Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 75
Page 1
Meneguhkan
Komitmen Menuju
Keberlanjutan
Reinforcing Commitment
Toward Sustainability
2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
Page 3
Pernyataan dan Batasan Tanggung Jawab [GRI 2-3]
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Keberlanjutan ini menggunakan istilah This Sustainability Report uses the terms “Company,”
“Perusahaan”, “Perseroan”, atau “PTGT” untuk merujuk “PTGT,” or “the Company” to refer to PT Gajah Tunggal
pada PT Gajah Tunggal Tbk sebagai Perseroan yang Tbk, an entity engaged in the production and trading of
menjalankan kegiatan usaha di bidang produksi dan rubber-based products, including inner tubes and
perdagangan produk-produk berbahan dasar karet, outer tires for various types of vehicles, as well as tire
termasuk ban dalam dan ban luar untuk berbagai jenis cord fabrics and synthetic rubber products. The term
kendaraan, serta produk kain ban dan karet sintetis. “we” is also used consistently to refer to the Company
Istilah “kami” juga digunakan secara konsisten untuk as a whole.
mengacu kepada Perseroan secara umum.
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan pada April 2026. This Sustainability Report was published in April 2026.
Laporan ini memuat pernyataan berwawasan ke It contains forward-looking statements based on
depan yang didasarkan pada asumsi dan ekspektasi assumptions and expectations considered reasonable
yang dianggap realistis pada saat penyusunan. Namun at the time of preparation. However, the Company
demikian, Perseroan tidak dapat menjamin bahwa cannot guarantee that these expectations will be
ekspektasi tersebut akan terealisasi, mengingat realized, as they are subject to various risks and
adanya berbagai risiko dan ketidakpastian yang uncertainties that may materially affect actual future
berpotensi memengaruhi kinerja aktual di masa performance.
mendatang.
Faktor-faktor yang dapat menyebabkan perbedaan Factors that may cause actual results to differ from
antara hasil aktual dan proyeksi tersebut antara lain, these projections include, but are not limited to:
namun tidak terbatas pada: Changes in international, national, or regional
Perubahan kondisi ekonomi, politik, dan economic, political, and business conditions;
lingkungan bisnis internasional, nasional, atau Changes in applicable laws, regulations, policies,
regional; and guidelines;
Penjelasan Tema
Perubahan undang-undang atau peraturan, Changes in the Company’s strategies. Theme Description
kebijakan, dan pedoman;
Perubahan strategi perusahaan. Tema Meneguhkan Komitmen Menuju The theme “Reinforcing Commitment Toward
Keberlanjutan merefleksikan tekad PT Gajah Tunggal Sustainability” reflects PT Gajah Tunggal Tbk’s
Tbk untuk terus melangkah secara konsisten dalam determination to consistently advance responsible and
menjalankan strategi bisnis yang bertanggung jawab long-term-oriented business strategies. Amid
Narahubung [GRI 2-3] serta berorientasi jangka panjang. Di tengah dinamika increasingly complex global dynamics—ranging from
Contact Person global yang semakin kompleks—mulai dari geopolitical instability and global economic fluctuations
Bila memiliki pertanyaan terkait Laporan For any inquiries regarding this Sustainability Report, ketidakstabilan geopolitik, fluktuasi ekonomi dunia, to supply chain disruptions, as well as growing
Keberlanjutan ini, pembaca dapat menghubungi: please contact: disrupsi rantai pasok, hingga meningkatnya tekanan pressures from the energy transition and climate
transisi energi dan perubahan iklim—Perseroan change—the Company believes that sustainability is
Katherina Tjandra | Sustainability Team, Tangerang meyakini bahwa keberlanjutan bukan sekadar pilihan, not merely an option, but a fundamental pillar in
melainkan fondasi utama dalam menjaga ketahanan maintaining business resilience.
Pabrik Ban Tire Factory usaha.
Jl. Gajah Tunggal, Desa Pasir Jaya, Kecamatan Jl. Gajah Tunggal, Desa Pasir Jaya, Kecamatan
Jatiuwung, Tangerang Jatiuwung, Tangerang Melalui tema ini, Perseroan menegaskan bahwa di Through this theme, the Company reaffirms that in the
Telepon: (62-21) 5099 3600 Telephone: (62-21) 5099 3600 tengah ketidakpastian global, arah keberlanjutan face of global uncertainty, its commitment to
justru semakin diperkuat. Keteguhan komitmen ini sustainability is further strengthened. This steadfast
Kantor Pusat Head Office tercermin dalam upaya berkelanjutan untuk commitment is demonstrated through continuous
Wisma Hayam Wuruk | Lantai 10 Wisma Hayam Wuruk | 10th Floor meningkatkan inovasi operasional, memperkuat efforts to enhance operational innovation, strengthen
Jl. Hayam Wuruk No. 8 | Jakarta 10120 Jl. Hayam Wuruk No. 8 | Jakarta 10120 kolaborasi dengan para pemangku kepentingan, serta collaboration with stakeholders, and ensure that every
Telepon: (62-21) 5098 5916-20 Telephone: (62-21) 5098 5916–20 memastikan bahwa setiap langkah pertumbuhan step of growth delivers balanced value across
Website: www.gt-tires.com Website: www.gt-tires.com memberikan nilai tambah yang seimbang bagi aspek economic, environmental, and social dimensions.
Email : gajahjak@gt-tires.com Email: gajahjak@gt-tires.com ekonomi, lingkungan, dan sosial.
02 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 03
Page 4
Penyusunan laporan ini juga mengacu pada Metrik The preparation of this report also refers to the ESG
Tentang Laporan
Pelaporan ESG (Environmental, Social, and Governance) (Environmental, Social, and Governance) Reporting
About the Report
yang diluncurkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Metrics launched by the Indonesia Stock Exchange
Laporan Keberlanjutan 2025 adalah Laporan The 2025 Sustainability Report is PT Gajah Tunggal Januari 2025. Metrik tersebut disusun selaras dengan (IDX) in January 2025. These metrics are aligned with
Keberlanjutan PT Gajah Tunggal Tbk yang disusun Tbk’s standalone Sustainability Report, prepared POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
secara terpisah dari Laporan Tahunan, namun tetap separately from the Annual Report, while remaining an 16/SEOJK.04/2021, serta mengadopsi ASEAN ESG 16/SEOJK.04/2021, and adopt the ASEAN ESG Common
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam satu integral part of the Company’s overall reporting Common Core Metrics dan GHG Protocol/ISO 14064 Core Metrics as well as the GHG Protocol and ISO
kesatuan pelaporan Perseroan. Informasi ekonomi dan framework. The economic and financial information sebagai acuan dalam pelaporan emisi. 14064 as references for emissions reporting.
keuangan yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan presented in this report is limited to aspects relevant
ini dibatasi pada aspek-aspek yang relevan dengan isu to Environmental, Social, and Governance (ESG) Selain itu, laporan ini juga disusun dengan merujuk In addition, this report has been prepared with
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), sementara matters, whereas more comprehensive economic and pada Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 reference to the GRI Standards 2021 and the
informasi ekonomi dan keuangan secara lebih rinci financial disclosures are provided in the Company’s serta kerangka Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs) framework.
disampaikan dalam Laporan Tahunan Perseroan. Annual Report. (TPB).
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memiliki As a publicly listed company, the Company is required
kewajiban untuk menyusun dan menyampaikan to prepare and disclose a Sustainability Report. Jangka Waktu Pelaporan [GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan. Oleh karena itu, Laporan ini Accordingly, this report has been developed as part of Reporting Period
disusun sebagai bentuk pemenuhan tanggung jawab the Company’s commitment to fulfilling its
keberlanjutan, sekaligus sebagai wujud akuntabilitas sustainability responsibilities, as well as to Data dan informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini The data and information presented in this
dan transparansi Perseroan kepada para pemangku demonstrate accountability and transparency to its mencakup periode 1 Januari hingga 31 Desember Sustainability Report cover the period from 1 January
kepentingan. stakeholders. 2025. Laporan ini disusun secara tahunan dan to 31 December 2025. The report is prepared annually
menyajikan data kinerja keberlanjutan untuk tiga and presents sustainability performance data for the
Perseroan berharap Laporan Keberlanjutan ini dapat The Company expects that this Sustainability Report tahun terakhir. past three years.
menjadi sumber informasi yang komprehensif dan will serve as a comprehensive and relevant source of
relevan bagi para investor dan pemangku kepentingan information for investors and other stakeholders, both
lainnya, baik internal maupun eksternal. Melalui internal and external. Through this report, the
Penyajian Kembali Informasi [GRI 2-4]
laporan ini, Perseroan berharap dapat terus menjaga Company aims to maintain stakeholder trust while Restatement of Information
kepercayaan para pemangku kepentingan serta strengthening its reputation and ensuring the long- Terdapat penyajian kembali atas informasi yang telah Certain information previously disclosed in the 2024
mempertahankan reputasi dan keberlanjutan usaha term sustainability of its business. diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan tahun 2024 and 2023 Sustainability Reports has been restated in
Perseroan. dan 2023 pada laporan ini. Penjelasan mengenai latar this report. The rationale for these restatements is
belakang penyajian kembali tersebut disampaikan provided for each data point that has been adjusted.
Lingkup Laporan [GRI 2-2] pada setiap data yang mengalami penyesuaian.
Scope of the Report
Laporan Keberlanjutan ini mencakup informasi dan This Sustainability Report includes information and Penjamin Eksternal [GRI 2-5] [G.1]
data yang berasal dari Perseroan serta entitas anak data derived from the Company and its subsidiaries as
External Assurance
yang tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 yang listed in the audited 2025 Annual Report, particularly in
telah diaudit, khususnya pada bagian “Daftar Entitas the section titled “List of Subsidiaries.” The Report also Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has not engaged
Anak Perusahaan”. Laporan ini juga mencantumkan presents the environmental performance of PT Gajah menggunakan penjamin eksternal untuk menilai an external assurance provider to verify its
kinerja lingkungan PT Gajah Tunggal Tbk (Ban) Divisi Tunggal Tbk (Tire), including the Tire Cord Division Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan. Meskipun Sustainability Report. Nevertheless, this report
Tire Cord (GTTC) dan Divisi Styrene Butadiene Rubber (GTTC) and the Styrene Butadiene Rubber (SBR) demikian, Laporan Keberlanjutan ini menyajikan data presents data that has undergone internal validation
(SBR). Division. yang telah divalidasi secara internal untuk memastikan to ensure an adequate level of accuracy and reliability.
akurasi dan reliabilitasnya.
Standar Pelaporan
Secara khusus, dalam penghitungan emisi gas rumah Specifically, in calculating Scope 1 and Scope 2
Reporting Standards
kaca (GRK) cakupan (Scope) 1 dan 2, Perseroan greenhouse gas (GHG) emissions, the Company utilizes
Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan mengacu This Sustainability Report has been prepared with menggunakan perangkat lunak pihak ketiga yang third-party software based on industry-standard
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. reference to Financial Services Authority Regulation mengacu pada faktor emisi standar industri. Proses emission factors. The processes of data collection,
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of pengumpulan, pengolahan, dan verifikasi data telah processing, and verification are subject to internal
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions, tervalidasi secara internal. validation procedures.
dan Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Otoritas Issuers, and Public Companies, as well as Financial
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
atau Perusahaan Publik. Reports for Issuers or Public Companies.
04 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 05
Page 5
Daftar Isi
Table of Contents
02 Pernyataan dan Batasan Tanggung
Jawab
01 02 03
Disclaimer and Limitation of Liability
02 Narahubung Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tentang PT Gajah Tunggal Tbk
Contact Person Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About PT Gajah Tunggal Tbk
03 Penjelasan Tema 10 Aspek Ekonomi
17 Sambutan Presiden Direktur 21 Informasi Umum Perusahaan
Theme Description Economic Aspect
Message from the President Director General Company Information
04 Tentang Laporan 11 Aspek Lingkungan 22 Skala Usaha
About the Report Environmental Aspect Business Scale
04 Lingkup Laporan 14 Aspek Sosial 25 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Scope of the Report Social Aspect Vision, Mission, and Corporate Values
04 Standar Pelaporan
26 Sertifikasi, Penghargaan, dan Rekognisi
Reporting Standards
Certifications, Awards, and Recognitions
05 Jangka Waktu Pelaporan
31 Keanggotaan dan Asosiasi
Reporting Period
Memberships and Associations
05 Penyajian Kembali Informasi
32 Topik Material
Restatement of Information
Material Topics
05 Penjamin Eksternal
35 Struktur Organisasi Keberlanjutan
External Assurance
Sustainability Governance Structure
04 05 06 128 Dukungan terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Tata Kelola Berkelanjutan (SDGs)
Environmental Performance Social Performance Sustainable Governance 132 Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017
38 Komitmen dalam Pengelolaan 67 Keterlibatan Pemangku Kepentingan 113 Komitmen terhadap Rantai Pasok dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Lingkungan Berkelanjutan POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
Stakeholder Engagement Berkelanjutan
16/SEOJK.04/2021 References
Commitment to Sustainable Environmental 69 Ketenagakerjaan Commitment to a Sustainable Supply Chain
Management 136 Indeks Isi Standar GRI
Employment 116 Kebijakan Perusahaan
38 Pengelolaan Energi dan Emisi GRI Standards Content IDX
81 Budaya Keselamatan dan Kesehatan Company Policies
Energy and Emissions Management Kerja (K3) 140 Keselarasan Laporan Keberlanjutan
126 Indikator Kepuasan Pelanggan
48 Pengelolaan Limbah dan Sampah Occupational Health and Safety (OHS) Culture Customer Satisfaction Indicators dan Tahunan dengan Metrik ESG IDX
Waste Management Alignment of Sustainability and Annual Report
90 Layanan Keselamatan dan Kesehatan
Pengelolaan Air with IDX ESG Metrics
54 Kerja (K3)
Water Management 142 Lembar Umpan Balik
Occupational Health and Safety (OHS) Services
58 Pelestarian Keanekaragaman Hayati Feedback Form
98 Tanggung Jawab Sosial PTGT
Biodiversity Conservation
PTGT’s Social Responsibility
62 Pengembangan Produk Ban Ramah
Lingkungan
Development of Environmentally Friendly Tire
Products
06 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 07
Page 6
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
01
Sustainability Performance
Highlights
Ikon gajah setinggi 8 meter yang dibuat menggunakan 2,4 ton ban bekas ditempatkan di
pintu utama Kompleks Industrial Gajah Tunggal, Tangerang. Ikon ini menjadi simbol
komitmen Perusahaan untuk terus menjalankan praktik operasional ramah lingkungan.
An 8-meter-tall elephant icon, constructed using 2.4 tons of recycled tires, is placed at the main
entrance of the Gajah Tunggal Industrial Complex, Tangerang. This icon symbolizes the Company’s
commitment to continuously implementing environmentally friendly operational practices.
08 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 09
Page 7
Aspek Ekonomi [GRI 201-1] [B.1] Dana Program CSR
Economic Aspect CSR Fund
(Rp Miliar) (Billion Rp)
14,29
13,14
12,79
▼ Pelestarian 700 ekor gajah di Aceh dan Jambi menjadi salah satu
fokus kegiatan Tanggung Jawab Sosial (TJS) PTGT pada tahun 2025. |
The conservation of 700 elephants in Aceh and Jambi became one of
2023 2024 2025 the key focuses of PTGT’s Corporate Social Responsibility (CSR) activities
in 2025.
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Peringkat Keberlanjutan | EcoVadis Sertifikasi Lingkungan
Sustainability Rating | EcoVadis Environmental Certification
Gold - 82
Silver - 72
Sistem Manajemen Lingkungan
Silver - 65
Dengan pengalaman lebih dari 70 tahun, PT Gajah Tunggal Tbk terus Environmental Management System
memproduksi ban berkualitas tinggi untuk pasar lokal maupun
internasional. Hingga tahun 2025, produk kami telah diekspor ke lebih
dari 100 negara di seluruh dunia dengan 5 merek yang sudah teruji
secara internasional.
With more than 70 years of experience, PT Gajah Tunggal Tbk has Pengadaan Berkelanjutan
Sustainable Procurement
consistently delivered high-quality tires to both local and global markets. By
Advanced rating (4.13/5.0)
2025, our products have reached over 100 countries worldwide, supported
by 5 internationally proven brands.
2022-2023 2023-2024 2024-2025
Penjualan Bersih Laba Bersih Emisi Gas Rumah Kaca Scope 1 dan 2 Intensitas Energi
Net Sales Net Profit Scope 1 and Scope 2 Greenhouse Gas Emissions Energy Intensity
(tCO₂eq) (GJ/Ton)
(Rp Miliar) (Billion Rp) (Rp Miliar) (Billion Rp)
1.243 567.477,22 569.535,92 17,36
18.029 17.664 1.167 1.186 516.276,46 16,32
16.970 15,94
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
10 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 11
Page 8
Persentase Penurunan Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Percentage Reduction in Greenhouse Gas Emissions Intensity Biodiversity Preservation
(Sejak 2023 | Since 2023) (Batang | Unit)
-3,92%
-2,49%
Catatan: Data Emisi Gas Rumah Kaca Scope 1 dan 2,
Intensitas Energi, serta Persentase Penurunan Intensitas
Emisi Gas Rumah Kaca yang disajikan hanya mencakup PT
Gajah Tunggal Tbk dan tidak termasuk entitas anak
perusahaan. | Note: The data on Scope 1 and Scope 2
Greenhouse Gas (GHG) emissions, energy intensity, and the
percentage reduction in GHG emissions intensity presented
here cover only PT Gajah Tunggal Tbk and do not include its
2023 2024 2025 subsidiaries.
Pemanfaatan Energi Terbarukan: Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
34.500+ 4.290+ 59.770+
Utilization of Renewable Energy: Solar Power Plant (SPP) 34.500+
(kWh)
2.474.706,48 Bibit Tanaman Disalurkan kepada Produksi Bibit dari Fasilitas
Pohon Telah Ditanam Masyarakat dan Institusi Nursery 1 dan 2 PTGT
Trees Planted Plant Seedlings Distributed to Number of Seedlings Produced by
Communities and Institutions PTGT Nursery Facilities 1 and 2
1.278.607,46
0
2023 2024 2025
▼ Pabrik PTGT yang berlokasi di Tangerang berhasil meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan yang bersumber dari
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). | PTGT plant located in Tangerang successfully increased its utilization of renewable
energy generated from its Solar Power Plant (SPP).
Elektrifikasi Forklift
Forklift Electrification
(Unit)
145
30
0
2023 2024 2025
▼ PTGT terus melakukan penggantian forklift berbahan bakar konvensional dengan forklift listrik sebagai bentuk komitmen
terhadap operasional rendah emisi. | PTGT continues to replace conventional fuel-powered forklifts with electric forklifts as part
of its commitment to low-emission operations.
12 2025 Sustainability Report XX
Kompleks Industrial Gajah Tunggal
Page 9
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Total Karyawan
Total Employees
16.990 17.014 17.198
Tercakup dalam Perjanjian Kerja Bersama
100% Covered by the Collective Labor Agreement
2023 2024 2025
Sertifikasi Sosial
Social Certification
Sistem Manajemen Keselamatan Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan Kesehatan Kerja PP 50 (2012)
Occupational Health and Safety Occupational Health and Safety
Management System Management System PP 50 (2012)
Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
Dari Kebun ke Ban: Memberdayakan Petani Karet
Alam di Kalimantan Selatan
From Farm to Tire: Empowering Natural Rubber
Farmers in South Kalimantan
Botol Ceria untuk Bumi: Edukasi Lingkungan bagi
Siswa Siswi Sekolah Dasar
Happy Bottles for the Earth: Environmental Education
for Elementary School Student Politeknik Gajah Tunggal: Pendidikan Vokasi Inklusif untuk Generasi Muda Indonesia
Gajah Tunggal Polytechnic: Inclusive Vocational Education for Indonesia’s Young Generation
14 2025 Sustainability Report
Page 10
Sambutan Presiden Direktur [GRI 2-22, GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 2-27] [D.1]
Message from the President Director
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Valued Stakeholders,
Mengawali laporan ini, kami mengucapkan syukur At the outset of this report, we express our gratitude
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas perlindungan dan to Almighty God for His protection and grace, which
perkenan-Nya, sehingga kita dapat melalui tahun 2025 have enabled us to successfully navigate the year 2025.
dengan baik.
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh The year 2025 has been a period filled with both
tantangan sekaligus peluang bagi industri ban di challenges and opportunities for the tire industry amid
tengah dinamika bisnis global yang semakin kompleks. increasingly complex global business dynamics. Shifts
Perubahan dinamika pasar, tekanan terhadap efisiensi, in market conditions, pressures for greater efficiency,
serta meningkatnya tuntutan akan keberlanjutan and rising demands for sustainability have driven the
mendorong perusahaan untuk terus beradaptasi. Kami Company to continuously adapt. We view these
menyikapi kondisi ini sebagai momentum untuk conditions as a momentum to strengthen our
memperkuat daya saing dengan bergerak lebih cepat, competitiveness by moving faster, operating more
lebih efisien, dan semakin berorientasi pada efficiently, and becoming increasingly customer-
pelanggan. oriented.
02
Upaya efisiensi yang kami lakukan tidak hanya Our efficiency efforts are not solely focused on cost
berfokus pada pengendalian biaya, tetapi juga pada control, but also on enhancing productivity in
peningkatan produktivitas yang selaras dengan prinsip alignment with sustainability principles. We continue to
keberlanjutan. Kami terus mengoptimalkan optimize energy usage to reduce carbon emissions,
penggunaan energi untuk menurunkan emisi karbon, while improving the effectiveness of raw material
PENJELASAN DIREKSI serta meningkatkan efektivitas pemanfaatan bahan
baku guna mengurangi konsumsi sumber daya alam.
utilization to minimize the consumption of natural
resources.
Message from the Board of Directors Selain itu, inovasi teknologi menjadi strategi penting In addition, technological innovation plays a key role in
dalam menekan konsumsi energi melalui proses reducing energy consumption through more efficient
produksi yang lebih efisien. Hal ini diwujudkan melalui production processes. This is realized through the
penerapan mesin berdaya rendah, penggunaan energi implementation of low-energy machinery, the use of
terbarukan, serta otomatisasi dan digitalisasi untuk renewable energy, as well as automation and
meminimalkan energi yang terbuang. Di sisi lain, digitalization to minimize energy waste. On the other
penggunaan bahan baku secara lebih efisien juga hand, more efficient use of raw materials also helps
“Kami percaya bahwa keberhasilan perusahaan tidak membantu mengurangi tekanan terhadap sumber alleviate pressure on natural resources, including
daya alam, antara lain melalui optimalisasi pemakaian through the optimization of natural rubber usage and
hanya diukur dari kinerja finansial, tetapi juga dari karet alam dan pemanfaatan karbon hitam hasil daur the utilization of recycled carbon black. This circular
kontribusinya terhadap aspek lingkungan hidup dan
ulang. Pendekatan sirkular ini tidak hanya mengurangi approach not only reduces waste but also decreases
limbah, tetapi juga menekan kebutuhan material baru, the need for new materials, in line with sustainability
masyarakat sosial.” sejalan dengan prinsip keberlanjutan. principles.
Komitmen terhadap kepatuhan regulasi dan Our commitment to regulatory compliance and the
“We believe that a company’s success is not only penguatan tata kelola perusahaan yang baik
senantiasa menjadi prioritas. Peningkatan praktik tata
strengthening of good corporate governance remains
a top priority. Continuous improvement in governance
measured by its financial performance, but also by its kelola secara berkelanjutan tidak hanya membangun practices not only builds stakeholder trust but also
kepercayaan para pemangku kepentingan, tetapi juga enhances the Company’s resilience in facing various
contributions to environmental and social aspects.” memperkuat ketahanan perusahaan dalam risks.
menghadapi berbagai risiko.
Laporan Keberlanjutan 2025 17
Page 11
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap As part of our commitment to global sustainability, the Dalam perspektif kami, inisiatif keberlanjutan From our perspective, sustainability initiatives are not
keberlanjutan global, perusahaan turut mendukung Company supports a 30% emissions reduction target bukanlah sekadar cost center, melainkan sebuah merely a cost center, but a strategic investment.
target penurunan emisi sebesar 30% pada tahun 2030 by 2030 and the achievement of net zero emissions by investasi strategis. Sustainability adalah fondasi utama Sustainability serves as a fundamental pillar in
serta pencapaian net zero emission pada tahun 2050. 2050. This commitment not only reflects our dalam menjaga keberlanjutan bisnis itu sendiri. ensuring long-term business continuity. Investments in
Komitmen ini tidak hanya mencerminkan keseriusan seriousness in implementing green industry principles, Investasi pada teknologi yang lebih ramah lingkungan, environmentally friendly technologies, the
kami dalam menerapkan prinsip industri hijau, tetapi but also represents a tangible contribution to pengembangan proses produksi yang lebih efisien, development of more efficient production processes,
juga merupakan kontribusi nyata dalam mendukung supporting Indonesia’s national targets and the global serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia and the enhancement of human capital are concrete
pencapaian target nasional Indonesia serta agenda agenda in addressing climate change. We continue to merupakan langkah-langkah nyata yang memberikan steps that generate long-term value for the Company.
global dalam mengatasi perubahan iklim. Kami terus develop a measurable and actionable roadmap to nilai tambah jangka panjang bagi perusahaan.
mengembangkan peta jalan yang terukur dan ensure these targets are achieved progressively and
implementatif untuk memastikan target tersebut consistently. Dari studi yang sudah dilakukan, menunjukkan bahwa Studies have shown that strong ESG performance is
dapat dicapai secara bertahap dan konsisten. kinerja ESG yang baik berbanding lurus dengan directly correlated with corporate resilience;
ketahanan perusahaan; peningkatan skor ESG improvements in ESG scores not only enhance
Kami mengadopsi kerangka triple bottom line untuk We adopt the triple bottom line framework to align our meningkatkan nilai tambah ekonomis sekaligus economic value but also reduce operational risks. We
menyelaraskan bisnis dengan keberlanjutan, yaitu pilar business with sustainability, encompassing the pillars menurunkan risiko berhentinya operasional. Kami believe that companies capable of integrating
Planet, People, dan Profit. Oleh karena itu, strategi of Planet, People, and Profit. Accordingly, our strategy meyakini bahwa perusahaan yang mampu sustainability into their business strategies will possess
kami meliputi: includes: mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi a stronger competitive advantage.
bisnisnya akan memiliki keunggulan kompetitif yang
Planet (Lingkungan) Planet (Environment) lebih kuat.
Kami berupaya menjaga bumi dengan mengurangi We strive to protect the planet by reducing emissions,
emisi, menghemat energi, dan menggunakan material conserving energy, and utilizing sustainable materials. Menuju masa depan, kami akan terus memperkuat Looking ahead, we will continue to strengthen the
berkelanjutan. Pengelolaan lingkungan yang bijaksana Sound and balanced environmental management is integrasi antara strategi bisnis dan keberlanjutan integration of business strategy and sustainability
dan berimbang, dipandang setara pentingnya dengan regarded as equally important as business growth. melalui inovasi, efisiensi, dan kolaborasi dengan through innovation, efficiency, and collaboration with
pertumbuhan bisnis. berbagai pihak. Kami percaya bahwa keberhasilan various stakeholders. We believe that a company’s
perusahaan tidak hanya diukur dari kinerja finansial, success is not only measured by its financial
People (Manusia) People (Social) tetapi juga dari kontribusinya terhadap aspek performance, but also by its contributions to
Kesejahteraan karyawan, keselamatan kerja, dan Employee well-being, occupational health and safety, lingkungan hidup dan masyarakat sosial. environmental and social aspects.
kontribusi sosial kepada masyarakat adalah prioritas. and social contributions to communities are our
Perusahaan mendukung pelatihan, hak asasi pekerja, priorities. The Company supports training, upholds Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada In closing, we would like to express our sincere
dan program bagi komunitas lokal maupun dalam labor rights, and implements programs for local seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan appreciation to all stakeholders for their trust and
lingkup rantai pasok kami, untuk membangun communities as well as across our supply chain, dukungan yang telah diberikan selama ini. Bersama, continued support. Together, we move forward toward
hubungan berkelanjutan dan saling mendukung. fostering sustainable and mutually beneficial kita melangkah menuju masa depan yang lebih a more sustainable future. We hope this sustainability
relationships. berkelanjutan. Semoga laporan keberlanjutan ini report reflects the strong commitment and concrete
menjadi gambaran nyata komitmen dan langkah PT actions of PT Gajah Tunggal Tbk. in addressing global
Profit (Ekonomi) Profit (Economic) Gajah Tunggal Tbk. dalam menghadapi tantangan challenges while achieving sustainable growth.
Profitabilitas tetap menjadi fondasi bisnis. Kami Profitability remains the foundation of our business. global sekaligus mewujudkan pertumbuhan yang
memastikan keuntungan diperoleh secara We ensure that profits are generated sustainably, berkelanjutan.
berkelanjutan, tanpa mengorbankan tanggung jawab without compromising environmental and social
lingkungan dan sosial. Keberhasilan finansial responsibilities. Financial success is reinvested to drive
digunakan untuk reinvestasi dan inovasi jangka long-term innovation and growth.
panjang.
Jakarta, 24 April 2026
Atas nama Direksi,
Ketiga aspek ini saling melengkapi; keberhasilan di These three aspects are interconnected; progress in
On behalf of the Board of Directors,
satu sisi akan memperkuat sisi lainnya. Dengan one area reinforces the others. By balancing Planet,
menyeimbangkan Planet, People, dan Profit, kami People, and Profit, we are confident in sustaining our
yakin dapat mempertahankan keberlangsungan bisnis business while delivering value to stakeholders and the
sambil memberikan manfaat bagi pemangku environment.
kepentingan dan lingkungan.
Sugeng Rahardjo
Presiden Direktur
President Director
18 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 19
Page 12
03
Informasi Umum Perusahaan [GRI 2-1] [C.2]
General Company Information
Nama Perusahaan
PT Gajah Tunggal Tbk
Company Name
Dasar Hukum Pendirian
Akta Pendirian Perusahaan No. 54 tanggal 24 Agustus 1951
Legal Basis of
TENTANG PT GAJAH TUNGGAL TBK
Deed of Establishment of the Company No. 54 dated 24 August 1951
Establishment
Produksi dan perdagangan barang-barang yang terbuat dari karet, termasuk ban dalam dan ban
About PT Gajah Tunggal Tbk
Bidang Usaha luar segala jenis kendaraan dan juga produsen kain ban dan karet sintetis.
Line of Business The production and trading of goods made from rubber, including inner tubes and outer tires for all
types of vehicles, as well as the manufacture of tire cord fabric and synthetic rubber.
Lokasi Operasional
Indonesia
Place of Operation
Kantor Pusat | Head Office
PT Gajah Tunggal Tbk
Wisma Hayam Wuruk 10th Floor
Jl. Hayam Wuruk No. 8,
Jakarta 10120
Phone: (62-21) 5098 5916-20
Fax : (62-21) 5098 5908
Website: www.gt-tires.com
Email : gajahjak@gt-tires.com
Pabrik 1 (Pabrik Ban) | Factory 1 (Tire Factory)
Kompleks Industrial Gajah Tunggal
Jl. Gajah Tunggal, Desa Pasir Jaya, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang
Alamat Phone: (62-21) 5099 3600
Address Fax : (62-21) 5901 283
Pabrik 2 (Pabrik SBR) | Factory 2 (SBR Factory)
Desa Mangunrejo, Bojonegara
Serang, Banten
Phone: (62-254) 5750931
Fax : (62-254) 5750929
GT Proving Ground | GT Proving Ground
Jl. Transheksa, Kav A1 Km. 2.3
Kawasan KJIE (Konsorsium)
Karawang Barat 41361
Jawa Barat, Indonesia
Phone: (62-21) 59316630
Sekretaris Perusahan &
Hubungan Investor
Kisyuwono
Corporate Secretary &
Investor Relations
Komposisi pemegang saham per 31 Desember 2025
Table of shareholders composition as of December 31, 2025
Komposisi Pemegang Denham Pte. Ltd.⎯49,50%
Saham Compagnie Financiere Michelin⎯10,00%
Shareholder Composition Drs. Lo Kheng Hong ⎯ 5,86%
Koperasi / Cooperatives⎯0,15%
Kisyuwono (Direktur / Director )⎯0,01%
Masyarakat Umum (masing-masing dibawah 5%) / General Public (each below 5% each)⎯34,48%
Laporan Keberlanjutan 2025 21
Page 13
Entitas Anak Perusahaan dan Perusahaan Asosiasi per 31 Desember 2025 Merek Produk [C.4]
Informasi Entitas Anak Subsidiaries and Associated Companies as of December 31, 2025 Product Brands
Perusahaan dan
Perusahaan Asosiasi PT Polychem Indonesia Tbk⎯25,56%
Ban | Tires
Information on PT Prima Sentra Megah ⎯99%
Subsidiaries and Associate PT Filamendo Sakti⎯99,79%
Entities PT Speedwork Solusi Utama⎯6,01%
Kode Saham
GJTL
Ticker Code
Bursa Tempat Saham
Dicatatkan Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Where the Indonesia Stock Exchange
Shares Are Listed
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Ruang Lingkup Pasar
Market Scope
Seluruh wilayah Indonesia serta pasar internasional, The Company serves all regions in Indonesia and
meliputi international markets, including
Asia (23 negara), Asia (23 countries),
Eropa (38 negara), Europe (38 countries),
Timur Tengah (13 negara), Middle East (13 countries),
Afrika (34 negara), Africa (34 countries),
Amerika Utara dan Selatan (26 negara), North and South America (26 countries),
Outlet & Layanan | Outlets & Services
Australia dan Pasifik (7 negara). Australia and the Pacific (7 countries).
Jenis Produk [C.4]
Product Types
Ban Tires
Ban Sepeda Motor Motorcycle Tire
Ban Radial Truk dan Bis Truck and Bus Radial Tire
Ban Bias Truk dan Bis Truck and Bus Bias Tire
Ban Mobil Penumpang Passenger Car Tire
Material dan Komponen Materials and Components
Ban Dalam Tube
Pelindung Ban Dalam Flap
Velg Rim Band
Kain Ban Tire Cord
Karet Sintetik Synthetic Rubber
Benang Nilon Nylon Filament Yarn
22 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 23
Page 14
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
Perusahaan memiliki visi, misi, dan nilai-nilai dasar The Company has a vision, mission, and core values
yang telah melekat serta menjadi bagian dari budaya that are deeply embedded and form an integral part of
korporasi. its corporate culture.
Visi Perusahaan adalah menjadi Good Corporate Company’s vision is to become a Good Corporate
Citizen dengan posisi keuangan yang kuat, sebagai Citizen with a strong financial position, a market
pemimpin pasar di Indonesia, serta menjadi leader in Indonesia, and a high-quality tire
produsen ban berkualitas dengan reputasi global. manufacturer with a global reputation.
Misi Perusahaan adalah menghasilkan portofolio Company’s mission is to deliver a portfolio of
produk ban yang unggul dan terpercaya, dengan superior and reliable tire products at competitive
harga yang kompetitif dan kualitas yang tinggi, prices and high quality, while continuously
sekaligus terus meningkatkan ekuitas merek. Selain strengthening brand equity. In addition, the
itu, Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan Company is committed to fulfilling its social
tanggung jawab sosial, memberikan profitabilitas responsibilities, delivering profitability and returns
atau hasil investasi kepada para pemegang saham, to shareholders, and creating added value for all
serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam mencapai visi dan misi tersebut, Perusahaan In achieving its vision and mission, the Company
menjunjung tinggi nilai-nilai yang dianut oleh seluruh upholds a set of core values embraced by all
karyawan. Nilai-nilai tersebut tercermin dalam akronim employees. These values are reflected in a word
kata “SPIRIT”, yang menggambarkan semangat acronym “SPIRIT,” which represents the Company’s
Perusahaan dalam menjalankan setiap aspek kegiatan drive in carrying out every aspect of its business
usahanya. activities.
Service | Passion | Integrity | Respect | Innovation | Teamwork
Melalui nilai-nilai tersebut, Perusahaan bertekad Through these values, the Company is determined to
membangun budaya korporasi yang membanggakan, build a corporate culture that is a source of pride for
baik bagi karyawan maupun bangsa Indonesia. Nilai ini both its employees and the nation of Indonesia. These
juga menjadi landasan dalam setiap pengambilan values also serve as the foundation for all decision-
keputusan dan tindakan Perusahaan, sehingga mampu making and actions, ensuring they are carried out
dijalankan secara bertanggung jawab serta responsibly and contribute meaningfully to a better
memberikan kontribusi nyata dalam mewujudkan society in Indonesia and globally.
masyarakat Indonesia dan dunia yang lebih baik.
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 25
Page 15
Sertifikasi, Penghargaan, dan Rekognisi Sertifikasi Sistem Manajemen
Certifications, Awards, and Recognitions Management System Certification
Sertifikasi Regulasi Produk Perseroan telah mengadopsi dan mempertahankan The Company has adopted and maintained various
berbagai sertifikasi sistem manajemen yang diakui internationally recognized management system
Product Regulatory Certification
secara internasional. Sertifikasi ini menjadi bagian certifications. These certifications form an integral part
integral dari upaya perseroan dalam meningkatkan of the Company’s efforts to enhance operational
PT Gajah Tunggal Tbk berkomitmen untuk PT Gajah Tunggal Tbk is committed to delivering
kinerja operasional, kepatuhan terhadap regulasi, performance, ensure regulatory compliance, and
menghasilkan produk dengan kualitas global melalui products of global quality by complying with applicable
serta kepercayaan para pemangku kepentingan. strengthen stakeholder trust.
pemenuhan standar dan regulasi yang berlaku di standards and regulations across the countries where
berbagai negara tempat produk Perseroan dipasarkan. its products are marketed. As part of this commitment,
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan the Company consistently obtains product Sertifikat Deskripsi
secara konsisten memperoleh sertifikasi produk dari certifications from relevant authorities and institutions Certificate Description
otoritas dan lembaga terkait di masing-masing negara. in each respective country. Sistem Manajemen Lingkungan
ISO 14001:2015
Environmental Management System
Sertifikat Diterbitkan oleh Negara yang Dicakup
Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Certificate Issued By Covered Countries ISO 27001:2022
Information Security Management System
SNI TUV Rheinland Indonesia
Sistem Manajemen Mutu Otomotif
IATF 16949:2016
Quality Management System
DOT NHTSA DOT US
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
ECE RDW Europe ISO 45001:2018
Occupational Health and Safety Management System
PS Mark Bureau of Philippine Standards (BPS) Philippines Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) melalui Peraturan Pemerintah No. 50
Tahun 2012
GSO Standardization Organization for GCC Gulf countries SMK3 PP 50 (2012)
Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) in accordance with Government
Regulation No. 50 of 2012.
Inmetro Instituto da Qualidade Automotiva Brazil
SASO Saudi Standards, Metrology and Quality Organization Saudi Arabia
Akreditasi Laboratorium Pengujian
CCC China Quality Certification Center (CQC) China
Testing Laboratory Accreditation
MS Mark SIRIM QAS International Malaysia
PT Gajah Tunggal Tbk memiliki fasilitas laboratorium PT Gajah Tunggal Tbk has in-house testing laboratory
LATU LSQA Uruguay pengujian internal yang sudah diakui secara nasional facilities that are nationally and internationally
dan internasional. Fasilitas ini berperan penting dalam recognized. These facilities play a critical role in
VSCC VSCC Taiwan
mendukung pemenuhan standar dan sertifikasi supporting compliance with product standards and
TIS TISI Thailand produk Perseroan, serta mempercepat pemenuhan certifications, as well as expediting the fulfillment of
persyaratan regulasi di berbagai negara tujuan regulatory requirements across various target
QCVN Ministry of Construction Vietnam Register Vietnam pemasaran. markets.
Sertifikat Akreditasi Diterbitkan oleh
Certificate of Accreditation Issued By
Komite Akreditasi Nasional (KAN)
ISO/IEC 17025:2017
National Accreditation Committee
Akreditasi Tiga Bintang - Sertifikat Kualifikasi Laboratorium Pemasok
Kendaraan Penumpang
BYD
Three Star Accreditation - Passenger Vehicle Supplier’s Laboratory Qualification
Certificate, based on BYD standards
Penunjukan sebagai Layanan Teknis untuk Persetujuan Tipe ECE (ECE R30,
RDW - Otoritas Regulasi dan Persetujuan
R54, R75, R117 – kebisingan gulir, cengkeraman basah, hambatan gulir,
Kendaraan, Belanda
cengkeraman basah ban aus)
RDW - Vehicle Regulation and Admission Authority,
Designation as Technical Service for ECE Type Approval (ECE R30, R54, R75,
The Netherlands
R117 – rolling sound, wet grip, rolling resistance, worn tire wet grip)
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 27
Page 16
Penghargaan dan Rekognisi
Awards and Recognitions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menerima berbagai Throughout 2025, the Company received various
penghargaan dan rekognisi. Pencapaian ini awards and recognitions. These achievements reflect
mencerminkan pengakuan eksternal atas kinerja external acknowledgment of its operational
operasional, kualitas produk yang dihasilkan, serta performance, product quality, and sustainability
praktik keberlanjutan yang dijalankan, termasuk practices, including its commitment to occupational
komitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja. health and safety. They also serve as an indicator of
Selain itu, penghargaan tersebut menjadi indikator stakeholder trust and further strengthen the
kepercayaan para pemangku kepentingan sekaligus Company’s position in creating long-term sustainable
memperkuat posisi Perseroan dalam menciptakan nilai value.
jangka panjang secara berkelanjutan.
Penghargaan dan Rekognisi (2025) Deskripsi
Penilaian Aspek Lingkungan
Awards and Recognition (2025) Description
Environmental Aspect Assessment
Penghargaan “Perusahaan Peduli terhadap Lingkungan” Kelurahan Pasir Jaya
Kinerja aspek lingkungan Perusahaan dievaluasi secara The Company’s environmental performance is Kelurahan Pasir Jaya Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang Tahun 2025
berkala melalui penilaian eksternal yang independen regularly evaluated through independent external Pasir Jaya Subdistrict Award “Environmentally Responsible Company” from Pasir Jaya Subdistrict, Jatiuwung
guna memastikan penerapan praktik keberlanjutan District, Tangerang City, 2025
assessments to ensure the implementation of credible,
yang kredibel, terukur, dan sejalan dengan standar measurable, and compliant sustainability practices Penghargaan dalam Mendukung Pelaksanaan Bedah Rumah Ibu Ersih, dalam
nasional maupun internasional. aligned with national and international standards. Kepala Kepolisian Sektor Jatiuwung Rangka Hari Bhayangkara ke-79 Tahun 2025
Head of Jatiuwung Sector Police Award for Supporting the Implementation of Mrs. Ersih’s House Renovation Program, in
Hasil penilaian ini menjadi dasar bagi Perusahaan The results of these assessments serve as a foundation commemoration of the 79th Bhayangkara Day, 2025
untuk terus memperkuat strategi keberlanjutan, for the Company to further strengthen its sustainability Merek Ban Sepeda Motor Paling Terpercaya untuk Performa dan Keselamatan.
meningkatkan transparansi, serta mendorong strategy, enhance transparency, and drive continuous Magazine.Media Merek: Zeneos Tire.
perbaikan berkelanjutan yang selaras dengan improvement in line with stakeholder expectations and Most Trusted Motorcycle Tire Brand For Performance & Safety. Brand: Zeneos Tire.
ekspektasi pemangku kepentingan dan praktik terbaik global best practices.
Penganugerahan Circular Economy & Sustainability Awards Kategori GOLD.
global.
Perpanjangan Sumberdaya Output dan Daur Ulang (Pemanfaaran dan Pengelolaan
Circular Economy Sustainability Awards
Limbah Industri Kemasan Kayu untuk Furniture)
(CESA 2025) – Corporate Forum for CSR
Tahun Circular Economy & Sustainability Awards – GOLD Category: Extension of Output
Penilaian Skor Development
Resource Lifespan and Recycling (Utilization and Management of Industrial Wooden
Assessment Score Year
Packaging Waste for Furniture Production).
PROPER Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS di Tempat Kerja
Peringkat Biru | Blue Rating* 2024 - 2025
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Penganugerahan Penghargaan Peringkat Nilai GOLD
Peringkat Biru | Blue Rating 2023 - 2024
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tingkat Workplace HIV/AIDS Prevention and Control Program Award – GOLD Rating
Peringkat Biru | Blue Rating 2022 - 2023
Corporate Performance Rating Program in Provinsi Banten
Peringkat Biru | Blue Rating 2021 - 2022
Environmental Management Provincial Occupational Health and Safety Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Peringkat
Award – Banten Province Nilai Platinum
Occupational Health and Safety Committee (P2K3) Award – Platinum Rating
Peringkat Emas (82/100 poin) 2025
Gold Rating (82/100 points) G World Safety Organization (WSO) Penghargaan Budaya Keselamatan
Peringkat Perak (72/100 poin) 2024 Indonesia Safety Culture Award
EcoVadis
Silver Rating (72/100 points) S
Peringkat Keberlanjutan
Peringkat Perak (65/100 poin) 2023 Program Keberlanjutan Terbaik – Kategori: Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Sustainability Rating
Silver Rating (65/100 points) S Tangerang Pos Award (Good Corporate Governance)
Peringkat Perak (64/100 poin) 2022 The Best Sustainability Program. Kategori: Good Corporate
Silver Rating (64/100 points) S
Penghargaan Pelopor Ekspansi Pasar Luar Negeri
GM
Overseas Market Expansion Pioneer Award
ISO 20400:2017
Pengadaan Berkelanjutan Advanced rating (4.13/5.0) 2025 Apresiasi Badan Usaha Patuh Dalam Program JKN. Terbaik Nasional Badan Usaha
Sustainable Procurement Swasta dengan tenaga Kerja Lebih Dari 10.000 Jiwa
Satya JKN Awards
Appreciation for Compliant Companies in the National Health Insurance (JKN) Program –
Catatan: Peringkat PROPER tahun 2024–2025 merupakan hasil sementara yang diperoleh PTGT per 31 Desember 2025. | The Best National Private Company with a Workforce of More Than 10,000 Employees
PROPER rating for 2024–2025 is a provisional result obtained by PTGT as of 31 December 2025.
28 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 29
Page 17
Penghargaan dan Rekognisi Deskripsi Keanggotaan dan Asosiasi [GRI 2-28] [C.5]
Awards and Recognition Description
Memberships and Associations
Penghargaan Indonesia WOW Brand 2025 diberikan kepada produk GT Radial
sebagai Gold Champion dalam kategori ban sepeda motor. Perseroan menyadari pentingnya kolaborasi strategis The Company recognizes the importance of strategic
The Indonesia WOW Brand 2025 award was given to GT Radial products as the Gold dan pertukaran pengetahuan dalam mendukung daya collaboration and knowledge exchange in supporting
Champion in the Motorcycle Tire category. saing dan keberlanjutan usaha di industri ban. Sejalan competitiveness and business sustainability within the
MARKPLUS.INC dengan praktik terbaik industri, Perseroan secara aktif tire industry. In line with industry best practices, the
Penghargaan Indonesia WOW Brand 2025 diberikan kepada produk GT Radial
berpartisipasi dalam berbagai asosiasi nasional dan Company actively participates in various national and
sebagai Silver Champion dalam kategori ban mobil.
The Indonesia WOW Brand 2025 award was given to GT Radial products as the Silver internasional sebagai sarana untuk memantau international associations as a means to monitor
Champion in the Car Tire category. perkembangan regulasi dan teknologi, berkontribusi regulatory and technological developments, contribute
dalam pengembangan standar industri, serta to the advancement of industry standards, and
Juara 1 Indonesia Original Brand 2025
memperkuat penerapan praktik keberlanjutan dan strengthen the implementation of responsible
Pemenang Utama Penghargaan Indonesia Original Brand 2025
SWA tata kelola yang bertanggung jawab. sustainability practices and governance.
1st Champion Indonesia Original Brand 2025
1st Winner of Indonesia Original Brand Award 2025
Asosiasi Status Keanggotaan
Association Membership Status
Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Anggota
Indonesian Employers Association (Apindo) Member
Platform Global untuk Karet Alam Berkelanjutan (GPSNR) - Singapura Anggota
Global Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR) - Singapore Member
Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia (APBI) Anggota
Indonesian Tire Manufacturers Association (APBI) Member
Penghargaan dari Original Equipment Manufacturer (OEM)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Awards from Original Equipment Manufacturers (OEMs) Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Penghargaan yang diterima Perseroan dari para mitra Awards received by the Company from its Original Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Original Equipment Manufacturer (OEM) mencerminkan Equipment Manufacturer (OEM) partners reflect its Indonesian Listed Companies Association (AEI) Member
kinerja Perseroan sebagai mitra strategis dalam rantai performance as a strategic partner in the automotive UN Global Compact Peserta
pasok industri otomotif sekaligus mendukung industry supply chain while supporting the UN Global Compact Participant
keberlanjutan hubungan jangka panjang dengan OEM sustainability of long-term relationships with both
Koalisi Bisnis Indonesia untuk Pemberdayaan Perempuan (IBCWE) Pendiri dan Anggota
global dan nasional. global and national OEMs.
Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) Founding Member and Member
Penghargaan dan Rekognisi (2025) Deskripsi
Awards and Recognition (2025) Description
Penghargaan PT Suzuki Indomobil Motor 2025 – Kategori
PT Suzuki Indomobil Motor Khusus 2024
PT Suzuki Indomobil Motor Award 2025. Special Category 2024
Konferensi Pemasok Isuzu
Isuzu Award
Isuzu Supplier Conference
Pengakuan atas Pencapaian Target Pengiriman Tahun 2024
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
In Recognition of 2024 Delivery Target Achievement
Penghargaan Pemasok untuk Pengiriman
Daimler Truck
Supplier Award for Delivery
30 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 XX
Page 18
Topik Material [GRI 3-1, GRI 3-3] Daftar Topik Material [GRI 3-2]
Material Topics List of Material Topics
Melalui proses identifikasi dan penilaian yang Through a comprehensive identification and Topik Material Ringkasan Dampak Material
menyeluruh, PT Gajah Tunggal Tbk telah menentukan assessment process, PT Gajah Tunggal Tbk has Material Topics Summary of Material Impacts
topik material yang menjadi fokus utama dalam determined the material topics that serve as the main
Penggunaan bahan bakar fosil dan energi listrik dalam proses produksi berkontribusi
menjalankan strategi keberlanjutan bisnis perusahaan. focus in implementing its business sustainability terhadap emisi gas rumah kaca (GRK), meningkatkan biaya operasional, serta
Perusahaan memiliki Sustainable Executive Council strategy. The Company holds a Sustainable Executive Emisi GRK
berdampak pada iklim.
GHG Emissions
Meeting yang dijalankan setiap 1 tahun sekali, Council Meeting once a year, where various matters The use of fossil fuels and electricity in production processes contributes to greenhouse gas
pertemuan tersebut membahas berbagai hal terkait related to business sustainability are discussed. (GHG) emissions and operational costs, and impacts climate change.
keberlanjutan bisnis perusahaan. Desain produk yang tidak efisien serta pengelolaan limbah yang kurang optimal dapat
menimbulkan risiko regulasi, penurunan pangsa pasar, peningkatan biaya produksi,
Pada penetapan topik material, manajemen In determining material topics, management considers Desain Produk dan Siklus Hidup serta dampak lingkungan yang lebih besar sepanjang siklus hidup produk.
mempertimbangkan isu-isu terkini yang relevan current issues relevant to the business, stakeholder Product Design and Lifecycle Inefficient product design and poor waste management may lead to regulatory risks, loss of
dengan bisnis, perhatian pemangku kepentingan, serta concerns, as well as the impacts of these topics on market share, increased production costs, and greater environmental impacts throughout the
product lifecycle.
dampak topik-topik tersebut terhadap perusahaan dan both the Company and its stakeholders. A
pemangku kepentingan. Proses penilaian materialitas comprehensive materiality assessment process, Ketidakpatuhan terhadap regulasi dan standar ESG dapat mengakibatkan sanksi,
yang komprehensif, yang melibatkan keterlibatan involving the engagement of key stakeholder groups, Kepatuhan Regulasi keterbatasan akses pasar, serta kerusakan reputasi.
kelompok pemangku kepentingan utama dapat serves as the foundation for identifying significant Regulatory Compliance Failure to comply with ESG regulations and standards may result in penalties, limited market
access, and reputational damage.
menjadi dasar untuk mengidentifikasi topik-topik sustainability topics to be implemented within the
keberlanjutan yang signifikan untuk dijalankan di Company. Cuaca ekstrem dan kelalaian dalam aspek keselamatan di fasilitas produksi dapat
perusahaan. menyebabkan gangguan operasional, sanksi hukum, serta risiko kesehatan bagi
Kualitas dan Keselamatan Produksi
karyawan.
Product Quality and Safety
Extreme weather conditions and safety negligence in production facilities may cause
Proses Penilaian Material production disruptions, legal sanctions, and health risks for employees.
Process for Determining Material Topics
Tata kelola keberlanjutan yang kurang efektif dapat menghambat integrasi ESG,
Perusahaan melakukan penilaian material secara The Company conducts a comprehensive materiality meningkatkan risiko ketidakpatuhan, merusak reputasi, serta mengakibatkan hilangnya
Tata Kelola Keberlanjutan
peluang strategis.
menyeluruh yang melibatkan Sustainability Executive assessment involving the Sustainability Executive Sustainability Governance
Weak sustainability governance may hinder ESG integration, increase exposure to compliance
Council melalui proses yang mencakup: Council through a process that includes: failures, reputational damage, and missed strategic opportunities.
Keterlibatan pemangku kepentingan Stakeholder engagement Gangguan dalam pasokan material serta pengelolaan limbah yang tidak efektif dapat
meningkatkan risiko operasional, kepatuhan, dan reputasi, yang pada akhirnya
Terlibat aktif dengan pemangku kepentingan internal Actively engaging with both internal and external Rantai Pasok Berkelanjutan
memengaruhi stabilitas produksi dan kepercayaan terhadap merek.
dan eksternal untuk menentukan prioritas yang akan stakeholders to determine priority areas to be Sustainable Supply Chain
Disruptions in material supply and ineffective waste management increase operational,
dijalankan. pursued. compliance, and reputational risks, potentially affecting production stability and brand trust.
Pengembangan Karyawan dan Daya Kurangnya investasi dalam pengembangan tenaga kerja yang berfokus pada ESG dapat
Analisis data Data analysis
Tarik Talenta menyebabkan kesenjangan dalam inovasi serta kepemimpinan keberlanjutan.
Tinjauan dan analisis laporan internal dan eksternal, Reviewing and analyzing internal and external reports,
Employee Development and Talent Insufficient investment in ESG-focused workforce development may lead to gaps in
tolok ukur industri, serta tren keberlanjutan yang industry benchmarks, as well as emerging Attraction innovation and sustainability leadership.
sedang berkembang. sustainability trends.
Gangguan pasokan bahan baku akibat faktor iklim serta tuntutan terhadap penggunaan
Pengadaan Material yang
material terbarukan atau daur ulang dapat memengaruhi biaya material dan jejak
Identifikasi dampak Impact identification Berkelanjutan dan Efisien
lingkungan.
Identifikasi topik-topik yang mencerminkan dampak Identifying topics that reflect actual and potential Sustainable and Efficient Material
Climate-related raw material disruptions and the push toward renewable/recycled
Sourcing
nyata dan potensial yang memiliki pengaruh terhadap impacts on the economy, environment, and society, alternatives may impact material costs and environmental footprint.
ekonomi, lingkungan, dan sosial, termasuk hak asasi including human rights, in alignment with the Global
Risiko di tempat kerja seperti paparan bahan kimia, kecelakaan mesin, dan faktor
manusia, yang disesuaikan dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) Standards.
ergonomi dapat berdampak pada keselamatan dan kesehatan karyawan, produktivitas
Reporting Initiative (GRI).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja operasional, serta biaya kepatuhan.
Occupational Health and Safety Workplace hazards such as chemical exposure, machinery accidents, and ergonomic risks
may affect employee health and safety, operational productivity, and compliance-related
costs.
Polusi udara, kebisingan, dan partikel dapat menurunkan kualitas lingkungan dan
Polusi (Udara, Kebisingan, dan
kesehatan masyarakat, serta meningkatkan biaya operasional dan kepatuhan terhadap
Partikulat)
regulasi.
Pollution (Air, Noise, and Particulate
Air pollution may reduce environmental quality and public health, while increasing
Matter)
operational and regulatory compliance costs.
32 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 33
Page 19
Topik Material Ringkasan Dampak Material Fokus Keberlanjutan Berdasarkan Survei Materialitas di PT Gajah Tunggal Tbk [A.1]
Material Topics Summary of Material Impacts Sustainability Focus based on Materiality Survey in PT Gajah Tunggal Tbk
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan dan komunitas memperkuat
PT Gajah Tunggal Tbk menegaskan komitmennya PT Gajah Tunggal Tbk reaffirmed its commitment to
dan Komunitas hubungan, meningkatkan reputasi, serta mendukung kesejahteraan sosial.
terhadap keberlanjutan dengan melaksanakan survei sustainability by conducting a materiality assessment.
Stakeholder and Community Active engagement with stakeholders and communities strengthens relationships, enhances
Engagement reputation, and supports social well-being. materialitas. Hasil dari survei tersebut mencerminkan The results of this assessment reflect a shared
kesepakatan yang tercapai, yang bertujuan untuk consensus aimed at strengthening the Company’s
Serangan siber dan kebocoran data dapat merusak reputasi, menimbulkan kerugian memperkuat fungsi internal perusahaan dan internal functions and fostering alignment and synergy
Keamanan Siber dan Privasi Data finansial, serta menyebabkan ketidakpatuhan terhadap regulasi perlindungan data.
menciptakan keselarasan serta sinergi di antara semua among all stakeholders.
Cybersecurity and Data Privacy Cyberattacks and data breaches may damage reputation, result in financial losses, and lead
pemangku kepentingan. [F.1]
to non-compliance with data protection regulations.
Pengelolaan energi yang tidak efisien dapat meningkatkan biaya operasional,
memperburuk dampak lingkungan, serta menghambat pencapaian target 1 2 3
Manajemen Energi keberlanjutan, khususnya dalam pengurangan emisi dan efisiensi sumber daya.
Pengadaan Material
Energy Management Inefficient energy management may increase operational costs, worsen environmental Pengelolaan Energi Logistik
Berkelanjutan & Efisiensi
impacts, and hinder the achievement of sustainability targets, particularly in emissions Energy Management Logistics
Material Sustainable Sourcing & Efficiency
reduction and resource efficiency.
Kebijakan anti korupsi yang lemah dapat merusak integritas perusahaan, meningkatkan
risiko hukum, serta mengurangi kepercayaan pemangku kepentingan yang berdampak
Anti Korupsi Kepatuhan terhadap
pada reputasi perusahaan. Rantai Pasok Berkelanjutan
Anti-Corruption Peraturan
Weak anti-corruption policies may undermine corporate integrity, increase legal risks, and Sustainable Supply Chain
Regulatory Compliance
erode stakeholder trust, ultimately damaging the Company’s reputation.
Pelanggaran hak asasi manusia serta kegagalan dalam mencegah kerja paksa dapat 4 5
merusak reputasi perusahaan, menimbulkan sanksi hukum, serta menurunkan
Hak Asasi Manusia dan Kerja Paksa
kepercayaan publik dan pemangku kepentingan.
Human Rights and Forced Labor
Violations of human rights and failure to prevent forced labor may damage the Company’s
reputation, result in legal sanctions, and reduce trust among the public and stakeholders.
Struktur Organisasi Keberlanjutan [E.1]
Sustainability Governance Structure
Non-Diskriminasi: Kesetaraan
Praktik diskriminatif dan ketidakadilan di tempat kerja dapat menurunkan moral
Ras/Gender/Minoritas dan
karyawan, menghambat produktivitas, merusak reputasi perusahaan, serta
Inklusivitas
menciptakan kesenjangan yang merugikan. Dewan Komite Keberlanjutan
Non-Discrimination:
Discriminatory and unfair workplace practices may harm employee morale, reduce Board of Sustainability Committee
Race/Gender/Minority Equality and
productivity, damage the Company’s reputation, and create harmful inequalities.
Inclusion
Pelabelan produk yang tidak transparan dapat menurunkan kepercayaan pelanggan,
Praktik Penjualan dan Pelabelan memicu tuntutan hukum, serta merusak hubungan dengan konsumen dan reputasi
Produk perusahaan. Pimpinan Keberlanjutan
Sales Practices and Product Labeling Non-transparent product labeling may reduce customer trust, lead to legal claims, and Sustainability Lead
damage relationships with consumers as well as the Company’s reputation.
Pengelolaan sampah yang tidak optimal dapat meningkatkan dampak negatif terhadap
lingkungan, menambah biaya pengelolaan limbah, mengurangi peluang penciptaan
nilai melalui daur ulang, serta berpotensi menyebabkan ketidakpatuhan terhadap
Pengelolaan Sampah
regulasi lingkungan. Dewan Eksekutif Keberlanjutan
Waste Management
Poor waste management can increase negative environmental impacts, raise waste Sustainability Executive Council
management costs, limit opportunities for value creation through recycling, and potentially
lead to non-compliance with environmental regulations.
Health, Safety, and
Sales Research and
Environment (HSE) and
Development (R&D)
Sustainability
Supply Chain
Manufacturing Procurement
Human Resources (HR) Natural Rubber Procurement
34 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 35
Page 20
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
04
Penanaman pohon terus dilakukan oleh PTGT di area terbuka hijau perusahaan. PTGT percaya bahwa
kegiatan ini dapat meningkatkan serapan karbon, mendukung upaya penghijauan, serta meningkatkan
kualitas ekosistem.
Tree planting continues to be carried out by PTGT in the company’s green open spaces. PTGT believes that this
initiative can increase carbon sequestration, support greening efforts, and improve ecosystem qualty.
36 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 37
Page 21
Komitmen dalam Pengelolaan Lingkungan Berkelanjutan
Commitment to Sustainable Environmental Management
Sebagai perusahaan manufaktur ban, PT Gajah As a tire manufacturing company, PT Gajah Tunggal
Tunggal Tbk menyadari bahwa kegiatan operasional Tbk recognizes that its operational activities have the
perusahaan memiliki potensi dampak terhadap potential to impact the environment, particularly in
lingkungan, terutama yang berkaitan dengan relation to energy consumption, waste generation, and
penggunaan energi, timbulan limbah dan sampah, the use of natural resources. Therefore, the Company
serta pemanfaatan sumber daya alam. Oleh karena itu, is committed to managing these environmental
Perseroan berkomitmen untuk mengelola dampak impacts through the implementation of responsible
lingkungan tersebut melalui penerapan praktik and sustainable operational practices.
operasional yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai upaya, This commitment is demonstrated through various
antara lain peningkatan efisiensi penggunaan energi initiatives, including improving energy and resource
dan sumber daya dalam proses produksi, efficiency in production processes, controlling
pengendalian emisi, serta pengelolaan limbah dan emissions, and managing waste systematically in
sampah secara sistematis sesuai dengan ketentuan compliance with applicable laws and regulations. The
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company also promotes the implementation of the
Perseroan juga mendorong penerapan prinsip reduce, reduce, reuse, and recycle (3R) principles in managing
reuse, dan recycle (3R) dalam pengelolaan limbah operational waste to minimize waste generation and
operasional guna meminimalkan jumlah limbah yang enhance the reuse of materials with residual value.
dihasilkan serta meningkatkan pemanfaatan kembali
material yang masih memiliki nilai guna.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan In addition, the Company regularly monitors and
pemantauan dan evaluasi terhadap kinerja lingkungan evaluates its environmental performance to ensure Perseroan menyadari bahwa penggunaan energi The Company recognizes that energy use in production
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan that all operational activities align with established dalam kegiatan produksi memiliki keterkaitan dengan activities is closely linked to greenhouse gas (GHG)
operasional berjalan sesuai dengan standar environmental management standards. Through these emisi gas rumah kaca. Oleh karena itu, PT Gajah emissions. Accordingly, PT Gajah Tunggal Tbk is
pengelolaan lingkungan yang telah ditetapkan. Melalui initiatives, the Company strives to support more Tunggal Tbk secara bertahap menjalankan progressively implementing its commitment to manage
berbagai inisiatif tersebut, Perseroan berupaya untuk environmentally friendly operations while contributing komitmennya untuk mengelola penggunaan energi energy consumption efficiently while controlling
mendukung operasional yang lebih ramah lingkungan to climate change mitigation efforts and long-term secara efisien serta mengendalikan emisi yang associated emissions through more environmentally
sekaligus berkontribusi dalam upaya mitigasi environmental sustainability. dihasilkan melalui penerapan praktik operasional yang responsible operational practices.
perubahan iklim dan pelestarian lingkungan secara lebih ramah lingkungan.
berkelanjutan.
Upaya pengelolaan energi dilakukan melalui berbagai Energy management efforts are carried out through
inisiatif, antara lain peningkatan efisiensi energi pada various initiatives, including improving energy efficiency
proses produksi, optimalisasi penggunaan peralatan in production processes, optimizing the use of
Pengelolaan Energi dan Emisi dan mesin produksi, serta pemantauan konsumsi machinery and equipment, and regularly monitoring
Energy and Emissions Management energi secara berkala. Perseroan juga terus melakukan energy consumption. The Company also continuously
evaluasi terhadap penggunaan energi guna evaluates its energy use to identify opportunities for
PT Gajah Tunggal Tbk menggunakan energi sebagai PT Gajah Tunggal Tbk utilizes energy as one of its mengidentifikasi peluang efisiensi dan pengurangan efficiency improvements and emissions reduction.
salah satu sumber daya utama dalam mendukung primary resources to support operational activities. emisi dari kegiatan operasional. Meskipun belum Although not yet certified, the Company proactively
kegiatan operasional. Konsumsi energi terutama Energy consumption mainly arises from electricity used tersertifikasi, kami secara proaktif menerapkan klausul applies key principles of the ISO 50001 standard in its
berasal dari penggunaan listrik untuk proses produksi, in production processes, the operation of machinery utama standar ISO 50001 dalam pengelolaan energi. energy management practices.
pengoperasian mesin dan peralatan industri, serta and industrial equipment, as well as activities within
kegiatan operasional di fasilitas produksi dan kantor. production facilities and offices. Terkait dengan sumber energi, sebagian besar listrik In terms of energy sources, the majority of the
yang digunakan Perseroan berasal dari jaringan listrik electricity used by the Company is supplied by the
nasional yang disediakan oleh PT PLN (Persero). national grid operated by PT PLN (Persero).
Namun demikian, Perseroan juga terus berupaya Nevertheless, the Company continues to enhance its
meningkatkan bauran energi melalui pemanfaatan energy mix by utilizing solar power generation as a
Pembangkit Listrik Tenaga Surya sebagai sumber more environmentally friendly renewable energy
energi terbarukan yang lebih ramah lingkungan. source.
38 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 39
Page 22
Penghitungan konsumsi energi yang disajikan dalam The energy consumption figures presented in this
laporan keberlanjutan ini didasarkan pada total SBR 2023 2024 2025
Sustainability Report are based on the total electricity
penggunaan listrik dalam kegiatan operasional selama usage across operational activities during the reporting
Total Emisi GRK Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
periode pelaporan. Data tersebut kemudian dikonversi period. This data is subsequently converted into 25.704,21 28.098,15 25.616,72
Total GHG Emissions Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
ke dalam satuan energi yang terstandarisasi guna standardized energy units to ensure consistency in
memastikan konsistensi dalam pelaporan serta reporting and effective monitoring of the Company’s Intensitas Emisi GRK (tCO₂eq/ton)
0,63 0,68 0,58
GHG Emissions Intensity (tCO₂eq/ton)
pemantauan kinerja energi Perseroan. energy performance.
Kinerja Emisi PT Gajah Tunggal (Ban) [GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4] [F.6, F.11] [E-01, E-02, E-03]
PT Gajah Tunggal (Tire) Emission Performance Kinerja Emisi PT Filamendo Sakti
Filamendo Emission Performance
Perubahan Perubahan
PT Gajah Tunggal (Ban|Tire) 2023 2024 2025
Change Change
Filamendo 2023 2024 2025
Konsumsi Energi (GJ)
5.630.327,50 -1,81% 5.528.163,36 -9,17% 5.021.171,72
Energy Consumption (GJ) Konsumsi Energi (GJ)
131.074,18 73.373,31 81.827,20
Energy Consumption (GJ)
Total Produksi (ton)
324.323,13 4,45% 338.770,21 -7,03% 314.947,48
Total Production (ton) Total Produksi (ton)
11.268,13 7.733,02 10.602,00
Total Production (ton)
Intensitas Energi (GJ/ton)
17,36 -6,00% 16,32 -2,30% 15,94
Energy Intensity (GJ/ton) Intensitas Energi (GJ/ton)
11,63 9,49 7,72
Energy Intensity (GJ/ton)
Emisi GRK Scope 1 (tCO₂eq)
206.412,05 -3,20% 199.807,48 -11,34% 177.167,35
Scope 1 GHG Emissions (tCO₂eq) Emisi GRK Scope 1 (tCO₂eq)
1.004,16 761,83 781,49
Scope 1 GHG Emissions (tCO₂eq)
Emisi GRK Scope 2 (tCO₂eq)
361.065,18 2,40% 369.728,44 -8,28% 339.109,12
Scope 2 GHG Emissions (tCO₂eq) Emisi GRK Scope 2 (tCO₂eq)
24.947,81 13.052,23 14.750,44
Scope 2 GHG Emissions (tCO₂eq)
Total Emisi GRK Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
567.477,22 0,36% 569.535,92 -9,35% 516.276,46
Total GHG Emissions Scope 1 & 2 (tCO₂eq) Total Emisi GRK Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
25.951,96 13.814,06 15.531,93
Total GHG Emissions Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
Intensitas Emisi GRK (tCO₂eq/ton)
1,75 -3,92% 1,68 -2,49% 1,64
GHG Emissions Intensity (tCO₂eq/ton) Intensitas Emisi GRK (tCO₂eq/ton)
2,30 1,79 1,47
GHG Emissions Intensity (tCO₂eq/ton)
Catatan: Dalam pelaporan tahun 2025, Perseroan melakukan penyesuaian atas perhitungan emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
tahun sebelumnya (2023 dan 2024) sehubungan dengan penambahan komponen data yang diklasifikasikan sebagai emisi
Scope 2 di PT Gajah Tunggal (Ban). | Note: In the 2025 reporting period, the Company restated its Greenhouse Gas (GHG)
emissions calculations for prior years (2023 and 2024) following the inclusion of additional data components classified as
Scope 2 emissions at PT Gajah Tunggal (Tire). Kinerja Emisi Gajah Tunggal Divisi Tire Cord (GTTC)
Emission Performance of Gajah Tunggal Tire Cord Division (GTTC)
Kinerja Emisi Gajah Tunggal Divisi Styrene Butadiene Rubber (SBR) GTTC 2023 2024 2025
Emission Performance of Gajah Tunggal Styrene Butadiene Rubber Division (SBR)
Konsumsi Energi (GJ)
334.081,76 324.266,67 314.549,18
Energy Consumption (GJ)
SBR 2023 2024 2025
Total Produksi (ton)
20.537,01 19.455,31 20.916,26
Konsumsi Energi (GJ) Total Production (ton)
168.062,04 198.859,32 166.565,37
Energy Consumption (GJ)
Intensitas Energi (GJ/ton)
16,27 16,67 15,04
Total Produksi (ton) Energy Intensity (GJ/ton)
40.640,30 41.272,35 44.315,25
Total Production (ton)
Emisi GRK Scope 1 (tCO₂eq)
6.615,19 6.541,38 6.474,11
Scope 1 GHG Emissions (tCO₂eq)
Intensitas Energi (GJ/ton)
4,14 4,82 3,76
Energy Intensity (GJ/ton)
Emisi GRK Scope 2 (tCO₂eq)
45.452,79 43.492,78 40.942,78
Scope 2 GHG Emissions (tCO₂eq)
Emisi GRK Scope 1 (tCO₂eq)
3.436,46 4.706,36 3.275,61
Scope 1 GHG Emissions (tCO₂eq)
Total Emisi GRK Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
52.067,98 50.034,16 47.416,89
Total GHG Emissions Scope 1 & 2 (tCO₂eq)
Emisi GRK Scope 2 (tCO₂eq)
22.267,75 23.391,79 22.341,11
Scope 2 GHG Emissions (tCO₂eq)
Intensitas Emisi GRK (tCO₂eq/ton)
2,54 2,57 2,27
GHG Emissions Intensity (tCO₂eq/ton)
40 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 41
Page 23
Konsumsi Energi dan Emisi yang Dihasilkan [GRI 302-4, GRI 302-5, GRI 305-7] Pengelolaan Energi dan Emisi Berkelanjutan [GRI 305-5] [F.7]
Energy Consumption and Resulting Emissions Sustainable Energy and Emissions Management
Total emisi GRK PT Gajah Tunggal Tbk pada tahun Total Greenhouse Gas (GHG) emissions of PT Gajah Untuk mendukung pengelolaan energi yang efisien To support efficient energy management and efforts to
2025, yang mencakup emisi scope 1 dan scope 2, Tunggal Tbk in 2025, covering Scope 1 and Scope 2 serta upaya pengurangan emisi gas rumah kaca, PT reduce greenhouse gas emissions, PT Gajah Tunggal
tercatat sebesar 516.276,46 tCO₂eq. Angka ini emissions, amounted to 516,276.54 tCO₂eq. This Gajah Tunggal Tbk secara konsisten melaksanakan Tbk consistently implements various operational
menunjukkan penurunan sebesar 9,35% dibandingkan represents a 9.35% reduction compared to 2024. berbagai kegiatan operasional yang berfokus pada activities focused on improving energy efficiency and
tahun 2024. peningkatan efisiensi energi dan optimalisasi optimizing resource use. These initiatives are carried
penggunaan sumber daya. Kegiatan ini dilakukan out through the regular implementation of energy
Penurunan emisi tersebut merupakan hasil dari This reduction was achieved through the consistent melalui implementasi audit energi secara rutin di audits across all of the Company’s operational areas.
berbagai inisiatif efisiensi energi dan pengendalian implementation of various energy efficiency and seluruh area operasional Perseroan.
emisi yang diterapkan secara konsisten di seluruh lini emissions control initiatives across the Company’s
operasional Perseroan. Inisiatif tersebut antara lain operations. These initiatives include:
meliputi: Reduction of scrap in process volumes in Audit Energi
Penurunan volume scrap in process dalam kegiatan production activities Energy Audit
produksi Implementation of energy audits conducted by
Pelaksanaan audit energi oleh tim internal yang internally certified energy auditors
memiliki sertifikasi auditor energi Replacement of diesel-powered forklifts with Perseroan secara rutin melaksanakan audit energi. The Company regularly conducts energy audits. These
Penggantian forklift berbahan bakar diesel dengan electric forklifts Audit ini dilakukan oleh auditor bersertifikat untuk audits are carried out by certified auditors to evaluate
forklift listrik Other efficiency improvement initiatives (Further mengevaluasi penggunaan energi seluruh kegiatan energy consumption across all operational activities.
Berbagai upaya efisiensi lainnya (Informasi lebih details are provided in the next sections) operasional Perseroan.
lanjut disajikan pada bagian selanjutnya)
Hasil dari audit energi ini digunakan sebagai dasar The results of these energy audits serve as the basis
Sejalan dengan penurunan emisi scope 1 dan 2, total In line with the decrease in emissions, the Company’s dalam penerapan berbagai inisiatif perbaikan, for implementing various improvement initiatives,
konsumsi energi Perseroan pada tahun 2025 tercatat total energy consumption in 2025 was 5,021,171.72 GJ, termasuk penggunaan peralatan yang lebih efisien including the use of more energy-efficient equipment
sebesar 5.021.171,72 GJ, atau menurun sebesar 9,17% reflecting a 9.17% decrease compared to 2024. This serta optimalisasi sistem operasional. Upaya ini tidak and the optimization of operational systems. These
dibandingkan tahun 2024. Penurunan ini decline demonstrates the Company’s success in hanya mendukung efisiensi operasional dan efforts not only support operational efficiency and cost
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam improving energy efficiency through production pengendalian biaya, tetapi juga berkontribusi control, but also contribute to reducing carbon
meningkatkan efisiensi energi melalui optimalisasi process optimization and increased utilization of terhadap pengurangan emisi karbon serta kepatuhan emissions and ensuring compliance with applicable
proses produksi serta peningkatan pemanfaatan cleaner energy sources, in line with sustainable energy terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
sumber energi yang lebih bersih, sejalan dengan management principles.
prinsip pengelolaan energi berkelanjutan.
Selain listrik, Perseroan menggunakan gas alam In addition to electricity, the Company uses natural gas
sebagai salah satu sumber utama energi dalam as one of its primary energy sources for operational
kegiatan operasional produksi. Pemanfaatan gas alam production activities. The use of natural gas reflects
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to transitioning toward
transisi menuju energi yang lebih bersih, sehingga cleaner energy, thereby reducing carbon emissions
dapat menurunkan emisi karbon dari proses produksi. from production processes. Furthermore, the use of
Selain itu, penggunaan gas alam juga berkontribusi natural gas contributes to lowering air pollutant
terhadap pengurangan emisi pencemar udara, seperti emissions, such as Nitrogen Oxides (NOx) and Sulfur
Nitrogen Oxides (NOx) dan Sulfur Oxides (SOx), sehingga Oxides (SOx), ensuring compliance with applicable
tetap berada di bawah baku mutu yang ditetapkan regulatory standards.
oleh peraturan yang berlaku.
Untuk memperkuat komitmen terhadap pengelolaan To strengthen its commitment to sustainable energy e
energi berkelanjutan, Perseroan akan terus management, the Company will continue to increase
meningkatkan penggunaan energi terbarukan, the use of renewable energy, enhance energy
memperkuat sistem pemantauan energi, serta monitoring systems, and integrate low-carbon
mengintegrasikan teknologi rendah karbon dalam technologies into its operations. These efforts are
operasionalnya. Upaya ini diharapkan dapat expected to support long-term emission reduction
mendukung target penurunan emisi jangka panjang targets while maintaining operational efficiency and
sekaligus menjaga efisiensi operasional dan daya saing competitiveness.
Perseroan.
42 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 43
Page 24
Langkah Nyata PTGT dalam Menurunkan Emisi [F.12]
PTGT’s Concrete Actions to Reduce Emissions
Penerapan klausul utama standar ISO 50001 dalam The implementation of the core clauses of the ISO
pengelolaan energi mendorong pencapaian efisiensi 50001 in energy management supports the
energi serta penurunan emisi yang lebih sistematis achievement of more systematic and measurable
dan terukur. Data yang dihasilkan dari penerapan energy efficiency and emissions reduction. The data
standar ini menjadi landasan bagi Perseroan untuk generated from the implementation of this standard
terus menyempurnakan dan mengembangkan serves as a foundation for the Company to
program-program yang telah berjalan dengan baik continuously refine and enhance its existing programs
pada periode mendatang, sejalan dengan upaya in the coming periods, in line with efforts to improve
meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan operational efficiency, manage environmental risks,
risiko lingkungan, serta menciptakan nilai jangka and create long-term value.
panjang.
One of the systematically and measurably
Salah satu upaya penurunan emisi yang dilakukan implemented emissions reduction initiatives is as
secara sistematis dan terukur adalah sebagai berikut. follows.
Inventarisasi Pohon di Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan Perhitungan Serapan Karbon
Tree Inventory in Green Open Spaces (RTH) and Carbon Sequestration Calculation
Perusahaan mengelola RTH di seluruh kawasan The Company manages green open spaces (RTH)
operasional PT Gajah Tunggal Group, yang mencakup across all operational areas of the PT Gajah Tunggal
Kompleks Industri Gajah Tunggal di Tangerang, Merak, Group, including the Gajah Tunggal Industrial Complex
GT Proving Ground di Karawang, serta Bunder. in Tangerang and Merak, the GT Proving Ground in
Pengelolaan RTH ini bertujuan untuk menciptakan Karawang, as well as Bunder. The management of
lingkungan yang lebih asri, meningkatkan kualitas these green open spaces aims to create a greener
udara, serta mendukung penyerapan karbon yang environment, improve air quality, and support carbon
dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan. absorption from the Company’s operational activities.
Dalam pelaksanaannya, seluruh pohon di area RTH In implementation, all trees within the RTH areas are
diinventarisasi dan diberi penandaan (tagging). inventoried and assigned identification tags. This
Penandaan ini berfungsi sebagai identitas setiap tagging system serves to provide detailed information
pohon, yang mencakup informasi mengenai jenis, for each tree, including species, family classification,
famili, serta jumlah pohon yang dikelola oleh and the total number of trees managed by the
Perseroan. Berdasarkan hasil inventarisasi tersebut, Company. Based on this inventory, as of the end of
hingga akhir tahun 2025, Perseroan mengelola 2025, the Company manages 195 tree species from 59
sebanyak 195 jenis pohon dari 59 famili, dengan total families, with a total population exceeding 43,000 trees
populasi mencapai lebih dari 43.000 pohon di area across its green open spaces.
RTH.
Lebih lanjut, sistem tagging ini juga mendukung upaya Furthermore, the tagging system supports the
Perseroan dalam menganalisis kemampuan serapan Company’s efforts to assess the carbon sequestration
karbon dari setiap pohon. Perhitungan serapan capacity of each tree. Carbon absorption is calculated
karbon dilakukan berdasarkan pengukuran diameter based on periodic measurements of tree diameter and
dan tinggi pohon yang dilaksanakan secara berkala. height. These measurements are then used as the
Hasil pengukuran tersebut kemudian digunakan basis for estimating total carbon sequestration within
sebagai dasar dalam mengestimasi total serapan the Company’s operational areas. Based on these
karbon di lingkungan operasional Perseroan. activities, the estimated total carbon sequestration
Berdasarkan aktivitas tersebut, estimasi total serapan from trees in 2025 reached 12,638.41 tCO₂eq.
karbon yang dihasilkan dari pohon pada tahun 2025
mencapai 12.638,41 tCO₂eq.
44 2025 Sustainability Report XX
Page 25
Elektrifikasi Forklift
Forklift Electrification
Komitmen Perseroan dalam menurunkan emisi gas The Company’s commitment to reducing greenhouse
rumah kaca diwujudkan melalui program elektrifikasi gas emissions is demonstrated through its forklift
forklift, yaitu penggantian forklift berbahan bakar electrification program, which involves replacing diesel-
diesel menjadi forklift listrik. Program ini dilaksanakan powered forklifts with electric ones. This program is
secara bertahap di seluruh area operasional being implemented gradually across all operational
Perseroan. areas.
Sepanjang periode 2024 hingga 2025, sebanyak 145 Throughout the 2024–2025 period, a total of 145 diesel
unit forklift diesel milik Perseroan telah berhasil forklifts have been successfully replaced with electric
digantikan dengan forklift listrik. Keberhasilan program forklifts. This initiative has delivered positive
ini memberikan dampak positif, salah satunya berupa environmental impacts, including a reduction of
penurunan emisi gas rumah kaca yang mencapai 2,777.15 tCO₂eq in greenhouse gas emissions in 2025.
2.777,15 tCO₂eq pada tahun 2025.
Selain manfaat lingkungan, penggunaan forklift listrik In addition to environmental benefits, the use of
juga berkontribusi dalam menciptakan lingkungan electric forklifts contributes to a more comfortable
kerja yang lebih nyaman. Hal ini disebabkan oleh working environment. This is due to lower noise levels
Pemasangan & Perluasan Instalasi Panel Surya tingkat kebisingan yang lebih rendah serta and reduced exposure to air pollution compared to
berkurangnya paparan polusi udara dibandingkan diesel-powered forklifts.
Installation and Expansion of Solar Panel Systems
dengan forklift berbahan bakar diesel.
PT Gajah Tunggal Tbk terus melakukan investasi PT Gajah Tunggal Tbk continues to make strategic Capaian program pada periode 2024–2025 menjadi The achievements of the program during the 2024–
strategis dalam pemasangan dan perluasan instalasi investments in the installation and expansion of Solar fondasi bagi Perseroan untuk terus memperluas 2025 period provide a strong foundation for the
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Inisiatif ini Panel systems. This initiative reflects the Company’s elektrifikasi peralatan operasional lainnya sebagai Company to further expand the electrification of other
merupakan wujud komitmen Perseroan untuk secara commitment to gradually reducing its dependence on bagian dari strategi penurunan emisi karbon jangka operational equipment, as part of its long-term carbon
bertahap mengurangi ketergantungan pada sumber fossil-based energy sources while transitioning toward panjang serta komitmen menuju operasional yang reduction strategy and commitment to lower-emission
energi berbasis fosil serta beralih ke penggunaan the use of renewable energy. lebih rendah emisi. operations.
energi terbarukan.
Pada awal tahun 2024, instalasi PLTS pertama In early 2024, the first Solar Panel installation was
dipasang di gedung perkantoran Perseroan yang implemented at the Company’s office building located
berlokasi di Kompleks Industrial Gajah Tunggal. within the Gajah Tunggal Industrial Complex. This was
Selanjutnya, pada pertengahan tahun yang sama, followed by an expansion in mid-2024 at the Plant TBR
Perseroan melakukan perluasan instalasi PLTS di (Truck and Bus Radial) production facility. The initiative
fasilitas produksi Plant TBR (Truck and Bus Radial). continued in 2025 with further installation at the Plant
Upaya ini kemudian dilanjutkan pada tahun 2025 PCR (Passenger Car Radial) production facility, with a
dengan pemasangan PLTS di fasilitas produksi Plant total installed capacity of 4 MW.
PCR (Passenger Car Radial), dengan kapasitas
terpasang sebesar 4 MW.
Pemasangan dan perluasan instalasi PLTS dilakukan The installation and expansion of Solar Panel systems
secara bertahap dan berkelanjutan guna are carried out progressively and continuously to
meningkatkan porsi penggunaan energi terbarukan increase the share of renewable energy in supporting
dalam mendukung kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operations.
Sepanjang tahun 2025, instalasi PLTS di lingkungan Throughout 2025, Solar Panel installations across the
Perseroan telah menghasilkan listrik sebesar Company’s operational areas generated a total of
2.474.706,48 kWh. Capaian ini turut berkontribusi 2,474,706,48 kWh of electricity. This achievement
terhadap penurunan emisi gas rumah kaca sebesar contributed to a reduction of 1,979.77 tCO₂eq in
1.979,77 tCO₂eq. greenhouse gas emissions.
46 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 47
Page 26
Pengelolaan Limbah dan Sampah Kinerja Pengelolaan Limbah dan Sampah [GRI 306-2, GRI 306-3, GRI 306-5] [F.13] [E-05]
Waste Management Waste Management Performance
Pengelolaan Limbah B3, Limbah Industri, dan Sampah Domestik secara Volume Limbah yang Dihasilkan Perseroan
Total Waste Volume Generated by the Company
Bertanggung Jawab [GRI 306-1, GRI 306-2] [F.14, F.15, F.16]
Responsible Management of Hazardous Waste, Industrial Waste, and Domestic Waste Jenis Limbah
2023 2024 2025
Description
Dalam proses produksi dan kegiatan penunjang In its production processes and supporting activities,
Limbah B3 Cair (ton)
lainnya, PT Gajah Tunggal Tbk menghasilkan dua jenis PT Gajah Tunggal Tbk generates two types of waste, 115,27 141,99 156,22
Liquid Hazardous Waste (ton)
limbah, yaitu limbah bahan berbahaya dan beracun namely hazardous and toxic waste (B3) and industrial
(B3) serta limbah industri. Selain itu, Perseroan juga waste. In addition, the Company also produces Limbah B3 Padat (ton)
61,63 64,58 68,69
menghasilkan sampah domestik yang berasal dari domestic waste originating from office and employee Solid Hazardous Waste (ton)
aktivitas perkantoran dan kantin karyawan. canteen activities.
Limbah Industri (ton)
864,40 910,40 633,28
Industrial Waste (ton)
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan limbah dan The Company recognizes that improper waste
sampah yang tidak tepat berpotensi menimbulkan management may pose potential negative impacts on Total Limbah B3 dan Limbah Industri (ton)
1.041,30 1.116,97 858,19
dampak negatif terhadap lingkungan. Oleh karena itu, the environment. Therefore, it is committed to Total Hazardous (B3) and Industrial Waste (ton)
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan implementing responsible, safe, and compliant waste
Catatan: Pada tahun pelaporan 2023 dan 2024, Limbah Industri dilaporkan sebagai Limbah Non-B3. Mulai tahun 2025,
pengelolaan limbah dan sampah yang bertanggung management practices in accordance with applicable
Perseroan melakukan penyesuaian klasifikasi pelaporan dengan mengkategorikan Limbah Non-B3 sebagai Limbah Industri.
jawab, aman, dan sesuai dengan peraturan laws and regulations.
Penyesuaian ini dilakukan karena Perseroan tidak menghasilkan Limbah Non-B3 sebagaimana tercantum dalam Lampiran XIV
perundang-undangan yang berlaku. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup. Sejalan dengan perubahan tersebut, Perseroan juga melakukan penyajian kembali data Limbah Industri
Sepanjang tahun 2025, seluruh limbah dan sampah Throughout 2025, all waste was managed in line with untuk tahun 2023 dan 2024 agar sesuai dengan klasifikasi yang berlaku pada tahun 2025.| Note: In the 2023 and 2024
telah dikelola sesuai dengan standar lingkungan yang prevailing environmental standards. In its reporting year, industrial waste was reported as non-hazardous (non-B3) waste. Starting in 2025, the Company adjusted its
berlaku. Dalam implementasinya, Perseroan implementation, the Company adopted an integrated reporting classification by categorizing non-B3 waste as industrial waste. This adjustment was made because the Company
mengadopsi pendekatan pengelolaan limbah dan waste management approach, which includes waste does not generate non-B3 waste as defined in Appendix XIV of Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 22 of
2021 on the Implementation of Environmental Protection and Management. In line with this change, the Company also
sampah yang terintegrasi, meliputi pengurangan reduction at source, reuse, recycling, as well as
restated its industrial waste data for 2023 and 2024 to align with the classification applied in 2025.
limbah di sumber, pemanfaatan kembali, daur ulang, treatment and final disposal in accordance with
serta pengolahan dan pembuangan akhir yang environmental requirements. The Company also
memenuhi ketentuan lingkungan. Perseroan juga collaborates with licensed third parties to ensure that
Sepanjang tahun 2025, total limbah B3 dan limbah Throughout 2025, the total volume of hazardous and
bekerja sama dengan pihak ketiga berizin untuk all waste handling processes are conducted safely,
industri yang dihasilkan Perseroan tercatat sebesar toxic waste (B3) and industrial waste generated by the
memastikan seluruh proses penanganan limbah transparently, and accountably.
858,19 ton, menurun dibandingkan tahun 2024 yang Company amounted to 858.19 tons, representing a
dilakukan secara aman, transparan, dan akuntabel.
mencapai 1.116,97 ton. Penurunan ini terutama decrease compared to 1,116.97 tons in 2024. This
didorong oleh berkurangnya volume limbah industri reduction was primarily driven by a significant decline
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company strives to
secara signifikan, dari 910,40 ton pada tahun 2024 in industrial waste, from 910.40 tons in 2024 to 633.28
meminimalkan dampak negatif lingkungan dari minimize the environmental impact of its operations
menjadi 633,28 ton pada tahun 2025. tons in 2025.
kegiatan operasional sekaligus meningkatkan efisiensi while enhancing resource efficiency, in line with the
penggunaan sumber daya, sejalan dengan prinsip sustainability principles embedded across all business
Penurunan limbah industri sebesar 30,44% tersebut The 30.44% reduction in industrial waste was achieved
keberlanjutan yang diterapkan dalam seluruh aktivitas activities.
merupakan hasil dari berbagai inisiatif pengelolaan through various waste management initiatives
bisnis.
limbah yang dijalankan Perseroan dengan implemented by the Company, guided by the 3R
mengedepankan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). (Reduce, Reuse, Recycle) principles.
Lebih lanjut, sepanjang tahun 2025, Perseroan Furthermore, throughout 2025, the Company ensured
memastikan tidak terjadi tumpahan limbah maupun that no spills of waste or effluent occurred, thereby
Beberapa contoh inisiatif pengelolaan limbah industri Examples of the Company’s industrial waste
efluen, sehingga tidak terdapat potensi pencemaran eliminating any potential environmental contamination
yang dilakukan Perseroan meliputi, namun tidak management initiatives include, but are not limited to:
lingkungan akibat insiden tersebut. arising from such incidents.
terbatas pada: Reuse of plastic waste from production processes
Pemanfaatan ulang plastik dari kegiatan produksi for planting purposes;
untuk kebutuhan penanaman; Repurposing of scrap tires into art products;
Pemanfaatan ban scrap sebagai karya seni; Reuse of wood waste for office need. (See pages
Pemanfaatan kayu bekas untuk kebutuhan 52–53)
perkantoran. (Lihat halaman 52–53)
48 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 49
Page 27
Lebih lanjut, Perseroan menyadari pentingnya Furthermore, the Company recognizes the importance Pengelolaan Limbah dan Sampah Berkelanjutan [GRI 306-4]
pencatatan data limbah B3 dan limbah industri yang of maintaining comprehensive records of hazardous
Sustainable Waste and Waste Management
komprehensif sebagai bagian dari upaya peningkatan and toxic waste (B3) and industrial waste as part of its
praktik pengelolaan lingkungan serta transparansi efforts to enhance environmental management Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus Throughout 2025, the Company continued to develop
pelaporan. Oleh karena itu, sepanjang tahun 2025 practices and reporting transparency. Accordingly, mengembangkan berbagai inisiatif dalam pengelolaan various initiatives for the management and reuse of
Perseroan melakukan penyesuaian pencatatan data throughout 2025, the Company aligned its waste data dan pemanfaatan kembali limbah dan sampah yang waste generated from its operations. These initiatives
limbah sesuai dengan Lampiran XIV Peraturan recording practices with Appendix XIV of Government dihasilkan. Inisiatif ini dijalankan dengan were implemented by emphasizing the 3R principles
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 Regulation of the Republic of Indonesia No. 22 of 2021 mengedepankan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle), (Reduce, Reuse, Recycle), which include reducing the
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan concerning Environmental Protection and yaitu mengurangi penggunaan material baru (reduce) use of new materials (reduce) and optimizing the reuse
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management. serta mengoptimalkan pemanfaatan kembali material of materials throughout their lifecycle (reuse and
hingga akhir masa pakainya (reuse dan recycle). recycle).
Pada akhir tahun 2025, Perseroan juga merancang At the end of 2025, the Company also developed a
sistem pencatatan dan pemantauan volume limbah B3 more structured system for recording and monitoring Melalui penerapan prinsip tersebut, Perseroan Through the application of these principles, the
dan limbah industri yang lebih terstruktur untuk the volume of hazardous and toxic waste (B3) and berupaya menekan timbulan limbah dan sampah dari Company aims to minimize waste generation from its
diimplementasikan mulai tahun 2026 dan seterusnya. industrial waste, which will be implemented starting in kegiatan operasional. Berbagai program yang operational activities. The programs implemented
2026 and onwards. dijalankan antara lain, namun tidak terbatas pada: include, but are not limited to:
Sistem ini diharapkan dapat mendukung pencatatan This system is expected to support more accurate and
limbah dan sampah yang lebih akurat dan terukur, measurable waste data recording, while also improving RELIO: Reuse Limbah Oli
sekaligus meningkatkan kualitas pelaporan kinerja the quality of the Company’s environmental
RELIO: Waste Oil Reuse
lingkungan Perseroan pada tahun 2026 dan di masa performance reporting in 2026 and in the years ahead.
mendatang.
Program RELIO (Reuse Limbah Oli) merupakan inisiatif The RELIO Program (Waste Oil Reuse) is an initiative
Perseroan dalam memanfaatkan kembali oli bekas undertaken by the Company to reuse used lubricating
pakai (limbah B3 cair). Melalui program ini, oli bekas oil (hazardous liquid waste). Through this program,
pakai diproses melalui tahap pemurnian sehingga used oil is processed through a purification stage,
dapat digunakan kembali dalam proses produksi, enabling it to be reused in production processes,
khususnya untuk kebutuhan pelumasan mesin. Hingga particularly for machine lubrication.As of 2025, the
tahun 2025, program RELIO menunjukkan capaian RELIO Program has demonstrated positive results, with
Pelatihan terkait pemilahan sampah rutin dilakukan oleh PTGT untuk mendukung upaya pengelolaan limbah dan yang positif, di mana pemanfaatan oli bekas berhasil the reuse of used oil significantly reducing the need for
sampah secara berkelanjutan. | Waste segregation training is conducted regularly by the Company to support menekan penggunaan oli baru secara signifikan. new oil.
sustainable waste management practices.▼
Penggunaan oli baru tercatat menurun dari 1.213,32 The consumption of new oil decreased from 1,213.32
ton pada tahun 2024 menjadi 907,80 ton pada tahun tons in 2024 to 907.80 tons in 2025, representing an
2025. Dengan penurunan ini, efisiensi penggunaan oli efficiency improvement of 25.18%. This achievement
meningkat hingga 25,18%. Pencapaian ini reflects the Company’s success in optimizing resource
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam utilization through improved oil use efficiency and the
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya melalui implementation of reuse practices within its production
peningkatan efisiensi penggunaan oli serta penerapan processes.
sistem reuse dalam kegiatan produksi.
Oli mesin bekas Tangki penyimpanan Proses filtrasi Hasil oli Penggunaan oli
Used machine oil Storage Filtration Oil output Re-use of oil
Deskripsi Persentase Efisiensi Persentase Efisiensi
2023 2024 2025
Desciption Efficiency Rate Efficiency Rate
Penggunaan Oli Baru (ton)
1.353,17 +10,33% 1.213,32 +25,18% 907,80
New Oil Consumption (ton)
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 51
Page 28
Pemanfaatan Plastik sebagai Polybag Pemanfaatan Ban Scrap
Plastic Repurposed as Polybags Scrap Tire Repurposed
Perseroan memanfaatkan kembali plastik bekas dari proses produksi untuk kegiatan penanaman dengan Perseroan memanfaatkan ban scrap dari proses produksi menjadi berbagai karya kreatif, seperti patung, piala
mengolahnya menjadi polybag. Polybag ini digunakan dalam pembibitan tanaman di Nursery 1 dan Nursery 2 perlombaan internal, dan produk seni lainnya. Pada tahun 2025, program ini berhasil memanfaatkan 1,74 ton ban
PTGT. Melalui inisiatif ini, plastik yang sebelumnya berpotensi menjadi limbah industri dimanfaatkan kembali scrap. Jumlah ini menurun dibandingkan tahun sebelumnya, sejalan
sebagai media tanam. Pada tahun 2025, program ini berhasil memanfaatkan 25.600 kg limbah plastik. dengan penurunan volume ban scrap yang dihasilkan dari proses
produksi.
The Company repurposes plastic waste generated from its
The Company repurposes scrap tires from its production processes
production processes into polybags used for plant cultivation in
into creative products such as sculptures, internal competition
PTGT’s Nursery 1 and Nursery 2. Through this initiative, plastic trophies, and other artistic items. In 2025, the program successfully
that would otherwise be discarded as industrial waste is reused repurposed 1.74 tons of scrap tires, a decrease compared to the
as a planting medium. In 2025, the program successfully previous year, in line with the reduced volume of scrap generated
repurposed 25,600 kg of plastic waste. from production activities.
Deskripsi Jenis Limbah
2024 2025 2024 2025
Desciption Total Employee
Pemanfaatan Limbah plastik (kg) Pemanfaatan Limbah Industri Ban Scrap (ton)
6.460 25.600 26,21 1,74
Plastic Waste Repurposed (kg) Repurposed of Scrap Tire Industrial Waste (ton)
Pembuatan Kompos dari Sampah Daun Kering dan Cangkang Telur Kayu Bekas Menjadi Kreasi Beragam
Compost Production from Dry Leaf Waste and Eggshells Repurposing Used Wood into Various Creations
Sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah domestik di lingkungan operasional, Perseroan mengolah Perseroan memanfaatkan kembali palet kayu bekas
timbulan sampah dari aktivitas operasional menjadi produk yang bermanfaat. Daun kering yang berasal dari yang berasal dari aktivitas produksi untuk diolah
kegiatan pemeliharaan pohon di area Ruang Terbuka Hijau (RTH) diolah menjadi pupuk kompos, sementara menjadi berbagai furnitur yang digunakan di area
cangkang telur dari aktivitas kantin karyawan dimanfaatkan sebagai bahan pembuatan pestisida alami. Hasil perkantoran. Melalui inisiatif ini, palet kayu yang
olahan berupa kompos dan pestisida alami tersebut kemudian digunakan kembali oleh Perseroan untuk sebelumnya berpotensi menjadi limbah industri
mendukung kegiatan penghijauan serta pemeliharaan RTH di lingkungan perusahaan. dimanfaatkan kembali melalui proses perbaikan dan
As part of its internal waste management efforts, pengolahan menjadi meja, rak, dan perlengkapan
Deskripsi furnitur lainnya. Pada tahun 2025, program ini berhasil
the Company processes operational waste into Desciption
2024 2025
useful products. Dry leaves collected from tree memanfaatkan 13,50 ton palet kayu bekas.
maintenance in Green Open Space areas are Produksi Kompos Daun Kering (kg)
15.240 6.500
Dry Leaf Compost Production (kg)
converted into compost, while eggshell waste from
employee canteens is utilized as raw material for The Company repurposes used wooden pallets
Produksi Pestisida Cangkang Telur (kg)
natural pesticides. The resulting compost and 120 40 generated from its production activities into functional
Eggshell-Based Pesticide Production (kg)
pesticides are reused to support greening furniture for office use. Through this initiative, pallets
initiatives and the maintenance of green areas that would otherwise become waste are repaired and
within the Company’s operational sites. transformed into items such as tables, shelves, and
other furnishings. In 2025, the program successfully
repurposed 13.50 tons of used wooden pallets.
Deskripsi
2024 2025
Desciption
Pemanfaatan pestisida berbahan cangkang telur ◀︎ Pemanfaatan Limbah Industri Palet Kayu menjadi Furniture (ton)
dalam proses penanaman pohon. | The use of 12,00 13,50
Repurposed of Industrial Waste Wooden Pallets into Furniture (ton)
eggshell-based pesticides in the tree planting.
52 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 53
Page 29
Pengelolaan Air Pengelolaan Air Berkelanjutan
Water Management Sustainable Water Management
Penurunan volume konsumsi air Perseroan pada The decline in the Company’s water consumption
Air sebagai Sumber Daya Alam [GRI 303-1, GRI 303-3, GRI 303-5] [F.8] [E-04] tahun 2025 menunjukkan bahwa upaya peningkatan volume in 2025 indicates that efforts to improve water
Water as a Resource efisiensi penggunaan air dalam kegiatan operasional use efficiency in its operations have progressed as
telah berjalan sesuai rencana. Capaian ini didukung planned. This achievement is supported by various
Air merupakan salah satu sumber daya penting yang Water is a critical resource supporting the operations
oleh berbagai program yang secara konsisten programs that have been consistently implemented by
mendukung kegiatan operasional PT Gajah Tunggal of PT Gajah Tunggal Tbk. The Company’s primary water
dijalankan oleh Perseroan. the Company.
Tbk. Sumber utama air yang digunakan Perseroan source is the Cisadane River Basin, which is also
berasal dari Daerah Aliran Sungai (DAS) Cisadane, yang utilized by surrounding communities, the agricultural
juga dimanfaatkan oleh masyarakat, sektor pertanian, sector, industry, and local ecosystems. Audit Air Operasional
industri, serta ekosistem di sekitarnya. Operational Water Audit
Perseroan menyadari bahwa pemanfaatan sumber The Company recognizes that water resources must be
daya air harus dilakukan secara bertanggung jawab managed responsibly and sustainably, taking into Perseroan secara berkala melaksanakan audit air guna
dan berkelanjutan, dengan mempertimbangkan account the balance between operational needs and mengevaluasi pola konsumsi di fasilitas produksi dan area
perkantoran. Melalui kegiatan ini, Perseroan mengidentifikasi
keseimbangan antara kebutuhan operasional dan environmental preservation. Accordingly, all water
peluang peningkatan efisiensi penggunaan air yang selanjutnya
kelestarian lingkungan. Oleh karena itu, seluruh withdrawal, usage, and management activities are
diimplementasikan dalam kegiatan operasional sehari-hari.
kegiatan pengambilan, penggunaan, dan pengelolaan carried out in compliance with applicable laws and
air dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan regulations. The Company conducts periodic water audits to evaluate
perundang-undangan yang berlaku. consumption patterns across production facilities and office
areas. Through these assessments, the Company identifies
Pengambilan air oleh Perseroan dilakukan Water withdrawal is conducted under a Water opportunities to improve water use efficiency, which are
berdasarkan Surat Izin Pengambilan dan Pemanfaatan Abstraction and Utilization Permit (SIPPA) issued by the subsequently implemented in daily operations.
Air (SIPPA) yang diterbitkan oleh Pemerintah Indonesia Government of Indonesia through the Decree of the
melalui Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Minister of Public Works and Housing No.
Perumahan Rakyat Nomor 193/KPTS/M/2022. Izin 193/KPTS/M/2022. This permit regulates the allowable
tersebut mengatur batas volume pengambilan air withdrawal volume and outlines the Company’s Pemanfaatan Kembali Air Proses
serta kewajiban Perseroan untuk memenuhi seluruh obligations to comply with relevant regulatory Reuse of Process Water
ketentuan regulasi yang berlaku. requirements.
Perseroan menerapkan sistem pemanfaatan kembali The Company implements a water reuse system
air yang berasal dari proses produksi, termasuk air dari utilizing water generated from production processes,
Konsumsi Air Perubahan Perubahan
2023 2024 2025 sistem kondensat, air panas, dan dewatering. Melalui including condensate, hot water, and dewatering
Water Consumption Change Change
sistem ini, air dari proses produksi dapat digunakan systems. Through this system, water produced during
PTGT (m³) 3.299.172,96 3.323.116,93 3.117.357,00 kembali dalam kegiatan operasional, sehingga operations is reused, thereby reducing the need for
mengurangi kebutuhan pengambilan air baru. freshwater withdrawal.
SBR (m³) 313.802,00 336.350,00 321.963,00
Pada tahun 2025, total volume pemanfaatan kembali In 2025, the total volume of reused water from these
PT Filamendo Sakti (m³) 96.947,96 29.570,00 14.103,03
air dari sistem tersebut tercatat sebesar 508.102 m³. systems reached 508,102 m³. The decrease compared
GTTC (m³) 116.790,00 98.908,00 57.911,00 Penurunan dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year was due to ongoing
disebabkan oleh adanya perbaikan dan peningkatan improvements and upgrades to the condensate, hot
Total (m³) 3.826.712,92 -1,01% 3.787.944,93 -7,30% 3.511.334,03 sistem pada fasilitas kondensat, air panas, dan water, and dewatering facilities initiated in 2024, with
dewatering yang telah dimulai sejak tahun 2024, optimization efforts continuing into 2025.
dengan proses optimalisasi yang masih berlangsung
hingga tahun 2025.
Pada tahun 2025, kinerja pengelolaan air Perseroan In 2025, the Company’s water management
menunjukkan hasil yang positif. Perseroan berhasil performance demonstrated positive results. The
menurunkan konsumsi air sebanyak 7,30% Company successfully reduced its water consumption 2023 2024 2025
dibandingkan tahun 2024, dengan total penggunaan by 7.30% compared to 2024, with total water usage
air 3.511.334,03 m³. Penurunan ini mencerminkan 3,511,334.03 m³. This reduction reflects the Pemanfaatan Kembali Air Hasil Olahan dari Kondensat, Air Panas, dan
keberhasilan Perseroan dalam mengimplementasikan effectiveness of the Company’s initiatives to improve Dewatering (m³)*
542.817,83 532.699,63 508.102,11
Reuse of Treated Water from Condensate, Hot Water, and Dewatering Processes
berbagai program peningkatan efisiensi penggunaan water use efficiency across its operations.
(m³)*
sumber daya air dalam kegiatan operasional.
54 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 55
Page 30
Instalasi Pengolahan Air Limbah Domestik Penyediaan Sarana Reverse Osmosis (RO)
Domestic Wastewater Treatment Plant Provision of Reverse Osmosis (RO) Facilities
Perseroan mengoperasikan Instalasi Pengolahan Air The Company operates Domestic Wastewater Perseroan menyediakan fasilitas reverse osmosis (RO) The Company provides reverse osmosis (RO) facilities
Limbah Domestik (Sewage Treatment Plant/STP) di area Treatment Plants (Sewage Treatment Plants/STP) di lingkungan kerja sebagai bagian dari upaya within its work environment as part of its efforts to
pabrik dan perkantoran. Instalasi ini berfungsi untuk across its factory and office areas. These facilities mendukung operasional yang ramah lingkungan. support environmentally friendly operations. These
mengolah air limbah domestik agar dapat function to treat domestic wastewater so that it can be Fasilitas ini telah terpasang di seluruh area pabrik dan facilities have been installed across all factory areas
dimanfaatkan kembali, khususnya untuk kebutuhan reused, particularly for utility needs and landscape fasilitas karyawan guna memastikan ketersediaan air and employee facilities to ensure easy access to
utilitas dan penyiraman tanaman. irrigation. minum yang mudah diakses, sekaligus mengurangi drinking water while reducing dependence on bottled
ketergantungan pada air minum dalam kemasan. water. Throughout 2025, total water production from
Pada tahun 2025, pemanfaatan air hasil olahan STP In 2025, the utilization of treated water from the STP Sepanjang tahun 2025, total produksi air dari instalasi the RO installations reached 4,842,113 liters. This
menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun 2024. showed an increase compared to 2024. This RO mencapai 4.842.113 liter. Volume tersebut setara volume is equivalent to a potential reduction of
Peningkatan ini didorong oleh bertambahnya jumlah improvement was driven by the expansion in the dengan potensi pengurangan penggunaan sekitar 8,07 approximately 8.07 million single-use plastic bottles
instalasi fasilitas STP di area operasional Perseroan. number of STP facilities within the Company’s juta botol plastik sekali pakai berukuran 600 ml. (600 ml).
Penambahan instalasi tersebut meningkatkan volume operational areas. The additional installations
air olahan yang tersedia. increased the volume of treated water available.
2023 2024 2025
2023 2024 2025 Konsumsi Air dari sistem RO (liter)
5.957.602 5.494.113 4.842.122
Water Consumption from the RO System (liter)
Air olahan STP yang kembali ke proses utilitas (m³)
0 1.593 4.751
Treated STP water returned to utility processes (m³)
► Fasilitas sarana RO yang
Pemanfaatan air olahan STP untuk penyiraman tanaman (m³)
9.126 8.158 10.784 berada di Kantin 1 Perseroan. |
Utilization of treated STP water for plant irrigation (m³)
Reverse Osmosis (RO) facility
Total (m³) 9.126 9.751 15.535 located at the Company’s
Canteen 1.
Pengukuran kualitas air RO dilakukan secara rutin ◀︎
untuk memastikan kualitas air tetap terjaga |
Regular monitoring of RO water is conducted to
ensure that water quality is consistently
maintained.
Laporan Keberlanjutan 2025 57
Page 31
Pelestarian Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10]
Konservasi Gajah: Harmoni antara Manusia dan Gajah
Biodiversity Conservation
Elephant Conservation: Harmonizing Human–Elephant Coexistence
Keanekaragaman Hayati [GRI 304-1]
Biodiversity PT Gajah Tunggal Tbk meyakini pentingnya PT Gajah Tunggal Tbk recognizes the importance of
menciptakan kehidupan yang selaras antara manusia fostering harmonious coexistence between humans
Operasional PT Gajah Tunggal Tbk berlokasi di The operations of PT Gajah Tunggal Tbk are located dan gajah di wilayah tempat keduanya hidup and elephants in areas where they share the same
kawasan industri yang telah ditetapkan untuk kegiatan within an industrial area designated for manufacturing berdampingan. Oleh karena itu, pada tahun 2025, habitat. Therefore, in 2025, the Company initiated its
manufaktur dan tidak berada di dalam kawasan activities and are not situated within conservation Perseroan mulai berkontribusi dalam Program contribution to the Sumatran Elephant Conservation
konservasi maupun kawasan lindung. Hingga akhir areas or protected zones. As of the end of the Konservasi Gajah Sumatera di Aceh dan Jambi. Program in Aceh and Jambi.
periode pelaporan, Perseroan tidak memiliki fasilitas reporting period, the Company does not have any
operasional yang berlokasi di dalam kawasan dengan operational facilities located in areas with high Program ini bertujuan untuk menciptakan harmoni The program aims to promote harmony between
nilai keanekaragaman hayati tinggi. biodiversity value. antara manusia dan gajah dengan mengurangi konflik humans and elephants by reducing human–elephant
di antara keduanya. Melalui inisiatif ini, sebanyak 700 conflicts. Through this initiative, approximately 700
ekor gajah akan terlindungi, serta memberikan elephants are expected to be protected, while
Inisiatif Mendukung Keanekaragaman Hayati [GRI 304-3] dampak positif bagi lebih dari 100.000 masyarakat di positively impacting more than 100,000 people in the
Initiatives to Support Biodiversity wilayah sasaran program. targeted areas.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of its commitment to sustainable
Kegiatan yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025 The activities carried out in 2025 under this program
menjalankan pengelolaan lingkungan yang environmental management, PT Gajah Tunggal Tbk
melalui program ini meliputi: include:
berkelanjutan, PT Gajah Tunggal Tbk secara konsisten consistently strives to contribute to environmental
Pelaksanaan FPIC (Free, Prior and Informed Consent) Implementation of FPIC (Free, Prior and Informed
berupaya memberikan kontribusi nyata terhadap conservation and biodiversity protection, both within
dalam inisiatif pengelolaan HCV (High Conservation Consent) within a collaborative HCV (High
pelestarian lingkungan dan perlindungan and surrounding its operational areas.
Value) secara kolaboratif Conservation Value) management initiative
keanekaragaman hayati, baik di dalam maupun di
Penilaian HCV pada tingkat lanskap Landscape-level HCV assessment
sekitar area operasional.
Analisis data serta pengembangan model Data analysis and development of HCV
pengelolaan HCV management models
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai In 2025, the Company implemented various programs
Analisis perubahan penggunaan lahan dan habitat Analysis of land use change and elephant habitats
program yang berfokus pada rehabilitasi ekosistem, focused on ecosystem rehabilitation, increasing
gajah
peningkatan tutupan vegetasi, serta perlindungan vegetation cover, and wildlife protection. One of the
satwa liar. Salah satu inisiatif utama yang dilakukan key initiatives was supporting elephant conservation
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Perseroan Through these initiatives, the Company aspires to
adalah dukungan terhadap upaya konservasi gajah di efforts in Aceh and Jambi. In addition, the Company
berharap harmoni antara manusia dan gajah dapat sustain and strengthen harmonious coexistence
wilayah Aceh dan Jambi. Selain itu, Perseroan juga planted more than 8,000 trees and produced over
terus dipertahankan dan diperkuat secara between humans and elephants in a continuous and
melakukan penanaman lebih dari 8.000 pohon serta 18,000 seedlings through its Nursery 1 and Nursery 2
berkelanjutan. sustainable manner.
memproduksi lebih dari 18.000 bibit tanaman melalui facilities to support long-term revegetation efforts.
fasilitas Nursery 1 dan Nursery 2 guna mendukung
keberlanjutan program revegetasi.
Lebih lanjut, sebagai bagian dari upaya monitoring dan As part of its monitoring and evaluation efforts, the
evaluasi, Perseroan melakukan pemantauan terhadap Company also monitored more than 43,000 planted
lebih dari 43.000 pohon yang telah ditanam untuk trees to ensure growth success and to optimize
memastikan tingkat keberhasilan pertumbuhan serta ecological benefits, including enhancing carbon
mengoptimalkan manfaat ekologis yang dihasilkan, sequestration and improving ecosystem quality.
termasuk dalam meningkatkan serapan karbon dan
memperbaiki kualitas ekosistem.
Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan tidak Through these initiatives, the Company not only aims
hanya berupaya memitigasi dampak dari aktivitas to mitigate the environmental impacts of its operations
operasional Perseroan, tetapi juga menciptakan nilai but also to create added value for the environment
tambah bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. and surrounding communities. By engaging various
Dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, stakeholders, including local communities, the
termasuk masyarakat lokal, Perseroan menegaskan Company reaffirms its commitment to supporting
komitmennya untuk mendukung pelestarian biodiversity conservation and maintaining long-term
keanekaragaman hayati serta menjaga keberlanjutan ecosystem sustainability.
ekosistem secara jangka panjang.
58 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 59
Page 32
Manajemen Pohon dan Ruang Terbuka Hijau di Lingkungan GT Pengembangan Nursery dan Program Penanaman Pohon
Tree Management and Green Open Spaces in GT's Environment Nursery Development and Tree Planting Program
Dalam pengelolaan pohon dan vegetasi di area pabrik, In managing trees and vegetation within the plant Jumlah produksi bibit dari fasilitas Nursery 1
Perseroan secara rutin melaksanakan kegiatan area, the Company routinely conducts pruning and dan 2 PTGT. | Number of seedlings produced
pemangkasan dan pemeliharaan untuk menjaga maintenance activities to maintain a green from PTGT Nursery Facilities 1 and 2.
lingkungan tetap hijau, aman bagi operasional, serta environment, ensure operational safety, and support
mendukung pertumbuhan tanaman secara optimal. optimal plant growth. Each tree is also assigned an
59.771
Setiap pohon juga diberi penanda (tagging) yang identification tag (tagging) that provides key 2025: 18.400 batang | units
berfungsi sebagai identitas, mencakup informasi jenis, information, including species, family, and the total 2024: 20.835 batang | units
famili, dan jumlah pohon yang dikelola. number of trees managed. 2023: 20.536 batang | units
Berdasarkan sistem tagging tersebut, Perseroan Based on this tagging system, the Company manages
mengelola sebanyak 195 jenis pohon dari 59 famili, 195 tree species from 59 families, with a total
dengan total populasi lebih dari 43.000 pohon. Sekitar population exceeding 43,000 trees. Approximately
18.000 pohon di antaranya berada di Kompleks 18,000 of these trees are located within the Gajah
Industri Gajah Tunggal Tangerang. Jenis pohon yang Tunggal Industrial Complex in Tangerang. The
dikelola antara lain kamboja, ekaliptus, sukun, dan managed tree species include frangipani, eucalyptus,
ketapang. breadfruit, and tropical almond.
Pencatatan melalui sistem tagging ini juga dilengkapi This tagging system is complemented by periodic Jumlah bibit tanaman yang disalurkan kepada masyarakat dan Jumlah pohon yang telah ditanam.| Number
dengan pengukuran diameter batang pohon secara measurements of tree trunk diameter. The collected institusi sekitar. | Number of plant seedlings distributed to of trees planted.
berkala. Data tersebut menjadi komponen penting data serves as a key input for estimating total carbon surrounding communities and institutions.
34.555
dalam perhitungan estimasi serapan karbon seluruh sequestration from all trees, while also supporting
pohon, serta mendukung upaya pelestarian biodiversity conservation efforts and long-term tree 4.297 2025: 8.523 batang | units
keanekaragaman hayati dan perencanaan maintenance planning. 2024: 15.319 batang | units
2025: 1.235 batang | units
pemeliharaan pohon dalam jangka panjang. 2023: 10.713 batang | units
2024: 1.177 batang | units
2023: 1.885 batang | units
Pengelolaan Taman KEHATI Bunder GT
Management of the Bunder GT KEHATI Park
Luas areal penanaman | Planted area size Indeks keanekaragaman flora | Flora Diversity Index
8 Ha 1.694-2.668 H’
Jumlah pohon yang ditanam di Taman
KEHATI Bunder GT | Number of trees
planted in the Bunder GT KEHATI Park
Jumlah spesies flora | Number of flora species Indeks keanekaragaman fauna | Fauna Diversity Index
17.784
62 Jenis | Types 0,5-2,553 H’
2025: 6.025 batang | units
2024: 8.679 batang | units
2023: 6.025 batang | units
Jumlah spesies fauna | Number of fauna species
40 Jenis | Types
60 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 61
Page 33
Pengembangan Produk Ban Ramah Lingkungan [F.5, F.26, F.27, F.28]
Produk Ban dengan Emisi Karbon Rendah [GRI 416-1, GRI 417-1] [F.12, F.26]
Development of Environmentally Friendly Tire Products
Low Carbon Emission Tire Products
PT Gajah Tunggal Tbk terus berinovasi dalam PT Gajah Tunggal Tbk continues to innovate in
mengembangkan produk ban ramah lingkungan. developing environmentally friendly tire products. This
Dalam pengembangan ban ramah lingkungan, salah In developing environmentally friendly tires, one of the
Pengembangan ini dilakukan melalui riset jangka development is carried out through long-term
satu fokus utama PT Gajah Tunggal Tbk adalah main focuses of PT Gajah Tunggal Tbk is the research
panjang sehingga Perseroan dapat menghasilkan research, enabling the Company to deliver eco-friendly
melakukan riset dan pengembangan low rolling and development of low rolling resistance tires, which
produk ramah lingkungan di pasar dengan performa products to the market with continuously improving
resistance tires, yaitu ban dengan hambatan gulir are designed to reduce rolling resistance. Tires with
dan kualitas yang terus meningkat seiring performance and quality in line with industry
yang lebih rendah. Ban dengan hambatan gulir lower rolling resistance significantly reduce energy loss
perkembangan industri. advancements.
rendah mampu mengurangi energi yang hilang during rotation, thereby improving vehicle fuel
saat ban berputar secara signifikan, sehingga efficiency by approximately 3–5%. As a result, the use
dapat meningkatkan efisiensi bahan bakar of this technology not only provides economic benefits
kendaraan hingga sekitar 3–5%. Dengan demikian, to consumers through improved fuel efficiency but
penggunaan teknologi ini tidak hanya memberikan also contributes to reducing greenhouse gas emissions
manfaat ekonomi bagi konsumen melalui efisiensi from the transportation sector.
konsumsi bahan bakar, tetapi juga berkontribusi
terhadap penurunan emisi gas rumah kaca dari sektor
transportasi.
Kinerja produk low rolling resistance tires Perseroan The performance of the Company’s low rolling
diukur menggunakan standar EU Tyre Label. resistance tires is measured using the EU Tyre Label
Berdasarkan evaluasi tersebut, sejumlah produk ban standard. Based on this evaluation, several tire
PT Gajah Tunggal Tbk telah mencapai kategori B dalam products of PT Gajah Tunggal Tbk have achieved
aspek efisiensi bahan bakar, yang mencerminkan Category B in fuel efficiency, reflecting a strong level of
tingkat efisiensi energi yang baik. Beberapa contoh energy efficiency. Examples of products developed
produk yang telah dikembangkan dengan teknologi ini with this technology include Giti Tire (EH9984Q –
antara lain Giti Tire (EH9984Q – GTR955) dan GT Radial GTR955) and GT Radial (BE021 – Champiro ECOTEC).
(BE021 – Champiro ECOTEC).
Hingga tahun 2025, PTGT berhasil menghadirkan By 2025, PTGT has successfully introduced
produk ban ramah lingkungan melalui sejumlah environmentally friendly tire products through several
program, antara lain penyediaan produk ban dengan initiatives, including the development of fuel-efficient
tingkat efisiensi bahan bakar yang lebih tinggi dan tires and the incorporation of increased volumes of
pengembangan produk ban dengan penambahan sustainable raw materials into its tire production.
volume bahan baku yang ramah lingkungan.
Keberhasilan dari inisiatif ini terus diimplementasikan The success of these initiatives continues to be
dan dipantau oleh Perseroan setiap tahunnya untuk implemented and monitored by the Company annually
mempertahankan keberlanjutan program. to ensure the sustainability of the program. These
Keberhasilan ini juga menjadi landasan bagi Perseroan achievements also serve as a foundation for the
untuk pengembangan produk ban yang lebih ramah Company to further develop more environmentally
lingkungan dan berkelanjutan di masa mendatang. friendly and sustainable tire products in the future.
62 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 63
Page 34
Dengan peta jalan material berkelanjutan yang telah With an internally established sustainable materials
Bahan Baku Berkelanjutan [GRI 301-1, GRI 301-2] [F.5, F.14, F.26] ditetapkan secara internal, PT Gajah Tunggal Tbk roadmap, PT Gajah Tunggal Tbk aims to progressively
Sustainable Material berupaya untuk secara bertahap meningkatkan increase the share of environmentally friendly raw
komposisi bahan baku ramah lingkungan dalam materials in its product portfolio. Through continuous
portofolio produknya. Melalui inovasi material yang material innovation, the Company is committed to
Sebagai bagian dari strategi pengembangan produk As part of its strategy to develop more sustainable berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk developing more sustainable tire products while
yang lebih berkelanjutan, PT Gajah Tunggal Tbk products, PT Gajah Tunggal Tbk is committed to mendukung pengembangan produk ban yang lebih contributing to the reduction of the transportation
berkomitmen untuk meningkatkan penggunaan bahan increasing the use of environmentally friendly raw berkelanjutan sekaligus berkontribusi pada industry’s environmental impact.
baku yang lebih ramah lingkungan dalam proses materials in its tire production processes. The pengurangan dampak lingkungan dari industri
produksi ban. Perseroan secara aktif melakukan riset Company actively conducts research and development transportasi.
dan pengembangan untuk melakukan substitusi to substitute certain conventional raw materials with
sejumlah bahan baku konvensional dengan material materials that have a lower environmental impact,
yang memiliki dampak lingkungan yang lebih rendah, without compromising the performance, safety, and
tanpa mengurangi performa, keamanan, dan kualitas quality expected by consumers.
produk yang diharapkan oleh konsumen.
Riset jangka panjang dilakukan untuk memastikan Long-term research is undertaken to ensure that each
bahwa setiap inovasi material dapat memenuhi material innovation meets product quality standards
standar kualitas produk serta mendukung while supporting the sustainability of the tire industry’s
keberlanjutan rantai pasok industri ban. Dalam proses supply chain. In this development process, the
pengembangan ini, Perseroan juga menjalin kolaborasi Company also collaborates with various industry
dengan berbagai pelaku industri dan mitra teknologi players and technology partners to accelerate the
guna mempercepat adopsi material yang lebih adoption of more sustainable materials.
berkelanjutan.
Sejumlah inisiatif substitusi bahan baku yang dilakukan A number of raw material substitution initiatives have
secara bertahap antara lain meliputi penggantian been implemented gradually, including the partial
sebagian karet sintetis dengan karet alam (natural replacement of synthetic rubber with natural rubber
rubber) dan karet daur ulang (recycled rubber), and recycled rubber, the use of bio-based chemicals
penggunaan bahan kimia berbasis hayati (bio-based such as bio-based oil and bio-based resin, and the
chemicals) seperti bio-based oil dan bio-based resin, reduction of conventional carbon black through its
serta pengurangan penggunaan carbon black substitution with recycled carbon black.
konvensional dan menggantinya dengan recycled
carbon black.
Sebagai bagian dari implementasi strategi tersebut, As part of the implementation of this strategy, the
Perseroan telah berhasil mengintegrasikan Company has successfully integrated the use of
penggunaan natural rubber, recycled rubber, serta bio- natural rubber, recycled rubber, and bio-based
based chemicals dalam proses produksi pada periode chemicals into its production processes during the
2022 hingga 2023. Inovasi ini kemudian dilanjutkan 2022–2023 period. This innovation has been further
dengan penerapan recycled carbon black dalam advanced through the application of recycled carbon
produksi ban tanpa mengurangi performa maupun black in tire production without compromising product
kualitas produk. performance or quality.
Ke depan, pada periode 2025 hingga 2030, Perseroan Looking ahead, in the 2025–2030 period, the Company
terus memperkuat agenda riset dan inovasi untuk will continue to strengthen its research and innovation
meningkatkan penggunaan bio-based oil dan bio-based agenda to increase the use of bio-based oil and bio-
resin sebagai bagian dari upaya memperbesar proporsi based resin, as part of its efforts to expand the
bahan baku berkelanjutan dalam produk ban. proportion of sustainable raw materials in tire
products.
64 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 65
Page 35
05
Keterlibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] [E.4, F.23]
Stakeholder Engagement
KINERJA SOSIAL PT Gajah Tunggal Tbk memahami bahwa keterlibatan
pemangku kepentingan merupakan elemen penting
PT Gajah Tunggal Tbk recognizes that stakeholder
engagement is a key element in maintaining
Social Performance
dalam menjaga keberlanjutan dan menciptakan nilai sustainability and creating long-term value. In
jangka panjang. Dalam menghadapi tantangan ke addressing future challenges, the Company
depan, Perseroan secara konsisten membangun consistently fosters open and constructive
komunikasi yang terbuka dan konstruktif melalui communication through various channels, including
berbagai sarana, seperti diskusi, pertemuan tatap discussions, face-to-face meetings, satisfaction
muka, survei kepuasan, serta kegiatan pelatihan. surveys, and training activities.
Selain itu, PT Gajah Tunggal Tbk telah mengidentifikasi In addition, PT Gajah Tunggal Tbk has identified
para pemangku kepentingan yang memiliki stakeholders who are directly and indirectly connected
keterkaitan, baik secara langsung maupun tidak to the Company’s operations and business activities.
langsung, dengan kegiatan operasional dan bisnis This approach supports the development of mutually
perusahaan. Pendekatan ini mendukung terciptanya understanding and sustainable relationships.
hubungan yang saling memahami dan berkelanjutan.
Pemangku kepentingan Metode Pendekatan Respon Perusahaan
Stakeholders Engagement Methods Company Response
Rapat umum pemegang saham
General meeting of shareholders
Laporan Tahunan & Laporan
Pemegang Saham dan Investor Berkelanjutan Pelaporan berkala kinerja Perseroan
Shareholders and Investors Annual Report & Sustainability Periodic reporting of the Company’s performance
Report
Pertemuan investor/analis
Investor/analyst meeting
Interaksi langsung melalui tenaga
penjualan
Direct interaction through sales
personnel
Menindaklanjuti keluhan dan masukan
Layanan pelanggan pelanggan secara cepat dan tepat guna
Customer service meningkatkan kualitas produk dan layanan,
serta menjaga hubungan jangka panjang
Pelanggan Kualitas produk melalui pelayanan yang responsif.
Customers Product quality Following up on customer complaints and
feedback promptly and effectively to improve
Brand, pelabelan, dan keamanan product and service quality, while maintaining
produk long-term relationships through responsive
Branding, labeling, and product service.
safety
Ketersediaan dan harga produk
Product availability and pricing
Pertemuan rutin Menindaklanjuti kebutuhan dan masukan
Regular meetings mitra distributor melalui peningkatan
kompetensi, penyediaan informasi produk
Pelatihan yang komprehensif, serta penguatan
Training kerjasama untuk mendukung kinerja distribusi
Mitra Distributor yang optimal.
Distribution Partners Following up on the needs and feedback of
distribution partners through competency
Berbagi pengetahuan produk development, provision of comprehensive
Product knowledge sharing product information, and strengthening
collaboration to support optimal distribution
performance.
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 67
Page 36
Pemangku kepentingan Metode Pendekatan Respon Perusahaan Pemangku kepentingan Metode Pendekatan Respon Perusahaan
Stakeholders Engagement Methods Company Response Stakeholders Engagement Methods Company Response
Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Perusahaan menyediakan beasiswa dan
Pelibatan dalam penyusunan atau Peraturan Perusahaan sebagai pedoman sponsorship untuk pengembangan pendidikan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) bersama dalam hubungan industrial antara Perguruan Tinggi Beasiswa dan sponsorship di Politeknik Gajah Tunggal
melalui serikat pekerja karyawan dan manajemen. Higher Education Institutions Scholarships and sponsorship The Company provides scholarships and
Involvement in the preparation of Preparation of Collective Labor Agreements (CLA) sponsorship to support educational development
Collective Labor Agreements (CLA) or Company Regulations as a shared guideline for at Gajah Tunggal Polytechnic
through labor unions industrial relations between employees and
management Audit penerapan standar dan Perusahaan melaksanakan audit dan asesmen
sistem melalui badan sertifikasi untuk memastikan
Pemenuhan hak-hak normatif seluruh Audit of standard and system penerapan standar dan sistem sesuai
Kesejahteraan karyawan
karyawan Badan Sertifikasi implementation ketentuan
Employee welfare
Fulfillment of all employees’ normative rights Employees The Company conducts audits and assessments
through certification bodies to ensure that
Penilaian
Memastikan ketersediaan tempat kerja yang standards and systems are implemented in
Assessment
Karyawan layak, aman, serta sarana dan prasarana K3 accordance with applicable requirements
Keselamatan dan kesehatan kerja
Employees yang lengkap dan sesuai dengan standar
(K3)
Ensuring the availability of a proper and safe
Occupational health and safety (OHS)
workplace, as well as complete OHS facilities and
infrastructure in accordance with standards
Ketenagakerjaan [S-08, S.09]
Employment
Peningkatan kompetensi karyawan melalui
program pendidikan dan pelatihan baik secara Perusahaan menerapkan praktik ketenagakerjaan yang The Company implements labor practices in
internal maupun eksternal
Pelatihan, pengembangan karier, dan Enhancing employee competencies through mengacu pada ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations,
penilaian kinerja education and training programs, both internal undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. including Law No. 13 of 2003 on Manpower and
Training, career development, and and external 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan serta Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on
performance evaluation Penilaian kinerja karyawan berbasis Indikator
Kinerja Utama (Key Performance Indicator/KPI)
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Job Creation. In managing its workforce, the Company
Employee performance evaluation based on Key Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja. Dalam upholds the principles of respect for human rights,
Performance Indicators (KPI) pengelolaan tenaga kerja, Perusahaan menjunjung diversity, and equal opportunity. This commitment is
Pertemuan langsung tinggi prinsip penghormatan terhadap hak asasi reflected in the implementation of policies and
Mematuhi setiap regulasi yang berlaku dan
Direct meetings manusia (HAM), keberagaman, serta kesetaraan workplace practices that ensure non-discrimination
Pemerintah ditetapkan oleh pemerintah
Government Compliance with all applicable regulations kesempatan. Komitmen ini diwujudkan melalui across all working environments and operational
Diskusi publik
Public discussions
established by the government penerapan kebijakan dan praktik kerja yang activities.
memastikan tidak adanya diskriminasi di seluruh
Keterbukaan informasi dalam proses tender, lingkungan kerja dan operasional Perusahaan.
melaksanakan pengadaan barang dan jasa
Rapat koordinasi dan evaluasi secara transparan, serta melakukan evaluasi
Pemasok berkala kinerja secara berkala
Suppliers Coordination meetings and periodic Transparency in the tender process, Komposisi Karyawan [GRI 2-7, GRI 405-1]
evaluations implementation of goods and services
procurement in a transparent manner, and
Employee Composition
periodic performance evaluations Per 31 Desember 2025, total karyawan Perseroan As of 31 December 2025, the Company employed a
tercatat sebanyak 17.198 orang. Seluruh karyawan total of 17,198 employees. All employees (100%) are
Partisipasi dalam asosiasi industri sebagai
Keikutsertaan dalam asosiasi sarana kolaborasi, pertukaran informasi, dan (100%) telah tercakup dalam Perjanjian Kerja Bersama covered under a Collective Labor Agreement (CLA) as
Kompetitor industri dan organisasi menjaga praktik persaingan usaha yang sehat (PKB) sebagai wujud komitmen Perseroan dalam part of the Company’s commitment to implementing
Competitors Participation in industry associations Participation in industry associations as a platform fair labor practices in accordance with applicable
and organizations for collaboration, information exchange, and
menerapkan praktik ketenagakerjaan yang adil dan
maintaining fair business competition practices sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Pengembangan masyarakat
Community development Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Partisipasi dalam dialog komunitas, program Employee Composition by Gender
Tanggung Jawab Sosial (TJS), program beasiswa
Peningkatan kapasitas
pendidikan Jenis Kelamin
Capacity building 2023 2024 2025
Masyarakat Sekitar Participation in community dialogue, Corporate Gender
Local Communities Social Responsibility (CSR) programs, and
Sosialisasi educational scholarship programs Pria
Socialization 16.423 16.445 16.612
Male
Beasiswa pendidikan Wanita
Educational scholarships 567 569 586
Female
Jumlah
16.990 17.014 17.198
Total
68 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 69
Page 37
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [GRI 2-8] [S-04] Selama tahun 2025, sebanyak 1.042 karyawan PT During 2025, a total of 1,042 employees of PT Gajah
Employee Composition by Employment Status Gajah Tunggal Tbk mengakhiri hubungan kerja, Tunggal Tbk ended their employment, including due to
termasuk karena pensiun dan pengunduran diri. Pada retirement and resignation. In the same year, the
Uraian
2023 2024 2025 tahun yang sama, Perseroan juga merekrut 1.095 Company recruited 1,095 new employees as part of its
Description
karyawan baru sebagai bagian dari upaya menjaga efforts to maintain operational continuity and
Karyawan Tetap keberlanjutan operasional dan regenerasi tenaga kerja. workforce regeneration.
16.934 16.932 16.940
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap Turnover Karyawan [S-03]
56 82 258
Non-Permanent Employees Employee Turnover
Jumlah 2023 2024 2025
16.990 17.014 17.198
Total
Kelompok Usia
Age Group Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition by Job Level 18 - 25 28 2 39 3 7 21
2024 2025 26 - 35 255 8 181 7 15 303
Level Jabatan
Job Level Pria Wanita Pria Wanita 36 - 45 80 2 44 0 10 137
Male Female Male Female
46 - 55 72 8 51 5 16 86
Direktur
6 0 6 0 >55 331 10 351 10 54 393
Director
Manajer Senior Jumlah
75 14 77 16 766 30 666 25 102 940
Senior Manager Total
Manajer Grand Total
114 17 97 18 796 693 1.042
Manager Grand Total
Asisten Manajer Persentase terhadap Total
288 51 288 52
Assistant Manager Karyawan 4.7% 4.1% 6.06%
Percentage of Total Employee
Supervisor
611 113 609 109
Supervisor
Komposisi Perekrutan Karyawan Baru
Staf
Staff
3.162 173 3.243 185 Composition of Employee Recruitment
Operator | Pekerja 2023 2024 2025
12.189 201 12.292 206 Kelompok Usia
Operator | Worker
Age Group Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
16.445 569 16.612 586
Jumlah 18 - 25 421 6 727 18 929 37
Total
17.014 17.198
26 - 35 22 1 32 3 72 7
36 - 45 10 1 5 1 14 2
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia [GRI 401-1] [S-02]
46 - 55 5 2 8 3 8 1
Employee Composition by Age Group
>55 13 1 14 1 25 3
Uraian
2024 2025
Description Jumlah | Total 471 11 786 26 1.045 50
18 - 25 1.816 2.329 Grand Total
482 812 1.095
Grand Total
26 - 35 7.477 6.878
Persentase terhadap Total
36 - 45 3.517 3.847 Karyawan 2.8% 4.9% 6.37%
Percentage of Total Employee
46 - 55 3.735 3.466
>55 269 678 Catatan: Dalam Laporan Tahunan 2025, Perseroan melaporkan jumlah karyawan sebanyak 17.201. Terdapat perbedaan dibandingkan
dengan Laporan Keberlanjutan yang mencatat 17.198, yang disebabkan karena per 31 Desember 2025, 3 karyawan masih dalam masa
Jumlah
17.014 17.198 percobaan. | Note: In the 2025 Annual Report, the Company reported a total of 17,201 employees. This differs from the Sustainability
Total
Report, which records 17,198 employees, as of 31 December 2025, 3 employees were still in their probationary period.
70 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 71
Page 38
Kesetaraan Kesempatan Kerja serta Pencegahan Pekerja Paksa dan Pekerja Selain itu, Perseroan tidak mentolerir praktik kerja In addition, the Company does not tolerate any form of
Anak [GRI 408-1, GRI 409-1] [F.18, F.19] [S-08] paksa dalam bentuk apa pun, termasuk penahanan forced labor, including the withholding of personal
dokumen pribadi, pembatasan kebebasan bergerak, documents, restriction of freedom of movement,
Equal Employment Opportunity and the Prevention of Forced Labor and Child Labor
ancaman, atau bentuk tekanan lainnya yang threats, or any other forms of coercion that violate the
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a fair, inclusive, melanggar hukum. Setiap hubungan kerja dijalankan law. All employment relationships are conducted
lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan bebas dari and discrimination-free working environment. The secara sukarela berdasarkan kesepakatan yang sah voluntarily based on a lawful agreement between the
diskriminasi. Perseroan memberikan kesempatan kerja Company provides equal employment opportunities antara perusahaan dan pekerja. Undang-Undang Company and employees. This is in accordance with
yang setara bagi setiap individu untuk bergabung dan for every individual to join and develop within the Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Law of the Republic of Indonesia Number 13 of 2003
berkembang di dalam perusahaan, tanpa memandang organization, regardless of social background, gender, Ketenagakerjaan, yang melarang praktik kerja paksa concerning Manpower, which prohibits forced labor
latar belakang sosial, gender, agama, ras, kebangsaan, religion, race, nationality, ethnicity, culture, marital dalam pekerjaan formal. practices in formal employment.
suku, budaya, status perkawinan, usia, maupun status, age, or political views.
pandangan politik. Perseroan juga memastikan bahwa seluruh karyawan The Company also ensures that all employees have an
memperoleh pemahaman yang memadai mengenai adequate understanding of their rights and obligations
Dalam proses perekrutan, Perseroan mengutamakan In the recruitment process, the Company prioritizes hak dan kewajiban mereka melalui peraturan through company regulations and employment
transparansi dan kesetaraan kesempatan bagi seluruh transparency and equal opportunity for all candidates. perusahaan serta perjanjian kerja yang dapat diakses agreements that are accessible to all workers. In this
kandidat. Informasi mengenai peluang kerja Information regarding job opportunities is oleh seluruh pekerja. Dengan demikian, Perseroan way, the Company seeks to establish transparent, fair,
disampaikan secara terbuka melalui berbagai saluran communicated openly through various official berupaya menciptakan hubungan kerja yang and rights-respecting employment relationships.
rekrutmen resmi sehingga dapat diakses secara luas recruitment channels, ensuring broad accessibility for transparan, adil, dan menghormati hak-hak pekerja.
oleh masyarakat. Perseroan juga mendorong the public. The Company also promotes employee
pengembangan kapasitas karyawan melalui berbagai capacity development through various training and Kebijakan yang diterapkan oleh perusahaan ini juga The policies implemented by the Company also apply
program pelatihan dan pengembangan guna development programs to support competency berlaku bagi seluruh pemasok dan mitra bisnis yang to all suppliers and business partners included in its
mendukung peningkatan kompetensi serta enhancement and sustainable career progression. tercantum dalam due diligence. Pemasok diwajibkan due diligence process. Suppliers are required to ensure
pertumbuhan karier yang berkelanjutan. untuk memastikan bahwa tidak ada pekerja di bawah that no workers under the age of 18 are employed in
usia 18 tahun yang dipekerjakan dalam operasional their operations, and to ensure that no form of forced
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberagaman As part of its commitment to diversity and inclusion, mereka, serta memastikan bahwa tidak ada praktik labor is practiced, including the implementation of fair
dan inklusi, Perseroan juga berupaya menciptakan the Company also strives to create a work kerja paksa dalam bentuk apa pun, termasuk dalam overtime systems in accordance with applicable legal
lingkungan kerja yang menghargai perbedaan dan environment that respects differences and provides penerapan sistem lembur yang adil dan sesuai dengan requirements. Suppliers are also expected to comply
memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh equal opportunities for all employees to contribute ketentuan hukum yang berlaku. Pemasok juga with these principles across all their operational
karyawan untuk berkontribusi secara optimal. optimally. This approach is implemented through the diharapkan untuk mematuhi prinsip-prinsip ini dalam activities, in order to uphold high standards in human
Pendekatan ini dilakukan melalui penerapan kebijakan adoption of employment policies that uphold the seluruh kegiatan operasional mereka, demi resource management and human rights practices.
ketenagakerjaan yang menjunjung tinggi prinsip principles of equality, respect for human rights, and memastikan standar yang tinggi dalam pengelolaan
kesetaraan, penghormatan terhadap hak asasi fair treatment for all workers. sumber daya manusia dan hak asasi manusia.
manusia, serta perlakuan yang adil bagi seluruh
pekerja.
Remunerasi Karyawan, Forum Karyawan, dan Perjanjian Kerja Bersama
PT Gajah Tunggal Tbk secara tegas menolak segala PT Gajah Tunggal Tbk firmly rejects all forms of child Employee Remuneration, Employee Forum, and Collective Labor Agreement [GRI 201-3, GRI 405-2] [F.20]
bentuk pekerja anak dan kerja paksa dalam seluruh labor and forced labor in all of its operational activities.
kegiatan operasional perusahaan. Komitmen ini This commitment is implemented in accordance with PT Gajah Tunggal Tbk berkomitmen untuk PT Gajah Tunggal Tbk is committed to providing a fair
dilaksanakan dengan mengacu pada peraturan applicable Indonesian labor laws and internationally memberikan sistem remunerasi yang adil dan and competitive remuneration system for all
perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku di recognized human rights principles. kompetitif bagi seluruh karyawan. Remunerasi yang employees. The remuneration provided by the
Indonesia serta prinsip-prinsip hak asasi manusia yang diberikan Perseroan terdiri dari gaji pokok serta Company consists of base salary and various
diakui secara internasional. berbagai tunjangan yang disesuaikan dengan tingkat allowances, which are adjusted based on job level, work
jabatan, tanggung jawab pekerjaan, dan kinerja responsibilities, and individual performance.
Perseroan menetapkan bahwa usia minimum untuk The Company establishes that the minimum working individu.
bekerja adalah 18 tahun, kecuali untuk program age is 18 years, except for internship or work practice
magang atau praktik kerja yang dilaksanakan sesuai programs conducted in accordance with applicable Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures that all employees receive wages
dengan ketentuan dan regulasi pemerintah. Seluruh government regulations. All recruitment processes are menerima upah yang setara atau lebih tinggi dari upah that are equal to or higher than the minimum wage
proses perekrutan dilakukan melalui verifikasi carried out through document verification to ensure minimum yang ditetapkan oleh pemerintah di wilayah stipulated by the government in the Company’s
dokumen yang memastikan bahwa setiap pekerja that every worker meets the required age criteria and operasional Perseroan. Peninjauan terhadap struktur operational areas. The remuneration structure is
memenuhi persyaratan usia dan ketentuan hukum complies with applicable legal provisions. This is in remunerasi dilakukan secara berkala dengan reviewed periodically, taking into account changes in
yang berlaku. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang accordance with Law of the Republic of Indonesia mempertimbangkan perubahan kebijakan upah minimum wage regulations, industry conditions, and
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Number 13 of 2003 concerning Manpower, which minimum, kondisi industri, serta evaluasi kinerja employee performance evaluations. Employees who
Ketenagakerjaan, yang melarang penggunaan pekerja prohibits the employment of child labor under the age karyawan. Karyawan yang melakukan kerja lembur⎯ perform overtime work⎯
anak di bawah usia 18 tahun. of 18.
72 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 73
Page 39
akan diberikan kompensasi sesuai dengan peraturan are compensated in accordance with company Melalui kebijakan remunerasi yang kompetitif, Through a competitive remuneration policy,
perusahaan dan perundang-undangan regulations and applicable labor laws, including hubungan industrial yang konstruktif, serta constructive industrial relations, and the provision of
ketenagakerjaan yang berlaku, yang mencakup overtime pay calculated based on rates determined by penyediaan berbagai program kesejahteraan comprehensive employee welfare programs, PT Gajah
pembayaran upah lembur yang sesuai dengan tarif the duration and timing of work beyond normal karyawan, PT Gajah Tunggal Tbk berupaya Tunggal Tbk strives to create a work environment that
lembur yang ditetapkan berdasarkan durasi dan waktu working hours. menciptakan lingkungan kerja yang mendukung supports employee well-being while enhancing
kerja yang melebihi jam kerja normal. kesejahteraan pekerja sekaligus meningkatkan productivity and ensuring business sustainability.
produktivitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.
Selain memberikan kompensasi yang kompetitif, In addition to providing competitive compensation, the
Perseroan juga berupaya menciptakan hubungan Company also seeks to foster harmonious industrial
industrial yang harmonis melalui penghormatan relations through respect for freedom of association.
Kesejahteraan dan Lingkungan Kerja yang Layak
terhadap kebebasan berserikat. Karyawan memiliki Employees have the right to express their aspirations Employee Welfare and a Decent Working Environment
hak untuk menyampaikan aspirasi dan kepentingan and interests through democratically established
mereka melalui forum atau perwakilan karyawan yang forums or employee representatives. These forums Kesetaraan Gender dan Kesempatan Bekerja [GRI 401-3] [S-01, S-08]
dibentuk secara demokratis. Forum tersebut menjadi serve as communication channels between Gender Equality and Equal Employment Opportunities
sarana komunikasi antara manajemen dan karyawan management and employees to discuss various labor-
dalam membahas berbagai isu ketenagakerjaan secara related issues in an open and constructive manner.
2023 2024 2025
terbuka dan konstruktif.
Pria
96,55% 96,54% 96,48%
Perseroan bersama dengan perwakilan karyawan juga The Company, together with employee Male
menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang representatives, also establishes a Collective Labor
Wanita
mengatur hubungan kerja antara perusahaan dan Agreement (CLA) that governs the employment 3.45% 3.46% 3.52%
Female
karyawan. PKB memuat berbagai ketentuan terkait hak relationship between the Company and its employees.
dan kewajiban pekerja, termasuk pengaturan The CLA sets out various provisions related to
mengenai jam kerja, cuti, sistem remunerasi, employee rights and obligations, including working Perusahaan menempatkan kesetaraan gender sebagai The Company places gender equality as an integral part
tunjangan, serta tata tertib kerja. Dokumen ini hours, leave entitlements, remuneration systems, bagian integral dari komitmen terhadap praktik bisnis of its commitment to sustainable and inclusive
diperbarui secara berkala melalui proses dialog antara allowances, and workplace conduct. This document is yang berkelanjutan dan inklusif. Hal ini tercermin business practices. This is reflected in its Code of
manajemen dan perwakilan pekerja guna memastikan periodically updated through a dialogue process dalam Code of Conduct serta berbagai kebijakan dan Conduct as well as various policies and procedures that
bahwa ketentuan yang berlaku tetap relevan dengan between management and employee representatives prosedur kerja yang secara tegas menjunjung prinsip firmly uphold the principle of non-discrimination. This
perkembangan regulasi dan kebutuhan perusahaan. to ensure that the provisions remain aligned with non-diskriminasi. Hal ini termasuk pemberian includes providing equal opportunities for men and
evolving regulations and the Company’s needs. kesempatan yang setara bagi laki-laki dan perempuan women in recruitment, performance management,
dalam proses rekrutmen, pengelolaan kinerja, promotion, career development, remuneration, as well
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan As part of its efforts to enhance employee welfare, the promosi, pengembangan karier, remunerasi, hingga as access to training and leadership development
kesejahteraan karyawan, Perseroan menyediakan Company provides a range of protection programs and akses terhadap pelatihan dan program pengembangan programs.
berbagai program perlindungan dan tunjangan bagi benefits for all employees. All employees in Indonesia kepemimpinan.
seluruh pekerja. Seluruh karyawan yang bekerja di are enrolled in the national social security programs,
Indonesia didaftarkan dalam program BPJS Kesehatan namely BPJS Health and BPJS Employment, in Sebagai perusahaan manufaktur dengan karakteristik As a manufacturing company with specific operational
dan BPJS Ketenagakerjaan sesuai dengan ketentuan accordance with applicable laws and regulations. pekerjaan operasional tertentu, komposisi tenaga kerja job characteristics, the Company’s workforce
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan didominasi oleh karyawan laki-laki. composition is predominantly male. Nevertheless, the
Meskipun demikian, Perseroan secara konsisten Company consistently ensures that all employees,
Selain program jaminan sosial tersebut, Perseroan juga In addition to these social security programs, the memastikan bahwa seluruh karyawan, tanpa regardless of gender, have equal access to employment
menyediakan berbagai manfaat bagi karyawan, antara Company also offers various employee benefits, memandang gender, memiliki akses yang setara opportunities, career development, training, as well as
lain tunjangan hari raya (THR), fasilitas kesehatan including religious holiday allowances (THR), terhadap kesempatan kerja, pengembangan karier, various employee facilities and benefits.
berupa klinik karyawan, serta berbagai bentuk healthcare facilities such as an employee clinic, and pelatihan, serta berbagai fasilitas dan manfaat
tunjangan lain yang diatur dalam Perjanjian Kerja other benefits as stipulated in the Collective Labor karyawan.
Bersama maupun Peraturan Perusahaan. Agreement and Company Regulations.
Perusahaan juga memastikan tersedianya mekanisme The Company also ensures the availability of
Perseroan juga menerapkan sistem penghargaan The Company also implements a performance-based kerja yang mendukung, seperti penempatan karyawan supportive working mechanisms, such as competency-
berbasis kinerja sebagai bentuk apresiasi terhadap reward system as a form of appreciation for employee sesuai kompetensinya, pemberian cuti melahirkan dan based job placement, maternity and paternity leave,
kontribusi karyawan. Melalui skema ini, karyawan contributions. Through this scheme, employees have cuti ayah, serta sistem penanganan kasus pelecehan and a comprehensive system for handling harassment
berkesempatan memperoleh insentif atau bonus yang the opportunity to receive incentives or bonuses yang komprehensif. Untuk memperkuat implementasi cases. To strengthen the implementation of these
disesuaikan dengan pencapaian kinerja individu aligned with both individual and corporate kebijakan tersebut, Perusahaan secara aktif policies, the Company actively raises awareness among
maupun kinerja perusahaan. performance. meningkatkan kesadaran karyawan dan pimpinan employees and management through training and
melalui program pelatihan dan onboarding yang onboarding programs covering gender equality,
74 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 75
Page 40
mencakup isu kesetaraan gender, pencegahan discrimination prevention, harassment handling, as Perlindungan Hak Asasi Manusia [S-09]
diskriminasi, penanganan pelecehan, serta jalur well as reporting channels through the whistleblowing Human Rights Protection
pelaporan melalui whistleblowing system dan platform system and the MyGajah HRIS platform, including
PT Gajah Tunggal Tbk berkomitmen untuk PT Gajah Tunggal Tbk is committed to respecting and
HRIS MyGajah, termasuk pendampingan korban dan victim support and enforcement actions against
menghormati dan melindungi Hak Asasi Manusia protecting Human Rights (HR) as an integral part of its
penindakan pelaku. perpetrators.
(HAM) sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari operational activities and interactions with
kegiatan operasional perusahaan serta interaksi stakeholders. Human rights principles are integrated
Dalam praktiknya, Perusahaan juga mengedepankan In practice, the Company adopts a gender-sensitive
dengan para pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip into various human resource policies and practices
pendekatan yang sensitif gender dalam komunikasi approach in communication and recruitment
HAM diintegrasikan ke dalam berbagai kebijakan dan that uphold anti-discrimination values, equality, and
dan proses rekrutmen dengan menggunakan bahasa processes by using inclusive language and imagery,
praktik pengelolaan sumber daya manusia yang the protection of employee rights.
dan ilustrasi yang inklusif, serta memastikan bahwa and ensuring that all positions are open to candidates
menjunjung tinggi nilai-nilai anti-diskriminasi,
seluruh posisi terbuka bagi kandidat tanpa regardless of gender. This commitment is reinforced
kesetaraan, serta perlindungan hak-hak karyawan.
memandang gender. Komitmen ini diperkuat melalui through transparency to stakeholders, including the
transparansi kepada para pemangku kepentingan, disclosure of gender equality performance in annual
Perseroan menerapkan kebijakan ketenagakerjaan The Company implements employment policies that
antara lain melalui pengungkapan kinerja kesetaraan reports, sustainability reports, and relevant
yang sejalan dengan prinsip-prinsip HAM yang diakui are aligned with universally recognized human rights
gender dalam laporan tahunan, laporan keberlanjutan, certifications. The effectiveness of these policies is
secara universal serta peraturan perundang-undangan principles and applicable laws and regulations. In its
dan berbagai sertifikasi yang relevan. Efektivitas continuously evaluated through internal and external
yang berlaku. Dalam implementasinya, Perseroan implementation, the Company ensures that all
kebijakan terus dievaluasi melalui audit internal audits, with strong support from management and
memastikan bahwa seluruh praktik ketenagakerjaan employment practices are carried out in a fair,
maupun eksternal, dengan dukungan manajemen dan leadership as key to creating a fair workplace where
dilaksanakan secara adil, transparan, dan bertanggung transparent, and responsible manner.
pimpinan sebagai kunci dalam menciptakan opportunities for roles and responsibilities are based
jawab.
lingkungan kerja yang adil, di mana kesempatan untuk on competence.
menduduki posisi dan tanggung jawab diberikan
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company applies
berdasarkan kompetensi.
menerapkan berbagai prinsip dalam pengelolaan several principles in workforce management, including:
tenaga kerja, antara lain: Fostering harmonious and mutually respectful
Selain itu, Perusahaan juga menjalin kerja sama In addition, the Company collaborates with Politeknik
Membangun hubungan kerja yang harmonis dan employment relations between the Company and
dengan Politeknik Gajah Tunggal untuk memastikan Gajah Tunggal to ensure that graduates are placed
saling menghargai antara perusahaan dan employees.
penempatan lulusan dilakukan secara setara sesuai equitably according to their expertise. The Company
karyawan. Complying with all applicable labor laws and
keahlian. Perusahaan turut menyediakan berbagai also provides various facilities and support for female
Mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan regulations.
fasilitas dan dukungan bagi karyawan perempuan, employees, including lactation rooms and other
di bidang ketenagakerjaan yang berlaku. Implementing a fair, transparent, and accountable
termasuk ruang laktasi dan fasilitas pendukung supporting facilities, as well as ensuring a smooth
Menerapkan sistem remunerasi yang adil, remuneration system.
lainnya, serta memastikan kelancaran transisi kembali transition back to work after maternity leave. These
transparan, dan akuntabel. Respecting employees’ right to freedom of
bekerja setelah cuti melahirkan. Upaya ini efforts reflect the Company’s ongoing commitment to
Menghormati hak karyawan untuk berserikat association in accordance with Law of the Republic
mencerminkan komitmen berkelanjutan Perusahaan creating an inclusive, safe, and equitable workplace for
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 21 Tahun of Indonesia Number 21 of 2000 concerning Trade
dalam menciptakan tempat kerja yang inklusif, aman, all employees.
2000 tentang Serikat Pekerja. Unions.
dan setara bagi seluruh karyawan.
Menyediakan program peningkatan kompetensi Providing competency enhancement and capacity-
dan pengembangan kapasitas bagi seluruh building programs for all employees.
karyawan. Promoting gender equality and equal career
Mendorong penerapan kesetaraan gender serta development opportunities for all employees.
kesempatan pengembangan karier yang setara Prohibiting all forms of forced labor and not
bagi seluruh karyawan. employing child labor below the minimum age
Melarang segala bentuk kerja paksa serta tidak stipulated by applicable laws and regulations.
mempekerjakan pekerja anak di bawah usia
minimum yang ditetapkan oleh peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Selama periode pelaporan, Perseroan mencatat tidak During the reporting period, the Company recorded
terdapat kasus pelanggaran Hak Asasi Manusia (0 zero human rights violations (0 cases) within its
kasus) di lingkungan operasional perusahaan. operational environment. The Company continues to
Perseroan terus berupaya memastikan bahwa ensure that the working environment remains fair,
lingkungan kerja yang tercipta tetap adil, aman, serta safe, and respectful of individual rights. [S-07]
menghormati hak-hak setiap individu. [S-07]
▼ Ruang laktasi di Gajah Tunggal Management Office, Kompleks Industrial Gajah Tunggal, Tangerang | Lactation
Room at the Gajah Tunggal Management Office, Gajah Tunggal Industrial Complex, Tangerang.
76 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 77
Page 41
Seluruh karyawan Perseroan (100%) diwajibkan untuk All employees of the Company (100%) are required to
Fasilitas Ibadah mengikuti proses penilaian kinerja ini sebagai bagian participate in this performance appraisal process as
Worship Facilities dari upaya perusahaan dalam mendorong part of the Company’s efforts to promote competency
pengembangan kompetensi, meningkatkan kinerja development, enhance individual performance, and
individu, serta mendukung pencapaian kinerja support the sustainable achievement of organizational
Sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan As part of its commitment to fostering an inclusive
organisasi secara berkelanjutan. performance.
kerja yang inklusif dan menghormati keberagaman, PT work environment that respects diversity, PT Gajah
Gajah Tunggal Tbk menyediakan fasilitas yang dapat Tunggal Tbk provides worship facilities that can be
digunakan oleh seluruh karyawan. Fasilitas ini used by all employees. These facilities are intended to Pelatihan dan Pengembangan Kapasitas Karyawan [F.22] [S-05]
disediakan untuk mendukung karyawan dalam support employees in fulfilling their religious
Employee Training and Capacity Building
menjalankan kewajiban keagamaan mereka dengan obligations comfortably while at work.
nyaman selama berada di lingkungan kerja.
PT Gajah Tunggal Tbk percaya bahwa investasi terbaik PT Gajah Tunggal Tbk believes that the best investment
untuk mendukung pertumbuhan Perusahaan terletak to support the Company’s growth lies in the individuals
pada setiap individu yang bekerja di dalamnya. Oleh who work within it. Therefore, the Company regularly
karena itu, Perseroan secara rutin melaksanakan conducts various training programs aimed at
berbagai program pelatihan, baik untuk meningkatkan enhancing both knowledge and skills. The Company
pengetahuan maupun keterampilan. Perseroan recognizes that these training programs not only
meyakini bahwa program pelatihan tidak hanya benefit individual employee development but also play
memberikan manfaat bagi pengembangan individu an important role in improving productivity and
karyawan, tetapi juga berperan penting dalam strengthening the Company’s long-term
meningkatkan produktivitas serta daya saing usaha competitiveness.
Perseroan dalam jangka panjang.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently organized
▼ Masjid di Kompleks Industrial Gajah Tunggal, ▼ Kebaktian dan misa mingguan di Kompleks menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan a range of training and capacity-building programs for
Tangerang | Mosque at the Gajah Tunggal Industrial Industrial Gajah Tunggal, Tangerang | Weekly church pengembangan kapasitas bagi karyawan. its employees.
Complex, Tangerang services and Mass at the Gajah Tunggal Industrial
Complex, Tangerang
Jam Pelatihan Karyawan PTGT [GRI 404-1]
PTGT Employee Training Hours
Penilaian Kinerja Karyawan [GRI 404-3]
Jumlah Karyawan Total Jam Pelatihan (Jam) Rata-rata (Jam)
Employee Performance Evaluation Total Employee Total Training Hours (Hours) Average (Hours)
PT Gajah Tunggal Tbk melaksanakan proses penilaian PT Gajah Tunggal Tbk conducts periodic employee 2023 15.612 191.693 12.27
kinerja karyawan secara berkala melalui sistem Human performance assessments through an integrated
2024 15.810 290.422 18.36
Resource Information System (HRIS) yang terintegrasi. Human Resource Information System (HRIS). This
Sistem ini digunakan untuk memastikan proses system is used to ensure that the performance 2025 16.038 148.017 9.22
evaluasi kinerja dilakukan secara objektif, transparan, evaluation process is carried out in an objective,
dan terstruktur. transparent, and structured manner.
Jam Pelatihan Karyawan PTGT Berdasarkan Gender - 2025
Proses penilaian kinerja dilaksanakan setiap tahun dan The performance appraisal process is conducted PTGT Employee Training Hours by Gender – 2025
diawali dengan self-assessment oleh karyawan, yang annually and begins with a self-assessment by
Jumlah Karyawan Total Jam Pelatihan (Jam) Rata-rata (Jam)
kemudian dilanjutkan dengan evaluasi serta kalibrasi employees, followed by evaluation and calibration by Total Employee Total Training Hours (Hours) Average (Hours)
oleh atasan langsung. Pendekatan ini memungkinkan their direct supervisors. This approach enables the
Laki Laki 15.537 143.489 9.23
perusahaan untuk memperoleh penilaian yang lebih Company to obtain a more comprehensive assessment
komprehensif terhadap pencapaian kinerja, of employee performance achievements, Perempuan 501 4.528 9.03
kompetensi, serta kontribusi seluruh karyawan competencies, and contributions to organizational
Total Karyawan 16.038 148.017 9.22
terhadap tujuan organisasi. objectives.
78 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 79
Page 42
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout 2025, the Company conducted various Daftar Program Pelatihan Karyawan PTGT - 2025 [GRI 404-2] [E.2]
berbagai program pelatihan baik secara internal training programs both internally and externally. These List of PTGT Employee Training Programs – 2025
maupun eksternal. Program pelatihan tersebut diikuti programs were attended by 16,038 employees, with
oleh 16.038 karyawan dengan total jam pelatihan total training hours reaching 148,017 hours. The Sepanjang tahun 2025, PT Gajah Tunggal Tbk Throughout 2025, PT Gajah Tunggal Tbk provided 138
mencapai 148.017 jam. Rata-rata jam pelatihan per average training hours per employee were recorded at menyediakan 138 topik pelatihan bagi karyawan. Topik training topics for employees. These consisted of 75
karyawan tercatat sebesar 9,22 jam, dengan rata-rata 9.22 hours, with an average of 9.23 hours for male tersebut terdiri dari 75 pelatihan yang berfokus pada trainings focused on knowledge enhancement and 63
jam pelatihan karyawan laki-laki sebesar 9,23 jam dan employees and 9.03 hours for female employees. peningkatan pengetahuan dan 63 pelatihan yang trainings focused on skills development. Through these
perempuan sebesar 9,03 jam. berfokus pada pengembangan keterampilan. Melalui training programs, the Company remains committed to
program pelatihan ini, Perseroan berkomitmen untuk continuously enhancing employee competencies and
Dibandingkan dengan tahun 2024, rata-rata jam Compared to 2024, the average training hours in 2025 terus meningkatkan kompetensi dan kapasitas capabilities as part of its efforts to support business
pelatihan pada tahun 2025 mengalami penurunan decreased to 9.22 hours. This decline was due to a karyawan sebagai bagian dari upaya mendukung sustainability and human capital development.
menjadi 9.22 jam. Hal ini disebabkan oleh perubahan change in the measurement approach adopted by the keberlanjutan bisnis serta pengembangan sumber
pendekatan pengukuran yang diterapkan Perseroan. Company. In 2025, training programs were more daya manusia.
Pada tahun 2025, program pelatihan lebih difokuskan focused on learning effectiveness, assessing
pada efektivitas pembelajaran, dengan menilai improvements in employees’ skills and competencies Sebanyak 138 topik pelatihan tersebut diklasifikasikan A total of 138 training topics were classified into 12
perubahan keterampilan dan kompetensi karyawan as well as the tangible impact of the training provided. ke dalam 12 kategori utama, yaitu pelatihan terkait main categories, namely:
serta dampak nyata dari pelatihan yang diberikan. 1.Produksi 1.Production
2.5R / Penataan Tempat Kerja 2.5R / Workplace Organization
Pendekatan ini dilakukan agar setiap program This approach was implemented to ensure that each 3.Kepemimpinan dan Soft Skills 3.Leadership and Soft Skills
pelatihan dapat memberikan pengembangan training program delivers more optimal competency 4.Lean, Peningkatan Berkelanjutan, dan Pemecahan 4.Lean, Continuous Improvement, and Problem
kompetensi yang lebih optimal bagi karyawan. development for employees. The Company views this Masalah Solving
Perseroan memandang bahwa fokus pada efektivitas focus on training effectiveness as an important step in 5.Kualitas dan Automotive Core Tools 5.Quality and Automotive Core Tools
pelatihan merupakan langkah penting untuk supporting continuous improvement in human capital 6.Keterampilan Teknis dan Rekayasa 6.Technical and Engineering Skills
mendukung peningkatan kualitas sumber daya quality and overall company performance. 7.Keterampilan Digital dan Teknologi Informasi 7.Digital and Information Technology Skills
manusia serta kinerja perusahaan secara 8.Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan 8.Occupational Health, Safety, and Environment
berkelanjutan. (K3L) (OHSE)
9.Keberlanjutan 9.Sustainability
Melalui berbagai program pelatihan tersebut, Through these training programs, the Company 10.Kepatuhan, Tata Kelola, dan Sumber Daya Manusia 10.Compliance, Governance, and Human Resources
Perseroan berharap kompetensi teknis dan profesional expects that the technical and professional 11.Sertifikasi dan Lisensi 11.Certification and Licensing
karyawan PT Gajah Tunggal Tbk dapat terus competencies of PT Gajah Tunggal Tbk employees will 12.Orientasi Karyawan Baru (OKB) 12.New Employee Orientation (NEO)
berkembang serta tetap selaras dengan continue to develop and remain aligned with industry
perkembangan industri dan kebutuhan bisnis yang advancements and increasingly dynamic business
semakin dinamis. needs.
Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) [GRI 403-1] F.21]
Occupational Health and Safety (OHS) Culture
Komitmen K3 dalam Kegiatan Operasional
OHS Commitment in Operational Activities
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) seluruh tenaga Occupational Health and Safety (OHS) for all employees
kerja merupakan prioritas utama PT Gajah Tunggal is a top priority for PT Gajah Tunggal Tbk. As a
Tbk. Sebagai perusahaan manufaktur, profil risiko manufacturing company, the operational risk profile
operasional yang melekat pada aktivitas produksi inherent in its production activities includes the
mencakup potensi kecelakaan kerja, penyakit akibat potential for workplace accidents, occupational
kerja, serta dampak kesehatan jangka panjang bagi illnesses, and long-term health impacts on employees.
karyawan. Oleh karena itu, pengelolaan dan Therefore, effective OHS management and
penerapan K3 yang efektif menjadi elemen penting implementation are essential to protect employees
dalam melindungi karyawan sekaligus menjaga while ensuring the continuity of the Company’s
keberlangsungan operasional Perusahaan. operations.
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 81
Page 43
Kegiatan Mempromosikan Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) [GRI 403-4]
Activities to Promote Occupational Health and Safety (OHS) Culture
Bulan K3 Nasional
National OHS Month
Setiap tahunnya, Perseroan secara aktif memperingati
Bulan K3 Nasional yang berlangsung dari 12 Januari
hingga 12 Februari. Kegiatan ini dilaksanakan untuk
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap
aspek K3 di lingkungan kerja. Selain itu, kegiatan ini
juga menjadi momentum bagi Perseroan untuk
memperkuat upaya pencegahan kecelakaan kerja
melalui sosialisasi, edukasi, dan penguatan budaya K3.
Melalui berbagai kegiatan tersebut, Perseroan
berharap dapat terus mempertahankan dan
meningkatkan kinerja K3 dari tahun ke tahun.
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan K3 yang As part of its commitment to responsible and Each year, the Company actively commemorates
bertanggung jawab dan berkelanjutan, PT Gajah sustainable OHS practices, PT Gajah Tunggal Tbk has National OHS Month, held from January 12 to February
Tunggal Tbk telah memperoleh: obtained: 12. This initiative is carried out to raise awareness
Sertifikasi ISO 45001:2018 pada tahun 2023; ISO 45001:2018 certification in 2023; among all employees regarding OHS aspects in the
Sertifikasi SMK3 sesuai dengan PP No. 50 Tahun SMK3 certification in accordance with Government workplace. It also serves as a momentum for the
2012 dengan predikat Emas pada tahun 2025. Regulation No. 50 of 2012, achieving a Gold rating Company to strengthen efforts in preventing
in 2025. workplace accidents through socialization, education,
and the reinforcement of an OHS culture.
Melalui pencapaian sertifikasi tersebut, Perusahaan Through these certifications, the Company continues
terus memperkuat komitmennya dalam melindungi to strengthen its commitment to protecting all Through these activities, the Company aims to continuously maintain and improve its OHS performance year by
seluruh tenaga kerja dari risiko kecelakaan dan employees from the risks of workplace accidents and year.
penyakit akibat kerja. Perusahaan juga memastikan occupational diseases. The Company also ensures that
bahwa seluruh proses operasional dijalankan secara all operational processes are carried out responsibly,
bertanggung jawab, termasuk melalui pemeliharaan including the maintenance of facilities that support
fasilitas yang mendukung penerapan K3. OHS implementation.
Dengan berbagai upaya tersebut, Perusahaan terus Through these efforts, the Company continues to Pengukuran Budaya Keselamatan
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman, promote a safe, healthy, and comfortable working Safety Culture Measurement
sehat, dan nyaman bagi seluruh karyawan. environment for all employees.
Setiap tahunnya, Perseroan melaksanakan pengukuran
budaya keselamatan (safety culture) sebagai bagian dari
Data Hasil Perhitungan Kinerja HSE (Health, Safety, and Environment) Tahun 2025 [GRI 403-9, GRI 403-10] [S-06]
upaya berkelanjutan dalam memperkuat sistem
HSE (Health, Safety, and Environment) Performance Calculation Results Data for 2025
manajemen K3. Inisiatif ini bertujuan untuk
Insiden Jumlah mengevaluasi sejauh mana nilai-nilai, perilaku, dan
Incident Total komitmen terhadap keselamatan telah terinternalisasi di
seluruh tingkat organisasi, mulai dari manajemen hingga
Kasus Pembatasan Kerja karena Kecelakaan
0 pekerja operasional.
Restricted Work Case
Kehilangan Hari Kerja Each year, the Company conducts a safety culture assessment as part of its ongoing efforts to strengthen the OHS
7
Lost Workdays management system. This initiative aims to evaluate the extent to which safety values, behaviors, and
commitments have been internalized across all levels of the organization, from management to operational
Jumlah Kecelakaan Kerja, Insiden Api dan Lalu Lintas
10 personnel.
Number of Work Accidents, Fire and Traffic Incidents
82 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 83
Page 44
Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor Safety Patrol
Contractor Safety Management System Safety Patrol
PT Gajah Tunggal Tbk menerapkan sistem manajemen PT Gajah Tunggal Tbk implements a contractor safety Perseroan rutin melaksanakan kegiatan Safety Patrol sebagai bagian dari upaya memperkuat penerapan prinsip
keselamatan bagi seluruh kontraktor yang bekerja di management system for all contractors operating K3 di seluruh area operasional. Kegiatan ini mencakup inspeksi rutin yang dilakukan oleh Direksi sebagai bentuk
lingkungan Perseroan. Sistem ini dilakukan pada setiap within the Company’s environment. This system is komitmen manajemen puncak dalam memastikan implementasi standar keselamatan berjalan secara efektif.
tahapan proses, mulai dari seleksi awal kontraktor, applied at every stage of the process, from initial
Selain itu, setiap harinya, seluruh team leader produksi
penilaian kualifikasi dan kompetensi, hingga contractor selection and assessment of qualifications
diwajibkan untuk melaksanakan patroli K3 selama 10
pelaksanaan pekerjaan di lapangan serta evaluasi and competencies to on-site work execution and
menit pada awal setiap shift kerja. Dalam kegiatan ini,
kinerja kontraktor. contractor performance evaluation.
para pelaksana melakukan observasi langsung terhadap
kondisi kerja, penggunaan alat pelindung diri (APD),
Pada setiap tahapan, Perseroan memastikan bahwa At each stage, the Company ensures that all
serta penerapan prosedur operasional yang berlaku.
seluruh kontraktor memahami, mematuhi, dan contractors understand, comply, and implement the
menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja occupational health and safety standards. These Pelaporan kegiatan patroli melalui aplikasi HaloHSE
yang berlaku. Upaya ini didukung melalui berbagai efforts are supported through various mechanisms, memungkinkan pimpinan memantau temuan secara
mekanisme, seperti induksi keselamatan, pelatihan, such as safety induction, training, worker license, langsung, sehingga proses penyelesaian berlangsung
lisensi pekerja, sertifikasi alat/mesin yang digunakan certification of equipment/machinery used by transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.
oleh kontraktor, serta inspeksi berkala. Selain itu, contractors, as well as periodic inspections. In addition,
diterapkan pula sistem izin kerja sebelum memulai a work permit system is implemented prior to the The Company regularly conducts Safety Patrol activities
pekerjaan, termasuk izin kerja khusus seperti bekerja commencement of any work, including special permits as part of its efforts to strengthen the implementation of
di ketinggian dan hot work, guna memastikan for high-risk activities such as working at heights and Occupational Health and Safety (OHS) principles across
keselamatan seluruh pekerja serta menjamin hot work, to ensure the safety of all workers and to all operational areas. This initiative includes routine
kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan. ensure adherence to established procedures.. inspections carried out by the Board of Directors, reflecting top management’s commitment to ensuring the
effective implementation of safety standards.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk Through this approach, the Company is committed to Reporting of patrol activities through the HaloHSE application enables management to monitor findings in real
meminimalkan risiko kecelakaan serta memastikan minimizing accident risks and ensuring that all time, ensuring that the resolution process is transparent and accountable.
bahwa seluruh aktivitas operasional berjalan sesuai operational activities are carried out in accordance
dengan prinsip K3. with OHS principles. In addition, on a daily basis, all production team leaders are required to conduct OHS patrols for 10 minutes at the
beginning of each work shift. During these patrols, personnel carry out direct observations of working conditions,
the use of personal protective equipment (PPE), and compliance with established operational procedures.
Buletin Safety
Safety Buletin
Perseroan secara aktif memanfaatkan buletin keselamatan (Safety
Bulletin) sebagai salah satu media komunikasi internal untuk
meningkatkan kesadaran dan pemahaman karyawan terhadap
aspek K3. Buletin ini memuat berbagai materi terkait
keselamatan, seperti potensi bahaya di tempat kerja, prosedur
kerja aman, pembelajaran dari insiden, serta pengingat
pentingnya penggunaan alat pelindung diri (APD).
The Company actively utilizes Safety Bulletins as one of its internal
communication tools to enhance employees’ awareness and
understanding of Occupational Health and Safety (OHS) aspects.
These bulletins contain various safety-related materials, including
workplace hazards, safe work procedures, lessons learned from
incidents, and reminders on the importance of using personal
protective equipment (PPE).
84 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 XX
Page 45
Tata Kelola dan Kolaborasi K3 [GRI 403-8] Mengembangkan sistem pengendalian bahaya Developing hazard control systems and evaluating
OHS Governance and Collaboration serta mengevaluasi metode kerja guna work methods to minimize potential risks in the
meminimalkan potensi risiko di tempat kerja. workplace.
Sebagai bagian dari komitmen dalam memperkuat tata As part of its commitment to strengthening
kelola keselamatan dan kesehatan kerja (K3), occupational health and safety (OHS) governance, the
Melalui kolaborasi aktif antara manajemen dan Through active collaboration between management
Perseroan membentuk Panitia Pembina Keselamatan Company has established the Occupational Safety and
karyawan, komite ini memastikan bahwa kebijakan dan and employees, this committee ensures that OHS
dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang berperan sebagai Health Committee (P2K3), which serves as a
program K3 yang diterapkan bersifat praktis, efektif, policies and programs are practical, effective, and
forum kolaborasi antara manajemen dan karyawan collaborative forum between management and
dan selaras dengan kebutuhan operasional. aligned with operational needs.
dalam meningkatkan kinerja K3 di lingkungan employees to enhance OHS performance within the
operasional. operational environment.
Pendekatan tata kelola yang terstruktur ini mendukung This structured governance approach supports the
upaya Perseroan dalam memperkuat budaya Company’s efforts to strengthen its safety culture,
P2K3 Perseroan terdiri dari 22 anggota, yang meliputi 8 The Company’s P2K3 consists of 22 members,
keselamatan kerja, meningkatkan ketahanan enhance operational resilience, and ensure the long-
perwakilan manajemen dan 14 perwakilan karyawan comprising 8 management representatives and 14
operasional, serta memastikan keberlanjutan kegiatan term sustainability of its business activities.
dari berbagai unit kerja. Struktur komite ini telah employee representatives from various work units. The
bisnis dalam jangka panjang.
terdaftar secara resmi pada Dinas Sosial, Tenaga Kerja, committee structure is officially registered with the
dan Transmigrasi wilayah Tangerang, sesuai dengan Department of Social Affairs, Manpower, and
ketentuan peraturan yang berlaku. Transmigration of the Tangerang region, in accordance
with applicable regulations.
Melalui peran strategisnya, P2K3 bertanggung jawab Through its strategic role, the P2K3 is responsible for
untuk mendorong penerapan praktik K3 yang efektif di promoting the implementation of effective OHS
seluruh kegiatan operasional Perseroan. Komite ini practices across all of the Company’s operational
juga secara aktif meningkatkan kesadaran karyawan activities. The committee also actively raises employee
terhadap pentingnya kepatuhan awareness regarding the importance of compliance
with occupational health and safety standards.
Jumlah Keanggotaan Komite Resmi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Jumlah
Total Membership of the Official Occupational Health and Safety (OHS) Committee Total
Jumlah anggota komite K3
22
Number of OHS Committee Members
Perwakilan Manajemen
8
Management Representatives
Perwakilan Karyawan
14
Employee Representatives
▼ Pelatihan Rutin bagi Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) | Regular Training for the
Peran dan Fungsi Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Occupational Health and Safety Committee (P2K3)
Roles and Functions of the Occupational Health and Safety Committee (P2K3)
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden [GRI 403-2]
Sebagai komite bersama antara manajemen dan As a joint committee between management and
Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
karyawan, P2K3 memiliki sejumlah fungsi utama dalam employees, P2K3 carries out several key functions to
mendukung peningkatan kinerja keselamatan kerja, support the improvement of occupational safety Perseroan menerapkan proses identifikasi bahaya, The Company implements a systematic process for
antara lain: performance, including: penilaian risiko, dan pengendalian risiko Keselamatan hazard identification, risk assessment, and risk control
Mengembangkan kebijakan, pedoman, serta Developing policies, guidelines, and work programs dan Kesehatan Kerja (K3) secara sistematis di seluruh in Occupational Health and Safety (OHS) across all
program kerja untuk meningkatkan kinerja K3 di to enhance Occupational Health and Safety (OHS) aktivitas operasional, mulai dari penerimaan bahan operational activities, from raw material receipt to
lingkungan Perseroan. performance within the Company. baku hingga penyimpanan produk jadi. Proses ini finished goods storage. This process is carried out
Mengumpulkan dan menganalisis data terkait Collecting and analyzing data related to dilaksanakan secara berkala dan terintegrasi dengan regularly and integrated with the Company’s quality,
bahaya keselamatan dan kesehatan kerja untuk occupational safety and health hazards to identify sistem manajemen mutu, lingkungan, serta environmental, and risk management systems to
mengidentifikasi tren risiko serta peluang risk trends and opportunities for improvement. manajemen risiko Perseroan guna memastikan ensure effective and sustainable risk control.
perbaikan. Promoting increased employee awareness and pengendalian risiko yang efektif dan berkelanjutan.
Mendorong peningkatan kesadaran dan competence through education on risk mitigation
kompetensi karyawan melalui edukasi mengenai and safe work practices.
mitigasi risiko dan praktik kerja yang aman.
86 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 87
Page 46
Dalam pelaksanaannya, Perseroan melakukan In practice, the Company identifies potential hazards in Sepanjang tahun 2025, tercatat total 10 kasus yang Throughout 2025, a total of 10 cases were recorded,
identifikasi potensi bahaya pada setiap aktivitas kerja, each work activity, assesses the likelihood and impact terdiri dari kecelakaan kerja, insiden terkait api, serta consisting of workplace accidents, fire-related
menilai kemungkinan serta tingkat dampak risiko yang of associated risks, and implements control measures insiden lalu lintas. Seluruh kejadian tersebut incidents, and traffic incidents. All incidents were
dapat timbul, dan menerapkan langkah-langkah to minimize the risk of workplace accidents. In ditindaklanjuti melalui proses investigasi dan evaluasi followed up through comprehensive investigation and
pengendalian untuk meminimalkan potensi kecelakaan addition, corrective actions are developed whenever secara menyeluruh untuk mengidentifikasi akar evaluation processes to identify root causes and
kerja. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan gaps in the risk control system are identified. penyebab serta menetapkan langkah-langkah establish corrective and preventive measures to
tindakan korektif apabila ditemukan celah dalam perbaikan dan pencegahan guna mengurangi potensi reduce the likelihood of similar occurrences in the
sistem pengendalian risiko. terulangnya insiden serupa di masa mendatang. future.
Untuk mendukung implementasi sistem tersebut, To support the implementation of this system, the Untuk memantau kinerja keselamatan kerja secara To monitor safety performance on an ongoing basis,
Perseroan secara rutin memberikan sosialisasi dan Company regularly conducts OHS socialization and berkelanjutan, Perseroan secara rutin memantau dan the Company regularly tracks and reports several key
pelatihan K3 kepada karyawan guna meningkatkan training programs for employees to enhance melaporkan sejumlah indikator utama, antara lain: indicators, including:
kesadaran terhadap potensi bahaya di tempat kerja, awareness of workplace hazards, ensure compliance 1.Jumlah total insiden dan tingkat keparahannya, 1.Total number of incidents and their severity levels,
memastikan kepatuhan terhadap prosedur kerja yang with safe work procedures, and promote the 2.Frekuensi cedera yang mengakibatkan kehilangan 2.Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR),
aman, serta mendorong penerapan pengendalian application of technical and administrative controls in waktu kerja (Lost Time Injury Frequency Rate), 3.Reporting and analysis of near-miss incidents, and
teknis dan administratif dalam kegiatan operasional. operational activities. 3.Pelaporan dan analisis kejadian nyaris celaka (near 4.Employee feedback on safety practices.
miss), dan
Apabila terjadi insiden, Perseroan menyediakan In the event of an incident, the Company provides 24- 4.Umpan balik karyawan terkait praktik keselamatan
layanan klinik 24 jam untuk memberikan penanganan hour clinic services to deliver immediate medical kerja.
medis awal kepada karyawan. Fasilitas ambulans juga treatment to employees. Ambulance facilities are also
disiapkan untuk memastikan proses rujukan ke rumah available to ensure prompt and appropriate referral to Jika diperlukan, Perseroan juga terus melakukan When necessary, the Company continues to enhance
sakit terdekat dapat dilakukan secara cepat dan tepat the nearest hospital when necessary. peningkatan terhadap program sosialisasi, pelatihan, its socialization, training, and supervision programs
apabila diperlukan. dan pengawasan terkait keselamatan kerja guna related to workplace safety to ensure consistent
memastikan penerapan standar K3 berjalan secara implementation of OHS standards across all
Setiap insiden yang terjadi akan diinvestigasi oleh tim Each incident is investigated by the Health, Safety, and konsisten di seluruh aktivitas operasional. operational activities.
Health, Safety, and Environment (HSE) untuk Environment (HSE) team to identify root causes. The
mengidentifikasi akar penyebab kejadian. Hasil findings of these investigations serve as the basis for
investigasi tersebut digunakan sebagai dasar dalam implementing preventive and corrective measures to Pelatihan K3 dalam Peningkatan Kompetensi dan Kesadaran Karyawan [GRI 403-5]
penerapan langkah pencegahan dan perbaikan guna minimize the likelihood of recurrence. Lessons learned OHS Training in Enhancing Employee Competence and Awareness
meminimalkan potensi terulangnya insiden serupa. from these investigations are also communicated to
Temuan dan pembelajaran dari investigasi juga employees as part of efforts to strengthen the Pelatihan karyawan menjadi fondasi utama strategi K3 Employee training is a fundamental pillar of PT Gajah
dikomunikasikan kepada karyawan sebagai bagian dari Company’s safety culture. di PT Gajah Tunggal Tbk, dengan program yang Tunggal Tbk’s Occupational Health and Safety (OHS)
upaya memperkuat budaya keselamatan kerja di mencakup: strategy, with programs that include:
lingkungan Perseroan. 1.Pelatihan Wajib K3 – modul menyeluruh tentang 1.Mandatory OHS Training – comprehensive modules
prinsip keselamatan, identifikasi bahaya, dan covering safety principles, hazard identification,
prosedur tanggap darurat and emergency response procedures;
Laporan Insiden Kecelakaan Kerja [S-06] 2.Simulasi Darurat – latihan rutin menghadapi situasi 2.Emergency Simulations – regular drills to handle
Workplace Incident Report krisis seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, crisis situations such as fires, chemical spills, and
atau kondisi medis darurat; medical emergencies;
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving 3.Pelatihan Non-Sertifikasi Spesialis – dasar 3.Non-Certification Specialist Training – basic
kinerja keselamatan dan kesehatan kerja melalui its occupational health and safety (OHS) performance pemadaman kebakaran, pertolongan pertama, dan firefighting, first aid, and occupational disease
penerapan prinsip perbaikan berkelanjutan dalam through the implementation of continuous penanganan penyakit akibat kerja; handling;
sistem manajemen K3. Komitmen ini diwujudkan improvement principles within its OHS management 4.Pelatihan Sertifikasi – kompetensi teknis untuk 4.Certification Training – technical competency
melalui penguatan budaya keselamatan di lingkungan system. This commitment is demonstrated through operator boiler, forklift, hoist crane, boomlift, dan programs for operators of boilers, forklifts, hoist
kerja, peningkatan kepatuhan terhadap peraturan strengthening the safety culture in the workplace, peralatan operasional lainnya, menjamin kinerja cranes, boom lifts, and other operational
yang berlaku, serta pengembangan kompetensi enhancing compliance with applicable regulations, and yang aman sesuai standar keselamatan equipment, ensuring safe performance in
karyawan dalam menjalankan aktivitas operasional developing employee competencies to carry out accordance with safety standards.
secara aman dan bertanggung jawab. operational activities safely and responsibly.
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan total In 2025, the Company delivered a total of 39,729 hours
39.729 jam pelatihan K3 dibandingkan tahun of OHS training compared to the previous year.
sebelumnya.
88 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 89
Page 47
Layanan Keselamatan dan Kesehatan Kerja [GRI 403-3] Promosi Kesehatan oleh Klinik Pratama Gajah Tunggal [GRI 403-6]
Occupational Health and Safety (OHS) Services Promotion of Health by Klinik Pratama Gajah Tunggal
Medical Check Up (MCU)
Medical Check-Up (MCU)
PTGT secara rutin menyelenggarakan kegiatan Medical PTGT regularly conducts Medical Check-Up (MCU)
Check Up (MCU) untuk seluruh karyawan maupun calon programs for both employees and prospective
karyawan. Program ini bertujuan untuk mendeteksi employees. This program aims to enable early
dini potensi gangguan kesehatan serta memastikan detection of potential health issues and to ensure that
kondisi kesehatan karyawan. employees maintain a good health condition.
Pada tahun 2025, MCU dilaksanakan pada periode In 2025, the program was implemented from August to
Agustus hingga Desember dan telah diikuti oleh 15.436 December and was attended by 15,436 employees.
Berdiri Sejak 1978 karyawan. Dengan total tersebut, realisasi MCU tahun
2025 mencapai 99,7%, yang menunjukkan bahwa
This represents a 99.7% completion rate, indicating
that nearly all PTGT employees underwent health
24/7 Beroperasi hampir seluruh karyawan PTGT telah menjalani
pemeriksaan kesehatan.
examinations during the year.
Jenis pemeriksaan MCU disesuaikan dengan kebutuhan dan risiko pekerjaan masing-masing karyawan
MCU examinations are customized based on each employee’s job-related risks and needs
Jenis Pemeriksaan Jumlah Karyawan
Type of Examinations Total Employee
Pemeriksaan khusus pada pekerja dengan paparan radiasi
33 Karyawan | Employee
Klinik Pratama Gajah Tunggal hadir guna memperkuat Klinik Pratama Gajah Tunggal was established to Special examinations for workers exposed to radiation
peran Perseroan dalam mendukung kesehatan dan strengthen the Company’s role in supporting the
Pemeriksaan audiometri
kesejahteraan seluruh karyawan. Klinik ini merupakan health and well-being of all employees. The clinic forms 261 Karyawan | Employee
Audiometric examination
bagian dari sistem manajemen keselamatan dan an integral part of the Company’s Occupational Health
kesehatann kerja (K3) perusahaan untuk memastikan and Safety (OHS) management system, ensuring Pemeriksaan spirometry
2.272 Karyawan | Employee
Spirometry examination
respons medis yang cepat, efektif, dan terukur di timely, effective, and well-coordinated medical
seluruh area operasional tempat para karyawan responses across all operational areas. Pemeriksaan audiometri dan spirometry
64 Karyawan | Employee
bekerja. Audiometric and spirometry examinations
Pemeriksaan standar
Didukung oleh tenaga medis profesional, klinik Staffed by qualified medical professionals, the clinic 12.806 Karyawan | Employee
Standard examination
menyediakan layanan pertolongan pertama pada provides first aid for workplace incidents, routine
kecelakaan kerja (P3K), pemeriksaan kesehatan, health check-ups, medical consultations, and periodic Jumlah Karyawan
15.436 Karyawan | Employee
Total Employee
konsultasi medis, serta program pemantauan health monitoring programs. This facility reflects the
kesehatan berkala. Kehadiran fasilitas ini menjadi Company’s preventive approach to mitigating
bagian dari pendekatan preventif perusahaan dalam occupational health risks while maintaining operational Melalui pelaksanaan MCU secara berkala, PTGT Through the regular implementation of MCU, PTGT is
memitigasi risiko kesehatan kerja dan menjaga continuity. berkomitmen untuk terus menjaga kesehatan committed to maintaining employee health as a
keberlangsungan operasional. karyawan sebagai fondasi utama dalam mendukung fundamental foundation for supporting productivity
produktivitas dan keberlanjutan perusahaan. and the Company’s long-term sustainability.
90 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 91
Page 48
Vaksinasi Influenza Edukasi Kesehatan Internal
Employee Influenza Vaccination Internal Health Talk
Sebagai bagian dari komitmen menjaga kesehatan dan PTGT menyelenggarakan kegiatan Health Talk untuk PTGT organized Health Talk sessions to enhance health
produktivitas karyawan, Perusahaan melaksanakan meningkatkan literasi dan kesadaran kesehatan di literacy and awareness within the workplace.
program vaksinasi influenza pada tahun 2025. lingkungan kerja. Sepanjang tahun 2025, Health Talk Throughout 2025, a total of 10 Health Talk sessions
Program ini diikuti oleh 8.398 karyawan, dengan telah dilaksanakan sebanyak 10 kali dengan total 803 were conducted, engaging 803 participants and
penetapan peserta yang didasarkan oleh pendekatan partisipan dan berkolaborasi dengan 8 rumah sakit. collaborating with 8 hospitals.
berbasis risiko, meliputi faktor medis (riwayat Infeksi
Saluran Pernapasan Akut (ISPA) dan komorbid), faktor Materi Health Talk Mitra Rumah Sakit
usia, serta faktor pekerjaan dan paparan lingkungan Health Talk Topics Partner Hospitals
kerja.
Mengelola Kesehatan Mental di Lingkungan Kerja
RS Hermina Tangerang, RS Hermina Ciledug
Melalui program ini, Perusahaan berupaya menekan Managing Mental Health in the Workplace
potensi gangguan kesehatan akibat influenza,
mengurangi risiko penurunan produktivitas, serta Cegah dan Deteksi Dini Penyalahgunaan Narkoba di Tempat Kerja Poliklinik Induk Tangerang, Klinik Pratama
Prevention and Early Detection of Drug Abuse in the Workplace TNI AS – Kesdam Jaya
memperkuat upaya pencegahan penyakit menular di
lingkungan kerja.
Edisi Ramadhan: Raih Ketenangan Hati Lepaskan Diri dari Ketergantungan
RS Melati
Ramadan Edition: Achieving Inner Peace by Letting Go of Dependency
As part of company commitment to maintaining employee health and productivity, the Company implemented an
influenza vaccination program in 2025. A total of 8.398 employees participated in this program. Participants were
Obesitas: Penyebab, Risiko, dan Tatalaksananya
selected based on a risk-based approach, including medical factors (such as a history of Acute Respiratory EMC Alam Sutera
Obesity: Causes, Risks, and Management
Infections (ARI) and comorbidities), age factors, as well as job-related and workplace environmental exposure
factors. Edukasi Penanganan Manual
Internal
Manual Handling Awareness
Through this program, the Company aims to reduce potential health disruptions caused by influenza, minimize the
risk of decreased productivity, and strengthen efforts to prevent the spread of infectious diseases in the Cedera Otot pada Aktivitas Fisik: Pencegahan dan Pengobatan
Primaya Hospital Karawang
workplace. Muscle Injuries from Physical Activity: Prevention and Treatment
Batuk: Covid atau ISPA
RS Keluarga Kita
Cough: COVID-19 or Acute Respiratory Infection (ARI)
Edukasi Kesehatan Eksternal
External Health Talk Edukasi Penanganan Manual
Internal
Manual Handling Awareness
Dengan mengusung tema “Start With You: Healthy, Under the theme “Start With You: Healthy, Smart, and
GERD Anxiety
Smart, and Aware of HIV”, Health Talk diselenggarakan Aware of HIV,” the session was held at SMAN 11 RS Pondok Indah
GERD and Anxiety
di SMAN 11 Kota Tangerang dalam rangka Tangerang City in commemoration of World AIDS Day.
memperingati Hari AIDS Sedunia. Kegiatan ini diikuti The activity was attended by 50 students and reflects Waspada Influenza Tipe A: Jaga Kesehatan di Musim Peralihan
oleh 50 siswa/i dan menjadi bagian dari komitmen the Company’s commitment to supporting improved RS Melati
Be Aware of Influenza Type A: Staying Healthy During Seasonal Transitions
perusahaan dalam mendukung peningkatan public health in the communities around its
kesehatan masyarakat di sekitar wilayah operasional. operations.
92 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 93
Page 49
Buletin Kesehatan Fasilitas Penunjang Kesehatan bagi Karyawan
Health Bulletin Health Support Facilities for Employees
PTGT secara berkala menerbitkan Buletin Kesehatan PTGT periodically publishes a Health Bulletin for all Fasilitas Olahraga Sports Facilities
kepada seluruh karyawan. Sepanjang tahun 2025, employees. Throughout 2025, the Company released Perseroan menyediakan fasilitas olahraga yang dapat The Company provides sports facilities that are
perusahaan menerbitkan 8 Edisi Buletin Kesehatan eight editions as a medium for health education and digunakan oleh setiap karyawan. Fasilitas tersebut accessible to all employees, including football, futsal,
sebagai media edukasi dan promosi kesehatan di promotion in the workplace. Through this initiative, the meliputi lapangan sepak bola, futsal, bulutangkis, badminton, basketball, and tennis courts. By providing
lingkungan kerja. Melalui media ini, perusahaan Company aims to enhance health literacy and basket, dan tenis. Melalui penyediaan fasilitas ini, these facilities, the Company promotes a healthy
mendorong peningkatan literasi kesehatan serta encourage the adoption of healthy lifestyle practices as Perseroan mendorong terciptanya budaya hidup sehat lifestyle within the workplace and supports the physical
penerapan perilaku hidup sehat sebagai bagian dari part of its preventive efforts. di lingkungan kerja serta mendukung kesejahteraan and mental well-being of its employees.
upaya preventif di lingkungan kerja. fisik dan mental karyawan.
Fasilitas Kantin Canteen Facilities
Edisi Buletin Kesehatan
Health Edition Bulletin Perseroan menyediakan kantin bagi karyawan untuk The Company provides canteen facilities to ensure the
memastikan ketersediaan makanan yang aman dan availability of safe and nutritious meals for employees.
Menjaga Gizi Tetap Seimbang Selama Puasa Menjaga Kesehatan Gigi dan Mulut
bergizi. Setiap karyawan memperoleh kupon makan Each employee receives meal vouchers that can be
Maintaining Balanced Nutrition During Fasting Maintaining Oral and Dental Health
yang dapat ditukarkan dengan berbagai pilihan menu redeemed for a variety of menu options at the
Mengenal Diabetes Melitus dan Cara Pencegahannya Waspada Peningkatan Kasus Covid-19 di kantin perusahaan. Melalui fasilitas ini, Perseroan company canteen. Through this facility, the Company
Understanding Diabetes Mellitus and Its Prevention Awareness of Rising COVID-19 Cases mendukung pemenuhan kebutuhan nutrisi karyawan supports employees’ nutritional needs, enabling them
agar dapat bekerja secara lebih sehat, fokus, dan to work in a healthier, more focused, and productive
Waspada Influenza A, Si Penyakit Musiman yang Sering
Pancaroba, Musim yang Rentan ISPA dan Sakit Tenggorokan produktif dalam menjalankan aktivitas sehari-hari. manner in their daily activities.
Diremehkan
Seasonal Transition: A High-Risk Period for Respiratory Infections
Beware of Influenza A: A Common Seasonal Illness Often
and Sore Throat
Underestimated
World AIDS Day, Pencegahan HIV/AIDS Cacar Air di Tempat Kerja: Waspada & Cegah Penularan
World AIDS Day: HIV/AIDS Prevention Chickenpox in the Workplace: Stay Alert and Prevent Transmission
Dukungan Klinik Pratama Gajah Tunggal terhadap Program Penurunan Emisi
Support of Gajah Tunggal Primary Clinic for the Emission Reduction Program
Klinik Pratama Gajah Tunggal turut mendukung program
penurunan emisi perusahaan melalui transisi kendaraan patroli
kesehatan dari motor berbahan bakar fosil menjadi sepeda
motor listrik. Dengan tetap memenuhi kebutuhan mobilitas
untuk patroli di seluruh area operasional PTGT, penggunaan
kendaraan listrik ini berkontribusi dalam mengurangi konsumsi
bahan bakar fosil dan emisi dari aktivitas operasional.
Klinik Pratama Gajah Tunggal also supports the Company’s
emissions reduction program by transitioning its health patrol
vehicles from fossil fuel-powered motorcycles to electric
motorcycles. While continuing to meet mobility needs for
patrols across all PTGT operational areas, the use of these two
electric vehicles contributes to reducing fossil fuel consumption
and emissions from operational activities.
94 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 XX
Page 50
Tanggap Kebencanaan dan Kesiapsiagaan Darurat [GRI 403-7] Pemeriksaan rutin peralatan tanggap darurat Monthly routine inspections of emergency
Disaster Response and Emergency Preparedness secara berkala setiap bulan. response equipment.
Sertifikasi tahunan instalasi listrik dan sistem Annual certification of electrical installations and
pemadam kebakaran oleh pihak ahli independen. fire protection systems by independent experts.
Selain itu, seluruh karyawan secara rutin mengikuti In addition, all employees regularly participate in
pelatihan keselamatan kebakaran dan simulasi annual fire safety training and emergency response
tanggap darurat setiap tahun. Program ini bertujuan simulations. This program aims to enhance employee
untuk meningkatkan kesiapsiagaan karyawan melalui preparedness by strengthening early detection
peningkatan kemampuan deteksi dini, respons cepat, capabilities, rapid response, and team coordination in
serta koordinasi tim dalam menghadapi potensi handling potential emergency situations.
keadaan darurat.
Melalui pendekatan preventif dan peningkatan Through a preventive approach and continuous
kapasitas sumber daya manusia, Perseroan berupaya capacity building of its human resources, the Company
memastikan lingkungan kerja yang aman serta strives to ensure a safe working environment and
meminimalkan risiko insiden kebakaran dalam minimize the risk of fire incidents in its operations.
kegiatan operasional.
Dukungan Perusahaan terhadap Kesiapsiagaan Darurat Masyarakat
Company Support for Community Emergency Preparedness
Komitmen terhadap aspek keselamatan tidak hanya The Company’s commitment to safety is not only
ditujukan bagi karyawan, tetapi juga diperluas kepada directed toward employees but is also extended to
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Pada tahun communities surrounding its operational areas. In
2025, Perseroan melakukan pemasangan infrastruktur 2025, the Company installed emergency response
tanggap darurat bagi warga, berupa rambu jalur infrastructure for local residents, including evacuation
evakuasi dan penanda titik kumpul. Selain itu, route signage and designated assembly points. In
Perseroan juga menyelenggarakan sosialisasi terkait addition, the Company conducted disaster
Sebagai bagian dari upaya menjaga keselamatan As part of its efforts to ensure the safety of all kesiapsiagaan bencana kepada masyarakat. preparedness awareness programs for the community.
seluruh karyawan yang bekerja di PT Gajah Tunggal employees working at PT Gajah Tunggal Tbk, fire safety
Tbk, keselamatan kebakaran menjadi salah satu fokus is one of the key priorities for the Company’s. Through Sebagai bagian dari upaya peningkatan kapasitas, As part of its capacity-building efforts, the Company
utama PT Gajah Tunggal Tbk. Melalui Divisi Health, the Health, Safety, and Environment (HSE) Division, the Perseroan turut melaksanakan simulasi tanggap also organized disaster response simulation exercises
Safety, and Environment (HSE), Perseroan secara Company continuously provides guidance and training bencana bersama warga sekitar. Kegiatan ini bertujuan with nearby residents. These activities aimed to
berkelanjutan memberikan panduan dan pelatihan to employees to prevent potential fire incidents, untuk meningkatkan kesiapsiagaan sekaligus enhance preparedness while providing practical
kepada karyawan untuk mencegah potensi insiden including the implementation of safety procedures memberikan pemahaman praktis dalam upaya mitigasi understanding of disaster risk mitigation.
kebakaran, termasuk penerapan prosedur prior to operational activities. risiko bencana.
keselamatan sebelum pelaksanaan aktivitas
operasional.
Untuk memastikan kesiapsiagaan dalam menghadapi To ensure preparedness in emergency situations, the
keadaan darurat, Perseroan memiliki tim pemadam Company maintains an internal fire brigade (DAMKAR)
kebakaran internal (DAMKAR) yang dilengkapi dengan equipped with operational vehicles and certified
kendaraan operasional serta personel bersertifikasi. personnel.
Sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko kebakaran, As part of its fire risk mitigation efforts, the Company
Perseroan menerapkan berbagai langkah pencegahan implements various preventive measures across all
di seluruh fasilitas operasional, antara lain: operational facilities, including:
Instalasi hidran dan sistem alarm kebakaran di Installation of hydrants and fire alarm systems
seluruh fasilitas operasional. throughout operational areas.
Pemasangan detektor asap dan api serta sistem Installation of smoke and heat detectors, as well as ▼ Kegiatan pemasangan infrastruktur tanggap darurat di Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. | Installation of
sprinkler di area dengan tingkat risiko tinggi. sprinkler systems in high-risk areas. emergency response infrastructure in Jatiuwung District, Tangerang City.
96 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 97
Page 51
Tanggung Jawab Sosial PTGT [GRI 413-1] [F.23, F.25] [S-12] Pendidikan Lingkungan bagi Generasi Muda Indonesia
PTGT’s Social Responsibility Environmental Education for Indonesia’s Young Generation
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pembangunan As part of its commitment to sustainable development,
berkelanjutan, PT Gajah Tunggal Tbk mengarahkan PT Gajah Tunggal Tbk directs the implementation of its Botol Ceria untuk Bumi: Edukasi Lingkungan bagi Siswa Siswi Sekolah Dasar
implementasi program Tanggung Jawab Sosial (TJS) Corporate Social Responsibility (CSR) programs toward Happy Bottles for the Earth: Environmental Education for Elementary School Student
pada inisiatif yang berfokus pada pemberdayaan initiatives focused on community empowerment.
masyarakat. PT Gajah Tunggal Tbk, in collaboration with PT Syafina
PT Gajah Tunggal Tbk bersama PT Syafina Abadi
Sejahtera menjalankan program TJS bertajuk “Botol Abadi Sejahtera, implemented a CSR program titled
Pemberdayaan Petani Karet Alam Ceria untuk Bumi.” Program ini bertujuan untuk “Happy Bottles for the Earth.” The program aims to
menumbuhkan kesadaran serta membangun perilaku raise awareness and foster environmentally
Empowering Natural Rubber Farmers
peduli lingkungan sejak dini pada siswa siswi sekolah responsible behavior from an early age among
dasar (SD), mulai dari kelas 1 hingga kelas 6. elementary school students, from Grade 1 to Grade 6.
Dari Kebun ke Ban: Memberdayakan Petani Karet Alam di Kalimantan Selatan
Program ini dijalankan di 3 SD di sekitar wilayah The program was carried out in three elementary
From Farm to Tire: Empowering Natural Rubber Farmers in South Kalimantan
operasional Perseroan, dengan total 944 siswa yang schools located around the Company’s operational
berasal dari SDN Pasir Jaya 2, SDN Gembor 1, dan MI areas, involving a total of 944 students from SDN Pasir
Sebagai perusahaan manufaktur ban, PT Gajah As a tire manufacturing company, PT Gajah Tunggal Al Barokah. Jaya 2, SDN Gembor 1, and MI Al Barokah.
Tunggal Tbk menyadari bahwa keberlanjutan rantai Tbk understands that the sustainability of its natural
pasok karet alam tidak dapat dipisahkan dari rubber supply chain is closely tied to the well-being of
kesejahteraan petani karet sebagai pemasok utama rubber farmers as its primary raw material suppliers.
bahan baku. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to supporting
untuk mendukung berbagai inisiatif yang mendorong initiatives that enhance both the capacity and
peningkatan kapasitas serta kesejahteraan petani livelihoods of rubber farmers.
karet.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui program “Dari This commitment is realized through the program
Kebun ke Ban: Memberdayakan Petani Karet Alam di “From Farm to Tire: Empowering Natural Rubber
Kalimantan Selatan” yang merupakan program Farmers in South Kalimantan,” a farmer empowerment
pemberdayaan petani karet hasil kolaborasi antara PT initiative developed in collaboration with GITI Tire
Gajah Tunggal Tbk, GITI Tire Group, dan lembaga Group and a national non-governmental organization.
swadaya masyarakat nasional. Program ini dirancang The program aims to strengthen the capacity of 93
untuk meningkatkan kapasitas 93 petani dari 8 farmers across 8 rubber-farming communities,
komunitas petani karet agar mampu mengelola enabling them to manage their plantations more
kebun karet secara lebih produktif dan productively and sustainably.
berkelanjutan.
Ibu Ani | Mrs. Ani
“Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak
perusahaan atas bantuan bibit pohon karet yang telah diberikan dan sudah
kami terima bibitnya hari ini tadi. Bantuan ini sangat berarti bagi kami untuk
meningkatkan produktivitas kebun karet dan menunjang keberlanjutan
usaha tani. Semoga kerja sama dan kepedulian ini membawa manfaat
jangka panjang bagi kami sebagai petani karet dan perusahaan.”
”We would like to express our deepest gratitude to the Company for the
assistance in providing rubber tree seedlings, which we have received today. This
support is very meaningful for us in increasing the productivity of our rubber
plantations and supporting the sustainability of our farming activities. We hope
that this cooperation and care will bring long-term benefits for us as rubber
farmers and for the Company.”
98 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 99
Page 52
Memperluas Akses terhadap Pendidikan Teknik Berkualitas
Expanding Access to Quality Technical Education
Politeknik Gajah Tunggal
poltek-gt.ac.id
Gajah Tunggal Polytechnic
Sebanyak 169 mahasiswa baru diterima di Politeknik Gajah
Tunggal pada tahun ajaran 2025/2026. Jumlah tersebut
merupakan hasil seleksi dari 2.155 pendaftar yang berasal dari
25 provinsi di Indonesia. | A total of 169 new students were
admitted to Politeknik Gajah Tunggal for the 2025/2026 academic
year. This number was selected from 2,155 applicants originating
from 25 provinces across Indonesia.
Penerima Manfaat Program Beasiswa Politeknik Gajah Tunggal | Beneficiaries of the Gajah Tunggal
Polytechnic Scholarship Program
2023/2024 2024/2025 2025/2026
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
2.159 894 1.296 565 1.543 612
Jumlah Pendaftar |
3.053 1.861 2.155
Number of Applicants
27 Provinsi | Province 20 Provinsi | Province 25 Provinsi | Province
Didirikan pada tahun 1981, Politeknik Gajah Tunggal Established in 1981, Gajah Tunggal Polytechnic Jumlah Mahasiswa 125 24 125 29 141 28
hadir untuk menyediakan pendidikan Diploma III (D3) provides inclusive Diploma III (D3) education with a Diterima | Number of
dengan beasiswa 100% yang inklusif bagi generasi 100% scholarship for Indonesia’s young generation. Students Admitted 149 154 169
muda Indonesia. Akses pendidikan ini terbuka bagi This opportunity is open to prospective students from
calon mahasiswa dari berbagai provinsi di Indonesia. various provinces across the country. Wisudawan Politeknik Gajah Tunggal | Graduates of Gajah Tunggal Polytechnic
2023 2024 2025
Sebagai sponsor utama, PT Gajah Tunggal Tbk As the main sponsor, PT Gajah Tunggal Tbk hopes that
Angkatan | Cohort 33 & 34 35 36
berharap kesempatan pendidikan yang diterima tidak this educational opportunity will not only improve
hanya meningkatkan kualitas hidup para mahasiswa, students’ quality of life, but also encourage meaningful Wisudawan | Graduates 208 89 143
tetapi juga mendorong kontribusi nyata terhadap contributions to the development of Indonesia’s
pembangunan industri dan perekonomian Indonesia. industry and economy.
“Politeknik Gajah Tunggal adalah wujud nyata komitmen Pada tahun 2025, Wisuda Angkatan ke-36
diselenggarakan dengan total 143 wisudawan. | In
PTGT dalam membangun sumber daya manusia Indonesia 2025, the 36th graduation ceremony was held with a
total of 143 graduates.
yang unggul dan berdaya saing.” Gajah Tunggal Polytechnic is a tangible
manifestation of PTGT’s commitment to
developing high-quality and competitive human
resources in Indonesia.
100 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 101
Page 53
Politeknik Gajah Tunggal
poltek-gt.ac.id
Gajah Tunggal Polytechnic
Per 31 Desember 2025, sebanyak 470 mahasiswa aktif menempuh Kegiatan Ekstrakurikuler Politeknik Gajah Tunggal
pendidikan di Politeknik Gajah Tunggal. | As of December 31, 2025, a total of Extracurricular Activities at Gajah Tunggal Polytechnic
470 active students are pursuing their education at Politeknik Gajah Tunggal.
Selain kegiatan akademik, mahasiswa Politeknik Gajah In addition to academic activities, students of Gajah
Tunggal juga aktif mengikuti berbagai kegiatan Tunggal Polytechnic actively participate in various
ekstrakurikuler untuk mengembangkan keterampilan extracurricular activities to develop their skills, as well
serta minat dan bakat di luar bidang akademik. as their interests and talents beyond the academic
Kegiatan tersebut antara lain: field. These activities include:
Voli Drum Band Volleyball Drum Band
Sepak Bola Paduan Suara Soccer Choir
Basket Pataka Basketball Pataka
Tenis Meja Table Tennis
Bulu Tangkis Badminton
Taekwondo Taekwondo
Kelompok Belajar Study Groups
Jurnalistik Journalism
Cerita Alumni Politeknik Gajah Tunggal
Gajah Tunggal Polytechnic Alumni Story
Menurut salah satu alumni Politeknik Gajah Tunggal, According to one alumnus of the Gajah Tunggal
program beasiswa ini memberikan peluang yang Polytechnic, this scholarship program provides a
Kuliah Umum sangat besar bagi generasi muda dari berbagai significant opportunity for young people from various
General Lecture daerah di Indonesia, termasuk wilayah terpencil, regions across Indonesia—including those from remote
untuk mengembangkan potensi melalui pendidikan areas—to develop their potential through technical
Setiap tahun, Politeknik Gajah Tunggal secara aktif Each year, Politeknik Gajah Tunggal actively organizes
teknis, khususnya yang berkaitan dengan proses education, particularly in areas related to operational
menyelenggarakan kuliah umum sebagai bagian dari public lectures as part of its efforts to enrich students’
operasional industri manufaktur ban. processes in tire manufacturing.
upaya memperkaya wawasan mahasiswa melalui knowledge through practical insights from industry
pengalaman praktis dari para pelaku industri. Pada practitioners. In 2025, a total of 10 public lectures were
Alumni angkatan kedua jurusan Teknik Mesin tersebut The alumnus, who belongs to the second cohort of the
tahun 2025, kegiatan kuliah umum diselenggarakan conducted.
hingga saat ini masih berkarier di Perseroan dan Mechanical Engineering program, continues to build
sebanyak 10 kali.
menjabat sebagai salah satu pimpinan di bagian their career within the Company and currently holds a
Produksi. leadership position in the Production department.
Salah satu kuliah umum yang diselenggarakan adalah One of the public lectures held was themed
kuliah umum bertema Sustainable Supply Chain and “Sustainable Supply Chain and Due Diligence,”
Due Diligence, yang menghadirkan Mr. Chong Hau featuring Mr. Chong Hau Pang, Chief Sustainability
Pang, Chief Sustainability Officer Giti Tire, sebagai Officer of Giti Tire, as the keynote speaker.
narasumber.
▼ Alumni-alumni Politeknik Gajah Tunggal secara rutin berkontribusi menjadi narasumber dalam kuliah umum
yang diselenggarakan oleh almamaternya. | Alumni of Gajah Tunggal Polytechnic regularly contribute as guest
speakers in public lectures organized by their alma mater.
102 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 103
.
Page 54
Budaya Kepedulian yang Dijalankan PTGT
PTGT Culture of Care
Budaya Donor Darah bersama Palang Merah Indonesia (PMI) Dukungan Pendidikan bagi Anak Usia Sekolah
A Blood Donation Culture in Collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI) Educational Support for School-Aged Children
Perseroan secara rutin bekerja sama dengan PMI The Company regularly collaborates with the PT Gajah Tunggal Tbk secara konsisten memberikan PT Gajah Tunggal Tbk consistently provides
Tingkat Kota dan PMI Tingkat Kabupaten Tangerang Indonesian Red Cross (PMI) at both the city and dukungan pendidikan kepada 176 siswa dan siswi educational support to 176 elementary, junior high,
dalam menyelenggarakan kegiatan donor darah. Tangerang Regency levels to organize blood donation tingkat SD, SMP, dan SMA di sekitar wilayah and senior high school students in the communities
Melalui kegiatan ini, Perseroan mendorong budaya activities. Through this initiative, the Company operasional Perseroan. surrounding the Company’s operational areas.
aktif karyawan dalam kontribusi sosial yang encourages employees to actively engage in social
berdampak langsung bagi sesama, sekaligus contributions that directly benefit others, while also Dukungan ini diberikan setiap bulan selama satu This support is provided monthly throughout the
meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga raising awareness of the importance of maintaining tahun ajaran untuk membantu memenuhi kebutuhan academic year to help meet the students’ educational
kesehatan diri. personal health. pendidikan anak asuh serta mendorong keberlanjutan needs and to promote sustained access to education
akses pendidikan bagi generasi muda di sekitar for the younger generation in the surrounding
wilayah operasional. communities.
Jumlah karyawan peserta donor darah
Number of Employees Participating in Blood Donation
Tahun Ajaran SD SMP SMA Total
2023 2024 2025
2023/2024 70 48 58 176
2.952 3.746 3.661
2024/2025 74 51 51 176
2025/2026 69 58 49 176
Penyaluran Bibit Tanaman kepada Masyarakat
Distribution of Plant Seedlings to the Community ▼ Penyerahan Bibit Tanaman kepada Perwakilan UPTD
Provinsi Banten dalam rangka memperingati Hari
Menanam Pohon Indonesia dan Bulan Menanam
Perusahaan secara aktif menyalurkan bibit tanaman The Company actively distributes plant seedlings to Nasional 2025. | Handover of Plant Seedlings to
kepada kelompok masyarakat dan institusi di sekitar community groups and institutions in areas Representatives of the Banten Provincial UPTD in
wilayah operasional. Kegiatan ini juga disertai dengan surrounding its operations. This initiative is commemoration of Indonesia Tree Planting Day and
edukasi teknis kepada penerima bibit mengenai complemented by technical education for recipients National Planting Month 2025.
metode penanaman, perawatan, serta pemanfaatan on planting methods, maintenance, and the utilization
tanaman. Melalui kegiatan ini, Perseroan berharap of the plants. Through this program, the Company
dapat mendukung upaya penghijauan serta aims to support greening efforts and enhance
peningkatan kualitas lingkungan di sekitar wilayah environmental quality in the surrounding operational Catatan: Seluruh bibit yang disalurkan diproduksi
Note: All distributed seedlings are produced internally
operasional. areas. secara mandiri melalui Nursery 1 dan Nursery 2 PTGT
through Nursery 1 and Nursery 2 of PTGT, located within
yang berlokasi di Kompleks Industrial Gajah Tunggal.
the Gajah Tunggal Industrial Complex. These nursery
Jumlah bibit tanaman yang disalurkan
▼
Catatan: Seluruh bibit yang disalurkan diproduksi Bibit Tanaman kepada Panitia
Penyerahan Fasilitas pembibitan ini dibangun di tahun 2014 & 2023
facilities were established in 2014 and 2023 to support
secara mandiri melalui NurseryPenyelenggara
1 dan Nursery 2 Menanam Pohon Indonesia dan
Hari untuk mendukung komitmen Perseroan dalam upaya
Number of plant seedlings distributed the Company’s commitment to greening both its internal
PTGT yang berlokasi di Kompleks Industrial
Bulan MenanamGajah
Nasional 2025. | Handover of plant penghijauan kawasan internal maupun eksternal
and external operational areas.
Tunggal. Fasilitas pembibitan ini seedlings
dibangunto di the
tahun
organizing committee of Indonesia’s perusahaan. | Note: All distributed seedlings are
2023 2024 2025
2014 & 2023 untuk mendukung National komitmen
Tree Planting Day and National Planting produced internally through Nursery 1 and Nursery 2
1.885 1.177 1.235 of PTGT, located within the Gajah Tunggal Industrial
Perseroan dalam upaya penghijauan Month 2025.kawasan
Complex. These nursery facilities were established in
internal maupun eksternal perusahaan.
2014 and 2023 to support the Company’s commitment
to greening both its internal and external operational
areas.
104 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 105
Page 55
Ikon Gajah dengan Prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
Pendirian dan Revitalisasi Taman Kota Gajah Tunggal Elephant Icon Based on the 3R Principles (Reduce, Reuse, Recycle)
Establishment and Revitalization of the Gajah Tunggal City Park
Ikon gajah di pintu utama Taman Gajah Tunggal Cikokol dibangun oleh Perseroan menggunakan 200 unit ban
radial bekas dan 100 unit ban sepeda motor bekas. Pemanfaatan material tersebut tidak hanya berhasil
Pada tahun 2025, Perseroan bersama pemerintah In 2025, the Company, in collaboration with the local
mengurangi potensi limbah sebanyak 1,9 ton, tetapi juga menjadi simbol komitmen Perseroan dalam penerapan
setempat melakukan revitalisasi Taman Gajah government, carried out the revitalization of Gajah
prinsip 3R. | The elephant icon at the main gate of Taman Gajah Tunggal Cikokol was constructed by the Company
Tunggal Cikokol, Kota Tangerang. Taman ini Tunggal Cikokol Park in Tangerang City. This park is
using 200 used radial tires and 100 used motorcycle tires. The use of these materials not only reduced potential
merupakan salah satu dari tiga taman kota yang one of three public parks developed by the Company
waste by 1.9 tons, but also serves as a symbol of the Company’s commitment to implementing the 3R principles.
dibangun Perseroan pada periode tahun 2015 hingga between 2015 and 2017.
2017.
Melalui program revitalisasi ini, Perseroan bertujuan Through this revitalization program, the Company
meningkatkan kualitas fasilitas serta memperkuat aims to enhance the quality of facilities and strengthen
fungsi taman sebagai ruang terbuka hijau yang dapat the park’s function as a green open space that can be
dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat. optimally utilized by the community.
Bedah Rumah dan Perbaikan Infrastruktur
Home Renovation and Infrastructure Improvement
PT Gajah Tunggal Tbk bersama Polres Metro PT Gajah Tunggal Tbk, together with Polres Metro
Tangerang Kota dan Polda Metro Jaya turut Tangerang Kota and Polda Metro Jaya, supported the
mendukung pelaksanaan bedah rumah bagi Ibu Ersih implementation of a home renovation program for Ms.
dalam rangka memperingati Hari Bhayangkara ke-79. Ersih in commemoration of the 79th Bhayangkara Day.
Dukungan ini mencerminkan sinergi antara dunia This support reflects the synergy between the private
usaha dan aparat pemerintah dalam mendorong sector and government authorities in promoting
pembangunan sosial yang inklusif dan berkelanjutan inclusive and sustainable social development within
di wilayah operasional Perseroan. the Company’s operational areas.
► Bedah Rumah Ibu Ersih, Warga Kampung Pasir Jaya,
Kelurahan Pasir Jaya, Kecamatan Jatiuwung, Kota
Tangerang. | Home Renovation for Ms. Ersih, a Resident
of Pasir Jaya Village, Pasir Jaya Subdistrict, Jatiuwung
District, Tangerang City
106 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025| XX
Page 56
Kampanye Keselamatan Berkendara dan Lingkungan kepada Komunitas
Road Safety and Environmental Awareness Campaign for Communities
Perusahaan melaksanakan berbagai program The Company implements various community
pelibatan masyarakat melalui kegiatan edukasi engagement programs through road safety education
keselamatan berkendara serta kampanye kepedulian initiatives and environmental awareness campaigns.
lingkungan.
Adapun kegiatan yang dilaksanakan antara lain: The activities carried out include:
Aksi lingkungan melalui penanaman lamun Environmental action through seagrass planting in
bersama mahasiswa Universitas Indonesia di Pulau collaboration with students from Universitas
Pramuka, Kepulauan Seribu. Indonesia on Pramuka Island, Thousand Islands.
Kampanye “Lindungi Bumi Kurangi Plastik” melalui The “Protect the Earth, Reduce Plastic” campaign
berbagai kegiatan komunitas, seperti Motocamp through various community activities, such as
Naikmotor.com, Jakarta Motofest Ramadhan, Motocamp by Naikmotor.com, Jakarta Motofest
Bekasi Motofest Peduli Bumi, serta kegiatan Ramadhan, Bekasi Motofest Peduli Bumi, and
komunitas motor di Tangerang. motorcycle community events in Tangerang.
Kampanye keselamatan berkendara “GoSafe IRC The “GoSafe IRC Tire” road safety campaign
Tire” kepada komunitas sepeda motor melalui targeting motorcycle communities through events
kegiatan Naikmotor.com Nyoride to IMOS serta such as Naikmotor.com Nyoride to IMOS and
berbagai ajang balap motor nasional. various national motorcycle racing events.
Program edukasi ke sekolah melalui kegiatan “IRC School outreach through the “IRC Goes to School”
Goes to School” untuk meningkatkan pemahaman program to enhance vocational high school (SMK)
siswa SMK mengenai pentingnya kondisi ban students’ understanding of the importance of tire
dalam keselamatan berkendara. conditions for road safety.
Edukasi keselamatan berkendara pada ajang Road safety education at motorsport events,
motorsport, seperti Yamaha Cup Race, Sumatera including Yamaha Cup Race, Sumatera Cup Prix,
Aksi Lingkungan Penanaman Lamun bersama 100 Mahasiswa Universitas Indonesia
Cup Prix, dan Jatim Racing Series, yang and Jatim Racing Series, reaching racers and
Seagrass Planting Environmental Action with 100 Students from Universitas Indonesia
menjangkau pembalap serta komunitas otomotif. automotive communities.
Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perusahaan Through these initiatives, the Company aims to make a
berupaya memberikan kontribusi nyata dalam tangible contribution to improving road safety
meningkatkan kesadaran keselamatan berkendara awareness and fostering environmental responsibility
serta kepedulian terhadap lingkungan di masyarakat. within the community.
108 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 109
Page 57
Pemberdayaan Petani Desa Bunder melalui Praktik Agroforestri Peningkatan Kesadaran melalui Kegiatan Sosialisasi
Empowerment of Bunder Village Farmers through Agroforestry Practices Enhancing Awareness through Socialization Activities
Pada tahun 2025, PT Gajah Tunggal Tbk secara resmi In 2025, PT Gajah Tunggal Tbk officially designated Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company’s commitment to strengthening
mendedikasikan lahan milik perusahaan di Desa company-owned land in Bunder Village as a memperkuat hubungan dengan masyarakat di sekitar relationships with communities surrounding its
Bunder sebagai Taman Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Park (KEHATI Park). Covering wilayah operasional, Perusahaan melaksanakan operational areas, the Company conducts outreach
Hayati (Taman KEHATI). Kawasan seluas 5 hektar ini an area of 5 hectares, this site has been established as program sosialisasi setiap tahun. programs annually.
ditetapkan sebagai area konservasi ex-situ Perseroan the Company’s ex-situ conservation area, reflecting its
sebagai bentuk komitmen dalam mendukung commitment to preserving biodiversity and Topik Sosialisasi Tahun 2025 mencakup (1) Kompos The 2025 outreach topics include: (1) Compost for Life:
pelestarian keanekaragaman hayati serta menjaga maintaining ecosystem sustainability in Tangerang untuk Kehidupan: Mewujudkan Masyarakat Mandiri Building a Self-Reliant and Sustainable Community, (2)
keberlanjutan ekosistem di Kota Tangerang. City. dan Lestari, (2) Pemberdayaan Masyarakat melalui Community Empowerment through the Utilization of
Pemanfaatan Ban Scrap menjadi Produk Ekonomis, (3) Scrap Tires into Economic Products, (3) PURBA: Battery
Dalam pengelolaan Taman KEHATI, Perseroan In managing the KEHATI Park, the Company involves PURBA: Pengurangan Baterai melalui Pemberdayaan Reduction through Community Empowerment, (4)
melibatkan 10 masyarakat Desa Bunder sebagai mitra 10 members of the Bunder Village community as Masyarakat, (4) Pemanfaatan Jasa Lingkungan Taman Leveraging Ecosystem Services of KEHATI Bunder GT
petani dalam kegiatan penanaman dan perawatan. partner farmers in planting and maintenance activities. KEHATI Bunder GT untuk Pemberdayaan Masyarakat, Park for Community Empowerment, (5) Community
Para petani diberikan kesempatan untuk menanam These farmers are given the opportunity to cultivate (5) Pemberdayaan Masyarakat oleh PT Gajah Tunggal Empowerment by PT Gajah Tunggal Tbk, (6) Disaster
tanaman sela (intercropping) pada area yang dikelola intercropping plants within the managed area, Tbk, (6) Tanggap Kebencanaan dan Pemetaan Risiko di Preparedness and Risk Mapping in the Pasir Jaya
seperti padi, pisang, serai, jahe, dan singkong. including rice, bananas, lemongrass, ginger, and Wilayah Masyarakat Kelurahan Pasir Jaya, (7) Subdistrict, (7) The Importance of Maintaining Clean
cassava. Pentingnya Kebersihan Saluran Drainase di Drainage Systems in Surrounding Areas, (8) Emissions:
Lingkungan Sekitar, (8) Emisi: Bumi Makin Panas Kita A Warming Earth, A Tighter Breath, and (9) Energy
Seluruh hasil panen dari kegiatan budidaya ini menjadi All harvests from these cultivation activities belong to Makin Sesak, dan (9) Penghematan Energi “Serba Serbi Conservation: “All About Energy.”
hak para petani dan dapat dimanfaatkan sebagai the farmers and serve as an additional source of Energi”
tambahan pendapatan bagi keluarga petani. Pada income for their families. In 2025, the partner farmers
tahun 2025, hasil panen mitra petani mencapai 5,58 produced a total of 5.58 tons of harvest, which were Perseroan berharap bahwa pelaksanaan sosialisasi ini The Company hopes that these outreach initiatives will
ton, yang kemudian dipasarkan ke pasar induk then distributed to central markets and local collectors dapat menjadi modal bagi setiap partisipan untuk equip participants with the knowledge and capacity to
maupun penampung di sekitar wilayah Bunder. in the Bunder area. semakin berdaya dan berkontribusi terhadap become more empowered and to contribute positively
lingkungan dan masyarakat sekitar. to the environment and surrounding communities.
Melalui skema kemitraan ini, Taman KEHATI Bunder Through this partnership scheme, the Bunder KEHATI
tidak hanya berfungsi sebagai kawasan konservasi Park functions not only as a conservation area for flora
flora dan fauna, tetapi juga sebagai ruang and fauna but also as a platform for community
pemberdayaan masyarakat yang mendorong praktik empowerment, promoting sustainable and
pemanfaatan sumber daya hayati secara responsible use of biological resources.
berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Pengaduan Masyarakat [F.24]
Public Complaint
Perseroan terbuka pada setiap masukan dan The company is open to all feedback and complaints
pengaduan yang berkaitan dengan operasional related to its operations that may impact the
perusahaan yang berdampak pada masyarakat sekitar. surrounding community. Throughout 2025, no
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan complaints from the public were received regarding
masyarakat yang diterima terkait dengan masalah social issues.
▼ Tanaman Serai milik Mitra Petani Bunder | Lemongrass plants belonging to Bunder Farmer Partners sosial.
110 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 111
Page 58
06
Komitmen terhadap Rantai Pasok Berkelanjutan [GRI 308-1]
Commitment to a Sustainable Supply Chain
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing
keberlanjutan dalam pengelolaan rantai pasok, sustainability principles in its supply chain
khususnya dalam pengadaan bahan baku utama dan management, particularly in the procurement of
bahan pendukung. Komitmen ini diwujudkan melalui primary raw materials and supporting materials. This
proses seleksi, evaluasi, dan pembinaan pemasok commitment is carried out through supplier selection,
TATA KELOLA BERKELANJUTAN dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial,
dan tata kelola (ESG).
evaluation, and development processes that consider
Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
Sustainable Governance Dalam proses pengadaan, Perusahaan melakukan In its procurement process, the Company assesses
penilaian terhadap pemasok dengan menjadikan suppliers by incorporating environmental criteria as a
kriteria lingkungan sebagai salah satu aspek utama. key component. In addition, the Company conducts
Selain itu, Perusahaan secara rutin melaksanakan routine annual supplier audits by sampling suppliers of
audit pemasok setiap tahun dengan mengambil raw materials, packaging materials, and services. These
sampel dari pemasok bahan baku, bahan kemasan, audits include evaluations of Health, Safety, and
dan jasa. Audit ini mencakup evaluasi aspek Health, Environment (HSE) aspects as well as sustainability
Safety, and Environment (HSE) serta keberlanjutan, dan practices, and are carried out by a cross-functional
dilakukan oleh tim lintas fungsi yang melibatkan team comprising Procurement, Quality Control, Quality
Procurement, Quality Control, Quality Assurance, Assurance, Research & Development, Warehouse,
Research & Development, Gudang, Produksi, serta tim Production, and HSE & Sustainability teams.
HSE & Sustainability.
Untuk memastikan terpenuhinya standar kualitas dan To ensure quality and sustainability standards are met,
keberlanjutan, Perusahaan mewajibkan pemasok the Company requires suppliers to hold ISO 9001:2015
memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 terkait sistem certification for quality management systems. The
manajemen mutu. Perusahaan juga mendorong Company also encourages suppliers to adopt ISO
pemasok untuk menerapkan ISO 14001:2015 14001:2015 for environmental management systems,
mengenai sistem manajemen lingkungan, yang which cover energy and water management, waste
mencakup pengelolaan energi dan air, pengelolaan management, and emissions and pollution control. In
limbah, serta pengendalian emisi dan polusi. Selain itu, addition, suppliers are expected to comply with all
pemasok diharapkan mematuhi seluruh peraturan applicable environmental regulations and implement
lingkungan yang berlaku serta melakukan mitigasi measures to mitigate environmental impacts arising
terhadap dampak lingkungan dari kegiatan from their operations. The Company also promotes the
operasionalnya. Perusahaan turut mendorong adoption of ISO 45001:2018 for occupational health
penerapan ISO 45001:2018 terkait sistem manajemen and safety management systems.
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).
Dalam pengelolaan rantai pasok, Perusahaan secara In managing its supply chain, the Company actively
aktif mengidentifikasi dan mengelola berbagai risiko identifies and manages various sustainability risks.
keberlanjutan. Risiko tersebut meliputi potensi These include potential deforestation, biodiversity loss,
deforestasi, hilangnya keanekaragaman hayati, labor rights violations, and environmental pollution in
pelanggaran hak pekerja, serta pencemaran upstream activities. Furthermore, physical risks
lingkungan pada aktivitas hulu. Selain itu, risiko fisik associated with climate change—such as droughts,
akibat perubahan iklim—seperti kekeringan, banjir, floods, and extreme temperatures—that may affect
dan suhu ekstrem—yang dapat memengaruhi supplier operations and distribution channels are
operasional pemasok maupun jalur distribusi juga continuously monitored.
terus diidentifikasi.
Melalui berbagai upaya tersebut, Perusahaan terus Through these efforts, the Company continues to
memperkuat pengelolaan rantai pasok yang strengthen responsible supply chain management to
bertanggung jawab guna memastikan keberlanjutan ensure long-term business sustainability.
bisnis dalam jangka panjang.
XX 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 113
Page 59
Komitmen PTGT dalam Keanggotaan GPSNR implementasi, termasuk melalui mekanisme yang mechanisms that involve smallholders as part of the
melibatkan petani sebagai bagian dari sistem sustainability monitoring system.
PTGT Commitment to GPSNR
pemantauan keberlanjutan.
Sejak tahun 2021, PT Gajah Tunggal Tbk., melalui Since 2021, PT Gajah Tunggal Tbk., through its affiliate
afiliasinya Giti Tire Pte. Ltd., resmi menjadi anggota Giti Tire Pte. Ltd., has been a member of the Global Melalui berbagai inisiatif tersebut, PT Gajah Tunggal Through these initiatives, PT Gajah Tunggal Tbk.
Global Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR). Platform for Sustainable Natural Rubber. This Tbk. terus memperkuat kontribusinya dalam continues to reinforce its contribution to advancing a
Keanggotaan ini mencerminkan komitmen Perseroan membership reflects the Company’s commitment to mendorong praktik produksi karet alam yang lebih more transparent, inclusive, and sustainable natural
dalam mendorong praktik produksi karet alam yang advancing sustainable and responsible natural rubber transparan, inklusif, dan berkelanjutan di seluruh rubber supply chain.
berkelanjutan dan bertanggung jawab, sejalan dengan production in alignment with GPSNR’s principles and rantai pasoknya.
prinsip dan visi GPSNR. vision.
Komitmen PTGT dalam Kebijakan EUDR
Sebagai salah satu pengguna karet alam dalam jumlah As a major consumer of natural rubber, the Company
PTGT Commitment to EUDR
besar, Perseroan sadar bahwa Perseroan memiliki plays a strategic role in promoting sustainability across
peran strategis dalam meningkatkan standar the value chain. Throughout 2025, the Company Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan semakin The Company’s commitment to sustainability is further
keberlanjutan dalam rantai pasok karet alam. Oleh implemented various initiatives focused on improving diperkuat melalui kesiapan dalam mengadopsi prinsip- strengthened through its readiness to adopt the
karena itu, sepanjang tahun 2025, Perseroan smallholder livelihoods and strengthening sustainable prinsip European Union Deforestation Regulation (EUDR). principles of the European Union Deforestation
menjalankan berbagai inisiatif yang berfokus pada rubber production practices. Regulasi ini merupakan kerangka yang mengharuskan Regulation (EUDR). This regulation is a framework that
peningkatan kesejahteraan petani serta penguatan produk-produk tertentu yang masuk ke pasar Uni requires certain products entering the European Union
praktik produksi karet alam. Eropa dapat dibuktikan bebas dari deforestasi, market to be proven deforestation-free, produced in
diproduksi sesuai dengan legislasi yang berlaku di compliance with applicable laws in their country of
Sejalan dengan karakteristik rantai pasok karet alam In line with the characteristics of the natural rubber negara asal, serta didukung oleh pernyataan uji tuntas origin, and supported by a robust due diligence
yang lebih dari 85% bersumber dari perkebunan supply chain, where more than 85% is sourced from (due diligence statement) yang kuat. Dengan statement. With the increasing global demand for
rakyat, Perseroan memahami tantangan dalam smallholder plantations, the Company recognizes the meningkatnya tuntutan global terhadap praktik bisnis responsible business practices, the EUDR serves as an
mencapai ketertelusuran penuh dan tetap challenges in achieving full traceability and remains yang bertanggung jawab, EUDR menjadi acuan penting important reference for the Company in ensuring
berkomitmen bekerja sama dengan pemasok untuk committed to working with suppliers to enhance bagi Perseroan dalam memastikan kepatuhan compliance with international environmental
meningkatkan ketertelusuran serta pemetaan risiko traceability and supply chain risk mapping as a basis terhadap standar lingkungan internasional. standards.
sebagai dasar mitigasi, termasuk melalui penilaian for mitigation, including through sustainability
kinerja keberlanjutan dan audit oleh pihak ketiga performance assessments and audits conducted by Dalam mendukung implementasi EUDR, Perseroan To support EUDR implementation, PT Gajah Tunggal
independen, serta mendorong transparansi dan independent third parties, as well as encouraging telah melakukan berbagai langkah persiapan yang Tbk has undertaken a range of preparatory measures
ketertelusuran minimal pada tingkat wilayah transparency and traceability at a minimum at an mencakup seluruh rantai nilai, mulai dari pemasok across its value chain, from raw material sourcing to
operasional yang memadai guna memastikan rantai appropriate operational jurisdiction level to ensure a bahan baku hingga proses manufaktur dan distribusi manufacturing processes and the distribution of
pasok yang transparan, bertanggung jawab, dan transparent, responsible, and sustainable supply chain. produk akhir. Perseroan memperkuat sistem finished tire products to the European market. The
berkelanjutan. ketertelusuran (traceability) bahan baku, khususnya Company is strengthening traceability systems,
karet alam, serta mengintegrasikan prinsip uji tuntas particularly for natural rubber, and integrating due
Komitmen Perseroan dalam kerangka GPSNR Commitment of the Company within the framework of dalam proses pengadaan untuk memastikan bahwa diligence principles into its procurement processes to
diwujudkan melalui penerapan delapan pilar utama GPSNR is implemented through the adoption of eight seluruh pemasok memenuhi persyaratan ensure that all suppliers meet sustainability and legal
keberlanjutan, yaitu kepatuhan terhadap hukum, key sustainability pillars, namely compliance with keberlanjutan dan legalitas yang ditetapkan. Selain itu, compliance requirements. In addition, improvements in
ekosistem yang sehat dan berfungsi dengan baik, applicable laws, healthy and well-functioning peningkatan sistem dokumentasi dan verifikasi data management, documentation, and internal
penghormatan terhadap seluruh hak asasi manusia, ecosystems, respect for all human rights, community internal terus dilakukan guna mendukung transparansi verification systems are being carried out to enhance
penghidupan masyarakat, peningkatan efisiensi livelihoods, improved production efficiency, systems dan akuntabilitas rantai pasok. supply chain transparency and accountability.
produksi, sistem dan proses untuk mendorong and processes to ensure effective policy
implementasi kebijakan secara efektif, penilaian, implementation, supply chain assessment, traceability Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang, As part of its long-term commitment, the Company is
ketertelusuran, dan pengelolaan rantai pasok, serta and management, as well as monitoring and reporting Perseroan juga berfokus pada penguatan rantai pasok also focused on strengthening a natural rubber supply
pemantauan dan pelaporan atas kemajuan dan on progress and compliance with the policy. karet yang patuh terhadap prinsip-prinsip EUDR. chain that complies with EUDR requirements. This
kepatuhan terhadap kebijakan. Upaya ini dilakukan melalui kolaborasi dengan includes fostering collaboration with suppliers and
pemasok dan pemangku kepentingan lainnya untuk other stakeholders to promote responsible land
Lebih lanjut, Perseroan juga memperkuat sistem dan Furthermore, the Company continues to strengthen its mendorong praktik pengelolaan yang bertanggung management practices, forest protection, and
proses internal guna memastikan implementasi internal systems and processes to ensure effective jawab, termasuk perlindungan terhadap kawasan adherence to applicable regulations. Through these
kebijakan keberlanjutan berjalan efektif. Upaya ini implementation of sustainability policies. These efforts hutan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. efforts, PT Gajah Tunggal Tbk aims not only to ensure
mencakup penilaian rantai pasok, peningkatan include supply chain assessments, improved Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya regulatory compliance but also to contribute to global
ketertelusuran (traceability), serta pengelolaan sistem traceability, and responsible supply chain memastikan kesiapan menghadapi regulasi global, efforts in reducing deforestation and advancing a more
rantai pasok. Perseroan juga melakukan pemantauan management. The Company also conducts regular tetapi juga berkontribusi dalam upaya pengurangan sustainable industry.
dan pelaporan secara berkala atas kemajuan⎯ monitoring and reporting on progress, including⎯ deforestasi dan penciptaan industri yang lebih
berkelanjutan.
114 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 115
Page 60
Kebijakan Perusahaanan Perseroan berupaya meminimalkan dampak The Company strives to minimize environmental
Company Policies lingkungan, mengurangi jejak karbon, serta impacts, reduce its carbon footprint, and conduct
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab responsible and sustainable business practices. By
dan berkelanjutan. Dengan mengintegrasikan prinsip integrating sustainability principles into daily
PT Gajah Tunggal Tbk. sebagai produsen ban PT Gajah Tunggal Tbk, as a leading tire manufacturer,
keberlanjutan dalam kegiatan operasional sehari-hari, operations, the Company is committed to making a
terkemuka berkomitmen menerapkan sistem is committed to implementing a management system
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi positive contribution to the environment and society,
manajemen yang berorientasi pada kepuasan oriented toward customer satisfaction through the
positif bagi lingkungan dan masyarakat, sekaligus while also creating long-term value for the business.
pelanggan melalui penyediaan produk dan layanan provision of high-quality products and services. The
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan.
yang berkualitas. Perseroan secara konsisten Company consistently pursues continuous
melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap kinerja improvement in its performance by enhancing human
Komitmen keberlanjutan PT Gajah Tunggal Tbk. PT Gajah Tunggal Tbk.’s sustainability commitment is
perusahaan dengan meningkatkan kompetensi resource competencies, fostering product innovation,
diwujudkan melalui beberapa fokus utama sebagai reflected in the following key focus areas:
sumber daya manusia, mendorong inovasi produk, delivering excellent service, and ensuring compliance
berikut:
memberikan pelayanan yang prima, serta memastikan with applicable regulations and requirements.
kepatuhan terhadap peraturan dan persyaratan yang
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
berlaku.
Konservasi Sumber Daya dan Keanekaragaman Resource Conservation and Biodiversity: The
Hayati: Perseroan berupaya mengurangi konsumsi Company seeks to reduce the consumption of
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to protecting
sumber daya alam, seperti air dan energi, serta natural resources, such as water and energy, while
melindungi lingkungan serta menjaga kesehatan dan the environment and safeguarding the health and
melindungi keseimbangan ekosistem melalui protecting ecosystem balance through more
keselamatan karyawan, pelanggan, dan masyarakat di safety of its employees, customers, and surrounding
penggunaan sumber daya yang lebih efisien dan efficient resource use and responsible operational
sekitar wilayah operasional. Melalui komitmen ini, communities. Through this commitment, the Company
penerapan praktik operasional yang bertanggung practices.
Perseroan berupaya untuk terus tumbuh dan strives to continue growing and developing as a
jawab. Waste Management: The Company implements a
berkembang sebagai perusahaan yang sehat dan healthy and sustainable enterprise.
Pengelolaan Limbah: Perseroan menerapkan comprehensive waste management strategy by
berkelanjutan.
strategi pengelolaan limbah yang komprehensif reducing waste at the source, increasing reuse and
melalui upaya pengurangan limbah dari recycling efforts, and ensuring responsible waste
Kebijakan Anti Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa [S-10] sumbernya, peningkatan pemanfaatan kembali handling and disposal in accordance with
Anti-Child Labour and/or Forced Labour Policy dan daur ulang, serta pengelolaan dan applicable regulations.
pembuangan limbah secara bertanggung jawab Emissions Reduction: The Company is committed
Sebagai bagian dari pengelolaan tenaga kerja yang As part of responsible workforce management, PT
sesuai dengan peraturan yang berlaku. to reducing greenhouse gas emissions by adopting
bertanggung jawab, PT Gajah Tunggal Tbk menerapkan Gajah Tunggal Tbk implements recruitment policies
Pengurangan Emisi: Perseroan berkomitmen untuk more efficient and environmentally friendly
kebijakan rekrutmen yang mengacu pada Prosedur based on Recruitment and Selection Procedure No.
menurunkan emisi gas rumah kaca dengan technologies, while continuously exploring
Rekrutmen dan Seleksi No. PRM-HR-02-03. Kebijakan PRM-HR-02-03. This policy regulates candidate
mengadopsi teknologi yang lebih efisien dan ramah innovative solutions to lower the carbon footprint
ini mengatur persyaratan kualifikasi calon karyawan qualification requirements in accordance with Law No.
lingkungan, serta terus mencari solusi inovatif of its operations.
yang sesuai dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 13 of 2003 on Manpower.
untuk mengurangi jejak karbon dari kegiatan
2003 tentang Ketenagakerjaan.
operasional.
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan Through the implementation of this policy, the
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
memastikan tidak mempekerjakan pekerja di bawah Company ensures that it does not employ underage
Kesejahteraan Karyawan: Perseroan berkomitmen Employee Well-being: The Company is committed
umur maupun pekerja paksa. Sepanjang tahun 2025, workers or engage in forced labor. Throughout 2025,
untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman, to providing a safe, healthy, and supportive
tidak terdapat insiden terkait pekerja anak maupun there were no reported incidents related to child labor
sehat, dan mendukung kesejahteraan karyawan, working environment, as well as offering
praktik pekerja paksa di lingkungan perusahaan. or forced labor practices within the Company.
serta memberikan kesempatan pengembangan opportunities for employee competency and career
kompetensi dan karier bagi seluruh karyawan. development.
Kebijakan Tentang Keberlanjutan Keberagaman dan Inklusi: Perseroan menghargai Diversity and Inclusion: The Company values
keberagaman serta mendorong terciptanya diversity and fosters an inclusive work environment
Sustainability Policy
lingkungan kerja yang inklusif, di mana setiap where every individual is treated fairly, respected,
PT Gajah Tunggal Tbk. berkomitmen untuk PT Gajah Tunggal Tbk. is committed to implementing individu diperlakukan secara adil, dihormati, dan and given equal opportunities to grow.
menerapkan prinsip keberlanjutan dalam seluruh sustainability principles across all of its operational memiliki kesempatan yang setara untuk Community Engagement: The Company actively
kegiatan operasional perusahaan dengan activities, aligned with the Group’s sustainability berkembang. engages with surrounding communities to
menyelaraskannya pada kebijakan keberlanjutan di policies. This approach aims to create long-term value Keterlibatan Komunitas: Perseroan secara aktif understand their needs and aspirations, and
tingkat Grup. Pendekatan ini bertujuan untuk for stakeholders through the integration of menjalin hubungan dengan masyarakat sekitar contributes positively through various social
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects untuk memahami kebutuhan dan aspirasi mereka, programs and community empowerment
kepentingan melalui integrasi aspek lingkungan, sosial, into the Company’s business strategy and practices. serta memberikan kontribusi positif melalui initiatives.
dan tata kelola (Environmental, Social, and berbagai program sosial dan kegiatan
Governance/ESG) dalam strategi dan praktik bisnis pemberdayaan masyarakat.
perusahaan.
116 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 117
Page 61
Rantai Pasok dan Kemitraan Supply Chain and Partnerships Kebijakan Lingkungan [E-06, E-07]
Sumber Daya Berkelanjutan: Perseroan bekerja Sustainable Sourcing: The Company collaborates Environmental Policy
sama dengan pemasok dan mitra usaha yang with suppliers and business partners who are
memiliki komitmen terhadap praktik bisnis yang committed to responsible business practices, Manajemen dan seluruh karyawan PT Gajah Tunggal The management and all employees of PT Gajah
bertanggung jawab, dengan mempertimbangkan taking into account environmental and social Tbk berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha Tunggal Tbk are committed to conducting business
dampak lingkungan dan sosial dalam proses impacts in the procurement of goods and services. dengan mengutamakan prinsip perlindungan activities by prioritizing environmental protection
pengadaan barang dan jasa. Collaboration and Transparency: The Company lingkungan hidup dalam setiap aktivitas operasional. principles in every operational activity. This
Kolaborasi dan Transparansi: Perseroan encourages collaboration with stakeholders to Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan dampak commitment is demonstrated through responsible
mendorong kolaborasi dengan para pemangku strengthen the implementation of sustainability lingkungan secara bertanggung jawab guna mencegah environmental impact management to prevent
kepentingan untuk memperkuat implementasi practices, while maintaining transparency through terjadinya kerusakan maupun pencemaran lingkungan. environmental damage and pollution.
praktik keberlanjutan, serta menjaga transparansi regular sustainability reporting and
melalui pelaporan dan komunikasi keberlanjutan communication. Perseroan berupaya memastikan bahwa seluruh The Company strives to ensure that all operational
secara berkala. Traceability: The Company continuously enhances proses operasional dilaksanakan secara berkelanjutan, processes are carried out sustainably, by producing
Keterlacakan: Perseroan terus meningkatkan material and supply chain traceability systems to dengan menghasilkan produk yang lebih ramah more environmentally friendly products, improving
sistem keterlacakan material dan rantai pasok ensure transparency and support responsible lingkungan, meningkatkan efisiensi penggunaan resource use efficiency, and consistently complying
untuk memastikan transparansi serta mendukung sourcing practices. sumber daya, serta senantiasa mematuhi seluruh with all applicable laws and regulations as well as other
praktik pengadaan yang bertanggung jawab. peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain requirements related to environmental protection.
yang berkaitan dengan perlindungan lingkungan
Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan Innovation and Continuous Improvement hidup.
Penelitian dan Pengembangan: Perseroan Research and Development: The Company invests
berinvestasi dalam kegiatan penelitian dan in research and development to explore more Sebagai bentuk implementasi komitmen tersebut, As part of the implementation of this commitment, the
pengembangan untuk mengeksplorasi teknologi, sustainable technologies, products, and processes Perseroan menetapkan beberapa fokus utama dalam Company has established several key focus areas in
produk, dan proses yang lebih berkelanjutan guna to support improved environmental and pengelolaan lingkungan sebagai berikut: environmental management as follows:
mendukung peningkatan kinerja lingkungan dan operational performance.
operasional. Performance Monitoring: The Company sets Penilaian Dampak Lingkungan Produk Product Environmental Impact Assessment
Pemantauan Kinerja: Perseroan menetapkan target measurable sustainability targets and regularly Perseroan melakukan penilaian dampak The Company conducts environmental impact
keberlanjutan yang terukur serta secara berkala monitors performance and implementation lingkungan sepanjang siklus hidup produk (Life assessments throughout the product life cycle (Life
memantau kinerja dan kemajuan implementasinya, progress to ensure continuous improvement Cycle Assessment/LCA), mulai dari tahap pengadaan Cycle Assessment/LCA), from raw material
guna memastikan adanya perbaikan berkelanjutan across all operational aspects. bahan baku, proses produksi, hingga penggunaan sourcing, production processes, to product use by
dalam setiap aspek operasional. Education and Awareness: The Company promotes produk oleh konsumen. consumers.
Pendidikan dan Kesadaran: Perseroan greater understanding of sustainability practices Perseroan juga berupaya meningkatkan The Company also aims to increase the use of
meningkatkan pemahaman karyawan dan among employees and stakeholders through penggunaan material yang dapat diperbarui dan renewable and recycled materials in its products,
pemangku kepentingan mengenai praktik various educational and awareness initiatives, didaur ulang dalam produk dengan target: 15% with targets of 15% by 2026, 30% by 2030, and
keberlanjutan melalui berbagai kegiatan edukasi encouraging active participation in sustainability pada tahun 2026, 30% pada tahun 2030, 100% 100% by 2050.
dan sosialisasi untuk mendorong partisipasi aktif efforts. pada tahun 2050
dalam inisiatif keberlanjutan.
Pengelolaan dan Pemanfaatan Limbah Waste Management and Utilization
PT Gajah Tunggal Tbk. berkomitmen untuk menjadi PT Gajah Tunggal Tbk. is committed to becoming a Perseroan menerapkan pengelolaan limbah secara The Company implements responsible waste
perusahaan yang unggul dalam penerapan praktik leading company in the implementation of bertanggung jawab, baik untuk limbah B3 maupun management for both hazardous and non-
keberlanjutan di industri ban. Perseroan sustainability practices within the tire industry. The limbah non-B3, melalui berbagai upaya hazardous waste through reduction, reuse, and
mengintegrasikan pengelolaan lingkungan, tanggung Company integrates environmental management, pengurangan, pemanfaatan kembali, serta daur recycling initiatives.
jawab sosial, kemitraan rantai pasok, serta inovasi social responsibility, supply chain partnerships, and ulang limbah. The Company targets 50% of its waste to be
berkelanjutan dalam setiap kegiatan operasionalnya. continuous innovation into all of its operational Perseroan menargetkan 50% limbah dapat didaur recycled through the implementation of both
activities. ulang melalui penerapan sistem daur ulang closed-loop and open-loop recycling systems.
tertutup maupun terbuka.
Melalui penerapan kebijakan keberlanjutan ini, Through the implementation of this sustainability
Perseroan berupaya memberikan kontribusi terhadap policy, the Company aims to contribute to the Efisiensi Energi dan Pengurangan Emisi Energy Efficiency and Emissions Reduction
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development Goals Perseroan terus meningkatkan efisiensi The Company continuously improves energy
(Sustainable Development Goals/SDGs) serta mendorong (SDGs) and to support the creation of a more penggunaan energi melalui penerapan teknologi efficiency through the adoption of more efficient
terciptanya masa depan yang lebih berkelanjutan bagi sustainable future for future generations. yang lebih efisien, penggunaan energi terbarukan, technologies, the use of renewable energy, and
generasi mendatang. serta inovasi operasional yang mendukung operational innovations that support the reduction
pengurangan emisi gas rumah kaca. of greenhouse gas emissions.
118 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 119
Page 62
Perseroan menargetkan: Pengurangan emisi Scope The Company targets a 30% reduction in Scope 1 PT Gajah Tunggal Tbk agar dapat dipahami dan so that it can be understood and consistently
1 dan Scope 2 sebesar 30% pada tahun 2030 dan and Scope 2 emissions by 2030 and aims to achieve dilaksanakan secara konsisten. implemented.
Net Zero Emission pada tahun 2050 Net Zero Emissions by 2050.
Selain itu, Perseroan juga menargetkan: In addition, the Company also targets a 30% Kebijakan ini menjadi acuan utama dalam pelaksanaan This policy serves as the primary guideline for
Pengurangan emisi Scope 3 sebesar 30% pada reduction in Scope 3 emissions by 2030 and aims to perlindungan lingkungan di lingkungan Perseroan dan environmental protection within the Company and will
tahun 2030 dan Carbon Neutrality pada tahun 2050 achieve Carbon Neutrality by 2050. akan ditinjau secara berkala untuk memastikan be reviewed periodically to ensure the effectiveness of
efektivitas implementasinya serta kesesuaiannya its implementation, as well as its alignment with
Pengelolaan dan Efisiensi Penggunaan Air Water Management and Efficiency dengan perkembangan regulasi dan praktik evolving regulations and sustainability practices.
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to improving water use keberlanjutan.
efisiensi penggunaan air melalui berbagai program efficiency through various conservation and water
konservasi dan pemanfaatan kembali air. reuse initiatives.
Target yang ditetapkan meliputi: Penggunaan air The targets include achieving 50% recycled water Kebijakan Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS & Tuberkulosis [S-11]
daur ulang sebesar 50% pada tahun 2030 dan usage by 2030 and net zero water by 2050.
HIV/AIDS and Tuberculosis Prevention and Control Policy
Pencapaian net zero water pada tahun 2050 In addition, the Company continuously strives to
Selain itu, Perseroan terus berupaya mengurangi reduce the pollution load from wastewater
.Manajemen PT Gajah Tunggal Tbk berkomitmen untuk The management of PT Gajah Tunggal Tbk is
beban pencemaran dari air limbah yang dihasilkan. generated by its operations.
menjalankan seluruh aktivitas dan proses kerja guna committed to carrying out all activities and work
mencapai visi dan misi perusahaan dengan processes to achieve the Company’s vision and mission
Pemantauan Dampak Lingkungan Environmental Impact Monitoring
mengedepankan prinsip Keselamatan dan Kesehatan by prioritizing Occupational Health and Safety (OHS)
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan The Company regularly monitors and manages
Kerja (K3). Komitmen ini diwujudkan melalui principles. This commitment is reflected in the creation
dan pengelolaan berbagai aspek lingkungan yang various environmental aspects arising from its
penciptaan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan of a safe, healthy, and comfortable working
timbul dari kegiatan operasional, termasuk: operations, including air quality, noise, energy use,
nyaman bagi seluruh karyawan. environment for all employees.
kualitas udara, kebisingan, penggunaan energi, emissions, soil, water, solid waste, liquid waste,
emisi, tanah, air, limbah padat, limbah cair, limbah hazardous waste, and biodiversity.
Sebagai bagian dari upaya menjaga kesehatan tenaga As part of its efforts to safeguard workforce health, the
B3, keanekaragaman hayati This monitoring is conducted to ensure compliance
kerja, Perseroan menerapkan kebijakan khusus dalam Company implements a specific policy for the
Pemantauan ini dilakukan untuk memastikan with environmental regulations and to continuously
pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS serta prevention and control of HIV/AIDS and Tuberculosis
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan serta improve environmental management performance.
Tuberkulosis (TB) di lingkungan kerja. Kebijakan ini (TB) in the workplace. This policy aims to raise
meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, mencegah awareness, prevent disease transmission, and ensure
secara berkelanjutan.
penularan penyakit, serta memastikan perlindungan protection and support for affected employees.
dan dukungan bagi pekerja yang terdampak.
Peningkatan Kesadaran Lingkungan Environmental Awareness Enhancement
Perseroan mendorong peningkatan kesadaran dan The Company promotes increased awareness and
Adapun komitmen Perseroan dalam pelaksanaan The Company’s commitments in implementing this
kompetensi seluruh karyawan dalam pengelolaan competency among all employees in environmental
kebijakan ini meliputi: policy include:
lingkungan melalui program pelatihan, konsultasi, management through training programs,
serta partisipasi aktif dalam berbagai inisiatif consultations, and active participation in various
Pelaksanaan Program Pencegahan dan Implementation of Prevention and Control
lingkungan. environmental initiatives.
Penanggulangan Programs
Upaya ini bertujuan untuk memperkuat budaya These efforts aim to strengthen a corporate culture
Perseroan melaksanakan berbagai program The Company carries out various HIV/AIDS and
perusahaan yang mendukung perlindungan that supports environmental protection and
pencegahan dan pengendalian HIV/AIDS dan Tuberculosis prevention and control programs
lingkungan dan mencegah terjadinya pencemaran prevents environmental pollution.
Tuberkulosis melalui: through:
lingkungan.
Sosialisasi, penyebaran informasi, dan edukasi Socialization, information dissemination, and
kepada pekerja melalui kegiatan sosialisasi, health education for employees through awareness
Pengelolaan Lingkungan dalam Rantai Pasok Environmental Management in the Supply Chain
talk, serta kegiatan edukatif lainnya; sessions, health talks, and other educational
Perseroan memastikan bahwa pemasok dan The Company ensures that suppliers and
Upaya deteksi dan penemuan kasus secara dini; activities;
kontraktor yang bekerja sama dengan PT Gajah contractors working with PT Gajah Tunggal Tbk
Penanganan kasus secara tepat dan sesuai dengan Early detection and case identification efforts;
Tunggal Tbk mematuhi standar lingkungan yang comply with applicable environmental standards.
standar kesehatan yang berlaku; Proper case management in accordance with
berlaku. The Company also encourages the use of more
Dukungan terhadap proses pemulihan kesehatan applicable health standards;
Perseroan juga mendorong penggunaan produk environmentally friendly products and materials
bagi pekerja yang terdampak. Support for the recovery process of affected
dan material yang lebih ramah lingkungan serta and collaborates with business partners to reduce
employees.
berupaya bersama mitra usaha untuk mengurangi environmental impacts and greenhouse gas
dampak lingkungan dan emisi gas rumah kaca emissions across the supply chain.
Penghapusan Stigma dan Diskriminasi [S-08] Elimination of Stigma and Discrimination [S-08]
dalam rantai pasok.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dengan menghapus work environment by eliminating stigma and
Kebijakan lingkungan ini dikomunikasikan kepada This environmental policy is communicated to all
stigma dan diskriminasi terhadap pekerja yang hidup discrimination against employees living with HIV/AIDS
seluruh manajemen, karyawan, tamu, serta pihak- management, employees, guests, and partners
dengan HIV/AIDS dan/atau Tuberkulosis. and/or Tuberculosis.
pihak yang bekerja sama dengan⎯ working with PT Gajah Tunggal Tbk⎯
120 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 121
Page 63
Kesetaraan Kesempatan Kerja Equal Employment Opportunity Penggunaan obat-obatan terlarang dan alkohol dapat The use of illegal drugs and alcohol can pose significant
Perseroan menjamin bahwa pekerja yang hidup The Company ensures that employees living with menimbulkan berbagai risiko kesehatan serta health risks and impair concentration and alertness at
dengan HIV/AIDS tidak mengalami diskriminasi dalam HIV/AIDS are not subject to discrimination in terms of menurunkan konsentrasi dan kewaspadaan dalam work. Such conditions increase the likelihood of
hal kesempatan kerja, promosi, pendidikan, pelatihan, employment opportunities, promotions, education, bekerja. Kondisi tersebut dapat meningkatkan potensi workplace accidents, which may result in serious injury
maupun perlakuan lainnya di tempat kerja. training, or any other treatment in the workplace. terjadinya kecelakaan kerja yang dapat mengakibatkan or even death.
cedera serius bahkan kematian.
Dukungan Kesehatan bagi Pekerja Health Support for Employees
Perseroan menyediakan dukungan layanan kesehatan The Company provides health support services for Dalam kebijakan ini, yang dimaksud dengan obat- In this policy, illegal drugs refer to narcotics,
bagi pekerja yang terdampak HIV/AIDS dan/atau employees affected by HIV/AIDS and/or Tuberculosis in obatan terlarang mencakup NAPZA (Narkotika, psychotropic substances, and other addictive
Tuberkulosis sesuai dengan ketentuan dan peraturan accordance with applicable laws and regulations. Psikotropika, dan Zat Adiktif) serta zat lain yang substances (NAPZA), as well as other substances with
yang berlaku. memiliki efek serupa sebagaimana diatur dalam similar effects, as regulated under the laws and
peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. regulations of the Republic of Indonesia.
Perlindungan Kerahasiaan Data Confidentiality of Data Protection
Perseroan memastikan bahwa kerahasiaan informasi The Company ensures that the confidentiality of Adapun komitmen Perseroan dalam penerapan The Company’s commitments in implementing this
medis pekerja yang teridentifikasi terkait HIV/AIDS atau employees’ medical information related to HIV/AIDS or kebijakan ini meliputi: policy include:
Tuberkulosis dijaga secara ketat, termasuk catatan Tuberculosis is strictly maintained, including health
kesehatan dan informasi medis lainnya. records and other medical information. Penetapan Aturan dan Sanksi Establishment of Rules and Sanctions
Perseroan menetapkan aturan dan sanksi yang tegas The Company enforces strict rules and sanctions
Kebijakan ini dikomunikasikan kepada seluruh This policy is communicated to all management, terhadap penyalahgunaan obat-obatan terlarang dan against the misuse of illegal drugs and alcohol, as
manajemen, karyawan, tamu, serta pihak-pihak yang employees, guests, and partners working with PT alkohol sebagaimana diatur dalam Perjanjian Kerja stipulated in the Collective Labor Agreement (CLA).
bekerja sama dengan PT Gajah Tunggal Tbk agar dapat Gajah Tunggal Tbk to ensure it is understood and Bersama (PKB).
dipahami dan dilaksanakan secara konsisten. consistently implemented.
Edukasi dan Kampanye Kesadaran Education and Awareness Campaigns
Kebijakan ini juga menjadi bagian dari pedoman dalam This policy also serves as part of the guidelines for the Perseroan secara aktif melaksanakan program The Company actively conducts socialization programs
penyelenggaraan Keselamatan dan Kesehatan Kerja implementation of Occupational Health and Safety sosialisasi dan kampanye untuk meningkatkan and awareness campaigns to educate employees about
(K3) di lingkungan Perseroan. Pelaksanaan kebijakan (OHS) within the Company. Its implementation will be kesadaran pekerja mengenai bahaya penyalahgunaan the dangers of drug and alcohol abuse.
ini akan ditinjau secara berkala untuk memastikan reviewed periodically to ensure effectiveness and obat-obatan terlarang dan alkohol.
efektivitas implementasinya serta kesesuaiannya alignment with evolving occupational health needs.
dengan perkembangan kebutuhan kesehatan kerja. Larangan Bekerja di Bawah Pengaruh Zat Terlarang Prohibition of Working Under the Influence
Perseroan melarang pekerja untuk melakukan The Company strictly prohibits employees from
pekerjaan dalam kondisi berada di bawah pengaruh performing work while under the influence of illegal
Kebijakan Mengenai Obat-obatan Terlarang dan Alkohol obat-obatan terlarang maupun alkohol. drugs or alcohol.
Policy on Prohibited Drugs and Alcohol
Partisipasi Pekerja dalam Pencegahan Employee Participation in Prevention
Manajemen PT Gajah Tunggal Tbk berkomitmen untuk The management of PT Gajah Tunggal Tbk is Perseroan mendorong seluruh pekerja untuk berperan The Company encourages all employees to take an
menjalankan seluruh aktivitas dan proses kerja guna committed to carrying out all activities and work aktif dalam upaya pencegahan penggunaan obat- active role in preventing the use of illegal drugs and
mencapai visi dan misi perusahaan dengan selalu processes to achieve the Company’s vision and mission obatan terlarang dan alkohol di lingkungan kerja. alcohol in the workplace.
mengedepankan prinsip Keselamatan dan Kesehatan by consistently prioritizing Occupational Health and
Kerja (K3). Komitmen ini bertujuan untuk menciptakan Safety (OHS) principles. This commitment aims to Mekanisme Pelaporan Reporting Mechanism
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif bagi create a safe, healthy, and productive working Pekerja diharapkan melaporkan apabila mengetahui Employees are expected to report any known use or
seluruh pekerja, termasuk tamu, pemasok, kontraktor, environment for all workers, including guests, adanya penggunaan atau penyalahgunaan obat- abuse of illegal drugs and alcohol within the Company’s
dan pihak ketiga lainnya. suppliers, contractors, and other third parties. obatan terlarang dan alkohol di lingkungan kerja work environment.
Perseroan.
Sebagai bagian dari upaya menjaga keselamatan kerja As part of its efforts to maintain workplace safety and
dan kesehatan di lingkungan perusahaan, PT Gajah health, PT Gajah Tunggal Tbk strictly prohibits the use, Kepatuhan terhadap Regulasi Regulatory Compliance
Tunggal Tbk secara tegas melarang penggunaan, distribution, and possession of illegal drugs and alcohol Perseroan memastikan kepatuhan terhadap seluruh The Company ensures compliance with all applicable
peredaran, maupun penyimpanan obat-obatan across all operational areas of the Company. peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain laws, regulations, and requirements related to the
terlarang dan alkohol di seluruh area operasional yang berlaku terkait pengendalian obat-obatan control of illegal drugs and alcohol.
perusahaan. terlarang dan alkohol.
Kerja Sama dengan Aparat Penegak Hukum Cooperation with Law Enforcement Authorities
Perseroan bekerja sama dengan pihak berwenang The Company cooperates with relevant authorities in
dalam penanganan kasus penyalahgunaan obat- handling cases of drug and alcohol abuse when
obatan terlarang dan alkohol apabila diperlukan. necessary.
122 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 123
Page 64
Kebijakan ini dikomunikasikan kepada seluruh This policy is communicated to all management, Upaya Menjaga Kesehatan dan Mencegah Efforts to Maintain Health and Prevent Workplace
manajemen, karyawan, tamu, serta pihak-pihak yang employees, guests, and partners working with PT Kecelakaan Kerja Accidents
bekerja sama dengan PT Gajah Tunggal Tbk agar dapat Gajah Tunggal Tbk to ensure it is understood and Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kesehatan The company is committed to maintaining the health of
dipahami dan dilaksanakan secara konsisten. consistently implemented. pekerja dan mencegah kecelakaan kerja dengan workers and preventing workplace accidents by
memastikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. ensuring a safe and comfortable work environment.
Kebijakan ini juga menjadi bagian dari pedoman dalam This policy also forms part of the guidelines for the Kinerja K3 akan terus dievaluasi dengan OHS performance will continue to be evaluated with
pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di implementation of Occupational Health and Safety mempertimbangkan perkembangan teknologi, consideration of technological advancements,
lingkungan Perseroan dan akan ditinjau secara berkala (OHS) within the Company and will be reviewed peraturan yang berlaku, serta kebutuhan perusahaan, applicable regulations, and the company's needs, in
untuk memastikan efektivitas implementasinya. periodically to ensure the effectiveness of its untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, order to create a healthy, safe, and comfortable
implementation. dan mendukung kenyamanan bagi semua karyawan. working environment for all employees.
Peningkatan Kesadaran dan Kompetensi Pekerja Enhancement of Worker Awareness and
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja [S-11] Perusahaan memastikan program peningkatan Competence
Policy on Occupational Health and Safety kesadaran pekerja tentang K3 dilaksanakan secara The company ensures that worker awareness
terus-menerus, termasuk pelatihan untuk memastikan programs on OHS are continuously implemented,
Perusahaan berkomitmen untuk mengelola setiap The company is committed to managing every activity semua pekerja kompeten dalam bidang K3. including training to ensure all workers are competent
aktivitas dan proses kerja, dengan selalu and work process, always prioritizing the principles of in the field of OHS.
mengutamakan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (OHS). This
Kerja (K3). Komitmen ini juga mencakup upaya untuk commitment also includes efforts to make OHS a key Memastikan Pemasok dan Kontraktor Ensuring Suppliers and Contractors are Committed
menjadikan K3 sebagai aspek utama dalam seluruh aspect of all business processes within the company. Berkomitmen dalam Memenuhi Standar K3 to Meeting OHS Standards
proses bisnis perusahaan. Perusahaan mendorong pemasok dan kontraktor The company encourages suppliers and contractors to
untuk memenuhi standar K3 yang telah ditetapkan. meet the established OHS standards. Through good
Menjadikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Making Occupational Health and Safety (OHS) a Melalui kolaborasi yang baik, perusahaan memastikan collaboration, the company ensures that all parties
Sebagai Aspek Utama Key Aspect bahwa seluruh pihak yang terlibat dalam operasional involved in operations comply with OHS requirements
K3 menjadi aspek yang harus diutamakan dalam OHS is an aspect that must be prioritized in carrying memenuhi persyaratan K3 demi menciptakan to create a safe and healthy work environment.
menjalankan setiap kegiatan bisnis perusahaan. out every business activity of the company. lingkungan kerja yang aman dan sehat.
Mematuhi Peraturan Perundang-undangan dan Complying with Regulations and OHS-Related
Persyaratan Terkait K3 Requirements Pelatihan K3: Lomba Pemadam Kebakaran dalam rangka memperingati Bulan K3
Perusahaan memastikan kepatuhan terhadap seluruh The company ensures compliance with all applicable ▼
Nasional. | OHS Training: Firefighting Competition to Commemorate OHS Month.
peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain regulations and other requirements related to OHS.
yang berlaku terkait aspek K3
Upaya Menjaga Kesehatan dan Mencegah Efforts to Maintain Health and Prevent Workplace
Kecelakaan Kerja Accidents
Fokus pada pemeliharaan kesehatan, pencegahan The focus is on maintaining health, preventing
kecelakaan kerja, dan perlindungan terhadap workplace accidents, and protecting the work
lingkungan kerja untuk menciptakan kondisi kerja yang environment to create safe and comfortable working
aman dan nyaman. conditions.
Pengelolaan Material dan Penanganan Bahan Management of Materials and Handling of
Berbahaya dan Beracun (B3) Hazardous and Toxic Substances
Perusahaan mengelola material dan bahan berbahaya The company manages materials and handles
dan beracun (B3) dengan mematuhi standar hazardous and toxic substances in strict adherence to
keselamatan yang ketat. Penanganan bahan safety standards. This process is implemented to
berbahaya dilakukan untuk mencegah terjadinya prevent workplace accidents and to ensure the safety
kecelakaan kerja serta memastikan keselamatan dan and health of workers.
kesehatan pekerja.
124 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 XX
Page 65
Kepuasan pelanggan merupakan salah satu indikator Customer satisfaction is one of the key indicators used
Indikator Kepuasan Pelanggan [F.17, F.30]
utama yang digunakan Perusahaan untuk by the Company to evaluate the performance of its
Customer Satisfaction Indicators
mengevaluasi kinerja pelayanan penjualan sebagai sales services as part of the downstream supply chain.
Kepuasan pelanggan merupakan salah satu indikator Customer satisfaction is one of the key indicators used bagian dari rantai pasok di sisi hilir. Indikator ini juga This indicator is also utilized to monitor product quality
utama yang digunakan Perseroan dalam mengevaluasi by the Company to evaluate its performance, including dimanfaatkan untuk memantau kualitas produk serta and to understand market demand dynamics for the
kinerja, termasuk kinerja keberlanjutan bisnis. Melalui its business sustainability performance. Through the memahami dinamika permintaan pasar terhadap tires produced.
indeks kepuasan pelanggan, Perseroan dapat menilai customer satisfaction index, the Company can assess produk ban yang dihasilkan.
sejauh mana pencapaian pendekatan 3P (Profit, Planet, the extent to which the 3P approach (Profit, Planet,
People) telah diimplementasikan. Nilai indeks kepuasan People) has been implemented. The customer Pada segmen penjualan domestik, indeks kepuasan In the domestic sales segment, the customer
pelanggan disajikan pada informasi berikut. satisfaction index is presented in the following pelanggan menunjukkan peningkatan. Hal ini satisfaction index showed an improvement. This is
information. dipandang sebagai indikasi bahwa strategi yang considered an indication that the strategies
dijalankan sepanjang tahun 2025 telah berada pada implemented throughout 2025 are on the right track.
jalur yang tepat. Ke depan, Perusahaan berkomitmen Going forward, the Company is committed to
Penjualan Ekspor Penjualan Domestik untuk terus meningkatkan kualitas layanan sebagai continuously enhancing service quality as part of its
Export Sales Domestic Sales bagian dari upaya berkelanjutan dalam memenuhi ongoing efforts to meet customer needs and
(Berdasarkan Skala 4 Poin | Based on a 4-Point Scale) (Berdasarkan Skala 4 Poin | Based on a 4-Point Scale) kebutuhan dan harapan pelanggan. expectations.
3,5
3,4 3,4 Sementara itu, penurunan indeks kepuasan pelanggan Meanwhile, the decline in the customer satisfaction
. 3,3 3,3
3,2 .
pada segmen penjualan ekspor, OEM, dan ban sepeda index in the export, OEM, and motorcycle tire segments
motor dibandingkan tahun sebelumnya, menjadi compared to the previous year has become an
perhatian penting bagi Perusahaan. Untuk itu, important concern for the Company. In response, the
Perusahaan merencanakan berbagai langkah Company plans to implement various improvement
perbaikan, antara lain peningkatan kinerja pelayanan measures, including enhancing sales service
penjualan, penguatan mutu produk, serta performance, strengthening product quality, and
pendalaman pemahaman terhadap ekspektasi deepening its understanding of customer expectations.
konsumen.
2023 2024 2025 2023 2024 2025 Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perusahaan As part of these efforts, the Company is investing in
berinvestasi dalam pembaruan mesin produksi dan upgrading production machinery and adding final
penambahan lini inspeksi produk akhir guna product inspection lines to strengthen quality control.
memperkuat pengendalian kualitas. Selain itu, In addition, the Company consistently adopts new
Perusahaan secara konsisten mengadopsi teknologi technologies and promotes research and product
Penjualan OEM (Original Equipment Penjualan MC (Motorcycle) baru serta mendorong kegiatan penelitian dan inovasi innovation activities. In line with its customer-oriented
Manufacturer) MC Sales produk. Selaras dengan strategi yang berorientasi strategy, improvements in customer handling will
(Berdasarkan Skala 5 Poin | Based on a 5-Point Scale) pada pelanggan, peningkatan kualitas penanganan continue to be carried out on an ongoing basis. All
OEM Sales
pelanggan akan terus dilakukan secara berkelanjutan. product-related complaints have also been followed up
(Berdasarkan Skala 5 Poin | Based on a 5-Point Scale)
Seluruh pengaduan terkait produk juga telah with corrective actions in accordance with established
. 4,6 4,6 . 4,7 4,7 ditindaklanjuti melalui tindakan perbaikan yang sesuai requirements and standards. [F.29]
4,4
4,0 dengan persyaratan dan standar yang ditetapkan.
[F.29]
2023 2024 2025 2023 2024 2025
126 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 127
Page 66
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Tujuan SDGs Target Program
Support for Sustainable Delevopment Goals (SDGs) SDGs Goal Target Program(s)
Pemanfaatan sumber energi terbarukan melalui instalasi panel
Tujuan SDGs Target Program surya. | Utilization of renewable energy sources through the
Menjamin akses terhadap energi yang
SDGs Goal Target Program(s) installation of solar panels.
terjangkau, dapat diandalkan,
Penggantian lampu konvensional ke lampu LED. | Replacement
berkelanjutan, dan modern bagi semua.
Beasiswa Politeknik Gajah Tunggal. | Gajah Tunggal Polytechnic of conventional lighting with LED lighting.
Ensure access to affordable, reliable,
Scholarship. Inovasi pada mesin produksi sebagai langkah strategis untuk
sustainable and modern energy for all.
Mengentaskan segala bentuk Berbagai bantuan untuk masyarakat sekitar. | Various forms of efisiensi energi. | Innovation in production machinery as a
kemiskinan di mana pun. assistance for the surrounding community. strategic step toward energy efficiency.
End poverty in all its forms everywhere. Program peningkatan kapasitas bagi petani karet di Kalimantan
Selatan. | Capacity-building program for rubber farmers in Memastikan seluruh pekerja mendapat upah minimum sesuai
South Kalimantan. dengan standar yang telah ditetapkan. | Ensuring all workers
receive minimum wages in accordance with established
Mengakhiri kelaparan, mencapai standards.
ketahanan pangan dan meningkatkan Bantuan sembako dan santunan yatim piatu. | Food and Menyediakan tempat kerja yang memenuhi standar hak asasi
gizi, serta mendorong pertanian financial assistance for orphans and vulnerable children. Mendukung pertumbuhan ekonomi
manusia (HAM), memastikan penerapan prinsip keselamatan
berkelanjutan. Pemberdayaan petani melalui praktik agroforestri. | Farmer yang berkelanjutan dan inklusif,
dan kesehatan kerja (K3), dan pengembangan serta
End hunger, achieve food security and empowerment through agroforestry practices. penyerapan tenaga kerja penuh dan
peningkatan kompetensi bagi para pekerja. | Providing a
improved nutrition and promote Bantuan Hewan Qurban. | Qurban donation. produktif serta pekerjaan yang layak
workplace that meets human rights (HR) standards, ensuring
sustainable agriculture. bagi semua.
the implementation of occupational safety and health (OSH)
Promote sustained, inclusive and
principles, and supporting employee development and
Klinik kesehatan. | Health clinic. sustainable economic growth, full and
competency improvement.
Kampanye kesehatan melalui buletin kesehatan dan sosialisasi productive employment and decent work
Memberikan kebebasan karyawan bergabung dengan serikat
kesehatan. | Health campaigns through health bulletins and for all.
Menjamin kehidupan sehat dan pekerja dan terlibat dalam penyusunan Perjanjian Kerja
educational outreach programs.
mendukung kesejahteraan bagi semua Bersama (PKB) yang diperbarui setiap dua tahun. | Granting
Program medical check up. | Medical check-up program.
di segala usia. employees the freedom to join labor unions and participate in
Program vaksinasi influenza. | Influenza vaccination program.
Ensure healthy lives and promote well- the formulation of a Collective Labor Agreement (CLA) that is
Fasilitas olahraga untuk karyawan. | Sports facilities for
being for all at all ages. updated every two years.
employees.
Fasilitas kantin dan penjaminan makanan sehat. | Canteen Optimalisasi kinerja mesin produksi untuk mendukung
facilities and provision of healthy meals. pembangunan industri yang berkelanjutan. | Optimization of
production machine performance to support sustainable
Menjamin pendidikan yang inklusif dan industrial development.
Bantuan pendidikan. | Education assistance. Membangun infrastruktur yang
setara secara kualitas serta mendukung Peningkatan pembangunan infrastruktur instalasi sumber
Beasiswa Politeknik Gajah Tunggal. | Gajah Tunggal Polytechnic tangguh, mendorong industrialisasi
kesempatan belajar seumur hidup bagi energi terbarukan untuk mendukung proses produksi dengan
Scholarship. yang inklusif dan berkelanjutan, serta
semua. energi bersih. | Enhancement of renewable energy
Pendidikan lingkungan bagi anak usia dini di sekitar wilayah mendorong inovasi.
Ensure inclusive and equitable quality infrastructure development to support production processes
perusahaan. | Environmental education for early childhood Build resilient infrastructure, promote
education and promote lifelong learning with clean energy.
children in the surrounding company area. inclusive and sustainable industrialization
opportunities for all. Penggantian lampu konvensional ke lampu LED. | Replacement
and foster innovation.
of conventional lighting with LED lighting.
Program konservasi lingkungan melalui pemantauan serapan
Mencapai kesetaraan gender dan karbon secara reguler. | Environmental conservation program
memberdayakan semua perempuan Kesetaraan gender dalam karir. | Gender equality in career through regular monitoring of carbon absorption.
dan anak perempuan. opportunities.
Achieve gender equality and empower all Penyediaan ruang laktasi. | Provision of lactation rooms.
women and girls. Praktik non-diskriminasi pada seluruh karyawan. | Non-
Mengurangi kesenjangan di dalam dan
discrimination practices for all employees.
di antara negara-negara.
Kebijakan mengenai upah inklusif yang menjamin kompensasi
Reduce inequality within and among
adil bagi semua karyawan. | Inclusive wage policies ensuring
Penggunaan teknologi biogrowth dan bioball untuk mereduksi countries.
fair compensation for all employees.
beban pencemar pada pengolahan air limbah domestik. | Use
Menjamin ketersediaan dan of biogrowth and bioball technology to reduce pollutant load in
pengelolaan air serta sanitasi yang domestic wastewater treatment.
berkelanjutan bagi semua. Pemanfaatan hasil olahan air limbah domestik untuk keperluan Bantuan banjir bagi masyarakat terdampak. | Flood relief
Mewujudkan kota-kota dan
Ensure availability and sustainable taman dan ruang terbuka hijau. | Utilization of treated domestic assistance for affected communities.
management of water and sanitation for permukiman yang inklusif, aman,
wastewater for parks and green open spaces. Program bedah rumah bagi masyarakat. | Home renovation
all. tangguh, dan berkelanjutan.
Inovasi pada mesin produksi untuk mendukung efisiensi program for the community.
Make cities and settlements inclusive, safe,
penggunaan air. | Innovation in production machinery to Revitalisasi taman kota yang dimanfaatkan oleh masyarakat. |
resilient and sustainable.
support water use efficiency. Revitalization of city parks for public use.
128 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 129
Page 67
Tujuan SDGs Target Program Tujuan SDGs Target Program
SDGs Goal Target Program(s) SDGs Goal Target Program(s)
Penggunaan bahan baku berkelanjutan untuk produk ban. | Perusahaan menjalin kerjasama dengan berbagai pemangku
Use of sustainable raw materials for tire products. kepentingan dan menjadi anggota pada Global Platform for
Penggunaan kembali oli untuk proses produksi yang sudah Sustainable Natural Rubber, United Nations Global Compact, dan
melalui proses filtrasi. | Reuse of filtered oil in production Indonesia Business Council for Women Empowerment sebagai
processes. langkah strategis untuk menjalin kerjasama yang baik dengan
Penggantian lampu konvensional menjadi lampu LED. | para pemangku kepentingan. Menjadi anggota berbagai
Menguatkan perangkat implementasi
Replacement of conventional lighting with LED lighting. organisasi global seperti GPSNR, UNGC, dan IBCWE bertujuan
dan merevitalisasi kemitraan global
Pemanfaatan plastik bekas sebagai polybag untuk program untuk menciptakan lingkungan yang berkelanjutan melalui
untuk pembangunan yang
pembibitan tanaman. | Utilization of used plastic as polybags kolaborasi yang efektif dan saling menguntungkan. | The
berkelanjutan.
for plant nursery programs. Strengthening implementation company collaborates with various stakeholders and is a
Menjamin pola produksi dan konsumsi Mengolah kayu bekas menjadi kreasi beragam seperti furniture mechanisms and revitalizing global member of the Global Platform for Sustainable Natural Rubber,
yang berkelanjutan. yang digunakan di area perusahaan. | Processing of waste partnerships for sustainable development. the United Nations Global Compact, and the Indonesia Business
Ensure sustainable consumption and wood into various creations such as furniture used in company
Council for Women Empowerment as a strategic step to build
production patterns. areas.
strong partnerships with stakeholders. Membership in global
Proses daur ulang ban scrap produksi menjadi produk
organizations such as GPSNR, UNGC, and IBCWE aims to create
ekonomis. | Recycling of scrap tires into economical products.
Eliminasi penggunaan plastik yang digunakan pada produk ban a sustainable environment through effective and mutually
motor. | Elimination of plastic use in motorcycle tire products. beneficial collaboration.
Pembuatan kompos dari sampah daun di area ruang terbuka
hijau perusahaan. | Production of compost from leaf waste in
the company’s green open spaces.
Pembuatan insektisida alami dengan pemanfaatan cangkang
telur dari sampah kantin perusahaan. | Production of natural
insecticides using eggshell waste from the company cafeteria.
Pengembangan produk ban emisi rendah karbon. |
Segera mengambil tindakan untuk Development of low-carbon emission tire products.
melawan perubahan iklim dan Instalasi solar panel sebagai sumber energi terbarukan. |
dampaknya. Installation of solar panels as a renewable energy source.
Take urgent action to combat climate Substitusi forklift berbahan bakar fosil dengan forklift listrik
change and its impacts. untuk mengurangi emisi. | Substitution of fossil-fuel forklifts
with electric forklifts to reduce emissions.
Penanaman pohon di area pabrik untuk meningkatkan
keanekaragaman hayati dan penyerapan emisi karbon. | Tree
planting in factory areas to enhance biodiversity and carbon
emission absorption.
Pemanfaatan jasa lingkungan di area Taman Kehati Bunder GT
Melindungi, memulihkan, dan
sebagai lokasi pengembangan keanekaragaman hayati dan
mendukung penggunaan yang
pemberdayaan masyarakat. | Utilization of environmental
berkelanjutan terhadap ekosistem
services in the GT Bunder Biodiversity Park (Taman Kehati
daratan.
Bunder GT) as a site for biodiversity development and
Protecting, restoring, and supporting the
community empowerment.
sustainable use of terrestrial ecosystems.
Penyediaan Nursery GT sebagai tempat pembibitan tanaman. |
Provision of GT Nursery as a plant propagation and seedling
facility.
Program Konservasi Gajah di Aceh dan Jambi. | Elephant
conservation program in Aceh and Jambi.
Pembuatan dan penerapan kebijakan dan pedoman untuk
memastikan masyarakat yang inklusif, antara lain Kebijakan
Memperjuangkan masyarakat yang Keberlanjutan, Kebijakan Anti Pekerja Anak dan/atau Pekerja
damai dan inklusi serta menyediakan Paksa, dan Pedoman Penanganan Pengaduan. | Development
akses terhadap keadilan bagi semua. and implementation of policies and guidelines to ensure an
Advocating for peaceful and inclusive inclusive society, including a Sustainability Policy, an Anti-Child
societies and providing access to justice Labor and/or Forced Labor Policy, and a Grievance Handling
for all. Guideline.
Sosialisasi Kode Etik Perusahaan dan antikorupsi. | Socialization
of the Company’s Code of Ethics and anti-corruption principles.
130 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 131
Page 68
Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. No
Indikator Halaman
Indicators Page(s)
16/SEOJK.04/2021 [G.4]
Kinerja Keberlanjutan
POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 References Sustainability Performance
Indikator Halaman Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
No F.1 35
Indicators Page(s) Sustainable Culture Development Activities
Strategi Keberlanjutan
Kinerja Lingkungan
Sustainability Strategy
Environmental Performance
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Aspek Material
A.1 35
Elaboration on Sustainability Strategy Material Aspect
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Summary of Sustainability Aspect Performance F.5 62, 64
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Ekonomi Aspek Energi
B.1 10
Economic Aspects Energy Aspect
Aspek Lingkungan Hidup Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
B.2 11 F.6 40-41
Environmental Aspects Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Sosial Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
B.3 14 F.7 43
Social Aspects Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Profil Perusahaan Aspek Air
Company Profile Water Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Penggunaan Air
C.1 25 F.8 54
Vision, Mission, and Values of Sustainability Water Usage
Alamat Perusahaan Aspek Keanekaragaman Hayati
C.2 21
Company's Address Biodiversity Aspect
Skala Usaha Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
C.3 22 F.9 Keanekaragaman Hayati 58
Enterprise Scale
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 22-23 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Products, Services, and Business Activities F.10 58-61
Biodiversity Conservation Efforts
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 31 Aspek Emisi
Membership in Association
Emission Aspect
Penjelasan Direksi
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
The Board of Directors' Statement F.11 40-41
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Penjelasan Direksi
D.1 17-19 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
The Board of Directors' Statement F.12 44-47, 63
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Tata Kelola Keberlanjutan Aspek Limbah dan Efluen
Sustainability Governance Waste and Effluent Aspect
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
E.1 35 F.13 49
Responsible for Implementing Sustainability Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
E.2 81 F.14 48, 64
Competency Development Related to Sustainability Waste and Effluent Management Mechanism
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
E.4 67 F.15 48
Relations with Stakeholders Occurring Spills (if any)
132 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 133
Page 69
Indikator Halaman Indikator Halaman
No No
Indicators Page(s) Indicators Page(s)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Lain-lain
Environmental Complaints Aspect Others
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
F.16 48 G.1 5
Written Verification from Independent Party (if any)
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Lembar Umpan Balik
Kinerja Sosial G.2 140-141
Feedback Form
Social Performance
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen G.3 140-141
F.17 126-127 Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Aspek Ketenagakerjaan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Employment Aspect G.4 132
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 72-73
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 72-73
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 73-74
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 81-82
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 79-81
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 67-68, 98-99
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 111
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 98-111
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 62-65
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 62
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 62-65
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 127
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 126-127
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
134 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 135
Page 70
Indeks Isi Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standards Content Index Indicators Disclosure Page(s)
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016
PT Gajah Tunggal Tbk melaporkan informasi sesuai dengan standar yang terdapat pada Global
GRI 201: Economic Performance 2016
Pernyataan penggunaan Reporting Initiatives (GRI) untuk periode 1 Januari sampa dengan 31 Desember 2025.
Statement of use PT Gajah Tunggal Tbk reports information in accordance with the standards set by the Global Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Reporting Initiative (GRI) for the period from January 1 to December 31, 2025. 201-1 10
Direct economic value generated and distributed
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Fondasi 2021 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021 201-3 73-74
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
GRI 301: Material 2016
Indikator Pengungkapan Halaman
GRI 301: Materials 2016
Indicators Disclosure Page(s)
Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 301-1 64-65
Materials used by weight or volume
GRI 2: General Disclosures 2021
Material input dari daur ulang yang digunakan
Detail organisasi 301-2 64-65
2-1 21 Recycled input materials used
Organization details
GRI 302: Energi 2016
Entitas yang termasuk dalam laporan keberlanjutan
2-2 4 GRI 302: Energy 2016
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Konsumsi energi dalam organisasi
Periode laporan, frekuensi, dan kontak 302-1 40-41
2-3 2, 5 Energy Consumption Within the Organization
Reporting period, frrequency, and contact point
Intensitas energi
Informasi yang dinyatakan kembali 302-3 40-41
2-4 5 Energy intensity
Restatements of information
Pengurangan konsumsi energi
Penjamin eksternal 302-4 42
2-5 5 Reduction of energy consumption
External assurance
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Karyawan 302-5 42
2-7 69 Reductions in energy requirements of products and services
Employees
GRI 303: Air dan Effluen 2018
Pekerja yang bukan karyawan
2-8 70 GRI 303: Water and Effluents 2018
Workers who are not employees
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 303-1 54
2-22 17-19 Interactions with water as a shared resource
Statement on sustainable development strategy
Pengambilan air
Komitmen kebijakan 303-3 54
2-23 17-19 Water withdrawal
Policy commitments
Konsumsi air
Menanamkan komitmen kebijakan 303-5 54
2-24 17-19 Water consumption
Embedding policy commitments
GRI 304: Keanekaragaman Hayati 2016
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 17-19 GRI 304: Biodiversity 2016
Compliance with laws and regulations
Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung dan
Keanggotaan asosiasi
2-28 31 kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
Membership associations 304-1 58
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of high
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan biodiversity value outside protected areas
2-29 67-69
Approach to stakeholder engagement
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
304-3 58-61
GRI 3: Topik Material 2021 Habitats protected or restored
GRI 3: Material Topics 2021
GRI 305: Emisi 2016
Proses untuk menentukan topik material GRI 305: Emissions 2016
3-1 32
Process to determine material topics
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 40-41
Daftar topik material Direct (Scope 1) GHG emissions
3-2 33-34
List of material topics
Pengelolaan terhadap topik material Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 40-41
3-3 32 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Management of material topics
136 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 137
Page 71
Indikator Pengungkapan Halaman Indikator Pengungkapan Halaman
Indicators Disclosure Page(s) Indicators Disclosure Page(s)
Intensitas emisi GRK Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung
305-4 40-41
GHG emission intensity terkait hubungan bisnis
403-7 96-97
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business
Pengurangan emisi GRK relationships
305-5 43-47
Reduction of GHG emissions
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
403-8 86-87
Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara signifikan lainnya Workers covered by an occupational health and safety
305-7 42
Nitrogen oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and other significant air emissions
Kecelakaan kerja
403-9 82
Work-related injuries
GRI 306: Limbah 2020
GRI 306: Waste 2020
Penyakit akibat kerja
403-10 82
Work-related illnesses
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 48-49
Waste generation and significant waste-related impacts GRI 404: Pendidikan dan Pelatihan 2016
GRI 404: Training and Education 2016
Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
306-2 48
Management of significant waste-related impacts Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai
404-1 79
Average hours of training per year per employee
Timbulan limbah
306-3 49
Waste generated Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
404-2 81
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
306-4 51-53
Waste diverted from disposal Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
404-3 78-79
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
306-5 49 GRI: 405: Keanekaragaman dan Kesempatan Kerja 2016
Waste directed to disposal
Diversity and Equal Opportunity 2016
GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok 2016
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016 405-1 69-71
Diversity of governance bodies and employees
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
308-1 113 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
New supplier that were screened using environmental criteria 405-2 73-74
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 401: Kepegawaian 2016
GRI 408: Pekerja Anak 2016
GRI 401: Employment 2016
GRI 408: Child Labor 2016
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
401-1 70-71 408-1 72-73
New employee hires and employee turnover Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Cuti melahirkan GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja
401-3 75-76
Parental leave GRI 409: Forced or Compulsory Labor 2016
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
409-1 72-73
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja GRI 413: Masyarakat Lokal
403-1 81-97
Occupational health and safety management system GRI 413: Local Communities 2016
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan
403-2 87-88 413-1 98-111
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
Layanan kesehatan kerja GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 2016
403-3 90-91
Occupational health services GRI 416: Customer Health and Safety 2016
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
403-4 83-89 416-1 63
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety Assessment of the health and safety impacts of products and services categories
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan
403-5 89
Worker training on occupational health and safety GRI 417: Marketing and Labeling 2016
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
403-6 91-95 417-1 63
Promotion of worker health Requirements for product and service information and labeling
138 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 139
Page 72
Keselarasan Laporan Keberlanjutan dan Tahunan dengan Halaman di Laporan Tahunan (AR)/
Laporan Keberlanjutan (SR)
Metrik ESG IDX Kode Nama Metrik Pages in the Annual Report (AR)/
Code Metric Name Sustainability Report (SR)
Alignment of Sustainability and Annual Report with IDX ESG Metrics
AR SR
Halaman di Laporan Tahunan (AR)/
Laporan Keberlanjutan (SR) Kebijakan Mengenai Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
Kode Nama Metrik S-10 N/A 116-118
Pages in the Annual Report (AR)/ Policy on Child Labor and/or Forced Labor
Code Metric Name Sustainability Report (SR)
Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan Kerja yang Aman
AR SR S-11 dan Layak N/A 121-125
Policy on Health, Safety, and a Safe and Adequate Work Environment
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
S-12 N/A 98-111
Corporate Social Responsibility (CSR)
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 N/A 40-41
Greenhouse Gas Emissions Report
Aspek Tata-kelola
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Governance Aspects
E-02 N/A 40-41
Greenhouse Gas Emission Intensity
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Konsumsi Energi Listrik G-01 125 N/A
E-03 N/A 40-41 Independence and Diversity in Management
Electric Energy Consumption
Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
Konsumsi Air G-02 122-123 N/A
E-04 N/A 54 Attendance of the Board of Directors and Commissioners at Board Meetings
Water Consumption
Limbah yang dihasilkan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
E-05 N/A 49 G-03 124-140 N/A
Waste Generated Separation of the Chairman of the Board and CEO
Komitmen Perusahaan Untuk Mencapai Target Net Zero Emission Kebijakan Penilaian Direksi dan Komisaris
E-06 N/A 119-120 G-04 124-140 N/A
The Company's Commitment to Achieving Net Zero Emission Targets Policy on the Evaluation of the Board of Directors and Commissioners
Komitmen Perusahaan Mengurangai Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 N/A 119-120 Kebijakan Pelatihan Direksi dan komisaris
The Company's Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions G-05 124-140 N/A
Policy on Training for the Board of Directors and Commissioners
Aspek Sosial
Social Aspects Kriteria Khusus Pemilihan Direksi dan Komisaris
G-06 124-140 N/A
Specific Criteria for the Selection of the Board of Directors and Commissioners
Kesetaraan Gender
S-01 108, 125 75-76
Gender Equality Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 139 N/A
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Jumlah Level Pegawai Berdasarkan Kelompok Umur
S-02 65 70
The Number of Employee Levels Based on Age Group
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
G-08 92 N/A
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pergantian Pegawai
S-03 66 71
Turnover Rate
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 92 N/A
Jumlah Pegawai Sementara Prevention of Conflict of Interest
S-04 N/A 70
The Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 69 79-80
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 N/A 88-89
Number of Work Accidents
Jumlah Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 N/A 77
Number of Human Rights Violations
Kebijakan Mengenai Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 N/A 75-76, 121
Policy on Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 N/A 77
Policy on Human Rights
140 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan 2025 141
Page 73
Lembar Umpan Balik [G.2. G.3] Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions/recommendations/comments on this report:
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of
PT Gajah Tunggal Tbk Tahun 2025. Kami PT Gajah Tunggal Tbk. We welcome your feedback,
mengharapkan masukan, saran, dan komentar dari suggestions, and comments on this report by
Bapak/Ibu/Saudara sekalian atas laporan completing the Feedback Form below.
keberlanjutan ini dengan mengisi Lembar Umpan Balik
di bawah ini.
Profil Anda Golongan Pemangku Kepentingan
Your Profile Stakeholder Groups
Nama (bila berkenan) | Name (if you please): Regulator | Regulator
................................................................................... Pemegang Saham | Shareholders
Institusi/Perusahaan | Institution/Company: Pelanggan | Customer
................................................................................... Pekerja | Worker
Surel | E-mail: Mitra Kerja | Work Partners
................................................................................... Masyarakat | Public
Telepon | Telephone: Lainnya | Others
...................................................................................
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai
Please select the most appropriate answer below
1.Laporan ini mudah dimengerti | The report can be easily understood.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
2.Laporan ini sudah menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan | This report has
described the Company's performance in sustainable development.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
3.Materi dan data dalam laporan ini sudah memadai | The materials and data in this report are sufficient.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
4.Topik material apa yang paling signifikan, signifikan, dan kurang signifikan bagi Anda? (Mohon berikan nilai 3 =
paling signifikan; 2 = signifikan; 1 = kurang signifikan) | What material topics are most significant, significant, and
least significant to you? (Please give a score of 3 = most significant; 2 = significant; 1 = least significant)
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Pengelolaan Energi dan Emisi | Energy and Emissions Management ( )
Pengelolaan Limbah dan Sampah | Waste Management ( )
Pengelolaan Air | Water Management ( )
Pelestarian Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation ( )
Pengembangan Produk Ban Ramah Lingkungan | Development of Environmentally Friendly Tire
Products ( ) Terima kasih atas saran dan masukan untuk perbaikan dan kemajuan laporan ini di tahun yang akan datang.
Kinerja Sosial | Social Performance Formulir lembar umpan balik dapat disampaikan kepada:
( ) Thank you for your suggestions and input for the improvement and progress of this report in the coming year. The
Ketenagakerjaan | Employment
feedback form can be submitted to:
Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) | Occupational Health and Safety (OHS) Culture ( )
Layanan Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety Services ( )
Tanggung Jawab Sosial PTGT | PTGT’s Social Responsibility ( )
Tata Kelola Berkelanjutan | Sustainable Governance
( ) PT Gajah Tunggal Tbk
Komitmen terhadap Rantai Pasok Berkelanjutan | Commitment to a Sustainable Supply Chain
Wisma Hayam Wuruk, Lantai 10
Kebijakan Perusahaan | Company Policies ( ) Jl. Hayam Wuruk No. 8
Indikator Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Indicators ( ) Jakarta 10120
Telp: (62-21) 5098 5916-20
Fax : (62-21) 5098 5908
Website: www.gt-tires.com
142 2025 Sustainability Report Email : gajahjak@gt-tires.com
Page 74
Page 75
Kantor Pusat | Head Office
Wisma Hayam Wuruk
Lantai 10 | 10th Floor
Jl. Hayam Wuruk No. 8
Jakarta 10120
Phone: (62-21) 5098 5916-20
Fax : (62-21) 5098 5908
Website: www.gt-tires.com
Email : gajahjak@gt-tires.com
Names mentioned 32 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Gajah Tunggal Tbk’s Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×2
unresolved
org
PT Gajah
p.4 ×7
unresolved
org
Tunggal Tbk
p.4 ×7
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.5 ×2
unresolved
org
PT Prima Sentra Megah
p.13
unresolved
org
PT Filamendo Sakti
p.13 ×2
unresolved
org
PT Speedwork Solusi Utama
p.13
unresolved
org
Ministry of Construction Vietnam Register
p.15
unresolved
person
Ersih
p.16 ×4
unresolved
person
Ersih’s House Renovation Program
p.16
unresolved
org
PT Suzuki Indomobil Motor
p.17 ×2
unresolved
org
PT Suzuki Indomobil Motor Award
p.17
unresolved
org
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia In Recognition
p.17
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.21 ×2
unresolved
org
PT Filamendo Sakti Filamendo Emission Performance
p.22
unresolved
org
PT Gajah Tunggal Group
p.24
unresolved
org
PT Gajah Tunggal Kompleks Industri Gajah Tunggal
p.24
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.29
unresolved
org
Sertifikasi
p.36
unresolved
org
PT Gajah Employee Composition
p.37
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-GJTL.pdf
done