Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 263
Page 1
Integrated Annual Report LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI S T R E NG TH E N I N G S Y N E R G Y F O R BE T TE R G R O W T H
Page 2
Page 3
Page 4
4
CONTENTS
DAFTAR ISI
I. Ikhtisar Keuangan Penting Summary Of Financial Highlights 6
II. Informasi Saham Stock Information 8
A. Kronologi Pencatatan Saham Dan Efek Lainnya Stock and Other Securities Listing History 9
B. Aksi Korporasi Corporate Action 10
C. Penghentian Perdagangan Saham Stock Trading Suspension 10
III. Laporan Dewan Komisaris BOC Report 12
IV. Laporan Direksi BOD Report 20
V. Profil Perseroan Company Profile 26
A. Akses Informasi Dan Data Access To Company’s Information And Data 27
B. Riwayat Singkat Dan Kegiatan Usaha Brief Histoy and Business Activities 28
C. Visi Dan Misi Vision And Mission 34
D. Struktur Organisasi Organization Structure 35
E. Profil Direksi Dan Dewan Komisaris BOD And BOC Profile 38
F. Sumber Daya Manusia Human Resources 46
G. Struktur Kepemilikan Ownership Structure 48
H. Anak Perusahaan, Asosiasi, Ventura Bersama Subsidiary, Assosoation, Joint Ventur 50
I. Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession And/Or Institution 51
J. Penghargaan/Sertifikasi Awards/Certification 52
VI. Analisis Dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion 54
A. Tinjauan Operasi Operation Overview 55
B. Kinerja Keuangan Financial Performance 60
C. Likuiditas Solvabilitas Kolektibilitas Liquidity Collectibility Solvency 66
D. Struktur Modal Capital Structure 67
E. Belanja Modal Capital Expenditure 67
F. Prospek Usaha Business Prospect 68
G. Aspek Pemasaran Marketing Aspect 77
H. Proyeksi dan Realisasi Projection and Realization 78
I. Kebijakan Dividen Dividen Policy 78
J. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum IPO Proceed Realization 78
K. Informasi Material Material Information 79
L. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan Changes to Statutory Provisions 79
M. Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy 79
Page 5
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 5
VII. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 80
A. Struktur Tata Kelola Governance Structure 81
B. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 100
C. Sistem Manajemen Risiko Risk Management System 102
D. Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 105
E. Perkara Hukum yang Berdampak Material Legal Case with Significant Impact 106
F. Informasi Tentang Sanksi Administratif Information on Administrative Sanctions 106
G. Kode Etik Code of Conduct 107
H. Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Share Ownership Disclosure Policy 109
I. Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines 110
VIII. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) Corporate Social Responsibility (CSR) 112
A. Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors 113
B. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy 118
C. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Summary of Sustainable Aspect 123
D. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 128
E. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 136
F. Lembar Umpan Balik Feedback Form 166
G. Daftar Pengungkapan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Disclosure List 167
IX. Surat Pernyataan Anggota Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab 169
Atas Laporan Tahunan Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members
of the Board of Commissioners Regarding Responsibility for the Annual Report
X. Laporan Keuangan Tahunan Audit Audited Annual Financial Report 170
Page 6
6
01
IKHTISAR
KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Page 7
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 7
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements Of Comprehensive Income
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 2021
Pendapatan Neto 154,753 191,996 86,780 Net Revenue
Laba Bruto 114,502 91,876 12,908 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (41,539) (758,291) (99,487) Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Neto (41,539) (758,291) (101,505) Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) Neto Yang Dapat Diatribusikan Kepada: Net Profit (Loss) Attributable To:
Pemilik entitas induk (41,539) (758,197) (101,490) Owner Of The Parent
Kepentingan non-pengendali - (94) (15) Non-Controlling Interests
Total (41,539) (758,291) (101,505) Total
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Net Comprehensive Income Attribut-
Neto Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
able To:
Pemilik entitas induk (50,612) (757,102) (99,288) Owner Of The Parent
Kepentingan non-pengendali - (94) (15) Non-Controlling Interests
Total (50,612) (757,196) (99,303) Total
Laba (Rugi) Per Saham Dasar/Dilusian Yang Dapat Diatri- (1.84) (33.58) (4.5) Basic/Diluted Earning (Loss) Per Share
busikan Kepada Pemilik Entitas Induk (Dalam Nilai Penuh) Attributable To Owners Of The Parent
Induk (Dalam Nilai Penuh) Entity (Rp Full Amount)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements Of Financial Position
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 2021
Aset Lancar 987,677 1,017,212 1,016,791 Current Asset
Aset Tidak Lancar 633,260 693,235 2,033,344 Non Current Asset
Total Aset 1,620,937 1,710,447 3,050,135 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 272,753 292,398 471,375 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 209,697 228,950 630,970 Non Current Liabilities
Total Liabilitas 482,450 521,348 1,102,345 Total Liabilities
Ekuitas 1,138,487 1,189,099 1,947,790 Equity
Total Liabilitas Dan Ekuitas 1,620,937 1,710,447 3,050,135 Total Liabilities And Equity
Ikhtisar Keuangan Penting Financial Highlights
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
2023 2022 2021
Rasio Laba Terhadap Aset -2.6% -44.3% -3.3% Return on Asset
Rasio Laba Terhadap Ekuitas -3.6% -63.8% -5.2% Return on Equity
Rasio Laba Terhadap Pendapatan -26.8% -395.0% -117.0% Net Profit Margin
Rasio Lancar (x) 3.6 3.5 2.2 Current Ratios (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) 0.3 0.3 0.4 Liability to Asset Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 0.4 0.4 0.6 Liability to Equity Ratio (x)
Page 8
8
02
INFORMASI SAHAM
Stock Information
Page 9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 9
1. KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Stock Listing History
29
TANGGAL PENCATATAN BURSA PENCATATAN
LISTING DATE LISTING EXCHANGE
29 Juni 2016 BURSA EFEK INDONESIA
29 June 2016 INDONESIA STOCK
EXCHANGE
JGLE
KAPITALISASI PASAR
JUMLAH SAHAM BEREDAR MARKET CAPITALIZATION
OUTSTANDING SHARES
RP 1.129.095.470.250
22.581.909.405
LEMBAR / SHARES
IPO
NILAI NOMINAL HARGA PENAWARAN
PAR VALUE IPO
PRICE
RP 100
RP 140
Informasi Saham Stock Information
Page 10
10
2. PERKEMBANGAN PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading Movement
HARGA HARGA HARGA VOLUME SAHAM KAPITALISASI
TERTINGGI TERENDAH TERCATAT PASAR
PERIODE
Highest Lowest Listed Shares (JUTA RUPIAH)
Period
Price Price Market
(Rp) (Rp) Capitalization
(Rp Million)
Triwulan 1 50 50 50 12,964 22,581,909,405 1,129,095,470,250
1st Quarter
Triwulan 2 50 50 50 3,003 22,581,909,405 1,129,095,470,250
2023
2nd Quarter
Triwulan 3 50 50 50 15,583 22,581,909,405 1,129,095,470,250
3rd Quarter
Triwulan 4 50 50 50 759 22,581,909,405 1,129,095,470,250
4th Quarter
Triwulan 1 50 50 50 2,460 22,581,909,405 1,129,095,470,250
1st Quarter
2022
Triwulan 2 50 50 50 7,160 22,581,909,405 1,129,095,470,250
2nd Quarter
Triwulan 3 50 50 50 13,181 22,581,909,405 1,129,095,470,250
3rd Quarter
Triwulan 4 50 50 50 16,398 22,581,909,405 1,129,095,470,250
4th Quarter
Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang tahun ini, Perseroan tidak melakukan aksi During the year, the Company did not conduct any corporate
korporasi yang menyebabkan perubahan pada jumlah actions that caused changes in the number of shares
saham yang beredar dan tercatat di Bursa Efek Indonesia outstanding and listed on the Indonesia Stock Exchange
maupun pencatatan efek lainnya selain saham tersebut. or the listing of other securities other than these shares.
Penghentian Perdagangan Saham Suspension on Stock Trading
Tidak terdapat penghentian perdagangan saham There was no temporary suspension to the stock trading on
sementara, sepanjang tahun buku Laporan ini. the fiscal year of the Report.
Informasi Saham Stock Information
Page 11
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 11
Page 12
12
03
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
Board Of
Commissioner’s
Report
Cahyono Cahya Angkasa
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 13
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 13
....Direksi berhasil menavigasi Perusahaan melalui masa-
masa yang penuh tantangan dengan menerapkan
kebijakan strategis yang tepat dan efektif.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU HONORABLE STAKEHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, SHAREHOLDERS
Kami melihat bahwa Direksi berhasil menavigasi We see that the Board of Directors has successfully
Perusahaan melalui masa-masa yang penuh tantangan navigated the Company through challenging times by
dengan menerapkan kebijakan strategis yang tepat dan implementing appropriate and effective strategic policies.
efektif. Dewan Komisaris berkomitmen penuh dalam The Board of Commissioners is fully committed to carrying
mengemban tugas dan tanggung jawab pengawasan out the duties and responsibilities of supervising the
atas pengelolaan perusahaan oleh Direksi, termasuk management of the company by the Board of Directors,
memberikan masukan dalam rapat-rapat gabungan including providing input in joint meetings on the strategy
mengenai strategi yang akan diterapkan, kemudian to be implemented, then assessing the performance of the
melakukan penilaian atas kinerja Direksi dalam Board of Directors in its implementation and monitoring
pelaksanaannya dan memantau penerapan tata kelola the implementation of good corporate governance. In
perusahaan yang baik. Selain itu, kami juga menyampaikan addition, we also convey our views on the company’s
pandangan kami atas prospek usaha perusahaan yang business prospects prepared by the Board of Directors
disusun oleh Direksi serta melakukan pembahasan terkait and discuss opportunities and challenges in the industry
peluang dan tantangan dalam dinamika industri dimana dynamics in which the Company is located.
Perseroan berada.
Pandangan Terhadap Kondisi Perekonomian Views on Economic Conditions
Di tengah pemulihan ekonomi yang berlangsung Amidst the ongoing economic recovery following the
setelah pandemi Covid berangsur pulih, beberapa Covid pandemic, several risks of global uncertainty remain
risiko ketidakpastian global masih harus diperhatikan to be watched closely. Global inflationary pressures due
dengan seksama. Tekanan inflasi global akibat disrupsi to supply chain disruptions resulting in disparity between
rantai penawaran yang mengakibatkan disparitas supply and demand, the ongoing war between Ukraine and
antara penawaran dan permintaan, perang Ukraina Russia, and tightening monetary policy in some developed
dan Rusia yang masih berlangsung, dan pengetatan countries, still cast a shadow over the global economic
kebijakan moneter di beberapa negara maju, outlook. Entering the end of 2023, the geopolitical conflict
masih membayangi prospek perekonomian global. between Israel and Hamas also added pressure to global
Memasuki akhir 2023, konflik geopolitik antara Israel economic growth.
dan Hamas turut menambah tekanan terhadap
pertumbuhan ekonomi global.
Laporan Manajemen Management Report
Sementara itu di dalam negeri, melanjutkan Meanwhile domestically, continuing the trend of the
tren tahun sebelumnya, pertumbuhan ekonomi previous year, Indonesia’s economic growth remains strong
Indonesia tetap kuat di tengah ketidakpastian amidst the uncertainty of global economic conditions.
kondisi perekonomian global. Data Badan Pusat Data from the Central Statistics Agency (BPS) showed that
Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth in 2023 remained strong at
Indonesia tahun 2023 tetap tumbuh kuat sebesar 5.05%, albeit slightly slower than the 5.31% growth in the
5,05%, meskipun sedikit melambat dari pertumbuhan previous year. We provide input for the Board of Directors
5,31% pada tahun sebelumnya. Kami memberikan to be aware of the dynamics of Indonesia’s economic
masukan bagi Direksi agar mewaspadai dinamika growth. At the end of the 3rd quarter of 2023, the trend
Page 14
14
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pada akhir kuartal 3 of growth above 5% began to slow down. It was recorded
tahun 2023, tren pertumbuhan di atas 5% mulai melambat. that Indonesia’s GDP growth in the 3rd quarter of 2023
Tercatat pertumbuhan PDB Indonesia pada kuartal 3 tahun reached 4.9%. Previously, GDP growth above 5% had lasted
2023 mencapai 4,9%. Sebelumnya pertumbuhan PDB di for seven consecutive quarters. The previous high growth
atas 5% telah berlangsung selama tujuh triwulan berturut- was also influenced by the initial conditions of relatively
turut. Adapun pertumbuhan yang tinggi sebelumnya juga low achievement (low-base effect), so that as economic
dipengaruhi oleh kondisi awal pencapaian yang relatif growth improves, the effect will subside. This dynamic is
rendah (low-base effect), sehingga seiring pertumbuhan certainly influenced by a number of factors such as the
ekonomi yang membaik, maka efek tersebut semakin normalization of growth acceleration during the transition
mereda. Dinamika ini tentunya dipengaruhi sejumlah period from the Covid pandemic to the endemic, the
faktor seperti normalisasi akselerasi pertumbuhan pada global economic slowdown which triggered a slowdown
masa transisi dari pandemi Covid menuju endemi, in transactions with major trading partners, the decline in
perlambatan ekonomi global yang memicu perlambatan government consumption, and the El Nino phenomenon
transaksi dengan partner utama perdagangan, turunnya which resulted in a food crisis.
konsumsi pemerintah, serta fenomena El Nino yang
mengakibatkan krisis pangan.
.... kami tetap optimis bahwa pertumbuhan investasi akan terus
terjadi seiring dengan perbaikan yang diupayakan pemerintah
untuk menciptakan iklim investasi yang semakin kondusif.
Namun, ke depannya diprediksi bahwa pertumbuhan However, going forward it is predicted that Indonesia’s
ekonomi Indonesia akan tetap kuat, dimana kontributor economic growth will remain strong, with the main
utama masih berasal dari permintaan domestik yaitu contributors still coming from domestic demand, namely
Konsumsi Swasta dan Pemerintah, serta Investasi. Private and Government Consumption, and Investment.
Kami juga turut mencermati peran aktivitas terkait We are also keeping an eye on the role of election-
penyelenggaraan Pemilu yang akan diadakan tahun related activities that will be held in 2024, as it will affect
2024, karena akan berpengaruh terhadap investasi dan investment and money circulation as well as inflation.
peredaran uang serta inflasi. Adapun, kami tetap optimis Meanwhile, we remain optimistic that investment growth
bahwa pertumbuhan investasi akan terus terjadi seiring will continue to occur in line with the improvements made
dengan perbaikan yang diupayakan pemerintah untuk by the government to create a more conducive investment
menciptakan iklim investasi yang semakin kondusif. climate.
Pandangan Kinerja Direksi Assessment on Board of Directors Performance
Dewan Komisaris melihat bahwa meskipun Perusahaan The Board of Commissioners observes that despite
diperhadapkan dengan tantangan baik eksternal maupun the challenges faced by the Company both externally
internal, Manajemen kembali berhasil menerapkan and internally, Management has again successfully
strategi dan kebijakan strategis untuk melewati tahun implemented strategic strategies and policies to get
2023 dengan baik. Evaluasi berkala kami lakukan dengan through 2023 well. We conduct periodic evaluations by
membandingkan indikator kinerja perusahaan pada comparing the Company’s performance indicators in
tahun buku berjalan dengan tahun sebelumnya serta the current financial year with the previous year and by
dengan mempertimbangkan realisasi terhadap target considering the realization against the targets previously
yang sebelumnya telah ditentukan pada awal tahun. set at the beginning of the year.
Beberapa hal yang patut diapresiasi antara lain: Some things that deserve appreciation include:
1. Beban biaya berhasil dipangkas melalui restrukturisasi 1. Costs were successfully cut through credit restructuring
kredit dan dekonsolidasi JLA, sehingga meringankan and deconsolidation of JLA, thus easing the Company’s
beban keuangan Perusahaan. Dengan melakukan aksi financial burden. By taking corporate action on JLA
korporasi pada Anak Perusahaan JLA, Perseroan berhasil Subsidiary, the Company managed to reduce its
mengurangi beban biaya keuangan serta membantu financial cost and helped the Company to fulfill its credit
Perseroan memenuhi komitmen restrukturisasi kredit. restructuring commitments. At the end of the year,
Page 15
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 15
Pada akhir tahun, Perseroan berhasil mencatatkan the Company managed to record a healthier capital
struktur permodalan yang lebih sehat, serta structure, as well as a reduction in expenses that put
pengurangan beban yang menekan kinerja. Kami pressure on performance. We hope that operations can
berharap operasional dapat berlanjut lebih maksimal di continue to be maximized in the future.
masa yang akan datang.
2. Kami juga memandang bahwa Direksi telah berhasil 2. We also view that the Board of Directors has managed to
menjaga struktur permodalan pada tingkat yang maintain the capital structure at a healthy level as
sehat yang ditunjukkan melalui rasio Pinjaman Bersih indicated by the stable Debt to Equity Ratio in the range
terhadap Ekuitas yang stabil di kisaran 8-24%. of 8-24%.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision on Company Strategy Implementation
Perseroan
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris memberikan pandangan dalam Rapat Commissioners provides its views in Joint Meetings. In
Gabungan. Pada Rapat yang membahas mengenai meetings that discuss strategic policies to be implemented,
kebijakan strategis yang akan dijalankan, terlebih we first provide input on the steps needed for management
dahulu kami memberikan masukan mengenai langkah- to get a complete and comprehensive picture, so that the
langkah yang diperlukan agar manajemen mendapatkan company can mitigate the risks that may arise from the
gambaran yang lengkap dan menyeluruh, sehingga decisions taken, and be able to record sustainable growth.
perusahaan dapat memitigasi risiko yang mungkin timbul
dari keputusan yang diambil, serta mampu mencatatkan
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Kemudian, kami juga senantiasa mendapatkan laporan We also receive reports from the Board of Directors on
dari Direksi mengenai hasil dari kebijakan yang diterapkan. the results of the policies implemented. Evaluation of the
Evaluasi terhadap implementasi strategi tersebut implementation of the strategy is followed by the provision
dilanjutkan dengan pemberian nasihat, dimana Dewan of advice, where the Board of Commissioners has previously
Komisaris sebelumnya telah melakukan diskusi internal conducted internal discussions in Board of Commissioners
dalam Rapat Dewan Komisaris, serta dengan konsultan Meetings, as well as with consultants as necessary. We
yang diperlukan. Kami turut mempertimbangkan also consider the Audit Committee Report, especially
Laporan Komite Audit, terutama hal-hal menyangkut matters concerning the quality of financial statements,
kualitas laporan keuangan, sistem pengendalian internal, internal control systems, internal-external audits, and
audit internal-eksternal, dan implementasi tata kelola implementation of governance and compliance with
serta kepatuhan terhadap peraturan perundangan existing laws and regulations. In terms of regulatory and
yang ada. Dalam hal kepatuhan terkait pemenuhan legal compliance, the Board of Commissioners is of the
peraturan dan hukum, Dewan Komisaris berpendapat opinion that the implementation of strategies has been
bahwa implementasi strategi telah dijalankan dengan carried out in compliance with the law and based on good
mengindahkan hukum serta berlandaskan tata kelola governance.
yang baik.
Terkait langkah-langkah strategis yang dijalankan Regarding the strategic steps taken by the Company, we
Perusahaan, kami melihat Manajemen telah mengambil see that Management has taken good steps to overcome
langkah-langkah yang baik untuk mengatasi tantangan economic challenges both internally and externally. The
ekonomi baik secara internal maupun eksternal. Upaya internal efforts made through the deconsolidation of
Laporan Manajemen Management Report
internal yang dilakukan melalui dekonsolidasi JLA dan JLA and restructuring of liabilities are part of the post-
restrukturisasi kewajiban merupakan bagian dari langkah pandemic survival measures as well as efficiency efforts
bertahan setelah pandemi serta upaya efisiensi dan and consolidation burden reduction.
pengurangan beban konsolidasi.
Pada aspek manajemen risiko, kami memandang bahwa On the risk management aspect, we view that the Board
Direksi selalu memperhatikan faktor-faktor risiko yang of Directors always pays attention to risk factors that
dapat mempengaruhi pelaksanaan program-program may affect the implementation of strategic programs
strategis dan mampu mengidentifikasi dengan baik risiko- and is able to identify well the risks that may be faced, so
risiko yang mungkin akan dihadapi, sehingga strategi that mitigation strategies can be carefully prepared and
Page 16
16 mitigasi dapat dipersiapkan dan dieksekusi dengan executed. We hope that the management can continue seksama. Kami berharap manajemen dapat terus fokus to focus on managing the Company in conducting its untuk mengelola Perseroan dalam melakukan kegiatan business activities and observing challenges and seizing usahanya dan mencermati tantangan serta meraih opportunities in the future. peluang di masa yang akan datang. Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Outlook Pertumbuhan usaha tentunya perlu diraih dengan upaya Business growth certainly needs to be achieved with yang keras dan seimbang, seraya mempertimbangkan hard and balanced efforts, while considering a number of sejumlah faktor di antaranya kondisi perekonomian dan factors including economic and industry conditions as well industri serta kajian mendalam terhadap minat pasar. as in-depth studies of market interest. Dibandingkan 3 tahun terakhir, berakhirnya pandemi Compared to the last 3 years, the end of the Covid-19 Covid-19 memberikan kelegaan bagi Perseroan, dimana pandemic has brought relief to the Company, which hal tersebut mendorong pulihnya aktivitas ekonomi dan has led to the recovery of economic and social activities. sosial. Namun, sebagai bagian dari perekonomian global, However, as part of the global economy, Indonesia will Indonesia tentunya akan mendapatkan pengaruh dari certainly be affected by the economic slowdown in various perlambatan ekonomi yang terjadi di berbagai belahan parts of the world. dunia. Berbagai tantangan dan risiko di depan sudah The challenges and risks ahead have been well taken into diperhitungkan oleh Manajemen dengan baik dalam account by the Management in formulating its business penyusunan strategi bisnisnya. Faktor eksternal seperti strategy. External factors such as the energy and food crisis krisis energi dan pangan akibat belum berakhirnya perang due to the end of the Russia-Ukraine war, the geopolitical Rusia-Ukraina, konflik geopolitik antara Israel-Hamas, dan conflict between Israel-Hamas, and various activities berbagai aktivitas menjelang dan setelah Pemilu, perlu leading up to and after the General Election, need to be dicermati oleh Direksi. Tentunya kami akan membantu watched closely by the Board of Directors. We will certainly Direksi dalam memantau faktor-faktor lain di luar hal- assist the Board of Directors in monitoring other factors hal tersebut, sehingga dapat mengantisipasi risiko sejak beyond these, so that it can anticipate risks early on and dini dan kegiatan operasional yang dijalankan dapat the operational activities carried out can provide better memberikan hasil yang lebih baik bagi pertumbuhan dan results for the growth and progress of the company. kemajuan perusahaan. Dari sisi internal, prospek pertumbuhan perusahaan Internally, the company’s growth prospects are improving semakin baik dengan berkurangnya beban yang harus with the reduction of expenses from the previous JLA ditanggung dari konsolidasi JLA sebelumnya, serta beban consolidation, as well as financial liabilities. Through keuangan kewajiban. Melalui penguatan operasional operational and financial strengthening through capital dan finansial melalui setoran modal oleh investor di JLA, injection by investors in JLA, it is easier for the Company memudahkan Perseroan untuk bergerak lebih cepat dalam to move faster in capturing future growth opportunities. menangkap peluang pertumbuhan di masa mendatang. Such opportunities include the potential monetization of Peluang tersebut antara lain dari potensi monetisasi lahan the land owned and optimism of increasing the value of yang dimiliki dan optimisme peningkatan nilai dari JLA JLA with funding support from strategic investors. dengan dukungan pendanaan dari investor strategis. Penting sekali untuk menjaga keseimbangan antara It is important to maintain a balance between business pelaksanaan bisnis dengan aspek sosial dan lingkungan. execution and social and environmental aspects. Social Aspek sosial antara lain menyangkut pemberdayaan SDM aspects include the empowerment of human resources dan masyarakat. Pemberdayaan Sumber Daya manusia and the community. Empowerment of human resources (SDM) sangat penting, mengingat SDM merupakan (HR) is very important, considering that HR is the executor pelaksana dari kebijakan strategis yang dirumuskan of strategic policies formulated by the Board of Directors, oleh Direksi, sehingga pelaksanaan program kerja dapat so that the implementation of work programs can run berjalan dengan lancar dan efisien. Perusahaan juga smoothly and efficiently. The Company must also always harus senantiasa hadir menjadi kekuatan penggerak be present to be the driving force of the community’s ekonomi masyarakat, khususnya bagi penduduk di sekitar economy, especially for residents around the operational lingkungan operasional unit-unit usaha yang dijalankan. environment of its business units. We also continue to
Page 17
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 17
Kami juga terus menekankan pentingnya keseimbangan emphasize the importance of environmental balance,
atas lingkungan, dimana dunia semakin memberikan as the world increasingly pays attention to the role of
perhatian terhadap peran bisnis yang bertanggung jawab responsible and sustainable business.
dan berkelanjutan.
Kami memandang bahwa pertumbuhan bisnis di berbagai We view that business growth in various business sectors
sektor usaha yang mendorong pertumbuhan ekonomi that drive Indonesia’s economic growth will be maintained
Indonesia akan tetap terjaga di tahun 2024. Konsumsi in 2024. Consumption and investment, which have been
dan investasi yang selama ini telah menjadi penopang the pillars of the economy, are believed to continue to be
ekonomi, diyakini akan terus menjadi kontributor yang significant contributors to Indonesia’s GDP.
signifikan bagi PDB Indonesia.
Kami terus mengawal komitmen Perseroan dalam penerapan
prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban.
independensi, dan kesetaraan dalam menjalankan usahanya.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Governance Practices
Sepanjang tahun ini, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout this year, there were no violations committed
dilakukan oleh Perseroan baik di bidang Pasar Modal, by the Company in the Capital Market, general laws and
peraturan perundang-undangan secara umum, maupun regulations, or business ethics. We continue to oversee the
etika bisnis. Kami terus mengawal komitmen Perseroan Company’s commitment in implementing the principles of
dalam penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independence,
pertanggungjawaban, independensi, dan kesetaraan dalam and equality in conducting its business. These principles
menjalankan usahanya. Prinsip-prinsip ini memberikan provide support for the achievement of the Company’s vision
dukungan bagi pencapaian visi dan misi Perusahaan and mission and provide long-term sustainability benefits
serta memberikan manfaat keberlanjutan jangka panjang and are able to increase the trust of the various stakeholders
serta mampu meningkatkan kepercayaan dari berbagai involved.
pemangku kepentingan yang terlibat.
Adapun dalam menjalankan tugas pengawasan penerapan In carrying out the task of overseeing the implementation
tata kelola, kami dibantu oleh Komite Audit dan Komite of governance, we are assisted by the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. Seluruh Komite telah menjalankan and the Nomination and Remuneration Committee.
tugas dengan baik dan secara berkala menuangkan temuan All Committees have performed their duties well and
dan rekomendasi ke dalam bentuk laporan yang diberikan periodically present their findings and recommendations
kepada Dewan Komisaris. Laporan dari setiap Komite in the form of reports to the Board of Commissioners. The
tersebut, merupakan bagian yang penting agar sistem reports from each Committee are an important part of a
pengawasan berjalan komprehensif, serta berfungsi juga comprehensive supervisory system, and also serve as a
sebagai pagar pengaman bagi jalannya kebijakan strategis safety fence for the execution of strategic policies with due
dengan memperhatikan manajemen risiko. regard to risk management.
Laporan Manajemen Management Report
Dewan Komisaris juga secara berkala memberikan The Board of Commissioners also regularly provides input
masukan bagi pembaharuan atas Peta Jalan yang disusun for the updating of the Roadmap prepared by the Company
oleh Perusahaan agar memberikan panduan yang terus in order to provide guidance that continues to be relevant
relevan di tengah kancah industri yang dinamis. Hasil in the midst of a dynamic industry scene. The results of the
penilaian sendiri atas tata kelola dengan menggunakan self-assessment of governance using the Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang dikeluarkan Governance Guidelines issued by the Financial Services
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memperlihatkan bahwa Authority (OJK) show that the Company has implemented
Perusahaan telah menerapkan seluruhnya secara baik. all of them well.
Page 18
18
Komitmen Dewan Komisaris adalah terus berperan aktif The commitment of the Board of Commissioners is to
dalam mengawasi serta memberikan input bagi jalannya continue to play an active role in overseeing and providing
Tata Kelola perusahaan yang baik sehingga Perusahaan input for good corporate governance so that the Company
menghasilkan pertumbuhan yang sehat, seimbang produces healthy, balanced and sustainable growth, in
dan berkelanjutan, agar dapat mempertahankan order to maintain business continuity and improve its
kelangsungan usaha serta meningkatkan kinerjanya di performance in the future.
masa yang akan datang.
Apresiasi Appreciation
Kami haturkan ucapan terima kasih kepada seluruh jajaran We would like to express our gratitude to all levels of
manajemen dan staf perusahaan yang bekerja keras management and staff who work hard to provide the best
memberikan yang terbaik bagi Perusahaan. for the Company.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya We also express our deepest appreciation to the
kepada pemegang saham atas kepercayaan yang shareholders for the trust given so far, so that we are able
diberikan selama ini, sehingga kami mampu menjalankan to carry out our supervisory duties optimally. We hope to
tugas pengawasan dengan maksimal. Harapan kami continue to gain trust and support in our duties.
untuk terus mendapatkan kepercayaan dan dukungan
dalam tugas yang kami emban.
Terakhir namun tidak kalah pentingnya adalah pelanggan Last but not least are the loyal customers and business
yang setia dan mitra bisnis yang bergandengan tangan, partners who join hands, providing support in the
memberikan dukungan dalam operasional Perusahaan. Company’s operations. Without the presence and trust of
Tanpa keberadaan dan kepercayaan pelanggan, kami our customers, we would not be where we are today.
tidak dapat berada di titik ini.
Kami mendorong Direksi agar senantiasa menjunjung We encourage the Board of Directors to always uphold
tinggi prinsip kehati-hatian dalam menjalankan tugas, the principle of prudence in carrying out their duties,
agar mampu menavigasi Perusahaan di setiap kondisi, in order to be able to navigate the Company in every
sehingga pada akhirnya memberikan hasil yang terbaik condition, so as to ultimately provide the best results for
bagi Perusahaan, Pemegang Saham dan Pemangku the Company, Shareholders and Stakeholders. The Board
Kepentingan. Dewan Komisaris akan selalu berada di of Commissioners will always stand by Management to
samping Manajemen untuk memberikan arahan dan provide the direction and support needed for the Company
dukungan yang dibutuhkan agar Perseroan dapat to continue its efforts in creating a healthy, balanced and
melanjutkan usahanya dalam menciptakan bisnis yang sustainable business.
sehat, seimbang dan berkelanjutan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf Of The Board Of Commissioners
Laporan Manajemen Management Report
Cahyono Cahya Angkasa
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 19
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 19
Page 20
20 LAPORAN DIREKSI Board Of Directors’ Report Resza Adikreshna Direktur Utama President Director
Page 21
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 21
Sepanjang tahun ini volume pengunjung di segmen
rekreasi dan hotel meningkat dibandingkan dengan tahun
sebelumnya.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DISTINGUISHED STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Tahun 2023 merupakan tahun pertama Perusahaan dapat The year 2023 was the first year that the Company was able
beroperasi penuh, setelah tahun-tahun sebelumnya to fully operate, after the previous years of being under
berada di bawah tekanan pembatasan karena pandemi the pressure of restrictions due to the Covid-19 pandemic.
Covid-19. Kami terus bekerja keras membangun rasa We continue to work hard to build the sense of security
aman yang diperlukan agar pengunjung mendapatkan necessary for visitors to have a comfortable and enjoyable
kenyamanan dan pengalaman yang menyenangkan. experience.
Kinerja dan Kebijakan Strategis Performance and Strategic Policies
Sepanjang tahun ini jumlah pengunjung di segmen Throughout the year, number of visitor in the leisure and
rekreasi dan hotel meningkat dibandingkan dengan hotel segments increased compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Peningkatan ini menyebabkan This increase led to an improved financial performance at
kinerja keuangan ditutup membaik pada akhir tahun. the end of the year. We managed to significantly reduce
Kami berhasil mengurangi Rugi Bersih secara signifikan our Net Loss from Rp758 billion to only Rp41 billion this
dari sebelumnya mencapai Rp758 miliar, menjadi hanya year. This improvement was supported by the recovery
Rp41 miliar pada tahun ini. Perbaikan ini didukung oleh of economic activity, improved purchasing power, as well
pemulihan aktivitas ekonomi, membaiknya daya beli as the successful restructuring of the organization which
masyarakat, serta keberhasilan restrukturisasi organisasi resulted in the efficiency of operating expenses and the
yang berdampak pada efisiensi beban operasional serta restructuring of loans which eased the financial burden.
restrukturisasi pinjaman yang meringankan beban
keuangan.
Tercatat hingga akhir tahun 2023, Perseroan berhasil Recorded until the end of 2023, the Company managed to
membukukan pendapatan usaha neto sebesar Rp154 book a net operating income of Rp154 billion. This figure
miliar. Angka ini sudah melampaui pencapaian tahun- has exceeded the achievements of the years the Company
tahun Perseroan beroperasi di kala pandemi. Jumlah operated during the pandemic. The number of visitors
pengunjung segmen taman rekreasi naik 20,1% ke to the leisure park segment rose 20.1% to 699 thousand
angka 699 ribu pengunjung dari tahun sebelumnya visitors from the previous year which stood at 582 thousand
yang berada di angka 582 ribu pengunjung. visitors.
Laporan Manajemen Management Report
Segmen Hotel dan Kondotel melanjutkan kenaikan dari
Rp95 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp104 miliar pada The Hotel and Condotel segment continued to increase
tahun ini. Kenaikan segmen hotel pada tahun ini setara from Rp95 billion in 2022 to Rp104 billion this year. The
dengan 9,3% dibandingkan dengan tahun 2022. Komitmen increase in the hotel segment this year is equivalent to
kami untuk menjaga rasa aman dan nyaman selama 9.3% compared to 2022. Our commitment to maintaining
pandemi, telah berhasil menjaga dan meningkatkan a sense of safety and comfort during the pandemic, has
kepercayaan pelanggan, dan terus menjadi pilihan successfully maintained and increased customer trust, and
terpercaya. Kami senantiasa bertekad untuk menjaga hal continues to be a trusted choice. We remain determined to
tersebut. maintain this.
Segmen Real Estat tahun ini berkontribusi hanya sebesar
Page 22
22 2% terhadap total pendapatan. Kami telah merancang The Real Estate segment this year contributed only 2% to strategi peningkatan kontribusi yang lebih besar melalui total revenue. We have designed a strategy to increase rencana pengembangan proyek-proyek perumahan a larger contribution through the development plan yang memberikan pengembalian lebih cepat. Peluang of housing projects that provide faster returns. Cash optimalisasi arus kas menjadi lebih baik dengan flow optimization opportunities are better with the dekonsolidasi JLA. deconsolidation of JLA. Kami melakukan optimalisasi penggunaan aset, meningkatkan daya tarik dari hotel dan taman rekreasi, We optimized the use of assets, increased the attractiveness melakukan aktivitas pemasaran dengan terlebih dahulu of hotels and theme parks, conducted marketing activities melakukan market research yang berkesinambungan, by first conducting continuous market research, while seraya terus mengingatkan karyawan agar melaksanakan continuing to remind employees to follow health protocols protokol kesehatan di tengah transisi menuju endemi amid the transition to the Covid-19 endemic. With the end Covid-19. Dengan berakhirnya pandemi, kami juga of the pandemic, we have also redoubled our efforts to menggandakan upaya untuk mengembalikan jumlah restore visitor numbers to pre-pandemic levels. Improving pengunjung seperti sebelum pandemi, bahkan naik dari the performance of the recreation unit, among others, is tingkat pra-pandemi. Peningkatan kinerja unit rekreasi done through the addition of new rides and refreshing antara lain dilakukan melalui penambahan wahana baru the atmosphere. Through the optimization of Human dan penyegaran suasana. Melalui optimalisasi Sumber Resources (HR) and the use of technology, we have Daya Manusia (SDM) dan pemanfaatan teknologi, kami succeeded in increasing the number of visitors, although berhasil meningkatkan jumlah pengunjung, walau belum it has not yet returned to normal. Of course, this needs kembali ke titik normal. Tentunya hal ini perlu didukung to be supported by promotional programs and package dengan program promosi dan kombinasi paket untuk combinations to reach a wider segment. All these initiatives meraih segmen yang lebih luas. Seluruh inisiatif tersebut succeeded in driving an increase in the performance of the berhasil mendorong peningkatan kinerja segmen taman theme park segment by 20.1% and the occupancy rate of rekreasi sebesar 20,1% dan tingkat okupansi segmen hotel the hotel segment to 73.6%. menjadi 73,6%. Walaupun efisiensi dilakukan, hal ini bukan berarti pengembangan SDM diabaikan. Pelatihan secara rutin Despite efficiency, this does not mean that HR development tetap diadakan untuk membangun dan memperbaharui is neglected. Regular training is still conducted to build kompetensi SDM yang kami miliki. Kami senantiasa and update the competence of our human resources. berinvestasi dalam pengadaan pelatihan dan sertifikasi We continue to invest in the provision of training and yang diperlukan untuk mendukung Aspek Kesehatan dan certifications required to support the Occupational Health Keselamatan Kerja karyawan maupun keselamatan dan and Safety Aspects of employees as well as the safety and keamanan pengunjung. security of visitors. Untuk meraih peluang baru di segmen yang belum maksimal diusahakan, kami melakukan survei kepada To capture new opportunities in underutilized segments, segmen tersebut untuk melihat minat dan daya beli yang we conducted survey regarding its interest and the tersedia. Selanjutnya, kombinasi harga, bauran pemasaran, purchasing power. Subsequently, the combination of dan formulasi produk, disesuaikan dengan hasil survei. price, marketing mix, and product formulation, is adjusted Penambahan tempat-tempat berteduh didampingi usaha according to the survey results. The addition of shelters makanan tetap dilanjutkan untuk menambah pengalaman accompanied by food businesses continued to add a yang positif bagi pengunjung ketika berada di Taman positive experience for visitors while in the Company’s Rekreasi terbuka yang dimiliki oleh Perseroan. open-air Recreational Parks. Kebijakan yang menyeluruh tentu perlu dibarengi dengan manajemen risiko yang handal. Dalam hal ini, dibutuhkan comprehensive policy certainly needs to be accompanied pengetahuan dan pemahaman yang lengkap mengenai by reliable risk management. This requires a complete situasi dan kondisi operasional serta melakukan identifikasi knowledge and understanding of the situation and sedari awal. Pengelolaan risiko harus dilakukan sejak dini operational conditions as well as early identification. Risk
Page 23
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 23
agar tidak menghambat pencapaian tujuan program management must be done early so as not to hinder the
kerja. Manajemen risiko yang handal akan menentukan achievement of work programme objectives. Reliable risk
kinerja perusahaan dan bahkan mengubah tantangan management will determine the Company’s performance
menjadi peluang bagi Perseroan. and even turn challenges into opportunities for the
Company.
Direksi juga senantiasa memperhatikan berbagai faktor
baik internal dan eksternal dalam merumuskan kebijakan, The Board of Directors also always pays attention to various
dengan mencermati tantangan yang sedang berlangsung internal and external factors in formulating policies, by
maupun yang mungkin terjadi di masa yang akan datang, looking at ongoing and possible challenges in the future,
sambil berusaha meraih peluang yang ada. while trying to seize the opportunities that exist.
Melalui optimalisasi Sumber Daya Manusia (SDM) dan pemanfaatan
teknologi, kami berhasil meningkatkan jumlah pengunjung, walau
belum kembali ke titik normal, tentunya juga didukung dengan program
promosi dan kombinasi paket untuk meraih segmen yang lebih luas.
Prospek Usaha Business Outlook
Di tengah ketidakpastian dan perlambatan ekonomi global Amidst the uncertainty and global economic slowdown,
yang terjadi, Indonesia tetap mampu bertumbuh sebesar Indonesia was still able to grow by 5.05%, albeit slightly
5,05%, walapun sedikit lebih lambat dibanding tahun slower than the previous year. The growth was mainly
sebelumnya. Pertumbuhan tersebut utamanya ditopang supported by domestic demand, namely household and
oleh permintaan domestik yaitu konsumsi rumah tangga government consumption and investment. Household
dan pemerintah serta investasi. Konsumsi rumah tangga consumption grew by 4.82%, in line with the continued
tumbuh sebesar 4,82%, seiring dengan kenaikan mobilitas increase in mobility, stable purchasing power, and high
yang terus berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, consumer confidence. Investment grew by 4.4%, in line with
serta keyakinan konsumen yang tinggi. Investasi tumbuh massive infrastructure development by the Government
sebesar 4,4%, seiring dengan pembangunan infrastruktur in various regions, including infrastructure development
oleh Pemerintah yang masif di berbagai daerah, termasuk projects in the Capital City of the Archipelago (IKN) in East
proyek pembangunan infrastruktur di Ibu Kota Nusantara Kalimantan. Government spending fell to 2.95% in line with
(IKN) di Kalimantan Timur. Adapun belanja Pemerintah the government’s efforts to reduce the budget deficit.
turun menjadi 2,95% sehubungan dengan upaya The trade balance remained in surplus at US$36.9 billion,
pemerintah mengurangi defisit anggaran yang terjadi. demonstrating national resilience amidst the onslaught of
Neraca perdagangan tetap mengalami surplus di angka global uncertainty.
US$36,9 miliar, yang menunjukkan ketahanan nasional di
tengah gempuran ketidakpastian global.
Laporan Manajemen Management Report
Sektor jasa terus bertumbuh kuat setelah melewati masa The service sector continued to grow strongly after passing
pandemi Covid, yang ditunjukkan dengan salah satunya through the Covid pandemic, which was shown by an
melalui kenaikan kunjungan wisatawan mancanegara increase in foreign tourist visits which reached 1.1 million
yang mencapai 1,1 juta kunjungan, atau naik 98% visits, up 98% compared to the same period in 2022.
dibanding periode yang sama tahun 2022. Sementara Meanwhile, national tourist trips reached 7.5 million trips,
itu perjalanan wisatawan nasional mencapai 7,5 juta up 112% compared to 2022. By sector, several Business
perjalanan, naik 112% dibandingkan dengan tahun 2022. Fields (LU) that recorded significant growth included
Secara sektoral, beberapa Lapangan Usaha (LU) yang the Construction Industry, Mining, Transportation and
mencatat pertumbuhan signifikan antara lain yaitu Warehousing, Accommodation & Drinking Food, Electricity
Page 24
24
Industri Konstruksi, Pertambangan, Transportasi dan & Gas Procurement and Other Services.
Pergudangan, Akomodasi & Makan Minum, Pengadaan
Listrik & Gas serta Jasa Lainnya.
Ke depan pertumbuhan ekonomi Indonesia masih akan Going forward, Indonesia’s economic growth will still
didukung oleh permintaan domestik, baik konsumsi be supported by domestic demand, both private and
swasta dan Pemerintah, maupun investasi. Dalam APBN government consumption, as well as investment. In the
2024, Pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi 2024 State Budget, the Government targets economic
sebesar 5,2% sedangkan Bank Indonesia memperkirakan growth of 5.2% while Bank Indonesia estimates that
pertumbuhan ekonomi 2024 akan lebih baik dibanding 2024 economic growth will be better than 2023, which is
2023, yang diproyeksikan pada kisaran 4,7-5,5%. projected in the range of 4.7-5.5%.
Kami optimis dengan pertumbuhan yang lebih baik ke We are optimistic about better growth going forward, while
depannya, sambil terus memperkuat sinergi di antara continuing to strengthen synergies among business units
unit bisnis dan mememantau pelaksanaan rencana bisnis and monitoring the implementation of business plans
melalui evaluasi berkala agar diperoleh pemahaman yang through periodic evaluations in order to obtain a thorough
menyeluruh untuk mengambil kebijakan dan langkah understanding to take policies and strategic steps in
strategis yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan accordance with market needs and industry dynamics.
dinamika industri.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate
Governance (GCG) merupakan kunci vital dalam kelangsungan usaha
jangka panjang Perseroan.
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
The implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good
(GCG) is a vital key to the Company’s long-term business
Corporate Governance (GCG) merupakan kunci vital
continuity and plays an important role in ensuring
dalam kelangsungan usaha jangka panjang Perseroan
compliance with applicable laws and regulations. As a
dan berperan penting dalam memastikan kepatuhan
good corporate citizen, in conducting business, we also
pada hukum dan peraturan yang berlaku. Sebagai warga
strive to maintain the balance of the 3P principles of Profit
korporasi yang baik, dalam menjalankan bisnis, kami
(Business), People (Society), Planet (Environment). From
juga berupaya menjaga keseimbangan prinsip 3P Profit
time to time, we continue to evaluate our governance
(Bisnis), People (Masyarakat), Planet (Lingkungan). Dari
implementation, and make necessary adjustments
waktu ke waktu, kami terus mengevaluasi implementasi
so that our governance practices strengthen the trust
tata kelola yang dilakukan, dan melakukan penyesuaian
and confidence of all stakeholders. We believe that by
yang diperlukan sehingga praktek tata kelola yang
adopting good governance principles and a commitment
dilakukan memperkuat kepercayaan dan keyakinan dari
to upholding the balance of the 3P principles, will provide
seluruh pemangku kepentingan. Kami percaya dengan
positive value for the sustainability of the Company’s
mengadopsi prinsip tata kelola yang baik dan komitmen
business.
untuk memegang teguh keseimbangan prinsip 3P,
akan memberikan nilai positif bagi keberlanjutan usaha
Perseroan.
The Board of Directors sees that all supporting organ of the
Direksi melihat bahwa semua organ pendukung Direksi
Board of Directors have carried out their responsibilities
telah menjalankan tanggung jawabnya dengan baik
well by helping to ensure that all business activities run
dengan turut membantu memastikan bahwa seluruh
in accordance with established guidelines and work
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan pedoman dan
procedures. In performing their duties, all supporting
prosedur kerja yang ditetapkan. Dalam melakukan
organs have conducted periodic discussions, then provided
tugasnya, seluruh organ pendukung telah melakukan
useful reports and inputs to support the implementation
diskusi berkala, kemudian memberikan laporan
of the duties and responsibilities of the Board of Directors.
dan masukan yang bermanfaat untuk mendukung
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Page 25
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 25
Kami akan terus melanjutkan penerapan prinsip dan We will continue to implement good corporate governance
praktek tata kelola perusahaan yang baik dengan principles and practices with the assistance of the Audit
didampingi oleh Komite Audit, unit Audit Internal, dan Committee, Internal Audit unit, and external auditors,
auditor eksternal, agar memperoleh masukan yang in order to obtain comprehensive input to ensure that
menyeluruh guna memastikan tindak kegiatan dan activities and management are carried out in a transparent,
pengelolaan dilakukan secara transparan, bertanggung responsible, professional and fair manner.
jawab, profesional dan adil.
Sepanjang tahun ini, pencapaian tata kelola yang baik Throughout this year, the achievement of good governance
dapat dilihat dari terpenuhinya kewajiban pelaporan can be seen from the fulfillment of reporting obligations
sebagai Perusahaan Terbuka kepada regulator sesuai as a Public Company to the regulator in accordance with
peraturan yang berlaku, segala temuan yang terbukti telah applicable regulations, all proven findings have been
ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku dan followed up in accordance with applicable procedures and
prinsip tata kelola yang baik telah diinternalisasikan mulai the principles of good governance have been internalized
dari tingkat manajemen teratas hingga karyawan paling starting from the top management level to the lowest
bawah. employee.
Harapan dan Penutup Aspiration and Closing
Agar pertumbuhan tetap konsisten dan berkelanjutan, For consistent and sustainable growth, we are focused
kami fokus dalam mencermati tantangan dan berupaya on looking at challenges and seizing opportunities. Our
melihat peluang. Strategi kami akan bertumpu pada strategy will rest on running a business that is balanced
jalannya bisnis yang seimbang dengan Lingkungan, with Environmental, Social and Governance, in order to be
Sosial dan Tata Kelola, agar mampu bersaing di masa able to compete in the future. We strive to ensure that the
depan. Kami berupaya memastikan agar bisnis yang kami business we run is profitable, competitive and responsible
jalankan menguntungkan, kompetitif dan bertanggung with a foundation of Human Resources that are trained
jawab dengan fondasi Sumber Daya Manusia yang terlatih and ready to adapt to industry dynamics.
dan siap beradaptasi dengan dinamika industri.
Kami mengucapkan terima kasih kepada semua karyawan We would like to thank all of the company’s employees
perusahaan yang telah membuktikan dedikasinya sehingga who have proven their dedication so that the company can
perusahaan terus dapat memberikan pengalaman yang continue to provide a pleasant experience for customers
menyenangkan bagi pelanggan dan tetap menjadi pilihan and remain a trusted choice. The Board of Directors also
yang terpercaya. Direksi juga mengapresiasi dukungan appreciates the support from shareholders and the Board
dari pemegang saham dan Dewan Komisaris sehingga of Commissioners so that they can continue to contribute
mampu terus berkontribusi bagi perusahaan. Dengan to the company. With high spirits and the support of all
semangat yang tinggi dan dukungan seluruh pihak, kami parties, we will carry out our duties with full responsibility,
akan menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, while managing challenges and seizing opportunities that
seraya mengelola tantangan dan meraih peluang-peluang present themselves in the future, so as to increase value for
yang hadir di masa yang akan datang, sehingga dapat stakeholders and take the company to an even better level.
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan dan
membawa perusahaan ke tingkat yang lebih baik lagi.
Atas Nama Direksi
On Behalf Of The Board Of Directors
Laporan Manajemen Management Report
Resza Adikreshna
Direktur Utama
President Director
Page 26
26
04
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Page 27
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 27
AKSES INFORMASI DAN DATA
Access To Information And Data
KANTOR PUSAT
Head Office
GAP OFFICE
Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya
(Dereded – Pahlawan)
Bogor 16132
Tel +62 (251) 8211 290
Fax +62 (251) 8212 050/8211 295
KOMUNIKASI
Communication
Email: info@jungleseries.co.id
Website: www.jungleseries.co.id
PELAPORAN/PENGADUAN
Whistleblowing System
ptgap.wbs@gmail.com
TANGGAL PENDIRIAN
Establishment Date
15 Juni 1988
(dengan nama PT Aliyah Pancahafat)
15 June 1988
(under the name of PT Aliyah Pancahafat)
KEGIATAN USAHA UTAMA
Profil Perusahaan Company Profile
Pembangunan dan pengelolaan taman hiburan/rekreasi
serta pembangunan dan perdagangan real estat/
properti
Development and management of amusement/recreation
parks and development and trading of real estate/property
Page 28
28
RIWAYAT SINGKAT DAN KEGIATAN USAHA BRIEF HISTORY AND BUSINESS ACTIVITIES
Riwayat Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Aliyah Pancahafat The Company was established under the name PT Aliyah
pada tanggal 15 Juni 1988 dengan Akta Notaris Ny. Yetty Pancahafat on June 15, 1988 by Notarial Deed of Ny. Yetty
Taher, S.H., No. 42. Akta pendirian Perseroan telah disahkan Taher, S.H., No. 42. The deed of establishment of the
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Company has been ratified by the Minister of Justice of
Surat Keputusan No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 tanggal 20 the Republic of Indonesia in Decree No. C2-8942-HT.01.01.
September 1988 dan diumumkan dalam Tambahan Berita TH.88 dated September 20, 1988 and announced in the
Negara No. 1147 Lembaran Berita Negara No. 11 tanggal 7 Supplement to the State Gazette No. 1147 State Gazette
Februari 1995. Sejak saat itu, Anggaran Dasar Perseroan No. 11 dated 7 February 1995. Since then, the Articles of
telah mengalami beberapa kali perubahan, antara lain, Association have been amended several times, among
mengenai: others, regarding:
1. Perubahan nama dari PT Aliyah Pancahafat menjadi 1. Change of name from PT Aliyah Pancahafat to PT Graha
PT Graha Andrasentra Propertindo yang diaktakan Andrasentra Propertindo which was notarized by
dengan Akta Notaris Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 Notarial Deed of Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 dated
tanggal 23 Juni 1997, yang telah disetujui oleh Menteri June 23, 1997, which was approved by the Minister of
Kehakiman dalam Surat Keputusan No. C2-5976 Justice in Decree No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 dated July
HT.01.04.Th.97 tanggal 2 Juli 1997. 2, 1997.
2. Perubahan Anggaran Dasar sehubungan dengan 2. Amendments to the Articles of Association in
perubahan menjadi Perusahaan Terbuka termuat connection with the change to become a Public
dalam: Company stated in:
- Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham - The Deed of Decision of the Shareholders of the
Perseroan No.23 tanggal 19 Februari 2016, telah Company No.23 dated February 19, 2016, has
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum obtained approval from the Minister of Law and
dan HAM Republik Indonesia berdasarkan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia based
Keputusannya beserta lampirannya No. AHU- on his Decree along with attachment No. AHU-
0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 24 Februari 0003651.AH.01.02. year 2016 dated February 24,
2016 dan telah didaftarkan dalam daftar Perseroan 2016 and has been registered in the register of
nomor AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN 2016 tanggal Companies number AHU-0024197.AH.01.11. year2016
24 Februari 2016, telah mendapatkan bukti dated February 24, 2016, has received evidence of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Acceptance of Notification of Changes in Company
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal Data No. AHU-AH.01.03-0025961 dated February 24,
24 Februari 2016 serta telah mendapatkan bukti 2016 and has received evidence of Acceptance of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Notification of Amendment to Articles of Association
Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal 24 No. AHU-AH.01.03-0025960 dated February 24, 2016.
Februari 2016. - Deed of Statement of Circular Decision of the
- Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Shareholders No. 37 dated April 15, 2016, has
Saham No. 37 tanggal 15 April 2016, telah received evidence of Acceptance of Notification
mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan of Amendment to Articles of Association No. AHU-
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- AH.01.03-0041991 dated April 21, 2016 and the Deed of
AH.01.03-0041991 tanggal 21 April 2016 dan Statement of Circular Decision of the Shareholders
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para No. 43 dated April 21, 2016, has received proof of
Pemegang Saham No. 43 tanggal 21 April receipt of Notification of Changes in Company Data
2016, telah mendapatkan bukti Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0041992 dated April 21, 2016.
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.
AHU-AH.01.03-0041992 tanggal 21 April 2016.
Both of which were made before Elizabeth Karina
Keduanya dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn, Notary in Bogor City.
Leonita, SH, M.Kn, Notaris di Kota Bogor.
3. Changes in the provisions of Article 3 of the Company’s
3. Perubahan ketentuan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan articles of association regarding the Purpose and
mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Objectives and Business Activities of the Company to
PT GRAHA ANDRASENTRA
PROPERTINDO TBK
Page 29
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 29
Perseroan untuk disesuaikan dengan ketentuan be adjusted to the provisions of the business group as
kelompok bidang usaha sebagaimana dimuat dalam stated in the Regulation of the Head of the Central Bureau
Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik tentang of Statistics concerning the Standard Classification
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia dan of Indonesian Business Fields and amendments to
perubahan untuk menyesuaikan dengan Peraturan comply with the Regulation of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 Authority (POJK) No. 15/POJK.04/2020 concerning
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat the Plan and Implementation of the General Meeting
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, of Shareholders of a Public Company, based on the
berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa No. 68 tanggal 14 September Shareholders No. 68 dated September 14, 2021 and
2021 dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 69 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 69
tanggal 14 September 2021, yang keduanya dibuat dated September 14, 2021, both of which were made
dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., before Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notary in
Notaris di Kota Bogor. Akta Pernyataan Keputusan Bogor City. Deed of Statement of Meeting Resolutions
Rapat No. 69 tanggal 14 September 2021 telah No. 69 dated 14 September 2021 has obtained approval
mendapatkan Persetujuan dari Menteri Hukum dan from the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana Republic of Indonesia as stated in Decree No. AHU-
tertuang dalam Surat Keputusan No. AHU-0054321. 0054321.AH.01.02. Year 2021 dated October 4, 2021 and
AH.01.02. Tahun 2021 tanggal 4 Oktober 2021 dan telah has received evidence of Acceptance of Notification
mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan of Amendment to Articles of Association No. AHU-
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0456342 AH.01.03-0456342 dated October 4, 2021.
tanggal 4 Oktober 2021.
Kegiatan Usaha Business Activity
Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Company’s initial step to commercially operate
1993 dengan berkantor pusat di Bogor. Kegiatan usahanya was in 1993 with headquarter in Bogor. Its business
pada saat itu adalah mengelola perumahan “Graha Bogor activities was managing the residence of “Graha Bogor
Indah” (sekarang menjadi “Bogor Nirwana Residence” Indah”, (now referred to as “Bogor Nirwana Residence”
atau BNR) yang merupakan kawasan hunian terpadu dan or BNR) which is the largest integrated residential area
terbesar di Kota Bogor dengan target konsumen menengah- in Bogor with the target of upper middle customers.
atas. Kawasan di BNR terbagi menjadi 2 yaitu perumahan BNR is divided into 2 areas which are the residential,
baik high-rise maupun landed dan kawasan komersial. both high-rise and landed and commercial area.
Seiring perjalanannya, Perseroan menambah unit bisnis Along the time, the Company expands its business unit
yang dimilikinya dengan mengembangkan bisnis by developing recreation/amusement parks in BNR area.
pengelolaan taman hiburan/rekreasi di dalam kawasan These business units are The Jungle Waterpark (The
BNR. Unit bisnis tersebut antara lain The Jungle Waterpark Jungle) and Aston Bogor Hotel & Resort. Other than that,
(The Jungle) dan Aston Bogor Hotel & Resort. Selain itu, the Company also has Jungleland Adventure Theme
Perseroan juga memiliki Jungleland Adventure Theme Park (Jungleland) at Sentul. This year the Company also
Park (Jungleland) yang berada di Sentul. Pada tahun launched a new Recreation Park, Rivera, which provides an
ini Perseroan juga meluncurkan Taman Rekreasi baru outbound & edutainment experience for the whole family
yaitu Rivera yang memberikan pengalaman outbound with a natural atmosphere, adventurous experience, and
& edutainment bagi seluruh keluarga dengan suasana carries an educational theme. Rivera will gradually present
alam, pengalaman berpetualang, serta mengusung tema more than 15 rides, including Ropes & obstacles, flying
edukasi. Rivera akan menghadirkan secara bertahap lebih fox, chairlift, tubing, wall climbing, ezy roller, trampoline,
dari 15 wahana, antara lain Ropes & obstacles, flying fox, electric car, agro-education area and Rabbit Island.
kursi gantung, tubing, wall climbing, ezy roller, trampolin,
Profil Perusahaan Company Profile
mobil listrik, area agro edukasi dan Rabbit Island.
Dalam mengelola asetnya, The Jungle, Aston Bogor Hotel In managing its asset, The Jungle, Aston Bogor Hotel and
and Resort dan Rivera dijalankan sendiri oleh Perseroan. Resort and Rivera are run by the Company.
Page 30
30
Rekam Jejak
Milestone
20 07
Pembukaan
The Jungle
Water Adventure,
Bogor
Opening of
The Jungle Water
Adventure, Bogor
198 8
Didirikan dengan
nama PT Aliyah
Pancahafat
Established
under the name
of PT Aliyah
Pancahafat
20 0 4
PT Bakrieland
Development
Tbk membeli
1 9 93 99% saham
Peluncuran PT Bakrieland
Development Tbk
perdana
purchased 99% of
perumahan shares
Bogor Nirwana
Residence
Initial launch of
Bogor Nirwana
Residence
Page 31
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 31
202 3
Pembukaan
2016 Rivera,
Bogor
Penawaran
2008 Umum Perdana
Opening of
Rivera,
Bogor
Saham
Pembukaan
The Jungle Mall, Initial Public
Bogor Offering
Opening of
The Jungle Mall,
Bogor
2010
Pembukaan
Aston Bogor
Hotel & Resort
Opening of Aston
Bogor Hotel &
Resort
Profil Perusahaan Company Profile
Page 32
32
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Advantage
BERPENGALAMAN DI INDUSTRI REKREASI EXPERIENCED IN THE RECREATION INDUSTRY
LEBIH DARI 15 TAHUN FOR MORE THAN 15 YEARS
Perseroan berpengalaman dalam mengembangkan The Company has more than 15 years of
taman rekreasi selama lebih dari 15 tahun. Usaha experience in developing recreational parks.
rekreasi pertama yang dikembangkan oleh The first recreational business developed by
Perseroan yakni The Jungle Waterpark telah the Company, The Jungle Waterpark, has been
mulai beroperasi sejak tahun 2007 dan memiliki operating since 2007 and has performed well.
kinerja yang baik. Lebih lanjut, beberapa taman Furthermore, several recreational parks that
rekreasi yang dimiliki menghasilkan pendapatan are owned have generated recurring income,
berkelanjutan (recurring income), sehingga thus supporting the Company in having a good
mendukung Perseroan dalam memiliki rasio sustainable income ratio.
pendapatan berkelanjutan yang baik.
MEREK DAGANG YANG KUAT STRONG TRADEMARK OR BRAND AWARENESS
Perseroan memiliki merek dagang yang kuat. The Company has a strong trademark.
Merek dagang adalah suatu hal yang penting Trademarks are as important in the leisure
dalam industri rekreasi layaknya industri industry as any other industry. The Company’s
manapun. Waterpark Perseroan yakni The Jungle waterpark, The Jungle Waterpark, received the
Waterpark mendapatkan Top Brand Award Top Brand Award by Frontier Consulting Group
oleh Frontier Consulting Group sebanyak 8 kali, for 8 times, 2010-2018, as well as recognition from
2010-2018, serta pengakuan dari AECOM dalam AECOM in the Global Attractions Attendance
laporan Global Attractions Attendance Report, Report, which placed The Jungle in the Top 20
yang menempatkan The Jungle dalam posisi Top Water Park in Asia Pacific.
20 Water Park se-Asia Pasifik.
AKSESIBILITAS YANG MENINGKAT IMPROVED ACCESIBILITY
Pengembangan Bogor Inner Ring Road (BIRR), The development of the Bogor Inner Ring Road
Bogor Outer Ring Road (BORR) serta Light (BIRR), Bogor Outer Ring Road (BORR) and Light
Rapid Transportation (LRT) akan meningkatkan Rapid Transportation (LRT) will increase the
aksesibilitas kawasan Bogor Nirwana Residence accessibility of the Bogor Nirwana Residence
yang dikembangkan Perseroan. area which is developed by the Company.
Page 33
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 33
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Profil Perusahaan Company Profile
Jawa Barat
West Java
• Aston Bogor Hotel & Resort
• The Jungle
• Rivera
• Bogor Nirwana Residence
Page 34
34
VISION
& MISSION
Visi & Misi
VISION
Menciptakan kegembiraan dan kepuasan masyarakat dengan menyediakan
dan mengoperasikan taman rekreasi berkualitas dan properti terkaitnya di
Indonesia.
To create happiness and satisfaction of people by providing and operating quality
recreation park and related properties in Indonesia.
MISSION
• Mengembangkan dan mengoperasikan taman rekreasi yang sukses.
• Membangun proyek properti berkualitas untuk mendukung bisnis utama.
• Memperluas usaha ke kota-kota potensial di Indonesia.
• To develop and operate successful recreation parks.
• To build quality property projects to support its core business.
• To expand its business to potential cities in Indonesia.
Page 35
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 35
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
RUPS
SHAREHOLDERS
MEETING
DEWAN
KOMISARIS KOMITE AUDIT
BOARD OF AUDIT
COMMISSIONERS COMMITTEE
DIREKSI
KOMITE
BOARD OF NOMINASI &
DIRECTORS REMUNERASI
NOMINATION &
REMUNERATION
COMMITTEE
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Resza Adikreshna
DIREKTUR
DIRECTOR
Melky Aliandri
CHIEF BUDGET CHIEF INVESTOR CORPORATE
CHIEF FINANCIAL MONITORING RELATIONS SECRETARY &
OFFICER OFFICER OFFICER CHIEF LEGAL
Sisilia T Henri Gunawan Nuzirman Nurdin OFFICER
Santoso Budi
GM ABHR GM THE JUNGLE GM PROJECT GM HR GM PROJECT
Nurhayati Basir Firanto SPECIALIST Brama Satria Suryo Rudi
Budi Adiseno Syaihudini
Profil Perusahaan Company Profile
Page 36
36
UNIT BISNIS
Business Unit
REAL ESTAT HOTEL TAMAN REKREASI
ANDRASENTRA PROPERTI
SERVICES
Page 37
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 37
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Association Membership
Perseroan ikut serta pada asosiasi berikut ini: The Company participates in the following associations:
ASOSIASI STATUS
Association Status
PUTRI (Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia) Anggota
Indonesian Recreation Park Business Association Member
Persatuan Hotel & Restoran Indonesia Anggota
Indonesian Hotel and Restaurant Association Member
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia Anggota
Indonesian Corporate Secretary Association Member
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota
Association of Indonesian Listed Company Member
Real Estate Indonesia Anggota
Association of Indonesian Real Estate Company Member
Profil Perusahaan Company Profile
Page 38
38
PROFIL DIREKSI
& DEWAN KOMISARIS
Profile Of Board Of Directors &
Board Of Commissioners
Sesuai dengan RUPST yang diadakan pada tanggal 23 In accordance with the AGMS held on june 23, 2022, and as
Juni 2022, dan termaktub dalam Akta No. 32 tanggal 23 stipulated in Deed No. 32 dated June 23, 2022, by notary
Juni 2022, oleh Notaris Nitra Reza, SH., MKn., Notaris di Nitra Reza, SH., MKn., notary in Bogor city, the composition
Kota Bogor, susunan Direksi dan Dewan Komisaris, adalah of the board of directors and board of commissioners, is as
sebagai berikut: follows:
--- DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama President Commissioner : Cahyono Cahya Angkasa
Komisaris Commissioner : Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Independen Independent Commissioner : Diyan Hapsari
Komisaris Independen Independent Commissioner : Ori Setianto
--- DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama President Director : Resza Adikreshna
Direktur Director : Melky Aliandri
Page 39
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 39
DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
Riwayat Pendidikan
Education
2012 Sarjana Ilmu Politik, Universitas
2007 Magister Hukum, Universitas
2000 Seskoad, Akademi Milter
1997 Suslapa II, Akademi Milter
1996 Sarjana Hukum, Universitas
1993 Suslapa I, Akademi Milter
1987 Sussarcakav, Akademi Milter
Dasar Penunjukan
CAHYONO CAHYA ANGKASA Appointment Basis
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
KOMISARIS UTAMA Rangkap Jabatan
President Commissioner Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lainnya
Tempat/Tgl Lahir
Place/DOB
Riwayat Jabatan
Palembang, 9 April 1964 Work Experience
Komisaris Utama Perseroan
Kewarganegaraan
Purnawirawan TNI Mayor Jenderal
Nationality
Wakabais TNI
Indonesia Agen Madya Direktorat Jawa dan Bali pada Deputi Intelijen
dalam negeri
Agen Madya Direktorat Perencanaan Pengendalian Kegiatan dan
Operasi pada Deputi Intelijen Luar Negeri
Asops Danpampres
Waasop Paspamres
Dandim 0501/JP
Dandim 0505/JT
Riwayat Jabatan
Work Experience
Satya Lencana Kesetiaan VIII tahun
Satya Lencana Dwidya Sistha
Satya Lencana Wira Karya
Satya Lencana Kesetiaan XVI tahun
Profil Perusahaan Company Profile
Satya Lencana Wira Siaga
Satya Lencana Sahematri Shena
Satya Lencana Kesetiaan XXIV tahun
Bintang Tanda Jasa Kartika Eka Pakci Nararya
Satya Lencana Yudha Dharma
Satya Lencana Dharma Bantala
Satya Lencana Kesetiaan XXXII tahun
Page 40
40
Riwayat Pendidikan
ADIKA NURAGA BAKRIE Education
2005 Bentley College, Boston – Amerika Serikat
Dasar Penunjukan
KOMISARIS
Appointment Basis
Commissioner
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Tempat/Tgl Lahir Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
Place/DOB
Rangkap Jabatan
Jakarta, 14 Desember 1981
Concurrent Position
Kewarganegaraan Sejak September 2020 Presiden Direktur PT Bumi Resources Tbk
Nationality
Riwayat Jabatan
Indonesia
Work Experience
Sejak 2022 Presiden Direktur PT Kaltim Prima Coal
Sejak 2022 Komisaris Perseroan
Sejak 2021 Komisaris PT Bumi Resources Minerals
Sejak 2017 Komisaris Perseroan
2015-2017 Komisaris PT Bakrie Sumatera Plantation
Sejak 2016 Direktur PT Minarak Brantas Gas
2016 Presiden Direktur PT Gaia Energi Baik
2015-2017 Komisaris Bakrie Sumatera Plantation Tbk.
2015-2017 Direktur Perseroan
2014-2015 Chief Business Development Officer Perseroan
Sejak 2013 Direktur PT Bakrie Capital Indonesia
2013-2021 VP Strategic Business Development PT Bumi
Resources Tbk
2009-2012 Deputy Chief Financial Officer
PT Semesta Marga Raya/Bakrie Toll Road
2008-2022 Komisaris PT Kaltim Prima Coal
2007-2014 Investment Specialist
PT Bakrieland Development, Tbk
2007 Investor Relations PT Bumi Resources, Tbk
2005-2006 Analyst Capital Managers Asia
Afiliasi
Beliau adalah anggota Dewan Komisaris yang terafiliasi
dikarenakan posisi beliau sebagai anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris di beberapa perusahaan lain yang dimiliki oleh
Grup Bakrie
Page 41
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 41
Riwayat Pendidikan
Education
ORI SETIANTO
1999 Sarjana Hukum, Fakultas Hukum Universitas Indonesia
2007 Magister Hukum Fakultas Hukum Universitas Indonesia
2012 Pendidikan Konsultan Hukum Pasar Modal OJK
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner Dasar Penunjukan
Appointment Basis
Tempat/Tgl Lahir
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Place/DOB
Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
Jakarta, 24 Mei 1977
Rangkap Jabatan
Kewarganegaraan Concurrent Position
Nationality
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lainnya
Indonesia
Riwayat Jabatan
Domisili Work Experience
Domicile
Sejak 2019 Komisaris Utama di PT Artha Permata Makmur
Jakarta Sejak 2019 Direktur Utama PT Citra Maharlika Lintas Wahana
Sejak 2013 Direktur PT Sistim Solusindo International
Sejak 2012 Direktur PT Econenergi Asia Tbk
Sejak 2004 Founder, Managing Partner OSS Partnership
2019-2020 Komisaris PT Citra Waspputuwa
2015-2019 Komisaris dan Komisaris Utama PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk
2001-2004 Legal Manager ERA Indonesia
1998-2001 Pengacara Yan Apul & Rekan
Profil Perusahaan Company Profile
Page 42
42
Riwayat Pendidikan
Education
DIYAN HAPSARI
2004 Sarjana Ekonomi, STIE Perbanas
Dasar Penunjukan
KOMISARIS INDEPENDEN Appointment Basis
Independent Commissioner
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
Tempat/Tgl Lahir
Place/DOB
Rangkap Jabatan
Jakarta, 6 Januari 1980 Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lainnya
Kewarganegaraan
Nationality
Riwayat Jabatan
Indonesia Work Experience
Sejak 2020 General Manager dan Corporate Secretary
PT Mitra Karunia Laksana
2019-2020 Personal Assistant Ibu Siti Marifah Maruf Amin
2016-2018 Bilingual Secretary, Sesditjen Direktorat Jenderal
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
2015-2016 General Affairs, Proyek Sintesis Residence Kemang
2007-2015 General Affairs, Aji Wijaya Sunarto Yudo & Co
2004-2007 Admin Card Finance Business Development
PT Bank Mandiri Persero Tbk.
Page 43
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 43
DIREKSI
Board of Directors
Riwayat Pendidikan
Education
RESZA ADIKRESHNA
Advanced Diploma, TAFE WASDM, Western Australia
Bachelor of Commerce, Curtin University, Perth, Western Australia
Master Management, Lembaga Pendidikan Management
DIREKTUR UTAMA Indonesia
President Director
Dasar Penunjukan
Tempat/Tgl Lahir Appointment Basis
Place/DOB
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Tangerang, 10 April 1980 Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
Kewarganegaraan Rangkap Jabatan
Nationality Concurrent Position
Indonesia Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lainnya
Riwayat Jabatan
Work Experience
Sejak 2021 Presiden Direktur PT Jungleland Asia
Sejak 2018 Presiden Direktur PT Krakatau Lampung
Tourism Development (anak perusahaan
PT Bakrieland Development Tbk),
Sejak 2005 Presiden Direktur PT Mahala Langgeng Abadi
Sejak 2005 Direktur PT Tatamasa Group
2004-2005 Division Head Thematic Campaign,
PT Bakrie Telecom Tbk
2002-2004 Marketing Communications Manager,
United Premas
1998-2002 Assistant Manager Marketing Communications,
PT Intiland Group (ERA Division)
Profil Perusahaan Company Profile
Page 44
44
Riwayat Pendidikan
Education
MELKY ALIANDRI
Sarjana Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta
MBA, MM Universitas Gajah Mada, Yogyakarta
DIREKTUR Dasar Penunjukan
Director Appointment Basis
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Graha Andrasentra
Tempat/Tgl Lahir
Propertindo Tbk. (Perseroan), tanggal 23 Juni 2022
Place/DOB
Bajubang Jambi, 8 Mei 1976 Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Kewarganegaraan
Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan terbuka lainnya
Nationality
Indonesia Riwayat Jabatan
Work Experience
2021-2022 Direktur PT Jungleland Asia
Sejak 2019 Direktur/CEO PT Bakti Alter Purnabhayangkara
Sejak 2018 Direktur PT Bakrie Swasakti Utama
Sejak 2014 Direktur/CEO PT Provices Indonesia
2013-2018 Chief Operating Officer
PT Bakrie Swasakti Utama
2008 Facility Management Region 1 Head,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
2005-2007 General Manager, PT Colliers International
2004-2005 General Manager, PT Premas International
2002-2004 Building Operation Manager,
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Profil Perusahaan Company Profile
Page 45
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 45
Page 46
46
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Berikut adalah sebaran data karyawan menurut jenis Herewith is the Company’s employee data, according to
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status kepegawaian: gender, position, age, education and employment status:
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Gender Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki 173 57% 267 79% 341 79%
Male
Perempuan 131 43% 70 21% 88 21%
Female
Total 304 100% 337 100% 429 100%
2023 2022 2021
Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Position Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Manajerial 61 20% 31 9% 47 11%
Managerial
Staf Senior 64 21% 68 20% 90 21%
Senior Staff
Staf 169 56% 79 23% 146 34%
Staff
Pendukung 10 3% 159 47% 146 34%
Non Staff
Total 304 100% 337 100% 429 100%
2023 2022 2021
Rentang Usia Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Age Range Total Percentage Total Percentage Total Percentage
< 25 tahun / years old 35 12% 40 12% 72 17%
26 - 30 tahun / years old 31 10% 35 10% 74 17%
31 - 40 tahun / years old 109 36% 124 37% 177 41%
41 - 50 tahun / years old 104 34% 88 26% 85 20%
> 50 tahun / years old 25 8% 50 15% 21 5%
Total 304 100% 337 100% 429 100%
Page 47
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 47
2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Level of Education Total Percentage Total Percentage Total Percentage
S2 5 2% 6 2% 7 2%
S1 69 23% 62 18% 89 21%
Diploma 43 14% 47 14% 65 15%
SMA 162 53% 196 58% 247 58%
SD -SMP 25 8% 26 8% 21 5%
Total 304 100% 337 100% 429 100%
2023 2022 2021
Status Kepegawaian Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Employment Status Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap 83 27% 96 28% 115 27%
Permanent
Tidak Tetap 221 73% 241 72% 314 73%
Non Permanent
Total 304 100% 337 100% 429 100%
Profil Perusahaan Company Profile
Page 48
48
STRUKTUR KEPEMILIKAN
Ownership Structure
Tahun 2023
Year of 2023
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERS STRUCTURE AS OF 31 DECEMBER 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders with >5% ownership
PT Surya Global Nusantara 8,753,037,308 38.76%
Banque De Luxembourg-Client Account 2,767,921,425 12.26%
EFG Bank AG 1,822,592,196 8.07%
Pemegang Saham dengan kepemilikan <5%
Shareholders with <5% ownership
Masyarakat / Public 9,238,358,476 40.91%
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris - -
Ownership by Board of Directors and Board of
Commissioners
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
CLASSIFICATION OF SHAREHOLDERS AS OF 31 DECEMBER 2023
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Percentage
Pemodal Nasional
Domestic Investor
Individu 3,221 3,383,189,398 14.98%
Individual
Institusi 42 12,433,806,860 55.06%
Institution
Sub Total 3,263 15,816,996,258 70.04%
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu 9 93,719,563 0.42%
Individual
Institusi 36 6,671,193,584 29.54%
Institution
Sub Total 45 6,764,913,147 29.96%
Total 3,308 22,581,909,405 100,00%
Page 49
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 49
Tahun 2022
Year of 2022
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2022
SHAREHOLDERS STRUCTURE AS OF 31 DECEMBER 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders with >5% ownership
PT Surya Global Nusantara 8,753,037,308 38.76%
Banque De Luxembourg-Client Account 2,767,921,425 12.26%
Goldman Sachs And Co Llc-GSCO Llc S/A Highbtidge MSF 1,822,592,196 8.07%
International Ltd
Pemegang Saham dengan kepemilikan <5%
Shareholders with <5% ownership
Masyarakat / Public 9,238,358,476 40.91%
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris - -
Ownership by Board of Directors and Board of Commissioners
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2022
CLASSIFICATION OF SHAREHOLDERS AS OF 31 DECEMBER 2022
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Percentage
Pemodal Nasional
Domestic Investor
Individu 3,049 3,286,848,894 14.56%
Individual
Institusi 36 12,531,884,820 55.50%
Institution
Sub Total 3,085 15,818,733,714 70.05%
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu 8 7,726,163 0.03%
Individual
Institusi 35 6,755,449,228 29.92%
Profil Perusahaan Company Profile
Institution
Sub Total 43 6,763,175,391 29.95%
Total 3,128 22,581,909,405 100,00%
Page 50
50
PEMEGANG SAHAM UTAMA & PENGENDALI
Majority And Controlling Shareholders
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT TBK
BANQUE DE PT SURYA GLOBAL EFG BANK AG MASYARAKAT UMUM
LUXEMBOURG NUSANTARA PUBLIC
12,26% 38.76% 8,07% 40,91%
PERSEROAN
COMPANY
ANAK PERUSAHAAN, ASOSIASI, VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associations, Joint Ventures
ANAK PERUSAHAAN
Subsidiaries
Nama Perusahaan Kepemilikan Bidang Usaha Total Aset (Rp Juta) Status Operasi Alamat
Company Name Ownership Line of Business Asset (Rp Million) Operational Status Address
PT Andrasentra 99,99% Pengelolaan Hotel 3.544 Beroperasi Jl. Dereded,
Properti Services Hotel Management Operational Pahlawan, Kota
Bogor
Page 51
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 51
ENTITAS ASOSIASI
Associated Entity
Nama Perusahaan Kepemilikan Bidang Usaha Total Aset (Rp Juta) Status Operasi Alamat
Company Name Ownership Line of Business Asset (Rp Million) Operational Status Address
PT Jungleland Asia 48,56% Membangun dan/ 988.963 Beroperasi Jl. Jungleland
atau mengelola Operational Boulevard No. 1,
kawasan rekreasi Kawasan Sentul
dan pariwisata Nirwana,
Desa Karang
Building and/
Tengah, Kecamatan
or man aging
Babakan Madang
recreational area
Kabupaten Bogor
and tourism
(theme park)
VENTURA BERSAMA
Joint Venture
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ventura bersama.
As of 2023, the Company does not have joint ventures.
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions And/Or Professions
Nama Alamat Jasa Yang Diberikan
Name Address Service Provided
KANTOR AKUNTAN Jl. Sisingamangaraja No. 26, lantai 2, Melaksanakan audit laporan keuangan berdasarkan
PUBLIK Jakarta 12110 standar yang ditetapkan oleh Institut Akuntan
Public Accountant Telp.: +62 21 3192 8000 Publik Indonesia.
Faks: +62 21 3192 8151
Conducting audit to the financial report based on
Kap Y. Santosa dan
standards established by Indonesian Institute of
Rekan
Accountants.
NOTARIS Jl. Jalan Raya Padjajaran No. 99D, Kota Bogor. Menyiapkan dan membuatkan akta-akta
Notary Jawa Barat, Indonesia Berita Acara RUPS Perseroan dan akta-akta lainnya
Telp.: +62 251 8394656 terkait dengan operasional Perseroan.
Nitra Reza, SH.,
Preparing and notarizing the deeds of GMS
M.Kn.
resolutions and other agreements pertaining to the
Company operation.
BIRO ADMINISTRASI Wisma Bumiputera Lantai M, Suite 209 Pengelolaan administrasi saham.
EFEK Jl. Jenderal Sudirman Kav. 75;
Share administration.
Share Registrar Jakarta 12910
Telp.: +62 21 526 0976
PT Ficomindo Buana Faks: +62 21 571 0968
Registrar
Profil Perusahaan Company Profile
Page 52
52
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certificates
The Jungle Waterpark Aston Bogor
2021-2023 Hotel & Resort
Page 53
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 53
Profil Perusahaan Company Profile
Page 54
54
05
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Page 55
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 55
TINJAUAN OPERASI OPERATIONAL OVERVIEW
Mobilitas tinggi yang timbul setelah dilepasnya The high mobility arising from the release of social
kebijakan pembatasan sosial oleh berbagai negara telah distancing policies by various countries has increased
meningkatkan aktivitas pariwisata. Berbagai faktor dan tourism activity. Various factors and metrics have indicated
metrik telah mengindikasikan bahwa sektor pariwisata that the tourism sector is on an improving trend. Since
berada di tren yang membaik. Sejak tahun 2022 hingga 2022 until now, the recovery trend in the tourism sector
sekarang, tren pemulihan pada sektor pariwisata terus has continued. Based on data from the Ministry of
berlanjut. Berdasarkan data Kementerian Pariwisata Tourism and Creative Economy (Kemenparekraf), the
dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf), tingkat rata-rata average occupancy rate of star-rated hotels in Indonesia
hunian hotel berbintang di Indonesia sepanjang tahun throughout 2023 increased to 51.05%, from 2022 which was
2023 meningkat menjadi 51,05%, dari tahun 2022 yang recorded at 47.61%. This is mainly due to the success of all
tercatat sebesar 47,61%. Hal ini terutama disebabkan countries in overcoming the COVID-19 virus pandemic,
oleh keberhasilan seluruh negara dalam menanggulangi so that the policy of limiting social activities can be fully
pandemi virus COVID-19, sehingga kebijakan pembatasan released, and restore the mobility of the world community.
kegiatan sosial dapat dilepaskan sepenuhnya, dan Of course, this allows people to travel, both Indonesians
memulihkan kembali mobilitas masyarakat dunia. and foreigners, who were previously hampered by social
Tentunya, hal tersebut memungkinkan masyarakat distancing policies.
untuk berpariwisata, baik masyarakat Indonesia maupun
mancanegara, yang sebelumnya masih terhambat oleh
adanya kebijakan pembatasan sosial.
Meningkatnya aktivitas perekonomian, ditambah dengan Increased economic activity, coupled with relatively
daya beli masyarakat yang relatif terjaga ditengah maintained purchasing power amidst high inflation rates
tingginya tingkat inflasi pada berbagai negara di dunia, in various countries around the world, allows household
memungkinkan konsumsi rumah tangga untuk terus consumption to continue to grow in 2023. Throughout
bertumbuh di tahun 2023. Sepanjang tahun 2023, 2023, household consumption was recorded to have
konsumsi rumah tangga tercatat mengalami peningkatan increased by 4.82% or Rp298.31 trillion to Rp6,486.25 trillion,
sebesar 4,82% atau sebesar Rp298,31 triliun menjadi from the previous year which was recorded at Rp6,187.94
Rp6.486,25 triliun, dari tahun sebelumnya yang tercatat trillion. Household consumption expenditure is still the
sebesar Rp6.187,94 triliun. Pengeluaran konsumsi rumah main pillar of national GDP growth, contributing 52.73% of
tangga masih menjadi penopang utama pertumbuhan Indonesia’s total GDP.
PDB nasional, yang berkontribusi sebesar 52,73% dari total
PDB Indonesia.
Perseroan berhasil mengakhiri tahun 2023 dengan The Company managed to end the year with a good
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
kinerja yang cukup baik. Di sepanjang tahun, Perseroan performance. During the year, the Company managed to
berhasil mengumpulkan pendapatan senilai Rp 154,75 collect revenue of Rp 154.75 billion. Despite the revenue
miliar. Meskipun mengalami penurunan pendapatan decrease compared to the previous year, the Company’s
dibandingkan tahun sebelumnya, namun laba bruto gross profit increased by 25%, from Rp 91.88 billion in 2022
Perseroan tercatat naik 25%, yaitu pada mulanya di to Rp 114.50 billion in 2023. This increase in gross profit is
tahun 2022 sebesar Rp 91,88 miliar menjadi Rp 114,50 inseparable from the cost efficiency strategy carried out by
miliar pada tahun 2023. Peningkatan laba bruto ini the Company with the deconsolidation of PT Jungleland
tidak terlepas dari adanya strategi efisiensi biaya yang Asia (JLA) to strategic investors at the end of 2022. The social
dilakukan Perseroan dengan dekonsolidasi PT Jungleland restriction regulation issued by the government caused a
Asia (JLA) kepada investor strategis pada akhir tahun decrease in the number of visits to PT Jungleland Asia (JLA),
2022 lalu. Regulasi pembatasan sosial yang dikeluarkan but material costs such as interest payment obligations to
pemerintah menyebabkan turunnya jumlah kunjungan banks caused high operating costs to be incurred by the
ke PT Jungleland Asia (JLA), namun biaya-biaya material Company. With the disposal of its subsidiary PT Jungleland
seperti kewajiban pembayaran bunga kepada pihak Asia (JLA) to a strategic investor, the Company managed
perbankan menyebabkan tingginya biaya operasional to cut operational costs so that the Company’s financial
yang harus dikeluarkan oleh Perseroan. Dengan pelepasan performance became healthier. In 2023, the cost of revenue
anak usaha PT Jungleland Asia (JLA) kepada investor decreased by 60%, from Rp 100.12 billion in 2022 to Rp 40.25
strategis, Perseroan berhasil melakukan pemangkasan billion in 2023. The cost efficiency that occurred led the
biaya operasional sehingga kinerja keuangan Perseroan Company to restore positive operating profit performance
menjadi lebih sehat. Pada tahun 2023, tercatat biaya pokok to Rp 33.27 billion.
Page 56
56
pendapatan turun sebesar 60%, dari semula di tahun 2022
adalah sebesar Rp 100,12 miliar menjadi Rp 40,25 miliar
pada tahun 2023. Efisiensi biaya yang terjadi mengarahkan
Perseroan dapat memulihkan kinerja positif laba usaha
menjadi sebesar Rp 33,27 miliar.
Secara komposisi, tahun ini segmen Hotel dan Kondotel In terms of composition, this year the Hotel and Condotel
menyumbangkan lebih dari separuh terhadap total segment contributed more than half of the total revenue
pendapatan atau setara dengan Rp104 miliar. Naik 9% or equivalent to Rp104 billion. Up 9% when compared
jika dibandingkan dengan tahun lalu. Sementara segmen to last year. While the Leisure Park segment, with the
Taman Rekreasi, dengan dekonsolidasi Jungleland, dan deconsolidation of Jungleland, and the relatively recent
relatif baru dimulainya Rivera, memberikan kontribusi start-up of Rivera, contributed 30% to total revenue or
30% terhadap total pendapatan atau setara Rp46 miliar. equivalent to Rp46 billion. The remaining revenue came
Sisanya merupakan pendapatan yang berasal dari segmen from the Real Estate segment.
Real Estate.
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Komposisi Penghasilan Berdasarkan Segmen Usaha % Dari Total 2023 % Dari Total 2022
2023 2022
Revenue Breakdown Based On Business Segment % Of Total 2023 % Of Total 2022
Hotel dan Kondotel 104,341 95,427 67.4% 49.7%
Hotel and Condotel
Taman Rekreasi 46,742 58,475 30.2% 30.5%
Recreation Park
Real Estate 3,670 38,094 2.4% 19.8%
Real Estate
Total 154,753 191,996 100.0% 100.0%
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
SEGMEN TAMAN REKREASI JUNGLE SERIES JUNGLE SERIES RECREATION PARK SEGMENT
Jungle Series merupakan merk yang digunakan oleh Jungle Series is a brand created by the Company to identify
Perseroan sebagai identitas untuk kegiatan usaha its recreational business unit. Currently, the Company has
rekreasinya. Saat ini Perseroan memiliki 2 taman rekreasi 2 recreational parks in operation, namely the Jungle and
yang sudah beroperasi yakni the Jungle dan Rivera. Rivera.
The Jungle The Jungle
The Jungle merupakan taman rekreasi air dengan konsep The Jungle is a water park developed with an edutainment,
rekreasi pendidikan, keluarga dan alam, yang dibangun family and blend-with-nature concept, which occupies an
di atas lahan seluas 3,9 ha. Pada tahun 2023, The Jungle area of 3.9 ha. In 2023, The Jungle was amongst Top 20
masuk ke dalam daftar Top 20 waterparks di Asia Pasifik waterparks in Asia Pacific by AECOM. The Jungle operated
yang diterbikan oleh AECOM. The Jungle memiliki dan water rides including Kiddie Pool, Fountain Futsal, Leisure
mengoperasikan beberapa wahana air meliputi Kiddie Pool, Lazy River, Wave Pool, Spiral Slide, Racer Slide, and
Pool, Fountain Futsal, Leisure Pool, Lazy River, Wave Pool, Whirlpool. Besides water rides, The Jungle’s Bird Park is
Spiral Slide, Racer Slide, dan Whirlpool. Selain wahana where visitors will get to see an intriguing collection of local
air, The Jungle juga dilengkapi dengan Taman Burung and foreign bird species up close. The Jungle is equipped
dengan koleksi burung lokal dan mancanegara. The with Cabanas for visitors who need to take a break during
Jungle dilengkapi dengan fasilitas Cabana untuk sarana visit, and public facilities such as lockers, prayer rooms
istirahat bagi pengunjung dan fasilitas umum seperti loker, and restrooms. The Jungle has one main stage for daily
musholla dan toilet. The Jungle memiliki satu panggung entertainment that can also be used for corporate or
Page 57
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 57
utama sebagai sarana hiburan setiap harinya yang dapat school groups.
digunakan juga untuk fasilitas rombongan perusahaan
atau sekolah.
Rivera Rivera
Rivera merupakan taman rekreasi terbaru yang diluncurkan Rivera is the latest recreational park launched by
Perseroan pada tahun 2023. Rivera merupakan wisata the Company in 2023. Rivera is a family outbound &
outbound & edutainment keluarga yang memberikan edutainment tourism that provides entertainment with a
hiburan dengan suasana alam, pengalaman berpetualang, natural atmosphere, adventure experience, and carries an
serta mengusung tema edukasi. Rivera ke depannya educational theme. Rivera will be developed in the future
akan dikembangkan dengan menghadirkan lebih dari by presenting more than 15 rides that will be operated in
15 wahana yang dioperasikan secara bertahap. Wahana stages. The rides include Ropes & obstacles (a 2-storey
tersebut diantaranya adalah Ropes & obstacles (permainan outdoor adventure game with 42 tracks), flying fox, chairlift,
petualangan outdoor 2 lantai dengan 42 lintasan), flying fox, tubing, wall climbing, ezy roller, trampoline, electric car,
kursi gantung, tubing, wall climbing, ezy roller, trampolin, agro-education area and Rabbit Island.
mobil listrik, area agro edukasi dan Rabbit Island.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 58
58
SEGMEN HOTEL HOTEL SEGMENT
Aston Bogor Hotel & Resort Aston Bogor Hotel & Resort
Unit bisnis ini merupakan hotel bintang empat yang telah This business unit is a four-star hotel that has been in
beroperasi sejak tahun 2010 di bawah pengelolaan PT operations since 2010 under the management of PT
Andrasentra Properti Services. Aston Bogor berdiri di atas Andrasentra Properti Services. Aston Bogor has 4 towers
lahan seluas 3,5 ha dan memiliki 4 menara, serta dilengkapi and stands on an area of 3.5 ha, with 39 deluxe rooms,
dengan 39 kamar deluxe, suite dan 184 kondotel. Unit suites and 184 condotels. It has 3 swimming pools, a paint-
bisnis ini juga dilengkapi dengan 3 kolam renang, area ball area, a spa and fitness center, a cafe and lounge, and
paint-ball, spa dan fitness center, café dan lounge serta 16 16 meeting rooms with 1 ballroom that can accommodate
meeting room dengan 1 ballroom untuk kapasitas 1.000 around 1,000 people. In 2023, the occupancy rate of Aston
orang. Pada tahun 2023, tingkat hunian Aston Bogor Hotel Bogor Hotel & Resort rose again at 73.6% and received the
& Resort kembali naik di angka 73,6% dan memperoleh Travelers’ Choice 2023 award from Tripadvisor.
penghargaan Travelers’ Choice 2023 dari Tripadvisor.
Andrasentra Properti Services Andrasentra Properti Services
PT Andrasentra Properti Services (APS) merupakan anak PT Andrasentra Properti Services (APS) is a subsidiary
usaha yang dimiliki oleh Perseroan dengan kepemilikan owned by the Company with 99.99% ownership. APS is
sebesar 99,99%. APS bergerak di bidang usaha pengelolaan engaged in hotel management business.
hotel.
SEGMEN REAL ESTATE REAL ESTATE SEGMENT
Bogor Nirwana Residence Bogor Nirwana Residence
Perseroan melakukan penjualan rumah dan strata title The Company sells houses and strata title apartments,
apartemen, dan mengelola kawasan Bogor Nirwana and manages the Bogor Nirwana Residence (BNR). The
Residence (BNR). Kawasan BNR terbagi atas dua kawasan, residence is divided into two regions, namely residential
yaitu kawasan hunian dan kawasan komersial. Kawasan and commercial. BNR has life-enriching facilities such as
BNR dilengkapi dengan beberapa fasilitas seperti sekolah, school, sport center, culinary corners, a hygiene market,
fasilitas olahraga, area kuliner, pasar bersih, mini market, mini markets, a gas station, and a mosque. At the moment,
SPBU, dan masjid. Saat ini BNR telah dihuni oleh lebih dari BNR has been occupied by more than 2,674 family head.
2.674 KK.
Perseroan memasarkan apartemen J.Sky yang terbagi The Company markets J.Sky, an apartment complex that
menjadi 2 wing, yaitu Azure dan Balfour. Wing Azure terdiri has 2 wings, Azure and Balfour. Azure has 264 units, while
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
dari 264 unit, sedangkan Wing Balfour terdiri dari 188 Balfour has 188 units, along with 32 unit of shops and kiosks,
unit, berikut toko dan kios sebanyak 32 unit, kantor-toko 5 units of shop-offices (kanto), making it a total of 489 units
(kanto) sebanyak 5 unit sehingga unit dari 2 wing tersebut in the two wings. J.Sky apartment area is equipped with
berjumlah 489 unit. Kawasan apartemen J.Sky dilengkapi amenities to make life more comfortable for residents,
dengan fasilitas yang bertujuan untuk menambah such as 24-hour security system, children’s playground,
kenyamanan dan memenuhi kebutuhan penghuni seperti swimming pool, meeting rooms and other commercial
sistem keamanan 24 jam, children playground, kolam areas.
renang, ruang pertemuan dan area komersial lainnya.
Page 59
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 59
Page 60
60
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Pembahasan berikut adalah mengenai kinerja keuangan The following discussion is about the Company’s financial
Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 performance for the period ended 31 December 2023 and
Desember 2023 dan 2022, yang harus dibaca bersama 2022, which must be read together with the Company’s
dengan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Consolidated Financial Statements audited by the
telah diaudit oleh Auditor Independen, KAP Y. Santosa dan Independent Auditor, KAP Y Santosa & partner, Member
Rekan, Anggota dari Praxity Alliance. Laporan Keuangan of Praxity Alliance. The Consolidated Financial Statements
Konsolidasian telah disajikan sesuai dengan Standar have been presented in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Pedoman Penyajian Financial Accounting Standards and Guidelines for
dan Pengungkapan Laporan Emiten atau Perusahaan Presentation and Disclosure of Reports of Issuers or Public
Publik yang dikeluarkan oleh OJK. Companies issued by OJK.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Perubahan (Changes)
2023 2022
Nominal %
Aset Lancar Current Asset 987,677 1,017,212 (29,535) -2.90%
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset 633,260 693,235 (59,975) -8.65%
Total Aset Total Assets 1,620,937 1,710,447 (89,510) -5.23%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 272,753 292,398 (19,645) -6.72%
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 209,697 228,950 (19,253) -8.41%
Total Liabilitas Total Liabilities 482,450 521,348 (38,898) -7.46%
Ekuitas Equity 1,138,487 1,189,099 (50,612) -4.26%
Total Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity 1,620,937 1,710,447 (89,510) -5.23%
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
Aset Lancar Current Asset
Aset lancar Perseroan untuk tahun 2023 tercatat The Company’s current assets for 2023 recorded a decrease
mengalami penurunan sebesar 2,90% atau Rp29,5 of 2.90% or Rp29.5 billion, from Rp1,017.2 billion in 2022
miliar, dari sebelumnya Rp1.017,2 miliar pada tahun 2022 to Rp987.7 billion. The decrease was mainly due to the
menjadi Rp987,7 miliar. Penurunan tersebut terutama decrease in the Company’s cash, which was mostly used
dikarenakan oleh menurunnya kas Perseroan, yang for the acquisition of land to be developed and to acquire
sebagian besar digunakan untuk perolehan tanah yang fixed assets.
akan dikembangkan dan untuk memperoleh aset tetap.
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset
Pada tahun 2023, aset tidak lancar Perseroan tercatat In 2023, the Company’s non-current assets recorded
mengalami penurunan menjadi Rp633,3 miliar, mengalami a decrease to Rp633.3 billion, a decrease of 8.7% or
penurunan sebesar 8,7% atau setara dengan Rp60,0 miliar equivalent to Rp60.0 billion when compared to 2022 which
jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat was recorded at Rp693.2 billion. The decrease was due to a
sebesar Rp693,2 miliar. Penurunan tersebut disebabkan decrease in advance purchase of land and investment in
oleh penurunan pada uang muka pembelian tanah dan associates.
investasi pada asosiasi.
Page 61
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 61
Total Aset Total Asset
Secara keseluruhan, total aset Perseroan hingga akhir Overall, the Company’s total assets by the end of 2023
tahun 2023 adalah sebesar Rp1.620,9 miliar, mengalami amounted to Rp1,620.9 billion, a decrease of 5.23% or Rp89.5
penurunan sebesar 5,23% atau Rp89,5 miliar dari tahun billion from 2022 which amounted to Rp1,710.4 billion.
2022 yakni sebesar Rp1.710,4 miliar. Penurunan tersebut The decrease was mainly due to the decrease in advance
terutama disebabkan oleh menurunnya uang muka purchase of land and investment in associates in 2023.
pembelian tanah dan investasi pada asosiasi di tahun 2023.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka pendek Perseroan turun In 2023, the Company’s current liabilities decreased by
6,72% atau Rp19,6 miliar menjadi Rp272,8 miliar, dari tahun 6.72% or Rp19.6 billion to Rp272.8 billion, from the previous
sebelumnya yakni Rp292,4 miliar. Penurunan tersebut year of Rp292.4 billion. The decrease stemmed from the
bersumber dari menurunnya utang lain-lain Perseroan. decrease in the Company’s other payables.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka panjang Perseroan In 2023, the Company’s long-term liabilities decreased by
menurun sebesar 8,41% atau sebesar Rp19,3 miliar menjadi 8.41% or Rp19.3 billion to Rp209.7 billion from the previous
Rp209,7 miliar dari tahun sebelumnya yang tercatat year of Rp229.0 billion. Most of the decrease was due to the
sebesar Rp229,0 miliar. Sebagian besar atas penurunan reclassification of bank loans from long-term to current
tersebut disebabkan oleh reklasifikasi utang bank dari maturities.
bagian jangka panjang ke bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun.
Total Liabilitas Total Liabilities
Dengan menurunnya liabilitas jangka panjang dan liabilitas With the decrease in long-term liabilities and current
jangka pendek, total liabilitas Perseroan turun 7,46% atau liabilities, the Company’s total liabilities decreased by 7.46%
sebesar Rp38,9 miliar dari Rp521,3 miliar pada tahun 2022 or Rp38.9 billion from Rp521.3 billion in 2022 to Rp482.5
menjadi Rp482,5 miliar di tahun 2023. Penurunan tersebut billion in 2023. The decrease was mainly due to a decrease
terutama disebabkan oleh penurunan pada utang lain-lain in other payables and long-term bank loans.
dan utang bank bagian jangka panjang.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan tercatat menurun sebesar 4,26% atau The Company’s equity decreased by 4.26% or Rp50.6 billion
Rp50,6 miliar menjadi Rp1.138,5 miliar pada tahun 2023, to Rp1,138.5 billion in 2023, from Rp1,189.1 billion in 2022. This
dari tahun 2022 yaitu sebesar Rp1.189,1 miliar. Penurunan decrease was due to the Company’s net loss throughout
ini diakibatkan oleh Perseroan mengalami rugi bersih 2023.
sepanjang tahun 2023.
Page 62
62
LABA RUGI & PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
Perubahan (Changes)
2023 2022
Nominal %
PENDAPATAN USAHA NETO NET REVENUE 154,753 191,996 (37,243) -19.40%
LABA BRUTO GROSS PROFIT 114,502 91,876 22,626 24.63%
LABA (RUGI) USAHA OPERATING PROFIT (LOSS) 33,274 (12,893) 46,167 358.08%
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES) (74,813) (745,398) (670,585) -89.96%
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PROFIT (LOSS) BEFORE TAX (41,539) (758,291) (716,752) -94.52%
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN - - - #DIV/0!
INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
LABA (RUGI) NETO NET PROFIT (LOSS) (41,539) (758,291) (716,752) -94.52%
PENGHASILAN (KERUGIAN) KOMPREHENSIF LAIN (9,073) 1,095 12,076 -928.6%
OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (50,612) (757,196) (706,584) -93.3%
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
KOMPOSISI PENDAPATAN
REVENUE BREAKDOWN
% Terhadap Total
Pertumbuhan % To Total
2023 2022
Growth
2023 2022
HOTEL DAN KONDOTEL HOTEL AND CONDOTEL 104,341 95,427 9.34% 67% 50%
TAMAN REKREASI RECREATION PARK 46,742 58,475 -20.06% 30% 30%
REAL ESTAT REAL ESTATE 3,670 38,094 -90.37% 2% 20%
JUMLAH TOTAL 154,753 191,996 -19.40% 100% 100%
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
Pendapatan Revenue
Tahun 2023 merupakan tahun pertama dimana Perseroan The year 2023 is the first year in which the Company
sepenuhnya tidak melakukan konsolidasi atas entitas is completely unconsolidated with its subsidiary PT
anak PT Jungleland Asia. Pada tahun 2022, Perseroan Jungleland Asia. In 2022, the Company released part
melepaskan sebagian kepemilikan kepada investor of its ownership to strategic investors, with the aim of
strategis, dengan tujuan untuk efisiensi serta memperbaiki efficiency and improving the Company’s fundamentals.
kondisi fundamental Perseroan.
Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan penurunan This year, the Company recorded a decline in revenue to Rp
pada pendapatan menjadi Rp 154,8 miliar, mengalami 154.8 billion, a decrease of 19.40% or Rp 37.2 billion from Rp
penurunan sebesar 19,40% atau Rp37,2 miliar dari tahun 192.0 billion in 2022. The decline in the real estate segment
2022 yang tercatat sebesar Rp192,0 miliar. Penurunan pada was the main cause of the decline, which decreased by
segmen real estate menjadi penyebab utama penurunan 90.37% or Rp34.4 billion from Rp38.0 billion in the previous
Page 63
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 63
tersebut, yakni menurun sebesar 90,37% atau Rp34,4 miliar year to Rp3.7 billion in 2023. Revenue from the leisure park
dari Rp38,0 miliar pada tahun sebelumnya menjadi Rp3,7 segment also decreased, by 20.06% or Rp11.7 billion to
miliar di tahun 2023. Pendapatan dari segmen taman Rp46.7 billion in 2023, from Rp58.5 billion in 2022. On the
rekreasi juga turut mengalami penurunan, yakni sebesar other hand, hotel and condotel segment revenue in 2023
20,06% atau Rp11,7 miliar rupiah menjadi Rp46,7 miliar pada reached Rp104.3 billion, an increase of 9.34% or Rp8.9 billion
tahun 2023, dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp58,5 from 2022, which was Rp95.4 billion. The hotel and condotel
miliar. Di lain sisi, pendapatan segmen hotel dan kondotel segment is the segment with the largest contribution to
di tahun 2023 mencapai Rp104,3 miliar, meningkat sebesar the Company’s revenue, which amounted to 67.42% of total
9,34% atau Rp8,9 miliar dari tahun 2022 yaitu Rp95,4 miliar. revenue in 2023, while successfully maintaining growth
Adapun segmen hotel dan kondotel menjadi segmen momentum from year to year.
dengan kontribusi terhadap pendapatan Perseroan
terbesar, yakni sebesar 67,42% dari total pendapatan
pada tahun 2023, sekaligus berhasil menjaga momentum
pertumbuhan dari tahun ke tahun.
Beban Expense
Upaya efisiensi telah membuahkan hasil pada tahun 2023, Efficiency efforts have paid off in 2023, where cost of
dimana beban pokok pendapatan serta beban umum dan revenue and general and administrative expenses recorded
administrasi tercatat mengalami penurunan. a decrease.
Beban pokok pendapatan Perseroan juga mencatatkan The Company’s cost of revenue also recorded a decrease
penurunan di tahun 2023, yakni sebesar 59,80% atau Rp59,9 in 2023, which amounted to 59.80% or Rp59.9 billion from
miliar dari Rp100,1 miliar menjadi Rp40,3 miliar. Penurunan Rp100.1 billion to Rp40.3 billion. The decrease came from
tersebut bersumber dari segmen real estate dan segmen the real estate segment and recreational park segment,
taman rekreasi, yang masing-masing menurun sebesar which decreased by 90.55% and 74.70% to Rp2.5 billion and
90,55% dan 74,70% menjadi Rp2,5 miliar dan Rp12,4 miliar, Rp12.4 billion, respectively, from Rp26.6 billion and Rp49.2
dari tahun sebelumnya yakni Rp26,6 miliar dan Rp49,2 billion in the previous year. On the other hand, hotel and
miliar. Di lain sisi, beban hotel dan kondotel tercatat sedikit condotel expenses recorded a slight increase of 4.00% to
mengalami peningkatan, yaitu sebesar 4,00% menjadi Rp25.3 billion from Rp24.3 billion.
Rp25,3 miliar dari Rp24,3 miliar.
Beban umum dan administrasi juga turun mengalami General and administrative expenses also decreased by
penurunan sebesar 22,65% atau Rp22,8 miliar menjadi 22.65% or Rp22.8 billion to Rp78.0 billion in 2023. Most of
Rp78,0 miliar di tahun 2023. Sebagian besar penurunan the decrease came from the decrease in salaries, wages
tersebut berasal dari menurunnya beban gaji, upah dan and benefits expense by 18.64% to Rp43.0 billion and also
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
tunjangan sebesar 18,64% menjadi Rp43,0 miliar dan juga depreciation expense by 16.73% to Rp18.0 billion. These two
beban penyusutan sebesar 16,73% menjadi Rp18,0 miliar. expenses are still the main contributors to general and
Kedua beban tersebut masih merupakan kontributor administrative expenses, accounting for more than 75% of
utama beban umum dan administrasi, mencapai lebih dari total general and administrative expenses in 2023.
75% dari total beban umum dan administrasi pada tahun
2023.
Laba (Rugi) Profit (Loss)
Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar Rp114,5 The Company recorded a gross profit of Rp114.5 billion, an
miliar, meningkat 24,63% atau Rp22,6 miliar dari tahun increase of 24.63% or Rp22.6 billion from the previous year
sebelumnya Rp91,9 miliar. Lebih lanjut, Perseroan juga of Rp91.9 billion. Moreover, the Company also managed to
berhasil mencatatkan laba usaha sebesar Rp33,3 miliar dari record an operating profit of Rp33.3 billion from the previous
tahun 2022 yang masih mencatatkan rugi usaha sebesar year which still recorded an operating loss of Rp12.9 billion.
Rp12,9 miliar. Pencapaian ini terutama ditopang oleh This achievement was mainly supported by a significant
penurunan signifikan pada beban pokok penjualan serta decrease in cost of sales and general and administrative
beban umum dan administrasi, yang merupakan hasil dari expenses, which was the result of efficiency efforts made
Page 64
64
upaya efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan. Adapun by the Company. The Company also managed to minimize
Perseroan juga berhasil meminimalisir rugi neto tahun its net loss for the year, which decreased by 94.52% or
berjalan, yang menurun sebesar 94,52% atau Rp716,8 miliar Rp716.8 billion to Rp41.5 billion from Rp758.3 billion in 2022.
menjadi Rp41,5 miliar dari Rp758,3 miliar di tahun 2022. The decrease in net loss associated with the loss of control
Menurunnya kerugian neto yang diasosiasikan dengan over subsidiaries was the main factor in the decrease in the
hilangnya pengendalian atas entitas anak merupakan Company’s other expenses, which also helped reduce the
faktor utama penurunan beban lain-lain Perseroan, yang Company’s net loss in 2023.
turut membantu mengurangi rugi neto Perseroan di
tahun 2023.
Dengan demikian, Perseroan mencatatkan peningkatan Thus, the Company recorded a significant improvement
yang signifikan pada rasio profitabilitas seperti marjin in profitability ratios such as gross profit margin which
laba kotor yang meningkat dari 47,85% pada tahun 2022 increased from 47.85% in 2022 to 73.99% in 2023 and
menjadi 73,99% di tahun 2023 dan marjin laba operasi yang operating profit margin which increased from -6.72% to
meningkat dari -6,72% menjadi 21,50% di tahun 2023. 21.50% in 2023.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan Komprehensif Lain terdiri dari pos yang Other Comprehensive Income consists of items that will
akan direklasifikasi ke laba rugi dan pos yang tidak akan be reclassified to profit or loss and items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi. Rincian atas pos yang akan reclassified to profit or loss. Details of items that will be
direklasifikasi ke laba rugi merupakan bagian rugi yang reclassified to profit or loss is part of unrealized losses on
belum direalisasi atas investasi pada entitas asosiasi investments in associates amounting to Rp11.1 billion in
sejumlah Rp11,1 miliar pada tahun 2023, meningkat dari 2023, an increase from previously recorded nil. The details
sebelumnya yang tercatat nihil. Adapun rincian atas of items that will not be reclassified to profit or loss are the
pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi adalah remeasurement of post-employment benefits liabilities
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pascakerja recorded at Rp2.0 billion, an increase from the previous
yang tercatat sebesar Rp2,0 miliar, meningkat dari tahun year of Rp1.1 billion.
sebelumnya yakni Rp1,1 miliar
.Laba (Rugi) Komprehensif Neto Net Comprehensive Income (Loss)
Rugi Komprenesif Neto mengalami penurunan signifikan Net Comprehensive Loss decreased significantly in 2023 to
di tahun 2023 menjadi Rp50,6 miliar, berkurang 93,3% Rp50.6 billion, a 93.3% decrease from 2022 which recorded
dari tahun 2022 yang mencatat Rugi Komprehensif Neto Net Comprehensive Loss of Rp757.2 billion.
sebesar Rp757,2 miliar.
ARUS KAS
CASH FLOW
Perubahan (Changes)
2023 2022
Nominal %
ARUS KAS DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS OPERASI 2,609 6,777 (4,168) -61.50%
CASH FLOW FROM (USED IN) OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI (47,168) 2,681 (49,849) -1859.34%
CASH FLOW FROM (USED IN) INVESTMENT ACTIVITIES
ARUS KAS DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN 8,106 11,969 (3,863) -32.28%
CASH FLOW FROM (USED IN) FINANCING ACTIVITIES
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
Page 65
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 65
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activity
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi untuk tahun Cash flow provided by operating activities for 2023 was
2023 adalah sebesar Rp2,6 miliar, berkurang sebesar Rp2.6 billion, a decrease of 61.50% from Rp6.8 billion in
61,50% dari Rp6,8 miliar di tahun 2022. Penurunan tersebut 2022. The decrease came from the decline in cash receipts
berasal dari menurunnya penerimaan kas dari pelanggan. from customers.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activity
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan arus kas yang Cash Flow from Investing Activities In 2023, the Company
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp47,2 recorded cash flow used in investing activities of Rp47.2
miliar, sedangkan Perseroan mencatatkan arus kas yang billion, while the Company recorded cash flow generated
diperoleh dari aktivitas investasi di tahun 2022 sebesar from investing activities in 2022 of Rp2.7 billion. This was
Rp2,7 miliar. Adapun hal ini disebabkan oleh Perseroan due to the Company acquiring land that will be developed
mengakuisisi tanah yang nantinya akan dikembangkan. later.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Financing Activity
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan di Cash Flow From Financing Activities Cash flow obtained
tahun 2023 adalah sebesar Rp8,1 miliar, mengalami from financing activities in 2023 was Rp8.1 billion, a
penurunan sebesar 32,28% dari tahun 2022 yakni Rp12,0 decrease of 32.28% from Rp12.0 billion in 2022. The main
miliar. Penyebab utama atas penurunan tersebut adalah cause of the decrease was the decrease in cash from other
menurunnya kas dari utang lain-lain. payables.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 66
66
LIKUIDITAS, SOLVABILITAS LIQUIDITY, SOLVENCY
Rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek The Company’s current assets to current liabilities ratio, or
Perseroan, atau rasio lancar, tercatat mengalami current ratio, recorded a slight increase in 2023 to 3.6x, from
sedikit peningkatan pada tahun 2023 menjadi 3,6x, dari the previous year’s level of 3.5x. This reflects that the current
tahun sebelumnya yang berada pada level 3,5x. Hal ini ratio is in a stable state, and shows that the Company is
mencerminkan bahwa rasio lancar berada pada keadaan increasingly able to finance all short-term liabilities with
yang stabil, serta menunjukkan bahwa Perseroan semakin current assets owned by the Company.
mampu membiayai seluruh liabilitas jangka pendek
dengan aset lancar yang dimiliki oleh Perseroan.
Adapun rasio-rasio solvabilitas Perseroan, yakni rasio antara The Company’s solvency ratios, namely the ratio of
liabilitas terhadap ekuitas dan rasio liabilitas terhadap aset liabilities to equity and the ratio of liabilities to assets are
juga relatif stabil, yang mana kedua rasio tersebut berada also relatively stable, with both ratios at 0.4x and 0.3x,
pada angka 0,4x dan 0,3x, tidak mengalami perubahan unchanged from 2022
dari tahun 2022.
KOLEKTIBILITAS COLLECTIBILITY
Waktu yang dibutuhkan Perseroan untuk menagih The time taken by the Company to collect its trade
piutang usahanya mengalami peningkatan di tahun 2023 receivables has increased in 2023 to 15 days, from 2022
menjadi 15 hari, dari tahun 2022 yang hanya membutuhkan which only took 5 days.
waktu 5 hari.
2023 2022
RASIO LABA TERHADAP ASET RETURN ON ASSET -2.6% -44.3%
RASIO LABA TERHADAP EKUITAS RETURN ON EQUITY -3.6% -63.8%
RASIO LABA TERHADAP PENDAPATAN NET PROFIT MARGIN -26.8% -395.0%
RASIO LANCAR CURRENT RATIO 3.6 3.5
RASIO LIABILITAS TERHADAP ASET LIABILITY TO ASSET RATIO 0.3 0.3
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS LIABILITY TO EQUITY RATIO 0.4 0.4
2023 2022
PIUTANG USAHA ACCOUNT RECEIVABLE 6399 2,775
PENDAPATAN USAHA NETO NET REVENUE 154,753 191,996
HARI PENAGIHAN PIUTANG RECEIVABLE DAYS 15 5
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
Page 67
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 67
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan manajemen adalah mempertahankan Rasio Management’s policy is to maintain a reasonable ratio
Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas dan Rasio Liabilitas of Net Debt to Equity (Gearing Ratio) and Liabilities to
terhadap Ekuitas yang wajar, sehingga struktur Equity Ratio, so that the capital structure is maintained
permodalan dipertahankan pada tingkat yang sehat. at an acceptable level. Net Debt is interest bearing debt
Pinjaman Bersih dalam hal ini merupakan pinjaman yang deducted by cash owned by the Company. The ratios in
berbunga setelah dikurangi kas yang dimiliki Perseroan. 2023 and 2022 are as follows:
Adapun rasio tersebut pada tahun 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
Struktur Modal
2023 2022
Capital Structure
PINJAMAN LOAN 165,500 174,818
KAS CASH 48,990 85,443
PINJAMAN BERSIH CASH LOAN 116,510 89,375
EKUITAS EQUITY 1,138,487 1,189,099
RASIO PINJAMAN BERSIH TERHADAP EKUITAS 10% 8%
NET LOAN TO EQUITY RATIO
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITY 482,450 521,348
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS 42% 44%
LIABILITY TO EQUITY RATIO
Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million of Rupiah, unless otherwise stated
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to continuously making
penyesuaian pada struktur permodalan, seiring dengan adjustments to its capital structure, in line with changing
berubahnya kondisi perekonomian serta iklim usaha agar economic conditions and business climate in order to
menjamin fundamental yang sehat dan kuat, sehingga ensure healthy and strong fundamentals, so that it can
dapat menjalankan kegiatan usahanya dengan optimal carry out its business activities optimally and can provide
dan dapat memberikan hasil yang maksimal bagi maximum returns for shareholders. There were no
pemegang saham. Tidak terdapat perubahan signifikan significant changes in the Company’s capital structure
pada struktur permodalan Perseroan sepanjang tahun throughout 2023. The Company recorded an increase in
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
2023. Perseroan mencatatkan peningkatan pada rasio the net debt to equity ratio, which increased from 8% to
pinjaman bersih terhadap ekuitas, yang meningkat dari 10% in 2023. However, the liability to equity ratio recorded a
8% menjadi 10% di tahun 2023. Meskipun demikian, rasio decrease from 44% to 42%.
liabilitas terhadap ekuitas tercatat mengalami penurunan
dari 44% menjadi 42%.
BELANJA MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Tidak ada pengeluaran signifikan untuk Belanja Modal There is no signifikan Capital Expenditure in this year.
pada tahun ini.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout the year of 2023, the Company did not have
yang material untuk investasi barang modal. material commitment for capital expenditure.
Page 68
68 PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Berbagai lembaga internasional telah memprediksikan Various institutions have predicted that by 2024, the bahwa pada tahun 2024, perekonomian nasional masih akan national economy will still be growing. The World Bank bertumbuh. Bank Dunia memprediksikan pertumbuhan predicts Indonesia’s economic growth to be 4.90% in ekonomi Indonesia sebesar 4,90% di tahun 2024. 2024. Meanwhile, the Ministry of Finance projects growth Sementara itu, Kementerian Keuangan memproyeksikan of 5.20%. The growth is expected to be supported by pertumbuhan sebesar 5,20%. Pertumbuhan tersebut public consumption, which accounts for more than 50% diperkirakan akan ditopang oleh sisi konsumsi masyarakat, of national GDP, and is therefore the main driver of the yang mencakup lebih dari 50% PDB nasional, sehingga national economy. This can be achieved by maintaining merupakan pendorong utama perekonomian nasional. people’s purchasing power through programs such Hal tersebut dapat dicapai dengan menjaga daya beli as social assistance and using the State Budget as a masyarakat melalui program-program seperti bantuan shock absorber in dealing with the uncertainty of future sosial serta menggunakan Anggaran Pendapatan dan economic dynamics. Belanja Negara sebagai penahan dalam menanggulangi ketidakpastian dinamika ekonomi di masa yang akan datang. Kemenparekraf telah menetapkan beberapa target Kemenparekraf has also set several tourism targets for pariwisata untuk tahun 2024. Untuk kunjungan wisatawan, 2024. For tourist arrivals, it is targeted to reach 14.3 million ditargetkan hingga 14,3 juta kunjungan wisatawan foreign tourist arrivals, while for domestic tourists it is mancanegara, sementara untuk wisatawan nusantara targeted to reach 1.5 billion trips for 2024. The increase in ditargetkan akan mencapai 1,5 miliar perjalanan untuk foreign and domestic tourists is expected to increase the tahun 2024. Peningkatan pada kunjungan wisatawan contribution of the tourism sector to Indonesia’s GDP to mancanegara maupun nusantara diperkirakan dapat 4.5% in 2024. In addition, foreign exchange earnings from meningkatkan kontribusi sektor pariwisata terhadap the tourism sector are also targeted to increase to USD7.09 PDB Indonesia menjadi sebesar 4,5% di tahun 2024. billion to USD9.99 billion. Of course, these targets will be Selain itu, pendapatan devisa dari sektor pariwisata juga driven by programs and trends that have been developed ditargetkan untuk meningkat menjadi USD7,09 miliar by the Ministry of Tourism and Creative Economy, such as hingga USD9,99 miliar. Tentunya, target tersebut akan Bleisure, Wellness Experience, Deep and Meaningful and didorong oleh program serta tren yang telah disusun oleh Set-Jetting, which will be the basis for the growth of the Kemenparekraf, seperti Bleisure, Wellness Experience, tourism sector in Indonesia. Deep and Meaningful dan Set-Jetting, yang akan menjadi basis atas pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia. Kondisi perekonomian Indonesia akan memberikan Indonesia’s economic condition will provide great support dukungan yang besar bagi kelangsungan usaha dan for the company’s business continuity and growth. pertumbuhan bisnis perusahaan. Indikator-indikator Indicators such as GDP growth, inflation, consumer seperti pertumbuhan PDB, inflasi, keyakinan konsumen, confidence, hotel occupancy rates, the number of tourist tingkat hunian hotel, jumlah kunjungan atau perjalanan visits or trips, also provide confidence for the company’s wisatawan, turut memberikan keyakinan bagi optimisme optimism going forward. perusahaan ke depan. Perkembangan Perekonomian Indonesia Indonesia’s Economic Development Meski diprediksi bahwa pertumbuhan perekonomian Despite predictions of a potential downturn in global global berpotensi mengalami penurunan pada tahun 2023, economic growth in 2023, as well as high inflation and serta tingkat inflasi dan tingkat pengangguran akan berada unemployment rates, Indonesia’s economy is still able pada tingkat yang tinggi, perekonomian Indonesia masih to continue its recovery momentum. Based on a report dapat melanjutkan momentum pemulihan. Berdasarkan by the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s Gross laporan Badan Pusat Statistik (BPS), Produk Domestik Domestic Product (GDP) grew by 5.05% or equivalent to Bruto (PDB) Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar Rp591.15 trillion in 2023, increasing from Rp11,710.25 trillion 5,05% atau setara dengan Rp591,15 triliun di tahun 2023, in 2022 to Rp12,301.39 trillion. meningkat dari Rp11.710,25 triliun pada tahun 2022 menjadi Rp12.301,39 triliun.
Page 69
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 69
Produk Domestik Bruto | Gross Domestic Product
12,500 12,301 6%
5.31%
5.05% 5%
12,000
11,710 4%
11,500 3.70%
3%
11,120
2%
11,000 10,723 1%
10,500 0%
-1%
10,000
-2.07% -2%
9,500 -3%
2020 2021 2022 2023
PDB Nominal I Nominal GDP (LHS) Pertumbuhan PDB I GDP Growth (RHS)
Sumber/Source: BPS LHS: Left Hand Side; RHS: Right Hand Side
Tahun 2023 menjadi tahun pertama Indonesia sepenuhnya The year 2023 was the first year that Indonesia is
lepas dari kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan completely free from the Community Activity Restriction
Masyarakat (PPKM), sehingga mobilitas masyarakat dapat (PPKM) policy, community mobility can increase again and
kembali meningkat dan roda perekonomian nasional the wheels of the national economy can return to normal
dapat kembali berputar secara normal, seperti pada rotation, as before the pandemic. Increased economic
sebelum pandemi. Meningkatnya aktivitas perekonomian, activity, coupled with relatively maintained purchasing
ditambah dengan daya beli masyarakat yang relatif terjaga power amid high inflation rates in various countries around
ditengah tingginya tingkat inflasi pada berbagai negara di the world, allows household consumption to continue to
dunia, memungkinkan konsumsi rumah tangga untuk grow in 2023. Throughout 2023, household consumption
terus bertumbuh di tahun 2023. Sepanjang tahun 2023, was recorded to have increased by 4.82% or Rp298.31 trillion
konsumsi rumah tangga tercatat mengalami peningkatan to Rp6,486.25 trillion, from the previous year which was
sebesar 4,82% atau sebesar Rp298,31 triliun menjadi recorded at Rp6,187.94 trillion. Household consumption
Rp6.486,25 triliun, dari tahun sebelumnya yang tercatat expenditure is still the main pillar of national GDP growth,
sebesar Rp6.187,94 triliun. Pengeluaran konsumsi rumah contributing 52.73% of Indonesia’s total GDP.
tangga masih menjadi penopang utama pertumbuhan
PDB nasional, yang berkontribusi sebesar 52,73% dari total
PDB Indonesia.
Konsumsi Rumah Tangga | Household Compsution Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
6,600 6%
4.94% 6,486
5%
4.82%
6,400
4%
6,188 3%
Ribu I Thousand
6,200
2.01% 2%
6,000 1%
5,897
0%
5,780
5,800
-1%
-2%
5,600
-2.63%
-3%
5,400 -4%
2020 2021 2022 2023
Sumber/Source: BPS Konsumsi Rumah Tangga (LHS) Pertumbuhan Konsumsi Rumah Tangga (RHS)
Page 70
70
Sinergi antara Pemerintah dengan Bank Indonesia telah The synergy between the Government and Bank Indonesia
membuahkan hasil dalam penanganan inflasi Indonesia. has paid off in handling Indonesia’s inflation. The inflation
Tingkat inflasi di tahun 2023 mengalami titik puncaknya rate in 2023 experienced its peak in February 2023 at 5.47%,
pada Februari 2023 sebesar 5,47%, dan selanjutnya berada and then was on a downward trend until December 2023
pada tren penurunan hingga Desember 2023 yang tercatat which was recorded at 2.61%. Monetary tightening through
sebesar 2,61%. Pengetatan moneter melalui peningkatan an increase in interest rates that has been implemented
suku bunga yang telah diterapkan sejak semester 2 tahun since the second semester of 2022 has succeeded in
2022 telah berhasil menjaga tingkat inflasi nasional pada keeping the national inflation rate within the targeted
rentang yang ditargetkan sebesar 3 ± 1%. range of 3 ± 1%.
Inflasi Tahun 2023 | 2023 Inflation
6%
5.47%
5.28%
4.97%
5%
4.33%
4.00%
4%
3.52%
3.27%
3.08%
3% 2.86%
2.56% 2.61%
2.28%
2%
1%
0%
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Sumber/Source: BPS
Secara keseluruhan, masyarakat Indonesia optimis Overall, Indonesians are optimistic about national
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Indeks economic growth. The Consumer Confidence Index (CCI)
Keyakinan Konsumen (IKK) sepanjang tahun 2023 berada throughout 2023 was in the range of 121.7 to 128.3, and at
di rentang 121,7 hingga 128,3, dan pada akhir tahun berada the end of the year was at 123.8. With a positive outlook
di angka 123,8. Dengan pandangan yang positif oleh by the Indonesian people, national economic growth can
masyarakat Indonesia, pertumbuhan ekonomi nasional continue to grow, given that Indonesian consumption is
dapat terus bertumbuh, mengingat konsumsi masyarakat the largest contributor to Indonesia’s GDP.
Indonesia merupakan kontributor terbesar PDB Indonesia.
2023 Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) | 2023 Consumer’s Confidence Index
130
128.3
128
127.1
126.1
126
125.2
124.3
123.6 123.8
124 123.3 123.5
123.0
122.4
122 121.7
120
118
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Sumber/Source: Bank Indonesia
Page 71
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 71
Tingkat Hunian Hotel Berbintang | Star Hotel Occupancy Rate
65% 2021 2022 2023
59.74%
60% 56.72%
53.67% 54.63%
55% 52.46% 53.02% 53.02%
51.57%
49.03%
50% 47.83% 47.83%
46.26% 45.62%
44.86%
45%
41.37%
40% 38.55%
36.64%
36.07%
34.63%
35% 32.40% 31.97%
30.35%
30%
25.07%
25% 22.38%
20%
15%
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Mobilitas tinggi yang timbul setelah dilepasnya The high mobility arising from the release of social
kebijakan pembatasan sosial oleh berbagai negara telah distancing policies by various countries has increased
meningkatkan aktivitas pariwisata. Berbagai faktor dan tourism activity. Various factors and metrics have indicated
metrik telah mengindikasikan bahwa sektor pariwisata that the tourism sector is on an improving trend. Since
berada di tren yang membaik. Sejak tahun 2022 hingga 2022 until now, the recovery trend in the tourism sector
sekarang, tren pemulihan pada sektor pariwisata terus has continued. Based on data from the Ministry of Tourism
berlanjut. Berdasarkan data Kementerian Pariwisata dan and Creative Economy (Kemenparekraf), the average
Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf), tingkat rata-rata hunian occupancy rate of star-rated hotels in Indonesia throughout
hotel berbintang di Indonesia sepanjang tahun 2023 2023 increased to 51.05%, from 2022 which was recorded at
meningkat menjadi 51,05%, dari tahun 2022 yang tercatat 47.61%.
sebesar 47,61%.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 72
72
Kunjungan Wisatawan Mancanegara | Foreign Tourist Visit
18,000
16,107
16,999
14,000
12,000 11,568
Ribu I Thousand
10,000
8,000
5,889
6,000
4,053
4,000
2,000 1,558
2019 2020 2021 2022 2023
Sumber/Source: BPS
Perjalanan Wisatawan Nusantara | Domestic Tourist Trip
800 749
722 735
700
613
600
525
Ribu I Thousand
500
400
300
200
100
2019 2020 2021 2022 2023
Sumber/Source: Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif, November 2023
Pengunjung wisatawan mancanegara sepanjang tahun Foreign tourist visitors throughout 2023 exceeded the
2023 tercatat melampaui target yang telah ditetapkan target set by the Ministry of Tourism and Creative Economy
oleh Kemenparekraf pada awal tahun 2023 sebesar 7,4 at the beginning of 2023 of 7.4 million tourists. Based on
juta wisatawan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik data from the Central Statistics Agency (BPS), there were
(BPS), terdapat 11,57 juta wisatawan mancanegara di tahun 11.57 million foreign tourists in 2023. This is almost doubled
2023. Angka tersebut hampir meningkat dua 2 kali lipat, from 2022, an increase of 96.43% or 5.68 million people
yakni naik 96,43% atau 5,68 juta orang jika dibandingkan when compared to the previous year which was recorded at
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 5,89 5.89 million tourists. In line with foreign tourists, domestic
juta wisatawan. Sejalan dengan wisatawan mancanegara, tourist travel indicators have also increased in 2023. Until
indikator perjalanan wisatawan domestik juga mengalami November 2023, there were 749.11 million domestic tourist
peningkatan di tahun 2023. Hingga November 2023, trips. This figure increased by 11.99% or 80.20 million trips
terdapat 749,11 juta perjalanan wisatawan nusantara. from the same period the previous year, where there were
Angka tersebut meningkat sebesar 11,99% atau sebesar 668.91 million domestic tourist trips.
80,20 juta perjalanan dari periode yang sama tahun
sebelumnya, dimana terdapat 668,91 juta perjalanan
wisatawan nusantara.
Page 73
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 73
Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PDB Contribution of Tourism Sector to Indonesia’s GDP
Indonesia
Dengan meningkatnya aktivitas pariwisata, secara nasional With increased tourism activity, nationally and globally,
maupun global, tentunya dapat membantu berkontribusi it can certainly help contribute to economic growth. The
terhadap pertumbuhan ekonomi. Kontribusi sektor contribution of the tourism sector to Indonesia’s GDP stood
pariwisata terhadap PDB Indonesia berada di angka 3,83% at 3.83% as of September 30, 2023, an increase of 6.39%
per 30 September 2023, meningkat sebesar 6,39% jika when compared to 2022 which was recorded at 3.60%. Not
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar only that, Indonesia’s foreign exchange earnings from the
3,60%. Tidak hanya itu, pendapatan devisa Indonesia dari tourism sector also recorded a rapid increase, to USD10.46
sektor pariwisata juga tercatat mengalami peningkatan billion as of Q3 2023, from the previous year which was
yang pesat, yakni menjadi USD10,46 miliar per kuartal 3 recorded at USD4.26 billion. This figure has exceeded the
2023, dari tahun sebelumnya yang tercatat berada di angka target set by Kemeparekraf for 1 full year in 2023, which
USD4,26 miliar. Angka tersebut telah melampaui target is USD5.95 billion. Various support programs arranged
yang ditetapkan oleh Kemeparekraf untuk 1 tahun penuh by Kemenparekraf to stimulate the tourism sector and
pada 2023 yakni sebesar USD5,95 miliar. Berbagai program various important events such as the 2023 ASEAN Summit,
dukungan yang disusun oleh Kemenparekraf untuk as well as concerts and music festivals held in Indonesia
menggairahkan sektor pariwisata dan berbagai acara- also helped contribute to the achievement of the tourism
acara penting seperti Konferensi Tingkat Tinggi ASEAN sector in 2023.
2023, serta konser dan festival musik yang diselenggarakan
di Indonesia juga turut membantu berkontribusi dalam
pencapaian sektor pariwisata di tahun 2023.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 74
74
Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PDB Indonesia (%)
4.50%
4.05%
4.00% 3.83%
3.60%
3.50%
3.00%
2.40%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%
2020 2021 2022 2023*
Sumber: Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif
*31 September 2023 [UPDATE 2023?]
Pendapatan Devisa Sektor Pariwisata
12
10.46
10
8
Miliar Dolar AS
6
4.26
4 3.38
2
0.49
0
2020 2021 2022 2023*
Sumber: Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif
*31 September 2023
Page 75
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 75
STRATEGI UTAMA MAIN STRATEGY
Untuk mempertahankan kinerjanya, strategi utama yang To maintain its performance, the Company’s main strategy
dilakukan Perseroan berfokus pada beberapa hal: focuses on several things:
Penyesuaian Biaya SDM Agar Sesuai Dengan Kinerja Dan Praktik Industri Sejenis
Tekanan ekonomi yang mengakibatkan inflasi, mengakibatkan perlunya penyesuaian
terhadap biaya SDM agar sesuai dengan kinerja usaha, terutama setelah pandemi
dengan beban biaya yang terakumulasi sebelumnya. Melalui program efisiensi biaya
karyawan, rasio biaya tenaga kerja terhadap pendapatan setara dengan rata-rata
industri sejenis dan common practice.
Adjustment of HR Costs To Match Performance And Peer Industry Practices
Economic pressures resulting in inflation, resulted in the need to adjust HR costs
to match business performance, especially after the pandemic with the burden of
previously accumulated costs. Through the employee cost efficiency programme,
the ratio of labour cost to revenue is on par with the industry average and common
practice.
Optimalisasi Penggunaan Aset Dan Pengembangan Aset
Untuk dapat bertahan selama periode pandemi, Perseroan menghentikan kegiatan
The Jungle Waterpark dan Jungleland Adventure Theme Park. Strategi ini terbukti
memangkas beban operasional yang tinggi dari kedua aset tersebut. Terakhir,
Perseroan mengundang investor strategis untuk menyetorkan tambahan modal di
JLA. Dengan langkah ini, Perseroan memiliki struktur modal yang lebih baik karena
secara konsolidasi terdapat penurunan kewajiban kepada kreditur yang signifikan.
Selanjutnya Perseroan fokus untuk mengembangkan aset, yaitu taman rekreasi
yang memiliki segmen yang luas dan dibangun dengan konsep yang unik. Dari sisi
properti, terdapat rencana untuk membangun proyek perumahan dengan segmen
menengah atas.
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Optimisation of Asset Use And Asset Development
To survive during the pandemic period, the Company suspended the activities of The
Jungle Waterpark and Jungleland Adventure Theme Park. This strategy proved to
cut the high operating expenses of both assets. Lastly, the Company invited strategic
investors to deposit additional capital in JLA. With this move, the Company has a
better capital structure as on a consolidated basis there is a significant reduction
in liabilities to creditors. Furthermore, the Company focuses on developing assets,
namely recreational parks that have a wide segment and are built with a unique
concept. On the property side, there is a plan to build a residential project with an
upper middle segment.
Page 76
76
Aktivitas Pemasaran Yang Optimal
Pasca pandemi Covid-19, Perseroan perlu menyesuaikan strategi penjualan dan
pemasaran agar tetap optimal sesuai dengan kemampuan daya beli pelanggan dan
segmen yang dituju. Penyesuaian dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan riset
pasar yang berkesinambungan. Perluasan kanal pemasaran juga dilakukan melalui
media sosial, pameran, publikasi media masa, iklan, dan pemberian voucher.
Optimal Marketing Activities
After the Covid-19 pandemic, the Company needs to adjust its sales and marketing
strategies to remain optimal in accordance with the purchasing power of customers
and the target segment. Adjustments are made by first conducting continuous market
research. Marketing channels were also expanded through social media, exhibitions,
mass media. publications, advertisements, and vouchers.
Meningkatkan Daya Tarik Dari Hotel dan Taman Rekreasi
Dengan meningkatkan kualitas layanan, mempertahankan suasana nyaman
dan kondusif, serta menyediakan paket dalam beberapa momen liburan adalah
beberapa upaya yang dilakukan untuk meningkatkan daya tarik hotel. Sementara
untuk meningkatkan daya tarik dari Taman Rekreasi, Perseroan membuat beberapa
perubahan dan penambahan fasilitas secara berkala. Tahun ini, Perseroan meluncurkan
kolam Jungle Beach di The Jungle Waterpark dan Taman Rekreasi baru Rivera.
Increasing the Attractiveness of Hotels and Recreational Parks
By improving service quality, maintaining a comfortable and conducive atmosphere,
as well as providing promotional packages in some holiday moments are some of
the efforts made to increase the attractiveness of the hotel. Meanwhile, to increase
the attractiveness of the Recreational Park, the Company makes several changes and
additions to the facilities periodically. This year, the Company launched the Jungle
Beach pool at The Jungle Waterpark and the new Rivera Recreational Park.
Melakukan Tinjauan Berkala Atas Semua Unit Usaha Dan Meningkatkan Efisiensi
Operasional
Kinerja seluruh unit usaha ditinjau secara berkala dengan melihat pencapaian indikator
yang telah ditentukan. Tinjauan ini juga dilakukan terhadap komponen biaya untuk
memastikan bahwa tingkat produktivitas dan sumber daya yang dibutuhkan berada
pada tingkat yang optimal.
Conduct Periodic Reviews Of All Business Units And Improve Operational Efficiency
The performance of all business units is reviewed regularly by looking at the achievement
of predetermined indicators. This review is also carried out on the cost component to
ensure that productivity levels and resources required are at optimal levels.
Page 77
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 77
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
UNIT USAHA REKREASI
RECREATIONAL BUSINESS UNIT
• Melakukan optimalisasi pendapatan dengan cara • Optimizing revenue by increasing ticket prices during
menaikkan harga tiket di saat high season dan high season and adjust ticket prices during low season.
menyesuaikan harga tiket di saat low season.
• Other than promoting in various media, sales visits are
• Disamping melakukan promosi di berbagai media, also conducted to increase the income of educational
kunjungan penjualan juga dilakukan untuk groups and corporations.
meningkatkan pendapatandari rombongan edukasi
• Organizing different and quality shows periodically to
dan korporasi.
increase awareness and number of visits.
• Menggelar pertunjukan yang berbeda dan berkualitas
• Offering package admission combining several parks.
secara berkala untuk meningkatkan awareness dan
jumlah kunjungan. • Setting target customers in all segments, both middle
and upper middle class as well as customers of
• Menawarkan tiket masuk secara paket atas taman-
various ages ranging from children, teenagers to
taman rekreasi yang dimiliki.
adults.
• Perseroan menetapkan target pelanggan yang
mengarah pada semua segmen baik kelas
menengah dan menengah atas serta pelanggan
dari berbagai usia mulai dari anak-anak, remaja
hingga dewasa.
UNIT USAHA PROPERTI
PROPERTY BUSINESS UNIT
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
• Percepatan penyelesaian dan penjualan proyek J.Sky • Accelerated completion and sales of J.Sky projects
Apartment apartment
• Menawarkan hunian yang memiliki berbagai fasilitas • Offers residences that have various facilities such as
seperti tempat perbelanjaan, sekolah dan taman shopping places, schools and amusement parks.
hiburan.
• Provide alternative payment schemes to buyers such
• Memberikan alternatif skema pembayaran kepada as mortgages, gradual installments, and hard cash.
pembeli seperti KPR, cicilan bertahap, dan cash
• Carry out promotional activities effectively through
keras.
holding exhibitions in places that match the
• Melakukan kegiatan promosi secara efektif dengan product’s target market.
mengadakan pameran di tempat-tempat yang
• Launching products that are compatible with market
sesuai dengan target pasar produk.
needs.
• Meluncurkan produk-produk yang sesuai dengan
• Increase brand awareness by holding various events in
kebutuhan pasar.
the project owned.
• Meningkatkan brand awareness dengan mengadakan
berbagai acara di proyek yang dimiliki.
Page 78
78
PROYEKSI DAN REALISASI PROJECTION AND REALIZATION
Perseroan menutup tahun ini dengan pendapatan neto The Company closed the year with net revenue of Rp154
mencapai Rp154 miliar, turun 19% dari tahun sebelumnya billion, down 19% from the previous year due to the
akibat dekonsolidasi Jungleland. Rugi bersih tercatat pada deconsolidation of Jungleland. Net loss was recorded at
angka Rp41 miliar, mengalami perbaikan dibandingkan Rp41 billion, an improvement compared to the previous
tahun sebelumnya yang mencatat Rugi 758 miliar. Rasio year which recorded a loss of 758 billion. The Liability/
Liabilitas/Ekuitas stabil yang berada pada tingkat 42%, Equity ratio stabilised at 42%, trending upwards compared
cenderung menguat jika dibandingkan tahun 2022 pada to 44% in 2022.
angka 44%.
Dengan asumsi perekonomian Indonesia terus Assuming the Indonesian economy continues its growth,
melanjutkan pertumbuhannya, Perseroan menargetkan the Company targets next year’s revenue to grow by
pendapatan tahun depan bertumbuh sekitar 66% dengan approximately 66% with a net revenue target of Rp 257
target pendapatan neto sejumlah Rp 257 miliar dan Laba billion and Net Profit is targeted to be positive. The capital
Bersih ditargetkan menjadi positif. Struktur modal tetap structure is maintained at a Liability/Equity ratio of below
dipertahankan pada rasio Liabilitas/Ekuitas di bawah 1,5x. 1.5x.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan dapat membagikan dividen dengan The Company may distribute dividends by taking into
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: account these factors:
(i) hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi
keuangan dari Perseroan dan Anak Perusahaan (i) operating results, cash flows, capital adequacy and
dalam rangka mencapai tingkat pertumbuhan yang conditions of the Company and its Subsidiaries in
optimal di masa yang akan datang. order to achieve optimal growth rates in the future.
(ii) kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan. (ii) fulfillment of reserve fund formation.
(iii) kewajiban-kewajiban Perseroan dan Anak Perusahaan (iii) the obligations of the Company and its Subsidiaries
berdasarkan perjanjian-perjanjian dengan pihak based on agreements with third parties (including
ketiga (termasuk kreditur). creditors).
(iv) kepatuhan pada hukum dan peraturan perundang- (iv) compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku. (v) approval from the GMS.
(v) persetujuan dari RUPS.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM IPO PROCEED REALIZATION
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana
Saham pada tanggal 29 Juni 2016. Dana hasil penawaran The Company went public on June 29, 2016. The proceeds
umum yang diterima Perseroan hingga akhir tahun from the public offering has been fully realized by 2018, in
2018 telah direalisasikan seluruhnya, sesuai dengan accordance with amendment of use of proceeds from the
perubahan rencana penggunaan dana hasil penawaran public offering (IPO) which was approved by the Company’s
umum yang telah disetujui oleh RUPSLB Perseroan EGMS on 7 November 2017. The use of proceeds from the
tanggal 7 penawaran umum saham Perseroan mengikuti IPO has complied with the provisions of the capital market
ketentuan peraturan di bidang pasar modal. November regulations.
2017. Pelaksanaan penggunaan dana hasil penawaran
umum saham Perseroan mengikuti ketentuan peraturan The Company has submitted a Periodic Report on the
di bidang pasar modal. Realization of the Use of Proceeds from Public Offering to
the public via IDXNet and reported it to OJK in accordance
Perseroan telah menyampaikan Laporan Realisasi with the provisions of POJK No. 30/POJK.04/2015 dated 16
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum secara periodik December 2015.
kepada publik melalui IDXNet dan melaporkan kepada
OJK sesuai dengan ketentuan POJK No. 30/ POJK.04/2015
tanggal 16 Desember 2015.
Page 79
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 79
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Tidak ada Informasi Material lain mengenai investasi, There is no other Material Information regarding investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transactions, related
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang party transactions, and conflict of interest transactions,
terjadi pada tahun buku. which occurred during the financial year.
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah diungkapkan All transactions with related parties have been disclosed in
pada laporan keuangan audit, bagian Catatan Atas Laporan the audited financial statements, section Notes to Financial
Keuangan (CALK) No. 31. Statements (CALK) No. 31.
PERISTIWA MATERIAL SETELAH TANGGAL MATERIAL SUBSEQUENT EVENT
LAPORAN AKUNTAN
Tidak terdapat peristiwa material yang terjadi setelah There is no subsequent event that occured after the date of
tanggal laporan akuntan. the accountant’s report.
PRUBAHAN PERATURAN YANG SIGNIFIKAN SIGNIFICANT REGULATORY CHANGES
Tidak terdapat perubahan peraturan yang berpengaruh There are no regulatory changes that significantly affect
secara signifikan terhadap Perseroan the Company
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah menerapkan Effective January 1, 2023, the Group has adopted the
Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”, Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi yang Statements”, on Accounting Policy Disclosures which
mensyaratkan entitas untuk mengungkapkan “informasi requires an entity to disclose “material accounting
kebijakan akuntansi material” yang sebelumnya policy information” which was previously “Significant
“Kebijakan akuntansi signifikan” dan mengklarifikasi accounting policies” and clarifies that not all accounting
bahwa tidak seluruh informasi kebijakan akuntansi policy information related to transactions, events or other
terkait dengan transaksi, kejadian atau kondisi material material conditions is material to the financial statements.
lainnya adalah material terhadap laporan keuangan.
Effective January 1, 2023, the Group has adopted the
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah menerapkan Amendment to PSAK No. 25, “Accounting Policies, Changes
Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, in Accounting Estimates, and Errors”, which introduces the
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”, yang definition of accounting estimates and clarifies:
memperkenalkan definisi estimasi akuntansi dan • Estimation techniques and valuation techniques
mengklarifikasi: are examples of measurement techniques used in
• Teknik estimasi dan teknik penilaian merupakan developing accounting estimates.
contoh dari teknik pengukuran yang digunakan • Changes in accounting estimates as a result of
dalam mengembangkan estimasi akuntansi new information or new developments that are not
• Perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai hasil corrections of errors.
informasi baru atau perkembangan baru yang bukan
merupakan koreksi kesalahan. The adoption of this amendment has no impact on the
Group’s consolidated financial statements.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak terhadap
laporan keuangan konsolidasian Grup.
Page 80
80
06
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Page 81
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 81
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan memiliki organ perusahaan, yang terdiri dari The Company has corporate organs, which consist of the
organ utama yaitu: main organs:
• Rapat Umum Pemegang Saham - General Meeting of Shareholders
• Dewan Komisaris - Board of Commissioners
• Direksi - Board of Directors
Perusahaan juga memiliki organ pendukung, yaitu: The Company also has supporting organs:
• Komite Audit - Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi - Nomination and Remuneration Committee
• Sekretaris Perusahaan - Corporate Secretary
• Audit Internal - Internal Audit
Setiap organ memiliki tugas dan wewenangnya masing- Each organ has its own duties and authorities and is
masing dan independen dalam menjalankan tugas dan independent in carrying out its duties and authorities in
wewenangnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Company’s Articles of Association and
dan peraturan perundangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham, merupakan organ The General Meeting of Shareholders, is the highest
pengambil keputusan tertinggi dalam perusahaan, dan decision-making organ in the company, and a forum for
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
wadah bagi para pemegang saham untuk menentukan shareholders to determine the members of the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, Directors and Board of Commissioners of the Company,
mengesahkan laporan keuangan tahunan, menyetujui ratify the annual financial statements, approve the annual
laporan tahunan, menetapkan penggunaan laba bersih, report, determine the use of net profit, and approve
serta menyetujui perubahan anggaran dasar dan changes to the articles of association and restructuring
restrukturisasi Perseroan. Dewan Komisaris memiliki fungsi of the Company. The Board of Commissioners has a
pengawasan, sedangkan Direksi bertugas mengelola supervisory function, while the Board of Directors is in
Perusahaan. charge of managing the Company.
Page 82
82
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPST tahun buku 2021 AGMS for year ended 2021
RUPS Tahunan tahun buku 2021 dilaksanakan pada The Annual GMS for year ended 2021, was held on
hari Rabu, 23 Juni 2022, bertempat di Aston Bogor Hotel Wednesday, 23 June 2022, at Aston Bogor Hotel & Resort,
& Resort, Kota Bogor. Hasil keputusan RUPS Tahunan Bogor City. The resolutions of the Annual GMS are
tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang contained in the Deed of Minutes of the Annual General
Saham Tahunan No. 32 tanggal 23 Juni 2022, yang dibuat Meeting of Shareholders No. 32 dated 23 June 2022, drawn
dihadapan Nitra Reza, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. up before Nitra Reza, SH., MKn., Notary in Bogor City.
KEPUTUSAN REALISASI
DECISION REALIZATION
Menyetujui dan menerima Laporan pertanggung jawaban Direksi tentang
jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021 dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta pengesahan
atas Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang
1ST AND 2ND AGENDA
berakhir pada tanggal yang sama berikut pemberian pembebasan tanggung
AGENDA 1 DAN 2
jawab serta pelunasan (volledig acquit at de charge) kepada Direksi atas tindakan
Keputusan telah
pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah
direalisasikan
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
The decision has been
Approved and accepted the Board of Directors report regarding the conduct
realized
of the Company for the financial year ending on December 31, 2021 and the
Company’s Board of Commissioners Supervisory Report as well as endorse the
Company’s Balance Sheet and Profit/Loss Calculation for the financial year ending
on the same date as well as provide release and discharge (volledig acquit at de
charge) for the Board of Directors for all management actions and to the Board
of Commissioners for oversight actions taken within the financial year ending on
December 31, 2021.
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit
3RD AGENDA
terhadap buku Perseroan untuk tahun buku 2022 dan menetapkan honorarium
AGENDA 3
Akuntan Publik tersebut berikut persyaratan-persyaratannya. Keputusan telah
direalisasikan
Approved to authorize the Company’s Board of Commissioners to appoint an The decision has been
Independent Public Accounting Firm that will audit the Company’s books for realized
financial year 2022 and determine the honorarium for the Public Accountant
along with its conditions.
Menyetujui pengangkatan dan penetapan Susunan Pengurus Perseroan untuk
masa jabatan periode tahun 2022 sampai 2025 adalah sebagai berikut:
Approved the appointment and determination of the Company’s Management
Composition for the term of office from 2022 to 2025 as follows:
Direksi
Board of Directors
4TH AGENDA
AGENDA 4
Keputusan telah
Direktur Utama : Resza Adikreshna direalisasikan
Direktur : Melky Aliandri
The decision has been
realized
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Cahyono Cahya Angkasa
Komisaris : Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Independen : Diyan Hapsari
Komisaris Independen : Ori Setianto
Page 83
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 83
RUPST tahun buku 2022 AGMS for year ended 2022
RUPS Tahunan tahun buku 2022 dilaksanakan pada The Annual GMS for year ended 2022, was held on Tuesday,
hari Selasa, 6 Juni 2023, bertempat di Aston Bogor Hotel June 6, 2023, at Aston Bogor Hotel & Resort, Bogor City. The
& Resort, Kota Bogor. Hasil keputusan RUPS Tahunan resolutions of the Annual GMS are contained in the Deed
tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan No. 4 tanggal 6 Juni 2023, yang dibuat No. 95 dated 6 June 2023, drawn up before Nitra Reza, SH.,
dihadapan Nitra Reza, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. MKn., Notary in Bogor City.
KEPUTUSAN REALISASI
DECISION REALIZATION
Menyetujui dan menerima Laporan pertanggung jawaban Direksi tentang
jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta pengesahan
atas Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang
1ST AND 2ND AGENDA
berakhir pada tanggal yang sama berikut pemberian pembebasan tanggung
AGENDA 1 DAN 2
jawab serta pelunasan (volledig acquit at de charge) kepada Direksi atas tindakan
Keputusan telah
pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah
direalisasikan
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
The decision has been
Approved and accepted the Board of Directors report regarding the conduct
realized
of the Company for the financial year ending on December 31, 2022 and the
Company’s Board of Commissioners Supervisory Report as well as endorse the
Company’s Balance Sheet and Profit/Loss Calculation for the financial year ending
on the same date as well as provide release and discharge (volledig acquit at de
charge) for the Board of Directors for all management actions and to the Board
of Commissioners for oversight actions taken within the financial year ending on
December 31, 2022.
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit
terhadap buku Perseroan untuk tahun buku 2023 dan menetapkan honorarium
3RD AGENDA
Keputusan telah
AGENDA 3
Akuntan Publik tersebut berikut persyaratan-persyaratannya.
direalisasikan
Approved to authorize the Company’s Board of Commissioners to appoint an The decision has been
Independent Public Accounting Firm that will audit the Company’s books for realized
financial year 2023 and determine the honorarium for the Public Accountant
along with its conditions.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 84
84
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER
Perseroan mengangkat anggota Dewan Komisaris The Company appoints members of the Company’s Board
Perseroan berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 of Commissioners based on the OJK Regulation No. 33/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on the Issuer
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. and Public Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Susunan Dewan Komisaris adalah sebagaimana tertuang The composition of the Board of Commissioners is as stated
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang in the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan No. 32 tanggal 23 Juni 2022, yang dibuat Shareholders No. 32 dated 23 June 2022, made before Nitra
dihadapan Nitra Reza, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Reza, SH, MKn, Notary in Bogor City. The following is the
Berikut susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan: composition of the Company’s Board of Commissioners:
DEWAN KOMISARIS Jabatan Dasar Penunjukkan Masa Jabatan
Board of Commissioners Position Appointment Basis Terms of Office
Komisaris Utama Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022 2022 - 2025
Cahyono Cahya Angkasa
President Commissioner Deed No. 32, dated 23 June 2022
Komisaris Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022 2022 - 2025
Adika Nuraga Bakrie
Commissioner Deed No. 32, dated 23 June 2022
Komisaris Independen Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022 2022 - 2025
Diyan Hapsari
Independent Commissioner Deed No. 32, dated 23 June 2022
Komisaris Independen Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022 2022 - 2025
Ori Setianto
Independent Commissioner Deed No. 32, dated 23 June 2022
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duty and Responsibility of the BOC
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners has the duty to supervise
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, general management, both
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha regarding the Company and the Company’s business,
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi and provide advice to the Board of Directors throughout
sepanjang tahun. Selain sebagai organ pengawasan, the year. Aside from being a supervisory organ, the Board
Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam of Commissioners also has responsibilities in providing
hal pemberian saran dan pandangan terkait rencana atau advice and views related to plans or decisions made for the
keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Company. In general, the Board of Commissioners is one
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ pengawas of the supervision organs so that business activities are
agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan anggaran carried out in accordance with the stipulated statutes and
dasar dan standar yang telah ditetapkan. standards.
Piagam Dewan Komisaris Board Of Commissioners Charter
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja dalam Board of Commissioner is guided by the Board Manual to
menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya. perform all of their tasks and responsibilities based on the
Pedoman Kerja atau Piagam tersebut disusun sesuai principles of corporate law, Articles of Association, applicable
dengan prinsip-prinsip hukum korporasi, Anggaran Dasar, rules and regulations, the shareholders’ direction as well as
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang GCG best practices. The Board Manual contains guidelines
berlaku, arahan Pemegang saham serta praktik-praktik on the Board of Commissioners work procedures as well as
terbaik Tata Kelola Perusahaan. Piagam Dewan Komisaris provides a structured, systematic, and easy to understand
berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris explanation that can be consistently implemented on the
serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, activity stages, which can be used as a guide for the Board
sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan of Commissioners to implement their respective tasks to
konsisten, sehingga dapat dijadikan acuan oleh Dewan achieve the Company’s vision and mission.
Komisaris dalam melaksanakan tugas masing-masing
untuk mencapai visi dan misi Perseroan.
Page 85
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 85
Remunerasi Remuneration
Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for members of the Board of Directors
merupakan kompensasi yang diberikan Perseroan atas and the Board of Commissioners is compensation by
dasar kontribusi masing-masing anggota baik secara the Company on meritocracy basis of each member
kolektif maupun individual selama periode tertentu sesuai both collectively and individually during a certain period
dengan Keputusan RUPS. Para pemegang saham memberi in accordance with the Resolution of the GMS. The
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan shareholders authorize the Board of Commissioners
untuk menetapkan remunerasi bagi para anggota to determine remuneration for members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan tetap of Directors and the Board of Commissioners of the
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi Company, also taking into account the recommendations
dan Remunerasi (KNR). Pada 2023, total remunerasi yang of the Nomination and Remuneration Committee (KNR).
diterima oleh Dewan Komisaris adalah Rp1.430 juta dan In 2023, the total remuneration received by the Board of
Direksi Perseroan adalah Rp3.315 juta. Commissioner was Rp1,430 million and Board of Directors
was Rp3,315 million.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Meeting
Dewan Komisaris menyelenggarakan Rapat minimal sekali The Board of Commissioners holds meeting at least once
dalam dua bulan. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris every two months. In 2023, the BOC held a total of 6 (six)
menyelenggarakan secara total sebanyak 6 (enam) kali rapat meetings with the following frequency and attendance:
dengan frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Jabatan
Board of Commissioners Number of Attendance Participation Rate
Position
Meeting
Komisaris Utama 6 6 100%
Cahyono Cahya Angkasa
President Commissioner
Komisaris 6 5 83%
Adika Nuraga Bakrie
Commissioner
Komisaris Independen 6 6 100%
Diyan Hapsari
Independent Commissioner
Komisaris Independen 6 6 100%
Ori Setianto
Independent Commissioner
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 86
86
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Perseroan mengangkat anggota Direksi Perseroan sesuai The Company appoints members of the Company’s Board
dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 of Directors in accordance with the OJK Regulation No.
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 on the Board of
Emiten dan Perusahaan Publik. Pada tahun 2022, susunan Directors and Board of Commissioners of the Issuer and
anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Publicly Listed Company. In 2021, the composition of the
Company’s Board of Directors are as follows:
DIreksi Jabatan Dasar Penunjukkan Masa Jabatan
Board of Directors Position Appointment Basis Terms of Office
Direktur Utama Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022
Resza Adikreshna 2022 - 2025
President Director Deed No. 32, dated 23 June 2022
Direktur Akta No. 32 tanggal 23 Juni 2022
Melky Aliandri 2022 - 2025
Director Deed No. 32, dated 23 June 2022
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties And Responsibilites Of The Board Of Directors
Direksi bertugas untuk menjalankan dan bertanggung The Board of Directors has the duty to carry out and be
jawab atas pengurusan kepentingan Perseroan sesuai responsible for managing the interests of the Company
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan in accordance with the purposes and objectives of the
dalam anggaran dasar yang telah disusun oleh Perseroan. Company stipulated in the articles of association prepared
Direksi juga menyusun rencana kerja tahunan yang by the Company. The Board of Directors also prepares an
memuat anggaran tahunan Perseroan dan disampaikan annual work plan that includes the Company’s annual
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan budget and is submitted to the Board of Commissioners
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku for approval from the Board of Commissioners, before
yang akan datang. Direksi juga menetapkan susunan the start of the upcoming financial year. The Directors
organisasi dan tata kerja Perseroan. also determine the organizational structure and work
procedures of the Company.
Direksi Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Company’s Board of Directors has the duty and
melaksanakan pengelolaan Perseroan secara profesional, responsibility to manage the Company in a professional,
efisien dan efektif. Direksi bertanggung jawab atas hasil efficient and effective manner. The Board shall be
pengelolaan Perseroan dan melaporkan kinerja Perseroan responsible for the result of managing the Company and
secara keseluruhan kepada pemegang saham dalam report the Company’s overall performance to shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham. within the General Meeting of Shareholders.
Pedoman atau Piagam Direksi Charter of Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In implementing its roles and responsibilities, the Board
Memiliki Pedoman Kerja Direksi atau Board Manual yang of Directors is guided by the BOD Charters or Board
berisikan petunjuk tata laksana kerja, tahapan aktivitas Manual which contains guidelines to work, a structured,
secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat systematic, and easy to understand procedures that can
dijalankan dengan konsisten. Board Manual menjadi be consistently implemented. The Board Manual will be a
acuan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing- benchmark for BOD to implement their respective tasks
masing untuk mencapai visi dan misi Perseroan, sehingga to achieve Company’s vision and mission, thereby a higher
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi selaras work standard will be achieved that correlates with the
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik principles of Good Corporate Governance (GCG).
(GCG).
Page 87
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 87
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Rapat Direksi Perseroan dilakukan minimal sekali The Company’s Board of Directors Meeting is carried out
dalam setiap bulan. Sepanjang tahun ini, Direksi a least once a month. Throughout the year, the Board of
menyelenggarakan 14 (empat belas) kali rapat dengan Directors held 14 (fourteen) meetings whose frequency and
frekuensi dan tingkat kehadiran masing-masing anggota level of attendance of the respective members are 100%.
mencapai 100%.
DIREKSI Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Board of Directors Position Number of Meeting Attendance Participation Rate
Direktur Utama 14 14 100%
Resza Adikreshna
President Director
Direktur 14 14 100%
Melky Aliandri
Director
Rapat Gabungan Joint Meeting
Perseroan menyelenggarakan Rapat Gabungan Direksi The Company convened joint Board of Directors and Board
bersama Dewan Komisaris paling kurang sekali dalam of Commissioners meeting at least once every four months.
empat bulan. Sepanjang tahun ini, rapat gabungan Direksi Throughout the year, joint meetings between Board of
dan Dewan Komisaris diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC) have
kali yang seluruhnya dihadiri oleh setiap Direksi dan been held 3 (three) times, which fully attended by the BOD
Dewan Komisaris. and BOC.
KEBIJAKAN PENILAIAN & PELAKSANAAN PERFORMANCE ASSESMENT POLICY OF THE
KINERJA ANGGOTA DIREKSI & DEWAN BOD AND BOC
KOMISARIS
Policy
Kebijakan
The Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris dinilai oleh Komite Nominasi assessed by Nomination & Remuneration Committee,
dan Remunerasi dengan berlandaskan pada Peraturan based on OJK Regulation No. 34/ POJK.04/2014 concerning
OJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi. Nomination & Remuneration Committee.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Criteria of the Board of
Commissioners
• Menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenang sesuai • Implement its duties, responsibilities and authorities with
dengan Piagam Dewan Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan, due observance to the Board of Commissioners Charter,
peraturan perundang undangan yang berlaku, dan/atau the Articles of Association, prevailing laws and regulations,
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. and/or pursuant to the resolution of the General Meeting
of Shareholders.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
• Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan dan • Conduct supervision on the management of the Company.
kegiatan usaha Perseroan.
• Menyelenggarakan dan menghadiri Rapat Dewan Komisaris • Organize and attend the Board of Commissioners Meetings
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with the prevailing laws.
• Memantau dan memastikan penerapan GCG secara • Monitor and ensure the continuous implementation of GCG.
berkesinambungan.
• Memiliki Nominasi yang memperbantukan Dewan Komisaris • Establish committees which work effectively and in
yang bekerja secara efektif dan memenuhi ketentuan yang observance to the prevailing rules.
berlaku.
Page 88
88
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Criteria of the Board of
Directors
• Melaksanakan kepengurusan dan Tata Kelola Perseroan
pengelolaan Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar • Carry out management and corporate governance of the
dan perundang-undangan yang berlaku. Company with due observance to the Articles of
Association and prevailing laws.
• Mengelola kekayaan Perseroan secara efektif dan ditujukan
untuk meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. • Manage the Company’s assets effectively and aiming at
increasing shareholders’ value.
• Memastikan Perseroan melaksanakan keterbukaan
informasi dan komunikasi sesuai dengan peraturan • Ensure the implementation of information disclosure and
perundang-undangan yang berlaku. communication by the Company in accordance with the
prevailing laws.
• Menyelenggarakan dan menghadiri Rapat Direksi sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. • Organize and attend the Board of Directors meetings in
accordance with the prevailing laws.
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham lainnya • Convene the Annual General Meeting of Shareholder and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang other General Meetings of Shareholder with due
berlaku. observance tothe prevailing laws.
• Menerapkan GCG pada setiap kegiatan Perseroan pada • Implement GCG in every Company’s activities in all levels
seluruh jenjang organisasi. of the organization.
Pihak Yang Memberikan Penilaian Performance Assessor
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris merupakan Assessment of the performance of the BOD and the BOC is
salah satu agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi one of the agenda for the Nomination and Remuneration
untuk menyusun rekomendasi. Kinerja Dewan Komisaris Committee meeting to formulate recommendations.
dievaluasi kembali oleh pemegang saham melalui Rapat The performance of the BOC is re-evaluated by the
Umum Pemegang Saham, sementara Direksi dievaluasi shareholders through the General Meeting of Shareholders,
oleh Dewan Komisaris dan pemegang saham. Evaluasi while the BOD is evaluated by the BOC and shareholders.
kinerja didasarkan pada pencapaian target yang telah Performance evaluation is based on the achievement of
ditetapkan, keselarasan kinerja dengan visi dan misi predetermined targets, the alignment of performance with
Perseroan serta implementasi GCG. Direksi dan Dewan the Company’s vision and mission and the implementation
Komisaris juga memiliki kebijakan penilaian sendiri. of GCG. The BOD and BOC also have their Self-Assessment
Kebijakan ini berfungsi sebagai bentuk akuntabilitas atas policies. This policy serves as a form of accountability for
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian the performance assessment of the BOD and BOC. Self-
sendiri dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi assessment is conducted by each member of the BOD and
dan Dewan Komisaris untuk menilai pelaksanaan kinerja BOC to assess the performance of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris secara kolegial. and the Board of Commissioners collegially.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Board of Commissioners’
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Committees
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pengarahan In implementing its oversight and advisory roles, the
kepada Direksi, Dewan Komisaris membentuk komite Board of Commissioners has established committees in
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws. The committees are
Komite tersebut adalah Komite Audit serta Komite the Audit Committee, and Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi. Penilaian kinerja komite secara Committee. During 2023, evaluation of these Committees
menyeluruh telah dilakukan dan selama tahun buku indicates that their performance was fully in line with
2023 telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan expectation and carried out properly, in accordance with
prinsip-prinsip GCG serta tujuan Perseroan. the GCG principles, and the Company’s goals.
Page 89
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 89
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan menetapkan Komite Audit berdasarkan Surat The Company determined Audit Committee based on BOC
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/SK/BOC- decree No.001/SK/BOC-GAP/VII/2022 dated July 13, 2022
GAP/VII/2022 tanggal 13 Juli 2022 tentang Pembentukan regarding the Establishment and Appointment of the Audit
dan Pengangkatan Komite Audit. Komite diketuai oleh Ori Committee. The committee was chaired by Ori Setianto
Setianto dan beranggotakan Indra Safitri dan Mohamad and its member are Indra Safitri and Mohamad Hassan.
Hassan. Periode dan masa jabatan Komite Audit adalah 3 The period and term of office of the Audit Committee is 3
tahun dan akan berakhir pada tahun 2025. years and will end in 2025.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Seluruh anggota Komite Audit yang dibentuk Perseroan All members of the Audit Committee that was formed by
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, the Company have fulfilled the criteria of independence,
pengalaman, dan integritas serta sesuai dengan Peraturan expertise, experience, and integrity as well as comply
BEI No. I-A dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. with the IDX Regulation No. I-A and OJK Regulation
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Work Implementation Guideline for
Komite Audit. Seluruh anggota Komite Audit Perseroan the Audit Committee. All of the members of the Company’s
merupakan pribadi yang profesional dan tidak memiliki Audit Committee are professionals and do not have
hubungan yang mengandung benturan kepentingan relationships deemed conflicting with the Company so
dengan Perusahaan guna menjaga independensi dalam as to maintain independence in the performance of their
pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. tasks and responsibilities.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit: The duties and responsibilities of the Audit Committee:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Review the financial information issued by the Company
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi such as the financial statement, projection, and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related with the Company’s financial information;
Perusahaan;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap • Review the Company’s compliance towards rules and
peraturan perundangan-undangan yang berhubungan regulations that is relevant with the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provide an independent opinion in the event difference of
perbedaan pendapat manajemen dan akuntan atas jasa opinion arise from the management and accountants
yang diberikan; over the services rendered;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant that is based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; independence, scope of work of the appointment and fee;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Review the internal auditor’s work and oversee the
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak implementation of the follow up by the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; over the internal auditor’s findings;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Review the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Review complaints related with the accounting process and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; reports of the Company’s finances;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Review and provide suggestions to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners related to findings of potential conflicts of
Perusahaan; serta interest within the Company, as well as
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan. • Maintain confidentiality of Corporate documents, data and
information.
Page 90
90
ANGGOTA KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEMBER
Ketua: Ori Setianto Chairman: Ori Setianto
Keterangan mengenai Ketua Komite Audit Ori Setianto, Information concerning Chairman of Audit Committe Ori
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. Setianto, refer to the Board of Commissioners Profile.
Nama
Mohamad Hassan
Name
Tanggal Lahir 21 Desember 1960
Date of Birth 21 December 1960
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan • D4 Akuntansi, STAN (1991)
• Master of Accountancy & Financial Information System, Cleveland State University,
Education Ohio, USA (1993)
• The Institute of Internal Auditors (2015-2021)
Organisasi • Perhimpunan Auditor Indonesia (PAII)
Organization • Dewan Sertifikasi CACP dan QIA
• Dewan CPMA, Dewan Eksekutif QGIA, Dewean Pengurus QHIA
• Pengurus Yayasan Pendidikan Internal Audit
Pengalaman Kerja • Direktur Akademis, PPIA-YPIA
Work Experience • Pengajar Audit Keuangan, STAN
• Dosen Audit Internal, Pasca Sarjana Kwik Kian Gie School of Business
Nama
Indra Safitri
Name
Tanggal Lahir 20 Januari 1964
Date of Birth 20 January 1964
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan • S1 Sarjana Hukum Universitas Indonesia, Bagian Hukum Publik Internasional (1989)
Education • Partisipan, Wisconsin Law School (1989)
• Anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM)
• Charter Member Lembaga Komisaris & Direktur Indonesia (LKDI)
Organisasi
• Dewan Pakar Masyarakat Investor Sekuritas Indonesia (MISI)
Organization
• Anggota Dewan Pengurus Asosiasi Profesional Manajemen Resiko Indonesia
(Indonesia Professionals In Risk Management Association)
• Partner pada Firma Hukum Safitri, Motik & Partners
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit PT Bumi Resources Tbk.
Work Experience • Arbitrer pada Badan Arbitrase Pasar Modal Indonesia
(The Indonesian Capital Market Arbitration Board)
Page 91
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 91
Laporan Komite Audit Audit Committee Report
Komite Audit mempunyai kewenangan untuk The Audit Committee has the authority to obtain records
mendapatkan catatan dan informasi tentang karyawan, and information about employees, funds, assets and
dana, aset serta sumber daya Perseroan lainnya yang other Company resources related to the implementation
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. Dalam of their duties. In implementing this authority, the Audit
melaksanakan wewewang ini, Komite Audit berkerja sama Committee cooperates with parties that carry out the
dengan pihak yang melaksanakan Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang- The Audit Committee must hold meetings at least once
kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Hasil dapat in 3 (three) months. Results can be stated in minutes of
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani meeting signed by all members of the Audit Committee
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir. Komite present. The Audit Committee must prepare an annual
Audit wajib membuat laporan tahunan atas pelaksanaan report on the implementation of the Audit Committee’s
kegiatan Komite Audit kepada Dewan Komisaris dan activities to the Board of Commissioners and be included
dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan. in the Company’s Annual Report.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit merupakan pedoman kerja Audit Committee Charter is a working guidelines for
untuk dapat melakukan tugas dan tanggung jawabnya members of the Audit Committee to carry out their duties
secara efisien, efektif, transparan, sesuai dengan and responsibilities efficiently, effectively, transparently, in
perundang-undangan yang berlaku dan dapat accordance with the prevailing rules and regulations, and
dipertanggungjawabkan serta diterima oleh pihak yang accountable as well accepted by stakeholders.
berkepentingan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit menyelenggarakan rapat setidaknya The Audit Committee held meetings at least once every 3
satu kali setiap 3 (tiga) bulan. Selama tahun ini, Komite (three) months. During this year, the Audit Committee held
Audit mengadakan 8 (delapan) kali rapat, dengan detail 8 (eight) meetings, with detail of attendance as follows:
kehadiran sebagai berikut:
NAMA Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance Participation Rate
Ketua 8 8 100%
Ori Setianto
Chairman
Anggota 8 8 100%
Mohamad Hassan
Member
Anggota 8 7 87,5%
Indra Safitri
Member
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 92
92
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Activities of the Audit Committee
Sepanjang tahun ini, Komite Audit telah melaksanakan During ini, the Audit Committee has conducted the
kegiatan-kegiatan berikut: following activities:
• Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang • Evaluated the implementation of the activities as well as
dilakukan oleh Audit Internal maupun KAP, sehingga audit findings performed by the Internal Audit as well
dapat mencegah pelaksanaan dan pelaporan yang tidak as the Public Accounting Firm, wherein preventing
memenuhi standar. the implementation and reporting that do not meet
standards.
• Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan • Provided recommendations on improving internal control
sistem pengendalian internal dan pelaksanaannya. systems and its implementation.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai KAP yang patut ditunjuk untuk melaksanakan regarding the Public Accounting Firm that deserves to
audit atas laporan keuangan Perseroan. be raised to conduct the audit of the Company’s financial
statements.
• Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian • Identified matters that needed the attention of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Memberikan pemahaman mengenai pentingnya • Provided understanding of the importance of the
pelaksanaan GCG terutama kepada personil level implementation of GCG particularly to the management
manajemen di kantor pusat maupun unit-unit usaha. level personnel.
Page 93
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 93
PELATIHAN KOMITE AUDIT 2023
AUDIT COMMITTEE TRAINING 2023
Nama Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Organizer
Ori Setianto Ketua 15/2/2023
1. Seminar HKHPM 2023
Tema : Perkembangan Terbaru Peer To Peer
Lending (P2P Lending) di Indonesia berdasarkan POJK No. 10/22 tentang
Layanan Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi Informasi.
Himpunan
06/04/2023 Konsultan Hukum
Pasar Modal
2. Webinar : “Anti Money Laundering in Digital
Era : Lesson Learned form selected countries”
22/06/2023
3. Webinar : “Mengenal UUP2SK dalam rangka
penguatan sector Perbankan”
Indra Safitri Anggota 23/05/2023 Himpunan
Konsultan Hukum
1. Seminar “KIK - DIRE : Pengaturan Dan Implementasinya”
Pasar Modal
26/10/2023
2. Seminar “Menjadi Komisaris Professional” Intipesan Pariwara
15/12/2023
LSPMR
3. Seminar Navigating Country Risk for Sustainable Growth:
Opportunities and Challenges
16/12/2023 LSPMR
4. Traning *Beberapa Peraturan Fraud di Indonesia
Mohamad Anggota 05-06/07/2023 IIA
Hassan 1. Konferensi Auditor Internal 2023: “Building Resilience in TUNA World –
Control Your Future or Someone Else Will”
10-12/07/2023 IIA
2. The Institute of Internal Auditors; Global Internal Audit Conference 2023
Amsterdam
IIA
30-31/08/2023
3. IIA Indonesia - The 2023 National Conference : “Staying Relevant”
06-07/12/2023
4. Seminar National Internal Audit 2023 “Trusted Advisor; Navigating the New IIA
Frontier – Connecting Between Information Technology and Business Strategy”
Page 94
94
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Untuk memenuhi Peraturan OJK No. 34 tahun 2014 To comply with OJK Regulation No. 34 of 2014 dated
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan December 8, 2014 regarding the Nomination and
Remunerasi, Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remuneration Committee, the Company has a Nomination
Remunerasi. Komite ini memiliki tugas dan tanggung and Remuneration Committee This committee has the
jawab untuk membantu Dewan Komisaris melakukan duty and responsibility to assist the Board of Commissioners
pembinaan dan pengawasan berkaitan dengan nominasi in conducting guidance and supervision related to
dan remunerasi di Perseroan, termasuk merumuskan nomination and remuneration in the Company, including
kebijakan yang berkaitan dengan bidang tersebut. formulating policies related to these areas. policies related
to this field.
Berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 001/SK/BOC-GAP/ Based on Board of Commissioners Decree No. 001/SK/
XI/2023, Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi pada BOC-GAP/XI/2023, the composition of the Nomination
tahun 2023 adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee in 2023 is as follows.
2023 is as follows:
Ketua: Diyan Hapsari Chairman: Diyan Hapsari
Profil dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. Profile has been described in the profile of BOC.
Anggota: Member:
Adika Nuraga Bakrie Adika Nuraga Bakrie
Brama Satria Brama Satria
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah 3 Term of office of the Nomination and Remuneration
tahun, dan akan berakhir pada tahun 2025. Committee is 3 years and will end by 2025.
Page 95
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 95
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTE
Terkait dengan fungsi Nominasi: Related to the Nomination function:
• Memberikan rekomendasi mengenai: • Provide recommendations regarding:
(i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota (i) position composition of members of the Board of
Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan kriteria yang Directors and / or members of the Board of Commissioners;
dibutuhkan dalam proses nominasi; dan (iii) kebijakan (ii) policies and criteria needed in the nomination process;
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota and (iii) performance evaluation policies for members of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Evaluating performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and / or members of the Board of Commissioners
telah disusun sebagai bahan evaluasi; dan based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material; and
• Memberikan rekomendasi mengenai program • Provide recommendations regarding capacity building
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau programs for members of the Board of Directors and /or
anggota Dewan Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose candidates who fulfill the requirements as
Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and / or members of
untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
Terkait dengan fungsi Remunerasi: Related to the Remuneration function:
• Memberikan rekomendasi mengenai struktur remunerasi, • Provide recommendations regarding the structure of
kebijakan, atas Remunerasi dan besaran Remunerasi; remuneration, policies, remuneration and the amount of
dan remuneration; and
• Membantu melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian • Assessing performance with the suitability of
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota Remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
Piagam Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Nominasi dan The Company has the Nomination and Remuneration
Remunerasi sebagai pedoman kerja agar fungsi Nominasi Charter as the working guidelines so that Nomination and
dan Remunerasi dapat dilakukan secara efisien, efektif, Remuneration function is carried out efficiently, effectively,
transparan, sesuai dengan perundang-undangan yang transparently, in accordance with the prevailing rules and
berlaku sehingga dapat dipertanggung jawabkan dan regulations, hence it can be accounted for and accepted by
diterima oleh pihak yang berkepentingan. the relevant parties.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Dan Nomination And Remuneration Committee Statement
Remunerasi Of Independence
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara Committee have independently and objectively performed
independen, mandiri, dan objektif. Anggota Komite their role and responsibilities. The members of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan juga memiliki Company’s Nomination and Remuneration Committee
kemampuan, pengetahuan dan latar belakang yang also possess the abilities, knowledge and background that
relevan dalam bidangnya. is relevant with their field.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Rapat Komite diselenggarakan secara berkala paling Meeting of the Committee shall be held periodically
sedikit 1 (satu) kali tiap 4 (empat) bulan. Rapat Komite at least 1 (once) every 4 (four) months. Meeting of the
hanya dapat dilakukan apabila dihadiri oleh mayoritas Committee may only be held if it is attended by a majority
Page 96
96
dari jumlah Komite dan salah satu dari mayoritas Komite of members of the Committee and one of the majorities of
merupakan ketua Komite. Selama 2023, Komite Nominasi the Committee shall be the chairman of the Committee.
dan Remunerasi melaksanakan 3 (tiga) kali rapat, dengan In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
tingkat kehadiran 100% oleh seluruh anggota Komite convened 3 (three) meetings, with members’ attendance
sesuai dengan masa jabatannya. reach 100% by all members according to their term of office.
NAMA Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meeting Attendance Participation Rate
Ketua 3 3 100%
Diyan Hapsari
Chairman
Anggota 3 3 100%
Adika Nuraga Bakrie
Member
Anggota 1 1 100%
Brama Satria
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Activities of the Nomination and Remuneration
Committee
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan During 2023, Nomination and Remuneration Committee
beberapa kegiatan sebagai berikut: has several activities:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait • Provide recommendation to the Board of Commissioners
kebijakan dan struktur remunerasi yang kompetitif relating to a competitive and fair remuneration policy
dan adil serta menyampaikan pertimbangan serta and structure and proposed recommendations on the
memberikan usulan mengenai jumlah kompensasi/ amounts of compensation/remuneration for the member
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Directors of the
Perseroan. Company.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assisted the Board of Commissioners in assessing and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. evaluating the performance of the member of Board of
Directors and Board of Commissioners.
• Melakukan telaah terhadap remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris. • Conducted a review for Board of Directors and Board of
Commissioners’ remuneration.
Page 97
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 97
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah mengangkat dan menunjuk Sekretaris The Company has appointed a Corporate Secretary through
Perusahaan melalui Surat Penunjukan Corporate Secretary the Letter of Appointment of the Corporate Secretary of PT
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk tanggal 22 Graha Andrasentra Propertindo Tbk dated 22 September
September 2015 perihal Sekretaris Perusahaan (Corporate 2015 regarding the Corporate Secretary. Throughout
Secretary). Sepanjang tahun ini, Sekretaris Perusahaan this year, the Corporate Secretary has participated in
telah mengikuti pendidikan dan pelatihan dalam rangka education and training that seeks to enhance competency
meningkatkan komptensi sesuai dengan kebutuhan in accordance with the Company’s requirements, which
Perseroan antara lain mengikuti workshop dan seminar includes participation in workshops and seminars that
yang diselenggarakan oleh ICSA, BEI, OJK, AEI dan IKAI . were organized by ICSA, IDX, OJK, AEI and IKAI
Nama
Santoso Budi
Name
Tanggal Lahir 19 Juli 1963
Date of Birth 19 July 1963
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan • S1 Sarjana Hukum, Universitas Indonesia
Education • S2 Master Hukum, Universitas Krisnadwipayana Jakarta
• Corporate Secretary, Chief Legal Officer, PT Graha Andrasentra Propertindo (2015-sekarang)
• Head of Group Legal Directorate, PT Baramulti Sugih Sentosa (Holding of Baramulti Group (2013-2014)
Pengalaman Kerja
• Chief Corporate Secretary & Legal, PT Bakrieland Development Tbk (2010-2013)
Work Experience
• Commissioner, PT Bakrie Toll Road (2008-2011)
• Legal Division Head, PT Bakrieland Development Tbk (2006-2010)
Tugas dan Tanggung jawab Duties and Responsibilites
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Based on the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas 35 / POJK.04 / 2014 The Corporate Secretary has duties and
dan tanggung jawab antara lain meliputi: responsibilities, including:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya • Follow capital market developments, particularly prevailing
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. capital market provisions.
• Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang • Provide services on every information that is required by
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi investor related to the Company’s condition.
Perseroan.
• Provide input to the Company’s Board of Directors to comply
• Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk with that stipulated in Law No. 8 of 1995 on capital market
mematuhi ketentuan undang-undang No. 8 tahun 1995 and its implementing regulation.
tentang pasar modal dan peraturan pelaksanaannnya.
• As a link or contact person between the Company with the
• Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan Financial Services Authority (OJK) and the public.
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat.
Sekretaris Perusahaan juga bertugas untuk memastikan The Corporate Secretary is also in charge of ensuring that
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
bahwa Laporan Tahunan Perseroan telah mencantumkan the Company’s annual report (annual report) has included
penerapan Tata Kelola yang Baik di lingkungan Perseroan the implementation of GCG within the Company; as well
serta mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan as coordinating the implementation GMS and manage the
mengelola daftar pemegang saham. list of shareholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation Of The Corporate Secretary’s Tasks
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melakukan In 2023, the Corporate Secretary carried out correspondence
korespondensi untuk menyampaikan berbagai informasi to convey various information that is required to be
yang wajib disampaikan Perseroan sebagai emiten kepada submitted to the authorities as a routine task carried out
otoritas sebagai tugas rutin dalam setiap tahunnya, annually, which pertains to:
diantaranya mengenai:
Page 98
98
1. Penyampaian pengkinian informasi bulanan 1. Submission of monthly information updates regarding
mengenai komposisi pemegang saham Perseroan the composition of the Company’s shareholders to the
kepada BEI. IDX.
2. Penyampaian Laporan Keuangan Perseroan Triwulan 2. Submission of the Company’s Quarterly and Annual
dan Tahunan kepada OJK dan BEI. Financial Reports to OJK and IDX.
3. Penyampaian jawaban kepada OJK atas hasil 3. Submission of answers to OJK on the results of OJK’s
penelaahan OJK terhadap Laporan Keuangan Tengah review of the Company’s Mid-Year Financial Report for
Tahunan Perseroan Tahun 2023. 2023.
4. Menyampaikan laporan kepada OJK mengenai 4. Submitting a report to OJK regarding the appointment
penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan of Public Accounting Firm and Public Accountant
Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan which will audit the Company’s Financial Statements
Perseroan tahun buku 2023. for the fiscal year 2023.
5. Mengkoordinir program penyempurnaan SOP. 5. Coordinating the SOP improvement programme.
6. Melakukan pengawasan atas implementasi sistem 6. Supervising the implementation of the violation
pelaporan pelanggaran pada seluruh unit-unit usaha reporting system in all business units of the
Perseroan. Company.
7. Mengkoordinir penyelenggaraan RUPS Tahunan. 7. Coordinating the holding of the Annual GMS.
8. Mengkoordinir Rapat-rapat Direksi dan Dewan 8. Coordinating the Meetings of the Board of Directors
Komisaris. and the Board of Commissioners.
9. Memfasilitasi Rapat-rapat yang diselenggarakan oleh 9. Facilitating the Meetings held by the Audit Committee.
Komite Audit.
10. Coordinating with the Internal Audit Unit in conducting
10. Berkoordinasi dengan Unit Audit Internal dalam internal audits of the Head Office and business units of
melakukan audit internal atas Kantor Pusat dan unit- the Company.
Page 99
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 99
PELATIHAN/PENDIDIKAN OLEH SEKRETARIS PERUSAHAAN
TRAINING/COURSES ATTENDED BY CORPORATE SECRETARY
No Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
1 19/01/2023 IDX - PwC
Webinar : Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating
2 27/02/2023 IDX
Webinar : Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas.
3 28/02/2023 ICSA - OJK
Zoom Webinar Regulatory ICSA : “Pendalaman SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik”.
4 14/03/2023 ICSA - KSEI
Webinar Regulatory ICSA : “Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI”
5 28/03/2023 ICSA melalui Bidang Academy
Zoom Webinar Non Regulatory : “Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Peran dan
Lingkupnya dalam “Tata Kelola Perusahaan”.
6 04/04/2023 IDX-IGCN SDG 16 Business
Framework
Webinar : Inspiring Transformational Governance : Coaching Clinic 3 - Integrating SDG 16 Business
Framework into Business Strategy
7 05/04/2023 ICSA - IDX
Zoom Webinar Regulatory ICSA : “Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E: tentang
Kewajiban Penyampaian Informasi”.
8 30/05/2023 ICSA melalui Bidang Academy
Zoom Webinar Non Regulatory : “Effective Risk Management for Corporate Secretary”.
9 08/06/2023 ICSA - OJK
Zoom Webinar Regulatory ICSA : “Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas
POJK Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu”.
10 27/06/2023 ICSA melalui Bidang Academy
Zoom Webinar Non Regulatory : “Strengthening the Board’s Succession: A Framework for Board
Performance & Evaluation”.
11 20/07/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka Penguatan Sektor Pasar Modal”.
12 27/07/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Peluang Perdagangan Karbon dalam Upaya Dekarbonisasi”.
13 02/08/2023 ICSA melalui Bidang Academy
Zoom Webinar Non-Regulatory : “Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Perusahaan”.
14 03/08/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Waspada Modus Penipuan Gaya Baru”
15 24/08/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Leadership in Changing Atmosphere”.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
16 24/08/2023 ICSA - OJK
Zoom Webinar Regulatory ICSA : “Pendalaman SEOJK Nomor 33/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan
Penawaran Efek yang Bukan Penawaran Umum”.
17 31/08/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Enhancing Financial Performance Through Data Analytics”.
18 03/10/2023 ICSA
Zoom Webinar : “Listed Companies Compliance Refreshment”.
19 12/10/2023 ICSA melalui
Bidang Hubungan
Zoom Webinar : “The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience”. Internasional
20 19/10/2023 OJK Institute
Zoom Webinar : “Managing Environmental, Social and Governance Risk and Opportunities”
Page 100
100
21 23/10/2023 IDX
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 13/POJK.04/2023 dan Nomor 14/POJK.04/2023.
22 24/10/2023 IDX
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan (SEOJK) Nomor 12/SEOJK.04/2023 dan Nomor 13/SEOJK.04/2023
23 23/11/2023 ICSA
Zoom Meeting : Undangan Webinar ICSA “Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka”.
24 27/11/2023 OJK - ICSA
Zoom Meeting : Undangan Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 9 Tahun 2023 tentang
Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
25 27/11/2023 sd 30/11/2023 BEI -
PT Kliring Penjaminan Efek
Webinar : Kegiatan Public Expose Live 2023. Indonesia (KPEI) - KSEI
26 28/11/2023 ICSA
Undangan Workshop ICSA “Tindak Pidana Korporasi Dalam Undang-undang (UU) Nomor 1 Tahun 2023
tentang Kitab Undang-Undang Hukum Pidana”.
27 19/12/2023 ICSA & BenihBaik.com
Undangan menghadiri Talkshow “Kolaborasi Lestarikan Bumi untuk Visi Net Zero Emission”.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah membentuk Internal Audit, untuk The Company has formed an Internal Audit, to comply
memenuhi POJK No. 56/POJK.04/2015. Internal Audit with POJK No. 56/POJK.04/2015. Internal Audit will conduct
akan melakukan pemeriksaan dan mengevaluasi atas an inspection and evaluate the Company’s operational
proses operasi dan pengendalian internal Perseroan yang processes and internal controls which will then be included
kemudian akan dituangkan dalam laporan hasil audit in the audit report along with recommendations and
beserta rekomendasi dan saran perbaikan yang diperlukan suggestions for improvements needed and reported to the
dan dilaporkan kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners.
Komisaris.
Kepala Unit Audit Internal Chief of Internal Audit Unit
Perseroan menunjuk Kepala Unit Audit Internal The Company appoints Head of Internal Audit Unit based
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/SK/ on the Company’s Board of Directors Decree No. 001/SK/
DIR/GAP/AJ/X/2021 tentang Penunjukan/Pengangkatan DIR/GAP/AJ/X/2021 concerning the Appointment of Eswari
Eswari Indyah sebagai Kepala Unit Audit Internal tanggal Indyah as the Head of Internal Audit Unit dated October
5 Oktober 2021. 5, 2021.
Tugas Dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
• Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal • Develop and implement an annual internal audit plan
tahunan
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan Company policies
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Conducting checks and evaluations on efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting,
SDM, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan operations, human resources, marketing, information
lainnya technology and other activities
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen management
Page 101
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 101
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Make an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris President Director and Board of Commissioners
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan suggested improvements
• Bekerja sama dengan Komite Audit • Cooperating with the Audit Committee
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan audit activities that it does and
• Melakukan pemeriksaan khusus yang relevan dengan • Conduct special checks that is relevant with the scope of
ruang lingkup pekerjaan audit work of the audit if needed
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal merupakan Pedoman Dasar yang The Internal Audit Charter is a Basic Guideline that
mengatur kedudukan, wewenang dan tanggung jawab regulates the position, authority and responsibility as well
serta metode kerja dan pelaporan Unit Audit Internal as the work methods and reporting of the Internal Audit
dalam menjalankan tugasnya untuk mewujudkan sistem Unit in carrying out its duties to realize a directed internal
pengawasan internal yang terarah. Secara berkala Piagam control system. The Internal Audit Charter is periodically
Audit Internal dinilai kecukupan dan relevansinya oleh assessed for adequacy and relevance by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris sehingga pelaksanaan Directors and the Board of Commissioners so that the audit
audit senantiasa berada pada tingkat yang optimal. Jika implementation is always at an optimal level. If needed, the
dibutuhkan, Piagam Audit Internal akan diperbaharui Internal Audit Charter will be updated and get approval
dan mendapatkan persetujuan dari Direktur Utama dan from the President Director and President Commissioner.
Komisaris Utama.
Internal Audit Implementation
Pelaksanaan Tugas Audit Internal
In 2023, the Internal Audit Unit has assisted Management
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah membantu in the implementation of risk management, assisting
Manajemen dalam penerapan manajemen risiko, internal supervision and control activities in internal audit
membantu kegiatan pengawasan dan pengendalian reports to the Board of Directors and Audit Committee on
internal dalam laporan audit internal kepada Direksi dan a regular basis.
Komite Audit secara berkala.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian internal dirancang dan dijalankan oleh Internal control is designed and implemented by the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan anggota manajemen lainnya of Commissioners, Board of Directors and other members
serta seluruh personil Perusahaan, yang ditujukan untuk of management as well as all personnel of the Company,
memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya which is intended to provide adequate assurance on the
efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan achievement of operational effectiveness and efficiency,
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan reliability of financial reporting, compliance with applicable
yang berlaku, serta penerapan mekanisme pengawasan. laws and regulations, as well as the implementation of
Direksi sebagai organ Perusahaan yang bertanggung the supervisory mechanism. The Board of Directors as
jawab atas pengurusan Perusahaan harus memastikan the Company’s organ responsible for the management
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
bahwa fungsi pengendalian internal dan manajemen of the Company must ensure that the internal control
risiko telah tersedia dan diterapkan pada semua aspek dan and risk management functions are available and
lini Perusahaan. applied to all aspects and lines of the Company.
Untuk menilai rancangan serta efektivitas pelaksanaan To assess the design and effectiveness of the implementation
Pengendalian Internal, Direksi didukung oleh Divisi Internal of Internal Control, the Board of Directors is supported by
Audit, yang dalam implementasinya selalu berkoordinasi the Internal Audit Division, which in its implementation
dengan Komite Audit, guna memberikan keyakinan always coordinates with the Audit Committee, in order to
bahwa penerapan Pengendalian Internal telah sesuai provide confidence that the implementation of Internal
dengan tujuan dan sasaran Perusahaan. Adapun peran Control is in accordance with the goals and objectives of
pengendalian internal dijalankan melalui mekanisme: the Company. The role of internal control is carried out
through the following mechanisms:
Page 102
102
• Direksi menyusun dan melaksanakan sistem pengendalian • The Board of Directors prepares and implements reliable
internal Perusahaan yang handal dalam rangka menjaga Company internal control system in order to maintain
kekayaan dan kinerja Perusahaan serta memenuhi the wealth and performance of the company and comply
peraturan perundang-undangan. with the laws and regulations.
• Internal Audit melaksanakan pengujian dan penelaahan • Internal Audit carries out testing and review the
sistem pengendalian internal Perusahaan serta Company’s internal control system and report the
melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Direksi implementation of their duties to the Board of Directors or
atau Direktur Utama sambil memperhatikan dan the President Director while observing and coordinating
berkoordinasi dengan Komite Audit. with the Audit Committee.
Tinjauan Atas Efektivitas Pengendalian Internal Review on Internal Audit Effectiveness
Untuk meningkatkan kualitas penerapan pengendalian To improve the quality of effective internal control
internal yang efektif, Perseroan telah melakukan berbagai implementation, the Company has carried out various
prosedur pengawasan antara lain: monitoring procedures as follows:
• Pembentukan prosedur dan kebijakan yang berlandaskan • Establishment of procedures and policies based on the
pada pemisahan tugas dan tanggung jawab yang separation of duties and responsibilities that refers to the
mengacu kepada prinsip tata kelola perusahaan yang baik; principles of good corporate governance;
• Evaluasi dan pengujian pengendalian secara teratur oleh • Regular evaluation and testing of controls by the Internal
Satuan Audit Internal; Audit Unit;
• Program pengawasan berkelanjutan melalui sistem • Continuous supervision program through an integrated
teknologi informasi yang terintegrasi; information technology system;
• Pembentukan Komite Audit; • Establishment of Audit Committee;
• Penerapan sistem pelaporan keuangan yang memadai, • Implementation of an adequate financial reporting
yang berpedoman kepada prinsip-prinsip akuntansi system, which is guided by the general accounting
umum; principles;
• Pemeriksaan secara teratur oleh auditor eksternal; • Regular audit activity by external auditors;
• Proses pengawasan dan evaluasi oleh manajemen • The process of supervision and evaluation by the top
puncak melalui sistem budget dan perencanaan strategis. management through a budget system and strategic
planning.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam rangka mengelola risiko-risiko usaha Perseroan, In order to manage the Company’s business risks, while
selain memiliki fungsi independen untuk menjalankan having independent function to carry out good corporate
praktek tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan juga governance practices, the Company also has a supervisory
memiliki fungsi pengawasan dalam aspek keuangan, function in the financial, legal and operational aspects
hukum dan operasional yang dilakukan oleh komite audit carried out by audit committee and internal audit.
dan internal audit.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Untuk memitigasi risiko-risiko yang dihadapi, Perseroan To mitigate the risks, the Company take steps to manage
mengambil langkah-langkah untuk mengelola risiko those risks as follows:
sebagai berikut:
• Risiko persaingan oleh kompetitor lain. • Risk of competition by other competitors.
Dalam menghadapi risiko persaingan kompetitor In facing the risk of competition from other competitors,
lain, Perseroan berusaha untuk selalu melakukan riset the Company strives to always carry out research and
dan pengembangan serta melakukan perbandingan- development as well as make comparisons with other
perbandingan dengan pusat rekreasi lainnya di dunia, recreation centers in the world, so that there will always
agar selalu ada inovasi dalam bentuk wahana-wahana be innovations in the form of interesting supporting
dan hiburan pendukung yang menarik yang membuat facilities and entertainment that make the Company
Perseroan berbeda dengan kompetitor dalam industri
Page 103
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 103
yang sejenis. different from competitors in the industry.
• Risiko pertumbuhan ekonomi Indonesia. • Risk to Indonesia’s economic growth.
Untuk memitigasi risiko pertumbuhan ekonomi secara To mitigate the risk of negative economic growth in the
negatif dalam bentuk penurunan daya beli masyarakat form of a decrease in people’s purchasing power and
dan penurunan tingkat permintaan akan sarana a decrease in the level of demand for entertainment
hiburan, Perseroan akan membuat paket-paket taman facilities, the Company will make recreational park
rekreasi dengan harga khusus dan bonus. packages with special prices and bonuses
• Risiko gugatan hukum. • Risk of lawsuits.
Untuk memitigasi risiko negatif, Perseroan selalu To mitigate negative risks, the Company always strives
berusaha melakukan segala kegiatan usahanya, to carry out its business activities, both in real estate
baik dalam usaha real estate maupun bisnis taman as well as theme park business and services to visitors,
rekreasi dan pelayanan terhadap pengunjung, dengan by paying close attention to applicable laws and
memperhatikan secara ketat hukum dan perundang- regulations, the Company ensures that management
undangan yang berlaku, Perseroan memastikan bahwa and employees comply with the law in carrying out
manajemen dan karyawan-karyawannya tunduk pada activities.
hukum dalam menjalankan kegiatan usahanya.
• Risiko kebijakan/peraturan pemerintah. • Government policy / regulatory risk.
Dalam mengelola risiko terjadinya perubahan In managing the risk of changes in government
peraturan pemerintah, legalitas dan perizinan regulations, legality and licensing, the Company
Perseroan berusaha untuk terus menjalin hubungan strives to maintain good relations with the central
yang baik dengan pemerintah pusat maupun daerah and regional governments, especially in the risk of
terutama dalam risiko mendapatkan perizinan terkait obtaining permits related to project development. The
pembangunan proyek.Perseroan juga aktif dalam Company is also active in professional organizations
organisasi profesi sehingga dapat memberikan so that it can provide input to the Government for
masukan kepada Pemerintah untuk peraturan yang upcoming regulations to remain conducive for the
akan datang agar tetap kondusif untuk bisnis rekreasi recreation and property business.
dan properti.
• Risiko bencana dan kelalaian. • Risk of disasters and human error.
Untuk mengelola risiko ini, perlindungan Pertama To manage this risk, the first protection is to ensure
yang dilakukan Perseroan adalah memastikan bahwa that all insurance needed to cover losses if they occur
semua asuransi yang dibutuhkan untuk menutup is owned. In addition, the Company ensures that every
kerugian apabila terjadi telah dimiliki. Selain itu, employee, especially those on duty in the field, works
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawannya with high security standards so as to minimize risks
terutama yang bertugas dilapangan, bekerja dengan that come from human factors.
standar keamanan yang tinggi sehingga meminimalisir
risiko yang berasal dari faktor manusia.
• Risiko reputasi. • Reputation risk.
Untuk menjaga reputasi dan nama baik Perseroan, To maintain the Company’s reputation and good
Perseroan selalu berusaha untuk memberikan name, the Company always strives to provide the best
pelayanan yang terbaik bagi para pengunjung taman service for visitors to the Company’s recreational parks
rekreasi Perseroan dan para pembeli properti yang and property buyers developed by the Company, by
dikembangkan Perseroan, dengan cara menempatkan placing professional human resources, responsive
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
sumber daya manusia yang profesional, tanggap to complaints and constructive criticism and
terhadap keluhan (complain) serta kritik membangun commitment to provide satisfaction for the Company’s
serta berkomitmen untuk memberikan kepuasan bagi customers.
pelanggan Perseroan.
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Review on Risk Management System Effectiveness
Sepanjang tahun ini, khususnya pada unit bisnis The Throughout the year, especially in The Jungle business unit,
Jungle, terdapat 806 kecelakaan ringan, dan 14 kecelakaan there were 806 minor accidents, and 14 serious accidents
berat yang memerlukan penanganan di klinik/rumah sakit. that required treatment at clinics/hospitals. The Company
Perseroan selalu berupaya untuk menangani persoalan always strive to handle complaint and issues properly and
dan aduan dengan baik dan terus melakukan evaluasi continues to evaluate the implemented mitigation policies.
Page 104
104
atas kebijakan yang diimplementasikan. Perkembangan Developments in internal and external conditions are also
kondisi internal dan eksternal juga terus dipantau, sehingga continuously monitored, so that risk management can
pengelolaan risiko dapat memberikan dampak positif bagi bring positive outcome for the Company. The evaluation
Perseroan. Proses evaluasi dilakukan secara rutin oleh process is carried out routinely alongside Internal Audit
Audit internal melalui pengawasan dan penelaahan. through monitoring and review.
PROSEDUR PENGENDALIAN RISIKO
RISK MANAGEMENT PROCEDURE
Pilar Tata Kelola dan Keberlanjutan
Governance and Sustainability Foundation
Sistem
Anti Korupsi/ Kode Etik Aspek
Pelaporan
Gratifikasi Keberlanjutan
Pelanggaran Code of
Anti Corruption Conduct Sustainability
Whistleblowing
System Aspect
Pemangku
Kepentingan
Stakeholders
Pengawasan & Sistem Manajemen Risiko
Survaillance and Risk Management System Dewan Komisaris
Umpan Balik BOC
Feedback
Audit Internal Komite Audit
Internal Audit Audit Committee
Temuan & Rekomendasi
Manajemen
Findings & Recommendation
BOD
Penyesuaian Tindak Lanjut Penelaahan
Kebijakan dan Mitigasi dan Evaluasi
Policy Follow Up and Evaluation and
Adjustment Mitigation Review
Page 105
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 105
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen penuh untuk menindaklanjuti The Company is fully committed to pursue every violations
setiap laporan pelanggaran yang diterima sesuai prosedur report received in accordance with the prevailing procedure
dan mekanisme yang berlaku serta meminimalisir kejadian and mechanism as well as minimizing the same incident
yang sama kembali terulang. Di samping itu, Perseroan happening again. Moreover, the Company will also legally
juga akan memberikan perlindungan hukum bagi pelapor protect the whistleblower in accordance with applicable
sebagaimana ketentuan peraturan perundangan yang provisions.
berlaku.
Cara Penyampaian Laporan Submission Procedures
Apabila terjadi pelanggaran atau penyimpangan serta In the event of report or infringement as well as other
hal lainnya yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi items that potentially results in losses for the Company,
Perseroan, pengaduan dapat disampaikan ke: complaints address:
Surat: TKPP di Gedung UFO Lt. 3, Bogor Nirwana Residence, Letter: TKPP in UFO Building 3rd Floor, Bogor Nirwana
Kota Bogor Residence, Bogor City
Email: ptgap.wbs@gmail.com Email: ptgap.wbs@gmail.com
PELAPOR TIM KHUSUS DEWAN KOMISARIS,
WHISTLEBLOWER PELAPORAN DIREKSI, KOMITE AUDIT,
PELANGGARAN (TKPP) BOD, BOC,
WHISTLEBLOWER TEAM AUDIT COMMITTEE
Mengajukan laporan melalui:
TKPP menerima laporan
1. Surat: up. TKPP, Gedung UFO Menerima laporan
TKPP receive
Lt. 3, Bogor Nirwana Residence Receive Report
the allegation report
2. Email: ptgap.wbs@gmail.com
TKPP memeriksa kelengkapan
File an allegation through:
laporan
TKPP check the allegation report
1. Mail: att. TKPP,GAP Office
completeness
Bogor Nirwana Residence
2nd Floor Memberikan umpan balik
2. Email: ptgap.wbs@gmail.com Provide feedback
TKPP mengajukan tuduhan
TKPP file the allegation
Menerima umpan balik Tindak lanjut
TKPP melakukan investigasi
Receive feedback Follow up
dan memberikan laporan
TKPP conducts investigations
and provides reports
Perlindungan Bagi Pelapor Dan Pihak Pengelola Pengaduan Whistleblower Protection And Complaints Manager
Perseroan akan melindungi dan merahasiakan identitas The Company will protect and maintain the confidentiality
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
pribadi Pelapor sebagai whistleblower dan berfokus hanya of the Whistleblower’s personal identification and focus
pada informasi yang dilaporkan. Laporan pengaduan only on the reported information. This reported complaint
tersebut akan ditangani dan dikelola oleh Tim Khusus will be handled and maintained by the Whistleblower
Pelaporan Pelanggaran (TKPP) yang dibentuk Perseroan. Special Team (TKPP) that is formed by the Company. This
Tim tersebut terdiri dari: team comprise of:
1. Sekretaris Perusahaan, sebagai Ketua merangkap Anggota 1. Corporate Secretary, as Chairman and concurrent Member
2. Kepala Bagian Audit Internal, sebagai Sekretaris 2. Internal Audit Head, as Secretary and concurrent Member
merangkap Anggota 3. Corporate Legal Head, as a Member
3. Kepala Bagian Corporate Legal, sebagai Anggota 4. Human Resources Head, as a Member
4. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia, sebagai Anggota
Page 106
106
TKPP bertindak sebagai Administrator dan bertugas TKPP serves as the Administrator and tasked with handling
menangani berbagai keluhan/laporan mengenai various complaints/reports regarding infringements and
penyimpangan dan kecurangan terkait Etika Bisnis, fraud related to Business Ethics, Code of Conduct, Company
Pedoman Perilaku, Peraturan Perusahaan, Kepatuhan Regulations, Legal Compliance, Articles of Association,
Hukum, Anggaran Dasar, Perjanjian/Kontrak, Kerahasiaan Agreement/Contract, Corporate Confidentiality, Policy on
perusahaan, Kebijakan Tentang Transaksi Benturan Conflict of Interest, and other relevant vital events.
Kepentingan, dan kejadian penting lainnya yang relevan.
Kriteria, Lingkup, dan Penanganan Pengaduan Complaints Criteria, Scope, and Handling
Laporan pengaduan akan ditindaklanjuti apabila The complaints report will be pursued if the what,
memenuhi unsur apa, di mana, kapan, siapa, dan where, when, who, and how is fulfilled. The report is also
bagaimana. Laporan juga fokus pada kasus-kasus yang focused on cases that involves the Company’s leadership
melibatkan Pimpinan dan karyawan Perseroan serta unit- and employees as well as business units under them, as
unit usaha di bawahnya, sebagaimana yang tertuang prescribed in the Company’s Whistle Blowing System (WBS)
dalam kebijakan Whistle Blowing System (WBS) yang policy. If the document is incomplete, the TKPP is reported
dimiliki Perusahaan. Jika dokumen laporan telah lengkap, to the Board of Directors and Board of Commissioners
TKPP melaporkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris through the Audit Committee. At the same time, the TKPP
melalui Komite Audit. Pada saat yang bersamaan, TKPP also conducts an investigation into the reported parties.
juga melakukan investigasi terhadap pihak-pihak terlapor. The report that cannot be substantiated will be returned
Laporan yang tidak terbukti akan dikembalikan kepada to the whistleblower. However, if substantiated, the TKPP
pelapor. Namun apabila terbukti, TKPP akan melaporkan will report its findings to the Audit Committee that will be
hasil temuannya tersebut kepada Komite Audit untuk followed up by the Board of Commissioners and Board of
ditindaklanjuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Directors.
Laporan yang berkaitan dengan TKPP disampaikan dalam The report related to the TKPP is submitted in the form of
bentuk surat dan ditujukan kepada Direktur Utama, a letter to the President Director, while reports related with
sedangkan laporan-laporan yang berkaitan dengan the President Director will be addressed to the President
Direktur Utama ditujukan kepada Komisaris Utama. Commissioner.
Hasil Penanganan Pengaduan Results Of The Complaints Handling
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan There were no violation reports received in 2023.
pelanggaran yang masuk.
PERKARA HUKUM YANG BERDAMPAK MATERIAL LEGAL CASE WITH SIGNIFICANT IMPACT
Sepanjang tahun ini, tidak terdapat perkara penting There were no significant event faced by the Company, or
yang sedang dihadapi oleh Perseroan, Direksi dan the serving Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang sedang menjabat yang dapat throughout the year, which potentially can disrupt the
mengganggu aktivitas usaha Perseroan secara material. Company’s business activities materially.
INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF INFORMATION ABOUT ADMINISTRATIVE
SANCTIONS
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan There was no administrative sanction imposed to the
terhadap Perseroan sepanjang tahun 2023. Company during 2023.
Page 107
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 107
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki pedoman Kode Etik dalam The Company has Code of Ethics guidelines in carrying out
menjalankan kegiatan operasional sesuai fungsi dan tugas. operational activities according to functions and duties.
Prinsip ini berlaku bagi seluruh insan Perseroan, mulai dari This principle applies to all Company, starting from the
Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan di setiap unit Board of Commissioners, Directors, to employees in each
kerja. work unit.
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM DAN PERATURAN
COMPLIANCE TO THE LAW AND REGULATIONS
Seluruh karyawan diwajibkan untuk patuh dan taat pada aturan hukum yang berlaku di wilayah
Negara Kesatuan Republik Indonesia. Seluruh karyawan juga diwajibkan untuk melakukan tugasnya
berdasarkan peraturan, prosedur, dan standar yang ditetapkan Perusahaan.
All employees must comply with and follow the applicable provisions within the boundaries of the
Republic of Indonesia. All employees are also required to perform their tasks based on the regulations,
procedures, and standards that that was determined by the Company.
KERAHASIAAN
CONFIDENTIALITY
Kerahasiaan Informasi berupa strategi usaha, rahasia dagang, ide-ide, pengetahuan, gambar
rancangan/blueprint, rumus-rumus, desain, spesifikasi produk, konsep pengembangan, struktur
organisasi, program, prosedur kerja, hak kekayaan intelektual, serta data perusahaan dalam arti seluas-
luasnya tidak terbatas dalam bentuk lisan, tertulis, grafik maupun materi lainnya.
Information confidentiality in the form of business strategy, trade secrecy, ideas, knowledge, blueprints,
formulas, design, product specification, development concept, organization structure, program, work
procedure, intellectual property rights, as well as corporate data broadly pertaining but not limited to
spoken form, written form, graphics as well as other materials.
KONSULTASI DAN LAPORAN
CONSULTATION AND REPORT
· Setiap karyawan berhak mendapatkan penjelasan mengenai Pedoman Tingkah Laku dari
atasan langsung, HR & GA atau Direksi.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
· Pelaporan atas pelanggaran Pedoman Tingkah Laku ini harus berdasarkan bukti atau indikasi
yang mendukung.
· Pelapor akan dilindungi atas pelaporannya.
· Every employee has the right to receive clarification regarding the Code of Conduct from
the direct superior, HR & GA or Board of Directors.
- Reported violations of this Code of Conduct must be based on supporting evidence or indicators.
- The reporter must be protected.
Page 108
108
BENTURAN KEPENTINGAN
CONFLICT OF INTEREST
Setiap karyawan wajib menghindari situasi ketika kepentingan pribadi berbenturan dengan
kepentingan jabatan dan pekerjaannya di perusahaan.
Each employee is required to avoid situations wherein personal interests conflict with the interest of a
position and work in the Company.
HADIAH DAN PEMBERIAN LAINNYA
GIFTS AND OTHER GRATITUTES
· Tidak dibenarkan untuk meminta dan menerima hadiah untuk kepentingan pribadi (dalam bentuk
tunai/non tunai) dari: pembeli, pemasok kontraktor, broker serta pihak lain yang mempunyai
hubungan usaha dengan Perseroan.
· Setiap pemberian dalam bentuk apapun yang diterima, wajib diserahkan/dilaporkan kepada HR &
GA untuk dimanfaatkan bagi kepentingan seluruh karyawan.
· Prohibited to ask and receive gifts for personal interest (either in the form of cash/non cash) from:
buyers, contractor suppliers, brokers as well as other parties that have business relations with the Company.
· Every gift received in whatever form must be handed over/reported to HR & GA to be used in the
interest of all employees.
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE
· Perlakuan adil, tidak memihak, menjunjung harkat dan hak tanpa membedakan latar belakang karyawan.
· Karyawan wajib menciptakan suasana, lingkungan dan hubungan kerja yang positif.
· Wajib menjaga dan memelihara aset dan keselamatan kerja di Perusahaan.
· Tidak dianjurkan untuk memperkerjakan Karyawan yang memiliki hubungan keluarga langsung
ataupun tidak langsung.
· Tidak diperbolehkan melakukan pekerjaan rangkap.
· Fair treatment, non-partisan, uphold the dignity and rights without distinguishing the Employee’s
background.
· The employee is required to instill a work atmosphere, environment and relations that is positive.
· Require to protect and maintain assets and work safety within the Company.
· Not recommend to hire employees that have direct or indirect family relations.
· Not allowed to do multiple jobs.
Page 109
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 109
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SHARE OWNERSHIP DISCLOSURE POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM
Sesuai dengan POJK Nomor 11/POJK.04/2014 tentang In accordance with POJK Number 11/POJK.04/2014
Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan concerning Ownership Reports or Any Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan memiliki kebijakan Ownership of Public Companies, the Company has a policy
mengenai kewajiban anggota Direksi dan anggota regarding the obligations of members of the Board of
Dewan Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Directors and members of the Board of Commissioners to
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan submit information to the Company regarding ownership
kepemilikannya atas saham Perseroan. and any changes in ownership of the Company’s shares.
Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling lambat Submission of such information is carried out no later than
3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap 3 working days after the occurrence of ownership or any
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. Atau change in ownership of the Company’s shares. Or within
dalam 5 hari kerja jika memberikan kuasa tertulis kepada 5 working days in case Power of Attorney is given to other
pihak lain untuk melaporkan hal tersebut. party to report the matter.
Perseroan secara berkala menyampaikan keterbukaan The Company periodically submits information disclosure by
informasi mengenai Laporan Bulanan Registrasi online regarding the Monthly Report of Securities Holders
Pemegang Efek pada SPE OJK, secara daring. Registration through OJK SPE online reporting system.
URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION POLICY
Perseroan mematuhi Kebijakan Anti Korupsi sebagaimana The Company complies with the Anti-Corruption Policy
telah tercantum dalam Kode Etik yang dimiliki perusahaan. as stated in the Company’s Code of Conduct. The Anti-
Kebijakan Anti Korupsi adalah salah satu cara untuk Corruption Policy is one way to ensure business continuity
memastikan keberlangsungan usaha dan kesuksesan and long-term success. We are committed to ethical
jangka panjang. Kami berkomitmen untuk melakukan business practices, including not soliciting/accepting
praktik bisnis secara etis, termasuk tidak meminta/ gifts that could potentially compromise independence.
menerima imbalan/hadiah yang berpotensi menghalangi Similarly, our Code of Conduct on Avoiding Conflicts
independensi. Demikian pula dengan Kode Etik of Interest prohibits bribery, gifts and hospitality. This
Menghindari Terjadinya Benturan Kepentingan, dimana prohibition against bribery and corruption applies to all
kami melarang penyuapan, hadiah dan keramahtamahan. Company personnel.
Larangan terhadap praktik suap dan korupsi ini berlaku
bagi semua insan Perseroan.
Kami melakukan sosialisasi mengenai Kebijakan Anti We conduct socialisation of the Anti-Corruption Policy to
Korupsi terhadap seluruh tingkatan karyawan, dimana all levels of employees, where the training explains what
pelatihan tersebut menjelaskan mengenai apa yang harus employees should and should not do to comply with the
dilakukan dan tidak boleh dilakukan karyawan untuk provisions and what steps should be taken by employees
memenuhi ketentuan dan langkah apa yang harus diambil to ensure the Company’s Governance principles are
oleh para karyawan untuk memastikan prinsip Tata Kelola implemented properly.
Perseroan berjalan dengan baik.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 110
110
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA GCG GUIDELINES IMPLEMENTATION
Dalam praktik penerapan tata kelola perusahaan yang In the practice of implementing good corporate
baik, Perseroan merujuk kepada POJK 21/2015 dan SEOJK governance, the Company refers to POJK 21/2015 and SEOJK
32/2015. Berikut adalah rangkuman penerapan terhadap 32/2015. The following is a summary of the implementation
aspek, prinsip dan rekomendasi yang diatur oleh OJK. of the aspects, principles and recommendations regulated
by OJK.
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA Keterangan
GOVERNANCE PRINCIPAL AND RECOMMENDATION Remarks
NILAI PENYELENGGARAAN RUPS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
• Prosedur Pengumpulan Suara Voting Procedure
• Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPST Terpenuhi
All members of the Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC) attended AGMS Complied
• Ringkasan dan risalah RUPS tersedia di Situs Web Perseroan
GMS summary and minutes available in Company’s Website
KUALITAS KOMUNIKASI PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM ATAU INVESTOR
QUALITY COMMUNICATION BETWEEN PUBLIC COMPANY AND SHAREHOLDER OR INVESTOR
• Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor Terpenuhi
Communication Policy with shareholder or investor Complied
• Pengungkapan kebijakan komunikasi dalam situs web
Disclosure of comunication policy in Company’s website
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
• Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan
Terpenuhi
Determination of the number of BOC members has considered Company’s condition
Complied
• Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Determination of composition of BCO members by taking into account of expertise, knowledge and experience
KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DENGAN DEWAN KOMISARIS
QUALITY OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES CARRIED OUT BY THE BOC
• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkap di Laporan Tahunan
Self-assessment policy for performance evaluation of the BOC is disclosed in the Annual Report
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan Terpenuhi
BOC has resignation policy whenever involded in financial crime Complied
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi
The BOC or the Committee performing Nomitaion and Remuneration function prepares seccession policy in the
nomination of BOD members
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
• Penentuan jumlah anggota Direksi sesuai dengan kondisi Perseroan dan efektivitas pengambilan keputusan
Determination of the number of BOD members in accordance with the Company’s condition and effectives of
decision-making Terpenuhi
• Penentuan komposisi anggota Direksi dengan memperhatikan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang Complied
dibutuhkan
Determination of composition of BOD members by taking into account of expertise, knowledge and experience
needed
KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
QUALITY OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES CARRIED OUT BY THE BOD
• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkap di Laporan Tahunan Terpenuhi
Self assessment policy for performance evaluation of the BOD is disclosed in the Annual Report Complied
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
BOD has resignation policy whenever involded in financial crime
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS PARTICIPATION
• Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading Availability of insider trading prevention policy
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
• Memiliki kebijakan anti korupsi dan fraud Availability of anti-corruption and anti-fraud policy
• Memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
Terpenuhi
Availability of selection and improvement quality of vendor policy
Complied
• Memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Availability of policy ib fulfillment of creditors’ rights
• Memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
Has long-term incentive policy for the Board of Directors and employees
• Memiliki kebijakan sistem whistleblowing Availability of whistleblowing system policy
PELAKSANAAN KETERBUKAAN INFORMASI IMPLEMENTATION OF INFORMATION DISCLOSURE
• Memanfaatkan penggunaan teknolog informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan
informasi
Utilization of information technology extensively other thn website as media of information disclosure Terpenuhi
• Laporan tahuan perusahaan terbuka memuat pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan Perusahaan Terbuka Complied
paling sedikit 5% (lima persen)
The public company’s annua report states the final beneficiary of shareholders owning at least 5% (five percent)
of the public company
Page 111
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 111
Page 112
112
07
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Page 113
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 113 PENJELASAN DIREKSI BOD EXPLANATION Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Dear Stakeholders, Sebagai langkah lanjutan atas upaya keberlanjutan As a continuation of the Company’s sustainability efforts, perusahaan, pada tahun ini Perseroan terus this year the Company continued to grow its business while mengembangkan bisnis seraya meningkatkan dampak increasing positive social impact and reducing the negative sosial yang positif dan mengurangi dampak negatif impact of operational activities on the environment. We kegiatan operasional terhadap lingkungan. Kami percaya believe that the key to sustainability lies in the harmony bahwa kunci keberlanjutan terletak pada keharmonisan between Social, Environmental, and Economic elements antara unsur Sosial, Lingkungan, dan Ekonomi atau lebih or better known as the 3Ps: People, Planet, Profit. dikenal dengan 3P yaitu People, Planet, Profit. Untuk mencapai pertumbuhan bisnis dan keuntungan To achieve business growth and high profits should not yang tinggi tidak boleh mengorbankan unsur sosial be at the expense of social or environmental elements, ataupun lingkungan, karena dampak negatif yang because the negative impacts will last for a long time. ditimbulkan akan berlangsung dalam waktu yang lama. That sustainability needs to be knitted through economic Bahwa keberlanjutan perlu dirajut melalui aktivitas activities that are carried out with balanced principles ekonomi yang dijalankan dengan prinsip-prinsip yang between business, social, and environmental goals for a seimbang antara tujuan bisnis, sosial, lingkungan untuk better future. masa depan yang lebih baik. Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy Keberhasilan Perseroan mempertahankan keberlangsungan The Company’s success in maintaining the sustainability usaha Perseroan sejak memulai operasi secara komersial of the Company’s business since starting commercial pada tahun 1993 tidak terlepas dari upaya pengelolaan operations in 1993 is inseparable from the efforts of bisnis yang baik dan bertanggung jawab. Tidak hanya good and responsible business management. It is not mementingkan nilai ekonomis semata, namun juga only concerned with economic value alone, but also terletak pada nilai keberlanjutan yang mencakup aspek lies in the value of sustainability which includes social sosial dan lingkungan hidup. Pencapaian profit yang and environmental aspects. The achievement of profit diiringi dengan harmonisasi unsur tanggung jawab accompanied by the harmonization of environmental and kepada lingkungan hidup dan sosial merupakan kunci social responsibility elements is the key to the success of dalam keberhasilan sebuah entitas mempertahankan an entity in maintaining its business continuity. There kelangsungan bisnisnya. Perlu ada sinergi yang needs to be a comprehensive synergy from each party so menyeluruh dari setiap pihak sehingga integrasi antar that integration between sustainability elements can be elemen keberlanjutan dapat terjaga. maintained. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Perseroan menyadari bahwa perlu adanya kesadaran The Company realizes that there is a need for awareness untuk memberdayakan dan melindungi unsur lingkungan to empower and protect environmental elements, hidup, terutama karena Perseroan bergerak di bidang especially since the Company is engaged in recreation, rekreasi, taman hiburan dan properti yang sangat berkaitan amusement parks and property which are closely related erat dengan faktor lingkungan. Keasrian dan kelestarian to environmental factors. The beauty and sustainability of lingkungan menjadi nilai tambah estetika yang menarik the environment is an aesthetic added value that attracts bagi pengunjung. Saat ini, di tengah naiknya kepedulian visitors. Currently, in the midst of increasing public concern masyarakat dengan lingkungan udara yang bersih, maka with clean air environment, the environmental blend has paduan lingkungan hidup juga menjadi salah satu faktor also become one of the determining factors for buyers penentu bagi pembeli dalam membuat keputusan untuk in making a decision to own a property. The Company’s memiliki sebuah properti. Kepedulian Perseroan terhadap concern for the beauty of the environment is reflected in keasrian lingkungan hidup tercermin dari upaya Perseroan the Company’s efforts to conduct reforestation by running melakukan penghijauan dengan menjalankan program a planting program in each of the Company’s business tanam di setiap unit usaha Perseroan. Dengan melakukan units. By conducting reforestation, the Company also penghijauan, Perseroan juga berkontribusi pada contributes to the reduction of carbon emissions and
Page 114
114 pengurangan emisi karbon dan mendukung pencapaian supports the achievement of net zero emission targets by target emisi nol bersih oleh pemerintah. the government. Segenap manajemen Perseroan berkomitmen untuk The entire management of the Company is committed to menjalankan tanggung jawab sosial baik secara internal carrying out social responsibility both internally and outside maupun di luar Perusahaan. Secara internal, Perseroan the Company. Internally, the Company has responsibilities memiliki tanggung jawab terkait keselamatan, kesehatan, related to employee safety, health and welfare. The quality dan kesejahteraan karyawan. Kualitas Sumber Daya of Human Resources plays an important role in the Manusia memiliki peran penting dalam keberlangsungan sustainability of the Company’s business. Human Resources usaha Perseroan. SDM yang memiliki semangat juang, that have a fighting spirit, are creative, innovative, and kreatif, inovatif, serta berpegang pada standar Kode Etik adhere to the standards of the Company’s Code of Ethics Perseroan dapat mengantarkan Perseroan mencapai can lead the Company to achieve the targets that have target-target yang telah disusun oleh Perseroan. been prepared by the Company. Improving the quality of Peningkatan kualitas SDM berkaitan dengan kinerja human resources is related to the Company’s performance. Perseroan. Untuk itu, Perseroan berupaya melindungi Therefore, the Company strives to protect each employee setiap karyawan dengan menyusun Standar Operasional by developing Standard Operating Procedures (SOP) and Prosedur (SOP) dan Standar Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health Standards. The Company Kerja. Perseroan mengikuti regulasi Upah Minimum follows the Regional Minimum Wage regulations made Regional yang dibuat oleh pemerintah dan menyusun by the government and develops a clear career map to peta karir yang jelas untuk menunjang pertumbuhan support employee competency growth. The Company also kompetensi karyawan. Perseroan juga memberikan fasilitas provides certification and training facilities as a space for sertifikasi dan pelatihan sebagai ruang pengembangan self-development for employees. diri bagi karyawan. Secara eksternal, komitmen Perseroan tercermin dari Externally, the Company’s commitment is reflected in its tanggung jawab Perseroan kepada pengunjung dan responsibility to visitors and the community. We continue to masyarakat. Kami terus menginisiasi berbagai program initiate various community empowerment programmes so pemberdayaan masyarakat sehingga dapat membantu as to help improve the standard of living of the surrounding meningkatkan taraf hidup penduduk sekitar. Beragam population. Various social assistance programmes are program bantuan sosial secara konsisten dilakukan sebagai consistently carried out as a form of concern for humanity. bentuk kepedulian terhadap kemanusiaan. Bentuk nyata We also continue to maintain a tangible form of support dukungan terhadap lingkungan di bidang usaha properti for the environment in the property business through the juga terus kami pertahankan antara lain melalui alokasi minimum allocation of green space. minimum ruang hijau. Kepercayaan dan kepuasan konsumen merupakan Customer trust and satisfaction is something that is upheld hal yang dijunjung tinggi oleh Perseroan. Upaya untuk by the Company. Efforts to increase customer satisfaction meningkatkan kepuasan konsumen dilakukan melalui are made through the medium of customer satisfaction media survei kepuasan pelanggan. Perbaikan, inovasi, dan surveys. Improvements, innovations, and creations are also kreasi juga terus dilakukan untuk meningkatkan kepuasan continuously made to increase the satisfaction of visitors’ pengalaman pengunjung pada unit usaha Perseroan. experience at the Company’s business units. Not only that, Tidak berhenti disitu, Perseroan juga memperhatikan the Company also pays attention to the safety and security bagaimana keselamatan dan keamanan konsumen of consumers while visiting the Company’s operational selama berkunjung di area operasional Perseroan. Untuk areas. To improve visitor comfort, the Company applies meningkatkan kenyamanan pengunjung, Perseroan SNI (Indonesian National Standard) and CHSE (Cleanliness, menerapkan standar SNI (Standar Nasional Indonesia) Health, Safety, Environment) standards. At the beginning dan CHSE (Cleanliness, Health, Safety, Environment). Di of 2023 where there is still a COVID-19 pandemic status, the awal tahun 2023 dimana masih terdapat status pandemi Company still continues the contactless experience policy COVID-19, Perseroan masih meneruskan kebijakan and makes reminder posters so that customers who visit contactless experience dan membuat poster-poster the Company’s operational areas always wear masks. Proof pengingat agar pelanggan yang mengunjungi wilayah of trust is achieved by the Company through high review operasional Perseroan selalu mengenakan masker. Bukti scores on reputable travel platform pages. kepercayaan diraih Perseroan melalui nilai ulasan yang tinggi pada laman platform wisata ternama.
Page 115
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 115
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Perseroan berhasil menutup tahun buku 2023 dengan The Company successfully closed the 2023 financial year
pencapaian kinerja Laba Usaha positif. Sebelumnya with a positive performance of Operating Profit. Previously
Perseroan masih mencatatkan kerugian usaha akibat the Company still recorded operating losses due to the
dampak pandemi, tahun ini Laba Usaha dapat dicetak impact of the pandemic, this year the positive profit was
positif kembali. Pencapaian dari sisi aspek ekonomi ini made again. This achievement in terms of economic
tidak terlepas dari kebijakan-kebijakan strategis yang aspects is inseparable from the strategic policies carried
dilakukan Perseroan. out by the Company.
Upaya efisiensi biaya yang dilakukan pada tahun Cost efficiency efforts made in the previous year succeeded
sebelumnya berhasil menurunkan beban pokok in reducing the cost of revenue by almost 60%. Facing a
pendapatan hingga hampir 60%. Menghadapi year of recovery in terms of community mobility and
tahun pemulihan dari sisi mobilitas masyarakat dan the national economy, the Company seeks to intensify
perekonomian nasional, Perseroan berupaya menggiatkan programs that can attract visits to the Company’s
program yang dapat menarik kunjungan ke area taman amusement and recreation park areas. The Company
hiburan dan rekreasi Perseroan. Perseroan meluncurkan launched promotional programs such as Rivera KTP Promo
program promosi seperti Promo KTP Rivera dan Promo and Rivera DAPAT Promo. Improving service quality is
DAPAT Rivera. Peningkatan kualitas layanan menjadi the Company’s main strategy to maintain the number of
strategi utama Perseroan untuk mempertahankan customer visits, considering the value of hospitality is very
jumlah kunjungan pelanggan, mengingat nilai ramah important in the industry that the Company is engaged in.
tamah sangat penting dalam industri yang digeluti To expand its reach and improve ease of transactions, the
oleh Perseroan. Untuk memperluas jangkauan dan Company also involves technology in the ticket purchase
meningkatkan kemudahan bertransaksi, Perseroan pun process and services to customers.
melibatkan teknologi dalam proses pembelian tiket dan
layanan kepada pelanggan.
Dampak positif bagi masyarakat dicapai Perseroan Positive impact on the community is achieved by the
dengan melanjutkan berbagai program kemanusiaan. Company by continuing various humanitarian programs.
Kami mengawali tahun ini dengan membagikan sembako We started this year by distributing groceries and
dan santunan bagi Anak Yatim Piatu, dilanjutkan dengan compensation for Orphans, followed by the distribution of
penyerahan sembako kepada warga sekitar Aston Bogor. groceries to residents around Aston Bogor. In celebration
Dalam perayaan bulan suci Ramadhan, Perseroan of the holy month of Ramadan, the Company showed love
menunjukan kasih sayang kepada sesama melalui aksi to others by breaking the fast together with the Santri
buka puasa bersama dengan Santri Yayasan dan anak Foundation and orphans around the Pamoyanan area.
yatim sekitar kawasan Pamoyanan. Secara konsisten setiap Consistently every year the Company holds a blood donor
tahun Perseroan menggelar acara donor darah bersama event together with the Indonesian Red Cross (PMI) Bogor
dengan Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Bogor. City.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Bentuk kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan The Company’s concern for environmental aspects is
diwujudkan melalui program gotong royong bersama realized through a mutual cooperation program with the
masyarakat untuk membersihkan lingkungan sekitar dan community to clean up the surrounding environment and
mendaur ulang sampah menjadi pupuk organik. Perseroan recycle waste into organic fertilizer. The Company also
pun masih melanjutkan program bersama dengan Taruna continues the program with Taruna Kompos where the
Kompos dimana Perseroan merangkul masyarakat Company embraces the community to recycle waste and
untuk mendaur ulang sampah dan menghasilkan pupuk produce environmentally friendly compost. The resulting
kompos yang ramah lingkungan. Olahan yang dihasilkan products can be sold so that they can provide economic
dapat dijual sehingga dapat memberikan nilai ekonomi value to the community. In realizing a green environment,
bagi masyarakat. Dalam merealisasikan lingkungan yang the Company consistently plants various types of plants
hijau, Perseroan secara konsisten melakukan penanaman and maintains plants in each Business Unit. Energy use
berbagai jenis tumbuhan dan pemeliharaan tanaman efficiency efforts are also continuously intensified by using
pada tiap Unit Bisnis. Upaya efisiensi penggunaan energi low-power equipment, turning off electronic equipment
juga terus digiatkan dengan menggunakan peralatan when not in use, and installing reminder posters to always
yang berdaya rendah, mematikan peralatan elektronik saat use energy as needed.
tidak digunakan, dan memasang poster-poster pengingat
untuk selalu menggunakan energi seperlunya.
Page 116
116
Strategi Pencapaian Target, Pemanfaatan Peluang dan Target Achievement Strategy, Opportunity Utilization
Kondisi Eksternal and External Conditions
Eskalasi konflik geopolitik, gejolak harga komoditas dan The escalation of geopolitical conflicts, commodity and
energi, serta guncangan sektor properti pada negeri tirai energy price fluctuations, and property sector turmoil
bambu menjadi isu-isu global yang perlu dipertimbangkan in the bamboo curtain country are global issues that
Perseroan. Dari dalam negeri, faktor perubahan suhu the Company needs to consider. Domestically, extreme
ekstrem dapat berpengaruh pada kestabilan harga pangan. temperature changes may affect the stability of food prices.
Tahapan Pemilu yang dilaksanakan pada kuartal pertama The General Election held in the first quarter of 2024 may
tahun 2024 juga dapat mempengaruhi arah perekonomian also affect the direction of the Indonesian economy in the
Indonesia di masa yang akan datang. Perseroan perlu future. The Company needs to consider how this dynamics
mempertimbangkan bagaimana dinamika ini dapat can affect the Company’s business.
berpengaruh terhadap bisnis Perseroan.
Sebagai Perseroan yang bergerak di sektor yang As a company engaged in a sector that prioritizes hospitality
mengutamakan keramahan dan reputasi, Perseroan and reputation, the Company also pays great attention to
juga menaruh perhatian besar terhadap pelaksanaan the implementation of operational aspects that create
aspek operasional yang memunculkan risiko serta dapat risks and can affect the company’s reputation. Therefore,
berpengaruh kepada reputasi perusahaan. Oleh sebab risk management is a crucial thing to pay attention to
itu, pengelolaan risiko menjadi hal yang krusial untuk in order to prevent or minimize negative impacts that
diperhatikan sehingga mencegah atau meminimalkan may occur. In the end, it can help realize sustainability
dampak negatif yang mungkin terjadi. Pada akhirnya targets. Management, assisted by the Sustainability Team,
dapat membantu terwujudnya target keberlanjutan. periodically identifies, analyzes, mitigates and evaluates
Manajemen, dibantu Tim Keberlanjutan, secara periodik risks that have the potential to hinder the achievement of
melakukan identifikasi, analisis, mitigasi dan evaluasi the company’s sustainability targets.
terhadap risiko-risiko yang berpotensi menghalangi
pencapaian target keberlanjutan perusahaan.
Beberapa kebijakan strategi pengelolaan yang terus Some of the strategic management policies that the
dijalankan Perseroan antara lain: Company continues to implement include:
• Optimalisasi penggunaan aset • Optimising asset utilisation
• Meningkatkan daya tarik dari hotel dan taman rekreasi • Enhancing the attractiveness of hotels and leisure
• Mengeluarkan belanja modal secara selektif parks
• Mendukung ekonomi hijau dengan melakukan • Selective capital expenditure
program penghijauan dan penanaman ulang berkala • Supporting green economy by conducting periodic
• Menjalin hubungan baik dengan pemasok reforestation and replanting programs
• Merancang program-program promo untuk menarik • Establishing good relationships with suppliers
lebih banyak pengunjung • Designing promotion programs to attract more visitors
• Meluncurkan proyek tempat hunian yang didukung • Establishing new residential projects supported by the
oleh land bank yang sudah dimiliki existing land bank
Selain menyusun strategi yang dapat langsung In addition to developing strategies that can be directly
dijalankan paralel selama masa pemulihan ini, Perseroan implemented in parallel during this recovery period,
juga mengupayakan strategi pemanfaatan peluang the Company is also working on strategies to utilize
di masa yang akan datang. Perseroan melihat bahwa opportunities in the future. The Company sees that the
industri pariwisata lokal terus mengalami pertumbuhan local tourism industry continues to experience growth
dari wisatawan lokal dan wisatawan mancanegara. from both local and foreign tourists. The Company also sees
Perseroan juga melihat bahwa meskipun saat ini situasi that although the current economic situation, especially
perekonomian, khususnya dari bidang pariwisata sudah from the tourism sector, has experienced a recovery,
mengalami pemulihan, namun pemulihan yang terjadi the recovery is still not complete. To welcome future
masih belum sepenuhnya. Untuk menyambut peluang business opportunities, this year the Company took steps
usaha di masa yang akan datang, pada tahun ini Perseroan to increase capital expenditure. The investment made by
Page 117
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 117
mengambil langkah untuk meningkatkan belanja modal. the Company is aimed at purchasing land, developing
Investasi yang dilakukan Perseroan ditujukan untuk buildings, infrastructure, and equipment that are expected
pembelian lahan, pengembangan bangunan, prasarana, to support the Company’s growth.
dan peralatan yang diharapkan dapat menunjang
pertumbuhan Perseroan.
Momentum pemulihan ekonomi merupakan sebuah The momentum of economic recovery is an opportunity
peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Perseroan. that can be utilized by the Company. Especially for the
Khususnya untuk bidang pariwisata, pemulihan industri tourism sector, the recovery of the industry after the
pasca pandemi mulai mencapai titik terang. Potensi pandemic is starting to reach a bright spot. The potential
pemulihan total dan pertumbuhan terhadap sektor for total recovery and growth in the tourism sector has been
pariwisata telah digaungkan oleh berbagai pihak. Untuk echoed by various parties. For this reason, the Company
itu, Perseroan perlu bersinergi menangkap momentum needs to work together to capture this momentum by
tersebut dengan memperkuat sinergi demi pertumbuhan strengthening synergies for higher growth.
yang lebih tinggi.
Penutup Closing Remarks
Praktik bisnis yang berbasis pada keberlanjutan semakin Business practices based on sustainability are increasingly
dirasa penting oleh berbagai pihak, terutama dengan considered important by various parties, especially
perubahan iklim yang dirasakan. Pemerintah Republik with the perceived climate change. The Government
Indonesia telah mengeluarkan Peraturan Presiden Nomor of the Republic of Indonesia has issued Presidential
98 Tahun 2021 untuk mempercepat akselerasi adopsi Regulation Number 98 of 2021 to accelerate the adoption
ekonomi hijau. Berbagai instrumen kemudian disusun agar of the green economy. Various instruments are then
transformasi dapat tercapai. Pada Laporan Keberlanjutan arranged so that the transformation can be achieved. In
ini, Perseroan menjelaskan bagaimana upaya Perseroan this Sustainability Report, the Company explains how
untuk berpartisipasi mendukung iklim bisnis berwawasan the Company’s efforts to participate in supporting a
keberlanjutan. Kami berharap dapat memberikan sustainable business climate. We hope to provide a clearer
gambaran yang lebih jelas mengenai implementasi picture of the Company’s sustainability implementation.
keberlanjutan yang dijalankan oleh Perseroan.
Dengan penguatan dan ekonomi yang solid, Perseroan With a strengthened and solid economy, the Company
berupaya untuk memanfaatkan momentum pemulihan seeks to capitalise on the recovery momentum, so that
tersebut, sehingga dapat terus memberikan dampak it can continue to make a positive impact and good
positif dan kontribusi yang baik kepada masyarakat. contribution to society.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 118
118 STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY Kebijakan strategis dirancang untuk memperhatikan Strategic policies are designed to take into account aspek lingkungan, sosial dan tata kelola, sesuai dengan environmental, social and governance aspects, in dinamika industri. Kami juga memastikan bahwa accordance with industry dynamics. We also ensure that sosialisasi terhadap pentingnya keberlanjutan terus the importance of sustainability is continuously socialized menerus dilakukan kepada seluruh karyawan sehingga to all employees so that it becomes a natural part of menjadi bagian yang alami dalam melaksanakan aktivitas carrying out daily operational activities. operasional sehari-hari. Pelibatan mitra bisnis dan pemasok lokal lokal tidak luput The involvement of local business partners and local menjadi penentu atas keberhasilan perusahaan dalam suppliers is also crucial to the success of the company’s mensukseskan upaya keberlanjutan. Dengan melibatkan sustainability efforts. By involving local players, domestic pemain lokal, mitra bisnis dalam negeri, dan karyawan business partners, and employees around the Company’s sekitar operasional Perseroan, kami berharap kontribusi operations, we hope this contribution will provide support ini akan memberikan dukungan bagi keberlanjutan dan for national sustainability and resilience. ketahanan nasional. Secara prinsip, kami menekankan kepada seluruh insan In principle, we emphasize to all of the Company’s people Perusahaan bahwa implementasi keberlanjutan dilakukan that the implementation of sustainability is done not merely bukan semata untuk mematuhi regulasi pemerintah, to comply with government regulations, but because the namun karena Perseroan menyadari pentingnya Company realizes the importance of the sustainability aspek keberlanjutan itu sendiri bagi keberlangsungan aspect itself for the sustainability of the Company’s usaha Perseroan. Perseroan menuangkan aspek-aspek business. The Company expresses sustainability aspects keberlanjutan dalam kebijakan strategis yang disusun in strategic policies that are formulated to achieve the untuk mencapai visi dan misi Perseroan. Penyusunan Company’s vision and mission. The formulation of strategic kebijakan strategis telah melalui tahap seleksi dimana policies has gone through a selection stage where the Perseroan mempertimbangkan dampak penerapan Company considers the impact of policy implementation kebijakan tersebut terhadap faktor sosial dan lingkungan. on social and environmental factors. Sustainability Inisiatif-inisiatif keberlanjutan terus digiatkan guna initiatives continue to be intensified to minimize the meminimalisir dampak negatif kegiatan operasional negative impact of the Company’s operational activities on Perseroan terhadap lingkungan sekitar. the surrounding environment. Penanaman nilai keberlanjutan, pemahaman terkait The cultivation of sustainability values, understanding of kesadaran keberlanjutan, dan pendalaman kode etik sustainability awareness, and deepening of the Company’s Perseroan terus dilakukan, sehingga orientasi budaya code of ethics continue to be carried out, so that the keberlanjutan lebih terarah. Evaluasi dan perbaikan orientation of sustainability culture is more focused. program tanggung jawab sosial dan lingkungan dilakukan Evaluation and improvement of social and environmental secara berkala. Perseroan menyadari bahwa terdapat responsibility programmes are carried out regularly. berbagai tantangan seperti optimalisasi biaya, waktu dan The Company realises that there are various challenges skala pengaruhnya terhadap kegiatan operasional. Untuk such as cost optimisation, time and scale of influence on menyiasati tantangan yang dihadapi, Perseroan telah operational activities. To deal with the challenges faced, the menyusun prioritas terhadap program keberlanjutan. Company has set priorities for sustainability programmes. Program keberlanjutan dirancang untuk selaras dengan Sustainability programmes are designed to be aligned 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), sehingga with the 17 Sustainable Development Goals (SDGs), so dapat memberikan dukungan maksimal bagi tercapainya as to provide maximum support for the achievement pembangunan ekonomi, kehidupan sosial masyarakat, of economic development, community social life, and dan kualitas lingkungan. environmental quality.
Page 119
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 119
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
1 TANPA
KEMISKINAN 2 TANPA
KELAPARAN 3 KEHIDUPAN
SEHAT & 4 PENDIDIKAN
BERKUALITAS 5 KESETARAAN
GENDER
KESEJAHTERAAN
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
7 ENERGI BERSIH
DAN 8 PEKERJAAN
LAYAK & 9 INDUSTRI,
INOVASI & 10 BERKURANGNYA
KESENJANGAN 17 KEMITRAAN
UNTUK
TERJANGKAU PERTUMBUHAN INFRASTRUKTUR MENCAPAI TUJUAN
EKONOMI
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
6 AIR BERSIH &
SANITASI LAYAK
11 KOTA DAN
PEMUKIMAN YANG 12 KONSUMSI DAN
PRODUKSI YANG
BERKELANJUTAN BERTANGGUNG
JAWAB
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENT ASPECT 13 PENANGANAN
PERUBAHAN 14 EKOSISTEM
LAUTAN 15 EKOSISTEM
DARATAN
IKLIM
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
16 PERDAMAIAN,
KEADILAN DAN
KELEMBAGAAN
YANG TANGGUH
ASPEK HUKUM DAN TATA KELOLA
LAW AND GOVERNANCE ASPECT
Page 120
120 Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture Dalam upaya Perseroan berkontribusi kepada pencapaian In the Company’s efforts to contribute to the achievement TPB, Perseroan berupaya mengintegrasikan aspek-aspek of SDGs, the Company endeavours to integrate keberlanjutan dalam proses bisnis Perseroan. Komitmen sustainability aspects into its business processes. Perseroan diwujudkan melalui program pemeliharaan The Company’s commitment is realized through lingkungan, pemberdayaan masyarakat, serta upaya environmental maintenance programs, community mempertahankan kualitas jasa yang berkelanjutan. empowerment, and efforts to maintain sustainable service Dalam praktiknya, Perseroan tidak hanya merangkul quality. In practice, the Company not only embraces lingkungan internal Perseroan dalam implementasi the Company’s internal environment in implementing budaya keberlanjutan, namun juga merangkul pihak a culture of sustainability, but also embraces external eksternal, khususnya masyarakat sekitar. Bersama dengan parties, especially the surrounding community. Together masyarakat sekitar, Perseroan menjalankan program with the surrounding community, the Company runs pemberdayaan dan gotong royong. empowerment and mutual cooperation programs. Upaya realisasi budaya keberlanjutan di dalam Efforts to realize the culture of sustainability within the lingkungan Perseroan secara internal ditunjukkan melalui Company internally are shown through the establishment pembentukan Tim Kerja Keberlanjutan yang bertugas of the Sustainability Working Team whose task is to oversee untuk mengawasi penerapan dan keseimbangan aspek the implementation and balance of Environmental, Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola pada setiap aktivitas Social, and Governance aspects in each of the Company’s operasional Perseroan. Tim Kerja Keberlanjutan Perseroan operational activities. The Sustainability Working Team beranggotakan pejabat lintas divisi sehingga Perseroan consists of cross-divisional officials so that the Company bisa memiliki pandangan secara menyeluruh. Tim Kerja can have a comprehensive view. The Sustainability Keberlanjutan memegang peran untuk merumuskan Working Team plays a role in formulating strategic policies kebijakan-kebijakan strategis dalam memaksimalkan to maximize the efficiency of the Company’s sustainability efisiensi program keberlanjutan Perseroan. Tim Kerja program. The Sustainability Working Team also plays a Keberlanjutan juga memegang peran dalam alur role in the internal communication flow of information komunikasi internal penyampaian informasi dan delivery and decision making to run more effectively. pengambilan keputusan agar dapat berjalan lebih efektif. Pemahaman terhadap pentingnya keberlanjutan Understanding the importance of sustainability, coupled dibarengi dengan implementasi secara konsisten, menjadi with consistent implementation, is the key to establishing kunci utama dalam pembentukan budaya yang efektif. an effective culture. For this reason, the Company conducts Untuk itu, Perseroan melakukan sosialisasi secara estafet relay socialization starting from the Board of Directors, mulai dari Direksi, karyawan lapisan atas, hingga karyawan upper level employees, to lower level employees. The lapisan bawah. Bentuk sosialisasi antara lain melalui forms of socialization include internal training, discussion pelatihan internal, forum diskusi, dan modul-modul forums, and educational modules. The implementation of edukasi. Pelaksanaan sosialisasi ini diharapkan dapat this socialization is expected to provide an understanding memberikan pemahaman kepada setiap karyawan bahwa to every employee that sustainability programs are carried program keberlanjutan dijalankan bukan semata sebagai out not merely as terms and conditions, but by realizing syarat dan ketentuan, namun dengan menyadarkan that the success of the program also provides benefits not bahwa keberhasilan program tersebut turut memberikan only for the Company, but also for the wider community. keuntungan tidak terbatas bagi Perseroan saja, tetapi The Company expects that the programs that have been juga bagi masyarakat luas. Perseroan mengharapkan agar designed by the Company will not only be a formula program-program yang telah dirancang Perseroan tidak but can be realized and beneficial to many parties. hanya menjadi sebuah rumusan tetapi dapat terealisasi dan bermanfaat bagi banyak pihak.
Page 121
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 121
Mekanisme Penentuan Prioritas Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Mechanism for Prioritising Support to Sustainable Development Goals
TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN (TPB)
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT GOALS
(SDG)
SELEKSI KEGIATAN
YANG BERDAMPAK
TINGGI
SELECTION OF HIGH-
IMPACT ACTIVITIES
ASPEK OPERASIONAL
OPERATIONAL ASPECTS
PENENTUAN
PRIORITAS TPB
SDG PRIORITY
DETERMINATION
MENDEFINISIKAN PRIORITAS MENGINTEGRASIKAN
DEFINING PRIORITIES INTEGRATING
STEP 2 STEP 4
STEP 1 STEP 3 STEP 5
PEMAHAMAN SDGS MENETAPKAN TUJUAN PELAPORAN & BERKOMUNIKASI
UNDERSTANDING THE SDGS SETTING GOALS REPORTING & COMMUNICATING
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
iNTEGRASI DUKUNGAN
TPB MELALUI
IMPLEMENTASI
PROGRAM TJSP
SDG INTEGRATION
THROUGH CSR PROGRAM
IMPLEMENTATION
Page 122
122
STEP 1 STEP 2 STEP 3
PEMAHAMAN TUJUAN PENENTUAN PRIORITAS PENENTUAN TARGET
PEMBANGUNAN
Pada tahap ini, Perseroan Target yang ditetapkan perlu sejalan
BERKELANJUTAN
menentukan prioritas TPB yang dengan strategi bisnis dan skala
Prioritas pertama Perseroan ialah paling relevan dengan usaha prioritas dukungan kegiatan yang
dengan memahami TPB sebagai Perseroan. Perseroan pun dapat dilakukan oleh perusahaan
rencana aksi global untuk memastikan keselarasan prioritas untuk mencapai TPB.
mengakhiri kemiskinan, tersebut terhadap strategi bisnis
mengurangi kesenjangan, dan yang telah dicanangkan. Tim
melindungi lingkungan. Dalam Keberlanjutan akan melakukan
tahap ini, Perseroan membuat diskusi-diskusi internal untuk
target program berdasarkan TPB memetakan strategi, tujuan, dan
dan memetakan aktivitas Perseroan target bisnis agar sejalan dengan
yang bersinggungan dengan TPB. TPB yang ditentukan tersebut.
Ke depannya Perseroan akan selalu
meninjautarget progeam tersebut
secara berkala.
SETTING THE GOAL
DETERMINING PRIORITIES
UNDERSTANDING THE SDGS
The targets set need to be in
At this stage, the Company
The Company's first priority is line with business strategy and
determines the prioritization of
to understand SDGs as a global prioritization of support activities
SDGs that are most relevant to
action plan to end poverty, that can be carried out by the
the business Company’s business.
reduce inequality, and protect the company to achieve SDGS.
The Company also ensures the
environment. In this stage, the
alignment of these priorities with
Company created program targets
the Company’s business strategy
based on SDGs and mapped out
business strategy. The Sustainability
the Company's activities that
Team will conduct internal
activities that intersect with with
discussions internal discussions to
SDGs. Going forward the Company
map strategies, goals, and targets of
will always review the progeam
the the business to be in line with
target periodically.
the SDGs that are determined.
STEP 4 STEP 5
INTEGRASI PELAPORAN DAN EVALUASi
Pada tahap ini, Perseroan Pelaporan dan komunikasi yang
mengintegrasikan target TPB efektif akan menciptakan kepercayaan
yang telah ditetapkan di atas ke yang lebih dari pemangku kepentingan
dalam setiap proses operasi yang serta mendukung penciptaan nilai
berkaitan. Integrasi kegiatan tambah dalam rangkaian proses
dukungan berdasarkan prioritas operasional yang dilakukan oleh
juga dilakukan dengan merekam perusahaan. Diskusi dan evaluasi internal
pencatatan dampak dalam bentuk secara berkala dengan menggunakan
Indikator Kinerja Utama dan parameter yang telah ditentukan,
pembobotan keselarasan terhadap dilakukan untuk menentukan prioritas
aktivitas bisnis, tingkat kontribusi, yang memberikan dampak kontribusi
persentase pencapaian target. langsung terbesar bagi pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
INTEGRATION REPORTING AND EVALUATION
At this stage, the Company Effective reporting and communication
integrates the SDG targets that have will create more trust from stakeholders
been set above into every relevant and support the creation of added value
operating process. Integration in a series of operational processes
of activities support activities carried out by the company. Regular
based on priorities is also done by internal discussions and periodic internal
recording the impact in form of Key discussions and evaluations
Performance Indicators and the using predetermined parameters, are
weighting of alignment to business conducted to determine priorities that
activities, level of contribution, provide the greatest direct contribution
percentage of target achievement to the achievement of the Sustainable
Development Goals.
Page 123
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 123
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Total Pengunjung 2023
Total Customers in 2023
PROFIT 0,69
Tingkat Hunian
Tempat Tidur (BOR) 2023
juta I million Aston Bogor
Bed Occupancy Rate (BOR)
• Rugi bersih tahun 2023 turun Distribusi Ekonomi 2023 2023 Aston Bogor
Net Loss in 2023 has declined Economic Distribution in 2023
Rp 137 73.6%
miliar I billion
PENDAPATAN
REVENUE
• Posisi Keuangan yang Sehat
Healthy Financial Position
Rasio Liabilitas terhadap
Rasio Pinjaman Bersih Ekuitas
Rp154 terhadap Ekuitas Liability to Equity Ratio
miliar I billion Net Gearing Ratio
menjadi 42%
di 2023
menjadi 10% di 2023 dari sebelumnya 44% di
dari sebelumnya 8% di 2023 2022
Jumlah Karyawan 304
Total Employees
PEOPLE karyawan I employees
• PER 2023
Karyawan Usia < 41 tahun Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Employees <41 years old 57%
Unit Bisnis
Business Unit
6
Distribusi Ekonomi kepada
Pekerja
ORGANIZATION AGILITY Economic Distribution to Work-
1 anak perusahaan I subsidiaries Rp 49
miliar I billion
1 entitas asosiasi I associated entity
Page 124
124
Biaya Pemeliharaan Taman
Farden Maintenance Cost
PLANET
Rp0,8
miliar I billion
• PERIODE 2021 - 2023 Biaya Pengelolaan Limbah
2021 - 2023 PERIOD Waste Management Cost
Penanaman Pohon
Planted Trees Rp0,7
miliar I billion
Dana CSR
1
ribu I thousand
CSR Fund
Rp0,6 Perkiraan Penerima Dana
5,6 ribu I thousand
miliar I billion Estimated Fund Recipients pihak I parties
Pencapaian kinerja ekonomi Achievement of economic performance
Walaupun pendapatan Perseroan mengalami penurunan Although the Company’s revenue decreased due to the
akibat dekonsolidasi JLA, Perseroan mencatatkan laba deconsolidation of JLA, the Company recorded a gross
kotor sebesar Rp114,5 miliar, meningkat 24,6% atau Rp22,6 profit of Rp114.5 billion, an increase of 24.6% or Rp22.6
miliar dari tahun sebelumnya Rp91,9 miliar. Perseroan juga billion from the previous year of Rp91.9 billion. The
berhasil mencatatkan laba usaha sebesar Rp33,3 miliar Company also managed to record an operating profit of
dari tahun 2022 yang masih mencatatkan rugi usaha Rp33.3 billion from the previous year which still recorded
sebesar Rp12,9 miliar. Pencapaian ini terutama ditopang an operating loss of Rp12.9 billion. This achievement was
oleh penurunan signifikan pada beban pokok penjualan mainly supported by a significant decrease in cost of
serta beban umum dan administrasi, yang merupakan sales and general and administrative expenses, which
hasil dari upaya efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan. was the result of efficiency efforts made by the Company.
Adapun Perseroan juga berhasil meminimalisir rugi neto The Company also managed to minimize its net loss for
tahun berjalan menjadi hanya sebesar Rp41,5 miliar dari the year to only Rp41.5 billion from a net loss of Rp758.3
rugi neto Rp758,3 miliar di tahun 2022. Adapun beban billion in 2022. The other expenses in 2022 were due to
lain-lain tahun 2022 adalah akibat kerugian neto yang the net loss associated with the deconsolidation of JLA.
diasosiasikan dengan dekonsolidasi JLA.
Kinerja segmen taman rekreasi meningkat signifikan yang The performance of the leisure park segment improved
ditunjukkan dengan kenaikan pengunjung sebesar 20,1% significantly as shown by a 20.1% increase in visitors to 699
ke angka 699 ribu pengunjung dari tahun sebelumnya thousand visitors from the previous year which stood at 582
yang berada di angka 582 ribu pengunjung. Kinerja usaha thousand visitors. The business performance of the hotel
segmen hotel juga mengalami peningkatan dimana segment also improved as the average hotel occupancy
tingkat rata-rata okupansi hotel naik dari 73,1% menjadi rate rose from 73.1% to 73.6%.
73,6%.
Informasi mengenai hasil kinerja ekonomi Perseroan Complete and thorough information regarding the results
secara lengkap dan menyeluruh, dapat dilihat pada bab of the Company’s economic performance can be seen in
Analisis dan Pembahasan Manajemen serta Laporan the Management Discussion and Analysis chapter and the
Keuangan Tahunan Audit. Audited Annual Financial Report.
Page 125
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 125
Pencapaian kinerja lingkungan Environmental performance
Kami percaya bahwa komitmen untuk menjaga We believe that a commitment to protecting the
lingkungan hidup tidak hanya memberikan kontribusi environment not only contributes positively to the
positif bagi ekosistem, namun juga dapat memberikan ecosystem, but can also provide sustainable benefits for
keuntungan yang berkelanjutan bagi Perseroan. Sebagai the Company. As a business entity engaged in the field
badan usaha yang bergerak di bidang taman rekreasi of recreational parks and property, environmental factors
dan properti, faktor lingkungan memiliki pengaruh besar have a major influence on the Company. Regarding
terhadap Perseroan. Terkait kebersihan, lingkungan yang cleanliness, a healthy and clean environment is a minimum
sehat dan bersih merupakan standar minimum yang wajib standard that must be owned in tourist attractions. A well-
dimiliki di tempat wisata. Lingkungan yang terpelihara maintained environment is also an attraction for visitors.
sekaligus juga menjadi daya tarik bagi pengunjung. From the visitor’s side, the Company campaigns the
Dari sisi pengunjung, perseroan mengkampanyekan “stop using single-use plastic” program. This program is
program “stop penggunaan plastik sekali pakai”. Program implemented thoroughly in each of the Company’s business
ini diterapkan secara menyeluruh pada setiap lini bisnis lines to reduce plastic waste. The Company also constantly
Perseroan untuk mengurangi sampah plastik. Perseroan reminds all visitors and employees to dispose of waste in its
juga senantiasa mengingatkan seluruh pengunjung dan place, through notices posted in various strategic places.
karyawan untuk membuang sampah pada tempatnya,
melalui pemberitahuan yang ditempelkan pada berbagai
tempat yang strategis.
Perseroan tidak hanya berupaya menjaga kelestarian The Company not only strives to preserve the environment
lingkungan di area operasional Perseroan, namun juga in the Company’s operational areas, but also in the
di lingkungan sekitar. Bersama dengan masyarakat, surrounding environment. Together with the community,
Perseroan menjalankan program gotong royong untuk the Company runs a gotong royong program to clean the
membersihkan lingkungan dan mengelola sampah. Kami environment and manage waste. We also provide land
juga menyediakan lahan dan fasilitas berupa peralatan yang and facilities in the form of equipment that can be used to
dapat digunakan untuk menunjang berjalannya program support the running of the gotong royong program. Since
gotong royong. Sejak tahun 2012, Perseroan menjalin 2012, the Company has collaborated with Taruna Kompos to
kerja sama dengan Taruna Kompos untuk mengelola manage waste into organic fertilizer. This program not only
sampah menjadi pupuk organik. Program ini tidak hanya affects the environmental aspect, but also has an impact on
memberikan pengaruh pada aspek lingkungan, namun the added value of social aspects where the community gets
juga memberikan dampak bagi nilai tambah aspek sosial the proceeds from the sale of compost and recycled waste.
dimana masyarakat mendapatkan hasil penjualan kompos
dan sampah daur ulang.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Sebagai langkah untuk meminimalkan dampak emisi As a step to minimize the impact of carbon emissions, the
karbon, Perseroan berupaya melakukan program efisiensi Company strives to carry out an electrical energy efficiency
energi listrik, serta menggunakan peralatan elektronik program, as well as using electronic equipment that has
yang memiliki daya rendah dan bersifat ramah lingkungan. low power and is environmentally friendly. The Company
Perseroan juga menerapkan aturan untuk menonaktifkan also implements rules to disable electronic devices that
alat-alat elektronik yang tidak dipakai. Selain itu, efisiensi are not in use. In addition, efficiency in water and fuel
terhadap konsumsi air dan bahan bakar juga diupayakan consumption is also sought through transportation
melalui manajemen transportasi dan pengelolaan air management and pool water management with various
kolam dengan berbagai strategi penghematan air. water saving strategies.
Page 126
126
UPAYA PENGHEMATAN ENERGI
ENERGY SAVING EFFORTS
Menggunakan alat-alat
elektronik hemat energi dan
ramah lingkungan.
Use energy-efficient and
environmentally friendly
1 electronic devices.
Mematikan lampu dan
Pengatur Suhu Ruangan (AC)
pada ruangan-ruangan yang
tidak digunakan.
4
Turning off lights and Air
Conditioner (AC) in unused
rooms.
Memaksimalkan pencahayaan
alami dari sinar matahari.
Maximise natural lighting from
2 sunlight.
Mengatur suhu AC pada suhu
yang cukup (tidak terlalu
dingin) sehingga konsumsi
listrik lebih rendah.
Set the air-conditioning
temperature at a sufficient
Menyesuaikan jam operasi
temperature (not too cold) so
that electricity consumption is
lower. 5
lift dan eskalator, dengan
mengurangi jumlah yang aktif
pada jam tidak sibuk.
Adjusting elevator and
3 escalator operating hours by
reducing numbers of active
units during off-peak hours. Pemasangan brosur dan
sosialisasi berkala bagi karyawan
dan pengunjung untuk selalu
menghemat pemakaian listrik.
Installation of leaflets and periodic
socialization for employees and
visitors to always pay attention to
and maintain electricity usage. 6
Pencapaian kinerja sosial Social performance
Sebagai upaya untuk memberikan manfaat kepada As an effort to provide benefits to the community, the
masyarakat, Perseroan senantiasa berupaya berkontribusi Company always strives to contribute to improving
pada peningkatan taraf hidup dan kesejahteraan the standard of living and welfare of the surrounding
masyarakat sekitar, salah satunya dengan membuka community, one of which is by opening job opportunities
kesempatan lowongan pekerjaan secara terbuka kepada openly to the entire community, carrying out a fair
seluruh masyarakat, menjalankan proses rekrutmen secara recruitment process based on the competencies required
adil berdasarkan kompetensi yang diperlukan Perseroan, by the Company, and developing a comprehensive career
serta menyusun program karier yang komprehensif. programme. In addition to carrying out aspects of social
Selain menjalankan aspek keberlanjutan sosial dengan sustainability by empowering the surrounding community,
Page 127
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 127
memberdayakan masyarakat sekitar, Perseroan juga the Company also runs programmes in the scope of
menjalankan program pada lingkup pendidikan, education, health, and community welfare. Some of these
kesehatan, hingga kesejahteraan masyarakat. Beberapa programs include:
bentuk program tersebut diantaranya adalah:
• Memberikan bantuan dana untuk masyarakat yang - Providing financial assistance to people in need
membutuhkan
• Memberikan bantuan santunan kepada anak yatim - Providing compensation assistance to orphans
piatu
• Memberikan beasiswa dan bantuan pendidikan sekolah - Providing scholarships and school education assistance
• Menyediakan air bersih untuk masyarakat sekitar - Providing clean water for the surrounding community
• Membantu renovasi fasilitas puskesmas - Helping renovate health center facilities
• Menjalankan kegiatan gotong royong untuk - Carrying out mutual cooperation activities to clean the
membersihkan lingkungan sekitar bersama dengan surrounding environment together with the community
masyarakat
• Menyusun standar prosedur kesehatan dan keselamatan - Developing standardized occupational health and safety
kerja bagi karyawan procedures for employees
Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan dana In 2023, the Company spent Rp190 million on
sebesar Rp190 juta untuk program kemasyarakatan yang community programs estimated to benefit more
diperkirakan memberikan manfaat kepada lebih dari 2.100 than 2,100 recipients. The Company is committed
orang penerima. Perseroan berkomitmen untuk dapat to providing greater benefits and assistance to
memberikan manfaat dan bantuan yang lebih besar more parties as its business performance improves.
kepada lebih banyak pihak seiring dengan peningkatan
kinerja usahanya.
Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi program To improve the effectiveness and efficiency of Social
Tanggung Jawab Sosial, Perseroan melakukan Responsibility programs, the Company conducts
pengawasan secara menyeluruh terhadap implementasi thorough supervision of the implementation of
program yang sudah direncanakan. Perseroan juga planned programs. The Company also openly accepts
secara terbuka menerima saran dan masukan dari setiap suggestions and input from every stakeholder so that
pemangku kepentingan sehingga program Tanggung the Company’s Social Responsibility program can
Jawab Sosial Perseroan dapat terus dikembangkan. continue to be developed. The Company’s community
Program kemasyarakatan yang dijalankan Perseroan dapat programs can help the Company contribute to the
membantu Perseroan berkontribusi pada kesejahteraan welfare of the community and internally can help
masyarakat serta secara internal dapat membantu the Company build a good image in the community.
Perseroan membangun citra yang baik di masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 128
128 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Sebagai salah satu praktik yang penting, Perseroan As one of the important practices, the Company ensures memastikan bahwa Tata Kelola Keberlanjutan that Sustainability Governance is integrated into diintegrasikan ke dalam setiap kegiatan operasional. every operational activity. Sustainability Governance Tata Kelola Keberlanjutan harus menjadi landasan must be the cornerstone of the Company’s survival. keberlangsungan hidup perusahaan. Penerapan Tata Kelola The implementation of Good Corporate Governance Perusahaan yang Baik sangat penting untuk memberikan is essential to provide direction and guidance for arahan dan pedoman usaha yang profesional, transparan professional, transparent and balanced business activities. dan seimbang, dalam kegiatan usaha yang dijalankan. Tata Good Corporate Governance can help the Company Kelola Perusahaan yang Baik dapat membantu Perseroan conduct business with integrity, independence, and in menjalankan usaha dengan integritas, independensi, line with the interests of shareholders and stakeholders. dan sejalan dengan kepentingan para pemegang saham The Company believes that the implementation of Good dan pemangku kepentingan. Perseroan percaya bahwa Corporate Governance along with consideration of Social penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik diiringi and Environmental aspects is a fundamental step in the dengan pertimbangan aspek Sosial dan Lingkungan Hidup practice of sustainability. merupakan langkah mendasar dalam praktik keberlanjutan. Dalam upaya menerapkan aspek keberlanjutan, In an effort to implement sustainability aspects, the Perseroan telah menyusun Peta Jalan Keberlanjutan Company has developed a Sustainability Roadmap Penyelesaian program-program yang tertuang dalam The completion of the programs contained in the Peta Jalan Keberlanjutan menciptakan nilai maksimal bagi Sustainability Roadmap creates maximum value for all seluruh pemangku kepentingan. Untuk meningkatkan stakeholders. To improve understanding of Sustainability pemahaman mengenai prinsip Keberlanjutan serta principles and awareness of managing the environment kesadaran mengelola lingkungan dan aspek sosial, and social aspects, the Company conducts mandatory Perseroan mengadakan pelatihan secara wajib sebagai training as an effort to internalize the Code of Ethics upaya internalisasi Pedoman Etika dan Program Tata and Sustainability Governance Program. Periodic Kelola Keberlanjutan. Pelaksanaan Internalisasi secara internalization is expected to improve understanding and berkala diharapkan dapat meningkatkan pemahaman thus support the Company’s sustainability performance. sehingga menunjang kinerja keberlanjutan Perseroan. Tahun 2023, Perseroan melanjutkan tahap adopsi awal Peta In 2023, the Company continued the early adoption stage Jalan Keberlanjutan dengan fokus pada penyempurnaan of the Sustainability Roadmap with a focus on program program dan sosialisasi untuk meningkatkan pemahaman refinement and socialization to increase understanding keberlanjutan. Dengan bantuan dari Tim Keberlanjutan of sustainability. With the assistance of the Sustainability yang dipimpin oleh Direktur sebagai ketua dan Team, led by the Director as chairman and in charge of the penanggung jawab fungsi penerapan dan pemantauan, implementation and monitoring functions, we endeavor to kami berupaya memastikan jalannya Tata Kelola ensure the implementation of Sustainability Governance. Keberlanjutan.
Page 129
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 129
PETA JALAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ROAD MAP
TAHAP STAGE TAHAP STAGE
Peletakan Dasar Adopsi Awal
Foundation Establishment Early Adoption
2016 2021 2022 2027
IMPLEMENTASI IMPLEMENTATION IMPLEMENTASI IMPLEMENTATION
• Komitmen Bersama Direksi, Dewan • Pemilahan prioritas aspek operasional
Komisaris, dan Pegawai terhadap GCG yang berkaitan dengan TPB
Mutual Commitment of the Board of Prioritization of operational aspects related
Directors, Board of Commissioners, and to SDG
employees to GCG • Penyusunan nilai-nilai terkait keberlanjutan
• Struktur dan Mekanisme Organ Utama sesuai dengan pemilahan prioritas TPB
Perseroan serta penerapan prinsip 3P (Profit, People,
Structure and the Company’s Major Organ Planet) sebagai pertimbangan dalam
Mechanism pengambilan keputusan perusahaan.
• Laporan Pemeriksaan Segi Hukum saat Composing sustainability value in
Penawaran Umum Perdana accordance with SDG priority segregation
Legal Due Diligence IPO and implementation of 3P (Profit, People,
Planet) principles as consideration in
• Etika Bisnis & Etika Kerja company decision making process.
Business Ethics & Work Ethics
• Penyempurnaan Kebijakan dan Manual
• Anggaran Dasar Improvement of Policies and Manual
Articles of Association
• Adopsi Road Map OJK pada Peta Jalan
• Board Manual Tata Kelola Keberlanjutan
• Kebijakan anti korupsi dan gratifikasi Adoption of OJK Road Map on the
Anti corruption and gratification policy Sustainability Governance Roadmap
• Sistem Pelaporan Pelanggaran • Penyempurnaan Kebijakan Tata Kelola
Whistleblowing System sebagai Perusahaan Terbuka
• Pengelolaan Sistem Pelaporan (Implementasi Rekomendasi OJK) Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Pelanggaran Improvement of Corporate Governance
Whistleblowing System Management Policy as a Public Company (Implementation
of OJK’s Recommendation)
• Pembentukan Tim Kerja Keberlanjutan
Sustainability Work Team Establishment • Sosialisasi dan Internalisasi Pedoman
Etika dan Program Tata Kelola
Keberlanjutan
Internalization of Code of Conduct and
Sustainable GCG
Page 130
130
Penerapan Tata Kelola dijalankan secara komprehensif The implementation of Corporate Governance is carried
berdasarkan kaidah universal, hukum, peraturan out comprehensively based on universal rules, laws,
perundang-undangan dan nilai Kode Etik Perseroan. regulations and the values of the Company’s Code of
Implementasi Tata Kelola Perusahaan dijalankan selaras Ethics. The implementation of Corporate Governance
dengan nilai-nilai Keberlanjutan yang telah dirancang is in line with the Sustainability values that have been
oleh Perseroan. Perseroan percaya bahwa penerapan Tata designed by the Company. The Company believes that the
Kelola Perusahaan yang Baik dapat membantu Perseroan implementation of Good Corporate Governance can help
mewujudkan iklim etika bisnis yang bertanggung jawab. the Company realize a climate of responsible business
Tidak hanya itu, Tata Kelola Perusahaan yang diintegrasikan ethics. Not only that, Corporate Governance integrated
dengan nilai Keberlanjutan merupakan standar di era with Sustainability values is a standard that can encourage
baru yang dapat mendorong keberlangsungan usaha the sustainability of the Company’s business. The balance
Perseroan. Keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan of economic, social, and environmental aspects can create
lingkungan dapat menciptakan bisnis yang harmonis, a harmonious business, so that healthy business growth
sehingga pertumbuhan bisnis yang sehat sesuai in accordance with the interests of stakeholders can be
kepentingan para pemangku kepentingan dapat tercapai. achieved.
KERANGKA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY FRAMEWORK
KAIDAH UNIVERSAL PERATURAN HUKUM
UNIVERSAL RULE LAW & REGULATION
Governance
Community Human
Development Rights
SUSTAINABILITY
Consumer Labour
Operational Environment
KODE ETIK PRAKTIK TERBAIK
CODE OF CONDUCT BEST PRACTICE
Page 131
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 131
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memiliki program pengembangan kompetensi The Company has a competency development programme
untuk seluruh karyawan Perseroan tanpa terkecuali. for all employees without exception. Periodically, we
Secara berkala kami mengadakan pelatihan, dimana di organise training, which includes directives on the efforts
dalamnya terdapat arahan-arahan mengenai upaya yang needed to support sustainability performance that needs
diperlukan guna mendukung kinerja keberlanjutan yang to be carried out by employees.
perlu dilakukan oleh karyawan.
To keep up with the latest developments in the company’s
Untuk mengikuti perkembangan terkini pada industri business industry and contribute to business trends that
bisnis perusahaan dan berkontribusi dalam tren usaha prioritise sustainability, the Company participates in the
yang mengedepankan nilai keberlanjutan, Perseroan following associations:
berpartisipasi dalam beberapa asosiasi sebagai berikut :
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
No Asosiasi Status
Associaion Status
1 PUTRI (Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia) Anggota
2 Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia Anggota
3 Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia Anggota
4 Asosiasi Emiten Indonesia Anggota
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 132
132
Prosedur Pengelolaan Risiko Risk Management Procedure
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan tidak In carrying out operational activities, the Company is
terlepas dari adanya risiko yang berpotensi menghambat inseparable from the existence of risks that have the potential
Perseroan dalam mencapai tujuannya. Untuk menghindari to hinder the Company in achieving its goals. To avoid
dampak negatif yang mungkin timbul jika sebuah risiko negative impacts that may arise if a risk occurs, the design
terjadi, rancangan sistem dan prosedur manajemen risiko of risk management systems and procedures is as follows:
yang dimiliki adalah sebagai berikut:
SISTEM PELAPORAN ANTI KORUPSI/
PELANGGARAN GRATIFIKASI KODE ETIK TIM KEBERLANJUTAN
DEWAN KOMISARIS
VIOLATION REPORTING ANTI-CORRUPTION/ CODE OF CONDUCT SUSTAINABILITY TEAM
BOARD OF
SYSTEM GRATIFICATION
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL/EKSTERNAL AUDIT COMMITTEE INTERNAL AUDIT DIREKSI
INTERNAL EXTERNAL DIRECTORS
PENGAWASAN LAPORAN TINDAK LANJUT &
MONITORING REPORTS MITIGASI
FOLLOW UP &
MITIGATION
Sebagai fondasi, Perseroan memiliki nilai-nilai kode etik, As a foundation, the Company has a code of ethics, an
kebijakan anti korupsi dan sistem pelaporan pelanggaran anti-corruption policy and a whistleblowing system
yang memiliki fungsi pengawasan dan pengendalian. that has a monitoring and control function. Through the
Melalui implementasi dua program ini, Perseroan implementation of these two programs, the Company
mengharapkan agar pelaksanaan kegiatan operasional expects that the implementation of operational activities
dapat berjalan secara wajar selaras dengan hukum dan can run reasonably in line with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Selanjutnya, manajemen, melalui Tim Keberlanjutan, Furthermore, management, through the Sustainability
melakukan koordinasi yang terintegrasi dengan Team, conducts integrated coordination with other
departemen lainnya, khususnya yang membawahi departments, especially those in charge of Environmental,
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola. Selain bekerja Social and Governance aspects. In addition to working
sama dengan Tim Keberlanjutan, manajemen juga with the Sustainability Team, management also
menggandeng tim Komite Audit dan Audit Internal dalam collaborates with the Audit Committee and Internal Audit
menjalankan fungsi pengawasan. team in carrying out the supervisory function.
Secara berkala, Komite Audit dan Tim Audit Internal akan Periodically, the Audit Committee and Internal Audit Team
melakukan evaluasi dan telaah terhadap kemungkinan will evaluate and review the possible risks that the Company
risiko yang dapat dihadapi Perseroan dalam upaya Tata may face in its Sustainability Governance efforts. The results
Kelola Keberlanjutan. Hasil identifikasi dan telaah akan of the identification and review will be reported to the
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Selanjutnya, Dewan Board of Commissioners. Furthermore, the Board of
Komisaris akan memberikan saran dan masukan kepada Commissioners will provide advice and input to the
Direksi terkait implementasi manajemen risiko yang Board of Directors regarding the implementation of
dijalankan. risk management.
Page 133
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 133
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Bisnis Perseroan berada di tengah-tengah masyarakat, The Company’s business is in the midst of society, so the
sehingga Perseroan menyadari bahwa perilaku dan Company realizes that the behavior and actions taken
tindakan yang diambil oleh Perseroan dapat berdampak by the Company can have an impact on various parties.
kepada berbagai pihak. Oleh karena itu, sangat penting Therefore, it is very important to receive suggestions
untuk menerima saran dan masukan dari berbagai pihak and input from various stakeholders as the Company’s
pemangku kepentingan sebagai bahan evaluasi Perseroan, evaluation material, in the form of various forums to
dalam bentuk berbagai forum untuk menampung setiap accommodate any existing aspirations. The Company
aspirasi yang ada. Perseroan telah menyusun mekanisme has developed a mechanism and flow of interaction
dan alur interaksi yang disusun berdasarkan kriteria dan based on criteria and weighting of the role and impact of
pembobotan peran dan dampak pemangku kepentingan. stakeholders. The following are practices carried out by the
Berikut adalah praktik yang dilakukan oleh Perseroan Company to accommodate the interests of various parties.
untuk mengakomodasi kepentingan berbagai pihak.
1. Para pemegang saham tidak hanya memiliki peran 1. Shareholders not only have a role as investors, but
sebagai investor, namun juga sebagai pengawas also as supervisors of the Company’s performance.
terhadap kinerja Perseroan. Perseroan secara berkala The Company regularly provides reports and discusses
memberikan laporan serta membahas isu-isu dan relevant issues and policies with shareholders through
kebijakan yang relevan dengan para pemegang saham the General Meeting of Shareholders (GMS) forum.
melalui forum Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
2. Berikutnya adalah karyawan atau Sumber Daya 2. Next are employees or Human Resources (HR). HR has
Manusia (SDM). SDM memiliki peran yang sangat vital a very vital role in the sustainability of the Company’s
dalam keberlangsungan usaha Perseroan. Sebagai business. As the frontline who relates, communicates, and
garda terdepan yang berhubungan, berkomunikasi, dan is directly involved in the Company’s operational activities,
terlibat langsung dalam kegiatan operasional Perseroan, there is a forum to provide suggestions and input through
tersedia forum untuk memberikan saran dan masukan internal meetings. In addition, the Company also provides
melalui rapat-rapat internal. Selain itu, Perseroan juga a forum through the internal communication portal.
menyediakan forum melalui portal komunikasi internal.
3. Kami percaya bahwa kepuasan pengunjung merupakan 3. We believe that visitor satisfaction is a fundamental
aspek fundamental yang perlu diperhatikan Perseroan. aspect that the Company needs to pay attention
Untuk itu, Perseroan menyediakan forum untuk to. Therefore, the Company provides a forum to
menampung aspirasi melalui survey kepuasan accommodate aspirations through customer satisfaction
pelanggan. Setiap hasil survey akan dimasukkan ke dalam surveys. Each survey result will be entered into the
sistem Perseroan dan dianalisis untuk menemukan hal- Company’s system and analyzed to find things that
hal yang menjadi keunggulan Perseroan dan hal-hal are the Company’s strengths and things that can be
yang dapat ditingkatkan atau diperlukan perubahan improved or changes and/or improvements are needed.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
dan/atau perbaikan.
4. Pemerintah sebagai regulator memiliki wewenang 4. The government as a regulator has the authority to
untuk mengeluarkan kebijakan-kebijakan yang dapat issue policies that may affect the Company’s
mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Perseroan business activities. The Company realizes that as
menyadari bahwa sebagai warga korporat yang baik, a good corporate citizen, it needs to uphold the
maka perlu menjunjung tinggi peraturan hukum prevailing laws and regulations. To that end, the
dan perundang-undangan yang berlaku. Untuk itu, Company is committed to carry out every business
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan setiap activity within the corridors of applicable laws and
kegiatan usaha dalam koridor hukum dan peraturan regulations and comply with reporting obligations
yang berlaku dan mematuhi kewajiban pelaporan based on applicable regulations. The Company
berdasarkan ketentuan yang berlaku. Perseroan secara actively participates in the membership of various
aktif mengikuti keanggotaan berbagai asosiasi yang associations that are expected to provide information
diharapkan dapat memberikan informasi mengenai on the latest developments in government regulations.
perkembangan regulasi pemerintah yang terkini.
Page 134
134
5. Selanjutnya adalah mitra bisnis. Sebagai landasan 5. Next are business partners. As the foundation of a strong
hubungan kemitraan yang kuat, Perseroan menyusun partnership relationship, the Company prepares business
kontrak bisnis yang berlaku untuk periode tertentu dan contracts that are valid for a certain period and can be
dapat diperbarui sesuai dengan kondisi yang terjadi. renewed in accordance with the prevailing conditions.
6. Masyarakat luas. Perseroan melibatkan masyarakat 6. The wider community. The Company involves the
melalui program-program pemberdayaan masyarakat community through community empowerment and
dan CSR. CSR programmes.
PEMANGKU KEPENTINGAN FORUM KETERLIBATAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT FORUM
KARYAWAN • Pelatihan Internal • Internal Training
EMPLOYEE • Portal Perseroan, Rapat • Company Website, Internal
Internal dan Forum Diskusi Meetings and Discussion
• Laporan Sesuai Peraturan • Compliance Report
PEMERINTAH • Komitmen Kegiatan Usaha • Commitment to Business
GOVERNMENT Sesuai Hukum dan Peraturan Activities in Accordance with
Perundangan Laws and Regulations
PEMEGANG SAHAM • Rapat Umum Pemegang Saham • General Meeting of Shareholder
SHAREHOLDER • Laporan Tahunan • Annual Report
MITRA BISNIS • Kontrak • Contract
BUSINESS PARTNER • Rapat Bisnis • Business Meeting
KOMUNITAS • Seminar • Seminars
COMMUNITY • Keanggotaan Asosiasi • Association Membership
PELANGGAN/KONSUMEN • Survey Kepuasan • Satisfaction Survey
CUSTOMER • Interaksi Langsung • Direct Interaction
• Rekrutmen SDM Sekitar • Local Employee Recruitment
MASYARAKAT • Program Donasi • Donation Program
PEOPLE
• Program Pemberdayaan • Community Empowerment
Masyarakat Program
Page 135
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 135
Tantangan Penerapan Challenges to Implementation
Perseroan berupaya memperkuat pemahaman dan The Company strives to strengthen understanding and
penyempurnaan sehubungan dengan program-program refinement in relation to the sustainability programs that have
keberlanjutan yang sudah disusun. Melalui sosialisasi dan been prepared. Through socialization and dissemination
penyebarluasan wawasan keberlanjutan melalui berbagai of sustainability insights through various communication
forum komunikasi, praktik keberlanjutan niscaya menjadi forums, sustainability practices will undoubtedly become
satu hal yang alami. Kami menyadari bahwa perubahan a natural thing. We realize that a system change requires
suatu sistem membutuhkan perubahan pola pikir dan a change in mindset and cost. Therefore, it must start
biaya. Untuk itu, harus dimulai dengan kesadaran secara with a fundamental realization that sustainability
fundamental bahwa praktik keberlanjutan membawa practices bring positive impacts in the long run, not only
dampak positif dalam jangka panjang, tidak hanya to the Company but also socially and to the environment.
kepada Perseroan namun juga secara sosial dan terhadap
lingkungan hidup.
Dalam tahap adopsi awal prinsip keberlanjutan, Perseroan In the early adoption stage of sustainability principles,
juga menghadapi tantangan untuk terus meningkatkan the Company also faces the challenge of continuously
kinerja keberlanjutan yang positif. Proses perbaikan improving its positive sustainability performance. The
tersebut memerlukan implementasi yang konsisten improvement process requires consistent implementation
dan kesadaran penuh serta pengawasan secara intensif and full awareness as well as intensive supervision so that
sehingga membutuhkan waktu yang relatif cukup it takes a relatively long time. However, the Company will
panjang. Namun, Perseroan akan senantiasa berkomitmen always be committed to contributing to the achievement
untuk terus berkontribusi pada pencapaian TPB. of SDGs.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 136
136
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Sebagai bagian dari lingkungan dan masyarakat, Perseroan As part of the environment and society, the Company
memiliki kesadaran untuk berkontribusi kepada pelestarian has an awareness to contribute to the preservation of
lingkungan hidup dan kesejahteraan komunitas, terutama the environment and the welfare of the community,
di sekitar area operasional perusahaan. Komitmen especially around the Company’s operational areas. This
tersebut Perseroan lakukan melalui program tanggung commitment is carried out through the Company’s social
jawab sosial dan lingkungan hidup yang pada akhirnya and environmental responsibility programme which
membawa Perseroan untuk mencapai 12 tujuan dari 17 ultimately leads the Company to achieve 12 of the 17
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yaitu: Sustainable Development Goals (SDGs), namely:
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
UPAYA CAPAIAN TPB
EFFORT SDG ACHIEVEMENT
EKONOMI I ECONOMY
• Meningkatkan kinerja keuangan positif
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
• Improve positive financial performance Ekonomi
LINGKUNGAN I ENVIRONMENT
• Bekerja sama dengan masyarakat sekitar dalam pengelolaan sampah menjadi pupuk • Tanpa Kemiskinan
organik
• Menjalankan program penanaman dan pemeliharaan pohon di area bisnis Perseroan • Kota dan Pemukiman yang
secara berkesinambungan Berkelanjutan
• Penanganan Perubahan Iklim
• Working with the surrounding community to manage waste into organic fertiliser
• Running a tree planting and maintenance programme in the Company’s business area • Ekosistem Darat
continously
• Membangun tempat hunian Bogor Nirwana Residence dengan tema terinspirasi dari
• Industri, inovasi, dan infrastruktur
alam dan berkomitmen mempertahankan area hijau
• Mengusung konsep wisata edukasi bernuansa alam di Rivera
• Kota dan pemukiman yang
berkelanjutan
• Building a residential area Bogor Nirwana Residence with a theme inspired by nature
and committed to maintaining green areas • Ekosistem Darat
• Implement the concept of nature-based educational tourism at Rivera
SOSIAL I SOCIAL
• Tanpa kemiskinan
• Mengedepankan kesetaraan kesempatan kerja dan menolak adanya diskriminasi
• Memberikan gaji kepada karyawan sesuai dengan ketentuan Upah Minimum Regional • Kehidupan sehat dan sejahtera
yang diatur oleh Pemerintah
• Menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan aman sehingga dapat meningkatkan • Pendidikan berkualitas
produktivitas karyawan
• Memberikan kesempatan pengembangan diri kepada karyawan melalui program-
program pelatihan • Kesetaraan Gender
• Promoting equality of employment opportunities and rejecting discrimination • Pekerjaan yang layak dan
• Providing salaries to employees in accordance with the provisions of the Regional pertumbuhan ekonomi
Minimum Wage regulated by the Government • Berkurangnya kesenjangan
• Creating a decent and safe working environment so as to increase employee
productivity
• Providing self-development opportunities to employees through training programmes • Perdamaian, keadilan, dan
kelembagaan yang tangguh
• Tanpa kemiskinan
• Pemberian bantuan kepada anak yatim
• Bantuan sosial pada korban bencana alam • Tanpa kelaparan
• Hiburan kepada adik-adik pesantren
• Kegiatan Donor Darah bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia (PMI)
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Providing donation to orphans
• Social assistance to victims of natural disasters • Pendidikan berkualitas
• Entertainment for boarding school children
• Blood Donation activities in cooperation with Indonesian Red Cross (PMI) • Berkurangnya kesenjangan
Page 137
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 137
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan secara Complete information on the Company’s financial
lengkap dan menyeluruh, dapat dilihat pada bab Analisis performance can be seen in the Management Discussion
dan Pembahasan Manajemen serta Laporan Keuangan. and Analysis chapter and the Financial Statements. The
Berikut informasi mengenai kinerja aspek ekonomi following is information on the performance of economic
khususnya ditinjau dari sisi pelibatan pihak lokal yang aspects, especially in terms of local involvement related to
berkaitan dengan proses bisnis, meliputi pemasok lokal business processes, including the local suppliers and local
dan tenaga kerja lokal di wilayah perusahaan beroperasi. workers in the area where the company operates.
SATUAN / 2023 2022 2021
Unit
Aset Asset Rp juta million 1,620,937 1,710,447 3,050,135
Liabilitas Liability Rp juta million 482,450 521,348 1,102,345
Ekuitas Equity Rp juta million 1,138,487 1,189,099 1,947,790
Pendapatan Revenue Rp juta million 154,753.0 191,996.0 86,780.0
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) Rp juta million (41,539.0) (758,291.0) (101,505.0)
% Pemasok Lokal % Local Vendor % 100% 100% 100%
% Karyawan Lokal (daerah setempat) % Local Employee % 95% 95% 95%
Distribusi Ekonomi Economic Performance
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Rp juta million 40,251.0 100,120.0 73,872.0
Beban Penjualan Selling Expense Rp juta million 3,259.0 3,900.0 2,519.0
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Rp juta million 77,969.0 105,900.0 71,854.0
Expense
Beban Keuangan Financial Expense Rp juta million 15,700.0 26,100.0 20,045.0
Junlah Distribusi Ekonomi Total Economic Distribution Rp juta million 137,179.0 236,020.0 168,290.0
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 138
138
Pelibatan Pihak Lokal Dalam Proses Bisnis
Local Involvement in Business Processes
TUJUAN Perseroan berusaha berkontribusi terhadap perekonomian nasional melalui pelibatan pihak lokal
PURPOSE The Company endeavours to contribute to the national economy through the involvement of local parties
UPAYA 1. Penggunaan pemasok lokal dalam proses bisnis Perseroan untuk menghasilkan jasa.
EFFORT Use of local suppliers in the Company’s business processes to produce services.
2. Pemberian kesempatan kerja bagi tenaga kerja lokal di wilayah perusahaan beroperasi.
Providing employment opportunities for local labour in the area where the company operates.
DUKUNGAN TPB
SDG SUPPORT
Kota dan Pemukiman yang Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Berkurangnya Kesenjangan
Berkelanjutan Ekonomi
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak In carrying out its business activities, the Company is
terlepas dari hubungan kemitraan dengan pihak eksternal. inseparable from partnership relationships with external
Perseroan bekerjasama dengan para pemasok lokal parties. The Company cooperates with local suppliers in
dalam pengadaan barang. Upaya ini Perseroan lakukan the procurement of goods. This effort is done as a form of
sebagai bentuk kontribusi dukungan Perseroan terhadap the Company’s contribution to community empowerment
pemberdayaan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi. and economic growth. The Company’s support for the local
Bentuk dukungan Perseroan terhadap ekonomi lokal tidak economy is not only shown by selecting local suppliers,
hanya ditunjukkan dengan pemilihan pemasok-pemasok but can also be seen in the Company’s efforts to provide
lokal, namun dapat dilihat juga dalam upaya Perseroan employment opportunities to the surrounding community.
memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat sekitar.
Dari sisi distribusi ekonomi, Perseroan berhasil In terms of economic distribution, the Company managed
memberikan manfaat terhadap perekonomian dengan to provide benefits to the economy with a contribution of
kontribusi sebesar Rp137 miliar. Rp137 billion.
Page 139
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 139
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENT ASPECT
SATUAN / 2023 2022 2021
Unit
Penggunaan Listrik Electricity Usage GWh 4.7 8.4 3.7
Penggunaan BBM Fuel Usage Kilo Liter 3.3 8.7 7.4
Penggunaan Air Water Usage Ribu Thousand M3 260.9 55.6 117.4
Biaya Pemeliharaan Flora Plant Maintenance Cost Rp juta million 256.8 269.1 317.8
Biaya Pengelolaan Limbah Waste Management Cost Rp juta million 95.0 95.0 95.0
Limbah Non B3 Non Hazardous Waste Ton 319.8 318.6 308.8
Limbah B3 Hazardous Waste Ton 2.1 2.6 2.4
Intensitas Pemanfaatan Energi Energy Used Intensity
Pendapatan/Penggunaan Listrik Revenue/Electricity Usage Rp miliar billion /GWh 33.0 22.8 23.5
Pendapatan/Penggunaan BBM Revenue /Fuel Usage Rp miliar billion /Kilo Liter 46.7 22.2 11.7
Pendapatan/Penggunaan Air Revenue/Water Usage Rp miliar billion /Kilo Liter 0.6 3.5 0.7
Biaya Pengelolaan Limbah/Pendapatan Waste Management % 0.06% 0.05% 0.11%
Cost/Revenue
Biaya Pengelolaan Limbah/Ton Waste Management Cost/Ton Rp juta million/Ton 0.3 0.3 0.3
Unsur lingkungan hidup merupakan unsur yang berkaitan Environmental elements are closely related to the
sangat erat dengan industri rekreasi dan pariwisata. Area recreation and tourism industry. A green and beautiful area
yang hijau dan asri dapat memberikan nuansa alam dan can provide a natural feel and add attraction for visitors. In
menambah daya tarik bagi pengunjung. Selain dapat addition to adding aesthetic value, maintaining a beautiful
menambah nilai estetika, mempertahankan lingkungan environment is a form of the Company’s awareness of
asri merupakan bentuk kesadaran Perseroan terhadap the environment. Green areas can help reduce carbon
lingkungan hidup. Area hijau dapat membantu mengurangi emissions and produce oxygen that can help create cleaner
emisi karbon dan menghasilkan oksigen yang dapat air. Recognizing the importance of the environment,
membantu penciptaan udara yang lebih bersih. Menyadari
pentingnya unsur lingkungan hidup,
Perseroan terus memperhatikan indikator-indikator The Company continues to pay attention to indicators of
tanggung jawab terhadap lingkungan. Optimalisasi environmental responsibility. Optimization of the use of Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
penggunaan air, listrik dan bahan bakar senantiasa water, electricity and fuel is always carried out to maintain
dilakukan demi menjaga efisiensi penggunaan energi. the efficiency of energy use. The Company regularly
Perseroan secara berkala mengawasi penggunaan energi monitors energy use and evaluates environmental
dan melakukan evaluasi terhadap kinerja lingkungan performance through horizontal comparisons with
melalui perbandingan horizontal dengan kinerja tahun- previous years’ performance. The Company pays special
tahun sebelumnya. Perhatian khusus Perseroan kerahkan attention to indicators that still require improvement so
terhadap indikator yang masih membutuhkan perbaikan that the provisions of environmental aspects can be met.
agar ketentuan aspek-aspek lingkungan dapat terpenuhi.
Sepanjang tahun 2021-2023, nilai pendapatan per Gwh listrik Throughout 2021-2023, the revenue value per Gwh of
yang digunakan adalah Rp33,0 miliar; Rp22,8 miliar; dan electricity used is Rp33.0 billion; Rp22.8 billion; and Rp23.5
Rp23,5 miliar. Nilai pendapatan per Kilo Liter BBM adalah billion. The value of revenue per Kilo Litre of fuel is Rp46.7
Rp46,7 miliar; Rp 22,2 miliar; dan Rp 11,7 miliar. Sementara billion; Rp22.2 billion; and Rp11.7 billion. While the value of
nilai pendapatan per liter air adalah Rp0,6 miliar; Rp3,5 revenue per litre of water is Rp0.6 billion; Rp3.5 billion; and
miliar; dan Rp0,7 miliar. Rp0.7 billion.
Page 140
140
Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar In 2023, the Company incurred costs of Rp95 million for
Rp95 juta untuk pengelolaan limbah. Jika dibandingkan waste management. When compared to revenue, the
dengan pendapatan, maka rasio biaya pengelolaan ratio of management costs to revenue was 0.06%. This
terhadap pendapatan adalah 0,06%. Pencapaian rasio cost ratio achievement is relatively stable from last year at
biaya ini relatif stabil dari tahun lalu yaitu 0,05%. Rasio biaya 0.05%. The management cost ratio per tonne in 2023 is also
pengelolaan per ton pada tahun 2023 juga tetap terjaga di maintained at Rp0.3 million/tonne compared to the same
angka Rp0,3 juta/ton dibandingkan dengan angka yang figure last year.
sama pada tahun lalu.
foto
Page 141
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 141
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility
Pada era dimana kesadaran terhadap ekonomi hijau In an era where awareness of the green economy is
makin digiatkan, Perseroan pun menunjukkan kepedulian increasingly intensified, the Company also shows concern
terhadap lingkungan melalui analisa terhadap indikator- for the environment through analyzing environmental
indikator lingkungan hidup di sekitar Perseroan. indicators around the Company. Awareness of a more
Upaya kesadaran terhadap ekonomi yang lebih ramah environmentally friendly economy not only gives the
lingkungan tidak hanya memberikan nilai plus Perseroan Company a plus point in the eyes of the surrounding
di mata masyarakat sekitar, namun juga merupakan upaya community, but is also an effort to mitigate the impact of
mitigasi terhadap dampak perubahan iklim ekstrem. Area extreme climate change. Green areas can become water
hijau dapat menjadi daerah resapan air dan menghasilkan catchment areas and produce cleaner air quality so that the
kualitas udara yang lebih bersih sehingga lingkungan environment becomes healthier. The Company continues
menjadi lebih sehat. Upaya mempertahankan lingkungan to intensify its efforts to maintain a green environment.
hijau terus Perseroan giatkan.
Nilai kesadaran lingkungan Perseroan dapat dilihat The value of the Company’s environmental awareness
melalui unit usaha Perseroan. Misalnya pada unit usaha can be seen through the Company’s business units. For
Rivera, Perseroan mengusung konsep ruang terbuka hijau. example, in the Rivera business unit, the Company carries
Perseroan menghadirkan rekreasi berupa pengalaman the concept of green open space. The Company presents
petualangan alam yang berpadu dengan edukasi. recreation in the form of a natural adventure experience
Unit usaha Bogor Nirwana Residence berkomitmen combined with education. The Bogor Nirwana Residence
menjalankan slogan hunian yang terinspirasi dari alam. business unit is committed to running a residential slogan
Hunian yang terletak di bawah kaki Gunung Salak ini inspired by nature. The residence, located at the foot of
mempertahankan 60% lahan sebagai area hijau untuk Mount Salak, maintains 60% of the land as a green area
menjaga keasrian lingkungan dan kualitas udara yang to maintain environmental beauty and good air quality.
baik.
Setiap tahunnya, Perseroan menjalankan program tanam Every year, the Company runs a planting program to
untuk merevitalisasi lahan hijau di sekitar area operasional revitalize the green land around the Company’s operational
Perseroan. Setiap unit usaha Perseroan memiliki areas. Each of the Company’s business units has a
komitmen untuk melakukan peremajaan dan perawatan commitment to rejuvenate and maintain green areas. To
area hijau. Untuk menjaga vegetasi, Perseroan melakukan maintain vegetation, the Company plants different plant
penanaman dengan spesies tanaman yang berbeda. species. The following are the efforts carried out by the
Berikut adalah upaya yang dijalankan Perseroan, terkait Company, related to the preservation of green areas:
pelestarian area hijau:
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 142
142
Tahun 2021
ASTON BOGOR JBOUND
HOTEL & RESORT
Pohon yang Ditanam Pohon yang Ditanam
Planted Trees Planted Trees
450 90
Biaya Penanaman / Pemeliharaan Biaya Penanaman / Pemeliharaan
Planting / Maintenance Cost Planting / Maintenance Cost
Rp 290.860.000 Rp 26.904.000
Tahun 2022
ASTON BOGOR JBOUND
HOTEL & RESORT
Pohon yang Ditanam Pohon yang Ditanam
Planted Trees Planted Trees
435 30
Biaya Penanaman / Pemeliharaan Biaya Penanaman / Pemeliharaan
Planting / Maintenance Cost Planting / Maintenance Cost
Rp 241.000.000 Rp 28.000.000
Page 143
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 143
Tahun 2023
ASTON BOGOR RIVERA &
HOTEL & RESORT THE JUNGLE
Biaya Pemeliharaan Flora Pohon yang Ditanam
Plant Maintenance Cost Planted Trees
Rp 256.800.000 7
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 144
144
Pelestarian Lingkungan Environmental Preservation
Bidang usaha taman hiburan memiliki wahana-wahana The amusement park business field has game rides
permainan yang membutuhkan energi listrik dan BBM that require electrical energy and fuel as a driving
sebagai mesin penggerak, serta kebutuhan air kolam machine, as well as massive pool water needs. With the
yang masif. Dengan kebutuhan sumber daya yang cukup need for considerable resources, a strategy is needed
besar, maka diperlukan strategi untuk meminimalkan to minimize energy use. Energy saving efforts can
penggunaan energi. Upaya penghematan energi tidak not only reduce the costs that must be incurred by
hanya dapat mengurangi biaya yang harus dikeluarkan the Company, but also can control the use of energy
Perseroan, namun juga dapat mengontrol penggunaan sufficiently and not excessively so that no energy is wasted.
energi secara cukup dan tidak berlebihan sehingga tidak
ada energi yang terbuang percuma.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, seluruh proses In carrying out its business activities, all processes to produce
untuk menghasilkan barang dan jasa maupun untuk goods and services as well as for care and maintenance
perawatan dan pemeliharaan dapat menghasilkan ekses can produce excesses in the form of waste. Realizing this,
berupa limbah. Menyadari hal ini, Perseroan berupaya the Company strives to supervise waste management.
melakukan pengawasan terhadap pengelolaan limbah. Through proper handling actions, the Company can
Melalui tindak penanganan yang tepat, Perseroan dapat reduce the negative impact of the emissions produced.
mengurangi dampak negatif dari emisi yang dihasilkan.
Hal lain yang merupakan wujud tanggung jawab Another form of the Company’s responsibility to the
Perseroan terhadap lingkungan hidup juga ditunjukkan environment is also shown through the Company’s
melalui kerja sama Perseroan dengan pihak Taruna cooperation with Taruna Kompos, which has been running
Kompos yang secara berkelanjutan sudah berjalan sejak continuously since 2012. In this cooperation, the Company
tahun 2012. Dalam kerja sama ini, Perseroan memberikan provides facilities in the form of land area and equipment
fasilitas berupa area tanah dan peralatan yang dapat that can be used by Taruna Kompos to process waste into
digunakan oleh Taruna Kompos untuk mengolah sampah compost or organic fertilizer. Through this cooperation,
menjadi pupuk kompos atau pupuk organik. Melalui kerja the community can get economic value from the sale of
sama ini, masyarakat bisa mendapatkan nilai ekonomi dari compost fertilizer.
hasil penjualan pupuk kompos.
Pelestarian lingkungan
Environment Conservation
TUJUAN Perseroan berusaha berkontribusi dalam melestarikan lingkungan
PURPOSE The Company seeks to contribute in environment conservation
UPAYA 1. Bekerja sama dengan masyarakat sekitar untuk mengelola sampah menjadi pupuk organik.
Collaborating with local communities to manage waste into organic fertilizer.
EFFORT
2. Menciptakan program penanaman dan pemeliharaan pohon di area bisnis Perseroan.
Establishing tree planting and preservation programs in the Company’s business areas.
3. Optimalisasi penggunaan energi.
Optimisation of energy use.
DUKUNGAN TPB
SDG SUPPORT
Kota dan Pemukiman yang Penanganan Perubahan Iklim Ekosistem Daratan
Berkelanjutan
Page 145
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 145
Mengusung Tema Hijau dan Melakukan Penghijauan
Carrying a Green Theme and Doing Greening
TUJUAN Perseroan berusaha berkontribusi dalam menciptakan kota dan pemukiman yang berkelanjutan
PURPOSE The Company seeks to contribute in creating sustainable cities and settlements
UPAYA 1. Pembangunan tempat hunian dan kawasan wisata terpadu Bogor Nirwana Residence yang
EFFORT berlokasi di kota Bogor memperhatikan aspek lingkungan dengan komitmen mempertahankan
area hijau
The development of residential product and integrated tourism area, Bogor Nirwana Residence,
located in the city of Bogor, observes environmental aspects and committed to maintain green areas
2. Penanaman pohon dan penghijauan di area aset operasional
Planting trees and afforestation in operational asset areas
3. Mengusung konsep wisata edukasi di ruang terbuka hijau
Educational tourism concept of in green open spaces
DUKUNGAN TPB
SDG SUPPORT
Ekosistem Daratan Industri, Inovasi, Dan
Kota Dan Pemukiman Yang Pekerjaan Layak Dan Infrastruktur
Berkelanjutan Pertumbuhan Ekonomi
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 146
146
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Bentuk kepedulian Perseroan terhadap masyarakat masih The Company continues to care for the community
terus dijalankan melalui program-program Tanggung through Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Jawab Sosial Perusahaan (TJSP). Perseroan menyusun The Company prepares a budget for the CSR program,
anggaran untuk program TJSP, kemudian menyusun skala then prepares a priority scale based on the target
prioritas berdasarkan target tujuan TPB yang ingin dicapai SDG goals that the Company wants to achieve and
Perseroan dan dampak yang dapat diberikan kepada the impact that can be given to the community.
masyarakat.
Program TJSP terus kami cermati sehingga inisiatif We continue to observe the CSR program so that program
program dapat menyokong pencapaian TPB secara initiatives can support the achievement of SDGs more
lebih efektif. Dalam menjalankan program ini, kami juga effectively. In running this program, we also receive
menerima saran dan masukan dari para pemangku suggestions and input from stakeholders so that the
kepentingan sehingga program yang dijalankan dapat program can be more targeted and objective. The CSR
lebih terarah dan objektif. Program TJSP yang dijalankan program implemented by the Company includes the
Perseroan mencakup unsur-unsur berikut: following elements:
• Masyarakat sosial - Social community
Program kepedulian Perseroan terhadap masyarakat The Company’s concern for the social community is
sosial dituangkan dalam program bantuan kepada anak expressed in the assistance program for orphanage
panti asuhan. Menyadari pentingnya generasi muda children. Recognizing the importance of the younger
sebagai tonggak penggerak ekonomi Indonesia di masa generation as the milestone of Indonesia’s economy in
yang akan datang, Perseroan telah menjalankan program the future, the Company has run this program regularly
ini secara rutin selama beberapa tahun terakhir. Perseroan for the past few years. The Company also provides
juga memberikan donasi untuk masyarakat sekitar yang donations to surrounding communities affected by
terdampak peristiwa bencana alam. Terakhir, Perseroan natural disasters. Finally, the Company also runs programs
juga menjalankan program untuk mendukung kegiatan to support community empowerment activities
pemberdayaan masyarakat melalui penciptaan lapangan through job creation and compost recycling programs.
kerja dan program daur ulang pupuk kompos.
SATUAN / 2023 2022 2021
Unit
Biaya TJSP / CSR Fund Rp juta million 190.0 257.0 117.9
Perkiraan Penerima Dana TJSP / Estimated CSR Fund Beneficiaries Orang People 2,538 1,624 1,497
Persentase Kepatuhan Upah Minimum Regional / % 100% 100% 100%
Minimum Wages Compliance Percentage
Pelatihan dan Pengembangan / Training and Development
Jumlah Jam / Hours if Training Jam Hour 70 184 99
Jumlah Peserta / Number of Participant Orang People 252 23 93
Jam Pelatihan/Peserta / Hours of Training/Participant Jam Hour 0.3 8.0 1.1
Insiden Kecelakan Kerja / Work Accident Incident
Ringan / Light Kasus Case 806 1,623 952
Berat / Major Kasus Case 14 420 238
Pengaduan Masyarakat / Public Complaints Kasus Case - 3 45
% Penyelesaian / % Settlement % - 100% 99%
TIngkat Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction Rate Skala Scale (1-10) 9 9 9
Page 147
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 147
• Pendidikan - Education
Perseroan memberikan bantuan sosial untuk The Company provides social assistance to support the
mendukung kesejahteraan pendidikan Indonesia. welfare of Indonesian education. Last January, together
Januari lalu, bersama dengan siswa-siswi Pondok with students of Pondok Pesantren Tahfiz Kampung Al-
Pesantren Tahfiz Kampung Al-Quran, Perseroan berbagi Quran, the Company shared fun, interesting quizzes, and
keseruan, kuis-kuis menarik, dan hadiah di wahana The prizes at The Jungle Waterpark.
Jungle Waterpark
• Kesehatan - Health
Pada awal tahun 2023, dampak pandemi COVID-19 masih In early 2023, the impact of the COVID-19 pandemic was
terasa. Meskipun kebijakan Pemberlakukan Pembatasan still being felt. Although the Restriction of Community
Kegiatan Masyarakat (PPKM) telah dicabut pada akhir Activities (PPKM) policy has been revoked at the end
tahun 2022 lalu, namun status pandemi sendiri masih ada, of 2022, the pandemic status itself still exists, so the
untuk itu Perseroan tetap mengambil sikap berhati-hati. Company continues to take a cautious attitude. The
Perseroan bekerjasama dengan pihak eksternal untuk Company collaborates with external parties to carry
menjalankan tes Covid kepada karyawan. Perseroan out Covid tests for employees. The Company has also
juga menyusun prosedur Kesehatan dan Keselamatan developed Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3) untuk melindungi karyawan Perseroan. Secara procedures to protect its employees. The Company
rutin, Perseroan juga menjalankan program donor darah also conducts regular blood donation programmes in
secara berkala bekerjasama dengan tim Palang Merah collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) team.
Indonesia (PMI)
• Keagamaan - Religious
Menyambut bulan suci Ramadhan, Hotel Aston Bogor Welcoming the holy month of Ramadan, Hotel Aston
mengundang adik-adik yatim untuk berpartisipasi dalam Bogor invited orphaned children to participate in a
acara buka bersama. breakfasting event.
Di sepanjang tahun, upaya menjalankan program TJSP Throughout the year, efforts to implement the CSR
sudah dilakukan secara maksimal oleh Perseroan. Inovasi program have been carried out optimally by the Company.
dan kreasi terus kami kembangkan sehingga kedepannya We continue to develop innovations and creations so that
program yang dijalankan tepat sasaran. Total biaya yang in the future the programs run are right on target. The total
dialokasikan untuk kegiatan TJSP tahun ini adalah sekitar CSR fund this year was around Rp190 million with more
Rp190 juta dengan estimasi penerima manfaat lebih dari than 2,500 estimated beneficiaries.
2.500 orang.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 148
148 ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT Kesetaraan dan Kesempatan Kerja Equality and Employment Opportunity Perseroan membuka peluang kesempatan kerja tidak The Company opens employment opportunities not terbatas pada status agama, ras, dan suku tertentu. Baik limited to the status of religion, race, and ethnicity. Both perempuan maupun laki-laki memiliki kesempatan women and men have the same opportunity to work. The bekerja yang sama. Proses rekrutmen tenaga kerja labour recruitment process is fair, open, and professional berjalan secara adil, terbuka, dan profesional berdasarkan based on the qualifications required by the Company. kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan. Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu langkah Community empowerment is one of the steps taken by yang diambil Perseroan dalam memberikan sumbangsih the Company in contributing to the Indonesian economy, kepada perekonomian Indonesia, khususnya masyarakat especially the communities around the Company’s di sekitar area operasional Perseroan. Hal tersebut menjadi operational areas. This is a priority for the Company which sebuah prioritas bagi Perseroan yang diimplementasikan is implemented by opening opportunities for local labour dengan membuka kesempatan kepada tenaga kerja lokal to become part of the Company. untuk menjadi bagian dalam Perseroan. Untuk mempertahankan kinerja dan motivasi karyawan, To maintain employee performance and motivation, Perseroan menyusun jenjang karir yang terstruktur. the Company has structured a career path. Promotion Kesempatan promosi diberikan kepada karyawan yang opportunities are given to employees who excel and fulfil berprestasi dan memenuhi kriteria. Dalam praktiknya, the criteria. In practice, the Company does not condone Perseroan tidak membenarkan kerja paksa atau forced labour or the employment of underage employees. mempekerjakan karyawan di bawah umur. Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Minimum Wage Compliance Sesuai dengan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 The Regional Minimum Wage is a standard set by the tentang Cipta Kerja, Perseroan telah mengikuti aturan government to ensure a decent life for workers. In Law standar Upah Minimum Regional di tempat Perseroan Number 6 Year 2023 on Job Creation, the minimum wage beroperasi. Untuk menunjang motivasi dan semangat is determined based on economic and labour conditions. karyawan, Perseroan juga memiliki kebijakan pemberian The Company has followed the standard rules of the insentif kepada karyawan sesuai dengan ketentuan. Regional Minimum Wage where the Company operates. Apabila karyawan bekerja di luar jam atau waktu dinas To support employee motivation and enthusiasm, the yang ditentukan (lembur), maka Perseroan memberikan Company also has a policy of providing incentives to kompensasi berupa uang lembur berdasarkan perhitungan employees in accordance with the activities produced and yang sudah ditetapkan. Perseroan juga memberikan hak- the Company’s performance. hak cuti kepada karyawan yang diatur dalam Peraturan Perusahaan. Lingkungan Bekerja Yang Kondusif Conducive Working Environment Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas One factor that affects productivity is the workplace adalah lingkungan tempat kerja. Dengan lingkungan environment. With a proper and safe working environment, bekerja yang layak dan aman, maka karyawan dapat employees can work in a focused manner. The provision of bekerja secara fokus. Pemberian fasilitas dan pemenuhan facilities and the fulfillment of proper work standards can standar kerja yang layak juga dapat membuat karyawan also make employees feel more valued so as to increase merasa lebih dihargai sehingga dapat meningkatkan work motivation. motivasi kerja. Untuk menjamin terpenuhinya hak-hak karyawan, To ensure the fulfillment of employee rights, the Company Perseroan telah mengikutsertakan karyawan ke dalam has included employees in the BPJS Employment and program BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan sesuai Health program in accordance with the Government. dengan Pemerintah. Selain dalam bentuk remunerasi, In addition to remuneration, the Company supports Perseroan mendukung kesehatan dan kebugaran employees’ health and fitness by providing facilities for
Page 149
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 149
KOMITMEN ASPEK KETENAGAKERJAAN BAGI TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
LABOUR ASPECTS COMMITMENT FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
INTEGRASI 1. Kesetaraan dan Kesempatan Kerja
INTEGRATION Emplyment Equality and Opportunity
2. Kepatuhan Upah Minimum Regional
Minimum Wage Compliance
3. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Educational tourism concept of in green open spaces
4. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Capability Training and Development
5. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
PENJELASAN 1. Perseroan amat mengedepankan kesetaraan bekerja sesuai hak dan kewajiban semua karyawan
EXPLANATION tanpa terkecuali. Perseroan menentang diskriminasi apapun bentuknya.
The Company priorities equality of work according to the rights and obligation of all employees
without excepection. The Company is against discrimination of any kind.
2. Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan sesuai dengan upah minimum regional (UMR)
yang ditetapkan pada daerah tempat unit bisnis Perseroan beroperasional.
The Company provides compensation for employee services in accordance with the regional minimum
wage (UMR) set int he area where the Company’s business units operate.
3. Lingkungan kerja Perseroan didesain dengan layak dan aman serta kondusif, sehingga karyawan
dapat memberikan hasil yang optimal.
The Company’s work environment is properly designed, safe and conducive, so that employees can
provide optimal results.
4. Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan pelatihan pengembangan SDM guna
meningkatkan kualitasnya. Program dirancang dengan memperhatikan kebutuhan bisnis
Perseroan agara tetap relevan di indistri.
The Company has a policy to provide HR development training in order to improve its quality. The
program is designed by taking into account the Company’s business needs in order to remain relevant
in the industry.
5. Perseroan berkomitmen mengutamakan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) karyawan,
yang dituangkan dalam Buku Peraturan Perusahaan. Semua unit bisnis grup Perusahaan masing-
masing memiliki pedoman kerja pelaksanaan K3 yang sistematis dan terarah untuk melindungi
kayrawan dalam bekerja serta produktivitasnya.
The Company is committed to prioritizing its employee Occupational Halth and Safety (OHS), which
are set forth in the Company Rules Book. All business units of the Company group each have work
guidelines for the implementation of OHS in systematic way, to protect employess at work and their
productivity.
DUKUNGAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
SUPPORT TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Kesetaraan Gender Pekerjaan Layak Dan Berkurangnya Kesenjangan Perdamaian, Keadilan dan
Pertumbuhan Ekonomi Kelembagaan yang Tangguh
1 TANPA
KEMISKINAN 3 KEHIDUPAN
SEHAT &
KESEJAHTERAAN
4 PENDIDIKAN
BERKUALITAS
Tanpa Kemiskinan Kehidupan Sehat Dan Pendidikan Berkualitas
Kesejahteraan
Page 150
150 karyawan dengan memberikan fasilitas untuk kegiatan sports activities. Sports activities that are widely practiced olahraga. Kegiatan olahraga yang banyak dilakukan adalah are futsal and badminton. futsal dan bulutangkis. Dalam hal jam kerja, apabila karyawan bekerja di luar In terms of working hours, if employees work outside the jam atau waktu dinas yang ditentukan (lembur), maka specified hours or service time (overtime), the Company Perseroan memberikan kompensasi berupa uang provides compensation in the form of overtime pay based lembur berdasarkan perhitungan yang sudah ditetapkan. on a predetermined calculation. The Company also Perseroan juga memberikan hak-hak cuti kepada provides leave rights to employees as regulated in the karyawan yang diatur dalam Peraturan Perusahaan. Company’s Regulations. Selain dalam bentuk remunerasi, Perseroan mendukung In addition to remuneration, the Company supports kesehatan dan kebugaran karyawan dengan memberikan employees’ health and fitness by providing facilities for fasilitas untuk kegiatan olahraga. Kegiatan olahraga yang sports activities. Sports activities that are widely practiced banyak dilakukan adalah futsal dan bulutangkis. are futsal and badminton. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development Untuk meningkatkan kualitas layanan dan adaptasi To improve service quality and adaptation to the latest terhadap perkembangan terkini sektor industri pariwisata, developments in the tourism industry, the Company Perseroan memberikan kesempatan pengembangan provides self-development opportunities for all employees. diri bagi seluruh karyawan Perseroan. Perseroan juga The Company also facilitates various training and memfasilitasi berbagai program pelatihan dan sertifikasi certification programs that can encourage the growth yang dapat mendorong pertumbuhan kemampuan of the Company’s employees’ abilities by considering karyawan Perseroan dengan mempertimbangkan development policies that are in accordance with the kebijakan pengembangan yang sesuai dengan bisnis Company’s business. Perseroan. Prioritas dan relevansi program pelatihan diidentifikasi oleh Priorities and relevance of training programs are identified atasan dan Departemen Sumber Daya Manusia. Program by supervisors and the Human Resources Department. pelatihan dan sertifikasi merupakan aspek yang penting The training and certification program is an important dalam menciptakan kualitas pelayanan berstandar tinggi aspect in creating a high standard of service quality so this sehingga program ini bersifat wajib. Apabila ada karyawan program is mandatory. If any employee refuses or does not yang menolak atau tidak bersungguh-sungguh mengikuti seriously participate in the training program, the employee program pelatihan, maka karyawan tersebut akan will be deemed to have refused the work order and will be dianggap menolak perintah kerja dan dikenakan sanksi subject to sanctions in accordance with the Company’s sesuai dengan ketentuan Perseroan. provisions. Program pelatihan Perseroan tidak hanya bersumber The Company’s training program is not only sourced from dari pelatihan-pelatihan oleh penyelenggara eksternal trainings by the Company’s external organizers, but also Perseroan, namun juga bersumber dari diskusi, supervisi, sourced from discussions, supervision, and mentoring dan pendampingan secara internal. internally.
Page 151
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 151
PELATIHAN SELAMA TAHUN 2023
TRAINING DURING 2023
Topik Tanggal Jumlah Peserta Durasi Narasumber
Topic Date No. of Participants Duration Source
Service Excellent 25 September 2023 20 4 hours GM
Basic Life Support & First Aids 2 May 2023 10 3 hours Dr.M.Hidayat
K3 Umum 18 - 22 Desember 2023 1 5 days Garuda Systrain
Train the Trainer 1 & 2 Februari 2023 8 18 hours Yeni Nofian (Corporate AII)
First Aid Training 7 Juni 2023 30 2 hours Dr.Shandra (Klinik)
Handling Complaint 31 July 2023 29 1 hours Franklien Ferdinand (EAM)
Archipelago Sexual Harrassment 4 September 2023 44 1 hours Sukma Wandansari (Corporate AII)
General Evacuation Drill 26 September 2023 110 1,5 hours Damkar Kota Bogor
PELATIHAN SELAMA TAHUN 2023
TRAINING DURING 2023
Jenis Pelatihan Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Durasi (Jam) Rata-rata pelatihan ( jam/orang)
Type of Training Total Training Total Participants Duration (Hour) Average training (hours/person)
Public Training 2 155 46.5 0.300
In-house Training 6 97 29.0 0.299
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 152
152
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Karyawan Occupational Health and Safety (OHS) Employees
Perseroan menaruh perhatian tinggi terhadap K3 karyawan The Company pays high attention to employee OHS by
dengan mengedepankan prosedur K3. Semua unit bisnis prioritising OHS procedures. All business units of the
grup Perseroan memiliki pedoman pelaksanaan K3 yang Company’s group have systematic and targeted OHS
sistematis dan terarah untuk melindungi karyawan. implementation guidelines to protect employees. The
Kebijakan prosedur K3 Perseroan tertuang dalam Company’s OHS procedure policy is contained in the
Peraturan Perusahaan. Poin-poin yang diatur antara lain: Company Regulations. The points regulated include:
Semua Karyawan dalam
melaksanakan tugasnya
1 Semua Karyawan
bertanggung jawab untuk
2 Semua
Karyawan
3
wajib mengikuti ketentuan menjaga keselamatan dan wajib
dan peraturan keselamatan kesehatan kerja masing- menggunakan
dan kesehatan kerja sesuai dengan Undang- masing dan teman sekerjanya, dengan alat keselamatan kerja
Undang No. 01 Tahun 1970, untuk cara meningkatkan kesadaran terhadap yang telah ditentukan
kepentingan diri sendiri dan teman cara-cara kerja yang membahayakan dan disediakan oleh
sekerjanya. dan segera melaporkan setiap keadaan Perusahaan.
yang dipandang dapat menimbulkan
In conducting their tasks, all employees bahaya atau kerusakan pada aset milik The employee must use
must comply with the occupational Perusahaan. work safety equipment
health and safety rules and regulations thatwere determined
in accordance with Law No. 01 of 1970, in All employees are responsible for and provided by the
the best interest of themselves as well as maintaining their personal work health Company.
those of their fellow workers. and safety as well as those of their
co-workers, by enhancing awareness
of hazardous work methods and
immediately report every incidence that
may potentially endanger or damage the
Company’s asset.
Dalam
4 Perlengkapan
5 Setiap
6 Setiap
7
rangka keselamatan dan karyawan pelanggaran
pembinaan kesehatan kerja diwajibkan terhadap
dan pengawasan yang disediakan adalah memelihara kebersihan pasal ini
keselamatan dan milik Perusahaan, dan wajib dan ketertiban di tempat dikenakan sanksi dengan
kesehatan kerja perlu dikembalikan pada akhir kerja dan di lokasi tetap mengacu pada
dibentuk panitia, pelaksanaan tugas. Perusahaan secara Undang-undang No.
terdiri dari Pimpinan keseluruhan. 13 Tahun 2003 tentang
Perusahaan dan Work Health and Safety Ketenagakerjaan.
karyawan. equipment that is provided Every employee is
is owned by the Company, and required to maintain Every violation to this
In regards to maintaining must be returned once cleanliness in the article is subject to a
and monitoring work employment with workplace and within sanction in
health and safety, a the Company ends. the Company’s location accordance with Law No.
committee needs to be overall. 13 of 2003 on Manpower.
established consisting
of the Company’s
Management and its
employees.
Sedangkan untuk keselamatan pengunjung, Perseroan As for visitor safety, the Company places certified supervisors
menempatkan pengawas yang bersertifikasi pada setiap at each facility required. The Jungle specifically has a HSE
sarana yang dibutuhkan. The Jungle secara khusus (Health, Safety & Environment) Department. There are also
memiliki Departemen HSE (Health, Safety & Environment. Jungle Rules HSE which serves as an operational guide for
Terdapat juga Jungle Rules HSE yang menjadi panduan HSE in the Jungle Series, which regulates 10 main points to
operasional K3 di Jungle Series, dimana di dalamnya prevent accidents and occupational diseases that have the
diatur 10 poin utama untuk mencegah kecelakaan serta potential to cause accidents resulting in injury or death.
penyakit akibat kerja yang berpotensi mengakibatkan Regularly, fire drills are organised.
kecelakaan berakibat cedera ataupun kematian. Secara
rutin, diselenggarakan latihan pemadaman kebakaran.
Page 153
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 153
ASPEK MASYARAKAT
SOCIETY ASPECT
Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan The community is one of the stakeholders with whom the
yang erat keberadaannya dengan Perseroan. Sebagai Company has a close relationship. As a growing business
badan usaha yang berkembang, di tengah masyarakat, entity, in the midst of society, we strive to support the 17
kami berupaya untuk memberi dukungan kepada 17 Sustainable Development Goals (SDGs). Not only to run a
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Tidak hanya business that aims at economic achievement, but we also
untuk menjalankan bisnis yang bertujuan pada prestasi want to contribute to the surrounding community. Through
ekonomi semata, namun kami juga ingin memberikan social responsibility programs, the Company channels its
kontribusi kepada masyarakat sekitar. Melalui program- concern and commitment to empower the community.
program tanggung jawab sosial, Perseroan menyalurkan
kepedulian dan komitmen pemberdayaan bagi
masyarakat.
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The implementation of the Corporate Social Responsibility
(TJSP) dilakukan secara berkesinambungan. Program ini (CSR) program is carried out on an ongoing basis. This
akan dievaluasi secara berkala sehingga dapat terlaksana program will be evaluated periodically so that it can
sesuai dengan kapasitas Perseroan. Ke depannya, be implemented in accordance with the Company’s
Perseroan akan terus meningkatkan pelaksanaan capacity. Going forward, the Company will continue
program-program yang relevan sehingga memberikan to improve the implementation of relevant programs
dampak positif yang lebih besar bagi masyarakat. so as to have a greater positive impact on society.
Pada tahun ini, kegiatan TJSP yang dijalankan telah This year, the CSR activities carried out have been able to
mampu mendukung 10 dari 17 TPB, yang berfokus kepada support 10 of the 17 SDGs, which focus on social assistance,
bantuan-bantuan sosial, yaitu antara lain: bantuan untuk among others: assistance to improve the quality of health,
meningkatkan kualitas kesehatan, pendidikan, dan education, and welfare.
kesejahteraan.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 154
154
KOMITMEN ASPEK MASYARAKAT BAGI TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN
INTEGRASI 1. Mengurangi Kesenjangan dan Meningkatkan Taraf Hidup Masyarakat
INTEGRATION Reducing Inequity and Empoweing Society Livelihood
1. Aktivitas Kemanusiaan Bagi Semua
Humanity for Society
3. Masyarakat dan Lingkungan
Society and its Environment
4. Menciptakan Lapangan Kerja
Job Creation
PENJELASAN 1. Perseroan senantiasa berikhtiar untuk membantu meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar
EXPLANATION tempat Perseroan berperasional. Hal ini dilakukan melalui program-program Tanggung Jawab
Sosial untuk masyarakat sekitar.
The Company always strives to help improve the standard of living of the communities where the
Company operates. This is done through Social Responsibility programs for the surrounding
community.
2. Berbagai aktivitas yang relevan terhadap kemanusiaan dilakukan oleh Perseroan dengan harapan
meningkatkan kesejateraan, kesehatan dan kualitas hidup.
Various activities that are relevant to humanity are carried out by the Company with the hope of
improving welfare, health and quality of life
2. Perseroan memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat sekitar tempat unit bisnis Perseroan
beroperasi, sebagai bentuk kontribusi bagi pemberdayaan masyarakat dan bentuk bantuan untuk
kesejahteraan ekonomi nasional.
The Company provides employment opportunities for the surrounding communities where the
Company’s business unites operate, as a form of contribution to community empowerment and as
a form of assistance for national economic welfare.
DUKUNGAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
SUPPORT TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Tanpa Kemiskinan Tanpa Kelaparan Kehidupan Sehat & Pendidikan Berkualitas
Kesejahteraan
Air Bersih & Sanitasi Layak Pekerjaan Layak & Berkurangnya Kesenjangan Penanganan Perubahan
Pertumbuhan Ekonomi Iklim
Ekosistem Lautan Ekosistem Daratan
Page 155
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 155
TJSP OLEH THE JUNGLE WATERPARK
CSR by THE JUNGLE WATERPARK
“SERUNYA BERBAGI”
The Jungle Waterpark mengadakan acara “Serunya The Jungle Waterpark held a “Serunya Berbagi” event,
Berbagi”, pada 24 Januari 2023. The Jungle Waterpark on 24 January 2023. The Jungle Waterpark invited
mengundang pengurus dan siswa-siswi Pondok Pesantren the management and students of Pondok Pesantren
Tahfiz Kampung Al-Quran yang berlokasi di Bogor, Tahfiz Kampung Al-Quran located in Bogor, to enjoy
untuk menikmati wahana air yang ada serta mengikuti the water rides and participate in games with prizes.
permainan-permainan berhadiah. Pelaksanaan program The implementation of this programme is a form of the
ini merupakan bentuk kepedulian Perseroan terhadap Company’s concern for the surrounding community in the
masyarakat sekitar dalam bidang sosial keagamaan. social and religious field.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 156
156 Donor Darah Blood Donation Pada bulan Maret, Juni dan September, The Jungle In March, June and September, The Jungle Waterpark Waterpark melaksanakan kegiatan Donor Darah yang organised blood donation events which are routinely secara rutin dilakukan oleh Perseroan. Bekerjasama conducted by the Company. In collaboration with the dengan Palang Merah Indonesia (PMI) kota Bogor, The Indonesian Red Cross (PMI) of Bogor city, The Jungle Jungle Waterpark berhasil menyelenggarakan acara ini, Waterpark successfully organised this event, which was dimana secara antusias diikuti oleh karyawan Perseroan, enthusiastically followed by the Company’s employees, pengunjung, serta para tenant. visitors, and tenants.
Page 157
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 157
Buka Puasa Bersama
Breaking the Fast Together
The Jungle Waterpark juga mengadakan buka puasa The Jungle Waterpark also organised an iftar with the
dengan para santri dari Yayasan Tahfidsz Sulaimaniyah di students of Yayasan Tahfidsz Sulaimaniyah in April.
bulan April.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 158
158 Penyerahan Hewan Kurban Submission of Sacrificial Animals Pada kesempatan lain, The Jungle Waterpark dan On another occasion, The Jungle Waterpark and the Perseroan melakukan penyerahan hewan kurban berupa Company handed over sacrificial animals in the form of sapi dan kambing bagi warga, pada hari Idul Adha. cows and goats to residents, on the day of Eid al-Adha.
Page 159
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 159
TJSP OLEH BOGOR NIRWANA RESIDENCE
CSR BY BOGOR NIRWANA RESIDENCE
Pemberian Bantuan Korban Longsor
Providing Aid for Landslide Victims
Pada bulan Maret 2023, terdapat kabar duka dari In March 2023, there was sad news from Empang village,
kelurahan Empang, kecamatan Bogor Selatan. Tebing South Bogor sub-district. The retaining wall in the area
penahan tanah pada wilayah yang berlokasi tidak jauh dari located not far from the Bogor Nirwana Residence area
kawasan Bogor Nirwana Residence ini mengalami longsor. experienced a landslide. The Company endeavoured to
Perseroan berupaya meringankan beban bagi keluarga ease the burden on the families left behind by providing
yang ditinggalkan dengan memberikan bantuan. assistance.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 160
160
TJSP OLEH ASTON BOGOR HOTEL & RESORT
CSR BY ASTON BOGOR HOTEL & RESORT
Buka Puasa Bersama
Breaking the Fast Together
Pada akhir bulan Ramadan tahun 2023, Aston Bogor At the end of Ramadan in 2023, Aston Bogor Hotel & Resort
Hotel & Resort mendapatkan kesempatan untuk berbagi had the opportunity to share with orphans through a joint
dengan anak yatim melalui acara iftar bersama di ruangan iftar event in the Andrasentra room. This religious-themed
Andrasentra. Acara bertema keagamaan ini juga diisi event was also filled with recitation of the Holy Quran
dengan pembacaan ayat suci Al-Quran beserta saritilawah, along with saritilawah, preaching and recitation of prayers
penyampaian dakwah dan pembacaan doa oleh ustadz, by ustadz, marawis entertainment, and distribution of
hiburan marawis, dan pembagian bingkisan. Melalui acara gifts. Through this event in the blessed month, we hope
di bulan yang penuh berkah tersebut, kami berharap dapat to strengthen friendship and love for others and the
memperkuat persahabatan dan tali kasih kepada sesama community in need.
dan masyarakat yang membutuhkan.
Selain itu, Aston Bogor Hotel & Resort juga melakukan In addition, Aston Bogor Hotel & Resort also conducted
berbagai program TJSP lain seperti penyerahan sembako various other TJSP programmes such as the distribution
dan santunan kepada Anak Yatim Piatu Tresna Putra, of basic necessities and compensation to Tresna Putra
Panti Asuhan Sahabat Yatim-Bondongan, dan Panti Bakti Orphanage, Sahabat Yatim-Bondongan Orphanage, and
Kasih-Bondongan. Di samping itu, Aston Bogor juga Panti Bakti Kasih-Bondongan. In addition, Aston Bogor
mengundang anak yatim piatu untuk makan malam also invited orphans to have dinner together accompanied
bersama yang disertai dengan penyerahan santunan. by the handover of compensation. Other activities include
Aktivitas lain berupa penyerahan sembako kepada warga distributing groceries to residents around Aston Bogor,
sekitar Aston Bogor, pemberian nasi kotak pada jumat providing rice boxes on Friday blessings for residents
berkah untuk warga sekitar Masjid Roosniah dan kaum around the Roosniah Mosque and the poor around BNR,
Page 161
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 161
duafa di sekitar BNR, serta pemberian uang santunan bagi and providing compensation for orphans in Pamoyanan
anak yatim di Kampung Pamoyanan serta pendampingnya. Village and their companions.
Melalui program TJSP yang dilakukan tersebut, Perseroan Through the TJSP programme, the Company has
berhasil memberikan kontribusi pada 5 tujuan dari 17 TPB. contributed to 5 of the 17 SDGs. The Company has a
Perseroan memiliki komitmen agar program-program commitment that other humanitarian programmes can
kemanusiaan lainnya dapat terus digiatkan seiring continue to be intensified as the Company’s performance
pertumbuhan kinerja Perseroan. grows.
TUJUAN Perseroan berupaya berkontribusi pada peningkatan kualitas kesejahteraan, kesehatan, dan
PURPOSE pendidikan masyarakat
The Company endeavours to contribute to the improvement of the quality of welfare, health, and education
of the community
UPAYA 1. Pemberian bantuan kepada anak yatim
EFFORT Providing assistance to orphans
2. Pemberian santunan kepada korban bencana alam
Providing compensation to victims of natural disasters
3. Hiburan kepada adik-adik pesantren
Entertainment for the younger siblings of the boarding school
4. Kegiatan Donor Darah bersama PMI
Blood Donation Activity with PMI
KONTRIBUSI TERHADAP TPB
CONTRIBUTION TO SGDS
Tanpa Kemiskinan Tanpa Kelaparan Kehidupan Sehat & Pendidikan Berkualitas Berkurangnya Kesenjangan
Kesejahteraan Penanganan Perubahan Iklim
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 162
162 Tanggung Jawab Layanan Pelanggan Customer Service Responsibilities Kualitas layanan serta keselamatan pengunjung menjadi The quality of service and safety of visitors is a top priority prioritas utama bagi Perseroan yang bergerak di bidang for the Company in the leisure and hotel sector. This is one rekreasi dan hotel. Hal ini menjadi salah satu kunci sukses of the keys to success in increasing visitor satisfaction and dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas pengunjung, loyalty, which in turn is a success factor in maintaining the yang pada akhirnya merupakan faktor keberhasilan dalam sustainability of the Company’s business. To improve service mempertahankan keberlanjutan usaha Perseroan. Untuk quality, training is conducted regularly for employees and meningkatkan kualitas pelayanan, pelatihan dilakukan is mandatory. Hospitality is the main strategy for frontline secara berkala kepada karyawan dan bersifat wajib. employees who are in direct contact with guests or Keramahan menjadi strategi utama untuk karyawan visitors. The Company has also developed 10 points in the terdepan yang berhubungan langsung dengan tamu Jungle Rules, which regulates the do’s and don’ts of the atau pengunjung. Perseroan juga telah menyusun 10 poin Company’s employees. In addition, the Company has a dalam Jungle Rules, dimana poin-poin ini mengatur hal- policy and commitment to provide equal services so that hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan oleh karyawan visitors can feel comfortable and safe when visiting the Perseroan. Di samping itu, Perseroan memiliki kebijakan Company’s recreational parks and hotels. dan komitmen untuk memberikan layanan jasa yang setara sehingga pengunjung bisa merasakan kenyamanan dan keamanan ketika berkunjung ke taman rekreasi dan hotel yang dimiliki Perseroan. Analisa produk dan layanan yang dapat meningkatkan The Company continues to analyze products and services kenyamanan dan keselamatan pengunjung terus dilakukan that can improve visitor comfort and safety. To obtain oleh Perseroan. Untuk mendapatkan informasi kepuasan direct customer satisfaction information, the Company pelanggan secara langsung, Perseroan memberikan provides questionnaires related to the level of satisfaction kuesioner terkait tingkat kepuasan dan saran dari setiap and suggestions from each visitor. Visitors can also provide pengunjung. Pengunjung juga dapat memberikan saran suggestions and input through complaint boxes placed dan masukan melalui kotak pengaduan yang ditempatkan in various strategic positions in the amusement and pada berbagai posisi strategis di area taman hiburan recreation park area. The results of the assessment will be dan rekreasi. Hasil penilaian yang ada akan dijadikan used as an evaluation tool for the Company, so as to be sebagai alat evaluasi bagi Perseroan, sehingga mampu able to correct deficiencies and create better services to memperbaiki kekurangan dan menciptakan layanan yang increase visitor satisfaction. lebih baik bagi peningkatan kepuasan pengunjung. Tanggung jawab layanan juga terus ditingkatkan melalui Customer service responsibility also continues to be beberapa upaya yang dilakukan untuk meningkatkan enhanced through several efforts made to improve the perlindungan terhadap keselamatan pengunjung, antara protection of visitor safety, including the following: lain sebagai berikut:
Page 163
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 163
UPAYA PENINGKATAN TANGGUNG JAWAB LAYANAN PELANGGAN
EFFORTS TO IMPROVE CUSTOMER SERVICE RESPONSIBILITY
1. 2. 3.
Memberikan pelatihan Memberikan fasilitas asuransi Melakukan perbaikan, perapihan
bersertifikasi kepada karyawan kecelakaan pengunjung taman, dan pengecatan area
dalam kaitan terhadap aspek umum taman rekreasi untuk
Kesehatan, Keselamatan Kerja Providing visitor accident insurance kenyamanan serta keselamatan
dan Lingkungan facilities pengunjung
Providing certified training to Repairing, tidying up parks, and
employees in relation to Health, painting public areas of recreational
Safety and Environment (HSE) parks for the comfort and safety of
aspects visitors
4. 5. 6.
Melakukan pengecekan secara Menempatkan papan petunjuk di Menyediakan dokter jaga dan
berkala terhadap wahana yang area kerja taman rekreasi untuk petugas paramedis untuk
dimiliki Perseroan menghindari terjadinya kecelakaan memberikan pertolongan
pertama jika terjadi kecelakaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Conducting regular checks on Placing signage in recreational park Providing a duty doctor and
the rides owned by the Company work areas to avoid accidents paramedics to provide first aid in
the event of an accident.
Jika dibutuhkan perawatan lanjutan, Perseroan telah memiliki kerja sama
7.
dengan klinik atau rumah sakit yang dekat dengan area unit bisnis Perseroan
If further treatment is needed, the Company has a cooperation with clinics or
hospitals close to the Company’s business unit area
Page 164
164
Kualitas Layanan Pelanggan Customer Service Quality
Reputasi menjadi poin yang sangat penting bagi Reputation is a very important point for the Company
Perseroan yang bergerak di bidang pariwisata. Kepuasan engaged in tourism. Customer satisfaction can improve
pelanggan dapat meningkatkan reputasi Perseroan the Company’s reputation so that the Company has a
sehingga Perseroan memiliki citra yang baik di mata good image in the eyes of potential visitors. Customer
calon pengunjung. Kepuasan pelanggan juga dapat satisfaction can also lead the Company to score various
mengantarkan Perseroan mencetak berbagai prestasi dan achievements and awards. The following is a list of awards
penghargaan. Berikut merupakan daftar penghargaan and achievement by the Company in the last 3 years.
dan pencapaian yang berhasil diraih Perseroan dalam
kurun waktu 3 tahun terakhir.
TRAVELERS 2021 CUSTOMER TRAVELERS CHOICE TRAVELERS REVIEW
REVIEW REVIEW AWARD 2021 TRIPADVISOR AWARDS 2022
AWARD 2021 BY AGODA
Aston Bogor Aston Bogor
Aston Bogor Hotel & Aston Bogor Hotel & Resort Hotel & Resort
Resort Hotel & Resort
TRAVELERS CHOICE
TOP 20
AWARDS 2023
WATER PARKS
ASIA PACIFIC
Aston Bogor
TRAVELERS CHOICE PAJAK HOTEL 2021-2023
Hotel & Resort
AWARDS 2022 TERBAIK I
KATEGORI BINTANG The Jungle
Aston Bogor 2023 Waterpark
Hotel & Resort
Aston Bogor
Hotel & Resort
Page 165
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 165
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability
Tahun Sebelumnya Report
Perseroan tidak menerima umpan balik tertulis secara The Company did not receive any writen feedback on the
langsung atas Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. previous year’s Sustainability Report. However, from the
Namun dari Unit Bisnis yang beroperasi, terdapat beberapa operating Business Units, there was some feedback that
umpan balik yang langsung diterima dan ditanggapi oleh was directly received and responded to by the relevant
pihak terkait. parties.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 166
166
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan ini memberikan gambaran upaya This Sustainability Report provides an overview of our
keberlanjutan Perseroan. Segala masukan dan saran sustainability efforts. Inputs and suggestions can be
dapat diberikan melalui lembar umpan balik ini. Setelah given through this Feedback Form. Upon completion,
dilengkapi, mohon dapat dikirimkan melalui alamat/ please send to provided address/email.
surel yang tertera.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Pelanggan Rekanan Media
Shareholders Society Customer Vendors Media
Pegawai & Organisasi Pegawai Pemerintah, Regulator
Employee and Employee Organizations Government, Regulator
Lain-lain:.............................
Others:.................................
Ya Tidak
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah: Yes No
Please choose the most appropriate answer for the questions below:
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda.
This report is useful for you.
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan Keberlanjutan.
This report clearly describes the Company's performance in sustainability development.
3. Laporan ini mudah dipahami.
This report is easy to understand.
Mohon berikan skor atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan
Perseroan (nilai 1=paling tidak penting s/d 10 = paling penting).
Please give your assessments to material aspects which you view as important for the sustainability of the
Company (score 1 = least important up to 10 = most important).
1. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance ( )
2. Kinerja Ekonomi Economic Performance ( )
3. Ketenagakerjaan Employment ( )
4. Pengembangan Masyarakat Community Development ( )
5. Pelestarian Lingkungan Environmental Stewardship ( )
6. Tanggung Jawab Pengembangan Produk Product Development Responsibility ( )
Saran/usul/komentar lain atas laporan ini:
Other inputs/suggestions/comments on this report:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Lembar umpan balik ini dapat dikirim ke alamat:
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to the following address:
GAP Office, PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk.
Bogor Nirwana Residence, Jl. Bogor Nirwana Raya (Dereded - Pahlawan), Bogor 16132
Phone : (+62 251) 8211290
Email : info@jungleseries.co.id
Page 167
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 167
DAFTAR PENGUNGKAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT DISCLOSURE LIST
Keterangan Halaman Keterangan
Description Pages Remarks
A. Strategi Keberlanjutan Sustainable Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation on Sustainable Strategy 118
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Summary of Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual Quantity of product or service sold 123
b. Pendapatan atau penjualan Revenue or sales 123
c. Laba atau rugi bersih Net Income or Loss 123
n.a.
d. Produk ramah lingkungan Environment friendly product
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan 123
Local involvement in Sustainable Finance business process
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Living Environment Aspect
a. Penggunaan energi Energy consumption 125
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan Emission reduction 125
c. Pengurangan limbah dan efluen Waste reduction 125
d. Pelestarian keanekaragaman hayati Conservation of biodiversity 125
B.3. Aspek Sosial Social Aspect 126
C. Profil Perusahaan Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Value 34
C.2. Alamat Perusahaan Company Address 27
C.3. Skala Usaha Business Scale
60
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban Total Asset and Liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Employee based on gender, position, age, education and employment status
46
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
48
Shareholder name and ownership percentage
33
d. Wilayah operasional Operational area
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
56
Product, Service and Operational Activity
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi Association Membership 37
C.6. Perubahan yang Bersifat Signifikan Significant Changes 79
D. Penjelasan Direksi Board of Director’s Explanation
D.1. Penjelasan Direksi Board of Directors Explanation
113
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policy in response to sustainability strategy fulfillment
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target Target achievement strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
128
Person in Charge for Sustainable Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
131
Competency Development in Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
132
Risk Evaluation on Sustainable Finance Implementation
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders 133
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
135
Challenges in Sustainable Finance Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Culture 120
Kinerja Ekonomi Financial Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi 136, 78
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Income and Profit
and Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
n.a.
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects In Accordance with Sustainable Finance
Page 168
168
Keterangan Halaman Keterangan
Description Pages Remarks
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
139
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Living Environment Cost
Aspek Material Material Aspect
n.a.
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environment Friendly Material
Aspek Energi Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 139
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 139
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
139
F.8. Penggunaan Air Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki n.a.
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation 142
Aspek Emisi Emission Aspect
139
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
139
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Waste and Effluent Volume 139
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi Spill report n.a.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaint Regarding Living Environment
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 138
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 146
Commitment in Providing Equal Services for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
148
F.20. Upah Minimum Regional Regional minimum wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan PegawaI
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat Public Complaint 153
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
162
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Safely Evaluated Products/Services for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact n.a.
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall n.a.
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
n.a.
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik Feedback Form 166
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response on Previous Year’s Sustainability Report Feedback Form 165
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017
167
List of Disclosures According to POJK Number 51/POJK.03/2017
Page 169
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report 169
SURAT PERNYATAAN DIREKSI & DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS & BOARD OF COMISISONERS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. tahun 2023
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan.
We, the undersigned, hereby declare that all information in
the Annual Report of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk for the year 2023
has been presented in its entirety and assume full responsibility for the accuracy of the content of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is made in truthfulness.
Bogor, April 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
CAHYONO CAHYA ADIKA NURAGA DIYAN HAPSARI ORI SETIANTO
ANGKASA BAKRIE
Komisaris Independen Komisaris Independen
Komisaris Utama Komisaris Independent Commissioner Independent Commissioner
President Commissioner
Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
RESZA ADIKRESHNA MELKY ALIANDRI
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 170
170
08
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Page 171
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 PT GRAHA ANDRASENTRA PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PROPERTINDO Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Page 172
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditor’s report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8 Notes to the consolidated financial statements
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 3e,3h,5 48.990 85.443 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 3h,6 Trade receivables - net
Pihak ketiga 5.814 2.400 Third parties
Pihak berelasi 3f,31a 585 375 Related parties
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
Pihak ketiga 3h,7 795.286 799.986 Third parties
Persediaan - neto 3i,8 126.903 126.365 Inventories - net
Beban dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka 3g,9 10.099 2.643 advances
Total Aset Lancar 987.677 1.017.212 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Dana dalam pembatasan 3e,3h,12 3.092 3.832 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 3f,3h,31b 3.997 3.961 Due from related parties - net
Tanah untuk pengembangan 3n,13 173.023 55.653 Land for development
Uang muka pembelian tanah 14 13.695 50.215 Advances for purchase of land
Aset tetap - neto 3k,3l,11 397.446 480.444 Fixed assets - net
Investasi pada asosiasi 3j,3l,10 41.692 98.849 Investment in associates
Aset lain-lain 315 281 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 633.260 693.235 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.620.937 1.710.447 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 181
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 3h,15 13.199 14.907 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 3h,16 102.048 122.088 Other payables - third parties
Uang muka pelanggan dan Advances from customers and
pendapatan ditangguhkan 3q,17 20.530 24.403 deferred revenues
Beban masih harus dibayar 3h,3t,18 57.719 51.650 Accrued expenses
Utang pajak 3r,21a 40.958 48.373 Taxes payable
Liabilitas imbalan karyawan - Short-term employee
jangka pendek 3s,22 22.848 24.275 benefits liability
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun 3h long-term liabilities
Utang bank 19 10.992 4.692 Bank loans
Pembiayaan Musyarakah 3u,20 4.423 2.010 Musyarakah financing
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 36 - of fixed assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 272.753 292.398 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang pihak berelasi 3f,3h,31c 48.071 46.946 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun 3h current maturities
Utang bank 19 90.295 101.287 Bank loans
Pembiayaan Musyarakah 3u,20 59.609 66.829 Musyarakah financing
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 145 - of fixed assets
Liabilitas imbalan pascakerja 3s,22 11.577 13.888 Post-employment benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 209.697 228.950 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 482.450 521.348 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 182
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham (angka penuh) Rp100 per share (full amount)
Modal dasar - Authorized capital -
50.000.000.000 saham 50,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 22.581.909.405 saham 23 2.258.191 2.258.191 22,581,909,405 shares
Tambahan modal disetor 3c,3p,3r,24 (370.532) (370.532) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 3s (7.037) 2.036 Other equity component
Defisit (742.135) (700.596) Deficit
Subtotal 1.138.487 1.189.099 Subtotal
Kepentingan nonpengendali 3b - - Non-controlling interest
EKUITAS - NETO 1.138.487 1.189.099 EQUITY - NET
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.620.937 1.710.447 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 183
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2022 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022 *)
PENDAPATAN NETO 3q,25 154.753 191.996 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3q,26 (40.251) (100.120) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 114.502 91.876 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 3q,28 (3.259) (3.971) Selling
Umum dan administrasi 3q,27 (77.969) (100.798) General and administrative
TOTAL BEBAN USAHA (81.228) (104.769) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 33.274 (12.893) OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)
Pemulihan penurunan nilai 11 2.762 - Reversal of impairment loss
Rugi atas pembatalan penjualan (784) (25.570) Loss from cancellation of sales
Beban bunga dan keuangan 3q,29 (15.700) (26.173) Interest and financial expenses
Bagian rugi neto entitas asosiasi 3j,10 (46.035) (16.226) Share in net loss of associate
Kerugian atas pembongkaran bangunan 11 - (35.889) Loss from demolition of building
Keuntungan atas pengalihan piutang 36 - 19.794 Gain from transfer of receivables
Kerugian neto yang diasosiasikan
dengan hilangnya pengendalian Net loss associated with the
atas entitas anak 1c,3b - (641.688) loss of control of a subsidiary
Lain-lain - neto 30 (15.056) (19.646) Others - net
BEBAN LAIN-LAIN - NETO (74.813) (745.398) OTHER CHARGES - NET
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (41.539) (758.291) INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3r,21b - - INCOME TAX EXPENSE
RUGI NETO (41.539) (758.291) NET LOSS
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Bagian rugi yang belum direalisasi Share in unrealized loss of
investasi pada entitas asosiasi 10 (11.122) - investment in associate
Pos yang tidak akan Item not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-
liabilitas imbalan pascakerja 3s,22 2.049 1.095 employment benefits liability
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - NETO (9.073) 1.095 INCOME (LOSS) - NET
RUGI KOMPREHENSIF NETO (50.612) (757.196) NET COMPREHENSIVE LOSS
*) Telah direklasfikasi (Catatan 39). *) As reclassified (Note 39).
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 184
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Rugi Neto Yang Dapat
Diatribusikan Kepada: Net Loss Attributable To:
Pemilik entitas induk (41.539) (758.197) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 3b - (94) Non-controlling interest
Neto (41.539) (758.291) Net
Rugi Komprehensif Neto Net Comprehensive Loss
Yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk (50.612) (757.102) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 3b - (94) Non-controlling interest
Neto (50.612) (757.196) Net
Rugi Per Saham Dasar/ Dilusian Basic/ Diluted Loss Per Share
Yang Dapat Diatribusikan Attributable To Owners
Kepada Pemilik Entitas Of The Parent Entity
Induk (Angka Penuh) 3w,32 (1,84) (33,58) (Full Amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 185
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Komponen Saldo
Modal Ekuitas Laba
Disetor/ Lainnya/ (Defisit)/ Kepentingan
Additional Other Retained Nonpengendali/ Ekuitas -
Modal Saham/ Paid-in Equity Earnings Subtotal/ Non-Controlling Neto/
Share Capital Capital Component (Deficit) Subtotal Interest Equity - Net
Saldo 1 Januari 2022 2.258.191 (368.994) 941 57.601 1.947.739 51 1.947.790 Balance as of January 1, 2022
Penghasilan (rugi)
komprehensif neto Net comprehensive income
tahun berjalan - - 1.095 (758.197) (757.102) (94) (757.196) (loss) for the year
Perubahan kepemilikan Changes of ownership
pada Entitas Anak - (1.538) - - (1.538) 43 (1.495) in Subsidiary
Saldo 31 Desember Balance as of
2022 2.258.191 (370.532) 2.036 (700.596) 1.189.099 - 1.189.099 December 31, 2022
Saldo 1 Januari 2023 2.258.191 (370.532) 2.036 (700.596) 1.189.099 - 1.189.099 Balance as of January 1, 2023
Rugi komprehensif neto Net comprehensive loss
tahun berjalan - - (9.073) (41.539) (50.612) - (50.612) for the year
Saldo 31 Desember Balance as of
2023 2.258.191 (370.532) (7.037) (742.135) 1.138.487 - 1.138.487 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 186
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 150.688 222.550 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (33.780) (76.782) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk beban umum Cash paid for general administrative
dan operasi lainnya (41.443) (45.330) and other expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (50.726) (71.310) Cash paid to employees
Kas neto yang diperoleh dari operasi 24.739 29.128 Net cash generated from operations
Penerimaan penghasilan bunga 1.515 764 Receipts of interest income
Pembayaran pajak penghasilan (8.322) (8.919) Payments for income tax
Pembayaran beban bunga dan Payments for interest
keuangan (15.323) (14.196) and financial expenses
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 2.609 6.777 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang lain-lain 1.782 3.424 Receipts from other receivables
Penerimaan atas pelepasan aset tetap 1.527 1.526 Proceeds from disposal of fixed assets
Penerimaan dana dalam pembatasan 740 1.424 Receipts from restricted funds
Perolehan tanah untuk pengembangan (40.632) - Acquisition of land for development
Perolehan aset tetap (10.548) (1.448) Acquisition of fixed assets
Kenaikan neto piutang Net increase in due from
pihak berelasi (37) (656) related parties
Kas neto dekonsolidasi entitas anak - (1.589) Net cash of deconsolidated subsidiary
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (47.168) 2.681 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan neto utang lain-lain 16.480 56.030 Net receipts from other payables
Kenaikan (penurunan) neto Net increase (decrease) in
utang pihak berelasi 1.125 (24.224) due to related parties
Pembayaran untuk: Payments for:
Pembiayaan Musyarakah
jangka panjang (4.807) - Long-term Musyarakah financing
Pinjaman bank jangka panjang (4.692) (19.837) Long-term bank loans
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 8.106 11.969 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (36.453) 21.427 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 85.443 64.016 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 48.990 85.443 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan 38 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 38 to the consolidated financial statements for
informasi tambahan arus kas. the supplementary cash flows information.
`
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 187
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company’s Establishment and General
Information
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan pada tanggal 15 Juni 1988 “Company”) was established with Notarial Deed
dengan Akta Notaris Ny. Yetty Taher, S.H., No. 42. No. 42 of Ny. Yetty Taher, S.H., dated June 15, 1988.
Akta Pendirian Perusahaan disahkan oleh Menteri The Company’s Deed of Establishment was
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Justice of the Republic of
Keputusan No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 tanggal Indonesia per Decision Letter No. C2-8942-
20 September 1988 dan diumumkan dalam HT.01.01.TH.88 dated September 20, 1988 and
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette No. 11 Supplement
No. 11 Tambahan No. 1147 tanggal 7 Februari 1995. No. 1147 dated February 7, 1995. The Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Articles of Association have been amended several
beberapa kali perubahan, antara lain, mengenai times, among others, the changes of the Company’s
perubahan nama Perusahaan dari PT Aliyah name from PT Aliyah Pancahafat to PT Graha
Pancahafat menjadi PT Graha Andrasentra Andrasentra Propertindo which was notarized by
Propertindo, yang diaktakan dengan Akta Notaris Ny. Notarial Deed No. 93 of Ny. Toety Juniarto, S.H.,
Toety Juniarto, S.H., No. 93 tanggal 23 Juni 1997, dated June 23, 1997, and approved by the Minister of
dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Justice of the Republic of Indonesia per Decision
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Letter No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 dated
Keputusan No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 tanggal July 2, 1997. Furthermore, the Company’s Articles of
2 Juli 1997. Selanjutnya, Anggaran Dasar Association have been adapted to the provisions of
Perusahaan telah disesuaikan dengan ketentuan Law No. 40 Year 2007 concerning Limited Liability
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Companies, as stated in Notarial Deed No. 18 of Nur
Perusahaan Terbatas, sebagaimana tertuang dalam Nadia Tadjoedin, S.H., a Notary in Bogor, dated
Akta Notaris No. 18 yang dibuat oleh Nur Nadia April 22, 2008, which was approved by the Ministry of
Tadjoedin, S.H., Notaris di Kota Bogor, tanggal Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
22 April 2008, yang telah disetujui oleh Menteri per Decision Letter No. AHU-39052.AH.01.02 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia July 7, 2008 and registered in Company registration
dalam Surat Keputusan No. AHU-39052.AH.01.02 No. AHU-0056266.AH.01.09.2008 dated July 7, 2008
tanggal 7 Juli 2008 dan telah didaftarkan di dalam and published in the State Gazette of the Republic of
daftar Perusahaan No. AHU-0056266.AH.01.09.2008 Indonesia No. 18 dated March 31, 2015, Supplement
tanggal 7 Juli 2008 serta telah diumumkan dalam No. 4952.
Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal
31 Maret 2015, Tambahan No. 4952.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Amendments to the Company’s Articles of
sehubungan dengan perubahan menjadi Perusahaan Association to become a Public Company are
Terbuka, sebagaimana termuat dalam Akta contained in the Deed of Decision of the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Shareholders of the Company No. 23 dated
Perusahaan No. 23 tanggal 19 Februari 2016, yang February 19, 2016 that was made in the
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., presence of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bogor, telah memperoleh a Notary in the city of Bogor and was approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Indonesia based on its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0003651.AH.01.02 tanggal 0003651.AH.01.02 dated February 24, 2016 and was
24 Februari 2016 dan telah didaftarkan dalam daftar registered in Company registration No. AHU-
Perusahaan No. AHU-0024197.AH.01.11 tanggal 0024197.AH.01.11 dated February 24, 2016 and
24 Februari 2016 dan telah memperoleh surat received the letter of Notification of regarding the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Change in Company’s Data No. AHU-AH.01.03-
Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal 0025961 dated February 24, 2016 and received a
24 Februari 2016 serta telah memperoleh bukti letter of Notification regarding Amendment of the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0025960
Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal dated February 24, 2016.
24 Februari 2016.
8
Page 188
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Selanjutnya, perubahan mengenai peningkatan Furthermore, changes regarding the increase in
modal ditempatkan dan disetor termuat dalam issued and paid-up capital are contained in the
Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Notarial Deed of Elizabeth Karina Leonita S.H.,
No. 37 tanggal 15 April 2016. Perubahan tersebut M.Kn., No. 37 dated April 15, 2016. This change has
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan been approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Rights of the Republic of Indonesia based on
Surat Keputusannya No. AHU-AH.0103-0041991 Decision Letter No. AHU-AH.0103-0041991 dated
tanggal 21 April 2016 dan telah didaftarkan dalam April 21, 2016 and has been registered in the
daftar Perusahaan No. AHU 0049857.AH.01.11 Company Register No. AHU 0049857.AH.01.11
tanggal21 April 2016 dan Akta Pernyataan Keputusan dated April 21, 2016 and Deed of Statement of
Sirkuler Para Pemegang Saham No. 43 tanggal Shareholders Circular Resolution No. 43 dated April
21 April 2016 yang dibuat oleh Elizabeth 21, 2016 of Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., and
Karina Leonita S.H., M.Kn., dan telah mendapatkan has received proof of Acceptance of Company Data
bukti Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Change Notification No. AHU-AH.01.03.0041992
Perusahaan No. AHU-AH.01.03.0041992 tanggal dated April 21, 2016.
21 April 2016.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, the most recent being based
Notaris No. 69 tanggal 14 September 2021 yang on Notarial Deed No. 69 dated September 14, 2021
dibuat oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., by Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., regarding
M.Kn., mengenai perubahan Anggaran Dasar amendments to the Company’s Articles of
Perusahaan untuk disesuaikan dengan ketentuan Association being adjusted to the business field
kelompok bidang usaha sebagaimana dimuat dalam groupings as contained in the Regulation of the Head
Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik tentang of the Central Bureau of Statistics concerning the
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia yang Standard Classification of Indonesian Business Fields
berlaku dan untuk disesuaikan dengan Peraturan and being adjusted to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Authority Regulation (POJK) Number
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 concerning Plans and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of Shareholders’ General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Perubahan ini telah Public Companies. This amendment was approved
mendapatkan persetujuan dari Kementerian Hukum by the Ministry of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia based on its Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-0054321. No. AHU-0054321.AH.01.02 Tahun 2021 dated
AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 4 Oktober 2021. October 4, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s Article of
kegiatan usaha Perusahaan bergerak dalam bidang Association, the scope of the Company’s activities
pengembangan, perdagangan dan jasa yang consists of development, trading and services related
berhubungan dengan real estat, properti dan to real estate, property and management of theme
pengelolaan taman hiburan/rekreasi serta hotel. recreation parks and hotels. The Company is
Perusahaan berkedudukan di Kota Bogor dan domiciled in Bogor and has housing project named
memiliki proyek perumahan “Bogor Nirwana “Bogor Nirwana Residence”.
Residence”.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1993. in 1993.
PT Surya Global Nusantara, didirikan di Republik PT Surya Global Nusantara, established in the
Indonesia, adalah entitas induk Perusahaan. Republic of Indonesia, is the parent of the Company.
PT Bakrieland Development Tbk, didirikan di PT Bakrieland Development Tbk, established in the
Republik Indonesia, adalah entitas induk terakhir Republic of Indonesia, is the ultimate parent of the
Perusahaan. Company.
9
Page 189
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Berdasarkan Sirkuler Rapat Umum Pemegang Based on the Shareholders’ Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal Meeting held on February 19, 2016, the shareholders
19 Februari 2016, para pemegang saham approved a change in the status of the Company to
Perusahaan menyetujui perubahan status menjadi become Publicly Listed Company by issuing
Perusahaan Terbuka melalui pelaksanaan 2,300,000,000 new shares with a par value of
Penawaran Umum Saham Perdana dengan Rp100 per share. The decision was notarized by
penerbitan 2.300.000.000 saham baru dengan nilai Notarial Deed No. 23 of Elizabeth Karina Leonita,
nominal saham Rp100 per saham. Keputusan S.H., M.Kn., dated February 19, 2016 and approved
tersebut tertuang dalam Akta Notaris Elizabeth Karina by the Ministry of Law and Human Rights
Leonita, S.H., M.Kn., No. 23 tanggal 19 Februari of the Republic of Indonesia per Decision Letter
2016 dan telah mendapat persetujuan dari No. AHU-0003651.AH.01.02 Tahun 2016 dated
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik February 24, 2016.
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
0003651.AH.01.02 Tahun 2016 tanggal
24 Februari 2016.
Pada tanggal 17 Juni 2016, Perusahaan telah On June 17, 2016, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement letter from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Commissioners of the Financial Services Authority
No. S-300/D.04/2016 untuk melakukan Penawaran (OJK) No. S-300/D.04/2016 to undertake an
Umum Saham Perdana kepada masyarakat Initial Public Offering of its 2,300,000,000 shares
atas 2.300.000.000 saham dengan nilai nominal with a par value of Rp100 per share on the Indonesia
Rp100 per saham melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) at the offering price of
dengan harga penawaran Rp140 per saham. Rp140 per share. The Company listed all of its
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di shares on the IDX on June 29, 2016.
BEI pada tanggal 29 Juni 2016.
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham secara has a direct share ownership in the following
langsung pada Entitas Anak (selanjutnya secara Subsidiaries (together with the Company hereinafter
bersama-sama disebut sebagai “Grup”): referred to as the “Group”):
Persentase Total Aset
Operasi Kepemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Komersial/ Percentage Total Assets
Domisili/ Bidang Usaha/ Commercial of Ownership (Before Elimination)
Entitas Anak/ Subsidiaries Domicile Scope of Activities Operation 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan secara langsung/
Direct Ownership
PT Andrasentra Properti Bogor Pengelola hotel/ 2015 99,99% 99,99% 3.544 1.863
Services (APS) Jawa Barat/ Management of hotel
West Java
PT Andrasentra Properti Services PT Andrasentra Properti Services
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on the Notarial Deed No. 67 of Elizabeth
S.H., M.Kn., No. 67 tanggal 9 Maret 2021, Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated March 9, 2021, the
Perusahaan menambah kepemilikan sahamnya pada Company increased its ownership in PT Andrasentra
PT Andrasentra Properti Services (APS) menjadi Properti Services (APS) which increased the
kepemilikan saham di APS sebanyak 499.999 Company’s shares in APS to 499,999 shares. Thus,
saham, sehingga kepemilikan saham Perusahaan the Company’s ownership at APS became 99.99%.
pada APS menjadi 99,99%. Penyertaan saham pada The investment in APS was previously accounted for
APS sebelumnya dicatat dengan metode biaya. under the cost method.
10
Page 190
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi serta Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of December 31, 2023 and 2022, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan of the Company’s Boards of Commissioners and
berdasarkan Akta No. 33 tanggal 23 Juni 2022 yang Directors based on Notarial Deed No. 33 dated
dibuat oleh Notaris Nitra Reza S.H., M.Kn., dan Akta June 23, 2022 by Nitra Reza S.H., M.Kn., and
No. 33 tanggal 17 Februari 2021 yang dibuat oleh Notarial Deed No. 33 dated February 17, 2021 by
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., adalah Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., is as follows:
sebagai berikut:
2023 dan/and 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Cahyono Cahya Angkasa President Commissioner
Komisaris Adika Nuraga Bakrie Commissioner
Komisaris Independen Diyan Hapsari Independent Commissioner
Komisaris Independen Ori Setianto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Resza Adikreshna President Director
Direktur Melky Aliandri Director
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
memiliki masing-masing 81 dan 102 orang pegawai 81 and 102 permanent employees (unaudited),
tetap (tidak diaudit). respectively.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2023 dan/and 2022
Ketua Ori Setianto Chairman
Anggota Mohamad Hassan Member
Anggota Indra Safitri Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s
Sekretaris Perusahaan adalah Santoso Budi. Corporate Secretary is Santoso Budi.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is responsible for
terhadap penyusunan laporan keuangan the preparation of these consolidated financial
konsolidasian ini yang telah disetujui oleh Direksi statements that have been authorized for issue by
untuk diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2024. the Board of Directors on March 25, 2024.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang prepared in accordance with Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan Standards (“SAK”), which comprise the Statements and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia, serta peraturan Accountants and Board of Syariah Financial Accounting
regulator pasar modal. Standards of the Indonesian Institute of Accountants,
and capital market regulations.
11
Page 191
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with the accounting policies applied in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended December 31, 2022,
tanggal 31 Desember 2022, kecuali untuk penerapan except for the adoption of amended accounting
amendemen standar akuntansi yang berlaku efektif standards effective January 1, 2023 as described in
tanggal 1 Januari 2023 seperti yang dijelaskan dalam the related accounting policies.
kebijakan akuntansi terkait.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah Effective January 1, 2023, the Group adopted
menerapkan Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Laporan Keuangan”, tentang Pengungkapan Financial Statements,” regarding Disclosure of
Kebijakan Akuntansi yang mensyaratkan entitas Accounting Policies which requires entities to disclose
untuk mengungkapkan “informasi kebijakan akuntansi “aterial accounting policy information” previously
material” yang sebelumnya “Kebijakan akuntansi referred to as “Significant accounting policies” and
signifikan” dan mengklarifikasi bahwa tidak seluruh clarifies that not all accounting policy information
informasi kebijakan akuntansi terkait dengan related to transactions, events or other material
transaksi, kejadian atau kondisi material lainnya conditions is material to the financial statements.
adalah material terhadap laporan keuangan.
Amendemen PSAK 1 juga memberikan contoh- Amendment to PSAK 1 also provides examples of
contoh keadaan di mana entitas mungkin situations in which an entity may consider accounting
mempertimbangkan kebijakan akuntansi menjadi policies to be material to its financial statements.
material terhadap laporan keuangan entitas tersebut.
Grup juga telah menerapkan Amendemen The Group also adopted Amendment to PSAK No. 1,
PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”, tentang “Presentation of Financial Statements,” regarding
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of a Liability as Current or Non-current,
Jangka Panjang dan menentukan persyaratan untuk which specify the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka liabilities as current or non-current and clarifies:
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan:
- Hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian - - An entity’s right to defer settlement of liabilities
liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan; must exist at the end of the reporting period;
- Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh - - Classification is not affected by the likelihood that
kemungkinan entitas akan menggunakan haknya an entity will exercise its right to defer settlement
untuk menangguhkan liabilitas; of liabilities;
- Bagaimana kondisi pinjaman mempengaruhi - - How loan conditions affect classification; and
klasifikasi; dan
- Persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan - - Requirements for entities to classify liabilities
liabilitas berdasarkan pada kemampuan untuk based on its ability to settle liabilities by issuing
menyelesaikan liabilitas dengan menerbitkan its own equity instruments (only if an embedded
instrumen ekuitas sendiri (hanya jika derivatif derivative in a convertible liability is an equity
melekat pada liabilitas konversi tersebut adalah instrument would the terms and conditions of a
suatu instrumen ekuitas, maka syarat dan liability will not impact its classification).
ketentuan dari suatu liabilitas konversi tidak akan
berdampak pada klasifikasinya).
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun secara akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep harga perolehan prepared on an accrual basis using the historical cost
(historical cost), kecuali beberapa akun tertentu basis of accounting, except for certain accounts
disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana which are measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi terkait. related accounting policies.
12
Page 192
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah Effective January 1, 2023, the Group has adopted
menerapkan Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan Amendment to PSAK No. 25, "Accounting Policies,
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Changes in Accounting Estimates, and Errors," which
Kesalahan”, yang memperkenalkan definisi estimasi introduces the definition of accounting estimates and
akuntansi dan mengklarifikasi: clarifies:
- Teknik estimasi dan teknik penilaian merupakan - - Estimation techniques and valuation techniques
contoh dari teknik pengukuran yang digunakan are examples of measurement techniques used
dalam mengembangkan estimasi akuntansi. in developing accounting estimates.
- Perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai - - Changes in accounting estimates are the result of
hasil informasi baru atau perkembangan baru new information or new developments that are
yang bukan merupakan koreksi kesalahan. not corrections of errors.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dan dikelompokkan using the direct method and classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. Additional
Pengungkapan tambahan disajikan untuk disclosure is presented to evaluate changes in
mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang timbul liabilities arising from financing activities, including
dari aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang the changes arising from cash flows or non-cash
timbul dari arus kas maupun perubahan nonkas. changes.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Rupiah, which is the functional currency of the Group.
Setiap entitas dalam Grup menentukan mata uang Each entity in the Group determines its own
fungsionalnya masing-masing dan mengukur functional currency and measures its transactions
transaksinya dalam mata uang fungsional tersebut. using the respective functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya financial performance of the Group, due to the
yang signifikan, beberapa item pendapatan dan significance of their nature or amount, several items
beban telah disajikan secara terpisah. of income or expense have been shown separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal Standards requires the use of certain accounting
tersebut juga mengharuskan manajemen untuk estimates and assumptions. It also requires
membuat pertimbangan dalam proses penerapan management to exercise its judgment in the process
kebijakan akuntansi Grup. of applying the Group’s accounting policies.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti yang financial statements of the Company and Subsidiaries
disebutkan pada Catatan 1c. mentioned in Note 1c.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyajian Company. The accounting policies adopted in
laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan preparing the consolidated financial statements have
secara konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. been consistently applied by the Group, unless
otherwise stated.
13
Page 193
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak The Subsidiary is fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan acquisition, being the date on which the Company
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal obtains control, and continues to be consolidated until
Perusahaan kehilangan pengendalian. Pengendalian the date when such control ceases. Control is
dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara presumed to exist if the Company owns, directly or
langsung atau tidak langsung melalui Entitas Anak, indirectly through Subsidiary, more than half of the
lebih dari setengah kekuasaan suara entitas. voting power of an entity.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika, Specifically, the Group controls an investee if, and
dan hanya jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: only if, the Group has all of the following:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya adanya hak a. Power over the investee (i.e. existing rights that
yang memberikan Grup kemampuan kini untuk give it the current ability to direct the relevant
mengarahkan aktivitas investee yang relevan); activities of the investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure or rights to variable returns from its
keterlibatan Grup dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk memengaruhi imbal hasil affect its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the voting
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua or similar right of an investee, the Group considers all
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai relevant facts and circumstances in assessing
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: whether it has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang hak a. The contractual arrangement with the other vote
suara yang lain; holders of the investee;
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; b. Rights arising from other contractual
dan arrangements; and
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga are changes to one or more of the three elements of
elemen pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak control. Consolidation of a subsidiary begins when
dimulai ketika Grup memiliki pengendalian atas the Group obtains control over a subsidiary and
entitas anak dan berhenti ketika Grup kehilangan ceases when the Group loses control of a subsidiary.
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, Assets, liabilities, income and expenses of a
penghasilan dan beban atas entitas anak yang subsidiary acquired or disposed during a period are
diakuisisi atau dilepas selama suatu periode included in the consolidated statement of profit or loss
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup Group gains control until the date the Group ceases
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal its control of the subsidiary.
Grup menghentikan pengendalian atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed to the
pada pemilik entitas induk Grup dan pada equity holders of the parent of the Group and to the
kepentingan nonpengendali (“NCI”), walaupun hasil di non-controlling interest (“NCI”), even if this results in
NCI mempunyai saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan Intercompany transactions, balances and unrealized
serta kerugian yang belum direalisasi dari transaksi gains and losses on transactions between the Group
antar Grup dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, are eliminated. All assets and liabilities, equity,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas berkaitan income, expenses and cash flows related to
dengan transaksi antar anggota Grup juga akan transactions between members of the Group are also
dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full through the consolidation process.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of the Subsidiary to bring their
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies in line with the Group’s
accounting policies.
14
Page 194
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Transaksi dengan NCI yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian merupakan transaksi ekuitas. control are accounted for as equity transactions. The
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar dan difference between the fair value of any consideration
bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset neto paid and the relevant share in the carrying value of
Entitas Anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau net assets of the acquired Subsidiary is recorded in
kerugian pelepasan NCI juga dicatat pada ekuitas. equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
recorded in equity.
Perubahan kepemilikan pada Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a Subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an equity
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas transaction. If the Group loses control over a
entitas anak, maka Grup: subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any surplus or deficit in the
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba consolidated profit or loss; and
rugi konsolidasian; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan g. reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in OCI or retained
dalam OCI atau saldo laba, mana yang sesuai, earnings to profit or loss, as appropriate, as
begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan would be required if the Group had directly
melepas secara langsung aset atau liabilitas disposed of the related assets or liabilities.
yang terkait.
NCI mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the subsidiary not attributable directly or
secara langsung maupun tidak langsung kepada indirectly to the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi of the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang respectively, separately from the corresponding
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the equity holders of the parent
company.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi entitas anak, entitas asosiasi acquisition of a subsidiary, associate or business over
atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup atas aset neto the fair value of the Group’s share of the identifiable
entitas anak, entitas asosiasi atau bisnis yang dapat net assets of the acquired subsidiary, associate or
diidentifikasi pada tanggal akuisisi. business at the acquisition date.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat masa future benefits are expected from its use or disposal.
depan yang diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya.
15
Page 195
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali c. Business Combination of Entities under Common
Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combinations involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK No. 38. common control are accounted in accordance with
Berdasarkan PSAK No. 38, transaksi kombinasi PSAK No. 38. Under this PSAK, business
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis combination of entities under common control
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transactions, such as transfers of business conducted
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang sama, within the framework of the reorganization of the
bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti entities that are in the same group, is not a change of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak ownership in terms of economic substance, so that
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara the transaction does not result in a gain or loss for the
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam Group as a whole or for individual entities within the
Grup tersebut. Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of entities
sepengendali tidak menyebabkan perubahan under common control does not result in change of
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang ownership in terms of the economic substance of the
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada businesses which are exchanged, the carrying
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan amount recognized for this transaction is based on
kepemilikan. the pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the financial statements for the period
bergabung, untuk periode selama terjadinya during which the restructuring occurred and for other
restrukturisasi lain dan untuk periode komparatif periods presented for comparison purposes are
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah presented in such a manner as if the restructuring
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal has already happened since the beginning of the
periode entitas yang bergabung berada dalam entity is under common control. The carrying values
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur of the elements of those statements are the carrying
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah amount of the joining entity in a business combination
tercatat dari entitas yang bergabung dalam kombinasi under common control. The difference between the
bisnis entitas sepengendali. Selisih antara imbalan consideration transferred and the carrying amount of
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap any business combination under common control
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali transactions in equity are presented under “Additional
disajikan di ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Paid-in Capital” accounts.
Disetor”.
d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang The accounting records of the Group are maintained
Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan in Rupiah. Transactions denominated in foreign
ke Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal currencies are translated into Rupiah at the exchange
transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset dan rates prevailing at the dates of the transactions. At
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan each end of the reporting period, monetary assets
ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs tengah and liabilities denominated in foreign currencies are
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. translated into Rupiah using the middle rates of
exchange quoted by Bank Indonesia at such dates.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on foreign
timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan currency transactions and on the translation of foreign
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata currency monetary assets and liabilities into Rupiah
uang asing ke mata uang Rupiah dibebankan pada are recognized in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income for the
konsolidasian tahun berjalan. current year.
16
Page 196
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of December 31, 2023 and 2022, the exchange
tukar yang digunakan masing-masing adalah rates used were Rp15,416 and Rp15,731 for one
Rp15.416 dan Rp15.731 untuk satu (1) Dolar (1) United States Dollar (USD 1), respectively, which
Amerika Serikat (USD 1), yang dihitung berdasarkan are calculated based on the average of the buying
rata-rata kurs beli dan jual dari kurs transaksi Bank and selling rate of Bank Indonesia transaction on
Indonesia pada tanggal-tanggal tersebut. those dates.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank yang Cash consists of cash on hand and in banks that is
tidak dibatasi penggunaannya. Setara kas adalah not restricted in use. Cash equivalents are time
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan deposits with maturities of three months or less at the
atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak time of placement and not pledged as collateral.
digunakan sebagai jaminan.
Kas di bank yang dijaminkan dan dibatasi Cash in banks which are used as collateral and
penggunaannya dicatat sebagai “Dana dalam restricted in use are recorded as “Restricted Funds” in
Pembatasan” dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are persons or entities that are
terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika orang family is related to the Company if that person:
tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian ii. i. has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan; Company;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas iii. ii. has significant influence over the Company;
Perusahaan; atau or
iii. personil manajemen kunci Perusahaan atau iv. iii. is a member of the key management
entitas induk dari Perusahaan. personnel of the Company or of a parent of
the Company.
(b) Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika (b) An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply:
i. entitas dan Perusahaan adalah anggota dari ii. i. the entity and the Company are members of
grup yang sama (artinya entitas induk, the same group (which means that each
entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary is
terkait dengan entitas lain); related to the others);
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau iii. ii. one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu Grup, yang mana other entity is a member);
entitas lain tersebut adalah anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iv. iii.both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. satu entitas adalah ventura bersama dari v. iv. one entity is a joint venture of a third party
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third party;
v. entitas tersebut adalah suatu program vi. v. the entity has a post-employment defined
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
Perusahaan atau entitas yang terkait dengan either the Company or an entity related to
Perusahaan; the Company;
vi. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vii. vi. the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi a person identified in (a);
dalam huruf (a);
17
Page 197
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) viii. vii. a person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas (atau the key management personnel of the entity
entitas induk dari entitas); dan (or a parent of the entity); and
viii. entitas, atau anggota dari kelompok yang ix. viii. the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the entity or to the
personil manajemen kunci kepada entitas parent of the entity.
atau kepada entitas induk dari entitas.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those of the transactions between unrelated parties.
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak yang
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the relevant notes to the
laporan keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements.
g. Beban Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan benefited for each expense using the straight line
metode garis lurus. method.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
1 Aset Keuangan 1 Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai Financial assets are recognized initially at fair
wajarnya ditambah biaya transaksi. Grup value plus transaction costs. The Group classifies
mengklasifikasikan aset keuangan menjadi: its financial assets in the following categories:
(i) aset keuangan yang diukur dengan biaya (i) financial assets measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi; (ii) aset keuangan yang (ii) financial assets at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income (FVOCI); and (iii) financial
komprehensif lain (FVOCI); dan (iii) aset assets at fair value through profit or loss (FVTPL).
keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilai Classification and measurement of financial
wajar melalui laba rugi (FVTPL). Klasifikasi dan assets are based on business models and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan contractual cash flows. The Group determines the
pada bisnis model dan arus kas kontraktual. Grup classification of its financial assets at initial
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut recognition and does not change the classification
pada pengakuan awal dan tidak melakukan already made.
perubahan atas klasifikasi yang telah dibuat.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dana dalam cash equivalents, trade receivables, other
pembatasan dan piutang pihak berelasi, yang receivables, restricted funds and due from related
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang parties, which are classified as financial assets
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost.
18
Page 198
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan assets measured at amortized cost where the
diamortisasi dimana aset keuangan dikelola financial assets are held within the business
dalam model bisnis yang bertujuan untuk model whose objective is to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect contractual cash
mendapatkan arus kas kontraktual. Aset flows. Financial assets measured at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan cost are recognised initially at fair value plus
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar nilai transaction costs and subsequently measured
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya at amortized cost using the effective interest
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya rate method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Aset keuangan yang diukur dengan FVOCI Financial assets measured at FVOCI
Aset keuangan berupa instrumen utang Financial assets in the form of debt
diklasifikasikan sebagai aset keuangan FVOCI instruments are classified as at FVOCI if they
jika aset keuangannya dimiliki dalam model are held in a business model whose objective
bisnis yang tujuannya dicapai dengan is achieved by both collecting contractual cash
mengumpulkan arus kas kontraktual dan flows and selling financial assets.
menjual aset keuangan.
Untuk aset keuangan berupa instrumen ekuitas For financial assets in the form of equity
dimana Grup memilih opsi FVOCI maka instruments where the Group opts for the
keuntungan dan kerugian dari aset keuangan FVOCI option, gains and losses are never
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial recognition.
awal. Ketika melakukan penilaian, Grup When making the assessment, the Group uses
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar the change in the risk of a default occurring over
yang terjadi sepanjang perkiraan umur instrumen the expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of expected
kerugian kredit ekspektasian. credit losses.
Dalam melakukan penilaian tersebut, Grup To make that assessment, the Group compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the reporting date with the risk of
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang a default occurring on the financial instrument as
terjadi atas instrumen keuangan pada saat at the date of initial recognition, considering
pengakuan awal, yang mempertimbangkan reasonable and supportable information that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak reporting date about past events, current
semestinya pada saat tanggal pelaporan terkait conditions and forecasts of future economic
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions, which is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, increases in credit risk since initial recognition.
yang mengindikasikan kenaikan signifikan risiko
kredit sejak pengakuan awal.
19
Page 199
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applies a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian. measure expected credit loss.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes financial assets if, and
jika, dan hanya jika; hak kontraktual atas arus kas only if; the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan tersebut from the financial asset expire; the contractual
berakhir; atau mengalihkan hak kontraktual untuk rights to receive the cash flows of the financial
menerima arus kas yang berasal dari aset asset are transferred; or the contractual rights to
keuangan; atau tetap memiliki hak kontraktual receive the cash flows of the financial asset are
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset retained but a contractual obligation is assumed to
keuangan namun juga menanggung kewajiban pay those cash flows to one or more recipients in
kontraktual untuk membayar arus kas yang an arrangement that meets certain conditions.
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak When the Group transfers a financial asset, it
penerima melalui suatu kesepakatan yang evaluates the extent to which it retains the risks
memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup and rewards of ownership of the financial asset.
mengalihkan aset keuangan, maka Grup
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut.
2 Liabilitas Keuangan 2 Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group determines the classification of its
keuangannya pada saat pengakuan awal. Grup financial liabilities at initial recognition. The Group
memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan has financial liabilities classified into the financial
dalam liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities measured at amortized cost. All financial
biaya perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas liabilities are recognized initially at fair value and,
keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar in the case of loans and borrowings, inclusive of
dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk directly attributable transaction costs.
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada biaya category are subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method. The
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku amortization of the effective interest rate is
bunga efektif termasuk di dalam biaya keuangan included in finance costs in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities if, and
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup only if, the Group’s obligations are discharged,
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or expired.
3 Saling Hapus Instrumen Keuangan 3 Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if, there
hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan is a currently enforceable legal right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts and there is an intention to
jumlah yang telah diakui dan terdapat niat settle on a net basis, or to realize the assets and
untuk menyelesaikannya secara neto, atau settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
20
Page 200
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Persediaan i. Inventories
Harga perolehan persediaan real estat dialokasikan The acquisition cost of real estate inventory allocated
ke masing-masing proyek real estat ditentukan to each project in real estate is determined using the
dengan menggunakan metode identifikasi khusus specific identification method for direct expenses and
untuk beban langsung dan berdasarkan meter based on square meters for public and social facilities
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial. Harga expenses. The acquisition cost of real estate
perolehan persediaan real estat meliputi biaya inventories includes licensing fees, acquisition
perizinan, pembebasan (ganti rugi) tanah, (compensation) of land, the arrangement of the land
pengurusan surat-surat tanah, pengembangan tanah, deeds, development of land, infrastructure,
prasarana, pengembangan dan pembangunan development and construction projects, including the
proyek, termasuk kapitalisasi bunga selama capitalization of interest during construction and
pembangunan dan pengembangan. development.
Persediaan real estat yang berupa bangunan Real estate inventories in the form of an apartment
apartemen (strata title) dicatat berdasarkan biaya building (strata title) are stated at cost determined
perolehan yang ditentukan dengan menggunakan using the average method and are stated at the lower
metode rata-rata dan dicatat sebesar nilai yang lebih of cost and estimated net realizable value. Net
rendah antara biaya perolehan dan estimasi nilai realizable value is the estimated sale value less
realisasi neto. Nilai realisasi neto merupakan estimasi development costs to produce a product ready for
nilai jual dikurangi biaya pengembangan untuk sale and the costs for realizing the sale. The
menghasilkan produk yang siap dijual dan biaya difference between the acquisition cost and estimated
untuk merealisasi penjualan. Selisih antara harga net realizable value are recorded in the consolidated
perolehan dengan estimasi nilai realisasi neto statement of profit or loss and other comprehensive
dibukukan pada laporan laba rugi dan penghasilan income under "Cost of Revenues". The building in the
komprehensif lain konsolidasian dalam akun “Beban development process and the building ready for sale
Pokok Pendapatan”. Bangunan dalam proses are classified as "Inventories" in the consolidated
pengembangan dan bangunan yang siap untuk dijual statement of financial position.
dikelompokkan sebagai “Persediaan” di dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Persediaan makanan, minuman, perlengkapan dan Inventories of food, beverage, equipment and hotel
barang dagangan hotel dinyatakan sebesar nilai merchandise are stated at the lower of cost or net
terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. The cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan average method. The net realizable value is
menggunakan metode rata-rata. Nilai realisasi neto determined based on the estimated fair selling price
ditentukan berdasarkan taksiran harga jual yang of the inventories less the estimated cost to sell the
wajar setelah dikurangi taksiran biaya yang inventories.
diperlukan untuk menjual persediaan tersebut.
Penyisihan penurunan nilai persediaan dilakukan The allowance for decrease in inventories value is
untuk mengurangi nilai tercatat menjadi nilai realisasi conducted to reduce the carrying value to their net
neto. Penyisihan persediaan usang atau persediaan realizable value. The allowance for obsolete or slow
yang perputarannya lambat, ditentukan, jika ada, moving inventories is defined, if any, based on the
berdasarkan penelaahan atas kondisi masing-masing review of inventories condition at the end of the year.
persediaan pada akhir tahun.
j. Investasi pada Asosiasi j. Investment in Associate
Investasi Grup pada entitas asosiasi diakui biaya dan The Group’s investment in an associate is initially
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas recognized at cost and subsequently accounted for
asosiasi adalah entitas dimana Grup mempunyai using the equity method. An associate is an entity in
pengaruh signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya which the Group has significant influence. Under the
investasi ditambah atau dikurangi dengan bagian equity method, the cost of investment is increased or
Grup atas laba atau rugi neto, dan dividen yang decreased by the Group’s share in net earnings or
diterima dari investee sejak tanggal perolehan. losses of, and dividends received from the investee
since the date of acquisition.
21
Page 201
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Goodwill yang terkait dengan entitas asosiasi Goodwill relating to the associate is included in the
termasuk dalam jumlah tercatat investasi dan tidak carrying amount of the investment and is neither
diamortisasi atau tidak dilakukan pengujian amortized nor individually tested for impairment.
penurunan nilai secara terpisah.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil comprehensive income reflects the results of
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan operations of the associates. If there has been a
yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas change recognized directly in the equity of the
asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan associates, the Group recognizes its share of any
tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika berkaitan, such changes and discloses this, when applicable, in
dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. the statement of changes in equity. Unrealized gains
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil or losses resulting from transactions between the
dari transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and the associates are eliminated to the extent
dieliminasi sebesar kepentingan Grup pada entitas of the Group’s interest in the associates.
asosiasi.
Bagian laba entitas asosiasi ditampilkan pada laporan The share in the associate’s profit is shown on the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. Bagian ini merupakan laba yang dapat comprehensive income. This is the profit attributable
diatribusikan kepada pemegang saham entitas to equity holders of the associate and therefore is
asosiasi dan merupakan laba setelah pajak profit after tax non-controlling interest in the
kepentingan nonpengendali di Entitas Anak dari Subsidiaries of the associate.
entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun dengan The financial statements of the associate are
menggunakan tahun pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting year as the Group.
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk Where necessary, adjustments are made to bring the
menjadikan kebijakan akuntansi sama dengan accounting policies in line with those of the Group.
kebijakan Grup.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi sama If the Group’s share of losses of an associate equals
dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas or exceeds its interest in the associate, the Group
asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuan discontinues recognition of its share of further losses.
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan pada The interest in an associate is the carrying amount of
entitas asosiasi adalah jumlah tercatat investasi pada the investment in the associate under the equity
entitas asosiasi dengan metode ekuitas ditambah method together with any long-term interest that, in
dengan setiap kepentingan jangka panjang yang, substance, form part of the investor’s net investment
secara substansi, membentuk bagian investasi neto in the associate.
investor pada entitas asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan terhadap Upon loss of significant influence over the associate,
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui setiap the Group measures and recognizes any retaining
investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih antara investment at its fair value. Any difference between
nilai tercatat asosiasi setelah hilangnya pengaruh the carrying amount of the associate upon loss of
signifikan dan nilai wajar dari investasi yang tersisa significant influence and the fair value of the retaining
dan hasil dari pelepasan diakui dalam laporan laba investment and proceeds from disposal is recognized
rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Effective January 1, 2023, the Group applied
Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap”, tentang Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets,” about
Hasil Sebelum Penggunaan yang Diintensikan, yang Proceeds before Intended Use, which prohibits
tidak memperbolehkan entitas untuk mengurangi entities from deducting the cost of an item of fixed
suatu hasil penjualan item yang diproduksi saat assets, from any proceeds from selling items
membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang produced while bringing the asset to the location and
diperlukan supaya aset dapat beroperasi sesuai condition necessary for it to be operated in the
dengan intensi manajemen dari biaya perolehan manner intended by management. Instead, an entity
suatu aset tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil recognizes proceeds from selling such items, and the
dari penjualan item-item tersebut, dalam laba rugi. costs of producing those items, in profit or loss.
22
Page 202
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment loss. Such
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk cost includes the cost of replacing part of the fixed
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya assets when the costs are incurred, if the recognition
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Further, when a major inspection is
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan performed, its cost is recognized in the carrying
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah amount of the assets as a replacement if the
tercatat aset tetap sebagai penggantian jika recognition criteria are met. All other repairs and
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance costs that do not meet the recognition
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi criteria are recognized in the consolidated statement
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income as
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada incurred.
saat terjadinya.
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. The cost
tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak atas of obtaining legal land rights in the form of Cultivation
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (HGU), Hak Rights Title (HGU), Building Rights Title (HGB) and
Guna Bangunan (HGB) dan Hak Pakai (HP) yang the Right of Use (HP) are issued when the acquired
dikeluarkan pada saat tanah diperoleh pertama kali land was first recognized as part of the cost of land
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan and is not amortized. Meanwhile, costs incurred in
tidak diamortisasi. Sementara itu, biaya yang terjadi connection with the extension or renewal of the rights
sehubungan dengan perpanjangan atau mentioned above are recognized as intangible assets
pembaharuan hak-hak tersebut diatas diakui sebagai and amortized over the legal term or economic life of
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur the land, whichever is shorter.
hukum hak atau umur ekonomi tanah, mana yang
lebih pendek.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap sebagai berikut: as follows:
Tahun / Years
Bangunan dan prasarana 10 - 30 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4 - 20 Machinery and equipments
Perabotan, perlengkapan dan peralatan kantor 4-6 Furniture, fixtures and office equipments
Kendaraan bermotor 4-6 Motor vehicles
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai aset The costs of the construction of fixed assets are
dalam penyelesaian. Penyusutan aset dimulai pada capitalized as construction in progress. Depreciation
saat aset tersebut siap untuk digunakan, yaitu pada of an asset begins when it is available for use, such
saat aset tersebut berada pada lokasi dan kondisi as when it is in the location and condition necessary
yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai for it to be capable of operating in the manner
dengan keinginan dan maksud manajemen. Aset intended by management. Assets under construction
dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya are stated at cost.
perolehan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use. Any gain or loss arising on
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the assets is charged to the
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the year the assets are
konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
23
Page 203
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, useful lives and methods of
penyusutan aset tetap direviu dan, bila diperlukan, depreciation of fixed assets are reviewed, and
disesuaikan secara prospektif pada setiap akhir tahun adjusted prospectively if appropriate, at each financial
buku. year end.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, atau may be impaired. If any such indication exists, or
pada saat pengujian penurunan nilai aset diperlukan, when annual impairment testing for an asset is
maka Grup membuat estimasi formal jumlah required, the Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi tahun Impairment losses are recognized in the current
berjalan, kecuali untuk aset non-keuangan yang year’s profit or loss, unless non-financial assets
dicatat dengan nilai penilaian kembali. carried at revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been a
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk change in the estimate used to determine the
menentukan nilai aset non-keuangan yang dapat recoverable amount of a non-financial asset. An
dipulihkan (recoverable amount). Rugi penurunan impairment loss is only reversed to the extent that the
nilai hanya akan dipulihkan sampai sebatas nilai non-financial asset’s carrying amount does not
tercatat aset non-keuangan tidak boleh melebihi nilai exceed the recoverable amount, nor exceed the
terpulihkannya maupun nilai tercatat yang carrying amount that would have been determined,
seharusnya diakui, setelah dikurangi penyusutan atau net of depreciation or amortization, if no impairment
amortisasi, jika tidak ada pengakuan rugi penurunan loss of non-financial assets has been recognized.
nilai aset non-keuangan. Pemulihan rugi penurunan Reversal of an impairment loss is recognized in the
nilai diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
m. Sewa m. Leases
Grup sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether a contract is, or contains a lease. A contract
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa is, or contains, a lease if the contract conveys the
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk right to control the use of an asset for a period of time
mengendalikan penggunaan aset selama jangka in exchange for a consideration.
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed assets by recognizing
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna the right-of-use asset and lease liabilities. The right-
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan of-use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak depreciation and impairment. Right-of-use assets are
guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih depreciated over the shorter of the useful life of the
pendek antara umur manfaat aset hak guna atau assets or the lease term.
masa sewa.
24
Page 204
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not yet paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified as long-
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang term liabilities except for those with maturities of
jatuh tempo dalam waktu dua belas (12) bulan atau twelve (12) months or less which are included in
kurang yang disajikan sebagai liabilitas jangka current liabilities. The interest element of the finance
pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan cost is charged to profit or loss over the lease period
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa yang so as to produce a constant rate of interest on the
menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo remaining balance of the liability.
liabilitas.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group does not recognize right-of-use assets
sewa untuk: and lease liabilities for:
a) sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa a) short-term leases that have a lease term of
dua belas (12) bulan atau kurang; atau twelve (12) months or less; or
b) sewa yang asetnya bernilai rendah. Pembayaran b) leases with low-value assets. Payments made
yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan under those leases are charged to profit or loss
ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama on a straight line basis over the period of the
masa sewa. lease.
Grup sebagai Pesewa The Group as a Lessor
Apabila Grup memiliki aset yang disewakan melalui When the Group has assets that are leased under
sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa diakui finance lease, the present value of the lease
sebagai piutang. Selisih antara nilai piutang bruto dan payments is recognized as a receivable. The
nilai kini piutang tersebut diakui sebagai penghasilan difference between the gross receivable and the
sewa pembiayaan tangguhan. Penghasilan sewa present value of the receivable is recognized as
diakui selama masa sewa dengan menggunakan unearned finance lease income. Lease income is
metode investasi neto yang mencerminkan suatu recognized over the term of the lease using the net
tingkat pengembalian periodik yang konstan. investment method, which reflects a constant periodic
rate of return.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased under an operating lease,
disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian the assets are presented in the consolidated
sesuai sifat aset tersebut. Penghasilan sewa diakui statement of financial position based on the nature of
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus selama the assets. Lease income is recognized over the term
masa sewa. of the lease on a straight line basis.
n. Tanah untuk Pengembangan n. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar nilai Land for development is stated at the lower of cost or
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of land for
realisasi neto (the lower of cost or net realizable development, which includes, among others,
value). Biaya perolehan tanah untuk pengembangan, acquisition costs (compensation), the arrangement of
yang meliputi antara lain biaya pembebasan (ganti the land deeds and the development of land. At the
rugi), pengurusan surat-surat tanah dan pematangan commencement of infrastructure development, the
tanah. Pada saat dimulainya pengembangan value of the land will be reclassified to inventory as
prasarana, nilai tanah tersebut akan direklasifikasi ke inventory in progress or fixed assets as assets under
akun persediaan sebagai persediaan dalam construction.
pembangunan atau aset tetap sebagai aset dalam
penyelesaian.
25
Page 205
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Aset Takberwujud o. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Biaya on initial recognition at cost. The cost of intangible
perolehan aset takberwujud yang diperoleh dalam assets acquired in a business combination is its fair
kombinasi bisnis adalah nilai wajar aset pada tanggal value as of the date of acquisition. Following initial
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud recognition, intangible assets are carried at cost less
dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi any accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika impairment losses, if any.
ada.
Aset takberwujud yang dihasilkan secara internal, Internally generated intangible assets, excluding
selain biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak capitalized development costs, are not capitalized
dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin dalam and expenditure is reflected in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian pada tahun dimana pengeluaran income in the year in which the expenditure is
tersebut terjadi. incurred.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas atau The useful lives of intangible assets are assessed as
tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur either finite or indefinite. Intangible assets with finite
manfaat terbatas diamortisasi selama masa manfaat lives are amortized over the useful economic life and
ekonomis dan menguji penurunan nilai apabila assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai.
Periode dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and method for an intangible
takberwujud ditinjau setidaknya pada setiap akhir asset are reviewed at the end of each reporting
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur period. Changes in the expected useful life or the
manfaat atau perkiraan pola konsumsi manfaat expected pattern of consumption of future economic
ekonomi terjadi pada aset tersebut dicatat dengan benefits embodied in the asset is accounted for by
mengubah periode atau metode amortisasi, yang changing the amortization period or method, as
sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud diakui accounting estimates. The amortization expense on
dalam laporan laba rugi dan penghasilan intangible assets is recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian dalam kategori biaya statement of profit or loss and other comprehensive
yang konsisten dengan fungsi dari aset takberwujud. income in the expense category consistent with the
function of the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud ditentukan sebagai intangible asset are measured as the difference
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah between the net proceeds from disposal and the
tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi dan carrying amount of the asset and are recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian ketika the consolidated statement of profit or loss and other
aset tersebut dihentikan pengakuannya. comprehensive income when the asset is
derecognized.
p. Beban Emisi Saham p. Stock Issuance Cost
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses related to the Company's stock
penawaran saham Perusahaan kepada masyarakat issuance to the public are recorded as a deduction of
dicatat sebagai pengurang akun “Tambahan Modal the “Additional Paid-in Capital” account which is part
Disetor” yang merupakan komponen ekuitas dalam of the equity section in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
26
Page 206
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan Revenues
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima (5) Revenue recognition has to fulfill five (5) steps as
langkah sebagai berikut: follows:
(a) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. (a) Identify the contract with a customer.
(b) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (b) Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
(c) Menetapkan harga transaksi. (c) Determine the transaction price.
(d) Mengalokasikan harga transaksi ke setiap (d) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
(e) Mengakui pendapatan ketika kewajiban (e) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer, which is when the
ke pelanggan, yaitu ketika pelanggan telah customer obtains control of that goods or
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut. services.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sale of goods is recognized when the
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Grup. performance obligation is satisfied by the Group.
Pendapatan diukur pada harga transaksi, yaitu Revenue is measured at the transaction price, which
jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi hak Grup. is the amount of consideration to which the Group is
estimated to be entitled.
Pendapatan jasa diakui ketika jasa diberikan dan Revenue from services is recognized when services
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Grup are rendered and performance obligation is satisfied
berdasarkan kesepakatan dengan pelanggan. by the Group based on the arrangement with the
customer.
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan tingkat Hotel room revenues are recognized based on actual
hunian, sementara pendapatan hotel lainnya diakui room occupancy, while other hotel revenues are
pada saat barang atau jasa telah diberikan kepada recognized when goods or services have been
tamu hotel. Pendapatan dari penjualan tiket diakui provided to hotel guests. Sales of entrance tickets
pada saat tiket yang dibeli oleh pengunjung are recognized when tickets purchased by visitors
digunakan. Pendapatan dari jasa pelayanan dan are used. Service revenues and sales of food and
penjualan makanan dan minuman dan jasa beverage are recognized when the goods are
pelayanan diakui pada saat barang atau jasa delivered or when the services have been rendered.
diberikan.
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan sesuai Rent revenue is recognized as income over the
masa sewa. Sewa yang diterima dimuka disajikan period of the lease term. Rentals received in advance
sebagai bagian dari “Pendapatan Ditangguhkan”. are presented as part of “Deferred Revenues”.
Beban pokok penjualan tanah meliputi harga Cost of land sold includes acquisition cost of land
perolehan tanah ditambah pengeluaran-pengeluaran plus other expenses for land development. Cost of
lain untuk pengembangan tanah. Beban pokok residential sales includes the land and the entire
penjualan rumah tinggal meliputi tanah dan seluruh expenses of residential development until it is ready
beban pembangunan rumah tinggal sampai siap to be occupied or used. Cost of sale of condominium,
ditempati atau digunakan. Beban pokok penjualan apartment and office units that are related to revenue
kondominium, apartemen dan perkantoran yang using the percentage of completion method are
berhubungan dengan pendapatan yang recognized based on the percentage of completion at
menggunakan metode persentase penyelesaian each end of the year.
diakui sesuai dengan tingkat persentase
penyelesaian setiap akhir tahun.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
27
Page 207
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Effective January 1, 2023, the Group has applied
Amendemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan”, Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes,” about
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising
yang Timbul dari Transaksi Tunggal, yang from a Single Transaction, which proposes that
mengusulkan agar entitas mengakui aset dan entities recognizes deferred tax assets and liabilities
liabilitas pajak tangguhan pada saat pengakuan at the time of initial recognition, for example from a
awalnya misalnya dari transaksi sewa, untuk lease transaction, to eliminate differences in current
menghilangkan perbedaan praktik di lapangan atas practices for such transactions and similar
transaksi tersebut dan transaksi serupa. transactions.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan tax. Income tax expense is recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian kecuali consolidated statement of profit or loss and other
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi comprehensive income except to the extent that it
diakui langsung dalam ekuitas, dalam hal ini diakui relates to items recognized directly in equity, in which
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. case it is recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku atau yang secara substansial have been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan, dan ditetapkan reporting date, and is provided based on the
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun berjalan. estimated taxable income for the year. Management
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi periodically evaluates positions taken in tax returns
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan with respect to situations in which applicable tax
(SPT) sehubungan dengan situasi dimana peraturan regulation is subject to interpretation. It establishes
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika provision where appropriate on the basis of amounts
perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan expected to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas
pajak.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax liabilities are recorded when a tax
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup assessment letter is received. If the Group files an
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan appeal, the Group considers whether it is probable
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan that a taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax liabilities.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas Deferred tax is provided using the liability method on
beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar temporary differences at the reporting date between
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan the tax bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. carrying amounts for financial reporting purposes.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and tax losses carryforward to
rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable income will
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengompensasi deductible temporary differences and tax losses
perbedaan temporer dan rugi fiskal. carryforward can be utilized.
28
Page 208
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap akhir tanggal pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai taxable income will be available to allow all or part of
untuk mengompensasi sebagian atau seluruh aset the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar that it has become probable that future taxable
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan peraturan pajak yang based on tax laws that have been enacted or
berlaku atau berlaku secara substantif pada tanggal substantively enacted at the reporting date. The
pelaporan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan related tax effects of the provisions for and/or
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer reversals of all temporary differences during the year,
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh including the effect of change in tax rates, are
perubahan tarif pajak, dikreditkan dan dibebankan credited and charged to current year operations,
pada operasi tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- except to the extent that they relate to items
transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, the deferred tax
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Group intends to settle its
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk current assets and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Indonesian tax laws regulate several types of income
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak final. subject to final tax. Final income tax is imposed on
Pajak penghasilan final dikenakan atas nilai bruto gross transaction value and will still be imposed even
transaksi dan akan tetap dikenakan walaupun hasil if the result of the transaction causes a loss.
pelaksanaan transaksi tersebut menyebabkan
kerugian.
Mengacu pada PSAK No. 46, pajak penghasilan final In accordance with PSAK No. 46, final income tax is
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh not included in the scope set by PSAK No. 46.
PSAK No. 46. Oleh karena itu, Grup memutuskan Therefore, the Group decided to present the final
untuk menyajikan pajak penghasilan final income tax regarding real estate sales in “Final
sehubungan dengan pendapatan dari penjualan real income tax expenses” accounts in the consolidated
estat pada akun “Beban pajak penghasilan final” statement of profit or loss and other comprehensive
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income.
lain konsolidasian.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang Differences in the carrying amount of assets or
berhubungan dengan pajak penghasilan final tidak liabilities regarding final income tax is not recognized
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. as deferred tax assets or liabilities. Current year
Beban pajak penghasilan tahun berjalan sehubungan income tax expense relating to revenue subject to
dengan penghasilan yang dikenakan pajak final income tax is recognized proportionally to total
penghasilan final diakui secara proporsional dengan recognized revenue in the current year for accounting
total pendapatan yang diakui pada tahun berjalan purposes.
untuk tujuan akuntansi.
29
Page 209
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang Differences in total final income tax paid and amount
telah dibayar dengan jumlah yang diakui sebagai recognized as final income tax expense in the
beban pajak penghasilan final pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income will be recognized as prepaid
diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang tax or tax payable.
pajak.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan kompensasi Short-term employee benefits represent
yang diberikan oleh Grup seperti gaji, tunjangan dan compensation provided by the Group such as
bonus, yang diakui pada saat terutang kepada salaries, allowances and bonuses paid, which are
karyawan. recognized when they accrue to the employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines its post-employment benefits
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 35 liability based on Government Regulation Number 35
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang melaksanakan Year 2021 (PP 35/2021) which implements the
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) Undang- provisions of Article 81 and Article 185(b) of Law No.
Undang No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja. PSAK 11/2020 concerning Job Creation (Cipta Kerja). PSAK
No. 24 mensyaratkan entitas menggunakan metode No. 24 requires the present value of the defined
“Projected Unit Credit” untuk menentukan nilai kini benefit obligation, the related current service cost,
kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan and past service cost to be determined using the
biaya jasa lalu. “Projected Unit Credit” method
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, consisting of actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, dan hasil atas aset program losses, and the return of plan assets (excluding net
(tidak termasuk bunga neto) diakui langsung melalui interest) are recognized immediately through other
penghasilan komprehensif lain dengan tujuan agar comprehensive income in order for the net pension
aset atau kewajiban pensiun neto diakui dalam asset or liability recognized in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk statement of financial position to reflect the full value
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus of the plan deficit and surplus. Remeasurements are
program. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke not reclassified to the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income in
konsolidasian pada periode berikutnya. subsequent periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earliest of
dulu antara ketika amendemen atau kurtailmen terjadi when the amendment or curtailment occurs and when
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan the related restructuring or termination costs are
hubungan kerja diakui. recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya Service cost comprises current service costs and past
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, gains and losses on curtailments and
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau non-routine settlements, if any. Net interest expense
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam or income, and service costs are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
30
Page 210
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Cadangan atas Penggantian Peralatan Operasi t. Reserve for Replacement of Operating Equipment
Unit usaha Perusahaan, sebagai badan pengelola The Company’s business unit, as the operator of
properti “Aston Bogor Hotel & Resort” melakukan “Aston Bogor Hotel & Resort”, provides reserves for
pencadangan atas penggantian peralatan operasi replacement of operational equipment by charging to
dengan membebankan jumlah tertentu pada biaya operations an amount based on the estimated
operasi sesuai dengan estimasi nilai penggantian dari replacement value from the acquisition cost or
harga perolehan atau barang yang rusak. Pembelian damage items. Actual purchases are charged to a
barang aktual dibebankan pada perkiraan reserve account.
pencadangan.
Pada akhir periode pelaporan, penyesuaian dibuat At the end of the reporting period, an adjustment is
atas perkiraan cadangan untuk mengakui perbedaan made to the reserve account to recognize the
antara peralatan operasi yang dimiliki pada akhir difference between the operational equipment items
periode pelaporan dengan jumlah yang dibeli oleh held at the end of the reporting period and those
hotel. Nilai barang-barang yang tersedia pada akhir initially supplied by the hotel. Any items on hand at
periode pelaporan disesuaikan ke akun “Persediaan”. the end of the reporting period are adjusted to
“Inventories” accounts.
u. Musyarakah u. Musyarakah
Pembiayaan Musyarakah adalah akad kerjasama Musyarakah financing is an agreement between two
antara dua pihak atau lebih untuk suatu usaha or more parties for a particular business, in which
tertentu, dimana masing-masing pihak memberikan each party contributes funds provided that the profits
kontribusi dana dengan ketentuan bahwa keuntungan are divided according to the agreement, while losses
dibagi berdasarkan kesepakatan, sedangkan are based on the portion of fund contributions.
kerugian berdasarkan porsi kontribusi dana.
Pembiayaan Musyarakah dinyatakan sebesar saldo Musyarakah financing is stated at the financing
pembiayaan. balance.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh pengambil keputusan operasional are regularly reviewed by the chief operating decision
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan maker in order to allocate resources to the segments
menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to
dengan transaksi dengan komponen lain dari the transactions with other components of the
entitas yang sama); same entity);
b. yang hasil operasinya ditelaah ulang secara b. whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
untuk membuat keputusan tentang sumber make decisions about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut to the segments and assess its performance;
dan menilai kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically
setiap produk. focused on the category of each product.
31
Page 211
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. It is determined
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum before intragroup balances and intragroup
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi. transactions are eliminated.
w. Laba atau Rugi Per Saham w. Earnings or Loss Per Share
Laba atau rugi neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings or loss per share is calculated by
membagi laba atau rugi tahun berjalan yang dapat dividing income or loss for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan ordinary equity holders of the parent entity by the
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang weighted average number of issued ordinary shares
beredar pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi As at reporting date, there are no potentially dilutive
saham biasa yang dapat menimbulkan pengaruh ordinary shares that would give rise to dilution of net
dilutif pada rugi neto. Oleh karena itu, rugi neto per loss per share. Thus, diluted loss per share is the
saham dilusian sama dengan rugi per saham dasar. same as basic loss per share.
x. Provisi x. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun konstruktif), sebagai akibat present obligation (legal or constructive) as a result of
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Ketika Grup mengharapkan sebagian atau seluruh Where the Group expects some or all of a provision
provisi diganti, maka penggantian tersebut diakui to be reimbursed, the reimbursement is recognized
sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada saat as a separate asset but only when the reimbursement
timbul keyakinan penggantian pasti diterima. Beban is virtually certain. The expense relating to any
yang terkait dengan provisi disajikan secara neto provision is presented in the profit or loss net of any
dalam laba rugi setelah dikurangi jumlah yang diakui reimbursement.
sebagai penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is no
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
y. Biaya Pinjaman y. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, pembangunan, atau pembuatan construction, or production of an asset that
aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama necessarily takes a substantial period of time to get
untuk persiapan digunakan sesuai tujuannya atau ready for its intended use or sale are capitalized as
dijual dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya aset part of the cost of the respective assets. Investment
yang bersangkutan. Penghasilan investasi diperoleh income earned on the temporary investment of
atas investasi sementara dari pinjaman yang secara specific borrowings pending their expenditure on
spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset qualifying assets is deducted from the borrowing
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang costs eligible for capitalization.
dikapitalisasi.
32
Page 212
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban All other borrowing costs are expensed in the period
pada periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya they occur. Borrowing costs consist of interest and
bunga dan biaya lain yang ditanggung oleh Grup other costs that the Group incurs in connection with
sehubungan dengan peminjaman dana. the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya, intended use are in progress and the expenditures for
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya the qualifying asset and the borrowing costs have
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman been incurred. Capitalization of borrowing costs
dihentikan pada saat selesainya secara substansi ceases when substantially all the activities necessary
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk to prepare the qualifying assets are substantially
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat completed for their intended use.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the Group’s statement of financial
mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal position at the reporting date (adjusting events), if
laporan posisi keuangan (peristiwa penyesuai), jika any, are reflected in the consolidated financial
ada, telah tercermin dalam laporan keuangan statements. Post year-end events that are non-
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi adjusting events are disclosed in the notes to the
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan consolidated financial statements when material
penyesuaian (peristiwa nonpenyesuai), apabila amounts.
jumlahnya material, telah diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan konsolidasian.
aa.Pengukuran Nilai Wajar aa. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan pada based on the presumption that the transaction to sell
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset and liability;
tersebut; atau or
2. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market must
pasar yang paling menguntungkan. be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their best economic
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
33
Page 213
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan yang A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would be using the asset in its highest
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities, whether measured at fair
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas value, or where the fair value of the asset or liability is
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hierarki disclosed, are categorized in the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang based on the lowest level of input that is significant to
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, sebagai the overall measurement, as follows:
berikut:
1. Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di 1. Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
2. Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat input 2. Level 2 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; dan observable; and
3. Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat input 3. Level 3 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui secara berulang For assets and liabilities that are recognized in the
dalam laporan keuangan konsolidasian, maka Grup consolidated financial statements on a recurrent
menentukan apakah telah terjadi transfer di antara basis, the Group determines whether transfers have
tingkat hierarki nilai wajar dengan cara menilai occurred between levels in the hierarchy by
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar re-assessing categorization (based on the lowest
(berdasarkan tingkat input terendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
terhadap keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir measurement as a whole) at the end of each
periode pelaporan. reporting period.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, amounts herein, and the related disclosures, at the end
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai of the reporting period. However, uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes that
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset require a material adjustment to the carrying amount of
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. the asset or liability affected in future periods.
34
Page 214
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth in
PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga Unquoted Financial Assets in Active Market
di Pasar Aktif
Grup mengklasifikasikan aset keuangan, antara lain, The Group classifies financial assets by evaluating,
dengan mengevaluasi apakah aset tersebut memiliki among others, whether the asset is quoted or not on an
atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. active market. The evaluation includes whether a quoted
Evaluasi tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga price of a financial asset on the active market is a quoted
suatu aset keuangan di pasar yang aktif merupakan price that is ready and available regularly and whether
kuotasi harga yang tersedia secara reguler dan kuotasi those prices represent actual and regularly occurring
harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang market transactions on an arm’s length basis. Further
aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi details are disclosed in Note 10.
wajar. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 10.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of
kemampuan Grup dalam mempertahankan the Group’s ability to continue as a going concern and is
kelangsungan usahanya dan berkeyakinan bahwa Grup satisfied that the Group has the resources to continue in
memiliki sumber daya untuk melanjutkan usahanya di business for the foreseeable future. Although the
masa mendatang. Namun demikian, manajemen management is aware of any material uncertainties that
menyadari bahwa ketidakpastian yang material dapat may cast significant doubt upon the Group’s ability to
menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap continue as a going concern. The consolidated financial
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan statements are prepared on the going concern basis.
usahanya. Laporan keuangan konsolidasian disusun Further details are disclosed in Note 37.
atas basis kelangsungan usaha. Penjelasan lebih lanjut
diungkapkan dalam Catatan 37.
Menentukan penyisihan kerugian kredit ekspektasian Determining provision for expected credit losses of trade
atas piutang usaha dan lain-lain and other receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate expected
kerugian kredit ekspektasian untuk piutang. Tingkat credit losses for receivables. The level of provision rates
provisi didasarkan pada piutang yang telah jatuh tempo are based on receivables that are past due with grouping
dengan pengelompokan berbagai segmen pelanggan of various customer segments that have the same
yang memiliki pola yang sama (seperti: letak geografis, pattern (such as: geographic location, product type and,
jenis produk serta jenis dan peringkat pelanggan). type and customer rating).
35
Page 215
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on historical default
gagal bayar historis yang diobservasi oleh Grup. Grup rates observed by the Group. The Group adjusts its
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis historical credit losses experience with future
dengan informasi masa depan. Misalnya, jika perkiraan information. For example, if the forecast for economic
kondisi ekonomi diperkirakan akan memburuk selama conditions is expected to deteriorate over the next year,
setahun ke depan yang dapat menyebabkan which could lead to an increase in the amount of default,
peningkatan jumlah gagal bayar, pada setiap tanggal at each reporting date, the observed historical default
pelaporan, tingkat gagal bayar historis yang diobservasi rates are updated and changes in future forecasts are
diperbarui dan perubahan perkiraan masa depan analyzed by the Group.
dianalisis oleh Grup.
Jumlah kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap The amount of expected credit losses is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and of forecast economic
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan perkiraan conditions. The Group’s historical credit loss experience
kondisi ekonomi juga tidak dapat mewakili gagal bayar and forecast of economic conditions may also not be
aktual pelanggan di masa depan. Rincian lebih lanjut representative of the customer’s actual default in the
diungkapkan di Catatan 6 dan 7. future. Further details are disclosed in Notes 6 and 7.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi in inventories is estimated based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, inventories’ own physical conditions, its market selling
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang prices, estimated costs of completion and estimated
timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan costs to be incurred for their sales. The provisions are
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang re-evaluated and adjusted if additional information
memengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat received affects the amount estimated. The carrying
persediaan Grup diungkapkan dalam Catatan 8. amounts of the Group’s inventories are disclosed in
Note 8.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang dalam The functional currency of the Group is the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang paling operates. It is the currency that mainly influences the
memengaruhi pendapatan dan beban dari kegiatan revenues and expenses from the Group’s business
usaha Grup. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, activities. Based on the Group’s management
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. assessment, the Group’s functional currency is Rupiah.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial year are disclosed
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group based its assumptions and estimation
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi on parameters available when the consolidated financial
dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements are prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di assumptions about future developments may change
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan due to market changes or circumstances arising beyond
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. the control of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.
36
Page 216
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Penentuan kewajiban, biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligation, pension
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi expense and employee benefits liabilities is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuaries in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include among others, discount
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan rates, future annual salary increase, annual employee
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat turnover rate, disability rate, retirement age and mortality
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang rate. Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi assumptions are recognized immediately in the
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke consolidated statement of financial position with a
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain dalam corresponding debit or credit to retained earnings
periode terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa through other comprehensive income in the periode
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan which they occur. While the Group believes that its
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat memengaruhi differences in the Group’s actual experiences or
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja significant changes in the Group’s assumptions may
dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci materially affect its estimated liabilities for post-
diungkapkan dalam Catatan 22. employment benefits and net employee benefits
expense. Further details are disclosed in Note 22.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these fixed assets to be
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai within 4 to 30 years. These are common life
dengan 30 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies adopted in the industries where the Group
diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan conducts its business. Changes in the expected level of
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan usage and technological development could affect the
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa economic useful lives and the residual values of these
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya assets, and hence future depreciation charges could be
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. revised. Further details are disclosed in Note 11.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and liabilities
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan at fair values, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas estimation. Meanwhile, significant components of fair
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti value measurement are determined using verifiable
objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai objective evidence, the amounts of changes in fair
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi values would differ if the Group utilized a different
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan valuation methodology. Any changes in fair values of
liabilitas keuangan tersebut dapat memengaruhi secara these financial assets and liabilities would directly affect
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih lanjut the Group’s profit or loss. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 35. Note 35.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
37
Page 217
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau Unit An impairment exists when the carrying value of an
Penghasil Kas (CGU) melebihi nilai terpulihkannya, yang asset or Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk recoverable amount, which is the higher of its fair value
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya less costs to sell and its value in use. The fair value less
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari costs to sell calculation is based on available data from
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam binding sales transactions in an arm’s length transaction
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang of similar assets or observable market prices less
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang incremental costs for disposing of the asset. The value in
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan use calculation is based on a discounted cash flow
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang model. The future cash flow projection is for a period of
didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk lima tahun five years and does not include restructuring activities
ke depan dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi that the Group is not yet committed to or future
yang belum ada perikatannya atau investasi signifikan di significant investments that will enhance the asset’s
masa depan yang akan meningkatkan kinerja dari CGU performance of the CGU being tested. The recoverable
yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap amount is most sensitive to the discount rate used for
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus kas the discounted cash flow model as well as the expected
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas future cash inflows and the growth rate used for
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas - Rupiah 642 338 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.739 14.552 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.142 2.770 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 906 950 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 229 25 (Persero) Tbk
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 172 192 Others (below Rp100 million)
Subtotal 12.188 18.489 Subtotal
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 260 16 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total kas di bank 12.448 18.505 Total cash in banks
Setara kas Cash equivalents
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 19.200 20.000 (Persero) Tbk
PT Bank Bukopin Syariah 15.000 - PT Bank Bukopin Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.700 46.600 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total setara kas 35.900 66.600 Total cash equivalents
Total 48.990 85.443 Total
38
Page 218
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Kisaran suku bunga tahunan untuk deposito berjangka The annual interest rates of time deposits ranged from
masing-masing dari 3,00% sampai dengan 4,25% dan 3.00% to 4.25% and 1.80% to 4.50% for the years ended
1,80% sampai dengan 4,50% untuk tahun yang berakhir December 31, 2023 and 2022, respectively.
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Semua kas di bank dan setara kas ditempatkan pada All cash in banks and cash equivalents are placed with
pihak ketiga. third parties.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Real estat 5.915 6.182 Real estate
Hotel dan kondotel 5.663 5.736 Hotel and condotel
Taman rekreasi 1.555 1.496 Recreation park
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 2.085 1.823 Others (below Rp500 million)
Subtotal 15.218 15.237 Subtotal
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (9.404) (12.837) losses
Pihak ketiga - neto 5.814 2.400 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 31a) Related parties (Note 31a)
Real estat 15.279 15.069 Real estate
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (14.694) (14.694) losses
Pihak berelasi - neto 585 375 Related parties - net
Neto 6.399 2.775 Net
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan nama Details of trade receivables from third parties based on
pelanggan adalah sebagai berikut: customers name are as follows:
2023 2022
PT Emesen Properti 4.900 4.900 PT Emesen Properti
B. Teguh Majuandi 725 725 B. Teguh Majuandi
PT Pertamina Persero 586 - PT Pertamina Persero
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 9.007 9.612 Others (below Rp500 million)
Subtotal 15.218 15.237 Subtotal
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (9.404) (12.837) losses
Pihak Ketiga - Neto 5.814 2.400 Third Parties - Net
39
Page 219
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment losses of
usaha dari pihak ketiga dan pihak berelasi adalah trade receivables from third parties and related parties
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 27.531 31.189 Balance at beginning of year
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
(Catatan 27) - 264 (Note 27)
Pemulihan penyisihan kerugian Reversal of provision for
penurunan nilai (Catatan 30) (3.433) (2.544) impairment losses (Note 30)
Pelepasan Entitas Anak - (1.378) Deconsolidation of Subsidiary
Saldo Akhir Tahun 24.098 27.531 Balance at End of Year
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah The summary of trade receivables aging schedule is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Sampai dengan 90 hari 6.325 5.548 Up to 90 days
91 hari sampai 120 hari 217 511 91 days to 120 days
Lebih dari 120 hari 23.955 24.247 More than 120 days
Total 30.497 30.306 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (24.098) (27.531) losses
Neto 6.399 2.775 Net
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha telah memadai impairment losses of trade receivables is adequate to
untuk menutup kerugian kredit ekspektasian cover expected credit losses based on the review of the
berdasarkan hasil penelaahan atas piutang usaha pada status of the trade receivables at the end of the year.
akhir tahun.
Pada akhir periode pelaporan, tidak ada piutang usaha At the end of the reporting period, there were no trade
Grup yang dijaminkan sehubungan dengan liabilitas receivables that were used as collateral for any
apapun. obligations.
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi mata All of the Group’s trade receivables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah.
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2023 2022
PT Gili Tirta Anugerah 787.794 787.794 PT Gili Tirta Anugerah
PT First Financo 13.145 16.779 PT First Financo
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 933 540 Others (below Rp100 million)
Total 801.872 805.113 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (6.586) (5.127) losses
Neto 795.286 799.986 Net
40
Page 220
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain- Movements in the allowance for impairment losses of
lain dari pihak ketiga adalah sebagai berikut: other receivables from third parties are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 5.127 - Balance at beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai (Catatan 30) 1.459 5.127 losses (Note 30)
Saldo Akhir Tahun 6.586 5.127 Balance at End of Year
Piutang pada PT Gili Tirta Anugerah (GTA) merupakan Receivables from PT Gili Tirta Anugerah (GTA) are
piutang atas pengalihan 480 juta saham milik receivables from the transfer of 480 million shares owned
Perusahaan dalam PT Bukit Jonggol Asri (Catatan 36). by the Company in PT Bukit Jonggol Asri (Note 36).
Piutang pada PT First Financo merupakan piutang Receivables from PT First Financo are receivables
atas pengalihan uang muka pembelian tanah arising from the transfer of advances for purchase of land
(Catatan 36). (Notes 36).
Piutang dari PT Fit Propertindo Jaya merupakan piutang Receivables from PT Fit Propertindo Jaya are
atas pengalihan piutang dari GTA (Catatan 36). receivables from the transfer of receivable from GTA
(Note 36).
Seluruh piutang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other receivables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain telah memadai impairment losses of other receivables is adequate to
untuk menutup kerugian kredit ekspektasian cover expected credit losses based on the review of the
berdasarkan hasil penelaahan atas piutang lain-lain pada status of other receivables at the end of the year.
akhir tahun.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2023 2022
Tanah dan bangunan dalam Land and buildings
penyelesaian in-progress
Bangunan kondotel 90.979 89.857 Condotel
Bangunan rumah/ruko 1.067 1.620 Housing/shophouse
Tanah dan bangunan siap untuk dijual Land and building ready-for-sale
Bangunan 28.953 28.953 Building
Tanah 5.082 8.481 Land
Hotel dan taman rekreasi Hotel and recreation park
Perlengkapan dan suku cadang 825 446 Equipment and spare parts
Makanan dan minuman 788 1.107 Food and beverages
Total 127.694 130.464 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for decline
penurunan nilai (791) (4.099) in value
Neto 126.903 126.365 Net
41
Page 221
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories are not
tidak diasuransikan terhadap semua risiko kerugian. insured against losses from all risks.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories of the
Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas Company are pledged as collateral for the Musyarakah
pembiayaan Musyarakah yang diperoleh dari PT Bank financing obtained from PT Bank KB Bukopin Syariah
KB Bukopin Syariah (Catatan 20). (Note 20).
Tidak ada bunga pinjaman yang dikapitalisasi ke There is no interest from loans capitalized to inventories
persediaan pada tahun 2023 dan 2022. in 2023 and 2022.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Movement in the allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 4.099 3.687 Balance at beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year
Penyisihan (Catatan 30) - 412 Provision (Note 30)
Pemulihan penyisihan (Catatan 30) (3.308) - Reversal of provision (Note 30)
Saldo Akhir Tahun 791 4.099 Balance at End of Year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk menutup decline in value of inventories is adequate to cover
kemungkinan kerugian yang timbul. Rencana dan possible losses. Management’s plans and strategies for
strategi manajemen untuk penyelesaian proyek tersebut completing the projects will be done through bulk sales
akan selesai melalui penjualan secara bulk sales atau or cooperation with investors.
kerjasama dengan investor.
9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2023 2022
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
Sewa 458 - Rental
Asuransi 405 255 Insurance
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 801 444 Others (below Rp100 million)
Subtotal 1.664 699 Subtotal
Uang muka Advances
Karyawan 8.398 1.907 Employees
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 37 37 Others (below Rp100 million)
Subtotal 8.435 1.944 Subtotal
Total 10.099 2.643 Total
42
Page 222
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Persentase
Kepemilikan/
Percentage of Jumlah Tercatat/
Ownership Carrying Amounts
(%) 2023 2022
PT Jungleland Asia 48,56% 41.692 98.849 PT Jungleland Asia
PT Lembu Nusantara Jaya 51,00% 17.064 17.064 PT Lembu Nusantara Jaya
Total 58.756 115.913 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment on
atas investasi 17.064 17.064 investment
Neto 41.692 98.849 Net
Mutasi jumlah tercatat pada investasi entitas asosiasi Movement in the carrying amount of investments in
sebagai berikut: associates is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 98.849 115.075 Balance at beginning of the year
Bagian rugi neto (46.035) (16.226) Share in net loss
Bagian penghasilan (rugi) Share in other comprehensive
komprehensif lain (11.122) - income (loss)
Saldo Akhir Tahun 41.692 98.849 Balance at End of Year
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following table is the summarized financial
PT Jungleland Asia untuk tahun yang berakhir pada information of PT Jungleland Asia for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Total Aset 777.856 988.963 Total Assets
Total Liabilitas 402.030 495.524 Total Liabilities
Total Pendapatan 44.743 25.345 Total Revenues
Rugi Neto (94.799) (86.784) Net Loss
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pelepasan
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications of Subsidiary Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 361.881 373 - (75.273) - 286.981 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 322.904 6.737 - 14 - 329.655 improvements
Kendaraan bermotor 8.907 311 500 - - 8.718 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 70.049 1.461 18.768 51 - 52.793 equipment
43
Page 223
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pelepasan
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications of Subsidiary Balance
Perabotan
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 22.247 941 - 25 - 23.213 office equipment
Subtotal 785.988 9.823 19.268 (75.183) - 701.360 Subtotal
Aset dalam Assets under
penyelesaian construction
Bangunan dan Buildings and
prasarana 837 906 - (90) - 1.653 improvements
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 786.825 10.729 19.268 (75.273) - 703.013 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 208.712 15.744 - - - 224.456 improvements
Kendaraan bermotor 8.907 6 500 - - 8.413 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 63.837 2.108 15.510 - - 50.435 equipment
Perabotan
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 22.163 100 - - - 22.263 office equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 303.619 17.958 16.010 - - 305.567 Depreciation
Penurunan Nilai 2.762 - 2.762 - - - Impairment Losses
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Penurunan Nilai 306.381 17.958 18.772 - - 305.567 Impairment Losses
Jumlah Tercatat 480.444 397.446 Carrying Amounts
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Pelepasan
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications of Subsidiary Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.078.374 315 - (1.431) 715.377 361.881 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 984.975 62 64.673 335 597.795 322.904 improvements
Kendaraan bermotor 9.738 122 356 - 597 8.907 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 391.342 411 - - 321.704 70.049 equipment
Perabotan
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 34.575 102 69 - 12.361 22.247 office equipment
Subtotal 2.499.004 1.012 65.098 (1.096) 1.647.834 785.988 Subtotal
Aset dalam Assets under
penyelesaian construction
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.159 436 - (335) 423 837 improvements
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 2.500.163 1.448 65.098 (1.431) 1.648.257 786.825 Costs
44
Page 224
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Pelepasan
Saldo Awal/ Entitas Anak/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications of Subsidiary Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 370.732 36.673 28.784 - 169.909 208.712 improvements
Kendaraan bermotor 9.738 15 356 - 490 8.907 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 191.024 15.507 - - 142.694 63.837 equipment
Perabotan
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 33.837 350 69 - 11.955 22.163 office equipment
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 605.331 52.545 29.209 - 325.048 303.619 Depreciation
Penurunan Nilai 2.762 - - - - 2.762 Impairment Losses
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Penurunan Nilai 608.093 52.545 29.209 - 325.048 306.381 Impairment Losses
Jumlah Tercatat 1.892.070 480.444 Carrying Amounts
Alokasi beban penyusutan untuk tahun yang berakhir Allocation of depreciation expense for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) - 30.980 Cost of revenues (Note 26)
Umum dan administrasi (Catatan 27) 17.958 21.565 General and administrative (Note 27)
Total 17.958 52.545 Total
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The detail of disposal of fixed assets is as follows:
2023 2022
Hasil pelepasan aset tetap 1.527 1.526 Proceeds from disposal of fixed assets
Kerugian atas pembongkaran bangunan - 35.889 Loss from demolition of building
Nilai buku neto aset tetap (3.258) (35.889) Net book value of fixed assets
Laba (rugi) atas pelepasan Gain (loss) on disposal of
aset tetap (Catatan 30) (1.731) 1.526 fixed assets (Note 30)
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal Details of construction in progress assets as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Presentase Akumulasi
Penyelesaian/ Biaya/
Percentage of Accumulated Cost
Completion (%) (Rp)
2023 2022 2023 2022
Bangunan dan prasarana 37,15% 99,80% 1.653 837 Building and improvements
45
Page 225
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap Fixed assets, except for land, are insured against
risiko bencana alam, risiko kebakaran dan risiko the risks of natural disaster, fire and others, to PT Jasa
lainnya, kepada PT Jasa Raharja Putera dengan Raharja Putera, with the sum insured amounting to
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp826.8 billion and Rp863.1 billion as of December 31,
Rp826,8 miliar dan Rp863,1 miliar pada tanggal 2023 and 2022, respectively. The Group’s management
31 Desember 2023 dan 2022. Manajemen Grup believes that the sum insured is sufficient to cover the
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup possible loss of the insured assets.
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tahun 2023, reklasifikasi aset tetap ke tanah untuk In 2023, reclassification of fixed assets to land for
pengembangan dikarenakan adanya perubahan intensi development was due to changes in management’s
manajemen atas penggunaan aset tersebut. intention on the use of these assets.
Tanah dan bangunan milik Perusahaan digunakan Land and buildings owned by the Company are pledged
sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang yang as collateral for long-term bank loans obtained from
diperoleh dari PT Bank KB Bukopin Tbk dan pembiayaan PT Bank KB Bukopin Tbk and long-term Musyarakah
Musyarakah yang diperoleh dari PT Bank KB Bukopin financing obtained from PT Bank KB Bukopin Syariah
Syariah (Catatan 19 dan 20). (Notes 19 and 20).
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai sementara There are no fixed assets temporarily unused and there
dan tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari are no fixed assets that are discontinued from active use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat Based on the review of the recoverable value of the fixed
diperoleh kembali dari aset tetap, manajemen Grup assets, the Group’s management believes that the
berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses is adequate.
telah memadai.
12. DANA DALAM PEMBATASAN 12. RESTRICTED FUNDS
2023 2022
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.342 1.324 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 732 916 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 378 456 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 181 208 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank CIMB Niaga Syariah 130 128 PT Bank CIMB Niaga Syariah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 113 402 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 118 257 (Persero) Tbk
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 98 141 Others (below Rp100 million)
Total 3.092 3.832 Total
Seluruh dana dalam pembatasan Grup dalam All of the Group’s restricted funds are denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
46
Page 226
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. DANA DALAM PEMBATASAN (Lanjutan) 12. RESTRICTED FUNDS (Continued)
Seluruh dana dalam pembatasan merupakan dana yang All restricted funds represent restricted funds related to
dibatasi penggunaannya atas penjualan apartemen, sales of apartments, condominiums and housing through
kondominium dan rumah melalui Kredit Pemilikan the Apartment Loan Program (KPA) and Housing Loan
Apartemen (KPA) dan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Program (KPR) of the Company.
dari Perusahaan.
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 13. LAND FOR DEVELOPMENT
2023 2022
Luas Tanah/ Luas Tanah/
Land Area Land Area
(m2) (m2)
(Angka Penuh/ Total/ (Angka Penuh/ Total/
Lokasi Full Amount) Amount Full Amount) Amount Location
Mulyaharja 106.678 157.786 25.824 38.911 Mulyaharja
Pamoyanan 18.113 5.527 20.237 7.032 Pamoyanan
Kloposepuluh dan Kloposepuluh and
Jumputrejo 42.176 9.710 42.176 9.710 Jumputrejo
Total 166.967 173.023 88.237 55.653 Total
Pada tahun 2022, tanah yang terletak di Kawasan In 2022, land located at Pamoyanan with a total area of
Pamoyanan seluas 82,49 ha dijual kepada pihak ketiga. 82.49 ha was sold to a third party.
Pada tahun 2023, reklasifikasi aset tetap ke tanah untuk In 2023, reclassification of fixed assets to land for
pengembangan dikarenakan adanya perubahan intensi development was due to changes in management’s
manajemen atas penggunaan aset tersebut. intention regarding the use of these assets.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there will be no
masalah dalam proses sertifikasi dan perpanjangan hak issue in obtaining the land certificates and the extension
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah of the land rights since the land was legally acquired and
dan didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. supported by sufficient evidence of ownership.
14. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 14. ADVANCES FOR PURCHASE OF LAND
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, uang muka As of December 31, 2023 and 2022, advances for
pembelian tanah masing-masing sebesar Rp13,7 miliar purchases of land amounted to Rp13.7 billion and
dan Rp50,2 miliar merupakan uang muka telah Rp50.2 billion, respectively, which represents the
dibayarkan Perusahaan untuk pembelian tanah Kebun advances paid by the Company for the purchase of
Menteng. Kebun Menteng land.
Pada tanggal 8 Desember 2023, Perusahaan dan On December 8, 2023, the Company and PT Maju
PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) mengadakan Sukses Nusajaya (MSN) entered into an agreement to
kesepakatan untuk mengalihkan sebagian hak atas transfer a portion of the Company’s rights over the
uang muka pembelian tanah Kebun Menteng sebesar advances for purchase of Kebun Menteng land
Rp36,5 miliar. amounting to Rp36.5 billion.
Tanah Kebun Menteng terletak di Desa Karyamekar dan Kebun Menteng land is located in the Karyamekar and
Desa Selawangi, Kecamatan Tanjungsari, Bogor, Jawa Selawangi villages, Tanjungsari District, Bogor, West
Barat serta Tanah Sentul terletak sekitar Jungleland, Java and Sentul land is located around Jungleland,
Kecamatan Babakan Madang, Bogor, Jawa Barat Babakan Madang District, Bogor, West Java (Note 36).
(Catatan 36).
47
Page 227
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Inti Bangun Buana Lestari 1.105 1.105 PT Inti Bangun Buana Lestari
PT Saka Jagad Pratama 1.015 1.765 PT Saka Jagad Pratama
PT Indomedia Outdoor 993 993 PT Indomedia Outdoor
PT DPavilion Kami Berkarya 748 748 PT DPavilion Kami Berkarya
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 9.338 10.296 Others (below Rp500 million)
Total 13.199 14.907 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of trade payables aging schedule is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Sampai dengan 60 hari 4.172 4.522 Up to 60 days
61 hari sampai 90 hari 162 386 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 8.865 9.999 More than 90 days
Total 13.199 14.907 Total
Seluruh utang usaha Grup dalam denominasi mata uang All of the Group’s trade payables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Lumbung Teknologi Envirotama 69.700 55.000 PT Lumbung Teknologi Envirotama
PT Anam Tujuh 17.880 54.400 PT Anam Tujuh
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 14.468 12.688 Others (below Rp500 million)
Total 102.048 122.088 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of aging schedule of trade payables is as
sebagai berikut: follows:
PT Lumbung Teknologi Envirotama PT Lumbung Teknologi Envirotama
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan dan PT On September 23, 2022 the Company and PT Lumbung
Lumbung Teknologi Envirotama (LTE) telah Teknologi Envirotama (LTE) signed a loan agreement
menandatangani Perjanjian Pinjaman dimana wherein the Company intends to borrow funds from LTE
Perusahaan bermaksud meminjam dana kepada LTE with a ceiling of Rp200.0 billion. Interest on the loan is
dengan plafon sebesar Rp200,0 miliar. Bunga atas 10% per annum of the total funds received by the
pinjaman adalah sebesar 10% per tahun dari total dana Company. The term of the loan is 24 months and will
yang telah diterima oleh Perusahaan. Jangka waktu mature on September 23, 2024. The loan is used for the
pinjaman selama 24 bulan dan akan jatuh tempo pada Company’s working capital.
tanggal 23 September 2024. Pinjaman dipergunakan
untuk modal kerja Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, total dana As of December 31, 2023 and 2022, total funds received
sudah diterima dari LTE masing-masing sebesar from LTE amounted to Rp69.7 billion and Rp55.0 billion,
Rp69,7 miliar dan Rp55,0 miliar. respectively.
48
Page 228
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (Continued)
PT Anam Tujuh PT Anam Tujuh
Pada tanggal 4 Oktober 2022, Perusahaan dan On October 4, 2022, the Company and
PT Anam Tujuh (AT) menandatangani Penegasan dan PT Anam Tujuh (AT) signed Debt Affirmation and
Pengakuan Utang dimana Perusahaan telah menerima Acknowledgment whereby the Company previously
pembayaran uang muka pembelian tanah dari AT received advances from AT for the sale of land
sebesar Rp54,4 miliar pada tahun 2016-2017 dan AT amounting to Rp54.4 billion in 2016-2017 and
telah membatalkan rencana pembelian tanah tersebut. AT cancelled its plan to purchase the land.
Pada tanggal 20 November 2023, Perusahaan, On November 20, 2023, the Company, AT, and
AT dan PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) signed a Transfer of
menandatangani Perjanjian Pengalihan Piutang (Cessie) Receivables Agreement (Cessie) wherein AT transferred
dimana AT mengalihkan sebagian piutang dari a portion of its receivables from the Company amounting
Perusahaan sebesar Rp36,5 miliar kepada MSN. to Rp36.5 billion to MSN.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, utang lain- As of December 31, 2023 and 2022, other payable
lain kepada AT masing-masing sebesar Rp17,9 miliar to AT amounted to Rp17.9 billion and Rp54.4 billion,
dan Rp54,4 miliar. respectively.
Seluruh utang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other payables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah.
17. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 17. ADVANCES FROM CUSTOMERS AND DEFERRED
DITANGGUHKAN REVENUES
2023 2022
Uang muka pelanggan Advances from customers
Penjualan unit apartemen 9.372 13.590 Sales of unit of apartment
Penjualan tanah 7.448 8.339 Sales of land
Penjualan tiket “Jungle Waterpark” 619 780 Sales of tickets “Jungle Waterpark"
Penyewa rumah toko dan kios 488 209 Tenants of shophouses and stalls
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 708 135 Others (below Rp100 million)
Total uang muka pelanggan 18.635 23.053 Total advances from customers
Pendapatan ditangguhkan Deferred revenues
Penyewa rumah toko dan kios 1.597 1.169 Tenants of shophouses and stalls
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 298 181 Others (below Rp100 million)
Total pendapatan ditangguhkan 1.895 1.350 Total deferred revenues
Total uang muka pelanggan dan Total advances from customers
pendapatan ditangguhkan 20.530 24.403 and deferred revenues
Uang muka pelanggan terutama merupakan uang muka Advances from customers mainly represent advances
penjualan tanah dan unit apartemen yang belum from sales of land and apartment units that have not met
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan. the criteria for revenue recognition.
49
Page 229
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Pengembangan tanah, bangunan Development of land, buildings
dan prasarana 42.601 42.601 and infrastructure
Bunga pinjaman 3.580 3.203 Loan interest
Listik, air dan telepon 956 715 Electricity, water and telephone
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 10.582 5.131 Others (below Rp500 million)
Total 57.719 51.650 Total
Beban pengembangan tanah, bangunan dan prasarana Accrued development of land, buildings and
yang masih harus dibayar merupakan estimasi dari infrastructure represents estimated costs for project
pengembangan proyek Perumahan Bogor Nirwana development of the housing estate in Bogor Nirwana
Residence. Residence.
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOANS
2023 2022
PT Bank KB Bukopin Tbk 101.287 105.979 PT Bank KB Bukopin Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (10.992) (4.692) Less current portion
Bagian jangka panjang 90.295 101.287 Long-term portion
1. Pada tanggal 31 Maret 2016, Perusahaan 1. On March 31, 2016, the Company obtained an
memperoleh fasilitas kredit investasi (Fasilitas Kredit investment credit facility (Credit Facility I) from
I) yang digunakan untuk pembiayaan kembali The Bukopin that was used for refinancing of The Jungle
Jungle Waterpark Bogor dari Bukopin dengan jumlah Waterpark Bogor with a credit ceiling amounting to
pagu pinjaman sebesar Rp45,0 miliar. Fasilitas Rp45.0 billion. This loan bears an annual interest
kredit ini dikenai tingkat bunga tahunan sebesar 13% rate of 13% and was to be due on March 31, 2021.
dan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2021. This loan is secured with 12 SHGB of land with a
Pinjaman ini dijaminkan dengan 12 SHGB atas total area of 68,998 m2 and 50 Certificate of Property
tanah dan bangunan seluas 68.998 m2 dan 50 Rights on Apartments (SHMARS) of Condotel Tower
Sertifikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun D Aston Bogor Hotel and Resort.
(SHMARS) atas unit kondotel Aston Bogor Hotel dan
Resort Tower D.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo 2. As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing balance of this loan facility amounted to
sebesar Rp41,1 miliar dan Rp43,9 miliar. Rp41.1 billion and Rp43.9 billion, respectively.
2. Pada tanggal 16 Mei 2013, Perusahaan memperoleh 3. 2. On May 16, 2013, the Company obtained an
fasilitas kredit investasi (Fasilitas Kredit II) untuk investment credit facility (Credit Facility II) from
pengembangan kawasan Bogor Nirwana Residence Bukopin amounting to Rp75.0 billion, which was
dari Bukopin sebesar Rp75,0 miliar. Fasilitas kredit used for the development of Bogor Nirwana
ini jatuh tempo pada bulan Juni 2020 dan dikenai Residence area. This was to be due in June 2020
tingkat suku bunga tahunan sebesar 11%. Pinjaman and bears an annual interest rate of 11%. This loan
ini dijaminkan dengan 12 SHGB atas tanah dan is secured with 12 SHGB of land with an area of
bangunan seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Hak 68,998 m2 and 50 Certificate of Property Rights on
Milik Atas Satuan Rumah Susun (SHMARS) atas Apartments (SHMARS) of Condotel Tower D Aston
unit kondotel Aston Bogor Hotel dan Resort Tower Bogor Hotel and Resort.
D.
50
Page 230
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing balance of this loan facility amounted to
sebesar Rp60,2 miliar dan Rp62,1 miliar. Rp60.2 billion and Rp62.1 billion, respectively.
Fasilitas kredit diatas telah direstrukturisasi beberapa The above-mentioned credit facilities have been
kali, yang terakhir pada tanggal 5 Juli 2021, restructured several times, the latest being on July 5,
Perusahaan memperoleh persetujuan restrukturisasi 2021, wherein the Company obtained an approval for
atas seluruh fasilitas kredit dari Bukopin berdasarkan the restructuring of all credit facilities from Bukopin
surat persetujuan Restrukturisasi Fasilitas Kredit based on the approval letter for the Restructuring of
untuk mendapatkan perpanjangan pembayaran Credit Facilities to obtain extension for the payment
angsuran yang harus dibayar oleh Perusahaan of installments to be paid by the Company as follows:
sebagai berikut:
- Jatuh tempo pinjaman telah diperpanjang - Loan maturity dates have been extended to
menjadi 31 Desember 2025 untuk Fasilitas Kredit December 31, 2025 for Credit Facility I and II.
I dan II.
- Tingkat suku bunga tahunan adalah 12,5%. - Annual interest rate is 12.5%.
- Dijaminkan dengan 6 SHGB atas tanah dan - Secured with 6 SHGB of land and building
gedung seluas 39.233 m2. covering an area of 39,233 m2.
- Pembayaran kewajiban untuk enam (6) bulan - Payment of obligation for the first six (6) months
pertama dibayarkan sebesar 1% p.a. eff is paid at 1% p.a. eff (obligation amounting to
(kewajiban sebesar Rp100 juta). Rp100 million).
- Terhadap sisa kewajiban enam (6) bulan - The remaining obligation for the first six (6)
pertama tersebut ditangguhkan dan mulai months is deferred and will begin the payment
dibayarkan pada bulan ketiga belas (13) sejak from the thirteenth (13th) month since the
restrukturisasi sampai dengan fasilitas kredit restructuring until the credit facility is paid off on
lunas secara prorata (sesuai jadwal pembayaran a prorated basis (according to the repayment
kembali). schedule).
- Bunga dan denda yang ditangguhkan terbentuk - Deferred interest and penalties from the previous
restruktur kredit terdahulu dibayarkan pada bulan loan restructuring is paid from the thirteenth
ketiga belas (13) sejak restrukturisasi sampai (13th) month since the restructuring until the
dengan fasilitas kredit lunas secara prorata credit facility is paid off on a prorated basis
(sesuai jadwal pembayaran kembali). (according to the repayment schedule).
Berdasarkan perjanjian kredit dengan Bukopin, selama According to the loan agreement with Bukopin, if the
fasilitas kredit belum dilunasi, Perusahaan dibatasi credit is not yet fully paid, the Company is restricted
untuk melakukan hal-hal tersebut di bawah ini tanpa from performing the following actions without prior
persetujuan tertulis dari Bukopin: written approval from Bukopin:
1. Memberikan pinjaman kepada anggota Grup yang 1. Provide loans to members of other Group or other
lain atau kepada pihak lain yang tidak berkaitan parties which are not related with the Company’s
dengan bidang usaha Perusahaan. business line.
2. Melakukan pembayaran/pelunasan pinjaman 2. Pay off/settle any loan to shareholders.
kepada pemegang saham.
3. Melakukan overdraft dan cross selling. 3. Perform overdraft and cross selling.
4. Melakukan perubahan komposisi pemegang 4. Perform changes to composition of shareholders.
saham.
Selain ketentuan di atas, Perusahaan juga diwajibkan In addition to the conditions above, the Company is
untuk mematuhi ketentuan berikut, antara lain menjaga also required to comply with the following condition,
rasio agunan sebesar 125% dari sisa pinjaman among others maintain a collateral ratio of 125% of the
terutang. outstanding loan.
Pada tanggal 20 April 2022, Perusahaan kembali On April 20, 2022, the Company re-obtained an
mendapatkan Persetujuan addendum restrukturisasi approval for the addendum on the restructuring of all
atas seluruh fasilitas kredit dari Bukopin berdasarkan credit facilities from Bukopin based on the approval
surat persetujuan Restrukturisasi Fasilitas Kredit letter for the Restructuring of Credit Facilities by
dengan mendapatkan penyesuaian perubahan obtaining an adjustment to the changes in installments
angsuran yang harus dibayar Perusahaan dengan to be paid by the Company with following condition:
ketentuan sebagai berikut:
51
Page 231
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 19. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
- Pembayaran kewajiban selama dua belas (12) - Payment of obligations for twelve (12) months is
bulan dibayarkan adalah 6% (enam persen) p.a 6% (six percent) eff p.a (the remaining 6.5% (six
eff (sisanya sebesar 6.5% (enam koma lima point five percent) eff p.a will be deferred) with
persen) p.a eff akan ditangguhkan/deferred) obligations (principal and interest) according to
dengan kewajiban (pokok dan bunga) sesuai the repayment schedule for the first twelve (12)
repayment schedule selama dua belas (12) bulan months after the restructuring.
pertama sejak dilakukan restruktur.
- Untuk pembayaran kewajiban bulan April 2022, - For the payment of obligations in April 2022, the
kewajiban (pokok dan bunga) yang dibayarkan obligations (principal and interest) are paid
sesuai repayment schedule, sisanya akan according to the repayment schedule, the
dibayarkan secara prorata selama sebelas (11) remainder of which will be paid on a prorated
bulan dengan ditambahkan ke masing-masing basis over eleven (11) months by adding to each
kewajiban berikutnya (Mei 2022 s.d Maret 2023) subsequent obligation (May 2022 to March 2023)
sesuai repayment schedule. according to the repayment schedule.
- Bulan ketiga belas (13) s.d lunas pembayaran - The thirteenth (13th) month until the payment of
suku bunga kembali normal atau sebesar 12,5% interest rates returns to normal or 12.5% (twelve
(dua belas koma lima persen) eff. p.a. point five percent) eff. p.a.
- Bunga deferred pada saat restruktur - - Deferred interest at the time of previous
sebelumnya tunggakan bunga dan denda serta restructuring areas of interest and penalties as
bunga deferred restruktur saat ini mulai well as deferred interest on the current
dibayarkan pada bulan ke dua puluh lima (25) restructuring began to be paid on the twenty fifth
sampai dengan akhir periode/jatuh tempo (secara (25th) month until the end of the period/maturity
prorata/proporsional). (prorated/proportionately).
Pada tahun 2023, Perusahaan telah membayar In 2023, the Company paid a total of Rp4.7 billion for
sejumlah Rp4,7 miliar atas pinjaman ini. these facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
Grup berkeyakinan telah memenuhi semua persyaratan management believes that it has met all the requirements
kredit yang ditentukan dalam perjanjian. specified in the agreements.
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH 20. MUSYARAKAH FINANCING
2023 2022
PT Bank KB Bukopin Syariah 64.032 68.839 PT Bank KB Bukopin Syariah
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (4.423) (2.010) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 59.609 66.829 Long-term Portion
1. Pada tanggal 7 Juni 2013, Perusahaan memperoleh 1.1. On June 7, 2013, the Company obtained a
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja dari Musyarakah Working Capital Financing facility from
PT Bank KB Bukopin Syariah (Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (Syariah Bukopin)
dengan pagu sebesar Rp40 miliar, yang digunakan with a ceiling of Rp40 billion, which was used for
untuk keperluan pengembangan cluster perumahan the cluster development of Bogor Nirwana
di Kawasan Bogor Nirwana Residence. Fasilitas ini Residence. This facility was to be due in July 2017.
jatuh tempo pada bulan Juli 2017.
2. Pada bulan Maret 2014, Perusahaan memperoleh 2.2. In March 2014, the Company obtained a
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja dari Musyarakah Working Capital Financing facility from
Syariah Bukopin dengan pagu sebesar Rp15 miliar, Syariah Bukopin with a ceiling of Rp15 billion,
yang digunakan untuk pengembangan Apartemen which was used for the development of Jungle Sky
Jungle Sky. Fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal Apartment. This facility was to be due on
7 Maret 2017 (termasuk masa tenggang selama March 7, 2017 (including grace period of 15
15 bulan). Fasilitas ini dijamin dengan tanah SHGB months). This facility is secured with land under
No. 657 dan SHGB No. 105 atas nama Perusahaan SHGB No. 657 and SHGB No. 105 owned by the
yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Company in Mulyaharja - Bogor.
52
Page 232
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 20. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
3. Pada bulan Maret 2015, Perusahaan memperoleh 3.3. In March 2015, the Company obtained a Line
Line Facility dari Syariah Bukopin dengan Facility from Syariah Bukopin with a ceiling of
pagu sebesar Rp15 miliar, yang digunakan Rp15 billion, which was used for development of
keperluan untuk pengembangan Apartemen Jungle the Jungle Sky Apartment. This facility was to be
Sky. Fasilitas ini jatuh tempo pada bulan Februari due in February 2018. The facility is secured with
2018. Fasilitas ini dijamin dengan lima (5) SHGB five (5) SHGB of land and buildings owned by the
atas tanah dan bangunan milik Perusahaan Company which are located in Mulyaharja - Bogor.
yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Selama masa During the financing facilities’ period, the Company
fasilitas pembiayaan, Perusahaan harus menjaga must maintain its land inventory which is kept with
stok kavling yang disimpan pada Syariah Bukopin Syariah Bukopin with a minimum ratio of 125.00%
dengan minimal rasio sebesar 125,00% dari jumlah of the current outstanding financing.
pembiayaan berjalan.
4. Pada bulan Oktober 2016, Perusahaan memperoleh 4.4. In October 2016, the Company obtained Line
Line Facility dari Syariah Bukopin dengan Facility from Syariah Bukopin with a ceiling of
pagu sebesar Rp15 miliar, yang digunakan Rp15 billion, which was used for the development
keperluan untuk pengembangan Apartemen Jungle of the Jungle Sky Apartment. This facility was to be
Sky. Fasilitas ini jatuh tempo pada bulan Februari due in February 2018. The facility is secured with
2018. Fasilitas ini dijamin dengan dua (2) SHGB two (2) SHGB of land and buildings owned by the
atas tanah dan bangunan milik Perusahaan yang Company located in Mulyaharja - Bogor. The
terletak di Mulyaharja - Bogor. Perusahaan telah Company has a partial drawdown from this
mencairkan sebagian fasilitas pembiayaan ini financing facility amounting to Rp3.5 billion.
sebesar Rp3,5 miliar.
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perusahaan On1.December 28, 2018, the Company restructured all
melakukan restrukturisasi semua fasilitas yang dimiliki facilities held into one financing facility, namely the
menjadi satu fasilitas pembiayaan yaitu Line Facility Musyarakah Line Facility (Non-Revolving), which was
Musyarakah (Non-Revolving), yang digunakan untuk used for the purpose of Operational Working Capital and
Modal Kerja Operasional dan proyek Bogor Nirwana the Bogor Nirwana Residence Cluster and Jungle Sky
Residence Cluster dan Apartemen Jungle Sky. Porsi Apartment projects. The bank's portion is Rp68.5 billion
bank sebesar Rp68,5 miliar atau setara dengan 56.00% or equivalent to 56,00% of the total portion of the project
dari seluruh porsi nilai proyek. Jangka waktu fasilitas value. The previous facility period up to December 31,
sebelumnya sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 2018 and February 2020 will be due on November 28,
dan Februari 2020 menjadi tanggal 28 November 2023. 2023.
Pada tanggal 27 Desember 2019, Perusahaan On1.December 27, 2019, the Company obtained approval
memperoleh persetujuan restruktur atas seluruh fasilitas for the restructuring of all financing facilities from
pembiayaan dari Syariah Bukopin berdasarkan Bukopin Syariah based on an Addendum to the
Addendum Akad Line Facility Musyarakah, dengan Musyarakah Line Facility Agreement, by changing the
mengubah besaran angsuran yang harus dibayar oleh amount of installments to be paid by the Company and
Perusahaan dan memperpanjang jangka waktu pinjaman extending the loan period from November 28, 2023 to
yang sebelumnya 28 November 2023 menjadi December 28, 2025.
28 Desember 2025.
Fasilitas musyarakah untuk modal kerja dan line The Musyarakah facilities for working capital and line
facilities, bersama dengan fasilitas pembiayaan lainnya facilities, together with other financing facilities from
dari Syariah Bukopin telah beberapa kali Syariah Bukopin have been restructured several times,
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal 17 Januari 2023, most recently on January 17, 2023, with changes as
dengan perubahan sebagai berikut: follows:
- Bank: 1,66%, nasabah: 98,34% (setara 5% eff p.a.) - Bank: 1.66%, customer: 98.34% (equivalent to
(Januari 2023 sampai dengan Desember 2023). 5% eff p.a.) (January 2023 until December 2023).
- Bank: 2,32%, nasabah: 97,68% (setara 7% eff p.a.) - Bank: 2.32%, customer: 97.68% (equivalent to
(Januari 2024 sampai dengan Desember 2024). 7% eff p.a.) (January 2024 until December 2024).
- Bank: 3,31%, nasabah: 96,69% (setara 10% eff p.a.) - Bank: 3.31%, customer: 96.69% (equivalent to
(Januari 2025 sampai dengan Desember 2025). 10% eff p.a.) (January 2025 until December 2025).
- Bank: 3,98%, nasabah: 96,02% (setara 12% eff p.a.) - Bank: 3.98%, customer: 96.02% (equivalent to
(Januari 2026 sampai dengan Desember 2028). 12% eff p.a.) (January 2026 until December 2028).
- Perpanjang jangka waktu pinjaman - Extend the loan period from December 28, 2025 to
yang sebelumnya 28 Desember 2025 menjadi December 28, 2028.
28 Desember 2028.
53
Page 233
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 20. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
Ketentuan dan persyaratan pada fasilitas sebelumnya The terms and conditions of the previous facility
merupakan satu kesatuan dengan Akad Line Facility constitute a single unit with the Musyarakah Line Facility
Musyarakah dan akad-akad lainnya yang telah dan akan Agreement and other agreements that have been and
dibuat dan tidak dapat dipisahkan antara satu dengan will be made and cannot be separated from each other.
lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo utang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas ini masing-masing sebesar Rp64,0 miliar balance of this facility amounted to Rp64.0 billion and
dan Rp68,8 miliar. Rp68.8 billion, respectively.
Pada tahun 2023, pembayaran atas fasilitas ini sebesar In 2023, payments for this facility amounted to
Rp4,8 miliar. Rp4.8 billion.
Berdasarkan perjanjian fasilitas pembiayaan dengan According to the financing facility agreement with
Syariah Bukopin, selama fasilitas belum dilunasi, Syariah Bukopin, if the facility is not yet fully paid, the
Perusahaan tidak diperbolehkan untuk melakukan hal- Company is restricted from performing the following
hal tersebut di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dari actions without prior written approval from Syariah
Syariah Bukopin sebagai berikut: Bukopin as follows:
1. Melakukan pembayaran/pelunasan atas pinjaman 1. Pay off/settle any loan to shareholders.
dari pemegang saham.
2. Melakukan penjualan, transfer, perpindahan hak dan 2. Selling, transferring, transfer of rights and
penjaminan aset yang menjadi agunan dalam guaranteeing assets that have become the collateral
perjanjian ini. in this agreement.
3. Mengajukan permohonan pailit kepada Pengadilan 3. Filing for bankruptcy to the Commercial Court.
Niaga.
4. Menerima tambahan fasilitas pinjaman dari pihak 4. Receive additional loan facility from any party,
manapun, kecuali dari pemegang saham atau pihak except shareholders or a party that was related with
yang berhubungan dengan usaha Perusahaan. the Company’s business.
5. Melakukan perubahan struktur permodalan 5. Change the Company’s capital structure, specifically
Perusahaan, khususnya perubahan pemegang changes of the majority shareholders.
saham mayoritas.
6. Melakukan kegiatan usaha yang bertentangan 6. Conduct business activities that are contrary to
dengan prinsip syariah. Islamic principles.
7. Melakukan overdraft atau cross selling. 7. Perform overdraft or cross selling.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
Grup berkeyakinan telah memenuhi semua persyaratan management believes that it has met all the
yang ditentukan dalam perjanjian. requirements specified in the agreement.
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 5.121 9.730 Article 21
Pasal 23 dan 26 262 279 Articles 23 and 26
Pasal 29 6.508 6.641 Article 29
Pasal 4 (2) 22.950 25.281 Article 4 (2)
Pajak Bumi dan Bangunan 1.914 1.914 Land and Building Tax
Pajak Pembangunan I 1.648 1.594 Hotel and Restaurant Tax
Pajak Hiburan 49 - Entertainment Tax
Pajak Pertambahan Nilai 2.506 2.934 Value Added Tax
Total 40.958 48.373 Total
54
Page 234
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
b. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan b. Reconciliation of the corporate income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak Reconciliation between loss before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expense as shown in the consolidated statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income and
konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal Perusahaan the estimated fiscal loss of the Company for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan menurut per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian (41.539) (758.291) income
Dikurangi rugi Entitas Anak Less Subsidiaries' loss before
sebelum beban pajak penghasilan 1.654 100.390 income tax expense
Rugi Perusahaan sebelum Loss before income tax expense
beban pajak penghasilan (43.193) (858.681) attributable to the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Bagian rugi neto entitas asosiasi 46.035 16.226 Share in net loss of associate
Pajak 756 1.410 Taxes
Sumbangan dan representasi 700 547 Donations and representations
Laba atas penghasilan yang dikenakan Gain subject to final
pajak penghasilan final (3.249) (3.646) to final income tax
Penghasilan bunga (1.492) (316) Interest income
Lain-lain 4.376 832.257 Others
Taksiran rugi fiskal 3.933 (12.203) Estimated fiscal loss
Penyesuaian - (2.217) Adjustments
Kompensasi rugi fiskal Prior year fiscal losses
tahun sebelumnya compensation
2018 - (5.222) 2018
2019 (39.625) (39.625) 2019
2020 (16.122) (16.122) 2020
2021 (1.495) (1.495) 2021
2022 (14.420) - 2022
Akumulasi rugi fiskal (67.729) (76.884) Accumulated fiscal losses
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
taksiran rugi fiskal berdasarkan perhitungan amount of estimated fiscal loss is based on
sementara, karena Surat Pemberitahuan Tahunan provisional calculations, as the 2023 Corporate
(SPT) Pajak Penghasilan Badan tahun 2023 belum Income Tax Return (SPT) has not yet been filed as of
dilaporkan sampai dengan tanggal penyelesaian the completion date of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
55
Page 235
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
mencatat penyisihan imbalan pascakerja berdasarkan recognizes provision for post-employment benefits
perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh Kantor based on the actuarial calculation of Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan
(aktuaris independen), yang dalam laporannya (independent actuary), in its reports dated March 11,
tertanggal 11 Maret 2024 dan 14 Maret 2023, 2024 and March 14, 2023, using “Projected Unit Credit”
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan method with assumptions as follows:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
2023 2022
Usia pensiun normal 56 tahun/ 56 tahun/ Normal pension age
years years
Tingkat diskonto 6.55% 6.88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8.00% 8.00% Salary increment rate
Tabel mortalitas TMI 2019 TMI 2019 Table of mortality
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan Post-employment benefits liability recognized in the
posisi keuangan konsolidasian yang merupakan nilai consolidated statement of financial position represents
kini kewajiban imbalan pasti masing-masing sebesar the present value of defined benefit obligation amounting
Rp11,6 miliar dan Rp13,9 miliar pada tanggal to Rp11.6 billion and Rp13.9 billion as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022, respectively.
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan Grup The detail of employee benefits expense of the Group
yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: and other comprehensive income is as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 898 1.107 Current service cost
Biaya bunga 956 892 Interest cost
Biaya jasa lalu - (1.674) Past service cost
Total 1.854 325 Total
Mutasi pada liabilitas imbalan pascakerja yang diakui The movement of the post-employment benefits liability
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of financial
sebagai berikut: position is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 13.888 15.645 Balance at beginning of year
Beban yang diakui pada laba rugi 1.854 325 Expense recognized in profit or loss
Pengukuran kembali yang diakui pada Remeasurement recognized in other
penghasilan komprehensif lain (2.049) (1.095) comprehensive income
Pembayaran imbalan (2.116) (987) Benefits payments
Saldo Akhir Tahun 11.577 13.888 Balance at End of Year
56
Page 236
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 assumptions as of December 31, 2023 and 2022 is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 11.057 13.175 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 12.151 14.674 Decrease by 100 basis points
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 12.189 14.598 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 11.013 13.230 Decrease by 100 basis points
Jatuh tempo liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal The maturity profile of post-employment benefits liability
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2023 2022
Kurang dari 2 tahun 3.691 2.327 Less than 2 years
2 sampai 5 tahun 2.080 6.060 Between 2 and 5 years
5 sampai 10 tahun 3.045 2.699 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 2.761 2.802 Over 10 years
Total 11.577 13.888 Total
Grup memberikan imbalan kerja jangka pendek kepada The Group provides a short-term employee benefits to
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar the Board of Commissioners and Board of Directors,
Rp4,7 miliar dan Rp1,6 miliar untuk tahun yang berakhir totaling to Rp4.7 billion and Rp1.6 billion for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, ended December 31, 2023 and 2022, respectively, while
sedangkan liabilitas imbalan pascakerja masing-masing the post-employment benefit liability amounted to nil as
sebesar nihil pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022.
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek pada The short-term employee benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp22,8 miliar dan Rp24,3 miliar, dan beban atas Rp22.8 billion and Rp24.3 billion, respectively, and the
liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek disajikan related expense for short-term benefits liability is
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan presented as part of the “General and Administrative
Administrasi-Beban Gaji, Upah, dan Tunjangan”. Expenses-Salaries, Wages,and Allowance” account.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan The Group’s management believes that the post-
kerja karyawan tersebut pada tanggal 31 Desember employment benefits liability as of December 31, 2023
2023 dan 2022 sudah cukup memenuhi persyaratan and 2022 are adequate to cover the Labor Law
UU Ketenagakerjaan. requirements.
57
Page 237
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of the Company’s shareholders
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and their corresponding share ownership as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2023
Total Saham
(Dalam Jutaan
Lembar Saham)/
Number of Persentase
Shares Kepemilikan/
(In Million Percentage of Total/
of Shares) Ownership Total
PT Surya Global Nusantara 8.753 38,76% 875.304 PT Surya Global Nusantara
Banque De Luxembourg 2.768 12,26% 276.792 Banque De Luxembourg
EFG Bank AG 1.823 8,07% 182.259 EFG Bank AG
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 9.238 40,91% 923.836 Public (each below of 5%)
Total 22.582 100,00% 2.258.191 Total
2022
Total Saham
(Dalam Jutaan
Lembar Saham)/
Number of Persentase
Shares Kepemilikan/
(In Million Percentage of Total/
of Shares) Ownership Total
PT Surya Global Nusantara 8.753 38,76% 875.304 PT Surya Global Nusantara
Banque De Luxembourg 2.768 12,26% 276.792 Banque De Luxembourg
Goldman Sachs and Co. LLC 1.823 8,07% 182.259 Goldman Sachs and Co. LLC
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 9.238 40,91% 923.836 Public (each below of 5%)
Total 22.582 100,00% 2.258.191 Total
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham Shareholder composition and share ownership of the
Perusahaan berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek. Company are based on the Securities Administration
Bureau report.
58
Page 238
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio saham 92.000 92.000 Share premium
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi transactions with entities
entitas sepengendali (447.307) (447.307) under common control
Biaya emisi saham (15.247) (15.247) Stock issuance cost
Pengampunan pajak 22 22 Tax amnesty
Total (370.532) (370.532) Total
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang diterima Share premium represents the excess of the amounts
dan/atau nilai tercatat saham atas nilai nominal saham received and/or the carrying value of shares over the par
yang dikeluarkan. value of the shares issued.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali merupakan Difference in value from transactions of entities under
transaksi yang terjadi sehubungan dengan divestasi common control represent transaction incurred in relation
saham Perusahaan pada PT Samudera Asia Nasional, to the divestment of the Company’s investment in
PT Bahana Sukmasejahtera, PT Graha Intan Bali, PT Samudera Asia Nasional, PT Bahana
PT Sanggraha Pelita Sentosa dan PT Andrasentra Sukmasejahtera, PT Graha Intan Bali, PT Sanggraha
Properti Services diantara Grup. Pelita Sentosa and PT Andrasentra Properti Services
among the Group.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Stock issuance costs represent costs directly attributable
berkaitan langsung dengan penerbitan saham to the issuance of shares of the Company.
Perusahaan.
Grup turut serta dalam Program Pengampunan Pajak The Group participated in the Tax Amnesty Program in
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 (“UU accordance with Law No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty
Pengampunan Pajak”) dan mengakui selisih antara aset Law”) and recognized the difference between asset and
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak liabilities of tax amnesty and presented it as part of “Other
serta disajikan sebagai bagian dari akun “Komponen Component of Equity” accounts in equity.
Ekuitas Lainnya” di ekuitas.
25. PENDAPATAN NETO 25. NET REVENUES
Rincian pendapatan neto menurut jenis transaksi adalah The details of net revenues based on type of
sebagai berikut: transactions are as follows:
2023 2022
Hotel dan kondotel 104.341 95.427 Hotel and condotel
Taman rekreasi 46.742 58.475 Recreation park
Kavling tanah 3.117 36.942 Lots of land
Rumah tinggal 553 1.152 Housing
Total 154.753 191.996 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022, there
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi are no transactions to other parties with total
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi pendapatan accumulated revenues exceeding 10% from the total
lebih dari 10% dari total pendapatan neto konsolidasian. consolidated net revenues.
59
Page 239
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUES
2023 2022
Hotel dan kondotel 25.288 24.315 Hotel and condotel
Taman rekreasi Recreation park
Gaji, upah dan tunjangan 5.998 6.774 Salaries, wages and allowances
Electricity, water, telephone
Listrik, air, telepon dan faksimili 2.727 3.699 and facsimile
Perbaikan dan pemeliharaan 1.723 2.808 Repairs and maintenance
Pajak 907 1.434 Taxes
Asuransi dan keamanan 135 1.236 Insurance dan security
Penyusutan (Catatan 11) - 30.980 Depreciation (Note 11)
Barang dagangan - 890 Merchandise
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 958 1.383 Others (below Rp500 million)
Subtotal 12.448 49.204 Subtotal
Kavling tanah 2.211 25.875 Lots of land
Rumah tinggal 304 726 Housing
Total 40.251 100.120 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022, there
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi are no transactions to other parties with total
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi pembelian accumulated purchases exceeding 10% from the total
lebih dari 10% dari jumlah beban pokok pendapatan consolidated cost of revenues.
konsolidasian.
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji, upah dan tunjangan 43.038 52.901 Salaries, wages and allowances
Penyusutan (Catatan 11) 17.958 21.565 Depreciation (Note 11)
Perbaikan dan pemeliharaan 4.567 5.775 Repairs and maintenance
Listrik, air dan telepon 3.332 3.373 Electricity, water and telephone
Pajak dan asuransi 2.106 3.479 Tax and insurance
Legalitas dan perijinan 1.106 1.703 Legal and permit
Honorarium tenaga ahli 1.054 1.549 Professional fees
Transportasi dan bahan bakar 1.005 1.128 Transportation and fuel
Keamanan dan kebersihan 884 2.291 Security and cleaning
Sumbangan dan jamuan 581 742 Donations and entertainment
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
atas piutang usaha (Catatan 6) - 264 of trade receivables (Note 6)
Lain-lain (dibawah Rp200 juta) 2.338 6.028 Others (below Rp200 million)
Total 77.969 100.798 Total
60
Page 240
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
2023 2022
Iklan dan promosi 1.262 1.263 Advertising and promotion
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 1.997 2.708 Others (below Rp500 million)
Total 3.259 3.971 Total
29. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 29. INTEREST AND FINANCIAL EXPENSES
2023 2022
Beban bunga pinjaman bank 11.592 25.269 Interest expense from bank loans
Bagi hasil Musyarakah 3.720 746 Musyarakah sharing profit
Beban administrasi bank 384 151 Bank administration expenses
Lain-lain 4 7 Others
Total 15.700 26.173 Total
30. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (CHARGES)
2023 2022
Pemulihan penyisihan kerugian penurunan Reversal of provision for impairment
nilai atas piutang usaha dan piutang loss of trade receivables and due
pihak berelasi (Catatan 6 dan 31) 4.056 2.544 from related parties (Notes 6 and 31)
Pengelolaan kawasan 3.786 2.005 Estate management
Pemulihan penyisihan (penyisihan) Reversal of provision (provision) for
persediaan usang (Catatan 8) 3.308 (412) inventory obsolescence (Note 8)
Penghasilan bunga 1.515 764 Interest income
Pembayaran kepada unit pemilik (13.563) (11.860) Payment to unit owners
Beban jasa manajemen (3.475) (3.174) Management fee
Laba (rugi) atas pelepasan Gain (loss) on disposal of
aset tetap (Catatan 11) (1.731) 1.526 fixed assets (Note 11)
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
atas piutang lain-lain dan piutang of other receivables and due from
pihak berelasi (Catatan 7 dan 31) (1.459) (5.265) related parties (Notes 7 and 31)
Penghapusan piutang pihak berelasi (623) - Write-off of due from related party
Lain-lain - neto (6.870) (5.774) Others - net
Neto (15.056) (19.646) Net
Pengelolaan kawasan merupakan beban atas Estate management represents fees for the
pengelolaan perumahan Bogor Nirwana Residence. management of the housing estate in Bogor Nirwana
Residence.
Pembayaran kepada unit pemilik merupakan beban atas Payments to unit owners represent the cost of profit
pembagian keuntungan kepemilikan kondotel di Aston sharing to condotel owners at Aston Bogor Hotel &
Bogor Hotel & Resort, dimana Aston Bogor Hotel & Resort, wherein Aston Bogor Hotel & Resort manages
Resort melakukan pengelolaan atas unit kondotel yang the condotel units owned by the unit owners.
dimiliki oleh pemilik unit.
61
Page 241
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (Lanjutan) 30. OTHER INCOME (CHARGES) (Continued)
Beban jasa manajemen merupakan beban yang Management fees represent fees paid to PT Archipelago
dibayarkan kepada PT Archipelago International International Indonesia in connection with the
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan Aston Bogor management of Aston Bogor Hotel & Resort.
Hotel & Resort.
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group has
transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi berdasarkan engaged in transactions with related parties under terms
syarat dan ketentuan yang disetujui oleh kedua belah and conditions agreed by both parties, which may not be
pihak, yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain the same as other transactions conducted with unrelated
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi. parties.
Sifat Transaksi Pihak Berelasi Nature of Related Parties Transactions
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak The nature of transactions and relationships with the
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
No. Pihak Berelasi/ Related Parties Hubungan/Relationship
1 PT Bahana Sukmasejahtera Afiliasi/Affiliate
2 PT Bakrieland Development Tbk Afiliasi/Affiliate
3 PT Jasa Boga Raya Afiliasi/Affiliate
4 PT Bakrie Swasakti Utama Afiliasi/Affiliate
5 PT Bakrie Nirwana Realty Afiliasi/Affiliate
6 PT Maju Makmur Sejahtera Afiliasi/Affiliate
7 Long Haul Holdings Ltd. Afiliasi/Affiliate
8 PT Biofuel Indo Sumatra Afiliasi/Affiliate
9 PT Minarak Brantas Gas Afiliasi/Affiliate
10 Lapindo Brantas Inc. Afiliasi/Affiliate
11 PT Bakrie Dharma Indonesia Afiliasi/Affiliate
12 PT Krakatau Lampung Tourism Development Afiliasi/Affiliate
Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Balance and Transactions with Related Parties
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of balances and transactions with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Piutang usaha a. Trade receivables
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Total Aset/ Total Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
Long Haul Holding Ltd. 10.211 0,63% 10.211 0,60% Long Haul Holding Ltd.
Lapindo Brantas Inc. 4.484 0,28% 4.484 0,26% Lapindo Brantas Inc.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100 juta) 584 0,04% 374 0,02% Rp100 million)
Total 15.279 0,95% 15.069 0,88% Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
kerugian penurunan nilai (14.694) (0,91%) (14.694) (0,86%) impairment losses
Neto 585 0,04% 375 0,02% Net
62
Page 242
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Seluruh piutang usaha dari pihak berelasi dalam All trade receivables from related parties are
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that allowance
cadangan kerugian penurunan nilai tersebut diatas for impairment losses is adequate to cover possible
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian losses from uncollectible receivables as of
atas tidak tertagihnya piutang pada tanggal December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
b. Piutang pihak berelasi b. Due from related parties
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Total Aset/ Total Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Bakrie Nirwana PT Bakrie Nirwana
Realty 4.566 0,28% 4.531 0,26% Realty
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara
Jaya - 0,00% 624 0,04% Jaya
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100 juta) 62 0,01% 60 0,00% Rp100 million)
Total 4.628 0,29% 5.215 0,30% Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
kerugian penurunan nilai (631) (0,04%) (1.254) (0,04%) impairment losses
Neto 3.997 0,25% 3.961 0,26% Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Movements in the allowance for impairment losses
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 1.254 1.116 Balance at beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
(Catatan 30) - 138 (Note 30)
Pemulihan atas penyisihan kerugian Reversal of provision for
penurunan nilai (Catatan 30) (623) - impairment losses (Note 30)
Saldo Akhir Tahun 631 1.254 Balance at End of Year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the
kerugian penurunan nilai piutang pihak berelasi telah allowance for impairment losses of due from related
memadai untuk menutup kerugian kredit parties is adequate to cover expected credit losses
ekspektasian atas piutang pihak berelasi tidak related to uncollectible amounts due from related
tertagih berdasarkan hasil penelaahan piutang pada parties based on the review of receivable status at
akhir tahun. the end of the year.
Seluruh piutang pihak berelasi dalam denominasi All due from related parties are denominated in
mata uang Rupiah. Rupiah.
63
Page 243
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
c. Utang pihak berelasi c. Due to related parties
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Total Liabilitas/ Total Liabilitas/
Total/ Percentage to Total/ Percentage to
Total Total Liabilities Total Total Liabilities
PT Bakrieland PT Bakrieland
Development Tbk 28.989 6,01% 27.864 5,34% Development Tbk
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti
Utama 7.775 1,61% 7.775 1,49% Utama
PT Bahana PT Bahana
Sukmasejahtera 6.525 1,35% 6.525 1,25% Sukmasejahtera
PT Minarak Brantas Gas 3.782 0,78% 3.782 0,73% PT Minarak Brantas Gas
PT Maju Makmur PT Maju Makmur
Sejahtera 1.000 0,21% 1.000 0,19% Sejahtera
Total 48.071 9,96% 46.946 9,00% Total
Seluruh utang pihak berelasi dalam denominasi mata All amounts due to related parties are denominated
uang Rupiah. in Rupiah.
PT Bakrieland Development Tbk dan PT Bakrie PT Bakrieland Development Tbk and PT Bakrie
Swasakti Utama Swasakti Utama
Utang kepada PT Bakrieland Development Tbk (BLD) Payables to PT Bakrieland Development Tbk (BLD)
dan PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) merupakan and PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) represent
utang yang digunakan untuk modal kerja Perusahaan payables that are used for working capital of the
dan pembayaran pokok pinjaman bank serta bunga Company and payment of principal and interest and
Perusahaan. Utang ini tidak dikenai bunga dan tanpa related to the Company’s bank loan. These payables
jaminan. are non-interest bearing and unsecured.
PT Bahana Sukmasejahtera PT Bahana Sukmasejahtera
Utang kepada PT Bahana Sukmasejahtera (BSS) Payable to PT Bahana Sukmasejahtera (BSS)
merupakan pengalihan utang Perusahaan kepada represents payable from the novation of the
PT Graha Bogor Sentosa kepada BSS sebesar Company’s payable to PT Graha Bogor Sentosa to
Rp6,5 miliar. Utang ini tidak dikenai bunga dan tanpa BSS amounting to Rp6.5 billion. These payables are
jaminan. non-interest bearing and unsecured.
PT Minarak Brantas Gas PT Minarak Brantas Gas
Utang kepada PT Minarak Brantas Gas merupakan Payables to PT Minarak Brantas Gas represents
utang dana talangan yang diterima oleh Perusahaan bridging loan received by the Company amounting
sebesar Rp3,8 miliar. Pinjaman ini tidak dikenai to Rp3.8 billion. These payables are non-interest
bunga dan jatuh tempo pada tanggal 30 Desember bearing and due on December 30, 2020. This
2020. Perjanjian ini telah diperpanjang beberapa kali, agreement has been extended several times, and
dan terakhir jatuh tempo diperpanjang sampai most recently, the maturity date was extended to
dengan tanggal 30 Desember 2024. December 30, 2024.
64
Page 244
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
d. Imbalan kerja jangka pendek d. Short-term employee benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Remuneration to the Boards of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup pada Directors of the Group as of December 31, 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris 1.430 963 Board of Commisioners
Direksi 3.315 590 Board of Directors
Total 4.745 1.553 Total
32. RUGI PER SAHAM DASAR/ DILUSIAN 32. BASIC/ DILUTED LOSS PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut yang The following presents the reconciliation of the
digunakan untuk perhitungan rugi per saham dasar/ numerators and denominators used in the computation of
dilusian: basic/ diluted loss per share:
Rata-Rata Tertimbang Nilai Rugi
Rugi Neto Saham yang Beredar per Saham
Tahun (Angka Penuh)/ (Rupiah Penuh)/
Berjalan/ Average Number Loss
Net Loss of Outstanding per Share
for the Shares (Full Amount
Year (Full Amount) in Rupiah)
2023 2023
Rugi per saham dasar/ dilusian Basic/ diluted loss per share
Rugi neto yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss attributable to owners
Entitas Induk (41.539) 22.581.909.405 (1,84) of the Parent Entity
2022 2022
Rugi per saham dasar/ dilusian Basic/ diluted loss per share
Rugi neto yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss attributable to owners
Entitas Induk (758.197) 22.581.909.405 (33,58) of the Parent Entity
Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang berpotensi The Company has no potential dilutive ordinary share.
dilutif. Dengan demikian, rugi per saham dilusian setara Therefore, the diluted loss per share is equivalent to the
dengan rugi per saham dasar. basic loss per share.
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Grup memiliki usaha yang terbagi dalam empat divisi The Group‘s business is divided into four operational
operasi, yang meliputi usaha yang berhubungan dengan divisions, consisting of hotel and condotel, real estate,
hotel dan kondotel, real estat, taman rekreasi dan lain- recreation park and others.
lain.
65
Page 245
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Informasi tentang Grup menurut segmen adalah sebagai The Group’s information based on segment operations is
berikut: as follows:
Divisi / Division Aktivitas / Activities
Hotel dan Kondotel/ Pengelolaan Aston Bogor Hotel and Resort/
Hotel and Condotel Management of Aston Bogor Hotel and Resort
Real estat/ Penjualan rumah dan strata title apartemen Bogor Nirwana Residence/
Real estate Sales of houses and strata title apartment in Bogor Nirwana Residence
Taman rekreasi/ Pengelolaan taman rekreasi The Jungle (The Jungle Waterpark, Rivera Outbound &
Recreation park Edutainment)
Management of The Jungle recreation park (The Jungle Waterpark, Rivera Outbound &
Edutainment)
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan performance of each segment and the allocation of
alokasi sumber daya: resources:
Hotel dan Taman
Kondotel/ Rekreasi/
Real Estat/ Hotel and Recreation Lain-Lain/ Eliminasi/ Total/
2023 Real Estate Condotel Park Others Elimination Total 2023
Pendapatan Neto 4.190 104.341 45.022 4.430 (3.230) 154.753 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan 2.515 25.288 11.757 691 - 40.251 Cost of Revenues
Laba (Rugi) Kotor 1.675 79.053 33.265 3.739 (3.230) 114.502 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha Operating Expenses
Penjualan 234 1.923 1.623 1 (522) 3.259 Selling
Umum dan administrasi 23.198 34.548 18.122 2.101 - 77.969 General and administrative
Total Beban Usaha 23.432 36.471 19.745 2.102 (522) 81.228 Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha (21.757) 42.582 13.520 1.637 (2.708) 33.274 Operating Profit (Loss)
Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Charges)
Pemulihan penurunan nilai - - 2.762 - - 2.762 Reversal of impairment
Rugi pembatalan penjualan (784) - - - - (784) Loss on cancellation of sales
Beban bunga dan keuangan (3.799) (239) (11.658) (4) - (15.700) Interest and finance expenses
Bagian rugi neto entitas Share in net loss of
asosiasi (46.035) - - - - (46.035) associate
Lain-lain - neto 10.275 (26.639) 1.476 (2.876) 2.708 (15.056) Others - net
Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto (40.343) (26.878) (7.420) (2.880) 2.708 (74.813) Other Income (Charges) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Income (Loss) Before
Beban Pajak Penghasilan (62.100) 15.704 6.100 (1.243) - (41.539) Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan - - - - - - Income Tax Expense
Laba (Rugi) Neto (62.100) 15.704 6.100 (1.243) - (41.539) Net Profit (Loss)
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Bagian rugi yang belum direalisasi Share in unrealized loss of
investasi pada entitas asosiasi (11.122) - - - - (11.122) investment in associate
Pos yang tidak akan Item not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-
liabilitas imbalan pascakerja 2.049 - - - - 2.049 employment benefits liability
Rugi Komprehensif Lain - Neto (9.073) - - - - (9.073) Other Comprehensive Loss - Net
Penghasilan (Rugi) Net Comprehensive
Komprehensif Neto (71.173) 15.704 6.100 (1.243) - (50.612) Income (Loss)
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Aset segmen 1.721.593 268.825 219.073 190.543 (779.097) 1.620.937 Segment assets
Liabilitas segmen 560.767 159.433 275.018 266.279 (779.047) 482.450 Segment liabilities
Penyusutan 97 7.162 10.335 364 - 17.958 Depreciation
66
Page 246
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Hotel dan Taman
Kondotel/ Rekreasi/
Real Estat/ Hotel and Recreation Lain-Lain/ Eliminasi/ Total/
2022 Real Estate Condotel Park Others Elimination Total 2022
Pendapatan Neto 38.334 95.427 58.235 2.446 (2.446) 191.996 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (26.601) (24.315) (49.204) - - (100.120) Cost of Revenues
Laba (Rugi) Kotor 11.733 71.112 9.031 2.446 (2.446) 91.876 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha Operating Expenses
Penjualan (381) (1.784) (2.283) - 477 (3.971) Selling
Umum dan administrasi (23.318) (40.365) (40.875) (1.382) 5.142 (100.798) General and administrative
Total Beban Usaha (23.699) (42.149) (43.158) (1.382) 5.619 (104.769) Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha (11.966) 28.963 (34.127) 1.064 3.173 (12.893) Operating Profit (Loss)
Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Charges)
Rugi pembatalan penjualan (25.570) - - - - (25.570) Loss on cancellation of sales
Beban bunga dan keuangan (722) (244) (25.202) (5) - (26.173) Interest and financial expenses
Bagian rugi neto entitas Share in net loss of
asosiasi (16.226) - - - - (16.226) associate
Rugi atas pembongkaran Loss from demolition of
bangunan - - (35.889) - - (35.889) building
Keuntungan atas pengalihan Gain from transfer of
piutang 19.794 - - - - 19.794 receivable
Kerugian neto yang Net loss associated
diasosiasikan dengan with the loss
hilangnya pengendalian of control of a
atas entitas anak (796.313) - - - 154.625 (641.688) subsidiary
Lain-lain - neto 16 (18.394) 2.690 (782) (3.176) (19.646) Others - net
Penghasilan (Beban)
Lain-lain - Neto (819.021) (18.638) (58.401) (787) 151.449 (745.398) Other Income (Charges) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Income (Loss) Before
Beban Pajak Penghasilan (830.987) 10.325 (92.528) 277 154.622 (758.291) Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan - - - - - - Income Tax Expense
Laba (Rugi) Neto (830.987) 10.325 (92.528) 277 154.622 (758.291) Net Profit (Loss)
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan Item not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-
liabilitas imbalan pascakerja
aktuaria 1.095 - - - - 1.095 employment benefit liability
Penghasilan (Rugi) Net Comprehensive
Komprehensif Neto (829.892) 10.325 (92.528) 277 154.622 (757.196) Income (Loss)
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Aset segmen 1.836.822 263.660 253.608 189.011 (832.654) 1.710.447 Segment assets
Liabilitas segmen 606.842 169.973 312.890 266.265 (834.622) 521.348 Segment liabilities
Penyusutan 540 7.156 44.563 286 - 52.545 Depreciation
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN POLICIES
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In its daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama dari instrumen risks. The main risks from its financial instruments are
keuangan adalah risiko pasar (risiko tingkat suku bunga, market risks (i.e., interest rate risk and foreign exchange
dan risiko nilai tukar mata uang asing), risiko kredit dan rate risk), credit risk and liquidity risk. The core function
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko of the Group’s risk management is to identify all key
Grup adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, risks, measure these risks and manage the risk positions
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko in accordance with its policies and the Group’s risk
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Grup. appetite. The Group’s management regularly reviews its
Manajemen Grup secara rutin menelaah kebijakan dan risk management policies and systems to reflect
sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan changes in markets, products and best market practices.
perubahan di pasar, produk dan praktik pasar terbaik.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan untuk The Group's directors review and approve the policies
mengelola risiko-risiko yang dirangkum dibawah ini: for managing risks which are summarized below:
67
Page 247
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk and foreign
suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang asing. exchange rate risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate because
keuangan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku of changes in market interest rates. The Group’s
bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan tingkat exposure to the risk of changes in market interest rates
suku bunga pasar berhubungan dengan utang bank relates primarily to the Group’s long-term bank loans with
jangka panjang dari Grup yang dikenakan tingkat suku floating interest rates.
bunga mengambang.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai bunga. The Group is financed through interest-bearing bank
Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu rentan terhadap loans. Therefore, the Group’s exposures to market risk
risiko pasar untuk perubahan tingkat suku bunga for changes in interest rates relate primarily to their long-
terutama sehubungan dengan utang bank jangka term bank loans. The Group’s policies are to obtain the
panjang. Kebijakan Grup adalah memperoleh tingkat most favorable interest rates available without increasing
suku bunga yang paling menguntungkan tanpa their foreign currency exposure by managing their
meningkatkan eksposur terhadap mata uang asing, yaitu interest cost.
dengan mengelola beban bunga.
Grup mengurangi risiko tingkat suku bunga dengan The Group reduces interest rate risk by managing
mengelola penerimaan (terutama pada rekening bank) revenues (mainly from bank accounts) and payments
dan pembayaran (terutama beban bunga, penjadwalan (mainly for interest expense, scheduling long-term bank
utang bank jangka panjang). loans).
Jika tingkat suku bunga pinjaman naik atau turun If loan interest rates increase or decrease by 5%
sebesar 5% dibandingkan dengan tingkat suku bunga compared to loan interest rate on December 31, 2023
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and 2022 (assuming all other variables remain
(dengan semua variabel lainnya dianggap tidak unchanged), the loss before income tax benefit
berubah), maka rugi sebelum manfaat (beban) pajak (expense) of the Group for the years ended
penghasilan Grup untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and 2022 will decrease or increase,
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- by approximately Rp1.1 billion and Rp1.0 billion,
masing akan turun atau naik sebesar Rp1,1 miliar dan respectively.
Rp1,0 miliar.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu future cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan terpengaruh karena perubahan dari because of changes in foreign exchange rates. The
nilai tukar mata uang asing. Pengaruh dari risiko influence of the risk of changes in foreign currency rates
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama berasal primarily from cash in banks which are denominated in
dari kas di bank yang menggunakan mata uang asing. foreign currency.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup terutama berasal The Group’s exposure to exchange rate fluctuations
dari nilai tukar antara Dolar Amerika Serikat dan Rupiah. mainly comes from the exchange rate between United
States Dollar and Rupiah.
68
Page 248
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dan ekspektasi The Group closely monitors the foreign exchange rate
pasar dari nilai tukar mata uang asing sehingga dapat fluctuations and market expectations so it can take
mengambil langkah-langkah yang paling menguntungkan necessary actions that are most beneficial to the Group
Grup pada waktu yang tepat. in due time.
Manajemen Grup tidak menganggap perlu untuk The Group’s management currently does not consider it
melakukan transaksi forward/swap mata uang asing saat necessary to enter into any currency forward/swaps.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
mempunyai aset moneter dalam mata uang asing monetary asset denominated in foreign currency as
sebagai berikut: follows:
2023
Mata Uang Asing Setara
(Angka Penuh) Rupiah/
Foreign Currency Equivalent
(Full Amount) Rupiah
Aset: Asset:
Kas di bank USD 16.890 260 Cash in banks
2022
Mata Uang Asing Setara
(Angka Penuh) Rupiah/
Foreign Currency Equivalent
(Full Amount) Rupiah
Aset: Asset:
Kas di bank USD 1.015 16 Cash in banks
Management berpendapat bahwa tidak terdapat dampak Management believes that there would be no material
yang material terhadap laba rugi dan komponen ekuitas effect on 2023 and 2022 consolidated profit or loss and
lain konsolidasian untuk tahun 2023 dan 2022 jika, pada other equity components if, as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Rupiah and 2022, the Rupiah had weakened/strengthened by
melemah/menguat 5% terhadap mata uang Dolar AS 5% against the US Dollar with all other variables held
dengan seluruh variabel lain tetap. constant.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customer, client or other party who failed
lain yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual to meet their contractual obligations. The Group
mereka. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit manages and controls credit risk by setting limits of
dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat acceptable risk for customers and monitoring the
diterima untuk pelanggan dan memantau eksposur exposure associated with these restrictions.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
69
Page 249
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conducts business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group has a
untuk semua pelanggan yang akan melakukan policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables is
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk for loss for
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko impairment of trade receivables.
kerugian penurunan nilai piutang usaha.
Grup meminimalkan keterlambatan pembayaran atas The Group minimizes its credit risk on trade receivables
piutang usaha yang timbul dari pembeli properti dengan from property buyers by imposing penalties on late
mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran payments and fines on cancellations of sales, and no
dan pembatalan penjualan, dan apabila piutang belum units are handed over if the receivable is not yet fully
dilunasi tidak dapat dilakukan serah terima unit yang paid so that the Group can resell the properties after
dijual, sehingga Grup dapat melakukan penjualan claiming the loss of sale from these properties.
kembali properti dengan dikenakan klaim atas kerugian
yang timbul dari penjualan tersebut.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup pada maximum credit risk exposure of the Group as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Kas di bank dan setara kas 48.348 85.105 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - neto 6.399 2.775 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 795.286 799.986 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 3.092 3.832 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 3.997 3.961 Due from related parties - net
Total 857.122 895.659 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan Grup sesuai dengan peringkat analysis of the Group’s financial assets according to the
kredit debitur pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: Group’s credit ratings of debtors as of December 31,
2023 and 2022:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Telah Jatuh Tempo tetapi
Belum Jatuh Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo dan Past Due but Not Impaired
Tidak Ada 91 Hari
Penurunan Sampai Sampai
Nilai/ Dengan Dengan
Neither Past 90 Hari/ 120 Hari/ Lebih dari
Due Nor Up to 91 Days Up 120 Hari/ Total/
Impaired 90 Days to 120 Days Over 120 Days Total
Cash in banks
Kas di bank dan setara kas 48.348 - - - 48.348 and cash equivalents
Piutang usaha - neto - 6.325 74 - 6.399 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto - - - 795.286 795.286 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 3.092 - - - 3.092 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto - - - 3.997 3.997 Due from related parties - net
Total 51.440 6.325 74 799.283 857.122 Total
70
Page 250
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Telah Jatuh Tempo tetapi
Belum Jatuh Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo dan Past Due but Not Impaired
Tidak Ada 91 Hari
Penurunan Sampai Sampai
Nilai/ Dengan Dengan
Neither Past 90 Hari/ 120 Hari/ Lebih dari
Due Nor Up to 91 Days Up 120 Hari/ Total/
Impaired 90 Days to 120 Days Over 120 Days Total
Cash in banks
Kas di bank dan setara kas 85.105 - - - 85.105 and cash equivalents
Piutang usaha - neto - 2.264 511 - 2.775 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto - - - 799.986 799.986 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 3.832 - - - 3.832 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto - - - 3.961 3.961 Due from related parties - net
Total 88.937 2.264 511 803.947 895.659 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is managed by
menggunakan peringkat kredit internal. the Group using internal credit ratings.
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai “belum Financial instruments classified under “neither past due
jatuh tempo dan tidak ada penurunan nilai” meliputi nor impaired” includes high grade credit quality
instrumen dengan kualitas kredit tinggi karena ada instruments because there was few or no history of
sedikit atau tidak ada pengalaman kegagalan (default) default on the agreed terms.
berdasarkan kesepakatan.
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai “telah jatuh Financial instruments classified under “past due but not
tempo tetapi belum diturunkan nilainya” adalah akun- impaired” are items with history of frequent default the
akun dengan pengalaman kegagalan (default) yang amount due are still collectible.
sering namun demikian jumlah terutang masih tertagih.
Terakhir, instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai Lastly, financial instruments classified under “past due
“telah jatuh tempo dan diturunkan nilainya” adalah akun and impaired” are those that are long outstanding and
yang telah lama belum dilunasi dan telah dibentuk have been provided with allowance for impairment loss
cadangan kerugian penurunan nilai piutang. on receivables.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations at maturity. Management evaluates and
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas closely monitors cash inflow (cash-in) and cash outflow
arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) (cash-out) to ensure the availability of funds to meet
untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi payment obligations due. In general, the funding
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. requirements for the repayment of short-term liabilities
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan and long-term maturities derived from sales to
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang yang customers.
jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari kebutuhan dalam Liquidity needs of the Group arises from the need to
membiayai investasi dan pengeluaran barang modal finance investment and capital expenditures relating to
yang terkait dengan perluasan bisnis properti dan expansion of business property and property related
infrastruktur yang berhubungan dengan properti. Dimana infrastructure. This business requires substantial
bisnis ini memerlukan dukungan dana yang cukup besar financial support mainly to accelerate the development of
terutama untuk mempercepat pembangunan atas area existing areas and expand areas of development and
yang sudah ada serta memperluas area pengembangan supporting infrastructure.
dan infrastruktur pendukungnya.
71
Page 251
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada normalnya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group
Grup memantau dan menjaga tingkat kas yang dianggap monitors and maintains levels of cash deemed adequate
memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk to finance the operations of the Group’s and to overcome
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga the impact of fluctuations in cash flows. The Group also
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates cash flows projections and actual
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang bank cash flows, including the schedule of maturing long-term
jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi bank loans, and examines the financial markets in taking
pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan fundraising initiatives. These activities may include bank
dana. Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, loans, issuance of debt or equity issuance in the capital
penerbitan surat utang ataupun penerbitan ekuitas di market.
pasar modal.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup pada tanggal Group’s financial liabilities as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022: 2022:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1-2 Years 3-5 Years 5 Years Total
Utang usaha 13.199 - - - 13.199 Trade payables
Utang lain-lain 102.048 - - - 102.048 Other payables
Beban masih harus
dibayar 57.719 - - - 57.719 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - - - 48.071 48.071 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 10.992 90.295 - - 101.287 loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 4.423 59.609 64.032 financing
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 36 145 - - 181 of fixed assets
Total 188.417 150.049 - 48.071 386.537 Total
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1-2 Years 3-5 Years 5 Years Total
Utang usaha 14.907 - - - 14.907 Trade payables
Utang lain-lain 122.088 - - - 122.088 Other payables
Beban masih harus
dibayar 51.650 - - - 51.650 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - - - 46.946 46.946 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 4.692 10.992 90.295 - 105.979 loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 2.010 1.590 65.239 - 68.839 financing
Total 195.347 12.582 155.534 46.946 410.409 Total
72
Page 252
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk is to ensure that healthy capital ratios are maintained in
mendukung usaha dan memaksimalkan imbal hasil bagi order to support its business and maximize shareholders’
pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust its capital structure, the
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran Group may adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham issue new shares or raise debt financing. No changes
baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. are made in the objectives, policies or processes during
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun the periods presented.
proses selama periode penyajian.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As a general practice, the Group evaluates its capital
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang structure through a debt to capital ratio calculated by
terhadap modal yang dihitung melalui pembagian antara dividing the net debt to capital. Net debt is equal to the
utang neto dengan modal. Utang neto adalah jumlah total liabilities as presented in the consolidated statement
liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi of financial position reduced by the amount of cash.
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas. While capital includes all components of equity in the
Sedangkan modal meliputi seluruh komponen ekuitas consolidated statement of financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun-akun As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s debt to
Grup yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas equity ratios are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Total liabilitas 482.450 521.348 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas 48.990 85.443 Less cash and cash equivalents
Utang neto 433.460 435.905 Net debt
Ekuitas neto 1.138.487 1.189.099 Net equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,38 0,37 Debt to equity ratio
35. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the carrying
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan amounts and fair value of the Group’s financial
Grup yang tercatat dalam laporan keuangan instruments that are carried in the consolidated financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 dan statements as of December 31, 2023 and 2022:
2022:
73
Page 253
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
2023 2022
Nilai Nilai
Tercatat/ Tercatat/
Carrying Nilai Wajar/ Carrying Nilai Wajar/
Amounts Fair Values Amounts Fair Values
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Kas 642 642 338 338 Cash
Diukur dengan
perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 48.348 48.348 85.105 85.105 cash equivalents
Piutang usaha - neto 6.399 6.399 2.775 2.775 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 795.286 795.286 799.986 799.986 Other receivables - net
Piutang pihak Due from related
berelasi - neto 3.997 3.997 3.961 3.961 parties - net
Dana dalam pembatasan 3.092 3.092 3.832 3.832 Restricted funds
Total Aset Keuangan 857.764 857.764 895.997 895.997 Total Financial Assets
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Diukur dengan
perolehan diamortisasi Measured at amortized cost
Utang usaha 13.199 13.199 14.907 14.907 Trade payables
Utang lain-lain 102.048 102.048 122.088 122.088 Other payables
Beban masih harus dibayar 57.719 57.719 51.650 51.650 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 48.071 48.071 46.946 46.946 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Utang bank 101.287 101.287 105.979 105.979 Bank loans
Pembiayaan Musyarakah 64.032 64.032 68.839 68.839 Musyarakah financing
Utang pembelian Liability for purchase of
aset tetap 181 181 - - fixed assets
Total Liabilitas Keuangan 386.537 386.537 410.409 410.409 Total Financial Liabilities
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan: instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain 1. Cash and cash equivalents, trade and other
receivables
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All these financial assets are current financial assets
keuangan lancar yang akan jatuh tempo dalam which are due within twelve (12) months, thus the
waktu dua belas (12) bulan sehingga nilai tercatat carrying value of the financial assets approximate
aset keuangan tersebut kurang lebih telah their fair values.
mencerminkan nilai wajarnya.
2. Dana dalam pembatasan 2. Restricted funds
Nilai wajar dana dalam pembatasan mendekati nilai The fair value of restricted funds approximates to
tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai ulang their carrying values largely due to their interest rate
secara berkala. being frequently repriced.
74
Page 254
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
3. Piutang pihak berelasi 3. Due from related parties
Nilai wajar dari piutang pihak berelasi dicatat The fair value of due from related parties is recorded
sebesar biaya historis karena nilai wajarnya tidak at historical cost as fair value can not be measured
dapat diukur secara andal. Tidak praktis untuk reliably. It is not practical to estimate the fair value of
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena this asset because there is no fixed payment term
tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti and is not expected to be completed within twelve
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan (12) months after the reporting date.
dalam jangka waktu dua belas (12) bulan setelah
tanggal pelaporan.
4. Utang usaha, utang lain-lain dan beban masih harus 4. Trade payables, other payables and accrued
dibayar expenses
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All these financial liabilities are short-term financial
liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh liabilities which are due within twelve (12) months,
tempo dalam waktu dua belas (12) bulan, sehingga thus the carrying value of the financial liabilities
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang approximate their fair value.
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
5. Pinjaman bank, pembiayaan Musyarakah jangka 5. Long-term bank loan, Musyarakah financing and
panjang dan utang pembelian aset tetap liability for purchase of fixed assets
Nilai wajar utang bank jangka panjang, pembiayaan The fair value of long-term bank loans, long-term
Musyarakah jangka panjang dan utang pembelian Musyarakah financing and liability for purchase of
aset tetap mendekati nilai tercatat karena tingkat fixed assets approximates to their carrying values
suku bunganya dinilai ulang secara berkala. largely due to their interest rate being frequently
repriced.
6. Utang pihak berelasi 6. Due to related parties
Nilai wajar dari utang pihak berelasi dicatat sebesar The fair value of due to related parties are recorded
biaya historis karena nilai wajarnya tidak dapat at historical cost as fair value cannot be reliably
diukur secara andal. Tidak praktis untuk measured. It is not practical to estimate the fair value
mengestimasi nilai wajar dari liabilitas tersebut of this liability since there is no fixed payment term
karena tidak ada jangka waktu pembayaran yang and it is not expected to be completed within twelve
pasti walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan (12) months after the reporting date.
dalam jangka waktu dua belas (12) bulan setelah
tanggal pelaporan.
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING
a. Pada bulan Juli 2008, Perusahaan menandatangani a. In July 2008, the Company and PT Archipelago
perjanjian dengan PT Archipelago International International Indonesia entered into an agreement on
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan operational management of the Aston
Hotel/Apartemen Aston yang terletak di Bogor, Jawa Hotel/Apartment located ini Bogor, West Java. The
Barat. Jangka waktu perjanjian selama sepuluh agreement is valid for ten (10) years from the formal
(10) tahun sejak pengoperasian hotel dan dapat opening of the hotel and can be extended if agreed in
diperpanjang jika disetujui sesuai dengan accordance with the agreement.
perjanjiannya.
75
Page 255
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Perjanjian ini telah diperbarui pada tanggal This agreement was renewed on November 2, 2020
2 November 2020 dengan jangka waktu lima (5) for a period of five (5) years effective from January 1,
tahun efektif sejak tanggal 1 Januari 2021 sampai 2021 until December 31, 2025 and can be extended if
dengan tanggal 31 Desember 2025 dan dapat agreed according to the agreement.
diperpanjang jika disepakati sesuai dengan
perjanjiannya.
b. Berdasarkan Akta No. 44 yang dibuat oleh Notaris b. Based on Notarial Deed No. 44 of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 14 Leonita, S.H., M.Kn., dated October 14, 2014
Oktober 2014 mengenai pengalihan 480 juta saham concerning the transfer of 480 million shares owned
yang dimiliki Perusahaan di BJA kepada PT Gili Tirta by the Company at BJA to PT Gili Tirta Anugerah
Anugerah (GTA) sebesar Rp800,0 miliar. (GTA) amounting to Rp800.0 billion.
Berdasarkan Surat Utang sebagaimana terdapat Based on the Letter of Debt as notarized in Notarial
dalam Akta No. 45 yang dibuat oleh Notaris Elizabeth Deed No. 45 of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 14 Oktober 2014, dated October 14, 2014, the Company has
Perusahaan memiliki hak tagih kepada GTA sebesar receivables from GTA amounting to Rp800 billion
Rp800 miliar yang akan diselesaikan dengan tanah which will be settled with land area of 5,000,000 m2.
seluas 5.000.000 m2.
Berdasarkan Akta No. 3 yang dibuat oleh Based on Notarial Deed No. 3 of Elizabeth Karina
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Leonita, S.H., M.Kn., dated February 3, 2016, the
3 Februari 2016, Perusahaan dan GTA menegaskan Company and GTA reconfirmed the provisions of the
kembali ketentuan dalam Surat Utang dengan jumlah Letter of Debt with a principal amount of
pokok sebesar Rp800 miliar. GTA wajib melunasi Rp800 billion. GTA is obliged to settle the debt at the
utang selambat-lambatnya tanggal 28 Februari 2017. latest by February 28, 2017.
Berdasarkan Akta No. 4 yang dibuat oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Leonita, S.H., M.Kn., dated February 3, 2016, BJA
3 Februari 2016, BJA telah berkomitmen untuk has committed to sell land in Sukarasa and
menjual tanah di Sukarasa dan Selawangi, Bogor Selawangi, Bogor with an area of 5,000,000 m2
seluas 5.000.000 m2 kepada Perusahaan dengan to the Company with a selling price of Rp917.4 billion.
harga sebesar Rp917,4 miliar. Pembayaran akan Payment will be made by transfer of the Company's
dilakukan dengan pengalihan piutang Perusahaan receivables on GTA to BJA as stipulated in the
atas utang GTA kepada BJA sebagaimana diatur affirmation of Debt Letter dated February 3, 2016 and
dalam penegasan Surat Hutang tanggal 3 Februari offset with the Company's receivables from BJA
2016 dan offset keseluruhan piutang yang dimiliki amounted to Rp117.4 billion.
Perusahaan di BJA sebesar Rp117,4 miliar.
Tanah tersebut berstatus Sertifikat Hak Guna Usaha The above-mentioned land has a Right of Business
(SHGU). Pada tahun 2018, Perusahaan menerima Use Certificate (SHGU). In 2018, the Company
Surat Keputusan Menteri Agraria dan Tata received a Decree of the Minister of Agrarian and
Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (BPN) Spatial Planning/Head of the National Land Agency
dengan No. 51/HGB/ KEM-ATR/BPN/2018 yang (BPN) No. 51/HGB/KEM-ATR/BPN/2018 which was
ditandatangani pada tanggal 21 Agustus 2018 signed on August 21, 2018 concerning the granting of
tentang pemberian Hak Guna Bangunan atas nama Right to Build Buildings on behalf of BJA on the
BJA atas tanah bekas Hak Guna Usaha No. 18/Desa former land No. 18/Desa Siliwangi covering an area
Siliwangi seluas 3.394.500 m2 dan No. 19/Desa of 3,394,500 m2 and No. 19/Desa Siliwangi covering
Siliwangi seluas 307.050 m2 yang berakhir haknya an area of 307,050 m2 which ended its rights on
pada tanggal 31 Desember 2014. December 31, 2014.
76
Page 256
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 1 Februari 2019, PT Bakrieland On February 1, 2019, PT Bakrieland Development Tbk
Development Tbk (BLD), Perusahaan, PT Sentul City (BLD), the Company, PT Sentul City Tbk (SC) and
Tbk (SC) dan PT Kota Ulung Selaras (dahulu PT Kota Ulung Selaras (formerly PT Bukit Jonggol
PT Bukit Jonggol Asri) (KUS/BJA) menandatangani Asri) (KUS/BJA) signed a Collective Agreement to
Kesepakatan Bersama untuk mengubah beberapa amend several provisions in the Deed of Transaction
ketentuan dalam Akta Perjanjian Pelaksanaan Settlement Agreement with Notarial Deed No. 1 dated
Penyelesaian Transaksi dengan Akta No. 1 tanggal February 3, 2016. The agreed changes include:
3 Februari 2016. Adapun perubahan yang disepakati
antara lain:
1. Pengalihan tanah Kebun Menteng (sebagaimana 1. Transfer of Kebun Menteng land (as referred to in
dimaksud dalam Akta No. 1) dari KUS/BJA ke Notarial Deed No. 1) from KUS/BJA to the
Perusahaan. Total 500 ha tanah Kebun Menteng Company. The total 500 ha of Kebun Menteng
yang akan dialihkan kepada Perusahaan akan land that will be transferred to the Company will be
berubah menjadi: changed to:
a. Tanah Kebun Menteng seluas lebih kurang a. Kebun Menteng land with an area of
370 ha setelah diperoleh SHGB atas nama approximately 370 ha after obtaining SHGB in
KUS/BJA (“Tanah Kebun Menteng”). the name of KUS/BJA (“Kebun Menteng
Land”).
b. Tanah terletak di sekitar Jungleland seluas b. Land located around Jungleland with an area
11,13 ha (“Tanah Sentul”) sebagai tanah of 11.13 ha (“Sentul Land”) which is used as
pengganti dari tanah seluas lebih kurang 130 ha replacement for the land with an area of
di Kebun Menteng. approximately 130 ha in Kebun Menteng.
2. SC atau KUS/BJA akan menyelesaikan 2. SC or KUS/BJA will complete the management of
pengurusan SHGB atas tanah Kebun Menteng the SHGB for approximately 370 ha of Kebun
seluas lebih kurang 370 ha dengan ketentuan Menteng land with the provisions of the SHGB
SHGB tersebut sudah harus diterbitkan oleh must be issued by the National Land Agency
Kantor Badan Pertanahan Nasional (BPN) (BPN) Office in Bogor not later than March 11,
Kabupaten Bogor selambat-lambatnya tanggal 2019 and the original SHGB is submitted to the
11 Maret 2019 dan SHGB asli diserahkan kepada Company not later than March 12, 2019. If there is
Perusahaan paling lambat tanggal 12 Maret 2019. a late submission of the SHGB, then SC or
Jika terlambat menyerahkan SHGB tersebut, KUS/BJA will pay a penalty amounting to
maka SC atau KUS/BJA akan membayar denda Rp10 million per day of the delay until the SHGB is
sebesar Rp10 juta per hari keterlambatan sampai delivered, with provisions for delay not more than
dengan diserahkannya SHGB tersebut, dengan 10 calendar days.
ketentuan keterlambatan tidak boleh lebih dari 10
hari kalender.
3. Semua sertifikat dan surat-surat asli atas tanah 3. All original certificates and letters on replacement
pengganti diserahkan kepada Perusahaan pada land are submitted to the Company at the time of
saat ditandatanganinya Pokok-Pokok Kesepakatan signing of the Principles of this Agreement.
ini.
4. Selama transaksi pengalihan atas tanah-tanah 4. While the transaction related to the transfer of
tersebut belum dapat dilaksanakan, SC these lands has not been carried out, SC and the
dan Perusahaan akan menandatangani Company will sign a loan agreement and power of
suatu perjanjian pinjam pakai dan hak attorney to the Company or other parties
kuasa kepada Perusahaan atau pihak lain appointed by the Company to control and utilize
yang ditunjuk Perusahaan untuk menguasai these lands. Provision of power of attorney will be
dan memanfaatkan tanah-tanah tersebut. made not later than March 12, 2019.
Pemberian kuasa akan dilakukan selambat-
lambatnya tanggal 12 Maret 2019.
Pada tanggal 22 Maret 2019, Perusahaan On March 22, 2019, the Company sent a warning
mengirim surat teguran kepada KUS/BJA dan SC letter to KUS/BJA and SC regarding the
mengenai kelanjutan Pokok-Pokok Kesepakatan continuation of the Agreement Principles on
pada tanggal 1 Februari 2019. February 1, 2019.
77
Page 257
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 14 Agustus 2019, SHGB atas tanah On August 14, 2019, the SHGB of approximately 370
seluas lebih kurang 370 ha yang terdiri dari lima (5) ha land consisting of five (5) SHGB was issued under
SHGB telah terbit atas nama BJA. the name of BJA.
Pada tanggal 7 September 2021 dan 4 Oktober 2021, On September 7, 2021 and October 4, 2021, the
Perusahaan, PT First Financo (Financo) dan Company, PT First Financo (Financo) and
PT Danatama Kapital Investama (sebagai penjamin) PT Danatama Kapital Investama (as guarantor)
telah menandatangani Kesepakatan Pengalihan Hak signed a Transfer of Rights Agreement and
dan Addendum Kesepakatan Pengalihan Hak dimana Addendum to the Transfer of Rights Agreement
Perusahaan, Financo dan BJA telah menyetujui untuk whereby the Company, Financo and BJA agreed to
merealisasikan pembelian 7 ha Tanah Sentul dengan realize the purchase of 7 ha of Sentul land with the
sertifikat hak guna bangunan atas nama PT Sentul building right of use certificates under the name of
City Tbk (SC). Para pihak, BJA dan SC telah sepakat PT Sentul City Tbk (SC). The parties, BJA and SC
untuk membuat Akta Jual Beli 7 ha Tanah Sentul agreed that the Deed of Sale and Purchase of 7 ha of
secara langsung dengan Financo dan SC. Sentul land will be entered directly between Financo
and SC.
Berdasarkan Akta No. 106 yang dibuat oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 106 of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 24 Juni Leonita, S.H., M.Kn., dated June 24, 2022, the
2022, Perusahaan dan BJA telah sepakat Company and BJA agreed to cancel the Sale and
membatalkan Perjanjian Jual Beli tanah Kebun Purchase Agreement related to 500 ha of Kebun
Menteng seluas 500 ha karena tanah yang menjadi Menteng land since the land that was used as object
objek pengalihan telah berubah yaitu menjadi tanah of transfer had been changed to 377 ha of Kebun
Kebun Menteng seluas 377 ha dan tanah Sentul Menteng land and 10.7 ha of Sentul land. A portion of
seluas 10,7 ha. Bagian dari hak atas tanah Sentul the right of such Sentul land i.e. 70,705 m2 (7 ha) has
tersebut yaitu seluas 70.705 m2 (7 ha) telah dialihkan been transferred to Financo, thus, the Company’s
kepada Financo, sehingga hak Perusahaan atas remaining right over Sentul land is 3.6 ha. The
pembelian tanah Sentul tinggal tersisa 3,6 ha. obligation and commitment of BJA to deliver the
Kewajiban dan komitmen BJA untuk mengalihkan Kebun Menteng Land and the rest of Sentul land to
tanah Kebun Menteng dan sisa tanah Sentul tersebut the Company or any other parties appointed by the
kepada Perusahaan atau pihak lain yang ditunjuk Company is regulated in the Notarial Deed.
oleh Perusahaan diatur dalam Akta Notaris tersebut.
Pada tanggal 24 Juni, 2022, Perusahaan dan On June 24, 2022, the Company and PT Fit
PT Fit Propertindo Jaya (FPJ) telah menandatangani Propertindo Jaya (FPJ) signed an agreement
perjanjian Cessie dan Pengalihan Hak, dimana FPJ regarding the Transfer of Receivables and Rights
menerima pengalihan hak atas penagihan bagian (Cessie), whereby FPJ received the right to collect a
piutang Perusahaan pada GTA sebesar Rp12,2 miliar portion of Company’s receivables from GTA
dan pengalihan hak atas pembelian tanah Sentul amounting to Rp12.2 billion and the transfer of right to
seluas 1 ha. Setelah pengalihan tersebut, sisa hak purchase Sentul land with land area of 1 ha. After the
Perusahaan atas tanah Sentul yang belum dialihkan transfer, the Company’s remaining right over Sentul
sebesar 2,6 ha. land which has not been transferred is 2.6 ha.
Keuntungan dari perjanjian tersebut sebesar Gain from this agreement amounting to
Rp19,8 miliar disajikan sebagai bagian dari Rp19.8 billion is presented as part of “Gain from
“Keuntungan atas pengalihan piutang” dari akun transfer of receivables” under “Other Income
“Penghasilan (Beban) Lain-lain” dalam laporan laba (Charges)” in the consolidated statement of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2022.
2022.
Pembayaran atas harga cessie piutang tersebut The payment for the price of the transferred
dilakukan dalam bentuk penyerahan sebidang tanah receivables (cessie) is in the form of handing over
seluas satu (1) ha, yang terletak di desa Mulyaharja, one (1) ha of land, located in Mulyaharja village,
Kawasan Bogor Nirwana Residence, kepada Bogor Nirwana Residence, to the Company.
Perusahaan.
78
Page 258
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 8 Desember 2023, Perusahaan dan On December 8 ,2023, the Company and PT Maju
PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) telah Sukses Nusajaya (MSN) signed an agreement
menandatangani perjanjian Pengalihan Hak, dimana regarding the Transfer of Rights whereby MSN
MSN menerima pengalihan hak atas pembelian tanah received the right to purchase Kebun Menteng land
Kebun Menteng seluas 80,0 ha. Setelah pengalihan with land area of 80.0 ha. After the transfer, the
tersebut, sisa hak Perusahaan atas tanah Kebun Company’s remaining right over Kebun Menteng land
Menteng yang belum dialihkan sebesar 297,0 ha. which has not been transferred is 297.0 ha.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, sisa hak atas tanah Sentul financial statements, the remaining right over Sentul
dan tanah Kebun Menteng tersebut belum dilakukan land and Kebun Menteng land have not been
pengalihan kepada Perusahaan. transferred to the Company.
c. Pada tanggal 24 November 2021, JLA, c. On November 24, 2021, JLA, PT Adiprotek
PT Adiprotek Envirodunia (AE), PT Mitra Krakatau Envirodunia (AE), PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB)
Berjaya (MKB) menandatangani perjanjian novasi entered into a novation agreement wherein the
dimana utang JLA kepada MKB sebesar outstanding payable of JLA to MKB amounting to
Rp6,7 miliar dialihkan kepada AE. Utang ini tidak Rp6.7 billion was transferred to AE. This payable is
dikenakan bunga dan tidak memiliki jadwal non-interest bearing and has no fixed repayment
pembayaran yang tetap. schedule.
Pada tanggal 24 November 2021, JLA, AE, On November 24, 2021, JLA, AE, PT Biofuel Indo
PT Biofuel Indo Sumatra (BIS) menandatangani Sumatra (BIS) entered into a novation agreement
perjanjian novasi dimana utang JLA kepada BIS wherein the outstanding payable of JLA to BIS
sebesar Rp4,3 miliar dialihkan kepada AE. Utang ini amounting to Rp4.3 billion was transferred to AE.
tidak dikenakan bunga dan tidak memiliki jadwal This payable is non-interest bearing and has no fixed
pembayaran yang tetap. repayment schedule.
d. Berdasarkan Akta No. 178 yang dibuat oleh Notaris d. Based on Notarial Deed No. 178 of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn., tanggal 27 Leonita, S.H., M.Kn., dated September 27, 2022,
September 2022, antara Perusahaan, JLA dan AE the Company, JLA and AE agreed that JLA will
disepakati bahwa JLA akan menerbitkan saham baru issue new shares (Series B shares) with par value
(Saham Seri B) dengan nilai nominal dua puluh enam of twenty six Rupiah (Rp26) per share and AE will
Rupiah (Rp26) per saham untuk ditempatkan kepada subscribe and pay for JLA’s shares amounting to
AE) dan AE akan menyetorkan modal saham pada Rp251.0 billion, with the following conditions:
JLA sebesar Rp251,0 miliar, dengan cara sebagai
berikut:
(a) Setoran modal sebesar Rp71,0 miliar dilakukan (a) Paid-in capital amounting to Rp71.0 billion
dengan cara mengonversi tagihan AE pada JLA through the conversion of AE’s receivables from
menjadi setoran modal saham; JLA to become paid-up share capital;
(b) Setoran modal sebesar Rp 180,0 miliar dengan (b) Paid-in capital amounting to Rp180.0 billion from
cara AE melakukan setoran tunai pada JLA; dan cash payment to become paid-up share capital;
and
(c) Berdasarkan setoran modal saham tersebut, AE (c) Based on the above-mentioned paid-up share
menjadi pemegang 51,44 % saham dalam JLA. capital, AE will become JLA’s shareholder with
51.44% share ownership.
Atas transaksi tersebut Perusahaan telah melakukan The Company’s above-mentioned transaction has
keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa been reported to the Financial Services Authority
Keuangan dan publik pada tanggal 29 September (OJK) and published on September 29, 2022.
2022
79
Page 259
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT
PENTING (Lanjutan) (Continued)
e. Berdasarkan Akta Notaris No. 2 yang dibuat oleh e. Based on Notarial Deed No. 2 of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M. Kn., tanggal Leonita, S.H., M. Kn., dated December 1, 2022,
1 Desember 2022, pemegang saham PT Jungleland the shareholders of PT Jungleland Asia approved
Asia (JLA) menyetujui untuk konversi uang muka the conversion of the advances for stock
setoran modal dari PT Adiprotek Envirodunia sebesar subscription from PT Adiprotek Envirodunia
Rp251,0 miliar menjadi 9,653,846,153 saham Seri B amounting to Rp251.0 billion into 9.653.846.153
JLA atau setara dengan 51,44% kepemilikan saham Series B shares of JLA or equivalent to a 51.44%
JLA. share ownership in JLA.
Setelah transaksi tersebut, kepemilikan Perusahaan After this transaction, the Company’s ownership in
di JLA menurun dari semula 99,99% menjadi 48,56%. JLA decreased from 99.99% to 48.56%. Therefore
Sehingga Perusahaan tidak lagi memiliki the Group no longer has control over JLA and does
pengendalian atas JLA dan tidak mengkonsolidasikan not consolidate JLA’s financial statements in the
laporan keuangan JLA dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
Sebagai dampak dari hilangnya pengendalian As a result of the Group losing control over JLA,
Grup atas JLA, Grup mengakui kerugian sebesar the Group recognized a loss amounting to
Rp641,7 miliar, yang disajikan pada laporan laba rugi Rp641.7 billion, which is presented in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and other
sebagai “Kerugian neto yang diasosiasikan dengan comprehensive income as “Net loss associated with
hilangnya pengendalian atas entitas anak”. the loss of control of a subsidiary”.
Rincian perhitungan kerugian neto yang diasosiasikan The net loss associated with the loss of control of a
dengan hilangnya pengendalian atas entitas anak subsidiary is calculated as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah/
Amount
Nilai wajar investasi yang ditahan 115.074 Fair value of retained investment
Jumlah tercatat kepentingan nonpengendali 43 Carrying amount of non-controlling interest
Total 115.117 Total
Dikurangi: Less:
Aset neto JLA (526.923) Net assets of JLA
Uang muka setoran modal dari AE 251.000 Advances for share subscription from AE
Tambahan modal disetor - Additional paid in capital -
pengampunan pajak JLA 1.538 tax amnesty of JLA
Penyesuaian nilai wajar pada tanggal akuisisi (504.623) Fair value adjustment at acquisition date
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability on
atas penyesuaian nilai wajar 22.203 fair value adjustment
Kerugian neto yang diasosiasikan dengan Net loss associated with the
hilangnya pengendalian entitas anak (641.688) loss of control of a subsidiary
f. Pada tanggal 1 Desember 2023, Perusahaan dan f. On December 1, 2023, the Company and
PT Krakatau Lampung Tourism Development PT Krakatau Lampung Tourism Development entered
menandatangani perjanjian Sewa Lahan seluas into Lease of Land agreement with total land area of
4,3 ha yang berlokasi di Kawasan Wisata ELTY 4.3 ha located in Wisata ELTY Krakatoa Complex,
Krakatoa, Desa Merak Belantung, Kecamatan Merak Belantung, Kalianda, Lampung Selatan.
Kalianda, Kabupaten Lampung Selatan.
80
Page 260
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KELANGSUNGAN USAHA 37. GOING CONCERN
Grup mengalami rugi neto tahun berjalan sebesar The Group incurred current year net loss of
Rp41,5 miliar untuk tahun yang berakhir pada tanggal Rp41.5 billion for the year ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan defisit sebesar Rp742,1 miliar and deficit amounting to Rp742.1 billion as of
pada tanggal 31 Desember 2023. Kerugian ini terutama December 31, 2023. The deficit was mainly due to the
disebabkan oleh kerugian neto diakui akibat tidak lagi net loss recognized in relation to the loss of control in
memiliki pengendalian di PT Jungleland Asia (JLA), PT Jungleland Asia (JLA), operator of Jungleland Theme
pengelola taman rekreasi Jungleland Theme Park di Park in Sentul, in 2022.
Sentul, pada tahun 2022.
Kesinambungan usaha Grup tergantung dari rencana The Group's going concern business depends on its
manajemen dan dukungan secara berkesinambungan management plan and the ongoing support of the
dari pemegang saham Grup. Laporan keuangan Group's shareholders. The consolidated financial
konsolidasian disusun dengan asumsi Grup akan statements are prepared with the assumption that the
melanjutkan usahanya secara berkesinambungan. Group will continue its business on an ongoing basis
Dalam mengembangkan usahanya, manajemen Grup In developing its business, the Group’s management
menyusun rencana strategis, antara lain; prepares strategic business plans, including;
a. Meningkatkan pendapatan melalui pengembangan a. Increasing revenue through the development of
proyek pendapatan berulang (taman rekreasi) dan recurring income projects (recreational parks) and
tidak berulang (properti hunian tapak) di lahan yang non-recurring income projects (landed residential
sudah dimiliki khususnya di Bogor; properties) on land already owned, especially in
Bogor;
b. Menerapkan strategi pemasaran yang lebih agresif c. b. Implementing more aggressive marketing strategies
untuk meningkatkan kinerja aset operasional dan to improve the performance of operational assets
memaksimalkan potensi pendapatan proyek baru; and maximize the revenue potential of new projects;
c. Melanjutkan efisiensi operasional Grup; d. c. Continuing operational efficiency of the Group;
d. Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga/partner e. d. Cooperating with third parties/partners to accelerate
untuk mempercepat pengembangan dan pemasaran product development and marketing and;
produk; dan
e. Melakukan pengembangan dan investasi kembali f. e. Developing and reinvest in assets owned in an effort
atas aset yang dimiliki dalam upaya meningkatkan to increase revenues.
pendapatan.
Dengan rencana manajemen di atas serta dukungan With the management plan above and continuous
yang berkesinambungan dari pemegang saham Grup, financial support from the Group’s shareholders,
manajemen Grup berkeyakinan bahwa Grup akan the Group’s management believes that the Group will
melanjutkan operasinya sebagai entitas yang memiliki continue its operations as a going concern entity.
kelangsungan usaha. Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements include the going
mencakup dampak dari kelangsungan usaha sepanjang concern effects to the extent that those effects could be
hal tersebut dapat ditentukan dan diperkirakan. Laporan determined and estimated. The Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup tidak mencakup financial statements do not include adjustments that may
penyesuaian yang timbul dari hasil ketidakpastian arise as a result of those uncertainties.
tersebut.
81
Page 261
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 38. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
TIDAK MEMENGARUHI ARUS KAS FOR NON-CASH ACTIVITIES
Transaksi yang tidak memengaruhi arus kas selama Transactions not affecting cash flows during 2023 and
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
a. Aktivitas non-kas yang signifikan a. Significant non-cash activities
2023 2022
Reklasifikasi tanah untuk Reclassification of land for
pengembangan dari aset tetap 75.243 - development from fixed assets
Penurunan tanah untuk pengembangan Decrease in land for development
melalui saling hapus: through offsetting against:
Utang lain-lain 36.520 - Other payables
Uang muka pelanggan - 170 Advances from customers
Reklasifikasi tanah untuk Reclassification of land for
pengembangan dari persediaan 1.495 - development from inventory
Konversi utang lain-lain - pihak ketiga Conversion of other payables - third party
sebagai setoran modal entitas anak - 71.000 to share capital of subsidiary
Saling hapus piutang lain-lain kepada Offseting of other receivable against
uang muka pelanggan - 31.500 advances from customers
Reklasifikasi uang muka pelanggan Reclassification of advances from
kepada utang lain-lain - pihak ketiga - 54.400 customer to other payable - third party
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan adalah b. Reconciliation of liabilities from financing activities as
sebagai berikut: follows:
Perubahan Non-Kas/
Non Cash Changes
Dekonsolidasi
Entitas Anak/
1 Januari 2023/ Arus Kas/ Deconsolidation Lain-lain/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash Flows of Subsidiary Others December 31, 2023
Utang lain-lain 122.088 16.480 - (36.520) 102.048 Other payables
Utang pihak berelasi 46.946 1.125 - - 48.071 Due to related parties
Utang bank jangka
panjang 105.979 (4.692) - - 101.287 Long-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 68.839 (4.807) - - 64.032 financing
Total 343.852 8.106 - (36.520) 315.438 Total
Perubahan Non-Kas/
Non Cash Changes
Dekonsolidasi
Entitas Anak/
1 Januari 2022/ Arus Kas/ Deconsolidation Lain-lain/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Cash Flows of Subsidiary Others December 31, 2022
Utang lain-lain 89.054 56.030 (6.396) (16.600) 122.088 Other payables
Utang pihak berelasi 81.685 (24.224) (10.515) - 46.946 Due to related parties
Utang bank jangka
panjang 461.710 (19.837) (335.894) - 105.979 Long-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term Musyarakah
jangka panjang 68.839 - - - 68.839 financing
Total 701.288 11.969 (352.805) (16.600) 343.852 Total
82
Page 262
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Angka dalam tabel disajikan dalam jutaan Rupiah, (Amounts in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Grup melakukan reklasifikasi beberapa akun pada The Group reclassified several accounts in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. Ikhtisar adalah sebagai berikut: comprehensive income. Summary is as follows:
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Dilaporkan
Sebelumnya/ Setelah
As Previously Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Reported Reclassification As Reclassfiied
Laporan Laba Rugi Consolidated Statement
dan Penghasilan of Profit or Loss
Komprehensif Lain and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Beban Usaha Operating Expenses
Umum dan Administrasi (105.925) 5.127 (100.798) General and Administrative
Penghasilan (Beban) Other Income
Lain-lain (Charges)
Lain-lain - Neto (14.519) (5.127) (19.646) Others - Net
40. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG BELUM 40. FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS NOT YET
DITERAPKAN ADOPTED
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants (IAI) has issued
Standar Akuntansi Keuangan yang belum berlaku efektif Financial Accounting Standards that are not yet effective
untuk periode tahun buku yang dimulai pada tanggal for annual periods beginning on January 1, 2024.
1 Januari 2024. Namun, penerapan dini diperkenankan. However, earlier application is permitted.
Pernyataan baru dan amendemen Standar Akuntansi The new and amendments of Statements of Financial
Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan dan berlaku Accounting Standards (PSAK) issued and effective for
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau annual periods beginning on or after January 1, 2024 are
setelah tanggal 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements” related to Non-Current
Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
- Amendemen PSAK No. 75, “Sewa” tentang Liabilitas - Amendment to PSAK No. 75, “Leases” related to
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik. Lease Liability in a Sale and Leaseback.
Pernyataan baru dan amendemen Standar Akuntansi The new and amendments of Statements of Financial
Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan dan berlaku Accounting Standards (PSAK) issued and effective for
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau annual periods beginning on or after January 1, 2025 are
setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
- PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”; dan - PSAK No. 74, “Insurance Contracts”; and
- Amendemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi” - Amendment to PSAK No. 74, “Insurance Contracts”
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan regarding the Initial Application of PSAK No. 74 and
PSAK No. 71 – Informasi Komparatif. PSAK No. 71 - Comparative Information
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul The Group is evaluating the potential impact on the
dari penerapan SAK tersebut terhadap laporan consolidated financial statements as a result of the
keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
83
Page 263
2023 Integrated Annual Report LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Gedung UFO Lt. 3, Bogor Nirwana Residence Jl. Bogor Nirwana Raya (Dereded - Pahlawan) Kota Bogor 16132 Telp : (+62 251) 821 1290 Fax : (+62 251) 821 2050, 821 1295 Website : www.jungleseries.co.id Email : info@jungleseries.co.id
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
INDONESIA STOCK EXCHANGE
p.9 ×2
unresolved
org
navigated the Company through challenging times by
p.13
unresolved
—
is fully committed to carrying
p.13
unresolved
—
out the duties and responsibilities of supervising
p.13
unresolved
org
management of the company by
p.13
unresolved
—
to be implemented, then assessing the performance
p.13
unresolved
—
in its implementation and monitoring
p.13
unresolved
—
addition, we also convey our views on
p.13
unresolved
—
business prospects prepared by
p.13
unresolved
org
discuss opportunities and challenges in the industry
p.13
unresolved
org
dynamics in which the Company is located.
p.13
unresolved
—
Views on Economic Conditions
p.13
unresolved
—
Amidst the ongoing economic recovery following
p.13
unresolved
org
Covid pandemic, several risks of global uncertainty remain
p.13
unresolved
org
to be watched closely. Global inflationary pressures due
p.13
unresolved
org
countries, still cast a shadow over the global economic
p.13
unresolved
org
between Israel and Hamas also added pressure to global
p.13
unresolved
—
Meanwhile domestically, continuing the trend
p.13
unresolved
—
previous year, Indonesia’s economic growth remains strong
p.13
unresolved
org
amidst the uncertainty of global economic conditions.
p.13
unresolved
org
Pusat
p.13
unresolved
—
previous year. We provide input for
p.13
unresolved
org
Kota Nusantara
p.23
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×5
unresolved
org
PT Aliyah Pancahafat
p.27 ×6
unresolved
org
PT Aliyah
p.28
unresolved
person
Yetty
p.28
unresolved
person
Yetty Taher
p.28
unresolved
person
Taher
p.28
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.28
unresolved
org
Minister of Justice
p.28
unresolved
org
PT Graha
p.28
unresolved
person
Akta Notaris Ny. Toety Juniarto
p.28 ×3
unresolved
org
Minister of Kehakiman
p.28
unresolved
org
Menteri
p.28 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.28
unresolved
person
Leonita
p.28
unresolved
person
Bogor City. Leonita
p.28
unresolved
org
GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK
p.28 ×27
unresolved
org
Pusat Statistik
p.29 ×3
unresolved
person
Elizabeth Karina Leonita
· Notaris
p.29 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.29
unresolved
org
PT Aliyah Pancahafat Established
p.30
unresolved
person
Nitra Reza
· Notaris
p.38 ×14
unresolved
person
Concurrent Position
· President Commissioner
p.39 ×2
unresolved
org
PT Graha Andrasentra Tempat
p.40 ×2
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera Plantation
p.40
unresolved
org
PT Minarak Brantas Gas
p.40
unresolved
org
PT Gaia Energi Baik
p.40
unresolved
org
Komisaris Bakrie Sumatera Plantation Tbk.
p.40
unresolved
org
PT Semesta Marga Raya
p.40
unresolved
org
PT Graha Andrasentra Place
p.41
unresolved
org
DOB Propertindo Tbk.
p.41
unresolved
org
PT Artha Permata Makmur
p.41
unresolved
org
PT Citra Maharlika Lintas Wahana
p.41
unresolved
org
PT Sistim Solusindo International
p.41
unresolved
org
Econenergi Asia Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
PT Citra Waspputuwa
p.41
unresolved
org
Pengacara Yan Apul & Rekan
p.41
unresolved
org
PT Mitra Karunia Laksana
p.42
unresolved
person
Siti Marifah Maruf Amin
p.42
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
p.42
unresolved
org
PT Graha Andrasentra Tangerang
p.43
unresolved
org
PT Jungleland Asia
p.43 ×7
unresolved
org
PT Krakatau Lampung Tourism Development
p.43
unresolved
org
PT Mahala Langgeng Abadi
p.43
unresolved
org
PT Tatamasa Group
p.43
unresolved
org
PT Intiland Group
p.43
unresolved
person
Yogyakarta MBA
p.44
unresolved
org
Tgl Lahir Propertindo Tbk.
p.44
unresolved
org
PT Bakti Alter Purnabhayangkara
p.44
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti Utama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Provices Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Colliers International
p.44
unresolved
org
PT Premas International
p.44
unresolved
org
PT Surya Global Nusantara
p.48 ×3
unresolved
org
Banque De Luxembourg-Client Account
p.48 ×2
unresolved
—
Institusi
p.48 ×4
unresolved
org
PT Andrasentra
p.50
unresolved
—
KANTOR AKUNTAN
p.51
unresolved
—
Notary
p.51
unresolved
org
PT Ficomindo Buana
p.51
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.55 ×2
unresolved
org
PT Jungleland
p.55 ×3
unresolved
org
PT Andrasentra Properti Services. Aston Bogor
p.58
unresolved
org
PT Andrasentra Properti Services
p.58 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.68
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.68
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.68 ×2
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.71
unresolved
org
Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif
p.72 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.82 ×2
unresolved
person
Reza
p.84
unresolved
person
Duty
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.88
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Audit Pengalaman Kerja
p.90
unresolved
org
Motik & Partners
p.90
unresolved
org
Arbitrase Pasar Modal Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Bakrie Toll Road
p.97
unresolved
org
Financial Services Authority
p.97 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.97
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
p.100
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Webinar
p.100
unresolved
org
KPEI
p.100
unresolved
—
Eswari Eswari Indyah
· Kepala Unit Audit Internal
p.100
unresolved
person
Cahyono Cahya Angkasa
· Komisaris Utama
p.190 ×9
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.