsi ekonomi yang digunakan untuk The economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke reserves change from period to period, and
waktu dan data geologi bertambah selama masa additional geological data are generated during
operasi, oleh karena itu perkiraan cadangan dapat the course of operations, therefore estimates of
berubah dari waktu ke waktu. Perubahan cadangan reserves may change from period to period.
yang dilaporkan dapat mempengaruhi kinerja dan Changes in reported reserves may affect the
posisi keuangan Grup dalam berbagai cara, Group’s financial performance and financial
diantaranya: position in a number of ways, including the
following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan. changes in estimated future cash flows.
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortisation charged in the
dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian dapat berubah apabila beban- may change where such charges are
beban tersebut ditentukan berdasarkan unit determined on a units of production basis, or
produksi, atau jika masa manfaat ekonomi umur where the useful economic lives of assets
aset berubah. change.
- Penyisihan untuk aktivitas purna-operasi, - Decommissioning, site restoration and
restorasi lokasi aset, dan hal-hal yang berkaitan environmental provisions may change where
dengan lingkungan dapat berubah apabila terjadi changes in estimated reserves affect
perubahan dalam perkiraan cadangan yang expectations about the timing or cost of these
mempengaruhi ekspektasi tentang waktu atau activities.
biaya kegiatan-kegiatan ini.
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat - The carrying value of deferred tax
berubah karena perubahan estimasi pemulihan assets/liabilities may change due to changes
manfaat pajak. in estimates of the likely recovery of the tax
benefits.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of December 31, 2023, the Group engaged a
menggunakan ahli pihak ketiga dalam memperkirakan third-party expert to estimate the oil and gas
cadangan minyak dan gas untuk semua blok. reserves for all blocks.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 593
Page 596
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/71 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
k. Instrumen keuangan k. Financial instrument
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain assets and financial
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
accounting estimates. While significant components
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan of fair value measurement were determined using
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan verifiable objective evidence, the amount of change
bukti obyektif yang dapat diverifikasi, nilai perubahan in value reasonably may be different when the
nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan Group uses different valuation methodologies.
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai Changes in fair value of financial assets and
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat liabilities can indirectly affect profit or loss of
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. the Group.
l. Kerugian kredit ekspektasian l. Expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian didasarkan pada ECL are based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual yang tertuang contractual cash flows due in accordance with the
contract and all the cash flows that the Company
dalam kontrak dan seluruh arus kas yang diharapkan
expects to receive, discounted at an approximation
akan diterima Perusahaan, didiskontokan of the original effective interest rate. The expected
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas yang cash flows will include cash flows from the sale of
diharapkan akan diterima tersebut mencakup arus kas collateral held or other credit enhancements that are
dari penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan integral to the contractual terms.
kredit lainnya yang merupakan bagian integral dari
persyaratan kontrak.
Kerugian kredit ekspektasian diakui dalam dua tahap. ECL are recognized in two stages. For credit
Risiko kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a significant
mengalami peningkatan secara signifikan sejak increase in credit risk since initial recognition, ECL
pengakuan awal, pengukuran penyisihan kerugian are provided for credit losses that result from default
dilakukan sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 events that are possible within the next 12-months
bulan. Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan (a 12-month ECL). For those credit exposures for
yang mengalami peningkatan secara signifikan sejak which there has been a significant increase in credit
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan risk since initial recognition, a loss allowance is
sepanjang umurnya. required for credit losses expected over the
remaining life of the exposure, irrespective of the
timing of the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For trade receivables and contract assets, the
menerapkan panduan praktis dalam menghitung Group applies a simplified approach in calculating
kerugian kredit ekspektasian. Oleh karena itu, Grup ECL. Therefore, the Group does not track changes
tidak mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, in credit risk, but instead recognizes a loss
melainkan mengukur penyisihan kerugian sejumlah allowance based on lifetime ECL at each reporting
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur. Grup date. The Group has established a provision matrix
telah membentuk matriks provisi yang didasarkan that is based on its historical credit loss experience,
pada data historis kerugian kredit, disesuaikan adjusted for forward-looking factors specific to the
dengan faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- debtors and the economic environment.
looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
Laporan Tahunan 2023
594 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 597
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/72 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
l. Kerugian kredit ekspektasian (lanjutan) l. Expected credit loss (continued)
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 12 when contractual payments are 12-month past due.
bulan. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga However, in certain cases, the Group may also
dapat menganggap aset keuangan dalam keadaan consider a financial asset to be in default when
default ketika informasi internal atau eksternal internal or external information indicates that the
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima Group is unlikely to receive the outstanding
arus kas kontraktual secara penuh tanpa melakukan contractual amounts in full before taking into
perluasan persyaratan kredit. account any credit enhancements held by the
Group.
m. Kontrak memberatkan m. Onerous contract
Estimasi kewajiban kini dari kontrak yang An estimate of the present obligation of a onerous
memberatkan yang diperkirakan akan ditanggung contract that is expected to be borne by the Group
Grup dibuat dengan membandingkan nilai terendah is made by comparing the lower of the cost of
antara total biaya pemenuhan kontrak dan biaya untuk fulfilling it and any compensation or penalties arising
membatalkan kontrak tersebut. from failure to fulfil it.
Dalam menentukan biaya pemenuhan kontrak, In determining the cost of fulfilling a contract,
pembayaran yang jatuh tempo pada periode dimana payments that are due in the period in which the
kontrak tidak dapat dibatalkan harus turut contract cannot be canceled must also be
dipertimbangkan. Jika terdapat pilihan untuk considered. If there is an option to cancel the
membatalkan kontrak dan membayar denda, maka contract and to pay a penalty, then the present
nilai sekarang dari jumlah yang harus dibayar pada value of the amount to be paid at the time of the
saat pembatalan kontrak juga harus dipertimbangkan, contract cancelled must also be considered, and the
dan kontrak diukur pada biaya neto terendah untuk contract is measured at the lower net cost to be
terbebas dari ikatan kontrak. Biaya-biaya yang harus unbound from the contract. Costs that must be
diperhitungkan dalam hal ini harus merupakan biaya considered in this case is an unavoidable costs that
yang tidak dihindarkan yang bisa dikaitkan langsung can be directly related to the Company's obligation.
dengan kewajiban Perusahaan. Biaya yang tidak The unavoidable costs criteria are as follow:
dihindarkan memenuhi kriteria sebagai berikut:
Merupakan biaya-biaya langsung variabel dalam Direct costs of the contract and therefore
kontrak dan karena itu merupakan incremental incremental cost in relation to the contract.
terkait dengan kontrak.
Tidak termasuk biaya alokasi atau biaya Does not represent allocation or distribution costs.
pembagian.
Tidak bisa dihindari oleh rencana masa depan Unavoidable cost by the Company's future plans.
Perusahaan.
Biaya yang akan terjadi terlepas apakah kontrak akan Costs that will be occured regardless the contract is
dipenuhi atau tidak, bukan merupakan biaya fulfilled or not do not represent incremental costs.
inkremental. Biaya-biaya yang bukan merupakan Non-incremental costs are fixed and irrevocable
biaya inkremental adalah biaya yang sifatnya tetap costs, such as depreciation expense on fixed
dan tidak dapat dibatalkan seperti biaya depresiasi assets, noncancelable operating lease costs, and
atas aset tetap, biaya sewa operasi yang tidak dapat others.
dibatalkan, dan lain-lain.
Biaya-biaya yang bukan merupakan biaya inkremental Non-incremental costs are excluded in the onerous
tersebut tidak perlu dimasukkan dalam analisis contract analysis since they are costs to run the
kontrak memberatkan karena biaya-biaya tersebut business.
merupakan biaya-biaya untuk menjalankan bisnis.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 595
Page 598
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/73 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG DIBATASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
PENGGUNAANNYA RESTRICTED CASH
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Kas 74.343 76.119 Cash on hand
Kas pada bank Cash in bank
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
(“Bank Mandiri”) 114.611.135 175.472.567 (“Bank Mandiri”)
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. (“BTN”) 14.678.572 - (Persero) Tbk. (“BTN”)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (“BNI”) 12.232.557 51.201.656 (Persero) Tbk. (“BNI”)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (“BRI”) 9.442.533 5.843.130 (Persero) Tbk. (“BRI”)
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk. (“BSI”) 29.116 - Tbk. (“BSI”)
Subtotal 150.993.913 232.517.353 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Citibank N.A. 2.558.465 2.835.863 Citibank N.A.
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Singapore(“SMBC”) 300.616 3.710.718 Corporation, Singapore(“SMBC”)
JP Morgan Chase, Texas 182.501 317.815 JP Morgan Chase, Texas
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 61.928 774.456 Indonesia
PT Bank ANZ Indonesia 29.773 29.844 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank BNP Paribas Indonesia - 191.382 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
(“DBS Indonesia”) - 21 (“DBS Indonesia”)
Subtotal 3.133.283 7.860.099 Subtotal
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
Bank Mandiri 124.423.140 138.855.736 Bank Mandiri
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. (“BTN”) 100.505.532 43.770.399 (Persero) Tbk. (“BTN”)
BNI 46.650.517 89.329.878 BNI
BRI 28.787.113 70.121.887 BRI
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk. (“BSI”) 1.539.875 2.701.348 Tbk. (“BSI”)
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara Syariah 303.516 292.016 Negara Syariah
Bank Jateng 15.311 15.021 Bank Jateng
Subtotal 302.225.004 345.086.285 Subtotal
Laporan Tahunan 2023
596 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 599
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/74 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG DIBATASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
PENGGUNAANNYA (lanjutan) RESTRICTED CASH (continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalents (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Kas pada bank (lanjutan) Cash in bank (continued)
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jambi 256.774 89.248 Daerah Jambi
PT Bank Central Asia Tbk. 41.640 11.381 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank DBS Indonesia 29.846 1.228 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sumatera Selatan dan Daerah Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 24.757 493.999 Bangka Belitung
PT Bank UOB Indonesia 13.135 12.817 PT Bank UOB Indonesia
Subtotal 366.152 608.673 Subtotal
Dolar Singapura Singapore Dollar
Pihak ketiga Third party
Citibank N.A., Jakarta 329.641 28.113 Citibank N.A., Jakarta
Yen Jepang Japanese Yen
Pihak berelasi Related party
Bank Mandiri 880 1.207 Bank Mandiri
Pihak ketiga Third party
PT Bank ANZ Indonesia - 128 PT Bank ANZ Indonesia
Subtotal 330.521 29.448 Subtotal
Jumlah kas pada bank 457.048.873 586.101.858 Total cash in banks
Deposito berjangka dan setara kas lainnya Time deposits and other cash equivalents
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi Related parties
BRI 189.175.642 458.955.000 BRI
BNI 96.350.000 81.487.159 BNI
Bank Mandiri 54.500.000 6.000.000 Bank Mandiri
Subtotal 340.025.642 546.442.159 Subtotal
Pihak ketiga Third parties
SMBC 3.400.000 - SMBC
Subtotal 3.400.000 - Subtotal
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
BRI 145.936.079 140.241.145 BRI
BTN 140.405.305 72.306.405 BTN
Bank Syariah Indonesia 100.755.990 3.206.773 Bank Syariah Indonesia
BNI 43.778.128 50.648.892 BNI
BTN Syariah 6.635.906 18.074.367 BTN Syariah
Bank Mandiri 1.489.734 25.149.755 Bank Mandiri
Subtotal 439.001.142 309.627.337 Subtotal
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 597
Page 600
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/75 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG DIBATASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
PENGGUNAANNYA (lanjutan) RESTRICTED CASH (continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalents (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Deposito berjangka dan setara kas lainnya (lanjutan) Time deposits and other cash equivalents (continued)
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk. 4.533.972 4.767.656 Daerah Jawa Timur Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. PT Bank KB Bukopin Tbk.
(“Bank Bukopin”) 647.710 635.688 (“Bank Bukopin”)
Subtotal 5.181.682 5.403.344 Subtotal
Total deposito berjangka Total time deposits
dan setara kas lainnya 787.608.466 861.472.840 and other cash equivalents
Jumlah kas dan setara kas 1.244.731.682 1.447.650.817 Total cash and cash equivalents
Tingkat bunga deposito berjangka dan setara kas The interest rates of time deposits and other cash
lainnya adalah sebagai berikut: equivalents are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rekening Rupiah 2,15% - 7,70% 2,05% - 6,05% Rupiah Accounts
Rekening Dolar AS 1,50% - 7,15% 0,45% - 4,00% US Dollar Accounts
Nisbah bagi hasil deposito berjangka syariah untuk The Group’s portion of profit sharing from shariah time
Grup adalah 69,5% - 79,94% (2022 : 44,14% - deposit is 69.5% - 79.94% (2022 : 44.14% - 57%).
57%).
b. Kas yang dibatasi penggunaannya b. Restricted cash
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi Related parties
Rekening bersama dengan Joint accounts with
SKK Migas dan SKK Migas
jaminan atas bank garansi and collateral on bank guarantee
Bank Mandiri 117.891.403 103.528.781 Bank Mandiri
BNI 23.000.026 11.493.053 BNI
Rupiah Rupiah
Jaminan Pelaksanaan Proyek Project perfotmance Bond
Bank Mandiri 2.026.600 Bank Mandiri
BNI 254.987 213.499 BNI
Jumlah kas yang
dibatasi penggunaannya 143.173.016 115.235.333 Total restricted cash
Dikurangi: Less:
Bagian tidak lancar (128.772.206) (115.021.834) Non-current portion
Kas yang dibatasi penggunaannya, Restricted cash,
bagian lancar 14.400.810 213.499 current portion
Laporan Tahunan 2023
598 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 601
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/76 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG DIBATASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
PENGGUNAANNYA (lanjutan) RESTRICTED CASH (continued)
b. Kas yang dibatasi penggunaannya (lanjutan) b. Restricted cash (continued)
Grup diharuskan menempatkan bank garansi terkait The Group is required to place bank guarantees in
firm commitments pada PSC Pangkah, PSC relation to firm commitments in Pangkah PSC,
Pekawai, PSC Yamdena Barat, dan PSC Sangkar. Di Pekawai PSC, West Yamdena PSC, and Sangkar
bulan Juni 2021, Grup memperoleh Surat PSC. In June 2021, the Group extended the bank
Perpanjangan Masa Berlaku Jaminan Pelaksanaan guarantees for Pekawai PSC and
Kontrak Kerja Sama Pekawai dan Yamdena Barat West Yamdena PSC until May 2024. As of
yang berlaku sampai Mei 2024. Jumlah bank garansi December 31, 2023 and 2022, bank guarantees in
sehubungan dengan firm commitments ini pada relation to these firm commitments amounted to
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah USD10,905,297 and USD9,405,297.
USD10.905.297 dan USD9.405.297.
Rekening bersama dengan SKK Migas merupakan Joint accounts with SKK Migas represent bank
rekening yang ditempatkan di Bank Mandiri dan BNI accounts placed in Bank Mandiri and BNI
(entitas berelasi dengan Pemerintah) untuk (Government-related entities) for the funding of
mendanai liabilitas pembongkaran aset dan restorasi asset abandonment and site restoration obligations
area sehubungan dengan operasi hulu minyak dan relating to upstream oil and gas operations.
gas. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and
jumlah kas yang dibatasi penggunaannya 2022, restricted cash in relation to these joint
sehubungan dengan rekening bersama sebesar accounts amounted to USD120,866,909 and
USD120.866.909 dan USD105.616.537. USD105,616,537 respectively.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 36 Indonesia Government Regulation No. 36 of 2023
Tabun 2023 tentang Devisa Hasil Ekspor ("DHE") regarding Export Proceeds ("DHE") from Natural
dari Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan. Resources ("SDA") Business, Management, and/or
dan/atau Pengolahan Sumber Daya Alam Processing regulates that at least 30% of the DHE
(“SDA") mengatur paling sedikit sebesar 30% SDA in the Group need to be placed into a special
DHE SDA dalam Grup ditempatkan ke dalam DHE SDA account for at least 3 months since the
rekening khusus DHE SDA paling tidak selama 3 DHE SDA was received and placed. As of
bulan sejak DHE SDA diterima dan ditempatkan. December 31, 2023, the amount of restricted cash
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah kas regarding the DHE SDA was USD9,000,000.
yang dibatasi penggunaannya sehubungan DHE
SDA sebesar USD9.000.000.
Pada tanggal 8 Agustus 2023, Grup melalui On August 8, 2023, Group through Boards’
Keputusan Direksi No. 036200.K/KP.03/PDO/2023 Resolution No. 036200.K/KP.03/PDO/2023 decide
memutuskan sebesar 12% dari nilai tantiem masing- that 12% of each SEI Director and Board of
masing Direksi dan Dewan Komisaris SEI Commissioners tantiem to be deferred for 3 years
ditangguhkan selama 3 tahun dan dibayarkan secara and paid proportionally in those years. As of
pro rata di tahun-tahun tersebut. Pada tanggal 31 December 31, 2023, the amount of restricted cash
Desember 2023, jumlah kas yang dibatasi for the deferral were USD119,223.
penggunaannya sehubungan dengan penangguhan
pembayaran tantiem tersebut sebesar USD119.223.
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash represents performance bonds for
jaminan pelaksanaan jasa pekerjaan konstruksi. Kas construction services. The restricted cash is stored
yang dibatasi penggunaannya ini tersimpan di dalam in the Company's bank account which is withheld
rekening bank Perusahaan yang ditahan sebesar amounted to USD2,281,587 dan USD213,499
USD2.281.587 dan USD213.499.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 599
Page 602
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/77 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. ASET KEUANGAN PADA NILAI WAJAR MELALUI 5. FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan Financial assets at fair value through other
komprehensif lain merupakan investasi pada instrumen comprehensive income represent investments in debt
utang yang dikategorikan sebagai aset keuangan yang instruments which are categorised as financial assets
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain terdiri dari: comprehensive income include the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi Related parties
Pemerintah Indonesia The Government of Indonesia
- Obligasi BRI 16.618.970 17.120.063 BRI bonds -
- Obligasi Mandiri 6.559.254 6.715.407 Mandiri bonds -
Pertamina Pertamina
- Obligasi Pertamina - 3.884.630 Pertamina bonds -
Total 23.178.224 27.720.100 Total
Berikut adalah mutasi aset keuangan Grup yang diukur The movement of the financial assets measured at
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain: fair value through other comprehensive income of the
Group is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 27.720.100 72.977.664 Beginning balance
Penambahan - - Addition
Pelepasan (3.600.000) (44.000.000) Redemption
Kerugian dari aset keuangan Unrealised loss from financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain (89.645) (604.903) other comprehensive income
Selisih kurs (852.231) (652.661) Foreign exchange differences
Saldo akhir 23.178.224 27.720.100 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, peringkat efek utang As of December 31, 2023 the credit rating of the
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Group’s financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as following:
Fitch Bloomberg Moody’s
Obligasi BRI BBB BBB Baa2 BRI Bonds
Obligasi Mandiri BBB- BBB- Baa2 Mandiri Bonds
Aset keuangan di atas belum ada yang melewati tanggal None of these financial assets are either overdue or
jatuh tempo atau mengalami penurunan nilai. Eksposur impaired. The maximum exposure to credit risk at the
maksimum atas risiko kredit pada tanggal pelaporan reporting date is the carrying value of the debt
adalah sebesar nilai tercatat instrumen utang yang instrument measured at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen Grup As of December 31, 2023, the Group’s management
berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai believes that no indication of impairment for financial
aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan assets at fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
Laporan Tahunan 2023
600 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 603
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/78 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
Niaga gas bumi Gas trading
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik
(Persero) (“PLN”) 62.724.167 56.431.347 Negara (Persero) (“PLN”)
PT Pupuk Iskandar Muda 20.269.552 17.770.536 PT Pupuk Iskandar Muda
PT Kilang Pertamina Internasional 9.487.537 11.368.351 PT Kilang Pertamina Internasional
PT Iglas (Persero) 8.411.897 8.387.923 PT Iglas (Persero)
PT Kertas Leces (Persero) 3.973.117 3.958.546 PT Kertas Leces (Persero)
PT Patra Logistic 1.365.188 - PT Patra Logistic
PT Krakatau Daya Listrik - 1.674.001 PT Krakatau Daya Listrik
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah USD1.000.000) 5.426.033 12.383.827 USD1,000,000)
Subtotal 111.657.491 111.974.531 Subtotal
Minyak dan gas Oil and gas
PLN 4.009.396 4.981.333 PLN
PT Pertamina Patra Niaga 1.432.713 2.185.404 PT Pertamina Patra Niaga
Lain-lain (di bawah USD1.000.000) - 1.195.529 Others (each below USD1,000,000)
Subtotal 5.442.109 8.362.266 Subtotal
Transmisi gas Gas transmission
Pertamina 28.992.226 30.953.102 Pertamina
PLN 16.726.490 145.618.649 PLN
PT Pertamina EP 13.449.347 17.465.102 PT Pertamina EP
PT Pertamina Hulu Rokan 12.932.278 15.316.851 PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina Patra Niaga 6.166.809 2.571.666 PT Pertamina Patra Niaga
PT Pertamina Hulu Energi 4.284.150 5.710.115 PT Pertamina Hulu Energi
PT Pupuk Sriwidjaja 2.234.078 2.385.313 PT Pupuk Sriwidjaja
PT Petrokimia Gresik (”PKG”) 2.045.228 2.860.364 PT Petrokimia Gresik (“PKG”)
PT Pertamina Trans Kontinental 1.057.676 1.532.538 PT Pertamina Trans Kontinental
PT Pupuk Iskandar Muda 598.834 4.899.236 PT Pupuk Iskandar Muda
Lain-lain (masing-masing
di bawah USD1.000.000) 1.055.355 6.391.494 Others (each below USD1,000,000)
Subtotal 89.542.471 235.704.430 Subtotal
Total pihak berelasi 206.642.072 356.041.227 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Niaga gas bumi 309.124.221 272.809.991 Gas trading
Transmisi gas 54.956.172 24.298.557 Gas transmission
Minyak dan gas 43.400.568 61.968.799 Oil and gas
Konstruksi, operasi dan Construction, operation and
pemeliharaan 23.262.782 40.196.378 maintenance
Sewa fiber optik 8.322.422 7.634.250 Fiber optic rental
Total pihak ketiga 439.066.165 406.907.975 Total third parties
Jumlah piutang usaha sebelum Total trade receivables
cadangan penurunan nilai 645.708.236 762.949.202 before allowance for impairment
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 601
Page 604
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/79 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Dikurangi: Deducted by:
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
Pihak berelasi (26.576.995) (30.285.057) Related parties
Pihak ketiga (125.122.445) (117.264.734) Third parties
(151.699.440) (147.549.791)
Jumlah piutang usaha sesudah Total trade receivables
cadangan penurunan nilai 494.008.796 615.399.411 after allowance for impairment
Dikurangi: Deducted by:
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pihak ketiga 45.825.293 47.069.180 Third parties
Bagian lancar 448.183.503 568.330.231 Current portion
Piutang usaha bagian lancar, bersih Trade receivables current portion, net
Pihak berelasi 180.065.076 325.756.170 Related parties
Pihak ketiga 268.118.427 242.574.061 Third parties
Total 448.183.503 568.330.231 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, komposisi As of December 31, 2023 and 2022 the allowance
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Grup for impairment losses on the Group’s trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Penurunan individual 144.474.669 138.948.785 Individual impairment
Penurunan kolektif 7.224.771 8.601.006 Collective impairment
Total 151.699.440 147.549.791 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 147.549.791 131.731.391 Beginning balance
- Penambahan tahun berjalan 5.485.151 17.314.040 Addition during the year -
- Dampak selisih kurs (1.335.502) (1.495.640) Foreign exchange impact -
Total 151.699.440 147.549.791 Total
Laporan Tahunan 2023
602 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 605
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/80 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Grup menerapkan cadangan kerugian ekspektasian The Group applies the lifetime expected loss
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha. Untuk provision for all trade receivables. To measure the
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha expected credit losses, trade receivables have been
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko grouped based on similar credit risk characteristics
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. and the days past due.
Perhitungan cadangan penurunan nilai piutang secara Allowance for impairment for individual receivables is
individual dilakukan untuk pelanggan yang telah provided for customers that have difficulties in fulfilling
mengalami kesulitan pembayaran sesuai dengan their obligations according to the defined period and
periode yang telah ditentukan dan pelanggan yang generally have credit ratings.
umumnya memiliki peringkat kredit.
Perhitungan cadangan penurunan nilai piutang secara Allowance for impairment for collective receivables is
kolektif dilakukan untuk pelanggan yang secara nilai provided for customers that have insignificant
tidak signifikan dan ada kemungkinan gagal bayar. balances and possibilities of payment default. This
Perhitungan ini mempertimbangkan tren pembayaran calculation considers trends of payment made by
piutang yang dilakukan oleh konsumen, informasi yang customers, relevant information about past events,
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan current conditions and forecasts of economic
perkiraan atas kondisi ekonomi. conditions.
Analisis umur piutang usaha dihitung sejak tanggal faktur The aging analysis of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: invoice dates is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Belum jatuh tempo 367.514.515 496.766.983 Current
Jatuh tempo: Overdue:
sampai dengan 3 bulan 48.629.444 14.728.037 up to 3 months
3 bulan - 6 bulan 6.546.432 9.587.592 3 months - 6 months
6 bulan - 1 tahun 8.348.122 32.885.267 6 months - 1 year
> 1 tahun 214.669.723 208.981.323 > 1 year
Total 645.708.236 762.949.202 Total
Rincian piutang usaha sebelum penyisihan berdasarkan The detail of trade receivables before allowance
mata uang adalah sebagai berikut: based on denominated currency are as following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Dolar AS 573.337.348 678.472.834 US Dollar
Rupiah 72.370.888 84.476.368 Rupiah
Total 645.708.236 762.949.202 Total
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 603
Page 606
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/81 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
12,78% (31 Desember 2022: 18,60%) dari piutang usaha 12.78% (December 31, 2022: 18.60%) of the trade
yang telah jatuh tempo lebih dari satu tahun merupakan receivables that are past due by more than one year
piutang usaha dari entitas berelasi dengan pemerintah, represent amounts due from government-related
yaitu masing-masing 7,02% (31 Desember 2022: entities, comprising 7.02% (December 31, 2022:
12,69%) dari PLN, 3,92% (31 Desember 2022: 4,01%) 12.69%) due from PLN, 3.92% (December 31, 2022:
dari PT Iglas (Persero), dan 1,85% (31 Desember 2022: 4.01%) due from PT Iglas (Persero) and 1.85%
1,89%) dari PT Kertas Leces (Persero). Manajemen (December 31, 2022: 1.89%) due from
terus berupaya melakukan langkah-langkah negosiasi PT Kertas Leces (Persero). Management is
untuk mengusahakan penagihan terkait dengan piutang- continuously taking negotiation steps to pursue the
piutang usaha tersebut collection of those receivables.
Nilai tercatat dari piutang usaha sama dengan nilai The carrying value of trade receivables is the same
wajarnya. as their fair value.
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan The management of the Group is of the opinion that
penurunan nilai adalah cukup untuk menutupi the allowance for impairment is adequate to cover any
kemungkinan atas tidak tertagihnya piutang usaha. loss from uncollectible accounts.
Termasuk di dalam piutang usaha merupakan piutang Included in trade receivables are Ship-or-Pay
Ship-or-Pay (“SOP”) yang timbul dari Perjanjian receivables in relation to Gas Transportation Agreement
Pengangkutan Gas (“PPG”) Kalija I (Catatan 35e) dan (“GTA”) Kalija I (Note 35e) and the arbitration case
kasus arbitrase terkait deklarasi keadaan kahar oleh related to the force majeure condition declared by
Petronas Carigali Muriah Limited (“PCML”), shipper di Petronas Carigali Muriah Limited (“PCML”), the shipper
PPG Kalija I (Catatan 36a). for GTA Kalija I (Note 36a).
Kolektabilitas piutang atas Ship-or-Pay bergantung pada The collectability of the Ship-or-Pay receivables depends
keputusan arbitrase yang saat ini sedang berlangsung on the outcome of the ongoing arbitration case and the
dan kemampuan keuangan PCML dan PLN untuk financial capacity of PCML and PLN to fulfill the Ship-or-
memenuhi kewajiban Ship-or-Pay dalam PPG Kalija I. Pay obligation under GTA Kalija I. The Group is of the
Grup berpendapat bahwa: opinion that:
(1) keputusan arbitrase akan berdampak positif ke (1) the result of the arbitration will be favourable to the
Grup; Group;
(2) PCML dan PLN akan dapat memenuhi kewajiban (2) PCML and PLN will be able to fulfill the ship-or-pay
ship-or-pay dalam PPG Kalija I; dan obligation under GTA Kalija I; and
(3) provisi penurunan nilai piutang atas sewa (3) the Group has made sufficient provision for
pembiayaan yang dibuat oleh Grup mencukupi impairment of the finance lease receivable in
sehubungan dengan keadaan yang dijelaskan di relation to the situation explained in Note 36a.
Catatan 36a.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada piutang As of December 31, 2023, no account receivables are
usaha yang dijadikan jaminan atas pinjaman maupun pledged in relation with debt or other contracts.
kontrak lainnya.
Laporan Tahunan 2023
604 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 607
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/82 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN - NETO 7. OTHER RECEIVABLES – NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
Uang muka pembelian LNG Advances to purchase of LNG
dari Pertamina 7.789.257 8.478.723 from Pertamina
Piutang pinjaman dari PDG 4.223.033 4.223.034 Loan receivable from PDG
Piutang bunga aset keuangan Interest receivable from financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain 1.605.290 1.757.453 other comprehensive income
Piutang bunga pinjaman dari PDG 812.377 812.377 Interest loan receivables from PDG
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.302.638) (1.302.638) Allowance for impairment losses
Piutang Jargas dari Pertamina - 10.770.992 Jargas receivable from Pertamina
Subtotal pihak berelasi 13.127.319 24.739.941 Subtotal related parties
Pihak ketiga Third parties
Panjar dinas 8.324.720 8.325.785 Advances to employees
Piutang dari operasi bersama 7.198.218 5.651.315 Joint operation receivables
Lain-lain 9.047.009 7.199.664 Others
Subtotal pihak ketiga 24.569.947 21.176.764 Subtotal third parties
Jumlah piutang lain-lain, bersih 37.697.266 45.916.705 Total other receivables, net
Piutang lain-lain dari pihak berelasi disajikan sebagai Other receivables from related parties are classified
bagian dari aset lancar karena berdasarkan perjanjian as current assets because according to the
kontraktual, pembayaran piutang lain-lainnya dari pihak contractual agreements, the repayment of other
berelasi dijadwalkan selesai dalam atau kurang dari satu receivables from related parties is expected within
tahun. one year or less.
Piutang lain-lain dari pihak ketiga merupakan piutang yang Other receivables from third parties represent the
timbul sehubungan dengan operasi di PSC dimana Grup receivables arising from PSC operations where the
adalah partner bukan operator dari blok-blok tersebut. Group is a non-operating partner of those PSC blocks.
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah The changes in the allowance for impairment losses
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 1.302.638 1.302.719 Beginning balance
Pembalikan - (81) Reversal
Saldo akhir 1.302.638 1.302.638 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan Management of the Group believes that the
penurunan nilai adalah cukup untuk menutupi allowance for impairment losses is adequate to
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang cover any loss from uncollectible other receivables.
lain-lain.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 605
Page 608
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/83 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN - NETO 8. INVENTORIES - NET
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Suku cadang minyak dan gas, Oil and gas spareparts,
perlengkapan sumur dan lainnya 42.692.676 41.813.808 well supplies and others
Suku cadang 16.687.210 5.362.870 Spareparts
Gas alam dan LNG 7.784.018 8.632.513 Natural gas and LNG
Persediaan real-estate 4.293.832 4.260.602 Real-estate inventory
Jumlah persediaan, kotor 71.457.736 60.069.793 Total inventories, gross
Dikurangi dengan: Deducted by:
Provision for impairment -
Provisi penurunan nilai persediaan (477.054) (477.054) of inventories
Jumlah persediaan, bersih 70.980.682 59.592.739 Total inventories, net
Mutasi provisi untuk penurunan nilai persediaan Movement of provision for impairment of inventories
adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 477.054 787.715 Beginning balance
Pengurangan selama
tahun berjalan - (310.661) Reductions during the year
Saldo akhir 477.054 477.054 Ending balance
Suku cadang, perlengkapan sumur dan lainnya terdiri dari Spare parts, well supplies and others represent
persediaan yang berhubungan dengan eksplorasi dan inventories which are related to the exploration and
produksi minyak dan gas. production of oil and gas.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan tidak As of December 31, 2023, Inventories are not
dijadikan jaminan dan persediaan Perusahaan pledged and are insured against losses from fire and
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko other risks under blanket policies for
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan IDR69,602,618,352.
nilai pertanggungan sebesar IDR69.602.618.352.
Berdasarkan hasil penelaahan pada tanggal pelaporan, Based on a review at the reporting dates,
manajemen berkeyakinan bahwa provisi tersebut di atas management believes that the above provision is
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari adequate to cover possible losses from impairment
penurunan nilai. of inventories.
Laporan Tahunan 2023
606 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 609
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/84 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Uang muka bangunan Kerja Sama Operasi 29.955.628 28.196.605 Advance for Joint Operation building
Pembelian barang dan jasa 9.125.406 9.798.313 Purchase of goods and services
Uang muka cash call 2.814.387 1.873.246 Cash call advances
Lain-lain 3.913.029 5.531.210 Others
Pembelian dan transmisi gas bumi Purchase and transmission of natural gas
- Transgasindo 189.659 1.867.559 Transgasindo -
- Medco E&P Grissik Ltd - 18.993.608 Medco E&P Grissik Ltd. -
Total uang muka 45.998.109 66.260.541 Total advances
Dikurangi: Less:
Bagian tidak lancar Non-current portion
- Uang muka bangunan Advance for Joint -
Kerja Sama Operasi (29.955.628) (28.196.605) Operation building
- Pembelian gas bumi - (18.423.336) Purchase of natural gas -
- Pembelian barang dan jasa (5.063.937) (2.269.800) Purchase of goods and services -
(35.019.565) (48.889.741)
Uang muka, bagian lancar 10.978.544 17.370.800 Advances, current portion
Uang muka pembelian gas bumi merupakan The advances for purchase of natural gas
pembayaran yang dilakukan sesuai dengan represents payments made under the Make-Up Gas
kesepakatan “Make-Up Gas” untuk selisih jumlah gas arrangements for the difference between the
yang dialirkan dengan jumlah kuantitas pembelian gas delivered quantity and the minimum purchase
minimum seperti yang tertera dalam Perjanjian Jual Beli quantity of natural gas as stated in the Gas Sale and
Gas (“PJBG”). Uang muka tersebut akan dikreditkan Purchase Agreements (“GSPA”). Such advances
dengan kelebihan kuantitas gas yang dialirkan dengan will be applied against future deliveries of quantities
jumlah kuantitas pembelian gas bumi minimum yang over the minimum specified purchase of natural gas.
terjadi setelahnya.
Uang muka cash call merupakan akumulasi Cash call advances are the accumulated payments
pembayaran cash call setelah dikurangi pengeluaran for cash calls net of expenditure incurred by the
yang dilakukan oleh operator dari kerjasama operasi operator of the oil and natural gas joint operations.
minyak dan gas bumi.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh uang muka The management is of the opinion that all of such
tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan advances can be recovered, hence no allowance for
penyisihan penurunan nilai. impairment is necessary.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 607
Page 610
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/85 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Beban dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Sewa dan beban dibayar dimuka lainnya 54.451.159 55.287.033 Rent and other prepaid expense
Joint interest billing dari aktivitas Joint interest billing from oil
minyak dan gas 8.721.557 5.203.637 and gas activities
Lain-lain 467.354 2.538.811 Others
Total beban dibayar di muka 63.640.070 63.029.481 Total prepaid expenses
Dikurangi: Less:
Bagian tidak lancar (37.365.518) (40.129.147) Non-current portion
Beban dibayar dimuka, bagian lancar 26.274.552 22.900.334 Prepaid expenses, current
Manajemen berpendapat bahwa seluruh beban dibayar The management is of the opinion that all of such
di muka tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak prepaid expense can be recovered, hence no
diperlukan penyisihan penurunan nilai. allowance for impairment is necessary.
11. PIUTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGA 11. OTHER NON-CURRENT RECEIVABLES
Piutang lain-lain jangka panjang terdiri dari: Other long-term receivables consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
PPN yang dapat ditagihkan 46.866.786 51.176.301 Reimbursable VAT
Piutang carry dari Kuwait Foreign Carry receivables from Kuwait
Petroleum Exploration Company Foreign Petroleum Exploration
K.S.C. (“KUFPEC”) 7.771.788 7.771.788 Company K.S.C. (“KUFPEC”)
Garansi bank atas proyek 5.005.724 - Bank Guarantee for projects
Piutang dari ventura bersama Receivables from joint ventures
- Transgasindo 3.894.134 3.896.211 Transgasindo -
- Regas 14.522 3.379 Regas -
Piutang pinjaman dari PDG - 4.223.034 Loan receivable from PDG
Lain-lain 3.324.118 1.659.583 Others
Sub-total 66.877.072 68.730.296 Sub-total
Penyesuaian nilai wajar (3.023.701) (3.373.540) Fair value adjustment
Saldo akhir 63.853.371 65.356.756 Ending balance
Pergerakan penyesuaian nilai wajar adalah sebagai Movements in the fair value adjustment were as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal (3.373.540) (3.341.162) Beginning balance
Penambahan - (32.378) Addition
Amortisasi 274.631 - Amortisation
Penyesuaian lain-lain 75.208 - Other adjustments
Saldo akhir (3.023.701) (3.373.540) Ending balance
Laporan Tahunan 2023
608 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 611
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/86 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PIUTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan) 11. OTHER LONG-TERM RECEIVABLES
(continued)
Piutang dari Kuwait Foreign Petroleum Exploration Receivables from Kuwait Foreign Petroleum
Company K.S.C. (“KUFPEC”) merupakan kewajiban Exploration Company K.S.C. (“KUFPEC”) represent
pajak yang terutang di SIPBV yang akan ditanggung oleh the tax obligation of SIPBV, which will be borne by
KUFPEC sesuai dengan Perjanjian Jual Beli KUFPEC KUFPEC based on the Sale and Purchase Agreement
Indonesia Pangkah B.V. antara SEI dengan KUFPEC of KUFPEC Indonesia Pangkah B.V. between SEI and
tertanggal 24 April 2013, dengan tingkat bunga diskonto KUFPEC dated April 24, 2013, with a discounted
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 interest rate as of December 31, 2023 and December
sebesar 4,53%. Piutang ini akan dibayar ketika Pangkah 31, 2022 of 4.53%. This receivable will be settled when
mencapai equity to be split (“ETS”) yang diperkirakan di Pangkah achieves equity to be split (“ETS”), which is
tahun 2025. expected to be in 2025.
Nilai wajar piutang lain-lain jangka panjang pada tanggal The fair value of other long-term receivables as at
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 dihitung December 31, 2023 and December 31, 2022 were
dengan menggunakan metode arus kas terdiskonto. calculated using the discounted cash flow method. This
Perhitungan nilai wajar ini diklasifikasikan sebagai tingkat fair value measurement is within level three of the fair
tiga dalam hirarki nilai wajar. value hierarchy.
Manajemen Grup berpendapat bahwa saldo seluruh The Group’s management believes that all of the
piutang tersebut dapat ditagih sehingga tidak diperlukan receivables are collectible. Hence, no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai. impairment losses has been provided.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 609
Page 612
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/87 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT VENTURES
Rincian penyertaan adalah sebagai berikut: The details of joint ventures are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Investasi saham (nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain) 2.718 2.718 Investments in shares (FVOCI)
Investasi pada ventura bersama Investments in joint ventures
Transgasindo 130.552.797 130.667.239 Transgasindo
Regas 96.810.292 98.919.470 Regas
PSG 62.585.407 59.289.639 PSG
Perkasa 8.730.045 7.382.168 Perkasa
PDG 8.368.868 6.320.748 PDG
JUP 154.161 220.859 JUP
Subtotal 307.201.370 302.800.123
Jumlah penyertaan saham 307.204.288 302.802.841 Total investment in shares
Mutasi investasi pada ventura bersama adalah sebagai The movement of investment in joint ventures are
berikut. as followings.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pada awal tahun 302.800.123 338.964.799 At beginning of year
Bagian laba ventura bersama 64.835.104 81.020.133 Share of profit of joint ventures
Bagian pendapatan komprehensif Share of other comprehensive
lainnya dari ventura bersama 581.619 239.061 income from joint ventures
Dividen tunai (61.015.276) (117.423.870) Cash dividends
Pada akhir tahun 307.201.570 302.800.123 At the end of the year
Laporan Tahunan 2023
610 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 613
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/88 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT VENTURES
(lanjutan) (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
Investasi pada ventura bersama yang dimiliki Grup Investments in joint ventures owned by the Group are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase
Nama entitas/ Kedudukan usaha/ kepemilikan/ Sifat hubungan/ Metode pengukuran/
Name of entity Domicile % of ownership Nature of relationship Measurement method
Transgasindo Jakarta, Indonesia 59,87% Keterangan/Remarks 1 Ekuitas/Equity
Regas Jakarta, Indonesia 40,00% Keterangan/Remarks 2 Ekuitas/Equity
Perkasa Jakarta, Indonesia 60,00% Keterangan/Remarks 3 Ekuitas/Equity
PSG Banyuasin, Indonesia 66,00% Keterangan/Remarks 4 Ekuitas/Equity
PDG Jakarta, Indonesia 65,00% Keterangan/Remarks 5 Ekuitas/Equity
JUP Jakarta, Indonesia 51,00% Keterangan/Remarks 6 Ekuitas/Equity
Keterangan: Remarks:
1) Transgasindo bergerak di bidang transportasi gas dan memiliki 1) Transgasindo is engaged in gas transportation and owns
infrastruktur pipa gas jaringan pipa Transmisi Grissik-Duri dan the Grissik- Duri and Grissik-Singapore pipelines.
Grissik-Singapura.
2) Regas didirikan untuk pengelolaan fasilitas FSRT termasuk 2) Regas was established to manage FSRT facilities including
pembelian LNG dan pemasaran atas hasil pengelolaan fasilitas purchase of LNG and marketing of products arising from the
FSRT. operations of FSRT facilities.
3) Perkasa bergerak dalam bidang jasa perbengkelan, pembinaan 3) Perkasa is engaged in workshop services, development
dan penyaluran jasa tenaga kerja. and distribution of labour services.
4) PSG bergerak dalam bidang pengolahan gas serta menyediakan 4) PSG is engaged in the business of gas processing and
layanan jasa dan infrastruktur terkait pemrosesan gas. providing services and infrastructure for gas processing.
5) PDG bergerak dalam bidang LNG dan gas 5) PDG is engaged in LNG and gas transportation, storage
pengangkutan/transportasi LNG, penyimpanan dan regasifikasi. and regasification.
6) JUP bergerak dalam bidang pemanfaatan SPBG. 6) JUP is engaged in Fuel Gas Filling Station utilisation.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh beban dibayar The management is of the opinion that all of such
di muka tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak prepaid expense can be recovered, hence no
diperlukan penyisihan penurunan nilai. allowance for impairment is necessary.
Berikut ini merupakan ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarised financial
dari ventura bersama yang dicatat dengan information of the joint ventures which are
menggunakan metode ekuitas. accounted for using the equity method.
(1) Transgasindo (1) Transgasindo
Ringkasan informasi keuangan Transgasindo Summarised financial information for
adalah sebagai berikut: Transgasindo is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 133.758.521 123.470.469 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 22.406.147 25.088.796 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 111.827.309 119.635.979 Other non-current assets
Liabilitas keuangan
jangka pendek (23.468.323) (24.370.286) Short-term financial liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya (4.575.257) (2.087.409) Other short-term liabilities
Liabilitas keuangan
jangka panjang (11.681.328) (12.268.293) Long-term financial liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (9.463.209) (10.474.254) Other long-term liabilities
Aset bersih 218.803.860 218.995.002 Net assets
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 611
Page 614
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/89 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT
(lanjutan) VENTURES (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(1) Transgasindo (lanjutan) (1) Transgasindo (continued)
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember /
Years ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi dan Statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lainnya and other comprehensive income
Pendapatan 121.330.690 141.373.256 Revenue
Biaya, depresiasi dan amortisasi (55.220.040) (71.096.895) Expenses, depreciation and amortisation
Pendapatan/(beban) lainnya 2.994.079 4.325.790 Other income/(expenses)
Pendapatan keuangan 2.605.628 496.791 Finance income
Laba sebelum pajak
penghasilan 71.710.357 54.548.418 Profit before income taxes
Beban pajak penghasilan (17.917.135) (12.124.184) Income tax expense
Laba tahun berjalan 53.793.222 42.424.234 Profit for the year
Pendapatan/(beban) Other comprehensive
Komprehensif lainnya 830.732 323.376 Income(Expense)
Dividen yang dibayarkan (54.815.104) (82.877.286) Dividend paid
Transgasindo merupakan perusahaan swasta yang Transgasindo is an unlisted private company
tidak terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga and there is no quoted market price available for
pasar yang dikutip yang tersedia untuk saham its shares.
Transgasindo.
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information presented to the carrying amount of
Grup dalam ventura bersama adalah sebagai the Group’s interest in the joint venture is as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 130.667.239 147.274.461 of the year
Bagian laba diserap
tahun berjalan 32.206.002 32.817.804 Share of profit for the period/year
Bagian atas pendapatan/(beban) Share of other comprehensive
komprehensif income/(expense)
lainnya dari ventura bersama 497.359 193.605 from joint venture
Penerimaan dividen (32.817.803) (49.618.631) Dividends received
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 130.552.797 130.667.239 at the end of the year
Laporan Tahunan 2023
612 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 615
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/90 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT
(lanjutan) VENTURES (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(2) Regas (2) Regas
Ringkasan informasi keuangan Regas adalah Summarised financial information for Regas is
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 235.752.895 242.146.598 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 22.149.677 34.669.329 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 76.104.905 93.874.204 Other non-current assets
Liabilitas keuangan
jangka pendek (32.514.634) (26.976.151) Short-term financial liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya (14.796.506) (25.862.850) Other short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (43.337.724) (69.219.573) Other long-term liabilities
Aset bersih 243.358.613 248.631.557 Net assets
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi dan Statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lainnya and other comprehensive income
Pendapatan 81.075.626 344.215.925 Revenue
Beban pokok penjualan (47.701.817) (305.617.013) Cost of revenue
Pendapatan/(beban) lainnya (11.145.792) (2.616.524) Other income/(expenses)
Pendapatan keuangan 9.839.324 2.023.452 Finance income
Beban keuangan (3.487.530) (577.777) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 28.579.811 37.348.742 Profit before income taxes
Beban pajak penghasilan (4.703.904) (7.989.249) Income tax expense
Laba tahun berjalan 23.875.907 29.359.493 Profit for the year
Pendapatan/(beban) Other comprehensive
Komprehensif lainnya 210.642 113.642 Income/(Expense)
Dividen yang dibayarkan 29.359.493 52.016.258 Dividens paid
Regas merupakan perusahaan swasta yang tidak Regas is an unlisted private company and
terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga pasar there is no quoted market price available for its
yang dikutip yang tersedia untuk saham Regas. shares.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 613
Page 616
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/91 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT VENTURES
(lanjutan) (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(2) Regas (lanjutan) (2) Regas (continued)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari information presented to the carrying amount
kepentingan Grup dalam ventura bersama adalah of the Group’s interest in the joint venture is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 98.919.470 107.936.720 of the year
Bagian laba diserap period/tahun
berjalan 9.550.362 11.743.796 Share of profit for the period/year
Dividen yang dibayarkan (11.743.797) (20.806.503) Dividends paid
Bagian atas pendapatan/(beban) Share of other comprehensive
komprehensif lainnya dari income/(expense)
ventura bersama 84.257 45.457 from joint venture
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 96.810.292 98.919.470 at the end of the year
(3) Perkasa (3) Perkasa
Ringkasan informasi keuangan Perkasa adalah Summarised financial information for Perkasa
sebagai berikut: is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 3.238.212 535.579 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 12.958.316 12.483.249 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 669.300 883.363 Other non-current assets
Liabilitas keuangan
jangka pendek (1.669.817) (1.268) Short-term financial liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya (4.861.654) (4.771.094) Other short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (139.466) (272.204) Other long-term liabilities
Aset bersih 10.194.891 8.857.625 Net assets
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Pendapatan 55.777.831 48.125.954 Revenue
Beban pokok penjualan (49.405.676) (43.827.744) Cost of revenue
Pendapatan/(beban) lainnya (2.290.232) (1.040.690) Other income/(expenses)
Pendapatan keuangan 33.665 171.794 Finance income
Laba sebelum pajak
penghasilan 4.115.588 3.429.317 Profit before income taxes
Beban pajak penghasilan (846.337) (947.968) Income tax expense
Laba tahun berjalan 3.269.251 2.481.349 Profit for the year
Dividen yang dibayarkan 1.022.793 735.392 Dividens paid
Laporan Tahunan 2023
614 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 617
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/92 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT VENTURES
(lanjutan) (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(3) Perkasa (lanjutan) (3) Perkasa (continued)
Rekonsiliasi dari nilai investasi pada Perkasa Reconciliation of investment in Perkasa is
adalah sebagai berikut: summarised as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 7.382.168 6.290.426 of the year
Bagian laba diserap
tahun berjalan 1.961.553 1.532.977 Share of profit for the year
Penerimaan dividen (613.676) (441.235) Dividends received
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 8.730.045 7.382.168 at the end of the year
Perkasa merupakan perusahaan swasta yang Perkasa is an unlisted private company and
tidak terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga there is no quoted market price available for its
pasar yang dikutip yang tersedia untuk saham shares.
Perkasa.
(4) PSG (4) PSG
PSG merupakan perusahaan swasta yang tidak PSG is an unlisted private company and there
terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga pasar is no quoted market price available for its
yang dikutip yang tersedia untuk saham PSG. shares.
Ringkasan informasi keuangan PSG adalah Summarised financial information for PSG is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 72.454.704 58.348.619 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 16.638.432 16.980.362 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 43.428.278 55.369.599 Other non-current assets
Liabilitas jangka pendek lainnya (17.133.847) (17.804.127) Other short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (15.780.266) (18.174.496) Other long-term liabilities
Aset bersih 99.607.301 94.719.957 Net assets
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 615
Page 618
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/93 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT
(lanjutan) VENTURES (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(4) PSG (lanjutan) (4) PSG (continued)
Ringkasan informasi keuangan PSG adalah Summarised financial information for PSG is
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Pendapatan 115.038.080 150.154.522 Revenue
Beban pokok penjualan (79.769.789) (81.407.435) Cost of revenue
Pendapatan/(beban) lainnya 785.199 (2.311.142) Other income/(expenses)
Beban keuangan (632.825) (367.843) Finance costs
Pendapatan keuangan 1.706.535 593.697 Finance income
Laba sebelum pajak
penghasilan 37.127.200 66.661.799 Profit before income taxes
Beban pajak penghasilan (8.133.612) (14.717.739) Income tax expense
Laba tahun berjalan 28.993.588 51.944.060 Profit for the year
Dividen yang dibayarkan 24.000.000 70.000.000 Dividens paid
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari information presented to the carrying amount of
kepentingan Grup dalam ventura bersama adalah the Group’s interest in the joint venture is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 59.289.639 71.183.838 of the year
Bagian laba diserap
tahun berjalan 19.135.768 34.305.801 Share of profit for the year
Penerimaan dividen (15.840.000) (46.200.000) Dividends received
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 62.585.407 59.289.639 at the end of the year
Laporan Tahunan 2023
616 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 619
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/94 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT VENTURES
(lanjutan) (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(5) PDG (5) PDG
Ringkasan informasi keuangan PDG adalah Summarised financial information for PDG is
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 1.766.480 854.555 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 5.605.911 5.884.559 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 18.462.773 21.970.695 Other non-current assets
Liabilitas jangka pendek lainnya (10.723.372) (10.155.108) Other short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (417.926) (7.480.389) Other long-term liabilities
Aset bersih 14.693.866 11.074.312 Net assets
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Pendapatan 14.034.550 13.891.117 Revenue
Beban pokok penjualan (5.790.958) (5.219.918) Cost of revenue
Beban lainnya (3.100.580) (5.030.287) Other expenses
Pendapatan keuangan 46.088 544.181 Finance income
Beban keuangan (729.121) (1.169.574) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 4.459.979 3.015.519 Profit before income taxes
Beban pajak penghasilan (1.309.025) (678.727) Income tax expense
Laba tahun berjalan 3.150.954 2.336.792 Profit for the year
Dividen yang dibayarkan - 550.000 Dividens paid
Rekonsiliasi dari investasi pada PDG adalah Reconciliation of investment in PDG is
sebagai berikut: summarised as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 6.320.748 5.974.880 of the year
Bagian laba diserap
tahun berjalan 2.048.120 703.368 Share of profit for the year
Penerimaan dividen - (357.500) Dividends received
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 8.368.868 6.320.748 at the end of the year
PDG merupakan perusahaan swasta yang tidak PDG is an unlisted private company and there
terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga pasar is no quoted market price available for its
yang dikutip yang tersedia untuk saham PDG. shares.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 617
Page 620
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/95 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM DAN VENTURA BERSAMA 12. INVESTMENT IN SHARES AND JOINT
(lanjutan) VENTURES (continued)
Investasi pada ventura bersama (lanjutan) Investment in joint ventures (continued)
(6) JUP (6) JUP
Ringkasan informasi keuangan JUP adalah sebagai Summarised financial information for JUP is as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Kas dan setara kas 67.363 136.857 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 30 78.930 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 596.065 512.979 Other non-current assets
Liabilitas keuangan
jangka pendek (32.386) (90.482) Short-term financial liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya (288.529) (362.851) Other short-term liabilities
Aset bersih 342.543 275.433 Net assets
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Beban pokok penjualan - (25.567) Cost of revenue
Beban lainnya (130.781) (135.062) Other expenses
Rugi tahun berjalan (130.781) (160.629) Loss for the year
Rekonsiliasi dari investasi pada JUP adalah Reconciliation of investment in JUP is
sebagai berikut: summarised as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Carrying amount at the beginning
Nilai buku pada awal tahun 220.860 304.474 of the year
Bagian rugi diserap
tahun berjalan (66.698) (83.614) Share of loss for the year
Carrying amount
Nilai buku pada akhir tahun 154.162 220.860 at the end of the year
JUP merupakan perusahaan swasta yang tidak JUP is an unlisted private company and there
terdaftar di bursa dan tidak terdapat harga pasar is no quoted market price available for its
yang dikutip yang tersedia untuk saham JUP. shares.
Laporan Tahunan 2023
618 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 621
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/96 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
a. Aset tetap a. Fixed assets
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
31 Desember/ December 31, 2023
Reklasifikasi dan
Saldo awal/ penyesuaian/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification Ending
balance Additions Deductions and adjustment balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 111.542.778 36 (374.117) 38.766 111.207.463 Land
Bangunan dan prasarana 229.347.643 264.809 (52.418) 2.267.373 231.827.407 Buildings and improvements
Pipa dan peralatan 4.979.480.770 46.892.202 (94.112) 23.058.007 5.049.336.867 Pipelines and equipment
Kendaraan bermotor 8.594.728 3.925.266 (1.092.242) - 11.427.752 Vehicles
Peralatan kantor 23.765.421 69.919 (610.299) 179.706 23.404.747 Office equipment
Peralatan dan perabot 15.186.427 79.486 (324.771) 194.524 15.135.666 Furniture and fixtures
Aset belum terpasang 8.337.798 - (1.226.274) - 7.111.524 Uninstalled assets
Aset dalam penyelesaian 224.993.416 125.161.230 (651.149) (36.926.696) 312.576.801 Construction in progress
Jumlah nilai tercatat 5.601.248.981 176.392.948 (4.425.382) (11.188.320) 5.762.028.227 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 121.595.972 11.229.619 (52.418) - 132.773.173 Buildings and improvements
Pipa dan peralatan 2.695.345.391 161.671.611 (631.854) - 2.856.385.148 Pipelines and equipment
Kendaraan bermotor 4.559.040 271.016 (184.275) - 4.645.781 Vehicles
Peralatan kantor 21.633.207 1.134.754 (461.523) - 22.306.438 Office equipment
Peralatan dan perabot 13.108.124 719.433 (322.360) - 13.505.197 Furniture and fixtures
Aset belum terpasang 5.107.051 186.694 (552.077) - 4.741.668 Uninstalled assets
Jumlah akumulasi penyusutan 2.861.348.785 175.213.127 (2.204.507) - 3.034.357.405 Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Pipa dan peralatan 106.482.806 - - - 106.482.806 Pipelines and equipment
Jumlah akumulasi penurunan nilai 106.482.806 - - - 106.482.806 Total accumulated impairment
Nilai buku bersih 2.633.417.390 2.621.188.016 Net book value
31 Desember/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 102.406.715 - (156.368) 9.292.431 111.542.778 Land
Bangunan dan prasarana 221.324.675 220.650 (1.732.612) 9.534.930 229.347.643 Buildings and improvements
Pipa dan peralatan 4.508.210.476 2.480.044 (7.667.083) 476.457.333 4.979.480.770 Pipelines and equipment
Kendaraan bermotor 9.107.179 872.489 (1.384.940) - 8.594.728 Vehicles
Peralatan kantor 23.469.935 495.068 (199.582) - 23.765.421 Office equipment
Peralatan dan perabot 14.679.759 575.634 (384.311) 315.345 15.186.427 Furniture and fixtures
Aset belum terpasang 8.427.593 1.550.902 (1.640.697) - 8.337.798 Uninstalled assets
Aset dalam penyelesaian 579.363.069 156.200.698 (14.970.312) (495.600.039) 224.993.416 Construction in progress
Jumlah nilai tercatat 5.466.989.401 162.395.485 (28.135.905) - 5.601.248.981 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 111.571.471 11.074.525 (1.050.024) - 121.595.972 Buildings and improvements
Pipa dan peralatan 2.555.128.771 144.209.906 (3.993.286) - 2.695.345.391 Pipelines and equipment
Kendaraan bermotor 5.286.789 468.577 (1.196.326) - 4.559.040 Vehicles
Peralatan kantor 20.544.532 1.476.553 (387.878) - 21.633.207 Office equipment
Peralatan dan perabot 12.576.807 751.997 (220.680) - 13.108.124 Furniture and fixtures
Aset belum terpasang 5.272.861 194.119 (359.929) - 5.107.051 Uninstalled assets
Jumlah akumulasi penyusutan 2.710.381.231 158.175.677 (7.208.086) - 2.861.348.785 Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Pipa dan peralatan 106.482.806 - - - 106.482.806 Pipelines and equipment
Jumlah akumulasi penurunan nilai 106.482.806 - - - 106.482.806 Total accumulated impairment
Nilai buku bersih 2.650.125.364 2.633.417.390 Net book value
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 619
Page 622
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/97 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
a. Aset tetap (lanjutan) a. Fixed assets (continued)
Penyusutan dibebankan ke: Depreciation was charged to the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 28) 168.078.885 151.710.822 (Notes 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 7.134.242 6.464.855 (Notes 29)
Total 175.213.127 158.175.677 Total
Asuransi aset tetap Fixed assets insurance
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap As of December 31, 2023, fixed assets are
Perusahaan diasuransikan terhadap kerugian covered by insurance against losses from fire
akibat kebakaran dan risiko lain berdasarkan suatu and other risks under certain blanket policies of
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan sum insured totaling USD1,220,885,910 and
untuk pipa onshore sebesar USD1.220.885.910 dan sum insured totaling USD337,400,000 for
nilai pertanggungan untuk pipa offshore sebesar offshore pipeline with overall asset coverage
USD337.400.000 dengan keseluruhan nilai USD1,684,101,510, USD40,793,672 for
pertanggungan sebesar USD1.684.101.510. Untuk machinery breakdown and
peralatan mesin sebesar USD40.793.672 dan IDR16,702,069,728,875 for other assets. The
sebesar IDR16.702.069.728.875 untuk aset lainnya. Subsidiaries’ fixed assets are covered by
Aset tetap entitas anak diasuransikan terhadap insurance against losses from fire and other
kerugian akibat kebakaran dan risiko lain risks under certain blanket policies for with sum
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan total insured for support facilities Lampung FSRU of
nilai pertanggungan untuk fasilitas pendukung USD407,400,000, SPBG PT Gagas Energi
FSRU Lampung sebesar USD407.400.000, aset Indonesia asset for IDR300,687,163,433, PT
SPBG PT Gagas Energi Indonesia sebesar Kalimantan Jawa Gas asset for
IDR300.687.163.433, aset PT Kalimantan Jawa USD316,531,775, and PT Widar Mandripa
Gas sebesar USD316.531.775, dan aset PT Widar Nusantara asset for USD1,302,405.
Mandripa Nusantara sebesar USD1.302.405.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the amounts insured
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi are adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian atas aset yang insured assets.
dipertanggungkan.
Aset tetap yang telah sepenuhnya disusutkan Fixed assets that have been fully
namun masih digunakan depreciated but are still in use
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, the cost of
harga perolehan aset tetap Grup yang telah the Group's fixed assets which have been fully
disusutkan penuh tetapi masih digunakan dalam depreciated but are still in use in the operational
kegiatan operasional adalah masing-masing activities amounted to USD297,694,777 and
sebesar USD297.694.777 dan USD270.260.238. USD270,260,238, respectively.
Laporan Tahunan 2023
620 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 623
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/98 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
b. Uji penurunan nilai atas aset tetap b. Impairment test on fixed assets
Penurunan nilai aset LPG Mundu Impairment of Mundu LPG asset
Pada tanggal 31 Desember 2022, Grup As of December 31, 2022, the Group expensed
membebankan aset dalam penyelesaian construction in progress in relation to the
sehubungan dengan proyek LPG Mundu sejumlah Mundu LPG project amounting to USD
USD14.517.321. Pada awalnya, proyek LPG Mundu 14,517,321. Initially, the Mundu LPG project
direncanakan untuk memproduksi LPG, namun was planned to produce LPG, but in the
dalam perjalanannya tidak tersedia pasokan gas process there was no sufficient supply of
propana dan butana yang cukup sehingga proyek propane and butane gas so that the Mundu
LPG Mundu dihentikan. LPG project was terminated.
Penurunan nilai pipa transmisi Kepodang – Impairment of Kepodang – Tambak Lorok
Tambak Lorok transmission pipe
Grup mencatat provisi penurunan nilai aset tetap KJG The Group recorded a provision for the
sebesar USD106.482.806. Perhitungan penurunan impairment of KJG's fixed assets amounting to
nilai aset tetap dilakukan oleh manajemen atas dasar USD106,482,806. The calculation of the
volume penyaluran gas yang didukung oleh komitmen impairment of fixed assets was carried out by
penjualan gas. Pada tanggal 31 Desember 2023 tidak management based on the volume of gas
ada penambahan atau pembalikan provisi penurunan distribution supported by the commitment of gas
nilai aset tetap di KJG. sales. As of December 31, 2023, there were no
additions or reversals of provisions for the
impairment of fixed assets in KJG.
Jumlah terpulihkan unit penghasil kas (“UPK”) dinilai The recoverable amount of the cash generating
dengan menggunakan proyeksi arus kas units (“CGU”) is determined using cash flow
berdasarkan pendapatan yang akan diterima dari projections based on revenue expected to be
kegiatan transmisi gas yang bersumber dari gas generated from gas transmission with the gas
lapangan Kepodang di blok Muriah hingga tahun source from Kepodang field in Muriah block up
2026 dengan metode value-in-use (“VIU”) dimana to 2026 using value-in-use methods, which is
lebih tinggi dari metode fair value less cost to sell. higher than fair value less cost to sell method.
Perhitungan arus kas diskontoan yang digunakan A discounted cash flow calculation involves
meliputi proyeksi arus kas di masa depan dan projecting cash flows and discounting them back
mendiskontokannya menjadi nilai kini. Proses to present value. The discounting process uses
pendiskontoan menggunakan tingkat pengembalian a rate of return that is commensurate with the
yang sesuai dengan risiko terkait dengan bisnis atau risk associated with the business or asset and
aset dan nilai waktu uang. the time value of money.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 621
Page 624
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/99 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
b. Uji penurunan nilai atas aset tetap (lanjutan) b. Impairment test on fixed assets (continued)
Penurunan nilai pipa transmisi Kepodang – Impairment of Kepodang – Tambak Lorok
Tambak Lorok (lanjutan) transmission pipe (continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used for value-in-use
nilai pakai pada tanggal 31 Desember 2023 dan calculations as of December 31, 2023 and 2022
2022 adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Volume gas dari blok Volume gas from Muriah
Muriah (mscf) block (mscf)
2023 - 5.485.517 2023
2024 4.691.830 5.500.545 2024
2025 - 5.485.517 2025
2026 - 5.485.517 2026
Tarif jasa pengangkutan USD2,326/MMBTU USD0,901/MMBTU Toll-fee
Tingkat diskonto 8,91% 9,70% Discount rate
Periode arus kas Sampai/Until 2024 Sampai/Until 2026 Cash flows period
Metode yang digunakan untuk Method used for
nilai terpulihkan VIU VIU recoverable amount
c. Aset dalam penyelesaian c. Construction in progress
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represent projects that
masih belum selesai pada tanggal laporan have not been completed at the date of the
keuangan konsolidasian. Rincian aset dalam consolidated financial statements. Significant
penyelesaian signifikan adalah sebagai berikut: items of construction in progress are as follows:
31 Desember/December 31, 2023
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
Aset dalam penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
penyelesaian/ Percentage Accumulated Estimated
Construction in progress of completion costs completion date
Pekerjaan pembangunan Terminal LNG di Jawa Timur/ 99,51% 35.922.447 2026
Construction of LNG Terminal in East Java
Pekerjaan pembangunan gas pipa untuk 95,17% 29.347.024 2024
rumah tangga Gaskita Mandiri/Construction of
gas pipeline development for households
Gaskita Mandiri
Pekerjaan pembangunan Pipa Gas Senipah RU V/ 99,26% 76.364.799 2024
Construction of Senipah RU V Pipeline
Laporan Tahunan 2023
622 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 625
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/100 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
c. Aset dalam penyelesaian (lanjutan) c. Construction in progress (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
Aset dalam penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
penyelesaian/ Percentage Accumulated Estimated
Construction in progress of completion costs completion date
Pekerjaan pembangunan Terminal LNG di Jawa Timur/ 99,51% 35.612.092 Juni/June 2023
Construction of LNG Terminal in East Java
Pekerjaan pembangunan gas pipa untuk 85,53% 18.789.929 2023
rumah tangga Gaskita Mandiri/Construction of
gas pipeline development for households
Gaskita Mandiri
Pekerjaan pembangunan Pipa Gas Senipah RU V/ 51,41% 53.265.797 2023
Construction of Senipah RU V PIpeline
Selain dari aset dalam penyelesaian yang Outside of the construction in progress stated
dinyatakan di atas, Grup masih memiliki aset dalam above, the Group still has construction in
penyelesaian yang terdiri dari pengembangan progress assets which consist of the
jaringan dan infrastruktur untuk pelanggan kecil dan development of networks and infrastructure for
rumah tangga dalam jalur distribusi gas Grup. small customers and household within the
Group’s gas distribution lines.
d. Aset takberwujud d. Intangible assets
Perubahan dalam akun aset takberwujud untuk The changes in intangible assets account for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023 and 2022 are as
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deduction balance
Harga perolehan Cost
Piranti lunak 9.514.234 860.783 - 10.375.017 Software
Hak atas tanah 1.971.164 146.012 478 2.116.698 Land rights
11.485.398 1.006.795 478 12.491.715
Akumulasi amortisasi Accumlulated amortisation
Piranti lunak (7.953.450) (857.988) - (8.811.438) Software
Hak atas tanah (1.088.075) (104.912) (478) (1.192.509) Land rights
(9.041.525) (962.900) (478) (10.003.947)
Nilai buku bersih 2.443.873 43.895 - 2.487.768 Net book value
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 623
Page 626
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/101 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD – NETO 13. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS – NET
(lanjutan) (continued)
d. Aset takberwujud (lanjutan) d. Intangible Assets (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deduction balance
Harga perolehan Cost
Piranti lunak 8.282.082 1.232.152 - 9.514.234 Software
Hak atas tanah 1.971.164 - - 1.971.164 Land rights
10.253.246 1.232.152 - 11.485.398
Akumulasi amortisasi Accumlated amortisation
Piranti lunak (6.768.763) (1.184.687) - (7.953.450) Software
Hak atas tanah (941.995) (146.080) - (1.088.075) Land rights
(7.710.758) (1.330.767) (9.041.525)
Nilai buku bersih 2.542.488 (98.615) - 2.443.873 Net book value
Beban amortisasi aset takberwujud untuk tahun yang Amortization expenses of intangible assets for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dicatat pada the year ended December 31, 2023 were
Beban Pokok Pendapatan sebesar USD326.836 dan recorded in Cost of Revenues of USD326,836
Beban Umum dan Administrasi sebesar USD636.064 and General and Administrative Expenses of
dimana berjumlah USD962.900. Beban amortisasi USD636,064 amounting to USD962,900. The
aset takberwujud untuk tahun yang berakhir pada amortization expenses of the intangible assets
tanggal 31 Desember 2022 dicatat pada Beban Pokok for the year ended on December 31, 2022 were
Pendapatan sebesar USD327.758 dan Beban Umum recorded in the Cost of Revenue of USD327,758
dan Administrasi sebesar USD1.003.009 dimana and General and Administrative Expenses of
berjumlah USD1.330.767. USD1,003,009 amounting to USD1,330,767.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh aset The management is of the opinion that all of such
takberwujud tersebut dapat dipulihkan, sehingga intangible assets can be recovered, hence no
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai. allowance for impairment is necessary.
14. SEWA 14. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
Catatan ini menyajikan informasi untuk sewa This note provides information for leases where
dimana Grup bertindak sebagai lessee: the Group acts as a lessee:
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Adjustments balance
Nilai tercatat Carrying value
Floating Storage Regasification Floating Storage Regasification
Unit (“FSRU”) 446.331.825 - - 446.331.825 Unit (“FSRU”)
Tug boats 67.150.566 - 2.891.283 70.041.849 Tug boats
Bangunan dan prasarana 24.788.938 2.181.488 (7.841.259) 19.129.167 Buildings and improvements
Kendaraan 8.798.414 2.126.233 (1.268.471) 9.656.176 Vehicles
Pipa dan peralatan 50.836.484 - (10.964.586) 39.871.898 Pipelines and Equipment
Peralatan lainnya 3.916.943 125.704 (3.894.119) 148.528 Other equipment
Total nilai tercatat 601.823.170 4.433.425 (21.077.152) 585.179.443 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
FSRU (92.878.299) (30.959.433) - (123.837.732) FSRU
Tug boats (15.446.195) (3.917.408) (3.398.854) (22.762.457) Tug boats
Bangunan dan prasarana (9.294.547) 2.237.858 855.701 (6.200.988) Buildings and improvements
Kendaraan (5.422.191) (3.801.967) 2.108.450 (7.115.708) Vehicles
Pipa dan peralatan (13.015.179) (8.458.994) 9.478.922 (11.995.251) Pipelines and equipment
Peralatan lainnya (3.399.931) (78.942) 3.422.794 (56.079) Other equipment
Total akumulasi penyusutan (139.456.342) (44.978.886) 12.467.013 (171.968.215) Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 462.366.828 413.211.228 Net book value
Laporan Tahunan 2023
624 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 627
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/102 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. SEWA (lanjutan) 14. LEASES (continued)
a. Aset hak-guna (lanjutan) a. Right-of-use assets (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Adjustments balance
Nilai tercatat Carrying value
Floating Storage Regasification Floating Storage Regasification
Unit (“FSRU”) 446.331.825 - - 446.331.825 Unit (“FSRU”)
Tug boats 67.150.566 - - 67.150.566 Tug boats
Bangunan dan prasarana 20.647.987 4.195.855 (54.905) 24.788.938 Buildings and improvements
Kendaraan 6.928.037 1.981.255 (110.878) 8.798.414 Vehicles
Pipa dan peralatan 50.836.484 - - 50.836.484 Pipelines and Equipment
Peralatan lainnya 150.492 3.766.451 - 3.916.943 Other equipment
Total nilai tercatat 592.045.391 9.943.561 (165.783) 601.823.170 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
FSRU (61.918.866) (30.959.433) - (92.878.299) FSRU
Tug boats (11.202.326) (4.243.869) - (15.446.195) Tug boats
Bangunan dan prasarana (5.587.499) (3.707.048) - (9.294.547) Buildings and improvements
Kendaraan (3.637.080) (1.785.111) - (5.422.191) Vehicles
Pipa dan peralatan (11.012.013) (2.003.166) - (13.015.179) Pipelines and equipment
Peralatan lainnya (102.657) (3.297.275) - (3.399.932) Other equipment
Total akumulasi penyusutan (93.460.441) (45.995.901) - (139.456.342) Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 498.584.950 462.366.828 Net book value
Penyusutan dibebankan ke: Depreciation was charged to the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 42.607.329 43.742.799 Cost of revenues (Note 28)
Beban umum dan administrasi (Catatan 29) 2.371.557 2.253.102 General and administrative expenses (Note 29)
44.978.886 45.995.901
Sehubungan dengan arbitrase yang dilakukan oleh In connection with the arbitration conducted by
Grup (lihat Catatan 36b), Grup telah melakukan the Group (see Note 36b), the Group has
pengujian penurunan nilai FSRU. Tidak ada penurunan carried out an impairment test for the FSRU.
nilai yang perlu dibukukan pada tanggal 31 Desember There were no impairment needs to be
2023. recorded at December 31, 2023.
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 474.439.515 510.075.606 Beginning balance
Beban bunga 19.171.128 16.777.988 Interest expense
Penambahan 3.839.597 6.062.533 Additions
Penyesuaian (8.693.697) 710.262 Adjustments
Pembayaran (58.074.480) (59.186.874) Payments
Saldo akhir 430.682.063 474.439.515 Ending balance
Bagian jangka pendek 34.826.814 31.445.959 Current portion
Bagian jangka panjang 395.855.249 442.993.556 Non-current portion
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 625
Page 628
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/103 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. SEWA (lanjutan) 14. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Laporan laba rugi konsolidasian menyajikan saldo The consolidated statements of profit or loss
berikut berkaitan dengan sewa: show the following amounts related to
leases:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban bunga (Catatan 30a) 19.171.128 16.777.988 Interest expense (Note 30a)
Beban terkait sewa jangka pendek Expenses relating to short-term and
dan sewa atas aset bernilai rendah 48.574.215 52.716.443 low-value assets leases
Laporan arus kas konsolidasian interim menyajikan The interim consolidated statements of cash
saldo berikut berkaitan dengan sewa: flows show the following amounts related to
leases:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Pembayaran kepada pemasok (48.574.215) (52.716.443) Payments to suppliers
Pembayaran beban keuangan (19.171.128) (16.777.988) Payments of finance costs
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Pembayaran liabilitas sewa (38.903.352) (42.408.886) Repayments of lease liabilities
Grup menandatangani beberapa perjanjian sewa The Group entered into several lease agreements
yang sebagian besar berkaitan dengan sewa FSRU, which are mainly related to rental of FSRU,
gedung, peralatan berat, kendaraan, dan kapal buildings, heavy equipment, vehicles and
(time charter). Perjanjian sewa biasanya memiliki shipping vessels (time charter). Rental
periode tetap dari 1 sampai dengan 5 tahun, tetapi agreements are typically made for fixed periods of
dapat memiliki opsi perpanjangan seperti yang 1 to 5 years but may have extension options as
dijelaskan pada Catatan 3. Ketentuan sewa described in Note 3. Lease terms are negotiated
dinegosiasikan secara individu dan mengandung on an individual basis and contain a wide range
syarat dan ketentuan yang berbeda. Perjanjian of different terms and conditions. The lease
sewa tidak memberikan persyaratan apapun, tetapi agreements do not impose any covenants, but
aset yang disewakan tidak dapat digunakan sebagai leased assets may not be used as security for
jaminan atas pinjaman. borrowing purposes.
Laporan Tahunan 2023
626 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 629
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/104 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI DAN PROPERTI 15. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
MINYAK DAN GAS - NETO AND OIL AND GAS PROPERTIES - NET
a. Aset eksplorasi dan evaluasi a. Exploration and evaluation assets
Pergerakan aset eksplorasi dan evaluasi adalah Movements of exploration and evaluation
sebagai berikut: assets are as follows:
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan (Pengurangan)/ Ending
balance Additions (Deduction) balance
Blok/Lokasi Block/Location
- Sesulu Selatan, Kalimantan Timur 98.017.068 (98.017.068) - South Sesulu, East Kalimantan -
- Bangkanai Barat, West Bangkanai, -
Kalimantan Tengah 5.883.762 138.130 6.021.891 Central Kalimantan
- Pekawai, Kalimantan Timur 1.090.574 338.314 1.428.888 Pekawai, East Kalimantan –
- Yamdena Barat, Maluku 3.521.555 104.997 3.626.552 West Yamdena, Maluku –
- Sangkar, Jawa Tengah - 50.000 50.000 Sangkar, Central Java -
Total 108.512.959 (97.385.627) 11.127.331 Total
31 Desember/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Ending
balance Additions balance
Blok/Lokasi Block/Location
- Sesulu Selatan, Kalimantan Timur 96.233.329 1.783.739 98.017.068 South Sesulu, East Kalimantan –
- Bangkanai Barat, West Bangkanai, -
Kalimantan Tengah 5.802.535 81.227 5.883.762 Central Kalimantan
- Pekawai, Kalimantan Timur 837.605 252.969 1.090.574 Pekawai, East Kalimantan –
- Yamdena Barat, Maluku 3.249.581 271.974 3.521.555 West Yamdena, Maluku –
Total 106.123.050 2.389.909 108.512.959 Total
Aset eksplorasi dan evaluasi di blok Sesulu Selatan The exploration and evaluation assets in South
terdiri dari tiga sumur eksplorasi, yaitu sumur SIS-A#1, Sesulu block consist of three exploration wells,
SIS-G#1, dan West SIS-A#1 dengan total namely SIS-A#1, SIS-G#1, and West SIS-A#1
pengeluaran masing-masing USD53.011.198, wells with total expenditure of USD53,011,198,
USD23.384.530, dan USD22.086.924. Di tahun 2019, USD23,384,530 and USD22,086,924,
Grup telah menyampaikan kepada SKK Migas respectively. In 2019, the Group has
penemuan cadangan gas bumi di struktur SIS-A dan communicated to SKK Migas the discovery of
Grup telah melaksanakan komitmen program kerja natural gas reserves in the SIS-A structure and that
eksplorasi sesuai dengan PSC Sesulu Selatan. the Group fulfilled the firm commitment for
Sesuai dengan ketentuan komersialitas wilayah kerja exploration activities under South Sesulu PSC.
di dalam PSC, Grup diberi waktu 3 tahun untuk Pursuant to the commerciality of working area
menyerahkan plan of development (“POD”) sejak provisions in PSC, the Group is required to submit
penemuan cadangan gas bumi di struktur SIS-A, yaitu a plan of development (“POD”) within 3 years from
sampai dengan bulan Mei 2022 dan mendapat natural gas reserves discovery at SIS-A, that is until
perpanjangan hingga Mei 2023. Manajemen telah May 2022 and was extended until May 2023. The
menyampaikan dokumen POD I Lapangan SIS-A Management has submitted the SIS-A Field POD I
pada tanggal 8 Maret 2023 dan telah menerima document on March 8, 2023 and has been
persetujuan dari Menteri ESDM sebagaimana approved by the Minister of Energy and Mineral
disampaikan oleh Surat SKK Migas nomor SRT- Resources as conveyed by SKK Migas letter
0334/SKKIA0000/2023/S1 tanggal 22 Agustus 2023. number SRT-0334/SKKIA0000/2023/S1 dated
Berdasarkan POD tersebut, sunk cost WK South August 22, 2023. Based on the POD, South Sesulu
Sesulu senilai US$110,23 juta dapat dipulihkan dari Block's sunk cost amounting to US$110.23 million
POD SIS-A tersebut serta POD selanjutnya melalui can be recovered by SIS-A POD and subsequent
mekanisme Ring Fencing Block Basis. PODs through the Block Basis Ring Fencing
mechanism.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 627
Page 630
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/105 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI DAN PROPERTI 15. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS AND
MINYAK DAN GAS – NETO (lanjutan) OIL AND GAS PROPERTIES - NET (continued)
a. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) a. Exploration and evaluation assets
(continued)
Atas dasar kedua hal tersebut, manajemen Grup On that basis, Group’s management have
mereklasifikasi aset eksplorasi dan evaluasi di blok reclassified the exploration and evaluation assets
Sesulu Selatan ke Properti Minyak dan Gas pada in South Sesulu block to Oil and Gas Properties in
tahun 2023. 2023.
Untuk sumur SIS-G#1 dan West SIS-A#1, Grup For SIS-G#1 and West SIS-A#1 wells, the Group
menemukan potensi gas biogenik (2C resources) dan discovered potential biogenic gas (2C resources)
telah menyusun rencana kerja untuk melanjutkan and has prepared a work plan to continue
aktivitas eksplorasi dan pengembangan di struktur exploration and development activities in the SIS-
SIS-G dan West SIS-A. G and West SIS-A structures.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh aset The management is of the opinion that all of such
ekplorasi dan evaluasi tersebut dapat dipulihkan, exploration and evaluation assets can be
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan recovered, hence no allowance for impairment is
nilai. necessary.
b. Properti minyak dan gas b. Oil and gas properties
Pergerakan properti minyak dan gas adalah sebagai Movement of oil and gas properties is as follows:
berikut:
31 Desember/ December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Muriah, Jawa Tengah 119.424.281 3.182.118 (3.585.350) - 119.021.049 Muriah, Jawa Tengah
Sesulu Selatan, Kalimantan Timur - 465.583 - 98.017.068 98.482.651 South Sesulu, Kalimantan Timur
Ketapang, Jawa Timur 346.919.827 7.066.256 (2.567.356) - 351.418.726 Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur 1.347.451.592 68.746.825 (173.794) - 1.416.024.623 Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah 97.310.166 234.082 (4.347.390) - 93.196.858 Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur 36.398.797 - - - 36.398.797 Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur 620.323.592 4.344.027 (1.084.963) - 623.582.656 Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas 361.190.516 444.739 (767.690) - 360.867.565 Fasken, Texas
Jumlah nilai tercatat 2.929.018.771 84.483.630 (12.526.544) 98.017.068 3.098.992.926 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Muriah, Jawa Tengah (80.555.774) (3.564.511) - - (84.120.285) Muriah, Jawa Tengah
Ketapang, Jawa Timur (244.057.932) (25.978.005) - - (270.035.937) Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur (874.261.591) (136.876.828) - - (1.011.138.419) Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah (33.833.382) (4.846.858) - - (38.680.240) Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur (36.398.797) - - - (36.398.797) Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur (414.215.260) (58.410.011) - - (472.625.271) Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas (190.484.796) (16.859.198) - - (207.343.994) Fasken, Texas
Jumlah akumulasi penyusutan (1.873.807.532) (246.535.411) - - (2.120.342.943) Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Muriah, Jawa Tengah (33.542.120) - - - (33.542.120) Muriah, Jawa Tengah
Ketapang, Jawa Timur (24.622.241) - - - (24.622.241) Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur - - - - - Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah - - - - - Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur - - - - - Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur (50.359.178) - - - (50.359.178) Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas - - - - - Fasken, Texas
Jumlah akumulasi penurunan nilai (108.523.539) - - - (108.523.539) Total accumulated impairment
Nilai buku bersih 946.687.700 870.126.444 Net book value
Laporan Tahunan 2023
628 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 631
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/106 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI DAN PROPERTI 15. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS AND
MINYAK DAN GAS – NETO (lanjutan) OIL AND GAS PROPERTIES – NET (continued)
b. Properti minyak dan gas (lanjutan) b. Oil and gas properties (continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Muriah, Jawa Tengah 118.664,029 760.252 - - 119.424.281 Muriah, Jawa Tengah
Ketapang, Jawa Timur 326.746.140 20.173.687 - - 346.919.827 Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur 1.345.837.212 1.614.380 - - 1.347.451.592 Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah 96.006.234 1.303.932 - - 97.310.166 Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur 36.398.797 - - - 36.398.797 Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur 614.602.127 5.721.465 - - 620.323.592 Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas 352.561.124 8.629.392 - - 361.190.516 Fasken, Texas
Jumlah nilai tercatat 2.890.815.663 38.203.108 - - 2.929.018.771
Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Muriah, Jawa Tengah (74.745.944) (5.809.830) - - (80.555.774) Muriah, Jawa Tengah
Ketapang, Jawa Timur (217.489.786) (26.568.146) - - (244.057.932) Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur (642.433.122) (209.089.918) - (22.738.551) (874.261.591) Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah (27.506.518) (6.326.864) - - (33.833.382) Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur (36.398.797) - - - (36.398.797) Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur (339.279.519) (74.935.741) - - (414.215.260) Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas (181.808.921) (6.253.653) - (2.422.222) (190.484.796) Fasken, Texas
Jumlah akumulasi penyusutan (1.519.662.607) (328.984.152) - (25.160.773) (1.873.807.532) Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Muriah, Jawa Tengah (33.542.120) - - - (33.542.120) Muriah, Jawa Tengah
Ketapang, Jawa Timur (24.622.241) - - - (24.622.241) Ketapang, Jawa Timur
Pangkah, Jawa Timur (51.111.819) - 28.373.268 22.738.551 - Pangkah, Jawa Timur
Bangkanai, Kalimantan Tengah - - - - - Bangkanai, Kalimantan Tengah
Sanga-Sanga, Kalimantan Timur - - - - - Sanga-Sanga, Kalimantan Timur
Muara Bakau, Kalimantan Timur (50.359.178) - - - (50.359.178) Muara Bakau, Kalimantan Timur
Fasken, Texas (18.390.604) - 15.968.382 2.422.222 - Fasken, Texas
Jumlah akumulasi penurunan nilai (178.025.962) - 44.341.650 25.160.773 (108.523.539) Total accumulated impairment
Nilai buku bersih 1.193.127.094 946.687.700 Net book value
Beban penyusutan untuk periode yang berakhir pada Depreciation expense for the period ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dialokasikan ke December 31, 2023 and 2022 was allocated to
beban pokok pendapatan (Catatan 28) masing- cost of revenues (Note 28) amounting to
masing sebesar USD246.535.411 dan USD USD246,535,411 and USD328,984,152
328.984.152. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh sumur, As of December 31, 2023, all wells and related
perlengkapan dan fasilitas terkait diasuransikan equipment and facilities were insured for an
dengan nilai pertanggungan sebesar amount of USD1,576,540,000.
USD1.576.540.000.
PSC Sanga-sanga, dimana SESL memiliki The Sanga-sanga PSC, in which SESL owns a
participating interest, telah berakhir pada tanggal 8 participating interest, expired on August 8, 2018
Agustus 2018 dan dikembalikan kepada Pemerintah and was returned to the Government of the
Republik Indonesia. Seluruh properti minyak dan gas Republic of Indonesia. All oil and gas properties
PSC Sanga-sanga telah disusutkan penuh. related to the Sanga-sanga PSC had been fully
depreciated.
Berdasarkan surat SKK Migas pada tanggal Based on a letter from SKK Migas dated August
13 Agustus 2018, Grup akan menerima pembayaran 13, 2018, the Group will receive a payment for
atas pengembalian biaya investasi PSC Sanga- unrecovered investment costs of Sanga-sanga
sanga sebesar USD42.312.836 yang akan PSC amounting to USD42,312,836, which will be
diverifikasi lebih lanjut oleh Pertamina. Jumlah ini further verified by Pertamina. This amount has
telah diperlakukan sebagai aset kontinjensi. been treated as a contingent asset.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 629
Page 632
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/107 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI DAN PROPERTI 15. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS AND
MINYAK DAN GAS – NETO (lanjutan) OIL AND GAS PROPERTIES – NET (continued)
b. Properti minyak dan gas (lanjutan) b. Oil and gas properties (continued)
Pada tanggal 20 September 2021, On September 20, 2021, SKK Migas through its
SKK Migas melalui suratnya letter No. SRT-0595/SKKMA0000/2021/S4
No. SRT-0595/SKKMA0000/2021/S4 menyatakan stated that the criteria required in Regulation of
bahwa kriteria yang dipersyaratkan dalam the Ministry of EMR No. 26 of 2017 and its
Peraturan Menteri ESDM No. 26 tahun 2017 dan amendments regarding payment for unrecovered
perubahannya dalam rangka pengembalian biaya investment costs of the Sanga-sanga PSC have
investasi PSC Sanga-sanga belum terpenuhi not been fulfilled so that the agreed payment for
sehingga nilai pembayaran atas pengembalian unrecovered investment costs is nil. No impact to
biaya investasi yang disetujui adalah nihil. Tidak ada the Group’s financial position and cash flows
dampak terhadap posisi keuangan dan arus kas since the Group did not recognizes this
Grup karena Grup tidak mengakui aset kontijensi contingent asset.
tersebut.
Pengalihan participating interest dan pengelolaan Transfer of participating interest and
blok Muriah operatorship of Muriah block
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral telah The Minister of Energy and Mineral Resources
mengeluarkan persetujuan pengalihan participating has approved the transfer of participating interest
interest blok Muriah dari PCML kepada SEML in the Muriah block from PCML to SEML through
melalui surat No. 186/13/MEM.M/2020 tanggal its letter No. 186/13/MEM.M/2020 dated June 17,
17 Juni 2020. Pada tanggal 20 Juni 2020, SKK 2020. On June 20, 2020, SKK Migas, through its
Migas, melalui surat No. SR- letter No. SR-0125/SKKMI0000/2020/S9,
0125/SKKMI0000/2020/S9, mengesahkan approved the change of Operatorship in Muriah
perubahan Operator di blok Muriah menjadi SEML block to SEML with a participating interest of
dengan kepemilikan participating interest sebesar 100%. There was no cash payment made by the
100%. Tidak ada kas yang dikeluarkan oleh Grup Group in relation to the transfer of participating
terkait pengalihan participating interest di blok interest in the Muriah block.
Muriah.
c. Uji penurunan nilai atas properti minyak dan gas c. Impairment test on oil and gas properties
Pengujian penurunan nilai atas properti minyak dan An impairment test on oil and gas properties is
gas dilakukan ketika terdapat suatu indikasi bahwa performed when there is an indication that the
nilai tercatat properti minyak dan gas tersebut carrying value of oil and gas properties may be
mengalami penurunan. Dalam hal ini, manajemen impaired. For this purpose, management of the
Grup menentukan hak kepemilikan pada masing- Group has determined the participating interests
masing blok sebagai satu UPK. in the respective blocks as the relevant CGUs.
Nilai terpulihkan UPK dinilai dengan menggunakan The recoverable amount of the CGUs is
proyeksi arus kas berdasarkan pendapatan yang determined using cash flow projections based on
akan diterima dari kegiatan produksi minyak dan revenue expected to be generated from oil and
gas dengan periode proyeksi hingga akhir masa gas production with projection periods up to the
PSC atau konsesi dengan metode value-in-use atau PSC or concession expiration date and using
fair value less cost to sell, yang mana yang lebih value-in-use or fair value less cost to sell
tinggi. Rencana produksi pada proyeksi arus kas ini methods, whichever is higher. The production
tidak melampaui cadangan minyak dan gas atau plans used in the cash flow projections also do
akhir masa PSC atau konsesi. not exceed oil and gas reserves or the end of the
PSC or concession period.
Perhitungan arus kas diskonto yang meliputi A discounted cash flow calculation involves
proyeksi arus kas di masa depan dan projecting cash flows and discounting them back
mendiskontokannya menjadi nilai kini. Proses to present value. The discounting process uses a
pendiskontoan menggunakan tingkat pengembalian rate of return that is commensurate with the risk
yang sesuai dengan risiko terkait dengan bisnis atau associated with the business or asset and the
aset dan nilai waktu uang. time value of money.
Laporan Tahunan 2023
630 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 633
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/108 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI DAN PROPERTI 15. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS AND
MINYAK DAN GAS – NETO (lanjutan) OIL AND GAS PROPERTIES – NET (continued)
c. Uji penurunan nilai atas properti minyak dan gas c. Impairment test on oil and gas properties
(lanjutan) (continued)
Manajemen menentukan asumsi utama Management determined the key assumptions
berdasarkan kombinasi pengalaman masa lalu dan based on a combination of past experience and
sumber eksternal. external sources.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai properti Movements in the allowance for impairment
minyak dan gas adalah sebagai berikut: losses on oil and gas properties were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 108.523.539 178.025.962 Beginning balance
Penambahan - - Addition
Pembalikan - (69.502.423) Reversal
Saldo akhir 108.523.539 108.523.539 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes
berpendapat tidak ada indikasi penurunan nilai that there is no indication of impairment in the value
terhadap properti minyak dan gas buminya, oleh of its oil and gas properties and therefore an
karena itu uji penurunan nilai tidak diperlukan. impairment test was not required.
Pada akhir tahun 2022, Grup memulihkan provisi At the end of 2022, the Group recognised a
penurunan nilai atas properti minyak dan gas di Blok reversal in impairment of oil and gas properties in
Pangkah dan Fasken masing-masing sebesar Pangkah and Fasken Block amounting to
USD51.111.819 dan USD18.390.604 dengan nilai USD51,111,819 dan USD18,390,604 respectively,
buku tersusutkan masing-masing sebesar with a depreciated balance of USD28,373,268 and
USD28.373.268 dan USD15.968.382. Pemulihan USD15,968,382. These reversals is presented as
penurunan nilai ini disajikan pada laporan laba rugi “impairment reversal of oil and gas properties” in
sebagai “pemulihan penurunan nilai properti minyak statement of profit and loss.
dan gas”.
Pemulihan provisi penurunan nilai Blok Pangkah dan The reversal of impairment losses in Pangkah and
Blok Fasken dilakukan manajemen atas dasar Fasken were made based on management’s
kenaikan volume produksi akibat keberhasilan assessment that there were increases in
pengeboran pada lapangan Sidayu dan West production volume related to the successful drilling
Pangkah serta kinerja positif pada kedua lapangan of Sidayu and West Pangkah fields along with the
tersebut, serta keberhasilan pengeboran lapangan positive performance on both fields, and the
eksplorasi Austin Chalk dengan realisasi produksi successful drilling of Austin Chalk exploration field
diatas estimasi awal. Perhitungan cadangan produksi with production beyond the initial estimation. The
blok migas dilakukan oleh lembaga independen PT reserve production calculations were performed by
LAPI ITB. an independent institution PT LAPI ITB.
Asumsi lain yang digunakan oleh manajemen adalah Other assumptions used by management are
lifting, estimasi pergerakan harga jual, tingkat lifting, selling price trends, discount rate, cash flow
diskonto, periode arus kas, beban operasi, dan period, operating expenditure and capital
belanja modal. Lifting tahunan, arus kas, dan beban expenditure. The projected annual lifting, cash
operasi dan modal diproyeksikan berdasarkan flows, and operating and capital expenditure are
rencana bisnis manajemen yang telah disetujui based on formally approved management
secara formal dengan mempertimbangkan kondisi business plans taking into consideration the
saat ini dan ekspektasi masa depan. current conditions and future expectations.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 631
Page 634
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/109 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
PT Kilang Pertamina Internasional 64.938.554 55.098.911 PT Kilang Pertamina Internasional
PT Pertamina EP 38.405.572 29.299.262 PT Pertamina EP
Pertamina 38.218.531 24.130.373 Pertamina
PT Pertamina Hulu Energi 17.812.289 14.913.928 PT Pertamina Hulu Energi
PT Asuransi Tugu PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk 4.037.828 - Pratama Indonesia Tbk
PT Patra Drilling Contractor 3.652.009 6.971.572 PT Patra Drilling Contractor
PT Pertamina Training & Consulting 3.594.465 - PT Pertamina Training & Consulting
PT Elnusa Tbk 2.756.781 1.860.353 PT Elnusa Tbk
PT Pertamina Trans Kontinental 2.035.675 2.113.404 PT Pertamina Trans Kontinental
PT Pertamina Patra Niaga 1.044.102 - PT Pertamina Patra Niaga
Lain-lain (masing-masing dibawah Others
USD1.000.000) 6.136.193 1.691.625 (each below USD1,000,000)
Subtotal 182.631.999 136.079.428 Subtotal
Pihak ketiga 62.578.145 100.138.534 Third parties
Total utang usaha 245.210.144 236.217.962 Total trade payables
Tidak terdapat utang kepada pihak ketiga yang nilainya There are no payables to third parties which meet
memerlukan penyajian terpisah. Semua utang usaha the threshold for separate disclosure. All trade
berstatus lancar. Karena sifatnya yang jangka pendek, payables are current. Due to their short-term
nilai wajar utang usaha diperkirakan sama dengan nilai nature, their fair value is equal to their carrying
tercatatnya. amount.
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Liabilitas kepada kontraktor dan Liabilities to contractors and
pemasok 48.466.206 113.566.274 suppliers
Jaminan gas 34.619.061 29.840.311 Gas guarantee deposits
Pendapatan diterima di muka Unearned revenue
dari pelanggan 22.177.997 16.396.989 from customers
Utang cash call 10.407.479 11.958.025 Cash calls payable
Lain-lain 1.619.926 2.763.298 Others
Subtotal 117.290.669 174.524.897 Subtotal
Total utang lain-lain 117.290.669 174.524.897 Total other payables
Liabilitas kepada kontraktor dan pemasok sebagian Liabilities to contractors and suppliers primarily
besar merupakan liabilitas sehubungan dengan represent liabilities related to the construction of
pembangunan proyek-proyek oleh Divisi Program projects by the Program Management Office (“PMO”)
Management Office (“PMO”) beserta liabilitas kepada and liabilities to contractors related to upstream oil
kontraktor terkait aktivitas hulu minyak dan gas. and gas activities.
Utang jaminan gas merupakan uang jaminan gas yang Gas guarantee deposits payable represents gas
diterima oleh Grup dari pelanggan dalam rangka deposits received by the Group from customers in
transaksi penjualan gas. relation to gas sales transactions.
Laporan Tahunan 2023
632 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 635
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/110 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 17. OTHER PAYABLES (continued)
Utang cash call merupakan utang kepada operator yang Cash call payables represent payables to operators
berkaitan dengan kegiatan operasional di blok Fasken, related to operational activities in Fasken, Muara
Muara Bakau, dan Ketapang. Bakau, and Ketapang blocks.
Pendapatan diterima di muka dari pelanggan merupakan Unearned revenue from customers represents cash
kas yang diterima dari pelanggan terkait penjualan received from customers from sales of crude oil and
minyak mentah dan gas bumi yang akan terealisasi natural gas that will be realized through future sales.
dengan penjualan di kemudian hari.
18. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 18. ACCRUED LIABILITIES AND DEFERRED
PENDAPATAN DITANGGUHKAN REVENUE
a. Liabilitas yang Masih Harus Dibayar a. Accrued Liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Liabilitas kepada kontraktor dan Liabilities to contractors
pemasok 210.963.891 145.145.650 and suppliers
Provisi untuk penyesuaian harga pembelian Provision for adjustments to the purchase
gas bumi tertentu (Catatan 36c) 82.284.759 172.910.373 price of certain natural gas (Note 36c)
Provisi kontrak LNG (Catatan 35t) 68.540.528 56.850.817 Provision for LNG contract (Note 35t)
Liabilitas atas aktivitas minyak dan gas 30.286.539 23.935.473 Liabilities for oil and gas activities
Provisi sengketa pajak 6.903.937 4.922.313 Provision for tax dispute
Bunga 4.874.183 10.976.993 Interest
Liabilitas Take or Pay dan Kelebihan Take or Pay Liabilities and Customer’s
Bayar Pelanggan 3.850.534 22.984.760 Overpayments
Lain-lain 13.509.418 14.687.038 Others
Jumlah liabilitas yang masih
harus dibayar 421.213.789 452.413.417 Total accrued liabilities
Bagian jangka pendek 352.673.261 395.562.599 Short-term portion
Bagian jangka panjang 68.540.528 56.850.817 Long-term portion
Liabilitas kepada kontraktor dan pemasok merupakan Liabilities to contractors and suppliers represent
liabilitas dimana tagihan atas liabilitas tersebut belum liabilities for which the related invoices for such
diterima Grup. amounts have not yet been received by the Group.
Liabilitas atas aktivitas minyak dan gas merupakan Liabilities for oil and gas activities represent liabilities
liabilitas yang berkaitan dengan aktivitas eksplorasi dan relating to oil and gas exploration and production
produksi minyak dan gas. activities.
Biaya bunga yang masih harus dibayar terdiri dari biaya Accrued interest consists of interest on short-term
bunga pinjaman bank jangka pendek, pinjaman bank bank borrowings, long-term bank borrowings and
jangka panjang dan bunga obligasi. bonds.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 633
Page 636
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/111 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 18. ACCRUED LIABILITIES AND DEFERRED
PENDAPATAN DITANGGUHKAN (lanjutan) REVENUE (continued)
b. Pendapatan Ditangguhkan b. Deferred Revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Bagian lancar Current portion
Kewajiban Take or Pay dan Ship or Pay Take or Pay and Ship or Pay
Pelanggan 8.038.209 20.315.329 Customer
Bagian tidak lancar Non – current portion
Kewajiban Take or Pay dan Ship or Pay Take or Pay and Ship or Pay
dari pelanggan 153.931.086 145.292.594 from customer
Perjanjian Kerja Sama Joint Operation (“JO”)
Operasi (“KSO”) 1.605.546 1.763.991 Agreement
Subtotal 155.536.632 147.056.585 Subtotal
Jumlah 163.574.841 167.371.914 Total
Pendapatan yang ditangguhkan timbul dari transaksi Deferred revenue arose from natural gas sales
penjualan gas bumi dan transportasi gas bumi oleh Grup transactions by the Group for which the Gas Sales and
dimana Perjanjian Jual Beli Gas (“PJBG”) memiliki skema Purchase Agreements (“GSPA”) contain
Take-or-Pay dan PPG memiliki skema Ship-or-Pay. a Take-or-Pay scheme and GTA contain a Ship-or-
Pay scheme.
Dalam skema Take-or-Pay dan Ship-or-Pay, pembeli In a Take-or-Pay and Ship-or-Pay scheme, the buyers
harus membayar jumlah minimum jika kuantitas gas have to pay a minimum amount if the actual gas taken
aktual yang diambil (Take-or-Pay) atau dialirkan (Ship-or- (Take-or-Pay) or transported (Ship-or-Pay) is less than
Pay) kurang dari kuantitas minimum yang telah the agreed minimum quantities.
disepakati.
Pembeli memiliki hak untuk mengambil (Take-or-Pay) The buyers are entitled to take (Take-or-Pay) or
atau menyalurkan (Ship-or-Pay) gas yang telah dibayar transport (Ship-or-Pay) gas that has been paid for from
dari periode 6 - 12 bulan dari diakuinya Take-or-Pay atau period of 6 - 12 months following the recognition of
Ship-or-Pay. Take-or-Pay or Ship-or-Pay.
Bagian lancar atas pendapatan ditangguhkan adalah The current portion of deferred revenue represents the
estimasi penjualan gas kepada pembeli dalam 12 bulan estimated gas sales portion for the next 12 months.
kedepan.
Laporan Tahunan 2023
634 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 637
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/112 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN 19. LOANS
a. Pinjaman bank jangka pendek a. Short-term bank loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi Related-party loans
Bank Mandiri 2.590.841 - Bank Mandiri
Pinjaman bank tersebut merupakan fasilitas kredit The short-term bank loan represents revolving
revolving joint facility term loan antara Bank Mandiri joint facility credit facility between Bank Mandiri
dan SENA, anak perusahaan PGASSOL. Pinjaman and SENA, a subsidiary of PGASSOL. The loan
tersebut akan digunakan untuk untuk mendanai will be used to finance project operations. This
operasional proyek. Pinjaman ini berjangka waktu loan is effective until August 15, 2024 and bears
sampai dengan 15 Agustus 2024 dan memiliki tingkat interest at JIBOR + 1.3%. No collateral are
suku bunga JIBOR + 1,3%. Tidak ada jaminan yang pledged against this bank loan. Based on the
diserahkan sehubungan dengan pinjaman bank ini. agreement, the Group is required to comply with
Berdasarkan perjanjian, Grup diwajibkan memenuhi several covenants such as minimum debt service
kovenan tertentu seperti rasio debt service minimal 1 ratio of 1x asnd maximum leverage ratio of 300%.
kali dan rasio leverage maksimal 300%. Pada As of December 31, 2023, the Group has
tanggal 31 Desember 2023, Grup telah memenuhi complied with all covenants requirements.
persyaratan kovenan tersebut.
Selama tahun 2023, SENA telah melakukan During 2023, SENA has made bank loan
penarikan utang bank sebesar IDR50.000.000.000 drawdown amounted to IDR50,000,000,000
(setara dengan USD3.258.552), dan telah (equivalent to USD3,258,552) and has partially
melakukan pelunasan sebagian utang sebesar repaid such loan amounted to
IDR10.000.000.000 (setara dengan USD647.711). IDR10,000,000,000 (equivalent to USD647,711).
b. Pinjaman bank jangka panjang b. Long-term bank loans
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Two-step loans Two-step loans
Japan Bank for Japan Bank for
International Cooperation (“JBIC”) 220.290.287 243.779.082 International Cooperation (“JBIC”)
International Bank for Reconstruction International Bank for Reconstruction
and Development (“IBRD”) 13.322.401 18.253.934 and Development (“IBRD”)
Pihak berelasi Related-party loans
Bank Mandiri 74.008.798 - Bank Mandiri
BRI 74.008.798 - BRI
Jumlah pinjaman pihak berelasi 148.017.596 - Total related party loans
Pihak ketiga Third-party loans
PT Bank OCBC NISP 74.008.798 - PT Bank OCBC NISP
DBS Indonesia 15.000.000 45.000.000 DBS Indonesia
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) 89.008.798 45.000.000 PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
Jumlah pinjaman pihak ketiga 178.017.596 90.000.000 Total third party loans
Jumlah pinjaman 559.647.880 352.033.016 Total loans
Bagian jangka pendek 39.689.089 16.718.211 Short-term portion
Bagian jangka panjang 519.958.791 335.314.805 Long-term portion
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 635
Page 638
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/113 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN (lanjutan) 19. LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Two-step loans merupakan pinjaman jangka Two-step loans represent long-term loans
panjang yang diorganisir oleh Pemerintah Republik organized by the Government of the Republic of
Indonesia dan diteruskan ke Grup. Indonesia and passed through to the Group.
Beberapa informasi lain yang signifikan terkait Other significant information related to bank loans
dengan pinjaman bank pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
Jumlah fasilitas/
Total facility Periode Tingkat suku
Mata (mata uang Periode pembayaran bunga/ bunga per
Kreditur/ uang/ asal/original pinjaman/ Interest payment tahun/Annual Pembatasan pinjaman/
Creditor Currency currency) Loan term period interest rate Debt covenants
JBIC Yen Principal I: 28 Mei/ Setengah tahunan/ Principal I: Tidak ada/None
Jepang/ 45.335.142.633 May 2003 Semiannually, 1,30%
Japanese Principal II: - 20 Maret/ (20 Maret/March Principal II:
Yen 3.203.219.503 March 2043 dan/and 1,1%
20 September)
IBRD Dolar AS/ Principal I: 3 April/ Setengah tahunan/ Principal I: Debt to equity ratio 70:30
US Dollar 41.709.099 April 2006 Semiannually, 5,48% Debt to service ratio: minimal 1,5x
Principal II: - 15 (15 Februari/February Principal II:
20.055.983 Februari/ dan/and Tingkat bunga IBRD
February 15 Agustus/ + 1% / IBRD rate
2026 August) plus 1%.
DBS Dolar AS/ Principal I: 10 Desember/ Bulanan/ Principal I: EBITDA to Interest
Indonesia US Dollar 120.000.000 December Monthly, JIBOR atau SOFR payable: min 3x
& 2021 Triwulanan/ ditambah margin/ Net debt to net tangible
BTPN - 10 Desember/ Quarterly JIBOR or SOFR worth: max 2x
December Setengah tahunan/ plus margin
2026 Semiannually
(10 Juni/June
dan/and
10 Desember/
December)
Mandiri, BRI, Dolar AS/ Principal I: 9 Mei/ Triwulanan/ Principal I: Gross Debt to Equity:
BTPN, OCBC US Dollar 300.000.000 May 2023 Quarterly SOFR + 1,35% max 2,3x
-9 Mei/ Debt to service ratio minimal 1,3x
May 2028
1. JBIC (Perjanjian No. SLA-1156/DP3/2003) 1. JBIC (Agreement No. SLA-1156/DP3/2003)
Pada tanggal 27 Maret 2003, JBIC menyetujui On March 27, 2003, JBIC agreed to provide a
untuk memberikan pinjaman kepada Pemerintah loan to the Government for a total aggregate
dengan jumlah keseluruhan setara dengan amount equivalent to JPY49,088,000,000 to
JPY49.088.000.000 untuk membantu assist the Government in financing the
Pemerintah dalam membiayai pembangunan development of a gas transmission pipeline
jaringan pipa transmisi gas dari Sumatera from South Sumatera to West Java and a
Selatan sampai Jawa Barat dan jaringan pipa distribution pipeline in West Java. This loan is
distribusi di Jawa Barat. Pinjaman ini dikenakan subject to an interest rate for JBIC A and JBIC
tingkat suku bunga masing-masing untuk JBIC A B of 0.95% and 0.75% per annum,
dan JBIC B sebesar 0,95% dan 0,75% per respectively. There is no collateral of this bank
tahun. Tidak ada jaminan atas utang bank ini yang loan that the Company must submit.
harus diserahkan Perusahaan.
Pada tanggal 28 Mei 2003, Perusahaan dan On May 28, 2003, the Company and the
Pemerintah mengadakan Perjanjian Penerusan Government entered into a Subsidiary Loan
Pinjaman No. SLA-1156/DP3/2003, dimana Agreement No. SLA-1156/DP3/2003, which
Pemerintah meneruskan pinjaman dari JBIC ini provides for the Government’s relending of the
dengan jumlah tidak melebihi JBIC loan proceeds not exceeding
JPY49.088.000.000 kepada Perusahaan. JPY49,088,000,000 to the Company.
Laporan Tahunan 2023
636 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 639
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/114 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN (lanjutan) 19. LOANS (continued)
b. Pinjaman bank panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
1. JBIC (Perjanjian No. SLA-1156/DP3/2003) 1. JBIC (Agreement No. SLA-1156/DP3/2003)
(lanjutan) (continued)
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended December 31, 2023, the
Desember 2023, Perusahaan telah membayar Company has already paid installments
angsuran sebesar JPY1.591.118.000 (setara amounted to JPY1,591,118,000 (equivalent to
dengan USD11.320.805). USD11,320,805).
2. IBRD (Perjanjian No. SLA-1201/DP3/2006) 2. IBRD (Agreement No. SLA-1201/DP3/2006)
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on the loan agreement dated February
7 Februari 2006, IBRD menyetujui memberikan 7, 2006, IBRD agreed to provide a lending
fasilitas pinjaman kepada Pemerintah dengan facility to the Government in an aggregate
jumlah keseluruhan setara dengan amount equivalent to USD80,000,000 to assist
USD80.000.000 untuk membantu Pemerintah the Government in financing the Domestic Gas
dalam membiayai Proyek Pengembangan Pasar Market Development Project. This loan is
Gas Domestik. Pinjaman ini dikenakan tingkat subject to interest of 5.48% for IBRD A and
suku bunga sebesar 5,48% untuk IBRD A dan IBRD interest rate plus a margin of 1% per
tingkat suku bunga IBRD ditambah margin annum for IBRD B.
sebesar 1% per tahun for IBRD B.
Pada tanggal 3 April 2006, Perusahaan dan On April 3, 2006, the Company and the
Pemerintah mengadakan Perjanjian Penerusan Government entered into a Subsidiary Loan
Pinjaman, dimana Pemerintah meneruskan hasil Agreement, which provides for the
pinjaman dari IBRD sebesar USD80.000.000 Government’s relending of the IBRD loan
kepada Perusahaan yang akan melaksanakan proceeds of USD80,000,000 to the Company,
Proyek. Pada bulan Desember 2011, jumlah which shall undertake the Project. In
fasilitas pinjaman diubah menjadi December 2011, the total facilities were
USD69.381.312. Tidak ada jaminan atas utang amended to USD69,381,312. There is no
bank ini yang harus diserahkan Perusahaan. collateral of this bank loan that the Company
must submit.
Berdasarkan perjanjian pinjaman ini, Perusahaan As specified by the loan agreement, the
diwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentu Company is required to comply with certain
seperti batasan rasio keuangan. covenants, such as financial ratio covenants.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with the required relevant covenants
sebagaimana diharuskan dalam perjanjian. stated in the agreement.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended December 31, 2023, the
Desember 2023, Perusahaan telah membayar Company has already paid installments
angsuran sebesar USD4.931.533. amounted to USD4,931,533.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 637
Page 640
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/115 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN (lanjutan) 19. LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
3. DBS Indonesia dan BTPN 3. DBS Indonesia and BTPN
Pada tanggal 30 November 2021, Pertagas On November 30, 2021, the Company and
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman Pertagas entered into a club deal facility loan
club deal berjangka dengan PT Bank BTPN Tbk agreement with PT Bank BTPN Tbk and
dan PT Bank DBS Indonesia. Pinjaman ini untuk PT Bank DBS Indonesia. This loan will be used
pendanaan belanja modal Pertagas dengan nilai for financing of Pertagas capital expenditures
sebesar USD135.000.000. Tidak ada jaminan amounting to USD135,000,000. There is no
atas utang bank ini yang harus diserahkan collateral of this bank loan that the Pertagas
Pertagas. must submit.
Penambahan pinjaman dilakukan melalui Additional drawdowns of the loan are
mekanisme dropping dana dengan dropping performed through a cash call mechanism with
dana pertama dilakukan pada tanggal the first drawdown on 10 December 2021
10 Desember 2021, senilai USD103.000.000. amounted to USD103,000,000. The loan terms
Jangka waktu pinjaman 60 bulan sejak tanggal are 60 months after the first drawdown date,
penarikan pertama dilakukan, yaitu bulan that is the loan will be due in December 2026.
Desember 2026.
Pada tanggal 27 Mei 2022, Pertagas melakukan On May 27, 2022, Pertagas has withdrawn
penarikan fasilitas pinjaman senilai the credit facility in amount of
USD17.000.000. Fasilitas tersisa yang belum USD17,000,000. The remaining undrawn
ditarik telah dibatalkan. facilities has been cancelled.
Berdasarkan perjanjian pinjaman ini, Pertagas As specified by the loan agreement, Pertagas
diwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentu is required to comply with covenants, such as
seperti batasan rasio keuangan dan batasan financial ratio covenants and no substantial
melakukan perubahan bisnis yang substansial. change in the general business.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Pertagas telah As of December 31, 2023, Pertagas has
memenuhi semua persyaratan terkait complied with the required relevant covenants
sebagaimana diharuskan dalam perjanjian. stated in the agreement.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended December 31, 2023,
Desember 2023, Perusahaan telah melakukan the Company made early repayment
pembayaran dipercepat angsuran sebesar amounted to USD60,000,000.
USD60.000.000.
Laporan Tahunan 2023
638 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 641
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/116 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN (lanjutan) 19. LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
4. Club Deal (Mandiri, BRI, BTPN, dan OCBC) 4. Club Deal (Mandiri, BRI, BTPN, dan OCBC)
Pada tanggal 9 Mei 2023, Perusahaan On May 9, 2023, the.Company entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman club deal facility loan agreement with PT Bank
club deal berjangka dengan PT Bank Mandiri. Mandiri (Persero) Tbk., PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk., Bank Rakyat Indonesia (Persero) Indonesia (Persero) Tbk., PT Bank BTPN Tbk
Tbk., PT Bank BTPN Tbk dan PT Bank OCBC and PT Bank OCBC NISP Tbk. in which he
NISP Tbk. dengan total fasilitas pinjaman sebesar total loan facility amounted to
USD800.000.000. Pinjaman ini untuk pendanaan USD800,000,000. This loan will be used for
Liability Management dengan nilai sebesar financing of Liability Management amounting
USD300.000.000. Tidak ada jaminan atas utang to USD300,000,000. There is no collateral of
bank ini yang harus diserahkan Perusahaan. this bank loan that the Company must submit.
Pada tanggal 30 Mei 2023, Perusahaan On May 30, 2023, The Company has
melakukan penarikan fasilitas pinjaman senilai withdrawn the credit facility in amount of
USD300.000.000. USD300,000,000.
Pada 28 Desember 2023 PGN telah melakukan On December 28, 2023, PGN has made the
amandemen pertama dengan memperpanjang first amendment by extending the availability
periode ketersediaan dari sebelumnya 180 hari period from 180 days after signing the
setelah tanda tangan perjanjian menjadi sampai agreement to June 30, 2024.
dengan 30 Juni 2024.
Berdasarkan perjanjian pinjaman ini, Perusahaan As specified by the loan agreement, the
diwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentu Company is required to comply with certain
seperti batasan rasio keuangan, batasan covenants, such as financial ratio covenants,
melakukan perubahan bisnis yang substansial. no substantial change in the general business.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with the required relevant covenants
sebagaimana diharuskan dalam perjanjian. stated in the agreement.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended December 31, 2023,
Desember 2023, Perusahaan belum melakukan the Company has not made any principal.
pembayaran pokok.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 639
Page 642
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/117 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PINJAMAN (lanjutan) 19. LOANS (continued)
c. Fasilitas yang belum digunakan c. Unused facilities
Berikut ini adalah fasilitas yang belum digunakan pada Below are unused facilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023: 2023:
Jumlah Sisa
fasilitas/ fasilitas/
Akhir periode/ Pembatasan/ Total Remaining
Bank Jenis fasilitas/Types of facilities End of period Covenants facilities facilities
Pihak berelasi/
Related parties:
Bank Mandiri Standby Letter of Credit (“SBLC”), 15 Agustus/ Debt service ratio > 1,3x 70.000.000 16.401.877
Bank Garansi (“BG”), Surat Kredit August 2024 Leverage ratio: 300%
Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN”), dan
Letter of Credit (“L/C”)/
Standby Letter of Credit (“SBLC”),
Bank Guarantee (“BG”), Surat Kredit
Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN”) and
Letter of Credit (“L/C”)
Bank Mandiri Revolving Joint Credit Facility 15 Agustus/ Debt service ratio: min 1,3x 32.285.142 32.285.142
August 2024/ Leverage ratio: 300%
BNI SBLC, BG, SKBDN, dan/and L/C 18 Desember/ Current ratio: min 1,0x 140.000.000 132.763.755
December 2023 Debt to equity ratio: min 3,0x
EBITDA to interest: 200%
BRI SBLC dan/and BG 5 April/ Tidak ada/None 250.000.000 108.425.801
April 2024
Pihak ketiga/
Third party:
Bank ANZ Indonesia SBLC dan/and BG atau/or revolving 18 Desember/ Tidak ada/None 40.000.000 20.744.200
credit facility December 2023
PT Bank BTPN Tbk Revolving Joint Credit Facility 31 Juli/ Debt service ratio: 1,3x 32.285.142 32.285.142
July 2023 Debt to equity ratio max 233%
Dalam proses perpanjangan/
In renewal process
PT Bank BTPN Tbk Revolving uncommitted credit facility atau/or 31 Juli/ Debt service ratio: 1,3x 80.000.000 80.000.000
SBLC dan/and BG July 2023 Debt to equity ratio: max 233%
Dalam proses perpanjangan/
In renewal process
PT Bank DBS Indonesia Revolving Joint Credit Facility 30 Juni/ Tidak ada/None 48.427.714 48.427.714
June 2024
Citibank Indonesia SLBC dan/and BG As noticed Tidak ada/None 50.000.000 50.000.000
Laporan Tahunan 2023
640 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 643
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/118 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Senior Unsecured Fixed Rate Notes Senior Unsecured Fixed Rate Notes
Nilai nominal 396.709.000 950.000.000 Nominal value
Diskonto (3.820.308) (13.000.500) Discount
Biaya penerbitan (1.659.481) (5.486.632) Issuance cost
Amortisation of discount and
Amortisasi diskonto dan biaya penerbitan 5.215.681 16.107.202 issuance cost
Nilai tercatat 396.444.892 947.620.070 Carrying value
SEI Senior Unsecured Fixed Rate SEI Senior Unsecured Fixed Rate
Notes Notes
Nilai nominal 156.252.000 376.252.000 Nominal value
Biaya penerbitan (1.682.774) (5.938.548) Issuance cost
Amortisasi biaya penerbitan 1.618.897 5.181.428 Amortisation of issuance cost
Nilai tercatat 156.188.123 375.494.880 Carrying value
Jumlah utang obligasi 552.633.015 1.323.114.950 Total bonds payable
Bagian jangka pendek 552.633.015 - Current portion
Bagian jangka panjang - 1.323.114.950 Non-current portion
a. Senior Unsecured Fixed Rate Notes a. Senior Unsecured Fixed Rate Notes
Pada tanggal 12 Mei 2014, Perusahaan menerbitkan On May 12, 2014, the Company issued
USD1.350.000.000 Senior Unsecured Fixed Rate USD1,350,000,000 of Senior Unsecured Fixed
Notes, yang akan jatuh tempo pada tanggal Rate Notes, which will be due on May 16, 2024,
16 Mei 2024, dengan harga penerbitan sebesar with an issue price of 99.037%. The trustee of
99,037%. Wali amanat atas obligasi ini adalah The these bonds is The Bank of New York Mellon.
Bank of New York Mellon.
Obligasi ini dikenakan bunga sebesar 5,125% per These bonds bear an interest rate of 5.125% per
tahun yang terhutang setengah tahunan setiap annum payable semiannually on May 16, and
tanggal 16 Mei dan 16 November, dimulai pada November 16, starting on November 16, 2014.
tanggal 16 November 2014. Obligasi ini dicatatkan These bonds were listed on the Singapore
pada Singapore Exchange Securities Trading Exchange Securities Trading Limited. The bonds
Limited. Dana dari obligasi diterima pada tanggal proceeds were received by the Company on May
16 Mei 2014 dan dipergunakan untuk penambahan 16, 2014 and were used for additional working
modal kerja dan keperluan umum lainnya. capital and other general corporate purposes.
Berdasarkan Moody’s Investors Services dan Fitch Based on Moody’s Investors Services and Fitch
Rating, peringkat dari obligasi tersebut masing- Rating, as of December 31, 2023, the bonds were
masing adalah Baa2 dan BBB- per tanggal 31 rated at Baa2 and BBB-, respectively.
Desember 2023.
Sehubungan dengan obligasi ini, Perusahaan In relation to these bonds, the Company is
dibatasi dalam melakukan konsolidasi, restricted in conducting consolidation, merger,
penggabungan usaha, mengalihkan, menyewakan, transfer, lease or disposal of all or substantially all
atau menjual semua atau sebagian besar asetnya. of it assets. There is no collateral of this bonds that
Tidak ada jaminan atas obligasi ini yang harus the must be pledged by the Company.
diserahkan Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company has
memenuhi semua persyaratan terkait sebagaimana complied with the required relevant covenants
diharuskan dalam perjanjian. stated in the agreement.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 641
Page 644
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/119 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
a. Senior Unsecured Fixed Rate Notes (lanjutan) a. Senior Unsecured Fixed Rate Notes (continued)
Nilai wajar dari utang obligasi pada tanggal The fair value of the bonds payable as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah December 31, 2023 and 2022 was
USD395.399.860 dan USD942.770.500. Nilai wajar USD395,399,860 and USD942,770,500,
ini dihitung menggunakan harga penawaran dan respectively. The fair value is calculated using the
merupakan level 1 pada hirarki nilai wajar. bid price which is within level 1 of the fair value
hierarchy.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023, Perusahaan telah melakukan During the year ended December 31, 2023, the
pembelian kembali obligasi sebesar Company repurchased bonds amounting to
USD553.291.000 (2022 : USD400.000.000). USD553,291,000 (2022 : USD400,000,000).
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perusahaan Until December 31, 2023, Company has repurchased
telah melakukan pembelian kembali sebagian a portion of the bonds amounted to USD953,291,000
obligasi sebesar USD953.291.000 (2022 : (2022 : USD400,000,000) at par using the open
USD400.000.000) dengan metode open market market purchase and tender offer method.
purchase dan tender offer.
b. SEI Senior Unsecured Fixed Rate Notes b. SEI Senior Unsecured Fixed Rate Notes
Pada tanggal 26 April 2017, SEI menerbitkan On April 26, 2017, SEI issued USD625,000,000 of
USD625.000.000 Senior Unsecured Fixed Rate Senior Unsecured Fixed Rate Notes, which will be
Notes, yang akan jatuh tempo pada tanggal due on May 5, 2024, with an issue price of 100%.
5 Mei 2024, dengan harga penerbitan sebesar 100%. The trustee of these bonds is Citicorp International
Wali amanat atas obligasi ini adalah Citicorp Limited. These bonds bear interest of 4.45% per
International Limited. Obligasi ini dikenakan bunga annum payable semi annually on May 5, and
sebesar 4,45% per tahun yang terhutang setengah November 5, starting on November 5, 2017. These
tahunan setiap tanggal 5 Mei dan 5 November, bonds were listed on the Singapore Exchange
dimulai pada tanggal 5 November 2017. Obligasi ini Securities Trading Limited.
dicatatkan pada Singapore Exchange Securities
Trading Limited.
Dana dari obligasi diterima pada tanggal 5 Mei 2017 The bonds proceeds were received on May 5, 2017
dan dipergunakan untuk melunasi pinjaman sindikasi, and were used to refinance syndicated loans, finance
mendanai aktivitas investasi, aktivitas akuisisi, capital expenditures, acquisition activities, working
penambahan modal kerja dan keperluan umum capital requirements and other general corporate
lainnya. Berdasarkan Moody’s Investors Services purposes. Based on Moody’s Investor Service and
dan Fitch Rating, peringkat dari obligasi tersebut Fitch Rating, the bonds were rated B2 and B+,
masing-masing adalah B2 dan B+ pada tanggal 31 respectively, as of December 31, 2023.
Desember 2023.
SEI tidak diharuskan melakukan pembentukan dana SEI is not required to make sinking fund payments
(sinking fund) untuk pelunasan utang obligasi ini. with respect to these bonds.
Sehubungan dengan obligasi ini, SEI dibatasi dalam In relation to these bonds, SEI is restricted in
melakukan konsolidasi, penggabungan usaha, conducting consolidation, merger, transfer, lease or
mengalihkan, menyewakan, atau menjual semua atau disposal of all or substantially all of it assets. There is
sebagian besar asetnya. Tidak ada jaminan atas no collateral of this bonds that must be pledged by
obligasi ini yang harus diserahkan SEI. SEI.
Pada tanggal 31 Desember 2023, SEI telah memenuhi As of December 31, 2023, SEI has complied with the
semua persyaratan terkait sebagaimana diharuskan required relevant covenants stated in the
dalam perjanjian. agreement.
Laporan Tahunan 2023
642 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 645
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/120 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
b. SEI Senior Unsecured Fixed Rate Notes (lanjutan) b. SEI Senior Unsecured Fixed Rate Notes
(continued)
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2023, the
31 Desember 2023, SEI telah melakukan pembelian Company repurchased bonds amounting to
kembali obligasi sebesar USD220.000.000 (2022 : USD220,000,000 (2022 : USD248,748,000
USD248.748.000 sebelum dikurangi diskon before deducting the repurchase discount of
pembelian kembali sebesar USD4.440.071). USD4,440,071).
Sampai dengan 31 Desember 2023, SEI telah Until December 31, 2023, SEI has repurchased a
melakukan pembelian kembali sebagian obligasi portion of the bonds USD468,748,000 (2022 :
sebesar USD468.748.000 (2022 : USD248.748.000 USD248,748,000 before deducting the
sebelum dikurangi diskon pembelian kembali sebesar repurchase discount of USD4,440,071) using
USD4.440.071) dengan metode tender offer. the tender offer method.
Nilai wajar dari utang obligasi pada tanggal The fair value of the bonds payable as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah December 31, 2023 and 2022 was
sebesar USD154.866.045 dan USD360.581.104 USD154,866,045 and USD360,581,104
Nilai wajar ini dihitung menggunakan harga respectively. The fair value is calculated using
penawaran dan merupakan level 1 pada hirarki nilai the bid price which is within level 1 of the fair
wajar. value hierarchy.
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka dan taksiran a. Prepaid taxes and estimated claims for tax
tagihan pajak refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pajak penghasilan pasal 21 121.690 - Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 22 1.998 - Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 910.437 2.144.064 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 24 10.065.979 1.962.411 Income tax article 24
Pajak penghasilan pasal 28a 31.916.221 32.776.580 Income tax article 28a
Pajak pertambahan nilai 24.486.245 39.706.955 Value added tax
Total 67.502.570 76.590.010 Total
Bagian lancar dan tidak lancar Pajak dibayar di Current and non-current portion of prepaid
muka dan Taksiran Tagihan Pajak adalah sebagai taxes and estimated claims for tax refund are as
berikut: following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Bagian lancar 15.999.792 22.669.848 Current portion
Bagian tidak lancar 51.502.778 53.920.162 Non-current portion
Total 67.502.570 76.590.010 Total
Lihat Catatan 21f untuk pembahasan mengenai See Note 21f for discussion of claims for tax
taksiran tagihan pajak. refund.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 643
Page 646
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/121 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pajak penghasilan pasal 4(2) 680.091 1.227.337 Income tax article 4(2)
Pajak penghasilan pasal 21 4.036.111 4.455.393 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 22 17.772 723.847 Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 3.962.117 4.483.264 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 24 1.804.767 483.900 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 25 dan 29 16.797.725 29.942.638 Income tax article 25 and 29
Pajak pertambahan nilai 6.299.373 9.385.932 Value added tax
Pajak first tranche petroleum (FTP) 57.321.373 130.241.300 First tranche petroleum (FTP)
Lainnya 3.095 822.656 Others
Total 90.922.424 181.766.267 Total
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (33.601.051) (51.524.967) Short-term portion
Bagian jangka panjang 57.321.373 130.241.300 Long-term portion
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Kini Current
Perusahaan 10.727.833 49.015.736 The Company
Entitas anak 78.800.856 72.299.507 Subsidiaries
Subtotal 89.528.689 121.315.243 Subtotal
Tangguhan Deferred
Perusahaan 21.688.411 (18.232.767) The Company
Entitas anak 36.054.008 38.279.244 Subsidiaries
Subtotal 57.742.419 20.046.477 Subtotal
Beban pajak penghasilan
konsolidasian 147.271.108 141.361.720 Consolidated Income tax expense
Laporan Tahunan 2023
644 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 647
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/122 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pajak atas laba sebelum pajak Grup berbeda dari The tax on the Group’s profit before tax differs
nilai teoritis yang mungkin muncul apabila from the theoretical amount that would arise
menggunakan rata-rata tertimbang tarif pajak using the weighted average tax rate applicable to
terhadap laba pada entitas konsolidasian dalam profits on the consolidated entities as follows:
jumlah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated profit before
sebelum pajak penghasilan 523.887.009 542.704.261 income tax
Pajak dihitung dengan
tarif pajak yang berlaku 145.838.369 183.163.851 Tax calculated at applicable tax rate
Dampak pajak penghasilan dari: Income tax effect from:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 50.128.951 56.971.167 Non-deductible expenses
Perubahan asset pajak tangguhan Changes in unrecognised
yang tidak diakui 9.285.387 (40.408.070) deferred tax assets
Bagian laba dari ventura bersama (32.293.228) (48.869.138) Share of profit from joint ventures
Penghasilan tidak kena pajak
dan dikenai pajak final (25.688.371) (6.282.743) Income subject to final tax
Pembalikan provisi dari Reversal of provision - for
Sengketa pajak - (1.614.094) Tax Disputes
Penyesuaian tahun sebelumnya - 2.985.000 Prior year adjustments
Penyesuaian saldo awal akibat Beginning balance adjustments
perubahan kebijakan - (4.584.253) due to policy changes
Beban pajak penghasilan
konsolidasian 147.271.108 141.361.720 Consolidated income tax expense
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 645
Page 648
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/123 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak, The reconciliation between profit before tax, as
seperti yang tercantum dalam laba rugi dan shown in consolidated profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income, and estimated taxable
dengan estimasi laba kena pajak adalah sebagai income is as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated profit before
sebelum pajak penghasilan 523.887.009 542.704.261 income tax
Ditambahkan/(dikurangi): Added/(deducted) by:
Laba sebelum pajak entitas anak (337.710.252) (357.839.010) Profit before tax of subsidiaries
Penyesuaian konsolidasian 123.548.514 188.589.684 Consolidation adjustments
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Perusahaan 309.725.271 373.454.935 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Provisi atas penyesuaian harga Provision for adjustments to the
pembelian gas bumi tertentu (90.356.869) 52.467.193 purchase price of certain natural gas
Penyisihan (pembayaran) bonus Allowance (payment) of
dan insentif 2.839.508 (1.080.432) bonus and incentives
Imbalan pascakerja dan jangka Allowance (payment) of
panjang lainnya 12.234.311 (3.473.242) bonus and incentives
Provisi atas kontrak LNG 11.689.711 56.850.817 Provision for LNG Contract
Penyisihan piutang (6.712.205) - Receivable impairment
Aset hak guna dan liabiltas sewa (217.437) (143.070) Right of use assets and lease liability
Beban penyusutan (50.338.753) (32.786.983) Depreciation Expense
Sub-total (120.861.734) 71.834.283 Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak dan sanksi 27.602.495 - Tax and penalty expense
Beban sewa pembiayaan (PSAK 73) - - Financial lease Expense (PSAK 73)
Beban yang tidak dapat dikurangkan 27.824.759 51.064.422 Non - deductible expenses
Pembalikan provisi Reversal of provision
sengketa pajak - neto - (8.495.234) for tax disputes - net
Penghasilan yang
dikenakan pajak final - neto (17.864.151) (13.210.696) Income subject to final tax - net
Bagian laba anak perusahaan Share of profit from subsidiaries
dan ventura bersama (169.964.360) (216.669.149) and joint ventures
Sub-total (132.401.257) (187.310.657) Sub-total
Estimasi laba kena pajak 56.462.280 257.978.458 Estimated taxable income
Current tax expense -
Beban pajak kini - Perusahaan 10.727.833 49.015.737 the Company
Dikurangi pembayaran pajak Less prepaid taxes
dimuka - Perusahaan - Company
Pasal 22 (6.365.089) (6.252.836) Article 22
Pasal 23 (4.609.548) (4.380.845) Article 23
Pasal 25 (8.105.152) (26.053.032) Article 25
Kurang bayar pajak Underpayment of
penghasilan badan - Perusahaan (8.351.956) 12.329.024 corporate income tax - the Company
Kurang bayar pajak Underpayment of
penghasilan badan - Entitas anak 16.263.653 6.585.307 corporate income tax - Subsidiaries
Kurang bayar pajak Underrpayment of
penghasilan badan - Konsolidasian 7.911.697 18.914.331 corporate income tax – Consolidated
Laporan Tahunan 2023
646 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 649
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/124 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Berdasarkan Undang Undang No. 7 tahun 2021 Based on Law No. 7/2021 regarding
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“UU Harmonisation of Tax Regulations (Law 7/2021),
7/2021), Pemerintah Indonesia menyesuaikan tarif the Government of Indonesia adjusted the
PPh Badan dalam negeri menjadi sebesar 22% corporate income tax rate to 22% for fiscal years
pada tahun pajak 2020 dan seterusnya (tidak 2020 and onward (except for the Company and
berlaku untuk Perusahaan dan SEI). SEI).
Berdasarkan UU tersebut, Perusahaan dikenai tarif Based on the above Law, the Company is
pajak penghasilan badan sebesar 19% untuk tahun entitled to a corporate income tax rate of 19% for
pajak 2022 dan 2023. Tarif pajak ini berlaku untuk the fiscal year 2022 and 2023. This tax rate is
Perusahaan karena Perusahaan telah memenuhi applicable to the Company after the Company
ketentuan sebagai berikut: fulfills the following requirements:
i) Lebih dari 40% modal disetor Perusahaan i) More than 40% of the Company’s paid-up
terdaftar di Bursa Efek Indonesia dimiliki oleh shares listed for trading on the Indonesian
publik; dan Stock Exchange are held by the public; and
ii) Modal saham tersebut dimiliki lebih dari 300 ii) Those shares are owned by more than 300
individual, masing-masing memiliki kurang dari individuals, each holding less than 5% of
5% saham; the paid-in shares;
iii) Seluruh persyaratan diatas sudah terpenuhi iii) All criteria above shall have been fulfilled
sejak awal tahun (lebih dari 183 hari). since the beginning of year (more than 183
days).
Pada tanggal 4 Januari 2024 dan 4 Januari 2023 On January 4, 2024 and January 4, 2023 the
Perusahaan telah mendapatkan surat keterangan Company obtained the notification letter from the
dari Biro Administrasi Efek atas pemenuhan kriteria- Securities Administration Agency regarding the
kriteria di atas untuk tahun pajak 2023 dan 2022. fulfillment of such criteria for fiscal years 2023
and 2022.
Entitas anak yang terlibat dalam kegiatan eksplorasi The subsidiaries involved in oil and gas
dan produksi minyak dan gas bumi di Indonesia exploration and production in Indonesia are
dikenai tarif pajak penghasilan badan sebesar 44% subject to income tax at rates of 44% to 48% and
sampai 48% dan di luar Indonesia dikenai tarif pajak outside Indonesia are subject to income tax at a
penghasilan badan sebesar 35%. rate of 35%.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 647
Page 650
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/125 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Pengaruh pajak atas beda temporer yang signifikan The tax effects of significant temporary
antara pelaporan komersial dan pajak adalah differences between commercial and tax
sebagai berikut: reporting are as follows:
Dibebankan/ Dibebankan/
(dikreditkan) (dikreditkan)
pada laporan pada
laba rugi penghasilan
konsolidasian/ komprehensif
Charged/ lain/Charged/
(credited) to (credited) to
consolidated other
1 Januari/ Reklasifikasi Pajak/ statement of comprehensive 31 Desember/
January 1, 2023 Reclassification profit or loss income December 31, 2023
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan pascakerja Post-employment
dan jangka panjang and other long-term
lainnya 19.839.453 - 2.324.517 (584.881) 21.579.089 benefits
Gaji dan bonus 8.447.177 - 539.506 - 8.986.683 Salaries and bonus
Cadangan kerugian Expected
penurunan nilai 7.720.590 - (1.275.319) - 6.445.271 credit loss
Aset hak guna dan Right-of-use assets
liabilitas sewa (9.076) - (41.313) - (50.389) and lease liabilities
Provisi dampak implementasi Provision for implementation
Kepmen 89/91 dan 134/135 32.023.318 - (17.167.805) - 14.855.513 of Kepmen 89/91 and 134/135
Aset tetap (21.358.343) - (9.564.361) - (30.922.704) Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai inventory
persediaan 90.640 - - - 90.640 obsolescence
Provisi atas kontrak Provision of
memberatkan 10.801.655 - 2.221.045 - 13.022.700 onerous contract
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui (8.249.721) - 1.275.319 - (6.974.402) tax assets
Aset pajak tangguhan 49.305.693 - (21.688.411) (584.881) 27.032.401 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tetap 53.915.685 - (6.562.710) - 47.352.975 Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 413.744 - 23.618.432 - 24.032.176 impairment losses
Aset hak guna dan Right-of-use assets and
liabilitas sewa 1.816.603 - (1.084.374) - 732.229 lease liabilities
Pencadangan piutang 7.250.958 - 4.363.273 - 11.614.231 Allowance receivables
Cadangan persediaan 9.990.678 - (9.990.678) - - Allowance for inventory
Imbalan pascakerja dan Post-employment and
jangka panjang lainnya 3.772.659 - 1.635.264 (576.862) 4.831.062 other long-term benefits
Gaji dan bonus 468.465 - 561.412 - 1.029.877 Salaries and bonus
Liabilitas pembongkaran Asset abandonment and
aset dan restorasi area restoration obligations
dan provisi lain-lain (4.294.223) - 7.457.332 - 3.163.109 and other provisions
Akumulasi rugi pajak 27.770.337 - (572.021) - 27.198.316 Tax loss carry forward
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui 7.289.739 - (38.063.984) - (30.774.245) tax assets
Properti minyak dan gas (9.877.067) - 3.147.085 - (6.729.982) Oil and gas properties
Lain-lain - - 1.919.153 - 1.919.153 Others
Aset pajak tangguhan 98.517.568 - (13.571.814) (576.862) 84.368.901 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Gaji dan bonus 160.707 - (29.413) - 131.294 Salaries and bonus
Aset tetap (7.354.983) - (617.543) - (7.972.526) Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan persediaan 78.294 - 35.817 - 114.111 inventory obsolescence
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan piutang - - (68.800) - (68.800) receivable impairment
Imbalan pascakerja dan Post-employment and
jangka panjang lainnya 1.459.312 - 264.391 (257.987) 1.465.715 other long-term benefits
Liabilitas pembongkaran Asset abandonment and
aset dan restorasi area (5.881.845) - 1.536.852 - (4.344.993) restoration obligations
Akumulasi rugi pajak 118.098.643 - (77.485.457) - 40.613.186 Tax loss carry forward
Implementasi PSAK 73 4.131.799 - - - 4.131.798 Implementaion of PSAK 73
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui (4.989.243) - 5.577.560 - 588.317 tax assets
Properti minyak dan gas (199.356.513) - 49.068.116 - (150.288.397) Oil and gas properties
Lain - lain - - (763.717) - (763.717) Others
Liabilitas pajak tangguhan (93.653.829) - (22.482.194) (257.987) (116.394.012) Deferred tax liabilities
Beban manfaat pajak Consolidated deferred
tangguhan konsolidasian - (57.742.417) (1.419.730) tax expense
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian 147.823.261 111.401.302 tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian (93.653.829) (116.394.012) tax liabilities
Laporan Tahunan 2023
648 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 651
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/126 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Dibebankan/ dibebankan/
(dikreditkan) (dikreditkan)
pada laporan pada
laba rugi penghasilan
konsolidasian/ komprehensif
Charged/ lain/Charged/
Dampak perubahan (credited) to (credited) to
Tarif/ reklas pajak consolidated other
1 Januari/ Impact of changes statement of comprehensive 31 Desember/
January 1, 2022 in tax rate/reclass profit or loss income December 31, 2022
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan pascakerja Post employment
dan jangka panjang and other long-term
lainnya 15.399.481 4.584.253 (659.916) 515.635 19.839.453 benefits
Gaji dan bonus 8.652.459 - (205.282) - 8.447.177 Salaries and bonus
Cadangan kerugian Expected
penurunan nilai 7.720.590 - - - 7.720.590 credit loss
Aset hak guna dan Right-of-use assets
liabilitas sewa - - (27.183) - (27.183) and lease liabilities
Provisi dampak implementasi Provision for implementation
Kepmen 89/91 dan 134/135 22.054.551 - 9.968.767 - 32.023.318 of Kepmen 89/91 and 134/135
Aset tetap (15.128.816) - (6.229.527) - (21.358.342) Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai inventory
persediaan 90.640 - - - 90.640 obsolescence
Provisi atas kontrak Provision of
Memberatkan - - 10.801.655 - 10.801.655 onerous contract
Lain-lain - - - 18.107 18.107 Others
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui (8.249.721) - - - (8.249.721) tax assets
Aset pajak tangguhan 30.539.184 4.584.253 13.648.514 533.742 49.305.693 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tetap 56.669.435 - (2.753.750) - 53.915.685 Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 740.854 - (327.110) - 413.744 impairment losses
Implementasi PSAK 73 1.157.948 - 658.655 - 1.816.603 Implementation of PSAK 73
Pencadangan piutang - - 7.250.958 - 7.250.958 Allowance receivables
Cadangan kerugian Allowance for
persediaan usang 2.076 - 9.988.602 - 9.990.678 inventory obsolence
Imbalan pascakerja dan Post-employment and
jangka panjang lainnya 4.818.052 - (1.038.349) (7.044) 3.772.659 other long-term benefits
Gaji dan bonus 338.024 - 130.441 - 468.465 Salaries and bonus
Liabilitas pembongkaran Asset abandonment and
aset dan restorasi area restoration obligations
dan provisi lain-lain 11.412.464 - (15.706.687) - (4.294.223) and other provisions
Akumulasi rugi pajak 60.841.697 - (33.071.360) - 27.770.337 Tax loss carry forward
Aset pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui (30.134.491) - 37.424.223 - 7.289.739 tax assets
Properti minyak dan gas (14.091.282) - 4.214.215 - (9.877.067) Oil and gas properties
Aset pajak tangguhan 91.754.777 - 6.769.836 (7.044) 98.517.568 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Gaji dan bonus 24.658 - 136.049 - 160.707 Salaries and bonus
Aset tetap (6.511.075) - (843.908) - (7.354.983) Fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan persediaan 136.691 - (58.397) - 78.294 inventory obsolescence
Imbalan pascakerja dan Post-employment and
jangka panjang lainnya 1.175.569 - 182.127 101.616 1.459.312 other long-term benefits
Liabilitas pembongkaran Assets abandonment and
aset dan restorasi area 5.040.131 - (10.921.976) - (5.881.845) restoration obligations
Akumulasi rugi pajak 260.584.174 - (142.485.531) - 118.098.643 Tax loss carry forward
First tranche petroleum (150.925.604) 150.925.602 - - - First tranche petroleum
Implementasi PSAK 73 2.809.529 - 1.322.270 - 4.131.799 Implementation of PSAK 73
Liabilitas pajak tangguhan Unrecognised deferred
yang tidak diakui - - (4.989.243) - (4.989.243) tax assets
Properti minyak dan gas (311.966.040) - 112.609.527 - (199.356.513) Oil and gas properties
Liabilitas pajak tangguhan (199.631.967) 150.925.602 (45.049.082) (101.616) (93.653.829) Deferred tax liabilities
Beban manfaat pajak Consolidated deferred
tangguhan konsolidasian 155.509.855 (38.279.246) 425.082 tax expense
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian 122.293.961 147.823.262 tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian (199.631.967) (93.653.829) tax liabilities
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 649
Page 652
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/127 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo liabilitas pajak As of December 31, 2023, the balance of Pangkah
tangguhan Blok Pangkah adalah sebesar Block’s deferred tax assets totalled USD
USD61.888.153. Berdasarkan analisis manajemen 61.888.153. Based on management's analysis of
atas realisasi pajak tangguhan Blok Pangkah, liabilitas deferred tax realisation for Pangkah Block, the
pajak tangguhan tersebut akan direalisasikan pada deferred tax assets will be realised in 2029 after the
tahun 2029 setelah PSC Gross Split efektif. PSC Gross Split is effective.
e. Rugi pajak e. Tax losses
Entitas anak Grup memiliki rugi pajak yang dapat Subsidiaries of the Group had tax losses that can
digunakan sebagai pengurang dari penghasilan kena be used as deductions from future taxable income.
pajak masa depan. Perusahaan tidak memiliki rugi The Company has no tax losses.
pajak.
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba fiskal The tax losses can be utilised against the taxable
pada masa lima tahun mendatang sejak kerugian income for a period of five years subsequent to
fiskal terjadi. SEI memperkirakan bahwa akumulasi the year the tax loss was incurred. SEI believes
kerugian fiskal tidak dapat dikompensasikan dengan that it is not probable that future taxable profit will
laba fiskal di masa mendatang. Beberapa entitas anak be available to utilise accumulated tax losses
SEI belum mencapai posisi equity to be split sehingga before their expiry. SEI’s subsidiaries have not
masih mengakumulasikan kerugian fiskal. reached the equity to be split position and are
therefore still accumulating tax losses.
Laporan Tahunan 2023
650 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 653
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/128 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) f. Tax assessment letters (“SKP”)
Grup menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar The Group received underpayment tax
(“SKPKB”) dari Kementerian Keuangan Republik assessment letters (“SKPKB”) from the Ministry
Indonesia - Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) dan of Finance of the Republic of Indonesia -
memiliki sengketa pajak di Pengadilan Pajak dan Directorate General of Taxation (“DGT”) and has
Mahkamah Agung sebagai berikut: outstanding tax disputes in the Tax Court and the
Supreme Court, as follows:
Perusahaan The Company
Jumlah
kurang bayar Jumlah
Periode (dalam jutaan kurang bayar
Beban Surat surat Rupiah)/ (dalam
pajak yang diterima/ Amount of Dolar AS)/
terkait/ Tahun diterima/ Period underpayment Amount of
Related tax pajak/ Letter letter (in underpayment
expense Fiscal year received received million Rupiah) (in USD) Status/Status
PPN atas 2012 SKPKB Januari/ 3.258.454 211.053.449 1)
penjualan gas January
bumi/VAT 2017
for gas sales
PPN atas 2013 SKPKB Februari/ 892.062 57.779.831 2)
penjualan gas/ February
VAT 2017
for gas sales
PPh 26/ 2013 SKPKB Februari/ 146 9.451 3)
Income February
tax article 26 2017
PPh Badan/ 2015 SKPKB April/ 272.234 18.176.818 6) 4)
Corporate April
Income tax 2017
PPh Badan/ 2013 SKPKB Februari/ 188.799 12.605.936 6) 5)
Corporate February
Income tax 2017
Keterangan: Remarks:
1) Kalah di Mahkamah Agung untuk 9 kasus, Perusahaan mengajukan 1) Unfavourable decision at Supreme Court for 9 cases, the Company
PK dan diputus N.O. Menang untuk 3 kasus, DJP mengajukan PK submitted PK decided by N.O. Favourable decision for 3 cases DGT
kedua dan sudah diputus dengan hasil PK kedua NO. submitted second PK and and decided as N.O.
2) Kalah di Mahkamah Agung untuk 9 kasus, Perusahaan mengajukan 2) Unfavourable decision at Supreme Court for 9 cases, the Company
PK dan 6 permohonan diputus N.O, 3 permohonan belum diputus. submitted PK and 6 application were decided by N.O, 3 application
Menang untuk 3 kasus, DJP mengajukan PK kedua dan sudah have not been decided. Favourable decision for 3 cases DGT
diputus dengan hasil PK kedua NO. submitted second PK and and decided as N.O.
3) Perusahaan memenangkan keputusan banding dan saat ini Direktorat 3) Appeal results in favour of the Company and Directorate General of
Jendral Pajak (“DJP”) telah mengajukan permohonan Peninjauan Tax (“DGT”) has submitted judicial review.
Kembali. 4) Supreme Court rejected DGT’s request for judicial review, decision
4) MA menolak permohonan Peninjauan Kembali oleh DJP, tanggal dated August 14, 2023.
keputusan 14 Agustus 2023 5) DGT has submitted judicial review. The Supreme Court had decided
5) DJP telah mengajukan permohonan Peninjauan Kembali. MA telah to reject the judicial review from DGT.
memutuskan untuk menolak Peninjaukan Kembali dari DJP 6) Original currency in US Dollars
6) Nilai asli dalam Dolar Amerika Serikat
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 651
Page 654
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/129 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pada bulan Januari dan Februari 2017, Direktorat In January and February 2017, the Directorate
Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan 18 Surat General of Taxes (“DGT”) issued 18 Tax
Tagihan Pajak sebesar IDR414 miliar karena Collection Letters of IDR414 billion because the
Perusahaan dinilai belum menerbitkan Faktur Pajak Company was considered to not have issued
atas penjualan gas bumi periode 2012-2013. Tax Invoices on the sale of natural gas for the
period of 2012-2013.
Pada tahun 2019, Perusahaan telah memenangkan In 2019, the Company obtained favourable
sengketa pajak PPN untuk tahun 2012 dan 2013 di decisions of VAT tax disputes for 2012 and 2013
Pengadilan Pajak. DJP telah mengajukan at the Tax Court. The DGT has submitted judicial
permohonan peninjauan kembali kepada review requests to the Supreme Court and the
Mahkamah Agung dan Perusahaan telah Company has submitted contra memory on the
mengajukan kontra memori terhadap permohonan judicial review requests.
tersebut.
Pada bulan Desember 2019 dan Januari 2020, DJP In December 2019 and January 2020, the DGT
menerbitkan 18 Surat Keputusan Pengurangan issued 18 Reduction Decisions on Tax
Surat Tagihan Pajak karena Pengadilan Pajak Collection Letter because the Tax Court issued
mengeluarkan putusan yang menguntungkan a favorable decision for the Company, that the
Perusahaan, bahwa penjualan gas bumi tidak sale of natural gas was not subject to VAT, so
dikenakan PPN, sehingga nilai Surat Tagihan Pajak the value of Tax Collection Letters was nil.
nihil.
Pada triwulan keempat 2020, Perusahaan kalah In the fourth quarter of 2020, the Company
atas sengketa PPN untuk tahun 2012 dan 2013 di received unfavourable decisions for its VAT
tingkat Mahkamah Agung (18 perkara dari disputes for years 2012 and 2013 at the
24 perkara). Sengketa PPN terkait dengan gas bumi Supreme Court level (18 cases out of 24 cases).
yang dijual seharusnya dikenakan PPN menurut The VAT disputes were related to gas sold which
pandangan DJP. Dari total IDR3,25 triliun (untuk should be subject to VAT according to the DGT’s
tahun 2012) dan IDR892 miliar (untuk tahun 2013), point of view. From the total of IDR3.25 trillion
Mahkamah Agung telah mengeluarkan putusannya (for year 2012) and IDR892 billion (for year
melalui salinan tertulis yang menyatakan kalah 2013), the Supreme Court has issued its written
decisions which were unfavourable for the
untuk Perusahaan sebesar IDR2,4 triliun (untuk
Company of IDR2.4 trillion (for year 2012) and
tahun 2012) dan IDR666 miliar (untuk tahun 2013). IDR666 billion (for year 2013). For the year
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2020, the Company has
Desember 2020, Perusahaan telah mencatat beban recorded tax dispute expenses of IDR4.2 trillion
sengketa pajak sebesar IDR4,2 triliun (setara (equivalent to USD278.4 million) and USD15.9
dengan USD278,4 juta) dan USD15,9 juta sebagai million as loss on foreign exchange in the
kerugian selisih kurs pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and recorded a
mencatat provisi sengketa pajak sebesar USD294,3 provision for tax disputes of USD294.3 million as
juta pada tanggal 31 Desember 2020. of December 31, 2020.
Laporan Tahunan 2023
652 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 655
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/130 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pada 6 Mei 2021 dan 16 September 2021, On May 6, 2021 and September 16, 2021, the
Perusahaan menang atas sengketa PPN untuk Company received favourable decisions for its
tahun 2012 dan 2013 di tingkat Mahkamah Agung VAT disputes for 2012 and 2013 at the Supreme
(4 perkara dari 6 perkara yang keputusannya belum Court level (4 cases out of 6 cases pending
keluar di 31 Desember 2020). Mahkamah Agung decision on December 31, 2020). The Supreme
telah mengeluarkan putusannya melalui salinan Court has issued its written decisions which were
tertulis yang menyatakan menang untuk favourable for the Company of IDR859 billion (for
Perusahaan sebesar IDR859 miliar (untuk tahun year 2012) and IDR78 billion (for year 2013). For
2012) dan IDR78 billion (untuk tahun 2013). Untuk the remaining disputed amount of IDR148 billion
sisa sengketa sejumlah IDR148 billion (untuk tahun (for 2013), the cases were decided by the
2013), perkara tersebut sudah diputuskan oleh Supreme Court on March 2022.
Mahkamah Agung pada bulan Maret 2022.
Pada bulan Mei dan Juni 2022, DJP menerbitkan 18 In May and June 2022, DGT issued 18
Surat Keputusan Perubahan atas Surat Tagihan Amendment Letter of Reduction Decisions on Tax
Pajak karena Mahkamah Agung mengeluarkan Collection Letter because the Supreme Court
putusan yang tidak menguntungkan bagi issued an unfavorable decision for the Company,
Perusahaan, bahwa penjualan gas bumi dikenakan that the sale of natural gas was subject to VAT.
PPN. Surat Perubahan DJP telah melewati batas The DGT’s Amendment Letter is over the due of
waktu pemungutan pajak. Selain itu, Perusahaan the tax collection period. Besides that, the
juga telah mengajukan upaya hukum lanjutan Company has also filed further legal action
terhadap Putusan Mahkamah Agung pada tanggal against the Supreme Court Decision on April 21,
21 April 2022. 2022.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021, the
31 Desember 2021, Perusahaan telah mencatat Company has recorded a reversal of provision for
pembalikan provisi sengketa pajak sebesar IDR937 tax disputes of IDR937 billion (equivalent to
miliar (setara dengan USD65,1 juta) untuk perkara USD65.1 million) for cases in which the Supreme
yang keputusan Mahkamah Agung memenangkan Court issued decisions in favour of the Company.
Perusahaan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2022, the
Desember 2022, Perusahaan telah mencatat Company has recorded a reversal of provision for
pembalikan provisi sengketa pajak sebesar IDR148 tax disputes of IDR148 billion (equivalent to
miliar (setara dengan USD10,3 juta) untuk perkara USD10.3 million) for cases in which the Supreme
yang keputusan Mahkamah Agung memenangkan Court issued decisions in favour of the Company.
Perusahaan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2022, the
Desember 2022, Perusahaan telah mengajukan PK Company has submitted a PK to the Supreme
ke Mahkamah Agung atas 18 kasus untuk tahun Court for 18 cases for 2012 and 2013 in the
2012 dan 2013 sebesar Rp IDR3 triliun atas amount of IDR 3 trillion based on the Supreme
keputusan MA yang mengabulkan permohonan PK Court decision which granted the PK request from
dari DJP. Selain itu DJP mengajukan PK kedua atas the DGT. In addition, DGT submitted a second PK
6 putusan sebesar IDR1 triliun, dimana putusan MA of 6 decisions in the amount of IDR1 trillion, where
menolak permohonan PK DJP. the Supreme Court's decision rejected the DGT's
PK application.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 653
Page 656
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/131 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Per 31 Desember 2023, 15 dari 18 permohonan PK As of December 31, 2023, 15 of 18 PGN
PGN dan 6 dari 6 permohonan PK DJP telah diputus applications dan all of 6 DJP Applications are
oleh MA dengan putusan N.O. (Niet Ontvankelijke dicided N.O. (Niet Ontvankelijke Verklaard) by
Verklaard). Perusahaan telah membayar senilai supreme court. The Company has paid
USD27.599.264 atas seluruh Surat Tagihan Pajak amounted USD27,599,264 for all VAT Tax
(“STP”) PPN tahun 2012 dan 2013 pada tanggal 25 Collection Letters (“STP”) for 2012 and 2013 on
Agustus, 7 September, dan 27 September 2023 dan August 25, September 7, and September 27,
telah membebankannya ke laba rugi konsolidasian. 2023 and expensed to consolidated profit or
loss.
SEI SEI
SEI dan anak perusahaannya menerima beberapa SEI and its subsidiaries received several
SKPKB sebagai berikut: SKPKBs as follows:
Jumlah yang
disengketakan
termasuk sanksi
Beban pajak Surat yang (dalam dolar AS)/
Terkait/ Tahun pajak/ diterima/ Periode surat Disputed amount
Perusahaan/ related tax Fiscal Letter Diterima/ period including penalty
Company expense year received letter received (in USD) Status/Status
SEI Pajak 2013 KEP 28 Feb/ Feb 2020 3.527.9983) Banding/Appeal
penghasilan
badan/
Corporate
income tax
SEI Pajak 2015 KEP 6 Okt/Oct 2019 1.689.746 Banding/Appeal
penghasilan
badan/
Corporate
income tax
SESSL Pajak 2014 Putusan 13 Mar/Mar 2023 237.1903) Kalah di Mahkamah
penghasilan Mahkamah Agung/Unfavourable
badan/ Agung/ decision at the
Corporate Supreme Court Supreme Court 1)
income tax Decision
SESSL PPh Pasal 26 2014 Putusan 16 Des/Dec 2022 11.887.654 Kalah di Mahkamah
(4)/ Mahkamah Agung/Unfavourable
Income tax Agung/ decision at the
Article 26 (4) Supreme Court Supreme Court 1)
Decision
SESSL PPh Pasal 26 2015 Putusan 17 Mar/Mar 2021 4,331,929 Banding diterima/
(4)/ Pengadilan Appeal granted 2)
Income tax Pajak/
Article 26 (4) Tax Court
Decision
SESSL PPh Pasal 4 2018 KEP 4 Mei/May 2021 7,9674) Banding/Appeal
(2)/
Income tax
Article 4 (2)
SEBB PPh Pasal 4 2018 KEP 21 Feb/Feb 2022 3293) Banding/Appeal
(2)/
Income tax
Article 4 (2)
Keterangan: Remarks:
1) Perusahaan memenangkan keputusan banding dan saat ini Direktorat 1) Appeal results in favour of the Company and Directorate General of
Jendral Pajak (“DJP”) telah mengajukan permohonan Peninjauan Tax (“DGT”) has submitted judicial review.
Kembali.
2) DJP telah mengajukan permohonan Peninjauan Kembali 2) DGT has submitted judicial review
3) Nilai asli dalam Rupiah 3) Original currency in IDR
4) Permohonan banding ditolak oleh pengadilan pajak 4) Appeal is rejected by tax court.
Laporan Tahunan 2023
654 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 657
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/132 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
SEI (lanjutan) SEI (continued)
PPh Pasal 26 (4) Income Tax Article 26 (4)
Pada bulan Oktober 2019, SEI telah kalah dalam In October 2019, the SEI received an
sengketa pajak atas SPLLC terkait PPh Pasal 26 (4) unfavourable decision on the SPLLC income
di Pengadilan Pajak. SEI telah mengajukan tax article 26 (4) dispute at the Tax Court. SEI
permohonan peninjauan kembali kepada has submitted a judicial review request to the
Mahkamah Agung dan mencatat taksiran tagihan Supreme Court and recorded the estimated
pajak sebesar USD39.684.338 (termasuk 100% claims for tax refund amounting to
penalti) di laporan posisi keuangan 31 Desember USD39,684,338 (including 100% penalty) in the
2020. statement of financial position as of
December 31, 2020.
Pada bulan Desember 2020, SEI In December 2020, the Supreme Court
menerima Putusan Mahkamah Agung accepted the judicial review for tax article 26(4)
No. 4943/B/PK/Pjk/2020 yang memenangkan SEI with the result No.4943/B/PK/Pjk/2020. The
dalam sengketa pajak atas SPLLC terkait PPh Pasal Group partially received the tax refund for the
26 (4). SEI telah menerima pengembalian pokok principal amount on July 8, 2021 amounting to
sengketa pajak pada 8 Juli 2021 sebesar IDR287,6 Rp287.6 billion (equivalent to US$19,842,140).
miliar (atau setara USD19.842.140). SEI juga telah SEI also has received refund of STP on 100%
menerima pengembalian atas denda STP kenaikan penalty from DGT amounting to IDR295,2 billion
100% dari DJP sebesar IDR295,2 miliar (atau setara (or equivalent to USD19,842,140) on October 14,
USD19.842.140) pada 14 Oktober 2022. 2022.
Pada September 2021, SEI melalui entitas anak In September 2021, SEI on SESSL received tax
SESSL menerima putusan menang Banding dari court decision on appeal request regarding
Pengadilan Pajak terkait SKPKB tahun pajak 2014 SKPKB tax year 2014 of dispute on Income Tax
atas sengketa Pajak penghasilan pasal 26(4). Pada Article 26(4). In December 2022, SEI received the
Desember 2022, SEI telah menerima seluruh tax refund amounting to IDR170,017,227,364
pengembalian dana sebesar IDR170.017.227.364 (equivalent to USD10,803,662).
(setara USD10.803.662).
Pengembalian pajak ini terkait dengan sengketa The tax refund is regarding dispute on application
penerapan Tax Treaty oleh SESSL, sebelum dimiliki of Tax Treaty by SESSL, prior owned by SEI
oleh SEI (sebelumnya BPEK). (previously BPEK).
Pada Maret 2023, SESSL menerima putusan kalah In March 2023, SESSL received unfavourable
Peninjauan Kembali dari Mahkamah Agung. SESSL decision from Supreme Court. SESSL received
menerima Surat Pelaksanaan Putusan Peninjauan Letter of Implementation on Supreme Court
Kembali (SP2PK) dengan nilai pajak yang harus Decision with tax amount to be paid
dibayar sebesar USD11.887.654. SESSL telah USD11,887,654. SESSL has paid the tax on April
membayar pajak tersebut pada 13 April 2023. 13, 2023.
Pada Maret 2021, SESSL juga menerima putusan In March 2021, SESSL also received tax court
menang Banding dari Pengadilan Pajak terkait decision on appeal request regarding SKPKB tax
SKPKB Pasal 26 ayat (4) atas tahun pajak 2015 year 2015 of dispute on Income Tax Article 26(4)
sebesar IDR62.466.416.180. Pada Desember 2022, amounting to IDR62,466,416,180. In December
Grup telah menerima pengembalian dana sebesar 2022, The Group received the tax refund
IDR62.341.601.281 (setara USD3.961.467). Grup amounting to IDR62,341,601,281 (equivalent to
mencatat taksiran tagihan pajak PPh Pasal 4(2) tahun USD3,961,467). The Group record claim for tax
2018 sebesar IDR122.995.467 (setara USD7.819) refund of Tax Art 4(2) year 2018 amounting to
dan membebankan selisihnya pada laba rugi tahun IDR122,995,467 (equivalent to USD7,819) and
berjalan. charged the remaining difference to tax expense in
current year statement of profit or loss.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 655
Page 658
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/133 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
SEI (lanjutan) SEI (continued)
Pengembalian pajak ini terkait dengan sengketa The tax refund is regarding dispute on application
penerapan Tax Treaty oleh SESSL, sebelum dimiliki of Tax Treaty by SESSL, prior owned by SEI
oleh SEI (sebelumnya BPEK). (previously BPEK).
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pada bulan Desember 2018, SEI menerima SKPKB In December 2018, SEI received a Tax
terkait Pajak Penghasilan Badan Tahun 2013 sebesar Underpayment Assessment Letter related to
IDR54.638.102.020 (setara dengan USD3.538.276). Corporate Income Tax of 2013 amounting to
SEI telah mengajukan banding pada bulan Agustus IDR54,638,102,020 (equivalent to USD3,538,276).
2020. SEI has submitted an appeal in August 2020.
Pada bulan Agustus 2019, SEI menerima SKPKB In August 2019, SEI received a Tax Underpayment
terkait Pajak Penghasilan Badan Tahun 2015 sebesar Assessment Letter related to Corporate Income
USD1.689.746. SEI telah mengajukan banding pada Tax year 2015 amounting to USD1,689,746. SEI
bulan Desember 2020. has submitted an appeal in December 2020.
Sampai pada tanggal laporan ini, SEI masih Up to the date of this report, SEI is still waiting for
menunggu hasil banding. SEI tidak mencatat provisi the appeal result. SEI has not recorded any
untuk sengketa pajak ini. provision for these tax disputes.
Pada September 2021, SEI melalui entitas anak In September 2021, SEI on SESSL received tax
SESSL menerima putusan menang banding dari court decision on appeal request regarding
Pengadilan Pajak terkait SKPKB tahun pajak 2014 SKPKB tax year 2014 of dispute on Corporate
atas sengketa Pajak penghasilan badan SESSL, Income Tax SESSL, prior owned by SEI
sebelum dimiliki oleh SEI (sebelumnya BP East (previously BP East Kalimantan Ltd (“BPEK”)). In
Kalimantan Ltd (“BPEK”)). Pada December 2022, SEI received the tax return for
Desember 2022, SEI telah menerima pengembalian such dispute amounting to IDR3,392,291,380
dana atas sengketa tersebut sebesar (equivalent to USD215,562).
IDR3.392.291.380 (setara USD215.562).
Pada Mei 2023, SESSL menerima putusan kalah In May 2023, SESSL received unfavourable
Peninjauan Kembali dari Mahkamah Agung. SESSL decision from Supreme Court. SESSL received
menerima Surat Pelaksanaan Putusan Peninjauan Letter of Implementation on Supreme Court
Kembali (SP2PK) dengan nilai pajak yang harus Decision with tax amount to be paid
dibayar sebesar USD237.190. SESSL telah USD237.190. SESSL has paid the tax on June
membayar pajak tersebut pada 27 Juni 2023. 27, 2023.
Laporan Tahunan 2023
656 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 659
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/134 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
SEI (lanjutan) SEI (continued)
PPh Pasal 4 (2) (pajak pengalihan) atas restrukturisasi Income Tax Article 4 (2) (transfer tax) from sub-
sub-holding gas oleh Pemerintah holding gas restructuring by the Government
SESSL SESSL
Pada Januari 2020, SEI melalui entitas anak SESSL In January 2020, SEI on SESSL received Tax
menerima SKPKB atas PPh Pasal 4(2). Pada Maret Underpayment Assessment Letter related to Tax
2020, SEI mengirimkan surat kepada KPP Migas Art 4(2). In March 2020, SEI filed a letter to KPP
sehubungan dengan pengurangan nilai kurang bayar Migas in relation to reduction of tax underpayment
pajak dengan mempertimbangkan porsi hutang pajak. by considering portion of payables. In August
Pada Agustus 2020, DJP menolak permintaan SEI 2020, DGT rejected SEI request for tax
atas pengurangan/pembebasan denda administrasi reduction/waiver on administration penalty
perpajakan. Pada April dan September 2020, SEI request. In April and September of 2020, SEI paid
membayar kekurangan pajak tersebut masing-masing the Tax Underpayment amounting to
sebesar IDR4.025.774.676 dan IDR1.690.825.364. IDR4,025,774,676 and IDR1,690,825,364
respectively.
Pada April 2021, SEI telah menerima Surat Tagihan
Pajak (“STP”) PPh 4(2) tahun 2018 sebesar In April 2021, SEI received Tax Collection Letter of
IDR124.814.899 sehubungan dengan denda Tax Art 4(2) of 2018 amounting to IDR124,814,899
administrasi dari pembayaran pajak sebelumnya. related to previous payment of administration
Pada Mei 2021, SEI menyampaikan Permohonan penalty. In May 2021, SEI file Tax Penalty Waiver
Pembebasan Denda Pajak sehubungan dengan STP Request in relation to the Tax Collection Letter. In
tersebut. Pada Oktober 2021, DJP menyampaikan October 2021, DGT released
surat nomor KEP-02902/NKEB/WPJ.07/2021 yang KEP-02902/NKEB/WPJ.07/2021 which rejected
menolak permohonan tersebut. Pada November the request. In November 2021, SEI file another
2021, SEI menyampaikan Kembali Permohonan Tax Penalty Waiver Request.
Pembebasan Denda Pajak tersebut.
Pada Maret 2022, SEI menerima surat nomor KEP- In March 2022, SEI received
00482/NKEB/WPJ.07/2022 yang menolak KEP-00482/NKEB/WPJ.07/2022 which rejected
permohonan tersebut. SEI mencatat taksiran tagihan the request. The Group recorded IDR122,995,467
pajak sebesar IDR122.995.467 (setara USD8.186) (equivalent to USD8,186) as claim for tax refund
dan membebankan selisihnya pada laba rugi tahun and charged the remaining to current year
berjalan. Pada April 2022, SEI menyampaikan surat statement of profit or loss. In April 2022, SEI filed
gugatan kepada Pengadilan Pajak. appeal to Tax Court.
Pada bulan November 2023, SESSL menerima In November 2023, SESSL received Tax Court
Keputusan Pengadilan Pajak No.PUT- Decision No.PUT-003514.99/2022/PP/M.VIIIB
003514.99/2022/PP/M.VIIIB tanggal 25 Oktober 2023 dated October 25, 2023 which rejected the appeal
yang menolak permohonan banding. Grup mencatat request. The Group recorded IDR122,995,467
IDR122.995.467 (setara dengan USD7.967) sebagai (equivalent to USD7,967) as expense to current
beban pada laporan laba rugi tahun berjalan. year statement of profit or loss.
SEBB SEBB
Pada Januari 2020, SEI melalui entitas anak SEBB In January 2020, SEI on SEBB received Tax
telah menerima SKPKB atas PPh Underpayment Assessment Letter related to Tax
Pasal 4(2) sebesar IDR1.220.899.561 dan denda Art 4(2) amounting to IDR1,220,899,561 and
administrasi sebesar IDR512.777.816 atas perubahan administration penalty amounting to
Hak Kepemilikan. Pada Maret 2020, SEI telah IDR512,777,816 on changes in Participating
menyampaikan surat kepada DJP sehubungan Interest. In March 2020, SEI filed a letter to DGT in
dengan pengurangan denda pajak menjadi sebesar relation to reduction of tax penalty to
IDR120.098.389 yang telah dibayar pada 1 April 2020. IDR120,098,389 which is paid on April 1, 2020.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 657
Page 660
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/135 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
SEI (lanjutan) SEI (continued)
SEBB (lanjutan) SEBB (continued)
Pada Agustus 2020, SEI telah menerima surat nomor In August 2020, SEI received KEP-
KEP-01988/NKEB/WPJ.07/2020 mengenai 01988/NKEB/WPJ.07/2020 which partially
pengurangan sebagian denda pajak menjadi sebesar agreed to reduce tax penalty to IDR201,577,206.
IDR201.577.206. Pada September 2020, SEI telah In September 2020, SEI paid the remaining
membayar sisanya sebesar IDR81.478.817. difference of IDR81,478,817.
Pada Agustus 2021, Perusahaan telah menerima In August 2021, The Company received Tax
STP sebesar IDR5.084.444 (atau setara USD329) Collection Letter amounting to IDR5,084,555
sehubungan dengan denda administrasi dari (equivalent to USD329) related to previous
pembayaran pajak sebelumnya. Pada payment of administration penalty. In September
September 2021, SEI menyampaikan Permohonan 2021, SEI file Tax Penalty Waiver Request in
Pembebasan Denda Pajak sehubungan dengan STP relation to the Tax Collection Letter.
tersebut.
Pada November 2021, DJP menyampaikan surat In November 2021, DGT released KEP-
nomor KEP-3129/NKEB/WPJ.07/2021 yang 3129/NKEB/WPJ.07/2021 which rejected the
menolak permohonan tersebut. Pada Desember request. In December 2021, The Group filed
2021, Grup menyampaikan kembali Permohonan another Tax Penalty Waiver Request.
Pembebasan Denda Pajak tersebut.
Pada 21 Februari 2022, SEI menerima surat nomor On February 21, 2022, SEI received KEP-
KEP-00383/NKEB/WPJ.07/2022 yang menolak 00383/NKEB/WPJ.07/2022 which rejected the
permohonan tersebut. Pada Maret 2022, SEI request. In March 2022, SEI filed objection letter
menyampaikan surat Gugatan kepada Pengadilan to Tax Court. As of the completion date of the
Pajak. Sampai pada tanggal penyelesaian laporan financial statements, the Tax Court has not yet
keuangan, Pengadilan Pajak belum menyampaikan issued decisions on the appeal.
putusan atas permohonan tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa resolusi dari Management believes that the resolution of the
sengketa pajak yang masih berlangsung tidak akan ongoing tax disputes will not have a material
memberikan dampak merugikan yang signifikan impact on the Group's financial position and cash
terhadap posisi keuangan dan arus kas Grup. flows.
Laporan Tahunan 2023
658 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 661
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/136 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (“SKP”) (lanjutan) f. Tax assessment letters (“SKP”) (continued)
Pertagas Pertagas
Pertagas menerima beberapa SKPKB sebagai Pertagas received several SKPKBs as follows:
berikut:
Jumlah Jumlah
kurang bayar kurang bayar
termasuk sanksi termasuk
(dalam jutaan sanksi (dalam
Periode Rupiah)/ Dolar AS)/
Beban Surat surat Amount of Amount of
pajak yang diterima/ underpayment underpayment
terkait/ Tahun diterima Period of including including
Related tax pajak/ /Letter letter penalty (in penalty (in
expense Fiscal year received received millions of Rupiah) thousands of USD) Status/Status
PPh Pasal 29/ 2014 SKPKB Februari/ 65,099 4,175 2)
Income February
tax article 29 2019
PPN atas 2015 SKPKB Desember/ 69,299 4,000 3)
penjualan gas December
bumi/VAT 2019
for gas sales
PPh Pasal 29/ 2015 SKPKB Desember/ 6,503 421 3)
Income December
tax article 29 2019
PPN atas 2016 SKPKB Desember/ 20,534 1,330 3)
penjualan gas December
bumi/VAT 2020
for gas sales
1) Mata uang asli dalam dolar AS 1) Original currency in US dollar
2) Peninjauan kembali 2) Judicial Review
3) Banding dikabulkan sebagian oleh pengadilan pajak, 3) Appeal was partially granted by the tax court, the refund has
pengembalian sudah diterima, namun DJP mengajukan received, but tax office filed a judicial review
peninjauan kembali
Sampai dengan 31 Desember 2023, Manajemen telah As of December 31, 2023. Management has
membukukan provisi pajak atas sengketa pajak sebesar recorded a tax provision of USD4.389.662.
USD4.389.662. Manajemen berkeyakinan bahwa Management is of the opinion that the ongoing tax
sengketa pajak yang masih berlangsung tidak akan disputes will not have a material adverse impact on
memberikan dampak merugikan yang signifikan the Group’s financial position and cash flows.
terhadap posisi keuangan dan arus kas Grup.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 659
Page 662
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/137 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS
Akun liabilitas imbalan kerja jangka pendek terdiri dari: Current employee benefits liabilities account
consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Akrual gaji dan bonus karyawan 67.426.456 57.005.126 Employee salaries and bonus accruals
Porsi jangka pendek atas Short-term portion of
liabilitas imbalan pasca kerja liability for post-employment benefits
dan imbalan jangka Panjang lainnya 8.438.030 9.254.525 and other long-term benefits
Total 75.864.486 66.259.651 Total
Akun liabilitas imbalan kerja jangka Panjang terdiri dari: Long-term employee benefits liabilities account
consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Liabilitas Imbalan pasca kerja Liability for post-employment benefits
dan imbalan jangka panjang lainnya and other long-term benefits -
setelah dikurangi porsi jangka pendek 136.120.605 122.971.619 net of short-term portion
a. Akrual gaji dan bonus karyawan a. Employee salary and bonus accruals
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Perusahaan 47.456.573 41.036.565 The Company
Entitas anak 19.969.883 15.968.561 Subsidiaries
Total 67.426.456 57.005.126 Total
b. Tunjangan kesehatan hari tua b. Post-retirement health care benefits
Perusahaan menyediakan tambahan tunjangan The Company provides additional post-
kesehatan hari tua bagi seluruh karyawan tetap, retirement health care benefits for its eligible
para pensiunan dan mantan direksi yang permanent employees, retired employees and
ditetapkan oleh perjanjian bersama dengan ex-members of the board of directors, as
Yayasan Kesejahteraan Pegawai dan Pensiunan covered in a cooperative agreement with
Gas Negara (YKPP Gas Negara). Sumber dana Yayasan Kesejahteraan Pegawai dan
program pensiun berasal dari kontribusi karyawan Pensiunan Gas Negara (YKPP Gas Negara).
dan Perusahaan masing-masing sebesar 3% dan The fund is contributed by both employees and
6% dari penghasilan dasar. the Company with contributions of 3% and 6% of
basic income, respectively.
Laporan Tahunan 2023
660 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 663
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/138 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
c. Imbalan pensiun iuran pasti c. Defined contribution pension plan
Sejak Februari 2009, Perusahaan menyelenggarakan Since February 2009, the Company established
program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan a defined contribution plan for all of its eligible
tetapnya yang memenuhi syarat yang permanent employees which is managed by
dananya dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Dana Pensiun Lembaga Keuangan BNI,
Keuangan BNI, Manulife Indonesia dan Manulife Indonesia and Bringin Jiwa Sejahtera,
Bringin Jiwa Sejahtera yang didirikan berdasarkan the establishment of which was approved based
Surat Keputusan Direksi on Director’s Decision Letter
No. 002000.K/KP.05/UM/2009 tanggal No. 002000.K/KP.05/UM/2009, dated February
6 Februari 2009. Dana pensiun ini didirikan 6, 2009. Both pension plans were established
berdasarkan persetujuan dari Menteri Keuangan based on the approval from the Ministry of
masing-masing dalam Surat Keputusannya Finance in its Decision Letters
No. KEP.1100/KM.17/1998, No. KEP.231/KM.17/1994 No. KEP.1100/KM.17/1998,
dan No. KEP.184/KM.17/1995. Sumber dana program No. KEP.231/KM.17/1994 and
pensiun berasal dari kontribusi karyawan dan No. KEP.184/KM.17/1995. The fund is contributed
Perusahaan masing-masing sebesar 4,55% dan by both employees and the Company with
14,07% dari penghasilan dasar pensiun. Untuk contributions of 4.55% and 14.07%,
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember respectively, of the basic Pension income. For
2023 dan 2022, beban untuk program pensiun iuran the year then ended December 31, 2023 and
pasti ini adalah masing-masing sebesar USD 2022, pension expenses for this defined
2.644.493 dan USD1.983.581. contribution plan were USD2,644,493 and
USD1,983,581 respectively.
d. Imbalan kerja jangka panjang d. Long-term employee benefits
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides long-term employees’ benefits
kepada karyawan sesuai dengan PKB yang to its employees in accordance with the CLA and
dibandingkan dengan imbalan berdasarkan Undang- Labour Law No. 13 year 2003 (Law No. 13/2003),
undang Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 (UU No. whichever is higher.
13/2003), mana yang lebih tinggi.
Saldo kewajiban imbalan pasca kerja yang diakui The balance of employee benefits obligations
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognised in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Liabilitas Imbalan pasca kerja Liability for post-employment benefits
dan imbalan jangka panjang lainnya 158.968.432 144.148.098 and other long-term benefits
Aset Program (14.409.797) (11.921.954) Plan Asset
Liabilitas neto 144.558.635 132.226.144 Net liabilities
Dikurangi porsi jangka pendek (8.438.030) (9.254.525) Less short-term portion
Porsi jangka panjang, neto 136.120.605 122.971.619 Long term-portion, net
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 661
Page 664
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/139 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
d. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) d. Long-term employee benefits (continued)
Perusahaan mengakui sejumlah alokasi kewajiban The Company acknowledged an amount of
terkait imbalan-imbalan kerja yang diberikan oleh allocations of obligations related to employee
Pertamina kepada Pekerja Perbantuannya yang benefits provided by the Pertamina to its Assigned
diperbantukan di Perusahaan. Alokasi kewajiban ini Employees who are seconded in the Company.
meliputi seluruh imbalan kerja yang berlaku di This liability allocation covers Dana Pensiun
Pertamina yaitu Dana Pensiun Pertamina (“DPP”), Pertamina (“the DPP”), Penghargaan Atas
Penghargaan Atas Pengabdian (“PAP”) dan Pengabdian (“PAP”), and Post Retirement
Kesehatan Pasca Pensiun. Akumulasi alokasi Healthcare. Accumulated allocation of assigned
kewajiban pekerja perbantuan yang telah dicatat pada employee's liabilities that have been recorded
periode selama masa perbantuan sampai dengan during the period of assignment until the end of the
berakhir masa perbantuan, akan tetap dicatat di assignment period will be recorded in the Company
Perusahaan dengan nilai Kewajiban yang tetap amounted to a fixed amount of Liability (freeze
(freeze liability) dan tidak akan berubah karena faktor liability) and will not change due to any factors in the
apapun di masa mendatang. Kewajiban tersebut tidak future. This obligation will not be transferred to the
akan dipindahbukukan ke Pertamina kecuali pada Pertamina, except when the secondee employee's
saat pekerja perbantuan tersebut berakhir hubungan employment period has been ended.
kerjanya.
Pada tanggal 31 Desember 2023, alokasi kewajiban As of December 31, 2023, the allocated liabilities
karyawan perbantuan Pertamina adalah sebesar of Pertamina’s secondee employees is amounted
USD370.915. to USD370,915.
Imbalan pasca kerja dan imbalan jangka Panjang Post-employment and other long-term benefit
lainnya yang diakui oleh Perusahaan meliputi recognized by the Company consists of Post-
program Tunjangan Purna Bakti, Masa Persiapan employment benefits, Pension Retirement
Pensiun dan Imbalan Kesetiaan Kerja. Program and Jubilee Program.
Laporan Tahunan 2023
662 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 665
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/140 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
d. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) d. Long-term employee benefits (continued)
Perhitungan program imbalan pasca kerja The calculation of the Company’s Employees
Perusahaan pada pada tanggal 31 Desember 2023 Benefit Program as of December 31, 2023 and
dan 2022 oleh KKA Steven & Mourits, aktuaris 2022 were performed by KKA Steven &
independen, dalam laporannya pada 15 Februari Mourits, an independent actuary, based on its
2024 dan 10 Februari 2023. reports dated February 15, 2024 and February
10, 2023, respectively.
Aset program SEI terdiri dari kas dan setara kas SEI’s plan assets consist of cash and cash
yang seluruhnya dialokasikan ke pasar uang. Aset equivalents wholly allocated to money market.
Program SEI dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga SEI’s plan assets are managed by Dana
Keuangan PT AXA Mandiri Financial Services. Pensiun Lembaga Keuangan PT AXA Mandiri
Financial Services.
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja dan liabilitas The movement in the post-employment and other
jangka panjang lain selama tahun berjalan adalah long-term benefit over the year is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Nilai kini liabilitas - Present value of liability -
awal tahun 144.150.099 137.258.382 beginning of the year
Biaya (penghasilan) yang diakui Expenses (income) recognized in
di laba rugi - neto: profit or loss – net:
- Biaya jasa kini 8.092.475 3.755.572 - Current service cost
- Beban bunga atas liabilitas 7.451.152 3.318.594 - Interest expense on liability
- Dampak selisih kurs dan Impact of foreign exchange
penyesuaian lainnya 1.569.886 (73.495) and other adjustments
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - neto: benefit liability - net
- Perubahan asumsi ekonomi 4.093.046 (1.170.476) Economic assumptions change
- Penyesuaian pengalaman (1.354.336) 3.173.653 Experience adjustments
Pembayaran imbalan tahun berjalan (5.033.890) (2.112.131) Benefit paid for the current year
Nilai kini liabilitas - Present value of liability -
akhir tahun 158.968.432 144.150.099 end of the year
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 663
Page 666
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/141 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
d. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) d. Long-term employee benefits (continued)
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari aset The reconciliation of beginning and ending balance of
program SEI adalah sebagai berikut: plan assets of SEI
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Nilai wajar aset program - Fair value of plan assets -
awal tahun 11.923.954 9.599.950 beginning of the year
Pembayaran iuran program Payment of program contribution
oleh pemberi kerja 3.126.844 2.002.271 from the employer
Penghasilan keuangan
aset program 171.760 731.058 Finance income of plant asset
Dampak selisih kurs (812.761) (409.325) Impact of foreign exchange
Nilai wajar aset program - Fair value of plan assets -
akhir tahun 14.409.797 11.923.954 end of the year
Rekonsiliasi liabilitas imbalan pasca kerja dan The reconciliation of post-employment and
liabilitas jangka panjang lain - neto yang diakui oleh other long-term benefit - net recognized by the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Nilai kini liabilitas yang tidak didanai - Present value of unfunded liability -
akhir tahun 158.968.432 144.148.098 end of the year
Nilai kini liabilitas yang didanai - Present value of funded liability -
akhir tahun (14.409.797) (11.921.954) end of the year
Nilai kini liabilitas neto- Present value of net liability -
akhir tahun 144.558.635 132.226.144 end of the year
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan Actuarial assumptions used in determining
beban dan liabilitas imbalan pasca kerja dan expenses and liabilities for post employment
imbalan jangka panjang lain adalah sebagai berikut: benefit and other long-term benefit are as following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Tingkat diskonto aktuaria 6,55%-6,70% per tahun/ 7,50%-7,75% per tahun/ Actuarial discount rate
per annum per annum
Tingkat kematian (mortalitas) TM IV 2019 TM IV 2019 Mortality rate
Kenaikan gaji 10% di tahun pertama 10% di tahun pertama Salary increment
dan 6% di tahun dan 6% di tahun
berikutnya/ berikutnya/
10% in the first 10% in the first
year and 6% year and 6%
in the following in the following
years years
Umur pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
Tingkat cacat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
kematian/ kematian/
mortality rate mortality rate
Laporan Tahunan 2023
664 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 667
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/142 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
d. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) d. Long-term employee benefits (continued)
Rata-rata tertimbang durasi program Weighted average program duration
Pada tanggal 31 Desember 2023, rata-rata tertimbang As of December 31, 2023, the weighted average
durasi kewajiban adalah 11,43 tahun. duration of the liability are 11.43 years.
Penyesuaian pengalaman atas nilai kini kewajiban Experience adjustments to defined benefit
imbalan pasti obligation
Rincian penyesuaian pengalaman dari nilai kini Details of experience adjustments to the present
kewajiban imbalan pasti untuk tahun yang berakhir value of the defined benefit obligation for the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun year ended December 31, 2023, and for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, 2021, years ended December 31, 2022, 2021, 2020
2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: and 2019 are as follows:
2019 2020 2021 2022 2023
Penyesuaian Experience
pengalaman pada adjustment on
liabilitas program 1.051.468 (9.914.607) (5.413.617) 3.171.653 (1.173.341) plan liabilities
Tidak ada penyesuaian pengalaman atas nilai wajar There is no experience adjustment on fair value
aset program karena aset program ditempatkan pada of plan assets as the assets are placed in time
deposito berjangka. deposits.
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Sensitivitas liabilitas secara keseluruhan terhadap Sensitivity of the overall liability to changes in the
perubahan asumsi tingkat diskonto dan tingkat discount rate and salary increase rate
pertumbuhan gaji adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
Dampak terhadap
Perubahan asumsi/ liabilitas/
Change in assumptions Impact on liability
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by USD13,4 juta/million Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by USD13,6 juta/million
Tingkat pertumbuhan gaji kenaikan/increase by 1% naik/increase by USD14,1 juta/million Salary increase rate
penurunan/decrease by 1% turun/decrease by USD14,1 juta/million
31 Desember 2022 December 31, 2022
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by USD6 juta/million Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by USD19 juta/million
Tingkat pertumbuhan gaji kenaikan/increase by 1% naik/increase by USD20 juta/million Salary increase rate
penurunan/decrease by 1% turun/decrease by USD7 juta/million
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 665
Page 668
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/143 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
d. Imbalan kerja jangka panjang (lanjutan) d. Long-term employee benefits (continued)
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analyses are based on a change
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap in an assumption while holding all other
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan assumptions constant. In practice, this is
perubahan beberapa asumsi mungkin saling unlikely to occur, and changes in some of the
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban assumptions may be correlated. When
imbalan pascakerja atas asumsi aktuarial utama, calculating the sensitivity of the post-
metode yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban employment benefit obligation to significant
imbalan pascakerja) telah diterapkan seperti dalam actuarial assumptions, the same method
penghitungan kewajiban pensiun yang diakui dalam (present value of the post-employment benefit
laporan posisi keuangan konsolidasian. obligation) has been applied as when
calculating the pension liability recognised within
the consolidated statements of financial
position.
Asumsi utama aktuaria yang digunakan sama dengan The actuarial assumptions used are the same as
asumsi penghitungan liabilitas imbalan pascakerja. the calculation of post-employment benefit
obligation.
e. Manajemen risiko terkait program imbalan kerja e. Risk management related to employee
benefit program
Grup terekspos dengan beberapa risiko melalui The Group is exposed to a number of risks
program imbalan pascakerja dan imbalan jangka through its post-employment benefit and other
panjang lainnya. Risiko yang paling signifikan adalah long-term benefits. The most significant risks are
sebagai berikut: as follows:
Volatilitas asset Asset volatility
Dalam memenuhi kewajiban imbalan kerja, Grup In order to fulfill the Group’s employment benefit
menggunakan dana yang dihasilkan dari kegiatan obligations, the Group uses funds generated from
operasi dan investasi pada obligasi Negara dan its operations and invested in government and
obligasi korporasi yang terdaftar di Bursa Efek corporate bonds listed on the Indonesian Stock
Indonesia. Exchange.
Perubahan imbal hasil obligasi Changes in bond yields
Penurunan imbal hasil obligasi korporasi akan A decrease in corporate bond yields will increase
meningkatkan liabilitas program, walaupun hal ini akan plan liabilities, although this will be partially offset
saling hapus secara parsial dengan kenaikan dari nilai by an increase in the value of the Company’s
obligasi Perusahaan yang dimiliki. bond holdings.
Laporan Tahunan 2023
666 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 669
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/144 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS PEMBONGKARAN ASET DAN 23. ASSET ABANDONMENT AND SITE
RESTORASI AREA RESTORATION OBLIGATIONS
Mutasi liabilitas pembongkaran aset dan restorasi area The movement in asset abandonment and site
adalah sebagai berikut: restoration obligations is presented below:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 108.322.308 128.033.268 Beginning balance
Penambahan 34.043.355 - Addition
Beban akresi 6.837.736 2.497.152 Accretion cost
Penyesuaian karena perubahan estimasi Adjustment due to change in
dan lainnya (2.513.078) (22.208.112) estimates and others
Saldo akhir 146.690.321 108.322.308 Ending balance
Sesuai dengan surat Pertamina No. 073/C00000/2019-S0 In accordance with a letter from Pertamina No.
perihal Penugasan kepada Perusahaan dan Pertagas 073/C00000/2019-S0 regarding the Assignment of
untuk Pembangunan dan Pengoperasian Pipa Minyak Pertamina to Perusahaan and Pertagas for the
Mentah Koridor Balam-Bangko-Dumai dan Koridor Minas- Development and Operation of the Crude Oil
Duri-Dumai pada tanggal 26 Februari 2019 dan surat Pipeline in the Balam-Bangko-Dumai Corridor and
Perusahaan No. 015504.S/PR.06.02/PDO/2019 perihal the Minas-Duri-Dumai Corridor on February 26,
Penugasaan Perusahaan kepada Pertagas untuk 2019, and a letter from the Company
Pembangunan dan Pengoperasian Pipa Minyak Mentah No. 015504.S/PR.06.02/PDO/2019 regarding the
Koridor Balam-Bangko-Dumai dan Koridor Minas-Duri- Assignment from the Company to Pertagas for the
Dumai tanggal 30 April 2019, Pertagas telah melakukan Development and Operation of the Crude Oil
pembangunan Pipa Minyak Rokan Koridor Balam-Bangko- Pipeline in the Balam-Bangko-Dumai Corridor and
Dumai dan Koridor Minas-Duri-Dumai. the Minas-Duri-Dumai Corridor on April 30, 2019,
Pertagas has carried out the construction of the
Rokan Crude Oil Pipeline in the Balam-Bangko-
Dumai Corridor and the Minas-Duri-Dumai Corridor.
Atas pembangunan pipa Rokan tersebut, Pertagas Regarding the construction of the Rokan pipeline,
bermitra dengan PT Rukun Raharja, Tbk. (“RAJA”) dalam Pertagas partnered with PT Rukun Raharja, Tbk.
bentuk perjanjian KSO (Catatan 35w). Berdasarkan ("RAJA") in form of JO agreement Agreement (Note
perjanjian kedua pihak sepakat untuk menerapkan 35w). Based on the agreement both parties agreed
provisi terkait kegiatan pasca operasi yang termasuk to implement provisions related to post-operation
namun tidak terbatas pada pembongkaran pipa Rokan activities including but not limited to the permanent
secara permanen, penghentian pengoperasian dan dismantling of the Rokan crude pipeline, cessation
menghilangkan kemampuan fasilitas-fasilitas terkait pipa of operations, and removal of the capabilities of
Rokan lainnya, serta melakukan pemulihan lingkungan other related Rokan crude pipeline facilities, as well
pipa Rokan. Pertagas dan RAJA juga menyepakati untuk as environmental restoration of the Rokan pipeline.
mencatat liabilitas pembongkaran aset dan restorasi area Pertagas and RAJA also agree to record the
dari aset tersebut sesuai dengan bagian partisipasi para liabilities of asset dismantling and area restoration
pihak. Di tahun 2023, Pertagas mencatat penambahan from this asset according to the respective parties'
liabilitas pembongkaran sebesar USD34.043.355 sesuai participation portion. In 2023, Pertagas records an
dengan bagian partisipasi Pertagas. additional liability for dismantling of USD34,043,355
according to the Pertagas participation portion.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 667
Page 670
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/145 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS PEMBONGKARAN ASET DAN 23. ASSET ABANDONMENT AND SITE
RESTORASI AREA (lanjutan) RESTORATION OBLIGATIONS (continued)
Provisi ini merupakan kewajiban Pertagas dan RAJA untuk These provisions constitute the obligations of the
pembongkaran aset pipa Rokan yang akan terjadi di masa Pertagas and RAJA for the dismantling of Rokan
yang akan datang pada saat perjanjian pipa Rokan selesai. pipeline asset that will occur in the future when the
Rokan crude pipeline agreement is completed.
Provisi diakui sebesar nilai kini atas beban pembongkaran The provisions are recognized at present value for
yang akan terjadi di masa depan. Amortisasi diskonto yang future dismantling expenses. Discounted
merupakan dampak dari nilai waktu uang atas kewajiban amortization, which is the impact of the time value
pembongkaran aset ini diakui sebagai beban akresi. of money on the asset dismantling obligations, is
recognized as an accretion expense.
Estimasi terkini untuk kewajiban pembongkaran aset dan The current estimate for asset dismantling liabilities
restorasi area dilakukan oleh pihak manajemen. Manajemen and area restoration is made by management.
berkeyakinan bahwa akumulasi penyisihan telah cukup Management believes that the accumulated
untuk menutup semua liabilitas yang timbul dari kegiatan provisions are sufficient to cover all liabilities
restorasi area dan pembongkaran aset. arising from area restoration activities and asset
dismantling.
Laporan Tahunan 2023
668 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 671
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/146 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM DAN MODAL DISETOR LAINNYA 24. SHARE CAPITAL AND OTHER PAID-IN CAPITAL
a. Modal saham a. Share capital
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The details of the shareholders based on the
berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Datindo report prepared by PT Datindo Entrycom, a
Entrycom, Biro Administrasi Efek adalah sebagai Securities Administration Agency, are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor/Number kepemilikan/
of issued and Percentage Jumlah/
Pemegang saham fully paid shares of ownership Amount Shareholders
Saham Seri A Dwiwarna Series A Dwiwarna Share
Pemerintah Indonesia 1 0,00% - Government of Indonesia
Saham Biasa (Seri B) Common Stock (Series B)
Pertamina 13.809.038.755 56,97% 195.968.391 Pertamina
Lain-lain
(Masing-masing Others
kepemilikan (Each holding
di bawah 5%) 10.432.469.440 43,03% 148.050.440 below 5%)
Jumlah saham ditempatkan Number of shares issued
dan disetor penuh 24.241.508.196 100,00% 344.018.831 and fully paid
31 Desember/December 31, 2022
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor/Number kepemilikan/
of issued and Percentage Jumlah/
Pemegang saham fully paid shares of ownership Amount Shareholders
Saham Seri A Dwiwarna Series A Dwiwarna Share
Pemerintah Indonesia 1 0,00% - Government of Indonesia
Saham Biasa (Seri B) Common Stock (Series B)
Pertamina 13.809.038.755 56,97% 195.968.391 Pertamina
Lain-lain
(Masing-masing Others
kepemilikan (Each holding
di bawah 5%) 10.432.469.440 43,03% 148.050.440 below 5%)
Jumlah saham ditempatkan Number of shares issued
dan disetor penuh 24.241.508.196 100,00% 344.018.831 and fully paid
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 669
Page 672
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/147 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM DAN MODAL DISETOR LAINNYA 24. CAPITAL STOCKS AND OTHER PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Saham Seri A Dwiwarna merupakan saham yang The Series A Dwiwarna share represents a share
memberikan kepada pemegangnya hak-hak untuk which provides the holder rights to propose
mencalonkan direksi dan komisaris, menghadiri directors and commissioners, attend and
dan menyetujui pengangkatan dan pemberhentian approve the appointment and dismissal of
komisaris dan direksi, perubahan anggaran dasar commissioners and directors, change in Articles
termasuk perubahan modal, pembubaran dan of Association including changes in capital,
likuidasi, penggabungan, peleburan dan closure and liquidation, merger and acquisition of
pengambilalihan Perusahaan. the Company.
Saham Seri B memberikan hak kepada Series B shares entitle the holder to participate
pemegangnya untuk memperoleh dividen dan hasil in dividends and the proceeds on winding up of
dari pembubaran perusahaan sesuai dengan the Company in proportion to the number of and
proporsi jumlah dan jumlah yang dibayarkan atas amounts paid on the shares held.
saham yang dimiliki.
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the resolution of the
Saham Luar Biasa tanggal 25 Januari 2018 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemerintah Indonesia telah mengalihkan 56,97% held on January 25, 2018 the Government of
kepemilikan atas saham Perusahaan kepada Indonesia transferred 56.97% ownership in the
Pertamina. Selain itu, Pemerintah Indonesia Company’s shares to Pertamina. Furthermore,
sebagai pemegang saham Seri A Dwiwarna, the Government of Indonesia as the owner of the
memberikan kuasa kepada pemegang saham Series A Dwiwarna share gave the authority to
mayoritas Perusahaan untuk: the Company's majority shareholder to do the
following:
- Mengubah Anggaran Dasar Perusahaan; - Change the Company’s Articles of
Association;
- Mengangkat anggota Direksi dan Komisaris; - Appoint members of the Boards of Directors
and Commissioners;
- Mengusulkan calon anggota Direksi dan - Propose candidates for the Boards of Directors
Komisaris; and Commissioners;
- Mengusulkan mata acara Rapat Umum - Propose the agenda of the Annual General
Pemegang Saham; dan Meeting of Shareholders; and
- Meminta dan mengakses data dan dokumen - Request and access the Company’s data and
Perusahaan. documents.
Laporan Tahunan 2023
670 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 673
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/148 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM DAN MODAL DISETOR LAINNYA 24. CAPITAL STOCKS AND OTHER PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
b. Modal disetor lainnya b. Other paid-in capital
Modal disetor lainnya terdiri dari: Other paid-in capital consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Selisih antara pembayaran yang Excess of proceeds over
diterima dengan nilai nominal 202.346.493 202.346.493 par value
Dampak implementasi PSAK 65,
“Laporan keuangan Impact of PSAK 65, “Consolidated
konsolidasian” 127.085.001 127.085.001 Financial Statements” implementation
Difference arising from
Selisih nilai transaksi transactions among entities
entitas sepengendali (787.215.590) (787.215.590) under common control
Biaya emisi saham (9.790.532) (9.790.532) Share issuance cost
Total (467.574.628) (467.574.628) Total
25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali atas ekuitas dan Details of non-controlling interests portion in equity
bagian atas hasil bersih entitas anak adalah sebagai and share of subsidiaries’ net results are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2023
Perubahan
Bagian dari ekuitas
Saldo awal/ laba rugi/ lainnya/ Dividen/ Saldo akhir/
Beginning Share of Other equity Dividends Ending
balance profit or loss movement balance
Pertagas 827.206.227 100.437.673 - (64.549.509) 863.094.391 Pertagas
PGN MAS (21.323.317) (1.917.670) - - (23.240.987) PGN MAS
Lain-lain 1.690.451 4.719 - - 1.695.170 Others
Jumlah 807.573.361 98.524.722 - (64.549.509) 841.548.574 Total
31 Desember/December 31, 2022
Perubahan
Bagian dari ekuitas
Saldo awal/ laba rugi/ lainnya/ Dividen/ Saldo akhir/
Beginning Share of Other equity Dividends Ending
balance profit or loss movement balance
Pertagas 777.177.796 77.132.570 - (27.104.139) 827.206.227 Pertagas
PGN MAS (19.280.915) (2.042.402) - - (21.323.317) PGN MAS
Lain-lain 1.677.775 12.676 - - 1.690.451 Others
Jumlah 759.574.656 75.102.844 - (27.104.139) 807.573.361 Total
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 671
Page 674
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/149 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PENCADANGAN SALDO LABA DAN PEMBAGIAN 26. APPROPRIATIONS OF RETAINED EARNINGS
LABA AND DISTRIBUTIONS OF INCOME
Mengacu kepada Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law, the
Perusahaan dan entitas anak diwajibkan untuk Company and each of its subsidiaries is required to
menyisihkan cadangan dari keuntungan wajib paling set up a statutory reserve from profits amounting to at
sedikit sebesar 20% dari jumlah saham ditempatkan dan least 20% of issued and fully paid share capital.
disetor penuh.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual
Tahunan yang diadakan pada tanggal 30 Mei 2023 yang General Meeting of Shareholders held on May 30,
diaktakan dalam Akta Notaris No. 14 oleh Nanette 2023 which was notarised in the Notarial Deed No.14
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., tanggal 9 Juni of Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., dated
2023, para pemegang saham menyetujui keputusan- June 9, 2023, the shareholders ratified the following
keputusan, sebagai berikut: decisions:
Menetapkan penggunaan laba tahun berjalan yang Approved the use of profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk owners of the parent entity for the 2022 financial year
tahun buku 2022 sebesar USD326.239.697 in the amount of USD326,239,697 to be utilised as
diperuntukkan sebagai berikut: follows:
a. Pembagian dividen tunai sebesar a. Distribution of cash dividends of
IDR3.419.350.889.793 (setara dengan USD IDR3,419,350,889,793 (equivalent to
228.367.788) atau IDR141,05 per saham kepada USD228,367,788) or IDR141.05 per share to
pemegang saham; dan shareholders; and
b. Sisanya akan dicatat sebagai cadangan umum. b. The remaining amount will be appropriated as
general reserve.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual
Tahunan yang diadakan pada tanggal 27 Mei 2022 yang General Meeting of Shareholders held on May 27,
diaktakan dalam Akta Notaris No. 37 oleh Nanette 2022 which was notarised in the Notarial Deed No.37
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., tanggal 27 Mei of Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., dated
2022, para pemegang saham menyetujui keputusan- May 27, 2022, the shareholders ratified the following
keputusan, sebagai berikut: decisions:
Menetapkan penggunaan laba tahun berjalan yang Approved the use of profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk owners of the parent entity for the 2021 financial year
tahun buku 2021 sebesar USD303.823.865 in the amount of USD303,823,865 to be utilised as
diperuntukkan sebagai berikut: follows:
a. Pembagian dividen tunai sebesar a. Distribution of cash dividends of
IDR3.016.128.449.746 (setara dengan IDR3,016,128,449,746 (equivalent to
USD205.955.966) atau IDR124,42 per saham USD205,955,966) or IDR124.42 per share to
kepada pemegang saham; dan shareholders; and
b. Sisanya akan dicatat sebagai cadangan umum. b. The remaining amount will be appropriated as
general reserve.
Laporan Tahunan 2023
672 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 675
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/150 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
PIHAK BERELASI RELATED PARTY
Niaga gas bumi 684.630.037 826.703.452 Gas trading
Transmisi gas 189.725.314 180.378.067 Gas transmission
Pendapatan jasa regasifikasi 127.630.285 102.563.174 Income from gas regasification
Transportasi minyak 125.760.811 49.777.470 Oil transportation
Penjualan minyak dan gas bumi 81.024.054 139.103.422 Crude oil and natural gas sales
Pendapatan pemrosesan gas bumi 31.614.517 46.528.971 Income from gas processing
Lain-lain 7.475.471 - Others
Subtotal 1.247.860.489 1.345.054.556 Subtotal
PIHAK KETIGA THIRD PARTY
Niaga gas bumi 1.888.468.241 1.669.302.469 Gas trading
Penjualan minyak dan gas bumi 350.585.941 446.168.702 Crude oil and natural gas sales
Transportasi minyak 35.264.660 7.195.212 Oil transportation
Pendapatan pemrosesan gas bumi 34.596.367 25.890.051 Income from gas processing
Transmisi gas 25.351.629 26.538.740 Gas transmission
Jasa jaringan 22.442.463 22.593.723 Network services
Lain-lain 41.734.375 25.851.322 Others
Subtotal 2.398.443.676 2.223.540.219 Subtotal
Jumlah pendapatan 3.646.304.165 3.568.594.775 Total revenues
Pendapatan niaga gas bumi terdiri dari niaga gas Revenues from gas trading consists of natural gas
kepada: sales to the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Pelanggan industri dan komersial 2.544.452.195 2.473.846.655 Industrial and commercial customers
Pelanggan rumah tangga 25.173.404 19.847.165 Households customers
SPBG 3.472.679 2.312.101 SPBG
Jumlah 2.573.098.278 2.496.005.921 Total
Penjualan minyak dan gas merupakan pendapatan atas Crude oil and natural gas sales represent the
penjualan minyak dan gas Grup dari aktivitas hulu dari Group’s sales of oil and gas from upstream oil
kerjasama operasi minyak dan gas. and gas joint operations.
Penyediaan jaringan kepada para pelanggan Network services to the customers represents
merupakan pendapatan PGASKOM dengan PGASKOM’s revenues by using the fiber optic.
menggunakan fiber optik.
Pendapatan lain-lain terdiri dari pendapatan PGASSOL Other revenue represents PGASSOL's revenue
atas penyediaan jasa konstruksi dan pemeliharaan of pipeline construction and maintenance services
jaringan pipa dan PGN MAS atas penyediaan jasa and PGN MAS' revenue of security services,
pengamanan, sewa kendaraan, dan perumahan kepada vehicle rental and housing to the customers.
pelanggannya.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 673
Page 676
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/151 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN (lanjutan) 27. REVENUES (continued)
Pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues from customers in excess of 10% of the
jumlah pendapatan konsolidasian adalah pendapatan total consolidated revenues is revenue from PLN and
dari PLN dan entitas anaknya (pihak berelasi) masing- its subsidiaries (related parties) amounting to
masing sebesar USD530.672.823 atau 14,55% dan USD530,672,823 or 14.55% and USD742,666,147
USD742.666.147 atau 20,81% dari jumlah pendapatan or 20.81% from total consolidated revenues for the
konsolidasian untuk periode sembilan bulan yang nine-month period ended December 31, 2023 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2022, respectively.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan berdasarkan sifatnya The components of cost of revenue based on their
adalah sebagai berikut: nature are as follows:
Tahunyang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Pembelian dan transmisi Purchase and transmission
gas bumi natural gas
Pihak ketiga 1.283.459.806 1.367.321.429 Third parties
Pihak berelasi 631.363.554 430.019.993 Related parties
Subtotal 1.914.823.360 1.797.341.422 Subtotal
Aktivitas hulu minyak dan gas bumi Oil and gas upstream operations
Beban penyusutan, Depreciation, depletion
deplesi dan amortisasi 246.535.411 328.984.153 and amortisation
Beban produksi dan lifting 120.195.953 107.506.746 Production and lifting costs
Subtotal 366.731.364 436.490.899 Subtotal
LNG LNG
Beban penyusutan 47.765.993 47.872.355 Depreciation expenses
Beban terkait LNG 15.831.612 15.575.073 LNG related expenses
Subtotal 63.597.605 63.447.428 Subtotal
Pemrosesan gas 27.688.510 40.390.599 Gas processing
Sewa dan jasa lainnya 28.082.897 16.958.934 Rent and other services
Beban niaga dan infrastruktur Trading and infrastructure expenses
Penyusutan 162.920.221 147.581.266 Depreciation
Perbaikan dan pemeliharaan 77.498.149 65.267.709 Repairs and maintenance
Gaji, imbalan pascakerja dan Salaries, post-employment
jangka panjang lainnya 75.177.433 77.293.659 and other long-term benefits
Jasa umum 67.686.113 37.308.049 General services
Sewa 37.408.438 42.633.457 Rent
Bahan bakar dan kimia 26.179.416 4.018.287 Fuel and chemicals
Iuran badan pengatur hilir Downstream oil and gas
minyak dan gas bumi 13.880.122 12.638.931 regulatory agency levy
Amortisasi 8.691.979 8.693.407 Amortisation
Honorarium professional 7.304.095 4.210.709 Professional fees
Peralatan dan suku cadang 7.041.392 6.707.932 Tools and spareparts
Komunikasi 6.580.220 4.051.928 Communication
Perjalanan dinas dan transportasi 4.133.915 2.892.463 Traveling and transportation
Asuransi asset 3.126.889 4.544.084 Asset insurance
Survei dan studi 2.824.087 1.736.268 Survey and study
Pajak dan retribusi 2.083.033 3.738.234 Tax and retributions
Tanggung jawab sosial Corporate social and environmental
dan bina lingkungan 1.916.673 1.946.966 responsibilty
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
USD1.000.000) 7.348.776 8.159.722 USD1,000,000)
Subtotal 511.800.951 433.423.071 Subtotal
Total beban pokok pendapatan 2.912.724.687 2.788.052.353 Total cost of revenues
Laporan Tahunan 2023
674 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 677
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/152 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 28. COST OF REVENUES (continued)
Pembelian neto dari pihak berelasi yang melebihi 10% Net purchases from related parties in excess of 10%
dari jumlah pendapatan konsolidasian adalah pembelian of the total consolidated revenues are for purchases
dari Pertamina dan entitas anaknya, masing-masing from Pertamina and its subsidiaries, amounting to
sebesar USD559.392.373 atau 15,34% dan USD559,392,373 or 15.34% and USD394,172,413 or
USD394.172.413 atau 10,77% dari jumlah pendapatan 10.77% of total consolidated revenues for the nine-
konsolidasian untuk periode sembilan bulan yang month period ended December 31, 2023 and 2022,
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022. Selain itu, respectively. Meanwhile, net purchases from third
pembelian neto dari pihak ketiga yang melebihi 10% parties in excess of 10% of the total consolidated
jumlah pendapatan konsolidasian adalah pembelian dari revenues are for purchases from Medco E&P Grissik
Medco E&P Grissik Ltd., masing-masing sebesar Ltd., amounting to USD951,465,575 or 26.08% and
USD951.465.575 atau 26,08% dan USD982.970.266 USD982,970,266 or 27.55% of total consolidated
atau 27,55% dari jumlah pendapatan konsolidasian revenues for the nine-month period ended
untuk periode sembilan bulan yang berakhir December 31, 2023 and 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Gaji, imbalan pascakerja dan Salaries, post-employment
jangka panjang lainnya 104.045.408 92.953.564 and other long-term benefits
Pengelolaan Fasilitas 17.856.143 19.169.813 Facilities management
Sewa jangka pendek dan Short-term leases and
aset bernilai rendah 11.165.777 10.082.986 leases of low value assets
Jasa umum 10.455.958 8.168.387 General services
Honorarium profesional 10.272.524 10.549.497 Professional fees
Penyusutan 9.505.799 8.717.958 Depreciation
Perjalanan dinas dan transportasi 6.020.488 4.852.235 Traveling and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 5.964.998 4.019.750 Repairs and maintenance
Cadangan Allowance for
Kerugian penurunan nilai 4.820.217 18.943.940 Impairment losses
Representasi dan jamuan 4.202.670 2.965.477 Representation and entertainment
Pendidikan dan Pelatihan 2.963.088 3.166.392 Education and training
Tanggung jawab sosial Corporate social and environmental
Dan bina lingkungan 2.623.590 1.457.466 responsibility
Pajak dan retribusi 2.506.488 1.846.953 Tax and retributions
Komunikasi 1.294.238 1.076.242 Communication
Amortisasi sewa lahan dan Land rent and
aset takberwujud 1.266.036 1.978.549 intangible asset amortization
Asuransi Aset 1.182.771 2.480.405 Asset insurance
Survei dan studi 1.147.197 1.831.426 Survey and study
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah USD1.000.000) 4.426.764 4.403.049 (each below US$1,000,000)
Jumlah beban umum Total general
dan administrasi 201.720.154 198.664.089 and administrative expenses
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 675
Page 678
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/153 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. BEBAN DAN PENDAPATAN KEUANGAN 30. FINANCE COST AND INCOME
a. Beban keuangan a. Finance costs
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Bunga utang obligasi 55.676.573 103.881.075 Interest on bonds payable
Beban bunga sewa pembiayaan 19.171.128 16.777.988 Interest expenses on finance leases
Bunga pinjaman dari
pemegang saham - - Interest on shareholder loan
Beban akresi 6.837.735 2.887.466 Accretion expense
Bunga pinjaman dari penerusan Interest on two-step loans
pinjaman dari Pemerintah: from the Government:
- JBIC 2.910.092 3.351.908 JBIC -
- IBRD 1.101.558 1.123.233 IBRD -
Bunga pinjaman dari pinjaman bank: Interest on bank loans:
- Club Deal 9.848.084 - Club Deal -
- PT Bank DBS Indonesia 995.186 381.043 PT Bank DBS Indonesia -
- BTPN 995.186 381.043 BTPN -
Penyesuaian nilai wajar piutang lain-lain Fair value adjustment of other
jangka panjang 92.612 3.663.774 long-term receivables
Jumlah beban keuangan 97.628.154 132.447.530 Total finance costs
b. Pendapatan keuangan b. Finance income
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Bunga jasa giro 29.292.738 12.883.537 Interest from current accounts
Bunga deposito 18.207.738 11.980.333 Interest from time deposits
Bunga investasi jangka pendek 963.557 1.537.633 Interest from short-term investment
Jumlah pendapatan keuangan 48.464.033 26.401.503 Total finance income
Laporan Tahunan 2023
676 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 679
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/154 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN DAN SELISIH 31. OTHER INCOME AND EXPENSES AND FOREIGN
KURS EXCHANGE DIFFERENCE
a. Pendapatan lain-lain a. Other income
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan During the years ended December 31, 2023
2022, pendapatan lain-lain terdiri dari pendapatan and 2022, other income consists of rental
sewa, pendapatan jasa operasi, keuntungan dari income, income from service operation, gain
pelepasan aset keuangan dan lain-lain. from disposal of financial assets and others.
b. Beban lain-lain b. Other expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Pajak final jasa konstruksi 4.431.308 5.141.037 Final tax on construction services
Lainnya 9.633.739 13.659.431 Others
Jumlah 14.065.047 18.800.468 Total
c. Laba/(rugi) selisih kurs c. Gain/(loss) on foreign exchange
Laba/(rugi) selisih kurs terutama berasal dari Gain/(loss) on foreign exchange mainly results
translasi aset dan liabilitas dalam mata uang asing from translation of assets and liabilities in
dan perbedaan nilai tukar transaksi dari kegiatan foreign currencies and differences in
usaha Grup dalam mata uang asing, terutama exchange rates on the Group’s operational
disebabkan oleh perubahan nilai tukar dolar AS transactions denominated in foreign
terhadap Yen Jepang dan Rupiah. currencies, primarily due to changes in the
exchange rate of the US dollar against the
Japanese Yen and Rupiah.
32. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 32. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik net income attributable to owners of the parent by
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang jumlah the weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada periode yang outstanding during the period including buyback of
bersangkutan termasuk pembelian kembali saham the Company’s shares made during the year.
Perusahaan yang dilakukan selama tahun berjalan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 677
Page 680
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/155 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 32. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
(lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable
kepada pemilik entitas induk 278.091.179 326.239.697 to owners of the parent
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang jumlah saham ordinary shares outstanding
biasa yang beredar (lembar saham) 24.241.508.196 24.241.508.196 (number of shares)
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share
(nilai penuh) 0,0115 0,0135 (full amount)
Grup tidak memiliki efek yang bersifat dilutif pada tanggal The Group did not have any dilutive potential ordinary
31 Desember 2023 dan 2022. shares as of December 31, 2023 and 2022.
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi usaha dan bukan usaha dengan pihak-pihak into trade and other transactions with related parties,
berelasi, yang terafiliasi dengan Grup melalui which are affiliated with the Group through equity
kepemilikan langsung dan tak langsung, dan/atau di ownership, either direct or indirect, and/or under
bawah kendali pihak yang sama. Harga jual atau beli common control. Sales or purchase price among
antara pihak-pihak berelasi ditentukan berdasarkan related parties is made based on terms agreed by
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang the parties, which may not be the same as those for
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions between unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of the nature of relationships and types
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai of significant transactions with related parties are as
berikut: follows:
Sifat hubungan dengan pihak
Pihak-pihak yang berelasi/ berelasi/Relationship Transaksi/
Related parties with the related parties Transactions
Pemerintah Republik Pemegang saham utama/Ultimate Pembayaran dividen, penerusan pinjaman dan
Indonesia/Government of parent debitur obligasi/Payment of dividends, two-
the Republic of Indonesia step loans and debtor of bonds
Pertamina Pemegang saham langsung/Immediate Debitur obligasi, penjualan dan pembelian
parent minyak dan gas bumi, dan pinjaman dari
pemegang saham/Debtor of bonds,
purchase and sale of oil and gas, and loan
from shareholder
PT Bank Raya Indonesia Tbk Entitas anak dari BUMN yang Penempatan giro, penempatan deposito
(“BRI Agro”) dikendalikan Pemerintah/ berjangka yang tidak dibatasi
Subsidiaries of State-Owned penggunaannya/Placement of current
Enterprises (“SOEs”) controlled by accounts, placement of unrestricted time
the Government deposits
Laporan Tahunan 2023
678 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 681
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/156 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan dengan pihak
Pihak-pihak yang berelasi/ berelasi/Relationship Transaksi/
Related parties with the related parties Transactions
Bank Mandiri Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan giro, penempatan deposito
Government related entity berjangka yang tidak dibatasi penggunaannya,
penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya, fasilitas Non Cash Loan,
fasilitas Bill Purchasing Line, fasilitas Kredit
Modal Kerja, fasilitas Supply Chain Financing,
fasilitas Treasury Line/Placement of current
accounts, placement of unrestricted time
deposits, placement of restricted cash, Non
Cash Loan facility, Bill Purchasing Line facility,
Working Capital Loans facility, Supply Chain
Financing facility, Treasury Line facility
BNI Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan giro, penempatan deposito
Government related entity berjangka yang tidak dibatasi penggunaannya,
fasilitas kredit investasi/Placement of current
accounts, placement of unrestricted time
deposits, investment credit facility
BRI Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan giro, deposito berjangka yang tidak
Government related entity dibatasi penggunaannya, fasilitas Standby
Letter of Credit, fasilitas bank garansi dan
fasilitas penangguhan jaminan
impor/Placement of current accounts,
placement of unrestricted time deposits,
Standby Letter of Credit Facility, bank
guarantee facility and guarantee of suspension
of import facility
BSI Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Deposito berjangka yang tidak dibatasi
Government related entity penggunaannya/Placement of unrestricted time
deposits
BTN Syariah Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan giro/Placement of current accounts
Government related entity
PHE dan entitas anak/and Entitas sepengendali/ Uang muka pembelian gas bumi, pemasok gas,
subsidiaries, PT Pertamina Entity under common control pelanggan, uang muka ship-or-pay pemasok
EP gas, Pelanggan/Advance of take or pay, gas
supplier, customer, advance of ship or pay gas
supplier, Customer
PLN, PT Barata Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pelanggan/Customers
(Persero), PT Iglas Government related entities
(Persero), PT Kertas Leces
(Persero), PT Indofarma
(Persero) Tbk
PT Wijaya Karya Intrade, PT Entitas anak dari BUMN yang Pelanggan/Customers
Wijaya Karya Beton, dikendalikan Pemerintah/
PT Krakatau Steel Subsidiaries of State-Owned
Enterprises (“SOEs”) controlled by
the Government
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 679
Page 682
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/157 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan dengan pihak
Pihak-pihak yang berelasi/ berelasi/Relationship Transaksi/
Related parties with the related parties Transactions
PT Pupuk Kalimantan Timur, Entitas anak dari BUMN yang dikendalikan Pelanggan minyak dan gas/Oil and gas
PT Pupuk Kujang, Pemerintah/ Subsidiaries of SOEs customers
PT Petrogas Jatim Utama, controlled by the Government
Kaltim Methanol Industri,
PT Pertamina Drilling Service, Entitas sepengendali/ Pemasok/Suppliers
PT Pertamina Training & Entity under common control
Consulting, PT Pertamina
Trans Kontinental, PT Patra
Niaga, PT Tugu Pratama,
PT Elnusa Tbk, PT
Pertamina Lubricants,
PT Pertamina Retail
PT Kilang Pertamina Entitas sepengendali/ Pemasok dan Pelanggan/ Supplier and
Internasional Entity under common control Customer
PT Bina Bangun Wibawa Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pemasok/Suppliers
Mukti (Persero) Government related entities
Lembaga Manajemen Aset Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Perjanjian Kerja Sama Operasional Kilang
Negara (“LMAN”) Government related entity LNG Arun/Operational Cooperation
Agreement of Arun LNG Plant
PT PLN Batam, PT Pupuk Entitas anak dari BUMN yang dikendalikan Pelanggan transmisi dan niaga gas/Gas
Iskandar Muda, PT Pupuk Pemerintah/ Subsidiaries of SOEs transmission and trading customer
Sriwidjaja, PKG, PT Patra controlled by the Government
Logistik
PT Aneka Tambang Tbk, Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Debitur obligasi/Bond debtors
PT Pegadaian (Persero) Government related entities
PT Nusantara Regas Ventura Bersama/Joint Venture Penyertaan saham, pemasok gas/Investment
in shares, gas supplier
Transgasindo Ventura Bersama/Joint Venture Penyertaan saham dan transportasi gas
bumi/Investment in shares and gas
transportation
PT Perta-Samtan Gas Ventura Bersama/Joint Venture Penyertaan saham, pemasok gas/Investment
in shares, gas supplier
Laporan Tahunan 2023
680 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 683
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/158 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
Pendapatan Revenues
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Niaga gas bumi Gas trading
PLN 242.747.342 371.421.646 PLN
PT PLN Batam 123.523.449 109.469.512 PT PLN Batam
PT. Kilang Pertamina Internasional 103.365.587 104.518.580 PT. Kilang Pertamina Internasional
PT Pupuk Iskandar Muda 96.645.830 115.730.008 PT Pupuk Iskandar Muda
PT Indonesia Power 50.971.638 - PT Indonesia Power
PT Pupuk Kujang 45.721.385 48.441.708 PT Pupuk Kujang
Krakatau Steel Group 10.064.454 22.306.966 Krakatau Steel Group
PT Pertamina 5.896.418 1.016.048 PT Pertamina
PT Krakatau Daya Listrik - 21.666.360 PT Krakatau Daya Listrik
PT Pertamina Hulu Rokan - 18.990.000 PT Pertamina Hulu Rokan
Lainnya 5.693.934 13.142.624 Others
Jumlah 684.630.037 826.703.452 Total
Transmisi gas Gas transmision
PLN 57.511.985 65.195.000 PLN
PT Pertamina EP 36.355.895 47.047.042 PT Pertamina EP
PT Pupuk Sriwidjaja 27.122.989 26.435.128 PT Pupuk Sriwidjaja
PT Petrokimia Gresik 19.395.531 21.482.975 PT Petrokimia Gresik
PT Indonesia Power 12.190.925 - PT Indonesia Power
PT Pupuk Kalimantan Timur 11.434.077 11.176.930 PT Pupuk Kalimantan Timur
PT Kilang Pertamina International 8.175.188 8.375.992 PT Kilang Pertamina International
Lainnya 17.538.724 665.000 Others
Jumlah 189.725.314 180.378.067 Total
Penjualan minyak dan gas Oil and gas sales
PLN 55.918.409 98.772.321 PLN
Pertamina Patra Niaga 23.853.719 39.615.278 Pertamina Patra Niaga
Pertamina 1.251.926 - Pertamina
PT Kilang Pertamina International - 715.824 Petro Jatim
Jumlah 81.024.054 139.103.423 Total
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 681
Page 684
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/159 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pendapatan (lanjutan) Revenues (continued)
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Pemrosesan gas Gas processing
PT Pertamina Patra Niaga 22.550.392 36.668.458 PT Pertamina Patra Niaga
PT Pertamina Trans Kontinental 4.228.708 - PT Pertamina Trans Kontinental
PT Pertamina Hulu Energi 1.792.006 5.561.054 PT Pertamina Hulu Energi
Lainnya 3.043.411 4.299.460 Others
Jumlah 31.614.517 46.528.971 Total
Transportasi minyak Oil processing
PT Pertamina Hulu Rokan 108.879.094 31.482.613 PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina EP 16.881.717 18.294.857 PT Pertamina EP
Jumlah 125.760.811 49.777.470 Total
Jasa regasifikasi Gas regasification
PLN 126.359.066 97.807.668 PLN
PT Pupuk Iskandar Muda 1.271.219 4.755.505 PT Pupuk Iskandar Muda
Jumlah 127.630.285 102.563.173 Total
Lain-lain Others
PT Pertamina Hulu Rokan 5.394.579 - PT Pertamina Hulu Rokan
Lainnya 2.080.892 - Others
Jumlah 7.475.471 - Total
Jumlah 1.247.860.490 1.345.054.557 Total
Persentase dari total pendapatan Percentage from total consolidated
konsolidasian 34,22% 37,69% revenues
Pembelian gas bumi Purchases of natural gas
PT Pertamina EP 385.966.584 197.874.728 PT Pertamina EP
PHE 156.666.778 170.666.423 PHE
SKK Migas/Ditjen Migas 71.971.181 45.847.580 SKK Migas/Ditjen Migas
PT Pertamina Patra Niaga 11.235.713 - PT Pertamina Patra Niaga
Pertamina 5.523.298 15.631.262 Pertamina
Jumlah 631.363.554 430.019.993 Total
Persentase dari total beban pokok Percentage from total consolidated
pendapatan konsolidasian 21,68% 15,42% cost of revenues
Transaksi pembelian gas kepada SKK Migas/Ditjen Gas purchase transactions to SKK Migas/Ditjen
Migas merepresentasikan tambahan provisi untuk Migas represents additional provisions for
penyesuaian harga pembelian gas bumi tertentu yang adjustments to the purchase price of certain
diakui oleh Grup secara berkala berdasarkan estimasi natural gas in which periodically recognized by the
seiring dengan penambahan unutilised gas volume Group based on estimation in accordance with the
/sesuai dengan Keputusan Menteri ESDM No. 91/2023, addition of unutilised gas volumes based on
No. 134/2021, dan No.135/2021 (Catatan 18a dan 36c). Ministry of EMR Decree No. 91/2023, No.
134/2021, and No.135/2021 (Notes 18a dan 36c).
Laporan Tahunan 2023
682 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 685
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/160 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Saldo-saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balance with related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
Kas dan setara kas dan kas yang dibatasi Cash and cash equivalents and restricted cash
penggunaannya
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo kas As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
dan setara kas dan kas yang dibatasi penggunaannya cash and cash equivalents and restricted cash placed
yang ditempatkan pada pihak berelasi masing-masing with related parties amounted to 20.84% and 20.12%,
sebesar 20,84% dan 20,12% dari total aset respectively, of total consolidated assets.
konsolidasian.
Aset keuangan pada nilai wajar pada penghasilan Financial assets at fair value through other
komprehensif lainnya dan aset keuangan tersedia comprehensive income and available-for-sale
untuk dijual financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
investasi jangka pendek yang ditempatkan pada pihak short-term investments placed with related parties are
berelasi adalah sebesar 0,35% dan 0,39% dari total aset amounted to 0.35% and 0.39%, respectively, of total
konsolidasian. consolidated assets.
Piutang usaha Trade receivables
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
piutang usaha pada pihak berelasi masing-masing trade receivables from related parties amounted to
sebesar 3,13% dan 3,79% dari total aset konsolidasian. 3.13% and 3.79% respectively, of total consolidated
assets.
Piutang lain-lain dan piutang lain-lain jangka Other receivables and other long-term
Panjang receivables
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
piutang lain-lain pada pihak berelasi masing-masing other receivables from related parties amounted to
sebesar 0,20% dan 0,34% dari total aset konsolidasian. 0.20% and 0.34%, respectively, of total consolidated
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo assets. As of December 31, 2023 and 2022, the
piutang lain-lain jangka panjang pada pihak berelasi balances of other long-term receivables from related
masing-masing sebesar 0,06% dan 0,11% dari total aset parties are amounted to 0.06% and 0.11%
konsolidasian. respectively, of total consolidated assets.
Utang usaha Trade payables
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo utang As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
usaha kepada pihak berelasi masing-masing sebesar trade payables due to related parties amounted to
5,97% dan 3,63% dari total liabilitas konsolidasian. 5.97% and 3.63%, respectively, of total consolidated
liabilities.
Utang lain-lain Other payables
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo utang As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
lain-lain kepada pihak berelasi masing-masing sebesar other payables due to related parties amounted to 0%
0% dan 0% dari total liabilitas konsolidasian. and 0%, respectively, of total consolidated liabilities.
Pinjaman Loans
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the balances of
pinjaman jangka panjang dan jangka pendek yang long-term and short-term loans due to related parties,
dipinjamkan dari pihak berelasi, termasuk penerusan including two-step loans, shareholder loan and short-
pinjaman, pinjaman pemegang saham, dan pinjaman term bank loans, amounted to 12.56% and 6.98%,
bank jangka pendek masing-masing sebesar 12,56% respectively, of total consolidated liabilities.
dan 6,98% dari total liabilitas konsolidasian.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 683
Page 686
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/161 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 33. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi dan imbalan lain Compensation and other benefits
Grup memberikan kompensasi dan imbalan lain kepada The Group provided compensation and other
Komisaris dan Direksi dengan rincian sebagai berikut: benefits to Commissioners and Directors of the
Group with details as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Years ended December 31,
2023 2022
Komisaris 5.545.119 4.801.660 Commissioners
Direksi 11.798.989 10.394.182 Directors
Total 17.344.108 15.195.842 Total
34. PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN 34. PARTNERSHIP AND COMMUNITY
DEVELOPMENT PROGRAM
Sejak tahun 2016, Perusahaan menetapkan kebijakan Since 2016, the Company established a policy not
untuk tidak mengalokasikan anggaran Program to allocate budget to the Micro Business and Small
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (“UMK”), Business Funding (“UMK”) Program, so the
sehingga Perusahaan hanya melaksanakan penagihan Company’s only remaining activity for this program
pada pinjaman yang sedang bergulir dan menyelesaikan is to collect the remaining loans being rolled over
kontrak yang sudah ditandatangani dengan and to complete the remaining contract that was
menggunakan sisa alokasi laba bersih tahun 2012. already signed using the remaining allocation of net
Perusahaan juga menetapkan kebijakan dengan profit from 2012. The Company also established a
melaksanakan Program Tanggung Jawab Sosial dan policy to implement a Social and Environmental
Lingkungan yang dananya berasal dari anggaran yang Responsibility Program to be funded from the
ditetapkan sebagai biaya yang dananya dikelola di budget set as the cost of funds deposited into a
rekening terpisah. separate account.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, Perusahaan telah mencatat beban atas the Company has recorded the Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan pada operasi and Environmental Responsibility expense in
berjalan yang disajikan pada akun “Beban pokok current operations which is presented as part of
pendapatan serta Beban umum dan administrasi - “Cost of revenues and General and administrative
tanggung jawab sosial dan bina lingkungan” pada laba expenses - Corporate Social and Environmental
rugi masing-masing sebesar USD4.540.263 dan Responsibility” account in profit or loss amounted
USD3.404.432. to USD4,540,263 and USD3,404,432,
respectively.
Dana yang berasal dari anggaran Perusahaan yang The funds, which originated from the Company’s
penetapannya disetujui oleh Dewan Komisaris tersebut budget and have been approved by the Board of
ditempatkan dalam rekening bank terpisah. Saldo dana Commissioners, are deposited into designated
dalam rekening bank tersebut pada tanggal bank accounts. The balance of such funds as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah USD95.948 dan December 31, 2023 and 2022 were USD95,948
USD138.539 yang dilaporkan sebagai bagian kas dan and USD138,539, respectively, which are reported
setara kas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. as part of cash and cash equivalents in the
consolidated statement of financial position.
Laporan Tahunan 2023
684 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 687
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/162 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting sebagai The Group has the following significant agreements:
berikut:
a. PJBG a. GSPA
Grup harus membeli dan membayar jumlah The Group is required to purchase and pay for
pembelian minimum per tahun/kuartal/bulan untuk a minimum purchase quantity per
setiap PJBG di bawah ini. Perbedaan antara jumlah year/quarter/month for each of the GSPA
kuantitas pembelian nyata dan kuantitas pembelian below. The difference between the purchased
minimum dicatat sebagai “Make-Up Gas”, yang quantity and the minimum purchase quantity is
dapat direalisasikan setiap saat jika kuantitas recorded as “Make-Up Gas”, which can be
minimum atau bagian dari jumlah kontrak realised any time if the minimum quantity or part
tahunan/kuartalan/bulanan (mana yang berlaku of annual/quarterly/monthly contract quantity
sesuai dengan ketentuan dalam masing-masing (which is applicable in accordance with the
PJBG) telah diambil pada tahun/kuartal/bulan respective GSPA) has been taken or at a
tertentu selama jangka waktu perjanjian. Saldo specified year/quarter/month during the period
“Make-Up Gas” disajikan sebagai bagian dari “Uang of the agreement. The outstanding balance of
Muka” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. the “Make-Up Gas” is presented as part of
“Advances” in the consolidated statements of
financial position.
Volume Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan gas/ kontrak/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements Gas field Contract Remarks
Start End
Volume
PT Pertamina EP Kesepakatan Lapangan 3 MMSCFD 4 April/April 4, 31 Desember/ Berlaku sampai dengan
Bersama Jual Beli minyak dan gas (2018-2021) 2002 December 31, kuantitas yang
Gas/Mutual bumi PT 7 MMSCFD 2023 diperjanjikan telah
Agreement of Gas Pertamina EP (2022) tercapai, mana yang
Sales and area kerja Asset terjadi lebih dahulu/
Purchase Medan 1/Oil and gas It is valid until the
field of PT contracted quantity is
Pertamina EP delivered, whichever
working area comes first.
Asset 1
PT Pertamina EP Kesepakatan Lapangan Titik serah/ 1 Januari/ 31 Desember/ -
Bersama Jual Beli minyak dan gas Delivery point January 1, December 31,
Gas/Mutual bumi PT Bongas 2021 2024
Agreement of Gas Pertamina EP 0,5 MMSCFD
Sales and Region Jawa, (2021-2023)
Purchase Jawa Bagian
Barat/Oil and Titik Serah/
gas field of PT Delivery point
Pertamina EP Sunyaragi,
Java Region, Pondok
West Java Tengah,
Citarik dan
Serpong
8 MMSCFD
(2021-2024)
Minarak Brantas Kesepakatan Lapangan 0,6 MMSCFD 8 September/ 7 September/ -
Gas Inc. (dahulu/ Bersama untuk Brantas/Brantas 8 Sep 2020 – September 8, September 7,
previously Lapindo Jargas Kabupaten field 26 Apr 2028 2020 2030
Brantas, Inc. Sidoarjo/Mutual
Agreement for City 0,4 MMSCFD
Gas Distribution in 27 Apr 2028 –
Sidoarjo Regency 7 Sep 2030
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 685
Page 688
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/163 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan gas/ Volume kontrak/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements Gas field Contract Volume Remarks
Start End
PT Pertamina EP Kesepakatan Lapangan 5,1 MMSCFD sesuai BA 31 Desember/ Sampai dengan
Bersama Penyaluran minyak dan gas Gas in December 31, tanggal laporan
Gas untuk bumi PT masing- 2024 keuangan ini,
Jargas/Mutual Pertamina EP/oil masing amendemen
Agreement of City and gas field of penugasan/ PJBG Jargas
Gas distribution PT Pertamina in masih dalam
EP accordance proses
with Minutes pembahasan/
of Gas in for Up to the date of
each this financial
assignment statements, the
amendment of
GSA Jargas is
ongoing.
PT Pertamina EP PJBG Sumatera DOH Sumatera 1.006 TSCF 26 Juni/ June 31 Desember/ Berlaku sampai
Selatan-Jawa Selatan/South 26, 2003 December 31, dengan kuantitas
Barat/GSPA South Sumatera 2025 yang diperjanjikan
Sumatra-West Java telah tercapai,
mana yang terjadi
lebih dahulu/
It is valid until the
contracted
quantity is
delivered,
whichever comes
first.
Minarak Brantas Kesepakatan Lapangan 16,6 BBTUD 20 April/ April 31 Maret/March -
Gas Inc. (dahulu/ Bersama Kelanjutan Brantas/ Brantas 20, 2020 31, 2025 atau
previously Pasokan Gas/ field ditanda-tangani
Lapindo Brantas, Agreement of Gas dan berlaku
Inc. Supply Continuity efektifnya
PJBG/or GSA
effectively
signed
Medco Madura PJBG/GSPA Santos Lapangan 11 BBTUD 31 Mei/May 31 Des/Dec 31 Berlaku sampai
Offshore Pty. Ltd. Maleo Maleo/ Maleo 31, 2005 2023 dengan tanggal
(dahulu/ Field akhir kontrak atau
previously Santos kuantitas yang
(Madura diperjanjikan telah
Offshore) Pty. tercapai, mana
Ltd.) yang terjadi lebih
dahulu/
It is valid until the
end contract date
or contracted
quantity is
delivered,
whichever comes
first.
Husky CNOOC Kesepakatan Lapangan 1,55 MMSCFD sesuai BA 17 Agustus -
Madura Ltd. Bersama untuk Madura BD/ Gas in 2032/August 17,
Amandemen PJBG Madura BD masing- 2032
Jargas /Mutual field masing
Agreement for penugasan/
Amendment of in
GSPA Jargas accordance
with Minutes
of Gas in for
each
assignment
Laporan Tahunan 2023
686 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 689
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/164 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Volume per Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan tahun/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements gas/Gas field Volume per Remarks
Start End
year
Husky CNOOC Madura PJBG/GSPA Husky Lapangan 20 MMSCFD 30 Oktober/ 31 Oktober/ -
Ltd. Madura BD/ (Gas in October 30, October 30,
Madura BD field 13 November 2007 2032
/ November
13, 2017)
60 MMSCDF
(mulai/start
from 14
November /
November 14,
2017)
PT Medco E&P Kesepakatan Lapangan di 0,3 MMSCFD 14 Januari/ 7 September/ -
Indonesia Bersama Wilayah Kerja January 14, September 7,
Penyaluran Gas Tarakan/Field 2016 2030
untuk Jargas Kota in Tarakan
Tarakan/Mutual working area
Agreement of City
Gas Distribution in
Tarakan
PT Medco E&P Indonesia PJBG untuk Jargas Lapangan di 0,25 BBTUD 25 September/ 19 Juli/July 19, -
Musi Banyu Asin/ Wilayah Kerja September 25, 2027
GSPA of City Gas Sumatera 2017
Distribution in Musi Selatan/Field in
Banyu Asin South Sumatera
working area
PT Pertamina EP Cepu Kesepakatan Wilayah kerja 0,2 MMSCFD 1 Januari/ 12 September/ -
Bersama untuk Cepu/Cepu January 1, September 12,
Jargas Lamongan/ working area 2023 2029
Mutual Agreement
for City Gas
Distribution in
Lamongan
Triangle Pase Inc. PJBG/GSPA Blok Pase/Pase 5 BBTUD 15 Desember/ Sampai -
Block 2019 December 15, dengan
2017 berakhirnya
6 BBTUD PSC TPI/ Until
2020 the end of
TPI’s PSC
7 BBTUD
2021-2032
PT Pertamina Hulu PJBG/GSPA Wilayah kerja 30 BBTUD 19 Desember/ 31 Desember/ Sampai
Energi West Madura West Madura (2019-2020) December 19, December 31, dengan
Offshore, Offshore/West 19 BBTUD 2006 2023 tanggal
dan Kontraktor WMO/ Madura Offshore (2021-2023) laporan
and WMO Contractors Area keuangan ini,
amendemen
PJBG masih
dalam proses
untuk
memperpanjan
g jangka waktu
sampai
dengan 31
Desember
2034/
Up to the date
of this financial
statements,
the
amendment of
GSA is in
process to
extend the
period until 31
December
2034.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 687
Page 690
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/165 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Volume per Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan tahun/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements gas/Gas field Volume per Remarks
Start End
year
PT Pertamina Hulu PJBG Jargas/GSPA City Wilayah kerja 0,9 BBTUD 23 November/ 31 -
Energi West Madura Gas Surabaya West Madura November 23, Desember/
Offshore, Offshore/West 2015 December
dan Kontraktor WMO/ Madura 31, 2023
and WMO Contractors Offshore Area
PT Pema Global Energi Perjanjian Jual Beli untuk Lapangan di 45 MMSCFD 18 Mei / 31 Sampai
Pupuk Iskandar Muda wilayah kerja 2020-2023 May 18, 2021 Desember / dengan
dan industri di Aceh B/Field in B December tanggal
dan Sumatera Utara/ working area (Gabungan 31, 2023 laporan
Gas Sales and dengan volume keuangan ini,
Purchase Agreement dari Lapangan masih dalam
for Pupuk Iskandar di wilayah kerja proses
Muda and industry in North penyelesaian
dokumen
Aceh and North Sumatera
untuk
Sumatera Offshore/in
memperpanja
total with ng jangka
volume from waktu sampai
North dengan 31
Sumatera Desember
Offshore 2028/
working area Up to the
date of this
financial
statements,
under
process to
finalise the
document to
extend the
period until
31 December
2028.
PT Pertamina Hulu Kesepakatan Bersama/ Wilayah kerja 3,7 MMSCFD 30 November 31 Sampai
Energi Ogan Komering Mutual Agreement Ogan 2019 / November Desember / dengan
Komering/Oga 30, 2018 December tanggal
n Komering 2,6 MMSCFD 31, 2024 laporan
working field 2020 keuangan ini,
amendemen
1,9 MMSCFD Kesepakatan
2021 Bersama
masih dalam
proses
1,3 MMSCFD
finalisas
2022 perpanjangan
sampai
4,12 MMSCFD dengan 31
2023 Desember
2024/
1,56 MMSCFD Up to the
2024 date of these
financial
statements,
the
amendment
of Mutual
Agreement is
in the final
process of
extension
until 31
December
2024
Laporan Tahunan 2023
688 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 691
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/166 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Volume per Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan gas/Gas Keterangan/
tahun/ Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements field Remarks
Volume per year Start End
PT Pertamina Kesepakatan Lapangan di 55 MMSCFD 4 Oktober / 31 Desember / Sampai dengan
Hulu Energi Bersama Jual Beli wilayah kerja 2019 October 4, December 31, tanggal laporan
North Sumatera Gas North NSO/Field in NSO 2019 2023 keuangan ini,
Offshore Sumatera Offshore working area 45 MMSCFD masih dalam
untuk Pupuk 2020-2023 proses
Iskandar Muda dan penyelesaian
industry di Aceh (Gabungan dokumen untuk
dan Sumatera dengan volume memperpanjang
jangka waktu
Utara/Mutual dari Lapangan di
sampai dengan
Agreement of wilayah kerja B/in
31 Desember
North Sumatera total with volume 2024/
Offshore from B working Up to the date of
for Gas Sales and area) this financial
Purchase or Pupuk statements, under
Iskandar Muda and process to finalise
industry in Aceh the document to
and North extend the period
Sumatera until 31
December 2024.
PT Pertamina Kesepakatan Wilayah kerja Jambi 34,5 BBTUD 10 Februari/ 31 Desember/ Berlaku sampai
Hulu Energi Bersama/Mutual Merang/Jambi February 10, December 31, dengan tanggal
Jambi Merang Agreement Merang working 2019 2025 akhir kontrak atau
field kuantitas yang
diperjanjikan telah
tercapai, mana
yang terjadi lebih
dahulu/
It is valid until the
end contract date
or contracted
quantity is
delivered,
whichever comes
first.
PT Pertamina PJBG North Lapangan di Aceh Utara 3 November/ 23 Juli/July 23, -
Hulu Energi Sumatera Offshore wilayah kerja 0,2 MMSCFD November 3, 2029
North Sumatera untuk NSO/Field in NSO 2019
Offshore Jargas/GSPA working area Aceh Tamiang-
North Sumatera Langsa
Offshore for Gas 0,2 MMSCFD
Sales and
Purchase for Gabungan dengan
Jargas volume dari
Lapangan di
wilayah kerja B/in
total with volume
from B working
area
Kangean Kesepakatan Lapangan TSB/ 0,2 MMSCFD 9 September/ 13 November/ -
Energy Bersama TSB field September 9, November 13,
Indonesia Ltd. Penyaluran Gas 2022 2030
Bumi Melalui
Jaringan Distribusi
Gas Bumi untuk
Rumah Tangga
dan Pelanggan
Kecil yang
Dibangun oleh
Pemerintah di
Wilayah Kabupaten
Bojonegoro,
Kabupaten
Jombang dan Kota
Surabaya/Memora
ndum of agreement
gas Supply
Through Gas
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 689
Page 692
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/167 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan Volume per tahun/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements gas/Gas field Volume per year Remarks
Start End
Kangean Distribution Network for
Energy Households and Small
Indonesia Ltd. Customers Built by the
(lanjutan) Government in Bojonegoro
Regency, Jombang
Regency, and Surabaya
City
PT Inti PJBG/GSPA PGN-IAE Lapangan 15 MMSCFD 5 April 4 April 2025 -
Alasindo Madura 2019
Energy BD/Madura
BD field
PT Pertamina Novasi Kesepakatan Lapangan di Lhokseumawe- 1 31 Sampai dengan
Hulu Energi Bersama North Sumatera wilayah kerja Lhoksukon November/ Desember/ tanggal laporan
North Offshore untuk Jargas NSO/Field in 0,5 MMSCFD November December keuangan ini,
Sumatera Lhokseumawe Lhoksukon NSO working 1, 2020 31, 2023 masih dalam
Offshore /Novation of Mutual area (Gabungan dengan proses
Agreement of North volume dari penyelesaian
Sumatera Offshore Gas Lapangan di wilayah dokumen untuk
Sales and Purchase for kerja B/in total with memperpanjang
jangka waktu
Jargas Lhokseumawe volume from B
sampai dengan 7
Lhoksukon working area)
September 2030/
Up to the date of
this financial
statements, under
process to finalise
the document to
extend the period
until 7 September
2030.
Husky Kesepakatan Lapangan MDA- 5 MMSCFD 21 31 Oktober/ -
CNOOC Bersama/Mutual MBH- Oktober/ October 31,
Madura Ltd. Agreement MDK/MDA- October 2032
MBH-MDK 21, 2022
field (3M)
PT Pertamina Kesepakatan Bersama untuk Wilayah kerja 0,5 MMSCFD 25 24 Oktober/ -
Hulu Jargas Balikpapan/Mutual Kalimantan Oktober/ October 24,
Kalimantan Agreement for City Gas Timur October 2028
Timur Distribution in Balikpapan East 25, 2020
Kalimantan
working Area
PT Pertamina Kesepakatan Bersama untuk Wilayah kerja 0,1 MMSCFD 17 26 Agustus/ -
Hulu Jargas Kutai Kartanegara/ Kalimantan Februari/ August 26,
Kalimantan Mutual Agreement for City Timur February 2030
Timur Gas Distribution in Kutai East 17, 2021
Kartanegara Kalimantan
working Area
PT Pertamina Kesepakatan Bersama untuk Wilayah kerja 0,5 MMSCFD 8 7 -
Hulu Jargas Bontang/Mutual Mahakam September September/
Mahakam Agreement for City Gas / September
Distribution in Bontang September 7, 2030
8, 2020
PT Pertamina Kesepakatan Bersama untuk Wilayah kerja 0,2 MMSCFD 6 Februari/ 23 Juli/July -
Hulu Jargas Kutai Kartanegara/ Mahakam/ February 23, 2029
Mahakam Mutual Agreement for City working Area 6, 2020
Gas Distribution in Kutai
Kartanegara
PT Medco PJBG Jargas Palembang/ Lapangan di 0,2 MMSCFD 8 27 -
E&P GSPA Jargas Palembang Wilayah Kerja September November/
Indonesia Sumatera / November
Selatan/Field September 27, 2033
in South 8, 2020
Sumatera
working area
Laporan Tahunan 2023
690 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 693
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/168 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Volume per Jangka waktu/Term Keterangan/
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan tahun/ Remarks
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements gas/Gas field Volume per
Start End
year
PT PHE Jambi Kesepakatan Wilayah kerja 0,2 MMSCFD sesuai BA Gas 31 Desember/ -
Merang Bersama Untuk Jambi Merang/ in masing- December 31,
Jargas Musi Jambi Merang masing 2023
Banyuasin dan Muaro working area penugasan/in
Jambi/ Mutual accordance with
Agreement for Jargas Minutes of Gas
Musi Banyuasin and in for each
Muaro Jambi assignment
PT PHE Jambi Kesepakatan Wilayah kerja 0,1 MMSCFD 1 Agustus/ 31 Juli/July -
Merang Bersama Untuk Jambi Merang/ August 1, 2020 31, 2024
Jargas Batam/ Mutual Jambi Merang
Agreement for Jargas working area
Batam
EMP Bentu Kesepakatan Wilayah Kerja 0,2 MMSCFD 1 November/ 17 Agustus/ -
Bersama Jargas Bentu/Bentu November 1, August 17,
Pelalawan/Mutual working area 2022 2032
Agreement Jargas
Pelalawan
Triangle Pase Inc. PJBG/GSPA Jargas Blok Pase / Block 0,2 MMSCFD 14 Januari/ 28 April/Aprill Diakhiri lebih
Kota Medan Pase January 14, 28, 2028 dahulu pada 1
2019 Desember 2022
melalui Berita
Acara Pengakhiran
10 November
2023/Terminated
earlier on 1
December 2022 by
Minutes of
Termintation 10
November 2023
PIM Novasi dan Lapangan minyak 54 MMSCFD 1 Juni/ June 1, 31 -
Area: Sumatera Amendemen PJBG dan gas bumi 2020 Desember/De
Bagian Utara/ antara Pertamina, NSO dan NSB cember 31,
Northern PIM dan dioperasikan 2032
Sumatra Area Perusahaan/ oleh PHE NSO
Novation and dan NSB/Oil
Amendment of and gas field of
GSPA between NSO and NSB
Pertamina, PIM operated by
and the Company PHE NSO and
NSB
PetroChina Kesepakatan Wilayah kerja 0,2 MMSCFD 16 Desember/ 17 Agustus/ -
Jabung Ltd. Bersama untuk Jargas Jabung/Jabung December 16, August 17,
Tanjung Jabung working area 2022 2032
Barat/ Mutual
Agreement for City
Gas Distribution in
West Tanjung Jabung
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 691
Page 694
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/169 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Volume per Jangka waktu/Term
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan gas/Gas tahun/ Keterangan/
Awal/ Akhir/
Suppliers Agreements field Volume per Remarks
Start End
year
PT Sele Raya Kesepakatan Lapangan gas Cantik/ 2.5 BBTUD 1 November/ 31 Desember/ -
Belida Bersama/Mutual Cantik gas field 1 Nov 2020-31 November 1, December 31,
Agreement Des/Dec 2022 2020 2030
3.38 BBTUD
2023-2030
Energy Equity PJBG Jargas Wilayah kerja 0,6 MMSCFD 8 September/ 17 Agustus/ -
Epic Sengkang Sengkang dan Sengkang/ September 8, August 17,
Wajo/GSPA Sengkang working 2020 2032
Jargas Sengkang field
and Wajo
Petrogas (Basin) PJBG Jargas Blok Kepala Burung/ 0,2 MMSCFD 15 Oktober/ 7 September/ -
Ltd Sorong/GSPA Kepala Burung October 15, 2020 September 7,
Sorong block 2030
Kangean Energy Kesepakatan Lapangan TSB Jombang 0,2 sesuai BA Gas 13 November/ -
Indonesia Ltd. Bersama Jual MMSCFD in masing- November 13,
Beli Gas untuk masing 2030
Jargas Jombang, Bojonegoro penugasan
Bojonegoro, dan 0,2 MMSCFD
Surabaya/Mutual
Agreement of Surabaya
Gas and Sales 0,1 MMSCFD
Purchase for
Jargas Jombang,
Bojonegoro, and
Surabaya
EMP Bentu Kesepakatan Wilayah Kerja 0,2 MMSCFD 19 November/ 23 Juli/July -
Bersama Jual Bentu/Bentu November 19, 23, 2029
Beli Gas untuk working area 2019
Jargas Dumai/
Mutual
Agreement of
Gas and Sales
Purchase for
Jargas Dumai
JOB Tomori Kesepakatan Lapangan di wilayah 0,2 MMSCFD 20 Desember/ 23 Juli/ -
Bersama Jargas kerja Senoro-Tolli/ December 20, July 23, 2029
Banggai/Mutual Field in Senoro- 2019
Agreement Tolli working area
Jargas Banggai
PT Pertamina EP Perjanjian Wilayah kerja 172 BBTUD 20 September/ 31 Desember/ Sampai dengan
Cepu Kerjasama Cepu/Cepu September 20, December 31, tanggal laporan
Pengelolaan dan working area 2022 2023 keuangan ini,
Penyaluran Gas amendemen
Bumi Jimbaran perjanjian untuk
Tiung Biru /Joint memperpanjang
Cooperation jangka waktu sampai
Agreement of dengan 30 Juni 2024
sudah
Jimbaran Tiung
ditandatangani PGN
Biru Gas
namun masih proses
Operation and tanda tangan
Delivery Pertamina/
Up to the date of
these financial
statements, the
amendment of the
agreement to extend
the period until 30
June 2024 have
been signed by
PGN, but currently is
under process to be
signed by Pertamina.
Laporan Tahunan 2023
692 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 695
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/170 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Pemasok/ Perjanjian/ Lapangan gas/Gas Volume per tahun/ Jangka waktu/Term Keterangan/
Suppliers Agreements field Volume per year Awal/ Akhir/ Remarks
Start End
Medco EP Grissik Perjanjian Jual Blok Koridor/ 335 BBTUD 1 Okt/Oct- 1 31 Berlaku sampai
Ltd. Beli Gas/ Gas Corridor Block 19 Des/Dec 2023 Oktober/Octob Desember/De dengan tanggal
(dahulu/previously Sales and er 1, 2023 cember 31, akhir kontrak atau
ConocoPhillips Purchase 410 BBTUD 2028 tanggal
(Grissik) Ltd.) Agreement 20 Des/Dec 2023-31 penandatanganan
Des/Dec 2024 PJBG, mana yang
terjadi lebih
271 BBTUD dahulu/
2025 It is valid until the
end contract date
238 BBTUD or the signing date
2026 of the GSPA,
whichever comes
185 BBTUD first.
2027
129 BBTUD
2028
Medco Madura Kesepakatan Lapangan/Field 28.3 TBTU 1 September/ 3 Desember/ Sampai dengan
Offshore Pty. Ltd. Bersama Jual Beli Meliwis September 1, December 3, tanggal laporan
(dahulu/ Gas/Mutual 2023 2027 keuangan ini,
previously Santos Agreement of Gas amendemen
(Madura Offshore) Sales and PJBG masih
Pty. Ltd.) Purchase dalam proses
pembahasan,
berlaku sampai
dengan tanggal
akhir kontrak atau
kuantitas yang
diperjanjikan telah
tercapai, mana
yang terjadi lebih
dahulu /
Up to the date of
this financial
statements, the
amendment of
GSA is ongoing, it
is valid until the
end contract date
or contracted
quantity is
delivered,
whichever comes
first.
PT Pema Global Kesepakatan Lapangan di Aceh Utara 18 Mei/ 26 Agustus/ -
Energi Bersama Jual Beli wilayah kerja 0.2 MMSCFD May 18, 2021 August 26,
Gas WK B untuk B/Field in B working 2030
Jargas/Mutual area Aceh Tamiang-Langsa
Agreement of WK 0.2 MMSCFD
B Gas Sales and
Purchase Lhokseumawe-
Offshore for Lhoksukon
Jargas 0.5 MMSCFD
(Gabungan dengan
volume dari Lapangan
di wilayah kerja North
Sumatera Offshore/in
total with volume from
North Sumatera
Offshore working area)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 693
Page 696
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/171 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. PJBG (lanjutan) a. GSPA (continued)
Dalam menyalurkan gas kepada pelanggan, PGN In delivering gas to customers, PGN has a
memiliki komitmen volume penyaluran gas kepada commitment to the volume of gas distribution to
pelanggan. Komitemen tersebut tertuang di dalam customers. This commitment is stated in the gas
perjanjanjian jual beli gas antara PGN dengan sales agreement between PGN and the
Pelanggan dengan volume terkontrak sebesar Customer, with a contracted volume of 1,150
±1,150 BBTUD dan dengan rata – rata Harga jual BBTUD and weighted average gas price of USD
tertimbang sebesar USD 7,6/MMBTU. 7,60/MMBTU.
b. PJB LNG b. LNG SPA
Grup menandatangani kontrak Penjualan dan The Group entered into LNG Sales and
Pembelian LNG dengan beberapa Counterparts Purchase Agreement with several Counterparts
untuk bisnis niaga LNG sebagai berikut : for the LNG trading business as follows:
Counterparts Perjanjian/ Volume per Jangka waktu/Term Keterangan/
Agreements tahun/ Remarks
Volume per year Awal/ Akhir/
Start End
Petronas LNG Perjanjian Jual 7 kargo /cargoes 1 Januari/January 1 2024 30 November/ PGN sebagai pembeli, back to
Ltd. Beli LNG DES/ November 30, back dengan PJB LNG
LNG Sales and 2025 CNTIC/PGN as buyer, back to
Purchase back with CNTIC LNG SPA
Agreement DES
China National Perjanjian Jual 7 kargo /cargoes 1 Januari/January 1, 2024 30 November/ PGN sebagai penjual, back to
Technical IMP Beli LNG FOB/ November 30, back dengan PJB LNG
& EXP Corp LNG Sales and 2025 Petronas/PGN as seller, back to
(CNTIC) Purchase back with Petronas LNG SPA
Agreement FOB
Gunvor Master LNG Sale 8 kargo /cargoes 1 Januari/January 1, 2024 31 Desember/ PGN sebagai Penjual, /PGN as
Singapore and Purchase December 31, seller
Pte. Ltd. Agreement 2027
(“MSPA”) dan
Confirmation
Notice DES
PT Kayan Perjanjian Jual 3,0 BBTUD 1 Januari/January 1, 2023 23 Febuari/ PGN, Pertagas Niaga, dan GEI
LNG Beli LNG FOB/ 2023 February 23, sebagai pembeli/PGN and
Nusantara LNG Sales and 2028 Pertagas Niaga as buyers
Purchase 5,0 BBTUD (multibuyer)
Agreement FOB 2024-2028
Chevron, Perjanjian Jual Tahun 2023: 1 September 2023 31 Desember/ PGN dan Pertagas Niaga
TipTop, ENI, Beli LNG/LNG 0.64 kargo December sebagai Pembeli/PGN and
Pertamina Sales and 2024 Pertagas Niaga as Buyers
Purchase Tahun 2024:
Agreement 1 kargo
Laporan Tahunan 2023
694 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 697
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/172 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
c. Perjanjian Pengangkutan Gas c. Gas Transportation Agreement
Grup menandatangani kontrak Perjanjian The Group entered into Gas Transportation
Pengangkutan Gas dengan PT Transportasi Gas Agreement with PT Transportasi Gas Indonesia
Indonesia (Transgasindo) dengan rincian sebagai (Transgasindo) as follows :
berikut :
Transporter/ Perjanjian/ Pipa Transmisi/ Volume kontrak/ Jangka waktu/Term Keterangan/
Transporter Agreements Transmission Contract Volume Remarks
Pipeline Awal/ Akhir/
Start End
Transgasindo Perjanjian Grissik - 67 MMSCFD 26 31 *Volume kontrak
Pengangkutan Panaran 1 Jan 2023 – 30 Sep 2023 November/ Desember/ periode 2026-2028
Gas / Gas November December akan dikonfirmasi
Transportation 95 MMSCFD 26, 2019 31, 2028 PGN paling lambat 1
Agreement 1 Okt/Oct 2023 – 31 Des/Dec Desember
2023 2025/Contract volume
for 2026-2028 will be
75 MMSCFD confirmed by PGN at
2024-2025 the latest on 1
Desember 2025
0 MMSCFD*
2026-2028
Transgasindo Perjanjian Grissik - Duri 14.79 MMSCFD 13 31 -
Pengangkutan 1 Jan 2023-29 Mei/May2023 November/ Desember/
Gas PGN Duri- November December
Dumai / Gas 26.867 MMSCFD 13, 2017 31, 2025
Transportation 30 Mei/May2023-19 Des/Dec
Agreement 2023
Duri-Dumai
23.29 MMSCFD
20 Des/Dec– 31 Des/Dec
2025
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 695
Page 698
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/173 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
d. Perjanjian Sewa, Operasi dan Perawatan dengan d. Lease, Operation and Maintenance Agreement
Hoegh Lampung with Hoegh Lampung
Pada tanggal 25 Januari 2012, Perusahaan dan On January 25, 2012, the Company and Hoegh
Hoegh Lampung menandatangani perjanjian sewa, Lampung entered into a lease, operation and
operasi dan pemeliharaan yang berlaku dari tanggal maintenance agreement starting from the
pengiriman dan berakhir 20 tahun setelah tanggal delivery date until 20 years from the delivery
pengiriman. date.
Pada tanggal 21 Februari 2014, PLI, Perusahaan On February 21, 2014, PLI, the Company and
dan Hoegh Lampung menandatangani Perjanjian Hoegh Lampung entered into a Novation
Novasi atas Amended and Restated Lease, Agreement for the Amended and Restated
Operation and Maintenance Agreement dimana hak Lease, Operation and Maintenance Agreement,
dan kewajiban Perusahaan terkait dengan where the rights and obligations related to the
perjanjian tersebut di atas beralih ke PLI. Melalui above agreement of the Company were
perjanjian novasi tersebut Hoegh Lampung akan transferred to PLI. Through the novation
menyediakan FSRU Lampung dan melakukan agreement, Hoegh Lampung will provide FSRU
proses regasifikasi selama 20 tahun dengan opsi Lampung and perform regasification process for
perpanjangan untuk dua periode masing-masing 20 years with two extension period of five years
lima tahun. each.
e. Perjanjian Pengangkutan Gas Kepodang - Tambak e. Transportation Gas Agreement Kepodang -
Lorok Tambak Lorok
Pada tanggal 14 September 2015, KJG, PLN, On September 14, 2015, KJG, PLN, SEM,
SEML, PT Bakrie & Brothers, Tbk. dan PCML, telah PT Bakrie & Brothers, Tbk. and PCML, put into
menandatangani Surat Perjanjian Pemberlakuan effect the Novation and Amendment to The GTA
Novasi dan Perubahan Terhadap PPG Kalija I Kalija I wherein KJG is the Transporter, PLN is the
dimana KJG bertindak sebagai Transporter, PLN Offtaker, and PCML, is the Shipper. Based on the
bertindak sebagai Offtaker, dan PCML, sebagai Gas Transportation Agreement, Transporter
Shipper. Berdasarkan ketentuan dalam Gas agreed to provide gas transportation service from
Transportation Agreement, Transporter setuju Kepodang field to PLN’s power plant facilities in
memberikan jasa transportasi gas dari lapangan Tambak Lorok.
Kepodang ke fasilitas pembangkit milik PLN di
Tambak Lorok.
f. Perjanjian KSO dengan PT Citraagung Tirta Jatim f. JO Agreement with PT Citraagung Tirta Jatim
(“CTJ”) (“CTJ”)
Pada tanggal 2 April 2004, Perusahaan dan CTJ On April 2, 2004, the Company entered into a joint
mengadakan perjanjian KSO. Dalam perjanjian ini, operation agreement with CTJ. In this agreement,
Perusahaan akan menyediakan tanah yang terletak the Company will provide its land located at
di Surabaya untuk dibangun pusat perbelanjaan Surabaya for CTJ to build a shopping centre with
oleh CTJ dengan nilai sekitar IDR336.245.000.000. total value of approximately IDR336,245,000,000.
CTJ akan diberi hak pengelolaan atas bangunan CTJ will have the rights to operate the shopping
pusat perbelanjaan tersebut sejak selesainya centre from the completion date of the
pembangunan bangunan dengan kompensasi construction of the building until April 2, 2032, or
selama 28 tahun hingga 2 April 2032. Pada akhir for 28 years period. At the end of the operational
masa pengelolaan, bangunan pusat perbelanjaan period, the shopping centre will be transferred to
akan menjadi milik Perusahaan. the Company.
Laporan Tahunan 2023
696 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 699
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/174 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
f. Perjanjian KSO dengan PT Citraagung Tirta Jatim f. JO Agreement with PT Citraagung Tirta Jatim
(“CTJ”) (lanjutan) (“CTJ”) (continued)
CTJ berkewajiban untuk memberikan kompensasi CTJ is obliged to give compensation to the
kepada Perusahaan berupa pendirian bangunan Company in the form of building compensation
dengan nilai IDR20.750.000.000, yang terdiri dari with total value of IDR20,750,000,000, consisting
gedung kantor dan rumah dinas Perusahaan, serta of the Company’s office building and the
pembayaran royalti sebesar IDR200.000.000 employee’s house and annual royalty payment for
termasuk pajak penghasilan setiap tahunnya dari IDR200,000,000 including income tax from March
tanggal 20 Maret 2010 sampai dengan 20, 2010 until March 20, 2031.
20 Maret 2031.
Perusahaan akan memberikan hak prioritas kepada The Company will give priority to CTJ to obtain the
CTJ untuk memperoleh hak pengelolaan tahap right to operate and manage the second
kedua dengan jangka waktu 25 tahun apabila tahap operational period for 25 years at the end of the
pengelolaan pertama telah berakhir, yaitu pada first operational phase which is April 2, 2032.
tanggal 2 April 2032.
g. Perjanjian KSO dengan PT Winatek Sinergi Mitra g. JO Agreement with PT Winatek Sinergi Mitra
Bersama (“Winatek”) Bersama (“Winatek”)
Pada tanggal 10 Maret 2005, Perusahaan dan On March 10, 2005, the Company entered into a
Winatek mengadakan perjanjian KSO. Dalam JO agreement with Winatek. In this agreement,
perjanjian ini, Perusahaan akan menyediakan lahan the Company will provide its land located at
yang terletak di Jakarta Pusat kepada Winatek Central Jakarta to build a shopping centre and
untuk dibangun pusat perbelanjaan dan office building including parking area and other
perkantoran termasuk fasilitas parkir dan fasilitas facilities with approximately value of
pendukungnya, senilai sekitar IDR80.000.000.000 IDR80,000,000,000 or equal to the value at a
atau sepadan bangunan minimal 20.000 meter minimum of a 20,000 square meters building.
persegi. Winatek akan diberi hak pengelolaan atas Winatek will have the rights to operate the
bangunan pusat perbelanjaan tersebut sejak shopping centre, starting from the agreement date
selesainya pembangunan bangunan dengan until the next 28 years and six month period. At
kompensasi selama 28 tahun enam bulan. Pada the end of the operational period, the shopping
akhir masa pengelolaan, bangunan pusat centre and office building will be transferred to the
perbelanjaan dan perkantoran akan menjadi milik Company.
Perusahaan.
Winatek berkewajiban untuk memberikan Winatek is obliged to give initial compensation
kompensasi awal sebesar IDR18.935.005.000 amounting to IDR18,935,005,000 to the
kepada Perusahaan, berupa bangunan kompensasi Company, in the form of building compensation
seluas 12.250 meter persegi. with an area of 12,250 square meters.
Perjanjian ini telah diamendemen sebanyak dua This agreement has been amended two times,
kali, dan terakhir kali diamendemen pada tanggal 29 and lastly amended on November 29, 2005.
November 2005. Amendemen ini merubah Those amendments changed the provision of the
ketentuan periode pengelolaan menjadi 29 tahun, operational period to become 29 years, and
serta merubah ketentuan luas minimal bangunan changed the provision of minimum width of the
menjadi 21.000 meter persegi atau minimal senilai building area to become 21,000 meters squared
IDR80.000.000.000. or with minimum value of IDR80,000,000,000.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 697
Page 700
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/175 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
h. Perjanjian Pengangkutan Gas Bumi melalui Pipa h. Natural Gas Transportation Agreement through
antara Pertagas dengan PT Pupuk Sriwidjaja pipeline between Pertagas and PT Pupuk
Palembang (“PUSRI”) Untuk Area Sumatera Bagian Sriwidjaja Palembang (“PUSRI”) for the
Selatan Southern Sumatra Area
Pada tanggal 5 Agustus 2019, Pertagas On August 5, 2019, Pertagas signed PPG with
menandatangani Perjanjian Pengangkutan Gas PUSRI for the Southern Sumatra Area
(“PPG”) dengan PUSRI untuk Area Sumatera No. 116/PG0000/2019-S0. This agreement
Bagian Selatan is valid from its start date through to
No. 116/PG0000/2019-S0. Perjanjian ini berlaku December 31, 2027.
sejak tanggal dimulai sampai dengan
31 Desember 2027.
i. Perjanjian Pengangkutan Gas Bumi melalui Pipa i. Natural Gas Transportation Agreement through
dari Duri Dumai antara Pertagas dengan Pertamina Pipeline from Duri Dumai between Pertagas and
Pertamina
Pada tanggal 27 Desember 2019, Pertagas On December 27, 2019, Pertagas signed PPG
menandatangani PPG dengan Pertamina No. with Pertamina No. 188/PG0000/2019-S0. This
188/PG0000/2019-S0. Perjanjian ini berlaku sejak agreement is valid from its start date through to
tanggal dimulai sampai dengan December 31, 2026.
31 Desember 2026.
j. Perjanjian Pengangkutan Gas antara Pertagas dan j. Transportation Gas Agreement between
PT Pupuk Kalimantan Timur (“PKT”) Pertagas and PT Pupuk Kalimantan Timur
(“PKT”)
Pada tanggal 2 Maret 2020, Pertagas dan PKT On March 2, 2020, Pertagas and PKT signed
menandatangani Perjanjian Pengangkutan Gas No. Transportation Gas Agreement
026/PG0000/2020-SO untuk memenuhi kebutuhan No. 026/PG0000/2020-SO to fulfill the need for
gas pada Plant PKT-1A, PKT-2 dan PKT-3 sejak Gas at Plant PKT-1A, PKT-2 and PKT-3 since
Januari 2020, Plant PKT-5 di tahun 2022 dan Plant January 2020, Plant PKT-5 in 2022 and Plant
PKT-4 di tahun 2023. PKT-4 in 2023.
k. Amendemen II Perjanjian Pengangkutan Gas k. Amendment II Transportation Gas Agreement
melalui Pipa Transmisi Ruas Grissik-PUSRI antara through Grissik-PUSRI roads Transmission
Pertagas dan PUSRI Pipeline between Pertagas and PUSRI
Pada tanggal 17 Februari 2020, Pertagas dan On February 17, 2020, Pertagas and PUSRI
PUSRI menandatangani amendemen II Perjanjian signed amendment II Transportation Gas
Pengangkutan Gas melalui Pipa Transmisi Ruas Agreement through Grissik-PUSRI roads
Grissik-PUSRI untuk penerapan penetapan Transmission Pipeline between Pertagas and
Peraturan BPH Migas No. 1 tahun 2020, Tarif PUSRI for applying BPH Migas’s Regulation
Pengangkutan Gas Bumi melalui Pipa Pertagas No. 1 year 2020, Transportation Gas Rate
untuk Ruas Transmisi Grissik ke PUSRI sebesar through Pertagas’s transmission pipeline for
USD0,877/MSCF (tanpa PPN). Grissik to PUSRI amounting to USD0.877/MSCF
(exclude VAT).
Pada tanggal 18 November 2020, Pertagas dan On November 18, 2020, Pertagas and PUSRI
PUSRI menandatangani amendemen III No. signed amendment III No. 261/PG0000/2020-S0
261/PG0000/2020-S0 untuk penetapan Peraturan for applying BPH Migas’s Regulation No. 3 year
BPH Migas No. 3 tahun 2020, Tarif Pengangkutan 2020, Transportation Gas Rate through
Gas Bumi melalui Pipa Pertagas untuk Ruas Pertagas’s transmission pipeline for Grissik to
Transmisi Grissik ke PUSRI sebesar PUSRI amounting to USD1.027/MSCF (exclude
USD1,027/MSCF (tanpa PPN). VAT).
Laporan Tahunan 2023
698 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 701
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/176 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
l. Perjanjian Kerjasama Pemanfaatan, l. Cooperation Agreement of Utilisation,
Pengoperasian dan Pemeliharaan Fasilitas Operation and Maintenance of Supply Gas
Penyaluran Gas Bumi antara Pertagas dan Facility between Pertagas and PT Cikarang
PT Cikarang Listrindo Tbk Listrindo Tbk
Pada tanggal 31 Januari 2020, Pertagas dan On January 31, 2020, Pertagas and
PT Cikarang Listrindo Tbk menandatangani PT Cikarang Listrindo Tbk signed Cooperation
Perjanjian Kerjasama Pemanfaatan, Agreement of Utilisation, Operation and
Pengoperasian dan Pemeliharaan Fasilitas Maintenance of Supply Gas Facility
Penyaluran Gas Bumi No. 008/PG0000/2020-SO No. 008/PG0000/2020-SO for operating and
untuk mengoperasikan dan memelihara fasilitas maintenance PT Cikarang Listrindo Tbk’s
milik PT Cikarang Listrindo Tbk untuk penyaluran facilities for supplying gas from Metering Station
gas dari Metering Station KP 72 sampai dengan KP 72 until Metering Station CL MM2100. This
Metering Station CL MM2100. Perjanjian ini berlaku agreement is valid since August 19, 2020 until
sejak 19 Agustus 2020 sampai dengan 18 Agustus August 18, 2028 with operation and
2028 dengan biaya pengoperasian dan maintenance cost amounting to
pemeliharaan untuk tahun 2020 sebesar USD10,879/month in 2020 and 2% escalation
USD10.879/bulan dan eskalasi 2% per tahun. every year.
m. Perjanjian Jual Beli Pipa Gas Bumi antara Pertagas m. Natural Gas Pipelines Sales Agreement between
dan PKG Pertagas and PKG
Pertagas melakukan pembelian atas Pipa Wunut Pertagas has purchased Wunut’s pipelines that
yang terkoneksi dengan Eastern Java Gas Pipeline are connected with the Eastern Java Gas
milik Pertagas di KP 21.050 di Wunut, Jawa Timur Pipeline that is owned by Pertagas at KP 21,050
dalam rangka menjaga keberlangsungan kegiatan at Wunut, East Java for maintaining the
niaga gas di wilayah Wunit sekitar 5,8 MMSCFD sustainability of gas trading activities in Wunut of
serta untuk pemanfaatan pipa Wunut untuk around 5.8 MMSCFD and for pipe utilisation in
pemenuhan kebutuhan gas di Plant PKG sekitar 5 - Wunut to fulfil the need for gas in PKG’s Plant of
10 MMSCFD. around 5 - 10 MMSCFD.
n. Perjanjian Jual Beli LNG antara PTGN dan PIM n. LNG Sales and Purchase Agreement between
PTGN and PIM
Pada tanggal 21 September 2019, PTGN sepakat On September 21, 2019, PTGN signed a mutual
untuk menandatangani kesepakatan bersama No. agreement No. 140/PN0000/2019-S0 with PIM
140/PN0000/2019-S0 dengan PIM tentang related to LNG supply with the volume of 800,000
pengaliran LNG dengan volume sebesar 800.000 MMBTU.
MMBTU.
Pada tanggal 23 Mei 2022, PTGN dan PIM On 23 May 2022, PTGN and PIM signed the
menandatangani amandemen kedua second amendement No. 035/PN000/2022-S0,
No. 035/PN000/2022-S0, terkait dengan KEPMEN related to KEPMEN ESDM No. 134K/2021. The
ESDM No. 134K/2021. Perjanjian berlaku sejak 1 Juni agreement valid from 1 June 2022 to 31
2022 sampai dengan 31 Desember 2033. December 2033.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 699
Page 702
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/177 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
o. Amendemen Ketiga dan Pernyataan Kembali o. The Third Amendment and Restatement of LNG
Perjanjian Jual Beli LNG antara Pertamina dan PTGN Sales Agreement between Pertamina and PTGN
Pada tanggal 30 Desember 2019, PTGN On December 30, 2019, PTGN signed the Third
menandatangani Amendemen Ketiga dan Amendment and Restatement of the
Pernyataan Kembali Perjanjian Jual Beli LNG LNG Sales and Purchase Agreement
No. 179/PN0000/2019-S0 dengan Pertamina terkait No. 179/PN0000/2019-S0 with Pertamina related
pembelian 12,7 TBTU LNG dari Pertamina oleh PTGN to the purchase of 12.7 TBTU LNG from Pertamina
selama 2019 hingga 2023. Perjanjian ini berlaku to PTGN during 2019 until 2023. This agreement is
hingga 31 Desember 2023. valid until December 31, 2023.
p. Perjanjian Sewa Fasilitas Kilang LNG Arun p. Lease Agreement for the Arun LNG Plant Facilities
Pada tanggal 2 April 2015, PAG melalui Pertamina On April 2, 2015, PAG through Pertamina entered into
menandatangani kesepakatan dalam bentuk a lease agreement with the Ministry of Finance of the
perjanjian sewa menyewa dengan Kementerian Republic of Indonesia for Arun LNG plant assets such
Keuangan Republik Indonesia atas aset tetap kilang as land, buildings, equipment and machinery for the
LNG Arun berupa tanah, bangunan, peralatan dan period from
mesin terhitung mulai tanggal 1 Januari 2015 sampai January 1, 2015 through December 31, 2017 involving
dengan 31 Desember 2017 dengan nilai sewa lease payments amounting to IDR146,777,016,184.
IDR146.777.016.184. Berdasarkan kesepakatan Based on an agreement with Pertamina, the asset
dengan Pertamina, sewa aset tersebut dibebankan lease cost incurred was charged to the PAG as the
kepada PAG sebagai pengguna aset. asset user.
Pada tanggal 28 Desember 2018, PAG dan On December 28, 2018, PAG and the Ministry of
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Finance of the Republic of Indonesia executed the
menandatangani adendum No. PRJ-108/LMAN/2018 addendum No. PRJ-108/LMAN/2018 related to the
terkait dengan biaya kontrak dan perpanjangan contract amount and extension of the service period
jangka waktu sewa yang dimulai sejak tanggal from January 1, 2018 to December 31, 2032.
1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember 2032.
q. Perjanjian Regasifikasi antara PAG dan PLN q. Regasification Agreement between PAG and PLN
Pada tanggal 11 Oktober 2013, PAG melalui On October 11, 2013, PAG through Pertamina signed
Pertamina menandatangani amendemen perjanjian an amendment agreement with PLN
dengan PLN No. 02/C00000/2013-S0 tentang No. 02/C00000/2013-S0 regarding the provision of
penyediaan jasa regasifikasi LNG untuk kebutuhan LNG regasification services for electricity center needs
pusat listrik di wilayah Aceh dan Sumatera Bagian in Aceh and Northern Sumatera. The period of
Utara. Jangka waktu jasa regasifikasi mengikuti regasification services follows an updated agreement.
kesepakatan bersama yang diperbaharui.
Pada tanggal 29 Januari 2021, Perusahaan On January 29, 2021, the Company signed an
menandatangani kesepakatan bersama dengan PLN agreement with PLN regarding the provision of LNG
tentang penyediaan jasa regasifikasi LNG untuk kargo regasification for future cargoes in 2021
lanjutan di tahun 2021 dengan No. PAG: 001/PAG0000/2021-S0 and No. PLN:
No. PAG: 001/PAG0000/2021-S0 dan No. PLN: 0010.Pj/EPI.01.02/B01050000/2021 ("KB 29").
0010.Pj/EPI.01.02/B01050000/2021 ("KB 29").
Pada tanggal 30 Juni 2022, Perusahaan On June 30, 2022, the Company signed an agreement
menandatangani kesepakatan bersama dengan PLN with PLN regarding the provision of LNG regasification
tentang penyediaan jasa regasifikasi LNG untuk kargo for future cargoes in 2022
lanjutan di tahun 2022 dengan No. PAG: No. PAG: 008/PAG0000/2022-S0 and No. PLN:
008/PAG0000/2022-S0 dan No. PLN: 0381.Pj/EPI.01.02/C01050000/2022 ("KB 31").
0381.Pj/EPI.01.02/C01050000/2022 ("KB 31").
Laporan Tahunan 2023
700 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 703
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/178 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
q. Perjanjian Regasifikasi antara PAG dan PLN q. Regasification Agreement between PAG and PLN
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 28 Desember 2022, Perusahan On 28 December 2022, the Company signed a
menandatangani kesepakatan bersama dengan PLN, mutual agreement with PLN
No. PAG: 019/PAG0000/2022-S0 dan No. 019/PAG0000/2022-S0 and No.
No. PLN: 0049.Pj/EPI.01.02/F01010600/2022 (KB 0049.Pj/EPI.01.02/C01010600/2022 (KB 32)
32) tentang penyediaan jasa regasifikasi LNG untuk regarding the provision of LNG regasification for
kargo lanjutan di tahun 2023 untuk periode 1 Januari future cargo in 2023 for the period 1 January up to 31
sampai dengan 31 Desember 2023. December 2023
r. Perjanjian No. 87.PJ/061/IP/2013 tanggal r. Agreement No. 87.PJ/061/IP/2013 dated
11 Juni 2013 antara PDG dan PT Indonesia Power June 11, 2013 between PDG and PT Indonesia
(“IP”) untuk Pekerjaan Jasa Sewa CNG Plant Untuk Power (“IP”) for the Work of CNG Plant Rental
Memenuhi Kebutuhan Beban Puncak PLTGU Service to Fulfill the Need of Tambak Lorok PLTGU
Tambak Lorok, dengan amendemen terakhir pada Peak Load, with the latest amendment dated
tanggal 10 September 2019. September 10, 2019.
Jangka waktu perjanjian ini adalah sejak 1 Mei 2013 The agreement term covers the period from
sampai dengan tanggal 14 November 2029. Tarif May 1, 2013 up to November 14, 2029. The tariff is
untuk pekerjaan ini dihitung berdasarkan tarif harian calculated based on daily rate which is
yaitu IDR387.340.240/hari sudah termasuk PPN. IDR387,340,240/day including VAT.
s. Perjanjian Pengangkutan Gas Melalui Sistem Jaringan s. Transportation Gas Agreement through North
Pipa Transmisi Gas Sumatera Utara Sumatera Transportation Pipeline System
Pada tanggal 4 Februari 2014, Perusahaan dan PLN On February 4, 2014, the Company and PLN signed
telah menandatangani Perjanjian Pengangkutan Gas a Transportation Gas Agreement through the North
Melalui Sistem Jaringan Pipa Transmisi Gas Sumatera Transportation Pipeline System whereby
Sumatera Utara, dimana Perusahaan setuju the Company agreed to provide transportation
memberikan jasa transportasi gas dari Titik Terima services from the Receiving Point into the Delivery
sampai dengan Titik Serah. Perjanjian berlaku sejak Point. The agreement is valid from the start date up
tanggal dimulai sampai dengan lima tahun atau to five years or until the GSPA between PLN and PT
sampai dengan berakhirnya PJBG antara PLN Pertamina EP for gas from Benggala-1 wells ends.
dengan PT Pertamina EP untuk gas dari sumur
Benggala-1.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 701
Page 704
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/179 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
t. Komitmen Kontrak Pembelian dan Penjualan LNG t. Long Term LNG Purchase and Sales Contract
Jangka Panjang Commitment
Pada Tahun 2022 Perusahaan menandatangani In 2022 the Company signed a long-term LNG
komitmen kontrak pembelian LNG jangka Panjang purchase contract commitment with Petronas LNG
dengan Petronas LNG Ltd (jangka waktu 2024-2025) Ltd (term 2024-2025) and PT Kayan LNG
dan PT Kayan LNG Nusantara (jangka waktu 2023- Nusantara (term 2023-2028) as well as a long-
2028) serta komitmen kontrak penjualan LNG jangka term LNG sales contract commitment with China
Panjang dengan China National Technical National Technical IMP.&EXP.CORP (term 2024-
IMP.&EXP.CORP (jangka waktu 2024-2025) dan 2025) and Gunvor Singapore Pte Ltd (term 2024-
Gunvor Singapore Pte Ltd (jangka waktu 2024-2027). 2027).
Manajemen telah melakukan estimasi nilai manfaat Management has estimated the economic benefits
ekonomis untuk seluruh komitmen kontrak for all of the purchase and sale contract
pembelian dan penjualan tersebut sesuai dengan commitments in accordance with the criteria stated
kriteria yang disebutkan dalam PSAK 57 mengenai in PSAK 57 regarding provisions, contingent
provisi, liabilitas kontinjensi dan aset kontinjensi liabilities and contingent assets for onerous
untuk kontrak memberatkan dengan contracts by considering several parameters
mempertimbangkan beberapa parameter antara lain including price, purchases and sales as of the
harga, pembelian dan penjualan per tanggal reporting date. An estimate of the value of
pelaporan. Suatu estimasi nilai manfaat ekonomis economic benefits has been calculated and
telah dihitung dan dibandingkan dengan estimasi compared with an estimated compensation if the
ganti rugi apabila perusahaan tidak menjalankan company does not fulfill the commitments
komitmen sesuai kontrak. according to the contract.
Untuk komitmen kontrak penjualan LNG jangka For the long- term LNG sales contract commitment
panjang dengan Gunvor Singapore Pte Ltd, with Gunvor Singapore Pte Ltd, the Company
Perusahaan mengakui nilai yang lebih rendah antara recognizes a lower value between the estimated
estimasi nilai manfaat ekonomis dibandingkan dengan economic benefit valuecompared to the estimated
estimasi ganti rugi sebagai provisi, diukur dan compensation as aprovision, measured and
disajikan sebagai provisi atas kontrak LNG yang presented as a provision for onerous contract of
memberatkan pada laporan posisi keuangan LNG in the consolidated financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 of USD68,540,528 and in the
USD68.540.528 dan dalam laporan laba rugi consolidated statement profit or loss for the year
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 of USD11,689,711.
31 Desember 2023 sebesar USD11.689.711.
Pada tanggal 3 November 2023, perusahaan telah On November 3, 2023, the company submitted
menyampaikan pemberitahuan Force Majeure Force Majeure notice to Gunvor Singapore Pte.
kepada Gunvor Singapore Pte. Ltd. terkait Ltd. in relation to implementation of the contract.
pelaksanaan kontrak. Perusahaan memperkirakan Company’s estimate of the force majeure for
kondisi Force Majeure tersebut untuk beberapa bulan several months of year 2024. At the time of
pada tahun 2024. Pada saat pelaporan, belum reporting, there is no impact from the incident,
terdapat dampak atas kejadian, informasi ,atau fakta information or material facts on the operational
material tersebut terhadap kegiatan operasional, activities, legal, and financial condition of the
hukum, dan kondisi keuangan perusahaan. company.
Laporan Tahunan 2023
702 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 705
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/180 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
u. Perjanjian Pengangkutan Minyak Bumi melalui Pipa u. Oil Transportation Agreement Pipeline Balam-
Koridor Balam-Bangko-Dumai dan Koridor Minas- Bangko-Dumai and Minas-Duri-Dumai between
Duri-Dumai antara Pertagas dengan PHR. Pertagas and PHR.
Pada tanggal 18 November 2022 Pertagas On 18 November 2022 Pertagas and
dan PHR menandatangani Perjanjian Pengangkutan PHR signed Oil Transportation Agreement
Minyak Bumi melalui Pipa Koridor Balam-Bangko- Pipeline Balam-Bangko-Dumai and Minas-Duri-
Dumai dan Koridor Minas-Duri-Dumai antara Pertagas Dumai between Pertagas and PHR
dengan PHR No. 192/PG00000/2022-S0. Perjanjian No. 192/PG00000/2022-S0. The agreement valid
berlaku sejak 18 November 2022 sampai dengan from November 18, 2022 to August 8, 2041.
8 Agustus 2041.
v. Perjanjian Kerjasama Pemrosesan Gas antara v. Gas Processing Agreement between
Perusahaan dengan PT Energi Nusantara Perkasa the Company and PT Energi Nusantara Perkasa
(“ENP”) (“ENP”).
Pada tanggal 29 April 2016, Pertagas On 29 April 2016, Pertagas and PT Media Karya
dan PT Media Karya Sentosa (saat ini berubah nama Sentosa (currently changing its name to PT Energi
menjadi PT Energi Nusantara Perkasa (“ENP”) Nusantara Perkasa (“ENP”) signed a Gas
menandatangani Perjanjian Kerjasama Pemrosesan Processing Agreement
Gas No. 046/PG0000/2016-S0 untuk melakukan No. 046/PG0000/2016-S0 to perform feed gas
pemrosesan feed gas. Perjanjian berlaku sampai processing. The agreement valid until
dengan 27 Januari 2032. January 27, 2032.
Pabrik LPG milik ENP yang berada di Gresik, Jawa The LPG plant owned by ENP located in Gresik,
Timur, dioperasikan untuk memenuhi kebutuhan East Java, is operated to meet the demand for
produk LPG di Pertamina. LPG products at Pertamina.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 703
Page 706
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/181 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
w. Perjanjian KSO antara Pertagas dengan RAJA w. JO Agreement between Pertagas and RAJA
Pada tanggal 21 Oktober 2020, Pertagas dan RAJA On October 21, 2020, Pertagas and RAJA signed
menandatangani Perjanjian No. 245/PG0000/2020- agreement No. 245/PG0000/2020-S0 through a
S0 melalui skema KSO non-administratif untuk non-administrative JO to jointly share contributions
bersama-sama membagi kontribusi pendanaan to the financing value, risks, and benefits/gains,
terhadap nilai investasi, risiko, dan and the implementation of the Rokan Pipeline
manfaat/keuntungan dan pelaksanaan kegiatan Project activities with the respective parties’
Proyek Pipa Rokan sesuai dengan bagian partisipasi. participation portion. Ownership of the Rokan
Kepemilikan aset pipa Rokan dicatatkan seluruhnya di pipeline assets is entirely recorded in the
dalam pembukuan Pertagas sebagai aset yang Pertagas's books as assets owned by the
dimiliki oleh Perusahaan. Perjanjian ini berlaku sampai Company. This agreement is valid until the end of
dengan berakhirnya perjanjian pengangkutan minyak the crude transportation agreement with PHR in
bumi dengan PHR di wilayah kerja Rokan. the Rokan working area.
Pada tanggal 14 April 2021 dan 30 Agustus 2021, On April 14, 2021 and August 30, 2021, the first
telah dilakukan amandemen pertama dan kedua atas and the second amendment to the JO with RAJA
KSO dengan RAJA yang antara lain berisi perubahan was made, which among other things, include
bahwa Pertagas dan RAJA masing-masing changes stating that Pertagas and RAJA
merupakan pemegang dan pemilik aset atas pipa respectively are holders and owners of the Rokan
Rokan, dan berhak untuk mencatatkan pipa Rokan pipeline assets, and have the right to record the
tersebut sebagai aset, sesuai dengan bagian Rokan pipeline as assets, in accordance with the
partisipasi para pihak dan RAJA sepakat untuk respective parties' participation portion and RAJA
memberikan hak pengusahaan pipa Rokan milik agreed to grant the operating rights of the Rokan
RAJA kepada Pertagas, sehingga dengan demikian pipeline owned by RAJA to the Company, thus
pipa Rokan dikuasai dan dikelola sepenuhnya oleh enabling the Company to fully control and manage
Pertagas. the Rokan pipeline
Laporan Tahunan 2023
704 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 707
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/182 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Deklarasi keadaan kahar dalam Perjanjian a. Force majeure declaration on Gas
Pengangkutan Gas Kepodang - Tambak Lorok oleh Transportation Agreement Kepodang -
PCML Tambak Lorok by PCML
Pada tanggal 29 Agustus 2018, KJG mengajukan gugatan On August 29, 2018, KJG filed a lawsuit
terhadap PCML dan PLN di Arbitrase International against PCML and PLN in the Hongkong
Chambers of Commerce ("ICC") Hongkong sehubungan Arbitration International Chambers of
dengan belum dilaksanakannya kewajiban SOP diatur Commerce ("ICC") in connection with the non
dalam PPG oleh PCML dan ganti rugi atas terminasi PPG, performing SOP obligation as agreed in the
sementara gugatan kepada PLN dilakukan sehubungan Gas Transportation Agreement by PCML and
adanya pemotongan Tagihan Bulanan sejak Maret 2018 compensation for a GTA termination, while the
sampai September 2018. lawsuit to PLN was conducted in connection to
a Monthly Invoice deduction since March 2018
until September 2018.
Karena ketidakmampuan PCML dalam memenuhi Due to PCML’s inability to fulfil the gas
komitmen volume gas yang telah disepakati dalam PG volume commitment which has been agreed
Kalija I, maka sesuai ketentuan PPG Kalija I timbul in GTA Kalija I, in accordance with GTA
kewajiban SOP yang harus diselesaikan oleh pihak Kalija I, ship-or-pay liability arose and should
yang menyebabkan SOP tersebut. KJG telah be settled by the party who causes the ship-
melakukan musyawarah dengan PCML terkait or-pay. KJG has conducted discussions with
kewajiban SOP tahun 2016 sejak awal tahun 2017, PCML in relation to the 2016 ship-or-pay
namun sampai dengan akhir tahun 2017, PCML belum liability since early 2017, nevertheless up
menyelesaikan kewajiban SOP tersebut. Selain itu until the end of 2017, PCML has not settled
PCML juga menyampaikan klaim kahar sesuai surat its ship-or-pay liability. Moreover, PCML has
PCML tanggal 7 Juni 2017. Atas klaim kahar tersebut declared force majeure through its letter
KJG menyampaikan penolakan sesuai surat tanggal 13 dated June 7, 2017. Regarding the force
Juni 2017, dimana KJG menyampaikan bahwa sesuai majeure claim, KJG has sent an objection
PPG Kalija I maka syarat untuk keadaan kahar berlaku letter dated June 13, 2017 in which KJG
adalah adanya penetapan oleh konsultan mandiri yang notified that in accordance with GTA Kalija I,
ditunjuk bersama oleh para pihak yang kemudian force majeure should be determined by an
diperiksa dan disetujui oleh SKK Migas. independent consultant as agreed by each
party and then should be examined and
approved by SKK Migas.
PCML telah menunjuk Lemigas sebagai konsultan PCML has appointed Lemigas as the
independen untuk memeriksa keadaan kahar tersebut. independent consultant to assess the force
Namun, KJG menganggap penunjukan dan hasil majeure. However, KJG believes that the
laporan Lemigas tidak sesuai dengan ketentuan yang appointment of Lemigas including Lemigas’s
ada di dalam PPG Kalija I. report are not in accordance with GTA Kalija
I.
Dikarenakan belum terpenuhinya syarat-syarat keadaan As the force majeure terms in accordance with
kahar sesuai PPG Kalija I, KJG berpendapat bahwa GTA Kalija I have not been fulfilled, KJG
semua hak dan kewajiban para pihak tetap berlaku believes that all rights and obligations of the
khususnya terkait dengan kewajiban SOP. KJG juga parties are still valid, particularly related to the
sudah meminta bantuan BPH Migas untuk menjadi ship-or-pay obligation. KJG has requested
mediator atas permasalahan SOP tersebut. BPH Migas BPH Migas’s assistance as mediator for this
mengundang para pihak dalam PPG pada tanggal 20 ship-or-pay matter. BPH Migas has invited the
Maret 2018 dan 8 Mei 2018, namun PCML tidak hadir parties in GTA Kalija I on March 20, 2018 and
dalam kedua rapat tersebut. Mengingat KJG sudah May 8, 2018, but PCML has failed to attend
melakukan upaya musyawarah dan mediasi dengan both meetings. Since KJG has already strived
PCML tanpa hasil, maka KJG mengajukan gugatan to engage PCML in negotiation and mediation
arbitrase tersebut. without success, KJG then has submitted the
arbitration claim.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 705
Page 708
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/183 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
a. Deklarasi keadaan kahar dalam Perjanjian a. Force majeure declaration on Gas
Pengangkutan Gas Kepodang - Tambak Lorok oleh Transportation Agreement Kepodang - Tambak
PCML (lanjutan) Lorok by PCML (continued)
PCML telah menghentikan pengaliran gas sejak tanggal PCML has stopped the gas flow since September
23 September 2019 dan KJG telah melakukan terminasi 23, 2019 and KJG terminated the GTA in a letter
PPG melalui surat tanggal 13 November 2019, yang dated November 13, 2019, effective as of
berlaku efektif sejak tanggal 13 Desember 2019 karena December 13, 2019, because KJG determined that
KJG melihat tidak ada itikad baik dari PCML untuk there was no good faith from PCML to continue and
melanjutkan dan melaksanakan kewajibannya sesuai carry out its obligations in accordance with the
yang telah diatur dan disepakati dalam PPG. Terkait terms stipulated and agreed in the GTA. In relation
terminasi tersebut, KJG telah memasukan gugatan ganti to the termination, KJG has submitted a claim for
rugi dalam Statement of Claim (“SOC”) tertanggal 28 compensation in the Statement of Claim (“SOC”)
Februari 2020 ke ICC. dated February 28, 2020 to the ICC.
Pada tanggal 9 Oktober 2020, PCML telah On October 9, 2020, PCML submitted
menyerahkan Statement of Defense atas Cross-Claim a Statement of Defense on the Cross-Claim
yang disampaikan PLN. Pada tanggal submitted by PLN. On February 5, 2021, KJG
5 Februari 2021, KJG telah mengajukan respon atas submitted a response to the Statement of
Statement of Defense dari PCML dan PLN. Selanjutnya Defense from PCML and PLN. Furthermore,
sesuai jadwal yang telah disepakati oleh Para Pihak according to the schedule agreed upon by the
maka pada bulan Mei 2021, PCML serta PLN akan Parties in May 2021, PCML and PLN will answer
menjawab respon dari KJG dan menjawab respon atas the response from KJG and answer the response
cross claim dari PCML kepada PLN maupun cross on the cross claims from PCML to PLN and the
claim PLN kepada PCML. cross claims from PLN to PCML.
Dalam Reply Memorial tersebut, KJG menyampaikan In the Reply Memorial, KJG stated that (i) PCML
bahwa (i) PCML sepatutnya tidak dapat menghindari cannot avoid the liability for KJG's SOP claims
kewajiban atas SOP KJG sejak tahun 2016 sampai from 2016 to December 13, 2019 and the
dengan 13 Desember 2019 serta ganti rugi atas compensation for the end of the GTA equal to the
berakhirnya PPG senilai komitmen SOP dalam PPG yaitu SOP commitment in the GTA, namely from
sejak tanggal 14 Desember 2019 sampai dengan akhir December 14, 2019 until the end of 2026 based on
tahun 2026 berdasarkan PPG dengan nilai gugatan the GTA with a claims value of USD 373 million (ii)
sebesar USD 373 juta (ii) PLN bertanggung jawab atas PLN is responsible for returning the tariff payment
pengembalian pemotongan pembayaran tarif kepada to KJG in the amount of USD 2.1 million (not yet
KJG sebesar USD 2,1 juta (belum termasuk bunga); dan including interest); and (iii) all interests and ICC
(iii) bunga dan biaya ICC serta biaya Konsultan Hukum fees and also all KJG's Legal Consultant fees and
KJG maupun biaya-biaya lain yang dikeluarkan KJG. other costs incurred by KJG.
Sebagai bentuk sinergi BUMN dan untuk mendukung As a form of a BUMN synergy and to support the
pengaliran kembali gas dari Lapangan Kepodang untuk return of gas from the Kepodang Field to the
pembangkit listrik Tambak Lorok, pada tanggal 26 Tambak Lorok power plant, on February 26, 2021,
Februari 2021 KJG dan PLN telah menandatangani KJG and PLN signed a Settlement Agreement
Perjanjian Perdamaian yang pada intinya menyepakati which essentially agreed on the value that must be
nilai yang harus dikembalikan oleh PLN atas klaim returned by PLN for the claim for deducting the
pemotongan tagihan bulanan KJG dalam Arbitrase ICC. KJG monthly invoice in the ICC Arbitration.
Sebagai tindak lanjut Perjanjian Perdamaian tersebut, As a follow-up to the Settlement Agreement, on
pada tanggal 31 Maret 2021 PLN telah melakukan March 31, 2021, PLN has paid the amount
pembayaran atas nilai yang telah disepakati dalam agreed in the Settlement Agreement in the
Perjanjian Perdamaian yaitu sebesar USD1.054.495. amount of USD1,054,495.
Laporan Tahunan 2023
706 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 709
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/184 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
a. Deklarasi keadaan kahar dalam Perjanjian a. Force majeure declaration on Gas Transportation
Pengangkutan Gas Kepodang - Tambak Lorok oleh Agreement Kepodang - Tambak Lorok by PCML
PCML (lanjutan) (continued)
Karena adanya kendala kesehatan dari Ketua Arbiter Due to the health problem of the Tribunal President
yang diketahui oleh Para Pihak dalam proses Pra which was discovered by the Parties during the
Hearing tanggal 13 April 2022, maka Konsultan hukum Pre Hearing on April 13, 2022, KJG's legal
KJG merekomendasikan untuk melakukan consultant recommended replacing the Tribunal
penggantian Ketua Arbiter. Penggantian tersebut juga President. The replacement was also proposed by
diusulkan oleh semua Pihak dalam arbitrase dan all Parties in the arbitration and with the
dengan adanya penggantian tersebut, maka proses replacement, the hearing process which was
hearing yang rencananya akan dilaksanakan pada planned to be held in May 2022 has been
bulan Mei 2022 telah dijadwalkan ulang oleh ICC rescheduled by the ICC to October 2023 (based
menjadi bulan Oktober 2023 (berdasarkan Surat dari on the Letter from the Secretariat of the
Sekretariat International Court of Arbitration tanggal 26 International Court of Arbitration dated 26
September 2022). September 2022).
Perubahan Jadwal Hearing menjadi Oktober 2023 Hearing Schedule postpone to October 2023 due to
antara lain dikarenakan mempersiapkan Arbiter Ketua preparing the new Chief Arbitrator before the
yang baru sebelum sidang hearing, untuk: hearing:
- Informasi kasus dan pelaksanaan Arbitrase - Give Information on cases and implementation
berdasarkan Peraturan Arbitrase ICC; of Arbitration under the Rules ICC Arbitration;
- Seluruh proses persidangan yang sudah berjalan - The entire trial process that has been running
sejak awal; since the beginning;
- Korespondensi para pihak dan korespondensi - Correspondence of the parties and Arbitration
Arbitrase; correspondence;
- Profil para Co-Arbiter - Profiles of Co-Arbitrators.
Pada tanggal 26 Juni 2023, telah dilakukan koordinasi On June 26 2023, further coordination was carried
lanjutan dengan Konsultan hukum internal King and out with the KS in order to submit the KHI study
Spalding (“KS”) dalam rangka penyampaian hasil results to the KJG SOC to obtain clarification and
kajian KHI terhadap SOC KJG untuk mendapatkan confirmation from the KS.
klarifikasi dan konfirmasi dari KS.
Pada tanggal 6-7 September 2023 KJG telah On September 6-7 2023 KJG held a preparation
melakukan rapat persiapan hearing bersama meeting for hearing with legal consultant and
Konsultan Hukum dan Technical Expert. technical expert.
Pada tanggal 30 Oktober – 3 November 2023 telah The Abritrase Hearing was held on 30 October - 3
dilaksanakan hearing di ICC Singapore, dengan November 2023, with the agenda: Opening
agenda: Opening Statement dari masing-masing Statement from each Party, information from
Pihak, keterangan dari Technical Expert dan Closing Technical Expert and Closing Submissions.
Submissions.
Pada tanggal 15 Desember 2023, KJG telah On 15 December 2023, KJG submitted a Submission
mengirimkan data Submission Cost kepada Tribunal, Cost to the Tribunal, which included paid and
yang didalamnya memuat biaya Konsultan Hukum, outstanding Legal Counsel fees, Expert fees and
biaya Expert dan tribunal cost yang sudah terbayar tribunal cost.
maupun yang masih outstanding.
Arbitrase diharapkan dapat dilaksanakan sesuai dengan The arbitration is expected to be carried out according
jadwal yang telah disepakati para pihak dan dapat to the schedule agreed by the parties and to be
selesai pada triwulan kedua 2024. Manajemen memiliki completed by the second quarter of 2024.
keyakinan yang kuat bahwa Perusahaan memiliki posisi Management believes strongly that the Company has
yang kuat dalam proses Arbitrase ini. a strong position in this Arbitration process.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 707
Page 710
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/185 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
b. Pengajuan tuntutan kepada PT Hoegh LNG b. Claim submission to PT Hoegh LNG Lampung
Lampung
Pada Agustus 2021, PT PGN LNG Indonesia In August 2021, PT PGN LNG Indonesia (as
(sebagai Penggugat), anak perusahaan yang Claimant), a wholly owned and wholly controlled
dimiliki dan dikendalikan seluruhnya oleh PGN, subsidiary of PGN, has submitted an arbitration
telah mengajukan pemberitahuan arbitrase kepada notice to the Singapore International Arbitration
Singapore International Arbitration Centre (“SIAC”) Center (“SIAC”) against PT Hoegh LNG Lampung
terhadap PT Hoegh LNG Lampung (sebagai (as Respondent) related to the lease, operation
Tergugat) terkait dengan perjanjian sewa, operasi, and maintenance agreement of FSRU Lampung
dan pemeliharaan FSRU Lampung (“LOM (“LOM Agreement”) with a claim of cancellation of
Agreement”) dengan tuntutan berupa pembatalan the LOM Agreement, and/or termination of the
LOM Agreement, dan/atau pengakhiran LOM LOM Agreement, and/or providing damages to PT
Agreement, dan/atau pemberian ganti rugi kepada PGN LNG Indonesia. Upon the claim submission,
PT PGN LNG Indonesia. Atas pengajuan gugatan PT Hoegh LNG Lampung (as Claimant of
tersebut, PT Hoegh LNG Lampung (sebagai Counterclaim) has submitted its response and
Penggugat Rekonpensi) telah menyampaikan counterclaim to PT PGN LNG Indonesia (as
tanggapan dan gugatan baliknya kepada PT PGN Respondent of Counterclaim).
LNG Indonesia (sebagai Tergugat Rekonpensi).
Pada September 2021, PT Hoegh LNG Lampung In September 2021, PT Hoegh LNG Lampung (as
(sebagai Penggugat) juga mengajukan Claimant) also submitted a notification of
pemberitahuan arbitrase kepada SIAC terhadap arbitration to SIAC against the Company (as
Perusahaan (sebagai Tergugat) terkait dengan Respondent) regarding the guarantee provided
jaminan yang diberikan oleh Perusahaan terhadap by the Company for the fulfillment of
pemenuhan kewajiban PT PGN LNG Indonesia atas PT PGN LNG Indonesia's obligations under the
LOM Agreement sebagaimana tertuang dalam LOM Agreement as stated in the Transferor
Transferor Guarantee, dengan tuntutan antara lain Guarantee, with claim of damages..
berupa ganti rugi.
Pada tanggal 13 Juni 2022, PT PGN LNG Indonesia On June 13, 2022, PT PGN LNG Indonesia and
dan PT Hoegh LNG Lampung masing-masing telah PT Hoegh LNG Lampung each submitted
menyampaikan gugatan (Statement of Claim) kepada a Statement of Claim to SIAC. The content of the
SIAC. Isi dari gugatan tersebut yaitu penjelaskan lawsuit is an explanation of the basis of the lawsuit
dasar gugatan yang berisi penjelasan terkait which contains an explanation regarding the
pelanggaran yang dilakukan oleh masing-masing violations committed by each party.
pihak.
Laporan Tahunan 2023
708 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 711
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/186 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
b. Pengajuan tuntutan kepada PT Hoegh LNG b. Claim submission to PT Hoegh LNG Lampung
Lampung (lanjutan) (continued)
Atas gugatan-gugatan tersebut, PGN dan PLI telah Due to those claims, PGN and PLI have submitted
menyampaikan dokumen berupa jawaban pembelaan the Statement of Defence in September 2022 and
(Statement of Defence) pada September 2022 dan Reply in September 2023.
replik (Reply) pada September 2023.
Para Pihak telah sepakat untuk melakukan The Parties have agreed to withdraw the cases.
pencabutan perkara-perkara tersebut di atas. Pada On February 5, 2024, PGN, PLI and PT Hoegh
tanggal 5 Februari 2024, PGN, PLI dan PT Hoegh LNG Lampung jointly signed a Settlement
LNG Lampung bersama-sama telah menandatangani Agreement which essentially contains an
Settlement Agreement/Perjanjian Perdamaian yang agreement between the parties to withdraw the
pada intinya memuat kesepakatan para pihak untuk cases and continue in good faith the negotiation
mencabut perkara-perkara tersebut dan melanjutkan and discussion on various commercial matters
dengan iktikad baik negosiasi dan diskusi berbagai hal relating to the LOM Agreement. The Parties have
komersial yang berkaitan dengan Perjanjian LOM. also informed the Tribunal and SIAC on matter
Para Pihak juga telah memberitahu Tribunal dan SIAC above on the same date.
perihal diatas pada tanggal yang sama.
Pada tanggal 12 Februari 2024, Tribunal dan SIAC Whereas on February 12, 2024, the Tribunal and
telah menyatakan menerima notifikasi permohonan SIAC have stated receiving the notification of the
pencabutan perkara-perkara yang diajukan oleh PGN, request for withdrawal of the cases submitted by
PLI dan Hoegh. Tribunal dan SIAC sedang PGN, PLI and Hoegh. The Tribunal and SIAC are
mempersiapkan proses administrasi untuk finalisasi preparing the administration process for finalizing
pencabutan perkara-perkara tersebut. the withdrawal of the cases.
c. Penerapan harga tertentu pembelian dan penjualan c. Implementation of special purchase and sales
gas bumi kepada pelanggan tertentu di industri dan price of natural gas to certain customers in the
pembangkit listrik berdasarkan Keputusan Menteri industry and power plants based on Ministry of
ESDM No. 135 tahun 2021 dan 91 Tahun 2023 EMR Decree No. 135 year 2021 and 91 year 2023
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral The Minister of Energy and Mineral Resources
mengeluarkan Kepmen No. has issued Ministerial Decree No.
134.K/HK.02/MEM.M/2021 juncto Kepmen No. 134.K/HK.02/MEM.M/2021 juncto Kepmen No.
91.K/MG.01/MEM.M/2023 tentang Pengguna dan 91.K/MG.01/MEM.M/2023regarding Specific
Harga Gas Bumi tertentu di Bidang Industri dan No. Customers and Price of Natural Gas in the
135.K/HK.02/MEM.M/2021 tentang Harga Gas Industrial Sectors and
Bumi di Pembangkit Tenaga Listrik (Plant Gate) No.135.K/HK.02/MEM.M/2021 regarding Price of
yang berlaku efektif masing-masing pada tanggal 30 Natural Gas at the Electricity Power Plant Gate
Juli 2021 dan 2 Agustus 2021. Kedua peraturan ini effective on July 30, 2021 and August 2, 2021,
mengatur tentang harga gas bumi tertentu bagi respectively. These two regulations regulate the
industri dan pembangkit tenaga Listrik berdasarkan price of certain natural gas for industry and
Perpres 121 Tahun 2020. electricity generation based on Presidential
Decree 121 of 2020.
Dalam pelaksanaan harga gas bumi tertentu
dituangkan dalam side letter implementasi harga In its implementation specific gas sales price will
gas bumi tertentu dan/atau dokumen tertulis lainnya be stated in side letter and/or other written
yang disepakati antara industri dan pembangkit documents agreed upon between the industry
tenaga Listrik penerima harga gas bumi tertentu and the Electric Power Generation Business
dengan PGN. Entity with PGN.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 709
Page 712
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/187 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
c. Penerapan harga tertentu pembelian dan penjualan c. Implementation of special purchase and sales
gas bumi kepada pelanggan tertentu di industri dan price of natural gas to certain customers in the
pembangkit listrik berdasarkan Keputusan Menteri industry and power plants based on Ministry of
ESDM No. 135 tahun 2021 dan 91 Tahun 2023 EMR Decree No. 135 year 2021 and 91 year 2023
(lanjutan) (continued)
SKK Migas sesuai kewenangannya akan SKK Migas, in accordance with its authority, will
mengkoordinasikan penyesuaian harga gas bumi coordinate the adjustment of natural gas prices
dari kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi from upstream oil and gas business activities with
dengan Kontraktor PSC. Untuk melaksanakan PSC Contractors. To carry out its function, SKK
fungsinya, SKK Migas menerbitkan Kep- Migas issued Kep-0053/SKKMA0000/2020/S9
0053/SKKMA0000/2020/S9 tentang Petunjuk regarding Technical Guidelines for Adjustment of
Teknis Penyesuaian Bagi Hasil Kontraktor PSC dari Production Sharing for PSC Contractors from
Penurunan Harga Gas Bumi Melalui Mekanisme Decrease in Natural Gas Prices through the
Perhitungan Provisional Entitlement dan Final Provisional Entitlement and Final Entitlement
Entitlement. Berdasarkan kajian manajemen, Calculation Mechanism. Based on management’s
penyesuaian terhadap harga gas bumi tidak assessment, adjustments to the natural gas prices
mempengaruhi bagian pendapatan Kontraktor PSC will not significantly affect the PSC Contractor’s
(segmen usaha hulu minyak dan gas bumi) secara share of revenue (oil and gas upstream business
signifikan di masa mendatang dikarenakan adanya segment) in the future due to the compensation
kompensasi dari Pemerintah melalui mekanisme provided by the Government through the
entitlement. entitlement mechanism.
BPH Migas memiliki kewenangan dalam BPH Migas has the authority to determine the tariff
menentukan tarif transmisi gas. Pada saat laporan for gas transmission. As of the issuance date of
keuangan ini diterbitkan, Grup menantikan tindak these financial statements, the Group is awaiting
lanjut dari BPH Migas untuk mengimplementasikan for BPH Migas' action in order to implement this
Kepmen ini. Ministerial Decree.
Penentuan harga beli dan jual dan alokasi ini The determination of the purchase and sale prices
ditentukan secara tahunan oleh Kementerian and the allocation is set annually by the Ministry of
ESDM. Dalam operasi Grup, akibat dari pengaturan EMR. In the Group's operations, as a result of this
ini, terdapat Unutilised Gas Volume, yaitu gas yang arrangement, there is Unutilised Gas Volume,
dibeli oleh Grup dari pemasok gas dengan which is gas that has been purchased by the
menggunakan harga khusus yang telah ditentukan Group from gas suppliers using special prices
oleh Kementerian ESDM untuk pelanggan tertentu determined by the Ministry of EMR for certain
tetapi disalurkan kepada pelanggan-pelanggan customers but distributed to customers who do not
yang tidak mendapatkan alokasi dan harga khusus. receive special allocations and prices. In this case,
Dalam hal ini, manajemen Grup berpendapat selisih the Group's management believes that the
harga pembelian gas khusus dan harga pembelian difference between the special gas purchase price
umum atas Unutilised Gas Volume akan dibayarkan and the general purchase price for Unutilised Gas
kembali kepada Pemerintah. Pada tanggal 31 Volume should be repaid to the Government. As
Desember 2023 dan 31 Desember 2022, provisi of December 31, 2023 and December 31, 2022,
untuk penyesuaian harga pembelian gas bumi the provision for adjustments to the purchase price
tertentu yang dicatat di laporan posisi keuangan of certain natural gas recorded in the consolidated
konsolidasian sejumlah USD82.284.759 dan statements of financial position amounted to
USD172.910.373 (lihat Catatan 18). Manajemen USD82,284,759 and USD172,910,373
Grup berpendapat jumlah provisi yang telah respectively (see Note 18). The Group's
dibukukan mencukupi untuk penyelesaian management believes that the provision that has
kewajiban Grup kepada Pemerintah Indonesia been recorded is adequate to settle the Group's
sehubungan dengan selisih harga pembelian gas obligations to the Government of Indonesia in
bumi ini. relation to the difference in the purchase price of
this natural gas.
Laporan Tahunan 2023
710 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 713
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/188 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
d. Klaim Dewan Pimpinan Adat Lembaga d. Claim Dewan Pimpinan Adat Lembaga
Musyawarah Adat Suku Kamoro (LEMASKO) Musyawarah Adat Suku Kamoro (LEMASKO)
Pada 3 April 2023, Perusahaan menerima surat On April 3 2023, the Company received a lawsuit
gugatan dengan pokok perkara bahwa Perusahaan letter with the main case being that the Company
telah menguasai barang pipa eks PT Freeport had taken control of ex-PT Freeport Indonesia pipe
Indonesia yang diklaim sebagai barang milik Dewan goods which were claimed to be goods belonging to
Pimpinan Adat Lembaga Musyawarah Adat Suku the Kamoro Tribe Traditional Council of Deliberative
Kamoro (LEMASKO) yang merupakan hasil hibah Institutions (LEMASKO) which was the result of a
dari PT Freeport Indonesia. Manajemen grant from PT Freeport Indonesia. Management is
berpendapat gugatan tersebut tidak berdasar of the opinion that the lawsuit is baseless
mengingat Perusahaan hanya menguasai barang considering that the Company only controls goods
yang berhubungan dengan kegiatan yang terkait related to activities related to Oil and Natural Gas,
dengan Minyak dan Gas Bumi, dan aset Minyak dan and Oil and Natural Gas assets controlled by the
Gas Bumi yang dikuasai oleh Perusahaan adalah Company are State Property and are legally
Barang Milik Negara dan dikuasai oleh Perusahaan controlled by the Company based on applicable
secara sah berdasarkan ketentuan hukum yang legal provisions and the PSC which has been
berlaku dan PSC yang telah ditandatangani signed together with SKK Migas.
bersama dengan SKK Migas.
Perusahaan telah menunjuk Kantor Hukum RAJ & The company has appointed RAJ & Associates Law
Associates sebagai kuasa hukum untuk menangani Firm as legal counsel to handle the lawsuit. Up to
gugatan tersebut. Sampai dengan tanggal the date of completion of these consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, financial statements, the Company has undergone
Perusahaan telah menjalani beberapa proses several trial processes including presenting several
persidangan termasuk menghadirkan beberapa important witnesses both from PT Freeport
saksi penting baik dari PT Freeport Indonesia Indonesia and from the Directorate General of Oil
maupun dari Direktorat Jenderal Minyak dan Gas and Gas, Ministry of Energy and Mineral Resources
Bumi Kementerian Energi Dan Sumber Daya of the Republic of Indonesia. Management remains
Mineral Republik Indonesia. Manajemen tetap of the opinion that the lawsuit received is baseless.
berpendapat bahwa gugatan yang diterima tidak
berdasar.
e. Gugatan Terkait Sengketa Tanah dari PT e. Lawsuit on Land Disputes From PT Perkebunan
Perkebunan Nusantara VII (PTPN VII) Nusantara VII (PTPN VII)
Pada tanggal 30 November 2023, PTPN VII On November 30, 2023, PTPN VII has submitted
mengajukan Gugatan Perbuatan Melawan Hukum a lawsuit for tort against the defendants (PGN as
kepada para Tergugat (PGN sebagai Tergugat 13) Defendant 13) and co-defendant related to the
dan Turut Tergugat terkait kepemilikan tanah ownership of land measuring 4.650 hectares in
seluas 4.650 Ha di Eks Areal Kawasan Hutan HPH the former area of PT BG Dasaad’s forest
PT BG Dasaad (“Tanah’’). PTPN VII menyatakan consession area (‘’Land’’). PTPN VII claims the
klaim hak atas tanah berasal dari PTP XI -XII right to the land originated from PTP XI-XII
(Persero) (Proses holdingingasi BUMN) yang (Persero) (a process of BUMN consolidation) that
sebelumnya mendapat pengalihan asset berupa previously received the transfer of assets in the
tanah konsesi Hak Penguasahaan Hitan (HPH) PT form of the land concession Right of Cultivation
G. Dasaad Joint Venture Inc berdasarkan SK (HPH) from PT G. Dasaad Joint Venture Inc
Menteri Pertanian Nomor 31/Kpts/UM/1/72 based on the Minister of Agriculture Decree
tanggal 24 Januari 1972. Number 31/Kpts/UM/1/72 dated January 24,
1972.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 711
Page 714
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/189 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
e. Gugatan Terkait Sengketa Tanah dari PT e. Lawsuit on Land Disputes From PT Perkebunan
Perkebunan Nusantara VII (PTPN VII) (lanjutan) Nusantara VII (PTPN VII) (continued)
Adapun tanah milik PGN yang menjadi obyek Regarding the land owned by PGN that is the
gugatan, PGN telah memiliki SHGB atas tanah subject of the lawsuit, PGN already holds a Right
obyek tanah tersebut. of Building Use Certificate (SHGB) for the said
land.
Pada tanggal 6 februari 2024, PTPN VII telah On February 6, 2024, PTPN VII withdrew its
mencabut gugatan atas perkara sebagaimana lawsuit regarding the matter in question.
dimaksud. Selanjutnya, pada tanggal 12 Februari Subsequently, on February 12, 2024, PGN
2024, PGN telah menerima pemberitahuan received a notification of the lawsuit withdrawal
pencabutan gugatan dari PTPN VII dengan amar from PTPN VII with the decree stating:
putusan :
1. Mengabulkan permohonan penggugat; 1. Granting the plaintiff's petition;
2. Menyatakan perkara Nomor 2. Declaring case Number
33/Pdt.G/2023/PN.Bbu dicabut; 33/Pdt.G/2023/PN.Bbu withdrawn;
3. Menghukum penggugat membayar biaya 3. Ordering the plaintiff to pay the case
perkara. costs.
f. Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran f. Application For Postponement Of Debt Payment
Hutang (“PKPU”) Terhadap PGASSOL Obligations (“PKPU”) Against PGASSOL
Terdapat permohonan Penundaan Kewajiban There was an application for Postponement of
Pembayaran Utang (“PKPU”) terhadap PGASSOL Debt Payment Obligations (“PKPU”) against
yang diajukan oleh PT Unggul Puspa Negara, CV PGASSOL submitted by PT Unggul Puspa
Ravianda dan Febri Utama (“kreditor”) dimana Negara, CV Ravianda and Febri Utama
berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga Jakarta (“creditors”) there for there has been a decision on
nomor 183/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN Niaga Jkt.Pst the PKPU application based on the Jakarta
tanggal 24 Agustus 2022, dengan hasil Commercial Court Decision number 183/Pdt.Sus-
dikabulkannya permohonan PKPU. Adapun nilai PKPU/2022/PN Niaga Jkt.Pst dated August 24,
permohonan yang dikabulkan dalam putusan adalah 2022, with the result that the PKPU application
sebesar Rp38.874.128.785,00, dari Para Pemohon was granted so that currently PGASSOL is in a
dan Kreditur Lain. Temporary PKPU condition. The value of the
application granted in the decision is
Rp38,874.128,785.00, from the Petitioners and
Other Creditors.
Pada tanggal 12 Oktober 2022 Pengadilan Niaga On October 12, 2022, a Reconciliation Truce
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah Agreement has been made and signed between PT
mengesahkan Perjanjian Perdamaian antara PT PGAS Solution and creditors at the Commercial
PGAS Solution dan kreditor di Pengadilan Niaga Court at the Central Jakarta District Court and stated
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat serta Postponement of Debt Payment Obligations
menyatakan Penundaan Kewajiban Pembayaran (PKPU) has ended.
Utang (PKPU) telah berakhir.
Pada tanggal 19 Oktober 2022, terdapat On October 19, 2022, there was a request for
permohonan kasasi kepada Mahkamah Agung RI cassation to the Supreme Court of the Republic of
terhadap Putusan Pengesahan Perdamaian Indonesia against PT PGAS Solution's Completion
(Homologasi) PT PGAS Solution yang diajukan Endorsement (Homologasi) Decision submitted by
oleh PT Unggul Puspa Negara, CV Ravianda, Febri PT Unggul Puspa Negara, CV Ravianda, Febri
Utama, dan Syafnir. Utama, and Syafnir.
Laporan Tahunan 2023
712 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 715
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/190 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
f. Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran f. Application For Postponement Of Debt Payment
Hutang (“PKPU”) Terhadap PGASSOL (lanjutan) Obligations (“PKPU”) Against PGASSOL
(continued)
Adapun proses kasasi terhadap Putusan The process of cassation against PT PGAS
Pengesahan Perdamaian (Homologasi) PT PGAS Solution's Peace Endorsement Decision
Solution yang telah berjalan adalah: (Homologation) which has been running is:
Penyampaian Memori Kasasi kepada Panitera Submission of the Memorandum of Cassation to
Mahkamah Agung RI oleh PT UPN, cv ravianda, the Registrar of the Supreme Court of the
febri utama dan syafnir melalui Kepaniteraan Republic of Indonesia by PT UPN, cv ravianda,
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri febri utama and syafnir through the Registrar of
Jakarta Pusat: 14 November 2022; the Commercial Court at the Central Jakarta
District Court: 14 November 2022;
Penyampaian Kontra Memori Kasasi kepada Submission of Contra Memorandum of Cassation
Panitera pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat to Registrar of the Commercial Court at the
oleh PT PGAS Solution: 27 Oktober 2022; Central Jakarta District Court by PT PGAS
Solution: October 27, 2022;
Pengiriman berkas perkara Kasasi Kepailitan Delivery of Bankruptcy Cassation case file Deed
Akta Nomor: 99 Kas/Pdt.Sus- Number: 99 Kas/Pdt.Sus-
Pailit/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst. Jo. Nomor: Pailit/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst. Jo. Number:
183/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst. dari 183/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst. from
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat kepada Panitera the Central Jakarta District Court to the Registrar
Mahkamah Agung RI; of the Supreme Court of the Republic of
Indonesia;
Permintaan Kelengkapan berkas perkara Kasasi Request for Completeness of Bankruptcy
Pailit No. 183/Pdt.Sus- Cassation Case No. 183/Pdt.Sus-
PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst dari Mahkamah PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst from the Supreme
Agung RI kepada Ketua Pengadilan Niaga Pada Court of the Republic of Indonesia to the
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat: 3 Januari 2023; Chairman of the Commercial Court at the Central
Jakarta District Court: January 3, 2023;
Pengiriman Kelengkapan berkas Perkara Kasasi Delivery of complete Bankruptcy Cassation Case
Pailit No. 183/Pdt.Sus- No. 183/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst
PKPU/2022/PN.Niaga.Jkt.Pst dari Ketua from the Chairman of the Central Jakarta District
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat kepada Court to the Supreme Court of the Republic of
Mahkamah Agung RI: 19 Januari 2023; Indonesia: January 19, 2023;
Pemberitahuan Nomor Register Perkara Kasasi Notification of Bankruptcy Cassation Case
Pailit: 31 Januari 2023. Register Number: January 31, 2023.
Pada tanggal 16 Maret 2023, Mahkamah Agung On March 16, 2023, the Supreme Court of the
RI telah memutus permohonan Kasasi yang Republic of Indonesia has decided on the
diajukan PT Unggul Puspa Negara, CV Ravianda, cassation request filed by PT Unggul Puspa
Febri Utama dan Syafnir dengan amar putusan Negara, CV Ravianda, Febri Utama and Syafnir
Tolak Kasasi. with a decision of Rejecting Cassation.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 713
Page 716
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/191 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
f. Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran f Application For Postponement Of Debt Payment
Hutang (“PKPU”) Terhadap PGASSOL (lanjutan) Obligations (“PKPU”) Against PGASSOL
(continued)
PKPU PGASSOL telah berakhir dengan PGASSOL's PKPU ended with the achievement
tercapainya Putusan Pengesahan Perjanjian of Peace Agreement Validation Ruling
Perdamaian (Putusan Homologasi) pada tanggal (Homologation Decision) on October 12th, 2022,
12 Oktober 2022 yang dibuktikan dengan Salinan which proven by the copy of Homologation
Putusan Homologasi tanggal 12 Oktober 2022 decision dated October 12th, 2022 and data from
dan data dari Sistem Informasi Penelusuran Trade Court's Sistem Informasi Penelusuran
Perkara (SIPP) Pengadilan Niaga pada Perkara (SIPP) from Central Jakarta District
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Court.
g. Gugatan Wanprestasi Atas Perjanjian g. Breach of Contract According to Debt-Receivable
Penyelesaian Utang Piutang yang Diajukan oleh Settlement Agreement Submitted by Pertagas
Pertagas kepada PT Mutiara Energi (“ME”) Against PT Mutiara Energi (“ME”)
Berdasarkan Perjanjian Penyelesaian Utang Based on Debt-Receivable Settlement
Piutang, ME menyatakan secara tegas dan Agreement, ME explicitly stated and also
sekaligus mengakui adanya utang kepada recognized its debt to Pertagas. There has been
Perusahan. Terjadi kesepakatan diantara kedua a mutual agreement between the two parties that
belah pihak bahwa ME akan menyerahkan ME would handover its assets entitlement partially
sebagian kepemilikan aset milik ME kepada to Pertagas in order to offset their debt. Both
Pertagas sebagai offsetting utang. Para pihak parties agreed that the assets would be
sepakat akan dilakukan serah terima aset kepada transferred to Pertagas once the assets are
Pertagas setelah dilakukan penilaian oleh Kantor appraised by the independent public appraiser
Jasa Penilai Publik (“KJPP”) yang independen. (“KJPP”). However, as of the issuance date of
Namun hingga tanggal penerbitan laporan these consolidated financial statements, ME has
keuangan konsolidasian ini, ME belum not agreed to the assets’ valuation stated in the
menyepakati nilai aset yang tercantum dalam KJPP’s report. Pertagas has filed a civil lawsuit
laporan KJPP. Pertagas telah mengajukan against ME on the breach of contract in South
gugatan perdata wanprestasi kepada ME di Jakarta District Court, with the Case Register No.
Pengadilan Negeri (“PN”) Jakarta Selatan, 303/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Sel dated April 13, 2020.
dengan Nomor Register Perkara No.
303/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Sel tanggal 13 April 2020.
Pada tanggal 28 Oktober 2021, ME On October 28, 2021, ME submitted a letter of
menyampaikan surat permohonan perdamaian reconciliation which stated that ME was willing to
yang menyatakan bahwa ME bersedia give 60% of ownership rights to the Pondok
memberikan hak kepemilikan pipa Pondok Tengah - Tegal Gede pipeline to Pertagas as a
Tengah - Tegal Gede sebesar 60% kepada settlement of ME's debt. However, Pertagas did
Pertagas sebagai penyelesaian utang ME. not accept the offer and continue the civil lawsuit
Namun, Pertagas belum menerima penawaran ini in South Jakarta District Court. On November 22,
dan melanjutkan gugatan perdata di PN Jakarta 2022, South Jakarta District Court rejected
Selatan. Pada tanggal 22 November 2022, provisional demands of Pertagas to ME.
Majelis Hakim PN Jakarta Selatan menolak
gugatan wanprestasi dari Pertagas kepada ME.
Pada tanggal 5 Desember 2022, manajemen On December 5, 2022, the management filed an
telah mengajukan banding dan telah diterima oleh appeal and has been accepted by the Jakarta
Pengadilan Tinggi Jakarta (“PTJ”) dengan High Court with case No.
perkara No. 303/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Sel. 303/Pdt.G/2020/PN.Jkt.Sel.
Laporan Tahunan 2023
714 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 717
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/192 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
g. Gugatan Wanprestasi Atas Perjanjian g. Breach of Contract According to Debt-Receivable
Penyelesaian Utang Piutang yang Diajukan oleh Settlement Agreement Submitted by Pertagas
Pertagas kepada PT Mutiara Energi (“ME”) Against PT Mutiara Energi (“ME”) (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 29 Agustus 2023, manajemen telah On August 29, 2023, the management received a
menerima putusan dari PTJ, dimana putusan decision from the Jakarta High Court, affirming the
tersebut menguatkan Putusan PN Jakarta verdict of the South Jakarta District Court.
Selatan. Pertagas tidak melanjutkan upaya hukum Pertagas has opted not to pursue further legal
lanjutan berupa Kasasi ke Mahkamah Agung actions in the form of cassation to the Supreme
Republik Indonesia. Court of the Republic of Indonesia.
Hingga terbitnya laporan keuangan konsolidasian As the date of the issuance of these consolidated
ini, manajemen masih merencanakan upaya financial statements, the management is still
terbaik untuk dapat menagihkan seluruh piutang planning the best course of action to collect all
dari ME. receivables from ME.
h. Gugatan yang Diajukan oleh PT Gasindo Pratama h. The Lawsuit Filed by PT Gasindo Pratama Sejati
Sejati (“GPS”) terkait Pembangunan Pipa (“GPS”) regarding the Construction of the Backup
Cadangan Milik PT Cikarang Listrindo Tbk. yang Pipeline owned by PT Cikarang Listrindo Tbk.
Dibangun oleh Pertagas which was Constructed by Pertagas.
Pertagas menjadi salah satu tergugat atas 2 (dua) Pertagas is one of the defendants to 2 (two)
gugatan hukum yang diajukan oleh GPS lawsuits filed by GPS (the Plaintiff). The first
(Penggugat). Gugatan pertama ditujukan ke lawsuit is againts several parties, such as Minister
beberapa pihak, yaitu Menteri Energi dan Sumber of Energy and Mineral Resources (“MEMR”) of the
Daya Mineral (“ESDM”) Republik Indonesia Republic of Indonesia (Defendant I), PT Cikarang
(Tergugat I), PT Cikarang Listrindo Tbk. (Tergugat Listrindo Tbk. (Defendant II), PT Elnusa Tbk.
II), PT Elnusa, Tbk. (Tergugat III), Pertagas (Defendant III), Pertagas (Defendant IV),
(Tergugat IV), PT Ansi Mega Instrumenindo PT Ansi Mega Instrumenindo (Defendant V), and
(Tergugat V) dan PT Pratiwi Putri Sulung PT Pratiwi Putri Sulung (Defendant VI). The
(Tergugat VI). Dalil gugatan tersebut terkait grounds for the lawsuit are related to the
dengan pembangunan pipa gas PT Cikarang construction of the gas pipeline by PT Cikarang
Listrindo Tbk., yang dianggap melanggar Putusan Listrindo Tbk., which is alleged to violate the
Sela Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta Interim Decision of the Administrative Court of
untuk menghentikan sementara pembangunan Jakarta to temporarily halt the said construction.
dimaksud. Penggugat meminta ganti kerugian The Plaintiff seeks joint and several
secara tanggung renteng sejumlah IDR0,15 triliun. indemnification in the amount of IDR0.15 trillion.
Selanjutnya, GPS juga melakukan gugatan Furthermore, GPS also initiates a lawsuit against
terhadap ESDM Republik Indonesia (Tergugat I), the MEMR of the Republic of Indonesia
PT Cikarang Listrindo Tbk. (Tergugat II), dan (Defendant I), PT Cikarang Listrindo Tbk.
Pertagas (Tergugat III), dengan dalil para tergugat (Defendant II), and Pertagas (Defendant III), on
telah melakukan tindakan persekongkolan atau the grounds that the defendants have engaged in
konspirasi atas penerbitan izin pembangunan pipa collusion or conspiracy in the issuance of the
gas PT Cikarang Listrindo Tbk. sebagai permit for the construction of the gas pipeline by
cadangan. Dalam gugatan ini, Penggugat PT Cikarang Listrindo Tbk. as a backup. In this
meminta ganti kerugian secara tanggung renteng lawsuit, the Plaintiff seeks indemnification in the
sejumlah IDR1,88 triliun. amount of IDR1.88 trillion on a joint and several
basis
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 715
Page 718
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/193 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
h. Gugatan yang Diajukan oleh PT Gasindo Pratama h. The Lawsuit Filed by PT Gasindo Pratama Sejati
Sejati (“GPS”) terkait Pembangunan Pipa (“GPS”) regarding the Construction of the Backup
Cadangan Milik PT Cikarang Listrindo Tbk. yang Pipeline owned by PT Cikarang Listrindo Tbk.
Dibangun oleh Pertagas (lanjutan) which was Constructed by Pertagas (continued).
Pada tanggal 31 Agustus 2021, PN Jakarta Pusat On August 31, 2021, the Central Jakarta District
mengabulkan sebagian gugatan pemohon dan Court partially granted the petitioner's claims and
memerintahkan tergugat untuk secara tanggung ordered the respondent to jointly and severally
renteng membayar kerugian kepada Penggugat pay damages to the Plaintiff amounting to IDR1
senilai IDR1 miliar untuk gugatan pertama dan billion for the first lawsuit and IDR 333.8 billion for
IDR333,8 miliar untuk gugatan kedua. Pada tanggal the second lawsuit. On September 14, 2021,
14 September 2021, Pertagas telah mengajukan Pertagas filed an appeal to the Jakarta High Court
banding kepada PTJ atas kedua gugatan tersebut. against both lawsuits.
i. Gugatan Wanprestasi Atas Perjanjian i. Breach of Contract According to Debt-Receivable
Penyelesaian Utang Piutang yang Diajukan oleh Settlement Agreement Submitted by Pertagas
Pertagas kepada PT Mutiara Energi (“ME”) Against PT Mutiara Energi (“ME”)
Pada tanggal 14 Juni 2022, PTJ menguatkan On June 14, 2022, the Jakarta High Court
putusan PN Jakarta Pusat atas gugatan pertama. affirmed the decision of Central Jakarta District
Pada tanggal 25 Juli 2022, Pertagas telah Court regarding the first claim. On July 25, 2022,
mengajukan permohonan kasasi atas gugatan Pertagas filed a cassation petition with the
pertama kepada Mahkamah Agung Republik Supreme Court of the Republic of Indonesia for
Indonesia. the first claim.
Pada tanggal 24 Februari 2022, PTJ menguatkan On February 14, 2022, the Jakarta High Court
putusan PN Jakarta Pusat atas gugatan kedua upheld the decision of Central Jakarta District
dan mengabulkan sebagian gugatan penggugat Court for the second claim and partially granted
dan memerintahkan para tergugat secara the Plaintiff's claims, ordering the defendants
tanggung renteng membayar sejumlah IDR77,3 jointly and severally to pay the amount of IDR 77.3
miliar. Pada tanggal 17 Mei 2022, Pertagas telah billion.
mengajukan permohonan kasasi atas gugatan On May 17, 2022, Pertagas filed a cassation
kedua kepada Mahkamah Agung Republik petition with the Supreme Court of the Republic of
Indonesia. Indonesia for the second claim.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As the date of the issuance of these consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen belum financial statements, the management has not
menerima salinan keputusan yang dikeluarkan received a copy of the decision issued by the
oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia atas Supreme Court of the Republic of Indonesia on
permohonan kasasi Pertagas. Pertagas's cassation petition.
Dalam hal proses perkara hukum tersebut, masih In the legal process, Pertagas can still opt for an
terdapat upaya hukum luar biasa yang dapat extraordinary legal action in the form of a petition
dilakukan oleh Pertagas, yaitu pengajuan for Judicial Review to the Supreme Court of the
permohonan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Republic of Indonesia.
Agung Republik Indonesia
Manajemen yakin bahwa Pertagas memiliki posisi Management is confident that Pertagas has a
hukum yang kuat atas gugatan ini, maka dari itu, strong legal position in this lawsuit; therefore, no
manajemen tidak mencatat penyisihan atas nilai provision for the claim amount is recorded in the
tuntutan di dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Laporan Tahunan 2023
716 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 719
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/194 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi, utang usaha The principal financial liabilities of the Group consist
dan lain-lain, liabilitas yang masih harus dibayar, of trade and other payables, accrued liabilities, short-
pinjaman bank jangka pendek, pinjaman jangka panjang, term bank loans, lease liabilities, long-term loans and
liabilitas sewa dan utang obligasi. Tujuan utama dari bonds payable. The main purpose of these financial
liabilitas keuangan ini adalah untuk mengumpulkan dana liabilities is to raise funds for the operations of the
untuk operasi Grup. Grup juga memiliki berbagai aset Group. The Group also has various financial assets
keuangan seperti kas dan setara kas dan piutang usaha, such as cash and cash equivalents and trade
yang dihasilkan langsung dari kegiatan usahanya. receivables, which arised directly from their
operations.
Bisnis Grup mencakup aktivitas pengambilan risiko The Group’s business involves taking risks in a
dengan sasaran tertentu dengan pengelolaan yang targeted manner and managing them professionally.
profesional. Fungsi utama dari manajemen risiko Grup The core functions of the Group’s risk management
adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, are to identify all key risks for the Group, measure
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko. these risks and manage the risk positions. The Group
Grup secara rutin menelaah kebijakan dan sistem regularly reviews its risk management policies and
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan systems to reflect changes in markets, products and
perubahan di pasar, produk dan praktik pasar terbaik. best market practice.
Tujuan Grup dalam mengelola risiko keuangan adalah The Group’s aim in managing the financial risks is to
untuk mencapai keseimbangan yang sesuai antara risiko achieve an appropriate balance between risk and
dan tingkat pengembalian dan meminimalisasi potensi return and minimise potential adverse effects on the
efek memburuknya kinerja keuangan Grup. Group’s financial performance.
Grup mendefinisikan risiko keuangan sebagai The Group defines financial risk as the possibility of
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yang losses or profits foregone, which may be caused by
disebabkan oleh faktor internal dan eksternal yang internal or external factors which might have negative
berpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan Grup. potential impact to the achievement of the Group’s
objectives.
Direksi menyediakan kebijakan tertulis untuk The Directors provide written policies for overall risk
manajemen risiko secara keseluruhan, termasuk management, as well as written policies covering
kebijakan tertulis untuk area khusus, seperti risiko nilai specific areas, such as foreign exchange risk, interest
tukar mata uang, risiko tingkat bunga, risiko kredit dan rate risk, credit risk and liquidity risk. The Group
risiko likuiditas. Grup mengidentifikasi, mengevaluasi identifies, evaluates and economically hedges its
dan melakukan aktivitas lindung nilai secara ekonomis financial risks. Each business unit carries out the risk
atas risiko keuangan. Masing-masing unit bisnis management based on the written policies approved
melaksanakan manajemen risiko berdasarkan by the Directors. Risk Management Committee
kebijakan-kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Komite monitors the risk management carried out by the
Manajemen Risiko memonitor pelaksanaan manajemen Group.
risiko yang dilaksanakan oleh Grup
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan, termasuk diantaranya adalah risiko kredit, financial risks, which includes credit risk, market risk
risiko pasar, dan risiko likuiditas. and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of suffering financial loss,
timbul jika pelanggan Grup gagal memenuhi when the Group’s customers fail to fulfil their
kewajiban kontraktualnya kepada Grup. Risiko contractual obligations to the Group. Credit risk
kredit terutama berasal dari piutang usaha yang arises mainly from trade receivables from the
diberikan kepada pelanggan atas penjualan barang sale of goods and services to customers.
dan jasa.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 717
Page 720
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/195 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Grup menerapkan berbagai kebijakan dan praktik The Group implements a range of policies and
untuk memitigasi risiko kredit. Kebijakan umum practices to mitigate the credit risk. The Group’s
Grup untuk meminimalisasi risiko kredit yang general policies to minimise the potential credit
mungkin muncul adalah sebagai berikut: risk which may arise are as follows:
- Meminta jaminan dalam bentuk kas atau - Taking of deposits in form of cash or
standby L/C senilai dua bulan pemakaian gas; standby L/C that equivalent to two months'
gas usage;
- Memilih pelanggan yang memiliki kondisi - Selecting customers with a strong financial
keuangan yang kuat dan reputasi yang baik; condition and good reputation; and
dan
- Menerima pelanggan baru dan penjualan - Accepting new customers and sales that are
disetujui oleh pihak yang berwenang sesuai approved by authorised personnel
dengan delegasi kekuasaan Grup. according to the Group’s delegation of
authority policy.
Eksposur maksimum risiko kredit terhadap piutang Maximum credit risk exposure relating to trade
usaha dan piutang lain-lain pada laporan posisi and other receivables in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Piutang usaha 494.008.796 615.399.411 Trade receivables
Piutang lain-lain 37.697.266 45.916.705 Other receivables
Piutang lain-lain jangka panjang 63.853.371 65.356.756 Other long-term receivables
Total 595.559.433 726.672.872 Total
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial assets, which comprise cash and cash
setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya dan equivalent, restricted cash and investment at fair
aset keuangan pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income, the
komprehensif lain, risiko kredit yang dihadapi Grup Group’s exposure to credit risk arises from
timbul karena wanprestasi dari counterparties. default of the counterparties. The Group has a
Grup memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan policy not to place investments in instruments
investasi pada instrumen yang memiliki risiko kredit that have a high credit risk and only put the
tinggi dan hanya menempatkan investasinya pada investments in banks with a high credit ratings.
bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. The maximum exposure equal to the carrying
Nilai maksimal eksposur adalah sebesar nilai amount as disclosed in Notes 4 and 5.
tercatat sebagaimana diungkapkan pada Catatan 4
dan 5.
Laporan Tahunan 2023
718 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 721
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/196 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel berikut ini menggambarkan rincian eksposur The following table breaks down the Group’s
kredit Grup pada nilai tercatat piutang usaha credit exposure at carrying amounts of trade
(memperhitungkan agunan atau pendukung kredit receivables (taking into account any collateral
lainnya), yang dikategorikan berdasarkan operasi held or other credit support), as categorised by
utama. the main operations.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Belum jatuh tempo 367.514.515 496.766.983 Current
Jatuh tempo: Overdue:
0 bulan - 3 bulan 48.629.444 14.728.037 0 month - 3 months
3 bulan - 6 bulan 6.546.432 9.587.592 3 months - 6 months
6 bulan - 1 tahun 8.348.122 32.885.267 6 months - 1 year
> 1 tahun 214.669.723 208.981.323 > 1 year
Subtotal 645.708.236 762.949.202 Subtotal
Dikurangi: Deducted by:
Cadangan penurunan nilai (151.699.440) (147.549.791) Allowance for impairment
Piutang usaha - neto 494.008.796 615.399.411 Trade receivables - net
b. Risiko pasar b. Market risk
Grup memiliki eksposur terhadap risiko pasar, yaitu The Group is exposed to market risk, in particular
risiko suku bunga dan risiko mata uang asing. interest rate risk and foreign currency risk.
Risiko tingkat bunga arus kas adalah risiko dimana Cash flow interest rate risk is the risk that the
arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. rates.
Grup memiliki pinjaman jangka pendek dan jangka The Group’s short-term and long-term debt is
panjang dengan bunga mengambang. Grup charged with floating interest rates. Group strictly
memonitor secara ketat pergerakan suku bunga di monitors the market interest rate fluctuation and
pasar dan apabila suku bunga mengalami kenaikan if the interest rate significantly increases, they will
yang signifikan maka Perusahaan akan renegotiate the interest rate to the lenders.
menegosiasikan suku bunga tersebut dengan para
kreditur.
(i) Risiko tingkat bunga (i) Interest rate risk
Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat bunga Borrowings issued at variable rates expose
variabel mengekspos Grup terhadap risiko suku the Group to cash flow interest rate risk.
bunga arus kas.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan pinjaman Grup The table below summarises the Group’s
dengan tingkat bunga variabel. borrowings with floating interest.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 719
Page 722
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/197 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(i) Risiko tingkat bunga (lanjutan) (i) Interest rate risk (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Lebih dari Lebih dari
1 bulan sampai 3 bulan sampai Lebih dari
dengan 3 bulan/ dengan 1 tahun/ 1 tahun/
Over 1 month Over 3 months Over
up to 3 months up to 1 year 1 year
Pinjaman bank - 42.279.930 519.958.791 Bank loans
Total - 42.279.930 519.958.791 Total
31 Desember/December 31, 2022
Lebih dari Lebih dari
1 bulan sampai 3 bulan sampai Lebih dari
dengan 3 bulan/ dengan 1 tahun/ 1 tahun/
Over 1 month Over 3 months Over
up to 3 months up to 1 year 1 year
Pinjaman bank - 1.620.873 94.396.989 Bank loans
Total - 1.620.873 94.396.989 Total
Analisis sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Selama tahun 2023, jika tingkat suku bunga During 2023, had the interest rate of the
pinjaman bank dengan suku bunga bank loans with floating interest rate been 50
mengambang meningkat menurun sebesar 50 basis points higher/lower with all other
basis poin dengan semua variabel konstan, variables held constant, income before tax
laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir for the year that ended would have been
pada tanggal tersebut lebih rendah/tinggi USD1,756,201 lower/higher.
sebesar USD1.756.201.
(ii) Risiko mata uang asing (ii) Foreign exchange risk
Risiko mata uang asing adalah risiko atas Foreign exchange risk is the risk that arises
perubahan nilai tukar Dolar AS sebagai mata from the changes of the exchange rate of
uang pelaporan terhadap mata uang asing, US Dollar as the reporting currency against
khususnya Rupiah dan Yen Jepang. Risiko ini foreign currencies, in particular Rupiah and
muncul disebabkan aset dan kewajiban dan Japanese Yen. This risk Some of the
transaksi operasional Grup sebagian dilakukan Group’s assets, liabilities and operational
dalam mata uang Rupiah dan Yen Jepang transactions are conducted in Rupiah or
sehingga pelemahan Dolar AS terhadap Japanese Yen, therefore, weakening of US
Rupiah dan Yen Jepang dapat secara negatif Dollar against Rupiah and Japanese Yen will
mempengaruhi kinerja dan posisi keuangan negatively impact the result and financial
Grup. position of the Group.
Laporan Tahunan 2023
720 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 723
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/198 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(ii) Risiko mata uang asing (lanjutan) (ii) Foreign exchange risk (continued)
Saldo moneter dalam denominasi non Dolar AS Monetary balances denominated in
terdapat pada kas dan setara kas, piutang lain- currencies other than US Dollar were
lain, piutang usaha, piutang lain-lain, utang included in cash and cash equivalents, trade
usaha, taksiran tagihan pajak, utang lain-lain, receivables, other receivable, trade
liabilitas imbalan kerja, utang pajak, liabilitas payables, estimated claim tax for refund,
yang masih harus dibayar dan liabiltas sewa. other payable, employee’s benefit liabilities,
tax payable, accrued liabilities and lease
liabilities.
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter The Group had monetary assets and
dalam mata uang asing pada tanggal 31 liabilities denominated in foreign currencies
Desember 2023 dan 31 Desember 2022 as of December 31, 2023 and December 31,
disajikan pada Catatan 39. 2022 were presented in Note 39.
Analisis sensitivitas untuk risiko mata uang Sensitivity analysis for foreign exchange risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dan As of December 31, 2023, monetary assets
liabilitas moneter dalam mata uang asing yang and liabilities held by the Group are
dimiliki Grup didenominasikan dalam Rupiah denominated in Indonesian Rupiah,
Indonesia, Yen Jepang, dan Dolar Singapura. Japanese Yen, and Singapore Dollar.
Pada tanggal 31 Desember 2023, penurunan As of December 31, 2023, decrease
(kenaikan) nilai tukar dolar AS terhadap mata (increase) in the exchange rates of the US
uang asing sebesar 100 basis point dengan dollar against foreign currencies by 100
semua variabel konstan, laba sebelum pajak basis point with all other constant variables,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal profit before tax for the year ended would
tersebut akan naik (turun) masing-masing increase (decrease) by USD2,468,731 and
sebesar USD2.468.731 dan (USD2.419.845), (USD2,419,845) respectively, mainly as a
terutama sebagai akibat kerugian/keuntungan result of foreign exchange losses/gains on
translasi kas dan setara kas, piutang usaha, the translation of cash and cash
piutang lain-lain, taksiran tagihan pajak, utang equivalents, trade receivables, other
lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, receivables, estimated claim for tax refund,
liabilitas yang masih harus dibayar, utang other payables, short-term employee’s
pajak, liabilitas imbalan kerja jangka panjang benefit liabilities, accrued liabilities, taxes
dan liabilitas sewa. payable, long-term employee’s benefit
liabilities and lease liabilities.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 721
Page 724
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/199 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(iii) Risiko harga (iii) Price risk
Grup mempunyai aset finansial berupa investasi The Group has financial assets in the form
pada instrumen utang, yang nilai wajarnya of debt investments, for which the fair value
sangat terpengaruh dengan risiko harga pasar. of these investments is affected by the
Grup mengelola risiko ini dengan market price risk. The Group manages this
mendiversifikasikan ke beberapa investasi. risk through diversification the investments.
Direksi melakukan reviu dan menyetujui setiap Directors review and approve all short-term
keputusan investasi jangka pendek. investments decision.
Risiko harga terhadap pendapatan Grup dinilai Price risk related to the Group’s revenue is
tidak material karena seluruh pendapatan Grup considered immaterial since all of the
dari penjualan gas, penjualan minyak bumi, jasa Group’s revenue from sales of gas, sales of
sewa fiber optik, dan jasa konstruksi dilakukan crude oil, fiber optic rental and construction
oleh Grup dengan harga final berdasarkan services are done with a final price based on
kontrak yang telah disepakati dengan agreements that have been agreed with the
pelanggan. customers.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group is unable
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Grup to meet its obligations when they fall due. The
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas Group evaluates and monitors cash-in flow and
arus kas masuk dan kas keluar untuk memastikan cash-out flow to ensure the availability of funds
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan to settle the due obligations. In general, funds
pembayaran kewajiban yang jatuh tempo. Secara needed to settle the short-term and long-term
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan kewajiban liabilities are obtained from settlement of trade
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh receivables from the customers with one month
tempo diperoleh dari pelunasan piutang dari credit term.
pelanggan yang memiliki jangka waktu kredit satu
bulan.
31 Desember/December 31, 2023
Sewaktu-
waktu dan Dalam waktu
dalam waktu 1 1 tahun sampai Lebih dari
tahun/ sampai dengan 5 tahun/
On demand 5 tahun/Within More than Total/
and within 1 year 1-5 years 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang obligasi 552.633.015 - - 552.633.015 Bonds payable
Liabilitas sewa 34.826.814 193.731.454 202.123.795 430.682.063 Lease liabilities
Liabilitas yang masih
harus dibayar 352.673.261 68.540.528 - 421.213.789 Accrued liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 2.590.841 - - 2.590.841 Short-term bank loan
Pinjaman bank
jangka panjang 39.689.089 519.958.791 - 559.647.880 Long-term bank loan
Utang usaha 245.210.144 - - 245.210.144 Trade payables
Utang lain-lain 117.290.669 - - 117.290.669 Other payables
Jumlah 1.344.913.833 782.230.773 202.123.795 2.329.268.401 Total
Laporan Tahunan 2023
722 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 725
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/200 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (lanjutan)
31 Desember/December 31, 2022
Sewaktu-
waktu dan Dalam waktu
dalam waktu 1 1 tahun sampai Lebih dari
tahun/ sampai dengan 5 tahun/
On demand 5 tahun/Within More than Total/
within 1 year 1-5 years 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang obligasi - 1.323.114.950 - 1.323.114.950 Bonds payable
Liabilitas sewa 31.445.959 151.436.964 291.556.592 474.439.515 Lease liabilities
Pinjaman bank
jangka panjang 16.718.211 335.314.805 - 352.033.016 Long-term bank loan
Liabilitas yang masih
harus dibayar 367.655.526 - - 367.655.526 Accrued liabilities
Utang usaha 236.217.962 - - 236.217.962 Trade payables
Utang lain-lain 128.287.597 - - 128.287.597 Other payables
Jumlah 780.325.255 1.809.866.719 291.556.592 2.881.748.566 Total
Jumlah yang disertakan pada tabel merupakan arus The amounts included in the table are the
kas kontraktual yang tidak didiskontokan, termasuk contractual undiscounted cash flows, including
pembayaran bunga dan pokok pinjaman. Akibatnya, interest and principal payment. As a result, these
jumlah tersebut tidak akan sesuai dengan jumlah amounts will not reconcile to the amounts
yang disajikan pada laporan posisi keuangan, kecuali disclosed on the statement of financial position
untuk utang jangka pendek di mana pendiskontoan except for short term payables which discounting
tidak berlaku. is not applied.
d. Manajemen modal d. Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya structure in pursuit of their business objectives,
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat which include maintaining healthy capital ratios
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. and maximising shareholder value.
Beberapa instrumen utang Grup memiliki rasio Some of the Group’s debt instruments contain
keuangan yang mensyaratkan rasio leverage covenants that impose maximum leverage
maksimum. Grup telah memenuhi semua ratios. The Group has complied with all
persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak luar. externally imposed capital requirements.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using several
beberapa ukuran leverage keuangan, terutama untuk financial leverage measurements, primarily for
rasio utang terhadap ekuitas. debt to equity ratio.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 723
Page 726
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/201 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Manajemen modal (lanjutan) d. Capital management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun- As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
akun Grup yang membentuk rasio utang terhadap debt to equity ratio accounts are as follows:
ekuitas adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pinjaman bank jangka panjang 559.647.880 352.033.016 Long-term bank loans
Utang obligasi 552.633.015 1.323.114.950 Bond payables
Pinjaman bank jangka pendek 2.590.841 - Short-term bank loans
Total pinjaman 1.114.871.736 1.675.147.966 Total debt
Total ekuitas 3.540.403.379 3.441.770.638 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,31 0,49 Debt to equity ratio
Laporan Tahunan 2023
724 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 727
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/202 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat The following tables set forth the carrying values of
instrumen keuangan Grup dalam laporan posisi the Group’s financial instruments in its consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember statement of financial position as of December 31,
2023 dan 31 Desember 2022: 2023 and December 31, 2022:
Aset keuangan
Aset/liabilitas diakui pada nilai wajar
keuangan diukur Aset keuangan melalui pendapatan
berdasarkan diakui pada komprehensif
nilai perolehan nilai wajar lain/Financial
diamortisasi/ melalui laba-rugi/ assets measured
Financial Financial assets at fair value
assets/liabilities measured at through other
measured at fair value through comprehensive
Jumlah/Total amortised cost profit or loss income
31 Desember/December 31, 2023
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 1.244.731.682 1.244.731.682 - -
Kas yang dibatasi penggunaannya/
Restricted cash 143.173.016 143.173.016 - -
Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain/Financial assets at fair value
through other comprehensive income 23.178.224 - - 23.178.224
Piutang usaha/Trade receivables 494.008.796 494.008.796 - -
Piutang lain-lain/Other receivables 37.697.266 37.697.266 - -
Piutang lain-lain jangka panjang/
Other long-term receivables 63.853.371 63.853.371 - -
Total aset keuangan/Total financial assets 2.006.642.355 1.983.464.131 - 23.178.224
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 245.210.144 245.210.144 - -
Utang lain-lain/Other payables 117.290.669 117.290.669 - -
Liabilitas yang masih harus dibayar/
Accrued liabilities 421.213.789 421.213.789 - -
Liabilitas sewa/Lease liabilities 430.682.063 430.682.063 - -
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loans 2.590.841 2.590.841 - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 559.647.880 559.647.880 - -
Utang obligasi/Bonds payable 552.633.015 552.633.015 - -
Total liabilitas keuangan/
Total financial liabilities 2.329.268.401 2.329.268.401 - -
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 725
Page 728
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/203 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Aset keuangan
Aset/liabilitas diakui pada nilai wajar
keuangan diukur Aset keuangan melalui pendapatan
berdasarkan diakui pada komprehensif
nilai perolehan nilai wajar lain/Financial
diamortisasi/ melalui laba-rugi/ assets measured
Financial Financial assets at fair value
assets/liabilities measured at through other
measured at fair value through comprehensive
Jumlah/Total amortised cost profit or loss income
31 Desember/December 31, 2022
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 1.447.650.817 1.447.650.817 - -
Kas yang dibatasi penggunaannya/
Restricted cash 115.235.333 115.235.333 - -
Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain/Financial assets at fair value
through other comprehensive income 27.720.100 - - 27.720.100
Piutang usaha/Trade receivables 568.330.231 568.330.231 - -
Piutang lain-lain/Other receivables 45.916.705 45.916.705 - -
Piutang lain-lain jangka panjang/
Other long-term receivables 65.356.756 65.356.756 - -
Total aset keuangan/Total financial assets 2.270.209.942 2.242.489.842 - 27.720.100
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 236.217.962 236.217.962 - -
Utang lain-lain/Other payables 128.287.597 128.287.597 - -
Liabilitas yang masih harus dibayar/
Accrued liabilities 367.655.526 367.655.526 - -
Liabilitas sewa/Lease liabilities 474.439.515 474.439.515 - -
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loan - - - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 352.033.016 352.033.016 - -
Utang obligasi/Bonds payable 1.323.114.950 1.323.114.950 - -
Total liabilitas keuangan/
Total financial liabilities 2.881.748.566 2.881.748.566 - -
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instrument for which it is practicable to estimate such
nilai tersebut: value:
1. Kas dan setara kas, kas yang dibatasi 1. Cash and cash equivalents, restricted cash,
penggunaannya, piutang usaha, dan piutang lain- trade receivables, and other receivables.
lain.
Nilai tercatat seluruh aset keuangan di atas telah The carrying values of the above financial assets
mendekati nilai wajar aset keuangan tersebut. approximate the fair value of the financial assets.
Laporan Tahunan 2023
726 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 729
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/204 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
2. Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan 2. Financial assets at fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Aset keuangan di atas diukur pada harga kuotasian The above financial assets are measured at
yang dipublikasikan dalam pasar aktif. published quoted market price in active market.
3. Utang usaha, utang lain-lain dan liabilitas yang masih 3. Trade payables, other payables and accrued
harus dibayar. liabilities.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam 12 months, therefore the carrying value of the
waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat liabilitas financial liabilities approximate their fair value.
keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar.
4. Piutang lain-lain jangka panjang dan pinjaman 4. Other long-term receivables and loans
Piutang lain-lain jangka panjang merupakan piutang Other long-term receivables represent non-
tanpa bunga yang pada pencatatan awal diakui pada interest bearing receivables that are initially
nilai wajar berdasarkan bunga pasar pada tanggal recognised at fair value based on the market
pengakuan awal. Selanjutnya, penyesuaian nilai rate on their initial recognition date.
wajar diamortisasi dengan menggunakan metode Subsequently, fair value adjustments are
bunga efektif. amortised using the effective interest method.
Pinjaman bank jangka panjang merupakan pinjaman Long-term bank loan is a liability with floating
yang memiliki suku bunga mengambang yang interest rates which are adjusted with the
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar movement of market interest rates, therefore the
sehingga jumlah terutang pinjaman bank jangka carrying value of long-term bank loan
panjang tersebut mendekati nilai wajar. approximate their fair values.
Nilai wajar dari utang obligasi pada tanggal The fair value of the bonds payable as at
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 masing- December 31, 2023 and December 31, 2022
masing adalah USD550.265.905 dan were USD550,265,905 and USD1,303,351,604,
USD1.303.351.604. Nilai wajar ini dihitung respectively. The fair value is calculated using
menggunakan harga penawaran dan merupakan the bid price which is within level 1 of the fair
level 1 pada hirarki nilai wajar. value hierarchy.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are liabilities
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel dan with floating and fixed interest rates which are
tetap yang disesuaikan dengan pergerakan suku adjusted in the movements of market interest
bunga pasar sehingga nilai tercatat kewajiban rates, therefore the carrying values of the
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. financial liabilities approximate their fair values.
5. Hirarki nilai wajar 5. Fair value hierarchy
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset Fair value is the amount for which an asset
dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas diselesaikan could be exchanged or a liability settled
antara pihak yang memahami dan berkeinginan between knowledgeable and willing parties in an
untuk melakukan transaksi wajar. arm’s length transaction.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 727
Page 730
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/205 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
5. Hirarki nilai wajar (lanjutan) 5. Fair value hierarchy (continued)
Grup menganalisis aset keuangan yang dimiliki The Group analyses its financial assets which
yang diukur pada nilai wajar. Perbedaan pada are measured at fair value. The different levels
setiap tingkatan metode penilaian dijelaskan of valuation methods have been defined as
sebagai berikut: follows:
- Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari pasar yang - Quoted prices (unadjusted) in active
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik markets for identical assets or liabilities
(Tingkat 1); (Level 1);
- Input selain harga yang dikutip dari pasar yang - Inputs other than quoted prices included
disertakan pada Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara asset or liability, either directly (that is, as
langsung (yaitu sebagai sebuah harga) atau prices) or indirectly (that is, derived from
secara tidak langsung (yaitu sebagai turunan prices) (Level 2); and
dari harga) (Tingkat 2); dan
- Input untuk aset atau liabilitas yang tidak - Inputs for the assets or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable input) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2023
Harga pasar
yang Input yang
dikuotasikan signifikan dan dapat
untuk aset dan diobservasi secara Input
liabilitas langsung yang signifikan
yang sama (Tingkat 2)/ tetapi tidak
(Tingkat 1)/Quoted Significant dapat diobservasi
prices in active and observable (Tingkat 3)/
markets for identical inputs, direct Significant
assets or liabilities or indirectly unobservable
Jumlah/Total (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset keuangan lancar/Current financial assets
Aset keuangan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain/
Financial assets at fair value through
other comprehensive income 23.178.224 23.178.224 - -
Jumlah/Total 23.178.224 23.178.224 - -
31 Desember/December 31, 2022
Harga pasar
yang Input yang
dikuotasikan signifikan dan dapat
untuk aset dan diobservasi secara Input
liabilitas langsung yang signifikan
yang sama (Tingkat 2)/ tetapi tidak
(Tingkat 1)/Quoted Significant dapat diobservasi
prices in active and observable (Tingkat 3)/
markets for identical inputs, direct Significant
assets or liabilities or indirectly unobservable
Jumlah/Total (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset keuangan lancar/Current financial assets
Aset keuangan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain/
Financial assets at fair value through
other comprehensive income 27.720.100 27.720.100 - -
Jumlah/Total 27.720.100 27.720.100 - -
Laporan Tahunan 2023
728 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 731
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/206 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang asing The Group’s monetary assets and liabilities
adalah sebagai berikut: denominated in foreign currencies are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Aset dalam Rupiah Assets in Rupiah
Kas dan setara kas IDR 11.565.816.695.929 IDR 10.393.875.045.200 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto IDR 1.111.059.656.839 IDR 1.328.897.749.035 Trade receivables-net
Taksiran tagihan pajak IDR 549.073.501.804 IDR 1.094.771.228.254 Estimated claim for tax refund
Piutang lain-lain - neto IDR 208.436.762.332 IDR 77.333.176.011 Other receivables-net
Sub total IDR 13.434.386.616.904 IDR 12.894.877.198.500 Sub-total
Aset dalam Yen Jepang Assets in Japanese Yen
Kas dan setara kas JPY 123.916 JPY 178.685 Cash and cash equivalents
Sub total JPY 123.916 JPY 178.685 Sub-total
Aset dalam Dolar Singapura Assets in Singapore Dollar
Kas dan setara kas SGD 434.553 SGD 37.931 Cash and cash equivalents
Sub total SGD 434.553 SGD 37.931 Sub-total
Ekuivalen dolar AS USD 870.489.638 USD 819.740.668 US dollar equivalents
Liabilitas dalam Rupiah Liabilities in Rupiah
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee’s
jangka panjang IDR 2.101.566.015.019 IDR 1.934.466.538.489 benefits liabilities
Utang pajak IDR 1.403.751.302.378 IDR 2.859.365.139.080 Taxes payable
Liabilitas yang masih harus
dibayar IDR 667.160.268.170 IDR 681.673.748.907 Accrued Liabilities
Liabilitas sewa IDR 477.449.575.875 IDR 7.437.793.400.468 Lease liabilities
Utang lain-lain IDR 412.311.559.019 IDR 298.970.810.852 Other payables
Pinjaman bank jangka pendek IDR 40.000.000.000 IDR - Non-current Bank Loan
Sub total IDR 6.273.510.520.413 IDR 14.254.600.207.677 Sub-total
Liabilitas dalam Yen Jepang Liabilities in Japanese Yen
Pinjaman jangka panjang JPY 31.026.801.000 JPY 32.617.919.000 Long-term loans
Sub total JPY 31.026.801.000 JPY 32.617.919.000 Sub-total
Ekuivalen dolar AS USD 626.491.680 USD 1.149.926.193 US dollar equivalents
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 729
Page 732
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/207 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Sebagian besar pembelian gas dalam mata uang Dolar Most purchases of gas were in US Dollars which also
AS juga dijual dalam dolar AS, sehingga lindung nilai atas sold in US dollar, therefore naturally hedging the
risiko nilai tukar mata uang asing terjadi secara alami. related foreign currency exposures. Currently,
Saat ini, liabilitas yang timbul dari pembiayaan dalam liabilities denominated in foreign currency arising
mata uang asing tidak dilindung nilai. from financing activities are not hedged.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang selain dolar If assets and liabilities in currencies other than
AS pada tanggal 31 Desember 2023 dijabarkan dengan US dollar as of December 31, 2023 are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal penerbitan using the exchange rate as of the issuance date of
laporan keuangan konsolidasian, aset moneter neto akan these consolidated financial statements, the total net
turun sekitar USD4.852.162. monetary assets will decrease by approximately
USD4,852,162.
40. INFORMASI SEGMEN USAHA 40. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup digolongkan For management purposes, the Group is organised
menjadi unit usaha berdasarkan produk dan jasa dan into business units based on their products and
memiliki tiga segmen operasi yang dilaporkan sebagai services and has three reportable operating
berikut: segments as follows:
1. Niaga dan transmisi gas 1. Gas trading and transmission
Segmen niaga dan transmisi gas melakukan kegiatan The gas trading and transmission segment is
niaga dan transmisi gas dan pengolahan LNG kepada involved in trading and transmission of gas and
pelanggan industri, komersial dan rumah tangga. processing of LNG to industrial, commercial and
household customers.
2. Eksplorasi dan produksi minyak dan gas 2. Exploration and production of oil and gas
Segmen eksplorasi dan produksi minyak dan gas The exploration and production of oil and gas
melakukan kegiatan usaha dalam eksplorasi, segment is mainly involved in exploration,
eksploitasi dan pengembangan usaha di bidang exploitation and business development in oil and
minyak dan gas bumi. gas.
3. Operasi lainnya 3. Other operations
Segmen operasional lainnya terkait dengan jasa The other operations segment provides fiber
sewa fiber optik untuk penyediaan jaringan dan jasa optic rental for network services and
konstruksi dan perbaikan kepada pelanggan serta constructions and maintenance services to the
pengelolaan dan penyewaan gedung dan peralatan. customers and management and leasing
buildings and equipment.
Laporan Tahunan 2023
730 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 733
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/208 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 40. SEGMENT INFORMATION (continued)
Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya Management monitors the operating results of its
secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan business units separately for the purpose of making
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. decisions about resource allocation and performance
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba segmen assessment. Segment performance is evaluated
dan diukur secara konsisten dengan laba atau rugi based on segment income and is measured
operasi pada laporan keuangan konsolidasian. consistently with operating profit or loss in the
consolidated financial statements.
Tabel berikut menyajikan informasi pendapatan dan laba The following table represents revenue and profit, and
dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan dengan certain asset and liability information regarding the
segmen operasi Grup. Group’s operating segments.
31 Desember/December 31, 2023
Eksplorasi
dan produksi
minyak
Niaga dan gas/
dan Exploration
transmisi/ and Operasi
Trading production lainnya/
and of oil and Other Eliminasi/ Konsolidasian/
transmission gas operations Elimination Consolidation
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan 3.089.499.002 452.999.126 491.587.560 (387.781.523) 3.646.304.165 Revenues
Beban segmen Segment expenses
Beban pokok
pendapatan (2.723.751.304) (371.691.464) (197.681.233) 380.399.314 (2.912.724.687) Cost of revenues
Biaya gaji upah dan Salaries and employees'
tunjangan (32.533.536) (5.269.691) (6.267.990) - (44.071.217) benefits
Biaya pemeliharaan (278.667) (192.835) (18.847.895) 10.714.780 (8.604.617) Repairs and maintenance
Biaya penyusutan (659.273) - (3.615.245) - (4.274.518) Depreciation
Lain-lain (31.290.009) (5.126.057) (21.344.980) 1.326.913 (56.434.133) Others
Jumlah beban segmen (2.788.512.789) (382.280.047) (247.757.343) 392.441.007 (3.026.109.172) Total segment expenses
Laba segmen 300.986.213 70.719.079 243.830.217 (4.659.484) 620.194.993 Segment profit
Beban perusahaan dan Unallocated expenses of
entitas anak yang tidak the Company and
dapat dialokasi - - - - 88.335.669
Pendapatan lain-lain - - - - 24.623.337 Other income
Beban lain-lain - - - - (14.065.047) Other expense
Laba operasi 542.417.614 Operating profit
Beban keuangan - - - - (97.628.154) Finance cost
Laba selisih kurs - - - - 7.352.655 Gain on foreign exchange
Provisi atas sengketa pajak - - - - (29.864.532) Provision for tax disputes
Provisi atas kontrak LNG - - - - (11.689.711) Provision for LNG contract
Pendapatan keuangan - - - - 48.464.033 Finance income
Bagian laba dari Share of proft from
ventura bersama - - - - 64.835.104 joint ventures investment
Laba sebelum pajak penghasilan 523.887.009 Profit before income taxes
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 8.342.180.034 1.434.514.829 196.360.495 (3.373.816.889) 6.599.238.469 Segment assets
Total aset yang
dikonsolidasikan 6.599.238.469 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 2.768.506.400 824.086.015 86.929.526 (620.686.851) 3.058.835.090 Segment liabilities
Total liabilitas yang Total consolidated
dikonsolidasikan 3.058.835.090 liabilities
Pengeluaran modal 138.010.077 85.115.071 8.772.941 - 231.898.089 Capital expenditures
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 731
Page 734
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/209 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 40. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Eksplorasi
dan produksi
minyak
Niaga dan gas/
dan Exploration
transmisi/ and Operasi
Trading production lainnya/
and of oil and Other Eliminasi/ Konsolidasian/
transmission gas operations Elimination Consolidation
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan 2.896.026.019 611.482.201 412.504.325 (351.417.770) 3.568.594.775 Revenues
Beban segmen Segment expenses
Beban pokok
pendapatan (2.488.978.228) (440.201.020) (192.880.904) 334.007.799 (2.788.052.353) Cost of revenues
Biaya gaji upah dan Salaries and employees'
tunjangan (31.252.426) (7.125.982) (3.459.811) - (41.838.219) benefits
Biaya pemeliharaan (1.556.560) (243.209) (20.018.606) - (21.818.375) Repairs and maintenance
Biaya penyusutan (29.829) - (3.158.913) - (3.188.742) Depreciation
Lain-lain (45.979.671) (5.556.652) (13.149.681) - (64.686.004) Others
Jumlah beban segmen (2.567.796.714) (453.126.863) (232.667.915) 334.007.799 (2.919.583.693) Total segment expenses
Laba segmen 328.229.305 158.355.338 179.836.410 (17.409.971) 649.011.082 Segment profit
Beban perusahaan dan Unallocated expenses of
entitas anak yang tidak the Company and
dapat dialokasi - - - - (77.151.004) subsidiaries
Eliminasi biaya lain-lain - - - - 10.018.255 Expenses elimination
Pendapatan lain-lain - - - - 29.097.489 Other income
Beban lain-lain - - - - (18.800.468) Other expense
Laba operasi 592.175.354 Operating profit
Beban keuangan - - - - (132.447.530) Finance cost
Laba selisih kurs - - - - (6.854.476) Gain on foreign exchange
Pendapatan keuangan - - - - 26.401.503 Finance income
Provisi atas kontrak LNG - - - - (56.850.817) Provision for LNG contract
Penghapusan asset tetap - - - - (14.517.321) Write-off fixed assets
Pembalikan penurunan properti Reversal of the impairment
minyak dan gas - - - - 44.341.650 of oil and gas property
Pembalik provisi Reversal from tax
sengketa pajak - - - - 9.435.765 dispute provision
Bagian laba dari Share of proft from
ventura bersama - - - - 81.020.133 joint ventures investment
Laba sebelum pajak penghasilan 542.704.261 Profit before income taxes
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 8.752.454.444 1.787.062.911 214.246.953 (3.558.904.326) 7.194.859.982 Segment assets
Total aset yang
dikonsolidasikan 7.194.859.982 Total consolidated assets
Liabilitas segmen 3.206.768.632 1.189.413.326 85.387.424 (728.480.038) 3.753.089.344 Segment liabilities
Total liabilitas yang Total consolidated
dikonsolidasikan 3.753.089.344 liabilities
Pengeluaran modal 160.231.644 40.593.016 13.993.896 - 214.818.556 Capital expenditures
Pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues from customers in excess of 10% of the total
pendapatan konsolidasian adalah pendapatan dari PLN dan consolidated revenues is revenue from PLN and its
entitas anaknya (pihak berelasi) (Catatan 27), dimana subsidiaries (related parties) (Note 27), in which
tercatat sebagai pendapatan pada segmen niaga dan recorded as revenues on trading and transmission,
transmisi, dan eksplorasi dan produksi minyak dan gas. and exploration and production of oil and gas
segments.
Laporan Tahunan 2023
732 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 735
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/210 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TRANSAKSI NON-KAS 41. NON-CASH TRANSACTIONS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2023 December 31, 2022
Penambahan aset hak guna 3.839.597 6.062.533 Addition of right-of-use assets
Acquisition of fixed assets and
Perolehan aset tetap dan aset takberwujud intangible assets through payables,
melalui utang, beban akrual, kapitalisasi accrued expense, capitalisation
biaya pinjaman dan penambahan of finance cost and addition to
liabilitas pembongkaran aset dan assets abandonment and site
restorasi area 125.344.221 88.503.846 restoration obligations
Penambahan/(Pengurangan)
aset minyak dan gas yang Addition/(Deduction)
berasal dari penambah atau of oil and gas properties
penyesuaian biaya pembongkaran, 15.310.952 (16.983.204) from additions or adjustments of
dan lainnya dismantling costs, and others
42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas/Non-cash change
Arus kas Arus kas Arus kas Dampak
diperoleh digunakan digunakan selisih kurs Amortisasi
dari untuk untuk dan transaksi biaya
aktivitas aktivitas aktivitas non kas/ penerbitan
pendanaan/ pendanaan/ operasi/ Foreign dan diskonto/
Cash flows Cash flows Cash flows currency Amortisation
1 Januari/ generated from used in used in effect and of issuance 31 Desember/
January financing financing operating non-cash cost and December,31
2023 a activity activity activity transactions discount 2023
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 352.033.016 303.238.552 (80.555.048) (12.477.799) - 562.238.721
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 474.439.515 - (38.903.352) (19.171.128) 14.317.028 - 430.682.063
Utang obligasi/
Bonds payable 1.323.114.950 - (773.291.000) - 2.809.065 552.633.015
2.149.587.481 303.238.552 (892.749.400) (19.171.128) 19.922.740 2.809.065 1.545.553.799
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 733
Page 736
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/211 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM
AKTIVITAS PENDANAAN (lanjutan) FINANCING ACTIVITIES (continued)
Perubahan non-kas/Non-cash changes
Arus kas Arus kas Arus kas Dampak
diperoleh digunakan digunakan selisih kurs Amortisasi
dari untuk untuk dan transaksi biaya
aktivitas aktivitas aktivitas non kas/ penerbitan
pendanaan/ pendanaan/ operasi/ Foreign dan diskonto/
Cash flows Cash flows Cash flows currency Amortisation
1 Januari/ generated from used in used in effect and of issuance 31 Desember/
January Financing financing operating non-cash cost and December,31
2022 activity activity activity transactions discount 2022
Pinjaman bank
jangka panjang/Long-term bank loans 422.998.318 17.000.000 (47.189.792) (40.775.510) - 352.033.016
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 510.075.606 - (42.408.886) (16.777.988) 23.550.783 - 474.439.515
Pinjaman
Pemegang saham/ Shareholder loan 49.999.999 - (49.999.999) - - -
Utang obligasi/
Bonds payable 1.967.358.761 - (644.307.929) - (6.161.512) 6.225.630 1.323.114.950
2.950.432.684 17.000.000 (783.906.606) (16.777.988) 23.386.239 6.225.630 2.149.587.481
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
Informasi keuangan tambahan ini adalah informasi The supplementary financial information represents
keuangan PT Perusahaan Gas Negara Tbk. (entitas financial information of PT Perusahaan Gas Negara
induk saja) pada tanggal 31 Desember 2023 dan untuk Tbk. (parent entity only) as of December 31, 2023
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, yang and for the year then ended, which present the
menyajikan investasi Perusahaan pada entitas anak Company’s investments in subsidiaries under the
berdasarkan metode biaya dan bukan dengan metode cost method and investment in joint ventures and
konsolidasi serta investasi Perusahaan pada entitas associated entities under the cost method, as
pengendalian bersama dan asosiasi berdasarkan opposed to the equity method.
metode biaya dan bukan metode ekuitas.
Laporan Tahunan 2023
734 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 737
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/212 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31,2023
(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 308.444.576 461.128.168 Cash and cash equivalents
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain 23.178.224 27.720.099 other comprehensive income
Piutang usaha - neto 190.299.449 198.236.420 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 16.114.564 26.075.085 Other receivables - net
Piutang dari entitas anak 58.570.242 49.112.445 Receivable from subsidiaries
Taksiran tagihan pajak 8.364.050 20.537 Estimated claims for tax refund
Persediaan - neto 3.708.279 2.169.553 Inventories - net
Uang muka 14.237.112 27.797.983 Advances
Beban dibayar di muka 8.034.122 5.776.141 Prepaid expenses
Total aset lancar 630.950.618 798.036.431 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka, bagian tidak lancar 29.955.628 31.776.157 Advances, non-current portion
Pinjaman kepada entitas anak, Loan provided to subsidiaries,
bagian tidak lancar 443.800.145 522.106.198 non-current portion
Penyertaan saham 2.928.498.080 3.051.719.549 Investment in shares
Aset tetap - neto 1.210.806.661 1.191.507.933 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 6.659.117 8.641.305 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - neto 1.812.133 1.713.199 Intangible assets - net
Taksiran tagihan pajak - - Estimated claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 27.032.401 49.305.693 Deferred tax assets
Lain-lain 7.515.946 8.477.963 Others
Total aset tidak lancar 4.656.080.111 4.865.247.997 Total non-current assets
TOTAL ASET 5.287.030.729 5.663.284.428 TOTAL ASSETS
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 735
Page 738
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/213 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 184.475.820 177.837.456 Trade payables
Utang lain-lain 19.731.752 36.898.010 Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar 185.854.935 256.552.199 Accrued liabilities
Utang obligasi 396.444.892 - Bonds payables
Bagian jangka pendek dari pinjaman Short-term portion of
bank jangka panjang 23.939.089 16.718.211 long-term bank loans
Utang pajak Taxes payable
- Pajak penghasilan 6.575.869 15.970.432 Income taxes -
- Pajak lain-lain - 8.922.888 Other taxes -
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 45.928.660 41.036.565 benefits liabilities
Utang kepada entitas anak 72.098.353 84.943.052 Payable to subsidiaries
Total liabilitas jangka pendek 935.049.370 638.878.813 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang 505.708.791 245.314.805 Long-term bank loans
Utang obligasi - 947.620.069 Bonds payables
Liabilitas yang masih Accrued liabilities
harus dibayar - jangka panjang 68.540.528 56.850.817 - long term
Post-employment
Liabilitas imbalan pascakerja 118.069.866 104.667.142 benefits obligation
Liabilitas sewa Long-term portion
jangka panjang 196.261 197.632 of lease liabilities
Pendapatan diterima di muka 1.605.547 1.763.992 Unearned income
Total liabilitas jangka panjang 694.120.993 1.356.414.457 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.629.170.363 1.995.293.270 TOTAL LIABILITIES
Laporan Tahunan 2023
736 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 739
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/214 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
IDR100 per saham of IDR100 per share
Modal dasar - 70.000.000.000 Authorized - 70,000,000,000
dari saham yang terdiri 1 saham shares consists of 1 Series A
Seri A Dwiwarna dan Dwiwarna share and
69.999.999.999 saham Seri B 69,999,999,999 series B shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 24.241.508.196 saham 24,241,508,196 shares of which
yang terdiri dari 1 saham Seri A consist of 1 Series A
Dwiwarna dan 24.241.508.195 Dwiwarna and 24,241,508,195
saham Seri B 344.018.831 344.018.831 Series B shares
Tambahan modal disetor 284.339.313 284.339.313 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 2.826.831.298 2.830.561.756 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 221.363.165 224.637.330 Unappropriated -
Komponen ekuitas lainnya (18.692.241) (15.566.072) Others components of equity
TOTAL EKUITAS 3.657.860.366 3.667.991.158 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.287.030.729 5.663.284.428 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 737
Page 740
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/215 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2023 2022
PENDAPATAN 2.400.376.912 2.282.752.013 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (2.116.545.839) (1.988.247.057) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 283.831.073 294.504.956 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (89.103.668) (79.275.296) General and administrative expenses
Beban lain-lain (1.038.995) (7.889.362) Other expenses
Pendapatan lain-lain 4.017.183 22.808.936 Other income
LABA OPERASI 197.705.593 230.149.234 OPERATING INCOME
Beban keuangan (55.098.695) (86.675.109) Finance costs
Pendapatan keuangan 33.681.538 30.964.596 Finance income
Laba selisih kurs 2.761.465 28.887.005 Profit on foreign exchange
Provisi atas kontrak LNG (11.689.711) (56.850.817) Provision for LNG contract
(Provisi)/ pembalikan provisi atas (Provision for)/reversal of provision
sengketa pajak (27.599.264) 10.309.825 from tax dispute
Pendapatan dividen 114.018.483 98.635.565 Dividend income
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 253.779.409 255.420.299 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (32.416.244) (30.782.969) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 221.363.165 224.637.330 PROFIT FOR THE YEAR
Laporan Tahunan 2023
738 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 741
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/216 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2023 2022
PENGHASILAN/(RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME/(LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
liabilitas imbalan pascakerja, employment obligation,
setelah pajak (3.036.525) 3.978.544 net of tax
Pos-pos yang akan Items that will
direklasifikasikan be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan pada nilai wajar financial assets at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain, comprehensive income,
setelah pajak (89.644) (604.903) net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (3.126.169) 3.373.641 INCOME
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 218.236.996 228.010.971 FOR THE YEAR
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 739
Page 742
740
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/217 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Laporan Tahunan 2023
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Perusahaan Gas Negara Tbk
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perubahan
nilai wajar
dari aset
Perubahan keuangan pada
nilai nilai wajar
wajar melalui
dari aset penghasilan
keuangan komprehensif
tersedia lain/Changes Saldo laba Saldo laba
Tambahan untuk dijual/ in fair value of telah belum
modal Changes in financial assets Keuntungan/ ditentukan ditentukan
Modal disetor/ fair value of at fair value kerugian penggunaannya/ penggunaannya/
saham/ Additional available-for-sale through other aktuarial/ Appropriated Unappropriated
Share paid-in financial comprehensive Actuarial retained retained Jumlah/
capital capital assets income gain/(loss) earnings earnings Total
Saldo pada tanggal 1 Januari 2022 344.018.831 284.339.313 - 995.263 (19.934.976) 2.756.373.031 280.144.691 3.645.936.153 Balance at January 1, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 224.637.330 224.637.330 Profit for the year
Pembayaran tunai dividen - - - - - - (205.955.966) (205.955.966) Payment of cash dividends
Penyisihan cadangan umum - - - - - 74.188.725 (74.188.725) - General reserve
Pendapatan / (rugi) komprehensif Other comprehensive
tahun berjalan - - - (604.903) 3.978.544 - - 3.373.641 income / (loss) for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 344.018.831 284.339.313 - 390.360 (15.956.432) 2.830.561.756 224.637.330 3.667.991.158 Balance at December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 221.363.165 221.363.165 Profit for the year
Pembayaran tunai dividen - - - - - - (228.367.788) (228.367.788) Payment of cash dividends
Penyisihan cadangan umum - - - - - (3.730.458) 3.730.458 - General reserve
Pendapatan / (rugi) komprehensif Other comprehensive
tahun berjalan - - - (89.644) (3.036.525) - - (3.126.169) income / loss for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 344.018.831 284.339.313 - 300.716 (18.992.957) 2.826.831.298 221.363.165 3.657.860.366 Balance at December 31, 2023
Page 743
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/218 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2023 2022
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.418.380.286 2.280.257.979 Receipts from customers
Penerimaan dari penghasilan bunga 37.525.699 32.851.019 Receipts from interest income
Pembayaran kepada pemasok (1.928.288.351) (1.600.391.293) Payments to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha Payments for operating expenses
dan aktivitas operasi lainnya (215.105.877) (171.519.168) and other operating activities
Pembayaran kepada karyawan (70.775.093) (99.430.470) Payments to employees
Pembayaran untuk beban keuangan (53.673.859) (85.428.855) Payments for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (112.891.027) (60.277.525) Payments of income taxes
Pembayaran sengketa pajak (27.599.264) (21.469.065) Payments for tax disputes
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 47.572.514 274.592.622 operating activities
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen dari anak Dividends received from
perusahaan dan ventura bersama 113.671.979 99.472.307 subsidiaries and joint ventures
Penerimaan atas pelepasan Proceeds from disposal of
investasi di entitas anak 123.221.468 - investment in a subsidiaries
Pelepasan investasi Disposal of short-term
jangka pendek 3.600.000 44.000.000 investments
Penambahan aset tetap (18.966.428) (37.150.330) Additions of fixed assets
Pelunasan pinjaman pemegang saham Receipt of shareholder
dari anak perusahaan 77.614.408 - loan from subsidiaries
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas investasi 299.141.427 106.321.977 investing activities
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 741
Page 744
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/219 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2023 2022
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman jangka panjang 300.000.000 - Proceeds of long-term loans
Pembayaran obligasi - buyback (553.291.000) (400.000.000) Payments of obligation - buyback
Pembayaran dividen Payments of dividend to
kepada pemilik entitas induk (228.367.788) (205.955.966) owners of the parent entity
Pembayaran pinjaman bank Repayments of long-term
jangka panjang (16.252.338) (17.189.792) bank loans
Pembayaran biaya transaksi utang bank (3.655.000) - Payment of bank loan transaction
Pembayaran liabilitas sewa - (4.559.213) Payments of lease liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in financing
aktivitas pendanaan (501.566.126) (627.704.791) activities
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE IN CASH
DAN SETARA KAS (154.852.185) (246.790.372) AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan kurs neto dari Net effects foreign exchange from
kas dan setara kas 2.168.593 (13.630.902) cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 461.128.168 721.549.442 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 308.444.576 461.128.168 AT END OF YEAR
Laporan Tahunan 2023
742 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 745
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/220 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
ENTITY (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri a. Basis of preparation of the separate financial
entitas induk statements of the parent entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun The separate financial statements of the parent
sesuai dengan PSAK 4, Laporan Keuangan entity are prepared in accordance with the
Tersendiri. PSAK 4, Separate Financial Statements.
PSAK 4 mengatur dalam hal entitas memilih untuk PSAK 4 regulates that when an entity elects to
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka present the separate financial statements, such
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai financial statements should be presented as
informasi tambahan dalam laporan keuangan supplementary information to the consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah financial statements. Separate financial
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk statements are those presented by a parent
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas entity, in which the investments are accounted
asosiasi, dan pengendalian bersama entitas for on the basis of the direct equity interest
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan rather than on the basis of the reported results
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee. and net assets of the investees.
PSAK 4 memperkenankan (i) metode biaya PSAK 4 allows the use of (i) the cost method,
perolehan, (ii) sesuai PSAK 71 - Instrumen (ii) in accordance with PSAK 71 - Financial
Keuangan, atau (iii) metode ekuitas sebagai Instruments, or (iii) equity method to record
metode pencatatan investasi pada entitas anak, the investment in subsidiaries, joint ventures,
ventura bersama, dan entitas asosiasi dalam and associates in the separate financial
laporan keuangan tersendiri. Perusahaan statements. The Company implemented cost
menerapkan metode biaya perolehan dalam method in the financial statements of the
laporan keuangan entitas induk saja pada tanggal parent entity only as at and for the years
dan tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022.
dan 2022.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas of the parent entity separate financial
induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi statements are the same as the accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian sebagaimana diungkapkan consolidated financial statements as disclosed
dalam Catatan 2 atas laporan keuangan in Note 2 to the consolidated financial
konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada entitas statements, except for investments in
anak dan entitas asosiasi. subsidiaries and associates.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 743
Page 746
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/221 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(lanjutan) (continued)
b. Penyertaan saham pada entitas anak, entitas b. Investments in shares of subsidiaries, associates
asosiasi dan ventura bersama and joint ventures
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the parent
entitas induk memiliki penyertaan saham pada entity has the following investments in shares of
entitas anak, ventura bersama dan entitas asosiasi subsidiaries, joint ventures and associates:
berikut:
2023
Persentase Biaya perolehan Nilai tercatat
kepemilikan/ 1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Nama entitas/ Percentage of Acquisition cost Penambahan/ (Pengurangan) Carrying value
Entity name ownership January 1, 2023 Additions /(Deduction) December 31, 2023
Entitas anak/Subsidiaries
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara 99,93% 17.527.222 - 17.527.222
PT PGAS Solution 99,91% 9.028.138 - 9.028.138
PT Saka Energi Indonesia 99,99% 1.062.972.507 - 1.062.972.507
PT Gagas Energi Indonesia 99,88% 21.294.269 - 21.294.269
PT PGN LNG Indonesia 99,99% 376.845.403 (123.221.468) 253.623.935
PT Permata Graha Nusantara 99,99% 36.090.511 - 36.090.511
PT Pertamina Gas 51,00% 1.387.933.850 - 1.387.933.850
Ventura bersama/Joint ventures
PT Transportasi Gas Indonesia 59.87% 81.755.336 - 81.755.336
PT Nusantara Regas 40.00% 58.158.141 - 58.158.141
Entitas asosiasi/Associates
PT Gas Energi Jambi 40.00% 111.453 - 111.453
PT Banten Gas Sinergy 0.14% 2.718 - 2.718
Total/Total 3.051.719.548 (123.221.468) 2.928.498.080
2022
Persentase Biaya perolehan Nilai tercatat
kepemilikan/ 1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Nama entitas/ Percentage of Acquisition cost Penambahan/ Carrying value
Entity name ownership January 1, 2022 Additions December 31, 2022
Entitas anak/Subsidiaries
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara 99,93% 17.527.222 - 17.527.222
PT PGAS Solution 99,91% 9.028.138 - 9.028.138
PT Saka Energi Indonesia 99,99% 1.062.972.507 - 1.062.972.507
PT Gagas Energi Indonesia 99,88% 21.294.269 - 21.294.269
PT PGN LNG Indonesia 99,98% 376.845.403 - 376.845.403
PT Permata Graha Nusantara 99,95% 36.090.511 - 36.090.511
PT Pertamina Gas 51,00% 1.387.933.850 - 1.387.933.850
Ventura bersama/Joint ventures
PT Transportasi Gas Indonesia 59,87% 81.755.336 - 81.755.336
PT Nusantara Regas 40,00% 58.158.141 - 58.158.141
Entitas asosiasi/Associates
PT Gas Energi Jambi 40,00% 111.453 - 111.453
PT Banten Gas Sinergy 0,14% 2.718 - 2.718
Total/Total 3.051.719.548 - 3.051.719.548
Laporan Tahunan 2023
744 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 747
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Halaman 5/222 Page
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2023 AND FOR
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States dollar, unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 43. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ONLY
(continued)
c. Penerimaan dividen dari ventura bersama c. Dividend received from joint ventures
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, entitas As of December 31, 2023 and 2022, the parent
induk menerima dividen atas penyertaan saham entity has received dividend in shares of
pada entitas anak dan ventura bersama dengan subsidiaries and joint ventures with detail as
rincian sebagai berikut: follows:
2023
Persentase
Kepemilikan/
Nama entitas/ Percentage of Penerimaan dividen/
Entity name ownership Dividend received
Entitas anak/Subsidiary
PT Pertamina Gas 51,00% 67.184.185
PT PGAS Solution 99,91% 1.157.593
PT Gagas Energi Indonesia 99,88% 681.663
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara 99,93% 433.442
Ventura bersama/Joint ventures
PT Transportasi Gas Indonesia 59,87% 32.817.803
PT Nusantara Gas 40,00% 11.743.797
2022
Persentase
Kepemilikan/
Nama entitas/ Percentage of Penerimaan dividen/
Entity name ownership Dividend received
Entitas anak/Subsidiaries
PT Pertamina Gas 51,00% 28.210.431
Ventura bersama/Joint ventures
PT Transportasi Gas Indonesia 59,87% 49.618.631
PT Nusantara Gas 40,00% 20.806.503
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 745
Page 748
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page is Intentionally left blank
Laporan Tahunan 2023
746 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 749
08.
REFERENSI
References
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 747
Page 750
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority
Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what is
dimaksud dengan: meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggung √ a. The Annual Report is a report on the Board of
jawaban Direksi dan Dewan Komisaris dalam Directors and Board of Commissioners accountability
melakukan pengurusan dan pengawasan terhadap in managing and supervising issuers or public
emiten atau perusahaan publik dalam kurun waktu companies within a period of 1 (one) fiscal year to
1 (satu) tahun buku kepada rapat umum pemegang the general meeting of shareholders prepared based
saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam on the provisions of the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Regulation concerning the Annual Report of issuers
Tahunan emiten atau perusahaan publik or public companies
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran √ b. Issuers are parties who make public offerings
umum
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya √ c. A Public Company is a company whose shares
telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) are owned by at least 300 (three hundred)
pemegang saham dan memiliki modal disetor paling shareholders and has a paid-up capital of at least
sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor number of shareholders and paid-up capital as
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan determined by the Financial Services Authority
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah √ d. A Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas offering of equity securities or a Publically- listed
atau Perusahaan Publik Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah √ e. A Sustainability Report is a report published to the
laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang public that contains the economic, financial, social,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan and environmental performance of a financial service
lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, institution, Issuer, and Public Company in running a
Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan sustainable business
bisnis berkelanjutan
f. Direksi: f. Board of Directors:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi of a limited liability company, it is the Board of
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Directors as referred to in the Financial Services
Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Authority Regulation concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of an
Issuer or Public Company
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 2) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang melaksanakan pengurusan badan it is the body that carries out the management
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam of the legal entity as referred to in the laws and
peraturan perundang- undangan mengenai badan regulations concerning the legal entity
hukum tersebut
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan of a limited liability company, the Board of
Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Commissioners as referred to in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Services Authority Regulation concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik of an Issuer or Public Company
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 2) For the Issuer or Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang melakukan pengawasan badan hukum it is the body that supervises the legal entity as
tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan referred to in the laws and regulations concerning
perundang-undangan mengenai badan hukum the legal entity
tersebut
Laporan Tahunan 2023
748 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 751
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS limited liability company, it is the GMS as referred
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan to in the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan concerning the Planning and Organizing of the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of a Public
Perusahaan Terbuka Company
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk √ 2) For an Issuer or Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang mempunyai wewenang yang tidak it is the body that has authority that is not given to
diberikan kepada organ yang melaksanakan any other body that carries out management and
fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, supervisory functions, within the limits specified
dalam batas yang ditentukan dalam peraturan in the legislation and/or articles of association
perundang- undangan dan/atau anggaran dasar governing the legal entity
yang mengatur badan hukum tersebut
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik √ 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies is
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau an important source of information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan shareholders as one of the basic considerations in
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana making investment decisions and a means of supervision
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik of Issuers or Public Companies
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan √ 3. Along with the development of the capital market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the increasing need for information disclosure by
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan investors or shareholders, the Board of Directors and
Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang the Board of Commissioners are required to present
berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan quality, accurate, and accountable information through
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik the Annual Reports of Issuers or Public Companies
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan √ 4. Annual Reports that are prepared regularly and
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informatively can provide convenience for investors or
atau pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders in obtaining the required
dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan information
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan √ 5. This Financial Services Authority Circular is a guideline
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang for Issuers or Public Companies that must be applied in
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan preparing Annual Reports and Sustainability Reports
Laporan Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak √ 1. Annual Report should be presented in the printed format
dan salinan dokumen elektronik and in electronic document copy
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen √ 2. The printed version of the Annual Report should be
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size,
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat bound and can be reproduced in good quality
diperbanyak dengan kualitas yang baik
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa √ 3. The Annual Report may present information in the form
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions, so that they are easy to
sehingga mudah dibaca dan dipahami read and understand
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan √ 4. The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang format is the Annual Report converted into pdf format
dikonversi dalam format pdf
III. Isi Laporan Tahunan Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi 1. Annual Report should contain at least the following
mengenai: information:
a. Ikhtisar data keuangan penting 20-23 a. Summary of key financial information
b. Informasi saham (jika ada) 26-28 b. Stock information (if any)
c. Laporan Direksi 71-93 c. The Board of Directors report
d. Laporan Dewan Komisaris 56-67 d. The Board of Commissioners report
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 98-166 e. Profile of Issuer or Public Company
f. Analisis dan pembahasan manajemen 167-247 f. Management discussion and analysis
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik 248-489 g. Corporate governance applied by the Issuer or Public
Company
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 486-499 h. Corporate social and environmental responsibility of
Perusahaan Publik the Issuer or Public Company
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit 500 i. Audited annual report
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 749
Page 752
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 96-97 j. Statement that the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas of Commissioners are fully responsible for the Annual
Laporan Tahunan Report
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 20-23 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi 20-23 Summary of Key Financial Information contains
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan financial information presented in comparison with
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai previous 3 (three) fiscal years or since commencement
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut of business if the Issuers or the Public Company
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) commencing the business less than 3 (three) years,
tahun, paling sedikit memuat: at least contain:
1) Pendapatan/penjualan 20 1) Income/sales
2) Laba bruto 20 2) Gross profit
3) Laba (rugi) 20 3) Profit (loss)
4) Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 20 4) Total profit (loss) attributable to equity holders of
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non the parent entity and non- controlling interest
pengendali
5) Total laba (rugi) komprehensif 20 5) Total comprehensive profit (loss)
6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 20 6) Total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan to equity holders of the parent entity and non
kepentingan non pengendali controlling interest
7) Laba (rugi) per saham 20 7) Earning (loss) per share
8) Jumlah aset 21 8) Total assets
9) Jumlah liabilitas 21 9) Total liabilities
10) Jumlah ekuitas 21 10) Total equities
11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 21 11) Profit (loss) to total assets ratio
12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas 21 12) Profit (loss) to equities ratio
13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ penjualan 21 13) Profit (loss) to income ratio
14) Rasio lancar 21 14) Current ratio
15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas 21 15) Liabilities to equities ratio
16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset 21 16) Liabilities to total assets ratio
17) Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 21 17) Other information and financial ratios relevant to
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis the Issuer or Public Company and type of industry.
industrinya.
b. Informasi Saham 26-28 b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: 26-28 Stock Information (if any) at least contains:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 26-28 1) shares issued for each three-month period in the
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk last 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir,
paling sedikit meliputi:
a) Jumlah saham yang beredar 26 a) number of outstanding shares
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada 26 b) market capitalization based on the price at the
Bursa Efek tempat saham dicatatkan Stock Exchange where the shares listed on
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan 26 c) highest share price, lowest share price, closing
penutupan berdasarkan harga pada Bursa share price at the Stock Exchange where the
Efek tempat saham dicatatkan shares listed on
d) Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat 26 d) share volume at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan shares listed on
Laporan Tahunan 2023
750 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 753
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten 26-28 Information in point a) should be disclosed by
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang the Issuer, the public company whose shares is
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di listed or not listed in the Stock Exchange
Bursa Efek Information in point b), point c), and point
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) d) only be disclosed if the Issuer is a public
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan company whose shares is listed in the Stock
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di Exchange
Bursa Efek
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 28 2) in the event of corporate actions, including stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan split, reverse stock, dividend, bonus share, and
saham (reverse stock), dividen saham, saham change in par value of shares, then the share
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, price referred to in point 1), should be added with
informasi saham sebagaimana dimaksud pada explanation on:
angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi 28 a) date of corporate action
b) Rasio pemecahan saham (stock split), 28 b) stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen shares, and change in par value of shares
saham, saham
c) Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah 28 c) number of outstanding shares prior to and
aksi korporasi after corporate action
d) Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika 28 d) The number of convertible securities exercised
ada) (if any)
e) Harga saham sebelum dan sesudah aksi 28 e) share price prior to and after corporate action
korporasi
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara 28 3) in the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/atau suspended and/or delisted from trading during
penghapusan pencatatan saham (delisting) the year under review, then the Issuers or Public
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik Company should provide explanation on the
menjelaskan alasan penghentian sementara reason for the suspension and/or delisting
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan 28 4) in the event that the suspension and/or delisting
saham (suspension) dan/atau penghapusan as referred to in point 3) was still in effect until the
pencatatan saham (delisting) sebagaimana date of the Annual Report, then the Issuer or the
dimaksud pada angka 3) masih berlangsung Public Company should also explain the corporate
hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten actions taken by the company in resolving the
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan suspension and/or delisting
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension)
dan/ atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut
c. Laporan Direksi 71-93 c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: 71-93 The Board of Directors Report should at least contain
the following items:
1) Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 71-93 1) the performance of the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 74-76 a) strategy and strategic policies of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
b) Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan 76 b) Roleofthe Boardof Directorsinformulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategies and strategic policies of Issuers or
Publik Public Companies
c) Proses yang dilakukan Direksi untuk 76-77 c) Process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten to ensure the implementation of the Issuer’s or
atau Perusahaan Publik Public Company’s strategy
d) Perbandingan antara hasil yang dicapai 77-81 d) comparison between achievement of results
dengan yang ditargetkan and targets
e) Kendala yang dihadapi Emiten atau 81-83 e) challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
2) Gambaran tentang prospek usaha 83-86 2) description on business prospects
3) Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 86-88 3) implementation of good corporate governance by
Publik Issuer or Public Company
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 751
Page 754
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
4) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 91-92 4) changes in the composition of the Board of
perubahannya (jika ada) Directors and the reason behind (if any)
d. Laporan Dewan Komisaris 56-67 d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: 56-67 The Board of Commissioners Report should at least
contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 58-60 1) Assessment on the performance of the Board of
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik Directors in managing the Issuer or the Public
Company
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi 61 2) Supervision on the implementation of the strategy
Emiten atau Perusahaan Publik of the Issuer or Public Company
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 62-63 3) View on the business prospects of the Issuer or
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi Public Company as established by the Board of
Directors
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 64-65 4) View on the implementation of the corporate
atau Perusahaan Publik governance by the Issuer or Public Company
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 66 5) Changes in the composition of the Board of
dan alasan perubahannya (jika ada) Commissioners and the reason behind (if any)
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 98-166 e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit 98-166 Profile of the Issuer or Public Company should cover
memuat: at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 100-103 1) Name of Issuer or Public Company, including
apabila terdapat perubahan nama, alasan change of name, reason of change, and the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama effective date of the change of name during the
pada tahun buku year under review
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 100 2) access to Issuer or Public Company, including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office, where
yang memungkinkan masyarakat dapat public can have access of information of the Issuer
memperoleh informasi mengenai Emiten atau or Public Company, which include:
Perusahaan Publik, meliputi:
a) Alamat 100 a) Address
b) Nomor telepon 100 b) Telephone number
c) Nomor faksimile 100 c) Facsimile number
d) Alamat surat elektronik 100 d) E-mail address
e) Alamat Situs Web 100 e) Website address
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 100-103 3) Brief history of the Issuer or Public Company
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 106 4) Vision and mission of the Issuer or Public Company
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 100, 108-116 5) Line of business according to the latest Articles
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, of Association, and types of products and/or
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan services produced
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 117 6) Operational area of the Issuer or Public Company
Publik
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 118 7) Structure of organization of the Issuer or Public
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai Company in chart form, at least 1 (one) level below
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, the Board of Directors, with the names and titles
disertai dengan nama dan jabatan
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik 165 8) List of industry association memberships both
dalam skala nasional maupun internasional on a national and international scale related to the
yang berkaitan dengan penerapan keuangan implementation of sustainable finance
berkelanjutan
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 126-131 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas 126-131 a) Name and short description of duties and
dan tanggung jawab functions
b) Foto terbaru 126-131 b) Latest photograph
Laporan Tahunan 2023
752 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 755
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Usia 126-131 c) Age
d) Kewarganegaraan 126-131 d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan 126-131 e) Education
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 126-131 f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 126-131 (1) Legal basis for appointment as member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan the Board of Directors to the said Issuer or
Publik yangbersangkutan Public Company
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 126-131 (2) Dual position, as member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ of Directors, member of the Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, and/or member of
(jika ada) committee, and other position (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode 126-131 (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company.
Emiten atau Perusahaan Publik
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi 126-131 g) Affiliation with other members of the
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang Board of Directors, members of the Board
saham utama, dan pengendali baik langsung of Commissioners, majority and controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik shareholders, either directly or indirectly to
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi individual owners, including names of affiliated
parties. In the event that a member of the
Board of Directors has no affiliation, the Issuer
or Public Company shall disclose this matter
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan 91-92, 132 h) Changes in the composition of the members
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat of the Board of Directors and the reasons for the
perubahan komposisi anggota Direksi, maka changes. In the event that there is no change in
diungkapkan mengenai hal tersebut the composition of the members of the Board
of Directors, this matter shall be disclosed
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 120-125 10) The Board of Commissioners profiles, at least
include:
a) Nama 120-125 a) Name
b) Foto terbaru 120-125 b) Latest photograph
c) Usia 120-125 c) Age
d) Kewarganegaraan 120-125 d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan 120-125 e) Education
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 120-125 f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 120-125 (1) Legal basis for the appointment as member
Dewan Komisaris yang bukan merupakan of the Board of Commissioners who is not
Komisaris Independen pada Emiten atau Independent Commissioner at the said
Perusahaan Publik yangbersangkutan Issuer or Public Company
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali 120-125 (2) Legal bases for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada who also Independent Commissioner at the
Emiten atau Perusahaan Publik yang said Issuer or Public Company
bersangkutan
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 120-125 (3) Dual position as member of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of the Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee and
(jika ada) other position (if any)
(4) Pengalaman kerja beserta periode 120-125 (4) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 120-125 g) Affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of Commissioners, major shareholders, and
dan pengendali baik langsung maupun tidak controllers either directly or indirectly to
langsung sampai kepada pemilik individu, individual owners, including names of affiliated
meliputi nama pihak yang terafilias parties In the event that a member of the
Board of Commissioners has no affiliation, the
Issuer or Public Company shall disclose this
matter
h) Pernyataan independensi Komisaris 305 h) Statement of independence of Independent
Independen dalam hal Komisaris Independen Commissioner in the event that the
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika Independent Commissioner has been
ada) appointed more than 2 (two) periods (if any)
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 753
Page 756
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
i) Perubahan komposisi anggota Dewan 66, 132 i) Changes in the composition of the members of
Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam the Board of Commissioners and the reasons
hal tidak terdapat perubahan komposisi for the changes. In the event that there is no
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan change in the composition of the members of
mengenai hal tersebut the Board of Commissioners, this matter shall
be disclosed
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 132 11) In the event that there were changes in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris composition of the Board of Commissioners and/
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai or the Board of Directors occurring between the
dengan batas waktu penyampaian Laporan period after year-end until the date the Annual
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Report submitted, then the last and the previous
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi composition of the Board of Commissioners and/
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir or the Board of Directors shall be stated in the
dan sebelumnya Annual Report
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 133-136 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun (permanent/ contracted) in the fiscal year
buku Disclosure of information can be presented in
tabular form
13) Nama pemegang saham dan persentase 145-148 13) Names of shareholders and ownership percentage
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri at the end of the fiscal year, including:
dari 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten
atau Perusahaan Publik
a) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu 147-148 a) Shareholders having 5% (five percent) or more
kelompok pemegang saham yang masing- shares of Issuer or Public Company
masing memiliki 5% (lima persen) atau lebih
saham emiten atau perusahaan publik
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 146-147 b) Commissioners and Directors who own shares
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan of the Issuers or Public Company
Publik
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu 146 c) Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing- shareholders, each with less than 5% (five
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) percent) ownership shares of the Issuers or
saham emiten atau perusahaan publik Public Company
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 146-147 14) The percentage of indirect ownership of the shares
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota of the Issuer or Public Company by members of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada the Board of Directors and members of the Board
awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi of Commissioners at the beginning and end of the
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam fiscal year, including information on shareholders
daftar pemegang saham untuk kepentingan registered in the shareholder register for the
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan benefit of indirect ownership of members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board of
Commissioners
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 147-148 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage at the end of the fiscal year, based on:
klasifikasi:
a) Kepemilikan institusi lokal 147-148 a) Ownership of local institutions
b) Kepemilikan institusi asing 147-148 b) Ownership of foreign institutions
c) Kepemilikan individu lokal 147-148 c) Ownership of local individual
d) Kepemilikan individu asing 147-148 d) Ownership of foreign individual.
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan 145-146, 149 16) Information on major shareholders and
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik controlling shareholders the Issuers of Public
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Company, directly or indirectly, and also individual
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk shareholder, presented in the form of scheme or
skema atau bagan diagram
Laporan Tahunan 2023
754 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 757
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 150-156 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint
perusahaan ventura bersama dimana Emiten venture controlled by Issuers or Public Company,
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian with entity, percentage of stock ownership, line of
bersama entitas, beserta persentase kepemilikan business, total assets and operating status of the
saham, bidang usaha, total aset, dan status Issuers of Public Company (if any)
operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
(jika ada) For subsidiaries, include the addresses of the said
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi subsidiaries
mengenai alamat entitas anak tersebut
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 157-160 18) Chronology of share listing, number of shares, par
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal value, and bid price from the beginning of listing
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama up to the end of the financial year, and name
Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan of Stock Exchange where the Issuers of Public
Publik dicatatkan (jika ada) Company shares are listed
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 161-162 19) Other securities listing information other than
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang the securities as referred to in number 18), which
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit have not yet matured in the fiscal year, at least
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat contain the name of the securities, year of issue,
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai interest rate/ yield, maturity date, offering value,
penawaran, dan peringkat efek (jika ada) and securities rating (if any)
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik 163 20) Information on the use of a Public Accountant
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta (AP) and a Public Accounting firm (KAP) services
jaringan/ asosiasi/aliansinya meliputi: and their networks/ associations/alliances include:
a) nama dan alamat 163 a) name and address
b) periode penugasan 163 b) period of assignment
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang 163 c) information on scope of audit and/or non-
diberikan audit services
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk 163 d) Audit and/or non-audit fees for each
masing-masing penugasan yang diberikan assignment given during the fiscal year
selama tahun buku
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ 163 e) In the event that AP and KAP and their
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak network/association/alliance, which are
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan appointed do not provide non-audit services,
mengenai informasi tersebut then the information is disclosed
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 163-165 21) Name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. institutions and/or professionals other than AP
and KAP.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 168-247 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat 168-247 Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan should contain discussion and analysis on financial
dan informasi penting lainnya dengan penekanan statements and other material information
pada perubahan material yang terjadi dalam tahun emphasizing material changes that occurred during
buku, yaitu paling sedikit memuat: the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 172-183 1) Operational review per business segment,
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of the Issuer or
Publik, paling sedikit mengenai: Public Company including:
a) Produksi yang meliputi proses, kapasitas, dan 172-183 a) Production, including process, capacity, and
perkembangannya growth
b) Pendapatan/penjualan 172-183 b) Income/sales
c) Profitabilitas. 172-183 c) Profitability.
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 184-194 2) comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) which includes a comparison between the
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab financial performance of the last 2 (two) fiscal
adanya perubahan dan dampak perubahan years, and explanation on the causes and effects
tersebut, paling sedikit mengenai: of such changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset 190-191 a) Current assets, non-current assets, and total
assets
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka 191-193 b) Short term liabilities, long term liabilities, total
panjang, dan total liabilitas liabilities
c) Ekuitas 193 c) Equities
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), 185-190 d) Sales/operating revenues, expenses and profit
penghasilan komprehensif lain, dan total laba (loss), other comprehensive revenues, and
(rugi) komprehensif total comprehensive profit (loss)
e) Arus kas. 193-194 e) Cash flows.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 755
Page 758
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 195 3) The capacity to pay debts by including the
perhitungan rasio yang relevan computation of relevant ratios
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau 195 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or
perusahaan publik dengan menyajikan Public Company, including the computation of the
perhitungan rasio yang relevan relevant ratios
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 196-197 5) Capital structure and management policies
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan for determining the said policy
dimaksud
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 197 6) discussion on material ties for the investment of
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods, including the explanation on at
sedikit meliputi: least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut 197 a) The purpose of such ties
b) Sumber dana yang diharapkan untuk 197 b) Source of funds expected to fulfill the said ties
memenuhi ikatan tersebut
c) Mata uang yang menjadi denominasi 197 c) Currency of denomination
d) Langkah yang direncanakan emiten atau 197 d) Steps taken by the Issuer of Public Company
perusahaan publik untuk melindungi risiko dari to protect the position of a related foreign
posisi mata uang asing yang terkait. currency against risks.
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang 198 7) Discussion on investment of capital goods which
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling was realized in the last fiscal year, at least include:
sedikit meliputi:
a) Jenis investasi barang modal 198 a) Type of investment of capital goods
b) Tujuan investasi barang modal 198 b) Objective of the investment of capital goods
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 198 c) Value of the investment of capital good.
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 200 8) Material Information and facts that occurring after
tanggal laporan akuntan (jika ada) the date of the accountant’s report (if any)
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 201-207 9) Information on the prospects of the Issuer or the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Company in connection with industry, economy
secara umum dan pasar internasional disertai data in general, accompanied with supporting
pendukung kuantitatif dari sumber data yang quantitative data if there is a reliable data source
layak dipercaya
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal 208-211 10) Comparison between target/projection at
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of year and result (realization),
mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan 208-211 a) Income/sales
b) Laba (rugi) 208-211 b) Profit (loss)
c) Struktur modal (capital structure) 208-211 c) Capital structure or
d) Kebijakan dividen atau 208-211 d) Dividend policy or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi 208-211 e) Others that deemed necessary for the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Company.
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 211-213 11) Target/projection at most for the next one year of
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun the Issuer or Public Company, concerning:
mendatang, mengenai:
a) Pendapatan/penjualan 211-213 a) Income/sales
b) Laba (rugi) 211-213 b) Profit (loss)
c) Struktur modal (capital structure) 211-213 c) Capital structure or
d) Kebijakan dividen atau 211-213 d) Dividend policy
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi 211-213 e) Or others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan 2023
756 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 759
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 214-226 12) Marketing aspects of the company’s products
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit and/or services the Issuer or Public Company,
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar among others marketing strategy and market
share
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 231 13) Description regarding the dividend policy during
buku terakhir (jika ada), paling sedikit: the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen 231 a) Dividend policy
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ atau 231 b) The date of the payment of cash dividend and/
tanggal distribusi dividen non kas or date of distribution of non-cash dividend
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non 231 c) Amount of cash per share (cash and/or non
kas) cash)
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar 231 d) Amount of dividend per year paid
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 231 Disclosure of information can be presented
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) in tabular form. In the event that the Issuer or
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai Public Company does not distribute dividends
hal tersebut in the last 2 (two) years, this matter shall be
disclosed
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 232 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the
Umum, dengan ketentuan: condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki 232 a) during the year under review, on which
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the Issuer has the obligation to report the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi realization of the use of proceeds, then the
penggunaan dana hasil Penawaran Umum realization of the cumulative use of proceeds
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun until the year end should be disclosed
buku
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan 232 b) In the event that there were changes in the use
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan of proceeds as stipulated in the Regulation of
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan the Financial Services Authority on the Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran of the Utilization of Proceeds from Public
Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan Offering, then Issuer should explain the said
tersebut changes
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 233-238 15) Material information (if any), among others
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ concerning investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/capital restructuring,
modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang transactions with related parties and transactions
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi with conflict of interest that occurred during the
pada tahun buku, antara lain memuat: year under review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi 233-238 a) Transaction date, value, and object
b) Nama pihak yang melakukan transaksi 233-238 b) Name of transacting parties
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada) 233-238 c) Nature of related parties (if any)
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi 233-238 d) Description of the fairness of the transaction
e) Pemenuhan ketentuan terkait 233-238 e) Compliance with related rules and regulations
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain 233-238 f) In the event that there is an affiliation
mengungkapkan informasi sebagaimana relationship, apart from disclosing the
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan information as referred to in letter a) to letter
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga e), the Issuer or Public Company also discloses
mengungkapkan informasi: information:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi 233-238 1) A statement from the Board of Directors
telah melalui prosedur yang memadai that the affiliate transaction has gone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that the affiliate transaction is carried out
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle) arms-length principle
2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit 233-238 2) The role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in carrying
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi out adequate procedures to ensure that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions are carried out
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle) arms-length principle
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 757
Page 760
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi 233-238 g) For affiliated transactions or material
material dimaksud telah diungkapkan dalam transactions which are business activities
laporan keuangan tahunan, ditambahkan carried out to generate business income and
informasi mengenai rujukan pengungkapan are carried out regularly, repeatedly, and/or
dalam laporan keuangan tahunan tersebut continuously, an explanation is added that the
affiliated transactions or material transactions
are business activities carried out to generate
operating income. and run regularly, repeatedly,
and/or continuously
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ 233-238 h) For disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
yang telah disetujui pemegang saham that have been approved by independent
independen, ditambahkan informasi mengenai shareholders, additional information regarding
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui the date of the GMS which approved the
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan affiliated transactions and/or conflict of
kepentingan tersebut interest transactions is added
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ 233-238 i) In the event that there is no affiliated transaction
atau transaksi benturan kepentingan, maka and/or conflict of interest transaction, then
diungkapkan mengenai hal tersebut this shall be disclosed
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 238-240 16) Changes in regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Issuer or Public Company and
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya impacts on the company (if any)
terhadap laporan keuangan (jika ada)
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 241-243 17) Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) impact on the financial statement (if any)
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 248-489 g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling 248-489 Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 260 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada 248-489 a) Information regarding the resolutions of the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to
buku meliputi: the fiscal year include:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 263-277 (1) Resolutions of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year
direalisasikan pada tahun buku realized in the fiscal year
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 263-277 (2) Resolutions of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year that
belum direalisasikan beserta alasan belum have not been realized and the reasons for
direalisasikan not realizing them
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 264, 269 b) In the event that the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam uses an independent party in the conduct
pelaksanaan RUPS untuk melakukan of the GMS to calculate the votes, then this
perhitungan suara, maka diungkapkan matter shall be disclosed
mengenai hal tersebut
2) Direksi, mencakup antara lain: 306 2) The Board of Directors, covering:
a) tugas dan tanggung jawab masing- masing 306-309 a) The tasks and responsibilities of each member
anggota Direksi of the Board of Directors
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 309 b) Statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi already have board manual or charter
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 312-334 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan of meetings of the Board of Directors, meetings
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota of the Board of Directors with the Board of
Direksi dalam rapat tersebut termasuk tingkat Commissioners, and the level of attendance
kehadiran dalam RUPS of members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS
Laporan Tahunan 2023
758 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 761
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 335-337 d) Training and/or competency development of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 335-337 (1) Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi Directors, including an orientation program
yang baru diangkat (jika ada) for newly appointed members of the Board
of Directors (if any)
(2) pelatihan dan/atau peningkatan 335-337 (2) Training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti anggota Direksi attended by members of the Board of
dalam tahun buku (jika ada). Directors in the fiscal year (if any).
e) Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang 334 e) The Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support
tahun buku paling sedikit memuat: the implementation of the Board of Directors’
duties for the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja 334 (1) Performance appraisal procedures
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian 334 (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year, are
kehadiran dalam rapat competence and attendance at meetings
f) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak 334 f) In the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the Board of
tersebut. Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 278 3) The Board of Commissioners, among others
include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 278-279 a) Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 279-280 b) Statement that the Board of Commissioner
pedoman atau piagam (charter) Dewan has already have the board manual or charter
Komisaris
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 286-298 c) Policies and implementation of the frequency
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat of meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi, dan tingkat kehadiran meetings of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dalam rapat with the Board of Directors and the level
tersebut termasuk tingkat kehadiran dalam of attendance of members of the Board of
RUPS Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS
d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 335-337 d) Training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 335-337 (1) Policy on competency training and/or
kompetensi anggota Dewan Komisaris, development of members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota of Commissioners, including orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika programs for newly appointed members of
ada) the Board of Commissioners (if any)
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan 335-337 (2) Competency training and/or development
kompetensi yang diikuti anggota Dewan attended by members of the Board of
Komisaris dalam tahun buku (jika ada) Commissioners in the fiscal year (if any)
e) Penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan 298-301 e) The assessment on the performance of the
anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, Board of Directors and Board of Commissioners
paling sedikit memuat: and the implementation, at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja 298-301 (1) procedure for the implementation of
performance assessment
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian 298-301 (2) Criteria used are performance achievements
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan during the fiscal year, competency and
kehadiran dalam rapat attendance at meetings
(3) Pihak yang melakukan penilaian. 298-301 (3) Assessor.
f) Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja 301-302 f) Board of Commissioners’ assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board
of Commissioners in the fiscal year includes:
(1) Prosedur penilaian kinerja 301-302 (1) Performance appraisal procedures
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian 301-302 (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year,
kehadiran dalam rapat competency and attendance at meetings
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 759
Page 762
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 340, 284-285, 4) The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: 310-312 Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat 340, 284-285, a) Nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi 310-312 description of the policies and process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan nomination of members of the Board of
Komisaris Directors and/or members of the Board of
Commissioners
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi 284-285, b) Procedures and implementation of
dan Dewan Komisaris, antara lain: 310-312 remuneration for the Board of Directors and
the Board of Commissioners, among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi 284-285, (1) Procedures for determining remuneration
dan Dewan Komisaris 310-312 for the Board of Directors and the Board of
Commissioners
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan 284-285, (2) The remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ 310-312 Directors and the Board of Commissioners
bonus dan lainnya such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others
(3) Besarnya remunerasi masing-masing 284-285, (3) The amount of remuneration for each
anggota Direksi dan anggota Dewan 310-312 member of the Board of Directors and
Komisaris member of the Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau N.A 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Company that conduct business based on sharia
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana law, as stipulated in the articles of association, at
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit least containing:
memuat:
a) Nama N.A a) name
b) Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas N.A b) Legal basis for the appointment of the sharia
syariah supervisory board
c) Periode penugasan dewan pengawas syariah N.A c) Period of assignment of the sharia supervisory
board
d) Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas N.A d) duty and responsibility of Sharia Supervisory
Syariah Board
e) Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan N.A e) frequency and procedure in providing advice
saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip and suggestion, as well as the compliance
Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten atau of Sharia Principles by the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company in the Capital Market
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 343-351 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 343-351 a) Name and position in the committee
komite
b) Usia 343-351 b) Age
c) Kewarganegaraan 343-351 c) Citizenship
d) Riwayat pendidikan 343-351 d) Education background
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 343-351 e) History of position including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan sebagai 343-351 (1) Legal basis for appointment as committee
anggota komite member
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 343-351 (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada) and other position (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode 343-351 (3) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite 343-351 f) Period and terms of office of the member of
Audit Audit Committee
Laporan Tahunan 2023
760 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 763
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
g) Pernyataan independensi Komite Audit 343-351 g) statement of independence of the Audit
Committee
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah 343-351 h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada) that have been followed in the fiscal year (if
any)
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 343-351 i) Policies and implementation of the frequency
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran of audit committee meetings and the level of
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut attendance of audit committee members in
those meetings
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada 343-351 j) the activities of the Audit Committee in the
tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan year under review, in accordance with the
dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit Committee Charter
Audit
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 352-363 7) The nomination and remuneration committee or
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit function of the Issuer or Public Company, at least
memuat: containing:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 352-363 a) Name and position in committee membership
komite
b) Usia 352-363 b) Age
c) Kewarganegaraan 352-363 c) Nationality
d) Riwayat pendidikan 352-363 d) Educational history
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 352-363 e) Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 352-363 (1) Legal basis for appointment as committee
komite member
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 352-363 (2) Concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
(jika ada) member and other positions (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode 352-363 (3) Work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company
f) Periode dan masa jabatan anggota komite 352-363 f) Period and term of office of the committee
members
g) Pernyataan independensi komite 352-363 g) Statement of committee independence
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah 352-363 h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada) that have been followed in the fiscal year (if
any)
i) Uraian tugas dan tanggung jawab 352-363 i) Description of duties and responsibilities
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 352-363 j) A statement that it has a guideline or charter
atau piagam (charter) komite
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 352-363 k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota of meetings and the level of attendance of
komite dalam rapat tersebut members at the meeting
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada 352-363 l) Brief description of the implementation of
tahun buku activities in the fiscal year
m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi 352-363 m) In the event that no nomination and
dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan remuneration committee is formed, the Issuer
Publik cukup mengungkapkan informasi or Public Company is sufficient to disclose the
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai information as referred to in letter i) to letter I)
dengan huruf l) dan mengungkapkan: and disclose:
(1) Alasan tidak dibentuknya komite 352-363 (1) Reasons for not forming the committee
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi 352-363 (2) The party carrying out the nomination and
dan remunerasi remuneration function
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 364-373 8) Other committees owned by Issuers or Public
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan Companies in order to support the functions and
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang tasks of the Board of Directors (if any) and / or
mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, committees that support the functions and duties
paling sedikit memuat: of the Board of Commissioners, the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan 364-373 a) Name and position in the Committee
komite
b) Usia 364-373 b) Age
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 761
Page 764
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Kewarganegaraan 364-373 c) Citizenship
d) Riwayat pendidikan 364-373 d) Education background
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 364-373 e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota 364-373 (1) Legal basis for the appointment as member
komite of the committee
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota 364-373 (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
(jika ada) and other position (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode 364-373 (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
f) Periode dan masa jabatan anggota komite 364-373 f) Period and terms of office of the member of
Audit Committee
g) Pernyataan independensi komite 364-373 g) Statement of committee independence
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah 364-373 h) Training and/or competency improvement
diikuti dalam tahun buku (jika ada) that have been followed in the fiscal year (if
any)
i) Uraian tugas dan tanggung jawab 364-373 i) Description of duties and responsibilities
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 364-373 j) A statement that the committee has had
atau piagam (charter) komite guidelines or charters
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi 364-373 k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota of committee meetings and the level of
komite dalam rapat tersebut attendance of committee members at the
meeting
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada 364-373 l) A brief description of the committee’s activities
tahun buku for the fiscal year
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 376-379 9) Corporate Secretary, including:
a) Nama 376-379 a) name
b) Domisili 376-379 b) domicile
c) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 376-379 c) history of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 376-379 (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
(2) Pengalaman kerja beserta periode 376-379 (2) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
d) Riwayat pendidikan 376-379 d) education background
e) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti 376-379 e) education and/or training during the year
dalam tahun buku under review
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris 376-379 f) brief description on the implementation of
Perusahaan pada tahun buku duties of the Corporate Secretary in the year
under review
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 380-388 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal 380-388 a) Name of Head of Internal Audit Unit
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 380-388 b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala 380-388 (1) Legal basis for the appointment as Head of
Audit Internal Internal Audit Unit
(2) Pengalaman kerja beserta periode 380-388 (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar outside the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit 380-388 c) Qualification or certification as internal auditor
internal (jika ada) (if any)
Laporan Tahunan 2023
762 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 765
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti 380-388 d) Education and/or training during the year
dalam tahun buku under review
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal 380-388 e) Structure and position of Internal Audit Unit
f) Uraian tugas dan tanggung jawab 380-388 f) Description of duties and responsibilities
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 380-388 g) Statement that the Internal Audit Unit has
atau piagam (charter) Unit Audit Internal already have Internal Audit Unit charter
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit 380-388 h) Brief description of the duties implementation
internal pada tahun buku termasuk kebijakan of the internal audit unit in the financial year,
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan including the policy and implementation of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite the meeting frequency with the Board of
audit Directors, the Board of Commissioners, and/or
audit committee
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal 388-390 11) Description on internal control system adopted by
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten the Issuer or Public Company, at least covering:
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta 388-390 a) Financial and operational control, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance to the other prevailing rules
undangan lainnya
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian 388-390 b) Review on the effectiveness of internal control
internal systems
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 388-390 c) Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 400-411 12) Risk management system implemented by the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit company, at least includes:
mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen 400-411 a) General description about the company’s
risiko Emiten atau Perusahaan Publik risk management system the Issuer or Public
Company
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya 400-411 b) Types of risk and the management
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen 400-411 c) Review the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik management system applied by the Issuer or
Public Company
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 400-411 d) Statement of the Board of Directors and/
atau komite audit atas kecukupan sistem or the Board of Commissioners or the audit
manajemen risiko committee on the adequacy of the risk
management system
13) Perkara hukum yang berdampak material yang 412-418 13) Legal cases that have a material impact faced
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: of the Board of Commissioners (if any), at least
contain:
a) Pokok perkara/gugatan 412-418 a) Substance of the case/claim
b) Status penyelesaian perkara/gugatan 412-418 b) Status of settlement of case/claim
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau 412-418 c) Potential impacts on the condition of the
Perusahaan Publik Issuer or Public Company
14) Informasi tentang sanksi administratif yang 418 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed to Issuer or Public Company, members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh of the Board of Commissioners and the Board of
otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada Directors, by the Capital Market Authority and
tahun buku (jika ada) other authorities during the last fiscal year (if any)
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 420-423 15) information about codes of conduct of the Issuer
Perusahaan Publik meliputi: or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik 420-423 a) Key points of the code of conduct
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya 420-423 b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya enforcement
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi 420-423 c) Statement that the code of conduct is
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, applicable for the Board of Commissioners,
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik the Board of Directors, and employees of the
Issuer of Public Company
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 763
Page 766
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 427-428 16) A brief description of the policy of providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja long-term performance-based compensation to
kepada manajemen dan/ atau karyawan yang management and/or employees owned by the
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika Issuer or Public Company (if any), including the
ada), antara lain berupa program kepemilikan management stock ownership program (MSOP)
saham oleh manajemen (Management and/or program employee stock ownership
Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau (ESOP)
program kepemilikan saham oleh karyawan
(Employee Stock Ownership Program/ESOP)
Dalam hal pemberian kompensasi berupa
program kepemilikan saham oleh manajemen
(Management Stock Ownership Program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a) Jumlah saham dan/atau opsi 427-428 a) Number of shares and/or options
b) Jangka waktu pelaksanaan 427-428 b) Implementation period
c) Persyaratan karyawan dan/atau manajemen 427-428 c) Requirements for eligible employees and/or
yang berhak management
d) Harga pelaksanaan atau penentuan harga 427-428 d) Exercise price or determination of exercise
pelaksanaan price
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 428 17) A brief description of the information disclosure
informasi mengenai: policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan 428 a) Share ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 of Directors and members of the Board of
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan Commissioners no later than 3 (three) working
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham days after the occurrence of ownership or
Perusahaan Terbuka any change in ownership of shares of a Public
Company
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud 428 b) Implementation of the policy
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 429-434 18) Description of whistleblowing system at the Issuer
(whistleblowing system) di Emiten atau or Public Company (if any), among others include:
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran 429-434 a) Mechanism for violation reporting
b) Perlindungan bagi pelapor 429-434 b) Protection for the whistleblower
c) Penanganan pengaduan 429-434 c) Handling of violation reports
d) Pihak yang mengelola pengaduan 429-434 d) Unit responsible for handling of violation
report
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling 429-434 e) Results from violation report handling, at least
sedikit meliputi: includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan 429-434 (1) Number of complaints received and
diproses dalam tahun buku processed during the fiscal year
(2) Tindak lanjut pengaduan 429-434 (2) Follow up of complaints
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 394-395 19) A description of the anti-corruption policy of the
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a) Program dan prosedur yang dilakukan 394-395 a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corrupt practices, kickbacks,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi fraud, bribery and/or gratification in Issuers or
dalam emiten atau perusahaan publik Public Companies
b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada 394-395 b) Anti-corruption training/socialization to
karyawan emiten atau perusahaan publik employees of Issuers or Public Companies
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 447-457 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Governance for Public Companies for Issuer
Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: issuing Equity-based Securities or Public
Company, including:
Laporan Tahunan 2023
764 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 767
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
Halaman
Keterangan Description
Page
a) Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah 447-457 a) statement regarding recommendation that
dilaksanakan /atau have been implemented /or
b) Penjelasan atas rekomendasi yang belum 447-457 b) description of recommendation that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, along with the reason and
pelaksanaannya (jika ada) alternatives of implementation (if any)
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau 486 h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer
Perusahaan Publik or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian Laporan 1) The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Keberlanjutan environmental responsibility section is a
Sustainability
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Sustainability Report as referred to in the
Report
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation Number
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Institutions, Issuers, and Public Companies, at at
paling sedikit memuat: least includes:
a) Penjelasan strategi keberlanjutan Laporan a) Explanation of the sustainability strategy
Keberlanjutan
Sustainability
Report
b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, Laporan b) Overview of sustainability aspects (economic,
dan lingkungan hidup) Keberlanjutan social, and environmental)
Sustainability
Report
c) Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik Laporan c) Brief profile of the Issuer or Public Company
Keberlanjutan
Sustainability
Report
d) Penjelasan Direksi Laporan d) Explanation of the Board of Directors
Keberlanjutan
Sustainability
Report
e) Tata kelola keberlanjutan Laporan e) Sustainability governance
Keberlanjutan
Sustainability
Report
f) Kinerja keberlanjutan Laporan f) Sustainability performance
Keberlanjutan
Sustainability
Report
g) Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika Laporan g) Written verification from an independent
ada Keberlanjutan party, if any
Sustainability
Report
h) Lembar umpan balik (feedback) untuk Laporan h) Feedback sheet for readers, if any
pembaca, jika ada Keberlanjutan
Sustainability
Report
i) Anggapan Emiten atau Perusahaan Publik Laporan i) The response of the Issuer or Public Company
terhadap umpan balik laporan tahun Keberlanjutan to the previous year’s report feedback
Sustainability
sebelumnya
Report
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud Laporan 2) The Sustainability Report as referred to in
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Keberlanjutan number 1) must be prepared in accordance with
Sustainability
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan the Technical Guidelines for the Preparation of
Report
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan a Sustainability Report for Issuers and Public
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Companies as contained in Appendix II which is an
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak integral part of this Financial Services Authority
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter
Keuangan ini
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Laporan 3) Information on the Sustainability Report in
Report) pada angka 1) dapat: Keberlanjutan number 1) can:
Sustainability
Report
a) Diungkapkan pada bagian lain yang relevan Laporan a) Disclosed in other relevant sections outside
di luar bagian tanggung jawab sosial dan Keberlanjutan the Social and Environmental Responsibility
Sustainability
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait section, such as the Directors’ explanation
Report
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam regarding the Sustainability Report disclosed
bagian terkait Laporan Direksi /atau in the section related to the Directors’ Report /
or
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 765
Page 768
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
REFERENSI SEOJK NO 16/SEOJK.04/2021 BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN
ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Reference of Circular of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 on Forms and Contents of Issuer’s or
Public Listed Company’s Annual Report
Halaman
Keterangan Description
Page
b) Merujuk pada bagian lain di luar bagian Laporan b) Refers to other sections outside the Social
tanggung jawab sosial dan lingkungan Keberlanjutan and Environmental Responsibility section
Sustainability
dengan tetap mengacu pada Pedoman by still referring to the Technical Guidelines
Report
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan for the Preparation of Sustainability Reports
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan for Issuers and Public Companies as listed in
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Appendix II which is an integral part of this
dalam Lampiran II yang merupakan bagian Financial Services Authority Circular Letter,
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas such as the profile of the Issuer or Public
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Company
Perusahaan Publik
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Laporan 4) The Sustainability Report as referred to in number
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan Keberlanjutan 1) is an inseparable part of the Annual Report but
Sustainability
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan can be presented separately from the Annual
Report
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah Report
dengan Laporan Tahunan
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara Laporan 5) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi Keberlanjutan presented separately from the Annual Report, the
Sustainability
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan information disclosed in the Sustainability Report
Report
dimaksud harus: must:
a) Memuat seluruh informasi sebagaimana Laporan a) Contains all the information as referred to in
dimaksud pada angka 1) Keberlanjutan number 1)
Sustainability
Report
b) Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan b) Prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of a
Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report for Issuers and Public
Report
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Companies as listed in Appendix II which
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari is an integral part of this Financial Services
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini Authority Circular Letter
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara Laporan 6) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam Keberlanjutan presented separately from the Annual Report,
Sustainability
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan then the Social and Environmental Responsibility
Report
memuat informasi bahwa informasi mengenai section contains information that information on
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah Social and Environmental Responsibility has been
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disclosed in the Sustainability Report which is
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan presented separately from the Annual Report
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan Laporan 7) Submission of the Sustainability Report which
(Sustainability Report) yang disajikan secara Keberlanjutan is presented separately from the Annual Report
Sustainability
terpisah dengan Laporan Tahunan harus must be submitted together with the Annual
Report
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Report
Laporan Tahunan
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 500 i. Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Financial Statements included in Annual Report
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar should be prepared in accordance with the Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit Accounting Standards in Indonesia and audited by an
oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat Accountant. The said financial statement should be
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas included with statement of responsibility for financial
laporan keuangan sebagaimana diatur dalam report as stipulated in the legislations in the Capital
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Markets sector governing the responsibility of the
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Boardmof Directors on the financial report or the
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan legislationsmin the Capital Markets sector governing
perundang- undangan di sektor Pasar Modal yang the periodicmreports of securities company in the
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek event the Issuer is a Securities Company
dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 96-97 j. Letter of Statement of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Board of Commissioners regarding the Responsibility
Laporan Tahunan for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Commissioners regarding the responsibility
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat for Annual Reporting should be prepared according
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan to the format of letter of statement of member of
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Board of Directors and the Board of Commissioners
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran regarding the responsibility for Annual Reporting as
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat attached in the Attachment, which is an integral part
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini of this Circulation Letter of the Financial Services
Authority
Laporan Tahunan 2023
766 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 769
08.
Performance Highlights
Management Report
Company Profile
Management Discussion and Analysis
Corporate Governance
Corporate Social Responsibilities
Financial Statements
REFERENCE
LAMPIRAN VII - PERATURAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA
NOMOR PER-2/MBU/03/2023 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA DAN
KEGIATAN KORPORASI SIGNIFIKAN BADAN USAHA MILIK NEGARA
Appendix VII - Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises Number
PER-2/MBU/03/2023 Concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Activities of State-Owned Enterprises
Halaman
Kerangka Laporan Tahunan Annual Report Framework
Page
I. BAB I - INTRODUCTION CHAPTER I - INTRODUCTION
1.1. Kondisi Umum 71-73, 170-171 1.1. General Condition
1.2. Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan 77-79, 184 1.2. Brief Overview of Company Performance
II. BAB II - KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2023 CHAPTER II - COMPANY PERFORMANCE IN 2023
2.1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan 172-183 2.1. Operating review by business segment according to
jenis industri, paling sedikit mengenai: industry type, at least regarding:
2.1.1. Produksi; 172-183 2.1.1. Production;
2.1.2. Pangsa pasar; 172-183 2.1.2. Market share;
2.1.3. Ekspor (jika ada); N.A 2.1.3. Export (if any);
2.1.4. Pendapatan/Penjualan; dan 172-183 2.1.4. Income/Sales; and
2.1.5. Profitabilitas 172-183 2.1.5. Profitability
2.2. Teknologi 227-230 2.2. Technology
2.3. Penelitian dan Pengembangan 203-207 2.3. Research and Development
2.4. Hukum 412-418 2.4. Legal
2.5. Sumber Daya Manusia 133-143 2.5. Human Resources
2.6. Investasi dan Sumber Pembiayaan 197-200 2.6. Investment and Financing Sources
2.7. Laporan Keuangan (diupdate apabila audit sudah 500 2.7. Financial Statements (updated if the audit has been
terbit) published)
2.7.1. Laporan Posisi Keuangan; 500 2.7.1. Statement of Financial Position;
2.7.2. Laporan Laba Rugi; 500 2.7.2. Statement of Profit or Loss;
2.7.3. Laporan Arus Kas; 500 2.7.3. Statement of Cash Flows;
2.7.4. Laporan Perubahan Ekuitas; 500 2.7.4. Statement of Changes in Equity;
2.7.5. Penjelasan terhadap perubahan akun-akun 500 2.7.5. Explanation of changes in material accounts
material;
2.7.6. Kemampuan membayar utang atau kewajiban 195 2.7.6. Ability to pay debts or liabilities by presenting
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevant ratio calculations; and
relevan; dan
2.7.7. Tingkat kolektibilitas piutang dengan menyajikan 195 2.7.7. Receivables collectibility by presenting relevant
perhitungan rasio yang relevan. ratio calculations.
2.8. Informasi mengenai realisasi atas rencana aksi 28, 236 2.8. Information on the realization of corporate action
korporasi seperti penjualan aset, penerbitan plans such as asset sales, issuance of debt securities,
surat hutang, setoran modal, akuisisi, divestasi, capital deposits, acquisitions, divestments, business
penggabungan/peleburan usaha, restrukturisasi mergers/consolidations, debt/capital restructuring,
utang/modal, dan lainnya yang terjadi pada triwulan and others that occurred in the current quarter.
berjalan.
2023 Annual Report
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 767
Page 770
08.
Kilas Kinerja
Laporan Manajemen
Profil Perusahaan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan
REFERENSI
LAMPIRAN VII - PERATURAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA NOMOR PER-2/
MBU/03/2023 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA DAN KEGIATAN KORPORASI SIGNIFIKAN
BADAN USAHA MILIK NEGARA
Appendix VII - Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 Concerning
Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises
Halaman
Kerangka Laporan Tahunan Annual Report Framework
Page
2.9. Kontribusi kepada Negara 243 2.9. Contribution to the State
2.9.1. Pajak; 243 2.9.1. Taxes;
2.9.2. Dividen; dan 231 2.9.2. Dividend; and
2.9.3. PNBP Lainnya. 243 2.9.3. Other Non-Tax Revenue.
BAB III - LAPORAN PENCAPAIAN KPI DAN TINGKAT 244 CHAPTER III - REPORT OF KPI ACHIEVEMENT AND
KESEHATAN SOUNDNESS LEVEL
BAB IV - RINCIAN MASALAH YANG TIMBUL SELAMA 58, 60, 81-83 CHAPTER IV - DETAILS OF ISSUES ARISING DURING 2023
TAHUN 2023
BAB V -LAPORAN MANAJEMEN RISIKO 400-411 CHAPTER V - RISK MANAGEMENT REPORT
5.1. Laporan penerapan Manajemen Risiko; 400-411 5.1. Report of Risk Management implementation;
5.2. Laporan Audit Internal; dan 385-390 5.2. Internal Audit Report; and
5.3. Laporan Tata Kelola Terintegrasi (jika ada) N.A 5.3. Integrated Governance Report (if any)
BAB VI - PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB 490-499 CHAPTER VI IMPLEMENTATION OF SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY PROGRAMS
BAB VII - LAPORAN PENGGUNAAN TAMBAHAN PMN (jika N.A CHAPTER VII REPORT OF ADDITIONAL USE OF PMN (if
ada) any)
BAB VIII - PELAKSANAAN PROYEK STRATEGIS NASIONAL 199 CHAPTER VIII IMPLEMENTATION OF NATIONAL
ATAU PENUGASAN LAIN (jika ada) STRATEGIC PROJECTS OR OTHER ASSIGNMENTS (if any)
BAB IX - TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR 263-277, 386- CHAPTER IX FOLLOW-UP ON AUDITOR’S FINDINGS AND
DAN KEPUTUSAN RUPS 387 GMS RESOLUTIONS
Laporan Tahunan 2023
768 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Page 771
2023 Annual Report PT Perusahaan Gas Negara Tbk 769
Page 772
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2023 PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK STRENGTHENING PRESENCE KANTOR PUSAT Head Office Jl. K. H. Zainul Arifin No. 20 Jakarta 11140 Indonesia F : +62 21 397 00645; 6334 838 T : +62 21 6333 080 E : pcc135@pertamina.com www.pgn.co.id
Names mentioned 159 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
NEGARA Tbk
p.6 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.7 ×2
unresolved
—
GMS Implementation in 2023
p.9
unresolved
person
MANUAL
· KOMISARIS
p.9
unresolved
—
Concurrent Positions and Conflicts of Interest
p.9
unresolved
—
HAL-HAL YANG BERPOTENSI BERPENGARUH
p.9
unresolved
org
ASESMEN MANAJEMEN UNTUK MENGELOLA
p.9
unresolved
person
KOMPOSISI DAN KEANGGOTAAN
· KOMISARIS
p.10
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.10
unresolved
person
PROGRAM PENGENALAN BAGI
· KOMISARIS
p.10
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.12 ×3
unresolved
org
MENTERI
p.12 ×3
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Number PER-
p.12
unresolved
org
PT Perusahaan Gas Negara Tbk’s
p.15
unresolved
person
PGN Love Mothers Program
p.16
unresolved
org
Menteri ESDM
p.17 ×3
unresolved
org
Beni S. Hidayat. The Human Capital
p.33
unresolved
person
Beni S. Hidayat
p.33
unresolved
org
AWARD BUMN Entrepreneurship Marketing Award Oleh MarkPlus Inc
p.33
unresolved
org
By MarkPlus Inc
p.33
unresolved
org
Year Oleh MarkPlus Inc
p.34
unresolved
org
Kementerian ESDM By MarkPlus Inc
p.34
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources PGN
p.34
unresolved
org
Kementerian Line dan Silver Champion
p.34
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. This
p.34
unresolved
org
America Communications Professionals LLC
p.36 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Popular Mandiri By First Indonesia Magazine
p.37 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Popular Mandiri Nusantara Regas
p.37
unresolved
org
PT Indonesia Popular Mandiri PGNMAS
p.39
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia By Directorate of Metrology
p.39
unresolved
org
Ministry of Trade Republic of Indonesia PGASOL
p.39
unresolved
org
Departemen Kalibrasi Instrumentasi Jawa Bagian Barat
p.40
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Riau By Riau Provincial Government Pertagas Operation Rokan Area
p.41
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Riau
p.41
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.42 ×3
unresolved
org
BSI Assurance UK Limited
p.42
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.42
unresolved
org
LRQA Limited
p.42
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.43
unresolved
org
PGN Tbk
p.43 ×12
unresolved
org
PT Saka Eksplorasi Timur
p.46 ×2
unresolved
org
Asian Energy Capital Pte Ltd.
p.48
unresolved
org
Aslan Energy Capital Pte Ltd
p.48
unresolved
org
Chevron Rapak Ltd
p.48 ×2
unresolved
org
NZ Ltd.
p.50 ×4
unresolved
org
PT ANEKA BAJA PERKASA INDUSTRI Gas Supply
p.52
unresolved
org
PT Aneka Baja Perkasa Industri PGN
p.52
unresolved
org
PT Aneka Baja Perkasa Industri
p.52 ×2
unresolved
—
Edy Putra Lo
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Pupuk Iskandar Muda
p.53 ×2
unresolved
org
Pengelola Migas Aceh
p.53
unresolved
org
P Grissik Ltd
p.54 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Minyak
p.60
unresolved
org
PT Saka Energi Indonesia
p.61 ×4
unresolved
org
PT Saka Energi
p.64
unresolved
org
PT Saka Energi Management
p.64
unresolved
org
PT Perta Arun Gas
p.64 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Pertagas
p.65 ×3
unresolved
org
PT Saka Energi Energi
p.65 ×2
unresolved
person
Amien Bapak Amien Sunaryadi
· Komisaris Utama
p.68 ×10
unresolved
—
Sunaryadi
· President Commissioner
p.68
unresolved
person
H. Siboro
p.68 ×3
unresolved
org
Financial Year Tbk
p.73
unresolved
org
Menteri BUMN
p.73
unresolved
org
Minister of SOEs No. PER-
p.73
unresolved
org
Pusat Statistik
p.74
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.75
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral
p.75
unresolved
org
Minister of Energy
p.76
unresolved
org
PT Gagas Energi Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pertagas Niaga
p.77
unresolved
org
Siber
p.89
unresolved
org
PT Superintending
p.93 ×2
unresolved
org
Minister of Industrial
p.93
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.93
unresolved
org
Menteri Energi
p.93
unresolved
person
M. Haryo Haryo Yunianto
· Direktur Utama
p.93
unresolved
person
Heru
p.93
unresolved
—
Yunianto
· President Director
p.93
unresolved
person
Heru Setiawan Setiawan
· Direktur
p.93
unresolved
person
Arief S. Handoko
· President Director
p.93 ×4
unresolved
person
Ir. Nanette
p.93 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.94 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.94 ×2
unresolved
—
Muchtasyar
· Director
p.94
unresolved
—
Business Development Sari
· Direktur
p.94
unresolved
—
Sidharta
· Direktur
p.94
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
· Notaris
p.94 ×5
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI Work Experience
p.122
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.122 ×2
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.122 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.122 ×6
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI Concurrent Position
p.122
unresolved
org
Ministry of Finance Republic of Indonesia
p.122
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.123 ×2
unresolved
org
Firma Hukum Christian Teo & Partners
p.123
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.123
unresolved
org
Firma Hukum Roosdiono & Partners
p.123
unresolved
org
Hadinoto & Partners
p.123 ×2
unresolved
org
Minister of Finance
p.123 ×2
unresolved
org
Christian Teo & Partners
p.123
unresolved
org
Roosdiono & Partners
p.123
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.124 ×2
unresolved
org
Ministry of SOE
p.124 ×3
unresolved
org
Pengawas
p.124
unresolved
org
Kementerian BUMN. Has
p.124
unresolved
person
Sardono’s
p.124
unresolved
org
Ministry of SOE. Rangkap
p.124
unresolved
org
Kementerian BUMN. Concurrent Position
p.124
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.125 ×3
unresolved
org
Indonesia Deposit Insurance Corporation
p.125 ×2
unresolved
org
Ministry of SOEs GRC Series
p.125 ×2
unresolved
org
Indonesian Deposit Insurance Corporation
p.125
unresolved
org
Intelijen Negara
p.126
unresolved
org
PT Netika Indonesia
p.126 ×2
unresolved
org
Intelijen Negara Concurrent Position
p.126
unresolved
org
PT Kawal Sidang Indonesia
p.127 ×2
unresolved
org
PT Speaktograph Digital
p.127 ×2
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia
p.128
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.128
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.128
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.128
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.128
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.128
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.128
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.129 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.