Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 260
Page 1
EMBRACING CHALLENGES TO ADVANCE
IN A SUSTAINABLE FUTURE
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2023
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 2
EMBRACING CHALLENGES
TO ADVANCE
IN A SUSTAINABLE FUTURE
MERANGKUL TANTANGAN MENUJU MASA DEPAN BERKELANJUTAN
Di usianya yang ke-10 tahun, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk In its 10th year, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk solidifies its steps
semakin memperkuat langkah untuk menghadapi tantangan to face the challenges and moves forward to honor its commitment
serta bergerak maju menjalankan komitmennya mewujudkan to realizing sustainable development. SIG understands that
pembangunan berkelanjutan. SIG memahami, melalui sustainable development is essential for achieving balance and
pembangunan berkelanjutan dapat tercipta keseimbangan dan fairness in economic growth, social welfare, and environmental
keadilan dalam pertumbuhan ekonomi, perbaikan sosial, dan protection. To realize this commitment, the Company implements
perlindungan lingkungan alam. Komitmen Perseroan menjalankan business strategies and policies jointly with all its Subsidiaries.
kinerja berkelanjutan diwujudkan melalui strategi bisnis dan In 2023, SIG continued its commitment to decarbonization that
kebijakan yang diimplementasikan bersama-sama dengan focused on increasing the use of renewable energy and sales of
segenap Anak Perusahaan. Di tahun 2023, SIG melanjutkan products an environmentally-friendly solution, use of alternative
komitmen dekarbonisasi yang diarahkan pada peningkatan fuel and raw materials, and operational excellence.
penggunaan energi terbarukan dan penjualan produk dan solusi
ramah lingkungan, penggunaan bahan baku dan bakar alternatif,
serta operational excellence.
D PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan ini diterbitkan sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas This report serves as a means for PT Semen Indonesia (Persero) Tbk to
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk dalam menyajikan data dan informasi demonstrate its transparency and accountability of material data and
material mengenai kinerja dan tata kelola perusahaan bagi para pemangku information on its performance and corporate governance. Data and
kepentingan. Data dan informasi yang terdapat dalam Laporan ini merupakan information in this report are derived from internal analysis and credible
hasil analisis internal serta bersumber dari dokumen dan narasumber yang documents and sources. Certain sections of this Report contain data and
dapat dipercaya. Beberapa bagian dari Laporan ini memuat data dan information classified as forward-looking statements, which include targets,
informasi tentang pandangan ke depan, yang bersifat forward-looking expectations, estimates, predictions, or projections regarding SIG’s future
statement, seperti target, harapan, perkiraan, estimasi, prospek, atau operational performance and business conditions.
proyeksi atas kinerja operasional dan kondisi usaha SIG di masa mendatang.
Sebelum Laporan ini terbit, SIG telah mempertimbangkan kepastian data Before the publication of this Report, SIG ensured that the forward-
dan informasi yang bersifat forward-looking statement dengan matang. looking statements had been carefully examined for its underlying data
Meski demikian, SIG tidak dapat menjamin data dan informasi tersebut and information. Nevertheless, SIG cannot guarantee that the data and
benar dan akurat serta dapat terpenuhi seluruhnya. Para pembaca perlu information are accurate and complete. Readers must note that SIG is
memahami bahwa SIG menghadapi berbagai risiko dan ketidakpastian yang subject to numerous risks and uncertainties due to a variety of factors,
disebabkan oleh berbagai faktor, seperti perubahan situasi ekonomi, sosial, including changes in Indonesia’s and global’s economic, social, and political
dan politik di Indonesia. Hal tersebut tentunya dapat mempengaruhi kinerja situation. This can undoubtedly have an effect on future operational
operasional dan kondisi usaha yang akan datang. performance and business situations.
Istilah “SIG” atau “Perseroan” “Perusahaan” atau “Grup” yang digunakan The term “SIG” or “Company” or “Company” or “Group” refers to PT Semen
dalam Laporan menekankan pada PT Semen Indonesia (Persero) Tbk secara Indonesia (Persero) Tbk on a consolidated basis in the Report. The format
konsolidasi. Format angka dalam Laporan Keberlanjutan ini menggunakan for numbers in this Sustainability Report uses the Indonesian format, unless
format Indonesia, kecuali disebutkan lain. Untuk memudahkan para stated otherwise. For ease of access, this Report is available in softcopy
pemangku kepentingan, Laporan ini dapat diakses dan diunduh dalam format on the https://www.sig.id/laporan-keberlanjutan website.
bentuk softcopy melalui situs web https://www.sig.id/laporan-keberlanjutan.
FOKUS KAMI
Our Focus
Keberlanjutan merupakan pedoman dari kegiatan operasional Sustainability serves as the guide of our operational activities
Perseroan yang kami jalankan. Pada tahun 2023, kami telah at the Company. By 2023, we had moved forward to achieve
bergerak maju mencapai komitmen keberlanjutan untuk our long-term sustainability commitment through the SIG
jangka panjang dengan target terukur melalui Sustainability 2030 Sustainability Roadmap. Our focus is on the journey
Roadmap SIG 2030. Di mana fokus kami pada perjalanan ahead, where we aim to achieve measurable targets for
maju ke depan untuk mencapai target keberlanjutan. sustainability.
Sustainability Roadmap SIG 2030 menjadi panduan kami The SIG 2030 Sustainability Roadmap serves as our guide to
untuk memperjelas komitmen SIG terhadap pembangunan reaffirm SIG’s commitment to sustainable development, which
berkelanjutan yang menjunjung nilai etika dan tanggung upholds ethical values and responsibility while aligning with the
jawab serta sejalan dengan 3 (tiga) pilar: 1) Mendorong 3 (three) pillars: 1) Driving sustainable solution and inovation,
solusi dan inovasi berkelanjutan, 2) Perlindungan terhadap 2) Protecting the environment, and 3) Creating values for
lingkungan, dan 3) Menciptakan nilai untuk karyawan dan the employees and community. SIG continues to innovate in
komunitas. SIG terus berinovasi dalam strategi keberlanjutan sustainability strategies to minimize the socio-environmental
untuk memitigasi dampak sosial-lingkungan dari kegiatan impact of our operations while creating positive added
operasi yang kami lakukan sekaligus menciptakan nilai value, by maintaining our commitment to good corporate
tambah positif dengan menjaga komitmen tata kelola yang governance to improve the sustainable performance. This
baik dalam rangka meningkatkan kinerja berkelanjutan. commitment is honored through business strategies and
Komitmen tersebut diwujudkan melalui strategi bisnis dan policies implemented jointly with all the Subsidiaries.
kebijakan yang diimplementasikan bersama-sama dengan
segenap Anak Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 1
Page 4
PENCAPAIAN 2023
2023 Achievements
Target Sustainability Roadmap SIG 2030: Pencapaian 2023
SIG Sustainability 2023 Achievements
Total Pendapatan yang dihasilkan dari
Solusi Berkelanjutan
Solusi Berkelanjutan 49% 62%
Total Revenues Generated from
Sustainable Solution Sustainable Solutions
Penurunan Clinker Faktor
Clincker Factor Reduction 61% 69,07%
Thermal Substitution Rate (TSR) 20% 7,27%
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 (30%
Pengurangan baseline 2010 - 708 Kg/
CO2/ton cement eq) 515 17,23%
Pengurangan baseline 2010
Iklim GHG Scope 1 Emission Intensity (30% kg CO2/ton cem
eq) 585 kg CO2/ton cem eq
2010 baseline reduction - 708 Kg/CO2/
Climate ton cement eq)
2010 baseline production
585 Kg/CO2/ton cement eq)
Energi Terbarukan Dari Panel Surya
Telah terpasang 121,54 KWp
Renewable Energy from Solar Panel 25% sebagai pilot project
121,54 KWp has been installed
as a pilot project
Sampah Dikonversi dan Dimanfaatkan
Sebagai Bahan Bakar & Bahan Baku
Alternatif 2,8 1,65
juta ton juta ton
Ekonomi Sirkular Waste Converted and Utilized as million tons million tons
Alternative Fuel & Raw Material
Circular Economic
Pengurangan Penarikan Air Tawar
11.5% 49%
Reduction of specific fresh water 151,2 l/ton cement eq
Air & Alam Pengurangan Emisi Debu Baseline 2019
Dust Emission Reduction Baseline 2019 25% 31%
Water & Nature 69,47 g/ton Clinker
Penerima Manfaat Kumulatif Sejak 2015 8,6 9,0
Cumulative Beneficiaries Since 2015 juta juta
million million
Masyarakat & Komunitas Safetey Management System (CSMS)
Kontraktor
People & Community Safety Management System (CSMS) 100% 100%
Contractor
2 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 5
DAFTAR ISI
Table of Contents
Penjelasan Tema
Theme Explanation 04
PROFIL
43
Pencapaian 2023
2023 Achievements
2 PERUSAHAAN
Company Profile
Daftar Isi
3
Table of Content
Identitas Perusahaan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 44
5 Company Identity
Sustainability Performance Highlights
Sekilas PT Semen Indonesia Tbk
Tentang Laporan Keberlanjutan 46
7 Overview of PT Semen Indonesia Tbk
About Sustainability Report
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
48
Vision, Mision and Corporate Values
Produk dan Jasa
52
Products and Services
01
STRATEGI Wilayah Operasi dan Fasilitas Distribusi
62
Operating Areas and Distribution Facilities
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 14 Kapasitas Produksi dan Skala Usaha
Production Capacity and Business Scale
64
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
65
Shareholder Structure and Composition
Struktur Organisasi
02 Organizational Structure
66
KINERJA
Struktur Grup Perusahaan
KEBERLANJUTAN Corporate Group Structure
68
Sustainability
Performance 20 Pangsa Pasar
Market Share
69
Rantai Pasokan
70
Supply Chain
Perubahan Emiten atau Perusahaan Publik yang Bersifat
03 Signifikan 70
LAPORAN Significant Changes in the Issuers or Public Companies
MANAJEMEN
Management Report 24 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Inisiatif Eksternal
71
Laporan Direksi 72
26 External Initiatives
Board of Director’s Report
Sertifikasi
Laporan Dewan Komisaris 72
36 Certifications
Board of Commissioner’s Report
Penghargaan
77
Awards
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 3
Page 6
05 06
TATA KELOLA MEMBANGUN BUDAYA
BERKELANJUTAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 88 Building a Sustainability Culture 122
Penerapan Standar Kualitas GCG di Lingkup Perusahaan Kinerja Ekonomi:
90
GCG Quality Standards Implementation in the Company Menghadapi Tantangan Untuk Pemulihan Pertumbuhan
124
Economic performance:
Capaian Tata Kelola Keberlanjutan
91 Embracing Challenges For Growth Recovery
Achievements of Sustainable Governance
Prinsip dan Struktur Tata Kelola Kinerja Lingkungan:
92 Menuju Industri Ramah Lingkungan
Governance Principles and Structure 132
Environmental performance:
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan Moving Toward Green Industry
94
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Komite Sustainability Kinerja Sosial:
94 Menuju Budaya Keberlanjutan
Sustainability Committee 177
Social Performance:
Pengembangan Kompetensi Terkait Kegiatan Toward Sustainability Culture
Berkelanjutan
98 Kinerja Sosial:
Competency Development Related to Sustainable
Activities Bersama Mewujudkan Angka Kecelakaan Nihil
194
Social Performance:
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Move Together Towards Zero Accident
Keberlanjutan
102
The Role of The Highest Governance Body in Kinerja Sosial:
Sustainability Reporting Memberikan Layanan dan Produk Terbaik Untuk
Dukungan Antisuap dan Antikorupsi Pelanggan 202
102 Social Performance:
Anti-Bribery and Anti-Corruption Support
Provide The Best Services and Products for Customers
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
(LHKPN) 103 Kinerja Sosial:
The State Officials Wealth Report (LHKPN) Menciptakan Share Value
212
Social Performance:
Pedoman Etika Perilaku Creating Share Value
104
Code of Conduct
Manajemen Risiko
106
Risk Management
Pelibatan Pemangku Kepentingan
117
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Kegiatan
Berkelanjutan
07
Issue Towards The Implementation of Sustainable
120 INDEKS KONTEN
Activities GRI STANDARD 2022
GRI Standard Content Index 2022
Indeks Konten GRI Standard 2021
244
GRI Standard Index 2021
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
249
List of Disclosures According To POJK 51/2017
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
252
Written Verification of Independent Parties
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 252
Response to The Feedback of The Previous Report
Lembar Umpan Balik
253
Feedback Form
Tautan Standard GRI dengan SDGs
255
GRI Standard Link with SDGS
4 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 7
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect Performance [OJK B.1]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Ribu Ton /
Kuantitas Produksi Thousand 34.447 33.494 35.812 Production Quantity
Tons
Ribu Ton /
Penjualan Thousand 40.439 36.921 42.409 Sales
Tons
Rp Juta /
Pendapatan 38.651.360 36.378.597 36.702.301* Revenues
Rp Million
Rp Juta /
Laba/Rugi Bersih 2.295.601 2.499.083 2.117.236* Net Profit/ Loss
Rp Million
Produk Ramah Lingkungan Ribu Ton / Eco-Friendly Products, Bulk
Semen Curah Non OPC Thousand 1.807 1.770 1.520 Cement Non OPC (Green
(Sertifikasi Green Label) Tons Label Certification)
Produk Ramah Lingkungan Ribu Ton / Eco-Friendly Products,
Semen Retail (Sertifikasi Thousand 23.183 18.860 15.232 Retail Cement (Green Label
Green Label) Tons Certification)
Percentage of the Number
Persentase Jumlah Pemasok
% 97 95 94 of Local Suppliers to Total
Lokal dari Total Pemasok
Suppliers
Kinerja Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspect Performance [OJK B.2]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Penggunaan Energi, Energy Uses, Including
GJ 109.166.275 94.227.782 108.524.033
Termasuk Listrik Electricity
Pengurangan Emisi GRK GHG Emissions Reduction
terhadap baseline* Ton CO2 5.136.861 4.151.834 4.151.834 against Scope 1 baseline*
Cakupan 1 [GRI 305-5] [GRI 305-5]
CO2/ton
Intensitas Emisi GRK GHG Scope 1 Emission
cement 585 590 593
Cakupan 1 Intensity
Eq
Penggunaan Air Kiloliter 8.671.274 7.586.405 9.951.117 Water Uses
Pengurangan Limbah
Ton 46.223 38.037 5.045 Internal Waste Reduction
Internal
Lokasi dengan nilai
keanekaragaman Locations with highly valued
hayati tinggi di mana biodiversity where the
% 100 100 100
rencana pengelolaan biodiversity management
keanekaragaman hayati plan is actively implemented
diterapkan secara aktif
*) mengacu pada intensitas emisi baseline tahun 2010 berdasarkan skenario BAU / refers to the 2010 baseline emission intensity based on the BAU scenario
**) penggunaan naik dikarenakan kenaikan volume produksi / usage increased due to an increase in production volume
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 5
Page 8
Kinerja Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspect Performance [OJK B.3]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Orang /
Jumlah Karyawan 10.174 10.442 9.500 Number of Employees
People
Orang /
Jumlah Karyawan Laki-laki 9048 9.323 8.630 Number of Male Employees
People
Jumlah Karyawan Orang / Number of Female
1126 1.119 870
Perempuan People Employees
Jam/
Karyawan
Rata-rata Jam Pelatihan 348,03 145,05 18,65 Average Training Hours
/ Hour/
Employee
Kasus /
Jumlah Insiden Kecelakaan 4 4 - Number of Incidents
Case
Rp Juta /
Jumlah Biaya CSR 145.077 110.655 112.735 Total CSR Expenses
Rp Million
Orang /
Jumlah Penerima Manfaat 1.205.810 797.508 496.469 Number of Beneficiaries
People
Juta
Jumlah Kumulatif Penerima Orang Cumulative Number of
9,0 7,7 7,0
Manfaat / Millon Beneficiaries
People
Skor Sustainalytics Skor MSCI
ESG Rating membaik menjadi ESG Rating membaik menjadi
ESG Rating Score from Sustainalytics improved to ESG Rating Score from MSCI improved to
22,9
(Medium Risk) BB
6 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 9
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About The Sustainability Report
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk menyusun laporan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk prepares the sustainability
keberlanjutan sebagai media pelaporan kepada report as a reporting media to the public on sustainability
masyarakat tentang kinerja keberlanjutan yang terdiri dari performance that consists of three aspects, namely
aspek ekonomi, lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola. economic, environmental, and social. The publication of
Penerbitan laporan ini sekaligus merupakan wujud nyata this report also serves as a concrete manifestation of the
dari implementasi akuntabilitas dan transparansi Perseroan Company’s accountability and transparency for the impact
terhadap dampak operasinya terhadap ekonomi, of its operations on the economy, environment, and social.
lingkungan hidup, dan sosial. Dalam konteks pembangunan for sustainable development, the published sustainability
berkelanjutan (sustainable development), laporan report of the Company is also a medium to provide
keberlanjutan diterbitkan Perseroan juga merupakah media information related to the Company’s contribution toward
yang menyajikan informasi terkait kontribusi Perseroan the achievement of Sustainable Development Goals/SDGs.
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/
TPB (Sustainable Development Goals/ SDGs).
Perseroan menerbitkan laporan ini sebagai kepatuhan The Company publishes this report in compliance with
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Financial Services Authority Regulation (POJK) No.51/
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on of Sustainable Finance Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, for Financial Services Companies, Issuers and Public
dan Perusahaan Publik atau POJK Keuangan/Kegiatan Companies and Financial Services Authority Circular Letter
Berkelanjutan, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi of Annual Report of Issuers or Public Companies as its
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik sebagai technical guidelines. The regulations prevail for the issuers
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 7
Page 10
pedoman teknisnya. Peraturan yang berlaku untuk emiten and public companies starting January 1, 2021 – after a dan perusahaan publik per 1 Januari 2021 –setelah relaxation from the earlier plan of 1 January 2021 – require mendapatkan relaksasi dari rencana awal per 1 Januari the issuers and public companies, among others, to publish 2020-- antara lain mewajibkan emiten dan perusahaan Sustainability Reports as an implementation of sustainable publik menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai finance/activities. implementasi atas keuangan/kegiatan berkelanjutan. Sebelum penerbitan laporan keberlanjutan diwajibkan, Prior to the mandatory issuance of sustainability report Perseroan telah menerbitkan laporan keberlanjutan was required to be published, the Company has published setiap tahun secara sukarela sejak tahun 2016 dengan a sustainability report every year voluntarily since 2016 mengacu pada Standar GRI yang dikeluarkan oleh Global with a reference to the GRI Standards issued by Global Sustainability Standards Board (GSBB) –Lembaga yang Sustainability Standards Board (GSBB) – an institution dibentuk oleh Global Reporting Initiative (GRI) untuk established by Global Reporting Initiative (GRI) to manage menangani pengembangan standar laporan keberlanjutan, the development of sustainability report standards, CDP Standar CDP yang dikeluarkan oleh CDP North America, Standards issued by CDP North America, Inc and CDP Inc dan CDP Worldwide, Standar TFCD (Task Force on Worldwide, TFCD (Task Force on Climate Related Financial Climate Related Financial Disclosure) yang dikeluarkan Disclosure) Standards issued by Financial Stability Board oleh the Financial Stability Board (FSB), dan Sustainalystic. (FSB), and Sustainalystic. Therefore, this report would be Dengan demikian, laporan keberlanjutan ini merupakan the 8th sustainability report published by the Company. laporan ke-8 yang diterbitkan Perseroan. [GRI 2-3] [GRI 2-3] Dalam rangka memudahkan pembaca menemukan In facilitating readers to find information on the reference, informasi yang sesuai dengan rujukan, kamimenyertakan we include special markers in the form of numbers and penanda khusus berupa angka dan huruf sebagaimana letters as regulated in Appendix II POJK No. 51/2017 diatur dalam Lampiran II POJK No.51/2017, atau and GRI Standard disclosure numbers at the back of the pencantuman angka pengungkapan Standar GRI di relevant sentence or paragraph. Complete data conformity belakang kalimat atau alinea yang relevan. Data lengkap of the two references is presented at the back of this report. kecocokan isi laporan dengan kedua rujukan disajikan di bagian belakang laporan ini. Penyajian data keuangan dalam Laporan ini menggunakan The financial data in this Report is in Rupiah denomination. nominasi Rupiah, angka pada tabel-tabel menggunakan Numbers in the tables uses Indonesian format unless format Indonesia kecuali diindikasikan lain. Seluruh data otherwise indicated. All financial data that we have keuangan yang disampaikan pada Laporan ini telah diaudit submitted is audited by the Public Accounting Firm for Kantor Akuntan Publik untuk keperluan Laporan Tahunan the purpose of the Company’s Annual Report. The report Perseroan. Laporan ini tersaji dalam dua bahasa, yakni is bilingual, namely Indonesian and English in accordance Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, sebagaimana sesuai with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Quantitative data in dengan ketentuan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Data this report is presented using the principle of comparability, kuantitatif dalam laporan ini disajikan dengan menggunakan at least for three consecutive years. prinsip daya banding (comparability), minimal dalam tiga tahun berturut-turut. 8 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 11
Prinsip Pelaporan Reporting Principles
Laporan kami susun dengan merujuk pada delapan prinsip The report refers to eight reporting principles as determined
pelaporan sebagaimana ditentukan dalam GRI 1: in GRI 1: Foundations 2021, as follows:
Landasan 2021 sebagai berikut:
1. Akurasi: 1. Accuracy:
Perseroan melaporkan informasi yang benar dan cukup The Company reports information that is correct and
terperinci agar dapat dilakukan penilaian dampak detailed to allow for an assessment of organization’s
organisasi. impacts.
2. Keseimbangan: 2. Balance:
Perseroan melaporkan informasi dengan cara netral The Company reports the information in a neutral
dan menyediakan gambaran yang seimbang tentang manner and provides a balanced picture on the
dampak negatif dan positif organisasi. negative and positive impact of the organization.
3. Kejelasan: 3. Clarity:
Perseroan menyajikan informasi dengan cara yang The Company presents information in a manner that is
dapat diakses dan dapat dipahami. accessible and understandable.
4. Keterbandingan: 4. Comparability:
Perseroan memilih, menyusun, dan melaporkan The Company selects, compiles and reports information
informasi secara konsisten agar mereka dapat consistently so the readers can do analysis on the
melakukan analisis mengenai perubahan dalam change of the impact of the organization over time, and
dampak organisasi seiring waktu dan analisis dampak this impact analysis is related to the impact of other
ini yang berkaitan dengan dampak organisasi lain. organizations.
5. Kelengkapan: 5. Completeness:
Perseroan menyediakan informasi yang memadai agar The Company provides sufficient information so that
penilaian dampak organisasi dapat dilakukan selama the impact analysis of the organization can be made
periode pelaporan. during the reporting period
6. Konteks keberlanjutan: 6. Sustainability context:
Perseroan melaporkan informasi tentang dampak The Company reports information on their impacts
mereka dalam konteks yang lebih luas dari within the broader context of than sustainable
pembangunan berkelanjutan. development.
7. Ketepatan waktu: 7. Timeliness:
Perseroan melaporkan informasi secara rutin dan The Company reports its information periodically and
menyediakan informasi tersebut secara tepat waktu provide the information in a timely manner for the users
bagi pengguna informasi untuk mengambil keputusan. of the information to make decisions
8. Keterverifikasian: 8. Verifiable:
Perseroan mengumpulkan, mencatat, menyusun, The Company collects, notes, establishes, and analyzes
dan menganalisis informasi dengan cara sedemikian the information in such a manner that it can be studied
rupa sehingga informasi tersebut dapat diteliti untuk to determine its quality.
menentukan kualitasnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 9
Page 12
Siklus, Periode dan Cakupan Laporan Reporting Cycle, Period, and Coverage
Laporan Keberlanjutan ini terbit bersamaan dengan This Sustainability Report is published simultaneously with
Laporan Tahunan, dengan kurun waktu pelaporan 1 the Annual Report, with a reporting period of January
Januari-31 Desember, kecuali diindikasikan lain. Laporan 1 – December 31, unless otherwise indicated. This report
ini memuat mengenai kinerja sosial, ekonomi, lingkungan, contains social and environmental performance along with
dan tata kelola yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang the created impacts for the 2023 fiscal year. Other than
tahun buku 2023. Di samping kegiatan yang dilakukan the activities carried out in SIG Head Office, the content
oleh Kantor Pusat SIG, isi laporan ini juga meliputi berbagai of this report also covers the activities done by all of its
kegiatan yang dilakukan oleh semua Anak Perusahaan Subsidiaries whose finances are included in consolidation.
yang keuangannya masuk dalam konsolidasian.
Pernyataan Penggunaan Statement of Use
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk telah melaporkan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk has reported the
informasi yang dikutip pada indeks konten GRI untuk information quoted in the GRI content index for the period
periode dari 1 Januari-31 Desember 2023 dengan merujuk from January 1 to December 31, 2023 with reference to the
kepada Standar GRI. GRI Standards.
Perubahan Terkait Laporan Changes Related to the Report
Tidak terdapat perubahan pada topik material yang dipilih There were no changes to the material topics selected
pada Laporan Keberlanjutan 2023. Hal ini dikarenakan in the 2023 Sustainability Report. This was due to the
karena topik material yang dipilih dinilai masih relevan setelah selected material topics are considered still relevant
Perseroan melakukan peninjauan terhadap topik material after the Company conducted a review of 2021 material
tahun 2021 dengan melibatkan pemangku kepentingan topics by involving internal and external stakeholders
internal dan eksternal sesuai panduan GRI Standards as guided by the Universal GRI Standards of 2021 on
Universal Tahun 2021 pada 25 November 2022 secara November 25, 2022. Through this review, in addition to
online. Melalui peninjauan tersebut, selain mengidentifikasi identifying and assessing impacts on an ongoing basis, the
dan menilai dampak secara berkesinambungan, sekaligus Company identified and assessed sustainable impacts, and
Perseroan dapat memastikan bahwa topik material dalam determined that the material topics in this report represent
laporan ini mewakili dampak paling signifikan selama tahun the most significant impacts during the reporting year.
pelaporan. [GRI 3-2] [GRI 3-2]
Mengidentifikasi dan Menilai Dampak Menentukan Topik Material
Secara Berkesinambungan [GRI 3-1] Untuk Pelaporan [GRI 3-1]
Identification and Assessment of Sustainable Impacts Determination of Material Topics for Reporting
Melibatkan berbagai pemangku Menguji topik material dengan
kepentingan dan pakar yang relevan pakar dan pengguna informasi
Involve various relevant stakeholders Test the material topics with
and experts experts and information users
Topik Material
Material Topic
1 2 3 4
Memahami Mengidentifikasi Menilai Memprioritaskan dampak • ........................................
Konteks organisasi dampak aktual dan signifikansi dampak paling signifikansi untuk
Understand the potensial Assess the pelaporan • ........................................
organizational Identify actual and significance of Prioritize the most significant
Context potential impacts impacts impacts for reporting • ........................................
• ........................................
• ........................................
Menggunakan Mempertimbangkan Menguji topik material
Standar Sektor untuk topik dan dampak yang terhadap topik dalam • ........................................
memahami konteks dideskripsikan dalam Standar Sektor
sektor Standar Sektor Test material topics in
Use Sector Standards Consider the topics and Sector Standards
to understand the impacts described in
sector context the Sector Standards
10 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 13
Berdasarkan peninjauan secara internal dan eksternal, Based on internal and external reviews, both stakeholders
kedua pemangku kepentingan menyatakan topik material agreed that the 2021 material topics are still relevant to
tahun 2021 masih relevan dengan kondisi faktual yang the factual condition of the Company in 2023. The list
dihadapi Perseroan pada tahun 2023. Daftar Topik material of Material Topics for the 2023 report totaling 10 topics,
laporan tahun 2023 yang berjumlah 10 topik telah disetujui has been approved by the Directors or Sustainability
oleh Direksi atau Komite Sustainability sebagai penanggung Committee as the persons responsible for the preparation
jawab penyusunan laporan. Daftar topik material Laporan of the report. The complete list of material topics for the
Keberlanjutan Perseroan Tahun 2022 selengkapnya adalah 2023 Sustainability Report of the Company is as follows:
sebagai berikut: [GRI 3-1, 3-2] [GRI 3-1, 3-2]
Batasan Topik
Topik Material Pengungkapan Kenapa Topik Ini Material Topic Boundary
Material Topics Disclosure Topic Materiality Di Dalam SIG Di Luar SIG
Internal SIG External SIG
Menggambarkan pencapaian dan kinerja
Kinerja Ekonomi / SIG selama tahun pelaporan / Describes
201-1 Ya / Yes
Economic Performance SIG achievements and performance in the
reporting year
Dampak Ekonomi
Menggambarkan manfaat atas keberadaan
Tidak Langsung /
203-2 SIG bagi masyarakat / Describes the benefits Ya / Yes
Indirect Economic
of SIG existence for the communities
Impact
Menggambarkan kepedulian SIG terhadap
pengelolaan energi yang ketersediaannya
302-1, 302-3,
Energi / Energy kian terbatas / Describes SIG’s concern for Ya / Yes
302-4
the management of energy, whereas the
energy availability is more and more limited
Menggambarkan komitmen terhadap
305-1, 305-2,
pengurangan emisi yang dihasilkan SIG /
Emisi / Emission 305-3, 305-4, Ya / Yes
Describes the commitment to reduce the
305-7
emissions generated by SIG
Menggambarkan kepedulian SIG terhadap
pengelolaan sumber daya air yang
Air dan Limbah Air / 303-1, 303-2, ketersediannya kian terbatas dan bagaimana
Ya Ya / Yes
Water and Effluent 303-3 pengelolaan limbah air / Describes SIG’s
concern for the management of limited water
resources and how effluents is managed.
Menggambarkan komitmen terhadap
306-1, 306-2, pengelolaan limbah yang dihasilkan
Limbah / Waste Ya / Yes
306-3, 306-5 SIG / Describes the commitment to the
management of waste generated by SIG.
Menggambarkan komitmen SIG dalam
mengelola keanekaragaman hayati di
Keanekaragaman 304-1, 304-2,
sekitar area operasional / Describes the Ya / Yes Ya / Yes
Hayati / Biodiversity 304-4
commitment to the management of waste
generated by SIG.
Menggambarkan komitmen SIG dalam
Kesehatan dan 403-1, 403-3,
menyediakan tempat kerja yang aman dan
Keselamatan 403-4, 403-5,
nyaman / Describes SIG’s commitment Ya / Yes
Kerja / Occupational 403-6, 403-7,
toward provision of safe and comfortable
Health and Safety 403-8
workplace
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 11
Page 14
Batasan Topik
Topik Material Pengungkapan Kenapa Topik Ini Material Topic Boundary
Material Topics Disclosure Topic Materiality Di Dalam SIG Di Luar SIG
Internal SIG External SIG
Menggambarkan komitmen SIG tentang
pentingnya pengelolaan pegawai/SDM
Ketenagakerjaan / 401-1, 401-2,
/ Describes SIG’s commitment toward Ya / Yes
Employment 401-3
the importance of the employee/HC
management
Menggambarkan komitmen SIG terhadap
keterlibatan masyarakat di sekitarnya dalam
Masyarakat Lokal / berbagai program/kegiatan / Describes
413-1, 413-2 Ya / Yes Ya / Yes
Local Communities SIG’s commitment toward the surrounding
communities involvement in various
programs/ activities
Pernyataan Ulang Informasi Restatement of Information
Dalam rangka mendukung validitas isi laporan, apabila In order to support the validity of the contents of the report,
terdapat pernyataan ulang informasi yang disampaikan should there a restatement of information presented in a
dalam laporan sebelumnya, misalnya perbedaan previous report, such as differences in methodology or
metodologi atau cara penghitungan, maka setiap penyajian calculation method, each restatement will be provided with
kembali akan diberi keterangan di bawah tabel. [GRI 2-4] information below the table. [GRI 2-4]
Verifikasi Oleh Pihak Independen Verification By Independent Party
Untuk memastikan kualitas dan keandalan informasi yang To ensure the quality and reliability of the information
disampaikan dalam laporan ini, GRI merekomendasikan presented in this report, GRI recommends the use of
penggunaan external assurance oleh pihak ketiga external assurance by an independent third party. However,
yang independen. Kendati demikian, pada Laporan the Company has not performed any assurance on this
Keberlanjutan ini, Perseroan belum melakukan penjaminan report. The Company will appoint the National Center
terhadap laporan ini. Perseroan akan menunjuk National for Corporate Reporting (NCCR) to accordance check of
Centre for Corporate Reporting (NCCR) untuk pengecekan the report with the guidelines in the 2021 GRI Universal
kesesuaian laporan dengan panduan sesuai kerangka Standards. [GRI 2-5]
acuan GRI Universal Standards 2021. [GRI 2-5]
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Untuk terwujudnya komunikasi dua arah, Perseroan To facilitate two-way communication, the Company
menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian akhir laporan provides a Feedback Form at the end of this report. It is
ini. Dengan lembar tersebut, diharapkan pembaca dan expected that the readers and users of this report can
pengguna laporan ini dapat memberikan usulan, umpan provide suggestions, feedback, opinions and so on, which
balik, opini dan sebagainya, yang sangat berguna bagi are very useful for improving the quality of reporting in the
peningkatan kualitas pelaporan di masa depan. future.
12 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 15
Akses Informasi Atas Laporan Access To Information On Sustainability
Keberlanjutan Reports
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini selain ditujukan The preparation of this Sustainability Report is not only
untuk seluruh pemangku kepentingan, juga menjadi intended for all stakeholders, but also serves as a basis
dasar dalam melakukan penilaian dan evaluasi terhadap for assessing and evaluating the implementation of the
pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan. Penilaian dan Company’s sustainability performance. Stakeholders may
evaluasi yang dilakukan oleh para pemangku kepentingan assess and evaluate this report to gain information on
dalam rangka mengetahui sejauh mana Perseroan the significance of the Company’s role in its obligation
berperan serta dalam menjalankan kewajibannya bagi to maintain the environmental, economic and social
keberlanjutan bidang lingkungan, ekonomi dan sosial sustainability related to its business practices. In addition
terkait praktik bisnisnya. Laporan keberlanjutan selain to the printed edition, the same sustainability report can be
disajikan dalam bentuk cetak, juga dapat diakses melalui accessed via the Company’s website at https://www.sig.
situs Perseroan https://www.sig.id/laporan-keberlanjutan. id/en/sustainability-report. PT Semen Indonesia (Persero)
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk memberikan akses Tbk has provided the wide access to all stakeholders, and
informasi seluas-luasnya bagi seluruh pemangku investors, and everyone on this sustainability report by
kepentingan, dan investor serta siapa saja mengenai contacting: [GRI 2-3]
laporan keberlanjutan ini dengan menghubungi: [GRI 2-3]
CORPORATE
SECRETARY
info@sig.id
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk www.sig.id
Kantor Pusat / Head Office:
South Quarter Tower A Lt. 19 +62-21-5261174-5
Jl. RA Kartini Kav. 8, Cilandak Barat
Jakarta Selatan, Indonesia 12430 +62-21-5261176
0-800-188888
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 13
Page 16
01 STRATEGI KEBERLANJUTAN [GRI 2-22] [OJK A.1] Sustainability Strategy [GRI 2-22] [OJK A.1]
Page 17
Page 18
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1]
Sustainability Strategy
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk atau dikenal dengan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk or known as SIG is
SIG senantiasa menjalankan komitmennya secara sungguh committed to carrying out sustainable development and
dalam melaksanakan pembangunan berkelanjutan continues to contribute to providing solutions both products
sekaligus berkontribusi memberikan solusi baik produk dan and services that not only support national economic but
jasa yang tidak saja mendukung ekonomi nasional namun also aspects of climate change and create mutual benefits
juga terhadap aspek perubahan iklim dan menciptakan with our local communities.
manfaat bersama masyarakat sekitar kami.
Keberlanjutan SIG selain berpedoman pada TPB juga To being guided by SDGs, SIG sustainability is also guided
berpedoman pada ISO 26000, di mana ruang lingkupnya by ISO 26000, where the scope focuses on organizational
berfokus pada tata kelola organisasi, Hak Asasi governance, human rights, fair operating practices,
Manusia, Praktik operasi yang adil, Lingkungan, Praktik environment, labor practices, consumers, and socio-
Ketenagakerjaan, Konsumen, dan Pengembangan Sosial economic & community development. Therefore, SIG sets
Ekonomi & Masyarakat. Oleh karena itu, SIG menetapkan three pillars as the Company’s sustainability priorities as a
tiga pilar sebagai prioritas keberlanjutan Perseroan sebagai framework and reference for the Company’s strategy until
kerangka dan acuan strategi Perseroan hingga tahun 2030.
2030.
Board Commitment and Supervision
Driving sustainable
solutions and innovation
• Promote sustainable products and
solutions
• Sustainable Procurement
Corporate Governance
Risk Management
Sustainable
Living Creating value for
people and community
• Occupational Health & Safety
• Employment
• Ethnics and compliance
Protecting • Community development
the environment
• Climate and Energy • Water
• Circular Economy • Biodiversity
• Air Emissions
Sustainability Policy
16 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 19
Pilar Keberlanjutan Strategi
Sustainability Pillar Strategy
• Memberikan solusi berkelanjutan dengan • Provide sustainable solutions by producing
Mendorong Solusi dan menghasilkan produk & layanan inovatif yang innovative products & services that have
Inovasi Berkelanjutan mempunyai nilai tambah lingkungan dan sosial. added environmental and social values.
Driving Sustainable Solutions • Penguatan rantai pasok (supply chain) dan • Strengthen the supply chain and developing
and Innovation pengembangan kemitraan yang berorientasi sustainability-oriented partnerships
pada keberlanjutan.
• Pengurangan emisi gas rumah kaca (CO2) • Reduce greenhouse gas (CO2)
• Pemanfaatan sumber daya terbarukan • Use renewable resources (waste-based) as
(berbahan dasar limbah) sebagai bahan baku raw materials and alternative fuels
dan bakar alternatif
Perlindungan Terhadap • Pengurangan emisi udara signifikan (emisi • Reduce significant air emissions (dust
Lingkungan debu) dan melakukan monitoring secara emissions) and conducting continuous
Protecting the Environment kontinu monitoring
• Meningkatkan efisiensi air dengan mengurangi • Increase water efficiency by reducing water
pengambilan air baku (water withdrawal) withdrawal
• Melindungi keanekaragaman hayati yang • Protect biodiversity in the operational area
berada di area operasional
• Mempromosikan kesehatan dan keselamatan • Promote safety and health for employees and
bagi karyawan dan kontraktor contractors
• Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif • Create an inclusive working environment
Menciptakan Nilai untuk
agar seluruh karyawan dapat berkembang dan where all employees can develop and work
Karyawan dan Komunitas
bekerja menuju tujuan utama Perseroan towards the Company’s core purpose
Creating value for people
• Bekerja secara etis dengan integritas yang • Work ethically with high integrity through
and community
tinggi melalui prinsip-prinsip bisnis dan business principles and actions that comply
tindakan yang mematuhi code of conduct with the Code of Conduct
• Menciptakan shared-value bagi komunitas • Create shared-value for the community
Ketiga pilar keberlanjutan tersebut dapat diwujudkan These three pillars of sustainability can be realized by
melalui penerapan Tata Kelola yang Baik. Secara mendasar implementing Good Governance, in which the Company
Perseroan menjunjung tinggi kepatuhan hukum, etika, dan upholds legal compliance, ethics and integrity. The SIG’s
integritas. Sustainability Roadmap SIG 2030 menjelaskan 2030 Sustainability Roadmap explains the Company’s
mengenai strategi, roadmap, target dan inisiatif Perseroan strategy, roadmap, targets and initiatives in achieving
dalam mencapai tujuan keberlanjutan. sustainability goals.
Penyusunan sustainability roadmap SIG 2030 menunjukkan Preparation of the SIG’s 2030 sustainability roadmap
perilaku etis SIG dan menandakan persiapan Perseroan demonstrates SIG ethical behavior and signifies the
dalam menghadapi tantangan dengan mengintegrasikan Company’s preparation in facing challenges by integrating
keberlanjutan ke dalam keseluruhan strategi Perusahaan sustainability into the overall corporate strategy so that the
sehingga Perseroan dapat menjawab dampak potensial Company can respond to the potential impact of global
dari mega-tren global, mengidentifikasi pendorong mega-trends, identify drivers capable of changing the way
yang mampu mengubah cara bisnis beroperasi dan the business operates and plan for the future.
merencanakan masa depan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 17
Page 20
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Sustainability roadmap SIG 2030 terdiri dari 11 topik The SIG’s 2030 Sustainability roadmap consists of
keberlanjutan yang dipilih untuk menyampaikan strategi 11 sustainability topics selected to convey the SIG
keberlanjutan SIG, sebagaimana diuraikan pada tabel di sustainability strategy, as shown in the table below:
berikut ini:
Pilar Keberlanjutan Strategi
Sustainability Pillar Strategy
Mendorong Solusi dan Inovasi • Mendukung produk dan solusi • Support of sustainable product and
Berkelanjutan berkelanjutan solution
Driving Sustainable Solutions and • Pengadaan berkelanjutan • Sustainable Procurement
Innovation
Perlindungan Terhadap Lingkungan • Iklim dan Energi • Climate and Energy
Protecting the Environment • Ekonomi Sirkular • Circular Economy
• Emisi Udara • Air Emission
• Pengelolaan air • Water Management
• Keanekaragaman hayati • Biodiversity
Menciptakan Nilai untuk Karyawan dan • Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) • Occupational Health and Safety (OHS)
Komunitas • Ketenagakerjaan • Employment
Creating value for people and community • Etika dan kepatuhan • Ethics and compliance
• Pengembangan Komunitas • Community Development
SASARAN KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY SUSTAINABILITY TARGETS
• Pemegang Saham • Shareholders
Memberikan pengaruh signifikan terhadap usaha Providing a significant influence on long-term business
jangka panjang dan Perseroan berupaya memberikan and the Company seeks to provide sustainable returns
return yang berkelanjutan kepada pemegang saham. to shareholders.
• Pelanggan • Customer
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk dan The Company is committed to consistently providing
layanan terbaik sesuai kebutuhan pelanggan secara the best products and services according to customer
konsisten. needs.
• Karyawan • Employee
Merupakan aset dan Perseroan akan terus berinvestasi They are an asset and the Company will continue to
dalam perkembangan pribadi dan profesional kerja invest in their personal and professional development
mereka dan bekerja sebagai tim untuk mencapai tujuan and work as a team to achieve common goals.
bersama.
• Masyarakat Lokal/Komunitas • Local People/Community
Keterlibatan dan dukungan untuk komunitas di mana Engagement and support for the communities in which
Perseroan beroperasi terus dilakukan dengan program the Company operates continues to be carried out with
CSR yang berkelanjutan untuk membentuk masyarakat sustainable CSR programs to form established and
mapan dan mandiri. independent communities.
18 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 21
DUKUNGAN TERHADAP TUJUAN SUPPORT FOR THE SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS (SDG)
(TPB/SDG)
SIG memahami, untuk dapat mencapai TPB pada tahun In realizing SDG by 2030, SIG is aware that of the need
2030, perlu dilakukan sinergi, kolaborasi, dan dukungan for synergy, collaboration and joint support with the
bersama dengan masyarakat, termasuk pihak swasta. community, including the private sector. Therefore,
Berangkat dari pemahaman itu, penyusunan SIG SIG’s 2030 Sustainability Roadmap was developed with
Sustainability Roadmap 2030 mengacu pada tujuan dan reference to the goals and indicators for achieving SDG.
indikator pencapaian TPB. Setiap target keberlanjutan SIG Conformity of the sustainability pillars with the SDG can be
telah diidentifikasi kesesuaiannya dengan TPB. Berikut seen in the following table.
adalah tabel kesesuaian pilar keberlanjutan dengan TPB.
KESESUAIAN PILAR KEBERLANJUTAN DENGAN TPB
COMPATIBILITY OF SUSTAINABILITY PILLARS WITH SDG
Pilar Keberlanjutan Komitmen
TPB
Sustainability Pillar Commitment
Kami berupaya untuk terus berinovasi
Mendorong Solusi dan Inovasi demi terciptanya solusi berkelanjutan dan
Berkelanjutan penguatan rantai pasok (supply chain)
Driving Sustainable Solutions and We strive to continue to innovate in order to
Innovation create sustainable solutions and strengthen
the supply chain
Kami berkomitmen untuk memberikan
produk dan layanan berkualitas kepada
Perlindungan Terhadap pelanggan kami dengan cara yang
Lingkungan bertanggung jawab terhadap lingkungan
Protecting the Environment We are committed to providing quality
products and services to our customers in an
environmentally responsible manner
Kami berkomitmen untuk memberikan
produk dan layanan berkualitas kepada
Menciptakan Nilai untuk
pelanggan kami dengan cara yang
Karyawan dan Komunitas
bertanggung jawab terhadap lingkungan
Creating value for people and
We are committed to providing quality
community
products and services to our customers in an
environmentally responsible manner
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 19
Page 22
02 KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance
Page 23
Page 24
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
DUKUNGAN SIG UNTUK PENGENDALIAN SIG SUPPORT FOR CLIMATE CHANGE
PERUBAHAN IKLIM CONTROL
SIG sebagai perusahaan semen terbesar, tidak hanya di SIG is the largest cement company, not only in Indonesia
Indonesia tetapi juga di Asia Tenggara sehingga memiliki but also in Southeast Asia, and thereby plays a significant
peran yang signifikan terhadap masyarakat serta negara. role in society and the country. SIG has integrated risk
SIG telah mengintegrasikan proses pengelolaan risiko management process that include identifying, analyzing,
mulai dari identifikasi, analisis, pengukuran, evaluasi dan measuring, evaluating, and disclosing climate and water
pengungkapan pengelolaan risiko iklim dan air. Proses risk management. This integration process is an essential
integrasi pengelolaan risiko merupakan bagian tidak part of the sustainability management strategy listed in the
terpisahkan dari strategi pengelolaan praktik keberlanjutan SIG 2030 Sustainability Roadmap. Climate change risks
yang tercantum dalam Sustainability Roadmap SIG 2030. consist of physical risks (acute: floods and landslides, and
Risiko perubahan iklim terdiri dari risiko fisik (akut: banjir chronic: rising temperatures and sea levels) and transition
dan longsor; kronis: peningkatan suhu dan muka air laut) risks (policy, market, technology and reputation).
dan risiko transisi (kebijakan, pasar, teknologi, dan reputasi).
SIG menyusun scenario planning terkait dengan analisis SIG prepares scenario planning related to risk analysis
risiko sesuai dengan Taskforce on Climate-related according to the Taskforce on Climate-related Financial
Financial Disclosure (TCFD) framework. Setiap tahun, Disclosure (TCFD) framework. Every year, SIG discloses
SIG mengungkapkan praktik pengelolaan risiko iklim di its climate risk management practices in the Carbon
Carbon Disclosure Project (CDP). Pengelolaan risiko ini juga Disclosure Project (CDP). Risk management is also an
dilakukan untuk mengeksploitasi peluang terkait dengan opportunity for SIG to capitalize on climate change-related
perubahan iklim di SIG. opportunities.
22 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 25
Tim TCFD SIG terdiri atas Steering Committee dan The SIG TCFD team consists of a Steering Committee
Organizing Committee. Adapun Organizing Committee and an Organizing Committee. The Organizing Committee
membawahi Strategic & Operation Team, Risk Management oversees the Strategic & Operation Team, Risk Management
Team dan Finance Team dalam untuk menindaklanjuti Team and Finance Team to follow up on recommendations
terhadap rekomendasi yang telah diberikan dalam that have been given in mitigating climate change risks at
memitigasi risiko perubahan iklim di SIG. SIG.
Tim TCFD SIG
SIG TCFD Team
Steering Committee
Organizing Committee
Strategic & Operation Team Risk Management Team Finance Team
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 23
Page 26
03 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI [OJK D.1]
Board of Directors Report [OJK D.1]
Bagi SIG, operasi berbasis aspek keberlanjutan bukan semata
terkait tuntutan pemenuhan aturan, melainkan menjadi bagian
dari keunggulan kompetitif yang mendukung pertumbuhan
bisnis dan ketahanan Perseroan di masa mendatang.
For SIG, operations based on sustainability aspects are not merely related
to the demands of regulatory compliance, but are part of the competitive
advantages that support business growth and the Company’s resilience in
the future.
Pemegang saham dan para pemangku
kepentingan yang terhormat,
Dear valued shareholders and stakeholders,
Melalui laporan ini, kami akan menyampaikan uraian Through this report, we will present a description of SIG’s
implementasi strategi dan kinerja keberlanjutan SIG sustainability strategy implementation and performance
dalam menghadapi tantangan dan peluang selama 2023, in facing challenges and opportunities during 2023.
hingga implementasi tata kelola yang baik sebagai upaya Additionally, we will highlight our good governance
berkelanjutan mewujudkan visi untuk tumbuh menjadi practices as one of the sustainable efforts towards realizing
perusahaan penyedia solusi bahan bangunan terbesar di our vision of emerging as the Leading Building Material
regional. Solution Provider in the Region.
ISU, NILAI, DAN KOMITMEN PERSEROAN ISSUES, VALUES, AND COMPANY
COMMITMENTS
Dunia dihadapkan dengan sejumlah tantangan akibat The world is facing several challenges due to climate
perubahan iklim yang berdampak terjadinya bencana alam change, resulting in natural disasters and extreme weather
dan cuaca ekstrem yang berdampak langsung terhadap conditions that directly impact individuals and communities,
individu ataupun komunitas, misalnya meningkatnya such as increased frequency of floods, cyclonic storms,
frekuensi banjir, terjadinya badai siklon, peningkatan rising environmental temperatures, and droughts. Such
temperatur lingkungan serta kekeringan. Situasi dan kondisi situations and conditions have the potential to threaten
tersebut berpotensi mengancam keberlangsungan industri the continuity of industries in general and may disrupt SIG’s
pada umumnya maupun dapat mengganggu operasional operations in particular.
SIG pada khususnya.
26 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 29
DONNY ARSAL
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dalam mengelola bisnis, selain fokus pada kinerja dan In managing our business, in addition to focusing on
pencapaian target kami tetap berorientasi pada masa performance and target achievement, we remain oriented
depan untuk terus berinovasi dalam menciptakan towards the future to continuously innovate to create a
kehidupan dimasa depan yang lebih baik. Hal ini sejalan better future. This aligns with the concept of sustainable
dengan konsep pembangunan berkelanjutan yang berarti development, which implies fulfilling current needs without
memenuhi kebutuhan saat ini tanpa membahayakan compromising the ability of future generations to fulfil
kemampuan generasi masa depan untuk memenuhi their own needs. Our commitment is encapsulated in the
kebutuhannya mereka sendiri. Komitmen kami telah Sustainability Roadmap 2030, which comprises three
tertuang dalam Sustainability Roadmap 2030 yang pillars: Promoting sustainable solutions and innovations,
terdiri dari 3 pilar yaitu; Mendorong solusi dan inovasi Environmental protection, and Creating value for employees
berkelanjutan, Perlindungan terhadap lingkungan, dan and communities. Furthermore, the Sustainability Roadmap
Menciptakan nilai untuk karyawan dan komunitas. Selain itu 2030 includes explanations regarding SIG’s strategies,
Sustainability Roadmap 2030 berisi penjelasan mengenai roadmap, targets, and initiatives outlined in the RJPP and
strategi, roadmap, target, dan inisiatif-inisiatif SIG yang is periodically monitored by the Sustainability Committee.
dituangkan di dalam RJPP dan dipantau secara berkala
oleh Komite Sustainability.
Keseriusan SIG dalam menjalankan strategi keberlanjutan The commitment of SIG in executing sustainability
telah diakui oleh institusi keuangan yang ditunjukkan strategies has been acknowledged by financial institutions,
dengan keberhasilan memperoleh pendanaan proven with the successful procurement of funding through
menggunakan skema pinjaman hijau (sustainability- green loan schemes (sustainability-linked loans). Financing
linked loans). Pendanaan dengan skema pinjaman hijau via green loan mechanisms yields direct financial impacts,
memberikan dampak keuangan yang sifatnya langsung as the interest rates offered are comparatively lower than
karena suku bunga pinjaman yang diberikan relatif lebih those of conventional loan schemes.
rendah dibandingkan skema pinjaman konvensional.
Di tahun 2023 kami dapat meningkatkan capaian ESG Risk In 2023, we achieved notable achievement in ESG
Rating dari berbagai lembaga pemeringkat internasional. (Environmental, Social, and Governance) Risk Rating as
Dari lembaga pemeringkat Sustainalytics, SIG memperbaiki evaluated by various international ESG rating agencies.
skor ESG Risk Rating dari sebelumnya termasuk kategori According to Sustainalytics, SIG has significantly improved
High Risk menjadi Medium Risk dengan skor 22,9. Dengan its ESG Risk Rating, from the previously classified within
perbaikan rating tersebut, SIG menjadi perusahaan terbaik the High Risk category to the Medium Risk category, with
pada kelompok industri construction materials di Asia a score of 22.9. This improvement positions SIG as the
Tenggara. Selain dari Sustainalytics, SIG berhasil melakukan leading company within the construction materials industry
peningkatan rating oleh lembaga pemeringkat MSCI dari in Southeast Asia. Moreover, in addition to the recognition
semula B menjadi BB. from Sustainalytics, SIG has also received an upgraded
rating from the MSCI rating agency, elevating from a rating
of B to BB.
Pada aspek sosial, kami memandang pentingnya untuk In the social aspect, we recognize the importance of
melestarikan cagar budaya utama di sekitar lokasi preserving significant cultural heritage sites around our
operasional, salah satunya terkait Lukisan Pra Sejarah di operational areas, such as the Prehistoric Paintings in Bulu
Gua Bulu Sipong IV di Pangkep, Sulawesi Selatan. Rock art Sipong IV Cave in Pangkep, South Sulawesi. The Bulu
Bulu Sipong IV merupakan lukisan gua tertua di dunia yang Sipong IV rock art is the world’s oldest cave paintings,
diperkirakan berusia ±43.000 tahun. SIG melalui Anak approximately ±43,000 years old. Through our subsidiary,
Perusahaan PT Semen Tonasa telah menyusun Cultural PT Semen Tonasa, SIG has developed the Bulu Sipong
Heritage Management Plan Bulu Sipong yang merupakan Cultural Heritage Management Plan, serving as a guideline
panduan dalam pengelolaan situs cagar budaya guna for the preservation of this cultural heritage site. The plan
28 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 31
melestarikan situs cagar budaya, mempromosikan dan aims to conserve the cultural heritage site, promote and
memberikan nilai-nilai pendidikan, sejarah dan budaya offer educational, historical, and cultural values to the
kepada masyarakat, serta melakukan upaya-upaya community, and undertake conservation efforts with the
konservasi dengan masukan para ahli. input from archeology experts.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Selama tahun 2023 SIG berhasil membukukan berbagai Throughout 2023, SIG successfully achieved various
pencapaian, baik pada aspek ekonomi, sosial maupun milestones, in terms of economic, social, and environmental
lingkungan sebagai berikut: aspects as follows:
a. Kinerja Nilai Ekonomi a. Economic Value Performance
Pemulihan permintaan semen nasional memberikan The national cement demand recovery had a positive
dampak positif pada volume produksi SIG. Produksi impact on SIG’s production volume. SIG’s cement
semen mengalami peningkatan sebesar 2,87% secara production increased by 2.87% annually, reaching
tahunan, menjadi 34,45 juta ton semen pada tahun 34.45 million tons in 2023. Thus, the Company’s
2023. Hal ini berdampak pada peningkatan Nilai Economic Values Generated increased by 6.38%
Ekonomi yang Dihasilkan sebesar Rp39,03 triliun, from the previous year, amounting to Rp39.03 trillion.
meningkat 6,38% dari tahun sebelumnya. Di sisi lain, On the other hand, the Distributed Economic Values,
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan, yaitu berbagai which includes various expenditures distributed to
pengeluaran yang didistribusikan untuk para pemangku stakeholders, such as for salary, taxes, dividend,
kepentingan, antara lain pembayaran gaji, pajak, payments to suppliers, and the execution of Social
dividen, pembayaran untuk pemasok, dan pelaksanaan and Environmental Responsibility (TJSL) programs,
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) amounted Rp38.44 trillion, reflecting a 9.16% increase
seluruhnya mencapai Rp 38,44 triliun, meningkat 9,16% from the previous year.
dari tahun sebelumnya.
b. Kinerja Lingkungan b. Environmental Performance
Komitmen SIG untuk mengedepankan aspek The Company’s commitment to prioritizing
lingkungan demi menjaga kelestarian lingkungan environmental aspect to preserve environmental
membawa pada sejumlah pencapaian. Salah satunya sustainability has resulted in several accomplishments.
adalah keberhasilan menurunkan angka intensitas Among these achievements is the success in reducing
emisi GRK cakupan 1 menjadi 585 kgCO2/ton semen the intensity of Scope 1 greenhouse gas emissions to
ekuivalen. 585 kgCO2 per ton of cement equivalent.
Keberhasilan untuk menekan intensitas emisi GRK The success in reducing scope 1 GHG emission
cakupan 1 dilakukan dengan inisiatif; menurunkan intentisity is attained through strategic initiatives,
rasio klinker, meningkatkan thermal substitution including the reduction of clinker ratios, elevation of
rate (TSR), dan melakukan efisiensi specific thermal the thermal substitution rate (TSR), and optimization of
energy consumption (STEC). Kami berusaha untuk specific thermal energy consumption (STEC) efficiency.
meningkatkan produksi dan penjualan semen ramah We are committed to increase the production and
lingkungan dengan meningkatkan penjualan semen selling of eco-friendly cement by boosting the sales
curah non-OPC (semen dengan kandungan karbon lebih of non-OPC bulk cement (cement with lower carbon
rendah) serta advokasi guna penerapan SNI baru untuk content) and advocating for the implementation of
semen zak PCC. Selain itu, kami terus berkomitmen new Indonesian National Standards (SNI) for PCC bag
untuk meningkatkan substitusi penggunaan bahan cement. Additionally, the Company remains committed
bakar fosil. Di tahun 2023, SIG berhasil meningkatkan to increase the substitution of fossil fuels. In 2023, SIG
TSR antara lain dengan cara memanfaatkan alternative successfully increased TSR by leveraging alternative
fuels berupa biomassa, refuse derived fuel (RDF) dan fuels such as biomass, refuse-derived fuel (RDF), and
limbah industri. industrial waste.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
SIG melakukan sejumlah upaya kreatif dengan SIG has implemented innovative efforts to manage urban
mengelola limbah padat perkotaan (municipal solid solid waste (municipal solid waste/MSW) by converting
waste/MSW) menjadi refuse derived fuel (RDF) sebagai it into refuse-derived fuel (RDF) as a substitute for
pengganti bahan bakar batu bara. SIG telah bekerja coal. SIG has collaborated with several Municipal and
sama dengan beberapa Pemerintah Daerah Kota District Governments for RDF management. One of
dan Kabupaten dalam pengelolaan RDF. Salah satu the RDF suppliers is the RDF facility at the Jeruk Legi
pemasok RDF adalah fasilitas RDF di TPS Jeruk Legi, Landfill, Cilacap. In 2023, we utilized 20,667 tons of
Cilacap. Tahun 2023, kami telah menggunakan RDF dari RDF from the Jeruk Legi Landfill, to substitute coal at
TPS Jeruk Legi sebesar 20.667 Ton, yang dimanfaatkan the production facility of PT Solusi Bangun Indonesia
untuk substitusi batubara pada fasilitas produksi di in the Cilacap factory. RDF emerges as a suitable
PT Solusi Bangun Indonesia pabrik Cilacap. RDF option for reducing greenhouse gas emissions in the
menjadi salah satu pilihan tepat untuk solusi mengurangi industrial sector, addressing urban waste management
emisi GRK di sektor industri, solusi untuk mengatasi challenges, and developing circular economy.
permasalahan pengelolaan sampah di perkotaan,
sekaligus mengembangkan ekonomi sirkular.
Selain mendapatkan biomassa dari limbah pertanian, In addition to obtaining biomass from agricultural waste,
SIG bekerja sama dengan komunitas sekitar pabrik di SIG collaborates with communities around GHoPo
GHoPo Tuban dan Semen Padang untuk menggalakkan Tuban and Semen Padang factories to promote the
penanaman tanaman Kaliandra Merah sebagai planting of Red Calliandra plants as energy crops. The
tanaman energi. Tanaman Kaliandra ditanam pada kaliandra plants are planted on unutilized company land
lahan Perseroan yang tidak dimanfaatkan dan dikelola and managed together with local farmers.
bersama petani lokal.
Sementara itu inisiatif penurunan STEC dilakukan Meanwhile, the initiative to reduce STEC is carried
dengan instalasi Advanced Process Control (APC) Kiln through the installation of Advanced Process Control
dan optimasi pola operasi kiln. Sepanjang tahun 2023 (APC) Kiln and optimization of kiln operation patterns.
SIG mampu menjaga intensitas emisi GRK Cakupan 2 Throughout 2023, SIG has managed to maintain the
sebesar 63,5 kgCO2/ton semen ekuivalen. Upaya ini intensity of Scope 2 GHG emissions at 63.5 kgCO2
dilakukan dengan meningkatkan porsi energi terbarukan per ton of cement equivalent. This effort is executed
melalui optimalisasi Waste Heat Recovery Power by increasing the proportion of renewable energy
Generator (WHRPG) sehingga mampu mengkonversi through the optimization of the Waste Heat Recovery
panas gas buang menjadi energi listrik, produksi energi Power Generator (WHRPG), enabling the conversion of
listrik WHRPG meningkat sebesar 20%. Kami terus exhaust gas heat into electrical energy. The production
melakukan upaya untuk melanjutkan pemanfaatan of electrical energy from WHRPG increased by 20%.
energi terbarukan melalui pembangunan proyek We proceed our efforts to continue the utilization of
pilot panel surya pada sejumlah pabrik. Perluasan renewable energy through the construction of solar
pemanfaatan energi baru terbarukan semakin diperkuat panel pilot projects at several factories. The expansion
dengan kerjasama SIG dengan PT PLN (Persero) melalui of renewable energy utilization is further strengthened
penandatangan nota kesepahaman / Memorandum of with SIG’s collaboration with PT PLN (Persero) through
Understanding (MoU) untuk pengembangan PLTS. the signing of a Memorandum of Understanding (MoU)
for the development of solar power plants (PLTS).
c. Kinerja Sosial c. Social Performance
Untuk menjaga hubungan yang baik dengan seluruh In order to maintain good relationship with all
pemangku kepentingan, kami bertekad untuk stakeholders, we are committed in fulfilling
melakukan pemenuhan tanggung jawab pada bidang responsibilities concerning employment, occupational
ketenagakerjaan, K3, tanggung jawab produk dan health and safety (OHS), product responsibility, and
30 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 33
sosial kemasyarakatan. Pada aspek ketenagakerjaan, social community engagement. For the employment
sesuai dengan prinsip equal opportunity dan gender aspect, adhering to the principles of equal opportunity
fairness, porsi dari top talent terdiri dari 22% talenta and gender fairness, 22% of our top-tier talent consists
perempuan dan 14% talenta millennial (muda). Serta of female employees and 14% representing millennials.
terdapat keterwakilan perempuan dalam jajaran Direksi Furthermore, there is female representation within
Perseroan sebagai Direktur Operasi. the Board of Directors of the Company, notably as the
Director of Operations.
Lebih lanjut, untuk menciptakan lingkungan Furthermore, to create an inclusive, conducive, and
kerja yang inklusif, kondusif dan produktif, telah productive work environment, the Respectful Workplace
diterbitkan kebijakan Respectful Workplace Policy Policy has been issued to realize a safe, respectful, and
untuk mewujudkan lingkungan kerja yang aman, dignified workplace environment. This policy prioritizes
menghargai serta melindungi harkat dan martabat mutual respect, free from discrimination, exclusion, or
manusia, mengedepankan sikap saling menghormati, restriction, bullying, harassment, and various forms of
bebas dari diskriminasi, pengucilan atau pembatasan, mental and physical violence, for all employees and
perundungan dan pelecehan serta berbagai bentuk relevant stakeholders.
kekerasan lainnya baik mental maupun fisik bagi seluruh
pegawai dan pihak-pihak terkait.
Sementara itu, dalam rangka meningkatkan Meanwhile, to enhance the skills and knowledge of
pengetahuan dan keterampilan pegawai agar sesuai employees to align with our business dynamics, we
dengan dinamika bisnis kami berupaya secara kontinu continuously strive to provide education and training to
memberikan pendidikan dan pelatihan kepada our employees. One of these initiatives includes offering
pegawai, salah satunya pemberian beasiswa dalam local scholarships to employees in order to pursue
negeri kepada pegawai untuk melanjutkan pendidikan higher education at the Diplomas’s (D4), Bachelor’s (S1),
pada jenjang D4, S1, dan S2. and Master’s (S2) degree.
Sebagai langkah untuk meminimalkan dampak atas As part of our ongoing efforts to mitigate the impact
operasional usaha yang berdampak kepada masyarakat, of our business operations on the society, SIG
SIG terus melakukan perbaikan dan penyempurnaan, persistently strives for improvement and refinement,
salah satunya atas praktik penambangan dengan particularly in mining practices by referring to the
mengacu pada prinsip penambangan yang baik sesuai principles of responsible mining aligned with ISO 9001
ISO 9001 Manajemen Mutu dan Kualitas dan ISO 14001 Quality Management and ISO 14001 Environmental
Manajemen Keamanan Lingkungan. Kami menyediakan Management standards. Additionally, we have
saluran pengaduan yang bisa dimanfaatkan masyarakat established a Whistleblowing System (WBS) as a
atau pemangku kepentingan eksternal lainnya channel for complaints accessible to the public and
berupa Whistle Blowing System (WBS) sebagai other external stakeholders. This initiative emphasize
bentuk komitmen dalam penerapan Good Corporate our commitment to upholding Good Corporate
Governance (GCG). Governance (GCG) principles.
Peningkatkan faktor TKDN (Tingkat Kandungan Dalam Increasing the Domestic Content Level (TKDN) in
Negeri) dalam menjalin kerja sama dengan pemasok our collaboration with suppliers has been our focus
barang menjadi fokus kami sebagai dukungan terhadap in supporting the domestic industry. In 2023, our
industri dalam negeri. Di tahun 2023, pencapaian TKDN achievement for spare parts’ TKDN at SIG reached
spare part di SIG mencapai Rp 584 miliar atau sebesar Rp 584 billion, equivalent to 40% of total spare part
40% dari total pembelian spare part. Kami berhasil purchases. We successfully replaced 48% of spare part
menggantikan sebesar 48% item spare part yang items, which were originally imported, with domestic
semula menggunakan barang impor menjadi produk products. Our efforts in developing partnerships with
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
dalam negeri. Upaya kami dalam mengembangkan Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are
mitra UMKM dilakukan melalui dua cara yaitu dengan carried out in two ways: by enhancing the capacity
meningkatkan kapasitas dan produktivitas UMKM serta and productivity of MSMEs and by empowering them
melakukan pemberdayaan sebagai mitra binaan. SIG as partner entities. SIG has engaged with over 6,000
telah melakukan pembelanjaan kepada lebih dari 6.000 MSMEs or over 30,000 individuals.
UMKM dengan penggiat lebih dari 30.000 orang.
Pelaksanaan tanggung jawab terhadap masyarakat The implementation of social responsibility is realized
diwujudkan melalui penyelenggaraan program through the execution of the Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Salah Responsibility Program (TJSL). One of the flagship
satu program unggulan TJSL adalah program revitalisasi programs under TJSL is the bilih fish revitalization
ikan bilih di danau Singkarak yang berhasil mendapatkan program in Lake Singkarak, which has successfully
Social Return on Investment (SROI) sebesar 13,97. achieved a Social Return on Investment (SROI) ratio
Rasio SROI di atas 10 ini menunjukkan bahwa program of 13.97. A SROI ratio that exceeds 10, indicates how
tersebut berhasil memberikan manfaat yang besar bagi a program has provided significant benefits to the
masyarakat. Total jumlah penerima manfaat TJSL SIG community. The total number of beneficiaries under
sampai dengan tahun 2023 mencapai 9 juta orang. SIG’s TJSL program until 2023 has reached 9 million
Selain itu, kami menjalankan Program Inovasi Sosial dan people. Furthermore, we run Social Innovation Programs
Program Pemberdayaan Perempuan yang melibatkan and Women Empowerment Programs involving
sekitar 6.700 orang Perempuan dengan program; approximately 6,700 women with programs such as
Perempuan Kepala Keluarga, Perempuan Wirausaha, Women Heads of Household, Women Entrepreneurs,
dan Perempuan Sadar Berkarya. and Women Empowerment.
PENGHARGAAN AWARD
Upaya kami dalam menjalankan kinerja keberlanjutan Our efforts for sustainable performance has brought
membawa dampak positif yang tercermin dengan positive impacts reflected by the remarkable achievements
pencapaian yang membanggakan di tahun 2023, antara obtained in 2023. These include the prestigious CEO
lain meraih apresiasi dari Kementerian Lingkungan Hidup Green Leadership Award from the Ministry of Environment
dan Kehutanan berupa CEO Green Leadership Utama and Forestry, as well as PROPER Gold awards for two
kemudian PROPER Emas untuk 2 (dua) pabrik Tuban factories in Tuban and Semen Padang, along with
dan Semen Padang serta apresiasi PROPER Hijau untuk PROPER Green awards for seven other factories located
7 (tujuh) pabrik lainnya yang ada di SBI Lhoknga, SBI in SBI Lhoknga, SBI Narogong, SBI Cilacap, SBI Tuban, SG
Narogong, SBI Cilacap, SBI Tuban, SG Rembang, ST Rembang, ST Pangkep, and SMBR Baturaja. Additionally,
Pangkep dan SMBR Baturaja. Selama tahun 2023 SIG juga throughout 2023, SIG received several awards related to
mendapatkan penghargaan terkait ESG, antara lain ASEAN Environmental, Social, and Governance (ESG) practices,
Corporate Governance Scorecard (ACGS), Penghargaan including the ASEAN Corporate Governance Scorecard
Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN), TOP CSR (ACGS), Domestic Product Utilization Award (P3DN), TOP
Awards 2023, Penghargaan Industri Hijau, The 14th IICD CSR Awards 2023, Green Industry Award, The 14th IICD
Corporate Governance Award, Subroto Award 2023, Award Corporate Governance Award, Subroto Award 2023,
of Excellence in Energy Management dari Clean Energy Award of Excellence in Energy Management from the Clean
Ministerial (CEM) 2023, SNI Award, dan Penganugerahan Energy Ministerial (CEM) 2023, SNI Award, and the Public
Keterbukaan Informasi Publik. Information Disclosure Award.
Apresiasi ini semakin mendorong kami untuk terus This appreciations further motivate us to continue our
melakukan transformasi industri bahan bangunan menuju efforts in transforming the building materials industry
ekonomi hijau yang berfokus pada pertumbuhan ekonomi, towards a green economy, with a focus on economic
serta peningkatan kualitas lingkungan dan kesejahteraan growth as well as enhancing environmental quality and
masyarakat, social welfare.
32 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 35
TANTANGAN PENERAPAN USAHA CHALLENGES IN IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES
Dalam upaya untuk menerapkan usaha berkelanjutan tidak In our endeavor to implement sustainable business
lepas dari berbagai tantangan, berikut tantangan-tantangan practices, we encounter various challenges. Below are the
yang dihadapi SIG selama 2023: challenges faced by SIG during 2023:
a. Over capacity yang disebabkan kapasitas produksi dan a. Overcapacity resulting from higher production capacity
pasokan industri semen domestik yang lebih tinggi dari and supply of the domestic cement industry compared
permintaan; to the demand;
b. Porsi permintaan semen OPC (semen dengan b. The substantial demand for OPC cement (cement with
kandungan karbon tinggi) yang masih tinggi di sektor high carbon content) in the project sector due to low
proyek yang disebabkan awareness dan penerimaan awareness and acceptance of low-carbon cement
semen rendah karbon yang masih rendah di kalangan among contractors and project owners;
kontraktor dan project owner;
c. Masih tingginya biaya investasi untuk pengembangan c. High investment costs of low-carbon and green
teknologi rendah karbon dan teknologi hijau. technology development.
Tantangan-tantangan tersebut dihadapi SIG melalui These challenges are addressed by SIG through a number
sejumlah kebijakan strategis yang dijalankan yang terdiri of strategic policies, which include:
dari:
1. Operational excellence melalui optimalisasi indeks 1. Operational excellence through the optimization of
produksi, efisiensi biaya, cargo consolidator, serta upaya production index, cost efficiency, cargo consolidator,
dekarbonisasi melalui penggunaan energi terbarukan and decarbonization efforts through the use of
dan penurunan faktor klinker; renewable energy and reduction of clinker factors;
2. Edukasi pasar guna meningkatkan kesadaran 2. Market education to increase the awareness for low-
penggunaan semen dan solusi rendah karbon, serta carbon cement and solutions use, along with active
secara aktif melakukan promosi dan advokasi ke promotion and advocacy to stakeholders. SIG is
para pemangku kepentingan. SIG terus melakukan continuously doing its research and development (R&D)
research & development (R&D) produk dan solusi ramah for environmentally friendly products and solutions;
lingkungan ;
3. Alokasi green capital expenditure untuk pengembangan 3. Allocation of green capital expenditure for the
fasilitas yang dapat mendukung inisiatif-inisiatif development of facilities that support decarbonization
dekarbonisasi. initiatives.
PELUANG DAN PROSPEK OPPORTUNITIES AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PROSPECTS
Hingga akhir tahun 2023 konsumsi semen nasional As of the end of 2023, national cement consumption
memperlihatkan pertumbuhan yang positif. Hal ini exhibited positive growth. This indicates favorable
mengindikasikan industri semen memiliki prospek yang prospects for the cement industry in 2024. According to
baik pada tahun 2024. Menurut laporan Asosiasi Semen the Indonesian Cement Association (ASI) report, domestic
Indonesia (ASI) volume penjualan semen domestik kembali cement sales volume has begun to grow again in 2023,
tumbuh pada tahun 2023, sebesar 3,5% (yoy) atau tumbuh increasing by 3.5% (year-on-year) or 2.2 million tons.
sebesar 2,2 juta ton.
Trend produk dan solusi ramah lingkungan semakin The trend of environmentally friendly products and
bertumbuh di negara-negara maju dan berkembang, solutions is growing in both developed and developing
sehingga research & development (R&D) merupakan salah countries, highlighting the importance of research and
satu kunci bagi keberlanjutan usaha SIG. Melalui R&D SIG development (R&D) as a key driver for the sustainability of
telah menghasilkan berbagai jenis produk dan solusi ramah SIG’s business. Through R&D, SIG has developed various
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
lingkungan, seperti PwrPro (semen curah rendah karbon), types of environmentally friendly products and solutions,
ThruCrete (beton yang mampu menyerap air), SpeedCrete such as PwrPro (low-carbon bulk cement), ThruCrete
(solusi pembetonan cepat kering untuk mengurangi (water absorbing concrete), and SpeedCrete (rapid drying
kemacetan). concrete solution to reduce traffic).
SIG berkomitmen untuk mendukung pembangunan IKN SIG is committed to supporting the development of IKN
yang merupakan Program Strategis Nasional berkonsep which is a National Strategic Program with a green city
green city, IKN membuka peluang pengaplikasian produk concept, IKN opens opportunities for the application
dan solusi ramah lingkungan. Perseroan memiliki fasilitas of environmentally friendly products and solutions. The
dan infrastruktur supply chain di Balikpapan dan Samarinda Company has supply chain facilities and infrastructures in
yang dapat mendukung ketersediaan semen untuk proyek Balikpapan and Samarinda that can support the availability
IKN. of cement for the IKN project.
PENUTUP CLOSING STATEMENT
Tekad kami untuk menjalankan kinerja keberlanjutan Our determination to execute sustainability performance
secara optimal mendatangkan sejumlah pencapaian di optimally has resulted in several achievements in 2023.
tahun 2023. Pencapaian ini tentunya berkat kerja keras These accomplishments are undoubtedly the result of the
dari seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun hard work of all stakeholders, both internal and external.
eksternal. Atas pencapaian tersebut, kami mengucapkan We would wish to extend our utmost gratitude to the
terima kasih sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners for their continuous supervision
yang senantiasa melakukan pengawasan dan memberikan and guidance, enabling the Board of Directors to execute
pengarahan sehingga Direksi dapat menjalankan strategi strategies effectively.
secara baik.
Apresiasi dan ucapan terima kasih juga kami sampaikan We would like to express our appreciation and gratitude
kepada seluruh pegawai, pelanggan, mitra kerja, to all employees, customers, business partners,
pemerintah pusat/daerah, regulator, serta masyarakat governments, regulatory authorities, and the people who
yang telah bersinergi membangun kinerja keberlanjutan have collaborated to build sustainable performances and
demi menghasilkan nilai bersama. Tanpa dukungan dan create shared value. Without the support and trust from all
kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan, kami stakeholders, achieving our sustainability targets would not
tidak dapat menjalankan kinerja keberlanjutan sesuai have been possible. Hence, we hope that the cooperation
dengan target yang diharapkan. Untuk itu, kami berharap and support established thus far will continue to thrive,
kerja sama dan dukungan yang telah terjalin selama ini dapat enabling us to collectively pursue sustainable development
berlanjut sehingga kita bersama-sama terus mewujudkan for a better future.
pembangunan berkelanjutan untuk masa depan yang lebih
baik.
Atas nama Direksi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
DONNY ARSAL
Direktur Utama / President Director
34 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 37
01
Donny Arsal
Direktur Utama
President Director
02
Yosviandri
Direktur Supply Chain
01 02
Director of Supply Chain
03
Subhan
Direktur Bisnis dan
Pemasaran
Director of Business and
Marketing
04
Reni Wulandari
Direktur Operasi
03 04 Director of Operation
05
Agung Wiharto
Direktur SDM & Umum
Director of Human Capital &
General Affair
06
Andriano Hosny
Panangian
Direktur Keuangan dan
Manajemen Portofolio
Director of Finance and
05 06 Portfolio Management
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Perubahan iklim merupakan tanggung jawab kita
bersama, untuk itu Dewan Komisaris mengarahkan agar
seluruh insan SIG aktif dan berperan dalam mencapai
tujuan pembangunan berkelanjutan.
Climate change is our shared responsibility; hence, the Board of
Commissioners directs all of SIG people to be active and play their
role in achieving sustainable development goals.
Pemegang saham dan para pemangku
kepentingan yang terhormat,
Dear valued shareholders and stakeholders,
Isu perubahan iklim menjadi topik utama yang dibahas The issue of climate change has become a major topic
secara global sehingga perhatian terhadap praktik bisnis discussed globally, making the attention addressed to the
dan industri yang berkelanjutan semakin kuat. Pemanasan sustainable business and industrial practices becomes
global telah menyebabkan terjadinya cuaca ekstrem di increasingly stronger. Global warming has brought extreme
berbagai belahan dunia dan kenaikan permukaan air laut. weather in various parts of the world and rising sea levels.
Dampak dari perubahan iklim tentunya telah dan akan The impact of climate change has certainly affected our
mempengaruhi kehidupan kita bersama. lives together.
Dalam upaya untuk mendukung Paris Agreement sebagai In an effort to support the Paris Agreement as a step
langkah mengurangi laju pemanasan global, Pemerintah to reduce the rate of global warming, the Indonesian
Indonesia menetapkan sasaran Enhanced Nationally Government has set a target for Indonesia’s Enhanced
Determined Contribution (ENDC) Indonesia untuk Nationally Determined Contribution (ENDC) to reduce
mengurangi emisi karbon sebesar 31,89% di tahun 2030. carbon emissions by 31.89% in 2030.
Sebagai bagian dari sektor Industrial Process and As part of the Industrial Process and Production Use (IPPU)
Production Use (IPPU), SIG akan terus berupaya untuk sector, SIG will continue its endeavours to reduce the
menurunkan intensitas emisi Gas Rumah Kaca (GRK) intensity of Green House Gas (GHG) emissions through
melalui inisatif-inisiatif strategis. strategic initiatives.
Dewan Komisaris telah mengamanatkan Direksi dan The Board of Commissioners has mandated the Board
seluruh karyawan SIG untuk aktif dan berperan dalam of Directors and all SIG employees to be active and play
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perseroan. their roles in improving the Company’s sustainability
performance.
36 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 39
BUDI WASESO
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Strategi keberlanjutan SIG dituangkan di dalam SIG’s sustainability strategy is outlined in the 2030
Sustainability Roadmap 2030 dengan menetapkan target Sustainability Roadmap by setting sustainability targets and
dan inisiatif-inisiatif keberlanjutan yang terbagi di dalam 3 initiatives, divided into 3 main pillars such as:
pilar utama, antara lain:
1) Mendorong Solusi dan Inovasi Berkelanjutan, 1) Encouraging Sustainable Solutions and Innovation,
2) Perlindungan terhadap Lingkungan, dan 2) Environmental Protection, and
3) Menciptakan Nilai untuk Karyawan dan Komunitas, 3) Creating Values for Employees and Community, which
yang juga dituangkan di dalam RJPP dan rencana kerja. is also stated in the RJPP and work plans.
Kami mengamati di tengah berbagai tantangan yang ada, We observed that in the middle of various existing
SIG mampu mengubah beberapa tantangan tersebut challenges, SIG could turn some of these challenges into
menjadi peluang untuk mencapai sasaran keberlanjutan. opportunities to achieve sustainability targets.
Pada tahun pelaporan, Perseroan berkomitmen untuk In the reporting year, the Company is committed to
menerapkan tata kelola berkelanjutan, tercermin di dalam implement sustainable governance, which is reflected in
skor Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang the Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) score
mendapat predikat “very good”. Atas pencapaian ini, Kami which received the title “very good”. For such achievement,
mengapresiasi Direksi dan seluruh insan SIG. Ke depannya, we appreciated the Board of Directors and all SIG people.
kami berharap SIG dapat terus meningkatkan kualitas atas Looking forward, we hope SIG can continue to improve the
penerapan tata kelola berkelanjutan sebagai upaya untuk quality of sustainable governance implementation as an
mendukung terciptanya pembangunan berkelanjutan. effort to support the creation of sustainable development.
Dewan Komisaris juga terus mendukung upaya SIG pada The Board of Commissioners also continues to support
aspek lingkungan yang ditunjukan dengan penurunan SIG’s efforts in environmental aspects as demonstrated by
intensitas emisi GRK yang juga memiliki dampak pada reducing GHG emission intensity which also has an impact
efisiensi operasi (operational excellence), antara lain: on operational efficiency (operational excellence), such
meningkatkan penyediaan produk dan solusi ramah as: increasing the provision of environmentally friendly
lingkungan, melakukan efisiensi penggunaan energi products and solutions, making efficient use of heat and
panas maupun energi listrik, meningkatkan penggunaan electrical energy, increasing the use of alternative fuels and
bahan bakar dan bahan baku alternatif, serta peningkatan raw materials, as well as increasing non-fossil electricity
produksi listrik non-fosil dari WHRPG dan panel surya. production from WHRPG and solar panels.
Kami sangat senang dengan upaya Perseroan untuk We are very pleased with the Company’s efforts to synergize
bersinergi dengan para pemangku kepentingan seperti with stakeholders such as local governments through
pemerintah daerah melalui inisiatif mengubah sampah kota initiatives to convert municipal waste into alternative fuels.
(municiple waste) menjadi bahan bakar alternatif. Inisiatif Apart from reducing the use of fossil fuels, this initiative can
ini selain mengurangi pemakaian bahan bakar fosil juga also help the government to overcome waste management
dapat membantu pemerintah di dalam mengatasi masalah problems.
pengelolaan sampah.
Dalam aspek keberlanjutan sosial, Dewan Komisaris terus In the aspect of social sustainability, the Board of
memotivasi seluruh karyawan SIG untuk mengembangkan Commissioners has continued on motivating all SIG
kompetensi melalui berbagai program pendidikan dan employees to develop their competence through various
pelatihan, serta menerapkan prinsip equal opportunity dan education and training programs, as well as implementing
gender fairness yang mendukung perkembangan talenta the principles of equal opportunity and gender fairness that
perempuan dan talenta milenial (muda). supports the development of female talent and millennial
(young) talent.
SIG telah memiliki kebijakan Respectful Workplace Policy SIG already has a Respectful Workplace Policy to support
untuk mendukung penciptaan lingkungan kerja yang the creation of an inclusive work environment that respects
inklusif yang menghargai perbedaan dan kesetaraan, serta differences and equality, and upholds human rights.
menjunjung tinggi hak asasi manusia.
Dewan Komisaris selalu mendukung upaya Perseroan untuk The Board of Commissioners always supports the
dapat terus meningkatkan nilai tambah bagi masyarakat, Company’s efforts to continue to increase added value
khususnya melalui program pemberdayaan masyarakat for society, especially through community empowerment
38 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 41
yang diharapkan dapat memberikan dampak yang terukur programs which are expected to provide measurable
dalam jangka panjang. impacts in the long term.
Salah satu bentuk inovasi pemberdayaan masyarakat One of community empowerment innovations by SIG is
yang dilakukan oleh SIG adalah pelaksanaan program SIG the implementation of the Smart SIG program. There are
Cerdas. Saat ini terdapat 3.618 siswa penerima beasiswa nowadays 3,618 students receiving scholarships who are
yang merupakan masyarakat sekitar daerah operasional people from the operational areas who are high achievers
yang berprestasi dan pra-sejahtera. Selain itu terdapat and underprivileged. In addition, there are social innovation
program inovasi sosial, seperti Revitalisasi Ikan Bilih di programs, such as the Revitalization of Bilih Fish in Semen
Semen Padang dan Eco Park Kambang Semi di GhoPo Padang and the Kambang Semi Eco Park in GhoPo
Tuban. Tuban.
Dewan Komisaris juga mendukung sepenuhnya upaya The Board of Commissioners also fully supports the
Perseroan dalam mendukung kesejahteraan dan Company’s efforts to support the welfare and improvement
peningkatan ekonomi nasional melalui dukungan terhadap of the national economy through support for domestic
pemasok dalam negeri yang ditandai dengan jumlah suppliers, indicated by the number of procurements
serapan pengadaaan oleh pemasok lokal yang terus absorbed by the local suppliers that continues to increase
mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, di periode from year to year, in the reporting period 48% of spare part
pelaporan sebesar 48% item sparepart yang sebelumnya items that were previously imported were supplied and
diimpor menjadi dipasok dan diproduksi oleh produsen produced by domestic producers.
dalam negeri.
Inisiatif-inisiatif keberlanjutan yang diupayakan oleh SIG The sustainability initiatives pursued by SIG have received
telah mendapatkan penghargaan dan apresiasi dari awards and appreciations from several parties. The
berbagai pihak. Pencapaian Perseroan dalam kinerja Company’s achievements in sustainability performance are
keberlanjutan tentunya merupakan buah dari kerja keras certainly the results of the hard work and synergy of many
dan sinergi banyak pihak. parties.
Kami berharap dukungan dan kerja sama dari berbagai We hope that the support and cooperation from various
pemangku kepentingan dapat terus terjaga sehingga ke stakeholders could be well-maintained so going forward
depannya kinerja keberlanjutan ini dapat mencapai hasil this sustainability performance can achieve even better
yang lebih baik lagi untuk mendatangkan manfaat bersama. results to bring mutual benefits.
Dalam kesempatan ini, Dewan Komisaris berterima kasih On this occasion, the Board of Commissioners would like
pada Direksi dan seluruh insan SIG yang telah mencurahkan to thank the Board of Directors and all SIG people who
tenaga dan pikirannya sehingga dapat menciptakan have devoted their energy and thoughts so that they can
berbagai inovasi agar SIG dapat melangkah lebih maju produce numerous innovations that allows SIG to advance
dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. forward in achieving the sustainable development goals.
Kami akan terus mendukung peningkatan kinerja We will continue to support the Company’s sustainability
berkelanjutan Perseroan agar harapan seluruh pemangku performance improvement so all of the stakeholder
kepentingan dapat terpenuhi untuk masa depan Indonesia expectations can be achieved for a brighter future of
yang lebih cemerlang dan generasi mendatang yang lebih Indonesia and better future generations.
baik.
Atas nama Dewan Komisaris PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
BUDI WASESO
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen/
President Commissioner and Independent Commissioner
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
01 02
04 05
40 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 43
01
Budi Waseso
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
02 05
Nasaruddin Umar Sony Subrata
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
03 06
Saor Siagian Lydia Silvanna Djaman
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
04 07
Ratna Irsana Yustinus Prastowo
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
03
06 07
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 41
Page 44
04 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN [OJK C.1]
Company Identity [OJK C.1]
Nama Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Incorporation
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
(SIG) Nomor 132 Tahun 1961 Tentang Pendirian
Perusahaan Negara Semen Gresik
Nama Perusahaan Sebelumnya Republic of Indonesia Government
Previous Company Name Regulation no. 132 of 1961 on the
Establishment of the State- Owned
PT Semen Gresik (Persero) Tbk Enterprise of Semen Gresik
Tanggal Pendirian Jumlah Karyawan
Date of Establishment Total Employees
7 Agustus 1957 10.174
August 7, 1957 Per 31 Desember 2023
Tanggal Go Public
Listing Date Bidang Usaha
8 Juli 1991 Line of Business
July 1991 Industri Pengolahan Semen & Turunannya
Cement & derivatives manufacturing industry
Kode Saham
Stock Code Kepemilikan
SMGR Ownership
• Republik Indonesia 51,20%
Republic of Indonesia 51.20%
Modal Dasar • Masyarakat 48,80%
Authorized Capital Public 48.80%
Rp2.000.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Pasar yang Dilayani
Issued and Fully Paid Capital Market Share
Rp675.154.008.900 Domestik / Domestic:
Indonesia, Vietnam
Ekspor / Export:
Jaringan Usaha
Bangladesh, Australia, China, Taiwan, Filipina,
Business Network
SriLanka, Timor Leste, Maldives, Fiji, Malaysia,
9 Integrated Cement Plant; Myanmar, Pantai Gading dan Benin
26 Packing Plant;
8 Grinding Plant;
7 Port;
~340 Distributor;
>70.000 Retail Store
44 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 47
Entitas Anak
Subsidiaries
• PT Semen Padang • PT Industri Kemasan Semen Gresik (IKSG)
• PT Semen Gresik • PT Kawasan Industri Gresik (KIG)
• PT Semen Tonasa • PT Semen Kupang Indonesia
• PT Semen Baturaja Tbk (SMBR) • PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB)
• PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) • PT Semen Indonesia Aceh (SIA)
• PT Thang Long Cement Company (TLCC) • PT Sinergi Informatika Semen Indonesia (SISI)
• PT Sinergi Mitra Investama (SMI) • PT Semen Indonesia Internasional (SII)
• PT Semen Indonesia Beton (SIB) • PT Semen Indonesia Logistik (SILOG)
• PT United Tractors Semen Gresik (UTSG)
Alamat Kantor Pusat [OJK C.2]
Head Office [OJK C.2]
South Quarter Tower A, Telp. : +62-21-5261174-5
Lantai 19-20 Jalan R.A. Kartini Kav.8, Fax. : +62-21-5261176
Cilandak Barat, Jakarta Selatan 12430, Indonesia Email : info@sig.id
Kontak
Contact
Kontak Email Situs Web Instagram
Email Contact Website Instagram
info@sig.id www.sig.id @semenindonesia | @sig.id
Youtube Channel Linkedln Layanan Pelanggan
Youtube Channel Linkedln Customer Service
Semen Indonesia PT Semen Indonesia 0 800 1088888
Telp. : +62 215261174-5 | Fax. : +62 215261176
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SEKILAS PT SEMEN INDONESIA TBK
PT Semen Indonesia Tbk in Brief
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk merupakan strategic PT Semen Indonesia (Persero) Tbk is a strategic holding
holding company yang memayungi anak usaha di bidang company that holds subsidiaries in manufacturing of
produsen semen, non-semen, dan jasa di seluruh Indonesia. cement and non-cement and services all over Indonesia.
Cikal bakal Perseroan bermula dengan pendirian NV Semen The Company’s history began with the establishment of
Gresik pada 25 Maret 1953 dengan akta notaris Raden Mr. NV Semen Gresik on March 25, 1953, with notarial deed
Soewandi nomor 41. Selanjutnya, pada 7 Agustus 1957, by Raden Mr. Soewandi No. 41. Furthermore, on August 7,
Presiden Soekarno meresmikan operasional Pabrik Semen 1957, President Soekarno inaugurated the operation of the
Gresik dengan kapasitas 250.000 ton/tahun. [GRI 2-1] Semen Gresik plant with a capacity of 250,000 ton/year.
[GRI 2-1]
Pada tanggal 17 April 1961, status NV Semen Gresik On April 17, 1961, NV Semen Gresik status changed into
berubah menjadi perusahaan negara, yaitu PN Semen a state company, namely PN Semen Gresik. Then, on 24
Gresik. Selanjutnya, per 24 Oktober 1969, statusnya October, 1969, its status changed into PT Semen Gresik
berubah menjadi PT Semen Gresik (Persero). Pada 7 Januari (Persero). On January 7, 2013, PT Semen Gresik (Persero)
2013, PT Semen Gresik (Persero) Tbk resmi berubah nama Tbk officially changed its name into PT Semen Indonesia
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, sekaligus berperan (Persero) Tbk, as well as acting as a cement SOE Holding or
sebagai Holding BUMN semen atau Strategic Holding Strategic Holding Company that houses PT Semen Gresik,
Company yang menaungi PT Semen Gresik, PT Semen PT Semen Padang, PT Semen Tonasa, and Thang Long
Padang, PT Semen Tonasa, dan Thang Long Cement JSC. Cement JSC.
Perseroan juga mengakuisisi PT Holcim Indonesia Tbk The Company also acquired PT Holcim Indonesia Tbk
(Holcim), yang kemudian diubah namanya menjadi (Holcim), which was later renamed PT Solusi Bangun
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) pada tahun 2019, Indonesia Tbk (SBI) in 2019. It made PT Semen Indonesia
yang membuat PT Semen Indonesia (Persero) Tbk menjadi (Persero) Tbk one of the largest cement manufacturer in
salah satu produsen semen terbesar di Asia Tenggara Southeast Asia with an installed capacity of 53 million tons
dengan kapasitas terpasang 53 juta ton per tahun. per year.
46 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 49
Di tahun 2020, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk In 2020, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk carried out a
melakukan corporate rebranding untuk mengubah brand corporate rebranding to change its brand positioning and
positioning dan menegaskan visi baru Perseroan, “Menjadi emphasize the Company’s new vision, namely “Becoming
Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan Terbesar di the Leading Building Material Solution Provider in the
Regional” dengan bertransformasi menjadi SIG. Region” by transforming into SIG.
Pada 19 Desember 2022, Pemerintah Indonesia resmi On December 19, 2022, the Government of Indonesia
melakukan inbreng saham dengan mengalihkan saham officially transferred the shares of the Government of
Negara Republik Indonesia (“Negara RI”) sejumlah Republic of Indonesia (“Republic of Indonesia”) totaling
7.499.999.999 saham Seri B dengan nilai seluruhnya 7,499,999,999 B Series shares with the total value of
sebesar Rp2.848.672.369.646,- atau mewakili 75,51% Rp2,848,672,369,646 or representing 75.51% of the total
dari seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh dalam issued and fully paid-up capital in PT Semen Baturaja Tbk
PT Semen Baturaja Tbk ke dalam saham SIG sebagai into SIG shares as a continuation of the Cement Sub-Cluster
kelanjutan Program Integrasi BUMN Sub Klaster Semen SOE Integration Program through Preemptive Rights
melalui proses Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu process. Thus, as of 31 December 2022, the Company
(HMETD). Dengan demikian, per 31 Desember 2022, has 16 subsidiaries engaged together and spread across
Perseroan memiliki 16 anak usaha yang bergerak bersama various regions in Indonesia, both in the cement and non-
dan tersebar di berbagai wilayah Indonesia dalam bidang cement businesses, that produce and distribute cement
usaha semen maupun non semen yang memproduksi dan products in one unit. [GRI2-2]
mendistribusikan produk semen dalam satu kesatuan.
[GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN [OJK C.1]
Vision, Mission and Corporate Culture [OJK C.1]
VISI Vision
Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi
Bahan Bangunan Terbesar di Regional
Leading Building Material Solution Provider in
the Region
MISI Mission
1. Berorientasi pada kepuasan pelanggan dalam
setiap inisiatif bisnis.
2. Menerapkan standard terbaik untuk menjamin
kualitas.
3. Fokus menciptakan perlindungan lingkungan dan
tanggung jawab social yang berkelanjutan.
4. Memberikan nilai tambah terbaik untuk seluruh
pemangku kepentingan (stakeholders).
5. Menjadikan sumber daya manusia sebagai pusat
pengembangan perusahaan.
1. Being customer satisfaction-oriented in every
business initiative.
2. Applying the best standard of practice for superior
quality.
3. Focusing on environment preservation and
sustainable social responsibility.
4. Providing best added value for all stakeholders.
5. Focusing on human capital as the center of the
Company’s development.
48 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 51
Tinjauan Visi dan Misi Reviewing the Vision and Mission
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan masih memberlakukan As of the end of 2023, the Company still followed the
visi dan misi yang disahkan pada tanggal 13 Mei 2019 vision and mission formalized on May 13, 2019. Upon
setelah ditinjau oleh Manajemen dan dianggap masih review by the management, the vision and mission were
relevan dengan perkembangan bisnis, kebutuhan still considered relevant to the business development, the
pemangku kepentingan dan arah persaingan antar pelaku stakeholders needs and the competition among business
usaha. players.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Sebagai bagian dari BUMN, SIG melakukan penyesuaian As a part of SOE, The Company adjusted its Corporate
terhadap Budaya Perusahaan dengan menetapkan Culture by incorporating the Core Values of AKHLAK
Nilai-Nilai Inti (Core Values) AKHLAK sejak 2020, sesuai since 2020, in line with the direction of the Ministry of SoE
dengan arahan Kementerian BUMN melalui Surat Edaran through the Circular Letter of the Minister of SoE No. SE-7/
Menteri BUMN No. SE-7/MBU/07/2020 tanggal 1 Juli 2020 MBU/07/2020 dated July 1, 2020 in regards to the Core
tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Values of SoE Human Resources. The Company followed
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Perseroan kemudian by issuing the Board of Directors’ decree No. 047/ Kpts/
menindaklanjuti dengan penerbitan Surat Keputusan Dir/2020 about SIG’s AKHLAK Core Values Guidelines,
Direksi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Nomor 047/ which succeeded by the Board of Directors’ decree No.
Kpts/ Dir/2020 tentang Panduan AKHLAK Sebagai Nilai- 054/ Kpts/Dir/2022 about AKHLAK as SIG Core Values
nilai Inti (Core Values) SIG Group, yang diperbarui dengan Guidelines as the core values to form the corporate culture
Surat Keputusan Direksi PT Semen Indonesia (Persero) and the foundation for building talent character in the SIG.
Tbk Nomor 054//Kpts/Dir/2022 tentang AKHLAK sebagai
Nilai-Nilai Utama (Core Values) Semen Indonesia Group.
Perseroan menetapkan AKHLAK sebagai Nilai-Nilai Utama
yang membentuk Budaya Perusahaan dan menjadi dasar
pembentukan karakter talenta di lingkungan SIG.
Sosialisasi dan Internalisasi AKHLAK AKHLAK Dissemination and Internalization
Sebagai bagian dari inisiatif menanamkan nilai-nilai inti As a part of AKHLAK internalization initiative, SIG regularly
AKHLAK, SIG secara rutin mengadakan sosalisasi AKHLAK held dissemination dan internalization of AKHLAK for its
kepada seluruh karyawan. Pada 2023 telah dilaksanakan employees. In 2023, the Company has conducted 10 learn
10 kegiatan Learn & Share dan sosialisasi AKHLAK yang & share and socialization events, both online and offline.
diselenggarakan secara daring maupun luring.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
AMANAH / HARMONIS / ADAPTIF /
Trustworthy Harmonious Adaptive
Kami memegang teguh kepercayaan Kami saling peduli dan menghargai Kami terus berinovasi dan antusias
yang diberikan. perbedaan. dalam menggerakkan ataupun
We hold fast to the trust we are We care about each other and menghadapi perubahan.
given. appreciate differences. We continue to innovate and are
enthusiastic in moving or facing
1. Memenuhi Janji dan komitmen. 1. Menghargai setiap orang apapun change.
Fulfill promises and latar belakangnya.
commitments. Respect everyone regardless of 1. Cepat menyesuaikan diri untuk
2. Bertanggung awab atas tugas, background menjadi lebih baik.
keputusan, dan tindakan yang 2. Suka menolong orang lain. Quickly adapt to be better.
dilakukan. Helpful to others. 2. Terus menerus melakukan
Responsible for the tasks, 3. Membangun lingkungan kerja perbaikan mengikuti
decisions, and actions taken. yang kondusif. perkembangan teknologi.
3. Berpegang teguh kepada nilai Build a conducive work Continuous improvement
moral dan etika. environment. following technological
Hold fast to the moral and ethical developments.
values. 3. Bertindak Proaktif.
Act Proactive.
KOMPETEN / LOYAL KOLABORATIF /
Competent Loyal Collaborative
Kami terus belajar dan Kami berdedikasi dan Kami membangun kerja sama yang
mengembangkan kapabilitas. mengutamakan kepentingan Bangsa sinergis.
We continue to learn and develop dan Negara. We build synergistic cooperation.
capabilities We are dedicated and put the
interests of nation and state first. 1. Memberi kesempatan
1. Meningkatkan kompetensi diri kepada berbagai pihak untuk
untuk menjawab tantangan yang 1. Menjaga nama baik sesama berkontribusi.
selalu berubah. karyawan, pimpinan, BUMN, dan Give people the opportunity to
Improve self competence to Negara. contribute.
Respond to ever-changing Maintaining the good name of 2. Terbuka dalam bekerja sama
challenges. fellow employees, leaders, SOEs, untuk menghasilkan nilai tambah.
2. Membantu orang lain belajar. and the State. Open in working together to
Help others learn. 2. Rela berkorban untuk mencapai generate added value.
3. Menyelesaikan tugas dengan tujuan yang lebih besar. 3. Menggerakkan pemanfaatan
kualitas terbaik. Willing to sacrifice to achieve a berbagai sumber daya untuk
Complete tasks with the best greater goal. tujuan bersama.
quality. 3. Patuh kepada pimpinan Mobilize the 1utilization of
sepanjang tidak bertentangan various resources for a common
dengan hokum dan etika. purpose.
Obeying the leadership as long
as it is not contrary.
50 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 53
Kegiatan Usaha Menurut
Anggaran Dasar Terakhir
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
yang terakhir, maksud dan tujuan Perseroan
adalah melakukan usaha di bidang industri
pengolahan, khususnya semen & turunanya,
bahan bangunan lainnya, serta aktivitas
usaha yang terkait baik hulu maupun hilir.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Pada Tahun Buku
Pada tahun buku 2023, SIG telah
menjalankan seluruh kegiatan usaha
yang tercantum pada Anggaran Dasar
Perseroan.
Business Activities According to
the Latest Articles of Association
In line with the latest Articles of Association
of the Company, the purpose and objectives
of the Company are to conduct businesses
in the manufacturing industry, specifically
cement and its derivatives, other building
materials, as well as end-to-end business
activities.
Business Activities within the
Fiscal Year
Throughout the 2023 fiscal year, SIG has
conducted business activities as stated out
in the Company’s Article of Association.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PRODUK DAN JASA [OJK C.4]
Products and Services [OJK C.4]
SEMEN KANTONG
Bag Cement
Semen Serbaguna Multipurpose Cement
Semen PCC Portland Composite Cement (PCC)
• Daya rekat lebih baik • Better adhesion
• Lebih mudah dikerjakan • Easy to work with
• Suhu beton lebih rendah • Lower concrete temperature
sehingga tidak mudah retak thus less prone to crack
• Hasil akhir kuat dan permukaan • Stronger result with smoother
lebih halus surface
Semen Aplikasi Khusus Application-based Cement
Dynamix Extra Power Dynamix Extra Power
• Lebih mudah dikerjakan • Easy to work with
• Lebih kedap air • More water resistant
• Suhu beton lebih rendah • Lower concrete temperature
sehingga tidak mudah retak thus less prone to crack
• Hasil beton lebih kuat tanpa • Stronger concrete without the
aditif tambahan need for additional additives
Dynamix Masonry Dynamix Masonry
Semen khusus untuk aplikasi non A special cement for non-structural
struktural seperti pasangan bata applications such as masonry and
dan keramik, plesteran, acian, profil ceramic pairing, plastering, profiling
dan sudut. and angle
52 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 55
SEMEN CURAH
Bulk Cement
EzPro EzPro
EzPro mudah dikerjakan dan memiliki daya EzPro is easy to work with and has high
rekat tinggi, hal ini dapat mempermudah proses adhesion, this simplifies the construction work,
pengerjaan sebuah konstruksi dengan hasil giving strong result with smooth surface.
akhir beton yang kuat serta permukaan lebih
halus.
Kegunaan: Applications:
• Stabilisasi Tanah • Soil stabilization
• Konstruksi Beton Umum • General concrete construction
• Perumahan • Housing
• Saluran Irigasi • Irrigation system
PwrPro PwrPro
PwrPro diproduksi dengan formula yang ramah PwrPro uses an environmentally friendly
lingkungan untuk mencapai performa kuat tekan formula to achieve faster initial compressive
awal lebih cepat sehingga dapat mendukung strength performance to improve construction
produktivitas konstruksi dengan mutu terjaga. productivity while maintaining quality. PwrPro
PwrPro telah memperoleh predikat sebagai has been awarded as a Green Product with a
Green Product dengan rating Gold dari Green Gold rating from the Green Product Council
Product Council Indonesia Indonesia
Kegunaan: Applications:
• Beton Cor & Pracetak Mutu Sedang atau • Medium-to-high quality cast and precast
Tinggi concrete
• Paving, Batako, Genteng Beton • Paving, concrete brick and concrete roof
• Industri Drymix Mortar • Drymix mortar industry
UltraPro UltraPro
UltraPro memadukan kemudahan pengerjaan UltraPro combines ease of work and optimum
dan hasil akhir dengan kekuatan maksimal strength result, ideal for construction projects
sehingga cocok untuk konstruksi kokoh yang requiring high initial and end pressure strength.
membutuhkan kuat tekan awal dan akhir yang
tinggi.
Kegunaan: Applications:
• Beton Cor & Pracetak Mutu Tinggi • High quality cast and precast concrete
• Industri Drymix Mortar Struktural • Structural drymix mortar industry
• Landasan Pacu Pesawat Terbang • Airplane runway
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SprintPro SprintPro
SprintPro menawarkan kecepatan terbaik dalam SprintPro offers best speed in achieving high
mencapai kuat tekan awal dengan panas hidrasi initial pressure while maintaining hydration heat
yang tetap terjaga.
Kegunaan: Applications:
• Beton Pre-stress, Seperti Box Grider • Pre-stress concrete, such as box grider
• Industri Bata Ringan • Light brick industry
• Industri Fiber Cement Board • Fiber cement board industry
DuPro+ SBC, LH, HSR & MSR DuPro+ SBC, LH, HSR & MSR
DuPro+ SBC, LH, HSR & MSR menghasilkan DuPro+ SBC, LH, HSR & MSR results in concrete
beton dengan panas hidrasi rendah dan with low hydration and optimum protection
ketahanan optimal terhadap sulfat serta klorida. against sulfate and chloride.
Kegunaan: Applications:
• Konstruksi di Perairan Laut • Offshore Construction
• Power Plant, Smelter • Power Plant, Smelter
• Saluran Air Limbah • Wastewater Tunnels
• Tunnel • Tunnels
SuperTermo SuperTermo
SuperTermo diproduksi dengan spesifikasi API SuperTermo is produced with API 10A
10A yang dapat memberikan respon yang baik specification which provides good response to
terhadap ligno-sulfonate retardes dan memiliki ligno-sulfonate retarder and provides sufficient
waktu pengentalan yang sesuai dengan aplikasi thickening time with well cementing application
well cementing.
Kegunaan: Applications:
• Tambang Minyak dan Gas • Oil and gas mining
• Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi • Geothermal power plant
• Dapat digunakan untuk Spesifikasi Desain • Can be used for Class G HSR Design
Class G HSR. • Can be combined with Silica for strength
• Dapat di kombinasikan dengan Silica untuk retrogeration
Strength Retrogeration.
MaxStrength MaxStrength
Max Strength Cement merupakan semen Max Strength Cement is a portland slag cement
portland slag yang diformulasikan khusus bagi formulated specifically for the ready mix and
industri ready mix dan precast untuk kebutuhan precast industry for construction of mega
pembangunan mega proyek seperti High Rise projects such as high-rise buildings, flyover
Building, fly over, terowongan bawah tanah, bridges, underground tunnels, in accordance to
sesuai dengan kebutuhan bangunan masyarakat the needs of modern society.
modern saat ini.
Kegunaan: Applications:
Konstruksi umum seperti jalan beton dan General construction such as concrete road,
bangunan gedung dan konstruksi dengan buildings and construction requiring high
persyaratan ketahanan sulfat tinggi dan panas sulphate resistance and low hydration heat, such
hidrasi rendah, seperti jembatan terpapar air laut, as bridges that are exposed to sea water, docks,
dermaga, power plant, fasilitas pengolahan limbah. power plants, and waste management facilities
54 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 57
PRODUK BETON
Concrete Products
MiniMix MiniMix
MiniMix adalah armada truk pengantar beton MiniMix is an innovative concrete delivery fleet
inovatif berukuran sepertiga truk pengantar that is one-third the size of a regular one. MiniMix
beton biasa sehingga mampu melalui jalanan is capable of passes through narrower roads
yang lebih sempit dan dapat memenuhi and can meet the demand for smaller volumes
permintaan konsumsi beton dalam volume yang of concrete consumption. Suitable for building
lebih kecil. Cocok untuk rumah maupun toko, houses, shops, full construction or renovation
konstruksi penuh maupun renovasi. projects.
Aplikasi: Applications:
• Jalan Desa • Village roads
• Atap, Kanopi, Tangga, dan Lantai Beton • Roofing, canopy, staircases and concrete
floors
• Dinding Beton • Concrete walls
SpeedCrete SpeedCrete
SpeedCrete, solusi inovatif beton teraplikasi SpeedCrete, an innovative solution for applied
yang dapat kering dalam hitungan jam. concrete, that dries within hours. SpeedCretehas
SpeedCrete terbukti efektif mengurangi proven to be effective in reducing traffic jam
kemacetan yang biasa ditimbulkan oleh usually caused by roadwork on busy roads.
perbaikan jalan di area berlalu-lintas ramai.
Aplikasi: Applications:
• Pelabuhan • Ports
• Busway • Busway
• Jalan Arteri • Main roads
• Jalan Tol • Toll roads
PakCrete PakCrete
PakCrete adalah solusi beton instan yang PakCrete is an instant concrete solution that
datang dalam kemasan khusus, terdiri dari comes in special packaging, consisting of
agregat, semen, zat aditif khusus, tanpa air. aggregate, cement, special additives, without
Kualitas PakCrete sama dengan beton siap water. PakCrete’s quality is on par with ready mix
pakai yang ada di perkotaan, diproduksi dengan concrete in the cities, produced using the same
menggunakan proses pengadukan yang sama stirring process with command batch andthe
dengan command batch dan proses command same command QC, but in smaller volume.
QC yang sama namun dalam volume lebih kecil.
PakCrete dapat diproduksi dengan spesifikasi PakCrete can be produced with custom
tertentu sesuai dengan kebutuhan proyek. specification depending on the project need.
PakCrete telah memperoleh sertifikasi TKDN PakCrete has received the TKDN (local content)
dari Kementerian Perindustrian Republik certification from the Ministry of Industry of
Indonesia. Indonesia.
Aplikasi: Applications:
Untuk kebutuhan beton proyek yang ada di To fulfil the need for project concrete in rural
area terpencil sesuai spesifikasi proyek yang areas in accordance to project specification.
dibutuhkan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ThruCrete ThruCrete
ThruCrete adalah solusi beton teraplikasi yang ThruCrete is an applied concrete solutionwith
berdaya serap tinggi, secara cepat mampu high absorption, which can quickly move
memindahkan air hujan dari jalanan, permukaan rainwater from roads, parking surfaces,
lahan parkir, garasi maupun trotoar kedalam garage, or footpaths to the ground or reservoir.
tanah atau bak penampungan. Sebagai ThruCrete, as the most recent technology, also
wujud teknologi muktahir, ThruCrete juga supports the KDH 30% Zero Run-Off program.
bisa mensupport program KDH 30% Zero Exceeding the standards required for porous
Run off. Dengan performa melebihi standar concrete surface, ThruCrete is a sustainable
yang telah ditentukan bagi permukaan beton solution whichcombines concrete durability and
berpori, ThruCrete merupakan sebuah solusi the latest water absorption technology.
berkelanjutan yang menggabungkan daya tahan
beton dengan teknologi serapan air terkini.
Aplikasi: Applications:
• Bahu Bandara & Lajur Taksi • Runway stripe and airport’s taxi lane
• Trek Jogging • Jogging tracks
• Taman, Area Pejalan Kaki & Trotoar • Parks, footpaths and sidewalks
MassCrete MassCrete
MassCrete adalah solusi total untuk pengecoran MassCrete is a total solution for mass casting,
masal, menggabungkan beton berperforma tinggi combining high performance concrete
dengan layanan bernilai tambah. Setiap adukan with added-value services. Every mixing of
beton MassCrete memiliki temperatur puncak MassCrete concrete has a low peak temperature
yang rendah guna mengurangi retak termal. to reducethermal crack.
Manajemen pengecoran kontinu juga diberikan Continuous casting management is also
guna menghindari persoalan sambungandingin provided to prevent cold connection during the
selama proses pengecoran, termasuk casting process, including on-site management
manajemen on-site dan pengawasan pasokan and supervision of construction materials.
bahan bangunan.
Aplikasi: Applications:
• Kolom Berukuran Besar • Large-sized columns
• Pondasi Rakit • Raft foundation
ApexCrete ApexCrete
ApexCrete adalah solusi beton teraplikasi untuk ApexCrete is an applied concrete solution for
menjawab tantangan dalam pembangunan warehouse and industrial floors. ApexCrete
lantai gudang atau berbagai fasilitas industri. is formulated by our experts using high
ApexCrete diformulasikan oleh ahli-ahli kami yang quality materials and equipment, the laser
berpengalaman, dengan menggunakan bahan screed technology and 3D profilers, making
serta peralatan berkualitas tinggi, teknologi laser it an integrated solution for industrial floor
screed serta 3D profiler yang menjadi solusi construction.
terpadu bagi konstruksi lantai industrial.
Aplikasi: Applications:
• Cocok untuk area konstruksi berukuran besar • Suitable for big construction size area
• Biaya perawatan rendah • Low maintenance costs
• Lantai super rata, angka FF/Fl tinggi • Super flat floors, high FF/Fl numbers
• Lantai tanpa sambungan • Floor without extension
56 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 59
OptimaCrete OptimaCrete
Adukan OptimaCrete diformulasikan untuk OptimaCrete mix is formulated to give strength
memberi kekuatan serta daya tahan yang and durability to the structure and surrounding
dibutuhkan oleh struktur dan lingkungan proyek- of multi-storey buildings. OptimaCrete has a
proyek gedung bertingkat. OptimaCrete memiliki minimum pressure strength of 60MPa, and
kuat tekan minimal 60Mpa, dan turut berkontribusi is contributing to the reduction of structural
dalam pengurangan ukuran komponen struktural component size and the use of building
serta penggunaan bahan bangunan. materials.
Aplikasi: Applications:
• Infrastruktur: Kolom Jembatan & Balok • Infrastructure: Bridge columns and widespan
Bentang Lebar beams
• Gedung Bertingkat: Dinding Geser & Kolom • Multi-storey Buildings: Sliding wall and
columns
ComfilPlas ComfilPlas
ComfilPlas adalah solusi beton teraplikasi ComfilPlas is an applied concrete solution with
dengan material ringan yang berfungsi lightweight materials that works as the bottom
sebagai lapisan pondasi bawah struktur jalan layer of a road structure foundation or as the
atau sebagai lapisan pondasi oprit jembatan. foundation layer of a bridge. ComfilPlas has
ComfilPlas memiliki konsistensi yang baik good consistency and is easy to apply.
sehingga mudah diaplikasikan.
Aplikasi: Applications:
• Jalan Raya • Main roads
• Jalan Tol • Toll roads
• Oprit Jembatan • Approach slabs/oprit
DekoCrete DekoCrete
DekoCrete adalah koleksi beton teraplikasi DekoCrete is an innovative and decorative
dekoratif berwarna yang inovatif, cocok untuk applied concrete in multiple colors, fit for interior
lantai internal dan eksternal. DekoCrete hadir and exterior floors. DekoCrete provides many
dengan berbagai pilihan warna dan pola choices for colors and high-quality patterns.
berkualitas tinggi. Campurannya dirancang untuk The mix is designed to meet the high aesthetic
memenuhi standar persyaratan berestetika tinggi and durability requirement of our customers,
yang seluruhnya tahan lama dan mengurangi while reducing the amount of paint needed.
penggunaan cat. DekoCrete dapat digunakan DekoCrete can be used together with ThruCrete
bersama ThruCrete untuk meningkatkan fungsi to improve water absorption on concrete
penyerapan air pada trotoar beton. DekoCrete footphaths. DekoCrete can also be shaped to
juga dapat dibentuk untuk menyerupai mimic granite, ceramic and natural stone floors.
permukaan lantai granit, keramik serta batu alam. Its natural texture is anti-slip for pedestrians.
Tekstur alaminya membuatnya anti slip bagi para With proper maintenance, DekoCrete will look
pejalan kaki. Dengan perawatan yang tepat, as good as the day it was installed as the years
DekoCrete akan tampil seindah hari mereka go by.
dipasang, tahun demi tahun.
Aplikasi: Applications:
• Area Parkir • Parking area
• Taman • Parks
• Jalan • Roads
• Area Pejalan Kaki & Trotoar. • Footpaths and sidewalks
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
EzyfloCrete EzyfloCrete
EzyfloCrete adalah solusi berupa beton yang EzyfloCrete is a concrete solution that can be
mudah mengalir tanpa segregasi sehingga dapat poured without segregation, making it easy to
dituang secara mudah ke dalam bekisting dan pour into the formwork and perfectly covering
menutup tulangan dengan sempurna. Aplikasi the reinforcement. EzyfloCrete application
EzyfloCrete memastikan penghematan anggaran ensures cost-saving due to faster casting using
berkat pengecoran yang lebih cepat dengan vibration. It requires less man hours to produce
vibrasi dan tenaga kerja yang lebih sedikit untuk a smooth, geometrically accurate surface that is
menghasilkan permukaan yang lebih halus, also durable.
akurat secara geometris, serta tahan lebih lama.
Aplikasi: Applications:
• Screed • Screed
• Elemen Precast • Element precast
• Struktur Horizontal dan Vertikal • Horizontal and vertical structures
• Elemen dengan Bentuk Unik • Uniquely-shaped elements
• Pondasi. • Foundation
MarineCrete MarineCrete
MarineCrete didesain dengan kepadatan MarineCrete is designed with high density
tinggi serta bahan-bahan khusus yang special materials that can reduce corrosion
dapat mengurangi korosi pada pembesian during reinforcement in a high-chloride
di lingkungan berklorida tinggi. Berkat sifat- environment. Due to its virtues, MarineCrete
sifatnya ini, MarineCrete dapat mengurangi muai can reduce concrete expansion and shrinkage.
dan susut beton. MarineCrete tahan terhadap MarineCrete holds well against chloride, has
klorida, memiliki rasio air terhadap semen yang low water-tocement ratio, and is made with high
rendah, dan dibuat dari bahan-bahan berkualitas quality materials.
tinggi.
Aplikasi: Applications:
• Pelabuhan • Ports
• Dermaga • Docks
• Pembangkit Tenaga Listrik • Power plants
• Proyek Minyak dan Gas • Oil and gas projects
58 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 61
StilCrete StilCrete
StilCrete adalah solusi untuk permasalahan yang StilCrete is a solution for problems usually
muncul pada pekerjaan struktur beton di wilayah occurring on structural concrete work in areas
dengan kandungan Sulfat & Klorida tinggi yang with high sulfate and chloride environments.
mengakibatkan terjadinya kerusakan pada The issue could cause damage to the structural
struktur beton dan korosif pada tulangan beton. concrete and corrosion on the concrete
Hal ini disebabkan karena performa beton tidak reinforcement because the concrete is unable
mampu menahan dan melindungi tulangan dan to hold itself while protecting the reinforcement.
beton itu sendiri.
Aplikasi: Applications:
• Pelabuhan • Ports
• Dermaga • Docks
• PLTU • Geothermal power plants
• Jalan di daerah Banjir Rob. • Roads that are prone to seawater intrusion
DynaHome DynaHome
Merupakan teknologi pembangunan rumah A technology for monolithic housing
monolitik dengan metode cetak one day one construction with a cast method of one day one
home. Inovasi Dynahome dihadirkan oleh home. SIG launched the Dynahome innovation
SIG untuk memberikan kemudahan dalam to facilitate mass housing construction within a
pembangunan rumah massal dalam waktu short time frame, efficient cost, without reducing
singkat, biaya lebih efisien, namun tanpa the quality. The Dynahome app has the potential
mengurangi kualitas. Aplikasi Dynahome to render major contribution in resolving baglog
berpotensi turut berkontribusi besar dalam issues of housing needs for Indonesian
mengatasi masalah baglog kebutuhan rumah
bagi masyarakat Indonesia.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PRODUK AGREGAT DAN TURUNAN SEMEN
Cement Aggregate and Derivative Products
Mortar Indonesia Mortar Indonesia
Merupakan semen instan serbaguna yang dapat Instant mortar products specially formulated
digunakan langsung untuk merekatkan berbagai for adhesives various building materials in
bahan bangunan dalam proses konstruksi. Mortar construction process. Mortar Indonesia is
Indonesia diproduksi dalam berbagai formulasi produced in various applications as specific
untuk diaplikasikan sebagai perekat khusus, adhesives, such as lightweight brick, bricks &
seperti untuk aplikasi bata ringan, bata & plester, plaster, plaster & concrete, ceramics and granite.
acian plester & beton, keramik dan granit. Dengan With a composition of mix of cement, sand, and
komposisi campuran semen, pasir, dan bahan selected materials in homogeneous way to
pilihan yang tercampur secara homogeny sehingga deliver maximum and quality results.
hasil aplikasi lebih maksimal dan berkualitas.
Aplikasi: Application:
• Gedung perkantoran & komersial • Office building & commercial
• Perumahan • Residential
• Taman • Garden
• Plester dinding • Wall plaster
• Perekat bahan bangunan • Adhesives for building materials
Agregat Aggregates
Agregat adalah sekumpulan butir-butir batu Aggregate is a collection of crushed stone
pecah, kerikil, pasir, atau mineral lainnya baik grains, gravel, sand, or other natural and non-
berupa hasil alam maupun buatan. Agregat natural minerals. Aggregates is processed
iproses melalui tiga tahap penghancuran, hingga through three steps of granulation so that
pelanggan dapat menentukan sendiri gradasi, customers can determine gradation, powder
indeks serbuk serta tingkat kehilangan saat index and washing loss.
pencucian (washing loss).
Aplikasi: Applications:
• Pengadukan aspal • Asphalt stirring
• Pengadukan beton readymix • Readymix concrete stirring
• Pengadukan beton pracetak • Precast concrete stirring
• Penahan ombak • Breakwater
• Pembangunan jalan • Road construction
• Pembangunan rel kereta api • Railroad construction
• Dinding penahan beban • Load-bearing walls
Expose Concrete Expose Concrete
3D concrete tile bernilai seni dan fungsional dengan Artistic and functional 3D concrete tile
penggunaan bahan yang tidak biasa, serta bentuk with carefully curated materials, as well as
atau kombinasi warna yang belum ada sebelumnya. unprecedented shapes or colour combinations.
Expose Concrete adalah solusi sempurna untuk Expose Concrete is the perfect solution for
menghadirkan sentuhan kesegaran dan orisinalitas those wanting freshness and originality on their
pada dekorasi dinding dan lantai. wall and floor decor.
Aplikasi: Applications:
Cocok untuk dekorasi eksterior maupun interior Suitable for exterior or interior wall/floor
dinding dan lantai. decoration.
60 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 63
Precast Concrete Precast Concrete
Pengembangan produk Beton Precast/ Product development of precast or pre-
Prestressed dengan segala bentuk variannya, stressed concrete and all its variants such as
seperti canal U, balok girder, square pile, spun canal U, girder block, square pile, spun pile,
pile, bantalan kereta, dan lain-lain. bearing carriage and others.
Aplikasi: Applications:
• Box Culvert • Box culvert
• Sheet Pile • Sheet pile
• Slab • Slab
• Girder • Girder
• Tiang Pancang • Pile
• Produk Precast Custom lainnya • Other custom precast products
Ground Granulated Blast Furnace Slag Ground Granulated Blast Furnace Slag
Ground Granulated Blast Furnace Slag (GGBFS) Ground Granulated Blast Furnace Slag (GGBFS)
adalah produk ramah lingkungan (green product) is a green product used to build strong and
digunakan untuk membangun concrete yang durable concrete after combining it with
kokoh dan tahan lama setelah dikombinasikan Ordinary Portland Cement (OPC) or pozzolan
dengan Ordinary Portland Cemen (OPC) dan atau material. Other advantages of GBBFS such as
material pozolan. Keunggulan lainnya antara lain improving the chemical stability of concrete
membuat beton dan mortar lebih stabil secara and mortar, increasing pressure strength, high
kimia, menambah kuat tekan, permukaaan akhir quality final surface and brighter colour. It is
yang baik serta warna yang lebih terang. Sangat great for use in infrastructure projects such as
cocok digunakan untuk proyek infrastruktur ports, bridges, roads and multi-storey building.
seperti pelabuhan, jembatan, jalan dan gedung
bertingkat.
Aplikasi: Applications:
• Agregat pengganti pasir • Sand replacement aggregate
• Pengganti semen • Cement replacement
JASA DAN LAINNYA
Services and Others
• Produksi kantong • Packaging production
• Perdagangan bahan bangunan • Building materials trading
• Jasa Angkutan dan Bongkar Muat • Logistics
• Kawasan Industri • Industrial estate
• Perdagangan Internasional • International trading
• Jasa penambangan • Mining services
• Teknologi Informasi • Information Teknologi
• Pengembang Properti • Property Developer
• Pengelolaan Limbah Industri (Nathabumi) • Waste management (Nathabumi)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASI & QUANG NINH
FASILITAS DISTRIBUSI
Operating Areas & Distribution
Facilities
Keterangan / Description :
Pabrik Semen Terintegrasi / Integrated Cement Plants
Pabrik Pengantongan / Packing Plants
Pabrik Penggilingan / Grinding Plants
Pelabuhan / Ports
HO CHI
MINH
ACEH
SUMATRA UTARA
RIAU
BATAM KALIMANTAN TIMUR
KALIMANTAN BARAT
SUMATRA BARAT
KALIMANTAN SELATAN
SUMATRA
BENGKULU SELATAN
LAMPUNG
DKI JAKARTA
JAWA BARAT
JAWA TIMUR
JAWA TENGAH
BALI
PABRIK SEMEN TERINTEGRASI
Integrated Cement Plants
Quang Ninh Plant – Lhoknga Plant Indarung Plant Narogong Plant Rembang Plant
Vietnam Aceh Sumatra Barat Jawa Barat Jawa Tengah
Kapasitas: 2,3 Kapasitas: 1,8 Kapasitas: 8 Juta Kapasitas: 6 Juta Kapasitas: 3 Juta
Juta ton/tahun Juta ton/tahun ton/tahun ton/tahun ton/tahun
Capacity: 2.3 Capacity: 1.8 Capacity: 8 Capacity: 6 Capacity: 3
Million tons/year Million tons/year Million tons/year Million tons/year Million tons/year
62 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 65
PABRIK PENGANTONGAN PABRIK PENGGILINGAN
Packing Plants Grinding Plants
• Lhokseumawe • Ciwandan • Palu • Ho Chi Minh City • Ciwandan
• Malahayati • Tanjung Priok • Biringkassi • Kuala Indah • Gresik
• Belawan • Banyuwangi • Kendari • Dumai • Palembang
• Dumai • Pontianak • Bitung • Cigading • Panjang
• Batam • Banjarmasin • Celukan Bawang
• Teluk Bayur • Balikpapan • Maluku Utara
• Bengkulu • Samarinda • Ambon
• Palembang • Makassar • Sorong
• Lampung • Mamuju PELABUHAN
Ports
• Thang Long Port • Tuban
• Lhoknga • Gresik
• Dumai • Biringkasi
• Teluk Bayur
SULAWESI UTARA
MALUKU UTARA
SULAWESI
TENGAH
SORONG
SULAWESI SULAWESI
BARAT TENGGARA
AMBON
SULAWESI
SELATAN
Cilacap Plant Tuban Plant Pangkep Plant Baturaja Plant
Jawa Tengah Jawa Timur Sulawesi Selatan Sumatra Selatan
Kapasitas: 3,4 Kapasitas SI: 13,5 Kapasitas SBI: Kapasitas: 7,4 Kapasitas: 3,9
Juta ton/tahun Juta ton/tahun 3,6 Juta ton/tahun Juta ton/tahun Juta ton/tahun
Capacity: 3.4 Capacity SI: 13.5 Capacity SBI: 3.6 Capacity: 7.4 Capacity: 3.9
Million tons/year Million tons/year Million tons/year Million tons/year Million tons/year
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kapasitas Produksi dan Skala Usaha [OJK C.3] [GRI 2-6]
Production Capacity and Business Scale [OJK C.3] [GRI 2-6]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Tetap /
Orang / People 9.694 10.047 9.500
otal Permanent Employees
Total Pendapatan /
Rp Juta / Rp Million 38.651.360 36.378.597 36.702.301
Total Revenue
Total Aset / Total Assets Rp Juta / Rp Million 81.820.529 82.960.012 81.766.327
Ekuitas / Equity Rp Juta / Rp Million 47.800.976 47.239.360 42.875.012
Liabilitas / Liabilities Rp Juta / Rp Million 31.769.553 33.270.652 37.110.080
5 (lima) / 5 (five): 5 (lima) / 5 (five): 5 (lima) / 5 (five):
• Semen Kantong / Bag • Semen Kantong / Bag • Semen Kantong / Bag
Cement Cement Cement
• Semen Curah / Bulk • Semen Curah / Bulk • Semen Curah / Bulk
Cement Cement Cement
Jumlah Produk/Jasa • Produk Beton / • Produk Beton / • Produk Beton /
Jenis produk/jasa /
yang Disediakan / Number of Concrete Products Concrete Products Concrete Products
Types of products/
Products/ Services Offered • Produk Agregat dan • Produk Agregat dan • Produk Agregat dan
services
Turunan Semen / Turunan Semen / Turunan Semen /
Cement Aggregate Cement Aggregate Cement Aggregate
and Derivatives and Derivatives and Derivatives
Products Products Products
• Jasa dan Lainnya / • Jasa dan Lainnya / • Jasa dan Lainnya /
Service and Others Service and Others Service and Others
Kuantitas Produk Terjual /
Juta Ton /
Total Quantity of Products 40,43 34,91 40,47
Million Tons
Sold
Jumlah Operasional / Pabrik / Plants 9 Integrated Cement 9 Integrated Cement 8 Integrated Cement
Number of Operations Plant, 26 Packing Plant, Plant, 26 Packing Plant, Plant, 26 Packing Plant,
8 Grinding Plant, 8 Grinding Plant, 6 Grinding Plant, 7 Ports
7 Ports 7 Ports
64 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 67
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Structure and Composition
48,80%
Publik | Public
Negara Republik Indonesia C/Q
Kementerian BUMN Republik Indonesia
Republic of Indonesia C/Q Ministry of SoE
of The Republic of Indonesia
51,20%
Pemegang Saham dan Kepemilikan [OJK C.3] [GRI 2-1]
Shareholder and Ownership [OJK C.3] [GRI 2-1]
Pemegang Saham Jumlah Saham / Total Shares % Kepemilikan / % of Ownership
Shareholders 2023 2022 2023 2022
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham / Shareholders with Ownership of 5% or More
Negara Republik Indonesia C/Q Kementerian BUMN
Republik Indonesia
3.457.023.005 3.457.023.005 51,20 51,20
Republic of Indonesia C/Q Ministry of SoE of the Republic
of Indonesia
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham / Share Ownership of Members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 145.800 - - -
Direksi / Board of Directors 841.539 98.200 0,01 0,01
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham [OJK C.3] [GRI 2-1]
Public Shareholders with Less Than 5% of Ownership [OJK C.3] [GRI 2-1]
Pemegang Saham Jumlah Saham / Total Shares % Kepemilikan / % of Ownership
Shareholders 2023 2022 2023 2022
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham / Share Ownership of Members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners
Masyarakat (di bawah 5%)
3.293.529.745 3.294.418.884 48,78 48,80
Public (below 5%)
Total 6.751.540.089 6.751.540.089 100,00 100,00
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan tahun 2023 sebagaimana The organizational structure of the Company in 2023 is as
pada diagram di bawah ini: shown in the diagram below:
Business &
Marketing
Director
Chief of Risk, Strategy
& Sustainability Subhan
Antonius Ardian
Bermana
Group Head
Group Head Group Head Group Head Group Head of Group Head Group Head
Group Head Group Head Group Head of of Corporate
of Internal of Governance, of Strategy & Sustainability of Business of Supply
of Corporate of Marketing Sales & Mega Sales &
Audit Risk & TMO Office Innovation Chain
Secretary Gathut Distributor Related
Pramono Compliance Rahman Johanna Andi Krishna Akhmad Yani
Vita Mahreyni Wicaksono Joni Gunawan Business
Harjanto TBA Kurniawan Daunan Arinaldi Yulianto
Rahmat Faizal
Environment
Safety & Department Department of Department
Department Internal Audit Department of Department Department Department
Sustainability of Business Ready Mix & of SCM
of Institutional Enterprise Risk of Strategic Project of Product of Retail Sales
Development & Infrastructure Development &
Relation Management Planning Management Regional I
Innovation Sales Performance
Transforma
Department of Management Department
Department Department Department
Governance Office Department of of Pricing Department of
of Corporate of Retail Sales of Distribution
Compliance & Digital Business and Margin Industrial Sales
Communication Regional II Management
Internal Control Management
Department
Department Department Department Department of
of Business Department of
of Corporate of Brand of Retail Sales Transportation
Adva..... & SOE Sales
Office Management Regional III Management
Management
Department Department
Department Department of
of Market of Retail Sales
of CSR Technical Sales
Inteligence Regional IV
Department Department
of Retail Sales of Related
Regional V Business
Catatan: Notes:
Struktur Organisasi Dewan Komisaris The Organizational Structure of the
dan Komitenya dapat mengacu pada Board of Commissioners and its
bagian Struktur Tata Kelola Perusahaan Committees refers to the Corporate Department
of Retail Sales
halaman 192 dalam Laporan ini. Governance Structure section page Regional VI
192 in this Report.
Struktur Komite Sustainability yang Sustainability Committee established Department
of Channel
dibentuk pada tahun 2021 dapat in 2021 referst to the page 356 in this & Salesforce
Management
mengacu pada halaman 356 Laporan Report.
ini.
66 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 69
President
Director
Donny Arsal
Finance and Risk Human Capital
Supply Chain Operation Management Director & General Affair
Director Director Andriano Hosny Director
Yosviandri Reni Wulandari Panangian Agung Wiharto
Group Head
Group Head Group Group Head
of Strategic Group Head Group Head
of SCM Group Head of Group Head of Project Group Head Group Head
Finance & of Human of Legal
Infrastructure Head of Plant of Operation Management of Corporate of ICT
Investor Capital Maralda
Management Procurement Operation & Energy Office Finance Anindio
Relation Sumarlan Hernanda
Heru Hadi Setiadi Muchamad Andria Delfa Boy Aditya Hasan Arifin Daneswara
Febriandita Wibawa Kairupan
Indrawidjajanto Supriyadi Prakasa
Kusuma
Department Department of
Department Department Department of Department Department
of SCM Group of Department of ICT Strategy Department of
of Strategic of production Finance Policy of Investor of HC Policy &
Infrastructure Production Engineering Planning & Legal
Procurement I Excellence and Excellence Relation Strategy
management I Governance
Department Department of Department of
Department Department of Department Department Department Department of
of SCM Group of ICT Demand Performance
of Strategic Maintenance of Project of Capital of Portfolio Management
Infrastructure Supporting Solution & & Talent
Procurement II Management Management Management management System & BPE
management II Development Management
Department of Department Department
Department Department Department of
Department of ICT Operation of Group of Corporate
of Operational of Quality Raw Material
Accounting & SLA Restructuring Learning &
Procurement Assurance Expansion
Management and M&A Development
Department
Department Department
Department of of Financial Department of
of Inventory of Energy
Treasury Planning & HC Service
Management Management
Analysis
Department Department of
Department
of Research & Compensation &
of Tax
Develooment Benefit
Department HCBP
of Asset
Management
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Corporate Group Structure
PT Solusi Bangun
Indonesia Tbk PT Semen Baturaja Tbk
(“SMBR”)
83,52%
75,51%
PT Semen Padang (“SP”) PT Semen Gresik (“SG”) PT Semen Tonasa (“ST”) Thang Long Cement Joint
99,99% 99,96% 99,99% Stock Company (“TLCC”)
70,00%
PT Sinergi Mitra Investama PT Semen Indonesia Beton United Tractor Semen Gresik PT Industri Kemasan Semen
(“SMI”) (“SIB”) (“UTSG”) Gresik (“IKSG“)
99,24% 99,99% 55,00% 60,00%
PT Kawasan Industri Gresik PT Semen Kupang Indonesia PT Semen Indonesia Industri PT Semen Indonesia Aceh
(“KIG”) (“SKI”) Bangunan (“SIIB”) (“SIA”)
65,00% 99,48% 100% 52,28%
PT Sinergi Informatika PT Semen Indonesia PT Semen Indonesia Logistic
Semen Indonesia (“SISI”) International (“SII”) (“SILOG”)
100% 100% 73,65%
68 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 71
PANGSA PASAR [OJK C.4]
Market Share [OJK C.4]
Perseroan menghasilkan berbagai produk semen yang The Company manufactures various cement products
ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri aimed at meeting the needs of domestic and foreign
(domestik) maupun luar negeri, baik kebutuhan masyarakat markets, including the needs of the general public,
umum, pemerintah maupun korporat. Pasar domestik di government, and corporations. The domestic market
sepanjang tahun 2023 tercatat sebanyak 32,83 juta ton, throughout 2023 was recorded at 32.83 million tons, an
naik dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 31,66 juta increase compared to 2022 which reached 31.66 million
ton. Peningkatan ini disebabkan oleh langkah Perseroan tons. This increase was attributed to the Company’s steps
untuk penguatan kemampuan fasilitas supply chain dan to strengthen the capabilities of its supply chain facilities
jaringan penjualan. Peningkatan penjualan tersebut berhasil and sales network. This increase in sales succeeded in
meningkatkan pendapatan Perseroan pada tahun 2023. increasing the Company’s revenue in 2023.
Pasar yang Dilayani
Market Served
Sektor yang Dilayani / Jenis Pelanggan dan Penerima manfaat /
Pemasaran / Marketing Locations
Sectors Served Type of Customers and Beneficiaries
Retail Individu / Individual
B2B Infrastructure Ready mix
Nasional / National
B2B Industrial Pabrikan / Plants
B2B BUMN / B2B SOE Ready Mix dan Precast / Ready Mix and Precast
Retail dan B2B / Individu, Pabrikan, Infrastruktur / Individual,
Vietnam
Retail and B2B Plants, Infrastructure
Bangladesh, Australia, China, Taiwan, Filipina,
Sri Lanka, Timor Leste, Maldives, Fiji, Malaysia,
Myanmar, Pantai Gading dan Benin
Trader Pabrikan, trader / Plants, trader
Bangladesh, Australia, China, Taiwan, Philippines,
Sri Lanka, Timor Leste, Maldives, Fiji, Malaysia,
Myanmar, Ivory Coast, and Benin
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RANTAI PASOKAN
Supply Chain
Dalam menjalankan operasional usaha, Perseroan In conducting business operations, the Company
menerapkan sistem manajemen rantai pasokan (supply implements a single network supply chain management
chain management/SCM) yang bersifat single network (SCM) system by integrating all of the group’s business
dengan mengintegrasikan semua jaringan bisnis grup. network. Thus, the Company’s supply chain route becomes
Dengan demikian, rute rantai pasokan Perseroan menjadi more effective and optimized, integrated from upstream to
semakin efektif dan optimal, terintegrasi dari hulu ke hilir. downstream. The following is the supply chain in SIG:
Berikut rantai pasokan di SIG:
1. Untuk bahan baku seperti gamping, lempung, pasir 1. Raw materials of limestone, clay, silica sand, iron sand,
silika, pasir besi, batu kapur, diperoleh dari anak quarry, are obtained from Subsidiaries, namely PT
Perusahaan, yaitu PT Semen Padang, PT Semen Gresik, Semen Padang, PT Semen Gresik, PT Semen Tonasa,
PT Semen Tonasa, Thang Long Cement Joint Stock Thang Long Cement Joint Stock Company (TLCC),
Company (TLCC), PT Semen Indonesia Aceh (SIA), PT PT Semen Indonesia Aceh (SIA), PT United Tractors
United Tractors Semen Gresik (UTSG). Semen Gresik (UTSG).
2. Untuk bahan baku kantong semen diperoleh dari anak 2. Raw materials for cement bags are obtained from the
Perusahaan yaitu PT Industri Kemasan Semen Gresik Company’s subsidiary, PT Industri Kemasan Semen
(IKSG). Gresik (IKSG).
3. Untuk distribusi semen dilakukan oleh anak Perusahaan, 3. Cement distribution is carried out by the Company’s
yaitu PT Semen Kupang Indonesia, PT Semen Indonesia Subsidiaries, PT Semen Kupang Indonesia, PT Semen
Internasional. Indonesia Internasional.
4. Semen yang didistribusikan, dijual baik secara langsung 4. Cement distribution carries out direct sales via B2B and
dengan konsep B2B maupun B2C melalui digital B2C channels through digital marketing, or via agents
marketing, maupun kepada agen-agen yang telah cooperating with the Company.
bekerja sama dengan Perseroan.
Jenis Pemasok Barang dan Jasa / Tahun / Year
Type of Goods and Services Suppliers
2023 2022 2021
Lokal / Local 97% 95% 93%
Luar negeri / Overseas 3% 5% 7%
Pada tahun 2023, proporsi pemasok lokal dari total Proportion of local suppliers to total suppliers in 2023 was
pemasok adalah 97% atau naik 2% dibanding tahun at 97%, an increase of 2% compared to the previous year
sebelumnya yang mencapai 95%. of 95%.
PERUBAHAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN
PUBLIK YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [OJK C.6]
Significant Changes In The Issuer Or Public Company [OJK C.6]
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan signifikan pada There were no significant changes at the Company.
Perseroan.
70 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 73
KEANGGOTAAN ASOSIASI [GRI 2-28][OJKC.5]
Membership in Associations [GRI 2-28][OJKC.5]
Anggota Asosiasi Semen Indonesia (ASI) – Member of the Indonesian Cement
sebagai wujud dan upaya untuk terus menjalin Association (ASI) Member Association – as
komunikasi dengan para anggota yang akan a form and effort to continue to establish
memberikan manfaat strategis bagi Perseroan communication with members that will provide
dalam hal pengembangan produksi, kualitas, strategic benefits for the Company in terms of
pemasaran, penelitian, dan pengembangan. production development, quality, marketing,
research, and development.
Anggota Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Member of the Chamber of Commerce and
– sebagai sarana menghadirkan iklim industri Industry (KADIN) – as a means of presenting
dan pasar dagang yang sehat di Indonesia. a healthy industrial climate and trade market in
Indonesia.
Anggota World Cement Association (WCA)
Member of the World Cement Association
atau Asosiasi Semen Dunia – untuk menjalin
(WCA) to create partnership with cement
kemitraan dengan para produsen semen dari
producers from various parts of the world.
berbagai belahan dunia
SIG telah tergabung dalam Green Building SIG joined the Green Building Council
Council (GBCI), dimana entitas Anak PT Solusi Indonesia (GBCI) through its subsidiary
Bangun Indonesia yang merupakan salah PT Solusi Bangun Indonesia Tbk, which is one
satu pendirinya, sebagai wujud komitmen of the founders, as part of its commitment
dukungan pencapaian tujuan keberlanjutan. to support the achievement of sustainability
goals.
Melalui GBCI tersebut, Perseroan terus Through the GBCI, the Company continues
berupaya mendorong berbagai aktivitas to encourage various activities and
dan komunikasi kepada pelaku industri communication to industry players and the
dan masyarakat luas terkait sustainable wider community related to sustainable
construction, green building trends, innovative construction, green building trends, innovative
eco-solutions untuk berbagai keperluan eco-solutions for various construction.
konstruksi baik skala kecil, menengah ataupun
besar.
Tergabung dalam Global Cement & Concrete Joined in Global Cement & Concrete
Association (GCCA) melalui Entitas Anak Association (GCCA) through a Subsidiary, PT
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk. Solusi Bangun Indonesia.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INISIATIF EKSTERNAL
External Initiatives
Untuk mewujudkan kinerja yang berkelanjutan, SIG For realizing sustainable performance, SIG is committed
berkomitmen untuk mematuhi ketentuan pemerintah dan to complying with government regulations and applicable
menerapkan standar baku yang berlaku, baik di bidang tata standards of governance and general business practices.
kelola maupun dalam praktik bisnis secara umum. Untuk itu, Thus, the Company adopts quality system standards
Perseroan mengadopsi standar sistem mutu dan sertifikasi and certifications, that are acknowledged nationally
yang diakui secara nasional maupun internasional. Atas and internationally. For this commitment, until 2023, the
komitmen itu, sampai dengan tahun 2023, Perseroan Company won a number of awards as proof of appreciation
mendapat sejumlah penghargaan sebagai bukti apresiasi from external parties for the success in running the
dari pihak eksternal terhadap keberhasilan dalam business, both related to economic, environmental, social,
menjalankan usaha, baik yang berkaitan dengan aspek and governance aspects.
ekonomi, lingkungan, social maupun tata kelola.
Sertifikasi
Certifications
Sertifikasi Masa Berlaku Masa Berlaku Sampai Lembaga Pemberi Sertifikasi
No.
Certification Validity Validity Certification Institution
1 Sistem manajemen mutu ISO 3 tahun 20 Oktober 2024 PT SGS Indonesia
9001:2015
2 Sistem manajemen mutu ISO 3 tahun 11 September 2024 B4T Kementerian
9001:2015 Perindustrian
3 Sistem manajemen lingkungan ISO 3 tahun 14 Oktober 2024 SGS United Kingdom Ltd
14001:2015
4 Sistem manajemen lingkungan ISO 3 tahun 11 September 2024 B4T Kementerian
14001:2015 Perindustrian
5 Sistem manajemen anti penyuapan 3 tahun 9 Agustus 2026 PT Sucofindo
ISO 37001:2016
6 Sistem manajemen keselamatan dan 3 tahun 27 April 2026 PT Sucofindo
kesehatan kerja ISO 45001:2018
7 Sistem manajemen energi ISO 3 tahun 17 Juni 2025 SGS ITALIA S.p.A.
50001:2018
8 Persyaratan umum kompetensi 5 tahun 23 April 2024 Komite Akreditasi Nasional
laboratorium pengujian dan kalibrasi (KAN)
ISO/IEC 17025:2017
9 Sistem manajemen keselamatan dan 3 tahun 16 September 2023* Kementerian Ketenagakerjaan
kesehatan kerja (PP No. 50 Tahun
2012)
10 International Code for The Security of 5 tahun 19 Juli 2025 Direktorat Jenderal
Ships and Port Facilities (ISPS Code) Perhubungan Laut
Kementerian Perhubungan
11 Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak 5 tahun 31 Januari 2027 Badan Nasional Sertifikasi
Kedua Profesi
12 Industri Hijau 4 tahun 10 Desember 2023** LSIH Balai Sertifikasi Industri
Kementerian Perindustrian
13 Sertifikat Produk Penggunaan Tanda 4 tahun 16 sertifikat dengan masa B4T Kementerian
SNI (SPPT-SNI) berlaku bervariasi Perindustrian
14 Sertifikat Produk Penggunaan Tanda 4 tahun 2 sertifikat dengan masa Balai Sertifikasi Industri
SNI (SPPT-SNI) berlaku bervariasi Kementerian Perindustrian
72 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 75
Sertifikasi Masa Berlaku Masa Berlaku Sampai Lembaga Pemberi Sertifikasi
No.
Certification Validity Validity Certification Institution
15 Surat Persetujuan Penggunaan Tanda 4 tahun 8 sertifikat dengan masa Badan Standardisasi Nasional
SNI berlaku s.d. 30 Maret 2027
16 Tingkat Komponen Dalam Negeri 3 tahun 10 sertifikat dengan masa Pusat Peningkatan
(TKDN) berlaku bervariasi Penggunaan Produk
Dalam Negeri Kementerian
Perindustrian
17 Green Label Indonesia 1 tahun 8 sertifikat dengan masa Green Product Council
berlaku bervariasi Indonesia
* Audit sertifikasi telah dilakukan oleh Sucofindo International Certification Services pada 13-15 Maret 2023 dan sertifikat menunggu diterbitkan oleh
Kementerian Ketenagakerjaan RI
** Sedang dilakukan proses sertifikasi ulang
ISO 9001:2015
Management of Business Development, Research & Development, Manufacturing, Supply
Chain, Procurement and Marketing for Cement & Building Material and Manufacture of Cement
at Grinding Plant (OPC, PPC, PCC)
Sistem manajemen mutu
28 Oktober 2021 s.d. 20 Oktober 2024 / 28 October 2021 s.d. 20 October 2024
PT SGS Indonesia & B4T Kementerian Perindustrian
Internasional / International
ISO 14001:2015
Management of Business Development, Research & Development, Manufacturing, Supply
Chain, Procurement and Marketing for Cement & Building Material and Manufacture of Cement
at Grinding plant (Slag Portland Cement, OPC, PPC, PCC)
Sistem manajemen lingkungan
16 November 2021 s.d. 14 Oktober 2024 / 16 November 2021 s.d. 14 Oktober 2024
SGS United Kingdom Ltd & B4T Kementerian Perindustrian
Internasional / International
ISO/IEC 17025:2017
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk – Laboratorium Litbang dan Jaminan Mutu
Lokasi 1 :
Gedung PPS, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Jalan Veteran, Gresik
Lokasi 2 :
Gedung Dormitori, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Desa Sumberarum, Kec.
Kerek, Tuban
Persyaratan umum kompetensi laboratorium pengujian dan kalibrasi
24 April 2019 s.d. 23 April 2024 / 24 April 2019 s.d. 23 April 2024
Komite Akreditasi Nasional (KAN)
Internasional / International
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (PP No. 50 Tahun 2012)
Manufaktur Semen
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
17 September 2020 s.d. 16 September 2023* / 17 September 2020 s.d. 16 September 2023*
Kementerian Ketenagakerjaan
Nasional / National
ISO 45001:2018
Manufacture of Cement Tuban, Grinding Plant, Packing Plant, Port dan Office Gresik Tuban
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
30 Mei 2023 s.d. 27 April 2026 / 30 Mei 2023 s.d. 27 April 2026
PT Sucofindo
Internasional / International
International Code for The Security of Ships and Port Facilities (ISPS Code)
Terminal Khusus PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Desa Sucorejo, Kec. Jenu, Kab. Tuban, Jawa Timur
Koda Internasional Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan
30 Juli 2020 s.d. 19 Juli 2025 / 30 Juli 2020 s.d. 19 Juli 2025
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Kementerian Perhubungan
Internasional / International
ISO 37001:2016
Marketing, Sales, Procurement, Energy Management, SCM Infrastructure, Tuban Plant
Operation (Production, Maintenance, CSR, and QA), and Support (Human Capital, Learning
Development, Legal, Corporate Secretary, Corporate Communication, Accounting, Finance,
Information & Communication Technology, Risk Management, Governance & Compliance, and
Management System & BPE)
Sistem manajemen anti penyuapan
6 Oktober 2023 s.d. 9 Agustus 2026 / 6 Oktober 2023 s.d. 9 Agustus 2026
PT Sucofindo
Internasional / International
74 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 77
LSP
Lembaga Sertifikasi Profesi Pihak Kedua
Lembaga Sertifikasi Profesi Semen Indonesia Group
31 Januari 2022 s.d. 31 Januari 2027 / 31 Januari 2022 s.d. 31 Januari 2027
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
Nasional / National
SPPT-SNI
SNI Semen
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
bervariasi / bervariasi
B4T Kementerian Perindustrian & Balai Sertifikasi Industri Kementerian Perindustrian
Nasional / National
Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI
SURAT PERSETUJUAN
PENGGUNAAN TANDA SNI
Nomor : 1 00611 1 092023
Kepala Badan Standardisasi Nasional memberikan persetujuan penggunaan tanda SNI, kepada :
SNI Semen
Nama Perusahaan : PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk.
Alamat Perusahaan : South Quarter, Tower A, Lt 19-20
JI. R.A. Kartini Kav.8 Cilandak Barat, 12440 Kota Adm.
Jakarta Selatan Prov. DKI Jakarta
Nama Pabrik : PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) Tbk
Alamat Pabrik : Desa Sumberarum, Kecamatan Kerek, Kabupaten Tuban -
Nama Produk
Jenis Produk
62356, Jawa Timur
: SEMEN PORTLAND KOMPOSIT
: BAHAN BANGUNAN, KONSTRUKSI DAN TEKNIK SIPIL
Surat Persetujuan Penggunaan Tanda SNI
Merk : SEMEN GRESIK
Lembaga Sertifikasi : Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri
Bahan dan Barang Teknik (B4T)
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan : SNI 7064:2022
Masa berlaku sampai dengan 30 Maret 2027
masa berlaku s.d. 30 Maret 2027 / masa berlaku s.d. 30 Maret 2027
Diterbitkan di : JAKARTA
Kepala BSN,
Badan Standardisasi Nasional
( Drs. Kukuh S. Achmad, M.Sc. )
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik
menggunakan Sertifikat Elektronik yang diterbitkan oleh BSrE
Nasional / National
ISO 50001:2018
Manufacture of Cement and Clinker
Sistem manajemen energi
16 Agustus 2022 s.d. 17 Juni 2025 / 16 Agustus 2022 s.d. 17 Juni 2025
SGS ITALIA S.p.A.
Internasional / International
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Green Label Indonesia
CERTIFICATE of
GREEN LABEL INDONESIA Produk Semen
GOLD
006/GPCI - GLI/SP/I/2024
Awarded to :
PT SEMEN INDONESIA (Persero) Tbk.
For the Product :
EZPRO
Semen Portland Komposit (PCC)
Sertifikat produk ramah lingkungan
Plant Address :
Ds. Sumberarum Kecamatan Kerek. Kabupaten Tuban, 62356 Jawa Timur
Validity :
01 Desember 2023 - 01 Desember 2024
bervariasi / bervariasi
YUDIONO - CHAIRMAN
GREEN PRODUCT COUNCIL INDONESIA
Jl. Ciputat Raya 27A, Pondok Pinang
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan 12310
Green Product Council Indonesia
Nasional / National
Industri Hijau
-
Standar Industri Hijau
9 Desember 2019 s.d. 10 Desember 2023** /
9 Desember 2019 s.d. 10 Desember 2023**
LSIH Balai Sertifikasi Industri Kementerian Perindustrian
Nasional / National
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Produk Semen
Tanda sah capaian tingkat komponen dalam negeri
bervariasi / bervariasi
Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kementerian Perindustrian
Nasional / National
76 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 79
Penghargaan
Awards
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
Praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG)
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mendapat apresiasi untuk kategori
Domestic Significantly Improved PLCs oleh PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
lembaga pemeringkat tata kelola.
Penghargaan diberikan setelah BEI dan PT RSM Indonesia Konsultan yang
ditunjuk sebagai Domestic Ranking Body mewakili Indonesia, melakukan
penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
The good corporate governance practices (GCG) of PT Semen Indonesia
31 Januari 2023 | 31 January 2023 (Persero) Tbk (SIG) received appreciation in the Domestic Significantly
Improved PLCs category from the Indonesia Stock Exchange (IDX) and
BEI dan PT RSM Indonesia Konsultan governance rating agencies.
Nasional / National
The award was granted after the IDX and PT RSM Indonesia Consultants,
appointed as the Domestic Ranking Body representing Indonesia, conducted
assessments using the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
Penghargaan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) tahun 2023
Domestic Product Utilization Award 2023
Komitmen SIG dalam peningkatan penggunaan produk dalam negeri,
mendapat apresiasi dari Kementerian Perindustrian RI dengan diraihnya
Penghargaan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) tahun 2023
sebagai Pengguna Produk Dalam Negeri Terbaik, kategori Badan Usaha
Milik Negara (BUMN).
Penghargaan diserahkan oleh Presiden Joko Widodo kepada Direktur
Utama SIG Donny Arsal, dalam rangkaian acara Business Matching Belanja
Produk Dalam Negeri dan P3DN Tahun 2023 di Istora Gelora Bung Karno,
Jakarta, pada Rabu (15/3/2023).
15 Maret 2023 | 15 March 2023
P3DN diberikan oleh Kementerian Perindustrian kepada para pihak yang
Kementerian Perindustrian RI telah berkontribusi terhadap optimalisasi penggunaan produk dalam negeri,
yang diharapkan mendorong minat para pengguna produk dalam negeri,
Nasional / National sekaligus membangkitkan gairah usaha bagi pelaku industri di Tanah Air.
SIG’s commitment to increasing the use of domestic products has been
appreciated by the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia, as
evidenced by the receipt of the Domestic Product Utilization Award (P3DN)
in 2023 for Best Domestic Product User in the State-Owned Enterprises
(BUMN) category.
The award was presented by President Joko Widodo to SIG’s CEO, Donny
Arsal, during the Business Matching event for Domestic Product Shopping
and P3DN Year 2023 at Istora Gelora Bung Karno, Jakarta, on Wednesday
(15/3/2023).
The P3DN award, bestowed by the Ministry of Industry, is given to parties
that have contributed to optimizing the use of domestic products, aiming to
stimulate interest among domestic product users and ignite entrepreneurial
spirit among industry players in the country.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PR Indonesia Award 2023
PR Indonesia Award 2023
SIG Group borong tujuh penghargaan di ajang PR Indonesia Award (PRIA)
2023. Dalam acara tahunan ini holding SIG memborong tiga penghargaan,
yaitu Silver Winner kategori Kanal Digital, sub kategori Media Sosial
Instagram, lalu Silver Winner kategori Kanal Digital, sub kategori Website,
serta kategori Terpopuler di Media Cetak dan Online 2022, sub kategori
BUMN Tbk.
Selain itu, Semen Padang yang merupakan anak usaha SIG menggondol
dua penghargaan, masing-masing Gold Winner kategori Program PR Sub
Kategori Digital Pr Si Paling Kuat, serta PR Campaign of The Year, Sektor Anak
Usaha BUMN. Sedangkan Semen Gresik membawa pulang penghargaan
17 Maret 2023 | 17 March 2023
Siver Winner kategori Laporan Tahunan Sub Kategori Annual Report, serta
PR Indonesia Gold Winner kategori Owned Media Sub Kategori Video Profile.
Nasional / National
The SIG Group swept seven awards at the PR Indonesia Award (PRIA) 2023.
At this annual event, the SIG holding company won three awards: Silver
Winner in the Digital Channel category, sub-category Instagram Social
Media, Silver Winner in the Digital Channel category, sub-category Website,
and the Most Popular in Print and Online Media 2022 category, sub-category
State-Owned Enterprises (BUMN).
In addition, Semen Padang, a subsidiary of SIG, won two awards: Gold Winner
in the PR Program category, sub-category Strongest Digital PR Si, and PR
Campaign of The Year, BUMN Subsidiary Sector. Meanwhile, Semen Gresik
took home the Silver Winner award in the Annual Report sub-category of
the Annual Report category and the Gold Winner award in the Owned Media
category, sub-category Video Profile.
Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023
Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023
Konsistensi SIG dalam mempertahankan pertumbuhan kinerja mendapat
apresiasi dari Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023melalui penghargaan
Kategori Emiten Non-Bank, Sektor Material Konstruksi yang diselenggarakan
oleh Bisnis Indonesia Group. Penghargaan diserahkan oleh Komisaris Bisnis
Indonesia, Dorothea Samola kepada Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni
di JW Marriott Hotel, Jakarta. Penghargaan ini merupakan apresiasi atas
kemampuan SIG dalam menjaga pertumbuhan kinerja positif selama
periode tiga tahun yang penuh tantangan, khususnya selama masa pandemi
Covid-19, serta peningkatan biaya energi.
31 Mei 2023 | 31 May 2023 SIG’s consistency in maintaining performance growth has been
appreciated at the Bisnis Indonesia Award (BIA) 2023 through the Non-
Bisnis Indonesia Group Bank Issuer Category, Construction Material Sector award organized by
Nasional / National the Bisnis Indonesia Group. The award was presented by Bisnis Indonesia
Commissioner, Dorothea Samola, to SIG’s Corporate Secretary, Vita
Mahreyni, at the JW Marriott Hotel, Jakarta. This award is a recognition of
SIG’s ability to sustain positive performance growth during a challenging
three-year period, especially during the Covid-19 pandemic and rising
energy costs.
78 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 81
TOP CSR Awards 2023
TOP CSR Awards 2023
Prestasi membanggakan ditorehkan SIG dalam ajang TOP CSR Awards
2023 yang berlangsung di Dian Ballroom, Hotel Rafless Jakarta, Rabu
(7/6/2023). SIG menyabet penghargaan TOP CSR Awards 2023 #Star 5
yang merupakan penghargaan bintang tertinggi di ajang tersebut. Tak hanya
itu, Direktur Utama SIG Donny Arsal juga mendapat penghargaan TOP
Leader on CSR Commitment 2023.
TOP CSR Awards merupakan ajang rutin tahunan yang diselenggarakan
sejak tahun 2017 oleh Majalah Top Business, bekerja sama dengan sejumlah
institusi. Tema yang diangkat untuk tahun 2023 ini adalah ‘CSR Innovation
Programs for Sustainable Business Growth’.
7 Juni 2023 | 7 June 2023
Majalah Top Business SIG achieved proud accomplishments at the TOP CSR Awards 2023 held
Nasional / National at the Dian Ballroom, Hotel Rafless Jakarta, on Wednesday (7/6/2023). SIG
received the TOP CSR Awards 2023 #Star 5 award, which is the highest star
award at the event. Not only that, SIG’s CEO, Donny Arsal, also received the
TOP Leader on CSR Commitment 2023 award.
The TOP CSR Awards is an annual event organized since 2017 by Top
Business Magazine in collaboration with several institutions. The theme for
2023 was ‘CSR Innovation Programs for Sustainable Business Growth’.
Penganugerahan Transparansi Emisi Korporasi 2023
Corporate Emission Transparency Award 2023
SIG Group berhasil memborong 5 penghargaan dalam Penganugerahan
Transparansi Emisi Korporasi 2023 yang diselenggarakan Investor Daily
bekerja sama dengan B-Universe dan Bumi Global Karbon Foundation,
Selasa (27/6/2023). SIG berhasil meraih Penghargaan Transparansi
Perhitungan Emisi Korporasi 2023 Kategori Gold. Penghargaan serupa
juga diraih PT Semen Baturaja Tbk (SMBR) dan PT Solusi Bangun Indonesia
Tbk (SBI). Selain itu, SIG dan SBI juga menyabet Penghargaan Transparansi
Penurunan Emisi Korporasi 2023 Kategori Green.
The SIG Group successfully won 5 awards at the Corporate Emissions
27 Juni 2023 | 27 June 2023 Transparency Awards 2023 organized by Investor Daily in collaboration with
B-Universe and Bumi Global Carbon Foundation, on Tuesday (27/6/2023).
Investor Daily, B-Universe dan Bumi Global SIG achieved the Corporate Emissions Calculation Transparency Award
Karbon Foundation 2023 in the Gold Category. Similar awards were also received by PT Semen
Nasional / National Baturaja Tbk (SMBR) and PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI). Additionally,
SIG and SBI also received the Corporate Emissions Reduction Transparency
Award 2023 in the Green Category.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nusantara CSR Awards 2023
Nusantara CSR Awards 2023
SIG berhasil meraih predikat Platinum dari La Tofi School of Social Responsibility
setelah memenangkan sepuluh kategori Penghargaan Nasional CSR SDGs
dalam Nusantara CSR Awards 2023. Sepuluh penghargaan yang diraih oleh
SIG adalah Kategori Kehidupan Sehat dan Sejahtera, Kategori Pendidikan
yang Berkualitas, Kategori Kesetaraan Gender, Kategori Energi Bersih dan
Terjangkau, Kategori Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, Kategori
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur, Kategori Kota dan Komunitas yang
Berkelanjutan, Kategori Ekosistem Laut, Kategori Ekosistem Darat, serta
Kategori Kemitraan untuk Mencapai Tujuan.
5 Juli 2023 | 5 July 2023 SIG has achieved the Platinum designation from La Tofi School of Social
Responsibility after winning ten categories of the National CSR SDGs Awards
La Tofi School of Social Responsibility in the Nusantara CSR Awards 2023. The ten awards received by SIG are in
Nasional / National the categories of:
1. Healthy and Prosperous Life
2. Quality Education
3. Gender Equality
4. Clean and Affordable Energy
5. Decent Work and Economic Growth
6. Industry, Innovation, and Infrastructure
7. Sustainable Cities and Communities
8. Marine Ecosystem
9. Terrestrial Ecosystem
10. Partnership to Achieve Goals.
Penghargaan Industri Hijau
Award Green Industry
Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa mengapresiasi SIG GHoPO
dan PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) Pabrik Tuban yang dinilai telah
menerapkan proses produksi ramah lingkungan. Apresiasi orang nomor
satu di Jatim itu diwujudkan dalam bentuk penghargaan ‘Perusahaan
Pelopor Industri Hijau dalam Akselerasi Pembangunan Berkelanjutan’ yang
diserahkan di Graha Unesa, Surabaya.
Governor of East Java, Khofifah Indar Parawansa, appreciated SIG
GHoPO and PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) Pabrik Tuban for their
environmentally friendly production processes. The top official in East Java
28 Juli 2023 | 28 July 2023 expressed this appreciation by awarding them the “Pioneer Green Industry
Company in Accelerating Sustainable Development” at Graha Unesa,
Gubernur Jawa Timur Surabaya.
Provinsi / Provinsi
Fortune Indonesia 100
Fortune Indonesia 100
Fortune Indonesia kembali merilis daftar Fortune Indonesia 100 untuk
kali ketiga. Dalam list 100 perusahaan terbesar di Indonesia berdasarkan
pendapatan kali ini, SIG bertengger di urutan ke-29.
Fortune Indonesia has once again released its Fortune Indonesia 100 list for
the third time. In this list of the 100 largest companies in Indonesia based on
revenue, SIG ranks 29th.
9 Agustus 2023 | 9 August 2023
Fortune
Nasional / National
80 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 83
The 14th IICD Corporate Governance Award 2023
The 14th IICD Corporate Governance Award 2023
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) meraih penghargaan kategori Best
State Owned Enterprises dan sebagai Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi
Pasar Terbesar pada ajang The 14th IICD Corporate Governance Award 2023
yang diselenggarakan Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD)
bekerja sama dengan Perum LKBN Antara. SIG dinilai telah mempraktikkan
tata kelola perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) dengan baik.
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) received the award for the Best
State-Owned Enterprises category and was recognized as one of the Top
50 Issuers with the Largest Market Capitalization at The 14th IICD Corporate
18 September 2023 | 18 September 2023 Governance Award 2023 organized by the Indonesia Institute for Corporate
Directorship (IICD) in collaboration with Perum LKBN Antara. SIG was
Indonesia Institute for Corporate acknowledged for its exemplary practice of corporate governance or Good
Directorship (IICD) Corporate Governance (GCG).
Nasional / National
IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia (ICAII) 2023
IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia (ICAII) 2023
SIG meraih penghargaan Anugerah Utama di ajang IDX Channel Anugerah
Inovasi Indonesia (ICAII) 2023, berkat inovasi sistem pemantauan tambang
berbasis teknologi digital, Quarry Mining Command Center (QMCC) for
Good Mining Practices Solution, yang diterapkan di SIG Pabrik Tuban, Jawa
Timur. ICAII 2023 merupakan ajang penganugerahan dan apresiasi kepada
perusahaan-perusahaan yang menunjukkan inisiatif inovasi yang unggul,
dalam arti berdampak luas, berkelanjutan, dan memiliki kebaruan tinggi.
SIG was awarded the main prize at the IDX Channel Anugerah Inovasi
Indonesia (ICAII) 2023 for its innovation in the digital technology-based
20 September 2023 | 20 September 2023 mining monitoring system, Quarry Mining Command Center (QMCC) for
Good Mining Practices Solution, implemented at the SIG Tuban Plant in East
IDX Channel Java. ICAII 2023 is an event that recognizes and appreciates companies
Nasional / National demonstrating outstanding innovative initiatives with wide-ranging,
sustainable impacts and high novelty.
The 16th Indonesia PR of the Year 2023
The 16th Indonesia PR of the Year 2023
SIG berjaya di ajang The 16th Indonesia PR of the Year 2023 dengan
menyabet penghargaan PR Program of The Year 2023 (Editor Choice)
Kategori Internal PR Program. Penghargaan predikat ‘Good’ untuk
program komunikasi Millenials Gathering SIG Group itu diterima GM of
Corporate Communication SIG Arif Gunawan Sulistiyono di LSPR Institute
of Communication & Business, Jakarta. The 16th Indonesia PR of the Year
2023 merupakan ajang penghargaan tahunan bagi program, kampanye dan
praktisi komunikasi yang diselenggarakan oleh Majalah MIX MarComm SWA
Media Group.
20 September 2023 | 20 September 2023 SIG achieved success at The 16th Indonesia PR of the Year 2023 by winning
the PR Program of The Year 2023 (Editor’s Choice) award in the Internal
Majalah MIX MarComm SWA Media Group PR Program category. The “Good” predicate award for the Millennials
Nasional / National Gathering SIG Group communication program was received by SIG’s GM of
Corporate Communication, Arif Gunawan Sulistiyono, at the LSPR Institute
of Communication & Business, Jakarta. The 16th Indonesia PR of the Year
2023 is an annual award event for communication programs, campaigns, and
practitioners organized by MIX MarComm Magazine of SWA Media Group.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Prominent Awards 2023
Prominent Awards 2023
Konsistensi kinerja positif dari keberhasilan mencapai operational
excellence yang berbuah kontribusi rutin terhadap pendapatan negara
melalui dividen, mengantar SIG meraih penghargaan kategori The Most
Prominent State-Owned Company in Operational Excellence & Financial
Contributiom to The Nation pada ajang Prominent Awards 2023 yang
diselenggarakan oleh Solutee bekerja sama dengan Metro TV.
SIG’s consistent positive performance, stemming from its success in
achieving operational excellence and contributing regularly to national
revenue through dividends, led it to win the award in the category of The Most
22 September 2023 | 18 September 2023 Prominent State-Owned Company in Operational Excellence & Financial
Contribution to The Nation at the Prominent Awards 2023 organized by
Solutee bekerja sama dengan Metro TV Solutee in collaboration with Metro TV.
Nasional / National
Good Mining Practice Award 2023
Good Mining Practice Award 2023
Keberhasilan dan konsisteni SIG dalam menerapkan kaidah teknik
pertambangan yang baik (Good Mining Practice) mendapat apresiasi
dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) berupa
empat penghargaan pada ajang Good Mining Practice Award 2023 yang
diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara di Hotel
Bidakara, Jakarta, Jumat (29/9/2023). Dua penghargaan diberikan kepada
SIG untuk Pabrik Tuban dan Rembang, sedangkan dua penghargaan lainnya
untuk PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) Pabrik Tuban dan Narogong.
SIG’s success and consistency in implementing Good Mining Practice
29 September 2023 | 20 September 2023 standards were appreciated by the Ministry of Energy and Mineral Resources
(ESDM) with four awards at the Good Mining Practice Award 2023 event
Kementerian Energi dan Sumber Daya organized by the Directorate General of Minerals and Coal at the Bidakara
Mineral (ESDM) Hotel, Jakarta, on Friday (29/9/2023). Two awards were given to SIG for the
Nasional / National Tuban and Rembang plants, while the other two awards were for PT Solusi
Bangun Indonesia Tbk (SBI) for the Tuban and Narogong plants.
Subroto Award 2023
Subroto Award 2023
SIG dan salah satu anak usahanya, PT Semen Padang, berhasil meraih
Subroto Award 2023 dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
(ESDM) atas inovasi pengelolaan lingkungan dan pemberdayaan masyarakat
secara berkelanjutan. Penghargaan tersebut teraih berkat inovasi di lahan
reklamasi serta pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan..
SIG and one of its subsidiaries, PT Semen Padang, have successfully received
the Subroto Award 2023 from the Ministry of Energy and Mineral Resources
(ESDM) for their innovative environmentally sustainable management and
community empowerment initiatives. The award was achieved due to
29 September 2023 | 20 September 2023 innovations in land reclamation and sustainable community empowerment.
Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral (ESDM)
Nasional / National
82 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 85
Penghargaan Produktivitas Kompetisi 5R/5S
Award Produktivitas Kompetisi 5R/5S
Konsistensi SIG Pabrik Tuban dalam menerapkan 5R (Ringkas, Rapi, Resik,
Rawat, dan, Rajin) di seluruh lini perusahaan kembali mendapat apresiasi
positif. Kali ini SIG Pabrik Tuban menyabet Penghargaan Produktivitas
Kompetisi 5R/5S Antar Perusahaan di Jatim Tahun 2023 untuk kategori
lingkungan. Penghargaan tertinggi berupa medali emas tersebut diserahkan
Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Jatim Himawan
Estu Bagijo kepada GM of Mining & Raw Material SIG Pabrik Tuban
Suharyanto di Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya, Selasa (10/10/2023).
SIG’s Tuban Plant’s consistency in implementing the 5R (Ringkas, Rapi,
10 Oktober 2023 | 10 October 2023 Resik, Rawat, dan Rajin) principles throughout the company has once
again received positive recognition. This time, the Tuban Plant won the
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Productivity Award in the 5R/5S Inter-Company Competition in East Java
(Disnakertrans) Jatim 2023 in the environmental category. The highest award, a gold medal, was
Provinsi / Provinsi presented by the Head of the East Java Manpower and Transmigration Office
(Disnakertrans), Himawan Estu Bagijo, to SIG Tuban Plant’s GM of Mining &
Raw Material, Suharyanto, at the Mercure Grand Mirama Hotel, Surabaya, on
Tuesday (10/10/2023).
Jatim Bangkit Award 2023
Jatim Bangkit Award 2023
Kontribusi SIG dalam pemulihan ekonomi masyarakat pascapandemi
Covid-19 mendapat apresiasi positif dari JTV. SIG diganjar penghargaan
‘Jatim Bangkit Award 2023’ untuk kategori Perusahaan dengan Dukungan
Terhadap Pemulihan dari Dampak Pandemi Terbaik (BUMN/BUMD).
Penghargaan diserahkan Sekretaris Daerah Provinsi Jatim Adhy Karyono
kepada External Communication Officer SIG, Ahmad Parno Saverillah di
Ballroom Hotel Mercure, Surabaya, Rabu (18/10/2023).
SIG’s contribution to the economic recovery of communities in the post-
Covid-19 pandemic era has been positively appreciated by JTV. SIG was
18 Oktober 2023 | 18 October 2023 awarded the ‘Jatim Bangkit Award 2023’ in the category of Companies
Supporting the Best Recovery from the Impact of the Pandemic (BUMN/
JTV BUMD). The award was presented by the Secretary of the East Java
Provinsi / Provinsi Provincial Government, Adhy Karyono, to SIG’s External Communication
Officer, Ahmad Parno Saverillah, at the Ballroom of Mercure Hotel, Surabaya,
on Wednesday (18/10/2023).
Awarding Jampiro 2023
Awarding Jampiro 2023
SIG berjaya di ajang Jambore PR Indonesia (Jampiro) #9 tahun 2023
dengan menyabet dua penghargan, yaitu PR Indonesia Most Populer Leader
in Social Media 2023, Kategori Direktur Utama BUMN Tbk untuk Donny
Arsal, serta predikat Gold Winner Insan PR Indonesia, Kategori BUMN, Sub
Subkategori Manager Public Relations untuk Danica Johanna Silahooy.
Penghargaan diserahkan dalam acara Awarding Jampiro 2023 di The Rich
Hotel Yogyakarta, Jumat (27/10/2023).
SIG achieved success at the 9th Jamboree PR Indonesia (Jampiro) in 2023
by winning two awards. Donny Arsal received the award for PR Indonesia
27 Oktober 2023 | 27 October 2023 Most Popular Leader in Social Media 2023 in the category of CEO of State-
Owned Enterprises (BUMN), and Danica Johanna Silahooy was awarded the
PR Indonesia Gold Winner Insan PR Indonesia in the BUMN category, sub-subcategory
Nasional / National Manager Public Relations. The awards were presented at the Jampiro 2023
Awarding event at The Rich Hotel Yogyakarta on Friday (27/10/2023).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2023
International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2023
SIG Group meraih sukses besar di ajang International Convention on Quality
Control Circles (ICQCC) 2023 yang terselenggara di Beijing, China, 30
Oktober – 2 November 2023. Mengirimkan 15 tim inovasi, SIG mendulang
hasil maksimal berupa 15 penghargaan Gold yang merupakan level tertinggi.
Ke-15 penghargaan Gold tersebut dipersembahkan oleh SIG (7), PT Semen
Gresik (3), PT Semen Tonasa (3) dan PT Semen Padang (2).
SIG Group achieved great success at the International Convention on Quality
Control Circles (ICQCC) 2023 held in Beijing, China, from October 30 to
November 2, 2023. Sending 15 innovation teams, SIG reaped maximum
2 November 2023 | 2 November 2023 results with 15 Gold awards, which are the highest level of recognition. The
15 Gold awards were presented to SIG (7), PT Semen Gresik (3), PT Semen
ICQCC Tonasa (3), and PT Semen Padang (2).
Internasional / Internasional
Indonesia Digital Ecosystem Summit (IDES) 2023
Indonesia Digital Ecosystem Summit (IDES) 2023
Transformasi digital yang dilakukan SIG di seluruh lini bisnis mendapatkan
apresiasi tertinggi di ajang Indonesia Digital Ecosystem Summit (IDES) 2023
yang berlangsung di Hotel Shangri-La, Jakarta, Kamis (9/11/2023). SIG
meraih penghargaan Excellent atas inovasi digitalnya yang dinilai luar biasa.
SIG’s digital transformation across all business lines received the highest
appreciation at the Indonesia Digital Ecosystem Summit (IDES) 2023 held
at the Shangri-La Hotel, Jakarta, on Thursday (9/11/2023). SIG was awarded
the “Excellent” accolade for its exceptional digital innovation.
9 November 2023 | 9 November 2023
SWA Media Group bekerja sama dengan
MIOTA
Nasional / National
SNI Award 2023
SNI Award 2023
SIG berjaya dengan menggondol SNI Award 2023 peringkat Emas kategori
Organisasi Besar Produk Sektor Kimia, Farmasi, Kesehatan, Tekstil, Energi,
dan Sumber Daya Mineral pada ajang 18th National Quality Award of
Indonesia yang diselenggarakan Badan Standardisasi Nasional (BSN). SIG
dinilai telah menerapkan SNI dan menunjukkan pencapaian kinerja yang
tinggi, kemampuan mengelola perubahan dan melakukan transformasi untuk
keberlanjutan organisasi.
SIG achieved success by winning the SNI Award 2023 in the Gold category
for Large Organizations in the Chemical, Pharmaceutical, Health, Textile,
16 November 2023 | 16 November 2023 Energy, and Mineral Resources sectors at the 18th National Quality Award of
Indonesia organized by the National Standardization Agency (BSN). SIG was
Badan Standardisasi Nasional (BSN) recognized for its implementation of SNI standards and demonstrated high-
Nasional / National performance achievements, the ability to manage change, and undertaking
transformations for organizational sustainability.
84 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 87
Santripreneur Award 2023
Santripreneur Award 2023
SIG menerima penghargaan Santripreneur Award 2023 kategori BUMN
Peduli Entrepreneur/UMKM dari Santripreneur Indonesia, atas kepedulian
dan kontribusi positifnya dalam memajukan UMKM dan kewirausahaan di
Indonesia. Penghargaan diserahkan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Sandiaga Salahuddin Uno kepada GM of Corporate Communication SIG, Arif
Gunawan Sulistiyono di Istana Wakil Presiden Republik Indonesia
SIG received the Santripreneur Award 2023 in the category of State-
Owned Enterprises (BUMN) Caring Entrepreneur/MSME from Santripreneur
Indonesia, for its concern and positive contribution to advancing MSMEs and
20 November 2023 | 20 November 2023 entrepreneurship in Indonesia. The award was presented by the Minister of
Tourism and Creative Economy, Sandiaga Salahuddin Uno, to SIG’s GM of
Santripreneur Indonesia Corporate Communication, Arif Gunawan Sulistiyono, at the Vice President’s
Nasional / National Palace of the Republic of Indonesia.
Top BUMN Awards 2023
Top BUMN Awards 2023
Keberanian dan kepiawaian dalam mengambil dan mengelola risiko untuk
terus melakukan inovasi bisnis mengantarkan Direktur Utama SIG, Donny
Arsal meraih penghargaan The Best CEO: Excellent in Encourage Risk
Taking pada ajang Top BUMN Awards 2023 yang diselenggarakan oleh
Bisnis Indonesia. Penghargaan diserahkan oleh Komisaris Bisnis Indonesia,
Dorothea Samola dan diterima oleh Direktur Utama SIG, Donny Arsal di
Hotel Aryaduta, Jakarta
The courage and skill in taking and managing risks to continuously innovate
in business have led SIG’s CEO, Donny Arsal, to receive The Best CEO:
30 November 2023 | 30 November 2023 Excellent in Encouraging Risk Taking award at the Top State-Owned
Enterprises (BUMN) Awards 2023 organized by Bisnis Indonesia. The award
Bisnis Indonesia was presented by Bisnis Indonesia Commissioner, Dorothea Samola, and
Nasional / National was received by SIG’s CEO, Donny Arsal, at the Aryaduta Hotel, Jakarta.
Marketeer of the Year (MOTY) 2023
Marketeer of the Year (MOTY) 2023
Kesuksesan mendominasi pasar semen yang dilakukan SIG berhasil
mengantar Perseroan meraih penghargaan The Best Industry Marketing
Champion 2023 for Basic Materials Sector pada ajang Marketeer of the Year
(MOTY) 2023. Penghargaan diserahkan oleh Ketua Dewan Juri MOTY 2023,
Arief Yahya kepada Direktur Utama SIG, Donny Arsal di Ballroom The Ritz-
Carlton, Pacific Place, Jakarta
The success of dominating the cement market by SIG led the Company to
receive The Best Industry Marketing Champion 2023 for the Basic Materials
Sector award at the Marketeer of the Year (MOTY) 2023 event. The award
7 Desember 2023 | 7 December 2023 was presented by the Chairman of the MOTY 2023 Jury, Arief Yahya, to SIG’s
CEO, Donny Arsal, at The Ritz-Carlton’s Ballroom, Pacific Place, Jakarta.
MarkPlus
Nasional / National
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perseroan Dalam Pengelolaan
Lingkungan (PROPER) 2023
Environmental Performance Rating Program (PROPER) 2023
Konsistensi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) dalam menjalankan
praktik bisnis berwawasan lingkungan dan sosial hingga di atas yang
dipersyaratkan (beyond compliance) berbuah apresiasi dari Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). SIG dan anak usahanya diganjar
penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam
Pengelolaan Lingkungan (PROPER) 2023 yaitu dua Peringkat Emas dan
tujuh Peringkat Hijau.
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG)’s consistency in conducting
20 Desember 2023 | 20 December 2023 environmentally and socially conscious business practices that go beyond
compliance has been appreciated by the Ministry of Environment and
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Forestry (KLHK). SIG and its subsidiaries were awarded the Environmental
Kehutanan (KLHK)
Performance Rating Program (PROPER) 2023 awards, including two Gold
Nasional / National ratings and seven Green ratings
Penganugerahan Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2023
The Awarding of Public Information Transparency in 2023
Semangat Insan SIG untuk menyajikan layanan informasi publik yang prima,
sebagaimana amanat UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik, membuahkan hasil. SIG dinobatkan sebagai pendatang
baru yang berhasil meraih kualifikasi ‘Menuju Informatif’ kategori BUMN dari
Komisi Informasi Pusat (KIP).
The enthusiasm of SIG’s personnel to provide excellent public information
services, in accordance with the mandate of Law Number 14 of 2008
concerning Public Information Disclosure, has yielded results. SIG has been
recognized as a newcomer that successfully qualifies for the ‘Towards
20 Desember 2023 | 20 December 2023 Informativeness’ category for State-Owned Enterprises (BUMN) by the
Central Information Commission (KIP).
Komisi Informasi Pusat (KIP).
Nasional / National
86 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 89
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 87
Page 90
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
05
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
88 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 91
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 89
Page 92
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Untuk mendukung penerapan praktik terbaik tata kelola berjalan
baik, SIG menyusun dan menetapkan Pedoman Perilaku Etika (Code
of Conduct) bagi seluruh Insan Perseroan. Perseroan menjadikan
pedoman tersebut sebagai salah satu standar penerapan tata kelola
yang wajib dipahami dan ditandatangani oleh seluruh Insan Perseroan.
To support the implementation of hppd governance practices, SIG has prepared and established a Code of
Conduct for all Company Personnel. The Company makes these guidelines one of the standards for
implementing governance that must be understood and signed by all Company Personnel.
SIG telah secara konsisten dan berkesinambungan SIG has consistently and continuously implemented GCG
menerapkan prinsip-prinsip GCG di seluruh aspek bisnis principles in all aspects of its business as expected by
sebagaimana diharapkan oleh pemegang saham sekaligus shareholders while referring to the Company’s vision
merujuk pada visi dan misi Perseroan. SIG meyakini, and mission. SIG believes that GCG implementation can
penerapan GCG dapat meningkatkan kinerja bagi improve the Company’s, including creating balance in
Perseroan, di antaranya dapat mewujudkan keseimbangan company control, as well as minimizing the risk of errors
dalam pengendalian Perseroan, serta meminimalkan risiko in company management. In addition, comprehensive
terjadinya kesalahan dalam pengelolaan Perseroan. Di GCG implementation will also bring positive value to the
samping itu, implementasi GCG yang dilakukan secara Company.
menyeluruh juga akan mendatangkan nilai positif bagi
Perseroan.
PENERAPAN STANDAR KUALITAS GCG DI GCG QUALITY STANDARDS
LINGKUP PERSEROAN IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu pada The Company implements GCG by referring to applicable
ketentuan dan perundangan-undangan yang berlaku, serta provisions and laws, as well as the Good Corporate
merujuk pada standar Corporate Governance, di antaranya Governance standards, including the General Guidelines for
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Indonesian Corporate Governance (PUGKI) and the ASEAN
dan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Corporate Governance Scorecard (ACGS). By carrying
Dengan menjalankan komitmen tersebut, SIG tidak hanya out this commitment, SIG can not only respond to the
dapat menjawab tantangan dan tuntutan dari pemangku challenges and demands of stakeholders and shareholders
kepentingan (stakeholder) serta pemegang saham but also record persistent positive performance.
(shareholder) namun juga mencatatkan kinerja positif
secara persisten.
90 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 93
CAPAIAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN ACHIEVEMENTS OF SUSTAINABLE
GOVERNANCE
Sesuai dengan Keputusan Sekretaris Kementerian Badan Based on the Decree of the Secretary of the Ministry of
Usaha Milik Negara No. SK-12/S.MBU/08/2023 tentang State-Owned Enterprises No. SK-12/S.MBU/08/2023
Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementerian Badan concerning Revocation of Decree of the Secretary
Usaha Milik Negara No. SK-16/S.MBU/2012 tentang of the Ministry of State-Owned Enterprises No. SK-
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan 16/S.MBU/2012 concerning Indicators/Parameters for
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Assessment and Evaluation of the Implementation of Good
Governance) Badan Usaha Milik Negara, saat ini Perseroan Corporate Governance for State-Owned Enterprises, the
merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Company currently refers to Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public
Terbuka sebagai acuan standar kualitas penerapan GCG. Company Governance Guidelines as a reference for quality
Untuk mewujudkan visi Perseroan sebagai penyedia solusi standards for implementing GCG. To realize its vision to
bahan bangunan terbesar di regional, maka Perseroan be the largest provider of building material solutions in the
juga mengadopsi standar tata kelola berdasarkan ASEAN region, the Company also adopts governance standards
Corporate Governance Scorecard (ACGS). Pada tahun based on the ASEAN Corporate Governance Scorecard
2023 Perseroan mendapat skor GCG sebesar 92,47, maka (ACGS). In 2023, the Company received a GCG score
kinerja tingkat kepatuhan PT Semen Indonesia (Persero) of 92.47, putting PT Semen Indonesia (Persero) Tbk’s
Tbk termasuk dalam predikat “Very Good” atau Level 4 compliance level performance at “Very Good” or Level 4
(90,00-99,99) yang artinya Perseroan telah mengadopsi (90.00-99.99) predicate. This means that the Company
secara penuh standar internasional sebagaimana has fully adopted the international standards as formulated
dirumuskan dalam Asean Corporate Governance Scorecard in the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
(ACGS).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 91
Page 94
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
PRINSIP DAN STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE PRINCIPLES AND STRUCTURE
Untuk mendukung implementasi GCG berjalan secara For optimal GCG implementation, SIG is committed to
optimal, SIG berkomitmen menerapkan GCG di setiap implementing GCG at every level of the organization
jenjang organisasi dan kegiatan operasional dengan and operational activities by referring to the following
mengacu pada kebijakan berikut ini: policies:
1. Prinsip-prinsip GCG yaitu Transparansi, Akuntabilitas, 1. GCG principles, namely Transparency, Accountability,
Pertanggungjawaban, Kemandirian, Kewajaran. Accountability, Independence, Fairness.
2. Dalam menerapkan GCG, Perseroan berlandaskan 2. In implementing GCG, the Company is refers to the
pada sejumlah aturan, antara lain: following regulations:
• Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
• Undang-Undang Nomor 19 tahun 2003 tentang • Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises
Badan Usaha Milik Negara (BUMN). (BUMN).
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on
Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Capital Markets.
• Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara • Minister of State-Owned Enterprises Regulation
No.PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata No.PER-01/MBU/2011 on Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Implementation in State-Owned
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara Enterprises as amended by Minister of State-Owned
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Enterprises Regulation No.PER-09/MBU/2012
Menteri Badan Usaha Milik Negara No.PER-09/ on Amendments to Minister of State-Owned
MBU/2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Enterprises Regulation No. PER01/MBU/2011 on
Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Good Corporate Governance Implementation in
PER01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola State-Owned Enterprises.
Perusahaan (Good Corporate Governance) pada
Badan Usaha Milik Negara.
• Keputusan Sekretaris Kementerian Badan Usaha • Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises
Milik Negara Nomor SK-16/S.MBU/2012 tentang Decree No. SK-16/S.MBU/2012 on Indicators/
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Parameters for Assessment and Evaluation of Good
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Implementation in State-
Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Owned Enterprises.
Negara.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 21/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/ POJK.04/2015 on Implementation of
Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines for Public Companies.
• Surat Edaran OJK Nomor 32 SEOJK.04/2015 • OJK Circular Letter No. 32 SEOJK.04/2015 on
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines for Public Companies.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Company Articles of Association.
• Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia • General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUG-KI). Governance (PUG-KI).
• Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang • OJK Circular No.32/SEOJK.04/2015 on Governance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Companies.
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). • ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
• Dan peraturan lainnya yang terkait dengan Tata • Other regulations related to Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik. Governance.
92 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 95
Untuk memperkuat implementasi tata kelola berkelanjutan, To strengthen sustainable governance implementation, SIG
SIG telah memiliki struktur tata Kelola Perseroan yang has a corporate governance structure consisting of General
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners,
Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan tugas dan and Board of Directors. In carrying out its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh organ responsibilities, the Board of Commissioners is assisted
pendukung Dewan Komisaris, antara lain Sekretaris Dewan by supporting organs of the Board of Commissioners,
Komisaris, Komite Audit, Komite Nominasi, Remunerasi including Secretary to the Board of Commissioners,
dan GCG, serta Komite Strategi, Manajemen Risiko dan Audit Committee, Nomination, Remuneration and GCG
Investasi. Sementara Direksi didukung oleh unit-unit Committee, as well as Strategy, Risk Management and
kerja dan komite untuk mengendalikan, mengawal, dan Investment Committee. Meanwhile, the Board of Directors
bertanggung jawab atas implementasi GCG, sekaligus is supported by work units and committees to control,
menjadi mitra kerja dari komite-komite di bawah Dewan supervise and be responsible for GCG while also acting
Komisaris. [GRI 2-9] as work partner for committees under the Board of
Commissioners. [GRI 2-9]
Informasi mengenai proses nominasi Dewan Komisaris Information on the nomination process of members of the
dan Direksi dapat dilihat pada Laporan Tahunan Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors is available
Tahun 2023. [GRI 2-10] on the Company’s 2023 Annual Report. [GRI 2-10]
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
RUPS
AGMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Directors
Komite
Sekretaris Nominasi, Komite Fungsi Fungsi Fungsi
Dewan Komite Komite Remunerasi & Tata Kelola Manajemen Pengendalian Pengawasan Sekretaris Teknologi
Komisaris SMRI Audit GCG Terintegrasi Risiko Internal Internal Perusahaan Informasi
Board of SMRI Audit Nomination, Integrated Risk Internal Internal Corporate Information
Commissioners Committee Committee Remuneration Governace Management Control Supervision Secretary Technologi
Secretary & GCG Committee Function Function Function
Committee
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 93
Page 96
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTY IN CHARGE OF SUSTAINABLE
KEUANGAN KEBERLANJUTAN FINANCE IMPLEMENTATION
Sebagaimana mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Referring to Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Number 51/POJK.03/2017 on Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation for Financial Services Institutions, Issuers
Emiten dan Perusahaan Publik, SIG membentuk Komite and Public Companies, SIG established a Sustainability
Sustainability berdasarkan Surat Keputusan Direksi Committee through Board of Directors Decree No.022/
No.022/Kpts/ Dir/2021. Berikut penjelasan untuk struktur Kpts/ Dir/2021. Details on the Company’s governance
tata kelola berkelanjutan Perseroan. [GRI 2-13] [OJK E.1] structure are as follows: [GRI 2-13] [OJK E.1]
Organ Tata Kelola Penjelasan
Governance Organ Description
RUPS adalah organ yang memegang kekuasaan GMS is an organ with the highest power of the
RUPS tertinggi Perseroan. Pemegang saham adalah Company. Shareholders are individuals or legal entity
GMS individu atau badan hukum yang secara sah memiliki that legally owns the Company's shares.
saham Perseroan.
Dewan Komisaris memikul tanggung jawab The Board of Commissioners bears the responsibility
Dewan Komisaris
mengawasi dan memberi saran kepada Direksi of supervising and advising the Board of Directors
Board of
dalam pengelolaan dan strategi Perseroan, termasuk in the management and strategy of the Company,
Commissioners
penerapan prinsip GCG. including the implementation of GCG principles.
Direksi Tanggung jawab utama Direksi adalah menjalankan The Board of Directors is primarily responsible to run
Board of Directors operasional sehari-hari Perseroan. the day-to-day operations of the Company.
Komite ini memiliki tanggung jawab dalam This committee has the responsibility of ensuring the
memastikan strategi keberlanjutan tertanam dalam sustainability strategy is embedded in the company's
strategi bisnis perusahaan, mendapat update rutin business strategy, receiving regular updates on key
Komite
terkait target lingkungan dan sosial utama serta environmental and social targets and performance
Committee
kinerja terhadap indikator utama, membantu direksi against key indicators, assisting the board of directors
untuk keterlibatan yang efektif dengan pemangku for effective engagement with stakeholders and
kepentingan dan khususnya karyawan. especially employees.
KOMITE SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Sustainability The Company has established a Sustainability Committee
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.022/ Kpts/ based on Board of Directors Decree No.022/Kpts/
Dir/2021. Komite Sustainability menjalankan fungsi Dir/2021. The Sustainability Committee functions to ensure
memastikan Perseroan menjadi sustainability company that the Company becomes a sustainability company to
dalam rangka mendukung pembangunan berkelanjutan saat support current and future sustainable development. The
ini dan masa mendatang. Keberadaan Komite Sustainability Establishment of the Sustainability Committee also shows
menjadi bukti nyata bahwa Perseroan bersama seluruh the Company’s determination to work together with all
pemangku kepentingan bertekad menghadirkan kegiatan stakeholders to present cement operations that prioritize
operasional persemenan yang mengedepankan aspek sustainability aspects and can provide optimal benefits in
keberlanjutan dan dapat memberi manfaat optimal pada economic, environmental and social aspects.
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial.
Pedoman Kerja Komite Sustainability Sustainability Committee Work Guidelines
Melalui Surat Keputusan Direksi No.022/Kpts/Dir/2021, Through Board of Directors Decree No.022/Kpts/Dir/2021,
Perseroan telah menetapkan susunan keanggotaan the Company has determined the composition of the
Komite Sustainability, ruang lingkup, tujuan, wewenang dan Sustainability Committee membership, scope, objectives,
tanggung jawab, tata tertib dan tata kerja rapat Komite. authority and responsibility, rules and working procedures
of Committee meetings.
94 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 97
Susunan, Jumlah, Komposisi dan Dasar Pengangkatan Structure, Number, Composition and Basis for
Personalia Komite Sustainability Appointment of Sustainability Committee Personnel
Struktur Organisasi Komite Sustainability
Sustainability Committee Organizational Structure
Steering Committee
Organizing Committee
Sekretaris Ketua
Secretary Head
Wakil Ketua
Deputy Head
Anggota
Member
Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Periode Penugasan
Position in Committee Position in Company Assignment Period
Steering Committee
Ketua / Head President Director Sesuai Jabatan Direksi /
By Director Position
Anggota / Member Directors Sesuai Jabatan Direksi /
By Director Position
Organizing Committee
Ketua / Head Ka. Dept. Sustainability / GM of Sustainability Sesuai jabatan / By Position
Wakil Ketua / Deputy Head Ka. Dept. Production Management / GM of Production Management Sesuai jabatan / By Position
Sekretaris / Secretary Ka. Unit Sustainability Development / GM of Sustainability Development Sesuai jabatan / By Position
Anggota / Member SVP Pemasaran / SM of Sustainability Development Sesuai jabatan / By Position
SVP Pengadaan / SVP of Procurement
SVP Supply Chain
SVP Sumber Daya Manusia/ SVP of Human Capital
SVP Perencanaan Perusahaan & Portofolio / SVP of Corporate Planning
& Portfolio
SVP Manajemen Risiko / SVP of Risk Management
SVP Chief of Staff & Sekretaris Perusahaan / SVP Chief of Staff &
Corporate Secretary
Ka.Dept. Manajemen Produk / GM of Product Management
Ka. Dept. Pengadaan Operasional / GM of Operational Procurement
Ka. Dept. Perencanaan Strategis / GM of Strategic Planning
Ka. Dept. Riset & Pengembangan / GM of Research & Development
Ka. Dept. Corporate Social Responsibility / GM of Corporate Social
Responsibility
Ruang Lingkup Scope
Ruang lingkup Komite Sustainability meliputi monitoring dan The scope of the Sustainability Committee includes
evaluasi atas implementasi SIG Sustainability Roadmap. monitoring and evaluation of the implementation of the
Sustainability SIG Roadmap.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 95
Page 98
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Tujuan Komite Sustainability Objectives of the Sustainability Committee
Tujuan pembentukan Komite Sustainability adalah The objective of establishing the Sustainability Committee
memastikan Perseroan menjadi sustainability company is to ensure that the Company becomes a sustainability
untuk mendukung pencapaian pembangunan berkelanjutan company to achieve sustainable development both now
saat ini dan masa depan. and in the future.
Tugas dan Kewenangan Duties and Authority
A. Steering Committee A. Steering Committee
1. Memimpin rapat Komite Sustainability. 1. Lead Sustainability Committee meetings.
2. Memberikan arahan strategis terkait dengan strategi 2. Provide strategic direction related to the Company’s
keberlanjutan Perusahaan. sustainability strategy.
3. Menetapkan kebijakan dan strategi keberlanjutan 3. Establish the Company’s sustainability policy and
Perusahaan. strategy.
4. Memastikan aspek keberlanjutan menjadi bagian dari 4. Ensure that sustainability aspects become part of the
budaya dan strategi Perusahaan. Company’s culture and strategy.
5. Memberikan masukan dan saran kepada Organizing 5. Provide input and advice to the Organizing
Committee. Committee.
6. Memberikan persetujuan dan/atau penolakan terhadap 6. Approving and/or rejecting each of the Company’s
setiap inisiatif strategis keberlanjutan Perusahaan. strategic sustainability initiatives.
7. Melakukan evaluasi atas ketercapaian setiap indikator 7. Evaluate the achievement of each indicator of the
strategi keberlanjutan Perusahaan. Company’s sustainability strategy.
8. Menyetujui laporan Sustainability Report tahunan 8. Affirm the Company’s annual Sustainability Report.
Perusahaan.
9. Melaporkan ketercapaian kinerja keberlanjutan 9. Reporting the Company’s sustainability performance
Perusahaan melalui Sustainability Report. achievement through the Sustainability Report.
B. Organizing Committee B. Organizing Committee
1. Mendukung setiap aspek strategi keberlanjutan 1. Support all aspects of the sustainability strategy being
menjadi bagian dari budaya dan strategi Perusahaan. part of the Company’s culture and strategy.
2. Menganalisis dan mengevaluasi strategi keberlanjutan 2. Analyze and evaluate the Company’s sustainability
Perusahaan selaras dengan setiap perkembangan dan strategy in line with any global sustainability strategy
tren strategi keberlanjutan global. developments and trends.
3. Memastikan setiap inisiatif strategi keberlanjutan 3. Ensure that each sustainability strategy initiative of
Perusahaan sejalan dengan peraturan perundangan the Company is in line with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
4. Melakukan monitoring dan evaluasi ketercapaian 4. Monitoring and evaluating the achievement of
seluruh indikator kinerja strategi keberlanjutan 5. all performance indicators of the Company’s
Perusahaan. sustainability strategy.
5. Melakukan cascading target strategi keberlanjutan 6. Cascading the Company’s sustainability strategy
Perusahaan kepada Anak Perusahaan Kelompok targets to Cement Group Subsidiaries.
Semen.
C. Ketua dan Wakil Ketua C. Head and Deputy Head
1. Memastikan setiap indikator kinerja strategi 1. Ensure that each sustainability strategy performance
keberlanjutan dapat dievaluasi melalui mekanisme indicator can be evaluated through regular reporting
pelaporan rutin baik melalui platform digital maupun mechanisms on digital and written platforms.
tertulis.
96 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 99
2. Melaporkan pencapaian inisiatif dan indikator kinerja 2. Report the achievement of the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perusahaan kepada Steering strategy initiatives and performance indicators to the
Committee. Steering Committee.
3. Merencanakan program kerja terkait implementasi 3. Plan work programs related to the Company’s
strategi keberlanjutan Perusahaan. sustainability strategy implementation.
4. Memimpin anggota Organizing Committee dalam 4. Lead members of the Organizing Committee in carrying
melaksanakan tugasnya. out their duties.
5. Melakukan koordinasi dengan Unit Kerja dan/atau 5. Coordinate with Work Units and/or parties related to
pihak-pihak terkait dengan strategi keberlanjutan the Company’s sustainability strategy.
Perusahaan.
6. Memastikan keselarasan strategi keberlanjutan di 6. Ensure the alignment of sustainability strategies in their
bidangnya masing-masing dengan Strategi Perusahaan. respective fields with the Company’s Strategy.
D. Sekretaris Organizing Committee D. Secretary of Organizing Committee
1. Menyusun dan mempersiapkan semua kelengkapan 1. Arrange and prepare all administrative and
administrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam documentation requirements needed in the
rapat Komite Sustainability, meliputi antara lain: Sustainability Committee meetings, including among
perencanaan rapat, penyusunan agenda dan rencana others: meeting planning, preparation of agenda and
pembahasan, pencatatan notulen, daftar hadir Komite discussion plan, recording of minutes, attendance list of
Sustainability serta progres pembahasan kinerja the Sustainability Committee as well as the progress of
keberlanjutan Perusahaan dan hasil rapat dalam bentuk discussion of the Company’s sustainability performance
risalah rapat, materi rapat dan data pendukung lainnya and meeting results in the form of meeting minutes,
serta mendistribusikan kepada pihak terkait. meeting materials and other supporting data and
distribute to related parties.
2. Mengundang anggota Komite Sustainability untuk 2. Invite members of the Sustainability Committee to
melaksanakan rapat pembahasan periodik terkait conduct periodic discussion meetings related to the
kinerja strategi keberlanjutan Perusahaan. performance of the Company’s sustainability strategy.
3. Melakukan kegiatan korespondensi kepada Steering 3. Conduct correspondence activities to the Steering
Committee, Organizing Committee dan pihak-pihak Committee, Organizing Committee and other related
terkait lainnya. parties.
4. Mengumpulkan dokumen-dokumen dan data-data 4. Gathering documents and data related to the
terkait strategi keberlanjutan Perusahaan. Company’s sustainability strategy.
5. Melakukan monitoring dan evaluasi atas pelaporan 5. Monitor and evaluate the Company’s sustainability
kinerja keberlanjutan Perusahaan melalui platform performance reporting through digital and/or written
digital dan/atau tertulis. platforms.
E. Anggota Organizing Committee E. Members of Organizing Committee
1. Melakukan kajian, monitoring, dan evaluasi pencapaian 1. Conduct studies, monitoring, and evaluating the
strategi keberlanjutan di Perusahaan dan Anak achievement of sustainability strategies in the Company
Perusahaan Kelompok Semen sesuai bidangnya and Cement Group Subsidiaries according to their
masing-masing. respective fields.
2. Mempersiapkan data, dokumen, dan sumber daya 2. Prepare data, documents, and resources needed to
yang dibutuhkan untuk meminimalisasi risiko kegagalan minimize the risk of failure to achieve the Company’s
pencapaian strategi keberlanjutan Perusahaan. sustainability strategy.
3. Melakukan review atas kepatuhan terhadap peraturan 3. Review compliance with applicable laws and regulations
dan perundangan yang berlaku serta kebijakan as well as internal policies and procedures relevant to
dan prosedur internal yang relevan dengan strategi the Company’s sustainability strategy.
keberlanjutan Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 97
Page 100
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
4. Menyusun laporan periodik yang terdiri atas progres 4. Prepare periodic reports consisting of progress and/
dan/atau hasil kinerja strategi keberlanjutan kepada or performance results of the sustainability strategy
sekretaris untuk disampaikan dalam rapat Komite to the secretary to be submitted at the Sustainability
Sustainability. Committee meeting.
5. Memberikan rekomendasi program kerja terkait 5. Provide recommendations on work programs related
implementasi strategi keberlanjutan Perusahaan. to the implementation of the Company’s sustainability
strategy.
Rapat Komite Sustainability Sustainability Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Rapat Komite Sustainability Throughout 2023, Sustainability Committee Meetings
diintegrasikan dengan agenda rapat BOD bulanan yang integrated with the BOD monthly meeting agenda which
diselenggarakan sebanyak 12 kali, dengan agenda sebagai were held 12 (twelve) times, with the following agenda:
berikut:
1. Kinerja Dekarbonisasi (pengurangan emisi GRK). 1. Decarbonization performance (reducing GHG emissions).
2. Program peningkatan energi terbarukan melalui 2. Program to increase renewable energy through Solar
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Power Plants (PLTS).
3. Program optimalisasi Tingkat Komponen Dalam Negeri 3. Domestic Component Level Optimization Program
(TKDN). (TKDN).
4. Program pengembangan talenta muda dan wanita. 4. Youth and women talent development program.
5. Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 5. Occupational Safety and Health Performance.
6. Kinerja Corporate Social Responsibility (CSR). 6. Corporate Social Responsibility (CSR) performance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
KEGIATAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE ACTIVITIES
[GRI 2-17] [OJK E.2] [GRI 2-17] [OJK E.2]
Hingga akhir tahun 2023, Direksi, dan Komite Sustainability As of the end of 2023, the Board of Directors and
sebagai penanggung jawab penerapan keberlanjutan di the Sustainability Committee as the party in charge
Perseroan telah mengikuti pengembangan kompetensi of implementing sustainability in the Company have
terkait keuangan/kegiatan berkelanjutan sebagaimana participated in competency development related to
tabel berikut: finance/sustainable activities as shown in the following
table:
Tabel Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan oleh Direksi dan Komite Sustainability Tahun 2023
Table of Competency Development Regarding Sustainability by the Board of Directors and Sustainability Committee in 2023
Nama dan Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Material
Position and Training Material
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director
Workshop Workshop Dekarbonisasi Lombok, 4 Maret 2023 / KBUMN Wamen 1 /
Lombok, March 4, 2023 Ministry of SOE,
Donny Arsal Deputy Minister 1
Training Basic Safety Training Bogor, 20 Maret 2023 / SIG
Bogor, March 20, 2023
98 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 101
Tabel Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan oleh Direksi dan Komite Sustainability Tahun 2023
Table of Competency Development Regarding Sustainability by the Board of Directors and Sustainability Committee in 2023
Nama dan Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Material
Position and Training Material
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko / Director of Finance and Risk Management
Training Basic Safety Training Bogor, 20 Maret 2023 / SIG
Bogor March 20, 2023
Seminar Sosialisasi IFRS Sustainability Jakarta, 12 Juli 2023 / KBUMN /
Standars Jakarta, July 12, 2023 Ministry of SOE
Andriano Hosny Training BUMN - GRC Masterclass Jakarta, 27 September 2023 KBUMN /
Panagian Program 2023 : ESG for Boards - / Jakarta, September 27, Ministry of SOE
Governance of ESG 2023
Training BUMN - GRC Masterclass Jakarta, 25 Oktober 2023 / KBUMN /
Program 2023 : CG Methodology Jakarta, October 25, 2023 Ministry of SOE
and Environmental and Social
Management Systems
Direktur Bisnis & Pemasaran / Director of Business and Marketing
Workshop Workshop Subsidiary Jakarta, 22 November 2023 / SIG
Subhan
Governance Jakarta, November 22, 2023
Direktur Produksi / Director of Production
Training Learning Center Basic Safety 2023 SIG
Training Program
Reni Wulandari
Workshop Workshop Subsidiary Jakarta, 22 November 2023 / SIG
Governance Jakarta, November 22, 2023
Direktur Supply Chain Management / Director of Supply Chain Management
Workshop Workshop Dekarbonisasi Lombok, 4 Maret 2023 / KBUMN Wamen 1 /
Lombok, March 4, 2023 Ministry of SOE,
Deputy Minister 1
Yosviandri Training Basic Safety Training Bogor, 20 Maret 2023 / SIG
Bogor, March 20, 2023
Workshop Workshop Subsidiary Jakarta, 22 November 2023 / SIG
Governance Jakarta, November 22, 2023
Direktur SDM & Umum / Director of HR and General Affairs
Workshop Workshop Subsidiary Jakarta, 22 November 2023 / SIG
Agung Wiharto
Governance Jakarta, November 22, 2023
Komite Sustainability / Sustainability Committee
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 20 Maret 23 / Instruktur Eksternal /
Program - Batch BOD Narogong, March 20, 2023 External Instructor
Classroom ESG, CSR, GRI, and SDGs Online, 21 Juni 2023 / Online, Institute for
Concept, Issues and Context: Juni 21, 2023 Sustainability and
with Case Studies Agility (ISA)
Johanna Daunan
Digital Learning LinkedIn Learning : Navigating Online, 6 Oktober 2023 / SIG
Environmental Sustainability: A Online, October 6, 2023
Guide for Leaders
Digital Learning LinkedIn Learning : Sustainability Online, 6 Oktober 2023 / SIG
as an Innovation Opportunity Online, October 6, 2023
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 99
Page 102
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Tabel Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan oleh Direksi dan Komite Sustainability Tahun 2023
Table of Competency Development Regarding Sustainability by the Board of Directors and Sustainability Committee in 2023
Nama dan Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Material
Position and Training Material
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 5 ApriApril 2023 / Instruktur Eksternal /
Program - Batch 2 Narogong, April 5, 2023 External Instructor
Digital Learning LinkedIn Learning : Risk-Taking Online, 1 Juli 2023 / Online, SIG
for Leaders July 1, 2023
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Emerging Financial Risk Online, November 1, 2023
Management
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning : Online, 1 November 2023 / SIG
Fajar Aristiyanto Finance Foundations: Corporate Online, November 1, 2023
Governance
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning Online, 1 November 2023 / SIG
: Finance Foundations: Risk Online, November 1, 2023
Management
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning Online, 1 November 2023 / SIG
: Introduction to ESG: Online, November 1, 2023
Environmental, Social, and
Governance
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 5 April 2023 / Instruktur Eksternal /
Program - Batch 2 Narogong, April 5, 2023 External Instructor
Digital Learning LinkedIn Learning : Risk-Taking Online, 1 November 2023 / SIG
for Leaders Online, November 1, 2023
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning : Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Corporate Online, November 1, 2023
Governance
Hasan Arifin
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Risk Online, November 1, 2023
Management
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Introduction to ESG: Online, November 1, 2023
Environmental, Social, and
Governance
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 20 Maret 2023 / Instruktur Eksternal /
Vita Mahreyni
Program - Batch BOD Narogong, March 20, 2023 External Instructor
Learn and Share Membangun Budaya Anti Suap Online, 5 April 2023 / SIG
di SIG / Building an Anti-Bribery Online, April 5, 2023
Culture at SIG
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 6 April 2023 / Instruktur Eksternal /
Program - Batch 3 Narogong, April 6, 2023 External Instructor
Sumarlan
Wibawa Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning : Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Corporate Online, November 1, 2023
Governance
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Risk Online, November 1, 2023
Management
100 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 103
Tabel Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan oleh Direksi dan Komite Sustainability Tahun 2023
Table of Competency Development Regarding Sustainability by the Board of Directors and Sustainability Committee in 2023
Nama dan Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Material
Position and Training Material
Learn and Share System Management ISO Online, 3 Februari 2023 / SIG
9001:2015 & ISO 14001:2015 Online, February 3, 2023
for Excellence Company's
Performance
Maralda
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 5 April 2023 / Instruktur Eksternal /
Kahuripan
Program - Batch 2 Narogong, April 5, 2023 External Instructor
Digital Learning Digital Learning Membangun Online, 31 Juli-4 Agustus SIG
Budaya Anti Suap di SIG 2023 / Online, July 31-August
4, 2023
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 15 Maret 2023 / Instruktur Eksternal /
Program - Batch 1 Narogong, March 15, 2023 External Instructor
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning : Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Corporate Online, November 1, 2023
Governance
Suhandik Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Risk Online, November 1, 2023
Management
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Introduction to ESG: Online, November 1, 2023
Environmental, Social, and
Governance
Classroom Basic Training Safety (BST) Narogong, 5 April 2023 / Instruktur Eksternal /
Oktoria Program - Batch 2 Narogong, April 5, 2023 External Instructor
Masniarni Classroom Pembelajaran Respectful Offline, 29 Agustus 2023 / Eksternal
Workplace Policy Offline, August 29, 2023
Classroom Introduction to ESG & IFC Online, 16 Agustus 2023 / LSPMR
Performance Standards Online, August 16, 2023
Classroom Risk Capacity, The Fundamental Online, 31 Agustus - 1 KBUMN
Missing Puzzle In Risk September 2023 / Online,
Management Practice August 31 – September 1,
Yuliana 2023
Wulandari
Classroom Governance of ESG Online & Jakarta, 27 CRMS
September 2023 / Online &
Jakarta, September 27, 2023
Certification Implementing GRC (with Online, 7-10 November 2023/ CRMS
CGRCEO Certification) Online, November 7-10, 2023
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning : Online, 1 November 2023 / SIG
Finance Foundations: Corporate Online, November 1, 2023
Governance
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Edy Saraya Finance Foundations: Risk Online, November 1, 2023
Management
Digital Learning Basic ERM LinkedIn Learning: Online, 1 November 2023 / SIG
Introduction to ESG: Online, November 1, 2023
Environmental, Social, and
Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 101
Page 104
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
PERAN BADAN TATA KELOLA TERTINGGI THE ROLE OF THE HIGHEST GOVERNANCE
DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN BODY IN SUSTAINABILITY REPORTING
[GRI 2-14] [GRI 2-14]
Sebagai bentuk pertanggungjawaban sekaligus As part of its accountability and implementation of the
penerapan prinsip transparansi, secara berkala Perseroan principle of transparency, the Company periodically
menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang menyampaikan publishes Sustainability Report which provides information
informasi mengenai kinerja keberlanjutan SIG pada tahun regarding SIG’s sustainability during the fiscal year.
buku. Sebagai salah satu perusahaan publik yang diawasi As a public company supervised by the Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan sahamnya terdaftar di Services Authority and whose shares are listed on the
Bursa Efek Indonesia, penerapan pelaporan keberlanjutan Indonesia Stock Exchange, implementing sustainability
merupakan keharusan sebagaimana diatur dalam Peraturan reporting is mandatory as regulated in Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Laporan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Financial Reports for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Berkaitan Financial Services Institutions, Issuers , and Public
dengan pelaporan keberlanjutan, Direksi sebagai badan Companies. In relation to sustainability reporting, the Board
tata kelola tertinggi bertanggungjawab untuk meninjau of Directors as the highest governance body is responsible
dan menyetujui informasi yang disampaikan dalam Laporan for reviewing and approving the information submitted in
Keberlanjutan, sebagaimana disampaikan oleh Komite the Sustainability Report, as submitted by the Sustainability
Sustainability. Committee.
DUKUNGAN ANTISUAP DAN ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION
ANTIKORUPSI SUPPORT
SIG mendukung komitmen pemerintah untuk memberantas SIG supports the government’s commitment to eradicating
suap dan korupsi melalui berbagai instansi, seperti bribery and corruption through various agencies, such as the
kejaksaan, kepolisian, dan Komisi Pemberantasan Korupsi prosecutor’s office, police and the Corruption Eradication
(KPK). SIG juga mendukung Startegi Nasional Pencegahan Commission (KPK). SIG also supports the National Strategy
Korupsi (Stranas PK), dimana salah satu bentuk dukungan for Corruption Prevention (Stranas PK) by involving various
tersebut adalah dengan melibatkan berbagai Stranas PK Stranas PK in efforts to implement Presidential Decree No.
dalam upaya penerapan Perpres nomor 35 Tahun 2018 35 of 2018 concerning the acceleration of construction of
tentang percepatan pembangunan instalasi pengolah waste processing installations into electrical energy based
sampah menjadi energi listrik berbasis teknologi ramah on environmentally friendly technology. SIG believes that
lingkungan. SIG menilai tindakan suap dan korupsi acts of bribery and corruption are extraordinary crimes and
merupakan kejahatan luar biasa dan berdampak sangat have a huge impact and are detrimental to society and the
besar dan merugikan masyarakat dan negara. Berangkat country. Based on these principles, the Company always
dari prinsip tersebut, Perseroan senantiasa mengupayakan strives for honest and ethical business practices.
praktik bisnis yang jujur dan beretika.
Perseroan juga memperkuat kebijakan antisuap dan The Company also strengthens its anti-bribery and anti-
antikorupsi melalui keberadaan Kebijakan Anti Penyuapan corruption policies through the existence of an Anti-
yang telah ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Bribery Policy, which has been signed by the Board of
dan telah diunggah pada situs web Perseroan (https://www. Directors and Board of Commissioners and has been
sig.id/storage/downloads/dokumen-tata-kelola/1-2022- uploaded on the Company’s website (https://www.sig.id/
kebijakan-anti-penyuapan-sig.pdf). Kebijakan tersebut storage/downloads/document-tata-kelola/1 -2022-anti-
selanjutnya diratifikasi ke dalam Prosedur Pengendalian bribery-policy-sig.pdf). This policy was ratified into the
Gratifikasi, Anti Penyuapan, Benturan Kepentingan dan Gratification Control, Anti-Bribery, Conflict of Interest and
Whistleblowing System (WBS). Lebih lanjut, Perseroan Whistleblowing System (WBS) Procedures. Furthermore,
juga telah memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran/ the Company also has a Whistleblowing System (WBS) as
Whistleblowing System (WBS) sebagai media untuk a medium for reporting indications of violations related to
102 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 105
melaporkan indikasi pelanggaran terkait tindak pidana criminal acts of corruption. WBS management is fully under
korupsi. Pengelolaan WBS sepenuhnya berada di bawah the responsibility of the Board of Directors, and supervision
tanggung jawab Direksi, dan pengawasannya dilakukan is carried out by the Board of Commissioners. Based on
oleh Dewan Komisaris. Berdasarkan data yang masuk, incoming data, there were 3 (three) complaints throughout
selama tahun 2023, terdapat 3 (tiga) pengaduan. Dari 2023. Of the number of complaints received, 3 (three)
jumlah pengaduah yang masuk, dan 3 (tiga) pengaduani complaints have been resolved. [OJK F.24]
tersebut telah diselesaikan. [OJK F.24]
Bagaimana laporan saya diproses?
1 2 3
Laporan diterima Laporan diteruskan Laporan diproses
Laporan yang diterima
Laporan yang dikirimkan oleh TIM SIG Bersih
oleh pelapor akan Laporan diteruskan ke akan dicek dan akan
diterima oleh operator Tim SIG Bersih melalui ditindaklanjuti bila perlu.
dan akan diverifikasi sistem Seluruh keputusan
terlebih dahulu merupakan wewenang
Holding.
LAPORAN HARTA KEKAYAAN THE STATE OFFICIALS WEALTH REPORT
PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN) (LHKPN)
Dalam rangka memenuhi Undang-Undang No. 28 tahun In order to comply with Law no. 28 of 1999 concerning
1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan State Administration that is Clean and Free from Corruption,
Bebas dari Korupsi Kolusi dan Nepotisme, dan bagian dari Collusion and Nepotism, and part of SIG’s commitment to
komitmen SIG untuk mendukung upaya pemberantasan support efforts to eradicate corruption, the Company has
korupsi, Perseroan memiliki kebijakan tentang pelaporan a policy regarding the reporting of State Officials Wealth
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) Reports (LHKPN) to the Corruption Eradication Commission
kepada Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). (KPK).
Realisasi penyampaian LHKPN oleh Wajib Lapor LHKPN The realization of LHKPN submission by LHKPN Mandatory
periode 2023 (atas tahun buku 2022) SIG, sebanyak Reporting for the 2023 period (over the 2022 fiscal year)
96,8% Wajib Lapor telah menyampaikan LHKPN, dan SIG, 96.8% of Reporting Mandatory Persons have reported
selama periode tersebut terdapat 1 (satu) Wajib Lapor yang LHKPN, and during this period there was 1 (one) Reporting
terlambat dalam menyampaikan LHKPN. Mandatory Person who was late in submitting LHKPN.
Tekad kuat SIG untuk menerapkan kebijakan antikorupsi SIG’s strong determination to implement anti-corruption
dan antisuap dalam kegiatan bisnisnya membawa and anti-bribery policies in its business activities led the
Perseroan memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 terkait Company to obtain ISO 37001:2016 certification regarding
Sistem Manajemen Anti Penyuapan pada tahun 2023. the Anti-Bribery Management System in 2023. This further
Hal ini semakin memotivasi Perseroan untuk melanjutkan motivates the Company to continue implementing anti-
penerapan praktik-praktik antisuap dan antikorupsi secara bribery and anti-corruption practices on an ongoing basis
berkesinambungan sehingga SIG dapat senantiasa bebas so that SIG can always be free from bribery and corruption.
dari suap dan korupsi.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 103
Page 106
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Saluran WBS (SIG Bersih):
PO Box 1075
https://sigbersih.whistleblowing.link/ +62 21 2781 4151
sigbersih@whistleblowing.link +62 817 0812 330
PEDOMAN ETIKA PERILAKU [GRI 2-23] CODE OF CONDUCT [GRI 2-23]
Standar Etika SIG SIG Ethical Standards
Untuk mendukung penerapan praktik terbaik tata kelola To support the implementation of hppd governance
berjalan baik, SIG menyusun dan menetapkan Pedoman practices, SIG has prepared and established a Code of
Perilaku Etika (Code of Conduct) bagi seluruh Insan Conduct for all Company Personnel. The Company makes
Perseroan. Perseroan menjadikan pedoman tersebut these guidelines one of the standards for implementing
sebagai salah satu standar penerapan tata kelola yang wajib governance that must be understood and signed by all
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh Insan Perseroan, Company Personnel, including members of the Board
baik anggota Dewan Komisaris, Direksi, Anggota Organ of Commissioners, Board of Directors, Members of
Pendukung Dewan Komisaris maupun setiap individu baik Supporting Organs of the Board of Commissioners and
karyawan yang ditempatkan di Kantor Pusat, Unit/ Unit every individual, including employees placed in the Head
Bisnis, Project, Anak Perusahaan dan Afiliasi yang bertindak Office, Business Units, Projects, Subsidiaries and Affiliates
atas nama SIG. acting on behalf of SIG.
Isi dan Pokok-Pokok Pedoman Etika Perilaku Content and Principles of the Code of Ethics
Pedoman Etika Perilaku merupakan komitmen yang terdiri The Code of Conduct is a commitment consisting of the
dari etika usaha Perseroan dan etika perilaku setiap Insan Company’s business ethics and ethical behavior for every
Perseroan yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, Company Personnel which is designed to influence, shape,
mengatur, dan melakukan kesesuaian perilaku berdasarkan regulate and carry out appropriate behavior based on the
prinsip-prinsip berkesadaran (ethical sensibility), berpikir principles of ethical sensibility, ethical thinking and ethical
etis (ethical reasoning), dan berperilaku etis (ethical conduct, ensuring the achievement of a consistent output
conduct) sehingga tercapai keluaran yang konsisten yang that is in accordance with the Company’s work culture in
sesuai dengan budaya kerja Perseroan dalam mencapai achieving its vision and mission.
visi dan misinya.
Sosialisasi dan Penyebaran Pedoman Etika Perilaku Dissemination of Code of Conduct to Employees
kepada Karyawan [GRI 2-24] [GRI 2-24]
Mengacu pada Keputusan Sekretaris Kementerian Based on the Decree of the Secretary of the Ministry of
BUMN No. SK16/S. MBU/2012 dan Peraturan OJK No. State-Owned Enterprises No. SK-16/S.MBU/2012 and
33/POJK.04/2014, Perseroan telah mengunggah Kode OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Code of
Etik Perseroan dan dimuat dalam situs web perusahaan Conduct has been uploaded and posted on the Company’s
agar dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. website for all stakeholders to access. SIG is committed
Komitmen SIG untuk menerapkan Kode Etik secara to internalizing, implementing, and monitoring the code
optimal diwujudkan dengan melakukan internalisasi, of conduct whose implementation is coordinated by the
penerapan, dan pemantauan pedoman perilaku etika Group Head of Governance, Risk, and Compliance.
yang pelaksanaannya dikoordinasikan oleh Grup Head of
Governance, Risk & Compliance.
104 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 107
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan Throughout 2023, the Company has disseminated the
sosialisasi Pedoman Etika Perilaku kepada seluruh Code of Conduct to employees 3 (three) times with details
karyawan dilakukan pada sebanyak 3 (tiga) kali dengan as follows:
rincian:
1. Publikasi Pedoman Perilaku Etika melalui situs web 1. Publication of the Code of Conduct through the
Perseroan. company’s website
2. Penandatanganan Pernyataan Kepatuhan terhadap 2. Signing of Statement of Compliance with the Code
Pedoman Perilaku Etika (SPKE) kepada seluruh Insan of Conduct (SPKE) to all Company personnel through
Perseroan melalui surat elektronik kepada seluruh electronic mail to all employees
karyawan.
3. Media pembelajaran Perilaku Etika melalui platform 3. Learning media for Ethical Behavior through the
Success Factor. Success Factor platform
Pemberlakuan dan Penerapan Pedoman Perilaku Etika Code of Conduct Enactment and Implementation
Pedoman Etika Perilaku berlaku bagi seluruh anggota The Code of Conduct applies to all members of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, organ pendukung of Directors, members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan karyawan Perseroan, tanpa kecuali. supporting organs of the Board of Commissioners, and
Setiap insan Perseroan wajib menandatangani Surat employees of the Company, without exception. Every
Pernyataan Kepatuhan Terhadap Pedoman Perilaku Etika employee of the Company is required to sign a Statement
(SPKE). Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab of Compliance with the Code of Conduct (SPKE). The Board
atas penerapan Pedoman Perilaku Etika di lingkungan of Commissioners and the Directors are responsible on the
Perseroan dengan dibantu oleh pejabat setingkat satu level implementation of the Code of Conducts in the Company’s
di bawah Direksi (BOD-1). working environment, assisted by managers 1 level under
the Directors. (BOD-1).
Pemantauan Kepatuhan Pedoman Etika Perilaku Monitoring Compliance with Code of Conduct
1. Pelaporan, Penanganan, dan Upaya Penegakan 1. Violation Reporting, Handling and Enforcement
Pelanggaran Efforts
Perseroan memberi kesempatan kepada seluruh The Company provides opportunities for all levels and
jajaran dan pemangku kepentingan lainnya untuk dapat other stakeholders to be able to submit reports regarding
menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran alleged violations of the Code of Ethical Conduct to the
terhadap Pedoman Perilaku Etika kepada Perseroan Company through the Whistleblowing System (WBS)
melalui saluran Whistleblowing System (WBS) sesuai channel in accordance with the provisions contained
ketentuan yang terdapat dalam Pedoman Sistem in the Company’s Whistleblowing System Guidelines.
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) In submitting allegations of violations or violations,
Perseroan. Dalam menyampaikan dugaan adanya the whistleblower can choose to submit the whistle-
pelanggaran atau pelanggaran, pelapor dapat memilih blower’s identity in full disclosure or semi-anonymous
menyampaikan identitas pelapor secara full disclosure or full anonymous.
atau semi anonim atau full anonim.
Perseroan tidak akan melakukan dan mentolerir setiap The Company will not conduct and tolerate any
tindakan diskriminasi atau pembalasan terhadap discrimination or retaliation against whistleblowers
pelapor yang dengan niat baiknya telah melaporkan who in good faith have reported suspected violations.
dugaan adanya pelanggaran. Pelaporan, penanganan, Reporting, handling, and enforcement of violations
dan penegakan pelanggaran atas kode etik merupakan of the code of conduct are an integral part of the
bagian tidak terpisahkan dari Pedoman Sistem Whistleblowing System Guidelines owned by the
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang Company.
dimiliki oleh Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 105
Page 108
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
2. Sanksi Atas Pelanggaran 2. Sanctions for Violations
Ketidakpatuhan terhadap Pedoman Perilaku Etika ini Non-compliance with this Code of Ethical Conduct can
dapat dikategorikan sebagai pelanggaran kode etik, be categorized as a violation of the code of conduct,
tindak pidana dan tindak kejahatan serta pelanggaran criminal acts and criminal acts as well as violations of
terhadap kebijakan Perseroan. Ketidakpatuhan akan Company policy. Non-compliance will be followed up
ditindaklanjuti sesuai peraturan perundang-undangan in accordance with applicable laws and/or Company
dan/atau ketentuan Perseroan (misalnya Perjanjian regulations (for example, Collective Work Agreement,
Kerja Bersama, Kebijakan, Surat Keputusan Direksi, dan Policies, Board of Directors Decree, etc.).
lain-lain) yang berlaku.
Mekanisme Pemberian Saran Perbaikan Kualitas Mechanism for Providing Suggestions for Improving the
Penerapan Pedoman Perilaku Etika Code of Conduct Implementation Quality
SIG senantiasa berupaya untuk melakukan perbaikan SIG always strives to improve the quality of implementation
kualitas penerapan Pedoman Perilaku Etika. Oleh karenanya of the Code of Conduct. Therefore, suggestions regarding
saran terhadap penerapan Pedoman Perilaku Etika dapat Code of Conduct implementation can be obtained from the
diperoleh dari arahan Direksi, Dewan Komisaris, Organ direction of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Pendukung Dewan Komisaris dan penilaian independen Supporting Organs of the Board of Commissioners and
dengan mengacu pada peraturan Kementerian BUMN, independent assessments by referring to the regulations of
pemenuhan peraturan OJK, serta ASEAN CG Scorecard. the Ministry of SOEs, compliance with OJK regulations, and
the ASEAN CG Scorecard.
Pelaporan dugaan pelanggaran atas penerapan Reporting of alleged violations of the implementation of
Pedoman Perilaku Etika dapat dilakukan melalui saluran the Code of Conduct can be done through the Company’s
Whistleblowing System (WBS) Perseroan, yang dikelola Whistleblowing System (WBS) channel, which is managed
oleh pihak independen, yang selanjutnya ditindaklanjuti by an independent party, which is then followed up by the
oleh Tim Pengelola Pelaporan Pelanggaran (TP3). Sarana Whistleblowing Management Team (TP3). This reporting
pelaporan ini tersedia 24 jam 7 hari dalam dua bahasa, tool is available 24 hours 7 days in two languages,
Indonesia dan Inggris. WBS disosialisasikan secara berkala, Indonesian and English. The WBS is socialized regularly,
termasuk melalui learn & share, dan dipublikasikan melalui including through learn & share, and published through the
situs website SIG. SIG website.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
The Task Force on Climate-related Financial Disclosures The Task Force on Climate-related Financial Disclosures
(TCFD) (TCFD)
SIG memberikan perhatian secara khusus terhadap SIG pays special attention to ESG aspects of Sustainability
aspek pengelolaan Sustainability ESG dan berkomitmen management and is committed to climate change. SIG has
pada aspek perubahan iklim. SIG mengambil pendekatan taken a collaborative approach and risk-based strategy
kolaboratif dan strategis berbasis risiko untuk menanggapi to responding to climate change. Effective identification,
perubahan iklim. Proses identifikasi, penilaian, serta assessment and management of risks and opportunities
pengelolaan risiko dan peluang terkait iklim yang efektif related to climate has become an integral part of the
menjadi bagian integral dalam proses manajemen risiko SIG’s risk management process that is integrated to TCFD
SIG yang telah terintegrasi dengan TCFD Framework Framework as the guidelines for assessment. Climate risk
sebagai guidelines dalam penilaiannya. Penilaian risiko assessment is conducted by considering risks in upstream
terkait iklim dilakukan dengan berdasarkan pertimbangan processes, direct operations, and downstream operations
risiko dalam proses hulu, operasi langsung, dan operasi based on cement production and solution provision
hilir dengan mengacu pada produksi semen dan proses processes as the key operation. SIG has openly disclosed
penyediaan solusi sebagai operasi utama. SIG secara potential risk and opportunities related to climate change.
106 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 109
transparan melakukan pengungkapan potensi risiko dan
peluang terkait dengan perubahan iklim.
Pada tahun 2023, SIG telah berkontribusi melakukan In 2023, SIG contributed to disclosing information on the
pengungkapan informasi dalam platform CDP terkait CDP platform related to climate risk and we have prepared
risiko iklim (climate risk) serta kami telah menyusun dan and ratified SKD related to Environmental Sustainability
mengesahkan SKD terkait Tata Kelola Keberlanjutan Governance for Biodiversity, Water Sustainability, Energy
Lingkungan untuk keberlanjutan Keanegaraman Hayati, Sustainability and Emission Control at the Semen Indonesia
Keberlanjutan Air, Keberlanjutan Energi, dan Pengendalian Group.
Emisi di Semen Indonesia Grup.
Dalam melakukan penilaian risiko terkait iklim, SIG In assessing climate-related risks, SIG carries out both
melakukan bottom-up dan top-down assessment. Terdapat bottom-up and top-down assessment with four steps to
empat langkah penilaian risiko iklim yang dilakukan dalam provide a comprehensive view of risks and opportunities as
rangka memberikan pandangan komprehensif tentang well as potential impacts on the Company’s business and
risiko dan peluang serta potensi dampak terhadap bisnis finances, such as:
dan keuangan Perseroan, seperti:
1. Identifikasi risiko iklim (baik risiko fisik maupun 1. Climate risk identification (both physical and transition
transisi). risks)
2. Pengukuran risiko (menggunakan dua skenario untuk 2. Risk measurement (using 2 scenarios in mapping the
memetakan risiko fisik dan transisi, yaitu Net Zero 2050 physical and transition risks, namely Net Zero 2050
Scenario dan Current Policies Scenario). Scenario and Current Policies Scenario)
3. Analisis skenario kualitatif ( jalur dampak yang 3. Qualitative scenario analysis (impact pathways
dikembangkan untuk setiap risiko fisik dan transisi developed for each physical and transitional risk
untuk menilai potensi dampak terhadap operasional 4. to assess the potential impact on the company’s
dan finansial Perseroan). operations and finances)
4. Analisis skenario kuantitatif (metodologi untuk 5. Quantitative scenario analysis (calculation methodology
menghitung potensi dampak keuangan dari risiko dan in the potential financial impact of identified climate
peluang iklim yang telah teridentifikasi). risks and opportunities)
Indonesia dinilai memiliki risiko yang lebih tinggi terhadap Indonesia has a higher risk of climate exposure related
paparan iklim terkait bencana seperti banjir dan badai to disasters such as floods and tropical storms. Referring
tropis. Mengacu pada data historis 10 tahun terakhir, jumlah to the historical data of the last 10 years, the number
kejadian bencana hidrometeorologi semakin meningkat of hydrometereological disasters is increasing with a
dan menunjukkan peningkatan yang signifikan pada tahun significant increase in 2021. Physical risk monitoring such
2021. Pemantauan risiko fisik seperti banjir dan badai as floods and tropical storms uses tools from official
tropis menggunakan tools dari website resmi, seperti websites, such as Hazard, Climate Impact Explorer and WRI
Think Hazard, Climate Impact Explorer, dan WRI Aqueduct. Aqueduct. These conditions have the potential to disrupt
Kondisi tersebut berpotensi mengganggu operasional SIG SIG’s operations and supply chain and cause damages to
dan supply chain serta menyebabkan kerusakan pada aset, the assets, either to the office, plants, and at ports.
baik di perkantoran, pabrik maupun di pelabuhan.
Akibat pergeseran jangka panjang dalam sistem iklim Due to the long-term shift in global climate system, increase
global, peningkatan hasil fisik akibat perubahan iklim in the physical outcome due to climate change may not
mungkin terjadi tidak sebanyak dalam jangka waktu occur as much in the short and medium term, regardless of
pendek dan menengah, terlepas dari emisi karbon yang carbon emissions. However, in the long term, the probability
dihasilkan. Namun, dalam jangka panjang, kemungkinan of the climate related disasters to occur would be higher
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 107
Page 110
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
terjadinya bencana terkait iklim akan jauh lebih tinggi dan and could significantly affect the Company’s operations
dapat mempengaruhi operasional dan bisnis Perseroan and business.
secara signifikan.
Meningkatnya frekuensi banjir dan siklon tropis memberi The increase of the frequency of floods and tropical
dampak finansial Perseroan, karena menyebabkan cyclones may impact the Company’s finances due to
meningkatnya pengeluaran untuk pemeliharaan dan higher expenditure on maintenance and repair of asset
perbaikan asset dan infrastruktur. Selain itu, produktivitas and infrastructure. In addition, employee productivity will
karyawan dalam jangka panjang akan menurun akibat decrease in the long run due to increased temperatures
peningkatan suhu dan berpotensi peningkatan insiden and potentially increased incidents.
kecelakaan kerja.
Untuk dapat menghadapi risiko fisik dan risiko transisi, SIG has conducted risk identification and mitigation
SIG telah melakukan identifikasi risiko dan mitigasi yang required in order to deal with physical and transition risks.
diperlukan. Adapun penjelasan mengenai risiko fisik dapat The explanation of physical risks can refer to the table
dilihat pada tabel di bawah ini: [GRI 201-2] below: [GRI 201-2]
Physical Risk : Acute Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko banjir dan badai • Kerusakan aset baik itu pabrik atau peralatan / • Melakukan assesment risiko secara periodik
siklon Asset damage, both in plants and equipments khususnya upaya mitigasi / Conduct periodical
Flood and Cyclone Risk • Pengiriman produk tertunda / Delayed product risk assessment, especially mitigation efforts
delivery • Mengembangkan early warning system / Develop
• Berkurangnya produk yang diproduksi dan dijual early warning system
/ Decrease in products produced and sold • Menginvestasikan aset ke daerah dengan risiko
• Meningkatkan Capex & Opex untuk pengurangan lebih rendah / Invest in assets located in lower
risiko / Increase in Capex & Opex to reduce risks risk areas
• Meningkatkan premi asuransi / Increase in • Meningkatkan asuransi aset / Increase asset
insurance premium insurance
• Meningkatkan risiko kesehatan untuk karyawan / • Mengembangkan Business Continuity Plan (BCP)
Increase in employees’ health risks / Develop a Business Continuity Plan (BCP)
• Menurunkan nilai aset SIG / Decrease in the
Company’s asset value
• Menurunkan aset di sekitar coastal area /
Decrease in assets surrounding coastal area.
• Meningkatkan premi asuransi di area coastal /
Increase in insurance premium in coastal area
• Meningkatkan biaya operasi di coastal area /
Increase in operational costs in coastal area
Physical Risk : Chronic Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko peningkatan • Menurunkan produktivitas karyawan / Decrease • Memastikan kondisi lingkungan kerja yang
temperatur dan heat in the employees’ productivity aman dan sehat / Ensure healthy and safe work
stress • Meningkatkan risiko K3 untuk karyawan / environment condition
Risk of a increasing Increase in the employees’ OHS risks • Memastikan efek peningkatan temperatur tidak
temperature and heat • Meningkatkan cooling requirement dan cooling mengganggu kualitas output produksi / Ensure
stress cost / Increase in cooling requirement and the effects of increased temperature do not
cooling costs compromise the quality of production output
• Menurunkan output produksi / Decrease in
production output
Risiko water stress dan • Water scarcity yang berpengaruh terhadap • Menurunkan freshwater withdrawal / Reduce
kekeringan produksi / Water scarcity that affects production freshwater withdrawal
Risks of Water stress • Meningkatkan harga penyediaan jasa air bersih / • Memastikan fasilitas penampungan dan
and drought Increase in clean water provision fee pengolahan air bersih berjalan optimal / Ensure
that clean water storage and water treatment
facilities are optimized
108 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 111
Penjelasan mengenai risiko transisi dapat dilihat pada tabel Explanation on the transition risks can be referred in the
berikut: table below:
Transition Risk : Policy & Regulatory Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko implementasi pajak Meningkatkan risiko beban pajak di masa depan Melakukan upaya dekarbonisasi baik itu scope 1
karbon bila pajak karbon segera dilakukan / Increase in maupun scope 2 dengan beragam inisiatif / Carry
Risk of carbon tax tax burden risks in the future in the event that the out decarbonization efforts, both in scope 1 and
enactment tax is applied scope 2, with various initiatives
Transition Risk : Market Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko peningkatan harga Meningkatkan biaya produksi / Increase in Meningkatkan energy mix melalui instalasi solar
dasar listrik production costs panel / Improve energy mix through solar panel
Risk of increase in basic installation
electricity bills
Risiko peningkatan biaya Meningkatkan biaya produksi / Increase in Meningkatkan penggunaan alternative fuel untuk
energi fosil production costs substitusi penggunaan batubara / Increase the
Risk of increase in fossil use of alternative fuel to substitute the use of
energy costs coal.
Transition Risk : Technology Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko ketidakpastian • Membutuhkan dana investasi yang besar / • Melakukan right issues untuk fokus terhadap
investasi teknologi rendah Requirement of a large investment fund upaya dekarbonisasi / Execute right issues to
karbon • Menambah kebutuhan R&D / Increase in R&D focus on decarbonization efforts
Uncertainty risks of low needs • Mengintegrasikan kinerja penurunan emisi
carbon technology karbon melalui Sustainability Link Loan /
Integrate the carbon emission reduction
performance with Sustainability Link Loan
Risiko penonaktifan Devaluasi aset / Asset devaluation Melakukan evaluasi aset / Conduct an asset
teknologi tinggi karbon evaluation
Risks from the termination
of high carbon technology
Transition Risk : Reputation Risk
Risiko Fisik Implikasi Operasional dan Finansial Rencana Aksi SIG
Physical Risks Operational and Financial Implications SIG Action Plan
Risiko peningkatan tuntutan • Meningkatkan tuntutan investor terhadap • Melakukan disclose secara rutin di CDP /
investor dan stakeholder upaya dekarbonisasi / Increase in demand Periodical disclosure at CDP
Risks of increased demand from the investor on the decarbonization • Memastikan rencana mitigasi risiko yang
of the investors and efforts masuk ke dalam framework TCFD berjalan
stakeholders • Menurunkan akses terhadap pembiayaan dengan baik / Ensure the risk mitigation plan in
berbasis sustainable finance / Decrease in the TCFD framework is running well
financing access related to sustainable finance • Mengintegrasikan kinerja penurunan emisi
• Meningkatkan opportunity lost terhadap karbon melalui Sustainability Link Loan /
segmen konsumen yang concern terhadap Integrate the carbon emission reduction
produk low carbon footprint / Increase in performance with Sustainability Link Loan
opportunity lost of the consumers with • Melakukan engagement secara periodik
concern on low carbon footprint products terhadap stakeholder / Conduct a periodic
engagement with stakeholders
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 109
Page 112
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Berdasarkan analisis skenario Current Policies dan Net Based on Current Policies and Net Zero 2050 scenario
Zero 2050, SIG telah menguantifikasi risiko fisik (akut dan analysis, SIG has quantified physical risks (acute and
kronis), antara lain: chronic) of:
1. Pabrik semen di Padang, Lhoknga, Cilacap, dan 1. Cement plants in Padang, Lhoknga, Cilacap and
Cigading, serta Head Quarter di Jakarta merupakan Cigading, as well as the Head Quarter in Jakarta are
aset yang berpotensi paling rentan terhadap risiko the assets that are potentially vulnerable to the coastal
banjir pesisir karena berlokasi dekat dengan tepi laut flood risks due to their proximity to the waterfront
dengan perkiraan pendapatan dapat berkurang hingga with an estimated revenue reduction of up to 1.2% in
1,2% pada tahun 2050. 2050.
2. Pabrik semen di Pangkep, Narogong, dan Cilacap 2. Cement plants in Pangkep, Narogong and Cilacap
serta Head Quarter di Jakarta juga rentan terhadap and Head Quarter in Jakarta are vulnerable to flood
risiko banjir karena berdekatan dengan sungai dengan risks due to its proximity to rivers with an estimated
perkiraan pendapatan berkurang hingga 1% pada 1%reduction in revenue by 2050.
tahun 2050.
3. Produktivitas kerja diprediksi akan berkurang akibat 3. Work productivity is estimated to be reduced due
kenaikan suhu dengan perkiraan kerugian mencapai to temperature rise with loss estimate to reach
Rp1,2 juta per hari pada tahun 2050. Rp1.2 million per day in 2050.
Risiko lain seperti peningkatan tarif listrik, harga bahan Other risks such as the increase of electricity tariff, fuel and
bakar, dan batu bara juga akan mengurangi profitabilitas coal price without mitigation also will reduce the profitability
Perseroan jika tidak dilakukan mitigasi. Sektor semen of the Company. The cement sector is exposed to price
terkena volatilitas harga bahan mentah, listrik, dan bahan volatility of raw materials, electricity, and fossil fuels that can
bakar fosil yang dapat berubah secara signifikan tergantung change significantly depending on the prevailing market
pada kekuatan pasar yang berlaku, yang mana bervariasi force, which vary from one climate scenario to another. In
dari satu skenario iklim ke scenario lainnya. Selain itu, addition, the increasing awareness of investors and the
meningkatnya kesadaran investor dan masyarakat tentang public about the negative impact of high carbon emissions
dampak negatif dari emisi karbon yang tinggi menempatkan puts the spotlight on the cement sector and SIG has taken
sorotan pada sektor semen dan SIG telah berinisiatif untuk the initiative to build a good image by demonstrating
membangun citra yang baik dengan menunjukkan tindakan concrete actions in reducing carbon emission such as
konkret dalam mengurangi emisi karbon seperti yang written in the Sustainability Roadmap, as well as integrating
tercantum dalam Sustainability Roadmap, serta proses the TCFD framework into the Company’s risk management
mengintegrasikan kerangka kerja TCFD ke dalam proses process.
manajemen risiko Perseroan.
SIG telah menguantifikasi risiko transisi (kebijakan, pasar, SIG has quantified transition risks (policy, market,
teknologi, reputasi) berdasarkan analisis skenario Current technology, reputation) based on Current Policies and Net
Policies dan Net Zero 2050, antara lain: Zero 2050 scenario analysis, among others:
1. Adanya potensi pajak karbon setelah disahkannya 1. Potential carbon tax after the implementation of Tax
Undang-Undang Harmonisasi Perpajakan. Harmonization Law.
2. Potensi peningkatan tarif listrik sebanyak hampir 50% 2. Potential increase in electricity tariff almost 50% in
di tahun 2050. 2050.
3. Potensi kenaikan harga batu bara yang dapat mencapai 3. Potential increase in coal price that can reach
Rp5,5 juta per ton di tahun 2050 jika tidak ada intervensi Rp5.5 million per ton in 2050 without government
dari pemerintah. intervention.
4. Potensi kenaikan harga bahan bakar sebesar 3 kali lipat 4. Potential increase in fuel price as much as 3 times in
di tahun 2050. 2050.
110 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 113
Dalam menghadapi risiko tersebut, SIG melakukan In dealing with these risks, SIG conducts multiple initiatives
beragam inisiatif untuk pengurangan emisi karbon, baik for carbon emission reduction, both in scope 1 and scope
scope 1 maupun scope 2. Untuk pengurangan emisi karbon 2. To reduce scope 1 carbon emission, SIG has carried
scope 1, SIG melakukan inisiatif: initiatives:
• Pengurangan clinker factor. • Clinker factor reduction
• Meningkatkan pemanfaatan alternative fuel sebagai • Increase alternative fuel use as fossil fuel
pengganti bahan bakar fosil. replacement
• Meningkatkan pemanfaatan alternative raw material • Increase the uses of alternative raw materials to
dalam rangka menurunkan clinker factor. decrease clinker factor
• Melakukan optimalisasi proses produksi melalui aplikasi • Optimize the production process through advance
advance process control, efisiensi energi termal, dan process control application, thermal energy efficiency,
inisiasi penggunaan teknologi hidrogen. and initiate the use of hydrogen technology in the
process.
Sementara itu, untuk pengurangan emisi karbon scope 2, Meanwhile, to reduce scope 2 carbon emission, SIG has
SIG melakukan insiatif: initiatives:
• Digitalisasi proses dalam rangka efisiensi energi listrik. • Process digitalization in electricity energy efficiency
• Inisiasi penggunaan teknologi solar panel. • Initiate the use of solar panel technology
Setiap bulannya Perseroan memonitor program kerja untuk Every month the Company monitors work programs to
mengurangi emisi karbon scope 1 dan 2 di atas dengan reduce carbon emissions in scope 1 and 2 above with
strategi mitigasi, antara lain: mitigation strategies, including:
1. Peningkatan TSR 7,22% dengan realisasi pencapaian 1. Increase in TSR of 7.22% with the realization of TSR
TSR tercapai di tahun 2023 sebesar 7,27%. achieved in 2023 of 7.27%.
2. Efficiency Specific Thermal Energy Consumption (STEC) 2. Efficiency Specific Thermal Energy Consumption
pada tahun 2022 sebesar 821 kcal/kg dengan realisasi (STEC) in 2022 will be 821 kcal/kg with the actual
pencapaian STEC tercapai di tahun 2023 sebesar 806 achievement of STEC achieved in 2023 at 806
kcal/kg. kcal/kg.
3. Optimalisasi penggunaan gypsum purified dengan 3. Optimizing the use of purified gypsum with the actual
realisasi penggunaan gypsum purified sebesar 79%. use of purified gypsum reaching 79%.
4. Penurunan clinker factor untuk OPC (< 88%) dan PCC 4. Reduction of clinker factor for OPC (< 88%) and Regular
Reguler menjadi 61,4% dengan realisasi efisiensi clinker PCC to 61.4% with realized clinker factor efficiency to
factor menjadi 61,9% 61.9%
5. Memperkuat pelaporan finansial terkait Sustainability 5. Strengthen financial reporting related to the
ESG Framework dalam rangka pemenuhan ekspektasi Sustainability ESG Framework in order to fulfill investor
investor (CDP dan TCFD reports). expectations (CDP and TCFD reports).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 111
Page 114
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Peluang Opportunities
SIG tidak hanya mengidentifikasi risiko perubahan iklim SIG not only identifies climate change risks from physical
baik dari risiko fisik maupun risiko transisi, namun juga risks and transition risks, but has also identified opportunities
telah melakukan proses identifikasi peluang yang dapat that can be developed and exploited, including:
dikembangkan dan dieksploitasi, antara lain:
1. Efisiensi sumber daya: 1. Resource efficiency:
a. Penggunaan transportasi yang lebih efisien. a. More efficient transportation use
b. Proses produksi dan distribusi yang lebih efisien. b. More efficient production and distribution process
c. Daur ulang sampah menjadi sumber energi c. Waste recycling to be an alternative energy
alternatif. source
d. Pengurangan konsumsi air dalam proses produksi. d. Reduction of water consumption in the production
process
2. Efisiensi energi: 2. Energy efficiency:
a. Aplikasi sumber energi rendah emisi karbon. a. Low carbon emission energy source application
b. Penggunaan insentif kebijakan pemerintah. (Insentif b. Use of government policy incentives. (Incentive for
pembebasan bea masuk impor sesuai Peraturan exemption from import duties in accordance with
Presiden (Perpres) Nomor 112 tahun 2022) Presidential Regulation (Perpres) Number 112 of
2022)
c. Mengembangkan teknologi ramah lingkungan. c. Development of environmentally friendly technology
d. Rencana partisipasi dalam pasar karbon. d. Plan for participation in the carbon market
3. Pasar: 3. Market:
a. Mengeskplor pasar baru yang mendukung ramah a. Exploration of new markets that support
lingkungan. environmentally friendly initiatives
b. Mengedukasi konsumen terkait produk ramah b. Consumer education on the environmentally
lingkungan. friendly products
4. Produk dan Servis: 4. Products and Services:
a. Melakukan inovasi solusi yang berdampak positif a. Innovating solutions that have a positive impact on
terhadap lingkungan seperti: SpeedCrete yang the environment, such as: SpeedCrete which is able
mampu mengurangi kemacetan karena pengerjaan to reduce traffic jams because the process is fast
dengan proses yang cepat dan ThruCrete dimana and ThruCrete where the concrete is able to absorb
beron mampu untuk melakukan absorbs air hujan. rainwater.
b. Melakukan diversifikasi bisnis. b. Business diversification
Pencegahan Risiko dan Efektivitas Pengelolaan Risiko Risk Prevention and Risk Management Effectiveness
Setiap kegiatan usaha memiliki potensi risiko yang dapat Every business activity has potential risks that can
menghambat pencapaian target dan kinerja yang telah hinder the achievement of predetermined targets and
ditetapkan. Memahami hal itu, SIG berupaya melakukan performance. In this regard, SIG seeks to mitigate and
mitigasi dan meminimalkan dampak atas risiko yang mungkin minimize the impact of risks that may arise. The Company
timbul. Secara konsisten Perseroan menerapkan Enterprise consistently applies Enterprise Risk Management (ERM)
Risk Management (ERM) yang telah terintegrasi sejak tahun which has been integrated since 2008 throughout the
2008 di seluruh proses bisnis Perseroan dengan mengacu Company’s business processes with reference to ISO
pada ISO 31000:2018. Penerapan manajemen risiko yang 31000:2018. Implementing integrated risk management
terintegrasi dapat membantu memitigasi beragam potensi can help mitigate various potential risks that arise, and can
risiko yang timbul, serta dapat menjadi pertimbangan be a consideration for management in decision making.
bagi manajemen dalam pengambilan keputusan. Adapun ISO 31000:2018 includes risk management principles,
112 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 115
ISO 31000:2018 mencakup prinsip, kerangka kerja dan frameworks and processes, the implementation of which
proses manajemen risiko dimana dalam penerapannya is reflected in the risk management policies, frameworks
tercermin dalam kebijakan, framework dan prosedur and procedures established by the Company. [GRI 2-23]
manajemen risiko yang ditetapkan oleh Perseroan. [OJK E.3]
[GRI 2-23] [OJK E.3]
01
Integrated
08 02
Continual Structured &
Improvement Comprehensive
07 03
Value Creation
Human & Customized
Cultural &
Factors Protection
06
04
Best available
information Inclusive
05
Dynamic
Risk Management Process
Integration
Principle (Clause 4) Scope, Context, Criteria
Communication & Consultation
Monitoring & review
Risk Assessment
Implemen- Risk Identification
Design
tation
Leadership Risk Analysis
& Risk evaluation
Commitment
Risk treatment
Evaluation Improvement Recording & Reporting
Framework (Clause 5) Process (Clause 6)
Risk Management
Risk Management Policy Risk Management Procedure
Review Methodology
Enterprise Risk Management System (ISO 31000-2018) Enterprise Risk Management System (ISO 31000-2018)
Sebagai perusahaan semen terbesar di Asia Tenggara, As the largest cement company in Southeast Asia, SIG
SIG selalu mencermati berbagai perkembangan yang always monitors various developments that occur in the
terjadi dalam industri persemenan, termasuk risiko- cement industry, including the risks faced and the impacts
risiko yang dihadapi beserta dampak yang mungkin akan that may occur. In response to this, the Company continues
terjadi. Menyikapi hal itu, Perseroan senantiasa melakukan to make adjustments and updates in risk management.
penyesuaian dan pembaruan dalam pengelolaan risiko. In 2021, the Company strengthened its Enterprise
Pada tahun 2021 Perseroan melakukan penguatan Risk Management by restructuring the Enterprise Risk
Enterprise Risk Management dengan merestrukturisasi Management Function, from the ERM Department being
Fungsi Enterprise Risk Management yang semula located within the Directorate of Business Strategy
Departemen ERM berada di jajaran Direktorat Strategi and Business Development, to becoming the Head of
Bisnis dan Pengembangan Usaha, menjadi Grup Head of ERM Group under the Directorate of Finance and Risk
ERM di bawah Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko. Management. In addition, the Company also develops
Selain itu, Perseroan juga melakukan pengembangan and refines risk management policies, frameworks and
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 113
Page 116
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
dan penyempurnaan kebijakan, framework dan prosedur procedures, especially in managing investment risk, project
manajemen risiko, terutama dalam pengelolaan risiko risk and operational risk in the Company. [GRI 2-12].
investasi, risiko proyek, dan risiko operasional di Perseroan.
[GRI 2-12].
Risk Supervisory
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Tata Kelola Terintegrasi Komite SMRI
Integrated Governance Committee SMRI Committee
Risk Sponsor
Direksi
Board of Directors
Risk Manager Risk Control / Audit Risk Owner as Coordinator
Group Head ERM Internal Audit Pimpinan Unit Kerja
Group Head ERM Internal Audit Work Unit Supervisors
Business process owner as risk owner (Insan SIG)
Pengelolaan risiko yang dijalankan oleh Perseroan memiliki The risk management carried out by the Company is
keterkaitan yang erat antara Unit ERM selaku Corporate closely related to the ERM Unit as Corporate Risk Manager,
Risk Manager, pemilik proses bisnis (Risk Owner) selaku business process owners (risk owner) as Risk Coordinator,
Risk Coordinator, dan Unit Internal Audit selaku Risk Control. and Internal Audit Unit as Risk Control. Risk management is
Pengelolaan risiko menjadi tanggung jawab seluruh pemilik the responsibility of all business process owners (risk owner)
proses bisnis (risk owner) sehingga seluruh pemilik proses thus all business process owners are responsible for risk,
bisnis bertanggung jawab atas risiko, pengendalian atas risk control, and risk handling/mitigation. The monitoring
risiko, serta penanganan risiko/mitigasi. Peran Dewan role carried out by the Board of Commissioners through
Komisaris dalam melakukan monitoring melalui Komite the Strategy, Risk Management and Investment Committee
Strategi, Manajemen Risiko dan Investasi (Komite SMRI) (SMRI Committee) is one of the keys to successful ERM
menjadi salah satu kunci keberhasilan penerapan ERM di implementation in the Company.
Perseroan.
Pada 22 Desember 2023, Komite Tata Kelola Terintegrasi On December 22, 2023, the Integrated Governance
(KTKT) telah terbentuk sebagai salah satu organ pengelola Committee (KTKT) was established as one of the risk
risiko berdasarkan PER-2/MBU/03/2023 yang berfungsi management organs based on PER-2/MBU/03/2023,
untuk membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan which serves to assist the Board of Commissioners to carry
perannya dalam hal pengawasan pengelolaan risiko out its supervisory role on the integrated risk management
terintegrasi antara holding dan Anak Perusahaan. between the holding and its subsidiaries.
Perseroan menunjuk Risk Officer di seluruh proses bisnis The Company appoints Risk Officers in all business
yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko dan processes who are responsible for managing risks and
melakukan pemantauan risiko. Adapun personel di Unit monitoring risks. The personnel in the ERM Unit have
ERM telah memiliki sertifikasi di bidang manajemen risiko, obtained certifications in risk management, namely ERMCP
yaitu ERMCP (Enterprise Risk Management Certified (Enterprise Risk Management Certified Professional),
Professional), ERMAP (Enterprise Risk Management ERMAP (Enterprise Risk Management Associate
Associate Professional), dan CRP (Certified Risk Professional), and CRP (Certified Risk Professional).
Professional).
114 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 117
Secara periodik Risk Sponsor dan Risk Supervisory Implementation of risk management is periodically
melaporkan pelaksanaan manajemen risiko. Hal ini sebagai reported to the Risk Sponsor and Risk Supervisory as a
upaya pemantauan dan pengawasan risiko Perseroan. form of monitoring and supervision of company risks. In
Dalam melaksanakan identifikasi, analisis dan monitoring identifying, analyzing and monitoring risks, the Company
risiko, Perseroan telah didukung oleh aplikasi manajemen has been supported by risk management applications.’
risiko.
Di samping itu, SIG secara berkala dan konsisten In addition, SIG periodically and consistently evaluates
melakukan evaluasi terhadap penerapan manajemen risiko the implementation of risk management maturity level
(risk maturity level assessment), melalui penyempurnaan assessment), through refining and increasing the quality
dan peningkatan kualitas penerapan manajemen risiko. of risk management implementation. The evaluation of the
Penilaian evaluasi efektivitas penerapan manajemen risiko effectiveness of risk management implementation provides
memberikan rentang hasil penilaian dari skor 1 hingga 5, a range of assessment results from a score of 1 to 5, starting
yang dimulai dari initial (level 1), repeatable (level 2), defined from initial (level 1), repeatable (level 2), determined (level
(level 3), managed (level 4), dan optimised (level 5). 3), managed (level 4), and optimized (level 5).
Mengacu pada hasil evaluasi tahun 2023, SIG memperoleh Referring to the evaluation results in 2023, SIG obtained
skor 4,37 (Managed) dalam skala 5, naik dibandingkan a score of 4.37 (Managed) on a scale of 5, an increase
tahun 2022 dengan skor 4,20 (Managed) dalam skala 5. compared to 2022 with a score of 4.20 (Managed) on
Di samping itu, Perseroan juga mendapatkan sejumlah a scale of 5. In addition, the Company also received a
rekomendasi dan Area of Improvement (AoI) yang perlu number of recommendations and Areas of Improvement
ditindaklanjuti sebagai bagian dari upaya penerapan (AoI) which needs to be followed up as part of ongoing
manajemen risiko yang berlanjutan. Peningkatan skor tahun risk management implementation efforts. The increase in
2023 dibanding 2022 menunjukkan bahwa Perseroan score in 2023 compared to 2022 shows that the Company
senantiasa menjaga komitmennya untuk menjalankan continues to maintain its commitment to carrying out risk
pengelolaan risiko secara efektif dan efisien. Selain itu, management effectively and efficiently. Apart from that,
Perseroan juga berupaya untuk melakukan perbaikan the Company also strives to make improvements and
dan penyempurnaan terhadap implementasi pengelolaan improvements to the implementation of risk management.
risiko. Usaha Perseroan menjalankan berbagai program The Company’s efforts to carry out various work programs
kerja pada tahun ini maupun tahun-tahun mendatang this year and in the coming years are expected to increase
diharapkan dapat meningkatkan nilai Risk Maturity Level the Risk Maturity Level (RML) value. The Company has been
(RML). Perseroan telah melakukan pengukuran RML sejak measuring RML since 2008 by external institutions. The
2008 oleh lembaga eksternal. Adapun pencapaian RML achievements of RML in the last five years are explained in
lima tahun terakhir dijelaskan pada grafik berikut: the following graph:
Risk Maturity Level (RML) 4,3
Semen Indonesia Tahun 2019 - 2022
4,2
Semen Indonesia’s Risk Maturity (RML)
2019 - 2023 4,1
4,0
3,9
2,8
3,7
3,6
3,5
2019 2020 2021 2022 2023
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 115
Page 118
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Identifikasi dan Pengelolaan High Level Corporate Risk Identification and Management of High Level Corporate
(Risiko Korporat) Risk (Corporate Risk)
SIG setiap tahun melakukan asesmen risiko guna SIG annually carries out risk assessments to determine the
mengetahui kualitas implementasi manajemen risiko,. Pada quality of risk management implementation. In 2023, the
tahun 2023, Perseroan telah melakukan asesmen pada Company has carried out an assessment of the Company’s
proses bisnis dan KPI Perseroan serta telah mengidentifikasi business processes and KPIs and has identified significant
risiko signifikan pada seluruh unit kerja. Berdasarkan risks in all work units. Based on the identified significant
risiko signifikan yang teridentifikasi, ditetapkan high level risks, a high level corporate is determined risk to anticipate
corporate risk untuk mengantisipasi potensi risiko yang potential risks that are considered the most significant in
dianggap paling signifikan dalam menghambat pencapaian hindering the achievement of Company objectives.
tujuan Perseroan.
Selanjutnya, untuk mengubah potensi risiko menjadi Furthermore, to turn potential risks into opportunities that
peluang yang dapat menghasilkan profitabilitas, Perseroan can generate profitability, the Company has identified
telah mengidentifikasi beberapa langkah pengendalian dan several control and mitigation steps for all risks, especially
mitigasi atas seluruh risiko terutama high level corporate high level corporate risk in order to minimize the possibility
risk guna meminimalkan kemungkinan dan dampak and impact of risk occurring. Several risks in the High Level
terjadinya risiko. Beberapa risiko kelompok High Level Corporate Risk group in 2023 are as follows:
Corporate Risk pada tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Jenis Risiko / Dampak / Penanganan Risiko /
No.
Risk Type Impact Risk Mitigation
1 Persaingan Bisnis / • Potensi penurunan pendapatan • Optimalisasi strategi pemasaran dalam pengelolaan
Business Competition dan EBITDA / Potential decline in brand, pricing dan produk SIG / Optimizing marketing
revenue and EBITDA strategies in brand management, pricing and SIG
• Potensi penurunan pangsa pasar products
/ Potential decline in market • Peningkatan penjualan bag, bulk dan export / Increase
share in bag, bulk and export sales
• Pengembangan digital platform / Digital platform
development
2 Optimalisasi Capital • Potensi penurunan ROIC / • Pengembangan Tata Kelola Investasi / Development of
Management / Potential decline in ROIC Investment Governance
Capital Management • Grow existing non-cement product portfolio
Optimization • Explore further opportunities along the materials value
chain
3 Inbound & Outbound • Potensi peningkatan biaya / • Implementasi dan optimasi transportation management
Supply Chain Potential increase in costs system / Implementation and optimization of
• Potensi penurunan EBITDA / transportation management system
Potential decline in EBITDa • Pengamanan pasokan batubara, kraft dan kantong
woven / Securing the supply of coal, kraft, and woven
bags
• Cargo Consolidator
• Pemantauan dan evaluasi biaya bahan baku (raw
material) / Monitoring and evaluating raw material costs
4 Peningkatan Efisiensi • Peluang penurunan biaya / • Implementasi TPM / TPM Implementation
Produksi* / Increased Potential decrease in costs • Peningkatan TKDN / Increase in TKDN
Production Efficiency* • Peluang peningkatan EBITDA / • Penggunaan alternative raw materials / Use of
Potential increase in EBITDA alternative raw materials
• Pemantauan dan evaluasi biaya bahan bakar, Listrik
dan bahan baku / Monitoring and evaluating fuel,
electricity, and raw material costs
• Maintenance cost reduction program / Maintaining cost
reduction program
116 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 119
Jenis Risiko / Dampak / Penanganan Risiko /
No.
Risk Type Impact Risk Mitigation
5 Kredit dari Customer / • Potensi piutang tak tertagih / • Program Recovery Long AR / Long AR Recovery
Credit from Potential for bad debts Program
Customers • Implementasi Sistem Manajemen Kredit /
Implementation of a Credit Management System
6 Kepatuhan pada • Potensi sanksi administrasi • Advokasi dan konsultasi atas rencana perubahan
Regulasi / Compliance yang mengganggu operasional regulasi dan kebijakan pemerintah yang terkait dengan
with Regulations Perseroan / Potential operasional Perseroan / Advocacy and consultation
administrative sanctions that on planned changes to government regulations and
disrupt Company operations policies related to the Company’s operations
• Potensi peningkatan beban • Monitoring dan evaluasi kepatuhan peraturan
operasional akibat pemberlakuan perundangan / Monitoring and evaluating compliance
dan perubahan regulasi / with statutory regulations
Potential increase in operational • Kordinasi dan komunikasi dengan stakeholders terkait
expenses due to implementation / Coordination and communication with relevant
and changes in regulations stakeholders
• Penguatan penerapan good corporate governance dan
compliance / Strengthening the implementation of
good corporate governance and compliance
7 Dekarbonisasi • Potensi peningkatan emisi CO2 / • Monitoring sustainability roadmap / Sustainability
Group / Group • Potential increase in CO2 roadmap monitoring
Decarbonization emissions • Penambahan penggunaan energy listrik terbarukan
• Potensi penurunan skor ESG / termasuk energy panas matahari. / Increased use of
Potential decline in ESG scores renewable electricity, including solar energy
• Potensi penurunan kepercayaan • Peningkatan penggunaan bahan bakar alternative
investor / Potential decline in seperti biomass, limbah industri, dan RDF / Increase
investor confidence use of alt. fuels incl. biomass, industrial waste, and RDF
8 Keselamatan dan • Potensi kejadian kecelakaan • Implementasi & review JSA dan HIRADC secara
Kesehatan Kerja (K3) / kerja / Potential for work berkala / Implementation & review of JSA and HIRADC
Occupational Health accidents regularly
and Safety (OHS) • Safety Observation Tour
• Peningkatan safety culture & system / Improved safety
culture and system
• Pengembangan corporate life saving rules /
Development of corporate life saving rules
• Digitalisasi SHE / Digitalization of SHE
9 Talent Readiness & • Potensi terjadinya gangguan • Program pengembangan Talenta / Talent Development
Fullfilment proses bisnis Perseroan karena Program
gap kompetensi karyawan • Pengembangan Management Trainee / Management
dan ketidaktersediaan talent Trainee Development
/ Potential disruption to the • Pengembangan talent kelas dunia dengan budaya
Company’s business processes terpadu yang didorong oleh kinerja / Development
due to employee competency of world class talent with unified, performance driven
gaps and unavailability of talent culture
• Optimalisasi operasional HR / HR operational
optimization
10 Cyberthreat & • Potensi cyberthreat yang • Membentuk tim analisis digital yang inovatif dan
Kegagalan Sistem / mengganggu operasional terpusat / Establish an innovative and centralized
Cyberthreat and Perseroan / Potential for digital analytics team
System Failure cyberthreats to disrupt the • Implementasi cloud / Cloud implementation
Company’s operations • Penanganan terhadap exposure cyberthreats /
Handling exposure to cyberthreats
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT
[GRI 2-29] [OJK E.4] [GRI 2-29] [OJK E.4]
Pemangku kepentingan merupakan entitas atau Stakeholders are entities or individuals who are affected
individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan by the Company’s activities, products and services. For
jasa Perseroan. Bagi SIG, keberadaan mereka dapat SIG, their existence can support the Company’s success
mendukung keberhasilan Perseroan dalam menerapkan in implementing strategies and achieving goals. Based
strategi maupun mencapai tujuan. Berdasarkan on these considerations, the Company always strives to
pertimbangan tersebut, Perseroan senantiasa berupaya build harmonious relationships with stakeholders, which
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 117
Page 120
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
untuk membangun hubungan yang harmonis dengan para is carried out through various meeting which can be held
pemangku kepentingan, yang dijalankan melalui berbagai periodically and incidentally, according to the Company’s
forum pertemuan yang digelar, baik secara berkala maupun needs or at the request of stakeholders.
insidental sesuai dengan kebutuhan Perseroan atau atas
permintaan pemangku kepentingan.
Melalui forum tersebut, para pemangku kepentingan Through such forum, stakeholders build engagement with
membangun keterlibatan dengan SIG secara baik. Mereka SIG. They can submit proposals, suggestions, as well as
memiliki kesempatan untuk memberikan usulan, sumbang criticism and input, while SIG can also provide views and
saran, maupun kritik dan masukan. Sebaliknya, SIG juga bisa suggestions in accordance with the Company’s perspective.
memberikan pandangan dan sumbang saran sesuai dengan The Company believes that through this open two-way
perspektif Perseroan. Dengan menerapkan komunikasi dua communication, SIG can align its programs according to
arah yang terbuka tersebut, SIG menciptakan komunukasi the needs of stakeholders, while stakeholders can find out
yang terbuka, sehingga Perseroan dapat dengan mudah the programs that have been and are being implemented
menyelaraskan program-programnya sesuai dengan by the Company. In addition, two-way communication may
kebutuhan para pemangku kepentingan, sementara also minimize misunderstandings or miscommunication
itu para pemangku kepentingan juga bisa mengetahui that may cause adverse impacts. [GRI 2-25, 2-26]
program-program yang telah dan sedang dijalankan
Perseroan. Selain itu, adanya komunikasi yang terbuka
juga dapat menghindari terjadinya kesalahpahaman atau
miskomunikasi yang dapat memunculkan dampak negatif.
[GRI 2-25, 2-26]
Berdasarkan pemetaan yang dilakukan Perseroan, berikut Based on the mapping carried out by the Company, the
pemangku kepentingan dan metode pelibatan yang following stakeholders engagement activities were carried
dilakukan selama tahun pelaporan: out during the reporting year:
Frekuensi
Kelompok Pemangku
Metode Pendekatan Keterlibatan / Respons Perseroan /
Kepentingan / Topik Utama / Main Topics
/Approach Method Engagement Company Response
Stakeholder Group
Frequency
Melakukan evaluasi
Sekali setahun / kinerja perusahaan /
RUPST / AGMS
Once a year Evaluate the company’s
performance
Capaian kinerja Perseroan,
Meningkatkan kinerja
perubahan susunan tata kelola
Pemegang Saham / Jika diperlukan / tahun berikutnya /
RUPSLB / EGMS perusahaan. / Company performance
Shareholders As needed Improve next year’s
achievements, changes in corporate
performance
governance structure.
Membuat laporan tahunan
Paparan Publik / Sekali setahun / dan laporan keberlanjutan
Public Expose Once a year / Prepare annual reports
and sustainability reports
Pertumbuhan permintaan semen
dan penambahan kapasitas semen
Sekali setahun /
RUPST / AGMS nasional; / Cement demand growth
Once a year Membuat laporan tahunan
and national cement capacity
addition; dan laporan keberlanjutan
Investor
/ Prepare annual reports
Strategi Perseroan dalam and sustainability reports
Konferensi / Sekali setahun / menghadapi tantangan di Industri
Conference Once a year semen; / Company strategy in facing
challenges in the cement industry;
118 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 121
Frekuensi
Kelompok Pemangku
Metode Pendekatan Keterlibatan / Respons Perseroan /
Kepentingan / Topik Utama / Main Topics
/Approach Method Engagement Company Response
Stakeholder Group
Frequency
Inisiatif Perseroan dalam pengelolaan
dampak lingkungan dan sosial
kemasyarakatan; dan respons
terhadap isu-isu lingkungan, sosial
Sekali setahun / dan tata kelola terkini; / Company
Once a year initiatives in managing environmental
and societal impacts; Memberikan informasi
and responses to current lainnya terkait kinerja
Paparan Publik /
environmental, social and governance Perseroan / Provide other
Public Expose
issues; information related to
company performance
Capaian kinerja Perseroan;
/ Company performance
Sekali setahun / achievements;
Once a year Kondisi keuangan dan kecukupan
modal Perseroan / Financial condition
and capital adequacy
Komunikasi produk, Penyampaian Menyediakan wadah
capaian Perseroan dan target ke untuk keluhan dan
Temu Pelanggan / 12 kali setahun / 12 depan, menggali kebutuhan dan masukan pelanggan /
Customer Meeting times a year keluhan pelanggan Komunikasi Provide a platform for
produk, Penyampaian capaian customer complaints and
Perseroan dan target ke depan, feedback
Pelanggan / Customer
menggali kebutuhan dan keluhan
pelanggan / Communication of Memberikan informasi
products, Delivery of company yang diperlukan
Gebyar Loyalitas / Sekali setahun /
achievements and future targets, pelanggan / Provide
Loyalty event Once a year
exploring customer needs and customers with necessary
complaints information
Serikat Karyawan
Semen Indonesia Sekali setahun / Monitoring dan Evaluasi /
/ Semen Indonesia Once a year Monitoring & Evaluation
Labor Union
Membuat strategi dan
Sekali sebulan /
Leader Cafe action plan / Prepare
Once a month
strategy and action plan
Kesejahteraan karyawan, Perjanjian Penyesuaian gaji / Salary
kerja, kinerja karyawan, rencana kerja adjustment
Karyawan / Employee
/ Employee welfare, work agreement, Pengadaan Medical
employee performance, work plan Check Up bukan hanya
untuk karyawan tapi juga
Rapat Kerja / Work Setahun dua kali / istri/ suaminya (akan
Meeting Twice a year diadakan di seluruh Anak
Perusahaan) / Provision
of Medical Check Up
for employees and their
wives/husbands (to be
held in all subsidiaries).
Kegiatan CSR dan PKBL yang Menampung masukan dari
Forum Desa / Village Forum Kabupaten dilaksanakan dan kebutuhan Pemda / Accommodate
Forum / Regency Forum Masyarakat / CSR and PKBL activities input from the regional
carried out and community needs government
Merencanakan program
CSR yang sesuai dengan
Dua bulan sekali Isu-isu lingkungan, sosial dan
Pemerintah Daerah / Forum Kecamatan / kebutuhan masyarakat /
/ Once every two tata kelola terkini, terutama yang
Regional Government District Forum Plan CSR programs that
months berdampak pada masyarakat are in line with community
dan daerah setempat / Current needs
environmental, social and governance
issues, especially those impacting Mematuhi peraturan
Tiga bulan sekali /
Forum Kabupaten / local communities and regions Pemda / Comply with
Once every three
Regency Forum regional government
months
regulations
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 119
Page 122
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
Frekuensi
Kelompok Pemangku
Metode Pendekatan Keterlibatan / Respons Perseroan /
Kepentingan / Topik Utama / Main Topics
/Approach Method Engagement Company Response
Stakeholder Group
Frequency
Rapat Koordinasi / Sekali setahun /
Coordination Meeting Once a year
Setahun dua kali /
Distributor Summit Kebutuhan-kebutuhan Perseroan Memfasilitasi pertemuan
Twice a year
Suppliers dalam satu tahun / Company needs dengan mitra / Facilitate
Survei Pemasok / Sekali setahun / in one year meetings with partners
Supplier Survey Once a year
Negosiasi pekerjaan / Sekali setahun /
Negosiasi pekerjaan Once a year
Pemantauan dan Merencanakan program
Dampak positif dan negatif dari
evaluasi Program yang lebih strategis bagi
program yang telah dilaksanakan /
BUMN Hadir masyarakat / Plan more
Positive and negative impacts of the
Untuk Negeri strategic programs for the
implemented program
(BHUN), Program community
Bina Lingkungan
(Community
Development),
Program Tanggung
Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL),
dan Program Sekali setahun /
Masyarakat / Public Isu-isu lingkungan, sosial dan
Kemitraan. / Once a year
Monitoring and tata kelola terkini, terutama yang
evaluation of the berdampak pada masyarakat / Memfasilitasi program /
SOE Presence for environmental, social and governance Facilitate the program
the Country (BHUN) issues, especially those impacting
Program, Community communities
Development
Program, Social
and Environmental
Responsibility
Program (TJSL), and
Partnership Program.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES ON SUSTAINABLE ACTIVITIES
KEGIATAN BERKELANJUTAN [OJK E.5] IMPLEMENTATION [OJK E.5]
Dalam menerapkan kinerja berkelanjutan, SIG dihadapkan In implementing sustainable performance, The Company
dengan sejumlah tantangan dan kendala, antara lain faces a number of constraints and challenges, such as
peningkatan harga bahan bakar, kenaikan harga bahan increasing fuel prices, increasing raw material prices, and
baku, dan eksposur atas kinerja keberlanjutan dari exposure to sustainability performance from stakeholders.
stakeholder. Menyikapi tantangan dan kendala tersebut, Responding to these challenges and obstacles, the
Perseroan melakukan berbagai strategi, di antaranya Company implemented various strategies, including
menerapkan kebijakan akselerasi penggunaan alternative implementing a policy of accelerating the use of alternatives
fuel dengan mendorong peningkatan TSR, substitusi fuel by encouraging an increase in TSR, substitution of
bahan baku sehingga mampu menurunkan tingkat raw materials so as to reduce clinker levels factors, and
clinker factor, dan melakukan beragam pengungkapan carry out various disclosures of sustainability performance
dokumen kinerja keberlanjutan seperti CDP dan documents such as CDP and scenario preparation planning
penyusunan scenario planning yang membahas risk dan that discusses risks and opportunities using the TCFD
opportunities menggunakan framework TCFD (Taskforce (Taskforce on ClimateRelated Financial Disclosure). The
on ClimateRelated Financial Disclosure). Di sisi lain, Company also continues to implement risk management ib
Perseroan juga teru menerapkan manajemen risiko three three lines of defense and identify potential risks involving
lines of defence dan mengidentifikasi potensi risiko yang economic, environmental and social aspects.
melibatkan aspek ekonomi, lingkungan dan sosial.
120 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 123
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 121
Page 124
06 MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN Building a Sustainability Culture
Page 125
Page 126
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
EMBRACING CHALLENGES
FOR GROWTH RECOVERY
SEKILAS EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMY
NASIONAL OVERVIEW
Kondisi ekonomi global sedang dihadapkan pada tantangan Global economic conditions are currently facing multiple
dan risiko ketidakpastian yang meningkat. Situasi ini challenges and uncertainties, which are also impacting
berdampak pada kondisi di Indonesia yang mempengaruhi Indonesia’s exchange rate, inflation, and economic
nilai tukar, inflasi, dan pertumbuhan ekonomi. Bahkan, growth. This global turmoil is also affecting the financial
gejolak global ini juga berefek pada sektor keuangan yang sector, which will ultimately impact the real sector. Even
akan berdampak pada sektor riil. Negara-negara dengan large economies such as the United States, the People’s
ekonomi yang besar seperti Amerika Serikat, Republik Republic of China, and Europe are experiencing stressful
Rakyat Tiongkok, dan Eropa juga mengalami dinamika yang dynamics. Nevertheless, Indonesia’s economy grew amidst
penuh tekanan. Dalam situasi yang menantang ini, ekonomi this challenging situation. According to Statistics Indonesia
Indonesia berhasil tumbuhan. Berdasarkan informasi (BPS), economic growth in 2023 was recorded at 5.05%.
dari Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi The primary drivers of Indonesia’s economic growth are
2023 tercatat berada pada angka 5,05%. Pertumbuhan stable levels of domestic consumption and the positive
ekonomi Indonesia tersebut terutama didorong oleh performance of international trade.
tingkat konsumsi domestik yang stabil, serta kinerja positif
perdagangan internasional.
Sementara itu, tingkat inflasi domestik tahun 2023 bergerak Meanwhile, the domestic inflation rate in 2023 moved
moderat dan tetap terkendali seiring dengan menurunnya moderately and remained under control in line with the
gejolak inflasi dunia, akibat tingginya harga komoditas decline in world inflation volatility, due to high prices of
pangan dan energi. Inflasi Indonesia berada di 2,61% food and energy commodities. Indonesia’s inflation is at
didukung oleh kebijakan stabilisasi,serta berfungsinya 2.61% supported by stabilization policies, as well as the
peran APBN sebagai shock absorber. Keberhasilan dalam functioning role of the APBN as a shock absorber. Success
menjaga supply dan distribusi kebutuhan pangan dan in maintaining the supply and distribution of national
energi nasional, termasuk dengan subsidi dan kompensasi food and energy needs, including subsidies and energy
energi berperan dalam menjaga tingkat inflasi. compensation, plays a role in maintaining inflation levels.
Kinerja Industri Semen Indonesia Industrial Performance of Semen Indonesia
Industri semen tahun 2023 berhasil tumbuh sebesar 3,5% In 2023, the cement industry grew by 3.5% (year on
(year on year/yoy), pertumbuhan ini didukung dari konsumsi year/yoy), this growth was supported by bulk cement
semen curah yang meningkat 12,8% (yoy), sementara untuk consumption which increased 12.8% (yoy), while
semen kantong tumbuh 0,1% (yoy). Sampai dengan 31 bagged cement grew 0.1% (yoy). As of December 31,
Desember 2023, Pemerintah tengah fokus terhadapdalam 2023, the Government focused on efforts to accelerate
upaya percepatan pembangunan infrastruktur dan infrastructure and connectivity development. Furthermore,
konektivitas. Kemudian kelanjutan dan penyelesaian the continuation and completion of a number of national
sejumlah proyek strategis nasional, seperti pembangunan strategic projects, such as the development of the
Ibu Kota Nusantara (IKN) yang turut berkontribusi secara Nusantara Capital City (IKN), contributed dominantly to the
dominan terhadap pertumbuhan industri semen nasional. growth of the national cement industry.
124 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 127
KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN STRATEGIC POLICY OF THE COMPANY
Meskipun efek pandemi Covid-19 sudah mereda, tetapi Even though the effects of the COVID-19 pandemic have
scarring effect yang diakibatkan belum sepenuhnya pulih. subsided, the resulting scarring effect has not yet fully
Beberapa diantaranya mencakup tekanan inflasi yang recovered. Some of them include inflationary pressures
masih tinggi akibat gangguan rantai pasok global. Tingginya that are still high due to global supply chain disruptions.
inflasi menyebabkan terjadinya perlambatan pertumbuhan High inflation causes a slowdown in global economic
ekonomi global. Kenaikan berbagai harga dan suku Bunga, growth. Increases in various prices and interest rates, as
serta tekanan pada kinerja ekonomi domestik. Untuk well as pressure on domestic economic performance. To
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2023 kami telah face challenges throughout 2023, we prepared and set
menyusun dan menetapkan target dalam Rencana Kerja targets in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP).
dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
Untuk dapat mewujudkan target 2023, Perseroan telah In order to realize the 2023 target, the Company formulated
merumuskan sejumlah kebijakan/inisiatif strategis sebagai a number of strategic policies/initiatives as follows: [GRI
berikut: [GRI 3-3] 3-3]
1. Strategi micro market untuk mendapatkan EBITDA 1. Micro market strategy to obtain optimum EBITDA
secara optimum melalui penguatan saluran distribusi, through strengthening distribution channels,
penguatan daya saing retail. Pengelolaan multibrand, strengthening retail competitiveness. Multibrand
kebijakan harga yang dinamis dan membangun management, dynamic pricing policies and building a
komunitas yang loyal kepada merk. brand loyal community.
2. Meningkatkan book building dan pendekatan pasar 2. Improve book building and market approach through
melalui pengelolaan Key Account. Key Account management.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 125
Page 128
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
3. Mengoptimalisasi utilisasi pabrik untuk mendukung 3. Optimizing factory utilization to support strengthening
penguatan strategi pemasaran dan penjualan domestik domestic and export marketing and sales strategies,
maupun ekspor, pengembangan bisnis produk turunan developing cement derivative product businesses and
semen serta diversifikasi bisnis. business diversification.
4. Cost leadership melalui praktik terbaik di bidang 4. Cost leadership through best practices in the production
produksi, implementasi teknologi industri 4.0, sector, implementing industry 4.0 technology,
mengoptimalkan jaringan dan rantai pasok secara optimizing the network and supply chain as a whole,
menyeluruh, memaksimalkan fasilitas distribusi, dan maximizing distribution facilities, and implementing
penerapan praktik berkelanjutan serta ekonomi sirkuler. sustainable practices and a circular economy.
5. Penggunaan bahan bakar dan bahan baku alternatif yang 5. Use of alternative fuels and raw materials that are
lebih ramah lingkungan dalam produksi semen guna more environmentally friendly in cement production
mendukung program pemeliharaan dan peningkatan to support environmental maintenance and quality
kualitas lingkungan serta program dekarbonisasi untuk improvement programs as well as decarbonization
mewujudkan target sustainability roadmap 2030. programs to realize the 2030 sustainability roadmap
target.
6. Meningkatkan peluang penambahan revenue bisnis 6. Increasing opportunities for additional non-cement
non-semen dengan melayani konsumen baru (non-SIG) business revenue by serving new consumers (non-SIG)
melalui portfolio Anak Perusahaan. through a portfolio of Subsidiaries.
7. Optimalisasi aset non produktif untuk memberikan nilai 7. Optimization of non-productive assets to provide
tambah bagi Perseroan. added value for the Company.
KINERJA EKONOMI PERSEROAN TAHUN THE COMPANY’S ECONOMIC
2023 PERFORMANCE IN 2023
Untuk mewujudkan target yang ditetapkan dalam RKAP In order to achieve the targets set in the 2023 RKAP, SIG
Tahun 2023, SIG telah melakukan sosialisasi terhadap has disseminated several strategic policies/initiatives
sejumlah kebijakan/inisiatif strategis melalui berbagai through various channels and media to ensure that all SIG
sarana dan media. Melalui sosialisasi tersebut, seluruh employees are equally involved in achieving the Company’s
insan SIG dapat bersama-sama terlibat dalam mewujudkan objectives.
target Perseroan.
KINERJA PRODUKSI, PENDAPATAN DAN PERFORMANCE OF PRODUCTION, REVENUE
LABA RUGI [OJK F.2] AND PROFIT AND LOSS [OJK F.2]
Pada tahun 2023 SIG mencatatkan kinerja keuangan In 2023 SIG recorded positive financial performance
yang positif dibanding tahun sebelumnya. Pencapaian compared to the previous year. More details about the
selengkapnya tentang target dan realisasi kinerja ekonomi achievements of targets and realization of economic
adalah sebagai berikut: [OJK F.2] performance are as follows: [OJK F.2]
Realisasi Kinerja Perseroan Tahun 2021-2023 / Realization of Company Performance in 2021-2023
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Produksi / Production Juta Ton / Million Ton 34,48 33,49 35,81
Pendapatan / Revenue Juta Rupiah / Million Rupiah 38.651.360 36.378.597 36.702.301
Laba/Rugi / Profit/Loss Juta Rupiah / Million Rupiah 2.295.601 2.499.083 2.117.236
126 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 129
Peningkatan permintaan semen nasional pada tahun The increase in national cement demand in 2023 will have
2023 memberikan dampak positif pada volume produksi. a positive impact on production volumes. SIG cement
Produksi semen SIG 2023 meningkat 2,87% secara production in 2023 increased 2.87% on an annual basis,
tahunan, dari 33,49 juta ton menjadi 34,45 juta ton from 33.49 million tons to 34.45 million tons in 2023.
pada 2023. Peningkatan produksi ini mempengaruhi This increase in production influenced the utilization rate
tingkat utilisasi yang berhasil ditingkatkan menjadi 71,4% which was successfully increased to 71.4% compared to
dibanding pada 2022 yang sebesar 65,6%. Pertumbuhan 2022 which was 65.6% . This production growth has had
produksi ini memberikan dampak keuangan yang signifikan a significant financial impact on SIG, both on the revenue
bagi SIG baik pendapatan maupun biaya produksi. and production costs. The Company recorded revenue in
Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan tahun 2023 2023 of Rp38.65 trillion, an increase of 6.2% compared to
sebesar Rp38,65 triliun, meningkat 6,2% dibanding tahun the previous year.
sebelumnya.
REALISASI INVESTASI PADA PROYEK REALIZATION OF INVESTMENT IN
BERWAWASAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PROJECTS
[OJK F.3] [OJK F.3]
Sebagai perusahaan publik, SIG berkewajiban menerapkan As a public company, SIG is required to comply with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 the Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 or POJK on Sustainable Finance,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik atau POJK concerning the implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan. Mengacu pada POJK Keuangan/ for Financial services Institutions, Issuers, and Public
Kegiatan Berkelanjutan, kriteria program pembiayaan atau Companies. According to POJK Sustainable Finance/
investasi yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan Activities, the financing or investment programs that align
adalah sebagai berikut: [OJK F.1] with sustainable finance must meet certain criteria. These
criteria are as follows: [OJK F.1]
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritize the efficient and effective use of natural
penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan; resources in a sustainable manner;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. Prevent/limit/reduce/improve the environmental
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, limbah, damage, increased pollution, waste, ecosystem
kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/ kesenjangan damage, and social injustice/gap; or
sosial; atau
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Provide solutions for communities facing the impacts of
dampak perubahan iklim. climate change.
Berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017, Perseroan telah Based on POJK No.51/POJK.03/2017, the Company has
merencanakan dan merealisasikan sejumlah program planned and implemented a number of programs as follows:
sebagai berikut:
Realisasi Investasi pada Proyek Berwawasan Lingkungan
Realization of Investment in Environmentally Friendly Projects
2023 2022 2021
Program
Programs Realisasi Realisasi Realisasi
Realization Realization Realization
Reklamasi (Hektare) / Reclamationi (Hectare) 27,84 12,65 412
Pengembangan Panel Surya (KWp) / Solar Panel Development (KWp) 121,54 59,56 37,7
Pengurangan Klinker Factor (Persen) / Clinker Factor Reduction (Percent) 69,07 69,17 70,8
Peningkatan Thermal Substitution Rate (TSR) (Persen) / Increasing Thermal
7,27 7,22 5,55
Substitution Rate (TSR) (Percent)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 127
Page 130
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah sejumlah The direct economic value represents the income
pendapatan yang diperoleh dari hasil kegiatan bisnis generated from the Company’s business activities.
Perseroan. Sementara nilai ekonomi yang didistribusikan Meanwhile, distributed economic value refers to the
merupakan sejumlah pengeluaran yang didistribusikan expenses that are distributed as a way of contributing to
sebagai bentuk kontribusi Perseroan dalam meningkatkan the economic growth and welfare of stakeholders. These
laju pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan para expenses include salaries, taxes, dividends, payments
pemangku kepentingan, seperti pembayaran gaji, pajak, to suppliers, and funds for the community as part of their
dividen, pembayaran untuk pemasok, maupun realisasi Social and Environmental Responsibilities (TJSL), which are
dana untuk masyarakat sebagai salah satu bentuk implemented through the Corporate Social Responsibility
perwujudan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR). Retained economic value, on the other hand, is the
(TJSL), yang diimplementasikan melalui berbagai program difference between the economic value produced and
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social the distributed economic value. This value is used by the
Responsibility/ CSR). Sedangkan nilai ekonomi yang ditahan Company for its business development. The table below
adalah selisih antara nilai ekonomi yang dihasilkan dikurangi shows the distribution of the Company’s economic value
dengan nilai ekonomi yang didistribusikan, yang digunakan acquisition in 2023: [GRI 201-1]
untuk pengembangan usaha Perseroan. Adapun distribusi
perolehan nilai ekonomi Perseroan pada tahun 2023
diuraikan pada tabel berikut: [GRI 201-1]
Tabel Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi Tahun 2021-2023
Table of Distribution of Economic Value Acquisition in 2021-2023
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan / Direct Economic Value Generated
Juta rupiah /
Total Pendapatan / Total Revenue 38.651.360 36.378.597 36.702.301
Million Rupiah
Juta rupiah /
Penghasilan keuangan / Financial income 207.344 98.583 170.728
Million Rupiah
Bagian atas hasil bersih entitas asosiasi dan ventura bersama / Juta rupiah /
16.946 2.396 (32.746)
Part of net income from the Associates and Joint Venture Million Rupiah
Pendapatan (beban) operasi lainnya – bersih / Other operating Juta rupiah /
191.222 56.328 (28.341)
income (expenses) – Net Million Rupiah
Jumlah nilai ekonomi yang dihasilkan / Total economic Juta rupiah /
39.032.980 36.535.904 36.811.942
value generated Million Rupiah
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic value distributed
Juta rupiah /
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues 28.474.383 25.700.993 24.975.639
Million Rupiah
Juta rupiah /
Beban penjualan / Sales Expenses 2.518.923 2.954.272 3.296.981
Million Rupiah
Beban umum dan administrasi / General and administrative Juta rupiah /
3.200.606 3.154.186 3.193.532
expenses Million Rupiah
Juta rupiah /
Beban keuangan / Sales Expenses 1.390.231 1.427.618 1.808.086
Million Rupiah
Juta rupiah /
Beban pajak penghasilan / Income tax expenses 1.008.159 799.752 1.420.468
Million Rupiah
Juta rupiah /
Pembayaran dividen / Dividend payment 1.704.439 1.064.311 1.132.829
Million Rupiah
Juta rupiah /
Penyaluran dana CSR / CSR fund distribution 145.077 110.655 112.734
Million Rupiah
Jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan / Total economic Juta rupiah /
38.441.818 35.211.787 35.940.269
value distributed Million Rupiah
Jumlah nilai ekonomi yang ditahan / Total retained Juta rupiah /
591.162 1.324.117 871.673
economic value Million Rupiah
128 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 131
KONTRIBUSI EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC CONTRIBUTION
Bentuk kontribusi ekonomi secara tidak langsung yang The Company’s indirect economic contribution is reflected
dilakukan Perseroan tercermin melalui pelibatan sejumlah in its involvement with various parties, particularly local
pihak, terutama komunitas lokal. Melalui upaya ini diharap communities. This aims to assist the government in
Perseroan dapat membantu pemerintah dalam mendorong promoting economic equality for the people.
pemerataan perekonomian rakyat.
Lebih lanjut, Perseroan di sepanjang tahun 2023 telah Furthermore, throughout 2023, the Company actively
melibatkan masyarakat lokal dalam kegiatan bisnisnya engaged with local communities through its digital economy
yang dilakukan melalui gerakan ekonomi digital, movement, empowering local workers, local suppliers,
pemberdayaan tenaga kerja lokal dan pemasok lokal, serta and MSMEs. SIG created job opportunities for local
pemberdayaan UMKM. SIG membuka kesempatan kerja communities while meeting all applicable requirements and
bagi masyarakat lokal dengan tetap memperhatikan syarat criteria. The Company prioritized local suppliers as long as
dan kriteria yang berlaku. Untuk pemasok, Perseroan they met the required specifications. Moreover, SIG shows
berupaya memprioritaskan pemasok lokal sepanjang a strong commitment to empowering MSMEs that are its
memenuhi spesifikasi yang diprasyaratkan. Sementara fostered partners. [GRI 3-3, 203-2]
untuk pemberdayaan UMKM, SIG berkomitmen kuat untuk
memberdayakan UMKM yang menjadi mitra binaan. [GRI
3-3, 203-2]
• Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal • Local Labor Empowerment
Kontribusi Perseroan dalam mendukung pertumbuhan The Company’s efforts to support the social and
sosial dan perekonomian masyarakat tercermin melalui economic growth of the community are reflected in
pemberian kesempatan kerja kepada tenaga kerja its provision of employment opportunities to local
lokal dengan tetap memerhatikan syarat dan kriteria workers while adhering to strict terms and criteria for
penerimaan karyawan. Di samping itu, SIG juga telah employee recruitment. Additionally, SIG has supported
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 129
Page 132
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
mendukung Program Perekrutan Bersama BUMN yang in the SOEs Joint Recruitment Program initiated by
digagas oleh pemerintah, untuk merekrut 1.000 orang the government, aimed at recruiting 1,000 of the most
putra-putri Papua dan Papua Barat terbaik. talented individuals from Papua and West Papua.
• Pemberdayaan UMKM • MSMEs Empowerment
Sebagai wujud nyata kontribusi Perseroan terhadap As a concrete manifestation of the Company’s
perekonomian lokal, SIG memiliki program contribution to the local economy, SIG has an
pemberdayaan UMKM. Program pemberdayaan MSMEs empowerment program. The SIG MSMEs
UMKM SIG merupakan bagian dari kegiatan CSR untuk empowerment program is part of CSR activities for
lingkungan berkelanjutan. Kegiatan pemberdayaan promoting a sustainable environment. This MSMEs
UMKM ini mengintensifkan dukungan sosial melalui empowerment activity intensifies social support
Community Involvement & Development (CID) dan through Community Involvement & Development (CID)
memaksimalkan nilai-nilai pemangku kepentingan. and maximizes stakeholder values.
Perseroan menjalankan program pemberdayaan UMKM The Company carries out the MSMEs empowerment
melalui 2 (dua) cara, yaitu: program in 2 (two) ways, namely:
1. Dengan meningkatkan kapasitas dan produktivitas 1. By increasing the capacity and productivity of
UMKM melalui program pembinaan seperti MSMEs through coaching programs such as
pelatihan, event pameran (mengenalkan produk), training, exhibition events (introducing products),
dan memfasilitasi mitra binaan untuk pengurusan and facilitating fostered partners for business
izin usaha & sertifikasi. licensing & certification.
2. Dengan melakukan pemberdayaan dan 2. By empowering and increasing the number of
penambahan jumlah mitra melalui pendirian RKB partners through the establishment of RKB as
sebagai pusat pengelolaan mitra binaan dan a fostered partner management center and
memfasilitasi mitra binaan untuk bekerja sama facilitating fostered partners to cooperate with
dengan Koperasi Syariah dalam rangka pembinaan, Sharia Cooperatives in the context of coaching,
pinjaman modal, dan kerja sama pengelolaan capital loans and other MSMEs management
UMKM lainnya. cooperation.
Berikut data pemberdayaan UMKM yang dilakukan The following is the data on MSMEs empowerment
Perseroan: carried out by the Company:
2023 2022 2021
Penyerapan Penyerapan Penyerapan
Mitra Omzet Tenaga Kerja Mitra Omzet Tenaga Kerja Mitra Omzet Tenaga Kerja
Uraian / Description Binaan / (Rp-Miliar) / (orang) / Binaan / (Rp-Miliar) / (orang) / Binaan / (Rp-Miliar) / (orang) /
Fostered Revenue Uptake Labor Fostered Revenue Uptake Labor Fostered Revenue Uptake Labor
Partners (Rp-Billion) Employment Partners (Rp-Billion) Employment Partners (Rp-Billion) Employment
(people) (people) (people)
Program Kemitraan
(Aktif) / Partnership 11.101 103.488 4.342 8.993 118,70 11.732 11.749 763,7 35.247
Program (Active)
Rumah BUMN / SOE
381 1.190 1.542 327 3,89 549 138 8,97 414
House
Keterlibatan UMKM
di CSR / MSMEs 9.559 10.153 835 9.372 130,10 13.282 1.270 82,5 3.810
engagement in CSR
Program
Pemberdayaan
(Pembinaan &
511 10.986 6.875 97 4,55 268 8.475 551 25.425
Pendampingan) /
Empowerment Program
(Coaching & Mentoring)
130 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 133
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 131
Page 134
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
MOVING TOWARD GREEN INDUSTRY
LATAR BELAKANG DAN KOMITMEN BACKGROUND AND COMMITMENT
Masalah lingkungan merupakan salah satu isu global Environmental damage is one of global issues of concern
yang membutuhkan perhatian dan tindakan serius untuk that requires serious action to ensure the survival of living
menjaga kelangsungan hidup makhluk hidup. Permasalahan organisms. The environmental issues that have received
lingkungan hidup yang menjadi sorotan global, di antaranya worldwide attention include global warming, depletion of
pemanasan global, perubahan iklim, penipisan lapisan the ozone layer, greenhouse effect, and acid rain.
ozon, efek rumah kaca, dan hujan asam.
Di Indonesia, berdasarkan data dari 116 stasiun pengamatan Based on data from 116 BMKG observation stations in
BMKG, suhu udara rata-rata tahun 2023 sebesar 27,2 oC, Indonesia, the average air temperature in 2023 was 27.2 °C
sehingga anomali suhu udara rata-rata tahun 2023 sebesar which was 0.5 °C higher than the average air temperature
0,5 oC dibanding suhu udara rata-rata periode 1991-2020. for the period of 1991-2020. Throughout the observational
Sepanjang periode pengamatan tahun 1981 hingga 2023 di period from 1981 to 2023, the hottest year in Indonesia was
Indonesia, tahun 2016 merupakan tahun terpanas dengan 2016 with an anomaly value of 0.6 °C. In contrast, 2023
nilai anomali sebesar 0,6 C. Tahun 2023 menempati urutan
o
ranked as the second hottest year with an anomaly value
ke-2 tahun terpanas dengan nilai anomali sebesar 0,5 oC. of 0.5 °C.
132 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 135
LANDASAN KEBIJAKAN POLICY FOUNDATIONS
Sebagai Perseroan BUMN, SIG berkomitmen untuk As a state-owned company, SIG is committed to carrying out
menjalankan amanat Pemerintah dalam rangka the Government’s mandate in order to realize sustainable
mewujudkan pembangunan berkelanjutan. Komitmen development. This commitment is implemented through
ini dilaksanakan melalui upaya mewujudkan lingkungan efforts to create a better and more sustainable environment,
yang lebih baik dan lestari, sekaligus memperkuat daya while strengthening the environmental carrying capacity.
dukung lingkungan. Pelaksanaan pengelolaan lingkungan The implementation of environmental management carried
yang dijalankan oleh SIG merujuk pada sejumlah regulasi out by SIG adheres to a number of regulations that apply in
yang berlaku di bidang lingkungan, baik berupa undang- the environmental sector, in the form of laws, government
undang, peraturan pemerintah, peraturan menteri, beserta regulations, ministerial regulations, along with derivative
peraturan-peraturan turunannya, antara lain: regulations, including:
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 1. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan No. 22 of 2021 concerning Implementation of
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Environmental Protection and Management.
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang 2. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 3. Law of the Republic of Indonesia No. 30 of 2007
2007 tentang Energi. concerning Energy.
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 4. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan. No. 27 of 2012 concerning Environmental Permits.
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan No. 101 of 2014 concerning Management of Hazardous
Berbahaya dan Beracun. and Toxic Waste.
6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 6. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan. No. 27 of 2012 concerning Environmental Permits.
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 7. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
Tahun 1990 tentang Pengendalian Pencemaran Air. No. 20 of 1990 concerning Water Pollution Control.
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 74 8. Regulation of the Government of Republic of Indonesia
Tahun 2001 tentang Pengelolaan Bahan Berbahaya No. 74 of 2001 concerning Management of Hazardous
dan Beracun. and Toxic Materials.
9. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 9. Decree of the President of the Republic of Indonesia
2011 tentang Penghematan Energi dan Air. No. 13 of 2011 concerning Energy and Water Saving.
10. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 10. Decree of the Minister for the Environment No. 111 of
111 Tahun 2003 Tentang Pedoman Mengenai Syarat 2003 concerning Guidelines Concerning Licensing
dan Tata Cara Perizinan Serta Pedoman Kajian Requirements and Procedures as well as Guidelines
Pembuangan Air Limbah ke Air atau Sumber Air. for the Study of Waste Water Discharge into Water or
Water Sources.
11. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 11. Regulation of the State Minister for the Environment
01 Tahun 2010 tentang Tata Laksana Pengendalian No. 01 of 2010 concerning Procedures for Controlling
Pencemaran Air. Water Pollution.
12. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 12. Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2012 tentang Resources of the Republic of Indonesia No. 13 of 2012
Penghematan Pemakaian Tenaga Listrik. concerning Savings on Electricity Use.
13. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 38 tahun 13. Minister of Environment Regulation No. 38 of 2019
2019 tentang jenis Rencana atau Usaha yang Wajib concerning types of plans or businesses that are required
Memiliki Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL). to have an environmental impact analysis (AMDAL).
14. Peta Jalan Net Zero Emission 2060 Sektor Energi 14. 2060 Net Zero Emission Roadmap for the Indonesian
Indonesia. Energy Sector.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 133
Page 136
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
PENGHARGAAN DI BIDANG LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL AWARDS IN 2023
DAN ENERGI TAHUN 2023
2 PROPER Emas, 7 PROPER Hijau, dan Green Leadership 2023
2 PROPER Emas, 7 PROPER Hijau, and Green Leadership 2023
Konsistensi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) was recognized
dalam menjalankan praktik bisnis berwawasan lingkungan by the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) for
dan sosial hingga di atas yang dipersyaratkan (beyond its consistent efforts in implementing environmentally
compliance) berbuah apresiasi dari Kementerian Lingkungan and socially friendly business practices that go beyond
Hidup dan Kehutanan (KLHK). SIG dan anak usahanya compliance. SIG and its subsidiaries were awarded the
diganjar penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja 2023 Company Performance Rating Assessment Program
Perseroan Dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER) 2023 in Environmental Management (PROPER), namely two Gold
yaitu dua Peringkat Emas dan tujuh Peringkat Hijau. Ratings and seven Green Ratings.
Dua PROPER Emas diraih oleh Pabrik Tuban, Jawa Timur Two PROPER Emas awards were won by the Tuban
(SIG) dan Pabrik Indarung, Sumatra Barat (PT Semen Factory, East Java (SIG) and the Indarung Factory, West
Padang). Sedangkan PROPER Hijau diraih oleh tujuh pabrik Sumatra (PT Semen Padang). Meanwhile, PROPER Hijau
SIG yakni Pabrik Rembang (PT Semen Gresik), Pabrik award was achieved by seven SIG factories, namely the
Pangkep (PT Semen Tonasa), empat Pabrik PT Solusi Rembang Factory (PT Semen Gresik), Pangkep Factory (PT
Bangun Indonesia Tbk (SBI) di Narogong, Cilacap, Tuban Semen Tonasa), four PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI)
dan Lhoknga, serta pabrik yang dijalankan PT Semen factories in Narogong, Cilacap, Tuban and Lhoknga, as well
Baturaja Tbk. as a factory run by PT Semen Baturaja Tbk.
SIG memiliki fokus menciptakan program-program SIG focuses on creating environmental and social
inovasi lingkungan dan sosial berdasarkan kebutuhan innovation programs based on the needs and potentials
dan potensi-potensi dari aspek ekonomi, lingkungan, dan from economic, environmental and social aspects,
sosial, yang diperoleh dari interaksi, komunikasi, serta which are obtained from interaction, communication,
kolaborasi dengan para pemangku kepentingan di wilayah and collaboration with stakeholders in the Company’s
operasional Perseroan. Hal ini menjadi esensial untuk operational areas. This is essential to maintain harmony
menjaga keselarasan antara aktivitas bisnis, kelestarian between business activities, environmental sustainability
lingkungan, dan pengembangan komunitas, yang menjadi and community development, which is SIG’s commitment
komitmen SIG dalam mendukung tercapainya Sustainable to supporting the achievement of Sustainable Development
Development Goals (SDGs). Goals (SDGs).
134 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 137
Prestasi gemilang ini semakin lengkap dengan diraihnya This remarkable accomplishment was further enhanced
penghargaan Green Leadership Utama yang diberikan by the achievement of the Main Green Leadership Award,
kepada Direktur Utama SIG, Donny Arsal atas visi which was presented to Donny Arsal, the President
kepemimpinan, komitmen dan gagasan dalam konservasi Director of SIG, for his leadership vision, commitment,
lingkungan dan pemberdayaan masyarakat. KLHK and ideas in environmental conservation and community
menganugerahkan penghargaan Green Leadership empowerment. The Ministry of Environment and Forestry
sebagai pengakuan atas kemampuan pimpinan Perseroan recognized the Company’s leadership for its ability to
dalam menentukan kebijakan yang pro lingkungan, establish pro-environmental policies, influence and
mampu mempengaruhi serta memobilisasi individu lain mobilize other individuals in their organization to support
dalam organisasinya untuk mendukung kebijakan pro these policies, and improve environmental quality and
lingkungan tersebut, dengan hasil kualitas lingkungan dan community welfare as a result.
kesejahteraan masyarakat yang semakin baik.
Award of Excellence in Energy Management dari Clean Energy Ministerial (CEM) 2023
Award of Excellence in Energy Management from Clean Energy Ministerial (CEM) in 2023
PT Semen Tonasa secara konsisten menerapkan PT Semen Tonasa is committed to implementing an ISO
Sistem Manajemen Energi berbasis ISO 50001 untuk 50001-based Energy Management System in order
memastikan operasional Perseroan yang berkelanjutan, to ensure sustainable operations. This involves taking
mempertimbangkan isu-isu lingkungan, sosial, dan into account environmental and social issues, as well
kepatuhan terhadap tata kelola (ESG). Dalam kurun as compliance with governance (ESG) standards. Since
waktu empat tahun sejak penerapan sistem manajemen the implementation of the ISO 50001-based energy
energi berbasis ISO 50001, PT Semen Tonasa berhasil management system four years ago, PT Semen Tonasa
mencatatkan penghematan biaya energi sebesar USD $16 has successfully saved $16 million in energy costs. This is
juta atau sebanding dengan penghematan energi 1.214.159 equivalent to an energy savings of 1,214,159 MWh, and has
MWh, tidak hanya itu, sukses ini juga berdampak pada resulted in a reduction of 435,864.37 metric tons of carbon
pengurangan emisi karbon dioksida sebesar 435.864,37 dioxide emissions.
metrik ton.
Salah satu inisiatif yang dilakukan oleh PT Semen Tonasa One of the initiatives implemented by PT Semen Tonasa
dalam manajemen energi yaitu dengan memanfaatkan in energy management is the use of biomass sourced
biomassa yang bersumber dari limbah pertanian sebagai from agricultural waste as an alternative fuel. The thermal
bahan bakar alternatif. Tingkat substitusi termal (TSR) substitution rate (TSR) of biomass in PT Semen Tonasa’s
biomassa dalam kegiatan produksi PT Semen Tonasa production activities has significantly increased from 1.17%
tercatat meningkat secara signifikan dari 1,17% menjadi to 8.13% between 2019 and 2022. To date, PT Semen
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 135
Page 138
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
8,13% dalam kurun waktu antara 2019 dan 2022 dengan Tonasa has utilized a total of 157,297 tons of agricultural
total jumlah limbah pertanian yang dimanfaatkan sebesar waste.
157.297 ton.
Pemanfaatan limbah pertanian seperti sekam padi, Over the past 4 (four) years, agricultural waste such as rice
bonggol jagung, tangkos kelapa dan semisalnya ini juga husks, corn cobs, and coconut husks have been utilized
dapat menciptakan ekonomi sirkuler bagi para petani to create a circular economy for farmers, resulting in a
selama 4 tahun terakhir ini hingga lebih dari USD $ 2 Juta. revenue of over $2 million. This increased use of biomass
Peningkatan penggunaan biomassa ini juga telah melalui has undergone a process of adjusting the raw mix design
proses penyesuaian pada raw mix design dan critical and critical operating parameters (COP) to maintain high
operating parameters (COP) untuk tetap mempertahankan product quality.
kualitas produk.
CEM merupakan forum internasional tingkat tinggi yang CEM is a high-level international forum that unites the world’s
menyatukan negara-negara terbesar dan terkemuka largest and leading countries, international organizations,
di dunia, organisasi internasional, dan Perseroan, untuk and companies to accelerate the clean energy transition.
mencapai misi mempercepat transisi energi bersih melalui This mission is achieved through the implementation of ISO
penerapan ISO 50001. 50001.
Penghargaan Good Mining Practice 2023 dari Kementerian ESDM
2023 Good Mining Practice Awards from the Ministry of Energy and Mineral Resources
Keberhasilan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM),
dalam menerapkan kaidah teknik pertambangan yang through the Directorate General of Minerals and Coal, has
baik (Good Mining Practice) mendapat apresiasi dari recognized PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) for
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) successfully implementing Good Mining Practice. SIG’s
yang diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Mineral SBI Narogong Factory was awarded the Primary Award
dan Batubara. Penghargaan Pratama kategori Pengelolaan in the Technical Management category for Mineral and
Teknis Pertambangan Mineral dan Batubara, Kelompok Coal Mining Business Permit Holders Group of Non-Metal
Pemegang Perizinan Berusaha Komoditas Mineral Bukan Mineral Commodities, Certain Types of Non-Metal Minerals,
Logam, Mineral Bukan Logam Jenis Tertentu dan Batuan and Rocks.
untuk SBI Pabrik Narogong.
136 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 139
SBI Pabrik Narogong melakukan beberapa inisiatif pada SBI Narogong Factory has carried out several initiatives
aspek-aspek yang dapat meningkatkan keselamatan, on aspects that can improve safety, production activities
kegiatan produksi dan teknis penambangan yang efisien and efficient mining techniques, such as the preparation of
seperti penyusunan panduan tambang untuk kegiatan mining guidelines for mining activities and the application of
penambangan dan penerapan raw material handbook. raw material handbooks. Improvements are made starting
Peningkatan dilakukan mulai dari eksplorasi hingga from exploration to quality control, as well as providing
kontrol kualitas, serta memberikan pelatihan terkait teknis training related to mining techniques and innovations
penambangan dan inovasi yang dapat membantu kegiatan that can help mining activities comply with applicable
penambangan sesuai dengan aturan yang berlaku. regulations.
SIG terus berupaya untuk menjalankan operasional SIG strives to maintain sustainable mining operations
tambang yang berkelanjutan melalui penerapan kaidah by prioritizing worker safety and health, as well as
teknik pertambangan yang baik secara konsisten dengan environmental sustainability to add value for all stakeholders
mengutamakan keselamatan dan kesehatan pekerja, serta by consistently applying Good Mining Practice principles.
kelestarian lingkungan untuk menciptakan nilai tambah [OJK F.1]
bagi seluruh pemangku kepentingan. [OJK F.1]
MATERIAL MATERIAL
Total Produksi Semen dan Klinker Total Cement and Clinker Production
Produksi / Production Unit / Unit 2023 2022 2021
Klinker* / Clinker* Ton 28.915.359 25.825.986 28.005.821
Semen* / Cement* Ton 33.110.425 32.204.595 32.856.970
*Produksi domestic / Domestic production
Produksi semen Perseroan mengalami kenaikan 0,9 juta The Company’s cement production increased by 0.9
ton atau tumbuh 2,8% di tahun 2023. Untuk produksi klinker million tons or grew by 2.8% in 2023. Clinker production
juga mengalami pertumbuhan 3 juta ton atau naik 12%. also increased by 3 million tons or 12%. This growth is in
Pertumbuhan ini sejalan dengan pertumbuhan penjualan line with cement sales growth which rose by 4.67%. SIG’s
semen yang naik 4,67%. Keterlibatan SIG dalam berbagai involvement in various National Strategic Projects (PSN),
Proyek Strategis Nasional (PSN), seperti pembangunan such as the construction of IKN Nusantara infrastructure
infrastruktur IKN Nusantara dan Jalan Tol Trans Sumatra, and the Trans Sumatra Toll Road, as well as other national
serta proyek-proyek strategis nasional lainnya menjadi strategic projects is a driving factor in increasing domestic
faktor pendorong peningkatan produksi semen domestik. cement production.
Total Penggunaan Bahan Baku [GRI 301-1] [OJK F.5] Total Use of Raw Materials [GRI 301-1] [OJK F.5]
Total berat/volume bahan baku yang digunakan
untuk produksi dan pengemasan /
Unit / Unit 2023 2022 2021
Total weight/volume of raw materials used for
production and packaging
Bahan Baku untuk Produksi Klinker / Raw Materials for Clinker Production
Limestone Juta ton / Million tons 40,74 41,61 47
Clay Juta ton / Million tons 7,43 6,06 7,11
Pasir Silika / Silica Sand Juta ton / Million tons 1,00 1,88 1,41
Pasir Besi / Iron sand Juta ton / Million tons 0,24 0,46 0,23
Raw Meal Juta ton / Million tons 45,76 38,62 43,78
Bahan Baku untuk Produksi Semen / Raw Materials for Cement Production
Terak / Slag Juta ton / Million tons 22,87 22,76 23,04
Fly ash Juta ton / Million tons 0,99 0,62 0,57
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 137
Page 140
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Total berat/volume bahan baku yang digunakan
untuk produksi dan pengemasan /
Unit / Unit 2023 2022 2021
Total weight/volume of raw materials used for
production and packaging
Gypsum sintetis Juta ton / Million tons 1,00 0,85 0,55
Blast furnace slag Juta ton / Million tons 0,01
Gypsum Natural Juta ton / Million tons 0,27 0,19 0,22
Limestone Juta ton / Million tons 7,12 6,54 6,90
Cement Kiln Dust Juta ton / Million tons 0,43 0,33 0,15
Trass Juta ton / Million tons 1,69 1,53 0,55
Faktor terak (% rata-rata terak dalam semen) /
% 69,07% 69,17% 70,13%
Slag factor (average % of slag in cement)
Bahan Baku Terbarukan (Fly Ash, Bottom Ash, dan
Gypsum Sintesis) / Renewable Raw Materials (Fly Ash, Juta ton / Million tons 1,99 0,81 1,12
Bottom Ash, and Gypsum Sintesis)
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, SIG In carrying out its operational activities, SIG requires raw
memerlukan bahan baku/material yang dibedakan materials/materials which are divided into 2 (two) groups,
menjadi 2 (dua) kelompok, yaitu material terbarukan dan renewable and non-renewable materials. In line with
tidak terbarukan. Sejalan dengan komitmen Perseroan the Company’s commitment to realizing environmental
untuk mewujudkan pelestarian lingkungan, SIG telah preservation, SIG has innovated various environmentally
melakukan pengembangan inovasi berbagai produk yang friendly products with a lower slag usage factor so as
ramah lingkungan dengan faktor penggunaan terak yang to reduce the use of non-renewable materials. These
lebih rendah sehingga mampu menurunkan penggunaan initiatives include using fly ash, BFS, synthetic gypsum as
material tak terbarukan. Inisiatif tersebut di antaranya slag substitute materials, as well as using copper slag, and
menggunakan material fly ash, BFS, gypsum sintetis untuk bottom ash as raw materials. The use of renewable raw
bahan substitusi terak, serta penggunaan copper slag, dan materials has also increased to 1 million tons.
bottom ash untuk bahan baku. Penggunaan bahan baku
terbarukan juga mengalami peningkatan mencapai 1 juta
ton.
ENERGI ENERGY
Total Konsumsi Energi [GRI 302-1, 302-5, 303-2, 303-3, Total Energy Consumption [GRI 302-1, 302-5, 303-2,
303-4, 303-5] [OJK F.7] 303-3, 303-4, 303-5] [OJK F.7]
Konsumsi Energi Berdasarkan Sumber Energi
Unit 2023 2022 2021
Energy Consumption by Energy Source
Energi Tidak Terbarukan / Non-Renewable Energy
Batubara / Coal GJ 89.308.183 77.181.018 90.934.507
Industrial Diesel oil / Industrial Diesel Oil GJ 489.056 603.702 512.184
Listrik / Electricity GJ 11.820.190 10.391.089 11.770.045
Energi Terbarukan / Renewable Energy
Biomassa / Biomass GJ 3.456.446 2.762.935 2.477.539
Bahan Bakar Alternatif lainnya / Other Alternative Fuel GJ 3.627.357 3.289.037 2.829.758
Total Konsumsi Energi / Total Energy Consumption GJ 108.701.233 94.227.782 108.524.033
Intensitas Pemakaian Energi / Energy Consumption Intensity
Total Produksi / Total Production Juta Ton 38,91 1 35,82 38,35
Intensitas Pemakaian Energi / Energy Consumption
GJ/Ton 2,79 2,81 2,83
Intensity
Catatan: / Notes:
1
) Total Produksi adalah jumlah produksi semen ditambah penjualan klinker / Total Production is the amount of cement production plus
clinker sales
138 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 141
Total pemakaian energi pada tahun 2023 mencapai Total energy consumption in 2023 reached 108,701,233
108.701.233 Gigajoule (GJ) naik dibandingkan tahun Gigajoules (GJ), an increase compared to 2022, which
2022, yang mencapai 94.227.782 GJ. Kenaikan tersebut reached 94,227,782 GJ. This increase is due to an increase
disebabkan adanya peningkatan jumlah produksi semen in the amount of cement and clinker production in 2023.
dan klinker di tahun 2023. Meskipun mengalami kenaikan Despite an increase in energy usage, SIG has succeeded
pemaikan energi, SIG berhasil menurunkan intensitas in reducing the intensity of energy use with the energy
pemakaian energi dengan inisiatif efiensi energi dan efficiency initiatives and renewable energy usage that
penggunaan energi terbarukan yang telah dilakukan. have been carried out. This calculation includes energy
Penghitungan ini mencakup energi yang dihasilkan sendiri that is self-generated and purchased for the Company’s
dan dibeli untuk operasional Perseroan. [GRI 302-4, 302- operations. [GRI 302-4, 302-5] [OJK F.7]
5] [OJK F.7]
SIG secara berkala melakukan audit energi sehingga SIG periodically conducts energy audits to obtain energy
diperoleh angka intensitas konsumsi energi (IKE) setiap consumption intensity (IKE) figures every year. This aims to
tahun. Hal ini dilakukan dalam rangka memastikan program- ensure that energy efficiency programs are implemented
program efisiensi energi berjalan efektif, konsisten dan effectively, consistently and sustainably.
berkesinambungan.
Intensitas konsumsi energi SIG tercatat sebesar 2,79 GJ/ SIG’s energy consumption intensity was recorded at 2.79
ton produksi semen, turun dibandingkan tahun 2022 yang GJ/ton of cement production, down compared to 2022
tercatat sebesar 2,81 GJ/ton, konsumsi energi SIG lebih at 2.81 GJ/ton. SIG’s energy consumption remained lower
rendah dibanding benchmarking intensitas konsumsi energi than the energy consumption intensity benchmarking for
untuk industri semen di Indonesia menurut Kementerian the cement industry in Indonesia according to the Ministry
ESDM yaitu sebesar 3,49 GJ/ton. [OJK F.6] of Energy and Mineral Resources, namely 3.49 GJ/ton.
[OJK F.6]
EMISI [OJK F.12] EMISSION [OJK F.12]
SIG mendukung upaya pemerintah Indonesia mewujudkan SIG supports the Indonesian government’s efforts to realize
komitmen Net Zero Emission (NZE) atau nol emisi karbon its Net Zero Emission (NZE) commitment or zero carbon
pada tahun 2060 melalui tiga program kerja utama yang emissions by 2060 through three main work programs
merupakan bagian dari SIG Sustainability Initiatives. which are part of the SIG Sustainability Initiatives. These
Ketiga program tersebut adalah penurunan komposisi three programs are reducing the clinker composition in
klinker dalam produksi semen (clinker factor reduction), cement production (clinker factor reduction), efficiency of
efisiensi energi panas dan energi listrik, dan optimalisasi heat and electrical energy, and optimizing alternative fuel
konsumsi alternative fuel. SIG melakukan perhitungan consumption. SIG calculates GHG emissions based on
emisi GRK berdasarkan WBCSD CSI versi 3 setiap setahun WBCSD CSI version 3 once a year. The Company provides
sekali. Perseroan menyajikan informasi terkini emisi GRK the latest information on Scope 1 GHG emissions.
Cakupan 1 .
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 139
Page 142
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Pengendalian Emisi Berdasarkan Jenis dan Sumber [OJK F.1, OJK F.12] /
Emission Control Table Based on Type and Source [OJK F.1, OJK F.12]
Sistem
Emisi / Sumber Inisiatif Pengendalian/Pengurangan / Penghitungan /
Emission / Source Control/Reduction Initiatives Calculation
System
Emisi GRK / GHG Emission
Scope 1 • Menurunkan faktor klinker / Reduce clinker factor WBCSD CSI
dan 2 • Melaksanakan program optimasi energi untuk setiap pabrik semen (energi termal dan versi 3 / WBCSD
listrik) / Implement energy optimization programs for each cement factory (thermal and CSI version 3
electrical energy)
• Menerapkan Smart Plant melalui teknologi otomasi dan machine learning / Implement
Smart Plants through automation and machine learning technology
• Memanfaatkan Waste Heat Recovery Power Generation - (WHRPG) / Utilize Waste Heat
Recovery Power Generation - (WHRPG)
• Meningkatkan jumlah limbah yang dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif dengan
memasang peralatan yang dibutuhkan / Increase the amount of waste used as alternative
fuel by installing the necessary equipment
1. Emisi GRK Cakupan 1
17%
Pencapaian
Achievement
2010-2023
Intensitas Emisi CO2
708 27%
634 Target Baru
Cakupan 1 - dari proses internal 607 593 590 585 New Target
CO2 Emission Intensity Scope 1 - 550 2010-2030
515
from internal process 520
KgCO2/Ton Cemen eq) IEA (International
Energy Agency)
2DS 2030 Roadmap
2010 2019 2020 2021 2022 2023 T2025 T2030
Di tahun 2023, SIG mampu menurunkan intensitas emisi In 2023, SIG was able to reduce the intensity of scope 1
GRK cakupan 1 menjadi 585kg CO2/ton semen ekuivalen GHG emissions to 585kg CO2/ton of cement equivalent or
atau turun 0,8% dari tahun 2022 dan 17,2% dari baseline a decrease of 0.8% from 2022 and 17.2% from the 2010
2010. baseline.
Ini merupakan wujud nyata perhatian Perseroan dalam This is a concrete manifestation of the Company’s attention
pilar “Perlindungan Terhadap Lingkungan”, SIG terus to the “Environmental Protection” pillar. SIG continues to
berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan be committed to providing quality products and services
berkualitas kepada pelanggan dengan cara yang to customers in an environmentally responsible manner,
bertanggung jawab terhadap lingkungan, terutama dengan especially by paying attention to the aspect of reducing
memperhatikan aspek penurunan emisi GRK. GHG emissions.
140 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 143
A. Inisiatif Penurunan Clinker Factor [OJK F.12] A. Clinker Factor Reduction Initiative [OJK F.12]
• Substitusi Klinker • Clinker Substitution
Produksi klinker menjadi material utama penyumbang Clinker production is the main material that contributes
emisi terbesar dalam industri semen. Berdasarkan to the largest emissions in the cement industry. Based
pertimbangan tersebut, SIG berfokus untuk on these considerations, SIG focuses on reducing
mengurangi emisi dari produksi klinker mengingat emissions from clinker production considering that
proses dekarbonisasi menjadi sumber utama emisi CO2 the decarbonization process is the main source of
mencapai 88%. Perseroan secara konsisten akan terus CO2 emissions reaching 88%. The company will
menurunkan faktor klinker setiap tahun melalui berbagai consistently continue to reduce the clinker factor every
inisiatif di antaranya dengan menggunakan limbah dan year through various initiatives, including using waste
bahan sampingan yang dihasilkan oleh sektor industri and by-products produced by other industrial sectors
lain sebagai substitusi terak. Bahan alternatif sebagai as slag substitutes. Alternative materials as substitutes
substitusi klinker, antara lain fly ash, gypsum sintetis, for clinker include fly ash, synthetic gypsum and blast
dan blast furnace slag. furnace slag.
Tabel Realisasi Program Efisiensi Material Tahun 2021-2023 /
Material Efficiency Program Realization Table for 2021-2023
Rencana Kerja Program Kerja / Working Program Kerja /
No. Uom 2023 2022 2021
/ Working Plan Program Working Program
1 Penurunan Optimasi klinker faktor Semen Faktor Klinker PCC / Ton/ton Terak / 0,61 0,63 0,65
Faktor Klinker / PCC / Optimization of PCC PCC Clinker Factor Tons/tons of
Reduction of Cement clinker factors Slag
Clinker Factor
Optimasi klinker faktor Semen Jumlah Faktor Ton/ton Terak / 0,69 0,69 0,71
Tot / Tot Cement factor clinker Klinker / Number of Tons/tons of
optimization Clinker Factors Slag
Tabel Penggunaan Subtitusi Klinker / Table of Use of Clinker Substitutes
2023 2022 2021
Sumber / Source
Volume (Ton) Volume (Ton) Volume (Ton)
Fly ash 994.512 622.927 574.050
Gypsum sintetis 1.000.098 854.805 547.857
Blast furnace slag - - 4.057
Gypsum Natural 274.866 194.671 227.470
Limestone 7.123.033 6.327.096 6.994.933
Cement Kiln Dust 438.434 331.673 158.668
Trass 1.697.008 1.534.600 556.660
Total penggunaan substitusi klinker /
11.527.951 9.865.774 9.063.695
Total use of clinker substitution
Sepanjang tahun 2023, SIG menggunakan substitusi Throughout 2023, SIG used 11,527,951 tons of clinker
klinker sebanyak 11.527.951 ton, volume itu mengalami substitute, this volume has increased compared to
kenaikan dibandingkan tahun 2022 dengan 2022 with the use of 9,865,774 tons of slag substitute.
penggunaan substitusi terak sebanyak 9.865.774 ton.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 141
Page 144
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan • Innovation and Sustainable Product Development
[OJK F.26] [OJK F.26]
Inovasi dan pengembangan produk merupakan salah Innovation and product development are crucial for
satu kunci bagi keberlanjutan usaha SIG. Melalui the sustainability of SIG’s business. By continuously
inovasi dan pengembangan produk, Perseroan mampu innovating and developing products, the Company can
mengadopsi dan diharapkan dapat memenangkan adapt to the market and win consumers’ market reach.
jangkauan pasar konsumen.
Perseroan melakukan riset dan uji coba berstandar The Company conducts national standard research
nasional dalam hal inovasi dan pengembangan produk. and trials to improve its product innovation and
Selain melakukan uji coba produk, Perseroan juga development. The Company also carries out product
melakukan riset pengembangan produk. Informasi trials. Information on SIG’s innovation and product
inovasi dan pengembangan produk yang dilakukan SIG development is divided into several clusters.
terbagi dalam beberapa cluster sebagai berikut:
• Cluster Reduksi Emisi GRK Cakupan 1 • Scope 1 GHG Emission Reduction Cluster
o Semen non OPC o Non-OPC Cement
SIG secara konsisten mengampanyekan SIG consistently promotes the appropriate use
penggunaan semen non-OPC (Ordinary Portland of non-OPC (Ordinary Portland Cement) cement
Cement) secara tepat guna sesuai kebutuhan according to the needs of construction applications.
aplikasi konstruksi. Semen non-OPC tidak hanya Non-OPC cement is not only environmentally
ramah lingkungan karena dapat menurunkan friendly because it can reduce CO2 emissions
emisi CO2 lebih rendah dibandingkan dengan lower than using OPC cement, but also provides
penggunaan semen OPC, tetapi juga memberikan superior technical performance and a 5-15%
keunggulan performa teknis maupun harga more economical price. Non-OPC cement is SIG’s
yang lebih ekonomis 5-15%. Semen non-OPC superior product which has passed environmentally
merupakan produk unggulan SIG yang telah lulus friendly product certification. This is in line with the
sertifikasi produk ramah lingkungan. Hal ini sejalan instructions issued by the PUPR Ministry as outlined
dengan instruksi yang dikeluarkan Kementerian in the PUPR Minister’s Instruction 04/IN/M/2020
PUPR yang dituangkan dalam Instruksi Menteri regarding the Use of Non-OPC Cement.
PUPR 04/ IN/M/2020 mengenai Penggunaan
Semen Non-OPC.
Produk semen non-OPC yang dimiliki Perseroan di Non-OPC cement products owned by the Company
antaranya: include:
EzPro - Semen Portland Komposit SNI 7064:2022
EzPro - Composite Portland Cement SNI 7064:2022
Ezpro merupakan produk ramah lingkungan yang mudah EzPro is an environmentally-friendly product that is
diaplikasikan dan memiliki daya rekat tinggi. Hal ini dapat easy to apply and has high adhesive power. This can
mempermudah proses pengerjaan sebuah konstruksi simplify the construction process and result in stronger
dan hasil akhir beton yang kuat serta permukaan lebih concrete and a smoother surface. In addition, EzPro
halus. Selain itu EzPro telah mendapatkan sertifikasi has received green label certification from GPCI (Green
green label dari GPCI (Green Product Council Indonesia) Product Council Indonesia) with the title “Gold”. EzPro
dengan predikat “Gold”. EzPro dapat mereduksi emisi can reduce emissions by up to 30% compared to
hingga 30% dibandingkan dengan portland semen tipe portland cement type I. EzPro is suitable for general
I. EzPro cocok dipakai untuk aplikasi konstruksi beton concrete construction applications and soil and
umum dan stabilisasi tanah dan perumahan. residential stabilization.
142 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 145
PwrPro - Semen Hidraulis Tipe HE (High Early) SNI 8912:2020
PwrPro - Hydraulic Cement Type HE (High Early) SNI 8912:2020
Pwrpro merupakan semen dengan kuat tekan awal PwrPro is a cement with high initial compressive
tinggi yang ramah lingkungan, waktu pengikatan strength that is environmentally friendly, optimal setting
optimal serta workability lebih baik. Dapat digunakan time, and better workability. It can be used for various
untuk berbagai bangunan gedung maupun infrastruktur buildings and infrastructure and has been certified
dan telah tersertifikasi green label. Tingkat reduksi CO2 green label. PwrPro’s CO2 reduction level is around
PwrPro berkisar di 20% dibandingan dengan portland 20% compared to Type I portland cement. PwrPro has
semen Tipe I. PwrPro juga telah tersertifikasi SNI Semen also been certified by SNI for Hydraulic Cement (SNI
Hidraulis (SNI 8912:2020), yang mana dengan standar 8912:2020), which with this standard makes it possible
ini, sangat memungkinkan untuk mendapatkan semen to obtain environmentally friendly cement that can be
ramah lingkungan yang dapat digunakan di konstruksi used in general and special construction. PwrPro can
umum maupun khusus. Pwrpro dapat digunakan untuk be used for cast and precast concrete applications,
aplikasi beton cor dan pracetak, bata ringan, dan industri lightweight bricks, and drymix mortar industries.
drymix mortar.
DuPro+ SBC - Semen Portland Pozolan Tipe IP-K SNI 0302:2014
DuPro+ SBC - Portland Pozzolan Cement Type IP-K SNI 0302:2014
DuPro+ SBC merupakan material konstruksi ramah DuPro+ SBC is an environmentally-friendly construction
lingkungan dengan panas hidrasi rendah dan ketahanan material with low heat of hydration and optimal
optimal terhadap sulfat serta penetrasi klorida yang resistance to sulfate and chloride penetration which
memungkinkan menjadi alternatif pengganti semen makes it an alternative replacement for type II or type
potland tipe II atau tipe V. Sebagai alternatif produk V portland cement. As an alternative to a special type
semen portland tipe khusus yang mudah dikerjakan of portland cement product that is easy to work with
dan tahan lama. dapat mereduksi emisi hingga 25% and long lasting, it can reduce emissions by up to 25%
dibandingkan dengan semen portland tipe I. DuPro+ compared to portland cement type I. DuPro+ SBC can
SBC dapat diaplikasikan pada: Jalan, jembatan, be applied to: roads, bridges, dams and water systems.
bendungan, dan sistem pengairan.
Maxstrength – Semen Portland Slag SNI 8363:2017
Maxstrength – Portland Slag Cement SNI 8363:2017
Maxstrength merupakan semen portland slag ramah Maxstrength is an environmentally-friendly portland slag
lingkungan dengan panas hidrasi rendah serta cement with low heat of hydration and the development
pengembangan kuat tekan jangka panjang dan of long-term and long-lasting compressive strength.
tahan lama. Memiliki ketahanan sulfat yang tinggi dan Has high sulfate resistance and very low chloride
penetrasi klorida yang sangat rendah sesuai dengan penetration in accordance with the needs of mega
kebutuhan pembangunan mega proyek. Maxstrength project development. Maxstrength is made by utilizing
dibuat dengan memanfaatkan slag yang berasal dari slag which comes from the by-product of the non-
hasil samping industri non iron metal (blast-furnace). iron metal industry (blast-furnace). This use makes
Pemanfaatan ini membuat semen Maxstrength menjadi Maxstrength cement an environmentally friendly
semen ramah lingkungan yang dibuktikan dengan cement as evidenced by its emission reduction of up to
reduksi emisinya sampai 54% dibandingkan dengan 54% compared to type I portland cement.
portland semen tipe I.
Dynamix Masonry
Dynamix Masonry merupakan produk semen khusus Dynamix Masonry is a special cement product for non-
untuk aplikasi non-struktural seperti pasangan (bata, structural applications such as masonry (brick, ceramic,
keramik, batako) plesteran, acian, profil dan sudut. concrete blocks), plaster, plaster, profiles and corners.
Dynamix Masonry hadir sebagai pilihan konsumen untuk Dynamix Masonry is here as a choice for consumers
mendapatkan kualitas bangunan bermutu dengan harga to get quality buildings at affordable prices. Dynamix
terjangkau. Dynamix Masonry memiliki keunggulan Masonry has the advantage of being a dry control agent.
berupa dry control agent. Selain itu, Dynamix Masonry In addition, Dynamix Masonry is an environmentally
merupakan produk ramah lingkungan dengan proporsi friendly product with a low proportion of cement clinker.
clinker semen yang rendah.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 143
Page 146
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Hasil Karya Perseroan
The Company’s Works
SEMEN • CEMENT
EzPro PwrPro
Kemudahan Pengerjaan Formula Ramah Lingkungan
untuk Aplikasi Multifungsi dengan Kekuatan Ekstra
Ease of Work for Multifunctional Applications Eco-Friendly Formula with Extra Strength
Sirkuit Mandalika Sabo Dam Merapi
DuPro+ SBC Maxstrength
Daya Tahan Tinggi Formula Ramah Lingkungan
untuk Lingkungan Ekstrim dengan Panas Hidrasi Rendah
High Durability For Extreme Environments Eco-Friendly Formula With Low Hydration Heat
Jembatan Suramadu Pelabuhan Patimban
144 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 147
o LocooCrete o LocooCrete
Loococrete adalah produk dengan emisi CO2 lebih Loococrete is a product with 30% lower CO2
rendah 30% dari beton umum. Selain rendah emissions than general concrete. Apart from low
emisi, Loococrete Selain rendah emisi produk emissions, Loococrete Apart from low emissions,
Loococrete di desain dengan workability yang lebih Loococrete products are designed with better
baik, sehingga pengaplikasian akan lebih mudah workability, so application will be easier and
dan potensi susut Loococrete lebih rendah 10%. potential loss of Loococrete is 10% lower. With
Dengan hasil pengujian Rapid Choride Penetration the low category Rapid Choride Penetration Test
Test kategori rendah, durability dari Loococrete lebih results, the durability of Loococrete is better, as
baik, sekaligus menjadi jawaban atas kebutuhan well as being the answer to customer needs for
pelanggan untuk material ramah lingkungan. environmentally friendly materials.
• Cluster Pengelolaan air • Water Management Cluster
o Produk ThruCrete o ThruCrete Product
Dalam upaya mengurangi risiko banjir di perkotaan, In an effort to reduce the risk of flooding in urban
ThruCrete merupakan salah satu solusi beton areas, ThruCrete is an environmentally friendly
berpori ramah lingkungan dengan daya serap tinggi porous concrete solution with high absorption
yang secara cepat mampu mengalirkan air hujan. capacity that can quickly drain rainwater. For local
Bagi pemerintah daerah maupun pengembang, governments and developers, ThruCrete provides
ThruCrete memberikan bantuan untuk upaya assistance in managing rainwater puddles and in
pengelolaan genangan air hujan serta dari segi terms of cost efficiency. ThruCrete can also support
efisiensi biaya. ThruCrete juga bisa mendukung the 30% Zero Run Off Green Area Coefficient
program Koefisien Daerah Hijau (KDH) 30% Zero (KDH) program. This product can be applied on
Run Off. Produk ini bisa diaplikasikan di bahu airport shoulders, taxi lanes, jogging tracks, parks,
bandara, lajur taksi, trek jogging, taman, area pejalan pedestrian areas and sidewalks.
kaki dan trotoar.
• Cluster Peningkatan Produktivitas • Productivity Improvement Cluster
o Comfilplas o Comfilplas
Solusi beton yang mudah teraplikasi dengan material A concrete solution that is easy to apply with
ringan yang berfungsi sebagai lapisan pondasi lightweight materials that function as a foundation
bawah struktur jalan atau sebagai lapisan pondasi layer under road structures or as a foundation layer
oprit jembatan. Pengerjaan proyek konstruksi for bridge tops. Working on construction projects
dengan ComfilPlas membuat pengecoran lebih with ComfilPlas makes casting more efficient in
efisien tenaga kerja, waktu, serta alat dibanding labor, time and tools compared to conventional
metode konvensional. methods.
o AeerCrete o AeerCrete
Indonesia adalah negara kedua dengan garis Indonesia is the second country with the longest
pantai terpanjang di dunia. Sebagai negara maritim, coastline in the world. As a maritime country, the
pembangunan dan perkembangan infrastruktur construction and development of port infrastructure
pelabuhan serta bangunan tepi laut lainnya berperan and other seaside buildings plays an important role
penting untuk kegiatan perekonomian dan industri. in economic and industrial activities. Based on data
Berdasarkan data Kementerian Perhubungan, from the Ministry of Transportation, the number of
jumlah pelabuhan di Indonesia pada tahun 2021 ports in Indonesia in 2021 was recorded at 3,227
tercatat sebanyak 3.227 pelabuhan, naik 32,31% ports, an increase of 32.31% compared to 2020
dibanding tahun 2020 dengan 2.439 pelabuhan. with 2,439 ports.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 145
Page 148
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Hasil Karya Perseroan
The Company’s Works
BETON • CONCRETE
Thrucrete Dekocrete
Solusi beton teraplikasi yang berdaya serap tinggi Beton teraplikatif berwarna yang inovatif
Applied concrete bet solution Innovative colored applied concrete
with high absorption capacity
Trotoar GBK 1
Speedcrete
Solusi inovatif beton teraplikasi
yang memiliki kekuatan din dan performa tinggi
yang dapat kering dalam hitungan jam
An innovative applied concrete solution that has
high strength and performance that can dry in a
matter of hours
Trotoar GBK 2
Perbaikan Jalan Bundaran HI
146 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 149
Sejalan dengan upaya untuk meningkatkan In line with efforts to increase marine and underwater
pembangunan infrastruktur laut dan dalam air, maka infrastructure development, appropriate, fast and
material konstruksi yang tepat, cepat dan berkualitas high-quality construction materials are urgently
sangat dibutuhkan, dan Aeercrete merupakan needed, and Aeercrete is the answer. Aeercrete is
jawaban. Aeercrete adalah beton dengan modifikasi concrete with modified viscosity which is specially
viskositas yang diformulasikan khusus untuk formulated for casting below the water surface.
pengecoran di bawah permukaan air. Aeercrete Aeercrete is cohesive so that it keeps the cement
bersifat kohesif sehingga menjaga campuran semen mixture in the concrete from breaking down
pada beton tidak terurai saat terkena air. Didesain when exposed to water. Designed with high initial
dengan kuat tekan umur awal yang tinggi sehingga compressive strength so that the construction
proses pembangunan dapat berjalan dengan cepat. process can run quickly. In addition, with good
Selain itu, dengan ketahanan terhadap sulfat dan resistance to sulfate and chloride, Aeercrete
klorida yang baik membuat Aeercrete tetap terjaga maintains its durability in sea water environments.
keawetannya pada lingkungan air laut.
o SpeedCrete o SpeedCrete
SpeedCrete adalah solusi pekerjaan jalan dengan SpeedCrete is a fast road work solution that still
cepat yang masih mempertahankan kualitas maintains application quality. The speed of the road
aplikasi. Kecepatan proses pekerjaan jalan akan work process will reduce road congestion, thereby
dapat mengurangi kemacetan jalan, sehingga dapat reducing CO2 emissions from motorized vehicles.
mengurangi emisi CO2 dari kendaraan bermotor. SpeedCrete can quickly form early strength and
SpeedCrete dapat dengan cepat membentuk high performance so that repaired roads can be
kekuatan dini dan performa tinggi sehingga jalan used within hours. High flow ability makes it easier
yang diperbaiki dapat segera digunakan dalam for concrete to flow and compact. This product can
hitungan jam. Kemampuan aliran yang tinggi be applied to ports, arterial roads, busways and toll
memudahkan beton mengalir dan memadat. roads.
Produk ini bisa diaplikasikan pada pelabuhan, jalan
arteri, busway dan jalan tol.
• Advokasi dan Keterlibatan Dalam Mempengaruhi • Advocacy and Engagement in Influencing Climate-
Kebijakan Publik Terkait Iklim [GRI 3-3] Related Public Policy [GRI 3-3]
Untuk mengoptimalkan kinerja lingkungan, SIG To optimize environmental performance, SIG continually
senantiasa memperbarui kebijakan yang berkaitan updates policies related to environmental conservation.
dengan pelestarian lingkungan. Di samping itu, In addition, the Company also communicates through
Perseroan juga menjalin komunikasi melalui audiensi, hearings, group discussions and other forums with
diskusi grup, dan forum lainnya bersama para stakeholders and related government agencies,
pemangku kepentingan dan instansi pemerintah including the Ministry of BUMN, Ministry of Environment
terkait, antara lain, Kementerian BUMN, Kementerian and Forestry, Ministry of PUPR, Ministry of Industry,
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Kementrian PUPR, Provincial Government and other related agencies. SIG
Kementerian Perindustrian, Pemerintah Provinsi dan also advocates for the use of environmentally friendly
Instansi terkait lainnya. SIG juga melakukan advokasi products to the Indonesian Cement Association (ASI).
untuk penggunaan produk ramah lingkungan ke
Asossiasi Semen Indonesia (ASI).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 147
Page 150
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
B. Inisiatif Peningkatan TSR [OJK F.12] B. TSR Improvement Initiative [OJK F.12]
Sejak tahun 2021 Perseroan juga memprioritaskan program Since 2021, the Company has also prioritized a program to
peningkatan proporsi penggunaan bahan bakar alternatif increase the proportion of alternative fuel used for Thermal
Thermal Substitution Rate (TSR) melalui penambahan Substitution Rate (TSR) through the addition of alternative
feeding facility bahan bakar alternatif di sejumlah plant. fuel feeding facilities at a number of plants. As a result,
Hasilnya, TSR pada tahun 2023 tercatat sebesar 7,3%, TSR in 2023 was recorded at 7.3%, an increase compared
naik dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 7,2%. to 2022 which reached 7.2%. This 1% increase in TSR
Peningkatan 1% TSR ini berkontribusi menurunkan emisi contributes to reducing CO2 emissions by 2-3 kg per ton
CO2 sebesar 2-3 kg per ton produk. of product.
• Tanaman Energi Kaliandra • Calliandra Energy Plant
Tanaman Kaliandra Merah (calliandra calothyrsus) The Red Calliandra plant (calliandra calothyrsus) is an
merupakan salah satu tanaman energi yang dapat energy plant that can be used as renewable energy
digunakan sebagai bahan bakar energi terbarukan. fuel. Renewable energy from the Kaliandra plant has
Energi terbarukan dari tanaman Kaliandra memiliki nilai a calorific value of 3.391 kcal/kg to 4.059 kcal/kg.
kalor sebesar 3.391 kkal/kg hingga 4.059 kkal/kg. PT Semen Padang is also collaborating with
PT Semen Padang juga bekerjasama dengan Politeknik Payakumbuh State Agricultural Polytechnic to provide
Pertanian Negeri Payakumbuh untuk penyediaan 500 500 thousand Red Kaliandra seeds. In addition, the
ribu bibit Kaliandra Merah. Selain itu Kaliandra yang kami Kaliandra that we use comes from the Company’s land
gunakan berasal dari penggunaan lahan Perseroan dan use and is managed with local farmers around the
dikelola bersama petani lokal sekitar wilayah operasi company’s operational area.
Perseroan.
• Kenaikan Volume Alternatif Fuel (AF) • Increase in Alternative Fuel (AF) Volume
SIG terus berupaya untuk mengurangi penggunaan SIG continues to strive to reduce the use of carbon-
bahan bakar intensif karbon dengan memanfaatkan intensive fuels by utilizing renewable biomass and
bahan bakar terbarukan biomassa dan non biomassa, non-biomass fuels, such as rice husks, cocopeat,
seperti sekam padi, cocopeat, serbuk kayu, Spent sawdust, Spent Bleaching Eearth (SBE), tobacco aval,
Bleaching Eearth (SBE), aval tembakau, resin, sludge, resin, sludge, and others. The Company targets to be
dan lain-lain. Perseroan menargetkan untuk dapat able to use 933,678 tons of alternative fuel in 2030. In
menggunakan bahan bakar alternatif sebesar 933.678 2023, SIG used 559 thousand tons of alternative fuel,
ton di 2030. Di 2023, SIG telah menggunakan 559 ribu providing 7.27% of the thermal needs for the SIG cement
ton bahan bakar alternatif, menyediakan 7,27% dari factory. The Company continues to develop capabilities
kebutuhan termal untuk pabrik semen SIG. Perseroan in its various production facilities to replace the need
terus mengembangkan kapabilitas di berbagai fasilitas for fossil fuels, including by building collaborations with
produksinya untuk menggantikan kebutuhan bahan various waste producing companies, increasing the
bakar fosil, antara lain dengan membangun kerjasama capacity of feeding facilities, storage and coal mixing.
dengan berbagai Perseroan penghasil limbah,
memperbesar kapasitas feeding facility, storage, coal
mixing.
• Pengembangan Refuse Derived Fuel (RDF) dan Kerja • Development of Refuse Derived Fuel (RDF) and
sama Pemerintah Daerah Regional Government Cooperation
SIG memiliki divisi khusus pengolahan limbah B3 SIG has a special division for processing B3 waste called
yang diberi nama Nathabumi. Melalui Nathabumi, SIG Nathabumi. Through Nathabumi, SIG is committed
berkomitmen untuk terus melakukan inovasi yang to continuing to carry out sustainable innovation by
berkelanjutan di mana mengelola sampah menjadi managing waste into alternative fuel in the form of
bahan bakar alternatif berupa Refuse Derived Fuel Refuse Derived Fuel (RDF). The Company is committed
148 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 151
(RDF). Perseroan berkomitmen untuk terlibat sebagai to being involved as a provider of urban domestic waste
penyedia solusi pengelolaan sampah domestik management solutions by targeting technology-based
perkotaan dengan menargetkan pengelolaan sampah waste management. GIS’s contribution to overcoming
berbasis teknologi. Kontribusi SIG dalam mengatasi the waste problem is a real form of concern for a better
permasalahan sampah merupakan bentuk nyata and healthier life for the community by reducing the
kepedulian terhadap kehidupan yang lebih baik dan volume of waste generated that ends up in landfill.
sehat bagi masyarakat dengan mengurangi volume Through RDF technology, waste is converted into
timbulan sampah yang berakhir di TPA. Melalui renewable alternative energy so that it can reduce CO2
teknologi RDF, sampah diubah menjadi energi alternatif emissions. RDF is able to replace coal use by up to
terbarukan sehingga dapat mengurangi emisi CO2. RDF 5-6%.
mampu menggantikan penggunaan batu bara hingga
5-6%.
Adapun pemanfaatan sampah perkotaan (Municipal The use of municipal solid waste (MSW) into RDF is
Solid Waste/MSW) menjadi RDF mampu mengelola capable of managing 160 tons of domestic waste per
limbah sampah domestik sebesar 160 ton per hari, day, which can produce 70 tons of RDF. In addition to
yang dapat menghasilkan 70 ton RDF. Selain di Cilacap, Cilacap, the use of urban waste through RDF technology
pemanfaatan sampah perkotaan melalui teknologi RDF is also carried out at the Narogong factory which gets
juga dilakukan di pabrik Narogong yang mendapatkan its waste supply from Bantar Gebang, Bekasi. The
supplai sampah dari Bantar Gebang, Bekasi. Perseroan Company has also collaborated with various Regional
juga telah melakukan kerja sama dengan berbagai Governments, namely: DKI Provincial Government,
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 149
Page 152
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Pemerintah Daerah yaitu : Pemprov DKI, Pemkab Cilacap Regency Government, Banyumas Regency
Cilacap, Pemkab Banyumas, Pemkab Temanggung, Government, Temanggung Regency Government,
Pemkab Magelang, dan Pemkab Sleman. Magelang Regency Government, and Sleman Regency
Government.
Pemanfaatan RDF menjadi role model keberhasilan Utilization of RDF becomes a role model for success in
dalam pengelolaan sampah kota menjadi energi managing municipal waste into alternative energy on an
alternatif untuk skala perkotaan. Keuntungan urban scale. The advantages of using municipal waste
pemanfaatan sampah kota tersebut antara lain: include:
o Secara ekonomi: Mengurangi biaya untuk pembelian o Economically: Reducing costs for purchasing landfill
lahan landfill oleh Pemda, mengurangi pemakaian land by the Regional Government, reducing the use
bahan bakar batu bara bagi pabrik semen. of coal fuel for cement factories.
o Secara lingkungan: Pengurangan emisi GRK yang o Environmentally: Reducing GHG emissions
disebabkan aktivitas landfill sampah, pengurangan caused by waste landfill activities, reducing CO2
emisi CO2 bagi industri semen karena faktor emissions for the cement industry because RDF’s
emisi CO2 RDF lebih rendah dibanding batu bara, CO2 emission factor is lower than coal, reducing
mengurangi dampak pencemaran leachate air the impact of waste water leachate pollution from
limbah dari aktivitas landfill. landfill activities.
o Secara sosial: Mengurangi masalah sosial akibat o Socially: Reducing social problems resulting from
pembukaan landfill baru, menciptakan lingkungan the opening of new landfills, creating a better
kerja yang lebih baik bagi pekerja informal, serta working environment for informal workers, as well
lingkungan tempat tinggal yang lebih sehat bagi as a healthier living environment for local residents.
penduduk sekitar.
C. Inisiatif Penurunan Specific Thermal Energy C. Initiative to Reduce Specific Thermal Energy
Consumption (STEC) Consumption (STEC)
Tabel Realisasi Program Efisiensi Energi Tahun 2021-2023 /
Table of Energy Efficiency Program Realization for 2021-2023
Rencana Kerja / Program Kerja / Program Kerja /
No. Uom 2023 2022 2021
Working Plan Working Program Working Program
1 Efisiensi Energi Optimasi Stabilitas Kiln / Penggunaan Energi Mcal/ton 806 821 826
Thermal / Thermal Kiln Stability Optimization Thermal yang Spesifik / Terak /
Energy Efficiency Optimasi Tingkat Produksi / Specific Use of Thermal Mcal/ton
Production Level Optimization Energi Slag
Perseroan memprioritaskan pengoperasian kiln yang The Company prioritizes operating the most efficient kiln
paling efisien dengan konsumsi batu bara paling rendah with the lowest coal consumption to ensure an efficient
sehingga penggunaan energi thermal semakin efisien dan thermal energy and reduce domestic Specific Thermal
menurunkan Specific Thermal Energy Consumption (STEC) Energy Consumption (STEC) to 806 Mcal/ton.
domestik menjadi 806 Mcal/ton.
• Hydrogen Injection • Hyrdogen Injection
Hidrogen (H2) adalah unsur yang sangat mudah Hydrogen (H2) is a highly flammable element. Hydrogen
terbakar. Hidrogen dihasilkan melalui proses elektrolisa is produced through the process of electrolysis of water
air menjadi unsur hidrogen dan oksigen. Penggunaan into the elements hydrogen and oxygen. The use of
hidrogen dalam proses pembakaran di main burner kiln hydrogen in the combustion process in the main burner
dapat meningkatkan karakteristik flame intensity dan kiln can increase the flame intensity characteristics
profil temperatur api sehingga dapat mengoptimalkan and flame temperature profile so as to optimize fuel
150 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 153
kebutuhan bahan bakar di kiln. SIG melalui PT Solusi requirements in the kiln. SIG through PT Solusi Bangun
Bangun Indonesia menerapkan teknologi Hydrogen Indonesia applies Hydrogen Injection technology at the
Injection di Plant Narogong 1. Penerapan teknologi Narogong 1 Plant. The application of this technology is
tersebut mampu menurunkan STEC sebesar 2% dan able to reduce STEC by 2% and reduce around 9,000
mengurangi sekitar 9.000 ton emisi GRK Cakupan 1 tons of Scope 1 GHG emissions every year.
setiap tahunnya.
2. Emisi GRK Cakupan 2 2. Scope 2 GHG Emission
4%
Pencapaian
Achievement
2010-2023
Intensitas Emisi CO2 67
23,9%
Cakupan 1 - dari pembelian 65 64 65 63,5 Target Baru
60
New Target
listrik 51 2010-2030
CO2 Emission Intensity Scope 1 -
from purchase electricity
KgCO2/Ton Cemen eq)
2019 2020 2021 2022 2023 T2025 T2030
Di tahun 2023, intensitas Emisi CO2 Cakupan 2 sebesar In 2023, the intensity of Scope 2 CO2 emissions will be
63,5 kg CO2/ton semen ekuivalen atau turun 5% dari 63.5 kg CO2/ton of cement equivalent or a decrease of 5%
baseline 2019. from the 2019 baseline.
A. Inisiatif Peningkatan Green Energi A. Green Energy Improvement Initiative
Sesuai dengan bidang usaha Perseroan yang bergerak In accordance with the Company’s business sector which
di bidang industri pengolahan semen dan turunannya, is engaged in the cement processing industry and its
SIG membutuhkan berbagai jenis energi, baik untuk derivatives, SIG requires various types of energy, both
proses produksi maupun operasional kantor, termasuk for production processes and office operations, including
area fasilitas karyawan. Adapun energi yang digunakan employee facility areas. The energy used is divided into
terbagi menjadi 2 (dua ) kelompok besar, yaitu energi tidak 2 (two) large groups, namely non-renewable energy (coal,
terbarukan (batu bara, industri diesel oil, listrik), dan energi industrial diesel oil, electricity), and renewable energy
terbarukan (biomassa, limbah pertanian,limbah industri, (biomass, agricultural waste, industrial waste, and RDF).
dan RDF). Dalam penggunaannya, Perseroan senantiasa In its use, the Company always pays attention to the
memperhatikan ketersediaan, keandalan dan keberlanjutan availability, reliability and sustainability of energy. [GRI 3-3]
energi. [GRI 3-3]
Lebih lanjut, wujud nyata pelaksanaan komitmen dan Furthermore, the concrete implementation of the
strategi Perseroan dalam pelestarian lingkungan tercermin Company’s commitment and strategy in environmental
melalui implementasi berbagai program konservasi dan conservation is reflected through the implementation
efisiensi energi di seluruh operasional bisnis. Upaya of various energy conservation and efficiency programs
ini sejalan dengan Peraturan Pemerintah No. 70 tahun throughout business operations. This effort is in line with
2009 tentang Konservasi Energi. Seiring dengan itu, Government Regulation No. 70 of 2009 concerning Energy
Perseroan juga mengimplementasikan Sistem Manajemen Conservation. In addition, the Company implemented an
Energi berbasis ISO 50001:2018 yang mengedepankan Energy Management System based on ISO 50001:2018
peningkatan pengelolaan efisiensi energi. Inisiatif efisiensi which prioritizes improving energy efficiency management.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 151
Page 154
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
energi yang dilakukan Perseroan merupakan bagian dari The energy efficiency initiatives carried out by the Company
penerapan Sustainability Roadmap sampai tahun 2030 are part of the implementation of the Sustainability
melalui sejumlah program kerja penurunan konsumsi energi Roadmap until 2030 through a number of work programs
listrik dan energi panas. [GRI 3-3, 302-4, 302-5] [OJK F.7] to reduce electricity and heat energy consumption.
[GRI 3-3, 302-4, 302-5] [OJK F.7]
• Peningkatan Realisasi Energi WHRPG [OJK F.7] • Increase in WHRPG Energy Realization [OJK F.7]
SIG berkomitmen dalam pengembangan industri SIG is committed to developing green industry in an
hijau dalam upaya mendukung komitmen pemerintah effort to support the government’s commitment to
untuk menurunkan emisi gas rumah kaca (GRK). Salah reducing greenhouse gas (GHG) emissions, including
satu langkahnya adalah melalui terobosan dalam through a breakthrough in increasing the use of non-
meningkatkan energi listrik non fosil di industri dengan fossil electrical energy in industry by utilizing Waste
pemanfaatan teknologi Waste Heat Recovery Power Heat Recovery Power Generation (WHRPG) technology.
Generation (WHRPG). WHRPG merupakan teknologi WHRPG is an environmentally-friendly technology that
ramah lingkungan yang mampu memanfaatkan panas is able to utilize exhaust gas heat from the combustion
gas buang dari proses pembakaran atau proses process or production process as energy for generating
produksi sebagai energi pembangkit listrik. electricity.
WHRPG merupakan peralatan terpadu pembangkit WHRPG is an integrated equipment for generating
listrik dengan cara memanfaatkan gas panas buang electricity by utilizing waste hot gas from the
dari proses pembakaran di pabrik semen untuk diubah combustion process in a cement factory to convert it
menjadi energi listrik. Gas panas buang tersebut into electrical energy. The hot exhaust gas comes from
berasal dari Preheater dan Clinker Cooler. Gas panas the Preheater and Clinker Cooler. The hot gas with a
dengan temperatur tinggi tersebut dimanfaatkan high temperature is used to heat the boiler and produce
untuk memanaskan boiler dan menghasilkan uap, steam, which will be used to drive the turbine and
yang akan digunakan untuk menggerakkan turbin dan produce electrical energy from the generator. Currently,
menghasilkan energi listrik dari generator. Saat ini, the Company has two WHRPG units installed at the
Perseroan memiliki dua unit WHRPG yang terpasang Indarung SP and Tuban SIG Plants with capacities
di Plant Indarung SP dan Tuban SIG dengan kapasitas of 8 and 30 MW respectively. WHRPG technology
masing-masing 8 dan 30 MW. Teknologi WHRPG contributes to reducing CO2 emissions by 800 kg per
berkontribusi menurunkan emisi CO2 sebesar 800 kg MWH produced.
per MWH yang dihasilkan.
Daya Listrik Dihasilkan (MWH) Pengurangan Emisi (KgCO2)
Kapasitas Electricity Power Output (MWH) Emission Reduction (KgCO2)
Plant
Capacity
2023 2022 2023 2022
Waste Heat Recovery Power Generation
Plant Indarung SP 8 MW 24.473 16.784 21.046.780 14.434.240
Tuban SIG 30 MW 76.761 64.468 64.479.240 54.153.120
Total WHRPG 38 MW 101.234 81.252 85.526.020 68.587.360
*Perhitungan Pengurangan Emisi berdasarkan faktor emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Sistem energy PLN tahun 2019 sesui dengan
lokasi pembangkit yang mensuplai energy listrik ke Pabrik / Calculation of Emission Reduction based on the 2019 PLN energy
system Green House Gas (GHG) emission factor, according to the location of the generator that supplies electrical energy to the
Factory
152 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 155
Realisasi peningkatan green energy melalui WHRPG The realization of increasing green energy through
mencapai 101.234 MWh atau naik 20%. Kenaikan WHRPG reached 101,234 MWh or an increase of 20%.
tersebut juga berkontribusi terhadap penurunan Emisi This increase also contributed to a reduction in Scope
CO2 Cakupan 2 sebesar 85.526.020 KgCO2. 2 CO2 Emissions of 85,526,020 KgCO2.
• Peningkatan Kapasitas Solar Panel dan Kerjasama • Increasing Solar Panel Capacity and Cooperation
SIG dan PLN [OJK F.7] between SIG and PLN [OJK F.7]
Solar panel menjadi alternatif penggunaan energi baru Solar panels are an alternative use of new and renewable
dan terbarukan yang digunakan untuk mengurangi energy that is used to reduce the amount of CO2 and
jumlah CO2 dan mengurangi biaya listrik. Perseroan reduce electricity costs. The Company supports the
mendukung upaya pengembangan energi terbarukan efforts to develop renewable energy by adding solar
melalui penambahan kapasitas solar panel di tahun panel capacity in 2023 at 2 (two) SIG plants, namely
2023 di dua plant SIG, yaitu Semen Gresik sebesar Semen Gresik with 14.7 kWp and Semen Baturaja with
14,7 kWp dan Semen Baturaja sebesar 4 x 3,27 kWp 4 x 3.27 kWp, which is a pilot project implementation.
yang merupakan pilot project implementasi, sehingga Therefore, the total pilot project capacity that had
total kapasitas pilot project yang sudah terpasang been installed up to 2023 is 121.54 kWP for PLTS
sampai dengan tahun 2023 sebesar 121,54 kWP development. SIG has also carried out a pre-feasibility
pengembangan PLTS. SIG juga telah melaksanakan study to identify the potential for PLTS development in
pre-feasibility study untuk mengidentifikasi potensi all Cement Subsidiaries.
pengembangan PLTS diseluruh Anak Perusahaan
Semen.
Tabel Produksi Listrik Solar Panel 2021-2023
Solar Panel Electricity Production Table in 2021-2023
Daya Listrik Dihasilkan (MWH) Pengurangan Emisi (KgCO2)
Kapasitas Electricity Power Output (MWH) Emission Reduction (KgCO2)
Plant
Capacity
2023 2022 2023 2022
Solar Panel
Semen Padang 11,6 kWP 14,12 14,71 12.146 12.650
Semen Tonasa 12,6 kWP 15,46 12,62 12.987 10.607
Ghopo-Tuban 23 kWP 35,49 16,98 29.818 14.269
Semen Gresik 29,7 kWP 21,72 13,99 18.244 11.756
Solusi Bangun Indonesia 30,96 kWP 21,86 2,259 18.366 1.897
Semen Baturaja 13,08 kWP 10,56156 9.082
Total Solar Panel 121,54 kWP 119,22922 60,581.58 100.646 51.182
*Perhitungan Pengurangan Emisi berdasarkan faktor emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Sistem energy PLN tahun 2019 sesui dengan
lokasi pembangkit yang mensuplai energy listrik ke Pabrik / Calculation of Emission Reduction based on the 2019 PLN energy
system Green House Gas (GHG) emission factor according to the location of the generator that supplies electrical energy to the
Factory
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 153
Page 156
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
KERJASAMA SIG DAN PLN
UNTUK PENINGKATAN
SOLAR PANEL
COLLABORATION
BETWEEN SIG AND PLN TO
INCREASE SOLAR PANEL
Dalam rangka meningkatkan bauran energi baru In order to increase the mix of new and renewable
terbarukan, pada tahun 2023 PT Semen Indonesia energy, in 2023, PT Semen Indonesia Group (SIG) and
Grup (SIG) dan PT PLN (Persero) sepakat berkolaborasi PT PLN (Persero) agreed to collaborate to encourage
mendorong penggunaan listrik berbasis Energi Baru dan the use of New and Renewable Energy (EBT) based
Terbarukan (EBT) di area operasi SIG. Kerja sama kedua electricity in SIG’s operational areas. The collaboration
BUMN ini ditandai dengan penandatanganan nota between the two SOEs was marked by the signing of a
kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) di memorandum of understanding (MoU) at the PLN Head
Kantor Pusat PLN, Jakarta pada Senin (18/9/2023). Saat Office, Jakarta on Monday (18/9/2023). Currently, SIG
ini SIG memiliki lahan berupa atap bangunan, lahan, dan has land in the form of building roofs, land and pools,
kolam, yang berpotensi digunakan untuk implementasi which have the potential to be used for implementation
panel surya. of solar panels.
Pada tahap awal, rencana implementasi sebesar In the initial stage, the implementation plan is 5.4 MWp
5,4 MWp - 32 MWp per lokasi. “Selebihnya akan - 32 MWp per location. “The remaining solar panel
dibangun proyek solar panel secara bertahap hingga projects will be built in stages until 2030. Electricity
tahun 2030. Listrik dari PLTS akan dimanfaatkan from PLTS will be used for production, lighting and office
untuk kegiatan operasional produksi, penerangan, dan operational activities which are expected to contribute
perkantoran yang diharapkan dapat berkontribusi pada to reduced carbon emissions and more efficient energy
penurunan emisi karbon dan biaya energi yang lebih costs.
efisien.
154 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 157
• Advanced Process Control (APC) • Advanced Process Control (APC)
Perseroan menyadari bahwa penerapan teknologi The Company realizes that the application of
merupakan keharusan untuk dapat meningkatkan technology is a necessity to increase productivity and
produktifitas dan implementasi operational excellent. implement operational excellence. Throughout 2023,
Sepanjang tahun 2023 SIG telah melakukan SIG has implemented the installation of 6 (six) APC units
implementasi pemasangan APC sebanyak 6 (enam) spread across Plants: Semen Baturaja, SBI Narogong,
unit yang tersebar di Plant, yakni Semen Baturaja, SBI SBI Cilacap, and SBI Tuban.
Narogong, SBI Cilacap, dan SBI Tuban.
• Penurunan Specific Energy Electrical Consumption • Reducing Specific Energy Electrical Consumption
(SEEC) (SEEC)
Rencana Kerja / Program Kerja / Program Kerja /
No. Uom 2023 2022 2021
Working Plan Working Program Working Program
1 Efisiensi Energi Peningkatan efisiensi Penggunaan Energi kWh/ton Semen 86 87 88
Listrik / Electrical peralatan listrik / Listrik yang Spesifik / kWh/ton
Energy Efficiency Increased efficiency of / Specific Use of Cement
electrical equipment Electrical Energi
Hasil dari penerapan APC, SEEC dapat diturunkan As a result of implementing APC, SEEC can be reduced
menjadi 86 kWh/ton atau improve 1%. to 86 kWh/ton or an improvement of 1%.
3. Pengurangan Emisi Debu, Sox, Nox 3. Reduction of Dust, Sox, Nox Emissions
[GRI 306-3, 306-4, 306-5][OJK F.13] [GRI 306-3, 306-4, 306-5][OJK F.13]
Tabel Pengendalian Emisi Berdasarkan Jenis dan Sumber [OJK F.12]
Emission Control Table Based on Type and Source [OJK F.12]
Sistem
Emisi Sumber Inisiatif Pengendalian/Pengurangan Penghitungan
Emission Source Control/Reduction Initiative Calculation
System
Emisi Udara / Air Emissione
• Mengelola standar kualitas batu bara dan bahan baku
Cerobong utama, cerobong tertentu dan mengukur emisi polutan udara secara
a. NOx pendingin klinker, cerobong teratur / Maintain certain coal and raw material quality
penggilingan batu bara dan standards and measure air pollutant emissions regularly Continuous
cerobong penggilingan Emission
b. SOx semen / Main chimney, clinker • Memasang electrostatic precipitator, conditioning tower, Monitoring
cooling chimney, coal grinding dan bag filter di pabrik-pabrik kami untuk mengelola System (CEMS)
c. Partikulat (debu) / chimney and cement grinding emisi debu / Installing electrostatic precipitators,
Particles (dust) chimney. conditioning towers and bag filters in our factories to
manage dust emission
Selain emisi GRK, Perseroan juga mengendalikan emisi In addition to GHG emissions, the Company also controls
lain dengan melakukan penghitungan beban emisi yang other emissions by calculating emission loads which
meliputi NOx , SOx , dan Partikel Debu (PM). include NOx, SOx and Dust Particles (PM).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 155
Page 158
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Intensitas Emisi Debu, Sox, Nox [GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-6, 305-7][OJK F.11] /
Tabel of Emission Intensity of Dust, Sox, Nox [GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-6, 305-7][OJK F.11]
Baku Mutu
Emisi / Emission Unit / Unit / Quality 2023 2022 2021
Standards
a. NOx mg/Nm3 800 163,26 124,28 201,27
b. SOx mg/Nm 3
650 70,54 72,98 54,41
c. Partikulat (debu) / Particulates
mg/Nm3 60 21.88 18,08 20,92
(dust)
Indeks emisi NOx, SOx, dan partikulat masih konsisten The NOx, SOx and particulate emission indices remain
dibawah baku mutu. Ini membuktikan bahwa Perseroan consistently below quality standards. This proves that
berkomitmen untuk mengedepankan aspek perlindunga the Company is committed to prioritizing environmental
lingkungan. Perseroan secara aktif telah melakukan protection aspects. The Company has actively carried out
improvement dengan berbagai program untuk menurunkan improvements with various programs to reduce emission
intensitas emisi yaitu: intensity, namely:
• Revitalisasi pada Cooling Tower (CT) menjadi Gas • Revitalization of the Cooling Tower (CT) to become a
Cooling Tower (GCT) dimana penggunaan GCT akan Gas Cooling Tower (GCT) where the use of GCT will be
lebih optimal untuk menurunkan emisi debu, more optimal to reduce dust emissions
• Inspeksi dan penggantian Bag cloth untuk meminimalisir • Inspecting and replacing bag cloth to minimize air filter
kebocoran filter udara, leaks,
• Kalibrasi berkala Continuous Emission Monitoring • Periodic CEMS Continuous Emission Monitoring System
System CEMS sesuai dengan ketentuan dalam Sistem calibration in accordance with the Continuous Industrial
Informasi Pemantauan Emisi Industri Kontinyu (SISPEK) Emission Monitoring Information System (SISPEK)
– Permen LHK nomor 13 tahun 2021) untuk peningkatan and the Regulation of the Ministry of Environment and
sensitivitas dan ketepatan pembacaan. Forestry No. 13 of 2021 for increased reading sensitivity
and accuracy.
Tabel Absolut dan Intensitas Emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3 [GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-6, 305-7][OJK F.11] /
Table of Scope 1, 2, and 3 GHG Emissions Absolute and Intensity [GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-6, 305-7][OJK F.11]
Emisi / Emission Unit / Unit 2023 2022 2021
Total emisi GRK Cakupan 1 /
Ton CO2 24.431.411 20.759.169 24.455.835
Total Scope 1 GHG emissions
Intensitas emisi GRK Cakupan 1 / Kg CO2/Ton cement
585 590 593
Scope 1 GHG emission intensity equivalent
Total emisi GRK Cakupan 2 /
Ton CO2 2.655.169 2.233.260 2.178.559
Total Scope 2 GHG emissions
Intensitas emisi GRK Cakupan 1 dan 2 / Kg CO2/Ton cement
648 655 646
Scope 1 and 2 GHG emission intensity equivalent
Terkait perhitungan emisi GRK Cakupan 3, yaitu semua Regarding the calculation of Scope 3 GHG emissions,
emisi tidak langsung lainnya yang berasal dari pembelian namely all other indirect emissions originating from the
barang dan jasa, aktifitas dari pembelian bahan bakar dan purchase of goods and services, activities from the
energi, transportasi distribusi upstream dan downstream purchase of fuel and energy, upstream and downstream
sampai diterbitkannya laporan ini belum dapat dilaporkan distribution transportation until the publication of this report
dikarenakan masih melakukan inventarisasi GRK cakupan cannot be reported because the scope 3 GHG inventory is
3. [GRI 3-3, 305-3] [OJK F.11] still being carried out. [GRI 3-3, 305-3] [OJK F.11]
156 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 159
PENGELOLAAN AIR WATER MANAGEMENT
Akses terhadap air bersih menjadi kebutuhan bagi semua Access to clean water is a necessity for all living creatures.
makhluk hidup. Oleh karenanya, SIG memberikan perhatian Therefore, SIG pays special attention to the need for
khusus terhadap kebutuhan air bersih sebagaimana clean water as stated in the 6th goal of the Sustainable
yang dinyatakan pada tujuan ke-6 Tujuan Pembangunan Development Goals (TPB), namely “Ensuring the availability
Berkelanjutan (TPB), yakni “Memastikan ketersediaan dan and sustainable management of water and sanitation for
pengelolaan air dan sanitasi yang berkelanjutan untuk everyone”. In this regard, the Company strives to manage
semua orang”. Berkaitan dengan itu, Perseroan berupaya water use as much as possible so as not to have a negative
untuk mengelola penggunaan air semaksimal mungkin impact on the environment and communities around which
agar tidak berdampak negatif terhadap lingkungan dan the Company operates. [GRI 3-3, 303-1]
masyarakat di sekitar Perseroan beroperasi.
[GRI 3-3, 303-1]
Tabel Intensitas Penggunaan Air /
Table of Water Usage Intensity
Emisi / Emission Unit / Unit 2023 2022
Specific Fresh water Withdrawal (Liter/ton Cement Eq) 151 253
Tabel Pengambilan Air Berdasarkan Sumber [GRI 303-3, 303-5] [OJK F.8]
Water Extraction Table Based on Source [GRI 303-3, 303-5] [OJK F.8]
2023 2022 2021
Uraian
Description Kiloliter Kiloliter Kiloliter
% % %
Kiloliters Kiloliters Kiloliters
Pengambilan Air Berdasarkan Sumber / Water Withdrawal Based on Source
a. Air Permukaan / Surface water 5.144.374 59 4.885.921 64 7.059.513 71
b. Air tanah / Groundwater 1.077.162 12 475.791 6 964.439 10
c. Air hujan / Rain water 2.357.159 27 2.214.735 29 1.895.750 19
d. Air PDAM / Tap Water 92.578 1 39.958 1 31.415 0,3
Total Pengambilan Air Berdasarkan Sumber /
8.671.274 100 7.586.405 100 9.951.117 100
Total Water Withdrawal by Source
Pengambilan Air Berdasarkan Aktivitas / Activity Based Water Withdrawal
a. Produksi Semen / Cement Production 3.690.674 41 7.586.405 100 9.951.117 100
Pengambilan Air Berdasarkan Jenis Air / Water Extraction Based on Water Type
a. Air Tawar / Fresh Water 8.671.274 100 7.586.405 100 9.951.117 100
b. Air Lainnya / Other Water - - - - - -
Total Pengambilan Air pada wilayah stres air /
- - - - - -
Total Water Withdrawal in water stress areas
Untuk kegiatan operasional sehari-hari, SIG menggunakan For daily operational activities, SIG uses water for
air untuk proses produksi maupun kegiatan pendukung, production processes and supporting activities, including
termasuk untuk kebutuhan domestik karyawan. SIG for employees’ domestic needs. SIG understands the
memahami pentingnya menjaga ketersediaan air bersih importance of maintaining the increasingly limited
yang semakin terbatas. Untuk itu, Perseroan melindungi availability of clean water. For this reason, the Company
sumber air dengan cara mengurangi konsumsi air dan protects water sources by reducing water consumption
menerapkan upaya 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam and implementing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) efforts in
proses produksi dan/atau jasanya. Selain itu, Perseroan its production and/or service processes. Apart from that,
juga menjaga dan meningkatkan kualitas badan air/laut the Company also maintains and improves the quality
yang menjadi lokasi pembuangan air limbah. [GRI 303-2] of water/sea bodies where waste water is disposed of.
[GRI 303-2]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 157
Page 160
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Saat ini semua pabrik semen SIG sudah menggunakan Currently, all SIG cement factories use the dry process so
proses kering (dry proses) sehingga pemakaian air jauh that water use is much more efficient compared to the
lebih efisien dibandingkan dengan proses basah. Air wet process. The water used as engine coolant is also
yang digunakan sebagai pendingin mesin juga disirkulasi recirculated. At the same time, all SIG plants have received
kembali. Bersamaan dengan itu, semua plant SIG telah a Green Industry Certificate from the Ministry of Industry,
mendapatkan Sertifikat Industri Hijau dari Kementerian one of the conditions for which is that water consumption
Perindustrian yang salah satu syaratnya adalah pemakaian is below 0.25 m3/ton of cement.
air di bawah 0,25 m3/ton semen.
Di sisi lain, Perseroan melakukan penghematan konsumsi In addition, the Company saves water consumption, which
air, yang dilakukan melalui berbagai strategi di antaranya is carried out through various strategies including rainwater
pemanenan air hujan dengan pemanfaatan kolam harvesting by utilizing settling ponds in mining areas,
pengendapan di area tambang, memanfaatkan kembali reusing factory wastewater reservoirs, as well as repairing,
penampungan air buangan pabrik, serta perbaikan, maintaining and modifying piping systems & water use
perawatan dan modifikasi sistem perpipaan & penggunaan in production systems. By making these efforts, SIG is
air dalam sistem produksi. Dengan melakukan upaya optimistic that it can achieve the target of reducing specific
tersebut, SIG optimis dapat mencapai target pengurangan raw water use by 11.5% by 2030.
pemakaian air baku spesifik sebesar 11,5% pada tahun
2030.
Mengenai air limbah yang dibuang ke lingkungan, Regarding waste water discharged into the environment,
Perseroan telah mengelola dan memantau secara rutin the Company has routinely managed and monitored it by
oleh laboratorium terakreditasi dan dilaporkan ke pihak an accredited laboratory and reported it to the relevant
terkait. Sepanjang tahun 2023, hasil pemantauan kualitas parties. Throughout 2023, the results of monitoring the
air limbah sebelum dialirkan ke badan air menunjukkan quality of waste water before it is released into water bodies
bahwa semuanya masih sesuai dengan baku mutu yang show that everything is still in accordance with the quality
diatur dalam regulasi dengan standar perhitungan SNI standards regulated in regulations with the calculation
3554-2015. [GRI 303-2] standard SNI 3554-2015. [GRI 303-2]
158 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 161
• Pemanfaatan Embung Sebagai Pengelolaan Air • Utilization Of Decks For Water Management
Embung merupakan salah satu sarana penampung air Reservoirs are a means of collecting rainwater which is
hujan yang kemudian dimanfaatkan untuk keperluan then used for factory and office purposes. By utilizing
pabrik dan perkantoran. Melalui pemanfaatan air hujan rainwater stored in reservoirs, groundwater use can
yang di tampung pada embung, penggunaan air tanah be reduced. To maintain the smooth supply of water
dapat berkurang. Untuk menjaga kelancaran suplai from the reservoir, the Company carries out routine
air dari embung, Perseroan melakukan pemeliharaan maintenance on pump and piping facilities. Reservoir
rutin pada fasilitas pompa dan pemipaan. Fasilitas facilities are available at almost all plants (Tuban SI,
embung telah tersedia di hampir semua plant (Tuban SI, Rembang, Tonasa, Narogong, LhokNga, and Cilacap).
Rembang, Tonasa, Narogong, LhokNga, dan Cilacap).
Selama tahun 2023, volume air yang diambil dan In 2023, the volume of water withdrawn and utilized
dimanfaatkan dari embung sebesar 2.357.159 m3, atau from the reservoir was 2,357,159 m3, or 27% of
27% dari total pengambilan air Perseroan. Volume itu the Company’s total water withdrawal. This volume
naik dibanding tahun 2022 dengan volume air dari increases compared to 2022 with the volume of water
embung sebesar 2.214.735 m . 3
from the reservoir amounting to 2,214,735 m3.
Volume air yang diambil dan dimanfaatkan dari embung
The volume of water withdrawn and utilized from the reservoir
2.214.735 m3 2.357.159 m3
2022 2023
27%
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 159
Page 162
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• Konservasi Air PT Solusi Bangun Andalas • PT Solusi Bangun Andalas Water Conservation
Solusi Bangun Andalas (SBA) telah mampu menerapkan Solusi Bangun Andalas (SBA) was able to implement
inisiatif konservasi air dengan pemenuhan seluruh water conservation initiatives by meeting all water
kebutuhan air selama tahun 2023 hanya dengan needs throughout 2023 only by harvesting rainwater
pemanenan air hujan yang ditampung pada quarry collected in quarry pounds. This is a concrete form
pound. Ini merupakan bentuk nyata komitmen of the Company’s commitment to maintaining water
Perseroan dalam upaya menjaga keberlanjutan air sustainability by reducing the use of raw water from
dengan mengurangi pemakaian air baku dari air tanah ground water and surface water so as not to disrupt
dan air permukaan agar tidak mengganggu sumber clean water sources for the wider community. This
air bersih bagi masyarakat luas. Dimana, capaian ini achievement is the result of SBA’s long work from the
merupakan hasil kerja panjang SBA dari program water conservation program which has been planned
konservasi air yang telah direncanakan sejak tahun since 2016 starting with the creation of rainwater
2016 dimulai dengan pembuatan drainase air hujan drainage and the development of a quarry pound and
dan pengembangan quarry pound dan pada tahun in 2019, we installed a Water Softener to reduce the
2019 kami melakukan instalasi Water Softener untuk hardness of rainwater. In 2021, we collaborated with
mengurangi tingkat kesadahan air hujan. Serta pada Universitas Gadjah Mada regarding Hydrology and
tahun 2021 kami bekerja sama dengan Universitas Geohydrology studies to obtain information on major
Gajah Mada terkait study Hidrology dan Geohidrology and minor morphological variations. This morphological
untuk mendapatkan informasi variasi morfologi mayor information can then be used to reconstruct the
dan minor. lnformasi morfologi, selanjutnya dapat development of the quarry pound which currently has
digunakan untuk rekonstruksi pengembangan quarry a capacity of 606,000 m3. The capacity of the quarry
pound yang saat ini memiliki daya tampung 606.000 pound is able to meet SBA’s water needs for 9 (nine)
m3. Daya tampung quarry pound tersebut sudah mampu months.
memenuhi kebutuhan air SBA selama 9 (sembilan)
bulan.
160 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 163
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
SIG memahami, kegiatan usahanya berdampak terhadap SIG understands that its business activities have an impact
keanekaragaman hayati. Oleh karenanya, Perseroan on biodiversity. Therefore, the Company is committed to
memiliki komitmen untuk melindungi dan melestarikan protecting and preserving biodiversity as part of efforts to
keanekaragaman hayati sebagai bagian upaya menjaga safeguard heritage for future generations. Moreover, SIG
warisan untuk generasi selanjutnya. Lebih dari itu, SIG recognizes that natural ecosystems provide clean water
menyadari bahwa ekosistem alami menyediakan air dan and air, and contribute to food security and human health.
udara bersih, dan berkontribusi pada keamanan pangan Biodiversity also contributes directly to local livelihoods,
dan kesehatan manusia. Keanekaragaman hayati juga so it plays a very important role in reducing poverty and
berkontribusi secara langsung pada penghidupan lokal realizing sustainable development. [GRI 3-3]
sehingga berperan sangat penting untuk mengurangi
kemiskinan, serta mewujudkan pembangunan
berkelanjutan. [GRI 3-3]
Langkah nyata yang dilakukan Perseroan untuk melindungi Concrete steps taken by the Company to protect
keanekaragaman hayati antara lain dengan melakukan biodiversity include conservation of both flora and
konservasi, baik flora dan fauna, dengan melibatkan fauna, involving various parties. Apart from that, GIS also
berbagai pihak. Selain itu, SIG juga mengidentifikasi dan identifies and monitors changes that occur before and
memantau perubahan yang terjadi sebelum dan sesudah after operational activities, manages post-mining areas by
kegiatan operasional, mengelola area pasca tambang planting trees in green belt areas or around raw materials,
dengan penanaman pohon di area green belt atau sekitar green belts in and around factories, and providing buffer
bahan baku, green belt di dalam dan di sekitar pabrik, zones.
hingga menyediakan buffer zone.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan beberapa Throughout 2023, the Company carried out several
inisiatif terkait keanekaragaman hayati melalui anak initiatives related to biodiversity through its subsidiaries,
Perseroan, yaitu: [GRI 304-3] namely: [GRI 304-3]
1. Program konservasi ikan bilih (Mystacoleucus 1. Lake Singkarak bilih fish (Mystacoleucus Padangensis
padangensis Blkr) Danau Singkarak dan konservasi Blkr) conservation program and conservation the
Taksus Sumatera di Gunung Singgalang yang dilakukan Sumatra Taxus on Mount Singgalang was carried out
oleh PT Semen Padang bekerja sama dengan dinas by PT Semen Padang in collaboration with related
terkait. PT Semen Padang telah berhasil mengembang agencies. PT Semen Padang has succeeded in
biakkan sebanyak 34.251 ekor bilih dan telah melakukan breeding 34,251 bilih fish and has re-stocked 7,000
restocking ikan ke danau Singkarak sebanyak 7.000 bilih fish into Lake Singkarak, thereby increasing the
ekor sehingga menambah populasi ikan bilih di habitat bilih fish population in its natural habitat.
aslinya.
2. Program konservasi flora dan fauna di Pulau 2. Flora and fauna conservation program on
Nusakambangan, dimana PT Solusi Bangun Nusakambangan Island, where PT Solusi Bangun
Indonesia Tbk (SBI) Pabrik Cilacap memiliki Izin Indonesia Tbk (SBI) Cilacap Factory has a limestone
Usaha Pertambangan (IUP) batu gamping dengan Mining Business License (IUP) with area status as an
status kawasan sebagai Area Penggunaan Lain Other Use Area (APL). Based on survey results in
(APL). Berdasarkan hasil survey tahun 2010–2011 2010-2011, various types of fauna and flora live in the
berbagai jenis fauna dan flora hidup di hutan alam natural forests of Nusakambangan, including fauna that
Nusakambangan diantaranya fauna yang menjadi fokus is the focus of protection, such as the Javan Leopard
perlindungan seperti Macan Tutul Jawa (Panthera (Panthera pardus melas) which is protected based on
pardus melas) yang dilindungi berdasarkan Permen LHK Minister of Environment and Forestry Regulation No.
No. 106 tahun 2018 dan masuk kategori endangered 106 of 2018 and is in the endangered category on the
dalam daftar merah IUCN, beberapa jenis kelelawar IUCN red list, several types of bats are in the vulnerable
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 161
Page 164
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
yang masuk kategori vulnerable seperti Pedan Jawa category, such as the Javanese Pedan (Nycteris
(Nycteris javanica) dan Prok-bruk Jawa (Rhinolophus javanica) and the Javanese Prok-bruk (Rhinolophus
canuti). canuti).
3. PT Solusi Bangun Andalas (Pabrik Lhoknga) 3. PT Solusi Bangun Andalas (Lhoknga Factory) has
mendedikasikan area konservasi baik di area tambang dedicated conservation areas both in the limestone
batu gamping yaitu sekitar 35 ha maupun di area mining area, which is around 35 ha and in the siltstone
tambang siltstone sekitar 16,75 ha. Pada area bekas mining area, around 16.75 ha. In the former mining
tambang yang dijadikan area konservasi ditanami area which is used as a conservation area, various
berbagai jenis tanaman seperti Cemara (Casuarina types of plants are planted, such as cypress (Casuarina
equisetifolia), pulai (Alstonia scholaris), trembesi equisetifolia), pulai (Alstonia scholaris), trembesi
(Samanea saman), sengon (Albizia chinensis), mahoni (Samanea saman), sengon (Albizia chinensis), small leaf
daun kecil (Swietenia mahagoni) dan jati (Tectona mahogany (Swietenia mahagoni) and teak (Tectona
grandis). Jenis mahoni daun kecil termasuk ke dalam grandis). The small leaf mahogany type is included in
kategori Near Threatened atau hampir terancam the Near Threatened category or almost threatened
berdasarkan daftar merah IUCN (redlist IUCN) based on the IUCN red list, while the pulai is a type
sedangkan pulai merupakan jenis endemik daerah batu endemic to limestone areas. Every year various types
gamping. Setiap tahun dilakukan penanaman berbagai of plants are planted so that there is an increase in the
jenis tanaman sehingga terjadi peningkatan jumlah number of living plants and the area of vegetated area.
tanaman hidup dan luas area bervegetasi.
4. Melanjutkan pengelolaan area Taman Kehati 4. Continuing the management of the PT Semen Tonasa
PT Semen Tonasa, Kabupaten Pangkajene Kepulauan, Biodiversity Park area, Pangkajene Islands Regency,
Provinsi Sulawesi Selatan yang sudah dilakukan sejak South Sulawesi Province, which has been carried
tahun 2018 melalui SK Direksi PT Semen Tonasa out since 2018 through the Decree of the Directors
No. 47/ST/PR.00/21.00/01-2018 tentang Penetapan of PT Semen Tonasa No. 47/ST/PR.00/21.00/01-
Kawasan Perlindungan Keanekaragaman Hayati 2018 concerning Determination of PT Semen Tonasa
PT Semen Tonasa. Berdasarkan SK tersebut, ditetapkan Biodiversity Protection Areas. Based on this decree,
area tambang tanah liat Bontoa seluas 31,64 Ha milik the 31.64 Ha Bontoa clay mining area owned by PT
PT Semen Tonasa di Bulu Sipong sebagai Kawasan Semen Tonasa in Bulu Sipong was designated as a
Perlindungan Keanekaragaman Hayati dengan jenis Biodiversity Protection Area with the type of plant being
tanaman yang dikonservasi hingga saat ini adalah eboni conserved to date being Ebony (Diospyros celebica), a
(Diospyros celebica), sebuah tanaman endemik lokal. local endemic plant. In addition to plants, in this area
Selain tanaman, di area tersebut juga terdapat situs there are also ancient sites which have been registered
purbakala yang di dalamnya sudah terdaftar di Balai with the Cultural Heritage Conservation Center and
Pelestarian Cagar Budaya dan UNESCO. UNESCO.
• Lokasi Operasi Yang Dekat Dengan Kawasan • Operating Locations In The Vicinity of Protected
Lindung [GRI 304-1] [OJK F.9] Areas [GRI 304-1] [OJK F.9]
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 10 (sepuluh) As of December 31, 2023, the Company had 10 (ten)
entitas anak. Dari 10 entitas anak, terdapat satu lokasi subsidiaries. Of the 10 subsidiaries, there is one factory
pabrik di Indonesia yang berdekatan dengan kawasan location in Indonesia that is close to a protected
lindung, yaitu lokasi pabrik Cilacap yang berjarak kurang area, namely the Cilacap factory location which is
lebih empat kilometer. Pada area tersebut, Perseroan approximately four kilometers away. In this area, the
melakukan upaya konservasi untuk melindungi dan Company carries out conservation efforts to protect
menjaga keanekaragaman hayati di kawasan lindung, and maintain biodiversity in protected areas, namely
yaitu dengan mengalokasikan 50%-60% atau 150 by allocating 50%-60% or 150 hectares of the mining
hektar area tambang menjadi area konservasi. area as a conservation area.
162 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 165
PT Solusi Bangun Andalas juga memanfaatkan PT Solusi Bangun Andalas also uses land in the Bahorok
lahan di daerah Bahorok, Kabupaten Langkat yang area, Langkat Regency which was previously part of PT
dulunya merupakan bagian dari rencana PT SBA SBA’s plan to develop a factory, but was not realized.
untuk pengembangan pabrik, namun tidak jadi For this reason, PT SBA dedicated 198.8 ha of land as a
direalisasikan. Untuk itu, PT SBA mendedikasikan Geopark or natural park with geological heritage. This
lahan sebesar 198.8 ha tersebut sebagai Geopark atau land, according to its definition, contains forests, various
taman alam yang memiliki warisan geologi. Lahan ini, flora and fauna such as carrion flowers (Amorphopahlus
sesuai pengertiannya, berisikan hutan, berbagai flora sp) and kedih (Presbytis Thomasi), and karst caves. It
dan fauna seperti bunga bangkai (Amorphopahlus is hoped that the development of the geopark can
sp) dan kedih (Presbytis Thomasi), dan gua karst. become a sustainable biodiversity conservation
Pengembangan geopark tersebut diharapkan untuk area through environmental maintenance activities,
dapat menjadi area konservasi keanekaragaman hayati protecting flora and fauna, contributing to research
yang berkelanjutan melalui kegiatan pemeliharaan on biodiversity, and eco-tourism to support the park’s
lingkungan, perlindungan flora fauna, berkontribusi sustainability financially.
dalam riset mengenai keanekaragaman hayati, hingga
eco-tourism untuk menopang keberlanjutan taman
tersebut secara finansial.
• Dampak Signifikan Kegiatan Operasional Terhadap • Significant Impact Of Operational Activities On
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [F.10] Biodiversity [GRI 304-2] [F.10]
Perseroan menyadari operasional usaha yang dijalankan The Company is aware that its business operations
berdampak terhadap lingkungan, utamanya terhadap have an impact on the environment, especially
keanekaragaman hayati setempat. Menanggapi hal local biodiversity. In response to this, the Company
itu, Perseroan telah melakukan pemetaan terhadap has carried out mapping of risks and impacts on
risiko dan dampak terhadap lingkungan, sekaligus the environment, as well as carrying out mitigation
melakukan mitigasi untuk meminimalkan dampak to minimize the impacts that arise. The complete
yang timbul. Identifikasi dan mitigasi risiko terhadap identification and mitigation of risks to biodiversity are
keanekaragaman hayati selengkapnya disajikan dalam presented in the following table:
tabel berikut:
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
Menggunakan spesies asli setempat (lokal) untuk kegiatan reklamasi –
Hilangnya jenis vegetasi asli setempat (lokal) /
revegetasi / Using locally native species (lokal) for reclamation - revegetation
Loss of local native vegetation species (lokal)
activities
Berkurangnya luas hutan menjadi area Melakukan reklamasi – revegetasi pada area yang telah mencapai akhir
Pertambangan / Reduction of forest area into tambang / Conduct reclamation - revegetation of areas that have reached
mining area the end of mining
Pabrik Lhoknga
(Aceh) / Lhoknga Membuat area konservasi yang tidak akan diganggu atau dibuka sebagai
Hilangnya habitat satwa liar / Loss of wildlife
Plant (Aceh) koridor satwa / Create conservation areas that will not be disturbed or
habitat
cleared as animal corridors
Menggunakan metode blasting dengan kebisingan rendah / Using low-noise
Migrasi satwa / Animal migration
blasting method
Berubah kontur/lanskap / Changing contours/ Menggunakan metode penambangan selektif dan gradual / Using selective
landscape and gradual mining method
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 163
Page 166
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
• Pembukaan lahan dilakukan sesuai dengan rencana kerja tambang /
Clearing land is carried out in accordance with the mine work plan
• Menyegerakan melakukan penanaman gebalan rumput pada lahan yang
terbuka namun tidak termanfaatkan guna meningkatkan menyerap air
kedalam tanah. / Immediately plant grass thickets on open but unutilized
land in order to increase water absorption into the soil.
• Melakukan penanaman tanaman penutup tanah (land cover crop) seperti
tumbuhan legume, paku rasam (Dichranopteris linearis) guna menutupi
Terganggunya keanekaragaman flora /
tanah yang sudah terbuka dan juga sebagai mulsa untuk menambah
Disruption of flora diversity
humus tanah. / Planting land cover crops such as legumes, rasam ferns
(Dichranopteris linearis) to cover exposed soil and also as mulch to
increase soil humus.
• Menanam tanaman pionir yang mampu beradaptasi terhadap lahan yang
sudah terbuka. / Planting pioneer plants that are able to adapt to the
cleared land.
• Melakukan pengawasan terhadap tingkat keberhasilan tumbuh tanaman
revegetasi. / Monitoring the success rate of revegetation plants.
• Pembukaan lahan dilakukan sesuai dengan rencana kerja tambang. /
Clearing land is done in accordance with the mine work plan.
• Menyediakan area konservasi sebagai habitat fauna. / Providing
conservation areas as habitat for fauna.
Terjadinya gangguan habitat fauna. / Disruption
• Melakukan kegiatan peledakan sesuai dengan SOP peledakan. /
of fauna habitat.
Conducting blasting activities in accordance with the blasting SOP
• Menanam tanaman yang dapat berfungsi sebagai peredam kebisingan
di sekitar areal tambang seperti Bambusa sp. / Planting plants that can
function as noise absorbers around the mine area such as Bambusa sp.
• Melakukan land clearing secara bertahap dan membuka lahan sesuai
kebutuhan. / Conducting land clearing in stages and open land as
needed.
Pabrik Indarung • Menyegerakan melakukan pembangunan dan tidak membiarkan lahan
(Sumatra Barat) / terbuka lama tanpa bervegetasi. / Promptly carrying out development
Indarung Plant (West and not leave land open for a long time without vegetation.
Sumatra) • Membuat saluran drainase air larian di sekitar lahan yang terbuka dan
dilengkapi dengan sedimen trap, sehingga pengelolaan terhadap
penurunan kualitas air dapat diatasi dan begitu juga dengan biota
perairan. / Making run-off water drainage channels around open land
and equipped with sediment traps, so that management of water quality
degradation can be overcome as well as aquatic biota.
• Melakukan penyimpanan BBM dan Pelumas pada tempat yang kering dan
terlindung dari cahaya matahari / Storing fuel and lubricants in a dry place
and protected from sunlight.
• Menjaga kebersihan di lingkungan kerja servis alat berat / Maintaining
cleanliness in the heavy equipment service work environment
Gangguan terhadap biota perairan (perubahan
• Melakukan penanaman tanaman penutup tanah land cover crop (LCC)
komposisi dan penurunan diversitas plankton,
seperti Delichos lablab (legume), Dicranopteris linearis (paku resam)
dan bentos) / Disturbance to aquatic biota
sebagai mulsa yang dapat memberikan humus ke tanah serta berfungsi
(change in composition and decrease in
meningkatkan infiltrasi ke dalam tanah. / Planting land cover crops (LCC)
diversity of plankton, and benthos)
such as Delichos lablab (legume), Dicranopteris linearis (resam fern)
as mulch that can provide humus to the soil and function to increase
infiltration into the soil
• Melakukan penanaman tanaman cover crop sehingga dapat mengurangi
laju erosi yang akan membawa sedimen ke sungai / Planting cover crops
so as to reduce the rate of erosion that will carry sediment to the river.
• Melakukan penanaman terhadap tumbuhan pionir karena tumbuhan
tersebut dapat beradaptasi pada daerah pasca tambang, sehingga dapat
menyerap air ke tanah Samanea saman (trembesi), Macaranga sp (sapek),
Pometia pinnata (Matoa). / Planting pioneer plants because these plants
can adapt to postmining areas, so they can absorb water into the soil
Samanea saman (trembesi), Macaranga sp (sapek), Pometia pinnata
(Matoa) Planting pioneer plants because these plants can adapt to
postmining areas, so they can absorb water into the soil Samanea saman
(trembesi), Macaranga sp (sapek), Pometia pinnata (Matoa)
• Pengendalian air larian seminimal mungkin memasuki badan perairan /
Controlling runoff water to a minimum entering the watershed.
Hilangnya vegetasi pada area yang dibuka Melakukan reklamasi - revegetasi pada area yang telah mencapai akhir
menjadi area tambang / Loss of vegetation in tambang / Conduct reclamation - revegetation of areas that have reached
areas cleared for mining the end of mining
Pabrik Narogong
(Jawa Barat) / Membuat area konservasi yang tidak akan diganggu atau dibuka sebagai
Hilangnya gua sebagai habitat satwa/sumber air
Narogong Plang habitat satwa gua/sumber air / Create conservation areas that will not be
/ Loss of caves as animal habitat/ water source
(West Java) disturbed or cleared as cave/ water source animal habitats
Berubah kontur/lanskap / Changing contours/ Menggunakan metode penambangan selektif dan gradual / Using selective
landscape and gradual mining method
164 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 167
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
Menggunakan spesies asli setempat (lokal) untuk kegiatan reklamasi –
Hilangnya jenis vegetasi asli setempat (lokal) /
revegetas revegetasi / Using locally native species (lokal) for reclamation
Loss of local native vegetation species (lokal)
- revegetation activities
Berkurangnya luas hutan menjadi area Melakukan reklamasi – revegetasi pada area yang telah mencapai akhir
pertambangan / Reduction of forest area into tambang / Conducting reclamation - revegetation of areas that have reached
Pabrik Cilacap mining area the end of mining
(Jawa Barat) /
Membuat area konservasi yang tidak akan diganggu atau dibuka sebagai
Cilacap Plant Hilangnya habitat satwa liar / Loss of wildlife
koridor satwa / Creating conservation areas that will not be disturbed or
(West Java) habitat
cleared as animal corridors
Menggunakan metode blasting dengan kebisingan rendah / Using low-noise
Migrasi satwa / Animal migration
blasting method
Berubah kontur/lanskap / Changing contours/ Menggunakan metode penambangan selektif dan gradual / Using selective
landscape and gradual mining method
Perbaikan ekosistem sebagai habitat flora dan fauna dengan penghijauan
setelah penambangan dan di sekitar penambangan dengan tanaman lokal /
Ecosystem improvement as a habitat for flora and fauna by reforestation after
mining and around mining with local plants
Introduksi dan konservasi ex-situ spesies-spesies yang mampu memberikan
Berkurangnya flora dan fauna / Reduction of
nilai tambah terhadap keanekaragaman hayati / Ex-situ introduction and
flora and fauna
conservation for species that can add value to biodiversity.
Melindungi area pasca tambang dan Green Belt sebagai zona konservasi,
serta melakukan pengamatan secara rutin terhadap keanekaragaman hayati
/ Protect post-mining areas and greenbelt as conservation zones, and
conduct regular observations of biodiversity
Melakukan pemetaan kondisi green barrier sebagai dasar untuk melakukan
penanaman dan perawatan. / Mapping the condition of the green barrier as a
basis for planting and maintenance
Penanaman jenis-jenis tanaman terutama yang mampu menyerap debu
dan partikulat pencemar udara lain di kawasan green barrier seperti kersen
(muntingia calabora), mahoni (swietenia mahagoni), tanjung (mimusops elengi),
kenari (canarium commune), meranti merah (shorea leprosula), Kiara paying
(felicium decipiens), jati (tectona grandis), sukun (artocarpus communis),
angsana (pterocarpus indicus), dan jenis tanaman yang diketahui memiliki
Pabrik Tuban ketahanan tinggi terhadap pencemaran debu semen dan kemampuan yang
(Jawa Timur)-SI / tinggi dalam menyerap debu semen / Planting plant species, especially those
Tuban Plant (East Kerusakan tanaman budidaya / Damage to capable of absorbing dust and other air pollutant particles in the green barrier
Java)-SI cultivated plant area such as kersen (muntingia calabora), mahogany (swietenia mahagoni),
cape (mimusops elengi), walnut (canarium commune), red meranti (shorea
leprosula), Kiara paying (felicium decipiens), teak (tectona grandis), breadfruit
(artocarpus communis), angsana (pterocarpus indicus), and plant species
known to have high resistance to cement dust pollution and high ability to
absorb cement dust.
Menjaga populasi jumlah tegakan sesuai tanaman yang direkomendasikan
untuk menyerap debu di green barrier / Maintaining a stand population of the
recommended number of plants for dust absorption at the green barrier
Menggunakan metode penambangan non-blasting dengan surface miner di
area tambang yang dekat dengan aktivitas warga / Using non-blasting mining
methods with surface miners in mining areas close to community activities
Hilangnya vegetasi pada area yang dibuka Melakukan reklamasi - revegetasi pada area yang telah mencapai akhir
menjadi area tambang / Loss of vegetation in tambang / Conducting reclamation - revegetation of areas that have reached
areas cleared for mining the end of mining
Membuat area konservasi yang tidak akan diganggu dan memberikan
Hilangnya habitat satwa liar / Loss of wildlife pengayaan tanaman pada area potensial sebagai habitat satwa / Creating
habitat conservation areas that will not be disturbed and provide plant enrichment in
potential areas as animal habitats.
Berubah kontur/lanskap / Changing contours/ Menggunakan metode penambangan selektif dan gradual / Using selective
landscape and gradual mining method
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 165
Page 168
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
Melakukan revegetasi pada pinggiran kolam dengan jenis pohon yang
sesuai dengan persyaratan tumbuh pada lokasi tersebut dan dapt menarik
margasatwa khususnya burung / Revegetate the edges of the pond with tree
species that are suitable for the growing requirements of the location and can
attract wildlife, especially birds
Pada lokasi yang tidak digenangi air dihijaukan dengan pohon jati putih
(gmelina) dan jati unggul (tectona grandis) / On locations that are not
inundated with water, greening with white teak (gmelina) and superior teak
(tectona grandis)
Hilangnya vegetasi penutup lahan dan Untuk lokasi yang tidak memungkinkan untuk dijadikan kolam penampungan
berkurangnya populasi fauna di lokasi tambang air, diratakan kemudian diberi top soil untuk dihijaukan dengan menggunakan
tanah liat / Loss of ground cover vegetation and jati putih (gmelina arborea), jati unggul (tectona grandis), dll / Locations that
reduced animal populations at clay mine sites are not possible to be used as water storage ponds, leveled and then given
top soil to be greened using white teak (gmelina arborea), superior teak
(tectona grandis), etc.
Tanaman vegetasi dipelihara secara intensif dan teratur seperti kegiatan
pembersihan dari gulma, serta pemupukan / Vegetation plants are
maintained intensively and regularly such as cleaning activities from weeds,
as well as fertilizing
Untuk lokasi-lokasi yang belum ditambang, pohon-pohon yang tumbuh
dibiarkan tumbuh di atasnya / Unmined sites, growing trees are allowed to
Pabrik Tonasa grow on them
(Sulawesi Selatan) /
Tonasa Plant (South • Pembuatan bak kontrol jebakan minyak yang berfungsi sebagai
Sulawesi) penampung ceceran bahan bakar/oli yang tumpah / Construction of an oil
trap control basin that serves as a catchment for spilled fuel / oil splashes
• Mengupayakan seminimal mungkin masuknya limbah cair dan limbah
padat ke badan air / Striving to minimize the entry of liquid waste and
solid waste into water bodies
• Menampung limbah cair dan limbah padat / Collecting liquid waste and
solid waste
• Membuat saluran buangan air limbah rumah tangga melalui IPAL / Build
household wastewater disposal channels through WWTPs
• Mengupayakan adanya sumur resapan yang dapat menampung limpasan
air permukaan / Making infiltration wells that can accommodate surface
Penurunan populasi biota perairan khususnya
water runoff
plankton dan nekton / Decrease in aquatic biota
• Limbah air pendingin yang suhunya cukup tinggi, dibiarkan dulu di kolam
populations, especially plankton and nekton
penampungan sehingga air yang sampai ke perairan tidak melebihi 38°C
/ Cooling water waste whose temperature is quite high, is left first in the
holding pond so that the water that reaches the water does not exceed
38°C
• Limbah cair berupa oli yang tercampur dengan air dialirkan ke oil
catcher, kemudian ditampung di drum-drum yang telah disiapkan untuk
selanjutnya dimanfaatkan sebagai campuran bahan bakar / Liquid waste
in the form of oil mixed with water is flowed into the oil catcher, then
accommodated in drums that have been prepared to be further utilized
as a fuel mixture
• Tidak membuang sampah ke perairan / Do not throw garbage into the
water.
Menggunakan spesies asli setempat (lokal) untuk kegiatan reklamasi –
Hilangnya jenis vegetasi asli setempat (lokal) /
revegetasi / Using locally native species (lokal) for reclamation - revegetation
Loss of local native vegetation species (local)
activities
Berkurangnya luas hutan menjadi area Melakukan reklamasi - revegetasi pada area yang telah mencapai akhir
pertambangan / Reduction of forest area into tambang / Conducting reclamation - revegetation of areas that have reached
mining area the end of mining
Membuat area konservasi yang tidak akan diganggu atau dibuka sebagai
Hilangnya habitat satwa liar / Loss of wildlife
koridor satwa / Creating conservation areas that will not be disturbed or
habitat
cleared as animal corridors
Taman Kehati PT
Menggunakan metode blasting dengan kebisingan rendah / Using low-noise
Semen Tonasa Migrasi satwa / Animal migration
blasting method
Berubah kontur/lanskap / Changing contours/ Menggunakan metode penambangan selektif dan gradual / Using selective
landscape and gradual mining method
• Hilangnya vegetasi asli setempat (lokal)
/ Loss of local native vegetation species
(lokal) Menggunakan spesies asli setempat (lokal) untuk kegiatan reklamasi -
revegetasi / Using locally native species (lokal) for reclamation - revegetation
• Berkurangnya luas hutan menjadi area activities
tambang / Reduction of forest area into
mining area
166 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 169
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
• Mentaati SOP Teknik penambangan guna melindungi komunitas
tumbuhan liar dan tumbuhan penutup di luar blok area yang sedang
dikerjakan sampai waktunya land clearing dan pengupasan tanah
permukaan pada lahan blok tersebut / Complying with SOPs for mining
techniques to protect wild plant communities and cover crops outside the
block area being worked on until the time for land clearing and stripping
of surface soil on the block area.
• Menaati SOP terkait land clearing, pembersihan lahan dikerjakan secara
bertahap sesuai kemajuan penambangan/sesuai perencanaan tambang /
Complying with SOPs related to land clearing, land clearing is carried out
Pabrik Rembang
in stages according to mining progress/according to mine planning
(Jawa Tengah)-
• Penebangan pohon hanya dilakukan seperluanya saja, maka harus dibuat
Semen Gresik / Terganggunya Keanekaragaman Flora /
batas yang jelas daerah land clearing dengan memasang patok batas /
Rembang Plant Disruption of flora diversity
Tree felling is only done as needed, so clear boundaries must be made in
(Central Java)-Semen
the land clearing area by installing boundary stakes
Gresik
• Pengumpulan top soil dan perawatan top soil agar unsur haranya tetap
terjaga / Collection of top soil and maintenance of top soil so that the
nutrients are maintained
• Melakukan penanaman tanaman pionir yang mampu hidup pada lahan
terbuka / Planting pioneer plants that are able to live on open land
• Melakukan penanaman tanaman dengan keragaman tanaman (termasuk
tanaman langka) / Planting plants with a diversity of plants (including rare
plants)
• Melakukan pengawasan terhadap tingkat keberhasilan tumbuh tanaman
revegetasi / Monitoring the success rate of revegetation plants.
• Mentaati SOP Teknik penambangan guna melindungi komunitas
tumbuhan liar dan tumbuhan penutup di luar blok area yang sedang
dikerjakan sampai waktunya land clearing dan pengupasan tanah
permukaan pada lahan blok tersebut / Complying with SOPs for mining
techniques to protect wild plant communities and cover crops outside the
block area being worked on until the time for land clearing and stripping
of surface soil on the block area.
• Menaati SOP terkait land clearing, pembersihan lahan dikerjakan secara
bertahap sesuai kemajuan penambangan/sesuai perencanaan tambang /
Complying with SOPs related to land clearing, land clearing is carried out
in stages according to mining progress / according to mine planning
• Penebangan pohon hanya dilakukan seperlunya saja, maka harus dibuat
Terganggunya Keanekaragaman Fauna /
batas yang jelas daerah land clearing dengan memasang patok batas /
Disruption of Animal Diversity
Felling of trees is only done as needed, so a clear boundary of the land
clearing area must be made by installing boundary stakes.
• Beberapa blok yang telah selesai ditambang di buat wetland sehingga
menciptakan habitat baru fauna liar / Some blocks that have been mined
are made into wetlands, creating new habitats for wildlife
• Perawatan buffer zone tanaman sehingga akan mengembangkan habitat
berbagai jenis satwa liar / Maintenance of plant buffer zones so as to
develop habitats for various types of wildlife.
• Di sekitar Green Belt dan pabrik akan diselingi dengan tanaman yang
dapat menarik fauna liar seperti burung untuk datang ke lokasi tersebut /
Around the Green Belt and factories will be interspersed with plants that
can attract wild fauna such as birds to come to the site.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 167
Page 170
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Identifikasi Dampak Lingkungan dan Mitigasi Tahun 2023
Environmental Impact Identification and Mitigation Table in 2023
Kegiatan
Dampak Lingkungan Mitigasi
Operasional
Environmental Impact Mitigation
Operational Activity
• Menjaga keberadaan populasi satwa-satwa yang dilindungi, yaitu dengan
melakukan penambangan per blok, sehingga ada kesempatan empat
jenis burung yang dilindungi untuk bermigrasi ke lokasi lain yang belum
ditambang atau bisa juga ke areal hutan produksi yang ada di sebelah
utara dan selatan area penambangan. Caranya adalah dengan dibuatkan
arah pemandu migrasi, yaitu dengan menanam jenis-jenis pohon atau
tanaman penghasil nektar sebagai pakan Burung Madu Sriganti dan jenis-
jenis tanaman penghasil biji-bijian kecil seperti Talok (Muntingia calabura)
menuju ke lokasi yang akan menjadi tujuan migrasi burung-burung
tersebut. Dilakukan juga penanaman jenis-jenis pohon tersebut di area
Green Belt. Sedangkan untuk Kijang yang dilindungi yang populasinya
berada di hutan milik Perhutani yang lokasinya di jalan menuju lokasi
tambang, dilakukan dengan memasang rambu-rambu agar pengemudi
kendaraan yang lewat berhati-hati dan memberi kesempatan kijang yang
sedang melintasi jalan tersebut / Protecting the existence of protected
animal populations, by mining per block, so that there is an opportunity
for 4 protected bird species to migrate to other locations that have not
been mined or to production forest areas to the north and south of the
mining area. The trick is to create a migration guide, by planting tree
species or nectar-producing plants as food for Sriganti Honeybirds and
small grain-producing plants such as Talok (Muntingia calabura) to the
location that will be the migration destination of the birds. These tree
species are also planted in the greenbelt area. As for the protected deer
whose population is located in the Perhutani forest on the road to the
mine site, signs were put up so that drivers of passing vehicles would be
careful and give the deer a chance to cross the road.
• Menanam tanaman yang dapat meredam kebisingan di sekitar area
tambang seperti Bambusa sp. / Planting plants that can reduce noise
around the mine area such as Bambusa sp.
• Melakukan kegiatan peledakan yang sesuai dengan SOP peledakan serta
pengecekan berkala hasil peledakan / Conducting blasting activities
in accordance with the blasting SOP and periodic checking of blasting
results
Daftar Habitat yang Dilindungi Tahun 2023 [GRI 304-4]
List of Protected Habitats in 2023 [GRI 304-4]
Daftar Flora Dilindungi Daftar Fauna Dilindungi
List of Protected Flora List of Protected Animal
Nama Spesies dan
Nama Spesies dan
Nama Lokal Status IUCN Status IUCN
Nama Lokal
Species and Local IUCN Status IUCN Status
Species and Local Names
Names
Kayu Kuku
(Pericopsis
Vulnerable atau rentan (redlist Burung Madu Hitam (Black Sunbird) /
moaniana) / Nandu Dilindungi / Protected
IUCN) / Vulnerable (IUCN redlist) Black Sunbird
wood (Pericopsis
moaniana)
Eboni (Diospyros
Vulnerable atau rentan (redlist Raja Udang Biru (Cerulean Kingfisher) /
celebica) / Ebony Dilindungi / Protected
IUCN) / Vulnerable (IUCN redlist) Cerulean Kingfisher
(Diospyros celebica)
Tanaman endemik dan lokal
Bitti (Vitex cofassus) sulawesi / Sulawesi endemic and Kuntul Kecil (Little Egret) / Little Egret Dilindungi / Protected
local plants
Critically Endangered (CR) - IUCN,
Pelahlar
Endemik Nusakambangan /
(Dipterocarpus Kuntul Besar (Great Egret) / Great Egret Dilindungi / Protected
Critically Endangered (CR) - IUCN,
littoralis)
Endemic to Nusakambangan
Bunga bangkai
(Amorphophallus
paeoniifolius) / Blekok Sawah (Javan Pond Heron) /
IUCN Red List: LC Dilindungi / Protected
Elephant foot yam Javan Pond Heron
(Amorphophallus
paeoniifolius)
168 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 171
Daftar Habitat yang Dilindungi Tahun 2023 [GRI 304-4]
List of Protected Habitats in 2023 [GRI 304-4]
Daftar Flora Dilindungi Daftar Fauna Dilindungi
List of Protected Flora List of Protected Animal
Nama Spesies dan
Nama Spesies dan
Nama Lokal Status IUCN Status IUCN
Nama Lokal
Species and Local IUCN Status IUCN Status
Species and Local Names
Names
Elang (Eagle) / Eagle Dilindungi / Protected
Pecuk Ular (Oriental Darter) / Oriental
Dilindungi / Protected
Darter
Gajahan (Curiews) / Curiews Dilindungi / Protected
Harimau Sumatera di Lhoknga
(Panthera Tigris Sumatrae at Lhoknga) Critically Endangered (CR) -
/ Sumatran Tiger at Lhoknga (Panthera IUCN, Permen LHK P,106/2018
tigris sumatrae)
Trenggiling di Lhoknga (Manis Javanica
Critically Endangered (CR) -
at Lhoknga) / Pangolin at Lhoknga
IUCN, Permen LHK P,106/2018
(Manis javanica at Lhoknga)
Elang Jawa di Nusakambangan
(Nisaetus Bartelsi at Nusakambangan) Endangered (EN) - IIUCN,
/ Javan Eagle in Nusakambangan Permen LHK P,106/2018
(Nisaetus bartelsi at Nusakambangan)
Bangau Bluwok di Nusakambangan
(Mycteria Ceneria at Nusakambangan) Endangered (EN) - IIUCN,
/ Black Stork in Nusakambangan Permen LHK P,106/2018
(Mycteria cinerea at Nusakambangan)
Anjing Hutan Sumatera di Lhoknga
(Cuon Alpinus Sumatrensis at Lhoknga) Endangered (EN) - IIUCN,
/ Sumatran Coyote in Lhoknga (Cuon Permen LHK P,106/2018
alpinus sumatrensis at Lhoknga)
Lutung Budeng di Nusakambangan
(Lutung Trachypithecus Auratus
at Nusakambangan) / Budeng Vulnerable (VU) - IUCN, Permen
Langur in Nusakambangan LHK P,2016/2018
(Lutung trachypithecus auratus at
Nusakambangan)
Bangau Tongtong di Nusakambangan
(Leptotilos Javanicus at
Vulnerable (VU) - IUCN, Permen
Nusakambangan) / Tongtong Stork in
LHK P,2016/2018
Nusakambangan (Leptotilos javanicus
at Nusakambangan)
Macan Tutul Jawa (Panthera Pardus
Vulnerable (VU) - IUCN, Permen
Melas) / Javan Leopard (Panthera
LHK P,2016/2018
pardus melas)
Beruk di Lhoknga (Macaca Nemestrina
at Lhoknga) / Beruk at Lhoknga Endangered (EN) - IIUCN,
(Macaca nemestrina at Lhoknga)
Takur Warna-warni (Megalaima
mystacophanos) / Multicolored takur IUCN Red List: NT
(Megalaima mystacophanos)
Berang-Berang Cakar Kecil (Aonyx
IUCN Red List: VU / CITES :
cinereus) / Small-Clawed Otter (Aonyx
Appendix I
cinereus)
Katak gembong (Limnonectes blythii) /
IUCN Red List: NT
Kingpin frog (Limnonectes blythii)
Cipoh Kacat (Aegithina tiphia) IUCN Red List: NT
Kalaluang (Pteropus vampyrus) IUCN Red List: NT
Elang hitam (Ictinaetus malayensis) / IUCN Red List: LC CITES :
Black eagle (Ictinaetus malayensis) Appendix II
Rusa totol (Axis axis) / Spotted deer
IUCN Red List: LC
(Axis axis)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 169
Page 172
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Sebagai bentuk implementasi atas komitmen Perseroan As a form of implementation of the Company’s commitment
dalam melindungi kelestarian flora dan fauna yang terancam to protecting endangered flora and fauna, SBI periodically
punah, secara berkala SBI melakukan pemantauan habitat monitors protected habitats, both flora and fauna in two
yang dilindungi, baik flora dan fauna di dua lokasi, yaitu locations, namely Nusakambangan, Cilacap, Central Java,
Nusakambangan, Cilacap, Jawa Tengah, & Lhoknga, & Lhoknga, Aceh. Some animals that live in groups with
Aceh. Beberapa satwa yang hidup berkelompok dengan large numbers of individuals include Macaques (Macaca
jumlah individu yang besar di antaranya Beruk (Macaca nemestrina) and long-tailed monkeys (Macaca fascicularis)
nemestrina) dan monyet ekor panjang (Macaca fascicularis) which are included in the vulnerable category on the IUCN
yang termasuk kategori vulnerable pada daftar merah red list. The long-tailed tree rat (Niviventer neatt) and
IUCN. Tikus pohon ekor panjang (Niviventer rapit) dan the butun porcupine (Hystrix crasispinis) were observed
landak butun (Hystrix crasispinis) terpantau dengan jumlah with the following number of individuals quite frequently.
individu yang cukup sering berikutnya. Sementara satwa Meanwhile, other terrestrial animals found tend to live
terrestrial lainnya yang ditemukan lebih cenderung hidup solitary lives, such as the sumatran forest dog (Cuon alpinus
soliter atau menyendiri seperti anjing hutan sumatera (Cuon sumatrensis) which is in the endangered category and the
alpinus sumatrensis) yang masuk kategori endangered pangolin (Manis javanica) and the sumatran tiger (Panthera
serta trenggiling (Manis javanica) dan harimau sumatera tigris sumatrae) which are in the critically endangered
(Panthera tigris sumatrae) yang masuk dalam kategori category. Monitoring is carried out using survey methods
critically endangered. Pemantauan dilakukan dengan and using camera traps which are distributed in several
metode survei dan menggunakan camera trap yang disebar locations in the Company’s conservation areas (areas that
di beberapa lokasi kawasan konservasi Perseroan (area will not be disturbed/opened).
yang tidak akan diganggu/dibuka).
PENGELOLAAN PASCATAMBANG DAN POST-MINING MANAGEMENT AND
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
SIG menerapkan reklamasi secara terencana, mulai SIG implements planned reclamation, starting from
dari tahap pra-penambangan, sepanjang tahapan the pre-mining stage, throughout the mining business
usaha pertambangan untuk menata, memulihkan, serta stages to organize, restore and improve the quality of
memperbaiki kualitas lingkungan dan ekosistem agar dapat the environment and ecosystem so that it can function
berfungsi kembali sesuai peruntukannya. Hingga tahun again according to its intended purpose. As of 2023, the
2023, realisasi reklamasi tahun 2023 telah mencapai 27,4 realization of reclamation in 2023 has reached 27.4 Ha or
Ha atau meningkat 120% dari tahun 2022 sebesar 12,65 an increase of 120% from 2022 of 12.65 Ha.
Ha.
Tabel Pengelolan Pasca Tambang /
Post-Mining Management Table
Dampak Lokal
2023 2022 2021
Local Impact
% Kawasan aktif yang memiliki rencana rehabilitasi tambang / % Active areas
100% 100% 100%
that have a mine rehabilitation plan
Jumlah tambang aktif, mengandung atau berdekatan dengan area Kawasan
3 3 3
lindung / Number of active mines, containing or adjacent to protected areas
% lokasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di mana rencana
pengelolaan keanekaragaman hayati diterapkan secara aktif / % of sites with
100% 100% 100%
high biodiversity value where biodiversity management plans are actively
implemented
170 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 173
CULTURAL HERITAGE
MANAGEMENT
Semangat Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan The Company’s enthusiasm for implementing sustainability
dalam setiap kegiatan operasionalnya diwujudkan dengan principles in all its operational activities is realized by creating
menciptakan perlindungan terhadap ekosistem lingkungan protection for the surrounding environmental ecosystem
sekitar melalui konservasi keanekaragaman hayati (kehati) dan through biodiversity conservation (kehati) and the Bulu Sipong
situs prasejarah Bulu Sipong yang juga merupakan salah satu prehistoric site which is also one of the geosites in the UNESCO
geosite di kawasan UNESCO Global Geopark Maros-Pangkep Global Geopark Maros-Pangkep area in Bontoa sub-district,
di kelurahan Bontoa, Minasatene, kabupaten Pangkep, Sulawesi Minasatene, Pangkep district, South Sulawesi which was
Selatan yang dilakukan oleh anak usaha SIG, PT Semen Tonasa. carried out by SIG’s subsidiary, PT Semen Tonasa.
Situs prasejarah Bulu Sipong IV, merupakan situs dimana The Bulu Sipong IV prehistoric site is a site where there are
terdapat lukisan prehistori yang monumental di dalam bentuk monumental prehistoric paintings in the form of the oldest
penyampaian cerita yang tertua (oldest telling stories) dan telling stories and the oldest hunting scenes in the world which
adegan perburuan tertua (oldest hunting scene) di dunia yang are ± 43,900 years old.
berusia ±43.900 tahun.
SIG melalui Anak Perusahaan PT Semen Tonasa telah SIG, through its subsidiary PT Semen Tonasa, has completed
menyelesaikan Dokumen Rencana Pengelolaan Warisan the Cultural Heritage Management Plan (CHMP) document.
Budaya atau Cultural Heritage Management Plan (CHMP). This CHMP is a study document that details appropriate
CHMP ini merupakan dokumen kajian yang merinci kebijakan policies in terms of managing cultural heritage, both tangible
yang tepat dalam segi pengelolaan warisan budaya baik and intangible heritage, so that the cultural value of the area
tangible maupun intagible heritage, sehingga cultural value dari can be maintained into the future. The CHMP will function as a
kawasan tersebut tetap dapat dipertahankan hingga di masa guide for managing cultural heritage owned by the Company,
yang akan datang. CHMP akan berfungsi sebagai panduan including Bulu Sipong which is a Cultural Heritage Site, so that
pengelolaan warisan budaya yang dimiliki oleh Perseroan, cultural heritage can be managed well in a sustainable manner
termasuk Bulu Sipong yang merupakan Situs Cagar Budaya, while still considering existing cultural values. The CHMP was
sehingga warisan budaya tersebut dapat dikelola dengan baik determined through a series of literature research results,
secara berkelanjutan dengan tetap mempertimbangkan nilai- Forum Group Discussion (FGD) and field observations involving
nilai budaya yang ada. CHMP ditetapkan melalui serangkaian the UNESCO Global Geopark Maros-Pangkep Management
hasil penelitian literatur, Forum Group Discussion (FGD) Agency, the Institute for Research and Community Service
dan observasi lapangan yang melibatkan Badan Pengelola (LPPM) Hasanuddin University, the Cultural Preservation Center
UNESCO Global Geopark Maros-Pangkep, Lembaga Penelitian (BPK) Region XIX, the experts in archaeology, anthropology,
dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas geology, biodiversity, tourism and various other stakeholders.
Hasanuddin, Balai Pelestarian Kebudayaan (BPK) Wilayah
XIX, para pakar arkeolog, antropologi, geologi, biodiversity,
pariwisata serta berbagai pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 171
Page 174
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Pengelolaan kawasan Situs Budaya Bulu Sipong secara aktif The management of the Bulu Sipong Cultural Site area is
dilakukan oleh PT Semen Tonasa dengan menjalin kerjasama actively carried out by PT Semen Tonasa by collaborating
dengan Balai Pelestarian Kebudayaan (BPK) Wilayah XIX, with the Cultural Preservation Center (BPK) Region XIX.
upaya yang dilakukan, antara lain; revegetasi di kawasan Efforts carried out, among other things are revegetation in
konservasi, memonitor dan mengontrol kegiatan operasional conservation areas, monitoring and controlling operational
untuk memastikan efek getaran dan debu tetap berada di activities to ensure the effects of vibration and dust remain
bawah ambang batas, pengecoran jalan akses situs dan below threshold levels, casting site access roads and irrigating
pengairan jalan tambang untuk mencegah debu, mengedukasi mine roads to prevent dust, educating the public about the
masyarakat tentang pentingnya pelestarian situs prasejarah importance of preserving prehistoric sites to prevent acts of
untuk mencegah aksi perusakan, hingga memasang rambu dan destruction, and installing signs and access restrictions. The
pembatasan akses. Telah dibentuk Tim Pengelola Geosite Bulu Bulu Sipong Geosite Management Team has been formed
Sipong dengan Surat Keputusan Direktur Utama PT Semen with the Decree of the Main Director of PT Semen Tonasa
Tonasa nomor 136/Kpts/Hk.00.02/12.00/09-2023 tentang number 136/Kpts/Hk.00.02/12.00/09-2023 concerning the
Pembentukan Tim Pengelola Geosite Bulu Sipong. Establishment of the Bulu Sipong Geosite Management Team.
Selain pengelolaan Situs Pra Sejarah Bulu Sipong IV, sejak In addition to managing the Bulu Sipong IV Pre-Historic
2018 hingga September 2023, PT Semen Tonasa bekerjasama Site, from 2018 to September 2023, PT Semen Tonasa in
dengan Badan Pengelola UNESCO Global Geopark Maros- collaboration with the UNESCO Global Geopark Maros-
Pangkep telah menanam 409 tanaman endemik dan total 863 Pangkep Management Agency has planted 409 endemic
tanaman untuk menambah keanekaragaman flora di Taman plants and a total of 863 plants to increase the diversity of flora
Kehati, di antaranya eboni (diospyros celebica), kayu kuku in Kehati Park, including ebony (diospyros celebica), nail wood
(pericopsis mooniana), dan bitti (vitex cofassus) yang merupakan (pericopsis mooniana), and bitti (vitex cofassus) which are local
tanaman endemik lokal. Kemudian ada juga beragam tanaman endemic plants. Then there are also various fruit plants such
buah seperti jeruk, mangga, kelapa, rambutan, alpokat, durian as oranges, mangoes, coconuts, rambutans, avocados, durian
dan sawo. and sapodilla.
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Operasional bisnis SIG di bidang pengolahan semen SIG’s business operations in the field of cement processing
dan turunannya, serta operasional kantor, menghasilkan and its derivatives, as well as office operations, produce
berbagai jenis limbah, baik padat maupun cair, serta limbah various types of waste, both solid and liquid, as well as
yang masuk kategori berbahaya dan beracun (B3) maupun waste that falls into the hazardous and toxic (B3) and non-B3
non-B3. Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, SIG categories. In line with its sustainability commitment, SIG
berupaya mengurangi limbah dengan mengelola limbah strives to reduce waste by managing waste appropriately
secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku dan in accordance with applicable regulations and utilizing it to
memanfaatkannya untuk menciptakan efisiensi dan nilai create efficiency and added value. In addition, the Company
tambah. Di samping itu, Perseroan juga bekerja sama also collaborates with third parties who have utilization
dengan pihak ketiga yang memiliki izin pemanfaatan permits to utilize B3 waste. The B3 waste inventory
untuk memanfaatkan limbah B3. Kegiatan inventarisasi activity has been carried out by the Company by referring
limbah B3 telah dilakukan Perseroan dengan mengacu to Government Regulation no. 101 of 2014 concerning B3
kepada Peraturan Pemerintah No. 101 Tahun 2014 tentang Waste Management. [GRI 3-3]
Pengelolaan Limbah B3. [GRI 3-3]
Perseroan berusaha untuk mengurangi risiko dan dampak The Company strives to reduce the risk and impact on
terhadap limbah, dengan mengelola limbah secara tepat waste, by managing waste appropriately and utilizing it to
dan memanfaatkannya untuk menciptakan efisiensi dan create efficiency and added value. Several types of B3
nilai tambah. Beberapa jenis limbah B3 yang dihasilkan dari waste produced from the Company’s operational activities
kegiatan operasional Perseroan antara lain fly ash, bottom include fly ash, bottom ash, copper slog, used refractories
ash, copper slog, refraktori bekas (filter oli bekas, batu (used oil filters, used refractory stones), used lubricating
tahan api bekas), minyak pelumas (oli) bekas, majun bekas, oil, used wax, and used filter bags. Meanwhile, the non-B3
dan bag filter bekas. Sedangkan untuk limbah non B3 waste produced includes pallets used from overhaul
yang dihasilkan di antaranya berupa palet bekas kegiatan activities, materials or production products that do not
172 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 175
overhaul, material atau hasil produksi yang tidak lolos pass the quality control process (reject), dry leaves from
proses quality control (reject), daun kering dari taman dan factory parks and forests, kraft paper (packing rejects due
hutan pabrik, kertas kraft (packing reject akibat kantong to broken bags, kraft waste from customers , and domestic
pecah, sampah kraft dari pelanggan, dan sampah domestik office waste (paper and plastic). [GRI 3-3, 306-1] [OJK F.13]
perkantoran (kertas dan plastik). [GRI 3-3, 306-1] [OJK
F.13]
Bag Filter bekas
Kemasan bekas
Spareparts bekas
Oli bekas
Bag Filter bekas
Spareparts bekas
Majun bekas Cement Silo
Cement grinding
Oli bekas
Bag Filter bekas Additions
Spareparts bekas
Majun bekas Clinker Storage
Cooler
Oli bekas Rotary Klin
Bag Filter bekas
Spareparts bekas Preheating
Majun bekas
Quarries Grinding Limbah Non B3
Drill
Prehom organization
Oli bekas Crushing
Filter bekas
Spareparts bekas
Aki bekas
Majun bekas Dumper
Kemasan bekas
Pengelolaan 100%
Untuk menekan dampak ekologis serta mencegah To reduce ecological impacts and prevent environmental
pencemaran lingkungan, Perseroan menerapkan beberapa pollution, the Company implements several processes to
proses untuk mengelola limbah produksi berdasarkan jenis manage production waste based on waste type. [GRI 306-
limbah. [GRI 306-2] [OJK F.14] 2] [OJK F.14]
CO-PROCESSING CO-PROCESSING
SIG memanfaatkan limbah internal maupun eksternal SIG utilizes internal and external waste to be used as raw
untuk dijadikan sebagai bahan baku dan bahan bakar materials and alternative fuel through the co-processing
alternatif melalui metode co-processing. Adapun metode method. The co-processing method is a waste utilizing
co-processing adalah proses pemanfaataan limbah melalui process through controlled combustion in a furnace and
pembakaran secara terkendali dalam tanur (kiln) dan the energy recovery process occurs simultaneously. With
proses perolehan kembali energi (recovery) terjadi secara this method, the Company absorbs and utilizes internal
bersamaan atau simultan. Dengan metode ini, Perseroan waste and external waste produced by other industries as
menyerap dan memanfaatkan limbah internal dan limbah raw materials and alternative fuel. Through co-processing,
eksternal yang dihasilkan oleh industri lain sebagai bahan SIG strives to increase the added value of waste so that
baku dan bahan bakar alternatif. Melalui co-processing, it can be used/reused and reduce the burden on final
SIG mengupayakan untuk meningkatkan nilai tambah dari disposal sites (TPA) and the risk of environmental pollution.
limbah sehingga dapat digunakan/dimanfaatkan kembali
dan mengurangi beban Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
serta risiko pencemaran lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 173
Page 176
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Pengelolaan limbah Perseroan dilakukan dengan metode The Company’s waste management is carried out using the
sebagai berikut: [GRI 306-2] [F.14] following method: [GRI 306-2] [F.14]
Metode Pengelolaan Limbah B3 Non B3
Waste Management Method Hazardous Non-Hazardous
Reuse untuk penggunaan Palet bekas kegiatan overhaul / Pallets used from overhaul
-
kembali / For Reuse activities
• Fly ash
Recycling untuk didaur
• Bottom ash
ulang sebagai bahan Material atau hasil produksi yang tidak lolos proses quality
• Copper slag
baku alternatif / control (reject) )/ Materials or products that do not pass
• Used refractory materials
For recycling as an the quality control process (reject)
(used oil filters, used
alternative raw material
fireresistant rocks)
Compositing untuk diolah
Daun kering dari taman dan hutan pabrik / Dried leaves
menjadi kompos / To be -
from garden and forest plants
processed into compost
• Kertas kraft (packing reject akibat kantong pecah,
sampah kraft dari pelanggan) / Kraft paper (packing
Recovery untuk • Minyak pelumas (oli) bekas /
rejects due to broken bags, kraft waste from
digunakan sebagai bahan Used oil
customers)
bakar alternatif / To be • Majun bekas / Used rags
• Sampah domestik perkantoran (kertas dan plastik) /
used as an alternative • Bag filter bekas / Used filter
Office domestic waste (paper and plastic)
fuel bag
• Daun kering dari taman dan hutan pabrik / Dried
leaves from the factory garden and forest
Selain mengelola sampah internalnya sendiri, SIG juga In addition to managing its own internal waste, SIG also
mengelola sampah dari eksternal untuk digunakan sebagai manages external waste to be used as alternative fuel.
bahan bakar alternatif. Sampah-sampah eksternal yang External waste processed is oil sludge, WWTP sludge, resin,
diolah berupa oil sludge, sludge IPAL, resin, residu plastik, plastic residue, spent bleaching earth, fly ash, bottom ash,
spent bleaching earth, fly ash, bottom ash, copper slag, crude copper slag, crude oil contaminated soil (COCS), drilling
oil contaminated soil (COCS), drilling cutting cement (CDC), cutting cement (CDC), biomass, and paper. sludge. The
biomassa, dan paper sludge. Perseroan juga mengelola company also manages waste by sending it to final disposal
limbah dengan mengirimkannya ke pembuangan akhir dan and utilizing the waste, both for compost and as fuel. The
melakukan pemanfaatan limbah, baik untuk pupuk kompos following is waste management in the SIG environment
maupun sebagai bahan bakar. Berikut pengelolaan limbah which is sent to final disposal and waste utilization. [GRI
di lingkungan SIG yang dikirim ke pembuangan akhir dan 306-4, 306-5]
dengan pemanfaatan limbah. [GRI 306-4, 306-5]
174 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 177
Tabel Jenis Limbah dan Metode Pengelolaan [GRI 306-3] [OJK F.13]
Table of Waste Types and Management Methods[GRI 306-3] [OJK F.13]
Jenis limbah internal yang dihasilkan 2023 2022 2021
Unit
Types of internal waste generated Total SIG Total SIG Total SIG
A. Limbah Non B3 / Non-hazardous waste
A.1 Dilakukan sendiri/di tempat / Performed in-house/on-site
Insinerasi (dengan perolehan energi) /
Ton 110,91 300,3 382,84
Incineration (with energy gain
Insinerasi (tanpa perolehan energi) /
Ton 16.135,00 76.854,5 50.084
Incineration (no energy gain)
Penimbunan (TPA) / Landfilling (TPA) Ton 53.536,20 - -
Cara pembuangan lainnya / Other disposal method Ton 394,36 626,4 293,06
A.2 Dilakukan pihak ketiga/di luar / Performed by a third party / outside
Insinerasi (dengan perolehan energi) /
Ton - - -
Incineration (with energy gain
Insinerasi (tanpa perolehan energi) /
Ton - - 562
Incineration (no energy gain)
Penimbunan (TPA) / Landfilling (TPA) Ton 744,55 125,3 253,27
Cara pembuangan lainnya / Other disposal method Ton 474,25 41,4 30,16
Total Limbah Non B3 / Total Non-hazardous waste Ton 71.395,27 77.947,9 51.605,7
B. Limbah B3 / Hazardous waste
B.1 Dilakukan sendiri/di tempat / Performed in-house/on-site
Insinerasi (dengan perolehan energi) /
Ton 277,77 40.122,2 149,7
Incineration (with energy gain
Insinerasi (tanpa perolehan energi) /
Ton 1.168,00 2.205,3 106.066
Incineration (no energy gain)
Penimbunan (TPA) / Landfilling (TPA) Ton 1,49 - -
Cara pembuangan lainnya / Other disposal method Ton 1.384,72 821,8 -
B.2 Dilakukan pihak ketiga/di luar / Performed by a third party / outside
Insinerasi (dengan perolehan energi) /
Ton 94,80 87,5 -
Incineration (with energy gain
Insinerasi (tanpa perolehan energi) /
Ton 41,39 1,3 0,027
Incineration (no energy gain)
Penimbunan (TPA) / Landfilling (TPA) Ton 18,87 0,8 1,48
Cara pembuangan lainnya / Other disposal method Ton 583,06 2,1 58.476
Total Limbah B3 / Total Hazardous waste Ton 3.570,10 43.241,0 159.226
Total Limbah Internal Perseroan /
Ton 74.965,37 121.188,9 159.226
Total Company Internal Waste
PRODUK RECLAIMED DAN MATERIAL RECLAIMED PRODUCTS AND ITS
KEMASANNYA [GRI 301-3] [OJK F.29] PACKAGING MATERIALS [GRI 301-3] [OJK F.29]
Selama tahun 2023, SIG tidak mendapati produk reclaimed In 2023, SIG did not find reclaimed products and packaging
dan material kemasannya untuk setiap produk yang materials for any products produced.
dihasilkan.
TUMPAHAN SIGNIFIKAN SIGNIFICANT SPILLS
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, SIG secara hati- In carrying out its business activities, SIG carefully uses
hati menggunakan berbagai bahan atau zat yang memiliki various materials or substances that have a risk of spillage
risiko untuk tumpah karena tumpahan bahan kimia, due to spills of chemicals, oil and fuel, or other substances
minyak, dan bahan bakar, atau zat-zat lainnya berpotensi that have the potential to affect the quality of soil, water,
memengaruhi kualitas tanah, air, udara, keragaman hayati, air, biodiversity and health. man. The Company’s efforts
dan kesehatan manusia. Upaya Perseroan yang senantiasa to always prioritize caution in the use of various materials
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 175
Page 178
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
mengedepankan kehati-hatian dalam penggunaan or substances that have a risk of spilling have resulted in
berbagai bahan atau zat yang memiliki risiko untuk tumpah no incidents of spills of chemicals, oil, fuel, waste or other
tersebut membawa hasil dengan tidak adanya insiden substances during 2023. Thus, there are no there is a
tumpahan bahan kimia, minyak, bahan bakar, limbah, atau significant negative impact on the Company related to the
zat-zat lainnya selama tahun 2023. Dengan demikian, spill incident. [GRI 306-3] [OJK F.15]
tidak ada dampak negatif signifikan yang ditujukan kepada
Perseroan yang berkaitan dengan insiden tumpahan. [GRI
306-3] [OJK F.15]
PENILAIAN LINGKUNGAN PEMASOK SUPPLIER ENVIRONMENTAL ASSESSMENT
Untuk mendukung pelestarian lingkungan yang dijalankan To support environmental preservation carried out by the
oleh Perseroan, SIG secara rutin melakukan peninjauan Company, SIG regularly reviews supply chain risks through
risiko rantai pasokan melalui Kerangka Kerja Manajemen the Risk Management Framework (ERM). In the supplier
Risiko (ERM). Dalam proses seleksi dan penilaian pemasok, selection and assessment process, SIG also pays special
SIG juga memberikan perhatian khusus terhadap masalah attention to issues of concern or commitment of partners
kepedulian atau komitmen mitra kerja terhadap aspek towards environmental aspects. The company enforces a
lingkungan. Perseroan memberlakukan kebijakan bahwa policy that the suppliers or work partners used do not have
pemasok atau mitra kerja yang digunakan tidak memiliki a history of damaging the environment or having a negative
riwayat merusak lingkungan atau memberi dampak negatif impact on the environment. These requirements are strictly
terhadap lingkungan. Persyaratan tersebut dipegang adhered to and carefully monitored by the Company. All
teguh dan diawasi secara seksama oleh Perseroan. Semua (100%) suppliers have been selected using environmental
(100%) pemasok telah diseleksi dengan menggunakan criteria so that during the reporting period there were no
kriteria lingkungan sehingga selama periode pelaporan incidents of environmental damage committed by the
tidak terjadi insiden kerusakan lingkungan yang dilakukan Company’s suppliers or work partners. [GRI 308-1]
oleh pemasok atau mitra kerja Perseroan. [GRI 308-1]
PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
[GRI 2-26, 2-27] [GRI 2-26, 2-27]
Komitmen SIG untuk menjunjung tinggi kepatuhan terhadap SIG’s commitment to upholding compliance with
regulasi lingkungan hidup membawa dampak positif environmental regulations has had a positive impact on
bagi Perseroan. Hal ini dibuktikan melalui dengan tidak the Company. This is proven by the absence of complaints
adanya pengaduan terkait pelanggaran terhadap regulasi regarding violations of environmental regulations, as well as
lingkungan, sekaligus tidak adanya sanksi atau denda atas the absence of sanctions or fines for incidents of violations
insiden pelanggaran terhadap regulasi di bidang lingkungan of environmental regulations in the reporting year. [OJK F.16]
pada tahun pelaporan. [OJK F.16]
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengeluarkan biaya In 2023, the Company incurred environmental costs of
lingkungan hidup sebesar Rp71,40 miliar, naik dibandingkan Rp71.40 billion, an increase compared to 2022 at Rp56.70
2022, yang mencapai Rp56,70 miliar. Biaya lingkungan billion. Environmental costs are used by the Company,
digunakan Perseroan antara lain untuk pengukuran among others, for environmental measurements,
lingkungan, pengurusan izin lingkungan, pengelolaan processing environmental permits, waste and waste
sampah dan limbah, dan sebagainya. [OJK F.4] management, and so on. [OJK F.4]
SERTIFIKASI MANAJEMEN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
HIDUP CERTIFICATION
Pada tahun 2023, Perseroan melalui anak Perseroan telah In 2023, the Company through its subsidiaries obtained
memperoleh ISO 45001, dan Sertifikat Industri Hijau. ISO 45001 and Green Industry Certificate.
176 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 179
TOWARD SUSTAINABILITY CULTURE
Human capital merupakan salah satu elemen penting bagi Human capital is one of the essential elements for SIG to
SIG untuk mewujudkan komitmennya sebagai perusahaan honor its commitment on becoming the leading company
terdepan dan menjadi kebanggaan Indonesia. and the pride of Indonesia.
Human capital di Perseroan memiliki fungsi untuk In the Company, human capital serves to increase
meningkatkan produktivitas, menghasilkan layanan productivity, deliver professional services, and produce the
profesional dan menghasilkan solusi terbaik berdasarkan best solutions based on the knowledge, abilities, and skills
pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki of each SIG personnel. In light of this, SIG acknowledges
setiap personel di SIG. SIG menyadari bahwa Sumber Daya that Human Capital (HC), which is its employees, is an
Manusia (SDM) yakni Karyawan, merupakan aset penting important and main asset for the sustainable future of the
dan utama untuk mewujudkan masa depan Perseroan Company.
yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 177
Page 180
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Di tahun 2023, Perseroan telah menjalankan strategi In 2023, the Company implemented these strategies
tersebut untuk mewujudkan world class human capital. to create a world class human capital. Therefore, the HC
Sehingga pengelolaan SDM di Perseroan dilakukan dengan management at the Company was carried out appropriately
baik dan sesuai dengan perencanaan. Upaya tersebut and according to the plan. This effort was carried out
dijalankan dengan bertanggung jawab, dan konsisten untuk responsibly and consistently to support the improvement
mendukung peningkatan kinerja dan mutu kualitas SDM. in the HC quality and performance. The implementation
Implementasi strategi telah disesuaikan dengan Rencana of these strategies was in accordance with the 2023
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023. Corporate Work Plan and Budget (RKAP).
Perseroan telah memastikan bahwa setiap unit kerja The Company has ensured that each work unit has an
memiliki jumlah karyawan yang memadai untuk melakukan adequate number of employees to carry out its work.
pekerjaannya. Hal ini dilakukan sesuai dengan beban kerja This is done in accordance with the workload of each
masing-masing unit kerja, dan telah susun berdasarkan work unit, and has been arranged based on Man Power
Man Power Planning. Dalam pelaksanaannya, Perseroan Planning. In its implementation, the Company applies the
menerapkan azas kesetaraan dan kewajaran (fairness) principles of equality and fairness in the HR management
dalam proses pengelolaan SDM sesuai dengan panduan process in accordance with Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate guidelines.
Governance).
LANDASAN KEBIJAKAN [GRI 3-3] POLICY FOUNDATION [GRI 3-3]
Berdasarkan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Based on Law no. 13 of 2003 concerning Employment,
Ketenagakerjaan, yang diubah melalui Undang-Undang which was amended by Law No. 11 of 2020 concerning
Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Perseroan Job Creation, the Company carries out HR management
melakukan pengelolaan SDM dengan merujuk pada praktik- by referring to employment practices that apply in
praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Hal Indonesia. This is part of SIG compliance with applicable
tersebut dilakukan sebagai bentuk kepatuhan SIG terhadap regulations. SIG carries out HR management in stages,
peraturan yang berlaku. SIG melakukan pengelolaan SDM which starts from planning, selection and recruitment,
dengan tahapan mulai dari perencanaan, seleksi dan career management, remuneration, to social security and
perekrutan, manajemen karier, remunerasi, hingga jaminan pensions. Such practices and management are carried
sosial dan pensiun. Praktik dan pengelolaan tersebut out as part of the Company’s commitment to upholding
dilakukan sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam rights and obligations in the employment sector. These
menegakkan hak dan kewajiban di bidang ketenagakerjaan. efforts are expected to maintain the quality of human
Upaya tersebut diharapkan dapat menjaga kualitas SDM, capital and create harmonious industrial relations.
dan terwujudnya hubungan industrial yang harmonis. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
PENGELOLAAN KARYAWAN [GRI 2-7] EMPLOYMENT MANAGEMENT [GRI 2-7]
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Semen Indonesia SIG manages the Talent Acquisition for the Company’s
(Persero) Tbk No. 022/Kpts/Dir/2020, SIG telah melakukan HC based on the Decree of the Board of Directors of PT
pengelolaan mengenai Akuisisi Talenta terhadap SDM Semen Indonesia (Persero) Tbk No. 022/Kpts/Dir/2020.
Perseroan. Dalam surat tersebut mengatur tentang The decree regulates the fulfillment of the Company’s HC
pemenuhan kebutuhan SDM di Perseroan yang bersumber needs from internal and external sources, both for now
dari internal dan eksternal untuk saat ini maupun masa and in the future. The implementation of HC management
depan. Pelaksanaan pengelolaan SDM berdasarkan akuisisi based on talent acquisition has been implemented by SIG
talenta telah diimplementasikan SIG sejak 07 Agustus since August 7, 2020.
2020.
178 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 181
Manajemen akuisisi talenta dilakukan dengan strategi 4B The talent acquisition management is implemented
(Build, Bridge, Borrow, dan Buy). Informasi mengenai stategi through the 4B Strategy (Build, Bridge, Borrow, and Buy).
4B adalah sebagai berikut: Information on the 4B strategy is as follows:
• Membangun (Build) • Build
SIG melakukan pemenuhan kebutuhan SDM melalui SIG fulfills its HC needs through recruitment
program rekrutmen fresh graduate dan/atau rekrutmen programs for fresh graduates and/or internal recruits
internal untuk dikembangkan di Perseroan. Strategi ini to be developed in the Company. This strategy is
dilakukan untuk mendapatkan kandidat potensial dari implemented to get potential candidates from inside
internal dan/atau eksternal Perseroan. Rekrutmen fresh and/or outside of the Company. Recruitment program
graduate ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi for fresh graduates was stipulated in a separate Decree
tersendiri sesuai dengan kebutuhan Perseroan. of the Board of Directors in accordance with the needs
of the Company.
• Menjembatani (Bridge) • Bridge
SIG melakukan pemenuhan kebutuhan SDM melalui SIG fulfills its HC needs through talent rotations
mobilitas talenta (rotasi atau promosi, baik antar (either on the same level or promotion, both between
fungsi maupun antar rumpun jabatan, dalam satu positions, within one Company or across Companies).
Perseroan atau lintas Perseroan). Strategi ini diterapkan This strategy was implemented to get potential
untuk mendapatkan kandidat potensial dari internal candidates from within the Company.
Perseroan.
• Meminjam (Borrow) • Borrow
SIG melakukan pemenuhan kebutuhan SDM melalui SIG fulfills its HC needs through a partnership/
program kemitraan/kerja sama BUMN, Perseroan atau cooperation program with other SOE, Company or
institusi lainnya untuk kurun waktu tertentu. Strategi ini institutions for a certain period of time. This strategy is
dilaksanakan untuk mendapatkan kandidat potensial carried out to obtain potential candidates from outside
dari eksternal Perseroan. the Company.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 179
Page 182
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• Membeli (Buy) • Buy
SIG melakukan pemenuhan kebutuhan SDM profesional SIG fulfills its HC needs from outside the Company
dari luar Perseroan yang memiliki kompetensi dan who have specific competence and experience, which
pengalaman spesifik, yang tidak dapat dipenuhi dari cannot be met from the other three ways of fulfillment
ketiga cara pemenuhan lainnya (build, bridge, borrow). (build, bridge, borrow). This strategy is used to obtain
Strategi ini digunakan untuk mendapatkan kandidat potential candidates from outside the Company.
potensial dari eksternal Perseroan.
Struktur Tata Kelola Akuisisi Talenta
Talent Acquisition Governance Structure
Semen Indonesia Group Business
Target & Strategy
Talent Acquisition Strategy
Policy & Guideline Roles
Talent Acquisition Value Chain
• Corporate (HC Committee)
• Clear Concept • HC Unit
• Clear Methodology Brand Sourcing & • Line Function
• Clear Objective Selection Hiring Outboarding • Leader
Building Recruiting
• Individual
Evaluation & Process Improvement
Talent Acquisition & Technology
Talent Acquisition Governance
Mekanisme Akuisisi Talenta Talent Acquisition Mechanism
Pengelolan karyawan melalui akuisisi talenta dilakukan Employee management through talent acquisition is carried
melalui tiga departemen yaitu: out through these three departments:
1. Departemen Perencanaan & Kebijakan SDM; 1. HC Planning and Policy Department;
2. Departemen SDM Operasional; 2. Operational HC Department;
3. Departemen Pengembangan dan Pembelajaran. 3. Development and Learning Department.
SIG juga melakukan penerapan prinsip equal opportunity, SIG also applies the principle of equal opportunity by
yaitu dengan melakukan pengelolaan karyawan managing employees by referring to the gender fairness
berdasarkan prinsip gender fairness. Prinsip tersebut principle, which produces millennial (young) talent and
menghasilkan talent millennial (muda) dan talent female talent. In 2023, the Company recorded the number
perempuan. Di tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah of millennial (young) talent of 14%, and the number of
talent millennial (muda) sebanyak 14%, dan jumlah talent female talents reaching 22% and there was a woman
perempuan mencapai 22% serta terdapat keterwakilan representative amongst the Board of Directors (BOD),
Perempuan pada susunan Board of Director (BoD) yaitu Mrs. Reni Wulandari as the Directors of Operations.
Direktur Operasi Ibu Reni Wulandari.
180 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 183
Respectful Workplace Policy Respectful Workplace Policy
Untuk memperkuat penerapan keberagaman di lingkungan To strengthen the implementation of diversity within the
Perseroan, Perseroan telah memiliki kebijakan Respectful Company, the Company has a Respectful Workplace Policy
Workplace Policy (RWP) sesuai dengan Surat Edaran Menteri (RWP) policy in accordance with the Circular Letter of the
BUMN Nomor SE-3/MBU/04/2022, di mana kebijakan Minister of SOE No. SE-3/MBU/04/2022, where the policy
tersebut berisi komitmen Perseroan secara terperinci contains the Company’s commitment in detail regarding a
mengenai lingkungan kerja yang bebas dari diskriminasi, work environment that is free from discrimination, violence
kekerasan dan pelecehan. Melalui kebijakan ini, seluruh and harassment. Through this policy, all SIG employees
insan SIG dapat memahami makna diskriminasi, kekerasan, can understand the meaning of discrimination, violence,
pelecehan, serta pentingnya menciptakan lingkungan harassment, as well as the importance of creating an
kerja yang inklusif menghargai perbedaan dan kesetaraan, inclusive work environment that respects differences and
serta menjunjung tinggi hak asasi manusia. Di samping itu, equality, and upholds human rights. In addition, this guide
pedoman ini juga mengatur panduan tindakan penanganan also regulates handling action guidelines which include
yang meliputi mekanisme pelaporan investigasi, investigation reporting mechanisms, assistance and other
pendampingan serta support system lainnya. Selain itu, support systems. Apart from that, this guideline also clearly
pedoman ini juga mengatur dengan jelas sanksi yang regulates the sanctions that will be applied if it is proven
diterapkan apabila terbukti ditemukan adanya diskriminasi, that there is discrimination, violence and harassment within
kekerasan, dan pelecehan di lingkungan Perseroan sesuai the Company in accordance with Company Policy and/or
Kebijakan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama the Collective Labor Agreement (PKB).
(PKB).
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[OJK F.18] [OJK F.18]
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap peraturan The Company is committed to complying with the
perundang-undangan terkait ketenagakerjaan yang applicable labor laws and regulations in Indonesia. SIG has
berlaku di Indonesia. SIG memiliki kebijakan yang a policy that regulates HC and its management. In practice,
mengatur mengenai SDM dan pengelolaannya. Dalam SIG respects and upholds differences, both in terms of
pelaksanaannya, SIG menghormati dan menjunjung gender, class, ethnicity, religion, race, social status, political
tinggi perbedaan baik dari segi jenis kelamin, golongan, views, physical condition, and so forth, by taking into
suku, agama, ras, status sosial, pandangan politik, kondisi account diversity in the composition of human capital into
fisik, dan sebagainya dengan memperhatikan adanya account in order to create a social life that is more colorful.
keberagaman dalam komposisi SDM, hal ini diharapkan
dapat memberikan kehidupan sosial yang lebih berwarna.
Di dalam implementasinya, Perseroan dengan In practice, the Company treats all employees equally
memperlakukan seluruh karyawan secara setara dalam in terms of employment opportunities, receiving
kesempatan bekerja, mendapatkan penilaian kinerja, performance assessments, including for career
termasuk untuk mendapatkan kenaikan jenjang karier, advancement, competency development, remuneration
pengembangan kompetensi, remunerasi dan lain-lain. and so forth. Based on this commitment, SIG provides
Berdasarkan komitmen tersebut, SIG memberikan its employees with the equal opportunities to work and
kesempatan yang sama untuk bekerja, dan mengisi posisi occupy positions based on their capacity and competency.
atau jabatan sesuai dengan kapasitas dan kompetensi Such commitment is demonstrated by the Company in its
karyawan. Komitmen tersebut dilakukan Perseroan mulai employee recruitment and selection process.
dari proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 181
Page 184
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja menjadi dasar The principle of equal employment opportunities is the
Perseroan dalam memilih insan terbaik untuk menjadi basis for the Company in selecting the best people to
bagian dari karyawan. Hal ini sesuai dengan SK Kebijakan become part of its employees. This complies with the
SDM yakni SKD No.22 tahun 2020 mengenai Panduan HC Policy Decree, the SKD No. 22 of 2020 concerning
Akuisisi Talenta. Selain merupakan kepatuhan terhadap Talent Acquisition Guidelines, and the Employment and
Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Cipta Kerja. Selain Job Creation Law. In addition, its implementation refers
itu penerapannya berdasarkan Undang-Undang Nomor 21 to Law No. 21 of 1999 concerning Ratification of ILO
Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 111 Convention No. 111 concerning Discrimination in Respect of
Concerning Discrimination in Respect of Employment and Employment and Occupation (ILO Convention Concerning
Occupation (Konvensi ILO Mengenai Diskriminasi dalam Discrimination in Employment and Occupation), as well
Pekerjaan dan Jabatan), serta Panduan Kesetaraan dan as Guidelines for Equality and Non-Discrimination in
Non Diskriminasi di Tempat Kerja di Indonesia (Kementerian the Workplace in Indonesia (Ministry of Manpower and
Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI). Transmigration of the Republic of Indonesia).
SIG memiliki kebijakan tentang Berperilaku Saling SIG has formulated a policy on Respectful Behavior in the
Menghargai di Tempat Kerja, isi dari kebijakan tersebut Workplace. The contents of the policy are as follows:
adalah sebagai berikut:
182 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 185
Keberagaman Karyawan Employee Diversity
Kesetaraan dalam kesempatan bekerja tergambar dalam Equality in employment opportunities is reflected in the
keberagaman karyawan dan manajemen Perseroan. diversity of the Company’s employees and management.
Informasi keberagaman karyawan Perseroan selama 3 Information on the Company’s employee diversity for the
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: [GRI 405-1] past 3 (three) years is as follows: [GRI 405-1] [OJK C.3]
[OJK C.3]
Tabel Keberagaman Karyawan SIG tahun 2021-2023 [GRI 2-8]
Table of SIG’s Employee Diversity in 2021-2023 [GRI 2-8]
2023 2022 2021
Uraian / Description Tetap / Kontrak / Tetap / Kontrak / Tetap / Kontrak /
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Berdasarkan Gender / By Gender
Laki-laki / Male 8.709 339 9.046 277 8.630 296
Perempuan / Female 985 141 1001 118 870 113
TOTAL 9.694 480 10.047 395 9.500 409
Berdasarkan Usia / By Age
<25 tahun / <25 years old 30 132 63 146 65 165
26-30 tahun / 26-30 years old 669 221 904 152 872 132
31-35 tahun / 31-35 years old 1.880 67 2.085 40 1.850 46
36-40 tahun / 36-40 years old 1.785 16 1.711 16 1.537 22
41-45 tahun / 41-45 years old 1.643 15 1.387 15 1.534 16
46-50 tahun / 46-50 years old 2.043 8 2.204 6 2.220 9
≥ 51 tahun / ≥ 51 years old 1.619 11 1.677 6 1.415 6
≥ 56 tahun / ≥ 56 years old 25 10 16 14 7 13
TOTAL 9.694 480 10.047 395 9.500 409
Berdasarkan Lokasi Kerja / By Work Location
Sumatera / Sumatra 2.464 68 2.566 63 1.705 48
Jawa / Java 5.316 385 5.509 310 5.771 340
Kalimantan 26 1 28 0 18 1
Sulawesi 1.247 13 1.312 6 1.350 7
Bali, Nusa Tenggara 12 8 12 5 12 6
Maluku, Papua 15 0 11 4 16 4
Vietnam/luar negeri / Vietnam/overseas 614 5 609 7 628 3
TOTAL 9.694 480 10.047 395 9.500 409
Berdasarkan Level Manajemen / By Management Levels
BOD-1 228 11 188 14 175 15
BOD-2 625 15 614 17 548 34
BOD-3 1.714 19 1.680 29 1.491 37
BOD-4 4.710 192 4.924 233 4.731 235
BOD-5 2.417 243 2.641 102 2.555 88
TOTAL 9.694 480 10.047 395 9.500 409
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 183
Page 186
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Keberagaman Karyawan SIG tahun 2021-2023 [GRI 2-8]
Table of SIG’s Employee Diversity in 2021-2023 [GRI 2-8]
2023 2022 2021
Uraian / Description Tetap / Kontrak / Tetap / Kontrak / Tetap / Kontrak /
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Berdasarkan Jenjang Pendidikan / By Educational Background
SD/SLTP/SLTA/Sederajat / Elementary
School/Junior High School/High 4.773 26 4.888 22 4.833 30
School/Equivalent
Diploma / Associate’s Degree 1.196 127 1.295 151 1.119 126
Strata-1 / Bachelor’s Degree 3.287 308 3.456 206 3.199 237
Strata-2 / Master’s Degree 425 18 391 16 327 14
Strata-3 / Doctoral Degree 13 1 17 0 22 2
TOTAL 9.694 480 10.047 395 9.500 409
NON DISKRIMINASI [GRI 406-1] NON-DISCRIMINATION [GRI 406-1]
Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang SIG carries out HC management without discrimination
berlaku, dan sesuai dengan prinsip equal opportunity, SIG according to the applicable laws and regulations and the
melakukan pengelolaan SDM tanpa diskriminasi. Penerapan principle of equal opportunity. The application of the principle
prinsip non-diskriminasi juga diatur dalam Pedoman Etika of non-discrimination is also regulated in the Company’s
Perseroan. Dalam implementasinya, Perseroan melakukan Code of Conduct. In practice, the Company carries out a
proses seleksi, dan penilaian kinerja karyawan yang selection process and employee performance assessment
didasarkan kepada kebutuhan, kapabilitas, dan kinerja based on the needs, capabilities, and performance of
masing-masing individu SIG. Komitmen non-diskriminasi each SIG personnel. The non-discrimination commitment
membawa hasil dengan tidak adanya insiden diskriminasi, brought results with no incidents of discrimination, both in
baik dari segi suku, agama, ras, dan antar golongan, selama terms of ethnicity, religion, race and between groups, during
tahun pelaporan. Dengan demikian, Perseroan tidak perlu the reporting year. Therefore, the Company does not need
melakukan upaya perbaikan berkaitan dengan masalah to make improvement efforts related to non-discrimination
non-diskriminasi. [GRI 406-1] issues. [GRI 406-1]
REKRUTMEN DAN TURNOVER KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER
[GRI 401-1] [GRI 401-1]
Di tahun 2023, SIG telah melakukan rekrutmen kepada In 2023, SIG recruited 100 new employees, a decrease
sebanyak 100 karyawan baru, jumlah ini mengalami compared to 2022 at 188 new employees.
pengurangan jika dibandingkan dari tahun 2022 sejumlah
188 karyawan baru.
Selain itu, tingkat turnover di tahun 2023 sebanyak In addition, the turnover rate in 2023 was recorded at 298
298 orang atau sebesar 3,07%, jumlah ini mengalami people or 3.07%, a decrease by 4.86%. This decrease was
pengurangan jika dibandingkan dari tahun 2022 sebesar due to employees’ retirement.
4.86%. Perubahan jumlah ini terjadi disebabkan oleh
pensiun karyawan.
184 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 187
Informasi rekrutmen dan turnover karyawan SGI selama 3 Information on SIG’s employee recruitment and turnover
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: for the past 3 (three) years is as follows:
Tabel Rekrutmen dan Turnover Karyawan SIG tahun 2021-2023
Table of SIG Employee Recruitment and Turnover in 2021-2023
2023 2022 2021
Karyawan Masuk / Karyawan Keluar / Karyawan Masuk / Karyawan Keluar / Karyawan Masuk / Karyawan Keluar /
Uraian /
Employee Joined Employee Left Employee Joined Employee Left Employee Joined Employee Left
Description
Jumlah / Jumlah / Jumlah / Jumlah / Jumlah / Jumlah /
% % % % % %
Amount Amount Amount Amount Amount Amount
Karyawan Berdasarkan Usia / By Age
<26 tahun /
45 0,46% 19 0,20% 70 0,73% 30 0,31% 47 0,47% 22 0,22%
years old
26-30 tahun /
33 0,34% 15 0,15% 60 0,63% 53 0,56% 30 0,30% 32 0,32%
years old
31-35 tahun /
10 0,10% 8 0,08% 6 0,27% 52 0,55% 20 0,20% 38 0,38%
years old
36-40 tahun /
5 0,05% 7 0,07% 14 0,15% 34 0,36% 10 0,10% 25 0,25%
years old
41-45 tahun /
2 0,02% 10 0,10% 6 0,06% 30 0,31% 11 0,11% 31 0,31%
years old
46-50 tahun /
2 0,02% 22 0,23% 2 0,02% 29 0,30% 5 0,05% 50 0,50%
years old
51-55 tahun /
3 0,03% 121 1,25% 6 0,06% 190 1,99% 6 0,06% 248 2,50%
years old
≥ 56 tahun /
0 0,00% 96 0,99% 4 0,04% 50 0,52% 3 0,03% 25 0,25%
years old
Karyawan berdasarkan gender / Employees by gender
Laki-laki / Male 79 0,81% 266 2,74% 127 1,33% 395 4,14% 99 1,00% 421 4,25%
Perempuan /
21 0,22% 32 0,33% 61 0,64% 73 0,77% 33 0,33% 50 0,50%
Female
Karyawan berdasarkan wilayah operasional / Employees by operational area
Sumatera 15 0,15% 65 0,67% 13 0,14% 73 0,77% 12 0,12% 63 0,91%
Jawa 77 0,79% 174 1,79% 120 1,36% 301 3,16% 90 0,91% 313 3,16%
Kalimantan 0 0,00% 0 0,00% 1 0,01% 1 0,01% 0 0,00% 0 0,00%
Sulawesi 7 0,07% 59 0,61% 0 0,00% 41 0,43% 0 0,00% 54 0,54%
Bali, Nusa
0 0,00% 0 0,00% 1 0,01% 3 0,03% 4 0,04% 5 0,05%
Tenggara
Maluku, Papua 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 1 0,01%
Vietnam,
Luar Negeri / 1 0,01% 0 0,00% 43 0,45% 49 0,51% 26 0,26% 25 0,35%
Overseas
REMUNERASI DAN TUNJANGAN [GRI 401-2] REMUNERATION AND BENEFITS [GRI 401-2]
Perseroan memiliki kebijakan mengenai sistem remunerasi The Company has a policy regarding the remuneration
dan tunjangan untuk karyawan SIG. Dalam memberikan and benefits system for its employees. In providing
remunerasi dan tunjangan, komponen remunerasi remuneration and benefits, the remuneration components
karyawan tetap dan karyawan kontrak terdiri dari gaji of permanent employees and contract employees consist
pokok, tunjangan tetap dan tunjangan tidak tetap. Tidak of basic salary, fixed allowances, and non-fixed allowances.
terdapat perbedaan remunerasi berdasarkan gender There are no differences in remuneration based on gender
(antara karyawan perempuan dan laki-laki). (between female and male employees).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 185
Page 188
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
UPAH MINIMUM REGIONAL [OJK F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [OJK F.20]
Berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang- The Company always provides compensation for employee
undangan yang berlaku, SIG senantiasa memberikan services proportionally in accordance with the applicable
imbalan atas jasa karyawan secara proporsional kepada laws and regulations. Specifically for permanent employees
karyawan. Khusus bagi karyawan tetap golongan terendah of the lowest class in the entry level, the Company provides
yang baru masuk (entry level), Perseroan memberikan a minimum wage while still paying attention to meeting their
upah minimum dengan tetap memperhatikan pemenuhan decent living needs. The provision of wages for permanent
kebutuhan hidup layak mereka. Pemberian upah karyawan employees above the UMP refers to the Decree of the
tetap di atas UMP telah sesuai dengan Keputusan Menteri Minister of Manpower and Transmigration No. 226 of 2000
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000 concerning Amendments to Article 1, Article 3, Article
tentang Perubahan Pasal 1, Pasal 3, Pasal 4, Pasal 8, Pasal 4, Article 8, Article 11, Article 20, and Article 21 of the
11, Pasal 20, dan Pasal 21 Peraturan Menteri Tenaga Kerja Minister of Manpower Regulation No. PER-01/ MEN/1999
Nomor PER-01/MEN/1999 tentang Upah Minimum. concerning Minimum Wages. [OJK F.20]
[OJK F.20]
Besaran upah minimum diberikan dengan menyesuaikan The amount of the minimum wage is given by referring
harga kebutuhan pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan to the price of basic necessities, inflation rates, living
hidup, dan variabel lainnya. Dengan patokan tersebut, standards, and other variables. Based on this benchmark,
maka SIG memastikan bahwa gaji karyawan tetap level SIG ensures that the salary of permanent employees
terendah minimal sama atau lebih dari ketentuan Upah at the lowest level is at least the same or more than the
Minimum Provinsi (UMP), yang sebelumnya dikenal dengan provisions of the Regional Minimum Wage (UMP), which
istilah Upah Minimum Regional tingkat 1 (UMR Tk.1). Tahun was previously known as the Regional Minimum Wage level
2023 Upah level terendah Informasi upah minimum yang 1 (1st level UMR). Information on the minimum wage paid by
diberikan SIG kepada karyawan adalah sebagai berikut: SIG to its employees in 2023 is as follows:
Tabel Perbandingan Upah Pegawai Baru Level Terendah dengan Upah Minimum Provinsi Tahun 2023
Comparison Table of Lowest Level New Employee Wages with Provincial Minimum Wages in 2023
Wilayah Imbal Jasa Karyawan Tetap
Provinsi/Daerah / Persentase (UMP) /
Operasional / UMP Level Terendah / Lowest Level
Province/Region Percentage (UMP)
Operational Area Permanent Employees Fee
Jakarta DKI Jakarta 4.900.798 5.281.579 107,77%
Gresik Jawa Timur / East Java 2.040.244 5.519.288 270,52%
Rembang Jawa Timur / East Java 1.958.169 5.352.883 273,36%
Tuban Jawa Timur / East Java 2.040.244 5.592.826 274,13%
Padang Sumatera Barat / West Sumatra 2.742.476 4.912.280 179,12%
Tonasa Sulawesi Selatan / South Sulawesi 3.385.145 5.269.946 155,68%
Narogong Jawa Barat / West Java 1.986.670 4.800.000 241,61%
Lhok Nga DI Aceh 3.413.666 5.217.031 152,83%
Cilacap Jawa Tengah / Central Java 1.958.169 3.500.000 178,74%
Baturaja Sumatera Selatan / South Sumatra 3.404.177 7.302.610 214,52%
186 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 189
PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[GRI 408-1, 409-1] [OJK F.19] [GRI 408-1, 409-1] [OJK F.19]
Berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan, Undang- SIG is committed to not employing minors, in compliance
Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 1999 tentang with the Manpower Law, Law of the Republic of Indonesia
Pengesahan ILO Convention No. 138 Concerning Minimum No. 20 of 1999 concerning the Ratification of ILO
Age for Admission to Employment (Konvensi ILO Mengenai Convention No. 138 concerning Minimum Age for Admission
Usia Minimum Untuk Diperbolehkan Bekerja), dan to Employment, and Law of the Republic of Indonesia No. 1
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2000 of 2000 concerning Ratification of ILO Convention No. 182
Tentang Pengesahan ILO Convention No. 182 Concerning Concerning the Prohibition and Immediate Action for The
The Prohibition And Immediate Action for The Elimination Elimination of The Worst Forms of Child Labor. Furthermore,
of The Worst Forms of Child Labour (Konvensi ILO No. 182 SIG does not employ minors in compliance with the ILO
Mengenai Pelarangan dan Tindakan Segera Penghapusan Convention No. 138 or ‘Minimum Age Convention’ and
Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak), SIG No. 182 or ‘Worst Forms of Child Labor Convention’. The
patuh untuk tidak mempekerjakan karyawan di bawah usia minimum age requirement for prospective SIG employees
kerja. Lebih lanjut berdasarkan Konvensi 138 ILO ‘Konvensi is 18 years old. The Company applies similar provisions to
Usia Minimum’ (Konvensi 138 ILO) dan 182 ‘Konvensi Bentuk suppliers.
Terburuk Pekerja Anak’ (Konvensi 182 ILO), SIG tidak
memperkerjakan anak di bawah umur. Adapun syarat usia
minimum calon karyawan SIG adalah 18 tahun. Ketentuan
serupa diberlakukan Perseroan terhadap para pemasok.
SIG menerapkan kebijakan melarang kerja paksa, yaitu SIG has a policy that prohibits forced labor, which includes
semua pekerjaan atau jasa yang dipaksakan kepada any work or services forced upon any person with the
setiap orang dengan ancaman hukuman apa pun karena threat of punishment because they did not work voluntarily.
orang tersebut tidak menyediakan diri secara sukarela. The same requirements apply to suppliers. This policy is
Persyaratan yang sama berlaku bagi para pemasok. in line with the Law of the Republic of Indonesia No. 19 of
Implementasi tersebut selaras dengan Undang-Undang 1999, which ratifies ILO Convention No. 105 concerning the
Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 1999 tentang Abolition of Forced Labor. In 2023, the Company’s business
Pengesahan ILO Convention No. 105 Concerning The operations did not involve child labor or forced labor.
Abolition of Forced Labour (Konvensi ILO Mengenai
Penghapusan Kerja Paksa). Di tahun 2023, tidak terdapat
pekerja anak dan tenaga kerja paksa dalam menjalankan
operasional bisnis Perseroan.
JAM OPERASIONAL PERSEROAN THE COMPANY’S OPERATING HOURS
[GRI 409-1] [OJK F.19] [GRI 409-1] [OJK F.19]
SIG telah mengatur mengenai jam operasional Perseroan SIG has regulated the Company’s operating hours, which is
yaitu 8 (delapan) jam per hari selama 5 (lima) hari seminggu. 8 (eight) hours per day for 5 (five) days a week. Meanwhile,
Sementara pada unit kerja dan level karyawan tertentu, in certain work units and employee levels, SIG implements a
SIG melaksanakan sistem kerja giliran (shift work) yang shift work system, the arrangements of which are adjusted
pengaturannya disesuaikan dengan kondisi lapangan to the conditions of the work field. With this arrangement, if
pekerjaan. Dengan pengaturan tersebut, apabila terdapat there is excess working time it will be counted as overtime
kelebihan waktu kerja akan diperhitungkan sebagai kerja work with the amount of compensation having been
lembur yang besaran kompensasinya sudah ditetapkan determined and not detrimental to the employee. SIG also
dan tidak merugikan karyawan. SIG juga memberikan provides the opportunity to rest at certain hours. Therefore,
kesempatan waktu untuk beristirahat pada jam-jam there are no reports on forced labor practices within SIG.
tertentu. Dengan demikian, tidak terdapat praktik kerja [GRI 409-1] [OJK F.19]
paksa di lingkungan kerja SIG. [GRI 409-1] [OJK F.19]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 187
Page 190
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
CUTI MELAHIRKAN [GRI 401-3] MATERNITY LEAVE [GRI 401-3]
SIG berkomitmen untuk memenuhi hak-hak normatif SIG is committed to fulfilling employee normative rights
karyawan sebagaimana diatur dalam undang-undang as stipulated in the labor law, one of which is the right to
ketenagakerjaan, salah satunya hak cuti melahirkan. maternity leave. The Company provides maternity leave
Perseroan memberi cuti bersalin kepada karyawan to female employees for 90 calendar days in preparation
perempuan selama 90 hari kalender untuk persiapan for childbirth and post-delivery, and the granting of this
persalinan serta pasca persalinan, dan pemberian hak right does not affect their rights. As for male employees
tersebut tidak mempengaruhi terhadap hak-haknya sebagai whose wives are about to give birth or have a miscarriage,
karyawan. Adapun kepada karyawan laki-laki yang istrinya the Company gives dispensation for 3 (three) consecutive
hendak melahirkan atau keguguran, Perseroan memberikan working days.
dispensasi selama 3 (tiga) hari kerja berturut-turut.
Di tahun 2023, terdapat sebanyak 18 karyawan Perempuan Throughout 2023, 18 female employees took their rights of
yang mengambil hak cuti melahirkan, dan 100% telah maternity leave, 100% of which had returned to work. This
kembali bekerja. Jumlah ini mengalami peningkatan jika increased compared to 2022 at 7 people, 100% of which
dibandingkan dari tahun 2022 sebanyak 7 orang, dan had returned to work.
100% telah kembali bekerja.
KEBEBASAN BERKUMPUL DAN BERSERIKAT FREEDOM OF ASSEMBLY AND ASSOCIATION
[GRI 2-30, 407-1] [GRI 2-30, 407-1]
Berdasarkan Undang-undang Dasar 1945 pasal 28 yang SIG is committed to ensuring the rights of its employees
berbunyi: “Kemerdekaan berserikat dan berkumpul, to associate and assemble, as stipulated by the 1945
mengeluarkan pikiran dengan lisan dan tulisan dan Constitution, article 28 which reads, “Freedom of
sebagainya ditetapkan dengan Undang-Undang”, dan association and assembly, expressing thoughts verbally
pasal 104 Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang and in writing and so on is determined by law”, and article
Ketenagakerjaan yang berbunyi: “Setiap pekerja/buruh 104 of Law No. 13 of 2003 concerning Employment which
berhak membentuk dan menjadi anggota serikat pekerja/ states, “Every worker/laborer has the right to form and
serikat buruh”, SIG berkomitmen menjamin hak karyawan become a member of a trade/labor union”. This is because
untuk berserikat dan berkumpul. Hal ini dikarenakan hak the right to associate and assemble is one of the human
untuk berserikat dan berkumpul merupakan salah satu hak rights that must be respected.
asasi manusia yang harus dihormati.
SIG berkomitmen untuk mendukung terciptanya hubungan SIG is committed to supporting the creation of good
industrial yang baik antara karyawan dan Perseroan. industrial relations between the Company and its
Karyawan SIG tergabung ke dalam Serikat Karyawan employees. SIG employees are members of the Indonesian
Semen Indonesia (SKSI) yang berkedudukan dan berkantor Cement Employees Union (SKSI), which was founded on
di Gresik, yang didirikan pada tanggal 26 Februari 1999. February 26, 1999, domiciled in and has an office in Gresik.
Secara legal, SKSI telah didaftarkan dan mendapat nomor Legally, SKSI has been registered and received a registration
bukti pencatatan dari Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa number from the East Java Provincial Manpower Service
Timur No. 15/OP.SP.D264-SPSG/DFT/XIII/4/1999 pada No. 15/OP.SP.D264-SPSG/DFT/XIII/4/1999 on April 12,
tanggal 12 April 1999. Selain tergabung di SKSI, sebagian 1999. In addition to being members of SKSI, several other
karyawan yang lain tergabung dalam serikat-serikat employees are members of employee unions spread
karyawan yang tersebar di setiap Anak Perusahaan. Di across each Subsidiary. In 2023, the number of employees
tahun 2023, jumlah karyawan yang terdaftar dalam SKSI registered with SKSI was recorded at 1,227 employees.
adalah sebanyak 1.227 karyawan.
188 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 191
Selain itu, untuk mewujudkan hubungan industrial yang In addition, in order to realize harmonious industrial relations,
harmonis Perseroan secara berkala menyelenggarakan the Company holds regular meetings with employee
pertemuan rutin dengan perwakilan karyawan untuk representatives periodically to listen to their aspirations.
mendengarkan aspirasi dan sebagai komunikasi antar These meetings serve as communication mediums
Perseroan dan karyawan. Perseroan juga rutin mengkaji between the Company and its employees. The Company
Perjanjian Kerja Bersama minimal 2 (dua) tahun sekali. also regularly reviews the Collective Labor Agreement at
[GRI 2-30] least once every 2 (two) years. [GRI 2-30]
Hubungan industrial antara Perseroan dengan karyawan Industrial relations between the Company and employees
diwujudkan melalui berbagai bentuk antara lain: are manifested in various forms, including:
• Perundingan PKB; • CLA Negotiations;
• Lembaga Kerja Sama Bipartit; • Bipartite Cooperation Institute;
• Learn & Share terkait hubungan industrial antara • Learn & Share related to industrial relations between
Perseroan dan karyawan serta serikat di seluruh Semen the Company and employees and unions throughout
Indonesia Group; the Semen Indonesia Group;
• Pembekalan kegiatan kewirausahaan untuk karyawan • Provision of entrepreneurial activities for employees
yang akan memasuki usia pensiun; who are entering retirement age;
• Employee gathering yang dipusatkan di masing-masing • Employee gathering that are centered in each
direktorat atau unit kerja; directorate or work unit;
• Pemberian penghargaan kesetiaan kerja setiap tahun • Providing work loyalty awards every year for employees
untuk karyawan dengan masa kerja 10, 25, dan 30 with 10, 25, and 30 years of services.
tahun.
PROGRAM PENSIUN [GRI 404-2] PENSION PROGRAM [GRI 404-2]
Masa pensiun karyawan SIG adalah 56 (lima puluh enam) The retirement age of SIG employees is 56 years old.
tahun. SIG terus berkontribusi untuk memberikan bekal SIG provides a retirement preparation program for its
kepada karyawan yang akan pensiun agar tetap produktif employees who are about to retire to ensure that they remain
setelah masa pensiun tiba, Perseroan menyediakan productive after retirement. The Program is in the form of
program persiapan pensiun. Program tersebut mengenai Period Preparation Training Retirement/Entrepreneurship
Pelatihan Persiapan Masa Purnabakti/Kewirausahaan dan and Socialization of Retirement Rights. The training is
Sosialisasi Hak-hak Pensiun. Pelatihan diberikan dengan provided with the aim of guiding every employee who
tujuan untuk membimbing setiap karyawan yang akan is about to retire in order to have a mental, productive
memasuki masa pensiun agar memiliki mental, pola pikir mindset, and remain passionate about continuing to work.
produktif, dan tetap bergairah untuk terus berkarya.
Program pelatihan menjelang pensiun bisa diikuti karyawan The pre-retirement training program can be attended
yang hendak pensiun dalam kurun waktu kurang dari 5 (lima) by employees who wish to retire in less than 5 (five)
tahun. Pada pelatihan tersebut, karyawan akan diberikan years. After the training, employees will be given an
penjelasan mengenai hak-hak pensiun karyawan, dan explanation regarding employee retirement rights, and
penjelasan lain terkait pensiun. Materi program pelatihan other explanations related to retirement. The complete
menjelang pensiun selengkapnya adalah sebagai berikut: preretirement training program material is as follows:
1. Penjelasan hak-hak pensiun oleh Departemen SDM; 1. Explanation of pension rights by the HR Department;
2. Program Pensiun Manfaat Pasti oleh Dana Pensiunan 2. Defined Benefit Pension Program by Semen Gresik
Semen Gresik; [GRI 201-3] Pension Fund; [GRI 201-3]
3. Perlakuan pajak bagi Pensiun dan Perorangan oleh Unit 3. Tax Treatment for Pensioners and Individuals by the Tax
Perpajakan; Unit;
4. Paguyuban Wredatama Semen Gresik oleh PWSG; 4. Semen Gresik Wredatama Association by PWSG;
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 189
Page 192
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
5. Persiapan mental pensiun oleh Psikolog; 5. Mental preparation for retirement by a Psychologist;
6. Pengelolaan finansial oleh pakar finansial; 6. Financial management by financial experts;
7. Spiritual dan Kesehatan oleh pakar kesehatan. 7. Spiritual and Health by health experts.
SIG juga memberikan program kewirausahaan yang SIG also provides an entrepreneurship program, which is
merupakan program pendampingan kepada karyawan a mentoring program for employees who are ready to be
yang siap untuk membangun wirausaha. Pada program ini entrepreneurs. In this program employees will be given
karyawan akan diberikan beberapa materi meliputi: several materials including:
1. Pemberian materi keuangan dalam kewirausahaan 1. Provision of financial material in entrepreneurship
antara lain perencanaan, pengelolaan, membangun including planning, other management, building
kompetensi wirausaha, menyusun bisnis master plan entrepreneurial competence, compiling a business
dalam bidang usaha; master plan in the field of business;
2. Pemberian materi financial planning meliputi 2. Provision of financial planning materials including
pengelolaan sumber pendapatan, pengeluaran dan resource management, income, expenditure and
investasi; investment;
3. Pemberian wawasan agar karyawan memiliki pola pikir, 3. Providing insight so that employees have the right
sikap yang benar dan sesuai dengan realitas pensiun; mindset, attitude and in accordance with the reality of
retirement;
4. Memotivasi karyawan agar terus berkreativitas; 4. Motivate employees to continue to be creative;
5. Pemberian materi kesehatan agar tetap bugar di masa 5. Provision of health materials to stay fit in retirement;
pensiun
6. Melakukan kunjungan usaha. 6. Make a business visit.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Berdasarkan SK Nomor: 023/Kpts/ Dir/2020 tentang The Company has formulated policies regarding employee
Panduan Sistem Pembelajaran dan Pengembangan competency development based on the Decree No. 023/
Kapabilitas (Learning And Capability Development System) Kpts/ Dir/2020 concerning Semen Indonesia Group’s
Semen Indonesia Group, Perseroan telah mengatur Learning and Capability Development System Guidelines.
kebijakan mengenai pengembangan kompetensi All employee competency development programs
karyawan. Seluruh program pengembangan kompetensi are evaluated annually by the Corporate Learning &
karyawan akan dievaluasi setiap tahun oleh Departemen Development Department to measure the results or impact,
Corporate Learning & Development. Hal tersebut dilakukan as well as to adapt to the situation and development of the
untuk melihat hasil atau dampaknya, sekaligus untuk business of SIG.
menyesuaikan dengan situasi dan perkembangan usaha
SIG.
SIG menyadari bahwa pentingnya memberikan dukungan SIG acknowledges the importance of providing support to
kepada sumber daya manusia atau karyawan. Hal ini human capital or employees to ensure that its employees
dilakukan agar karyawan dapat memberikan layanan can provide their best service to the consumers/customers
terbaik kepada konsumen/pelanggan, dan menciptakan and to create high-quality employees. In addition, it
kualitas yang unggul kepada karyawan. Selain itu, sekaligus ensures that the Company can continue to follow the
agar Perseroan tetap dapat mengikuti perkembangan dynamic business developments. SIG continuously
bisnis yang cukup dinamis. Upaya tersebut dilakukan untuk develops competencies through various education and
menghasilkan dan mewujudkan karyawan dengan kualitas. training programs. Competency development is one of the
SIG secara berkesinambungan melakukan pengembangan normative rights inherent in employees, the competency
kompetensi melalui berbagai program pendidikan dan development program applies to all employees.
190 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 193
pelatihan. Pengembangan kompetensi sebagai salah
satu hak normatif yang melekat pada karyawan, program
pengembangan kompetensi berlaku untuk semua
karyawan.
KERANGKA PEMBELAJARAN DAN FRAMEWORK OF EMPLOYEES LEARNING
PENGEMBANGAN KAPASITAS KARYAWAN AND CAPACITY DEVELOPMENT
Kerangka Learning Value Chain
Learning Value Chain Framework
Semen Indonesia Group
Business Target & Strategy
Learning & Development Programs
Learning Value Chain
Policy & Guideline Learning Need Roles
Clear Concept Corporate (HC Committee)
Clear Mothodology HC Unit
Easy to Understand Learning Need Line Function
L&D Campaign Development Leader
Individual
Learning
Delivery
Development
Learning Need
Development
Learning & Development
Tools & Technology
Learning & Development Governance
SIG memiliki kerangka pembelajaran dan pengembangan SIG has a learning and competency development
kompetensi untuk meningkatkan kapasitas karyawan. framework to enhance the employee capacity. The
Program pelatihan dan pengembangan karyawan mengacu employee training and development program refers to a
pada kerangka pembelajaran dan pengembangan learning and capability development framework that has a
kapabilitas yang memiliki learning value chain yang terdiri learning value chain consisting of 4 stages as follows:
dari 4 tahap sebagai berikut:
1. Learning Need Diagnostic; 1. Learning Need Diagnostic;
2. Learning Design & Development; 2. Learning Design & Development;
3. Learning Delivery & Deployment; 3. Learning Delivery & Deployment;
4. Learning Evaluation & Measurement. 4. Learning Evaluation & Measurement.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 191
Page 194
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN EDUCATION AND TRAINING
[GRI 404-1] [OJK F.22] [GRI 404-1] [OJK F.22]
Di tahun 2023, jumlah karyawan yang mengikuti Throughout 2023, the number of employees participating
pendidikan dan pelatihan dalam rangka pengembangan in education and training in the context of competency
kompetensi tercatat sebanyak 6.298 orang dengan rata- development is recorded at 6,298 people with an average
rata jam pelatihan sebanyak 348,03 jam per karyawan. training hour at 348.03 hours per employee. The average
Rata rata jam pelatihan mengalami kenaikan dari tahun training hours increased from 2022 at 204.99 hours per
2022 sebanyak 204,99 jam per karyawan. Selain itu SIG employee. In addition, SIG offers the following Education
juga memiliki Program Pendidikan dan Pelatihan antara lain: and Training Programs: [GRI 404-1] [OJK F.22]
[GRI 404-1] [OJK F.22]
1. Training Digital Via Linkedin 1. Digital Training Via LinkedIn
Merupakan bentuk pelatihan melalui platform Training via a digital educational platform that can be
digital pendidikan yang dapat diakses di mana saja accessed anywhere, allowing an increase in learning
hingga dapat meningkatkan kemandirian belajar dan independence and learning flexibility. Furthermore,
fleksibilitas belajar, program training digital juga dapat digital training programs can also be adjusted to suit
disesuaikan mengikuti kebutuhan pengembangan employee competency development needs.
kompetensi karyawan.
2. Program Profesi Insinyur Kerja Sama SIG dan ITB 2. SIG and ITB Cooperation Professional Engineer
Program
Program ini merupakan implementasi kerja sama This program is an implementation of cooperation
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) dengan Institut between PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) and
Teknologi Bandung (ITB), dimana pada tahun 2023 Institut Teknologi Bandung (ITB). In 2023, as 13 SIG
sebanyak 13 karyawan SIG resmi mendapat gelar employees officially received the professional title
profesi Insinyur (Ir) dari setelah menyelesaikan masa of Engineer (Engr.) after completing the study of the
perkuliahan Program Profesi Insinyur (PPI) Program Professional Engineer Program (PPI). This Professional
Profesi Insinyur ini bertujuan untuk meningkatkan Engineer Program aims to improve the quality of human
kualitas sumber daya manusia di bidang keinsinyuran resources in the engineering sector, enabling them to
agar mampu bersaing dan setara dengan insinyur di compete and be on par with engineers in the regional
kawasan regional. area.
3. Program Beasiswa Karyawan Dalam Negeri 3. Domestic Employee Scholarship Program
Sebagai bentuk investasi pendidikan untuk As part of their educational investment to develop
pengembangan kompetensi karyawan SIG telah employee competency, SIG has run a domestic
menjalankan program beasiswa dalam negeri dimulai scholarship program starting from Associate’s,
dari jenjang pendidikan Diploma 4, Sarjana, hingga Bachelor’s, to Master’s Degrees. In 2023, there were
Magister. Pada tahun 2023 terdapat 100 karyawan baik 100 employees from both the Holding and Subsidiaries
Holding dan Anak Perusahaan yang telah mendapatkan receiving the scholarship.
program beasiswa tersebut.
4. Program Beasiswa Karyawan Luar Negeri 4. Overseas Employee Scholarship Program
Selain program Beasiswa dalam negeri, SIG juga In addition to the domestic scholarship program, SIG
memiliki program Beasiswa luar negeri yang sampai also has an overseas scholarship program which is
pada saat ini dalam proses seleksi. Investasi pendidikan currently in the selection process. This educational
ini merupakan langkah strategis Perseroan untuk dapat investment is a strategic step for the Company to
meningkatkan kompetensi karyawan dalam persaingan increase employee competency in global competition.
global.
192 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 195
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Table of Employee Education and Training
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Rata-rata Jam Rata-rata Jam Rata-rata Jam
Pekerja yang Pekerja yang Pekerja yang
Uraian Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Jam memperoleh Jam memperoleh Jam memperoleh
Description Setiap Pekerja Setiap Pekerja Setiap Pekerja
Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Average Hours Average Hours Average Hours
Training Hours Amount Training Hours Amount Training Hours Amount
Training of Training of Training of
Trained Trained Trained
Every Worker Every Worker Every Worker
workers workers workers
Keseluruhan 389.844,75 6.298 348,03 236.820,5 7.243 204,99 153.948,5 25.549,0 6,03
Inhouse 233.165,75 5.633 261,32 168.877 26.638 120,09 129.393,5 36.514,0 3,54
Public 41.134,5 1.065 231,11 24.555,0 1.265,0 19,41 7.514,0 675,0 11,13
Karyawan Berdasarkan Usia / By Age
<25 tahun /
264.700 147 516,98 4.396,5 1.015,0 4,33 3.012,0 682,0 4,42
years old
25-30 tahun /
884.907,75 692 512,10 14.199,0 1.910,0 7,43 12.914,0 1.966,0 6,57
years old
31-35 tahun /
3.060.038,3 2.524 358,38 32.600,5 4.705,0 6,93 26.013,0 3.800,0 6,85
years old
36-40 tahun /
80.192,5 2.919 263,23 25.761,0 3.332,0 7,73 20.838,5 3.083,0 6,76
years old
41-45 tahun /
2.066.018,9 1.770 284,64 21.216,0 3.608,0 5,88 21.048,5 3.353,0 6,28
years old
46-50 tahun /
61.352,35 3.019 211,54 33.633,5 6.771,0 4,97 29.141,0 5.420,0 5,38
years old
≥ 51 tahun /
20.619,83 1.642 247,03 22.142,0 4.208,0 5,26 13.624,0 2.747,0 4,96
years old
Karyawan berdasarkan jenis kelamin / Employees by gender
Pria / Male 969.794,02 37.293 524,07 137.838,5 23.172,0 5,95 113.525,5 18.800,0 6,04
Wanita / Female 41.138,1 726 45.782,15 20.882,0 2.511,0 8,32 13.065,5 2.237,0 5,84
Karyawan berdasarkan level jabatan / Employees by position
Band 1 16.128,75 298 245,10 2.443,5 167,0 14,63 1.926,0 145,0 13,28
Band 2 68.589,9 964 350,71 9.932,5 847,0 11,73 10.111,5 782,0 12,93
Band 3 80.414,35 1.460 359,13 33.035,5 4.343,0 7,61 35.101,0 4.606,0 7,62
Band 4 168.430,75 5.287 248,30 66.290,0 11.355,0 5,84 46.200,5 8.512,0 5,43
Band 5 98.758,5 3.344 161,60 42.031,0 8.831,0 4,76 33.300,0 6.983,0 4,77
Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan
Employee Training Hours Average 2023
204,99 348,03
2022 2023
REVIEW DAN PENGEMBANGAN KARIER EMPLOYEE CAREER REVIEW AND
KARYAWAN [GRI 404-3] DEVELOPMENT [GRI 404-3]
Penilaian atau review atas kinerja karyawan merupakan Assessment or review of employee performance is an
kewajiban SIG sebagai bentuk tanggung jawab atas obligation of SIG as a form of responsibility for employee
kinerja karyawan selama tahun pelaporan. Terkait penilaian performance during the reporting year. Regarding
karyawan, Perseroan terus mendorong agar setiap employee evaluation, the Company continues to encourage
karyawan mengoptimalkan kemampuannya sehingga dapat each employee to optimize their abilities so that they can
meraih jenjang karier yang lebih tinggi. Penilaian karyawan reach a higher career path. SIG employee assessment is
SIG dilakukan terhadap seluruh karyawan (100%). carried out on all employees (100%).
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 193
Page 196
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
MOVE TOGETHER
TOWARDS ZERO ACCIDENT [OJK F.21]
Perseroan meyakini, perpaduan antara kondisi lingkungan The Company believes that the combination of a safe and
kerja yang aman dengan suasana kerja yang menyenangkan pleasant working environment will encourage its employees
akan membuat karyawan lebih optimal dan produktif dalam to work more optimally and productively. Such environment
bekerja. Tidak hanya membuat karyawan bekerja dengan will not only enable the employees feel more relaxed, but
hati tenang, terwujudnya lingkungan kerja serupa itu juga also make them feel comfortable and happy. Furthermore,
akan membuat mereka nyaman dan senang. Lingkungan a healthy and safe work environment that is in accordance
kerja yang sehat dan aman seusai dengan kaidah with the Occupational Health and Safety (OHS) principle
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan faktor is an important factor in SIG’s business operations. These
penting dalam operasional bisnis SIG. Dengan demikian will ultimately result in the improvements in the Company’s
akan mendorong peningkatan kinerja Perseroan sehingga performance, enabling it to achieve the targets set in the
mampu mencapai target yang telah ditetapkan dalam 2023 Company Work Plan and Budget (RKAP).
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun
2023.
Perseroan berpandangan bahwa pencapaian target-target The Company acknowledges that achieving the targets
dalam RKAP tidak sempurna jika tidak disertai dengan set in the RKAP will not be fully accomplished if there is
keberhasilan mewujudkan kinerja K3 secara paripurna. no success in ensuring a perfect OHS performance. To
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan aspek-aspek that end, the Company is committed to implementing
K3 di semua lini usaha dengan tujuan akhir tercapainya OHS aspects in all business lines with the ultimate goal
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident) dan tidak ada of achieving zero work accidents and no work-related
penyakit akibat kerja. illnesses.
LANDASAN KEBIJAKAN POLICY FOUNDATION
Dalam upaya merealisasikan lingkungan kerja yang layak In realizing a proper and safe working environment, SIG
dan aman, SIG mengacu dan berpedoman pada sejumlah adheres to a number of laws and regulations stipulating the
peraturan dan perundang-undangan yang mengatur OHS and its derivatives, such as:
tentang K3 beserta turunannya antara lain:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Kerja;
2. Undang-Undang Nomor 23 tahun 1992 tentang 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health;
Kesehatan;
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Employment;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta 4. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 5. Republic of Indonesia Government Regulation No. 50 of
Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen 2012 concerning Implementation of the Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3); Health and Safety Management System (OHSMS);
194 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 197
6. Keputusan Presiden Nomor 22 Tahun 1993 tentang 6. Presidential Decree No. 22 of 1993 concerning
Penyakit yang Timbul Akibat Hubungan Kerja; Diseases Arising from Work Relations;
7. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 4 Tahun 1987 7. Minister of Manpower Regulation No. 4 of 1987
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan concerning the Occupational Safety and Health
Kerja (P2K3); Advisory Committee (P2K3);
8. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 8. Minister of Manpower Regulation No. 5 of 1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan concerning Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja (SMK3); Management Systems (SMK3);
9. Sertifikasi ISO 45001:2018 (sebelumnya OHSAS 9. ISO 45001:2018 certification (formerly OHSAS
18001:2007); 18001:2007);
10. Perjanjian Kerja Bersama PT Semen Indonesia (Persero) 10. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Joint Work
Tbk tahun 2022–2024. Agreement for 2022–2024.
Sebagai bentuk kepatuhan untuk merespon regulasi In compliance with these regulations, SIG established
tersebut, SIG membentuk fungsi Sustainability Office a Sustainability Office function which coordinates OHS
yang mengoordinasikan pengelolaan K3 di seluruh management across all Subsidiaries with the aim of
Anak Perusahaan dengan tujuan untuk memonitor monitoring and standardizing. This is done to encourage
dan melakukan standardisasi. Hal ini dilakukan untuk the creation of an OHS culture, routine identification of
mendorong penciptaan budaya K3, identifikasi bahaya hazards, as well as outreach through safety talks and safety
yang dilakukan secara rutin, serta sosialisasi melalui safety induction to guests and workers, as well as OHS training.
talk dan safety induction kepada tamu dan pekerja, serta [GRI 3-3]
pelatihan K3. [GRI 3-3]
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KESEHATAN KERJA [GRI 403-1] MANAGEMENT SYSTEM [GRI 403-1]
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System
(SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen Perseroan (OHSMS) is a part of the overall corporate management
secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang system that aims to control risks related to business
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat activities. This in turn creates a safe, efficient and productive
kerja yang aman, efisien dan produktif. Sesuai regulasi yang working place. According to the prevailing regulations, the
berlaku, Penerapan SMK3 bertujuan untuk: implementation of OHSMS aims to:
a. Meningkatkan efektivitas perlindungan keselamatan a. Improve the effectiveness of planned, measurable,
dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, structured and integrated occupational safety and
dan terintegrasi; health protection;
b. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan b. Prevent and reduce work related accidents and illness
penyakit akibat kerja dengan melibatkan unsur with the involvement of elements of management,
manajemen, pekerja/buruh, dan/atau serikat pekerja/ workers/laborers, and/or trade unions/labor unions;
serikat buruh; c. Create a safe, comfortable, and efficient working place
c. Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan to encourage productivity.
efisien untuk mendorong produktivitas.
SIG wajib menerapkan SMK3 karena memenuhi kualifikasi, SIG is required to implement the OHSMS because it has
yaitu mempekerjakan pekerja/buruh paling sedikit 100 met certain qualifications, such as employing more than
(seratus) orang, serta mempunyai tingkat potensi bahaya 100 (hundred) people and having high level of potential
tinggi dalam menjalankan operasional usaha. Selain merujuk hazard in doing its business operations. In addition to
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun the Regulation of the Government of the Republic of
2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Indonesia No. 50 of 2012 concerning the Implementation
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 195
Page 198
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
dan Kesehatan Kerja (SMK3), SMK3 Perseroan juga of Occupational Health and Safety Management System
mengacu pada ISO 45001:2018 yang rutin diperbaharui (OHSMS), the Company’s OHSMS also refers to ISO
setiap tiga tahun sekali. 45001:2018 which is updated every three years.
Dalam menerapkan SMK3, SIG senantiasa melibatkan In implementing the OHSMS, SIG always invites the
karyawan sebagai perwakilan dari serikat karyawan untuk representatives of labor unions to be involved and to
dapat terlibat dan berpartisipasi dalam pengembangan, participate in the development, implementation and
pengimplementasian serta evaluasi SMK3 melalui kegiatan evaluation of OHSMS. They participate in P2K3 meetings,
Rapat P2K3, Rapat Komite Keselamatan Pertambangan, Mining Safety Committee Meetings, and online application
serta beberapa aplikasi online untuk identifikasi kegiatan to identify unsafe actions and unsafe conditions namely
unsafe action dan unsafe condition yaitu https://she.sig.id, https://she.sig.id, https://smip.sig.id and https://sigsimpper.
https://smip.sig.id serta https:// sigsimpper.id. Pada tahun id. In the reporting year, all employees (100%) have been
pelaporan. semua karyawan (100%) telah tercakup dalam included in OHSMS. [GRI 403-8]
SMK3. [GRI 403-8]
Komitmen Perseroan terhadap implementasi SMK3 The Company’s commitment to OHS implementation
diwujudkan dengan menetapkan kebijakan K3, melakukan is shown with establishing OHS policy, OHS planning,
perencanaan K3, melaksanakan rencana K3, melakukan implementation of OHS plans, monitoring and evaluation
pemantauan dan evaluasi kinerja K3, serta melakukan of OHS performance, and monitoring and improvement of
peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3. Untuk sosialisasi OHSMS performance. To socialize its OHS related policies,
kebijakan terkait K3, SIG telah menyebarluaskan kebijakan SIG had communicated its OHS policies to all employees,
K3 yang telah ditetapkan kepada seluruh karyawan, tamu, guests, contractors, suppliers and customers. [GRI 3-3]
kontraktor, pemasok dan pelanggan. [GRI 3-3]
Bentuk implementasi penerapan kebijakan SMK3 yang The Company implements OHSMS policies by providing
dilakukan Perseroan adalah dengan menyediakan sarana occupational safety facilities and infrastructure such
dan prasarana keselamatan kerja seperti Alat Pelindung as Personal Protective Equipment (PPE), signboards,
Diri (APD), papan rambu-rambu, alat pemadan kebakaran fire extinguishers (APAR), patrol cars, and first aid kits.
(APAR), mobil patroli, dan kotak P3K. Sementara itu, untuk In addition, to support the proper and safe working
mendukung terwujudnya lingkungan kerja yang layak dan environment, the Company has equipped its operational
aman, Perseroan telah melengkapi lokasi operasional dan sites and offices with supporting facilities in sufficient
perkantoran dengan berbagai fasilitas pendukung dengan amounts, such as toilet availability, dining room, nursing
jumlah memadai, seperti ketersediaan toilet, ruang makan, room, worship places, parking areas, 24-hour security, and
ruang menyusui, tempat ibadah, tempat parkir, jaminan so forth.
keamanan 24 jam, dan sebagainya.
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO, HAZARD IDENTIFICATION, RISK
DAN INVESTIGASI INSIDEN ASSESSMENT AND INCIDENT
INVESTIGATION
SIG menyadari tentang adanya risiko kerja dan penyakit SIG acknowledges the work-related risks and illnesses
akibat kerja berkaitan dengan industri pengolahan semen & in the manufacturing of cement and its derivatives. To
turunannya. Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perseroan minimize the risks, the Company has mapped all possible
telah melakukan pemetaan terhadap berbagai risiko yang risks in every type of work. Based on the mapping, the
mungkin terjadi di setiap jenis pekerjaan. Melalui pemetaan Company determines risk mitigation and actions to be
tersebut, sekaligus Perseroan menetapkan mitigasi risiko, taken in the event of a real incident or illness related to
sekaligus tindakan yang diambil apabila risiko kerja benar- work should happen. [GRI 3-3, 403-2]
benar terjadi, baik kecelakaan kerja maupun penyakit
akibat kerja. [GRI 3-3, 403-2]
196 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 199
PENCEGAHAN DAN MITIGASI DAMPAK K3 PREVENTION AND MITIGATION OF OHS
[GRI 403-2, 403-7] IMPACTS [GRI 403-2, 403-7]
Perseroan telah memiliki langkah mitigasi terkait dampak The Company has mitigation measures related to the
K3. Dari pemetaan bahaya yang dilakukan, area yang impact of OHS. From the hazard mapping carried out, the
memiliki tingkat bahaya signifikan di plant adalah area area that has a significant level of danger in the plant is the
pembakaran dengan tingkat risiko medium. Hasil dari burning area with a medium risk level. The results of the
proses iIdentifikasi bahaya di area pembakaran di area process of identifying hazards in the burning area in the
pembakaran yaitu potensi bahaya terpapar sumber panas burning area are the potential danger of exposure to heat
yang dapatk menyebabkan cidera luka terbakar serta sources which can cause burn injuries and the potential
potensi bahaya terjatuh dari ketinggian. Pencegahan danger of falling from a height. Prevention carried out by
yang dilakukan Perseroan adalah dengan memasang the Company is by installing fire protection equipment,
peralatan fire protection, inspeksi daerah rawan kebakaran, inspecting fire-prone areas, installing signs, creating fire
pemasangan rambu, pembuatan fire exit, pelatihan exits, work safety training, drilling/emergency response
keselamatan kerja, drilling/simulasi tanggap darurat. simulations. [GRI 403-2, 403-7]
[GRI 403-2, 403-7]
LAYANAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH SERVICES
[GRI 403-3] [GRI 403-3]
Perseroan memberikan fasilitas Kesehatan Kerja dalam The Company provides occupational health services in the
bentuk Medical Check Up (MCU) untuk pemeriksaan awal form of Medical Check Up (MCU) for initial examination for
Calon Karyawan dan MCU Berkala untuk Karyawan. Selain Prospective Employees and periodical MCU for Employees.
itu, Perseroan juga menyediakan ruangan laktasi bagi Ibu Additionally, the Company also provides lactation rooms
menyusui untuk memastikan bahwa bayi mendapatkan for breastfeeding mothers to ensure that babies receive
ASI eksklusif sampai dengan 2 (dua) tahun sesuai dengan exclusive breast milk for up to 2 (two) years in accordance
Pasal 430 UU Kesehatan. Dalam Program mencegah with Article 430 of the Health Law. In the Program to
terjadinya penyakit akibat pekerjaan Dokter Perseroan prevent occupational diseases, the Company’s Doctors
melakukan analisa kebutuhan item MCU sesuai dengan carry out an analysis of the need for MCU items according
risiko pekerjaan di masing-masing unit kerja. Dokter to the occupational risks in each work unit. The Company’s
Perseroan juga mengevaluasi hasil MCU sebagai dasar doctors will also evaluate the MCU results as the basis to
untuk melakukan upaya pencegahan penyakit akibat prevent work-related illnesses. Health care facilities for
kerja. Fasilitas pelayanan kesehatan untuk Karyawan dan employees and the family are provided in the form of health
keluarga tertanggung diberikan dalam bentuk Asuransi insurance (BPJS Kesehatan and Asuransi Ramayana).
Kesehatan (BPJS Kesehatan dan Asuransi Mandiri Inhealth).
PELATIHAN K3 [GRI 403-5] OHS TRAININGS [GRI 403-5]
SIG senantiasa melakukan mitigasi bahaya dan risiko SIG strives to mitigate occupational hazards and risks
kerja dengan menyediakan pelatihan K3 kepada by providing OHS training to employees. Through this
karyawan. Melalui pelatihan tersebut diharapkan karyawan training, employees are expected to gain comprehension,
memperoleh pemahaman, pengetahuan dan keterampilan knowledge, and skills in managing hazards at work. In
dalam mengatasi bahaya saat bekerja. Selain itu, upaya addition, these efforts can minimize the impacts that occur,
tersebut dapat meminimalkan dampak yang terjadi ensuring zero fatalities, zero accidents and work-related
sehingga zero fatality, zero accident, dan penyakit akibat diseases.
kerja dapat diwujudkan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 197
Page 200
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Di tahun 2023, pelatihan K3 yang telah diselenggarakan The OHS training programs held by the Company in 2023
Perseroan adalah sebagai berikut: [GRI 403-5] are as follows: [GRI 403-5]
Tabel Pelatihan K3 Tahun 2023
Table of OHS Trainings in 2023
No Pelatihan K3 / OHS Trainings Provider
1 Basic Safety Training Internal
2 Investigasi Kecelakaan Kerja / Work Accidents Investigation Internal
3 Regulasi dan K3LH Dasar / Regulation and Basic OHSE Internal
4 Professional Accident Investigation Internal
5 Fire & P3K / Fire and First Aid Kit Internal
6 Contractor Safety Management System (CSMS) Eksternal / External
7 K3LH Pelabuhan / OHSE in Ports Eksternal / External
8 Emergency Response Plan Eksternal / External
9 Contractor Safety Management System (CSMS) Eksternal / External
K3 Kebakaran dan Prosedur Perawatan Pemeliharaan APAP Sesuai SNI 180:2021 serta Penyalur
10 Petir sebagai Proteksi Kebakaran / OHS in Fire and Procedure in Light Fire Extinguisher (APAR) Eksternal / External
maintenance according to SNI 180:2021 and Lightning Rods as Fire Protection
PROGRAM K3 TAHUN 2023 OHS PROGRAMS IN 2023
Di tahun 2023, SIG telah menjalankan Program K3 sebagai In 2023, the Company carried out OHS programs as
berikut: follows:
1. Development Aplikasi SHE SIG 1. Development of SIG’s SHE Application
Sebagai upaya integrasi dan peningkatan peran As an effort to integrate and increase the participation
serta seluruh Insan SIG, Perseroan mempublikasikan of all SIG personnel, the Company publishes the SHE
aplikasi SHE sebagai sarana bagi seluruh insan SIG application as a means for all SIG personnel to be active
agar aktif dan terlibat secara langsung dalam menjaga and directly involved in maintaining safety aspects in all
aspek keselamatan di seluruh daerah operasional SIG operational areas. The development of the SHESIG
SIG. Pengembangan aplikasi SHESIG dilakukan guna application was carried out to monitor the realization of
monitoring realisasi safety observation tour di seluruh safety observation tours in all Subsidiaries. [GRI 403-2]
Anak Perusahaan. [GRI 403-2]
2. SHE Leader’s Talk 2. SHE Leader’s Talk
Sharing knowledge yang dilakukan oleh Top Knowledge sharing carried out by Top Management
Management (BOD dan SVP) dan expert di bidang SHE (BOD and SVP) and experts in the sector of SHE in
dalam rangka meningkatkan awareness dan kapabilitas order to increase awareness and capability of all SIG
seluruh Insan SIG. People.
3. Safety Excellence Journey 3. Safety Excellence Journey
Memperkuat SHE Management System dengan Strengthening the SHE Management System with
keterlibatan aktif manajemen melalui pembentukan active management involvement by Forming a Task
Tim Gugus Tugas dan Tim Champion, implementasi Force Team and Champion Team and Completing OHS
pedoman dan prosedur K3. guideline documents and procedures
4. Monitoring & Controlling Safety 4. Monitoring & Controlling Safety
Memastikan diterapkannya semua ketentuan safety Ensuring the implementation of all safety provisions
dalam melakukan pekerjaan dengan Review IPDK, in carrying out work by reviewing IPDK, safety
Safety Observasi dengan Manajemen Anak Perusahaan, observations with subsidiary management, and safety
dan Audit safety di seluruh Anak Perusahaan. audits in all Subsidiaries.
198 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 201
5. Integrasi Informasi terdokumentasi Safety melalui 5. Integration of Safety documented information through
penyusunan informasi terdokumentasi SIG grup compiling group SIG documented information (Policies,
(kebijakan, prosedur, lampiran, form/record) dan procedures, attachments, forms/records) and holding
melakukan diskusi/FGD berkala dan melibatkan semua regular discussions/FGDs involving all Subsidiaries.
Anak Perusahaan.
PENINGKATAN KUALITAS KESEHATAN IMPROVEMENT OF THE QUALITY OF
PEKERJA [GRI 403-6] EMPLOYEES HEALTH [GRI 403-6]
SIG berkomitmen untuk mendukung kualitas kesehatan SIG is committed to supporting the quality of employee
karyawan dengan menyediakan berbagai fasilitas health by providing various health facilities within the
kesehatan di lingkungan Perseroan, seperti fasilitas Company, such as sports facilities and various activities
olahraga dan beragam aktivitas, seperti fun walk, grup such as: fun walk, group training class, badminton, futsal,
training class, badminton, futsal, basket, dan sepak basketball and soccer which can support employee health
bola yang dapat menunjang kesehatan karyawan untuk to achieve physical fitness (optimal physical fitness) as
mencapai kebugaran fisik (physical fitness) yang optimal well as providing Health Corner facilities in Gresik and
serta menyediakan fasilitas Health Corner di Gresik dan Tuban. In addition, the Company provides annual overall
Tuban. Perseroan juga menyediakan layanan kesehatan medical check-up (MCU) for all employees. MCU includes
menyeluruh berupa medical checkup (MCU) bagi physical check-up, physical fitness, laboratory tests, EKG,
seluruh karyawan yang dilakukan sekali dalam setahun. spirometry, audiometry, X-Ray, eyes and dental checkups.
Pemeriksaan MCU meliputi pemeriksaan fisik, kesegaran In addition to MCU, the Company also provides a Health
jasmani, laboratorium, EKG, spiromentri, audiometri, X-Ray, Clinic that can be utilized by all employees, both permanent
serta pemeriksaan gigi dan mata. Selain MCU, Perseroan and contract employees.
juga menyediakan Klinik Kesehatan yang dapat digunakan
oleh seluruh karyawan, baik karyawan tetap maupun
kontrak.
PENYAKIT AKIBAT KERJA [GRI 403-10] WORK-RELATED ILLNESS [GRI 403-10]
Perseroan menyadari bahwa setiap pekerjaan memiliki The Company acknowledges that each job has different
risiko bahaya yang berbeda-beda. Oleh karena itu, sebagai risks of danger. Therefore, to prevent Work-Related
upaya pencegahan Penyakit Akibat Kerja (PAK) dilakukan Illnesses (PAK), the Company provides annual MCU.
MCU secara berkala sekali dalam setahun. Pengaturan Regulated working hours and the use of Personal
jam kerja serta Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) Protective Equipment (PPE) is one of the efforts to prevent
merupakan salah satu upaya pencegahan PAK akibat PAK due to exposure to risks in the workplace. Based on
paparan risiko di tempat kerja. Berdasarkan hasil MCU, the MCU results in 2023, the Company did not receive any
selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan reports on work-related illnesses.
tentang adanya penyakit akibat kerja.
KECELAKAAN KERJA [GRI 403-9] WORK ACCIDENTS [GRI 403-9]
Manajemen Perseroan telah berkomitmen dan berupaya The management of the Company is committed to creating
untuk mewujudkan lingkungan kerja yang sehat dan aman. a healthy and safe work environment, allowing the it to
Dengan demikian diharapkan SIG tidak memiliki dampak achieve zero accidents within SIG. In 2023, there were
negatif yang menyebabkan kecelakaan kerja di lingkungan 4 fatal work accidents. The information regarding work
SIG. Di tahun 2023, terdapat sebanyak 4 kasus fatality accidents in the last 3 (three) years at the Company is as
kecelakaan kerja. Informasi kecelakaan kerja selama follows:
3 (tiga) tahun terakhir di Perseroan adalah sebagai berikut:
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 199
Page 202
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Statistik Kecelakaan Kerja Tahun 2021-2023
Table of Work Accidents Statistics in 2021 - 2023
Indikator / Indicators Satuan / Units 2023 2022 2021
KARYAWAN / EMPLOYEES
Total kematian / Total fatalities Orang / People 1 - -
Lost Time Injury Frequency Rate Rate 0,49 0,46 0,59
Lost Time Injury Severity Rate Rate 5,31 2,66 6,10
KONTRAKTOR / CONTRACTORS
Total kematian / Total fatalities Orang / People 3 4 -
Lost Time Injury Frequency Rate Rate 0,19 0,19 0,5
Lost Time Injury Severity Rate Rate 1,56 1,36 3,04
KARYAWAN+ KONTRAKTOR / EMPLOYEES + CONTRACTORS
Total kematian / Total fatalities Orang / People 4 4 -
Lost Time Injury Frequency Rate Rate 0,27 0,21 0,54
Lost Time Injury Severity Rate Rate 2,54 1,72 4,01
Dengan masih terjadinya fatality maupun accident di With fatalities and accidents still occurring within the work
lingkungan kerja, SIG berkomitmen untuk terus melakukan environment, SIG is committed to continuing to make
continous improvement terhadap penerapan K3. continuous improvements to the implementation of OHS.
MEMBANGUN BUDAYA K3 BUILDING OHS CULTURE
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building the OHS culture in
K3 di lingkungan kerja. SIG menekankan peran aktif its work environment. Therefore, SIG emphasizes the active
safety leadership dari manajer dan supervisor karena role of safety leadership of the managers and supervisors
mereka adalah role model karyawan dalam menciptakan because they are the employees role models in creating
keselamatan dan keamanan kerja. Selain itu, SIG juga workplace safety and security. In addition, the Company
melakukan berbagai inovasi dan pengembangan terkait also has many innovations and developments related to
aspek K3 untuk meningkatkan kualitas kesehatan pekerja, OHS aspects to improve employee’s health quality, reduce
mengurangi risiko kerja, dan memperkuat budaya K3. Hal work risks, and strengthen the OHS culture. These various
tersebut dilakukan untuk mewujudkan lingkungan kerja efforts are made to support the realization of the target of
yang aman, nyaman, dan produktif sesuai dengan prinsip zero fatality, zero accident and no work-related illness.
K3, dan terwujudnya target zero fatality, zero accident serta
tidak ada penyakit akibat kerja.
Perseroan juga secara berkala melakukan diseminasi The Company also regularly disseminates and internalizes
dan internalisasi budaya K3 kepada karyawan dan juga the OHS culture to employees and also organizes a National
menyelenggarakan agenda Bulan K3 Nasional dengan OHS Month agenda involving management, employees and
melibatkan manajemen, karyawan, dan kontraktor. Selain contractors. Apart from that, regular communication is also
itu, komunikasi secara berkala juga dilakukan dengan carried out by socializing the implementation of corporate
sosilisasi penerapan corporate live saving rules (cslr) dan live saving rules (CSLR) and safety golden rules through
safety golden rules melalui safety campaign, pelaksanaan safety campaigns, implementing safety whales, toolbox
safety paus, toolbox meeting setiap memulai kegiatan meetings every time activities start and internalizing OHS
serta internalisasi budaya K3 melalui safety leader talk oleh culture through safety leader talks by Top Management.
Top Manajemen. Hal ini diharapkan dapat menumbuhkan This is expected to raise awareness and concern for each
kesadaran dan kepedulian setiap individu mengenai individual regarding the OHS culture that applies in the
budaya K3 yang berlaku di lingkungan kerja. work environment.
200 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 203
PANITIA PEMBINA KESELAMATAN & OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KESEHATAN KERJA (P2K3) [GRI 403-4] MENTORING COMMITTEE [GRI 403-4]
Sejak tahun 1987, SIG telah membentuk Panitia Pembina In 1987, the Company founded the Occupational Health
Keselamatan & Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertugas & Safety Mentoring Committee (P2K3) responsible for
mengawasi program K3 agar berjalan sesuai dengan supervising the OHS programs to ensure that they are
pedoman dan standar yang telah ditetapkan. Pengawasan implemented in accordance with the established guidelines
yang dilakukan termasuk mengidentifikasi risiko kerja, and standards. The supervision includes the identification
mengembangkan sistem pengendalian bahaya, hingga of occupational risks, the development of hazard control
melakukan evaluasi kinerja. systems, and the evaluation of performance.
P2K3 diketuai oleh Direktur yang membidangi produksi P2K3 is chaired by a Director that is in charge of production
dan beranggotakan perwakilan karyawan. P2K3 juga and its members are employee representatives. P2K3 also
melakukan evaluasi kinerja K3 setiap tahun, termasuk carried out annual OHS performance evaluation, including
membahas hasil temuan audit yang dilakukan, baik oleh discussing the internal and external audit findings of the
pihak internal maupun eksternal Perseroan. [GRI 403-4] Company. [GRI 403-4]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 201
Page 204
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
MEMBERIKAN LAYANAN DAN PRODUK
TERBAIK UNTUK PELANGGAN
Provide The Best Services and Products for Customers
Pelanggan merupakan bagian dari salah satu pemangku Customers are one of the most influential and important
kepentingan yang berpengaruh dan menjadi utama stakeholders for the Company. The development and
bagi Perseroan. Dukungan dan keberadaan pelanggan sustainability of the Company heavily depend on customer
dapat menentukan perkembangan dan keberlangsungan support and presence. The more customers it has and the
Perseroan. Semakin banyak pelanggan yang higher level of trust it maintains, the more guaranteed the
dimiliki, sekaligus berhasil dijaga kepercayaan, maka sustainability of SIG’s business will be.
keberlangsungan usaha SIG akan lebih terjamin.
Perseroan untuk terus berupaya memberikan produk dan The Company strives to provide the best products and
layanan terbaik dan setara kepada pelanggan. Komitmen equal services to customers. This commitment is honored
tersebut dilakukan dengan memberikan pelayanan terbaik by providing the best service, including making innovations
termasuk di dalamnya melakukan inovasi dalam pemasaran, in marketing, distribution, service placement, and opening
distribusi, penempatan layanan, serta membuka saluran complaint channels, while also trying to provide the best
pengaduan, sekaligus berupaya sesegera mungkin solution as soon as possible. This aims to achieve customer
memberikan solusi terbaik. Hal tersebut dilakukan untuk satisfaction, which in turn will improve the Company’s
mewujudkan kepuasan pelanggan, sehingga akan reputation.
meningkatkan citra Perseroan.
LANDASAN KEBIJAKAN POLICY FOUNDATION
Pemenuhan tanggung jawab terhadap pelanggan dilakukan SIG fulfills its responsibility toward our customers based on
SIG dengan mengacu berdasarkan pada: several regulations, including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection;
Perlindungan Konsumen;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2. Government Regulation of the Republic of Indonesia
29 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang No. 29 of 2021 concerning the Implementation of the
Perdagangan. Trade Sector.
LAYANAN SETARA UNTUK PELANGGAN EQUAL SERVICES FOR CUSTOMERS
[OJK F.17] [OJK F.17]
Perseroan senantiasa memberikan pelayanan yang setara The Company always provides equal service to customers
kepada pelanggan tanpa membeda-bedakan suku, agama, regardless of their ethnicity, religion, race, skin color,
ras, warna kulit, pandangan politik, dan sebagainya, political views, and so forth, which is one of the main
merupakan salah satu prinsip utama yang dipegang SIG. principles upheld by SIG. For the Company, equal treatment
Bagi Perseroan, perlakuan setara kepada pelanggan to customers is the obligation of business actors. This is in
merupakan kewajiban pelaku usaha, hal ini selaras dengan line with the regulations of Law No. 8 of 1999 concerning
peraturan Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Consumer Protection article 7, letter c, which reads
Perlindungan Konsumen pasal 7, huruf c, yang berbunyi “treating or serving consumers correctly and honestly and
“memperlakukan atau melayani konsumen secara benar not discriminatory.” This article states that, “Business actors
dan jujur serta tidak diskriminatif.” Dalam pasal tersebut are prohibited from discriminating against consumers in
202 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 205
disebutkan bahwa, “Pelaku usaha dilarang membeda- providing services. Business actors are prohibited from
bedakan konsumen dalam memberikan pelayanan. Pelaku varying the quality of service to consumers.” Therefore, SIG
usaha dilarang membeda-bedakan mutu pelayanan kepada is committed to providing equal services to customers.
konsumen.” Dengan demikian, SIG akan berkomitmen
untuk memberikan layanan yang setara kepada pelanggan.
KEMUDAHAN BAGI PELANGGAN CONVENIENCE FOR CUSTOMERS
Untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan sekaligus To improve services to customers while creating quality
menciptakan pertumbuhan yang berkualitas, SIG growth, SIG is committed to maximizing the use of
menargetkan untuk memaksimalkan penggunaan teknologi information technology through launches, expanding
informasi melalui peluncuran, perluasan jangkauan marketing reach, and building customer relationships
pemasaran, dan membangun hubungan pelanggan with its goods and services through digital marketing
dengan barang dan jasanya melalui kampanye pemasaran campaigns. By utilizing the SobatBangun, AksesToko and
digital. Dengan memanfaatkan platform SobatBangun, SIG’s Online Official Store on Tokopedia, the Company
AksesToko, dan Official Store SIG di Tokopedia, Perseroan enables consumers to access SIG products and services
memungkinkan konsumen untuk mengakses produk dan easily, whenever and wherever they want.
layanan SIG dengan mudah, kapan pun dan di mana pun
mereka mau.
SobatBangun SobatBangun
Melalui keberadaan SobatBangun, SIG berupaya Through SobatBangun, SIG strives to provide solutions for
memberikan solusi terhadap pembangunan atau renovasi building or renovating houses, including architects, builders,
rumah, termasuk arsitek, tukang bangunan, pemasok material suppliers and financing options. In addition,
bahan, dan opsi pembiayaan. Di samping itu, SobatBangun SobatBangun also presents the idea of “House 2.0”, which
juga menghadirkan gagasan “Rumah 2.0”, yang allows for future space expansion by utilizing high quality,
memungkinkan perluasan ruang di masa depan dengan durable and environmentally friendly building materials.
memanfaatkan bahan bangunan berkualitas tinggi, tahan Therefore, the building is designed to be energy efficient as
lama, dan ramah lingkungan. Dengan demikian, bangunan it uses alternative energy sources or utilizes a house layout
tersebut dirancang hemat energi sehingga menggunakan that maximizes natural light and air flow while minimizing
sumber energi alternatif atau memanfaatkan tata letak energy use. In 2023, there were 139 thousand visitors of
rumah yang memaksimalkan cahaya alami dan aliran udara the Sobatbangun website, with total collaboration reaching
sambil meminimalkan penggunaan energi. Selama tahun 217 transactions.
2023 jumlah pengunjung website sobatbangun mencapai
139 ribu kunjungan, dengan total kerja sama mencapai 217
transaksi.
Website Instagram
www.sobatbangun.com @sobatbangun
AksesToko AksesToko
Distributor dan toko retail dapat mengakses dan memesan Distributors and retail stores can access and order all
semua item SIG, memperbarui alamat pengiriman, SIG items, update delivery addresses, pay using various
membayar menggunakan berbagai pilihan pembayaran, payment options, and get financing facility support through
dan mendapatkan dukungan fasilitas pembiayaan melalui the online platform AksesToko which is a digital innovation
platform online AksesToko yang merupakan inovasi digital from SIG.
dari SIG.
Website
www.aksestoko.co.id
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 203
Page 206
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Official Store SIG di Tokopedia SIG Official Store on Tokopedia
Dengan membuka SIG Official Store di marketplace By opening the SIG Official Store on the Tokopedia
Tokopedia, SIG memudahkan para konsumen untuk marketplace, SIG makes it easier for consumers to meet their
memenuhi kebutuhan bahan bangunan berkualitas tinggi. needs for high-quality building materials. The existence of
Keberadaan official store ini membantu merampingkan this official store helps streamline the transaction process
proses transaksi dengan mengurangi aktivitas pembelian by reducing direct purchasing activities, especially during
langsung, terutama selama pandemi. the pandemic.
Website
www.tokopedia.com/sig-official
MENCIPTAKAN PRODUK BERKUALITAS CREATING QUALITY PRODUCTS AS AN
SEBAGAI UPAYA PENGUATAN DAYA SAING EFFORT TO STRENGTHEN COMPETITIVENESS
SIG meyakini, dengan menghadirkan produk yang SIG believes that by presenting quality products, customer
berkualitas, maka kepuasan pelanggan dapat terjaga di satisfaction can be maintained, which is the key to
mana hal ini menjadi kunci untuk mengembangkan usaha developing business in the future. The Company is always
di masa depan. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk committed to providing the best service to customers
memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dari from distributor level to end users. SIG strengthens
tingkat distributor hingga pengguna akhir. SIG melakukan competitiveness by creating superior and quality products.
penguatan daya saing dengan menciptakan produk-produk This aims to increase added value for both products and
yang unggul dan berkualitas. Hal tersebut dilakukan untuk the Company’s reputation to customers.
meningkatkan nilai tambah baik untuk produk dan citra
Perseroan kepada pelanggan.
Mekanisme Penguatan Daya Saing Produk
Mechanism for Strengthening Product Competitiveness
Proses Produksi Inovasi Produk Proses Bisnis (Komunitas)
Production Process Production Process Business Process (Community)
Regulator & Influencer
• PUPR
Kemasan Retail Public Works and Public Housing
Packaging PCC - even lower CF • Consultants:
Architects, etc
• GBCI
• dll | others
Kemasan Komunitas Builder
Packaging Builders Communities
EzPro PwrPro DuPro+
• Sertifikasi Tukang
SBC
Engineer Certifications
• Pelatihan Tukang
Trainings for Engineers
• dll | others
Max Strenght VAS RMX
Cement Using Non-OPC Home Owner
204 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 207
SIG Secara berkala melakukan survei untuk mengetahui SIG regularly conducts customer satisfaction surveys
tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan to determine the level of customer satisfaction with the
dari Perseroan. Hasil survei berupa indeks survei kepuasan products and services of the Company. The results of
pelanggan (Customer Satisfaction Index atau CSI) akan the survey in the form of a customer satisfaction survey
menjadi bahan evaluasi Perseroan untuk meningkatkan index (Customer Satisfaction Index or CSI) will be used as
kualitas produk dan layanan, sekaligus mengembangkan material for evaluating the Company to improve the quality
produk dan usaha sesuai dengan harapan pelanggan. of products and services, while developing products and
businesses in accordance with customer expectation.
SIG juga menyediakan platform SobatBangun dimana SIG also provides the SobatBangun platform where
pemilik rumah memiliki akses untuk berkonsultasi dengan homeowners have access to consult with SobatBangun
personil SobatBangun mengenai proses renovasi/ personnel regarding the renovation/building process
pembangunan rumahnya. Official Store SIG di Tokopedia of their home. The SIG Official Store on Tokopedia also
juga memberikan akses pembelian material bangunan SIG provides access to purchase SIG building materials digitally.
secara digital.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Di tahun 2023, capaian CSI sebesar 89,70% atau naik In 2023, CSI achievement was recorded at 89.70%,
sebesar 1,75% jika dibandingkan perolehan tahun 2022 increased compared to 2022 at 87.95%. In addition to
sebesar 87,95%. Selain menyelenggarakan survei, conducting surveys, the Company also provides Contact
Perseroan juga menyediakan layanan Contact Center yang Center services which can be accessed through the
dapat diakses melalui nomor 0800-1088888. Pelanggan number 0800-1088888. Customers and the public can call
dan masyarakat dapat menghubungi nomor ini untuk this number to get all the information and submit complaints
mendapatkan segenap informasi maupun menyampaikan and questions about the Company’s products and services.
keluhan dan pertanyaan seputar produk dan layanan [GRI 2-26]
Perseroan. [GRI 2-26]
Contact Center SIG beroperasi 24 jam sehari dan 7 (tujuh) SIG Contact Center operates 24 hours a day and 7 (seven)
hari dalam seminggu. Setiap pertanyaan mengenai days a week. Any questions about general information
informasi umum seputar produk dan layanan SIG akan regarding SIG products and services will be responded to
ditanggapi langsung oleh Agent Contact Center dan untuk directly by the Contact Center Agent and for complaints will
pengaduan akan diteruskan ke bagian yang berwenang be forwarded to the authorized department for follow-up.
untuk ditindak lanjuti. Secara keseluruhan, baik pertanyaan Overall, both questions and complaints will be recorded in
dan pengaduan tersebut akan tercatat dalam database the Contact Center database.
Contact Center.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 205
Page 208
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Prosedur layanan Contact Center atau alur tahap pelayanan The flow or service stages carried out by the Company for
yang dilakukan Perseroan terhadap pengaduan atau complaints or customer complaints are as follows:
keluhan pelanggan adalah sebagai berikut:
Prosedur
layanan
Contact Center Customer Customer Touch Customer Care
Contact Center Customers Customers Touchpoint Customers Care
service procedures
Mulai
Start
Pengaduan/Laporan Keluhan Menerima Keluhan Menerima Keluhan
Complaint/Complaint Report Recieve Complaints Recieve Complaints
Mendokumentasikan Keluhan
Document Complaints
Mutu
Klasifikasi
Visualisasi Awal
Classify
Initial Visit
Penyelesaian Mandiri? No
Resolved?
Laporan Penyelesaian Keluhan Laporan Penyelesaian Keluhan
Complaint Resolution Report Complaint Resolution Report
Yes
206 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 209
Layanan Teknis Pengelolaan Kualitas Fungsi Terkait
Technical Service Quality Management, R&D Relate Fucions
Menerima Keluhan
Recieve Complaints
Non Mutu
Tindak Lanjut Penyelesaian
Follow-up on Completion
Koordinasi Penyelesaian
Coordinate Solution
Visitasi dan Investigasi Keluhan Pelanggan
Valitation and Investigation of Customer Complaint
Kesalahan aplikasi No
Application error
Yes
Pemberian edukasi dan pendampingan jika diperlukan
Provide education and assistance if needed
Cek Kualitas ke Lab yang disepakati
Check product quality at the agreed Lab
Mutu Produk Baik Yes Mutu Produk Baik
Product quality is good Product quality is good
Rekomendasi Penolakan klaim
Recomend claim rejection
Selesai
End
Prod telah diaplikasikan
Prod has beeen applied
Rekomendasi pemeriksaan klaim Yes
Recomend claim acceptance
Proses klaim
Process Claims
Rekomendasi retur program
Recomend product returns
Proses Retur
Process Returns
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 207
Page 210
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Di tahun 2023, jumlah pengaduan yang masuk tercatat Throughout 2023, there were 92 complaint reports, an
sebanyak 92 laporan, mengalami peningkatan jika increase compared to 2022 at 76 reports. The majority of
dibandingkan dari tahun 2022 sebanya 76 laporan. Adapun the increase in the number of complaints in 2023 is due
peningkatan jumlah pengaduan di tahun 2023 mayoritas to relevant complaints. Nevertheless, SIG is committed
disebabkan pengaduan terkait. Kendati demikian, SIG to making operational improvements which are realized
berkomitmen untuk melakukan perbaikan operasional through improvements. Therefore, by October 2023, there
yang diwujudkan dengan improvement sehingga pada were no complaints related to operations. The following is
bulan Oktober 2023 sudah tidak terdapat pengaduan a table of the number of complaints received and resolution
terkait operasional. Berikut tabel jumlah pengaduan yang status for the last 3 (three) years as follows: [GRI 2-26]
diterima dan status penyelesaian selama 3 (tiga) tahun
terakhir adalah sebagai berikut: [GRI 2-26]
Tabel Pengaduan dan Status Penyelesaian Tahun 2021-2023
Table of Complaints and Status of Completion in 2021-2023
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Pengaduan Masuk / Incoming Complaints 92 76 108
Status Pengaduan / Complaint Status
• Terselesaikan / Completed 89 73 107
• Sedang dalam proses / On process 3 3 1
Selain melakukan survei kepuasan pelanggan serta In addition to conducting customer satisfaction surveys
menyediakan saluran pengaduan dengan solusi terbaik and providing complaint channels with the best solutions
sesuai prosedur yang berlaku, Perseroan melakukan according to applicable procedures, the Company carries
berbagai inisiatif terkait produk dan pelayanan, di antaranya out various initiatives related to products and services,
adalah dengan menyelenggarakan Retailer Gathering including holding a Retailer Gathering to commemorate
dalam rangka memperingati Hari Pelanggan Nasional dan National Customer Day and strengthen the Company’s
memperkuat jaringan pemasaran Perseroan. Dukungan dari marketing network. Support from building shop owners has
para pemilik toko bangunan telah membantu meningkatkan helped increase consumer confidence in the Company’s
kepercayaan konsumen terhadap merek Perseroan. Pada brand. In Retail At this gathering, Customers were also
Retail Gathering ini, pelanggan juga diperkenalkan ragam introduced to the variety of SIG products with all their
produk SIG dengan segala keunggulannya. Saat ini, SIG advantages. Currently, SIG has six strong cement brands
memiliki enam merek semen yang kuat dan menjadi and is the market leader in each region, including Semen
pemimpin pasar di masing-masing regionalnya, antara lain Gresik, Semen Padang, Semen Tonasa, Dynamix, Semen
Semen Gresik, Semen Padang, Semen Tonasa, Dynamix, Andalas, and Semen Baturaja.
Semen Andalas, serta Semen Baturaja.
208 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 211
Kepercayaan pelanggan atas produk dan layanan yang Customer trust in the products and services owned by
dimiliki Perseroan merupakan hal yang penting untuk the Company is an important matter to pay attention to.
diperhatikan. SIG senantiasa berupaya meningkatkan Therefore, SIG always strives to improve the quality of
kualitas dan mutu produk dan layanan dengan menerima products and services by receiving suggestions and input
saran dan masukan dari berbagai pihak. Selain itu, untuk from various parties. In addition, to ensure the accuracy of
menjamin keakuratan informasi, produk yang ditawarkan the information, the products offered by the Company are
oleh Perseroan selalu disertai informasi yang akurat tentang always accompanied by accurate information about the
komposisi bahan baku produk dan cara pemakaiannya. composition of the product’s raw materials and how to use
[OJK F.17] them. [OJK F.17]
Sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan engagement In an effort to increase engagement through strengthening
melalui penguatan sinergi dan kolaborasi dengan tenaga synergy and collaboration with construction workers as the
konstruksi sebagai mitra utama penentu keputusan end- main partners in determining end-user decisions in selecting
user dalam pemilihan material bangunan, Perseroan building materials, the Company implemented a program to
melaksanakan program peningkatan keterampilan dan increase the skills and competence of construction experts
kompetensi ahli konstruksi (AKSI), diikuti 3.915 tenaga (AKSI), attended by 3,915 construction workers from
konstruksi dari berbagai wilayah di Provinsi Jawa Timur various regions in the Province East Java (Malang Raya,
(Malang Raya, Kabupaten Blitar, Pasuruan, Kediri, Pasuruan, Blitar Regency, Pasuruan, Kediri, Pasuruan, Jombang), D.I.
Jombang), D.I. Yogyakarta, Kota Bandung Jawa Barat, Kota Yogyakarta, Bandung City, West Java, Bandar Lampung
Bandar Lampung, Kota Palembang Sumatra Selatan, dan City, Palembang City, South Sumatra, and Medan City,
Kota Medan Sumatra Utara. North Sumatra.
Pelatihan meliputi praktik konstruksi dasar, antara lain teknik The training includes basic construction practices,
pemasangan bata merah, plester dinding untuk finishing including techniques for installing red bricks, wall plaster for
permukaan tembok agar lebih halus, rapi, dan rata, serta finishing wall surfaces to make them smoother, neater and
acian untuk menghaluskan hasil plester dinding. Selain itu more even, as well as mortar for smoothing the results of
para peserta pelatihan juga diberikan pengetahuan dasar wall plaster. Apart from that, the training participants were
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 209
Page 212
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
material semen, agregat dan beton, prosedur Keselamatan also given basic knowledge of cement, aggregate and
dan Kesehatan Kerja (K3), metode konstruksi yang efektif concrete materials, Occupational Safety and Health (OHS)
dan efisien, konsep rumah sehat yang dibangun dengan procedures, effective and efficient construction methods,
prinsip konstruksi berkelanjutan, serta pengenalan produk- the concept of healthy homes built with sustainable
produk SIG dan proses produksi semen. construction principles, as well as an introduction to SIG
products and processes. cement production.
PENILAIAN DAMPAK KESEHATAN DAN SERVICE HEALTH AND SAFETY IMPACT
KESELAMATAN PRODUK/JASA ASSESSMENT
[GRI 416-1] [OJK F.27] [GRI 416-1] [OJK F.27]
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Based on Law No. 3 of 2014 concerning Industry and
Perindustrian dan Peraturan Pemerintah Nomor 107 tahun Government Regulation No. 107 of 2015 concerning
2015 tentang Izin Usaha Industri, SIG memastikan bahwa Industrial Business Licenses, SIG ensures that the products
produk yang diproduksi telah memenuhi standar. Selain itu, produced meet the standards. In addition, based on Law
berdasarkan Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection, SIG
Perlindungan Konsumen, SIG memberikan perlindungan provides protection to consumers for its products.
kepada konsumen atas produk yang dihasilkan.
Setiap jenis produk yang dihasilkan Perseroan telah Each type of product produced by the Company has
mendapatkan jaminan mutu dan keamanan produk received quality assurance and product safety in the
berupa sertifikat Standar Nasional Industri (SNI). Selain itu, form of an Industrial National Standard (SNI) certificate. In
Perseroan juga telah menerapkan sertifikasi ISO 9000 addition, the Company has also implemented ISO 9000
Series untuk memastikan mutu dan kualitas produk. Lebih Series certification to ensure product quality. Moreover,
dari itu, laboratorium uji Perseroan telah terkalibrasi dengan the Company’s test laboratory has been well calibrated,
baik, yang dibuktikan dengan hasil uji sampel laboratorium as evidenced by the results of the SIG laboratory sample
SIG yang mendapatkan nilai cukup baik dari Cement test which obtained a fairly good score from the Cement
Concrete Reference Laboratory (CCRL). Concrete Reference Laboratory (CCRL).
210 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 213
DAMPAK PRODUK DAN JASA IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES
[OJK F.28] [OJK F.28]
Secara berkala, SIG telah melakukan penilaian terhadap SIG has conducted a periodic impact assessment of
dampak dari setiap produk dan jasa yang dihasilkan. each product and service produced. Through the R&D
Melalui Departemen R&D, selain menjaga kualitas dan Department, apart from maintaining quality and innovating
melakukan inovasi produk, Perseroan juga memperhatikan products, the Company also pays attention to and minimizes
dan meminimalisir dampak dari produk dan jasa yang the impact of the products and services it produces. This
dihasilkan. Hal ini terbukti bahwa semen curah non OPC is proven that the non OPC bulk cement produced by the
yang dihasilkan Perseroan mampu menurunkan CO2 Company is able to reduce CO2 by 26%.
sebesar 26%.
PELABELAN DAN INFORMASI PRODUK DAN PRODUCT AND SERVICE INFORMATION
JASA AND LABELING
Perseroan memberikan informasi mengenai produk dan The Company provides information about products
jasa melalui pelabelan di kemasan produk. Informasi and services through labeling on packages. Similar
serupa juga disediakan melalui marketing komunikasi yang information is also provided through integrated marketing
terintegrasi yang dapat dijangkau melalui berbagai media, communications that can be accessed through various
baik media cetak maupun media sosial. Informasi yang media, both print and social. The information provided is
diberikan tak hanya berupa komposisi produk, namun not only in the form of product composition, but also the
juga benefit atau kelebihan produk dan juga label SNI. Hal benefits or advantages of the product and also the SNI
ini dilakukan karena SIG menyadari bahwa pelanggan/ label. These are carried out because SIG realizes that
konsumen berhak untuk mendapatkan informasi yang customers/consumers have the right to obtain complete
lengkap dan jelas terhadap semua produk/jasa yang and clear information on all products/ services issued by
dikeluarkan Perseroan. the Company.
KINERJA TERKAIT PRODUK DAN PRODUCT AND SERVICE-RELATED
LAYANAN PERFORMANCE
Kinerja produk dan layanan SIG di tahun 2023 adalah SIG’s product and service-related performance in 2023 is
sebagai berikut: as follows:
• SIG menghasilkan 34.447.078 ton produk semen dari • SIG produced 34,447,078 tons of cement products from
kapasitas produksi sebesar 56.500.000 ton. Jumlah a production capacity of 56,500,000 tons. This number
tersebut mengalami peningkatan jika dibandingkan has increased compared to 2022 at 33,494,848 tons
dari tahun 2022 dengan produksi semen sebanyak of cement products.
33.494.848 ton produk semen.
• Tidak terdapat insiden ketidakpatuhan sehubungan • There were no incidents of non-compliance related to
dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari the health and safety impacts of products and services
produk dan jasa yang dihasilkan SIG. [GRI 2-27] produced by SIG. [GRI 2-27]
• Zero Insiden ketidakpatuhan terkait informasi • Zero Incidents of non-compliance related to information
dan pelabelan produk dan jasa yang dihasilkan and labeling of products and services produced by the
Perseroan. Company.
• Tidak terdapat insiden ketidakpatuhan terkait • There were no incidents of non-compliance related
komunikasi pemasaran yang dilakukan Perseroan. to marketing communications carried out by the
Semua komunikasi pemasaran telah sesuai dengan Company. All marketing communications comply with
kebijakan dan regulasi yang berlaku. [GRI 2-27] applicable policies and regulations. [GRI 2-27]
• Perseroan tidak mendapati produk yang ditarik kembali • The Company did not find any product recalls
di sepanjang tahun pelaporan. [OJK F.29] throughout the reporting year. [OJK F.29]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 211
Page 214
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
CREATING SHARED VALUE
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), SIG As a State-Owned Enterprise (SOE), SIG is aware that
menyadari bahwa keberadaannya di industri pengolahan its operations in the cement processing industry and its
semen & turunannya tidak sekadar mencari keuntungan. derivatives is not solely driven by profit-making motives.
Melainkan turut aktif memberikan bimbingan dan bantuan It also plays a significant role in providing guidance and
kepada pengusaha golongan ekonomi bawah/kecil, support to small and lower-economic-class entrepreneurs,
koperasi, dan masyarakat. cooperatives, and the community.
Spirit dan upaya untuk memajukan dan memberdayakan The Company carries out the spirit and efforts to advance
masyarakat serta UMKM dilakukan Perseroan melalui and empower the community and MSEs through various
berbagai program sesuai dengan kebutuhan pemangku programs according to the needs of stakeholders. To that
kepentingan. Dengan demikian, SIG telah menyusun end, SIG has developed a policy, and SIG has implemented
kebijakan, dan telah diimplementasikan agar terus dapat it so that it continues to contribute to realizing sustainability
berkontribusi dalam mewujudkan aktivitas keberlanjutan activities by involving the Company’s external stakeholders.
dengan melibatkan pemangku kepentingan eksternal
Perseroan.
LANDASAN KEBIJAKAN POLICY FOUNDATION
Implementasi aktivitas keberlanjutan SIG dalam menjalankan The continuous implementation of SIG’s sustainability
berbagai program pemberdayaan masyarakat, dan secara activities in community empowerment programs adheres
berkesinambungan berlandaskan kepada regulasi sebagai to the following regulations:
berikut:
1. Undang-Undang No.19 Tahun 2003 tentang Badan 1. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned
Usaha Milik negara; Enterprises;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas; Companies;
3. Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang 3. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas; Companies;
4. Peraturan Pemerintah No. 59 Tahun 2017 tentang 4. Government Regulation No. 59/2017 on the
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Implementation of Achieving the Sustainable
Berkelanjutan (TPB); Development Goals (SDGs);
5. Peraturan Menteri BUMN NOMOR PER-06/ 5. Regulation of the Minister of SOEs No. PER-06/
MBU/09/2022 tentang Perubahan atas Peraturan MBU/04/2021 on the Social and Environmental
Menteri BUMN sebelumnya tentang Program Tanggung Responsibility Program of State-Owned Enterprises;
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik
Negara;
6. Surat Edaran Nomor: SE-02/MBU/Wk/2012 Tentang 6. Circular Letter No. SE-02/MBU/Wk/2012 on the
Penetapan Pedoman Akuntansi Program Kemitraan Determination of Guidelines for Accounting for
dan Bina Lingkungan - Standar Akuntansi Keuangan Partnership and Community Development Programs
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP); - Financial Accounting Standards for Entities Without
Public Accountability (SAK ETAP);
212 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 215
7. Surat dari Deputi Bidang SDM, Teknologi dan Informasi 7. Letter from the Deputy for Human Resources,
Kementerian BUMN Nomor: S-188/DSI.MBU/10/2021 Technology and Information of the Ministry of SOEs
tertanggal 5 Oktober 2021, Perihal Pelaksanaan No. S-188/DSI.MBU/10/2021 dated 5 October 2021,
Program TJSL BUMN Tahun 2022; Regarding the Implementation of the BUMN TJSL
Program in 2022;
8. ISO 26000 SR : 2010 Guidance on Social Responsibility/ 8. ISO 26000 SR: 2010 Guidance on Social Responsibility/
Core-Subjects; Core-Subjects;
9. Sustainable Development Goals (SDGs): 2015-2030 17 9. Sustainable Development Goals (SDGs): 2015-2030 17
Core Subjects; Core Subjects;
10. Anggaran Dasar Perusahaan. 10. The Company’s Articles of Association.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL MASYARAKAT COMMUNITY SOCIAL RESPONSIBILITY
Konsep TJSL diarahkan pada dukungan capaian The purpose of TJSL concept is to support Sustainable
pembangunan yang berkelanjutan atau Sustainable Development, which not only focuses on development to
Development. Jadi, tidak hanya berfokus pada meet current needs but is also carried out without reducing,
pembangunan untuk memenuhi kebutuhan saat ini, namun sacrificing and destroying the fulfillment of future needs.
juga dilakukan dengan tanpa mengurangi, mengorbankan
dan menghancurkan pemenuhan kebutuhan di masa
mendatang.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs)
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable The Sustainable Development Goals (SDGs) is a
Development Goals (SDGs) adalah dokumen yang document that contains global goals and targets
memuat tujuan dan sasaran global tahun 2016 sampai from 2016 to 2030. The SDG National Roadmap is a
tahun 2030. Peta Jalan Nasional TPB adalah dokumen planning document that contains strategic policies for
rencana yang memuat kebijakan strategis tahapan- the stages in achieving the SDGs from 2017 to 2030 in
tahapan dalam pencapaian TPB tahun 2017 hingga accordance with national development goals.
tahun 2030 yang sesuai dengan sasaran pembangunan
nasional.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 213
Page 216
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
PILAR - PILAR TJSL
CSR Pillars
Pelaksanaan program kerja Intensify Social Support The implementation of the Intensify Social Support
Through Community Involvement & Development (CID) Through Community Involvement & Development (CID)
dalam penerapan TJSL terintegrasi dengan Strategy work program in CSR implementation is integrated with
Business Priority SIG. Adapun inisiatif strategis program the SIG Business Priority Strategy. The strategic initiatives
kerja pengembangan masyarakat berdasar Pilar Utama of the community development work program based on
dan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) the Main Pillars and the achievement of the Sustainable
khusus subjek inti 7 (CID) adalah sebagai berikut: Development Goals (SDGs) specifically core subject 7 (CID)
are as follows:
1. Pelaksanaan Program Kerja BUMN untuk Indonesia 1. Implementation of the BUMN Work Program for
berdasar dari TOR Kementerian BUMN: Indonesia based on the TOR of the Ministry of SOEs:
a. Melaksanakan Program BUMN sesuai ketentuan a. Implement the SOE Program in accordance with the
dari Kementerian BUMN dan kegiatan TJSL lainnya provisions of the Ministry of SOEs and other CSR
atas nama BUMN; activities on behalf of the SOE;
b. Melaksanakan Koordinasi Kegiatan BUMN dengan b. Coordinating the SOE activities with the SOE or
perusahaan BUMN atau Anak Perusahaan Semen Subsidiaries of Semen Indonesia;
Indonesia;
c. Mempublikasi pelaksanaan Program BUMN guna c. Publicizing the implementation of the SOE Programs
meningkatkan Corporate Image. to improve Corporate Image.
2. Pelaksanaan Program Kerja TJSL BUMN dilaksanakan 2. The implementation of the SOE CSR Work Program is
berdasar Empat Pilar Utama. based on four main pillars.
a. Pilar Sosial, untuk tercapainya pemenuhan hak a. Social Pillar, to achieve the fulfillment of quality basic
dasar manusia yang berkualitas secara adil dan human rights in a fair and equal manner to improve
setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi welfare for the entire community;
seluruh masyarakat;
b. Pilar Ekonomi, untuk tercapainya pertumbuhan b. Economic Pillar, achieving quality economic growth
ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan peluang through sustainable employment and business
kerja dan usaha, inovasi, industri inklusif, infrastruktur opportunities, innovation, inclusive industry,
memadai, energi bersih yang terjangkau dan adequate infrastructure, affordable clean energy
didukung kemitraan; and supported by partnerships;
c. Pilar Lingkungan, untuk pengelolaan sumber daya c. The Environment Pillar, for the sustainable
alam dan lingkungan yang berkelanjutan sebagai management of natural resources and the
penyangga seluruh kehidupan; environment as the support for all life;
d. Pilar Hukum dan Tata Kelola, untuk terwujudnya d. Pillar of Law and Governance, to realize legal
kepastian hukum dan tata kelola yang efektif, certainty and effective, transparent, accountable
transparan, akuntabel dan partisipatif untuk and participatory governance to create security
menciptakan stabilitas keamanan dan mencapai stability and achieve a state based on law.
negara berdasarkan hukum.
SIG menyadari bahwa aktivitas operasional bisnisnya, SIG realizes that its business operational activities can
dapat menghasilkan dampak dan risiko baik pada eksternal produce impacts and risks both external and internal
maupun internal Perseroan. Melalui Program TJSL, terlihat to the Company. Through the TJSL Program, it can be
adanya keputusan yang mempertimbangkan mengenai seen that there are decisions that take into consideration
penanganan dampak, dan risiko yang diharapkan dapat the handling of impacts and risks which are expected to
menciptakan keberlanjutan bagi lingkungan, masyarakat, create sustainability for the environment, society and the
dan Perseroan. Company.
214 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 217
VISI MISI CSR
CSR Vision and Mission
Misi Mission
Menerapkan kinerja operasi yang bertata kelola organisasi CSR/TJSL
yang baik, dan menjalankan program CSR/TJSL berdasarkan pada prinsip
harmonisasi triple bottom line (Profit, Planet, People) bersahabat dengan
1. lingkungan hidup, mampu meningkatkan kualitas hidup karyawan dan
masyarakat sekitar.
Implementing operational performance that is governed by a good CSR/TJSL
organization, and running CSR/TJSL programs based on the principle of triple
Visi Vision bottom line harmonization (Profit, Planet, People) friendly to the environment,
able to improve the quality of life of employees and the surrounding community.
Menjadi pengelola CSR/TJSL
yang berfokus pada perlindungan
lingkungan dan tanggung jawab
sosial yang berkelanjutan sehingga Mewujudkan pengelolaan CSR/TJSL
memberikan nilai tambah bagi 2. menuju Good Corporate Citizen.
pemangku kepentingan Realizing CSR/TJSL management
towards Good Corporate Citizen.
Becoming a CSR management that
focuses on environmental protection and
sustainable social responsibility, thereby
providing added value to stakeholders.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 215
Page 218
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
TUJUAN STRATEGIS
Strategic Objective
Memastikan dan Menciptakan Perlindungan Lingkungan Ensure and Create Sustainable Environmental Protection
& Tanggung Jawab Sosial Berkelanjutan melalui Develop & Social Responsibility through Develop Sustainability
Sustainability Agenda dan Sustain Cost Leadership, yang Agenda and Sustain Cost Leadership, which is outlined in
dituangkan dalam pelaksanaan insiatif strategis: the implementation of strategic initiatives:
• Mencapai posisi sebagai Perseroan yang beretika & • Achieving a position as an ethical & responsible
bertanggung jawab; company.
• Memberikan kontribusi nyata bagi kesejahteraan • Making a real contribution to the welfare of society and
masyarakat dan kepedulian lingkungan yang tinggi; high environmental awareness.
• Memperoleh dukungan stakeholder dan lingkungan • Obtain stakeholder and environmental support for
untuk kelancaran operasional Perseroan (Social License the Company’s effective operations (Social License to
to Operate). Operate).
SIG berkontribusi melakukan pengembangan dan SIG’s contribution to community development and
pemberdayaan masyarakat dijalankan Departemen empowerment is carried out by the CSR Department
CSR melalui integrated development, sustainability, through integrated development, sustainability, community
pemberdayaan masyarakat, filantropi dan pengelolaan empowerment, philanthropy and social environmental
lingkungan sosial. Seluruh program yang dijalankan akan management. All programs carried out are monitored and
dimonitor, dan dievaluasi secara berkala. Hal ini untuk evaluated periodically to ensure that the programs have
memastikan bahwa program-program tersebut telah been carried out properly. The evaluation results will serve
dijalankan dengan baik. Hasil evaluasi akan menjadi tolak as benchmarks and inputs to improve the following year’s
ukur dan masukan untuk memperbaiki program-program programs.
tahun berikutnya.
ISO 26000 SOCIAL RESPONSIBILITY
Desain besar atau grand design dari Program TJSL BUMN The grand design of the SOE TJSL Program adheres to
berdasarkan pada pedoman SNI ISO26000:2016 sebagai SNI ISO26000:2016 guidelines as a Social Responsibility
Panduan Tanggung Jawab Sosial serta berorientasi pada Guide and is oriented towards contributing to achieving the
kontribusi pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (TPB) with a focus on the
(TPB) dengan fokus pada pendekatan Creating Share Value Creating Share Value (CSV) approach.
(CSV).
7 (tujuh) Subyek Inti ISO 26000
ISO 26000’s Seven Core Subjects
Organizational Fair Operating Employment Socio-economic
Governance Practices Practices & Community
Development
Human rights Environment Customers
216 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 219
SIG sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN), As a State-Owned Enterprise (SOE), SIG follows the SNI
pedoman SNI ISO26000:2016 digunakan sebagai panduan ISO26000:2016 guidelines for social responsibility in
tanggung jawab sosial dalam melakukan pengembangan carrying out community development and to support
masyarakat, dan untuk mendukung pencapaian Tujuan the achievement of the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Implementasi program (SDGs). The program implementation focuses on the
fokus pada pendekatan Creating Share Value (CSV) dan Creating Shared Value (CSV) approach, which aligns with
selaras dengan aturan yang tertuang dalam Peraturan the rules stated in the Regulation of the Minister of State-
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Owned Enterprises of the Republic of Indonesia No. PER-
Nomor PER-6/MBU/09/2022 tentang Perubahan Atas 6/MBU/09/2022. This regulation concerns amendments
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Per- to the Regulation of the Minister of State-Owned
05/MBU/04/2021 tentang Program Tanggung Jawab Enterprises No. Per-05/MBU/04/2021 regarding Social
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. and Environmental Responsibility Programs for State-
Owned Enterprises.
Selain itu, penerapan aktivitas TJSL Perseroan In addition, the implementation of the Company’s TJSL
berdasarkan prinsip triple bottom line (profit, people, activities adheres to the triple bottom line principle (profit,
planet): people, planet):
Intensify Social Support Through Community Involvement &
Development (CID)
• Program prioritas untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan
3 PILLARS Berkelanjutan (Sustainable Development Goals)
Priority programs to support the achievement of Sustainable
Development Goals.
OF SUSTAINABILITY • Mitra binaan yang naik kelas melalui peningkatan kapasitas usaha
(membaik secara ekonomi dan mandiri)
Upgraded partners through business capacity building (economically
PEOPLE improved and independent)
• Sinergi lintas fungsi (Pemasaran, Produksi, Litbang, dll) dalam
penerapan TJSL yang terintegrasi dengan Strategy Business Priority SIG
Cross-functional synergy in the implementation of TJSL that is
integrated with SIG’s Strategy Business Priority
PEOPLE
Strengthen CSR Activities for Sustainable Environmental &
Develop Sustainability Agenda
• Pengukuran Keberhasilan pelaksanaan TJSL SIG
Measuring the Success of TJSL SIG Implementation
• Dukungan program TJSL dalam penerapan Industry Greenfication
PLANET
PLANET PROFIT Supporting the TJSL Program in the implementation of industry
greenifications
Support Company Strategy Business Priority & Proactive Stakeholders
Management
• Program TJSL yang berkomitmen mendukung bisnis inti dan
menciptakan Creating Shared Value (CSV) bagi Perseroan
PROFIT TJSL programs that are committed to supporting the core business and
create Creating Shared Values (CSV) for the company
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 217
Page 220
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Perseroan melakukan pengembangan dan pemberdayaan The Company carries out community development and
Masyarakat berdasarkan kepada tujuan TJSL BUMN di empowerment based on the Company’s SOE’s objectives,
antaranya: including:
1. Memberikan kemanfaatan bagi pembangunan ekonomi, 1. Providing benefits for economic, social, environmental
sosial, lingkungan dan hukum tata kelola; and legal governance development;
2. Berkontribusi pada penciptaan nilai tambah bagi BUMN 2. Contribute to the creation of added value for BUMN
dan menjalankan peran & fungsi BUMN sebagai social and carry out the role & function of BUMN as social
agent of development bagi masyarakat; agents of development for the community;
3. Membina usaha mikro dan usaha kecil agar lebih 3. Fostering micro and small businesses to be more
tangguh dan mandiri, serta masyarakat sekitar resilient and independent, as well as communities
Perseroan; around the Company;
REALISASI ANGGARAN TJSL TAHUN 2023 CSR BUDGET REALIZATION IN 2023
Di tahun 2023, SIG telah mengalokasikan biaya TJSL In 2023, SIG allocated CSR costs of Rp146 billion, of which
sebesar Rp142.470 juta. Anggaran tersebut digunakan Rp142,470 million were spent. The budget is used to realize
untuk merealisasikan kegiatan TJSL sesuai dengan pilar CSR activities in accordance with the pillars and support for
dan dukungannya terhadap TPB selengkapnya sebagai the SDGs in full as follows: [OJK F.25] [GRI 203-1]
berikut: [OJK F.25] [GRI 203-1]
Laporan Realisasi TJSL tahun 2021-2023
CSR Realization Report for 2021-2023
Dalam jutaan rupiah / in million rupiah
Pilar CSR / CSR Pillar 2023 2022 2021
Pilar / TPB / Tema / Anggaran / Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Pillar SDG Theme Budget Realization Realization Realization
Pendidikan /
Pendidikan Bermutu / Quality Education 25.288 30.863 23.200 23.271
Education
Subtotal Pendidikan / Education Subtotal 25.288 30.863 23.200 23.271
Kesehatan / Kesehatan yang Baik dan Kesejahteraan /
7.817 34.099 10.719 16.389
Health Good Health and Well-Being
Subtotal Kesehatan / Health Subtotal 7.817 34.099 10.719 16.389
Air Bersih dan Sanitasi Layak / Clean
2.910 120 213 471
Water and Sanitation
Energi Bersih dan Terjangkau / Affordable
1.000 - - -
and Clean Energy
Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan /
17.091 13.143 14.528 10.678
Sustainable Cities and Communities
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung
Lingkungan /
Jawab / Responsible Consumption and 2.553 315 542 71
Environment
Production
Penanganan Perubahan Iklim / Climate
1.029 1.147 76 608
Action
Ekosistem Lautan / Life Below Water 150 99 452 -
Ekosistem Daratan / Life On Land 5.984 2.428 3.149 3.440
Subtotal Lingkungan / Environment Subtotal 30.719 17.254 18.962 15.270
218 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 221
Laporan Realisasi TJSL tahun 2021-2023
CSR Realization Report for 2021-2023
Dalam jutaan rupiah / in million rupiah
Pilar CSR / CSR Pillar 2023 2022 2021
Pilar / TPB / Tema / Anggaran / Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Pillar SDG Theme Budget Realization Realization Realization
Berkurangnya Kesenjangan / Reduced
8.478 6.579 8.169 6.469
Inequalities
Pemberdayaan /
Empowerment
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan /
2.795 5.426 2.887 1.186
Partnersip for the Goals
Subtotal Pemberdayaan / Empowerment Subtotal 11.273 12.005 11.056 7.656
Menghapus Kemiskinan / No Poverty 10.023 10.269 9.401 11.882
Mengakhiri Kelaparan / Zero Hunger 11.005 5.841 8.615 6.423
Kesetaraan Gendeer / Gender Equality 230 134 184 376
Sosial Ekonomi /
Socio-Economic Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi / Decent Work and Economic 21.607 12.692 16.931 20.407
Growth
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur /
18.819 10.373 6.001 9.072.
Industry, Innovation, and Infrastructure
Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan
yang Tangguh / Peace, Justice, and Strong 9.387 8.935 5.580 1.984
Institutions
Subtotal Sosial Ekonomi / Socio-Economic Subtotal 71.073 48.247 46.716 50.146
TOTAL 146.172 142.470 110.655. 112.734
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 219
Page 222
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
PROGRAM TJSL
CSR Program
Di tahun 2023, SIG telah menjalankan program-program Throughout 2023, SIG carried out CSR programs that
TJSL yang mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan support the Sustainable Development Goals in improving
dalam peningkatan Pilar Pembangunan Sosial, Pilar the Social Development Pillar, Economic Development
Pembangunan Ekonomi, Pilar Pembangunan Lingkungan Pillar, Environmental Development Pillar and Legal and
dan Pilar Pembangunan Hukum dan Tata Kelola, Mendukung Governance Development Pillar, Supporting the Company’s
strategi prioritas bisnis Perseroan & mengelola pemangku business priority strategies & proactively managing
kepentingan secara proaktif serta melaksanakan program stakeholders and implementing community development
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat serta and empowerment programs and partnerships effectively
kemitraan secara efektif (Community Involvement & (Community Involvement & Development and Partnership
Development and Partnership program). programs).
Program yang dilaksanakan oleh Perseroan di tahun 2023 Programs carried out by the Company in 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Program Unggulan Pilar Sosial 1. Social pillar flagship program
• Program Pendidikan SIG Cerdas • Smart SIG Education Program
Pendidikan menjadi salah satu fokus program TJSL Education is one of the focuses of SIG’s TJSL
SIG, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan program, as mandated in the Regulation of the
Menteri BUMN No.6/MBU/9/2022. Adapun bentuk Minister of SOE No.6/MBU/9/2022. The forms
beasiswa yang diberikan meliputi bantuan biaya of scholarships provided include living costs
hidup, bantuan biaya pendidikan (SPP), serta barang assistance, education costs assistance (tuition),
berupa tas, buku, dan alat tulis. as well as goods in the form of bags, books and
stationery.
220 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 223
Kriteria penerima manfaat program ini adalah The criteria for beneficiaries of this program are
masyarakat ring 1 (satu) sekitar operasional ring 1 (one) communities around the Company’s
Perseroan, siswa berprestasi, dan siswa operations, high achieving students, and
prasejahtera. Beasiswa diberikan mulai dari jenjang underprivileged students. Scholarships are given
SD hingga Universitas. Hingga per 31 Desember from elementary school to university level. As of
2023, siswa yang telah menerima manfaat program December 31, 2023, there were 3,618 students
ini mencapai 3.618 dengan anggaran program who had received the benefits of this program with
sebesar Rp19,2 miliar. a program budget of Rp19.2 billion.
• BEST (Beasiswa Prasejahtera Berprestasi) • BEST (Underprivileged Achievement Scholarship)
Program beasiswa untuk mahasiswa yang Scholarship program for students studying at
menempuh pendidikan di Perguruan Tinggi Negeri State Universities (PTN) from underprivileged
(PTN) dari kalangan prasejahtera dan berprestasi and high achieving students from Rembang and
yang berasal dari Kabupaten Rembang dan Blora. Blora Regencies. The selection process for the
Pelaksanaan seleksi dari beasiswa melibatkan scholarship involves educational practitioners with
praktisi pendidikan dengan total penerima beasiswa a total of 25 scholarship recipients from 12 state
mencapai 25 mahasiswa dari 12 PTN di Indonesia, universities in Indonesia. The BEST scholarship
beasiswa BEST menggunakan metode seleksi uses selection methods ranging from paper
mulai dari seleksi makalah, wawancara, hingga selection, interviews, to field verification to ensure
verifikasi lapangan pemastian status prasejahtera underprivileged and high-achieving status.
dan berprestasi.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 221
Page 224
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• EVE (Enterprise-Based Vocational Education) • EVE (Enterprise-Based Vocational Education)
Program ini dibentuk sebagai bagian dari program This program was formed as part of PT Solusi
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) Bangun Indonesia Tbk’s social responsibility (CSR)
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk terhadap program towards the community around the
masyarakat sekitar siteplant PT Solusi Bangun PT Solusi Bangun Indonesia Tbk siteplant. The EVE
Indonesia Tbk. Program EVE merupakan program program is a 3 (three) year educational program for
pendidikan selama 3 (tiga) tahun untuk setiap each generation with a Polytechnic curriculum to
angkatan dengan kurikulum Politeknik untuk obtain a diploma with the title Associate’s Degree
mendapatkan ijazah dengan predikat Diploma (D3) in the Department of Mechanical Engineering
III (D3) Jurusan Teknik Mesin dengan Program with a Concentration Study Program in Cement
Studi Konsentrasi Rekayasa Industri Semen dari Industry Engineering from Politeknik Negeri Jakarta
Politeknik Negeri Jakarta (PNJ). Lokasi pendidikan (PNJ). The location of the EVE education program is
EVE program saat ini berlangsung di 2 (dua) lokasi, currently taking place in 2 (two) locations, namely at
yaitu di PT Solusi Bangun Indonesia Tbk – Cilacap PT Solusi Bangun Indonesia Tbk – Cilacap Plant and
Plant dan PT Solusi Bangun Indonesia Tbk – PT Solusi Bangun Indonesia Tbk – Narogong Plant
Narogong Plant dengan jumlah total siswa aktif di with a total number of active students in 2023 of
tahun 2023 ini sebanyak 143 siswa yang berasal 143 students from Cilacap, Bogor, Tuban, LhokNga
dari Cilacap, Bogor, Tuban, Kec. LhokNga, Kec. District, and Leupung District.
Leupung.
222 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 225
• Pagelaran Wayang Kulit dan Giat bersama Warga • Shadow puppet performances and activities with
Samin Samin residents
Perseroan rutin melaksanakan silaturahmi dengan The Company regularly holds meetings with the
kelompok budaya Sedulur Sikep Samin Klopoduwur. Sedulur Sikep Samin Klopoduwur cultural group
Upaya ini dilakukan dalam rangka mempererat in order to strengthen friendship and establish
silaturahmi dan menjalin sinergitas dengan synergy with local cultural groups. This gathering is
kelompok budaya lokal. Silaturahmi ini merupakan part of the Company’s commitment to embracing
bentuk komitmen Perseroan untuk merangkul para stakeholders. PT Semen Gresik is very open and
pemangku kepentingan. PT Semen Gresik sangat accepts the presence of the Sedulur Sikep Samin
terbuka dan menerima kehadiran kelompok budaya cultural group regardless of their beliefs.
Sedulur Sikep Samin tanpa melihat keyakinan yang
dianut.
Ilmu atau ajaran yang digaungkan oleh Sedulur Sikep The knowledge or teachings promoted by
Samin tentang pentingnya menjaga alam, selaras Sedulur Sikep Samin about the importance of
dengan konsep pembangunan Semen Gresik protecting nature are in line with the Semen
yang mengedepankan kelestarian lingkungan Gresik development concept which prioritizes
dan industri hijau. Di tahun 2023, kebersamaan environmental sustainability and green industry. In
dengan Sedulur Sikep Samin dilakukan dengan 2023, togetherness with Sedulur Sikep Samin will
penyerahan bantuan ternak kambing dan bantuan be carried out by handing over goat livestock and
untuk kegiatan bulan suro kepada warga kelompok assistance for Suro month activities to residents
budaya lokal tersebut. Semangat silaturahmi dan of this local cultural group. It is hoped that this
berbagi ini diharap dapat memberikan nilai tambah spirit of friendship and sharing can provide added
dari segi ekonomi dan sosial bagi Sedulur Sikep value from an economic and social perspective for
Samin. Sedulur Sikep Samin.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 223
Page 226
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• Program MTSS Lubuk Kilangan Berakidah dan • Lubuk Kilangan MTSS Program has Faith and
Berprestasi Achievement
Berdasarkan hasil pemetaan sosial ditemukan Based on the results of social mapping, it was found
masih terdapat anak putus sekolah hampir di that there were still children out of school in almost
semua kelurahan yang berada dilingkungan sekitar all sub-districts in the area around the Company
Perseroan (Ring 1). Pada tahun 2023 ditemukan (Ring 1). In 2023, 423 children were found to have
423 orang anak-anak yang putus sekolah. Dengan dropped out of school. With these problems, Semen
adanya permasalahan tersebut Semen Padang Padang created the program “Development of MTsS
membuat program “Pembinaan MTsS Lubuk Lubuk Kilangan - Faith and Achievement” with the
Kilangan - Berakidah dan Berprestasi” dengan aim of providing facilities & infrastructure as well as
tujuan penyediaan sarana & prasarana serta school operations in order to ensure the continuity
operasional sekolah dalam rangka menjamin of religious education and learning opportunities for
keberlangsungan pendidikan keagamaan dan children from underprivileged families. This is in line
kesempatan belajar untuk anak-anak yang berasal with the Sustainable Development Goals (SDGs)
dari keluarga kurang mampu. Hal ini sejalan dengan and the government’s target to achieve a smart
Sustainable Development Goals (SDGs) serta target Indonesia.
pemerintah untuk mencapai Indonesia pintar.
2. Program Unggulan Pilar Ekonomi 2. Economic pillar flagship program
• Program Pemberdayaan Masyarakat Melalui • Community Empowerment Program through the
Forum Nagari Nagari Forum
Program ini merupakan salah satu upaya dari This program is one of PT Semen Padang’s
PT Semen Padang untuk meningkatkan taraf hidup efforts to improve the standard of living of the
masyarakat yang berada di sekitar Perseroan, yang people around the Company, covering the social,
mencakup bidang sosial, ekonomi, pendidikan, economic, educational, social and cultural sectors.
sosial dan budaya. Tahun 2023 nilai bantuan In 2023, the value of assistance for this program
untuk program ini mencapai Rp2,99 miliar, yang reached Rp2.99 billion, which was used to organize
digunakan untuk menyelenggarakan berbagai various activities, such as the development of
kegiatan, seperti pengembangan Kopi Bantjah, Bantjah Coffee, the galo-galo honey cultivation
program budidaya madu galo-galo untuk Kelompok program for the Rindang Sepakat Farmers Group,
Tani Rindang Sepakat, bantuan pendidikan pelajar, student education assistance, and additional food
dan tambahan makanan untuk pencegahan balita to prevent stunting in toddlers.
stunting.
• Program Peduli Nagari, Gallery Balanjo • Nagari Care Program, Balanjo Gallery
Gallery Balanjo adalah galeri surga belanja oleh-oleh Balanjo Gallery is a typical West Sumatran souvenir
khas Sumatra Barat untuk para wisatawan. Berlokasi shopping paradise gallery for tourists. Located on
di Jalan Pemuda, tepatnya di depan Plaza Andalas, Jalan Pemuda, precisely in front of Plaza Andalas,
Padang, galeri ini didirikan dengan memanfaatkan Padang, this gallery was founded using the assets
aset PT Semen Padang. Pengelolaannya of PT Semen Padang. The management uses a
menggunakan sistem konsinyasi antara UMKM consignment system between MSME partners
mitra binaan PT Semen Padang. Dengan sistem fostered by PT Semen Padang. With this system,
ini, pelaku UMKM dapat menempatkan produknya MSMEs can place their products in the gallery, then
di galeri, kemudian barang akan dibayar setelah the goods will be paid for after the second supply
pasokan kedua masuk. Saat ini galeri telah arrives. Currently the gallery has accommodated
menampung lebih dari 30 UMKM. more than 30 MSMEs.
224 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 227
3. Program Unggulan Pilar Lingkungan 3. Environmental pillar flagship program
• “KAMBANGSEMI” • “KAMBANGSEMI”
Ecopark Kambangsemi merupakan akronim dari Kambangsemi Ecopark is an acronym for “Paska
“Paska Tambang Semen Indonesia”. Program ini Tambang Semen Indonesia” (Indonesian Cement
merupakan program community development Post-Mining). This program is a community
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk – Pabrik Tuban development program of PT Semen Indonesia
yang digagas dalam rangka optimalisasi lahan (Persero) Tbk – Tuban Factory which was initiated
greenbelt dan embung pascatambang tanah in the context of optimizing greenbelt land and
liat pada Izin Usaha Pertambangan (IUP) Clay clay post-mining reservoirs on the Tlogowaru Clay
Tlogowaru seluas 17,82 Ha. Program ini diinisiasi Mining Business License (IUP) covering an area of
pada tahun 2021. Program Ecopark Kambangsemi 17.82 Ha. This program was initiated in 2021. The
berangkat dari kewajiban Perseroan dalam Kambangsemi Ecopark program departs from the
menyiapkan rencana pascatambang pada lahan Company’s obligation to prepare post-mining plans
eksplorasi limestone dan clay sebagai material for limestone and clay exploration areas as the main
utama dalam industri semen. materials in the cement industry.
Undang-Undang Minerba No. 3 Tahun 2020 Minerba Law No. 3 of 2020 mandates all IUP and IUPK
mengamanatkan seluruh pemegang IUP dan holders to carry out management and monitoring
IUPK untuk melaksanakan pengelolaan dan of the mining environment, including reclamation
pemantauan lingkungan pertambangan, termasuk and/or post-mining activities. Therefore, PT Semen
kegiatan reklamasi dan/atau pascatambang. Indonesia (Persero) Tbk – Tuban Factory also
Oleh karena itu, PT Semen Indonesia (Persero) carries out reclamation and post-mining activities
Tbk – Pabrik Tuban pun turut melakukan kegiatan as a form of fulfilling its responsibilities. During its
reklamasi dan pascatambang sebagai bentuk development, Kambangsemi Ecopark developed
kewajiban pemenuhan tanggung jawab. Pada to integrate social, economic and environmental
perkembangannya, Ecopark Kambangsemi aspects in one area.
berkembang untuk mengintegrasikan aspek sosial,
ekonomi, dan lingkungan dalam satu kawasan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 225
Page 228
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Selanjutnya Ecopark Kambangsemi diproyeksikan Furthermore, Kambangsemi Ecopark is projected
untuk menjadi area reklamasi yang produktif dan to become a productive reclamation area that
mendukung konservasi alam, potensi destinasi supports nature conservation, a potential tourist
wisata dan edukasi (plant tour dan publik), and educational destination (plant tour and public),
pusat penelitian, pelatihan dan pengembangan a research, training and development center in the
bidang pertanian, perikanan, peternakan, dan fields of agriculture, fisheries, animal husbandry
perkebunan, serta peningkatan pendapatan and plantations, as well as increasing the income of
masyarakat sekitar melalui kemitraan. Program the surrounding community through partnerships .
Ecopark Kambangsemi telah menjadi proyeksi The Kambangsemi Ecopark Program has become
Perseroan dalam mewujudkan visi CSR untuk the Company’s projection in realizing its CSR
menjadi Perseroan yang ramah lingkungan dan vision to become an environmentally friendly and
berkinerja unggul dengan menjalin kemitraan superior performing company by establishing
yang kokoh bersama pemangku kepentingan strong partnerships with stakeholders in creating an
dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan independent and empowered society. This program
berdaya. Program ini menjadi wujud pelaksanaan is a form of implementation of the CSR mission in
dari misi CSR dalam menerapkan standar kinerja implementing superior community development
pengembangan masyarakat yang unggul dalam performance standards in achieving 3P
pencapaian harmonisasi 3P (people, profit, dan harmonization (people, profit and planet), optimizing
planet), mengoptimalkan potensi sumber daya the potential of local resources and wisdom as
dan kearifan lokal serta isu strategis wilayah dalam well as regional strategic issues in implementing
pelaksanaan program pengembangan masyarakat sustainable community development programs, as
yang berkelanjutan, serta menciptakan nilai-nilai well as creating values of mutual benefit between
kebermanfaatan bersama antara Perseroan dan the Company, stakeholders and society. With
pemangku kepentingan dan masyarakat. Dengan all the advantages and benefits received by the
segala keunggulan dan manfaat yang diterima oleh community and PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
masyarakat dan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk – Tuban Factory, this program has succeeded in
– Pabrik Tuban, maka program ini telah berhasil receiving the PROPER Emas award.
mendapatkan penghargaan PROPER Emas.
• “Rekan Bilih Si Danau Singkarak” • “Rekan Bilih Si Danau Singkarak”
Ikan bilih merupakan ikan yang berstatus endemi di Bilih fish is a fish that has endemic status in Lake
Danau Singkarak. Ikan ini sangat berperan penting Singkarak. This fish plays a very important role as
sebagai sumber mata pencarian masyarakat di a source of livelihood for the people around Lake
lingkar Danau Singkarak. Ikan bilih ditangkap Singkarak. Bilih fish are caught using various types
menggunakan berbagai jenis alat tangkap, seperti of fishing gear, such as stream, gill nets, nets, fish
alahan, jaring insang ( jaring langli), jala, lukah dan traps and including fish stun. Since 2013, chartreuse
termasuk setrum ikan. Sejak tahun 2013 alat tangkap fishing gear has also been used to catch bilih fish,
bagan juga dipergunakan untuk menangkap ikan totaling 512 units (results of field survey).Therefore,
bilih yang berjumlah sebanyak 512 unit (hasil survei the population of bilih fish in Lake Singkarak is
ke lapangan). Dengan demikian populasi ikan bilih decreasing due to non-selective fishing using gill
di Danau Singkarak semakin berkurang akibat nets and fishing gear. Therefore, efforts are needed
penangkapan yang tidak selektif dengan alat to preserve the bilih fish by catching it with selective
tangkap jaring insang dan bagan. Oleh karena itu, fishing gear and ex-situ fish conservation efforts
sangat dibutuhkan upaya menjaga kelestarian ikan in other habitats. Responding to this urgency, PT
bilih dengan melakukan penangkapan dengan alat Semen Padang in collaboration with Universitas
tangkap yang bersifat selektif dan upaya konservasi Bung Hatta and stakeholders in Nagari Axir initiated
ikan secara ek-situ di habitat lain. Menanggapi the “Rekan Bilih Si Danau Singkarak” program.
urgensi tersebut, PT Semen Padang bekerja sama
226 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 229
dengan Universitas Bung hatta dan para stakeholder
di Nagari sumbur menginisiasi program “Rekan Bilih
Si Danau Singkarak”.
PT Semen Padang sebagai perusahaan yang PT Semen Padang as the company that initiated the
menginisiasi program Rekan Bilih Si Danau Singkarak Rekan Bilih Si Danau Singkarak program is here to
hadir memberikan solusi terhadap permasalahan provide solutions to existing problems. PT Semen
yang ada. PT Semen Padang melakukan inovasi Padang has made innovations in this program, one of
pada program ini, salah satunya melakukan which is modifying spawning methods and creating
modifikasi metode pemijahan serta pembuatan reserves for fish to live in their natural habitat.
reservat untuk tempat hidup ikan di habitat aslinya. This program produces a positive impact, namely
Program ini menghasilkan dampak positif, yakni changes in the components of the Singkarak Lake
adanya perubahan komponen ekosistem danau ecosystem. From 2021 to 2023, PT Semen Padang
Singkarak. Sejak Tahun 2021 s/d 2023, PT Semen has succeeded in breeding 34,251 bilih fish and has
Padang telah berhasil mengembangbiakkan re-stocked 7,000 bilih fish into Lake Singkarak, thus
sebanyak 34.251 ekor bilih dan telah melakukan increasing the population of bilih fish in their natural
re-stocking ikan ke danau Singkarak sebanyak habitat. The results of restocking and the impact of
7000 ekor sehingga menambah populasi ikan creating a reserve on Lake Singkarak have been
bilih di habitat aslinya. Adapun dari hasil restocking able to increase the average fish catch of fishermen
dan dampak dari pembuatan reservat di Danau from 2 kg/day before the program to 5 kg/day.
Singkarak telah mampu meningkatkan rata-rata
hasil tangkapan ikan nelayan dari yang sebelum
adanya program adalah 2 kg/hari menjadi 5 kg/hari.
Kemudian dari program Rekan Bilih Si Danau From the Rekan Bilih Si Danau Singkarak program,
Singkarak berhasil mendapatkan Social Return non they managed to get a Social Return non-
Investment (SROI) sebesar 13,97. Rasio SROI dengan Investment (SROI) of 13.97. An SROI ratio with a
angka di atas 10 ini menunjukkan keberhasilan dalam number above 10 shows success in the investment
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 227
Page 230
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
investasi yang dilakukan dan mampu membawa made and is able to bring PT Semen Padang to get
PT Semen Padang mendapatkan PROPER Emas a PROPER Emas award in 2023.
pada tahun 2023.
• Menyumbang Oksigen Dunia dengan Budidaya • Contribute to World Oxygen by Cultivating
Mikroalga Microalgae
Mikroalga adalah jasad renik yang termasuk Microalgae are microorganisms which include
tumbuhan bersel tunggal dan berkembang biak single-celled plants and reproduce very quickly with
sangat cepat dengan daur hidup relatif pendek. a relatively short life cycle. This plant has the ability
Tumbuhan ini memiliki kemampuan melakukan to carry out photosynthesis with CO2 and produce
fotosintesis dengan CO2 dan menghasilkan oxygen. For this reason, microalgae are known as
oksigen. Sebab itu, mikroalga dikenal sebagai one of the world’s oxygen contributors. In line with
salah satu penyumbang oksigen di dunia. Selaras the decarbonization (CO2 absorption) strategy that
dengan strategi dekarbonisasi (penyerapan CO2) the Company is currently promoting, SIG through
yang tengah digalakkan Perseroan saat ini, maka its subsidiary, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
SIG melalui anak usahanya, PT Solusi Bangun (SBI) is cultivating microalgae in the Cilacap factory
Indonesia Tbk (SBI) melakukan budidaya mikroalga area, Central Java. This initiative is an effort to
di area pabrik Cilacap, Jawa Tengah. Inisiatif ini decarbonize the operational environment of the
merupakan upaya dekarbonisasi di lingkungan Cilacap factory. Microalgae cultivation is carried
operasional pabrik Cilacap. Budidaya mikroalga out through an open pond cultivation system
dilakukan melalui sistem kultivasi kolam terbuka using a bubbling system so that a lot of CO2 will be
dengan menggunakan sistem bubbling sehingga absorbed by the microalgae.
akan banyak CO2 yang terserap oleh mikroalga.
228 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 231
4. Program Unggulan Pilar Hukum dan Tata Kelola 4. Law and Governance Pillar Flagship Program
• Program Masyarakat Kokoh • Strong Communities Program
SIG Pabrik Tuban terus berkontribusi untuk SIG Tuban Factory continues to contribute to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, improving community welfare, one of which is
salah satunya melalui program pemberdayaan through community empowerment programs
masyarakat di sekitar operasional. Hal itu sebagai around operations. This is a form of the Company’s
wujud komitmen Perseroan dalam menjalankan commitment to carrying out Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility towards the surrounding community.
terhadap masyarakat sekitar. Salah satu program One of the empowerment programs is carried out
pemberdayaan dilakukan melalui program Forum through the Strong Community Forum program
Masyarakat Kokoh dengan total dana sebesar with total funds of Rp7.09 billion and beneficiaries
Rp7,09 miliar dan penerima manfaat mencapai 950 reaching 950 people.
orang.
5. Pengembangan UMKM Binaan 5. Development of Assisted MSMEs
• Pemberdayaan Masyarakat Melalui Waroeng • Community Empowerment Through Fostered
Binaan (WABI) Waroeng (WABI)
PT Semen Gresik (SG) mengembangkan sentral PT Semen Gresik (SG) develops a central Waroeng
area Waroeng Binaan (WABI) yang dikelola oleh Binaan (WABI) area which is managed by the
masyarakat di sekitar Perseroan melalui sinergi community around the Company through synergy
dengan 6 Badan Usaha Bumbu Desa (BUMDes), with 6 Bumbu Village Business Entities (BUMDes),
yaitu BUMDes Desa Kajar, Desa Timbrangan, namely BUMDes Kajar Village, Timbrangan Village,
Desa Pasucen, Desa Tegaldowo, Desa Kadiwono, Pasucen Village, Tegaldowo Village, Kadiwono
dan Desa Ngampel. Sentra warung binaan ini Village, and Ngampel Village. This shop center
beroperasi 24 jam setiap hari. Keenam BUMDes operates 24 hours every day. The six BUMDes as
sebagai pengelola mendapatkan fasilitas tempat managers received representative selling facilities
berjualan yang representatif beserta bantuan along with free water and electricity assistance
air dan kelistrikan yang seluruhnya gratis dari from PT Semen Gresik’s CSR. Apart from that,
CSR PT Semen Gresik. Selain itu, mereka juga they also receive assistance and training regarding
mendapatkan pendampingan dan pelatihan service excellence for optimal stall management.
mengenai service excellence untuk pengelolaan The company hopes that this program can increase
warung yang optimal. Perseroan berharap program awareness and understanding of PT Semen
ini dapat meningkatkan kesadaran dan pemahaman Gresik’s spirit in encouraging community economic
terhadap semangat PT Semen Gresik dalam independence.
mendorong kemandirian ekonomi masyarakat.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 229
Page 232
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
• Dede Satoe • Dede Satoe
Pelaku UMKM, pemilik merek Dede Satoe menjadi An MSME actor, brand owner Dede Satoe is one
salah satu mitra binaan Perseroan yang berhasil of the Company’s fostered partners who has
meraih sertifikat HACCP (Hazard Analysis Critical successfully achieved a HACCP (Hazard Analysis
Control Point). Sertifikat HACCP merupakan bukti Critical Control Point) certificate. The HACCP
jaminan kualitas yang diterbitkan oleh lembaga certificate is proof of quality assurance issued by an
sertifikasi independen dan merupakan jaminan independent certification body and is a guarantee
keamanan pangan. Jumlah produk Dede Satoe ada of food safety. There are 18 kinds of Dede Satoe
18 macam, seperti sambal ikan roa, ikan teri, ikan products, such as roa fish sauce, anchovy, klotok
klotok, ikan peda, ikan jambal roti, sambal sereh, fish, peda fish, jambal roti fish, lemongrass chili
sambal rujak manis, dan lain-lain. Selain aneka sauce, sweet rujak chili sauce, and others. Apart
sambal, Dede Satoe juga memproduksi bumbu from various chili sauces, Dede Satoe also produces
masakan. Selain dipasarkan di Tanah Air, Dede Satoe cooking spices. Apart from being marketed in
sudah mengekspor 2.160 botol sambal ke pecinta Indonesia, Dede Satoe has exported 2,160 bottles
sambal di New York, Virginia, Los Angeles, dan of chili sauce to chili sauce lovers in New York,
Vancouver. Virginia, Los Angeles and Vancouver.
• Ramli Collection • Ramli Collection
Ramli Collection yang berlokasi di Jalan Sindujoyo, Ramli Collection, located on Jalan Sindujoyo,
Gresik, merupakan salah satu mitra binaan Gresik, is one of the Company’s partners which
Perseroan yang memproduksi baju koko dan produces koko shirts and caps. Since becoming a
peci. Sejak menjadi mitra pada tahun 2018, Ramli partner in 2018, Ramli Collection has participated
Collection telah mengikuti pameran sebanyak 3 in exhibitions 3 (three) times. It is recognized that
(tiga) kali. Keikutsertaannya dalam pameran diakui his participation in exhibitions has greatly helped
sangat membantu pemasaran produk-produknya. the marketing of his products. Starting from a
Bermula dari industri rumahan, kini Ramli Collection home industry, now the Ramli Collection is growing.
semakin berkembang. Selain memiliki workshop Apart from having workshops for production, Ramli
untuk produksi, Ramli Collection memiliki beberapa Collection has several shops in Jakarta, Surabaya,
230 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 233
toko di Jakarta, Surabaya, Malang, Madura, Sidoarjo, Malang, Madura, Sidoarjo, Jember and several cities
Jember dan beberapa kota di Sumatera. in Sumatra.
• Bandeng Mentari • Bandeng Mentari
Bernaung di bawah usaha UD Multi Sarana Niaga, Under the auspices of UD Multi Sarana Niaga,
yang berlokasi di Kecamatan Manyar, Kabupaten located in Manyar District, Gresik Regency, An’im
Gresik, ikan bandeng olahan An’im Falahuddin Falahuddin’s processed milkfish is marketed under
dipasarkan dengan nama Bandeng Mentari. the name Bandeng Mentari. Marketing of Bandeng
Pemasaran Bandeng Mentari sudah dilakukan Mentari has been carried out using digital platforms.
dengan memanfaatkan platform digital. Produk Milkfish Mentari’s processed products have 33
olahan Bandeng Mentari memiliki 33 varian produk, product variants, including plucked milkfish, otak-
di antaranya bandeng cabut duri, otak-otak, otak, presto milkfish, pepes milkfish, beef milkfish,
bandeng presto, bandeng pepes, bandeng sapit, shredded milkfish, milkfish nuggets, roulade, siomai,
abon bandeng, nugget bandeng, rolade, siomai, milkfish fillets, crackers, and others. Now, Bandeng
fillet bandeng, kerupuk, dan lain-lain. Kini, Bandeng Mentari has 13 partners spread across big cities in
Mentari telah memiliki 13 mitra yang tersebar di Java, Bali and Kalimantan. Mentari Milkfish sales can
kota-kota besar di Jawa, Bali dan Kalimantan. generate a turnover of Rp120 million per month.
Penjualan Bandeng Mentari mampu meraup omset
Rp120 juta per bulan.
• Dapoer Sampireun • Dapoer Sampireun
Dapoer Sampireun merupakan salah satu bentuk Dapoer Sampireun is a form of local community
program pemberdayaan masyarakat sekitar empowerment program which is carried out
yang dijalankan melalui program pengembangan through the MSME development program and
UMKM dan Pusat Pengembangan Kewirausahaan the Community Entrepreneurship Development
Masyarakat di bidang kuliner dan kerajinan tangan. Center in the culinary and handicraft fields. Through
Melalui program ini, masyarakat didorong untuk this program, people are encouraged to become
menjadi pelaku usaha di sekitar pabrik Narogong business actors around the Narogong factory
yang memiliki tujuan yang sama dalam memajukan who have the same goal of advancing MSMEs in
UMKM di Kecamatan Klapanunggal dan Kabupaten Klapanunggal District and Bogor Regency.
Bogor.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 231
Page 234
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Dapoer Sampireun dibentuk dari hasil FGD Social Dapoer Sampireun was formed from the results
Mapping masyarakat sekitar yang dilakukan of the FGD Social Mapping of the surrounding
pada tahun 2015, dengan diawali pembentukan community which was carried out in 2015, starting
organisasi/unit usaha kecil yang anggotanya with the formation of a small business organization/
warga sekitar pabrik Narogong yang memiliki unit whose members were residents around the
komitmen sama dalam peningkatan ekonomi dan Narogong factory who had the same commitment
kesejahteraan masyarakat. Aktivitas di dalamnya to improving the economy and community welfare.
adalah melaksanakan pelatihan, pengurusan izin- The activities in it are carrying out training,
izin usaha, pendirian galeri atau etalase dan lainlain. arranging business permits, establishing galleries
Selanjutnya, pada tahun 2017 didirikanlah fasilitas or storefronts and so on. Furthermore, in 2017 a
usaha kecil menengah yaitu Dapoer Sampireun. small and medium business facility was established,
Dalam perjalanannya, konsep Dapoer Sampireun namely Dapoer Sampireun. During its journey, the
berkembang sangat pesat di mana pengembangan Dapoer Sampireun concept developed very rapidly
usahanya dilakukan dengan pemasaran produk where business development was carried out by
ke koperasi Perseroan, terdapat pendirian marketing products to Company cooperatives,
Koperasi Sampireun Mandiri Sejahtera, revitalisasi there was the establishment of the Sampireun
infrastruktur & pelayanan berbasis digital Dapoer Mandiri Sejahtera Cooperative, revitalization of
Sampireun & Waroeng BMT. Dapoer Sampireun & Waroeng BMT digital-based
infrastructure & services.
Pada tahun 2023 Dapoer Sampireun ditargetkan
sudah mencapai exit strategy dan mencapai In 2023, Dapoer Sampireun was targeted to
kemandirian. Kehadiran Dapoer Sampireun juga have achieved its exit strategy and achieve
diharapkan mampu memacu minat masyarakat independence. It is also hoped that the presence of
untuk mengembangkan kemampuannya Dapoer Sampireun will be able to stimulate public
berwirausaha sehingga dapat menghasilkan karya- interest in developing their entrepreneurial abilities
karya yang inovatif dan bermanfaat. so that they can produce innovative and useful
works.
232 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 235
BUMN UNTUK INDONESIA
BUMN for Indonesia
Program BUMN untuk Indonesia merupakan program yang The BUMN (or State-Owned Enterprise) for Indonesia
diinisiasi oleh Kementerian BUMN yang dijalankan oleh 143 Program is a program initiated by the Ministry of SOEs and
perusahaan BUMN. Sebagai perusahaan holding BUMN run by 143 SOEs. As a SOE holding company in the cement
di industri semen, SIG terlibat dalam beberapa program industry, SIG is involved in several flagship BUMN for
BUMN untuk Indonesia, di antaranya Program Pertanian, Indonesia, including the Integrated Agriculture, Plantation
Perkebunan & Perikanan Terpadu (P4T) dan pembangunan & Fisheries Program (P4T) and the development of Desa
Desa Perkasa. Perkasa.
PROGRAM TJSL YANG MENDUKUNG CSR PROGRAMS THAT SUPPORT CREATING
CREATING SHARED VALUE (CSV) SHARED VALUE (CSV)
Sesuai dengan arahan KBUMN yang tertuang pada surat in the letter No. S 165/DSI.MBU/08.2021 and S-787/
nomor S-165/DSI.MBU/08.2021 dan S-787/MBU/10/2021, MBU/10/2021, SIG established 2 (two) programs that
SIG menetapkan 2 (dua) program yang mengenerate relate to Creating Share Value (CSV) and 3 (three) Featured
Creating Share Value (CSV) dan 3 (tiga) Program Unggulan, Programs including the CSV BUMDES Rembang Program
di antaranya Program CSV BUMDES Rembang dan Dapoer and Dapoer Sampireun which are multiyear programs.
Sampireun yang merupakan program bersifat multiyear.
• BUMDes Rembang • Village-Owned Enterprises (BUMDES) Rembang:
BUMDes Rembang merupakan salah satu program BUMDes Rembang is one of the Community
Community Development yang bertujuan untuk Development programs which aims to optimize
mengoptimalkan peningkatan ekonomi dan economic improvement and community empowerment
pemberdayaan masyarakat di sekitar Pabrik around the Rembang Factory. This program is clear
Rembang. Program ini menjadi bukti nyata kontribusi evidence of Semen Indonesia’s contribution to
Semen Indonesia dalam peningkatan kesejahteraan improving community welfare. The initiation of the
masyarakat. Inisiasi pembentukan BUMDes Rembang formation of BUMDes Rembang was initiated since
digagas sejak berdirinya Pabrik Semen Indonesia di the establishment of the Indonesian Cement Factory
Rembang tahun 2017. BUMDes Rembang merupakan in Rembang in 2017. BUMDes Rembang is part of a
bagian dari rencana jangka panjang pemberdayaan long-term plan to empower the community around
masyarakat sekitar operasional Pabrik Rembang. the operations of the Rembang Factory. BUMDes
BUMDes Rembang dibentuk dari 6 (enam) desa Rembang was formed from 6 (six) villages around the
sekitar wilayah Ring 1 Pabrik Rembang. Dalam Ring 1 Rembang Factory area. In its development, in
pengembangannya, pada tahun 2020 dilakukan 2020 a program was carried out to form a joint venture
program pembentukan perusahaan joint venture antara company between PT Semen Gresik and 6 (six) PT
PT Semen Gresik dan 6 (enam) PT BUMDes di sekitar BUMDes around the Company. In 2023, this program
Perseroan. Hingga tahun 2023 program ini secara could generally increase community empowerment
umum dapat meningkatkan pemberdayaan masyarakat based on inclusive and sustainable economic growth to
berbasis pada pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan encourage efforts to achieve a healthy environmental
berkelanjutan untuk mendorong upaya pencapaian ecosystem, improved economy and sovereign villages.
ekosistem lingkungan yang sehat, ekonomi meningkat
dan desa yang berdaulat.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 233
Page 236
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
PROGRAM PEMBINAAN DAN MSME DEVELOPMENT AND
PEMBERDAYAAN UMKM EMPOWERMENT PROGRAM
Kementerian BUMN menerbitkan Peraturan Menteri Badan The Ministry of SOE issued the Regulation of the Minister
Usaha Miliki Negara Republik Indonesia Nomor PER-6/ of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
MBU/09/2022 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri No. PER-6/MBU/09/2022 concerning Amendments to
Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-05/MBU/04/2021 the Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan No. Per-05/MBU/04/2021 concerning the Social and
Badan Usaha Milik Negara. Berdasarkan peraturan Environmental Responsibility Program of State-Owned
tersebut, SIG melaksanakan Pendanaan UMKM untuk Enterprises. Based on these regulations, SIG implements
mengembangkan perekonomian lokal sesuai dengan TPB MSMEs funding to develop the local economy in
ke-8, yaitu Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi. accordance with SDG 8, Decent Work and Economic
Di tahun 2023, program yang diselenggarakan SIG adalah Growth. In 2023, the programs organized by SIG are as
sebagai berikut: follows:
1) Penguatan dan pengembangan sistem yang sudah ada. 1) Strengthening and developing existing systems.
2) Mengikutsertakan mitra binaan dalam pameran dan/ 2) Involving fostered partners in MSME exhibitions and/or
atau acara UMKM. events.
3) Melakukan pelatihan Mitra Binaan. 3) Conducting training for Foster Partners.
4) Mendorong UMKM untuk naik kelas hingga Go Global. 4) Encouraging MSME to upgrade to Go Global.
5) Mengoptimalkan tim monitoring. 5) Optimizing the monitoring team.
6) Perseroan tetap mendukung pengelolaan dan 6) The Company continues to support the management
pemberdayaan mitra binaan menggunakan dana and empowerment of its fostered partners using Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) termasuk and Environmental Responsibility (TJSL) funds including
pengelolaan dan keberpihakan kepada UMKM melalui management and support for MSME through the
program Rumah BUMN. Sejak berdirinya Rumah BUMN Rumah BUMN program. Since the founding of Rumah
SIG di Rembang tahun 2020, Rumah BUMN SIG telah BUMN SIG in Rembang in 2020, Rumah BUMN SIG has
membina 318 UMKM dengan rata-rata omzet 200 juta fostered 318 MSME with an average turnover of 200
per tahun. million per year.
7) Melaksanakan arahan dari Kementerian BUMN dalam 7) Carrying out directions from the Ministry of SOE in the
rangka pengelolaan program Pendanaan UMKM dan context of managing the MSME Funding program and
disesuaikan dengan kebijakan SIG. adapt it to SIG policy.
8) Menghentikan kegiatan penyaluran program 8) Stopping activities for distributing the MSME Funding
Pendanaan UMKM secara mandiri kepada mitra/UMKM program independently to partners/facilitated MSME
binaan dan difokuskan pada penagihan (kolektabilitas) and focus on billing (collectability) and training and
dan program pelatihan dan pemberdayaan UMKM. empowerment programs for MSME.
9) Melaksanakan penyaluran program Pendanaan UMKM 9) Carrying out the distribution of the MSME funding
sebesar Rp60 miliar melalui mekanisme kerja sama program amounting to IDR 60 billion through a
dengan BRI sebagai BUMN yang direkomendasikan collaboration mechanism with BRI as a BUMN
sesuai surat S-721/MBU/11/2022. recommended in accordance with letter S-721/
MBU/11/2022.
Di tahun 2023, SIG telah melakukan berbagai kegiatan, In 2023, SIG has carried out various activities, such
seperti pembinaan dan pelatihan, keikutsertaan pameran, as coaching and training, participating in exhibitions,
pemberdayaan UMKM Binaan, dan sebagainya. Tabel empowering assisted MSME, and so on. The complete
realisasi program UMKM selengkapnya adalah sebagai MSME program realization table is as follows: [OJK F.25]
berikut: [OJK F.25]
234 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 237
Pendanaan UMK tahun 2023
MSE Funding in 2023
2023 2022 2021
Penyerapan Penyerapan Penyerapan
Uraian / Mitra Omzet Mitra Omzet Mitra Omzet
Tenaga Kerja Tenaga Kerja Tenaga Kerja
Description Binaan / (Rp-Miliar) / Binaan / (Rp-Miliar) Binaan / (Rp-Miliar)
(orang) / (orang) / (orang) /
Fostered Turnover Fostered / Turnover Fostered / Turnover
Absorption of Absorption of Absorption of
Partners (Rp-Billion) Partners (Rp-Billion) Partners (Rp-Billion)
Labor (people) Labor (people) Labor (people)
Program Kemitraan
(Aktif) / Partnership 11.101 103,48 4.342 8.993 118,70 11.732 11.749 763,7 35.247
Program (Active)
Rumah BUMN 381 1,19 1.542 327 3,89 549 138 8,97 414
Keterlibatan UMKM
di CSR / MSME 9.559 10,5 156 9.372 130,10 13.282 1.270 82,5 3.810
involvement in CSR
Program
Pemberdayaan
(Pembinaan &
Pendampingan) / 511 10.986 835 97 4,55 268 8.475 551 25.425
Empowerment
Program (Coaching
and Mentoring)
SELEKSI PEMASOK DENGAN KRITERIA SUPPLIER SELECTION WITH SOCIAL
SOSIAL [GRI 414-1] CRITERIA [GRI 414-1]
SIG melakukan seleksi pemasok baru dengan SIG selects new suppliers using the same criteria. The
menggunakan kriteria yang sama. Perseroan berharap Company hopes that through this selection, the same
melalui seleksi tersebut muncul komitmen yang sama dari commitment will emerge from suppliers so that no incidents
pemasok sehingga tidak terjadi insiden atau pelanggaran or violations of regulations related to social criteria occur.
terhadap regulasi terkait kriteria sosial. Hal ini dilakukan This is done to fulfill regulations related to social criteria,
untuk memenuhi regulasi terkait kriteria sosial, seperti jam such as working hours, worker age, wages, and so on. In
kerja, usia pekerja, upah, dan sebagainya. Di tahun 2023, 2023, SIG will have new suppliers who have been (100%)
SIG memiliki pemasok baru yang telah (100%) diseleksi selected using social criteria.
dengan menggunakan kriteria sosial.
Selain itu, SIG juga mempertimbangkan faktor TKDN In addition, the Company also considers the Domestic
(Tingkat Kandungan Dalam Negeri) dalam menjalin kerja Content Level (TKDN) factor in establishing cooperation
sama dengan pemasok barang. Kebijakan itu diambil with suppliers of goods. The policy was taken in support
sebagai dukungan terhadap peningkatan TKDN oleh of the Ministry of Industry’s increase in TKDN, which is
Kementerian Perindustrian, yaitu rata-rata 50% pada tahun an average of 50% by 2024. The achievement of TKDN
2024. Di tahun 2023, pencapaian TKDN spare part di SIG for spare parts in SIG reached Rp584 billion, up 6%
mencapai Rp 584 miliar atau naik 6% dari tahun 2022 from the previous period of Rp550 billion. Increasing the
sebesar Rp550 miliar. Peningkatan capaian penggunaan achievement of TKDN utilization is a strategic initiative of
TKDN merupakan inisiatif strategis SIG pada pilar SIG in the pillar of Encouraging Sustainable Solutions and
Mendorong Solusi dan Inovasi Berkelanjutan yang tertuang Innovation as stated in the 2020-2030 SIG’s Sustainability
dalam Sustainability Roadmap SIG 2020-2030. Perseroan Roadmap. The Company is actively developing spare parts
secara aktif melakukan pengembangan spare part untuk to increase the capabilities of MSMEs with joint research
meningkatkan kemampuan UMKM dengan research & and development (R&D).
development (R&D) bersama.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 235
Page 238
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Pengembangan Spare part UMKM
Table of MSMEs Spare Part Development
Nama Produk Deskripsi Hasil Riset
No.
Product Name Description Research Results
1 Pressure Gauge Sensor yang berfungsi Penelitian dan pengembangan di Group Head of Plant Operation
mengukur tingkat tekanan fluida (GHoPO) SIG dengan mitra binaan PT 3S International / Research and
(cairan atau gas) pada industri development at Group Head of Plant Operation (GHoPO) SIG with
semen. / Sensors that function partner PT 3S International
to measure fluid pressure levels
(liquid or gas) in the cement Pendaftaran produk pada platform PaDi UMKM yang dapat dilihat pada
industry. link: / Product registration on the PaDi UMKM platform can be seen on
the link:
https://padiumkm.id/product/pressure-gauge-25-inch-center-back-
mounting-brass-bottom-mounting/631d3444a8131f 7dcd30e763
2 Thermocouple Sensor yang berfungsi Penelitian dan pengembangan di PT Solusi Bangun Indonesia dengan
mengukur temperatur fluida mitra binaan PT 3S International / Research and development at
(cairan atau gas) pada industri PT Solusi Bangun Indonesia with partner PT 3S International
semen. / Sensors that function
to measure fluid pressure levels Pendaftaran produk pada platform PaDi UMKM yang dapat dilihat pada
(liquid or gas) in the cement link: / Product registration on the PaDi UMKM platform can be seen on
industry. the link:
https://padiumkm.id/product/thermocouple-simplex-type-
k/64f6d22c9981dc876ac63f1b
3 Shell liner lower Pelat pelapis untuk bagian Penelitian dan pengembangan di PT Semen Padang dengan mitra
reject rawmill lower reject pada raw mill untuk binaan PT Papaja Maju Mandiri / Research and development at
melindungi keausan akibat PT Semen Padang with partner PT Papaja Maju Mandiri
gesekan dari gas dan material. /
Coating plate for the lower reject Pendaftaran produk pada platform PaDi UMKM yang dapat dilihat pada
section of the raw mill to protect link: / Product registration on the PaDi UMKM platform can be seen on
wear due to friction from gas and the link:
material. https://padiumkm.id/product/liner-
shell/650d06c269a8310d58d0ee6f
4 Bottom dies Cetakan pada mesin produksi Mesin baru buatan lokal / Local-made new machinary
mold U bata sepablock. / Molds on Penelitian dan pengembangan di PT Semen Padang dengan mitra
sepablock brick production binaan PT Yotano Teknik Indonesia / Research and development at
machines. PT Semen Padang with partner PT Yotano Teknik Indonesia
Pendaftaran produk pada platform PaDi UMKM yang dapat dilihat pada
link: / Product registration on the PaDi UMKM platform can be seen on
the link:
https://padiumkm.id/product/dies-mold-sepablock/651cf806029b83
812fd44ae7
5 Wedge Clinker Komponen pada crossbar clinker Penelitian dan pengembangan di PT Semen Gresik dengan mitra
Cooler cooler yang berfungsi untuk binaan PT Kawani Tekno Nusantara / Research and development at
menjaga posisi crossbar tetap PT Semen Gresik with partner PT Kawani Tekno Nusantara
stabil pada saat operasional. /
Components in the crossbar Pendaftaran produk pada platform PaDi UMKM yang dapat dilihat pada
clinker cooler function to keep link: / Product registration on the PaDi UMKM platform can be seen on
the crossbar position stable the link:
during operation. https://padiumkm.id/product/wedge-
paju/64f6be709981dc876ac46821
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) RESPONSIBILITY (CSR)
Dalam implementasinya, SIG menerapkan ISO 31000:2018 In practice, SIG applies ISO 31000:2018 Risk Management
Risk Management – Principles and Guidelines dalam – Principles and Guidelines in managing risk and is
mengelola risiko dan berkomitmen untuk senantiasa committed to always making risk management an
menjadikan manajemen risiko sebagai bagian yang integrated and entrenched part of the Company’s business
terintegrasi dan membudaya dalam praktik bisnis dan practices and decision making. [GRI 3-3]
pengambilan keputusan Perseroan. [GRI 3-3]
236 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 239
Pelaksanaan TJSL dilakukan dengan melakukan TJSL is implemented by carrying out integrated risk
pengelolaan mitigasi risiko terintegrasi. Hal ini dilakukan mitigation management to increase the Company’s
untuk meningkatkan aktivitas keberlanjutan Perseroan. sustainability activities. The TJSL program of SIG (Parent
TJSL SIG (SIG Induk, SIG Gopho, SG, SP, ST, SBI) terpusat SIG, SIG Gopho, SG, SP, ST, SBI) focuses on 3 (three) pillars,
pada 3 (tiga) pilar, yaitu Pilar Sosial, Pilar Ekonomi, dan Pilar namely the Social Pillar, Economic Pillar and Environmental
Lingkungan. Pillar.’
DAMPAK KEGIATAN OPERASIONAL IMPACT OF OPERATIONS ON LOCAL
TERHADAP MASYARAKAT LOKAL [GRI 413-1, COMMUNITIES
413-2][OJK F.23] [GRI 413-1, 413-2][OJK F.23]
Dalam menjalankan program TJSL, SIG senantiasa In carrying out the CSR program, SIG always bases itself
mendasarkan diri pada penilaian atas dampak kegiatan on an assessment of the impact of operational activities on
operasional terhadap masyarakat lokal sehingga program local communities so that the programs carried out are in
yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. accordance with the needs of the community. The impact
Penilaian dampak yang dilakukan Perseroan selengkapnya assessment conducted by the Company is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tabel Dampak dan Mitigasi SIG Tahun 2023
SIG Impact and Mitigation Table in 2023
Dampak / Mitigasi / Program CSR/TJSL /
Impact Mitigation CSR/TJSL Program
Dampak Operasional SIG Grup: / Mitigasi SIG Grup: Group SIG / Program CSR/TJSL SIG Grup: /
SIG Group Operational Impact: SIG Mitigation Group: SIG Group SIG Group CSR/TJSL Program:
Secara umum sosial-ekonomi terkait 1. Melakukan program terkait ekonomi: 1. Pelaksanaan Program CSR/TJSL terkait ekonomi: /
peningkatan kesejahteraan masyarakat / Carrying out economic related Implementation of CSR/TJSL programs related to the
sekitar operasional pabrik, pendidikan, programs: economy:
kesehatan, dan sarana umum serta • Meningkatkan kesejahteraan • Program Pemberdayaan forum Masyarakat
lingkungan terkait dampak dari polusi masyarakat melalui program Madani yang bertujuan untuk memberdayakan
dan limbah. / In general, socio-economic pemberdayaan ekonomi; / ekonomi masyarakat yang membutuhkan
is related to improving the welfare of Improving community welfare tanggung jawab tinggi baik penerima manfaat
communities around factory operations, through economic empowerment program, serta pendamping; / Civil Society Forum
education, health, and public facilities as programs; Empowerment Program which aims to empower the
well as the environment related to the • Menciptakan lapangan kerja baru community’s economy which requires a high level
impact of pollution and waste. bagi masyarakat; / Creating new of responsibility, both program beneficiaries and
jobs for the community; companions;
• Meminimalisir ketergantungan • Program P4T (Pertanian, Perkebunan, Perikanan
masyarakat terhadap Perseroan; / & Peternakan Terpadu) bertujuan sosialisasi,
Minimizing community dependence meningkatkan pengetahuan dan keahlian
on the Company; masyarakat dan meningkatkan potensi masyarakat
• Meningkatkan potensi desa. / dalam mengembangkan P4T, dan menciptakan
Increasing village potential. lapangan kerja baru bagi masyarakat sekitar; / The
P4T (Integrated Agriculture, Plantation, Fisheries &
Livestock) program aims at socialization, increasing
community knowledge and skills and increasing
community potential in developing P4T, and
creating new jobs for the surrounding community;
• Program Pelatihan & Pendampingan Pertanian
Terpadu, Pembinaan & Bantuan Alat Kelompok
Usaha; / Integrated Agricultural Training &
Mentoring Program, Coaching & Assistance with
Business Group Equipment;
• Pembinaan UMKM Mitra Binaan; / Development of
MSME Partners;
• Program Pengelolaan Sampah berupa bank sampah
dan masyarakat sekitar. / Waste Management
Program in the form of a waste bank and
surrounding communities.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 237
Page 240
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Dampak dan Mitigasi SIG Tahun 2023
SIG Impact and Mitigation Table in 2023
Dampak / Mitigasi / Program CSR/TJSL /
Impact Mitigation CSR/TJSL Program
2. Melakukan program terkait sosial: / 2. Pelaksanaan program CSR/TJSL terkait sosial: /
Carrying out social related programs: Implementation of CSR/TJSL programs related to
• Kepedulian Perseroan dalam hal social:
pembangunan desa prospek • Program Hari Raya Idul Fitri dan Idul Qurban dengan
peningkatan kualitas hidup; / penerima manfaat masyarakat sekitar Perseroan,
Company concern regarding anak yatim sekitar Perseroan guna meringankan
village development prospects for beban masyarakat sekitar dan kepedulian
improving the quality of life; Perseroan terhadap masyarakat; / Eid al-Fitr
• Menunjang peningkatan and Eid al-Qurban programs with beneficiaries
perekonomian, pendidikan, from communities around the Company, orphans
kesehatan & kesejahteraan around the Company to ease the burden on local
masyarakat./ Supporting communities and the Company’s concern for the
improvements in the economy, community;
education, health and welfare of the • Program peningkatan pendidikan dan beasiswa
community. yang ditujukan untuk masyarakat sekitar; /
Education improvement and scholarship programs
aimed at local communities;
• Program pelajar dan guru guna menunjang
peningkatan perekonomian, pendidikan, dan
kesejahteraan masyarakat. / Student and teacher
programs to support economic improvement,
education and community welfare.
3. Melakukan program terkait 3. Pelaksanaan Program terkait CSR/TJSL terkait
Lingkungan: / Carrying out lingkungan: / Implementation of programs related to
environmental related programs: CSR/TJSL related to the environment:
• Menangani keluhan masyarakat • Program pengelolaan sampah mengelola bank
sekitar hingga sesuai harapan; sampah oleh masyarakat guna meningkatkan
/ Handling local community kesadaran masyarakat akan pentingnya
complaints to meet expectations; pengelolaan sampah; / The waste management
• Meningkatkan citra Perseroan di program manages waste banks by the community
hadapan masyarakat; / Improving to increase public awareness of the importance of
the Company’s image in front of waste management;
the public; • Mengolah sampah menjadi bahan yang bermanfaat
• Meningkatkan kepuasan seperti bahan bakar alternatif; / Processing waste
masyarakat atas operasional into useful materials such as alternative fuels;
Perseroan; / Increasing public • Bantuan bencana alam Insidental berupa sembako,
satisfaction with the Company’s logistik dan zak semen guna mengurangi beban
operations; korban dan masyarakat yang terdampak; /
• Bentuk kontribusi nyata Perseroan Incidental natural disaster assistance in the form
dalam menjaga kelestarian of basic necessities, logistics and cement tanks
lingkungan. / Part of the Company’s to reduce the burden on victims and affected
real contribution in preserving the communities;
environment • Penanganan keluhan akibat dampak operasional
Perseroan guna penanganan keluhan akibat
dampak operasional Perseroan. Upaya ini menjadi
program yang efektif demi mencapai kepuasan bagi
masyarakat yang mempengaruhi citra Perseroan;
/ Handling complaints due to the impact of the
Company’s operations to handle complaints
resulting from the impact of the Company’s
operations. This effort is an effective program
to achieve satisfaction for the community which
influences the Company’s image;
• Pengelolaan air bersih dan sanitasi guna
memfasilitasi masyarakat sarana air bersih desa;
/ Management of clean water and sanitation
to facilitate village clean water facilities for the
community;
• Pelestarian alam kawasan sekitar wilayah
operasional Perseroan, berupa reklamasi area
pasca tambang di berbagai daerah; / atural
conservation of areas around the company’s
operational areas, in the form of reclamation of
post-mining areas in various regions;
• Melakukan pengelolaan lingkungan di seluruh lokasi
operasional dengan penanaman berbagai jenis
pohon; / Carrying out environmental management
at all operational locations by planting various types
of trees;
• Membangun kawasan hutan sekaligus menjadi
sarana wisata dan edukasi masyarakat. /
Developing forest areas as well as providing tourism
and community education facilities.
238 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 241
Tabel Dampak dan Mitigasi SIG Tahun 2023
SIG Impact and Mitigation Table in 2023
Dampak / Mitigasi / Program CSR/TJSL /
Impact Mitigation CSR/TJSL Program
1. Wilayah Operasional Tuban, SIG Mitigasi menetapkan Program unggulan CSR Program terkait lingkungan: / Environment related
Ghopo. / Tuban Operational SIG Ghopo (Tuban) / Mitigation establishes programs:
Area, SIG Ghopo. SIG Ghopo (Tuban) CSR flagship program • Pengembangan sarana ecopark, program
pengembangan sarana ecopark merupakan program
Dampak terkait kesenjangan sosial revegetasi dan rehabilitasi lahan di area pasca-
masyarakat karena lapangan tambang di Tuban dengan penataan dan penanaman
kerja, serta polusi suara dan berbagai jenis pepohonan yang dikelola oleh
debu dari operasional pabrik. / masyarakat yang terdampak untuk meningkatkan
Impacts related to social inequality ekonomi. Hal ini merupakan langkah penghijauan dan
in society due to employment bentuk pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah
opportunities, as well as noise pengembangan serta bentuk menjaga lingkungan
and dust pollution from factory dan peduli masyarakat; / Development of ecopark
operations. facilities, the ecopark facilities development program is
a revegetation and land rehabilitation program in post-
mining areas in Tuban by arranging and planting various
types of trees managed by affected communities to
improve the economy. This is a greening step and a form
of community empowerment around the development
area as well as a form of protecting the environment and
caring for the community;
• Pengembangan UMK Klaster Perikanan Peternakan
Pertanian Tuban. / Development of Tuban Agricultural
Livestock Fisheries Cluster MSEs.
2. Wilayah Operasional Gresik
SIG Induk. / Gresik SIG Main
Operational Area.
Dampak / Impact:
karena unit packer yang masih
difungsikan guna distribusi semen
dan karena Gresik menjadi kota
industri, maka tuntutan sosial
ekonomi-lingkungan stakeholders
bukan lagi yang utama kepada SIG
induk, akan tetapi terbagi dengan
operasional Perusahaan lainnya.
/ because the packer unit is still
used for cement distribution and
because Gresik is an industrial city,
the socio-economic-environmental
demands of stakeholders are no
longer the main priority for the
parent SIG, but are shared with
other company operations.
3. Wilayah Operasional Rembang, Mitigasi menetapkan Program unggulan CSR Program terkait lingkungan: / Environment related
SG / Rembang Operational Area, SG (Rembang) / Mitigation establishes SG programs:
SG (Rembang) CSR flagship program • Program P4L (Pemanfaatan Pekarangan &
Pengembangan Pangan Lokal). / P4L Program
Dampak / Impact: (Utilization of Yards & Local Food Development).
• Menurunnya pengangguran
dengan terserapnya tenaga Program terkait sosial: / Social related programs:
kerja warga, namun timbul • Program Semen Gresik Sahabat Santri. / Semen Gresik
kecemburuan sosial antara Friends of Santri Program.
warga yang tidak dan dapat
bekerja di pabrik. / decreasing
unemployment with the
absorption of local workers,
but social jealousy arises
between residents who cannot
and cannot work in factories.
• Polusi udara dan kebisingan
operasional pabrik
mengganggu kesehatan
masyarakat sekitar. / Air
pollution and noise from
factory operations disturb the
health of local communities.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 239
Page 242
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Tabel Dampak dan Mitigasi SIG Tahun 2023
SIG Impact and Mitigation Table in 2023
Dampak / Mitigasi / Program CSR/TJSL /
Impact Mitigation CSR/TJSL Program
4. Wilayah Operasional Padang, SP / Mitigasi menetapkan program CSR SP / Program terkait Sosial – Ekonomi: / Social – Economic
Padang Operational Area, SP Mitigation establishes SP’s CSR program related programs:
• Program Pemberdayaan Forum Nagari, merupakan
Dampak / Impact: program untuk memberdayakan forum nagari bersama
Menurunnya angka pra sejahtera guna memajukan ekonomi, memenuhi kebutuhan
pada masyarakat Kecamatan Lubuk masyarakat setempat dengan mengembangkan
Kilangan; dampak (-) yaitu polusi program pemberdayaan masyarakat bersama UMKM.
udara dan kebisingan operasional / Nagari Forum Empowerment Program, is a program
pabrik. / Impact: decreasing the to empower the nagari forum together to advance the
number of underprivileged people economy, meet the needs of local communities by
in the Lubuk Kilangan District; developing community empowerment programs with
impact (-) namely air pollution and MSMEs.
factory operational noise.
5. Wilayah operasional Mitigasi menetapkan program unggulan Program terkait lingkungan-ekonomi-sosial: /
PT SBI ada di Narogong (Jawa CSR SBI / Mitigation establishes SBI’s CSR Environmental-economic-social related programs:
Barat), Cilacap (Jawa Tengah), flagship program • Program Renzo Dynamiz Edupark (RDE) berupa program
Tuban (Jawa Timur), dan Lhoknga pengembangan revegetasi dan rehabilitasi lahan di area
(Aceh). / pasca tambang oleh
PT SBI’s operational areas are in PT SBI dengan penanaman pohon yang melibatkan
Narogong (West Java), Cilacap masyarakat sekitar; / The Renzo Dynamiz Edupark
(Central Java), Tuban (East Java), (RDE) program is a revegetation and land rehabilitation
and Lhoknga (Aceh). development program in post-mining areas by PT SBI by
planting trees involving the surrounding community;
Dampak secara umum terkait • Program Pengelolaan Sampah berupa bank sampah
sosial, ekonomi yaitu peningkatan dan masyarakat sekitar, bertujuan untuk melestarikan
kesejahteraan, pendidikan, lingkungan dengan mengelola sampah rumah tangga
kesehatan, dan sarana umum dan menjadi sesuatu yang bermanfaat seperti biogas
dampak lingkungan terkait polusi sehingga mengurangi dampak globalisasi; / The Waste
daimbah. / The general impact is Management Program in the form of a waste bank and
related to social and economic local communities, aims to preserve the environment by
matters, namely improving welfare, managing household waste into something useful such
education, health and public as biogas, thereby reducing the impact of globalization;
facilities and environmental impacts • Program Cibadak Integrated Farming, merupakan
related to waste pollution. program revegatasi dan rehabilitasi lahan di area
pascatambang Cibadak dengan penataan dan
penanaman berbagai jenis pepohonan yang dikelola oleh
masyarakat untuk meningkatkan ekonomi. / Cibadak
Integrated Farming Program, is a land revegetation
and rehabilitation program in the Cibadak post-mining
area by arranging and planting various types of trees
managed by the community to improve the economy.
PENGUKURAN KEBERHASILAN PROGRAM MEASURING THE SUCCESS OF SIG’S CSR
TJSL SIG PROGRAM
Di tahun 2023, SIG telah melaksanakan Program TJSL Throughout 2023, SIG has implemented the 7th Core
Subyek Inti ke 7, yaitu Pembangunan Sosial Ekonomi & Subject CSR Program, namely Socio-Economic &
Masyarakat (Comdev). Perseroan berharap program- Community Development (Comdev). The company hopes
program yang dilaksanakan tersebut memberikan that the programs implemented will provide benefits
manfaat dan dampak luas kepada masyarakat sekitar. and broad impacts to the surrounding community. To
Untuk mengetahui manfaat program, sekaligus menjadi determine the benefits of the program, as well as a means
sarana untuk memperbaiki apabila terdapat kekurangan to improve if there are shortcomings or not in accordance
atau tidak sesuai dengan harapan masyarakat, Perseroan with community expectations, the Company periodically
secara berkala melakukan evaluasi dengan melakukan evaluates by conducting Community Satisfaction Index
survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atau Community (CSI) surveys, as well as Social License Index (SLI). The
Satisfaction Index (CSI), serta Social License Index (SLI). survey is conducted in all SIG operational areas.
Survei dilakukan di seluruh wilayah operasional SIG.
240 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 243
SIG menyadari bahwa pengukuran tingkat kepuasan dan SIG understands that measuring the level of satisfaction and
penerimaan masyarakat bukan hanya dapat dinyatakan acceptance of society cannot only be expressed through
melalui nilai secara kuantitatif, namun membutuhkan quantitative values, but requires deeper study to produce
kajian lebih dalam sehingga menghasilkan interpretasi a clear interpretation of each assessment category.
jelas dari masing-masing kategori penilaian. Oleh karena Therefore, there is a need for a mixed methods application
itu, dibutuhkan adanya aplikasi mixed methods yang that is able to provide an overview, both quantitative and
mampu memberikan gambaran, baik kuantitatif maupun qualitative. The combination of methods used is through an
kualitatif. Kombinasi metode yang digunakan adalah input, output and impact study approach through measuring
melalui pendekatan kajian input, output, dan impact the Social Licence to Operate concept approach which will
melalui pengukuran Social Licence Index (SLI) atau indeks produce levels of community acceptance status around the
penerimaan sosial masyarakat dengan pendekatan Company for CSR programs that have been implemented.
konsep Social Licence to Operate yang akan menghasilkan
tingkatan-tingkatan status penerimaan masyarakat sekitar
Perseroan terhadap program-program TJSL yang telah
dilaksanakan.
SIG telah melaksanakan pengukuran tingkat Indeks The Company had measured the level of the Community
Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Social License Index (SLI) Satisfaction Index (IKM) and Social License Index (SLI) in all
di seluruh wilayah operasional SIG di tahun 2023 dengan SIG operational areas in 2023, with the following results:
hasil sebagai berikut:
Hasil Tingkat Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Social License Index (SLI) tahun 2021-2023
Results of the Community Satisfaction Index (IKM) and Social License Index (SLI) levels in 2021-2023
Entitas / Hasil IKM/ CSI / IKM/CSI Result Hasil SLI / SLI RESULT
Entity 2023 2022 2021 2023 2022 2021
SI 82,07 82,13 81,0 High Approval High Approval High Approval
GHOPO* 77,03 77,03 77,0 Acceptance Acceptance Acceptance
SP 83,54 79,40 83,7 - - -
ST 83,2 82, 82,1 - - -
SG* 86.67 88,03 87,7 High Approval High Approval High Approval
Narrogong 92 88 86,3 Approval Approval Approval
Cilacap 92 91 89,0 Approval Approval Approval
Lhoknga 81 87 89,0 Approval Approval Approval
Tuban 80 78,5 91,7 Acceptance Acceptance Acceptance
*Nilai IKM masih menggunakan nilai tahun 2022 / The IKM score still used the score from 2022
Hasil pengukuran tersebut dijadikan sebagai bahan The results of these measurements are used as GIS
evaluasi SIG untuk mempertahankan indeks kepuasan evaluation material to maintain a high satisfaction index
yang tinggi atau melakukan perbaikan untuk memberikan or make improvements to provide maximum positive
manfaat yang lebih maksimal, serta mendapatkan tingkat benefits, as well as obtain a Social License Index level from
Social License Index dari masyarakat pada level minimal, the community at a minimum level, namely acceptance.
yaitu acceptance.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 241
Page 244
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
SIG juga melaksanakan pengukuran manfaat program In addition to measuring the benefits of CSR programs
TJSL melalui metode IKM dan SLI, Perseroan juga through the IKM and SLI methods, the Company also
melakukan evaluasi dengan menggunakan metode SROI conducts evaluations using the SROI (Social Return
(Social Return on Invesment). Metode ini digunakan untuk on Investment) method. This method is used to help
membantu SIG mengelola dan memahami hasil perubahan SIGs manage and understand social, economic, and
(outcome) sosial, ekonomi, dan lingkungan. Dalam hal ini, environmental outcomes. In this case, SROI places a
SROI meletakkan nilai moneter pada manfaat sosial, untuk monetary value on social benefits, to be compared with
selanjutnya dibandingkan dengan manfaat yang diterima. the benefits received. The full SROI results for 2023 are
Ditahun 2023, hasil SROI adalah sebagai berikut: presented in the following table:
Tabel Hasil SROI tahun 2023
SROI Result Table in 2023
Nilai Investasi SIG (Rp) / Nilai Capaian SROI SIG /
Program
Investment Value of SIG (Rp) SIG SROI Achievement Value
Program Bantuan Nutrisi bagi Balita / Nutrition Assistance Program
245.000.000 2,88
for Toddlers
Pembangunan Rabat Beton / Construction of Concrete Rebates 175.000.000 12,85
Pembangunan Aula Ponpes Raudlatul Ulum / Construction of the
375.000.000 5,20
Raudlatul Ulum Islamic Boarding School Hall
RevitalisasiIkan Bilih Untuk mendukung Konservasi di Danau
Singkarak / Revitalization of Bilih Fish to support conservation in 386.005.000 13,97
Lake Singkarak
Pembibitan Pohon Kaliandra / Calliandra Tree Nursery 849.675.936 1,84
Program Usaha Pemeliharaan ayam Petelur Desa Bulu Tellue / Bulu
70.000.000 1,52
Tellue Village Laying Chicken Rearing Business Program
Korsa Bumi SBI Narogong / SBI Narogong Earth Corsa SBI
11.246.540.727 2,11
Narogong Earth Corsa
Baruwani Ranajaya SBI Cilacap / Baruwani Ranajaya SBI Cilacap 458.514.404 2,20
Bumi Kartini 181.225.394 3,83
Pengelolaan Air Dk. Wuni Ds. Kajar / Water Management in Wuni
61.000.000 2,45
Hamlet, Kajar Village
Program SMBR Eco Cafe "Ngopi Bayar Pakai Sampah" / SMBR
Eco Cafe Program "Ngopi Bayar Pakai Sampah" (Pay Coffee with 77.000.000 4,23
Garbage)
Program SMBR Economic & Education Bee Farm / SMBR Economic
87.000.000 1,17
& Education Bee Farm Program
242 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 245
INDEKS KONTEN GRI STANDARD 2021
GRI STANDARD INDEX 2021
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI POJK 51/2017
LIST OF DISCLOSURES ACCORDING TO POJK 51/2017
TAUTAN STANDARD GRI DENGAN SDGS
GRI STANDARD LINK WITH SDGS
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 243
Page 246
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
INDEKS KONTEN GRI STANDARD 2021
GRI STANDARD INDEX 2021
PERNYATAAN PENGGUNAAN STATEMENTS OF USE
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk telah melaporkan sesuai PT Semen Indonesia (Persero) Tbk has reported in
(in accordance) dengan GRI Standards untuk periode 1 accordance with the GRI Standards for the period January
Januari 2023 – 31 Desember 2023. 1, 2023, to December 31, 2023.
GRI Standard Halaman / Page
GRI 2 STANDAR UNIVERSAL: PENGUNGKAPAN UMUM (2021) / UNIVERSAL STANDARDS: GENERAL DISCLOSURES (2021)
Organisasi dan Praktik Pelaporan / The Organization and its Reporting Practices
2-1 Detail Organisasi / Organization Details 46, 65, 65
Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi / Entities included in
2-2 47
the organization’s sustainability reporting
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak / Reporting Period, Frequency, and
2-3 8, 13
Contact Point
2-4 Penyajian Kembali Informasi / Restatements of Information 12
2-5 Asurans Eksternal / External Assurance 12
Kegiatan dan Pekerja / Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya / Activities, Value Chain, and Other
2-6 64
Business Relationship
2-7 Ketenagakerjaan / Employees 178
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan / Workers Who Are Not Employees 183, 184
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola / Governance Structure and Composition 93
Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of
2-10 93
the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the
2-12 114
highest governance body in overseeing the management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility
2-13 94
for managing impact
Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan / Role of the highest
2-14 102
governance body in sustainability reporting
Laporan Tahunan Bab GCG
2-15 Konflik Kepentingan / Conflicts of interest halaman 412 / GCG Chapter of the
Annual Report page 412
Laporan Tahunan Bab GCG
2-16 Komunikasi Hal Kritis / Communication of critical concerns halaman 404 / GCG Chapter of
the Annual Report page 404
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of highest
2-17 98
governance body
Laporan Tahunan Bab GCG
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the halaman 275, 314 / GCG Chapter
2-18
highest governance body of the Annual Report page 275,
314
244 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 247
GRI Standard Halaman / Page
Laporan Tahunan Bab GCG
2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies halaman 316 / GCG Chapter of the
Annual Report page 316
Laporan Tahunan Bab GCG
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process to determine remuneration halaman 317 / GCG Chapter of the
Annual Report page 317
Laporan Tahunan Bab GCG
2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio halaman 319 / GCG Chapter of the
Annual Report page 319
Strategi, Kebijakan, dan Praktek / Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan mengenai strategi pembangunan berkelanjutan / Statement on sustainable
2-22 14
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments 104, 113
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan dalam organisasi / Embedding policy commitments 104
2-25 Proses remediasi dampak negatif / Processes to remediate negative impacts 118
Mekanisme untuk saran dan masalah etika / Mechanisms for seeking advice and raising
2-26 118, 176, 205, 208
concerns
2-27 Kepatuhan hukum dan peraturan / Compliance with laws and regulations 176, 211, 211
2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 71
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder
2-29 117
engagement
2-30 Kesepakatan perundingan kolektif / Collective bargaining agreements 188, 189
GRI 3 TOPIK MATERIAL 2021 / MATERIAL TOPICS 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan / The Organization and its Reporting Practices
3-1 Proses untuk menentukan topik material / Process to determine material topics 11
3-2 Daftar topik material / List of material topics 10, 11
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 125
Pengungkapan Standar Khusus / Topic-Specific Disclosure
Topik Ekonomi / Economic Topics
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / Direct economic value
201-1 128
generated and distributed
Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim / Financial
201-2 108
implications and other risks and opportunities due to climate change
Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya / Defined
201-3 189
benefit plan obligations and other retirement plans
Perseroan tidak menerima
Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah / Financial assistance received from bantuan dari Pemerintah / The
201-4
government Company does not receive
assistance from the Government
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11, 129
Investasi infrastruktur dan dukungan layanan / Infrastructure investments and services
203-1 218
supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan / Significant indirect Economic Impacts 129
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 245
Page 248
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
GRI Standard Halaman / Page
Topik Lingkungan / Environmental Topics
GRI 302: Energi / Energy
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 138
Belum dilakukan pengukuran /
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi / Energy consumption outside of the organization
Has not been measured
302-3 Intensitas energi / Energy intensity 138
302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 139, 152
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa / Reductions in
302-5 139, 152
energy requirements of products and services
GRI 303: Air dan Efluen / Water and Effluents
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 147, 157
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama / Interactions with water as a shared
303-1 157
resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air/ Management of water
303-2 discharge-related 138, 158, 158
impacts
303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 138, 157
Belum dilakukan pengukuran /
303-4 Pembuangan air / Water discharge Has not been measured
138
303-5 Konsumsi air / Water consumption 5, 138, 157
GRI 304: Keanekaragaman Hayati / Biodiversity
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 161
Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan
lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan
304-1 162
lindung / Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas
and areas of high biodiversity value outside protected areas
Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa terhadap keanekaragaman hayati /
304-2 163
Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi / Habitats protected or restored 161
Spesies Daftar Merah IUCN (Uni Internasional untuk Konservasi Alam) dan spesies
daftar konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah yang terkena efek operasi.
304-4 168, 169
/ IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas
affected by operations
GRI 305: Emisi / Emmissions
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 151, 152, 157
305-1 Emisi GRK Langsung (Cakupan 1) / Direct (Scope 1) GHG emissions 156, 156
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung / Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 156, 156
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya / Other indirect (Scope 3) GHG emissions 157
305-4 Intensitas emisi GRK / GHG emissions intensity 156, 156
305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions 5
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) / Emissions of ozone-depleting substances (ODS) 156, 156
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara signifikan lainnya / Nitrogen
305-7 156, 156
oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and other significant air emissions
246 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 249
GRI Standard Halaman / Page
GRI 306: Limbah / Waste
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 172, 173
Produksi limbah dan dampak signifikan terkait Limbah / Waste generation and significant
306-1 173
waste-related impacts
Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste-
306-2 173, 174
related impacts
306-3 Limbah yang dihasilkan / Waste generated 155, 175, 176
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir / Waste diverted from disposal 155, 174
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir / Waste directed to disposal 155, 174
GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok 2016 / Supplier Environmental Assessment 2016
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Pemasok baru yang dipilih berdasarkan kriteria lingkungan / New suppliers that were
308-1 176
screened using environmental criteria
Tidak terdapat dampak lingkungan
Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasok dan tindakan yang diambil / Negative
308-2 negative / There were no negative
environmental impacts in the supply chain and actions taken
impacts on the environment
Topik Sosial / Social Topics
GRI 401: Kepegawaian 2016 / Employment 2016
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 178, 178
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan / New employee hires and
401-1 184
employee turnover
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada
401-2 karyawan sementara atau paruh waktu / Benefits provided to full-time employees that 185
are not provided to temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 188
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018 / Occupational Health and Safety 2018
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 195, 196, 196
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja / Occupational health and safety
403-1 195
management system
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden / Hazard identification, risk
403-2 196, 197, 197, 198
assessment, and incident
403-3 Pelayanan kesehatan kerja / Occupational health services 197
Partisipasi pekerja, konsultasi, dan komunikasi tentang kesehatan dan keselamatan
403-4 kerja / Worker participation, consultation, and communication on occupational health 201, 201
and safety
Pelatihan pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker participation,
403-5 197, 198
consultation, and communication on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja / Promotion of worker health 199
Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan kerja yang terkait
403-7 langsung dengan hubungan bisnis / Prevention and mitigation of occupational health 197, 197
and safety impacts directly linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja /
403-8 196
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja / Work-related injuries 199
403-10 Penyakit akibat kerja / Work-related ill health 199
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per
404-1 192, 192
employee
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 247
Page 250
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
GRI Standard Halaman / Page
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan /
404-2 189
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
404-3 pengembangan karier / Percentage of employees receiving regular performance and 193
career development reviews
GRI 406: Non Diskriminasi / Non-Discrimination
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan / Incidents of discrimination
406-1 184, 184
and corrective actions taken
GRI 407: Kebebasan Berserikat dan Perundingan Bersama / Freedom of Association and Collective Bargaining
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Operasi dan pemasok dimana hak untuk bebas berserikat dan melakukan perundingan
407-1 bersama berisiko tidak terpenuhi / Operations and suppliers in which the right to 188
freedom of association and collective bargaining may be at risk
GRI 408 Pekerja Anak / Child Labor
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / Operations
408-1 187
and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 Kerja Paksa / Forced Or Compulsory Labor
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau kerja
409-1 wajib / Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory 187, 187, 187
labor
GRI 413: Masyarakat Sekitar / Local Communities
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program
413-1 pengembangan / Operations with local community engagement, impact assessments, 237
and development programs
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat lokal / Operations with significant actual and potential negative
413-2 237
impacts on local
communities
GRI 414: Penilaian Sosial Pemasok / Supplier Social Assessment
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11, 235
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial / New suppliers that were
414-1 235
screened using social criteria
Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan Tindakan yang telah diambil / Negative Tidak terdapat dampak negative /
414-2
social impacts in the supply chain and actions taken There were no negative impacts
GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health And Safety
3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 10, 11
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan layanan /
416-1 210
Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
Tidak terdapat insiden
ketidakpatuhan terkait dampak
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan kesehatan dan keselamatan dari
416-2 dari produk dan jasa / Incidents of non-compliance concerning the health and safety produk dan layanan / There were
impacts of products and services no incidents of non-compliance
regarding the health and safety
impacts of products and services
248 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 251
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI POJK 51/2017
LIST OF DISCLOSURES ACCORDING TO POJK 51/2017
No Indeks / Halaman /
Nama Indeks / Index Name
Index No. Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 16
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 5
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects 5
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 6
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan / Vision, mission, and values of sustainability of the Company 44, 49, 50
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi. / Name, address, phone number,
C.2 44, 45
fax number, email, and official website.
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham
C.3 (publik dan pemerintah), Wilayah operasional / Business Scale (total assets or assect capitalization, total 64, 65, 184
liabilities, total employees by gender, position, age, education, and employment status), Share ownership
percentage (public and government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / Brief descriprion of products,
C.4 67
services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi / Association membership 71
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang,
C.6 dan struktur kepemilikan / Significant changes of the Company, e.g., matters related to closing or 70
opening of branches and ownership structure
Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation 26
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan / Description of duties of the Board of
E.1 94
Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable
finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
E.2 penerapan Keuangan Berkelanjutan / Explanation of competency development of members of the 98
Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of
sustainable finance implementation
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan /
E.3 113
Explanation of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan
yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan
E.4 Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) / Explanation of matters regarding stakeholders 118
(stakeholder engagement and Company approach in engaging with stakeholders for Sustainable
Finance implementation in the form of dialogues, surveys, seminars, etc.)
E.5 Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan / Issues on Sustainable Finance Implementation 120
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik / Efforts on building
F.1 127, 131, 140
sustainability culture in the Public Company internal
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 249
Page 252
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
No Indeks / Halaman /
Nama Indeks / Index Name
Index No. Page
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan
F.2 dan laba rugi / Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or 126
investment, revenues, and profit (loss)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan / Comparision of target
F.3 127
and performance of production, portfolio, payment target, or investment on financial instruments or
projects in line with Sustainable Finance implementation
Kinerja Lingkungan Hidup Aspek Umum / General Aspect Environmental Performance
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan / Environmental costs incurred 176
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of eco-friendly materials 137
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan / Total and intensity of energy used 139
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan 138, 139,
F.7
/ Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy 152, 153
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan air / Water usage 157
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 162
keanekaragaman hayati / Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation efforts 163
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total and intensity of emission
F.11 156, 157
generated by type
139, 140, 141,
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan / Efforts and achievement of emission
146, 148
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total waste and effluent generated by
F.13 155, 173, 175
type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen / Waste and effluent management mechanism 173, 174
F.15 Tumpahan yang terjadi ( jika ada) / Spills occurred (if any) 176
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Complain On Environmental Issues Aspect
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan / Total and materials of
F.16 174
environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau
F.17 jasa yang setara kepada konsumen / Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal 202, 209
products/services to customers
Aspek Ketenagakerjaan / Labor Aspect
F.18 Keseteraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunity 181
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa / Child labor and forced labor 187
F.20 Upah Minum Regional / Regional Minimum Wage 186
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman / Safe and decent work environment 194
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai / Employee capability training and development 192
250 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 253
No Indeks / Halaman /
Nama Indeks / Index Name
Index No. Page
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impact to local communities 237
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community complaint 103
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility (TJSL)
F.25 218, 234
activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility On Sustainable Products/ Services Development
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan / Innovation and development of
F.26 142
sustainable finance products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / Products/services evaluated for
F.27 210
customer safety
F.28 Dampak produk/jasa / Impact of products/services 211
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya / Total recalled products 175, 211
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan / Customer satisfaction
F.30 205
survey on sustainable finance products/services
Lain-lain / Others
Sedang
Verfikasi Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada / Written verification from independent party
G.1 dalam
(if any)
proses
G.2 Lembar umpan balik / Feedback sheet 251
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya / Response to
G.3 250
feedbacks of previous year’s Annual Report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of disclosures in accordance with POJK 51/2017 254
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 251
Page 254
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
VERIFIKASI TERTULIS
DARI PIHAK INDEPENDEN [OJK G.1]
Written Verification of Independent Parties
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified by an
Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services Provider). Assurance Services Provider. However, PT Semen
Namun demikian, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk guarantees the information
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan disclosed in this report is true, accurate and factual.
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [OJK G.3]
Response to The Feedback of The Previous Report
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk tidak mendapat PT Semen Indonesia (Persero) Tbk did not have any
tanggapan dari pemangku kepentingan setelah response from the stakeholders following the publication
diterbitkannya Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. of the 2022 Sustainability Report. Therefore, there
Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat is no specific information on the actions taken by the
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang Company in this report to follow up on the stakeholders’
diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku response of the previous year. However, the Company
kepentingan tahun sebelumnya. Namun demikian, had improved the quality of the 2022 report so that it
Perseroan telah menyempurnakan kualitas laporan meets the guidelines of the GRI Universal Standards
tahun 2022 sehingga memenuhi panduan GRI Universal 2021 and POJK No.51/POJK.03/2017 concerning the
Standards 2021 dan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for Financial
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers and Public Companies.
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
252 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 255
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the 2023 Sustainability Report of
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Tahun 2023. Untuk PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. To improve the
meningkatkan kualitas dan kelengkapan isi laporan quality and completeness of the contents of the next
tahun berikutnya, mohon kesediaannya untuk mengisi year’s report, please be willing to fill in the feedback of
umpan balik laporan ini. this report.
Identitas Pengirim / Sender Identity
Nama / Name : _______________________________________________________________________________________________________
Perusahaan / Company : _______________________________________________________________________________________________________
E-mail / E-mail : _______________________________________________________________________________________________________
No. Telp / Phone : _______________________________________________________________________________________________________
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan / Identification of stakeholder category
(pilih salah satu / choose one)
F Pelanggan / Customer F Mitra kerja / Business partner
F Pegawai/Organisasi Pegawai / F Media massa / Mass media
Employee/Employee Organization F Masyarakat / Public
F Pemegang saham / Shareholder F Lain-lain, sebutkan / Others, please describe
F Pemerintah, Regulator, Legislatif / _ _________________________________________________________
Government, Regulator, Legislative _ _________________________________________________________
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √) di dalam kotak yang tersedia: / Please choose the most
appropriate answer (put sign √) inside the available box:
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan 1. This Sustainability Report provides clear information
informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, on the economic, social, and environmental
sosial dan lingkungan PT Semen Indonesia (Persero) performance of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk:
Tbk:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan 2. This Sustainability Report provides clear information
informasi yang jelas mengenai pemenuhan on the fulfillment of social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan PT Semen responsibility of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk:
Indonesia (Persero) Tbk:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini 3. The material and data in this Sustainability Report
mudah dimengerti dan dipahami: are easy to understand:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 253
Page 256
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini 4. The material and data in this Sustainability Report
sudah cukup lengkap: are complete:
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam 5. Is this Sustainability Report made with good design,
Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? layout, graphics, and pictures?
F Setuju / Agree F Tidak Setuju / Disagree F Tidak tahu / Unsure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6. Which information is the most useful from this
Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari 7. Which information is the least useful from this
Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari 8. Which information is lacking in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan Report and must be added in the next Sustainability
pada Laporan Keberlanjutan mendatang? Report?
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Thank you for your participation. Please send this feedback form to:
Corporate Secretary
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Kantor Pusat / Head Office:
South Quarter Tower A Lt. 19
Jl. RA Kartini Kav. 8, Cilandak Barat
Jakarta Selatan, Indonesia 12430
Email : info@sig.id
Website : www.SIG.id
Tel. : +62-21-5261174-5
Fax. : +62-21-5261176
Contact Centre : 0 800 - 188888
254 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 257
TAUTAN STANDARD GRI DENGAN SDGS
GRI STANDARD LINK WITH SDGS
Program/Kegiatan Perseroan Kesesuaian dengan
Logo Tujuan SDGs dalam laporan ini Standar GRI
Logo SDGs Goals Programs/ Activities of the Compliance with GRI
Company in this report Standards
Kinerja Ekonomi
201-1
Economic Performance
Karyawan/Kepegawaian
401-1, 401-2
Employment/ Labor
Mengakhiri kemiskinan dalam segala
Aktivitas, rantai nilai dan hubungan
bentuk di manapun
bisnis lainya
End poverty in all its forms everywhere 308-1. 308-2
Activities, value chain and other
business relations
Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
Local Communities
Kinerja Ekonomi
201-1
Economic Performance
Menghilangkan kelaparan,
Karyawan/Kepegawaian
mencapai ketahanan pangan dan 401-1, 401-2
Employment/ Labor
gizi yang baik, serta meningkatkan
Aktivitas, rantai nilai dan hubungan
pertanian berkelanjutan
bisnis lainya
End hunger, achieve food security 308-1. 308-2
Activities, value chain and other
and improved nutrition, and promote
business relations
sustainable agriculture
Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
Local Communities
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 403-1, 403-3, 403-4, 403-5,
Menjamin kehidupan yang sehat dan
Occupational Health and Safety 403-6, 403-7
meningkatkan kesejahteraan seluruh
penduduk semua usia
Ensure healthy lives and promote Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
well-being for all at all ages Local Communities
Menjamin kualitas pendidikan yang
Dampak ekonomi tidak langsung
inklusif dan merata serta meningkatkan 203-2
Indirect economic impacts
kesempatan belajar sepanjang hayat untuk
semua
Ensure inclusive and equitable quality Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
education and promote lifelong learning Local Communities
opportunities for all
Karyawan/Kepegawaian
401-1, 401-2
Mencapai kesetaraan gender dan Employment/ Labor
memberdayakan kaum perempuan Dampak ekonomi tidak langsung
203-2
Achieve gender equality and empower all Indirect economic impacts
women and girls Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
Local Communities
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 255
Page 258
MEMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Program/Kegiatan Perseroan Kesesuaian dengan
Logo Tujuan SDGs dalam laporan ini Standar GRI
Logo SDGs Goals Programs/ Activities of the Compliance with GRI
Company in this report Standards
Menjamin ketersediaan serta pengelolaan
air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan
untuk semua Air dan Efluen
303-1, 303-2, 303-3
Ensure availability and sustainable Water and Effluents
management of water and sanitation
for all
Menjamin akses energi yang terjangkau,
andal, berkelanjutan dan modern untuk
semua Energi
302-1, 302-3, 302-4
Ensure access to affordable, reliable, Energy
sustainable and modern energy for
all
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi
yang inklusif dan berkelanjutan,
Karyawan/Kepegawaian
kesempatan kerja yang produktif dan 401-1, 401-2
Employment/ Labor
menyeluruh, serta pekerjaan yang layak
untuk semua
Promote sustained, inclusive and
sustainable economic growth, full Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
and productive employment and Local Communities
decent work for all
Membangun infrastruktur yang tangguh, Dampak ekonomi tidak langsung
meningkatkan industri inklusif dan 203-2
Indirect economic impacts
berkelanjutan, serta mendorong inovasi
Build resilient infrastructure, promote
inclusive and sustainable industrialization, Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
and foster innovation Local Communities
Kinerja Ekonomi
Mengurangi kesenjangan intra dan antar 201-1
Economic Performance
negara
Reduce inequality within and among
Karyawan/Kepegawaian
countries 401-1, 401-2
Employment/ Labor
Menjadikan kota dan permukiman inklusif,
aman, tangguh dan berkelanjutan Dampak ekonomi tidak langsung
203-2
Make cities inclusive, safe, resilient and Indirect economic impacts
sustainable.
256 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Page 259
Program/Kegiatan Perseroan Kesesuaian dengan
Logo Tujuan SDGs dalam laporan ini Standar GRI
Logo SDGs Goals Programs/ Activities of the Compliance with GRI
Company in this report Standards
Energi 302-1, 302-3, 302-4
Energy
Air dan Efluen
Mengambil tindakan cepat untuk 303-1, 303-2, 303-3
Water and Effluents
mengatasi perubahan iklim dan
Limbah
dampaknya 306-1, 306-2, 306-3, 306-5
Waste
Take urgent action to combat
climate change and its impacts Emisi 305-1, 305-2, 305-3, 305-4,
Emissions 305-7
Keanekaragaman Hayati
304-1, 304-2, 304-4
Biodiversity
Melindungi, merestorasi dan meningkatkan
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem
daratan, mengelola hutan secara lestari,
Dampak ekonomi tidak langsung
menghentikan penggurunan, memulihkan 203-2
Indirect economic impacts
degradasi lahan, serta menghentikan
kehilangan keanekaragaman hayati
Protect, restore and promote sustainable
use of terrestrial ecosystems, sustainably
manage forests, combat desertification, Masyarakat Lokal
413-1, 413-2
and halt and reverse land degradation and Local Communities
halt biodiversity loss
Menguatkan masyarakat yang inklusif dan
damai untuk pembangunan berkelanjutan,
menyediakan akses keadilan untuk semua,
dan membangun kelembagaan yang
efektif, akuntabel, dan inklusif di semua
Masyarakat Lokal
tingkatan 413-1, 413-2
Local Communities
Promote peaceful and inclusive societies
for sustainable development, provide
access to justice for all and build effective,
accountable and inclusive institutions at
all level
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 257
Page 260
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
EMBRACING CHALLENGES TO ADVANCE IN A SUSTAINABLE FUTURE
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
SIG Headquarters
South Quarter, Tower A, Lt 19-20
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
JI. R.A. Kartini Kav.8
Cilandak Barat, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta, 12430
Telp: +62 215261174-5
Fax: +62 215261176
2023
Email: info@sig.id
www.sig.id
Names mentioned 125 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Semen
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×5
unresolved
org
CDP Inc
p.10
unresolved
—
Masyarakat Lokal/Komunitas
p.20
unresolved
org
PT Semen Tonasa
p.30 ×15
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.32 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.34 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment dan Kehutanan
p.34
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.46
unresolved
org
Legal Incorporation
· Company Name
p.46
unresolved
org
Semen Gresik (Persero) Tbk
p.46 ×15
unresolved
org
PT Semen Padang
p.47 ×8
unresolved
org
PT Industri Kemasan Semen Gresik
p.47 ×2
unresolved
org
PT Kawasan Industri Gresik
p.47 ×2
unresolved
org
PT Semen Kupang Indonesia
p.47 ×4
unresolved
org
PT Semen Indonesia Industri Bangunan
p.47
unresolved
org
PT Semen Indonesia Aceh
p.47 ×4
unresolved
org
PT Thang Long Cement
p.47
unresolved
org
PT Sinergi Informatika Semen Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Sinergi Mitra Investama
p.47 ×2
unresolved
org
PT Semen Indonesia Internasional
p.47
unresolved
org
PT Semen Indonesia Beton
p.47 ×2
unresolved
org
PT Semen Indonesia Logistik
p.47
unresolved
org
PT United Tractors Semen Gresik
p.47
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
PT Solusi Bangun
p.48
unresolved
org
Ministry of SoE
p.51 ×4
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.51 ×2
unresolved
person
Minister of SoE No. SE-
p.51
unresolved
org
Menteri BUMN No. SE-
p.51
unresolved
org
Milik Negara.
p.51 ×6
unresolved
org
SIG. Tbk
p.51
unresolved
org
Ministry of Industry
p.57 ×3
unresolved
org
Kementerian BUMN Republik Indonesia Republic of Indonesia C
p.67
unresolved
org
Ministry of SoE of The Republic of Indonesia
p.67
unresolved
org
Kementerian BUMN Republik Indonesia
p.67
unresolved
person
Organizational Structure
· Komisaris
p.68
unresolved
org
PT Industri Kemasan Semen
p.70 ×2
unresolved
org
PT Semen Indonesia Industri
p.70
unresolved
org
PT Sinergi Informatika
p.70
unresolved
org
PT Semen Indonesia Logistic Semen Indonesia
p.70
unresolved
org
PT United Tractors United Tractors Semen Gresik
p.72
unresolved
org
PT Semen Internasional.
p.72
unresolved
org
PT SGS Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.74 ×2
unresolved
org
PT Sucofindo ISO
p.74
unresolved
org
PT Sucofindo
p.74
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.74
unresolved
org
Direktorat Jenderal Ships and Port Facilities
p.74
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.74
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.74 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.74 ×4
unresolved
org
Kementerian SNI
p.74
unresolved
org
Standardisasi Nasional SNI
p.75
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.75
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Internasional
p.75 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Nasional
p.76
unresolved
org
PT Sucofindo Internasional
p.76 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Kementerian Perhubungan Internasional
p.76
unresolved
org
Kementerian Perindustrian & Balai Sertifikasi Industri Kementerian Perindustrian Nasional
p.77
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.77 ×4
unresolved
person
Drs. Kukuh S. Achmad
p.77 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Nasional
p.78 ×2
unresolved
org
PT RSM Indonesia Konsultan
p.79 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.79 ×2
unresolved
org
PT RSM Indonesia Consultants
p.79
unresolved
org
Kementerian Perindustrian RI
p.79 ×2
unresolved
org
Bank Issuer Category
p.80
unresolved
org
PT Semen Nasional
p.81
unresolved
org
Baturaja Tbk
p.81
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.84 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.84
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.84 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.84
unresolved
org
Directorate General of Minerals and Coal
p.84
unresolved
org
Kategori Direktur Utama BUMN Tbk
p.85
unresolved
org
PT Semen ICQCC
p.86
unresolved
org
Minister of Tourism and Creative Economy
p.87
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.88
unresolved
org
Ministry of Environment
p.88
unresolved
org
Kementerian
p.93 ×3
unresolved
org
Ministry of Usaha Milik Negara No. SK-
p.93
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises No. SK- Indikator
p.93
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.94 ×2
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Regulation
p.94
unresolved
org
Minister of State-Owned
p.94
unresolved
org
Minister of State-Owned MBU
p.94
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises Milik Negara Nomor SK-
p.94
unresolved
org
Milik
p.94
unresolved
person
SMRI
· Komisaris
p.95
unresolved
person
SVP Pemasaran
· Member
p.97
unresolved
org
Ministry of SOE Andriano Hosny
p.101
unresolved
org
Ministry of SOE Governance of ESG
p.101
unresolved
org
Ministry of SOE and Environmental and Social Management Systems
p.101
unresolved
org
Ministry of BUMN No. SK
p.106
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.108
unresolved
org
PT Semen Tonasa. Berdasarkan SK
p.164
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.