Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 254
Page 1
RECOVERING
WITH STRENGTH
to Attain
ELEVATED LEVELS
20
Laporan Tahunan
Annual Report 23
Page 2
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Tentang Laporan Tahunan 2023
About the 2023 Annual Report
Laporan Tahunan ini memuat kata “Malindo” dan “Perseroan”, This Annual Report includes the terms “Malindo” and
yang didefinisikan sebagai PT Malindo Feedmill Tbk untuk “Company,” referring to PT Malindo Feedmill Tbk for general
memudahkan penyebutan secara umum. Laporan disajikan reference. The Report is available in both Bahasa Indonesia
dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. and English languages. This Annual Report can be accessed
Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi and downloaded from the Company’s official website
Perseroan www.malindofeedmill.com. www.malindofeedmill.com.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan Tahun 2023 The primary guidelines for composing the 2023 Annual
mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Report adhere to several regulations, including Law No. 40
Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of 2007 regarding Limited Liability Companies; Financial
(POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Tahunan Emiten atau Services Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016
Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies;
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik; dan FSA Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Implementation of Sustainable Finance for Public Companies;
Tahunan Perusahaan Publik. Laporan ini disusun berdasarkan and FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the
pencapaian kinerja Perseroan selama kurun waktu 1 Januari Form and Content of the Annual Report of Public Companies.
2023 hingga 31 Desember 2023. This Report is based on the Company’s performance
achievements from January 1, 2023, to December 31, 2023.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku,
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospekif
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta
lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
This Annual Report includes forward-looking statements concerning the financial condition, operational results, policies,
projections, strategies, and objectives of the Company, as classified under applicable laws, excluding historical matters.
These statements involve potential risks and uncertainties that could result in actual outcomes differing significantly
from those anticipated. The forward-looking statements presented in this Annual Report are formulated on assumptions
concerning present and future conditions, as well as the business environment in which the Company operates. However,
the Company does not assure that the outcomes projected in the validated documents will be achieved as anticipated.
Laporan Tahunan 2023
2 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 3
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Cerita Sampul
Cover Story
Dalam menghadapi tantangan ekonomi dan berbagai Amid economic and industry challenges, Malindo has pursued
tantangan industri, Malindo mengambil langkah-langkah proactive measures to strengthen its resilient business
progresif untuk memperkuat fondasi bisnis yang kuat. Dengan framework. By prioritizing innovation and operational efficiency,
fokus pada inovasi dan efisiensi operasional, Malindo mampu Malindo is able to formulated a strategy that facilitated rapid
mengembangkan strategi yang menghasilkan pemulihan yang recovery, enabling the Company to achieve higher levels of
cepat, memungkinkan Perseroan untuk mencapai tingkat performance. Through enhancing product quality, expanding
kinerja yang lebih tinggi. Melalui peningkatan kualitas produk, into new markets, and investing in advanced technology, the
ekspansi pasar, dan investasi dalam teknologi canggih, Company solidifies its position as a key player in the poultry
Perseroan menegaskan posisinya sebagai salah satu pemain industry.
utama dalam industri perunggasan.
Dorongan untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi Malindo’s pursuit of enhanced performance is evident in its
juga tercermin dalam komitmen Malindo dalam rangka dedication to reinforcing responsible practices, including the
memperkuat praktik-praktik yang bertanggung jawab, seperti sustainable management of well-structured supply chains. The
memperhatikan keberlanjutan rantai pasokan yang terencana Company’s recovery not only involves economic revitalization
dengan baik dan Perseroan ini tidak hanya memulihkan secara but also attaining greater levels of excellence in social and
ekonomi tetapi juga mencapai tingkat keunggulan yang environmental responsibility. With a strong determination
lebih tinggi dalam hal tanggung jawab sosial dan lingkungan. and commitment, along with the support of all Stakeholders,
Dengan semangat dan komitmen yang kuat, serta dukungan Malindo is confident that its resilient recovery will lead them to
dari seluruh Pemangku Kepentingan, Malindo yakin bahwa even greater levels of performance excellence.
pemulihan dengan kekuatan akan membawa mereka mencapai
kinerja terbaik yang lebih tinggi lagi.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 3
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Daftar isi
Table of Content
2 Tentang Laporan Tahunan 2023 PROFIL PERUSAHAAN 88 Keanggotaan Asosiasi
About the 2023 Annual Report Associate Membership
COMPANY PROFILE
3 Cerita Sampul 89 Informasi pada Situs Web
Cover Story 44 Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
Perusahaan Information on the Company
4 Daftar Isi Website
Table of Content General Information and
Company Identity
45 Sejarah Singkat Perusahaan ANALISIS DAN
Company At A Glance
KILAS KINERJA PEMBAHASAN MANAJEMEN
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 48 Jejak Langkah Perusahaan MANAGEMENT DISCUSSION AND
Company Milestones ANALYSIS
8 Ikhtisar Keuangan 50 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Financial Highlights Company Vision, Mission and 92 Tinjauan Perekonomian dan
Values Industri
10 Ikhtisar Operasional Economic and Industry Overview
Operational Highlights 51 Bidang Usaha
Line of Business 93 Realisasi Rencana Kerja Strategis
11 Ikhtisar Saham dan Obligasi 2023
Shares and Bonds Highlights 57 Wilayah Operasional dan Realization of Strategic Work
Jaringan Usaha Plan 2023
13 Kilas Peristiwa 2023 Operational Area and Business
Event Highlights in 2023 Network 94 Tinjauan Operasi Per Segmen
Usaha
15 Penghargaan dan Sertifikasi 58 Struktur Organisasi Operating Review Per Business
Awards and Certifications Organizational Structure Segment
60 Perubahan Komposisi Dewan 98 Tinjauan Keuangan
Komisaris dan Direksi Financial Overview
LAPORAN MANAJEMEN Changes in the Composition of
the Board of Commissioners and 103 Kemampuan Membayar Utang
MANAGEMENT REPORT
Board of Directors Solvency
61 Profil Dewan Komisaris 105 Tingkat Kolektibilitas Piutang
25 Laporan Dewan Komisaris
Profile of the Board of Receivables Collectability
Report of the Board of
Commissioners Commissioners
106 Rasio Keuangan
66 Profil Direksi Financial Ratios
33 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors Profile of the Board of Directors
106 Pencapaian Target tahun 2023
73 Sumber Daya Manusia dan Proyeksi tahun 2024
40 Surat Pernyataan Anggota
Human Resources Achievement of 2023 Targets
Dewan Komisaris tentang
and 2024 Projections
Tanggung Jawab atas Laporan 78 Informasi Pemegang Saham
Tahunan 2023 PT Malindo Shareholders Information 107 Struktur Modal dan Kebijakan
Feedmill Tbk Struktur Modal
Statement of Responsibility from 81 Struktur Grup Perusahaan Capital Structure and Capital
the Board of Commissioners Company Group Structure Structure Policy
Members on 2023 Annual Report
of PT Malindo Feedmill Tbk 82 Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan 109 Kebijakan Dividen
Perusahaan Ventura Bersama Dividend Policy
41 Surat Pernyataan Anggota Subsidiaries, Associates and
Direksi tentang Tanggung Jawab Joint Ventures 109 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
atas Laporan Tahunan 2023 Penawaran Umum
PT Malindo Feedmill Tbk 86 Kronologis Penerbitan dan Realization on Utilization of
Statement of Responsibility Pencatatan Saham Proceeds from Public Offering
from the Board of Directors Chronology of Share Issuance
Members on 2023 Annual Report and Listing 109 Informasi dan Fakta Material
of PT Malindo Feedmill Tbk yang Mengandung Benturan
87 Kronologis Penerbitan dan Kepentingan dan/atau Transaksi
Pencatatan Efek Lainnya dengan Pihak Afiliasi
Chronology of Issuance and Disclosure of Information and
Listing of Other Securities Material Facts Involving Conflicts
of Interest and/or Transactions
87 Lembaga dan Profesi Penunjang
with Affiliated Parties
Supporting Institutions and
Professions
Laporan Tahunan 2023
4 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 5
Kilas Kinerja
Performance Highlight
111 Informasi dan Fakta Material 119 Rapat Umum Pemegang Saham 170 Pelaksanaan Pedoman Tata
Mengenai Investasi Saham, (RUPS) Kelola Perusahaan Terbuka
Ekspansi, Divestasi, Merger, General Meeting of Shareholders Implementation of Governance
Akuisisi atau Restrukturisasi (GMS) Guidelines for Public Company
Utang/Modal
Disclosure of Information and 124 Direksi
Material Facts on Investment, Board of Directors
Expansion, Divestment, Merger,
Acquisition, Debt/Capital
129 Dewan Komisaris TANGGUNG JAWAB
Board of Commissioners SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Restructuring
135 Transparansi Informasi Terkait LINGKUNGAN PERUSAHAAN
112 Ikatan Material untuk Investasi Dewan Komisaris dan Direksi CORPORATE SOCIAL AND
Barang Modal Transparency of Information
Material Commitment for Capital ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Related to the Board of
Goods Investment Commissioners and Board of
112 Realisasi Investasi Barang Modal Directors
pada Tahun Buku Terakhir 178 Komitmen Pelaksanaan
137 Kebijakan Nominasi dan Tanggung Jawab Sosial
Realization on Capital Goods Remunerasi Dewan Komisaris
Investment in the Last Fiscal Year Perusahaan
dan Direksi Commitment to the
113 Informasi dan Fakta Material Nomination and Remuneration Implementation of Corporate
yang Terjadi setelah Tanggal Policies of the Board of Social Responsibility
Laporan Akuntan Commissioners and the Board of
Disclosure of Information and Directors 178 Membentuk Sistem Rantai
Material Facts after Accountant Pasokan yang Berkelanjutan dan
140 Komite Audit Bertanggung Jawab
Reporting Date Audit Committee Build a Sustainable and
113 Perubahan Perundang- 147 Komite Nominasi dan Responsible Supply Chain
Undangan yang Berpengaruh Remunerasi System
Terhadap Perusahaan Nomination and Remuneration
Changes in Laws and 179 Pengelolaan Aspek Lingkungan
Committee untuk Mengatasi Perubahan Iklim
Regulations with Significant
Impact on the Company 151 Sekretaris Perusahaan Manage Environmental Aspects
Corporate Secretary to Address Climate Change
113 Perubahan Kebijakan Akuntansi
dan Dampaknya Terhadap 154 Unit Audit Internal 180 Pengembangan Sosial dan
Perusahaan Internal Audit Unit Pemberdayaan Masyarakat
Changes in Accounting Policies Social Development and
and Their Impacts on the 157 Sistem Pengendalian Internal Community Empowerment
Company Internal Control System
114 Informasi Kelangsungan Usaha 159 Manajemen Risiko
Information on Business Risk Management
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
Continuity AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
162 Perkara Hukum dan Sanksi
114 Prospek Usaha Administratif
Business Outlook Legal Issues and Administrative
Sanction 000 Komitmen Pelaksanaan
115 Aspek Pemasaran Tanggung Jawab Sosial dan
Marketing Aspect 163 Kode Etik dan Budaya Perseroan Lingkungan Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Commitment to the
Culture Implementation of Corporate
165 Kebijakan Anti Korupsi Social & Environmental
TATA KELOLA PERUSAHAAN Responsibility
Anti-Corruption Policy
CORPORATE GOVERNANCE
166 Sistem Pelaporan Pelanggaran
118 Komitmen Penerapan Tata Kelola Whistleblowing System
Perusahaan yang Baik 168 Akses dan Transparansi Informasi
Commitment to the Information Access and
Implementation of Good Transparency
Corporate Governance
169 Pengungkapan Informasi Lainnya
118 Struktur dan Mekanisme Tata Other Information Disclosure
Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Structure and Mechanism
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 5
Page 6
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Laporan Tahunan 2023
6 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 7
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 7
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
(dalam satuan ribu Rupiah) (in thousand Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Aset lancar Current Assets 2.821.248.975 2.952.189.309 2.663.583.383
Aset tidak lancar Non-Current Assets 2.696.047.905 2.794.808.778 2.773.161.827
Jumlah aset Total Assets 5.517.296.880 5.746.998.087 5.436.745.210
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities 2.383.084.198 2.524.889.763 2.120.613.735
Liabilitas jangka panjang Non-Current Liabilities 638.216.547 827.618.002 927.628.679
Jumlah liabilitas Total Liabilities 3.021.300.745 3.352.507.765 3.048.242.414
Dana syirkah temporer Temporary Syirkah Funds 355.714.286 319.351.852 340.462.963
Jumlah ekuitas Total Equity 2.140.281.849 2.075.138.470 2.048.039.833
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya
Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam satuan ribu Rupiah) (in thousand Rupiah )
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penjualan bersih Net sales 12.058.023.085 11.101.647.275 9.130.618.395
Beban pokok penjualan Cost of goods sold (11.110.164.868) (10.407.768.312) (8.572.738.205)
Laba bruto Gross profit 947.858.217 693.878.963 557.880.190
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax 111.395.613 31.829.214 76.257.016
Beban pajak penghasilan Income tax expense (48.232.867) (5.611.557) (15.880.531)
Laba tahun berjalan Profit for the year 63.162.746 26.217.657 60.376.485
Laba komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak 1.980.633 809.059 2.805.664
Other comprehensive income for the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan 65.143.379 27.026.716 63.182.149
Total comprehensive income for the year
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk Owners of the parent 63.373.085 26.239.995 60.376.085
- Kepentingan non pengendali Non-controlling interests (210.339) (22.338) 400
Jumlah laba/(rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada:
Total comprehensive income attributable to:
- Pemilik entitas induk Owners of the parent 65.353.103 27.047.863 63.181.089
- Kepentingan non pengendali Non-controlling interests (209.724) (21.147) 1.060
Laba per saham (Rp penuh) 28 12 27
Earnings per share – (full amount)
Laporan Tahunan 2023
8 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(dalam satuan ribu Rupiah) (in thousand Rupiah )
Uraian
2023 2022 2021
Description
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 461.817.524 268.953.194 (273.557.927)
Net cash generated from operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (100.492.180) (275.767.882) (333.046.270)
Arus kas dari aktivitas investasi
Kas bersih yang (digunakan untuk)/ diperoleh dari aktivitas pendanaan (531.618.206) 303.634.103 592.236.550
Net cash (used in)/generated from financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas, setara kas dan cerukan (170.292.862) 296.819.415 (14.367.647)
(Decrease)/increase in cash, cash equivalents and bank overdrafts
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas, setara kas dan cerukan 6.671.740 18.282.812 1.831.804
Effect of foreign exchange rate changes on cash, cash equivalents and bank
overdrafts
Kas, setara kas dan cerukan pada awal tahun 445.997.732 130.895.505 143.431.348
Cash, cash equivalents and bank overdrafts at beginning of the year
Kas, setara kas dan cerukan pada akhir tahun 282.376.610 445.997.732 130.895.505
Cash, cash equivalents and bank overdrafts at the end of year
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios
(dalam satuan ribu Rupiah) (in thousand Rupiah )
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Likuiditas (kali) Liquidity Ratios (times)
Rasio Cepat Quick Ratio 0,74 0,79 (0,05)
Rasio Lancar Current Ratio 1,18 1,17 0,01
Rasio Solvabilitas (kali) Solvency Ratios (times)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 1,41 1,62 (0,20)
Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 1,42 1,62 1,49
Debt to Equity Ratio (DER
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratios
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset 1,14 0,46 1,11
Return on Total Asset
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 2,95 1,26 2,95
Return on Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan 0,52 0,24 0,66
Return on Sales
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 9
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
(dalam satuan ribu Rupiah) (in thousand Rupiah )
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pakan Feeds 7.841.371.039 7.160.702.201 5.826.622.732
Ayam Pedaging Broiler Stock 2.034.523.025 1.732.381.344 1.310.734.241
Anak ayam/itik usia sehari DOC/DOD 1.667.942.051 1.710.590.199 1.615.498.035
Makanan olahan Processed food 116.126.866 115.653.232 110.124.301
Lain-lain Others 398.060.104 382.320.299 267.639.086
Jumlah Penjualan Segmen Total Segment Sales 12.058.023.085 11.101.647.275 9.130.618.395
Jumlah Aset (Rp ribu) Jumlah Liabilitas (Rp ribu)
Total Assets (Rp thousand) Total Liabilities (Rp thousand)
5.517.296.880 5.746.998.087 5.436.745.210 3.021.300.745 3.352.507.765 3.048.242.414
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Ekuitas (Rp ribu) Penjualan Bersih (Rp ribu)
Total Equity (Rp thousand) Net Sales (Rp thousand)
2.140.281.849 2.075.138.470 2.048.039.833 12.058.023.085 11.101.647.275 9.130.618.395
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laporan Tahunan 2023
10 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Laba Tahun Berjalan (Rp ribu) Laba Komprehensif Tahun Berjalan (Rp ribu)
Profit for the Year (Rp thousand) Comprehensive Income for the Year (Rp thousand)
63.162.746 26.217.657 60.376.485 65.143.379 27.026.716 63.182.149
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Shares and Bonds Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Jumlah Saham Harga (Rp)
Kapitalisasi Volume
Beredar Price (Rp)
Pasar (Rp) Perdagangan
Kuartal (lembar)
Market (lembar)
Quarter Total
Capitalization Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Outstanding
(Rp) Highest Lowest Closing (shares)
Shares
2023
I 2.238.750.000 998.482.500.000 498 414 446 49.602.600
II 2.238.750.000 958.185.000.000 474 402 428 59.807.500
III 2.238.750.000 1.056.690.000.000 595 430 472 144.125.300
IV 2.238.750.000 1.152.956.250.000 575 434 515 145.859.300
2022
I 2.238.750.000 1.096.987.500.000 605 610 478 46.558.100
II 2.238.750.000 1.354.443.750.000 610 660 595 87.103.700
III 2.238.750.000 1.365.637.500.000 700 710 595 96.399.900
IV 2.238.750.000 1.555.931.250.000 670 715 645 128.470.700
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 11
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Grafik Pergerakan Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Saham Tahun 2023
Chart of Closing Price Movement and Share Trading Volume in 2023
18.000.000 700
16.000.000
600
Trading Volume (Share)
14.000.000
500
12.000.000
Closing Price (Rp)
10.000.000 400
8.000.000 300
6.000.000
200
4.000.000
100
2.000.000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Trading Volume (share) Closing Price (Rp)
Informasi Perdagangan Saham
Share Trading Information
Sepanjang tahun 2023, Malindo tidak mengalami penghentian In 2023, Malindo did not encounter any share trading halts and/
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan or delistings.
saham.
Ikhtisar Kinerja Obligasi
Bond Performance Highlights
Hingga akhir tahun 2023, Malindo belum menerbitkan obligasi, By the end of 2023, Malindo had not issued any bonds, sukuk,
sukuk atau obligasi konversi, sehingga informasi terkait jumlah or convertible bonds. Therefore, information regarding the
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/ number of outstanding bonds/sukuk/convertible bonds,
imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk interest rates/benefits, maturity dates, and bonds/sukuk
tidak dapat disajikan dalam Laporan ini. ratings cannot be provided in this report.
Laporan Tahunan 2023
12 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Kilas Peristiwa 2023
Event Highlights in 2023
6 Januari 2023 January 6, 2023 3 Maret 2023 March 3, 2023
Malindo memberikan bantuan 36.500 telur untuk korban Malindo menyalurkan bantuan 9.000 butir telur kepada Panti
erupsi Gunung Semeru di Jawa Timur dan untuk peningkatan Asuhan dan Pondok Pesantren Al Haniifiyyah, Kota Bekasi, Jawa
gizi masyarakat di Kecamatan Tegalsiwalan, Desa Jangur dan Barat untuk meningkatkan gizi anak-anak dan masyarakat.
Kelurahan Jati Kabupaten Probolinggo. Malindo had donated 9,000 eggs to Al Haniifiyyah Orphanage
Malindo had donated 36,500 eggs to the victims of the Mount and Islamic Boarding School in Bekasi City, West Java, with the
Semeru eruption in East Java anaimed to enhance community aim of enhancing the nutrition of children and the communities.
nutrition in Tegalsiwalan District, including Jangur Village and Jati
Sub-district, Probolinggo Regency.
17 Mei 2023 May 17, 2023 23 Mei 2023 May 23, 2023
Malindo menyalurkan bantuan 9.000 butir telur kepada Pondok Pemerintah Singapura melalui Singapore Food Agency (SFA)
Pesantren Ulumul Qur’an, Kota Depok, Jawa Barat untuk telah menyetujui ayam beku produksi RPHU Malindo dan produk
meningkatkan gizi dan kecerdasan anak-anak. olahan produksi PT Malindo Food Delight untuk bisa ekspor ke
Malindo had distributed 9,000 eggs to Ulumul Qur'an Islamic Singapura.
Boarding School in Depok City, West Java, intending to improve The Singapore government, through the Singapore Food
children's nutrition and intelligence. Agency (SFA), had approved frozen chicken produced by
Malindo’s Poultry Slaughterhouse (RPHU) and processed
products produced by PT Malindo Food Delight for export to
Singapore.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 13
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlight
5 Juni 2023 June 5, 2023 27 Juni 2023 June 27, 2023
Delegasi Ministry of Climate Change and Environment Malindo
(MOCCAE) UAE datang ke Indonesia didampingi oleh Kepala menyelenggarakan
Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) Dubai melakukan Rapat Umum
kunjungan ke Malindo untuk melihat sistem perunggasan di Pemegang Saham
Indonesia dan kesiapannya untuk bisa ekspor ke UAE. Tahunan (RUPST).
The UAE Ministry of Climate Change and Environment (MOCCAE) Malindo had
delegation had visited Indonesia, accompanied by the Head conducted its Annual
of Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) Dubai, to visit General Meeting of
Malindo's poultry system in Indonesia and assess its readiness Shareholders (AGMS).
for export to the UAE.
20 Oktober 2023 20 Oktober 2023
Plt. Menteri Pertanian, melepas ekspor produk olahan unggas
Indonesia yang berasal dari PT Malindo Food Delight ke
Singapura yang menandakan bahwa produk yang dihasilkan
dalam negeri mendapatkan respon yang sangat baik di pasar
Singapura.
The Acting Minister of Agriculture had authorized the export
of Indonesian processed poultry products from PT Malindo
Food Delight to Singapore, indicating a strong reception for
28 Juli 2023 July 28, 2023 domestically produced goods in the Singaporean market.
Malindo melakukan pengiriman perdana ekspor produk olahan
ke Singapura sebanyak 1 kontainer yang menjadi momentum
penting bahwa produk Malindo bisa menembus negara yang
menjadi pusat perekonomian di Asia Tenggara bahkan dunia
internasional.
Malindo had initiated its first shipment of processed product
exports to Singapore, consisting of 1 container. This marked
a significant milestone as Malindo's products successfully
entered the country, which stood as the economic hub of
Southeast Asia and even the international arena.
8 Desember 2023 December 8, 2023
Malindo merealisasikan ekspor frozen whole chicken atau ayam
beku ke Singapura sebanyak 1 kontainer dan produk olahan
dari PT Malindo Food Delight sebanyak 1 kontainer dengan nilai
sekitar USD 65.000.
Malindo had successfully exported one container of frozen
whole chicken and one container of processed products from
PT Malindo Food Delight to Singapore, totaling approximately
USD 65,000 in value.
Laporan Tahunan 2023
14 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Plant Makassar
1 2 3
4 5
6 7
Tanggal Nama Penghargaan Lembaga Pemberi
No
Date Award Name Issued By
1 3 April 2023 Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident) Tingkat Provinsi Sulawesi Gubernur Sulawesi Selatan
April 3, 2023 Selatan Governor of South Sulawesi
Zero Accident Award at South Sulawesi Province Level
2 3 April 2023 Penghargaan Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS di Gubernur Sulawesi Selatan
April 3, 2023 Tempat Kerja Tingkat Provinsi Sulawesi Selatan Governor of South Sulawesi
Workplace HIV/AIDS Prevention & Response Program Award at South
Sulawesi Province Level
3 9 April 2023 Penghargaan Kepatuhan Pelaksanaan Perundang-undangan Gubernur Sulawesi Selatan
April 9, 2023 Ketenagakerjaan Provinsi Sulawesi Selatan Governor of South Sulawesi
Labor Law Compliance Award at South Sulawesi Province
4 9 Juni 2023 Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident) Tingkat Nasional Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June 9, 2023 Zero Accident Award at National Level Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia
5 9 Juni 2023 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June 9, 2023 Tempat Kerja dengan Kategori Platinum Minister of Manpower of the Republic of
Platinum Category Workplace Covid-19 Prevention and Indonesia
Countermeasure Program Award
6 14 Desember Bendera Emas SMK3 dengan nilai 93,37% Kementerian Ketenagakerjaan Republik
2023 SMK3 Gold Flag with a score of 93.37% Indonesia
December 14, The Ministry of Manpower of the Republic of
2023 Indonesia
7 20 Desember PROPER BIRU Kementerian Lingkungan Hidup dan
2023 BLUE PROPER Kehutanan Republik Indonesia
December 20, The Ministry of Environment and Forestry of
2023 the Republic of Indonesia
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 15
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Plant Gresik
1 2
Tanggal Nama Penghargaan Lembaga Pemberi
No
Date Award Name Issued By
1 12 Januari 2023 Penghargaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Tanpa Gubernur Jawa Timur
January 12, 2023 Kecelakaan (Zero Accident) 2023 Governor of East Java
Zero Accident Occupational Health and Safety (OHS) Program Award
2023
2 9 Juni 2023 Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident) Tingkat Nasional Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June 9, 2023 Zero Accident Award at National Level Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia
Plant Grobogan
1 2 3
4
Tanggal Nama Penghargaan Lembaga Pemberi
No
Date Award Name Issued By
1 Juni 2023 Penghargaan Program Pencegahan & Penanggulangan HIV-AIDS di Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June, 2023 Tempat Kerja Kategori Gold Minister of Manpower of the Republic of
Gold Category Workplace HIV-AIDS Prevention & Countermeasure Indonesia
Program Award
2 Juni 2023 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June, 2023 Tempat Kerja dengan Kategori Gold Minister of Manpower of the Republic of
Gold Category Workplace HIV-AIDS Prevention & Countermeasure Indonesia
Program Award
3 9 Juni 2023 Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident) Tingkat Nasional Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
June 9, 2023 Zero Accident Award at National Level Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia
4 3 Oktober 2023 Bendera Emas SMK3 dengan nilai 94,57% Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
October 3, 2023 SMK3 Gold Flag with a score of 94.57% Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia
Laporan Tahunan 2023
16 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Plant Cikande
2
1 3
Tanggal Nama Penghargaan Lembaga Pemberi
No
Date Award Name Issued by
1 18 Oktober 2023 Penghargaan Program P2K3 Total Nilai 79 dengan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Banten
October 18, 2023 Kategori Gold Banten Province Department of Manpower and
Gold Category P2K3 Program Award with Total Score Transmigration
of 79
2 29 Desember 2023 Sertifikasi Profesiensi Balai Pengujian Mutu dan Balai Pengujian Mutu dan Sertifikasi Pakan Direktorat
December 29, 2023 Sertifikasi Pakan Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementerian
Proficiency Certification of Quality Testing and Animal Pertanian
Feed Certification Center Quality Testing and Animal Feed Certification Center,
Director General of Livestock and Animal Health, Ministry
of Agriculture
3 20 Desember 2023 PROPER BIRU Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik
December 20, 2023 BLUE PROPER Indonesia
The Ministry of Environment and Forestry of the Republic
of Indonesia
Sertifikasi
Certification
Tanggal
Nama dan Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Badan Sertifikasi
No. Dikeluarkan
Name and Type of Certification Validity Period Issued By
Date of Issuance
1. Sertifikat Kesesuaian SNI DOC Parent Stock Broiler 12 Maret 2020 12 Maret 2023 Lembaga Sertifikasi Produk
Certificate of Conformity SNI DOC Parent Stock March 12, 2020 March 12, 2023 Benih/Bibit Ternak Direktorat
Broiler Jenderal Peternakan Dan
Kesehatan Hewan Kementerian
Pertanian
Certification of Livestock Seeds/
Seedlings of Directorate General
of Livestock and Animal Health,
Ministry of Agriculture of the
Republic of Indonesia
2. Sertifikat Cara Pembuatan Pakan yang Baik (CPPB) Desember 2020 30 November 2025 Direktorat Jenderal Peternakan
PT Malindo Feedmill Tbk: December 2020 November 30, dan Kesehatan Hewan,
• Plant Cikande 2025 Kementerian Pertanian RI
• Plant Grobogan Directorate General of Livestock
Certificate of Good Manufacturing Practices for and Animal Health, Ministry of
Animal Feed (CPPB) PT Malindo Feedmill Tbk: Agriculture of the Republic of
• Plant Cikande Indonesia
• Plant Grobogan
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 17
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Tanggal
Nama dan Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Badan Sertifikasi
No. Dikeluarkan
Name and Type of Certification Validity Period Issued By
Date of Issuance
3. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Gudang 15 Februari 2021 15 Februari 2026 Dinas Peternakan, Pemerintah
Kering PT Malindo Feedmill Tbk Plant Grobogan February 15, 2021 February 15, 2026 Provinsi Jawa Tengah
Certificate of Veterinary Control Number (NKV) Department of Livestock
of Dry Storage PT Malindo Feedmill Tbk Plant Services, Central Java Provincial
Grobogan Government
4. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 4 Maret 2021 14 Agustus 2023 SAI Global
System PT Malindo Food Delight March 4, 2021 August 14, 2023
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Food Delight
5. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 4 Maret 2021 14 Agustus 2023 SAI Global
Management System PT Malindo Food Delight March 4, 2021 August 14, 2023
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety
Management System PT Malindo Food Delight
6. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 30 April 2021 1 Maret 2024 SAI Global
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Cikande April 30, 2021 March 1, 2024
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Cikande
7. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 30 April 2021 5 Februari 2024 SAI Global
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant April 30, 2021 February 5, 2024
Cikande
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant
Cikande
8. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 4 Mei 2021 29 Januari 2024 SAI Global
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Gresik May 4, 2021 January 29, 2024
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Gresik
9. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 4 Mei 2021 29 Januari 2024 SAI Global
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant May 4, 2021 January 29, 2024
Gresik
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant
Gresik
10. • Sertifikat Kesesuaian SNI DOC Final Stock 12 Mei 2021 12 Mei 2024 Lembaga Sertifikasi Produk
Broiler May 12, 2021 May 12, 2024 Benih/Bibit Ternak Direktorat
PT Malindo Feedmill Tbk Jenderal Peternakan Dan
• Sertifikat Kesesuaian SNI DOC Final Stock Layer Kesehatan Hewan Kementerian
PT Malindo Feedmill Tbk Pertanian
• Certificate of Conformity SNI DOC Final Stock Certification of Livestock Seeds/
Broiler PT Malindo Feedmill Tbk Seedlings of Directorate General
• Certificate of Conformity SNI DOC Final Stock of Livestock and Animal Health,
Layer PT Malindo Feedmill Tbk Ministry of Agriculture of the
Republic of Indonesia
11. Sertifikat Kesesuaian SNI DOC Final Stock Layer 12 Mei 2021 12 Mei 2024 Lembaga Sertifikasi Produk
Certificate of Conformity SNI DOC Final Stock May 12, 2021 May 12, 2024 Benih/Bibit Ternak Direktorat
Layer Jenderal Peternakan
Certification of Livestock Seeds/
Seedlings of Directorate General
of Livestock
Laporan Tahunan 2023
18 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Tanggal
Nama dan Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Badan Sertifikasi
No. Dikeluarkan
Name and Type of Certification Validity Period Issued By
Date of Issuance
12. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 28 Juni 2021 5 Juni 2024 SAI Global
System PT Malindo Feedmill Tbk Head Office June 28, 2021 June 5, 2024
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Feedmill Tbk Head Office
13. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Unit 6 September 2021 6 September 2026 Dinas Ketahanan Pangan dan
Usaha Produk Hewan PT Malindo Food Delight September 6, 2021 September 6, 2026 Peternakan, Pemerintah Provinsi
Certificate of Veterinary Control Number (NKV) of Jawa Barat
Animal Products Business Unit PT Malindo Food Department of Food Security
Delight and Livestock Services, West
Java Provincial Government
14. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Gudang 30 Agustus 2021 30 Agustus 2026 Dinas Pertanian, Pemerintah
Kering PT Malindo Feedmill Tbk Plant Cikande August 30, 2021 August 30, 2026 Provinsi Banten
Certificate of Veterinary Control Number (NKV) of Department of Agriculture,
Dry Storage PT Malindo Feedmill Tbk Plant Cikande Banten Provincial Government
15. Sertifikat Kesesuaian SNI DOC Final Stock Broiler 23 September 2021 23 September Lembaga Sertifikasi Produk
PT Leong Ayamsatu Primadona Medan September 23, 2024 Benih/Bibit Ternak Direktorat
Certificate of Conformity SNI DOC Final Stock 2021 September 23, Jenderal Peternakan Dan
Broiler PT Leong Ayamsatu Primadona Medan 2024 Kesehatan Hewan Kementerian
Pertanian
Certification of Livestock Seeds/
Seedlings of Directorate General
of Livestock and Animal Health,
Ministry of Agriculture of the
Republic of Indonesia
16. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Gudang 3 Januari 2022 3 Januari 2027 Dinas Peternakan, Pemerintah
Kering PT Malindo Feedmill Tbk Plant Gresik January 3, 2022 January 3, 2027 Provinsi Jawa Timur
Certificate of Veterinary Control Number (NKV) of Department of Livestock
Dry Storage PT Malindo Feedmill Tbk Plant Gresik Services, East Java Provincial
Government
17. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 5 Maret 2022 21 Januari 2025 SAI Global
Management System PT Malindo Feedmill Tbk March 5, 2022 January 21, 2025
Plant Makassar
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety
Management System PT Malindo Feedmill Tbk
Plant Makassar
18. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 14 Maret 2022 31 Januari 2025 SAI Global
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Makassar March 14, 2022 January 31, 2025
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Makassar
19. Sertifikat Cara Pembuatan Pakan yang Baik (CPPB) 7 Juni 2022 7 Juni 2027 Direktorat Jenderal Peternakan
PT Malindo Feedmill Tbk: June 7, 2022 June 7, 2027 dan Kesehatan Hewan,
• Plant Gresik Kementerian Pertanian RI
• Plant Makassar Directorate General of Livestock
Certificate of Good Manufacturing Practices for and Animal Health, Ministry of
Animal Feed (CPPB) PT Malindo Feedmill Tbk: Agriculture of the Republic of
• Plant Gresik Indonesia
• Plant Makassar
20. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 12 Juni 2022 17 Juli 2025 SAI Global
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant June 12, 2022 July 17, 2025
Grobogan
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety
Management System PT Malindo Feedmill Tbk Plant
Grobogan
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 19
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Tanggal
Nama dan Jenis Sertifikasi Masa Berlaku Badan Sertifikasi
No. Dikeluarkan
Name and Type of Certification Validity Period Issued By
Date of Issuance
21. Sertifikat ISO 9001:2015 Quality Management 22 Juni 2022 21 Juni 2025 SAI Global
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Grobogan June 22, 2022 June 21, 2025
Certificate of ISO 9001:2015 Quality Management
System PT Malindo Feedmill Tbk Plant Grobogan
22. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Rumah 2 September 2022 2 September 2027 Dinas Ketahanan Pangan dan
Potong Hewan Unggas (RPHU) PT Malindo Feedmill September 2, 2022 September 2, 2027 Peternakan, Pemerintah Provinsi
Certificate of Veterinary Control Number (NKV) of Jawa Barat
Poultry Slaughterhouse (RPHU) PT Malindo Feedmill Department of Food Security
and Livestock Services, West
Java Provincial Government
23. Licence Ekspor Produk Olahan ke Jepang 12 Oktober 2022 - Kementerian Pertanian Jepang
Export Licenses of Processed Products to Japan October 12, 2022 (MAFF)
Japanese Ministry of Agriculture
(MAFF)
24. Sertifikat Halal Jasa Penyembelihan RPHU PT 13 Oktober 2022 13 Oktober 2026 Majelis Ulama Indonesia (MUI)
Malindo Feedmill October 13, 2022 October 13, 2026 Indonesian Ulema Council (MUI)
Halal Certificate for Slaughterhouse Services
in Poultry Slaughterhouse (RPHU) of PT Malindo
Feedmill
25. Sertifikat Halal Daging dan Produk Olahan Daging 7 Desember 2022 6 Desember 2026 Majelis Ulama Indonesia (MUI)
PT Malindo Food Delight December 7, 2022 December 6, 2026 Indonesian Ulema Council (MUI)
Halal Certificate for Meat and Meat Processed
Products PT Malindo Food Delight
26. Sertifikat ISO 22000:2018 Food Safety 23 Desember 2022 22 Desember 2025 BSI
Management System RPHU PT Malindo Feedmill December 23, December 22,
Certificate of ISO 22000:2018 Food Safety 2022 2025
Management System of Poultry Slaughterhouse
(RPHU) PT Malindo Feedmill
Laporan Tahunan 2023
20 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 21
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 21
Page 22
Laporan Tahunan 2023 22 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 23
Laporan
Manajemen
Management Report
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Lau Chia Nguang
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023
24 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa With gratitude to God Almighty for His abundant mercy
atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, pada tahun 2023 and grace, the Company successfully navigated another
Perseroan kembali dapat melalui tahun yang menantang challenging year in 2023, achieving satisfactory results. It is my
dengan capaian yang memuaskan. Merupakan kehormatan honor, representing the Board of Commissioners, to present
bagi saya mewakili Dewan Komisaris untuk menyampaikan the Supervisory Report on the Implementation of the Board of
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Commissioners Duties, which encompasses the development
yang memuat perkembangan dan pengelolaan PT Malindo and management of PT Malindo Feedmill Tbk. (“the Company”)
Feedmill Tbk. (“Perseroan”) untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ending on December 31, 2023.
pada 31 Desember 2023.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Perunggasan Tahun 2023
Macroeconomic Conditions and Poultry Industry in 2023
Tahun 2023 merupakan tahun yang sangat dinamis ditandai The year 2023 was a highly dynamic period marked by
dengan perkembangan dan berbagai peristiwa besar yang developments and significant events occurring at both
terjadi di tingkat global dan nasional yang mempengaruhi the global and national levels, impacting the Company’s
kinerja dan keberadaan Perseroan. Pada tingkat global, performance existence. On a global scale, economic recovery
upaya pemulihan ekonomi dipengaruhi oleh krisis energi yang efforts were influenced by the energy crisis that struck several
melanda beberapa wilayah akibat peningkatan permintaan regions due to heightened energy demand, supply disruptions,
energi dan gangguan pasokan serta konflik geopolitik dan and geopolitical conflicts, as well as trade tensions, which
ketegangan perdagangan yang memengaruhi ketidakpastian contributed to uncertainty in the world economy.
ekonomi dunia.
Kondisi tersebut juga secara langsung dan tidak langsung These conditions also had direct and indirect impacts on the
memengaruhi perekonomian Indonesia. Pada tingkat nasional, Indonesia’s economy. At the national level, Indonesia managed
Indonesia berhasil mempertahankan kinerja pertumbuhan to sustain its growth performance of 5.1% in 2023, albeit slower
tahun 2023 sebesar 5,1%, walaupun melambat dibandingkan than the 5.3% achieved in 2022.
pada tahun 2022 yang mencapai 5,3%.
Lebih spesifik pada industri perunggasan, ketidakstabilan More specifically, within the poultry industry, feed instability
dan keamanan pakan serta ketergantungan bahan baku and safety, as well as reliance on imported feed raw materials,
pakan dari impor menjadi isu dan tantangan yang harus were issues and challenges that the Company had to address
dikelola oleh Perseroan pada tahun 2023. Meskipun demikian, in 2023. However, the development of the poultry industry in
perkembangan industri perunggasan pada tahun 2023 2023 saw a slight increase compared to 2022, influenced by the
sedikit mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2022 economic recovery of the community following the COVID-19
yang dipengaruhi oleh pemulihan ekonomi masyarakat pasca pandemic. This directly contributed to the enhancement of the
pandemi COVID-19. Hal ini secara langsung turut mendorong poultry industry in Indonesia.
perbaikan kondisi industri perunggasan di Indonesia.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian atas Kinerja Direksi Mengenai Pengelolaan Perusahaan
Performance Assessment of the Board of Directors in Managing the Company
Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi atas capaian yang diraih The Board of Commissioners appreciated the Board of
di tahun 2023. Hal ini terefleksi antara lain dari hasil pencapaian Directors for the achievements made in 2023. This was
kinerja keuangan yang secara keseluruhan telah melampaui reflected in the attainment of financial performance that overall
target yang telah ditetapkan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan surpassed the set targets. Throughout 2023, the Company
dapat mencatatkan pertumbuhan kinerja yang solid, dimana achieved solid growth in performance, with net sales reaching
penjualan bersih Perseroan terealisasi sebesar Rp12,06 triliun, Rp12.06 trillion, exceeding the target by 8.6% from the previous
berhasil melampaui target yakni meningkat 8,6% dari tahun year. Additionally, from these sales revenues, the Company
sebelumnya. Lebih lanjut, dari pendapatan atas penjualan concluded the year with notable success, achieving a profit
tersebut, Perseroan dapat menutup tahun 2023 dengan sangat for the year of Rp63.16 billion, marking a 140.9% increase
baik karena mampu membukukan laba tahun berjalan sebesar compared to 2022, and a comprehensive income for the year
Rp63,16 miliar, meningkat 140,9% dibandingkan tahun 2022 of Rp65.14 billion, reflecting a 141.0% increase compared to
dan laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp65,14 miliar, 2022.
yaitu meningkat 141,0% dibandingkan tahun 2022.
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris memandang For this accomplishment, the Board of Commissioners
bahwa seluruh jajaran Direksi telah menjalankan peran deemed that the entire Board of Directors had fulfilled
dan tanggung jawabnya secara optimal sehingga mampu their roles and responsibilities optimally, resulting in the
mencatatkan kinerja Perseroan yang solid dan sehat di tahun achievement of solid and healthy Company’s performance in
2023. 2023.
Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris
Implementation of the Board of Commissioners Supervisory Function
Sesuai dengan mandat yang diberikan oleh Pemegang As per the mandate from the Shareholders, the Board
Saham, Dewan Komisaris sebagai salah satu organ Perserosn of Commissioners, as one of the Company’s organs, is
berperan sebagai fungsi pengawasan atas pengelolaan responsible for overseeing the Company’s management by
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Untuk itu, pemberian the Board of Directors. Hence, providing advice, guidance, or
saran dan arahan atau rekomendasi kepada Direksi merupakan recommendations to the Board of Directors forms a part of the
bagian dari tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Dalam pelaksanaannya, fungsi pengawasan yang dilakukan In its implementation, the supervisory function conducted by
oleh Dewan Komisaris dapat berupa rapat internal Dewan the Board of Commissioners could take the form of internal
Komisaris bersama Komite, rapat gabungan yang dilakukan meetings of the Board of Commissioners with the Committee,
bersama Direksi secara berkala serta koordinasi/diskusi khusus regular joint meetings held with the Board of Directors, and
bersama Direksi terkait hal-hal spesifik. special coordination/discussion with the Board of Directors on
specific matters.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held six internal meetings,
rapat internal sebanyak 6 (enam) kali rapat yang dilakukan setiap occuring monthly. Meanwhile, joint meetings between the
bulan. Sedangkan rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners and the Board of Directors occurred
Direksi telah dilaksanakan sebanyak 5 (lima) kali. Seluruh rapat five times. All meetings were conducted effectively, with
telah dilaksanakan dengan efektif, dengan frekuensi dan high attendance from each member of both the Board of
tingkat kehadiran yang tinggi dari masing-masing anggota Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Laporan Tahunan 2023
26 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Pengawasan Terhadap Perumusan dan Implementasi Strategi
Oversight of Strategy Formulation and Implementation
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan atas The Board of Commissioners oversees the Company’s
pengelolaan Perseroan oleh Direksi sejak tahap perumusan management by the Board of Directors, starting from
strategi dan penetapan target-target kinerja 2023 sebagai the formulation of strategies and the establishment of
strategi utama Perseroan. Perumusan strategi dan arah the performance targets for 2023, which serve as the
kebijakan strategis yang disusun Direksi diselaraskan dengan Company’s primary strategy. The formulation of strategies
visi, misi dan nilai-nilai yang dianut Perseroan. Dalam hal ini, and strategic policies by the Board of Directors aligns with
Dewan Komisaris sebagai organ pengawas Perseroan berperan the Company’s vision, mission, and values. In this regard,
aktif dalam memberikan saran, arahan dan rekomendasi the Board of Commissioners, as the Company’s supervisory
kepada Direksi dalam perumusan dan implementasi yang organ, actively contributes by offering advice, guidance,
dilakukan. and recommendations to the Board of Directors during the
formulation and implementation processes.
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan komunikasi dan The Board of Commissioners and the Board of Directors
koordinasi secara rutin melalui rapat gabungan yang secara engage in regular communication and coordination through
rutin dilakukan untuk membahas rencana dan strategi Direksi. joint meetings, which are consistently convened to discuss
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan the plans and strategies of the Board of Directors. Throughout
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 5 (lima) kali rapat. 2023, the Board of Commissioners conducted five joint
Di dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris memberikan meetings with the Board of Directors. In these meetings, the
tanggapan dan arahan atas laporan yang disampaikan Direksi Board of Commissioners offered feedback and guidance on
terkait kinerja Perseroan, permasalahan yang dihadapi, serta reports presented by the Board of Directors concerning the
rencana pengembangan usaha selanjutnya. Company’s performance, encountered challenges, and future
business development strategies.
Pandangan atas prospek Usaha yang Disusun Direksi
Outlook on Business Prospects Presented by the Board of Directors
Pengaruh dinamika ekonomi global pada laju perekonomian The anticipation of the impact of global economic dynamics
domestik diperkirakan masih akan berlanjut di tahun 2024. on the pace of the domestic economy will persist into 2024.
Didukung oleh prospek pertumbuhan ekonomi yang semakin Fueled by improved economic growth forecasts, the outlook
baik, prospek industri perunggasan atau poultry pada 2024 for the poultry industry in 2024 is expected to be notably
diproyeksikan cukup positif dipengaruhi oleh peningkatan positive, driven by heightened activity in the Consumption
sektor Konsumsi yang menjadi penggerak utama pertumbuhan sector as the key contributor to national economic growth.
ekonomi nasional. Dari sisi permintaan dan harga untuk Regarding demand and prices for livestock commodities,
komoditas peternakan diproyeksikan mengalami tren projections indicate an upward trend in 2024, aligning with the
peningkatan pada 2024 seiring dengan peningkatan tren rising trend of global trade.
perdagangan global.
Mengacu pada berbagai proyeksi di tahun mendatang, Direksi Based on various forecasts for the upcoming year, the
telah menetapkan rencana dan strategi yang akan dilakukan. Board of Directors has devised plans and strategies for
Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi atas prospek usaha implementation. The Board of Commissioners has assessed
Direksi dan menyambut baik optimisme Manajemen terkait the Board of Directors’ business projections and embraces the
prospek usaha Perseroan di tahun 2024, di tengah proyeksi Management’s confidence in the Company’s business outlook
yang sebagian besar memprediksikan bahwa pertumbuhan for 2024, amid forecasts indicating that Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia tahun 2024 masih tetap stabil di kisaran growth will likely remain stable at around 5% (year-on-year)
5% (yoy). Dewan Komisaris berpandangan prospek usaha in 2024. The Board of Commissioners deems the business
yang disusun Direksi ini bersifat realistis dan menjanjikan outlook presented by the Board of Directors to be realistic and
pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan. holds the potential for sustainable growth for the Company.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan dan Pengawasan Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Outlook and Supervision on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh Direksi dan The Board of Commissioners expresses gratitude to the
jajaran Manajemen Perseroan yang berhasil mengarahkan Board of Directors and Management for effectively fostering
pertumbuhan berkelanjutan dengan diiringi oleh pengelolaan sustainable growth while managing the Company with ethical
Perseroan berdasarkan praktik bisnis yang etis dan didasarkan business practices and adherence to principles of good
pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Sebagai organ utama Perseroan, Dewan Komisaris memiliki As the primary governing organ of the Company, the Board
peran penting untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip of Commissioners plays a vital role in implementing the good
terbaik tata kelola di setiap lini bisnis Perseroan, serta governance principles across all aspects of the Company’s
memastikan pemenuhan kepatuhan Perseroan terhadap operations, while also ensuring the Company’s compliance to
peraturan perundang-undangan dan prosedur yang berlaku. relevant laws and procedures.
Melalui implementasi tata kelola perusahaan yang baik, Dewan By implementing good corporate governance, the Board
Komisaris meyakini bahwa Perseroan dapat meningkatkan of Commissioners believed that the Company could
kinerja bisnis secara langsung yang pada akhirnya dapat directly enhance business performance, thereby achieving
mencapai pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. sustainable growth for the Company. Hence, the Board of
Oleh karenanya, Dewan Komisaris senantiasa melakukan Commissioners maintained oversight and offered guidance
pengawasan dan pemberian arahan kepada Direksi atas to the Board of Directors regarding the implementation of
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola oleh Direksi di governance principles within the Company, both through
lingkungan Perseroan, baik melalui koordinasi langsung direct coordination and joint meetings. Additionally, the Board
maupun melalui pelaksanaan rapat gabungan bersama Direksi. of Commissioners persisted in encouraging the Board of
Dewan Komisaris juga terus berupaya mendorong Direksi Directors and its staff to improve the quality of implementing
beserta jajarannya untuk meningkatkan kualitas penerapan tata good corporate governance practices.
kelola perusahaan yang baik.
Pandangan atas Pengelolaan Kebijakan Whistleblowing System
Outlook on the Management of Whistleblowing System Policy
Dalam menjaga integritas dan kepercayaan para pemangku In order to uphold the integrity and trust bestowed upon
kepentingan yang diberikan kepada Perseroan, Malindo the Company by stakeholders, Malindo has implemented a
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System (WBS) to facilitate the reporting of any
System/WBS) sebagai suatu sarana pengaduan atas adanya indications of misconduct by the Company’s personnel that
indikasi tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh Insan could potentially harm the Company.
Perseroan yang berpotensi merugikan Perseroan.
Dalam implementasi WBS, Dewan Komisaris berperan sebagai In overseeing the implementation of the WBS, the Board of
penanggung jawab kegiatan pengawasan atas kecukupan dan Commissioners assumes responsibility for monitoring its
efektivitas pelaksanaan WBS di Perseroan. Dewan Komisaris adequacy and effectiveness within the Company. Additionally,
juga dapat menyerahkan tugas pemantauan pelaksanaan WBS the Board of Commissioners may delegate the task of
kepada Komite Dewan Komisaris. monitoring the WBS implementation to one of its Committees.
Dengan adanya sistem WBS ini diharapkan dapat menciptakan The WBS system aims to cultivate a clean and transparent
lingkungan bisnis yang bersih dan transparan sekaligus business environment while bolstering the Company’s
mendukung upaya Perseroan dalam pemberantasan korupsi. attempts to combat corruption.
Laporan Tahunan 2023
28 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Committees under the Board of Commissioners
Dalam melakukan pengawasan atas Perseroan, Dewan In overseeing the Company, the Board of Commissioners
Komisaris dibantu oleh 2 (dua) Komite di bawah Dewan is assisted by two Committees under its purview: The
Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi & Audit Committee and the Nomination & Remuneration
Remunerasi. Komite Audit bertanggung jawab langsung Committee. The Audit Committee reports directly to the
kepada Dewan Komisaris dan berperan untuk membantu Board of Commissioners and is tasked with assisting them in
Dewan Komisaris dalam mengawasi pelaksanaan audit dan supervising the audit implementations and financial statement
penyusunan laporan keuangan, efektivitas sistem pengendalian preparations, assessing the effectiveness of the internal
internal dan manajemen risiko, serta memonitor kepatuhan control system and risk management, and monitoring the
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang Company’s compliance with relevant laws and regulations.
berlaku.
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is responsible
menyusun, mengevaluasi dan memberikan rekomendasi for developing, assessing, and offering recommendations
tentang kebijakan Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan on Nomination and Remuneration policies to the Board of
Komisaris untuk dapat digunakan dalam proses pengambilan Commissioners to facilitate the decision-making process. It
keputusan. Komite Nominasi dan Remunerasi membantu assists the Board of Commissioners in ensuring the proper
Dewan Komisaris dalam memastikan komposisi Dewan composition of both the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi yang tepat serta memberikan saran dan of Directors, and provides guidance and recommendations
rekomendasi terkait kebijakan dan prosedur remunerasi. regarding remuneration policies and procedures.
Dewan Komisaris menilai Komite Audit dan Komite Nominasi & The Board of Commissioners deemed that the Audit Committee
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya and Nomination & Remuneration Committee fulfilled their
sepanjang tahun 2023 sesuai kriteria penilaian dengan baik. duties and responsibilities adequately throughout 2023, in
Selain itu, seluruh rekomendasi masing-masing Komite accordance with the assessment criteria. Furthermore, all
juga telah diterima oleh Dewan Komisaris sehingga dapat recommendations from each Committee were also approved
membantu efektivitas fungsi pengawasan yang dilakukan by the Board of Commissioners to enhance the effectiveness of
Dewan Komisaris, khususnya dalam pengambilan keputusan the supervisory role conducted by the Board of Commissioners,
oleh Dewan Komisaris. particularly in their decision-making processes.
Perubahan Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023 dan sampai dengan Laporan Tahunan ini Throughout 2023 and up to the issuance of this Annual Report,
diterbitkan, tidak terdapat perubahan susunan dan komposisi there were no changes in the composition of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, susunan Dewan Board of Commissioners. Therefore, the composition of the
Komisaris hingga akhir tahun 2023 sebagaimana tercantum Board of Commissioners remained consistent until the end of
dalam Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 adalah sebagai berikut: 2023 as outlined in Deed of GMS No. 5 of 2019, as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Lau Chia Nguang Presiden Komisaris President Commissioner 2019-2024
Tan Lai Kai Komisaris Commissioner 2019-2024
Yongkie Handaya Komisaris Independen Independent Commissioner 2019-2024
Brian M. O’Connor Komisaris Independen Independent Commissioner 2019-2024
Koh Bock Swi (Raymond Koh) Komisaris Independen Independent Commissioner 2019-2024
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Appreciation
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris mengucapkan terima On this occasion, the Board of Commissioners extends
kasih kepada seluruh Direksi, seluruh jajaran Perseroan dan gratitude to the entire Board of Directors, all levels of the
seluruh insan Malindo atas kerja keras, dedikasi dan semangat Company, and all members of the Malindo team for their hard
yang diberikan selama tahun 2023. Dengan dukungan dan work, dedication, and enthusiasm throughout the year. With
aspirasi tersebut, Perseroan dapat mencapai kinerja yang such support and aspirations, the Company managed to
positif di tengah ketidakpastian perekonomian global yang achieve a positive performance despite the ongoing global
masih dirasakan hingga saat ini. economic uncertainty.
Atas nama Dewan Komisaris, kami juga ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, We also extend our
rasa terima kasih kepada Pemegang Saham, Mitra Kerja, dan gratitude to the Shareholders, Partners, and Stakeholders for
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya their trust and support, which enabled the Company to achieve
sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2023 dengan hasil solid and outstanding results in 2023. We anticipate the
yang solid dan sangat baik ditahun ini. Semoga Perseroan Company to sustain its growth and continue delivering added
dapat mencapai pertumbuhan berkelanjutan dan terus value and greater benefits in the years ahead.
memberikan nilai tambah serta manfaat yang lebih besar di
tahun mendatang.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Lau Chia Nguang
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023
30 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Tan Sri Lau Tuang Nguang
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2023
32 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku kepentingan yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Kuasa atas limpahan We express our praise and gratitude to the Almighty for His
karunia-Nya sehingga Perseroan berhasil melalui melewati abundant grace, which enabled the Company to surpass its
tahun 2023 dengan menghadirkan kinerja yang tumbuh lebih performance from the previous year and successfully navigate
baik dari tahun sebelumnya. Menjadi suatu kehormatan bagi through 2023. As the Board of Directors of the Company, We
kami selaku Direksi Perseroan untuk dapat menyampaikan are honored to present the management report for 2023,
laporan pengelolaan Perseroan untuk tahun 2023 dengan highlighting positive performance achievements that surpass
pencapaian kinerja yang positif dan lebih baik dari tahun those recorded in the preceding year.
sebelumnya.
Laporan Direksi ini akan menyajikan analisis atas kinerja This Board of Directors Report will provide an analysis of the
Perseroan, analisis tentang prospek usaha ke depan, aspek Company’s performance, an outlook on future business
keberlanjutan, perkembangan penerapan tata kelola, dan prospects, sustainability aspects, updates on governance
perubahan komposisi Direksi. implementation, and changes in the composition of the Board
of Directors.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Perunggasan Tahun 2023
Macroeconomic Conditions and Poultry Industry in 2023
Kondisi perekonomian global mengalami pertumbuhan yang The global economic conditions experienced steady
stabil meskipun dengan beberapa tantangan. Secara umum, growth despite facing certain challenges. Overall, the global
pertumbuhan ekonomi global mengalami pertumbuhan economy experienced moderate growth, though it varied
moderat, meskipun tidak merata di seluruh negara. Beberapa among countries. While some nations were undergoing a
negara mengalami pemulihan yang kuat setelah dampak strong recovery from the COVID-19 pandemic effects, others
pandemi COVID-19, sementara yang lain masih berjuang grappled with economic uncertainty. The geopolitical-
dengan ketidakpastian ekonomi. Ketegangan geopolitik- economic tensions also rose in various countries. Moreover,
ekonomi juga meningkat di berbagai negara. Selain itu, changes in fiscal and monetary policies across different
perubahan kebijakan fiskal dan moneter di berbagai negara countries impacted the overall state of the world economy.
juga memengaruhi kondisi ekonomi global secara keseluruhan. Based on data from the International Monetary Fund (IMF),
IMF mencatatkan pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 global economic growth in 2023 is estimated to reach 3.1%,
diestimasikan mencapai 3,1% yang mengalami penurunan which has decreased compared to 2022.
dibandingkan tahun 2022.
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi global, ekonomi Aligned with global economic growth, the Indonesia’s economy
Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05%, lebih rendah grew by 5.05% in 2023, which was lower than the 5.31% growth
dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan achieved in 2022. However, this achievement was relatively
sebesar 5,31%. Namun capaian ini tergolong lebih terjaga more secure despite the weakening dynamics of the global
walaupun dinamika perekonomian global yang melemah dan economy and the issue of recession in early 2023.
adanya isu resesi pada awal tahun 2023.
Perkembangan industri perunggasan pada tahun 2023 The poultry industry underwent fluctuations in its development
mengalami dinamika namun pada tahun ini mengalami in 2023, but it saw improvement compared to 2022. A key
perbaikan dibandingkan tahun 2022. Salah satu pendorongnya factor was the rising demand prompted by the resurgence of
adalah meningkatnya permintaan yang disebabkan oleh community activities and economic recovery following the
pemulihan kegiatan masyarakat dan pemulihan ekonomi pasca COVID-19 pandemic. However, there were also challenges,
pandemi COVID-19. Namun juga terdapat tantangan, misalnya such as unstable feed security and safety, reliance on imported
dalam hal pakan ternak mengalami tidak stabilnya ketahanan feed raw materials, and various environmental challenges.
dan keamanan pakan, ketergantungan bahan baku pakan dari
impor, dan berbagai tantangan seputar lingkungan hidup.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Tantangan dan Perumusan Kebijakan Strategis
Challenges and Strategic Policy Formulation
Meninjau perkembangan kondisi perekonomian Indonesia A review of Indonesia’s economic conditions in 2023 revealed
tahun 2023 menunjukkan perlambatan, baik perekonomian a slowdown, with both the global economy and the Indonesia’s
global dan perekonomian Indonesia, secara tidak langsung economy indirectly impacting the performance of the poultry
juga berpengaruh pada kinerja industri perunggasan. industry. Nevertheless, the poultry industry experienced a
Meskipun industri perunggasan pada tahun 2023 mengalami surge in demand in 2023 due to the resurgence of community
peningkatan permintaan yang disebabkan oleh pemulihan activities and economic recovery following the COVID-19
kegiatan masyarakat dan pemulihan ekonomi pasca pandemi pandemic.
COVID-19.
Selain tantangan perekonomian, terdapat tantangan industri In addition to economic challenges, the poultry industry faced
perunggasan sepanjang tahun 2023, beberapa di antaranya various challenges throughout 2023, including instability
adalah dalam hal pakan ternak yang mengalami ketidakstabilan in feed security and safety, reliance on imported feed raw
ketahanan dan keamanan pakan, ketergantungan bahan baku materials, and environmental concerns. Additionally, in recent
pakan dari impor, dan berbagai tantangan seputar lingkungan years, suppliers of animal protein products encountered global
hidup. Selain itu, beberapa tahun belakang, pemasok produk trade challenges following Indonesia’s defeat over Brazil’s
protein hewani menghadapi tantangan perdagangan global claim at the World Trade Organization (WTO) panel, which
pasca kekalahan Indonesia atas tuntutan Brazil di panel indicated that imported products would inevitably penetrate
World Trade Organization (WTO) pada beberapa tahun lalu the Indonesian market.
mengindikasikan bahwa cepat atau lambat, produk impor akan
menyerbu masuk ke Indonesia.
Perseroan telah menyusun kebijakan strategis dalam rangka The Company developed strategic policies to address all
menghadapi seluruh tantangan industri dan dalam rangka industry challenges and achieve the established targets.
pencapaian target yang telah ditetapkan. Direksi bersama The Board of Directors, along with the management and in
jajaran manajemen dan koordinasi dengan Dewan Komisaris, coordination with the Board of Commissioners, developed
menyusun berbagai strategi tersebut berdasarkan pada these strategies based on the strength of the Company’s
kekuatan sumber daya internal Perseroan dan peluang yang internal resources and available opportunities.
tersedia.
Pada triwulan 1 dan 2 tahun 2023, bisnis Malindo mengalami In the first and second quarters of 2023, Malindo’s business
tantangan serius yang mengakibatkan kerugian yang experienced serious challenges that resulted in significant
signifikan. Penurunan harga DOC ayam mempengaruhi margin losses. The decline in chicken DOC prices affected the
keuntungan Perusahaan karena biaya produksi relatif tetap, Company’s profit margins as production costs remained
sementara harga jual turun secara tajam. Hal ini menyebabkan relatively fixed, while selling prices fell sharply. This led to
produksi berlebihan, dengan stok ayam yang sulit dijual overproduction, with chicken stocks that were difficult to
karena pasar tidak mampu menyerapnya. Di samping itu, sell as the market was unable to absorb them. In addition, the
situasi ekonomi yang belum pulih sepenuhnya sebagaimana economic situation, which has not fully recovered as described
dijelaskan di atas, menyebabkan daya beli masyarakat above, has limited people’s purchasing power, resulting in
terbatas, sehingga permintaan tidak mencukupi untuk insufficient demand to absorb the surplus goods. As a result,
menyerap surplus barang. Akibatnya, harga ayam di pasar chicken prices in the market plummeted, resulting in huge
anjlok, mengakibatkan kerugian besar bagi Malindo. Kondisi losses for Malindo. These difficult market conditions also
pasar yang sulit ini juga mempengaruhi seluruh rantai pasokan, affected the entire supply chain, including distribution and
termasuk distribusi dan penjualan. Meskipun upaya telah sales. Although efforts have been made to adjust production
dilakukan untuk menyesuaikan produksi dengan permintaan to the reduced demand, the still troubled economic situation
yang berkurang, situasi ekonomi yang masih bermasalah makes it difficult for the company to avoid losses.
membuat perusahaan kesulitan menghindari kerugian.
Laporan Tahunan 2023
34 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Malindo fokus pada efisiensi operasional, strategi harga yang Malindo focuses on operational efficiency, a more adaptive
lebih adaptif, serta pemahaman yang lebih baik terhadap pricing strategy, and a better understanding of market
dinamika pasar untuk mengurangi risiko kerugian di masa dynamics to reduce the risk of future losses. In addition, in
mendatang. Selain itu, secara umum, fokus utama kerja general, the other main focuses of strategic work implemented
strategis lain yang dilaksanakan pada tahun 2023 adalah: in 2023 are:
1. Penambahan pengering jagung di sentra jagung di 1. The addition of corn dryers in corn centers in South Sulawesi
Sulawesi Selatan dan akan disusul dengan wilayah-wilayah and other operational areas will fulfill the needs of corn feed
operasional lainnya memuhi kebutuhan bahan pakan jagung ingredients for all Malindo factories in Indonesia.
untuk semua pabrik Malindo di Indonesia.
2. Melakukan penambahan volume ekspor pada negara tujuan 2. Increase export volume in existing export destination
ekspor eksisting dan ekspansi ke negara-negara tujuan countries and expand to new export destination countries.
ekspor yang baru.
3. Memperkuat downstream business Sunny’chick. 3. Strengthened Sunny’chick’s downstream business.
Pencapaian Target dan Hasil Kinerja Tahun 2023
Achievement of Targets and Performance Outcomes by 2023
Implementasi kebijakan dan program strategis pada tahun The implementation of strategic policies and programs in 2023
2023 memberikan hasil yang membanggakan. Secara yielded impressive results. Fundamentally, the Company’s
fundamental kinerja Perseroan tahun 2023 mengalami performance improved in 2023 compared to 2022. This
perbaikan dibandingkan tahun 2022. Pencapaian ini merupakan improvement was the result of contributions from all solid
hasil kontribusi dari seluruh sumber daya internal yang solid. internal resources. The Board of Directors expressed their
Direksi memberikan apresiasi atas pencapaian-pencapaian appreciation for the Company’s achievements throughout
yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2023. 2023.
Perseroan berhasil mencapai nilai penjualan bersih sebesar In 2023, the Company achieved a net sales value of Rp12.06
Rp12,06 triliun pada tahun 2023, yaitu mengalami peningkatan trillion, marking an 8.6% increase or Rp956.38 billion compared
8,6% atau Rp956,38 miliar dibandingkan tahun 2022 to 2022 of Rp11.10 trillion. This increase was primarily driven
sebesar Rp11,10 triliun. Peningkatan ini terutama didorong by rises in nearly all sales segments: a 9.5% increase in feed
oleh peningkatan hampir di seluruh segmen penjualan yaitu sales amounting to Rp680.67 billion, a 17.4% increase in broiler
terdapat peningkatan pada penjualan pakan sebesar 9,5% sales totaling Rp302.14 billion, a 4.1% increase in other sales
atau Rp680,67 miliar, peningkatan penjualan ayam pedaging amounting to Rp15.74 billion, and a 0.4% increase in processed
sebesar 17,4% atau Rp302,14 miliar, peningkatan penjualan food sales, reaching Rp473.63 million.
lain-lain sebesar 4,1% atau Rp15,74 miliar, dan peningkatan
penjualan makanan olahan sebesar 0,4% atau Rp473,63 juta.
Dari sisi kinerja keuangan, secara umum, perolehan laba In terms of financial performance, generally, the Company’s
Perseroan pada tahun 2023 mengalami peningkatan yang profit significantly increased in 2023. The gross profit in 2023
signifikan. Perolehan laba bruto tahun 2023 meningkat dari increased by 36.6% from 2022 to Rp947.86 billion. The profit for
tahun 2022 yaitu meningkat 36,6% menjadi Rp947,86 miliar. the year 2023 amounted to Rp63.16 billion, marking a 140.9%
Laba tahun berjalan tahun 2023 sebesar Rp63,16 miliar, yaitu increase, and the comprehensive income for the year totaled
meningkat 140,9% dan laba komprehensif tahun berjalan Rp65.14 billion, reflecting a 141.0% increase compared to
sebesar Rp65,14 miliar, yaitu meningkat 141,0% dibandingkan 2022. The Company’s financial position comprised total assets
tahun 2022. Posisi keuangan Perseroan terdiri dari jumlah aset of Rp5.52 trillion, total liabilities of Rp3.02 trillion, temporary
sebesar Rp5,52 triliun, jumlah liabilitas sebesar Rp3,02 triliun, syirkah funds of Rp355.71 billion, and total equity of Rp2.14
dana syirkah temporer sebesar Rp355,71 miliar, dan jumlah trillion.
ekuitas sebesar Rp2,14 triliun.
Direksi optimis bahwa di periode mendatang, kinerja The Board of Directors is optimistic that in the upcoming
operasional Perseroan akan lebih baik melalui penerapan period, the Company’s operational performance would
strategi yang efektif dan efisien. Tentunya dalam penerapan improve through the implementation of effective and efficient
strategi dibutuhkan kolaborasi dan kontribusi dari seluruh strategies. Certainly, implementing the strategy involves
pemangku kepentingan dan sumber daya internal yang collaboration and contributions from all stakeholders,
memadai, serta faktor eksternal yang mendukung. sufficient internal resources, and supportive external factors.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha
Business Outlook
Prospek industri perunggasan atau poultry pada 2024 The outlook for the poultry industry in 2024 appears promising,
diproyeksikan cukup positif. Kondisi tersebut didukung largely due to anticipated improvements in economic
dengan prospek pertumbuhan ekonomi yang semakin growth. The government of Indonesia, as outlined by the
baik. Target pertumbuhan ekonomi sesuai dengan target Ministry of Finance, aims for a 5.2% economic growth rate in
Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Keuangan di 2024. The pivotal factor for achieving this target lies within
tahun 2024 adalah pada kisaran 5,2%. Kunci dari Indonesia the consumption sector, which is expected to surpass a 5%
untuk tumbuh di angka 5,2% adalah pada sektor konsumsi. realization rate. Consumption serves as the primary driver for
Konsumsi diasumsikan bisa terealisasi di atas 5%. Konsumsi national economic growth, constituting a significant portion of
menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia’s GDP. Furthermore, the upcoming General Elections
yaitu sebagai penyumbang proporsi yang tinggi dalam PDB (Pemilu), including both Presidential and Legislative Elections in
Indonesia. Selain itu, penyelenggaraan Pemilihan Umum 2024, are anticipated to instill confidence in investors, thereby
(Pemilu) yaitu Pemilu Presiden dan Legislatif pada tahun 2024 stimulating investment figures. Moreover, Indonesia’s relatively
diharapkan dapat memberikan keyakinan kepada investor modest inflation rate, remaining below 3%, stands as a crucial
sehingga mendorong angka investasi. disamping itu, tingkat asset in preserving people’s purchasing power and ensuring
inflasi Indonesia relatif moderat di bawah 3% menjadi modal overall price stability.
utama menjaga daya beli masyarakat dan stabilitas harga
secara keseluruhan.
Selain terdapat peluang pertumbuhan yang baik di tahun Although 2024 presents promising growth opportunities, the
2024, industri perunggasan juga dihadapkan pada beberapa poultry industry also encounters various challenges. One such
tantangan. Salah satunya adalah masih tergantungnya challenge is Indonesia’s reliance on imports for animal feed
Indonesia pada impor untuk bahan baku pakan ternak, seperti raw materials like corn and soybeans. Additionally, competition
jagung dan kedelai. Selain itu, Persaingan dengan produk with imported products, such as chicken meat and eggs
impor, seperti daging ayam dan telur dari negara lain, dapat from other nations, has the potential to lower the prices of
menekan harga produk perunggasan lokal. Serta adanya local poultry goods. Furthermore, the potential risk of animal
potensi risiko wabah penyakit hewan, seperti flu burung, dapat disease outbreaks, such as avian influenza, has the potential to
mengganggu produksi dan distribusi produk perunggasan. disrupt the production and distribution of poultry products.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Sebagai entitas yang dikelola secara profesional, Perseroan As a professionally managed entity, the Company strives to
berusaha agar pelaksanaan kegiatan operasional berjalan conduct its operations in compliance with the applicable laws
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. Implementing Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good (GCG) reflects the Company’s commitment to adhering to
Corporate Governance (GCG) merupakan wujud kepatuhan responsible business practices, aligning with efforts to optimize
dan komitmen Perseroan dalam menjalankan praktik bisnis financial performance while minimizing adverse impacts on the
yang bertanggung jawab, sejalan dengan pengoptimalan environment and surrounding communities.
kinerja keuangan dan upaya Perseroan dalam meminimalkan
dampak negatifnya terhadap lingkungan dan masyarakat
sekitar.
Peningkatan fungsi struktur tata kelola dan evaluasi kebijakan Improvements to the governance structure and evaluation of
(prosedur) senantiasa dilaksanakan. Perseroan senantiasa policies (procedures) were consistently implemented. The
mengikuti perkembangan praktik tata kelola terbaik yang Company continuously tracked the development of best
relevan dan sesuai dengan kebutuhan. Hal ini ditujukan agar governance practices, ensuring alignment with relevant needs.
seluruh proses di Perseroan sesuai dengan standar dan tidak This was aimed at ensuring that all Company processes adhered
bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan relevan bagi to standards, remained compliant with applicable regulations,
Perseroan sehingga terwujudnya visi dan misi Perseroan. and remained relevant to the Company’s vision and mission,
thus realizing its objectives.
Laporan Tahunan 2023
36 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Implementasi manajemen risiko telah diterapkan Perseroan The Company effectively implemented risk management. This
dengan baik. Penerapan manajemen risiko ini ditujukan implementation aimed to evaluate and anticipate uncertainties
untuk mengevaluasi dan mengantisipasi ketidakpastian or losses that might arise in business activities, ultimately
atau kerugian yang mungkin muncul dalam kegiatan usaha, expected to have improved performance, encouraged
yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan kinerja, innovation, and supported the achievement of the Company’s
mendorong terjadinya inovasi dan mendukung pencapaian goals.
sasaran Perseroan.
Melalui mekanisme check and balance di seluruh struktural The implementation of the Internal Control System was
internal Perseroan, pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal adequate, facilitated by check and balance mechanism
telah memadai. Penerapan Sistem Pengendalian Internal throughout the Company’s internal structure. The
ini dilaksanakan dalam rangka untuk memastikan bahwa implementation of the Internal Control System was conducted
Perseroan telah memiliki keandalan laporan dan informasi to ensure the reliability of the Company’s financial reports and
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- information, compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku serta efisiensi dan efektivitas kegiatan as well as the efficiency and effectiveness of operational
operasional. Pada tahun 2023, Laporan Keuangan Perseroan activities. In 2023, the Company’s Financial Statements
mendapatkan opini “wajar dalam semua hal yang material” dari received a “fairly in all material respects” opinion from the
auditor eksternal. external auditor.
Upaya penerapan GCG merupakan komitmen Perseroan The Company’s commitment to implementing GCG reflects
untuk dapat terus memberikan nilai tambah bagi Pemegang its attempt to continually deliver added value to Shareholders
Saham dan para para pemangku kepentingan. Perseroan and stakeholders. The Company remains optimistic that the
optimis bahwa penerapan GCG merupakan hal yang implementation of GCG is a fundamental factor that can guide
fundamental yang mampu membawa Perseroan pada the Company toward achieving sustainable growth.
pencapaian pertumbuhan yang berkelanjutan.
Penerapan Komitmen Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial
Implementation of Sustainability and Social Responsibility Commitments
Untuk menjaga keberlangsungan usaha serta meningkatkan In order to ensure business continuity and enhance positive
kinerja yang positif, Perseroan memahami pentingnya performance, the Company acknowledges the significance
pengelolaan aspek keberlanjutan. Usaha yang berfokus of managing sustainability aspects. Businesses that prioritize
pada keberlanjutan menjamin bahwa lingkungan tetap sustainability ensure the preservation and resilience of the
terjaga dan lestari yang penting untuk menghindari dampak environment, which is crucial for mitigating negative impacts
negatif dari aktivitas bisnis Perseroan, seperti perubahan resulting from the Company’s business activities, such as
iklim dan degradasi lingkungan. Selain itu, dengan berfokus climate change and environmental degradation. Additionally,
pada isu keberlanjutan membuat bisnis menjadi lebih efisien, prioritizing sustainability issues will improves business
memiliki reputasi yang lebih baik, dan lebih mampu memenuhi efficiency, reputation, and capacity to meet the needs of
kebutuhan konsumen saat ini dan di masa depan. current and future consumers.
Perseroan senantiasa mengutamakan prinsip-prinsip The Company consistently prioritizes sustainability principles
keberlanjutan dengan menjalankan kegiatan berkelanjutan by conducting sustainable operations which encompass
(sustainable operation) yang memperhatikan aspek ekonomi, economic, social, environmental, and governance aspects
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola (Environmental, (Environmental, Social, and Governance). This aims to foster
Social and Governance). Hal ini untuk mendukung terciptanya the development of a healthy, efficient, and sustainable
industri peternakan ayam nasional yang sehat, efisien dan national chicken farming industry, aligning with the Indonesian
berkelanjutan, yang selaras dengan agenda pemerintah Government’s agenda to contribute to the attainment of
Indonesia dalam memberikan kontribusi bagi pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) targets.
target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable
Development Goals (SDGs).
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen keberlanjutan ini menjadi landasan bagi Perseroan This sustainability commitment serves as the basis for the
dalam menyusun strategi dan fokus terkait keberlanjutan, yaitu Company in formulating strategies and priorities concerning
(1) Efisiensi sumber daya terutama penggunaan energi; (2) sustainability, namely: (1) Resource efficiency, particularly in
Menerapkan kriteria beyond compliance; (3) Pemberdayaan energy consumption; (2) Implementing beyond compliance
masyarakat untuk mencapai kemandirian; (4) Creating Shared criteria; (3) Empowering communities to attain independence;
Value (CSV); dan (5) Mengembangkan produk-produk yang (4) Creating Shared Value (CSV); and (5) Developing
ramah lingkungan dan mampu memperbaiki taraf hidup environmentally-friendly products that enhance the well-
orang banyak. Dengan adanya strategi dan fokus terkait being of numerous individuals. With this strategy and focus
keberlanjutan ini, Perseroan meyakini dapat menjalankan on sustainability, the Company believes it can engage in more
kegiatan berkelanjutan yang lebih terarah dan mendukung targeted sustainable activities that align with the goals of
sasaran pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Sementara itu, komitmen Perseroan untuk meningkatkan Meanwhile, the Company remains unwavering in its commitment
dukungan berkelanjutan bagi masyarakat terus konsisten to enhance sustainable support for the community through the
dilakukan Perseroan dengan melaksanakan program continued implementation of Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility (CSR). Kegiatan CSR yang (CSR) programs. Malindo’s CSR activities are oriented toward
dijalankan oleh Malindo berorientasi pada kepedulian fostering care, building social resilience within communities,
dan membangun ketahanan sosial masyarakat, serta and promoting community development and empowerment.
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat. Sepanjang Throughout 2023, the Company realized the distribution
tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan penyaluran of funds totaling Rp5.529 million, allocated through the
dana sebesar Rp5.529 juta yang disalurkan melalui Program Partnership Program and CSR Program. This commitment was
Kemitraan dan Program CSR. Komitmen ini sebagai upaya the Company’s attempt to provide support to the community,
Perseroan untuk dapat memberikan dukungan kepada enhancing wellbeing and improving people quality of life.
masyarakat dalam peningkatan kesejahteraan dan
memperbaiki kualitas hidup masyarakat.
Perubahan Komposisi dan Susunan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Selama tahun 2023 dan sampai dengan Laporan Tahunan ini Throughout 2023 and up to the issuance of this Annual Report,
diterbitkan, tidak terdapat perubahan susunan dan komposisi there were no changes in the composition of the Company’s
Direksi Perseroan. Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki Board of Directors. As of December 31, 2023, Malindo had 7
7 (tujuh) orang anggota Direksi sebagaimana tercantum dalam (seven) members of the Board of Directors, as stated in the
Akta RUPS No. 5 tahun 2019, sebagai berikut: Deed of GMS No. 5 of 2019, as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Tan Sri Lau Tuang Nguang Presiden Direktur Presiden Director 2019-2024
Lau Joo Kiang Direktur Director 2019-2024
Rewin Hanrahan Direktur Director 2019-2024
Lau Joo Keat Direktur Director 2019-2024
Lau Joo Hwa Direktur Director 2019-2024
Rudy Hartono Husin Direktur Director 2019-2024
Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Zabidi Direktur Director 2019-2024
Laporan Tahunan 2023
38 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi
Appreciation
Segenap Direksi menyampaikan terima kasih kepada seluruh The entire Board of Directors expresses gratitude to all
Pemegang Saham atas dukungan dan kerja sama yang Shareholders for their support and cooperation. We also
telah terjalin dengan baik. Terima kasih juga kepada Dewan extend our appreciation to the Board of Commissioners for
Komisaris yang telah melakukan pengawasan dan memberikan their oversight and guidance, therefore enabling the Board of
arahan sehingga Direksi dapat menjalankan strategi dengan Directors to effectively implement the strategies. Furthermore,
baik. Ungkapan yang sama kami sampaikan kepada seluruh We extend our appreciation to all stakeholders who have
pemangku kepentingan yang telah memberikan kepercayaan entrusted us with the management of the Company thus far.
kepada kami untuk mengelola Perseroan sampai saat ini.
Kami sampaikan penghargaan setinggi-tingginya kepada We extend our deepest appreciation to all employees for
seluruh Karyawan atas komitmen, dedikasi dan kontribusi their unwavering commitment, dedication, and significant
yang maksimal pada pertumbuhan Perseron. Sehingga di contributions to the Company’s growth. Their efforts have
tahun ini Perseroan dapat menjawab tantangan usaha yang enabled the Company to successfully navigate the challenges
penuh tantangan dengan mencatatkan kinerja yang positif dan of a demanding business environment this year, thereby
membanggakan. achieving positive and commendable performance.
Kami meyakini bahwa dengan adanya dukungan, kolaborasi We are confident that with the support, collaboration, and
dan sinergi dari semua pihak dapat mewujudkan visi Perseroan synergy from all stakeholders, We can realize the Company’s
dan dapat mengoptimalkan peluang, potensi dan meraih vision, optimize opportunities, unlock potential, and achieve
kinerja terbaik di masa depan. the best performance in the future.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, April 29, 2024
Tan Sri Lau Tuang Nguang
Presiden Direktur
President Director
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2023 PT Malindo Feedmill Tbk
Responsibility Statement of
The Board of Commissioners for 2023 Annual Report of
PT Malindo Feedmill Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Malindo Feedmill 2023 Annual Report of PT Malindo Feedmill Tbk., has been fully
Tbk., tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung disclosed and we are fully responsible upon the accuracy of all
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lau Chia Nguang
Presiden Komisaris
President Commissioner
Tan Lai Kai Yongkie Handaya
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Brian M. O’Connor Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
40 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Malindo Feedmill Tbk
Responsibility Statement of The Board of Directors
for 2023 Annual Report of PT Malindo Feedmill Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Malindo Feedmill 2023 Annual Report of PT Malindo Feedmill Tbk., has been fully
Tbk., tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung disclosed and we are fully responsible upon the accuracy of all
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Direksi
Board of Directors
Tan Sri Lau Tuang Nguang
Presiden Direktur
President Director
Rewin Hanrahan Lau Joo Hwa Lau Joo Keat
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Rudy Hartono Husin Dato’ Abdul Azim bin Lau Joo Kiang
Direktur Mohamad Zabidi Direktur
Director Direktur Director
Director
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 41
Page 42
Laporan Tahunan 2023 42 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 43
Profil
Perusahaan
Company Profile
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan PT Malindo Feedmill Tbk
Company Name
Nama Panggilan Malindo
Trade name
Tanggal Pendirian 10 Juni 1997
Date of Establishment June 10, 1997
Status Badan Usaha Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka
Company Status Limited Liability Company, Public Company
Status Permodalan Penanaman Modal Asing (PMA)
Capital Status Foreign Direct Investment (FDI)
Pemegang Saham - Dragon Amity Pte. Ltd. (57,27%)
Shareholders - Masyarakat Public (42,73%)
Modal Dasar Rp58.586.816.000 atau 2.929.340.800 saham
Authorized Capital Rp58,586,816,000 or 2,929,340,800 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp44.775.000.000 atau 2.238.750.000 saham
Issued and Fully Paid Capital Rp44,775,000,000 or 2,238,750,000 shares
Pencatatan Saham di Bursa Saham 10 Juni 2006; Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Listing June 10, 2006 on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham MAIN
Ticker Code
Laporan Tahunan 2023
44 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Jaringan Usaha 5 Entitas Anak (Kepemilikan Langsung):
Business Network 5 Subsidiaries (Direct Ownership):
- PT Bibit Indonesia
- PT Prima Fajar
- PT Leong Ayamsatu Primadona
- PT Malindo Food Delight
- PT Mitra Bebek Persada
1 Entitas Anak (Kepemilikan Tidak Langsung):
1 Subsidiary (Indirect Ownership):
- PT Quality Indonesia
Jumlah Karyawan 3.616 orang per 31 Desember 2023
Number of Employees 3.616 employees as of December 31, 2023
Alamat dan Kontak Jl. RS. Fatmawati No.15, Komplek Golden Plaza Blok G No. 17-22 Jakarta Selatan,
Address and Contact 12420 Indonesia
Telepon Phone : +62-21 766 1727
Faksimili Fax : +62-21 766 1728
Situs Web Website : www.malindofeedmill.com
Surat Elektronik Email : bibitindo@malindofeedmill.co.id
Sejarah Singkat Perusahaan
Malindo At A Glance
PT Malindo Fedmill Tbk (Malindo atau Perseroan) didirikan PT Malindo Feedmill Tbk (Malindo or the Company) was
dalam rangka Undang-undang Penanaman Modal Asing (PMA) established under the framework of the Indonesian Foreign
di Indonesia No. 1 tahun 1967 jo. Undang-undang No.11 tahun Direct Investment (FDI) Law No. 1 of 1967 jo. Law No. 11 of 1970.
1970 yang dicatatkan dalam akta No. 17 pada tanggal 10 Juni This establishment was recorded in Deed No. 17 on June 10,
1997 dibuat di hadapan Mirah Dewi Ruslim Sukmadjaya, S.H., 1997, drawn up before Mirah Dewi Ruslim Sukmadjaya, S.H., a
Notaris di Jakarta, dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Notary in Jakarta. It was subsequently approved by the Minister
Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi of Justice of the Republic of Indonesia (presently Minister of
Manusia) No. C2-12.560.HT.01.01.TH.97 pada tanggal 3 Law and Human Rights) under No. C2-12.560.HT.01.01.TH.97 on
Desember 1997, serta diumumkan dalam Berita Negara December 3, 1997. The establishment was officially announced
Republik Indonesia No. 35, tambahan No. 2390 tanggal 1 Mei in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 35,
1998 dengan nama PT Gymtech Feedmill Indonesia. Supplement No. 2390, dated May 1, 1998, under the name PT
Gymtech Feedmill Indonesia.
Malindo memulai kegiatan komersialnya sejak tahun 1998 Malindo commenced its commercial activities in 1998,
yang bergerak di industri pakan ternak, peternakan ayam engaging in the animal feed industry, day-old chicken farm,
usia sehari, peternakan ayam pedaging dan makanan olahan. broiler farm, and processed food. The Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali Association underwent several amendments, with the latest
perubahan dengan perubahan terakhir disahkan dengan significant amendment was effected by Notarial Deed No. 10
Akta Notaris Ati Mulyati, S.H., M.Kn., No. 10 tanggal 24 Juni of Ati Mulyati, S.H., M.Kn. dated June 24, 2021, concerning the
2021 sehubungan dengan maksud dan tujuan serta kegiatan purposes, objectives, and business activities of the Company
usaha Perseroan yang tertuang dalam Pasal 3 Anggaran Dasar as outlined in Article 3 of the Company’s Articles of Association.
Perseroan. Perubahan akta tersebut telah disahkan oleh The amendment to the deed was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
dalam Surat Keputusan No. AHU-0040015.AH.01.02 tanggal No. AHU-0040015.AH.01.02 dated June 24, 2021.
24 Juni 2021.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Malindo memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Malindo obtained the effective Statement from the Chairman
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) pada tahun 2006, dengan of Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) in 2006, with
Surat No. S-223/pm/2006. Atas surat tersebut, Perseroan Letter No. S-223/pm/2006. Based on this letter, the Company
mendapatkan izin untuk melakukan Penawaran Umum Perdana was granted permission to conduct an Initial Public Offering
sebanyak 61.000.000 saham Perseroan kepada masyarakat. of 61,000,000 shares of the Company to the public. The
Saham tersebut telah dicatatkan pertama kali di Bursa Efek shares were first listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Februari 2006 dengan kode on February 10, 2006, under the ticker code MAIN. In 2014, the
saham MAIN. Tahun 2014, Perseroan memperoleh surat Company obtained the approval letter from the IDX to conduct
persetujuan dari BEI untuk mengadakan pencatatan saham Additional Shares without the Issuance of Pre-emptive Rights.
tambahan melalui Penanaman Modal Tanpa Hak Memesan Previously, the Company issued 96,000,000 shares, with par
Efek Terlebih Dahulu sebanyak 96.000.000 saham dengan value of Rp20 per share. Furthermore, in 2015, the Company
nilai nominal Rp20 per saham. Selanjutnya, di tahun 2015 Listed Additional Shares through Limited Public Offering I (PUT
Perseroan melakukan Pencatatan Saham Tambahan melalui I) by issuing Pre-emptive Rights totaling 447,750,000 shares,
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dengan menerbitkan Hak with par value of Rp20 per share.
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 447.750.000 saham
dengan nilai nominal sebesar Rp20 per saham.
Malindo terus berkembang dan telah memiliki lima Entitas Malindo continues to grow and has five Subsidiaries with
Anak dengan Kepemilikan Langsung yaitu PT Bibit Indonesia, direct ownership: PT Bibit Indonesia, PT Prima Fajar, PT Leong
PT Prima Fajar, PT Leong Ayamsatu Primadona, PT Malindo Ayamsatu Primadona, PT Malindo Food Delight, PT Mitra Bebek
Food Delight, PT Mitra Bebek Persada; dan satu Entitas Persada; and holds Indirect Ownership in PT Quality Indonesia.
Anak dengan Kepemilikan Tidak Langsung yaitu PT Quality These Subsidiaries facilitate various business activities,
Indonesia. Melalui entitas anak, Malindo menjalankan categorized into four divisions: animal feed, chicken breeding,
serangkaian kegiatan usaha yang terbagi dalam empat broiler farming, and processed food.
divisi, yaitu: divisi pakan ternak, divisi pembibitan ayam, divisi
peternakan ayam pedaging dan divisi makanan olahan.
Malindo memiliki pabrik pakan ternak yang terletak di daerah Malindo’s feedmill plants are located in Java and Sulawesi, while
Jawa dan Sulawesi, sedangkan untuk peternakan tersebar di its farms spread across various regions including Java, Sumatra,
beberapa wilayah seperti Jawa, Sumatera, Kalimantan Selatan South Kalimantan, and South Sulawesi.
dan Sulawesi Selatan.
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Company Name Change
PT Gymtech Feedmill Indonesia PT Malindo Feedmill PT Malindo Feedmill Tbk
Malindo didirikan pada tanggal 10 Juni 1997 Perubahan nama menjadi PT Malindo Feedmill Malindo menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk)
Malindo was established on June 10, 1997 pada tanggal 12 Juni 2000 melalui pencatatan sahamnya di BEI, efektif
Perubahan nama menjadi PT Malindo Feedmill pada tanggal 10 Juni 2006
pada tanggal 12 Juni 2000 Malindo became a Public Company (Tbk)
through the shares listing on the IDX, which
effective on June 10, 2006.
Laporan Tahunan 2023
46 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 47
Profil Perusahaan Company Profile Annual Report 2023 PT Malindo Feedmill Tbk 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
2008
• Malindo menerbitkan Obligasi I Malindo.
• Malindo membangun pabrik pakan baru di Kawasan Industri Cikande, Banten.
• Malindo mengakuisisi PT Leong Ayamsatu Primadona
• Malindo issued Malindo Bond I.
• Malindo constructed a new feedmill in Cikande Industrial Estate, Banten.
• Malindo acquired PT Leong Ayamsatu Primadona.
2013
• Malindo melunasi Obligasi I Malindo.
• Malindo memulai bisnis pengolahan makanan melalui anak
Perseroan PT Malindo Food Delight.
• Malindo repaid the Malindo Bond I.
• Malindo commenced the food processing business through
its Subsidiary, PT Malindo Food Delight.
2015
• Pabrik pakan di Makassar beroperasi.
• Malindo melakukan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I)
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 2018
(HMETD).
• Malindo mendapatkan izin ekspor makanan olahan ke • Malindo membangun tambahan
Jepang. pengering jagung di pabrik pakan
• The feedmill in Makassar commenced operations. Makassar.
• Malindo conducted Limited Public Offering I (LPO I) by • Malindo membangun breeding
issuing Pre-emptive Rights. farm di Jawa Tengah dan Kalimantan
• Malindo obtained an export license for processed food to Timur.
Japan. • Malindo melakukan modernisasi
kandang peternakan ayam broiler.
• Malindo constructed an additional
2017 corn dryer at its Makassar feedmill.
• Malindo established breeding farms
• Malindo membangun pengering jagung di pabrik pakan in Central Java and East Kalimantan.
Makassar dan Surabaya • Malindo modernized its broiler
• PT Malindo Feedmill Tbk memasuki tahun ke-20 dalam cages.
beroperasi di Indonesia.
• Malindo constructed corn dryers at its Makassar and
Surabaya feedmills.
• PT Malindo Feedmill Tbk entered its 20th year of operation in
Indonesia.
Laporan Tahunan 2023
48 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
2019 2022
• Dimulainya pembangunan lima silo baru di pabrik pakan
Malindo Grobogan dan sudah selesai pembangunannya • Rumah Potong Hewan Unggas (RPHU) Malindo,
pada bulan Maret 2020. Purwakarta mulai beroperasi.
• Malindo mengoperasikan tambahan pengering jagung (corn • Malindo Poultry Slaughterhouse (RPHU) in Purwakarta
dryer) di pabrik pakan Malindo Makassar. commenced operations.
• Malindo membangun peternakan ayam pedaging dan
penetasan ayam di Sumatera Selatan.
• Construction of five new silos at Malindo Grobogan feedmill
began and was completed in March 2020.
2023
• Malindo operated an additional corn dryer at Malindo
Makassar feedmill.
• Malindo constructed a broiler and hatchery farm in South
Sumatra.
• Ekspor Perdana Ayam
2020 Beku RPHU Purwakarta ke
• Ekspor Perdana SunnyGold ke Jepang. Singapura.
• Malindo Plant Cikande Terima Penghargaan RECP dari PBB.
• SunnyGold made its first export to Japan. • The initial export of
• The Malindo Plant Cikande received the RECP Award from Purwakarta Poultry
the United Nations.
Slaughterhouse (RPHU)
Frozen Chicken to Singapore.
2021
• Malindo memulai bisnis ayam goreng “Sunny’chick.”
• Ekspor lanjutan PT Malindo Food Delight ke Jepang.
• Selesainya pembangunan Malindo Research and
Development Center (MRDC) di Purwakarta, Jawa Barat.
• Malindo initiated the fried chicken business “Sunny’chick.”
• PT Malindo Food Delight continued exporting to Japan.
• The Malindo Research and Development Center (MRDC) in
Purwakarta, West Java, was completed.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Company Vision, Mission And Value
VISI MISI
VISION MISSION
Menjadi Perusahaan peternakan yang Mengoptimalkan potensi kami untuk
terdepan di pangsa pasar yang dipilih. meningkatkan nilai bagi pemegang saham
To be leading poultry company in its chosen dan pemangku kepentingan lainnya.
market segment. Optimizing our potential to enhance the value for
shareholders and other stakeholders..
Pada tahun 2023, telah dilakukan review atas Visi dan Misi In 2023, the Company conducted a review of its Vision and
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menilai Mission. The Board of Commissioners and Board of Directors
bahwa Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan tujuan assessed that the Company’s Vision and Mission remained
Perseroan. relevant to the Company’s objectives.
Nilai Perusahaan
Company Values
Malindo memiliki suatu tata nilai sebagai pedoman bagi setiap Malindo has a set of values that serves as a guidance for every
insan Malindo dalam berkarya dan beraktivitas, yaitu: individual associated with Malindo in their work and activities,
including:
Kerja Sama Tim Yang Baik
Excellent Teamwork
Perseroan terus mengembangkan kualitas kerja sama tim pada masing-masing divisi yang terintegrasi
dengan divisi lain, sehingga segala upaya difokuskan untuk mencapai tujuan Perseroan. Tidak terlepas
dari upaya ini adalah mempertahankan dan meningkatkan kualitas hubungan industrial yang harmonis
agar semua unsur mencapai kinerja terbaik.
The Company strives to enhance teamwork quality within each division, fostering integration with other
divisions to ensure all efforts towards achieving Company objectives. An integral part of this effort
involves upholding and enhancing harmonious industrial relations to optimize performance across all
sectors.
Laporan Tahunan 2023
50 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Integritas
Integrity
Perseroan menyadari bahwa integritas adalah kunci dalam membangun sebuah organisasi
berkesinambungan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa mendorong manajemen maupun karyawan
dalam menjalankan aktivitas Perseroan harus sesuai dengan standar etika dan kepatuhan terhadap
hukum tanpa mengesampingkan kebijakan Perseroan.
The Company acknowledges that integrity is essential for establishing a sustainable organization. Hence,
the Company consistently promotes adherence to ethical standards and legal compliance among its
management and employees, while respecting the Company’s policies.
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Perseroan secara maksimal berupaya memberikan kualitas produk terbaik dengan menggunakan
standar mutu tinggi serta senantiasa menjaga hubungan baik dengan pelanggan guna lebih memahami
kebutuhan pelanggan. Perseroan menyadari benar bahwa para pelanggan adalah mitra terpenting bagi
keberlanjutan Perseroan.
The Company strives to deliver top-quality products adhering to high standards, while maintaining
positive relationships with customers to gain insight into their needs. The Company recognizes that
customers are pivotal partners for the Company’s sustainability
Komitmen
Commitment
Perseroan berkomitmen tinggi dan mendorong peran aktif seluruh perangkat Perseroan yang menjadikan
kerja sama tim yang baik, integritas dan kepuasan pelanggan sebagai bagian dari budaya Perseroan, demi
tercapainya usaha Perseroan yang berkesinambungan. Dengan komitmen tersebut, diharapkan akan
tercipta nilai tambah bagi kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lain
The Company demonstrates strong commitment and promotes active participation among all its
components to instill teamwork, integrity, and customer satisfaction as integral aspects of its corporate
culture, aiming for sustainable business growth. Through this commitment, it anticipates to generate
added value for the benefit of shareholders and other stakeholders.
Bidang Usaha
Line of Business
Bidang usaha Malindo mengacu pada Anggaran Dasar The Malindo’s line of business referred to the Company’s
Perseroan perubahan terakhir yang tertuang dalam Akta Notaris Articles of Association, with the latest amendment recorded in
Ati Mulyati, S.H., M.Kn., No. 06 tanggal 20 Juni 2019. Bidang Notarial Deed No. 06 dated June 20, 2019, made by Ati Mulyati,
usaha Malindo telah disesuaikan dengan Klasifikasi Baku S.H., M.Kn. Malindo’s line of business has been aligned with
Lapangan Industri Indonesia (KBLI) Tahun 2017 sebagaimana the 2017 Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI)
dimaksud pada Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik No. 19 as stipulated in the Regulation of the Head of Statistics Center
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Agency No. 19 of 2017, amending Regulation No. 95 of 2015
No. 95 Tahun 2015 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha regarding the Indonesian Standard Industrial Classification.
Indonesia. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Pursuant to article 3 of the Company’s Articles of Association,
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama adalah berusaha the Company’s activities primarily involved:
dalam:
1. Bidang industri pengolahan yang meliputi industri ransum 1. The manufacturing industry encompasses activities such
makanan, konsentrat makanan hewan, rumah potong dan as food ration production, feed concentrate, poultry meat
pengepakan daging unggas, produk farmasi untuk hewan, processing and packaging, pharmaceutical production for
penggilingan dan pembersihan jagung; animals, and corn milling and cleaning;
2. Bidang peternakan yang meliputi budidaya ayam ras petelur, 2. Livestock business comprises activities such as cultivation
pembibitan ayam ras, dan budidaya ayam ras pedaging; of layer stocks, broiler chicken breeding, and broiler chicken
farming;
3. Bidang perdagangan besar yang meliputi binatang hidup, 3. Wholesale trading business encompass live animals, chicken
daging ayam dan daging ayam olahan, dan farmasi; meat, processed chicken meat, and pharmaceuticals;
4. Bidang jasa aktivitas yang meliputi penelitian dan 4. Service activities include Agricultural and animal husbandry,
pengembangan ilmu pertanian dan peternakan. research and development activities.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Business Activities Conducted
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Malindo sesuai dengan Malindo conducts its business activities in accordance with the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Dalam menjalankan Company’s Articles of Association. While pursuing its business
kegiatan usahanya, Malindo bersinergi dengan Entitas Anak operations, Malindo collaborates closely with its Subsidiaries.
Perseroan.
Tabel Kegiatan Usaha
Table of Business Activities
Dijalankan
Implemented
Kegiatan Usaha Keterangan
No.
Business Activity Description
Sudah Belum
Done Not Yet
1. Melakukan kegiatan pengolahan makanan hewan √ - Dijalankan oleh PT Malindo
meliputi pakan ternak. Feedmill Tbk.
Conducting animal food processing operations, Operated by PT Malindo Feedmill
including animal feed. Tbk.
2. Melakukan kegiatan pengolahan konsentrat makanan √ - Dijalankan oleh PT Malindo
hewan. Feedmill Tbk.
Engaging in animal food concentrate processing. Operated by PT Malindo Feedmill
Tbk.
3. Melakukan kegiatan pengolahan makanan hewan √ - Dijalankan oleh PT Malindo
meliputi rumah potong serta pengepakan daging unggas Feedmill Tbk dan
Undertaking animal food processing, including PT Mitra Bebek Persada.
slaughterhouses and packaging poultry meat. Operated by PT Malindo Feedmill
Tbk and PT Mitra Bebek Persada.
4. Melakukan kegiatan pengolahan produk farmasi untuk √ - Dijalankan oleh PT Malindo
hewan. Feedmill Tbk.
Engaging in the processing of pharmaceutical products Operated by PT Malindo Feedmill
for animals. Tbk.
5. Melakukan kegiatan penggilingan dan pembersihan √ - Dijalankan oleh PT Malindo
jagung. Feedmill Tbk.
Carrying out corn milling and cleaning operations. Operated by PT Malindo Feedmill
Tbk.
Laporan Tahunan 2023
52 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Dijalankan
Implemented
Kegiatan Usaha Keterangan
No.
Business Activity Description
Sudah Belum
Done Not Yet
6. Melakukan kegiatan usaha peternakan yang meliputi √ - Dijalankan oleh PT Malindo
budidaya ayam ras petelur. Feedmill Tbk.
Conducting animal husbandry activities, such as Operated by PT Malindo Feedmill
cultivating layer stocks. Tbk.
7. Melakukan kegiatan pembibitan ayam ras. √ - Dijalankan oleh PT Malindo
Managing broiler breeding operations Feedmill Tbk, PT Leong Ayamsatu
Primadona dan PT Bibit Indonesia.
Operated by PT Malindo Feedmill
Tbk, PT Leong Ayamsatu
Primadona and PT Bibit Indonesia.
8. Melakukan kegiatan usaha peternakan yang meliputi √ - Dijalankan oleh PT Leong Ayamsatu
budidaya ayam ras pedaging. dan Primadona dan PT Prima Fajar.
Conducting animal husbandry activities, including the Operated by PT Leong Ayamsatu
cultivation of broiler breed chickens. Primadona and PT Prima Fajar.
9. Melakukan kegiatan perdagangan besar binatang hidup. √ - Dijalankan oleh PT Leong Ayamsatu
Conducting wholesale trading business involving live dan Primadona dan PT Prima Fajar.
animals. Operated by PT LeongAyamsatu
Primadona and PT Prima Fajar.
10. Melakukan kegiatan perdagangan besar daging ayam √ - Dilakukan oleh PT Malindo Food
dan daging ayam olahan. Delight.
Conducting wholesale trading business involving Operated by PT Malindo Food
chicken meat and processed chicken meat. Delight.
11. Melakukan kegiatan perdagangan besar farmasi. √ - Dijalankan oleh PT Malindo
Conducting wholesale trading activities in Feedmill Tbk.
pharmaceuticals. Operated by PT Malindo Feedmill
Tbk.
12. Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan ilmu √ - Dijalankan oleh PT Malindo
pertanian dan peternakan. Feedmill Tbk.
Engaging in research and development initiatives in Operated by PT Malindo Feedmill
agriculture and animal husbandry. Tbk
Informasi Produk
Products Information
Dalam menjalankan usaha bisnisnya, Malindo memiliki empat In conducting its business operations, Malindo operates
divisi yaitu divisi pakan ternak, divisi pembibitan ayam, divisi through four divisions: the animal feed division, chicken
peternakan ayam pedaging, dan divisi makanan olahan yang breeding division, broiler farm division, and processed food
dijalankan oleh masing-masing Entitas Anak Perseroan. division, each managed by one of the Company’s Subsidiaries.
Peternakan Ayam
Pakan Ternak Pembibitan Ayam Makanan Olahan Lain-lain
Pedaging
Animal Feed Chicken Breeding Processed Food Others
Broiler Farm
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Pakan Ternak
Animal Feed
Kegiatan usaha untuk Divisi Pakan Ternak dijalankan oleh PT Malindo Feedmill Tbk oversees the business operations of
PT Malindo Feedmill Tbk. Malindo menjadi salah satu produsen the Animal Feed Division. Malindo stands as one of the largest
pakan ternak terbesar di Indonesia dengan kapasitas produksi animal feed producers in Indonesia, with a production capacity
sebesar 1.300.000 MT per tahun dan pangsa pasar sebesar of 1,300,000 MT per year and holding an 8% market share.
8%. Produk dari divisi pakan ternak diantaranya adalah Pakan Products from the animal feed division encompass Finisher
Ayam Pedaging Finisher, Pakan Ayam Pedaging Pembibit Broiler Feed, Grower Breeder Broiler Feed, Starter Broiler Feed,
Grower, Pakan Ayam Pedaging Starter, Pakan Ayam Petelur Concentrate Layer Feed, and Production Period Layer Feed.
Konsentrat, dan Pakan Ayam Petelur Masa Produksi.
Malindo mengoperasikan lima pabrik pakan yang berlokasi di Malindo operates five feed mills situated in Cakung, East
Cakung, Jakarta Timur; Cikande, Banten; Gresik, Jawa Timur; Jakarta; Cikande, Banten; Gresik, East Java; Grobogan, Central
Grobogan, Jawa Tengah; dan Makassar, Sulawesi Selatan. Java; and Makassar, South Sulawesi.
Dalam proses produksi, Malindo fokus pada kualitas During the production process, Malindo emphasizes the
produk berprotein tinggi dengan nilai gizi yang konsisten. production of high-protein products with consistent nutritional
Rangkaian pengendalian mutu yang ketat sejak pemilihan value. A series of stringent quality controls, spanning from
bahan baku pakan, SDM yang andal dan berkompeten, the selection of feed raw materials to the employment
serta pengembangan berkelanjutan menjadikan produk of reliable and competent human resources, along with
pakan menjadi unggul di pasaran. Malindo senantiasa ongoing development efforts, ensure the superior quality
memberikan yang terbaik dengan terakreditasinya ISO 9001 of feed products in the market. Malindo consistently strives
Quality Management System dan ISO 22000 Food Safety for excellence and maintains ISO 9001 Quality Management
Management untuk feed plant Malindo. System and ISO 22000 Food Safety Management
accreditation for its feed plants.
Pembibitan Ayam
Chicken Breeding
Kegiatan usaha untuk Divisi Pembibitan Ayam dijalankan oleh The Chicken Breeding Division operations are managed by
PT Malindo Feedmill Tbk dan PT Leong Ayamsatu Primadona. PT Malindo Feedmill Tbk and PT Leong Ayamsatu Primadona.
Produk dari divisi pakan ternak diantaranya adalah induk ayam The division’s products encompass Parent Stock (PS) and Day-
Parent Stock (PS) dan anak ayam umur sehari atau Day Old Old Chick (DOC) Final Stock, with a production capacity of 335
Chick (DOC) Final Stock dengan kapasitas produksi 335 juta million chickens annually.
ayam per tahun.
Laporan Tahunan 2023
54 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Pembibitan ayam Perseroan tersebar di berbagai daerah di The Company’s chicken breeding is situated across diverse
Pulau Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Sulawesi, sehingga regions in Sumatra, Java, Kalimantan, and Sulawesi, facilitating
memudahkan petani untuk mendapatkan produk unggulan. convenient access for farmers to acquire high-quality
products.
Malindo memastikan memelihara bibit Grandparent Stock Malindo ensures the maintenance of high quality and superior
yang berkualitas dan unggul untuk mendapatkan bibit Parent Grandparent Stock to acquire prime quality Parent Stock and
Stock dan DOC Final Stock berkualitas prima. Para peternak Final Stock DOC. Farmers also acknowledge this, making the
juga memberikan pengakuan akan hal ini dan menjadikan DOC Company’s DOC as preferred choice to fulfill their chicken
Perseroan sebagai pilihan utama dalam memenuhi kebutuhan breeding requirements.
bibit ayam mereka.
Peternakan Ayam Pedaging
Broiler Chicken Farm
Kegiatan usaha untuk Divisi Peternakan Ayam Pedaging The business operations of the Broiler Farm Division are
dijalankan oleh PT Prima Fajar dan PT Leong Ayamsatu managed by PT Prima Fajar and PT Leong Ayamsatu Primadona.
Primadona. Peternakan ayam ras pedaging Malindo Malindo’s broiler farms collectively have a capacity of
berkapasitas 50.000 MT broiler per tahun. Jumlah peternakan 50,000 MT of broilers per year. These farms are located
broiler Malindo berjumlah 27 peternakan yang berlokasi di across 27 locations in Bogor, Subang, Purwakarta, Lamongan,
Bogor, Subang, Purwakarta, Lamongan, Prabumulih, Pekanbaru Prabumulih, Pekanbaru, and Deli Serdang.
dan Deli Serdang.
Dalam beternak ayam pedaging, Malindo mengacu pada cara In raising broilers, Malindo adheres to good farming practices
beternak yang baik dan memperhatikan faktor kesehatan and prioritizes health considerations to ensure the production
untuk menghasilkan ayam yang sehat dan berkualitas. Faktor of healthy and high-quality chickens. Health standards
kesehatan diupayakan melalui pengendalian kualitas di are upheld through regular quality control assessments
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
lingkungan kerja secara aktif dilakukan setiap enam bulan sekali conducted every six months, covering air, water, wastewater,
terhadap kualitas udara, air, air limbah, emisi, dan kebisingan. emissions, and noise quality. Furthermore, Malindo’s farms
Selain itu, peternakan dan pabrik Malindo berada dalam and factories are maintained in a well-organized environment,
lingkungan yang terawat dengan konsep Resource Efficient incorporating the Resource Efficient and Cleaner Production
and Cleaner Production (RECP). (RECP) concept.
Makanan Olahan
Processed Food
Kegiatan usaha untuk Divisi Makanan Olahan dijalankan oleh The Processed Food Division operations are managed by
PT Malindo Food Delight. Lokasi pabrik berada di Cikarang, PT Malindo Food Delight. Located in Cikarang, Bekasi Regency,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat merupakan unit pengolahan West Java, the factory serves as a food processing facility
makanan dengan merek “SunnyGold”, “Ciki Wiki” dan “Sobat” under the brands “SunnyGold,” “Ciki Wiki,” and “Sobat,” with
dengan total kapasitas produksi 9.000 MT per tahun. annual production capacity of 9,000 MT.
Produk-produk makanan olahan ini diproduksi dengan These processed food items are manufactured using chicken
menggunakan bahan baku ayam yang memenuhi kaidah ASUH raw materials that adhere to the ASUH principles (Safe,
(Aman, Sehat, Utuh dan Halal). Selain itu, PT Malindo Food Healthy, Whole, and Halal). Moreover, PT Malindo Food Delight
Delight juga telah mendapatkan akreditasi dan sertifikasi has acquired accreditation and certification, including the
berupa sertifikat merek SunnyGold, sertifikat merek Ciki Wiki, SunnyGold brand certificate, Ciki Wiki brand certificate,
sertfikat halal dari MUI (Majelis Ulama Indonesia), Sertifikat halal certification from MUI (Indonesian Ulema Council), NKV
NKV (Nomor Kontrol Veteriner) dari Dinas Peternakan TK I Jawa (Veterinary Control Number) Certificate from Department of
Barat, sertifikat ISO 9001 : 2015 Quality Management System Livestock Services of West Java TK I, ISO 9001:2015 Quality
dan ISO 22000 : 2005 Food Safety Management System Management System certificate, ISO 22000:2005 Food
dari SAI Global serta sertifikat lisensi ekspor ke Jepang yang Safety Management System certificates from SAI Global, and
dikeluarkan oleh Animal Health Division Food Safety and an export license certificate to Japan issued by the Animal
Consumer Affair Bureau Ministry of Agriculture, Forestry and Health Division Food Safety and Consumer Affair Bureau of the
Fisheries Japan. Ministry of Agriculture, Forestry, and Fisheries Japan.
Lain-lain
Others
Kegiatan usaha untuk segmen lain-lain diantaranya mencakup Business activities for the Other segment encompass fried
produk ayam goreng, ayam potong, telur, dan penjualan chicken, broiler chicken, eggs, and the sale of various other
produk-produk lainnya. products.
Laporan Tahunan 2023
56 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional dan Jaringan Usaha
Operational Area and Business Network
Kantor Pusat Wilayah Operasional Malindo
Head Office Malindo Operational Area
Jl. RS. Fatmawati No. 15 Sumatera Utara, Riau, Sumatera Selatan, Lampung, Banten, DKI
Komplek Golden Plaza Blok G No.17-22 Jakarta, Jawa Barat, D.I. Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur,
Jakarta Selatan 12420, DKI Jakarta Indonesia Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur dan Sulawesi
+62-21 766 1727 Selatan.
+62-21 766 1728 North Sumatra, Riau, South Sumatra, Lampung, Banten, DKI Jakarta,
bibitindo@malindofeedmill.co.id West Java, D.I. Yogyakarta, Central Java, East Java, West Kalimantan,
www.malindofeedmill.com South Kalimantan, East Kalimantan and South Sulawesi.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Presiden Direktur
Corporate Secretary President Director
Andre Andreas Hendjan
Tan Sri Lau Tuang Nguang
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Lau Joo Kiang Rewin Hanrahan Lau Joo Hwa
Production Processing Marketing Processing Human Resources &
Food Food Administration
Geordie Mudita Yurman Bu’ulolo Hilda Wibowo
Procurement Marketing DOC/Broiler Nutrition Services
Jeni Juliani Dr. Chee Seng Huan
Marketing Feed Production Feedmill
Aldrin Christiaan
Demas Dambo Rungkat
Laporan Tahunan 2023
58 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Presiden Komisaris
President Commissioner
Lau Chia Nguang
Komisaris
Commissioner
Tan Lai Kai
Komite Audit
Audit Committee
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ketua
Yongkie Handaya Chairman
Yongkie Handaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Anggota
Brian M. O’Connor Members
Koh Kim Chui
Komisaris Independen Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Independent Commissioner Rachmad
Koh Bock Swi (Raymond Koh) Keshmira Irani
Internal Audit
Matius Libra
Direktur
Direktur Direktur
Director
Director Director
Dato’ Abdul Azim bin
Lau Joo Keat Mohamad Zabidi Rudy Hartono Husin
Legal Production Broiler Finance
Hendra Fandi Cipto Riswantono Mely Wijaya
Veterinary Information Technology Accounting
Dr. Ng Hon Yean Bambang Sumitra Fransiska
Production Breeder Public Relation Tax
Chua Khe Hong Yetti Liza Taufik Susanto
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi There were no changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Jumlah Anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors throughout 2023.
Perseroan sebanyak lima Komisaris yang terdiri dari satu Presiden The Company’s Board of Commissioners comprises five
Komisaris, tiga Komisaris Independen, dan satu Komisaris. Commissioners, including one President Commissioner,
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 dan sampai three Independent Commissioners, and one Commissioner.
saat ini adalah sebagai berikut: As of December 31, 2023, and up to the present date, the
composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Lau Chia Nguang Presiden Komisaris President Commissioner
2. Tan Lai Kai Komisaris Commissioner
3. Yongkie Handaya Komisaris Independen Independent Commissioner
4. Brian M. O'Connor Komisaris Independen Independent Commissioner
5. Koh Bock Swi (Raymond Koh) Komisaris Independen Independent Commissioner
Sedangkan untuk jumlah Direksi Perseroan sebanyak tujuh As of December 31, 2023, and to date, the Company has seven
Direktur yang terdiri dari satu Presiden Direktur dan enam Directors, comprising one President Director and six Directors,
Direktur. Komposisi Direksi per 31 Desember 2023 dan sampai as follows:
saat ini adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Tan Sri Lau Tuang Nguang Presiden Direktur President Director
2. Rewin Hanrahan Direktur Director
3. Lau Joo Hwa Direktur Director
4. Lau Joo Keat Direktur Director
5. Rudy Hartono Husin Direktur Director
6. Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Zabidi Direktur Director
7. Lau Joo Kiang Direktur Director
Laporan Tahunan 2023
60 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Lau Chia Nguang
Presiden Komisaris
President Commissioner
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaysia 8 Januari 1952
(usia 71 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Malaysia.
Malaysian citizen, born in Malaysia on January 8, 1952 (71 years old as
of December 31, 2023), residing in Malaysia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada periode Serving as President Commissioner of the Company during this
ini berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. period based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Lulus Primary School Education tahun 1964. Graduated from Primary School Education in 1964.
Pengalaman Kerja Career History
Sebelum menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan, Before serving as President Commissioner of the Company,
Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan. Beliau He served as President Director of the Company. He also held
juga tercatat sebagai Direktur Pemasaran dan Operasi Ayam the positions as Marketing and Operations Director at Ayam
A1 Foods Corporation (1986-2002), Ayam A1 Chicken Sdn A1 Foods Corporation (1986-2002), Ayam A1 Chicken Sdn Bhd
Bhd (1996-2002) dan Leong Hup Contract Farming Sdn Bhd (1996-2002), and Leong Hup Contract Farming Sdn Bhd (1993-
(1993-2002). Selain itu juga menjabat sebagai Direktur di 2002). Additionally, He served as Director in the following
berbagai perusahaan berikut: Aispuri Sdn Bhd (1997-2002), companies: Aispuri Sdn Bhd (1997-2002), Ayam A1 Chicken
Ayam A1 Chicken Shop Sdn Bhd (1996-2002), Ayam A1 Food Shop Sdn Bhd (1996-2002), Ayam A1 Food Corporation Sdn
Corporation Sdn Bhd (1986-2002), Ayam A1 Food Processing Bhd (1986-2002), Ayam A1 Food Processing Sdn Bhd (1996-
Sdn Bhd (1996-2002), BC Confectionary Sdn Bhd (2001- 2002), BC Confectionary Sdn Bhd (2001-2002), Emivest
2002), Emivest Bhd (2001-2002), F.E Venture Sdn Bhd (1994- Bhd (2001-2002), F.E Venture Sdn Bhd (1994-2002), Kylen
2002), Kylen Enterprise Sdn Bhd (1999-2002), Leong Hup Enterprise Sdn Bhd (1999-2002), Leong Hup Broiler Farm Sdn
Broiler Farm Sdn Bhd (1995-2002) dan Leong Hup Management Bhd (1995-2002), and Leong Hup Management Sdn Bhd (1987-
Sdn Bhd (1987-2004). 2004).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau juga menjabat sebagai Until December 31, 2023, He also serves as a Director of Lee
Direktur di Lee Say Sugar Factory Pte. Ltd. (sejak 1995), Raffles Say Sugar Factory Pte. Ltd. (since 1995), Raffles Star Pte. L.td.
Star Pte. L.td. (sejak 2000), CN Lau & Sons Sdn Bhd (sejak (since 2000), CN Lau & Sons Sdn Bhd (since 2002), Emerging
2002), Emerging Success Pte. Ltd (sejak 2004), Executive Success Pte. Ltd (since 2004), Executive Chairman of Leong
Chairman di Leong Hup International, dan sebagai Presiden Hup International, and as President Director and President
Direktur serta Presiden Komisaris di Anak Perusahaan. Commissioner of its Subsidiaries.
Penghargaan Award
Beliau meraih penghargaan The Asia Pasific Entrepreneurship He was honored with the Asia Pacific Entrepreneurship Award
Award 2013 dan Tahun 2015 dari Enterprise Asia serta The in 2013 and by Enterprise Asia in 2015 also The BrandLaureate
BrandLaureate Brandpreneur Leadership of the Year Award Brandpreneur Leadership of the Year Award 2019 dari World
2019 dari World Brands Foundation. Brands Foundation.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has affiliation with other members of the Board
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Shareholders.
Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Tan Lai Kai
Komisaris
Commissioner
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Johor 7 April 1966 (usia 57 tahun
per 31 Desember 2023) berdomisili di Kuala Lumpur, Malaysia.
Malaysian citizen, born in Johor on April 7, 1966 (57 years old as of
December 31, 2023), residing in Kuala Lumpur, Malaysia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan pada periode ini Serving as an Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. during this period based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Anggota Chartered lnstitute of Management Accountants A member of the Chartered Institute of Management
(CIMA) di lnggris. Accountants (CIMA) in the UK
Pengalaman Kerja Career History
Beliau adalah anggota Chartered Institute of Management He was a member of the Chartered Institute of Management
Accountants (CIMA) di lnggris. Bergabung dengan grup Leong Accountants (CIMA) in the UK. He joined the Leong Hup group
Hup akhir 1990 sebagai internal auditor. Beliau merupakan in late 1990 as an internal auditor. He was one of the pioneers
salah satu perintis investasi grup ini di lndonesia, dengan of the group’s investments in Indonesia, being involved in the
keterlibatannya dalam pendirian PT Leong Ayamsatu Primadona establishment of PT Leong Ayamsatu Primadona (LAP), which
(LAP), yang merupakan investasi grup Leong Hup yang pertama was the Leong Hup group’s first investment in Indonesia. He
di lndonesia. Beliau juga aktif di ikatan Khayangan Sdn Bhd. was also active in the bonds of Khayangan Sdn Bhd.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau juga menjabat sebagai Until December 31, 2023, He also serves as Commissioner of
Komisaris di Anak Perusahaan. the Company’s Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama and Major Shareholders.
dan Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
62 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Yongkie Handaya
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(2019-2024)
Warga Negara Indonesia, kelahiran Ambon 13 Oktober 1948
(usia 75 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Denpasar, Bali.
Indonesian citizen, born in Ambon on October 13, 1948 (75 years old
as of December 31, 2023), residing in Denpasar, Bali.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada Serving as an Independent Commissioner of the Company
periode ini berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. during this period based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Lulus Sekolah Menengah Atas di Surabaya tahun 1965. Graduated from High School in Surabaya in 1965.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau sampai dengan saat ini menjabat sebagai Presiden He currently serves as President Director of PT Buda Mitra since
Direktur PT Buda Mitra sejak 1995 sampai sekarang, Presiden 1995, President Director of PT Dwiniaga Pratama Sarana since
Direktur PT Dwiniaga Pratama Sarana sejak 1993 dan PT Bali 1993, and PT Bali since 2002. Additionally, He serves as Director
sejak 2002, Direktur PT Es Hupindo sejak 2006, dan menjabat of PT Es Hupindo since 2006 and serves as Commissioner in its
sebagai Komisaris di Anak Perusahaan. Subsidiaries.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau juga menjabat sebagai Until December 31, 2023, He also serves as Commissioner of
Komisaris di Anak Perusahaan. the Company’s Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama and Major Shareholders.
dan Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Brian M. O’Connor
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(2019-2024)
Warga Negara Amerika Serikat, kelahiran Amerika Serikat 16 Juni 1968
(usia 55 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Singapura.
American citizen, born in the United States on June 16, 1968 (55 years
old as of December 31, 2023), residing in Singapore.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada Serving as an Independent Commissioner of the Company
periode ini berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. during this period based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Bachelor of Arts dalam Studi Asia dan Ekonomi dari University of Graduated as a Bachelor of Arts in Asian Studies and Economics
California, Berkeley. from the University of California, Berkeley.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau adalah Founding Partner dari Falcon House Partners, He was a Founding Partner of Falcon House Partners, a
sebuah perusahaan private equity yang berfokus pada private equity firm focused on the Southeast Asia region,
wilayah Asia Tenggara, dan memiliki kantor pusat di Singapura. headquartered in Singapore. Previously, He worked at
Sebelumnya, Beliau bekerja di Lehman Brothers selama 18 Lehman Brothers for 18 years, where He was involved in over
tahun, di mana beliau terlibat dalam lebih dari 200 transaksi. 200 transactions. In 1995, He was assigned to Indonesia
Pada tahun 1995, Beliau ditugaskan ke Indonesia sebagai kepala as the first chief representative of Lehman Brothers. Under
perwakilan dari Lehman Brothers yang pertama. Di bawah His leadership, Lehman Brothers Indonesia became one of
kepemimpinan Beliau, Lehman Brothers Indonesia menjadi the most profitable branches from 1998 to 2000. During his
salah satu cabang yang paling menguntungkan dari 1998 tenure as head of Indonesia, He also served as the head of the
hingga 2000. Pada saat menjadi kepala perwakilan Indonesia, telecommunications and media group for Asia based in Hong
Beliau juga ditunjuk sebagai kepala grup telekomunikasi dan Kong. In 2002, He was appointed as head of Corporate Finance
media untuk wilayah Asia berkedudukan di Hong Kong. Pada and M&A Group at Lehman Brothers Asia. He was appointed as
2002, Beliau diangkat menjadi kepala Corporate Finance dan the Executive Committee of Lehman Brothers Asia Pacific and
M&A Group di Lehman Brothers Asia. Beliau diangkat menjadi became Chief Administrative Officer/Chief Operating Officer
anggota Komite Eksekutif Lehman Brothers Asia Pacific dan (CAO/COO) of the Asia Pacific region based in Tokyo in 2004.
menjadi Chief Administrative Officer/Chief Operating Officer He drove Lehman Brothers’ regional expansion from one
(CAO/COO) wilayah Asia Pasifik yang berkedudukan di Tokyo trading center in 2004 with revenues of US$900 million to six
pada 2004, menjadi penggerak ekspansi regional Lehman trading centers in 2007 with revenues of US$3 billion, achieving
Brothers dari satu pusat perdagangan pada 2004 dengan the highest profit margin (before tax) in the Lehman Brothers
pendapatan US$900 juta, menjadi enam pusat perdagangan organization. He also served as Head of the Asia Pacific Risk
di tahun 2007 dengan pendapatan US$3 miliar, dan berhasil Management Committee.
mencapai margin laba (sebelum pajak) tertinggi di organisasi
Lehman Brothers. Beliau juga menjabat sebagai Kepala Komite
Manajemen Risiko Asia Pasifik.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Direktur pada perusahaan lain di luar Perseroan. Director in other companies outside Malindo.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama and Major Shareholders.
dan Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
64 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(2019-2024)
Warga Negara Singapura, kelahiran Malaysia 5 Desember 1951
(usia 72 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Singapura.
Singaporean citizen, born in Malaysia on December 5, 1951 (72 years
old as of December 31, 2023), residing in Singapore.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada Serving as an Independent Commissioner of the Company
periode ini berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. during this period based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Bachelor of Business Administration dari University of Graduated as a Bachelor of Business Administration from
Singapore pada 1973.. University of Singapore in 1973.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau meniti karir sebagai Consumer Lending Officer di OCBC He began his career as a Consumer Lending Officer at OCBC
Finance (1975-1976), dan setelah itu karirnya semakin maju Finance (1975-1976). Following this, He advanced in banking,
di bidang perbankan, diantaranya di Bank Montereal (1985- served at Bank Montereal (1985-1986) as Credit Manager and
1986) sebagai Credit Manager dan Deputy of the Asia Pacific Deputy of the Asia Pacific Regional Credit Officer, as Asst.
Regional Credit Officer, Bank of America (1985-1986) sebagai Vice President for loan workout and debt restructuring of
Asst. Vice President for loan workout and debt restructuring Singapore clients at Bank of America (1985-1986), as Asst.
of Singapore clients, Rabobank Nederland (1986-1995) General Manager & Head Corporate Banking at Rabobank
sebagai Asst. General Manager & Head Corporate Banking Nederland (1986-1995), and served at Arab Bank plc from 1999
serta Arab bank plc (1999-2008) dengan jabatan terakhir to 2008, holding his final position as Vice Chairman of the
sebagai Vice Chairman of the Credit Committee. Beliau juga Credit Committee. Additionally, He served as an Independent
mempunyai pengalaman sebagai Independent Director untuk Director for TT International Ltd and as Chairman of the Audit
TT International Ltd dan sebagai Chairman of Audit Committee Committee and Director of EBSB Sdn Berhad in 2012.
serta Director di EBSB Sdn Berhad (2012).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He concurrently serving as the
sebagai ketua dari Risk Management Committee di DGB chairman of the Risk Management Committee at DGB
Specialized Bank Group Korea. Specialized Bank Group Korea.
Penghargaan Award
The Lifetime Achievement Award dari Department of Veterinary The Lifetime Achievement Award which was awarded by
Services of Malaysia in 2013 dalam ajang the 7th Malaysian Department of Veterinary Services of Malaysia in 2013 during
Livestock Industry Award dan ditunjuk sebagai panel member the 7th Malaysian Livestock Industry Award and being appointed
of National Agriculture Advisory Council di bawah lingkup the as a panel member of National Agriculture Advisory Council
Ministry of Agriculture and Agro-based Industry of Malaysia under the purview of the Ministry of Agriculture and Agro-
(MOA) in 2018. based Industry of Malaysia (MOA) in 2018.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has affiliation with other members of the Board
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Shareholders.
Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Tan Sri Lau Tuang Nguang
Presiden Direktur
President Director
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaysia 14 September 1958
(usia 65 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Kuala Lumpur,
Malaysia.
Malaysian citizen, born in Malaysia on September 14, 1958 (65 years
old as of December 31, 2023), residing in Kuala Lumpur, Malaysia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Lulus secondary school pada tahun 1975. Graduated from secondary school in 1975.
Pengalaman Kerja Career History
Sebelum menjabat sebagai Presiden Direktur PT Malindo Before assuming the role of President Director of PT Malindo
Feedmill Tbk, Beliau adalah Direktur PT Malindo Feedmill Tbk. Feedmill Tbk, He served as a Director of the Company. He
Beliau telah menjabat sebagai Direktur di Leong Hup Holdings held the position of Director of Leong Hup Holdings Sdn Bhd,
Sdn Bhd, sebelumnya perusahaan terbuka di Malaysia, sejak previously a public company in Malaysia, since January 11,
11 Januari 1986. Selanjutnya, pada 5 Agustus 1990. Beliau juga 1986. Later, on August 5, 1990, He became one of the Chief
merupakan salah satu Chief Executive Officer di Leong Hup Executive Officers of Leong Hup International and its affiliates
International beserta afiliasinya di Filipina dan lndonesia. Beliau in Philippines and Indonesia. He is part of the Lau family, which
merupakan anggota keluarga Lau yang secara tidak langsung indirectly holds the majority shares of the Company.
merupakan Pemegang Saham mayoritas utama Perseroan.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Direktur pada perusahaan lain di luar Perseroan. Director in other companies outside Malindo.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has affiliation with other members of the Board
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Shareholders.
Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
66 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Rewin Hanrahan
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Indonesia, kelahiran Bogor 9 Agustus 1965
(usia 58 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Jakarta,
Indonesia.
Indonesian citizen, born in Bogor on August 9, 1965 (58 years old as
of December 31, 2023), residing in Jakarta, Indonesia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Sarjana Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor (IPB), Graduated as a Bachelor of Agricultural Technology from
tahun 1989. Bogor Agricultural University (IPB), 1989.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau mengawali karirnya di PT Biotek Indonesia (Bioteknologi He began his career at PT Biotek Indonesia (Biotechnology -
- industri agribisnis) sebagai Division Manager. Kemudian, agribusiness industry) as Division Manager. Later, He joined
Beliau bergabung dengan PT Tigaraksa Satria/ Mensa Prima PT Tigaraksa Satria / Mensa Prima, involved in the distribution
yang bergerak dalam bidang distribusi produk Toiletries dan of Toiletries and baby equipment products under the CHICCO
baby equipment dengan merek CHICCO (1992-1994). Beliau brand (1992-1994). Subsequently, He worked at PT Wicaksana
kemudian bekerja pada PT Wicaksana Overseas International/ Overseas International/PT Jakarana Tama, a noodles industry
PT Jakarana Tama, yaitu perusahaan noodles industry sebagai company, as Group Product and Advertising Promotion
Group Product and Advertising Promotion Manager. Kemudian Manager. Transitioning to the animal feed industry, He worked
Beliau berkecimpung dalam industri pakan ternak di PT Gold at PT Gold Coin Indonesia (Zuellig Group - Switzerland) from
Coin Indonesia (Zuellig Group - Swiss) dari 1997 hingga 2008 1997 to 2008, serving as General Manager and later as General
dan menjabat sebagai General Manager dan kemudian Manager Coordinator. In 2008, He joined PT Malindo Feedmill
Koordinator General Manager. Pada 2008, Beliau bergabung Tbk as General Manager and was subsequently promoted to
dengan PT Malindo Feedmill Tbk dengan posisi General Director of Feeds and DOC Marketing in 2012.
Manager dan kemudian dipromosikan sebagai Direktur
Marketing Pakan dan DOC pada 2012.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Direktur di Anak Perusahaan. Director in Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
Direksi lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan and Major Shareholders.
Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Lau Joo Hwa
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaysia 10 September 1978
(usia 45 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Jakarta,
Indonesia.
Malaysian citizen, born in Malaysia on September 10, 1978 (45 years
old as of December 31, 2023), residing in Jakarta, Indonesia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Bachelor of Business dari Victoria University of Melbourne. Graduated as a Bachelor of Business from Victoria University of
Melbourne.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau memulai karirnya pada tahun 2002 sebagai Marketing He began his career in 2002 as Marketing Manager at Malindo
Manager di Malindo Feedmill dan ditunjuk kembali sebagai Feedmill and reappointed as Operational Manager in 2008.
Operational Manager pada tahun 2008. Beliau dipromosikan He was subsequently promoted to the position of Deputy
ke posisi Deputy Chief Executive Officer Malindo Feedmill Chief Executive Officer of Malindo Feedmill, responsible in
yang bertanggung jawab atas pemasaran dan administrasi overseeing overall marketing and administration. Additionally,
secara keseluruhan. Beliau juga ditunjuk sebagai Deputy Chief He was appointed as Deputy Chief Executive Officer of one of
Executive Officer di salah satu anak perusahaan Grup Leong the Group’s Subsidiaries, Leong Hup International, in Singapore
Hup International di Singapura pada tahun 2014. Beliau telah in 2014. He served as the Chief Executive Officer of the Leong
menjadi Chief Executive Officer dari operasi Grup Leong Hup Hup International Group operations in Singapore from October
International di Singapura sejak 23 Oktober 2014. 23, 2014.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Komisaris pada perusahaan lain di luar Perseroan dan Commissioner in other companies outside Malindo and its
di Anak Perusahaan. Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has affiliation with other members of the Board
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi of Commissioners, Board of Directors, or Controlling and Major
lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Shareholders.
Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
68 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Lau Joo Keat
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaysia 19 Oktober 1979
(usia 44 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Jakarta,
Indonesia.
Malaysian citizen, born in Malaysia on October 19, 1979 (44 years old
as of December 31, 2023), residing in Jakarta, Indonesia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019
Pendidikan Education
Bachelor of Marketing di University of Kentucky, Amerika Graduated as a Bachelor of Marketing at the University of
Serikat. Kentucky, USA.
Pengalaman Kerja Career History
Beliau memulai karirnya di Perseroan sebagai Manager He began his career in the Company as Manager of Production
of Production Breeding, Hatchery and Broiler Farm Breeding, Hatchery, and Broiler Farm (2002-2007). In 2007,
(2002- 2007). Kemudian pada 2007, Beliau menjabat sebagai He assumed the position of Head of Production Breeding,
Head of Production Breeding, Hatchery and Broiler Farm di Hatchery, and Broiler Farm in the Company. He also held the
Perusahaan. Beliau juga menjabat sebagai Executive Director role of Executive Director at PT Leong Hup International.
di PT Leong Hup International.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions
sebagai Direktur pada perusahaan lain di luar Perseroan dan di as Director in other companies outside Malindo and its
Anak Perusahaan. Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan and Major Shareholders.
Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Rudy Hartono Husin
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Indonesia, kelahiran Jakarta 24 April 1974
(usia 49 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Jakarta,
Indonesia.
Indonesian citizen, born in Jakarta on April 24, 1974 (49 years old as
of December 31, 2023), residing in Jakarta, Indonesia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya. Graduated as a Bachelor of Economics from Atmajaya
University
Pengalaman Kerja Career History
Beliau pernah bekerja sebagai Eksternal Auditor di Perusahaan He worked as an External Auditor at Ernst & Young Auditor
Auditor Ernst & Young (1999-2004). Kemudian pada 2004 Company from 1999 to 2004. Then, in 2004, He joined the
beliau bergabung dengan Perusahaan dan menjabat sebagai Company and served as Head of Finance, Accounting, and
Head Finance, Accounting dan Audit sampai dengan 2015. Audit until 2015. He was entrusted with serving as Corporate
Beliau dipercayakan untuk menjabat sebagai Sekretaris Secretary from 2009 to 2015.
Perusahaan dari 2009 hingga 2015.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Direktur dan Komisaris di Anak Perusahaan. Director and Commissioner in Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
Direksi lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan and Major Shareholders.
Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
70 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Zabidi
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaysia 11 Juli 1959
(usia 64 tahun per 31 Desember 2023) berdomisili di Kuala Lumpur,
Malaysia.
Malaysian citizen, born in Malaysia on July 11, 1959 (64 years old as
of December 31, 2023), residing in Kuala Lumpur, Malaysia.
Dasar Hukum Penunjukan History of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period based
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Lulus dari lnstitute of Chartered Secretaries and Administrators Graduated from the Institute of Chartered Secretaries and
di lnggris pada 1982, dan melanjutkan Masters of Arts in Administrators in the UK (1982), and pursued his Masters of Arts
Business Law dari London Metropolitan University. in Business Law from London Metropolitan University.
Pengalaman Kerja Career History
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, Beliau bekerja Prior to becoming a Director of the Company, He had spent 15
selama 15 tahun di Commerce Asset Holding Group (sekarang years with Commerce Asset Holding Group (presently known
dikenal dengan nama CIMB). Kemudian Beliau menjabat as CIMB). Later, He served as Chairman of Bank Simpanan
sebagai Chairman Bank Simpanan Nasional, Malaysia (1999- Nasional, Malaysia (1999-2009). He also worked at Amanah
2009). Beliau juga pernah bekerja di Amanah Property Trust Property Trust Managers Berhad, formerly known as Commerce
Managers berhad yang dahulunya dikenal dengan Nama Property Trust Managers Berhad (1997-1999).
Commerce Property Trust Managers berhad (1997-1999).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau tidak memiliki rangkap Until December 31, 2023, He held no concurrent positions in
jabatan di perusahaan lain. other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau tidak memiliki As of 2023, He has no affiliation with any other members of the
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
Direksi lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan and Major Shareholders.
Pengendali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Lau Joo Kiang
Direktur
Director
(2019-2024)
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaka 12 Juli 1983 (usia 40 tahun
per 31 Desember 2023) berdomisili di Kuala Lumpur, Malaysia.
Warga Negara Malaysia, kelahiran Malaka 12 Juli 1983 (usia 40 tahun
per 31 Desember 2023) berdomisili di Kuala Lumpur, Malaysia.
Dasar Hukum Penunjukan Decree of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada periode ini Serving as a Director of the Company during that period
berdasarkan Akta RUPS No. 5 tahun 2019. based on Deed of GMS No. 5 of 2019.
Pendidikan Education
Sarjana Food Science and Nutrition dari Deakin University, He graduated as a Bachelor of Food Science and Nutrition from
Melbourne, Australia (2006). Deakin University, Melbourne, Australia (2006).
Pengalaman Kerja Career History
Beliau telah bekerja lebih dari 10 tahun di Perseroan sebagai He worked for more than 10 years in the Company as Purchasing
Purchasing Head PT Malindo Feedmill Tbk (2013-2020) dan Head of PT Malindo Feedmill Tbk (2013-2020) and recognized
dikenal sebagai salah satu anggota Komite Nominasi dan as one of the members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi sejak tahun 2016. Selain itu, Beliau juga pernah Committee since 2016. Additionally, He also served as Business
bekerja sebagai Manajer Business Development di Palm Development Manager at Palm Oil Plantation Sdn, Bhd (2008-
Oil Plantation Sdn, Bhd (2008-2013) dan sebagai Manajer 2013) and as Business Development Manager at Bakers
Business Development di Bakers Cottage (2006-2008). Cottage (2006-2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Hingga 31 Desember 2023, Beliau memiliki rangkap jabatan Until December 31, 2023, He held concurrent positions as
sebagai Direktur di Anak Perusahaan. Director in Subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Sampai dengan akhir tahun 2023, Beliau memiliki hubungan As of 2023, He has affiliation with any other members of the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan and Major Shareholders.
Pengendali.
Laporan Tahunan 2023
72 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dinamika industri yang terus tumbuh dan berkembang The dynamics of the industry are constantly evolving,
menciptakan tantangan-tantangan yang dinamis, sehingga presenting dynamic challenges. Therefore, it is imperative to
kesiapan sumber daya internal perlu dikuatkan, terutama strengthen the readiness of internal resources, particularly
Sumber Daya Manusia (SDM). SDM menjadi salah satu enabler Human Resources (HR), which serves as one of the primary
bisnis utama business enablers.
Tata Kelola SDM
Human Resources Governance
Pengelolaan SDM meliputi perencanaan dan pengendalian Human Resource Management (HRM) encompasses the
sistem manajemen, pelatihan dan pengembangan, serta planning and control of management systems, training and
administrasi. Secara umum, pengelolaan SDM berfokus pada development, and administration. Generally, HRM directs its
beberapa sistem berikut ini: focus on the following systems:
1. Sistem Pengembangan Organisasi dan Perencanaan 1. Organizational Development and Workforce Planning
Tenaga Kerja, System,
2. Sistem Rekrutmen Karyawan, 2. Employee Recruitment System,
3. Sistem Pembinaan Kompetensi dan Karir, 3. Competency and Career Development System,
4. Sistem Pendidikan dan Pelatihan, 4. Education and Training System,
5. Sistem Manajemen Kinerja, 5. Performance Management System,
6. Sistem Penghargaan, 6. Reward System,
7. Sistem Hubungan Industrial. 7. Industrial Relations System.
Kecukupan Jumlah Karyawan
Adequacy of Employee Number
Jumlah karyawan Malindo pada tahun 2023 adalah sebanyak Malindo's total number of employees in 2023 was 3,616, an
3.616 orang yaitu bertambah dibandingkan tahun 2022 increase compared to 3,530 in 2022. This is mainly due to the
sebanyak 3.530 orang. Hal ini terutama disebabkan oleh Company's business expansion, especially in the processed
ekspansi bisnis Perseroan khususnya di bidang makanan food sector.
olahan.
Jumlah tersebut dinilai telah sesuai dengan kebutuhan This amount was considered to be in accordance with the
Perseroan di tahun 2023. Company’s needs in 2023.
Jumlah Karyawan Malindo 3 Tahun Terakhir
Number of Malindo Employees in the Last 3 Years
3.616 3.530 3.599
2023 2022 2021
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Employee Demographics by Position Level (people)
Level Jabatan
2023 2022 2021
Position Level
Direksi Board of Directors 9 7 7
Manajer Manager 311 301 302
Staff 1.604 1.579 1.525
Pelaksana Operator 1.692 1.625 1.764
Jumlah Total 3.616 3.530 3.599
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Demographics by Educational Level (people)
Tingkat Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
Sarjana Bachelor 1.534 1.213 1.166
Diploma 3 275 252 224
Diploma 2 2 2 2
Diploma 1 8 6 5
SLTA dan SD Senior Senior High School and Elementary 1.797 2.057 2.202
Jumlah Total 3.616 3.530 3.599
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics by Age Range (people)
Rentang Usia
2023 2022 2021
Age Range
18-25 tahun years old 384 378 357
26-35 tahun years old 1.632 1.620 1.674
36-45 tahun years old 1.600 1.051 1.056
Jumlah Total 3.616 3.530 3.599
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Demographics by Gender (people)
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki-laki Male 3.007 2.969 3.017
Perempuan Female 609 561 582
Jumlah Total 3.616 3.530 3.599
Laporan Tahunan 2023
74 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Malindo memandang penting pelaksanaan program Malindo considers the implementation of an employee
pengembangan kompetensi karyawan guna meningkatkan competency development program as crucial for enhancing
produktivitas kerja, melakukan efisiensi, memberikan work productivity, efficiency, career prospects, and
kesempatan berkarier serta menemukan potensi karyawan. uncovering employee potential. The objective of this
Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman program is to enhance comprehension of knowledge and
pengetahuan dan pola pikir, kemampuan teknis, serta mindset, technical abilities, and mental preparedness,
kesiapan mental agar terus menerus menghasilkan prestasi thereby ensuring consistent delivery of high-quality work
kerja yang terbaik dan mencapai hasil yang optimal. Hal performance and attainment of optimal outcomes. This
tersebut diwujudkan dalam beragam bentuk pengembangan commitment is manifested through diverse employee
karyawan seperti: development initiatives, including:
1. Pelatihan (Training) atau Loka Karya (Workshop), 1. Training or workshop,
2. Seminar/Webinar, 2. Seminar/Webinar,
3. Job Enrichment dan Enlargement, 3. Job Enrichment and Enlargement,
4. Assignment (tugas khusus terkait pengembangan 4. Assignment (special tasks related to employee
karyawan), development),
5. Promosi, Rotasi atau Mutasi, 5. Promotion, Rotation or Mutation,
6. Coaching, Mentoring atau Counselling. 6. Coaching, Mentoring or Counselling.
Dalam perencanaan pelaksanaan program ini, seluruh When planning the implementation of this program, all
karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk dapat employees are afforded equal opportunities to access
mengakses program-program pengembangan. Tidak development programs. There is no discrimination against
terdapat diskriminasi terhadap kelompok tertentu atau specific groups or individuals regarding participation in this
golongan tertentu untuk berpartisipasi dalam program ini, program. Consideration is given to aligning the development
dengan pertimbangan bahwa program pengembangan program with the respective field of work, positions, and
yang dimaksud sesuai dengan bidang kerja, jabatan dan adapting to the Company’s circumstances.
menyesuaikan pada kondisi Perseroan.
Implementasi pengembangan karyawan dilakukan dimulai The employee development is implemented from the
dari proses penerimaan karyawan atau rekrutmen sampai recruitment phase through to their retirement.
karyawan memasuki masa pensiun.
1. Program Orientasi Karyawan Baru (Onboarding) 1. New Employee Orientation Program (Onboarding)
Setelah karyawan dinyatakan bergabung dengan Once an employee joins the Company, Malindo initiates
Perseroan, Malindo melaksanakan program orientasi an employee orientation program known as NEOP (New
karyawan yang dikemas dalam NEOP (New Employee Employee Orientation Program) to accelerate their
Orientation Program) dengan tujuan mempercepat adaptation to the Company’s values, organizational
karyawan baru beradaptasi dengan nilai-nilai, budaya culture, business scope, and work practices. Every
organisasi, ruang lingkup bisnis dan cara kerja di new hire at the staff level and above is required to
Perseroan. Setiap karyawan baru level staf keatas akan undergo NEOP training. This program is organized
mengikuti pelatihan NEOP. Program ini dijadwalkan at the beginning of employment to ensure that new
pada awal mulai bekerja sehingga diharapkan karyawan employees feel welcomed and integrate more rapidly
baru merasa diterima dengan baik dan lebih cepat into the organization. The orientation material includes
bersosialisasi dengan organisasi. Materi pengenalan yang presentations on the Company profile and video, vision
disampaikan adalah profil dan video perusahaan, visi dan and mission, business scope, culture and values, integrity
misi, ruang lingkup bisnis, budaya dan nilai-nilai, integritas and work ethics, Company policies, the use of HRPRO/
dan etika bekerja, tata tertib perusahaan, penggunaan GreatDay technology, and general business processes.
teknologi HRPRO/GreatDay serta proses bisnis secara The aim is to foster a positive emotional connection and
umum yang diharapkan dapat menumbuhkan hubungan engagement among new employees at Malindo.
ikatan/engagement secara emosional yang baik bagi
karyawan baru pada Malindo.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Peningkatan Kompetensi Karyawan 2. Employee Competency Improvement
Pelaksanaan program ini didasarkan pada training need This program implementation is rooted in the Company’s
analysis Perseroan yang disesuaikan dengan kebutuhan training need analysis, adjusted to the requirements of
karyawan yang bersangkutan. Pelatihan yang diberikan the involved employees. The training covers a wide range
adalah terkait dengan topik soft skills dan technical of topics, encompassing both soft skills and technical
skills misalnya Managerial & Supervisory, Kepemimpinan, skills such as Managerial & Supervisory, Leadership,
Komunikasi, Pemecahan Masalah, Perencanaan Kinerja, Communication, Problem Solving, Performance Planning,
Mengelola Waktu dan Prioritas Kerja, Mengelola Stres Time and Work Prioritization, Stress Management and
dan Motivasi Diri, Pelatihan Trainer, Presentasi Bisnis, Self-Motivation, Trainer Training, Business Presentation,
ISO 9001 dan ISO 22000, HACCP, GMP, Halal, Internal ISO 9001 and ISO 22000, HACCP, GMP, Halal, Internal
Audit, Feed Safety and Biosecurity, Manajemen Kandang, Audit, Feed Safety and Biosecurity, Cage Management,
Salesmanship, Perpajakan, Manajemen Kualitas, Total Salesmanship, Taxation, Quality Management, Total
Productive Maintenance, Microsoft Excel, Workload Productive Maintenance, Microsoft Excel, Workload
Analysis, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan lain Analysis, Occupational Health and Safety, and others.
sebagainya, baik dilaksanakan secara internal atau secara These training sessions are conducted either internally or
eksternal. externally.
Selama tahun 2023, Malindo menyelenggarakan sebanyak During 2023, Malindo conducted 43,502 training hours
43.502 jam pelatihan dengan total jumlah peserta with a total of 11,210 participants. With a total of 3,616
sebanyak 11.210 orang. Dengan jumlah keseluruhan employees, the average training hours per employee
karyawan sebanyak 3.616 orang sehingga rata-rata jam reached 12.03 hours per employee.
pelatihan per karyawan mencapai 12,03 jam per karyawan.
3. Pengembangan Kepemimpinan 3. Leadership Development
Program pelatihan yang bertujuan membekali karyawan A training initiative designed to prepare internal employees
internal yang berpotensi tinggi sebagai calon-calon with high potential for Leadership roles, focusing on
Pemimpin dengan topik-topik terkait Management Management Skills and Technical Skills. The program
Skills dan Technical Skills sehingga diharapkan mampu aims to empower them to enhance performance to the
membantu pencapaian kinerja terbaik saat nanti benar- fullest when assuming Leadership roles. The curriculum
benar diberikan amanah sebagai Pemimpin. Kurikulum comprises 10% Training, 20% Coaching/Mentoring, and
memadukan 10% Training, 20% Coaching/Mentoring, 70 70% Tasks/Mini Projects. Consequently, the graduates
Tugas/Mini Project. Sebagai hasilnya nanti, jika lulus maka will form a “Talent Pool” prepared to assume leadership
akan menjadi “Talent Pool” yang siap untuk menerima responsibilities from the current Leaders.
tongkat estafet dari Pemimpin yang saat ini sedang
menjabat.
4. Management Trainee 4. Management Trainee
Program Management Trainee disusun dalam upaya The Management Trainee Program aims to build and
membangun dan mengembangkan pemimpin-pemimpin develop future leaders. It targets Leader candidates
di masa depan. Program yang diperuntukkan bagi recruited by Malindo, and the curriculum blending with a
kandidat Pemimpin yang direkrut oleh Malindo dan combination of theory (20%), practical experience (60%),
kurikulumnya didesain dengan perpaduan teori (20%), and a final assignment (20%) overseen by experienced
praktik (60%) dan tugas akhir (20%) dengan didampingi Mentors. As prospective Leaders, Trainees will receive
oleh Mentor-Mentor pilihan yang telah berpengalaman di insights into Malindo’s organizational culture and values,
bidangnya. Sebagai calon Leader, Trainee akan dibekali technical skills in Operations, and exposure to all Plant
kemampuan wawasan organisasi dan budaya serta Departments. Additionally, they will acquire leadership
nilai-nilai dan budaya di Malindo, keterampilan teknis di skills to develop into professional, integrity-driven, and
Operasional dan orientasi di seluruh Department yang highly motivated individuals.
ada di Plant. Karyawan juga akan diberikan pembekalan
kemampuan kepemimpinan yang dapat menjadikan Anda
kelak sebagai pribadi yang profesional, berintegritas dan
memiliki motivasi yang tinggi.
Laporan Tahunan 2023
76 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
5. Program Persiapan Masa Pensiun (Offboarding) 5. Retirement Preparation Program (Offboarding)
Program ini ditujukan untuk membekali karyawan yang This program aims to provide retiring employees with
akan memasuki masa pensiun dengan pengetahuan the mindset and motivation to become entrepreneurs,
tentang mindset dan memotivasi diri menjadi seorang familiarize them with potential business options, help
wirausaha, mengetahui pilihan-pilihan bisnis yang them plan their finances for retirement, and build a
dapat dilakukan, mampu merencanakan keuangan di network to support entrepreneurial success. It serves as
masa pensiun dan membangun network yang mampu preparation for retirement. Participants also received
mendorong kesuksesan berwirausaha. Hal ini dapat guidance on activities that could help them create
dilakukan sebagai persiapan menghadapi masa business opportunities and generate income after leaving
pensiun. Peserta juga diberikan pengetahuan tentang Malindo. The goal is for participants to have clear steps to
kegiatan yang bisa dilakukan agar para pensiunan continue their activities following post-employment at
dapat menciptakan peluang bisnis dan menghasilkan Malindo.
pendapatan. Diharapkan peserta telah memiliki langkah-
langkah nyata dalam melanjutkan aktivitasnya setelah
tidak lagi bekerja di Malindo.
6. Program Pelatihan dan Sertifikasi Berdasarkan Regulasi 6. Training and Certification Program by Regulations
Pelatihan dan sertifikasi yang dibutuhkan oleh organisasi The organization requires training and certification
dalam rangka pemenuhan ketentuan yang telah to comply with regulations established by regulatory
ditetapkan oleh badan regulasi atau peraturan bodies and applicable laws. This aligns with Malindo’s
perundang-undangan yang berlaku sebagai wujud commitment to regulatory compliance. Certifications are
kepatuhan Malindo terhadap regulasi sesuai dengan issued by the Ministry of Manpower, National Professional
komitmen Manajemen. Sertifikasi dikeluarkan oleh Certification Board (BNSP), and other relevant
Kemnaker, Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan certification bodies.
lembaga-lembaga sertifikasi lainnya.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pemegang saham Malindo hingga akhir Desember 2023 terdiri By the end of December 2023, Malindo’s Shareholders included
dari Dragon Amity Pte.Ltd. yang memiliki 1.282.143.142 lembar Dragon Amity Pte.Ltd., possessing 1,282,143,142 shares valued
saham atau senilai Rp25.642.862.840 dengan kepemilikan at Rp25,642,862,840, representing 57.27% ownership, and the
sebesar 57,27%, dan Masyarakat sebanyak 956.606.858 public holding 956,606,858 shares valued at Rp19,132,137,160,
lembar saham atau senilai Rp19.132.137.160 dengan kepemilikan representing 42.73% ownership.
sebesar 42,73%.
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
Leong Hup International
Sdn Bhd
Masyarakat Public
Dragon Amity Pte.Ltd
42,73%
57,27%
Kepemilikan masing-masing di
bawah 5%
Ownership under 5% each
PT MALINDO FEEDMILL TBK
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholder
Hingga akhir tahun 2023, Pemegang Saham Pengendali Until the end of 2023, the Controlling Shareholder of Malindo
Malindo adalah Dragon Amity Pte.Ltd sebuah Perseroan yang was Dragon Amity Pte.Ltd, a Singapore-based Company,
berkedudukan di Singapura dengan kepemilikan saham holding 57.27% of the shares. On the other hand, Malindo’s
sebesar 57,27%. Sedangkan Pemegang Saham Utama Malindo Major Shareholder was Leong Hup International Sdn Bhd,
adalah Leong Hup International Sdn Bhd yang didirikan di incorporated in Malaysia.
Malaysia.
Laporan Tahunan 2023
78 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Shareholding by Percentage of Ownership
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Shareholding by Percentage of Ownership 5% or More and Less than 5%
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Persentase
Pemegang Saham Modal Modal
Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Kepemilikan
Shareholders Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Saham (lembar) Kepemilikan (%) Saham (lembar) (%)
Disetor Penuh Disetor Penuh
Number of Percentage of Number of Percentage
(Rp) (Rp)
Shares Ownership Shares of
Issued and Fully Issued and Fully
(share) (%) (share) Ownership
Paid Capital (Rp) Paid Capital (Rp)
(%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih: Shareholding of 5% or more:
Dragon Amity Pte.Ltd 1.282.143.142 25.642.862.840 57,27 1.282.143.142 25.642.862.840 57,27
Kepemilikan di bawah 5%: Shareholding below 5%:
Masyarakat 956.606.858 19.132.137.160 42,73 956.606.858 19.132.137.160 42,73
(kepemilikan masing-
masing di bawah 5%)
Public (ownership
below 5% each)
Jumlah Total 2.238.750.000 44.750.000.000 100,00 2.238.750.000 44.750.000.000 100,00
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Shareholding by Shareholder Classification
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing per 31 Desember 2023
Shareholding by Local and Foreign Shareholders Classification as of December 31, 2023
Jumlah Pemegang Jumlah Lembar Persentase
Pemegang Saham Saham Saham (lembar) Kepemilikan
Shareholders Number of Number of Shares Percentage of
Shareholders (share) Ownership
Pemegang Saham Lokal: Local Shareholders:
Individu Individual 7.820 352.164.666 15,73%
Institusi: Institutions:
- Individual - Kartu Izin Tinggal Terbatas (KITAS) NPWP 18 16.821.300 0,75%
Individual - The Temporary Stay Permit Card (KITAS) NPWP
- Yayasan Foundation 1 100.000 0,00%
- Dana Pensiun Pension Fund 4 702.900 0,03%
- Broker 12 2.962.980 0,13%
- Perseroan terbatas Limited Company 20 28.323.400 1,27%
- Reksadana Mutual Funds 2 1.245.300 0,06%
Jumlah Pemegang Saham Lokal 7.877 402.320.546 17,97%
Number of Local Shareholders
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Pemegang Jumlah Lembar Persentase
Pemegang Saham Saham Saham (lembar) Kepemilikan
Shareholders Number of Number of Shares Percentage of
Shareholders (share) Ownership
Pemegang Saham Asing: Foreign Shareholders:
Individu Individual 40 190.846.167 8,52%
Institusi Institution 36 1.622.134.483 72,46%
Malaysia - Tax Treaty 1 6.922.000 0,31%
Belanda - Tax Treaty 1 1.165.400 0,05%
Singapura - Tax Treaty 1 180.500 0,01%
Swiss - Tax Treaty 1 702.204 0,03%
Amerika Serikat - Tax Treaty 9 13.554.100 0,61%
United Kingdom - Tax Treaty 1 924.600 0,04%
Jumlah Pemegang Saham Asing 90 1.836.429.454
82,03%
Number of Foreign Shareholders
Jumlah Total 7.967 2.238.750.000 100,00%
Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Company Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Pemegang Saham Jabatan Persentase Persentase
No. Jumlah Lembar
Shareholders Position Jumlah Lembar Kepemilikan Kepemilikan
Saham (lembar)
Saham (lembar) (%) (%)
Number of
Number of Shares Percentage Percentage
Shares
(share) of Ownership of Ownership
(share)
(%) (%)
1. Lau Chia Nguang Presiden Komisaris - - - -
President Commissioner
2. Tan Lai Kai Komisaris Commissioner 200.000 0,008 200.000 0,008
3. Yongkie Handaya Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
4. Brian M. O’Connor Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
5. Koh Bock Swi (Raymond Komisaris Independen - - - -
Koh) Independent Commissioner
6. Tan Sri Lau Tuang Nguang Presiden Direktur President - - - -
Director
7. Revin Hanrahan Direktur Director - - - -
8. Lau Joo Hwa Direktur Director 6.767.600 0,30 6.767.600 0,30
9. Lau Joo Keat Direktur Director - - - -
10. Rudy Hartono Husin Direktur Director 627.000 0,02 422.500 0,03
11. Dato’ Abdul Azim bin Direktur Director - - - -
Mohamad Zabidi
12. Lau Joo Kiang Direktur Director - - - -
Laporan Tahunan 2023
80 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kepemilikan tidak During 2023, the Board of Commissioners and Board of
langsung atas saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Directors did not hold any indirect ownership of the Company’s
Direksi Perseroan. shares.
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Keluarga Lau
Lau’s Family
Leong Hup International
Sdn Bhd
Dragon Amity Pte.Ltd
57,27%
PT MALINDO FEEDMILL TBK
99,89% 99,99% 99,99% 99,98% 99,84%
PT Malindo Food PT Leong Ayam Satu PT Mitra Bebek
PT Bibit Indonesia PT Prima Fajar
Delight Primadona Persada
70,00%
PT Quality Indonesia
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Jumlah Aset
Persentase
sebelum Eliminasi
Tahun Tahun Tahun Kepemilikan
(Rp juta)
Bidang Berdiri Operasi Penyertaan Perseroan (%)
Nama Total Assets before
Usaha Domisili Year of Komersial Modal Percentage of
Entitas Status Elimination (Rp
Business Domicile Com- Year of Year of Ownership (%)
Subsidiary million)
Activities mercial Capital Capital
Operation Investment Investment
2023 2022 2023 2022
Kepemilikan Langsung (Entitas Anak)
Direct Ownership (Subsidiaries)
PT Bibit Peternakan Jakarta Beroperasi 2001 2002 2002 99,89 99,87 139.53 147.646
Indonesia anak ayam Operates
pembibit
induk
Parent stock
DOC chicken
farm
PT Prima Peternakan Jakarta Beroperasi 2007 2007 2007 99,99 99,99 333.962 317.993
Fajar ayam ras Operates
pedaging
Broiler
Chicken
Farm
PT Leong Peternakan Jakarta Beroperasi 2018 1997 2008 99,98 99,97 668.115 698.692
Ayamsatu anak ayam Operates
Primadona usia sehari
dan ayam ras
pedaging
DOC and
broiler
chicken farm
PT Malindo Pengolahan Jakarta Beroperasi 2018 2013 2013 99,99 99,99 130.437 138.521
Food Delight dan Operates
pengawetan
daging Meat
processing
and
preserving
PT Mitra Peternakan Jakarta Beroperasi 2018 2018 2018 99,84 99,00 44.685 42.421
Bebek Itik Duck Operates
Persada farm
Kepemilikan Tidak Langsung (Entitas Asosiasi)
Indirect Ownership (Associates)
PT Quality Peternakan Jakarta Beroperasi 2007 2007 2007 70,00 70,00 2.438 3.075
Indonesia Itik Duck Operates
farm
Laporan Tahunan 2023
82 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bibit Indonesia
PT Bibit Indonesia merupakan entitas anak Perseroan yang PT Bibit Indonesia, a Subsidiary of the Company, officially
resmi beroperasi di tahun 2002 dan bergerak di bidang operated in 2002, specializing in Parent Stock Day-
usaha Peternakan Anak Ayam Pembibit Induk. Hingga Old Chick (DOC) Chicken Farm. By the end of 2023, the
akhir tahun 2023, kepemilikan saham Perseroan terhadap Company’s shareholding in PT Bibit Indonesia was 99.89%.
PT Bibit Indonesia adalah sebesar 99,89%.
PT Bibit Indonesia
Jl. RS. Fatmawati No. 15
Komplek Golden Plaza Blok G No. 17-22
Jakarta Selatan 12420, Indonesia
+62-21 766 1727
+62-21 766 1728
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
PT Prima Fajar
PT Prima Fajar merupakan entitas anak Perseroan yang resmi PT Prima Fajar, a Subsidiary of the Company, officially
beroperasi di tahun 2007 dan bergerak di bidang usaha operated in 2007, focusing on broiler chicken farm. By the
peternakan ayam ras pedaging. Hingga akhir tahun 2023, end of 2023, the Company’s shareholding in PT Prima Fajar
kepemilikan saham Perseroan terhadap Prima Fajar adalah stood at 99.99%.
sebesar 99,99%.
PT Prima Fajar
Jl. RS. Fatmawati No.39
Komplek Niaga Dutamas Fatmawati Blok A1 No.30-32,
Jakarta Selatan DKI Jakarta, Indonesia
+62-21 722 8383
+62-21 723 7778
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Leong Ayamsatu Primadona
PT Leong Ayamsatu Primadoan merupakan entitas anak PT Leong Ayamsatu Primadona, a Subsidiary of the
Perseroan yang resmi beroperasi di tahun 1997 dan bergerak Company, officially operated in 1997, focusing on the
di bidang usaha peternakan anak ayam usia sehari dan ayam breeding of Day-Old Chick (DOC) and broiler chicken
ras pedaging. Hingga akhir tahun 2023, kepemilikan saham farm. By the end of 2023, the Company’s shareholding in
Perseroan terhadap PT Leong Ayamsatu Primadoan adalah PT Leong Ayamsatu Primadona stood at 99.98%.
sebesar 99,98%.
PT Bibit Indonesia
Jl. RS. Fatmawati No. 15
Komplek Golden Plaza Blok G No. 20-22
Jakarta Selatan 12420, Indonesia
+62-21 766 1727
+62-21 766 1728
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
PT Malindo Food Delight
PT Malindo Food Delight merupakan entitas anak Perseroan PT Malindo Food Delight, a Subsidiary of the Company,
yang resmi beroperasi di tahun 2013 dan bergerak officially commenced operations in 2013, specializing in the
di bidang usaha pengolahan dan pengawetan daging. meat processing and preserving. By the end of 2023, the
Hingga akhir tahun 2023, kepemilikan saham Perseroan Company's shareholding in PT Malindo Food Delight was
terhadap PT Malindo Food Delight adalah sebesar 99,99%. 99.99%.
PT Malindo Food Delight
Jl. RS. Fatmawati No. 15
Komplek Golden Plaza Blok G No. 17-19
Jakarta Selatan 12420, Indonesia
+62-21 722 8383
+62-21 723 7778
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
Laporan Tahunan 2023
84 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Mitra Bebek Persada
PT Mitra Bebek Persada merupakan entitas anak Perseroan PT Mitra Bebek Persada, a Subsidiary of the Company,
yang resmi beroperasi di tahun 2018 dan bergerak di officially commenced operations in 2018, focusing on the
bidang usaha peternakan itik. Hingga akhir tahun 2023, duck farm. By the end of 2023, the Company's shareholding
kepemilikan saham Perseroan terhadap PT Mitra Bebek in PT Mitra Bebek Persada was 99.84%.
Persada adalah sebesar 99,84%.
PT Mitra Bebek Persada
Jl. RS. Fatmawati No. 15
Komplek Golden Plaza Blok G No. 17-19
Jakarta Selatan 12420, indonesia
+62-21 766 1727
+62-21 766 1728
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
PT Quality Indonesia
PT Quality Indonesia merupakan entitas anak Perseroan PT Quality Indonesia, a Subsidiary of the Company, officially
yang resmi beroperasi di tahun 2007 dan bergerak di bidang commenced operations in 2007, specializing in duck
usaha peternakan itik. Hingga akhir tahun 2023, kepemilikan farm. By the end of 2023, the Company's shareholding in
saham Perseroan terhadap PT Quality Indonesia adalah PT Quality Indonesia stood at 70.00%.
sebesar 70,00%.
PT Quality Indonesia
Jl. RS Fatmawati No.39
Komplek Niaga Dutamas Fatmawati Blok A1 No.30-32,
Jakarta Selatan DKI Jakarta, Indonesia
+62-21 722 8383
+62-21 723 7778
bibitindo@malindofeedmill.co.id
www.malindofeedmill.com
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan
dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Kronologis Lengkap Mengenai Penerbitan dan Pencatatan Saham Perseroan
Complete Chronology of the Company's Share Issuance and Listing
Jumlah
Jumlah Penambahan/ Harga
Tahun Tempat Nilai Nominal Akumulasi
Aksi Korporasi Pengurangan/ Perubahan Penawaran/
Pencatatan Pencatatan Saham Saham
Corporate Saham Penerbitan
Date of Place of Par Value of Total
Action Total Additions/ Disposals/ Offering/
Listing Listing Shares Accumulated
Changes of Shares Issuance Price
Shares
2006 Bursa Efek Penawaran Penerbitan 61.000.000 lembar Rp100 per Rp880 per 339.000.000
indonesia Umum Perdana saham untuk diperdagangkan saham saham lembar saham
Indonesia Initial Public Issuance of 61,000,000 shares Rp 100 per Rp 880 per 339,000,000
Stock Offering for trading share share shares
Exchange
2011 Bursa Efek Pemecahan Jumlah saham yang beredar Nilai nominasi - 1.695.000.000
indonesia Nilai Nominal sebanyak 339.000.000 saham berubah lembar saham
Indonesia saham satu lembar saham dipecah menjadi dari Rp100 per 1,695,000,000
Stock untuk lima satu untuk-lima dari nilai saham menjadi shares
Exchange One-for-five nominal Rp100 menjadi Rp20 Rp20 per
stock splits Total issued shares of saham
339,000,000 shares were split Par value of
into one-for-five from a par shares changed
value of Rp100 to Rp20. from Rp100 per
share to Rp20
per share
2014 Bursa Efek Penambahan Penerbitan 96.000.000 Rp20 per Rp3.500 per 1.791.000.000
indonesia Modal Tanpa lembar saham saham saham lembar saham
Indonesia Hak Memesan Issuance of 96,000,000 Rp20 per share Rp3,500 per 1,791,000,000
Stock Efek Terlebih shares share shares
Exchange Dahulu
(PMTHMETD)
Additional
Shares without
the Issuance of
Pre-emptive
Rights (PMT-
HMETD)
2015 Bursa Efek Penawaran Penerbitan 447.750.000 Rp20 per Rp1.200 per 2.238.750.000
indonesia Umum Terbatas lembar saham saham saham lembar saham
Indonesia dengan Hak Issuance of 447,750,000 Rp20 per share Rp 1,200 per 2,238,750,000
Stock Memesan Efek shares share shares
Exchange Terlebih Dahulu
Limited Public
Offering with
Pre-emptive
Rights
Laporan Tahunan 2023
86 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan
Efek Lainnya
Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
Pada tanggal 10 Maret 2008, Perseroan menerbitkan dan On March 10, 2008, the Company issued and traded Bonds I
memperdagangkan Obligasi I Malindo Feedmill Tahun 2008 Malindo Feedmill Year 2008 totaling Rp300,000,000 within
sebesar Rp300.000.000 dengan jangka waktu 5 tahun dan five years, and the Company repaid the Bonds on March 6, 2013.
Perseroan telah melunasi Obligasi tersebut pada 6 Maret 2013.
Di tahun 2023, Malindo tidak menerbitkan efek lainnya seperti In 2023, Malindo did not issue any other securities like sukuk
obligasi sukuk atau obligasi konversi lainnya sehingga tidak bonds or convertible bonds, hence no information was
terdapat informasi yang diungkapkan. disclosed.
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professions
Kronologis Lengkap Mengenai Penerbitan dan Pencatatan Saham Perseroan
Public Accounting Firm and Public Accountant
Biaya Audit
Periode Nama Alamat Jasa
(Rupiah)
Period Name Address Service
Audit Fee (Rupiah)
2023 KAP Tanudiredja, Wibisana, WTC3 Audit atas Laporan 1.068.000.000
Rintis & Rekan (anggota jaringan Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Keuangan
PricewaterhouseCoopers) Jakarta 12920 - Indonesia Audit of Financial
Public Accounting Firm of Statements
Tanudiredja, Wibisana, Rintis
2022 WTC3 Audit atas Laporan 1 .002.000.000
& Rekan (a member of the
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Keuangan
PricewaterhouseCoopers network
Jakarta 12920 - Indonesia Audit of Financial
of firms)
Statements
2021 Akuntan Publik: Buntoro Rianto, S.E, WTC3 Audit atas Laporan 902.000.000
Ak., CPA Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Keuangan
Public Accountant: Buntoro Rianto, Jakarta 12920 - Indonesia Audit of Financial
S.E, Ak., CPA Statements
Pada tahun 2023, tidak ada jasa lain selain jasa audit yang In 2023, the Public Accounting Firm only provided audit
diberikan oleh Kantor Akuntan Publik kepada Perseroan. services to the Company.
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Periode Nama Alamat Jasa
Period Name Address Service
2023 PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara 1 Lantai 9 Pengelolaan Administrasi Saham
Jl. M.H. Thmrin No. 51 Jakarta 10350 Managing Administrative Share
2022 PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara 1 Lantai 9 Pengelolaan Administrasi Saham
Jl. M.H. Thmrin No. 51 Jakarta 10350 Managing Administrative Share
2021 PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara 1 Lantai 9 Pengelolaan Administrasi Saham
Jl. M.H. Thmrin No. 51 Jakarta 10350 Managing Administrative Share
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemeringkat Efek
Securities Rating Agency
Periode Nama Alamat Jasa
Period Name Address Service
2023 PT Pemeringkat Efek Indonesia Setiabudi Atrium, 8th Floor, Suite Pencatatan dan pemeringkatan Saham
(Pefindo) 809-910, Jl. HR Rasuna Said Kav. 62 Share listing and rating
Kuningan Jakarta 12920
2022 PT Pemeringkat Efek Indonesia Setiabudi Atrium, 8th Floor, Suite Pencatatan dan pemeringkatan Saham
(Pefindo) 809-910, Jl. HR Rasuna Said Kav. 62 Share listing and rating
Kuningan Jakarta 12920
2021 PT Pemeringkat Efek Indonesia Setiabudi Atrium, 8th Floor, Suite Pencatatan dan pemeringkatan Saham
(Pefindo) 809-910, Jl. HR Rasuna Said Kav. 62 Share listing and rating
Kuningan Jakarta 12920
Notaris
Notary
Periode Nama Alamat Jasa
Period Name Address Service
2023 Ati Mulyati, S.H., M.Kn Cyber Tower Lantai 22 E Biaya penerbitan dan salinan akta perusahaan
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No.13 Issuance fee and copy of company deed
Jakarta Selatan 12950
2022 Ati Mulyati, S.H., M.Kn Cyber Tower Lantai 22 E Biaya penerbitan dan salinan akta perusahaan
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No.13 Issuance fee and copy of company deed
Jakarta Selatan 12950
2021 Ati Mulyati, S.H., M.Kn Cyber Tower Lantai 22 E Biaya penerbitan dan salinan akta perusahaan
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No.13 Issuance fee and copy of company deed
Jakarta Selatan 12950
Keanggotaan Asosiasi
Associate Membership
Malindo dan beberapa Entitas Anaknya tergabung dalam Malindo and some of its Subsidiaries hold memberships in
beberapa organisasi atau asosiasi eksternal. Berikut adalah various external organizations or associations. Malindo and its
keanggotaan Malindo dan Entitas Anak dalam asosiasi: subsidiaries have the following associate memberships:
Entitas Nama Organisasi Sifat Keikutsertaan
No.
Subsidiary Organization Name Types of Membership
1. PT Malindo Feedmill Tbk. Gabungan Perusahaan Pembibitan Unggas (GPPU) Anggota
Indonesian Poultry Breeders Association (GPPU) Member
2. PT Malindo Feedmill Tbk. Gabungan Perusahaan Makanan Ternak (GPMT) Sekretaris Jenderal
Indonesian Feedmills Association (GPMT) Secretary-General
3. PT Malindo Feedmill Tbk. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesian Employers Association (APINDO) Member
Laporan Tahunan 2023
88 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Nama Organisasi Sifat Keikutsertaan
No.
Subsidiary Organization Name Types of Membership
4. PT Malindo Feedmill Tbk. Asosiasi Rumah Potong Hewan Unggas Indonesia (ARPHUIN) Anggota
Association of Indonesian Poultry Slaughterhouses (ARPHUIN) Member
5. PT Malindo Feedmill Tbk. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member
6. PT Malindo Food Delight Asosiasi Industri Pengolahan Daging Indonesia (NAMPA) Anggota
Indonesian Meat Processing Association (NAMPA) Member
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Malindo memiliki situs web resmi dengan alamat Malindo has an official website, accessible at
www.malindofeedmill.com yang telah dilengkapi dengan www.malindofeedmill.com, which offers a range of
berbagai informasi seputar korporasi. Dengan demikian information about the Company. This practice aligns
Perseroan telah mematuhi POJK No. 8/POJK.04/2015 with FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding the
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong Website of Issuers or Public Companies, promoting
transparansi informasi pada situs web dari emiten atau transparency of information on the websites of Indonesian
perusahaan publik di Indonesia. Informasi yang disajikan issuers or public companies. The website presents
menggunakan dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan information in both Bahasa Indonesia and English, covering
Bahasa Inggris berupa informasi terkait Perseroan, peristiwa details about the Company, developments in its operational
di lingkungan Perseroan, kliping berita media, soft copy Info environment, media coverage, soft copies of Company
Perseroan, soft copy data Perseroan (annual report, financial information, soft copies of Company data including the
report), dan beberapa informasi lain yang bisa diakses annual and financial reports, and various other resources easily
dengan mudah oleh masyarakat di manapun mereka berada. accessible to the public. Additionally, Malindo also provides an
Malindo juga menyediakan alamat surat elektronik bibitindo@ email address, bibitindo@malindofeedmill.co.id, for inquiries
malindofeedmill.co.id bagi publik yang ingin menanyakan regarding company-related matters.
berbagai hal yang berhubungan dengan Perseroan.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 89
Page 90
Laporan Tahunan 2023 90 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 91
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and Analysis
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industry Overview
Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) dalam Based on data from the International Monetary Fund (IMF) in the
World Economic Outlook (WEO) Update Januari 2024 World Economic Outlook (WEO) Update January 2024, global
mencatatkan pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 economic growth in 2023 is estimated to reach 3.1%, which
diestimasikan mencapai 3,1% yang mengalami penurunan has decreased compared to 2022. Several factors affected
dibandingkan tahun 2022. Perekonomian dunia pada tahun the world economy in 2023, one of them was the energy
2023 dipengaruhi banyak faktor, salah satunya adalah krisis crisis that had struck several regions due to increased energy
energi yang melanda beberapa wilayah akibat peningkatan demand and supply disruptions. Geopolitical conflicts and
permintaan energi dan gangguan pasokan. Konflik geopolitik trade tensions also contributed to the uncertainty in the global
dan ketegangan perdagangan juga menjadi faktor yang economy. Moreover, changes in fiscal and monetary policies
memengaruhi ketidakpastian ekonomi dunia. Selain itu, across different countries impacted the overall state of the
perubahan kebijakan fiskal dan moneter di berbagai negara world economy.
juga memengaruhi kondisi ekonomi dunia secara keseluruhan.
Sumber: International Monetary Fund (IMF), World Economic Outlook (WEO) Update Januari 2024
Source: International Monetary Fund (IMF), World Economic Outlook (WEO), Update January 2024
Seiring dengan perkembangan ekonomi global, perekonomian Along with the development of the global economy, Indonesia’s
Indonesia tahun 2023 yang diukur berdasarkan Produk economy in 2023 recorded a Gross Domestic Product (GDP) in
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai current prices reached Rp20,892.4 trillion and a GDP per capita
Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai Rp75,0 juta of Rp75.0 million or US$4,919.7. The Indonesia’s economy grew
atau US$4.919,7. Ekonomi Indonesia tahun 2023 tumbuh by 5.05% in 2023, which was lower than the 5.31% growth
sebesar 5,05%, lebih rendah dibanding capaian tahun 2022 achieved in 2022. In terms of production, the Transportation
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,31%. Dari sisi and Warehousing sector saw the highest growth at 13.96%. On
produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha the expenditure side, the Expenditure Component of Nonprofit
Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%. Sementara Institutions Serving Households (PK-LNPRT) experienced the
dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai oleh highest growth at 9.83%.
Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani
Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%.
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS), Berita Resmi Statistik
Source: Statistics Indonesia (BPS), Official Statistics
Perkembangan industri perunggasan pada tahun 2023 The poultry industry underwent fluctuations in its development
mengalami dinamika namun pada tahun ini mengalami in 2023, but it saw improvement compared to 2022. A key
perbaikan dibandingkan tahun 2022. Salah satu pendorongnya factor was the rising demand prompted by the resurgence of
adalah meningkatnya permintaan yang disebabkan oleh community activities and economic recovery following the
pemulihan kegiatan masyarakat dan pemulihan ekonomi pasca COVID-19 pandemic.
pandemi COVID-19.
Namun juga terdapat tantangan-tantangan industri However, there were also challenges in the poultry industry
perunggasan sepanjang tahun 2023, misalnya dalam hal pakan throughout 2023, such as unstable feed security and
ternak mengalami tidak stabilnya ketahanan dan keamanan safety, reliance on imported feed raw materials, and various
pakan, ketergantungan bahan baku pakan dari impor, dan environmental challenges. Consequently, businesses,
berbagai tantangan seputar lingkungan hidup. Oleh karena governments, and researchers were expected to forge positive
itu, para pebisnis, pemerintah dan peneliti diharapkan untuk collaborations to tackle these challenges. Furthermore, in
membentuk kolaborasi positif untuk dapat menjawab recent years, suppliers of animal protein products encountered
tantangan yang ada. Selain itu, beberapa tahun belakang, global trade challenges after Indonesia’s victory over Brazil’s
pemasok produk protein hewani menghadapi tantangan claims at the World Trade Organization (WTO) panel a few years
perdagangan global pasca kekalahan Indonesia atas tuntutan ago, indicating that imported products would eventually flood
Brazil di panel World Trade Organization (WTO) pada beberapa Indonesia. Various anticipatory measures had to be taken to
Laporan Tahunan 2023
92 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tahun lalu mengindikasikan bahwa cepat atau lambat, produk ensure that Indonesia’s poultry business and industry did not
impor akan menyerbu masuk ke Indonesia. Berbagai antisipasi merely observe developments in their own country. We need
harus dilakukan, agar bisnis dan industri perunggasan Indonesia to assert our position as host in our own country. Therefore,
tidak sekadar menjadi penonton di rumah sendiri. Kita harus efficiency and increased productivity are the main keys to
menjadi tuan rumah di negeri sendiri. Oleh karena itu, efisiensi improve the competitiveness of the domestic poultry industry.
dan peningkatan produktivitas adalah kunci utama dalam
meningkatkan daya saing industri perunggasan dalam negeri.
Sumber: berbagai sumber, diolah
Source: various sources, processed
Realisasi Rencana Kerja Strategis 2023
Realization of Strategic Work Plan 2023
Fokus utama kerja strategis yang dilaksanakan pada tahun The main focus of strategic work implemented in 2023 is:
2023 adalah:
1. Penambahan pengering jagung di sentra jagung di 1. The addition of corn dryers in corn centers in South Sulawesi
Sulawesi Selatan dan akan disusul dengan wilayah-wilayah and will be followed by other operational areas to meet
operasional lainnya memuhi kebutuhan bahan pakan the needs of feed ingredients for all Malindo factories in
jagung untuk semua pabrik Malindo di Indonesia. Indonesia.
2. Melakukan penambahan volume ekspor pada negara tujuan 2. Increase export volume in existing export destination
ekspor eksisting dan ekspansi ke negara-negara tujuan countries and expand to new export destination countries.
ekspor yang baru.
3. Memperkuat downstream business Sunny’chick. 3. Strengthened Sunny’chick’s downstream business.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operating Review Per Business Segment
Sesuai dengan PSAK 5 tentang Segmen Operasi, In compliance with SFAS 5 on Operating Segments, the
Pendapatan Perseroan dihasilkan dari jenis-jenis usaha/ Company’s Revenue is derived from the various types of
produk yang dihasilkan. Malindo memiliki 4 (empat) business/products it produces. Malindo has four reporting
pelaporan segmen operasi dan 1 (satu) segmen lain-lain. operating segments and one additional segment. These
Segmen tersebut diantaranya adalah segmen pakan ternak, segments comprise animal feed, chicken breeder, broiler farm,
pembibitan ayam, peternakan ayam pedaging, makanan processed food, and other segments.
olahan dan segmen lain-lain.
Pakan Ternak Pembibitan Ayam Peternakan Ayam Makanan Olahan Lain-lain
Animal Feed Chicken Breeder Pedaging Processed Food Others
Broiler Farm
Jumlah penjualan bersih dari kinerja segmen-segmen operasi The total net sales from the Company’s operating segments’
Perseroan di tahun 2023 adalah sebesar Rp12,06 triliun, performance in 2023 amounted to Rp12.06 trillion, reflecting
yaitu meningkat 8,6% dibandingkan tahun 2022 sebesar an 8.6% increase compared to Rp11.10 trillion in 2022. The sales
Rp11,10 triliun. Komposisi penjualan di tahun 2023 disajikan composition in 2023 was illustrated in the following chart.
dalam grafik berikut:
Kontribusi Segmen terhadap Jumlah Penjualan Perseroan
Segment Contribution to Total Sales
1,0%, 3,3%,
Makanan Olahan Lain-lain
Processed Food Others
13,8%,
Peternakan Ayam Pedaging
Broiler Farm
16,9%, 65,0%,
Pembibitan Ayam Pakan Ternak
Chicken Breeder Animal Feed
Laporan Tahunan 2023
94 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Pakan Ternak
Animal Feed Segment Performance
Segmen Pakan Ternak merupakan bidang usaha inti The Animal Feed segment serves as the Company’s primary
Perseroan yang pabriknya tersebar di beberapa wilayah seperti business, with factories located in various regions including
di Jakarta, Banten, Jawa Timur, Jawa Tengah dan Sulawesi Jakarta, Banten, East Java, Central Java, and South Sulawesi.
Selatan. Kapasitas produksi segmen pakan ternak dalam The annual production capacity of the animal feed segment is
setahun adalah 1.300.000 MT. Berikut penjualan segmen 1,300,000 MT. Below are the sales figures for the animal feed
pakan ternak pada tahun 2023: segment in 2023:
Penjualan Pakan Ternak (dalam satuan ribu Rupiah)
Animal Feed Sales (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Penjualan Pakan Ternak Animal Feed Sales 7.841.371.039 7.160.702.201 680.668.838 9,5%
Jumlah penjualan pakan ternak pada tahun 2023 adalah Total animal feed sales in 2023 reached Rp7.84 trillion, marking
sebesar Rp7,84 triliun, yaitu meningkat 9,5% atau Rp680,67 a 9.5% increase or Rp680.67 billion compared to Rp7.16 trillion
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp7,16 triliun. Jumlah in 2022. These sales accounted for the largest portion of
penjualan pakan ternak tahun 2023 ini memberikan kontribusi Malindo’s total sales in 2023, representing 65.0%.
paling besar pada jumlah penjualan Malindo yaitu 65,0%.
Kinerja Segmen Peternakan Ayam Pedaging
Broiler Farm Segment Performance
Segmen Peternakan Ayam Pedaging menerapkan cara The Broiler Farm segment implemented good farming
beternak yang baik dan memperhatikan faktor kesehatan practices and prioritized health considerations to produce
untuk menghasilkan ayam yang sehat dan berkualitas healthy and high-quality chickens, with factories located in
dengan pabrik tersebar di wilayah Medan, Subang, Bogor, Medan, Subang, Bogor, Palembang, and Pekanbaru. The annual
Palembang, dan Pekanbaru. Kapasitas produksi segmen production capacity of the broiler segment was 90,000 MT
peternakan ayam pedaging dalam setahun adalah of broilers. Below are the sales figures for the broiler farming
90.000 MT broiler. Berikut penjualan segmen peternakan segment in 2023:
ayam pedaging pada tahun 2023:
Penjualan Peternakan Ayam Pedaging (dalam satuan ribu Rupiah)
Broiler Farm Sales (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Ayam Pedaging Broiler 2.034.523.025 1.732.381.344 302.141.681 17,4%
Jumlah penjualan ayam pedaging pada tahun 2023 Total broiler sales in 2023 reached Rp2.03 trillion, marking a
adalah sebesar Rp2,03 triliun, yaitu meningkat 17,55% 17.55% increase or Rp302.14 billion compared to Rp1.73 trillion
atau Rp302,14 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar in 2022.
Rp1,73 triliun.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Pembibitan Ayam/ Itik (Peternakan DOC)
Chicken/Duck Breeder Segment Performance (Breeder)
Segmen Peternakan DOC memproduksi dan memasarkan The Breeder segment produces and markets broiler and layer
bibit ayam broiler dan layer dengan lokasi peternakan chicken seedlings, operating breeder farms for broilers and
pembibitan broiler dan layer yang tersebar di beberapa layers in various regions including Sumatra, Java, Kalimantan,
wilayah seperti di Sumatera, Jawa, Kalimantan dan Sulawesi. and Sulawesi. The annual production capacity of the Breeder
Kapasitas produksi segmen peternakan DOC dalam setahun segment is 335 million chicken seedlings. Below are the sales
adalah 335 juta bibit ayam. Berikut penjualan segmen figures for the chicken/duck breeding segment in 2023:
pembibitan ayam/ itik pada tahun 2023:
Penjualan Peternakan DOC (dalam satuan ribu Rupiah)
Breeder Sales (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Peternakan DOC Breeder 1.667.942.051 1.710.590.199 (42.648.148) (2,5)%
Jumlah penjualan peternakan DOC pada tahun 2023 adalah Total Breeder sales in 2023 totaled Rp1.67 trillion, reflecting a
sebesar Rp1,67 triliun, yaitu lebih rendah 2,5% atau Rp42,65 decrease of 2.5% or Rp42.65 billion compared to Rp1.71 trillion
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1,71 triliun. Jumlah in 2022. The sales from chicken breeder in 2023 contributed
penjualan pembibitan ayam tahun 2023 ini memberikan 13.8% to Malindo’s total sales.
kontribusi pada jumlah penjualan Malindo yaitu 13,8%.
Kinerja Segmen Pengolahan Makanan
Food Processing Segment Performance
Kinerja Segmen Pengolahan Makanan memiliki kapasitas The Food Processing Segment’s performance involves a
produksi 9.000 MT per tahun dengan lokasi pabrik di production capacity of 9,000 MT per year, with factories
Cikarang, Bekasi, Jawa Barat. Berikut penjualan segmen located in Cikarang, Bekasi, West Java. The following are the
makanan olahan pada tahun 2023: sales figures for the processed food segment in 2023:
Penjualan Pengolahan Makanan (dalam satuan ribu Rupiah)
Food Processing Sales (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Pengolahan Makanan Food Processing 116.126.866 115.653.232 473.634 0,4%
Jumlah penjualan pengolahan makanan pada tahun 2023 Total food processing sales in 2023 amounted to Rp116.13
adalah sebesar Rp116,13 miliar yaitu meningkat 0,4% atau billion, reflecting a 0.4% increase or Rp473.63 million
Rp473,63 juta dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp115,65 compared to Rp115.65 billion in 2022. These sales contributed
miliar. Jumlah penjualan pengolahan makanan tahun 2023 1.0% to Malindo’s total sales in 2023.
ini memberikan kontribusi pada jumlah penjualan Malindo
yaitu 1,0%.
Laporan Tahunan 2023
96 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Lain-lain
Other Segment Performance
Kinerja Segmen Lain-lain merupakan pendapatan atas The Other Segment Performance encompasses revenue
penjualan produk ayam goreng, ayam potong, telur dan generated from the sale of fried chicken parting, eggs and
penjualan produk-produk lainnya. Berikut penjualan segmen other product sales. Presented below are the sales figures for
lain-lain pada tahun 2023: other segments in 2023:
Penjualan Lain-lain (dalam satuan ribu Rupiah)
Other Sales (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Segmen Lain-lain Other Segments 398.060.104 382.320.299 15.739.805 4,1%
Jumlah penjualan lain-lain pada tahun 2023 adalah sebesar Total other sales in 2023 amounted to Rp398.06 billion, showing
Rp398,06 miliar, yaitu meningkat 4,1% atau Rp15,74 miliar a 4.1% increase or Rp15.74 billion compared to Rp382.32 billion
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp382,32 miliar. Jumlah in 2022. These sales contributed 3.3% to Malindo’s total sales
penjualan lain-lain tahun 2023 ini memberikan kontribusi pada in 2023.
jumlah penjualan Malindo yaitu 3,3%.
Penjualan Per Segmen
Sales by Segment
Berikut ini adalah pendepatan dan profitabilitas untuk masing- The following are the revenue and profitability for each of the
masing segmen operasi Perseroan. Company’s operational segments.
Penjualan Per Segmen (dalam satuan ribu Rupiah)
Sales by Segment (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Pakan Feeds 7.841.371.039 7.160.702.201 680.668.838 9,5%
Ayam pedaging Broiler 2.034.523.025 1.732.381.344 302.141.681 17,4%
Anak ayam/itik usia sehari DOC/DOD 1.667.942.051 1.710.590.199 (42.648.148) (2,5)%
Makanan olahan Processed food 116.126.866 115.653.232 473.634 0,4%
Lain-lain Others 398.060.104 382.320.299 15.739.805 4,1%
Jumlah Penjualan Bersih Total Net Sales 12.058.023.085 11.101.647.275 956.375.810 8,6%
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian kinerja keuangan ini disusun berdasarkan Laporan This overview of financial performance is compiled from
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak yang the Consolidated Financial Statements of the Company
disajikan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi and its Subsidiaries, presented in compliance with the
Keuangan (PSAK) yang berlaku umum di Indonesia untuk tahun generally accepted Statement of Financial Accounting
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Laporan Standards (SFAS) in Indonesia for the year ending on
keuangan tersebut telah diaudit oleh KAP Tanudiredja, December 31, 2023. These financial statements have
Wibisana, Rintis & Rekan (PricewaterhouseCoopers) dengan undergone an audit by KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
opini “wajar dalam semua hal yang material”. Bahasan kinerja Rekan (PricewaterhouseCoopers), with opinion “Fairly in
keuangan Perseroan, disampaikan dengan memperhatikan All Material Respects”. The discourse on the Company’s
penjelasan pada catatan Laporan Keuangan Konsolidasian financial performance is presented while taking into account
dari pihak eksternal auditor tersebut sebagai bagian yang tidak the clarifications provided in the Notes to the Consolidated
terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Financial Statements by the external auditor, which are an
integral component of this Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Tabel Posisi Keuangan (dalam satuan ribu Rupiah)
Table of Financial Position (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Aset lancar Current Assets 2.821.248.975 2.952.189.309 (130.940.334) (4,4)%
Aset tidak lancar Non-Current Assets 2.696.047.905 2.794.808.778 (98.760.873) (3,5)%
Jumlah aset Total Assets 5.517.296.880 5.746.998.087 (229.701.207) (4,0)%
Liabilitas jangka pendek Current Liabilities 2.383.084.198 2.524.889.763 (141.805.565) (5,6)%
Liabilitas jangka panjang Non-Current Liabilities 638.216.547 827.618.002 (189.401.455) (22,9)%
Jumlah liabilitas Total Liabilities 3.021.300.745 3.352.507.765 (331.207.020) (9,9)%
Dana syirkah temporer Temporary Syirkah Funds 355.714.286 319.351.852 36.362.434 11,4%
Jumlah ekuitas Total Equity 2.140.281.849 2.075.138.470 65.143.379 3,1%
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset pada tahun 2023 adalah sebesar Rp5,52 triliun, Total assets in 2023 amounted to Rp5.52 trillion, indicating
yaitu lebih rendah 4,0% atau Rp229,70 miliar dibandingkan a 4.0% decrease or Rp229.70 billion compared to Rp5.75
tahun 2022 sebesar Rp5,75 triliun. Hal ini terutama dipengaruhi trillion in 2022. This decline was primarily attributed to a 4.4%
oleh penurunan aset lancar sebesar 4,4% atau Rp130,94 or Rp130.94 billion decrease in current assets and a 3.5% or
miliar dan penurunan aset tidak lancar sebesar 3,5% atau Rp98.76 billion decrease in non-current assets.
Rp98,76 miliar.
Laporan Tahunan 2023
98 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar
Current Assets
Jumlah aset lancar pada tahun 2023 adalah sebesar Total current assets in 2023 amounted to Rp2.82 trillion,
Rp2,82 triliun, yaitu lebih rendah 4,4% atau Rp130,94 miliar reflecting a 4.4% decrease or Rp130.94 billion compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2,95 triliun. Hal ini Rp2.95 trillion in 2022. This decline was primarily due to a 39.8%
terutama dipengaruhi oleh penurunan pada kas dan setara kas or Rp189.85 billion decrease in cash and cash equivalents,
sebesar 39,8% atau Rp189,85 miliar, penurunan aset biologis a 46.9% or Rp449.98 billion decrease in biological assets, a
sebesar 46,9% atau Rp449,98 miliar, penurunan uang muka 40.5% or Rp121.78 billion decrease in advances current portion,
bagian jangka pendek sebesar 40,5% atau Rp121,78 miliar and a 53.5% or Rp76.35 billion decrease in claim for tax refund
dan penurunan tagihan restitusi pajak bagian jangka pendek current portion.
sebesar 53,5% atu Rp76,35 miliar.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2023 adalah sebesar Total non-current assets in 2023 amounted to Rp2.70 trillion,
Rp2,70 triliun, yaitu lebih rendah 3,5% atau Rp98,76 miliar marking a 3.5% decrease or Rp98.76 billion compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2,79 triliun. Hal ini Rp2.79 trillion in 2022. This reduction was primarily attributed
terutama dipengaruhi oleh penurunan aset tetap sebesar to a 6.8% or Rp171.54 billion decrease in fixed assets, a 9.5% or
6,8% atau Rp171,54 miliar, penurunan aset hak guna sebesar Rp1.46 billion decrease in right-of-use assets, and a 20.7% or
9,5% atau Rp1,46 miliar dan penurunan biaya dibayar di muka Rp734.80 million decrease in prepaid expenses.
sebesar 20,7% atau 734,80 juta.
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas pada tahun 2023 adalah sebesar Rp3,02 triliun, Total liabilities in 2023 amounted to Rp3.02 trillion,
yaitu lebih rendah 9,9% atau Rp331,21 miliar dibandingkan tahun representing a 9.9% decrease or Rp331.21 billion compared
2022 sebesar Rp3,35 triliun. Hal ini terutama dipengaruhi oleh to Rp3.35 trillion in 2022. This reduction was primarily due to a
penurunan liabilitas jangka pendek sebesar 5,6% atau Rp141,81 decrease in current liabilities by 5.6% or Rp141.81 billion and a
miliar dan penurunan liabilitas jangka panjang sebesar 22,9% decrease in non-current liabilities by 22.9% or Rp189.40 billion.
atau Rp189,40 miliar.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek pada tahun 2023 adalah Total current liabilities in 2023 amounted to Rp2.38 trillion,
sebesar Rp2,38 triliun, yaitu lebih rendah 5,6% atau Rp141,81 marking a 5.6% decrease or Rp141.81 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2,52 triliun. Hal ini Rp2.52 trillion in 2022. This reduction was primarily attributed
terutama dipengaruhi oleh penurunan pinjaman bank jangka to the short-term bank borrowings, which decreased by
pendek sebesar 13,8% atau Rp238,44 miliar, penurunan 13.8% or Rp238.44 billion, the current maturities of long-term
bagian jangka pendek dari pinjaman jangka panjang sebesar borrowings, which decreased by 56.7% or Rp150.73 billion,
56,7% atau Rp150,73 miliar, penurunan akrual sebesar the accruals which decreased by 11.2% or Rp15.10 billion, and
11,2% atau Rp15,10 miliar, dan penurunan liabilitas imbalan a decrease in post-employment benefits liabilities, current
pascakerja, bagian jangka pendek sebesar 0,2% atau portion by 0.2% or Rp7.55 million.
Rp7,55 juta.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang pada tahun 2023 adalah Total non-current liabilities in 2023 amounted to Rp638.22
sebesar Rp638,22 miliar, yaitu lebih rendah 22,9% atau billion, representing a 22.9% decrease or Rp189.40 billion
Rp189,40 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp827,62 compared to Rp827.62 billion in 2022. This reduction was
miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh penurunan pinjaman primarily attributable to a decrease in long-term borrowings,
jangka panjang yaitu pinjaman bank sebesar 28,1% atau specifically bank loans of 28.1% or Rp200.99 billion, and a
Rp200,99 miliar dan penurunan liabilitas sewa pembiayaan decline in finance lease liabilities, which decreased by 15.9% or
sebesar 15,9% atau Rp802,06 juta. Rp802.06 million.
Dana Syirkah Temporer
Temporary Syirkah Funds
Dana syirkah temporer merupakan dana yang diterima oleh The temporary syirkah fund represents funds received by
Grup Malindo, berdasarkan fasilitas pembiayaan atas dasar Malindo Group, based on a financing facility under a musyarakah
akad musyarakah mutanaqisha dengan PT Bank Central Asia mutanaqisha contract with PT Bank Central Asia Tbk. The
Tbk. Jumlah dana syirkah temporer pada tahun 2023 adalah amount of temporary syirkah funds in 2023 amounted to
sebesar Rp355,71 miliar, yaitu meningkat 11,4% atau Rp36,36 Rp355.71 billion, increase by 11.4% or Rp36.36 billion compared
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp319,35 miliar. to Rp319.35 billion in 2022.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Jumlah ekuitas pada tahun 2023 adalah sebesar Rp2,14 In 2023, total equity reached Rp2.14 trillion, marking a 3.1%
triliun, yaitu meningkat 3,1% atau Rp65,14 miliar dibandingkan increase or Rp65.14 billion compared to Rp2.08 trillion in 2022.
tahun 2022 sebesar Rp2,08 triliun. Peningkatan ini terutama This rise was primarily due to the balance of comprehensive
didorong oleh saldo laba komprehensif tahun berjalan sebesar income for the year, amounting to Rp65.14 billion.
Rp65,14 miliar.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Consolidated Statements of Profit or Loss and Comprehensive Income
Tabel Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif (dalam satuan ribu Rupiah)
Table of Profit or Loss and Comprehensive Income (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Penjualan bersih Net sales 12.058.023.085 11.101.647.275 956.375.810 8,6%
Beban pokok penjualan Cost of goods sold (11.110.164.868) (10.407.768.312) (702.396.556) 6,7%
Laba bruto Gross profit 947.858.217 693.878.963 253.979.254 36,6%
Penyesuaian nilai wajar akhir aset biologis (59.996.577) (32.725.394) (27.271.183) 83,3%
Closing fair value adjustment on biological assets
Beban penjualan Selling expenses (274.709.426) (251.539.676) (23.169.750) 9,2%
Beban umum dan administrasi (300.466.328) (277.375.432) (23.090.896) 8,3%
General and administrative expenses
Penghasilan keuangan Finance Income 441.453 359.910 81.543 22,7%
Laporan Tahunan 2023
100 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Beban keuangan Finance costs (170.265.593) (159.524.908) (10.740.685) 6,7%
(Beban)/pendapatan usaha lain-lain-bersih (31.466.133) 58.755.751 (90.221.884) (153,6)%
Other operating (expenses)/ income - net
Laba sebelum pajak penghasilan 111.395.613 31.829.214 79.566.399 250,0%
Profit before income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense (48.232.867) (5.611.557) (42.621.310) 759,5%
Laba tahun berjalan Profit for the year 63.162.746 26.217.657 36.945.089 140,9%
Laba komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak 1.980.633 809.059 1.171.574 144,8%
Other comprehensive income for the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan 65.143.379 27.026.716 38.116.663 141,0%
Total comprehensive income for the year
Laba per saham (Rp penuh) Earnings per share (full rupiah) 28 12 16 133,3%
Penjualan Bersih
Net Sales
Jumlah penjualan bersih pada tahun 2023 adalah sebesar In 2023, net sales amounted to Rp12.06 trillion, reflecting an
Rp12,06 triliun, yaitu meningkat 8,6% atau Rp956,38 miliar 8.6% increase or Rp956.38 billion compared to Rp11.10 trillion
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp11,10 triliun. Peningkatan in 2022. This surge was primarily propelled by growth across
ini terutama didorong oleh peningkatan hampir di seluruh nearly all sales segments. Feed sales recorded a 9.5% increase
segmen penjualan yaitu terdapat peningkatan pada penjualan or Rp680.67 billion, broiler sales rose by 17.4% or Rp302.14
pakan sebesar 9,5% atau Rp680,67 miliar, peningkatan billion, other sales increased by 4.1% or Rp15.74 billion, and
penjualan ayam pedaging sebesar 17,4% atau Rp302,14 miliar, processed food sales experienced a 0.4% increase or
peningkatan penjualan lain-lain sebesar 4,1% atau Rp15,74 Rp473.63 million.
miliar, dan peningkatan penjualan makanan olahan sebesar
0,4% atau Rp473, 63 juta.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Jumlah beban pokok penjualan pada tahun 2023 adalah The total cost of goods sold in 2023 reached Rp11.11 trillion,
sebesar Rp11,11 triliun, yaitu meningkat 6,7% atau Rp702,40 showing a 6.7% increase or Rp702.40 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp10,41 triliun. Rp10.41 trillion in 2022. This rise was primarily fueled by a 7.1%
Peningkatan ini terutama didorong oleh peningkatan biaya increase or Rp745.58 billion in production costs.
produksi sebesar 7,1% atau Rp745,58 miliar.
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban umum & Operating expenses comprised selling expenses and general
administrasi. Jumlah beban penjualan pada tahun 2023 adalah & administrative expenses. Total selling expenses in 2023
sebesar Rp274,71 miliar, yaitu meningkat 9,2% atau Rp23,17 reached Rp274.71 billion, marking a 9.2% increase or Rp23.17
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp251,54 miliar. billion compared to Rp251.54 billion in 2022. Meanwhile,
Sedangkan beban umum dan administrasi pada tahun 2023 general and administrative expenses in 2023 amounted to
adalah sebesar Rp300,47 miliar, yaitu meningkat 8,3% atau Rp300.47 billion, reflecting an 8.3% increase or Rp23.09 billion
Rp23,09 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp277,38 compared to Rp277.38 billion in 2022.
miliar.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
Jumlah beban pajak penghasilan pada tahun 2023 adalah The total income tax expense in 2023 reached Rp48.23 billion,
sebesar Rp48,23 miliar, yaitu meningkat 759,5% atau Rp42,62 showing a 759.5% increase or Rp42.62 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp5,61 miliar. Rp5.61 billion in 2022. This surge was primarily due to the rise in
Peningkatan ini terutama didorong oleh peningkatan perolehan Malindo’s profit for the year.
laba Malindo pada tahun berjalan.
Laba Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Jumlah laba komprehensif lain pada tahun 2023 adalah The total other comprehensive income in 2023 reached Rp1.98
sebesar Rp1,98 miliar, yaitu meningkat 144,8% atau Rp1,17 miliar billion, marking a 144.8% increase or Rp1.17 billion compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp809,01 juta. Rp809.01 million in 2022.
Perolehan Laba
Acquisition of Earnings
Secara umum, perolehan laba Malindo pada tahun 2023 Overall, Malindo experienced a significant increase in profit in
mengalami peningkatan yang signifikan. Perolehan laba 2023. The gross profit rose by 36.6% from 2022 to Rp947.86
bruto tahun 2023 meningkat dari tahun 2022 yaitu meningkat billion. The profit for the year 2023 reached Rp63.16 billion,
36,6% menjadi Rp947,86 miliar. Laba tahun berjalan tahun marking a 140.9% increase, while comprehensive income
2023 sebesar Rp63,16 miliar, yaitu meningkat 140,9% dan for the year amounted to Rp65.14 billion, reflecting a 141.0%
laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp65,14 miliar, yaitu increase compared to 2022.
meningkat 141,0% dibandingkan tahun 2022.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Tabel Arus Kas (dalam satuan ribu Rupiah)
Table of Cash Flows (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi 461.817.524 268.953.194 192.864.330 71,7%
Net cash generated from operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (100.492.180) (275.767.882) 175.275.702 (63,6)%
Net cash used in investing activities
Kas bersih yang (digunakan untuk)/ diperoleh dari aktivitas (531.618.206) 303.634.103 (835.252.309) (275,1)%
pendanaan
Net cash (used in)/generated from financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas, setara kas dan cerukan (170.292.862) 296.819.415 (467.112.277) (157,4)%
(Decrease)/increase in cash, cash equivalents and bank
overdrafts
Laporan Tahunan 2023
102 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas, setara kas dan 6.671.740 18.282.812 (11.611.072) (63,5)%
cerukan
Effect of foreign exchange rate changes on cash, cash
equivalents and bank overdrafts
Kas, setara kas dan cerukan pada awal tahun 445.997.732 130.895.505 315.102.227 240,7%
Cash, cash equivalents and bank overdrafts at beginning of
the year
Kas, setara kas dan cerukan pada akhir tahun 282.376.610 445.997.732 (163.621.122) (36,7)%
Cash, cash equivalents and bank overdrafts at the end of
year
Arus Kas Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Jumlah arus kas dari aktivitas operasi pada tahun 2023 The total cash flow from operating activities in 2023 amounted
adalah diperoleh kas sebesar Rp461,82 miliar, yaitu meningkat to Rp461.82 billion, marking a 71.7% increase or Rp192.86 billion
71,7% atau Rp192,86 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar compared to the Rp268.95 billion recorded in 2022. The main
Rp268,95 miliar. Perolehan kas terutama berasal dari source of cash inflow was due to cash received from customers.
penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Jumlah arus kas digunakan untuk aktivitas investasi pada The total cash flows used in investing activities in 2023
tahun 2023 adalah sebesar Rp100,49 miliar, yaitu lebih rendah amounted to Rp100.49 billion, reflecting a decrease of 63.6%
63,6% atau Rp175,28 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar or Rp175.28 billion compared to 2022, when it totaled Rp275.77
Rp275,77 miliar. billion.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Jumlah arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The total cash flows used in financing activities in 2023
pada tahun 2023 adalah sebesar Rp531,62 miliar dan untuk amounted to Rp531.62 billion, whereas in 2022, cash generated
tahun 2022 kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan from financing activities amounted to Rp303.63 billion.
sebesar Rp303,63 miliar.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam membayar The Company utilizes liquidity ratios to settle short-term
utang, Perseroan menggunakan rasio likuiditas untuk liabilities and solvency ratios to assess long-term liabilities,
melunasi kewajiban jangka pendek dan rasio solvabilitas gauging its ability to meet debt obligations.
untuk mengukur kewajiban jangka panjang.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Likuiditas dan Solvabilitas (dalam kali)
Liquidity and Solvency Ratio (in times)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Cepat Quick Ratio 0,74 0,79 (0,05) (6,3)%
Rasio Lancar Current Ratio 1,18 1,17 0,01 0,9%
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity 1,41 1,62 (0,21) (13,0)%
Liabilitas terhadap Aset Debt to Assets 0,55 0,58 (0,03) (5,2)%
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek
Short-term Debt Paying Ability
Rasio likuiditas digunakan Perseroan untuk membayar utang The Company utilizes liquidity ratios, including the quick ratio
jangka pendek dengan menggunakan rasio cepat dan rasio and current ratio, to manage short-term debt obligations. The
lancar. Di tahun 2023, rasio cepat mengalami penurunan quick ratio decreased from 0.79 times in 2022 to 0.74 times
dari 0,79 kali di tahun 2022 menjadi 0,74 kali di tahun 2023, in 2023, whereas the current ratio increased from 1.17 times in
sedangkan rasio lancar mengalami peningkatan yaitu dari 1,17 2022 to 1.18 times in 2023.
kali di tahun 2022 menjadi 1,18 kali di 2023.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Long-term Debt Paying Ability
Untuk mengukur kemampuan membayar utang jangka For measuring the ability to settle long-term debt, the Company
Panjang, Perseroan menggunakan rasio solvabilitas dengan uses solvency ratios utilizing its assets or equity. Financial ratios
menggunakan aset atau ekuitas yang dimiliki. Rasio keuangan utilized in the solvency assessment encompass a comparison
yang digunakan dalam perhitungan solvabilitas diantaranya of all debt to total assets and a comparison of all debt to equity.
adalah dengan membuat perbandingan seluruh kewajiban The debt to equity ratio decreased from 1.62 times in 2022 to
terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh kewajiban 1.41 times in 2023, while the debt to asset ratio decreased from
terhadap ekuitas. Di tahun 2023, rasio utang terhadap 0.58 times in 2022 to 0.55 times in 2023.
ekuitas mengalami penurunan dari 1,62 kali di tahun 2022
menjadi 1,41 kali di tahun 2023 dan rasio utang terhadap aset
dari 0,58 kali di tahun 2022 menjadi 0,55 kali di tahun 2023.
Laporan Tahunan 2023
104 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang digunakan untuk mengukur The measurement of receivables collectability reflects the
kemampuan Perseroan untuk meminimalisir terjadinya Company’s effectiveness in reducing the incidence of bad
piutang macet dan tak tertagih. Tingkat kolektibilitas piutang debts and uncollectible receivables. Additionally, it is impacted
juga dipengaruhi oleh kemampuan Perseroan dalam menagih by the Company’s ability to collect its receivables. For this
piutangnya. Untuk itu, Perseroan melakukan seleksi terhadap purpose, the Company carefully chooses its customers, sales
pemilihan konsumen, perjanjian jual beli, jasa dan produk lain, and purchase agreements, services, and other products, while
serta melakukan tinjauan data historis atas piutang. Pada also analyzing historical data regarding receivables. In 2023,
tahun 2023, kolektibilitas piutang tercatat sebesar 19,98 the collectability of receivables was recorded at 19.98 times,
kali, yaitu lebih rendah 7,2% dibanding tahun 2022 sebesar indicating a 7.2% decrease compared to 2022, when it stood
21,54 kali. at 21.54 times.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Piutang usaha - bersih (Rp ribu) 681.309.251 525.527.363 155.781.888 29,6%
Trade receivables – net (Rp thousand)
Penjualan (Rp ribu) Sales (Rp thousand) 12.058.023.085 11.101.647.275 956.375.810 8,6%
Perputaran Piutang (kali) Receivables Turnover (times) 19,98 21,54 (1,56) (7,2)%
Rata-rata Pengumpulan Piutang (hari) 18 17 1 7,8%
Average Receivables Collection (days)
Umur Piutang Usaha (dalam satuan ribuan Rupiah)
Aging of Trade Receivables (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Belum jatuh tempo Not yet due 430.435.742 362.040.974 68.394.768 18,9%
Telah jatuh tempo: Overdue
1-60 hari days 185.047.497 147.367.959 37.679.538 25,6%
> 60 hari days 187.148.195 137.328.016 49.820.179 36,3%
Jumlah piutang Total Receivables 802.631.434 646.736.949 155.894.485 24,1%
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha (121.322.183) (121.209.586) (112.597) 0,1%
Provision for impairment of trade receivables
Jumlah Piutang Usaha - bersih 681.309.251 525.527.363 155.781.888 29,6%
Total Trade Receivables - net
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Tabel Rasio Profitabilitas (dalam %)
Table of Profitability Ratios (in %)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022
Description Increase
(Decrease)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Aset 1,14 0,46 147,8%
Return on Asset (ROA)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 2,95 1,26 134,1%
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan 0,52 0,24 116,7%
Net Profit Margin (NPM)
Nilai ROA di tahun 2023 adalah sebesar 1,14% yaitu In 2023, the ROA value increased to 1.14%, up from 0.46% in
meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 2022. The ROE value also rose to 2.95% in 2023, compared to
0,46%. Nilai ROE di tahun 2023 adalah sebesar 2,95% yaitu 1.26% in 2022. Additionally, the NPM value increased to 0.52%
meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar in 2023, compared to 0.24% from 2022.
1,26%. Dan nilai NPM sebesar 0,52% meningkat dibandingkan
dengan tahun 2022 sebesar 0,24%.
Pencapaian Target tahun 2023 dan Proyeksi
tahun 2024
Achievement of 2023 Targets and 2024 Projections
Dalam rangka penyediaan produk kepada konsumen, Malindo In order to provide products to consumers, Malindo is
berkomitmen untuk menghadirkan produk berkelanjutan yaitu committed to delivering sustainable products that provide
produk yang memberikan manfaat lingkungan, sosial, dan environmental, social and economic benefits while protecting
ekonomi sekaligus melindungi kesehatan masyarakat dan public health and the environment throughout their entire life
lingkungan selama seluruh siklus hidupnya, dari bahan baku cycle, from raw materials to end use by consumers.
hingga penggunaan akhir oleh konsumen.
Setiap tahunnya, Malindo menetapkan target peningkatan Each year, Malindo sets a sales increase target of at least 10%
penjualan minimal 10% dari tahun sebelumnya. Pada tahun from the previous year. In 2023, Malindo recorded positive
2023, Malindo mencatatkan kinerja produksi dan keuangan yang production and financial performance, posting net sales
positif yakni membukukan penjualan bersih sebesar Rp12,06 of Rp12.06 trillion, an 8.6% increase from the previous year.
triliun, meningkat 8,6% dari tahun sebelumnya. Peningkatan The increase, which did not reach the 10% increase target, was
yang tidak mencapai target peningkatan 10% ini dikarenakan due to turbulent losses in the first and second quarters caused
adanya turbulensi kerugian di kuartal 1 dan 2 yang disebabkan by a decline in chicken DOC prices, while selling prices fell
adanya penurunan harga DOC ayam, sementara harga jual sharply. This led to overproduction, with chicken stock that was
turun secara tajam. Hal ini menyebabkan produksi berlebihan, difficult to sell as the market was unable to absorb it. In addition,
Laporan Tahunan 2023
106 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dengan stok ayam yang sulit dijual karena pasar tidak mampu the economic situation that has not fully recovered has limited
menyerapnya. Di samping itu, situasi ekonomi yang belum pulih people’s purchasing power, resulting in insufficient demand
sepenuhnya menyebabkan daya beli masyarakat terbatas, to absorb surplus products. However, these challenges
sehingga permintaan tidak mencukupi untuk menyerap surplus were overcome in the third quarter when Malindo managed
produk. Namun tantangan ini dapat ditutupi di kuartal 3 dimana to significantly increase sales, resulting in an 8.6% increase
Malindo berhasil menaikkan penjualan secara signifikan, in net sales and a profit for the year of Rp63.16 billion, which
sehingga di tahun 2023 Malindo dapat meningkatkan penjualan significantly exceeded the target, increasing 140.9% from the
bersih 8,6% dan berhasil membukukan laba tahun berjalan previous year. This achievement shows Malindo’s success in
sebesar Rp63,16 miliar yang melampaui target secara signifikan creating positive economic performance and growing for the
yakni meningkat 140,9% dari tahun sebelumnya. Pencapaian ini sustainability of the Company’s business and bringing benefits
menunjukkan keberhasilan Malindo dalam menciptakan kinerja to the Company’s stakeholders.
ekonomi yang positif dan tumbuh demi keberlangsungan
bisnis Perseroan dan menghadirkan manfaat bagi pemangku
kepentingan Perseroan.
Pencapaian Penjualan Bersih Pencapaian Laba Tahun Berjalan (dalam satuan ribu
(dalam satuan ribu Rupiah) Rupiah)
Pencapaian Penjualan Bersih (dalam satuan ribu Rupiah) Pencapaian Laba Tahun Berjalan (dalam satuan ribu Rupiah)
12.058.023.085 11.101.647.275 9.130.618.395 63.162.746 26.217.657 60.376.485
81,6% 21,6% 140,9% 56,6%
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur modal merupakan perbandingan antara liabilitas dan The capital structure refers to the comparation of liabilities and
ekuitas. Dalam pengelolaan struktur modal, Malindo senantiasa equity. Malindo consistently prioritizes business continuity in
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat managing its capital structure, ensuring it can deliver returns to
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat Shareholders and benefits to other stakeholders.
bagi pemangku kepentingan lainnya.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur modal Perseroan pada 2 (dua) tahun terakhir dapat The capital structure of the Company for the past two years is
dilihat pada tabel berikut: illustrated in the table below:
Tabel Struktur Modal (dalam satuan ribuan Rupiah)
Table of Capital Structure (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Jumlah Liabilitas dan Dana Syirkah Temporer 3.377.015.031 3.671.859.617 (294.844.586) (8,0)%
Total Liabilities and Temporary Syirkah Funds
Jumlah Ekuitas Total Equity 2.140.281.849 2.075.138.470 65.143.379 3,1%
Jumlah Liabilitas dan Dana Syirkah Temporer dan Ekuitas 5.517.296.880 5.746.998.087 (229.701.207) (4,0)%
Total of Liabilities and Temporary Syirkah Funds and Equity
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Malindo secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola Malindo actively and regularly reviews and manages its capital
permodalannya untuk memastikan struktur modal dan to ensure the optimal capital structure and return to the
pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan shareholders, taking into consideration the efficiency of capital
mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan usage based on operating cash flow and capital expenditures
arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan and also consideration of capital needs in the future.
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
Malindo senantiasa memonitor permodalan berdasarkan rasio Malindo consistently monitors capital on the basis of the
gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang gearing ratio. This ratio is calculated as net debt divided by total
neto dengan jumlah modal. Utang neto dihitung dari pinjaman capital. Net debt is calculated as borrowings (short-term bank
(pinjaman bank jangka pendek, bagian jangka pendek dari borrowings, current maturities of long-term bank borrowings,
pinjaman bank jangka panjang, utang pihak berelasi dan due to related party and long-term bank borrowings, net of
pinjaman bank jangka panjang dikurangi bagian yang jatuh current maturities) less cash and cash equivalents. Total capital
tempo dalam waktu satu tahun) dikurangi kas dan setara kas. is calculated as equity as shown in the consolidated statement
Jumlah modal dihitung dari ekuitas seperti yang ada pada of financial position.
laporan keuangan konsolidasian.
Tabel Rasio Gearing (dalam satuan ribuan Rupiah)
Table of Gearing Ratios (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Jumlah utang Total debt 2.120.229.503 2.710.386.925 (590.157.422) (21,8)%
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents (287.546.923) (477.398.404) 189.851.481 (39,8)%
Jumlah utang bersih Total net debt 1.832.682.580 2.232.988.521 (400.305.941) (17,9)%
Jumlah ekuitas Total equity 2.140.281.849 2.075.138.470 65.143.379 3,1%
Rasio Gearing Gearing Ratios 0,86 1,08 (0,22) (20,4)%
Laporan Tahunan 2023
108 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Penetapan kebijakan dividen diputuskan melalui Rapat Umum The determination of the dividend policy is made during the
pemegang Saham (RUPS) Tahunan: Annual General Meeting of Shareholders (AGMS):
1. Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2023, pada 1. According to the AGMS held on June 27, 2023, as per the
Agenda ke dua yaitu Penetapan Penggunaan Laba second Agenda, which pertained to Determination of
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 yaitu Rp26.217.657.788, the Use of the Company’s Profit for the Fiscal Year 2022
diputuskan bahwa tidak terdapat pembagian dividen untuk amounting to Rp26,217,657,788, it was resolved that no
tahun buku 2022, dimana seluruh laba bersih dibukukan dividend would be distributed for the fiscal year 2022, with
sebagai laba ditahan Perseroan. all net profit being allocated as retained earnings of the
Company.
2. Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 29 Juni 2022, pada 2. According to the AGMS held on June 29, 2022, as per the
Agenda ke dua yaitu Penetapan Penggunaan Laba second Agenda, which concerned Determination of the Use
Perseroan untuk Tahun Buku 2021 yaitu Rp60.376.485.000, of the Company’s Profit for the Fiscal Year 2021 amounting
diputuskan bahwa tidak terdapat pembagian dividen untuk to Rp60,376,485,000, it was resolved that no dividend
tahun buku 2021, dimana seluruh laba bersih dibukukan would be distributed for the fiscal year 2021, with all net
sebagai laba ditahan Perseroan. profit being recorded as retained earnings of the Company.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on Utilization of Proceeds from Public Offering
Malindo tidak melakukan penawaran umum di tahun 2023, In 2023, Malindo did not conduct a public offering, thus there
sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut terkait laporan was no additional information available regarding the report on
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. the utilization of proceeds from the public offering.
Informasi dan Fakta Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Disclosure of Information and Material Facts Involving Conflicts of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties
Dalam melaksanakan operasional Perseroan, Malindo During the Company’s operations, Malindo engages in
melakukan transaksi-transaksi dengan pihak berelasi. transactions with related parties. These transactions have
Transaksi yang dilakukan telah dinilai wajar sesuai dengan been fairly valued in compliance with SFAS 7 “Related Party
PSAK 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak-pihak berelasi di The nature of relationship and transactions with related parties
tahun 2023 adalah sebagai berikut: throughout 2023, as outlined below:
Tabel Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Sehat Cerah Indonesia Entitas sepengendalian Pembelian barang
Entity under common control Purchase of goods
PT Leong Hup Jayaindo Entitas sepengendalian Penjualan dan pembelian barang
Entity under common control Sales and purchase of goods
Emerging Success Pte. Ltd. Entitas sepengendalian Pinjaman dari pihak berelasi
Entity under common control Borrowing from related parties
Leong Hup Distribution Pte. Ltd. Entitas sepengendalian Penjualan barang
Entity under common control Sale of goods
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Manajemen kunci Perseroan Kompensasi dan remunerasi
Pemegang Saham utama yang juga bagian Key management of the Company Compensation and remuneration
dari manajemen personil kunci lainnya
Board of Commissioners Board of
Directors, Shareholders that are part of
management, other key management
personnel
Nilai Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Value of Transactions with Related Parties
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak-pihak berelasi di The nature of relationship and transactions with related parties
tahun 2022 dan 2023 adalah sebagai berikut: throughout 2022 and 2023, as follows:
Tabel Nilai Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Table of Value of Transactions with Related Parties
Nominal (Rp ribu) Persentase*
Uraian Nominal (Rp thousand) Percentage*
Description
2023 2022 2023 2022
Penjualan: Sales:
PT Leong Hup Jayaindo 231.087.868 266.744.489 1,92% 2,40%
Lain-lain Others 2.113.923 - 0,01% 0,00%
Jumlah Total 233.201.791 266.744.489 1,93% 2,40%
Pembelian: Purchases:
PT Sehat Cerah Indonesia 559.154.726 832.977.026 5,47% 9,05%
PT Leong Hup Jayaindo 468.187.599 332.172.511 4,58% 3,61%
Lain-lain Others 1.079.682 1.892.277 0,01% 0,02%
Jumlah Total 1.028.422.007 1.167.041.814 10,06% 12,68%
Laporan Tahunan 2023
110 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nominal (Rp ribu) Persentase*
Uraian Nominal (Rp thousand) Percentage*
Description
2023 2022 2023 2022
Piutang Usaha: Trade Receivable:
PT Leong Hup Jayaindo 18.332.504 20.834.639 0,33% 0,36%
Jumlah Total 18.332.504 20.834.639 0,33% 0,36%
Utang Usaha: Trade Payables:
PT Sehat Cerah Indonesia 160.819.005 47.839.825 5,32% 1,43%
PT Leong Hup Jayaindo 108.224.252 44.088.548 3,58% 1,32%
Lain-lain Others - 290.170 0,00% 0,00%
Jumlah Total 269.043.257 92.218.543 8,90% 2,75%
Utang Pihak Berelasi: Due to Related Party:
Emerging Success Pte. Ltd. 3.694.809 3.694.809 0,12% 0,11%
Jumlah Total 3.694.809 3.694.809 0,12% 0,11%
*terhadap penjualan/ pembelian atau jumlah aset/liabilitas untuk akun posisi keuangan
*In relation to sales/purchases or total assets/liabilities for the financial position account.
Sedangkan untuk jumlah imbalan kerja yang dibayar atau Meanwhile, the amount of employee benefits paid or payable
terutang kepada manajemen kunci tersebut adalah sebesar to key management was Rp69.34 billion in 2023 and Rp71.79
Rp69,34 miliar di tahun 2023 dan Rp71,79 miliar di tahun 2022. billion in 2022.
Informasi dan Fakta Material Mengenai Investasi
Saham, Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Disclosure of Information and Material Facts on Investment, Expansion,
Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Pada 2023, Malindo tidak melakukan transaksi material In 2023, Malindo did not engage in any significant transactions
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ related to investment, expansion, divestment, merger/
peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal, consolidation, acquisition, or debt/capital restructuring.
sehingga tidak terdapat informasi mengenai hal tersebut Consequently, there is no information concerning these
yang dapat disampaikan pada Laporan Tahunan ini. matters available to be presented in this Annual Report.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tanggal 31 Desember 2023, Malindo dan entitas anak As of December 31, 2023, Malindo and its Subsidiaries
mempunyai komitmen sehubungan dengan belanja barang had commitments related to capital expenditures totaling
modal sebesar Rp31,51 miliar, yaitu meningkat dibandingkan Rp31.51 billion, which had increased from Rp29.47 billion in
tahun 2022 sebesar Rp29,47 miliar. 2022.
Realisasi Investasi Barang Modal
pada Tahun Buku Terakhir
Realization on Capital Goods Investment in the Last Fiscal Year
Pada tahun 2023, realisasi investasi barang modal Malindo In 2023, Malindo’s realized capital goods investment amounted
adalah sebesar Rp102,29 miliar yaitu lebih rendah dibandingkan to Rp102.29 billion, which was lower than the Rp354.71 billion
tahun 2022 sebesar Rp354,71 miliar. Angka ini merupakan recorded in 2022. This figure represented the addition to the
angka penambahan pada aset tetap Perseroan. Company’s fixed assets.
Tabel Investasi Barang Modal Tahun 2023 (dalam satuan ribuan Rupiah)
Table of Capital Goods Investment 2023 (in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Tanah Land 2.220.859 88.558.550 (86.337.691) (97,5)%
Bangunan dan instalasi Buildings and installations 15.558.761 56.422.148 (40.863.387) (72,4)%
Mesin dan peralatan Machinery and equipment 26.700.981 71.992.790 (45.291.809) (62,9)%
Kendaraan Vehicles 3.429.145 16.957.906 (13.528.761) (79,8)%
Peralatan ternak Poultry equipment 26.855.565 39.080.964 (12.225.399) (31,3)%
Perabot dan perlengkapan Furniture and fixtures 2.764.341 3.018.920 (254.579) (8,4)%
Peralatan kantor Office equipments 7.228.480 5.982.742 1.245.738 20,8%
Aset dalam penyelesaian Construction in progress 17.535.087 72.692.024 (55.156.937) (75,9)%
Jumlah Investasi Barang Modal 102.293.219 354.706.044 (252.412.825) (71,2)%
Total Capital Goods Investment
Laporan Tahunan 2023
112 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Disclosure of Information and Material Facts after Accountant Reporting Date
Dari tanggal tutupnya tahun buku 2023, yaitu 31 Desember 2023 No material information has arisen from the closing date of
sampai dengan terbitnya Laporan Keuangan Konsolidasian, the fiscal year 2023, which was December 31, 2023, until the
tidak terdapat informasi material yang terjadi. issuance of the Consolidated Financial Statements.
Perubahan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on the Company
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no changes in laws and
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap regulations that had a significant impact on the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
Terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and Their Impacts on the Company
Standar revisi yang relevan terhadap kegiatan operasi Amended standards relevant to the Group’s operation that
Perseroan dan berlaku untuk tahun buku yang dimulai pada are effective for the financial year beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2023, namun dampaknya tidak 1 January 2023, but did not result in a significant impact in the
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements are as follows:
sebagai berikut:
1. Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan”, 1. Amendment of SFAS 1 “Presentation of Financials
Statement”
2. Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap”, 2. Amendment of SFAS 16 “Fixed Assets”
3. Penyesuaian tahunan atas PSAK 25 ”Kebijakan Akuntansi, 3. Annual improvements of SFAS 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”, Changes in Accounting Estimates and Errors”
4. Penyesuaian tahunan atas PSAK 46 ”Pajak Penghasilan”, 4. Annual improvements of SFAS 46 “Income Tax”
5. Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan”, 5. Amendment of SFAS 1 “Presentation of Financial Statement”
6. Amendemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas”, 6. Amendment of SFAS 2 “Statement of Cash Flows”
7. Amendemen PSAK 10 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 7. Amendment of SFAS 10 “The Effects of Changes in Foreign
Asing”, Exchange Rates”
8. Amendemen PSAK 73 “Sewa”. 8. Amendment of SFAS 73 “Lease”
Penyesuaian atas penerapan kebijakan akuntansi secara Adjustments to the application of accounting policies have
lengkap telah dicatatkan dalam Catatan atas Laporan been fully documented in the Notes to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian dan tidak memiliki dampak yang Financial Statements and did not have a highly significant
sangat signifikan. impact.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 113
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Business Continuity
Dengan mempertimbangkan kekuatan dan sumber daya Considering the Company’s strengths and resources, Malindo
yang dimiliki Perseroan. malindo berpendapat bahwa tidak asserts that there were no significant issues that could have
terdapat hal-hal material yang berpotensi berpengaruh greatly impacted the Company’s business continuity in the last
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan pada fiscal year. Despite the incomplete economic recovery and
tahun buku terakhir. Meskipun geliat pemulihan ekonomi various challenges in the poultry industry, Malindo maintained
belum sepenuhnya membaik dan beberapa tantangan- optimism and achieved positive performance this year. In light
tantangan di industri perunggasan. Malindo tetap optimis of these developments, Malindo plans to persist in optimizing
dan berhasil mencatatkan kinerja yang positif di tahun the quality and diversity of its products and services to serve
ini. Melihat perkembangan ini. Malindo akan senantiasa different segments of society across Indonesia.
mengoptimalkan produk dan layanan yang berkualitas dan
beragam untuk berbagai lapisan masyarakat dan tersebar
di seluruh wilayah Indonesia.
Prospek Usaha
Business Outlook
Prospek industri perunggasan atau poultry pada 2024 The outlook for the poultry industry in 2024 appears promising,
diproyeksikan cukup positif. Kondisi tersebut didukung dengan largely due to anticipated improvements in economic
prospek pertumbuhan ekonomi yang semakin baik. Target growth. The government of Indonesia, as outlined by the
pertumbuhan ekonomi sesuai dengan target Pemerintah Ministry of Finance, aims for a 5.2% economic growth rate in
Indonesia melalui Kementerian Keuangan di tahun 2024 adalah 2024. The pivotal factor for achieving this target lies within
pada kisaran 5,2%. Kunci dari Indonesia untuk tumbuh di angka the consumption sector, which is expected to surpass a 5%
5,2% adalah pada sektor konsumsi. Konsumsi diasumsikan bisa realization rate. Consumption serves as the primary driver for
terealisasi di atas 5%. Konsumsi menjadi penggerak utama national economic growth, constituting a significant portion of
pertumbuhan ekonomi nasional yaitu sebagai penyumbang Indonesia’s GDP. Furthermore, the upcoming General Elections
proporsi yang tinggi dalam PDB Indonesia. Selain itu, (Pemilu), including both Presidential and Legislative Elections in
penyelenggaraan Pemilihan Umum (Pemilu) yaitu Pemilu 2024, are anticipated to instill confidence in investors, thereby
Presiden dan Legislatif pada tahun 2024 diharapkan dapat stimulating investment figures. Moreover, Indonesia’s relatively
memberikan keyakinan kepada investor sehingga mendorong modest inflation rate, remaining below 3%, stands as a crucial
angka investasi. disamping itu, tingkat inflasi Indonesia relatif asset in preserving people’s purchasing power and ensuring
moderat di bawah 3% menjadi modal utama menjaga daya beli overall price stability.
masyarakat dan stabilitas harga secara keseluruhan.
Selain terdapat peluang pertumbuhan yang baik di tahun Although 2024 presents promising growth opportunities, the
2024, industri perunggasan juga dihadapkan pada beberapa poultry industry also encounters various challenges. One such
tantangan. Salah satunya adalah masih tergantungnya challenge is Indonesia’s reliance on imports for animal feed
Indonesia pada impor untuk bahan baku pakan ternak, seperti raw materials like corn and soybeans. Additionally, competition
jagung dan kedelai. Selain itu, Persaingan dengan produk with imported products, such as chicken meat and eggs
impor, seperti daging ayam dan telur dari negara lain, dapat from other nations, has the potential to lower the prices of
menekan harga produk perunggasan lokal. Serta adanya local poultry goods. Furthermore, the potential risk of animal
potensi risiko wabah penyakit hewan, seperti flu burung, dapat disease outbreaks, such as avian influenza, has the potential to
mengganggu produksi dan distribusi produk perunggasan. disrupt the production and distribution of poultry products.
Laporan Tahunan 2023
114 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Target pasar Malindo menyasar pada pasar dalam negeri Malindo aims to serve both domestic and export markets. To
(domestik) dan luar negeri (ekspor). Untuk pasar dalam negeri, enhance its presence in the domestic market, Malindo intends
Malindo berencana untuk menambah fasilitas produksi dengan to expand its production facilities by constructing new cages
menyelesaikan kandang-kandang baru sehingga proses to optimize the production process. Simultaneously, in foreign
produksi dapat dilaksanakan secara optimal. Sedangkan untuk markets, Malindo is focusing on the development of processed
pasar luar negeri, Malindo berupaya untuk mengembangkan food products with the intention of selling them overseas.
produk makanan olahan dan menjualnya ke pasar luar negeri.
Strategi penjualan Malindo juga mulai merambah ke pasar Malindo has extended its sales strategy to include the online
online. Hal ini dilakukan untuk mempermudah konsumen market, aiming to provide easier access to its products for
menjangkau produk-produk Perseroan, sebagai salah satu consumers as one of Indonesia’s livestock agribusiness
perusahaan agribisnis peternakan di Indonesia. Malindo companies. The Company remains committed to upholding
terus menjaga kualitas produk dan meningkatkan basis product quality and expanding its customer base through
pelanggannya dengan senantiasa berinovasi menghadirkan continuous innovation, offering diverse products accessible to
produk beraneka ragam yang dapat diterima oleh seluruh all segments of community. Malindo is increasingly prioritizing
lapisan masyarakat. Malindo juga terus meningkatkan fokus downstream products, particularly ready-to-eat food items
pada produk downstream yaitu produk makanan siap saji and food processing, which can be observed in the ongoing
atau food processing. Hal tersebut bisa dilihat dari growth of the Company’s food processing customers and
pertumbuhan pelanggan dan outlet food processing outlets.
Perseroan yang terus bertambah.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 115
Page 116
Laporan Tahunan 2023 116 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 117
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Commitment to the Implementation of Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan adalah sistem kontrol internal dan Corporate governance refers to the system of internal controls
prosedur yang digunakan untuk mengelola perusahaan and procedures employed for managing the Company in
agar sesuai dengan prinsip-prinsip penerapan tata kelola alignment with the principles of Good Corporate Governance
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). (GCG). It establishes a framework outlining the rights, roles,
Tata kelola perusahaan menyediakan kerangka kerja yang and responsibilities of diverse stakeholders, encompassing
mendefinisikan hak, peran dan tanggung jawab dari berbagai Shareholders, the Board of Commissioners, Board of
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, Dewan Directors, and management within the Company. As a publicly
Komisaris dan Direksi serta manajemen di perusahaan. Sebagai listed company, the Company recognizes the necessity of
perusahaan publik, Perseroan meyakini bahwa penerapan implementing good corporate governance as a check and
tata kelola yang baik sangat dibutuhkan perusahaan sebagai balance mechanism to manage the interests between the
mekanisme check and balance untuk mengelola kepentingan Company and its Shareholders and other stakeholders.
antara perusahaan dengan pemegang saham serta para
pemangku kepentingan lainnya.
Sebagai organ utama Perseroan, Dewan Komisaris As the primary organ of the Company, the Board of
bersama dengan Direksi memiliki peran penting untuk Commissioners, in collaboration with the Board of
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di setiap lini bisnis Directors, holds a crucial responsibility in applying GCG
Perseroan, serta memastikan pemenuhan kepatuhan Perseroan principles throughout the Company’s operations, while also
terhadap peraturan perundang-undangan dan prosedur yang ensuring compliance with relevant laws and procedures.
berlaku. Dengan menerapkan GCG serta pedoman dan standar By implementing GCG principles and relevant governance
tata kelola yang berlaku, Perseroan meyakini dapat mencapai guidelines and standards, the Company is confident it can
tujuan jangka panjang untuk menciptakan nilai bagi seluruh realize its long-term objective of generating value for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Mechanism
Perseroan telah memiliki governance structure yang efektif The Company possesses a well-functioning governance
yang terdiri dari organ perusahaan dan infrastruktur tata kelola structure comprised of corporate organs and infrastructure,
berupa kebijakan-kebijakan internal agar proses penerapan including internal policies. This ensures that the implementation
prinsip tata kelola yang baik menghasilkan outcome yang of good governance principles yields outcomes that meet
sesuai dengan harapan pemangku kepentingan (stakeholders). stakeholders’ expectations.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, organ Companies and the Company’s Articles of Association, the
utama dalam infrastruktur tata kelola Perseroan terdiri atas primary organs within the Company’s governance framework
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, comprise the General Meeting of Shareholders (GMS), the
dan Direksi. Organ tata kelola Perseroan ini dibentuk untuk Board of Commissioners, and the Board of Directors. These
mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan governance organs are established to uphold the principles
yang baik sehingga dapat berjalan secara sistematis dan of good corporate governance, ensuring systematic and
terstruktur. structured operations.
Laporan Tahunan 2023
118 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berikut bagan struktur dan mekanisme tata kelola Perseroan. Below is a chart depicting the governance structure and
mechanism of the Company.
Struktur Tata kelola
Governance Process
Rapat Umum Pemegang Saham
General meeting of Shareholders
Organ
Utama
Main Organ Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners The Board of Directors
Organ
Komite Nominasi
Sekretaris
Pendukung & Remunerasi
Komite Audit Audit Internal Perusahaan
Supporting Audit Committee
Nomination &
Internal Audit Corporate
Remuneration
Organ Committee
Secretary
Proses Tata kelola
Hasil Tata kelola
Governance Process
Governance Outcome
• Pemenuhan hak Pemegang Saham dan perlakuan yang sama kepada seluruh Pemegang Saham
• Pemenuhan hak Pemangku Kepentingan
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris
• Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan Perseroan
• Fulfillment of Shareholders’ rights and equal treatment to all Shareholders
• Fulfillment of Stakeholders’ rights
• Implementation of the Board of Directors and Board of Commissioners’ duties and responsibilities
• Transparency of the Company’s financial and non-financial conditions
Infrastruktur Tata kelola
Governance Infrastructure
Peraturan Perseroan, Kode Etik, Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, Piagam Komite,
dan Prosedur Operasional
Company Regulation, Code of Conduct, Board Manual, Committee Charter and Operational
Procedure.
Masing-masing organ tata kelola di atas, memiliki tugas dan Each of the aforementioned governance organs has its
wewenangnya masing-masing dalam menjalankan tugas dan respective duties and authorities in executing its responsibilities
tanggung jawabnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan according to the Company’s Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan tata The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
kelola tertinggi di Perseroan yang bertanggung jawab untuk highest governing organ in the Company, responsible for making
mengambil keputusan mengenai hal-hal yang paling penting decisions on matters crucial to the Company’s performance.
bagi kinerja Perusahaan. Dalam penyelenggaraannya, RUPS The Company’s GMS includes both the Annual General Meeting
Perseroan terdiri atas RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting
yang dapat diadakan setiap kali apabila dianggap perlu oleh of Shareholders (EGMS), which may be convened at any time
Direksi atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau dari if deemed necessary by the Board of Directors upon written
Pemegang Saham. request from the Board of Commissioners or the Shareholders.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS memiliki wewenang tersendiri, yang tidak diberikan The GMS possesses distinct authority that is not delegated to
kepada Direksi maupun Dewan Komisaris. Hal-hal yang either the Board of Directors or the Board of Commissioners.
termasuk dalam hak dan wewenang dari RUPS telah tercantum The rights and authorities of the GMS are outlined in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan, mencakup hal-hal sebagai Company’s Articles of Association and encompass the
berikut: following matters:
1. Menghadiri dan memberikan suara dalam suatu RUPS; 1. Attending and voting in a GMS;
2. Memperoleh informasi material mengenai Perseroan secara 2. Obtaining material information about the Company in a
tepat waktu, terukur dan teratur; timely, measured, and regular manner;
3. Menerima pembagian dari keuntungan Perseroan dalam 3. Receiving a distribution of the Company’s profits in the
bentuk dividen dan pembagian dari keuntungan lainnya form of dividends and distribution of other profits based on
berdasarkan keputusan RUPS, sebanding dengan jumlah the GMS resolution, proportional to the number of shares/
saham/modal yang dimilikinya; capital owned;
4. Meminta secara tertulis untuk penyelenggaraan Rapat 4. Requesting in writing for the organization of the Board of
Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan RUPS Luar Biasa bila Commissioners Meeting, Board of Directors Meeting, and
dipandang perlu; EGMS if deemed necessary;
5. Melaksanakan hak lainnya berdasarkan Anggaran Dasar dan 5. Carrying out other rights based on the Articles of Association
Peraturan Perundang-undangan. and Laws and Regulations.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023
Implementation of General Meeting of Shareholders in 2023
Pelaksanaan RUPS yang diselenggarakan oleh Perseroan The Company conducts the implementation of GMS with
dilakukan dengan mengacu kepada Undang-undang No. reference to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No.15/ Financial Services Authority (FSA) Regulation No.15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat POJK.04/2020 on Planning and Organizing General Meetings
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/ of Shareholders of Public Companies, and FSA Regulation
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang No.16/POJK.04/2020 on the Implementation of the Electronic
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik serta Anggaran General Meeting of Shareholders of Public Companies, in
Dasar Perseroan. addition to the Company’s Articles of Association.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2023
Stages for the Implementation of Annual GMS in 2023
Pengumuman Risalah
Pemberitahuan RUPS Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Penyelenggaraan RUPS RUPS
GMS Notice GMS Announcement GMS Invitation GMS Implementation Announcement of GMS
Minutes
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Penyelenggaraan RUPS Pengumuman Risalah
rencana penyelenggaraan penyelenggaraan dilaksanakan pada RUPS melalui situs web
penyelenggaraan RUPS RUPS melalui situs web RUPS melalui situs web tanggal 27 Juni 2023. Perseroan, situs web
Perseroan kepada Perseroan, situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
Otoritas Jasa Keuangan Bursa Efek Indonesia, Bursa Efek Indonesia, The GMS was held on dan situs web KSEI
dilakukan pada tanggal dan situs web KSEI dan situs web KSEI June 27, 2023. pada tanggal 3 Juli
11 Mei 2023. dilakukan pada tanggal dilakukan pada tanggal 2023.
19 Mei 2023. 5 Juni 2023.
Notification to the The announcement of
Financial Services The GMS Notification of the GMS GMS Minutes was made
Authority about the announcement is via the Company’s through the Company’s
intention to hold the made through the website, the Indonesia website, Indonesia
GMS was made on May Company’s website, Stock Exchange Stock Exchange
11, 2023 the Indonesia Stock website, and the KSEI website, and KSEI
Exchange website, and website was made on website on July 3, 2023.
the Indonesia Central June 5, 2023.
Securities Depository
(KSEI) website, was
made on May 19, 2023.
Laporan Tahunan 2023
120 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak Independen yang Melakukan Penghitungan dan/atau Validasi Suara dalam RUPS
Independent Party Conducting Vote Counting and/or Validation at the GMS
Dalam pelaksanaan RUPST tahun 2023, Perseroan menunjuk During the implementation of the 2023 AGMS, the Company
PT Sinartama Gunita sebagai pihak independen dalam appointed an independent party, PT Sinartama Gunita, for the
melakukan penghitungan suara dan/atau melakukan validasi calculation and/or validation of votes in the GMS.
suara dalam rapat.
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Tahun 2023
Agenda, Resolution and Realization of the 2023 AGMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Company conducted its Annual General Meeting
RUPS Tahunan (RUPST) pada tanggal 27 Juni 2023. Seluruh of Shareholders (AGMS) on June 27, 2023. All resolutions of
Keputusan RUPST tahun 2023 telah disetujui oleh Pemegang the AGMS in 2023 were approved by the Shareholders and/or
Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham yang hadir melalui Shareholders’ Proxies present through voting.
pemungutan suara.
RUPS Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Tanggal Rapat: Kuorum:
27 Juni 2023 RUPST dihadiri oleh sebanyak 1.607.424.726 saham atau mewakili
71,80% dari sebanyak 2.238.750.000 saham, yang memiliki hak
Tempat: suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Hotel Kristal, Jl. Terogong Raya No.17 Jakarta Selatan 12430
Quorum:
Tanggal Rapat: The Annual General Meeting of Shareholders was attended
27 Juni 2023 by 1,607,424,726 shares, which represented 71.80% of the
2,238,750,000 shares with valid voting rights issued by the
Tempat: Company.
Hotel Kristal, Jl. Terogong Raya No.17 Jakarta Selatan 12430
Kehadiran Direksi:
Direktur : Rewin Hanrahan
Direktur : Rudy Hartono Husin
Board of Directors Attendance:
Director : Rewin Hanrahan
Director : Rudy Hartono Husin
Ringkasan Keputusan
Summary of Resolution
Mata Acara Pertama: Keputusan RUPST Mata Acara Pertama: 1st Agenda Resolution of the AGMS:
Persetujuan Laporan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approved and ratified the Annual Report of the
Tahunan Perseroan dan Direksi mengenai jalannya Perseroan dan tata Board of Directors regarding the running of the
Pengesahan Laporan usaha keuangan Perseroan termasuk laporan Company and the financial administration of the
Keuangan untuk Tahun tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun Company including the report on the supervisory
Buku 2022. buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember duties of the Board of Commissioners for the
1st Agenda: 2022 dan mengesahkan Laporan Keuangan fiscal year ending on December 31, 2022 and ratify
To approve Company’s Perseroan (diaudit) termasuk didalamnya Neraca the Company’s Financial Statements (audited)
Annual Report and dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun including the Balance Sheet and Profit/Loss Report
ratification Company’s buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember of the Company for the fiscal year ended December
Financial Statement for 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 31, 2022 which has been audited by the Public
the fiscal year 2022 Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan dengan Accounting Firm of Tanudiredja, Wibisana, Rintis and
pendapat Tanpa Modifikasian. Rekan with an Unmodified Opinion.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ringkasan Keputusan
Summary of Resolution
2. Menyetujui memberikan pembebasan dan 2. Approved to granting full release and
pelunasan sepenuhnya (acquit et decharge) settlement (acquit et decharge) to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of Commissioners and Board of Directors for
atas tindakan pengawasan dan kepengurusan the supervisory and management actions they
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal carried out during the fiscal year ending December
31 Desember 2022 sejauh tindakan-tindakan 31, 2022 to the extent that these supervisory
tersebut tercermin dalam Laporan Posisi and management actions are reflected in the
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Financial Position
Komprehensif Konsolidasian Perseroan. and the Company’s Consolidated Statements of
Comprehensive Income.
Mata Acara Kedua: 1. Sebesar Rp26.217.657.788 atau 100% dari seluruh 1. Amounting to Rp26.217.657.788 or 100% of the total
Penetapan Laba Bersih untuk tahun buku 2022 dibukukan Net Profit for the 2022 (two thousand and twenty-
Penggunaan Laba sebagai laba ditahan Perseroan. one) fiscal year will recorded as the Company’s
Perseroan untuk Tahun retained earnings.
Buku 2022. 2. Tidak membagikan dividen untuk untuk tahun buku 2. Not distribute dividends for the fiscal year ending on
2nd Agenda: yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
To determine utilization
of Company’s profit for
fiscal year 2022.
Mata Acara Ketiga: 1. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan 1. Approved to authorize the Company’s Board of
Penunjukan Kantor Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint a Public Accountant Firm
Akuntan Publik Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas that will conduct an audit of the Company’s books
Independen yang buku-buku Perseroan untuk tahun buku 2022 for the 2022 fiscal year with due observance of
akan melakukan audit dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari the recommendations of the Audit Committee as
Laporan Keuangan Komite Audit sebagaimana tercantum dalam stated in Financial Services Authority Regulation No.
Perseroan untuk Tahun Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017. 13/POJK.03/2017.
Buku 2023. 2. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan 2. Approved to authorize the Board of Commissioners
3rd Agenda: Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium to determine the honorarium and other
To appoint public serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan requirements along with the appointment of the
accountant to audit dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut. said Public Accounting Firm
Company’s book for
fiscal year 2023.
Mata Acara Keempat: 1. Menyetujui melimpahkan wewenang dan kuasa 1. Approved to delegate authority and power to the
Penetapan gaji dan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners for and on behalf of the
tunjangan anggota menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan Meeting to determine the amount of salary and/
Dewan Komisaris dan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan berlaku or other benefits for Board of Directors members
Direksi Perseroan. sejak ditutupnya Rapat ini hingga penutupan RUPS and shall be effective from the closing of this
4th Agenda: Tahun buku 2023. Meeting until the closing of the General Meeting of
To determine salary Shareholders for fiscal year 2023.
and benefit of 2. Menyetujui melimpahkan wewenang dan kuasa 2. Approved to give authority and power to the
members of Board of kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk President Commissioner for and on behalf of the
Commissioners and menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan Meeting to determine the amount of honorarium
Board of Director lainnya bagi masing-masing anggota Dewan and/or other allowances for each Board of
Komisaris Perseroan dan berlaku sejak ditutupnya Commissioners members and shall be effective
Rapat ini hingga penutupan RUPS tahun buku 2023. from the closing of this Meeting until the closing of
the General Meeting of Shareholders for fiscal year
2023.
Pernyataan Terkait Realisasi Keputusan RUPS 2023
Statement on the Realization of the 2023 GMS Resolution
Seluruh Keputusan RUPS tahun 2023 telah direalisasikan All resolutions of the 2023 GMS were fully implemented by
sepenuhnya oleh Perseroan pada tahun buku 2023 dan tidak the Company during the fiscal year 2023, with no unresolved
ada keputusan yang tidak terealisasi atau tertunda realisasinya. or delayed resolutions. Information regarding the GMS
Informasi mengenai Keputusan RUPS telah tersedia pada situs Resolutions is accessible on the Company’s website
web Perseroan www.malindofeedmill.com. www.malindofeedmill.com.
Laporan Tahunan 2023
122 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPS Tahun 2022
Resolution of the 2022 GMS
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2022, the Company conducted an AGMS on June 29, 2022.
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 29 Juni 2022. The following is a summary of the resolutions from the 2022
Berikut ringkasan hasil keputusan RUPST Tahun 2022 dan AGMS and their implementation:
realisasinya:
Mata Acara Rapat Persetujuan Laporan Tahunan Perusahaan Tahun To approve Company’s Annual Report and
Pertama Buku 2021, termasuk pengesahan Laporan Keuangan ratification Company’s Financial Statement for the
1st Agenda: Perusahaan untuk Tahun Buku 2021. fiscal year 2021.
Keputusan Rapat 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approved and ratified the Annual Report of the
Resolution Direksi mengenai jalannya Perseroan dan tata Board of Directors regarding the running of the
usaha keuangan Perseroan termasuk laporan tugas Company and the financial administration of the
pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku Company including the report on the supervisory
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 duties of the Board of Commissioners for the
dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan fiscal year ending on December 31, 2021 and ratify
(diaudit) termasuk didalamnya Neraca dan the Company’s Financial Statements (audited)
Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku including the Balance Sheet and Profit/Loss
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang Report of the Company for the fiscal year ended
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, December 31, 2021 which has been audited by the
Wibisana, Rintis dan Rekan dengan pendapat Tanpa Public Accounting Firm of Tanudiredja, Wibisana,
Modifikasian. Rintis and Rekan with an Unmodified Opinion.
2. Menyetujui dengan diterimanya Laporan Tahunan 2. Approved the receipt of the Annual Report of the
Direksi Perseroan serta disahkannya Laporan Company’s Board of Directors and the ratification
Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba of the Consolidated Financial Position Report
Rugi Komprehensif Perseroan untuk Tahun Buku and the Company’s Comprehensive Income
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, Statement for the Fiscal Year ending December
dan memberikan pembebasan dan pelunasan 31, 2021, thereby also granting full release and
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Dewan settlement (acquit et decharge) to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan Commissioners and Board of Directors for the
pengawasan dan kepengurusan yang mereka supervisory and management actions they carried
jalankan selama tahun buku yang berakhir pada out during the fiscal year ending December 31,
tanggal 31 Desember 2021. 2021.
Mata Acara Rapat Persetujuan Penetapan Penggunaan Laba Perseroan To determine utilization of Company’s profit for fiscal
Kedua untuk Tahun Buku 2021 year 2021.
2nd Agenda:
Keputusan Rapat 1. Sebesar Rp60.376.485.000 atau 100% dari seluruh 1. Amounting to Rp. 60,376,485,000 or 100% of
Resolution Laba Bersih untuk tahun buku 2021 dibukukan the total Net Profit for the 2021 (two thousand
sebagai laba ditahan Perseroan; and twenty-one) fiscal year will recorded as the
Company’s retained earnings.
2. Tidak membagikan dividen untuk untuk tahun buku 2. Not distribute dividends for the fiscal year ending on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. December 31, 2021.
Mata Acara Rapat Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk To appoint public accountant to audit Company’s
Ketiga mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku book for fiscal year 2022.
3rd Agenda 2022
Keputusan Rapat 1. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan 1. Approved to authorize the Company’s Board of
Resolution Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint a Public Accountant Firm
Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas that will conduct an audit of the Company’s books
buku-buku Perseroan untuk tahun buku 2022 for the 2022 fiscal year with due observance of
dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari the recommendations of the Audit Committee as
Komite Audit sebagaimana tercantum dalam stated in OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017.
Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017;
2. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan 2. Approved to authorize the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium to determine the honorarium and other
serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan requirements along with the appointment of the
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik. said Public Accounting Firm.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk To determine salary and benefit of members of Board
Keempat mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku of Commissioners and Board of Directors.
4th Agenda: 2022
Keputusan Rapat 1. Menyetujui melimpahkan wewenang dan kuasa 1. Approved to delegate authority and power to the
Resolution kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners for and on behalf of the
menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan Meeting to determine the amount of salary and/or
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan; other benefits for Board of Directors members
2. Menyetujui melimpahkan wewenang dan kuasa 2. Approved to give authority and power to the
kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk President Commissioner for and on behalf of the
menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan Meeting to determine the amount of honorarium
lainnya bagi masing-masing anggota Dewan and/or other allowances for each Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners members
Perseroan telah melaksanakan seluruh keputusan yang The Company implemented all resolutions passed at the
dihasilkan dalam rapat tersebut sehingga dalam Laporan meeting; therefore, there is no information in this Annual Report
Tahunan ini tidak ada informasi mengenai alasan dalam hal regarding the reasons for unresolved resolutions.
terdapat keputusan yang belum direalisasikan.
Direksi
Board of Directors
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi terdiri Align with the Company’s Articles of Association, the Board of
dari beberapa anggota yang dipilih dan diangkat oleh Directors comprises several members elected and appointed
Pemegang Saham melalui pelaksanaan RUPS. Sebagai by the Shareholders via the GMS. As the Company organ, the
organ Perseroan, Direksi memiliki tanggung jawab penuh Board of Directors undertakes complete responsibility for the
atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan sesuai dengan administration and management of the Company, adhering
prinsip-prinsip tata kelola, peraturan perundang-undangan to governance principles, applicable laws, and regulations,
yang berlaku serta sesuai dengan harapan para pemegang and meeting shareholders’ expectations for good corporate
saham atas tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Di bawah koordinasi Presiden Direktur, Direksi memiliki Under the coordination of the President Director, the Board
tanggung jawab secara kolegial atas pengelolaan Perseroan of Directors has a collegial responsibility for managing the
dengan tetap memperhatikan keseimbangan kepentingan Company, while ensuring the balance of interests of all
seluruh pihak yang berkepentingan dengan aktivitas stakeholders involved in the Company’s activities.
Perseroan.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Board of Directors Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi didasarkan The implementation of the Board of Directors duties and
pada pedoman dan tata tertib kerja yang tercantum dalam responsibilities was based on the Board of Directors charter
Board Manual yang telah disusun dan ditetapkan pada 28 outlined in the Board Manual, which was prepared and
Maret 2019. Secara khusus pedoman ini mengatur tentang established on March 28, 2019. Specifically, this guideline
Direksi terkait beberapa hal antara lain: Fungsi, tugas dan regulated the Board of Directors in relation to several matters,
wewenang, jabatan Dewan Komisaris dan Direksi; Persyaratan including: Functions, duties, and authorities; Positions of
Dewan Komisaris dan Direksi; Masa jabatan; Independensi the Board of Commissioners and the Board of Directors;
Dewan Komisaris dan Direksi; Etika jabatan Dewan Komisaris Requirements of the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi; Program orientasi dan peningkatan kapabilitas; of Directors; Term of office; Independence of the Board
Unit Audit Internal; Sekretaris Perusahaan; dan Tata laksana of Commissioners and the Board of Directors; Ethics of
hubungan kerja Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors;
Induction and capability-building program; Internal Audit
Unit; Corporate Secretary; and Procedures for the working
relationship between the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023
124 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Board of Directors
encompass:
1. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 1. Managing the Company in accordance with its authority
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran and responsibilities as stipulated in the Articles of
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Association and prevailing laws and regulations;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip GCG dalam 2. Implementing risk management and GCG principles in
setiap kegiatan usaha; every business activity;
3. Menetapkan susunan organisasi dan standar kerja, serta 3. Establishing the organizational structure and work
prosedur kerja Perseroan; standards, as well as the Company’s work procedures;
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan/atau di 4. Representing the Company inside and/or outside the court
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala on all matters and in all events, both regarding management
kejadian, baik yang mengenai pengurusan maupun and ownership;
kepemilikan;
5. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan 5. Overseeing the implementation of the Company’s
Perseroan; management.
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada 6. Fulfilling accountability for its duties to the Shareholders
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; through the General Meeting of Shareholders;
7. Bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum untuk 7. Undertaking responsibility for legal actions to conduct
melakukan transaksi material, dan harus mendapat material transactions, and obtaining approval from the
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Company’s General Meeting of Shareholders in line with
serta sejalan dengan peraturan dan perundangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Selanjutnya, dalam melaksanakan tugas dan tanggung Moreover, in executing their duties and responsibilities, each
jawabnya, masing-masing anggota Direksi juga melakukan member of the Board of Directors also holds their respective
pembagian tugas dan tanggung jawab anggota Direksi, duties and responsibilities, as outlined below:
dengan rincian sebagai berikut:
Jabatan
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Position
Presiden Direktur Lingkup Tugas: Scope of Work:
President Director Presiden Direktur mempunyai fungsi The President Director coordinating all development
mengkoordinasikan seluruh kegiatan pengembangan and operational activities of the Company, assisted
dan operasional Perseroan. Presiden Direktur dibantu and cooperating with other Directors. The Board
dan bekerjasama dengan Direktur lainnya. Direksi of Directors is also responsible for determining,
juga menjalankan fungsi menetapkan, mengelola dan managing, and controlling the supervision of the
mengendalikan pengawasan terhadap pengelolaan Company’s management.
Perseroan.
Tanggung Jawab: Responsibilities:
− Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan - Planning, managing, and controlling include
di antaranya pengawasan pengelolaan Perseroan overseeing the supervision of the Company’s
serta mengevaluasi pencapaiannya, kepatuhan management, evaluating achievements, ensuring
terhadap hukum dan perundangan, kebijakan compliance with laws and regulations, policies in
bidang komunikasi korporasi, hubungan corporate communications, institutional relations,
kelembagaan dan hubungan dengan investor; and investor relations;
− Mengendalikan antara lain kegiatan produksi, - Controlling includes overseeing production,
pemasaran, penjualan, keselamatan dan kesehatan marketing, sales, occupational health and safety,
kerja, tanggung jawab sosial dan lingkungan, social and environmental responsibility, managing
kegiatan pengelolaan proses bisnis, kegiatan business processes, strategic planning, business
perencanaan strategis, pengembangan bisnis dan development, and risk management.
manajemen risiko.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jabatan
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Position
Direktur Operasional Lingkup Tugas: Scope of Work:
Operations Director Fungsi Direktur Operasional di organisasi adalah The Operations Director’s role within the organization
menetapkan, mengelola dan mengendalikan involves establishing, managing, and controlling the
kebijakan Perseroan sesuai tujuannya dan tetap Company’s policies in accordance with its objectives,
berupaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas. while continuously striving to improve efficiency and
effectiveness.
Tanggung Jawab: Responsibilities:
Merencanakan, mengelola dan mengendalikan serta Planning, managing, controlling, and evaluating
mengevaluasi pencapaiannya, mengembangkan its achievements, developing policies related to
kebijakan yang berkaitan dengan pengoperasian production operations, marketing, and sales, as well
produksi serta pemasaran dan penjualannya dan as social and environmental responsibility policies.
kebijakan yang terkait dengan pelaksanaan tanggung
jawab sosial dan lingkungan.
Direktur Akuntansi dan Lingkup Tugas: Scope of Work:
Keuangan Direktur Bidang Akuntansi/Keuangan mempunyai The Accounting/Finance Director is responsible for
Accounting and fungsi menetapkan, mengelola dan mengendalikan establishing, managing, and controlling policies
Finance Director kebijakan mengenai anggaran Perseroan, regarding the Company’s budget, organizing
penyelenggaraan kegiatan akuntansi, penyusunan accounting activities, preparing financial statements,
laporan keuangan, perpajakan dan pengelolaan handling taxation, and managing the Company’s
keuangan Perseroan. finances.
Tanggung Jawab: Responsibilities:
Merencanakan, mengelola dan mengendalikan Planning, managing, and controlling Finances,
Keuangan serta mengevaluasi pencapaiannya, evaluating its achievements, policies, and activities
kebijakan dan kegiatan yang terkait dengan kegiatan related to the Company’s accounting, financial
akuntansi Perseroan, penyusunan laporan keuangan statement preparation, taxation, and long-term
dan perpajakan dan kebijakan yang terkait dengan financial policies.
Keuangan Perseroan jangka panjang.
Susunan dan Komposisi Direksi
Structure and Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan berjumlah In 2023, the Company’s Board of Directors consisted of 7
7 (orang), dimana salah satunya diangkat sebagai Presiden members, with one serving as President Director. The current
Direktur. Komposisi Direksi saat ini dinilai telah mewakili composition of the Board of Directors is deemed to represent
keberagaman keahlian, kompetensi, pengetahuan, dan a diversity of expertise, competence, knowledge, and
pengalaman yang diperlukan untuk menjalankan dan experience necessary to oversee and manage the Company
mengelola Perseroan sesuai kebutuhan dan kompleksitasnya. in accordance with its requirements and complexity.
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan komposisi In 2023, the composition of the Company’s Board of Directors
Direksi Perseroan. Dengan demikian susunan Direksi masih remained unchanged. Therefore, the composition of the
sesuai sebagaimana tertuang dalam Akta RUPS No.5 tahun Board of Directors remains consistent with that stated in Deed
2019, sebagai berikut: of GMS No.5 of 2019, as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Tan Sri Lau Tuang Nguang Presiden Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
President Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Lau Joo Kiang Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Rewin Hanrahan Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Laporan Tahunan 2023
126 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Lau Joo Keat Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Lau Joo Hwa Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Rudy Hartono Husin Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Direktur Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Zabidi Director Deed of GMS No. 5 of 2019
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy and Implementation
Kebijakan Rapat Direksi diatur dalam Anggaran Dasar The policy for Board of Directors Meetings is stipulated in the
Perseroan dan Pedoman dan Tata Tertib Direksi. Sesuai Company’s Articles of Association and the Board of Directors
dengan pedoman tersebut, Direksi diwajibkan melakukan Charter. According to these guidelines, the Board of Directors
rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan atau meetings are mandated to take place at least once per month
setiap waktu bila diperlukan. Rapat Direksi adalah sah dan or whenever necessary. Meetings are deemed valid and
berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat apabila decisions are binding when attended or represented by over
dihadiri dan atau diwakilkan oleh lebih dari ½ (setengah) half of the total number of Board of Directors members. This
dari jumlah anggota Direksi. Kebijakan penyelenggaraan meeting policy is also aligned with the regulations outlined
rapat ini juga mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 33/ in FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal
dan Rapat Gabungan
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Directors in Internal and Joint Meetings
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Board of Directors held internal
rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan meetings 12 times and joint meetings with the Board
bersama Dewan Komisaris sebanyak lima kali, dengan tingkat of Commissioners five times, with the attendance rate as
kehadiran sebagai berikut berikut: follows:
Rapat Gabungan Bersama Dewan
Rapat Internal Komisaris
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Tan Sri Lau Tuang Presiden Direktur 12 100% 5 100%
Nguang President Director
Lau Joo Kiang Direktur Director 10 83% 4 80%
Rewin Hanrahan Direktur Director 12 100% 5 100%
Lau Joo Keat Direktur Director 12 100% 5 100%
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Gabungan Bersama Dewan
Rapat Internal Komisaris
Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Lau Joo Hwa Direktur Director 8 67% 4 100%
Rudy Hartono Husin Direktur Director 12 100% 5 100%
Dato’ Abdul Azim bin Direktur 12 100% 5 100%
Mohamad Zabidi Director
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Selama tahun 2023, agenda rapat mencakup hal-hal antara In 2023, meeting discussions included topics such as the
lain: Strategi Perseroan, kinerja keuangan dan operasional Company’s strategy, financial and operational performance,
Perseroan, manajemen dan pengendalian risiko, tanggung risk management and control, Corporate responsibility and
jawab dan keberlanjutan Perseroan, perkembangan pasar sustainability, recent market and regulatory developments,
dan regulasi terkini serta berbagai hal strategis lainnya. and other strategic issues.
Program Orientasi/Pengenalan Perusahaan Bagi Direksi Baru
Induction Program for New Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan yang baru diangkat wajib Newly appointed members of the Company’s Board of
mengikuti program orientasi atau pengenalan yang bertujuan Directors must attend an induction or introduction program
untuk memberikan pengetahuan dan informasi agar designed to provide them with knowledge and information
memperoleh pemahaman tentang Perseroan sehingga dapat necessary to understand the Company, enabling them to fulfill
melaksanakan tugasnya secara efektif. their duties effectively.
Pada tahun 2023 tidak terdapat pengangkatan anggota In 2023, there were no appointments of new members of the
Direksi baru sehingga tidak terdapat program orientasi, Board of Directors, thus there was no orientation program.
namun seluruh anggota Direksi menjabat saat ini telah However, all existing members of the Board of Directors had
mengikuti program orientasi yang dilakukan Perseroan pada participated in the induction program conducted by the
saat anggota Direksi diangkat pertama kali. Company upon their initial appointment.
Program Peningkatan Kompetensi Direksi
Competency Development Program of the Board of Directors
Perseroan memberikan kesempatan kepada Direksi untuk The Company provides opportunities for the Directors to
dapat mengembangkan dan meningkatkan kompetensi develop and improve their competencies through training
melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program and certification, as well as other competency improvement
peningkatan kompetensi lainnya seperti seminar dan programs such as seminars and workshops. In 2023, the
workshop. Pada tahun 2023, Direksi Perseroan belum Directors of the Company have not participated in any other
mengikuti program pelatihan/pengembangan kompetensi training/competency development programs.
lainnya.
Laporan Tahunan 2023
128 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Penilaian terhadap kinerja Direksi tercermin dari keputusan The performance assessment of the Board of Directors
RUPS yang memberikan persetujuan dan pengesahan is evident in the GMS resolution to approve and ratify the
terhadap Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan sebagai Financial Statements and Annual Report, signifying their
bentuk tanggung jawab atas pengurusan Perseroan sampai accountability for managing the Company until the end of
berakhirnya tahun buku. Penilaian kinerja Direksi dilakukan the fiscal year. This assessment is conducted by the Board
oleh Dewan Komisaris, baik secara individu maupun kolegial of Commissioners, both individually and collegially, adhering
sesuai dengan indikator-indikator kinerja yang telah to predetermined performance indicators, including: The
ditentukan antara lain: Pencapaian target Perseroan, achievement of the Company’s targets, the execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing of duties and responsibilities by each Board of Directors
anggota Direksi, dan pelaksanaan prinsip GCG. member, and adherence to GCG principles.
Pada tahun 2023, Direksi telah menjalankan tugas dan In 2023, the Board of Directors performed its duties and
fungsinya dengan baik dalam memastikan pencapaian kinerja functions effectively, ensuring the Company’s performance
Perseroan yang dapat memenuhi ekspektasi pemegang met the expectations of Shareholders and all stakeholders.
saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of Directors
Sampai dengan Laporan Tahunan ini disusun, Direksi belum As of the date of this Annual Report, the Board of Directors
membentuk Komite di bawah Direksi yang membantu has not established any Committee under its purview to assist
fungsi dan tugasnya dalam mengelola Perseroan. Dalam in managing the Company. Instead, the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi is supported by the Corporate Secretary, Internal Audit Unit,
didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Risk Management, and other Departments/Working Units
Manajemen Risiko dan Departemen/Unit Kerja lainnya yang within the Company’s management structure in executing its
menjadi bagian dari manajemen Perseroan. duties and responsibilities
Sepanjang tahun 2023, Direksi menilai bahwa seluruh organ Throughout 2023, the Board of Directors assessed that all
pendukung Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung supporting organs of the Board of Directors had effectively
jawabnya dengan efektif, termasuk dalam pelaksanaan tata fulfilled their duties and responsibilities, including the
kelola di Perseroan. implementation of governance within the Company.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai salah satu organ utama di Perseroan, Dewan As a primary organ within the Company, the Board of
Komisaris bertanggung jawab dalam memberikan Commissioners holds the responsibility for overseeing the
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan management conducted by the Board of Directors and its
Direksi beserta jajarannya. Dewan Komisaris didukung staff. The Board of Commissioners receives support from its
oleh organ Komite dalam memastikan Perseroan telah Committee organs to ensure the Company’s compliance with
beroperasi sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku, relevant laws and regulations, adherence to ethical business
dengan nilai-nilai yang dinyatakan dalam etika bisnis, serta practices, and alignment with Shareholder expectations.
sesuai dengan harapan para pemegang saham.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In fulfilling its duties and functions, the Board of Commissioners
Komisaris memiliki acuan kerja yang tercantum dalam adheres to the guidelines outlined in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Kerja Dewan Association and the Board of Commissioners Work Guidelines
Komisaris (Board Manual) yang telah disahkan melalui (Board Manual), approved by the Board of Commissioners
Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 28 Maret 2019. Decree on March 28, 2019.
Board Manual berisi petunjuk tata laksana kerja Dewan The Board Manual comprises guidelines outlining the work
Komisaris yang memuat pengaturan terkait: Fungsi, tugas procedures of the Board of Commissioners. It includes
dan wewenang, jabatan Dewan Komisaris dan Direksi; arrangements on the functions, duties, and authorities,
Persyaratan Dewan Komisaris dan Direksi; Masa jabatan; the positions of both the Board of Commissioners and the
Independensi Dewan Komisaris dan Direksi; Etika jabatan Board of Directors, the requirements, terms of office, and
Dewan Komisaris dan Direksi; Program orientasi dan independence criteria for both Board of Commissioners and
peningkatan kapabilitas; Unit Audit Internal; Sekretaris Board of Directors, code of conduct, induction and capability
Perseroan; dan Tata laksana hubungan kerja Dewan Komisaris building programs, the Internal Audit Unit, the Corporate
dan Direksi. Secretary’s role, and the procedures governing the working
relationship between the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris According to the Company’s Articles of Association, the
memiliki tugas dan tanggung jawab yang harus dijalankan Board of Commissioners is assigned specific duties and
yaitu: responsibilities, which include:
1. Dewan Komisaris dengan itikad baik, penuh tanggung 1. The Board of Commissioners is entrusted with supervising
jawab dan kehati-hatian bertugas melakukan pengawasan the management of the Company conducted by the
terhadap pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi dan Board of Directors and advising them on planning and
memberikan nasihat kepada Direksi dalam perencanaan implementing Company management in accordance
dan pelaksanaan pengurusan Perseroan sesuai dengan with the Articles of Association and prevailing laws and
Anggaran Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku; regulations, while acting in good faith, responsibly, and
2. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris prudently;
berkewajiban untuk melakukan review dan memberikan 2. In fulfilling its duties, the Board of Commissioners is
pendapat tentang: obligated to review and provide opinions on:
a. Visi dan misi Perseroan; a. Vision and mission of the Company;
b. Perencanaan usaha dan strategi usaha yang ditetapkan b. Business planning and strategy of the Company;
Perseroan;
c. Sistem pengendalian risiko dan sistem pengelolaan c. Risk control system and human resource management
sumber daya manusia; system;
d. Penyelenggaraan tata kelola perusahaan yang baik. d. Good corporate governance practices.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 3. Each member of the Board of Commissioners shall be
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang jointly and severally liable for any losses incurred by the
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Dewan Company due to the fault or negligence of that member in
Komisaris dalam menjalankan tugasnya; carrying out their duties;
4. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat diminta 4. Members of the Board of Commissioners shall not be
pertanggungjawabannya atas kerugian Perseroan apabila held accountable for the Company’s losses if they can
dapat membuktikan: demonstrate:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss did not result from their fault or negligence;
kelalaiannya;
Laporan Tahunan 2023
130 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Telah melakukan tugas pengawasan dan pemberian b. Has conduct their supervisory and advisory duties
nasihat dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan in good faith, responsibly, and prudently, in the best
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan interest of the Company and in line with its purposes and
maksud dan tujuan Perseroan; objectives;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik langsung c. Has no conflicts of interest, either direct or indirect,
maupun tidak langsung atas tindakan pengawasan dan regarding their supervisory and advisory actions;
pemberian nasihat yang dilakukannya;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. Has taken measures to prevent the occurrence or
berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
5. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan 5. Establishing an Audit Committee and potentially other
dapat membentuk komite lainnya yang diperlukan untuk committees as needed to support the execution of the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
Komisaris; 6. Evaluating the performance of the Committee at the
6. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap conclusion of each fiscal year.
kinerja Komite setiap akhir tahun buku.
Selain tugas dan tanggung jawab di atas, masing-masing In addition to the aforementioned duties and responsibilities,
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab each member of the Board of Commissioners possesses
sesuai dengan bidang dan keahliannya. Presiden Komisaris duties and responsibilities aligned with their respective
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memimpin rapat fields and expertise. The President Commissioner is tasked
Dewan Komisaris dan mengkoordinasikan kegiatan Dewan with leading the Board of Commissioners meetings and
Komisaris, sedangkan Komisaris Independen bertugas dan coordinating the Board of Commissioners activities, whereas
bertanggung jawab untuk menjadi Ketua Komite Dewan the Independent Commissioner is responsible to serve as the
Komisaris. Chairman of Board of Commissioners Committee.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Structure and Composition of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan The members of the Board of Commissioners are appointed
paling lama lima tahun untuk satu periode masa jabatan for a maximum term of five years, for one term of office starting
terhitung sejak tetapkan oleh RUPS Tahunan. Sepanjang from the AGMS. Throughout 2023, there were no changes in
tahun 2023 tidak terdapat perubahan komposisi Dewan the composition of the Company’s Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan. Dengan demikian susunan Dewan Thus, the composition of the Board of Commissioners
Komisaris masih sesuai sebagaimana tertuang dalam Akta remained in accordance with the Deed of GMS No. 5 of 2019,
RUPS No.5 tahun 2019, sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Lau Chia Nguang Presiden Komisaris Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
President Commissioner Deed of GMS No. 5 of 2019.
Tan Lai Kai Komisaris Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Commissioner Deed of GMS No. 5 of 2019.
Yongkie Handaya Komisaris Independen Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Independent Commissioner Deed of GMS No. 5 of 2019.
Brian M. O’Connor Komisaris Independen Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Independent Commissioner Deed of GMS No. 5 of 2019.
Koh Bock Swi (Raymond Koh) Komisaris Independen Akta RUPS No. 05 Tahun 2019 2019-2024
Independent Commissioner Deed of GMS No. 5 of 2019.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a Board of Commissioners
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik dan member recruited externally from the Issuer or Public
memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam Company, meeting the criteria outlined in FSA Regulation
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Perseroan telah of Commissioners of Issuers or Public Companies. As per
menunjuk tiga orang Komisaris Independen dalam jajaran the GMS resolution, the Company has appointed three
Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan melalui keputusan Independent Commissioners to the Board of Commissioners.
RUPS. Dalam hal ini, komposisi anggota Komisaris Independen In this instance, the composition of the Company’s
Perseroan telah sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/ Independent Commissioners has met the requirements
POJK.04/2014 yang mensyaratkan sekurang-kurangnya 30% outlined in FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus independen. mandates that a minimum of 30% of the total number of the
Board of Commissioners must be independent.
Seluruh Komisaris Independen Perseroan, yaitu Yongkie All Independent Commissioners of the Company, Mr. Yongkie
Handaya, Brian M. O’Connor, dan Koh Bock Swi (Raymond Handaya, Mr. Brian M. O’Connor, and Mr. Koh Bock Swi
Koh) telah menyatakan independensinya dalam pernyataan (Raymond Koh), have affirmed their independence through
tertulis sesuai dengan kriteria independensi yang a written statement, meeting the independence criteria
dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku, antara lain: specified in the relevant provisions, including:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the Issuer
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or Public Company’s activities within the last six months,
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk except for reappointment as Company’s Independent
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Commissioner for the following period.
Perseroan pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not holding any shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not affiliated with the Company, members of Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Commissioners and Board of Directors, and/or Controlling
Saham Utama Perseroan. Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Not holding business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly to the business of the Company.
Perseroan.
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Policy and Implementation
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan As outlined in the Company’s Articles of Association and the
pedoman tata tertib kerja Dewan Komisaris, pelaksanaan Board of Commissioners charter, internal meetings of the
rapat internal Dewan Komisaris wajib diadakan paling Board of Commissioners are required to take place at least
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dengan dihadiri once every three months with the attendance of the majority of
oleh mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. all Board of Commissioners members. Additionally, the Board
Dewan Komisaris juga dapat mengadakan rapat gabungan of Commissioners may convene joint meetings with the Board
bersama Direksi yang dilakukan secara berkala paling sedikit of Directors regularly, at least once every 4 (four) months.
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat gabungan ini juga These joint meetings serve as formal platforms for the Board
dilakukan sebagai forum formal Dewan Komisaris dalam of Commissioners to communicate directives, suggestions,
menyampaikan arahan, saran maupun rekomendasi kepada and recommendations to the Board of Directors.
Direksi.
Laporan Tahunan 2023
132 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris
dalam Rapat Internal dan Rapat Gabungan
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Board of Commissioners
in Internal and Joint Meetings
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners held six
menyelenggarakan rapat internal sebanyak enam kali dan internal meetings and five joint meetings with the Board of
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak lima kali, dengan Directors, with the following attendance rates:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Rapat Gabungan Bersama Direksi
Rapat Internal
Joint Meeting with the Board of
Internal Meeting
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Rate Attendance Rate
Lau Chia Nguang Presiden Komisaris 6 100% 5 100%
President Commissioner
Tan Lai Kai Komisaris 6 100% 5 100%
Commissioner
Yongkie Handaya Komisaris Independen 4 67% 3 60%
Independent Commissioner
Brian M. O’Connor Komisaris Independen 5 83% 4 80%
Independent Commissioner
Koh Bock Swi Komisaris Independen 6 100% 5 100%
(Raymond Koh) Independent Commissioner
Program Orientasi/Pengenalan Perusahaan Bagi Dewan Komisaris Baru
Board of Commissioners Meeting Agenda
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru diangkat Newly appointed members of the Company’s Board
wajib mengikuti program orientasi atau pengenalan yang of Commissioners must participate in an induction or
bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan informasi agar introduction program designed to provide them with
memperoleh pemahaman tentang Perseroan sehingga dapat knowledge and information necessary for understanding the
melaksanakan tugasnya secara efektif. Company, enabling them to effectively fulfill their duties.
Pada tahun 2023 tidak terdapat pengangkatan anggota In 2023, there were no appointments of new members of
Dewan Komisaris baru sehingga tidak terdapat program the Board of Commissioners, thus there was no orientation
orientasi, namun seluruh anggota Dewan Komisaris menjabat program. However, all existing members of the Board of
saat ini telah mengikuti program orientasi yang dilakukan Commissioners had participated in the induction program
Perseroan pada saat anggota Dewan Komisaris diangkat conducted by the Company upon their initial appointment.
pertama kali.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development Program of the Board of Commissioners
Perseroan mendukung dan memfasilitasi program The Company supports and facilitates the development
pengembangan Dewan Komisaris, melalui pelatihan, program of the Board of Commissioners, through training,
seminar maupun sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan seminars and certifications in accordance with the needs and
dan kapasitas masing-masing Dewan Komisaris dalam capacity of each Board of Commissioners in carrying out their
pelaksanaan tugasnya. duties.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris belum mengikuti program In 2023, the Board of Commissioners has not participated in
pelatihan/pengembangan kompetensi lainnya. any other training/competency development programs.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2023
Implementation of the Board of Commissioners Duties in 2023
Selama tahun 2023 Dewan Komisaris dengan didukung oleh As of 2023, the Board of Commissioners fulfilled its duties and
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah responsibilities with the assistance of the Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: and the Nomination & Remuneration Committee, as follows:
1. Menyelenggarakan rapat internal Dewan Komisaris dan 1. Organized internal meetings of the Board of Commissioners
rapat gabungan bersama Direksi; and joint meetings with the Board of Directors;
2. Menyampaikan arahan dan nasihat kepada Direksi terutama 2. Provided direction and advice to the Board of Directors,
terkait dengan kinerja Perseroan; particularly regarding the Company’s performance;
3. Rekomendasi kepada RUPS Tahunan Perseroan untuk 3. Made recommendations to the Company’s AGMS
perubahan susunan para anggota Direksi dan Dewan for changes in the composition of the members of
Komisaris Perseroan; the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
4. Memberikan rekomendasi terkait remunerasi untuk Dewan 4. Provided recommendations on remuneration for the Board
Komisaris kepada RUPS; of Commissioners to the GMS;
5. Menunjuk Akuntan Publik Independen untuk melakukan 5. Appointed an Independent Public Accountant to audit the
audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 beserta December 31, 2023, along with the honorarium;
honorariumnya;
6. Memonitor temuan/rekomendasi dari Komite Audit dan 6. Monitored the findings/recommendations of the Audit
tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi; dan Committee and followed up on actions taken by the Board
of Directors;
7. Melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi dan Komite 7. Assessed the performance of the Board of Directors and
Dewan Komisaris sesuai dengan kriteria evaluasi kinerja. the Board of Commissioners Committees in accordance
with the performance evaluation criteria.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh The performance of the Board of Commissioners undergoes
Pemegang Saham dalam RUPS atas Laporan Pengawasan annual evaluation by the Shareholders during the GMS, based
Dewan Komisaris yang disampaikan dalam RUPS Tahunan. on the Board of Commissioners Supervisory Report submitted
Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas at the AGMS. The evaluation considers the duties and
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- responsibilities outlined in the prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan the Company’s Articles of Association, and the mandate of
Laporan Tahunan 2023
134 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria evaluasi formal the Shareholders. Formal evaluation criteria are disclosed to
disampaikan secara terbuka kepada Dewan Komisaris sejak the Board of Commissioners since their appointment at the
pengangkatannya dalam Rapat Umum Pemegang Saham, General Meeting of Shareholders, including:
antara lain meliputi:
1. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal 1. Attendance rate of the Board of Commissioners at internal
Dewan Komisaris maupun rapat dengan Komite; meetings and meetings with Committees;
2. Kontribusi Dewan Komisaris dalam proses pengawasan 2. Board of Commissioners’ contribution to the Company’s
Perseroan; supervisory process;
3. Keterlibatan Dewan Komisaris dalam penugasan tertentu; 3. Participation of the Board of Commissioners in specific
dan assignments; and
4. Komitmen Dewan Komisaris dalam memajukan 4. Dedication of the Board of Commissioners to furthering
kepentingan Perseroan. the Company’s interests.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2023, the Board of Commissioners performed
tugas dan fungsinya dengan baik dalam memastikan its duties and functions well, ensuring that the Company’s
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi telah management conducted by the Board of Directors was in line
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, with the provisions of the Company’s Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, standar prevailing laws and regulations, current good corporate
tata kelola yang baik saat ini, serta tercapainya pencapaian governance standards, and achieving the Company’s
kinerja Perseroan yang dapat memenuhi aspirasi para performance to fulfill the aspirations of Shareholders and all
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organ of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk dua komite, The Board of Commissioners has established two committees:
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, peran komite- Committee. These committees, serving as supporting organs
komite tersebut yaitu melakukan kajian dan memberikan of the Board of Commissioners, responsible for conducts
rekomendasi kepada Dewan Komisaris sesuai dengan reviews and provides recommendations to the Board of
kewenangan pelaksanaan tugas masing-masing Komite. Commissioners in line with their respective authorities to fulfill
their duties.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi The performance of the Audit Committee and the Nomination
dievaluasi secara kolegial pada akhir tahun. Penilaian antara and Remuneration Committee is collegially evaluated at the
lain meliputi kemampuan memahami visi misi dan rencana end of the year. The assessment encompasses, their capacity
strategis Perseroan, kehadiran dalam rapat, kemampuan to comprehend the Company’s vision, mission, and strategic
bekerja sama dan berkomunikasi secara aktif sesama plan, attendance at meetings, ability to collaborate and
anggota Komite, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang actively communicate among Committee members, as well
diberikan terkait program kerja masing-masing Komite. as the quality of advice/recommendations provided on each
Committee’s work program.
Dewan Komisaris menilai Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners considered that the Audit
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Committee and Nomination and Remuneration Committee
tanggung jawabnya sepanjang tahun 2023 sesuai kriteria fulfilled their duties and responsibilities effectively throughout
penilaian dengan baik sehingga dapat membantu efektivitas 2023 according to the assessment criteria, thus assisting the
fungsi pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris. effectiveness of the supervisory function conducted by the
Board of Commissioners.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris
dan Direksi
Transparency of Information Related
to the Board of Commissioners and Board of Directors
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pengangkatan anggota Direksi telah mempertimbangkan The appointment of the Board of Directors members has
kompetensi, kandidat dan telah mengacu pada peraturan been based on competencies, candidates, and compliance
perundang-undangan yang berlaku. Seluruh anggota Dewan with prevailing laws and regulations. All current members
Komisaris dan Direksi yang menjabat pada saat ini telah of both the Board of Commissioners and the Board of
memiliki keberagaman dalam latar belakang usia, pendidikan, Directors representing diverse backgrounds in terms of age,
keahlian dan kompetensi serta pengalaman kerja. Informasi education, expertise, competence, and work experience.
terkait latar pendidikan, pengalaman serta keahlian anggota Detailed information regarding the educational background,
Direksi telah diuraikan pada Bab Profil Perusahaan dalam experience, and expertise of the Board of Directors members
Laporan Tahunan ini. can be found in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Management of Conflicts of Interest
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and the Board
menyatakan komitmen untuk senantiasa menjalankan tugas of Directors have affirmed their commitment to fulfilling
dan tanggung jawab masing-masing secara independen their respective duties and responsibilities independently
atau terbebas dari benturan kepentingan apapun. and without any conflicts of interest. Throughout 2023, the
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa berpedoman pada Board of Commissioners and the Board of Directors were
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan perundang- consistently guided by the Company’s Articles of Association
undangan yang berlaku, sehingga sepanjang tahun 2023 tidak and applicable laws and regulations. Consequently, no
terdapat situasi dengan potensi benturan kepentingan yang situations with potential conflicts of interest were encountered
dihadapi oleh anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. by members of either Board.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Positions of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Saat ini rangkap jabatan dipegang oleh anggota Dewan In 2023, the concurrent positions held by members of
Komisaris dan Direksi Perseroan pada tahun 2023 telah the Board of Commissioners and the Board of Directors
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Perseroan dan comply with the Company’s regulations and adhere to POJK
tidak melanggar POJK Nomor 33/ POJK.04/2014 tentang No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Informasi Commissioners of Public Companies. Information about
terkait rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi these concurrent positions can be found in the Board of
diungkapkan di bagian Profil Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors Profiles section of this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris,
Direksi Dengan Pemegang Saham Pengendali
Affiliations Between the Board of Commissioners,
Board of Directors with Controlling Shareholders
Pengungkapan kriteria afiliasi mengacu pada Peraturan OJK The disclosure of affiliation criteria refers to FSA Regulation
No.42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi No.42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
Laporan Tahunan 2023
136 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Benturan Kepentingan. Informasi terkait Hubungan Afiliasi Conflicts of Interest Transactions. Details regarding Affiliated
Dewan Komisaris dan Direksi telah diungkapkan di bagian Profil Relationships of the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Directors has been disclosed in the Board of Commissioners
and Board of Directors Profiles section of this Annual Report.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban Every Board of Commissioners and the Board of Directors
melaporkan kepada Perusahaan terkait kepemilikan saham members is required to report their individual share ownership
masing-masing beserta anggota keluarga yang dimiliki, baik di and any shares owned by their family members, both in the
Perusahaan maupun perusahaan lainnya, paling lambat 3 (tiga) Company and other companies, within 3 (three) working days
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan following the acquisition or any changes in ownership of the
kepemilikan atas saham Perusahaan. Company’s shares.
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyampaikan informasi The Board of Commissioners and Board of Directors have
terkait kepemilikan saham dan perubahan atas saham yang submitted information regarding share ownership and changes
dimiliki sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan. Informasi to the shares owned in accordance with the established
terkait kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan policy. Details regarding share ownership among the Board
Direksi telah diungkapkan di bagian Profil Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors are available in the
Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policies
of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Suksesi dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Succession Policy and Nomination Procedure
for the Board of Commissioners and Board of Directors
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan dijalankan oleh The Company’s nomination and remuneration function
Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. is overseen by the Board of Commissioners through the
Perseroan menyusun Kebijakan Proses Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee. The Company
Remunerasi sebagai pedoman dalam proses nominasi establishes the Nomination and Remuneration Process Policy
dan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. as a guidance in the nomination and remuneration process for
Setiap pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of Directors members.
harus memenuhi kriteria yang mengacu pada POJK No. 33/ Each nomination of members of the Board of Commissioners
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten and Board of Directors must adhere to the criteria outlined in
atau Perusahaan Publik. FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam penyelenggaraannya, peran Komite Nominasi dan In its implementation, the Nomination and Remuneration
Remunerasi dalam proses suksesi dan nominasi Dewan Committee’s involvement in the succession and nomination
Komisaris maupun Direksi mencakup hal-hal sebagaimana process for both the Board of Commissioners and the Board
tergambar dalam bagan di bawah ini. of Directors, addressing various matters outlined in the chart
below.
Talent Review Program Talent Inventory Recommendation Submission Approval
Proses identifikasi Pengelompokan Komite Nominasi Dewan Komisaris Rapat Umum
terhadap pejabat caloncalon pengganti dan Remunerasi mengajukan nama- Pemegang Saham
eksekutif yang memiliki Dewan Komisaris memberikan nama calon anggota menyetujui serta
potensi dan Direksi untuk rekomendasi mengenai Dewan Komisaris dan/ menetapkan
direkomendasikan calon anggota Dewan atau Direksi kepada penunjukkan Direksi
Identification process kepada Komite Komisaris dan/atau para pemegang saham
of potential executive Nominasi dan Direksi kepada Dewan pada saat RUPS The General Meeting of
officers Remunerasi Komisaris Shareholders approves
The Board of and determines the
Grouping of The Nomination Commissioners appointment of the
potential candidates and Remuneration proposes the names of Board of Directors
for the Board of Committee provides prospective members
Commissioners and recommendations of the Board of
Board of Directors regarding prospective Commissioners and/
for recommendation members of the Board or Board of Directors
to the Nomination of Commissioners to the shareholders at
and Remuneration and/or Directors the GMS
Committee. to the Board of
Commissioners
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy and Procedure
of the Board of Commissioners a nd the Board of Directors
Penentuan besaran remunerasi bagi Direksi dan Dewan The determination of remuneration amount for the Board of
Komisaris Perseroan diputuskan oleh Pemegang Saham setiap Directors and Board of Commissioners is annually decided
tahun dalam RUPS, berdasarkan usulan Dewan Komisaris by the Shareholders during the GMS. This decision is based
setelah mendapat rekomendasi dari Komite Nominasi dan on the proposal of the Board of Commissioners, following
Remunerasi Perseroan. recommendations from the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Berikut prosedur penetapan besaran remunerasi bagi Dewan Below is the procedure for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan. amount for the Board of Commissioners and Boar of Directors.
Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Dewan Komisaris Pemegang Saham
Remunerasi melakukan Remunerasi memberikan mengevaluasi rekomendasi menetapkan remunerasi
kajian atas struktur dan rekomendasi kepada tersebut dan mengusulkan bagi Dewan Komisaris
jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris terkait besaran remunerasi kepada dan Direksi dalam RUPS
Dewan Komisaris dan besaran remunerasi bagi Pemegang Saham untuk Tahunan.
Direksi. Dewan Komisaris dan dimintakan persetujuan.
Direksi. Shareholders establish the
The Nomination and The Board of remuneration for both the
Remuneration Committee The Nomination and Commissioners reviews Board of Commissioners
assesses the structure Remuneration Committee the recommendation and and the Board of Directors
and level of remuneration provides recommendations submits the proposed during the Annual General
for both the Board of to the Board of remuneration amount to the Meeting of Shareholders
Commissioners and the Commissioners on the Shareholders for approval. (AGMS).
Board of Directors. remuneration for both the
Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023
138 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam pemberian remunerasi bagi Dewan Komisaris dan When establishing remuneration for the Board of
Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan kajian Commissioners and Board of Directors, the Nomination and
terkait kesesuaian jenis dan tingkat remunerasi berdasarkan Remuneration Committee undertakes an assessment to ensure
pencapaian kinerja, analisis perbandingan dengan jenis dan the suitability of the remuneration type and level, based on
tingkat remunerasi perusahaan sejenis. performance achievements and comparative analyses with the
remuneration structures of comparable companies.
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi Tahun 2023
Structure and Remuneration Amount
for the Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Dalam RUPS Tahunan tahun buku 2023 yang dilaksanakan During the AGMS for the fiscal year 2023 held on June 27,
pada tanggal 27 Juni 2023, Pemegang Saham menyetujui 2023, the Shareholders approved delegating authority and
pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris power to the Board of Commissioners to determine the salary
untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan lainnya and/or other allowances for the Board of Directors members.
bagi anggota Direksi Perseroan dan melimpahkan wewenang Additionally, authority and power were delegated to the
dan kuasa kepada Presiden Komisaris Perseroan untuk dan President Commissioner to and on behalf of the Meeting,
atas nama Rapat menentukan jumlah honorarium dan/atau determine the honorarium and/or other allowances for each
tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota Dewan member of the Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan.
Struktur remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for both the Board of
Perseroan tidak dikaitkan dengan kinerja jangka panjang dan Commissioners and the Board of Directors is not linked to long-
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi tidak menerima term performance. Additionally, the Board of Commissioners
saham atau sejenisnya sebagai bagian dari remunerasi. and Board of Directors members do not receive shares or similar
Komponen remunerasi yang diberikan berupa gaji/honorarium incentives as part of their remuneration. The remuneration
dan tunjangan lainnya. components offered include salary/honorarium and other
benefits.
Pada tahun 2023 total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2023, the total remuneration received by the Board of
Komisaris sebesar Rp18.571 juta dan Rp46.422 juta untuk total Commissioners amounted to Rp18,571 million and Rp46,422
remunerasi Direksi. million for the total remuneration of the Board of Directors.
Jabatan Jumlah Remunerasi (Juta Rupiah)
Position Total Remuneration (Million Rupiah)
Dewan Komisaris Board of Commissioners 5 orang person 18.571
Direksi Board of Directors 7 orang person 46.422
Hingga akhir periode 2023, tidak ada remunerasi Dewan Until the end of the 2023, no remuneration of the Board of
Komisaris maupun Direksi Perseroan yang ditangguhkan atau Commissioners or Board of Directors of the Company was
ditarik kembali. suspended or withdrawn.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite audit dibentuk oleh Dewan Komisaris sebagai mitra The audit committee is established by the Board of
kerja yang independen untuk membantu pelaksanaan Commissioners as an independent working partner to
tanggung jawab pengawasan Dewan Komisaris dalam assist in fulfilling the Board of Commissioners’ supervisory
kaitannya dengan penyusunan laporan keuangan, efektivitas duties concerning the preparation of financial statements,
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, serta the effectiveness of the internal control system and risk
pengawasan dalam pelaksanaan audit internal dan audit management, as well as oversight in the implementation of
eksternal. internal and external audits.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit Perseroan memiliki Piagam Komite sebagai The Audit Committee operates based on the Audit Committee
acuan dan pedoman kerja dalam menjalankan tugas Charter, which serving as a reference and guidance for its
dan wewenangnya. Piagam Komite Audit ditetapkan duties and authorities. The Audit Committee Charter was
melalui Surat Keputusan No. 067/CS/XI/13 tanggal stipulated through Decree No. 067/CS/XI/13 on November 11,
11 November 2013. 2013.
Piagam Komite Audit mencakup tugas dan tanggung jawab The Audit Committee Charter outlines the duties and
komite audit; hak dan kewenangan komite audit; komposisi, responsibilities; rights and authorities; composition, structure,
struktur dan persyaratan keanggotaan; hubungan dengan and membership requirements of the audit committee;
pihak yang terkait; rapat komite audit; laporan komite audit; affiliations with related parties; audit committee meetings,
konflik dan kode etik komite audit. Piagam Komite Audit audit committee reports; conflicts and the audit committee
code of conduct; as well as Audit Committee Charter
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab According to the Audit Committee Charter, the duties and
Komite Audit sebagai berikut: responsibilities including:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan dan 1. Reviewing the Company’s Financial Statements and other
informasi keuangan lainnya yang akan dikeluarkan financial information intended for public release and/or
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas seperti submission to authorities, such as Financial Statements,
Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait forecasts, and other reports concerning the Company’s
dengan informasi keuangan Perseroan; financial information;
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan 2. Supervising and assessing the planning and execution of
dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut audits, as well as monitoring the outcomes of audits to
hasil audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian evaluate the adequacy of internal controls, including the
internal termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan; adequacy of the financial reporting process;
3. Dalam rangka melaksanakan tugas pada butir tersebut 3. In order to conducting the aforementioned tasks and
di atas dan guna memberi rekomendasi kepada Dewan offering recommendations to the Board of Commissioners,
Komisaris, Komite Audit melakukan pemantauan dan the Audit Committee monitoring and evaluating:
evaluasi terhadap:
a. Pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Audit Internal dan a. The duties and functions of the Internal Audit Unit and
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Unit follow-up actions by the Board of Directors on the
Audit Internal. findings of the Internal Audit Unit;
b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan b. Conformity of audit implementation by the Public
Publik dengan Standar Audit yang berlaku. Accounting Firm with the applicable Audit Standards;
Laporan Tahunan 2023
140 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Kesesuaian Laporan Keuangan dengan Standar c. Conformity of the Financial Statements with the
Akuntansi Keuangan yang berlaku. applicable Financial Accounting Standards.
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Independent opinion in case of differences between
perbedaan pendapat antara manajemen dan Kantor management and the Public Accounting Firm regarding
Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya. the services provided.
4. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 4. Examining the compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan pertaining to the Company’s business activities;
usaha Perseroan; 5. Providing recommendations to the Board of Commissioners
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris concerning the appointment of a Public Accountant,
mengenai penunjukkan Akuntan Publik yang didasarkan considering independence, scope of assignment, and
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya; fees;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the Board of Directors’ execution of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; management activities;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints pertaining to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and offering advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan; within the Company;
9. Melakukan penelaahan dan pemantauan atas implementasi 9. Reviewing and overseeing the effective and sustainable
GCG yang efektif dan berkelanjutan; implementation of Good Corporate Governance (GCG);
10. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan 10. Implementing other tasks delegated by the Board of
Komisaris sepanjang masih relevan dengan fungsi Komite Commissioners, provided they are relevant to the functions
Audit. of the Audit Committee.
Susunan dan Komposisi Komite Audit
Structure and Composition of Audit Committee
Susunan dan komposisi Komite Audit Perseroan terdiri dari The Audit Committee composition comprises two Independent
dua orang yang merupakan Komisaris Independen, dimana Commissioners, one of whom is designated as the chairman
salah satunya ditetapkan sebagai ketua Komite Audit serta tiga of the Audit Committee, and three committee members from
orang anggota komite yang berasal dari pihak independen. independent parties.
Susunan keanggotaan Komite Audit Perseroan pada tahun As of 2023, the composition of the Company’s Audit
2023 adalah sebagai berikut: Committee membership is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Yongkie Handaya Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019 2019-2024
Chairman Board of Commissioners Decree No. 001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019
Koh Bock Swi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019 2019-2024
(Raymond Koh) Member Board of Commissioners Decree No. 001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019
Koh Kim Chui Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019 2019-2024
Member Board of Commissioners Decree No. 001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019
Rachmad Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019 2019-2024
Member Board of Commissioners Decree No. 001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019
Keshmira Irani Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019 2019-2024
Member Board of Commissioners Decree No. 001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019
Masa tugas anggota Komite Audit ditetapkan tidak boleh The term of office for Audit Committee members shall not
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur surpass the term of office for the Board of Commissioners
dalam Anggaran Dasar dan hanya dapat dipilih kembali untuk as outlined in the Articles of Association, and may only be re-
1 (satu) periode berikutnya. appointed for one subsequent period.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kualifikasi Komite Audit
Audit Committee Qualification
Dewan Komisaris menetapkan bahwa seluruh anggota The Board of Commissioners affirms that all members of the
Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat dan memiliki Company’s Audit Committee fulfill the criteria and possess
kualifikasi di bidang audit, keuangan, dan akuntansi serta qualifications in auditing, finance, and accounting, in addition
pemenuhan independensi sebagaimana diatur dalam POJK to meeting the independence requirements outlined in FSA
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Work Implementation Guidelines for the Audit Committee.
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Yongki Handaya
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Audit Committee Chairman/Independent Commissioner
Periode Menjabat: 2019-2024
Term of Office: 2019-2024
Diangkat sebagai ketua Komite Audit Perseroan untuk periode pertama
kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19
tanggal 30 Juni 2019. Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
He was appointed as the Chairman of the Company’s Audit Committee
for the first period based on the Board of Commissioners Decree No.
001/DK-CS/06/19 dated June 30, 2019. Further information of Mr. Yongki
Handaya’s profile is available in the Board of Commissioners Profile
section of this Annual Report.
Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Anggota Komite Audit/ Komisaris Independen
Audit Committee Member/Independent Commissioner
Periode Menjabat: 2019-2024
Term of Office: 2019-2024
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode pertama
kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-CS/06/19
tanggal 30 Juni 2019. Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
He was appointed as the member of the Company’s Audit Committee for
the first period based on the Board of Commissioners Decree No. 001/
DK-CS/06/19 dated June 30, 2019. Further information of Mr. Raymond
Koh’s profile is available in the Board of Commissioners Profile section of
this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023
142 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Koh Kim Chui
Anggota Komite Audit / Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Periode Menjabat: 2019-2024
Term of Office: 2019-2024
Merupakan Warga negara Malaysia, berusia 65 tahun dan berdomisili di
Kuala Lumpur, Malaysia.
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode
pertama kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-
CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019.
Malaysian citizen, 65 years old. Residing in Kuala Lumpur, Malaysia.
He was appointed as the member of the Company’s Audit Committee for
the first period based on the Board of Commissioners Decree No. 001/
DK-CS/06/19 dated June 30, 2019.
Riwayat Pendidikan: Education:
Beliau memperoleh gelar Magister Administrasi Bisnis dari He graduated as a Master of Business Administration from
Morehead State University Kentucky, USA Morehead State University, Kentucky, USA.
Riwayat Jabatan dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Apart from his role as a member of the Company’s Audit
saat ini beliau merangkap jabatan sebagai Direktur di Leong Committee, He has been serving as a Director of Leong Hup
Hup (G.P.S) Farm Sdn.Bhd sejak tahun 2011, Direktur di Atlas (G.P.S) Farm Sdn.Bhd since 2011; a Director of Atlas Edible Ice
Edible Ice (Indonesia) Sdn. Bhd sejak tahun 1997, dan Direktur di (Indonesia) Sdn. Bhd since 1997; and a Director of Atal Edible Ice
Atal Edible, Ice (Johor Utara) Sdn. Bhd sejak tahun 1995. (Johor Utara) Sdn. Bhd since 1995.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama: members of the Board of Directors or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau He has no affiliation with other member of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Rachmad
Anggota Komite Audit / Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Periode Menjabat: 2019-2024
Term of Office: 2019-2024
Merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 73 tahun dan berdomisili di
Jakarta, Indonesia.
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode
pertama kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-
CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019.
Indonesian citizen, 73 years old. Residing in Jakarta, Indonesia.
He was appointed as the member of the Company’s Audit Committee for
the first period based on the Board of Commissioners Decree No. 001/
DK-CS/06/19 dated June 30, 2019.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Riwayat Pendidikan: Education:
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas He graduated as a Bachelor of Laws from Diponegoro
Diponegoro, Semarang tahun 1976 University, Semarang (1976).
Riwayat Jabatan: Career History:
Beliau pernah menjabat di berbagai posisi di Badan Pengawas He served in various positions at the Capital Market and
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan pada tahun 1978-2006; Financial Institutions Supervisory Agency from 1978 to 2006;
dan Departemen Kehakiman-Badan Pembinaan Hukum and at the Department of Justice-National Law Development
Nasional pada tahun 1977-1978. Agency from 1977 to 1978.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, saat In addition to his role as a member of the Company’s Audit
ini beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris PT Hokindo Committee, He currently serving as Commissioner of PT
Mediatama sejak tahun 2015, Komite Audit PT Dharma Satya Hokindo Mediatama since 2015, a member of the Audit
Nusantara Tbk sejak tahun 2013, Komisaris PT Herfnta Farm & Committee of PT Dharma Satya Nusantara Tbk since 2013,
Plantation sejak tahun 2011, Komisaris Independen PT Inovisi Commissioner of PT Herfnta Farm & Plantation since 2011,
Infracom Tbk sejak tahun 2008, serta menjabat di PT Minna Padi Independent Commissioner of PT Inovisi Infracom Tbk since
Aset Management sejak tahun 2007 sampai sekarang. 2008, and has been serving in PT Minna Padi Aset Management
since 2007.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama: members of the Board of Directors or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau He has no affiliation with other member of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Keshmira Irani
Anggota Komite Audit / Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Periode Menjabat: 2019-2024
Term of Office: 2019-2024
Merupakan Warga negara Singapura, berusia 54 tahun
dan berdomisili di Singapura.
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode
pertama kali berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DK-
CS/06/19 tanggal 30 Juni 2019.
Singapore citizen, 54 years old. Residing in Singapore.
She was appointed as the member of the Company’s Audit Committee
for the first period based on the Board of Commissioners Decree No. 001/
DK-CS/06/19 dated June 30, 2019.
Riwayat Pendidikan: Education:
Beliau memperoleh gelar Master in Business Administration She graduated as a Master in Business Administration from The
dari The University of Chicago-Booth School of Business, tahun University of Chicago-Booth School of Business in 2013; and
2013; dan A.C.A di Keuangan dari The Institute of Chartered A.C.A in Finance from The Institute of Chartered Accountants of
Accounts of India, tahun 1992 Bachelor of Commerce dari Jai India in 1992, as well as a Bachelor of Commerce from Jai Hind
Hind College, tahun 1989. College in 1989.
Riwayat Jabatan: Career History:
Beliau pernah menjabat di Quvat Management Pte. Ltd pada She served at Quvat Management Pte. Ltd from 2008 to 2012;
tahun 2008-2012; Chartered Semiconductor Ltd pada tahun Chartered Semiconductor Ltd from 2000 to 2007; and at
2000-2007; dan di PricewaterhouseCoopers pada tahun PricewaterhouseCoopers from 1995 to 2000.
1995-2000.
Laporan Tahunan 2023
144 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan, Apart from her role as a member of the Company’s Audit
saat ini beliau merangkap jabatan di Falcon House Capital Committee, She currently holds a position at Falcon House
Management sejak tahun 2013-sekarang. Capital Management since 2013 to the present.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama: members of the Board of Directors or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau She has no affiliation with other member of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit merupakan pribadi profesional yang The Audit Committee members are professionals with no
tidak memiliki hubungan dengan Perseroan guna menjaga affiliation to the Company, ensuring their independence in
independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung fulfilling their duties and responsibilities.
jawabnya.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi All members of the Company’s Audit Committee have fulfilled
kriteria independensi, sebagai berikut: the independence criteria, as outlined below:
Koh
Yongkie Koh Kim Bock Swi Keshmira
Aspek Independensi Aspek Independensi Rachmad
Handaya Chui (Raymond Irani
Koh)
Bukan merupakan orang Not someone affiliated with a √ √ √ √ √
dalam Kantor Akuntan Publik, Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, atau Consultant Firm, or any other
pihak lain yang memberi jasa Party offering audit, non-audit,
audit, jasa non audit dan atau or consulting services to the
jasa konsultasi lain kepada Company in the 6 (six) months
Perseroan dalam waktu 6 preceding appointment by the
(enam) bulan terakhir sebelum Commissioner.
diangkat oleh Komisaris.
Bukan merupakan orang Not an individual who had the √ √ √ √ √
yang mempunyai wewenang authority and responsibility
dan tanggung jawab untuk to organize, lead, or oversee
merencanakan, memimpin, the Company’s activities
atau mengendalikan kegiatan in the 6 (six) months prior
Perusahaan dalam waktu 6 to being appointed by the
(enam) bulan terakhir sebelum Commissioner.
diangkat oleh Komisaris.
Tidak mempunyai saham Not holding any shares, either √ √ √ √ √
baik langsung maupun tidak directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan. Company.
Tidak memiliki Hubungan Does not have any familial √ √ √ √ √
keluarga dengan Dewan relations with the Board
Komisaris, Direksi dan/atau of Commissioners, Board
Pemegang Saham. of Directors, and/or
Shareholders.
Tidak memiliki hubungan No business relationship, √ √ √ √ √
usaha, baik langsung maupun either directly or indirectly
tidak langsung yang berkaitan related to the business of the
dengan usaha Perseroan. Company.
√: Independen; X: Non Independen √: Independent; X: Non-Independent
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Training and Competency Development of the Audit Committee
Perseroan memfasilitasi anggota Komite Audit untuk The Company facilitates Audit Committee members to
mengikuti kegiatan pelatihan sebagai bentuk pengembangan participate in training activities as a form of competency
kompetensi masing-masing anggota Komite. Pada tahun development for each Committee member. In 2023, there
2023, belum terdapat kegiatan pelatihan yang diikuti oleh were no training activities attended by members of the Audit
anggota Komite Audit. Committee.
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Policy and Implementation
Rapat Komite Audit dapat diadakan minimal satu kali dalam tiga Audit Committee meetings must be held quarterly. If needed,
bulan. Apabila diperlukan, rapat Komite Audit dapat dihadiri the Audit Committee meeting may include attendance from
oleh anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau auditor members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
internal dan eksternal Perseroan. or internal and external auditors of the Company.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2023, the Audit Committee held meetings 4 (four) times,
rapat sebanyak 4 (empat) kali. dengan tingkat kehadiran with the following attendance rates:
sebagai berikut berikut:
Jumlah Wajib Jumlah Kehadiran
Persentase
Nama Rapat Total
Kehadiran
Nama Number of Number of
% Attendance
Meeting Attendance
Yongkie Handaya 4 3 75%
Koh Kim Chui 4 4 100%
Koh Bock Swi (Raymond Koh) 4 4 100%
Rachmad 4 4 100%
Keshmira Irani 4 4 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Audit Committee Duties Report
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melakukan Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melakukan kegiatan-
kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung
tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah disusun,
disusun, antara lain: antara lain:
1. Melakukan evaluasi atas realisasi rencana audit tahunan Unit 1. Evaluate the realization of the Internal Audit Unit’s annual
Audit Internal; audit plan;
2. Mengkaji hasil audit auditor eksternal atas laporan keuangan 2. Reviewing the results of the external auditor’s audit of the
Perseroan; Company’s financial statements;
3. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal tahun 2022; 3. Evaluating the performance of the external auditor in 2022;
Laporan Tahunan 2023
146 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Menyusun kriteria pemilihan dan memberikan rekomendasi 4. Develop selection criteria and provide recommendations
atas penunjukan auditor eksternal untuk tahun 2023 kepada on the appointment of external auditors for 2023 to the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Menyelenggarakan rapat koordinasi dengan Kantor Akuntan 5. Organizing coordination meetings with the Public
Publik (KAP) dan Unit Kerja terkait di Perseroan; Accounting Firm (KAP) and related Work Units in the
Company;
6. Memantau kecukupan dan efektivitas pengendalian internal 6. Monitor the adequacy and effectiveness of the Company’s
Perseroan; dan internal control; and
7. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan 7. Carry out other tasks assigned by the Board of
Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan wewenang Commissioners related to the duties and authorities of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is responsible
menyusun, mengevaluasi dan memberikan rekomendasi with preparing, assessing, and offering recommendations
tentang kebijakan Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan on Nomination and Remuneration policies to the Board of
Komisaris untuk dapat digunakan dalam proses pengambilan Commissioners to assist in decision-making. Additionally, the
keputusan. Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Nomination and Remuneration Committee assists the Board
Dewan Komisaris dalam memastikan komposisi Dewan of Commissioners in ensuring suitable compositions for both
Komisaris dan Direksi yang tepat serta memberikan saran dan the Board of Commissioners and Board of Directors, providing
rekomendasi terkait kebijakan dan prosedur remunerasi. guidance and suggestions on remuneration policies and
procedures.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The Nomination and Remuneration Committee carries out
dan Remunerasi didasarkan pada aturan prosedur dalam its duties and responsibilities in accordance with the rules
Piagam Komite yang disahkan pada tanggal 26 Februari 2016. of procedure outlined in the Committee Charter, approved
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup tugas on February 26, 2016. This Charter includes the Committee’s
dan tanggung jawab serta wewenang; komposisi, struktur duties, responsibilities, and authority; composition, structure,
dan persyaratan keanggotaan; tata cara dan prosedur kerja; and membership requirements; work procedures and
kebijakan penyelenggaraan rapat; pelaporan kegiatan; protocols; policies for organizing meetings; reporting activities;
ketentuan mengenai penanganan atau pelaporan sehubungan provisions for handling or reporting alleged violations related
dengan dugaan pelanggaran terkait pelaporan keuangan; to financial reporting; the term of office for the nomination
masa tugas komite nominasi dan remunerasi; serta kode etik and remuneration committee; and the code of conduct for the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
adalah membantu tugas Dewan Komisaris dalam bidang Remuneration Committee are to support the Board of
nominasi dan remunerasi, sebagai berikut. Commissioners in matters concerning nomination and
remuneration, as outlined below.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
terkait dengan Nominasi: Remuneration Committee pertain to Nomination:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau regarding: Structure of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; Kebijakan dan kriteria yang and/or members of the Board of Commissioners; Policies
dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan Kebijakan evaluasi and criteria needed in the Nomination process; Performance
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan evaluation policies for the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners members;
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja anggota Direksi 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur performance of the Board of Directors and/or Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners members by using the established
benchmarks as evaluation materials;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota concerning capacity-building programs for members of the
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Proposing candidates who meet the qualifications for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada membership in the Board of Directors and/or Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS. of Commissioners, to the Board of Commissioners for
submission to the GMS;
5. Dalam melaksanakan fungsi Nominasi di atas, Komite 5. In executing the Nomination function, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan prosedur Remuneration Committee shall undertake the following
sebagai berikut: procedures:
a. Menyusun dan melakukan proses nominasi calon a. Arranging and conducting the nomination process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; candidates of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners members;
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Creating policies and criteria necessary in the nomination
proses nominasi calon anggota Dewan Komisaris; process of candidates for the Board of Commissioners
members;
c. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja anggota Direksi c. Assisting in the implementation of performance
dan/atau anggota Dewan Komisaris; evaluations of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners members;
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Developing capacity-building programs for the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners members; and
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat e. Reviewing and proposing candidates who meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the qualifications as the Board of Directors and/or
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Commissioners members, to the Board of
dalam RUPS. Commissioners for submission in the GMS.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
terkait dengan Remunerasi: Remuneration Committee pertain to Remuneration:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi; concerning the structure, policy, and amount of
remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance by considering the appropriateness of the
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. remuneration received by each member of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.
.
Laporan Tahunan 2023
148 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susunan dan Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Structure and Composition of Nomination and Remuneration Committee
Hingga akhir tahun 2023, susunan keanggotaan Komite As of 2023, the Company’s Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Committee is composed as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Decree of Appointment Term of Office
Koh Bock Swi Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 002/KOM/II/16 tanggal Periode ke 2
(Raymond Koh) Chairman 26 Februari 2016. 2nd Period
Board of Commissioners Decree Number: 002/KOM/II/16 dated
February 26, 2016.
Yongkie Handaya Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 002/KOM/II/16 tanggal Periode ke 2
Member 26 Februari 2016. 2nd Period
Board of Commissioners Decree Number: 002/KOM/II/16 dated February
26, 2016.
Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office for the Nomination and Remuneration
ditetapkan tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Committee members shall not surpass the term of office for
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan the Board of Commissioners as outlined in the Articles of
hanya dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya. Association, and may only be re-appointed for one subsequent
period.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah All members of the Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Perseroan dan informasi mengenai profil mereka are Commissioners of the Company and information on their
dapat dilihat pada bab Profil Perseroan bagian Profil Dewan profiles can be found in the Company Profile chapter of the
Komisaris Board of Commissioners Profile section.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of Nomination and Remuneration Committee
Sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 Pursuant to the provisions of FSA Regulation No. 34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik, seluruh anggota Komite Nominasi Committee of Issuers or Public Companies, all members of the
dan Remunerasi Perseroan telah memenuhi persyaratan Company’s Nomination and Remuneration Committee have
independensi, yaitu tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan fulfilled the independence requirements. This entails having
Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau no affiliation with the Company, members of the Board of
Pemegang Saham Utama Perseroan. Directors, members of the Board of Commissioners, or Major
Shareholders of the Company.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi
dan Remunerasi
Training and Competency Development of Nomination and Remuneration Committee
Informasi terkait pengembangan kompetensi Komite Information related to the competency development of the
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Nomination and Remuneration Committee can be seen in the
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris Perseroan. competency development section of the Company’s Board of
Commissioners.
Kebijakan dan Penyelanggaraan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meeting Policy and Implementation of Nomination and Remuneration Committee
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan minimal 3 The Nomination and Remuneration Committee Meetings are
(tiga) kali dalam 1 (satu) tahun yang dipimpin oleh Ketua Komite convened at least three times per year, with the Chairman of
Nominasi dan Remunerasi serta dihadiri oleh mayoritas jumlah the Committee leading and a majority of Committee members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Rapat Komite in attendance. Additionally, other parties, including the
Nominasi dan Remunerasi juga dapat mengundang pihak lain Company’s Management, may be invited to Nomination and
termasuk Jajaran Manajemen Perseroan. Remuneration Committee Meetings.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat
Frequency of Meetings and Attendance Rate of the Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak dua kali, dengan tingkat Committee held two meetings with the following attendance
kehadiran sebagai berikut berikut: rates:
Jumlah Wajib Jumlah Kehadiran
Persentase
Nama Rapat Total
Kehadiran
Name Number of Number of
% Attendance
Meeting Attendance
Koh Bock Swi (Raymond Koh) 2 2 100%
Yongkie Handaya 2 2 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Duties Report
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan tugas sebagai berikut: performed the following tasks:
1. Melakukan review atas skema bonus bagi Direksi dan 1. Reviewed the bonus scheme for the Board of Directors and
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Melakukan kajian dan mengusulkan rekomendasi kepada 2. Reviewed and proposed recommendations to the
Pemegang Saham terkait Tantiem untuk tahun buku 2022 Shareholders regarding Tantiem for the financial year 2022
dan kenaikan gaji untuk tahun buku 2023 bagi Dewan and salary increases for the financial year 2023 for the Board
Komisaris dan Direksi; of Commissioners and Board of Directors;
3. Menentukan kriteria penilaian kinerja Direksi dan membantu 3. Determine the criteria for assessing the performance of the
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja Board of Directors and assist the Board of Commissioners
Direksi dalam mengelola Perseroan; in assessing the performance of the Board of Directors in
managing the Company;
4. Melakukan review atas masa jabatan anggota Direksi dan 4. Reviewing the term of office of members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023
150 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan menunjuk Sekretaris Perusahaan untuk membantu The Company appoints a Corporate Secretary to assist
Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan the Board of Commissioners and the Board of Directors in
tanggung jawab masing-masing terkait dengan pelaksanaan fulfilling their respective duties and responsibilities concerning
tata kelola perusahaan, pemenuhan kepatuhan terhadap corporate governance implementation, compliance with
ketentuan yang berlaku serta untuk mengelola komunikasi applicable regulations, and managing communication with
kepada para pemangku kepentingan, baik internal maupun stakeholders, both internal and external.
eksternal.
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
Appointment of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan keputusan The appointment of the Corporate Secretary is determined
Direksi dengan mengacu pada Ketentuan POJK No. 35/ by the Board of Directors Decree in accordance with the
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau provisions of FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 on the
Perusahaan Publik. Dalam struktur organisasi Perseroan, Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. Within the
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara langsung Company’s organizational structure, the Corporate Secretary
kepada Direktur Utama. reports directly to the President Director.
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Andre Andreas At present, Mr. Andre Andreas Hendjan has been serving as the
Hendjan, yang menjabat sejak tanggal 16 Maret 2016 Corporate Secretary since March 16, 2016, as per the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/MF/III/2016. Directors’ Decree No. 007/MF/III/2016.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Andre Andreas Hendjan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Menjabat: 2016-saat ini.
Term of Office: 2016-present.
Merupakan Warga Negara Indonesia, dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Saat ini berusia 49 tahun.
Indonesian citizen, 49 years old. Residing in Jakarta, Indonesia.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Riwayat Pendidikan: Education:
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Universitas He graduated as a Bachelor of Economics from Trisakti
Trisakti pada tahun 2000. University (2000).
Riwayat Jabatan: Career History
Pernah menjabat sebagai Manajer Pajak Grup Perusahaan He served as Tax Manager for the Company Group in 2005.
Tahun 2005.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama: members of the Board of Directors or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau He has no affiliation with other member of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab, The Corporate Secretary assumes both internal and external
baik secara internal maupun eksternal. Tugas dan tanggung duties and responsibilities. Internally, the Corporate Secretary’s
jawab Sekretaris Perusahaan secara internal adalah: responsibilities encompass:
1. Menyebarluaskan informasi mengenai Perseroan kepada 1. Disseminating information about the Company to all
segenap pegawai termasuk menyampaikan program dan employees, including conveying management programs
kebijakan manajemen; and policies;
2. Memberikan masukan pertimbangan, dan pendapat 2. Providing inputs, considerations, and legal opinions to the
hukum kepada Direksi dan unit-unit lain mengenai hal-hal Board of Directors and other units on matters relating to
yang berkaitan dengan pasar modal dan status Perseroan the capital market and the Company’s status as a public
sebagai badan hukum publik, hal-hal yang berkaitan legal entity, matters relating to the Company’s business
dengan pengembangan usaha Perseroan serta perumusan development, and formulating the Company’s regulations
peraturan atau kebijakan Perseroan; or policies;
3. Mengikuti perkembangan pasar modal termasuk 3. Staying updated on developments in the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal dan including the prevailing regulations in the capital market, and
menginformasikannya kepada manajemen; informing the management;
4. Memfasilitasi, mencatat dan mendokumentasikan 4. Facilitating, recording, and documenting the
pelaksanaan rapat-rapat Direksi dan rapat-rapat Dewan implementation of Board of Directors meetings and Board
Komisaris; of Commissioners meetings;
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan; 5. Coordinating the organization of the AGMS;
6. Menyampaikan laporan-laporan yang diwajibkan oleh 6. Submitting reports required by the competent authority on
otoritas yang berwenang terhadap Perseroan sebagai the Company as a public legal entity, such as the Company’s
badan hukum publik, seperti Laporan Triwulanan Perseroan, Quarterly Report, Management Report, Annual Report, and
Laporan Manajemen, Laporan Tahunan dan lain sebagainya; so forth;
7. Mengkoordinasikan kegiatan sosial terkait dengan program 7. Coordinating social activities related to the Company’s
Tanggung Jawab Sosial Perseroan. Social Responsibility program.
Sekretaris Perusahaan juga memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary also has external duties and
secara eksternal, antara lain: responsibilities, including:
1. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 1. Providing services to the public to fulfill any information
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan needs by investors regarding the Company’s condition;
kondisi Perseroan;
Laporan Tahunan 2023
152 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 2. Acting as a liaison between the Company and Shareholders,
saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya; regulators, and other stakeholders;
3. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan regulator 3. Representing the Company in corresponding with regulators
sesuai dengan kewenangan yang diberikan Perseroan; in accordance with the authority granted by the Company;
4. Memelihara hubungan baik dengan pihak eksternal, 4. Maintaining good relations with external parties, particularly
khususnya dalam rangka pemenuhan kewajiban yang to fulfill the obligations required to the Company as a
harus dilakukan oleh Perseroan sebagai Perseroan publik public entity, including providing information regarding
termasuk untuk memberikan keterangan mengenai kinerja, performance, operational activities, and other matters
kegiatan operasional, serta hal-hal lain menyangkut concerning the Company;
Perseroan;
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang 5. The Corporate Secretary and employees in the work unit
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib menjaga responsible for the Corporate Secretary function shall
kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat maintain the confidentiality of documents, data, and
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai confidential information, except to fulfill obligations in
dengan peraturan perundang-undangan. accordance with laws and regulations.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2023, the Corporate Secretary carried out duties and
tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Convened the Annual General Meeting of Shareholders held
yang diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2023; on June 27, 2023;
2. Menghadiri dan mempersiapkan notulen Rapat Dewan 2. Attended and prepared the minutes of the Board of
Komisaris, Rapat Direksi serta Rapat Komite-Komite yang Commissioners Meeting, Board of Directors Meeting, as
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris; well as the Committee Meetings responsible to the Board of
Commissioners;
3. Menginformasikan update terkait peraturan perundang- 3. Informed the Board of Directors and Board of
undangan pasar modal yang terbaru kepada Direksi dan Commissioners of updates related to the latest capital
Dewan Komisaris; market laws and regulations.;
4. Melakukan pertemuan dengan investor dan analis; 4. Conducted meetings with investors and analysts;
5. Melaporkan dan melakukan keterbukaan informasi dalam 5. Reporting and conducting information disclosure were
rangka memenuhi peraturan pasar modal; done to comply with capital market regulations;
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam memastikan 6. Assisted the Board of Directors and Board of Commissioners
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik; in ensuring the implementation of good corporate
governance principles;
7. Memastikan ketersediaan informasi yang tepat dan akurat 7. Ensured the availability of appropriate and accurate
kepada pemangku kepentingan terkait; dan information to relevant stakeholders; and
8. Menyusun laporan tahunan dan laporan keberlanjutan 8. Prepared the Company’s annual report and sustainability
Perseroan tahun 2023. report in 2023.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan aktif dalam In 2023, the Corporate Secretary actively participated in
mengikuti program pengembangan kompetensi melalui competency development programs through socialization
kegiatan sosialisasi atas update berbagai peraturan yang activities on updates to various regulations held by regulatory
diselenggarakan oleh lembaga regulator di Indonesia, yaitu institutions in Indonesia, namely the Indonesia Stock Exchange,
Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan dan Kustodian the Financial Services Authority and the Indonesia Central
Sentral Efek Indonesia. Securities Depository.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan sebagai lini ketiga yang The Internal Audit Unit serves as an independent and objective
bertindak independen dan objektif, memberikan jaminan dan third line, offering assurance and advice on all matters
saran atas seluruh isu-isu yang terkait dengan pencapaian pertaining to the Company’s objectives. It formulates an
tujuan Perseroan. Unit Audit Internal menyusun rencana audit annual risk-based audit plan to be implemented across the
tahunan berbasis risiko untuk diterapkan di seluruh grup Company’s group.
Perseroan.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan Piagam Audit The Internal Audit Unit has been provided with an Internal Audit
Internal yang menyediakan kerangka fungsional dan organisasi Charter, which offers a functional and organizational framework
bagi Audit Internal. Kode etik, persyaratan auditor internal for Internal Audit. The code of conduct, requirements of internal
serta tugas pokok, fungsi, dan wewenang auditor internal auditors, as well as the primary duties, functions, and authority
telah dinyatakan secara formal dalam Piagam Audit Internal. of internal auditors, have been formally outlined in the Internal
Perubahan terakhir terhadap Piagam Audit Internal telah Audit Charter. The most recent amendment to the Internal Audit
ditetapkan pada tanggal 18 Juni 2009. Charter was implemented on June 18, 2009.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Company’s Internal Audit Unit is responsible to the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja audit internal 1. Preparing and implementing an annual internal audit work
tahunan; program;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem Manajemen Risiko sesuai dengan control and Risk Management system in accordance with
kebijakan Perseroan; the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, in finance, accounting, marketing, projects, operations,
proyek, operasional, sumber daya manusia, teknologi human resources, information technology, and other
informasi dan kegiatan lainnya yang mendukung terciptanya activities that support the creation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik; Governance;
4. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; 4. Conducting special examinations if necessary;
5. Melakukan penilaian dan memastikan setiap departemen 5. Assessing and ensuring that each department of the
Perseroan telah menjalankan kegiatannya sesuai dengan Company has carried out its activities in accordance with
ketentuan dan mengacu pada penerapan tata kelola the provisions and refers to the implementation of good
perusahaan yang baik; corporate governance;
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 6. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 7. Preparing an audit report and submitting the report to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
8. Memantau, menganalisa serta melaporkan pelaksanaan 8. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of follow-up improvements that have been suggested;
9. Bekerja sama dengan Komite Audit Perseroan; 9. Cooperating with the Audit Committee of the Company;
10. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 10. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal; audit activities;
11. Selalu meningkatkan kompetensi dan profesionalisme 11. Continuously improving competence and professionalism
melalui program pendidikan profesi berkelanjutan. through participation in continuing professional education
programs.
Laporan Tahunan 2023
154 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit Structure and Position
Kedudukan Audit Internal dalam struktur organisasi In the organizational structure, the Internal Audit position
adalah sebagai unit kerja fungsional yang berada di functions as a unit directly supervised by the President Director.
bawah pengawasan langsung Direktur Utama. Unit Audit The Internal Audit Unit is overseen by a Head of Internal Audit,
Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal yang accountable directly to the President Director and functionally
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan to the Board of Commissioners through the Audit Committee.
secara fungsional kepada Dewan Komisaris melalui Komite
Audit.
Struktur organisasi dan kedudukan Unit Audit Internal The organizational structure and the Internal Audit Unit position
tergambar dalam bagan struktur organisasi di bawah ini: are depicted in the organizational chart below:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Matius Libra
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Periode Menjabat: 2019-saat ini.
Term of Office: 2019-present.
Merupakan Warga Negara Indonesia, dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Saat ini berusia 51 tahun. Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal
sejak 2019 berdasarkan Surat Keputusan Direksi.
Indonesian citizen, 51 years old. Residing in Jakarta, Indonesia. He was
appointed as the Head of Internal Audit Unit since 2019, based on the
Board of Commissioners Decree.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Riwayat Pendidikan: Education:
Meraih gelar Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi di Universitas He graduated as a Bachelor of Economics, majoring in
Trisakti Jakarta Tahun 1995. Accounting, from Trisakti University, Jakarta (1995).
Riwayat Jabatan: Career History:
Pernah bekerja di Kantor Akuntan Publik Hanadi Sudjendro & Previously worked at Hanadi Sudjendro & Rekan Public
Rekan (member of KPMG) pada tahun 1995 serta di perusahaan Accounting Firm (a member of KPMG) in 1995, as well as in other
lain di bagian akuntansi dan internal audit. companies in the accounting and internal audit departments.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada None
Pelatihan Tahun 2023: Pelatihan Tahun 2023:
Tidak ada Tidak ada
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama: members of the Board of Directors or Major Shareholders:
Tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris atau He has no affiliation with other member of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham utama. of Commissioners or the Board of Directors and Major
Shareholders.
Independensi Unit Audit Internal
Independence of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal menjaga independensinya dalam The Internal Audit Unit upholds its independence while
menjalankan tugas dan fungsinya dengan tidak memihak executing its duties and functions by remaining impartial to the
kepada kepentingan para pihak dalam Perseroan. Seluruh interests of any parties within the Company. All audit activities
aktivitas audit dilakukan secara independen dan objektif are conducted independently and objectively, adhering to
sesuai dengan kaidah dan prinsip audit internal yang berlaku. relevant internal audit regulations and principles. Furthermore,
Unit Audit Internal juga mematuhi seluruh prinsip yang the Internal Audit Unit adheres to the principles outlined in the
diatur dalam Kode Etik Profesi Audit Internal sebagaimana Code of Conduct for the Internal Audit Profession established
ditetapkan oleh The Institute of Internal Auditors dalam by The Institute of Internal Auditors in the International
International Standards for the Professional Practice of Internal Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
Auditing (ISPPIA). (ISPPIA).
Kualifikasi Audit Internal
Qualification of Internal Audit
Saat ini Unit Audit Internal memiliki personil sebanyak Presently, the Internal Audit Unit comprises 13 personnel,
13 orang, yang terdiri dari seorang Kepala Unit Audit including a Head of Internal Audit Unit, 2 (two) Senior Auditors,
Internal, 2 (dua) orang Senior Auditor dan 10 orang Auditor. and 10 Auditors. The Company guarantees the competency
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Unit and professionalism of all Internal Audit Unit members in their
Audit Internal adalah orang-orang yang kompeten dan respective fields, as stipulated in the Internal Audit Charter.
profesional di bidangnya masing-masing sebagaimana Additionally, each internal auditor meets the educational
dipersyaratkan dalam Piagam Audit Internal. Setiap auditor requirements in economics and finance.
internal juga memenuhi kualifikasi pendidikan di bidang
ekonomi dan keuangan.
Laporan Tahunan 2023
156 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2023, the Internal Audit Unit conducted various audit
berbagai kegiatan audit berdasarkan rencana audit yang activities based on the established audit plan, including:
dibuat, antara lain:
1. Melakukan kegiatan audit internal pada Divisi Operasional 1. Conducted internal audit activities in the Operational and
dan Keuangan, baik di kantor pusat maupun di toko; Financial divisions, both at the head office and at the stores;
2. Memonitoring pelaksanaan sistem pengendalian internal 2. Monitored the implementation of the Company’s internal
dan manajemen risiko Perseroan untuk meminimalisir control and risk management systems to minimize arising
risiko yang timbul dan mengambil upaya mitigasi sesegera risks and promptly initiated mitigation efforts;
mungkin;
3. Menindaklanjuti temuan-temuan yang ada dan melaporkan 3. Followed up on existing findings and reported the results to
hasilnya kepada Direktur Utama; dan the President Director; and
4. Membuat laporan audit secara berkala dan dilaporkan 4. Prepared audit reports regularly and reported directly to the
langsung ke Direktur Utama. Seluruh kegiatan audit di atas President Director. All the aforementioned audit activities
telah dilaksanakan dengan baik oleh Unit Audit Internal dan were conducted appropriately by the Internal Audit Unit, and
hasilnya telah ditindaklanjuti untuk selanjutnya dijadikan the results were followed up and used as input to the Board
sebagai masukan kepada Direksi untuk segera melakukan of Directors to take immediate improvement through issued
perbaikan lewat kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan. policies.
Selain pelaksanaan tugas di atas, Unit Audit Internal juga In addition to fulfilling the aforementioned responsibilities, the
menyelenggarakan rapat secara berkala maupun insidentil Internal Audit Unit regularly held both scheduled and incidental
dengan Direksi, Komite Audit. Selama tahun 2023, Unit Audit meetings with the Board of Directors and Audit Committee.
Internal telah melaksanakan rapat bersama Direksi dan Dewan Throughout 2023, the Internal Audit Unit conducted a total of …
Komisaris cq Komite Audit sebanyak lima kali rapat. meetings with the Board of Directors and … meetings with the
Audit Committee.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan proses yang The Company’s Internal Control System is designed and
dirancang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi implemented by the Board of Commissioners, Board of
dan anggota manajemen lainnya sebagai dari penerapan Directors, and other management members as a component
mekanisme check and balance. Penerapan Sistem of the check-and-balance mechanism. The implementation of
Pengendalian Internal diarahkan untuk memastikan bahwa the Internal Control System aims to ensure that the Company
Perseroan telah memiliki keandalan laporan dan informasi maintains the reliability of financial reports and information,
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- complies with applicable laws and regulations, and enhances
undangan yang berlaku serta efisiensi dan efektivitas kegiatan the efficiency and effectiveness of operational activities.
operasional.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, serta Kepatuhan terhadap
Peraturan Perundang-Undangan Lainnya
Financial and Operational Controls, and Compliance with Other Laws and Regulations
Dalam menjalankan aktivitas operasional bisnis sehari-hari, In conducting its daily business operations, the Company
Perseroan senantiasa menerapkan mekanisme pengendalian consistently applies financial control mechanisms. This
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
keuangan dimulai dari diberlakukannya pemisahan fungsi, includes implementing the separation of functions, duties,
tugas, dan tanggung jawab terkait transaksi keuangan, and responsibilities pertaining to financial transactions,
pembukuan Perseroan, ataupun dokumentasi aset. bookkeeping, and asset documentation within the Company.
Kemudian dari sisi operasional, Perseroan senantiasa Moreover, from an operational standpoint, the Company
melakukan evaluasi secara berkala atas seluruh kebijakan, regularly evaluates all policies, procedures, operational
prosedur, sistem operasional dan standar akuntansi guna systems, and accounting standards to accurately depict
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual. operational activities.
Perusahaan memiliki prosedur untuk menjaga integritas The Company has established procedures to uphold the
laporan keuangan maupun informasi non keuangan dan integrity of financial statements and non-financial information.
melakukan peninjauan pengendalian internal atas pelaporan It conducts periodic reviews of internal controls over financial
keuangan secara berkala guna memberikan keyakinan reporting to ensure reasonable assurance regarding the
yang memadai bahwa laporan keuangan Perusahaan reliability of the Company’s financial statements. Each work
dapat diandalkan. Setiap unit kerja di Perseroan wajib unit within the Company is mandated to identify, record,
mengidentifikasi, mencatat, dan mengkomunikasikan and communicate financial and non-financial information in
informasi keuangan dan non keuangan sesuai dengan accordance with relevant financial reporting standards. This
standar pelaporan keuangan yang berlaku, sehingga facilitates the implementation, control, and accountability of
memudahkan pelaksanaan, pengendalian dan pertanggung such information.
jawabannya.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa menerapkan Furthermore, the Company consistently implements internal
pengendalian internal untuk menjamin pemenuhan atas controls to ensure compliance with laws and regulations.
kepatuhan peraturan perundang-undangan. Secara berkala, Regular coordination is conducted with relevant work units to
dilakukan koordinasi dengan unit kerja terkait tindak lanjut address audit findings concerning compliance with laws and
atas temuan audit terhadap kepatuhan peraturan perundang- regulations.
undangan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review on the Effectiveness of Internal Control System
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan penerapan The Board of Directors is responsible to ensuring the
sistem pengendalian internal yang baik untuk mencapai tujuan effective implementation of an internal control system to
Perseroan, sedangkan Dewan Komisaris dibantu oleh Komite achieve the Company’s objectives. Meanwhile, the Board
Audit bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan atas of Commissioners, assisted by the Audit Committee, is
penyelenggaraan sistem pengendalian internal di Perseroan. responsible for overseeing the implementation of this internal
Untuk mengevaluasi kecukupan dan efektivitas sistem control system. The Company conducts regular monitoring
pengendalian internal, Perseroan telah melakukan kegiatan and evaluation of the internal control system to assess its
pemantauan atau evaluasi terhadap sistem pengendalian adequacy and effectiveness. The results of the evaluation
internal. Hasil evaluasi tersebut kemudian ditindaklanjuti are then followed up and monitored to ensure the ongoing
dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan sistem effectiveness of the internal control system.
pengendalian internal berjalan secara efektif.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Statement from the Board of Directors and
Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal Control System
Sistem Pengendalian internal yang dilakukan oleh Perseroan The Company’s Internal Control System is deemed
dinilai sudah berjalan efektif dan memadai tercermin dari effective and sufficient, as demonstrated by the successful
efektivitas pelaksanaan fungsi-fungsi pengendalian internal, implementation of internal control functions, encompassing
antara lain fungsi internal audit, manajemen risiko, keuangan internal audit, risk management, and financial and operational
dan operasional Perseroan. functions.
Laporan Tahunan 2023
158 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa unsur ketidakpastian yang timbul The Company acknowledges that uncertainty arising from
karena berbagai faktor risiko senantiasa menjadi bagian yang diverse risk factors is an integral part of every business process
tidak terpisahkan dari setiap proses bisnis Perseroan. Guna of the Company. In order to mitigate the future impact of
meminimalisir dampak yang dapat ditimbulkan dari risiko- these risks, the Company has designed a risk management
risiko tersebut di kemudian hari, Perseroan merancang sistem system focused on identifying, evaluating, and monitoring the
manajemen risiko yang ditujukan untuk mengidentifikasi, Company’s risk exposure and ensuring effective mitigation of
mengevaluasi dan memantau paparan Perseroan terhadap potential risks. The Company strives to manage uncertainties
risiko dan memastikan bahwa risiko potensial dimitigasi stemming from both internal and external environments that
secara efektif. Perseroan berupaya untuk mengelola unsur could affect the achievement of its objectives.
ketidakpastian, baik berasal dari lingkungan internal maupun
eksternal yang dapat memberi pengaruh terhadap pencapaian
tujuan Perseroan.
Sistem dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko Perseroan
Risk Management System and Framework
Sistem manajemen risiko Perseroan didasarkan pada The Company’s risk management system adheres to the
prinsip-prinsip dan persyaratan yang ditetapkan dalam principles and standards outlined in the Enterprise Risk
Enterprise Risk Management Framework yang dikembangkan Management Framework, aligning with the ISO 31000
sesuai standar ISO 31000. Dalam penerapannya, Perseroan standard. During implementation, the Company integrates risk
memastikan bahwa penerapan manajemen risiko telah management comprehensively into its business processes.
terintegrasi ke dalam proses bisnis secara komprehensif This integration serves as an efficient early warning system,
sehingga dapat menjadi early warning system yang efektif providing timely information on potential risks and assisting
dalam memberikan informasi dini mengenai potensi risiko management in decision-making.
yang dihadapi Perseroan serta dapat menjadi pertimbangan
bagi manajemen dalam pengambilan keputusan.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan difokuskan pada The Company’s Risk Management implementation focuses
dua hal, yaitu manajemen risiko modal dan manajemen on two key areas: capital risk management and financial risk
risiko keuangan. Perseroan mengelola risiko modal untuk management. The capital risk management aims to ensure
memastikan bahwa Perseroan mampu untuk melanjutkan the Company’s ability to sustain operations, while optimizing
keberlangsungan usahanya, selain untuk memaksimalkan debt and equity balances to maximize Shareholder returns.
keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi Concurrently, financial risk management strives to achieve a
saldo utang dan ekuitas. Sedangkan risiko keuangan suitable balance between risk and return and minimizing the
dikelola untuk mencapai keseimbangan yang sesuai antara potential impact of declining financial performance.
risiko dan tingkat pengembalian serta meminimalisasi
potensi efek memburuknya kinerja keuangan Perseroan.
Direksi Perseroan secara berkala melakukan peninjauan The Company’s Board of Directors periodically assesses
kembali atas manajemen risiko modal dan manajemen risiko capital risk management and financial risk management, taking
keuangan dengan mempertimbangkan besaran biaya dan into account the costs and associated risks involved.
risiko yang berhubungan.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Identifikasi dan Pengelolaan Risiko
Risk Identification and Management
Perseroan mengidentifikasi risiko utama yang berpotensi The Company identifies significant risks that could affect its
memiliki dampak terhadap operasional bisnis, serta business operations and develops mitigation measures to
merumuskan langkah mitigasi yang bertujuan mengendalikan control their impact. The following risks were the primary focus
dampak dari risiko yang dihadapi. Berikut ini risiko-risiko yang in 2023 along with their mitigation strategies:
menjadi fokus utama di tahun 2023 dan mitigasinya:
Jenis Risiko Jenis Risiko Mitigasi Risiko Mitigasi Risiko
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk Perseroan mengelola risiko suku bunga The Company managed interest rate
Merupakan risiko di mana This risk pertains to the dengan menggunakan interest rate risk by utilizing interest rate swaps to
arus kas masa depan dari possibility of future swaps untuk mengkonversi pinjaman convert floating-rate loans into fixed
satu instrumen keuangan cash flows of a financial dengan tingkat bunga mengambang rate loans. Additionally, the Company
berfluktuasi karena instrument fluctuating menjadi tingkat bunga tetap. Selain minimized interest rate exposure on
perubahan suku bunga due to changes in market itu, Perseroan juga meminimalkan loans used for business expansion
pasar. Eksposur yang ada interest rates. The current eksposur suku bunga atas pinjaman and working capital needs. To achieve
saat ini terutama berasal exposure mainly arises yang digunakan untuk ekspansi usaha these objectives, the Company
dari perubahan tingkat from fluctuations in dan kebutuhan modal kerja. Guna regularly assessed and monitored
bunga atas aset dan interest rates on interest- mencapai tujuan tersebut, Perseroan its cash balances with reference to
liabilitas yang dikenakan bearing assets and secara teratur menilai dan memantau its business plan and day-to-day
bunga. liabilities. saldo kas dengan mengacu pada operations.
rencana bisnis dan operasi sehari-hari.
Risiko Mata Uang Currency Risk Kebijakan yang diambil manajemen Management’s policy in anticipation
Merupakan risiko yang This risk arising from dalam mengantisipasi risiko ini of this risk was to manage foreign
muncul karena perubahan fluctuations in the adalah mengelola risiko nilai tukar exchange risk against its functional
nilai tukar suatu mata uang exchange rate between mata uang asing terhadap mata uang currency. To address foreign exchange
terhadap mata uang yang currencies. Foreign fungsionalnya. Untuk mengelola risiko risk arising from future commercial
lain. Risiko nilai tukar mata exchange risk arises from nilai tukar mata uang asing yang timbul transactions and recognized assets
uang asing timbul dari monetary assets and dari transaksi komersial masa depan and liabilities, the Company utilized
aset dan liabilitas moneter liabilities denominated in serta aset dan liabilitas yang diakui, futures contracts, transacted with
yang diakui dalam Dolar US Dollars. Perseroan menggunakan kontrak designated banks, and engaged in
AS. berjangka, yang ditransaksikan dengan foreign currency swaps. Additionally,
bank-bank yang telah ditunjuk dan the Company closely monitored
memiliki swap mata uang asing. Selain fluctuations in foreign currency
itu, Perseroan juga memantau secara exchange rates and regularly entered
ketat fluktuasi nilai tukar mata uang into hedging transactions for a portion
asing dan secara rutin melakukan of its foreign currency liabilities.
transaksi lindung nilai atas sebagian
kewajiban dalam mata uang asingnya.
Risiko Kredit Credit Risk Perseroan mengelola risiko kredit The Company managed credit risk
Merupakan risiko atas This risk involves the yang terkait dengan kas dan bank associated with cash and banks by
kerugian yang timbul potential loss resulting dengan cara lebih selektif dalam being selective in choosing banks
dari pihak lawan yang from counterparties pemilihan bank dan institusi keuangan, and financial institutions, opting only
gagal memenuhi liabilitas failing to meet their yaitu hanya bank-bank dan institusi for those with a good reputation and
kontraktual mereka. contractual obligations. keuangan yang memiliki reputasi dan credibility. Moreover, in handling credit
Instrumen keuangan The Company’s financial kredibilitas yang baik. Sedangkan risk stemming from customer sales
Perseroan yang instruments with potential dalam mengelola risiko kredit dari activities, the Company implemented
mempunyai potensi atas credit risk include cash pelanggan yang dihasilkan dari an advance receipt system for the
risiko kredit adalah kas and bank balances, trade aktivitas penjualan, Perseroan sale of its main products to specific
dan bank, piutang usaha receivables, and loans to menerapkan sistem penerimaan customers and conducted ongoing
atau kredit yang diberikan customers. di muka untuk penjualan produk monitoring of the credit portfolio to
kepada pelanggan. utamanya kepada pelanggan tertentu, mitigate the impact of credit risk.
serta melakukan pengawasan secara
berkelanjutan untuk portofolio kredit
untuk meminimalisasi dampak dari
risiko kredit.
Laporan Tahunan 2023
160 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Jenis Risiko Mitigasi Risiko Mitigasi Risiko
Risiko Likuiditas Liquidity Risk Perseroan mengelola risiko likuiditas The Company managed liquidity risk
Merupakan risiko di This risk arises when dengan terus memantau perkiraan by continuously monitoring forecasted
mana posisi arus kas the cash flow position dan arus kas aktual dan mencocokkan and actual cash flows, aligning the
menunjukkan aset jangka indicates that current profil jatuh tempo aset dan kewajiban maturity profile of financial assets and
pendek tidak cukup untuk assets are insufficient keuangan, dan memanfaatkan liabilities, and utilizing credit facilities
menutupi pengeluaran to cover short- fasilitas kredit dari bank. Dengan cara from banks. Through these measures,
jangka pendek. Eksposur term expenses. The tersebut, diharapkan Perseroan dapat the Company aimed to maintain
risiko likuiditas berupa Company’s exposure mempertahankan kas dan setara kas sufficient cash and cash equivalents
kesulitan Perseroan to liquidity risk involves yang mencukupi dalam memenuhi to fulfill its commitments for normal
dalam memenuhi liabilitas challenges in meeting komitmen Perseroan untuk operasi operations.
keuangan yang harus financial obligations that normal.
dibayar dengan kas atau must be settled with cash
aset keuangan lainnya. or other financial assets.
Perseroan diharapkan The Company is required
dapat membayar seluruh to settle all its liabilities
liabilitasnya sesuai according to their
dengan jatuh tempo contractual maturity. To
kontraktual. Dalam meet these obligations,
memenuhi liabilitas the Company must
tersebut, maka Perseroan generate adequate cash
harus menghasilkan arus inflows.
kas masuk yang cukup.
Selain risiko di atas, Perseroan juga mengelola risiko In addition to the aforementioned risks, the Company also
keberlanjutan terkait aspek Lingkungan, Kesehatan dan managed sustainability risks associated with Environmental,
Keselamatan Kerja, serta Kemasyarakatan sebagaimana telah Occupational Health and Safety, and Community aspects, as
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan Perusahaan. detailed in the Company’s Sustainability Report.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review on the Effectiveness of Risk Management System
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko The Company has regularly implemented a risk management
secara berkala khususnya untuk risiko-risiko utama yang telah system, particularly for significant risks identified as
diidentifikasi dapat berdampak luas pada Perseroan. Dewan having a broad impact on the Company. Both the Board of
Komisaris dan Direksi secara aktif melakukan pengawasan Commissioners and the Board of Directors actively oversee the
atas pelaksanaan pengelolaan risiko. Direksi bertanggung implementation of risk management. The Board of Directors is
jawab memastikan bahwa kerangka manajemen risiko accountable for ensuring the effectiveness of the Company’s
Perseroan berjalan efektif dan dapat memitigasi risiko yang risk management framework, capable of mitigating anticipated
akan dihadapi serta mencakup kebijakan secara rinci yang risks. This framework encompasses detailed policies that
mengatur batasan prinsip kehati-hatian secara luas terhadap broadly regulate the prudent principles limits across the
kegiatan Perseroan. Company’s activities.
Di sisi lain, Dewan Komisaris berperan aktif dalam pembahasan On the other hand, the Board of Commissioners takes an active
kebijakan dan strategi Manajemen Risiko termasuk rencana part in deliberating Risk Management policies and strategies,
mitigasi risiko yang akan dilakukan oleh Direksi. Jika including risk mitigation plans to be executed by the Board of
dibutuhkan, Dewan Komisaris dapat memberikan rekomendasi Directors. When necessary, the Board of Commissioners can
terhadap penerapan sistem manajemen risiko, sehingga offer recommendations regarding the implementation of the
memungkinkan Perseroan secara efektif mengelola risiko risk management system, thereby enabling the Company to
Perseroan termasuk mengupayakan langkah-langkah mitigasi effectively manage the Company’s risks, including seeking
atas risiko yang terjadi. mitigation measures for the risks occur.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Statement on the Adequacy of Risk Management System
from the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko Perseroan sampai dengan tingkat entitas considered that the Company’s risk management system
anak telah berkontribusi positif dalam proses perencanaan, up to the subsidiary level had contributed positively to the
pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan tata planning process, decision making, and strengthening the
kelola perusahaan yang baik. Sistem manajemen risiko implementation of good corporate governance. The risk
yang diterapkan Perseroan dinilai dapat meminimalisir management system implemented by the Company was
tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. Secara considered to minimize the level of impact and possibility of
berkesinambungan, Direksi serta Dewan Komisaris melakukan risk occurrence. Continuously, the Board of Directors and the
evaluasi yang bertujuan untuk mengetahui efektivitas kegiatan Board of Commissioners conducted evaluations aimed at
pengelolaan risiko di Perusahaan. determining the effectiveness of risk management activities in
the Company.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Issues and Administrative Sanction
Perkara Hukum
Legal Issues
Selama tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum yang Throughout 2023, no legal cases occurred in the Company or
terjadi pada Perseroan maupun entitas anak perusahaan. its Subsidiaries. Additionally, the Company’s Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan juga tidak terlibat and Board of Commissioners were not involved in any significant
dalam perkara atau gugatan perdata maupun pidana penting civil or criminal cases or lawsuits that could materially affect the
yang dapat mempengaruhi kondisi keuangan Perseroan Company’s financial condition or business continuity.
secara material maupun keberlangsungan bisnis Perseroan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan beserta As of December 31, 2023, neither the Company nor its Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak menerima sanksi of Commissioners and Board of Directors received any
administratif maupun denda apapun dari regulator ataupun administrative sanctions or fines from regulators or other
Lembaga terkait lainnya. related Institutions.
Laporan Tahunan 2023
162 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Conduct and Corporate Culture
Komitmen Perseroan sebagai perusahaan publik yang The Company, as a public entity committed to practicing good
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dengan corporate governance, fulfills the requirements of all relevant
memenuhi persyaratan dari semua perundang-undangan yang laws. Additionally, the Company adheres to a standard of code
berlaku, Perseroan juga menerapkan standar kode etik dan of conduct and professional responsibility, demonstrating
tanggung jawab profesional sebagai bentuk tanggung jawab accountability to the public, customers, Shareholders, and
Perseroan terhadap publik, para pelanggan, pemegang saham stakeholders.
dan para pemangku kepentingan.
Kode etik atau pedoman perilaku memuat serangkaian A code of conduct comprises a collection of principles, values,
prinsip, nilai, dan aturan perilaku yang dianggap penting and rules of conduct that the Company deems significant and
oleh perusahaan serta diyakini sebagai hal mendasar bagi views as essential for business prosperity. The code of conduct
keberhasilan bisnis. Kode etik juga menyediakan kerangka also provides a framework and standards for ethical decision-
kerja dan standar untuk pengambilan keputusan etis di dalam making within the organization.
organisasi.
Perseroan menegaskan bahwa Kode Etik berlaku setara bagi The Company emphasizes that the Code of Conduct is
seluruh karyawan sehingga wajib dipatuhi oleh seluruh unsur applicable equally to all employees, thereby requiring
Perseroan mulai dari level staf hingga tingkatan manajemen compliance from all levels of the Company, from staff to top
puncak termasuk Dewan Komisaris dan Direksi. management, including the Board of Commissioners and
Directors.
Isi Pokok Kode Etik
Main Contents of the Code of Conduct
Perseroan telah menyusun Pedoman Kode Etik Perseroan The Company has formulated a Code of Conduct, which
disahkan pada tanggal 17 Januari 2008 oleh Dewan Komisaris was approved on January 17, 2008, by both the Board of
dan Direksi. Isi Kode Etik Perseroan secara garis besar adalah Commissioners and the Board of Directors. The contents of the
sebagai berikut: Company’s Code of Conduct are outlined as follows:
Tujuan Penyusunan Kode Etik Visi Misi
Aim of the Code of Conduct Vision Mission
Menerangkan mengenai tujuan dibuatnya Kode Etik Perseroan Meliputi Visi Misi, Tata Nilai Unggulan, dan Penjelasan Nilai-Nilai
Describes the purpose of the Company’s Code of Conduct. Includes Vision and Mission, Main Values, and Explanation of
Values
Pedoman Perilaku Petunjuk Pelaksanaan
Code of Conduct Implementation Guidelines
Meliputi Perilaku Perseroan dan Perilaku Individu Warga Meliputi Penerapan, Prinsip Dasar, Tanggung Jawab Pelaksanaan,
Perseroan Pelaporan Pelanggaran terhadap Kode Etik, Sanksi atas
Includes Company Behavior and Individual Behavior Pelanggaran Kode Etik, serta Pernyataan Kepatuhan.
of Company Personnel Includes Application, Basic Principles, Implementation
Responsibilities, Reporting of Code of Conduct Violations,
Sanctions for Code of Conduct Violation, and Compliance
Statement.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of Code of Conduct
Kode Etik Perseroan senantiasa disebarluaskan secara The Company ensures regular dissemination of its Code of
berkala kepada seluruh pemangku kepentingan. Seluruh Conduct to all stakeholders. All officials within the Company are
pejabat di lingkungan Perseroan bertanggung jawab accountable for ensuring that the Company’s ethical standards
untuk memastikan bahwa standar etika Perseroan telah have been effectively communicated and comprehended by
disosialisasikan dan dipahami dengan baik oleh seluruh all employees. The Code of Conduct is disseminated through
karyawan. Bentuk sosialisasi Kode Etik dilakukan Perseroan integrity pacts, induction activities, brochures, leaflets, and
melalui penandatanganan pakta integritas, kegiatan orientasi email communication.
Perseroan, brosur, leaflet, serta sosialisasi melalui email.
Penerapan dan Penegakan Kode Etik
Implementation and Enforcement of Code of Conduct
Setiap insan Perseroan diharapkan bertanggung jawab dalam All Company employees are required to uphold the Code of
menjalankan Kode Etik dan apabila menemukan adanya Conduct. If they encounter any breaches of the Code, they
pelanggaran atas Kode Etik segera melaporkannya kepada should promptly report them to their superiors or utilize the
atasannya atau menggunakan mekanisme Whistleblowing Whistleblowing System mechanism. Every reported violation
System. Setiap laporan pelanggaran kode etik Perseroan yang of the Company’s code of conduct will be thoroughly
masuk akan diproses dan ditindaklanjuti sepanjang disertai investigated and followed up, provided it is supported by
dengan bukti yang kuat. substantial evidence.
Dalam hal penegakan kode etik, Perseroan memberlakukan Regarding the enforcement of the code of conduct, the
sistem penghargaan dan sanksi (reward and punishment) yang Company employs a system of rewards and punishment
diberlakukan ke seluruh insan Perseroan. Setiap pelanggaran applicable to all employees. Any breach of the Code of
terhadap Kode Etik akan dikenakan ketentuan-ketentuan Conduct is subject to disciplinary measures outlined within
pelanggaran disiplin yang berlaku di Perseroan. Pemberian the Company’s regulations. Sanctions for employees are
sanksi kepada karyawan ditetapkan oleh Direksi, sedangkan determined by the Board of Directors, while penalties for
pemberian sanksi terhadap anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and Board of
Direksi yang terbukti bersalah diputuskan dalam Rapat Umum Directors found culpable are decided at the General Meeting
Pemegang Saham dengan berpedoman pada Anggaran Dasar of Shareholders, in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
Selain sanksi, Perseroan juga memberikan penghargaan In addition to sanctions, the Company also grants awards to
kepada insan Perseroan yang melakukan hal-hal sebagai individuals who demonstrate the following:
berikut:
1. Melakukan efisiensi dan menyelamatkan uang dan harta 1. Demonstrating efficiency and contributing to cost savings
Perseroan for the Company’s finances and assets.
2. Membawa/mengangkat nama baik Perseroan di dalam 2. Enhancing the reputation of the Company both internally
maupun di luar Perseroan and externally.
3. Melaporkan dan membuktikan adanya penyimpangan 3. Reporting and verifying any irregularities within the
dalam Perseroan. Company.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik
Number of Code of Conduct Violations
Selama tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran kode etik Throughout 2023, there were no occurrences of code of
yang terjadi di lingkungan Perseroan. conduct violations within the Company.
Laporan Tahunan 2023
164 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Pelanggaran Kode Etik
Company Work Culture
Budaya kerja Perseroan merupakan cara kerja yang harus The Company’s work culture is a fundamental aspect that
dilaksanakan oleh seluruh karyawan yang diyakini mampu all employees are expected to embody, as it is deemed
mengantarkan Perseroan mencapai visi misinya. Malindo instrumental in realizing the Company’s vision and mission.
memiliki suatu tata nilai sebagai pedoman bagi setiap insan Malindo adheres to a value system that serves as a guidance
Malindo dalam berkarya dan beraktivitas, yaitu: for all its employees in their work and activities. These values
include:
• Kerja sama tim yang baik; • Good teamwork;
• Integritas; • Integrity;
• Kepuasan pelanggan; • Customer satisfaction;
• Komitmen. • Commitment.
Penjabaran nilai-nilai tersebut telah diuraikan pada Bab Profil Further details on these values are provided in the Company
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Komitmen Perseroan dalam mencegah korupsi tertanam The Company’s commitment to preventing corruption is
melalui implementasi nilai-nilai Perseroan, etika budaya bisnis embedded through the implementation of Company’s values,
yang etis serta pemenuhan kepatuhan Perseroan selama ethical business culture, and ongoing compliance efforts. The
ini. Pedoman Etika Perusahaan secara eksplisit melarang Company’s Code of Conduct explicitly prohibits any form of
keterlibatan Insan Perseroan maupun mitra kerja dalam involvement in bribery and corruption by Company personnel
penyuapan dan korupsi dalam bentuk apapun. and business partners.
Dalam mendorong budaya anti korupsi, Perseroan menerapkan To promote an anti-corruption culture, the Company strictly
larangan suap dan penerimaan hadiah oleh Insan Perseroan prohibits bribery and the acceptance of gifts by its personnel
dalam bentuk apapun. Pelanggaran dari aturan ini dapat in any form. Violation of this policy may lead to sanctions by
berakibat pada diberikannya sanksi oleh Perseroan, mulai the Company, ranging from minor to severe penalties. The
dari sanksi ringan sampai dengan sanksi berat. Direksi, Board of Directors, Board of Commissioners, and all Company
Dewan Komisaris dan seluruh karyawan Perseroan dilarang employees are prohibited from exploiting their positions
menyalahgunakan jabatan untuk kepentingan atau keuntungan for personal, familial, or third-party interests or benefits by
pribadi, keluarga dan pihak-pihak lain dengan cara menerima accepting material rewards.
sejumlah imbalan yang bersifat material.
Sebagai bagian dari perwujudan komitmen dalam As a demonstration of its dedication to anti-corruption efforts,
mendukung anti korupsi, Perseroan secara rutin melakukan the Company frequently organizes awareness campaigns
sosialisasi melalui berbagai kegiatan internal dan eksternal. through a variety of internal and external initiatives. The
Perseroan senantiasa mengingatkan kepada setiap karyawan Company consistently emphasizes to all employees and third
dan pihak ketiga agar sesegera mungkin melaporkan kepada parties the importance of promptly reporting any instances
Perseroan apabila ada anggota Direksi dan/atau karyawan where members of the Board of Directors and/or employees
yang meminta dan/atau menerima dan/atau mencoba request, receive, or attempt to acquire gratuities for
untuk mendapatkan gratifikasi untuk dirinya sendiri dan/ themselves and/or others. This reporting should include legally
atau orang lain, dengan menyertakan bukti-bukti yang dapat accountable evidence.
dipertanggungjawabkan secara hukum.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Atas berbagai upaya pencegahan tindakan anti korupsi yang As a result of various anti-corruption measures implemented,
dilakukan, hingga akhir 31 Desember 2023, tidak terdapat by the end of December 31, 2023, there were no incidents of
insiden korupsi yang melibatkan Perseroan, Dewan Komisaris corruption involving the Company, the Board of Commissioners,
dan Direksi beserta seluruh jajarannya. Board of Directors, and all staff members.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam menjaga integritas dan kepercayaan para pemangku In order to uphold the integrity and confidence of stakeholders
kepentingan yang diberikan kepada perusahaan, Perseroan in the Company, a Whistleblowing System (WBS) has been
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing implemented. This system serves as a mechanism for reporting
System/WBS) sebagai suatu sarana pengaduan atas adanya any instances of misconduct by Company personnel that may
indikasi tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh Insan pose a risk to the Company. The WBS is designed to promote
Perseroan yang berpotensi merugikan Perseroan. Dengan a culture of cleanliness and transparency within the business
adanya sistem WBS ini diharapkan dapat menciptakan environment.
lingkungan bisnis yang bersih dan transparan.
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor The Company ensures whistleblower protection by upholding
pelanggaran dengan mengedepankan prinsip kerahasiaan the confidentiality of the whistleblower’s identity. Such
atas identitas pelapor. Sementara itu, perlindungan bagi protection encompasses safeguarding whistleblowers from
pelapor dalam hal ini termasuk perlindungan dari segala threats, intimidation, punishment, or any unpleasant actions
bentuk ancaman, intimidasi, hukuman atau tindakan yang tidak from any party.
menyenangkan dari pihak manapun.
Sarana Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Channel
Perseroan telah menyediakan sarana WBS yang dapat The Company has equipped all Company personnel and
digunakan oleh seluruh Insan Perseroan maupun pihak external parties with a Whistleblowing System (WBS) facilities
eksternal untuk menyampaikan laporan pengaduan atas to report any indication of violations.
indikasi pelanggaran yang dilakukan.
Surat/Datang langsung :
Mail/Direct Visit:
PT Malindo Feedmill Tbk, Kompleks Golden Plaza Blok G 17-22,
Jl. RS Fatmawati No. 15, Jakarta Selatan 12420
Call center : 0811145504 bibitindo@malindofeedmill.co.id
Laporan Tahunan 2023
166 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mekanisme Pelaporan dan Penanganan Pengaduan
Reporting and Complaint Handling Mechanism
Seluruh pengaduan yang masuk akan ditindaklanjuti Perseroan The Company will investigate all incoming complaints that meet
jika memenuhi persyaratan dan kriteria, pelapor diharapkan the specified requirements and criteria. The whistleblowers are
memberikan informasi yang benar, yaitu identitas diri, nomor required to provide accurate information, including personal
telepon dan email yang dapat dihubungi. Berikut mekanisme identity, telephone number, and email for contact purposes.
pelaporan dan penanganan pengaduan yang masuk melalui Below outlines the reporting process and how complaints
sistem WBS di Perseroan. received through the WBS system are managed within the
Company.
Pelapor melaporkan pelanggaran atau Laporan yang masuk dikelola oleh Dalam hal melakukan penelitian dan
kecurangan melalui saluran WBS dengan Pengelola WBS dengan cara mencari analisa, maka Pengelola WBS ini dapat
menyertakan: Data-data lengkap dan informasi dengan selengkap- melakukan pemanggilan kepada
bukti-bukti yang mendukung laporan. lengkapnya, melakukan penelitian, pelapor dan saksi-saksi lainnya (jika ada)
Apabila laporan tidak lengkap atau analisa dan kajian atas laporan yang untuk memastikan dan memverifkasi
tanpa disertai bukti-bukti pendukung, masuk. bahwa pelapor benar-benar
maka pengelola WBS berhak meminta mengetahui adanya pelanggaran atau
kelengkapan informasi kepada pelapor. The responsible official will further kecurangan yang dilakukan terlapor.
process the incoming report through
The whistleblower reports violation or the way of looking for information as In terms of conducting research and
fraud via WBS channel by including the complete as possible, conducting analysis, the WBS official can call the
following: Complete data and evidence research, analysis, and review of the whistleblower and other witnesses
to support the report. In case that incoming report. (if any) to ensure and verify that the
the whistleblower does not submit reporter is truly aware of the reported
complete report or without supporting violation or fraud committed.
evidence, the WBS official has the right
to request complete information from
the whistleblower.
Pengelola WBS memanggil terlapor Pengelola WBS menganalisa laporan Hasil laporan kepada Presiden Direktur
untuk melakukan interogasi guna tersebut hingga didapatkan hasil: untuk mendapatkan arahan tindak
mendapatkan kepastian terjadinya (1) Benar terjadi pelanggaran atau lanjutnya.
pelanggaran atau kecurangan kecurangan; atau (2) Tidak benar terjadi
serta memperoleh latar belakang pelanggaran atau kecurangan. The analysis results obtained are then
penyebab terjadinya pelanggaran atau submitted to the President Director for
kecurangan. The WBS official is authorized to analyze follow-up directions.
the report until the results are obtained:
The WBS official has the authority to (1) It is true that there is a violation or
call the reported party for interrogation fraud; or (2) It is not true that there has
in order to obtain certainty on the been a violation or fraud.
occurrence of violation or fraud and to
obtain the background of the violation
or fraud causes.
Pengelola WBS menindaklanjuti hasil analisa laporan serta rekomendasi dari Direksi.
Bila terbukti, maka Pengelola WBS memberi rekomendasi kepada Divisi SDM untuk
memproses pemberian sanksi sesuai dengan Peraturan Perseroan dan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku. Bila tidak terbukti, maka nama baik terlapor akan
direhabilitasi dan dikembalikan kepada Divisi/Unit Kerjanya.
The WBS official follow-up on the analysis results and after receiving a recommendation
from the Board of Directors, the following will be carried out: In case proven, the
authorized official will give recommendations to the HR Division to process sanctions
following the Company Regulations and applicable laws and regulations. In case not
proven, then the good name of the reported party will be rehabilitated and returned to the
Division/Work Unit.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak Pengelola Pengaduan
Whistleblowing Handler
Perseroan telah membentuk Tim Pengelola WBS yang terdiri The Company has formed a WBS Management Team comprised
dari perangkat atau organ Perseroan untuk mengelola of internal organs or entities to handle various incoming
berbagai pengaduan yang masuk sesuai dengan kategori complaints based on their respective reporting categories.
pelaporan. Pihak-pihak yang mengelola Pengaduan WBS The entities responsible for managing WBS Complaints are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Presiden Direktur 1. President Director
Pejabat yang bertanggung atas efektivitas rancangan, The official accountable for the effectiveness of the overall
pelaksanaan dan pemeliharaan penyelenggaraan design, execution, and upkeep of the WBS system. The
WBS secara keseluruhan. Presiden Direktur juga President Director also bears the responsibility of providing
memiliki kewajiban menetapkan arahan dan melakukan directives and taking necessary measures to ensure the
tindakantindakan untuk menjamin bahwa seluruh aktivitas smooth operation of all WBS activities.
penyelenggaraan WBS berjalan dengan baik.
2. Kepala Unit Audit Internal 2. Head of Internal Audit Unit
Pejabat yang ditunjuk oleh Direktur Utama untuk menjalankan An appointed official designated by the President Director
program kepatuhan Perseroan. Kepala Unit Audit Internal to oversee the Company’s compliance program. The Head
juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh of Internal Audit Unit is also tasked with ensuring that all
Insan Perseroan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris Company Personnel, including the Board of Directors and
mematuhi kode etik Perseroan serta peraturan yang berlaku. Board of Commissioners, adhere to the Company’s code of
conduct and relevant regulations.
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
Penanggung jawab kegiatan pengawasan atas kecukupan Responsible for monitoring the adequacy and effectiveness
dan efektivitas pelaksanaan WBS di Perseroan. Dewan of WBS implementation within the Company. The Board
Komisaris dapat menyerahkan tugas pemantauan of Commissioners may delegate the responsibility
pelaksanaan WBS kepada Komite Dewan Komisaris. of monitoring WBS implementation to the Board of
Commissioners Committee.
4. Tim Investigasi 4. Investigation Team
Tim yang bertugas melakukan kegiatan untuk menemukan The team responsible for conducting investigations to
bukti-bukti terkait dengan pelanggaran yang dilakukan oleh gather evidence related to reported violations committed
Terlapor, yang telah dilaporkan melalui WBS. by the Accused party, as reported through the WBS.
Jumlah Pengaduan yang Masuk
Number of Incoming Complaints
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan During 2023, the Company did not receive any reports of
pelanggaran yang masuk melalui mekanisme Whistleblowing violations through the Whistleblowing System mechanism.
System.
Akses dan Transparansi Informasi
Information Access and Transparency
Sebagai wujud penerapan prinsip transparansi, Perseroan In line with the transparency principle, the Company is
berkomitmen untuk menyediakan akses informasi dan data dedicated to granting convenient access to its information and
Perseroan yang patut diketahui oleh publik dengan akses data that should be accessible to the public. This is facilitated
yang mudah. Perseroan menyediakan berbagai akses through diverse communication channels, including official
informasi melalui berbagai saluran komunikasi, antara lain reports, press releases, and media coverage. Additionally,
laporan resmi Perseroan, press release, dan pemberitaan information about the Company is available via FSA’s Issuer
Laporan Tahunan 2023
168 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
media masa. Informasi tentang Perseroan secara terbuka Reporting System (SPE) portal and the Company’s website,
juga dapat diperoleh melalui portal Sistem Pelaporan www.malindofeedmill.com, which offers comprehensive
Emiten (SPE) OJK serta melalui situs website Perseroan di information presented in both Bahasa Indonesia and English.
www.malindofeedmill.com yang memuat berbagai informasi
Perseroan dan disajikan dalam bahasa Indonesia dan
bahasa Inggris.
Dalam rangka menjalin keterbukaan dengan komunikasi In order to foster transparency in external communication and
eksternal, serta dalam upaya untuk membangun citra yang enhance the Company’s public image, efforts have been made
baik melalui pengembangan komunikasi untuk senantiasa to improve communication channels, ensuring accessibility
memberikan kemudahan bagi setiap pemangku kepentingan of Company information to all stakeholders. The Company’s
untuk mengakses informasi mengenai Perseroan. Bentuk method of information disclosure in 2023 included:
keterbukaan informasi Perseroan tahun 2023, antara lain:
1. Penerbitan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan; 1. Issued the Annual Report and Financial Statements;
2. Public Expose; 2. Public Exposures;
3. Update terkait informasi dan kegiatan Perseroan, laporan 3. Updates regarding the Company’s information, activities,
keuangan, laporan tahunan dan laporan keberlanjutan serta financial statements, annual reports, sustainability reports,
laporan lainnya melalui website Perseroan; and other reports were provided through the Company’s
website;
4. Peliputan aktivitas Perseroan melalui media cetak atau 4. The Company’s activities were covered by local and national
elektronik berskala lokal maupun nasional; print or electronic media;
5. Mengirimkan laporan keuangan secara berkala ke Otoritas 5. Periodic financial reports were submitted to the Financial
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; serta Services Authority and the Indonesia Stock Exchange;
6. Penyampaian Press Release secara berkala. 6. Press Releases were regularly submitted.
Pengungkapan Informasi Lainnya
Other Information Disclosure
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee and Management Stock Option Program (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program As of 2023, the Company did not have an Employee and
kepemilikan saham bagi karyawan dan manajemen atau Management Stock Option Program (ESOP/MSOP).
Employee and Management Stock Option Program (ESOP/
MSOP).
Kebijakan Larangan Transaksi Orang Dalam (Insider Trading)
Prohibition of Insider Trading Policy
Perseroan melarang seluruh individu jajaran Perseroan yang The Company prohibits any individual within the Company
memiliki akses informasi material untuk menyalahgunakan who has access to material information from exploiting their
jabatan dan pekerjaannya dalam mengungkapkan informasi positions or roles by disclosing such information that could
material yang dapat mempengaruhi keputusan informasi influence investors’ decisions. Material information refers to
investor. Informasi material adalah informasi yang belum undisclosed information that could prompt an individual to buy,
dipublikasikan secara luas yang dapat mendorong seseorang sell, or hold the Company’s shares.
untuk membeli, menjual, atau menahan saham Perseroan.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Praktik Bad Corporate Governance
Disclosure of Bad Corporate Governance Practices
Sepanjang tahun 2023, tidak ditemukan adanya kegiatan Throughout 2023, there were no activities or indications that led
atau indikasi yang mengarah pada praktik bad corporate to bad corporate governance practices within the Company
governance di lingkungan Perseroan yang dinilai dapat that could have disrupted the GCG implementation system and
mengganggu sistem penerapan GCG dan menimbulkan risiko posed reputational or other risks to the Company.
reputasi ataupun risiko lainnya bagi Perseroan.
Pelaksanaan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
Sebagai Perusahaan Terbuka, penerapan tata kelola Perseroan As a Publicly Company, the Company’s governance
telah disesuaikan dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan implementation has been modified to comply with Public
Terbuka yang telah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Company Governance Guidelines, as outlined in the Financial
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Implementation of Public Company Governance Guidelines
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman and the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tersebut diuraikan sebagai berikut: SEOJK.04/2015. The implementation of these guidelines is
elaborated as follows:
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
1. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat umum Pemegang Saham (RUPS).
Improve the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perseroan memiliki cara atau Terpenuhi. Complied.
prosedur teknis pengumpulan Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS The voting procedure in the GMS was
suara (voting) baik secara telah diatur dalam Anggaran Dasar dan tata regulated in the Articles of Association and
terbuka maupun tertutup yang tertib RUPS yang disampaikan sebelum the GMS rules of procedure submitted prior
mengedepankan independensi pelaksanaan RUPS. Dalam pelaksanaan to the GMS. During the implementation of
dan kepentingan pemegang RUPS Tahunan Tahun 2023, mekanisme the 2023 Annual GMS, the voting mechanism
saham. pengambilan suara dicantumkan dalam was outlined in the meeting rules provided to
The Company has a technical tata tertib rapat yang disampaikan kepada Shareholders on the Company’s website.
voting procedure either open para pemegang saham dalam situs website
or closed that promotes Perseroan.
independency and the interest of
shareholders.
Laporan Tahunan 2023
170 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Belum memenuhi. Yet complied.
anggota Dewan Komisaris RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada The AGMS convened on June 27, 2023 was
Perseroan hadir dalam RUPS tanggal 27 Juni 2023 dihadiri oleh dua orang attended by two members of the Board of
Tahunan. Direksi, yaitu Sdr. Rewin Hanrahan dan Sdr. Directors, namely Mr. Rewin Hanrahan dan Mr.
All members of the Board of Rudy Hartono Husin. Hal ini dikarenakan Rudy Hartono Husin. This was attributed
Directors and the Board of domisili para anggota Direksi dan anggota to the fact that members of the Board of
Commissioners are attending the Dewan Komisaris yang berada di luar wilayah Directors and Board of Commissioners reside
AGMS. Indonesia. Meskipun begitu, ketidakhadiran outside the territory of Indonesia.
anggota Direksi dan anggota Dewan Nevertheless, their absence was duly
Komisaris telah diwakili dengan memberikan represented by granting power of attorney to
surat kuasa kepada anggota Direksi dan other members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris yang lainnya. Board of Commissioners.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi. Complied.
dalam Situs Web Perseroan paling Perseroan telah mempublikasikan ringkasan The Company has published the summary of
sedikit selama 1 (satu) tahun. risalah RUPS melalui website Perseroan, GMS minutes on its website, the IDX website,
Summary of GMS minutes is website IDX, dan mengirimkan ke OJK. and submitted to FSA. The summarized
available on the Public Company’s Ringkasan risalah RUPS Tahunan dan RUPS minutes of the AGMS and EGMS throughout
Website at least for 1 (one) year. Luar Biasa tahun 2023 telah dimuat pada situs 2023 are available for download on the
web Perseroan. Company’s website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor.
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu Terpenuhi. Complied.
kebijakan komunikasi dengan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi The Company has a communication policy
pemegang saham atau investor. dengan pemegang saham atau investor, with shareholders or investors, which
The Company has a antara lain melalui penyampaian laporan includes providing periodic reports such as
communication policy with the berkala seperti laporan triwulanan quarterly and annual reports. Additionally, the
shareholders or investors. dan laporan tahunan. Perseroan juga Company engages in communication with
berkomunikasi dengan pemegang saham shareholders or investors through activities
atau investor melalui public expose dan such as public exposes and the publication of
menerbitkan press release. press releases.
2.2 Perseroan mengungkapkan Terpenuhi. Complied.
kebijakan komunikasi Perseroan Informasi lengkap mengenai Perseroan Complete details about the Company
dengan pemegang saham atau dipublikasikan melalui saluran atau media are published through the Company’s
investor dalam Situs Web. komunikasi Perseroan yang dapat diakses communication channels or media,
The Company discloses its oleh pemegang saham atau investor melalui accessible to shareholders or investors
communication policy with the situs web Perusahaan. through the website
shareholders or investors on the
Website.
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the Board of Commissioners Membership and Composition.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi. Complied.
Komisaris mempertimbangkan Komposisi dan jumlah anggota Dewan The GMS determines the composition
kondisi Perseroan. Komisaris ditentukan oleh RUPS dengan and quantity of members on the Board
Determination of the number mempertimbangkan kondisi Perseroan dan of Commissioners, taking into account
of members of the Board of keberagaman keahlian, pengetahuan serta the Company’s condition and the diverse
Commissioners shall consider the pengalaman kerja masing-masing anggota expertise, knowledge, and work experience
condition of the Company. Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan of each member. The Shareholders decide
Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham the number of Board of Commissioners
lewat RUPS sebagaimana diatur dalam members through the GMS, as specified in
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the FSA Regulation No.33/POJK.04/2014
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan regarding the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Companies.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi. Complied.
Dewan Komisaris memperhatikan Perseroan merumuskan dan mengusulkan The Company formulates and proposes the
keberagaman keahlian, komposisi anggota Dewan Komisaris dengan composition of the Board of Commissioners
pengetahuan, dan pengalaman mempertimbangkan keahlian, pengetahuan by considering the expertise, knowledge
yang dibutuhkan. dan pengalaman serta karakteristik anggota and experience as well as the individual
Determination on the Dewan Komisaris secara individu. characteristics of each member of the Board
composition of the members of Commissioners.
of the Board of Commissioners
considers the diversity, expertise,
knowledge and experience
required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris.
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities performance of the Board of Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai Perseroan belum memenuhi pedoman ini. The Company has not yet adhered to this
kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan guideline. The assessment of the Board of
assessment) untuk menilai kinerja oleh RUPS. Commissioners’ performance is carried out
Dewan Komisaris. by the GMS.
The Board of Commissioners
has a self-assessment policy to
evaluate its performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan belum memiliki kebijakan The Company does not have a self-
assessment) untuk menilai kinerja penilaian sendiri (self assessment) untuk assessment policy to assess the
Dewan Komisaris, diungkapkan menilai kinerja Dewan Komisaris, maka performance of the Board of Commissioners;
melalui laporan Tahunan informasi ini tidak tersedia dalam Laporan therefore, this information is not available in
Perseroan. Tahunan. the Annual Report.
The self-assessment policy on
the Board of Commissioners
performance is disclosed in the
Annual Report of the Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi. Complied.
kebijakan terkait pengunduran Perseroan telah memiliki kebijakan terkait The Company has a policy on the
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri anggota Dewan Komisaris resignation of Board of Commissioners
apabila terlibat dalam kejahatan apabila terlibat dalam benturan kepentingan members in cases of conflict of interest
keuangan atau tidak lagi memenuhi peraturan or non-compliance with relevant laws and
The Board of Commissioners has perundang-undangan yang berlaku. regulations. This policy is regulated in the
a policy related to resignation Kebijakan ini tertuang dalam Board Manual. Board Manual.
of the Board of Commissioners’
members if such member is
involved in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi. Complied.
yang menjalankan fungsi nominasi Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi The Company has a succession policy for
dan Remunerasi menyusun bagi anggota Direksi sebagaimana Board of Directors members, as outlined
kebijakan suksesi dalam proses tercantum dalam Piagam Komite Nominasi in the Nomination and Remuneration
nominasi anggota Direksi. dan Remunerasi. Committee Charter.
The Board of Commissioners
or the Nomination and
Remuneration Committee shall
prepare the succession policy
in the nomination process of
the members of the Board of
Directors.
Laporan Tahunan 2023
172 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthen the Board of Directors Membership and Composition.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi. Complied.
mempertimbangkan kondisi Komposisi dan jumlah anggota The GMS determines the composition
Perseroan serta efektifitas dalam Direksi ditentukan oleh RUPS dengan and quantity of members on the Board
pengambilan keputusan. mempertimbangkan kondisi Perseroan dan of Commissioners, taking into account
Determination of the number keberagaman keahlian, pengetahuan serta the Company’s condition and the diverse
of members of the Board pengalaman kerja masing-masing anggota expertise, knowledge, and work experience
of Directors shall considers Direksi. Penentuan jumlah anggota Direksi of each member. The Shareholders decide
the Company condition and dilakukan oleh Pemegang Saham lewat the number of Board of Commissioners
effectiveness of decision making. RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan members through the GMS, as specified in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ the FSA Regulation No.33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan regarding the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi. Complied.
Direksi memperhatikan, Perseroan merumuskan dan mengusulkan The Company formulates and proposes
keberagaman keahlian, komposisi anggota Direksi dengan the composition of the Board of Directors
pengetahuan, dan pengalaman mempertimbangkan keahlian, pengetahuan by considering the expertise, knowledge
yang dibutuhkan. dan pengalaman serta karakteristik anggota and experience as well as the individual
Determination on the composition Direksi secara individu. characteristics of each member of the Board
of the members of the Board of of Directors.
Directors considers the diversity,
expertise, knowledge, and
experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi. Complied.
bidang akuntansi atau keuangan Direktur Perseroan saat ini memiliki latar The Company’s Director has a background in
memiliki keahlian dan/atau belakang pendidikan dan pengalaman di auditing, accounting, and finance.
pengetahuan di bidang akuntansi. bidang audit, akuntansi dan keuangan.
Members of the Board of
Directors responsible for
accounting or finance have
accounting expertise and/or
knowledge.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung jawab Direksi.
Improve the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi. Complied.
penilaian sendiri (self assessment) Direksi telah memiliki kebijakan penilaian The Board of Directors has implemented
untuk menilai kinerja Direksi. sendiri (self-assessment) untuk menilai a self-assessment policy to evaluates the
The Board of Directors has a self- kinerja Direksi sebagaimana tertuang dalam performance of the Board of Directors,
assessment policy to evaluate its Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. as per the Nomination and Remuneration
own performance. Committee Charter.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi. Complied.
assessment) untuk menilai kinerja Perseroan telah mengungkapkan penilaian The Company has a policy regarding the
Direksi diungkapkan melalui sendiri (self-assessment) Direksi dalam resignation of members of the Board of
laporan tahunan Perseroan. Laporan Tahunan ini. Directors if they were involved in a conflicts
The self-assessment policy on the of interest or no longer fulfilled the applicable
Board of Directors performance is laws and regulations. This policy is regulated
disclosed in the Annual Report of in the Board Manual.
the Company.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi. Terpenuhi.
terkait pengunduran diri anggota Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri anggota Direksi apabila pengunduran diri anggota Direksi apabila
kejahatan keuangan. terlibat dalam benturan kepentingan atau terlibat dalam benturan kepentingan atau
Direksi mempunyai kebijakan tidak lagi memenuhi peraturan perundang- tidak lagi memenuhi peraturan perundang-
terkait pengunduran diri anggota undangan yang berlaku. Kebijakan ini diatur undangan yang berlaku. Kebijakan ini diatur
Direksi apabila terlibat dalam dalam Board Manual. dalam Board Manual.
kejahatan keuangan.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi. Complied.
untuk mencegah terjadinya insider Kebijakan terkait insider trading telah diatur The insider trading policy is stipulated in the
trading. dalam Kode Etik Perusahaan. Company’s Code of Conduct.
The Public company has a policy
to prevent insider trading.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti Terpenuhi. Complied.
korupsi dan anti fraud. Kebijakan Perseroan terkait anti korupsi dan The Company’s policies related to anti-
The Company has an anti- anti fraud diatur dalam Kode Etik Perseroan corruption and anti-fraud is regulated
corruption and anti-fraud policy. dan Whistleblowing System. in the Company’s Code of Conduct and
Whistleblowing System.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi. Complied.
tentang seleksi dan peningkatan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi The Company has a policy for selecting
kemampuan pemasok atau pemasok atau vendor dan menetapkan suppliers or vendors and establishes specific
vendor. persyaratan tertentu dalam memilih pemasok requirements when choosing suppliers or
The Company has a suppliers or atau supplier yang akan ikut serta menjadi vendors who will serve as working partners for
vendors selection and capability mitra kerja Perseroan. the Company.
improvement policy.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi. Complied.
tentang pemenuhan hak-hak Perseroan telah memiliki Kebijakan The Company has a Policy on Fulfilment
kreditur. Pemenuhan Hak-Hak Kreditur yang tertuang of Creditors’ Rights, as stipulated in the
The Company has a policy on the dalam Kode Etik Perseroan. Company’s Code of Conduct.
fulfillment of creditor’s rights.
7.5 Kebijakan sistem pelaporan. Terpenuhi. Complied.
The Company has a Perseroan telah menerapkan kebijakan The Company has implemented a
whistleblowing system. sistem pelaporan pelanggaran dan telah whistleblowing system policy and can be
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. read in this Annual Report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan Perseroan tidak secara khusus menerapkan The Company did not implement specific
pemberian insentif jangka pemberian insentif kinerja jangka panjang long-term performance incentives for
panjang kepada Direksi dan kepada Direksi dan karyawan. Pemberian the Board of Directors and employees.
karyawan insentif bagi Manajemen dan karyawan Incentives for Management and employees
The Company has a long-term dituangkan dalam skema remunerasi yang are outlined in the relevant remuneration
incentive policy for the Board of berlaku dan diperbaharui dari waktu ke waktu scheme, periodically updated based on
Directors and employees. memperhatikan kondisi dan perkembangan Company conditions and developments.
Perseroan. Namun struktur remunerasi Direksi The existing remuneration structure for the
dan karyawan yang berlaku saat ini dinilai Board of Directors and employees is deemed
telah mampu mendukung kinerja Direksi dan effective in supporting their performance,
karyawan yang akan memberikan dampak contributing to the Company’s long-term
jangka panjang bagi kinerja Perseroan. success.
Laporan Tahunan 2023
174 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi
No. Status Pemenuhan dan Keterangan Compliance Status and Description
Principle and Recommendation
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi.
Improvement on the Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan Terpenuhi. Complied.
penggunaan teknologi informasi Perseroan menggunakan teknologi The Company employs information
secara lebih luas selain Situs informasi sebagai media dalam rangka technology to disseminate information
Web sebagai media keterbukaan mendistribusikan keterbukaan informasi, disclosure through its website and social
informasi. yaitu website Perseroan dan media sosial media.
The Company benefits from the yang dimiliki Perseroan.
utilization of broader technology
other than Website as information
disclosure channel.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan Terpenuhi. Complied.
mengungkapkan pemilik manfaat Informasi terkait pemegang saham yang This Integrated Annual Report discloses
akhir dalam kepemilikan saham memiliki saham Perseroan minimal 5% (lima information about shareholders holding a
Perseroan paling sedikit 5% (lima persen) serta pemegang saham utama dan minimum of 5% of the Company’s shares,
persen), selain pengungkapan pengendali telah diungkapkan pada Laporan including major and controlling shareholders.
pemilik manfaat akhir dalam Tahunan Terintegrasi ini.
kepemilikan saham Perseroan
melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Annual Report of the
Company discloses share
ownership of at least 5% (five
percent), other than disclosure
of ultimate shareholders of the
Public Company through major
and controlling shareholders.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 175
Page 176
Laporan Tahunan 2023 176 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 177
Tanggung
Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Perusahaan
Corporate Social
and Environmental
Responsibility
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 177
Page 178
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Komitmen Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Perusahaan
Commitment to the Implementation of Corporate
Social & Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari corporate citizen yang juga merupakan As a corporate citizen and publicly listed company, We are
perusahaan publik, Perseroan memiliki komitmen untuk turut dedicated to engaging in sustainable development initiatives
berperan serta dalam pembangunan berkelanjutan melalui through our Corporate Social & Environmental Responsibility
program kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) program, adhering to relevant laws and regulations.
(TJSL) dengan mengacu pada undang-undang dan peraturan
yang berlaku.
Perseroan senantiasa berupaya dalam menerapkan The Company strives to adopt sustainable practices to address
praktik berkelanjutan guna mengatasi perubahan iklim dan climate change and conserve the environment, all while fulfilling
melestarikan lingkungan, sekaligus memenuhi permintaan the increasing demand for food. By establishing connections
pangan yang terus meningkat. Melalui koneksi dan kolaborasi and collaborations with stakeholders, the Company is
dengan para pemangku kepentingan, Perseroan meyakini confident in ensuring the resilience of the food system.
bahwa sistem pangan akan tetap tangguh.
Perseroan telah menetapkan prioritas yang The Company has established priorities that take into
mempertimbangkan beragam dampak lingkungan, sosial, account the diverse environmental, social, and economic
dan ekonomi dari bisnis yang dilakukan. Proses pelaksanaan impacts of its operations. Its sustainability implementation
keberlanjutan Perseroan dilakukan atas landasan Tujuan process is grounded in the Sustainable Development Goals,
Pembangunan Berkelanjutan, Aspek dalam Environmental, encompassing Environmental, Social, and Governance (ESG)
Social and Governance (ESG), serta regulasi yang berlaku. aspects, as well as relevant regulations. The Company’s
Kesadaran Perseroan akan pentingnya menjaga hubungan recognition of the significance of nurturing relationships with
dengan pemangku kepentingan dibuktikan dengan stakeholders is demonstrated through the implementation
pelaksanaan beberapa rangkaian program-program TJSL yang of various CSR initiatives that positively influence social and
memberikan dampak positif pada aspek sosial dan lingkungan environmental aspects, along with corporate governance.
serta tata kelola perusahaan.
Membentuk Sistem Rantai Pasokan yang
Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab
Build a Sustainable and Responsible Supply Chain System
Malindo berkomitmen untuk senantiasa membentuk sistem Malindo is dedicated to establishing a sustainable and
rantai pasokan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab responsible supply chain system, as outlined in the company’s
yang telah tercantum dalam Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy. This was achieved by consistently
Perseroan. Hal ini diwujudkan dengan senantiasa prioritizing the balance between economic, environmental,
memprioritaskan keseimbangan antara aspek ekonomi, and social aspects in all facets of the Company’s business,
lingkungan dan sosial di seluruh lini bisnis Perseroan yaitu including the animal feed business, chicken breeder, broiler
bisnis pakan ternak, pembibitan ayam, peternakan ayam farm, and processed food, in order to enhance the sustainability
pedaging serta makanan olahan dalam rangka meningkatkan value along the Company’s business chain.
nilai keberlanjutan di sepanjang rantai bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan 2023
178 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 179
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Dengan menerapkan prinsip keberlanjutan, Malindo senantiasa By implementing the principle of sustainability, Malindo
melakukan pemaksimalan kerjasama dan kolaborasi dengan always maximized cooperation and collaboration with local
peternak lokal untuk mengoptimalkan manfaat ekonomi farmers to optimize the economic benefits of encouraging
yakni mendorong kemajuan industri peternakan dalam negeri the development of the domestic livestock industry, thereby
sehingga dapat menggerakkan pertumbuhan ekonomi lokal driving local and national economic growth.
dan nasional.
Pengelolaan Aspek Lingkungan
untuk Mengatasi Perubahan Iklim
Manage Environmental Aspects to Address Climate Change
Perseroan berkomitmen untuk bekerja sama dengan seluruh The Company is committed to collaborating with all partners
mitra kerja dan para pemangku kepentingan terkait untuk and stakeholders to enhance the environmental impact and
meningkatkan dampak lingkungan dan meminimalisir dampak minimize any negative effects resulting from the Company’s
negatif dari aktivitas operasional Perseroan. operational activities.
Sepanjang tahun 2023, berbagai program pengelolaan dan In 2023, Malindo conducted various environmental impact
pemantauan dampak lingkungan telah dilakukan Malindo management and monitoring programs as a tangible
sebagai bentuk nyata peran Perseroan dalam menjaga demonstration of the Company’s commitment to maintaining
keberlangsungan lingkungan, antara lain sebagai berikut: environmental sustainability. These initiatives included:
Menggantikan peran Mengelola kualitas air limbah Pengelolaan bahan baku Melakukan penghijauan
batubara dengan cangkang dengan memastikan air ramah lingkungan dengan sekitar pabrik dan lahan
sawit khususnya untuk limbah yang dihasilkan dari tidak menggunakan bahan peternakaan guna
pembakaran di mesin boiler, kegiatan Perseroan telah kimia berbahaya dalam mengurangi polusi udara.
yang dipercaya lebih ramah memenuhi standar baku proses produksi bahan
lingkungan. mutuair limbah. makanan. Environmentally friendly raw
material management involved
The replacement of coal with The quality of wastewater was Greening around factories and not using hazardous chemicals in
palm kernel shells, particularly managed by ensuring that farms was implemented to the food production process.
for combustion in boiler engines, wastewater generated from the reduce air pollution.
was believed to be more Company’s activities met the
environmentally friendly. wastewater quality standards.
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 179
Page 180
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Pengembangan Sosial
dan Pemberdayaan Masyarakat
Social Development and Community Empowerment
Kegiatan CSR yang dijalankan oleh Malindo berorientasi pada Malindo’s CSR activities are oriented towards caring for and
kepedulian dan membangun ketahanan sosial masyarakat, fostering community social resilience, as well as promoting
serta pengembangan dan pemberdayaan masyarakat. community development and empowerment. In 2023, the
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan Company distributed funds amounting to Rp5.529 million
penyaluran dana sebesar Rp5.529 juta yang disalurkan melalui through the Partnership Program and CSR Program.
Program Kemitraan dan Program CSR.
Pelaksanaan program tanggung jawab sosial Malindo Throughout 2023, Malindo’s social responsibility program
pada tahun 2023 berfokus pada 5 (lima) bidang utama implementation focused on five main areas: education,
yakni pendidikan, infrastruktur, kesehatan, ekonomi dan infrastructure, healthcare, economy, and culture.
kebudayaan.
01 02 03 04 05
Pendidikan Infrastruktur Kesehatan Ekonomi Kebudayaan
Education Infrastructure Healthcare Economy Culture
Informasi mengenai kebijakan, inisiatif, program, dan kegiatan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perseroan di tahun 2023, secara komprehensif telah diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 yang disajikan secara terpisah, namun menjadi
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tahun Buku 2023 disusun berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK Nomer 16/
SEOJK.04/2021 dan Standards GRI.
Detailed information regarding the Company’s social and environmental responsibility policies, initiatives, programs, and activities in
2023 has been thoroughly disclosed in the Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year 2023, which is presented separately
but is an integral part of this Annual Report. The Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year 2023 was prepared in accordance
with Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017, Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021, and GRI Standards.
Laporan Tahunan 2023
180 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 181
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 181
Page 182
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Laporan Tahunan 2023
182 PT Malindo Feedmill Tbk
Page 183
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Laporan
Keuangan
Audit
Audited Financial
Statement
Annual Report 2023
PT Malindo Feedmill Tbk 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/1 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 287,546,923 4 477,398,404 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: 5 Trade receivables:
- Pihak ketiga 662,976,747 504,692,724 Third parties -
- Pihak berelasi 18,332,504 20,834,639 Related parties -
Persediaan 1,069,304,764 6 959,592,758 Inventories
Aset biologis 509,609,120 7 519,953,194 Biological assets
Uang muka, bagian Advances,
jangka pendek 179,043,943 8 300,825,666 current portion
Tagihan restitusi pajak, Claim for tax refund,
bagian jangka pendek 66,370,640 10d 142,722,563 current portion
Aset lancar lainnya 28,064,334 26,169,361 Other current assets
Jumlah aset lancar 2,821,248,975 2,952,189,309 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 28,057,673 8 27,129,379 Advances
Biaya dibayar di muka 2,819,192 3,553,996 Prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 229,998,478 10c 208,842,188 Deferred tax assets
Tagihan restitusi pajak 52,885,113 10d - Claim for tax refund
Aset tetap 2,367,447,869 9 2,538,986,813 Fixed assets
Aset hak guna 13,854,159 15,310,979 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lainnya 985,421 985,423 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 2,696,047,905 2,794,808,778 Total non-current assets
JUMLAH ASET 5,517,296,880 5,746,998,087 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 193
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/2 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka Short-term bank
pendek 1,488,082,313 11 1,726,517,672 borrowings
Utang usaha: 12 Trade payables:
- Pihak ketiga 266,966,197 200,774,519 Third parties -
- Pihak berelasi 269,043,257 92,218,543 Related parties -
Utang pajak: 10a Taxes payable:
- Pajak penghasilan 966,682 2,323,693 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 5,304,496 4,769,808 Other taxes -
Akrual 119,671,355 134,772,185 Accruals
Bagian jangka pendek
dari pinjaman jangka Current maturities of
panjang: long-term borrowings:
- Pinjaman bank 115,277,778 11a 266,007,778 Bank borrowings -
Liabilitas sewa pembiayaan, Finance lease liabilities,
bagian jangka pendek 2,135,805 1,822,221 current portion
Instrumen keuangan derivatif 4,333,623 2,398,987 Derivative financial instruments
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja, bagian benefits obligation,
jangka pendek 3,372,538 13 3,380,084 current portion
Liabilitas jangka
pendek lain-lain 107,930,154 89,904,273 Other current liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 2,383,084,198 2,524,889,763 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang pihak berelasi 3,694,809 23c 3,694,809 Due to related party
Pinjaman jangka panjang,
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term borrowings,
waktu satu tahun: net of current maturities:
- Pinjaman bank 513,174,603 11a 714,166,666 Bank borrowings -
Liabilitas sewa pembiayaan 4,234,152 5,036,210 Finance lease liabilities
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 117,112,983 13 104,720,317 obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 638,216,547 827,618,002 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3,021,300,745 3,352,507,765 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 194
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/3 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
DANA SYIRKAH TEMPORARY
TEMPORER 355,714,286 14 319,351,852 SYIRKAH FUNDS
EKUITAS EQUITY
Ekuitas diatribusikan
kepada pemilik Equity attributable to
entitas induk: owners of the parent:
Modal saham -
nilai nominal Rp 20 (nilai Share capital -
penuh) per saham Rp 20 (full amount)
Modal dasar - par value per share
2.929.340.800 saham Authorised -
Modal ditempatkan dan 2,929,340,800 shares
disetor penuh - Issued and fully paid -
2.238.750.000 saham 44,775,000 15 44,775,000 2,238,750,000 shares
Tambahan modal disetor 765,667,143 16 765,667,143 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 16,600,000 16,600,000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 1,315,651,784 1,250,298,681 Unappropriated -
2,142,693,927 2,077,340,824
Kepentingan non-pengendali (2,412,078) (2,202,354) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 2,140,281,849 2,075,138,470 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS, TOTAL LIABILITIES,
DANA SYIRKAH TEMPORARY
TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS 5,517,296,880 5,746,998,087 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 195
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Penjualan bersih 12,058,023,085 17 11,101,647,275 Net sales
Beban pokok penjualan (11,110,164,868) 18 (10,407,768,312) Cost of goods sold
Laba bruto 947,858,217 693,878,963 Gross profit
Penyesuaian nilai wajar Closing fair value adjustment
akhir aset biologis (59,996,577) (32,725,394) on biological assets
Beban penjualan (274,709,426) 19 (251,539,676) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (300,466,328) 19 (277,375,432) expenses
Penghasilan keuangan 441,453 359,910 Finance income
Biaya keuangan (170,265,593) 20 (159,524,908) Finance costs
(Beban)/pendapatan usaha Other operating (expenses)/
lain-lain - bersih (31,466,133) 21 58,755,751 income - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 111,395,613 31,829,214 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (48,232,867) 10b (5,611,557) Income tax expense
Laba tahun berjalan 63,162,746 26,217,657 Profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain: income:
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 2,484,889 13 1,034,192 employment benefits
Pajak penghasilan terkait (504,256) 10c (225,133) Related income tax
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 1,980,633 809,059 for the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 65,143,379 27,026,716 for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 63,373,085 26,239,995 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (210,339) (22,338) Non-controlling interests
63,162,746 26,217,657
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
yang diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 65,353,103 27,047,863 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (209,724) (21,147) Non-controlling interests
65,143,379 27,026,716
Laba per saham – dasar dan Earnings per share - basic
dilusian (nilai penuh) 28 22 12 and diluted (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 196
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 3 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Tambahan
modal Saldo laba/Retained earnings
disetor/ Kepentingan
Additional Belum non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ paid in Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah/
Note Share capital capital Appropriated Unappropriated Total interests Total
Saldo 1 Januari 2022 44,775,000 765,435,622 16,600,000 1,223,250,818 2,050,061,440 (2,021,607) 2,048,039,833 Balance at 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - 26,239,995 26,239,995 (22,338) 26,217,657 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan, setelah pajak - - - 807,868 807,868 1,191 809,059 the year, net of tax
Pembayaran dividen oleh Payment of cash dividend by
entitas anak - - - - - (159,600) (159,600) a subsidiary
Pembayaran berbasis saham 16 - 231,521 - - 231,521 - 231,521 Share-based payments
Saldo 31 Desember 2022 44,775,000 765,667,143 16,600,000 1,250,298,681 2,077,340,824 (2,202,354) 2,075,138,470 Balance at 31 December 2022
Laba tahun berjalan - - - 63,373,085 63,373,085 (210,339) 63,162,746 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan, setelah pajak - - - 1,980,018 1,980,018 615 1,980,633 the year, net of tax
Saldo 31 Desember 2023 44,775,000 765,667,143 16,600,000 1,315,651,784 2,142,693,927 (2,412,078) 2,140,281,849 Balance at 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an
laporan keuangan konsolidasian. integral part of these consolidated financial statements.
Page 197
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 4 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan dari pelanggan 11,902,128,600 11,073,434,661 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan karyawan (10,648,061,541) (10,071,159,797) and employees
Pembayaran beban operasi lainnya (574,873,457) (473,168,767) Cash paid for other operating expenses
Penerimaan dari operasi lainnya 733,333 880,000 Cash received from other operations
Kas yang diperoleh dari aktivitas operasi 679,926,935 529,986,097 Cash generated from operating activities
Penerimaan dari Proceeds from
tagihan restitusi pajak 33,942,417 743,072 corporate claim for tax refund
Penerimaan dari penghasilan keuangan 441,453 359,910 Proceeds from finance income
Pembayaran biaya keuangan (169,254,392) (159,543,279) Payment of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan badan (83,238,889) (102,592,606) Payment of corporate income tax
Arus kas bersih yang Net cash generated from
diperoleh dari aktivitas operasi 461,817,524 268,953,194 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Hasil dari penjualan aset tetap 2,729,333 808,229 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (103,221,513) (276,576,111) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih digunakan Net cash used in investing
untuk aktivitas investasi (100,492,180) (275,767,882) activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Penerimaan pinjaman bank jangka panjang - 200,000,000 Proceeds from long-term bank borrowings
Penerimaan dana syirkah temporer - 500,000,000 Proceeds from temporary syirkah funds
(Pembayaran)/penerimaan dari (Payment)/proceeds from
pinjaman bank jangka pendek (212,205,000) 448,099,500 short-term bank borrowings
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (251,722,063) (316,886,667) Payment of long-term bank borrowings
Pembayaran dana syirkah temporer (63,637,566) (521,111,111) Payment from temporary syirkah funds
Pembayaran sewa (4,053,577) (6,308,019) Payment for lease
Pembayaran dividen kas kepada Payments of cash dividends to
pemegang saham nonpengendali - (159,600) non-controlling shareholders
Arus kas bersih yang
(digunakan untuk)/diperoleh dari Net cash (used in)/generated from
dari aktivitas pendanaan (531,618,206) 303,634,103 financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas, setara (Decrease)/increase in cash, cash
kas dan cerukan (170,292,862) 296,819,415 equivalents and bank overdrafts
Effect of foreign exchange rate changes
Dampak perubahan selisih kurs terhadap on cash, cash equivalents and
kas, setara kas dan cerukan 6,671,740 18,282,812 bank overdrafts
Kas, setara kas dan cerukan pada Cash, cash equivalents and bank
awal tahun 445,997,732 130,895,505 overdrafts at beginning of the year
Kas, setara kas dan cerukan pada Cash, cash equivalents and bank
akhir tahun 282,376,610 445,997,732 overdrafts at the end of year
Kas, setara kas dan cerukan terdiri dari: The cash, cash equivalents and bank overdrafts comprise
of the following:
2023 2022
Kas dan setara kas 287,546,923 477,398,404 Cash and cash equivalents
Cerukan (5,170,313) (31,400,672) Bank overdrafts
282,376,610 445,997,732
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 198
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Malindo Feedmill Tbk (Perusahaan) didirikan PT Malindo Feedmill Tbk (the Company) was
dalam rangka Undang-undang Penanaman established under the framework of Foreign
Modal Asing No. 1 tahun 1967 yang Capital Investment Law No. 1 year 1967 as
diperbaharui dengan Undang-Undang No. 11 amended by Law No. 11 year 1970 based on
tahun 1970 berdasarkan Akta Notaris Mirah Notarial Deed No. 17 of Mirah Dewi Ruslim
Dewi Ruslim Sukmadjaya, S.H., M.H., No. 17 Sukmadjaya, S.H., M.H., dated 10 June 1997.
pada tanggal 10 Juni 1997. Anggaran Dasar The Company’s Articles of Association were
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice in its
Indonesia dalam Surat Keputusan decision letter No. C2-12.560.HT.01.01.TH.97
No. C2-12.560.HT.01.01.TH.97 tanggal dated 3 December 1997 and were published in
3 Desember 1997 dan diumumkan dalam Supplement No. 2390 of the State Gazette
Lembaran Berita Negara No. 35, tambahan No. 35 dated 1 May 1998. The Articles of
No. 2390 tanggal 1 Mei 1998. Anggaran Dasar Association have been amended several times.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali The change in the Company’s objectives and
perubahan. Perubahan maksud dan tujuan scope of activities was effected by Notarial
serta kegiatan usaha Perusahaan berdasarkan Deed No. 10 of Ati Mulyati, S.H., M.Kn., dated
Akta Notaris Ati Mulyati, S.H., M.Kn., No. 10 24 June 2021, which has been approved by the
tanggal 24 Juni 2021 dan telah disahkan oleh Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in a Decision Letter No.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan AHU-0040015.AH.01.02 dated 16 July 2021.
No. AHU-0040015.AH.01.02 tanggal 16 Juli
2021.
Sesuai dengan dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of the
Perusahaan adalah menjalankan usaha meliputi Company’s activities is in the field of
bidang industri pengolahan, peternakan, manufacturing industry, livestock business,
perdagangan besar, dan jasa aktivitas untuk wholesale trading and agricultural and animal
penelitian dan pengembangan ilmu pertanian husbandry research and development
dan peternakan. Perusahaan memulai kegiatan activities. The Company commenced
komersialnya sejak tahun 1998. Perusahaan commercial operations in 1998. The Company
dan entitas anaknya (bersama-sama ‘‘Grup’’) and its subsidiaries (together the ‘‘Group’’) is
berdomisili di Indonesia, dengan kantor yang incorporated and domiciled in Indonesia. The
terdaftar di Golden Plaza Fatmawati, Jalan RS. address of its registered office is at Golden
Fatmawati No. 15, Jakarta Selatan. Pabrik Grup Plaza Fatmawati, Jalan RS. Fatmawati No. 15,
berada di daerah Jawa dan Sulawesi South Jakarta. The Group’s plants are located
sedangkan peternakan Grup berlokasi di Jawa, in Java and Sulawesi while its farms are
Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi. located in Java, Sumatera, Kalimantan and
Sulawesi.
Page 199
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
susunan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite composition of the Company’s Board of
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners, Directors and Audit
Committee is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Lau Chia Nguang President Commissioner
Komisaris Tan Lai Kai Commissioner
Komisaris Independen Yongkie Handaya Independent Commissioners
Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Brian M. O’Connor
Direksi Directors
Direktur Utama Tan Sri Lau Tuang Nguang President Director
Direktur Rewin Hanrahan Directors
Lau Joo Hwa
Lau Joo Keat
Rudy Hartono Husin
Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Zabidi
Lau Joo Kiang
Komite Audit Audit Committee
Ketua Yongkie Handaya Chairman
Anggota Koh Kim Chui Members
Koh Bock Swi (Raymond Koh)
Rachmad
Keshmira Irani
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group had
3.616 orang karyawan (2022: 3.530 orang 3,616 employees (2022: 3,530 employees) -
karyawan) - tidak diaudit. unaudited.
Page 200
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities issued
Kebijakan/Tindakan Perusahaan Tahun/ Policies/Corporate actions
Year
Pada tanggal 27 Januari 2006, Perusahaan 2006 On 27 January 2006, the Company
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif No. obtained the effective Statement No.
S-223/pm/2006 dari Ketua Badan Pengawas S-223/pm/2006 from the Chairman of
Pasar Modal (BAPEPAM) (sekarang yang Capital Market Supervisory Agency
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa (BAPEPAM) (currently the functions
Keuangan (OJK) sejak 1 Januari 2013) transferred to the Financial Services
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Authority (OJK) since 1 January 2013) for
61.000.000 lembar saham, dengan nilai nominal its Initial Public Offering of 61,000,000
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga shares, with par value of Rp 100 (full
penawaran Rp 880 (nilai penuh) per saham, amount) per share with offering price of
sehingga jumlah saham beredar meningkat Rp 880 (full amount) per share, such that
menjadi 339.000.000 lembar saham. issued shares increased to 339,000,000
shares.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham 2011 Based on the Company’s Extraordinary
Perusahaan Luar Biasa yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held on
pada tanggal 28 April 2011, sebagaimana 28 April 2011, as stated in Notarial Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris No. 33 dari Maria No. 33 of Maria Theresia, S.H., substitute of
Theresia, S.H., pengganti Poerbaningsih Adi Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., dated 11
Warsito, S.H., tanggal 11 Mei 2011, pemecahan May 2011, one-for-five stock splits by
nilai nominal saham satu-untuk-lima dari Rp 100 changing in par value from Rp 100 (full
(nilai penuh) menjadi Rp 20 (nilai penuh) per amount) to Rp 20 (full amount) per share,
saham, yang mengubah jumlah saham beredar increasing the number of issued shares
dari 339.000.000 lembar saham menjadi from 339,000,000 shares to 1,695,000,000
1.695.000.000 lembar saham. shares.
Pada tanggal 14 April 2014, Perusahaan 2014 On 14 April 2014, the Company
memperoleh Surat Persetujuan No. obtained the approval letter No.
S-01202/BEI.PG1/04-2014 untuk melakukan S-01202/BEI.PG1/04-2014 concerning
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Additional Shares without the Issuance of
Terlebih Dahulu (PMT-HMETD) 96.000.000 Pre-emptive Rights (PMT-HMETD) of
lembar saham, dengan nilai nominal sebesar 96,000,000 shares, with par value of Rp 20
Rp 20 (nilai penuh) per saham, harga penawaran (full amount) per share, offering price of
Rp 3.500 (nilai penuh) per saham. Rp 3,500 (full amount) per share.
Pada tanggal 23 Oktober 2015, Perusahaan 2015 On 23 October 2015, the Company
memperoleh Surat Persetujuan No. obtained the approval Letter No.
S-488/D.04/2015 dari OJK untuk mengadakan S-488/D.04/2015 from OJK to issue Limited
penawaran Umum Terbatas dengan Hak Public Offering with pre-emptive rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu atas 447.750.000 447,750,000 shares at the price of
lembar saham dengan harga Rp 1.200 (nilai Rp 1,200 (full amount) per share.
penuh) per saham.
Perusahaan telah mencatatkan sahamnya di The Company has listed its shares on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Page 201
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Grup c. The Group structure
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the details
entitas anak Perusahaan adalah sebagai of the Company’s subsidiaries are as follows:
berikut:
Jumlah aset sebelum
eliminasi (dalam
Persentase jutaan Rupiah)/
kepemilikan efektif/ Dimulainya Total assets
Effective percentage of kegiatan before elimination
ownership komersial/ (in millions of Rupiah)
Commencement
Entitas anak/ Ruang lingkup usaha/ of commersial
Subsidiaries Scope of activities 2023 2022 operations 2023 2022
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Bibit Indonesia (BI) Peternakan anak ayam pembibit 99.89% 99.87% Agustus 2002/ 139,531 147,646
induk/Parent stock August 2002
DOC chicken farm
PT Prima Fajar (PF) Peternakan ayam ras pedaging/ 99.99% 99.99% September 2007 333,962 317,993
Broiler chicken farm
PT Leong Ayamsatu Primadona Peternakan anak ayam usia 99.98% 99.97% Januari 1997/ 668,115 698,692
(LAP) sehari dan ayam ras pedaging/ January 1997
DOC and broiler chicken farm
PT Malindo Food Delight (MFD) Pengolahan, pengawetan 99.99% 99.99% Juni 2013/ 130,437 138,521
daging dan penyediaan June 2013
makanan dan minuman/
Processing, preserving
of meat and providing
food and beverages
PT Mitra Bebek Persada (MBP) Peternakan itik dan rumah 99.84% 99.00% Januari 2018/ 44,685 42,421
potong serta pengepakan January 2018
daging unggas/Duck farm and
slaughterhouse along with
packaging of poultry meat
Kepemilikan tidak langsung melalui
LAP/Indirect Ownership
through LAP
PT Quality Indonesia Peternakan itik/ 70.00% 70.00% Mei 2007/ 2,438 3,075
Duck farm May 2007
Entitas anak berkedudukan di Jakarta The subsidiaries are domiciled in Jakarta and
sedangkan peternakan dan pabrik entitas anak their farms and factory are located in
berlokasi di Sumatera, Jawa, Kalimantan, dan Sumatera, Java, Kalimantan and Sulawesi.
Sulawesi.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
Dragon Amity Pte. Ltd., yang didirikan di Dragon Amity Pte. Ltd., incorporated in
Singapura, sedangkan entitas induk utama Singapore and its ultimate parent company is
Perusahaan adalah Emerging Glory Sdn. Bhd., Emerging Glory Sdn. Bhd., incorporated in
yang didirikan di Malaysia. Malaysia.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Grup diotorisasi The consolidated financial statements of the
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 28 Maret Group’s were authorised for issuance by the
2024. Directors on 28 March 2024.
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi The material accounting policy information applied
material yang diterapkan dalam penyusunan in the preparation of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements are set out below.
Page 202
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali been prepared based on the historical cost,
aset biologis dan derivatif yang diukur pada nilai except biological assets and derivative at fair
wajar melalui laba rugi, serta menggunakan value through profit or loss, and using the
dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas accruals concept, except for the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokan arus kas ke dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of
operasi, investasi dan pendanaan. Untuk tujuan operating, investing and financing activities.
ini, kas dan setara kas disajikan setelah For these purposes, cash and cash equivalents
dikurangi dengan cerukan. are shown net of bank overdrafts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying the Group’s accounting policies. The
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area areas involving a higher degree of judgement
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak or complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (‘‘PSAK’’) Accounting Standards (‘‘SFAS’’)
PSAK revisi yang berlaku efektif pada Amended SFAS which became effective in
tahun 2023 2023
Standar revisi yang relevan terhadap kegiatan Amended standards relevant to the Group’s
operasi Grup dan berlaku untuk tahun buku operation that are effective for the financial
yang dimulai pada atau setelah tanggal year beginning on or after 1 January 2023, but
1 Januari 2023, namun dampaknya tidak did not result in a significant impact in the
signifikan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements are as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment of SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” Financials Statement”
- Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap” - Amendment of SFAS 16 “Fixed Assets”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 25 - Annual improvements of SFAS 25
”Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi “Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan” Accounting Estimates and Errors”
- Penyesuaian tahunan atas PSAK 46 - Annual improvements of SFAS 46
”Pajak Penghasilan” “Income Tax”
Page 203
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK (lanjutan) Changes to the SFAS (continued)
PSAK revisi yang belum berlaku efektif Amended SFAS which have not become
pada tahun 2023 effective in 2023
Standar revisi yang relevan terhadap kegiatan Amended standards that relevant to the
operasi Grup yang telah diterbitkan tetapi Group’s operation, have been published, but
belum wajib diterapkan untuk tahun buku yang are not mandatory for the financial year
dimulai pada atau setelah tanggal beginning on or after 1 January 2023 and have
1 Januari 2023 dan belum diterapkan secara not been early adopted by Group are as
dini oleh Grup adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment of SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” Financial Statement”
- Amendemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas” - Amendment of SFAS 2 “Statement of Cash
Flows”
- Amendemen PSAK 10 “Pengaruh - Amendment of SFAS 10 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Changes in Foreign Exchange Rates”
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” - Amendment of SFAS 73 “Lease”
Untuk periode akuntansi yang dimulai pada For accounting periods beginning on and after
dan setelah 1 Januari 2024, nomor referensi 1 January 2024, the reference numbers of
PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi individual SFAS and Interpretation of Financial
Keuangan ("ISAK") akan diurut ulang dan Accounting Standards ("IFAS") will be
diubah sebagaimana yang dipublikasikan oleh reordered and amended based on those as
Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari published by the Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia. Sebagai akibatnya, Standards Board of Indonesia Chartered
nomor referensi PSAK dan ISAK saat ini akan Accountants. As a result, current reference
berubah pada tahun-tahun mendatang. Hal ini numbers to SFAS and IFAS will change in
tidak akan menimbulkan dampak akuntansi future years. This is not expected to result in
pada laporan keuangan konsolidasian. any accounting impact to the consolidated
financial statements.
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin The Group is still evaluating the possible impact
timbul atas penerbitan standar akuntansi on the issuance of these financial accounting
keuangan tersebut. standards.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and
anak. its subsidiaries.
Kepentingan non-pengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset bersih proportion of the results and net assets of
entitas anak yang tidak diatribusikan pada subsidiaries not attributable to the Group.
Grup.
Page 204
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak adalah suatu entitas dimana Grup Subsidiaries are entities over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity when
entitas lain ketika Grup terekspos atau memiliki the Group is exposed or has rights to variable
hak atas imbal hasil variabel dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas.
Kombinasi bisnis antar entitas sepengendali Business combinations among entities under
dicatat seolah-olah menggunakan metode common control are accounted for as if using
penyatuan kepemilikan. Selisih antara biaya the pooling-of-interests method. The difference
investasi dengan nilai buku aset neto yang between the costs of investment and book
diperoleh dicatat sebagai “tambahan modal value of the acquired net assets is recorded as
disetor’’ pada bagian ekuitas di laporan posisi “additional paid-in capital” under the equity
keuangan konsolidasian. section of the consolidated statement of
financial position.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan, dan All intercompany transactions, balances,
kerugian intra kelompok usaha yang belum unrealised surpluses, and deficits on
direalisasi dan material telah dieliminasi. transactions between Group companies are
eliminated.
Kepentingan non-pengendali disajikan di Non-controlling interests is reported as equity
ekuitas dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik position, separated from the owner of the
entitas induk. parent's equity.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
ini telah diterapkan secara konsisten, kecuali been consistently applied, unless otherwise
jika dinyatakan lain. stated.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Beberapa item yang disertakan dalam Items included in the financial statements
laporan keuangan setiap entitas anggota of each of the Group’s entities are
Grup diukur menggunakan mata uang yang measured using the currency of the
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama primary economic environment in which
di mana entitas beroperasi (‘‘mata uang the entity operates (the ‘‘functional
fungsional’’). currency’’).
Mata uang fungsional Grup dan entitas The functional currency of the Group and
anak adalah Rupiah. Laporan keuangan its subsidiaries is Rupiah. The
konsolidasian disajikan dalam mata uang consolidated financial statements are
Rupiah. presented in Rupiah.
Page 205
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah using the exchange
dengan menggunakan kurs yang berlaku rates prevailing at the dates of the
pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas transactions. Foreign currency monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan assets and liabilities are translated into
ke dalam mata uang Rupiah dengan Rupiah at the rates of exchange prevailing
menggunakan kurs yang berlaku pada at the end of the reporting period.
akhir periode pelaporan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses
timbul dari penyelesaian transaksi dalam resulting from the settlement of such
mata uang asing dan penjabaran aset dan transactions and from the translations at
liabilitas moneter dalam mata uang asing period-end exchange rates of monetary
dengan menggunakan kurs yang berlaku assets and liabilities denominated in
pada akhir periode pelaporan diakui di foreign currencies using applicable foreign
dalam laba rugi. exchange rate at the end of reporting
period are recognised in profit or loss.
Kurs utama yang digunakan, berdasarkan The main exchange rate used, based on
kurs tengah pada akhir tahun yang the mid rates at year end published by
diterbitkan Bank Indonesia, adalah sebagai Bank Indonesia, are as follows
berikut (dalam satuan Rupiah): (full Rupiah):
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 15,416 15,731 United States Dollar
Euro 17,140 16,713 Euro
Ringgit Malaysia 3,342 3,556 Malaysian Ringgit
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group conducted transactions with certain
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam related parties as defined under SFAS 7
PSAK 7 ‘‘Pengungkapan pihak-pihak berelasi’’. ‘‘Related party disclosures’’.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan dari suatu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan dari entitas financial liability of another entity.
lainnya.
Page 206
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Aset keuangan Financial assets
(i) Klasifikasi (i) Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in
dalam kategori berikut: (i) aset keuangan the following categories: (i) those to be
yang diukur kemudian pada nilai wajar (baik measured subsequently at fair value (either
melalui laba rugi atau penghasilan through profit or loss or through other
komprehensif lain), dan (ii) aset keuangan comprehensive income), and (ii) those to
yang diukur pada biaya perolehan be measured at amortised cost.
diamortisasi.
Klasifikasi tergantung pada model bisnis The classification depends on the Group’s
Grup untuk mengelola aset keuangan dan business model for managing the financial
ketentuan kontraktual dari arus kas. assets and the contractual terms of the
cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar For assets measured at fair value, gains
keuntungan dan kerugian akan dicatat and losses will either be recorded in profit
dalam laba rugi atau penghasilan or loss or other comprehensive income.
komprehensif lain. Untuk investasi dalam For investments in equity instruments that
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk are not held for trading, this will depend on
diperdagangkan, akan tergantung apakah whether the Group has made an
Grup telah melakukan pemilihan yang tidak irrevocable election at the time of initial
dapat dibatalkan pada saat pengakuan awal recognition to account for the equity
untuk memperhitungkan investasi ekuitas investment at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income (FVOCI).
komprehensif lain (FVOCI).
Grup mereklasifikasi investasi utang ketika The Group reclassified debt investments
dan hanya ketika model bisnisnya untuk when and only its business model for
mengelola aset tersebut berubah. managing those assets changes.
(ii) Pengakuan dan penghentian pengakuan (ii) Recognition and derecognition
Pembelian dan penjualan reguler aset Regular purchases and sales of financial
keuangan diakui pada tanggal assets are recognised on trade date, the
perdagangan, tanggal di mana Grup date on which the Group commits to
berkomitmen untuk membeli atau menjual purchase or sell the asset. Financial assets
aset. Aset keuangan dihentikan are derecognised when the rights to
pengakuannya ketika hak untuk menerima receive cash flows from the financial assets
arus kas dari aset keuangan telah berakhir have expired or have been transferred and
atau telah dialihkan dan Grup telah the Group has transferred substantially all
mengalihkan secara substansial seluruh the risks and rewards of ownership.
risiko dan manfaat.
Page 207
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
(iii) Pengukuran (iii) Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajar ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai case of a financial asset not measured at
wajar melalui laba rugi (FVPL), biaya fair value through profit or loss (FVPL),
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan aset keuangan attributable to the acquisition of the
tersebut. Biaya transaksi aset keuangan financial asset. Transaction costs of
yang diukur pada FVPL dibebankan dalam financial assets carried at FVPL are
laba rugi. expensed in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
Grup memiliki aset keuangan dalam bentuk Group has financial assets in the form of
instrumen utang. debt instrument.
Pengukuran instrumen utang selanjutnya Subsequent measurement of debt
tergantung pada model bisnis Grup untuk instruments depends on the Group
mengelola aset dan karakteristik arus kas business model for managing the asset
aset tersebut. and the cash flow characteristics of the
asset.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi adalah aset yang cost are assets that are held for collection
dimiliki untuk memperoleh arus kas of contractual cash flows where those cash
kontraktual di mana arus kas tersebut flows represent solely payments of principal
semata-mata merupakan pembayaran and interest are measured at amortised
pokok dan bunga diukur pada biaya cost. A gain or loss on a debt investment
perolehan diamortisasi. Keuntungan atau that is subsequently measured at amortised
kerugian dari investasi utang yang cost and is not part of hedging relationship
selanjutnya diukur pada biaya perolehan is recognised in profit or loss when the
diamortisasi dan bukan merupakan bagian asset is derecognised or impaired. Interest
dari hubungan lindung nilai, diakui dalam income from these financial assets is
laporan laba rugi pada saat aset tersebut included in finance income using the
dihentikan pengakuannya atau penurunan effective interest rate method. Any gain or
nilainya. Pendapatan bunga dari aset loss arising on derecognition is recognised
keuangan tersebut dimasukan ke dalam directly in profit or loss.
pendapatan keuangan dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Laba atau rugi yang timbul dan penghentian
pengakuan diakui secara langsung dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 dan 2022, the
aset keuangan Grup yang diukur pada biaya Group’s financial assets measured at
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan amortised costs comprised of cash and
setara kas dan piutang usaha. cash equivalents and trade receivables.
Page 208
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
(iv) Penurunan nilai (iv) Impairment
Grup melakukan penilaian masa depan atas The Group assesses on a forward-looking
kerugian kredit ekspektasian terkait dengan basis the expected credit loss associated
instrumen utangnya yang dicatat pada with its debt instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar amortised cost and FVOCI. The impairment
melalui penghasilan komprehensif lain. methodology applied depends on whether
Metode penurunan nilai yang diterapkan there has been a significant increase in
tergantung pada apakah terdapat credit risk.
peningkatan risiko kredit yang signifikan.
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies
pendekatan sederhana yang diizinkan oleh the simplified approach permitted by
PSAK 71, yang mensyaratkan kerugian SFAS 71, which requires expected lifetime
ekspektasian sepanjang umurnya untuk losses to be recognised from initial
diakui dari pengakuan awal piutang. recognition of the receivables.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities into
dalam dua kategori: (i) liabilitas keuangan yang two categories: (i) financial liabilities to be
diukur kemudian pada nilai wajar melalui laba measured subsequently at fair value through
rugi dan (ii) liabilitas keuangan yang diukur profit or loss and (ii) financial liabilities
pada biaya perolehan diamortisasi. measured at amortised cost.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur has financial liabilities to be measured
kemudian pada nilai wajar melalui laba rugi dan subsequently at fair value through profit or loss
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. and measured at amortised cost.
Liabilitas keuangan yang diukur kemudian pada Financial liabilities to be measured
nilai wajar melalui laba rugi subsequently at fair value through profit or loss
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur has financial liabilities to be measured
kemudian pada nilai wajar melalui laba rugi, subsequently at fair value through profit or loss,
yang terdiri dari instrumen keuangan derivatif which comprise of derivative financial
yang dilakukan Grup yang tidak ditujukan instruments entered into by the Group that are
sebagai instrumen lindung nilai dalam not designated as hedging instruments in
hubungan lindung nilai sebagaimana hedge relationships as defined by SFAS 71.
didefinisikan dalam PSAK 71. Derivatif melekat Separated embedded derivatives are also
yang dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai classified as held for trading unless they are
kelompok diperdagangkan, kecuali mereka designated as effective hedging instruments.
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
efektif.
Page 209
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities measured at amortised cost
perolehan diamortisasi
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur The Group has financial liabilities measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, yang terdiri amortised cost, which comprise of trade
dari utang usaha, akrual, utang kepada pihak payables, accruals, due to related party, bank
berelasi, pinjaman bank dan liabilitas lancar borrowings and other current liabilities. After
lain-lain. Setelah pengakuan awal sebesar nilai initial recognition, which is at fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi, Grup transaction costs, the Group measures all
mencatat liabilitas keuangan sebesar biaya financial liabilities at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest rate method, if the impact of
metode suku bunga efektif, jika dampak discounting is significant. Financial liabilities
diskontonya signifikan. Liabilitas keuangan are derecognised when extinguished.
dihentikan pengakuannya ketika dibayar.
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the statement of
dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika financial position when there is a legally
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, dan Cash and cash equivalents consist of cash on
semua deposito berjangka yang tidak dibatasi hand, cash in banks and all unrestricted time
penggunaannya yang jatuh tempo dalam deposits with original maturities of three
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak months or less at the time of placement.
tanggal penempatan.
g. Piutang usaha g. Trade receivables
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar Trade receivables are recognised initially at fair
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method, unless
metode suku bunga efektif, kecuali efek the effect of discounting is not significant, less
diskontonya tidak signifikan setelah dikurangi provision for impairment.
penyisihan penurunan nilai.
Penyisihan piutang diukur berdasarkan Provision for impairment is measured based on
kerugian kredit ekspektasian dengan menelaah expected credit loss by reviewing the
kolektibilitas saldo piutang secara individual collectability of individual or collective
atau kolektif sepanjang umur piutang receivables balances in a lifetime of trade
usaha menggunakan pendekatan yang receivables using simplified approach with
disederhanakan dengan mempertimbangkan considering the forward-looking and relevant
informasi yang berorientasi ke masa depan dan information at the end of each reporting period.
relevan yang dilakukan pada setiap akhir
periode pelaporan.
Piutang usaha dihapuskan pada saat piutang Trade receivables are written-off during the
tersebut tidak tertagih. period in which they are determined to be
uncollectible.
Page 210
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Derivatif h. Derivative
Grup menggunakan kontrak forward mata uang The Group uses foreign currency forward
asing untuk mengelola beberapa eksposur contracts to manage some of its transaction
transaksinya. Kontrak instrumen keuangan exposure. The derivative financial instruments
derivatif tidak ditetapkan sebagai lindung nilai, are not designated as hedges, therefore
oleh karena itu perubahan nilai wajar derivatif, changes in the fair value of derivatives are
diakui pada laba rugi. recognised in profit or loss.
Nilai wajar instrumen keuangan derivatif The fair value of derivative financial
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas tidak instruments is classified as a non-current asset
lancar jika sisa jatuh tempo instrumen or liability if the remaining maturities of the
keuangan derivatif lebih dari 12 bulan. derivative financial instruments are greater than
12 months.
Pengukuran nilai wajar atas instrumen The fair value measurements of derivative
keuangan derivatif ditentukan berdasarkan financial instruments have been determined
teknik penilaian, yang memaksimalkan using valuation techniques, which maximise the
penggunaan data pasar yang dapat use of observable market data.
diobservasi.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and
rendah antara harga perolehan dan nilai net realisable value. Cost is determined using
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan the first-in, first-out (“FIFO”) method, except for
dengan menggunakan metode pertama masuk, the feeds and processed chicken which cost
pertama keluar (“FIFO”), kecuali untuk pakan, determine using the weighted average method.
dan ayam olahan yang menggunakan metode The cost of finished goods and work in
rata-rata tertimbang. Harga perolehan barang progress comprises raw materials, direct
jadi dan pekerjaan dalam proses terdiri dari labour, other direct costs and related
bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya production overheads (based on normal
langsung lainnya dan biaya overhead produksi operating capacity). Net realisable value is the
(berdasarkan kapasitas normal operasi). Nilai estimated selling price in the ordinary course of
relisasi bersih adalah estimasi harga penjualan business, less applicable variable selling
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban expenses.
penjualan bervariasi.
j. Aset biologis j. Biological assets
Aset biologis terdiri atas hewan ternak pembibit, Biological assets comprising of breeder
ayam pedaging, ayam petelur dan telur tetas livestocks, broiler chickens, commercial layers
yang diukur pada saat pengakuan awal dan and hatching eggs are measured on initial
pada setiap akhir periode berdasarkan nilai recognition and at the end of period at fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual (lihat value less costs to sell (refer to Note 7 for
Catatan 7 untuk informasi lebih lanjut mengenai further information on determining the fair
penentuan nilai wajar). Penyesuaian nilai wajar value). Changes in the fair value are
atas aset biologis diakui pada laba rugi dengan recognised in the profit or loss with the closing
penyesuaian nilai wajar akhir aset biologis fair value adjustment on biological assets
disajikan secara terpisah di laporan laba rugi presented separately in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Biaya untuk menjual meliputi tambahan biaya Costs to sell include the incremental selling
penjualan dan perkiraan biaya transportasi ke costs and estimated cost of transport to the
pasar, tetapi tidak termasuk biaya keuangan market but excludes finance costs and income
dan pajak penghasilan. taxes.
Page 211
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset biologis (lanjutan) j. Biological assets (continued)
Biaya pembiakan seperti pakan, biaya tenaga Farming costs such as feed, labour costs,
kerja, obat-obatan, vaksin, dan biaya-biaya medicine, vaccine, and other costs relate to
lainnya terkait aset biologis dibebankan pada biological assets are expensed as incurred,
saat terjadinya, kecuali untuk biaya pembelian except for the cost of purchase breeder
hewan ternak pembibit dan anak ayam dan livestocks and Day-Old-Chick (DOC) and Day-
anak bebek broiler usia sehari dikapitalisasi Old-Duck (DOD) of broiler are capitalised as
sebagai bagian dari aset biologis. part of biological assets.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap disajikan sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at historical cost less
dikurangi dengan penyusutan. Harga perolehan depreciation. Historical cost includes
termasuk pengeluaran yang dapat diatribusikan expenditure that is directly attributable to the
secara langsung atas perolehan aset tersebut. acquisition of the items.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal termasuk Subsequent costs are included in the asset’s
dalam jumlah tercatat aset atau diakui sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, when it is probable that
hanya jika kemungkinan besar Grup future economic benefits associated with the
mendapatkan manfaat ekonomis di masa item will flow to the Group and the cost of the
depan berkenaan dengan aset tersebut dan item can be reliably measured. The carrying
biaya perolehan aset tersebut dapat diukur amount of the replaced part is derecognised.
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang All other repairs and maintenance are charged
diganti dihapusbukukan. Biaya perbaikan dan to profit or loss during the financial period in
pemeliharaan dibebankan pada laba rugi dalam which they are incurred.
periode keuangan ketika biaya-biaya tersebut
terjadi.
Dalam menentukan akuntansi untuk hak atas In determining the accounting for landrights,
tanah, Grup menganalisis fakta dan keadaan the Group analyses the facts and
masing-masing hak atas tanah. Jika hak atas circumstances for each type of landrights. If the
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian landrights do not transfer control of the
atas underlying asset melainkan mengalihkan underlying assets, but gives the rights to use
hak untuk menggunakan underlying asset, the underlying assets, the Group applies
maka Grup menerapkan PSAK 73 ”Sewa” atas SFAS 73 “Leases” for these landrights. If
hak atas tanah tersebut. Jika hak atas tanah landrights substantially similar to land
secara substansi menyerupai pembelian tanah, purchases, the Group applies SFAS 16 “Fixed
maka Grup menerapkan PSAK 16 ”Aset Tetap”. Assets”.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset lain Land is not depreciated. Depreciation on other
dihitung menggunakan metode garis lurus assets is calculated using the straight-line
untuk mengalokasikan harga perolehan dengan method to allocate their cost to their residual
nilai sisa selama masa manfaat yang diestimasi values over their estimated useful lives, as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan instalasi 4 - 20 Buildings and instalations
Mesin dan peralatan 4-8 Machinery and equipments
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan ternak 4-8 Poultry equipments
Perabot dan perlengkapan 4-8 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4-8 Office equipments
Page 212
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Masa manfaat, nilai residu dan metode The useful lives, residual value and
penyusutan aset tetap ditelaah dan jika perlu, depreciation method of fixed assets are
disesuaikan pada setiap akhir periode reviewed and adjusted, if appropriate at each
pelaporan. year reporting period.
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya yang Interest and other borrowing costs either
digunakan baik secara langsung atau tidak directly or indirectly used in financing the
langsung untuk pendanaan konstruksi aset construction of a qualifying asset, are
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset tersebut capitalised up to the date the assets are
selesai secara substansial dan siap untuk substantially completed and are ready for its
digunakan. Untuk pinjaman yang dapat intended use. For borrowings that are directly
diatribusikan secara langsung pada aset attributable to a qualifying asset, the amount to
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi be capitalised is determined as the actual
ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang borrowing cost incurred during the period, less
terjadi selama periode berjalan, dikurangi any income earned on the temporary
penghasilan yang diperoleh dari investasi investment of such borrowings. For borrowings
sementara atas dana hasil pinjaman tersebut. that are not directly attributable to a qualifying
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan asset, the amount to be capitalised is
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, determined by applying a capitalisation rate to
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan the amount expended on the qualifying assets.
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset
kualifikasian.
Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan rata- The capitalisation rate is the weighted average
rata tertimbang biaya pinjaman yang dibagi of the total borrowing costs applicable to the
dengan jumlah pinjaman yang tersedia selama total borrowings outstanding during the period,
periode, selain pinjaman yang secara spesifik other than borrowings made specifically for the
diambil untuk tujuan memperoleh suatu aset purpose of obtaining a qualifying asset.
kualifikasian.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at historical
harga perolehan dan disajikan sebagai bagian cost and presented as part of fixed assets.
dari aset tetap. Akumulasi harga perolehan These accumulated costs are reclassified to
akan direklasifikasi ke masing-masing kategori respective category of fixed assets when the
aset tetap pada aset tersebut selesai dikerjakan construction is completed and depreciation is
dan siap untuk digunakan dan penyusutan charged from the date when assets are ready
mulai dibebankan pada saat aset tersebut siap to use.
digunakan.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed
dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi of, their carrying values and the related
penyusutannya dikeluarkan dari laporan accumulated depreciation are eliminated from
keuangan konsolidasi, serta keuntungan dan the consolidated financial statements, and the
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba resulting gains and losses are recognised in
rugi. profit or loss.
Page 213
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset non-keuangan diuji atas penurunan nilai Non-financial assets are reviewed for
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya impairment whenever events or changes in
mungkin tidak dapat dipulihkan. Kerugian atas circumstances indicate that the carrying
penurunan nilai diakui di laba rugi sebesar amounts of assets may not be recoverable. An
selisih lebih nilai tercatat aset atas jumlah impairment loss is recognised in profit or loss
terpulihkan yang ditentukan berdasarkan mana for the amount by which the carrying amount of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset the asset exceeds its recoverable amount,
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai which is determined based on the higher of an
aset. asset’s fair value less cost to sell and value in
use.
Dalam menentukan penurunan nilai, aset For the purpose of assessing impairment,
dikelompokan pada tingkat yang paling rendah assets are grouped at the lowest levels for
dimana terdapat arus kas (unit penghasil kas) which are separately identifiable cash flows
yang dapat diidentifikasi. Aset non-keuangan (cash-generating units). Non-financial assets
yang mengalami penurunan nilai diuji setiap that have suffered impairment are reviewed for
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah possible reversal of the impairment at each
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan reporting date.
nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill would be recognised if, and only
terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan asset used to determine the asset’s recoverable
sejak pengakuan penurunan nilai terakhir kali. amount since the last impairment loss was
Pemulihan rugi penurunan nilai tidak boleh recognised. The reversal of impairment losses
mengakibatkan nilai tercatat aset melebihi should not result in the carrying amount of an
biaya perolehan disusutkan sebelum adanya asset exceeding what the depreciated cost
pengakuan penurunan nilai. Pemulihan rugi would have been had the impairment not been
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam recognised. Reversal on impairment losses will
laba rugi, kecuali aset yang disajikan pada be immediately recognised on profit or loss,
jumlah revaluasian sesuai dengan PSAK lain. except for assets measured using the
revaluation model as required by other SFAS.
m. Utang usaha dan liabilitas lain-lain m. Trade payables and other liabilities
Utang usaha dan liabilitas lain-lain pada Trade payables and other liabilities are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognised initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, unless the
bunga efektif, kecuali jika efek diskontonya effect of discounting is not significant.
tidak signifikan.
n. Pinjaman n. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar dikurangi dengan biaya net of transaction costs incurred. Borrowings
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman are subsequently carried at amortised cost; any
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; difference between the proceeds (net of
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada recognised in the profit or loss over the period
laporan laba rugi selama periode pinjaman of the borrowings using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.
Page 214
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pinjaman (lanjutan) n. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fee is deferred until the draw-down occurs.
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman To the extent that there is no evidence that it is
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa probable that some or all of the facility will be
besar kemungkinan sebagian atau seluruh drawn down, the fee is capitalised as a
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh pre-payment for liquidity services and
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di amortised over the period of the facility to
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki unless the Group expects to settle the liabilities
ekspektasi untuk menyelesaikan liabilitas dan and has an unconditional right to defer the
memiliki hak tanpa syarat untuk menunda settlement of the liability for at least 12 months
pembayaran liabilitas selama paling tidak after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
o. Dana syirkah temporer o. Temporary syirkah funds
Dana syirkah temporer adalah dana yang Temporary syirkah funds are funds received by
diterima oleh Grup, berdasarkan akad the Group, based on a musyarakah
musyarakah mutanaqisha, yaitu akad mutanaqisha partnership, represent a
kerjasama antara Grup dengan bank untuk partnership between the Group and a bank on
suatu usaha tertentu, dimana masing-masing a certain business, in which each party
pihak memberikan kontribusi dana dengan contributes funds where the profit sharing is
ketentuan bahwa keuntungan dibagi determined based on agreement while loss is
berdasarkan kesepakatan sedangkan kerugian borned by both parties based on fund
berdasarkan porsi kontribusi dana. Pada akad contribution ratio. In this partnership, the bank’s
ini, bagian dana bank akan menurun sejalan portion will be diminished, as the Group will
dengan pembayaran bertahap oleh Grup gradually make installments to the bank and at
kepada bank dan pada akhir masa akad, Grup the end of the partnership period, the business
akan menjadi pemilik penuh atas usaha will be fully owned by the Group.
tersebut.
Penerimaan dana dari bank diakui sebagai akun Fund received from bank is recognised in
dana syirkah temporer, yang bukan merupakan temporary syirkah funds account, which is
bagian dari liabilitas maupun ekuitas. Dana neither liabilities nor equity. Temporary syirkah
syirkah temporer pada awalnya diakui sebesar funds are recognised initially at amount of fund
jumlah kas yang diterima dan selanjutnya diukur received and subsequently carried at
pada jumlah kas yang diterima dikurangi dengan recognised amount less repayments and loss
jumlah dana yang telah dikembalikan dan incurred (if any). The profit distribution which
dikurangi kerugian (jika ada). Keuntungan yang relates to the bank’s portion is recognised as
menjadi hak bank sesuai kesepakatan diakui profit sharing in profit or loss.
sebagai bagi hasil di laba rugi.
Page 215
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Grup telah menerapkan PSAK 72 yang The Group has applied SFAS 72, which
membutuhkan pendapatan pengakuan untuk requires revenue recognition to fulfill five steps
memenuhi lima langkah penilaian: of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contract(s) with a customer with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of
pembayaran dari barang atau jasa payment for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial
dan substance; and
- Besar kemungkinan Grup akan - It is probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang atau benefits for the goods or services
jasa yang dialihkan. transferred.
2. Mengindentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik services to the customer.
berbeda kepada pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang promised goods or services to a customer.
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan promised in the contract.
dalam kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at point
waktu atau pada waktu tertentu). in time).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sales of good is recognised
saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been transferred
kepada pelanggan. to the customer.
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan Expenses are recognised when incurred on
metode akrual. accrual basis.
Page 216
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Kewajiban imbalan pascakerja q. Post-employment benefits obligation
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employees.
Imbalan pensiun Pension benefits
Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini The pension benefits obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada tanggal value of the defined benefits obligation at the
pelaporan. Kewajiban imbalan pensiun dihitung reporting date. The defined benefits obligation
oleh aktuaris independen dengan menggunakan is calculated by independent actuaries using
metode projected-unit-credit. Nilai kini kewajiban the projected-unit-credit method. The present
imbalan pasti ditentukan dengan value of the defined benefits obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan determined by discounting the estimated future
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi cash outflows using interest rates of long-term
pemerintah jangka panjang dalam mata uang government bonds that are denominated in
Rupiah sesuai dengan mata uang di mana Rupiah in which the benefits will be paid and
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang that have terms to maturity similiar to the
memiliki jangka waktu yang mendekati jangka related pension obligation.
waktu kewajiban imbalan pensiun yang
bersangkutan.
Grup memberikan imbalan pensiun sekurang- The Group provides pension benefits at least
kurangnya sama dengan imbalan pensiun yang equivalent with the pension benefits as
diatur dalam Undang-Undang No. 11 tahun stipulated in the Labor Law No. 11 Tahun 2020
2020 tentang ”Cipta Kerja”. regarding ”Job Creation”.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi adjustments and changes in actuarial
aktuarial diakui seluruhnya melalui penghasilan assumptions are recognised in full through
komprehensif lainnya. Akumulasi saldo other comprehensive income. The balance of
pengukuran kembali dilaporkan di saldo lada. accumulated remeasurements is reported in
retained earnings.
Beban jasa lalu diakui secara langsung pada Past-service costs are recognised immediately
laba rugi. in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gain or losses on curtailment and settlement of
penyelesaian program manfaat pasti diakui a defined benefits plan are recognised as
pada laba rugi ketika kurtailmen atau expense in profit or loss when incurred.
penyelesaian tersebut terjadi.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya berupa Other long-term employee benefits is a service
uang penghargaan yang diberikan kepada pay paid to employees subject to a minimum
karyawan setelah memenuhi minimal masa number years of service period, are calculated
kerja tertentu, dihitung dengan menggunakan using the projected-unit-credit method and
metode projected-unit-credit dan didiskontokan discounted to present value. These benefits
ke nilai kini. Imbalan ini dihitung dengan are accounted using the same methodology as
menggunakan metodologi yang sama dengan for the defined benefit pension plan, except for
metodologi yang digunakan dalam perhitungan remeasurement which are recognised in profit
program pensiun imbalan pasti, kecuali untuk or loss.
pengukuran kembali yang diakui pada laba rugi.
Page 217
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
YMATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan kini dan tangguhan r. Current and deferred income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expense comprises current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui pada laba and deferred tax. Tax is recognised in the profit
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan or loss, except to the extent that it relates to
transaksi atau kejadian yang diakui di items recognised in other comprehensive
pendapatan komprehensif lain atau langsung income or directly in equity. In this case, the tax
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut is also recognised in other comprehensive
masing-masing diakui dalam pendapatan income or directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak penghasilan kini dihitung The current income tax charge is calculated on
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku the basis of the tax laws enacted at the
pada tanggal pelaporan. Manajemen secara reporting date. Management periodically
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di evaluates positions taken in tax returns with
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) respect to situations in which applicable tax
sehubungan dengan situasi di mana aturan regulation is subject to interpretation if needed.
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. It establishes provisions where appropriate on
Jika perlu, manajemen menentukan provisi the basis of amounts expected to be paid to the
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is provided using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer yang berasal differences which arise from the difference
dari selisih antara dasar pengenaan pajak aset between the tax bases of assets and liabilities
dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada and their carrying amounts in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Pajak financial statements. Deferred income tax is
penghasilan tangguhan tidak diperhitungkan jika not accounted for if it arises from initial
pajak penghasilan tangguhan tersebut timbul recognition of an asset or liability in a
dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal transaction other than a business combination
liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi that at the time of the transaction affects
bisnis yang pada saat transaksi tidak neither accounting nor taxable profit or loss.
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba
kena pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang sudah rates (and laws) that have been enacted or
diberlakukan atau secara substantif berlaku substantially enacted by the reporting date and
pada tanggal pelaporan dan diekspektasi akan are expected to apply when the related
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang deferred income tax asset is realised or the
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak deferred income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk available to utilise those temporary differences
dikompensasi dengan perbedaan temporer and losses.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Page 218
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pajak penghasilan kini dan tangguhan r. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets and liabilities and
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas when the deferred tax balances relate to the
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak same taxation authority. Current tax assets and
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas tax liabilities are offset where the entity has a
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan legally enforceable right to offset and intends
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika either to settle on a net basis, or to realise the
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum asset and settle the liability simultaneously.
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
s. Saham s. Shares
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait Incremental costs directly attributable to the
dengan penerbitan saham atau opsi baru issue of new shares or options are shown in
disajukan pada bagian equitas sebagai equity as deduction, net of tax, from the
pengurang, sebesar jumlah yang diterima bersih proceeds.
setelah dikurangi pajak.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan pada dividing net income attributable to the owners
pemilik entitas induk selama tahun berjalan of the Company for the year with the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang average number of ordinary shares outstanding
beredar pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, there were
2022, tidak ada efek yang berpotensi menjadi no existing instruments which could result in
saham biasa. Oleh karena itu, laba per saham the issue of further ordinary shares. Therefore,
dilusian sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to
basic earnings per share.
u. Distribusi dividen u. Dividend distribution
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Final dividend distributions are recognised as a
ketika dividen tersebut disetujui oleh para liability when the dividend are approved by the
pemegang saham dalam Rapat Umum shareholders in the Company’s General
Pemegang Saham Perusahaan. Pembagian Meeting of the Shareholders. Interim dividend
dividen interim diakui sebagai liabilitas ketika distributions are recognised as a liability when
dividen disetujui berdasarkan Keputusan Rapat the dividends are approved by a Board of
Direksi dan Persetujuan Dewan Komisaris telah Directors’ resolution, approval has been
diperoleh serta sudah diumumkan kepada obtained from the Board of Commissioners and
publik. a public announcement has been made.
Page 219
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Segmen pelaporan v. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan operasi to the chief operating decision-maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama, operating decision-maker, who is responsible
yang bertanggung jawab mengalokasikan for allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments, has
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite been identified as the steering committee that
pengarah yang mengambil keputusan strategis. makes strategic decisions.
w. Sewa w. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung whether a contract is, or contains a lease. A
sewa. Suatu kontrak mengandung sewa jika contract contains a lease if the contract conveys
kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an asset for a
mengendalikan penggunaan aset selama period of time in exchange for consideration.
jangka waktu tertentu yang dipertukarkan
dengan imbalan.
Aset hak guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment.
penurunan nilai. Aset hak guna disusutkan Right-of-use assets are depreciated over the
selama jangka waktu yang lebih pendek antara shorter of the useful life of the assets or the
umur manfaat aset hak guna atau masa sewa. lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap value of the lease payments that are not paid.
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi Each lease payment is allocated between the
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. liability portion and finance cost. Lease liabilities
Liabilitas sewa, disajikan sebagai liabilitas are classified in long-term liabilities, except for
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh those with maturities of 12 months or less which
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang are included in current liabilities. The interest
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. element of the finance cost is charged to profit
Unsur bunga dalam biaya keuangan or loss over the lease period so as to produce a
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa constant rate of interest on the remaining
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan balance of the liability.
atas sisa saldo liabilitas.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan Group does not recognise the right-of-use
liabilitas sewa atas kontrak sewa aset tetap assets and lease liabilities for short-term leases
dengan masa kurang dari 12 bulan atau sewa that have a lease term less than 12 months or
yang asetnya bernilai rendah. lease with low-value assets.
Page 220
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting year.
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi Uncertainty about these assumptions and estimates
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset adjustment to the carrying amount of the asset or
dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. liability affected in future years.
Depresiasi Depreciation
Masa manfaat dan beban penyusutan atas aset The useful lives and depreciation expenses of the
tetap ditentukan berdasarkan estimasi, dimana fixed assets are determined based on estimates,
beban penyusutan akan disesuaikan jika masa whereas the depreciation expenses will be revised if
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya atau the useful lives are different from those previously
jika aset dihapusbukukan atau dilakukan penurunan estimated or in case the assets are written off or are
nilai karena usang atau dihentikan penggunaannya. impaired due to obsolescence or retirement.
Liabilitas imbalan pascakerja Post-employment benefits obligation
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment benefits
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligation depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan assumptions. The assumptions used in determining
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat the net cost/(income) for pensions include the
diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. Adanya discount rate and future salary increase. Any
perubahan pada asumsi ini akan mempengaruhi changes in these assumptions will have an impact
jumlah tercatat liabilitas imbalan pascakerja. on the carrying amount of post-employment benefits
obligation.
Kerugian penurunan nilai piutang usaha Impairment losses of trade receivables
Grup menelaah portofolio piutang usaha untuk The Group reviews its trade receivables portfolios
mengevaluasi kerugian penurunan nilai setiap to assess impairment at reporting date. The Group
tanggal pelaporan. Grup menentukan kerugian determines the impairment losses of trade
penurunan nilai piutang usaha dengan receivables by considering significant financial
mempertimbangkan beberapa faktor, yaitu kesulitan difficulties of the debtor, probability that the debtor
keuangan yang signifikan dari debitur, kemungkinan will enter bankruptcy, financial reorganisation and
debitur mengalami pailit, reorganisasi keuangan default or delinquency in payment. An allowance for
yang dilakukan oleh debitur, serta wanprestasi atau impairment is made based on the estimated
tunggakan pembayaran. Penyisihan penurunan nilai irrecoverable amount determined by reference to
dibuat berdasarkan estimasi jumlah yang tidak dapat past default experience and increase of risk in
terpulihkan yang ditentukan dari rekam jejak expected credit loss in the future.
tunggakan masa lalu dan risiko peningkatan
kerugian kredit ekspektasian di masa depan.
Perpajakan Taxation
Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan di The Group operates under the tax regulations in
Indonesia. Pertimbangan yang signifikan diperlukan Indonesia. Significant judgement is required in
untuk menentukan provisi pajak penghasilan dan determining the provision for income taxes and
pajak pertambahan nilai. Apabila keputusan final value added taxes. Where the final tax outcome of
atas pajak tersebut berbeda dari jumlah yang pada these matters is different from the amounts that
awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di were initially recorded, such differences will be
laba rugi pada periode dimana hasil tersebut recorded in profit or loss in the period in which such
dikeluarkan. determination is made.
Page 221
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Penentuan provisi perpajakan memerlukan Determination of a tax provision needs significant
pertimbangan signifikan, yang mana keputusan final judgements, in which the final assessment of the
atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda dari tax provision could differ from the carrying amount.
jumlah yang tercatat. Adapun pengakuan aset pajak Whilst the recognition of deferred tax assets
tangguhan tergantung pada harapan dan estimasi depends on the expectation and estimates of
terhadap tersedianya laba kena pajak masa depan. availability of future taxable income.
Aset biologis Biological assets
Estimasi dan pertimbangan dalam penentuan nilai Estimates and judgements in determining the fair
wajar aset biologis mencakup prakiraan harga jual value of biological assets include forecast of output
output dan biaya pakan. Perubahan dalam asumsi selling price and estimated feed cost. Any changes
signifikan ini dapat memiliki dampak material in these significant assumptions may have a
terhadap nilai wajar aset biologis. material impact on the fair value of biological assets.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas - Rupiah 4,576,852 7,134,669 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 35,298,553 11,740,340 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,054,335 10,333,026 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 17,136,266 9,677,975 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 382,061 534,149 Others (each below Rp 1 billion)
62,871,215 32,285,490
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 205,132,111 185,882,322 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 14,581,157 66,702,547 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 385,588 393,376 PT Bank UOB Indonesia
220,098,856 252,978,245
Jumlah bank 282,970,071 285,263,735 Total cash in bank
Deposito Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk - 185,000,000 PT Bank Central Asia Tbk
287,546,923 477,398,404
Tingkat suku bunga tahunan atas deposito Annual interest rate of time deposit throughout 2022
berjangka sepanjang tahun 2022 adalah 2%. is 2%.
Page 222
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga 784,298,930 625,902,310 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 23) 18,332,504 20,834,639 Related parties (Note 23)
Penyisihan penurunan nilai (121,322,183) (121,209,586) Provision for impairment
681,309,251 525,527,363
Ringkasan umur piutang usaha: A summary of the aging of trade receivables:
2023 2022
Belum jatuh tempo 430,435,742 362,040,974 Not yet due
Jatuh tempo Overdue
1 - 60 hari 185,047,497 147,367,959 1 - 60 days
> 60 hari 187,148,195 137,328,016 > 60 days
Jumlah 802,631,434 646,736,949 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha (121,322,183) (121,209,586) of trade receivables
681,309,251 525,527,363
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As at 31 December 2023, trade receivables of
sebesar Rp 250.873.509 (2022: Rp 163.486.389) Rp 250,873,509 (2022: Rp 163,486,389) were past
telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami due but not impaired, since the Group believes that
penurunan nilai, karena Grup berkeyakinan bahwa the trade receivables are fully collectible. The Group
piutang usaha dapat ditagih seluruhnya. Grup has a standard process for customer acceptance
memiliki proses standar untuk menerima pelanggan and regular review of their performance.
dan penelaahan kinerja pelanggan secara berkala.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As at 31 December 2023, trade receivables of
sebesar Rp 121.322.183 mengalami penurunan nilai Rp 121,322,183 were impaired and have been fully
dan telah diprovisikan seluruhnya. Piutang individual provided. The individually impaired receivables
yang diturunkan nilainya terutama terkait dengan mainly relate to customers which are past due.
pelanggan yang telah lewat jatuh tempo.
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The movement of the provision for impairment of
sebagai berikut: receivables is as follows:
2023 2022
Saldo awal 121,209,586 113,420,471 Beginning balance
Penyisihan selama
tahun berjalan 5,975,530 12,800,685 Provision during the year
Penghapusan dan pemulihan (5,862,933) (5,011,570) Write-off and reversal
Saldo akhir 121,322,183 121,209,586 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of receivables is adequate to cover loss
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible trade receivables.
usaha.
Page 223
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2023 2022
Bahan baku 736,840,163 646,545,290 Raw materials
Barang jadi: Finished goods:
Pakan 105,025,750 87,615,280 Feeds
Ayam olahan 28,163,250 19,483,350 Processed chicken
Itik beku 3,106,962 3,463,107 Frozen ducks
136,295,962 110,561,737
Bahan penolong 193,257,737 200,148,054 Indirect material
Barang dalam proses 2,910,902 2,337,677 Work in process
1,069,304,764 959,592,758
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that none of these
persediaan yang mengalami penurunan nilai. inventories were impaired.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan Grup As at 31 December 2023, the Group’s inventories
telah diasuransikan terhadap segala risiko were insured against all risks of damage, with total
kerusakan dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage of approximately Rp 1,266,386,367 (2022:
Rp 1.266.386.367 (2022: Rp 1.301.855.848). Rp 1,301,855,848). Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa persediaan pada inventories as at 31 December 2023 and 2022 were
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 telah adequately insured.
diasuransikan secara memadai.
7. ASET BIOLOGIS 7. BIOLOGICAL ASSETS
2023 2022
Ayam pembibit nenek dan Grand parent stocks - chicken
ayam/bebek pembibit induk and parent stocks – chicken/
(hewan ternak pembibit) 387,978,102 396,541,585 duck (breeder livestocks)
Telur tetas 89,049,287 86,457,620 Hatching eggs
Ayam pedaging 17,659,831 23,006,406 Broiler stocks
Ayam petelur 14,921,900 13,947,583 Layer stocks
509,609,120 519,953,194
Mutasi aset biologis selama tahun berjalan adalah The movement in biological assets over the year is
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Saldo awal 519,953,194 552,678,588 Beginning balance
Kenaikan karena pembelian 257,353,513 220,146,974 Increase due to purchases
Perubahan nilai wajar dan Changes in fair value and
penurunan karena kematian 1,489,021,069 1,223,223,033 livestock losses
Penurunan karena penjualan (1,756,718,656) (1,476,095,401) Decrease due to sale
Saldo akhir 509,609,120 519,953,194 Ending balance
Page 224
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 7. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Grup telah mengklasifikasikan aset biologisnya yang The Group has classified its biological assets
diukur pada nilai wajar dalam tingkat 3 dari hirarki measured at fair value within level 3 of the fair value
nilai wajar. Tabel berikut menunjukkan teknik hierarchy. The following table shows the valuation
penilaian yang digunakan dalam penentuan nilai technique used in the determination of fair values
wajar dalam tingkat 3, serta input signifikan yang within level 3, as well as the significant
tidak dapat diobservasi yang digunakan dalam unobservable inputs used in the valuation model.
model penilaian.
Hubungan input yang
tidak dapat diobservasi
Teknik penilaian/ Input yang tidak dapat diobservasi/ dengan nilai wajar/
Valuation technique Unobservable inputs Relationship of
unobservable inputs to
fair value
- Hewan ternak pembibit dan ayam Proyeksi harga jual atas anak ayam Semakin tinggi harga jual
petelur/Breeder livestocks and layer usia sehari (ayam pembibit), anak ayam yang diproyeksikan, semakin
chicken broiler/petelur usia sehari, anak itik usia tinggi nilai wajarnya/The
Nilai wajar dari hewan ternak pembibit dan sehari, ayam pedaging dan telur higher the projected selling
ayam petelur ditentukan dengan pendekatan berdasarkan estimasi manajemen price, the higher the fair
biaya yang dianggap mendekati nilai dengan merujuk pada 3 tahun data value.
wajarnya untuk hewan ternak yang belum historis atas harga jual disesuaikan
menghasilkan dan mengunakan model arus dengan perubahan abnormal/Projected
kas yang didiskontokan untuk hewan ternak selling price for DOC (parent stocks),
yang telah menghasilkan. Pendekatan biaya DOC broilers/layer, DOD, broilers and
mempertimbangkan biaya perolehan dan table egg is based on management
biaya yang terjadi selama pertumbuhan, estimates by referring to historical 3
sedangkan model arus kas yang year selling price adjusted for abnormal
didiskontokan mempertimbangkan nilai kini movements.
dari arus kas bersih yang diharapkan dari
hewan ternak yang telah menghasilkan/The Estimasi biaya pakan berdasarkan Semakin tinggi biayanya,
fair value of breeder livestock and layer estimasi manajemen dengan merujuk semakin rendah nilai
chickens are determined using a cost pada 3 tahun rata-rata historis biaya wajarnya/The higher the
approach which is considered to
pakan disesuaikan dengan perubahan costs, the lower the fair
approximate their fair value for preproductive
livestocks and a discounted cash flow model abnormal/Estimated feed cost is based value.
for productive livestocks. The cost approach on management estimation by referring
considers the acquisition cost and to historical 3 years averaged feed cost
accumulated growing costs, while the adjusted for abnormal conditions.
discounted cash flow model considers the
present value of net cash flow expected to
be generated by the productive livestocks.
- Ayam pedaging/Broilers
Nilai wajar dari ayam pedaging ditentukan
dengan model arus kas yang didiskontokan
mempertimbangkan arus kas bersih yang
diharapkan dari ayam pedaging/The fair
value of broilers is determined using a
discounted cash flow model considers the
present value of net cash flow expected to
be generated by broilers.
- Telur tetas/Hatching eggs
Nilai wajar dari telur tetas ditentukan dengan
model arus kas yang didiskontokan
mempertimbangkan arus kas bersih yang
diharapkan dari telur tetas/The fair value of
hatching eggs is determined using a
discounted cash flow considers the present
value of net cash flow expected to be
generated by hatching eggs.
Page 225
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 7. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Grup memiliki risiko yang muncul dari perubahan The Group is exposed to risks arising from changes
lingkungan, iklim dan harga komoditi. Penyebaran in environmental, climatic and commodity prices.
geografis peternakan Grup memungkinkan tingkat The Group’s geographic spread of farms allows a
mitigasi yang tinggi terhadap kondisi iklim yang high degree of mitigation against adverse climatic
merugikan seperti wabah penyakit. Grup juga conditions such as disease outbreaks. The Group
terekspos dari fluktuasi harga dan volume penjualan also is exposed to risk arising from fluctuations in
anak ayam/itik usia sehari. Manajemen melakukan the price and sales volume of DOC/DOD.
analisis tren industri secara reguler atas fluktuasi Management performs a regular industry trend
harga. analysis for the price fluctuation.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset biologis Grup As at 31 December 2023, Group’s biological assets
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, have been insured against fire, earthquake and
gempa bumi dan risiko lainnya dengan other risks with total coverage Rp 7,708,000
jumlah pertanggungan sebesar Rp 7.708.000 (2022: Rp 39,327,500). Management believes that
(2022: Rp 39.327.500). Manajemen berpendapat biological assets as at 31 December 2023 and 2022
bahwa aset biologis pada tanggal 31 Desember were adequately insured.
2023 dan 2022 telah diasuransikan secara memadai.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Merupakan uang muka atas pembelian persediaan Represent advances paid for purchases of
dan aset tetap kepada pemasok pihak ketiga. inventory and fixed assets to third party suppliers.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2023
Saldo
Saldo awal/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassifications balance
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 680,307,083 2,220,859 - 494,944 683,022,886 Land
Bangunan dan instalasi 2,401,149,305 15,558,761 (4,841,418) 17,036,182 2,428,902,830 Buildings and installations
Mesin dan peralatan 879,204,774 26,700,981 (1,920,000) 528,138 904,513,893 Machinery and equipments
Kendaraan 181,817,939 3,429,145 (1,533,850) - 183,713,234 Vehicles
Peralatan ternak 696,260,257 26,855,565 - - 723,115,822 Poultry equipments
Perabot dan perlengkapan 38,718,173 2,764,341 - - 41,482,514 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 63,189,441 7,228,480 (409,545) - 70,008,376 Office equipments
Aset dalam penyelesaian 12,144,904 17,535,087 - (18,059,264) 11,620,727 Construction in progress
4,952,791,876 102,293,219 (8,704,813) - 5,046,380,282
Accumulated
Akumulasi penyusutan: depreciation:
Bangunan dan instalasi (1,086,053,532) (127,366,964) 2,078,974 - (1,211,341,522) Buildings and installations
Mesin dan peralatan (627,066,776) (60,241,562) 423,167 - (686,885,171) Machinery and equipments
Kendaraan (121,683,386) (13,726,991) 1,533,850 - (133,876,527) Vehicles
Peralatan ternak (499,973,532) (59,072,227) - - (559,045,759) Poultry equipments
Perabot dan perlengkapan (33,448,091) (3,266,557) - - (36,714,648) Furniture and Fixtures
Peralatan kantor (45,579,746) (5,870,322) 381,282 - (51,068,786) Office equipments
(2,413,805,063) (269,544,623) 4,417,273 - (2,678,932,413)
Nilai buku bersih 2,538,986,813 2,367,447,869 Net book value
Page 226
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo
Saldo awal/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassifications balance
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 591,748,533 88,558,550 - - 680,307,083 Land
Bangunan dan instalasi 2,207,846,940 56,422,148 (9,722,266) 146,602,483 2,401,149,305 Buildings and installations
Mesin dan peralatan 776,498,029 71,992,790 (362,587) 31,076,542 879,204,774 Machinery and equipments
Kendaraan 166,750,172 16,957,906 (1,890,139) - 181,817,939 Vehicles
Peralatan ternak 659,462,479 39,080,964 (2,283,186) - 696,260,257 Poultry equipments
Perabot dan perlengkapan 35,706,313 3,018,920 (7,060) - 38,718,173 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 57,382,842 5,982,742 (176,143) - 63,189,441 Office equipments
Aset dalam penyelesaian 117,214,288 72,692,024 (82,383) (177,679,025) 12,144,904 Construction in progress
4,612,609,596 354,706,044 (14,523,764) - 4,952,791,876
Accumulated
Akumulasi penyusutan: depreciation:
Bangunan dan instalasi (967,107,090) (124,432,494) 5,486,052 - (1,086,053,532) Buildings and installations
Mesin dan peralatan (564,276,440) (63,097,997) 307,661 - (627,066,776) Machinery and equipments
Kendaraan (109,272,544) (14,193,403) 1,782,561 - (121,683,386) Vehicles
Peralatan ternak (442,020,994) (60,191,403) 2,238,865 - (499,973,532) Poultry equipments
Perabot dan perlengkapan (29,824,204) (3,630,947) 7,060 - (33,448,091) Furniture and Fixtures
Peralatan kantor (40,306,880) (5,428,470) 155,604 - (45,579,746) Office equipments
(2,152,808,152) (270,974,714) 9,977,803 - (2,413,805,063)
Nilai buku bersih 2,459,801,444 2,538,986,813 Net book value
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
2023 2022
Biaya produksi 253,326,200 255,740,602 Production costs
Beban umum dan administrasi 12,718,870 12,556,452 General and administrative expenses
Beban penjualan 3,499,553 2,677,660 Selling expenses
269,544,623 270,974,714
Tanah dimiliki berdasarkan Sertifikat Hak Guna Land is held under “Hak Guna Bangunan” and “Hak
Bangunan dan Hak Guna Usaha dengan masa Guna Usaha” titles, which will expire between 2024
berlaku yang akan berakhir antara tahun 2024 and 2053, and several of the land still in the
sampai 2053, dan beberapa tanah masih dalam process of certification. The land rights are
proses pembuatan sertifikat. Hak atas tanah tersebut renewable.
dapat diperbaharui.
Rincian kerugian pelepasan aset tetap adalah Detail of losses from disposal of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Harga jual 2,729,333 808,229 Proceeds
Nilai buku bersih (4,287,540) (4,545,961) Net book value
(1,558,207) (3,737,732)
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap Grup, As at 31 December 2023, the Group’s fixed
kecuali tanah, telah diasuransikan, terhadap segala assets, except for land, were insured against all
risiko dengan jumlah pertanggungan sebesar risks of damage with total coverage of
Rp 7.830.644.948 (2022: Rp 5.955.969.478). approximately Rp 7,830,644,948 (2022:
Manajemen Grup berpendapat bahwa pada Rp 5,955,969,478). The Group’s management
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 telah believes that to the fixed assets as at
diasuransikan secara memadai. 31 December 2023 and 2022 were adequately
insured.
Page 227
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai perolehan As at 31 December 2023, the acquisition cost of
aset tetap telah disusutkan penuh dan masih fixed assets that are fully depreciated but still used
digunakan dalam kegiatan operasional adalah in the operational activities amounting to
sebesar Rp 1.343.698.933 (2022: Rp 1.127.345.366) Rp 1,343,698,933 (2022: Rp 1,127,345,366), which
yang terutama terdiri atas mesin dan peralatan, mainly consist of machineries and equipment,
peralatan ternak, dan instalasi. poultry equipment and installations.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As at 31 December 2023, construction in progress
penyelesaian diperkirakan akan selesai pada tahun are estimated to be completed in 2024 with current
2024 dengan persentase penyelesaian hingga saat percentages of completion between 20% - 70%.
ini adalah antara 20% - 70%.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada dari aset Management believes that none of these fixed
tetap yang mengalami penurunan nilai. assets were impaired.
10. PERPAJAKAN 10. TAXATIONS
a. Utang pajak a. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan The Company
Pasal 29 121,087 - Article 29
121,087 -
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 25 845,595 1,998,609 Article 25
Pasal 29 - 325,084 Article 29
845,595 2,323,693
966,682 2,323,693
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 2,242,976 1,288,446 Article 21
Pasal 22 217,246 443,826 Article 22
Pasal 23 dan 4(2) 549,981 703,370 Article 23 and 4(2)
Pasal 26 192,319 167,146 Article 26
Pajak pertambahan nilai 1,329,940 961,048 Value added tax
4,532,462 3,563,836
Pajak lain-lain Other taxes
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 240,821 368,321 Article 21
Pasal 23 dan 4(2) 79,752 139,213 Article 23 and 4(2)
Pasal 26 - 5 Article 26
Pajak restoran (PB I) 186,363 223,989 Restaurant tax (PB I)
Pajak pertambahan nilai 265,098 474,444 Value added tax
772,034 1,205,972
5,304,496 4,769,808
Page 228
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expenses
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini 67,434,945 17,381,593 Current
Tangguhan 9,856,670 13,179,649 Deferred
77,291,615 30,561,242
Entitas anak Subsidiaries
Kini 2,458,468 10,846,397 Current
Tangguhan (31,517,216) (35,796,082) Deferred
(29,058,748) (24,949,685)
Konsolidasian Consolidated
Kini 69,893,413 28,227,990 Current
Tangguhan (21,660,546) (22,616,433) Deferred
48,232,867 5,611,557
Rekonsiliasi pajak atas laba sebelum pajak Reconciliation of theoretical tax amount on the
secara teoritis dengan beban pajak penghasilan profit before tax to the income tax as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum
pajak konsolidasian 111,395,613 31,829,214 Consolidated profit before tax
Pajak dihitung dengan tarif
pajak yang berlaku 12,918,250 2,322,648 Tax calculated at applicable tax rates
Ditambah/(dikurangi): Add/(deduct):
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 7,037,828 4,681,591 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (329,959) (358,074) Income subject to final tax
Pendapatan yang tidak dapat
dikurangkan (1,527,051) (336,182) Non-deductible income
Aset pajak tangguhan yang Deferred tax assets
sebelumnya diakui 30,103,626 - previously recognised
Lain-lain 30,173 (698,426) Others
48,232,867 5,611,557
Page 229
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
Perusahaan dengan penghasilan kena pajak tax of the Company and the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: estimated taxable income as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak
penghasilan konsolidasian 111,395,613 31,829,214 Consolidated profit before tax
Dikurangi: rugi entitas Less: loss of the subsidiaries
anak dan eliminasi (274,897,238) (124,163,424) and elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 386,292,851 155,992,638 of the Company
Penyesuaian pajak: Tax adjustments:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 21,651,249 9,716,260 Non-deductible expenses
Beban imbalan kerja 11,106,442 (18,462,426) Employee benefit expenses
Penurunan nilai piutang usaha 792,617 5,755,615 Impairment of receivables
Penghasilan kena pajak final (1,048,797) (1,184,417) Income subject to final tax
Aset biologis (16,561,158) (22,921,453) Biological assets
Depresiasi (39,855,222) (35,736,291) Depreciation
Lain-lain (7,457,221) (1,677,857) Others
(31,372,090) (64,510,569)
Penghasilan kena pajak
Perusahaan 354,920,761 91,482,069 Taxable income of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expense
kini Perusahaan 67,434,945 17,381,593 of the Company
Pembayaran pajak dimuka Prepayment of income taxes
Perusahaan (67,313,858) (70,427,687) of the Company
Utang/(lebih bayar) pajak Corporate income tax payable/
penghasilan Perusahaan 121,087 (53,046,094) (overpayment) of the Company
Lebih bayar entitas anak: Overpayment of subsidiaries:
Beban pajak penghasilan kini 2,458,468 8,949,588 Current income tax expense
Pembayaran pajak dimuka (14,446,933) (21,925,809) Prepayment of income taxes
(11,988,465) (12,976,221)
Utang pajak entitas anak: Tax payable of subsidiaries:
Beban pajak penghasilan kini - 1,896,809 Current income tax expense
Pembayaran pajak dimuka - (1,571,725) Prepayment of income taxes
- 325,084
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Grup belum preliminary calculations, as the Group has not
menyampaikan SPT pajak penghasilan badan. yet submitted its corporate income tax returns.
Page 230
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
c. Aset pajak tangguhan c. Deferred tax assets
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai The details of deferred tax assets are as
berikut: follows:
2023
Dikreditkan/ Dibebankan
(dibebankan) pada rugi
ke laporan komprehensif
laba rugi/ lainnya/ Saldo
Saldo awal/ Credited/ Charged to other akhir/
Beginning (charged) to profit comprehensive Ending
balance or loss loss balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Aset tetap 56,194,750 (7,572,492) - 48,622,258 Fixed assets
Post-employment benefits
Imbalan pascakerja 13,977,445 2,110,224 (268,654) 15,819,015 obligation
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha 13,392,010 150,597 - 13,542,607 of receivables
Aset biologis 13,440,596 (3,146,620) - 10,293,976 Biological assets
Lain-lain 11,295,837 (1,398,379) - 9,897,458 Others
108,300,638 (9,856,670) (268,654) 98,175,314
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 20,997,732 1,534,897 - 22,532,629 Fixed assets
Post-employment benefits
Imbalan pascakerja 7,597,678 578,182 (235,602) 7,940,258 obligation
Rugi pajak 58,556,861 28,964,155 - 87,521,016 Tax loss
Aset biologis 287,794 992,111 - 1,279,905 Biological assets
Lain-lain 13,101,485 (552,129) - 12,549,356 Others
100,541,550 31,517,216 (235,602) 131,823,164
208,842,188 21,660,546 (504,256) 229,998,478
2022
Dikreditkan/ Dibebankan
(dibebankan) pada rugi
ke laporan komprehensif
laba rugi/ lainnya/ Saldo
Saldo awal/ Credited/ Charged to other akhir/
Beginning (charged) to profit comprehensive Ending
balance or loss loss balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Aset tetap 62,984,645 (6,789,895) - 56,194,750 Fixed assets
Post-employment benefits
Imbalan pascakerja 17,500,439 (3,507,861) (15,133) 13,977,445 obligation
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha 12,298,443 1,093,567 - 13,392,010 of receivables
Aset biologis 17,795,672 (4,355,076) - 13,440,596 Biological assets
Lain-lain 10,916,221 379,616 - 11,295,837 Others
121,495,420 (13,179,649) (15,133) 108,300,638
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 19,549,641 1,448,091 - 20,997,732 Fixed assets
Post-employment benefits
Imbalan pascakerja 10,255,302 (2,447,624) (210,000) 7,597,678 obligation
Rugi pajak 20,344,576 38,212,285 - 58,556,861 Tax loss
Aset biologis 730,450 (442,656) - 287,794 Biological assets
Lain-lain 14,075,499 (974,014) - 13,101,485 Others
64,955,468 35,796,082 (210,000) 100,541,550
186,450,888 22,616,433 (225,133) 208,842,188
Page 231
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
c. Aset pajak tangguhan (lanjutan) c. Deferred tax assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, entitas As at 31 December 2023, certain subsidiaries
anak tertentu mempunyai akumulasi have an accumulated tax losses
rugi pajak sejumlah Rp 626.700.358 carry forward totalling Rp 626,700,358
(2022: Rp 407.521.834) yang akan kadaluwarsa (2022: Rp 407,521,834) which will expire
antara tahun 2024 hingga 2028. Pada between 2024 to 2028. As at 31 December
tanggal 31 Desember 2023, aset pajak 2023, deferred tax asset has been recognised
tangguhan yang diakui atas sebagian rugi pajak in respect of the portion of the accumulated
tahun berjalan sebesar Rp 397.822.800 tax losses totalling Rp 397,822,800
(2022: Rp 266.167.550). Sedangkan, aset pajak (2022: Rp 266,167,550). The deferred tax
tangguhan tidak diakui atas sisa rugi pajak asset was not recognised on tax
sebesar Rp 228.877.558 pada tanggal losses amounting to Rp 228,877,558
31 Desember 2023 (2022: Rp 141.354.284), (2022: Rp 141,354,284) as at 31 December
karena manajemen berkeyakinan bahwa 2023, since management believes that it is not
kemungkinan besar tidak terdapat laba kena probable that future taxable income will be
pajak di masa mendatang yang memadai yang available against which these unused fiscal
dapat dikompensasikan dengan rugi pajak losses can be utilised.
tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the recognised
tangguhan yang diakui dapat terpulihkan. deferred tax assets could be recovered.
d. Tagihan restitusi pajak d. Claim for tax refund
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2022 53,046,094 53,046,094 2022
2021 - 35,320,398 2021
2017 5,125,014 5,125,014 2017
Surat penetapan tarif dan Letter of determination of rates
nilai pabean ("SPTNP") - 9,984,819 and customs value
Surat penetapan kembali tarif
dan/atau nilai pabean Letter of redetermination of rates
("SPKTNP") - 9,013,773 and/or customs value
58,171,108 112,490,098
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2023 11,988,465 - 2023
2022 12,976,221 12,976,221 2022
2020 12,092,765 12,092,765 2020
2019 22,451,229 22,451,229 2019
2018 1,227,640 1,227,640 2018
2015 348,325 483,202 2015
61,084,645 49,231,057
119,255,753 161,721,155
Penyisihan penurunan nilai - (18,998,592) Allowance for impairment
119,255,753 142,722,563
Page 232
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
d. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Taxes
Tahun pajak 2022 2022 fiscal year
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, Up to the date of this report, the Company is
Perusahaan sedang dalam pemeriksaan pajak undergoing tax audit for overpayment of
untuk kelebihan bayar pajak penghasilan badan corporate income tax for 2022 fiscal year.
atas tahun pajak 2022.
Tahun pajak 2021 2021 fiscal year
Pada bulan Agustus 2023, Perusahaan In August 2023, the Company received a tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih assessment letter confirming an overpayment
Bayar (SKPLB) sebesar Rp 34.373.667 dari of Rp 34,373,667 from Rp 35,320,398 claimed
lebih bayar yang diajukan Perusahaan sebesar by the Company and received its payment in
Rp 35.320.398 dan menerima pengembaliannya October 2023 of Rp 33,807,540. The Company
pada bulan Oktober 2023 sebesar Rp compensated Rp 566,127 to pay other taxes
33.807.540. Perusahaan mengkompensasikan payables and charged the remaining amount to
Rp 566.127 untuk membayar utang pajak the current year profit or loss.
lainnya dan membebankan selisihnya pada laba
rugi tahun berjalan.
Tahun pajak 2017 2017 fiscal year
Pada bulan April 2019, Perusahaan menerima In April 2019, the Company received a tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) assessment letter confirming an overpayment
sebesar Rp 41.145.696 dari lebih bayar of Rp 41,145,696 from Rp 46,285,117 claimed
sebesar Rp 46.285.117 yang sebelumnya by the Company. In June 2019, the Company
diajukan oleh Perusahaan. Pada bulan Juni filed an objection amounting to Rp 5,125,014
2019, Perusahaan mengajukan keberatan and charged the remaining amount to 2019
sebesar Rp 5.125.014 dan membebankan profit or loss. In July 2020, the Tax Office
selisihnya pada laba rugi tahun 2019. Pada rejected the objection and the Company filed
bulan Juli 2020, Kantor Pajak menolak an appeal to the Tax Court in October 2020.
keberatan Perusahaan dan Perusahaan Up to the date of this report, this appeal is still
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak pada in process.
bulan Oktober 2020. Sampai dengan tanggal
laporan keuangan, banding ini masih dalam
proses.
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Taxes
Tahun pajak 2022 2022 fiscal year
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, BI Up to the date of this report, BI is undergoing
sedang dalam pemeriksaan pajak untuk tax audit for overpayment of corporate income
kelebihan bayar pajak penghasilan badan atas tax for 2022 fiscal year.
tahun pajak 2022.
Page 233
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
d. Tagihan restitusi pajak (lanjutan) d. Claim for tax refund (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) Corporate Income Taxes (continued)
Tahun pajak 2020 2020 fiscal year
Pada bulan Juni 2022, LAP menerima Surat In June 2022, LAP has received a tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) assessment letter confirming an
sebesar Rp 6.028.605 dari lebih bayar underpayment of Rp 6,028,605 from
sebesar Rp 10.295.307 yang diajukan overpayment Rp 10,295,307 previously
sebelumnya. Pada bulan Maret 2023, Kantor claimed. In March 2023, the Tax Office
Pajak menolak keberatan yang diajukan LAP rejected the objection filed by LAP in
pada bulan September 2022. LAP mengajukan September 2022. LAP filed an appeal to the
banding ke Pengadilan Pajak pada bulan Juni Tax Court in June 2023. Up to the date of this
2023. Sampai dengan tanggal laporan report, this appeal is still in process.
keuangan, banding ini masih dalam proses.
Pada bulan Juli 2022, PF menerima SKPKB In July 2022, PF received a tax
sebesar Rp 15.761.350 dari lebih bayar sebesar assessment letter confirming an
Rp 1.797.458 yang diajukan sebelumnya. Pada underpayment of Rp 15,761,350 from
bulan Juli 2023, Kantor Pajak menolak overpayment Rp 1,791,458 previously
keberatan yang diajukan PF pada bulan claimed. In July 2023, the Tax Office rejected
September 2022. PF mengajukan banding ke the objection filed by PF in September 2022.
Pengadilan Pajak pada bulan Oktober 2023. PF filed an appeal to the Tax Court in October
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, 2023. Up to the date of this report, this appeal
banding ini masih dalam proses. is still in process.
Tahun pajak 2019 2019 fiscal year
Pada bulan Juni 2021, LAP menerima Surat In June 2021, LAP has received a tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar atas pajak assessment letter of corporate income
penghasilan badan tahun 2019 tax for 2019 fiscal year confirming an
sebesar Rp 1.615.668 dari lebih bayar sebesar overpayment of Rp 1,615,668 from
Rp 24.216.090 yang sebelumnya diajukan LAP. overpayment Rp 24,216,090 previously
Pada bulan Juli 2021, LAP telah menerima claimed by LAP. In July 2021, LAP has
pengembalian pajak sebesar Rp 1.414.103 received the tax refund of Rp 1,414,103 and
dan mengkompensasikan selisihnya untuk compensated the overpayment to other taxes
membayar utang pajak lainnya. LAP payable. LAP charged Rp 149,193 in 2021
membebankan Rp 149.193 pada laporan laba profit or loss. In August 2021, LAP has filed
rugi tahun 2021. Pada bulan Agustus 2021, LAP an objection to Tax Office and was rejected.
mengajukan keberatan ke Kantor Pajak dan In November 2022, LAP has filed an appeal to
ditolak. Pada bulan November 2022, LAP the Tax Court. Until the date of this report, the
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. appeal is still in process.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan,
banding ini masih dalam proses.
Page 234
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATIONS (continued)
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang perpajakan Indonesia mengatur The taxation laws of Indonesia require that
bahwa masing-masing perusahaan dalam Grup each company in the Group submits tax returns
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri on the basis of self-assessment.
besarnya jumlah pajak yang terutang.
Berdasarkan perundang-undangan yang Under prevailing regulations, the Directorate
berlaku, Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) dapat General of Taxation (“DGT”) may assess or
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak amend taxes within five years from the time tax
dalam jangka waktu lima tahun sejak saat becomes due.
terutangnya pajak.
f. Tarif pajak f. Tax rates
Perusahaan terbuka yang memenuhi syarat- Publicly listed entities which comply with
syarat tertentu berhak memperoleh penurunan certain requirements are entitled to a 3% tax
tarif pajak penghasilan sebesar 3% dari tarif rate reduction form the applicable income tax
pajak penghasilan yang berlaku. Untuk tahun rates. For the tax year 2023, the Company
pajak 2023, Perusahaan memenuhi syarat- complied with these requirements and has
syarat tersebut dan telah menerapkan tarif pajak therefore applied the lower tax rates.
yang lebih rendah
11. PINJAMAN 11. BORROWINGS
2023 2022
Pinjaman bank jangka pendek: Short-term bank borrowings:
Pinjaman bank 1,482,912,000 1,695,117,000 Bank borrowings
Cerukan 5,170,313 31,400,672 Bank overdrafts
1,488,082,313 1,726,517,672
Pinjaman bank jangka panjang 628,452,381 980,174,444 Long-term bank borrowings
2,116,534,694 2,706,692,116
Bagian jangka pendek (1,603,360,091) (1,992,525,450) Current portion
Bagian jangka panjang 513,174,603 714,166,666 Non-current portion
a. Pinjaman bank a. Bank borrowings
2023 2022
Jumlah tercatat/ Jumlah tercatat/
Carrying amount Carrying amount
Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Mata uang/ Original Equivalent Original Equivalent
Kreditur/Creditor Currency currency in Rupiah currency in Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk Rupiah 986,956,027 986,956,027 1,650,650,672 1,650,650,672
PT Bank CIMB Niaga Tbk Rupiah 425,000,000 425,000,000 521,944,444 521,944,444
Dolar AS/
US Dollar 7,000,000 107,912,000 7,000,000 110,117,000
PT Bank UOB Indonesia Rupiah 596,666,667 596,666,667 423,980,000 423,980,000
2,116,534,694 2,706,692,116
Bagian jangka pendek/
Current portion (1,603,360,091) (1,992,525,450)
Bagian jangka panjang/
Non-current portion 513,174,603 714,166,666
Page 235
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PINJAMAN (lanjutan) 11. BORROWINGS (continued)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank borrowings (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of 31 December 2023, the Group has the
mempunyai fasilitas bank dan jadwal pelunasan following outstanding bank facilities and
sebagai berikut: repayment schedule as follows:
Jumlah kredit
maksimum/
Fasilitas/ Maximum credit Jadwal pelunasan/
Bank Facilities limit Repayment schedule
PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman modal kerja/ US$20,000,000 21 Oktober 2024/21 October 2024
Working capital loan Rp1,448,585,000 21 Agustus 2024/21 August 2024
Rp600,000,000 Angsuran per bulan sampai
dengan 25 Desember 2028/
Monthly installment until
25 December 2028
PT Bank CIMB Niaga Tbk Pinjaman modal kerja/ Rp775,000,000 31 Juli 2024/31 July 2024
Working capital loan
PT Bank UOB Indonesia Pinjaman modal kerja/ US$35,000,000 20 Oktober 2024/20 October 2024
Working capital loan
Pinjaman investasi/ Rp200,000,000 Angsuran per bulan sampai
Investment credit dengan 14 Oktober 2027/
Monthly installment until
14 October 2027
b. Informasi lain b. Other information
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, all credit
seluruh fasilitas pinjaman bank dijamin dengan facilities are secured by certain fixed assets,
aset tetap tertentu, piutang usaha, persediaan, trade receivables, inventories, biological assets
aset biologis dan uang muka. and advances.
Dalam perjanjian pinjaman tersebut, diatur In the borrowing agreements, there are several
beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh restrictions that have to be fulfilled by the
Grup, antara lain untuk memperoleh persetujuan Group, such as to obtain written approval from
tertulis dari pemberi pinjaman sebelum lenders before entering into certain
melakukan transaksi tertentu seperti transactions such as mergers, takeovers,
mengadakan penggabungan usaha, liquidation or change in status and Articles of
pengambilalihan, likuidasi atau perubahan Association, reducing the authorised capital,
status serta Anggaran Dasar Perusahaan, issued and fully paid capital; restrictions on
mengurangi modal dasar, modal ditempatkan lending money to third parties; negative
dan modal disetor; pembatasan dalam pledges, and collateralising assets or revenue
pemberian pinjaman kepada pihak ketiga; with certain exceptions; restrictions on change
penjaminan negatif, dan menjaminkan aset atau in core business activities, and requirement to
pendapatannya dengan pengecualian secara comply with certain financial ratios. The Group
khusus; pembatasan dalam mengubah aktivitas has complied with the covenants required in
utama dan keharusan untuk mematuhi rasio- the agreements.
rasio keuangan tertentu. Grup telah memenuhi
batasan-batasan yang diwajibkan dalam
perjanjian.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loans bear annual interest
berkisar antara: rates ranging as follows:
2023 2022
Rupiah 6.00% - 9.91% 4.60% - 10.00% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 4.75% - 5.80% 1.82% - 4.60% United States Dollar
Page 236
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PINJAMAN (lanjutan) 11. BORROWINGS (continued)
b. Informasi lain (lanjutan) b. Other information (continued)
2023
Pinjaman bank Pinjaman bank
jangka pendek/ jangka panjang/
Short-term Long-term Jumlah/
bank borrowings bank borrowings Total
Saldo awal 1,726,517,672 980,174,444 2,706,692,116 Beginning balance
Arus kas: Cash flow:
Pembayaran kembali pinjaman - (251,722,063) (251,722,063) Repayment of borrowings
Penurunan pinjaman bank Decrease in short-term
jangka pendek (212,205,000) - (212,205,000) bank borrowings
Decrease in bank
Penurunan cerukan (26,230,359) - (26,230,359) overdrafts
Pengalihan ke dana Convertion to temporary
syirkah temporer - (100,000,000) (100,000,000) syirkah funds
Saldo akhir 1,488,082,313 628,452,381 2,116,534,694
2022
Pinjaman bank Pinjaman bank
jangka pendek/ jangka panjang/
Short-term Long-term Jumlah/
bank borrowings bank borrowings Total
Saldo awal 1,295,779,567 1,097,061,111 2,392,840,678 Beginning balance
Arus kas: Cash flow:
Penerimaan pinjaman - 200,000,000 200,000,000 Proceeds from borrowings
Pembayaran kembali pinjaman - (316,886,667) (316,886,667) Repayment of borrowings
Peningkatan pinjaman bank Increase in short-term
jangka pendek 448,099,500 - 448,099,500 bank borrowings
Penurunan cerukan (17,361,395) - (17,361,395) Decrease in bank overdrafts
Saldo akhir 1,726,517,672 980,174,444 2,706,692,116 Ending balance
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 264,841,967 198,327,441 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,124,230 2,167,637 United States Dollar
Euro - 279,441 Euro
266,966,197 200,774,519
Pihak berelasi (Catatan 23) Related parties (Note 23)
Rupiah 269,043,257 91,928,373 Rupiah
Ringgit Malaysia - 290,170 Malaysian Ringgit
269,043,257 92,218,543
536,009,454 292,993,062
Page 237
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
2023 2022
Imbalan pascakerja 118,734,950 106,481,561 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang
lainnya 1,750,571 1,618,840 Other long-term employee benefits
120,485,521 108,100,401
Bagian jangka pendek (3,372,538) (3,380,084) Current portion
Bagian jangka panjang 117,112,983 104,720,317 Non-current portion
Kewajiban imbalan pascakerja pada tanggal Post-employment benefits obligation as at
31 Desember 2023 dan 2022 dihitung oleh 31 December 2023 dan 2022 are calculated by
KKA Nandi dan Sutama, aktuaris independen. KKA Nandi and Sutama, an independent actuary.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Asumsi aktuarial utama yang digunakan adalah The principal actuarial assumptions used were as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 7.00% 7.00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Salary increase
Usia pensiun 56 tahun/56 years 56 tahun/56 years Pension age
Tabel mortalitas Tingkat Mortalitas Indonesia Tingkat Mortalitas Indonesia Mortality table
(TMI) – IV 2019 (TMI) – IV 2019
2023 2022
Nilai kini kewajiban 118,734,950 106,481,561 Present value of obligation
Bagian jangka pendek (3,372,538) (3,380,084) Current portion
Bagian jangka panjang 115,362,412 103,101,477 Non-current portion
Nilai yang diakui pada laba rugi adalah sebagai The amount recognised in the profit or loss is as
berikut: follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 13,982,357 13,125,435 Current service costs
Biaya jasa lalu (1,465,827) (37,443,926) Past service costs
Biaya bunga 7,437,614 6,996,753 Interest costs
19,954,144 (17,321,738)
Page 238
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasti selama tahun The movement in the defined benefits obligation
berjalan adalah sebagai berikut: over the year is as follows:
2023 2022
Saldo awal 106,481,561 129,906,566 Beginning balance
Jumlah yang dibebankan/ Total expenses/(credited) to
(dikreditkan) pada laba rugi 19,954,144 (17,321,738) profit or loss
Kerugian aktuarial
yang timbul dari
perubahan asumsi Actuarial loss from change in
keuangan - 3,594,422 financial assumptions
Keuntungan dari
penyesuaian pengalaman (2,484,889) (4,628,614) Gain from experience adjustment
Pembayaran imbalan kerja (5,215,866) (5,069,075) Benefit paid
Saldo akhir 118,734,950 106,481,561 Ending balance
Bagian jangka pendek (3,372,538) (3,380,084) Current portion
Bagian jangka panjang 115,362,412 103,101,477 Non-current portion
Melalui program imbalan pasti yang dimiliki oleh Through its defined benefit pension plans, the
Grup, Grup telah terpengaruh oleh beberapa risiko Group is exposed to a number of risks, which are
berikut: detailed below:
a. Risiko suku bunga. Kewajiban imbalan pasti a. Interest rate risk. The defined benefit obligation
dihitung menggunakan tingkat diskonto calculated uses a discount rate on bond yields.
obligasi. Jika tingkat diskonto tersebut turun, If bond yields fall, the defined benefit will tent to
maka kewajiban imbalan pasti akan cenderung increase;
mengalami kenaikan;
b. Risiko inflasi atas kenaikan gaji. Kenaikan b. Salary inflation risk. A higher actual increase
aktual atas inflasi dibandingkan dengan tingkat than the expected increase in salary will
kenaikan gaji akan membuat kewajiban imbalan increase the defined benefits obligation.
pasti menjadi lebih tinggi.
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah The weighted average duration of the defined
18,62 tahun. Analisis jatuh tempo yang diharapkan benefits obligation is 18.62 years. Expected
dari kewajiban imbalan pasti yang tidak terdiskonto maturity analysis of undiscounted defined benefits
adalah sebagai berikut: obligation is as follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 3,372,538 3,217,206 Less than one year
Antara 1 dan 2 tahun 9,219,221 3,321,602 Between one and two years
Antara 2 dan 5 tahun 24,198,595 27,585,562 Between two and five years
Lebih dari 5 tahun 842,419,672 622,157,185 Over five years
879,210,026 656,281,555
Page 239
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Sensitivitas kewajiban imbalan pasti untuk The sensitivity of the defined benefit pension
perubahan asumsi-asumsi aktuarial pokok pada obligation to changes in principal actuarial
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: assumptions as at 31 December 2023 are as
follows:
Dampak pada kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (9,864,295) 11,252,059 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Future salary
dimasa datang 1% 10,480,348 (9,394,553) increase
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
2023 2022
Nilai kini kewajiban 1,750,571 1,618,840 Present value of obligation
Nilai yang diakui pada laba rugi adalah sebagai The amount recognised in the profit or loss is as
berikut: follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 133,240 129,381 Current service costs
Biaya jasa lalu (1,266) (7,472,671) Past service costs
Biaya bunga 113,228 661,134 Interest costs
(Keuntungan)/kerugian dari (Gain)/loss from
penyesuaian pengalaman (113,471) 408,069 experience adjustments
131,731 (6,274,087)
Mutasi kewajiban imbalan kerja jangka panjang The movement in the other long-term employee
lainnya selama tahun berjalan adalah sebagai benefits obligation over the year is as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 1,618,840 8,816,427 Beginning balance
Jumlah biaya yang dibebankan/ Total expenses charged/
(dikreditkan) pada laba rugi 131,731 (6,274,087) (credited) to profit or loss
Pembayaran imbalan - (923,500) Benefit payments
Saldo akhir 1,750,571 1,618,840 Ending balance
Page 240
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Lainnya Others
Grup telah menerapkan Undang-Undang The Group has implemented the Undang-Undang
No. 11 Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” (“UU Cipta No. 11 Tahun 2020 regarding “Job Creation” (“Job
Kerja”) dan peraturan penerapan terkaitnya PP Creation Law”) and its implementing regulation PP
35/2021 yang diterbitkan di bulan Februari 2021 35/2021 issued in February 2021 in calculating the
dalam perhitungan kewajiban imbalan kerja employee benefits obligation, unless it is regulated
karyawan, kecuali jika peraturan tersebut diatur otherwise in the Company’s Regulation.
berbeda di Peraturan Perusahaan.
Pada bulan November 2021, Mahkamah Konstitusi In November 2021, The Constitutional Court (“MK”)
(“MK”) menyatakan bahwa UU Cipta Kerja declares that the Job Creation Law is conditionally
inkonstitusionalitas bersyarat. Oleh karena itu, unconstitutional. Therefore, the Government is
Pemerintah wajib untuk menangguhkan segala required to postpone all strategic and all-
tindakan atau kebijakan yang bersifat strategis dan encompassing actions or policies and prohibited
berdampak luas serta tidak dibenarkan pula them from issuing new implementing regulations in
menerbitkan peraturan pelaksana baru yang relation to the Job Creation Law. MK also ruled that
berkaitan dengan UU Cipta Kerja. MK juga if within 2 (two) years the Government have not
menyatakan apabila dalam tenggang waktu 2 (dua) finished revising the revisions to the Job Creation
tahun pembentuk undang-undang tidak dapat Law, the articles or contents of laws that have been
menyelesaikan perbaikan UU Cipta Kerja, maka revoked or amended by it shall be in effect.
undang-undang atau pasal-pasal atau materi muatan
undang-undang yang telah dicabut atau diubah oleh
UU Cipta Kerja dinyatakan berlaku kembali.
Pada bulan Maret 2023, UU Cipta Kerja dan In March 2023, the Job Creation Law and its
peraturan penerapan terkaitnya telah disahkan oleh implementing regulation has been approved by the
Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. Indonesian House of Representative.
14. DANA SYIRKAH TEMPORER 14. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS
Dana syirkah temporer merupakan dana yang Temporary syirkah funds is the fund received by
diterima oleh Grup, berdasarkan fasilitas Group, based on the financing facility of
pembiayaan atas dasar akad musyarakah musyarakah mutanaqisha with PT Bank CIMB
mutanaqisha dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk dan Niaga Tbk and PT Bank BCA Syariah (“Bank”).
PT Bank BCA Syariah (“Bank”). Berdasarkan akad Based on the agreement, the Group and the Bank
ini, Grup dan Bank melakukan kerjasama usaha agree to conduct a joint partnership of farm and
peternakan dan penetasan serta modal kerja dengan hatchery and working capital business with detail as
rincian: follows:
Porsi pembiayaan/
Nilai kerjasama/ Portion of fund invested Nisbah bagi hasil/Profit sharing Jatuh tempo/
Joint partnership value Grup/Group Bank Grup/Group Bank Maturity date
Rp 116,043,000 Rp 16,043,000 Rp 100,000,000 99.28% 0.72% 25 Juni 2027/
25 June 2027
Rp 1,109,268,644 Rp 809,268,644 Rp 300,000,000 99.73% 0.27% 10 Desember 2028/
10 December 2028
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, fasilitas As at 31 December 2023 and 2022, this facility are
ini dijamin dengan aset tetap tertentu. secured by certain fixed assets.
Page 241
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Para pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of the Company’s shareholders as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah at 31 December 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders shares ownership Total
Dragon Amity Pte. Ltd. 1,282,143,142 57.27% 25,642,863
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (each less than 5%) 956,606,858 42.73% 19,132,137
2,238,750,000 100.00% 44,775,000
Pada tanggal 31 Desember 2023, Direksi As at 31 December 2023, Director of the Company,
Perusahaan, Lau Joo Hwa memiliki 0,3% Lau Joo Hwa held 0.3% (2022: 0.3%) of the
(2022: 0,3%) saham Perusahaan, dan Rudy Hartono Company’s shares and Rudy Hartono Husin held
Husin memiliki 0,03% (2022: 0,02%) saham 0.03% (2022: 0.02%) of the Company’s shares,
Perusahaan dan Komisaris Perusahaan, Tan Lai Kai and Commissioner of the Company, Tan Lai Kai,
memiliki 0,01% (2022: 0,01%) saham Perusahaan. held 0.01% (2022: 0.01%) of the Company’s
shares.
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun ini As at 31 December 2023 and 2022, this account
terdiri dari: consists of:
Selisih antara pembayaran
yang di terima dengan nilai Excess of proceeds
nominal, bersih over par value, net
2015 524,615,537 2015
2014 334,080,000 2014
2006 36,935,784 2006
Kompensasi berbasis saham 7,301,398 Share-based compensation
Selisih nilai transaksi Difference in value of
restrukturisasi entitas transactions among entities
sepengendali (137,265,576) under common control
765,667,143
17. PENJUALAN BERSIH 17. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
2023 2022
Pakan 7,841,371,039 7,160,702,201 Feeds
Ayam pedaging 2,034,523,025 1,732,381,344 Broiler
Anak ayam/itik usia sehari 1,667,942,051 1,710,590,199 DOC/DOD
Makanan olahan 116,126,866 115,653,232 Processed food
Lain-lain 398,060,104 382,320,299 Others
12,058,023,085 11,101,647,275
Terdiri dari: Consist of:
Pihak ketiga 11,824,821,294 10,834,902,786 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 23) 233,201,791 266,744,489 Related parties (Note 23)
12,058,023,085 11,101,647,275
Page 242
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 17. NET SALES (continued)
Tidak ada penjualan kepada pelanggan tunggal yang No sales to a single customer exceeded 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pendapatan. total revenue.
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Harga pokok penjualan barang: Cost of goods sold:
Bahan baku Raw materials
- Saldo awal 646,545,290 934,026,827 Beginning balance -
- Pembelian 10,230,598,821 9,137,651,425 Purchases -
10,877,144,111 10,071,678,252
- Saldo akhir (736,840,163) (646,545,290) Ending balance -
Bahan baku yang digunakan 10,140,303,948 9,425,132,962 Raw materials used
Biaya tenaga kerja langsung 330,153,217 308,793,709 Direct labour costs
Penyusutan 257,061,357 260,521,820 Depreciation
Utilitas 170,797,384 168,044,393 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 70,516,663 69,262,496 Repairs and maintenance
Bahan bakar 68,313,244 64,094,759 Fuel
Biaya pabrik 43,540,181 41,826,813 Factory expenses
Transportasi 35,527,716 34,058,788 Transportation
Sewa 17,760,918 24,777,893 Rent
Asuransi 14,440,340 10,974,992 Insurance
Lain-lain 37,709,853 33,055,055 Others
Jumlah biaya produksi 11,186,124,821 10,440,543,680 Total production cost
Aset biologis Biological assets
- Saldo awal 519,953,194 552,678,588 Beginning balance -
- Saldo akhir (509,609,120) (519,953,194) Ending balance -
- Penyesuaian nilai wajar Closing fair value adjustment -
akhir aset biologis (59,996,577) (32,725,394) on biological assets
Barang dalam proses Work in process
- Saldo awal 2,337,677 2,549,273 Beginning balance -
- Saldo akhir (2,910,902) (2,337,677) Ending balance -
Harga pokok produksi 11,135,899,093 10,440,755,276 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
- Saldo awal 110,561,737 77,574,773 Beginning balance -
- Saldo akhir (136,295,962) (110,561,737) Ending balance -
Jumlah beban pokok
penjualan barang 11,110,164,868 10,407,768,312 Total cost of goods sold
Perusahaan melakukan pembelian dengan Purchase transactions with related parties are
pihak-pihak yang berelasi sebagaimana dijelaskan disclosed in Note 23 in the consolidated financial
dalam Catatan 23 atas laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Transaksi pembelian dari pemasok pihak ketiga Purchase transaction from third party
yang melebihi 10% dari pendapatan bersih adalah supplier with more than 10% of net revenue
dari Enerfo Pte. Ltd. sebesar Rp 1.572.308.536 was from Enerfo Pte. Ltd. amounting to
(2022 : Rp 1.001.696.053). Rp 1,572,308,536 (2022 : Rp 1,001,696,053).
Page 243
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. BEBAN USAHA 19. OPERATING EXPENSES
Beban penjualan Selling expenses
2023 2022
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
Distribusi 168,724,727 135,369,286 Distribution
Gaji 42,626,219 38,193,914 Salaries
Pengepakan 33,852,723 42,787,417 Packing
Depresiasi 4,763,677 3,744,640 Depreciation
Promosi 2,088,239 10,027,279 Promotion
Lain-lain 22,653,841 21,417,140 Others
274,709,426 251,539,676
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
2023 2022
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
Gaji dan imbalan kerja karyawan 204,923,329 178,808,808 Salaries and employees’ benefit
Transportasi 14,991,344 13,783,490 Transportation
Penyusutan 12,741,512 12,916,857 Depreciation
Biaya kantor 11,808,184 10,757,639 Office expenses
Jamuan 11,530,858 11,477,902 Entertainment
Jasa profesional 7,625,674 7,955,577 Professional fees
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha 5,975,530 12,800,685 of receivables
Beban pajak 5,468,346 3,532,547 Tax expenses
Asuransi 4,366,317 3,783,788 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 3,803,904 5,286,505 Repairs and maintenance
Perizinan 3,800,208 2,895,875 Licenses
Utilitas 2,274,829 2,249,228 Utilities
Telepon dan pos 2,244,493 2,165,526 Telephone and postage
Biaya administrasi bank 2,015,653 3,102,222 Bank charges
Lain-lain 6,896,147 5,858,783 Others
300,466,328 277,375,432
20. BIAYA KEUANGAN 20. FINANCE COSTS
2023 2022
Pinjaman bank 167,915,557 159,918,292 Bank borrowings
Pinjaman lainnya 415,400 150,256 Other borrowings
Kerugian/(keuntungan) Loss/(gain) on change in
perubahan nilai wajar derivatif 1,934,636 (543,640) fair value of derivatives
170,265,593 159,524,908
Page 244
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. (BEBAN)/PENDAPATAN USAHA LAIN-LAIN - 21. OTHER OPERATING (EXPENSES)/INCOME - NET
BERSIH
2023 2022
(Rugi)/laba selisih kurs (25,830,487) 35,462,680 (Loss)/gain on foreign exchange
Rugi penjualan Loss of sale of
aset tetap (Catatan 9) (1,558,207) (3,737,732) fixed assets (Note 9)
Klaim asuransi 1,046,700 13,089,911 Insurance Claim
Lain-lain (5,124,139) 13,940,892 Others
(31,466,133) 58,755,751
22. LABA/(RUGI) PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS/(LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian Calculation of basic and diluted earnings per share
adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Laba yang diatribusikan Profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 63,373,085 26,239,995 the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
(lembar saham) 2,238,750,000 2,238,750,000 (number of share)
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (nilai penuh) 28 12 and diluted (full amount)
23. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 23. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi a. Nature of relationship and
balances/transactions
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Sehat Cerah Indonesia Entitas sepengendalian/Entity under Pembelian barang/Purchase of goods
common control
PT Leong Hup Jayaindo Entitas sepengendalian/Entity under Penjualan dan pembelian barang/
common control Sales and purchase of goods
Emerging Success Pte. Ltd. Entitas sepengendalian/Entity under Pinjaman dari pihak berelasi/
common control Borrowing from related parties
Leong Hup Distribution Pte. Ltd. Entitas sepengendalian/Entity under Penjualan barang/Sale of goods
common control
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Management kunci Grup/Key Kompensasi dan remunerasi/
Pemegang saham utama yang management of the Group Compensation and remuneration
juga bagian dari manajemen,
personil kunci lainnya/
Board of Commissioners
Board of Directors, Shareholders
that are part of management,
other key management personnel
Page 245
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 23. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
b. Ikhtisar transaksi-transaksi signifikan b. Summary of significant transactions with
dengan pihak-pihak berelasi related parties
Rincian penjualan dengan pihak-pihak yang The details of sales with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
Persentase terhadap
jumlah penjualan/Percentage to
net sales
2023 2022 2023 2022
PT Leong Hup Jayaindo 231,087,868 266,744,489 1.92% 2.40%
Leong Hup Distribution
Pte. Ltd. 2,113,923 - 0.01% 0.00%
233,201,791 266,744,489 1.93% 2.40%
Rincian pembelian dari pihak-pihak yang The details of purchase with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase terhadap
pembelian neto/Percentage to
net purchases
2023 2022 2023 2022
PT Sehat Cerah Indonesia 559,154,726 832,977,026 5.47% 9.05%
PT Leong Hup Jayaindo 468,187,599 332,172,511 4.58% 3.61%
Lain-lain/Others 1,079,682 1,892,277 0.01% 0.02%
1,028,422,007 1,167,041,814 10.06% 12.68%
c. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi c. Summary of balances arising from
signifikan dengan pihak-pihak berelasi significant transactions with related
parties
Rincian piutang kepada pihak yang berelasi The details of receivables from related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase terhadap
jumlah aset/Percentage to
total assets
2023 2022 2023 2022
Piutang usaha/
Trade receivables
PT Leong Hup Jayaindo 18,332,504 20,834,639 0.33% 0.36%
Page 246
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 23. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
c. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi c. Summary of balances arising from
signifikan dengan pihak-pihak berelasi significant transactions with related
(lanjutan) parties (continued)
Rincian utang kepada pihak yang berelasi The details of payables from related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase terhadap
jumlah liabilitas/Percentage to
total liabilities
2023 2022 2023 2022
Utang usaha/
Trade payables
PT Sehat Cerah Indonesia 160,819,005 47,839,825 5.32% 1.43%
PT Leong Hup Jayaindo 108,224,252 44,088,548 3.58% 1.32%
Lain-lain/others - 290,170 0.00% 0.00%
Jumlah/Total 269,043,257 92,218,543 8.90% 2.75%
Utang pihak berelasi/
Due to related party
Emerging Success Pte. Ltd. 3,694,809 3,694,809 0.12% 0.11%
d. Imbalan kerja manajemen kunci d. Employee benefits of key management
personnel
Manajemen kunci Grup adalah Dewan The key management of the Group consists of
Komisaris, Dewan Direksi, dan manajemen Board of Commisioners, Board of Directors,
personil kunci lainnya. Ringkasan jumlah and other key management personnel. The
imbalan kerja yang dibayar atau terutang summary of employee benefits paid or payable
kepada manajemen kunci tersebut adalah to key management is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Imbalan kerja jangka pendek 60,801,878 64,402,188 Short-term employee benefits
Imbalan pascakerja 8,533,857 7,386,947 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka Other long-term employee
panjang lainnya 2,452 2,135 benefits
69,338,187 71,791,270
24. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 24. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTIGENCIES
a. Komitmen a. Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, Group has a
mempunyai komitmen sehubungan dengan commitments related to capital expenditures
belanja barang modal sebesar Rp 31.506.144. amounting to Rp 31,506,144.
b. Kontinjensi b. Contingencies
Grup tidak memiliki liabilitas kontinjensi The Group does not have contingent liabilities in
sehubungan dengan tuntutan hukum yang respect of legal claims arising in the ordinary
timbul dari kegiatan usaha normal. course of business.
Page 247
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 25. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the Company
Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai aset and its subsidiaries have monetary assets and
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities in foreign currencies as follows (in full
sebagai berikut (dalam nilai penuh, kecuali setara amount, except Rupiah equivalent):
Rupiah):
2023
Dolar AS/ Ringgit Malaysia/ Setara Rupiah/
US Dollar Malaysian Ringgit Rupiah Equivalent
Aset Assets
Kas dan bank 14,277,300 - 220,098,856 Cash and banks
14,277,300 - 220,098,856
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank (7,000,000) - (107,912,000) Bank borrowings
Utang usaha (137,794) - (2,124,230) Trade payables
Akrual - (48,220) (161,151) Accruals
Aset neto 7,139,506 (48,220) 109,901,475 Net asset
Setara rupiah 110,062,626 (161,151) 109,901,475 Rupiah equivalent
2022
Dolar AS/ Ringgit Malaysia/ Setara Rupiah/
US Dollar Euro Malaysian Ringgit Rupiah Equivalent
Aset Assets
Kas dan bank 16,081,511 - - 252,978,250 Cash and banks
16,081,511 - - 252,978,250
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank (7,000,000) - - (110,117,000) Bank borrowings
Utang usaha (137,794) (16,720) (81,600) (2,737,248) Trade payables
(7,137,794) (16,720) (81,600) (112,854,248)
Aset neto 8,943,717 (16,720) (81,600) 140,124,002 Net asset
Setara rupiah 140,693,613 (279,441) (290,170) 140,124,002 Rupiah equivalent
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar financial risks: market risk (including foreign
mata uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko exchange risk and interest rate risk), credit risk and
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen liquidity risk. The Group overall risk management
risiko Grup secara keseluruhan dipusatkan pada programme focuses on the unpredictability of
pasar keuangan yang tidak bisa diprediksi dan Grup financial markets and seeks to minimise potential
berusaha untuk memperkecil efek berpotensi adverse effects on the Group’s financial
merugikan kinerja keuangan Grup. performance.
Page 248
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar a. Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Grup rentan terhadap risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign exchange risk
uang asing yang timbul dari berbagai eksposur arising from various currency exposures.
mata uang. Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk arises from recognised
timbul dari aset dan liabilitas moneter yang monetary assets and liabilities in US Dollar.
diakui dalam Dolar AS.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang Management has set up a policy to require
mengharuskan entitas-entitas dalam Grup Group companies to manage their foreign
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing exchange risk against their functional currency.
terhadap mata uang fungsionalnya. Untuk To manage their foreign exchange risk arising
mengelola risiko nilai tukar mata uang asing from future commercial transactions and
yang timbul dari transaksi komersial masa recognised assets and liabilities, entities in the
depan serta aset dan liabilitas yang diakui, Group use forward contracts, transacted with
entitas menggunakan kontrak berjangka, yang the banks appointed and enter into foreign
ditransaksikan dengan bank-bank yang telah currency swap.
ditunjuk dan memiliki swap mata uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika Rupiah As at 31 December 2023, if Rupiah had
menguat/melemah sebesar 5%, terhadap AS$ strengthened/weakened by 5% against USD
dengan variabel lain konstan, laba setelah pajak with all other variables held constant, post-tax
untuk tahun berjalan (setelah memperhitungkan profit for the year (after taking into
kontrak berjangka) akan lebih rendah/tinggi account forward contracts) would
sebesar Rp 4.457.536 (2022: Rp 5.698.091) have been Rp 4,457,536 lower/higher
terutama diakibatkan keuntungan/(kerugian) (2022: Rp 5,698,091), mainly as a result of
dari penjabaran kas dan bank, serta pinjaman foreign exchange gains/(losses) on translation
dalam mata uang AS$. of cash and banks, and USD-denominated
borrowings.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan timbul The Company’s interest rate risk arises from
dari pinjaman jangka panjang. Pinjaman jangka long-term borrowings. Long-term borrowings
panjang dari bank yang diterbitkan dengan from bank issued with floating interest rates
tingkat bunga mengambang mengekspos exposes the Company to cash flow interest
Perusahaan terhadap risiko arus kas tingkat rate risk.
suku bunga.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika tingkat As at 31 December 2023, if interest rates on
bunga atas pinjaman lebih tinggi/rendah 100 bank loan had been 100 basis point
basis poin dengan semua variabel lainnya tetap, higher/lower with all other variables held
laba setelah pajak tahun berjalan akan lebih constant, post-tax profit for the year would
rendah/tinggi sebesar Rp 7.260.850 (2022: have been Rp 7,260,850 (2022:
Rp 10.975.042). Dampak terhadap ekuitas akan Rp 10,975,042) lower/higher. The impact to
sama dengan dampak terhadap laba setelah equity would be the same with the impact to
pajak. post-tax profit.
Page 249
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Risiko tingkat bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Setelah krisis keuangan, reformasi dan Following the financial crisis, the reform and
penggantian suku bunga acuan seperti USD replacement of benchmark interest rates such
LIBOR dan other inter-bank offered rates as USD LIBOR and other inter-bank offered
(IBOR) telah menjadi prioritas bagi regulator rates (IBORs) has become a priority for global
global. Masih terdapat ketidakpastian seputar regulators. These remains some uncertainty
waktu dan sifat yang tepat dari perubahan ini. around the timing and precise nature of these
Grup saat ini memiliki pinjaman bank yang changes. The Group currently has bank
mengacu pada JIBOR dan melampaui tahun borrowings which reference JIBOR and extend
2023. Pada tanggal 31 Desember 2023, berikut beyond 2023. As at 31 December 2023, The
liabilitas yang dimiliki oleh Grup yang mengacu Group has the following the liabilities with
pada JIBOR: reference to JIBOR:
2023 2022
Pinjaman bank 448,452,381 612,500,000 Bank borrowings
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit timbul dari kas dan bank dan Credit risk arises from cash and banks and
piutang usaha. Jumlah tercatat aset keuangan trade receivables. The carrying amount of
di laporan posisi keuangan konsolidasian Grup financial assets in the Group’s consolidated
merupakan eksposur maksimal dari risiko kredit. statement of financial position represents
maximum credit risk exposure.
Untuk kas dan bank, Grup hanya memilih bank Regarding cash and banks, the Group only
yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang selects bank with a good reputation and
baik. credibility.
Terkait dengan risiko kredit dari pelanggan yang In respect of credit exposures given to
dihasilkan dari aktivitas penjualan, Grup customers which predominantly resulted from
menerapkan sistem penerimaan dimuka untuk sales activities, the Group implements a
penjualan produk utamanya kepada pelanggan system of cash received in advance for the
tertentu, serta melakukan pengawasan secara sales of its main products to certain customer
berkelanjutan untuk portofolio kredit untuk and performs ongoing credit portfolio
meminimalisasi dampak dari risiko kredit. monitoring in order to minimise the credit risk
Analisis lebih lanjut terhadap piutang usaha exposure. Further analysis on trade receivables
disajikan pada Catatan 5 dalam laporan is provided in Note 5 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi di mana Liquidity risk arises in situations where the
Grup mengalami kesulitan dalam memperoleh Group has difficulties in obtaining funding.
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti Prudence liquidity risk management implies
menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas. maintaining sufficient cash and cash
Grup mengelola risiko likuiditas dengan terus equivalents. The Group manages liquidity risk
memantau perkiraan dan arus kas aktual dan by continuously monitoring forecast and actual
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan cash flows and matching the maturity profiles of
kewajiban keuangan, dan memanfaatkan financial assets and liabilties, and utilising the
fasilitas kredit dari bank. credit facilities from the bank.
Page 250
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarises the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak contractual undiscounted payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2023 31 December 2023 and 2022.
dan 2022.
2023
Kurang dari 1 Lebih dari
tahun/ 2 tahun/
Less than 1 1 - 2 tahun/ More than Jumlah/
year 1 - 2 years 2 years Total
Utang usaha 536,009,454 - - 536,009,454 Trade payables
Akrual 119,671,355 - - 119,671,355 Accruals
Pinjaman bank 1,652,893,306 166,443,181 431,497,329 2,250,833,816 Bank borrowings
Liabilitas sewa 2,135,805 1,694,231 2,539,921 6,369,957 Lease liabilities
Instrumen keuangan
derivatif yang Gross settled derivative
diselesaikan secara financial instruments
gros (kontrak berjangka (forward foreign
valuta asing) exchange contract)
- arus kas masuk (339,215,577) - - (339,215,577) cash inflow -
- arus kas keluar 343,549,200 - - 343,549,200 cash outflow -
Utang pihak berelasi - - 3,694,809 3,694,809 Due to related party
Liabilitas lancar lain-lain 107,930,154 - - 107,930,154 Other current liabilities
Jumlah 2,422,973,697 168,137,412 437,732,059 3,028,843,168 Total
2022
Kurang dari 1 Lebih dari
tahun/ 2 tahun/
Less than 1 1 - 2 tahun/ More than Jumlah/
year 1 - 2 years 2 years Total
Utang usaha 292,993,062 - - 292,993,062 Trade payables
Akrual 134,772,185 - - 134,772,185 Accruals
Pinjaman bank 2,064,905,039 194,270,579 667,783,608 2,926,959,226 Bank borrowings
Liabilitas sewa 1,822,221 2,456,244 2,579,966 6,858,431 Lease liabilities
Instrumen keuangan
derivatif yang Gross settled derivative
diselesaikan secara financial instruments
gros (kontrak berjangka (forward foreign
valuta asing) exchange contract)
- arus kas masuk (529,473,963) - - (529,473,963) cash inflow -
- arus kas keluar 531,872,950 - - 531,872,950 cash outflow -
Utang pihak berelasi - - 3,694,809 3,694,809 Due to related party
Liabilitas lancar lain-lain 89,904,273 - - 89,904,273 Other current liabilities
Jumlah 2,586,795,767 196,726,823 674,058,383 3,457,580,973 Total
Page 251
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Pengelolaan modal d. Capital management
Dalam mengelola permodalannya, Grup In managing capital, the Group safeguards its
senantiasa mempertahankan kelangsungan abilty to continue as a going concern and to
usaha serta memaksimalkan manfaat bagi maximise benefits to the shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan The Group actively and regularly reviews and
mengelola permodalannya untuk memastikan manages its capital to ensure the optimal
struktur modal dan pengembalian yang optimal capital structure and return to the shareholders,
bagi pemegang saham, dengan taking into consideration the efficiency of
mempertimbangkan efisiensi penggunaan capital usage based on operating cash flow and
modal berdasarkan arus kas operasi dan capital expenditures and also consideration of
belanja modal, serta mempertimbangkan capital needs in the future.
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio The Group monitors capital on the basis of the
gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi gearing ratio. This ratio is calculated as net
jumlah utang neto dengan jumlah modal. Utang debt divided by total capital. Net debt is
neto dihitung dari pinjaman (pinjaman bank calculated as borrowings (short-term bank
jangka pendek, bagian jangka pendek dari borrowings, current maturities of long-term
pinjaman bank jangka panjang, utang pihak bank borrowings, due to related party and long-
berelasi dan pinjaman bank jangka panjang term bank borrowings, net of current maturities)
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu less cash and cash equivalents. Total capital is
satu tahun) dikurangi kas dan setara kas. calculated as equity as shown in the
Jumlah modal dihitung dari ekuitas seperti yang consolidated statement of financial position.
ada pada laporan keuangan konsolidasian.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2023 The gearing ratios at 31 December 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 were as follows:
2023 2022
Jumlah utang 2,120,229,503 2,710,386,925 Total debt
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas (287,546,923) (477,398,404) Cash and cash equivalents
Utang neto 1,832,682,580 2,232,988,521 Net debt
Jumlah ekuitas 2,140,281,849 2,075,138,470 Total equity
Rasio gearing 0.86 1.08 Gearing ratio
Page 252
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INFORMASI SEGMEN 27. SEGMENT INFORMATION
Manajemen mengidentifikasi informasi dan The management identified information and
mengevaluasi kinerja berdasarkan produk yang evaluates performance based on types of product
dijual dengan rincian sebagai berikut: sold with details as follows:
2023
Pengolahan
makanan dan hasil
peternakan/Food
Pakan ternak/ Peternakan DOC/ Ayam pedaging/ and poultry Eliminasi/ Konsolidasian/
Feedmill Breeder Broiler processing Elimination Consolidated
Penjualan segmen/
Segment sales
Penjualan eksternal/
External sales 6,770,004,878 1,627,042,575 3,440,062,341 220,913,291 - 12,058,023,085
Penjualan antar segmen/
Sales inter segments 2,415,971,800 341,813,438 100,932,905 - (2,858,718,143) -
Jumlah penjualan segmen/
Total segment sales 9,185,976,678 1,968,856,013 3,540,995,246 220,913,291 (2,858,718,143) 12,058,023,085
Laba/(rugi) sebelum
penghasilan keuangan,
biaya keuangan,
pendapatan usaha
lain-lain - bersih dan
beban pajak penghasilan/
Gain/(loss) before
finance income, finance
costs, other operating
income - net and
income tax expense 775,303,105 (204,385,705) (217,711,044) (42,967,897) 2,447,427 312,685,886
Penghasilan keuangan, biaya
keuangan dan
pendapatan usaha
lain-lain - bersih/Finance
income, finance costs and
other operating
income - net (201,290,273)
Laba sebelum
pajak penghasilan/
Profit before income tax 111,395,613
Beban pajak
penghasilan/
Income tax expense (48,232,867)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 63,162,746
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada/
Profit for the year attributable
to:
Pemilik entitas induk/
Owners of the Parent 63,373,085
Kepentingan non-pengendali/
Non-controlling interests (210,339)
Jumlah/Total 63,162,746
Aset segmen/Segment assets 9,705,993,835 2,284,349,525 573,689,047 294,961,750 (7,571,695,755) 5,287,298,402
Aset yang tidak dapat
dialokasikan/
Unallocated assets 229,998,478
Jumlah aset/
Total assets 5,517,296,880
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 5,565,516,451 2,301,209,100 782,345,516 290,295,183 (6,038,551,061) 2,900,815,189
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan/
Unallocated liabilities 120,485,556
Jumlah liabilitas/
Total liabilities 3,021,300,745
Page 253
PT MALINDO FEEDMILL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 27. SEGMENT INFORMATION (continued)
Manajemen mengidentifikasi informasi dan The management identified information and
mengevaluasi kinerja berdasarkan produk yang evaluates performance based on types of product
dijual dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) sold with details as follows: (continued)
2022
Pengolahan
makanan dan hasil
peternakan/Food
Pakan ternak/ Peternakan DOC/ Ayam pedaging/ and poultry Eliminasi/ Konsolidasian/
Feedmill Breeder Broiler processing Elimination Consolidated
Penjualan segmen/
Segment sales
Penjualan eksternal/
External sales 6,381,726,375 1,724,399,790 2,797,103,865 198,417,245 - 11,101,647,275
Penjualan antar segmen/
Sales inter segments 2,236,438,386 321,102,986 93,556,473 - (2,651,097,845) -
Jumlah penjualan segmen/
Total segment sales 8,618,164,761 2,045,502,776 2,890,660,338 198,417,245 (2,651,097,845) 11,101,647,275
Laba/(rugi) sebelum
penghasilan keuangan,
biaya keuangan,
pendapatan usaha
lain-lain - bersih dan
beban pajak penghasilan/
Gain/(loss) before
finance income, finance
costs, other operating
income - net and
income tax expense 455,751,724 (163,636,577) (116,021,566) (44,226,560) 371,440 132,238,461
Penghasilan keuangan, biaya
keuangan dan
pendapatan usaha
lain-lain - bersih/Finance
income, finance costs and
other operating
income - net (100,409,247)
Laba sebelum
pajak penghasilan/
Profit before income tax 31,829,214
Beban pajak
penghasilan/
Income tax expense (5,611,557)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 26,217,657
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada/
Profit for the year attributable
to:
Pemilik entitas induk/
Owners of the Parent 26,239,995
Kepentingan non-pengendali/
Non-controlling interests (22,338)
Jumlah/Total 26,217,657
Aset segmen/Segment assets 9,338,237,848 2,528,637,347 582,504,085 306,002,374 (7,217,225,755) 5,538,155,899
Aset yang tidak dapat
dialokasikan/
Unallocated assets 208,842,188
Jumlah aset/
Total assets 5,746,998,087
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 5,677,213,668 2,396,557,976 691,490,941 258,637,842 (5,779,493,063) 3,244,407,364
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan/
Unallocated liabilities 108,100,401
Jumlah liabilitas/
Total liabilities 3,352,507,765
Page 254
20
23
Laporan Tahunan
Annual Report
RECOVERING
WITH STRENGTH
to Attain
ELEVATED LEVELS
Head Office
Jl. RS Fatmawati No. 15
Komplek Golden Plaza Blok G No. 17-22
Jakarta Selatan 12420
VOLUME-CONTROL-PHONE +62-21 766 1727
📠 +62-21 766 1728
ENVELOPE-OPEN-TEXT bibitindo@malindofeedmill.co.id
🌐 malindofeedmill.co.id
Names mentioned 169 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Malindo
p.4 ×12
unresolved
org
Kebijakan Feedmill Tbk
p.4
unresolved
person
Manage Environmental Aspects
· Sekretaris Perusahaan
p.5
unresolved
org
PT Malindo Food Delight
p.13 ×26
unresolved
org
Ministry of Climate Change and Environment
p.14 ×2
unresolved
—
Malindo had
p.14
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.14
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.14
unresolved
—
domestically produced goods in the Singaporean market.
p.14
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.15 ×7
unresolved
org
Minister of Manpower
p.15 ×7
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.15
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.15
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Proficiency Certification of Quality Testing and Animal
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik
p.17
unresolved
org
Sertifikasi
p.17 ×4
unresolved
org
Kementerian Pertanian Certification of Livestock Seeds
p.17 ×2
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.17 ×6
unresolved
org
Kementerian Pertanian RI
p.17 ×2
unresolved
org
Ministry of Animal Feed
p.17 ×2
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Certificate of Veterinary Control
p.19 ×2
unresolved
org
PT Malindo Food
p.19 ×5
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Primadona Medan
p.19 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanian Jepang Export Licenses of Processed Products
p.20
unresolved
org
Feedmill Tbk.
p.25 ×11
unresolved
person
Lau Chia Nguang
· Presiden Komisaris
p.29 ×7
unresolved
person
Yongkie Handaya
· Komisaris Independen
p.29 ×7
unresolved
person
Brian M. O’Connor
· Komisaris Independen
p.29 ×7
unresolved
—
Koh Bock Swi (Raymond Koh)
· Komisaris Independen Independent Commissioner
p.29 ×4
unresolved
person
Apresiasi
· Komisaris
p.30
unresolved
org
Ministry of Finance
p.36
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.36
unresolved
person
Tan Sri Lau Tuang Nguang
· Presiden Direktur
p.38 ×6
unresolved
person
Lau Joo Kiang
· Direktur
p.38 ×7
unresolved
person
Rewin Hanrahan
· Direktur
p.38 ×8
unresolved
person
Lau Joo Keat
· Direktur
p.38 ×7
unresolved
person
Rudy Hartono Husin
· Direktur
p.38 ×19
unresolved
person
Dato’ Abdul Azim bin Mohamad Zabidi
· Direktur
p.38 ×6
unresolved
—
Pencatatan Saham di
p.44
unresolved
—
Stock Exchange Listing
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.44 ×2
unresolved
org
PT Bibit Indonesia
p.45 ×12
unresolved
org
PT Prima Fajar
p.45 ×13
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Primadona
p.45 ×12
unresolved
org
PT Mitra Bebek Persada
p.45 ×9
unresolved
person
Mirah Dewi Ruslim Sukmadjaya
· Notaris
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.45
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.45
unresolved
org
Minister of Manusia
p.45
unresolved
org
PT Gymtech Feedmill Indonesia.
p.45 ×2
unresolved
org
PT Gymtech Feedmill Indonesia. Malindo
p.45
unresolved
person
Akta Notaris Ati Mulyati
p.45 ×8
unresolved
org
Minister of Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
BAPEPAM
p.46 ×2
unresolved
org
PT Leong
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mitra Bebek Food Delight
p.46
unresolved
org
Pusat Statistik
p.51 ×2
unresolved
org
PT Malindo Managing
p.53
unresolved
org
PT Bibit Indonesia. Operated
p.53
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu
p.53 ×3
unresolved
org
PT Prima Fajar. Conducting
p.53
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Conducting
p.53
unresolved
org
PT LeongAyamsatu Primadona
p.53
unresolved
org
PT Malindo Conducting
p.53
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Primadona. Produk
p.54
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Primadona. Primadona. Peternakan
p.55
unresolved
org
PT Malindo Food Delight. Lokasi
p.56
unresolved
org
PT Malindo Food Delight. Located
p.56
unresolved
org
PT Malindo Food Delight Delight
p.56
unresolved
org
Jakarta Selatan 12420, DKI Jakarta
p.57
unresolved
person
Dr. Chee Seng Huan Marketing Feed
p.58
unresolved
person
Dr. Ng Hon Yean
p.59
unresolved
—
Serving
· President Commissioner
p.61
unresolved
—
Career History Sebelum
· Presiden Komisaris
p.61 ×3
unresolved
org
Foods Corporation
p.61 ×2
unresolved
org
Chicken Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Leong Hup Contract Farming Sdn Bhd
p.61 ×2
unresolved
org
Aispuri Sdn Bhd
p.61 ×2
unresolved
org
Chicken Shop Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Shop Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Food Corporation Sdn Corporation Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
BC Confectionary Sdn Bhd
p.61 ×2
unresolved
org
E Venture Sdn Bhd
p.61 ×2
unresolved
org
Kylen Enterprise Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Enterprise Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Leong Hup Broiler Farm Sdn Broiler Farm Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Leong Hup Management Sdn Bhd
p.61
unresolved
org
Lee Say Sugar Factory Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
Say Sugar Factory Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
Sons Sdn Bhd
p.61 ×2
unresolved
org
Emerging Success Pte. Ltd
p.61 ×3
unresolved
org
Hup International
· President Director
p.61
unresolved
org
Khayangan Sdn Bhd.
p.62 ×2
unresolved
org
PT Buda Mitra
p.63 ×2
unresolved
org
PT Dwiniaga Pratama Sarana
p.63 ×2
unresolved
org
PT Es Hupindo
p.63 ×2
unresolved
org
Bank Montereal
p.65 ×2
unresolved
org
TT International Ltd
p.65
unresolved
org
Audit TT International Ltd
p.65
unresolved
org
Bank Group Korea.
p.65
unresolved
org
Bank Group Korea. Penghargaan
p.65
unresolved
org
Ministry of Agriculture and Agro-based Industry of Malaysia
p.65
unresolved
org
Ministry of Agriculture and Agro-
p.65
unresolved
org
Leong Hup Holdings Sdn Bhd
p.66
unresolved
org
PT Biotek Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Wicaksana
p.67
unresolved
org
PT Jakarana Tama
p.67 ×2
unresolved
org
PT Gold
p.67
unresolved
org
PT Gold Coin Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Malindo Feedmill Koordinator General Manager.
p.67
unresolved
org
PT Leong Hup International.
p.69 ×3
unresolved
org
PT Leong Hup International. Rangkap
p.69
unresolved
org
Bank Simpanan
· Chairman
p.71
unresolved
org
Bank Simpanan Nasional
p.71
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.77
unresolved
org
Kepemilikan Saham Shareholding Structure Leong Hup International Sdn Bhd
p.78
unresolved
org
Masyarakat Public Dragon Amity Pte.Ltd
p.78
unresolved
org
Dragon Amity Pte.Ltd
p.78 ×4
unresolved
org
Yayasan Foundation
p.79
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Fund
p.79
unresolved
person
Revin Hanrahan
· Direktur
p.80
unresolved
org
Keluarga Lau Lau’s Family Leong Hup International Sdn Bhd
p.81
unresolved
org
PT Leong Ayam Satu
p.81
unresolved
org
PT Mitra Bebek
p.81 ×2
unresolved
org
PT Prima Fajar Delight
p.81
unresolved
org
PT Bibit
p.82
unresolved
org
PT Prima
p.82
unresolved
—
Primadona
p.82
unresolved
org
Persada
p.82
unresolved
org
PT Leong Ayamsatu Primadoan
p.84 ×2
unresolved
org
Tanudiredja
p.87 ×3
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.87 ×2
unresolved
—
WTC3
p.87
unresolved
person
Buntoro Rianto
p.87
unresolved
person
H. Thmrin
p.87 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.88 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.88 ×3
unresolved
org
PT Sehat Cerah Indonesia
p.110 ×3
unresolved
org
Leong Hup Distribution Pte. Ltd.
p.110
unresolved
org
Financial Services Authority
p.120 ×2
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.121 ×2
unresolved
—
Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas
· Akuntan Publik
p.122
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.123
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.130
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.132
unresolved
person
Koh Bock Swi Koh
p.132
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.135
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.136
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.