Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 37
Page 1
PT Indonesia Prima Property Tbk
PT Indonesia Prima Property Tbk
TOWARDS
SUSTAINABLE
GROWTH
Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan
2023
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Indonesia Prima Property Tbk
Jl. Jend. Sudirman Kav. 34
2023
Karet Tengsin, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10220 - Indonesia
Telp: (+62-21) 50913988 (hunting) Laporan Keberlanjutan
Website : www.ipp.co.id Sustainability Report
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
1 KINERJA 2023
2023 Performance
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Strategy
4
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Association
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Changes of the Company
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Stock Listing
43
43
43
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
4 PASAR MODAL 44
Sustainability Strategy Goals
Capital Market Supporting Institutions
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
5 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
References 45
Shareholders Composition
RENCANA STRATEGI BISNIS
5
4
Business Strategy Plan
SISTEM MONITORING, EVALUASI, DAN MITIGASI
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
5 PENJELASAN DIREKSI
The Board of Director’s
Remark
2
IKHTISAR KINERJA ASPEK
BERKELANJUTAN PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Remark
48
Sustainability Aspect
5
Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
8 TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
3 DATA PERUSAHAAN
Company Data
INFORMASI PERUSAHAAN
Company Information
12
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT BISNIS
BERKELANJUTAN
Competence Development Regarding Sustainable
Business
54
55
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS
SEKILAS PERUSAHAAN BERKELANJUTAN
13 56
Company Overview Risk Assesment on the Implementation of Sustainable
Business
VISI & MISI PERUSAHAAN
14
Company Vision & Mission HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
56
Stakeholder Relations
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
15
Company Value TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN BISNIS
KEBERLANJUTAN
UNIT USAHA 57
16 Challenges in the Implementation of Sustainable
Business Units Business
SUMBER DAYA MANUSIA
22
Human Resources
6
DAFTAR KEGIATAN PELATIHAN
DAN SEMINAR KARYAWAN 2023 23
List of Employee Training and Seminar 2023 TATA KELOLA BERKELANJUTAN
DATA KARYAWAN
Employee Data
25 Sustainability Governance
PROFIL DEWAN KOMISARIS
26
Board of Commisoners’ Profile KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
60
Building a Sustainability Culture
PROFIL DIREKSI
32
Board of Directors’ Profile KINERJA EKONOMI
60
Economical Performance
STRUKTUR PERUSAHAAN
39
Company Structure KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
61
Environmental Performance
STRUKTUR ORGANISASI
40
Organization Structure KINERJA SOSIAL
62
Social Performance
DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
42
List of Subsidiaries
1 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report
Page 3
2 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 3
Page 4
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
2. Pengembangan kompetensi karyawan. 2. Employee competence development
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN Perusahaan mendorong partisipasi aktif karyawan dalam The Company encourages active employee participation in
SUSTAINABILITY PERFORMANCE STRATEGY
penerapan aspek keberlanjutan dengan meningkatkan the implementation of sustainability principles by enhancing
Perusahaan berkomitmen terhadap penerapan strategi kinerja The Company is committed to implementing a sustainable keterampilan setiap karyawan. Hal ini dilakukan dengan employee skills. This is accomplished through providing
keberlanjutan, mengacu pada Peraturan Presiden Nomor performance strategy, in reference to Presidential Regulation memberikan pelatihan dan edukasi tentang keberlanjutan, sustainability training and education, fostering a sustainable
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan No. 59 of 2017 concerning the Implementation of Achieving mendorong budaya kerja yang berkelanjutan, dan work culture, and recognizing sustainable performance.
Pembangunan Berkelanjutan dan POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainable Development Goals and POJK No. 51/POJK.03/2017 memberikan penghargaan atas kinerja yang berkelanjutan.
mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for 3. Praktik ketenagakerjaan yang adil dan baik. 3. Fair and good labor practices
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Berdasarkan Financial Institutions, Issuers, and Public Companies. Based on Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing fair and ethical
peraturan tersebut, Perusahaan telah menunjukkan komitmennya these regulations, the Company has demonstrated its commitment praktik ketenagakerjaan yang adil dan baik untuk mendukung labor practices to support the achievement of the Company’s
untuk mencapai target-target keberlanjutan dan secara berkala to achieving sustainability targets and periodically monitors and pencapaian misi Perusahaan. Hal ini dilakukan dengan mission. This is done by providing a safe and healthy work
melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kemajuan yang evaluates the progress achieved. menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, environment, providing career development opportunities,
dicapai. memberikan kesempatan pengembangan karir, serta and promoting diversity and inclusion.
mendorong keragaman dan inklusi.
Upaya berkelanjutan ini bertujuan untuk menekan disparitas These sustainable efforts aim to reduce social disparities by
sosial dengan meningkatkan akses ke layanan dan peluang bagi increasing access to services and opportunities for the community,
masyarakat, mencegah kerusakan lingkungan melalui penggunaan preventing environmental damage through the sustainable and RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
sumber daya alam yang berkelanjutan dan ramah lingkungan, environmentally friendly use of natural resources, and promoting REFERENCE USED AS A BASIS FOR THE PREPARATION OF THE SUSTAINABILITY REPORT
serta mendorong efisiensi dalam penggunaan energi dengan energy efficiency by implementing energy-saving and renewable
menerapkan teknologi hemat energi dan energi terbarukan. energy technologies. Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing sustainable finance
prinsip keuangan berkelanjutan dalam kegiatan principles in its operations. This commitment aligns with the
Implementasi aspek keberlanjutan juga dilakukan melalui The implementation of sustainability principles is also carried operasionalnya. Komitmen ini sejalan dengan ketentuan regulations imposed by the Financial Services Authority (OJK)
pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan, dengan fokus pada out through sustainable resource management, with a focus on yang diberlakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) through POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning the
pengembangan produk dan layanan yang berkelanjutan, yang developing sustainable products and services that benefit society melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
memberikan manfaat bagi masyarakat dan meminimalkan dampak and minimize negative impacts on the environment. The company 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Issuers, and Public Companies. In preparing this Sustainability
negatif terhadap lingkungan. Perusahaan juga senantiasa fokus is also constantly focused on implementing sustainable operational bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Report, the Company refers to SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021
dalam mewujudkan kegiatan operasional yang berkelanjutan, activities, and also prioritizing the involvement of stakeholders Publik. Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Perusahaan as a guideline.
dan juga mengedepankan pelibatan Pemangku Kepentingan including employees, customers, suppliers, and the community berpedoman pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, serta masyarakat demi to build collaboration and partnerships in achieving shared Nomor 16/SEOJK.04/2021.
membangun kolaborasi dan kemitraan dalam mencapai tujuan sustainability goals.
keberlanjutan bersama.
RENCANA STRATEGI BISNIS
Komitmen penuh Perusahaan atas kinerja keberlanjutan The Company’s full commitment to sustainability performance BUSINESS STRATEGY BLUEPRINT
ditunjukkan dengan menerapkan tata kelola keberlanjutan yang is demonstrated by implementing balanced sustainability
Dalam situasi yang diwarnai berbagai perubahan dan In an environment characterized by various changes and new
seimbang, dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan governance, by integrating economic, social, and environmental
tantangan baru yang timbul selaras dengan transisi dunia bisnis challenges arising in line with the transition of the business world
lingkungan dalam setiap kegiatan operasionalnya. Integrasi ketiga aspects into every aspect of its operations. The integration of these
menuju ekonomi hijau, Perusahaan terus berkomitmen untuk towards a green economy, the Company remains committed
aspek ini menjadi pilar utama demi mewujudkan masa depan yang three aspects is the main pillar for realizing a progressive and
melaksanakan visi dan misinya melalui strategi yang adaptif dan to implementing its vision and mission through adaptive and
bersifat progresif dan berkelanjutan. Fokus utama Perusahaan sustainable future. The Company’s main focus in implementing
berkelanjutan. Dalam menjalankan strategi tersebut, Perusahaan sustainable strategies. In implementing these strategies, the
dalam menerapkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) the Sustainable Development Goals (SDGs) is on sustainable
mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, Company considers economic, social and environmental aspects,
adalah pada pembangunan berkelanjutan, kesejahteraan sosial, development, social welfare, and the well-being of life.
dengan berfokus pada peningkatan efisiensi dalam penggunaan with a focus on increasing efficiency in the use of resources such
serta kesejahteraan hidup.
sumber daya seperti energi listrik, air, dan bahan bakar. as electricity, water and fuel.
Perusahaan juga berkomitmen untuk pengelolaan limbah yang
Dengan menerapkan berbagai strategi keberlanjutan yang By implementing various structured and measurable sustainability
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
terstruktur dan terukur untuk mewujudkan Tujuan Pembangunan strategies to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs),
Berkelanjutan (TPB). Perusahaan telah menyusun Laporan the company has prepared this Sustainability Report, not only to
Perusahaan yakin bahwa kelestarian lingkungan adalah kunci The Company is also committed to responsible and sustainable
Keberlanjutan ini yang tidak hanya demi memenuhi kewajiban fulfill regulatory obligations, but also as a means of transparently
untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan. Oleh karena waste management. The Company believes that environmental
peraturan, tetapi juga sebagai perantara untuk menginformasikan informing stakeholders about sustainability performance, including
itu, Perusahaan akan terus berkomitmen dan berinvestasi sustainability is key to achieving sustainable development.
kinerja keberlanjutan secara transparan kepada pemangku information on financial, social, environmental aspects, and the
dalam berbagai program dan inisiatif untuk menjaga kelestarian Therefore, the Company will continue to commit and invest in
kepentingan yang mencakup informasi tentang aspek finansial, company’s positive contributions to society and the surrounding
lingkungan dan meminimalkan dampak negatif dari kegiatan various programs and initiatives to protect the environment and
aspek sosial, aspek lingkungan, serta kontribusi positif perusahaan environment.
operasional dan bisnisnya. minimize the negative impacts of its operations and business.
terhadap masyarakat dan sekitarnya.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SISTEM MONITORING, EVALUASI, DAN MITIGASI
SUSTAINABILITY PERFORMANCE STRATEGY MONITORING, EVALUATION, AND MITIGATION SYSTEM
Perusahaan akan terus menjalankan dan mengembangkan bisnis The Company will continue to operate and develop its business
secara berkelanjutan untuk mencapai visi dan misi. Perusahaan in a sustainable manner to achieve its vision and mission. The Perusahaan menerapkan sistem monitoring, evaluasi, dan The Company implements an integrated monitoring, evaluation,
mempunyai visi dan misi yang bertujuan untuk “Menjadi Perusahaan Company’s vision and mission are to “Become an Innovative & mitigasi yang terintegrasi untuk memastikan penerapan Aspek and mitigation system to ensure the effective implementation of
Properti Bertaraf Internasional Yang Inovatif & Terpercaya”. Trusted International Property Company”. Based on these goals, Berkelanjutan secara efektif di semua tingkatan. Sistem ini Sustainability Aspects at all levels. This system is implemented
Berdasarkan tujuan tersebut, Perusahaan menciptakan strategi the Company has developed a sustainability strategy that is applied diterapkan dengan mengadakan pertemuan Dewan Komisaris, by holding meetings of the Board of Commissioners, Directors,
keberlanjutan yang diterapkan di setiap kegiatan operasionalnya. to all of its operations. This sustainability strategy is focused on: Direksi, dan unit operasional. Pengendalian Internal juga diterapkan and operational units. Internal Control is also implemented
Strategi keberlanjutan itu ditujukan pada: di seluruh unit kerja untuk memastikan kepatuhan terhadap standar throughout the work units to ensure compliance with Sustainability
1. Integrasi aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. 1. Integration of economic, social and environmental aspects. dan kebijakan aspek Berkelanjutan. Setiap kegiatan pemantauan, Aspect standards and policies. Each monitoring, evaluation,
Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan aspek The Company is committed to implementing sustainability evaluasi, dan mitigasi dijalankan dengan menerapkan Sistem and mitigation activity is carried out by implementing the Quality
keberlanjutan dengan memperhatikan keseimbangan antara principles by maintaining a balance between economic, Manajemen Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), dan Management System, Occupational Safety and Health (K3), and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam manajemen social, and environmental considerations in its business Lingkungan. Sistem ini memastikan kepatuhan terhadap standar the Environment. This system ensures compliance with standards
bisnis. Hal ini dilakukan dengan mengembangkan strategi management practices. This is achieved through the dan peraturan, meningkatkan kinerja Perusahaan, dan mendorong and regulations, improves Company performance, and drives the
bisnis yang berkelanjutan, menggunakan sumber daya development of sustainable business strategies, the efficient pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan. achievement of sustainable development goals.
secara efisien dan bertanggung jawab, mempromosikan and responsible use of resources, the promotion of fair and
praktik ketenagakerjaan yang adil dan etis, serta keterlibatan ethical labor practices, and the Company’s active involvement
Perusahaan dalam kegiatan sosial dan kemasyarakatan in social and community engagement initiatives to enhance
untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar area the quality of life for communities in its operational areas.
operasinya.
4 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 5
Page 5
6 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 7
Page 6
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam Jutaan Rupiah
In Millions of Rupiah
Rasio Laba Bersih terhadap Aset Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
KINERJA EKONOMI / ECONOMY PERFORMANCE
KETERANGAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021 Return on Asset Return on Equity
0,00% 0,00%
Jumlah Aset / Total Assets 4.014.581 3.989.683 4.109.589
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 82.930 321.383 279.231 -2,00% -2,00%
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 3.931.651 3.668.300 3.830.358
-4,00% -4,00%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 411.372 827.629 718.406
-4,09%
-6,00% -4,15% -6,00% -5,04% -4,56%
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 295.042 710.135 571.929
-5,91%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 116.330 117.494 164.477
-8,00% -8,00% -7,46%
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 19.694 20.502 20.033
-10,00% -10,00%
Total Ekuitas - Bersih / Total Equity - Net 3.603.208 3.162.054 3.391.183 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Liabilitas dan Ekuitas - Bersih /
4.014.581 3.989.683 4.109.589
Total Liabilities and Equity - Net
Rasio Liabilitas Terhadap Aset Rasio Marjin Laba Bersih terhadap Pendapatan
Rasio Laba Bersih terhadap Aset
(4,09)% (5,91)% (4,15)% Liabilities to Assets Net Income Margin
Return on Assets
20,74%
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
(4,56)% (7,46)% (5,03)% 20,00% 280%
Return on Equity 267,07%
Rasio Marjin Laba Bersih terhadap Pendapatan 17,48%
(230,39)% (267,07)% (200,27)% 18,00% 260%
Net Income Margin
Rasio Lancar
28,11% 45,26% 48,82% 16,00% 240%
Current Ratio 230,39%
Rasio Liabilitas terhadap Aset
10,25% 20,74% 17,48% 14,00% 220%
Liabilities to Assets Ratio
200,27%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
11,42% 26,17% 21,18% 12,00%
Liabilities to Equity Ratio 10,25%
200%
10,00%
180%
2021 2022 2023
2021 2022 2023
KINERJA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
KETERANGAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Rasio Lancar Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Penggunaan Listrik (Rp-juta) / Electricity Usage ( Rp - million ) 10.431.128.471 9.251.061.442 8.299.921.937 Current Ratio Liability to Equity Ratio
Penggunaan Air (Rp-juta) / Water Usage ( Rp - million ) 1.331.877.691 1.272.452.116 1.205.464.051 90,00%
35,00%
Jumlah Penggunaan BBM (Rp-juta) / Fuel Usage ( Rp - million ) 273.204.120 475.996.333 576.785.580
60,00%
48,82% 30,00%
45,26% 26,17%
40,00%
25,00%
KINERJA SOSIAL/ SOCIAL PERFORMANCE
2023 2022 2021
28,11% 21,37%
KETERANGAN / DESCRIPTION 30,00%
20,00%
Jumlah Karyawan (orang) / Total Employees (person) 286 297 323
20,00%
15,00%
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employee Ratio 23,08% 19,87% 20,43%
11,42%
10,00%
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal / Local Workforce Employment 100% 100% 100% 2021 2022 2023 10,00%
2021 2022 2023
8 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 9
Page 7
10 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 11
Page 8
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
INFORMASI PERUSAHAAN SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION COMPANY OVERVIEW
Berdasarkan Akta No. 31 tanggal 23 April 1983 Based on Deed No. 31 dated April 23, 1983 PT Indonesia Prima
PT Indonesia Prima Property Tbk (“Perusahaan”) didirikan Property Tbk (the “Company”) was established under the name
dengan nama PT Triyasa Tamihan, dibuat oleh Sastra of PT Triyasa Tamihan, drawn up by Sastra kosasih, SH, a notary
kosasih, SH, notaris di Surabaya, dan telah disahkan in Surabaya, and was approved by the Minister of Justice of the
Nama Perusahaan / Company’s Name PT Indonesia Prima Property Tbk oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia through Decree No. C2-6044-HT.01.01-
Surat Keputusan No. C2-6044-HT.01.01-TH83 tanggal TH83 dated September 5, 1983. The decision has been announced
Kode Saham / Stock Code OMRE 5 September 1983. Keputusan tersebut telah diumumkan in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 19 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 19 tanggal March 6, 1994, and in Supplement to the State Gazette No. 241.
Tanggal Pendirian / Establishment Date 23 April 1983 6 Maret 1994, dan dalam Tambahan Berita Negara Subsequently the Company changed its name to PT Ometraco
No. 241. Selanjutnya Perusahaan berganti nama menjadi Realty in 1990, and since 1996 changed its name again and is
Alamat Kantor / Office Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 34 PT Ometraco Realty pada tahun 1990, dan sejak tahun known as PT Indonesia Prima Property Tbk.
1996 berganti nama kembali dan dikenal sebagai
Karet Tengsin, Tanah Abang PT Indonesia Prima Property Tbk.
Jakarta Pusat 10220 – Indonesia Anggaran Dasar mengalami beberapa kali perubahan The Articles of Association have been amended several times since
sejak Perusahaan berdiri dengan perubahan Anggaran the Company was established with the latest amendment to the
Dasar terakhir berdasarkan Akta No. 88 tanggal Articles of Association based on Deed No. 88 dated January 16,
Telepon / Telephone (+62-21) 50913988 (hunting)
16 Januari 2023, dibuat di hadapan Hannywati Gunawan, SH, 2023, made before Hannywati Gunawan, SH, Notary in Jakarta.
Notaris di Jakarta. Dalam akta tersebut telah diambil keputusan In the deed, decisions were made, among others, to increase
E-mail corsec@ipp.co.id antara lain untuk peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor the Company’s Issued and Paid-up Capital. The amendments
Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah to the Articles of Association have been notified and have
Website www.ipp.co.id diberitahukan serta telah diterima dan dicatat dalam database been received and recorded in the database of the Legal Entity
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of
Bidang Usaha / Line of Business Properti komersial melalui penyertaan pada anak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan the Republic of Indonesia with Letter of Acceptance of Notification
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU- of Amendments to the Company’s Articles of Association No.
perusahaan / Commercial properties through investment AH.01.03-0013384 tanggal 25 Januari 2023. AHUAH.01.03-0013384 dated January 25, 2023.
in subsidiaries Pada tanggal 29 Juni 1994, Perusahaan melakukan Penawaran On June 29, 1994, the Company conducted an Initial Public
Umum Perdana Saham (IPO) kepada masyarakat sebanyak Offering (IPO) to the public of 35,000,000 shares. Furthermore,
35.000.000 Iembar saham. Selanjutnya Perusahaan efektif the Company effectively listed its shares on the Indonesia Stock
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange) on August 22, 1994
Jakarta) pada tanggal 22 Agustus 1994 sebanyak 135.000.000 for 135,000,000 shares.
lembar saham.
Pada tahun 1996, Perusahaan melakukan Penawaran UmumTerbatas In 1996, the Company conducted a Limited Public Offering in
dalam rangka Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih the context of Capital Increase with Pre-emptive Rights I of
Dahulu I sebanyak 360.000.000 lembar saham, yang tercatat di 360,000,000 shares, which was listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta) pada tanggal 19 Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange) on December 19,
Desember 1996. 1996.
Selanjutnya pada tanggal 30 Juni 2003, Perusahaan Subsequently on June 30, 2003, the Company issued new Series
telah menerbitkan saham baru Seri B dengan melakukan B shares by conducting a Capital Increase without Pre-emptive
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Rights which was listed on the Indonesia Stock Exchange on July
Dahulu yang tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Juli 14, 2003.
2003.
Kemudian pada tanggal 15 Desember 2022, Perusahaan Then on December 15, 2022, the Company conducted a Limited
melakukan Penawaran Umum Terbatas dalam rangka Public Offering in the context of Capital Increase with Pre-emptive
Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Rights II, totaling 1,200,211,000 Series B shares, which were listed
Dahulu II, sebanyak 1.200.211.000 lembar saham Seri B, yang on the Indonesia Stock Exchange on January 16, 2023.
tercatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Januari 2023.
Kegiatan Usaha Business Activities
Ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi pengelolaan The Company’s scope of business activities includes the
properti komersial diantaranya ruang perkantoran, apartemen, management of commercial properties including offices,
perhotelan, ruang pertokoan (Mal) dan perumahan. apartments, hotels, shops and housing.
12 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 13
Page 9
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
VISI & MISI PERUSAHAAN NILAI - NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VISION & MISSION COMPANY VALUES
INTEGRITAS
INTEGRITY
VISI Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan integritas
To provide services with integrity
Vision MENJADI
PERUSAHAAN SEMANGAT
PASSION
PROPERTI YANG Memiliki semangat kerja yang tinggi
BERTARAF To conduct our business with high working passion
INTERNASIONAL INOVASI
INOVATIF & INNOVATION
TERPERCAYA Merancang mahakarya yang penuh inovasi
To consistently design innovative masterpieces
TO BE A WORLD-CLASS PROPERTY
COMPANY THAT IS INNOVATIVE & KOMITMEN
COMMITMENT
TRUSTWORTHY.
Memiliki komitmen dalam melayani pelanggan
Commited to our services for the customers
TERPERCAYA
TRUSTWORTHY
Menjadi mitra kerja serta menghasilkan produk yang terpercaya
MISI
To be trustworthy business partner in developing trusted products
Menghasilkan produk-produk unggulan yang sesuai dengan
kebutuhan konsumen.
Mission Developing high quality products according to consumer needs. PELAYANAN
SERVICE
Kegiatan operasional yang efektif, efisien, dan bersinergi untuk
mencapai hasil optimal bagi seluruh pemangku kepentingan
Memberikan pelayanan sepenuh hati
Effective, efficient and synergized operational activities to optimize the
benefits for stakeholders. To give wholehearted services
Pelayanan yang profesional untuk kepuasan konsumen.
Professional service for consumer satisfaction.
KERJASAMA
COOPERATION
Komitmen yang berkesinambungan terhadap lingkungan yang aman,
asri dan nyaman.
Consistent commitment toward safe, green and comfortable Memiliki komitmen untuk melaksanakan bisnis secara kooperatif
environment.
To conduct business activities in cooperative manner
Sumber daya manusia yang handal, terpercaya dan profesional serta
berorientasi pada pelayanan.
Reliable, trustworthy, professional and service oriented human resources. TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY
Peduli pada aspek sosial dan lingkungan untuk masa depan yang
lebih baik
To be aware of social and environmental aspects for a better future
14 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 15
Page 10
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
UNIT USAHA
BUSINESS UNITS
THE RESIDENCES AT
PURI CASABLANCA
PENYEWAAN DAN PENJUALAN APARTEMEN APARTMENT SALES AND LEASING
Usaha Perusahaan penyewaan dan penjualan apartemen di The Company leasing and sales business of apartment, is
gedung apartemen, terletak di Jalan Puri Casablanca No. 1, located at Jalan Purl Casablanca No. 1, Jakarta Selatan.
Jakarta Selatan. Usaha penyewaan dan penjualan apartemen ini This apartment leasing and sales business is managed by
dikelola oleh anak perusahaan PT Angkasa Interland. a subsidiary, PT Angkasa Interland.
16 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 17
Page 11
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
GRAND TROPIC SUITES’ HOTEL GRAND TROPIC SUITES’ HOTEL
JAKARTA SURABAYA
PERHOTELAN / HOSPITALITY
PERHOTELAN & HOSPITALITY
Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta merupakan hotel berbintang 4 Grand Tropic Suites’ Hotel Jakarta is a 4-star hotel located at Jalan
yang terletak di Jalan S. Parman Kav. 3, Slipi, Jakarta Barat. Unit ini S. Parman Kav. 3, Slipi, West Jakarta. This unit is managed by a
dikelola oleh anak perusahaan PT Graha Hexindo. subsidiary of PT Graha Hexindo.
Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya merupakan hotel Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya is a 4-star hotel originally
berbintang 4 yang semula bernama Novotel Surabaya named Novotel Surabaya Hotel & Suites, located at Jalan Ngagel
Hotel & Suites, terletak di Jalan Ngagel No. 173-175, No. 173-175, Surabaya. This business is owned by a subsidiary of
Surabaya. Usaha ini dimiliki oleh anak perusahaan PT Griyamas Muktisejahtera.
PT Griyamas Muktisejahtera.
18 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 19
Page 12
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
PLAZA MAL
PARAHYANGAN
PENYEWAAN RUANG PERTOKOAN ( MAL )
BLOK M
PENYEWAAN RUANG PERTOKOAN ( MAL )
SHOPPING MALL SPACE LEASING SHOPPING MALL SPACE LEASING
Mal Blok M adalah mal yang unik karena terletak di Blok M Mall is a unique mall because it is located under
bawah Terminal Bus Blok M dan dekat dengan stasiun the Blok M Bus Terminal and close to the Jakarta MRT
MRT Jakarta. Berada di sentra bisnis Jakarta Selatan, station. Located in the business center of South Jakarta,
Jalan Sultan Hasanudin, Blok M, Jakarta Selatan. Usaha Jalan Sultan Hasanudin, Blok M, South Jakarta. This mall
mal ini dikelola oleh anak perusahaan PT Langgeng business is managed by a subsidiary of PT Langgeng
Ayomlestari. Ayomlestari.
PERUMAHAN BUKIT TIARA
PENGEMBANGAN PERUMAHAN / RESIDENTIAL DEVELOPMENT
PT Graha Mitrasantosa adalah anak perusahaan yang melakukan PT Graha Mitrasantosa is a subsidiary that develops residential
pengembangan perumahan dan area komersial “Bukit Tiara” di and commercial area of “Bukit Tiara” in Tangerang, Banten. Until
Tangerang, Banten. Hingga saat ini Perusahaan telah membangun now, the Company has developed low cost houses for factory
perumahan sederhana bagi masyarakat dan karyawan pabrik yang workers who live in the surrounding area. The Management plans
ada di sekitarnya. to continue developing the next stage.
Plaza Parahyangan merupakan pusat perbelanjaan yang terletak di
Bandung, Jawa Barat. Berdiri sejak tahun 1983, dikenal sebagal Pusat
Distro Bandung. Pusat perbelanjaan ini terletak di Jalan Dalem Kaum
No. 54, Bandung. Plaza Parahyangan dikelola oleh anak perusahaan PT
Almakana Sari.
Plaza Parahyangan is a shopping center located in Bandung, West
Java. Established in 1983, Plaza Parahyangan is referred as Bandung
Distro Center This shopping center is located at Jalan Dalem Kaum
No. 54, Bandung. Plaza Parahyangan is managed by a subsidiary,
PT Almakana Sari.
20 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 21
Page 13
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Peran Sumber Daya Manusia (SDM) sangat vital dalam menjaga The role of Human Resources (HR) is vital in maintaining the
Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara
kelancaran kegiatan operasional Perusahaan. Peran penting para smooth operation of the Company. The important role of employees No.
Training Date Exhibitor(s)
karyawan tentunya juga didukung dengan tingkat profesionalisme is of course also supported by the level of professionalism of each
masing-masing individu agar dapat memberikan kontribusi terbaik individual in order to make the best contribution to the Company. 5. Asian Capital Markets Forum International Conference 2023 17 Okt 23 ACMF, OJK, BEI
bagi Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan secara konsisten Therefore, the Company has consistently conducted activities in an
telah mengadakan kegiatan dalam upaya untuk meningkatkan effort to improve the capabilities of human resources. The training 6. ACMF-ISSB Technical Training for Corporate Preparers 18 Okt 23 ACMF, OJK, BEI
kemampuan sumber daya manusia. Kegiatan pelatihan tersebut activities have materials that are relevant to the Company’s needs
memiliki materi yang relevan terhadap keperluan Perusahaan and industry conditions carried out by online and face-to-face OJK, BEI, KSEI dan
Indonesia Clearing and
dan kondisi industri yang dilakukan dengan moda daring dan modes. In addition, in the work environment, the Company is also 7. CEO Networking 2023 7 Nov 23
Guarantee Corporation
tatap muka. Selain itu, dalam lingkungan pekerjaan, Perseroan committed to paying attention to aspects such as work-life balance,
(IDClear)
juga berkomitmen untuk memperhatikan aspek-aspek seperti diversity, gender equality, environmentally friendly practices, as
keseimbangan kerja-hidup, keberagaman, kesetaraan gender, well as social responsibility.
praktik-praktik ramah lingkungan, dan juga tanggung jawab sosial.
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resources Composition
DAFTAR KEGIATAN PELATIHAN DAN SEMINAR KARYAWAN 2023
Per 31 Desember 2023, Perusahaan telah mencatatkan jumlah As of December 31, 2023, the Company has recorded a total LIST OF EMPLOYEE TRAINING AND SEMINAR IN 2023
karyawan sebanyak 286, yang menurun sebesar 4% dari 297 number of employees of 286 people, which decreased by 4%
orang di tahun 2022. Adapun komposisi karyawan Perusahaan from 297 people in 2022. The Company’s employee composition
terdiri dari 208 orang karyawan tetap, dan 78 karyawan kontrak. consists of 206 permanent employees, and 78 contract employees. PT Indonesia Prima Property Tbk
No. Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
27,27%
17,18 Juli 2023 2 orang Esindo Tax Training
78 Karyawan /Employees 1. Transfer Pricing
di Hotel santika Slipi
Komposisi Sumber Daya Manusia
Composition Based on Work Contract Stengthening Engagement and energizing Your Employees in 2023 20 September PT. Bank UOB
2. 1 orang
and Beyond 2023 Indonesia
Karyawan Tetap / Full Time Employees
100% 26 Oktober 2023 Central Improvement
286 Karyawan/ 3. Unleash Your Star Protential Becoming the Best Version of yourself 3 orang
Academy ( CIA)
Employees
Karyawan Kontrak / Contract Employees
DPD REI DKI
4. IMB - JAKEVO beralih PBG - SIMBG 27 Juni 2023 1 orang
Jakarta
DCKTRP DKI
5. SOSIALISASI PERGUB 31 TAHUN 2022 15 Agustus 2023 1 orang
Jakarta
72,73% PT Alamanka Sari
208 Karyawan /Employees
No. Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
Pengembangan Diri dan Pelatihan Training and Development Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan mengikuti beberapa program Throughout 2023, the Company attended several training programs
“ACE JABAR “RENEWAL ENERGY FOR SUSTAINABLE ENERGY
pelatihan baik secara tatap muka maupun daring. Program both in person and through online media. The development and
CONSERVATION” 11 Maret 2023 2 orang
pengembangan dan pelatihan diri tersebut diperuntukkan bagi self-training programs are intended for the Board of Directors, 1. ACE Jabar
Seminar “ACE JABAR “RENEWAL ENERGY FOR SUSTAINABLE
Direksi, manajemen dan baik secara internal maupun eksternal. management and done both internally and externally. The
ENERGY CONSERVATION”
Perusahaan meyakini pentingnya peningkatan kompetensi sumber Company believe in the importance of increasing the competence
daya manusia yang profesional di tengah dinamika industri yang of professional human resources in the midst of dynamic industry APPBI DPD Jabar, Tema “ Business Forecasting 2024” 24 Juli 2023 3 orang APPBI DPD Jabar
2.
dinamis dan persaingan usaha yang semakin ketat. dynamics and increasingly fierce business competition. APPBI DPD Jabar Seminar, Theme “Business Forecasting 2024”
Accelerate your Digital Transform with next gen computer 13 September Hewlett Packard
3. 3 orang
Program Pelatihan Direksi The Board of Directors Training Program Accelerate your Digital Transform with next gen computer 2023 Enterprise
Sepanjang tahun 2023, program pelatihan yang diikuti oleh Direksi Throughout 2023, the training programs attended by the Directors Diseminasi Strategi Penguatan Kelembagaan Koperasi dalam
adalah sebagai berikut: are as follows: mendukung Jaminan Sosial dan Kesejahteraan Pekerja 26 September Dinas Tenaga Kerja
4. 1 orang
Dissemination of Cooperative Institutional Strengthening Strategies 2023 Kota Bandung
in supporting Social Security and Worker Welfare
No. Jenis Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Explore the future of storage with HPE Hybrid Solution Hewlett Packard
Training Date Exhibitor(s) 5. 1 November 2023 2 orang
Explore the future of storage with HPE Hybrid Solution Enterprise
1. Understanding the Landscape and Significance of “Green, Social and Training Dasar Tugas dan Tanggung Jawab
24 Mei 2023 BEI, UNDP
Sustainability Bonds (GSS Bonds)” Satpam Saat Bertugas 01, 05 dan 15
6. 1 orang In House
Basic Training on the Duties and Responsibilities Desember 2023
2. BEI, UNDP
Understanding the Key Elements of GSS Bonds 24 Mei 2023 of Security Guards on Duty
3.
IFRS Sustainability Disclosure Standards 28 Juni 2023 ACMF, ISSB, MAS
4. ASEAN Leaders’ Summit and RICH73 Anniversary of Indonesia China PT Kura Kura Bali
5 September 2023
Relations Development
22 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 23
Page 14
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
PT Graha Hexindo DATA KARYAWAN
EMPLOYEES DATA
No. Jenis Pelatihan Tanggal Peserta Penyelenggara
Training Date Participant(s) Exhibitor(s) 2023 2022 2021
Jabatan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
1.
Presentasi PPT (Hard skill dan soft skill)
20 Maret 2023 2 Orang
PT. Sinergi Integra Position Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
PPT Presentation (Hard skills and soft skills) Service
PT. Kowa Tangguh Deputy Director 0 0,00% 0 0,00% 4 1,24%
Pelatihan Lapangan 4 September
2. 1 Orang Mandiri
Field Training 2023 General Manager 8 2,80% 9 3,03% 6 1,86%
PT. Sinergi Integra Manager 30 10,49% 31 10,44% 28 8,67%
Presentasi PPT (Budaya Kerja Perusahaan) 21 September
3. 3 Orang Service Asst. Manager 5 1,75% 0 0,00% 1 0,31%
PPT Presentation (Corporate Work Culture) 2023
Supervisor 39 13,64% 43 14,48% 46 14,24%
Pelatihan Lapangan (Penanggulangan Kericuhan Massa) PT. Kowa Tangguh
4. 4 November 2023 1 Orang Officer 65 22,73% 66 22,22% 126 39,01%
Field Training (Handling Mass Disturbances) Mandiri
PBB, Drill Borgol & PHH PT. Kowa Tangguh Staff 139 48,60% 148 49,83% 112 34,67%
5. 27 Mei 2023 Security
UN, Handcuff Drill & PHH Mandiri Total 286 100,00% 297 100,00% 323 100,00%
Safety First Security & PT. Kowa Tangguh
6. 21 Juli 2023
Safety First Staff Mandiri
Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Penanganan Pencurian & Penangkapan Penggeledahan BA Investigasi 4, 5 September PT. Kowa Tangguh Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
7. Security Gender
Theft & Arrest Handling BA Investigation Searches 2023 Mandiri Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Penanganan Huru Hara & Negosiasi Masa Security & PT. Kowa Tangguh Laki - laki 220 76,92% 238 80,13% 257 79,57%
8. 4 November 2023
Riot Handling & Mass Negotiation Staff Mandiri
Perempuan 66 23,08% 59 19,87% 66 20,43%
SOP SAC dan Sistem Energi 15 November Cleaning PT. Sinergi Integra Total 286 297 100,00% 323 100,00%
9. 100,00%
SOP SAC and Energy System 2023 Service Service
PT Griyamas Muktisejahtera
Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Jenis Pelatihan Employement Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
No. Tanggal Peserta Penyelenggara
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
Training Date Participant(s) Exhibitor(s)
Fire Drill Semua In-house (Chief Tetap 208 72,73% 229 77,10% 247 76,47%
1. 20 Oktober 2023
Fire Drill Karyawan Security)
Kontrak 78 27,27% 68 22,90% 76 23,53%
Payment Link BCA 15 November
2. FO,FB, AR, AP BCA Darmo Total 286 297 100,00% 323 100,00%
Payment Link BCA 2023 100,00%
Layanan Digital BPJS TK 24 November
3. HRD BPJS Tenaga Kerja
Layanan Digital BPJS TK 2023
2023 2022 2021
Usia
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Age
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
18 - 25 6 2,10% 7 2,36% 5 1,55%
26 - 35 26 9,09% 23 7,74% 33 10,22%
36 - 45 84 29,37% 86 28,96% 99 30,65%
> 45 170 59,44% 181 60,94% 186 57,58%
Total 286 100,00% 297 100,00% 323 100,00%
Pendidikan 2023 2022 2021
Education Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage Amount Percentage
S2 7 2,45% 8 2,69% 10 3,10%
S1 81 28,32% 70 23,57% 74 22,91%
Diploma 40 13,99% 42 14,14% 38 11,76%
SMA/SMK/SMEA/STM 141 49,30% 160 53,87% 184 56,97%
SMP/SD 17 5,94% 17 5,72% 17 5,26%
Total 286 100,00% 297 100,00% 323 100,00%
24 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 25
Page 15
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
FERRY SISWOJO DJONGIANTO LUTFI DAHLAN
P R E S I D E N KO M I SA R I S WA K I L P R E S I D E N KO M I SA R I S I N D E P E N D E N
INDEPENDENT VICE PRESIDENT COMMISSIONER
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Presiden Komisaris An Indonesian citizen, serving as the Company’s President Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Wakil Presiden An Indonesian citizen, he served as Independent Vice President
Perusahaan pada tanggal 23 Agustus 2021 hingga saat ini. Commissioner since August 23, 2021. Komisaris Independen Perusahaan pada tanggal 24 Juni 2019 Commissioner of the Company on June 24, 2019 until now.
hingga saat ini, dan pada periode sebelumnya Juni 2010 hingga Previously, he served as the Company’s Independent President
Memulai karirnya sebagai Pengacara di Hanafiah Soeharto He began his career as a Lawyer at Hanafiah Soeharto Ponggawa 2018. Menjabat juga sebagai Presiden Komisaris Independen Commissioner on 8 June 2018 to June 2019. He served as the
Ponggawa (HSP), Jakarta, Indonesia pada tahun 1992-1994. (HSP), Jakarta, Indonesia from 1992 to 1994. He then served as a Perusahaan pada periode Juni 2018 hingga Juni 2019. Saat ini, Vice President Commissioner of the Company from June 2010 to
Selanjutnya menjabat sebagai Konsultan di Deacons Graham & Consultant at Deacons Graham & James (formerly Sly & Weigall) menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris di beberapa anak 2018. He also served as member of the Board of Commissioners
James (sebelumnya Sly & Weigall) Perth, Western Australia pada Perth, Western Australia from 1995 to 1996, later becoming a perusahaan. Menjabat sebagai Direktur Utama PT Panen Lestari in several subsidiaries. He has been serving as the President
tahun 1995-1996, kemudian menjadi Penasihat Hukum Senior di Senior Legal Advisor at PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry, Basuki sejak tahun 2019 hingga saat ini. Director of PT Panen Lestari Basuki since 2019 to date.
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry, Jakarta, Indonesia pada Jakarta, Indonesia from 1996 to 1998, serving as a Senior Legal
tahun 1996-1998, menjabat sebagai Penasihat Hukum Senior di Advisor at Asia Pulp & Paper Company Ltd, Singapore in 1998- Meniti karier di Kepolisian Republik Indonesia pada tahun 1968 He pursued a career in the Indonesian National Police in 1968 and
Asia Pulp & Paper Company Ltd, Singapura pada tahun 1998-1999, 1999, and as Head of Legal Division at Asia Food & Property Ltd, dan pensiun tahun 2000 sebagai Wakil Kepala Kepolisian Negara retired in 2000 as Deputy Chief of the Indonesian National Police
menjabat sebagai Kepala Divisi Legal di Asia Food & Property Singapore in 1999-2000. From 2000 to 2002, he served as Legal Republik Indonesia (WAKAPOLRI) dan Inspektur Jenderal (WAKAPOLRI) and Department of Religion Inspector General.
Ltd, Singapura pada tahun 1999-2000. Pada tahun 2000-2002 Director at Asia Pulp & Paper Company Group, Jakarta, then from Departemen Agama. Selama masa kariernya di Kepolisian During his career in the Indonesian National Police, he had
menjabat sebagai Direktur Legal di Asia Pulp & Paper Company 2002 to 2018 he served as Senior Director/Head of Corporate Republik Indonesia, memperoleh beberapa tanda jasa, antara obtained several services, including Bintang Dharma and Bintang
Group, Jakarta, kemudian pada tahun 2002-2018 menjabat sebagai & Legal Affairs Division at Sinarmas Pulp & Paper Group of lain Bintang Dharma dan Bintang Bayangkara Pratama. Mengikuti Bayangkara Pratama. He also participated in various Military
Direktur Senior/Kepala Divisi Corporate & Legal Affairs di Sinarmas Companies, Jakarta, and served as an Advisor at Yang & Co., berbagai Pendidikan Militer pada tahun 1968 hingga 1993, di Education from 1968 to 1993, including the Police Force Academy
Pulp & Paper Group of Companies, Jakarta, serta menjabat sebagai Jakarta since 2011. Furthermore, from 2021 until now, he has been antaranya adalah Akademi Angkatan Kepolisian tahun 1968 dan in 1968 and Lemhannas in 1993. He obtained his doctorate from
Penasihat di Yang & Co., Jakarta sejak tahun 2011. Selanjutnya serving as Director at PT Kura Kura Bali and as President Director Lemhannas tahun 1993. Memperoleh gelar doktorandus dari the Jakarta Police Science College in 1975.
pada tahun 2021 hingga saat ini menjabat sebagai Direktur di of PT Antap Alam Lestari, as well as Vice President Director of PT Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Jakarta tahun 1975.
PT Kura Kura Bali dan sebagai Presiden Direktur PT Antap Alam Bali Turtle Island Development since 2022 until now.
Lestari, serta sebagai Wakil Direktur Utama PT Bali Turtle Island
Development sejak tahun 2022 hingga saat ini.
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Tarumanegara, He obtained his Law degree from Tarumanegara University,
Jakarta pada tahun 1994, Master Hukum dari Universitas Western Jakarta in 1994, Master of Law from Western Australia University,
Australia, Australia pada tahun 1996 dan gelar Doktor dari Australia in 1996 and Doctorate degree from Tarumanegara
Universitas Tarumanegara, Jakarta pada tahun 2018. University, Jakarta in 2018.
26 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 27
Page 16
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
SRIYANTO RIS SUTARTO
KO M I SA R I S I N D E P E N D E N
KO M I SA R I S
INDEPENDENT COMMISSIONER
COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris Perseroan An Indonesian citizen, served as Commissioner of the Company on Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris Independen An Indonesian citizen, he has been serving as an Independent
pada tanggal 24 Juni 2019 hingga saat ini. Sebelumnya, menjabat June 24, 2019 until now. Previously, he served as the Company’s Perseroan sejak tanggal 24 Juni 2019 hingga saat ini, serta Commissioner of the Company since June 24, 2019, until now, and
sebagai Wakil Presiden Komisaris Perusahaan sejak tanggal 8 Vice President Commissioner since 8 June 2018, as the menjabat sebagai Komisaris di beberapa anak perusahaan. also serves as a Commissioner in several subsidiaries.
Juni 2018, sebagai Wakil Presiden Direktur Perusahaan sejak Company’s Vice President Director from 24 June 2011 to 2018 and
tanggal 24 Juni 2011 hingga 2018 dan Direktur sejak tahun Director from 2009 to 2011. Currently he also serves as a member Meniti kariernya di Kepolisian Republik Indonesia pada tahun 1974 He began his career in the Republic of Indonesia National Police
2009 hingga 2011. Saat ini juga menjabat sebagai anggota of the Board of Directors and Board of Commissioners in several hingga tahun 2005 dengan jabatan terakhir sebagai Korsatgas from 1974 to 2005 with his last position as Korsatgas Ganja Lakhar
Direksi dan Dewan Komisaris di beberapa anak perusahaan. subsidiaries. Ganja Lakhar BNN pada tahun 2004 dan Kadenma Mabes BNN in 2004, and in Kadenma Mabes POLRI in 2005, with the
POLRI pada tahun 2005, dengan pangkat terakhir Kombes Polisi. last rank of Kombes Polisi. From POLRI he then continued on
Menjabat sebagai Komisaris Independen di Asuransi Bumi Served as Independent Commissioner at Asuransi Bumi Putera Selanjutnya beralih status dari POLRI ke Kementerian Hukum dan to the Ministry of Law and Human Rights to serve as Director of
Putera 1912 sejak Agustus 2015 sampai dengan tanggal 21 1912 from August 2015 to October 21, 2016 and as Deputy Hak Asasi Manusia, yaitu menjabat sebagai Direktur Intelejen Ditjen Intelligence at the Directorate General of Immigration in 2006; Head
Oktober 2016 dan sebagai Wakil Koordinator Pengelola Statuter Coordinator of the Statutory Management of Asuransi Bumi Putera Imigrasi pada tahun 2006, Kepala Biro Kepegawaian Depkumham of the Department of Personnel at the Ministry of Law and Human
Asuransi Bumi Putera 1912 sejak tanggal 21 Oktober 2016 hingga 1912 from October 21, 2016 to September 2018. He has also pada tahun 2009 dengan pangkat terakhir Pembina Utama Rights in 2009, with his final rank as Pembina Utama Golongan IV
September 2018. Menjabat juga di beberapa anak perusahaan served in several Indika Group subsidiaries as Commissioner since Golongan IV E (PNS), Staf Khusus Menteri pada Kementerian E (PNS); Special Staff to the Minister at the Ministry of Law and
Indika Group sebagai Komisaris sejak tahun 2008 hingga saat ini. 2008 to date. Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tahun 2009, dan menjabat Human Rights in 2009; and served as Extraordinary Tutor at the
sebagai Widyaswara Luar Biasa pada Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights to date.
Lulus dari AKABRI tahun 1974 dan selanjutnya aktif di TNI Graduated from the Indonesian Military Academy in 1974 and was Hak Asasi Manusia hingga saat ini.
Angkatan Darat hingga 2007 dengan 3 (tiga) jabatan terakhir active in the Army until 2007 with the last 3 (three) positions as
sebagai Komandan Jenderal KOPASSUS, Panglima Kodam Commander General KOPASSUS, Commander of the SILIWANGI Aktif di Badan Intelejen Negara sebagai Tenaga Ahli Pendukung He is active in the State Intelligence Agency as Task Force
SILIWANGI dan Gubernur AKMIL dengan pangkat terakhir Mayor Military Command and Governor of AKMIL with the last rank of Satuan Tugas Penanggulangan Kejahatan Ekonomi Dalam Supporting Expert for Combating Domestic and International
Jenderal TNI. Major General TNI. dan Luar Negeri pada tahun 2011 dan berlanjut menjadi Staff Economic Crimes in 2011’ and continued on becoming Special
Khusus Wakil Ketua MPR, DR Oesman Sapta pada tahun 2015. Staff to the Deputy Chair of the MPR, Dr. Oesman Sapta in 2015.
Memperoleh berbagai tanda jasa, antara lain Bintang Kartika Received various awards, including Bintang Kartika Eka Paksi Memperoleh beberapa tanda jasa antara lain Satya Lencana He Obtained several honors including Satya Lencana Seroja,
Eka Paksi Pratama, Bintang Yudha Dharma Pratama dan Bintang Pratama, Bintang Yudha Dharma Pratama and Bintang Yudha Seroja, Satya Lencana Dwija Sistha, Satya Lencana Karya Bakti, Satya Lencana Dwija Sistha, Satya Lencana Karya Bakti, Satya
Yudha Dharma Nararya. Mengikuti kursus KRA XXXII Lemhannas Dharma Nararya. Attended the Lemhannas KRA XXXII course in Satya Lencana Kes Tamtama, dan Satya Lencana Bhayangkara Lencana Kes Tamtama, and Satya Lencana Bhayangkara Naraya.
pada tahun 2000. 2000. Naraya.
Mengikuti berbagai Pendidikan Militer diantaranya AKABRI pada He attended various Military Education including the Indonesian
tahun 1973 dan memperoleh gelar doktorandus dari Perguruan Military Academy in 1973 and obtained his doctorate from the
Tinggi Ilmu Kepolisian pada tahun 1985. Police Science College in 1985.
28 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 29
Page 17
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
GATOT SUBROTO SYAMSUDDIN LOLOGAU
KO M I SA R I S I N D E P E N D E N KO M I SA R I S I N D E P E N D E N
INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris An Indonesian citizen, he has been serving as an Independent Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris Independen An Indonesian Citizen, he has served as an Independent
Independen Perusahaan sejak tanggal 8 Juni 2018 hingga Commissioner of the Company since June 8, 2018, until now. He Perusahaan sejak 8 Juni 2022 hingga saat ini. Commissioner of the Company since June 8, 2022 to date.
saat ini. Menjabat sebagai Komisaris di beberapa anak also serves as a Commissioner in several subsidiary companies.
perusahaan. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris di Previously, he served as a Commissioner at PT KMI Wire and Memperoleh gelar Doktorandus dari Institut Ilmu Pemerintahan, He obtained his Doctoral degree from the Institute of Government
PT KMI Wire and Cable Tbk sejak Mei 2018 hingga 2019. Cable Tbk from May 2018 to 2019 Jakarta pada tahun 1990 dan Magister Sains di Bidang Science, Jakarta in 1990 and Master of Science in Government
Pemerintahan dari Universitas Satyagama, Jakarta pada tahun from Satyagama University, Jakarta in 2009.
Berkarir di militer sejak tahun 1982 dan menjalankan penugasan Career in the military since 1982 and carry out assignments both 2009.
baik di dalam maupun di luar negeri, dengan jabatan terakhir at home and abroad, with his last position as Wadanjen Akademi Started his career as Secretary of the Camat in Tambora
sebagai Wadanjen Akademi TNI. Sebagai anggota Veteran TNI. As a member of the Veterans of the Republic of Indonesia Memulai karirnya sebagai Sekretaris Camat di Kecamatan District, West Jakarta in 1995-1999, continued as Deputy Camat
Republik Indonesia dan selama dinas di TNI telah meraih 19 and during his service in the TNI, he won 19 awards / services Tambora, Jakarta Barat pada tahun 1995-1999, dilanjutkan of Palmerah in 1999-2003. Then he served as the Camat of
penghargaan/tanda jasa diantaranya S.L. Seroja (1991), The including S.L. Seroja (1991), The United Nations Medal (1993), sebagai Wakil Camat Palmerah pada tahun 1999-2003. Kemudian Cempaka Putih in 2003-2008 and Camat of Gambir in 2008-2010.
United Nations Medal (1993), Tanda Jasa dari Negara Kamboja Services from the State of Cambodia (1993), Bintang Jalasena menjabat sebagai Camat Cempaka Putih pada tahun 2003-2008 In 2010-2013, he served as Assistant for Community Welfare in
(1993), Bintang Jalasena Nararya (2007), Bintang Yudha Dharma Nararya (2007), Bintang Yudha Dharma Nararya (2015), Veterans dan Camat Gambir pada tahun 2008-2010. Pada tahun 2010- Central Jakarta Administrative City and continued to serve as
Nararya (2015), Veteran Perdamaian Republik Indonesia (2016), of Peace of the Republic of Indonesia (2016), Bintang Jalasena 2013, menjabat sebagai Asisten Kesejahteraan Masyarakat di City Secretary in West Jakarta Administrative City. Then he was
Bintang Jalasena Pratama dan Bintang Yudha Dharma Pratama Pratama and Bintang Yudha Dharma Pratama (2017). He was a Kota Administrasi Jakarta Pusat dan dilanjutkan menjabat sebagai active in the DKI Jakarta Provincial Office as Assistant Deputy for
(2017). Beliau merupakan lulusan Akademi Angkatan Laut graduate of the Navy XXVII Naval Academy in 1982 and attended Sekretaris Kota di Kota Administrasi Jakarta Barat. Selanjutnya Environment and Housing in 2015-2018, and Head of the Regional
Angkatan XXVII tahun 1982 dan mengikuti pendidikan di Diklapa education in Diklapa I (1986), Diklapa II (1989), Seskoad Force 31 aktif di Kantor Provinsi DKI Jakarta sebagai Asisten Deputi Bidang Personnel Agency in 2018, then served as Mayor of North Jakarta
I (1986), Diklapa II (1989), Seskoad Angkatan 31 (1995), Tar P-4 (1995), Tar P-4 Tk. National Force 164 (1997), Sesko TNI 2004 TA Lingkungan Hidup dan Perumahan pada tahun 2015-2018, serta in 2018-2019.
Tk. Nasional Angkatan 164 (1997), Sesko TNI TA 2004 dan PPRA and PPRA Lemhannas Force 42 (2008). Kepala Badan Kepegawaian Daerah pada tahun 2018, kemudian
Lemhannas Angkatan 42 (2008). menjabat sebagai Walikota Jakarta Utara pada tahun 2018-2019.
30 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 31
Page 18
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
HUSNI ALI SYAHRUL EFFENDI
PRESIDEN DIREKTUR WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR VICE PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, menjabat kembali sebagai Presiden Direktur An Indonesian citizen, served as President Director of the Company on Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur An Indonesian citizen, he has served as Vice President Director of the
Perusahaan sejak tanggal 8 Juni 2018 hingga saat ini. Sebelumnya June 8, 2018 to date. Previously as Deputy President Director in 2006, Perusahaan sejak tanggal 8 Juni 2018 hingga saat ini. Menjabat juga Company since June 8, 2018 to date. He also serves as a member of
sebagai Wakil Presiden Direktur pada tahun 2006, Presiden Direktur President Director in 2007 and President Commissioner in 2012-2018. sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa anak the Board of Commissioners and Directors in several subsidiaries. He
pada tahun 2007 dan Presiden Komisaris pada 2012-2018. Menjabat He also serves as a member of the Board of Commissioners and perusahaan, serta menjabat sebagai Presiden Komisaris PT KMI Wire has served as President Commissioner of PT KMI Wire and Cable Tbk
juga sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa anak Directors in several subsidiaries. and Cable Tbk sejak Mei 2018 - 2019. since May 2018 to 2019.
perusahaan.
Sejak tahun 2011-2017 menjabat sebagai Deputi Gubernur Provinsi From 2011-2017 he served as Deputy Governor of the DKI Jakarta
Memulai karirnya pada tahun 1980 sebagai Asisten Manajer Started his career in 1980 as Assistant Factory Manager at PT Jasinta DKI Jakarta Bidang Pengendalian Kependudukan dan Permukiman. Province for Population and Settlement Control. Previously he was
Pabrik di PT Jasinta Poly dan sebagai Manajer Pabrik di Poly and as Factory Manager at PT Indotama Daya Metal in 1981. In Sebelumnya aktif di Pemprov DKI Jakarta dengan berbagai jabatan, active in the DKI Jakarta Provincial Government with various positions,
PT Indotama Daya Metal di tahun 1981. Pada tahun 1984, pindah ke 1984, he moved to PT Dayin Kreativita as Operational Manager, then antara lain sebagai Walikota Jakarta Selatan pada tahun 2006-2011, including as the South Jakarta Mayor in 2006-2011, with several awards
PT Dayin Kreativita sebagai Manajer Operasional, kemudian sebagai as Director at PT Gajah Surya Arta Leasing in 1985-2000 with the last dengan meraih beberapa penghargaan antara lain Manggala Karya including Manggala Karya Kencana (2011), Indonesia Green Awards
Direktur di PT Gajah Surya Arta Leasing pada tahun 1985-2000 dengan position as Commissioner. Subsequently active as Director at PT Bank Kencana (2011), Indonesia Green Awards (2011), Tanda Kehormatan (2011), Satyalancana Honors for 30 Years ( 2010), Adipura Cup (2005
posisi terakhir sebagai Komisaris. Selanjutnya aktif sebagai Direktur di Dagang Nasional Indonesia in October 1989-April 1998 and also as Satyalancana Karya Sasta 30 Tahun (2010), Piala Adipura (periode to 2010 period, Honorary Seroja Nugraha (the top 3 best graduates)
PT Bank Dagang Nasional Indonesia pada Oktober 1989-April 1998 dan Commissioner of PT DBS Securities in 1991-1999. 2005 sampai dengan 2010, Tanda Kehormatan Seroja Nugraha (3 besar from the Indonesian National Defense Institute (2008), as well as
juga sebagai Komisaris PT DBS Securities pada tahun 1991-1999. lulusan terbaik) dari Lemhanas RI (2008), serta berbagai penghargaan various other awards. Active in various social organizations, including
lainnya. Aktif di berbagai organisasi sosial antara lain sebagai Dewan as PMI South Jakarta Advisory Board (2006- 2011), South Jakarta
Bergabung dengan PT Equity Securities Indonesia sebagai Joined PT Equity Securities Indonesia as President Director in 2000- Penasehat PMI Jakarta Selatan (2006-2011), Dewan Penasehat Scout Advisory Board (2007-2011), Management of IKA-Lemhannas
Presiden Direktur pada tahun 2000-2006, dan hingga saat ini masih 2006, and is still active as President Commissioner. Since 2012, he Pramuka Jakarta Selatan (2007-2011), Pengurus IKA-Lemhannas Community Service Division (2010-2015) and currently serves as
aktif sebagai Presiden Komisaris. Sejak tahun 2012, menjabat has served as President Director of PT Khotai Makmur Insan Abadi, Bidang Pengabdian Masyarakat (2010-2015) dan pada saat ini menjabat Chairperson of Diklapim II Alumni (since 2003), General Chair of the
sebagai Presiden Direktur PT Khotai Makmur Insan Abadi, then since June 2016 he has served as Commissioner. In 2014-2016, sebagai Ketua Alumni Diklapim II (sejak 2003), Ketua Umum Komite Indonesian Bicycle Committee (since 2008) and Deputy Chairperson of
kemudian sejak bulan Juni 2016 menjabat sebagai Komisaris. he served as President Director of PT Indexim Coalindo, continued as Sepeda Indonesia (sejak 2008) dan Wakil Ketua Alumni Lemhannas PPRA 42 Lemhannas Alumni (since 2009).
Pada tahun 2014-2016, menjabat sebagai Presiden Direktur Commissioner in 2016 until now. Served as President Director of PT PPRA 42 (sejak 2009).
PT Indexim Coalindo, dilanjutkan sebagai Komisaris pada tahun 2016 Bukit Baiduri Energi in 2014-2016, and as Commissioner in 2016-2018.
hingga saat ini. Menjabat sebagai Presiden Direktur PT Bukit Baiduri Served as Commissioner at PT KMI Wire and Cable Tbk since May 2018 Mendapatkan gelar Sarjana Hukum dari Universitas Jayabaya pada He received a Bachelor of Laws degree from Jayabaya University
Energi pada tahun 2014-2016, dan sebagai Komisaris pada tahun 2016- to 2019. tahun 1984, gelar Master Ekonomi Manajemen dari STIE IPWI pada in 1984, a Master of Economics in Management from STIE IPWI in
2018. Menjabat sebagai Komisaris di PT KMI Wire and Cable Tbk sejak tahun 1996 dan gelar Doktor Jurusan Ekonomi Bisnis dari Universitas 1996 and a Doctorate degree in Business Economics from Universitas
Mei 2018 hingga 2019. Brawijaya pada tahun 2013. Brawijaya in 2013.
Memiliki lisensi dari Bapepam dan LK sebagai Wakil Perantara Has a license from Bapepam and LK as a Broker-Dealer Representative,
Pedagang Efek, Wakil Penjamin Emisi Efek dan Wakil Manajer Investasi. Underwriter Representative and Investment Manager Representative.
Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1982 dari Universitas He received a Bachelor of Economics degree in 1982 from Atma
Katholik Atma Jaya, Jakarta, dan memperoleh gelar Master of Business Jaya Catholic University, Jakarta, and obtained a Master of Business
Administration dari Armstrong University, Berkeley, California, Amerika Administration degree from Armstrong University, Berkeley, California,
Serikat, pada tahun 1985. United States, in 1985.
32 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 33
Page 19
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
MARISA KOLONAS NJUDARSONO YUSETIJO
DIREKTUR
DIREKTUR
DIRECTOR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur An Indonesian citizen, served as Director of the Company Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Perusahaan An Indonesian citizen, serving as Director of the Company since
Perusahaan sejak 13 Agustus 2020. Menjabat juga sebagai since August 13, 2020. He also serves as a member of the sejak tanggal 30 Juni 2004, dimana pada tahun 2006-2014 June 30, 2004. Where as 2006-2014 he was appointed as a non-
anggota Direksi di beberapa anak perusahaan. Sebelumnya Board of Directors in several subsidiaries. Previously active at diangkat sebagai Direktur tidak terafiliasi Perusahaan. Menjabat affiliated Director of the Company. He also serves as a member of
aktif di PT Gajah Tunggal Tbk sebagai Executive Vice President PT Gajah Tunggal Tbk as Executive Vice President for the juga sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa the Board of Commissioners and Directors in several subsidiaries.
untuk divisi SBR dan procurement dari sejak tahun 2003 SBR and procurement division from 2003 to the present, as anak perusahaan.
hingga saat ini, sebagai anggota Direksi/Dewan Komisaris di a member of the Board of Directors/Board of Commissioners
PT Satya Mulia Gema Gemilang, PT Filamindo Sakti, dan at PT Satya Mulia Gema Gemilang, PT Filamindo Sakti, and Memulai kariernya di PT Ometraco Wisma Perkasa, Surabaya, Started his career at PT Ometraco Wisma Perkasa, Surabaya, in
PT Prima Sentra Megah masing-masing sejak tahun 2006, 2010, PT Prima Sentra Megah each from 2006, 2010, 2016 until now. pada tahun 1989, dan meninggalkan perusahaan tersebut dengan 1989, and left the company with a position as Project Manager in
2016 hingga saat ini. jabatan sebagai Manajer Proyek pada tahun 1994. Selanjutnya aktif 1994. He was then active as a Project Manager at PT Griyamas
sebagai Project Manager di PT Griyamas Muktisejahtera, Surabaya Muktisejahtera, Surabaya (1995 -1996), continued at PT
Memulai kariernya pada tahun 1980 sebagai Senior Manager Started his career in 1980 as Senior Procurement Manager (1995 -1996), dilanjutkan di PT Mahadhika Girindra sebagai Project Mahadhika Girindra as Project Manager (1996 - 1998), served
Procurement di PT Gajah Tunggal Tbk selama sembilan tahun, at PT Gajah Tunggal Tbk for nine years, continued as Manager (1996 - 1998), aktif di PT Bali Turtle Island Development at PT Bali Turtle Island Development as Director (2005-2016), as
dilanjutkan sebagai General Manager di PT IRC Inoac Indonesia General Manager at PT IRC Inoac Indonesia in 1993 - sebagai Direktur (2005-2016), sebagai Komisaris (2016-2018) dan Commissioner (2016-2018) and as Director since 2018 to date. He
pada tahun 1993 - 1995. Kemudian pada tahun 1995 - 1996 1995. Then in 1995 - 1996 served as General Manager at sebagai Direktur sejak 2018 hingga saat ini. Aktif juga sebagai is also active as Director at PT Panen Lestari Basuki since 2005
menjabat sebagai General Manager di PT Bando Indonesia, dan PT Bando Indonesia, and as General Manager at Direktur di PT Panen Lestari Basuki sejak 2005 hingga sekarang. until now He holds a Civil Engineering degree from Petra Christian
sebagai General Manager di PT Panen Boga Lestari pada tahun PT Panen Boga Lestari in 1997 - 2002. Memperoleh gelar Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Kristen University, Surabaya, in 1989.
1997 - 2002. Petra, Surabaya, pada tahun 1989.
Memperoleh gelar Diploma Bisnis Manajemen dari National Obtained a Diploma in Business Management from the National
University of Singapore pada tahun 1994 dan Diploma Ekonomi University of Singapore in 1994 and a Diploma in Economics and
dan Studi Bisnis dari Tsinghua University Peking pada tahun 2009. Business Studies from Tsinghua University Peking in 2009.
34 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 35
Page 20
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
AGUS GOZALI HARTONO
DIREKTUR
DIREKTUR
DIRECTOR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Perusahaan An Indonesian citizen, served as Director of the Company since Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak An Indonesian citizen, serving as Director of the Company since
sejak tanggal 8 Juni 2018 hingga saat ini, dan menjabat juga June 8, 2018 to date, and he also serves as a Commissioner and tanggal 25 Juni 2013 hingga saat ini dan pernah ditunjuk sebagai Direktur June 25, 2013 to date and appointed as Independent Director
sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan. Director in several subsidiaries. Independen sejak tahun 2014 hingga 2019, serta menjabat juga sebagai since June 26, 2014 to 2019 and also serves as Director and
Direktur dan Komisaris di beberapa anak perusahaan. Commissioner in several subsidiaries owned by the Company.
Sebelumnya berkarir di berbagai perusahaan, antara lain sebagai Previously worked in various companies, including as President
Presiden Komisaris di PT MAP Boga Adiperkasa Tbk pada tahun Commissioner at PT MAP Boga Adiperkasa Tbk in 2017-2018, Memulai kariernya pada tahun 1991 sebagai Akuntan Proyek di PT He began his career in 1991 as a Project Accountant at
2017-2018, Komisaris di PT Mitra Adi Perkasa Tbk pada tahun 2014- Commissioner at PT Mitra Adi Perkasa Tbk in 2014-2017, at PT Angkasa Interland selama empat tahun, sebelum melanjutkan kariernya PT Angkasa Interland for four years, before continuing
2017, di PT Panen Lestari Internusa, sebagai Presiden Direktur Panen Lestari Internusa, as President Director in 2013-2017, sebagai Manajer Akuntansi & Keuangan di Perdana Finance Group. his career as Manager of Accounting & Finance
pada tahun 2013-2017, sebagai Direktur Operasional dan as Director of Operations and Business Development in 2010- Pada tahun 1999, berkarir di PT Lippo Cikarang Tbk hingga tahun 2012 at Perdana Finance Group. In 1999, he worked at
Pengembangan Bisnis pada tahun 2010-2013, serta General 2013, as well as General Manager for Operations and Business dengan posisi terakhir sebagai Associate Director sebelum bergabung PT Lippo Cikarang Tbk until 2012 with his last position as an
Manager Operasional dan Pengembangan Bisnis pada tahun Development in 2008-2010. kembali di Perusahaan sebagai General Manager untuk Divisi Keuangan Associate Director before rejoining the Company as General
2008-2010. & Akuntansi. Manager for the Finance & Accounting Division.
Mengawali karirnya sebagai seorang entrepreneur di berbagai Started his career as an entrepreneur in various business fields. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor of Economics degree in Accounting from
bidang usaha. Memperoleh gelar Bachelor of Science untuk Hotel He earned a Bachelor of Science in Hotel Administration from the Jenderal Soedirman, Purwokerto pada tahun 1991. Jenderal Soedirman University, Purwokerto in 1991.
Administration dari University of Nevada, Las Vegas, Amerika University of Nevada, Las Vegas, USA, in 1997.
Serikat, pada tahun 1997.
36 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 37
Page 21
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
STRUKTUR PERUSAHAAN
COMPANY’S STRUCTURE
Per Desember 2023
Per Desember 2023
FIRST PACIFIC CAPITAL PT MANNING
MASYARAKAT
GROUP LTD DEVELOPMENT
66,22% 4,40% 29,38%
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY TBK
CHANDRAJA HARITA
DIREKTUR
DIRECTOR
99,59% 99,99% 99,99% 99,98% 100% 99,9% 99,9% 26,65%
AURORA PT JAKARTA PT NUSADUA
PT ANGKASA PT GRAHA PT LANGGENG PT MAHADHIKA PT UBUD
EQUITY PTE THAMRIN GRAHA
INTERLAND MITRASANTOSA AYOMLESTARI GIRINDRA ALAM LESTARI
LTD PERSADA INTERNATIONAL
Tidak Dikonsolidasi
Not Consolidated
99,98% 95,00% 99,92% 99,99% 99,81% 100% 99,99%
PT KARYA AURORA
PT GRAHA PT JOSELIAN PT PARAMITA PT ALMAKANA PT DAYA
MAKMUR PROPERTIES
HEXINDO JAYA SWADAYA SARI INDRIA PERMAI
UNGGUL PTE LTD
11,82% 66,36% 99,97% 100% 50% 98,20%
PT MEGA RESORT AURORA PT UBUD
PT GRIYAMAS
BUANA OF BALI PTE DEVELOPMENT RESORT DUTA
MUKTISEJAHTERA
SENTOSA LTD PTE LTD DEVELOPMENT
Tidak Dikonsolidasi
Not Consolidated
Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Perusahaan An Indonesian citizen, reappointed as Director of the Company on
kembali pada tanggal 24 Juni 2019 hingga saat ini, dimana sebelumnya June 24, 2019 to date. Previously, he served as Director of the
menjabat sebagai Direktur Perusahaan pada periode 2012 hingga Company from 2012 to 2018, and he also serves as a Commissioner 17,15% 82,47% 99,97%
2018. Menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak and Director in several subsidiaries. He is also active as Director
PT PT PANEN
perusahaan. Aktif juga sebagai Direktur di PT Panen Lestrai Basuki at PT Panen Lesrai Basuki since December 2019 until now and as ANTAP ALAM LESTARI
sejak Desember 2019 hingga saat ini dan sebagai Direktur di Director at PT Kebon Melati Mas since July 2020 until now. LESTARI BASUKI
PT Kebon Melati Mas sejak Juli 2020 hingga saat ini.
He started his career in 1992 as Assistant Construction Manager at Tidak Dikonsolidasi
Not Consolidated
Mengawali kariernya pada tahun 1992 sebagai Asisten Manajer Konstruksi PT Putra Satria Prima (Sinar Mas Group). From 1994 to 2001, he
di PT Putra Satria Prima (Sinar Mas Group). Pada tahun 1994 hingga worked as Project Manager at PT Angkasa Interland, before being
2001, aktif sebagai Manajer Proyek di PT Angkasa Interland, sebelum active in CMR Consultants (Australia) Pty. Ltd. as Senior Consultant Catatan:
aktif di CMR Consultants (Australia) Pty. Ltd sebagai Konsultan Senior dan and Project Manager until 2002. Then in 2003 to 2005, he was Pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial owner) dari Perseroan berdasarkan Pasal 4 ayat (1) huruf e., f. dan g. Perpres
Manajer Proyek hingga tahun 2002. Kemudian pada tahun 2003 sampai appointed GM Construction at PT Mandiri Eka Abadi (Agung No. 13/2018 adalah Bpk. Tan Enk Ee dan Ibu Michelle Liem Mei Fung.
2005, ditunjuk sebagai GM Konstruksi di PT Mandiri Eka Abadi (Agung Podomoro Group) and served as GM at Thinc Projects (Australia)
Notes.
Podomoro Group) dan menjabat sebagai GM di Thinc Projects (Australia) Pty Ltd until 2006. Subsequently, as GM of PT Indonesia Prima
The ultimate beneficial owner of the Company based on Article 4 paragraph (1) letter e., f. and g. Presidential
Pty Ltd hingga 2006. Selanjutnya, menjabat sebagai GM di PT Indonesia Property Tbk until 2008, and as Director of Project / Engineering
Decree No. 13/2018 is Mr. Tan Enk Ee and Mrs. Michelle Liem Mei Fung.
Prima Property Tbk, hingga tahun 2008, dan sebagai Direktur Proyek/ PT Sinar Menara Deli until 2009 and Head of Property Division of
Teknik PT Sinar Menara Deli hingga 2009 serta Kepala Divisi Properti PT Supra Uniland Utama (RGM Group) until 2011.
PT Supra Uniland Utama (RGM Group) hingga tahun 2011.
He obtained his degree in Civil Engineering from Parahyangan
Memperoleh gelar Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Katholik Catholic University, Bandung in 1991, Master of Management
Parahyangan, Bandung pada tahun 1991, Master of Management Information System from Bina Nusantara University and Master of
Information System dari Universitas Bina Nusantara dan gelar Master Accounting from Curtin University of Technology, Perth, Australia
of Accounting dari Curtin University of Technology, Perth, Australia pada in 2000, and Master of Real Estate from The University of New
tahun 2000, serta Master of Real Estate dari The University of New South South Wales, Sydney, Australia in 2002. He is a member of
Wales, Sydney, Australia pada tahun 2002. Beliau merupakan anggota the Indonesian Construction Experts Association, Indonesian
Himpunan Ahli Konstruksi Indonesia, Persatuan Insinyur Indonesia, Engineers Association, Indonesian Professional Engineers, and
Insinyur Profesional Indonesia, dan Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesian Project Management Experts Association.
Indonesia.
38 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 39
Page 22
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
STRUKTUR ORGANISASI DEWAN KOMISARIS
ORGANIZATION STRUCTURE BOARD OF COMMISSIONERS
PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT VICE PRESIDENT COMMISSIONER
FERRY S. DJONGIANTO LUTFI DAHLAN
COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
SRIYANTO RIS SUTARTO
INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
GATOT SUBROTO SYAMSUDDIN LOLOGAU
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
HUSNI ALI
AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT CORPORATE SECRETARY
THERESIA ELIANI NENENG NURDJANAH
MARKETING &
LEGAL PROPERTY MANAGEMENT LICENSING & SECURITY FINANCE & ACCOUNTING HR & ADMINISTRATION
BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT DEVELOPMENT
VICE PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
SYAHRUL EFFENDI MARISA KOLONAS
NJUDARSONO YUSETIJO AGUS GOZALI HARTONO HUSNI ALI CHANDRAJA HARITA
AKUNTING AKUNTING HR & GENERAL PERENCANAAN PROYEK
PENGAWASAN LAHAN PEMASARAN
PERDATA ACCOUNTING PERIZINAN ACCOUNTING ADMINISTRATION PROJECT PLANNING
LAND SUPERVISION MARKETING
CIVIL LAW LICENSING
CARLINA SARI DANNY KARTADINATA JEANNETTE AMANDA MEIKE BASUKI
GUNADI NURSALIM ANDY SUHENDY TIKAM L. SUJANANI
M. SYAWAL TJIPTO WIBOWO
CENTRAL PURCHASING
KEUANGAN
KEUANGAN KEAMANAN FINANCE KONSTRUKSI PROYEK
PIDANA CENTRAL PURCHASING
FINANCE SECURITY HR & GS/GA PROJECT CONSTRUCTION
CRIMINAL LAW PROJECT PENGEMBANGAN USAHA
MULLIANI
YULIANA SANTOSO BUSINESS DEVELOPMENT ARIF BUDI SANTOSO
FAFINALDI RAYMOND H. WIRJOMARTANI SODIKIN
KHATARINE LUCY ALOYSIUS BAMBANG
PERPAJAKAN
KORPORASI KUSTODIAN GRAND TROPIC TAXATION
CORPORATE CUSTODIAN SUITES’ HOTEL JAKARTA
UNIT KEBERLANJUTAN WINA PENGGAJIAN
HENDRI B. PUTRA AUGUSTINE BAGJANA KARINA OSMAN SUSTAINABILITY UNIT PAYROLL
MITCHELLA HENRY D. SASMITA AL
AGUSTINA
MIS
PEMASARAN
MARKETING PURI CASABLANCA BUDI AGUSTINO
HENRY D. SASMITA
CICI DIANA LENNY SUTANA
SDM / UMUM GRAND TROPIC
HRD / GA SUITES’ HOTEL SURABAYA
DUMARIA SINAGA
RUMIYATI ROBBY KAUDITAN
PENGADAAN
PURCHASING MAL BLOK M
ANTONIUS RUBIANTO TJAHJONO
ALVIN YOSEPH DHARMA
DESAIN
DESIGN PARAHYANGAN PLAZA
TJIONG GHIAP HERRY SUTANDAR
A. RAMA WINATA CANDRA NUGRAHA
BUKIT TIARA
L. YUANDRA HOGA
40 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 41
Page 23
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
DAFTAR ENTITAS ANAK PERUSAHAAN KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
LIST OF SUBSIDIARIES MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Kepemilikan
Entitas Anak Perusahaan Alamat Jenis Usaha Kepemilikan Langsung No. Asosiasi Anggota
Tidak Langsung
Subsidiaries Address Nature of Business Direct Ownership Associations Member
Indirect Ownership
Jl Puri Casablanca No. 1 Menteng Penyewaan & Penjualan
PT Angkasa Interland Dalam, Tebet, Jakarta Selatan Apartemen 99,59% 0,41% 1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) PT Indonesia Prima Property Tbk
Indonesia Apartment Leasing & Sales
Jl Letjen S Parman Kav. 3 Slipi, Perhotelan
2. Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia PT Griyamas Muktisejahtera
PT Graha Hexindo - 100%
Jakarta Barat Indonesia Hospitality
3. Persatuan Perusahaan Realestat Indonesia (REI) PT Angkasa Interland
Jl. Ngagel No. 173-175 Surabaya, Perhotelan
PT Griyamas Muktisejahtera 11,82% 66,36%
Jawa Timur Indonesia Hospitality 4. Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) PT Almakana Sari
Capital Place Lt.5
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18
PT Joselian Jaya Holding - 100%
Jakarta Selatan
Indonesia
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Capital Place Lt.5 SIGNIFICANT CHANGES OF THE COMPANY
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18 Perumahan, Landbank
PT Graha Mitrasantosa 99,99% 0,01% Sepanjang tahun 2023 tidak tercatat adanya perubahan Throughout 2023 there was no significant change.
Jakarta Selatan Housing, Landbank
Indonesia Perusahaan yang bersifat signifikan.
Capital Place Lt.5
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18
PT Paramita Swadaya Landbank - 100%
Jakarta Selatan
Indonesia
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Mal Blok M Penyewaan Ruang CHRONOLOGY OF STOCK LISTING
Jl. Sultan Hasanuddin Pertokoan (mal)
PT Langgeng Ayomlestari 99,998% 0,002%
Kebayoran, Jakarta Selatan Shopping Mall Pada tanggal 29 Juni 1994, Perusahaan memperoleh pernyataan On June 29, 1994, the Company obtained an effective statement
ndonesia Space Leasing
efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang Otoritas from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (now
Penyewaan Ruang Jasa Keuangan/OJK) dengan suratnya No. S-1194/PM/1994 untuk the Financial Services Authority/OJK) with his letter No. S-1194/
Parahyangan Plaza
Pertokoan (mal) melakukan Penawaran Umum Perdana Saham atas 35.000.000 PM/1994 to conduct an Initial Public Offering of 35,000,000 shares
PT Almakana Sari Jl. Dalem Kaum 54, Bandung - 100%
Shopping Mall
Indonesia lembar saham Perusahaan kepada masyarakat . Pada tanggal 22 of the Company to the public. On August 22, 1994, the shares
Space Leasing
Agustus 1994, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek were listed on the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock
Wisma Hayam Wuruk lt.5 Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia). Exchange).
Jl. Hayam Wuruk No.8 Gambir, Pengelolaan Properti
PT Mega Buana Sentosa - 100%
Jakarta Pusat Property Management
Indonesia Pada tanggal 28 November 1996, Perusahaan memperoleh On November 28, 1996, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Ketua Bapepam (sekarang OJK) dengan statement from the Chairman of Bapepam (now OJK) with his
Mal Blok M Lt. B No. B2
PT Karya Makmur Unggul Jl. Sultan Hasanuddin Kebayoran, Landbank - 100%
suratnya No. S-1937/PM/1996 untuk melakukan Penawaran letter No. S-1937/PM/1996 to conduct a Limited Public Offering
Jakarta Selatan Indonesia Umum Terbatas dalam rangka Penambahan Modal dengan Hak in the context of Capital Increase with Pre-emptive Rights I of
Memesan Efek Terlebih Dahulu I sebesar 360.000.000 lembar 360,000,000 shares. The shares were listed on the Jakarta Stock
Capital Place Lt.5
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta Exchange (now Indonesia Stock Exchange) on December 19,
PT Mahadhika Girindra Landbank 99,98% 0,02% (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 19 Desember 1996. 1996.
Jakarta Selatan
Indonesia
Pada tanggal 30 Juni 2003, berdasarkan Rapat Umum On June 30, 2003, based on the Extraordinary General Meeting
9 Oxley Rise, #02-01 Pemegang Saham Luar Biasa, pemegang saham menyetujui of Shareholders, the shareholders approved an increase in the
Aurora Equity Pte Ltd Holding 100% -
The Oxley, Singapore
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan sebesar Company’s issued and paid-up capital of 1,250,000,000 shares
9 Oxley Rise, #02-01 1.250.000.000 lembar saham melalui pengeluaran saham baru through the issuance of new shares without Pre-emptive Rights in
Aurora Properties Pte Ltd Holding - 100% tanpa Hak Memesan Efek terlebih dahulu sesuai dengan Peraturan accordance with Bapepam Regulation Number IX.D.4.
The Oxley, Singapore
Bapepam Nomor IX.D.4.
9 Oxley Rise, #02-01
Resort of Bali Pte Ltd Holding - 100%
The Oxley, Singapore
Kemudian pada tanggal 15 Desember 2022, Perusahaan Then on December 15, 2022, the Company obtained an
Jl. Danau Tamblingan memperoleh pernyataan efektif dari OJK sesuai dengan surat effective statement from OJK in accordance with letter No.
PT Antap Alam Lestari No. 41 Denpasar, Bali Landbank - 100% No. S-265/D.04/2022 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas S-265/D.04/2022 to conduct a Limited Public Offering in the context
Indonesia
dalam rangka Penambahan Modal dengan Hak Memesan of Capital Increase with Pre-emptive Rights II to shareholders of
Capital Place Lt.5 Efek Terlebih Dahulu II kepada pemegang saham sebanyak 1,200,211,000 shares, which was listed on the Indonesia Stock
Jl. Jend. Gatot Subroto 1.200.211.000 lembar saham, yang telah dicatatkan pada Bursa Exchange on January 16, 2023.
PT Jakarta Thamrin Persada Holding 99,00% 1,00%
Kav. 18 Jakarta Selatan
Efek Indonesia pada tanggal 16 Januari 2023.
Indonesia
Capital Place Lt.5 Saham Perusahaan per tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat The Company’s shares as of December 31, 2023 listed on the
Jl. Jend. Gatot Subroto
PT Ubud Alam Lestari
Kav. 18 Jakarta Selatan
Holding 99,99% 0,01% pada Bursa Efek Indonesia adalah sebanyak 1.745.070.267 Indonesia Stock Exchange are 2,945,211,000 shares.
Indonesia lembar saham dan per tanggal 16 Januari 2023 adalah sebanyak
2.945.211.000 lembar saham.
Graha Ganesha Lt.5
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Properti
PT Daya Indria Permai - 100%
Jakarta Pusat Property
Indonesia
Jl. Bypass Ngurah Rai
Simpang Serangan No.1 Landbank
PT Ubud Resort Duta Development - 98,20%
Denpasar, Bali
Indonesia
42 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 43
Page 24
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINIERJA ASPEK BERKELANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS SHAREHOLDERS COMPOSITION
Biro Administrasi Efek / Share Registrar Agency Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per tanggal 31 Desember 2023
PT Datindo Entrycom Composition of Company Shareholders as of December 31, 2023
Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120 Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal
Information Shares Amount %
Telp : (021) 350 8077 Shares Amount
Fax : (021) 350 8078 Modal Dasar
Authorized Capital
Untuk tahun buku 2023, jumlah honorarium yang diberikan kepada Saham Seri A dengan Nilai Nominal Rp. 1.000,- per saham
PT Datindo Entrycom adalah sebesar Rp50.000.000. 495.000.000 495.000.000.000 -
Series A Shares amounting to Rp 1.000,- per share
For the fiscal year 2023, the honorarium given to PT Datindo Saham Seri B dengan Nilai Nominal Rp. 200,- per saham
7.025.000.000 1.405.000.000.000 -
Entrycom was amounting to Rp 50,000,000. Series B Shares amounting to Rp 200,- per share
Jumlah Modal Dasar
7.520.000.000 1.900.000.000.000 -
Total Authorized Capital
Akuntan Publik / Public Accountant Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
KAP Imelda & Rekan Subscribed and Paid-Up Capital
The Plaza Office Tower 32th Floor
Jl. MH Thamrin Kav 28 - 30 1. First Pacific Capital Group Limited
Jakarta 10350
Telp : (021) 2992 3100 Saham Seri A / A Series Share 192.132.672 192.132.672.000 6,524
Fax : (021) 2992 8200
Saham Seri B / B Series Share 1.103.390.300 220.678.060.000 37,464
Jumlah total honorarium yang diberikan kepada KAP Imelda &
Rekan dan Jaringan Deloitte, untuk audit Perusahaan beserta Anak Jumlah
1.295.522.972 412.810.732.000 43,987
Perusahaan tahun buku 2023, adalah sebesar Rp1.550.000.000. Total
Tidak ada jasa non-audit yang diberikan selama 2023. 2. PT Manning Development
The total honorarium given to Public Accountant Imelda & Saham Seri A / A Series Share 0 0
Rekan and Deloitte Network, for audit service of the Company
and its Subsidiaries for the fiscal year 2023, was amounting to Saham Seri B / B Series Share 1.135.400.019 227.080.003.800 38,551
Rp1,550,000,000. No non-audit services were provided during
Jumlah
2023. 1.135.400.019 227.080.003.800 38,551
Total
3. Pemegang Saham Lainnya dengan kepemilikan kurang dari 5%
Other Shareholders with less than 5% ownership
Akuntan Publik / Public Accountant
KAP Bambang Sudaryono & Rekan Saham Seri A / A Series Share 302.867.328 302.867.328.000 10,238
Jl. Wisma Jaya No. 2 Rawamangun
Saham Seri B / B Series Share 211.420.681 42.284.136.200 7,178
Pulogadung - Jakarta Timur 13220
Telp : (021) 4700635 Jumlah
514.288.009 345.151.464.200 17,462
Fax : (021) 4700635 Total
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Jumlah total honorarium yang diberikan kepada KAP Bambang
Subscribed and Paid-Up Capita
Sudaryono & Rekan, untuk audit Perusahaan beserta Anak
Perusahaan tahun buku 2023, adalah sebesar Rp209.500.000. Saham Seri A / A Series Share 495.000.000 495.000.000.000 16,807
The total honorarium given to Public Accountant Bambang Saham Seri B / B Series Share 2.450.211.000 490.042.200.000 83,193
Sudaryono & Partners, for audit service of the Company and Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
its Subsidiaries for the fiscal year 2023, was amounting to 2.495.211.000 985.042.200.000 100,000
Subscribed and Paid-Up Capital
Rp209,500,000.
Saham dalam Portepel
Shares in Portepel
Saham Seri A / A Series Share - - -
Saham Seri B / B Series Share 4.574.789.000 914.957.800.000 -
Jumlah Saham dalam Portepel
4.574.789.000 914.957.800.000 -
Total Shares in Portepel
44 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 45
Page 25
46 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 47
Page 26
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights
Sustainability Aspect Performance Highlights
3 DATA PERUSAHAAN
Company
Company Data
Data 44 PENJELASANDIREKSI
PENJELASAN
Boardof
Board
DIREKSI
ofDirector’s
Director’sRemark
Remark 5 TATA
5 TATA
KELOLA KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
KELOLA
Sustainability
Sustainability
Governance
Governance 66KINERJA KEBERLANJUTAN
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Sustainability Performance
PENJELASAN DIREKSI
BIOARD OF DIRECTOR’S REMARK
HUSNI ALI
PRESIDEN DIREKTUR
Yang kami hormati, para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
PRESIDENT DIRECTOR Memasuki tahun 2023, Indonesia sudah berhasil pulih dari efek As 2023 approaches, Indonesia has shown steady financial
pandemi dan telah berhasil menunjukan kinerja keuangan yang performance and has effectively recovered from the pandemic’s
stabil. Indikator utama laju pertumbuhan ekonomi nasional tercatat impacts. The indicators have remained resilient despite global
solid, ditengah tantangan global, mulai dari krisis geopolitik, issues such as commodity price fluctuations, inflationary pressures,
tekanan inflasi, dan fluktuasi harga komoditas. and geopolitical crises.
Dalam konteks keberlanjutan, Indonesia tetap teguh dalam Concerning sustainability, Indonesia is persistent in its commitment
memegang komitmen terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan to the Sustainable Development Goals (SDGs). The 23rd ASEAN
(SDGs) Pada tahun 2023, sukses diselenggarakannya KTT Summit, successfully hosted in Jakarta in 2023, has demonstrated
Tinggi ASEAN ke-23 di Jakarta telah menguatkan kembali the member country’s shared commitment to sustainable
dedikasi kolektif negara-negara ASEAN terhadap pembangunan development. This builds upon the momentum generated at the
berkelanjutan. Hal tersebut tentunya melanjutkan semangat yang G20 Conference, which was successfully held in Bali the previous
dihasilkan pada Konferensi G20 yang sukses dilaksanakan di Bali year.
pada tahun sebelumnya.
The national commitment to SDGs has shown tangible progress,
Komitmen nasional terhadap SDGs telah menunjukkan kemajuan as evidenced by Indonesia’s improved ranking in the Sustainable
yang konkret, seperti yang terlihat dalam peningkatan peringkat Development Goals Index. Rising from 82nd place in 2022 to
Indonesia dalam Indeks Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Naik 75th place in 2023, surpassing Malaysia. Indonesia has achieved
dari peringkat 82 pada tahun 2022 menjadi peringkat 75 pada significant progress across all SDG categories, particularly in
tahun 2023, melampaui Malaysia. Indonesia berhasil mencapai poverty alleviation, education accessibility, and environmental
kemajuan yang signifikan di semua kategori SDGs, terutama sustainability.
dalam pengentasan kemiskinan, aksesibilitas pendidikan, dan
keberlanjutan lingkungan.
Tantangan Penerapan Aspek Keberlanjutan Challenges in Implementing Sustainability Aspects
Pasca pandemi, Perusahaan telah memiliki ruang yang lebih In the current post-pandemic situation, the Company has had more
untuk menerapkan semangat Keberlanjutan di tengah banyaknya room to implement the spirit of Sustainability amidst the many
pihak yang masih belum menyadari pentingnya penerapan aspek parties who are still unaware of the importance of implementing
keberlanjutan dalam kegiatan usaha Perusahaan sehari-hari. sustainability aspects in the Company’s daily business activities.
Namun demikian, Perusahaan senantiasa melakukan sosialisasi However, the Company always conducts internal and external
baik internal maupun eksternal di dalam berbagai kesempatan, socialization on various occasions, to always convey the
untuk selalu menyampaikan pentingnya menjaga keselarasan importance of maintaining harmony between economic, social, and
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental aspects.
48 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 49
Page 27
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Komitmen dan Capaian Keberlanjutan 2023 Sustainability Commitments and Achievements in 2023
Dari aspek ekonomi, selama tahun 2023, pendapatan From an economic aspect, during 2023, the Company’s revenue
Perusahaan tercatat sebesar Rp71,4 miliar, yang mengalami was recorded at Rp71.4 billion, which experienced a decrease of
penurunan sebesar 19% dibandingkan dengan tahun 2022 19% compared to 2022 of Rp88.3 billion. This decrease was mainly
sebesar Rp88,3 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan caused by a decrease in income in the hotel sector.
oleh adanya penurunan pendapatan pada sektor perhotelan.
Dalam aspek lingkungan, Perusahaan berkomitmen untuk Concerning environment aspects, the Company is committed to
melakukan efesiensi atas konsumsi listrik dan air di kantor pusat, enhancing efficiency in electricity and water consumption at the
dan di unit komersial, serta mengurangi penggunaan plastik dan headquarters and commercial units, as well as reducing the usage
kertas untuk mengatasi timbunan sampah dalam jangka panjang. of plastics and paper to address long-term waste accumulation. The
Perusahaan juga telah melaksanakan berbagai kegiatan terkait Company has also implemented various environmental initiatives, Prospek 2024 2024 Prospects
aspek lingkungan, seperti pemeliharaan ruang hijau, pengelolaan such as maintaining green spaces, managing air circulation within Memasuki tahun 2024, Perusahaan melihat sebagai tahun yang The Company enters 2024 with a sense of optimism and a strong
sirkulasi udara di gedung, kerja bakti secara berkala dan buildings, conducting periodic clean-up drives, and managing penuh dengan optimisme yang didalamnya terdapat banyak commitment to sustainability. We believe that this year presents
pengelolaan tempat pembuangan sampah organik dan anorganik. organic and inorganic waste disposal. kesempatan untuk memperkuat fundamental bisnis seraya terus numerous opportunities to strengthen our business fundamentals
mengembangkan program tanggung jawab sosial Perusahaan while expanding our social responsibility programs to benefit a
Pada tanggal 23 Februari 2023 Novotel Surabaya menyediakan On February 23, 2023, Novotel Surabaya facilitated a venue in yang dapat bermanfaat untuk lebih banyak orang dan tentunya wider range of stakeholders and the environment.
tempat di area pool children sebagai bentuk partisipasi the children’s pool area as their participation in supporting the berwawasan lingkungan.
mendukung program kecamatan Wonokromo Surabaya untuk Wonokromo Surabaya district’s program to endorse Surabaya’s
mendukung program pemerintah Surabaya menuju Surabaya Zero government initiative towards Surabaya Zero Stunting. The event Menghadapi faktor eksternal seperti fluktuasi harga komoditas, The Company recognize that the year ahead will also present
Stunting. Acara berupa berenang bersama balita. Pelaksanaan comprised a swimming session with toddlers. The event was inflasi, perubahan nilai tukar, daya beli masyarakat, kenaikan challenges, including fluctuating commodity prices, inflation,
acara dihadiri oleh Walikota Surabaya, Camat Wonokromo dan attended by the Mayor of Surabaya, the Wonokromo Subdistrict biaya energi, dan lainnya, Perusahaan akan selalu menerapkan exchange rate volatility, weakening consumer purchasing power,
jajarannya. Head, and their respective officials. berbagai strategi preventif untuk mengatasi dampak negatif dari and rising energy costs. The Company committed to proactively
faktor eksternal tersebut. implementing preventive strategies to mitigate the negative impact
Selain itu, Perusahaan juga telah melakukan serangkaian kegiatan Furthermore, the Company has undertaken a series of social of these external factors
sosial dengan tujuan meningkatkan kualitas hidup masyarakat activities aimed at enhancing the quality of life of the surrounding Apresiasi
sekitar, seperti kegiatan donor darah yang diadakan di Plaza community, such as blood donation at Plaza Parahyangan, visits Akhir kata, kami menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar- Apreciation
Parahyangan; kunjungan ke Panti Asuhan; kegiatan kurban pada to orphanages, sacrificial activities during the Eid al-Adha holiday, besarnya atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan In conclusion, we extend our utmost gratitude for the trust and
hari raya Idul Adha; kunjungan ke panti wredha; kunjungan ke visits to nursing homes, and visits to the Indonesian Child Cancer kepada Perusahaan. Selaras dengan kinerja ekonomi nasional support to the Company. Aligned with the consistent and strong
Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia; Foundation; yang konsisten dan solid, tentunya diharapkan dapat menjadi national economic performance, The Company is expected to serve
pendorong bagi Perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja as a catalyst for its performance, particularly in the sustainability
Perusahaan juga secara rutin mengadakan kegiatan pelatihan The Company also routinely holds fire and earthquake training to khususnya dalam implementasi semangat keberlanjutan. implementation.
penanggulangan kebakaran dan gempa bumi untuk senantiasa ensure the preparation of the related departments in each unit.
memastikan kesigapan para departemen terkait di setiap unit.
Strategi Mencapai Target Keberlanjutan Strategy for Achieving Sustainability Targets
Untuk mencapai target penerapan aspek keberlanjutan, Perusahaan In order to achieve the sustainability targets, the Company
senantiasa memahami pentingnya mempertimbangkan parameter consistently recognizes the importance of considering risk
risiko. Oleh karena itu, Perusahaan secara berkala menerapkan parameters. Therefore, the Company periodically implements
proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, pemantauan, processes for the identification, analysis, mitigation, evaluation,
dan pelaporan tentang risiko bisnis yang dapat menghambat monitoring, and reporting of business risks that may hinder the
pencapaian tujuan Perusahaan terkait aspek keberlanjutan. Company’s objectives related to sustainability aspects. Additionally,
Selain itu, Perusahaan juga terus memantau risiko operasional di the Company continuously monitors operational risks in the social Atas Nama Direksi
bidang sosial dan lingkungan yang berpotensi berdampak negatif and environmental sectors that may have negative impacts on On Behalf of the Board of Directors
terhadap kelangsungan usaha maupun pada lingkungan sekitar. business continuity as well as the surrounding environment.
Husni Ali
Presiden Direktur / President Director
50 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 51
Page 28
52 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 53
Page 29
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola The Company is committed to implementing Sustainable
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Berkelanjutan dalam seluruh kegiatan operasionalnya. Komitmen Governance throughout its operations. This commitment is based
Units Duties and Authorities
ini dilandaskan pada keyakinan bahwa keseimbangan antara on the belief that a balance between economic, environmental,
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial (ESG) sangat and social (ESG) aspects is essential for long-term success. The
Direksi
penting untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Perusahaan Company understands that its operational goals are not only to 1. Bertanggung jawab terhadap perumusan dan implementasi strategi keberlanjutan.
The Board of Directors
memahami bahwa tujuan operasionalnya bukan hanya mencapai achieve optimal financial performance but also to contribute Formulate and implement sustainability strategies
kinerja keuangan yang optimal, tetapi juga berkontribusi positif positively to the environment and society. 2. Melaksanakan dan mengelola program terkait aspek keberlanjutan sesuai dengan program yang telah direncanakan dan
terhadap lingkungan dan masyarakat. disetujui.
Implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in accordance with the planned and agreed program
Dengan menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan, Perusahaan juga By implementing Sustainable Governance, the Company also
berupaya meningkatkan kepercayaan para investor, pelanggan, strives to enhance the trust of investors, customers, employees, Sekretaris Perusahaan 1. Mengkoordinasikan pelaksanaan strategi keberlanjutan.
karyawan, dan masyarakat. Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan and society. The implementation of Sustainable Governance Corporate Secretary Coordinate the implementation of sustainability strategies
juga membantu Perusahaan untuk mengelola risiko, meningkatkan also helps the Company to manage risks, improve operational 2. Menyusun Laporan Keberlanjutan untuk disampaikan kepada pihak regulator dan memastikan akses informasi yang
mudah bagi para Pemangku Kepentingan.
efisiensi operasi, seraya menciptakan berbagai peluang baru untuk efficiency, while creating various new opportunities for the future.
Prepare Sustainability Reports for submission to regulators and ensure easy access to information for stakeholders
masa yang akan datang.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian produk Perusahaan sesuai dengan aspek keberlanjutan.
Tata Kelola Berkelanjutan merupakan bagian integral dari strategi Sustainable Governance is an integral part of the Company’s Business Development Assessment of Corporate Products in accordance with Sustainablity Aspect.
Perusahaan untuk mencapai masa depan yang berkelanjutan. strategy to achieve a sustainable future. With a strong commitment 2. Melakukan kajian atas kegiatan operasional yang lebih berwawasan lingkungan.
Dengan komitmen yang kuat dari Direksi dan struktur tata kelola from the Board of Directors and an effective governance structure, Conduct studies on more environmentally friendly operational activities
yang efektif, Perusahaan yakin dapat mencapai tujuannya dan the Company is confident that it can achieve its goals and make Legal 1. Mengkaji penyusunan kebijakan Perusahaan terkait aspek keberlanjutan.
memberikan kontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat. a positive contribution to the environment and society. The To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
Direksi menunjukkan komitmennya dengan menunjuk Direktur Company’s Board of Directors demonstrates its commitment by 2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan aspek keberlanjutan.
Pengembangan Usaha sebagai penanggung jawab pelaksanaan appointing the Business Development Director as the person To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
Bisnis Berkelanjutan. Tanggung jawab utama Direktur responsible for implementing Sustainable Business. The Business
Akunting & Pajak 1. Menyusun laporan terkait pelaksanaan kegiatan terkait program keberlanjutan.
Pengembangan Usaha meliputi: Development Director’s key responsibilities include:
Accounting & Tax Prepare reports on the implementation of sustainability program activities.
• Merumuskan kebijakan dan strategi bisnis berkelanjutan. • Formulating sustainable business policies and strategies. SDM 1. Melakukan sosialisasi internal terkait program penerapan aspek keberlanjutan.
• Mengkoordinasikan implementasi praktik berkelanjutan di • Coordinating the implementation of sustainable practices HR Conduct internal socialization regarding the implementation of sustainability aspects.
seluruh divisi. across all divisions.
Penanggung jawab atas 1. Membangun dan menerapkan budaya keberlanjutan di setiap unit usaha Perusahaan guna mendukung keberlanjutan
• Mengelola data dan informasi terkait keberlanjutan. • Managing sustainability-related data and information.
Penerapan Bisnis Keberlanjutan Perusahaan.
• Melaporkan kinerja keberlanjutan kepada Direksi. • Reporting sustainability performance to the Board of Directors.
Sustainable Business Build and implement a sustainability culture in each business unit of the Company to support the Company’s sustainability.
Implementation Responsible 2. Memantau pelaksanaan aspek keberlanjutan di setiap unit usaha Perusahaan dan melaporkannya secara berkala kepada
Untuk memastikan implementasi yang efektif, Perusahaan To ensure effective implementation, the Company has implemented Person Direksi yang bertanggung jawab atas aspek keberlanjutan.
menerapkan sistem pelaporan kinerja keberlanjutan secara rutin a system for regular sustainability performance reporting from Monitor the implementation of sustainability aspects in each business unit of the Company and report it periodically to the
dari setiap unit kepada Penanggung Jawab Penerapan Bisnis each unit to the Sustainable Business Implementation Manager. Directors responsible for sustainability.
Keberlanjutan. Sistem ini memungkinkan koordinasi dan monitoring This system allows for effective coordination and monitoring, and
yang efektif, serta memastikan bahwa semua unit Perusahaan ensures that all Company units contribute to the achievement of
berkontribusi terhadap pencapaian tujuan keberlanjutan. sustainability goals.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT BISNIS BERKELANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABLE BUSINESS
Kemitraan strategis dengan berbagai pihak merupakan kunci Strategic partnerships with various parties are key for the company
utama bagi Perusahaan untuk mencapai tujuan keberlanjutannya. to achieve its sustainability goals. The company is committed
Perusahaan berkomitmen untuk terus memperkuat kerjasama to continuously strengthening collaboration with partners and
dengan mitra dan meningkatkan implementasi prinsip-prinsip enhancing the implementation of sustainability principles in all its
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan bisnisnya. Untuk mencapai business activities. To achieve this goal, the company establishes
tujuan ini, Perusahaan menjalin kemitraan strategis dengan strategic partnerships with various parties with expertise in
berbagai pihak yang memiliki keahlian di bidang keberlanjutan. sustainability.
Bentuk kerjasama yang dilakukan Perusahaan dengan mitra The forms of cooperation carried out by the Company with related
terkait yang memiliki keahlian di bidang keberlanjutan meliputi partners who have expertise in the field of sustainability include
workshop dan pelatihan internal yang bertujuan untuk memberikan internal workshops and training aimed at providing information
informasi terhadap pengetahuan dan pemahaman terkait aspek on knowledge and understanding of sustainable aspects to all
berkelanjutan kepada seluruh karyawan. employees.
54 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 55
Page 30
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Berikut adalah metode pendekatan dalam proses pelibatan The following are the stakeholder engagement approach methods:
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN Pemangku Kepentingan:
RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE BUSINESS
Dalam upaya mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan In an effort to identify, measure, monitor, and control the risks
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
mengendalikan risiko penerapan aspek keberlanjutan yang associated with the implementation of sustainability aspects, Stakeholders Approaches
mencakup aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial, including economic, environmental, and social aspects, the
Perusahaan telah mengimplementasikan sejumlah langkah, Company implemented several steps, including:
antara lain: Karyawan Briefing, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
1. Menyusun Pedoman dan Standar Operasional Prosedur 1. Developed Guidelines and Standard Operating Procedures Employees Briefing, performance improvement forum, employees training/education.
(SOP) terkait implementasi aspek keberlanjutan. (SOPs) related to the implementation of Sustainability Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Paparan Publik.
Aspects. Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi karyawan 2. Enhance the capacity, quality, and competence of employees
di setiap divisi. in each division Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
3. Memperkuat fungsi pengendalian internal. 3. Strengthened the internal control function. Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Selain itu, Perusahaan telah menetapkan kebijakan anti korupsi Additionally, the Company established anti-corruption and Business Partners Work contracts and agreements.
dan anti gratifikasi sesuai dengan persyaratan yang telah anti-gratification policies in accordance with the prescribed
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
ditetapkan. Secara berkala, unit Audit Internal melakukan evaluasi requirements. Periodically, the Internal Audit unit conducted
Community / Asscociation Meeting and discussion with communities/asspciation.
terhadap sistem pengendalian internal Perusahaan. Hasil evaluasi evaluations of the Company’s internal control system. The results
ini dilaporkan kepada Presiden Direktur dan menjadi dasar untuk of these evaluations were reported to the President Director and Pelanggan / tenan Survei Kepuasan Pelanggan.
penilaian dan evaluasi efektivitas proses manajemen risiko yang served as the basis for assessing and evaluating the effectiveness Customer / tenant Customer satisfaction survey.
dijalankan oleh Perusahaan. of the risk management processes carried out by the Company.
Masyarakat Pelibatan karyawan, Paparan Publik, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan
Society program tanggung jawab sosial.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN Employee engagement, Public Expose, visit/communication with community and implementation of
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Pemangku Kepentingan diartikan Perusahaan sebagai individu The Company defines stakeholders as individuals or groups who
atau kelompok yang memiliki kepentingan terkait dengan aktivitas have interests related to the Company’s activities and objectives,
dan tujuan Perusahaan, serta memiliki kemampuan untuk and who have the ability to influence or be influenced by the
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keberhasilan organisasi. organization’s success. Having good relations with stakeholders
Memiliki hubungan baik dengan Pemangku Kepentingan has benefits such as increasing the Company’s trust and reputation,
mempunyai manfaat seperti meningkatkan kepercayaan dan improving access to resources, assisting in decision-making, and
reputasi Perusahaan, meningkatkan akses ke sumber daya, enhancing the Company’s sustainability and success.
TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN
CHALLENGES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE BUSINESS
membantu dalam pengambilan keputusan, serta meningkatkan
langkah keberlanjutan dan kesuksesan Perusahaan. Salah satu tantangan yang dihadapi oleh Perusahaan dalam One of the challenges faced by the Company in implementing
penerapan aspek keberlanjutan adalah mengintegrasikan sustainability aspects is integrating human resource management
Pemangku Kepentingan terdiri dari antara lain tenaga kerja Stakeholders include, but are not limited to, the workforce that
manajemen sumber daya manusia dalam aspek keberlanjutan. into sustainability aspects. Therefore, the Company’s main focus is
yang berkontribusi pada operasi dan kesuksesan Perusahaan, contributes to the Company’s operations and success, investors
investor sebagai pemodal untuk mendukung pertumbuhan as funders to support the Company’s growth, shareholders who Oleh karena itu, fokus utama Perusahaan adalah pada internalisasi on internalizing sustainability aspects by increasing understanding
Perusahaan, pemegang saham yang memiliki hak atas aset dan have rights to the Company’s assets and profits, government aspek keberlanjutan melalui peningkatan pemahaman dan and awareness of the importance of sustainability aspects for all
keuntungan Perusahaan, lembaga pemerintah yang mengawasi agencies that oversee and regulate the Company’s activities, kesadaran akan pentingnya aspek keberlanjutan bagi semua employees. The Company actively involves employees in various
dan mengatur kegiatan Perusahaan, pihak yang bekerja sama parties that work with the Company to achieve common goals, the karyawan. Perusahaan secara aktif melibatkan karyawan dalam training programs related to sustainability aspects. By adjusting
dengan Perusahaan untuk mencapai tujuan bersama, masyarakat community around the Company’s operating locations, customers berbagai program pelatihan terkait aspek keberlanjutan. Dengan the right operational strategies, the Company always strives to
di sekitar lokasi operasi Perusahaan, pelanggan atau tenan yang or tenants who use the Company’s products or services, and the menyesuaikan strategi operasional yang tepat, Perusahaan selalu maintain its commitment to excellence while maintaining a balance
menggunakan produk atau layanan Perusahaan, serta masyarakat general public who have an interest in the Company’s activities. berupaya mempertahankan komitmen terhadap keunggulan between economic, social, and environmental aspects.
luas yang memiliki kepentingan terhadap aktivitas Perusahaan. The entire stakeholder engagement process has been approved sambil menjaga keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan
Seluruh proses pelibatan Pemangku Kepentingan telah disetujui by management. lingkungan.
oleh manajemen.
56 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 57
Page 31
58 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 59
Page 32
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Komitmen terhadap keberlanjutan merupakan bagian integral dari Commitment to sustainability is an integral part of the Company
budaya Perusahaan, yang tidak hanya dijunjung tinggi, tetapi juga culture, which is not only highly esteemed but also instilled from
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
ditanamkan sejak awal dalam proses perekrutan karyawan. Nilai- the outset in the employee recruitment process. These values 2023 2022 2021
Keterangan / Description
nilai ini terus diperkuat melalui berbagai program pelatihan dan are continually reinforced through various training programs and
sosialisasi yang dirancang khusus untuk meningkatkan kesadaran socialization efforts specifically designed to enhance employees' 2021
dan pemahaman karyawan tentang pentingnya keberlanjutan. awareness and understanding of the importance of sustainability. Penggunaan Listrik (Rp-juta) / Electricity Usage ( Rp - million ) 10.431.128.471 9.251.061.442 8.299.921.937
Budaya keberlanjutan ini diwujudkan dalam berbagai aspek This sustainability culture is manifested in various aspects of Penggunaan Air (Rp-juta) / Water Usage ( Rp - million ) 1.331.877.691 1.272.452.116 1.205.464.051
operasional Perusahaan, termasuk komitmen terhadap Kesehatan the Company's operations, including a commitment to optimal
dan Keselamatan Kerja (K3) yang optimal dengan target zero Occupational Health and Safety (K3) with a zero fatality target. This Jumlah Penggunaan BBM (Rp-juta) / Fuel Usage ( Rp - million ) 273.204.120 475.996.333 576.785.580
fatality. Hal ini diwujudkan melalui berbagai program pencegahan is realized through various accident prevention programs, such as
kecelakaan, seperti pelatihan K3, inspeksi keselamatan K3 training, occupational safety inspections, and the provision
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan praktik bisnis yang The Company is committed to conducting sustainable business
kerja, dan penyediaan alat pelindung diri yang memadai. of adequate personal protective equipment. This sustainability
berkelanjutan dengan mengedepankan aspek lingkungan. Upaya practices with a focus on environmental aspects. These efforts are
Budaya keberlanjutan ini menjadi fondasi bagi keberhasilan culture is the foundation for the Company's long-term success.
ini dilakukan dengan menerapkan berbagai program dan kebijakan carried out by implementing various programs and policies that
Perusahaan dalam jangka panjang. Dengan menerapkan By applying sustainability principles, the Company can improve
yang berfokus pada: focus on:
prinsip-prinsip keberlanjutan, Perusahaan dapat meningkatkan operational performance, enhance the Company's reputation, and
1. Pengelolaan ruang terbuka hijau dan kualitas udara. 1. Green Space Management and Air Quality
kinerja operasional, meningkatkan reputasi Perusahaan, serta retain the best employees.
• Pemeliharaan ruang terbuka hijau secara berkala untuk • Regular maintenance of green spaces to create a lush
mempertahankan karyawan terbaik.
menciptakan lingkungan yang asri dan nyaman. and comfortable environment.
• Pengaturan sistem ventilasi udara di dalam gedung untuk • Regulation of air ventilation systems within buildings to
memastikan kualitas udara yang baik bagi karyawan dan ensure good air quality for employees and visitors.
KINERJA EKONOMI pengunjung.
ECONOMICAL PERFORMANCE 2. Pengelolaan sampah yang efektif dan efisien. 2. Effective and Efficient Waste Management
• Penerapan sistem pemilahan dan pembuangan sampah • Implementation of structured waste sorting and disposal
Pendapatan Revenue yang terstruktur untuk meminimalkan sampah yang systems to minimize waste sent to landfills.
Pendapatan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp71.4 miliar, yang Revenue in 2023 was recorded at Rp71.4 billion, a decrease of dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
mengalami penurunan sebesar 19% dibandingkan dengan 19% compared to Rp88.3 billion in 2022. This decline was primarily • Bekerja sama dengan pihak ketiga untuk memastikan • Collaboration with third parties to ensure responsible
tahun 2022 sebesar Rp88.3 miliar. Penurunan tersebut terutama attributed to a decrease in revenue from the hotel sector. pengelolaan sampah yang bertanggung jawab. waste management.
disebabkan oleh adanya penurunan pendapatan pada sektor 3. Efisiensi penggunaan energi dan sumber daya. 3. Energy and Resource Use Efficiency
perhotelan. • Memaksimalkan efisiensi penggunaan bahan bakar • Maximize the efficiency of fuel use in operational
dalam kegiatan operasional. activities.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung Cost of Goods Sold and Direct Expenses • Kajian penghematan energi listrik dilakukan dengan • Studies on electricity energy savings by switching to LED
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung pada tahun 2022 Cost of Goods Sold and Direct Costs in 2022 was recorded at menggunakan lampu LED, memasang sensor lampu, lights, installing light sensors, and implementing energy-
tercatat sebesar Rp50,3 miliar, mengalami penurunan di tahun Rp50.3 billion, a decrease of 5% in 2023 which reached Rp47.7 dan menerapkan kebijakan hemat energi. saving policies.
2023 sebesar 5% menjadi sebesar Rp47,7 miliar. Penurunan ini billion. This decrease followed the decrease in revenues. • Kontrol konsumsi air dan tisu dengan memasang sensor • Control of water and tissue consumption by installing
mengikuti menurunnya pendapatan. air dan mengedukasi karyawan tentang penggunaan air water sensors and educating employees on wise water
yang bijak. usage.
Beban Operasional dan Pendapatan (Beban) Lain-lain Operating Expenses and Other Income (Expenses) • Peningkatan efisiensi penggunaan mesin chiller untuk • Improving the efficiency of chiller machine usage to
Beban Operasional tahun 2023 yang terdiri dari Beban Umum dan Operating Expenses in 2023, consisting of General and menjaga temperatur ruangan yang optimal. maintain optimal room temperature.
Administrasi, Penjualan, Keuangan, dan Pajak Final mengalami Administrative Expenses, Sales, Finance, and Final Tax, increased • Mengurangi penggunaan kertas dengan mengoptimalkan • Reducing paper usage by implementing document
kenaikan sebesar 6,75% dibandingkan tahun 2022. Adapun by 6.75% compared to 2022. The increase mainly came from general sistem digitalisasi dokumen dan mendorong penggunaan digitalization systems and encouraging email usage.
kenaikan terutama berasal dari beban umum dan administrasi. and administrative expenses. e-mail.
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss) Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan praktik-praktik The Company is committed to implementing optimal sustainability
Perusahaan mencatatkan penurunan Rugi Komprehensif sebesar The Company recorded a 31% decrease in Comprehensive Loss in keberlanjutan yang optimal dalam seluruh aspek operasionalnya. practices in all aspects of its operations. In this effort, the
31% di tahun 2023 menjadi Rp158,9 miliar, dimana pada tahun 2023 to Rp158.9 billion, compared to Rp229.1 billion in 2022. This Dalam upaya ini, Perusahaan selalu terbuka terhadap aduan Company is always open to complaints and observations
2022 Rugi Komprehensif tercatat Rp229,1 miliar. Hal ini terutama was primarily due to a decrease in the share of profit or loss from dan pengamatan dari berbagai pihak terkait masalah lingkungan. from various stakeholders regarding environmental issues.
disebabkan oleh menurunnya bagian laba rugi entitas asosiasi dan associates and joint ventures. Umpan balik ini menjadi masukan berharga bagi Perusahaan This feedback serves as valuable input for the Company to
ventura bersama. untuk terus melakukan perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. continuously improve and sustainably enhance its practices.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Perusahaan memahami bahwa kegiatan operasionalnya The Company understands that its operations have an impact on
memiliki dampak terhadap lingkungan dan masyarakat. Oleh the environment and society. Therefore, the Company is committed
karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk mengelola kegiatan to managing its operations in a responsible and sustainable
operasionalnya dengan tanggung jawab dan berkelanjutan. manner. In order to minimize negative impacts on the environment
Guna meminimalisir dampak negatif terhadap lingkungan dan and provide positive benefits to society, the Company is committed
memberikan manfaat positif bagi masyarakat, Perusahaan to formulating studies related to the allocation of environmental
berkomitmen dalam perumusan kajian terkait alokasi biaya costs to support environmental sustainability.
lingkungan hidup untuk mendukung keberlanjutan lingkungan.
Konservasi Energi Energy Conservation
Perusahaan secara berkelanjutan berkomitmen untuk mendorong The Company is firmly committed to promoting energy efficiency
efisiensi penggunaan energi dalam seluruh aktivitas usahanya. Hal across all its operations on an ongoing basis. This commitment
ini diwujudkan melalui berbagai upaya, seperti sosialisasi program is manifested through various initiatives, including an energy
hemat energi yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan conservation program aimed at raising employee awareness and
pemahaman karyawan tentang pentingnya efisiensi energi. understanding of the importance of energy efficiency.
Sosialisasi dilakukan melalui berbagai cara, seperti pelatihan The program is implemented through a variety of channels, such
dan seminar. Selain itu, Perusahaan juga menerapkan berbagai as training and seminars. In addition, the Company has also
kebijakan untuk mendorong efisiensi energi seperti pemadaman implemented various policies to encourage energy efficiency, such
lampu dan peralatan elektronik saat tidak digunakan. as turning off lights and electronic equipment when not in use.
60 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 61
Page 33
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Perusahaan juga secara berkala memantau dan mengevaluasi The Company also regularly monitors and evaluates energy
laporan atas konsumsi energi di seluruh unit usaha. Hasil evaluasi consumption reports across all business units. The evaluation
digunakan untuk merumuskan strategi dan program yang lebih results are used to formulate more effective strategies and
efektif dalam meningkatkan efisiensi energi. programs to improve energy efficiency.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Social Aspect
Penggunaan Air Water Usage 2023 2022 2021
Keterangan / Description
Komitmen terhadap kelestarian lingkungan menjadi landasan The commitment to environmental sustainability serves as
bagi Perusahaan dalam mendorong efisiensi penggunaan air. the foundation for the Company in promoting water usage Rasio Karyawan Perempuan
Hal ini diwujudkan melalui implementasi program hemat air yang efficiency. This is realized through the implementation of water- 23,08% 19,87% 20,43%
Female Employees Ratio
berfokus pada sosialiasi internal dengan menyampaikan informasi saving programs focusing on internal socialization by providing
dan edukasi pada karyawan tentang pentingnya hemat air dalam information and education to employees about the importance of Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal
100% 100% 100%
berbagai kesempatan. water conservation through various print and electronic media. Local Workforce Employment
Dengan melakukan sosialisasi tersebut diharapkan dapat By implementing these measures, the Company expects to
menurunkan konsumsi air secara signifikan yang berkontribusi significantly reduce water consumption, contributing to cost savings, Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
pada pengurangan biaya dan pelestarian sumber daya alam serta natural resource conservation, and raising employee awareness of Perusahaan memiliki komitmen kuat untuk menjunjung tinggi The Company has a strong commitment to upholding fair and
meningkatan kesadaran karyawan tentang pentingnya hemat air the importance of water conservation and environmentally friendly praktik ketenagakerjaan yang adil dan berkelanjutan. Hal ini sustainable employment practices. This is manifested through
dan penerapan perilaku ramah lingkungan. practices. diwujudkan melalui kebijakan yang melarang keras perekrutan policies that strongly prohibit the recruitment of underage workers
pekerja di bawah umur dan penolakan terhadap segala bentuk kerja and reject all forms of forced labor. This commitment is in line
KINERJA SOSIAL paksa. Komitmen ini sejalan dengan ketentuan ketenagakerjaan with the prevailing labor regulations in Indonesia and supports
SOCIAL PERFORMANCE yang berlaku di Indonesia dan mendukung prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
Perusahaan menegaskan komitmennya terhadap kesetaraan The Company reaffirms its commitment to gender equality in Perusahaan menyadari bahwa eksploitasi tenaga kerja di The Company recognizes that the exploitation of underage labor
gender dalam proses rekrutmen, memastikan peluang kerja yang the recruitment process, ensuring fair job opportunities without bawah umur dan praktik kerja paksa merupakan pelanggaran and practices of forced labor are violations of human rights and can
adil tanpa diskriminasi berdasarkan jenis kelamin. Seluruh proses discrimination based on gender. All recruitment processes are hak asasi manusia dan dapat berakibat fatal bagi para pekerja. have fatal consequences for workers. The Company believes that
rekrutmen dilaksanakan dengan transparansi, mempertimbangkan carried out transparently, considering the qualifications and abilities Perusahaan percaya bahwa praktik ketenagakerjaan yang adil fair and sustainable employment practices are key to achieving
kualifikasi, dan kemampuan tiap kandidat sebagai landasan of each candidate as the main basis. The Company ensures dan berkelanjutan merupakan kunci untuk mencapai kesuksesan long-term success.
utama. Perusahaan memastikan kepatuhan terhadap prosedur compliance with occupational safety standards by regularly jangka panjang.
standar keselamatan kerja dengan secara teratur memantau monitoring the implementation of occupational safety procedures
pelaksanaannya di setiap unit usaha. Perusahaan menyediakan at the workplace. The Company provides equipment and Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
peralatan dan perlengkapan teknis yang sesuai dengan standar technical supplies that comply with applicable safety standards, Perusahaan berkomitmen untuk memberikan remunerasi yang The company is committed to providing competitive and fair
keselamatan yang berlaku, guna menunjukkan komitmen yang demonstrating a strong commitment to occupational safety. kompetitif dan adil kepada karyawannya, dengan mengacu pada remuneration to its employees, in accordance with the provisions of
kuat terhadap keselamatan kerja. ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) Provinsi. Perusahaan the Regional Minimum Wage (UMR) in the province. The company
menerapkan sistem remunerasi yang berdasarkan kinerja, di mana implements a performance-based remuneration system, where
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas sumber The company is committed to enhancing the quality of its human karyawan dihargai atas kontribusi dan pencapaian mereka. Hal ini employees are rewarded for their contributions and achievements.
daya manusia melalui program pelatihan yang berkelanjutan. resources through ongoing training programs. These programs memungkinkan karyawan untuk mendapatkan penghasilan yang This allows employees to earn higher than the Provincial Minimum
Program ini dirancang untuk membekali karyawan dengan are designed to equip employees with the skills and knowledge lebih tinggi dari UMR Provinsi, bahkan untuk golongan terendah. Wage, even for the lowest-paid positions. In the process of periodic
keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menghadapi needed to handle various situations and maintain workplace safety. Dalam proses penyesuaian gaji secara berkala, Perusahaan salary adjustments, the company always considers various factors,
berbagai situasi dan menjaga keselamatan di lingkungan kerja. senantiasa mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk inflasi, including inflation, economic growth, and company performance.
pertumbuhan ekonomi, dan kinerja Perusahaan.
Pelatihan yang diadakan meliputi pelatihan penanggulangan Training sessions cover topics such as fire safety, emergency
kebakaran, penanganan situasi darurat seperti gempa bumi, huru- response to earthquakes, riots, and bomb threats, as well as specific
hara dan ancaman bom, hingga program pelatihan spesifik terkait training programs related to building equipment maintenance. Upah Minimum Regional Remunerasi karyawan tetap golongan terendah /
perawatan peralatan gedung. Metode pelatihan dilakukan oleh tim Training methods are conducted by the company's internal team of Keterangan / Persentase /
Provinsi / Provincial Minimum Remuneration for the lowest level permanent
Description Percentage
ahli internal Perusahaan, dengan melibatkan mitra eksternal, serta experts, in collaboration with external partners, and through online Wage employees
pelatihan online. Diharapkan dengan adanya pelatihan tersebut training. It is expected that these training programs will improve
dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan hingga employee performance and productivity, ultimately leading to DKI Jakarta Rp. 4.901.798 Rp. 4.970.000 101,39%
meningkatkan retensi karyawan. increased employee retention.
Perusahaan berkomitmen untuk membangun dan memelihara The company is committed to building and maintaining an effective Bandung, Jawa Barat Rp. 4.048.462 Rp. 4.048.462 100,00%
sistem manajemen sumber daya manusia yang efektif dan efisien and efficient human resource management system to support its
guna mendukung strategi dan tujuan bisnisnya. Hal ini dicapai business strategies and objectives. This is achieved by continuously Surabaya, Jawa Timur Rp. 4.525.479 Rp. 4.525.479 100,00%
dengan selalu meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan improving employee health and well-being, and aligning HR
karyawan, serta menyesuaikan strategi SDM dengan capaian strategies with the company's performance achievements.
kinerja Perusahaan. Gianyar, Bali Rp. 2.837.680 Rp. 2.875.000 101,31%
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perusahaan berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip The company is committed to upholding the principle of equal Tabanan, Bali Rp. 2.824.613 Rp. 2.994.700 106,02%
kesetaraan kesempatan kerja bagi seluruh individu, tanpa employment opportunity for all individuals, without discrimination
diskriminasi berdasarkan gender, golongan, suku, atau ras. Hal ini based on gender, social class, ethnicity, or race. This is in line
sejalan dengan nilai-nilai inti Perusahaan yang mengedepankan with the company's core values of professionalism, integrity, and
profesionalisme, integritas, dan transparansi. transparency.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Safe and Decent Work Environment
Proses rekrutmen dilakukan secara terbuka dan objektif dengan The recruitment process is conducted openly and objectively, Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja dan Amidst the challenging global economic situation in 2023, the
berfokus pada kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan focusing on the qualifications and competencies required for each fasilitas yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan dan mitra Company remains committed to providing a safe and comfortable
untuk setiap posisi. Perusahaan menggunakan berbagai metode position. The company employs various objective and standardized kerja. Hal ini merupakan salah satu pilar utama dalam menjalankan workplace for all employees and business partners. This is a
penilaian yang objektif dan terstandarisasi dalam proses rekrutmen. assessment methods in the recruitment process. program K3 guna menghindari kejadian berbahaya dan memastikan key pillar in implementing occupational safety and health (OSH)
kelancaran operasional Perusahaan. Perusahaan memahami programs to avoid hazardous incidents and ensure the smooth
Komitmen Perusahaan terhadap kesetaraan kesempatan kerja The company's commitment to equal employment opportunity bahwa keselamatan dan kesehatan karyawan merupakan aset operation of the Company. The Company understands that the
tidak hanya terbatas pada proses rekrutmen, namun Perusahaan extends beyond the recruitment process. The company also penting yang perlu dijaga. Dengan memastikan karyawan bekerja safety and health of employees are important assets that need
juga menerapkan kebijakan yang adil dan transparan dalam hal implements fair and transparent policies for career development, dalam lingkungan yang aman dan nyaman, Perusahaan dapat to be preserved. By ensuring that employees work in a safe and
pengembangan karir, promosi, dan penghargaan. Hal ini bertujuan promotions, and rewards. This aims to create a conducive work meningkatkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan. comfortable environment, the Company can enhance overall
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh environment for all employees to thrive and reach their full potential. productivity and performance.
karyawan untuk berkembang dan mencapai potensi terbaik.
62 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 63
Page 34
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Training and Employee Skill Development menjalankan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial sebagai Company implements various social responsibility activities,
Perusahaan berkomitmen untuk mengembangkan kompetensi The Company is committed to developing the competencies of berikut: including:
karyawannya. Hal ini dilakukan dengan menyelenggarakan its employees. This is done by conducting a variety of training • Manajemen bersama dengan Perhimpunan Pemilik dan • Joint management with the Puri Casablanca Apartment
berbagai program pelatihan dan pengembangan yang dirancang and development programs designed to enhance employee Penghuni Satuan Rumah Susun (PPPSRS) Puri Casablanca Owners and Residents Association (PPPSRS) to support
untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung competencies and support the achievement of the Company's di kompleks apartemen Puri Casablanca mendukung regular community service activities to maintain the
pencapaian tujuan Perusahaan. Program-program yang goals. Programs conducted in 2023 included: pelaksanaan kerja bakti yang diadakan secara berkala untuk cleanliness and comfort of the environment.
diselenggarakan pada tahun 2023 antara lain: menjaga kebersihan dan kenyamanan lingkungan.
• Seminar: Untuk memberikan pengetahuan dan wawasan • Seminars: To provide the latest knowledge and insights • Pada tanggal 27 Oktober 2023, manajemen menyelenggarakan • On October 27, 2023, the management organized an
terbaru tentang berbagai topik yang relevan dengan industri on various topics relevant to the Company's industry and latihan penanggulangan bencana alam gempa bumi yang earthquake disaster response drill for all apartment residents
dan bisnis Perusahaan. business. diikuti oleh seluruh penghuni apartemen yang bertujuan untuk to raise awareness of natural disasters and preparedness to
• Webinar: Untuk memberikan pelatihan dan edukasi secara • Webinars: To provide online training and education to meningkatkan kesadaran akan bencana alam dan kesiapan face them.
online kepada karyawan di berbagai lokasi. employees in various locations. dalam menghadapinya.
• Pelatihan Kerja: Untuk meningkatkan keterampilan dan • On-the-job Training: To improve employee skills and expertise • Pada tanggal 25 November 2023, seluruh penghuni apartemen • On November 25, 2023, all apartment residents also
keahlian karyawan dalam bidang-bidang tertentu. in specific areas. juga berpartisipasi dalam latihan pemadam kebakaran participated in a fire drill organized by the management to
yang diselenggarakan oleh manajemen, sebagai upaya improve preparedness for fire emergencies.
Program-program ini diikuti oleh karyawan dari berbagai tingkatan These programs were attended by employees from various levels meningkatkan kesiapsiagaan dalam menghadapi kebakaran.
dan divisi sesuai kebutuhannya, yang memberikan dampak positif and divisions according to their needs, which had a positive impact • Manajemen dan PPPSRS Puri Casablanca bekerja sama • The management and PPPSRS Puri Casablanca work
terhadap kinerja karyawan dan Perusahaan. on employee and Company performance. dalam menjaga keindahan taman dan lingkungan sekitar together to maintain the beauty of the park and surrounding
melalui kegiatan pemeliharaan ruang terbuka hijau yang environment through regular maintenance of green open
Dampak Kegiatan Usaha Perusahaan Terhadap Masyarakat Impact of Company Business Activities on the dilaksanakan secara berkala di lingkungan apartemen Puri spaces in the Puri Casablanca apartment complex.
Sekitar Surrounding Community Casablanca.
Perusahaan secara konsisten menunjukkan komitmennya The Company consistently demonstrates its commitment to • Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan Republik • To commemorate the 78th Independence Day of the Republic
terhadap keberlanjutan dengan aktif berkontribusi pada kehidupan sustainability by actively contributing to the lives of the communities Indonesia ke-78, manajemen mengadakan kegiatan bazaar of Indonesia, the management held a bazaar and various
masyarakat di sekitar area operasinya. Berbagai program strategis around its operational areas. Various strategic programs are dan beraneka ragam perlombaan untuk penghuni apartemen competitions for apartment residents to foster togetherness
diimplementasikan dalam beberapa bidang utama, seperti implemented in several key areas, such as health, education, and yang bertujuan untuk menjaga kekompakan dan kebersamaan and harmony among residents.
kesehatan, pendidikan, dan penyediaan lapangan kerja. job creation. antar penghuni.
• Pada tanggal 18 Juli 2023, manajemen memberikan santunan • On July 18, 2023, the management provided assistance to
Perusahaan berkomitmen untuk meminimalkan dampak negatif The Company is committed to minimizing the negative impacts kepada anak yatim piatu sebagai komitmen terhadap orphans as a commitment to the community in need.
dari kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan. Upaya ini of its operational activities on the environment. This effort is masyarakat yang membutuhkan.
dilakukan melalui kerja sama strategis dengan dinas kebersihan made through strategic cooperation with the local government's • Dalam perayaan Hari Raya Idul Adha, manajemen bekerja • In celebration of Eid al-Adha, the management collaborated
dan lingkungan hidup Pemerintah Daerah setempat. Kerja sama ini sanitation and environmental departments. This cooperation sama dengan PPPSRS Puri Casablanca melaksanakan with PPPSRS Puri Casablanca to carry out the slaughtering
meliputi proses pengolahan sampah dan limbah Bahan Berbahaya includes waste and hazardous waste (B3) management processes kegiatan potong hewan kurban, memberikan dukungan of sacrificial animals and provide social support to those in
dan Beracun (B3) yang dilakukan sesuai dengan peraturan carried out in accordance with applicable government regulations. sosial kepada mereka yang membutuhkan, diperuntukan bagi need, specifically for the surrounding communit.
pemerintah yang berlaku. Komitmen Perusahaan terhadap The Company's commitment to sustainability and the community is masyarakat sekitar yang membutuhkannya.
keberlanjutan dan masyarakat merupakan bagian integral dari an integral part of its business strategy. By implementing various
strategi bisnisnya. Dengan menjalankan berbagai program dan programs and collaborations, the Company continues to strive to Melalui unit usaha Grand Tropic Suites Hotel Jakarta, Perusahaan Through its business unit Grand Tropic Suites Hotel Jakarta, the
kerjasama, Perusahaan terus berupaya memberikan kontribusi make positive contributions to the surrounding community and the menjalankan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial sebagai Company carries out various social responsibility activities as
positif bagi masyarakat dan lingkungan di sekitarnya. environment. berikut: follows:
• Pada tanggal 8 Maret 2023, manajemen menyalurkan bantuan • On March 8, 2023, the management donated 50 bed sheets
Pengaduan Masyarakat Community Complaints berupa 50 sprei dan sarung bantal kepada Yayasan Kasih and pillowcases to the Yayasan Kasih Orang Tua PNIEL.
Perusahaan saat ini telah memiliki sistem pengaduan bagi The Company had a community complaint system as a platform for Orang Tua PNIEL.
masyarakat sebagai platform untuk menyampaikan berbagai conveying various complaints related to social and environmental • Pada tanggal 24 Maret 2023, manajemen turut berkontribusi • On March 24, 2023, the management contributed 100 bed
keluhan terkait isu sosial dan lingkungan di wilayah operasinya. issues in its operational area. It is important to note that throughout dengan menyumbangkan 100 sprei dan sarung bantal kepada sheets and pillowcases to the Panti Werdha Wisma Mulia in
Penting untuk dicatat bahwa sepanjang tahun 2023, tidak ada the year 2023, the Company did not receive any community Panti Werdha Wisma Mulia di Jakarta. Jakarta.
pengaduan masyarakat yang diterima oleh Perusahaan terkait complaints related to violations of social and environmental issues. • Pada tanggal 24 Oktober 2023, manajemen menjalin • On October 24, 2023, the management partnered with the
dengan pelanggaran isu sosial dan lingkungan. kemitraan dengan Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia by donating 100 bed
dengan menyumbangkan 100 sprei dan sarung bantal, serta sheets and pillowcases, as well as 75 towels. This initiative
Kegiatan Sosial Kemasyarakatan Community Social Activities 75 handuk. Tindakan ini tidak hanya membantu meningkatkan helped to improve the comfort and cleanliness of the living
Dalam aspek pengembangan sosial kemasyarakatan, Perusahaan The Company is committed to sustainable development and kenyamanan dan kebersihan lingkungan tempat tinggal anak- environment for children who are battling cancer
menjalankan berbagai program yang bersifat memberikan manfaat recognizes the importance of giving back to the communities in anak yang sedang berjuang melawan kanker.
bagi masyarakat di lingkungan operasional Perusahaan dan unit- which it operates. Therefore, the Company has implemented a
unit usaha. Adapun hal termaksud mencakup kegiatan-kegiatan number of CSR programs that focus on social and community Melalui unit usaha Grand Tropic Suites Hotel Surabaya, Perusahaan Through the Grand Tropic Suites Hotel Surabaya business unit,
sebagai berikut: development, such as: menjalankan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial sebagai the Company carries out various social responsibility activities as
berikut: follows:
Perusahaan menunjukkan komitmen tanggung jawab sosial dan The Company demonstrates its commitment to social and • Pada tanggal 23 Februari 2023, manajemen menyelenggarakan • On February 23, 2023, the management held a swimming
lingkungan (TJSL) melalui kegiatan bakti sosial kepada Panti Asuhan environmental responsibility (TJSL) through various community acara berenang bersama balita di area kolam renang anak event for toddlers in the children's pool area as a form of
Yayasan Kasih Mandiri Bersinar antara lain dengan memberikan service activities. One such activity is the Company's support of sebagai bentuk partisipasi dalam mendukung program participation in supporting the Wonokromo sub-district
donasi berupa uang sebesar Rp 50 juta serta menyelenggarakan the Yayasan Kasih Mandiri Bersinar Orphanage. The Company kecamatan Wonokromo Surabaya untuk mencapai Surabaya program in Surabaya to achieve Surabaya Zero Stunting. The
kegiatan yang menghibur dan memberikan semangat kepada anak- donated Rp 50 million to the orphanage and organized activities to Zero Stunting. Acara ini dihadiri oleh Ibu Walikota Surabaya, event was attended by the Mayor of Surabaya, the Head of
anak di panti asuhan tersebut. Tindakan ini tidak hanya membantu entertain and encourage the children. This initiative not only helps Camat Wonokromo, dan jajaran terkait, menunjukkan Wonokromo Sub-district, and related officials, demonstrating
mendukung keberlangsungan operasional dan kebutuhan sehari- to support the orphanage's operational and daily needs, but also komitmen Perusahaan dalam mendukung upaya Pemerintah the Company's commitment to supporting the Government's
hari panti asuhan tersebut, tetapi juga menunjukkan perhatian demonstrates the Company's care and concern for those in need. untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. efforts to improve the welfare of the community.
dan kepedulian terhadap masyarakat yang membutuhkan. Melalui Through this contribution, the Company plays an active role in • Pada tanggal 28 Juni 2023, manajemen menyumbangkan • On June 28, 2023, the management donated one qurban goat
kontribusi ini, Perusahaan berperan aktif dalam membangun building social welfare in the surrounding community and fostering satu ekor kambing qurban kepada masyarakat di sekitar hotel, to the community around the hotel, to maintain harmonious
kesejahteraan sosial di komunitas sekitar, serta membentuk good relations with stakeholders to create a sustainable positive untuk menjaga hubungan harmonis dengan lingkungan sekitar. relations with the surrounding environment.
hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait dalam upaya impact. • Pada tanggal 17 Agustus 2023, manajemen berpartisipasi • On August 17, 2023, the management participated in
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan. dalam penyelenggaraan acara perayaan hari kemerdekaan organizing the celebration of the 78th Independence Day of
Republik Indonesia ke-78 di lingkungan sekitar hotel. the Republic of Indonesia in the vicinity of the hotel.
Selain itu, pada tanggal 14 Juni 2023 Perusahaan juga berkontribusi Additionally on June 14, 2023, the Company also contributed to
dalam rangka Hari Raya Idul Adha dengan menyumbang satu ekor Eid al-Adha by donating one sacrificial cow through the Harakatul Melalui unit usaha Plaza Parahyangan Bandung, Perusahaan Through the Plaza Parahyangan Bandung business unit, the
sapi kurban melalui Masjid Harakatul Jannah di Gadog, Bogor, Jannah Mosque in Gadog, Bogor, for its surrounding residents. menjalankan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial sebagai Company carries out various social responsibility activities as
untuk warga sekitarnya. berikut: follows:
• Pada tanggal 28 Januari 2023, manajemen melakukan • On January 28, 2023, the management visited the Putra
Melalui unit usaha Puri Casablanca Residences, Perusahaan Through its business unit Puri Casablanca Residences, the kunjungan ke Panti Asuhan Putra Maranatha, menunjukkan Maranatha Orphanage, showing attention and care for
64 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 65
Page 35
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data 4 PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark 5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 6 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
perhatian dan kepedulian terhadap anak-anak yang kurang underprivileged children. During the visit, the management
beruntung. Selama kunjungan tersebut, manajemen tidak not only provided material assistance such as clothing, school
hanya memberikan bantuan materiil seperti pakaian, supplies, and other daily necessities, but also organized
perlengkapan sekolah, dan kebutuhan sehari-hari lainnya, activities that entertained and encouraged the children at the
tetapi juga menyelenggarakan kegiatan yang menghibur dan orphanage.
memberikan semangat kepada anak-anak di panti asuhan
tersebut.
• Pada tanggal 23 Juni 2023, manajemen bekerja sama dengan • On June 23, 2023, the management collaborated with the
Palang Merah Indonesia menyelenggarakan kegiatan donor Indonesian Red Cross to organize a blood donation activity
darah di area mal, untuk berpartisipasi dalam kegiatan sosial in the mall area, to participate in social activities related to
terkait kesehatan masyarakat. public health
Aspek Tanggung Jawab Barang dan Jasa Goods and Services Responsibilities Aspect
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business operations, the Company prioritized Pelaksanaan kegiatan donor darah di Plaza Parahyangan, Bandung, pada tanggal 23 Juni 2023.
menempatkan keselamatan sebagai prioritas utama dengan safety by consistently implementing standard operating Blood donation activity at Plaza Parahyangan, Bandung, on June 23, 2023.
konsisten menerapkan prosedur operasi standar dalam manajemen procedures, especially in disaster management, particularly fire
penanggulangan bencana, terutama kebakaran. Khusus di unit prevention. In hotel segments, the Company adhered to service
perhotelan, Perusahaan menjalankan standar pelayanan yang standards involving security, cleanliness, and the standardization
melibatkan operasi keamanan, kebersihan, serta standarisasi of hotel food operations. This approach encompassed not only
makanan hotel. Pendekatan ini mencakup tidak hanya kepuasan customer satisfaction but also the safety of hotel guests.
pelanggan, tetapi juga keselamatan para tamu hotel.
Perayaan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia ke-78 di Puri Casablanca Residences
78th Independence Day of the Republic of Indonesia celebration at Puri Casablanca Residences
Santunan kepada anak yatim di Yayasan Kasih Mandiri Bersinar pada tanggal 17 Juni 2023
Donation for or phans at the Kasih Mandiri Bersinar Foundation on June 17 2023
Santunan kepada anak yatim pada tanggal 18 Juli 2023
Donation to or phans on July 18, 2023
66 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 67
Page 36
1 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 2 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Highlights 3 DATA PERUSAHAAN
Company Data
44PENJELASAN DIREKSI
PENJELASAN DIREKSI
Board of Director’s Remark
Board of Director’s Remark
55TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sustainability Governance
66 KINERJA KEBERLANJUTAN
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Sustainability Performance
Dalam perayaan Hari Raya Idul Adha, Perseroan juga aktif dalam kegiatan kurban.
The Company also actively par ticipated in the sacrificial animal slaughter activity during the Eid al-Adha holiday.
Sumbangan 100 sprei dan sarung bantal dari Grand Tropic Suites Hotel kepada Panti Werdha Wisma Mulia di Jakarta pada
tanggal 24 Maret 2023.
Donation of 100 bed sheets and pillowcases from Grand Tropic Suites Hotel to Panti Werdha Wisma Mulia in Jakar ta on March 24,
2023.
Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 69
68 PT Indonesia Prima Property Tbk Laporan Keberlanjutan | 2023 | Sustainability Report 69
Page 37
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT INDONESIA PRIMA PROPERTY TBK
T H E B O A R D O F C O M M I S S I O N E R S A N D T H E B O A R D O F D I R E C T O R S S TAT E M E N T R E G A R D I N G R E S P O N S I B I L I T Y
F O R T H E 2 0 2 3 S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T O F P T I N D O N E S I A P R I M A P R O P E R T Y T B K
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby state that all information in the 2023
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Indonesia Sustainability Report of PT Indonesia Prima Property Tbk has
Prima Property Tbk 2023 telah dimuat secara lengkap dan been reported completely and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. accuracy of the contents in the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
FERRY SISWOJO DJONGIANTO LUTFI DAHLAN SRIYANTO MUNTASRAM
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Vice President Commissioner Commissioner
RIS SUTARTO GATOT SUBROTO SYAMSUDDIN LOLOGAU
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
B OA R D O F D I R E C TO R S
HUSNI ALI SYAHRUL EFFENDI MARISA KOLONAS
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director
NJUDARSONO YUSETIJO AGUS GOZALI HARTONO CHANDRAJA HARITA
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Names mentioned 163 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Prima
p.8 ×2
unresolved
org
Property Tbk
p.8 ×3
unresolved
org
PT Triyasa Tamihan
p.8 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.8
unresolved
org
PT Ometraco
p.8
unresolved
org
PT Ometraco Realty
p.8
unresolved
person
Hannywati Gunawan
· Notaris
p.8 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.8
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.8 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×4
unresolved
org
PT Angkasa Interland.
p.10 ×7
unresolved
org
PT Graha Hexindo.
p.11 ×3
unresolved
org
PT Graha Hexindo. Grand Tropic Suites’ Hotel Surabaya
p.11
unresolved
org
PT Griyamas Muktisejahtera.
p.11 ×5
unresolved
org
PT Langgeng Ayomlestari.
p.12 ×2
unresolved
org
PT Graha Mitrasantosa
p.12 ×3
unresolved
org
PT Almakana Sari. Plaza Parahyangan
p.12
unresolved
org
PT Almakana Sari.
p.12 ×2
unresolved
org
Guarantee Corporation
p.13
unresolved
org
PT. Bank UOB
p.13
unresolved
org
PT Alamanka Sari
p.13
unresolved
org
PT Kura Kura Bali
p.13 ×3
unresolved
org
PT. Sinergi Integra
p.14 ×3
unresolved
org
PT. Kowa Tangguh
p.14 ×6
unresolved
org
PT Griyamas Muktisejahtera Status Kepegawaian
p.14
unresolved
org
PT Panen Lestari
p.15
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.15 ×2
unresolved
org
PT Panen Lestari Basuki
p.15 ×3
unresolved
org
Paper Company Ltd
p.15 ×2
unresolved
org
Religion Inspector General. Ltd
p.15
unresolved
org
Departemen Agama. Selama
p.15
unresolved
person
Lemhannas
· President Director
p.15 ×2
unresolved
org
PT Antap Alam Lestari
p.15 ×2
unresolved
org
PT Antap Alam
p.15
unresolved
—
Lestari
· Wakil Direktur Utama
p.15
unresolved
org
PT Bali Turtle Island Development
· Director
p.15 ×3
unresolved
—
Served
· Independent Commissioner
p.16 ×3
unresolved
org
Kementerian
p.16 ×2
unresolved
org
Directorate General of Immigration
p.16
unresolved
org
Ministry of Law and Human Asuransi Bumi Putera
p.16
unresolved
org
Ministry of Law
p.16
unresolved
org
Indika Group
· Komisaris
p.16
unresolved
org
Intelejen Negara
p.16
unresolved
person
Dr. Oesman Sapta
p.16
unresolved
person
An Indonesian Citizen
· Komisaris Independen
p.17 ×14
unresolved
org
PT KMI Wire
p.17 ×6
unresolved
org
Cable Tbk
p.17 ×6
unresolved
org
Kepegawaian Daerah
p.17
unresolved
org
PT Jasinta
p.18
unresolved
org
PT Jasinta Poly
p.18
unresolved
org
PT Indotama Daya Metal
p.18 ×2
unresolved
org
PT Dayin Kreativita
p.18 ×2
unresolved
org
PT Gajah Surya Arta Leasing
p.18 ×2
unresolved
org
PT Bank Dagang Nasional Indonesia
p.18
unresolved
org
PT DBS Securities
p.18 ×2
unresolved
org
Joined PT Equity Securities
· President Director
p.18
unresolved
—
IKA-Lemhann
· Presiden Direktur
p.18
unresolved
org
PT Khotai Makmur Insan Abadi
p.18 ×2
unresolved
org
PT Indexim Coalindo
p.18 ×2
unresolved
org
PT Bukit Baiduri
p.18
unresolved
org
Bapepam
p.18 ×12
unresolved
org
PT Filamindo Sakti
p.19 ×2
unresolved
org
PT Ometraco Wisma Perkasa
p.19 ×2
unresolved
org
PT Prima Sentra Megah
p.19 ×2
unresolved
org
PT Griyamas
p.19
unresolved
org
PT Mahadhika Girindra
p.19 ×2
unresolved
org
PT IRC Inoac Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
PT Bando Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
PT Panen Boga Lestari
p.19 ×2
unresolved
org
Mitra Adi Perkasa Tbk
p.20 ×4
unresolved
org
PT Panen Lestari Internusa
· Presiden Direktur
p.20 ×4
unresolved
org
PT MANNING MASYARAKAT GROUP LTD
p.21
unresolved
org
PT NUSADUA
p.21
unresolved
org
PT ANGKASA
p.21
unresolved
org
PT GRAHA
p.21 ×2
unresolved
org
PT MAHADHIKA
p.21
unresolved
org
PT UBUD EQUITY PTE
p.21
unresolved
org
ALAM LESTARI LTD
p.21
unresolved
org
PT KARYA
p.21
unresolved
org
PT JOSELIAN
p.21
unresolved
org
PT PARAMITA
p.21
unresolved
org
PT ALMAKANA
p.21
unresolved
org
PT DAYA MAKMUR
p.21
unresolved
org
PTE LTD
p.21 ×2
unresolved
org
PT MEGA
p.21
unresolved
org
PT UBUD
p.21
unresolved
org
PT GRIYAMAS BUANA
p.21
unresolved
—
Dikonsolidasi Not Consolidated Warga Negara
· Direktur
p.21
unresolved
org
PT PANEN
p.21
unresolved
org
PT Panen Lestrai Basuki
p.21
unresolved
org
PT Panen Lesrai Basuki
p.21
unresolved
org
PT Kebon Melati Mas
p.21 ×2
unresolved
org
PT Putra Satria Prima
p.21 ×2
unresolved
org
Pty. Ltd.
p.21 ×3
unresolved
org
PT Mandiri Eka Abadi
p.21 ×2
unresolved
person
Michelle Liem Mei Fung.
p.21
unresolved
org
Presidential Pty Ltd
p.21
unresolved
org
Michelle Liem Mei Fung. Prima Property Tbk
p.21
unresolved
org
PT Sinar Menara Deli
p.21 ×2
unresolved
org
PT Supra Uniland Utama
p.21 ×2
unresolved
person
H. WIRJOMARTANI
p.22
unresolved
org
PT Almakana Sari Capital Place
p.23
unresolved
org
PT Joselian Jaya
p.23
unresolved
org
PT Paramita Swadaya
p.23
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.23
unresolved
org
PT Mega Buana Sentosa
p.23
unresolved
org
PT Karya Makmur Unggul
p.23
unresolved
org
Aurora Equity Pte Ltd
p.23
unresolved
org
Aurora Properties Pte Ltd
p.23
unresolved
org
PT Jakarta Thamrin Persada
p.23
unresolved
org
PT Ubud Alam Lestari
p.23
unresolved
org
PT Daya Indria Permai
p.23
unresolved
org
PT Ubud Resort Duta Development
p.23
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.24 ×2
unresolved
org
Disetor Penuh KAP Imelda & Rekan
p.24
unresolved
org
Imelda
p.24 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.24
unresolved
org
Public Accountant KAP Bambang Sudaryono & Rekan
p.24
unresolved
org
Bambang Sudaryono
p.24
unresolved
org
Bambang Subscribed
p.24
unresolved
org
Paid-Up Capita Sudaryono & Rekan
p.24
unresolved
org
Sudaryono & Partners
p.24
unresolved
org
Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia
p.27 ×3
unresolved
person
Coordinate
· Corporate Secretary
p.29
unresolved
org
Yayasan Kasih
p.34
unresolved
org
Yayasan Kasih Orang Tua PNIEL. Perusahaan
p.34
unresolved
org
Yayasan Kasih Mandiri Bersinar
p.34 ×2
unresolved
org
Yayasan Kasih Mandiri Bersinar Orphanage.
p.34
unresolved
person
Walikota Surabaya
p.34
unresolved
org
Prima Property Tbk
p.37
unresolved
person
Independent Vice
· President Commissioner
p.37 ×2
unresolved
person
Vice
· President Director
p.37 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.