Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 464
Page 1
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dhama Tbk
BETTER RESULTS,
STRONGER FUNDAMENTAL
FOR BETTER FUTURE
2023 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan tentang kondisi This Annual Report includes forward-looking statements
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, pertaining to the financial condition, operational results,
kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan projections, plans, strategies, policies, and objectives
sebagai pernyataan ke depan dalam pengartian of the Company as classified under applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang regulations, except for historical matters.
bersifat historis.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements inherently carry risks and uncertainties,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and actual outcomes may significantly differ from the
perkembangan aktual yang secara material dapat reported projections. The forward-looking statements
berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan in this Annual Report are formulated based on various
prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan assumptions concerning current and future conditions
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi of the Company and the business landscape in which it
mendatang Perusahaan serta lingkungan bisnis dimana operates. The Company does not guarantee that realized
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. Perusahaan outcomes will align with these projections.
tidak menjamin bahwa tindakan-tindakan yang diambil
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai perkiraan.
Dalam Laporan Tahunan, PT Bintraco Dharma Tbk juga In this Annual Report, references to PT Bintraco Dharma
digantikan dengan kata “Perseroan” atau “Perusahaan” Tbk are alternately denoted as the "Company" or
juga dapat disebutkan singkatannya saja yaitu Bintraco. abbreviated as "Bintraco".
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TEMA AR-SR BINTRACO 2023
BETTER RESULTS,
STRONGER FUNDAMENTAL
FOR BETTER FUTURE
Tentang Tema About the Theme
Tahun 2023 menjadi titik di mana keberhasilan program In 2023, marks the juncture where the success of the
perbaikan kondisi yang dilaksanakan dengan disiplin disciplined condition improvement program becomes
terbukti dengan berlanjutnya pemulihan kinerja evident through the sustained recovery of both
secara operasional dan keuangan Perseroan. Hal operational and financial performance of the Company.
ini terjadi di tengah kondisi ekonomi nasional yang This occurs amidst a backdrop of national economic
mengalami pelemahan dan penyesuaian permintaan downturn and adjustments in the demand for domestic
produk otomotif nasional. Kondisi ini sejalan dengan automotive products. This condition aligns with the
menurunnya pertumbuhan perekonomian global dan decline in global economic growth and the weakening of
melemahnya harga produk-produk komoditas primer prices of primary commodity products, thus resulting in a
utama sehingga membuat pertumbuhan perekonomian slowdown in national economic growth and the domestic
nasional melambat dan permintaan mobil nasional tidak car demand failing to meet the established targets.
mencapai target yang telah ditetapkan.
Namun berbeda dengan kinerja industri otomotif yang However, unlike the declining automotive industry
menurun, Perseroan berhasil meningkatkan kinerja performance, the Company managed to enhance
operasional dengan peningkatan volume penjualan mobil operational performance through increased car sales
dan pangsa pasar, serta peningkatan kinerja keuangan volume and market share, as well as improving financial
melalui peningkatan nilai penjualan dan laba bersih. performance through increased sales value and net
Pencapaian ini merupakan hasil dari penerapan program profit. This achievement is the result of implementing a
refocusing pada bisnis inti secara bersamaan dengan refocusing program on core businesses simultaneously
disiplin tinggi melalui upaya integrasi seluruh sumber with high discipline through efforts to integrate all
daya yang ada, memperkuat sinergi, dan meningkatkan available resources, strengthen synergy, and enhance
kolaborasi di sepanjang mata rantai bisnis termasuk para collaboration along the business chain, including strategic
mitra strategis. Perseroan memiliki keyakinan terhadap partners. The company believes in the growing market
potensi pasar yang semakin kuat berkat pembangunan potential due to the development of new economic
pusat-pusat ekonomi baru di wilayah operasional centers in its operational areas, thus implementing a
Perseroan, sehingga menjalankan program perekrutan selective recruitment program followed by competency
selektif diikuti dengan peningkatan kompetensi enhancement using clear performance targets.
menggunakan target kinerja yang jelas.
Dengan mempertimbangkan peningkatan kinerja selama Taking into account the performance improvement
tahun pelaporan dan keyakinan akan perbaikan prospek during the reporting year and the confidence in the
bisnis di masa yang akan datang, Perseroan akan future business prospects, the Company will proceed
melanjutkan pelaksanaan program refocusing ke bisnis with the implementation of the refocusing program on its
inti tersebut untuk mengejar peluang pertumbuhan core businesses to pursue opportunities for quality and
usaha yang berkualitas dan berkelanjutan di masa depan. sustainable business growth in the future.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
Setelah melalui tahun-tahun yang lalu dengan memperkuat mata rantai
melalui terobosan digital, Perseroan memasuki babak baru dengan
menumbuhkan mata rantai demi menyambut era baru di tahun 2019.
Sejalan dengan target dalam menumbuhkan mata rantai baru dalam
Perseroan, sinergi secara konsisten terus dilakukan Bintraco melalui
Group usahanya guna menunjang pertumbuhan jangka panjang yang
berkelanjutan.
Perseroan terus berusaha untuk menciptakan strategi-strategi baru dalam
memacu pertumbuhan bisnis yang terus diimbangi dengan pertumbuhan
kualitas layanannya kepada pelanggan.
Following a few successful years of strengthening the chain through digital
breakthroughs, the Company is embarking on a new chapter aimed at
expanding our value chain to usher in a new era in 2019. In line with our
goal of growing the value chain within the Company, Bintraco consistently
fosters synergy through its business group to support sustainable long-
term growth.
Continuously, the Company endeavors to craft new strategies to propel
business growth, paralleled by enhancements in the quality of our services
to customers.
Tahun 2020 yang berkembang menjadi penuh tantangan seiring
merebaknya pandemi Covid-19, membuat hampir seluruh pelaku usaha
memfokuskan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk bertahan
menghadapi beratnya kondisi usaha. Sektor industri otomotif menjadi
salah satu sektor yang terdampak cukup parah oleh pandemi.
Untuk mengatasi kondisi tersebut kami segera berfokus untuk
memperkuat fondasi usaha, meningkatkan kolaborasi dengan seluruh
mitra pada rantai pasok, membatasi pembiayaan baru, namun disaat
bersamaan menjaga kualitas aset, meningkatkan kompetensi jajaran,
sehingga kami siap meraih peluang usaha terbaik saat kondisi sektor
otomotif kembali pulih.
Amid the formidable challenges posed by the Covid-19 pandemic outbreak
in 2020, nearly all businesses found themselves compelled to concentrate
their resources on weathering the harsh business climate. The automotive
industry was particularly hard hit by the pandemic's effects.
In response, we promptly redirected our efforts towards strengthening
our business foundations, intensifying collaboration with all partners
in the supply chain, and limiting the acquisition of new financing. At
the same time, we remained steadfast in maintaining asset quality and
enhancing management competence to ensure that we are well-prepared
to capitalize on emerging business opportunities upon the recovery of the
automotive sector.
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perseroan berhasil menunjukkan daya tahan dan menunjukkan kemampuan
meraih peluang terbaik dari mulai pulihnya sektor otomotif di tahun
2021 dengan mencatatkan kenaikan kinerja penjualan selaras dengan
pertumbuhan volume penjualan nasional. Kendati masih harus menyelesaikan
tantangan di segmen pembiayaan akibat persaingan ketat dengan sektor
perbankan serta di segmen after sales yang masih terkendala pembatasan
mobilitas, Perseroan berhasil mencatatkan perbaikan kinerja dan memperkuat
kembali fondasi perusahaan.
Perseroan bertekad semakin mengoptimalkan seluruh sumber daya yang
tersedia, memperkuat sinergi bersama seluruh mata rantai usaha dan mitra-
mitra strategis demi memastikan pertumbuhan skala usaha yang berkualitas
dan berkelanjutan di masa mendatang.
The Company demonstrated remarkable resilience during the pandemic
period, showcasing our capability to leverage the automotive sector's
recovery in 2021 through improved sales performance in line with national
sales volume growth. Despite ongoing challenges in the financing segment,
marked by intense competition from the banking sector, and in the after-sales
segment, which continued to grapple with mobility restrictions, we successfully
enhanced our performance and fortified the Company's foundation.
We are resolute in our commitment to optimizing all available resources,
fostering synergies, and enhancing collaboration within our business chain
and with all strategic partners to ensure sustained and quality-driven growth
for our business.
Pada tahun 2022 kami berhasil meraih perbaikan kinerja dari pemulihan
permintaan mobil baru disertai beralihnya preferensi jenis mobil di pasar
nasional berkat pemberlakuan kebijakan insentif PPnBM yang baru berakhir
di bulan September 2022, dengan mencatatkan Laba, setelah dua tahun
berturut-turut mencatatkan Rugi.
Kami bertekad mengintegrasikan seluruh sumber daya yang tersedia,
memperkuat sinergi dan meningkatkan kolaborasi bersama seluruh mata
rantai usaha dan mitra-mitra strategis demi meraih peluang terbaik guna
memastikan diraihnya pertumbuhan skala usaha yang berkualitas dan
berkelanjutan di masa mendatang.
In 2022, we improved our performance driven by the resurgence in demand
for new cars, coupled with a shift in consumer preferences towards specific car
types within the domestic market attributed to the successful implementation
of the new PPnBM incentive, which concluded in September 2022. Notably,
we achieved profitability after enduring two consecutive years of losses.
We are committed to consolidating all available resources, fostering synergy,
and enhancing collaboration within our business chain and with strategic
partners to capitalize on opportunities, ensuring sustained and quality-driven
growth for our business in the future.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DAFTAR ISI
Table of content
01 IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
03 PROFIL
PERUSAHAAN
04 TINJAUAN
PENDUKUNG BISNIS
Company Profile Business Support Overview
10 Ikhtisar Kinerja 54 Identitas Perusahaan 88 Roadmap Pengembangan TI
Performance Highlights Company Identity IT Development Roadmap
20 Ikhtisar Data Keuangan 55 Bidang Usaha 90 Realisasi Pengembangan TI
Financial Highlights Business Line IT Development Realization
22 Ikhtisar Saham 56 Data Singkat Anak Perusahaan 92 Rencana Pengembangan TI
Stock Highlights Brief Information on Subsidiaries di tahun 2024
23 Aksi Korporasi Terkait Saham 57 Sekilas Bintraco Dharma IT Development Plan in 2024
Stock Related Corporate Action Bintraco Dharma at a Glance
05 ANALISIS DAN
23 Informasi Efek Lainnya 58 Jejak Langkah
Other Securities Information Milestones
PEMBAHASAN
23 Penghentian Sementara 60 Bidang Usaha Menurut Anggaran Dasar
Perdagangan Saham Business Line Based on the Articles of MANAJEMEN
Temporary Suspension of Stock Association Management Discussion &
Trading 62 Informasi pada Website Analysis
24 Penghargaan dan Sertifikasi Perseroan
Awards and Certifications Information on the Company’s Website 97 Tinjauan Ekonomi &
25 Peristiwa Penting 2023 64 Wilayah Operasional Industri
2023 Highlights Operational Area Economic & Industrial
66 Struktur Group Usaha Review
02 LAPORAN Business Group Structure 99 Tinjauan Industri
68 Struktur Organisasi Otomotif Indonesia
MANAJEMEN Indonesian Automotive
Organization Structure
Management Reports Industry Overview
70 Profil Dewan Komisaris
32 Laporan Dewan Komisaris 99 Tinjauan Operasional Per
Profile of Board of Commissioners
Board of Commissioners’ Report Segmen Usaha
73 Profil Direksi
42 Laporan Direksi Operational Review By
Profile of Board of Directors
Board of Directors’ Report Business Segment
75 Komposisi Pemegang Saham
50 Pernyataan Tanggung Jawab 107 Tinjauan Kinerja
Shareholders Composition
Dewan Komisaris dan Direksi atas Keuangan
77 Visi dan Misi Perseroan
Laporan Tahunan dan Laporan Financial Performance
Corporate Vision and Mission
Keberlanjutan 2023 PT Industri Review
78 Daftar Entitas Anak dan
dan Perdagangan Bintraco 107 Laporan Laba Rugi
Entitas Asosiasi
Dharma Tbk dan Penghasilan
List of Subsidiaries and Associates
Statements of Accountability by the Komprehensif Lainnya
82 Kronologi Pencatatan Saham
Board of Commissioners and Board Statements of Profit
Share Listing Chronology
of Directors for the 2023 Annual or Loss and Other
84 Demografi Sumber Daya Manusia
Report and Sustainability Report Comprehensive Income
Human Resource Demographics
of PT Industri dan Perdagangan
85 Skala Perusahaan
Bintraco Dharma Tbk
Company Scale
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
06 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
127 Komitmen dan Dasar Penerapan 152 Rapat Direksi 212 Kinerja Aspek Lingkungan
GCG Board of Directors’ Meeting Environmental Aspects Policy
Commitment and Basis of GCG 155 Penilaian Kinerja Direksi 220 Membangun dan
Implementation Board of Directors’ Performance Memberdayakan Komunitas
128 Tujuan Penerapan GCG Assessment Building and Empowering
GCG Implementation Objective 158 Komite Audit Communities
128 Prinsip-Prinsip GCG Audit Committee 234 Pengelolaan dan Peningkatan
GCG Principles 165 Rapat Komite Audit Kompetensi Sumber Daya
129 Roadmap GCG Audit Committee’s Meeting Manusia
GCG Roadmap 168 Fungsi Nominasi dan Remunerasi Human Resources Competency
130 Peningkatan Kualitas Penerapan Nomination and Remuneration Development and Management
GCG di Tahun 2023 Function 244 Kinerja Keselamatan dan
GCG Implementation 169 Sekretaris Perusahaan Kesehatan Kerja (K3)
Improvement in 2023 Corporate Secretary Occupational Health and Safety
130 Penilaian Kualitas Penerapan 172 Unit Audit Internal OHS Performance
GCG di Tahun 2023 Internal Audit Unit 251 Tanggung Jawab kepada
GCG Implementation Quality 176 Sistem Pengendalian Internal Pelanggan
Assessment in 2023 Internal Control Customer Responsibility
130 Rencana Peningkatan GCG 176 Akuntan Publik
08 DATA PERUSAHAAN
Tahun 2024 Public Accountant
GCG Improvement Plan for 2024 177 Manajemen Risiko
131 Struktur GCG Risk Management Corporate Data
GCG Structure 179 Perkara Penting yang Dihadapi 259 Alamat Kantor dan Kantor Cabang atau
131 Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Kantor Perwakilan
General Meeting of Shareholders Legal Case Office Address and Branch Office
134 Pelaksanaan Rapat Umum 182 Pedoman Tata Kelola Perusahaan or Respresentative
Pemegang Saham Tahun 2023 Terbuka 262 Indeks Pemenuhan SE-OJK 16
2023 General Meeting of Corporate Governance Guidelines Index of SE-OJK 16 Compliance
Shareholders 268 Daftar Indeks Referensi GRI Universal
07
138 Dewan Komisaris
LAPORAN Standard 2021
The Board of Commissioners GRI Universal Standard 2021 Reference
143 Prosedur Penetapan Remunerasi
KEBERLANJUTAN
Index
Dewan Komisaris Sustainability Report
274 Daftar Indeks Referensi SE OJK 16/21 -
Remuneration Procedures for the 188 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
POJK 51/17
Board of Commissioners Sustainability Performance Highlights
List of SE OJK 16/21 - POJK 51/17
143 Rapat Dewan Komisaris 190 Tentang Laporan Keberlanjutan
Reference Index
Board of Commissioners’ Meeting About Sustainability Report
277 Lembar Umpan Balik
145 Penilaian Kinerja Dewan 196 Strategi dan Pendekatan
Feedback Form
Komisaris Keberlanjutan
278 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Assessment of The Board of Sustainability Strategies and Approach
Laporan Tahun Sebelumnya
Commissioners' Performance 203 Tata Kelola Keberlanjutan
Response To Feedback To Last Year’s
149 Direksi Sustainability Governance
Report
The Board of Directors 206 Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi
152 Kebijakan Remunerasi Direksi Distribution of Economic Value
Board of Directors’ Remuneration Generated
Policy
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
01 Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
INISIATIF STRATEGIS 2023 2023 STRATEGIC INITIATIVES
1. Peluncuran Produk Mobil Baru 1. New Car Product Launch
13 Februari Launching All New Agya & All New Agya GR Sport
17 Februari Launching Corolla GR Sport
10 Mei Launching New Yaris Hatchback
15 Mei Launching All New Yaris Cross HEV
16 Agustus Launching Rangga Concept
16 Agustus Launching New Alphard Hev
29 September Launching New Corolla Altis
Sepanjang tahun 2023, Nasmoco menghadirkan In 2023, Nasmoco unveiled an array of new Toyota lineup,
berbagai line-up produk terbaru Toyota, sebagai wujud showcasing its dedication and synergy with Toyota
semangat dan komitmen Nasmoco bersama Toyota in delivering unparalleled products, technology, and
untuk senantiasa menghadirkan produk, teknologi, dan services tailored to the evolving needs and contemporary
layanan terbaik guna memenuhi kebutuhan dan gaya lifestyles of their community.
hidup masyarakat yang semakin modern.
Februari February
Setelah hampir satu dekade, Toyota melakukan After nearly a decade, Toyota fully transformed the Agya
transformasi menyeluruh pada Agya dengan with the launch of 2 (two) models in 2 (two) different
menghadirkan 2 (dua) model sekaligus di 2 (dua) segmen segments, All-New Astra Toyota Agya and Toyota Agya
berbeda yakni All-New Astra Toyota Agya dan Toyota GR Sport.
Agya GR Sport.
Agya melanjutkan perannya dalam mendukung While the Agya maintains its position as a reliable car
mobilitas first-user terhadap mobil pertama yang dapat for first users, the Agya GR Sport caters sporty drivers
diandalkan, sementara Agya GR Sport ditujukan bagi seeking for a driving experience akin to that of a sports
pelanggan berjiwa sporty yang menginginkan mobil car.
dengan performa seperti sebuah sports car.
Sejak pertama kali diperkenalkan, Agya berhasil memikat Since its inception, the Agya has garnered widespread
hati pelanggan bermodalkan 3 (tiga) DNA utama yaitu acclaim, resonating with customers through its 3 (three)
kualitas yang dapat diandalkan, konsumsi bahan bakar key DNA attributes: unwavering quality, exceptional
yang hemat, serta harga yang terjangkau. Hingga kini, fuel efficiency, and affordable pricing. The Agya has
Agya telah menjawab kebutuhan mobilitas lebih dari facilitated mobility for over 320,000 satisfied customers
320.000 pelanggan. to date.
All New Agya All New Agya
All-New Agya mendapatkan improvement menyeluruh The All-New Agya has undergone comprehensive
untuk meningkatkan efisiensi mesin dan menghemat enhancements to improve engine efficiency and fuel
bensin, dan juga menawarkan dan performa yang lebih economy while delivering improved performance.
baik. Agya dilengkapi dengan mesin baru berkode Boasting a new WA-VE engine with a displacement
WA-VE dengan kubikasi 1.200 cc 3-silinder Dual VVT-i of 1,200 cc and 3-cylinder Dual VVT-i technology, it
yang menghasilkan tenaga 88 PS pada 6.000 rpm dan generates 88 PS of power at 6,000 rpm and 11.52 Kgm
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
G Type
(WITH TCO GR PARTS AERO PACKAGE)
GR-S Type
MOVE WITH NO BOUNDARIES
torsi 11,52 Kgm pada 4.500 rpm. Penerus tenaga mesin of torque at 4,500 rpm. Power is seamlessly transmitted
ke roda depan menggunakan transmisi CVT yang lebih to the front wheels via a more compact and efficient CVT
ringkas, kompak, dan efisien. transmission.
Mesin 3-silinder memiliki keunggulan dan kelebihan, A 3-cylinder engine brings advantages and benefits,
yakni efisien dalam mengolah bahan bakar sehingga particularly in fuel efficiency, resulting in more economical
konsumsi bensin lebih hemat dan memproduksi torsi fuel consumption and higher torque compared to a
lebih tinggi dibandingkan mesin 4-silinder dengan 4-cylinder engine of similar volume. The robust torque,
volume sama. Karakter torsi kuat yang didapatkan sejak inclduing at low engine revolutions, facilitate quicker
putaran mesin rendah tersebut memberikan akselerasi and more responsive acceleration, all while maintaining
lebih cepat dan sigap dari model sebelumnya tanpa fuel efficiency. Additionally, the newly integrated CVT
mengorbankan konsumsi bahan bakar. Transmisi CVT transmission further optimizes engine efficiency during
baru turut menyumbang efisiensi mesin saat berkendara. driving.
All New Agya GR Sport All New Agya GR Sport
Sementara All New Agya GR Sport menawarkan sebuah All-New Agya GR Sport offers more than reliability and
kendaraan yang lebih dari sekedar kendaraan yang reliable durability. Previously recognized for its affordability and
dan durable. Agya GR Sport yang sebelumnya dikenal sporty aesthetic within Indonesia's GAZOO Racing lineup,
dengan harga terjangkau dan tampilan sporty pada this model has been enhanced to preserve its sporty
line-up GAZOO Racing di Indonesia, telah ditingkatkan allure while amplifying its sports car feel. Specialized
perannya untuk tidak hanya mempertahankan gaya tuning has been applied to elevate performance and
sporty-nya, namun juga menguatkan feeling sport-nya. handling, promising an even more exhilarating driving
Penyetelan khusus telah diterapkan untuk meningkatkan experience.
performa dan handling, membuat pengalaman
berkendara semakin menyenangkan.
Untuk memberikan tampilan yang lebih sporty, model ini To accentuate its sporty look, the Agya GR Sport is
dibekali dengan aero kit dipasang pada eksterior dengan outfitted with an exterior aero kit, designed to enhance
tujuan bahkan membantu meningkatkan aerodinamika the hatchback's aerodynamics beyond its predecessor.
sporty hatchback yang lebih baik dari generasi Generating additional downforce facilitates more
sebelumnya. Penambahan downforce kendaraan stable and agile driving and more confident control.
membuatnya dapat bermanuver dengan stabil dan lincah Furthermore, the redirected airflow enhances tire grip,
tanpa khawatir kehilangan kendali. Grip ban semakin preventing undue pressure on the rear tires.
baik berkat aliran udara yang dialihkan sehingga tidak
menekan ban belakang.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Mewarisi DNA motorsports TOYOTA GAZOO Racing Building upon the motorsport DNA heritage of TOYOTA
(TGR), perubahan lanjutan dilakukan pada sistem suspensi GAZOO Racing (TGR), further enhancements extend to
dan EPS. Exclusive shock absorber dan coil spring diracik the suspension and Electric Power Steering (EPS) system.
supaya sanggup memberikan daya redam lebih maksimal Exclusive shock absorbers and coil springs have been
ketimbang model standar. fine-tuned to deliver maximum damping compared to
standard models.
New Corolla GR Sport New Corolla GR Sport
New Corolla Cross GR Sport diperkenalkan sebagai New Corolla Cross GR Sport presented as a new member
anggota baru dari line-up GAZOO Racing (GR) di from line-up GAZOO Racing (GR) in Indonesia, now
Indonesia, yang kini dilengkapi dengan teknologi featuring Hybrid EV electrification technology. This
elektrifikasi Hybrid EV. Kedatangan model GR pertama release marks the debut of a GR model integrated with
dengan teknologi elektrifikasi ini melengkapi pilihan electrification technology, catering to GR enthusiasts
model dalam memenuhi kebutuhan fans GR yang seeking a fun-to-drive sporty SUV leveraging TOYOTA
mendambakan SUV sporty yang lebih fun to drive GAZOO Racing (TGR) motorsport DNA coupled with the
bermodalkan DNA motorsport TOYOTA GAZOO Racing advantages of Hybrid EV technology, including enhanced
(TGR) dikombinasikan dengan benefit teknologi Hybrid power, fuel efficiency, and eco-friendliness.
EV yang menawarkan power ekstra, efisiensi bahan
bakar, dan lebih ramah lingkungan.
Saat ini, pilihan model Toyota Corolla Cross adalah The Toyota Corolla Cross model range now includes
Corolla Cross Hybrid EV (1.8 HEV) sebagai model yang the existing Corolla Cross Hybrid EV (1.8 HEV) and the
telah lebih dahulu ada, ditambah line-up GAZOO Racing addition of the New Corolla Cross Hybrid EV GR Sport
pertama di Indonesia bermesin hybrid New Corolla Cross (1.8 HEV GR Sport) as the first GAZOO Racing model
Hybrid EV GR Sport (1.8 HEV GR Sport) sebagai model with a hybrid engine in Indonesia. While maintaining the
baru. Platform TNGA, dimensi mobil, power dapur pacu, TNGA platform, car dimensions, powertrain, and both
serta desain luar dan dalam keduanya sama. Bedanya, exterior and interior designs, the New Corolla Cross GR
New Corolla Cross GR Sport membawa sentuhan Sport distinguishes itself with signature GR branding,
paripurna brand GR dengan style yang lebih sporty, embodying a sportier aesthetic, delivering an enhanced
pengalaman berkendara yang kian menyenangkan, driving experience, equipped with advanced safety
dilengkapi teknologi safety advance, serta diperkuat oleh technology and Toyota's hallmark SUV durability, and
keunggulan SUV Toyota yang tangguh, kabin nyaman, featuring a comfortable cabin and elevated functionality
dan nilai fungsionalitas tinggi. value.
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Mei May
New Yaris New Yaris
Toyota Yaris dihadirkan pada tahun 2023 untuk pasar Toyota Yaris presented in 2023 for the Indonesian market
Indonesia dengan sejumlah peningkatan. Ini melanjutkan with a host of upgrades as the hatchback enters its 17th
eksistensi hatchback yang kini telah memasuki tahun year in production, having surpassed the milestone of 10
ke-17 dan telah terjual lebih dari 10 juta unit secara million units sold worldwide.
global.
Toyota New Yaris model 2023 resmi diperkenalkan kepada The Toyota New Yaris 2023 model makes its debut with
pelanggan dengan improvement pada sektor eksterior exterior and interior enhancements. Evolving from its
dan interior. Mobil yang pertama kali eksis di Indonesia first debut in Indonesia in 2006, the vehicle retains its
pada tahun 2006 hadir dengan karakter berkendara yang signature agile and exciting driving dynamics while
lincah (agile) dan rasa kegembiraan (excitement) itu kini embracing a sportier aesthetic, catering to the spirited
bertransformasi menjadi lebih sporty sehingga cocok and unique preferences of the youth.
bagi yang berjiwa muda dan ingin tampil beda.
Toyota New Yaris kini lebih sporty berkat penggunaan Embracing a sportier design ethos, the Toyota New
Black Grill Color dan memiliki opsi warna baru (two tone) Yaris boasts a Black Grill Color with a two-tone option,
untuk melengkapi pilihan warna yang ada sebelumnya. complementing the existing range of color options. The
Pada Toyota New Yaris memiliki enam pilihan warna Super Toyota New Yaris is available in six colors: Super White II,
White II, Attitude Black Mica, dan Gray Mica. Sementara Attitude Black Mica, and Gray Mica and two-tone options
untuk pilihan two tone tersedia kombinasi Black + Super Black + Super White II, Black + Red Mica Metallic, and
White II, Black + Red Mica Metallic, dan Black + Citrus Black + Citrus Mica Metallic.
Mica Metallic.
Masuk ke interior, Toyota New Yaris dibekali dengan New Stepping into the cabin, drivers are greeted by the New
Advanced Infotainment System yang bisa terkoneksi Advanced Infotainment System that seamlessly connects
dengan smartphone. Kemudian ukuran layar head unit with smartphones. Furthermore, the head unit screen
kini lebih besar dari 7 inchi menjadi 9 inchi Audio+AACP size receives a significant upgrade, now expanding from
dan 9 inchi Audio HU Opening Cluster. 7 inches to either 9 inches Audio + AACP or 9 inches
Audio HU Opening Cluster.
All New Yaris Cross HEV All New Yaris Cross HEV
All-New Yaris Cross HEV menjadi kendaraan elektrifikasi The All-New Yaris Cross to its lineup as the first electrified
pertama di segmen SUV Medium yang kini cukup vehicle in the Medium SUV segment. This Urban SUV,
luas peminatnya. Urban SUV dengan style adventure characterized by its adventure-style design, not only
kuat ini tidak hanya melengkapi line-up Hybrid EV enriches Toyota's Hybrid EV portfolio in Indonesia but
Toyota di Indonesia, namun juga bertujuan untuk also reinforces the brand's stronghold in the country's
mempertahankan dominasi Toyota di pasar SUV Tanah SUV market with a comprehensive model selection.
Air dengan pilihan model yang semakin lengkap. All-New Designed to cater to adventurous millennials, the All-New
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Yaris Cross merupakan solusi mobilitas bagi para millenial Yaris Cross promises high performance, fuel efficiency,
berjiwa petualang terhadap SUV yang high performance, and a fun-to-drive experience, all while delivering best-
fuel efficient, dan fun to drive, serta diperkuat oleh in-class comfort and functionality.
kenyamanan dan fungsionalitas terbaik di kelasnya.
Toyota menyambut positif langkah ini dengan Toyota embraces this advancement by offering a range of
menghadirkan produk-produk elektrifikasi yang memiliki electrification options, from Hybrid EV to Plug-in Hybrid
pilihan teknologi lengkap. Mulai dari Hybrid EV, Plug-in EV and Battery EV, ensuring affordability across a diverse
Hybrid EV, hingga Battery EV dengan pilihan model yang model lineup for different segments thereby reaching a
semakin banyak dan affordable, serta berada di segmen broader audience.
yang semakin besar untuk menjangkau pelanggan lebih
luas.
Toyota telah menjadi pionir kendaraan elektrifikasi Toyota has been a pioneer of electric vehicles in Indonesia
di Indonesia sejak tahun 2009, dengan memasukkan since 2009, incorporating electrification into its Multi
teknologi elektrifikasi sebagai bagian dari Multi Pathway Pathway Strategy to reduce carbon emissions. With
Strategy untuk berkontribusi menekan emisi karbon. the strategy, Toyota presents environmentally friendly
Dengan pendekatan Multi Pathway, Toyota menyajikan technology options, including Hybrid EV (HEV), Plug-in
beragam pilihan teknologi ramah lingkungan berbasis Hybrid EV (PHEV), and Battery EV (BEV).
Electric Vehicle (EV), mulai dari Hybrid EV (HEV), Plug-in
Hybrid EV (PHEV), dan Battery EV (BEV).
Dengan memperluas pilihan kendaraan elektrifikasi ke Expanding electrification options into the medium
segmen menengah Toyota berharap semakin banyak segment underscores Toyota's commitment to fostering
masyarakat yang ikut serta dalam upaya menekan widespread adoption of eco-friendly practices, thereby
emisi gas buang sehingga dapat berperan aktif dalam actively contributing to global carbon neutrality efforts.
mencapai netralitas karbon. Selain itu, Toyota juga ingin Furthermore, by offering more vehicle options, Toyota
menyediakan opsi lebih lengkap kepada pelanggan aims to cater to the diverse needs of customers,
dengan mobilitas tinggi saat weekdays yang juga ingin facilitating seamless transitions between weekday urban
menikmati adventure atau kegiatan outdoor lainnya commutes and weekend adventures or outdoor activities,
ketika weekend, serta memenuhi kebutuhan lifestyle- all while meeting their dynamic lifestyle requirements
nya yang sporty dan dinamis setiap hari menggunakan with the Advanced Urban SUV All-New Yaris Cross.
Advanced Urban SUV All-New Yaris Cross.
Agustus August
RANGGA Concept RANGGA Concept
Memanfaatkan momentum gelaran Gaikindo Indonesia Capitalizing on the momentum of the Gaikindo Indonesia
International Auto Show (GIIAS) 2023, 10–20 Agustus International Auto Show (GIIAS) 2023, on August 10-20
2023 di ICE BSD City, Tangerang, Banten, Toyota hadirkan at ICE BSD City, Tangerang, Banten, Toyota unveiled
sejumlah produk terbaru, termasuk mobil konsep untuk several new products, including concept cars for the
segmen komersial termasuk pilihan kendaraan niaga commercial segment, presenting innovative business
sebagai solusi mobilitas pelaku usaha. Toyota juga mobility solutions. Toyota introduced the concept car
memperkenalkan mobil konsep bernama “Rangga” "Rangga," slated to debut as a new addition to Toyota's
yang rencananya akan menjadi line up baru di model Commercial lineup, designed to support businesses in
Commercial Toyota, serta dapat mendukung berbagai Indonesia, set to hit the market in early 2024.
kebutuhan bisnis di Indonesia yang akan dipasarkan awal
tahun 2024.
Selama GIIAS berlangsung, Toyota menampilkan Rangga At the GIIAS event, Toyota showcased the Rangga
Concept Mobile Café, Rangga Concept Ambulance, Concept Mobile Café, Rangga Concept Ambulance,
Rangga Concept EV Charge Mobile Service, dan Rangga Rangga Concept EV Charge Mobile Service, and Rangga
Concept Pace Car sebagai contoh konversi dari Rangga Concept Pace Car, each demonstrating the adaptability
Concept, bersama Hilux D-Cabin yang juga sukses di of the Rangga platform, and the Hilux D-Cabin, a staple
pasar fleet. in the fleet market.
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Rangga merupakan nama salah satu tipe Kijang Kapsul The name "Rangga" harks back to the fourth generation
atau generasi ke-4 Toyota Kijang di tahun 1997, of Toyota Kijang, known as Kijang Kapsul, introduced in
sebelum akhirnya Kijang meneruskan langkahnya untuk 1997, before its evolution into MPVs.
mengembangkan MPV.
Silsilah kedua nama Rangga diambil dari warisan budaya Rooted in Indonesia's rich cultural heritage, "Rangga"
Indonesia, yang terinspirasi dari bahasa Jawa “Ronggo” draws inspiration from the Javanese term "Ronggo,"
yang melambangkan Ksatria atau Hero (Pahlawan). symbolizing knights or heroes, embodying strength and
Dalam sejarahnya, nama Rangga juga dipercaya kuat dan resilience in the mythology.
tangguh.
Melalui arti nama Rangga yang tercipta dari kedua silsilah By imbuing the Rangga Concept with the essence of its
tersebut, harapannya mobil konsep ini dapat menjadi namesake, Toyota aims to position this concept car as a
pahlawan bagi para pelaku usaha di Indonesia karena hero for Indonesian entrepreneurs, offering dependable
dapat membantu banyak orang dengan memberikan and sustainable solutions to address diverse business
berbagai solusi tepat guna yang dapat diandalkan dan needs, thereby contributing to the national economic
berkelanjutan, terutama untuk bisa berkontribusi dalam growth.
meningkatkan perekonomian nasional.
Selain itu, Rangga Concept diharapkan dapat Moreover, echoing the transformative impact of the
menggerakkan industri otomotif seperti halnya legendary Kijang Pick Up, the Rangga Concept is poised
Kijang Pick Up. Karena seperti diketahui, dulu Toyota to revolutionize the automotive industry, reminiscent of
menggandeng para karoseri lokal atau body builder Toyota's past collaborations with local manufacturers or
untuk melakukan konversi Kijang Pick Up. coachbuilders to customize the Kijang Pick Up.
All New Alphard HEV All New Alphard HEV
Dalam ajang GIIAS 2023, Toyota juga memperkenalkan During the GIIAS 2023 event, Toyota introduced the highly
All New Alphard HEV sebagai Premium Luxury MPV ini anticipated All New Alphard HEV, marking a significant
dengan fitur-fitur baru yang tidak hanya meningkatkan milestone in the Premium Luxury MPV segment. Packed
kenyamanan, namun juga memberikan peace of mind with an array of new features, this model not only elevates
kepada penumpang. All New Alphard memiliki opsi comfort levels but also prioritizes passenger’s peace
Hybrid Electric Vehicle (HEV) dengan efisiensi mesin of mind. With its Hybrid Electric Vehicle (HEV) option,
tinggi, powerful, dan low emission sebagai bagian dari the All New Alphard boasts high engine efficiency,
langkah penyediaan carbon-neutral mobility dari Toyota. formidable power, and low emissions as part of Toyota's
commitment to carbon-neutral mobility solutions.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Toyota Alphard pertama kali diperkenalkan di Indonesia Having made its debut in Indonesia in 2008, the Toyota
2008 dan mendominasi segmen Premium Luxury MPV Alphard has dominated the Premium Luxury MPV
di Indonesia, di mana tahun 2022 lalu market share- segment, capturing 85% market share in 2022. Toyota
nya mencapai 85%. Toyota berkomitmen untuk terus is committed to delivering Mobility for All, catering
menghadirkan Mobility for All yang sesuai kebutuhan to customer preferences and expanding its Toyota
pelanggan, sekaligus melengkapi line-up kendaraan electrification (xEV) vehicle lineup to encompass luxury
elektrifikasi (xEV) Toyota pada segmen kendaraan mewah vehicles, thereby fostering wider adoption of carbon-
untuk memperluas jangkauan carbon neutral mobility di neutral mobility.
masyarakat.
Dengan semangat continuous improvement, All New Maintaining its tradition of continuous improvement, the
Alphard memperoleh begitu banyak sentuhan inovasi, All New Alphard has undergone numerous innovative
sehingga tidak hanya memberikan kenyamanan enhancements, ensuring not only the best driving
berkendara terbaik, MPV ini juga memperkuat positioning- comfort but also solidifying the MPV’s position within
nya di segmen luxury vehicle yang sangat eksklusif. the exclusive luxury vehicle segment. The All New
Sebagai benchmark, All New Alphard ditargetkan untuk Alphard sets a benchmark by offering unparalleled
memberikan kenyamanan dan pengalaman berkendara comfort and high-quality driving experiences, surpassing
yang high quality setara Premium Luxury Sedan, bahkan even Premium Luxury Sedans with the unique attributes
melampauinya dengan meningkatkan value yang hanya exclusive to luxury MPV.
dimiliki oleh MPV mewah.
Mengusung tema ‘The Joy of Comfortable Mobility’ Underpinning its theme of 'The Joy of Comfortable
menggunakan platform Toyota New Global Architecture Mobility' is the utilization of the Toyota New Global
(TNGA), target pengurangan noise vibration harsh (NVH) Architecture (TNGA) platform, emphasizing the reduction
yang tinggi merupakan mandatory untuk menjamin of high noise vibration harshness (NVH), essential for
kualitas berkendara terbaik di kelasnya. Aplikasi peredam delivering the finest driving quality in its class. Employing
kejut yang secara mekanis menyesuaikan gaya redam shock absorbers that dynamically adjust damping forces
berdasarkan frekuensi getaran yang ditransmisikan based on road surface vibrations delivers superior
dari permukaan jalan, memberikan keuntungan ganda maneuverability and stability, while absorbing unwanted
berupa kemampuan manuver dan stabilitas yang unggul, road surface vibrations. Such meticulous attention to
serta menyerap getaran kecil yang tidak diinginkan dari detail results in a remarkable reduction of vibrations by
permukaan jalan. Atensi pada detail yang kompleks ini approximately 30% compared to its predecessor.
sanggup meredam getaran sekitar 30% dibandingkan
pendahulunya.
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
September September
New Corolla Altis New Corolla Altis
Toyota Corolla Altis memiliki kontribusi besar pada pasar The Toyota Corolla Altis continues to be a cornerstone of
Sedan Medium. Kini Corolla Altis tampil lebih active dan the Sedan Medium market. The Corolla Altis now comes
robust dengan tetap mempertahankan sisi sporty dan with a renewed emphasis on active and robust design
elegant sebagai trademark-nya selama ini. while maintaining its signature sporty elegance.
Terdapat pula improvement pada fitur-fitur entertainment Notably, advancements in entertainment features add
yang lebih canggih sehingga pelanggan merasa semakin to the journey's enjoyment, ensuring customer comfort
nyaman dan enjoy selama perjalanan, dengan tetap without compromising on safety with Toyota Safety
mempertahankan advanced safety features Toyota Sense (TSS) advanced safety features, Hybrid EV (HEV)
Safety Sense (TSS), pilihan Hybrid EV (HEV) sebagai options for low-emissions mobility, and Total Mobility
solusi mobilitas rendah emisi, dan Total Mobility Solution Solution for peace of mind.
yang memberikan peace of mind.
Toyota menyediakan 2 pilihan tipe New Corolla Altis, Toyota offers two variants of the New Corolla Altis:
yakni New Corolla Altis 1.8 V CVT gasoline dan New the New Corolla Altis 1.8 V CVT gasoline and the New
Corolla Altis 1.8 HEV CVT yang menggunakan hybrid Corolla Altis 1.8 HEV CVT utilizing hybrid engines. Built
engine. New Corolla Altis dibangun di atas platform on the Toyota New Global Architecture (TNGA) platform,
Toyota New Global Architecture (TNGA) yang telah introduced with the 12th generation Corolla in Indonesia
dipakai sejak generasi ke-12 Corolla hadir di Indonesia in 2019, the New Corolla Altis continues to evolve with
tahun 2019. Dengan semangat continuous improvement, fresh exterior and interior design touches.
New Corolla Altis mendapatkan beberapa sentuhan
desain fresh di bagian eksterior dan interior.
Bermodalkan proporsi tubuh dan center of gravity yang The New Corolla Altis boasts a more active stance
rendah dan stabil, New Corolla Altis tampak lebih aktif and sturdier profile, accentuated by the redesigned
dan kokoh dengan perubahan pada New Lower Grille New Lower Grille featuring a sporty mesh pattern and
Design dari bilah horizontal menjadi motif jaring bergaya complemented by striking 17-inch wheel designs for a
racing. Sentuhan berikutnya adalah desain baru velg 17 more active and dynamic look. The color palette includes
inch yang memperkuat kesan aktif dan dinamis. Untuk options such as Celestite Gray Metallic, Platinum White
body colors, tersedia pilihan warna Celestite Gray Pearl Mica, and Attitude Black Mica.
Metallic, Platinum White Pearl Mica, dan Attitude Black
Mica.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Masuk ke dalam mobil, desain kabin luas dan lapang Stepping into the cabin reveals a spacious environment,
sebagai signature platform TNGA, ditingkatkan daya a hallmark of the TNGA platform, now enhanced with a
tariknya dengan penggunaan entertainment system more sophisticated and exclusive entertainment system.
yang lebih eksklusif dan advanced. Sekarang, head Both the New Corolla Altis 1.8 V CVT and New Corolla
unit New Corolla Altis 1.8 V CVT dan New Corolla Altis Altis 1.8 HEV CVT feature a 9-inch head unit. A suite
1.8 HEV CVT berukuran sama 9 inch. Sistemnya sudah of connectivity options, including 6 speakers, AM/FM,
terintegrasi dengan 6 speaker, AM/FM, Bluetooth dan Bluetooth, Wi-Fi, NFC (exclusive for V), Voice Command,
Wifi, NFC (Khusus V), Voice Command, dan Wireless and Wireless AACP (Wireless Apple CarPlay and Android
AACP (Wireless Apple CarPlay and Android Auto). Auto) is available.
2. OTOXPERT SOEKARNO-HATTA by 2. OTOXPERT SOEKARNO-HATTA by
Nasmoco Nasmoco
Solusi Servis Praktis dan Berkualitas untuk Kendaraan Practical and High-Quality Service Solution for Your
Anda Vehicle
Bengkel mobil OTOXPERT Soekarno-Hatta Operated The automobile workshop OTOXPERT Soekarno-Hatta
by Nasmoco resmi beroperasi di Jalan Arteri Soekarno- Operated by Nasmoco officially began operating at
Hatta 46A, Tlogosari Kulon, Pedurungan, Semarang, 46A Soekarno-Hatta Arterial Road, Tlogosari Kulon,
mulai tanggal 25 Mei 2023. Pedurungan, Semarang, on May 25, 2023.
OTOXPERT hadir sebagai solusi bagi pengguna mobil OTOXPERT stands as a reliable destination for car
yang ingin servis dan memastikan mobilnya prima owners seeking affordable, quality servicing with a team
dengan harga terjangkau. Mekaniknya bersertifikasi, of certified mechanics, standardized processes, and
proses kerjanya terstandardisasi, dan spare part serta high-quality spare parts and equipment.
peralatan bengkelnya berkualitas.
Bengkel ini menyediakan berbagai layanan, terutama The workshop specializes in a wide array of automotive
layanan Quick Service yang dapat dilakukan dalam services, particularly Quick Service with a maximum
waktu maksimum 2 jam, seperti ganti oli, servis berkala, turnaround time of 2 hours, including oil changes,
perawatan ban mobil, ganti aki, kampas rem, shock periodic maintenance, tire care, battery replacements,
absorber, ganti wiper, dan tune-up dengan nilai utama brake pad servicing, shock absorber maintenance, wiper
HEMAT, CEPAT, dan TEPAT. replacements, and tune-ups, centered around three core
promises: SAVINGS, SPEED, and ACCURACY.
Selain itu, OTOXPERT juga menawarkan layanan Additionally, OTOXPERT offers supplementary services,
tambahan seperti uji emisi, ganti cairan kendaraan, including emission testing, fluid replacements, filter
penggantian filter, ganti busi, injector cleaner, dan replacements, spark plug replacements, injector cleaning,
ganti kopling. Bengkel ini memiliki luas bangunan 458m and clutch replacements. Spanning a building space of
persegi dengan 4 stall dan dilengkapi dengan fasilitas 458 square meters with four stalls and spooring facilities,
spooring. Timnya terdiri dari 1 Outlet Head, 4 teknisi, the workshop is run by a dedicated team consisting of 1
dan Service Advisor yang siap melayani Anda. Layanan Outlet Head, 4 technicians, and Service Advisors who are
Booking service juga tersedia melalui Telephone atau ready to serve you. Booking services are accessible via
WhatsApp: 081128088800. Informasi lebih lengkap telephone or WhatsApp at 081128088800. For further
tersedia di website otoxpert.co.id details, visit otoxpert.co.id.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
RINGKASAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
Rp6,49 triliun / trillion Rp173,77 miliar / billion
Total Pendapatan Laba yang Diatribusikan kepada
Total Revenues Pemilik Entitas Induk
Profit Attributable to
Onwers of the Parent Entity
Naik 17,9% Naik 27,0%
Increase 17.9% Increase 27.0%
Rp876,81 miliar / billion Rp3,86 triliun / trillion
Ekuitas Aset
Equity Assets
Naik 32,4% Naik 2,6%
Increase 32.4% Increase 2.6%
RINGKASAN FASILITAS PENDUKUNG
Supporting Facilities Highlights
24 Diler / Dealer 22 Outlet / Outlet
Nasmoco Toyota CARfix
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
IKHTISAR DATA KEUANGAN
Financial Highlights
(Dalam Rp Juta/ in million Rupiah)
Keterangan / Description 2021 2022 2023
Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasion / Consolidated Statement of Financial Position
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember / Fiscal Year Ending on December 31
Aset Lancar / Current Assets 2.448.515 1.974.823 2.209.040
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.876.755 1.796.650 1.659.881
Jumlah Aset / Total Assets 4.325.270 3.771.473 3.868.921
Liabilitas Jangka Pendek / Short-Term Liabilities 1.988.058 2.581.263 2.663.378
Liabilitas Jangka Panjang / Long-Term Liabilities 1.847.264 527.796 328.728
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 3.835.322 3.109.059 2.992.106
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Entitas Induk / 242.487 408.421 602.908
Equity Attributable to Parent
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests 247.461 253.993 273.907
Jumlah Ekuitas / Total Equity 489.948 662.414 876.815
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 4.325.270 3.771.473 3.868.921
Belanja Modal / Investasi / Capital Expenditure / 21.135 89.366 42.747
Investment
Modal kerja bersih / Net Working Capital 460.457 (606.440) (454.338)
Ikhtisar Laba Rugi & Penghasilan Komprenhensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statement of profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih / Revenues 5.295.162 5.500.698 6.485.021
Laba Bruto / Gross Profit 313.712 630.427 779.528
Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan / (387.444) 208.303 308.156
Profit (Loss) before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (59.426) (65.267) (106.840)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year (446.868) 143.036 201.316
Laba (Rugi) Bersih setelah Pajak yang Diatribusikan kepada: / Profit After Tax Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / Owner of the Parent (428.631) 136.837 173.774
- Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests (18.237) 6.199 27.542
Jumlah Laba Bersih setelah Pajak / Total Profit After Tax (446.868) 143.036 201.316
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Diatribusikan kepada: / Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent (423.506) 165.934 194.487
- Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests (14.137) 6.532 19.914
Jumlah Penghasilan Komprehensif / Total Comprehensive Income (437.643) 172.466 214.401
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham yang Beredar / 15.000.000.000 15.000.000.000 15.000.000.000
Weighted Average Number of Shares Outstanding (Share)
Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah) / Earnings per Share (in Rupiah) (29) 9,1 11,6
Dividen per Saham (dalam Rupiah) / - - -
Dividends per Share (in Rupiah)
Dividen per Saham setelah Pemecahan Saham / - - -
Dividends per Share after Stock Split
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Keterangan / Description 2021 2022 2023
Rasio-rasio / Ratios
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember / For the Fiscal Year Ended on December 31
Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin* -8,1% 2,5% 2,7%
Marjin Laba Kotor / Gross Profit Margin* 5,9% 11,5% 12,0%
Imbalan Ekuitas (ROE) / Return on Equity* -87,5% 20,7% 19,8%
Imbalan Aset (ROA) / Return on Assets* -9,9% 3,6% 4,5%
Liabilitas/Ekuitas / Liabilities/Equity 7,8 4,7 3,4
Liabilitas/Aset / Liabilities/Assets 0,9 0,8 0,8
Rasio Lancar / Current Ratio 1,2 0,8 0,8
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS CHARTS
Pendapatan / Revenue Laba (rugi) Bersih Setelah Pajak Yang Diatribusikan
(Rp Miliar / Rp Billion) Kepada pemilik entitas Induk / Profit After Tax
Attributable to Owners of the Parent (Rp Miliar / Rp Billion)
2021 2021
5.295,2 -428,6
2022 2022
5.500,7 136,8
2023 2023
6.485,0 173,8
Jumlah Ekuitas / Total Equity Jumlah Aset / Total Assets
(Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion)
2021 2021
489,9 4.325,3
2022 2022
662,4 3.771,5
2023 2023
876,8 3.868,9
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Grafik Perkembangan Harga Saham 2023
Share Price Performance Graphics in 2023 Volume High Average
140 3.500.000.000
120 3.000.000.000
100 2.500.000.000
80 2.000.000.000
60 1.500.000.000
40 1.000.000.000
20 500.000.000
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Saham, Volume Perdagangan, dan Kapitalisasi Pasar per Tahun 2023
Share Price, Trading Volume, and Market Capitalization per Quarter year 2023
Jumlah Saham Beredar/ Volume Transaksi /Volume Kapitalisasi Pasar (dalam
2023 Harga Saham Number of Outstanding of Transaction Miliar Rupiah) Market
Share Price (in Rupiah) Shares (dalam ribuan lembar/in Capitalization (in billion
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan thousand shares) Rupiah)
Opening Highest Lowest Closing
Q1 84 101 69 88 15.000.000.000 4.508.396.900 1.320.000.000.000
Q2 87 92 72 87 15.000.000.000 2.421.596.300 1.305.000.000.000
Q3 89 118 85 111 15.000.000.000 7.448.165.500 1.665.000.000.000
Q4 111 122 93 100 15.000.000.000 3.519.896.100 1.500.000.000.000
Grafik Perkembangan Harga Saham 2022
Share Price Performance Graphics in 2022
Volume High Average
140 3.500.000.000
120 3.000.000.000
100 2.500.000.000
80 2.000.000.000
60 1.500.000.000
40 1.000.000.000
20 500.000.000
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Saham, Volume Perdagangan, dan Kapitalisasi Pasar per Tahun 2022
Share Price, Trading Volume, and Market Capitalization per Quarter year 2022
Jumlah Saham Beredar/ Volume Transaksi /Volume Kapitalisasi Pasar (dalam
2022 Harga Saham Number of Outstanding of Transaction Miliar Rupiah) Market
Share Price (in Rupiah) Shares (dalam ribuan lembar/in Capitalization (in billion
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan thousand shares) Rupiah)
Opening Highest Lowest Closing
Q1 50 50 50 50 15.000.000.000 4.348 750.000.000.000
Q2 50 50 50 50 15.000.000.000 3.052.227 750.000.000.000
Q3 50 140 50 90 15.000.000.000 26.988.239 1.350.000.000.000
Q4 96 102 68 84 15.000.000.000 10.860.080 1.260.000.000.000
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM STOCK RELATED CORPORATE ACTIONS
Tidak ada aksi korporasi terkait saham di tahun 2023. No stock-related corporate actions took place in 2023.
Aksi korporasi terkait saham terakhir terjadi di tahun The most recent stock-related corporate action occurred
2019, yakni perubahan nilai nominal saham (Stock Split) in 2019, involving a nominal value change (Stock Split)
dari semula Rp100 (seratus rupiah) per saham menjadi from Rp100 (one hundred rupiah) per share to Rp10 (ten
Rp10 (sepuluh rupiah) per saham, yang telah disampaikan rupiah) per share, as reported in the 2019 Annual Report.
pada Laporan Tahunan 2019.
INFORMASI EFEK LAINNYA OTHER SECURITIES INFORMATION
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat informasi There is no information regarding bonds, sukuk, or other
mengenai obligasi, sukuk, atau bentuk efek lainnya yang types of securities circulating in the past 2 (two) years
masih beredar dalam 2 (dua) tahun terakhir. throughout 2023.
PENGHENTIAN SEMENTARA TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK
PERDAGANGAN SAHAM TRADING
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat penghentian There was no temporary suspension of the Company's
perdagangan saham Perseroan. stock trading throughout 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN NASMOCO GROUP 2023
NASMOCO GROUP AWARDS IN 2023
NO PENGHARGAAN CABANG PEMBERI PENGHARGAAN
AWARD BRANCH ISSUER
1 Best Outlet GR (Central Java, West Java, DIY) Big Class Nasmoco Majapahit Toyota-Astra Motor
2 Best Outlet BP (Central Java, West Java, DIY) Big Class Nasmoco Bantul Toyota-Astra Motor
3 Best Outlet BP (Central Java, West Java, DIY) Medium Nasmoco Karangjati Toyota-Astra Motor
Class
4 Best of the Best Outlet BP, Big Class Nasmoco Bantul Toyota-Astra Motor
5 Juara 2 / 2nd Winner - Branch Manager at Toyota Nasmoco Majapahit Toyota-Astra Motor
National Dealer People Contest
6 Juara 2 / 2nd Winner - Foreman at Toyota National Nasmoco Wonosobo Toyota-Astra Motor
Dealer People Contest
7 Juara 3 /3rd Winner - Partman at Toyota National Dealer Nasmoco Majapahit Toyota-Astra Motor
People Contest
8 Juara 1 / 1st Winner - Sales Supervisor at Toyota Nasmoco Ring Road Toyota-Astra Motor
National Dealer People Contest
9 Juara 3 / 3rd Winner - Service Advisor at Toyota Nasmoco Gombel Toyota-Astra Motor
National Dealer People Contest
10 Juara 1 / 1st Winner - Outstanding Kaizen Award at Nasmoco Siliwangi Toyota-Astra Motor
National Kaizen Innovation & Marathon 2023
11 Juara 1 / 1st Winner - Customer Delight Kaizen Nasmoco Ring Road Toyota Motor Asia Pasifik
Evolution 2023
SERTIFIKASI – NASMOCO
CERTIFICATIONS - NASMOCO
Nama Sertifikat Pemberi Sertifikat Masa Berlaku
Certificate Certificate Issuer Validity Period
SNI ISO 9001:2015 - Standar Quality TUV Rheinland Indonesia Resertifikasi,
Management 2021-2024
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PERISTIWA PENTING 2023
2023 HIGHLIGHTS
27 Januari
Launching Gazoo Racing Zone (GR Zone)
Mengawali tahun 2023, Nasmoco Group
meresmikan fasilitas GR Zone pertama di Jawa
Tengah dan Yogyakarta di Nasmoco Siliwangi,
Semarang, Jumat (27/1).
Fasilitas GR Zone merupakan area khusus dan
eksklusif berupa thematic display, dengan tujuan
memperkenalkan produk GAZOO Racing mulai
dari tipe kendaraan, merchandise, aksesoris hingga
parts. Terdapat juga beberapa media fisik dan
digital yang berada di customer lounge Nasmoco
Siliwangi yang menampilkan informasi lengkap
mengenai GAZOO Racing dan bisa dieksplor oleh
pelanggan.
27 January
Gazoo Racing Zone (GR Zone) Launch
In 2023, the Nasmoco Group launched the first GR Zone facility in Central Java and Yogyakarta, located at Nasmoco
Siliwangi in Semarang, on Friday (27/1).
This GR Zone facility stands as a unique and exclusive space designed to showcase GAZOO Racing products
through thematic displays, from vehicle types to merchandise, accessories, and parts. Within the customer lounge at
Nasmoco Siliwangi, visitors can access a range of physical and digital media, providing comprehensive information
about GAZOO Racing for exploration.
15 Maret 15 March
Regional Launching Regional Launching
All New Agya GR Sport All New Agya GR Sport
Nasmoco Group memperkenalkan produk terbaru The Nasmoco Group introduced the latest Toyota
Toyota hasil transformasi menyeluruh pada Agya dengan product, the result of a comprehensive transformation
menghadirkan 2 (dua) model sekaligus di 2 (dua)segmen of the Agya, by simultaneously introducing 2 (two)
berbeda. models across 2 (two) different
Agya sukses memikat hati segments.
pelanggan bermodalkan
3 (tiga) DNA utama yaitu The Agya has garnered
kualitas yang dapat widespread acclaim, winning
diandalkan, konsumsi bahan over customers with its 3 (three)
bakar yang hemat, serta core attributes: reliable quality,
harga yang terjangkau. fuel-efficient performance, and
Hingga kini, secara nasional affordable pricing. Nationally,
Agya telah menjawab the Agya has catered to the
kebutuhan mobilitas lebih mobility needs of over 320,000
dari 320.000 pelanggan. customers.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
15 April 15 April
Pembukaan Cabang CARfix Tugu Opening of CARfix Tugu Branch
Dalam rangka meningkatkan To enhance service in Central
layanan di Jawa Tengah, dengan Java and uphold commitment
menjaga Customer, Bengkel CARfix to customer satisfaction, CARfix
melakukan relokasi Cabang di Jalan Workshop has relocated its branch
12 April Jend. Urip Sumoharjo, RT.03/RW.03, to Jalan Jend. Urip Sumoharjo,
Mangunharjo, Kec. Tugu, Kota RT.03/RW.03, Mangunharjo, Tugu
Special Expo
Semarang atau yang dikenal dengan District, Semarang City, now known
62th Nasmoco Anniversary
CARfix Tugu. as CARfix Tugu.
Memperingati ulang tahun
Nasmoco Group ke-62,
lima cabang Nasmoco area
Semarang menggelar special
expo bertajuk "62th Nasmoco
Anniversary" di atrium Mall
Paragon, Semarang 11-16
April 2023.
Nasmoco menghadirkan line-
up produk terbaru Toyota
serta layanan Nasmoco
dengan komitmen semakin
dekat kepada pelanggan
sebagai solusi kebutuhan
otomotif yang MUDAH
LENGKAP NYAMAN.
31 Mei
12 April Rapat Umum Pemegang Saham (RUPST)
RUPS Tahunan dilaksanakan di Gedung
Special Expo Carsworld Lt. 7 BSD secara off-line dan
62nd Nasmoco Anniversary online (hybrid) dengan penerapan protokol
To celebrate the 62nd kesehatan yang ketat. Acara dihadiri oleh
anniversary of the Nasmoco Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham
dan Kuasa Pemegang Saham. Agenda
Group, five Nasmoco
rapat adalah Persetujuan Laporan Tahunan
branches in the Semarang
2022, Penetapan penggunaan laba/rugi
area organized a special "62nd bersih Perseroan Tahun Buku 2022, Perubahan anggota Direksi dan Dewan
Nasmoco Anniversary" expo Komisaris Perseroan, Penetapan gaji dan tunjangan serta honorarium Direksi
at the Paragon Mall atrium, dan Dewan Komisaris Perseroan dan Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk
Semarang, on April 11-16, Tahun Buku 2023 dan telah mendapat persetujuan dari Pemegang Saham.
2023. 31 May
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Nasmoco showcased the The Annual General Meeting of Shareholders was convened at the Carsworld
latest Toyota lineup and its Building, held both offline at the 7th floor of BSD and online (hybrid) to ensure
comprehensive services, compliance with health protocols. The event was attended by the Board of
emphasizing its commitment Commissioners, the Board of Directors, Shareholders, and Shareholders'
to closing the gap with Proxies. The meeting's agenda included the Approval of the 2022 Annual
Report, Determination of the use of the Company's Net Profit/Loss for
customers through EASY,
the 2022 Fiscal Year, Changes in the members of the Board of Directors
COMPREHENSIVE, and and Board of Commissioners, Determination of salaries, allowances, and
COMFORTABLE automotive honorariums for the Board of Directors and Board of Commissioners, as well
solutions. as the Appointment of a Public Accounting Firm for the 2023 Fiscal Year,
which were approved by the Shareholders.
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
25 Mei 25 May
OTOXPERT LAUNCHING OTOXPERT LAUNCHING
Berlokasi di Jalan Arteri Soekarno-Hatta 46A, Tlogosari Located at Jalan Arteri Soekarno-Hatta 46A, Tlogosari
Kulon, Pedurungan, Semarang, bengkel mobil OTOXPERT Kulon, Pedurungan, Semarang, the OTOXPERT Soekarno-
Soekarno-Hatta Operated by Nasmoco secara resmi Hatta car workshop Operated by Nasmoco officially
beroperasi 25 Mei 2023. commenced operations on May 25, 2023.
OTOXPERT Soekarno-Hatta melayani berbagai macam OTOXPERT Soekarno-Hatta specializes in a wide array
servis untuk kendaraan dengan layanan berfokus pada Quick of automotive services, prioritizing Quick Service with a
Service yang memiliki durasi maksimum 2 jam, seperti ganti maximum turnaround time of 2 hours, including reliable
oli, servis berkala, perawatan ban mobil (rotasi, spooring, and quality oil changes, periodic maintenance, tire care
balancing), ganti aki, kampas rem, shock absorber, ganti (rotation, spooring, balancing), battery replacements,
wiper, hingga tune-up dengan layanan yang terjamin dan brake pad servicing, shock absorber maintenance, wiper
berkualitas mengutamakan tiga nilai utama yaitu HEMAT, replacements, and tune-ups, centered around three core
CEPAT dan TEPAT. promises: SAVINGS, SPEED, and ACCURACY.
OTOXPERT Soekarno-Hatta juga memberikan layanan Additionally, OTOXPERT Soekarno-Hatta offers
tambahan yang bisa didapatkan oleh konsumen, diantaranya supplementary services tailored to consumer needs,
uji emisi, ganti cairan kendaraan (oli transmisi, air radiator, including emission testing, vehicle fluid replacements
minyak rem, dan lain-lain), filter (oli, bensin, udara dan (transmission oil, radiator coolant, brake fluid, etc.),
kabin), ganti busi, injector cleaner dan ganti kopling. filter replacements (oil, fuel, air, and cabin), spark plug
replacements, injector cleaning, and clutch replacements.
Menempati lahan seluas 623m persegi dengan luas Spanning an area of 623 square meters, with a building
bangunan 458m persegi, bengkel mobil yang melayani space of 458 square meters, this workshop caters to Toyota
kendaraan Toyota dan merek lainnya ini memiliki 4 stall dan and other brand vehicles and equipped with four stalls and
dilengkapi dengan fasilitas spooring (lift spooring hybrid spooring facilities featuring hybrid spooring lifts for GR.
sehigga bisa digunakan untuk GR).
31 Mei
Public Expose Tahunan
Public Expose Tahunan dilaksanakan secara virtual
melalui media webinar Zoom Meeting. Acara dihadiri
Direksi, tim manajemen beserta undangan, investor
dan rekan media yang sebelumnya telah terdaftar
sesuai dengan mekanisme yang dijelaskan pada
pengumuman acara. Kegiatan ini merupakan kegiatan
rutin yang digunakan Perseroan untuk memaparkan
kinerja menggunakan buku Maret 2023.
31 May
Annual Public Expose
The Annual Public Expose was held virtually via Zoom
Meeting webinar platform. Attended by the Board
of Directors, the management team, invited guests,
investors, and media colleagues, all participants
had registered in advance following the guidelines
outlined in the event announcement. This regular event
serves as a platform for the Company to showcase its
performance based on the March 2023 financial data.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
20-21 Juni
Regional Launching
All New Yaris Cross HEV
Setelah "World Premiere" pada bulan Mei 2023, lima
cabang Nasmoco wilayah Semarang (Pemuda, Gombel,
Kaligawe, Majapahit dan Siliwangi) & tiga cabang
Nasmoco wilayah Yogyakarta (Mlati, Janti dan Bantul)
secara resmi memperkenalkan All New Yaris Cross sebagai
5-Seater Medium SUV untuk memenuhi kebutuhan
mobilitas pelanggan di Jawa Tengah dan Yogyakarta,
sekaligus melengkapi line-up Hybrid EV (Electric Vehicle)
Toyota di Indonesia yang kian beragam. Pameran digelar
20-25 Juni 2023.
20-21 June
Regional Launching
All New Yaris Cross HEV
Following its "World Premiere" in May 2023, the All New
Yaris Cross HEV made its regional debut at five Nasmoco
branches in the Semarang area (Pemuda, Gombel, Kaligawe, Majapahit, and Siliwangi), as well as three Nasmoco branches
in the Yogyakarta area (Mlati, Janti, and Bantul) as the 5-Seater Medium SUV designed to cater to the mobility needs of
customers in Central Java and Yogyakarta, while also enriching Toyota's Hybrid EV (Electric Vehicle) lineup in Indonesia.
The exhibition took place from June 20-25, 2023.
18 Oktober 18 October
GIIAS The Series, Semarang GIIAS The Series, Semarang
Membawa semangat MUDAH-LENGKAP-NYAMAN, Embracing the EASY-COMPREHENSIVE-COMFORTABLE
Nasmoco kembali memeriahkan pameran otomotif ethos, Nasmoco participated in the Gaikindo Indonesia
terbesar Gaikindo Indonesia International Auto Show International Auto Show (GIIAS) The Series, held on
(GIIAS) The Series, yang berlangsung pada 18 – 22 Oktober October 18-22, 2023, at the Marina Convention Center
2023 di Marina Convention Center (MCC) Semarang. (MCC) Semarang.
Menempati booth terbesar dengan luas 203 m2 bertema With the largest booth spanning an area of 203 m2,
“Nasmoco World”, Nasmoco menghadirkan berbagai themed "Nasmoco World", Nasmoco showcased the
layanan kemudahan pembelian Toyota, termasuk 5 line- conveniences for purchasing Toyota vehicles. The booth
up unit display produk terbaru Toyota. Terdiri dari Toyota featured displays of five flagship Toyota models, including
Rangga Concept, All New Alphard HEV, All New Yaris the Toyota Rangga Concept, All-New Alphard HEV, All-
Cross HEV dan GR 86 dan All New Agya. New Yaris Cross HEV, GR 86, and All-New Agya.
Booth Nasmoco World Under the theme of
mengusung tema CROSS CONCEPT,
CROSS CONCEPT. the Nasmoco World
Tema ini merupakan booth uses technology
visualisasi teknologi to visualize excellent
yang menggabungkan PERFORMANCE and
keunggulan PERFORMA ENVIRONMENT in the GR
dan ENVIRONMENT (GAZOO Racing) Brand
dalam wujud GR and XEV, embodying
(GAZOO Racing) Brand environmentally
dan XEV yang mengacu friendly electric vehicle
ke teknologi ramah technology (HEV, PHEV,
lingkungan electric vehicle and BEV).
(HEV, PHEV dan BEV).
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
24 November
Ultra Fast Charging
Launching
Menempati stall seluas 5 meter x 2,6 meter di halaman
parkir Nasmoco Bantul, Nasmoco meresmikan SPKL
dengan kategori Ultra Fast Charger 120 kW yang
merupakan SPKL terbesar pertama di wilayah Yogyakarta.
Saat ini Nasmoco memiliki 5 SPKL yang terdiri dari 3 SPKL
dengan kapasitas 22 kW di Nasmoco Siliwangi, Nasmoco
Tegal dan Nasmoco Pemuda. Serta 2 SPKL Ultra Fast
Charging kapasitas 120 kW di Nasmoco Majapahit dan
Nasmoco Bantul.
Kehadiran SPKL ini tentunya sejalan dengan komitmen
TAM dan Nasmoco untuk menghadirkan ekosistem yang
mendukung mobilitas kendaraan elektrifikasi, yang terdiri
dari Battery Electric Vehicle (BEV), Plug-in Hybrid Electric
Vehicle (PHEV), dan Hybrid Electric Vehicle (HEV).
24 November
Ultra Fast Charging Launching
In the Nasmoco Bantul parking lot, occupying a stall area of 5 meters x 2.6 meters, Nasmoco proudly inaugurated the
Ultra-Fast Charger 120 kW, marking the first and largest Charging Station (SPKL) in the Yogyakarta area.
Currently, Nasmoco operates a total of 5 charging stations, including three 22-kW charging stations at Nasmoco
Siliwangi, Nasmoco Tegal, and Nasmoco Pemuda and two 120-kW Ultra-Fast Charging stations at Nasmoco Majapahit
and Nasmoco Bantul.
The launch of the charging station underscores TAM and Nasmoco's shared commitment to fostering an ecosystem
conducive to the mobility of electrified vehicles, encompassing Battery Electric Vehicles (BEV), Plug-in Hybrid Electric
Vehicles (PHEV), and Hybrid Electric Vehicles (HEV).
06 Desember
Nasmoco Siliwangi kembali berhasil menyabet
penghargaan prestisius "Juara Kategori Outstanding
Kaizen Award" dalam ajang National Kaizen and Innovation
Marathon (NKIM) 2023 yang digelar oleh PT Toyota-Astra
Motor (TAM) di Jakarta pada tanggal 6 Desember 2023.
Penghargaan ini diberikan Toyota atas prestasi Nasmoco
Siliwangi atas improvement dalam bidang TCM
implementation di lingkup cabang.
Acara tahunan ini diadakan oleh TAM untuk mengundang
seluruh dealer resmi Toyota yang telah lolos dari berbagai
wilayah dari kontes NKIM yang digelar secara regional.
06 December
Nasmoco Siliwangi secured yet another prestigious accolade, "Champion of the Outstanding Kaizen Award Category" at
the National Kaizen and Innovation Marathon (NKIM) 2023 event hosted by PT Toyota-Astra Motor (TAM) in Jakarta on
December 6, 2023.
This esteemed award recognizes Nasmoco Siliwangi's outstanding achievement in enhancing TCM implementation within
the branch.
Organized annually by TAM, this event serves as a platform to gather official Toyota dealers who have excelled in various
regional rounds of the NKIM contest.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 29
Page 30
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
“PERSEROAN BERHASIL MENCATATKAN KINERJA YANG
LEBIH BAIK DI TENGAH KONDISI USAHA YANG BERKEMBANG
DINAMIS DAN PENUH TANTANGAN AKIBAT KETIDAKPASTIAN
EKONOMI GLOBAL DAN PENURUNAN PERTUMBUHAN
EKONOMI NASIONAL YANG MENGAKIBATKAN PENURUNAN
PERMINTAAN MOBIL NASIONAL. MELALUI KERJA KERAS,
FOKUS USAHA YANG KONSISTEN, SERTA DEDIKASI SELURUH
JAJARAN DALAM MENJALANKAN BERBAGAI INISIATIF
STRATEGIS YANG TELAH DITETAPKAN, PERSEROAN BERHASIL
MENCAPAI KINERJA OPERASIONAL YANG LEBIH BAIK DARI
PADA INDUSTRI SEKALIGUS MENINGKATKAN KINERJA
KEUANGAN. HAL INI SEMAKIN MEMPERKUAT FONDASI
PERSEROAN UNTUK MENCAPAI KINERJA TERBAIK DI MASA
MENDATANG.”
"The Company improved its performance amid a dynamic
and challenging business climate marked by global
economic uncertainty and declining domestic
car demand driven by national economic
downturn. Through dedication, sustained
business focus, and the concerted efforts of
our people in implementing well-established
strategic initiatives, the Company has not
only outperformed industry standards in
operational metrics but also improved
its financial performance. These
achievements significantly bolster the
Company's fundamentals, preparing
it for continued excellence in future
endeavors."
PAULUS
TOTOK LUSIDA
Komisaris Utama
President Commissioner
32
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Pemegang Saham dan Para Pemangku Valued Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang With gratitude to the Almighty God, we share our
Maha Esa, kami selaku Dewan Komisaris PT Industri perspectives as the Board of Commissioners of
dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk melaporkan PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
pandangan Dewan Komisaris terhadap jalannya kegiatan on the management of the Company’s operations by
operasional yang dilaksanakan Direksi agar mencatatkan the Board of Directors towards optimal performance
kinerja optimal, menerapkan praktik tata kelola yang baik through good governance and regulatory compliance.
dan mematuhi peraturan perundangan yang berlaku.
Melalui laporan tahunan ini, kami menjelaskan This annual report highlights the Company’s adept
bagaimana Perseroan berhasil mengatasi berbagai strategies aimed at overcoming challenges and
rintangan dan tantangan, sambil mencapai kinerja optimizing performance to align with the dynamic
terbaik dalam mengikuti dinamika industri otomotif landscape of the automotive industry, both on a
baik di tingkat nasional maupun dalam operasional. national scale and within our operations. We improved
Kami meningkatkan implementasi inisiatif strategis dan the execution of strategic initiatives and fostered
berkolaborasi dengan mitra-mitra untuk memastikan collaborations with partners, solidifying a pathway
pertumbuhan yang berkelanjutan bagi Perseroan di towards sustained growth in the Company's future.
masa depan, dengan fondasi perusahaan yang semakin This, in turn, contributes to a more robust and resilient
kuat dan tangguh. corporate foundation.
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN GLOBAL AND INDONESIAN ECONOMY
INDONESIA
Selama tahun 2023, ketidakpastian terus mewarnai Throughout 2023, global economic uncertainties
perekonomian global karena berlanjutnya konflik persisted, primarily attributed to the ongoing
geopolitik di kawasan Eropa. Konflik tersebut telah geopolitical conflict in Europe. This strife has
menyebabkan tingkat inflasi global tetap tinggi karena perpetuated elevated global inflation rates, stemming
gangguan dalam rantai pasok energi dan pangan, from disruptions in energy and food supply chains.
yang mengakibatkan berbagai bank sentral negara Consequently, the central banks of several developed
maju, termasuk The Fed, mempertahankan kebijakan nations, including The Fed, have maintained high interest
suku bunga tinggi guna menekan inflasi. Dampaknya, rate policies to counteract inflation. This resulted in a
pertumbuhan ekonomi global melambat dan harga deceleration in global economic growth and a downturn
komoditas primer mengalami penurunan. in primary commodity prices.
Dalam laporan terbarunya, World Economic Outlook According to the latest World Economic Outlook (WEO)
(WEO) bulan Januari 2024, IMF memperkirakan bahwa report for January 2024 by the International Monetary
pertumbuhan ekonomi global tahun 2023 mengalami Fund (IMF), the global economic growth for 2023 was
koreksi menjadi 3,1%, turun dari 3,5% pada tahun 2022. corrected to 3.1% from 3.5% in 2022. Despite this
Meskipun terjadi penurunan, tingkat inflasi global contraction, global inflation rates remained high at 6.8%,
tetap tinggi, mencapai 6,8% dari 8,7% pada tahun albeit a decrease from 8.7% in 2022. The deceleration
2022. Pelambatan pertumbuhan ekonomi tersebut juga has also impacted global trade in volume and value,
berdampak pada volume dan nilai perdagangan global impacting the economic growth of developing nations,
yang menurun, mempengaruhi pertumbuhan ekonomi including Indonesia.
negara-negara berkembang, termasuk Indonesia.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kondisi Perekonomian Indonesia The Indonesian Economy
Pemerintah Indonesia merespons kondisi perekonomian In response to global economic developments, the
global dengan mengimplementasikan kebijakan Indonesian Government implemented a series
makroprudensial, melanjutkan pembangunan of macroprudential policies, advancing selected
infrastruktur konektivitas yang terpilih, memperbaiki connectivity infrastructure projects, improving business
iklim usaha melalui program hiliriasi, dan menyesuaikan climate by bolstering downstream industries, and
suku bunga rujukan BI7DRR oleh Bank Indonesia adjusting Bank Indonesia’s BI7DRR to 6.00%, from 5.50%
menjadi 6,00%, naik dari 5,50% pada awal tahun 2023. at the start of 2023. This resulted in a notable trade
Dampaknya, Indonesia berhasil mencatat surplus neraca surplus of USD36.9 billion, contributing to an increase in
perdagangan yang signifikan, mencapai USD36,9 miliar, total foreign exchange reserves to USD146.36 billion by
sehingga total cadangan devisa meningkat menjadi the close of 2023.
USD146,36 miliar pada akhir tahun 2023.
Meskipun mengalami perlambatan, pertumbuhan Despite a moderated pace, Indonesia's economic growth
ekonomi Indonesia pada tahun 2023 tetap lebih tinggi in 2023 outpaced global economic growth at 5.05%
dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi global, compared to 5.31% in the previous year. Key drivers
mencapai 5,05% dari 5,31% pada tahun sebelumnya. included heightened domestic consumption and robust
Peningkatan konsumsi domestik dan pertumbuhan yang growth in various business sectors. Effective control
kuat dalam berbagai sektor usaha menjadi pendorong over the national inflation rate resulted in a decrease to
utama. Tingkat inflasi nasional berhasil dikendalikan dan 2.61%, from 5.51% in the previous year. This economic
turun menjadi 2,61% dari 5,51% pada tahun sebelumnya. resilience translated into an appreciated exchange rate
Fondasi ekonomi yang kokoh mengakibatkan nilai tukar of Rp15,416/USD by the end of December 2023, marking
rupiah pada akhir Desember 2023 mencapai Rp15.416/ a 2.0% increase from Rp15,731/USD at the close of 2022.
USD, mengalami apresiasi sebesar 2,0% dari Rp15.731/
USD pada akhir 2022.
Pelemahan pertumbuhan ekonomi Indonesia, yang The deceleration in Indonesia's economic growth,
dipengaruhi oleh penurunan harga komoditas primer, influenced by declining primary commodity prices,
menyebabkan permintaan mobil nasional mengalami prompted a normalization in domestic car demand.
fase normalisasi. Penjualan wholesale pada tahun 2023 Wholesale sales for 2023 dipped by 4.0% to 1,005,802
turun 4,0% menjadi 1.005.802 unit dari 1.048.040 unit units from 1,048,040 units in 2022, while retail sales
pada tahun 2022, sementara penjualan retail pada for the same period declined by 1.5% to 998,059 units
tahun yang sama turun 1,5% menjadi 998.059 unit from 1,013,582 units in the previous year. Despite the
dari 1.013.582 unit pada tahun sebelumnya. Meskipun drop in sales volume, visits to maintenance workshops
terjadi penurunan dalam volume penjualan, kunjungan continued to rise. While national car sales decreased due
ke bengkel-bengkel perawatan tetap menunjukkan to commodity price declines, car sales in the Company's
peningkatan. Namun, berbeda dengan kondisi nasional operational areas—Central Java and Yogyakarta—
yang terpengaruh oleh penurunan harga komoditas, notably demonstrated improvement bolstered by
penjualan mobil di area operasional Perseroan, Jawa a thriving tourism sector, education sector, and the
Tengah, dan Yogyakarta, yang lebih mengandalkan emergence of new industrial zones.
sektor pariwisata, pendidikan, dan pertumbuhan
kawasan industri baru, mencatatkan perbaikan.
Mengamati perubahan dinamika dalam kondisi bisnis Amid the evolving business landscape, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris memberikan arahan untuk Commissioners provided strategic guidance that led
merumuskan berbagai inisiatif strategis yang harus to the formulation of various initiatives designed for
dilaksanakan secara bersamaan. Tujuannya adalah simultaneous implementation. The overarching goal was
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan terbaik to capitalize on growth opportunities and strengthen
dan meningkatkan fundamental perusahaan. Berbagai the Company's fundamentals. The strategic initiatives
inisiatif strategis yang telah dirumuskan dan disetujui carefully formulated and jointly approved by the Board
bersama oleh Direksi untuk dilaksanakan mencakup: of Directors for prompt implementation include:
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
1. Increase & Sustain Market Leadership to Ensure 1. Increase & Sustain Market Leadership to Ensure
Business Continuity Business Continuity
2. Enhance Digitalization & CRM Programs 2. Enhance Digitalization & CRM Programs
3. Optimize Resource Management 3. Optimize Resource Management
4. Cash Conservation 4. Cash Conservation
5. GCG & Compliance 5. GCG & Compliance
PANDANGAN TERHADAP KINERJA VIEW ON 2023 OPERATIONAL AND
OPERASIONAL DAN KEUANGAN TAHUN FINANCIAL PERFORMANCE
2023
Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan volume The Company achieved a 15.5% surge in car sales volume
penjualan mobil sebesar 15,5%, mencapai 20.708 unit to 20,708 units in 2023 from 17,935 units in the previous
pada tahun 2023 dari 17.935 unit pada tahun sebelumnya. year. This growth aligns with the heightened demand for
Pertumbuhan ini sejalan dengan peningkatan volume cars in the Central Java and Yogyakarta markets.
penjualan mobil di pasar Jawa Tengah dan Yogyakarta.
Pada tahun 2023, segmen otomotif memberikan In 2023, the automotive segment contributed a
kontribusi hingga 98,9% dari total nilai penjualan, dimana substantial 98.9% to total sales. Consolidated sales
nilai penjualan konsolidasi meningkat 17,9% menjadi experienced an upswing, marking a 17.9% increase to
Rp6,49 triliun dari Rp5,50 triliun pada tahun sebelumnya. Rp6.49 trillion from the Rp5.50 trillion recorded the
Perseroan juga berhasil meningkatkan pangsa pasar previous year. The Company also expanded its market
regional Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta share in Central Java and Yogyakarta to 31.3% from
menjadi 31,3% dari 29,6% pada tahun sebelumnya. 29.6% in the previous year.
Sementara itu, melalui upaya peningkatan efisiensi Simultaneously, diligent efforts in enhancing efficiency
yang ketat dan terukur, Perseroan berhasil mencatat paid off as the Company successfully reduced both
penurunan beban usaha dan beban keuangan. Hal operating and financial expenses. This resulted in a
ini menyebabkan kenaikan laba bersih sebesar 27,0%, 27.0% increase in net profit to Rp173.77 billion from
mencapai Rp173,77 miliar dari Rp136,84 miliar pada Rp136.84 billion in the previous year. This enhanced
tahun sebelumnya. Kinerja keuangan yang meningkat financial performance bolstered the Company's financial
ini memperkuat fondasi keuangan Perseroan, sehingga foundation, positioning it strategically to capitalize on
semakin siap untuk mengejar peluang pertumbuhan di growth opportunities in the future.
masa yang akan datang.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DALAM PENGELOLAAN PERSEROAN DIRECTORS' PERFORMANCE IN COMPANY
MANAGEMENT
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja We commend the Board of Directors' adeptness
Direksi dalam mengidentifikasi dan memperoleh in identifying and capitalizing on optimal business
peluang terbaik dari perbaikan kondisi bisnis di area improvement opportunities within the operational area
operasional, yang berbeda dengan dinamika industri with proper consideration of the distinct dynamics
otomotif nasional yang sedang mengalami normalisasi from the ongoing demand normalization in the national
permintaan seiring dengan pelemahan harga komoditas automotive industry amid the decline in Indonesia's
primer Indonesia. Melalui implementasi inisiatif strategis primary commodity prices. The Board of Directors'
yang tepat, Direksi berhasil mencatat hasil kinerja yang strategic initiatives have yielded enhanced performance
lebih baik, memperkuat fundamental Perusahaan untuk outcomes, bolstering the Company's fundamentals
mengantisipasi kelanjutan tren perbaikan permintaan in anticipation of continued demand growth for
produk industri otomotif di area operasional Perseroan. automotive products within the operational area. We
Kami yakin bahwa permintaan tersebut akan meningkat are confident that the demand will further increase with
seiring dengan pengembangan kawasan industri the establishment of new integrated industrial zones and
terpadu baru dan pertumbuhan kegiatan wisata di Jawa the burgeoning tourism activities in Central Java and
Tengah dan Yogyakarta. Yogyakarta.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE COMPANY'S
STRATEGI PERSEROAN STRATEGY IMPLEMENTATION
Demi memastikan pencapaian kinerja terbaik di To ensure optimal performance amid business dynamics,
tengah dinamika kondisi bisnis, Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi semakin meningkatkan koordinasi melalui are intensifying coordination through regular joint
penyelenggaraan rapat gabungan serta pertemuan meetings and informal meetings. The primary objective
informal. Tujuannya adalah untuk mengkoordinasikan is to align the execution of strategies and ensure regular
implementasi strategi dan secara berkala mengevaluasi evaluations of outcomes.
hasilnya.
Kami mengutamakan prinsip ketepatan dan kecepatan Our decision-making process is guided by accuracy
dalam pengambilan keputusan, transparansi komunikasi, and speed, transparent communication, and prudence
dan kehati-hatian dalam penetapan kebijakan. Kami in policy making. We commend the Board of Directors
mengapresiasi kemampuan jajaran Direksi dalam for effectively implementing a range of well-established
menerapkan berbagai inisiatif strategis yang telah strategic initiatives. During this period, we have
ditetapkan dengan baik. Selama periode tersebut, kami convened 6 (six) joint meetings between the Board of
telah menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat gabungan Commissioners and the Board of Directors. Additionally,
antara Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris the Board of Commissioners has conducted 7 (seven)
juga telah menyelenggarakan 7 (tujuh) kali rapat internal internal meetings to ensure the optimal implementation
untuk memastikan penerapan rencana strategis dan of strategic plans and the efficient management of
pengelolaan kegiatan operasional dilakukan dengan operational activities.
optimal.
PANDANGAN TERHADAP KINERJA KOMITE VIEW ON THE PERFORMANCE OF THE
DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan memberikan In executing its supervisory and advisory function,
arahan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. the Board of Commissioners is aided by the Audit
Selama tahun 2023, kami telah menerima dan meninjau Committee. Throughout 2023, we have received and
laporan pelaksanaan tugas Komite Audit, termasuk reviewed reports detailing the implementation of the
pemenuhan kewajiban dan optimalisasi wewenangnya Audit Committee's duties, including the fulfillment of
dalam mendukung tugas pengawasan. Kami juga its obligations and the capitalization of its authority
menerima laporan hasil evaluasi beserta rekomendasi in supporting our supervisory responsibilities. We
penunjukkan Akuntan Publik yang akan melakukan audit have also received the evaluation report along with
terhadap Perseroan untuk tahun buku 2023. recommendations for the appointment of a Public
Accountant slated to audit the company for the 2023
financial year.
Dengan memperhatikan seluruh isi laporan, evaluasi dan Having thoroughly considered the complete contents
rekomendasi yang disampaikan, kami menilai Komite of the reports, evaluations, and recommendations
Audit telah menjalankan tugas dan kewajibannya dengan presented, we affirm our assessment that the Audit
baik. Committee has executed its duties and fulfilled its
obligations commendably.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN PRACTICES
Dewan Komisaris secara konsisten menekankan kepada We continue to emphasize the importance of enhancing
Direksi Perseroan dan seluruh jajaran akan pentingnya Corporate Governance practices across all management
meningkatkan kualitas penerapan praktik terbaik Tata tiers of the Company and its subsidiaries, particularly to
Kelola Perusahaan di semua tingkatan manajemen the Company's Board of Directors. In light of escalating
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perseroan dan anak perusahaannya. Menghadapi challenges attributed to climate change and extreme
tantangan yang semakin meningkat akibat perubahan weather, significantly pertinent to achieving sustainability
iklim dan cuaca ekstrem, yang sangat relevan dengan goals embedded in the Sustainable Development Goals
pencapaian tujuan keberlanjutan dalam Sustainable (SDGs), we direct the Board of Directors to integrate
Development Goals (SDGs), kami memberikan mandat continuously enhanced operational risk mitigation with
kepada Direksi untuk mulai mengintegrasikan mitigasi greater efficacy in addressing social and environmental
risiko operasional yang terus ditingkatkan dengan aspek aspects.
sosial dan lingkungan secara lebih efektif.
Kami yakin bahwa dengan mengintegrasikan mitigasi We firmly believe that robust risk mitigation measures
risiko dan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan coupled with the application of sustainability principles
dalam pengelolaan operasional, akan memastikan in our operational management will ensure social and
perbaikan kondisi sosial dan lingkungan sekitar. Ini pada environmental advancements around our operations.
gilirannya akan mendukung pertumbuhan ekonomi yang This, in turn, will stimulate economic growth and national
lebih baik, meningkatkan permintaan produk-produk demand for automotive industry products, including
industri otomotif secara nasional, termasuk di area within the Company's operational area.
operasional Perseroan.
PANDANGAN TERHADAP PENGELOLAAN VIEW ON HUMAN RESOURCES
SDM MANAGEMENT
Dewan Komisaris memberikan apresiasi terhadap We acknowledge and commend the proactive measures
langkah-langkah yang diambil oleh Direksi dalam undertaken by the Board of Directors in restructuring
melakukan penataan organisasi serta pengelolaan the organization and optimizing human resources (HR)
sumber daya manusia (SDM) yang semakin adaptif management to better adapt and respond to the ever-
dan responsif terhadap dinamika bisnis yang terus evolving business dynamics. The Board of Directors is
berkembang. Direksi saat ini tengah melaksanakan in the process of developing well-defined criteria and
program rekrutmen dan pengembangan kompetensi performance targets to improve our recruitment and
tenaga kerja dengan kriteria dan target kinerja yang competency development processes, a strategic move
lebih jelas, sebagai langkah untuk meningkatkan aimed at enhancing operational management efficiency.
efisiensi dalam pengelolaan operasional. Kami yakin We believe that aligning competencies and size of the
bahwa penataan kompetensi dan jumlah karyawan yang workforce with the evolving business dynamics and
disesuaikan dengan perubahan dinamis dalam kondisi HR requirements will better position the Company for
bisnis dan kebutuhan SDM akan membantu Perseroan optimal performance, particularly in addressing the
mencapai kinerja optimal, terutama dalam menghadapi anticipated expanded economic scale in the operational
pertumbuhan skala ekonomi yang semakin terbuka di area in the future.
area operasional di masa mendatang.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA VIEW ON BUSINESS PROSPECT
Pemerintah Indonesia untuk tahun 2024, menetapkan For 2024, the Indonesian Government has set an
target pertumbuhan ekonomi sebesar 5,20%, dengan ambitious economic growth target of 5.20% by
menjaga inflasi sekitar 3,0% ± 1. Angka tersebut maintaining inflation at around 3.0% ± 1. This target
mengungguli prakiraan pertumbuhan ekonomi global surpasses the global economic growth forecasted by the
yang dikeluarkan oleh IMF dalam WEO Januari 2024, IMF in its January 2024 WEO as uncertainties persisted.
yang masih dipengaruhi oleh ketidakpastian. Pemerintah The Indonesian Government has expressed confidence
Indonesia tetap yakin bahwa Indonesia akan mampu in the nation's ability to become one of the biggest
mencapai berbagai prediksi dari lembaga ekonomi dunia economies in Southeast Asia in the coming years as
yang mengindikasikan bahwa pasar Indonesia akan terus predicted by global economic agencies.
tumbuh menjadi negara dengan perekonomian terkuat
di Asia Tenggara dalam beberapa tahun ke depan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Untuk mencapai tujuan tersebut, Pemerintah Indonesia To that end, the Indonesian Government has reaffirmed
telah menegaskan tekadnya untuk terus meningkatkan its commitment to continually enhancing business
iklim usaha agar semakin kondusif, melanjutkan climate, advancing connectivity infrastructure
pembangunan infrastruktur konektivitas dalam Program development through the National Strategic Program
Strategis Nasional (PSN), serta melanjutkan program (PSN), and continuing the enhancement of downstream
hilirisasi untuk mengembangkan ekosistem transportasi industries to support the development of electric
elektrifikasi melalui pengembangan baterai listrik dan transportation ecosystem, focusing on electric batteries
mobil listrik. Selain itu, Pemerintah juga konsisten dalam and vehicles. At the same time, the Government
menerapkan kebijakan makroprudensial bersamaan remains committed to continuing the implementation of
dengan kebijakan moneter yang akomodatif untuk accommodative macroprudential policies and monetary
mendukung stabilitas dan pertumbuhan ekonomi yang measures to sustain economic stability and growth.
telah diterapkan secara konsisten.
Dewan Komisaris, sejalan dengan pandangan Direksi, We share the Board of Directors’ confidence that the
percaya bahwa seiring dengan prakiraan pertumbuhan demand for automotive products will continue to surge
ekonomi dengan prospek positif di area operasional considering the positive economic growth forecast in
Perseroan, permintaan produk otomotif akan terus the Company's operational area. We have directed the
meningkat. Oleh karena itu, kami memberikan Board of Directors to continue to improve operational
mandat kepada Direksi untuk terus meningkatkan management through more intensive digitalization.
kualitas pengelolaan kegiatan operasional dengan We also highlighted the readiness of our people and
mengintensifkan program digitalisasi. Kami juga strategic partners as a key factor in effectively leveraging
menekankan pentingnya persiapan seluruh jajaran dan product demand growth in our operational area in 2024
mitra strategis untuk bersama-sama memanfaatkan and beyond.
peluang pertumbuhan permintaan produk di area
operasional usaha pada tahun 2024 dan masa depan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi 2023 saw a change in the composition of the Board of
personalia Dewan Komisaris yang dilakukan melalui Commissioners through the Annual General Meeting of
mekanisme penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders on 31 May 2023 with the term of office of
Saham Tahunan pada tanggal 31 Mei 2023, dimana Mr. Handy Effendy Halim as Independent Commissioner
periode masa jabatan Bapak Handy Effendy Halim has ended, and the subsequent appointment of Mr.
sebagai Komisaris Independen telah berakhir, untuk Himawan Gunadi as an Independent Commissioner.
selanjutnya diangkat Bapak Himawan Gunadi sebagai
Komisaris Independen.
Dengan demikian sejak tanggal 31 Mei 2023 komposisi Consequently, as of 31 May 2023, the Board of
Dewan Komisaris setelah RUPS Tahunan adalah: Commissioners' composition following the Annual
1. Paulus Totok Lusida, Komisaris Utama General Meeting of Shareholders is as follows:
2. Darmawan Widjaja, Komisaris Independen 1. Paulus Totok Lusida, President Commissioner
3. Himawan Gunadi, Komisaris Independen 2. Darmawan Widjaja, Independent Commissioner
3. Himawan Gunadi, Independent Commissioner
Sehubungan dengan perubahan tersebut, mewakili In light of these changes, we express our profound
Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi dan appreciation and gratitude to Mr. Handy Effendy Halim
terima kasih yang sebesar-besarnya atas dedikasi dan for his dedication and substantial contributions. We
sumbangsih yang telah diberikan oleh Bapak Handy thank him for his diligence and valuable services in
Effendy Halim atas kerja keras dan jasanya dalam developing the Company’s business.
menjalankan tugas pengembangan usaha Perseroan.
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
DARMAWAN PAULUS HIMAWAN
WIDJAJA TOTOK LUSIDA GUNADI
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Independen
Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PANDANGAN TERHADAP TANGGUNG VIEW ON CORPORATE SOCIAL
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY
PENYUSUNAN LAPORAN KEBERLANJUTAN REPORTING
Perseroan tetap berkomitmen untuk tumbuh dan The Company’s commitment to mutual growth with
berkembang bersama-sama masyarakat sekitar dan the surrounding community and other stakeholders
para pemangku kepentingan lainnya dengan merancang is manifested through the social investment activities
dan melaksanakan berbagai kegiatan investasi sosial planned and executed, in line with the sustainability
yang sejalan dengan pencapaian tujuan keberlanjutan. goals. We strongly support the Company's commitment
Dewan Komisaris juga mendukung penuh komitmen to collaborate with other global corporate citizens in
Perseroan untuk bersama-sama warga korporasi dunia executing the ongoing special programs to support the
lainnya, mewujudkan program-program khusus dalam environmental and social wellbeing of the community as
rangka mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan part of sustainability goals.
pada aspek lingkungan dan peningkatan kesejahteraan
sosial masyarakat, yang sesungguhnya telah dijalankan
Perseroan.
Agar seluruh pemangku kepentingan turut mengetahui To raise awareness among the stakeholders and ensure
dan juga aktif bersama-sama berkontribusi terhadap their active participation in achieving sustainability goals,
pencapaian tujuan keberlanjutan, Dewan Komisaris we support the Board of Directors' initiative to publish
mendukung penuh, inisiatif Direksi untuk kembali the 2023 Sustainability Report as an integral part of the
menyusun dan menerbitkan Laporan Keberlanjutan Annual Report.
tahun 2023 yang kembali disajikan sebagai bagian dari
Laporan Tahunan.
PENUTUP CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih We extend our profound gratitude to our shareholders
sebesar-besarnya kepada para pemegang saham for their unwavering trust and support and all
atas kepercayaan dan dukungannya. Kami juga stakeholders for their invaluable advice, support, and
menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang collaboration. These collective efforts have steered the
tulus kepada semua pemangku kepentingan lainnya atas Company through a challenging year, coming out of
sumbangan saran, dukungan dan kerjasama mereka. Hal the other side with better performance and stronger
tersebut membuat Perseroan mampu menghadapi tahun fundamentals, strategically positioning us to capitalize
yang penuh ketidakpastian dengan pencapaian kinerja on opportunities that will emerge as the national
yang lebih baik, memperkuat kondisi fundamental automotive industry improves. Additionally, we extend
Perseroan untuk memaksimalkan peluang atas perbaikan deep appreciation to the Board of Directors and all its
kondisi industri otomotif nasional di masa depan. Kami members for their dedicated efforts to achieve improved
juga menyampaikan apresiasi yang besar kepada Direksi performance deserving of collective acknowledgment.
beserta seluruh jajarannya atas dedikasi mereka, yang
telah memungkinkan Perseroan mencapai kinerja yang
lebih baik dan layak untuk disyukuri bersama-sama.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Selanjutnya kami mengajak seluruh Direksi, karyawan Moving forward, we ask the Board of Directors,
para pemangku kepentingan dan mitra strategis untuk employees, stakeholders, and strategic partners to
kembali bersama-sama dalam upaya bekerja cerdas continue to work smart and work together to leverage
dan berkolaborasi erat guna meraih peluang optimal the opportunities that will arise from a better business
dari perbaikan kondisi usaha di tahun mendatang. Hal climate in the coming year as the economy continues
ini sejalan pertumbuhan ekonomi yang kondusif di to grow in our operational area, underlining sustained
area operasional, dengan potensi ekonomi yang terus economic potential. We believe that diligent and
membaik. Kami meyakini bahwa kerja keras dan cerdas strategic efforts, bolstered by strong fundamentals, will
yang didukung fundamental yang semakin baik akan propel the Company towards even greater operational
membuat Perseroan kembali mencatatkan kinerja and financial achievements in the future.
operasional maupun keuangan yang semakin baik di
masa mendatang.
Tangerang Selatan, Maret 2024 | South Tangerang, March 2024
Atas Nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners
Paulus Totok Lusida
Komisaris Utama / President Commissioner
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
“DALAM MENGHADAPI TANTANGAN BISNIS AKIBAT
KONDISI PELAMBATAN EKONOMI DAN KENAIKAN
TINGKAT SUKU BUNGA KREDIT, KAMI MENERAPKAN
KEBIJAKAN KHUSUS UNTUK MEMASTIKAN KINERJA OPTIMAL.
FOKUS KAMI ADALAH PADA PENINGKATAN EFISIENSI
OPERASIONAL MELALUI ADOPSI TEKNOLOGI DIGITAL DAN
PENGUATAN KERJASAMA DENGAN MITRA STRATEGIS.
DAMPAK DARI LANGKAH-LANGKAH INI TERLIHAT DALAM
PENCAPAIAN PENJUALAN OTOMOTIF YANG MELEBIHI RERATA
PASAR, MENGHASILKAN PENINGKATAN KINERJA SERTA
MEMPERBAIKI KONDISI KEUANGAN DAN OPERASIONAL. HAL
INI MENINGKATKAN KESIAPAN KAMI UNTUK MENGHADAPI
PELUANG PERTUMBUHAN YANG MUNCUL DI MASA
MENDATANG”
"In response to business challenges due to
economic slowdown and increasing credit interest
rates, we have implemented tailored policies
to ensure optimal performance. Our primary
focus is on enhancing operational efficiency
through the adoption of digital technology
and strengthening collaboration with
strategic partners. The outcomes
of these initiatives are reflected in
automotive sales that exceed market
averages, leading to performance
enhancements and improvements
in financial and operational
conditions. This enhances our
readiness to address emerging
growth opportunities in the
future."
BENNY REDJO
SETYONO
Direktur Utama
President Director
42
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Dengan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami With gratitude to God Almighty, we, as the Board of
selaku Direksi PT Industri dan Perdagangan Bintraco Directors of PT Industri dan Perdagangan Bintraco
Dharma Tbk ingin memberikan laporan mengenai Dharma Tbk, wish to provide a report on the
pelaksanaan fungsi pengelolaan perusahaan sesuai implementation of corporate management functions
dengan wewenang yang diatur dalam anggaran dasar in accordance with the authority regulated in the
Perusahaan. Kami telah menyusun dan melaporkan hasil Company's Articles of Association. We have prepared
pengelolaan perusahaan sesuai dengan ketentuan yang and reported the results of corporate management
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). in compliance with the regulations established by the
Financial Services Authority (OJK).
Dalam Laporan Tahunan ini, kami juga akan menguraikan In this Annual Report, we will also elaborate on various
berbagai program yang telah kami jalankan untuk programs that we have implemented to support the
mendukung pencapaian berbagai tujuan keberlanjutan achievement of various Sustainable Development Goals
dalam Sustainable Development Goals (SDGs). Ini akan (SDGs) framework. This information will be presented in
disajikan dalam bagian Laporan Keberlanjutan sesuai the Sustainability Report section in accordance with the
dengan ketentuan yang diatur dalam SEOJK 16/2021. provisions stipulated in SEOJK 16/2021.
Kinerja Perseroan dan sejumlah inisiatif strategis The Company's performance and a number of strategic
yang telah kami lakukan disajikan dalam Laporan initiatives we have undertaken are presented in the
Tahunan 2023 dengan tema "Better Results, Stronger 2023 Annual Report with the theme "Better Results,
Fundamental for Better Future". Tema ini kami anggap Stronger Fundamental for Better Future". We find this
sangat relevan untuk mencerminkan usaha kami dalam theme profoundly relevant in reflecting our efforts
melakukan perbaikan, pemilahan, dan penguatan kondisi towards improvement, streamlining, and strengthening
internal, serta upaya strategis yang kami lakukan untuk of internal conditions, as well as the strategic endeavors
mencapai hasil optimal menghadapi dinamika kondisi we undertake to achieve optimal results in addressing
perekonomian nasional dan pasar otomotif baik pada the dynamics of the national economic conditions and
tahun pelaporan maupun di masa yang akan datang. automotive market, both in the reporting year and in the
future.
KONDISI PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
DI TAHUN 2023 IN 2023
Perekonomian global pada tahun 2023 terus menghadapi In 2023, uncertainties continued to loom over the
ketidakpastian akibat konflik geopolitik yang global economy due to prolonged geopolitical conflicts
berkepanjangan di kawasan Eropa. Hal ini menyebabkan in Europe. This has led to raised global inflation and
tingginya tingkat inflasi global dan tetap tingginya consistently high interest rate, resulting in diminished
kebijakan suku bunga, yang pada akhirnya menekan global economic growth and declining prices for primary
pertumbuhan ekonomi global dan menyebabkan mining and plantation commodities. The International
penurunan harga komoditas primer pertambangan Monetary Fund (IMF) in its World Economic Outlook
dan perkebunan. IMF dalam rilisnya World Economic release forecasts a decrease in global economic
Outlook memperkirakan pertumbuhan ekonomi global growth to 3.1% (year-on-year) from 3.5% in 2022 as a
akan turun menjadi 3,1% (year-on-year) dari 3,5% pada consequence of these conditions.
tahun 2022 sebagai akibat dari kondisi tersebut.
Kondisi perekonomian global tersebut berdampak pada These global economic conditions have impacted the
perekonomian nasional, terutama dengan kenaikan suku national economy, particularly with the increase in
bunga acuan BI7DRR menjadi 6,00% dari sebelumnya the BI7DRR benchmark interest rate to 6.00% from its
5,50%. Selain itu, penurunan harga produk primer previous rate of 5.50%. Additionally, the decline in prices
perkebunan dan pertambangan Indonesia, seperti of primary Indonesian agricultural and mining products,
batubara, nikel, timah, dan CPO juga berkontribusi such as coal, nickel, tin, and CPO, further contributed to
pada tekanan tersebut. Sebagai hasilnya, pertumbuhan this pressure. Consequently, the the national economic
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
ekonomi nasional pada tahun 2023 hanya mencapai growth in 2023 only reached 5.05%, down from 5.30%
5,05%, turun dari 5,30% di tahun 2022. Meskipun in 2022. Nevertheless, Indonesia's economic growth
demikian, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap remains driven by high domestic consumption and the
didorong oleh konsumsi domestik yang tinggi dan improvements in various business sectors, notably the
peningkatan beberapa sektor lapangan usaha, terutama Transportation and Warehousing sector, followed by the
dalam sektor Transportasi dan Pergudangan, diikuti oleh Other Services sector.
sektor Jasa Lainnya.
Meski demikian, berkat kombinasi kebijakan Nevertheless, a combination of macroprudential policies
makroprudensial dari Kementerian Keuangan dan from the Ministry of Finance and flexible monetary
kebijakan moneter yang fleksibel dari Bank Indonesia, policies from Bank Indonesia, Indonesia once again
Indonesia kembali mencatat surplus dalam neraca recorded a trade surplus of US$36.9 billion. This has
perdagangan sebesar US$36,9 miliar. Hal ini membantu aided in maintaining the stability of the Rupiah exchange
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah dan berhasil rate and successfully curbing inflation to a level of 2.61%,
mengendalikan inflasi hingga turun ke level 2,61% dari down from 5.51% in the previous year.
5,51% di tahun sebelumnya.
Pelemahan pertumbuhan ekonomi nasional dan The national economic growth slowdown and the decline
penurunan harga komoditas primer juga berdampak in primary commodity prices also affected national
pada penjualan mobil secara nasional. Menurut data car sales. According to data from The Association of
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Indonesia Automotive Industry (GAIKINDO), national
(GAIKINDO), penjualan mobil (retail) secara nasional retail car sales in 2023 experienced a 1.5% decline to
pada tahun 2023 mengalami penurunan 1,5% menjadi 998,059 units from 1,013,582 units in 2022. However,
998.059 unit dari 1.013.582 unit di tahun 2022. Namun based on internal research, new car sales in Central Java
berdasarkan riset internal, penjualan mobil baru di and Yogyakarta, which rely more on tourism, education,
wilayah Jawa Tengah dan Yogyakarta yang lebih and industry sectors, actually increased by 3.9%
mengandalkan sektor pariwisata, pendidikan dan from 2022. This growth in car demand coincides with
industri, justru meningkat sebesar 3,9% dari tahun increased mobility among the public post-pandemic,
2022. Permintaan mobil ini tumbuh bersamaan dengan thereby also boosting demand for vehicle maintenance
mobilitas masyarakat yang meningkat paska pandemi and replacement parts services.
sehingga turut meningkatkan permintaan akan layanan
perawatan dan penggantian suku cadang kendaraan.
KEBIJAKAN DAN STRATEGI MENGATASI POLICIES AND STRATEGIES TO
TANTANGAN DAN KENDALA USAHA ADDRESS BUSINESS CHALLENGES AND
CONSTRAINTS
Untuk memanfaatkan peluang dan mencapai kinerja To leverage opportunities and achieve optimal
optimal dalam menghadapi dinamika perekonomian performance in addressing economic dynamics
serta perubahan dalam permintaan produk otomotif, and changes in automotive product demand, we
kami mengimplementasikan lima inisiatif strategis, yaitu: implemented the following five strategic initiatives:
1. Increase & Sustain Market Leadership to Ensure 1. Increase & Sustain Market Leadership to Ensure
Business Continuity Business Continuity
2. Enhance Digitalization & CRM Programs 2. Enhance Digitalization & CRM Programs
3. Optimize Resource Management 3. Optimize Resource Management
4. Cash Conservation 4. Cash Conservation
5. GCG & Compliance 5. GCG & Compliance
Kami memastikan pelaksanaan inisiatif strategis tersebut We ensure the implementation of these strategic
melalui pemantauan secara berkala, baik melalui initiatives through regular monitoring, both through
acara rutin maupun situasional, untuk memastikan routine and situational events, to ensure that all strategic
semua inisiatif strategis berjalan sesuai rencana secara initiatives proceed according to plan in an integrated
terintegrasi. manner.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF PERFORMANCE TARGETS
KINERJA AND ACHIEVEMENTS
Dengan menerapkan berbagai inisiatif strategis dan By implementing various strategic initiatives and
meningkatkan kolaborasi dengan mitra strategis, kami enhanced collaborations with strategic partners, we
berhasil meningkatkan nilai penjualan mobil serta have successfully increased car sales value and improved
memperbaiki pangsa pasar di wilayah operasional market share in the Company's operational areas.
Perseroan.
Pertumbuhan nilai penjualan konsolidasi mencapai 17,9%, The consolidated sales value growth reached 17.9%,
meningkat menjadi Rp6,49 triliun pada tahun 2023 increasing to Rp6.49 trillion in 2023 compared to Rp5.50
dibandingkan Rp5,50 triliun di tahun 2022, dengan total trillion in 2022 with a total of 20,708 new car units sold,
mobil baru terjual sebanyak 20.708 unit, naik sebesar up by 15.5% from 17,935 units in the previous year. The
15,5% dari 17.935 unit di tahun sebelumnya. Peningkatan increase in sales value was attributed to a combination
nilai penjualan disebabkan kombinasi pertumbuhan of sales volume growth and the contribution of high-
volume penjualan dan kontribusi model produk teknologi value new technology models such as the Innova Zenix
terbaru bernilai jual tinggi seperti Innova Zenix Hybrid. Hybrid. The automotive segment alone contributed
Segmen otomotif sendiri telah menyumbangkan 98,9% 98.9% of the total Company sales value. Furthermore,
kontribusi terhadap total nilai penjualan Perseroan. Kami we also successfully increased our regional market share
juga berhasil meningkatkan pangsa pasar regional di in Central Java and DI Yogyakarta to 31.3%, up from
Jawa Tengah dan DI Yogyakarta menjadi 31,3%, naik dari 29.6% in the previous year.
29,6% di tahun sebelumnya.
Sementara itu, usaha kami dalam meningkatkan efisiensi Simultaneously, our stringent yet measured efforts to
dengan ketat namun terukur telah membawa Perseroan enhance efficiency have resulted in reduced operating
mencatat penurunan beban usaha dan beban keuangan. and financial expenses. This achievement translated into
Hal ini berujung pada pencapaian laba bersih tahun 2023 a net profit of Rp173.77 billion in 2023, reflecting a 27.0%
sebesar Rp173,77 miliar, meningkat 27,0% dari Rp136,84 increase from Rp136.84 billion in 2022. This financial
miliar di tahun 2022. Peningkatan kinerja keuangan ini performance improvement strengthened the Company's
telah memperkuat fondasi keuangan Perseroan dan financial foundation and alleviated pressures on cash
mengurangi tekanan terhadap kebutuhan arus kas. flow requirements.
Kami terus memperbaiki kualitas layanan dengan We consistently improved service quality by
meningkatkan akses digital. Selain itu, kami strengthening digital accessibility. Moreover, we
meningkatkan upaya pemasaran dengan meluncurkan intensified our marketing efforts by introducing
berbagai program promosi menarik, serta attractive promotional programs and launching new
memperkenalkan produk-produk baru seperti All New products, including the All New Agya & All New Agya
Agya & All New Agya GR Sport, Corolla GR Sport, New GR Sport, Corolla GR Sport, New Yaris Hatchback, All
Yaris Hatchback, All New Yaris Cross HEV, New Alphard New Yaris Cross HEV, New Alphard HEV, and New
Hev, dan New Corolla Altis. Corolla Altis.
Dengan semua usaha yang kami lakukan, Perseroan Through these efforts, the Company successfully met
berhasil mencapai berbagai target yang telah ditetapkan the various targets set at the beginning of the year.
di awal tahun. Kami yakin bahwa Bintraco akan terus We believe that Bintraco will maintain its trajectory of
meningkatkan kinerjanya di tahun-tahun mendatang, performance improvement in the coming years, given
mengingat perkembangan ekonomi yang semakin pesat the rapid economic development in our operational
di daerah operasional. Selain itu, tekad yang semakin areas. Furthermore, the heightened commitment
kuat dari seluruh jajaran untuk fokus pada kompetensi across all levels to focus on core competencies in
inti dalam mengambil peluang pertumbuhan yang seizing expanding growth opportunities forms a robust
semakin terbuka akan menjadi landasan yang kokoh bagi foundation for the Company's sustained success.
kesuksesan Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENINGKATAN KUALITAS PENERAPAN QUALITY ENHANCEMENT IN GOVERNANCE
TATA KELOLA IMPLEMENTATION
Dalam keyakinan akan pentingnya menerapkan In the belief of the pivotal role of governance best
praktik terbaik dalam prinsip dasar tata kelola untuk practices to enhance the Company's performance
meningkatkan kinerja dan keberlanjutan Perseroan, kami and sustainability, we are committed to improving the
bertekad untuk meningkatkan kualitas implementasi tata quality of governance implementation in various aspects.
kelola dalam berbagai aspek. Pada tahun 2023, selain In 2023, we continued our initiatives to strengthen GCG
melanjutkan program-program penguatan infrastruktur infrastructure from the previous year while focusing
GCG dari tahun sebelumnya, kami menitikberatkan pada our efforts to advancing the ESG (Environmental,
upaya penyusunan kerangka kerja ESG (Environmental, Social, and Governance) framework and enhancing risk
Social, and Governance) dan memperkuat penerapan management implementation. We believe that improved
manajemen risiko. Kami yakin bahwa peningkatan implementation of these strategy aspects will ultimately
kualitas penerapan pada aspek-aspek strategis ini akan enhance the Company's performance in the future.
mendukung peningkatan kinerja Perseroan di masa
mendatang.
PENINGKATAN KUALITAS DAN ENHANCING THE QUALITY AND
KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA COMPETENCE OF HUMAN RESOURCES
(SDM) (HR)
Strategi umum yang diterapkan dalam manajemen The Human Resources management strategy in 2023
Sumber Daya Manusia pada tahun 2023 adalah tetap in general was to remain focused on enhancing the
fokus pada peningkatan kompetensi seluruh karyawan competencies of all employees within the Company
di Perseroan dan anak usahanya. Kami merancang and its subsidiaries. We designed and executed specific
dan melaksanakan program pelatihan khusus untuk training programs to achieve this goal. We also adopted
mencapai tujuan tersebut. Kami juga mengadopsi a stricter selection policy with clear and transparent
kebijakan seleksi yang lebih ketat dengan kriteria yang criteria. Our initiatives included maintaining employee
jelas dan transparan. Upaya kami termasuk menjaga loyalty through effective management practices,
loyalitas karyawan dengan menerapkan manajemen creating a conducive work environment, assessing
yang efektif, menciptakan lingkungan kerja yang performance based on fair and transparent KPIs, and
kondusif, menilai kinerja berdasarkan KPI secara adil dan providing comprehensive rewards for their performance.
terbuka, serta memberikan penghargaan komprehensif
atas kinerja mereka.
PENYUSUNAN LAPORAN KEBERLANJUTAN PREPARATION OF SUSTAINABILITY REPORT
Kami menunjukkan konsistensi dalam menjalankan We demonstrate consistency in implementing various
berbagai program untuk memadukan kinerja ekonomi programs to integrate economic performance with
dengan komitmen terhadap lingkungan dan masyarakat. commitments to the environment and society. Our
Sebagai wujud nyata tanggung jawab terhadap environmental responsibility is manifested in our
lingkungan, kami menjalankan standar pengelolaan adherence to environmentally friendly operational
operasional yang ramah lingkungan, merealisasikan standards, energy-saving initiatives to reduce CO2
program penghematan energi yang mengurangi emisi emissions, a greenhouse gas (GHG) component,
CO2, salah satu komponen gas rumah kaca (GRK), collaborative waste management efforts with certified
mengelola limbah dengan kerjasama perusahaan partners, and regulate water usage. On the social
bersertifikasi dan mengelola pemakaian air. Sementara aspect, we actively implement a range of corporate
pada aspek sosial, kami merealisasikan beragam social responsibility programs, including community
program tanggung jawab sosial perusahaan, termasuk development and social assistance, providing aid for
pengembangan masyarakat dan bantuan sosial termasuk victims of natural disasters.
memberikan bagi korban bencana alam.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Untuk tahun 2024, Pemerintah bersama-sama dengan The Government along with Bank Indonesia and global
Bank Indonesia dan lembaga-lembaga keuangan global financial institutions such as the IMF and ADB has
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
seperti IMF dan ADB, memproyeksikan pertumbuhan projected that Indonesia's economic growth will remain
ekonomi Indonesia akan tetap tinggi. Pemerintah high in 2024. The Government has set an economic
menetapkan target pertumbuhan ekonomi sebesar growth target of 5.20% with efforts to maintain inflation
5,20%, dengan upaya menjaga inflasi sekitar 3,0%±1. at around 3.0%±1. This growth figure remains above
Angka pertumbuhan ini masih di atas perkiraan the forecasted global economic growth presented by
pertumbuhan ekonomi global yang disampaikan oleh the IMF in the World Economic Outlook 2024, which is
IMF dalam World Economic Outlook 2024, yang berada within the range of 3.1%.
dalam kisaran 3,1%.
Untuk mencapai tingkat pertumbuhan tersebut, The Government has formulated a set of policies aimed
Pemerintah telah menyiapkan berbagai kebijakan at enhancing the business climate and fostering growth
yang bertujuan untuk meningkatkan iklim usaha dan in domestic consumption to achieve the targeted
mendorong pertumbuhan konsumsi domestik. Salah growth rate. These policies encompass the continuation
satunya adalah konsistensi dalam menerapkan kebijakan of current macroprudential measures, coupled with
makroprudential yang telah diterapkan bersamaan the implementation of stability and growth-oriented
dengan kebijakan moneter yang mendukung stabilitas monetary policies.
dan pertumbuhan.
Mempertimbangkan kondisi tersebut, GAIKINDO Considering these conditions, GAIKINDO is optimistic
optimis terhadap peningkatan permintaan mobil about the increase in national car demand in the
nasional di tahun mendatang. Targetnya adalah coming year. The target is to reach 1.1 million units
mencapai 1,1 juta unit dari 1,01 juta unit. Harapan ini from 1.01 million units. This expectation is based on
didasarkan pada pertumbuhan daya beli masyarakat the increasing purchasing power of the public and
yang meningkat, serta pengenalan model-model baru the introduction of new electric car models by various
mobil listrik oleh banyak Prinsipal. Selain itu, Perseroan Principals. Additionally, the Company foresees a surge in
juga meyakini bahwa permintaan mobil di daerah car demand in its operational areas, driven by the rapid
operasional Perseroan akan turut meningkat seiring expansion of industrial zones and the flourishing tourism
dengan pembangunan kawasan industri yang semakin sector.
pesat dan peningkatan aktivitas pariwisata.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS’
COMPOSITION
Pada tahun 2023 terdapat perubahan komposisi The Annual General Meeting of Shareholders on May
personalia Direksi yang dilakukan melalui Rapat Umum 31, 2023 witnessed changes in the Board of Directors'
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Mei 2023, composition. The meeting resolutions included the
dengan salah satu keputusannya adalah mengangkat appointment of Mr. Hartono Dinata as Director,
Bapak Hartono Dinata sebagai Direktur yang replacing Mr. David Gemilang Iskandar whose term of
menggantikan Bapak David Gemilang Iskandar yang office had ended.
telah berakhir periode masa jabatannya.
Dengan demikian sejak tanggal 31 Mei 2023 komposisi Consequently, as of May 31, 2023, the Board of Directors’
Direksi Perseroan setelah RUPST adalah: composition following the AGMS comprises:
1. Benny Redjo Setyono, Direktur Utama 1. Benny Redjo Setyono, President Director
2. Hartono Dinata, Direktur 2. Hartono Dinata, Director
Sehubungan dengan perubahan tersebut, mewakili In light of these changes, we on behalf of the Board of
Direksi, kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih Directors extend our sincere appreciation to Mr. David
yang sebesar-besarnya atas dedikasi dan sumbangsih Gemilang Iskandar for his dedication and valuable
yang telah diberikan oleh Bapak David Gemilang contributions to the Company's development.
Iskandar bagi pengembangan usaha Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
HARTONO DINATA BENNY REDJO SETYONO
Direktur Direktur Utama
Director President Director
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Sebagai penutup laporan ini, kami ingin menyampaikan As a conclusion to this report, we would like to express
ucapan terima kasih yang tulus kepada Dewan Komisaris our sincere gratitude to the Board of Commissioners for
atas dukungan, nasihat, dan pengawasannya yang their support, advice, and oversight that have assisted us
telah membantu kami dalam melaksanakan semua in implementing all strategic initiatives outlined. We also
inisiatif strategis yang telah ditetapkan. Kami juga ingin wish to extend our immense appreciation to the entire
mengungkapkan apresiasi yang besar kepada seluruh Company team and all stakeholders involved for the
tim di Perseroan serta semua pihak yang terlibat atas trust, dedication, and loyalty demonstrated throughout.
kepercayaan, dedikasi, dan loyalitas yang telah mereka Through hard work and collective commitment, the
tunjukkan. Berkat kerja keras dan komitmen bersama, Company has achieved optimal automotive sales
Perseroan berhasil mencapai kinerja penjualan otomotif performance and increased its market share, despite
yang optimal dan meningkatkan pangsa pasar, bahkan slowdown in the automotive industry and the national
di tengah pelambatan kinerja industri otomotif dan economic growth. Additionally, we have witnessed
pertumbuhan perekonomian nasional. Kami juga significantly improved financial performance, reinforcing
berhasil mencatatkan kinerja keuangan yang jauh lebih the Company's fundamentals to navigate potential
baik dari sebelumnya, memperkuat kondisi fundamental future improvements in the business environment.
Perseroan untuk menghadapi potensi perbaikan kondisi
usaha di masa yang akan datang.
Kami ingin menyampaikan terima kasih yang tulus kepada A special acknowledgment goes to all Bintraco
seluruh pelanggan Bintraco. Kepercayaan, masukan, dan customers. Your trust, feedback, and loyalty inspire us
kesetiaan yang Anda berikan menjadi sumber motivasi to consistently deliver the best services and products
bagi kami untuk terus menyediakan layanan dan produk- tailored to your needs. We also extend our gratitude to
produk terbaik sesuai dengan kebutuhan Anda semua. all strategic partners of the Company for their excellent
Kami juga ingin secara khusus mengucapkan terima cooperation and collaboration in maintaining customers’
kasih kepada semua mitra strategis Perseroan atas trust.
kerjasama dan kolaborasi yang baik selama ini dalam
menjaga kepercayaan pelanggan.
Tangerang Selatan, Maret 2024 | South Tangerang, March 2024
Atas Nama Direksi | On behalf of the Board of Directors
Benny Redjo Setyono
Direktur Utama / President Director
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 49
Page 50
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK
Statements of Accountability by the Board of Commissioners and Board of Directors for the
2023 Annual Report and Sustainability Report of PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
PAULUS TOTOK LUSIDA
Komisaris Utama
President Commissioner
DARMAWAN WIDJAJA HIMAWAN GUNADI
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 51
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Industri dan Perdagangan PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk for
Bintraco Dharma Tbk tahun 2023 telah dimuat secara 2023 has been fully published and we are responsible
lengkap dan kami bertanggung jawab atas kebenaran isi for the correctness of the contents of the Company’s
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan Annual Report and Sustainability Report as long as the
sepanjang informasi dan fakta-fakta yang diungkapkan information and facts disclosed in the Company’s Annual
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report and Sustainability Report are not contrary to
Perseroan tersebut tidak bertentangan dengan hukum applicable laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Tangerang Selatan, Maret, 2024 South Tangerang, March, 2024
DIREKSI
Board of Directors
BENNY REDJO SETYONO
Direktur Utama
President Director
HARTONO DINATA
Direktur
Director
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 51
Page 52
GR-S Type
Page 53
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
G Type
(WITH TCO GR PARTS AERO PA
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
IDENTITAS PERUSAHAAN [GRI 2-1] [OJK C.2]
COMPANY IDENTITY [GRI 2-1] [OJK C.2]
Nama Perseroan | Company Name:
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK
DISINGKAT PT BINTRACO DHARMA TBK
Alamat Perseroan | Company Address:
Kantor Pusat | Head Office:
Gedung CARSWORLD Lantai 8 Fax: (+6221) 22356801 email sekretaris perusahaan:
Jalan Sunburst CBD Lot II No. 3 website: www.bintracodharma.com corporate.secretary@bintracodharma.com
BSD City, Tangerang Selatan 15321 email hubungan investor:
Telepon: (+6221) 22356800 investor.relation@bintracodharma.com
Modal Dasar Tanggal Pendirian
Authorized Capital: Date of Establishment:
54.000.000.000 saham Semarang, 1 Juni 1969
54,000,000,000 shares Semarang, June 1st 1969
Kode Saham Pencatatan Saham
Stock Symbol: Share Listing:
CARS 10 April 2017
April 10, 2017
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh Total Aset
Issued and Fully Paid Capital: Total Assets:
15.000.000.000 lembar / shares Rp 3.868,9 Miliar
Rp150,000,000,000 Rp 3,868.9 Billion
Komposisi Pemegang Saham [OJK
Jumlah Karyawan
C.3.c]
Total Employees:
Shareholders’ Composition [OJK C.3.c]:
Per Desember 2023 / As of December 2023
2.726 orang
S/A Weiser Global Capital Market Ltd – 9,33%
2,726 employees
Paulus Totok Lusida – 5,67%
Masyarakat (dibawah 5%) / Public (under 5%) –
85,83%
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis for Establishment
Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 Juni 1969 yang kemudian Deed of Establishment No. 1 dated June 1, 1969,
diubah dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 64 subsequently amended by the Articles of Amendment Deed
tanggal 26 Agustus 1970. Kedua Akta tersebut dibuat di No. 64 dated August 26, 1970. Both deeds were made in
Semarang di hadapan Notaris Raden Mas Soeprapto, S.H. Semarang before Notary Raden Mas Soeprapto, S.H.
Akta Perubahan terakhir yakni Akta Pernyataan The latest Amendment Deed is the Statement Deed of
Pemegang Saham PT Industri dan Perdagangan Bintraco Shareholders of PT Industri dan Perdagangan Bintraco
Dharma Tbk disingkat PT Bintraco Dharma Tbk No. 61 Dharma Tbk, abbreviated as PT Bintraco Dharma Tbk,
tanggal 17 Juli 2020, dibuat di hadapan Notaris Mala No. 61 dated July 17, 2020 made before Notary Mala
Mukti, S.H., LLM., di Jakarta. Mukti, S.H., LLM., in Jakarta.
Bidang Usaha Business Line
Kegiatan usaha utama Perseroan dan Entitas Anak The main business activities of the Company and its
meliputi: Subsidiaries include:
•
Berusaha dalam bidang jasa, perdagangan, • Engaging in services, trade, workshops, property and
perbengkelan, properti dan real estate, industri dan real estate, industries and investments in companies.
investasi dalam perusahaan-perusahaan.
• Kegiatan Usaha Otomotif - Salah satu founder dealer • Automotive Business Activities - One of the
Toyota di Indonesia dengan area pemasaran utama founding dealers of Toyota in Indonesia, with Central
Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta melalui Java and the Special Region of Yogyakarta as the main
jaringan Nasmoco Group, mengembangkan unit usaha marketing areas being through the Nasmoco Group
New Ratna Rental dengan menyasar klien korporasi network, developing the New Ratna Rental business
baik swasta maupun pemerintahan. unit, which targets both private and government
corporate clients.
• Kegiatan Usaha Pembiayaan - Jasa pembiayaan • Financing Business Activities - Providing motor
kendaraan bermotor untuk korporasi dan individual. vehicle financing services for corporations and
individuals.
•
Kegiatan Usaha Distribusi dan Jasa Perbaikan • Vehicle Distribution and Repair Services Business
Kendaraan - Kegiatan perdagangan dan distribusi Activities – Spare parts trading and distribution
suku cadang melalui PT Meka Adipratama dan usaha through PT Meka Adipratama and general workshops
bengkel umum dan jasa perbaikan kendaraan dengan and vehicle repair services business under a
konsep kemitraan melalui PT Global Carfix Indonesia. partnership through PT Global Carfix Indonesia.
• Kegiatan Usaha Jasa Platform Digital E-Commerce •
Digital E-Commerce Platform Business Activities
– Kegiatan perdagangan dan jasa pengelolaan sistem – Automative-related trading and electronic system
elektronik yang berhubungan dengan dunia otomotif management services accessible through website,
yang dapat diakses melalui situs web aplikasi dan application and software.
perangkat lunak.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DATA SINGKAT ANAK PERUSAHAAN
Brief Information on Subsidiaries
PT New Ratna Motor PT CARSWORLD Digital Indonesia
Bidang Usaha: Perdagangan, Diler Resmi dan Bidang Usaha: Perdagangan dan Jasa
Jasa Perbaikan Kendaraan Penyedia Layanan E-commerce
Business Line: Trading, Authorized Dealer, Business Line: Trading and E-commerce
and Auto Repair Service Providers
Gedung Gramedia Lantai 2 Jl. Pemuda Gedung CARSWORLD Lantai 8 Jl. Sunburst
No.138, Semarang 50132 CBD Lot II No. 3, BSD City, Serpong,
Tangerang Selatan
PT Meka Adipratama
Bidang Usaha: Perdagangan, Peralatan, Suku PT Gema Adipradana Indah
Cadang, dan Jasa Perbaikan Kendaraan Bidang Usaha: Perdagangan
Business Line: Trading, Equipment, Spare Business Line: Trading
Parts, and Auto Repair Jl. Gaya Motor I No. 8 Sunter II, Sungai
Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, RT/RW Bambu, Jakarta Utara
04/11, Salaman Mloyo, Semarang
PT Andalan Finance Indonesia
PT Bahtera Multi Niaga Bidang Usaha: Jasa Pembiayaan
Bidang Usaha: Perdagangan, Pengecer Business Line: Financing Service
Business Line: Trading, Retailer Gedung CARSWORLD Lantai 2 Jl. Sunburst
Jl. Pemuda No. 72, Kembangsari, Semarang CBD Lot II No. 3, BSD City, Serpong,
Tangerang Selatan
PT Semarang Diamond Citra
Bidang Usaha: Penyewaan Bangunan
Business Line: Building Leasing
Jl. Walisongo No. 203, Km 11, Tugu,
Semarang
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
SEKILAS BINTRACO DHARMA
BINTRACO DHARMA AT A GLANCE
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk atau PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk,
disingkat menjadi PT Bintraco Dharma Tbk (selanjutnya abbreviated as PT Bintraco Dharma Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan”) didirikan pada tanggal 1 Juni 1969 referred to as the “Company”), was established on June
di Semarang. Perseroan merupakan Perusahaan yang 1, 1969 in Semarang. The Company conducts business
bergerak di bidang usaha perdagangan, diler resmi, in trading, authorized dealers, services including
jasa-jasa termasuk jasa pembiayaan yang berhubungan financing services related to motor vehicles, spare parts
dengan kendaraan bermotor, distribusi suku cadang, distribution, repair services and trading activities as well
jasa perbaikan dan kegiatan perdagangan serta jasa as electronic system management services.
pengelolaan sistem elektronik.
Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan The Company has made several amendments to the
Anggaran Dasar. Perubahan terakhir Anggaran Dasar Articles of Association. The latest amendments to
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat the Articles of Association are stated in the Deed of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Industri dan Resolutions of the Extraordinary General Meeting of
Perdagangan Bintraco Dharma Tbk, disingkat menjadi Shareholders of PT Industri dan Perdagangan Bintraco
PT Bintraco Dharma Tbk No. 61 tanggal 17 Juli 2020, Dharma Tbk, abbreviated as PT Bintraco Dharma Tbk
dibuat di hadapan Notaris Mala Mukti SH., LLM., Notaris No. 61 dated July 17, 2020, made before Notary Mala
di Jakarta (Akta No. 61/2020). Mukti SH., LLM., Notary in Jakarta (Deed No. 61/2020).
Melalui Entitas Anak usahanya, Perseroan merupakan Through its Subsidiaries, the Company is one of the
salah satu pendiri diler Toyota di Indonesia dengan founders of Toyota dealers in Indonesia covering the
area penjualan di Jawa Tengah dan Daerah Istimewa sales areas of Central Java and the Special Region
Yogyakarta. Kegiatan usaha utama Perseroan dan Entitas of Yogyakarta. The main business activities of the
Anak di bidang-bidang yang ada merupakan suatu usaha Company and its Subsidiaries in various sectors make
yang terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan konsumen up one integrated business to meet the increasingly
kendaraan bermotor yang semakin lama semakin diverse needs of motor vehicle consumers. Since its
beragam. Sejak pendiriannya, hingga saat ini Perseroan establishment to this day, the Company has never
tidak pernah mengganti nama perusahaan. changed its name.
Per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company no longer has
lagi memiliki Pemegang Saham pengendali dengan a Controlling Shareholder, while shareh ownership is at
kepemilikan saham publik sebesar 85,83%. Saat ini 85.83%. Today, the Company is the Holding Company of
Perseroan merupakan Perusahaan Induk bagi 27 (2022: 27 (2022: 26) Subsidiaries conducting business in trading
26) Entitas Anak dengan bidang usaha jasa perdagangan, services, workshops, industries, properties and real
perbengkelan, industri, properti, dan real estate, estate, spare parts distributions, vehicle repair services,
distribusi suku cadang, jasa perbaikan kendaraan, dan and e-commerce digital platform services.
jasa platform digital e-commerce.
Perseroan kini telah memiliki 2.726 orang (2022: 2.410 Currently, the Company has 2,726 employees (2022:
orang) karyawan dengan beragam latar belakang 2,410 employees) with various educational backgrounds
pendidikan dan keahlian. Jumlah ini diperkirakan akan and expertise. This number is expected to continuously
terus bergerak dinamis mengiringi dinamika bidang grow in line with the dynamics of its current business
usaha terfokus yang kini dijalankan. sector focus.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
JEJAK LANGKAH
Milestones
Perseroan melalui anak Entitas Anak
usahanya ditunjuk PT Semarang
sebagai Main Dealer Diamond
Toyota di Jawa Tengah Chemicals Perubahan nama PT
dan Daerah Istimewa didirikan. PT Asmoco Distribotor
PT Perseroan Dagang Yogyakarta. Subsidiary Spare Part menjadi
Ratna Motor Company The Company through its PT Semarang PT Meka Adipratama.
didirikan di Semarang. subsidiary was appointed Diamond Change of name from
PT Perseroan Dagang as Toyota Main Dealer in Chemicals PT Asmoco Distribotor
Ratna Motor Company was Central Java and Special was Spare Part into PT Meka
established in Semarang. Region of Yogyakarta. established. Adipratama.
1961 1972 1975 1992
1969 1973 1984
PT Industri dan Perubahan nama PT Entitas Anak
Perdagangan Bintraco Perseroan Dagang PT Asmoco
Dharma disingkat Ratna Motor Company Distribotor Spare Part
PT Bintraco Dharma menjadi PT New Ratna didirikan.
didirikan di Semarang Motor. Subsidiary PT Asmoco
sebagai perusahaan induk. The name was changed Distribotor Spare Part
PT Industri dan Perdagangan from PT Perseroan was established.
Bintraco Dharma abbreviated Dagang Ratna Motor
as PT Bintraco Dharma was Company into PT New
established in Semarang as Ratna Motor.
the holding company.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Social Responsibility Report Corporate Data
Perubahan nama PT Industri dan
PT Semarang Diamond Perdagangan Bintraco
Chemicals menjadi Dharma Tbk terdaftar
PT Semarang Diamond di Bursa Efek Indonesia
Citra. dengan kode saham CARS.
Entitas Anak PT Nasmoco Change of name from PT Industri dan Perdagangan
Financia didirikan. PT Semarang Diamond Bintraco Dharma Tbk was
Subsidiary PT Nasmoco Chemicals into listed in the Indonesia Stock
Financia was established. PT Semarang Diamond Exchange under the ticker Pembukaan OTOXPERT
Citra. code CARS. Opening of OTOXPERT
1995 2006 2017 2023
1997 2007 2018
Perubahaan nama PT Nasmoco PT Meka Adipratama Entitas Anak
Financia menjadi PT Nasmoco membuka outlet bengkel PT CARSWORLD Digital
Andalan Multidana. CARfix. Indonesia didirikan.
Change of name from PT Nasmoco PT Meka Adipratama Subsidiary
Financia into PT Nasmoco Andalan opened its first repair shop PT CARSWORLD
Multidana. CARfix. Digital Indonesia was
established.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
BIDANG USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS LINE BASED ON THE ARTICLES
DASAR [OJK C.4] OF ASSOCIATION [OJK C.4]
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dalam In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
Akta No.61/2020, maksud dan tujuan Perseroan of Association in Deed No. 61/2020, the Company’s
adalah berusaha dalam bidang Aktivitas Konsultasi purpose and objectives are to engage in Management
Manajemen, Perdagangan Besar serta Investasi pada Consulting Activities, Wholesale Trade and Investment
anak perusahaan. in subsidiaries.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas To achieve the aforementioned purpose and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama the Company may conduct the following main business
sebagai berikut: activities:
a.
Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya, mencakup a.
Other Management Consulting Activities, including
ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan advisory, guidance and business operations and
operasional usaha dan permasalahan organisasi dan other organizational and management issues, such
manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan as strategic and organizational planning, financial
organisasi, keputusan berkaitan dengan keuangan, decisions, marketing goals and policies, planning,
tujuan dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik human resources practices and policies, production
dan kebijakan sumber daya manusia, perencanaan scheduling and control planning.
penjadwalan dan pengontrolan produksi.
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan The provision of these business services may
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi include advisory, guidance and operation of various
manajemen, konsultasi, rancangan dari metode management functions, consulting, design of
dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, accounting methods and procedures, cost accounting
prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian programs, budget monitoring procedures, planning
nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan advisory and assistance for businesses and community
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, services, organizing, efficiency and supervision,
efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen dan information management and others, as stipulated in
lain-lain, sebagaimana dimaksud dalam KBLI 70209; KBLI 70209;
b.
Menjalankan usaha-usaha di bidang Perdagangan b. Conducting businesses in Wholesale Trade, Car and
Besar, Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motorcycle Repair and Maintenance, either directly or
Motor, baik langsung maupun melalui anak through subsidiaries, including:
perusahaan, antara lain:
i. Perdagangan
Besar Mobil Baru; i. New
Cars Wholesale Trade;
ii. Perdagangan Besar Mobil Bekas; ii. Used Cars Wholesale Trade;
iii. Perdagangan
Besar Sepeda Motor Baru; ii. New Motorcycles Wholesale Trade;
iv. Perdagangan Besar Sepeda Motor Bekas; iv. Used Motorcycles Wholesale Trade;
v. Perdagangan
Besar Atas Balas Jasa (Fee) atau v. Wholesale
Trade of Fees or Contracts;
Kontrak;
c.
Menjalankan usaha-usaha mencakup kegiatan c. Conducting businesses covering holding companies,
perusahaan holding (holding companies), yaitu i.e. a company that controls the assets of a group
perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok of subsidiaries with group ownership as its main
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah activity, including services provided by counsellors
kepemilikan kelompok tersebut, mencakup jasa yang and negotiators in designing corporate mergers and
diberikan penasehat (counsellor) dan perunding acquisitions as stipulated in KBLI Number 64200,
(negotiator) dalam merancang merger dan akuisisi including:
perusahaan sebagaimana tercantum dalam KBLI
Nomor 64200, antara lain:
i. Mendirikan
dan/atau menjalankan kegiatan usaha i. Establishing
and/or conducting business activities
(melalui anak-anak perusahaannya) di bidang (through its subsidiaries) in the wholesale trade of
perdagangan besar mobil dan sepeda motor, cars and motorcycles and other services related to
serta jasa lain yang berkaitan dengan kegiatan the Company’s main business activities, including
usaha utama Perseroan, yang termasuk namun but not limited to doing business either directly
tidak terbatas pada melakukan usaha baik secara or indirectly through joint operations, investment
langsung maupun tidak langsung melalui kerjasama or divestment of capital in connection with the
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
operasi, penyertaan (investasi) ataupun pelepasan Company’s main business activities, including
(divestasi) modal sehubungan dengan kegiatan conducting joint ventures with other parties;
usaha utama Perseroan, termasuk melakukan bentuk
usaha patungan dengan pihak lain;
ii. Menjalankan usaha-usaha di bidang Aktivitas ii. Conducting Head Office Activities businesses
Kantor Pusat mencakup pengawasan pengelolaan covering supervising the management of other
unit-unit perusahaan yang lain atau enterprise, company units or enterprises, strategic undertaking
pengusahaan strategi atau perencanaan organisasi or organizational planning and decision-making on
dan pembuatan keputusan peraturan perusahaan company or enterprise rules.
atau enterprise.
Unit-unit dalam kelompok ini melakukan kontrol operasi The units in this group conduct operational control
pelaksanaan dan mengelola operasi unit-unit yang implementation and manage the operations of related
berhubungan. Kegiatan yang termasuk dalam kelompok units. Activities in this group include head offices, central
ini antara lain kantor pusat, kantor administrasi pusat, administrative offices, legal entity offices, district offices
kantor yang berbadan hukum, kantor distrik dan kantor and regional offices and branch management offices, as
wilayah dan kantor manajemen cabang, sebagaimana stipulated in KBLI 70100.
dimaksud dalam KBLI 70100.
Kegiatan usaha penunjang Perseroan meliputi antara The Company’s supporting business activities include:
lain: a.
Conducting businesses in Car and Motorcycle
a. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang Perdagangan Wholesale Trade, Repair and Maintenance through
Besar, Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda subsidiaries, including:
Motor melalui anak-anak perusahaan, termasuk antara i. automotive
repair services, including car repair,
lain: motorcycle repair and maintenance, car wash and
i. jasa
berbengkelan, antara lain, reparasi mobil, salon.
reparasi dan perawatan sepeda motor, pencucian ii.
wholesale trade of automobile spare parts and
dan salon mobil. accessories, retail trade of automobile spare parts
ii. perdagangan besar suku cadang dan aksesori mobil, and accessories, wholesale trade of motorcycle
perdagangan eceran suku cadang dan aksesori spare parts and accessories.
mobil, perdagangan besar suku cadang sepeda
motor dan aksesorinya.
b. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang real estat b.
Conducting businesses in the real estate sector
melalui anak-anak perusahaan dalam persewaan dan through subsidiaries in the leasing and operation of
pengoperasian real estat, baik yang dimiliki sendiri real estate, both owned and leased.
maupun disewa.
c. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang perindustrian c. Conducting businesses in the industrial sector through
melalui anak-anak perusahaan, meliputi industri subsidiaries, including the four-wheeled and more
kendaraan bermotor roda empat dan lebih, industri motor vehicles, four-wheeled or more motor vehicle
karoseri kendaraan bermotor roda empat atau lebih, body manufacturing, spare parts and accessories
industri suku cadang dan aksesori kendaraan bermotor industry for four-wheeled or more motor vehicles,
roda empat atau lebih, industri motor listrik, industri electric motor vehicle industry, two and three-
sepeda motor roda dua dan tiga, industri komponen wheeled motorcycle industry, two and three-wheeled
dan perlengkapan sepeda motor roda dua dan tiga, motorcycle components and equipment industry,
instalasi/pemasangan mesin dan peralatan industri. industrial machinery and equipment installation/
mounting.
d.
Menjalankan usaha melalui anak perusahaan dalam d. Conducting business through subsidiaries in consumer
bidang aktivitas jasa pembiayaan konsumen, sewa financing services, operating lease with purchase
guna usaha dengan hak opsi. option.
e. Menjalankan kegiatan usaha penunjang lainnya yang e.
Conducting other supporting business activities
diperlukan untuk menunjang kegiatan usaha utama required to support the aforementioned main business
sebagaimana dimaksud di atas. activities.
Produk dan Jasa Products & Services
• Jasa Otomotif • Automotive
Services
• Perdagangan, Distribusi dan Jasa Perbaikan Kendaraan • Vehicle
Trade, Distribution and Repair Services
• Jasa Platform Digital E-Commerce • Digital
E-Commerce Platform Services
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
FASILITAS PENDUKUNG SUPPORTING FACILITIES
Segmen Otomotif menghadirkan layanan penjualan The Automotive Segment provides sales and after-sales
dan purna jual mobil baru melalui 24 kantor cabang services for new cars through 24 marketing branch offices
pemasaran dan bengkel resmi Nasmoco Toyota, Segmen and the official repair shop of Nasmoco Toyota, the
Pembiayaan melalui 1 Kantor Cabang, sementara Financing Segment segment through 1 Branch Office,
Segmen Purna Jual melalui jaringan 22 outlet bengkel while the After-Sales Segment through 22 modern
modern CARfix. Jalur komunikasi pelanggan secara CARfix repair shops. Online communication channels
online dilakukan melalui kanal digital seperti website, are provided to customer through digital channels
facebook, instagram, Aplikasi mobile Nasmoco, such as websites, Facebook, Instagram, Nasmoco
Youtube, Whatsapp hingga Market Place berupa mobile application, Youtube, Whatsapp and Market
informasi dan pilihan paket pemeliharaan kendaraan. Place containing information and vehicle maintenance
package options.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA MAIN SHAREHOLDER INFORMATION
Saat ini Perseroan tidak memiliki pemegang pengendali The Company currently has no controlling shareholder,
dengan kepemilikan saham publik sebesar 85,83%. while public share ownership is at 85.83%.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN SIGNIFICANT CHANGES IN THE REPORTING
PELAPORAN [OJK C.6] YEAR [OJK C.6]
Tidak terdapat perubahan signifikan di tahun pelaporan. There were no significant changes in the reporting
Perseroan tetap melanjutkan upaya pembenahan year. The Company continued its improvement efforts
sehubungan dengan terjadinya perubahan struktur in response to changes in ownership structure while
kepemilikan sekaligus memperkuat fokus baru bisnis strengthening its new focus on the core business
usaha yang dijalankan, yakni penjualan kendaraan activities of motor vehicle sales and after-sales services.
bermotor dan layanan purna jual.
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN INFORMATION ON THE COMPANY’S
WEBSITE
PT Bintraco Dharma Tbk berkomitmen untuk terus PT Bintraco Dharma Tbk is committed to continuously
meningkatkan penerapan Prinsip Keterbukaan improving the implementation of the Transparency
sebagaimana telah diamanatkan oleh Undang-Undang Principle as mandated by Law Number 8 of 1995 on
Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta Capital Market and enhancing the implementation of
meningkatkan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang good corporate governance especially as it relates to
baik (good corporate governance) khususnya kepada shareholders, customers, the public, the government,
pemegang saham, nasabah, masyarakat, pemerintah, and other stakeholders through disclosure of information
serta pemangku kepentingan lainnya melalui penyajian on the main website www.bintracodharma.com.
informasi pada website utama www.bintracodharma.com.
Sejalan dengan diberlakukannya Peraturan OJK No. 8/ In line with the enactment of FSA Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan 8/POJK.04/2015 on Websites of Issuers or Public
Publik, maka Perseroan telah melengkapi websitenya Companies, the Company has provided on its
dengan informasi penting yang senantiasa diperbaharui website regularly updated important information
secara berkala seperti informasi pemegang saham, isi such as shareholder information, code of ethics, GMS
kode etik, informasi RUPS yang meliputi bahan mata information including agenda and a summary of the GMS
acara serta ringkasan risalah RUPS dan informasi tanggal minutes and information on the summon date and the
pemanggilan serta tanggal RUPS, laporan keuangan GMS date, separate annual financial statements for the
tahunan terpisah selama 5 (lima) tahun terakhir, profil last 5 (five) years, profiles of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi, serta piagam/ charter and the Board of Directors, as well as the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite dan Unit Audit Commissioners, the Board of Directors, the Committees
Internal. and the Internal Audit Unit charters.
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Informasi Perusahaan Company Information
Berisi informasi tentang Perseroan dilengkapi dengan Containing Company information, including history,
sejarah, jejak langkah, visi dan misi, struktur organisasi, milestones, vision and mission, organizational structure,
struktur group, komposisi pemegang saham, informasi group structure, shareholder composition, information
afiliasi langsung maupun tidak langsung, Lembaga on direct and indirect affiliations, capital market support
penunjang pasar modal, anak perusahaan dan informasi institutions, subsidiaries and information on awards and
penghargaan dan sertifikat. certifications.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Berisi informasi manajemen yang meliputi informasi Containing management information including
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Sekretaris information on the Board of Commissioners, the Board
Perusahaan; kebijakan tata kelola yang meliputi anggaran of Directors, the Audit Committee and the Corporate
dasar, piagam, kode etik dan SK Pengangkatan Komite Secretary; governance policy that includes the Articles
Audit dan SK Pengangkatan Sekretaris Perusahaan; of Association, charters, code of ethics and Decrees
RUPST dan RUPSLB; Keterbukaan Informasi; Aksi of Audit Committee Appointment and the Decree of
Korporasi dan Laporan Keberlanjutan. the Corporate Secretary Appointment; AGMS and
EGMS; Information Disclosure; Corporate Action and
Sustainability Report.
Investor Investors
Berisi materi publikasi seperti laporan tahunan, Containing published material such as annual reports,
prospektus, presentasi analis, ikhtisar keuangan, press prospectus, analyst presentations, financial overviews,
release, informasi dividen, informasi saham dan berita press releases, dividend information, stock information
perusahaan. and company news.
CSR CSR
Berisi kegiatan CSR Perseroan yang meliputi kegiatan Containing the Company’s CSR activities including
sosial, lingkungan hidup, kesehatan dan pendidikan social, environmental, health and education activities
hingga bantuan bencana alam. and natural disaster aid.
Karir Career
Berisi informasi lowongan pekerjaan yang tersedia Containing information on available job vacancies along
dengan kriteria dan deskripsi pekerjaan yang dibutuhkan. with the criteria and job descriptions.
Kontak Kami Contact Us
Berisi informasi kontak Perseroan. Containing the Company’s contact information.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
WILAYAH OPERASIONAL (GRI 102-4)
Operational Area (GRI 102-4)
1
2
22 Outlet CARfix
22 CARfix Outlet
1 Bogor 3 Semarang Batang
CARfix Cibinong CARfix Puspowarno CARfix Slamet Riyadi Batang
CARfix Sindang Barang CARfix Majapahit Kendal
Depok CARfix Tugu CARfix Kendal
CARfix Sawangan Depok CARfix Setiabudi Salatiga
Tangerang Selatan CARfix Ngaliyan CARfix Osamaliki Salatiga
CARfix Pool Grab CARfix Kedungmundu Solo
CARfix Untung Suropati CARfix Veteran Solo
CARfix Colomadu
Kombas
CARfix Kombas
2 Bandung 4 Daerah Istimewa
CARfix Antapani Bandung Yogyakarta
CARfix Ring Road Selatan Bantul
CARfix Pakualaman
CARfix JaKal
CARfix Magelang
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
1
3
2
4
24 Diler Nasmoco Toyota
24 Authorized Nasmoco Toyota Dealer
Semarang Pekalongan Daerah Istimewa
1 2
Nasmoco Kaligawe Nasmoco Pekalongan Yogyakarta
Nasmoco Pemuda Pati Nasmoco Mlati
Nasmoco Majapahit Nasmoco Pati Nasmoco Janti
Nasmoco Gombel Purwokerto Nasmoco Bantul
Nasmoco Siliwangi Nasmoco Purwokerto
Solo Purbalingga
Nasmoco Slamet Riyadi Nasmoco Purbalingga
Nasmoco Solo Baru Tegal
Nasmoco Ringroad Solo Nasmoco Tegal
Klaten Cilacap
Nasmoco Klaten Nasmoco Cilacap
Salatiga Magelang
Nasmoco Salatiga Nasmoco Magelang
Karangjati Wonosobo
Nasmoco Karangjati Nasmoco Wonosobo
Brebes Demak
Nasmoco Brebes Nasmoco Demak
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
STRUKTUR GROUP USAHA
Business Group Structure
Masyarakat / Public
100%
PT Ulticar Oto Galeri
70,00%
PT Mitra Oto Prima
85,00%
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
76,88% 99,90%
PT Gema Adipradana PT Andalan Finance PT CARSWORLD Digital
Indah Indonesia Indonesia
99,99%
23,12%
98,50% 66,40%
5,00%
PT Chandra Pratama PT Nasmoco PT Nasmoco Bahtera
Motor Motor
95,00%
90,00% 90,00%
PT Nasmoco Pratama PT Nasmoco Karangjati PT Nasmoco Bahana
Motor 1,00% Motor Motor
99,00%
45,00%
PT Prima Oto Galeri PT Nasmoco Bengawan
Motor
5,00% 95,00%
PT Nasmoco Abadi
Motor 90,00%
90,00%
PT Prima Solusi
10,00% Otomotif
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
70,00% 66,67% 80,28%
0,10% 30,00%
PT New Ratna Motor PT Bahtera Multi Niaga PT Semarang Diamond
Citra
19,72%
66,40% 0,04%
0,01% 99,99%
PT Sumber Bahtera PT Graha Arta Kaltim PT Meka Adipratama
Mandiri Sentosa
99,96%
0,01% 99,90%
PT Andalan Adhi Niaga
90,00%
PT Graha Bahana Mandiri 99,90%
PT Global Carfix
Indonesia
0,01%
45,00%
PT Bengawan Abadi PT Meka Niaga Utama
Mandiri 0,14% 99,86% 99,00%
1,00%
PT Meka Mekar Niaga
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS /
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama / President Commissioner :
Paulus Totok Lusida
Komisaris Independen / Independent Commissioner :
Darmawan Widjaja
Komisaris Independen / Independent Commissioner :
Himawan Gunadi
DIREKTUR / DIRECTORS
Direktur Utama / President Director :
Benny Redjo Setyono
Direktur / Director :
SEKRETARIS PERUSAHAAN / Hartono Dinata
CORPORATE SECRETARY
Lina M. Ibrahim
HUBUNGAN INVESTOR /
INVESTOR RELATIONS
Yosef
GROUP OF BUSINESS
TOYOTA OPERATION FINANCING AFTER SALES
NEW RATNA MOTOR ANDALAN FINANCE MEKA ADIPRATAMA
New Vehicle Sales, Service & INDONESIA Part Distribution & Modern
After Sales, Rental and Used Car Workshop
Dir : Purwadi Indra M
Pres Dir : Benny R. Setyono Dir : Lianawaty Pres Dir : Irawan Wijayanto
Dir : Hartono Dinata Vice Pres : Faisol Ghozi
Dir : Joko Cahyono
Dir : Herryanto
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
KOMITE AUDIT /
AUDIT COMMITTEE
Ketua / Chairman :
Darmawan Widjaja
Anggota / Member :
Ancella A. Hermawan
Himawan Gunadi
AUDIT INTERNAL /
INTERNAL AUDIT
GROUP AUDIT & RISK ADVISORY
Head of Internal Audit / Ketua Audit Internal:
FX. Darsono
CORPORATE OFFICE
DIGITAL CORPORATE OFFICE
NON TOYOTA OPERATION PLATFORM
GEMA ADIPRADANA INDAH CARSWORLD DIGITAL DIC: BENNY REDJO SETYONO
INDONESIA
New Vehicle Sales, Service & Corp.Fin.Acc
After Sales and Used Car Dir : Setiadji Darmosoemarto Chief : Irawan Wijayanto
Dir : Hartono Dinata Corp. Legal & Compliance
Dir : Irawan Wijayanto Chief : Lina M. Ibrahim
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board Of Commissioners
PAULUS TOTOK LUSIDA
Komisaris Utama
President Commissioner
Nama / Name Paulus Totok Lusida
Kebangsaan / Nationality Indonesia / Indonesian
Usia / Age 59
Domisili / Domicile Indonesia
Latar belakang pendidikan / Sarjana Farmasi dari Universitas Airlangga (1989)/
Education backgorund Bachelor of Pharmacy from Airlangga University (1989)
Pendidikan Profesi Apoteker dari Universitas Airlangga (1990)/
Pharmacist Profession from Airlangga University (1990)
Riwayat Jabatan / History of Positions
Dasar Hukum Pengangkatan / Menjabat sebagai Komisaris Utama Bintraco Dharma berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2023. / Serves
Legal Basis of Appointment as the President Commissioner of Bintraco Dharma based on AGMS resolution on May 31, 2023.
Pengalaman kerja & rangkap - Presiden Komisaris di PT New Ratna Motor (2022-sekarang)
Jabatan / Work Experience & President Commissioner at PT New Ratna Motor (2022-present)
Concurrent Position - Komisaris Utama di PT Mitra Gemilang Jaya Makmur (2012-sekarang)
President Commissioner at PT Mitra Gemilang Jaya Makmur (2012-present)
- Direktur Utama di Graha Mitra Gemilang (2011-sekarang)
President Director at PT Graha Mitra Gemilang (2011-present)
- Komisaris Utama di PT Lusida Mitra Makmur (2011-sekarang)
President Commissioner at PT Lusida Mitra Makmur (2011-present)
- Komisaris Utama di PT Bangun Mitra Persada (2010-sekarang)
President Commissioner at PT Bangun Mitra Persada (2010-present)
- Direktur Utama di PT Mitra Griya Makmur (2003-sekarang)
President Director at PT Mitra Griya Makmur (2003-present)
- Direktur Utama di PT Lab Medika Sejahtera (1992-sekarang)
President Director at PT Lab Medika Sejahtera (1992-present)
- Direktur Utama di PT Mitra Gemilang Makmur (1990-sekarang)
President Director at PT Mitra Gemilang Makmur (1990-present)
Afiliasi / Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. /
Has no affiliation with other members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board Of Commissioners
DARMAWAN WIDJAJA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama / Name Darmawan Widjaja
Kebangsaan / Nationality Indonesia / Indonesian
Usia / Age 59
Domisili / Domicile Indonesia
Latar belakang pendidikan / Sarjana Sains dari University of New South Wales Sydney Australia (1985-1987)/
Education backgorund Bachelor of Science from University of New South Wales Sydney Australia (1985-1987)
Riwayat Jabatan / History of Positions
Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Menjabat sebagai Komisaris Independen Bintraco Dharma berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2023.
Appointment Serves as the Independent Commissioner of Bintraco Dharma based on AGMS resolution on May 31, 2023.
Pengalaman kerja / - Direktur di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2015-2022)/
Work Experience Director at PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2015-2022)
- Presiden Direktur di PT Astra Auto Trust (2020-2022)
President Director at PT Astra Auto Trust (2020-2022)
- Presiden Direktur di PT Astra Inovasi Otomotif (2020-2022)
President Director at PT Astra Inovasi Otomotif (2020-2022)
- Direktur di PT Toyota-Astra Motor (2015-2020)
Director at PT Toyota-Astra Motor (2015-2020)
- Direktur di PT Astra Otoparts Tbk (2008-2015)
Director at PT Astra Otoparts Tbk (2008-2015)
- Wakil Presiden Direktur di PT SCS Astragraphia Technologies (2006-2008)
Vice President Director at PT SCS Astragraphia Technologies (2006-2008)
- Direktur di PT Bank Permata Tbk (Mei-Oktober 2006)
Director at PT Bank Permata Tbk (May-October 2006)
- Divisi Human Resources di PT Astra International Tbk (Februari-Mei 2006)
Human Resources Division at PT Astra International Tbk (February-May 2006)
- Chief Executive Officer di Astra Credit Companies (2002-2006)
Chief Executive Officer at Astra Credit Companies (2002-2006)
- Account Officer dan Risk Manager di Citibank N.A. (1988-1991)
Account Officer and Risk Manager at Citibank N.A. (1988-1991)
Merangkap Jabatan / Concurrent Komisaris di PT New Ratna Motor (2022-sekarang)
Position Commissioner at PT New Ratna Motor (2022-present)
Afiliasi / Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board Of Commissioners
HIMAWAN GUNADI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama / Name Himawan Gunadi
Kebangsaan / Nationality Indonesia / Indonesian
Usia / Age 59
Domisili / Domicile Indonesia
Latar belakang pendidikan / MBA dari University of Northrop, California, USA (1989-1990)
Education backgorund MBA from University of Northrop, California, USA (1989-1990)
Bachelor of Finance dari University of Texas, Dallas, USA (1985-1988)
Bachelor of Finance from University of Texas, Dallas, USA (1985-1988)
Riwayat Jabatan / History of Positions
Dasar Hukum Pengangkatan / Menjabat sebagai Komisaris Independen Bintraco Dharma berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2023. /
Legal Basis of Appointment Serves as the Independent Commissioner of Bintraco Dharma based on AGMS resolution on May 31, 2023.
Pengalaman kerja / - Managing Director di PT UOB Kay Hian Sekuritas (2006-2019)
Work Experience Managing Director at PT UOB Kay Hian Sekuritas (2006-2019)
- Direktur Equity Sales di PT DBS Vickers Securities Indonesia (2001-2006)
Equity Sales Director at PT DBS Vickers Securities Indonesia (2001-2006)
- Direktur Lokal Equity Sales di Peregrine Securities (1996-2001)
Local Equity Sales Director at Peregrine Securities (1996-2001)
- Research Manager di Peregrine Securities (1992-1996)
Research Manager at Peregrine Securities (1992-1996)
- Research Analyst di PT Jasereh Asia Equity (1990-1992)
Research Analyst at PT Jasereh Asia Equity (1990-1992)
Merangkap Jabatan / Concurrent - Komisaris Independen di PT Sunindo Adiperkasa Tbk (2023-sekarang)
Position Independent Commissioner at PT Sunindo Adiperkasa Tbk (2023-sekarang)
- Komisaris Independen di PT Solusi Kemasan Digital Tbk (2022-sekarang)
Independent Commissioner at PT Solusi Kemasan Digital Tbk (2022-sekarang)
- Komisaris Independen di PT Panca Amara Utama (2022-sekarang)
Independent Commissioner at PT Panca Amara Utama (2022-present)
- Komisaris Independen di PT NH Korindo Sekuritas Indonesia (2022-sekarang)
Independent Commissioner at PT NH Korindo Sekuritas Indonesia (2022-present)
Afiliasi / Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. /
Has no affiliation with other members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PROFIL DIREKSI
Profile of Board Of Directors
BENNY REDJO SETYONO
Direktur Utama
President Director
Nama / Name Benny Redjo Setyono
Kebangsaan / Nationality Indonesia / Indonesian
Usia / Age 63
Domisili / Domicile Indonesia
Latar belakang - Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia (1985), /
pendidikan / Education Bachelor of Economics, Major in Accounting from University of Indonesia (1985),
backgorund -M agister Administrasi Bisnis dari University of Southern California (1991), /
Master of Business of Administration from University of Southern California (1991),
-M agister Akuntansi dari University of Southern California (1992). /
Master of Accounting from University of Southern California (1992).
Riwayat Jabatan / History of Positions
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Utama Bintraco Dharma berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2023.
/ Legal Basis of Appointment Serves as the President Director of Bintraco Dharma based on AGMS resolution on May 31, 2023.
Pengalaman kerja / - PT Astra International Tbk - Operasi Penjualan MVD/Daihatsu dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Divisi Keuangan & Administrasi (1992-1997)
Work Experience PT Astra International Tbk - MVD/Daihatsu Sales Operation with latest position as Head of Finance & Administration Division (1992-1997,
- P T Astra Otoparts Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Keuangan (1998-2000) /
PT Astra Otoparts Tbk with latest position as Finance Director (1998-2000)
- P T Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Direktur (2000-2003) /
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia with latest position as Director (2000-2003)
- PT Toyota-Astra Motor dengan jabatan terakhir sebagai Direktur (2003-2011) / PT Toyota-Astra Motor with latest position as Director (2003-2011)
- P T Unilever Indonesia Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Anggota Komite Audit (2004-2016) /
PT Unilever Indonesia Tbk with latest position as Audit Committee Member (2004-2016)
- Anggota Dewan Penasehat di Priority Line Association (2007-2018) / Advisory Board Member at Priority Line Association (2007-2018)
- P T Jakarta Cakratunggal Steel Mills dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Utama (2014-2018) /
PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills with latest position as President Director (2014-2018)
- Komite Asosiasi Ekonom Indonesia (2015-2018) / Committee of Indonesian Economist Association (2015-2018)
Merangkap Jabatan / - Presiden Direktur di PT New Ratna Motor (2022-sekarang) / President Director at PT New Ratna Motor (2022-present)
Concurrent Position - Komisaris di PT Bahtera Multi Niaga (2022-sekarang) / Commissioner at PT Bahtera Multi Niaga (2022-present)
- Komisaris di PT Chandra Pratama Motor (2022-sekarang) / Commissioner at PT Chandra Pratama Motor (2022-present)
- Komisaris di PT Gema Adipradana Indah (2022-sekarang) / Commissioner at PT Gema Adipradana Indah (2022-present)
- Komisaris di PT Nasmoco (2022-sekarang) / Commissioner at PT Nasmoco (2022-present)
- Komisaris di PT Semarang Diamond Citra (2022-sekarang) / Commissioner at PT Semarang Diamond Citra (2022-present)
- Komisaris di PT Nasmoco Pratama Motor (2022-sekarang) / Commissioner at PT Nasmoco Pratama Motor (2022-present)
- Komisaris di PT Carsworld Digital Indonesia (2022-sekarang) / Commissioner at PT Carsworld Digital Indonesia (2022-present)
- Komisaris di PT Nasmoco Bengawan Motor (2022-sekarang) / Commissioner at PT Nasmoco Bengawan Motor (2022-present)
- Presiden Komisaris di PT Bengawan Abadi Mandiri (2022- sekarang) / President Commissioner at PT Bengawan Abadi Mandiri (2022-present)
etua Komite Audit dan Anggota Komite Pemantau Risiko di PT Asuransi Jiwa Astra (2014-sekarang) /
- K
Chairman of the Audit Committee and member of Risk Monitoring Committee at PT Asuransi Jiwa Astra (2021-present)
- K omisaris Independen di PT Asuransi Jiwa Astra (d/h PT Astra Aviva Life) (2014-sekarang) /
Independent Commissioner at PT Asuransi Jiwa Astra (previously PT Astra Aviva Life) (2014-present)
- K omite Nominasi dan Remunerasi di PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia (2020-sekarang) /
Nomination and Remuneration Committee at PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia (2020-present)
- A nggota Komite Audit di PT XL Axiata Tbk (2019-sekarang) / Member of the Audit Committee at PT XL Axiata Tbk (2019-present)
- K omisaris Independen dan Anggota Komite Audit dan GCG di PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2019-sekarang) /
Independent Commissioner and Member of the Audit and GCG Committee at PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (2019-present)
- D osen Program Sarjana, Magister Manajemen - Program Magister Akuntansi di Universitas Indonesia (1985-sekarang)
Lecturer for the undergraduate program, Master of Management Master of Accountancy Program at University of Indonesia (1985-present)
Afiliasi / Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. / Has no affiliation with other members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PROFIL DIREKSI
Profile of Board Of Directors
HARTONO DINATA
Direktur
Director
Nama / Name Hartono Dinata
Kebangsaan / Nationality Indonesia / Indonesian
Usia / Age 60
Domisili / Domicile Indonesia
Latar belakang Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Atma Jaya, Yogyakarta (1982-1987)
pendidikan / Education Bachelor of Civil Engineering from Atma Jaya University, Yogyakarta (1982-1987)
backgorund
Riwayat Jabatan / History of Positions
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur Bintraco Dharma berdasarkan keputusan RUPST tanggal 31 Mei 2023. /
Pengangkatan / Legal Basis Serves as a Director of Bintraco Dharma based on AGMS resolution May 31, 2023.
of Appointment
Pengalaman kerja / - Site Engineer di PT Bangkit Adi Sentosa (1988-1989) / Site Engineer at PT Bangkit Adi Sentosa (1988-1989)
Work Experience - Bagian Promosi di PT Sumber Mobil Baru (1989-1990) / Promotion at PT Sumber Mobil Baru (1989-1990)
- Sales Manager di PT Sumber Bahtera Motor (1990-1994) / Sales Manager at PT Sumber Bahtera Motor (1990-1994)
- Operation Manager Wilayah Selatan di PT New Ratna Motor (1994-2007) / Operation Manager for Southern Region at PT
New Ratna Motor (1994-2007)
- Operation Manager di PT New Ratna Motor (2007-2013) / Operation Manager at PT New Ratna Motor (2007-2013)
- Marketing Division Head di PT New Ratna Motor (2013-2015) / Marketing Division Head at PT New Ratna Motor (2013-2015)
- Komisaris di PT Andalan Finance Indonesia (2017-2020) / Commissioner at PT Andalan Finance Indonesia (2017-2020)
Merangkap Jabatan / - Direktur Marketing di PT New Ratna Motor (2015-sekarang) / Marketing Director at PT New Ratna Motor (2015-present)
Concurrent Position - Direktur Utama di PT Chandra Pratama Motor (2022-sekarang) / President Director at PT Chandra Pratama Motor
(2022-present)
- Komisaris di PT Meka Adipratama (2022-sekarang) / Commissioner at PT Meka Adipratama (2022-present)
- Direktur Utama di PT Nasmoco (2022-sekarang) / President Director at PT Nasmoco (2022-present)
- Direktur di PT Semarang Diamond Citra (2022-sekarang) / Director at PT Semarang Diamond Citra (2022-present)
- Presiden Komisaris di PT Sumber Bahtera Mandiri (2022-sekarang) /
President Commissioner at PT Sumber Bahtera Mandiri (2022-present)
- Direktur Utama di PT Nasmoco Bahana Motor (2022-sekarang) /
President Director at PT Nasmoco Bahana Motor (2022-present)
- Direktur Utama di PT Graha Bahana Mandiri (2022-sekarang) / President Director at PT Graha Bahana Mandiri (2022-present)
- Direktur Utama di PT Nasmoco Pratama Motor (2022-sekarang) / President Director at PT Nasmoco Pratama Motor
(2022-present)
- Direktur Utama di PT Nasmoco Karangjati Motor (2022-sekarang) / President Director at PT Nasmoco Karangjati Motor
(2022-present)
- Komisaris di PT Mitra Oto Prima (2023-sekarang) / Commissioner at PT Mitra Oto Prima (2023-present)
- Komisaris di PT Ulticar Oto Galeri (2023-sekarang) / Commissioner at PT Ulticar Oto Galeri (2023-present)
- Komisaris di PT Prima Oto Galeri (2022-sekarang) / Commissioner at PT Prima Oto Galeri (2022-present)
- Direktur di PT Bengawan Abadi Mandiri (2022-sekarang) / Director at PT Bengawan Abadi Mandiri (2022-present)
- Presiden Direktur di PT Nasmoco Bengawan Motor (2022-sekarang) / President Director at PT Nasmoco Bengawan Motor
(2022-present)
- Presiden Direktur di PT Nasmoco Abadi Motor (2022-sekarang) / President Director at PT Nasmoco Abadi Motor (2022-present)
Afiliasi / Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. /
Has no affiliation with other members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Persentase Kepemilikan
No Shareholder Total Shares Secara Langsung Secara Tidak Langsung
Direct Ownership Indirect Ownership
Percentage Percentage
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham / Shareholders with Ownership of 5% or More
1 BNYM S/A Weiser Global Capital Markets LTD- 1.399.672.420 9,33%
2039925910
2 Paulus Totok Lusida 850.000.000 5,67%
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham / Less than 5% Share Ownership by the Public
3 Masyarakat (dibawah 5%) | Public (under 5%) 12.750.327.580 85,00%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Share Ownership by Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
4 Dewan Komisaris
Board of Commissioners:
Paulus Totok Lusida * 850.000.000 5,67%
Komisaris Utama
President Commissioner
Darmawan Widjaja - -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Himawan Gunadi - -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
5 Direksi | Board of Directors:
Benny Redjo Setyono, 10.958.047 0,07%
Direktur Utama
President Director
Hartono Dinata 1.049.130 0,01%
Direktur
Director
Total 100,00%
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI - 2023
SHAREHOLDERS BASED ON CLASSIFICATION - 2023
Pemegang Saham Number of Investors Number of Shares Shareholding Shareholders
Pemodal Nasional 4,335 12,762,627,300 85.084% National Investors
Perorangan 4,272 8,999,191,874 59.995% Individual
Perseroan Terbatas 50 3,391,177,026 22.608% Limited Liability Company
Reksadana 8 68,909,200 0.459% Mutual Fund
Asuransi - - 0.000% Insurance
Yayasan 4 43,358,000 0.289% Foundation
Koperasi 1 259,991,200 1.733% Cooperative
Pemodal Asing 22 2,237,372,700 14.916% Foreign Investors
Perorangan Asing 6 2,578,600 0.017% Individual Foreigner
Badan Usaha Asing 16 2,234,794,100 100 14.899% Foreign Entities
Total 4,357 15,000,000,000 100.000% Total
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
VISI DAN MISI PERSEROAN
Corporate Vision and Mission
VISI | vision
“Terus menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi
pemegang saham melalui komitmen kami dalam menjalankan
kolaborasi pada kemitraan yang menguntungkan.”
"To continually create sustainable growth for our stakeholders
through our commitment to deep collaborations and beneficial
partnerships."
MISI | mission
Secara profesional memperkuat kemitraan
strategis di seluruh lini bisnis.
To strengthen our strategic business partnership in a
professional way.
Meningkatkan kualitas operasi dan layanan
kami.
To enhance high quality of our operations and services.
Membangun kondisi kerja yang saling
menghormati, adil, dan kooperatif.
To build a respectful, equal and cooperative working
condition for our employee.
Bertanggung jawab terhadap lingkungan,
masyarakat dan patuh pada aturan.
To be responsible
to environment, community and
compliance.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
[GRI 102-45]
List of Subsidiaries and Associates [GRI 102-45]
PT New Ratna Motor (NRM)
Gedung Gramedia, 2th Floor
Jl Pemuda No.138 Semarang 50132
PT New Ratna Motor sebagai perusahaan yang bergerak PT New Ratna Motor conducts business in the automotive
di bidang industri otomotif, melalui jaringan Nasmoco industry through the Nasmoco Group network, focusing
Group yang tidak hanya fokus pada penjualan unit mobil, not only on car unit sales but also after-sales services. PT
melainkan juga pada layanan purna jual. PT New Ratna New Ratna Motor through the Nasmoco Group network
Motor melalui jaringan Nasmoco Group dengan selalu consistently provides the best services to customers,
memberikan layanan terbaik kepada para pelanggan, which led to its significant growth through 24 Nasmoco
telah berkembang secara signifikan melalui 24 kantor Toyota branch offices with the support of 10 Sales Service
cabang Nasmoco Toyota dan didukung dengan 10 Sales Points (SSP). In 2015, PT New Ratna Motor took over the
Service Point (SSP) Pada perkembangannya di tahun 2015 Andalan Rental unit from PT Andalan Finance Indonesia
PT New Ratna Motor mengambil alih unit Andalan Rental to become a new division per February 2016.
dari PT Andalan Finance Indonesia dan menjadikannya
sebagai divisi baru terhitung Februari 2016.
Visi Vision
Menjadi pelaku bisnis di bidang otomotif yang To become a professional, high-quality business actor in
profesional, berkualitas dan sebagai pemimpin pasar di the automotive sector and a market leader in the global
era global. era.
Misi Mission
Meningkatkan profesionalisme karyawan dengan To improve employee professionalism based on modern
berbasiskan teknologi modern untuk memberikan technology to provide total customer satisfaction and
totalitas kepuasan pelanggan dan menghasilkan generate optimal returns for shareholders; Continuously
keuntungan yang optimal bagi pemegang saham; Terus strive to improve employee welfare and take part in
berupaya meningkatkan kesejahteraan karyawan serta addressing environmental and social issues.
ikut berperan dalam kepedulian lingkungan dan sosial.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PT Meka Adipratama (MEKA)
Jl. Puspowarno Tengah 7-13, Salaman
Mloyo, Semarang Barat 50143
PT Meka Adipratama didirikan pada tahun 1984 dengan PT Meka Adipratama was established in 1984 under the
nama PT Asmoco, pada tahun 1992 berubah nama name PT Asmoco and changed its name to PT Meka
menjadi PT Meka Adipratama. Adipratama in 1992.
PT Meka Adipratama merupakan bagian dari kelompok PT Meka Adipratama is a part of the Bintraco Group
usaha Bintraco Group yang berfokus pada distribusi suku focusing on the distribution of spare parts for four-
cadang kendaraan bermotor roda empat maupun roda wheeled and two-wheeled motor vehicles as well as the
dua dan pengembangan jaringan bengkel perawatan development of a network of car maintenance and repair
mobil dengan merek CARfix. Saat ini, PT Meka shops under the brand CARfix. PT Meka Adipratama is
Adipratama tengah mengembangkan jaringan outlet di currently expanding its network of outlets throughout
seluruh Indonesia. Indonesia.
Visi Vision
Menjadi perusahaan jaringan after sales otomotif modern To become the largest and most trusted modern
terbesar dan terpercaya di Indonesia yang bertaraf automotive after-sales network company in Indonesia
internasional with international standards.
Misi Mission
• Mengutamakan kepuasan pelanggan dan mitra bisnis • To prioritize customer and business partner satisfaction
melalui pelayanan yang prima (excellence) through excellent services
•
Menciptakan pertumbuhan berkelanjutan & selalu • To create sustainable growth and consistently provide
memberikan nilai tambah untuk semua pemangku added value to all stakeholders
kepentingan (stakeholder) • To build competitive excellence through continuous
• Membangun keunggulan bersaing perusahaan melalui development of people, process, and products
pengembangan SDM (people), proses (process) & •
To implement good governance and have social
produk (product) secara berkesinambungan responsibility towards the environment and society
•
Menerapkan tata kelola yang baik dan mempunyai • To prioritize collaboration and cooperation in creating
tanggung jawab sosial kepada lingkungan dan synergy for mutual benefit
masyarakat
•
Mengutamakan kolaborasi dan kerjasama dalam
menciptakan sinergi untuk kepentingan bersama.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
Subsidiaries and Associates
Entitas Anak – Langsung
Direct Investment Subsidiaries
Perusahaan Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Status Operasi
No Company Business Line Saham Secara (Dalam Miliar Operational
Efektif (%) Rupiah) Status
Effective Total Assets (In
Ownership (%) Billion Rupiah)
1. PT Gema Adipradana Indah Perdagangan 99,99 30,9 Beroperasi
Tradings Operating
2. PT Andalan Finance Indonesia Jasa Pembiayaan 97,69 737,3 Beroperasi
Financing Services Operating
3. PT New Ratna Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan Jasa 90,00 3.102,9 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
4. PT Bahtera Multi Niaga Perdagangan, Pengecer 66,7 501,4 Beroperasi
Tradings, Reseller Operating
5. PT Semarang Diamond Citra Penyewaan Bangunan 98,03 19,4 Beroperasi
Building Rental Operating
6. PT Meka Adipratama Perdagangan, Peralatan, Suku 99,99 116,4 Beroperasi
Cadang, dan Jasa Perbaikan Operating
Kendaraan
Tradings, Equipment, Parts, and
Vehicle Repair Services
7. PT CARSWORLD Perdagangan dan Jasa Penyedia 99,90 5,4 Beroperasi
Digital Indonesia Layanan E-commerce Operating
Tradings and E-commerce Service
Platform
Entitas Anak – Tidak Langsung
Indirect Investment Subsidiaries
Perusahaan Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Status Operasi
No Company Business Line Saham Secara (Dalam Miliar Operational
Efektif (%) Rupiah) Status
Effective Total Assets (In
Ownership (%) Billion Rupiah)
1. PT Chandra Pratama Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan Jasa 99,93 56,0 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
2. PT Nasmoco Pratama Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan Jasa 98,93 841,3 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
3. PT Sumber Bahtera Mandiri Penyewaan Bangunan 66,4 51,3 Beroperasi
Building Rental Operating
4. PT Graha Bahana Mandiri Penyewaan Bangunan 59,76 506,3 Beroperasi
Building Rental Operating
5. PT Nasmoco Bahtera Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan Jasa 66,4 150,5 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
6. PT Nasmoco Bahana Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan Jasa 59,8 121,0 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
7. PT Nasmoco Perdagangan, Diler Resmi, dan 98,5 486,4 Beroperasi
Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perusahaan Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Status Operasi
No Company Business Line Saham Secara (Dalam Miliar Operational
Efektif (%) Rupiah) Status
Effective Total Assets (In
Ownership (%) Billion Rupiah)
8. PT Nasmoco Karangjati Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan 88,7 20.3 Beroperasi
Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
9. PT Meka Mekar Niaga Perdagangan, Peralatan dan Suku 99,0 1,2 Beroperasi
Cadang Operating
Tradings, Equipment and Parts
10. PT Global Carfix Indonesia Perdagangan, Peralatan, Suku 99,00 14,6 Beroperasi
Cadang Operating
Tradings, Equipment, Parts
11. PT Mitra Oto Prima Perdagangan, Diler Resmi, dan 85,0 28,7 Beroperasi
Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
12. PT Ulticar Oto Galeri Perdagangan, Perbengkelan dan 70,0 0,1 Beroperasi
Jasa Operating
Tradings, Service-shop, and Services
13. PT Graha Arta Kaltim Sentosa Perdagangan, Peralatan dan Suku 99,0 17,7 Beroperasi
Cadang Operating
Tradings, Equipment and Parts
14. PT Andalan Adhi Niaga Perdagangan, Peralatan, Suku 99,90 41,2 Beroperasi
Cadang, Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
dan Waralaba
Tradings, Equipment, Parts, Vehicle
Repair Services and Franchise
15. PT Prima Oto Galeri Perdagangan, Diler resmi, dan Jasa 90,4 11,9 Beroperasi
Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
16. PT Meka Niaga Utama Perdagangan Besar Suku Cadang 99,0 42,6 Beroperasi
dan Aksesori Mobil dan Sepeda Operating
Motor
Parts and Cars Accessories and
Motorcycles Main Dealers
17 PT Bengawan Abadi Mandri Perdagangan, Diler Resmi, dan 45,0 92,8 Beroperasi
Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
18 PT Nasmoco Bengawan Motor Perdagangan, Diler Resmi, dan 45,0 96,0 Beroperasi
Jasa Perbaikan Kendaraan Operating
Tradings, Authorized Dealer, and
Vehicle Repair Services
19 PT Prima Solusi Otomotif Perdagangan, Reparasi, dan 90,87% 9,1 Beroperasi
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor Operating
Tradings, Repair and Maintenance of
Cars and Motorbikes
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Tindakan Korporasi Nominal per Harga Penawaran Jumlah Saham Jumlah Saham Bursa
Tahun Corporate Action Saham (Rp) Saham (Rp) Share Ditawarkan Tercatat Exchange
Pencatatan Par value per Offering Price (Rp) Number of Of- Number of
Listing Year Share (Rp) fered Shares Listed Shares
10 April 2017 Perseroan memperoleh Rp100 Rp 1.750 150.000.000 1.500.000.000 Bursa Efek
April 10, 2017 pernyataan efektif dari Otoritas per saham saham saham Indonesia
Jasa Keuangan (OJK) melalui per share shares shares Indonesia Stock
Surat No. S-157/D.04/2017 Exchange
pada tanggal 30 Maret 2017
untuk melakukan Penawaran
Umum Perdana Saham sebanyak
150.000.000 saham biasa atas
nama dengan nilai nominal
Rp100 per saham dengan harga
penawaran sebesar Rp1.750 per
saham melalui pasar modal pada
tanggal 10 April 2017.
The Company obtained the
approval from the Financial
Services Authority (OJK) through
Letter No. S-157/D.04/2017
dated March 30, 2017 to
perform the Initial Public
Offering of 150,000,000
common shares with par value of
Rp100 per share at the offering
price of Rp1,750 per share
through the capital market on
April 10, 2017.
Bersamaan dengan Penawaran Rp100 Rp 1.750 150.000.000 1.500.000.000
Umum Saham Perdana, per saham saham saham
Perseroan mengadakan program per share shares shares
alokasi saham pegawai (ESA)
dengan jumlah sebanyak-
banyaknya 10% (sepuluh
persen) dari jumlah Saham Yang
Ditawarkan atau sebanyak-
banyaknya 15.000.000 (lima
belas juta) saham.
Along with the Initial Public
Offering, the Company held
an employee stock allocation
program (ESA) with a maximum
amount of 10% (ten percent)
of the total Shares Offered or a
maximum of 15,000,000 (fifteen
million) shares.
13 Juni 2019 Perseroan melakukan Corporate Rp10 Rp10 15.000.000.000 Bursa Efek
June 13, 2019 Action berupa pemecahan nilai per saham Saham Indonesia
nominal saham atau Stock Split. per share shares Indonesia Stock
Pelaksanaan Stock Split tersebut Exchange
dengan rasio 1:10, maka 1 saham
dengan nilai nominal Rp100,-
akan menjadi 10 saham dengan
nilai nominal Rp10,-, dengan
demikian jumlah total saham
Perseroan yang dicatatkan
menjadi 15.000.000.000 saham.
The company conducted a
Corporate Action in the form
of a Stock Split. The Stock
Split was conducted at a
ratio of 1:10, meaning that 1
share with a nominal value of
Rp100,- became 10 shares with
a nominal value of Rp10,- each.
Consequently, the total number
of the Company’s shares listed
became 15,000,000,000 shares.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
Name and Address of Supporting Institutions and Professions
Nama & Alamat Jasa Biaya (Rp) Periode Penugasan
Name & Address Service Fee (Rp) Assignment Period
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Rp2.650.000.000,- 31 Desember 2023
KAP Aria Kanaka & Rekan Public Accounting Firm December 31, 2023
Sona Topas Tower, Gedung,
Jl. Jenderal Sudirman No.Kav. 26,
RT.4/RW.2, Kuningan, Karet, Kecamatan Setiabudi,
Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12920
Tel.: (62-21) 29026677
PT Raya Saham Registra Biro Administrasi Efek Rp50.000.000,-
Share Registrar
Gedung Plaza Sentral, 2nd Floor
Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
Tel.: (62-21) 252-5666
Fax.: (62-21) 252-5028
Website: www.registra.co.id
PT Bursa Efek Indonesia Intitusi Pasar Modal Rp250.000.000,-
Capital Market Institution
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Tel.: (62-21) 515 0515
Fax: (62-21) 5154 153
Website: www.idx.co.id
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Intitusi Pasar Modal Rp10.000.000,-
Capital Market Institution
Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 5th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Tel.: (62-21) 5152 855
Fax: (62-21) 5299 1199
Tol Free: 0800-186-5734
Website: www.ksei.co.id
Notaris R.M. Dendy Soebangil, S.H., M.Kn. Notaris
Notary
Masterindo Building Lantai 1, Unit B
Jalan Terogong Raya No. 100B, Cilandak Barat
Jakarta Selatan 12430
KEANGGOTAAN ASOSIASI [GRI 2-28]
ASSOCIATION MEMBERSHIP [GRI 2-28]
Hingga tahun 2023, Perseroan tercatat masuk dalam As of 2023, the Company is listed as members of the
keanggotaan asosiasi sebagai berikut: following associations:
Asosiasi Posisi
Association Position
ICSA (Indonesian Corporate Secretary Association) Anggota sejak 2017
Member since 2017
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota sejak 2017
Member since 2017
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
EDUCATION AND TRAINING
Data Pendidikan dan/atau Pelatihan untuk Dewan Education and/or Training Data for the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee,
dan Kepala Unit Audit, disampaikan di uraian Bab Tata Corporate Secretary and Head of Audit Unit is presented
Kelola, pada masing-masing bahasan sub-bab Tata in the Governance Chapter in the relevant Governance
Kelola terkait. sub-chapter.
DEMOGRAFI SUMBER DAYA MANUSIA [GRI 2-7]
HUMAN RESOURCES DEMOGRAPHIC [GRI 2-7]
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Bintraco Group As of December 31, 2023, Bintraco Group has 2,726
adalah 2.726 orang, dengan rincian berikut: employees, detailed as follows:
JUMLAH KARYAWAN MENURUT USIA
NUMBER OF EMPLOYEES BY AGE
Total 2022: 2.410
Total 2023: 2.726
2022: 824 2022: 951
2023: 967 2023: 1.101
< 30 tahun 31 - 45 tahun
< 30 years old 31 – 45 years old
2022: 248 2022: 5 2022: 382
2023: 254 2023: 11 2023: 393
46 – 55 tahun > 55 tahun Outsourcing
46 – 55 years old > 55 years old
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
JUMLAH KARYAWAN MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN
NUMBER OF EMPLOYEES BY EDUCATION
Total 2022: 2.410
Total 2023: 2.726
Pasca Sarjana 2022: 28 Sarjana 2022: 602 Sarjana Muda 2022: 370
Postgraduate 2023: 30 Undergraduate 2023: 690 Diploma 2023: 392
SLTA, SLTP dan Lainnya 2022: 1.028 2022: 382
Senior high, junior high and others Outsourcing
2023: 1.221 2023: 393
JUMLAH KARYAWAN MENURUT LEVEL ORGANISASI
NUMBER OF EMPLOYEES BY ORGANIZATIONAL LEVEL
Total 2022: 2.410
Total 2023: 2.726
60 3 54 4
Manager Asisten Manager Asisten
10 11
Manager Manager
General General
Manager 151 Manager 150
Supervisor Supervisor
382 393
Outsourcing 1,804 Outsourcing 2.114
Staff Staff
2022 2023
SKALA PERUSAHAAN [OJK C.3]
COMPANY SCALE [OJK C.3]
Uraian 2022 2023
Description
Jumlah Karyawan (orang) 2.410 2.726
Number of Employees (people)
Pendapatan Usaha (miliar Rupiah) 5.500,7 6.485,02
Revenues (billion Rupiah)
Aset (miliar Rupiah) 3.771,5 3.868,9
Assets (billion Rupiah)
Liabilitas (miliar Rupiah) 3.109,1 2.992,1
Liabilities (billion Rupiah)
Ekuitas (miliar Rupiah) 662,4 876,8
Equity (billion Rupiah)
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 85
Page 86
Page 87
04 Tinjauan Pendukung Bisnis Business Support Overview
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
ROADMAP PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT ROADMAP
Perkembangan berbagai teknologi revolusioner seperti The development of revolutionary technologies such as
Internet of atau for Things (IOT), kecerdasan buatan, the Internet of Things (IoT), artificial intelligence, cloud,
cloud, cetak tiga dimensi, dan teknologi nano yang 3D printing, and nanotechnology has had a profound
kehadirannya memberi dampak luar biasa bagi kecepatan impact on decision-making speed, a distinctive feature
pengambilan keputusan sebagai salah satu ciri khas of the Industry 4.0 era. This rapid technological
era Industri 4.0 membuat seluruh pelaku usaha harus advancement has caused disruptions across economic
melakukan penyesuaian dengan cepat. Perkembangan and industrial sectors, primarily driven by the availability
yang sangat cepat tersebut memicu disrupsi di berbagai of previously unimaginable ways to transact and interact
sektor ekonomi, juga sektor industri, terutama karena remotely and swiftly.
didorong oleh tersedianya cara-cara baru bertransaksi
dan berinteraksi secara remote dan cepat, yang
sebelumnya tidak pernah terbayangkan.
Munculnya layanan transportasi dengan sistem ride- The emergence of ride-sharing transportation services
sharing seperti Gojek dan Grab, juga market place such as Gojek and Grab as well as online marketplaces
seperti Tokopedia, Shopee, Lazada, bahkan layanan such as Tokopedia, Shopee, Lazada, and tourism booking
booking sebagai bagian dari industri pariwisata, seperti services such as Agoda.Com, Booking.Com, and Tiket.
Agoda.Com, Booking.Com, Tiket.Com, misalnya telah Com, has disrupted transportation and hotel businesses,
mendisrupsi bisnis transportasi, bisnis hotel, bisnis air travel, retail market, electronic stores, spare parts
angkutan udara, bisnis retail market, toko elektronik, stores, and more. These disruptions continue to reshape
toko spare parts dan sebagainya, dan akan terus existing business and transaction patterns.
mengubah pola bisnis, maupun pola bertransaksi yang
sudah ada sebelumnya.
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perubahan tersebut semakin dipercepat oleh kondisi Such change has been accelerated by the COVID-19
Pandemi COVID-19 sejak sejak akhir tahun 2019 (secara pandemic. Emerging globally at the end of 2019 and in
global) dan awal tahun 2020 (di Indonesia) yang kini Indonesia at the beginning of 2020, the pandemic was
telah dinyatakan berakhir sejak 2022 (global) dan declared over globally in 2022 and in Indonesia in 2023.
2023 (Indonesia). Pandemi tersebut membuat trend The pandemic has further emphasized the dominance
penggunaan transaksi berbasis teknologi informasi, of technology-based transactions. Social interactions,
semakin mendominasi. Interaksi sosial, termasuk including buying and selling, meetings, evaluations,
transaksi jual beli, maupun rapat-rapat berkala, rapat trainings, and teaching, have grown to rely heavily on
evaluasi, bahkan pelatihan dan pengajaran, semakin information technology infrastructure.
mengandalkan ketersediaan infrastruktur teknologi
informasi. Transaksi digital berkembang semakin pesat,
membuat seluruh pelaku industri harus melakukan
penyesuaian terhadap disrupsi yang terjadi.
Merespons kondisi tersebut, Bintraco - melalui tim IT, In response to these emerging trends, Bintraco through
sejak beberapa tahun terakhir mengembangkan berbagai its IT team has been developing various IT-based
aplikasi pendukung berbasis teknologi informasi. applications in the last few years. An ongoing focus
Program pengembangan utama yang dilakukan oleh of such development by the IT team is to support the
tim IT baik untuk saat ini maupun kedepannya adalah Company’s business control and development activities.
mendukung kegiatan pengendalian dan pengembangan This includes automating performance reporting for the
bisnis Perseroan, yakni: otomasi pelaporan kinerja untuk management and enhancing service quality to support
kepetingan manajemen dan peningkatan kualitas layanan business development plans.
untuk mendukung rencana pengembangan usaha.
Menyusul keberhasilan implementasi pelaporan real Following the successful implementation of real-time
time dari data masing-masing sistem yang digunakan reporting from each subsidiary's systems, the Company
oleh anak perusahaan, Perseroan semakin intensif has intensified the development of IT and digitalization-
mengembangkan model kegiatan operasional berbasis based operational models not only to facilitate business
dukungan teknologi informasi, digitalisasi, tidak terbatas control but also to support business scaling. However, the
pada tujuan untuk memfasilitasi pengendalian bisnis, Company understands that while digitization facilitates
namun juga untuk mendukung pengembangan skala convenience for customers and internal operations,
usaha Perseroan. Namun demikian, Perseroan juga it also comes with information security threats such as
menyadari, selain memberi berbagai macam kemudahan sensitive data theft, loss, manipulation, and misuse as
dan kenyamanan bagi pelanggan maupun bagi internal well as stacking information disclosure, posing risks to
perusahaan, digitalisasi turut serta membawa risiko the Company and its customers.
ancaman keamanan informasi diantaranya berupa
pencurian, kehilangan, manipulasi dan penyalahgunaan
data, pengungkapan informasi yang bersifat sensitif
dan sebagainya yang dapat membawa kerugian bagi
Perusahaan maupun bagi pelanggan.
Oleh karenanya, selain mengembangkan berbagai Therefore, beyond developing practical and reliable IT-
aplikasi berbasis teknologi informasi yang tepat guna based applications, the Company is also focusing on
dan handal, Perseroan juga mengembangkan aspek the security aspect of information technology systems,
keamanan sistem teknologi informasi sebagaimana as outlined in the following Information Technology
disampaikan pada Roadmap Pengembangan Teknologi Development Roadmap.
Informasi berikut.
GARIS BESAR RENCANA PENGEMBANGAN IT Development Roadmap
Dengan memperhatikan kondisi dan kinerja bisnis saat In consideration of current business conditions and
ini serta dalam rangka mengantisipasi perkembangan performance, future business dynamics, and the
kondisi usaha di masa-masa mendatang, juga mengacu Company’s IT development roadmap, the IT Unit has
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
pada roadmap pengembangan TI perusahaan, Unit IT developed IT development programs and initiatives for
telah menyusun program dan inisiatif pengembangan the coming years. These programs and initiatives are
TI untuk tahun-tahun mendatang. Berbagai program presented in the following diagram.
dan inisiatif dimaksud disampaikan pada bagan ringkas
berikut:
IT DEVELOPMENT
ROADMAP
2023 2024 2025
Business & System Assessment Dealer Management System Dealer Management System
Dealer Management System Development & Implementation Development & Implementation
1. System Feasibility Study (Phase 1 - Core System) (Phase 2 - Support System)
Centralize Database Data Analytics & Targeted Big Data Integration & AI Based
2. Database Customer 360 & Vehicle View Campaign PDP Compliance Advance Data Analytics
Server Hybrid Topology Cloud-based Infrastructure Optimize Cloud-based
3. Infrastructure (HO & Branches) for new DMS Infrastructure
fix dedicated connection
4. Security Fulfill TAM IT Security Standard Upgrade to Advance IT Security Optimize Security Operation
Standard
REALISASI PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT REALIZATION
Dalam beberapa tahun terakhir, Tim TI telah merealisasikan In the last few years, the IT team has begun developing
pengembangan aplikasi berbasis teknologi untuk technology-based applications to enhance operational
meningkatkan efisiensi kegiatan operasional pada efficiency across various functions, including:
berbagai fungsi, mencakup diantaranya:
• Pengembangan web internal portal karyawan untuk •
Developing an internal employee web portal for
kegiatan operasional tim HR dalam bentuk ‘employee employee engagement activities as part of HR
engagement’. operations.
• Pengembangan laporan real time dari data masing- •
Developing real-time reporting capabilities for data
masing sistem yang digunakan oleh anak perusahaan. stored in the systems used by the subsidiaries.
• Melakukan koneksi/sambungan langsung antar database •
E stablishing direct connection between databases
untuk menghasilkan pelaporan yang diinginkan oleh to produce reports for the management as needed
manajemen guna mendukung pengumpulan data- to support data collection from the different systems
data dari beragam sistem yang digunakan oleh anak used by the subsidiaries.
perusahaan.
• Pendampingan dalam aktifitas pemilihan vendor untuk • A ssisting with vendor selection for the core system of
core system anak perusahaan (CARfix) dalam rangka the subsidiary (CARfix) to support CARfix’s increasingly
mendukung proses bisnis CARfix yang semakin dinamis dynamic and complex business processes.
dan kompleks.
• Pengembangan HRIS, mencakup rekapitulasi data- • HRIS development covering recapitulation of employee
data karyawan, baik absensi, pelatihan maupun data, including attendance, training, performance, and
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
kinerja dan rencana pengembangan kompetensi, guna competency development plans to enhance Human
meningkatkan efisiensi pengelolaan Sumber Daya Resources management efficiency.
Manusia.
• Intensifikasi Digital Marketing, pengembangan platform • Intensifying Digital Marketing by developing a digital
digital marketing sebagai bagian dari respon Bintraco marketing platform in response to the digitization
terhadap meningkatnya tren digitalisasi. trend.
• Pengembangan Strategi Omnichannel, melakukan • Developing an Omnichannel Strategy, standardizing
standarisasi KPI Digital Sales, Optimalisasi Platform the Digital Sales KPIs, and optimizing digital platforms
digital seperti pembaruan website menggunakan such as Progressive Web Apps (PWAs) for shorter load
teknologi Progresive Web Apps (PWAS) yang times and user-friendly experiences.
memberikan loadtime lebih singkat serta ramah
pengguna.
• Peningkatan Kapabilitas Digital Inventory, peningkatan •
Enhancing digital inventory capabilities, improving
kapabilitas pengelolaan kegiatan operasional operational management capabilities using Stock Turn
menggunakan pendekatan strategi Stock Turn Over Over (STO) Ratio, Area Operation (AO) Report, and
(STO) Ratio, Area Operation (AO) Report, Sales Sales Prospect Management (SPM) strategies.
Prospect Management (SPM).
• Integrasi Sistem Hansarenkei, Integrasi: sistem • Integrating the Hansarenkei System to capture customer
hansarenkei untuk menangkap prospek pelanggan, prospects, facilitate monitoring through Mobile Apps,
mempermudah akses monitoring melalui Mobile and automatically generate monthly reports for TAM.
Apps serta pengembangan Laporan bulanan ke
TAM secara otomatis.
Realisasi Pengembangan TI di Tahun 2023 IT Development Realization in 2023
Merespons dan mengantisipasi membaiknya kondisi Responding to improving business environment,
usaha, meningkatnya intensitas persaingan, juga intensified competition, and growing trend of
meningkatnya trend digitalisasi dan dalam rangka digitization while striving meet the need of customers
memenuhi ekspektasi para pelanggan yang semakin who are increasingly reliant on IT-based applications, the
mengandalkan aplikasi berbasis teknologi informasi, Company throughout 2023 implemented the following
sepanjang tahun 2023, Perseroan merealisasikan rencana digital-based activity management plans:
pengelolaan kegiatan berbasis digital:
1. Aspek system dan infrastructure 1. System and Infrastructure
Perseroan melakukan feasibility study terkait rencana The Company conducted a feasibility study for the
implementasi Dealer Management System (DMS) implementation of the Dealer Management System
untuk menggantikan Nasmoco Integrated System (NIS) (DMS) to replace the current Nasmoco Integrated
yang saat ini digunakan. Selain itu, telah dilakukan System (NIS). At the same time, a virtual account
pengembangan system virtual account dan ekspansi system has been developed and the Evopay system
system Evopay untuk mendukung operasional di has been expanded to support the Company’s financial
bidang keuangan Perusahaan. operations.
2. Aspek database 2. Database
Perseroan mengembangkan dashboard management The Company developed a customer 360 view and
report dengan sudut pandang customer 360 dan vehicle vehicle view management report dashboard. Data
view. Selain itu juga telah dilakukan pengembangan centralization mechanisms were also developed to
mekanisme sentralisasi data untuk mendukung support management reporting and operations.
kelancaran management report dan operasional.
3. Aspek security 3. Security
Perseroan juga meningkatkan aspek security dengan The Company also improved security by installing a Next
mengaplikasikan Next Generation Anti Virus (NGAV) Generation Anti-Virus (NGAV) on all computer devices
di semua perangkat komputer dan implementasi EDR and implementing the Early Detect and Response
(early detect and response) di simpul-simpul penting (EDR) in critical network nodes and for users. Upgrade
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
jaringan serta user. Selain itu telah dilakukan upgrade to the latest operating system (Win10 & latest) was
ke operating system terkini (win10 & latest) di semua done across all branches and the head office.
cabang dan kantor pusat.
Berbagai realisasi pengembangan penggunaan aplikasi The development of various IT-based applications has
digital berbasis teknologi informasi tersebut memberikan generated numerous benefits, including:
beragam benefit, mencakup:
1. Efisiensi operasional meningkat berkat implementasi 1. Increased operational efficiency due to the
system virtual account dan Evopay terutama dalam implementation of the virtual account system
bidang pengelolaan keuangan Perusahaan. and Ecopay, especially in the Company’s financial
2. Memberikan kemudahan dalam monitoring management.
management report sehingga mendukung penetapan 2. Easier monitoring of management reports that
policy, strategy, dan corrective action. supports the formulation of policy, strategy, and
corrective action.
3.
Terjadi peningkatan ketahanan system dalam 3. Improved system resilience against the rising cyber
menangkal serangan-serangan cyber yang semakin threats.
marak.
Pengembangan dan peningkatan aspek security yang The Company’s security development and enhancement
diterapkan Perseroan memberi manfaat lain, yakni lebih efforts have generated the added benefit of increased
siapnya Perseroan untuk memenuhi ketentuan Undang preparedness to comply with the provisions of the
- Undang Pelindungan Data Pribadi (PDP) yang akan coming Customer Data Protection Law (PDP), being able
diberlakukan, dimana perlindungan data pelanggan dari to maximize the protection of customer data against
serangan ransomware bisa lebih dimaksimalkan. ransomware attacks.
RENCANA PENGEMBANGAN TI DI TAHUN IT DEVELOPMENT PLAN IN 2024
2024
Mempertimbangkan respons dan harapan para Considering the increasing customer demand for time
pelanggan yang semakin mengedepankan efisiensi saving through applications and technology-based tools
waktu dengan semakin mengandalkan dukungan and anticipating the growing need for a reliable operating
berbagai aplikasi dan perangkat berbasis teknologi system, the Company plans to continue developing
informasi, juga mengantisipasi meningkatnya kebutuhan relevant, reliable, and secure IT-based applications. The
akan ketersediaan sistim operasi yang handal Perseroan Company will continue to evaluate and strive to enhance
akan terus melakukan pengembangan aplikasi berbasis the effectiveness and efficiency of existing applications
teknologi informasi yang tepat guna, handal dan aman. to meet the challenges of 2024 in preparation for future
Perseroan akan terus melakukan evaluasi, mengupayakan targets and challenges.
peningkatan efektivitas dan efisiensi aplikasi yang kini
telah tersedia untuk menghadapi tahun 2024 agar dapat
memenuhi target dan tantangan di masa mendatang.
Dalam rangka mengantisipasi naiknya volume In anticipation of the rise in vehicle demand and growing
permintaan kendaraan dan meningkatnya permintaan demand for maintenance services that will be developed
layanan pemeliharaan yang akan semakin dikembangkan as a business focus of the Company, the IT team plans
sebagai fokus bisnis Perusahaan, Tim TI berencana to develop a system to support business operations,
mengembangkan sistem untuk mendukung operasional covering:
bisnis yang meliputi:
a.
A spek System: Pengembangan Dealer Management a.
System: Developing a more reliable, secure, and
System yang lebih handal, secure, dan terintegrasi integrated Dealer Management System as a follow-up
sebagai tindak lanjut dari Feasibility Study yang telah to the completed Feasibility Study.
dilaksanakan sebelumnya.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
b.
A spek Database: Mengimplementasikan Data b.
Database: Implementing Data Analytics as part of
Analytics sebagai bagian dari utilisasi database database utilization to improve customer retention
untuk meningkatkan retensi pelanggan dengan tetap while adhering to data protection regulations.
memperhatikan aspek perlindungan data pelanggan
yang telah diatur dalam undang-undang.
c.
A spek Infrastructure: Pengembangan infrastruktur c. Infrastructure: Developing cloud-based infrastructure
berbasis cloud untuk mendukung implementasi Dealer to support the implementation of the new Dealer
Management System yang baru. Management System.
d.
A spek Security: Peningkatan aspek security secara d. Security: Continuously improving security by
berkelanjutan dengan menerapkan next generation implementing next-generation firewall, email
firewall, email protection, data protection dan protection, data protection, and other measures.
sebagainya.
Gambaran Integrasi Sistim Layanan Digital The Company’s Digital Services System
Perseroan Integration
Nasmoco Youtube WhatsApp Instagram Progressive
App Official Web Apps
PWA's
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 93
Page 94
Page 95
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Guna mengoptimalkan kinerja di tahun 2023 yang
ditandai dengan menurunnya permintaan produk
otomotif sebagai dampak lanjutan dari melemahnya
pertumbuhan perekonomian nasional yang cukup
tertekan oleh naiknya suku bunga rujukan Bank
Sentral dari negara-negara maju yang diikuti terjadinya
pelemahan harga komoditas, Perseroan konsisten
menjalankan berbagai program konsolidasi internal.
Perseroan tetap memfokuskan kegiatan bisnis pada
segmen dengan tingkat persaingan yang manageable
guna memaksimalkan kinerja dari peluang yang tersedia
agar dapat memperkuat fundamental Perseroan dan
bersiap mengoptimalkan momentum perbaikan kondisi
usaha di tahun-tahun mendatang.
In order to optimize performance in 2023, the Company
endeavored to enhance performance amid declining
demand for automotive products, which was attributed
to the impact of weakening national economic growth,
influenced by the heightened reference interest rates set by
Central Banks in developed countries and a simultaneous
dip in commodity prices. In response, the Company
implemented internal consolidation measures, refocusing
on business segments with manageable competition levels
to maximize performance by capitalizing on available
opportunities to fortify the Company's fundamentals,
positioning itself for optimized business operations in the
years ahead.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY REVIEW
Perekonomian Global Global Economy
Laju pertumbuhan perekonomian global di tahun 2023 The global economic growth rate in 2023 was hindered
masih terhambat oleh berkepanjangannya konflik by prolonged geopolitical conflicts in Europe, causing a
geopolitik di kawasan Eropa. Konflik geopolitik tersebut spike in global inflation due to reduced energy supply
memicu lonjakan inflasi global akibat berkurangnya from Russia and disruptions in global food and fertilizer
pasokan sumber energi dari Rusia dan pasokan pangan supplies from Russia and Ukraine. Geopolitical conflicts
maupun pupuk di pasar global dari Rusia maupun emerged in the Middle East in the fourth quarter of 2023,
Ukraina. Pada awal kuartal ke-empat 2023, titik konflik increasing uncertainty and hindering efforts to control
geopolitik justru bertambah di wilayah Timur Tengah global inflation.
mengakibatkan kondisi ketidakpastian kian mengemuka,
dan membuat upaya mengendalikan inflasi global
terhambat.
Guna meredam tingkat inflasi yang masih berada di atas To curb the above-target inflation in the medium-long
target jangka menengah panjang selama 2023, negara- term in 2023, developed countries maintained the
negara maju mempertahankan penerapan kebijakan implementation of high-interest rate policies for a longer
suku bunga tinggi dengan jangka waktu yang lebih period, including the Federal Funds Rate (FFR), which
lama, termasuk Federal Funds Rate (FFR). Tingkat FFR stood at 5.25%-5.50% by December 2023, a 525 basis-
per Desember 2023 berada di level 5,25% - 5,50%, point increase from 0.25% in January 2022. This led to
mengalami kenaikan 525 poin basis (basis point/bps) dari a significant outflow of foreign capital from Emerging
0,25% di Januari 2022. Kondisi ini pada akhirnya memicu Markets to developed countries, strengthening the US
aliran keluar modal asing dari Emerging Markets ke dollar against various world currencies.
negara maju dan mendorong penguatan signifikan dolar
AS terhadap berbagai mata uang dunia.
Kondisi tersebut pada akhirnya memicu pelemahan This ultimately triggered a slowdown in global economic
pertumbuhan perekonomian global, sekalipun growth, despite varying growth rates in different regions
pertumbuhan tiap kawasan maupun negara-negara and major countries worldwide. According to IMF's
utama di dunia berbeda-beda. IMF, melalui laporan World Economic Outlook (WEO) report in January 2024,
World Economic Outlook (WEO) per Januari 2024, global economic growth in 2023 was projected to be
memprakirakan pertumbuhan ekonomi global di 2023 only 3.1% (YoY), down from 3.5% in 2022. The decline
hanya mencapai 3,1% (yoy) menurun dari 3,5% di tahun in global economic growth continued to weaken global
2022. Penurunan pertumbuhan perekonomian global trade volume, putting pressure on the prices of primary
tersebut, membuat volume perdagangan global juga commodities such as coal, tin, crude oil, rubber, and CPO.
terus melemah sehingga menekan harga berbagai
komoditas primer seperti batubara, timah, minyak bumi,
karet maupun CPO.
Dalam rilisnya, IMF juga memprediksi inflasi global, In its release, the IMF also predicted that global
sekalipun mulai menurun tetap berada di level yang inflation, despite a decline, would remain high at around
tinggi, yakni di kisaran 6,8% dari 8,7% pada 2022. 6.8% from 8.7% in 2022. This led to a weakening and
Kondisi tersebut membuat Global Manufacturing PMI contracting (below 50.0) Global Manufacturing PMI in
2023 menurut J.P. Morgan dan S&P Global, menunjukkan 2023, according to J.P. Morgan and S&P Global, from
tren pelemahan dan berkutat di zona kontraksi (di bawah 49.3 in November 2023 to 49.0 in December 2023.
50,0), yakni menurun dari sebelumnya di level 49,3 per
November 2023 menjadi ke level 49,0 per Desember
2023.
Ke depan, tekanan inflasi global diperkirakan masih tetap Moving forward, global inflation is expected to remain
tinggi disebabkan belum meredanya konflik geopolitik high due to ongoing geopolitical conflicts in Europe
di Eropa, ditambah masih memanasnya konflik di Timur and escalating tensions in the Middle East, causing
Tengah, yang membuat tekanan inflasi dari terganggunya inflationary pressures from disruptions in energy and
pasokan energi dan pangan belum terselesaikan. IMF food supplies to persist. The IMF predicts that inflation in
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
memprediksikan, inflasi di tahun 2024 hanya akan sedikit 2024 will only slightly decrease to around 5.8%, keeping
menurun, menjadi di kisaran 5,8%, membuat suku bunga global reference interest rates relatively high, with global
rujukan global masih akan tetap relatif tinggi, dengan proyeksi economic growth projected to be maintained at 3.1%.
pertumbuhan perekonomian global bertahan di 3,1%.
Perekonomian Indonesia Indonesia's Economy
Ketidakpastian dan gejolak perekonomian global tersebut Global economic uncertainty and turmoil could still
masih dapat diredam oleh kuatnya fondasi perekonomian be mitigated by a strong foundation for the national
nasional. Perekonomian Indonesia di tahun 2023 akhirnya economy. In 2023, Indonesia's economic grew by
mencatatkan pelemahan tingkat pertumbuhan menjadi 5.05% (YoY), supported by improved performance in
sebesar 5,05% (yoy), dari 5,31% di tahun 2022, ditopang various sectors, despite weakening from 5.31% in 2022.
oleh naiknya kinerja sebagian besar lapangan usaha. According to Statistics Indonesia data, significant growth
Data BPS menunjukkan lapangan usaha yang tumbuh was observed in the Transportation and Warehousing
signifikan adalah Transportasi dan Pergudangan yang sector, which grew by 13.96%, followed by Information and
mengalami pertumbuhan 13,96%, diikuti Informasi Communication at 7.59%. Indonesia's economic growth
dan komunikasi sebesar 7,59%. Pertumbuhan ekonomi was also bolstered by increased private consumption,
Indonesia juga ditopang oleh naiknya konsumsi swasta, including from the younger generation, and the continued
termasuk konsumsi generasi muda, juga ditopang oleh realization of National Strategic Projects (PSN). Statistics
berlanjutnya realisasi penyelesaian Proyek Strategis Indonesia data also showed an upward trend in domestic
Nasional (PSN). Data BPS juga menunjukkan konsumsi consumption as the pandemic status ended. The national
domestik telah menunjukkan trend penguatan seiring inflation rate was successfully controlled, decreasing to
dengan berakhirnya status pandemi. Adapun tingkat 2.61% from 5.51% in the previous year.
inflasi nasional telah berhasil dikendalikan dan menurun
ke level 2,61% dari 5,51% di tahun sebelumnya.
Merespons pemberlakuan suku bunga tinggi dari The In response to the high interest rates set by The Fed
Fed maupun negara-negara maju lainnya, namun dengan and other developed countries, while considering the
mempertimbangkan rendahnya tingkat inflasi, BI hanya low inflation rate, Bank Indonesia (BI) only raised the BI
menaikkan suku bunga acuan BI 7-Day Reverse Repo 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) to 6.00% in 2023 from
Rate (BI7DRR) di tahun 2023 menjadi sebesar 6,00% 5.50% in December 2022. BI's decision aimed to maintain
dari 5,50% per Desember 2022. Keputusan BI tersebut exchange rate stability and support the momentum of
dilakukan untuk menjaga kestabilan nilai tukar, sekaligus national economic growth.
menjaga momentum pertumbuhan perekonomian
nasional.
Bauran penerapan kebijakan makroprudential dari A combination of macroprudential policies from the
Kementerian Keuangan dan fleksibilitas moneter dari Ministry of Finance and monetary flexibility from Bank
Bank Indonesia membuat kinerja ekspor tetap terjaga, Indonesia successfully maintained export performance,
walaupun diwarnai oleh melemahnya kinerja ekspor despite slight weakening due to price decline in key
akibat penurunan harga berbagai komoditas primer commodities on which Indonesia is reliant. Indonesia's
andalan Indonesia. Neraca perdagangan Indonesia trade balance recorded a surplus of US$36.9 billion,
kembali mencatatkan surplus sebesar US$36,9 miliar, resulting in foreign exchange reserves reaching
membuat cadangan devisa di akhir tahun 2023 mencapai US$146.38 billion by the end of 2023, equivalent to 6.7
US$146,38 miliar, setara dengan pembiayaan 6,7 bulan months of imports or 6.5 months of imports and foreign
impor atau 6,5 bulan impor dan pembayaran utang debt payments, surpassing the international adequacy
luar negeri Pemerintah, serta berada di atas standar standard of around 3 months of imports.
kecukupan internasional sekitar 3 bulan impor.
Kuatnya fondasi perekonomian tersebut membuat nilai The robust economic foundation led to the appreciation
tukar rupiah per akhir Desember 2023 tercatat sebesar of Rupiah by 2.02% to Rp15,416/USD by the end of
Rp15.416/USD atau terapresiasi 2,02% dari Rp15.731/ December 2023 from Rp15,731/USD at the end of 2022.
USD di akhir 2022. Pada bagian lain, Bank Indonesia juga In addition, Bank Indonesia highlighted the continuous
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
menunjukkan, ekonomi digital terus tumbuh didukung growth of the digital economy, supported by increased
oleh meningkatnya akses masyarakat terhadap internet, public access to the internet, improved ease of digital
perluasan kemudahan sistem pembayaran digital, dan payment systems, and the acceleration of digital banking.
akselerasi perbankan digital.
Tinjauan Industri Otomotif Indonesia Indonesian Automotive Industry Overview
Pelemahan pertumbuhan perekonomian nasional, Weakening national economic growth, declining prices
penurunan harga komoditas primer pertambangan of primary mining and plantation commodities, high
maupun perkebunan, tingginya suku bunga dan serta interest rates, and tightened financing terms for motor
penerapan syarat pembiayaan pembelian kendaraan vehicle purchases led to a decrease in national car sales.
bermotor yang diperketat membuat volume penjualan The Association of Indonesian Automotive Industry
mobil nasional kembali menurun. Data Gabungan Industri (Gaikindo) data shows a 4.0% decrease in domestic
Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) menunjukkan car sales (wholesales) in 2023 from 1,048,040 units to
penjualan mobil domestik (wholesales) di tahun 2023 1,005,802 units. Retail sales also experienced a 1.5%
menurun 4,0% dari 1.048.040 unit menjadi 1.005.802 volume decrease from 1,013,582 units in 2022 to 998,059
unit. Sementara pada penjualan retail, terjadi penurunan units.
volume penjualan 1,5% dari sebesar 1.013.582 unit di
tahun 2022 menjadi sebesar 998.059 unit.
Sekalipun volume penjualan di tahun 2023 sedikit Despite a slight decline in sales volume in 2023, Gaikindo
menurun, Gaikindo optimis bahwa volume penjualan remains optimistic about the future growth of national
nasional di tahun-tahun mendatang akan meningkat. car sales in the coming years. This optimism is reflected in
Optimisme ini juga tercermin dari antusiasnya principal the enthusiasm of principals in introducing new products,
memperkenalkan produk-produk baru, terutama model especially hybrid and pure electric battery-powered cars.
mobil hybrid dan mobel berpenggerak baterai murni.
Penurunan volume penjualan mobil yang terbatas Despite the slight decrease, such car sales volume is
tersebut membuat permintaan jasa perawatan kendaraan expected to increase demands for vehicle maintenance
diyakini meningkat. Mengingat mobilitas masyarakat services as mobility for travel and tourism increased in
untuk bepergian dan berwisata di tahun 2023 semakin 2023 post-pandemic. Statistics Indonesia data indicates
meningkat pasca dicabutnya status pandemi. Data BPS a continuous increase in the volume of domestic
menunjukkan volume perjalanan wisatawan nusantara tourist travel between regions as well as an increase
yang berkunjung antar daerah terus meningkat, demikian in international tourist travel. Most domestic tourist
pula volume perjalanan wisatawan mancanegara. visits are made using private vehicles in pursuit of time
Mayoritas kunjungan wisatawan nusantara dilakukan flexibility and driven by improved infrastructure and
dengan menggunakan kendaraan sendiri, dengan road quality. With the increasing visits to maintenance
pertimbangan adanya fleksibilitas waktu, juga didukung workshops, the demand for spare parts replacement is
kondisi infrastruktur konektivitas dan kualitas jalan raya expected to continue to rise.
yang saat ini sudah semakin membaik. Seiring dengan
meningkatnya kunjungan perawatan ke bengkel-bengkel
perawatan, maka permintaan penggantian spare parts
diyakini juga akan terus meningkat.
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS
USAHA SEGMENT
Pada dasarnya Perseroan memiliki tiga segmen bisnis The Company essentially has three main business
utama yaitu segmen Otomotif yang dikelola oleh segments, namely the Automotive segment managed
PT New Ratna Motor (NRM) melalui jaringan Nasmoco by PT New Ratna Motor (NRM) through the Nasmoco
(Diler Toyota), Segmen Pembiayaan yang dijalankan network (Toyota Dealer), the Financing segment
oleh PT Andalan Finance Indonesia (AFI) dan Segmen operated by PT Andalan Finance Indonesia (AFI), and the
Purnajual melalui PT Meka Adipratama (MEKA) dengan After-Sales segment under PT Meka Adipratama (MEKA)
merek dagang bengkel modern CARfix. with the modern workshop brand CARfix.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Segmen usaha Otomotif yang dimiliki oleh Perseroan The Automotive business segment owned by the
dikelola oleh Anak Usaha grup otomotif yaitu PT New Company is managed by the automotive subsidiary PT
Ratna Motor (NRM) melalui jaringan Nasmoco yang New Ratna Motor (NRM) through the Nasmoco network,
terdiri dari Diler Toyota, bengkel resmi Nasmoco Toyota consisting of Toyota Dealers, official Nasmoco Toyota
dan rental kendaraan. workshops, and vehicle rentals.
Kategori Penjualan Mobil Baru New Car Sales Category
Berawal dari pembelian Toyota Tiara sedan impor di Nasmoco's journey began with the purchase of the
Jakarta dan adanya pesanan 7 unit oleh Pemerintah import sedan Toyota Tiara in Jakarta and an order for 7
Daerah Tingkat I Jawa Tengah di tahun 1961, Nasmoco units by the Regional Government of Central Java in 1961.
telah berkembang dengan mendatangkan produk Nasmoco has since expanded by importing other Toyota
Toyota lainnya saat itu seperti truk FA-100 dan Jeep Land products such as the FA-100 truck and the Jeep Land
Cruiser FJ-40. Lebih lanjut sebagai upaya meningkatkan Cruiser FJ-40. To enhance customer service, Nasmoco
pelayanan bagi pelanggan, Nasmoco kemudian turut later began offering after-sales services (workshop and
menawarkan jasa purna jual (pelayanan bengkel & suku spare parts services) in addition to car unit sales.
cadang) selain penjualan unit mobil.
Komitmen kuat dan teguh ini dibuktikan dengan This commitment is made evident in Nasmoco's growth
berkembangnya keberadaan Nasmoco di wilayah Jawa in Central Java and Yogyakarta, with 24 Nasmoco dealers
Tengah dan Yogyakarta hingga memiliki 24 cabang diler and 10 Sales and Service Points (SSP) spread across
Nasmoco dengan dukungan 10 Sales and Service Point several cities in the regions.
(SSP) yang tersebar di beberapa kota di wilayah Jawa
Tengah dan Yogyakarta.
Kinerja dan Strategi 2023 Performance and Strategy for 2023
Sebagaimana disinggung sebelumnya, pertumbuhan As mentioned earlier, the national economic growth in
perekonomian nasional di tahun 2023 melemah, tertekan 2023 weakened due to pressures from high interest rates
oleh tingginya suku bunga dan koreksi hasil ekspor and corrected export results as the prices of various
akibat menurunnya harga berbagai komoditas primer leading primary commodities dropped. This led to a
unggulan yang membuat pertumbuhan konsumsi domestic consumption decline in various commodity-
domestik di berbagai daerah penghasil produk- producing regions. However, the economies of Central
produk komoditas primer dimaksud juga melemah. Java and Yogyakarta as the Company’s operational
Sementara karakteristik daerah operasional Perseroan, areas are driven by the growing tourism, education,
yakni Jawa Tengah dan Yogyakarta merupakan wilayah and industrial sectors. New industrial zones are being
dengan sumber penggerak ekonominya adalah sektor developed, some even serve as relocation destinations
pariwisata, pendidikan dan industri yang kini justru for industries from West Java and Jakarta.
tengah meningkat. Berbagai kawasan industri baru saat
ini tengah dibangun, beberapa diantaranya bahkan telah
menjadi area relokasi industri dari wilayah Jawa Barat
maupun Jakarta.
Oleh karena perbedaan karakter sumber pendapatan Due to their unique characteristics, the main income-
utama tersebut, penurunan volume penjualan mobil baru source areas within the Company’s operational areas do
secara nasional yang sebesar 4,0 % (Wholesales) dan not reflect the national decrease in new car sales volume
1,5% (Retail), tidak tercermin pada realisasi penjualan di by 4.0% (Wholesales) and 1.5% (Retail). The Company’s
area operasional Perseroan. Berdasarkan data internal internal data shows that the market in Central Java and
Perseroan, market Jawa Tengah dan Yogyakarta justru Yogyakarta actually grew by 3.9% from the previous year's
bertumbuh sebesar 3,9% dari volume penjualan di tahun sales volume.
sebelumnya.
Perseroan melalui jaringan Diler Nasmoco dapat Leveraging on this, the Company, through the network
memanfaatkan kondisi tersebut dengan mencatatkan of Nasmoco Dealers, recorded a sales volume of 20,708
volume penjualan tahun 2023 sebesar 20.708 unit tumbuh units in 2023, growing by 15.5% from 17,935 units in
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
15,5% dari pencapaian tahun 2022 yang sebesar 17.935 2022. This sales volume increase was accompanied by
unit. Kenaikan volume penjualan tersebut juga diiringi a market share increase in 2023 to 31.3% from 29.6% in
dengan meningkatnya pangsa pasar di tahun 2023 the previous year.
menjadi sebesar 31,3% dari 29,6% di tahun sebelumnya.
Sepanjang tahun 2023 pihak Prinsipal memperkenalkan Throughout 2023, the Principal introduced the
product line up terbaru yang menghadirkan pilihan latest product line-up, offering customers the latest
teknologi terkini bagi pelanggan dari mesin konvesional, technology options, including conventional, electric,
listrik maupun hybrid, baik dari jenis MPV, SUV, LCGC, and hybrid engines for MPV, SUV, LCGC, Hatchback,
Hatchback hingga mobil komersial. Guna memaksimalkan and commercial cars. To maximize the market potential
potensi pasar di area operasional yang terus bertumbuh, of the continuously growing operational area, the
Perseroan juga melakukan sosialisasi produk melalui Company raised awareness on its products through
media komunikasi offline (pameran, test drive) maupun both offline channels (exhibitions, test drives) and
online (media sosial) selain juga menawarkan berbagai online channels (social media) and offered attractive
program promosi yang menarik bagi pelanggan. promotional programs for customers.
Perkembangan Penjualan Mobil Nasional 2023, Wholesale (-4.0%) and Retail (-1.5%) National Car Sales
Wholesale (- 4,0% %) dan retail (-1,5%) Development in 2023
Wholesale Ytd DEC
Toyota
Daihatsu
19.3% 18.7%
Honda 31.6% 33.5%
Mitsubishi
Suzuki
Hyundai
Isuzu
Hino 12.5% 13.8%
Wuling
Others
2022 2023
Total : 1,048,040 Total : 1,005,802
2.5%
3.3%
2.9% 13.0% 10.8%
2.9% 2.3%
3.5% 2.8% 8.1%
8.6% 3.1%
3.0% 3.5%
Retail Ytd DEC
Toyota
Daihatsu
18.6% 19.4%
Honda 32.5% 32.6%
Mitsubishi
Suzuki
Hyundai
Isuzu
Hino 12.4% 12.8%
Wuling
Others
2022 2023
Total : 1,048,040 Total : 1,005,802
2.6%
3.2%
2.4% 13.5% 11.5%
2.9% 2.6%
3.3% 2.8%
8.2%
8.8% 2.8%
3.0% 3.6%
Sumber/ Source : GAIKINDO
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Untuk mencapai target penjualan terbaik di tahun 2023, To optimize sales in 2023, the Company implemented
Perseroan menjalankan sejumlah langkah strategis yang several strategic steps that have been used in the last
telah dijalankan sejak dua tahun terakhir, yakni: two years:
1.
Increase & Sustain Market Leadership to Ensure 1.
Increase & Sustain Market Leadership to Ensure
Business Continuity Business Continuity
Upaya berkelanjutan untuk memperluas pangsa pasar The Company makes continuous efforts to expand the
Perseroan serta mempertahankan posisi unggul Company's market share and maintain its lead in every
di setiap kota dalam propinsi Jawa Tengah dan city in Central Java and Yogyakarta Provinces. Focusing
Yogyakarta. Dengan fokus pada strategi ini, Perseroan on this strategy, the Company aims to strengthen
bertujuan untuk memperkuat dominasi dalam hal its dominance in sales, marketing, and the Nasmoco
penjualan, pemasaran, dan citra merek Nasmoco, brand image, ultimately ensuring long-term business
yang pada gilirannya akan membantu memastikan sustainability. This involves innovative programs
kelangsungan bisnis jangka panjang. Ini melibatkan for product education, deeper market penetration,
edukasi produk yang inovatif, penetrasi pasar yang enhanced customer service, and continuous efforts
lebih dalam, peningkatan layanan pelanggan, dan to maintain and expand the customer base. Leading
upaya berkelanjutan untuk mempertahankan dan the market enables the company to face tough
memperluas basis pelanggan. Dengan memimpin competition, address market challenges, and ensure
pasar, perusahaan dapat menghadapi persaingan sustainable business growth.
yang ketat, menanggulangi tantangan pasar, dan
memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
2. Enhance Digitalization & CRM Programs 2. Enhance Digitalization & CRM Programs
L angkah Perseroan untuk menguatkan kehadiran digital The Company takes initiatives to strengthen its digital
dan program-program CRM guna meningkatkan presence and CRM programs to improve customer
interaksi dengan pelanggan serta memperbaiki interactions and experience. Focusing on this strategy,
pengalaman mereka. Dengan fokus pada strategi the Company strives to increase the adoption of digital
ini, perusahaan berupaya untuk meningkatkan technology across all aspects of the business, including
adopsi teknologi digital dalam semua aspek bisnis, education, marketing, sales, customer service, and
termasuk edukasi, pemasaran, penjualan, layanan after-sales support. This involves the development of
pelanggan, dan dukungan purna jual. Ini melibatkan better digital media and platforms, the use of customer
pengembangan media dan platform digital yang lebih data for personalized experiences, and effective CRM
baik, penggunaan data pelanggan untuk personalisasi implementation to manage customer relationships.
pengalaman, dan implementasi sistem CRM yang By enhancing digitalization and CRM programs, the
efektif untuk mengelola hubungan dengan pelanggan. Company can strengthen connections with customers,
Dengan meningkatkan digitalisasi dan program CRM, increase loyalty, and improve customer retention,
perusahaan dapat memperkuat koneksi dengan supporting long-term business growth.
pelanggan, meningkatkan loyalitas, dan meningkatkan
retensi pelanggan, yang pada gilirannya akan
mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
3. Optimize Resource Management 3. Optimize Resource Management
Upaya Perseroan untuk menjadi efisien dalam T
he Company’s improved efficiency in using the
penggunaan sumber daya yang tersedia, termasuk available resources, including workforce, materials, and
tenaga kerja, material, dan modal. Dengan fokus pada capital. Focusing on this strategy, the Company aims
strategi ini, perusahaan berusaha untuk meningkatkan to increase employee productivity, reduce wastage,
produktivitas karyawan, mengurangi pemborosan and identify areas where efficiency can be improved.
yang diperlukan, dan mengidentifikasi area-area di This involves reevaluating business processes,
mana efisiensi dapat ditingkatkan. Hal ini melibatkan improving operational management systems, and
evaluasi ulang proses bisnis, peningkatan sistem implementing technology to enhance efficiency. By
manajemen operasional, dan penerapan teknologi optimizing resource management, the Company can
untuk memperbaiki efisiensi. Dengan mengoptimalkan improve operational performance, reduce operational
manajemen sumber daya, perusahaan dapat costs, and increase profitability. Additionally, this
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya strategy helps the Company remain competitive in a
operasional, dan meningkatkan profitabilitas. Selain challenging market by ensuring timely and effective
itu, strategi ini juga dapat membantu perusahaan resource utilization.
untuk tetap kompetitif di pasar yang kompetitif
dengan memastikan penggunaan sumber daya yang
tepat waktu dan efektif.
4. Cash Conservation 4. Cash Conservation
Upaya Perseroan untuk menjaga dan mengelola
T
he Company strives to efficiently manage its cash
secara efisien arus kas perusahaan. Hal ini melibatkan flow. This involves controlling expenditures to align
pengendalian pengeluaran agar sesuai dengan with operational needs and optimizing the use of
kebutuhan operasional dan mengoptimalkan company funds to minimize liquidity risks. Through this
penggunaan dana perusahaan untuk meminimalkan strategy, the Company aims to avoid cash wastage,
risiko likuiditas. Dengan menerapkan strategi wisely manage debts, and improve working capital
ini, perusahaan berusaha untuk menghindari management efficiency. Concrete steps to implement
pemborosan kas, mengelola utang dengan bijak, this strategy include strict expenditures monitoring,
dan meningkatkan efisiensi pengelolaan modal kerja. effective receivables and inventory management, and
Langkah-langkah konkret untuk menerapkan strategi payment and investment policies review. Effective
ini termasuk pengawasan ketat terhadap pengeluaran, cash conservation empowers the Company in facing
pengelolaan piutang dan persediaan dengan baik, potential financial challenges, strengthening its
serta peninjauan ulang kebijakan pembayaran financial position, and enhancing business resilience in
dan investasi. Dengan konservasi kas yang baik, the long run.
perusahaan dapat menghadapi tantangan keuangan
yang mungkin timbul, memperkuat posisi keuangan,
dan meningkatkan ketahanan bisnis dalam jangka
panjang.
5. GCG & compliance 5. GCG & Compliance
Upaya Perseroan untuk memastikan bahwa semua
The Company tries to ensure that all activities and policies
kegiatan dan kebijakan perusahaan sesuai dengan adhere to good corporate governance principles and
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta comply with the applicable regulations and standards.
mematuhi semua regulasi dan standar yang berlaku. This involves implementing best practices in
Ini melibatkan penerapan praktik-praktik terbaik leadership, transparency, accountability, and fairness
dalam kepemimpinan, transparansi, akuntabilitas, dan in decision-making. The strategy includes compliance
kewajaran dalam pengambilan keputusan. Strategi with government regulations related to product safety
ini juga mencakup kepatuhan terhadap peraturan and emissions as well as Environmental and Social
pemerintah terkait keselamatan produk, emisi selain (ESG) and Personal Data Protection (PDP) governance.
kebijakan Tata Kelola keberlanjutan yang mencakup Concrete steps in implementing this strategy include
sisi Lingkungan dan Sosial (ESG) serta Pelindungan effective oversight, increased transparency in financial
Data Pribadi (PDP). Langkah-langkah konkret dalam and operational reporting, employee training on
menerapkan strategi ini termasuk pengawasan yang Good Corporate Governance principles, and regular
efektif, peningkatan transparansi dalam pelaporan internal audits to ensure compliance. Implementing
keuangan dan operasional, pelatihan karyawan this strategy helps the automotive company build a
tentang prinsip-prinsip Good Corporate Governance, strong reputation, increase stakeholder trust, and
serta audit internal yang teratur untuk memastikan reduce legal and reputational risks.
kepatuhan terhadap regulasi. Dengan menerapkan
strategi ini, perusahaan otomotif dapat membangun
reputasi yang kuat, meningkatkan kepercayaan
pemangku kepentingan, dan mengurangi risiko hukum
dan reputasi.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Dalam
implementasinya Perseroan melakukan In its implementation, the Company made various efforts
berbagai upaya untuk menyiapkan operasi to prepare its operations for sustainability through
Perseroan agar berkelanjutan melalui manajemen effective cash flow management, capital structure
cashflow yang baik, penguatan struktur permodalan strengthening with C-to-C cycle improvements,
(capital structure) dengan perbaikan C to C cycle, liability restructuring program completion, and good
menuntaskan program restrukturisasi kewajiban, communication with creditors for liability settlements,
membangun komunikasi yang baik dengan including the release of non-core assets and securing
kreditur untuk penyelesaian kewajiban termasuk core assets.
pelepasan aset non core dan pengamanan aset core.
Perseroan memberikan prioritas utama pada segmen The Company strategically prioritizes the automotive
otomotif sebagai motor pertumbuhan, yang siap segment, positioning it as the growth engine ready for
untuk dipercepat sebagaimana diulas sebelumya di acceleration, as discussed earlier. For the Financing
atas. Sementara di Segmen Pembiayaan, fokus utama Segment, the Company's primary focus is currently on
Perseroan saat ini adalah pada kegiatan penagihan atas optimizing the collection of the remaining financing
portofolio pembiayaan yang tersisa secara optimal dalam portfolio following the expiration of the Company's
kondisi telah diakhirinya Izin Usaha Pembiayaan yang subsidiaries Financing Business License in 2022.
dimiliki oleh entitas anak Perseroan pada tahun 2022 yang Continuous coordination with consumers and creditors
lalu sehingga Perseroan berupaya untuk tetap menjaga is maintained to seek optimal solutions to ensure the
komunikasi yang baik dengan konsumen dan kreditur fulfillment of all parties’ rights and obligations through
dalam hal koordinasi hingga akhirnya dapat mencari cara ongoing communication.
penyelesaian hak dan kewajiban yang diharapkan dapat
diterima oleh semua pihak yang berkepentingan.
Di bagian Purna Jual, Perseroan menata ulang In the After-sales Segment, the Company is actively
organisasi dan konsep bisnis pada lini distribusi suku engaged in the restructuring of the organization and
cadang dan bengkel perawatan kendaraan bermerek refining the business concept for the distribution line of
CARfix. Penataan ini sangat penting dilakukan untuk spare parts and CARfix-branded vehicle maintenance
memperkuat proses dan pengendalian operasional workshops. This restructuring is pivotal to establish
yang baik sehingga dapat mendukung pengembangan more efficient operational processes that can support
bisnis secara berkelanjutan. Dalam hal ini, Perseroan juga sustainable business development. Leveraging the
memanfaatkan sinergi value chain Bintraco Group untuk synergies within the Bintraco Group's value chain,
menciptakan hubungan dan peluang kerjasama yang the Company has fostered positive relationships and
baik di antara entitas anak sehingga kinerja yang dicapai collaboration opportunities among subsidiaries, resulting
segmen Purna Jual di tahun 2023 menjadi positif. Kami in a performance boost in the After-sales segment in
yakin dengan sistem yang semakin kuat dan fokus yang 2023. With a stronger system and sharpened focus, we
lebih baik, segmen ini akan memberikan kontribusi yang are confident that this segment will continue to enhance
semakin besar di masa depan. its contribution in the future.
Berbagai langkah tersebut dilakukan, selain dalam These steps are taken not only to seize the best
rangka meraih peluang pertumbuhan terbaik di wilayah growth opportunities in the operational area in the
operasional pada tahun operasional, juga untuk operational year but also to anticipate improving market
mengantisipasi semakin membaiknya pertumbuhan demand growth in the coming years, considering that
permintaan pasar di tahun-tahun mendatang, mengingat developments of new industrial centers and tourism
di Jawa Tengah dan Yogyakarta saat ini tengah dibangun are currently underway in Central Java and Yogyakarta.
beberapa pusat industri baru, sementara pengembangan There is a growing potential for increased economic
kawasan wisata terus dipacu. Peluang peningkatan activities post-pandemic, boosting the tourism sector in
kegiatan ekonomi semakin terbuka, pasca dicabutnya the Company's operational area.
status pandemi, yang membuat sektor pariwisata di area
operasional Perseroan bergerak semakin maju.
Rencana Strategis Tahun 2024 Strategic Plan for 2024
Perseroan telah memiliki beberapa rencana strategis The Company has developed several strategic plans
sebagai bagian pengelolaan dan pengembangan skala as part of the sustainable business scale management
bisnis yang berkelanjutan. Rencana strategis ini dibuat and development. These strategic plans are formulated
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
berdasarkan evaluasi kinerja yang diraih sepanjang tahun based on the performance evaluation in 2023, economic
2023, analisis prospek ekonomi dan prospek usaha serta and business prospect analyses, and preparation and
analisis serta penyiapan mitigasi risiko yang berpotensi analysis for potential risk mitigations for 2024. Some
harus diatasi di tahun 2024. Beberapa agenda strategis strategic agendas to be implemented throughout 2024
yang akan diimplementasikan sepanjang tahun 2024 include:
antara lain sebagai berikut:
1. Mempertahankan market leadership Toyota VSP 1. Maintaining Toyota VSP Market Leadership in Central
di Jawa Tengah dan Yogyakarta melalui program Java and Yogyakarta through a retention rate Program
retention rate
2. Mengoptimalkan program Trade-in sebagai bentuk 2.
Optimizing the Trade-in Program as a collaborative
proyek kolaborasi dengan Nasmoco Auto Gallery project with Nasmoco Auto Gallery
3. Mengoptimalkan profitabilitas dengan: 3. Optimizing profitability by:
- meningkatkan absorption rate, - Increasing absorption rate
- meningkatkan leasable ratio dan utilisasi non-core - Improving leasable ratio and utilization of non-core
asset, assets
- menjaga kecukupan likuiditas. -M aintaining sufficient liquidity
4. Meningkatkan level kepuasan pelanggan melalui 4.
Enhancing Customer Satisfaction through the
program Customer Delight, program TCM (Trade Customer Delight Program and TCM (Trade Cycle
Cycle Management) dengan konsep Hansa Renkei & Management) program under the Hansa Renkei &
PDCA PDCA concepts
5. Memastikan implementasi Good Corporate 5. E
nsuring the implementation of Good Corporate
Governance & Compliance, terutama dalam merancang Governance & Compliance, especially in designing
mitigasi risiko melalui peningkatan aktivitas GCG risk mitigation through increased GCG Committee
Committee. activities.
Segmen usaha Purnajual yang dimiliki oleh Perseroan The Company’s After-Sales Segment is managed by
dikelola oleh Anak Usaha grup purnajual yakni PT Meka the subsidiary of the after-sales business group, PT
Adipratama (Meka) melalui jaringan distributor suku Meka Adipratama (Meka), through a network of motor
cadang kendaraan bermotor dan usaha bengkel umum vehicle spare parts distributors and a general repair shop
dengan merek CARfix. business under the brand CARfix.
Kategori Distributor Suku Cadang Motor Vehicle Spare Parts Distributor
Category
PT Meka Adipratama (Meka) yang didirikan sejak tahun PT Meka Adipratama (Meka), established in 1984, is
1984 merupakan bagian dari kelompok usaha Bintraco a part of the Bintraco Group focusing on distributing
Group yang berfokus pada distribusi suku cadang spare parts for both four-wheeled and two-wheeled
kendaraan bermotor roda empat maupun roda dua motor vehicles, along with developing a network of car
dan pengembangan jaringan bengkel perawatan mobil maintenance workshops under the brand CARfix.
dengan merek CARfix.
Kategori Bengkel Umum CARfix CARfix General Repair Shop Category
PT Meka Adipratama (MEKA) mendirikan usaha PT Meka Adipratama (MEKA) established a general
bengkel umum dengan merek CARfix sejak tahun repair shop business under the CARfix brand in 2007.
2007. Berawal dari pembukaan 2 outlet di kota Starting with the opening of 2 outlets in Semarang and
Semarang dan Solo pada tahun 2007, hingga akhir Solo in 2007, by the end of 2023, CARfix has expanded
tahun 2023 CARfix telah berkembang menjadi 22 to 22 outlets across West Java, Jakarta, Central Java, and
outlet yang tersebar di wilayah Jawa Barat, Jakarta, Jawa East Java.
Tengah hingga Jawa Timur.
CARfix menawarkan pelayanan service sebagai bengkel CARfix offers general repair shop services for all car
umum yang melayani semua merek mobil dengan dukungan brands with the quality of authorized workshops,
standar kualitas bengkel resmi menggunakan mekanik employing professional mechanics, offering more
profesional, pelayanan service dan suku cadang dengan affordable service and spare parts, and ensuring spare
harga yang lebih terjangkau, kepastian ketersediaan suku parts availability as part of the MEKA Group.
cadang sebagai bagian dari MEKA Group.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kinerja dan Strategi 2023 Performance and Strategy 2023
Target Perseroan adalah meningkatkan jumlah kunjungan The Company targets to increase vehicle maintenance
perawatan dan pemeliharaan kendaraan, meningkatkan and care visits, enhance spare parts replacement
realisasi penggantian spare parts, memperkuat area realization, strengthen operational areas, and develop its
operation, mengembangkan own brand guna mendukung own brand to support the performance of CARfix outlets.
kinerja outlet CARfix.
Untuk mencapai target tersebut, Perseroan melakukan To achieve these targets, the Company implemented
sejumlah langkah strategis sepanjang tahun 2023 di several strategic steps throughout 2023, including:
antaranya:
1. Fokus Service Berkala 1. Focus on Periodic Maintenance Services
Salah satu cara perusahaan menaikkan penjualan One approach used by the Company to boost sales
adalah dengan mengarahkan pelanggan untuk lebih is by encouraging customers to increase use of
banyak melakukan Paket Service Berkala. Dengan Periodic Service Packages. With these packages,
Paket Service Berkala customer akan mendapatkan customers gain additional service benefits for vehicle
lebih banyak keuntungan dalam layanan yang maintenance and competitive costs. CARfix's Periodic
diberikan untuk perawatan kendaraan dan biaya yang Service offerings cover engine maintenance, brake
dapat bersaing. Service Berkala yang ditawarkan oleh system checks, electrical system inspections, and
CARfix meliputi perawatan Mesin, Sistem Pengereman, steering and transmission systems inspections.
Pengecekan system kelistrikan, Pemeriksaan system
kemudi dan transmisi kendaraan.
Melalui Service Berkala perusahaan dapat Through Periodic Services, the Company aims to
meningkatkan volume penjualan dari masing-masing increase sales volume for each customer vehicle
unit kendaraan pelanggan yang melakukan Service di serviced at CARfix.
CARfix.
2. Menambah jumlah customer Fleet 2. Expand the Fleet Customer Base
Upaya selanjutnya dalam rangka meningkatkan Unit Another initiative to increase Unit Entry or the number
Entry atau jumlah kendaraan yang melakukan service di of vehicles serviced at CARfix by the Company is
CARfix, perusahaan berupaya memperluas jangkauan network expansion through collaboration with various
jaringan kerja sama dengan berbagai perusahaan- companies and institutions with less than maximum
perusahaan maupun instansi-instansi yang selama ini coverage. The increased contribution from fleet
masih belum terjangkau secara maksimal. Peningkatan customers is expected to have a positive impact on
kontribusi customer fleet diharapkan akan memberikan sales volume and profits for the Company.
dampak positif kepada volume penjualan dan
keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan.
Rencana Strategis Tahun 2024 Strategic Plan for 2024
Perseroan tetap berfokus pada program dan aktivitas The Company maintains its focus on marketing programs
marketing yang menyesuaikan selera dan kebutuhan and activities tailored to the tastes and needs of
konsumen di tengah tahun politik. Bahkan di tahun consumers in a political year. In 2024, the Principal is
2024 Prinsipal juga bersiap mengeluarkan lini produk also preparing to introduce attractive new product lines
baru sehingga akan cukup menarik melihat potensi in consideration of the growth potential in that year.
pertumbuhan di tahun 2024. Gaikindo sendiri GAIKINDO has set a sales target of 1.1 million units in
menetapkan target penjualan hingga 1,1 juta unit di 2024. Let us collectively hope for a smooth political
2024. Mari kita berharap bersama bahwa transisi politik transition and a thriving economic condition, creating
akan terjadi dengan lancar dan kondisi ekonomi tetap room for interest rate reductions and maintaining the
mampu tumbuh sehingga membuka ruang penurunan forward momentum of the automotive industry.
suku bunga dan momentum industri otomotif dapat
terjaga dengan baik.
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
Uraian Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai The following Management Discussion and Analysis on
kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan data- financial performance was prepared based on financial
data keuangan dari Laporan Keuangan Konsolidasian data from the Consolidated Financial Statements of
PT Industri dan Perdagangan Bintaco Dharma Tbk PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
(CARS) atau PT Bintraco Dharma untuk tahun-tahun yang (CARS) or PT Bintraco Dharma Tbk for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022. on December 31, 2023 and 2022.
Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasian All information included in the consolidated financial
tersebut telah dimuat secara lengkap dan benar dan statements is complete and valid with no fabricated
tidak mengandung informasi atau fakta material yang information or material facts. The said information
tidak benar. Informasi dimaksud tidak menghilangkan does not omit any information or material facts and is
informasi atau fakta material, dan disajikan sesuai presented in accordance with the principles stipulated
dengan kaidah yang tertuang dalam Pernyataan in the Indonesian Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia. Standards (PSAK). The consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Laporan Keuangan of PT Bintraco Dharma Tbk for the years ended on
Konsolidasian PT Bintaco Dharma Tbk untuk tahun-tahun December 31, 2023 and 2022, which serve as the basis of
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022. yang discussion, has been audited by Public Accounting Firm
menjadi dasar pembahasan, telah diaudit oleh Kantor Aria Kanaka & Partners (Mazars).
Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan (Mazars).
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah The Company’s consolidated financial statements are
disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi prepared in accordance with the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Akuntansi Indonesia - Ikatan Akuntansi Indonesia the Financial Accounting Standard Board under the
(DSAK-IAI), serta Peraturan Pedoman Penyajian dan Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI) as well
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan as the Financial Statements Presentation and Disclosure
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk entitas Guidelines issued by the Financial Services Authority
yang berada dibawah pengawasannya dan ketentuan (OJK) for entities under its supervision and other
akuntansi lainnya yang lazim berlaku di Pasar Modal. accounting regulations applicable in the Capital Market.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA
STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam Rp juta, kecuali Laba Per Saham Dasar/ in million Rupiah except for Basic Earnings Per Share)
Keterangan / Description 2022 2023 Growth (%)
Pendapatan / Revenues 5.500.698 6.485.021 17,9%
Laba Bruto / Gross Profit 630.427 779.528 23,7%
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada:
Net Profit attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / Owner of Parent Entity 136.837 173.774 27,0%
- Kepentingan Non Pengendali / Non-Controlling Interest 6.199 27.541 344,3%
Laba Per Saham Dasar / Basic Earnings Per Share 9,1 11,6 27,0%
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pendapatan Revenues
Berbeda dengan kondisi permintaan mobil baru secara Contrary to the national demand for new cars, which
nasional yang tertekan seiring dengan melambatnya was under pressure due to economic slowdown from
pertumbuhan perekonomian yang terpengaruh oleh high interest rates and a sluggish global economy, the
tingginya suku bunga dan melambatnya perekonomian demand for new cars in the Company's marketing area,
global, permintaan mobil baru di area pemasaran namely Central Java and Yogyakarta, saw an increase.
Perseroan, yakni Jawa Tengah dan Yogyakarta justru The end of the COVID-19 pandemic, political stability,
meningkat. Berakhirnya status pandemi COVID-19, growing regional tourism and economic activities in
kestabilan politik, semakin berkembangnya wisata various Industrial Areas, especially in the operational
daerah serta aktivitas ekonomi di berbagai Kawasan areas of Central Java and Yogyakarta, are key drivers for
Industri khususnya di wilayah operasional Jawa Tengah automotive market growth in those marketing areas of
dan Yogyakarta menjadi penyebab utama tumbuhnya the Company.
pasar otomotif di area pemasaran Perseroan tersebut.
Pada wilayah operasional Perseroan, sebagaimana In the Company's operational area, as mentioned earlier,
telah disinggung sebelumnya, terjadi peningkatan new car sales grew by 3.9% from the previous year,
pertumbuhan penjualan mobil baru sebesar 3,9% while the national new car retail sales decreased by 2%
dari tahun sebelumnya, sementara angka penjualan from 1,013,582 units in 2022 to 998,059 units in 2023.
mobil baru nasional di tingkat retail menurun 2% dari The Company recorded sales of 20,708 units, a 15.46%
1.013.582 unit di tahun 2022 menjadi 998.059 unit di increase from the previous year's sales volume of 17,935
tahun 2023. Adapun Perseroan berhasil membukukan units. This increase in sales volume resulted in an increase
penjualan sebesar 20.708 unit, meningkat 15,46% in revenues.
dari volume penjualan tahun sebelumnya, 17.935 unit.
Kenaikan volume penjualan tersebut membuat Perseroan
membukukan peningkatan pendapatan.
Nilai penjualan Perseroan di tahun 2023 meningkat 17,9% The Company's sales value in 2023 increased by 17.9% or
atau bertambah Rp984,33 miliar menjadi sebesar Rp6,49 Rp984.33 billion to Rp6.49 trillion, compared to Rp5.50
triliun dari senilai Rp5,50 triliun di tahun sebelumnya. trillion in the previous year. The largest contribution
Kontribusi pendapatan terbesar berasal dari segmen to revenues came from the Automotive segment,
Otomotif, yakni sebesar 98,88% dari total pendapatan. accounting for 98.88% of total revenues. The significant
Tingginya kenaikan pendapatan tersebut selain increase in revenue is attributed not only to the rise in the
dikontribusikan oleh naiknya volume penjualan mobil, volume of car sales but also to changes in product mix
juga dikontribusikan oleh terjadinya perubahan produk and higher selling prices driven by the introduction of
mix dan harga jual didorong semakin banyaknya produk- new hybrid technologies and pure battery-based electric
produk baru berteknologi hybrid maupun mobil elektrik vehicles with higher selling prices.
murni berbasis baterai dengan harga jual yang lebih
tinggi.
Pada tahun 2023, mobil-mobil baru dengan harga yang In 2023, more pricey new cars such as mid-sized SUVs such
lebih tinggi berteknologi hybrid dan elektrik murni as Toyota Rush and low to mid-range MPVs such as Avanza
berbasis baterai pada model MPV Low Medium hingga and Toyota Kijang Innova featuring hybrid technology,
SUV Luxury turut meningkatkan nilai penjualan Perseroan even pure battery-based electric technology, were more
diikuti dengan peningkatan volume penjualan model MPV popular than Low-Cost Green Car (LCGC) models such as
termasuk model LCGC. Hal ini menyebabkan peningkatan Agya-Calya, which previously dominated the market. This
pangsa pasar model MPV dari 49.1% tahun 2022 menjadi seems to be closely related to various advantages added
51.0% ditahun 2023, sementara model LCGC meningkat to these new cars, including significantly more efficient
21.3%tahun 2022 menjadi 24.9% tahun 2023. Adapun fuel consumption, advanced driving safety features, and
produk hybrid dan elektrik memiliki kelebihan tersendiri improved comfort.
diantaranya konsumsi BBM yang jauh lebih irit dan fitur-
fitur keselamatan berkendara yang lebih canggih dan
kenyamanan yang juga ditingkatkan.
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Naiknya permintaan produk otomotif, membuat The demand increase for automotive products also led
permintaan jasa layanan perawatan kendaraan yang to demand increase for vehicle maintenance services
disediakan CARfix turut meningkat, diiringi mulai provided by CARfix as the spare parts distributor sub-
membaiknya kondisi sub-kategori distributor suku category improved. In response, the Company completed
cadang. Peningkatan layanan jasa perawatan dilakukan the consolidation process in the financing business,
dengan memperbaiki kualitas layanan dan menawarkan settling the remaining outstanding financing as the
beberapa paket layanan perawatan kepada para Financing Business License expired and strengthening
pelanggan. Hal ini dilakukan dalam rangka memperkuat the consolidation of the After Sales business, including
fokus bisnis pada segmen-segmen usaha yang memiliki efforts to improve maintenance services. Improvements
tingkat persaingan yang dapat dikelola dengan lebih in maintenance services include enhancing service
baik oleh Perseroan. quality and offering maintenance service packages to
customers with the aim to strengthen business focus on
the business segments with a level of competition that
can be better managed by the Company.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Peningkatan pendapatan tersebut diikuti keberhasilan The increase in revenues was followed by the Company's
Perseroan dalam mengelola kenaikan beban pokok success in managing the rise in the cost of goods sold
penjualan dimana Beban Pokok Penjualan tahun through restructuring measures in the financing and
2023 tercatat bertambah senilai Rp835,22 miliar atau after-sales segments. The Cost of Goods Sold in 2023
meningkat 17,1% menjadi sebesar Rp5,70 triliun dari increased by Rp835.22 billion or 17.1% to Rp5.70 trillion
Rp4,87 triliun di tahun sebelumnya. Beban Pokok from Rp4.87 trillion in the previous year. The Cost of
Penjualan dari segmen otomotif berkontribusi pada Goods Sold from the automotive segment, contributed
peingkatan total beban pokok penjualan tersebut to the total increase in the Cost of Goods Sold by
sebesar Rp913,04 miliar. Rp913.04 billion.
Beban Usaha Operating Expenses
Implementasi berbagai program efisiensi yang dijalankan The efficiency programs implemented allowed the
membuat Perseroan berhasil menjaga peningkatan Company to maintain the increase of its Operating
Beban Usaha. Perseroan membukukan kenaikan Beban Expenses. The Company recorded increasing Operating
Usaha sebesar Rp27,56 miliar, naik 6,1% dari nilai beban Expenses of Rp27.56 billion, increasing by 6,1% from
usaha tahun 2022, yang sebesar Rp453,88 miliar. Beban the 2022 operating expenses of Rp453.88 billion.
Usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan dan beban The Company's Operating Expenses consist of sales
umum dan administrasi. Kenaikan beban ini terutama expenses and general and administrative expenses. This
disebabkan penambahan jumlah wiraniaga mobil untuk increase in expenses was mainly due to the increase in
meningkatkan pendapatan sehingga menyebabkan the number of car salesman to increase income, thereby
kenaikan beban usaha. causing an increase in operating expenses.
Pendapatan dan Beban Lainnya Other Income and Expenses
Perseroan mencatatkan Pendapatan lainnya sebesar The Company recorded other Income of Rp176.65 billion,
Rp176,65 miliar, yang berarti menurun signifikan 57,1% representing a significant decrease of 57.1% or Rp234.79
atau berkurang senilai Rp234,79 miliar dari Rp411,45 billion from Rp411.45 billion in the previous year. This
miliar di tahun sebelumnya. Penurunan Pendapatan decline in Other Income is primarily attributed to the
lainnya ini terutama dikontribusikan oleh tidak adanya absence of gains from the sale of investment properties,
keuntungan penjualan properti investasi, tidak adanya the absence of gains from the settlement of bank
keuntungan penyelesaian utang bank, dan tidak adanya debt, and the absence of profit from the sale of equity
laba hasil penjualan investasi saham di tahun 2023. investments in 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Sementara itu, Perseroan mencatatkan penurunan beban Meanwhile, the Company recorded a significant decrease
lainnya dengan jumlah yang jauh lebih rendah, yakni in other expenses of 61.5% or Rp161.31 billion to Rp100.96
turun 61,5% atau berkurang sebesar Rp161,31 miliar, billion, This was due to the previous year's significant
menjadi sebesar Rp100,96 miliar, terutama disebabkan receivables impairment to PT Ahabe Niaga Selaras (ANS)
penurunan nilai piutang kepada PT Ahabe Niaga Selaras which did not occur again at that amount this year.
(ANS) tahun sebelumnya cukup signifikan yang tidak
terjadi lagi sebesar jumlah tersebut di tahun ini.
Beban Keuangan Neto Net Financial Expenses
Perseroan membukukan Beban Keuangan Neto sebesar The Company recorded Net Financial Expenses of
Rp78,97 miliar, turun 29,4% atau berkurang senilai Rp78.97 billion, a decrease of 29.4% or Rp32.93 billion
Rp32,93 miliar dari sebesar Rp111,91 miliar di tahun 2022. from Rp111.91 billion in 2022. This decrease is attributed
Penurunan ini dikontribusikan oleh berkurangnya beban to a decline in loan interest expenses from reduced bank
bunga pinjaman karena menurunnya saldo pinjaman loan balances as a result of restructuring and partial loan
bank, baik karena restrukturisasi maupun karena adanya repayments.
pelunasan sebagian pinjaman.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Berbagai perbaikan dari sisi Pendapatan dan pengelolaan Various improvements in Revenue, management of Cost
Beban Pokok, Beban Usaha dan Beban Keuangan Neto of Goods Sold, Operating Expenses, and Net Financial
tersebut membuat Perseroan di tahun 2023 membukukan Expenses allowed the Company to report a Profit Before
Laba Sebelum Pajak sebesar Rp308,15 miliar, naik Tax of Rp308.15 billion in 2023, an increase of 47.9%
47,9% atau bertambah Rp99,85 miliar dari sebesar or Rp99.85 billion from Rp208.30 billion in 2022. This
Rp208,30 miliar di tahun 2022. Raihan Laba Sebelum Profit Before Tax is mainly contributed by the improved
Pajak ini terutama dikontribusikan oleh membaiknya sales performance in the automotive segment driven by
kinerja penjualan dari segmen otomotif, yakni berkat increased sales volume and a higher proportion of new
membaiknya volume penjualan maupun proporsi cars sold at higher prices.
penjualan mobil baru dengan nilai jual lebih tinggi.
Laba (rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Profit (Loss) for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik entitas Induk Owners of the Parent Entity
Dengan demikian, di tahun 2023 Perseroan berhasil Therefore, in 2023, the Company recorded an increase in
mencatatkan kenaikan Laba Tahun Berjalan sebesar Profit for the Year of 40.7% or Rp58.28billion to Rp201.32
40,7% atau bertambah Rp58,28 miliar menjadi sebesar billion. The Profit for the Year Attributable to Owners of
Rp201,32 miliar. Adapun Laba Tahun Berjalan yang Dapat the Parent Entity in 2023 is Rp173.77 billion.
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk pada tahun
2023 adalah sebesar Rp173,77 miliar.
Kenaikan Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan The increase in Profit for the Year Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk ini terutama dikontribusikan Owners of the Parent Entity is primarily contributed by
oleh naiknya kinerja segmen otomotif, yang disaat the improved performance in the automotive segment
bersamaan diiringi oleh kemajuan Perseroan dalam along with the Company's progress in implementing
menjalankan program konsolidasi yang masih berjalan the ongoing consolidation program in the financing and
pada segmen pembiayaan dan purna jual. after-sales segments.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Naiknya nilai Pendapatan yang diiringi keberhasilan The increase in Revenue, coupled with the success in
mengurangi Beban Pokok maupun Beban Usaha, pada reducing Cost of Goods Sold and Operating Expenses,
akhirnya membuat Perseroan berhasil mencatatkan ultimately allowed the company to increase Basic
kenaikan Laba Per Saham dasar. Adapun nilai Laba Per Earnings Per Share. The value of Basic Earnings Per Share
Saham dasar di tahun 2023 adalah sebesar Rp11,6 dari in 2023 is Rp11.6 compared to Rp9.1 in 2022.
Rp9,1 di tahun 2022.
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Di tahun 2023 Perseroan mencatatkan Penghasilan In 2023, the company recorded Other Comprehensive
Komprehensif Lainnya tahun berjalan sebesar Rp13,09 Income for the year of Rp13.09 billion, while in the previous
miliar, sementara pada tahun sebelumnya, Perseroan year, the Company recorded Other Comprehensive
mencatatkan Penghasilan Komprehensif Lainnya Income of Rp29.43 billion. This Other Comprehensive
total sejumlah Rp29,43 miliar. Penurunan Penghasilan Income decrease is mainly contributed by changes in fair
Komprehensif Lainnya ini terutama disebabkan oleh value upon remeasurement of employee benefit plans.
perubahan nilai wajar atas pengukuran kembali program
imbalan kerja.
Total Penghasilan Komprehesif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Adapun catatan Total Penghasilan Komprehensif Tahun The total Comprehensive Income for the Year recorded
Berjalan yang dibukukan Perseroan ditahun 2023 adalah by the Company in 2023 is Rp214.40 billion, an increase
sebesar Rp214,40 miliar, meningkat 24,3% dari Rp172,47 of 24.3% from Rp172.47 billion in 2022.
miliar di tahun 2022.
LAPORAN PERUBAHAN POSISI KEUANGAN KONDOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN FINANCIAL POSITIONS
ASET / ASSETS (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Keterangan / Description 2022 2023 Growth (%)
Aset Lancar / Current Assets 1.974.823 2.209.040 11,8%
Aset tidak Lancar / Non-Current Assets 1.796.650 1.659.881 -7,6%
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS 3.771.473 3.868.921 2,5%
Total Aset Perseroan pada tahun 2023 adalah sebesar The Company’s Total Assets in 2023 amount to Rp3.86
Rp3,86 triliun naik sebesar Rp97,44 miliar atau bertambah trillion, an increase of Rp97.44 billion or 2.5% from Rp3.77
2,5% dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp3,77 trillion in 2022. This increase in total assets is primarily
triliun. Kenaikan total aset ini terutama dikontribusikan contributed by the growth in the Company's Current
oleh bertambahnya nilai Aset Lancar Perseroan sebesar Assets by 11.8%, with the total Company’s totan Non-
11,8%, dengan total nilai Aset Tidak Lancar Perseroan Current Assets experiencing a decrease of 7.6% from the
membukukan penurunan sebesar 7,6% dari tahun previous year.
sebelumnya.
Aset Lancar Current Assets
Untuk tahun 2023 nilai Aset Lancar berkontribusi sebesar In 2023, Current Assets contributed 57.1% to the
57,1% terhadap Total Aset Perseroan. Adapun jumlah Company’s Total Assets. The Current Assets in 2023
Aset Lancar di tahun 2023 adalah sebesar Rp2,21 tiliun amount to Rp2.21 trillion, an increase of Rp234.22
yang berarti bertambah Rp234,22miliar atau meningkat billion or 11.8% from its value in 2022 at Rp1.97 trillion.
11,8% dari nilainya di tahun 2022 yang sebesar Rp1,97 This increase is mainly attributed to the rise in trade
triliun. Pertambahan ini terutama disebabkan oleh receivables and an increase in inventories to support
naiknya saldo piutang usaha dan bertambahnya nilai increased sales during 2023
persediaan untuk mendukung kenaikan penjualan selama
tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan nilai Aset In 2023, the Company’s Non-Current Assets amount to
Tidak Lancar sebesar Rp1,66 triliun. Jumlah ini turun Rp1.66 trillion. This amount represents a decrease of
7,6% atau senilai Rp136,77 miliar dibandingkan dengan 7.6% or Rp136.77 billion from its value in 2022 at Rp1.80
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
nilainya di tahun 2022 yang sebesar Rp1,80 triliun. trillion. The decrease in Non-Current Assets is primarily
Adapun penurunan Aset Tidak Lancar ini terutama contributed by the fixed asset depreciation.
disebabkan oleh beban depresiasi aset tetap.
Aset Tetap Neto Net Fixed Assets
Aset Tetap Neto Perseroan pada tahun 2023 adalah The Company's Net Fixed Assets in 2023 amount to
sebesar Rp807,36 miliar, turun 19,4% atau berkurang Rp807.36 billion, a decrease of 19.4% or Rp194.24 billion
senilai Rp194,24 miliar dari nilainya di tahun 2022 yang from its value in 2022 at Rp1.00 trillion. The decrease in
sebesar Rp1,00 triliun. Penurunan Aset Tetap Neto ini Net Fixed Assets is primarily attributed to by depreciation
terutama disebabkan oleh beban depresiasi aset tetap expenses on fixed assets, especially motor vehicles.
terutama kendaraan bermotor.
Properti Investasi Investment Properties
Pada tahun 2023 Perseroan mencatatkan kepemilikan In 2023, the company recorded ownership of Investment
Properti Investasi sebesar Rp412,48 miliar. Properti Properties amounting to Rp412.48 billion. These
Investasi ini merupakan properti berbentuk tanah Investment Properties consist of lands and buildings,
dan bangunan yang masing-masing bernilai sebesar each valued at Rp164.18 billion for land and Rp248.30
Rp164,18 miliar untuk tanah dan Rp248,30 miliar untuk billion for building (net after accumulated depreciation).
bangunan (net setelah akumulasi penyusutan). Nilai This value decreased from 2022 when Investment
ini menurun dibandingkan dengan tahun 2022 yang Properties were recorded at Rp424.46 billion (net after
mencatatkan nilai Properti Investasi sebesar Rp424,46 accumulated depreciation).
miliar (net akumulasi penyusutan).
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Keterangan / Description 2022 2023 Growth (%)
Liabilitas jangka pendek / Short-term Liabilities 2.581.263 2.663.378 3,2%
Liabilitas jangka panjang / Long-term Liabilities 527.796 328.728 -37,7%
TOTAL LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES 3.109.059 2.992.106 -3,7%
Ekuitas / Equity 662.414 876.815 32,3%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 3.771.473 3.868.921 2,5%
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan nilai Total In 2023, the Company recorded Total Liabilities of Rp2.99
Liabilitas sebesar Rp2,99 triliun, turun sebesar Rp116,95 trillion, decreasing by Rp116.95 billion or 3.7% from its
miliar atau berkurang 3,7% dari posisinya di tahun position in 2022 at Rp3.10 trillion. This decrease in Total
2022 yang sebesar Rp3,10 triliun. Penurunan nilai Total Liabilities is primarily due to the payment of PT New
Liabilitas ini terutama disebabkan oleh pembayaran Ratna Motor (NRM) loans to creditors.
pinjaman PT New Ratna Motor (NRM) kepada kreditur.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan di akhir tahun 2023 The Company's short-term liabilities by the end of 2023
tercatat sebesar Rp2,66 triliun, naik sebesar Rp82 miliar amount to Rp2.66 trillion, an increase of Rp82 billion or
atau bertambah 3,2% dari tahun 2022 yang tercatat 3.2% from 2022 at Rp2.58 trillion. Short-term Liabilities
senilai Rp2,58 triliun. Liabilitas Jangka Pendek Perseroan consist of Short-term Loans, Account Payables, Short-
terdiri atas Pinjaman Jangka Pendek, Utang Usaha, term Financial Liabilities, Accrued Expenses, Unearned
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek, Beban akrual, Revenue, Tax Liabilities, and Long-term Liabilities. The
Pendapatan Diterima di Muka, Utang Pajak, dan Liabilitas decrease in Short-term Liabilities is primarily driven by
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Jangka Panjang. Penurunan Liabilitas Jangka Pendek the decrease in Short-term Loans and Other Short-term
terutama disebabkan oleh penurunan Pinjaman Jangka Liabilities.
Pendek dan Liabilitas Jangka Pendek Lainnya.
1. Pinjaman Jangka Pendek dan Liabilitas Jangka Panjang 1. Short-term Loans and Long-term Liabilities (Short-term
(Bagian Jangka Pendek) Portion)
Pinjaman Jangka Pendek Perseroan mengalami The Company’s Short-term Loans decreased by 42.8%
penurunan sebesar 42,8% dari Rp633,09 miliar pada from Rp633.09 billion in 2022 to Rp362.35 billion in
tahun 2022 menjadi senilai Rp362,35 miliar di tahun 2023. Short-term Loans include local loans and Time
2023. Pinjaman Jangka Pendek di antaranya berupa Loan Revolving used for working capital and consumer
kredit lokal dan Time Loan Revolving yang digunakan financing. Meanwhile, Long-term Liabilities included in
untuk modal kerja dan pembiayaan konsumen. the Short-term Portion decreased by Rp163.70 billion
Sementara nilai Liabilitas Jangka Panjang yang or 39.9% from Rp1.52 trillion in 2022 to Rp2.66 trillion
menjadi bagian Jangka Pendek tercatat mengalami in 2023. This decrease was due to debt payments by
penurunan sebesar Rp163,70 miliar atau berkurang PT New Ratna Motor (NRM) to its creditors.
39,9% dari Rp1,52 triliun pada tahun 2022, menjadi
sebesar Rp2,66 triliun pada tahun 2023. Penurunan
ini disebabkan pembayaran utang oleh PT New Ratna
Motor (NRM) kepada krediturnya.
2. Utang Usaha. 2. Trade Payables
Perseroan memiliki Utang Usaha pada Pihak Ketiga
The Company’s Account Payables to Third Parties
sebesar Rp440,25 miliar yang berarti meningkat amount to Rp440.25 billion, representing a significant
627,5% dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp60,52 increase of 627.5% from the previous year at Rp60.52
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan perolehan billion. This increase was mainly due to the dealer
fasilitas dealer financing dari PT Toyota Astra Financial financing facilities from PT Toyota Astra Financial
Services (TAFS) kepada PT New Ratna Motor (NRM), Services (TAFS) to PT New Ratna Motor (NRM), a
entitas anak Perseroan. subsidiary of the Company
3. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek lainnya 3. Other Short-term Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek lainnya terdiri O ther Short-term Financial Liabilities consist of Short-
dari Liabilitas Keuangan Jangka Pendek dengan Pihak term Financial Liabilities with Related Parties and Third
Berelasi dan Pihak Ketiga. Liabilitas Keuangan Jangka Parties. Short-term Financial Liabilities with Related
Pendek dengan Pihak Berelasi pada tahun 2023 adalah Parties in 2023 amount to Rp18.08 billion, an increase
sebesar Rp18,08 miliar, naik 16,4% dari posisi di tahun of 16.4% from the position in 2022 at Rp15.53 billion.
2022 yang sebesar Rp15,53 miliar.
Sedangkan Liabilitas Keuangan Jangka Pendek M
eanwhile, Other Short-term Financial Liabilities
lainnya dengan Pihak Ketiga mencatatkan kenaikan with Third Parties recorded an increase of 114.9%
114,9%, dari sebesar Rp179,47 miliar pada akhir tahun from Rp179.47 billion by the end of 2022 to Rp385.79
2022 menjadi senilai Rp385,79 miliar di tahun 2023. billion in 2023. This increase was mainly due to the
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh reklasifikasi reclassification (cessie) of the debt of PT Andalan
(cessie) utang PT Andalan Finance Indonesia (AFI), Finance Indonesia (AFI), the Company's subsidiary
entitas anak Perseroan dari PT Bank CIMB Niaga Tbk of PT Bank CIMB Niaga Tbk to Blue Dragon Spc,
kepada Blue Dragon Spc sehingga menyebabkan causing an increase in the balance of this account in
kenaikan saldo akun ini di tahun 2023. Sementara itu 2023. Meanwhile, PT New Ratna Motor (NRM) and
utang PT New Ratna Motor (NRM) dan PT Bengawan PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM) 's debt to Blue
Abadi Mandiri (BAM) kepada Blue Dragon Spc telah Dragon Spc was paid off in October 2023.
dilunasi pada bulan Oktober 2023.
4. Beban Akrual 4. Accrued Expenses
Beban Akrual Perseroan pada tahun 2023 tercatat
The Company's Accrued Expenses in 2023 amount
sebesar Rp48,79 miliar, turun 41,11% atau berkurang to Rp48.79 billion, a decrease of 41.11% or Rp34.06
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Rp34,06 miliar dari posisi di tahun 2022 yang sebesar billion from the position in 2022 at Rp82.85 billion.
Rp82,85 miliar. Beban Akrual mencakup Akrual bunga Accrued Expenses include Accrued bank interest and
bank dan beban akrual lainnya. Sementara Beban other accrued expenses. Meanwhile, Other Accrued
Akrual Lainnya terdiri dari Beban Asuransi, Perawatan Expenses consist of Insurance Expenses, Vehicle
Kendaraan Sewa, Pencadangan Pajak dan Jasa Maintenance, Tax Provision and Audit Services. The
Audit. Kenaikan beban akrual terutama disebabkan increase in Accrued Expenses is primarily driven by
oleh realisasi akrual pencadangan pajak PT Andalan realization of the tax provision of PT Andalan Finance
Finance Indonesia (AFI) yang telah kadaluarsa pada Indonesia (AFI) which have expired in 2023.
tahun 2023.
5. Pendapatan Ditangguhkan-bagian Jangka Pendek 5. Deferred Income - Short-term Portion
Perseroan mencatatkan Pendapatan Ditangguhkan The Company’s Deferred Income amounts to Rp25.08
sebesar Rp25,08 miliar pada tahun 2023, bertambah billion in 2023, an increase of Rp11.05 billion or 78.8%
Rp11,05 miliar atau naik 78,8% dari nilainya di tahun from its value in 2022 at Rp14.03 billion. This was
2022 yang sebesar Rp14,03 miliar. Hal ini disebabkan due to an increase in PT New Ratna Motor (NRM) car
kenaikan penjualan mobil PT New Ratna Motor sales, which resulted in an increase in deferred income
(NRM), yang mengakibatkan kenaikan pendapatan related to free services based on PSAK 72.
ditangguhkan terkait jasa servis gratis berdasarkan
PSAK 72.
6. Utang Pajak 6. Tax Payables
Utang Pajak Perseroan pada tahun 2023 berkurang
The Company's Tax Payables in 2023 decreased by
sebesar Rp39,49 miliar atau turun 54,3% dari nilai Rp39.49 billion or 54.3%, from Rp72.69 billion in 2022
sebesar Rp72,69 miliar di tahun 2022 menjadi senilai to Rp33.20 billion in 2023. The Tax Payable balance
Rp33,20 miliar pada tahun 2023. Saldo utang pajak consists of corporate income tax and Value Added
ini terdiri dari pajak penghasilan badan dan Pajak Tax. The decrease in Tax Payables is primarily Due to
Pertambahan Nilai. Menurunnya saldo utang pajak ini the increase in inventory balances in 2023 compared
terutama disebabkan meningkatnya saldo persediaan to 2022, thereby increasing the Input VAT balance and
tahun 2023 dibandingkan 2022 sehingga meningkatkan reducing the VAT payable balance of PT New Ratna
saldo PPN Masukan dan mengurangi saldo utang PPN Motor (NRM).
PT New Ratna Motor (NRM).
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Per akhir tahun 2023, saldo Liabilitas Jangka Panjang By the end of 2023, the Company's Long-term Liabilities
Perseroan adalah sebesar Rp328,73 miliar, atau turun amount to Rp328.73 billion, a decrease of 37.7% or
37,7%, yakni berkurang sebesar Rp199,07 miliar dari Rp199.07 billion from its position at the end of 2022 at
posisinya di akhir tahun 2022 yang sebesar Rp527,80 Rp527.80 biliion. Long-term Liabilities of 2023 consist
miliar. Saldo liabilitas jangka panjang tahun 2023 terdiri of 75.9% Long-term Loans, 14.9% Long-term Employee
dari Pinjaman Jangka Panjang sebesar 75,9% sementara Benefits Liabilities, and Net Losses from Joint Ventures
14,9% adalah Liabilitas Imbalan Kerja jangka panjang dan and Deferred Income after deducting the Short-term
sisanya adalah komponen akun Tanggungan Rugi pada Portion. The decrease in long-term liability balances was
Ventura Bersama dan Pendapatan Ditangguhkan setelah mainly due to the successful completion of long-term
dikurangi Bagian Jangka Pendek. Penurunan saldo loans carried out by PT New Ratna Motor (NRM) so that
liabilitas jangka panjang terutama disebabkan the loan balance was successfully reduced.
keberhasilan penyelesaian pinjaman jangka panjang yang
dilakukan oleh PT New Ratna Motor (NRM) sehingga
saldo pinjaman berhasil diturunkan.
Ekuitas Equity
Naiknya laba bersih tahun berjalan membuat Total Ekuitas Due to the increase in net profit for the year, the
Perseroan pada 31 Desember 2023 berubah, menjadi Company’s Total Equity by December 31, 2023 amounts
sebesar Rp876,81 miliar, naik 32,37% atau bertambah to Rp876.81 billion, an increase of 32.37% or Rp214.40
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Rp214,40 miliar dari posisinya di tahun 2022 yang sebesar billion from its position in 2022 at Rp662.41 billion.
Rp662,41 miliar. Pertambahan saldo Ekuitas bersumber The increase in Equity balance due to the Company's
dari laba komprehensif Perusahaan tahun 2023. comprehensive profit in 2023.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal oleh Perseroan ditujukan untuk The Company's capital management is aimed at securing
pengamanan kemampuan entitas dan entitas anak the ability of the entity and its subsidiaries to maintain
dalam melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat operations to provide benefits to shareholders and other
memberikan manfaat bagi pemegang saham dan stakeholders. The Company always considers an optimal
pihak berkepentingan lainnya. Perseroan senantiasa capital structure to minimize capital costs.
memperhatikan struktur permodalan yang optimal untuk
meminimalkan biaya modal.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Keterangan / Description 2022 2023 Growth (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / Cash Flows from Operating Activities 252.187 304.811 20,9%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / Cash Flows from Investment Activities 365.778 92.016 (74,8%)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from Financing Activities (616.716) (368.276) (40,3%)
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas / Net Increase in Cash and Cash Equivalents 1.251 28.551 2183,1%
Dampak Perubahan Kurs Terhadap Kas dan Setara Kas / 114 (29) (124,9%)
Impact of Foreign Exchange on Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun / 434.597 435.962 0,3%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Saldo Kas dan Setara Kas Pada AkhirTahun / 435.962 464.484 6,5%
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas Operasi Cash Flows for Operating Activities increased to
tercatat mengalami peningkatan menjadi senilai Rp304.81 billion from previously Rp252.19 billion. This
Rp304,81 miliar dari sebelumnya sebesar Rp252,19 increase is primarily attributed to the rise in sales volume
miliar. Kenaikan ini terutama dikontribusikan oleh karena and value, increase cash flow from operating activities.
adanya peningkatan volume dan nilai penjualan sehingga
meningkatkan arus kas dari kegiatan operasi.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus kas untuk aktivitas investasi tahun 2023 sebesar Cash Flows for investment activities in 2023 amounts
Rp92,02 miliar dimana tahun 2022 sebesar Rp365,78 atau to Rp92.02 billion whereas in 2022 it will be Rp365.78
turun 74,8% yang disebabkan adanya penjualan saham billion or a decrease of 74.8% due to the sale of shares in
TTLC-NC dan MNI, entitas asosiasi PT New Ratna Motor TTLC-NC and MNI, the associated entity PT New Ratna
(NRM) serta penjualan properti investasi tanah sunter Motor (NRM) as well as the sale of investment properties
dan tanah tugu di tahun 2022. in Sunter Land and Tugu Land in 2022.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from (for) Financing Activities
Arus Kas dari Aktivitas pendanaan adalah sebesar Cash Flows from financing activities amounts to
(Rp368,27) miliar pada tahun 2023 naik sebesar Rp248,44 (Rp368.27) billion in 2023, increasing by Rp248.44 billion
miliar atau bertambah 40,3% dari tahun 2022 yang or 40.3% from 2022 at (Rp616.72) billion. This increase is
sebesar (Rp616,72) miliar. Kenaikan ini disebabkan tahun due to the fact that in 2023 PT New Ratna Motor (NRM)
2023 PT New Ratna Motor (NRM) mendapatkan fasilitas received new funding facilities from Bank Permata and
pendanaan baru dari Bank Permata dan Bank DBS. Bank DBS.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Increase (Decrease) in Net Cash and Cash
Kas Equivalents
Perseroan mencatatkan kenaikan saldo Kas dan Setara The Company recorded an increase in Net Cash and
Kas menjadi sebesar Rp464,48 miliar pada tahun 2023 Cash Equivalents balance amounting to Rp464.48 billion
atau naik Rp28,55 miliar dibandingkan tahun 2022. in 2023, increasing by Rp28.55 billion from 2022.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Membayar Utang Perseroan dapat tercermin The Company's solvency is reflected in the management
dari pengelolaan risiko likuiditas Perseroan. Manajemen of the Company's liquidity risk. Liquidity risk management
risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo Kas dan involves maintaining an adequate balance of Cash and
Setara Kas. Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan Cash Equivalents. The Company manages liquidity risk
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus through the continuous monitoring of projected and
menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo aset actual cash flow as well as monitoring of the maturity
dan liabilitas keuangan. Perseroan senantiasa mengawasi dates of financial assets and liabilities. The Company
proyeksi persyaratan likuiditas untuk menjaga kecukupan constantly monitors projected liquidity requirements
dalam fasilitas pinjaman yang belum ditarik sepanjang to maintain adequacy of undrawn loan facilities at all
waktu sehingga Perseroan memenuhi semua batas atau times, thus meeting the limits or requirements of all loan
persyaratan fasilitas pinjaman. facilities.
Secara periodik, Perseroan juga melakukan evaluasi Periodically, the Company also conducts debt
utang, yakni selain harus memenuhi pinjaman, Perseroan evaluations, aiming not only to meet loan obligations but
juga harus mempertahankan struktur permodalannya also to maintain its capital structure to avoid risk related
pada tingkat yang tidak berisiko terhadap peringkat to the Company's credit rating. The debt-to-equity ratio
kredit Perseroan. Rasio utang terhadap ekuitas (debt to in 2023 is 3.4 times, down from 4.7 times in 2022.
equity) pada tahun 2023 adalah sebesar 3,4 kali turun
dari 4,7 kali pada tahun 2022.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Perseroan berupaya menjaga tingkat kolektabilitas The Company strives to maintain the collectibility of
piutang yang timbul dari kegiatan pembiayaan yang receivables from previous financing activities. In 2023,
sebelumnya diberikan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan the Company no longer provided financing facilities
tidak lagi memberikan fasilitas pembiayaan kepemilikan for motor vehicle ownership, which were previously
kendaraan bermotor yang sebelumnya dijalankan oleh operated by PT Andalan Finance, and instead focused on
PT Andalan Finance, dan hanya berfokus pada upaya collecting outstanding balances from previous financing.
penagihan sisa outstanding pembiayaan yang tersisa.
Oleh karena penerapan kebijakan nihil pembiayaan baru Due to the implementation of the no-new-financing
tersebut, pada tanggal 31 Desember 2023, piutang policy, as of December 31, 2023, consumer financing
pembiayaan konsumen setelah dikurangi pendapatan receivables after non-performing unearned consumer
pembiayaan konsumen yang belum diakui - kategori financing income amounts to Rp541.21 billion from
macet adalah sebesar Rp541,21 miliar dari sebelumnya Rp600.23 billion.
sebesar Rp600,23 miliar.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat Ikatan Material Throughout 2023, there were no Material Commitments
untuk Investasi Barang Modal antara Perseroan dan/atau for Capital Goods Investment between the Company
Entitas Anak Perseroan dengan pihak manapun. and/or its Subsidiaries and any parties.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
REALISASI INVESTASI / BELANJA BARANG REALIZATION OF INVESTMENTS/ CAPITAL
MODAL GOODS EXPENDITURE
Sepanjang tahun 2023, Perseroan merealisasikan Throughout 2023, the Company realized additional
penambahan belanja barang modal secara prudent, capital expenditures in a prudent manner, focusing on
terutama difokuskan pada upaya meningkatkan kualitas efforts to improve service quality and networks. The
layanan dan jaringan. Nilai investasi belanja modal capital expenditure investment value is reflected in
tercermin pada perubahan catatan Nilai Aset Tetap changes in the Company's Fixed Assets.
Perseroan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TANGGAL LAPORAN AFTER THE REPORT DATE
Setelah tanggal Laporan Keuangan Audited sampai From the Audited Financial Statements date until the
dengan selesainya penyusunan Laporan ini, tidak completion of this Report, there have been no material
ada kejadian maupun fakta material yang harus events or facts that need to be disclosed.
diinformasikan.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Kondisi perekonomian global yang masih akan Globaly economy remains shrouded in uncertainty and
diliputi ketidakpastian dan suku bunga tinggi diyakini high-interest rates are projected to impact national
akan berpengaruh terhadap proyeksi pertumbuhan economic growth and, ultimately, car demands nationally
perekonomian nasional, dan pada akhirnya and in the Company's marketing areas. According to
mempengaruhi permintaan mobil nasional maupun IMF's World Economic Outlook - January 2024 release,
permintaan di area pemasaran Perseroan. IMF dalam global interest rates are expected to begin declining
rilisnya, World Economic Outlook - Januari 2024 in 2024 as the world takes control of global inflation.
memprakirakan suku bunga global akan mulai turun Considering various global factors at the end of 2023, the
di tahun 2024, mengiringi terkendalinya inflasi global. IMF estimates the global economic growth to be 3.1%,
Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi di tingkat the same as in 2023. Meanwhile, Indonesia's economy
global sepanjang akhir tahun 2023, IMF memproyeksikan in 2024 is projected to grow around 5.0%, similar to the
perekonomian global akan tumbuh di angka 3,1% sama 2023 forecast.
dengan tahun 2023. Sementara perekonomian Indonesia
tahun 2024 diproyeksikan tumbuh di kisaran 5,0, sama
dengan prakiraan tahun 2023.
Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi Taking into account various global economic factors and
perekonomian global dan beragam capaian yang diraih domestic achievements, the Indonesian Government and
di dalam negeri, Pemerintah Indonesia, maupun Bank Bank Indonesia believe that Indonesia's economy in 2024
Indonesia berpendapat, perekonomian Indonesia di tahun can grow higher than 2023 level at 5.04%. The Indonesian
2024 dapat tumbuh lebih baik dari realisasi pertumbuhan Government is committed to maintaining its macro-
tahun 2023 di 5,05%. Pemerintah Indonesia bertekad prudential policy, improving the investment climate, and
akan terus melanjutkan implementasi kebijakan makro completing connectivity infrastructure development
prudential, memperbaiki iklim investasi dan menuntaskan as part of the National Strategic Projects (PSN). Bank
program pembangunan infrastruktur konektivitas dalam Indonesia also states that it will maintain an anticipatory,
Proyek Strategis Nasional (PSN). Bank Indonesia juga yet accommodative, monetary policy towards stability
menyatakan akan tetap menerapkan kebijakan moneter and growth.
yang antisipatif, namun akomodatif terhadap stabilitas
dan pertumbuhan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Dengan meyakini kondisi Pemilu akan berlangsung Believing that the election will proceed peacefully and
aman dan menghasilkan transisi kepemimpinan nasional result in a widely accepted national leadership transition,
yang diterima pasar, Pemerintah dan Bank Indonesia the Government and Bank Indonesia estimate that
memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di Indonesia's economic growth in 2024 will be in the range
tahun 2024 akan berada di kisaran 4,75%-5,5% dan of 4.75%-5.5%, with inflation maintained around + 3.0%,
inflasi terkendali di kisaran + 3,0% serta nilai tukar rupiah while the rupiah exchange rate will improve from 2023
terjaga di tingkat yang lebih baik dari tahun 2023. Kondisi level. Consequently, national car demands will improve
ini diyakini akan membuat permintaan mobil nasional di in 2024.
tahun 2024 menjadi lebih baik.
Gaikindo sendiri menargetkan penjualan mobil nasional Gaikindo targets for national car sales to reach 1.1
di tahun 2024 akan mencapai angka 1,1 juta unit, naik dari million units in 2024, increasing from the target of
target 1,05 juta unit di tahun 2023, juga naik dari realisasi 1.05 million units in 2023 and from sales realization in
penjualan tahun yang sebesar 1.005.802 unit (wholesale) the previous year at 1,005,802 units (wholesale) and
dan 998.059 unit (retail). Gaikindo mendasarkan target 998,059 units (retail). Gaikindo bases this target on the
tersebut mengacu pada semakin banyaknya mobil- increasing number of hybrid and electrified cars and their
mobil hybrid maupun elektrifikasi dengan harga yang increasingly attractive prices, as well as new models that
semakin menarik, juga model-model baru yang juga are competitively priced. In addition to supply, Gaikindo
harganya menarik. Selain dari aspek pasokan, Gaikindo also considers signals for decreased interest rates and
juga mempertimbangkan sinyal penurunan suku bunga increased purchasing power as the pandemic ends,
dan meningkatnya daya beli masyarakat mengiringi telah which has led to increased public mobility.
berakhirnya status pandemi yang membuat mobilitas
masyarakat kembali meningkat.
Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi tersebut, Considering these conditions, the Company believes
Perseroan meyakini permintaan produk-produk industri that demands for automotive industry products and
otomotif dan layanan jasa terkait diyakini akan kembali related services will show improved growth in the coming
menunjukan peningkatan pertumbuhan di tahun-tahun years, contributing to the Company's improved business
mendatang, yang juga akan membuat prospek usaha prospects.
Perseroan membaik.
ASPEK DAN STRATEGI PEMASARAN MARKETING ASPECTS AND STRATEGIES
Perseroan menyesuaikan strategi dan program pemasaran The Company adjusts its marketing strategy and programs
bersama dengan Principal untuk memahami kebutuhan in collaboration with the Principals to understand the
mobilitas masyarakat serta menjaga kepercayaan dan community’s mobility needs while maintaining customer
loyalitas pelanggan. Adapun strategi Principal dilakukan trust and loyalty. The Principal strategy is carried out
melalui “Multi-Pathway” dengan menyediakan produk- through a "Multi-Pathway" approach by providing
produk eletrikfikasi sesuai kebutuhan pelanggan serta electrified products according to customer needs and
membangun ekosistem yang mendukung mobilitas building an ecosystem that supports Toyota xEV mobility
xEV Toyota beserta seluruh value chain yang terlibat along with the entire value chain involved.
didalamnya.
Kinerja aspek pemasaran berfokus pada alignment Marketing focused on aligning programs conducted
program yang dilakukan bersama Prinsipal, lembaga with the Principals, affiliated financing institutions,
pembiayaan rekanan serta program promosi yang dikemas and special promotion programs to address customer
secara khusus untuk menjawab kebutuhan pelanggan needs for improved engagement and intimacy along
untuk meningkatkan engangement dan intimacy dengan with presenting varied and attractive trade-in and easy
pelanggan selain juga menghadirkan program trade-in deal programs. All of those aspects are consistently
maupun easy deal yang bervariasi dan menarik. Seluruh hal communicated by the Company through digital channels
yang disebutkan diatas secara konsisten dikomunikasikan such as the website: Nasmoco.co.id and social media
Perseroan melalui kanal digital seperti website: Nasmoco. @Nasmoco_World.
co.id, media sosial @Nasmoco_World.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TARGET & REALISASI 2023 DAN TARGET 2023 TARGET & REALIZATION AND 2024
2024 TARGET
Tabel di bawah ini menunjukkan perbandingan realisasi The table below compares the Company's actual
kinerja Perseroan di tahun 2023 dengan target yang performance in 2023 and the previously set targets.
telah ditetapkan sebelumnya. Beberapa target yang Several targets have been successfully achieved following
ditetapkan telah dapat dicapai dengan baik, mengiringi the recovery of business in the automotive sector as the
pulihnya kondisi usaha di sektor otomotif pasca COVID-19 pandemic status ended.
berakhirnya status pandemi COVID-19.
Sebagai langkah antisipatif menyongsong berlanjutnya As an anticipatory step towards continued economic
pemulihan perekonomian dan meningkatnya permintaan recovery and increased demand for automotive
produk otomotif, Perseroan telah menetapkan products, the Company has set several performance
beberapa target kinerja untuk tahun 2024 dengan targets for 2024, emphasizing a realistic and conservative
mengedepankan pendekatan yang realistik dan approach. Considering various measures and efforts
konservatif. Memperhatikan berbagai langkah dan by the Indonesian Government to support economic
upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Indonesia dalam conditions recovery in 2023 and early 2024, the Company
mendukung tren pulihnya kondisi ekonomi selama tahun is optimistic that car sales volumes have the potential
2023 hingga awal tahun 2024, Perseroan merasa optimis to grow from 2023 performance, which was corrected
bahwa volume penjualan mobil berpotensi untuk tumbuh due to the decline in primary commodity prices and
dibandingkan pencapaian tahun 2023 yang terkoreksi constraints from high interest rates.
karena menurunnya harga komodiats primer dan tertahan
oleh tingginya suku bunga.
Dengan berbagai pertimbangan tersebut Perseroan With these considerations, the Company targets total
menargetkan pada tahun 2024 total penjualan akan sales to reach Rp6.7 trillion in 2024, and the Company's
mencapai Rp6,7 triliun dan laba bersih Perusahaan net profit to reach Rp215 billion.
mencapai (Rp215 miliar).
Realisasi VS Target 2023 dan Target 2024
2023 Realization VS Target and 2024 Target
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
Keterangan Target 2023 Realisasi 2023 Target 2024
Description 2023 Target 2023 Realization 2024 Target
Aset / Assets 3.860 3.869 3.988
Ekuitas / Equity 854 877 1.085
Pendapatan / Revenues 6.397 6.485 6.728
Laba Bersih* / Net Profit 175 174 215
*) yang dapat diatribusikan kepada entitas induk / attributable to parent entity
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICY
Berdasarkan risalah rapat umum pemegang saham dari Based on the minutes of the general meeting of
notaris Mala Mukti, SH, LLM, No.96/Srt/V/2019 tanggal shareholders by notary Mala Mukti, SH, LLM, No. 96/
6 Mei 2019. Perseroan membayarkan dividen tunai senilai Srt/V/2019 dated May 6, 2019, the Company paid cash
Rp15.000.000.000 atau setara dengan Rp10 per saham. dividends of Rp15,000,000,000 or equivalent to Rp10
Setiap pemegang saham menerima dividen tunai sesuai per share. Each shareholder receives cash dividends
dengan persentase kepemilikannya. Pembayaran dividen according to their ownership percentage. The last
tunai terakhir dilakukan kepada pemegang saham cash dividend payment was made to the Company's
Perseroan pada 31 Mei 2019. shareholders on May 31, 2019.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pada tahun 2023 kinerja Perseroan terus membaik, In 2023, the Company's performance continued to
kendati kondisi perekonomian nasional tengah diliputi improve, although the national economy remained
ketidakpastian akibat suku bunga tinggi dan baru saja uncertain due to high interest rates and the recent end
dinyatakan bebas dari pandemi COVID-19 yang mulai of the COVID-19 pandemic that began in early 2020.
berlangsung sejak awal 2020.
Kendati Perseroan kembali membukukan laba, akumulasi Therefore, although the Company has recorded profit,
laba tersebut belum seluruhnya dapat mengkompensasi the accumulated profit has not fully offset the losses so
kerugian yang sebelumnya dicatatkan sehingga that the Company has not decided to distribute dividends
Perseroan memutuskan untuk tidak membagikan dividen from business profits in the reporting year.
laba usaha di tahun pelaporan.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICTS OF INTEREST
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat transaksi material Throughout 2023, there were no material transactions
yang mengandung benturan kepentingan oleh Perseroan, involving conflicts of interest by the Company, members
anggota Dewan Komisaris, maupun Direksi Perseroan. of the Board of Commissioners, or the Board of Directors
of the Company.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sepanjang tahun 2023, Perseroan merealisasikan Throughout 2023, the Company upheld the principles of
transaksi dengan pihak berelasi dengan menerapkan fairness and transparency as required by the prevailing
asas fair dan transparan sebagaimana mestinya sesuai regulations in transactions with related parties. A
ketentuan yang berlaku. Uraian lengkap mengenai complete description of "Related Party Transactions"
“Transaksi Pihak Berelasi” berikut sifat transaksi dan along with the nature of the transactions and the
saldo transaksi dimaksud, dapat dilihat pada Catatan 35 balances of the transactions can be seen in Note 35 of the
Laporan Keuangan Audit Konsolidasian Perseroan. Company's Consolidated Audited Financial Statements.
Adapun ringkasan tabel pihak berelasi, sifat hubungan A summary of the related parties, the nature of the
dan jenis transaksi dimaksud disampaikan pada tabel relationship, and the types of transactions is presented
berikut. in the following table.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Tabel Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi
Table of Nature of and Transaction with Related Parties
Pihak Berelasi / Related Party Hubungan / Relationship Sifat Transaksi / Nature of Transaction
PT Selaras Nusa Abadi Entitas Asosiasi Pinjaman lainnya tanpa agunan
PT Bayauc Nasmoco Investindo Entitas Asosiasi Penjualan kendaraan bekas untuk
pelelangan, penyewaan tanah dan
bangunan, penyewaan kendaaan
PT Bintang Mas Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Dua Sekawan Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Inko Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Hadi Siswoyo Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Jepara Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Ahuro Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Asrindo Raya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Sakura Nihon Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Makmur Abadi Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Rapi Kembar Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Catur Tunggal Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Ketapang Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Kedungmundu Asri Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Anugerah Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Karunia Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Mahadika Petra Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Tukyana Putra Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Ditto Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Indra Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Jafana Dyanda Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Gatsu Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Wisnu Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Kencana Kembar Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Catur Tungal Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Bahana Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Mahadhika Patra Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Paramita Sejahtera Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Wahyu Santoso Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Auto Graha Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
PT Cipta Auto Mekatama Entitas Ventura Bersama Penjualan suku cadang kendaraan
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- REGULATORY CHANGES
UNDANGAN
Di akhir tahun 2022 dan di tahun 2023 terdapat beberapa At the end of 2022 and in 2023, several significant
perubahan peraturan signifikan yang bisa langsung regulatory changes occurred with the potential to affect
mempengaruhi, atau akan mempengaruhi operasi dan or eventually affect the operations and performance of
kinerja Perseroan di tahun buku atau di tahun mendatang. the Company in the current or upcoming fiscal years.
Pada tanggal 30 Desember 2022 Presiden RI On December 30, 2022, the President of the Republic
mengumumkan Penerbitan Peraturan Pemerintah of Indonesia announced the issuance of the Omnibus
Pengganti Undang-undang Cipta Kerja, yang langsung Law on Job Creation, which took immediate effect on
efektif berlaku pada tanggal penerbitannya. Beberapa the date of issuance. Several employment rules referring
aturan ketenagakerjaan dengan mengacu kepada PERPU to the Omnibus Law on Job Creation were also issued
Cipta Kerja tersebut juga mulai dikeluarkan dan segera and immediately enforced. This will affect the Company's
diberlakukan. Hal ini akan mempengaruhi kegiatan operational activities in 2024. In response, the Company
operasional Perseroan pada tahun 2024 mendatang. continues to collaborate with relevant parties to study
Mensikapi kondisi tersebut Perseroan terus bekerjasama the technical regulations derived from the Omnibus Law
dengan pihak-pihak terkait untuk mempelajari peraturan- on Job Creation that may impact the Company in the
peraturan teknis turunan PERPU Cipta Kerja terkait yang coming years.
akan dapat berdampak kepada Perseroan di tahun-tahun
mendatang.
Pada tahun 2023 Pemerintah mengeluarkan kebijakan In 2023, the Government issued a policy to exempt CBU
pembebasan pajak mobil listrik CBU. Pemerintah juga electric cars from taxes. The Government also introduced
mengeluarkan berbagai insentif bagi pengembangan various incentives for the development of electric cars,
mobil listrik, termasuk insentif pajak bagi penjualan mobil including tax incentives for the sale of electric and
listrik dan mobil ramah lingkungan. Kebijakan ini diyakini environmentally friendly vehicles. This policy is believed
akan mempengaruhi kinerja Perseroan baik di tahun to affect the Company's performance in 2023, 2024, and
2023, di tahun 2024 maupun tahun-tahun mendatang. the coming years.
PENERAPAN PERUBAHAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF CHANGES IN
AKUNTANSI ACCOUNTING POLICY
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan sejumlah In the current year, the Group has applied a number of
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan amendments/improvements to PSAK that are relevant
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang to its operations and effective for accounting period
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. Penerapan atas beginning of or after January 1, 2023. The adoption of
PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan atas these new/revised PSAKs does not result in changes
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak to the Group’s accounting policies and has no material
material terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan effect on the amounts reported in these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
• PSAK 25 (amendemen) Kebijakan Akuntansi Perubahan • PSAK 25 (amendment) Accounting Policies; Changes
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Definisi dan Estimasi in Accounting Estimates and Errors: Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
• PSAK 16 (amendemen) Aset Tetap: Hasil Sebelum • PSAK 16 (amendment) Property, Plant, and Equipment:
Penggunaan yang Diitensikan; dan Proceeds before Intended Use; and
• PSAK 46 (amendemen) Pajak Penghasilan: Pajak • PSAK 46 (amendment) Income Taxes: Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari related to Assets and Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal. Transaction.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated financial
konsolidasian, standar, interpretasi dan amandemen- statements, the following standard, interpretation, and
amandemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang amendments to PSAK relevant to the Group were issued
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan but not effective, with early application permitted:
penerapan dini dijinkan, adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2024. 2024.
•P SAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 1 (amendment) Presentation of financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau statements: Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang; Non-current;
•P SAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas Sewa pada • PSAK 73 (amendment) Leases: Lease Liability in a Sale
Transaksi Jual dan Sewa-Balik; and Leaseback;
•P SAK 1 (amandemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 1 (amendment): Presentation of financial
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Jangka statements: non-current Liabilities with Covenants; and
Panjang dengan Kovenan; dan
•P SAK 2 (amandemen) Laporan arus kas dan PSAK 60 •P
SAK 2 (amendment) Statement of Cash flows
(amandemen) Instrument Keuangan: Pengungkapan: and PSAK60 (amendment) Financial Instruments:
Pengaturan Pembiayan Pemasok. Disclosures: Supplier Finance Arrangements.
Efektif untuk periode yang mulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2025. 2025.
•P SAK 74 Kontrak Asuransi; •P SAK 74 Insurance Contracts;
•P SAK 74 (amendemen) Kontrak Asuransi: Penerapan • PSAK 74 (amendement) Insurance Contracts: Initial
awal PSAK 74 dan PSAK 71 – Informasi Komparatif; dan Application of PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative
Information; and
•P
SAK 10 (amendement) Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK 10 (amendment) The effects of Changes in foreign
Valuta Asing : Kekurangan Ketertukaran. exchange rates: Lack of Exchangeability.
Kelompok Usaha sedang mempelajari dampak yang The Group is still evaluating the possible impact of the
mungkin timbul atas penerbitan standar akuntansi issuance of these financial accounting standards.
keuangan tersebut.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the authorization date of these consolidated
ini diotorisasi, Perseroan telah melakukan evaluasi financial statements, the Company has evaluated the
atas dampak potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of these new standards,
amandemen standar dan interpretasi standar tersebut. amendments to standards, and interpretations of
standards.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 123
Page 124
06 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan menunjukkan komitmennya untuk selalu
berupaya meningkatkan kualitas penerapan praktik
tata kelola terintegrasi dengan mulai memasukan
pengelolaan aspek keberlanjutan dalam mengelola
dan memitigasi dampak sosial maupun lingkungan
dari kegiatan operasional yang dijalankan. Tujuannya
adalah mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan
dan meraih pertumbuhan usaha yang semakin
berkualitas jangka panjang.
"The Company is dedicated to consistently enhancing
its integrated governance practices, exemplified by its
proactive approach to incorporating sustainability into
the management and mitigation of both social and
environmental impacts stemming from its operations.
The overarching aim is to bolster sustainability
objectives, fostering high-quality business growth over
the long term.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
KOMITMEN DAN DASAR PENERAPAN GCG COMMITMENT AND BASIS OF GCG
[GRI 2-24, 2-27, 3-3] IMPLEMENTATION [GRI 2-24, 2-27, 3-3]
Bagi Perseroan, penerapan best practice tata kelola For the Company, the effective adoption of best
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance practices in Good Corporate Governance ("GCG") is
– “GCG”) adalah kunci keberhasilan Bintraco dalam pivotal for navigating challenging business environments
melalui berbagai kondisi usaha yang penuh tantangan and achieving optimal performance, while ensuring
dan mencatatkan kinerja optimal, sekaligus menjamin the enduring sustainability of the business. The
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. implementation of GCG best practices not only elevates
Keberhasilan penerapan best practice GCG akan the Company's reputation but also fosters trust among
membuat Perseroan mencatatkan reputasi yang stakeholders, particularly shareholders.
tinggi sehingga mendapatkan kepercayaan dari para
pemangku kepentingan, terutama pemegang saham.
Oleh karenanya Perseroan senantiasa menunjukkan Hence, the Company consistently reaffirms its
komitmennya untuk menerapkan praktik terbaik GCG, commitment to upholding the highest GCG standards
tidak hanya terbatas pada pemenuhan kepatuhan beyond regulatory compliance as stipulated in statutes
terhadap ketentuan regulasi seperti Undang- like Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies and regulations related to the Capital Market
Terbatas maupun Peraturan terkait Pasar Modal yang issued by the Financial Services Authority (OJK) and the
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Indonesia Stock Exchange (BEI). The Company is devoted
Bursa Efek Indonesia (BEI) semata. Perseroan berniat to ongoing enhancement through the expansion of GCG
mengembangkan untuk menjadi lebih baik lagi dengan practices in consideration of Sustainable Development
memperdalam penerapan praktik GCG dengan Goals (SDGs) and Environmental, Social, and Governance
mempertimbangkan aspek-aspek SDGs dan ESG dalam (ESG) factors in the management of operational activities
pengelolaan kegiatan operasional Perusahaan, maupun along with other relevant references. The hierarchical
rujukan terkait lainnya. Sehingga hierarki kebijakan framework delineating the implementation of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG pada aturan pengelolaan principles in corporate management rules is structured
perusahaan akan menjadi sebagai berikut: as follows:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. L aw Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia 3. Indonesia Stock Exchange Regulation
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. C ompany Articles of Association
5. Panduan Kerja Direksi dan Dewan Komisaris 5. Board Manual for the Board of Directors and Board of
Commissioners
6. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 6. G eneral Guidelines for Corporate Governance in
(PUGKI) Indonesia (PUGKI)
7. Implementasi IFRS S1 dan IFRS S2 dari International 7. Implementation of IFRS S1 and IFRS S2 from the
Sustainability Standards Board. International Sustainability Standards Board.
Sesuai hierarki aturan di atas, apabila terdapat perubahan According to the above hierarchy, in the event of any
aturan penerapan pada UU No 40/2007, terdapat changes to the derivative rules of Law No. 40/2007 or
perubahan ketentuan pada POJK, ataupun Peraturan provisions in POJK or BEI Regulations, the Company
BEI, dan selanjutnya, maka Perseroan akan melakukan will adjust the Company’s Articles of Association, Board
penyesuaian pada Anggaran Dasar Perusahaan, pada Manual, and so on, to ensure that every operational
Panduan Kerja dan seterusnya, agar setiap kebijakan policy set is always in line with the applicable rules and
operasional yang ditetapkan senantiasa selaras dengan current GCG practices.
perubahan aturan yang berlaku dan selaras dengan
praktik GCG terkini.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
TUJUAN PENERAPAN GCG [GRI 3-3] GCG IMPLEMENTATION OBJECTIVES [GRI
3-3]
Perseroan menerapkan GCG yang terintegrasi dengan The Company adopts an integrated approach to
pengelolaan kepatuhan, manajemen risiko, dan Good Corporate Governance (GCG), encompassing
pengendalian internal guna meraih berbagai manfaat compliance management, risk management, and internal
dari penerapan praktik terbaik GCG tersebut, antara control to ensure benefit from these GCG best practices,
lain: including:
1. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antara 1. Steering and guiding relationships among
pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, shareholders, the Board of Commissioners, the Board
karyawan, klien, mitra kerja, serta masyarakat dan of Directors, employees, clients, business partners,
lingkungan. and the community and the environment.
2. Mendorong dan mendukung perkembangan 2. Fostering and actively supporting the development of
Perseroan. the company.
3. Mengelola sumber daya secara lebih baik. 3. Improving resources management.
4. Mengelola risiko secara lebih baik. 4. Improving risk management.
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada 5. Enhancing accountability to stakeholders.
pemangku kepentingan.
6. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam 6. P
reventing deviations in the Company’s management.
pengelolaan Perseroan.
7. Meningkatkan citra Perseroan menjadi lebih baik. 7. Improving the Company's image.
PRINSIP-PRINSIP GCG [GRI 3-3] GCG PRINCIPLES [GRI 3-3]
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk meningkatkan The Company is committed to improving the
kualitas penerapan tata kelola perusahaan yang implementation of good corporate governance, ensuring
baik, memastikan pencapaian visi dan misi jangka the realization of its long-term vision and mission, and
panjang Perseroan, serta memperkuat kepercayaan enhancing trust while augmenting the Company's
dan meningkatkan nilai Perseroan di mata pemegang value before the shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya sekaligus At the same time, the Company seeks to balance
menyeimbangkan kinerja ekonomi dengan kinerja economic performance with social and environmental
aspek sosial dan lingkungan, sebagaimana disebutkan considerations, aligning with ESG principles. To that
dalam prinsip ESG, Perseroan akan mulai mengkaji dan end, the Company will embark on a comprehensive
menerapkan Prinsip ESG. Sehingga selain menerapkan examination and integration of ESG Principles. Beyond
5 (lima) prinsip GCG yang biasa disingkat dengan the conventional 5 (five) GCG principles commonly
TARIF, yaitu Transparansi (Transparency), Akuntabilitas denoted by the acronym TARIF—Transparency,
(Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Accountability, Responsibility, Independence, and
Kemandirian (Independency) serta Kewajaran (Fairness), Fairness—the Company will begin to review and apply
sebagaimana biasa disampaikan selama ini, Perseroan the 4 (four) GCG Pillars stipulated in PUGKI. These pillars
akan mulai mengkaji dan menerapkan 4 Pilar GCG dalam are briefly explained as follows:
PUGKI dimaksud, dengan penjelasan ringkas sebagai
berikut:
• Pilar 1 – Perilaku Beretika : Dalam melaksanakan •P
illar 1 – Ethical Behavior: The Company consistently
kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan upholds honesty, treats all parties with respect, fulfills
kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan commitments, and steadfastly builds and preserves
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun moral values and trust in its activities. The Company
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara considers the interests of shareholders and other
konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan stakeholders on the principles of fairness and equality.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya It is managed independently to ensure that each of the
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) Company’s organs maintains autonomy, preventing
dan dikelola secara independen sehingga masing- dominance and external influence.
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
• Pilar 2 – Akuntabilitas : Korporasi dapat • Pillar 2 – Accountability: The Company transparently
mempertanggungjawabkan kinerjanya secara and reasonably accounts for its performance.
transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus Therefore, the Company must be managed accurately,
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan measured, and aligned with corporate interests while
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan taking into account the concerns of both shareholders
kepentingan pemegang saham dan pemangku and stakeholders. Accountability stands as a
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang prerequisite for sustainable performance.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
• Pilar 3 – Transparansi : Untuk menjaga obyektivitas • Pillar 3 – Transparency: To uphold objectivity in
dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan business operations, the Company provides material
informasi yang material dan relevan dengan cara and relevant information in an easily accessible
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku and comprehensible manner for stakeholders.
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk The Company takes the initiative to disclose not
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan only mandatory regulatory issues but also crucial
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga information essential for decision-making by
hal yang penting untuk pengambilan keputusan shareholders, creditors, and other stakeholders.
oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan lainnya.
• Pilar 4 – Keberlanjutan : Korporasi mematuhi • Pillar 4 – Sustainability: The Company adheres
peraturan perundang-undangan serta berkomitmen to regulations and is committed to fulfilling its
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat responsibilities to the community and the environment
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan as part of its contribution to sustainable development
berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua through collaboration with all relevant stakeholders,
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan aiming to enhance their lives in a manner congruent
kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan with both business interests and sustainable
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan development agendas.
berkelanjutan.
ROADMAP GCG [GRI 2-24] GCG ROADMAP [GRI 2-24]
Pada tahun 2023, Perseroan telah memulai penerapan In 2023, the Company commenced the implementation
berbagai inisiatif perbaikan kualitas tata kelola terbaru, of various initiatives to enhance corporate governance
menyusul telah selesainya penerapan berbagai inisiatif quality following the completion of several governance
perbaikan kualitas tata kelola yang disampaikan dalam quality improvement initiatives outlined in a GCG
suatu RoadMap GCG periode 2017-2022, yang dimulai RoadMap for 2017-2022. This roadmap was initiated
pasca go-public di tahun 2017. Gambaran RoadMap after the company went public in 2017. An overview of
GCG Bintraco untuk periode 2023-2028 adalah sebagai Bintraco's GCG RoadMap for the period 2023-2028 is as
berikut. follows.
Identifikasi Peningkatan Kualitas Pelaksanaan Peningkatan Kualitas Penilaian Kualitas GCG
Identification of Improvement Area Implementation of Quality Improvement GCG Quality Assessment
• Pemberlakukan peraturan baru • Pembentukan Kebijakan Internal • Self assessment atau melalui Pihak
• Perubahan peraturan yang ada • Penyesuaian isi Kebijakan Internal Ketiga atas pelaksanaan GCG
• Temuan Audit Internal • Perubahan Anggaran Dasar • Peer-to Peer Assessment atas penerapan
• Rekomendasi Komite Perseroan GCG oleh Direksi dan Dewan Komisaris
• Rekomendasi atas Penilaian pelaksanaan GCG
• Enactment of new regulations • Establishment of Internal Policies • GCG implementation self-assessment or
• Amendment to existing regulations • Adjustment of Internal Policy third-party assessment
• Internal Audit findings • Changes in the Articles of Association • Peer-to Peer Assessment on GCG
• Recommendations from the Company's implementation by the Board
Committees of Directors and the Board of
• Recommendations on GCG implementation Commissioners
assessment
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENINGKATAN KUALITAS PENERAPAN GCG IMPLEMENTATION IMPROVEMENT IN
GCG di TAHUN 2023 2023
Untuk tahun 2023 Bintraco berfokus untuk melakukan For 2023, Bintraco is focused on exploring the preparation
penjajakan bagi dilakukannya penyusunan framework of an ESG framework, which will be established in 2024.
ESG yang akan dibentuk pada tahun 2024 mendatang, This initiative is expected to further enhance the quality
diharapkan insiatif ini akan lebih meningkatkan lagi of the Company's GCG implementation to a higher level.
kualitas penerapan GCG Perseroan ke level yang lebih
tinggi.
PENILAIAN KUALITAS PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION QUALITY
TAHUN 2023 ASSESSMENT IN 2023
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Perseroan melakukan penilaian mandiri untuk kualitas The Company conducted a self-assessment for the
penerapan GCG dengan berpedoman pada Peraturan quality of GCG implementation based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.21/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka the Governance Implementation Guidelines for Public
secara berkala. Penilaian mandiri dilakukan sebagai dari Companies periodically. The self-assessment is a part of
proses evaluasi guna mendapatkan feedback dan dasar the evaluation process to gather feedback and serve as
bagi dilakukannya upaya peningkatan dan perbaikan a basis for improvement efforts in enhancing the quality
kualitas praktik GCG di seluruh tahapan kegiatan of GCG practices throughout all stages of operational
operasional yang dijalankan. activities.
Namun demikian, berhubung terjadinya perubahan However, due to changes in the management
susunan pengurus pada tahun 2023 rencana penilaian structure in 2023, the planned self-assessment of GCG
kualitas penerapan GCG secara mandiri dimaksud belum implementation quality could not be realized.
dapat direalisasikan.
RENCANA PENINGKATAN GCG TAHUN GCG IMPROVEMENT PLAN FOR 2024
2024
Sebagai kelanjutan atas berbagai program peningkatan As a continuation of various GCG quality improvement
kualitas praktik GCG di tahun 2023 tersebut, selain initiatives in 2023, in addition to considering the results
memperhatikan hasil self assessment kualitas penerapan of the GCG implementation self-assessment in 2023, the
GCG di tahun 2023, Perseroan telah menetapkan Company has outlined various plans for improving GCG
berbagai rencana perbaikan kualitas penerapan GCG di implementation quality in 2024, including:
tahun 2024, mencakup diantaranya:
1. Peningkatan kualitas penerapan praktik GCG sesuai 1. Improving GCG quality in accordance with applicable
dengan ketentuan peraturan perundangan yang regulations.
berlaku.
2. Menginisiasi penerapan manajemen risiko terintegrasi 2. Initiating the implementation of integrated risk
dengan memasukan program-program pengenalan, management by incorporating programs for the
penilaian dan mitigasi aspek sosial dan lingkungan introduction, assessment, and mitigation of social
(aspek ESG) dalam pengelolaan risiko Perseroan. and environmental aspects (ESG aspects) into the
Company's risk management.
3. Menginisiasi penerapan inisiatif keberlanjutan sebagai 3. Initiating the implementation of sustainability initiatives
bagian dari realisasi dukungan pencapaian Tujuan to support the achievement of National Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Nasional sebagai Development Goals (SDGs) as part of the Company's
wujud partisipasi Perseroan dalam mendukung support for the formulation of development goals in
pancapaian rumusan tujuan pembangunan dalam SDGs.
SDGs.
4. Menginisiasi keterlibatan Unit ESG, sebagai 4. Initiating the involvement of the ESG Unit as the
koordinator harian framework ESG dalam merancang, daily coordinator of the ESG framework in designing,
mengevaluasi dan menetapkan program-program evaluating, and establishing sustainability programs
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
keberlanjutan di Grup Perseroan untuk memastikan within the Company Group to ensure improved and
kinerja yang semakin baik dan berkelanjutan. sustainable performance.
STRUKTUR GCG [GRI 2-9] GCG STRUCTURE [GRI 2-9]
Struktur GCG Perseroan telah sesuai dengan perundang- In compliance with the applicable regulations, the
undangan yang berlaku, yakni terdiri dari: Company's GCG structure comprises the following:
1. Rapat Umum Pemegang Saham sebagai forum bagi 1. General Meeting of Shareholders as a forum for
pemegang saham untuk melakukan pembahasan dan shareholders to discuss and make strategic decisions
pengambilan keputusan strategis terkait Perseroan, related to the Company, within the limits of authority
sesuai dengan batasan kewenangan yang terdapat specified in the prevailing regulations.
dalam peraturan yang berlaku.
2. Dewan Komisaris sebagai organ yang memiliki fungsi 2. The Board of Commissioners functions as the
pengawasan atas jalannya pengelolaan Perseroan supervisory body overseeing the management of the
oleh Direksi. Company by the Board of Directors.
3. Direksi sebagai organ Perseroan yang memiliki fungsi 3. The Board of Directors serves as the Company's
pengurusan dan pengelolaan Perseroan. executive body responsible for administration and
management.
Selain organ tersebut di atas, Perseroan juga telah In addition to the above components, the Company
memiliki fungsi dan/atau komite yang disyaratkan oleh also has functions and/or committees required by
Peraturan OJK, sebagai berikut: the Financial Services Authority (OJK) regulations, as
follows:
1. Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan Remunerasi 1. The Audit Committee and the Nomination and
yang berada di bawah Dewan Komisaris. Remuneration Function under the Board of
2. Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab Commissioners.
kepada Direksi. 2. C orporate Secretary that reports to the Board of
3. Kepala Audit Internal yang diangkat dengan Directors.
persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab 3. Head of Internal Audit appointed with the approval of
kepada Direksi. the Board of Commissioners and reports to the Board
of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Audit Internal Sekretaris Perusahaan Komite Audit Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Internal Audit Corporate Secretary Audit Committee Nomination and Remuneration Function
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah forum The General Meeting of Shareholders ("GMS") serves as
bagi pemegang saham untuk melakukan pembahasan a forum for shareholders to discuss and make strategic
dan pengambilan keputusan strategis dan penting yang and essential decisions related to the Company's
berkaitan dengan jalannya usaha Perseroan yang diatur operations, as outlined in the Articles of Association and
dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang- the applicable regulations.
undangan yang berlaku.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Landasan Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No.40 tahun 2007 Tentang Perseroan 1. L aw No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 on the Planning and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of General Meetings of Shareholders of Public
dan POJK Nomor 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Companies and POJK No. 16/2020 on the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meetings of Shareholders
Elektronik. of Public Companies Electronically.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company's Articles of Association.
Pemegang Saham Shareholders
a. Informasi Pemegang Saham a. Shareholder Information
Perseroan wajib memberikan informasi tentang T
he Company is required to provide information about
rencana penyelenggaraan RUPS kepada para the planned to convene a GMS to the shareholders,
pemegang saham Perseroan, dimana susunannya as outlined in the Company Profile - "Structure and
adalah sebagaimana disampaikan pada uraian Profil Composition of the Company's Shareholders."
Perusahaan – “Struktur dan Komposisi Pemegang
Saham Perseroan”.
b. Hak Pemegang Saham b. Shareholder Rights
Pemegang Saham Perseroan memiliki hak sebagai T
he Shareholders of the Company have the following
berikut: rights:
1. Meminta penyelenggaraan RUPS dengan tata cara 1. R
equesting a GMS in accordance with the Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan yang Association and the applicable regulations.
berlaku.
2. Meminta bahan dan materi yang terkait dengan 2. Requesting materials related to the GMS.
penyelenggaraan RUPS.
3. Menentukan remunerasi anggota Direksi dan Dewan 3. D etermining the remuneration of members of the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
4. Menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit 4. Appointing a public accountant to audit the
Perseroan di tahun buku berjalan. Company in the current fiscal year.
5. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 5. A ppointing and dismissing members of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors of the
6. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Company.
Perseroan sesuai dengan batasan kewenangan yang 6. Approving corporate actions within the limits of
terdapat dalam Anggaran Dasar dan peraturan yang authority as stipulated in the Articles of Association
berlaku. and the applicable regulations.
7. Mendapatkan dividen atau pembagian keuntungan 7. Receiving dividends or profit distribution in other
dalam bentuk lainnya sesuai dengan porsi forms according to their share ownership in the
kepemilikan sahamnya dalam Perseroan dalam Company when the Company’s performance allows.
kondisi Perseroan memungkinkan untuk membagi 8. Receiving accurate and timely information to make
dividen. decisions.
8. Menerima informasi yang akurat dan tepat waktu 9. E xpressing opinions and questions and voting at the
untuk membuat keputusan. GMS.
9. Mengemukakan pendapat dan pertanyaan serta
memberikan suara dalam RUPS.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
c. Kewajiban dan Tanggung Jawab Pemegang Saham c. Obligations and Responsibilities of Shareholders
Kewajiban pemegang saham adalah memberikan T
he obligation of shareholders is to approve the annual
pengesahan atas laporan tahunan dan penggunaan report and the use of profits in the Annual GMS.
laba dalam RUPS Tahunan. Tanggung jawab The responsibility of the Company's shareholders is
pemegang saham Perseroan adalah sebatas pada limited to the total value of their paid-up shares.
jumlah nilai saham yang disetornya.
d. Perlakukan Setara Kepada Pemegang Saham d. Equal Treatment of Shareholders
Perseroan menerapkan kesetaraan perlakuan T
he Company ensures equal treatment for all
terhadap seluruh pemegang saham yang tercermin shareholders, including the same access to information
dari penyediaan informasi yang sama kepada para for all shareholders and vote counting based on voting
pemegang saham dan penghitungan suara sesuai right and share ownership.
hak suara yang dimiliki maupun porsi kepemilikan
sahamnya.
Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Ketentuan umum penyelenggaraan RUPS mengacu pada The procedural framework for conducting GMS is
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 15/ governed by Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Execution of General Meetings of Shareholders of
dan POJK Nomor 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Public Companies, and POJK No. 16/2020 on the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meetings of Shareholders of
Elektronik. Public Companies Electronically.
Tata Tertib dan Kuorum RUPS GMS Procedures and Quorum
Tata Tertib RUPS, menyangkut penjelasan, seperti The GMS Procedures, covering guidance on presiding
pimpinan rapat serta tata cara pemungutan suara dalam officers and voting procedures in the GMS, are
RUPS, dibagikan dan dijelaskan sebelum RUPS dimulai. distributed and explained prior to the commencement
Kuorum RUPS ditetapkan mengacu kepada Anggaran of the GMS. The quorum for the GMS is established
Dasar dan peraturan yang berlaku. in accordance with the Articles of Association and the
applicable regulations.
Upaya Mendorong Partisipasi Pemegang Efforts to Encourage Shareholder
Saham Untuk Hadir dalam RUPS Attendance in the GMS
Perseroan memberikan akses kepada pemegang saham The Company provides the shareholders with access to
untuk mendapatkan informasi, serta memberikan usulan information and opportunities to propose agendas in
agenda sesuai dengan peraturan yang berlaku. compliance with the applicable regulations.
Perseroan juga melakukan langkah-langkah sebagai The Company also takes the following measures:
berikut:
1. Mengumumkan rencana pelaksanaan RUPS dan 1. Announcing the plan for the GMS and GMS Summon
Pemanggilan RUPS dalam platform eASY.KSEI, on the eASY.KSEI platform, the Indonesia Stock
website Bursa Efek Indonesia dan website Perseroan. Exchange website, and the Company's website.
2. Mengumumkan mengenai bahan-bahan terkait 2. Announcing the materials related to the agendas to be
dengan agenda yang akan dibahas dalam RUPS pada discussed during the GMS on the Company's website.
website Perseroan. 3. O ffering access to GMS-related materials at the
3. Menyediakan bahan-bahan terkait dengan agenda Company's office during regular business hours every
RUPS di kantor Perseroan selama jam kerja setiap hari working day starting from the announcement date of
kerja sejak tanggal Pemanggilan RUPS. the GMS.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Penghitungan Suara Secara Elektronik Electronic Vote Tabulation
Penghitungan suara dalam RUPS dilaksanakan secara The electronic vote counting process during the GMS
elektronik dengan bantuan Biro Administrasi Efek dan is facilitated with the assistance of the Securities
disaksikan oleh Notaris Independen yang ditunjuk oleh Administration Bureau and supervised by an
Perseroan. Independent Notary appointed by the Company.
PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG 2023 GENERAL MEETING OF
SAHAM TAHUNAN 2023 SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) or
atau Rapat tahun 2023 dilaksanakan pada tanggal the 2023 Meeting was convened on May 31, 2023 in the
31 Mei 2023 di Ruang Monaco - Lantai 1, PT Industri Monaco Room - 1st Floor, PT Industri dan Perdagangan
dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk, Gedung Bintraco Dharma Tbk, CARSWORLD Building, Jl.
CARSWORLD Jl. Sunburst CBD Lot II No. 3, BSD City, Sunburst CBD Lot II No. 3, BSD City, Serpong, South
Serpong, Tangerang Selatan pada pukul 10.00 WIB. Tangerang at 10:00 AM.
Seluruh tahapan penyelenggaraan RUPS, yakni: The AGMS summon process includes: Announcing the
Pemberitahuan rencana RUPST kepada OJK; plan for the AGMS to the OJK; Announcing the AGMS;
Pengumuman RUPST; Pemanggilan RUPST dan Summoning the AGMS; and Announcing the Minutes,
Pengumuman Risalah telah dilaksanakan sesuai as prescribed by law. Throughout 2023, the Company
ketentuan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan hanya held only one AGMS on May 31, 2023, with the following
menyelenggarakan satu kali RUPS, yakni RUPST tanggal resolutions:
31 Mei 2023 tersebut, dengan risalah keputusan sebagai
berikut:
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Hasil RUPST – 31 Mei 2023 / Results of the AGMS –May 31, 2023
Agenda RUPS Tahunan Keputusan RUPS Tahunan
The Annual General Meeting of Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Shareholders’ Agenda
1. Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
2022, termasuk pengesahan Perseroan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan pada Tahun Buku 2022 yang berakhir
Laporan Tugas Pengawasan pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka dan
Dewan Komisaris Perseroan, serta Rekan sebagaimana dimuat dalam laporan mereka tanggal 10 Maret 2023 dengan pendapat Wajar
pengesahan Laporan Keuangan Tanpa Pengecualian dalam semua hal yang material.
Konsolidasian Perseroan untuk
Tahun Buku 2022. 2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (volledig acquit et decharge)
kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi Perseroan atas tindakan
Approval of the 2022 Annual pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan selama Tahun Buku 2022, sepanjang
Report, including ratification tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan serta tidak
of the Board of Commissioners bertentangan dengan hukum yang berlaku khususnya Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan-
Supervisory Report, and peraturan yang berlaku dari otoritas terkait serta tindakan-tindakan tersebut tidak menimbulkan
ratification of the Consolidated persengketaan di kemudian hari yang berhubungan dengan transaksi usaha atau perjanjian-
Financial Statements of the perjanjian terkait.
Company for Financial Year 2022.
1. Approval of the Annual Report and ratified the Supervisory Report of the Company's Board of
Commissioners and the Company's Consolidated Financial Statements for the 2022 Fiscal Year
ending on 31 December 2022 which have been audited by the Public Accounting Firm named Aria
Kanaka and Partners as contained in their report dated 10 March 2023 with a Fair opinion Without
Exception in all material respects.
2. With the approval of the Annual Report and the ratification of the Board of Commissioners
Supervisory Report of the Company and the Consolidated Financial Statements of the Company,
all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are granted full
redemption and release responsibility (volledig acquit et de charge) for their management and
supervisory actions during the Fiscal Year 2022 to the extent those actions are reflected in the
Annual Report and the Financial Statements for Fiscal Year 2022.
2. Penetapan penggunaan laba/rugi 1. Menyetujui untuk menetapkan laba bersih yang diperoleh Perseroan pada Tahun Buku 2022
bersih Perseroan yang diperoleh sebesar Rp.136.837.845.388,-.
dalam Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022. 2. Menyetujui Perseroan tidak menyisihkan cadangan wajib karena sampai saat ini dana cadangan
wajib sebesar 20% dari nilai Modal Ditempatkan/Modal Disetor Perseroan telah terpenuhi
Determination on the sebagaimana diatur dalam Pasal 70 ayat 3 UUPT dan Perseroan tidak membagikan dividen kepada
appropriation of Company’s net/ Para Pemegang Saham Perseroan sehubungan dengan Perseroan membukukan kerugian pada
loss profit for Financial Year 2022. tahun-tahun buku sebelumnya.
1. Approved to determine the net profit earned by the Company in the 2022 Fiscal Year of
IDR136,837,845,388.
2. Approved that the Company does not set aside mandatory reserves because until now the
mandatory reserve fund of 20% from the amount of Issued Capital/Paid-up Capital of the
Company has been fulfilled as stipulated in Article 70 paragraph 3 UUPT and the Company does
not distribute dividends to the Company’s Shareholders regarding the Company’s record losses in
previous financial years.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Hasil RUPST – 31 Mei 2023 / AGMS Resolutions – 31 May 2023
Agenda RUPS Tahunan Keputusan RUPS Tahunan
The Annual General Meeting of Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Shareholders’ Agenda
3. Perubahan anggota Direksi dan 1. Menyetujui untuk mengangkat nama-nama di bawah ini sebagai anggota Dewan Komisaris dan
Dewan Komisaris Perseroan. Direksi Perseroan:
Appointment of the members of DEWAN KOMISARIS
the Board of Directors and the Komisaris Utama: Bapak Paulus Totok Lusida
Board of Commissioners of the Komisaris Independen: Bapak Darmawan Widjaja
Company. Komisaris Independen: Bapak Himawan Gunadi
DIREKSI
Direktur Utama: Bapak Benny Redjo Setyono
Direktur: Bapak Hartono Dinata
t erhitung sejak ditutupnya Rapat sampai RUPS Tahunan Ketiga Perseroan pada tahun 2026.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali
keputusan Rapat mengenai pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di
atas dalam akta tersendiri di hadapan Notaris, dan selanjutnya melakukan pengurusan penerimaan
pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut.
1. To approve the appointment of the names below as the Management of the Company:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: Paulus Totok Lusida
Independent Commissioner: Darmawan Widjaja
Independent Commissioner: Himawan Gunadi
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Benny Redjo Setyono
Director: Hartono Dinata
ffective from the closing of this meeting until the closing of the third Annual General Meeting of
e
Shareholders of the Company, held in 2026.
2. Granted power of attorney to the Board of Directors of the Company, with the right of
substitution, to state some or all of the decisions taken for the agenda of this Meeting before
Notary in Indonesian and/or English and notify the change in the composition of the Company's
Management as decided in the agenda of this Meeting to The Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia and registers it in the Company Register in accordance with
the provisions of the applicable laws and makes changes and/or additions if required by other
competent authorities and does everything necessary for the above purposes, without any
exceptions. This power of attorney is effective as of the closing of this Meeting and the Meeting
agrees to ratify all actions taken by the proxy based on this power of attorney.
4. Penetapan gaji dan tunjangan 1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan yang menjalankan fungsi
Direksi Perseroan serta Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan.
penetapan honorarium dan/ 2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Komisaris Utama yang menjalankan fungsi Nominasi
atau tunjangan Dewan Komisaris dan Remunerasi untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium tersebut di antara para
Perseroan. anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, yang mulai berlaku terhitung sejak tanggal 1
Juni 2023 hingga penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2024.
Determination on the salary and
benefit of the Board of Directors 1. Approval to authorize the Company's Board of Commissioners who carry out the Nomination
and determination on the and Remuneration function to determine the salary and allowance of members of the Company's
honorarium and/or benefit of the Board of Directors.
Board of Commissioners of the 2. Approval to authorize the President Commissioner who carries out the Nomination and
Company. Remuneration function to determine the distribution of the honorarium between the members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company, which will take effect
from the closing of the Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders
in 2024.
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Hasil RUPST – 31 Mei 2023 / AGMS Resolutions – 31 May 2023
Agenda RUPS Tahunan Keputusan RUPS Tahunan
The Annual General Meeting of Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Shareholders’ Agenda
5. Penunjukkan Kantor Akuntan Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Publik untuk melakukan audit 1. Menunjuk salah satu Kantor Akuntan Publik di Indonesia yang terafiliasi dengan salah satu dari
terhadap Laporan Keuangan Kantor Akuntan Publik internasional dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, beserta Akuntan
Perseroan Tahun Buku 2023. Publik yang akan melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 karena
sampai dengan dilaksanakannya Rapat ini, proses pemilihan dan penentuan Kantor Akuntan Publik
Appointment of the Public masih berlangsung;
Accountant Firm to conduct an 2. Menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan Kantor
audit of the Company’s Financial Akuntan Publik tersebut; dan
Statements for Financial Year 3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti lain, yang memenuhi kriteria yang dipersyaratkan di
2023. atas, dalam hal Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut karena suatu alasan apapun
tidak dapat melaksanakan tugasnya.
Granting authority to the Company’s Board of Commissioners:
1. To appoint one of the Public Accounting Firms in Indonesia affiliated with one of the international
Public Accounting Firms and registered with the Financial Services Authority, along with a Public
Accountant who will audit the Company’s Financial Statements for the 2023 Financial Year;
2. To determine the amount of honorarium and other requirements in connection with the
appointment of the Public Accounting Firm; and
3. To appoint another substitute Public Accounting Firm, which meets the criteria required above,
in the event that the appointed Public Accounting Firm for any reason in unable to carry out its
duties.
Seluruh keputusan RUPST 2023 tersebut telah ditindaklanjuti dan diselesaikan.
All of the 2023 AGMS resolutions have been followed up and completed.
Realisasi Penyelenggaraan RUPS Tahun 2022 2022 GMS Realization
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 Annual General Meeting of
2022 Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 atau The 2022 Annual General Meeting of Shareholders
Rapat tahun 2022 dilaksanakan pada tanggal 21 Juli (AGMS) was convened on July 21, 2022, on the 7th Floor
2022 di Lantai 7, PT Industri dan Perdagangan Bintraco of PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk,
Dharma Tbk, Gedung CARSWORLD Jl. Sunburst CBD CARSWORLD Building, Jl. Sunburst CBD Lot II No. 3,
Lot II No. 3, BSD City, Serpong, Tangerang Selatan pada BSD City, Serpong, South Tangerang at 09:30 AM. The
pukul 09.30 WIB. Dengan ringkasan risalah hasil RUPST minutes of the AGMS resolutions are as follows:
sebagai berikut:
Agenda RUPST 21 Juli 2022 AGMS Agenda - July 21, 2022
Agenda RUPS Tahunan
Annual GMS Agenda
1. Persetujuan Laporan Tahunan 2021, termasuk pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta pengesahan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2021.
Approval of the 2021 Annual Report, including ratification of the Board of Commissioners Supervisory Report, and ratification of the
Consolidated Financial Statements of the Company for the 2021 Fiscal Year.
2. Penetapan penggunaan laba/rugi bersih Perseroan yang diperoleh dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Determination on the appropriation of Company’s net/loss profit for the 2021 Fiscal Year.
3. Penetapan gaji dan tunjangan Direksi Perseroan serta penetapan honorarium dan/atau tunjangan Dewan Komisaris Perseroan.
Determination on the salary and benefit of the Board of Directors as well as the honorarium and/or benefit of the Board of Commissioners
of the Company.
4. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022.
Appointment of a Public Accountant Firm to conduct audit of the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year ending on December
31, 2022.
Seluruh keputusan RUPST 2022 dengan agenda tersebut di atas telah ditindak lanjuti dan diselesaikan.
All of the 2022 AGMS resolutions have been followed up and completed.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa – Extraordinary General Meeting of
24 Juni 2022 Shareholders – June 24, 2022
Agenda RUPSLB 24 Juni 2022 EGMS Agenda – June 24, 2022
Agenda RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan
Change of the Company’s Management
Seluruh keputusan RUPSLB 2022 dengan agenda tunggal tersebut di atas telah ditindak lanjuti dan diselesaikan.
The single 2022 EGMS resolution has been followed up and completed.
DEWAN KOMISARIS [GRI 2-10, 2-11] THE BOARD OF COMMISSIONERS [GRI 2-10,
2-11]
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan dengan The Board of Commissioners is a Company organ with
kewenangan menjalankan fungsi pengawasan atas the authority to oversee the policies implemented by the
kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait dengan Board of Directors concerning the management of the
pengurusan Perseroan. Dewan Komisaris memberi Company. The Board of Commissioners provides advice
nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan to the Board of Directors in accordance with the laws
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. and regulations and the Articles of Association.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-undang No.40 Tahun 2007. 1. L aw No. 40 of 2007.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company's Articles of Association.
Tugas dan Tanggung Jawab [GRI 2-12, 2-15, Duties and Responsibilities [GRI 2-12, 2-15,
2-16] 2-16]
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi 1. Supervising the Board of Directors’ policies regarding
mengenai pengurusan, jalannya pengurusan pada the management of the Company, as well as the
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Company’s business, and advising the Board of
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Directors.
2. Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawasannya 2. The Board of Commissioners shall exercise its
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan supervisory duties in good faith, with full responsibility
kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dan and prudence for the benefit of the Company and
dengan memperhatikan kepentingan para pemangku with due regard to the interests of the Company’s
kepentingan Perseroan. stakeholders.
3. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris 3. In conducting supervision, the Board of Commissioners
bertindak sebagai dewan atau majelis dan tidak dapat acts as a board or council and cannot act individually
bertindak sendiri-sendiri melainkan berdasarkan but based on the Board of Commissioners’ decisions.
keputusan Dewan Komisaris.
4. Tugas-tugas Dewan Komisaris meliputi, antara lain: 4. T
he duties of the Board of Commissioners include,
a. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas among others:
rencana kerja tahunan Perseroan yang diajukan oleh a. P roviding feedback and recommendation on the
Direksi; Company’s annual work plan as submitted by the
b. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat Board of Directors;
kepada Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan b. S upervising and advising the Board of Directors on
dan upaya-upaya manajemen dalam menerapkan the business risk of the Company and management’s
pengendalian internal; efforts to implement internal controls;
c. Melakukan pengawasan dan memberikan c. Supervising and providing advice to the Board of
nasihat kepada Direksi dalam penyusunan dan Directors in the preparation and disclosure of the
pengungkapan Laporan Keuangan berkala; periodic Financial Statements;
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
d. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang d. Considering the decision of the Board of Directors
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris that requires the approval of the Board of
berdasarkan Anggaran Dasar; Commissioners under the Articles of Association;
e. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan e. Providing report on the execution of supervisory
tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang and advisory duties performed in the Annual Report
dilakukannya dalam Laporan Tahunan serta and reviewing and approving the Annual Report;
menelaah dan menyetujui Laporan Tahunan
tersebut;
f. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; f. Implementing nomination and remuneration
function;
g. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan g. In certain circumstances, organizing the Annual
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai General Meeting of Shareholders and Extraordinary
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan General Meeting of Shareholders in accordance
perundang-undangan yang berlaku. with the Company’s Articles of Associations and
prevailing laws and regulations.
5. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris tidak 5. In performing its duties, the Board of Commissioners
boleh ikut serta dalam pengambilan keputusan yang shall not participate in the operational decision-
bersifat operasional. Keputusan Dewan Komisaris making. Decisions of the Board of Commissioners
diambil dalam kapasitasnya sebagai pengawas, are made in their capacity as supervisors, so
sehingga keputusan mengenai kegiatan operasional decisions regarding operational activities remain the
tetap menjadi tanggung jawab Direksi. responsibility of the Board of Directors.
6. Pengawasan harus dilaksanakan kepada keputusan- 6. Supervision shall be exercised on the decisions already
keputusan yang sudah diambil dan/atau terhadap made and/or to the decisions to be made in the event
putusan-putusan yang akan diambil dalam hal of an indication of a conflict of interest.
terdapat indikasi benturan kepentingan.
Wewenang Authorities
1. Meminta penjelasan dari Direksi terkait pengelolaan 1. Requesting clarification from the Board of Directors
Perseroan. regarding the management of the Company.
2. Mengundang Direksi untuk menghadiri Rapat Dewan 2. Inviting the Board of Directors to the Board of
Komisaris. Commissioners’ meetings.
3. Untuk memberhentikan sementara satu atau lebih 3. Temporarily suspending one or more members of
anggota Direksi. Dalam memberhentikan sementara the Board of Directors. In temporarily suspending
anggota Direksi, Dewan Komisaris: a member of the Board of Directors, the Board of
Commissioners:
a. Harus secara jelas menyatakan penyebabnya. a. M
ust clearly state the reasons.
b. Hal tersebut harus diinformasikan secara tertulis b. Must notify the concerning Director in writing.
kepada Direktur yang bersangkutan.
c. Harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut c. Must convene a GMS to revoke or confirm the
atau mengkonfirmasi pemberhentian sementara, temporary suspension within 90 (ninety) days as of
dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah the date of the temporary suspension.
tanggal pemberhentian sementara.
Tanggung Jawab Pengelolaan Dampak Responsibility for the Management of
Operasional dan Pengawasan Program- Operational Impact and Supervision of
Program Keberlanjutan [GRI 2-12, 2-13, 2-14] Sustainability Programs [GRI 2-12, 2-13, 2-14]
Dalam pengelolaan dampak operasional Perseroan In overseeing the economic and social impact of the
terhadap kondisi ekonomi dan sosial kemasyarakatan, Company’s operations, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi consistently advises the Board of Directors to consider
agar dalam pelaksanaan kegiatan operasional selalu the interests of stakeholders, including the local
mengimplementasikan kepentingan stakeholder yang community, in the execution of operational activities.
dalam hal ini termasuk masyarakat sekitar. Hal tersebut This commitment is evident in the Board of Directors'
tercermin dalam program-program kerja Direksi yang programs, which integrate social initiatives for the local
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
memasukkan kegiatan sosial untuk masyarakat sekitar community and environmentally sustainable practices.
serta program penghijauan lingkungan. Selain itu, Moreover, the utilization of operational resources
penggunaan sumber daya untuk operasional senantiasa is closely monitored to ensure effective control and
diawasi agar dapat terkendali dan tidak menambah minimize environmental impact.
dampak kerusakan terhadap lingkungan.
Dewan Komisaris juga memperhatikan serta melakukan The Board of Commissioners actively monitors and
pengawasan terhadap program-program keberlanjutan supervises the sustainability programs proposed by
yang diajukan Direksi untuk dilaksanakan di tahun the Board of Directors for implementation during the
operasional. Pengawasan Dewan Komisaris diwujudkan operational year. This oversight involves providing
melalui pemberian arahan, saran perbaikan-perbaikan guidance, suggesting enhancements, and granting the
dan kemudian persetujuan yang diperlukan. necessary approvals
Pedoman Tata Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Pedoman The Company has developed a Board of Commissioners
Tata Kerja (BOC Charter) sebagai panduan dalam Charter to guide their duties and responsibilities.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
BOC Charter Perseroan berisi antara lain: The Company's BOC Charter outlines:
1. Tugas dan tanggung jawab. 1. Duties and responsibilities.
2. Rapat Dewan Komisaris. 2. Board of Commissioners Meetings.
3. Pembagian kewenangan. 3. Division of Authority.
Kriteria Dewan Komisaris [GRI 2-10] Board of Commissioners' Criteria [GRI 2-10]
Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi kriteria The Company's Board of Commissioners has met the
yang telah ditetapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan criteria set by the Financial Services Authority Regulation
No.33/POJK.04/2014. No. 33/POJK.04/2014.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Sesuai dengan Anggaran Dasar, anggota Dewan In accordance with the Articles of Associations, members
Komisaris diangkat oleh RUPS, untuk jangka waktu of the Board of Commissioners shall be appointed by the
terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada GMS for a period commencing from the date specified
RUPS yang mengangkat mereka sampai dengan in the GMS, which appoints them until the closing of the
penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah tanggal third Annual GMS after the date of such appointment,
pengangkatan mereka, dengan tidak mengurangi without prejudice to the rights of the GMS to dismiss
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu them at any time by stating the reasons after the
dengan menyebutkan alasannya setelah anggota Dewan respective Board of Commissioners’ member is given the
Komisaris yang bersangkutan diberi kesempatan untuk opportunity to defend himself/herself in the meeting.
membela diri dalam rapat tersebut.
Pemberhentian Termination
Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir, jika: The terms of member of the Board of Commissioners
shall end, in the event of:
• Mengundurkan diri; •R esignation;
• Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan •N on-compliance with applicable laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
• Meninggal dunia; dan/atau •P
assing away; and/or
• Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. •D
ismissal based on the GMS decision.
Pengunduran Diri Resignation
1. Anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri 1. Members of the Board of Commissioners shall
dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis be entitled to resign from the position by written
kepada Perseroan selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) notification to the Company no later than 30 (thirty)
hari kalender sebelum tanggal pengunduran dirinya. calendar days prior to the date of his resignation.
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company shall convene the GMS to decide
mengambil keputusan sehubungan dengan upon the resignation of members of the Board of
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dalam Commissioners within 90 (ninety) calendar days after
waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari kalender the Company receives the resignation letter.
setelah Perseroan menerima surat pengunduran diri
tersebut.
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan diri 3. T
he member of the Board of Commissioners who
hanya dibebaskan dari tanggung jawabnya selama resigns shall only be released from his or her
masa jabatannya, jika RUPS membebaskannya dari responsibilities during the term of office through
tanggung jawabnya. release by the GMS.
Komposisi Dewan Komisaris [GRI 2-11] Board of Commissioners' Composition [GRI
2-11]
Selama tahun 2023 telah terjadi perubahan komposisi During 2023, changes were made to the composition of
personalia Dewan Komisaris yang dilakukan melalui the Board of Commissioners through the AGMS on May
penyelenggaraan RUPST pada tanggal 31 Mei 2023. 31, 2023. With these changes, the composition of the
Dengan terjadinya perubahan tersebut, maka susunan Board of Commissioners as of December 31, 2023, and
personalia Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 the changes history through AGMS are as follows:
Desember 2023, beserta riwayat perubahan melalui
RUPST dimaksud adalah sebagai berikut:
Perubahan dan Komposisi Personalia Dewan Changes and Composition of the Board of
Komisaris – 2023 Commissioners – 2023
Dewan Komisaris Pengangkatan Pemberhentian Periode
Board of Commissioners Appointment Dismissal Period
Jabatan Nama Pertama Kali Berikutnya
Position Name First Subsequent
Komisaris Utama Paulus Totok Lusida 24 Juni 2022 31 Mei 2023 - RUPST Ketiga (2026)
President Commissioner June 24, 2022 May 31, 2023 Third AGMS (2026)
Komisaris Independen Handy Effendy Halim 29 Juni 2020 - 31 Mei 2023 -
Independent Commissioner June 29, 2020 May 31, 2023
Komisaris Independen Darmawan Widjaja 24 Juni 2022 31 Mei 2023 - RUPST Ketiga (2026)
Independent Commissioner June 24, 2022 May 31, 2023 Third AGMS (2026)
Komisaris Independen Himawan Gunadi 31 Mei 2023 - - RUPST Ketiga (2026)
Independent Commissioner May 31, 2023 Third AGMS (2026)
Independensi Dewan Komisaris [GRI 2-15] Board of Commissioners' Independence [GRI
2-15]
Dewan Komisaris Perseroan dalam pengambilan The Company’s Board of Commissioners shall be
keputusan wajib bersifat independen, bebas dari tekanan independent, be free from external influence, and
pihak tertentu dan mengedepankan kepentingan prioritize the interests of the Company in making the
Perseroan. Masing-masing anggota Dewan Komisaris decisions. Each member of the Board of Commissioners
Perseroan telah menandatangani surat Pernyataan of the Company has signed a letter of Independence
Independensi pada saat pengangkatannya di RUPS yang Statement at the time of appointment at the GMS, which
didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan. is documented by the Corporate Secretary.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. A member of the Board of Commissioners may
sebagai: concurrently serve as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten a. A member of the Board of Directors at 2 (two) Issuers
atau Perusahaan Publik lainnya; dan or other Public Companies at most; and
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 b. A member of the Board of Commissioners at 2 (two)
(dua) Emiten atau Perusahaan Publik lainnya. Issuers or other Public Companies at most.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. Provided that the member of the Board of
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Commissioners does not hold a concurrent position as
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap a member of the Board of Directors, the member of
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling the Board of Commissioners may concurrently serve
banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan Publik as member of the Board of Commissioners at 4 (four)
lainnya. Issuers or Public Companies at most.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. A member of the Board of Commissioners may also
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite serve as a committee member at a maximum of 5 (five)
di Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang committees of Issuers or Public Companies where
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi he or she also serves as a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris. Directors or the Board of Commissioners.
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite hanya dapat 4. C oncurrent position as a committee member is only
dilakukan sepanjang tidak bertentangan dengan permitted to the extent that it does not violate the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris, Tahun Concurrent Positions of the Board of
2023 Commissioners in 2023
Perusahaan Paulus Totok Lusida ** Handy Effendy Halim * Darmawan Widjaja ** Himawan Gunadi **
Company Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
NRM Komisaris Utama - Komisaris -
President Commissioner Commissioner
AFI - - -
BMN - - - -
CPM - - - -
GAI - - - -
NAS - - - -
SDC - - - -
SBM - - - -
NBhM - - - -
NBaM - - - -
GBM - - - -
NPM - - - -
NKM - - - -
MOP - - - -
ULTICAR - - - -
BAM - - - -
NBengM - - - -
NAM - - - -
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Singkatan Nama Perusahaan
Abbreviation of Company Names
Singkatan dan Nama Perusahaan Singkatan dan Nama Perusahaan
Abbreviations and Company Names Abbreviations and Company Names
NRM PT New Ratna Motor NBaM PT Nasmoco Bahana Motor
BMN PT Bahtera Multi Niaga GBM PT Graha Bahana Mandiri
CPM PT Chandra Pratama Motor NPM PT Nasmoco Pratama Motor
GAI PT Gema Adipradana Indah NKM PT Nasmoco Karangjati Motor
MEKA PT Meka Adipratama MOP PT Mitra Oto Prima
NAS PT Nasmoco ULTICAR PT Ulticar Oto Galeri
SDC PT Semarang Diamond Citra BAM PT Bengawan Abadi Mandiri
SBM PT Sumber Bahtera Mandiri NBengM PT Nasmoco Bengkel Motor
NBhM PT Nasmoco Bahtera Motor NAM PT Nasmoco Abadi Motor
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI REMUNERATION PROCEDURES FOR THE
DEWAN KOMISARIS [GRI 2-19, 2-20] BOARD OF COMMISSIONERS [GRI 2-19,
2-20]
Gaji, honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada Salaries, honorariums, or allowances granted to
anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dalam members of the Board of Commissioners and the Board
keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Mei 2023. of Directors are stipulated in the Annual GMS Resolution
dated May 31, 2023.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris [GRI Board of Commissioners' Remuneration
2-21] Structure [GRI 2-21]
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration structure of members of the Board of
terdiri atas gaji, honorarium/gaji, dan lainnya. Jumlah Commissioners consists of salaries, honorarium/wages,
remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris untuk and other benefits. The total remuneration received by
tahun 2023 adalah Rp3,44 miliar (2022 : 3,31 miliar) the Board of Commissioners for 2023 is Rp3.44 billion
gross dalam 1 (satu) tahun. (2022 : 3.31 billion) gross within 1 (one) year.
Kewenangan untuk menentukan gaji dan tunjangan The authority to determine the salaries and allowances
anggota Dewan Komisaris diberikan kepada Komisaris for members of the Board of Commissioners is granted
Utama. to the President Commissioner.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners' Meeting Policy
Tata cara pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The procedures for conducting the Board of
sepenuhnya mengacu kepada Peraturan Otoritas Commissioners' meetings fully adhere to the Financial
Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
dan Dewan Komisaris Emiten dan Anggaran Dasar the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan. Sesuai Anggaran Dasar, Perseroan wajib of Issuers and the Company's Articles of Association.
melakukan Rapat Dewan Komisaris sedikitnya 6 (enam) Pursuant to the Articles of Association, the Company
kali dalam setahun, dan dapat dilaksanakan sewaktu- shall convene at least 6 (six) Board of Commissioners'
waktu atas permintaan dari 1 (satu) atau lebih anggota meetings a year and additional meetings at any time
Dewan Komisaris. upon the request of 1 (one) or more members of the
Board of Commissioners.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Frekuensi, Kehadiran Rapat dan Agenda Meeting Frequency, Attendance, and
Rapat Dewan Komisaris Agenda of the Board of Commissioners
Selama tahun buku 2023, Dewan Komisaris Perseroan During the 2023 fiscal year, the Company's Board of
melaksanakan 7 (tujuh) kali rapat dengan frekuensi Commissioners has convened 7 (seven) meetings with
kehadiran sebagai berikut: the following attendance:
Nama Dewan Komisaris Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Name of Commissioner Position Total Meetings Total Attendance
Paulus Totok Lusida Komisaris Utama / President Commissioner 7 7 100%
Handy Effendy Halim * Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Darmawan Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100%
Himawan Gunadi ** Komisaris Independen / Independent Commissioner 4 4 100%
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
Adapun Pokok-pokok Agenda Rapat Dewan Komisaris The agenda of the Board of Commissioners’ Meetings is
adalah sebagai berikut. as follows:
No Pokok-Pokok Agenda Rapat Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Meeting Agenda
1. Laporan Konsolidasi Kuartalan BD, NRM dan AFI
Quarterly BD, NRM, and AFI Consolidated Report
2. Pembahasan Laporan Hasil Audit tahun 2022
2022 Audit Report
3. Rencana Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
2023 Annual GMS Plan
4. Penandatanganan Sirkuler-Sirkuler Dewan Komisaris
Signing of the Board of Commissioners’ Circulars
5. Pengangkatan Ketua Komite Audit
Appointment of the Audit Committee Chairman
6. Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
7. Lain-lain
Others
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Kebijakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris Policy on Joint Meetings of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan No. 33/ POJK.04/2014 and the Company's Articles
Komisaris dan Direksi wajib mengadakan rapat bersama of Association, the Board of Commissioners and the
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap 4 Board of Directors are required to hold at least 1 (one)
(empat) bulan. Tata cara pelaksanaan Rapat Gabungan joint meeting every 4 (four) months. The procedures for
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sama dengan Rapat holding the Joint Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. and the Board of Directors are the same as procedures
for the Board of Commissioners' Meeting.
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Frequency, Attendance, and Agenda of the
Gabungan Joint Meetings
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 6 In 2023, the Company held 6 (six) joint meetings of the
(enam) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors with
dengan frekuensi kehadiran, sebagai berikut: the following attendance:
Nama Dewan Komisaris Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Name of Commissioner Position Total Meetings Total Attendance
Paulus Totok Lusida Komisaris Utama / President Commissioner 6 6 100%
Handy Effendy Halim * Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Himawan Gunadi ** Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Darmawan Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 6 100%
Benny Redjo Setyono Direktur Utama / President Director 6 6 100%
David Gemilang Iskandar * Direktur / Director 3 3 100%
Hartono Dinata ** Direktur / Director 3 3 100%
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
Adapun Pokok-Pokok Agenda Rapat Gabungan Dewan The agendas of the joint meeting of the Board of
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors are as follows:
No Pokok-Pokok Agenda Rapat Gabungan
Agenda of Joint Meeting
1. Laporan Keuangan Audited
Audited Financial Statement
2. Diskusi Timeline RUPS
GMS Timeline Discussion
3. Laporan Konsolidasi Bintraco, NRM dan AFI
Bintraco, NRM, and AFI Consolidated Report
4. Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
5. Pembahasan mengenai Jadwal RUPST
Discussion on AGMS Schedule
6. Laporan Konsolidasian Bintraco Grup, kuartalan
Bintraco Group’s Consolidated Report, quarterly
7. Penandatanganan Sirkular Dewan Komisaris
Signing of the Board of Commissioners’ Circulars
8. Rencana dan Anggaran Kerja Perseroan 2024
The Company’s 2024 Plan and Budget
9. Lain-lain
Others
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE BOARD OF
[GRI 2-18] COMMISSIONERS' PERFORMANCE [GRI 2-18]
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris The Company evaluates the collective performance
secara kolegial berdasarkan pencapaian kinerja of the Board of Commissioners based on the
yang telah disepakati di awal tahun buku. Evaluasi achievement of the performance targets agreed upon
kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan at the beginning of the fiscal year. The performance
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab of the Board of Commissioners is also assessed in
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang- consideration of the duties and responsibilities of the
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Board of Commissioners pursuant to the laws and/or the
Company's Articles of Association.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Evaluasi Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan The collective evaluation of the Board of Commissioners
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: is carried out based on the assessment criteria, including:
• Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target • The Company's performance based on the
yang telah ditetapkan predetermined targets
• Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan • Compliance with the applicable laws and regulations
yang berlaku serta kebijakan Perseroan and the Company’s policies
• Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan • Commitment to advancing the interests of the
Company
• Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan • The supervision and management of the Company
• Penerapan Good Corporate Governance di Perseroan • The implementation of Good Corporate Governance in
the Company
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris menjadi salah The results of the Board of Commissioners'
satu dasar pertimbangan untuk mengangkat kembali performance assessment are used in the consideration
anggota Dewan Komisaris dan untuk menyusun struktur for the reappointment of members of the Board of
remunerasi Dewan Komisaris. Commissioners and determining the remuneration
structure of the Board of Commissioners.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dengan Affiliations of the Board of Commissioners
Direksi dan Pemegang Saham with the Board of Directors and Shareholders
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan Direksi dan As of December 31, 2023, the affiliation of the Board
Pemegang Saham hingga 31 Desember 2023, hubungan of Commissioners with the Board of Directors and
afiliasi Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Shareholders is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Hubungan Afiliasi
Name and Position Affiliation
Dengan Anggota Direksi Dengan Anggota Komisaris Dengan Pemegang Saham
With the Board of Directors With the Board of Commissioners Utama & Pengendali
With the Majority & Controlling
Shareholders
Paulus Totok Lusida Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
Komisaris Utama No affiliation No affiliation afiliasi
President Commissioner No affiliation
Handy Effendy Halim Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
Komisaris Independen (*) No affiliation No affiliation afiliasi
Independent Commissioner No affiliation
Darmawan Widjaja Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
Komisaris Independen No affiliation No affiliation afiliasi
Independent Commissioner No affiliation
Himawan Gunadi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
Komisaris Independen (**) No affiliation No affiliation afiliasi
Independent Commissioner No affiliation
Benny Redjo Setyono Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
(Direktur Utama) No affiliation No affiliation afiliasi
President Director No affiliation
David Gemilang Iskandar Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
(Direktur) (*) No affiliation No affiliation afiliasi
Director No affiliation
Hartono Dinata Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak memiliki hubungan
(Direktur) (**) No affiliation No affiliation afiliasi
Director No affiliation
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Program Orientasi Dewan Komisaris [GRI Board of Commissioners’ Orientation
2-17] Program [GRI 2-17]
Program orientasi merupakan program pengenalan The orientation program introduces the Company to
Perseroan bagi anggota Dewan Komisaris baru dan newly appointed Board of Commissioners members and
difasilitasi oleh Divisi Sumber Daya Manusia, yang is facilitated by the Human Resources Division, covering:
mencakup antara lain:
1. V isi, misi, tujuan dan strategi Perseroan. 1. V ision, mission, goals, and strategies of the Company.
2. Pemahaman atas kewajiban dan wewenang Dewan 2. Obligations and authorities of the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Pemahaman aktivitas usaha Perseroan dan 3. The Company’s business activities and the
pelaksanaan GCG di dalam aktivitas usaha tersebut. implementation of GCG in the business activities.
4. Perkenalan dengan Direksi serta anggota Dewan 4. Introduction to the Board of Directors and other
Komisaris Perseroan lainnya. members of the Company’s Board of Commissioners.
Pada tahun 2023, tidak ada program orientasi yang No orientation program was given to the Company’s
diberikan kepada Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners in 2023.
Penilaian Kinerja Komite Di bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Saat ini Dewan Komisaris memiliki satu komite di bawah The Board of Commissioners currently oversees a
Dewan Komisaris yaitu Komite Audit sebagai kepatuhan single committee, the Audit Committee, in compliance
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ with Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 from 2015 on the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of the Audit Committee.
Dewan Komisaris memandang bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners acknowledges the efficient
menjalankan tugasnya di tahun 2023 dengan efisien dan performance of duties by the Audit Committee in
sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit. Penilaian 2023, in accordance with the Audit Committee Charter.
ini dilaksanakan berdasarkan rekomendasi dari Komite This assessment was based on the Audit Committee’s
Audit dan laporan kinerja yang disampaikan kepada recommendations and the performance report
Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Pelatihan Dewan Komisaris [GRI 2-17] The Board of Commissioners Training [GRI
2-17]
Untuk tahun 2023, terdapat satu program pendidikan In 2023, one education and/or training program was
dan/atau pelatihan yang diikuti oleh Dewan Komisaris, attended by the Board of Commissioners, as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Penyelenggara Judul/Tema Peserta
Date Organizer Topic/Theme Participants
21 Desember Universitas Airlangga Seminar In House: ESG Paulus Totok Lusida
December 21 Airlangga University Darmawan Widjaja
Himawan Gunadi
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2023 Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah In 2023, the Company's Board of Commissioners carried
melaksanakan tugas sebagai berikut: out the following duties:
1. Rapat Dewan Komisaris sebanyak 7 kali. 1. 7 Board of Commissioners meetings.
1. Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris 2. 6 Joint Meetings with the Board of Directors.
sebanyak 6 kali.
3. Menghadiri RUPS Tahunan. 3. Attended the Annual GMS.
4. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat 4. Supervised and advised the Board of Directors.
kepada Direksi.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Independent Commissioners of the Company have
kriteria sebagai berikut: fulfilled the following criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who is employed nor has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, direct, control or supervise
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Issuer or Public Company within
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu the last 6 (six) months, except for reappointment as
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not holding any share directly or indirectly in the
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Not having affiliation relationship with the Issuer
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, or Public Company, member of the Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten Commissioners, member of the Board of Directors, or
atau Perusahaan Publik tersebut; dan major shareholder of Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. N
ot having a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of Issuer or the Public
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik Companies.
tersebut.
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independency Statement of Independent
Independen Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Independent Commissioners of the Company have
Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh signed a Statement certifying the fulfillment of criteria as
kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang well as their independency in accordance with the criteria
disyaratkan oleh Peraturan perundang-undang yang set under the prevailing regulations. The Corporate
berlaku. Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan Secretary has documented the Statement Letters.
oleh Sekretaris Perusahaan.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
DIREKSI [GRI 2-11] THE BOARD OF DIRECTORS [GRI 2-11]
Direksi berwenang dan bertanggung jawab penuh The Board of Directors is authorized and fully responsible
atas pengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan for the management of the Company in accordance with
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam the purposes and objectives of the Company as well as
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan representing the Company both inside and outside the
Anggaran Dasar. court in accordance with the Articles of Associations.
Dasar Hukum Legal Basis
• Undang-undang No. 40 Tahun 2007. • L aw No. 40 of 2007.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ •F inancial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
• Anggaran Dasar Perseroan. •T he Company's Articles of Association.
Tugas dan Tanggung Jawab [GRI 2-12, 2-13, Duties and Responsibilities [GRI 2-12, 2-13,
2-14, 2-15] 2-14, 2-15]
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors has the duty to perform and
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan responsible for the management of the Company for
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan the interest of the Company in accordance with the
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar ini. purposes and objectives of the Company as stipulated
in the Articles of Association.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Directors shall perform
dan tanggung jawab dengan itikad baik dan penuh duties and responsibilities in good faith and with full
tanggung jawab. responsibility.
3. Tugas-tugas Direksi meliputi, antara lain: 3. The duties of the Board of Directors include:
a. Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta rencana a. F ormulating the Company’s vision, mission, and
strategis Perseroan dalam bentuk rencana korporasi values as well as strategic plans in the form of
dan rencana kerja; corporate plans and work plans;
b. Menetapkan struktur organisasi Perseroan, lengkap b. E stablishing the organizational structure of the
dengan rincian tugas setiap divisi dan unit usaha; Company complete with details of the duties of
each division and business unit;
c. Mengendalikan dan mengembangkan sumber daya c. Controlling and developing the Company’s
yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien; resources effectively and efficiently;
d. Membentuk sistem pengendalian internal dan d. E stablishing the Company’s internal control and risk
manajemen risiko Perseroan; management system;
e. Melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan e. C onducting the Company’s social and environmental
Perseroan; responsibilities;
f. Mengelola Daftar Pemegang Saham dan Daftar f. M anaging Shareholders Register and Special
Khusus; Register;
g. Menyusun dan menyediakan Laporan Keuangan g. P reparing and providing periodic Financial
berkala dan Laporan Tahunan Perseroan; Statements and Annual Report of the Company;
h. Menyusun dan menyampaikan informasi material h. Preparing and submitting material information to
kepada publik; the public;
i. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar i. C onvening the Annual General Meeting of
Biasa sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Shareholders and Extraordinary General Meeting
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Shareholders in accordance with the Company’s
Articles of Associations and prevailing laws and
regulations.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kewenangan Authorities
Direksi berwenang menjalankan segala tindakan The Board of Directors is authorized to perform all of the
kepengurusan Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar Company’s management actions in accordance with the
dan kebijakan Perseroan. Company’s Articles of Associations and the Company’s
policies.
Ruang Lingkup Tugas Direksi Scope of the Board of Directors' Duties
Ruang lingkup tugas masing-masing anggota Direksi The GMS shall determine the scope of duties of each
ditetapkan oleh RUPS. Apabila hal ini tidak dinyatakan member of the Board of Directors. In the event that
oleh RUPS maka Direksi dapat memutuskan dalam the GMS fails to stipulate such duties, the Board of
keputusan Direksi mengenai delegasi wewenang dan Directors may decide in the Board of Directors’ decree
tugas anggota Direksi. on the delegation of authority and duties of the Board of
Directors’ members.
Ruang lingkup dan tanggung jawab masing-masing The scope and responsibilities of each member of the
anggota Direksi Perseroan sebagaimana diputuskan Company’s Board of Directors pursuant to the Articles of
dalam Anggaran Dasar adalah sebagai berikut: Association are as follows:
Nama dan Jabatan Ruang Lingkup Tugas
Name and Position Scope of Duties
Benny Redjo Setyono Bertanggung jawab atas bisnis jasa Pembiayaan dan atas Industri Lainnya
Direktur Utama Bertanggung jawab atas Corporate Office dan bisnis Otomotif
President Director In charge of Financing Service and Other Industries business
In charge of Corporate Office and Automotive business
David Gemilang Iskandar Bertanggung jawab atas Group Audit & Risk Advisory
Direktur (*) In charge of Group Audit & Risk Advisory
Director
Hartono Dinata Bertanggung jawab atas Group Audit & Risk Advisory
(Direktur) (**) In charge of Group Audit & Risk Advisory
Director
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
Pedoman Tata Kerja Direksi The Board of Directors’ Charter
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Tata Kerja The Company’s Board of Directors has a BOD Charter
(BOD Charter) sebagai panduan dalam melaksanakan that serves as a guideline in carrying out its duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
BOD Charter Perseroan berisi antara lain: The Company’s BOD Charter outlines:
1. Tugas dan tanggung jawab. 1. Duties and responsibilities.
2. Rapat Direksi. 2. Board of Directors’ Meeting.
3. Pembagian kewenangan. 3. Division of authority.
Kriteria Direksi [GRI 2-10] Board of Directors’ Criteria [GRI 2-10]
Setiap anggota Direksi wajib memenuhi kriteria sebagai Each member of the Board of Directors shall meet the
berikut: following criteria:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Have good morals and integrity as well as capable of
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; taking legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years before appointment and during
selama menjabat: the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never declared bankrupt;
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never being a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; who is found guilty of causing a company to be
declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been punished for committing criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau acts that are detrimental to state finances and/or
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan relating to the financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. h as never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or any member of the Board of Commissionerst
who during his tenure:
1). pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; 1). ever failed to conduct an Annual GMS;
2). pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi 2). experienced a case where its accountability as
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak a member of the Board of Directors and/or a
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan member of the Board of Commissioners was
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi not accepted by the GMS or failed to report
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; accountability as a member of the Board of
dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners to the GMS; and
3). pernah menyebabkan perusahaan yang 3). e ver caused a company obtaining permit, approval,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Authority to fail to fulfill the obligation to submit
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan dan/ an Annual Report and/or Financial Statement to
atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Jasa the Financial Services Authority.
Keuangan.
3. M emiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Have a commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field.
yang dibutuhkan Perseroan.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Terms of Office
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Directors are appointed and
RUPS, untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal dismissed by the GMS, for a period commencing from
pengangkatan yang ditentukan oleh RUPS sampai the date of appointment determined by the GMS until
penutupan RUPS Tahunan yang ketiga, dengan tidak the closing of the third Annual GMS, without prejudice
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya to the right of the GMS to dismiss them at any time.
sewaktu-waktu.
Pemberhentian Direksi Board of Directors’ Dismissal
Jabatan anggota Direksi berakhir, jika: The terms of office of members of the Board of Directors
shall end in the event of:
- Mengundurkan diri; - Resignation;
- Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan perundang- - No longer meet the requirements of applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations;
- Meninggal dunia; dan/atau - Passed away; and/or
- Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. - Dismissed based on the GMS decision.
Pengunduran Diri Direksi Board of Directors’ Resignation
1. Seorang Direksi berhak mengundurkan diri dari 1. Member of the Board of Directors shall be entitled to
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis resign from his/her position by written notification to
kepada Perseroan selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) the Company no later than 30 (thirty) calendar days
hari kalender sebelum tanggal pengunduran dirinya. prior to the date of his resignation.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company shall hold a GMS to decide upon the
mengambil keputusan sehubungan dengan resignation of a Director within 90 (ninety) calendar
pengunduran diri seorang Direktur dalam waktu days after the Company receives the letter of
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari kalender resignation.
setelah Perseroan menerima surat pengunduran diri
tersebut.
3. Direktur yang mengundurkan diri hanya dibebaskan 3. T
he resigning Director shall only be exempted from
dari tanggung jawabnya selama masa jabatannya, jika his/her responsibilities during his/her term of office if
RUPS membebaskannya dari tanggung jawabnya. the GMS relieves him/her from his/her responsibilities.
Komposisi Direksi dan Perubahan Tahun Board of Directors' Composition and
2023 [GRI 2-11] Changes in 2023 [GRI 2-11]
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui forum The members of the Board of Directors are appointed
RUPS Tahunan atau Luar Biasa. Melalui RUPS Tahunan and dismissed through an Annual or Extraordinary
tertanggal 31 Mei 2023, Perseroan menyetujui GMS. Through the Annual GMS dated May 31, 2023,
perubahan komposisi Direksi Bintraco Dharma. Dengan the Company approved changes to the composition of
demikian komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai the Board of Directors of Bintraco Dharma. Thus, the
berikut: composition of the Company's Board of Directors is as
follows:
Nama Jabatan Pengangkatan Pemberhentian Masa Jabatan
Name Position Appointment Dismissal Term of Office
Benny Redjo Setyono Direktur Utama 31 Mei 2023 - RUPST Ketiga (2026)
President Director May 31, 2023 Third AGMS (2026)
David Gemilang Iskandar Direktur 29 Juni 2020 31 Mei 2023 -
Director June 29, 2020 May 31, 2023
Hartono Dinata Direktur 31 Mei 2023 - RUPST Ketiga (2026)
Director May 31, 2023 Third AGMS (2026)
KEBIJAKAN REMUNERASI DIREKSI [GRI BOARD OF DIRECTORS’ REMUNERATION
2-19] POLICY [GRI 2-19]
Gaji, honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada Salaries, honorarium, or allowances given to members of
anggota Direksi ditetapkan dalam keputusan RUPS the Board of Directors are stipulated in the resolution of
Tahunan tanggal 31 Mei 2023. the Annual GMS dated May 31, 2023.
Wewenang untuk menentukan gaji dan tunjangan Direksi The Board of Commissioners through the Nomination
diberikan kepada Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang and Remuneration function is authorized to determine
fungsinya dipegang oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ salaries and allowances.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Policy
Kebijakan Rapat Direksi mengacu kepada Peraturan The Board of Directors’ Meeting Policy refers to
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Tentang the Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Anggaran POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board
Dasar Perseroan. Rapat Direksi wajib dilakukan secara of Commissioners of Issuers and the Company’s Articles
berkala sedikitnya 1 (satu) kali dalam sebulan dan dapat of Associations. The Board of Directors must conduct
dilaksanakan sewaktu-waktu diluar rapat yang sudah at least 1 (one) meeting every month and at any time
dijadwalkan. outside the scheduled meeting.
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Meeting Frequency and Attendance
Direksi
Sepanjang tahun 2023 Direksi telah melaksanakan Rapat In 2023, the Board of Directors held 13 (thirteen)
sebanyak 13 (tiga belas) kali rapat dengan frekuensi meetings with the following attendance and agenda:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Direksi Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Name of Director Position Total Meetings Total Attendance
Benny Redjo Setyono Direktur Utama / President Director 13 12 92%
David Gemilang Iskandar (*) Direktur / Director 6 5 100%
Hartono Dinata (**) Direktur / Director 7 6 86%
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
Adapun Pokok-pokok Agenda Rapat Direksi adalah The agenda of the Board of Directors’ Meetings is as
sebagai berikut. follows:
No Pokok-Pokok Agenda Rapat Direksi
The Board of Directors’ Meeting Agenda
1. Sirkular Direksi atas Rapat Direksi - bulanan
The Board of Directors’ Circular on the Board of Directors’ Meeting - monthly
2. Laporan Konsolidasi BD, NRM dan AFI – bulanan
BD, NRM, and AFI Consolidated Report - monthly
3. Laporan Bulanan Divisi
Division Monthly Report
4. Laporan Keuangan Audited
Audited Financial Statement
5. Diskusi Timeline RUPS
Discussion on GMS Timeline
6. Lain-lain
Others
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Penilaian atas Kinerja Komite-Komite Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors’ Committees
Hingga 31 Desember 2023, Direksi Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company did not have any
memiliki komite yang berada di bawah Direksi. committee under the Board of Directors.
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position of the Board of Directors
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: Members of the Board of Directors may concurrently
serve as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten a. A
member of the Board of Directors at 1 (one) other
atau Perusahaan Publik lainnya; dan Issuer or Public Company at most; and
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) b. A member of the Board of Commissioners at 3 (three)
Emiten atau Perusahaan Publik lainnya. other Issuers or Public Companies at most.
Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak Concurrent positions are only permitted to the extent
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan that they do not conflict with the applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Anggota Direksi dapat menjadi anggota komite paling Members of the Board of Directors may become a
banyak pada 5 (lima) Emiten atau Perusahaan Publik committee member at 5 (five) other Issuers or Public
lainnya, termasuk jabatannya di Perseroan. Companies at most, including the Company.
Berikut adalah pengungkapan Rangkap Jabatan Direksi The disclosure of concurrent position of the Board of
per 31 Desember 2023: Directors as of December 31, 2023, is as follows:
Perusahaan Benny Redjo Setyono David Gemilang Iskandar (*) Hartono Dinata (**)
Company Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
NRM Direktur Utama / President Director Direktur / Director Direktur / Director
AFI - - -
BMN Komisaris / Commissioner Direktur Utama / President Director Direktur Utama / President Director
CPM Komisaris / Commissioner - -
GAI Komisaris / Commissioner Direktur Utama / President Director Direktur Utama / President Director
MEKA - - Direktur Utama / President Director
NAS Komisaris / Commissioner - Direktur Utama / President Director
SDC Komisaris / Commissioner - Direktur Utama / President Director
SBM - - Direktur Utama / President Director
NBhM - - Direktur Utama / President Director
NBaM Komisaris Utama / President Commissioner - Direktur Utama / President Director
NPM Komisaris / Commissioner - Direktur Utama / President Director
NKM Komisaris / Commissioner - Direktur Utama / President Director
MOP - Komisaris / Commissioner Komisaris / Commissioner
Ulticar - Komisaris / Commissioner Komisaris / Commissioner
CDI Komisaris / Commissioner - -
BAM Komisaris Utama / President Commissioner - Direktur / Director
NBengM Komisaris / Commissioner -- Direktur Utama / President Director
NAM Komisaris Utama / President Commissioner - Direktur Utama / President Director
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Perusahaan Benny Redjo Setyono David Gemilang Iskandar (*) Hartono Dinata (**)
Company Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
MPM Komisaris Independen / Commissioner - -
Independent
MPMF Komisaris / Commissioner - -
XL Komite Audit / Audit Committee - -
AJA Komisaris Independen dan Komite Audit - -
Independent Commissioner and Audit
Committee
*) Masa jabatan berakhir tgl 31 Mei 2023 | Term of office ends on May 31, 2023
**) Masa jabatan mulai tgl 31 Mei 2023 | Term of office begins on May 31, 2023
Singkatan Nama Perusahaan
Abbreviation of Company Names
Singkatan dan Nama Perusahaan Singkatan dan Nama Perusahaan
Abbreviations and Company Names Abbreviations and Company Names
NRM PT New Ratna Motor MOP PT Mitra Oto Prima
AFI PT Andalan Finance Indonesia ULTICAR PT Ulticar Oto Galeri
BMN PT Bahtera Multi Niaga GAKS PT Graha Arta Kaltim Sentosa
CPM PT Chandra Pratama Motor CDI PT CARSWORLD Digital
Indonesia
GAI PT Gema Adipradana Indah
AAN PT Andalan Adhi Niaga
MEKA PT Meka Adipratama
BAM PT Bahtera Abadi Mandiri
NAS PT Nasmoco
NBengM PT Nasmoco Bengkel Motor
SDC PT Semarang Diamond Citra
MNU PT Meka Niaga Utama
SBM PT Sumber Bahtera Mandiri
POG PT Prima Oto Galeri
NBhM PT Nasmoco Bahtera Motor
AJA PT Asuransi Jiwa Astra d/h
NBaM PT Nasmoco Bahana Motor PT Astra Aviva Life Indonesia
GBM PT Graha Bahana Mandiri MPM PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
MMN PT Meka Mekar Niaga MPMF PT JACCS Mitra Pinasthika
Mustika Finance Indonesia
NPM PT Nasmoco Pratama Motor
XL PT XL Axiata Tbk
NKM PT Nasmoco Karangjati Motor
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE
ASSESSMENT
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi, termasuk The Company evaluates the collective performance of
penilaian terhadap implementasi GCG secara kolegial, the Board of Directors, including GCG implementation
berdasarkan pencapaian Perseroan yang telah disepakati assessment, based on the Company's performance
di awal tahun kerja. Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan targets agreed-upon at the beginning of the
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab year. The collective performance of the Board of
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan Directors assessed in consideration of the duties and
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. responsibilities of the Board of Directors in accordance
with the applicable laws and regulations and/or the
Company's Articles of Association.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Evaluasi Direksi secara kolegial dilakukan berdasarkan The collective assessment of the Board of Directors
kriteria penilaian antara lain meliputi: is carried out based on a set of assessment criteria,
including:
• Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target • The Company's performance against the
yang telah ditetapkan. predetermined targets.
• Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan • Compliance with the applicable laws and regulations
yang berlaku dan kebijakan Perusahaan. and the Company’s policies.
• Komitmen terhadap keputusan bersama yang telah • Commitment to joint decisions that have been made
dibuat.
• Partisipasinya dalam pembahasan masalah maupun • Participation in discussions and decision-making
dalam pengambilan keputusan. processes.
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the Board of Directors' performance
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian assessment are presented to the Board of
akan dilakukan oleh Komisaris Utama. Hasil penilaian Commissioners, with the final evaluation overseen by
kinerja anggota Direksi menjadi bahan pertimbangan the President Commissioner. These assessment results
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan are part of the consideration in providing guidance
efektivitas kinerja Direksi dan merupakan salah satu to enhance the Board of Directors' effectiveness and
dasar pertimbangan untuk mengangkat kembali anggota are a consideration factor in their reappointment and
Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi the structuring of their remuneration. Furthermore,
Direksi. Selain itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan the public disclosure of the Board of Directors'
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban performance assessment during the Annual GMS and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS in the Company’s annual report serves as a means of
Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. accountability for their duties and responsibilities.
Untuk tahun 2023, kriteria penanganan dan mitigasi In 2023, criteria pertaining to addressing social and
dampak sosial dan lingkungan belum dimasukkan environmental impacts have not been factored into
sebagai bagian pertimbangan penentuan remunerasi considerations for determining the remuneration of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Perusahaan berencana Board of Commissioners and the Board of Directors. The
akan melakukan penerapan praktik ESG dalam lini bisnis Company intends to incorporate ESG practices into its
Perusahaan dan menjadikan sebagai salah satu kriteria business operations and position them as a criterion for
dalam keberhasilan Perusahaan pada tahun 2024. the Company's success in 2024.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Direksi Disclosures on Affiliations of the Board of
Dengan Dewan Komisaris dan Pemegang Directors with the Board of Commissioners
Saham and Shareholders
Hubungan afiliasi Direksi dengan Dewan Komisaris dan Affiliations of the Board of Directors with the Board of
Pemegang Saham hingga 31 Desember 2023, tabel Commissioners and Shareholders as of December 31,
Hubungan Afiliasi ini dapat dilihat pada uraian dimaksud 2023 are detailed in the Affiliation table found in the
di bagian pembahasan Dewan Komisaris. relevant section covering the Board of Commissioners.
Kebijakan Keberagaman Direksi Dan Dewan Board of Directors and Board of
Komisaris [GRI 2-17] Commissioners Diversity Policy [GRI 2-17]
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah The composition of the Company’s Board of Directors
memenuhi keberagaman dan diwujudkan dalam bentuk and Board of Commissioners has exemplified diversity
keberagaman kompetensi, pengalaman, serta latar in terms of competencies, experiences, and educational
belakang pendidikan Direksi dan Dewan Komisaris backgrounds as elaborated upon in the section covering
sebagaimana telah dipaparkan pada bagian profil Direksi the profiles of the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Program Orientasi Direksi [GRI 2-17] Board of Directors’ Orientation Program
[GRI 2-17]
Program orientasi diberikan kepada setiap anggota The GMS offers an orientation program for newly
Direksi yang baru diangkat oleh RUPS. Program appointed members of the Board of Directors. The
orientasi merupakan program pengenalan Perseroan orientation program is an introduction to the Company,
yang mencakup antara lain sebagai berikut: covering:
1. Visi, misi, tujuan dan strategi Perseroan. 1. V ision, mission, goals, and strategies of the Company.
2. Pemahaman atas kewajiban dan wewenang Direksi. 2. The obligations and authorities of the Board of
Directors.
3. Pemahaman aktivitas usaha Perseroan dan 3. The Company’s business activities and the
pelaksanaan GCG di dalam aktivitas usaha tersebut. implementation of GCG in the business activities.
4. Perkenalan dengan Direksi serta anggota Dewan 4. Introduction to the Board of Directors’ and other
Komisaris Perseroan lainnya. members of the Company’s Board of Commissioners.
Pelatihan Direksi [GRI 2-17] Board of Directors’ Training [GRI 2-17]
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi To enhance the capabilities and competencies
untuk melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, required for the effective execution of the Company's
anggota Direksi dapat mengikuti program pelatihan management responsibilities, members of the Board of
atau pendidikan sesuai dengan kebutuhannya. Directors may engage in relevant education and training
programs.
Program pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti oleh The educational and training initiatives undertaken by
Direksi tahun 2023 adalah sebagai berikut: the Board of Directors in 2023 include:
Tabel Pelatihan Direksi Table of the Board of Directors' Training
Tanggal Penyelenggara Judul/Tema Peserta
Date Organizer Topic/Theme Participants
28 Januari / January Saratoga The Saratoga Investment Summit Benny Redjo Setyono
2023
14 Februari / February Kontan Kupas Tuntas Ketentuan Perubahan Benny Redjo Setyono
Pajak Penghasilan
8 Maret / March Toyota-Astra Motor Transforming Learning: Aligning Benny Redjo Setyono
People Towards Ultimate Productivity
15 Maret / March Bank DBS DBS Indonesia's Pivotal Role to Benny Redjo Setyono
ASEAN Economy
25 Agustus / August APPI Seminar APPI Benny Redjo Setyono
30-31 Agustus / August IIA IIA National Conference 2023 Benny Redjo Setyono
3 Oktober / October APPI Economic Outlook 2024 Benny Redjo Setyono
18-20 Oktober / October DRIM DRIM 2023 Benny Redjo Setyono
Entering The New World 4.0
Technology Beyond Imagination
24 Oktober / October PT Mitra Phinastika Mustika Tbk Internal Day Tahun 2023: Fraud Benny Redjo Setyono
Prevention and Detection a
Continuous Challeng
1 November / November KPMG Board Governance Forum Benny Redjo Setyono
IFRS 17 Insurance Reporting
30 November / November PwC Indonesia dan IIA Indonesia Recent Issues in Internal Audit and Benny Redjo Setyono
Accounting Standards
21 Desember / December Universitas Airlangga Seminar In House: ESG Benny Redjo Setyono
Hartono Dinata
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Latar Belakang dan Dasar Hukum Background and Legal Basis
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Audit Committee is established by the Board of
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tertanggal Commissioners based on the Board of Commissioners
10 Juli 2020 sebagai kepatuhan atas Peraturan Otoritas Decree dated July 10, 2020 as part of compliance with
Jasa Keuangan (OJK) Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 on the Establishment and Work Guidelines of
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Audit Committee.
Komite Audit membantu pelaksanaan tugas dan fungsi The Audit Committee assists in the implementation of
Dewan Komisaris dalam lingkup sebagai berikut: duties and functions of the Board of Commissioners
within the following scope:
1. Meningkatkan kualitas Laporan Keuangan Perseroan; 1. Improving the quality of the Company’s Financial
Statements;
2. Memastikan efektivitas sistem pengendalian internal 2. Ensuring the effectiveness of the internal control
yang dapat mengurangi kesempatan terjadinya system that can mitigate deviation in the management
penyimpangan dalam pengelolaan Perseroan; of the Company;
3. Mengindentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 3. Identifying matters that require the attention of the
Dewan Komisaris, termasuk keputusan Perseroan Board of Commissioners, including the Company’s
terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku; decision on applicable laws and regulations;
4. Mengawasi kemandirian fungsi internal dan eksternal 4. O verseeing the independency of internal and external
audit yang ditunjuk Perseroan. audit functions appointed by the Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit The Audit Committee has established an Audit
(Audit Committee Charter) yang disetujui oleh Dewan Committee Charter as approved by the Board of
Komisaris melalui Keputusan Dewan Komisaris tanggal Commissioners through the Board of Commissioners
21 September 2020 yang merupakan panduan bagi Decree dated September 21, 2020. The Audit Committee
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya. Piagam Charter is a guideline for the Audit Committee in
Komite Audit mengatur tentang komposisi, persyaratan performing its duties, which comprises the composition,
keanggotaan, kebijakan rapat, pelaporan dan penilaian membership requirements, duties, and responsibilities,
kinerja serta masa tugas Komite Audit. authorities, meetings, reporting and performance
evaluations as well as the term of office of the Audit
Committee.
Kualifikasi Komite Audit Qualifications of the Audit Committee
a. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, a. H
ave high integrity, ability, knowledge, and adequate
pengetahuan dan pengalaman yang memadai sesuai experience aligned with their educational background
dengan latar belakang pendidikannya, serta mampu and able to communicate well;
berkomunikasi dengan baik;
b. Salah seorang dari anggota Komite Audit harus b. One member of the Audit Committee must have an
memiliki latar belakang pendidikan akuntansi atau accounting or financial education background;
keuangan;
c. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca c. H
ave sufficient knowledge to read and understand
dan memahami laporan keuangan; financial statements;
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang d. H
ave sufficient knowledge of the laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang pasar in the capital market and other related laws and
modal dan peraturan perundang-undangan terkait regulations;
lainnya;
e. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan e.
Not an insider in a Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau pihak lain Consultant Office, or any other party providing audit,
yang memberi jasa audit, jasa non audit dan atau non-audit services and or other consulting services
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 to the Company within the last 6 (six) months before
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan appointment by the Board of Commissioners;
Komisaris;
f. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang f. Not a person having the authority and responsibility
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin to plan, direct or control the Company’s activities
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu within the last 6 (six) months before appointment by
6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan the Board of Commissioners, except for Independent
Komisaris, kecuali Komisaris Independen; Commissioners;
g. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak g. Not having any share directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan. Dalam hal anggota Komite Company. In the event that members of the Audit
Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa Committee obtain shares due to a legal event, within
hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) a period of no more than 6 (six) months after obtaining
bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib such shares shall transfer to the other party;
mengalihkan kepada pihak lain;
h. Tidak mempunyai: h. Do not have:
1) Hubungan keluarga karena perkawinan dan 1) Family relationship from marriage and descent to
keturunan sampai derajat kedua, baik secara second degree, either horizontally or vertically, with
horizontal maupun vertikal dengan Dewan the Board of Commissioners, the Board of Directors
Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Utama or the Majority Shareholder of the Company; and/
Perseroan; dan/atau or
2) Hubungan usaha baik langsung maupun tidak 2) D irect and indirect business relationship related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee’s Membership
Keanggotaan Komite Audit Perseroan adalah sebagai The membership of the Company’s Audit Committee is
berikut: as follows:
1. Anggota Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 1. Member of the Audit Committee shall consist of at
(tiga) orang yaitu: least 3 (three) members:
a. Seorang Komisaris Independen; a. An Independent Commissioner;
b. Seorang Pihak Independen yang memiliki keahlian b. A n Independent Party having expertise in accounting
di bidang akuntansi dan keuangan; dan and finance; and
c. Seorang Pihak Independen yang memiliki keahlian c. An Independent Party with expertise in law or
di bidang hukum atau perbankan. banking.
2. Anggota Direksi dilarang menjadi anggota Komite 2. M embers of the Board of Directors are prohibited
Audit. from becoming members of the Audit Committee.
3. Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak 3. The Board of Commissioners elects members of the
Independen dipilih oleh Dewan Komisaris melalui Audit Committee from Independent Party through
mekanisme perekrutan dan seleksi. recruitment and selection mechanisms.
4. Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan 4. M embers of the Audit Committee are appointed and
oleh Dewan Komisaris serta ditetapkan melalui Surat terminated by the Board of Commissioners to be
Keputusan Direksi. stipulated in a Decree of the Board of Directors.
5. Perseroan wajib menyampaikan kepada Otoritas 5. The Company shall notify the Financial Services
Jasa Keuangan informasi mengenai pengangkatan Authority of the appointment and termination of
dan pemberhentian anggota Komite Audit paling members of the Audit Committee at least 2 (two)
lambat 2 (dua) hari kerja setelah pengangkatan atau working days following the appointment and
pemberhentian dan dimuat dalam Situs Web Bursa termination, which shall be published in the Indonesia
Efek Indonesia dan/atau Situs Web Perseroan. Stock Exchange Website and/or the Company’s
Website.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
HIMAWAN DARMAWAN ANCELLA
GUNADI WIDJAJA ANITAWATI
HERMAWAN
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Audit Committee Chairman Audit Committee Member
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
DARMAWAN WIDJAJA
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman
Darmawan Widjaja Darmawan Widjaja
Warga negara Indonesia, usia 58 tahun. Menjabat Ketua Indonesian citizen, aged 58. Appointed as the Audit
Komite Audit berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal Committee Chairman based on the EGMS Resolution
24 Juni 2022. Beliau memperoleh gelar Sains dari ated June 24, 2022. He obtained a Bachelor of Science
University of New South Wales Sydney Australia, pada degree from the University of New South Wales, Sydney,
tahun 1987. Australia in 1987.
Beliau pernah menjabat sebagai: Direktur di PT Toyota He has served as a Director at PT Toyota Motor
Motor Manufacturing Indonesia (2015-2022), Presiden Manufacturing Indonesia (2015-2022), President
Direktur di PT Astra Auto Trust (2020-2022), Presiden Director at PT Astra Auto Trust (2020-2022), President
Direktur di PT Astra Inovasi Otomotif dan Direktur di Director at PT Astra Inovasi Otomotif, and Director at
PT Toyota-Astra Motor (2015-2020). PT Toyota-Astra Motor (2015-2020).
Keterangan lengkap mengenai Profil Bapak Darmawan The comprehensive profile of Mr. Darmawan Widjaja can
Widjaja dapat dilihat di Profil Perusahaan. be found in the Company Profile section.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
HIMAWAN GUNADI
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Himawan Gunadi Himawan Gunadi
Warga negara Indonesia, usia 59 tahun. Menjabat Indonesian citizen, aged 59. Appointed as a member of
Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan RUPST the Audit Committee based on the AGMS Resolution
tanggal 31 Mei 2023. Beliau memperoleh gelar MBA dari dated May 31, 2023. He holds an MBA from the
University of Northrop, California, USA pada tahun 1990, University of Northrop, California, USA (1990), and a
dan Bachelor of Finance dari University of Texas, Dallas, Bachelor of Finance from the University of Texas, Dallas,
USA pada tahun 1988. USA (1988).
Beliau pernah menjabat sebagai: Managing Director di He has served in various positions, such as Managing
PT UOB Kay Hian Sekuritas (2006-2019), Direktur Equity Director at PT UOB Kay Hian Sekuritas (2006-2019),
Sales di PT DBS Vickers Securities Indonesia (2001-2006), Director of Equity Sales at PT DBS Vickers Securities
Direktur Lokal Equity Sales di Peregrine Securities (1996- Indonesia (2001-2006), Local Equity Sales Director at
2001) dan Research Manager di Peregrine Securities Peregrine Securities (1996-2001), and Research Manager
(1992-1996). at Peregrine Securities (1992-1996).
Keterangan lengkap mengenai Profil Bapak Himawan The comprehensive profile of Mr. Himawan Gunadi can
Gunadi dapat dilihat di Profil Perusahaan. be found in the Company Profile section.
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
ANCELLA ANITAWATI
HERMAWAN
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Ancella Anitawati Hermawan Ancella Anitawati Hermawan
Warga negara Indonesia, lahir di Semarang pada tanggal Indonesian citizen, born in Semarang on April 21, 1963.
21 April 1963. Saat ini berusia 60 tahun. Menjadi anggota Currently 60 years old. Appointed as an Audit Committee
Komite Audit berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan member based on the Circular Decision of the Board
Komisaris tanggal 10 Juli 2020. Beliau memperoleh gelar of Commissioners dated July 10, 2020. She holds a
Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun Bachelor's Degree in Accounting from the University of
1986, Master of Business Administration in Finance and Indonesia (1986), Master of Business Administration in
Accounting dari Washington University tahun 1989 dan Finance and Accounting from Washington University in
Doktor dalam Akuntansi dari Universitas Indonesia tahun 1989, and a Doctorate in Accounting from the University
2009. of Indonesia in 2009.
Beliau menjabat sebagai Ketua Departemen Akuntansi She served as the Head of the Accounting Department at
pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas the Faculty of Economics and Business at the University
Indonesia (Maret 2014-Februari 2022). Saat ini beliau of Indonesia (March 2014-February 2022). Currently,
adalah Komisaris Independen dan Ketua Komite she is an Independent Commissioner and Chairman of
Audit pada PT. Prudential Life Assurance Indonesia the Audit Committee at PT. Prudential Life Assurance
(November 2021-sekarang), dan Anggota Komite Audit Indonesia (November 2021-present) and an Audit
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (Mei Committee Member at PT Indocement Tunggal Prakarsa
2019-sekarang). Tbk (May 2019-present).
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 163
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit
Committee
Ketua dan anggota Komite Audit merupakan individu The Chairman and members of the Audit Committee
yang independen dan tidak terafiliasi dengan Perseroan are independent parties with no affiliation with the
dan memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam Company and have met the requirements set forth in
pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/ article 7 of the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/ POJK.04/2015 dated December 23, 2015, on
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Implementation Guidelines of the
Audit. Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The Audit Committee has the duty to provide insight
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal to the Board of Commissioners on reports or matters
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, submitted by the Board of Directors to the Board
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian of Commissioners, identify matters that require the
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain attention of the Board of Commissioners, and perform
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, antara other duties related to the duties of the Board of
lain meliputi: Commissioners, including:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. R
eviewing the financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, Company such as financial statements, projections,
proyeksi dan informasi keuangan lainnya; and other financial information;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan b. Evaluating the Company’s compliance with the capital
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang market regulations and other laws and regulations
pasar modal dan peraturan perundang-undangan related to the Company’s activities;
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan;
c. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan c. E valuating the audits of the Company conducted by
oleh auditor internal terhadap Perseroan; the internal auditors;
d. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko d. Reporting to the Board of Commissioners on various
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen risks faced by the Company and the implementation
risiko oleh Direksi; of risk management by the Board of Directors;
e. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi e. M aintaining the confidentiality of documents, data,
yang dimiliki Perseroan; and information owned by the Company;
f. Mengawasi rencana dan hasil kegiatan yang dilakukan f. O verseeing the plans and results of activities
oleh Akuntan Publik termasuk mengadakan rapat dan/ conducted by the Public Accountants including holding
atau pembahasan dengan Akuntan Publik Perseroan; meetings and/or discussions with the Company's
Public Accountants;
g. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris g. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukkan Kantor Akuntan Publik Commissioners regarding the appointment of a Public
dengan mempertimbangkan cakupan pekerjaan dan Accounting Firm by considering the scope of work and
independensi. Komite Audit juga akan mengkaji biaya independence. The Audit Committee will also review
jasa audit yang diajukan oleh manajemen Perseroan the audit service fees proposed by the management
dan mengemukakan temuan ketidakwajaran kepada of the Company and bring up findings of irregularities
Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan on the potential conflicts of interest of the Company;
Perseroan; dan and
i. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman i. Creating, reviewing, and updating the Audit
Komite Audit bila perlu. Committee Charter if necessary.
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Wewenang Authorities
a. Berwenang untuk mengakses secara penuh, bebas a. A
uthorized to fully and freely access without limit
dan tidak terbatas terhadap catatan, karyawan, any records, employees, funds, assets, and other
dana, aset serta sumber daya Perseroan lainnya yang resources related to the performance of its duties;
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk b. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties performing
internal, manajemen risiko, dan akuntansi terkait tugas internal audit, risk management, and accounting
dan tanggung jawab Komite Audit; functions related to the Audit Committee’s duties and
responsibilities;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Involve the independent parties outside the members
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee who are required to assist in
tugasnya (jika diperlukan); dan the execution of their duties (if necessary); and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh d. E xercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Masa Jabatan Terms of Office
Masa jabatan anggota Komite Audit adalah sama The terms of office of the Audit Committee members
dengan masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana shall be the same with the terms of office of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali of Commissioners as stipulated in the Articles of
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Associations and may be re-elected for only one (1)
subsequent period.
Pengangkatan Dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Audit Committee are appointed and
Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada RUPS. dismissed by the Board of Commissioners, which shall
be reported to the General Meeting of Shareholders.
Struktur Komite Audit Audit Committee Structure
Komite Audit secara struktur berada di bawah dan The Audit Committee structurally reports to the Board
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETING
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting Policy
Kebijakan Rapat Komite Audit diatur di dalam Piagam The Audit Committee’s Meeting policy is regulated in the
Komite Audit dan telah sesuai dengan Peraturan OJK Audit Committee Charter pursuant to OJK Regulation
No.55/POJK.04/2015 yaitu sebagai berikut: No. 55/POJK.04/2015 as follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1. The Audit Committee shall hold at least 4 (four)
4 (empat) kali dalam setahun dan setiap waktu bila meetings a year and at any time as necessary.
dipandang perlu.
2. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau oleh 2. The meeting shall be chaired by the Audit Committee
anggota Komite Audit apabila Ketua Komite Audit Chairman or by a member of the Audit Committee
berhalangan hadir. if the Chairman of the Audit Committee is unable to
attend.
3. Rapat Komite Audit juga dihadiri oleh Chief Finance 3. The Chief Finance and Accounting, Corporate
and Accounting, Corporate Secretary, Kepala Unit Secretary, Head of Internal Audit Unit, and external
Audit Internal dan auditor eksternal. auditor shall also attend the Audit Committee
meetings.
4. Komite Audit dapat mengundang pihak-pihak terkait 4. T he Audit Committee may invite other relevant
untuk menghadiri rapat Komite Audit sejauh dianggap parties to attend meetings of the Audit Committee as
perlu. deemed necessary.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 165
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
5. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 5. The Audit Committee meeting decisions shall be
musyawarah untuk mufakat. made through deliberation to reach a consensus.
6. Kuorum rapat Komite Audit adalah minimal 2/3 6. The Audit Committee meeting quorum shall be a
(dua per tiga) dari jumlah anggota Komite Audit. minimum of 2/3 (two third) of the members of the
Keputusan dapat diambil apabila disetujui oleh lebih Audit Committee. The decision may be taken if
dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota Komite approved by more than 1/2 (half) of the members of
Audit yang hadir. the Audit Committee present.
7. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 7. E
ach meeting of the Audit Committee shall be
rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota documented in a minute of meeting signed by all
Komite Audit yang hadir. members of the Audit Committee present.
Pelaksanaan Rapat 2023 Meeting Implementation in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan In 2023, the Audit Committee held 7 (seven) meetings,
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali, dengan rincian sebagai detailed as follows:
berikut:
Nama Komite Audit Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
Audit Committee Name Total Meetings Total Attendance
Darmawan Widjaja 3 3 100
Himawan Gunadi 3 3 100
Ancella Anitawati Hermawan 7 7 100
Handy Effendy Halim 4 4 100
Budi Frensidy 4 4 100
Pelatihan Komite Audit 2023 Audit Committee Training in 2023
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Audit telah Throughout 2022, the Audit Committee members
mengikuti sebanyak 8 (delapan) kali pelatihan, dengan participated in 8 (eight) training sessions, detailed as
rincian sebagai berikut: follows:
No Topik Pelatihan Tahun Peserta
Training Topic Year Participant
DWJ AAH HIM HEH BDF
1 Managing Financial Crime Risk in Corporate 2023 √
Environment: The Case of Indonesia
2 Ethical Decision Making 2023 √
3 Risk Governance Summit 2023 √
4 Refreshment Recognition Current Competence 2023 √
5 Capacity Building 2023 2023 √
6 International Tax Policy Dialogue 2023 √
7 Memahami Perubahan Silabus Ujian CA Tingkat 2023 √
Profesional dan Lanjutan 2024
8 Good Governance 2023 √
Catatan | Note:
Daftar singkatan nama:
List of abbreviations:
DWJ: Darmawan Widjaja
AAH: Ancella Anitawati Hermawan
HIM: Himawan Gunadi
HEH: Handy Effendy Halim
BDF: Budi Frensidy
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Kegiatan Komite Audit 2023 Audit Committee Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023 Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee diligently
beragam kegiatan sesuai dengan tugas dan fulfilled its duties and obligations through a series of key
kewajibannya, antara lain sebagai berikut: activities, including:
1. Selama tahun 2023, Komite Audit telah melakukan 1. In 2023, the Audit Committee conducted 7 (seven)
rapat Perseroan sebanyak 7 (tujuh) kali pertemuan meetings with the Management, Internal Auditors, and
dengan pihak Manajemen, Auditor Internal, dan Legal/Compliance. The Audit Committee also held
Legal/Compliance. Komite Audit juga melakukan 3 (three) meetings with External Auditors in January,
pertemuan dengan Auditor Eksternal sebanyak 3 February, and December. The attendance rate for all
(tiga) kali di Januari, Februari dan Desember. Adapun Audit Committee members is 100%. These meetings
tingkat kehadiran dari seluruh anggota Komite Audit involved evaluations of the financial reporting system,
mencapai 100%. Pada rapat-rapat tersebut dilakukan monitoring of financial information to be published,
evaluasi terhadap sistem penyusunan Laporan including the Annual Report, monitoring of legal
Keuangan, memonitor informasi keuangan yang akan cases faced by the Company, review of internal
dikeluarkan termasuk Laporan Tahunan, memonitor control as well as internal and external audits,
laporan kasus hukum yang dihadapi Perseroan, including evaluating the audits conducted by a Public
memonitor pengendalian internal dan pelaksanaan Accounting Firm.
audit internal dan eksternal termasuk evaluasi
pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik.
2. Melaksanakan evaluasi terhadap sistem penyusunan 2. Conducted a thorough evaluation of the financial
laporan keuangan. Seluruh informasi dalam laporan reporting system. All information in the consolidated
keuangan konsolidasi Perseroan untuk tahun yang financial statements for the year ending on December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 telah 31, 2023, has been audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Aria Kanaka Firm (KAP) Aria Kanaka and Partners.
dan Rekan.
Komite Audit telah melakukan pembahasan dengan T
he Audit Committee has discussed with the External
Auditor Eksternal mengenai rencana pemeriksaan, Auditor the audit plan, progress, and findings.
perkembangan pemeriksaan serta temuan hasil
pemeriksaan.
Komite Audit juga melakukan evaluasi kinerja KAP T
he Audit Committee has also evaluated the
yang mengaudit grup Perseroan serta memberikan performance of the Public Accounting Firm auditing
rekomendasi untuk penunjukan KAP kepada Dewan the Company group and provided recommendations
Komisaris. for the appointment of the Public Accounting Firm to
the Board of Commissioners.
3. Memonitor informasi keuangan dalam Laporan 3. Monitored financial information in the Quarterly
Keuangan Triwulanan dan Laporan Tahunan yang Financial Statements and Annual Reports to be
akan dipublikasikan dengan melakukan pembahasan published through discussions with the relevant
dengan Manajemen terkait. Management body.
4. Memonitor pengendalian internal dan pelaksanaan 4. M
onitored internal controls and the implementation of
internal audit. Komite Audit telah mengkaji Rencana internal audits. The Committee reviewed the Internal
Kerja Audit Internal, dan pelaksanaan dari Rencana Audit Work Plan, evaluated its implementation, and
Kerja Audit Internal dan melakukan diskusi atas hasil discussed significant audit findings throughout 2023.
audit yang dipandang signifikan selama tahun 2023.
5. Komite Audit telah memberikan saran kepada Dewan 5. The Audit Committee advised the Board of
Komisaris terkait pelaksanaan GCG, menghadiri RUPS Commissioners on the implementation of GCG,
dan Public Expose pada 31 Mei 2023 dalam rangka attended the GMS and Public Expose on May 31,
monitoring pelaksanaan GCG di Perseroan. 2023 to monitor the Company’s GCG implementation.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 167
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
FUNCTION
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In line with the Financial Services Regulation No. 34/
No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi, fungsi ini berada di dalam Dewan Komisaris Committee, this function is held by the Company’s
Perseroan. Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Fungsi Nominasi dan The duties and responsibilities of the Company's
Remunerasi Perseroan sebagai berikut: Nomination and Remuneration Function are as follows:
A. Terkait Fungsi Nominasi A. Related to the Nomination Function
1. Menyusun struktur, jumlah dan komposisi Direksi, 1. Preparing the structure, number, and composition of
Dewan Komisaris dan Komite Komisaris. the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and the Board of Commissioners’ Committees.
2. Menyusun rencana suksesi Direksi, Dewan Komisaris 2. Preparing a succession plan for the Board of Directors,
dan Komite Komisaris. the Board of Commissioners, and the Board of
Commissioners’ Committees.
3. Menentukan kebijakan dan kriteria yang diperlukan 3. Determining the policies and criteria for the
dalam proses nominasi untuk diimplementasikan nomination process to be implemented in identifying,
dalam mengidentifikasi para calon, memeriksa dan evaluating, and approving candidates for members of
menyetujui calon anggota Direksi, Dewan Komisaris the Board of Directors, the Board of Commissioners.
dan Komite Komisaris. and the Board of Commissioners’ Committees.
4. Menyampaikan usulan calon anggota Direksi dan atau 4. S ubmitting candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris dan atau Komite Komisaris kepada Directors and/or the Board of Commissioners and/or
RUPS. the Board of Commissioners’ Committees to the GMS.
5. Menentukan kebijakan penilaian kinerja anggota 5. Developing the performance appraisal policy for
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Komisaris members of the Board of Directors, the Board of
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Commissioners, and the Board of Commissioners’
Committees based on predetermined criteria.
6. Membuat program pengembangan kemampuan 6. D eveloping capacity-building program for members of
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Komite the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komisaris. and the Board of Commissioners’ Committees.
B. Terkait Fungsi Remunerasi B. Related to the Remuneration Function
1. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, 1. Preparing remuneration structure comprising salary,
honorarium, insentif dan tunjangan yang bersifat honorarium, incentives, and fixed and variable
tetap dan variabel bagi Direksi, Dewan Komisaris dan allowances for the Board of Directors, the Board of
Komite Komisaris. Commissioners, and the Board of Commissioners’
Committees.
2. Menyusun kebijakan remunerasi Direksi, Dewan 2. P reparing the remuneration policy for the Board of
Komisaris dan Komite Komisaris. Directors, the Board of Commissioners, and the Board
of Commissioners’ Committees.
3. Menyusun besaran atas struktur remunerasi Direktur, 3. Preparing the remuneration structure of the Board of
Dewan Komisaris dan Komite Komisaris. Directors, the Board of Commissioners, and the Board
of Commissioners’ Committees.
4. Menyampaikan usulan struktur, kebijakan dan besaran 4. S ubmitting the proposed structure, policies, and
remunerasi bagi Direksi, Dewan Komisaris dan Komite amount of remuneration for the Board of Directors,
Komisaris tersebut dalam RUPS. the Board of Commissioners, and the Board of
Commissioners’ Committees in the GMS.
5. Hal-hal yang dipertimbangkan dalam menyusun 5. Matters that shall be taken into account in preparing
struktur, kebijakan dan besaran remunerasi the structure, policies and amount of remuneration as
sebagaimana di atas antara lain: mentioned above include:
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
a. Remunerasi yang berlaku di sektor bidang industri a. The remuneration standard in similar industry sectors
sejenis dan skala usaha yang sama dengan and the business scale of the Company.
Perseroan.
b. K inerja keuangan Perseroan terkait dengan target b. T he Company’s financial performance against short-
dan strategi jangka pendek maupun jangka panjang. and long-term targets and strategies.
c. Prestasi kinerja individual anggota Direksi, Dewan c. Individual performance of members of the Board
Komisaris dan Komite Komisaris sesuai dengan of Directors, the Board of Commissioners, and
target yang sudah ditentukan sebelumnya. the Board of Commissioners’ Committees against
predetermined targets.
d. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap d. The balance between fixed and variable
dan variable dengan memperhatikan kelayakan allowances in consideration of fairness and overall
dan keseluruhan remunerasi bagi Direksi, Dewan remuneration of the Board of Directors, the Board
Komisaris dan Komite Komisaris. of Commissioners, and the Board of Commissioners’
Committees.
6. Melakukan evaluasi berkala terhadap kebijakan 6. C
onducting periodic evaluations of remuneration
remunerasi dan implementasinya. policies and its implementation.
Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Guidelines
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration Function
memiliki Pedoman sebagai panduan dalam melaksanakan has developed a guideline for the fulfillment of its duties.
tugasnya. Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi The Company’s Nomination and Remuneration Function
Perseroan telah dipaparkan melalui website Perseroan. Guideline has been disclosed through the Company’s
website.
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Function in 2023
Fungsi Nominasi dan Remunerasi diemban oleh Dewan The Nomination and Remuneration function is held
Komisaris dan untuk menjalankan fungsi tersebut Dewan by the Board of Commissioners and discussed at the
Komisaris telah melakukan pembahasan dalam Rapat Board of Commissioners’ meeting on May 31, 2023,
Dewan Komisaris pada tanggal 31 Mei 2023 sebagaimana as stipulated in the Decree of the Company’s Board of
tertuang dalam Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners dated May 31, 2023.
tertanggal 31 Mei 2023.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah memiliki Sekretaris Perusahaan yang The Company has appointed one of the Company Chiefs
dijabat oleh salah satu Chief Perseroan sebagai bentuk as the Corporate Secretary in compliance with Financial
pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan berperan untuk memastikan The Corporate Secretary is tasked with ensuring that
implementasi prinsip-prinsip GCG sesuai dengan GCG principles are upheld in accordance with the
peraturan pelaksanaan yang berlaku termasuk menjadi prevailing regulations, including acting as a liaison
penghubung antara Perseroan dengan pemegang between the Company and shareholders and other
saham, serta pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Sekretaris Perusahaan Bintraco per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023, Lina M. Ibrahim serves as the
adalah Lina M. Ibrahim yang diangkat berdasarkan Surat Company’s Corporate Secretary as appointed by the
Keputusan Direksi tanggal 18 Juli 2019. Board of Directors Decree dated July 18, 2019.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 169
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
LINA M. IBRAHIM
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Lina M. Ibrahim Lina M. Ibrahim
Warga negara Indonesia, lahir di Bandung pada Indonesian citizen, born in Bandung on May 16, 1978.
tanggal 16 Mei 1978. Saat ini berusia 45 tahun. Menjadi Currently, 45 years old. Serving as Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan pursuant to the Board of Directors Decree dated July
Direksi tanggal 18 Juli 2019. Beliau memperoleh gelar 18, 2019. She obtained her Bachelor’s Degree in Law
Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia pada tahun from the University of Indonesia in 2001 and obtained a
2001 dan memperoleh gelar Magister Hukum dari Master’s Degree in Law from the University of Indonesia
Universitas Indonesia pada tahun 2005. in 2005.
Sebelumnya, Beliau menjabat sebagai Department Head Previously, she served as the Head of Corporate Legal
Corporate Legal dan Tim Corporate Secretary PT Astra Department and Corporate Secretary Team of PT Astra
International Tbk sejak tahun 2013 hingga tahun 2016. International Tbk from 2013 to 2016.
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Organization Structure
Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab The Corporate Secretary is appointed by and reports to
kepada Direksi. the Board of Directors.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Dalam rangka meningkatkan kompetensi serta As part of competency development and acquisition of
memperkaya pengetahuan atas pasar modal, Sekretaris knowledge on capital market, the Corporate Secretary
Perusahaan dapat mengikuti pelatihan, seminar atau may participate in trainings, seminars, or workshops.
workshop.
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary participated
mengikuti beberapa pelatihan, seminar atau workshop in several trainings, seminars, and workshops, as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Penyelenggara Judul/Tema Peserta
Date Organizer Topic/Theme Participant
19 Januari / IDX ESG Strategy and Rating (Kerjasama IDX dengan PwC) Lina M. Ibrahim
January 2023 ESG Strategy and Rating (Collaboration between IDX and PwC)
27 Febuari / Dengar Pendapat Konsep Peraturan No. I-1 tentang Pemecahan Saham dan Lina M. Ibrahim
February 2023 Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat Yang Menerbitkan Efek
Bersifat Ekuitas
Concept Hearing on Regulation No. I-1 on Stock Split and Stock Merger by
Listed Companies Issuing Equity Securities.
26 Juni / June Sosialisasi Peraturan No. I-L, I-X dan II-X Lina M. Ibrahim
2023 Dissemination of Regulation No. I-L, I-X dan II-X
3 Agustus / Sosialisasi Peraturan No. I-V Lina M. Ibrahim
August 2023 Dissemination of Regulation No. I-V
20 September / Peluncuran Publikasi Statistik IDX New Listing Information Lina M. Ibrahim
September 2023 Launch of IDX New Listing Information Statistics
31 Januari / OJK Sosialisasi SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Lina M. Ibrahim
January 2023 Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
Dissemination of SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 on Guidelines for the
Implementation of Offerings of Non-Public Offering Securities
22 Agustus / Compliance Refreshment Emiten dan PP Lina M. Ibrahim
August 2023 Compliance Refreshment for Issuers and PP
24 Oktober / Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon Lina M. Ibrahim
October 2023 Melalui Bursa Karbon
Dissemination of POJK No. 14/POJK.04/2023 on Carbon Trading through
the Carbon Exchange
20 April / April KSEI Sosialisasi EASY dan Akses-Emiten Lina M. Ibrahim
2023 Dissemination of EASY and Issuer Access
22 Februari / Komite Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) dan Lina M. Ibrahim
February 2023 Nasional Annual Report Award (ARA)
Kebijakan Dissemination of the General Guidelines for Indonesian Corporate
Governansi Governance (PUG-KI) and the Annual Report Award (ARA)
22 Agustus / Kontan Penyusunan Perjanjian dan Pengikatan Jaminan Kredit Lina M. Ibrahim
August 2023 Development of Credit and Collateral Agreement
30-31 Agustus / IIA IIA National Conference 2023 Lina M. Ibrahim
August 2023
16 November / Dedy Law Firm Kekayaan Intelektual Dalam Digitalisasi Bisnis Lina M. Ibrahim
November 2023 Intellectual Property in Business Digitalization
21 Desember / Universitas Seminar In House: ESG Lina M. Ibrahim
December 2023 Airlangga
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan bertugas untuk: The Corporate Secretary’s duties are:
• Membantu Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti •A
ssisting the Board of Commissioners and the Board of
prosedur kegiatan kerja Dewan Komisaris dan Direksi, Directors in ensuring adherence to the Board Manual
penghubung interaksi di antara keduanya; of the Board of Commissioners and the Board of
Directors, acting as a liaison between the two boards;
• Penghubung Perseroan dengan Otoritas Jasa •A
cting as a liaison between the Company and the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan lembaga terkait; Financial Services Authority, the Indonesia Stock
Exchange, and related institutions;
• Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan •C
oordinating the implementation of the Annual GMS
dan RUPS Luar Biasa; and Extraordinary GMS;
• Mengadministrasikan dokumen resmi Perseroan antara •A
dministering official documents of the Company,
lain Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Direksi, dan including Minutes of the Board of Commissioners’ and
perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga. the Board of Directors’ Meetings, and cooperation
agreements with third parties.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate Secretary’s
Tahun 2023 Duties in 2023
Sejalan dengan tugas dan tanggung jawab Sekretaris In line with the duties and responsibilities of the
Perusahaan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Corporate Secretary as stipulated in the Financial
Keuangan No. 35/POJK.04/2014, maka pada tahun 2022 Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014, in
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas-tugas 2023, the Corporate Secretary conducted the following
sebagai berikut: duties:
1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan RUPS 1. Organized and administered the Annual GMS and
Tahunan pada tanggal 31 Mei 2023. Extraordinary GMS on May 31, 2023.
2. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat- 2. Organized and administered meetings of the Board of
rapat Direksi, Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
Bersama Direksi dan Komite Audit Perseroan. Committee of the Company.
3. Melakukan penyesuaian kebijakan Perseroan terkait 3. Made adjustments to the Company’s governance
tata kelola. policies.
4. Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan 4. D isclosed information related to certain corporate
korporasi tertentu Perseroan dan transaksi afiliasi activities of the Company and certain affiliated
tertentu. transactions.
5. Memastikan pelaksanaan administrasi daftar 5. Ensured that the shareholders register and the special
pemegang saham dan daftar khusus Direksi dan register of the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris Perseroan berjalan baik, dengan Commissioners of the Company is administered
bekerja sama dengan biro administrasi saham yang properly in collaboration with the appointed share
ditunjuk. registrar.
6. Menginformasikan dan memberikan penjelasan 6. P rovided information and explanation to the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terkait Company's Board of Directors and Board of
peraturan OJK dan peraturan pasar modal lainnya, Commissioners concerning both existing and new
baik peraturan lama maupun peraturan baru. OJK regulations and other capital market regulations.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum unit Audit Internal Perseroan berlandaskan The Company's Internal Audit Unit adheres to the
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/ Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 on the Establishment of and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for the Formulation of the Internal Audit Unit Charter.
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
F.X. Darsono F.X. Darsono
Saat ini posisi Kepala Unit Audit Internal Perseroan F.X. Darsono currently serves as the Head of Internal
dijabat oleh F.X. Darsono. Ia ditunjuk sebagai Kepala Audit Unit of the Company. He was appointed based
Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi on the Decree of the Company’s Board of Directors
Perseroan tanggal 14 November 2016 dan telah disetujui dated November 14, 2016 as approved by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Memperoleh gelar Sarjananya Commissioners. He graduated from Akubank Semarang
dari Akubank Semarang pada tahun 1972 dan saat ini in 1972 and is currently domiciled in Semarang.
berdomisili di Semarang.
Ia pernah bekerja di PT Dharma Intico dan PT Donan He previously worked at PT Dharma Intico and PT
Pelletzing Factory Cilacap sebagai Manajer Administrasi Donan Pelletezing Factory Cilacap as Administration
dan Keuangan (1973-1982), PT Nasmoco sebagai and Finance Manager (1973-1982), at PT Nasmoco as
Koordinator Administrasi & Keuangan (1982-1984) dan Administration & Finance Coordinator (1982-1984) and
Asisten General Manajer Administrasi & Keuangan (1985- Asst. GM Administration & Finance (1985-1996), and at
1996), dan PT New Ratna Motor sebagai Manajer Audit PT New Ratna Motor as Internal Audit Manager (1996-
Internal (1996-1999), Head Finance & Administration 1999), Head Finance & Administration Division (1999-
Divission (1999-2016) dan Finance and Administration 2016), and Finance & Administration Advisor (May
Advisor (Mei 2016-sekarang). 2016-present).
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki Piagam The Company has an Internal Audit Unit Charter that
Audit Internal yang disusun untuk mengatur hal-hal governs the supervisory function and responsibilities
yang berkaitan dengan pelaksanaan pengawasan dan of the Internal Audit for the interests of the Company
tanggung jawab Audit Internal untuk kepentingan in accordance with the purposes and objectives of the
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Company. The charter covers duties and authorities,
Perseroan. Pedoman ini mencakup antara lain scope of work, audit policy, audit standards, codes of
mengenai tugas dan wewenang, ruang lingkup kerja, conduct, evaluation, and refinement.
kebijakan audit, standar audit, kode etik, evaluasi dan
penyempurnaan.
Piagam Internal Audit secara lengkap telah diinformasikan The full Internal Audit Charter has been published on the
di website Perseroan: www.bintracodharma.com Company’s website: www.bintracodharma.com.
Sumber Daya Manusia Audit Internal Internal Audit Human Resources
Unit Internal Audit dipimpin oleh Kepala Internal Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
dan dibantu oleh tiga profesional: satu Manajer Internal Audit with the support of three professionals: one
Audit, satu Asisten Manajer Internal Audit dan satu Staf Internal Audit Manager, one Assistant Internal Audit
Senior yang memiliki pengalaman di kegiatan usaha Manager, and one Senior Staff with experience in the
otomotif dan pembiayaan. automotive and financing sectors.
Kualifikasi dan Sertifikasi Qualifications and Certifications
Seluruh anggota Audit Internal telah memenuhi kualifikasi All members of the Internal Audit have met the
berdasarkan ketetapan POJK 56/POJK.04/2015. qualifications stipulated in POJK 56/POJK.04/2015.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 173
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pelatihan untuk Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Training for 2023
Sepanjang tahun 2023, pelatihan diadakan untuk Audit The trainings conducted for Internal Audit throughout
Internal dengan rincian sebagai berikut: 2023 are detailed as follows:
Tanggal Judul/Tema Penyelenggara Peserta
Date Topic/Theme Organizer Participant
14 Februari / Workshop Kupas Tuntas Perubahan Ketentuan Pajak Penghasilan / Kontan Academy Irawan
February 2023 Workshop on Comprehensive Understanding of Changes in Income Tax Regulations Wijayanto
15 Februari / Update Perpajakan Dalam Mencermati Penerapan PP 50 Tentang Tata Cara Asosiasi Emiten Irawan
February 2023 Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan & PP 55 Tentang Indonesia / Indonesian Wijayanto
Penyesuaian Pengaturan di Bidang Pajak Penghasilan Tahun 2022 / Taxation Update Issuers Association
on the Implementation of PP No. 50 on Procedures for Exercising Rights and
Fulfilling Tax Obligations & PP No. 55 on Adjustments to Regulations on Income Tax
for 2022
22 Agustus / Penyusunan Perjanjian dan Pengikatan Jaminan Kredit / Drafting Agreements and Kontan Academy Irawan
August 2023 Collateral Binding for Credit Wijayanto
20-21 Internal Control to Prevent Fraud Ikatan Akuntan Irawan
September / Indonesia / Institute of Wijayanto
September 2023 Indonesia Chartered
Accountants
26 September / Pemahaman Atas Penerapan PMK Nomor 72 Tahun 2023 Tentang Penyusutan Asosiasi Emiten Irawan
September 2023 Harta Berwujud dan/atau Amortisasi Harta Tak Berwujud / Understanding the Indonesia / Indonesian Wijayanto
Implementation of PMK No. 72 of 2023 on the Depreciation of Tangible Assets and/ Issuers Association
or Amortization of Intangible Assets
27 November / Sosialisasi POJK No 9 tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa AP dan KAP / Otoritas Jasa Keuangan Irawan
November 2023 Dissemination of POJK No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountants and Public / Financial Services Wijayanto
Accountant Firms' Services Authority
21 Desember / Seminar In House: ESG Universitas Airlangga / Irawan
December 2023 Airlangga University Wijayanto
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit •T he Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Audit Unit who is appointed and dismissed by the
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director upon the approval of the Board of
• Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Commissioners.
Direktur Utama. Auditor yang ada di Unit Audit •T he Head of Internal Audit Unit is responsible to the
Internal bertanggung jawab langsung kepada Kepala President Director. The auditors in the Internal Audit
Unit Audit Internal. Unit are directly responsible to the Head of Internal
• Kepala Unit Audit Internal secara fungsional Audit Unit.
memberikan laporan kepada Direktur Utama dan •T he Head of Internal Audit Unit functionally reports to
Dewan Komisaris dengan tembusan kepada Komite the President Director and the Board of Commissioners
Audit. with copies to the Audit Committee.
• Di dalam menjalankan tugasnya, Direksi dan Dewan • In performing its duties, the Board of Directors and
Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya kepada the Board of Commissioners fully support the Internal
Auditor Internal agar dapat bekerja dengan bebas dan Auditor to work freely and objectively without any
objektif tanpa campur tangan pihak manapun. interference from any party.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
• Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal •D
eveloping and implementing an annual internal audit
tahunan serta program untuk mengevaluasi mutu plan as well as program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan; internal audit activities undertaken;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem •R
eviewing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management in Good
pada penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik Corporate Governance in accordance with prevailing
sesuai ketentuan/kebijakan peraturan Perseroan yang the regulations or the Company’s policies;
berlaku;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap •C
onducting examination and assessment on the
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya pada setiap technology and other activities in each Company unit;
unit Perseroan;
• Melakukan evaluasi dan validasi terhadap sistem •E
valuating and validating the control system,
pengendalian, pengelolaan, pemantauan efektivitas management, effectiveness and efficiency monitoring
serta efisiensi sistem dan prosedur pada setiap unit of system and procedure in each Company unit, both
Perseroan, baik yang telah berjalan maupun yang baru ongoing and planned;
akan diimplementasikan;
• Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil •M
onitoring and evaluating the audit findings
temuan audit dan menyampaikan saran dan perbaikan and providing suggestions and improvement
yang diperlukan terhadap penyelenggaraan kegiatan recommendations on the Company’s activities and
Perseroan dan sistem/kebijakan/peraturan yang systems/ policies/regulations in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan the applicable laws and regulations. Furthermore,
regulasi yang berlaku. Lebih lanjut audit internal akan internal audit will monitor, analyze, and report the
memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan implementation of recommended improvements;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan •D
eveloping and submitting audit report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners
Komisaris dengan tembusan kepada Komite Audit; with copies to the Audit Committee;
• Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup •C
onducting specific tasks within the scope of internal
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direktur control assigned by the President Director.
Utama.
Uraian Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Duties in
Tahun 2023 2023
• Melaksanakan penugasan audit reguler • Implemented regular audit duties
• Menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi yang telah •F ollowed up the implementation of agreed
disepakati recommendations
• Melaksanakan tiga penugasan ad hoc dari Direksi •C onducted three ad-hoc assignments from the Board
of Directors
• Mendukung Auditor Eksternal selama mereka •S upported External Auditors during the audit of the
melakukan audit laporan keuangan Perseroan dan financial statements of the Company and Subsidiaries
Entitas Anak
• Melakukan pertemuan rutin dengan Komite Audit dan •C
onducted regular meetings with the Audit Committee
Internal Audit Entitas Anak and Internal Audit of Subsidiaries
• Menindaklanjuti rekomendasi yang diberikan oleh •F
ollowed up the recommendations rendered by the
Komite Audit Audit Committee
• Menyusun rencana kerja Internal Audit untuk periode •D
eveloped an Internal Audit work plans for 2023
2023
• Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Internal Audit •C
oordinated Internal Audit duties implementation in
di Entitas Anak. Subsidiaries.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Appointment and Dismissal of the Head of
Audit Internal Internal Audit
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
No. 56/ POJK.04/2015 Kepala Unit Audit Internal No. 56/POJK.04/2015, the Head of Internal Audit is
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan appointed and dismissed by the President Director with
persetujuan Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada the approval of the Board of Commissioners, which is
OJK. Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Perseroan reported to the OJK. The appointment of the Head of
telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Internal Audit of the Company has been reported to the
surat No. Leg/SRT-026/XII/2016 tanggal 27 Desember Financial Services Authority by letter No. Leg/SRT-026/
2016. XII/2016 dated December 27, 2016.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL
Perseroan memiliki kerangka pengendalian internal The Company has established a comprehensive internal
yang komprehensif yang dirancang untuk memberikan control framework with the objective of ensuring a
jaminan yang wajar bahwa aset Perseroan dapat terjaga reasonable level of assurance in safeguarding the
dengan aman, risiko yang dihadapi bisnis dapat ditangani Company’s assets, effectively managing business-
dengan baik, dan informasi yang harus diungkapkan related risks, and reporting essential information to
dapat dilaporkan kepada Direksi. Kerangka kontrol the Board of Directors. This internal control framework
internal tersebut meliputi risiko keuangan, operasional, covers financial, operational, environmental, and
dan lingkungan serta terkait regulasi. regulatory risks.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Intern Compliance of the Internal Control System
dengan Kerangka COSO – Internal Control with the COSO Framework – Internal Control
Framework Framework
Kerangka kontrol internal Perseroan dalam tahap The Company's internal control framework is currently in
implementasi agar selaras dengan Kerangka the implementation phase, aligning with the Integrated
Pengendalian Internal Terpadu yang dikembangkan oleh Internal Control Framework established by the
Committee of Sponsoring Organizations (COSO), dan Committee of Sponsoring Organizations (COSO) and
menggabungkan 17 prinsip kerangka COSO. incorporating the 17 principles of the COSO framework.
Hasil Ulasan Atas Pelaksanaan Sistem Review of the Implementation of the Internal
Pengendalian Internal Pada Tahun 2023 Control System in 2023
Manajemen telah menilai efektivitas pengendalian The management has assessed the effectiveness of
internal atas pelaporan keuangan pada tanggal internal control over financial reporting as of December
31 Desember 2023 dan telah menyimpulkan bahwa 31, 2023, and concluded it to be effective.
kontrol internal atas pelaporan keuangan telah efektif.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Efektivitas sistem pengendalian internal telah diuji secara The effectiveness of the internal control system is
berkala oleh Divisi Internal Audit untuk memastikan periodically tested by the Internal Audit Division to
internal kontrol Perseroan telah dilaksanakan secara ensure effective implementation.
efektif.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Akuntan Publik bertugas memeriksa menyatakan The Public Accountant is tasked with reviewing the
kewajaran laporan keuangan sesuai dengan prinsip fairness of financial statements in accordance with the
akuntansi yang berlaku di Indonesia. Penunjukkan applicable accounting principles in Indonesia. The
Akuntan Publik Perseroan dilaksanakan melalui Company's Public Accountant was appointed through
keputusan RUPS Tahunan (“RUPST”) tanggal 31 Mei the Annual GMS ("AGMS") resolution dated May
2023 dimana RUPS Tahunan memberikan kewenangan 31, 2023, in which the AGMS grants to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Commissioners of the Company the authority to appoint
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
salah satu kantor akuntan publik di Indonesia, yang one public accounting firm in Indonesia affiliated with
terafiliasi dengan salah satu dari kantor akuntan publik an international public accounting firm registered with
internasional dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority to audit the Company's
untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements for the fiscal year of 2024.
untuk tahun buku 2024.
Pada tahun 2023, Akuntan Publik Perseroan adalah The Company has appointed Aria Kanaka & Rekan Public
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan yang Accounting Firm as the Public Accounting Firm for 2023
ditunjuk oleh keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 through the Board of Commissioners Decree dated
Agustus 2023. August 28, 2023.
Akuntan Publik yang Melakukan Audit Untuk The Public Accountant Performing Audits for
5 Tahun Terakhir the Last 5 Years
Tahun Audit Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Biaya Jasa Audit Biaya Jasa Non Audit
Audit Year Public Accountant Public Accounting Firm Audit Fee Non-Audit Fee
2023 Dudi Hadi Santoso KAP Aria Kanaka & Rekan (“Mazars”) Rp 2.650.000.000 N/A
2022 Dudi Hadi Santoso KAP Aria Kanaka & Rekan (“Mazars”) Rp.2.555.000.000 N/A
2021 Dudi Hadi Santoso KAP Aria Kanaka & Rekan (“Mazars”) Rp.2.000.000.000 N/A
2020 Rudi Hartono Purba KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Rp1.650.000.000 N/A
& Rekan
2019 Rudi Hartono Purba KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Rp1.919.000.000 N/A
& Rekan
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko di dalam Perseroan mencakup aktivitas The Company’s risk management encompasses the
identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko-risiko yang identification, evaluation, and control of risks that may
akan atau telah menghambat kinerja Perseroan. hinder or have hindered the Company's performance.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Sistem Manajemen Risiko Perseroan bertujuan The Company's Risk Management System aims to identify,
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan measure, monitor, and control all risks. The Board of
mengendalikan seluruh risiko. Tugas ini berada di Directors is responsible for leading the identification and
bawah komando Direksi yang bertanggung jawab evaluation of the Company’s risk exposures and ensuring
untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi paparan effective risk mitigation. For the effective execution of
risiko yang dihadapi Perseroan dan memastikan this function, the Board of Directors is supported by the
bahwa Perseroan memitigasi risiko tersebut secara Board of Directors and the Board of Commissioners of
efektif. Dalam melaksanakan fungsi ini secara efektif, the Subsidiaries, represented by the Audit Committee,
Direksi didukung oleh Direksi Entitas Anak dan Dewan through reviews and formulation of management and
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit berupa kajian mitigation strategies.
dan merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang
diperlukan.
Jenis Risiko Usaha Perseroan dan Entitas Business Risks of the Company and
Anak Subsidiaries
Jenis-jenis risiko utama yang dihadapi Perseroan dan The risks faced by the Company and Subsidiaries in the
Entitas Anak di tahun buku 2023 antara lain: fiscal year of 2023 include:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Business Competition Risk
2. Risiko Kebijakan Agen Pemegang Merek (APM) 2. Brand Holder Agents (APM) Policy Risk
3. Risiko Ketergantungan terhadap Entitas Anak 3. Subsidiary Dependency Risk
4. Risiko Konsentrasi Wilayah Penjualan 4. Concentrated Sales Area Risk
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 177
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
5. Risiko Ketergantungan pada Pinjaman Bank dan 5. Risk of Dependency on Bank Loans and External
Pembiayaan Eksternal untuk Menjalankan dan Financing for Business Operations and Development
Mengembangkan Kegiatan Usaha
6. Risiko Operasional 6. Operational Risk
7. Risiko Kebijakan Pemerintah 7. Government Policy Risk
8. Risiko Ekonomi 8. Economic Risk
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Dengan telah teridentifikasinya jenis-jenis risiko yang Upon the identification of potential risks faced by the
berpotensi dihadapi oleh Perseroan pada tahun 2023, Company in 2023, the Company implemented the
maka Perseroan melaksanakan berbagai upaya mitigasi following risk mitigation measures:
risiko dengan rincian sebagai berikut:
No Risiko / Risk Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
1 Risiko Persaingan Usaha Untuk menghadapi risiko persaingan usaha, Perseroan dari waktu ke waktu memberikan nilai lebih
Business Competition kepada konsumen dengan menjamin kualitas dan layanan yang diberikan melalui SDM andal dan terlatih.
Risk Selain itu, Perseroan memberikan fasilitas yang dapat meningkatkan kenyamanan konsumen, seperti
jaringan diler yang luas dan tersebar di lokasi-lokasi strategis, fasilitas bengkel berupa booking service,
express maintenance, Toyota Home Service, dan car transporter, serta call center untuk kegiatan usaha
pembiayaan yang tersentralisasi
In managing the risk of business competition, the Company consistently enhances value for consumers
by ensuring the quality of services through reliable and well-trained human resources. Furthermore, the
Company provides consumer-centric facilities, including a widespread network of strategically located
dealerships, workshop facilities offering booking services, express maintenance, Toyota Home Service, car
transporters, and a centralized call center to facilitate financing activities.
2 Risiko Kebijakan Agen Untuk menghadapi risiko kebijakan APM, Perseroan melakukan penelaahan secara seksama dalam proses
Pemegang Merek perolehan perpanjangan atas perjanjian dealership dengan APM dan menjaga komitmen yang telah
(APM) disepakati. Terkait kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh APM, Perseroan berkomitmen untuk terus
Brand Holder Agents melakukan komunikasi yang baik dan aktif dengan APM untuk menjaga hubungan baik sehingga dapat
(APM) Policy Risk terus memperoleh perpanjangan perjanjian dealership-nya.
To mitigate the risk associated with Brand Holder Agents (APM) policies, the Company conducts thorough
reviews during the renewal process of dealership agreements with APM and monitors adherence to
the agreed commitments. Concerning the policies of APM, the Company maintains open and active
communication with the APM, fostering a positive relationship to facilitate renewal of dealership
agreements.
3 Risiko Ketergantungan Untuk menghadapi risiko konsentrasi wilayah penjualan, Perseroan menerapkan strategi perluasan
terhadap Entitas Anak jaringan distribusi dengan memaksimalkan pembukaan jaringan diler di lokasi-lokasi strategis di Jawa
Subsidiary Dependency Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Perseroan konsisten mengidentifikasi lahan baru strategis,
Risk kemudian melakukan proses akuisisi lahan.
In managing the risk of dependency on Subsidiaries, the Company continuously monitors the operational
and financial performance of its Subsidiaries, providing guidance and support for their growth. The
Company aids subsidiaries with capital injections, loans, and management services encompassing
performance assessments, business development reviews, and evaluations of annual and five-year plans.
4 Risiko Konsentrasi Untuk menghadapi risiko ketergantungan terhadap Entitas Anak, Perseroan secara berkesinambungan
Wilayah Penjualan melakukan pengawasan terhadap kinerja operasional dan keuangan Entitas Anak, serta mengarahkan
Concentrated Sales dan membantu Entitas Anak untuk berkembang. Perseroan memberikan bantuan kepada Entitas Anak
Area Risk melalui penyertaan modal, pemberian pinjaman, dan jasa manajemen. Jasa manajemen yang diberikan
Perseroan mencakup penilaian atas kinerja Entitas Anak, penelaahan pengembangan usaha Entitas Anak,
serta evaluasi atas rencana tahunan dan lima tahunan Entitas Anak.
To address the risk of concentrated sales regions, the Company adopts a distribution network expansion
strategy that maximizes the establishment of dealerships in key locations in Central Java and the Special
Region of Yogyakarta. The Company consistently identifies new strategic lands to be followed up with
land acquisition.
5 Risiko Ketergantungan Untuk menghadapi risiko ketergantungan pada pinjaman bank dan pembiayaan eksternal untuk
pada Pinjaman Bank menjalankan dan mengembangkan kegiatan usaha, Perseroan melakukan diversifikasi pendanaan melalui
dan Pembiayaan sejumlah instrumen, seperti pinjaman term loan, joint financing, pinjaman sindikasi, pinjaman modal
Eksternal untuk kerja, overdraft, dan fixed loan. Dengan diversifikasi ini, Perseroan dapat menjalankan usaha dengan
Menjalankan dan skema fleksibel dan kompetitif. Perseroan juga menjalin hubungan baik dengan perbankan dan sumber
Mengembangkan pendanaan lainnya untuk mempertahankan sumber pendanaan yang sudah ada.
Kegiatan Usaha To confront the risk of dependency on bank loans and external financing for business operations and
Risk of Dependency development, the Company diversifies its funding instruments, including term loans, joint financing,
on Bank Loans and syndicated loans, working capital loans, overdrafts, and fixed loans. This diversification provides flexibility
External Financing for and competitiveness in the Company’s operations. The Company also nurtures strong relationships with
Business Operations banks and other funding sources to sustain its existing funding sources.
and Development
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
No Risiko / Risk Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
6 Risiko Operasional Untuk menghadapi risiko operasional, Perseroan menerapkan kebijakan manajemen risiko yang prudent
Operational Risk dengan adanya tim manajemen risiko. Perseroan juga terus-menerus mengkaji dan mengimplementasikan
kebijakan-kebijakan yang secara spesifik mengatur manajemen risiko operasional yang secara mayoritas
diimplementasikan ke dalam sistem informasi teknologi mutakhir.
The Company addresses operational risks by adopting a prudent risk management policy with the
support of a dedicated risk management team. The Company consistently reviews and implements
policies specifically governing operational risk management that have been integrated into an advanced
information technology system.
7 Risiko Kebijakan Untuk menghadapi risiko kebijakan Pemerintah, Perseroan berupaya melakukan peninjauan secara
Pemerintah menyeluruh terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. Perseroan memiliki divisi legal yang
Government Policy Risk kompeten yang selalu mengikuti perkembangan kebijakan pemerintah, khususnya di industri yang dijalani
Perseroan.
To navigate government policy risks, the Company conducts comprehensive reviews of applicable
regulations and provisions. The Company has established a competent legal division that closely monitors
government policy developments, especially within the industry in which it operates.
8 Risiko Ekonomi Untuk menghadapi risiko ekonomi, Perseroan dengan cermat dan bijaksana terus mengantisipasi
Economic Risk perubahan-perubahan perekonomian dengan membuat kebijakan-kebijakan dan melakukan tindakan
apabila diperlukan untuk perkembangan usahanya dan meminimalkan dampak dari kondisi eksternal yang
tidak mendukung kegiatan usaha Perseroan.
To mitigate economic risks, the Company prudently and carefully anticipates economic changes by
formulating policies and undertaking necessary actions for business development, thereby minimizing the
impact of adverse external conditions on the Company's operations.
Tinjauan atas Efektivitias Sistem Manajemen Review of the Risk Management System
Risiko Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Tinjauan atas efektivitas manajemen risiko Perseroan The Company's risk management effectiveness is
dilakukan secara bertingkat, yaitu tingkat unit reviewed at various levels, first at the operating unit level
operasional yang dipimpin Direksi Entitas Anak dan di led by the Subsidiary's Board of Directors and at the
tingkat pusat yang dipimpin oleh Direksi Perseroan. central level led by the Company's Board of Directors.
Hasil Ulasan yang Dilakukan atas Sistem Results of Risk Management System Review
Manajemen Risiko pada Tahun 2023 in 2023
Direksi secara berkala melalui Group Strategic Review The Board of Directors through Group Strategic Review
mengkaji risiko dan keputusan penting yang dapat regularly reviews risks and key decisions that may have
memiliki dampak yang signifikan terhadap Perseroan. a significant impact on the Company. Considered in this
Kajian ini mempertimbangkan keinginan Perseroan review is the Company's risk appetite in realizing business
dalam mengambil risiko dalam mewujudkan strategi strategies and the effectiveness of management controls
bisnis dan efektivitas kontrol manajemen dalam in as part of risk management. During Group Strategic
mengelola risiko. Dalam Group Strategic Review, seluruh Review, every Subsidiary reports its individual strategic
Entitas Anak melaporkan analisa risiko strategis pada risk analysis, measure risks, and formulate strategies to
masing-masing Perusahaan, melakukan pengukuran dan mitigate them.
merumuskan strategi untuk memitigasi risiko tersebut.
Dewan Komisaris melalui Komite Audit, telah The Board of Commissioners through the Audit
memonitor penilaian risiko dan pengendalian internal Committee has monitored the assessment of risks and
dalam operasional Perseroan. Mereka juga telah internal controls in the Company's operations. They have
mempertimbangkan efektivitas setiap tindakan also considered the effectiveness of each corrective
perbaikan yang dilakukan untuk tahun yang dimaksud action taken for the year covered in this report up to the
dalam laporan ini sampai dengan tanggal persetujuan. approval date.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI LEGAL CASE
PERSEROAN
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perkara As of December 31, 2023, there was no material legal
yang bersifat material yang dihadapi oleh Perseroan case faced by the Company as well as the Company’s
maupun Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat di or Subsidiaries’ Board of Commissioners and Board of
Perseroan maupun di Entitas Anak. Directors.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 179
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Pada tahun 2023, terdapat sanksi administrasi, yakni In 2023, administrative sanctions were incurred,
sanksi keterlambatan penyampaian pelaporan. Namun specifically relating to the delay in report submissions.
demikian tidak ada sanksi khusus yang dikenakan kepada Nevertheless, no specific sanctions were imposed on the
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi oleh Otoritas Company, the Board of Commissioners, or the Board of
Jasa Keuangan maupun otoritas lainnya. Directors by the Financial Services Authority or other
relevant authorities.
KODE ETIK [GRI 2-26] CODE OF CONDUCT [GRI 2-26]
Perseroan menyadari akan pentingnya menjaga reputasi The Company places great emphasis on upholding its
dalam menjalankan bisnisnya yang terbentuk melalui reputation in business operations through the conduct
komitmen Manajemen dan Karyawan dalam berperilaku and actions of Management and Employees, aligning with
dan bertindak sesuai dengan etika dan budaya Perseroan the Company's ethics, culture, and adherence to existing
dengan tetap memperhatikan hukum dan peraturan laws and regulations. The Company has established
yang berlaku. Untuk itu, Perseroan telah memiliki Kode a Code of Conduct to guide the Management and all
Etik sebagai panduan bagi seluruh Manajemen dan Employees in aligning their behavior with established
Karyawan dalam bersikap dan berperilaku sesuai norma- norms.
norma yang berlaku.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Conduct
Kode Etik tidak hanya mengatur bagaimana unsur-unsur The Code of Conduct governs the behavior of the
Perseroan bertindak dalam hubungannya dengan rekan Company’s organs not only in interactions with business
bisnis (seperti pelanggan dan pemangku kepentingan partners (such as customers and other stakeholders), but
lainnya), namun juga terhadap lingkungan sekitarnya, also with the surrounding environment, including:
antara lain:
1. Karyawan 1. Employees
2. Pelanggan 2. Customers
3. Masyarakat 3. Community
4. Pesaing 4. Competitors
5. Perusahaan Afiliasi 5. Affiliates
6. Pemegang Saham 6. Shareholders
7. Calon Investor 7. Prospective Investors
8. Mitra Usaha 8. Business Partners
9. Penyelenggara Negara 9. State Officials
Keberlakuan Kode Etik Code of Conduct Implementation
Kode Etik Perseroan berlaku setara untuk semua lapisan The Company’s Code of Conduct applies equally to all
karyawan di dalam Perseroan termasuk organ Perseroan employees within the Company, including the Board
yaitu Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners as the
Company’s organs.
Sosialisasi Kode Etik dan Sanksi Pelanggaran Socialization of the Code of Ethics and
[GRI 2-26] Violation Sanctions [GRI 2-26]
Penerapan Kode Etik di lingkungan Perseroan The implementation of Code of Conduct by the Company
merupakan salah satu komitmen Perseroan untuk reflects its commitment to Good Corporate Governance.
melakukan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang The Company has taken actions to disseminate its
baik. Sosialisasi Kode Etik telah dilakukan oleh Perseroan Code of Conduct to foster a shared understanding and
dalam usaha mewujudkan pemahaman dan kesadaran awareness at all levels of the organization, promoting
dari seluruh jajaran Perseroan untuk berperilaku professional, responsible, fair, proper, and reliable
professional, bertanggungjawab, wajar, patut dan dapat behavior in business relationships.
dipercaya dalam melakukan hubungan bisnis sesuai
dengan yang diharapkan.
180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Dari pengalaman penerapan Kode Etik dalam praktik Throughout the implementation of the Code of Conduct
bisnis selama ini, Perseroan memiliki catatan-catatan in business practices, the Company has gained valuable
penting yang secara tidak langsung menjadi masukan insights for future Code of Conduct development.
bagi Perseroan untuk mengembangkan Kode Etik Consequently, the Company, along with its subsidiaries,
Perseroan kedepannya. Oleh karena itu, agar Kode Etik diligently prepares for the comprehensive enhancement
ini menjadi panduan berperilaku yang komprehensif of the Code of Conduct to establish a thorough
bagi seluruh jajaran Perseroan yang sesuai dengan behavioral guidelines for all levels of the organization,
perkembangan peraturan, praktik-praktik yang berlaku aligning with regulatory advancements, prevailing
dan tuntutan dunia usaha dalam melakukan praktek practices, and ethical business demands.
bisnis beretika maka Perseroan bersama dengan
Entitas anak melakukan persiapan pengembangan
dan penyempurnaan Kode Etik Perseroan secara
komprehensif.
Pelanggaran Kode Etik akan diberikan sanksi jika Any violation of the Code of Conduct will be subject to
bersinggungan dengan Peraturan Perusahaan, kebijakan sanctions if it conflicts with the Company's regulations,
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. policies, and the applicable laws. The sanctions imposed
Sanksi pelanggaran yang diberikan disesuaikan dengan for violations are in accordance with those stipulated in
sanksi yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan, the Company's regulations, policies, and the applicable
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023 Violation Against the Code of Conduct in
2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Kode No violation against the Code of Conduct occurred in
Etik yang terjadi di Perseroan maupun di Entitas Anak. 2023 in the Company and Subsidiaries.
[GRI 205-3]
PRAKTIK ANTI KORUPSI & FRAUD [GRI 205- ANTI-CORRUPTION & FRAUD [GRI 205-2,
2, 205-3] 205-3]
Perseroan mengedepankan budaya anti korupsi dan The Company places a high priority on cultivating an anti-
anti penyuapan dalam lingkungan kegiatan usaha corruption and anti-bribery culture within its operating
yang dijalankan dengan menanamkan Nilai-Nilai Dasar environment. This commitment is reinforced through
(core values) Perusahaan dan menetapkan beberapa the incorporation of the Company's Core Values and the
peraturan dan/atau kebijakan yang terkait dengan establishment of regulations and policies dedicated to
pencegahan korupsi, seperti ketentuan-ketentuan yang preventing corruption, such as the provisions prescribed
diatur dalam Peraturan Perusahaan dan Kode Etik. Saat in the Company Regulation and Code of Conduct. The
ini Perusahaan sedang dalam tahap pengembangan Company is currently developing a comprehensible Anti-
kebijakan Anti Fraud dan Anti Korupsi agar lebih mudah Fraud and Anti-Corruption policy, tailored for seamless
dipahami dan dapat dijalankan oleh seluruh pihak-pihak adoption by all relevant stakeholders.
terkait.
WHISTLEBLOWING SYSTEM [GRI 2-16, 2-26] WHISTLEBLOWING SYSTEM [GRI 2-16, 2-26]
Perseroan saat ini sedang dalam tahap pengembangan The Company is currently developing a clear SOP for a
untuk lebih memaksimalkan whistleblowing agar more structured and organized whistleblowing system.
lebih terstruktur dan tertata rapi dengan membuat With a clearer structure, the Company hopes to optimize
SOP yang lebih jelas, kedepannya diharapkan setelah the group's whistleblowing system.
adanya struktur yang lebih rapih, Perseroan dapat
memaksimalkan sistem whistleblowing dalam group.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 181
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan
Corporate Governance Guideline for Public Company Implementation
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Relationship Of Public Company With The Shareholders In Ensuring The Shareholders’ Rights
Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara yang dijelaskan dalam tata tertib RUPS.
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham. The Company has a technical procedure for voting as elaborated in the
GMS procedures.
Public company has technical procedures for opened or
closed voting that promote independency and shareholders’
interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPST tanggal
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. 31 Mei 2023.
All members of the Board of Directors (BOD) and Board of All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Commissioners (BOC) are present at Annual GMS. attended the AGMS dated May 31, 2023.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam website pada bagian Investor
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Relation.
Summary of GMS Minutes is available on public company’s The GMS Minutes is available in the Investor Relations section of the
website by no less than 1 (one) year. website.
Prinsip 2 / Principle 2.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving Communication Quality of public company with Shareholders or Investors
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan memiliki kebijakan untuk mengungkapkan informasi mengenai
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. kebijakan kinerja dan fakta material secara berkala.
Public company has a communication policy with shareholders Company has a disclosure policy on the periodical disclosure of information
or investors. concerning performance policy and material facts.
1.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah mengungkapkan laporan tahunan, laporan keuangan,
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan fakta material dan materi site visit yang dilakukan investor dan dapat
pemegang saham atau investor dalam Situs Web. diunduh dalam situs web Perseroan.
Public company discloses its communication policy with The Company has made the annual reports, financial statements, material
shareholders or investors in Website. facts, and materials for site visits by investors available for download on
the Company’s website.
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS / THE BOARD OF COMMISSIONERS’ FUNCTION AND ROLE
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
1.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. ketentuan yang berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka
sebagaimana ditentukan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
Determination of number of the BOC members shall consider tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
the condition of the public company. paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris.
The determination of number of the Company’s Board of Commissioners’
members has met the provisions for Public Companies as stated in OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies, which prescribed at least 2
(two) members of the Board of Commissioners.
182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan
Corporate Governance Guideline for Public Company Implementation
1.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Berdasarkan kebijakan pemegang saham melalui keputusan RUPS, anggota
memperhatikan keberagaman keahlian, Dewan Komisaris telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan kompleksitas bisnis
Perseroan.
Determination of composition of the BOC members considers
the variety of expertise, knowledge and experiences required. At the shareholders’ discretion through the GMS resolution, diversity
in skills, knowledge, experiences as well as the Company’s business
conditions and complexities have been considered in selecting members
of the Board of Commissioners.
Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the quality of job and responsibility performance of Board of Commissioners
1.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan memiliki Kebijakan Self Assessment untuk anggota Dewan
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris yang didalamnya menjelaskan mengenai waktu pelaksanaan,
prosedur pelaksanaan, kriteria penilaian, skala penilaian dan dilengkapi
The BOC has self-assessment policy to assess the performance dengan form penilaian yang digunakan.
of the BOC.
The Company has a Self-Assessment Policy for members of the Board
of Commissioners, covering timeline, procedures, assessment criteria,
assessment scales, and the assessment forms.
1.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Perseroan telah melaksanakan self assessment di tahun 2023.
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The Company has conducted self assessment in 2023.
Self-assessment policy to assess the performance of the BOC
is disclosed in Annual Report of public company.
1.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan memiliki kebijakan pengunduran diri untuk anggota Dewan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Komisaris yang mengacu kepada peraturan perundang-undangan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. khususnya Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
The BOC has a policy with respect to the resignation of the Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
BOC members if such member involved in financial crime.
The Company has a resignation policy for members of the Board of
Commissioners in compliance with Law Number 40 of 2007 on Limited
Liability Companies and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
1.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Perseroan memiliki Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan mencakup latar belakang dan tujuan, tugas, dan tanggung jawab.
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Company has a Nomination and Remuneration Function Charter that
The BOC or Committee that conducts Nomination and covers background and objectives, duties, and responsibilities.
Remuneration function shall arrange succession policy in
Nomination process of the BOD members
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTION AND ROLE
Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
1.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. ditentukan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri
Determination of number of the BOD members considers dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
the condition of the public company and the effectiveness of
decision-making. The determination of the number of the Company’s Board of Directors’
members has met the provisions for Public Companies as stipulated in
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, which prescribe
at least 2 (two) members of the Board of Directors.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 183
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan
Corporate Governance Guideline for Public Company Implementation
1.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan pemegang saham melalui keputusan RUPS,
memperhatikan, keberagaman keahlian, anggota Direksi telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan kompleksitas bisnis
Perseroan.
Determination of composition of the BOD members considers
the variety of expertise, knowledge and experience required. At the shareholders’ discretion through the GMS resolution, diversity
in skills, knowledge, experiences as well as the Company’s business
conditions and complexities have been considered in selecting members
of the Board of Directors.
1.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dalam Perseroan adalah Direktur Utama yang memiliki pengetahuan dan
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. pengalaman yang baik di bidang akuntansi dan keuangan.
Member of the BOD who is liable for accounting or finance Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance
has accounting expertise and/or knowledge in the Company is the President Director, who is knoweledgable and
experienced in accounting and finance.
Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
1.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan memiliki kebijakan self assessment untuk anggota Direksi
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. yang didalamnya menjelaskan mengenai waktu pelaksanaan, prosedur
pelaksanaan, kriteria penilaian, skala penilaian dan dilengkapi dengan
The BOD has self-assessment policy to assess performance form penilaian yang digunakan.
of BOD.
The Company has a Self-Assessment Policy for members of the Board
of Directors, covering the timeline, procedures, assessment criteria,
assessment scales, and the assessment form.
1.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Perseroan telah melaksanakan self assessment di tahun 2023.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. The Company has conducted self assessment in 2023.
Self-assessment policy to assess the performance of the BOD
is disclosed in the Annual Report of the public company.
1.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan memiliki kebijakan pengunduran diri untuk anggota Direksi
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. yang didalamnya termasuk mengatur mengenai tata cara pemberitahuan,
proses transisi dan ketentuan exit clearance-nya.
The BOD has a policy related to resignation of the BOD
members if involved in financial crime. The Company has a resignation policy for members of the Board of
Directors, covering notification procedures, transition process, and exit
clearance rules.
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan patuh pada peraturan perundang-undangan yang berlaku
terjadinya insider trading. di Indonesia. Atas dasar itulah, Perseroan telah melakukan pemisahan
secara seksama antara data dan/atau informasi yang dikategorikan rahasia
Public company has a policy to prevent insider trading. dengan yang publik. Perseroan berupaya mencegah pihak-pihak yang
memiliki informasi rahasia untuk memanfaatkan demi kepentingannya
sendiri dengan cara melakukan pengendalian atas informasi rahasia
tersebut.
The Company is in compliance with the prevailing laws and regulations
in Indonesia. Adhering to this principle, the Company has prudently
separated confidential data and/or information from publicly available
information. The Company strives to prevent the exploitation of the
confidential information by the parties controlling them for their own
interest.
184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good
Corporate
Corporate
Governance
Governance Sustainability Report Corporate Data
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan
Corporate Governance Guideline for Public Company Implementation
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur perilaku-perilaku dari
fraud. karyawan, manajemen, pihak-pihak pemangku kepentingan dan berlaku
terhadap seluruh karyawan Perseroan maupun anak usaha, manajemen
Public company has anti corruption and anti fraud policy. Perseroan maupun anak usaha, dan pihak-pihak pemangku kepentingan
yang berhubungan secara bisnis dengan Perseroan maupun anak
usahanya.
The Company has a policy governing the behavior of employees,
management, and stakeholders, which is applicable to all employees, the
management, and stakeholders engaged in business conduct with the
Company and subsidiaries.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Perseroan memiliki Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa yang
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. didalamnya mengatur tanggung jawab setiap departemen yang terlibat,
prosedur dalam permintaan pembelian dan pemilihan suplier (termasuk
Public company has policies concerning selection and sistem tender), pembayaran atas pembelian sampai dengan sistem
capability improvement of suppliers and vendors. penyimpanannya.
The Company has a Procurement of Goods and Services Policy governing
the responsibilities of every department involved, procedures for
procurement request and vendor selection (including tender system), and
payment for purchase including the filing system.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-hak kreditur yang
hak-hak kreditur. tertulis dalam perjanjian guna menjaga kepercayaan kreditur. Dengan
kebijakan ini pula, Perseroan dapat mematuhi kewajiban berdasarkan
Public company has a policy concerning the fulfillment of peraturan perundang-undangan yang berlaku.
creditor’s right.
The Company has a policy to meet the creditors’ rights as stipulated
in the relevant agreement to maintain the creditor’s trust. This policy
also facilitates the Company’s compliance with the prevailing laws and
regulations.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Saat ini Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran, namun
Direksi sedang menyusun sistem ini sesuai dengan nilai- nilai yang dianut
Public company has a policy of whistleblowing system. oleh Perseroan.
The Company’s whistleblowing system has not been established but is
currently in development by the Board of Directors in accordance with the
Company’s values.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan insentif jangka panjang
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan.
Public company has long-term incentive policy for the BOD The Company currently does not have a long-term incentive policy for the
and employees. Board of Directors and the employees.
E. KETERBUKAAN INFORMASI / INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi/ Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka menggunakan teknologi informasi Selama ini, Perseroan menggunakan teknologi komunikasi dalam bentuk
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media situs web Perseroan, Sistem Pelaporan Elektronik Otoritas Jasa Keuangan
keterbukaan informasi. dan Bursa Efek Indonesia serta email sebagai media keterbukaan informasi.
Public company takes benefit from the application of a The Company employs communication technology such as the Company’s
broader information technology other than website as an website, Electronic Reporting System of the Financial Services Authority
information disclosure media. and the Indonesia Stock Exchange, and email to disclose information.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan saham Perseroan dengan kepemilikan 5% (lima persen) atau lebih dalam
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Laporan Tahunan Perseroan pada bagian Rincian Pemegang Saham dan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Persentase Kepemilikan.
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Company discloses the beneficial owner within the Company’s share
Annual Report of public company discloses beneficial owner ownership of at least 5% or more in the Shareholders and Ownership
in share ownership of public company of at least 5%, other Percentage section of the Company’s Annual Report.
than disclosure of beneficial owner in share ownership of
public company through major and controlling shareholders.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 185
Page 186
Page 187
07 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
IHKTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA EKONOMI [OJK B.1]
ECONOMIC PERFORMANCE [OJK B.1]
Total Aset (Rp Triliun) Pendapatan Bersih (Rp Miliar) Laba Tahun Berjalan (Rp Miliar)
Total Assets (Rp Trillion) Net Revenues (Rp Billion) Profit for the Year (Rp Billion)
201
4.325 6.485 143,0
3.869 5.295
3.771 5.501
2021 2022 2023
2021 2022 2023 2021 2022 2023
-446,9
Total Perolehan Nilai Ekonomi Perolehan Nilai Ekonomi Pajak Kepada Negara (Rp Miliar)
(Rp Miliar) Didistribusikan (Rp Miliar) State Tax (Rp Billion)
Total Economic Value Total Economic Value Distributed
Generated (Rp Billion) (Rp Billion) 199,9
6.619
6.265
6.017 5.758 69,1
5.470 5.446 47,8
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
KINERJA LINGKUNGAN [OJK B. 2]
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [OJK B. 2]
Konsumsi Bahan Bakar Pemakaian Listrik Total Konsumsi Energi
Fuel Consumption (Gigajoules) Electricity Consumption (MWh) Energy Consumption (Gigajoules)
5.484,0 21.035,0
1.547,1
5.090,9
4.798,6
1.292,4
18.328,0 18.822,0
0,2
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Cakupan 1 – Emisi / Scope 1 – Emissions Cakupan 2 – Emisi / Scope 2 – Emissions
(Ton CO2 eq) (Ton CO2 eq)
110,0
92,0 4.771,1
4.429,1 4.174,8
0,0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Cakupan 3 – Emisi / Scope 3 – Emissions Pemakaian Air / Water Consumption (M³)
(Ton CO2 eq)
25,6 163.854
133.284
47,7 106.326
2021 2022 2023 2021 2022 2023
KINERJA SOSIAL [OJK B.3]
SOCIAL PERFORMANCE [OJK B.3]
Komposisi karyawan menurut gender / Employees composition by gender
Pria / Male Wanita / Female
12% 13% 14%
2.645 2.410 2.726
88% 87% 86%
2021 2022 2023
Fokus Program CSR Pelatihan Karyawan
CSR Program Focus Employees Training
Uraian / Satuan /Unit 2021 2022 2023 Uraian / Description Satuan / 2021 2022 2023
Description Unit
Bantuan Rp Juta 631.4 31.8 40.0 Total peserta pelatihan Angka 2,531 1,342 499
Sosial / Rp Million Total training participants Number
Social Aid
Total jam pelatihan Jam 52,499 32,647 16,051
Pendidikan / Rp Juta 46.2 68.0 7.0 Total training hours Hours
Education Rp Million
Rata-rata hari pelatihan Manday 20.7 24.3 32.2
Lingkungan / Rp Juta 0.0 0.0 40.1 (manday) per headcount Mandays
Environment Rp Million Total training days (manday) per
headcount
Total Rp Juta 677.6 99.8 87.2
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 189
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan menyusun dan menyampaikan
Laporan Keberlanjutan ini untuk memberi
gambaran upaya yang telah dilakukan dalam
memenuhi harapan seluruh pemangku
kepentingan, mendukung pertumbuhan
ekonomi nasional melalui penyediaan produk
dan layanan perawatan otomotif yang
berkualitas serta mendukung pencapaian
tujuan pembangunan berkelanjutan dalam
SDGs”
The Company prepares and publishes this
Sustainability Report to offer a comprehensive
overview of its endeavors to fulfill the expectations
of all stakeholders, support national economic
growth by delivering premium automotive care
products and services, and advance the pursuit
of the Sustainable Development Goals (SDGs).
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 ini (Laporan) The 2023 Sustainability Report (Report) is the fifth
merupakan Laporan edisi ke-lima, setelah terakhir Report. The last Report was released in April 2023. The
kali diterbitkan pada bulan April tahun 2023. Laporan Report is integrated with the Company's Annual Report.
disajikan dalam satu kesatuan dengan Laporan Tahunan The Report complies with SEOJK-16/2021, POJK No.51/
Perseroan. Laporan ini disusun dengan merujuk POJK.03/2017, and the Global Reporting Initiatives (GRI)
pada ketentuan SEOJK-16/2021 dan POJK No.51/ Universal Standard - 2021.
POJK.03/2017, dikombinasikan dengan Pedoman
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Global Reporting
Initiatives (GRI) Universal Standard - 2021 [GRI 3-1].
Laporan ini dilengkapi dengan referensi kelengkapan The Report incorporates references to the three
ketiga rujukan dimaksud dengan indeks indikator guidelines using the GRI Universal Standard disclosure
disclosure GRI Universal Standard dan Indeks POJK indicators and POJK 51 Index in colored parentheses on
51 yang diaplikasikan, disajikan dalam tanda kurung every relevant page. The disclosure index is filtered in
berwarna khusus pada setiap halaman yang relevan. adherence to the principle of materiality, which prioritizes
Pemilihan indeks disclosure dilakukan berdasarkan prinsip significant contribution to and impact on the stakeholders
materialitas, yakni memberi kontribusi maupun dampak and the operations. The Report covers activities and data
signifikan bagi pemangku kepentingan dan usaha yang for one year, from January 1 to December 31, 2023. The
dijalankan. Periode pelaporan kegiatan beserta data Report encompasses the performance of Bintraco, which
pelengkapnya adalah satu tahun, mulai 1 Januari hingga is headquartered in South Tangerang, and its subsidiaries
31 Desember 2023. Lingkup Laporan ini adalah kinerja operating in Central Java.
Bintraco dengan Kantor Pusat di Tangerang Selatan dan
entitas anak yang mayoritas beroperasi di wilayah Jawa
Tengah. [GRI 2-2]
Perseroan berkomitmen menerbitkan Laporan The Company is committed to publishing a Sustainability
Keberlanjutan setiap tahun, sebagai wujud komitmen Report every year as its contribution to the advancement
Perseroan dalam mendukung pencapaian tujuan of the Sustainable Development Goals (SDGs).
pembangunan berkelanjutan sebagaimana dinyatakan
dalam rumusan Sustainable Development Goals (SDGs).
[GRI 2-3]
ASSURANCE LAPORAN [OJK G.1] REPORT ASSURANCE [OJK G.1]
Pada periode pelaporan tahun ini tidak terdapat During this reporting period, no significant changes
perubahan signifikan yang dialami dan juga tidak terdapat have occurred overall and in the quantitative data from
perubahan data-data kuantitatif dari laporan sebelumnya, the previous report. However, restatements of financial
namun demikian terdapat penyajian kembali terhadap data in the Audited Financial Statements have been
data keuangan pada Laporan Keuangan Auditan sebagai made in compliance with the provisions of the latest
dampak atas penerapan beberapa ketentuan pencatatan Financial Accounting Standards (PSAK) and marked
data keuangan sesuai Pernyataan Standar Akuntansi as "restated". The disclosure of data in this Report has
Keuangan (PSAK) terkini yang diberlakukan. Perseroan not undergone external assurance by an independent
memberi tanda “disajikan kembali” pada seluruh bagian third party. Nevertheless, the Company assures that all
data yang mengalami penyesuaian dimaksud. [GRI 2-4] disclosed data and information have undergone rigorous
Data discosure dalam Laporan ini belum dilakukan internal verification processes, ensuring their reliability
pemeriksaan oleh pihak ketiga yang independen (external for evaluation and decision-making.
assurance), namun demikian, Perseroan menjamin bahwa
seluruh data dan informasi yang diungkapkan dalam
Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal,
sehingga dapat diandalkan untuk proses evaluasi dan
pengambilan keputusan. [GRI 2-5]
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 191
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Laporan ini juga menguraikan berbagai kebijakan dan This Report also discloses policies and criteria governing
kriteria seleksi serta evaluasi pemasok barang dan jasa the selection and evaluation of suppliers of goods and
yang signifikan bagi operasional dan kegiatan usaha. services crucial to operational and business activities.
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN [GRI 3-1] DETERMINING MATERIAL TOPICS [GRI 3-1]
Perseroan menerapkan 4 (empat) tahapan penentuan The Company applies the 4 (four) stages of determining
topik material sesuai GRI Universal Standard, yaitu: material topics prescribed by the GRI Universal Standards:
1. Mengerti Konteks Kegiatan Usaha 1. Understand the Organization’s Context
2. Identifikasi Potensi dan Dampak Aktual 2. Identify Actual and Potential Impacts
3. Menilai signifikansi dampak 3. Assess the Significance of the Impacts
4. Memprioritaskan dampak paling signifikan 4. Prioritize the Most Significant Impacts
Penerapan empat tahapan penentuan isi Laporan The four stages of determining topics are applied in
tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada 8 (delapan) adherence to the 8 (eight) basic principles of the GRI
prinsip dasar penyusunan sesuai GRI Universal Standard, Universal Standards:
yaitu:
1. Accuracy (Akurasi) 1. Accuracy
2. Balance (Berimbang) 2. Balance
3. Clarity (Jelas) 3. Clarity
4. Comparability (Dapat diperbandingkan) 4. Comparability
5. Completeness (Kelengkapan) 5. Completeness
6. Sustainability context (Konteks keberlanjutan) 6. Sustainability context
7. Timeliness (Ketepatan waktu) 7. Timeliness
8. Veriafiability (Dapat diverifikasi) 8. Verifiability
Keempat tahapan penetapan konten sesuai prinsip- The four stages of determining the topics according to
prinsip dasar penyusunan Laporan Keberlanjutan the basic principles of the Sustainability Reporting are
tersebut tergambar dalam Bagan Alur Proses Penetapan illustrated in the following Flow Chart of Report Material
Topik Material Laporan sebagai berikut. [GRI 3-1] Topics Determination Process.
Bagan Alur Proses Penentuan Topik Material Laporan Keberlanjutan
Flowchart of Report Material Topics Determination Process
Identify and assess impacts on an ongoing basis Determine material topics for reporting
Engage with relevant Test the material topics
stakeholders and experts with experts and
information users
Material topics
1 2 3 4
Understand the Identify actual Assess the Prioritize the
organization’s and potential significance of most significant
context impacts the impacts impacts for
reporting
Use the topics Consider the Test the material
Sector Standards topics and impacts topics against the
to understand the described in the topics in the Sector
sectors’ context Sector Standards Standards
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN LIST OF MATERIAL TOPICS AND BOUNDARY
LAPORAN (BOUNDARY) [GRI 3-2] [GRI 3-2]
Penetapan daftar Topik Material dan Indeks Disclosure The list of Material Topics and Disclosure Index in this
yang disampaikan dalam Laporan periode ini didasarkan Report is determined based on a review of the outcomes
pada peninjauan ulang terhadap hasil Focus Group from an online Focus Group Discussion (FGD) on October
Discussion (FGD) secara daring yang dilakukan pada 18, 2022. The review process took into account the
tanggal 18 Oktober 2022. Peninjauan ulang hasil absence of significant changes in the Company's internal
diterapkan mengingat selama tahun pelaporan tidak conditions, whether shareholders composition or the
terdapat perubahan fundamental terhadap kondisi operational segments. Additionally, no fundamental
internal perusahaan, baik pemegang saham maupun changes were observed in external conditions, barring
segmen usaha yang dijalankan. Juga tidak terdapat the official conclusion of the pandemic status announced
perubahan kondisi eksternal yang fundamental, kecuali by the Government in mid-2023.
berakhirnya status pandemi yang resmi disampaikan oleh
Pemerintah pada pertengahan tahun 2023.
FGD yang dijadikan acuan tersebut, diikuti oleh The FGD was attended by the persons in charge of
para penanggung jawab penyusunan Laporan formulating this Report, representing the interests of the
yang merepresentasikan peran sebagai perwakilan Company and the stakeholders.
kepentingan Perseroan dan kepentingan Para Pemangku
Kepentingan.
Berdasarkan hasil FGD tersebut Perseroan menetapkan Based on the insights from the FGD, the Company has
15 topik material, meliputi [GRI 3-2]: identified 15 material topics, in accordance with GRI
Universal Standards.
Topik Ekonomi: Economic Topics:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2. Indirect Economic Impact
3. Aspek Pajak 3. Tax Aspects
4. Anti Fraud/Anti Korupsi 4. Anti-Fraud/Anti-Corruption
Topik Lingkungan: Environmental Topics:
5. Energi 5. Energi
6 Konsumsi Air 6. Water Consumption
7. Emisi 7. Emissions
8.Limbah 8. Waste
Topik Sosial: Social Topics:
9. Kepegawaian 9. Staffing
10. Pelatihan dan Penilaian Kinerja 10.Training and Performance Assessment
11. Kesempatan Setara 11. Equal Opportunity
12. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 12. Occupational Health and Safety
13. Masyarakat Lokal 13. Local Communities
14. Pemasaran dan Pelabelan 14. Marketing and Labeling
15. Privasi Pelanggan 15. Customer Privacy
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 193
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Dari proses peninjauan ulang terhadap hasil FGD tersebut The boundaries and disclosure indexes to be presented
ditetapkan pula batasan dan indeks disclosure yang in the Report were determined based on the review of
akan disampaikan dalam Laporan. Berikut adalah topik the FGD results. The following are the material topics,
material, batasan dan indeks dilaporkan dari Laporan boundaries, and indexes reported in the Company's
Keberlanjutan Perseroan, 2023: [GRI 3-2] Sustainability Report for 2023:
Daftar Topik Material, Boundary, dan index List of Material topics, Boundaries, and
disclosure [GRI 3-2] Disclosure Indexes [GRI 3-2]
No Topik Material Alasan Materialitas Batasan Topik Indeks Dilaporkan
Material Topics Materiality Reason Topic Boundaries Reported Index
Di dalam Di dalam Anak Di luar
Perseroan Perusahaan Perseroan
Within the Within the Outside the
Company subsidiary Company
TOPIK EKONOMI / ECONOMIC TOPIC
1. Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan kinerja Perseroan √ √ √ 201-1, 201-3
Economy Performance selama tahun pelaporan
Describe the Company's achievement and performance
during the reporting period
2. Dampak Ekonomi Menggambarkan manfaat atas keberadaan Perseroan √ √ √ 203-2
Tidak Langsung bagi masyarakat di sekitarnya
Indirect Economic Describe the benefit of the Company's existence for the
Impact surrounding community
3. Anti Fraud dan Anti Menggambarkan komitmen Perseroan untuk menerapkan √ √ 205-3
Korupsi bisnis berbasis tata kelola yang baik
Anti Fraud and Anti Describe the Company's commitment to conducting
Corruption business based on good governance
4. Aspek Pajak Menjelaskan ketaatan Perseroan dalam membayar √ √ 207-1
kewajiban pajak yang sangat penting bagi pembangunan
negeri
TOPIK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL TOPIC
5. Energi Menggambarkan komitmen Perseroan dalam mengelola √ √ 302-1
Energy penggunaan material (kertas), termasuk langkah-langkah
penghematan yang dilakukan
Describe the Company's commitment in managing paper
usage, including the implemented efficiency steps
6. Pengelolaan Air Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap √ √ 303-5
Water Management pengelolaan sumber daya air yang ketersediannya kian
terbatas
Describes the Company's concern for the management
of water resources which availability is increasingly limited
7. Emisi Menggambarkan komitmen Perseroan dalam mendukung √ √ 305-1, 305-2
Emission pencapaian keberlanjutan pada aspek lingkungan
Describe the Company's commitment in supporting
sustainability goals achievement on environmental aspect
8. Pengelolaan Limbah Menggambarkan komitmen Perseroan dalam menjaga √ √ 306-1, 306-3,
Waste Management kelestarian dan kualitas lingkungan
Describe the Company's commitment in preserving the
environment and its quality
TOPIK SOSIAL / SOCIAL TOPIC
9. Kepegawaian Menggambarkan komitmen Perseroan dalam √ √ 401-1, 401-3
Employment menyediakan tempat kerja yang nyaman dan kondusif
Describe the Company's commitment in providing a
comfortable and condusive workplace
10. Pelatihan dan Penilaian Menggambarkan komitmen Perseroan dalam upaya √ √ 404-1, 404-2,
Kinerja meningkatkan kompetensi pekerja 404-3
Training and Describe the Company's commitment in the employee's
Performance competency development
Assessment
11. Kesempatan Setara Menggambarkan komitmen Perseroan dalam memberi √ √ 405-1
Equal Opportunity kesempatan setara bagi seluruh karyawan untuk bekerja
dan berkembang
Describe the Company's commitment in providing equal
opportunity for employees to work and develop
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
No Topik Material Alasan Materialitas Batasan Topik Indeks Dilaporkan
Material Topics Materiality Reason Topic Boundaries Reported Index
Di dalam Di dalam Anak Di luar
Perseroan Perusahaan Perseroan
Within the Within the Outside the
Company subsidiary Company
12. Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam √ √ 403-1, 403-2,
Keselamatan Kerja menyediakan tempat kerja yang aman, sehat dan nyaman 403-3,
Occupational Health Describe the Company's commitment in providing a safe, 403-4, 403-5,
and Safety healthy, and comfortable workplace 403-6, 403-7,
403-8, 403-9,
403-10
13. Masyarakat Lokal Menggambarkan komitmen Perseoran terhadap √ √ 413-1, 413-2
Local Community penghapusan pekerja anak
Describe the Company's commitment to the elimination
of child labour
14. Pemasaran dan Menggambarkan komitmen Perseoran terhadap kualitas √ √ 417-1, 417-2
Pelabelan produk dan layanan
Marketing and
Labeling
15. Privasi Pelanggan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam menjaga √ √ 418-1
Customer Privacy kerahasiaan data pelanggan
Describe the Company's commitment to maintaining the
confidentiality of customer data
VALIDASI, REVIEW dan UMPAN BALIK VALIDATION, REVIEW, AND FEEDBACK
Laporan ini telah memuat konten yang seimbang, yakni di This Report presents a nuanced evaluation that
samping memuat kinerja positif, juga memuat informasi encompasses both positive achievements and areas for
atau kinerja yang negatif sesuai hasil validasi dan review improvement based on internal validation and review.
internal. Perseroan selalu memperhatikan masukan- The Company actively solicits inputs, suggestions, and
masukan, saran dan pertimbangan serta umpan balik feedback from all stakeholders to continually enhance
yang diterima dari seluruh pemangku kepentingan bagi the Report's quality and bolster sustainability initiatives,
perbaikan kualitas Laporan maupun meningkatnya kinerja which can be submitted through the Feedback Form
keberlanjutan, yang disampaikan melalui pengisian provided at the end of the Report or by contacting us
Formulir Umpan Balik pada akhir Laporan maupun directly using the channel below.
melalui kontak berikut.
KONTAK [GRI 2-3] CONTACT [GRI 2-3]
Apabila memerlukan informasi lebih lanjut atau perlu For additional information, inquiries regarding this
mengajukan pertanyaan-pertanyaan tentang Laporan ini, Report, or to submit the Feedback Form, please reach
ataupun hendak menyampaikan Formulir Umpan Balik, out to:
silahkan menghubungi:
CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Gedung CARSWORLD Lantai 8 CARSWORLD Building 8th Floor
Jl. Sunburst CBD Lot II No.3, Jl. Sunburst CBD Lot II No.3,
BSD City, Lengkong Gudang, Serpong BSD City, Lengkong Gudang, Serpong
Tangerang Selatan 15321, Indonesia South Tangerang 15321, Indonesia
Telp. : (62-21) 2235 6800 tel. : (62-21) 2235 6800
Fax. : (62-21) 2235 6801 Fax. : (62-21) 2235 6801
e-mail : corporate.secretary@bintracodharma.com e-mail : corporate.secretary@bintracodharma.com
website : www.bintracodharma.com Website : www.bintracodharma.com
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 195
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
STRATEGI DAN PENDEKATAN KEBERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY AND APPROACH
“Kami senantiasa berupaya memenuhi harapan para pemangku
kepentingan dan memastikan terciptanya keseimbangan kinerja
pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan sebagai wujud nyata
dukungan pencapaian berbagai tujuan keberlanjutan dalam
“Sustainable Development Goals - SDGs”.
"We continuously endeavor to meet stakeholders'
expectations and achieve a well-rounded economic, social,
and environmental performance, reflecting our commitment
to supporting diverse sustainability goals within the framework
of the Sustainable Development Goals (SDGs)."
Sebagai salah satu perusahaan publik yang menjunjung As a public company that prioritizes legal compliance
tinggi kepatuhan terhadap seluruh aturan perundangan and corporate management best practices, we hold
maupun norma best practices pengelolaan perusahaan, firm our commitment to implementing Corporate Social
Perseroan menunjukkan komitmennya untuk menjalankan Responsibility (CSR) programs. This dedication aims
program-program tanggung jawab sosial perusahaan to maintain balance between economic performance
(Corporate Social Responsibility/CSR) dengan sebaik- and environmental and social stewardship. It involves
baiknya. Hal tersebut dilaksanakan demi memastikan being responsible to the community, workforce, and
tercapainya keseimbangan kinerja pada aspek ekonomi, customers, in alignment with the Company's vision and
lingkungan dan aspek sosial, termasuk terpenuhinya mission.
tanggung jawab terhadap masyarakat, ketenagakerjaan,
dan para pelanggan yang sejalan dengan visi dan misi
Perusahaan.
Komitmen Perseroan untuk memenuhi tanggung The Company’s commitment to these social
jawab sosial tersebut selain selaras dengan konsep responsibilities not only resonates with the overarching
pembangunan berkelanjutan skala global dalam concept of global-scale sustainable development
Sustainable Development Goals (“SDGs), juga sejalan outlined in the Sustainable Development Goals (SDGs)
dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. but also adheres diligently to prevailing laws and
regulations.
PENDEKATAN KEBERLANJUTAN [GRI 2-22, SUSTAINABILITY APPROACH [GRI 2-22,
2-23] 2-23]
Landasan pencapaian tujuan keberlanjutan adalah The foundation for attaining sustainability goals lies in
terpenuhinya harapan para pemangku kepentingan. meeting stakeholders' expectations. In designing and
Untuk mencapainya, dalam merancang dan menjalankan executing sustainability programs, the Company first
program-program keberlanjutan, Perseroan terlebih identifies stakeholders, analyzes their expectations,
dahulu mengidentifikasi para pemangku kepentingan, delineates their key sustainability concerns for
menganalisa harapan mereka, menetapkan topik-topik them, aligns the programs with these concerns, and
keberlanjutan yang menjadi perhatian mereka, memilih subsequently delineates their engagement in the
program yang selaras untuk kemudian memetakan programs, which are crafted in considerati of resources
keterlibatan mereka dalam menjalankan program- availability.
program pilihan yang dikembangkan sesuai dengan
sumber daya yang dimiliki.
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Identifikasi pemangku kepentingan dilakukan dengan Stakeholder identification involves evaluating various
mempertimbangkan beberapa aspek, termasuk aspects, including potential impacts from operational
diantaranya dampak potensial yang mungkin dialami activities, the benefits generated, and stakeholders'
dan ditimbulkan oleh kegiatan operasional, manfaat capacity to influence the Company's performance
yang ditimbulkannya, juga kemampuan para pemangku objectives. The Company then classifies stakeholders
kepentingan dalam mempengaruhi pencapaian target into distinct groups. This process has identified eight
kerja Perseroan. Perseroan kemudian mengelompokkan stakeholder groups pertinent to the Company's business
para pemangku kepentingan ke dalam beberapa grup. activities: debtors/customers, shareholders/investors/
Dari hasil identifikasi tersebut diperoleh kesimpulan creditors, employees, Government/regulators, business
bahwa terdapat 8 kelompok pemangku kepentingan partners, media, and the surrounding community and
dalam kegiatan usaha Perseroan, yakni: debitur/ society.
pelanggan, pemegang saham /investor /kreditor,
karyawan, Pemerintah/regulator, mitra usaha, media
serta masyarakat dan komunitas sekitar.
Selanjutnya Perseroan melakukan analisa untuk Following this, the Company analyzes stakeholders'
mengetahui ekspektasi pemangku kepentingan expectations concerning business activities,
terhadap kegiatan usaha yang dijalankan, agar diperoleh accommodates them, and earnestly works towards
pemahaman harapan mereka, mengakomodir, dan fulfilling those expectations within the constraints of
berupaya memenuhi harapan dimaksud sesuai sumber available resources.
daya yang tersedia.
Landasan Hukum dan Kebijakan Legal and Policy Framework
Perseroan melaksanakan program-program CSR dengan The Company executes CSR programs in alignment
mengacu pada ketentuan Undang-undang No.40 Tahun with the provisions outlined in Law No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas. Pelaksanaan program Limited Liability Companies. Decisions regarding the
CSR tersebut diputuskan oleh Direksi, diprioritaskan implementation of CSR programs are deliberated upon by
pada kegiatan yang berkelanjutan dan ditujukan untuk the Board of Directors, with a preference for sustainable
memastikan tercapainya keseimbangan kinerja ekonomi, initiatives directed at ensuring a harmonious balance
sosial dan lingkungan sebagaimana disampaikan dalam across economic, social, and environmental dimensions.
konsep pembangunan berkelanjutan skala global di This commitment is in line with the overarching concept
dalam SDGs. of global-scale sustainable development encapsulated
within the Sustainable Development Goals (SDGs).
SASARAN PEMBANGUNAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
BERKELANJUTAN
Saat ini, konsep pembangunan berkelanjutan, Sustainable Currently, Sustainable Development Goals (SDGs) are
Development Goals (SDGs) dilaksankan oleh seluruh implemented by all members of the United Nations. The
negara anggota PBB. SDGs terdiri atas 17 rumusan tujuan SDGs comprise 17 meticulously formulated objectives
pembangunan berkelanjutan skala global yang akan for fostering global-scale sustainable development,
diterapkan dalam kurun waktu 2016-2030, sebagaimana intended for implementation in the period spanning
diilustrasikan pada gambar berikut. from 2016 to 2030, as visually depicted in the following
illustration.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 197
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PBB kemudian merancang penyelenggaraan The UN then arranges Cooperation of Parties (COP), a
pertemuan reguler, Cooperation of Parties (COP) yang regular meeting coordinated through The United Nations
dikoordinasikan oleh The United Nations Framework Framework Convention on Climate Change (UNFCCC),
Convention on Climate Change (UNFCCC) guna to ensure the realization of the SDGs. The most recent
memastikan pencapaian beragam rumusan tujuan COP meeting, COP-28, convened from November
dalam SDGs. Pertemuan COP terakhir, yakni COP-28 28-December 12, 2023, in Dubai, United Arab Emirates.
diselenggarakan mulai 28 November - 12 Desember Its principal achievement was an accord to expedite the
2023, di Dubai - Uni Emirat Arab, dengan hasil replacement of fossil energy sources, suspected as the
utama dicapainya kesepakatan untuk mempercepat primary contributor to the escalating intensity of extreme
implementasi penggantian sumber energi fosil yang weather phenomena across various regions.
ditenggarai menjadi penyebab utama semakin intensifnya
gejala cuaca ekstrim di berbagai kawasan.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan komitmen untuk The Indonesian Government has pledged to reduce
menurunkan emisi GRK hingga sebesar 29% dengan greenhouse gas (GHG) emissions by 29% unconditionally
usaha sendiri dan 41% jika mendapatkan dukungan and 41% with international support by the end of 2030. To
masyarakat global, di akhir tahun 2030 mendatang. Untuk secure the attainment of these targets, the Government
memastikan pencapaian target tersebut, Pemerintah enacted Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
kemudian menerbitkan peraturan No.51/POJK.03/2017 Implementation of Sustainable Finance for Financial
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Institutions, Issuers, and Public Companies.
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Dan Perusahaan Publik.
Perseroan berkomitmen mendukung pencapaian tujuan The Company is committed to bolstering the realization
pembangunan skala global tersebut dengan merancang of these global development goals through a spectrum
beragam kegiatan tanggung jawab sosial yang relevan, of pertinent social responsibility activities, in adherence
sesuai ketentuan dalam POJK 51/2017. Perseroan juga to the stipulations of POJK 51/2017. Additionally, the
menyusun serta menerbitkan Laporan Keberlanjutan Company regularly compiles and releases Sustainability
secara berkala sebagai sarana pelaporan berbagai Reports as a mechanism for communicating the
program-program keberlanjutan yang dijalankan. sustainability initiatives it undertakes.
PENGELOLAAN PARA PEMANGKU STAKEHOLDER MANAGEMENT [OJK E.4]
KEPENTINGAN [OJK E.4][GRI 2-29] [GRI 2-29]
Berikut adalah uraian ringkas mengenai interaksi serta Here is a brief description of the interaction and
pelibatan 8 kelompok pemangku kepentingan yang involvement of 8 significant stakeholder groups
berpengaruh maupun terpengaruh secara signifikan oleh influenced or affected by the Company's operations.
kegiatan operasional Perseroan.
• Pemegang Saham • Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) diadakan minimal The General Meeting of Shareholders (GMS) is
satu kali dalam setahun sebagai sarana pelaporan convened at least once a year as a means of reporting
kinerja perusahaan, termasuk kinerja tanggung the Company's performance, including corporate
jawab sosial perusahaan. RUPS juga menjadi sarana social responsibility performance. The GMS also serves
pengesahan rencana kerja dan anggaran perusahaan to approve the Company's work and budget plans as
serta penetapan arah perkembangan dan kebijakan well as to determine the direction of the Company's
strategis Perseroan. development and strategic policies.
• Pemerintah / Regulator • Government/Regulator
Perseroan menjalin sarana komunikasi dengan
The Company establishes communication channels
Pemerintah/Regulator untuk memastikan telah with the Government/Regulator to ensure compliance
memenuhi seluruh ketentuan peraturan dan with all laws and regulations issued by the Government
perundangan yang dikeluarkan Pemerintah dan and Regulator. The Company also consistently follows
Regulator. Perseroan juga senantiasa mengikuti directives given by the Government, whether through
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
arahan yang diberikan oleh Pemerintah, baik melalui, relevant departments, OJK, or Bank Indonesia, to
Departemen Terkait, OJK maupun Bank Indonesia, ensure ongoing awareness of the latest legal and
untuk memastikan senantiasa mendapatkan regulatory provisions.
perkembangan ketentuan perundangan maupun
peraturan terakhir yang diberlakukan.
• Karyawan / Serikat Pekerja • Labor/Workers Union
Perseroan menjalin komunikasi yang efektif dengan para
The Company maintains effective communication
karyawan agar dapat mengetahui dan mendiskusikan with employees to understand and discuss any labor-
setiap masalah ketenagakerjaan yang terjadi. Seluruh related issues. All matters related to rights, fulfillment
persoalan menyangkut hak, dan pemenuhan kewajiban of obligations in employment relationships, and
dalam menjalin hubungan kerja dan permasalahan employee-related issues are resolved for mutual
kepegawaian untuk kepentingan bersama, kemudian benefit according to the mechanisms outlined in the
diselesaikan sesuai mekanisme yang diatur dalam Company Regulation.
Peraturan Perusahaan.
• Mitra Kerja / Supplier (Vendor) • Business Partners/Suppliers (Vendors)
Perseroan menjalin komunikasi dengan para Mitra The Company communicates with Business Partners/
Kerja / Supplier agar mereka dapat memahami dan Suppliers to ensure they understand and adhere to
menjalankan kebijakan pengadaan dan etika bisnis the company's procurement policies and business
yang diberlakukan. Komunikasi juga dilakukan sebagai ethics. Communication is also used as a means of
sarana penilaian kinerja pemasokan dan kualitas barang assessing the performance of suppliers and the quality
dan jasa yang mereka sediakan. Setiap kesepakatan of goods and services they provide. Any agreements
yang telah tercapai berikut penyelesaian masalah yang reached, along with the resolution of any issues that
sempat terjadi kemudian dituangkan dalam perjanjian may have occurred, are then formalized in contractual
kontraktual yang saling menghormati dan dijalankan agreements based on mutual respect and good and
untuk mengatur hubungan operasional yang baik dan mutually beneficial operational relationships.
saling menguntungkan.
• Kreditor • Creditors
Mengingat Perseroan akan selalu membutuhkan
R
ealizing that the Company will always need financial
dukungan pendanaan baik dalam bentuk kredit support in the form of direct loan credit and forward
pinjaman langsung, kredit pinjaman penerusan dari loan credit from private and government bank creditors,
kreditor bank swasta maupun bank pemerintah, baik both in the form of bilateral loans and syndicated loan,
dalam bentuk pinjaman bilateral, maupun sindikasi dari the Company regularly organizes events with creditors
para kreditor, Perseroan menyelenggarakan berbagai and potential creditors.
event dengan para kreditor maupun calon kreditor
potensial secara berkala.
• Masyarakat Sekitar • Local Community
Agar dapat merancang dan merealisasikan program
The Company communicates with and involves
sosial kemasyarakatan yang sesuai dengan community figures and local governments in
potensi dan sesuai kebutuhan mereka, Perseroan developing and implementing community programs to
menyelenggarakan komunikasi dan melibatkan tokoh ensure alignment with their potential and needs. The
masyarakat dan Pemerintah Daerah dalam menggali Company also fosters good relationships with several
dan mengembangkan program-program yang dapat Non-Governmental Organizations (NGOs) that act as
dilaksanakan. Perseroan juga membina hubungan partners and intermediaries between the Company,
baik dengan beberapa Lembaga Swadaya Masyarakat local governments, and the local community.
(LSM), yang berperan sebagai mitra dan penghubung
antara pihak Perseroan dengan pemerintah daerah dan
masyarakat setempat.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 199
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Perseroan bahkan bekerja sama dengan akademisi dan The Company even collaborates with academics and
konsultan sebagai tenaga ahli yang dapat memberikan consultants as experts who can provide advice for the
saran demi optimalnya pelakasanaan program yang optimal implementation of the programs it runs.
dijalankan.
• Pelanggan • Customers
Perseroan menyelenggarakan berbagai kegiatan,
The Company employs various programs, including
meliputi: temu pelanggan, layanan pengaduan customer meetings and customer care, and maintains
pelanggan dan menjaga kualitas jasa layanan untuk service quality to maintain customer trust and loyalty.
menjaga kepercayaan dan loyalitas mereka. Perseroan The Company also expects feedback from customers
juga mengharapkan umpan balik dari pelanggan through regular customer satisfaction survey
melalui evaluasi hasil survei kepuasan pelanggan yang evaluations.
dilakukan secara berkal.
• Media Massa • Mass Media
Perseroan melakukan program jumpa pers atau media The Company conducts press meetings or media
gathering untuk menjaga kepercayaan dan hubungan gatherings to maintain trust and relations with the
dengan media untuk mengkomunikasikan kinerja media to communicate the Company's performance to
perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders. The Company also organizes media
Perseroan juga menyelenggarakan beberapa event events, such as press release publication and press
tertentu yang berhubungan dengan media massa, conferences, as needed.
seperti: press release dan press conference sesuai
kebutuhan.
Tabel berikut menguraikan ringkasan topik bahasan, The following table outlines a summary of the topics,
interaksi dan pengelolaan hubungan positif dengan interactions, and management of positive relationships
pemangku kepentingan yang dilakukan Perseroan guna with stakeholders by the Company to ensure the
memastikan tercapainya berbagai tujuan keberlanjutan. achievement of sustainability goals.
Rekapitulasi pengelolaan hubungan dengan para Summary of stakeholder relationship management [OJK
pemangku kepentingan [OJK E.4] [GRI 2-29] E.4] [GRI 2-29]
Pemangku Basis Pembinaan Metode Pelibatan Tujuan Frekuensi Topik dan Harapan
Kepentingan Hubungan Engagement Objective Frequency Topic and Expectation
Stakeholder Relationship Basis Method
Pelanggan / Pemberdayaan Call Center Menampung dan Setiap saat •Kualitas layanan dan keamanan transaksi
Konsumen dan Komunikasi menyelesaikan keluhan Ongoing •Pengembangan dan ketersediaan produk
Customers/ Empowerment pelanggan/konsumen •Service quality and transaction security
Consumers and Customer/consumer •Product development and availability
Communication complaint collection and
handling
Survei Kepuasan Identifikasi kepuasan Sesuai •Kecepatan proses kredit
Pelanggan / pelanggan, peningkatan kebutuhan •Ketersediaan produk
konsumen kualitas layanan dan As needed •Kemudahan akses
Customer/Consumer peningkatan kualitas produk
Satisfaction Survey Customer satisfaction •Swift credit process
measurement, service quality •Product availability
improvement, and product •Accessibility
quality enhancement
Costumer Gathering Pembinaan dan peningkatan Sesuai •Mengetahui dan memenuhi harapan
hubungan bisnis kebutuhan nasabah/konsumen
Business relationsip As needed •Kecepatan proses kredit
maintenance and •Kemudahan akses
improvement •Understanding and fulfilling customer/
consumer expectation
• Swift kredit process
• Accessibility
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Pemangku Basis Pembinaan Metode Pelibatan Tujuan Frekuensi Topik dan Harapan
Kepentingan Hubungan Engagement Objective Frequency Topic and Expectation
Stakeholder Relationship Basis Method
Pelanggan / Pemberdayaan Website Edukasi layanan Sesuai • Informasi cara mendapatkan layanan
Konsumen dan Komunikasi Service education kebutuhan • Informasi produk dan layanan
Customers/ Empowerment As needed • Service access update
Consumers and • Product and service information
Communication
Pemegang Tanggung Jawab 1. RUPS / GMS Peningkatan hubungan bisnis - 1 kali •Menjaga dan meningkatkan nilai investasi
saham dan dan Kolaborasi dan investasi (minimal) / melalui peningkatan kinerja
Investor/ Resposibilities and Business and investment 1 times •Keterbukaan informasi terhadap hal-hal
Kreditor Collaborations 2. Paparan Kinerja relationship improvement (minimal) yang substantial dan kejelasan arah
Shareholders kuartalan / Quarterly pengembangan usaha
and Investors/ performance expose - 4 kali •Menghormati hak-hak pemegang saham
Creditors (minimal) / 4 sesuai UU, Peraturan, AD/ART
times •Pembagian dividen yang teratur
(minimal) •Kepastian kemampuan membayar
kewajiban
•Safeguarding and enhancing investment
value through performance improvement
•Transparency on substantial matters and
clarity in business development direction
•Respecting the rights of shareholders in
accordance with laws, regulations, and
articles of association
•Regular distribution of dividends
•Ensuring the ability to meet financial
obligations
Masyarakat Komunikasi dan Kerjasama strategis Memberdayakan kehidupan Sesuai •Mitigasi dampak sosial lingkungan dan
dan Lembaga Pemberdayaan dalam rangka sosial dan partisipasi pada kebutuhan kinerja program di bidang terkait
Swadaya Communications merancang dan kelestarian lingkungan As needed •Perkembangan realisasi program
Masyarakat and melaksanakan Social empowerment and pemberdayan masyarakat
Communities Empowerment program sosial facilitate environmental •Peningkatan partisipasi pada pencapaian
and Non- kemasyarakatan conservation participation tujuan pembangunan nasional/ global
government Strategic •Environmental and social impacts
Organizations cooperation for mitigation and performance in related
the design and areas
implementation of •Community empowerment programs
social-community implementation progress
programs •Increased participation in achieving
national/global development goals
Laporan Sosialisasi kebijakan Setahun sekali • Informasi mengenai kegiatan dan
Keberlanjutan dan program sosial Annually pencapaian perusahaan terkait pencapaian
Sustainability Report kemasyarakatan tujuan keberlanjutan
Social community policies •Information about activities and
and programs dissemination achievements related to sustainability
goals
Karyawan / Pemberdayaan, Media komunikasi Sosialisasi kebijakan dan Setiap saat •Kejelasan hak dan kewajiban
Serikat Pekerja Komunikasi dan internal strategi pengembangan Ongoing •Pemberitahuan hak-hak karyawan
Employees/ Kolaborasi Internal karyawan •Pemaparan kinerja, sasaran, dan
Labor Union Empowerment, communications Employee development •Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja
Communications, media policies and strategies •Clarity of rights and responsibilities
and Collaboration dissemination •Dissemination of employee rights
•Performance and targets dissemination,
and
•Maintaining a comfortable work
environment
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 201
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Pemangku Basis Pembinaan Metode Pelibatan Tujuan Frekuensi Topik dan Harapan
Kepentingan Hubungan Engagement Objective Frequency Topic and Expectation
Stakeholder Relationship Basis Method
Karyawan / Pemberdayaan, Beragam pertemuan •Komunikasi konstruktif •Secara •Diskusi berbagai hal terkait
Serikat Pekerja Komunikasi dan internal, termasuk untuk menjalin pengertian periodik ketenagakerjaan
Employees/ Kolaborasi pertemuan untuk timbal balik antara sesuai •Ajang apresiasi karyawan berprestasi
Labor Union Empowerment, pembahasan karyawan dengan masing- •Silaturahmi dan mempererat hubungan
Communications, Perjanjian Kerja manajemen masing jenis karyawan dengan seluruh jajaran
and Collaboration Bersama •Pencapaian titik temu untuk pertemuan manajemen
Various internal menciptakan hubungan •Pertemuan •Pengertian timbal balik antara
meetings, including kerja yang bermartabat formil perusahaan dengan karyawan
to discuss Collective •Membina hubungan bipatrit minimal 2 •Pemenuhan hak-hak dan kewajiban
Agreement dengan Serikat Pekerja tahun sekali karyawan
•Constructive •Discussions on various employment-
communication to foster •Periodically, related matters
mutual understanding based on •Appreciation for high-performing
between employees and type of employees
management meeting •Networking and strengthening
•Reach common ground to •Formal relationships between employees and all
create dignified working meetings at levels of management
relationships least once •Understanding the mutual relationship
•Build bipartite relationships every 2 years between the Company and employees
with the Labor Union •Fulfillment of employee rights and
responsibilities
Pemerintah Komunikasi dan Laporan pelaksanaan Konfirmasi tingkat kepatuhan Sesuai •Pemenuhan aspek transparansi
/ OJK dan konsultasi kepatuhan regulasi atas peraturan perundangan kebutuhan •Peningkatan kualitas tata kelola
lembaga terkait Communications perbankan, pada yang berlaku As needed •Mitigasi risiko sosial dan ekonomi dalam
Government/ and consultation OJK dan ketentuan Confirming compliance pemberian kredit
OJK and Pasar Modal lainnya with prevailing laws and •Anti Bribery dan Corruption (ABC)
related Banking regulation regulations •Anti Money Laundring dan Anti Terorisme
agencies compliance report •Meningkatkan asas prudential dalam
for OJK and other operasional dan layanan pembiayaan
Capital Market •Meningkatnya inklusi keuangan melalui
regulations literasi keuangan
•Transparency fulfillment
•Governance quality improvement
•Social and economic risks mitigation in
credit provision
•Anti-Bribery and Corruption (ABC)
•Anti-Money Laundering and Anti-
Terrorism
•Enhancement of prudential principles in
operations and financing services
•Increased financial inclusion through
financial literacy
Mitra Kerja Komunikasi dan •Penilaian kinerja Mitra kerja dengan kinerja Disesuaikan •Proses pengadaan yang fair dan
(vendor, Kolaborasi supplier terbaik, kualitas barang/Jasa sesuai transparan
supplier, agen, Communications •Manajemen Vendor dan harga bersaing kebutuhan •Akurasi prosedur administrasi pengadaan
reseller, and Collaboration •Seleksi supplier Partnering with top- As needed •Penyelesaian pembayaran tepat waktu
installer) •Penerapan performing collaborators for •Hubungan saling menguntungkan
Business e-Procurement quality goods/services and
partners • Supplier competitive prices •Fair and transparent procurement
(vendors, performance processes
suppliers, evaluation •Accuracy in procurement administration
agents, • Vendor •Timely payment settlement
resellers, management •Mutually beneficial relationships
installers) • Supplier selection
• e-Procurement
Implementation
Media massa Komunikasi 1. Press release Pemberian informasi kinerja Sesuai •Kinerja keuangan maupun non keuangan
Mass media Communications 2. Press conference bank, investasi maupun kebutuhan •Perkembangan dan realisasi program
rencana korporasi lainnya As needed Sosial Kemasyarakatan
Update on bank and •Informasi mengenai kegiatan CDC
investment performance and perusahaan
other corporate plans •Financial and non-financial
•Social community programs development
and implementation
•Information about the company's CDC
activities
202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
“Untuk memastikan optimalnya hasil-hasil pelaksanaan beragam program
dukungan pencapaian beragam tujuan keberlanjutan, yakni seimbangnya
kinerja pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan demi masa depan yang
lebih baik, Perseroan bertekad menerapkan seluruh prinsip-prinsip tata
kelola keberlanjutan terbaik”
“The Company upholds the highest standards of
sustainability governance to ensure optimal results from
the programs it implements to support the achievement
of sustainability goals. This commitment extends to
maintaining a harmonious balance across economic, social,
and environmental dimensions with the aim of securing a
brighter future.”
Perseroan meyakini penerapan seluruh prinsip-prinsip The Company believes that the comprehensive
tata kelola keberlanjutan yang baik akan semakin application of sound sustainability governance principles
mendekatkan pencapaian visi dan misi penyediaan will bring it closer to realizing its vision and mission of
produk maupun layanan perbaikan kendaraan yang delivering quality products and vehicle repair services.
berkualitas, mampu menjangkau seluruh pelanggan di This includes extending its reach to all customers in
wilayah operasional berdaya saing tinggi, namun tetap competitive operational areas, while prioritizing safety
mengedepankan aspek keselamatan dan kegiatan and environmentally conscious operational practices.
operasional yang ramah lingkungan. Perseroan juga The Company also maintains its dedication to regulatory
menunjukkan komitmen kepatuhan terhadap regulasi compliance through initiatives designed to enhance
dengan secara pro-aktif menerapkan beragam inisiatif operational activities in a way that is responsive to social
perbaikan kegiatan operasional yang tanggap terhadap and community considerations.
aspek-aspek sosial kemasyarakatan.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTIES RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY
PROGRAM-PROGRAM KEBERLANJUTAN PROGRAMS IMPLEMENTATION [OJK E.1]
[OJK E.1]
Untuk memenuhi regulasi sesuai ketentuan Peraturan In compliance with the Financial Services Authority (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 51/POJK.03/2017 Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi of Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers,
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, and Public Companies, the Company has assigned the
Perseroan telah menetapkan Corporate Service and implementation of Sustainable Finance to the Corporate
Communication Department sebagai penanggungjawab Service and Communication Department.
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Adapun tugas dan Its duties and responsibilities are as follows:
tanggung jawabnya adalah sebagai berikut:
1. Membuat program beserta rancangan biaya Rencana 1. Formulating programs and budgets for the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan. Finance Action Plan.
2. Mengimplementasikan program Aksi Keuangan 2. E xecuting the Sustainable Finance Action Plan.
Berkelanjutan. 3. O verseeing and evaluating program implementation
3. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan program Aksi under the Sustainable Finance Action Plan.
Keuangan Berkelanjutan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT SUSTAINABILITY COMPETENCY
ASPEK KEBERLANJUTAN [OJK E.2] DEVELOPMENT [OJK E.2]
Sebagaimana ditetapkan dalam POJK Nomor 51/ As mandated by POJK No. 51/POJK.03/2017 and No. 16/
POJK.03/2017 tersebut dan juga Nomor 16/ SEOJK.04/2021, the Company organized more programs
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 203
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
SEOJK.04/2021, maka di tahun 2023 Perseroan kembali in 2023 designed to provide sustainability-related
menyelenggarakan berbagai program dan kegiatan insights and competencies as described in the "Strategy
untuk mengembangkan wawasan dan kompetensi yang & Approach to Achieving Sustainability Goals" section.
berkaitan dengan aspek keberlanjutan sebagaimana
disampaikan pada uraian “Strategi & Pendekatan
Pencapaian Tujuan Keberlanjutan”.
PENILAIAN RISIKO PENERAPAN PROGRAM- RISK ASSESSMENT IN SUSTAINABILITY
PROGRAM KEBERLANJUTAN [OJK E.3.5c] PROGRAM IMPLEMENTATION [OJK E.3.5c]
Kegiatan penjualan dan penyediaan jasa pemeliharaan The sale and provision of maintenance and repair services
maupun perbaikan kendaraan bermotor yang dijalankan for motor vehicles by the Company come with a spectrum
Perseroan memiliki berbagai risiko yang akan berdampak of risks that could influence the pursuit of sustainability
terhadap dukungan pencapaian tujuan keberkelanjutan. goals. These risks, whether direct or indirect, have the
Risiko-risiko tersebut langsung maupun tidak langsung potential to impact economic, social, and environmental
dapat berdampak pada kinerja aspek ekonomi, sosial performance. As a part of its risk management strategy,
dan lingkungan. Sebagai bagian dari pengelolaan the Company identifies and evaluates risks associated
risiko, Perseroan melakukan identifikasi dan penilaian with these economic, social, and environmental aspects.
risiko aspek ekonomi, sosial dan lingkungan tersebut. The identification process extends to the potential impact
Selain risiko, identifikasi yang dilakukan juga mencakup of risks and opportunities for enhanced economic,
dampak risiko dan peluang bagi pencapaian kinerja social, and environmental performance, as illustrated in
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan, sebagaimana the table below.
disampaikan dalam tabel ringkas sebagai berikut.
Analisis Risiko, Dampak dan Peluang Aspek Analysis of the Company’s Economic, Social,
Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Risks, Impacts, and
[OJK E.3.5c] Opportunities [OJK E.3.5c]
Aspek Ekonomi Dampak:
Economic Aspect •Terjadinya perubahan pola pengeluaran rumah tangga.
•Semakin meningkatnya kepadatan lalulintas di jalan.
Impact:
•Changes in household spending patterns.
•Increasing traffic density.
Risiko:
•Terjadinya peningkatan potensi kredit macet akibat rendahnya syarat LTV.
Risks:
•Potential increase in non-performing loans due to low LTV requirements
Peluang:
•Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dari naiknya mobilitas barang dan masyarakat.
•Meningkatnya permintaan jasa servis maupun perbaikan kendaraan.
Opportunities:
•Higher economic growth due to increased goods and people mobility.
•Increasing demand for service and vehicle repair.
Aspek Sosial Dampak:
Social Aspect •Terjadinya perubahan pola pengeluaran rumah tangga.
•Semakin maraknya pelanggaran lalulintas.
•Meningkatnya insiden berkendara tanpa kepemilikan SIM di jalan raya.
•Terganggunya kehidupan masyarakat sekitar akibat aktivitas bengkel yang dikelola Perusahaan.
Impact:
•Changes in household spending patterns.
•Increasing traffic violations.
•Rising incidents of driving without a valid license.
•Disruption to the lives of the surrounding community due to the Company's workshop activities.
Risiko:
•Semakin berkurangnya disiplin dalam berlalu lintas.
•Semakin banyaknya kejadian laka lantas.
Risks:
•Diminishing traffic discipline.
•Increasing traffic accidents.
204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Aspek Sosial Peluang:
Social Aspect •Tumbuhnya lapangan kerja, misalnya jasa pelatihan mengemudi, jasa pengurusan STNK, jasa bengkel
pemeliharaan maupun perbaikan kendaraan dan sebagainya.
Opportunities:
•Job growth, such as driving training services, vehicle registration management services, maintenance and
repair services, and more.
Aspek Lingkungan Dampak:
Environmental Aspect •Meningkatnya emisi CO2 dari pertambahan kendaraan dan kegiatan transportasi.
•Terjadinya kerusakan lingkungan sekitar akibat timbunan limbah dari aktivitas pemeliharaan dan perbaikan
kendaraan.
Impact:
• Increasing CO2 emissions from growing vehicles and transportation activities.
• Environmental damage due to waste accumulation from maintenance and repair activities.
Risiko:
•Tidak tercapainya target reduksi emisi CO2 dari aspek emisi transportasi.
Risks:
•Failure to achieve the reduction target of CO2 emissions from transportation.
Peluang:
•Semakin terbukanya pasar kendaraan bertenaga listrik.
•Semakin terbukanya pasar kendaraan baru yang lebih hemat BBM dan rendah emisi.
Opportunities:
•Growing market for electric vehicles.
•Expanding market for new vehicles with higher fuel efficiency and lower emissions.
Remediasi Dampak Negatif [GRI 2-25] Adverse Impact Mitigation [GRI 2-25]
Untuk menghindari risiko terjadinya berbagai dampak In mitigating the risk of various adverse impacts,
negatif yang tidak diinginkan, dalam setiap membuka the Company strategically selects locations for its
outlet layanan pemeliharaan dan perbaikan kendaraan, maintenance and repair service outlets, ensuring a
Perseroan memilih tempat yang tidak terlalu dekat balance between accessibility for customers and a
dengan kawasan permukiman, tapi harus selalu mudah reasonable distance from residential areas. These outlets
untuk dijangkau para pelanggan. Perseroan juga telah are thoughtfully equipped with essential facilities,
melengkapi outlet dimaksud dengan sarana pendukung including temporary waste storage.
utama, seperti penampungan limbah sementara.
Sementara untuk menghasilkan hubungan yang To nurture positive relationships with the community,
harmonis dengan masyarakat, Perseroan senantiasa the Company consistently tries to reach consensus
mengutamakan prinsip musyawarah mufakat, termasuk through deliberation, particularly when addressing
ketika terjadi persoalan antara Perusahaan dengan issues that may arise between the Company and the
masyarakat. Di samping itu, Perseroan juga tetap local community. Moreover, the Company is committed
berpedoman pada koridor hukum dan perundangan to abiding by legal frameworks, relevant regulations, and
yang berlaku, serta perlindungan terhadap hak asasi safeguarding human rights in the resolution of conflicts.
manusia dalam upaya penyelesaiannya. Dengan seluruh These measures have been successfully in preventing
upaya tersebut, selama tahun pelaporan 2023, tidak ada any issues or disputes with the community around the
persoalan atau perselisihan dengan masyarakat di sekitar operating area throughout the reporting year 2023.
wilayah operasional.
KEPATUHAN TERHADAP UNDANG- COMPLIANCE WITH LAWS AND
UNDANG DAN PERATURAN [GRI 2-27] REGULATIONS [GRI 2-27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengikuti The Company is committed to full compliance with
seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku, the laws and regulations, including on environmental
termasuk peraturan perundangan pada aspek lingkungan and social aspects. Legal and regulatory compliance
dan sosial. Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi is paramount for Bintraco Dharma in its pursuit of
menjadi kunci Bintraco Dharma menuju Perusahaan yang becoming a socially responsible enterprise working
peduli dan mendukung penuh upaya mencapai tujuan towards the fulfillment of sustainability objectives. The
keberlanjutan. Kepatuhan terhadap seluruh peraturan Company's unwavering commitment to meeting all legal
perundangan tersebut membuat selama tahun 2023 requirements has successfully averted any sanctions or
tidak terdapat sanksi maupun denda terhadap Perseroan fines in the fiscal year 2023.
yang harus dijalani.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 205
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DISTRIBUSI PEROLEHAN NILAI EKONOMI
DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE GENERATED
“Dilandasi keyakinan akan strategisnya makna pendistribusian perolehan
nilai ekonomi kepada para pemangku kepentingan sebagai wujud
nyata salah satu pencapaian tujuan keberlanjutan, yakni meningkatnya
kesejahteraan, Perseroan kembali mendistribusikan perolehan ekonomi
di tahun pelaporan, seiring dengan membaiknya kinerja ekonomi”.
“Believing in the strategic value of distributing the economic value
generated to stakeholders as a tangible step towards one of the
sustainable development goals, specifically the advancement of well-
being, the Company distributed the economic gains in the reporting
year as economic performance improved.”
DISTRIBUSI PEROLEHAN NILAI EKONOMI DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE
[GRI 201-1] GENERATED [GRI 201-1]
Perseroan senantiasa mewujudkan komitmen untuk The Company upholds its commitment to distributing
mendistribusikan perolehan nilai ekonomi pada setiap economic value in each reporting period. Following an
periode pelaporan. Setelah berhasil meraih kinerja enhanced performance attributed to favorable business
yang meningkat berkat membaiknya kondisi usaha di conditions throughout 2023, the Company encountered
sepanjang tahun 2023, Perseroan kembali dihadapkan a challenging business environment characterized by
pada kondisi usaha yang cukup menantang, ditandai a declining national automotive demand. Automotive
dengan melemahnya volume permintaan pasar otomotif industry players cited several factors contributing to
nasional. Pelaku industri otomotif menyebutkan the weakening of national car sales, as outlined in the
setidaknya terdapat beberapa penyebab utama yang economic and industry overview.
membuat penjualan mobil nasional kembali melemah,
sebagaimana disampaikan pada ulasan kondisi
perekonomian dan industri.
Perseroan dapat meraih kinerja terbaik dari kondisi pasar Despite the dynamic and challenging market conditions,
yang berkembang menjadi dinamis dan penuh tantangan the Company maintained its best performance,
tersebut, sehingga mencatatkan perolehan nilai ekonomi surpassing the economic value generated in the previous
yang justru lebih baik dari tahun sebelumnya, berbeda year, in contrast to the overall industry performance. In
dengan kinerja industri. Oleh karenanya di tahun 2023, the Company distributed higher economic value to
2023, Perseroan dapat mendistribusikan perolehan stakeholders compared to the previous year. Economic
nilai ekonomi yang lebih baik kepada para pemangku value distributed by Bintraco Dharma in the last two
kepentingan dibandingkan tahun sebelumnya. Adapun years is as follows:
gambaran distribusi perolehan nilai ekonomi Bintraco
Dharma dalam dua tahun terakhir adalah sebagai berikut:
206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi Perseroan, Distribution of Economic Value Generated by
2021-2023 the Company, 2021-2023
KINERJA EKONOMI 2021* 2022* 2023 Perubahan ECONOMIC
PERFORMANCE
Perolehan Nilai Ekonomi (Rp Miliar) (Rp Miliar) (Rp Miliar) % Economic Value Generated
Total Pendapatan Otomotif, 5.295,2 5.500,7 6.485,0 17,9% Automotive, Financing, and
Pembiayaan dan Purna Jual After-Sales Revenues
Pendapatan bunga bank 7,4 6,1 1,6 (73,4%) Interest Income from bank
Pendapatan Lain-lain 41,0 411,4 176,65 (57,1%) Other Incomes
Hasil penjualan aset tetap (dari arus 126,3 98,8 95,6 (3,2%) Proceeds from sales of fixed
kas) assets (from cash flow)
Pendapatan Dividen - 40,8 39,1 Dividend Income
Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh 5.469,9 6.057,7 6.798,0 12,2% Total Economic Value
Generated
Pendistribusian Nilai Ekonomi Economic Value Distributed
Biaya Operasional (net biaya 4.785,5 5.188,7 5.902,9 13,8% Operating Costs (net
pegawai, bunga pembiayaan & employee expense, financing
penyusutan) (*) interest & depreciation) (*)
Gaji Karyawan dan benefit lainnya 301,8 247,5 269,9 9,1% Employee salary and other
benefits
Pembayaran kepada penyandang Payment to investors:
dana :
- Pemegang saham (Dividen) - - - - Shareholders (Dividend)
- Bank (Bunga pinjaman) 310,0 195,4 91,3 (53,3%) Bank (Loan interest)
Jumlah pembayaran kepada 310,0 195,4 91,3 (53,3%) Total payment to investors:
penyandang dana:
Pengeluaran untuk Pemerintah (pajak 47,8 54,5 89,7 64,8% Government Expenditures
badan dan pajak final pd arus kas) (*) (corporate tax and final tax
on cash flow)(*)
Pengeluaran untuk masyarakat 0,7 0,1 0,08 (19,5%) Public Expenditures
Jumlah Nilai Perolehan Ekonomi Yang 5.445,7 5.686,1 6.354,0 11,7% Total Distributed Economic
Didistribusikan Value Generated
Nilai perolehan ekonomi yang ditahan 24,2 371,6 444,1 19,5% Retained economic value
sebelum dividen (*) generated before dividend(*)
Nilai perolehan ekonomi yang ditahan 24,2 371,6 444,1 19,5% Retained economic value
setelah pembagian dividen (*) generated after dividend (*)
(*) Perhitungan yang disesuaikan kembali
Corrected calculation
Berbeda dengan kondisi industri nasional yang diwarnai In contrast to a national industry that was characterized
penurunan volume penjualan mobil, pada tahun 2023, by a declining car sales volume in 2023, Bintraco Dharma
Bintraco Dharma mencatatkan peningkatan perolehan increased the economic value generated by 12.2% to
nilai ekonomi total sebesar 12,2% menjadi sebesar Rp6,798.0 billion from Rp6,057.7 billion in 2022. In line
Rp6.798,0 miliar dari senilai Rp6.057,7 miliar di tahun with the increase, the Company distributed an economic
2022. Mengiringi kenaikan tersebut di tahun 2023, value of Rp6,354.0 billion to stakeholders, marking an
Perseroan mendistribusikan perolehan nilai ekonomi 11.7% increase from Rp5,686.1 billion in the previous
sebesar Rp6.354,0 miliar kepada para pemangku year.
kepentingan, naik 11,7 % dari nilai tahun sebelumnya,
yang sebesar Rp5.686,1 miliar.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 207
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Bagian terbesar nilai perolehan ekonomi Perseroan The majority of the economic value generated by the
digunakan untuk mendanai biaya operasional. Ini Company was allocated to cover operational costs,
berarti didistribusikan kepada para mitra pemasok dan distributed to suppliers and vendors in the amount of
vendor, dengan nilai sebesar Rp5.902,9 miliar, naik 13,8% Rp5,902.9 billion a 13.8% increase from Rp5,188.7 billion
dari Rp5.188,7 miliar di tahun sebelumnya. Distribusi in the previous year. The second-largest distribution went
perolehan nilai ekonomi terbesar kedua dibagikan to employees in the form of salaries and other benefits,
kepada para karyawan, dalam bentuk gaji dan benefit amounting to Rp269.9 billion, reflecting an 9.1% increase
lainnya, sebesar Rp269,9 miliar naik 9,1% dari Rp247,5 from Rp247.5 billion in the previous year.
miliar di tahun sebelumnya.
Distribusi perolehan nilai ketiga terbesar adalah The third-largest allocation was for bank loan interest
pembayaran bunga pinjaman bank senilai Rp91,3 payments, totaling Rp91.3 billion a 53.3% decrease
miliar, turun 53,3% dari sebesar Rp195,4 miliar di tahun from Rp195.4 billion in the previous year. In 2023, the
sebelumnya. Di tahun 2023, Perseroan masih belum Company refrained from distributing dividends from
membagikan dividen laba usaha, mengingat sekalipun profits, considering the accumulated business losses
pada tahun 2022 maupun 2023 telah mencatatkan laba, from previous years despite recording profits in 2022
Perseroan masih mencatatkan akumulasi rugi usaha dari and 2023.
tahun-tahun sebelumnya.
Perseroan tetap menyisihkan sebagian perolehan nilai The Company maintained its commitment to allocate
ekonominya untuk masyarakat, dalam bentuk realisasi a portion of the economic value generated to the
program-program CSR dengan nilai sebesar Rp80,14 juta communities through its CSR programs, amounting to
untuk tahun 2023 dan Rp99,5 juta di tahun 2022. Rp80.14 million in 2023 and Rp99.5 million in 2022.
Perseroan mencatatkan nilai ekonomi yang ditahan di In 2023, the Company recorded retained economic value
tahun 2023 sebesar Rp444,1 miliar, naik dari Rp371,6 of Rp444.1 billion, a notable increase from Rp371.6 billion
miliar di tahun 2022 yang dapat dipergunakan untuk in 2022, earmarked for supporting business development
mendukung pengembangan usaha di tahun 2024, in 2024 and beyond.
maupun tahun-tahun mendatang.
PAJAK UNTUK MENDUKUNG TAX PAYMENT FOR NATIONAL
PEMBANGUNAN NEGARA [GRI 207-1] DEVELOPMENT [GRI 207-1]
Perseroan memegang teguh komitmennya untuk The Company remains steadfast in its commitment to
mematuhi seluruh peraturan perundangan, termasuk regulatory compliance, including fulfilling tax payment
mematuhi ketentuan kewajiban pembayaran pajak. obligations. The Company engages in various types
Perseroan menjalankan berbagai jenis kontribusi of tax contributions as part of its support for national
pembayaran pajak yang berguna untuk mendukung development. Regularly paid taxes encompass corporate
pembangunan negara. Beberapa jenis pajak yang selama tax, final tax, and import duties.
ini dibayarkan meliputi antara lain pajak badan, pajak
final, dan bea masuk.
Kemudian melalui penjualan kendaraan, Perseroan In addition to these, the Company's vehicle sales
juga berkontribusi untuk mengakumulasikan nilai pajak contribute to the accumulation of value-added tax from
pertambahan nilai dari setiap transaksi penjualan mobil. each car sales transaction. Its maintenance services
Kemudian dari penyediaan jasa layanan perawatan generate final service tax. Moreover, corporate income
juga Perseroan berkontribusi dalam mengakumulasikan tax is paid from the accumulated profits. The Company's
pajak final jasa layanan. Sementara dari akumulasi adherence to tax payment obligations has ensured a lack
laba pendapatan, Perseroan juga membayar pajak of administrative fines related to taxes in the reporting
penghasilan badan. Kepatuhan dalam memenuhi year.
kewajiban pembayaran pajak tersebut, membuat
Perseroan tidak mencatatkan adanya denda administratif
terkait pajak di tahun pelaporan.
208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Adapun total pajak (badan dan final) untuk tahun 2023 For 2023, the total tax (corporate and final) paid to the
yang dibayarkan kepada negara adalah sebesar Rp89,7 state amounted to Rp89.7 billion. In comparison, the
miliar. Sementara di tahun 2022 total pajak yang total tax paid to the state in 2022 was Rp54.4 billion.
dibayarkan kepada negara sebesar Rp54,4 miliar.
DAMPAK EKONOMI TAK LANGSUNG [GRI INDIRECT ECONOMIC IMPACTS [GRI 203-2]
203-2]
Selain memberi dampak langsung, kegiatan operasional Not only direct impact, the Company's operational
Perseroan memberi beberapa dampak ekonomi tak activities have various indirect economic impacts, both
langsung, baik positif maupun negatif. Dampak positif tak positive and negative. The positive indirect impacts
langsung dari kehadiran Perseroan diantaranya adalah include increased public mobility and expanded
meningkatnya mobilitas masyarakat dan jangkauan market reach for businesses of all sizes, from micro to
pemasaran dari para pelaku usaha, baik mikro, kecil, large enterprises. The Company’s direct economic
menengah maupun besar. Adapun dampak ekonomi impact includes national economic growth, enhanced
langsung yang dihasilkan dari keberadaan Perseroan stakeholders’ well-being through the distribution of
adalah terjadinya pertumbuhan ekonomi secara nasional, economic income, and direct financial contributions
peningkatan kesejahteraan pada para pemangku through tax payments.
kepentingan melalui distribusi perolehan ekonomi,
maupun memberikan kontribusi finansial langsung
melalui pembayaran pajak yang dilakukan.
Meningkatnya mobilitas masyarakat akan membuat The increased public mobility leads to rising demand for
permintaan barang di area sekitar perjalanan hingga goods in areas surrounding travel routes and destinations,
tujuan pergerakan masyarakat, contohnya area wisata, such as tourist areas. Consequently, increased public
semakin meningkat. Dengan demikian, naiknya mobility plays a crucial role in driving economic activities,
mobilitas masyarakat yang semakin meningkat menjadi influencing expenditures and various sectors. For
determinan utama pendorong aktivitas ekonomi, baik business entities, the addition of transportation fleets
dari sisi pengeluaran maupun sisi sektoral. Sementara expands the volume and distribution range of their
itu, bagi para pelaku usaha, penambahan armada products.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 209
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
transportasi yang dilakukan akan membuat volume dan
jarak penyebaran produknya akan semakin bertambah.
Oleh karena demikian banyaknya dampak positif The Company endeavors to optimize the multitude of
tak langsung yang dihadirkan bagi membaiknya indirect positive impacts contributing to improved well-
kesejahteraan maupun pertumbuhan ekonomi, Perseroan being and economic growth through various approaches,
berupaya mengoptimalkan dampak positif tak langsung including:
tersebut dengan menjalankan beberapa pendekatan,
yakni:
•A rea Sales (Penjualan) melakukan pengaturan terhadap • Sales Area conducts inventory management in line with
persediaan barang yang disesuaikan dengan kebutuhan market demand, especially in the automotive sector.
pasar khususnya di bidang otomotif.
•A rea Aftersales (Pasca Penjualan) berkomitmen •A
fter-sales Area maintains commitment to fulfilling
untuk dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dalam customer needs for spare parts and vehicle repair/
hal pemenuhan suku cadang dan jasa perbaikan / maintenance. We ensure a swift response to all
perawatan kendaraan. Kami memastikan kecepatan customer requirements, supported by an integrated
dalam merespon seluruh kebutuhan pelanggan system covering all after sales activities, from suppliers
yang didukung dengan sistem yang terintegrasi (Toyota-Astra Motor) to production processes and
untuk seluruh aktivitas di area aftersales, baik dari customer needs. This ensures that Nasmoco dealers
pemasok (Toyota-Astra Motor), proses produksi dan can secure the supply chain of automotive after-sales
kebutuhan pelanggan sehingga dealer Nasmoco business in Central Java and Yogyakarta.
dapat mengamankan rantai pasokan organisasi bisnis
otomotif kami di sektor aftersales di Jawa Tengah dan
Yogyakarta.
HUBUNGAN HARMONIS DENGAN MITRA HARMONIOUS RELATIONSHIPS WITH
KERJA [GRI 2-6, 414-1] BUSINESS PARTNERS [GRI 2-6, 414-1]
Perseroan menempatkan interaksi positif dengan The Company places positive interactions with suppliers
para pemasok dan mitra kerja sebagai bagian penting and business partners as a crucial element of its operations
dalam menjalankan kegiatan operasional dan dalam and business scaling. These positive interactions will
mendukung pengembangan skala usaha. Interaksi positif have a favorable impact on the Company's performance
tersebut akan memberi dampak positif terhadap kinerja in both the short and long term, including job creation,
perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka ultimately contributing to the acceleration of economic
panjang, termasuk membuka lapangan kerja, yang pada growth.
akhirnya akan mendukung percepatan pertumbuhan
ekonomi.
Hubungan Perseroan dengan para mitra didasarkan The Company's relationships with partners are based
pada asas profesionalisme, mempertimbangkan on principles of professionalism and have considered
berbagai persyaratan yang mencakup standar mutu, various requirements including quality standards,
Sistem Manajemen dan Keselamatan Kerja (SMK3), Occupational Health and Safety Management System
serta memberlakukan Sistem Manajemen Lingkungan (OHSMS), and Environmental Management System
(SML). Asas profesionalisme mencakup juga pemenuhan (EMS). Professionalism includes competitive pricing,
ketentuan harga yang bersaing, kredibilitas, akuntabilitas, credibility, accountability, and accuracy in the supply of
dan ketepatan atas pasokan barang maupun jasa dari goods and services from business partners.
para mitra kerja.
Untuk memastikan dipenuhinya berbagai kriteria tersebut To ensure compliance with the above criteria and work
serta kualitas kerja, maka Perseroan menjalankan quality, the Company conducts periodic performance
program evaluasi kinerja para mitra kerja dan pemasok evaluation for business partners and suppliers.
secara berkala. Evaluasi dilakukan baik dalam tahapan The evaluation is conducted with transparency and
proses kerja hingga akhir kontrak kerja, sebagai dasar accountability across various stages of the work process
210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
penilaian untuk proses seleksi dalam rangka menetapkan until the end of the work contract, serving as the basis for
daftar rekanan kerja, yang dilakukan secara transparan the selection of business partners to be listed.
dan akuntabel.
Berkaitan dengan pembinaan hubungan kerja dengan In fostering working relationships with suppliers of goods
para mitra pemasok barang dan jasa ini, Perseroan and services, the Company has a procurement policy
memiliki kebijakan pengadaan barang dan jasa yang that serves as the primary guidelines for all procurement
menjadi acuan utama semua aktivitas pengadaan barang activities. This policy reflects procurement transparency
dan jasa. Kebijakan ini merupakan salah satu perwujudan as part of corporate governance, in which procurement
proses tata kelola perusahaan yakni transparansi dalam is carried out through tender while considering several
hal pengadaan, dimana proses pengadaan dilakukan aspects, including:
melalui proses tender dengan memperhatikan beberapa
aspek, antara lain:
•P elaksanaan prinsip keterbukaan dan menghindari • Upholding the transparency principle and avoidance of
benturan kepentingan. conflict of interest.
•F okus pada tujuan untuk mendapatkan tingkat mutu • Focus on the goals to obtain the highest quality of
barang dan jasa terbaik serta efisiensi pembelian yang goods and services as well as optimal procurement
optimal melalui perbandingan mutu dan tingkat harga efficiency through quality and pricing comparison
yang ditawarkan oleh para vendor. between vendors.
Perseroan menerapkan kebijakan seleksi dan evaluasi The Company carefully selects and evaluates suppliers
dalam manajemen rantai pasok untuk memastikan as part of supply chain management to ensure they
kemampuan pemasok dalam menyediakan barang dan have the capability to provide goods and services of
jasa sudah memiliki tingkat mutu dan kualitas terbaik the highest quality, ensuring the availability of quality
sehingga terciptanya produk terjamin yang menjadi products that meet customer needs. The procurement
kebutuhan pelanggan. Proses penyediaan barang dan process of goods and services is the responsibility of
jasa menjadi tanggung jawab setiap departemen yang every department involved and covers procedures for
terlibat dimana di dalamnya terdapat prosedur dalam purchase order, supplier selection (including tender),
permintaan pembelian, pemilihan suplier (termasuk purchase payment, and storage.
sistem tender) dan pembayaran atas pembelian sampai
dengan sistem penyimpanannya.
Perseroan juga menentukan dengan teliti persediaan The Company also carefully calculates the appropriate
barang yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar dan inventory levels based on market demand and monitors
melakukan pemantauan sehingga Perseroan dapat them to maintain a sound business supply chain.
mengamankan rantai pasok bisnis.
Perseroan secara keseluruhan tidak memiliki ketentuan Although there are no specific written provisions on the
tertulis terkait keterlibatan perusahaan nasional maupun involvement of national or foreign companies within the
perusaan luar negeri dalam rantai pasok, akan tetapi saat supply chain, the majority of suppliers is national or local
ini hampir keseluruhan pemasok berasal dari perusahaan companies.
nasional atau lokal.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 211
Page 212
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECTS POLICY
Perseroan menjalankan kegiatan The Company conducts its operations with
operasional ramah lingkungan serta a strong commitment to environmental
mematuhi seluruh aturan dan perundangan sustainability, adhering to all relevant
di bidang lingkungan hidup dalam rangka regulations to support the attainment of
mewujudkan dukungan pencapaian target- Sustainable Development Goals (SDGs) in
target tujuan pembangunan berkelanjutan the environmental sector as outlined by the
Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesian Government.
bidang lingkungan yang telah disampaikan
oleh Pemerintah Indonesia.
Perseroan berupaya keras untuk mengurangi dampak The Company strives to minimize the environmental
kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan dengan footprint of its operations through meticulous
mengidentifikasi, merencanakan, dan melaksanakan identification, planning, and implementation of mitigation
kegiatan mitigasi lingkungan dengan seksama measures. The Company takes part in environmental
dan bertanggung jawab. Perseroan menunjukkan preservation through environmentally friendly
partisipasinya dalam menjaga dan melestarikan operational initiatives and corporate social responsibility
lingkungan melalui realisasi program operasional ramah (CSR) programs, aiming to maximize contribution to
lingkungan maupun melalui program tanggung jawab environmental sustainability goals. These initiatives
perusahaan (CSR) di bidang lingkungan dengan sebaik- include empowering communities and raising awareness
baiknya agar dapat memberi manfaat terbaik bagi about environmental issues.
pencapaian tujuan keberlanjutan di bidang lingkungan.
Tujuan penyelenggaraan program CSR tersebut
diantaranya adalah memberdayakan dan meningkatkan
kesadaran masyarakat terhadap kondisi lingkungan.
Perseroan juga senantiasa memenuhi seluruh aturan Consistent adherence to environmental regulations is a
dan perundangan di bidang lingkungan hidup dan turut priority for the Company, alongside active support for
mendukung upaya Pemerintah dalam memenuhi target- the Government’s sustainability endeavors within the
target pencapaian tujuan keberlanjutan pada aspek SDG framework. This involves continuous environmental
lingkungan dalam kerangka Sustainable Development mitigation and management efforts and the promotion of
Goals (SDGs) melalui mitigasi dan pengelolaan aspek increasingly environmentally friendly products.
lingkungan dari kegiatan operasional maupun penjualan
produk-produk yang semakin ramah lingkungan.
212 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
KEBIJAKAN ASPEK PERLINDUNGAN ENVIRONMENTAL PROTECTION POLICY
LINGKUNGAN [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Perseroan telah memiliki kebijakan internal untuk The Company is committed to environmental conservation
mendukung upaya pelestarian atau meningkatkan and enhancing environmental quality through its internal
kualitas lingkungan, sebagaimana tertuang di dalam policies, as outlined in Internal Memo No. Leg/SRT-
Internal Memo No.Leg/SRT-99/IX/2019 tertanggal 99/IX/2019 dated September 26, 2019, on Company
26 September 2019 tentang Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policies (Environment) ("IM 09/2019").
Perusahaan (Lingkungan) (“IM 09/2019"), yang berlaku These policies, applicable to both the Company and its
kepada Perseroan maupun Entitas Anak Perseroan, Subsidiaries, encompass:
adapun beberapa kebijakan yang tertuang dalam IM
09/2019 tersebut
adalah:
a. Membangun kesadaran akan peduli lingkungan; a. Raising environmental awareness;
b. Penghematan Listrik; b. Electricity Efficiency;
c. Penghematan Kertas; c. Paper Efficiency;
d. Penghematan Air; dan d. Water Efficiency; and
e. Kepedulian Ekonomi dan Lingkungan. e. Economic and Environmental Concerns.
Perseroan menetapkan beberapa kebijakan terkait Furthermore, the Company has established various
aspek Perlindungan Lingkungan, dengan tetap policies concerning Environmental Protection, taking into
mempertimbangkan dampak sosial terhadap masyarakat account the social impact on the surrounding community.
sekitar dan mengelola aktivitas bisnisnya agar senantiasa These policies aim to ensure ongoing environmental
berwawasan lingkungan dengan tujuan sebagai berikut: consciousness in business operations with the following
a. Memastikan bahwa manajemen dan para pemangku objectives:
kepentingan (stakeholders) dari perusahaan yang a.
Communicating the Company's environmental
dibiayai memahami komitmen Perseroan terhadap commitment to management and stakeholders of
lingkungan. funded companies.
b. Memastikan bahwa seluruh pembiayaan dan investasi b. Ensuring that all financing and investments adhere to
yang dilakukan oleh Perseroan telah mematuhi seluruh environmental regulations.
regulasi terkait dengan lingkungan. c.
Integrating environmental considerations into
c.
Memastikan bahwa kegiatan operasional customer vehicle repair operations to meet the
perbaikan kendaraan pelanggan dilakukan dengan applicable environmental standards.
memperhatikan dampak lingkungan dan dengan hasil d. P roviding vehicle financing only for vehicles meeting
sesuai standar-standar lingkungan yang ditetapkan. emission qualifications set by relevant authorities.
d. Perseroan hanya menyediakan pembiayaan kendaraan
dengan kualifikasi emisi sesuai yang ditetapkan oleh
otoritas terkait yang berwenang.
Target Kegiatan Terkait Aspek Lingkungan Environmental Activity Targets [GRI-3-3]
[GRI-3-3]
Perseroan kemudian menjalankan program-program The Company’s environmental policies are implemented
operasi ramah lingkungan dengan menerapkan berbagai through environmentally friendly operational procedures
sistem prosedur operasional mengacu pada ketentuan that adhere to regulations and best practice standards.
peraturan perundangan dan strandar praktik terbaik The objectives of these programs are:
sebagai wujud implementasi kebijakan lingkungan
dimaksud. Tujuan dari program-program tersebut adalah:
• Mencegah pencemaran lingkungan sekaligus mencegah •
Preventing environmental pollution and damage to
kerusakan aset demi memastikan kesinambungan assets to ensure business continuity.
bisnis.
• Menunjukan partisipasi pada upaya konservasi energi, •
Participating in energy and water conservation and
konservasi air dan reduksi emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions reduction efforts.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 213
Page 214
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
• Pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 maupun • Reducing and reusing hazardous and toxic waste (B3)
Non-B3. and Non-hazardous and toxic waste (Non-B3).
• Meningkatnya efisiensi operasional sebagai hasil positif • Increasing operational efficiency as a positive result
dari penerapan program operasional ramah lingkungan. of implementing environmentally friendly operational
programs.
PROGRAM-PROGRAM LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROGRAMS
Meyakini kegiatan penjualan kendaraan maupun Believing in the power of its vehicle sales and vehicle
penyediaan jasa perbaikan kendaraan yang dijalankan repair service business to contribute to environmental
tetap dapat memberi kontribusi yang optimal terhadap protection and conservation efforts, the Company
upaya perlindungan dan pelestarian lingkungan has designed and implemented several environmental
Perseroan merancang dan menjalankan beberapa management programs to be carried out in partnership
program pengelolaan lingkungan yang dapat dijalankan with other stakeholders, including:
bersama-sama dengan pemangku kepentingan lain,
mencakup diantaranya:
• Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan • Implementation of Sustainable Finance Actions
• Pengelolaan Konsumsi Energi • Energy Consumption Management
• Pengelolaan Emisi CO2 • CO2 Emissions Reduction
• Pengelolaan Konsumsi Air • Water Consumption Management
• Pengelolaan Limbah • Waste Management
• Partisipasi dalam kegiatan penghijauan • Participation in green initiatives
• Pemberdayaan dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat • Community Empowerment and Community Participation
dalam Kegiatan Pelestarian Lingkungan Enhancement in Environmental Conservation Activities
Penerapan Program-program Keberlanjutan Implementation of Sustainability Programs
Perseroan menunjukkan komitmen partisipasi terhadap The Company is committed to participating in the
upaya pencapaian target penurunan emisi maupun target- achievement of the Indonesian Government’s emissions
target kinerja lingkungan lainnya yang tengah diupayakan reduction and other environmental performance targets
pemerintah Indonesia, dengan menerapkan butir-butir through the implementation of POJK 51/POJK.03/2017.
ketentuan dalam POJK 51/POJK.03/2017. Perseroan The Company adopts the provisions by aligning its
mengadopsi peraturan tersebut dengan mencantumkan operational policies in providing environmentally friendly
beberapa penyesuaian kebijakan operasional pemberian vehicle repair services to these regulations.
jasa perbaikan kendaraan yang lebih ramah lingkungan
agar semakin sejalan dengan aturan tersebut.
Kepatuhan terhadap seluruh ketentuan peraturan The Company fully complied with all applicable
perundangan di bidang lingkungan yang berlaku, environmental regulations without any violation
membuat selama tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran throughout 2023 by the Company or its Subsidiaries,
terhadap regulasi di bidang lingkungan yang dilakukan thereby avoiding fines related to such violations.
Perseroan maupun Entitas Anak, sehingga tidak terdapat
denda terkait pelanggaran dimaksud.
Pengelolaan Konsumsi Energi [OJK F.6, F.7] Energy Consumption Management [OJK F.6,
[GRI 302-1] F.7] [GRI 302-1]
Perseroan mewujudkan dukungan terhadap pencapaian The Company is committed to advancing sustainability
tujuan keberlanjutan di bidang lingkungan dengan goals within the environmental sector by enforcing
menerapkan kebijakan pengelolaan konsumsi energi stringent energy consumption management policies.
yang ketat, diantaranya dengan menerapkan langkah- These policies target the efficient utilization of 2 (two)
langkah penghematan penggunaan 2 (dua) jenis sumber primary energy sources integral to operational activities:
energi dalam kegiatan operasional. Dua sumber energi electricity, utilized in offices and managed workshops,
utama tersebut adalah: pertama, energi listrik yang and fuel, essential for local transportation and generator
digunakan di kantor-kantor maupun bengkel-bengkel operation. The Company employs various strategies to
214 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
kelolaan; kedua, BBM untuk kebutuhan transportasi enhance the efficiency of energy consumption for these
dalam kota maupun untuk memenuhi kebutuhan genset. sources, detailed below.
Perseroan menjalankan kebijakan yang berbeda untuk
meningkatkan efisiensi konsumsi kedua jenis energi
tersebut, seperti dijelaskan pada uraian berikut.
Berbagai kebijakan penghematan konsumsi listrik yang To curtail electricity consumption, the Company has
dijalankan meliputi: implemented several measures:
a. Mematikan alat elektronik ketika tidak digunakan; a. Turning off electronic devices when unused;
b. Mematikan lampu dan pendingin ruangan ketika jam b. Turning off lights and air conditioner during breaks
istirahat dan pada waktu pulang; and after business hours;
c. M
engatur jam penggunaan lift di kantor pusat; c. E stablishing operational schedules for elevators at the
head office;
d. Tidak menyalakan lampu apabila cahaya dari luar d. T urning off the light when natural lighting is sufficient;
mencukupi;
e. Membatasi penggunaan pendingin ruangan untuk e. Limiting the use of air conditioner for overtime
lembur (maksimal 2 jam setelah pulang kantor); (maximum 2 hours after business hour);
f. Menyalakan pendingin ruangan mulai pukul 07.30 WIB; f. T
urning on air conditioner at 07.30 am;
g. Mengatur seluruh alat elektronik dengan program g. A ctivating saving mode on all electronic devices.
saving mode.
Adapun beberapa kebijakan yang diterapkan untuk Similarly, to optimize fuel consumption in transportation,
meningkatkan efisiensi penggunaan BBM transportasi, the Company employs the following strategies: utilizing
diantaranya adalah: penggunaan kendaraan yang dikenal fuel-efficient vehicles, conducting routine maintenance
hemat bahan bakar; melakukan perawatan berkala; dan checks to ensure optimal performance; and enforcing
menerapkan kontrol penggunaan kendaraan dinas. controls on the usage of official vehicles.
Data hasil realisasi penerapan kebijakan pengendalian Data on the implementation of electricity consumption
konsumsi energi listrik maupun BBM selama 3 (tiga) and fuel consumption policies over the past 3 (three)
tahun terakhir adalah sebagai berikut. years are provided below.
Tabel Konsumsi Energi [OJK F.7] [GRI 302-1] Energy Consumption Table [OJK F.7] [GRI
302-1]
No Uraian Satuan Tahun Perubahan
Description Unit Year Difference
2023 2022 2021 2023
1 Listrik kWh 4.839.342 5.413.277 5.090.947 -11,76%
Electricity
GigaJoules 17.422 19.742 18.327 -11,76%
2 BBM Operasional Bensin (Dinas Darat) Liter 27.331 23.319 6,36 17,15%
Operational Fuel (Land Transportation)
GigaJoules 902 770 0 17,15%
3 BBM Diesel (Genset + Dinas Darat) Liter 17.437 14.122 0,00 23,47%
(Generators + Land Transportation)
GigaJoules 645 523 0 23,47%
Total Konsumsi Energi GigaJoules 18.969 21.035 18.328 -9,82%
Total Energy Consumption
Total Luas Bangunan Kantor & Cabang M2 177.385,00 177.078,00 177.078,00 0,17%
Total Building Area of Offices & Branches
Intensitas Pemakaian Energi Gjoule/M2 0,11 0,12 0,10 -9,98%
Energy Intensity
(*) Tahun baseline / baseline year
Konversi KWH ke GJoule sesuai The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
KWH is converted to GJoule based on The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 215
Page 216
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Perseroan berhasil mencatatkan konsumsi listrik maupun The Company has reduced electricity and fuel
BBM yang lebih rendah dari tahun sebelumnya, kendati consumption from the previous year, despite heightened
kegiatan operasional di bengkel-bengkel perawatan operational activities, particularly in maintenance
meningkat. Catatan konsumsi energi yang lebih rendah workshops. This decrease in energy usage underscores
tersebut menunjukkan keberhasilan inisiatif penghematan the effectiveness of the Company's energy-saving and
dan efisiensi konsumsi energi yang diterapkan Perseroan, efficiency initiatives outlined earlier.
sebagaimana disebutkan sebelumnya.
Adapun total luas ruangan yang digunakan untuk In 2023, the Company utilizes a total area of 177,385
kegiatan operasional Perseroan, baik kantor pusat, square meters for the Company's operational endeavors,
kantor cabang maupun bengkel service di tahun 2023, encompassing the head office, branch offices, and
adalah sebesar 177.385 m2, sehingga intensitas konsumsi service workshops. Consequently, the Company's
energi Perseroan untuk tahun 2023 adalah sebesar 0,11 energy consumption intensity for 2023 is 0.11 gigajoules
GJoule/m2. Jumlah tersebut berarti menurun 10,67% per square meter (GJ/m2), marking a notable decline of
dari 0,12 GJoule/m2 di tahun sebelumnya. [OJK F.6] 10.67% from the previous year's 0.12 GJ/m2.
Pengelolaan Emisi CO2 [OJK F.11, F.12] [GRI CO2 Emissions Management [OJK F.11, F.12]
305-1, 305-2, 305-3] [GRI 305-1, 305-2, 305-3]
Pendekatan yang dijalankan dalam mendukung program The Company adopts a multifaceted approach to
pengurangan emisi CO2 adalah dengan meningkatkan support CO2 emissions reduction initiatives, focusing on
efisiensi penggunaan sumber energi, baik listrik maupun enhancing the efficiency of energy sources, including
BBM, selain meningkatkan efisiensi perjalanan dinas. electricity and fuel, as well as improving the efficiency
Perseroan juga berpartisipasi aktif dalam gerakan of business travel. Additionally, the Company actively
penghijauan. engages in reforestation efforts.
Listrik dari PLN diperoleh dari instalasi pembangkit Electricity sourced from the national power grid is primarily
listrik yang menggunakan sumber bahan bakar minyak generated from diesel, coal, or gas, thus optimizing
diesel, batubara maupun gas. Ini berarti penghematan electricity usage contributes to controlling and reducing
dan peningkatan efisiensi pemakaian listrik berarti juga CO2 emissions. Business travel by air or land requires fuel
mengendalikan dan mengurangi emisi CO2. Perjalanan consumption such as Avgas and jet fuel for aircraft and
dinas baik melalui udara maupun darat, membutuhkan gasoline/diesel for cars. In 2023, the Company logged
sejumlah tertentu bahan bakar, yakni Avgas maupun 184 air travels and 1,517 land travels using company
Avtur untuk pesawat dan bensin/solar untuk mobil. vehicles. However, total fuel consumption and equivalent
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan sejumlah CO2 emissions from these travels decreased due to the
184 kali perjalanan dinas melalui udara dan 1.517 kali implementation of policies promoting fuel-efficient and
perjalanan dinas menggunakan kendaraan dinas melalui environmentally friendly company vehicles.
darat. Namun total BBM dan total ekuivalen emisi CO2
dari perjalanan dinas ini menurun, berkat kebijakan
penggunaan kendaraan dinas yang lebih hemat bahan
bakar dan lebih ramah lingkungan.
Sementara itu, emisi CO2 di udara diserap kembali oleh Furthermore, CO2 emissions are naturally absorbed by
tanaman melalui proses fotosintesis. Oleh karenanya plants through photosynthesis. Therefore, the Company
Perseroan turut aktif terlibat dalam berbagai program actively participates in reforestation initiatives organized
penghijauan yang diselenggarakan oleh institusi maupun by various institutions and businesses, in addition
badan usaha lain, disamping aktif melakukan penghijauan to conducting reforestation activities within its own
di lingkungan sendiri. premises.
Mengacu pada realisasi konsumsi energi tersebut di atas, Based on the aforementioned energy consumption data,
perkiraan emisi CO2 yang dikeluarkan oleh Perseroan the estimated CO2 emissions emitted by the Company
dalam 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: over the past 3 (three) years are as follows:
216 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Tabel Hasil Perhitungan Emisi GRK 2021-2023 Table of CO2 Emissions in 2021-2023 [OJK
[OJK F.11] [GRI 305-1, 305-2, 305-3] F.11] [GRI 305-1, 305-2, 305-3]
No Uraian Satuan Tahun Perubahan
Description Unit Year Difference
2023 2022 2021 2023
1 Emisi dari BBM Transportasi dan Genset (Scope 1) Ton CO2 110 92 0 19,81%
Emissions from Fuel for Transportation and eq
Generator (Scope 1)
2 Emisi GRK dari penggunaan listrik (Scope 2) Ton CO2 4.210 4.771 4.429 -11,76%
GHG emissions from electricity (Scope 2) eq
3 Emisi GRK dari perjalanan dinas Udara (Scope 3) Ton CO2 26 48 0,00 -46,29%
GHG emissions from air travel (Scope 3) eq
Total Emisi GRK Perseroan Ton CO2 4.346 4.911 4.429 -11,50%
Total GHG Emissions of the Company eq
Total Emisi GRK Perseroan M2 177.385 177.078 177.078 0,17%
Total GHG Emissions of the Company
Intensitas Pemakaian Energi Ton CO2 0,02 0,03 0,03 -11,65%
Energy Intensity eq/M2
Catatan/ Note :
(1) Emisi dari konsumsi energi listrik (Scope 2) dihiting berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM, 2017.
Emissions from electricity consumption (Scope 2) is calculated based on the provisions of the Directorate General of Electricity of the MEMR, 2017
(2) Emisi dari konsumsi BBM (Scope 1) dihitung mengacu pada Pedoman Teknis Penghitungan Baseline Emisi GRK Berbasis Energi Bappenas, 2014.
Emissions from fuel consumption (Scope 1) is calculated based on Bappenas’ Technical Guidelines for Energy-based GHG Emissions Baseline Calculation, 2014
(3) Emisi transportasi perjalanan dinas (Scope 3) dihitung menurut perhitungan “Kalkulator Karbon” dari ICAO.
Air travel emissions (Scope 3) are calculated based on ICAO’s “Carbon Calculator”
(*) Tahun baseline/baseline year
Total emisi GRK Perseroan di tahun 2023 menurun The Company saw a decrease in GHG emissions in 2023,
selaras dengan berkurangnya konsumsi energi, baik BBM in line with decreasing fuel and electricity consumption.
maupun listrik.
Pengelolaan Konsumsi Air [OJK F.8] [GRI 303- Water Consumption Management [OJK F.8]
3, 303-5] [GRI 303-3, 303-5]
Bintraco menggunakan air sebatas untuk mendukung Bintraco’s water use is restricted to office activities,
kegiatan di dalam kantor, yakni untuk minum dan MCK. primarily for drinking and sanitation purposes. Despite
Namun demikian, Perseroan tetap berupaya menghemat this limited usage, the Company strives to conserve
jumlah konsumsi air, yang dilakukan melalui pelaksanaan water by adopting a range of measures:
beberapa kegiatan, yakni:
• Pemasangan properti toilet yang hemat air apabila • Installing water-saving toilet fixtures where possible
memungkinkan (kloset eco-flush, kran hemat air); (eco-flush toilets, water-efficient taps);
• Memfilter air bekas cuci tangan untuk air flush pada • Implementing wastewater filtration systems to recycle
kloset apabila memungkinkan (re-use); handwashing water for toilet flushing where possible
(reuse);
•
Meningkatkan kesadaran untuk menggunakan air • Raising awareness among employees on efficient water
secara efisien. usage.
Adapun gambaran penggunaan air selama 3 (tiga) tahun The following provides an overview of water consumption
terakhir di lingkup Perseroan adalah sebagai berikut. within the Company over the last 3 (three) years.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 217
Page 218
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Tabel Konsumsi Air Menurut Sumber Air Table of Water Consumption by Water Source
2021-2023 [OJK F.8] [GRI 303-3, 303-5] in 2021-2023 [OJK F.8] [GRI 303-3, 303-5]
No Uraian Satuan Tahun Perubahan
Description Unit Year Difference
2023** 2022 2021* 2023
1 Air PDAM / Water Utility Company Meter Kubik / Cubic Meter 26.015 15.910 21.814 63,51%
2 Air Bawah Tanah / Groundwater Meter Kubik / Cubic Meter 72.620 117.374 84.512 -38,13%
Total Konsumsi Air Meter Kubik / Cubic Meter 98.635 133.284 106.326 -26,00%
(*) Tahun baseline/baseline year (**)sesuai dengan perubahan metode pendekatan dan pembaharuan data konsumsi air untuk tahun 2023 yang
Air dikonsumsi = air dibuang dilakukan oleh entitas anak Perseroan di bidang otomotif) / using water consumption data method and update for 2023
Consumed water = wasted water by the subsidiaries of the Company in the automotive sector
Peningkatan kebutuhan air dari PDAM di tahun 2023 The increase in water demand from PDAM in 2023 is
lebih disebabkan data konsumsi PDAM di tahun-tahun primarily attributed to a gap in previous years' data, which
sebelumnya belum mencakup konsumsi dari seluruh did not account for consumption across all workshops
bengkel di seluruh cabang entitas Perseroan pada under the Company's branches in the automotive
segmen otomotif. Meskipun menunjukkan kenaikan segment. Despite the apparent increase in PDAM
konsumsi air dari PDAM, namun Perseroan berhasil water consumption, the Company successfully curtailed
menekan penggunaan air bawah tanah dalam jumlah groundwater usage, leading to an overall reduction in
signifikan, sehingga total konsumsi air Perseroan di tahun water consumption by 26% in 2023.
2023 menunjukkan penurunan hingga sebesar 26%.
Pengelolaan Limbah [OJK F.13, F.14] [GRI Waste Management [OJK F.13, F.14] [GRI
306-1, 306-3, 306-5] 306-1, 306-3, 306-5]
Kegiatan penyediaan jasa perbaikan kendaraan yang Bintraco's vehicle repair services generate various solid
dijalankan Perseroan menghasilkan beberapa jenis and liquid waste. Some of the waste is classified as
limbah, baik padat maupun cair. Beberapa dari limbah hazardous and toxic waste (B3), such as used batteries,
tersebut merupakan jenis limbah yang termasuk ke air filters, and lubricants.
dalam kelompok limbah bahan berbahaya dan beracun
(B3), seperti aki bekas, saringan udara dan pelumas.
Perseroan mengelola limbah-limbah tersebut melalui In managing waste, the Company collaborates with
kerjasama dengan perusahaan pengelola limbah certified and independent waste management firms.
bersertifikat dan independen. Perseroan menyediakan Temporary storage facilities are provided by the Company
tempat penampungan sementara limbah-limbah B3 for both B3 and non-B3 wastes, ensuring safe storage
maupun non B3, sebelum diambil dan dikelola oleh until regular collection and management by the waste
perusahaan pengelola limbah secara berkala. Pada management partners. All temporary storage facilities
setiap akhir periode operasional, seluruh penampungan are emptied at the end of each operational period.
sementara tersebut harus dalam keadaan kosong.
Tabel Limbah Yang Diolah Pihak Ke-3 Berizin Table of Wastes Managed by Certified Third
2021-2023 [OJK F.13] [GRI 306-3, 306-5] Parties in 2021-2023 [OJK F.13] [GRI 306-3,
306-5]
No Uraian Satuan Tahun Perubahan
Description Unit Year Difference
2023 2022 2021* 2023
1 Oli Bekas / Used Engined Oil Liter 588.845 616.183 406.227 -4,44%
2 Non Oli / Non-Oil Kg 34.916 45.646 22.562 -23,51%
Seluruh limbah Perseroan dikelola & diolal oleh Pihak ke 3 / All of the Company’s waste is managed & processed by a third party
Data jumlah timbulan limbah yang harus diolah di The reduction in waste generation in 2023 can be
tahun 2023 tampak menurun lebih disebabkan oleh primarily attributed to the improved quality of oil used
meningkatnya kualitas oli yang digunakan dalam proses in the vehicle maintenance process, resulting in reduced
perawatan kendaraan, sehingga frekuensi penggantian frequency of oil changes.
oli menurun.
218 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Keanekaragaman Hayati [OJK F.10] Biodiversity [OJK F.10]
Seluruh fasilitas pendukung kegiatan operasional All facilities supporting the Company's operational
Perseroan didirikan jauh dari area konservasi ataupun activities are deliberately situated far from conservation
daerah yang dilindungi. Perseroan bahkan turut aktif or protected areas. Moreover, the Company actively
terlibat dalam upaya pelestarian area konservasi, engages in conservation efforts, particularly in coastal
khususnya area pesisir, dengan secara aktif menanam regions, by proactively planting endemic mangrove
tumbuhan endemik mangrove yang memiliki kemampuan species known for their high carbon dioxide absorption
menyerap karbon dioksida yang tinggi selain mampu capabilities and their role in preserving coastal
menjaga ekosistem area pesisir. ecosystems.
Pemberdayaan dan Peningkatan Partisipasi Community Empowerment and Enhanced
Karyawan dan Masyarakat pada Program Participation in Environmental Preservation
Pelestarian Lingkungan Programs
Untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan program- To foster successful implementation of environmental
program partisipasi pelestarian lingkungan, Perseroan preservation initiatives, the Company undertakes various
merealisasikan beberapa inisiatif kegiatan dengan tujuan measures aimed at increasing employee and community
meningkatkan partisipasi karyawan maupun masyarakat involvement in environmental conservation. These
sekitar dalam menjaga kelestarian lingkungan. Beberapa initiatives include:
kegiatan dimaksud mencakup diantaranya:
• Program pilah sampah dan buang sampah pada •W aste sorting and proper disposal program
tempatnya. .
• Sedia tumbler untuk mengurangi sampah plastik • Tumbler usage to mitigate plastic waste from packaging.
kemasan.
• Kemasan spare parts untuk daur ulang. •R
ecycling of spare parts packaging materials.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLAINT [OJK F.16]
HIDUP [OJK F.16]
Pengelolaan dampak lingkungan yang diakibatkan The Company manages the environmental impacts from
oleh kegiatan operasional dilaksanakan mengacu pada its operational activities as outlined in the Environmental
dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Management and Monitoring Efforts document, which is
Pemantauan Lingkungan yang disusun dan dilaporkan reviewed and reported periodically. Through the diligent
secara rutin. Perseroan menjalankan seluruh program implementation of these programs, no complaints,
pengelolaan lingkungan yang telah disusun tersebut, grievances, sanctions, or fines related to violations of
sehingga selama periode pelaporan, tidak terdapat environmental laws or regulations were lodged against
pengaduan, keluhan, sanksi dan denda yang diberikan the Company or its subsidiaries during the reporting
kepada Perseroan maupun entitas anak usaha, terkait period.
pelanggaran terhadap hukum ataupun peraturan
lingkungan.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN COMPLIANCE WITH ENVIRONMENTAL
PERUNDANGAN DI BIDANG LINGKUNGAN REGULATIONS
Perseroan memegang teguh komitmen untuk mematuhi Adhering to environmental regulations is a fundamental
seluruh peraturan perundangan di bidang lingkungan commitment of the Company. Throughout 2023, neither
dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Selama the Company nor its subsidiaries were found to be in
tahun 2023, tidak ada pelanggaran terhadap regulasi violation of any environmental regulations. [GRI 2-27]
di bidang lingkungan pada Perseroan maupun Entitas
Anak. [GRI 2-27]
BIAYA PARTISIPASI PELESTARIAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION
LINGKUNGAN [OJK F.4] INVESTMENTS [OJK F.4]
Guna mendukung upaya menjaga dan meningkatkan In an effort to enhance environmental conservation
kualitas lingkungan, di tahun 2023 Perseroan initiatives, the Company disbursed Rp40.14 million in
membelanjakan dana biaya lingkungan hidup sebesar 2023 to support mangrove planting programs.
Rp40,14 juta untuk mendukung program penanaman
mangrove.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 219
Page 220
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN
KOMUNITAS
BUILDING AND EMPOWERING COMMUNITIES
“Mengiringi pulihnya mobilitas masyarakat pasca berakhirnya masa pandemi
COVID-19, Perseroan mengintensifkan pelaksanaan program pemberdayaan
masyarakat pada bidang pendidikan. Targetnya adalah mengakselerasi
kompetensi masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraannya sejalan
dengan semakin pulihnya kegiatan perekonomian nasional, termasuk pulihnya
kondisi industri otomotif nasional.“
As community mobility gradually resumes post the COVID-19
pandemic, the Company is bolstering its community
empowerment initiatives, particularly in the realm of education.
The objective is to expedite community skill-building aimed
at advancing their well-being, aligning with the resurgence of
national economic activities, notably the revitalization of the
automotive sector
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN [GRI 3-3] COMMITMENT AND POLICY [GRI 3-3]
Perseroan senantiasa berupaya berkontribusi positif The Company strives to foster the well-being of
bagi peningkatan kesejahteraan seluruh pemangku all stakeholders, including the local community, by
kepentingan, termasuk masyarakat sekitar melalui prioritizing a balanced approach in its operations across
pelaksanaan kegiatan operasional yang menekankan three crucial dimensions: Profit, People, Planet (P3), as a
tercapainya keseimbangan kinerja pada tiga aspek, yakni: testament to its commitment to sustainability objectives.
Ekonomi, Sosial dan Lingkungan, disingkat P3 (Profit,
People, Planet), sebagai wujud dukungan pencapaian
tujuan keberkelanjutan.
Sasaran strategis pelaksanaan kegiatan pengembangan The successful attainment of strategic targets in social
sosial kemasyarakatan tersebut akan lebih mudah dicapai and community development endeavors hinges upon
diantaranya jika terjalin hubungan yang harmonis antara fostering a harmonious relationship between the
perusahaan dengan masyarakat sekitar. Bagi Perseroan, Company and the local community. These programs
pelaksanaan program-program pengembangan sosial represent a form of social investment for the Company
kemasyarakatan tersebut adalah wujud investasi sosial, to generate mutual benefits where improvement of
yang benefit-nya akan dinikmati bersama-sama secara community welfare means support for future business
timbal balik, dimana meningkatnya kesejahteraan scalability.
masyarakat juga berarti terciptanya dukungan
pengembangan skala usaha dimasa mendatang.
Target Target
Target pelaksanaan program pengembangan sosial The primary objective of the Company's social and
kemasyarakatan Perseroan adalah meningkatnya community development programs is to enhance social
kehidupan sosial dan kesejahteraan masyarakat melalui wellbeing and community prosperity by fostering
tumbuhnya kemandirian ekonomi masyarakat sebagai economic independence within the community.
bentuk benefit utama dari pelaksanaan berbagai
program pengembangan sosial yang dijalankan.
Untuk mewujudkan target tersebut, salah satu Entitas To that end, one of the Company's subsidiaries has
Anak purna jual Perseroan terus berupaya developed a Community Development Program to
mengembangkan Program Community Development foster community economic independence known as the
220 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
yang berguna dalam menumbuh kembangkan CARfix Training Center. This Training Center serves as a
kemandirian ekonomi masyarakat, yaitu CARfix Training platform for internal and external development initiatives,
Center. Fasilitas Training center ini dibuat untuk offering training programs for vocational school teachers
pengembangan internal maupun external dengan cara and facilitating teacher internship activities at CARfix.
memberikan pelatihan bagi guru SMK hingga kegiatan
magang guru di CARfix.
Melalui kerjasama yang dituangkan dalam MoU bersama Through a partnership with the Director of Politeknik
Direktur Politeknik STIMI Jakarta, CARfix mempermudah STIMI Jakarta under a Memorandum of Understanding
sinkronisasi kurikulum antara sekolah dengan industri (MoU), CARfix ensures curriculum alignment between
sehingga banyak mencetak lulusan yang sudah siap educational institutions and industry standards,
terjun ke dunia kerja, atau membuka usaha perawatan empowering graduates to seamlessly transition into the
dan pemeliharaan kendaraan sendiri. Selain memberi workforce or embark on their own ventures in vehicle
manfaat nyata bagi lulusan Politeknik STIMI Jakarta, maintenance. Beyond the direct benefits to graduates
adanya fasilitas CARfix Training Center juga bermanfaat of Politeknik STIMI Jakarta, the CARfix Training Center
bagi para guru. Fasilitas CARfix Training Center dapat also enriches the teaching community. By providing
berperan sebagai sarana melatih para guru mengenal opportunities for teachers to gain insights into the
lebih jauh dunia industri terutama CARfix. Berkat industrial landscape, particularly within CARfix, the
pengalaman pelatihan maupun magang yang diterima, facility equips educators with practical knowledge and
para guru CARfix mampu mendukung proses pengajaran experiences that enhance their instructional capabilities.
di sekolah, sehingga para murid dapat lebih memahami As a result, CARfix-trained teachers are able to bridge
kebutuhan dunia kerja, saat mereka menyelesaikan the gap between classroom learning and real-world
pendidikan. workforce demands, ultimately empowering students
upon graduation.
ANALISA DAMPAK DAN KEBIJAKAN ANALYSIS OF PROGRAM IMPACT AND
PROGRAM [OJK F.23, F.24] [GRI 3-3, 413-1, POLICIES [OJK F.23, F.24] [GRI 3-3, 413-1,
413-2] 413-2]
Perseroan melakukan analisa dampak kehadiran kegiatan The Company conducts thorough assessments to gauge
operasional terhadap kondisi sosial masyarakat sekitar, the social impact of its operations on the neighboring
terutama pada area-area yang menjadi sasaran lokasi community, particularly in areas earmarked for social
kegiatan pengembangan sosial kemasyarakatan. and community development initiatives. Following this
Perseroan kemudian merancang dan melaksanakan analysis, the Company devises and executes three distinct
tiga kelompok kegiatan yang diyakini akan memberi categories of activities deemed to yield optimal benefits:
manfaat terbaik, yakni: pendidikan, kesehatan dan education, healthcare, and social welfare. Through
sosial. Perseroan menganggarkan sejumlah dana untuk fund allocation for these programs and transparent and
mendukung pelaksanaan beragam kegiatan tersebut accountable fund management, the Company ensures
dan mengelola penyalurannya dengan berpegang teguh that resources are directed optimally for the biggest
pada prinsip terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan impact for the beneficiaries.
semata-mata demi optimalnya dampak positif bagi para
penerima manfaat.
Seluruh kegiatan Program Pengembangan Sosial dan All initiatives under the Social and Community
Kemasyarakatan sedapat mungkin berasal dari usulan Development Program are preferably proposed
masyarakat sekitar, dan dilaksanakan dengan melibatkan by community members themselves and executed
tokoh-tokoh masyarakat dengan berkoordinasi dengan in collaboration with community leaders and local
Pemerintah Daerah setempat. Dengan cara ini Perseroan government authorities. This approach fosters
mengharapkan program yang dilaksanakan mendapat widespread community support, in the hope that the
dukungan dari seluruh komponen masyarakat. Perseroan community empowerment and other social responsibility
berharap realisasi berbagai program pemberdayaan programs generate positive impact on the environment,
masyarakat maupun program tanggung jawab sosial community welfare, and all stakeholders while nurturing
lainnya memberi dampak positif terhadap lingkungan, strong relationships with the local community.
kesejahteraan masyarakat dan maupun pemangku
kepentingan lainnya. Perseroan juga berharap dapat
terus menjalin hubungan baik dengan masyarakat sekitar.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 221
Page 222
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Guna mendapatkan umpan balik bagi dilakukannya To continuously refine programs through feedbacks
perbaikan program yang dijalankan dan meningkatkan and strengthen relationships with the community, the
kualitas hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar. Company provides accessible channels for stakeholders
Perseroan juga menyediakan akses bagi mereka maupun to voice their opinions, suggestions, and grievances
para pemangku kepentingan lainnya untuk menyampaikan through customer service channels and hotline. Every
keluhan, saran maupun masukan lewat customer service complaint, suggestion, and feedback received is
dan saluran hotline yang disediakan. Perseroan akan meticulously addressed.
menindaklanjuti seluruh laporan keluhan, saran maupun
masukan dimaksud dengan sebaik-baiknya. [GRI 413-1]
REALISASI KEGIATAN DI TAHUN 2023 [OJK REALIZATION OF ACTIVITIES IN 2023 [OJK
F.25] [GRI 413-1] F.25] [GRI 413-1]
Sebagai Perusahaan Induk, pada tahun 2023 Perseroan As the Parent Company, in 2023, the Company expended
telah merealisasikan pengeluaran dana untuk Rp87.16 million to bolster its Social and Community
mendukung pelaksanaan Program Pengembangan Sosial Development Programs (2022: Rp99.58 million). These
dan Kemasyarakatan senilai Rp87,16 juta (2022: Rp99,58 funds were allocated across three key areas of the
juta). Dana tersebut dialokasikan untuk mendukung Company's CSR initiatives: Rp7.02 million for Education
pelaksanaan 3 kelompok kegiatan Program CSR (2022: Rp68.00 million), Rp40.0 million for Social
Perseroan, yakni: Bidang Pendidikan sebesar Rp7,02 programs (2022: Rp31.8 million), and Rp40.14 million for
juta (2022: Rp68,00 juta), Bidang Sosial sebesar Rp40,0 Environmental initiatives.
juta (2022: Rp31,8 juta) dan Bidang Lingkungan, sebesar
Rp40,14 juta.
Pada bulan Juni 2023, Pemerintah Indonesia menyatakan In June 2023, the Indonesian Government officially
secara resmi bahwa status Pandemi COVID-19 telah declared an end to the COVID-19 pandemic, marking
berakhir, menyusul pemberhentian berlakunya PPKM di the conclusion of the community activities restrictions
akhir tahun 2022. Kondisi tersebut membuat mobilitas enforcement (PPKM) measures by the end of 2022. This
masyarakat semakin pulih dan pada akhirnya membuat milestone spurred a resurgence in community mobility
pertumbuhan ekonomi terus meningkat berkat naiknya and bolstered economic growth through increased
konsumsi domestik. Sektor otomotif juga tetap domestic consumption. The automotive sector also
menunjukkan penguatan. shows improvement.
Dalam rangka turut membantu percepatan pemulihan To help catalyze economic recovery in regions heavily
kegiatan perekonomian di wilayah operasional yang reliant on tourism, the Company continued to allocate
lebih mengandalkan sektor pariwisata, Perseroan CSR funds to bolster educational programs. Beyond
tetap mengalokasikan dana CSR dengan berfokus pada advancing educational opportunities and nurturing
dukungan bagi realisasi program pendidikan. Tujuannya community relations, this strategy aims to cultivate
adalah, selain berkontribusi pada kemajuan pendidikan, a skilled workforce pipeline for the Company in the
menjalin hubungan baik dengan komunitas sekitar, future and strengthen connections with potential future
juga mempersiapkan sumber tenaga terampil untuk customers.
bergabung dengan Perseroan dimasa mendatang dan
memperkuat ikatan dengan para pelanggan potensial
dimasa mendatang.
Ragam kegiatan tanggung jawab sosial yang dilaksanakan The social responsibility activities undertaken by the
oleh Perseroan beserta entitas anak usahanya, menurut Company and its subsidiaries across various categories
masing-masing kelompok kegiatan adalah sebagai are as follows:
berikut:
222 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Bidang Sosial Social Sector
Melalui entitas anak usaha, Perseroan menjalankan Through its subsidiaries, the Company conducts various
beragam program kegiatan Bidang Sosial guna Social Programs aimed at providing direct assistance to
membantu secara langsung masyarakat sekitar yang the surrounding community affected by drought, those in
terdampak kekeringan, memerlukan bantuan sosial need of social support to enhance their quality of life, and
dalam rangka meningkatkan kehidupan sosialnya dan for the celebration of the 78th Indonesian Independence
bantuan perayaan HUT Kemerdekaan RI ke 78. Berikut Day. Below is an overview of the CSR programs in the
uraian ringkas program-program CSR Bidang Sosial yang Social Sector implemented by the Company:
dijalankan Perseroan.
1. Bantuan Sosial Kepada Panti Asuhan di Semarang 1. Social Assistance for Orphanages in Semarang
Perseroan, melalui entitas anak usaha, PT New Ratna Under its subsidiary, PT New Ratna Motor (NRM),
Motor (NRM) memberikan bantuan sosial kepada 10 the Company extends social aid to 10 orphanages in
panti asuhan di wilayah Semarang, antara lain YPAC, Semarang, including YPAC, a facility catering to orphans
Panti Asuhan cacat ganda, dan panti asuhan yatim with double disabilities, and shelters for orphans. These
piatu. Kegiatan pemberian bantuan sosial ini rutin initiatives are regularly undertaken by PT New Ratna
dilaksanakan oleh PT New Ratna Motor, dalam rangka Motor to commemorate its founding anniversary. The
memperingati HUT pendiriannya. Pelaksanaan program Social Assistance program was conducted between
Bantuan Sosial yang dilaksanakan antara April - Juli 2023, April and July 2023 as part of NRM's 62nd anniversary
tersebut merupakan bagian dari acara peringatan HUT celebrations. A total of Rp25.5 million of social assistance
ke 62 NRM. Total bantuan sosial yang disalurkan adalah was distributed.
sebesar Rp25,5 juta.
CSR 2023
Bantuan Sosial
Panti Asuhan Eunike
YPAC
Semarang
Panti Asuhan
Asyiyah II
CSR 2023
Panti Asuhan
Panti Asuhan Bhakti Asih
Noor Hidayah
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 223
Page 224
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Bantuan diserahkan kepada para pengurus Panti The aid was given to the managers of the orphanages
Asuhan dan Yayasan. Selanjutnya bantuan tersebut akan and foundations, who subsequently ensure equitable
disalurkan lagi ke para penghuni Panti Asuhan maupun distribution among eligible residents. This provision of
Yayasan yang berhak menerimanya. Pemberian bantuan aid is expected to yield positive outcomes, bolstering the
ini diharapkan memberi pengaruh positif, berupa Company's reputation within the communities around
meningkatnya image Perusahaan bagi masyarakat di the Nasmoco Branches.
sekitar Cabang Nasmoco berada.
Berikut adalah daftar Yayasan dan Penti Asuhan penerima List of Foundations and Orphanages receiving Social
Bantuan Sosial dimaksud. Assistance:
Nama Panti Asuhan Alamat Jumlah Bantuan
YPAC Semarang Jl. KH Ahmad Dahlan No.4 Semarang Rp 3.000.000
Panti Asuhan Asyiyah II Jl. Puspowarno Tengah VIII No.4 Salamanmloyo, Kec.Semarang Barat Rp 2.500.000
Panti Asuhan Al Barokah Jl. Dokter Ismangil II No.39 RT.03/ RW.04, Bongsari, Kec.Semarang Barat Rp 2.500.000
Panti Asuhan Eunike Jl. Puri Anjasmoro, blok K-7, Tawangsari, Kec.Semarang Barat Rp 2.500.000
Panti Cacat Ganda Bakti Asih Jl. Dr.Ismangil No.18, Semarang Rp 2.500.000
Panti Asuhan Noor Hidayah Jl. Dempel Lor Raya Gang Anggrek, RT.008 RW.023 Muktiharjo Kidul, Pedurungan Rp 2.500.000
Panti Asuhan Al Idris Sebrangan RT/04 RW/03, Kel.Plalangan, Kec.Gunung Pati Rp 2.500.000
Panti Asuhan Baitus Salam Jl. Purwomukti Barat V, RT 08 RW 01, Pedurungan Rp 2.500.000
Panti Asuhan Al Huda Jl. Kelud Selatan III/34 Semarang Rp 2.500.000
Panti Asuhan Bala Keselamatan Jl. Musi Raya No.2, Bugangan, Kec.Semarang Rp 2.500.000
CSR 2023
Bantuan Sosial Panti Asuhan
Bala Keselamatan
panti
Asuhan Al
Panti Asuhan Al Huda
Barokah
CSR 2023
Panti Asuhan Panti Asuhan
Al Laris Baitus Salam
224 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
2. Bantuan Air Bersih Kepada Masyarakat Demak 2. Clean Water Provision to Demak Residents Facing
Yang Mengalami Krisis Air Bersih Clean Water Crisis
Perseroan juga memiliki kepedulian tinggi terhadap The Company exhibits a strong commitment to
masyarakat yang tengah dilanda bencana. Kali ini, melalui supporting communities affected by disasters. Through
entitas anak tidak langsung, Group Nasmoco, Perseroan its indirect subsidiary, Nasmoco Group, the Company
memberikan bantuan air bersih kepada masyarakat provides clean water assistance to economically
tidak mampu yang mengalami krisis air bersih. Kegiatan disadvantaged communities grappling with a clean
pemberian bantuan dilaksanakan di dua kecamatan water crisis. Specifically targeting two districts in Central
di Jawa Tengah yang mengalami krisis air bersih, dan Java facing such crises, the assistance efforts were
dilaksanakan oleh Cabang Nasmoco terdekat di dua spearheaded by the nearest Nasmoco Branches within
kecamatan tersebut, sebagai berikut: these areas, as follows:
(1)
Nasmoco Demak memberikan bantuan air bersih (1)
Nasmoco Demak distributed 25,000 liters of clean
dengan mendistribusikan 25.000 liter kepada water to economically disadvantaged communities
masyarakat tidak mampu yang mengalami krisis air enduring a clean water shortage due to prolonged dry
bersih karena musim kemarau panjang. Nasmoco seasons. Nasmoco Demak collaborated closely with
Demah bekerjasama dengan Pemerintah Daerah local government authorities to ensure an efficient
setempat untuk melakukan proses distribusi. distribution process.
(2) Nasmoco Wonosobo memberikan bantuan air bersih (2) Nasmoco Wonosobo distributed 20,000 liters of clean
berupa 20.000 liter kepada warga masyarakat yang water to community members struggling through a
mengalami krisis air bersih karena musim kemarau. clean water crisis attributed to the dry season. The
Air bersih sangat dibutuhkan oleh masyarakat akibat critical need for clean water is underscored by the
kekeringan di sumur-sumur warga, dan belum ada depletion of household wells and the absence of
akses air PAM di lingkungan tersebut. piped water access in the area.
Tidak kurang 50 warga sekitar yang kemudian menyambut Approximately 50 nearby residents responded positively
baik bantuan penyediaan air bersih tersebut, dengan to this assistance and visited the designated clean
mendatangi tempat penyaluran air bersih yang dilakukan water distribution points serviced by tanker trucks. The
dengan bantuan truk tangki. Perseroan mengeluarkan Company allocated operational funds totaling Rp2.5
dana operasional sebesar Rp2,5 juta untuk mendukung million. The aid is hoped to improve the Company’s
kegiatan tersebut. Pemberian bantuan ini diharapkan reputation among the community around the Nasmoco
meningkatkan image positif Perusahaan bagi masyarakat Branches.
di sekitar Cabang Nasmoco berada.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 225
Page 226
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
3. Gerakan Pembagian Bendera Merah Putih 3. Flag Distribution for Independence Day Celebration
Perseroan juga menaruh perhatian pada momen The Company honors Indonesian Independence Day.
peringatan HUT Kemerdekaan RI. Kali ini melalui entitas Through its direct and indirect subsidiaries, PT New
anak usaha langsung dan tak langsung, PT New Ratna Ratna Motor and Nasmoco, the Company distributed
Motor dan Nasmoco, membagikan bendera Merah the Indonesian flag to 500 community members around
Putih bagi 500 warga masyarakat di sekitar Cabang the Nasmoco Branches in Semarang. This initiative aims
Nasmoco di wilayah Semarang. Tujuan kegiatan adalah to cultivate a sense of national pride among Indonesian
membangkitkan semangat nasionalisme masyarakat citizens in celebration of the 78th anniversary of the
Indonesia dalam rangka peringatan HUT ke-78 Republik Republic of Indonesia. For this initiative, the Company
Indonesia. Perseroan mengeluarkan dana CSR sebesar allocated CSR funds totaling Rp12 million. The Company
Rp12 juta untuk mendukung suksesnya kegiatan ini. hopes to bolster its positive image within the vicinity of
Perseroan berharap acara ini akan meningkatkan citra the Nasmoco Branches through this initiative.
positif Perusahaan di sekitar Cabang Nasmoco berada.
Bidang Pendidikan Education Sector
Melalui entitas anak usahanya, Perseroan di tahun 2023 In 2023, the Company, through its subsidiaries, initiated
menjalankan 2 program kegiatan Bidang Pendidikan two educational programs aimed at supporting
dengan sasaran kegiatan membantu dunia Pendidikan the Education Sector, particularly Vocational High
terutama SMK Jurusan Otomotif dan Administrasi Schools (SMK) specializing in Automotive and Office
perkantoran untuk menciptakan alumni yang siap Administration majors. These programs are designed to
bekerja, melanjutkan ataupun berwira usaha bagi alumni. prepare students for employment, further education, or
entrepreneurship upon graduation.
Adapun tujuan umum dari penyelenggaraan kegiatan The overarching objectives of these activities are as
tersebut adalah: follows:
1.
Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan Siswa 1. Improving the soft skill and hard skill proficiency and
SMK baik soft skills ataupun hard skills capabilities of vocational school students.
2. P
engenalan untuk siswa tentang Brand CARfix dan 2. Introducing students to the CARfix brand and its range
Product rekomendasinya of recommended products.
3. Meningkatkan Brand Image CARfix 3. Enhancing the Brand Image of CARfix.
226 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Kegiatan CSR Bidang Pendidikan – 2023 CSR Activities in the Education Sector – 2023
No Penyelenggara Nama Kegiatan Penerima Rincian Kegiatan
Organizer Activity Manfaat / Activity
Beneficiaries
1 MEKA Program Sistem Ganda (PSG) 164 siswa / Program Magang untuk SMK Mitra CARfix di Bengkel
Batch 6 dan Batch 7 students CARfix dimana siswa peserta dibekali Paspor Skill sebagai
Batch 6 and Batch 7 of Dual jurnal harian dan diberikan Sertifkasi Peserta Magang
System Program (PSG) Program PSG.
Internship program for CARfix partner Vocational High
Schools at CARfix workshops where participating students
keep Skill Passports as daily journals and awarded PSG
Internship Participant Certification.
2 MEKA Magang Siswa SMK Jurusan 26 Siswa / Membantu mengenalkan Budaya Industri kepada para siswa
Administrasi Perkantoran students peserta Magang dari SMK Jurusan Administrasi Perkantoran
Internship Program for Office agar siap berkarya sesuai bidang/jurusan yang dipilih.
Administration Vocational High Introducing the Culture of Industry to internship students
School Students from Office Administration Vocational High Schools to
prepare them for employment in their chosen field
Kegiatan CSR Bidang Lingkungan CSR Activities in the Environmental Sector
Perseroan mewujudkan dukungannya bagi pencapaian The Company upholds its commitment to environmental
tujuan keberlanjutan di bidang lingkungan dengan sustainability through the planting of 1,522 mangroves
kembali merealisasikan penanaman 1.522 pohon along the shores of Bedono Beach, Sayung Demak.
mangrove di kawasan Pantai Bedono, Sayung Demak. This initiative aims to combat erosion at Bedono Beach,
Tujuan khusus dari pelaksanaan kegiatan ini adalah: Demak, while fulfilling the Company's environmental
berkontribusi dalam pencegahan abrasi di Pantai stewardship responsibilities.
Bedono, Demak; dan wujud tanggung jawab Perseroan
terhadap lingkungan hidup.
Pohon magrove dipilih karena fungsinya dalam Mangroves were chosen for their multifaceted benefits,
mencegah abrasi, menyerap karbon yang cukup banyak, including erosion prevention, substantial carbon
dan memperbaiki ekosistem pantai sebagai tempat absorption, and coastal ecosystems enrichment by
berkembang biaknya ikan, kepiting, udang dan lain- providing habitats for fish, crabs, shrimps and others.
lain. Adapun lokasi Pantai Bedono dipilih dengan tujuan Bedono Beach was chosen as the planting site with the
meningkatkan jumlah lahan yang ditanami mangrove objective to enhance mangrove coverage to mitigate
untuk mengurangi emisi karbon yang dihasilkan oleh grup carbon emissions linked to the Company's operations.
Perusahaan. Juga dilakukan dalam rangka penanaman Another initiative was to replenish mangrove populations
ulang pohon Mangrove yang mati dari kegiatan CSR from previous corporate social responsibility (CSR)
sebelumnya di areal yang berdekatan. activities in neighboring regions.
Kegiatan ini diikuti oleh 12 orang peserta dari internal This initiative was participated by 12 participants from
Perusahaan dan Petugas Lindung Hutan, diluar masyarakat the Company's internal staff and Forest Protection
sekitar yang dilibatkan dalam kegiatan penanaman. Officers, alongside members of the local community.
Adapun total biaya kegiatan yang dikeluarkan adalah The total expenditure for this initiative amounted to
sejumlah Rp40,14 juta. Rp40.14 million
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 227
Page 228
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL LOCAL WORKFORCE EMPOWERMENT
Dalam mendukung pemberdayaan sumber daya manusia As part of human resources empowerment and
(SDM) dan meningkatkan perekonomian lingkungan economic empowerment of the community around the
sekitar di area Perseroan dan Entitas Anak, Perseroan Company and its Subsidiaries, the Company extends
membuka kesempatan bagi masyarakat sekitar untuk to the surrounding community the opportunity to
menjadi calon karyawan. Seleksi dilakukan sesuai kriteria join as potential employees. Selection procedures
posisi yang dibutuhkan. Jika dalam proses seleksi are conducted based on the requisite criteria for each
tersebut, terdapat calon karyawan yang bertempat position. In cases where prospective employees residing
tinggal dengan jarak terdekat dari kantor/bengkel closest to the office/workshop garner identical scores as
tempat bekerja memiliki skor hasil penilaian akhir yang other candidates during the selection process, priority is
sama dengan calon lain, maka calon tersebut akan given to the local candidate. This approach ensures that
diprioritaskan untuk diterima sebagai karyawan. Dengan a significant portion of the Company's workforce hails
merujuk pada kriteria ini maka sebagian besar karyawan from the nearby community.
Perseroan berasal dari area setempat.
Perseroan juga mengandalkan pemenuhan tenaga Furthermore, the Company places emphasis on sourcing
kerjanya, terutama yang bertugas di bengkel-bengkel its workforce, particularly those engaged in maintenance
perawatan, dari alumni program Pendidikan Sistem workshops, from alumni of the Dual System Program
Ganda (PSG) yang diselenggarakan oleh Entitas Anak, (PSG), which is organized by its subsidiaries, Meka-
Meka-CARfix dan New Ratna Motor. Adapun uraian CARfix and New Ratna Motor. A brief overview of the
ringkas mengenai program PSG dimaksud disampaikan PSG program is provided in the following description.
secara khusus dalam uraian berikut.
Program PSG Untuk Mengembangkan dan PSG Program for Developing and Empowering
Memberdayakan Tenaga Kerja Lokal Local Manpower
Dalam rangka mendukung program “Link and Match” To align with the "Link and Match" program, a
yang giat diinisiasi dan dijalankan oleh Pemerintah collaborative effort between the Indonesian Government
Indonesia bekerja sama dengan pelaku dunia usaha, and businesses aimed at harnessing economic potential
mengembangkan potensi ekonomi di area sekitar in surrounding areas and nurturing skilled labor, the
kegiatan usaha, dan mendapatkan calon tenaga kerja Company operates the Dual System Program (PSG)
yang terampil dan siap pakai, melalui dua grup entitas through its subsidiaries, Meka and New Ratna Motor,
anak usahanya, Meka dan New Ratna Motor, Perseroan known as PSG CARfix under Meka and PSG Nasmoco
menyelenggarakan program “Pendidikan Sistim under New Ratna Motor, these initiatives target
Ganda” (PSG). Program PSG Meka dinamakan PSG Vocational High Schools (SMKs).
CARfix, sementara Program PSG dari New Ratna Motor
dinamakan PSG Nasmoco.
PSG CARfix PSG CARfix
PSG CARfix dilaksanakan dengan sasaran kegiatan PSG CARfix aims to support education, particularly
membantu dunia Pendidikan terutama SMK Jurusan Automotive and Office Administration vocational high
Otomotif dan Administrasi perkantoran untuk schools, by cultivating alumni who is prepared for
menciptakan alumni yang siap bekerja, melanjutkan employment, further education, or entrepreneurship.
ataupun berwira usaha bagi alumni. Adapun tujuan The goals of the PSG are:
pelaksanaan Program PSG adalah:
1.
Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan Siswa 1. Enhancing the soft and hard skills and the knowledge
SMK baik soft skills ataupun hard skills of vocational high school students
2. P
engenalan untuk siswa tentang Brand CARfix dan 2. Introducing students to the CARfix brand and its
produk rekomendasinya recommended products
3. Meningkatkan Brand Image CARfix. 3. Bolstering the CARfix brand image.
Beberapa manfaat yang diperoleh Perseroan maupun Benefits for both the Company and participants of the
peserta dari pelaksanaan Program PSG ini adalah: PSG are:
1. B
ranch image CARfix dikenal oleh lingkup dunia 1. E
levated CARfix brand recognition within the education
Pendidikan dari level Sekolah s.d Kementerian. sector from schools to the ministries.
228 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
2. P
engenalan siswa SMK atas Brand CARfix, Product 2. E
arly exposure to CARfix brand and products for
CARfix sejak usia anak SMK, yang akan membantu vocational high school students, aiding future CARfix
program marketing untuk pelanggan CARfix. marketing efforts.
3.
Menciptakan peluang untuk membangun bisnis 3. Opportunities for collaborative ventures with schools,
bersama sekolah dalam bentuk teaching factory atau such as teaching factory or vocational high school
partshop kewirausahaan di SMK. entrepreneurship part shop.
4.
Membentuk jiwa kewirausahaan para peserta, dan 4.
Fostering entrepreneurial spirit and facilitating
memudahkan mereka mendapatkan pekerjaan. employment opportunities for participants.
PSG CARfix dilaksanakan tiap semester dalam satu PSG CARfix spans every semester within one academic
tahun, dan pada tahun pelaporan tengah berlangsung year. During the reporting year, PSG Batch 8 is ongoing
PSG Batch 8, yang dimulai sejak bulan Januari 24, sampai from January to July 2024, involving 77 students. This
dengan bulan Juli 2024, diikuti 77 siswa. Adapun yang report focuses on PSG Batches 6 and 7, conducted during
akan disampaikan dalam Laporan ini adalah PSG Batch the first and second semesters of 2023. The program
6 dan Batch 7 yang dilaksanakan pada semester 1 dan entails:
semester 2 tahun 2023. Adapun garis besar program
yang dilaksanakan adalah:
1. Seleksi peserta 1. Participant selection
2. Pembekalan Teori secara Online 2. Online Theoretical Trainings
3. Pembekalan Praktek di Sekolah Peserta 3. Practical Trainings at Participants’ Schools
4. Praktek Kerja di bengkel-bengkel CARfix 4. Practical internship at CARfix workshops
5. Penilaian dan Pemberian Sertifikat 5. Evaluation and Certification
Seleksi peserta Program PSG dilaksanakan pada seluruh PSG participants are selected from all CARfix Partner
SMK yang menjadi Mitra CARfix. Untuk memastikan vocational high schools. Direct counseling is provided by
ketersediaan peralatan praktik kerja yang standar dan the Meka Group to ensure that schools have the standard
kelak akan digunakan di bengkel-bengkel CARfix, Meka equipment that will be used in the practical sessions at
Group memberikan penyuluhan langsung di sekolah- CARfix workshops. Successful participants receive a
sekolah Mitra CARfix. Pada akhir kegiatan, peserta PSG certificate from CARfix upon program completion,
yang dinyatakan lulus akan mendapatkan serifikat PSG enhancing their employability prospects.
dari CARfix yang dapat dipergunakan untuk mencari
pekerjaan.
Serapan Alumni Peserta Alumni Absorption
Sesuai kebutuhan dan ketersediaan posisi di bengkel- In response to the demand and positions available within
bengkel CARfix, Perseroan biasanya merekrut alumni CARfix workshops, the Company hires PSG CARfix alumni
PSG CARfix untuk bekerja sebagai pegawai tetap. as permanent staff. Additionally, other PSG CARfix
Adapun alumni PSG CARfix lainnya banyak yang direkrut graduates often secure positions at various vehicle
oleh bengkel-bengkel perawatan kendaraan lainnya, maintenance workshops or embark on entrepreneurial
atau membuka usaha sendiri. Beberapa alumni PSG ventures. Notably, some standout PSG CARfix alumni
CARfix yang berprestasi bahkan menjadi juara Lomba excel in School Skills Competitions (LKS) at the Provincial
Ketrampilan Sekolah (LKS) di tingkat Provinsi dan bahkan level and even progress to qualify for ASEAN-level
berhak maju di kompetisi tingkat ASEAN, seperti competitions, as presented in the following section.
disampaikan pada uraian berikut.
Data Statistik Siswa PSG-CARfix. PSG-CARfix Students Statistics
Tahun / Year 2020 2021 2022 2023
Jumlah Siswa 72 175 174 164
Lulus 72 165 174 152
Tidak Lulus - 10 - 12
Terserap Carfix 7 11 2 -
Catatan: Arsir Hijau, Peserta Belum Lulus SMK
Note: Green highlight, Participants are Still in Vocational High Schools
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 229
Page 230
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Prestasi Siswa Alumni PSG CARfix. PSG CARfix Alumni Achievements
Aziz Setiawan
Muhamad Najib Al Basith
SMKN 1 Cipatujah, Tasikmalaya
SMKN Karyaguna, Jakarta
Juara 1 Regional Jawa Barat
Juara 4 Lomba LKS Tingkat DKI
dan berhak maju menjdai salah
Jakarta tahun 2023
satu peserta ASEAN SKILL
COMPETITION 2022 di Singapura
Daftar SMK Mitra CARfix List of CARfix Vocational High School Partners
Berikut adalah beberapa SMK Mitra CARfix yang menjadi The following are several CARfix Partner Vocational
peserta PSG Batch 6 & 7: Schools that are participants in PSG Batch 6 & 7:
1. SMKN 3 Semarang (Jurusan TKR) 1. SMKN 3 Semarang (TKR)
2. SMK Pelita Nusantara Semarang (TKR) 2. SMK Pelita Nusantara Semarang (TKR)
3. SMKN 2 Kendal (TKR) 3. SMKN 2 Kendal (TKR)
4. SMK AL Mubaarok Rembang (TKR) 4. SMK AL Mubaarok Rembang (TKR)
5. SMKN 10 Semarang (TKR) 5. SMKN 10 Semarang (TKR)
6. SMKN 1 Ambal Kebumen 6. SMKN 1 Ambal Kebumen
7. SMKN Muhammadiyah Imogiri Jogjakarta (TKR) 7. SMKN Muhammadiyah Imogiri Jogjakarta (TKR)
8. SMK Ganeshatama Boyolali (TKR) 8. SMK Ganeshatama Boyolali (TKR)
9. SMK Kompiutama Jeruklegi Purokerto (TKR) 9. SMK Kompiutama Jeruklegi Purokerto (TKR)
10. SMK Karyaguna Jakarta (TKR) 10. SMK Karyaguna Jakarta (TKR)
11. SMK Yasemi Karangrayung Grobogan (TKR) 11. SMK Yasemi Karangrayung Grobogan (TKR)
12. SMKN 2 Semarang (Administrasi Perkantoran) 12. SMKN 2 Semarang (Administrasi Perkantoran)
Berikut adalah contoh rangkaian kegiatan Program PSG. The following is an example of PSG Program series.
Agenda Program PKL Batch 7 Tahun2023
Aktifitas / Activity Tanggal / Date Media & Lokasi/ PIC
Media & Location
Sosialisasi program PKL 7 16 Juni / June 2023 Online via Zoom TC CARfix
Pendaftaran siswa 17 - 20 Juni / June 2023 Sekolah Guru / Humas PSG
Test teori 22 Juni / June 2023 Google Form HR & TC
Pengumuman hasil seleksi 23 Juni / June2023 TC TC CARfix
Pembekalan teori 26 - 27 Juni / June 2023 Zoom Aplication TC CARfix
Pembekalan praktik 28 Juni / June - 7 Juli / July Bengkel Praktek/Lab Sekolah Pembimbing Sekolah
2023
Pelaksanaan program PKL 10 Juli / July - 28 Desember Cabang Mentor Cabang CARfix & TC
/ December 2023
Penutupan program 29 Desember / December Online Zoom TC & Sekolah
2023
230 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Jurnal Program Sertifikat / Certificate
Keunggulan:
1. Melatih siswa untuk tertib Administrasi
2. Mengukur perkembangan pengetahuan dan ketrampilan
siswa dari awal sampai selesai program.
3. Memudahkan proses monitirong oleh guru pembimbing
sekolah atau mentor di cabang.
4. Referensi siswa dalam pembuktian ketrampilan yang telah
dicapai selama program.
5. Acuan capaian pembelajaran selama mengikuti program
bidang soft skill dan hard skill.
PSG Nasmoco PSG Nasmoco
PSG Nasmoco terakhir kali dilaksanakan di tahun 2019. The most recent PSG Nasmoco program was executed
Program PSG Nasmoco dilaksanakan dengan tujuan in 2019, operating with parallel objectives and targets to
maupun sasaran sama dengan Program PSG CARfix. the PSG CARfix program. The program's implementation
Tahapan pelaksanaan program pada dasarnya juga stages mirror those of PSG CARfix. Notably, in the
sama. Hanya pada Program PSG Nasmoco, pembekalan PSG Nasmoco program, initial theoretical and practical
teori dan praktik awal dilaksanakan di Training Center training occurs at the Nasmoco Training Center,
Nasmoco, sebelum para peserta kemudian menjalani followed by internship at Nasmoco workshops. Selection
masa PKL di bengkel-bengkel Nasmoco. Materi seleksi, processes, theoretical training programs, and internship
program pembekalan teori dan program PKL dijalankan structures adhere to the Principal's standards, given the
sesuai standard Prinsipal, karena program ini memang collaborative nature of the program.
diselenggarakan bekerjasama dengan Prinsipal.
Peserta yang dinyatakan lulus, kemudian akan diberikan Successful participants are conferred with a Level 1
sertifikat Kelulusan Setara Level 1 Principal. Equivalent Graduation Certificate from the Principal
upon program completion.
PSG Nasmoco berakhir di akhir tahun 2019 dengan PSG Nasmoco concluded at the end of 2019, with 84
total peserta adalah 84 siswa SMK, mengingat di awal vocational school students participating. However, the
tahun 2020 terjadi kondisi Pandemi COVID-19 yang onset of the COVID-19 pandemic in early 2020 rendered
tidak memungkinkan dilaksanakannya kegiatan pelatihan centralized training activities unfeasible.
terpusat.
Pasca pandemi, hingga saat Laporan ini disusun, Program In the post-pandemic era until the formulation of this
PSG berganti format menjadi Program Kerja Lapangan Report, the PSG has evolved into an Internship Program
(PKL), dimana seleksi peserta dan pemberian materi (PKL), where participant selection and learning materials
pembelajaran telah diserahkan sepenuhnya kepada are overseen entirely by Nasmoco workshops. The
bengkel-bengkel Nasmoco, adapun total peserta di reporting year saw a total of 118 vocational school
tahun pelaporan adalah 118 siswa SMK. students participating in the program.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 231
Page 232
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Testimoni - Peseta didik PSG CARfix angkatan: 2020
Testimonial – PSG CARfix student from 2020 batch
Nama/Name: Filio Dolorosa Batarede
Status/Status: Mekanik/Mechanic (2021-2023)
Service Advisor (2023-now)
Program Pendidikan Sistem Ganda (PSG) ini sangat The Dual System Program (PSG) has been instrumental
membantu murid SMK dalam mengembangkan skill in enhancing the skill set of vocational high school
yang telah diterima disekolah. students to complement their classroom learning.
Saya merasa program ini sangat bermanfaat bagi saya, Personally, I have found the program immensely
karena membantu saya meningkatkan skill mekanik beneficial as it has allowed me to refine both
dan skill komunikasi saya. Peningkatan skill berkat my mechanical and communication skills. This
PSG ini tercermin dalam peningkatan karir saya. Awal improvement has directly translated into my career
diterima bekerja di bengkel CARfix, saya menduduki progression. Initially joining the CARfix workshop as a
posisi Mekanik. Namun kemudian dalam waktu satu Mechanic, I have been able to advance to the role of
setengah tahun sudah bisa naik menjadi Service Service Advisor within just a year and a half.
Advisor.
Throughout the program, I have noticed a marked
Kesan saya selama memperoleh program tersebut, enhancement not only in my mechanical abilities but
bukan hanya skill mekanik saya saja yang diasah also in my communication skills.
sehingga semakin meningkat. Skill komunikasi saya
juga diasah, sehingga semakin meningkat.
232 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Testimoni - Peseta Magang Guru (2022) Management Bengkel
Testimonial – Teacher Internship Participant (2022) Workshop
Management
Nama/Name: Aris Dwi Susilo
Status/Status: Guru SMK Pelita Nusantara 2 Semarang
Teacher at SMK Pelita Nusantara 2 Semarang
Program Magang Guru ini sangat bermanfaat The Teacher Internship Program has proven
bagi saya karena diberikan materi management to be incredibly beneficial for me, as it offers
perbengkelan, diantaranya cara melakukan comprehensive materials on workshop management,
perhitungan dan cara mengelola pelanggan. including customer calculation and management
techniques.
Kegiatan ini sangat bermanfaat untuk kami di This program holds immense value for our school,
sekolah, dimana ilmu tersebut dapat saya sampaikan as it equips educators with practical knowledge that
kepada murid-murid. Murid-murid juga dapat lebih can be effectively imparted to students, helping
memahami management di bisnis perbengkelan ini. students gain a deeper insight into workshop
business management.
Kesan saya selama memperoleh program tersebut Throughout the program, the mentors provided
mentor-mentor memberikan materi dan sharing engaging and insightful materials, as well as share
pengalaman yang sangat menarik dan menginspirasi. their invaluable experiences. Looking ahead, I
Semoga kedepannya PT Meka bersama CARfix sincerely hope that PT Meka, in collaboration with
dapat terus menjalankan Program tersebut karena CARfix, will continue to support this program, as it
sangat bermanfaat untuk guru dan murid. undoubtedly benefits both teachers and students.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 233
Page 234
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
PENGELOLAAN DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES COMPETENCY DEVELOPMENT AND
MANAGEMENT
“Mengiringi kondisi perekonomian maupun "As economic and business conditions
kondisi usaha yang terus membaik, improved, the Company raised the bar in
Perseroan mengintensifkan program employee competency development through
peningkatan kompetensi karyawan, targeted programs, transparent performance
menilai kinerjanya secara transparan dan assessments, and a remuneration package
memberi paket remunerasi selaras dengan that is aligned with their contributions. This
kinerjanya sebagai bentuk penghargaan approach reflects our sincere appreciation
terhadap jerih payah mereka dalam for their dedicated efforts in enhancing the
mendukung perbaikan kinerja Perusahaan Company’s sustainable performance."
yang berkelanjutan.”
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN UMUM [GRI COMMITMENT AND GENERAL POLICY [GRI
3-3] 3-3]
Meyakini bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan Recognizing human resources (HR) as the Company's
aset perusahaan paling berharga sekaligus mitra most valuable asset and a key partner, the Company
utama dalam mencapai tujuan, Perseroan menjalankan implements HR management and competency
program pengelolaan dan peningkatan kompetensi development programs to facilitate the realization of
SDM dengan sebaik-baiknya guna mendukung quality and sustainable business scale growth. The
tercapainya pertumbuhan skala usaha yang berkualitas implementation of these management programs was
dan berkelanjutan. Perseroan merealisasikan program- grounded in overarching and targeted policies and
program pengelolaan tersebut dengan berlandaskan subject to periodic evaluations, detailed in the following
pada kebijakan umum maupun khusus, disertai sections.
pelaksanaan evaluasi berkala sebagaimana disampaikan
pada uraian-uraian berikut.
234 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Prinsip Kesetaraan Kesempatan [OJK F.18] Equal Opportunity Principle [OJK F.18]
Perseroan menerapkan kebijakan kesetaraan dan The Company provides equal opportunities to all
kesempatan yang sama bagi seluruh kandidat maupun candidates and employees throughout the recruitment,
para karyawan dalam proses rekrutmen, pendidikan education and training, and performance assessment
dan pelatihan serta penilaian kinerja, yang kemudian processes. Career path determinations are made as
diikuti dengan penetapan jenjang karir sesuai kebutuhan required, guided by the relevant Company policies/
dengan merujuk pada kebijakan/ SOP / Peraturan SOPs/Regulations.
Perusahaan yang berlaku.
Perseroan juga senantiasa berupaya menciptakan Consistently, the Company endeavors to foster a work
hubungan kerja yang harmonis, saling menghargai, environment characterized by harmonious relationships,
memotivasi, mengembangkan serta mempertahankan mutual respect, motivation, development, and retention
sumber daya manusia terbaik agar dapat mendukung of top talents to support the Company's long-term
pencapaian tujuan perusahaan dalam jangka panjang. objectives.
STRATEGI PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRATEGY
Perseroan melaksanakan pengelolaan SDM secara The Company employs a systematic, planned, and
sistematis, terencana, dan akuntabel agar dihasilkan SDM accountable approach to HR management, aimed at
berkompetensi tinggi, yang mampu berperan menjadi cultivating highly competent human resources capable of
motor penggerak organisasi dengan kinerja prima, assuming leadership roles in propelling the organization
menunjukkan budaya kerja yang produktif, efektif dan forward with exceptional performance. This strategy
efisien, terkemuka dalam memberikan pelayanan yang underscores the cultivation of a productive, effective,
akan memastikan tercapainya tujuan perusahaan. and efficient work culture designed to deliver services
to ensure the accomplishment of the Company’s goals.
Strategi pengelolaan dan pengembangan SDM dibagi The HR management and development strategy is
dalam 7 (tujuh) pilar, yaitu: structured around 7 (seven) key pillars:
7 Pillars
Strategy for managing and developing HR
Organization Development Recruitment Management Talent Development
* Organization Design * Selection Dimensions * Competency Matrix
* Corporate Culture * Sourcing * Potential Mapping
* Change Management * Placement * Career & Development
* Succession
Performance Management Employee & Industrial relation
* Performance Planning & Monitoring * Employee Engagement
* Performing Evaluation * HRIS * Personnel Admin
* Coaching & Counselling * Regulatory Compliance
Reward Management Termination Management
* Job Grading * Work Termination
* Remuneration Design * Retirement Program
* Promotion, Rotation * Pension Fund
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 235
Page 236
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
MEMBINA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIOUS INDUSTRIAL RELATIONS
HARMONIS [OJK F.21, GRI 2-30] [OJK F.21, GRI 2-30]
Peraturan Perusahaan Company Regulation
Perseroan senantiasa berupaya membangun hubungan The Company is committed to fostering harmonious,
industrial yang harmonis, bermartabat dan saling dignified, and mutually respectful industrial relations
menghormati antara manajemen dan pekerja dengan between the management and employees. This
menetapkan mekanisme dan aturan hubungan kerja commitment is actualized through the establishment
yang dituangkan dalam Peraturan Perusahaan. Tujuan of mechanisms and regulations governing employment
akhir dari upaya membina hubungan industrial yang relations, as outlined in the Company Regulation. The
harmonis adalah mendukung optimalnya produktivitas ultimate objective of these efforts is to bolster the
para pekerja. optimal productivity of workers.
Mekanisme pengaturan tata laksana hubungan industrial The mechanisms governing industrial relations, as
yang diterapkan melalui Peraturan Perusahaan tersebut prescribed in the Company Regulation, undergo periodic
ditinjau secara periodik, untuk kemudian disahkan oleh review and subsequent endorsement by representatives
perwakilan Kementerian Ketenagakerjaan setempat. from the local Ministry of Manpower.
Pengelolaan Masalah Ketenagakerjaaan. Labor Issue Management
Perseroan senantiasa menyelesaikan setiap masalah The Company consistently addresses emerging labor
ketenagakerjaan yang muncul dengan mengedepankan issues by prioritizing effective communication between
komunikasi yang efektif antara pekerja dan perusahaan. the employees and the Company. In each labor-related
Pada setiap permasalahan ketenagakerjaan yang terjadi, matter, the immediate supervisor of the worker at
atasan pekerja pada setiap level bersangkutan merupakan each level serves as the primary point of contact in the
ujung tombak pertama dalam mekanisme penyelesaian resolution mechanism. In the event of escalation, the
persoalan ketenagakerjaan. Jika eskalasi meningkat, supervisor at the next level is expected to engage in
maka atasan dilevel berikutnya, diharapkan dapat terlibat discussions regarding the issue. Should the labor matter
dalam proses diskusi atas persoalan tersebut. Dan jika remain unresolved, coordination may be initiated with
persoalan ketenagakerjaan yang timbul masih belum relevant parties such as the company's HRD or Legal
dapat terselesaikan, maka dapat dikoordinasikan dengan department.
pihak terkait seperti HRD maupun Legal perusahaan.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
REKRUTMEN [GRI 401-1] RECRUITMENT [GRI 401-1]
Perseroan mengedepankan pendekatan proses The Company emphasizes an open recruitment process
penerimaan yang terbuka agar mendapatkan calon to attract quality candidates, considering both potential
pekerja yang berkualitas, baik dari sisi potensi maupun and required competencies for the qualifications and
kompetensi yang dibutuhkan dan sesuai dengan job requirements. If local candidates possess these
kualifikasi dan persyaratan kerja yang telah ditetapkan. qualifications, they are prioritized.
Jika calon pekerja lokal memiliki kualifikasi tersebut,
maka calon tersebut lebih diprioritaskan.
Adapun kebijakan umum Perseroan terkait dengan proses The Company's general policies related to the recruitment
rekrutmen, program pelatihan dan pengembangan karir, process, training programs, and career development are
adalah: as follows:
•S etiap calon pekerja dan pekerja memiliki kesempatan •Every candidate and employee has an equal
yang sama dalam setiap proses rekrutmen maupun opportunity in every recruitment process and in the
dalam pelaksanaan program pelatihan dan implementation of training and career development
pengembangan karir sesuai dengan kebutuhan dan programs according to the needs and policies/SOPs/
kebijakan/ SOP / Peraturan Perusahaan yang berlaku. Regulations of the Company.
236 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
• Jika calon pekerja lokal memenuhi semua kualifikasi • If a local candidate meets all the expected qualifications,
sesuai yang diharapkan, maka calon tersebut tentu they are considered an added value to be prioritized.
memiliki nilai tambah untuk dapat diprioritaskan.
Realisasi Rekrutmen [GRI 401-1] Recruitment Realization [GRI 401-1]
Pada tahun 2023 Perseroan merealisasikan rekrutmen In 2023, the Company recruited 481 new employees, an
terhadap 481 orang karyawan baru, meningkat dari 183 increase from 183 employees in the previous year. The
karyawan di tahun sebelumnya. Berikut adalah data-data recruitment realization data for the last 3 years is as
realisasi rekrutmen dimaksud dalam 3 tahun terakhir. follows.
Rekrutmen menurut gender [GRI 401-1]
Recruitment by gender [GRI 401-1]
Gender 2021 2022 2023
Pria / Male 101 135 382
Wanita / Female 55 48 99
Total 156 183 481
Rekrutmen menurut Usia [GRI 401-1]
Recruitment by age [GRI 401-1]
Usia / Age 2021 2022 2023
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita % Pria % Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
< 25 tahun 8 13 21 15 51 66 15 15% 88 23% 103
< 25 years old
26 - 40 tahun 47 86 133 33 75 108 82 83% 283 74% 365
26 - 40 years old
41 - 60 tahun 0 2 2 0 9 9 2 2% 10 3% 13
41 - 60 years old
> 60 tahun 0 0 0 0 0 0 0 0% - 0% -
> 60 years old
Total 55 101 156 48 135 183 99 100% 382 100% 481
Rekrutmen menurut region [GRI 401-1]
Recruitment by region [GRI 401-1]
Region 2021 2022 2023
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita % Pria % Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Jawa 55 101 156 48 135 183 98 99% 382 100% 480
Kalimantan 0 0 0 0 0 0 - - - 0% -
Lainnya 0 0 0 0 0 0 1 1% - 0% 1
Others
Total 55 101 156 48 135 183 99 100% 382 100% 481
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 237
Page 238
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Turn-over Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
Pada tahun 2023 Perseroan juga memproses keluarnya In 2023, the Company also processed the departure of
sejumlah karyawan. Jumlah yang keluar dan mengakhiri several employees. The number of employees ending
hubungan kerja dengan Perseroan lebih kecil daripada their employment relationship with the Company was
yang direkrut. Penyebabnya adalah pulihnya kondisi smaller than those recruited, driven by economic and
perekonomian maupun kondisi usaha berkat pulihnya business recovery due to the improved public mobility as
mobilitas masyarakat pasca berakhirnya status pendemi the COVID-19 pandemic ended. The following is the data
COVID-19. Berikut adalah data-data jumlah pegawai on departing employees.
yang mengakhiri hubungan kerja dengan Perseroan.
Karyawan Keluar menurut Gender dan Usia
Departing Employees by Gender and Age
Usia / Age 2021 2022 2023
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita % Pria % Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
< 25 tahun 21 64 85 11 24 35 2 7% 18 14% 20
< 25 years old
26 - 40 tahun 202 400 602 55 212 267 26 84% 87 65% 113
26 - 40 years old
41 - 60 tahun 5 226 231 5 111 116 3 9% 29 22% 32
41 - 60 years old
> 60 tahun - 1 1 - - - - 0% - 0% -
> 60 years old
Total 228 691 919 71 347 418 31 100% 134 100% 165
Karyawan Keluar menurut Region dan Gender
Departing Employees by Region and Age
Region 2021 2022 2023
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita % Pria % Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Jawa 212 639 851 67 327 394 31 100% 134 100% 165
Kalimantan 2 11 13 1 11 12 - 0% - 0% -
Lainnya 14 41 55 3 9 12 - 0% - 0% -
Others
Total 228 691 919 71 347 418 31 100% 134 100% 165
Rekapitulasi Alasan Berakhirnya Hubungan Kerja
Recapitulation of Reason for Departure
2021 2022 2023
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita % Pria % Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Pensiun - 17 17 1 189 190 1 5% 15 11% 17
Retirement
Meninggal - 11 11 - - - - 0% 1 1% 1
Dunia / Death
Pelanggaran - 1 1 - - - 1 2% 1 1% 1
Violation
Pengunduran 228 662 890 70 158 228 29 93% 117 87% 145
Diri /
Resignation
Total 228 691 919 71 347 418 31 100% 134 100% 165
238 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN COMPETENCY DEVELOPMENT AND TALENT
TALENT MANAGEMENT [OJK F.22] [GRI 404-1] MANAGEMENT [OJK F.22] [GRI 404-1]
Standarisasi, Penetapan Kebijakan dan Penyusunan Human Resources (HR) Development Program and
Program Pengembangan SDM dikelola oleh Talent Policy Standardization and Establishment fall under
Development Department. Sementara realisasi program the purview of the Talent Development Department.
Pengembangan SDM dikelola dan dilaksanakan oleh HR These HR development initiatives are then overseen and
masing-masing unit bisnis. Khusus untuk pengembangan executed by the HR departments within each business
kompetensi untuk level eksekutif dan pimpinan dikelola unit. Competency development for executives and
langsung oleh Perseroan berkoordinasi dengan Unit the leadership is directly managed by the Company in
Bisnis. coordination with the respective Business Units.
Tujuan pelaksanaan program pengembangan kompetensi HR competency development programs are aimed at
SDM adalah membentuk jajaran karyawan berkompetensi cultivating a cadre of highly competent HR capable of
tinggi yang mampu berperan menjadi motor penggerak serving as the driving force behind the organization.
organisasi dengan kinerja prima, berbudaya kerja This involves achieving excellent performance, fostering
produktif, serta berdedikasi dalam memberi pelayanan a productive work culture, and instilling dedication to
terbaik guna memastikan tercapainya tujuan perusahaan. delivering optimal services to ensure the realization of
the Company's goals.
Realisasi Pelatihan dan Pengembangan Competency Development and Training
Kompetensi [GRI 404-1] Implementation [GRI 401-1]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melaksanakan beragam Throughout 2023, the Company organized several
pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM sesuai training and competency development programs tailored
dengan kebutuhan. to meet specific needs.
Perseroan menyelenggarakan pelatihan yang diikuti oleh These training sessions attracted 499 participants from
499 orang peserta dari seluruh level jabatan, mulai level all levels, spanning from Staff to Directors. The training
Staff sampai dengan Direktur. Adapun jenis pelatihan programs were categorized into four distinct groups:
yang diselenggarakan dapat dikelompokan kedalam 4 • Certification Training
kategori, yakni: • Management Training
• Pelatihan Sertifikasi • Technical Training
• Pelatihan Manajemen • Basic Training
• Pelatihan Teknik
• Pelatihan Dasar
Total jam pelatihan yang diberikan adalah 16.051 jam, The cumulative training hours provided amounted
dengan rata-rata jam pelatihan setiap peserta adalah to 16,051, with an average of 34.45 training hours per
34,45 jam/tahun. participant per year.
Jumlah Pelatihan dan Peserta Menurut Gender
Total Trainings and Participants by Gender
Jenis Pelatihan 2021 2022 2023
Training
Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub Wanita Pria Sub
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Pelatihan Sertifikasi 4 26 30 - 192 192 - - -
Certification Training
Pelatihan Manjemen 10 43 53 26 174 200 13 40 53
Management Training
Pelatihan Teknik 1446 692 2138 77 225 302 7 250 257
Technical Training
Pelatihan Dasar 104 206 310 98 550 648 54 135 189
Basic Training
Total 1.564 967 2.531 201 1.141 1.342 74 425 499
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 239
Page 240
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Total Durasi Pelatihan dan Jumlah Peserta Menurut Gender - 2022
Total Training Duration and Participants by Gender – 2022
Jenis Pelatihan / Durasi 2022
Training / Duration
Wanita Jam Rata-Rata Jam Pria Jam Rata-Rata Jam Total Jam Total Rata-rata
Female Pelatihan Pelatihan / Male Pelatihan Pelatihan / Pelatihan Jam Pelatihan
/ Training Average Training / Training Average Training / Total / Total Average
Hours Hours Hours Hours Training Training Hours
Hours
Pelatihan Sertifikasi - - - 192 10.673 55,59 10.673 55,59
Certification Training
Pelatihan Manjemen 26 144 5,54 174 3.219 18,50 3.363 24,04
Management Training
Pelatihan Teknik 77 2.011 26,12 225 7.185 31,93 9.196 58,05
Technical Training
Pelatihan Dasar 98 1.454 14,84 550 7.961 14,47 9.415 29,31
Basic Training
Total 201 3.609 17.96 1.141 29.038 25,45 32.647 43.40
Total Durasi Pelatihan dan Jumlah Peserta Menurut Gender - 2023
Total Training Duration and Participants by Gender – 2023
Jenis Pelatihan / Durasi 2023
Training / Duration
Wanita Jam Pelatihan Rata-Rata Jam Pria Jam Rata-Rata Jam Total Jam Total Rata-rata
Female / Training Pelatihan / Male Pelatihan Pelatihan / Pelatihan Jam Pelatihan
Hours Average Training / Training Average Training / Total / Total Average
Hours Hours Hours Training Training Hours
Hours
Pelatihan Sertifikasi - - - - - - - -
Certification Training
Pelatihan Manjemen 13 72 5,54 40 447 11,18 519 16,71
Management Training
Pelatihan Teknik 7 217 31,00 250 11.097 44,39 11.314 75,39
Technical Training
Pelatihan Dasar 54 1.121 20,76 135 3.097 22,94 4.218 43,70
Basic Training
Total 74 1.410 19,05 425 14.641 34,45 16.051 53,50
Pelatihan Prajabatan [GRI 404-2] Pre-Job Training [GRI 404-2]
Perseroan konsisten dalam menjalankan Program The Company maintains consistency in implementing
Pelatihan Pra-Jabatan. Program ini dilaksanakan oleh Pre-Job Training Programs through the Future Leader
New Ratna Motor, yakni Future Leader Development Development Program facilitated by New Ratna Motor.
Program. Program pra-jabatan di New Ratna Motor ini This pre-job training at New Ratna Motor aims to groom
dirancang untuk mempersiapkan calon Leader potensial potential leaders into becoming exemplary and high-
agar menjadi Leader terbaik dan berkualitas di masa quality future leaders. The Company is planning to
yang akan datang. Perseroan berencana menjalankan extend the Pre-Job Training program to GM level, to be
program pelatihan Pra-Jabatan untuk level GM dimasa overseen by the parent company.
mendatang, yang akan dikelola oleh perusahaan induk.
240 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PENILAIAN KINERJA DAN REMUNERASI PERFORMANCE EVALUATION AND
[OJK F.20] REMUNERATION [OJK F.20]
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan dengan The Company conducts regular performance
menggunakan parameter key performance indicator assessments of employees based on key performance
(KPI), secara berkala. KPI Perseroan (Group) diturunkan indicators (KPIs). These KPIs are then tailored to each
ke dalam KPI masing-masing entitas anak usaha, untuk subsidiary and further down to individual levels. Every
kemudian diturunkan lagi hingga di level individu. month, KPI achievements are reviewed in unit meetings.
Setiap bulan, pencapaian KPI dievaluasi dalam meeting The Company’s overall KPI achievement is evaluated in
unit terkait. Pencapaian KPI Perseroan secara bulanan the Board of Directors Meeting monthly and quarterly
dievaluasi dalam Rapat Direksi Perseroan dan secara during the Group Strategic Review Meeting alongside
kwartal dievaluasi dalam Meeting Group Strategic the Company's Board of Directors.
Review dengan Direksi Perseroan.
Review terhadap kinerja dan kompetensi serta promosi Performance and competency, as well as promotions, are
dilakukan setiap 1 (satu) kali dalam satu tahun. Penilaian reviewed annually. Performance assessments are based
kinerja melihat pencapaian KPI sedangkan penilaian on KPI achievements, while competency evaluations are
kompetensi melihat competency standard di level based on the competency standards set for each level.
tersebut.
Sementara, jenjang karir dan paket remunerasi ditetapkan Career trajectories and remuneration packages are
melalui job grading dan salary structure, secara periodik determined based on job grading and salary structures,
dilakukan review berdasarkan general salary increase, regularly reviewed in line with general salary increments,
kenaikan UMR dan benchmark dengan market salary di minimum wage increase, and market benchmarking in
industri sejenis dan letak geografis. similar industries and locations.
Career path ditentukan untuk setiap posisi dengan Well-defined career paths are established for each
mengikuti standard job grading dan struktur organisasi. position by adhering to standard job grading and
Promosi ke karir yang lebih tinggi ditentukan oleh organizational structures. Promotions are contingent on
penilaian kinerja dan kompetensi serta masa kerja di performance, competence assessments, and tenure in the
posisi yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. current role as well as the organization’s requirements.
Untuk tahun 2023, seluruh (100%) karyawan telah In 2023, all (100%) employees underwent the
mendapatkan penilaian kinerja dimaksud. Berdasarkan performance evaluations. Based on these evaluations,
hasil penilaian kinerja tersebut, beberapa karyawan employees demonstrating outstanding performance
dengan penilaian kinerja yang istimewa mendapatkan received promotions and job grade advancements, while
promosi kenaikan jabatan maupun grade golongan kerja, the majority received job grade upgrades. [GRI 404-3]
sementara sebagian besar lainnya hanya mendapatkan
kenaikan grade golongan kerja. [GRI 404-3]
Remunerasi Remuneration
Perseroan memberlakukan prinsip dasar penetapan The Company adheres to basic principles in determining
kebijakan dan komponen remunerasi dengan remuneration policies and components, factoring in
mempertimbangkan beberapa hal sebagai berikut : aspects such as:
•K epatuhan terhadap peraturan perundang-undangan •A dherence to applicable laws and regulations.
yang berlaku.
•K esanggupan Perusahaan maupun masing-masing • The capabilities of the Company and each business unit
unit bisnis dalam mengalokasikan anggaran yang to allocate the necessary budgets.
diperlukan.
•K eadilan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya •
Equity across various positions and with other
maupun perusahaan-perusahaan lainnya didalam companies within the group.
group.
•K ompetitif sesuai pangsa pasar •C
ompetitiveness relative to market standards.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 241
Page 242
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Berdasarkan kebijakan dasar dalam penentuan paket Following these policy foundations, the Company
remunerasi tersebut, Perseroan kemudian menetapkan determines the remuneration components provided.
komponen remunerasi yang diberikan. Komponen Remuneration within the Company group comprises
remunerasi untuk group Perseroan terdiri dari Cash dan Cash and Non-cash and Fixed and Variable components.
Non Cash, Fix dan Variable. Untuk Fix-Cash terdiri dari Fixed Cash components include basic salaries and
Gaji Pokok dan tunjangan-tunjangan seperti makan, allowances encompassing meals, transportation,
transport, jabatan, pulsa dan lain-lain. Untuk Variable positions, phone credit, and more. Variable Cash includes
Cash terdiri dari Insentif (posisi tertentu yang terkait incentives (specifically for roles tied to sales amounts)
jumlah penjualan) dan annual bonus sesuai dengan and an annual bonus based on the Company’s and the
hasil kinerja Perseroan dan karyawan. Untuk non cash employee’s performance. Non-cash elements comprise
terdiri dari benefit kesehatan (klaim dan insurance), BPJS health benefits (claims and insurance), BPJS (employment
(ketenagakerjaan dan kesehatan), klaim perjalanan dinas, and health), business trip claims, company cars or Car
mobil operasional atau Car Ownership Program dan lain- Ownership Programs, and others.
lain.
Penetapan remunerasi mengikuti job grading dan salary Remuneration decisions align with job grading and salary
structure di masing-masing perusahaan yang dipengaruhi structures in each company, factoring in market salaries
juga oleh salary market di industri yang sama dan in parallel industries and geographical locations. Bonus
daerah geografisnya. Besaran bonus dan kenaikan gaji and salary increase is are determined by corporate/
ditetapkan oleh HR corporate/group berdasarkan kinerja group HR based on individual company performance and
masing-masing perusahaan dan arahan bisnis ke depan. future business outlook. Subsidiaries implement these
Implementasi dari guidance ini dijalankan oleh masing- guidelines in accordance with prevailing conditions.
masing anak perusahaan disesuaikan dengan kondisi
yang berlaku.
Hak Cuti, Pensiun dan Asuransi [GRI 201-3, Leave, Retirement, and Insurance Entitlements
401-3] [GRI 201-3, 401-3]
Perseroan memberikan hak cuti bagi karyawan wanita The Company offers maternity leave for expecting female
yang hendak melahirkan, dengan masa cuti ditetapkan employees, commencing one and a half months before
satu setengah bulan sebelum kelahiran sesuai dengan the anticipated delivery date and continuing until one
prakiraan dokter/bidan, hingga satu setengah bulan and a half months after giving birth, adhering to doctor/
setelah melahirkan. Selama masa cuti, karyawan midwife predictions. Throughout this period, employees
mendapatkan gaji penuh sesuai peraturan perundangan receive full pay as stipulated by relevant regulations.
yang berlaku. Selama tahun 2023, tercatat sebanyak In 2023, 16 employees took a maternity leave, with 15
16 karyawan telah menjalani cuti melahirkan, dengan returning to work as per their usual schedule.
15 orang diantaranya telah kembali bekerja seperti
sediakala.
Perseroan menanggung iuran sejumlah tertentu kepada The Company covers a predetermined portion of
para karyawan dalam pelaksanaan program BPJS employee contributions to BPJS Employment and
Ketenagakerjaan maupun asuransi yang dijalankan. insurance programs. The contribution amount is in
Jumlah iuran yang dimaksud mengacu pada ketentuan accordance with applicable laws and regulations
perundangan yang berlaku yang diterapkan pada governing the BPJS Employment program.
penyelenggaraan BPJS ketenagakerjaan.
Perseroan juga mengikutsertakan para karyawan sebagai Additionally, employees participate in the government's
peserta program kesehatan Pemerintah yaitu BPJS health program, BPJS Health. Meanwhile, participation
Kesehatan. Sedangkan untuk kepersertaan karyawan in private health insurance programs is based on the
pada program asuransi kesehatan swasta, disesuaikan regulations set by each business unit.
dengan ketentuan masing-masing unit bisnis.
242 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perseroan juga menyelenggarakan pelatihan khusus The Company also conducts specialized retirement
purna jabatan. Untuk saat ini penyelenggaran Program training. Currently implemented at New Ratna Motor
Pelatihan khusus untuk persiapan masa pensiun sudah and managed by the Employee Cooperative, this
dijalankan di New Ratna Motor dan dikelola oleh retirement preparation training program focuses on
Koperasi Karyawan. Untuk topik persiapan masa pensiun entrepreneurship skill development.
lebih difokuskan pada pengembangan minat dan bakat
entrepreneurship. [GRI 404-2]
DEMOGRAFI KARYAWAN [GRI 2-7, 2-8, 405- EMPLOYEE PROFILE [GRI 2-7, 2-8, 405-1]
1]
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki jumlah karyawan In 2023, the Company had a total of 2,726 employees,
sebanyak 2.726 orang, sudah termasuk 393 karyawan including 393 oursourced employees, an increase from
outsourcing, meningkat dari 2.410 orang di tahun 2022, 2,410 employees in 2022, including 382 outsourced
termasuk 382 karyawan outsourcing. Mayoritas karyawan employees. The majority of employees in 2023 were
di tahun 2023 adalah pria, dengan persentase mencapai male, accounting for 86.39%, with the following details:
86,39%, dengan rincian berikut:
Karyawan Menurut Status Kerja [GRI 405-1] Employee by Status [GRI 405-1]
Jabatan 2022 2023
Wanita Pria Sub Total Wanita % Pria % Sub Total
Female Male Female Male
General Manager 1 9 10 1 0% 10 0% 11
Manager 7 53 60 6 2% 48 2% 54
Asisten Manager 2 1 3 3 1% 1 0% 4
Supervisor 25 126 151 27 7% 123 5% 150
Staff 232 1.572 1.804 277 75% 1.837 78% 2.114
Outsourcing 50 332 382 57 15% 336 14% 393
Total 317 2.093 2.410 371 100% 2.355 100% 2.726
Adapun ringkasan jumlah karyawan menurut usia, tingkat A summary of the number of employees by age, education
pendidikan dan level organisasi, sudah disampaikan pada level, and organizational level has been presented in the
bagian Profil Perusahaan. Company Profile section.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 243
Page 244
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
KINERJA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY OHS PERFORMANCE
“Perseroan merealisasikan berbagai program K3 dengan target tercapainya
nihil insiden kecelakaan pada setiap tahun operasional serta memberi
rasa aman dan nyaman kepada seluruh jajaran karyawan agar dapat
menunjukkan kinerja terbaiknya dalam rangka mendukung pencapaian target
pengembangan usaha maupun target keberlanjutan."
“The Company implements diverse occupational health and safety (OHS)
programs, aiming to attain zero accidents each operational year and foster a
culture of safety and comfort among all employees. This commitment ensures
the Company’s peak performance in supporting business development and
the achievement of sustainability objectives.”
KOMITMEN [GRI 3-3] COMMITMENT [GRI 3-3]
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja The Company strives to establish a secure and pleasant
yang aman dan nyaman bagi seluruh jajaran karyawan, work environment for all employees, enabling them to
sehingga mereka dapat menunjukkan kinerja terbaiknya demonstrate their best performance in their respective
dalam menjalankan tugas. Perseroan menempatkan roles. Considering the Company’s emphasis on safety
aspek keamanan dan kenyamanan kerja sebagai salah satu and job satisfaction, OHS performance stands as a
prioritas, sehingga kinerja Kesehatan dan Keselamatan pivotal metric for assessing the overall workforce
Kerja (K3) turut menjadi indikator penting dalam menilai productivity. The Company's commitment is manifested
produktivitas seluruh jajaran. Penyediaan ruangan in providing clean, comfortable, and secure workspaces
dan fasilitas kerja yang memperhatikan kebersihan, and facilities, a commitment that will persistently evolve.
kenyamanan dan keamanan menjadi wujud komitmen The pursuit of zero accidents and a minimal absenteeism
Perseroan yang akan terus ditingkatkan, mengingat rate resonates with the expectations of employees as
capaian zero accident dan rendahnya tingkat absensi, key stakeholders of the Company.
juga berarti memenuhi harapan para karyawan sebagai
salah satu pemangku kepentingan utama Perseroan.
KEBIJAKAN K3 [OJK F.21] [GRI 3-3] OHS POLICY [OJK F.21] [GRI 3-3]
Perseroan telah memiliki kebijakan yang dapat dijadikan The Company has instituted operational policies that
pedoman pelaksanaan kegiatan operasional dengan underscore the significance of OHS. These policies are
menjunjung tinggi aspek K3. Kebijakan ini disusun crafted and executed in alignment with the regulations
dan diterapkan dengan mengacu pada ketentuan governing safety, health, and labor in Indonesia. The
peraturan perundang-undangan di bidang keselamatan, Company upholds OHS compliance across all operational
kesehatan dan ketenagakerjaan di Indonesia. Perseroan domains by championing the slogan "Safety First."
menetapkan pemenuhan aspek K3 di setiap bidang The overarching OHS target is to attain Zero Accident
kegiatan operasional dengan mensosialisasikan slogan throughout the Company's units and Subsidiaries.
“Safety First”. Target pengelolaan K3 adalah capaian
tingkat kecelakaan nihil atau Zero Accident di seluruh
unit Perseroan dan Entitas Anak Usaha.
Untuk memastikan pencapaian kinerja aspek K3 To ensure excellent OHS performance, the Company has
tersebut, Perseroan menetapkan beberapa kebijakan established several basic OHS policies:
dasar mengenai aspek K3, sebagai berikut: 1.
E stablishing Standard Operating Procedures (SOP)
1. Menetapkan Standard Operation Procedure (SOP) based on the OHS policy and overseeing their
sesuai dengan kebijakan K3 serta mengawasi implementation;
implementasi dari SOP tersebut;
244 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
2.
Terpenuhinya beberapa kebijakan dasar, mencakup: 2. Implementing basic policies, including making available
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dalam kondisi siap a ready-to-use and accessible Light Fire Extinguisher
pakai dan mudah dijangkau; (APAR);
3. Tersedianya peta lokasi APAR di tempat-tempat yang 3. P roviding highly visible maps of fire extinguisher
mudah dilihat; locations;
4. Tersedianya denah emergency exit yang memadai di 4. Providing adequate emergency exit maps throughout
seluruh area kerja; the workspace;
5.
Terlaksananya pelatihan-pelatihan dasar yang 5. Providing OHS basic trainings;
berhubungan dengan aspek K3;
6. Terpenuhinya sertifikasi dasar terkait aspek K3. 6. Obtaining basic OHS certifications.
SISTEM MANAJEMEN K3 [GRI 403-1, 403-4, OHS MANAGEMENT SYSTEM [GRI 403-1,
403-7, 403-8] 403-4, 403-7, 403-8]
Perseroan masih belum membentuk Komite Keselamatan Although the Company has not established an
dan Kesehatan Kerja di tingkat Holding, namun demikian, Occupational Health and Safety Committee at the
melalui entitas anak usaha PT New Ratna Motor, Perseroan Holding, it has taken the initiative through its subsidiary
merintis pembentukan Panitia Pembina Keselamatan dan PT New Ratna Motor to set up a Health and Safety
Kesehatan Kerja yang telah mendapatkan pengesahan Committee. This initiative has gained approval from
dari Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi the Head of the Department of Manpower and
Jawa Tengah berdasarkan keputusan Nomor 1063/2021 Transmigration of Central Java Province pursuant to
tentang Pengesahan Panitia Pembina Keselamatan dan Decision No. 1063/2021 on the Approval of the Safety
Kesehatan Kerja (P2K3) di Perusahaan PT New Ratna and Health Committee (P2K3) of PT New Ratna Motor
Motor tertanggal 17 Mei 2021. dated May 17, 2021.
Adapun susunan Pengurus P2 K3 di PT New Ratna Motor The organizational structure of the P2K3 Committee at
adalah sebagai berikut: PT New Ratna Motor is outlined as follows:
No. Jabatan
Dalam P2 K3 Di New Ratna Motor
1. Ketua HRGA Div Head
2. Wakil Ketua GA & Legal Dept Head
3. Sekretaris GA Section Head
4. Wakil Sekretaris Staff GA
5. Anggota VSLD Section Head
6. Anggota TC Section Head
7. Anggota Staff Depo
8. Anggota Staff VLSD
Adapun tugas P2K3 PT New Ratna Motor antara lain The duties of the P2K3 at PT New Ratna Motor include:
adalah:
1. Melaksanakan rapat P2K3 minimal 4 kali dalam setahun. 1. Conducting at least 4 P2K3 meetings a year.
2. Melaksanakan piket Safety Health Assessment ke Area 2. Conducting Safety Health Assessment on Work Units
Kerja Unit Kerja untuk meningkatkan budaya K3. to improve OHS culture.
3. Memberikan saran kepada Unit Kerja untuk evaluasi 3. Advising Work Units on procedures, SMK3 documents,
dan kaji ulang terhadap prosedur, dokumen SMK3 dan and OHS regulations evaluation and review.
peraturan K3.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 245
Page 246
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
4.
Memberikan saran, pertimbangan maupun 4. Providing advice, considerations, or recommendations
rekomendasi dalam memecahkan masalah-masalah K3 on solutions to OHS and environmental issues.
dan Lingkungan Hidup (LH) yang dihadapi.
5.
Memberikan masukan dan upaya pengembangan 5. Contributing input and endeavors to enhance hazard
sistem pengendalian bahaya terhadap Keselamatan control systems for Occupational Health and Safety.
dan Kesehatan Kerja.
6.
Memberikan masukan langkah-langkah perbaikan 6. Suggesting measures for improvements in response to
terhadap timbulnya insiden ataupun penyakit akibat occupational accidents or injuries.
kerja.
7.
Memberikan masukan terkait dengan upaya 7. Suggesting measures to improve employees health.
peningkatan Kesehatan tenaga kerja.
8.
Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan 8. Supervising, guiding, and enforcing compliance with
penegakan terhadap ditaatinya peraturan K3 dan lalu OHS and workplace environmental traffic regulations,
lintas lingkungan kerja serta dilaksanakannya program- as well as implementing OHS programs within the
program K3 di lingkup operasional. operational scope.
Perseroan menjalankan sistem manajemen aspek The Company’s OHS management system is aligned
K3 dengan mengacu pada standar terkini, yakni ISO with the latest standards, specifically ISO 45001:2018
45001: 2018 Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Occupational Health and Safety Management System.
dimana salah satu entitas anak usaha, Nasmoco telah One of its subsidiaries, Nasmoco, has been certified by
mendapatkan sertifikasi yang dikeluarkan oleh TUV TUV Rheinland Indonesia. The Company has assigned
Rheinald Indonesia. Untuk menjalankan pengelolaan OHS management to the Human Resource Division and
aspek K3, Perseroan menugaskan Divisi Human Resource Corporate Office Division as coordinators to ensure
dan Divisi Corporate Office sebagai pengkoordinir compliance with OHS regulations. The Human Resource
pemenuhan ketentuan terkait aspek K3. Unit Human Unit focuses on policy establishment, training, and
Resource bertugas memenuhi aspek penetapan OHS culture internalization, while the Corporate Office
kebijakan, pelatihan dan penanaman budaya K3, oversees OHS equipment availability and reliability.
sementara Corporate Office mengkoordinir ketersediaan
dan keandalan peralatan terkait aspek K3.
PROGRAM-PROGRAM K3 [OJK F.21] [GRI OHS PROGRAMS [OJK F.21] [GRI 403-5]
403-5]
Perseroan menjalankan berbagai kegiatan dalam rangka The Company conducts various activities to improve its
meningkatkan kinerja Perseroan pada aspek K3, antara OHS performance, including:
lain:
• Pencegahan Penyakit Menular • Prevention of Communicable Diseases
Tahun 2023 kondisi pandemi COVID-19 dinyatakan In 2023, the official end of the COVID-19 pandemic
berakhir secara resmi. Oleh karenanya Perseroan was announced. As a result, the Company heightened
semakin intensif menerapkan kebijakan operasional its operational strategies to revert to pre-COVID-19
kembali ke kondisi pra COVID-19. Namun demikian conditions. Nevertheless, precautionary measures to
Perseroan memberlakukan kebijakan pencegahan prevent the spread of other communicable diseases,
penularan penyakit menular lainnya, diantaranya including the mandatory use of masks for employees
dengan tetap menerapkan wajib mengenakan masker showing signs of illness, remain in place. The Company
bagi karyawan yang ditenggarai kurang sehat. also incidentally enforces a work-from-home (WFH)
Perseroan juga memberlakukan kebijakan WFH secara policy based on the evolving health conditions of its
insidentil, sesuai perkembangan kondisi kesehatan employees.
karyawan.
• Simulasi Tanggap Darurat Bencana: • Emergency Disaster Response Simulation
Perseroan menjalankan simulasi tanggap darurat secara
The Company consistently organizes emergency
rutin di lokasi-lokasi kegiatan operasional berisiko response simulations at operating sites susceptible
246 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
kecelakaan kerja dan risiko darurat. Jenis simulasi to workplace accidents and potential emergencies.
yang dilakukan disesuaikan dengan hasil kajian risiko These simulations are customized based on the risk
di tempat masing-masing. Terdapat beberapa jenis assessments conducted at each location. Routine
simulasi yang secara rutin dijalankan, yakni: kebakaran, simulations cover scenarios such as fire, earthquake,
gempa bumi, banjir dan huru-hara. flood, and civil unrest.
Tujuan dilakukannya Simulasi Tanggap Darurat Bencana The objectives of these Emergency Disaster Response
adalah: Simulations are:
1. Mengkoordinasikan seluruh karyawan untuk bersama- 1.
To coordinate disaster response at the workplace
sama mengatasi kondisi darurat di lingkungan among all employees in response to life and assets-
kerja yang dapat membahayakan jiwa maupun aset threatening disasters to mitigate loss.
Perseroan, sehingga potensi kerugian-kerugian
tersebut dapat diminimalisir.
2. Mengantisipasi kepanikan yang dapat memicu 2.
To prevent panic and potential mistakes during
tindakan yang salah saat terjadi kondisi darurat yang disasters that can cause significant losses.
justru dapat menimbulkan risiko kerugian.
3. Melatih petugas tanggap darurat agar operasi 3. To train emergency response officers, for smoother,
penanggulangan kondisi darurat dapat berjalan more effective, and more efficient emergency
dengan lancar, efektif dan efisien. response.
• Sosialisasi Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan • First Aid Awareness Training
Sosialisasi P3K dijalankan secara berkala guna melatih Regular First Aid Awareness (P3K) trainings are
kesiapan karyawan menolong sesama ketika terjadi conducted to equip employees with the skills to assist
kecelakaan di lingkungan kerja, akibat bencana alam others in case of workplace accidents, natural disasters,
atau risiko pekerjaan sebelum ditangani lebih lanjut or occupational risks before further handling by the
oleh Tim Medis atau dokter. Medical Team or doctors.
• Sarana dan Keselamatan Kerja • Workplace Facilities and Safety:
Perseroan secara rutin memelihara lingkungan dan The Company diligently maintains the cleanliness,
fasilitas kerja agar senantiasa bersih, aman, dan safety, and proper maintenance of the workplace
terawat, dengan memperhatikan faktor kesehatan dan environments and facilities, prioritizing health
pencegahan risiko kerja. considerations and proactive risk prevention measures.
• Penyediaan P3K di Ruang Kerja • Provision of First Aid Kits in the Workplace
Perseroan menyediakan perlengkapan P3K di Ruang T
he Company furnishes the workplace with first aid
Kerja sesuai standar dan ketentuan yang berlaku. kits that adhere to relevant standards and regulations.
Berbagai perlengkapan minimal yang disediakan These kits contain essential items such as bandages,
antara lain: kasa pembalut (perban), kasa steril, plester, sterile gauze, plasters, adhesive bandages, triangular
plester obat, pembalut segitiga, kapas, gunting, lampu bandages, cotton, scissors, flashlight, and forceps. All
senter dan jepitan. Seluruh perlengkapan P3K tersebut first aid kits meet the established hygienic treatment
telah sesuai dengan standar higienis pengobatan yang standards.
ditetapkan.
• Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan • Health, Safety, and Environment
Dengan memperhatikan dampak pengelolaan bisnis, Aware of the impact of its business operations on the
kondisi lingkungan dan kesehatan kerja Perseroan environment and occupational health, the Company
menjalankan program pengelolaan bengkel sehat implements a robust workshop management program
yang memenuhi ketentuan peraturan lingkungan dan that aligns with current environmental and occupational
kesehatan kerja yang berlaku. Dengan melaksanakan health regulations. Through this initiative, the Company
program ini, Perseroan telah menunjukkan underscores its commitment to averting potential
komitmennya dalam mencegah potensi pencemaran pollution stemming from its business activities.
dari setiap aktivitas usaha yang dijalankan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 247
Page 248
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
• Sertifikasi Terkait K3 • OHS Certifications
Perseroan telah memenuhi persyaratan kepemilikan
The Company satisfies the prerequisites for obtaining
sertifikat Ahli K3-Umum sebagai penanggung jawab General OHS Expert certificates to be the person in
aspek K3 di bengkel cabang-cabang Perseroan. charge of OHS within its branch workshops.
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN INVESTIGASI HAZARD IDENTIFICATION AND OHS
INSIDEN K3 [GRI 403-2] INCIDENT INVESTIGATION [GRI 403-2]
Perseroan menerapkan organisasi K3 di entitas anak serta The Company has established OHS frameworks within
terdapat ahli K3 yang tersertifikasi. Bahaya dan risiko its subsidiaries, complete with certified OHS experts. To
diminimalisir dengan menerapkan kewajiban kepada minimize hazards and risks, each department is mandated
setiap bagian untuk memiliki daftar identifikasi bahaya to maintain a Hazard Identification Risk Assessment
(HIRARC-Hazard Identification Risk Assessment & Risk & Risk Control (HIRARC) list in their respective areas
Control) di area masing-masing, lengkap dengan rencana along with comprehensive tiered mitigation plans. The
penanggulangannya secara berjenjang. Perseroan juga Company is committed to furnishing team members
berupaya melengkapi tim member dengan SOP yang with thorough SOPs, including the provision of Personal
memadai termasuk APD bagi para karyawan. Protective Equipment (PPE) for employees.
Karyawan yang melihat adanya potensi bahaya dapat Employees that notice potential hazards can report
melaporkan kepada ahli K3 agar ditindaklanjuti dan them to the OHS expert for thorough follow-up, and
karyawan diberi kesempatan untuk memberikan all employees are encouraged to provide input on not
masukan terkait, tidak hanya menyangkut keselamatan only occupational safety but also comfort. This approach
kerja, namun juga terkait aspek kenyamanan dalam ensures that employees are comfortable reporting any
bekerja. Sehingga para karyawan tidak perlu ragu untuk hazards impacting themselves or their workspaces.
melaporkan apabila ada hal bahaya yang menyangkut
karyawan atau di area kerjanya.
Perseroan mengandalkan masukan dari karyawan dalam The Company relies on active employee participation to
mengidentifikasi risiko bahaya. Perseroan mewajibkan identify hazard risks. This proactive involvement ensures
para karyawan untuk turut berpartisipasi mengupayakan a safe and comfortable work environment, allowing OHS
lingkungan tempat kerjanya menjadi aman dan nyaman. experts to promptly recognize situations that may pose
Dengan ketentuan tersebut ahli K3 yang bertugas dapat hazards and take preventive actions more accurately.
mengetahui adanya situasi yang dapat menyebabkan
bahaya dengan lebih cepat, serta dapat mengambil
tindakan pencegahan dengan lebih tepat.
Setiap terjadi insiden kecelakaan, Perseroan melakukan In the event of an occupational incident, the Company
investigasi dengan pada klausul ISO 45001. Investigasi initiates investigations following ISO 45001 guidelines.
dilakukan dengan terlebih dahulu mengisolasi area The investigation process involves isolating the incident
insiden, menyimpulkan penyebab terjadinya insiden area, identifying the root causes, and generating a
untuk kemudian dibuat laporan corrective action yang corrective action report. If the incident is part of the
akan dilakukan. Apabila insiden yang terjadi telah masuk hazard identification list, its handling and control will be
ke daftar identifikasi bahaya, maka penanganan dan updated based on improvement recommendations. If
pengendaliannya akan diperbarui sesuai rekomendasi the incident is not on the list, it must be added along with
perbaikan. Namun apabila inisiden yang terjadi belum handling and control procedures, and then reintroduced
masuk ke dalam daftar identifikasi, maka diwajibkan to the entire team to raise awareness and prevent similar
untuk menambahkan ke daftar, lengkap dengan tata cara incidents from occurring in the future.
penanganan dan pengendaliannya, serta disosialisasikan
ulang ke seluruh tim untuk meningkatkan awareness, dan
memastikan bahwa insiden serupa tidak terulang lagi.
248 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
ASPEK LAYANAN KESEHATAN KERJA [GRI OCCUPATIONAL HEALTH SERVICE ASPECTS
403-3] [GRI 403-3]
Perseroan memberlakukan kebijakan pemantauan The Company implements an occupational health
kesehatan kerja sebagaimana dipersyarakatkan monitoring policy as required by labor regulations,
dalam peraturan ketenagakerjaan dan dipersyaratkan the employee participation clause in the Occupational
dalam klausul kepesertaan karyawan dalam jaminan Health Insurance provided by the Social Security Agency
kesehatan kerja dari BPJS serta asuransi kesehatan (BPJS), and the health and accident insurance from
dan asuransi kecelakaan diri dari perusahaan asuransi partner insurance companies. In compliance with these
mitra. Untuk memenuhi ketentuan tersebut, Perseroan requirements, the Company conducts regular medical
memberlakukan pemeriksaan kesehatan secara berkala, check-ups, establishes a dedicated First Aid Team (P3K),
pembentukan tim P3K, penyediaan sarana P3K sesuai and equips the workplace with first aid facilities that
standar, yang tentunya untuk meminimalkan risiko adhere to established standards to minimize risks in the
apabila terjadi insiden. event of incidents.
PARTISIPASI PEKERJA PADA ASPEK EMPLOYEE PARTICIPATION IN
KESEHATAN KERJA [GRI 403-4, 403-5, 403-6] OCCUPATIONAL HEALTH [GRI 403-4, 403-5,
403-6]
Dengan menerapkan pendekatan awareness terlebih The Company employs an awareness-based approach
dahulu yakni melalui penyelenggaraan kompetisi- through competitions such as the divisional 5R
kompetisi, seperti lomba 5R (Ringkas, Rapi, Resik, competition (Neat, Tidy, Clean, Care, Diligent), which
Rawat, Rajin) antar divisi yang diadakan secara regular is evaluated monthly. This strategy fosters active
dan penilaiannya dilakukan setiap bulan, Perseroan participation, engagement, and collaboration with
membangun partisipasi, pelibatan dan konsultasi dengan employees to enhance occupational safety, health, and
para karyawan dalam meningkatkan kualitas maupun comfort quality and performance.
kinerja aspek keselamatan, kesehatan, dan kenyamanan
bekerja.
Perseroan secara berkala menyelenggarakan pelatihan Training sessions on OHS incident prevention and
pencegahan dan penanganan insiden K3 guna response are conducted regularly to instill awareness
menumbuhkan awareness seluruh jajaran. Pelatihan across the organization. The OHS trainings provided
aspek K3 yang dijalankan meliputi pelatihan umum include a general awareness training on OHS regulations
terkait awareness terhadap penerapan aturan yang (ISO 45001) for all employees in all operating areas.
terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja (ISO Specific trainings are provided to specialized teams,
45001) yang diberikan ke seluruh karyawan di semua including the first aid team and the firefighting team. The
area. Pelatihan spesifik diberikan kepada tim khusus Company also ensure the availability of first aid kits in
seperti tim P3K dan tim penanggulangan kebakaran. each area according to the manpower composition.
Perseroan kemudian menyediakan obat-obatan P3K
yang disiapkan di masing-masing area sesuai dengan
komposisi manpower.
Dalam rangka menjaga kebugaran para karyawan serta In an effort to promote employee fitness and enhance
untuk meningkatkan kualitas kesehatan dan kenyamanan, health and comfort, one of the Company's subsidiaries in
salah satu entitas anak Perseroan yang bergerak di the after-sales segment provides sports facilities such as
segmen purnajual menyediakan sarana olahraga seperti table tennis and billiards.
fasilitas Tenis Meja dan Billiard.
STATISTIK KINERJA ASPEK K3 [403-9, 403- OHS PERFORMANCE STATISTICS [403-9,
10] 403-10]
Pada tahun 2023 Perseroan mencatatkan beberapa In 2023, the Company recorded incidents falling into
insiden dengan kategori kecelakaan ringan, sedang, categories of minor, moderate, and severe accidents.
hingga parah. Jumlah insiden kecelakaan ringan, The occurrences of such incidents further decreased in
sedang hingga parah yang terjadi di tahun 2023 2023 from the preceding year. The Company interprets
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 249
Page 250
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
kembali menunjukkan penurunan dibandingkan tahun this reduction as a sign of the successful enforcement of
sebelumnya. Perseroan menilai turunnya insiden tersebut stringent preventive measures, even amid a significant
menunjukkan upaya preventif yang diterapkan dengan surge in customer visits to maintenance workshops post-
ketat cukup berhasil, sekalipun terjadi peningkatan pandemic. The Company recorded no cases of employees
kunjungan pelanggan ke bengkel-bengkel perawatan experiencing occupational injuries, as detailed in the
secara drastis pasca pencabutan kondisi pandemi. following table:
Perseroan juga tidak mencatatkan adanya pegawai yang
menderita sakit akibat kerja, sebagaimana ditunjukkan
dalam tabel berikut :
Tabel Kecelakaan Kerja dan Sakit Akibat Kerja Table of Occupational Accidents and Injuries
Tahun 2021 – 2023 2021-2023
Uraian Jenis Kecelakaan dan Sakit Akumulasi Jumlah Insiden Perubahan Tahun 2023
Description Akibat Kerja Total Incidents Changes in 2023
Type of Occupational Accident
and Injury 2021 2022 2023 Selisih %
Difference
Kecelakaan Kecelakaan Ringan 21 13 14 1 7.69%
Akibat Kerja Minor Accident
Occupational
Accident Kecelakaan Sedang 1 2 6 4 200.00%
Moderate Accident
Kecelakaan Parah 1 1 1 0 0.00%
Severe Accident
Kecelakaan Sangat Parah - - - - -
Fatal Accident
Penyakit Akibat Penyakit Ringan - - - - -
Kerja Minor Injury
Occupational
Injury Penyakit Sedang - - - - -
Moderate Injury
Penyakit Parah - - - - -
Severe Injury
Penyakit Sangat Parah - - - - -
Fatal Injury
Jumlah Insiden 23 16 21 5 31.25%
Total Incidents
Keterangan | Description:
Kecelakaan Ringan : Cedera ringan, karyawan dapat langsung bekerja
Minor Accident Minor accident, immediate return to work
Kecelakaan Sedang : Mendapatkan P3K, tidak ada hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Moderate Accident First aid received, lost time less than 24 hours
Kecelakaan Parah : Memerlukan tindakan medis, cacat sementara, hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Severe Accident Medical attention required, temporary disability, lost time more than 24 hours
Kecelakaan Sangat Parah : Cacat permanen, kematian, hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Fatal Accident Permanent disability, death, lost time more than 24 hours
Penyakit Ringan : Sakit ringan, karyawan dapat langsung bekerja
Minor Injury Minor injury, immediate return to work
Penyakit Sedang : Mendapatkan P3K, tidak ada hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Moderate Injury First aid received, lost time less than 24 hours
Penyakit Parah : Memerlukan tindakan medis, sakit sementara, hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Severe Injury Medical attention required, temporary injury, lost time more than 24 hours
Penyakit Sangat Parah : Sakit permanen, kematian, hilang jam kerja lebih dari 24 jam
Fatal injury Permanent injury, death, lost time more than 24 hours
250 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
TANGGUNG JAWAB KEPADA PELANGGAN
CUSTOMER RESPONSIBILITY
“Kepuasan pelanggan merupakan tolok ukur
keberhasilan setiap jajaran dalam menjalankan
tugasnya pada setiap kondisi yang harus diatasi.
Oleh karenanya Perseroan senantiasa berupaya
menyediakan produk dan layanan terbaik,
lebih dari yang diharapkan para pelanggannya.
Perseroan juga bertekad segera dapat
menyelesaikan seluruh keluhan yang disampaikan
guna memastikan diperolehnya ikatan dengan
para pelanggan dalam jangka panjang untuk
menjamin pencapaian pertumbuhan berkualitas
jangka panjang”.
"Customer satisfaction is a key metric for the
organization’s success in fulfilling its duties in the face
of challenges. With this understanding, the Company
remains dedicated to delivering the best products
and services beyond customer expectations. Swiftly
addressing complaints is also a key priority for the
Company to maintain connections with customers
and ensure high-quality, long-term growth.”
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 251
Page 252
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Mempertimbangkan peran sentral para pelanggan, Recognizing customers as main stakeholders crucial to
sebagai salah satu pemangku kepentingan utama, business sustainability, given their influence through
dalam menjamin keberlangsungan usaha melalui investment decisions and asset maintenance activities,
keputusan investasi dan kegiatan perawatan aset the Company is fully committed to executing customer
yang mereka jalankan, Perseroan berkomitmen penuh responsibility programs with utmost diligence. The
untuk menjalankan program-program tanggung choices customers make in forging relationships with
jawab kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya. the Company play a pivotal role in determining the
Keputusan para pelanggan dalam menjalin relasi dengan sustainability and expansion of the business.
Perseroan merupakan titik kritis bagi keberlanjutan dan
pertumbuhan skala usaha.
Program-program tanggung jawab yang dijalankan The implemented responsibility programs align
adalah program-program yang sesuai dengan harapan seamlessly with customer expectations and needs,
dan kebutuhan mereka, meliputi: penyediaan produk encompassing the delivery of the best products, service
terbaik, pemberian jaminan layanan yang berkualitas, quality assurance, convenient access, and continuous
penyediaan kemudahan akses dan menjaga serta customer satisfaction enhancement. These programs
meningkatkan kepuasan pelanggan. Perseroan are executed with a commitment to respecting and
menjalankan seluruh program-program tersebut prioritizing consumer protection.
dengan senantiasa menghormati dan memperhatikan
aspek perlindungan konsumen.
KEBIJAKAN DAN TUJUAN [OJK F.17] [GRI POLICY AND OBJECTIVES [OJK F.17] [GRI
3-3] 3-3]
Guna memastikan dilaksanakannya seluruh program- In order to effectively execute all customer responsibility
program tanggung jawab kepada para pelanggan, programs, the Company has established a comprehensive
Perseroan menetapkan kebijakan pemenuhan policy aimed at consistently meeting product and service
standar kualitas produk dan layanan yang senantiasa quality standards. This policy is diligently communicated
disosialisasikan kepada seluruh jajaran karyawan, to all employees, especially those in the frontline who
terutama mereka yang berada di garis depan, yakni para engage directly with customers daily. Service standards
karyawan yang sehari-hari berhadapan langsung dengan are integrated into the performance evaluation criteria
para pelanggan. Perseroan menerapkan standar layanan for these employees.
sebagai bagian dari penilaian kinerja para karyawan
tersebut.
Tujuan akhir dari pelaksanaan tanggung jawab The ultimate goal of these customer responsibility
pelanggan adalah memastikan bahwa Perseroan telah initiatives is to ensure that the Company consistently
memenuhi seluruh harapan mereka. Dengan demikian exceeds customer expectations. By doing so, customers
para pelanggan akan senantiasa menjadikan Perseroan are more likely to choose the Company for their
sebagai pilihan dalam pemenuhan kebutuhan kendaraan automotive needs, including their business development
bagi mobilitas pelanggan, termasuk kebutuhan requirements.
pengembangan usaha mereka.
Perseroan fokus untuk terus menjalin relasi yang baik Central to this effort is the Company's commitment
dengan pelanggan. Untuk memberikan kepercayaan dan to nurturing strong customer relationships. To instill
jaminan kepada pelanggan, Perseroan menghadirkan confidence and assurance in customers, the Company
standar kualitas terbaik dalam menjaga kebutuhan upholds the highest quality standards in meeting customer
pelanggan dengan menerapkan kebijakan dan prosedur, needs through the implementation of robust policies
dimana produk otomotif dan purnajual yang dipasarkan and procedures. The automotive products and after-
memiliki quality management system ISO 9001:2015. sales services offered adhere to a quality management
Semua proses dilakukan berdasarkan kebijakan Standar system certified under ISO 9001:2015. All processes are
Operasional Prosedur yang sudah ditetapkan, sehingga meticulously executed according to established Standard
pengendalian mutu dan kualitas/ jasa layanan dapat Operating Procedures, ensuring rigorous monitoring of
termonitoring dengan baik. both quality and service excellence.
252 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
PROGRAM-PROGRAM TANGGUNG JAWAB CUSTOMER RESPONSIBILITY PROGRAMS
PELANGGAN
Perseroan menjalankan kegiatan tanggung jawab The Company implement customer responsibility
pelanggan ke dalam beberapa kelompok besar, yakni: initiatives in several categories:
• Pengembangan Layanan [OJK F.26] • Service Development [OJK F.26]
Perseroan mengembangkan berbagai inovasi layanan The Company develops service innovations, drawing
dengan mengacu pada berbagai rekomendasi yang insights from regular customer satisfaction surveys.
disampaikan dari pelaksanaan survei kepuasan These innovations take into account customer feedback
pelanggan yang dijalankan secara berkala. Inovasi and complaints.
layanan juga mempertimbangkan masukan dan
evaluasi dari beragam keluhan yang disampaikan para
pelanggan.
Inovasi layanan dimaksud disampaikan dalam bentuk
They are presented in the form of promotional
paket-paket promosi maupun dalam bentuk perbaikan packages and enhancements to Standard Operating
SOP di gerai-gerai layanan pemeliharaan dan perawatan Procedures (SOP) within maintenance and vehicle care
kendaraan, disesuaikan dengan perkembangan terkini. service outlets, aligning with the latest advancements.
Beberapa contoh pengembangan layanan yang telah Examples of service developments that have been
diluncurkan adalah: Penyediaan tempat charging launched include electric vehicle charging facilities,
mobil listrik, Uji Emisi Gratis, Home Service dan Drive complimentary emission tests, Home Service, and
Through Service. Drive Through Service.
• Kesehatan/Keselamatan Konsumen • Consumer Health/Safety
Pihak Prinsipal senantiasa menjaga kredibilitasnya
The Principals maintain their excellent credibility and
yang tinggi dan telah diakui dalam menerapkan aspek reputation by diligently implementing robust product
keselamatan dan keamanan produk yang ditawarkan. safety and security measures. To preserve the brand's
Untuk menjaga kredibilitas dan nama baik brand yang long-standing reputation, each vehicle unit introduced
telah dibangun dalam kurun waktu lama, setiap unit to the market undergoes rigorous quality control. The
mobil yang dipasarkan ke konsumen telah melalui Company is fully committed to maintain this credibility
proses pengawasan kualitas yang ketat. Perseroan by ensuring that the products delivered retain this
berkomitmen penuh untuk menjaga kredibilitas premium quality and come with competitive after-
tersebut dengan memastikan produk yang diserahkan sales/after-maintenance warranty.
memiliki kualitas prima dan dilengkapi garansi purnajual
/ purna rawat yang bersaing.
Demi kenyamanan dan keamanan konsumen, kami
For consumer comfort and safety, we collaborate the
bersama dengan Prinsipal sangat berkomitmen Principals to safeguard a positive reputation in the
menjaga reputasi baik di pasar global maupun nasional, global and national markets. The Company stands
siap melakukan program pembaharuan terhadap unit ready to repair vehicle units in which fundamental
kendaraan yang memiliki kelemahan mendasar dari weaknesses are found from the production process or
proses produksi atau penggunaan komponen yang the use of components that don’t meet the required
tidak sesuai dengan spesifikasi. Kelemahan mendasar specifications. These fundamental weaknesses are
ini biasanya ditemukan dalam jumlah yang signifikan typically identified in significant quantities and have
dan berpotensi menimbulkan risiko kecelakaan bagi the potential to pose risks to users, necessitating a
pengguna, sehingga memerlukan program perbaikan mass repair initiative. Mass repairs, commonly known
massal. Kami menjadwalkan perbaikan massal ini, as recalls, are scheduled at no additional cost for
yang umumnya disebut sebagai recall tanpa tambahan problematic spare parts and labor, aiming to minimize
biaya bagi suku cadang yang bermasalah serta biaya the risk of accidents for the Company’s consumers.
pengerjaan. Hal ini dilakukan untuk mengurangi risiko
kecelakaan bagi konsumen Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 253
Page 254
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Informasi Barang dan/atau Jasa [GRI 417-1] Product and/or Service Information [GRI 417-1]
Setiap produk Perseroan yang ditawarkan memiliki The Company provides a comprehensive product
deskripsi yang jelas. Informasi ini disampaikan melalui description for each product offered, communicated
buku manual setiap pembelian serta brosur-brosur yang through user manuals and informative brochures. The
informatif. Jenis informasi yang disampaikan ringkas, information provided is succinct but clear, thoughtfully
namun jelas dan betul-betul terstruktur, sehingga structured to help consumers easily locate and
memudahkan konsumen mencari dan memahami seluruh comprehend the desired information.
informasi yang ingin diketahui.
Perseroan memastikan produk atau layanan yang diterima The Company ensures that the products or services
pelanggan sudah sesuai dengan ketentuan peraturan received by customers adhere to prevailing regulations
dan standar keamanan yang berlaku. Lebih dari itu, tiap and safety standards. Additionally, each product
produk yang disediakan Perseroan memiliki spesifikasi supplied by the Company comes with specific features
tertentu guna rasa aman dan nyaman kepada pelanggan. for customer safety and comfort. This strategic approach
Hal tersebut dijalankan guna memastikan produk atau is taken to ensure that the products or services received
layanan yang diterima pelanggan telah sesuai dengan by the customers precisely align with their needs and
kebutuhan dan keinginan mereka.Perseroan senantiasa preferences.
memastikan bahwa setiap produk dan layanan yang
disediakan dilengkapi dengan informasi produk dengan
ringkas, namun jelas. Adapun informasi produk yang
disediakan Perseroan mencakup kegunaan, manfaat, The Company ensures that every product and service
dan risiko dari setiap produk dan jasa yang diluncurkan, provided comes with succinct and clear product
termasuk kepada tata penggunaan/pemakaian produk. information. This encompasses details on usage,
Perseroan melengkapi setiap produknya dengan aspek benefits, and associated risks of each product and service
safety bagi pengguna maupun lingkungan menggunakan launched, along with a comprehensive user manual. The
Material Safety Data Sheet (MSDS) dari manufaktur Company incorporates safety features for users and the
produsen pembuat produk tersebut. environment into each product, employing Material
Safety Data Sheets (MSDS) from the manufacturers of
the respective products.
Keterangan informasi produk tersebut dicantumkan pada Product information is seamlessly integrated into every
setiap konten promosi baik yang online ataupun offline. promotional content, whether online or offline. The
Perseroan juga telah membuat standardisasi kualitas Company has instituted standardized protocols for
produk maupun layanan, sehingga proses tracking pada maintaining product and service quality, facilitating
setiap tahapan perbaikan dapat dilaksanakan dengan efficient tracking at each stage of improvement.
baik.
254 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Perseroan senantiasa mewujudkan komitmen menjaga The Company is committed to maintaining product
kualitas produk sesuai dengan keterangan label quality based on the product labels provided, evident in
produk, sehingga sepanjang tahun pelaporan tidak ada the absence of any complaints related to labeling error
pengaduan mengenai ketidaksesuaian label dimaksud. throughout the reporting year. [GRI 417-2]
[GRI 417-2]
•
Sarana dan Penanggulangan atas Pengaduan • Customer Complaint Mechanism and Resolution
Pelanggan [GRI 418-1] [GRI 418-1]
Perseroan menyediakan akses seluas-luasnya kepada The Company prioritizes accessibility for stakeholders
seluruh pemangku kepentingan untuk menyampaikan to register complaints or grievances through customer
pengaduan atau keluhan melalui fasilitas layanan service facilities. This framework serves as a preventive
pelanggan. Penyediaan fasilitas layanan pelanggan mechanism, gathering valuable information and
mengedepankan mekanisme proventif, dimana setiap feedback through customer satisfaction surveys. The
informasi dan masukan dari konsumen ditangkap lebih Company has established dedicated teams for technical
awal melalui survey kepuasan pelanggan. Perseroan support and customer service and a dedicated hotline
menyediakan tim khusus sebagai technical support, to promptly address customer complaints, suggestions,
customer service dan membentuk hotline untuk and reports.
menangani keluhan, saran, dan laporan konsumen.
Dalam memberikan layanan maupun menyelesaikan
Upholding the confidentiality of consumer personal
keluhan yang disampaikan, Perseroan berkomitmen information is a paramount commitment during the
penuh untuk menjaga kerahasiaan informasi pribadi provision of services and the handling of submitted
para konsumen sehingga seluruh keluhan dan laporan complaints to ensure that the complaints and feedback
dari para pelanggan dapat ditangani dan diselesaikan given are resolved properly.
dengan baik.
Secara garis besar layanan pengaduan pelanggan
Within the broader context of Nasmoco dealerships,
yang dilakukan dealer Nasmoco ditangani oleh Team the Complaint Handling (CH) Team oversees customer
Complaint Handling (CH) yang tersedia diseluruh complaint handling across all branches and the head
cabang dan kantor pusat layanan dealer Nasmoco. office of Nasmoco dealer service centers. The team
Team ini akan melakukan kordinasi internal guna conducts internal collaboration in addressing customer
menyelesaikan penanganan keluhan pelanggan complaints, focusing on the prevention of recurring
dan memastikan agar keluahan yang sama tidak issues. In specific cases, the CH team collaborates
berulang. Jika diperlukan dalam hal tertentu, team CH with the Principals for the resolution of the customer's
melakukan koordinasi dengan Principal hingga keluhan complaint. Monitoring reports on such complaint
pelanggan tersebut terselesaikan. Laporan monitoring handling process are diligently recorded in the iCare
penanganan keluhan diinput di sistem iCare. system.
Demikian halnya layanan pelanggan di bengkel CARfix Customer service at CARfix workshops includes
dengan dilakukan survey konsumen setelah hari ke- conducting consumer surveys after the third day of
tiga service. Jika ada keluhan atau complain maka akan service. Any complaint received will be followed up by
dilakukan follow up lebih lanjut oleh cabang CARfix the relevant CARfix branch within the operational area.
yang terkait termasuk area operation. Demikian juga Meanwhile, complaints from distribution customers are
jika keluhan datang dari konsumen distribusi maka handled by Sales and Area Supervisors.
akan ditanggani oleh Sales dan Area Supervisor.
Dalam memberikan layanan maupun menyelesaikannya, Throughout service delivery and complaint resolution,
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan the Company is committed to preserving the
informasi personel para konsumen sehingga seluruh confidentiality of consumer personal information,
keluhan dan laporan konsumen dapat ditangani dan thereby ensuring the effective handling and resolution
diselesaikan dengan baik. Berkat komitmen dan of all customer complaints and reports. The unwavering
integritas para petugas di bidang ini, maka Perseroan commitment and integrity demonstrated by personnel
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 255
Page 256
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
dapat menjalin hubungan baik dengan konsumen in this domain have been instrumental in fostering
hingga saat ini. positive relations with customers to date.
• Home service • Home Service
Perseroan menyediakan kemudahan yang diberikan The Company offers Home Service, at-home routine
ke pelanggan agar tetap nyaman melakukan service car servicing, at all Nasmoco dealers and branches in
rutin mobil dengan layanan servis kunjungan di Central Java and Yogyakarta for the convenience of
rumah (Home Service) yang tersebar di seluruh dealer the consumers. This service encompasses periodic
Nasmoco beserta seluruh cabang-cabangnya di maintenance, comprehensive full-service options
Jawa Tengah dan Yogyakarta. Layanan Home Service including oil change and car part replacements, and
menyediakan service berkala, service lengkap terkait emergency repair services for when bringing the
ganti oli atau pergantian spare part mobil maupun vehicles into the repair shop is not possible.
layanan perbaikan darurat saat kendaraan yang dimiliki
tidak bisa dibawa ke bengkel perawatan.
Kemudahan layanan darurat ini disediakan kepada
The emergency repair feature is designed to
pelanggan saat ingin melakukan service tanpa harus accommodate customers who prefer having their
mendatangi bengkel perawatan. Penentuan waktu vehicles serviced without visiting the maintenance
perbaikan, juga lokasi perbaikan juga bisa ditetapkan workshop. This service allows customers to dictate the
oleh pelanggan, seperti: di rumah, kantor dan repair time and location, whether at home, the office, or
tempat dimana kendaraan pelanggan membutuhkan any other location where the vehicle requires attention.
penanganan, dengan syarat harus booking terlebih The service needs to be booked in advance, allowing the
dahulu sehingga pihak diler bisa menyiapkan alat dan dealer to prepare the necessary tools and spare parts
spare part yang dibutuhkan. Perseroan menyediakan for a smooth service experience. Booking for the Home
saluran booking dengan nomor yang mudah diingat Service program is made through a dedicated channel,
dapat dijangkau melalui gawai maupun melalui saluran featuring an easily remembered number accessible via
telekomunikasi di rumah pelanggan. mobile devices or various telecommunication channels
from the comfort of the customer's home.
• Service Quality Guarantee • Service Quality Guarantee
Perseroan memberikan jaminan kualitas servis yang
The Company extends an automatic service quality
disediakan secara otomatis saat kendaraan pelanggan guarantee to customers taking routine maintenance,
melakukan perawatan rutin, perbaikan darurat maupun emergency repairs, or other services at workshops
perbaikan lain di bengkel yang dikelola oleh dealer managed by Nasmoco dealers. If any concerns or
Nasmoco. Pelanggan dapat mendatangi kembali issues persist after the initial repair, customers are
bengkel perawatan untuk melakukan perbaikan welcome to revisit the maintenance workshop for
terhadap kerusakan yang sebelumnya ditangani, prompt resolution. This service quality guarantee
manakala dirasakan hasil perbaikan yang dilakukan remains valid for one week, during which customers are
sebelumnya belum maksimal. Jaminan kualitas service exempt from incurring additional repair costs should
ini berlaku selama satu minggu. Pelanggan tidak they report issues related to the quality of the previous
dikenakan biaya perbaikan tambahan, jika pelanggan maintenance or repairs within that time limit.
mengadukan kualitas perawatan maupun perbaikan
dalam jangka waktu tersebut.
• Fasilitas Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum • Public Electric Vehicle Charging Station (SPKLU)
(SPKLU)
Merespon semakin meningkatnya penjualan dan
In response to the growing demand for electrified
penggunaan kendaraan elektrifikasi, baik mobil vehicles, such as electric cars and electric motorcycles,
listrik maupun motor listrik, Perseroan berinisiatif the Company has proactively established Public Electric
menyediakan SPKLU (Charging Station) di beberapa Vehicle Charging Stations (SPKLU) at various workshop
lokasi bengkel maupun dealer yang dikelola. SPKLU and dealers under its management. These charging
dimaksud dapat digunakan oleh kendaraan pelanggan stations cater to both customers visiting maintenance
256 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
yang mengunjungi fasilitas perawatan maupun facilities and members of the general public seeking to
masyarakat umum yang hendak mengisi baterai charge their electric vehicle batteries. These Charging
kendaraan listriknya. Charging Station dimaksud Stations are conveniently located at the Siliwangi,
terdapat di Cabang Siliwangi, Tegal, Bantul (fast Tegal, Bantul (fast charging), Pemuda, and Majapahit
charging), Pemuda, dan Majapahit (fast charging). (fast charging) Branches.
• Pemeriksaan Emisi • Emission Inspection
Merespon semakin mengemukanya isu perubahan iklim In response to growing concern surrounding climate
dan semakin mengemukanya upaya yang dijalankan change and the concerted efforts to mitigate one of
untuk mengendalikan salah satu faktor penyebabnya, its key contributors, greenhouse gas (GHG) emissions
yakni emisi gas rumah kaca (GRK), dari aktivitas from transportation activities, the Company offers
transportasi, Perseroan menyediakan layanan uji complimentary emission tests to customers bringing
emisi gratis bagi para pelanggan yang memeriksakan their vehicles in for inspection at the managed service
kendaraan di bengkel-bengkel layanan yang dikelola. workshops. The Company issues emission test
Perseroan juga mengeluarkan sertifikat uji emisi pada certificates for these vehicles, providing customers with
kendaraan dimaksud, agar dapat ditunjukkan kepada documentation that can be presented to authorities as
pihak berwajib saat ada pemeriksaan kualitas emisi emission quality inspections intensify. This emission test
yang semakin digencarkan. Layanan uji emisi ini service is provided at no cost across all branches and
disediakan gratis di seluruh cabang dan menjadi bagian forms an integral part of the periodic service extended
dari fasilitas service berkala bagi setiap pembeli mobil to every new car buyer facilitated by the Company.
baru yang difasilitasi Perseroan.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Perseroan menyelenggarakan Survei Kepuasan The Company collects customer feedback through regular
Pelanggan secara berkala sebagai sarana untuk Customer Satisfaction Surveys, utilizing the insights
mendapatkan umpan balik dari para konsumen untuk gathered for continuous service quality improvement.
digunakan sebagai dasar perbaikan kualitas layanan yang
diberikan di masa mendatang.
Selama ini, hasil penyelenggaraan survei kepuasan The results of these surveys demonstrate customer
pelanggan atas produk dan/atau layanan Perseroan satisfaction with the Company’s products and services
tersebut memberikan kesimpulan umum yang konsisten, that consistently exceeds the targets set. As of December
yakni para pelanggan memberi respons terhadap 2023, the customer satisfaction survey conducted
kepuasan produk dan layanan di atas target yang telah throughout the year resulted in a Net Promoter Score
ditetapkan. Untuk tahun 2023, hasil survei kepuasan (NPS) of 97.0%, marking a 2.1% increase from 95.0% in
pelanggan sampai dengan bulan Desember 2023, 2022.
diperoleh angka Net Promoter Score (NPS) = 97,0%,
meningkat 2,1% dibanding pencapaian di tahun 2022
sebesar = 95,0%.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 257
Page 258
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
08 Data
Perusahaan
Corporate Data
258 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
ALAMAT KANTOR DAN KANTOR CABANG ATAU
KANTOR PERWAKILAN
OFFICE ADDRESS AND BRANCH OFFICE OR REPRESENTATIVE
Entitas Anak – Langsung / Direct Investment Subsidiaries
Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address
PT Gema Adipradana Indah Jl. Gaya Motor I No.8, Sunter II, Sungai Bambu, Jakarta Utara
PT Andalan Finance Indonesia Gedung CARSWORLD Lantai 2
Jl. Sunburst CBD Lot. II No. 3, BSD City, Serpong, Tangerang Selatan
PT New Ratna Motor Gedung Gramedia Lantai 2
Jl. Pemuda No. 138, Semarang 50132
PT Bahtera Multi Niaga Jl. Pemuda No. 72, Kembangsari, Semarang
PT Semarang Diamond Citra Jl. Walisongo No.203, Km.11 Tugu, Semarang
PT CARSWORLD Digital Indonesia Gedung CARSWORLD lantai 8
Jl. Sunburst CBD Lot. II No. 3, BSD City, Serpong, Tangerang Selatan
PT Meka Adipratama Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, RT/RW 04/11, Salaman Mloyo, Semarang Barat 50143
Entitas Anak – Tidak Langsung / Indirect Investment Subsidiaries
Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address
PT Chandra Pratama Motor Jl. Raya Kalibanger Km 3, Sokorejo, Pekalongan Timur, Pekalongan
PT Nasmoco Pratama Motor Jl. Martoloyo No. 113-115, Tegal
PT Sumber Bahtera Mandiri Jl. Magelang Km 7, Mlati, Sleman, Yogyakarta
PT Graha Bahana Mandiri Ringroad Selatan RT/RW 002/006, Tamantirto, Kab. Bantul, Yogyakarta
PT Nasmoco Bahtera Motor Jl. Magelang Km 7, Sendangadi, Mlati, Sleman, Yogyakarta
PT Nasmoco Bahana Motor Ringroad Selatan RT/RW 002/006, Dukuh VI, Jadan Tamantirto, Kasihan, Kab. Bantul,
Yogyakarta
PT Nasmoco Jl. Raya Kaligawe Km 5, Genuk, Semarang
PT Nasmoco Karangjati Motor Jl. Soekarno-Hatta Km 26, RT/RW 006/007, Bergas Lor, Semarang
PT Meka Mekar Niaga Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, Salaman Mloyo, Semarang
PT Global Carfix Indonesia Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, Salaman Mloyo, Semarang
PT Ulticar Oto Galeri Gedung CARSWORLD Lantai Dasar
Jl. Sunburst CBD Lot II No. 3, BSD City, Serpong, Tangerang Selatan
PT Mitra Oto Prima Gedung CARSWORLD Lantai Dasar
Jl. Sunburst CBD Lot II No. 3, BSD City, Serpong, Tangerang Selatan
PT Graha Arta Kaltim Sentosa Jl. Insinyur Sutami Blok J No. 9, Karang Asam Ulu, Sungai Kunjang, Samarinda, Kalimantan
Timur 75126
PT Andalan Adhi Niaga Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, Salaman Mloyo, Semarang
PT Prima Oto Galeri Gedung MG Setos Lantai 6
Jl. Inspeksi Gajahmada, Semarang Tengah
PT Meka Niaga Utama Jl. Puspowarno Tengah No. 7-13, Salaman Mloyo, Semarang
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 259
Page 260
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address
Nasmoco Kaligawe JL. RAYA KALIGAWE KM.5 GENUK, Nasmoco Pati JL. RAYA PATI - JUWANA KM.2,7,
KECAMATAN GENUK, KOTA SARIREJO, KECAMATAN PATI,
SEMARANG, JAWA TENGAH 50112 KABUPATEN PATI, JAWA TENGAH
+62. 24. 6580100 59119
+62. 295. 4199111
Nasmoco Majapahit JL. BRIGJEN SUDIARTO KM.4,3
(MAJAPAHIT) PEDURUNGAN LOR, Nasmoco Purbalingga JL. SOEKARNO HATTA KM.2,
KECAMATAN PEDURUNGAN, KOTA KALIKABONG, KECAMATAN
SEMARANG, JAWA TENGAH 50199 KALIMANAH, KABUPATEN
+62. 24. 6722872 PURBALINGGA, JAWA TENGAH
53321
Nasmoco Siliwangi JL. JENDERAL SUDIRMAN NO.291 +62 281. 8901888
GISIKDRONO, KECAMATAN
SEMARANG BARAT, KOTA Nasmoco Pekalongan JL. RAYA KALIBANGER KM. 3,
SEMARANG, JAWA TENGAH 50149 NOYONTAAN, KECAMATAN
+62. 24. 76670101 PEKALONGAN TIMUR, KODYA
PEKALONGAN, JAWA TENGAH
Nasmoco Pemuda JL. PEMUDA NO.72, KEMBANGSARI, 51129
KECAMATAN SEMARANG TENGAH, +62. 285. 420030
KOTA SEMARANG, JAWA TENGAH
50133 Nasmoco Purwokerto JL. GERILYA TIMUR NO.56
+62. 24. 354055 PURWOKERTO KIDUL, KECAMATAN
PURWOKERTO SELATAN, KOTA
Nasmoco Gombel JL. SETIABUDI NO.22, NGESREP, BANYUMAS, JAWA TENGAH 53146
KECAMATAN BANYUMANIK, KOTA +62. 281. 634436
SEMARANG, JAWA TENGAH 50261
+62. 24. 7476000 Nasmoco Cilacap JL. M.T. HARYONO NO.81, DONAN,
KECAMATAN CILACAP TENGAH,
Nasmoco Slamet Riyadi JL. SLAMET RIYADI NO.558, JAJAR, KABUPATEN CILACAP, JAWA
KECAMATAN LAWEYAN, KOTA TENGAH
SURAKARTA, JAWA TENGAH 57144 53222
+62. 271. 715355 +62. 282. 533200
Nasmoco Solo Baru JL. RAYA SOLO PERMAI JA NO.1, Nasmoco Magelang JL. RAYA MAGELANG - YOGYA
MADEGONDO, KECAMATAN KM.5, MERTOYUDAN, KECAMATAN
GROGOL, KABUPATEN SUKOHARJO, MERTOYUDAN, KABUPATEN
JAWA TENGAH 57552 MAGELANG, JAWA TENGAH 56172
+62. 271. 621000 +62. 293. 326871
Nasmoco Ringroad Solo JL. RINGROAD UTARA KM.9, SROYO, Nasmoco Demak JL. RAYA DEMAK-KUDUS KM. 4,
KECAMATAN JATEN, KABUPATEN BANGO RT.007 RW.004, BANGO,
KARANGANYAR, JAWA TENGAH KECAMATAN DEMAK KOTA ,
57731 KABUPATEN DEMAK, JAWA TENGAH
+62. 271. 8202303 59517
+62. 291. 6912888
Nasmoco Klaten JL. YOGYA-SOLO KM. 4, BELANG
WETAN, KECAMATAN KLATEN Nasmoco Janti JL. RINGROAD TIMUR NO.58 A
UTARA, KABUPATEN KLATEN, JAWA BANGUNTAPAN, KECAMATAN
TENGAH 57436 BENGUNTAPAN, KABUPATEN
+62. 272. 3359595 BANTUL, D.I. YOGYAKARTA 55198
+62. 274. 452045
Nasmoco Salatiga JL. DIPONEGORO 171, SIDOREJO
LOR, KECAMATAN SIDOREJO, KOTA Nasmoco Wonosobo JL. RAYA BANYUMAS KM.03,
SALATIGA, JAWA TENGAH 50711 WONOREJO, KECAMATAN
+62. 298. 327388 SELOMERTO, KABUPATEN
WONOSOBO, JAWA TENGAH 56361
Nasmoco Karangjati JL. SOEKARNO HATTA KM.26,
+62. 286. 323600
BERGAS, KECAMATAN BERGAS,
KABUPATEN SEMARANG, JAWA Nasmoco Mlati JL. RAYA MAGELANG KM.7,
TENGAH 50552 SENDANGADI, KECAMATAN
+62. 298. 5200020 MLATI, KABUPATEN SLEMAN, D.I
YOGYAKARTA
Nasmoco Brebes JL. RAYA KLAMPOK RT.01 RW.06
55285
KLAMPOK, KECAMATAN WANASARI,
+62. 274. 868808
KABUPATEN BREBES, JAWA TENGAH
52252 Nasmoco Bantul JL. BRAWIJAYA (RINGROAD
+62. 283. 6172300 SELATAN) TAMANTIRTO,
KECAMATAN KASIHAN, BANTUL, D.I.
Nasmoco Tegal JL. MARTOLOYO NO.113-115,
YOGYAKARTA 55183
MINTARAGEN, KECAMATAN
+62. 274. 4469567
TEGAL TIMUR, KOTA TEGAL, JAWA
TENGAH 52121
+62. 283. 353888
260 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address
CARfix Majapahit Jl. Brigjen Sudiarto No.426, Palebon, Jl. Raya Soekarno-Hatta No.100,
Kec. Pedurungan, Kota Semarang, CARfix Kendal
Bugangin, Kec. Kendal,
Jawa Tengah 50192 Kabupaten Kendal, Jawa Tengah 51319
(024) 76719060 (0294) 6100003
CARfix Puspowarno Jl. Puspowarno Tengah VII No.11, Jl. Brigjen Sudiarto No.221, Joyotakan,
Salamanmloyo, Kec. Semarang Barat, CARfix Veteran
Solo Kec. Serengan, Kota Surakarta,
Kota Semarang, Jawa Tengah 50143 Jawa Tengah 57154
(024) 7618551 (0271) 2022044
CARfix Setiabudi Jl. Setia Budi No.229, Srondol Kulon, Jl. Suryopranoto No.10, RW.08,
Kec. Banyumanik, Kota Semarang, CARfix Pakualaman
Gunungketur, Pakualaman,
Jawa Tengah 50263 Kota Yogyakarta,
(024) 7464144 Daerah Istimewa Yogyakarta 55166
CARfix Kedungmundu Jl. Kedungmundu No.172, Sambiroto, (0274) 5021953
Kec. Tembalang, Kota Semarang,
CARfix Kombas Jl. Komisaris Bambang Suprapto,
Jawa Tengah 50276
No. 231, Cigrobak, Purwokerto Lor,
(024) 76602799
Kec. Purwokerto, Kabupaten Banyumas,
CARfix Untung Suropati Jl. Untung Suropati No 4, Jawa tengah 53114
Kalipancur, Semarang (0281) 7775330
(024) 76332850
CARfix Cibinong Jl. Raya Pemda Karadenan No 38,
Jl. Raya Moch. Ichsan No.47, Bringin, Cibinong, Bogor, Jawa Barat
CARfix Ngaliyan
Kec. Ngaliyan, Kota Semarang, (021) 83711339
Jawa Tengah 50189
(024) 7643 2252 CARfix Sindang Barang Jl. Letjend Ibrahim Adjie No. 300,
Jl. Ringroad Selatan, Jadan, Tamantirto, RT.02/RW.03, Loji, Kec. Bogor Barat,
CARfix Ring Road Selatan
Kec. Kasihan, Kabupaten Bantul, Kota Bogor, Jawa Barat 16117
Bantul
Daerah Istimewa Yogyakarta 55184 (0251) 7547959
(0274) 4342941 CARfix Sawangan Jl Raya Muchtar No 4,
Jl. Raya Magelang KM 4.5 Depok Sawangan Lama, Kec. Sawangan, Kota
CARfix Magelang
Yogyakarta Depok, Jawa Barat 16517
(0274) 560657 / (0274) 6429787 (0251) 8601713
CARfix Antapani Bandung Jl. Terusan Jakarta No. 16, Babakan
Jl. Osamaliki No.66, Mangunsari, Surabaya, Kec. Karacondong,
CARfix Osamaliki
Kec. Sidomukti, Kota Salatiga, Kota Bandung, Jawa Barat 40281
Salatiga
Jawa Tengah 50724 (022) 205006150
(0298) 3435558 CARfix Jakal Jl. Kaliurang KM 11, Gadingan,
Jl. Adi Sucipto No 573, Blukukan Dua, Sinduharjo, Kec. Ngaglik, Kabupaten
CARfix Colomadu
Blukukan, Kec. Colomadu, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
Karanganyar, Jawa Tengah 57174 55581
(0271) 7469093 (0274) 7371325
CARfix Slamet Riyadi Jl. Slamet Riyadi No.2, RW.03, Beran, CARfix Tugu JL. Jend. Urip Sumoharjo, RT.03/RW.03,
Batang Watesalit, Kec. Batang, Mangunharjo, Kec. Tugu,
Kabupaten Batang, Jawa Tengah 51216 Kota Semarang, Jawa Tengah 50244
(0285) 3971934 (024) 84313557
Entitas Anak / Subsidiaries Alamat / Address
SUMARECON BEKASI Ruko Rose Garden Blok RRG 5 No 29
Grand Galaxy City, Jakasetia – Bekasi Selatan
Telp. 0813 8475 8565
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 261
Page 262
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
INDEKS PEMENUHAN SE-OJK 16
INDEX OF SE-OJK 16 COMPLIANCE
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
UMUM/GENERAL
Laporan tahunan disajikan dalam bahasa • Dicetak dengan kualitas yang baik / Printed in good quality
Indonesia yang baik dan benar dan dianjurkan • Memuat Nama Perusahaan di sampul muka, belakang, samping dan setiap halaman /
menyajikan juga dalam bahasa Inggris / The Include the Company Name on the cover, back, side and every page
√
annual report is presented in good and correct • Disajikan secara elektronik dalam format PDF / Presented electronically in PDF format
Indonesian and it is advisable to also present
it in English
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING | KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Informasi paling sedikit memuat antara lain: 20
informasi keuangan yang disajikan dalam Information that at least includes:
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun
1) Pendapatan/penjualan; | Revenue/sales;
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan 2) Laba bruto; | Gross profit;
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun,
paling sedikit memuat: 3) Laba (rugi); | Profit (loss);
Key Financial Highlights showcasing a
comparative analysis of financial data over 4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepent-
a period of 3 (three) financial years or since ingan non pengendali; | | Total profit (loss) attributable to owners of the parent entity
the inception of the business if the Issuer or and non- controlling interests;
Public Company has operated for less than
5) total laba (rugi) komprehensif; | Total comprehensive profit (loss);
three years. The presentation must include, at
a minimum: 6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk dan kepentingan non pengendali; | Total comprehensive profit (loss)
attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; | Earnings (loss) per share;
8) jumlah aset; | Total assets;
9) jumlah liabilitas; | Total liabilities;
10) jumlah ekuitas; | Total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; | Profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; | Profit (loss) to equity ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; | Profit (loss) to income/sales
ratio;
14) rasio lancar; | Current Ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; | | Liabilities to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan | Liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
Publik dan jenis industrinya; | Other information and financial ratios relevant to the
Issuer or Public Company and the industry.
INFORMASI SAHAM | SHARE INFORMATION
Informasi mengenai obligasi, sukuk atau Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka dengan lengkap sesuai ketentuan: | Full 22,82
obligasi konversi yang masih beredar dalam 2 share information for a Public Company as required
(dua) tahun buku terakhir
Information on outstanding bonds, sukuk or Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki obligasi/sukuk/ obligasi konversi,agar
convertible bonds in the last 2 (two) financial diungkapkan.
years Note: disclose if the company does not have any bonds/sukuk/convertible bonds.
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI | BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The Board 32-41
Board of Commissioners’ Report of Commissioners Report should at least contain a brief description of:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi
Assessment of the performance of the Board of Directors
2. Pandangan atas prospek usaha; dan
Views on the business prospects; and
262 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
3. Pandangan atas penerapan tata kelola
Views on governance implementation
4. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada)
Changes in the composition of the Board of Commissioners (if any)
Laporan Direksi Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: | 42-49
Board of Directors’ Report The Board of Directors Report should at least contain a brief description of:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: |
Performance of Issuer or Public Company, at least containing:
a. Strategi | Strategy
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi | The role of the Board of Directors in
formulating strategies;
c. implementasi strategi | The implementation of the strategy;
d. Perbandingan antara hasil dengan target ; dan |
Comparison between the results and the target;
e. Kendala yang dihadapi; | Challenges faced;
f. Perkembangan perekonomian dan target pasar; |
Economic development and target market; and
g. Sumber daya manusia I Human resources
2. Prospek usaha; dan | Business prospects; and
3. Penerapan tata kelola |Governance Implementation
4. Perubahan komposisi anggota Direksi (jika ada) |
Changes in the BOD composition (if any).
Tanda tangan anggota Direksi dan Dewan Dibuat terpisah dan disajikan sesuai ketentuan: 50-51
Komisaris Made separately and presented as required.
Signatures of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Nama dan alamat lengkap perusahaan Disajikan dengan lengkap 54
Company name and full address Fully disclose
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Disajikan dengan lengkap, termasuk keterangan jika ada perubahan nama perusahaan 57
Publik; Fully disclose, including information of any changes in the company name
Brief history of the Issuer or Public Company
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Disajikan dengan lengkap, termasuk persetujuan Dewan Komisaris 77
Vision, Mission and Corporate Culture Fully disclose, including the approval of the Board of Commissioners
Bidang Usaha Uraian kegiatan usaha yang dijalankan: 55, 60-61
Business Lines Description of business activities conducted:
Wilayah Operasional Disajikan dalam bentuk peta. 64-65
Operational Area Disclosed as a map.
Struktur Organisasi Struktur organisasi sampai Kepala Divisi 68-69
Organizational structure Organizational structure up to the Division Head
Keanggotaan Asosiasi 83
Association Membership
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris, disampaikan lengkap sesuai ketentuan 70-72
Board of Commissioners’ Profile The Board of Commissioners’ Profiles have been fully disclosed as required
Profil Direksi Profil Direksi, disampaikan lengkap sesuai ketentuan 73-74
Board of Directors’ Profiles The Board of Directors’ Profiles have been fully disclosed as required
Jumlah karyawan dan data pengembangan Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status 84-85
kompetensi karyawan ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Number of employees and data on employee Number of employees by gender, position, age, education, and employment status
competency development (permanent/ contracted) in the financial year
Komposisi pemegang saham Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, 75-76
Shareholders composition disampaikan lengkap sesuai ketentuan.
Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and the end of
the financial year have been fully disclosed as required
Pemegang saham utama dan pengendali Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 75-76
Main and controlling shareholders Information regarding the main and controlling shareholders
Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama 78-81,
List of subsidiaries and/or associated entities Names of subsidiaries, associated companies, joint venture companies 259-261
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 263
Page 264
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Nama dan alamat entitas anak dan/atau kantor Disampaikan sesuai ketentuan 78-81,
cabang atau kantor perwakilan (jika ada) Presented as required 259-261
Name and address of subsidiaries and/or branch
offices or representative offices (if any)
Struktur grup perusahaan Struktur grup perusahaan dalam bentuk bagan 66-67
Company group structure Company group structure is presented as a chart
Kronologi pencatatan saham Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari 82
Share listing chronology awal pencatatan hingga akhir tahun buku
Share listing chronology, number of shares, nominal value, and offering price from the
initial listing to the end of the financial year
Kronologis penerbitan efek lainnya. Disampaikan sesuai ketentuan, Jika Ada 82
Securities issuance chronology Disclosed as required, if any
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 83
dan kantor akuntan publik (KAP) Fully disclosed as required
Information on public accountants (AP) and
public accounting firms (KAP)
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 83
penunjang Fully disclosed as required
Names and addresses of supporting institutions
and/or professions
Penghargaan yang diterima dalam tahun buku Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 24
terakhir dan/atau sertifikasi yang masih berlaku. Fully disclosed as required
Awards received in the last financial year and/or
certifications that are still valid.
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN I
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ON COMPANY PERFORMANCE
Tinjauan operasi per segmen usaha Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau 99-106
Operational review by business segment Perusahaan Publik
Operational review per business segment according to the industry of the Issuer or
Public Company
Uraian atas kinerja keuangan perusahaan Disampaikan sesuai lengkap, meliputi pembahasan: Aset, Liabilitas, Ekuitas, Rugi/Laba, 107-116
Description of the company’s financial Arus Kas
performance Fully disclosed, including description of: Assets, Liabilities, Equity, Loss/Profit, Cash
Flow
Bahasan kemampuan membayar utang dan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 116
tingkat kolektibilitas piutang perusahaan Fully disclosed as required
Discussion on the Company’s solvability and
collectibility level
Bahasan tentang struktur modal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 116
Discussion on capital structure Fully disclosed as required
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk Jika tidak ada Ikatan, disampaikan. 116
investasi barang modal Disclosed if no material commitments are made.
Discussion on material commitments for capital
goods investment
Investasi barang modal Jika tidak ada Realisasi, disampaikan. 117
Investment in capital goods Disclosed if no investment is made.
Bahasan Target VS Realisasi dan Proyeksi Meliputi: Pendapatan, Laba (Rugi), Struktur modal, Pemasaran dan lainnya 119
Discussion on Target VS Actual and Projection Including: Revenue, Profit (Loss), Capital structure, Marketing, etc.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah Jika tidak ada, disampaikan. 117
tanggal laporan akuntan Disclosed if none.
Material information and facts occurring after
the date of the accountant’s report
Prospek usaha perusahaan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 117-118
The company’s business prospects Fully disclosed as required
Uraian aspek pemasaran Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 118
Description of the marketing aspect Fully disclosed as required
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun Jika tidak membagikan dividen, jelaskan. 119
buku terakhir. Provide a reason if no dividend is paid out
Description of dividends for the last 2 (two)
financial years
264 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran Hanya jika masih diwajibkan di tahun buku 117, 119
umum Only if it is still required in the financial year
Realization of the use of proceeds from the
public offering
Informasi material mengenai investasi, Jika tidak ada informasi dimaksud, diungkapkan. 117, 119
ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan Fully disclosed as required
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, Disclosed if such information is not relevant
transaksi material, transaksi afiliasi, dan
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi
pada tahun buku
Material information on investment, expansion,
divestment, business merger/ consolidation,
acquisition, debt/capital restructuring, material
transactions, affiliated transactions, and conflict
of interest transactions occurring in the financial
year
Uraian mengenai perubahan peraturan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 122
perundang-undangan terhadap perusahaan Jika tidak ada informasi dimaksud, diungkapkan.
pada tahun buku terakhir Full-presented according to the provisions
Description of changes in the laws and If not any, disclosed.
regulations of the company in the last financial .
year
Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 122-123
yang diterapkan perusahaan pada tahun buku Fully disclosed as required
terakhir
A description of the changes in accounting
policies adopted by the company in the last
financial year
TATA KELOLA PERUSAHAAN | GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 131-138
General Meeting of Sharehoders Fully disclosed as required
Direksi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 149-157
Board of Directors Tugas & tanggung Jawab; Piagam Direksi; Rapat, Frekuensi Rapat & Agenda Rapat;
Kehadiran Rapat; Pelatihan; Penilaian Kinerja
Fully disclosed as required, including: Duties & Responsibilities; Board of Directors’
Charter; Meetings, Meeting Frequency & Agenda; Meeting Attendance; Training;
Performance Assessment
Dewan Komisaris Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 138-148
Board of Commissioners Tugas & tanggung Jawab; Piagam Dewan Komisaris; Rapat, Frekuensi Rapat & Agen-
da Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan; Penilaian Kinerja ; Penilaian Kinerja Komite
Fully disclosed as required, including: Duties & Responsibilities; Board of Commission-
ers’ Charter; Meetings, Meeting Frequency & Agenda; Meeting Attendance; Training;
Performance Assessment; Performance Assessment of the Committees
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 143,152
Komisaris Fully disclosed as required
Nomination and remuneration of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
Komite audit Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 158-167
Audit committee CV Anggota Komite; Tugas & tanggung Jawab; Piagam Komite Audit; Rapat,
Frekuensi Rapat & Agenda Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan; Realisasi Pelaksanaan
Tugas Komite Audit.
Fully disclosed as required, including: CV of the Committee members; Duties &
Responsibilities; Audit Committee’s Charter; Meetings, Meeting Frequency & Agenda;
Meeting Attendance; Training; Implementation of Audit Committee’s Duties
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 168-169
Committee HRD Nomination and Remuneration Tugas & tanggung Jawab; Realisasi Pelaksanaan Fungsi Nominasi & Remunerasi
Fully disclosed as required, including: Duties & Responsibilities; Implementation of
Nomination & Remuneration Function
Sekretaris perusahaan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 169-172
Corporate Secretary CV Sekretaris Perusahaan; Tugas & tanggung Jawab; Pelatihan; Realisasi Pelaksanaan
Tugas Sekretaris Perusahaan
Fully disclosed as required, including: CV of the Corporate Secretary; Duties & Re-
sponsibilities; Training; Implementation of Corporate Secretary’s Duties
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 265
Page 266
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Unit Audit Internal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 172-176
Internal Audit Unit CV Unit Audit Internal; Piagam Internal Audit; Tugas & tanggung Jawab; Kualifikasi
Audit Internal; Struktur & Kedudukan; Pelatihan; Realisasi Pelaksanaan Tugas Internal
Audit
Fully disclosed as required, including: CV of the Internal Audit Unit members; Duties &
Responsibilities; Internal Audit Qualifications; Structure & Position; Training; Implemen-
tation of Internal Audit Unit’s Duties
Akuntan Publik Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 176-177
Public Accountant Fully disclosed as required
Uraian sistem pengendalian internal (internal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 176
Control), Fully disclosed as required
Description of the internal control system,
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 177-179
Emiten atau Perusahaan Publik Sistem Manajemen Risiko; Jenis Risiko & mitigasi; Evaluasi Efektivitas Manajemen
The risk management system implemented by Risiko; Kecukupan Sistem Manajemen Risiko.
the Issuer or Public Company Fully disclosed as required, including: Risk Management System; Type of Risks &
mitigation; Evaluation of Risk Management Effectiveness; Risk Management System
Adequacy
Perkara hukum yang berdampak material yang Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 179
dihadapi oleh emiten atau perusahaan publik, Fully disclosed as required
entitas anak, anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris (jika ada), | Legal cases that
have a material impact faced by the Issuer or
Public Company, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board
of Commissioners (if any)
Informasi tentang sanksi administratif/ sanksi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 180
terhadap emiten atau perusahaan publik, Jika Tidak ada sanksi, nyatakan.
anggota Dewan Komisaris dan anggota Fully disclosed as required
Direksi, Jika ada | Information on administrative Disclosed if no sanction is imposed
sanctions/ sanctions imposed on the Issuer
or Public Company, members of the Board of
Commissioners and members of the Board of
Directors, if any
Akses informasi dan data perusahaan: Disampaikan lengkap sesuai ketentuan 62
Access to information and corporate data Fully disclosed as required
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 180-181
Perusahaan Publik Pokok-pokok Kode Etik; Pemberlakuan Kode Etik; Sosialisasi Kode Etik; Sanksi
Information on the code of conduct of the Pelenggaran Kode Etik; Jumlah Pelanggaran & Sanksi diberikan.
Issuer or Public Company Jika Tidak ada pelanggaran, nyatakan.
Fully disclosed as required, including: Principles of the Code of Conducts; Enforcement
of the Code of Conducts; Dissemination of the Code of Conducts; Sanctions for
Violating the Code of Conducts; Number of Violations & Sanctions given.
Disclosed if no violation occurs.
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian Disampaikan lengkap sesuai ketentuan. 182
Kompensasi jangka panjang berbasis kinerja Jika Tidak ada, nyatakan.
kepada manajemen dan/ atau karyawan yang Fully disclosed as required
dimiliki oleh emiten Atau perusahaan publik (jika Disclosed if no such policy exists
ada), antara lain berupa Program kepemilikan
saham oleh manajemen
management stock ownership program/msop)
dan/atau Program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee Stock ownership program/
esop);
Uraian singkat mengenai kebijakan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan. 181
pengungkapan Informasi Fully disclosed as required
Brief description of Information disclosure policy
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 181
(whistleblowing system) di Emiten atau Cara Pelaporan; Perlindungan Pelapor; Penanganan Pengaduan; Pengelola WBS; Hasil
Perusahaan Publik Penanganan Pengaduan
Description of the Issuer or Public Company’s Jika Tidak ada Pelaporan dan WBS, nyatakan.
whistleblowing system Fully disclosed as required, including: Reporting Procedures; Whistleblower Protection;
Complaint Handling, WBS Manager, Complaint Handling Results
Disclosed if no report occurs or no WBS has been established
266 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 181
atau Perusahaan Publik | Cara Pencegahan dan Penanganan; Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi
Description of the Issuer or Public Company’s Jika Tidak ada Kebijakan Anti Korupsi, nyatakan.
anti-corruption policy Fully disclosed as required, including: Prevention and Handling Procedures; Anti-
Corruption Training/Socialization
Disclosed if there is no anti-corruption policy
Penerapan atas pedoman tata kelola Disampaikan lengkap sesuai ketentuan. 182-185
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Fully disclosed as required
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau
Perusahaan Publik | Implementation of Public
Company governance guidelines for Issuers
issuing equity securities or Public Companies
Penilaian Penerapan GCG untuk tahun buku Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: 46
2023 yang meliputi paling kurang aspek Dewan Kriteria Penilaian; Pelaksana Penilaian; Skor Penilaian; Rekomendasi Penilai; dan Alasan
Komisaris dan Direksi | GCG Implementation belum dilaksanakannya rekomendasi
Assessment for the financial year 2023 which Fully disclosed as required, including: Assessment Criteria; Appraiser; Rating Score;
include at least aspects of the Board of Appraiser’s Recommendation; and Reasons for not implementing recommendations
Commissioners and the Board of Directors
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RESPONSIBILITIES OF THE ISSUER’S OR PUBLIC COMPANY
1. Informasi yang diungkapkan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ √
POJK.03/2017.
Information is disclosed in accordance with Financial Service Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017
2. Laporan Keberlanjutan Sesuai ketentuan Lampiran II SEOJK 16/2021 √
The Sustainability Report complies with Attachment II to SEOJK 16/2021
3. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) dapat disajikan terpisah. 188-257
The Sustainability Report is presented separately
4. Laporan Keberlanjutan Terpisah harus mengikuti format Lampiran II SEOJK 16/2021 √
dan POJK 51/POJK.03/2017. Disampaikan bersamaan dengan Laporan Tahunan.
The separate Sustainability Report shall follow the format of Attachment II to SEOJK
16/2021 and POJK 51/POJK.03/2017. Submitted together with the Annual Report.
Informasi Keuangan | Financial Information
Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, 279
meliputi:
Opini Auditor; Pernyataan Direksi; Laporan
Keuangan Lengkap, yakni: Neraca, Rugi
Laba, Ekuitas, Arus Kas dan Catatan Laporan
Keuangan.
Fuly disclosed as required, including: Auditor’s
Opinion; Statement
of the Board of Directors; Full Financial
Statements, namely: Balance Sheet, Profit
(Loss), Equity, Cash Flow and Financial
Statement Records.
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 267
Page 268
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DAFTAR INDEKS REFERENSI GRI UNIVERSAL
STANDARD 2021
GRI UNIVERSAL STANDARDS 2021 REFERENCE INDEX
PT Bintraco Dharma Tbk – 2023
PT Bintraco Dharma Tbk menyusun Laporan Keberlanjutan PT Bintraco Dharma Tbk has reported its Sustainability
tahun 2023 dengan menggunakan Standard GRI – In Report in accordance with the GRI Standards – In Accordance
Accordance untuk periode 1 Januari 2023-31 Desember 2023 for the period from 1 January 2023 to 31 December 2023
GRI 1 digunakan / GRI 1 used : GRI 1 : Landasan 2021 / GRI 1: Foundation 2021
GRI Sektor standard / GRI Sector standard : Umum / General
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
DISCLOSURE UMUM (GENERAL DISCLOSURE)
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporan / Reporting Organization and Practice
Pengungkapan
Umum - 2021 2-1 Informasi mengenai organisasi / Organizational details 54
GRI 2: 2-2 Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan 191
General Disclo- keberlanjutan /
sure - 2021 Entities included in the organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak / 191,195
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi / 191
Restatements of information
2-5 Assurance oleh Pihak Eksternal / External assurance 191
Aktivitas dan Karyawan / Activities and Workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya / 210
Activities, value chain, and other business relationships
2-7 Karyawan / Employee 84, 243
2-8 Pekerja yang bukan merupakan karyawan / 243
Workers who are not employees
Tata Kelola Keberlanjutan /Sustainability Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola / 131
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi / 138, 140,
Nomination and selection of the highest governance 150
body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / 138, 141,
Chair of the highest governance body 149, 152
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi 138, 139,
pengelolaan dampak / 149
Role of the highest governance body
2-13 Pendelegasian wewenang untuk tanggung jawab 139, 149 Dibahas di Tata Kelola bagian Annual
mengelola dampak Report perihal “Tugas dan Tanggung
Delegation of responsibility for managing impacts Jawab Komisaris dan Direksi”
Disclosed in the Good Corporate
Governance section of the Annual Report
on “Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners and the Board of
Directors”
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan 139, 149
keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
2-15 Konflik kepentingan / Conflict of interest 138, 141,
149
268 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis / 138, 181
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / 147, 156,
Collective knowledge of the highest governance body 157
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / 145
Evaluation of the performance of the highest
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi / policies 143, 152
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / 143
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan / 143 Dibahas di Tata Kelola bagian Annual
Annual total compensation ratio Report perihal “Remunerasi Komisaris
dan Direksi”
Disclosed in the Good Corporate
Governance section of the Annual
Report on “Remuneration of the Board
of Commissioners and the Board of
Directors”
Strategi Kebijakan dan Pelaksanaan / Policy and Implementation Strategy
2-22 Pernyataan mengenai strategi pembangunan 196
berkelanjutan /
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments 196
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan dalam organisasi / 127, 129
Embedding policy commitments
2-25 Proses remediasi dampak negatif / 205
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika / 181 Dibahas di Tata Kelola bagian Annual
Mechanisms for seeking advice and raising concerns Report perihal “Whistleblowing System”
Disclosed in the Good Corporate
Governance section of the Annual Report
on “Whistleblowing System”
2-27 Kepatuhan hukum dan peraturan / 205, 219
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi / Membership associations 83 Dibahas di Tata Kelola bagian Annual
Report perihal “Profil Perusahaan”
Disclosed in the Good Corporate
Governance section of the Annual Report
on “Company Profile”
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan / 198, 200
Approach to stakeholder engagement
2-30 Kesepakatan perundingan kolektif / Collective 236
bargaining agreements
TOPIK MATERIAL / MATERIAL TOPIC
GRI 3: 3-1 Proses Penentuan Topik Material / 191, 192
Topik Material Process to determine material topics
- 2021/Material
3-2 Daftar Topik Material / List of Material Topics 193, 194
Topic
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK / SPECIFIC TOPIC DISCLOSURE
DAMPAK EKONOMI / ECONOMIC IMPACT
201 Kinerja Ekonomi / Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / 128, 213,
Pendekatan Management of material topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021/ 252
Management
Approach
2021
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 269
Page 270
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistri- 206
Kinerja busikan /
Ekonomi - Direct economic value generated and distributed
2016/Economic
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program 242
Performance
pensiun lainnya /
Defined benefit plan obligations and other retirement
plans
203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021/ Manage- 252
ment Approach
2021
GRI 203: 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan / 209
Dampak Significant indirect economic impacts
Ekonomi Tidak
Langsung -
2016 / Indirect
Economic
Impact
205 Anti Korupsi / Anti Corruption
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
2021
GRI 205: 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 181
Anti-Korupsi / Confirmed incidents of corruption and actions taken
Anti-Corrup-
tion - 2016
207 Pajak / Tax
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 252
Management
Approach 2021
GRI 207: 207-1 Pendekatan terhadap pajak / 208
Pajak – 2019 Approach to tax
Tax - 2019
DAMPAK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL IMPACT
302 Energi / Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption 214, 215
/ Energy- 2016 within the organization
303 Air dan Efluen / Water and Effluents
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / Manage- 252
ment Approach
2021
270 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
GRI 303: Air 303-5 Konsumsi Air dan Sumber Air Organisasi / 217, 218
dan Tumpah- Water consumption and water source of the
an/ Water and organization
Spills - 2018
305 Emisi / Emissions
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / Manage- 252
ment Approach
2021
GRI 305: Emisi/ 305-1 Emisi gas rumah kaca (CO2) (Cakupan 1) Langsung / 216, 217
Emission - 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions (CO2)
305-2 Emisi gas rumah kaca (CO2) tak langsung / 216, 217
Indirect (Scope 2) GHG emissions (CO2)
306 Limbah / Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / Manage- 252
ment Approach
2021
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan dampak‑dampak yang signifikan 218
Limbah - 2020 / terkait limbah /
Waste Waste generation and waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah / Waste generated 218
DAMPAK SOSIAL / SOCIAL IMPACT
401 Kepegawaian / Employment
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / Manage- 252
ment Approach
2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian (Turn-over) 236, 237,
Kepegawaian/ Karyawan / New employee hires and employee turnover 238
Employment -
401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 242
2016
403 Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Safety and Health
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / Manage- 252
ment Approach
2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja / 245
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamata
403-2 Identifikasi Kondisi Bahaya, Asesmen Risiko dan 248
Kerja/ Occu-
Investigasi insiden /Hazard identification, risk
pational Safety
assessment, and incident investigation
and Health -
2018 403-3 Layanan kesehatan kerja / Occupational health services 249
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 245, 249
keselamatan dan kesehatan kerja / Worker participation,
consultation, and communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan 246, 249
kerja /
Worker training on occupational health and safety
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 271
Page 272
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja / 249
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak keselamatan 245
dan kesehatan kerja yang secara langsung terkait
hubungan bisnis / Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts directly linked by
business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen 245
keselamatan dan kesehatan kerja / Workers covered by
an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan Kerja / Work-related injuries 249
403-10 Penyakit Akibat Kerja / Work-related ill health 249
404 Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / 128, 213,
Pendekatan Management of Material Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 252
Management
Approach 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / 239
Pelatihan dan Average training per year per employee
Pendidikan –
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan 240, 243
2016
dan program bantuan peralihan / Programs for
Training and
upgrading employee skills and transition assistance
Education -
programs
2016
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin 241
terhadap kinerja dan pengembangan karier /
Percentage of employees receiving regular performance
and career development reviews
405 Keanekaragaman dan Kesempatan Setara / Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
2021
GRI 405 : 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / 243
Keanekarag- Diversity of governance bodies and employees
aman dan
kesempatan
setara/ Diver-
sity and equal
opportunity
-2016
413 Masyarakat Lokal / Local Community
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / 128, 213,
Pendekatan Management of Material Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian 221, 222
Masyarakat dampak, dan Program Pengembangan Komunitas /
Lokal - 2016 Operations with local community engagement, impact
/ Local assessments, and development programs
Community
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi 221
memiliki dampak negatif signifikan terhadap masyarakat
lokal / Operations with significant actual and potential
negative impacts on local communities
272 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
DISCLOSURE Ommision
GRI – Sandard Hala-
No Indeks Judul / Title man Requirement Reason Explana-
Page (s) tions
Omitted
417 Pemasaran dan Pelabelan / Marketing and Labelling
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / 128, 213,
Pendekatan Management of Material Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
2021
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan 254
Pemasaran jasa / Requirements for product and service information
dan Pelabelan and labeling
- 2016 /
Marketing and
Labelling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan 255
produk dan jasa / Incidents of non-compliance
concerning product and service information and labeling
418 Privasi Pelanggan / Customer Privacy
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material 128, 213,
Pendekatan Topics 220, 221,
Manajemen 234, 244,
2021 / 252
Management
Approach
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran 255
Privasi terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data
Pelanggan pelanggan / Substantiated complaints concerning
2016/ breaches of customer privacy and losses of customer
Customer data
Privacy
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 273
Page 274
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
DAFTAR INDEKS REFERENSI SE OJK 16/21 - POJK 51/17
LIST OF SE OJK 16/21 - POJK 51/17 REFERENCE INDEX
SR PT Bintraco Dharma Tbk – 2023
No. Keterangan Halaman
Description Page
A STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Description of Sustainability Strategy 196-202
B IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 188
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual / Production quantity or services sold
b) Pendapatan atau penjualan / Revenue or sales
c) Laba atau rugi bersih; / Net profit or loss
d) Produk ramah lingkungan; dan / Environmentally friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan berkelanjutan. / Involvement of local parties relat-
ed to sustainable business processes.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects 188-189
a) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air);/ Energy use (including electricity and water);
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan;/ Reduction of emissions generated;
c) Pengurangan limbah dan efluen;/ Reduction of waste and effluent;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati./ Biodiversity conservation.
B3. Aspek Sosial / Social Aspect 189
Uraian mengenai dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan
/ Description of the positive and negative impacts of Sustainable Finance implementation on the society and the
environment.
C PROFIL SINGKAT / BRIEF PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Sustainability Vision, Mission, and Values 190-193
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs web LJK, Emiten, dan 54, 259-261
Perusahaan Publik, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan / Name, address, telephone number, facsimile number,
e-mail address, and website of the FSI, Issuers, and Public Company, as well as branch offices and/or representative offices
C.3 Skala Perusahaan / Company Scale 54, 85
a) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban /
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
b) Jumlah Karyawan / Total Employees
c) Persentase Kepemilikan Saham / Percentage of Share Ownership
d) Wilayah Operasional/ Operational Area.
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan;/ 55, 60
Brief description on products, services, and business activities carried out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi;/ Membership in associations; 83
C.6 Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan./ 62
Significant changes, including those related to branch closure or opening and ownership structure.
D PENJELASAN DIREKSI MEMUAT:/ THE BOARD OF DIRECTORS REPORT COVERING:
D.1 a Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:/ 192-195
Policies enacted to respond to challenges in implementing the sustainability strategy, at least covering:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan bagi perusahaan; / The sustainability values of the company
2) Penjelasan respons perusahaan terhadap isu terkait penerapan keuangan berkelanjutan;/
The company’s response to issues related to the implementation of sustainable finance
3) Penjelasan komitmen pimpinan LJK, emiten, dan perusahaan publik dalam pencapaian penerapan keuangan
berkelanjutan;/ Commitment of the leaders, of the FSI, issuer, and public company to the implementation of
sustainable finance
274 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
No. Keterangan Halaman
Description Page
4) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan; dan /
Sustainable finance implementation achievements; and
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan./
Sustainable finance implementation challenges.
b Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit meliputi:/ Sustainable Finance implementation, at least covering: 206-211
1) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) dibandingkan
dengan target; dan / Sustainable finance implementation achievements (economic, social, and environmental) com-
pared to the target; and
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang diwa-
jibkan membuat rencana aksi keuangan berkelanjutan). / Achievements and challenges, including significant events
throughout the reporting period (for FSIs that are required to prepare a sustainable financial action plan).
c Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi:/ Target achievement strategy, at least covering: 206-211
1) Pengelolaan risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup;/
Risk management in sustainable finance implementation concerning economic, social, and environmental aspects
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan / Leveraging business opportunities and prospects; and
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan
LJK, emiten, dan perusahaan publik. / External economic, social, and environmental conditions that potentially affect
the sustainability of the FSI, issuer, and public company.
E TATA KELOLA KEBERLANJUTAN MEMUAT: / SUSTAINABILITY GOVERNANCE COVERING:
E.1 Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, karyawan, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi 198-203
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan./ Description of the duties of the Board of Directors and the Board
of Commissioners, employees, officers and/or work units responsible for Sustainable Finance implementation
E.2 Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota Dewan 198-203
Komisaris, karyawan, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
/ Competency development activities for members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
employees, officials and/or work units responsible for Sustainable Finance implementation
E.3 Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan 198-202,
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, 204
termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik./ The procedure used by the FSI, Issuer, and Public Company in
identifying, measuring, monitoring, and controlling risks in the implementation of Sustainable Finance related to economic,
social, and environmental aspects, including the roles of the Board of Directors and the Board of Commissioners in
managing, conducting periodical review, and reviewing the effectiveness of the risk management processes of the FSI,
Issuer, and Public Company.
E.4 Penjelasan mengenai hubungan dengan pemangku kepentingan yang meliputi: / 198-202
Description of relationship with stakeholders, covering:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, RUPS, surat keputusan atau
lainnya; dan / Stakeholder involvement based on management assessment, GMS, decision letters, or others; and
2) Pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk dialog, survei, dan seminar. / Approaches used by the FSI,
Issuer, and Public Company in involving stakeholders in the implementation of Sustainable Finance, including through
dialogues, surveys, and seminars.
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan. / 206-211
Problems faced, developments, and impact on the implementation of Sustainable Finance.
F KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build Sustainability Culture 196
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi dalam 206-211
hal Laporan Keberlanjutan disusun secara terpisah dengan Laporan Tahunan; dan / Comparison between targets and
performance in relation to production, portfolio, financing targets, or investment, income, and profit and loss in the event
that the Sustainability Report is prepared separately from the Annual Report; and
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek 206-211
yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Comparison between targets and performance in relation
to portfolio, financing targets, or investments in financial instruments or projects in line with the implementation of
Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 212-219
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Materials Use 212-219
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 212-219
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / 212-219
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Use
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 275
Page 276
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
No. Keterangan Halaman
Description Page
F.8 Penggunaan Air / Water Use 212-219
F.9 Dampak Positif dan Negatif Terhadap Lingkungan Hidup / Positive and Negative Impacts on the Environment 212-219
F.10 Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 212-219
a Dampak operasional terhadap area dekat wilayah konservasi atau di dalam area konservasi / Operational impacts on
areas near conservation areas or within conservation areas
b Usaha konservasi yang dilakukan, perlindungan flora maupun fauna / Conservation efforts undertaken, flora and
fauna protection
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan sumber emisi. / Amount and intensity of emissions generated 212-219
based on the emission source.
a Scope 1
b Scope 2
c Scope 3
d Intensitas Emisi / Emission Intensity
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emissions Reduction Efforts and Achievements 212-219
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Menurut Jenis / Amount of Waste and Effluent Generated by Type 212-219
F.14 Mekanismen Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism 212-219
F.15 Tumpahan yang Terjadi / Spills Occurred 212-219
F.16 Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / Environmental Complaints Received and Resolved 212-219
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen./ 252
Commitment to equally providing products and/or services to consumers
F.18 Kesetaraan dan Kesamaan Kesempatan dalam Bekerja, pada aspek: rekrutmen, pelatihan, promosi dan pemberian 235
remunerasi / Equality and Equal Opportunity at Work concerning recruitment, training, promotion, and remuneration
aspects
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor N/A
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 241
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak / Decent Work Environment 236, 244,
246
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi / Competency Training and Development 239
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / Operations Impact on Surrounding Communities 220-233
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 220-233
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibility Activities 220-233
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa | Product/Service Development Responsibilities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk / Jasa Keuangan Berkelanjutan / 251-257
Sustainable Finance Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / 251-257
Products/Services that have Undergone Safety Evaluation for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Impacts of Products/Services 251-257
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 251-257
F.30 Survey Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction Survey 257
G LAIN-LAIN/OTHERS
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika ada / Written Verification from Independent Party, If any 191
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keberlanjutan./ 50-51
Statement Letters from the Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners on
Responsibility over the Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 277
G.4 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / 278
Responses to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 / List of Disclosures according to POJK 51/2017 274-276
276 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Data Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Corporate Data
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.3]
FEEDBACK FORM [OJK G.3]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan un- We kindly request stakeholders to provide feedback
tuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan upon reading this Sustainability Report through e-mail
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau formulir ini or by sending this form by post.
melalui pos.
PROFIL ANDA / RESPONDENT’S PROFILE
Nama Responden / Respondent’s Name : ................................................................................................................................
Jabatan/Institusi/Perusahaan / Position/Institution/Company : ............................................................................................
No Telp/HP / Phone/Mobile Number : .......................................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda silang Stakeholders Category (put appropriate cross mark)
yang sesuai)
Pemerintah/Regulator/Government/Regulator Pelaku Industri/ Entrepreneur Media/Media
Lembaga Pendidikan/Education Institution Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)/Non-Government Organizations
Masyarakat/Komunitas Sekitar/Surrounding Community Mitra Kerja/Business Partner Lain-lain/Others
Adapun pilihan nilai kualitatif masing-masing adalah sebagai berikut. The respective qualitative value option is as follows.
No Pernyataan / Statement SS/SA S/A RR/SD TS/D STS/SD Alasan/Comment
1 Laporan ini bermanfaat bagi Anda
This report is of benefit to you
2 Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
Perusahaan dalam mendukung pembangunan
berkelanjutan
This report has described the Company's
performance in sustainable development
3 Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
4 Laporan ini menarik
This report is interesting
5 Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda
terhadap keberlanjutan perusahaan
This report enhances your trust towards the
Company's sustainability
SS: Sangat Setuju S: Setuju RR :Ragu-ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju
SA : Strongly Agree A : Agree SD : Somewhat Disagree D : Disagree SD : Strongly Disagree
Saran dan/atau kritik mengenal isi, desain, layout dan lain-lain Informasi yang dapat ditambahkan
Comments on content, design, layout, etc. Any additional comments
a.
b.
c.
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dalam mengisi feedback form ini.
Mohon agar formulir ini dapat dikirim kepada kami, pada alamat berikut:
We appreciate your willingness to spare some time to complete this feedback form.
Please kindly send the completed form to us using the address provided below:
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Gedung CARSWORLD Lantai 8
Jl. Sunburst CBD Lot II No.3,
BSD City, Lengkong Gudang, Serpong
Tangerang Selatan 15321, Indonesia
Telp. : (62-21) 2235 6800
Fax. : (62-21) 2235 6801
e-mail : investor.relation@bintracodharma.com
website : www.bintracodharma.com
2023 Annual Report and Sustainability Report
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk 277
Page 278
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [OJK G.4]
RESPONSE TO FEEDBACK TO LAST YEAR’S REPORT [OJK G.4]
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk tidak PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk did
mendapat tanggapan dari para pemangku kepentingan not receive any feedback from stakeholders following the
setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan Tahun publication of the 2022 Sustainability Report. Therefore,
2022. Dengan demikian, dalam laporan ini tidak there is no specific information to be reported here on
terdapat informasi secara spesifik tentang tindak lanjut the follow-up actions taken by the Company in response
yang diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku to stakeholders’ feedback on last year’s Sustainability
kepentingan terhadap Laporan Keberlanjutan tahun Report. However, the Company has improved the
sebelumnya. Namun demikian, Perseroan telah quality of the Sustainability Report in 2023 to comply
menyempurnakan kualitas Laporan Keberlanjutan pada with GRI Universal Standards and POJK Number 51/
tahun 2023 sehingga memenuhi panduan Standar GRI POJK.03/2017.
Universal Standard dan POJK Nomor 51/POJK.03/2017.
278 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Page 279
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements 31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended Tanggal Tersebut d1/March 20, 2024 paraf:
Page 280
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal Tersebut
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial
Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in
Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 Notes to Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Information:
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk Lampiran 1/ Statements of Financial Position of
Attachment 1 Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran 2/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Entitas Induk Attachment 2 Comprehensive Income of Parent Entity
Laporan Perubahaan Ekuitas Entitas Induk Lampiran 3/ Statements of Changes in Equity of
Attachment 3 Parent Entity
Laporan Arus Kas Entitas Induk Lampiran 4/ Statements of Cash Flows of Parent Entity
Attachment 4
Pengungkapan Lainnya Lampiran 5/ Other Disclosures
Attachment 5
Page 281
Page 282
Page 283
Page 284
Page 285
Page 286
Page 287
Page 288
Page 289
Page 290
Page 291
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 December 31, 2023
Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Catatan/ Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5,37,38 464,484,246,588 435,961,596,470 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 6,37 Trade Receivables - Net
Pihak Berelasi 35 36,554,479,845 28,102,492,903 Related Parties
Pihak Ketiga 413,314,168,569 332,381,297,571 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 7,37 Other Current Financial Assets
Pihak Berelasi 35 1,224,138,950 2,919,417,698 Related Parties
Pihak Ketiga 213,779,979,218 267,202,537,412 Third Parties
Piutang Pembiayaan Konsumen - Consumer Financing Receivables -
Setelah Dikurangi Pendapatan Net of Unearned Revenues
yang Belum Diakui dan and Allowance for
Penyisihan Penurunan Nilai 8,37 541,206,514,894 600,413,359,204 Impairment
Persediaan - Neto 9 406,571,148,351 187,571,188,926 Inventories - Net
Pajak Dibayar di Muka 22 32,035,676,680 13,829,749,667 Prepaid Taxes
Aset Tidak Lancar Tersedia untuk Dijual 10 50,413,084,048 66,842,389,773 Non-Current Assets Held for Sale
Uang Muka dan Beban Dibayar Advances and Prepaid
di Muka 11 49,456,497,883 39,599,034,809 Expenses
Total Aset Lancar 2,209,039,935,026 1,974,823,064,433 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi Lainnya 12,37 177,913,542,075 160,776,144,948 Other Investments
Investasi pada Entitas Asosiasi 14 82,440,106,002 58,154,659,325 Investments in Associated Entities
Properti Investasi - Neto 15 412,481,960,219 424,463,240,477 Investment Properties - Net
Aset Tetap - Neto 16 807,366,862,731 1,001,603,223,697 Fixed Assets - Net
Aset Tak Berwujud 17 16,284,297,427 18,485,721,391 Intangible Assets
Aset Pajak Tangguhan - Neto 22 37,414,262,196 43,134,897,535 Deferred Tax Assets - Net
Aset Lain-lain 37 38,607,321,209 554,158,999 Other Assets
Goodwill 4 87,372,771,121 89,478,000,000 Goodwill
Total Aset Tidak Lancar 1,659,881,122,980 1,796,650,046,372 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 3,868,921,058,006 3,771,473,110,805 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
d1/March 20, 2024 1 paraf/sign:
Page 292
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Catatan/ Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Notes Rp Rp
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Pinjaman Jangka Pendek 23,37,38 362,352,178,353 633,086,735,981 Short Term Loans
Utang Usaha 18,37 Trade Payables
Pihak Ketiga 440,250,652,102 60,517,429,060 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka 19,37 Other Short Term
Pendek Lainnya Financial Liabilities
Pihak Berelasi 35 18,084,332,395 15,533,044,772 Related Parties
Pihak Ketiga 385,787,907,104 179,471,926,085 Third Parties
Beban Akrual 20,37 48,788,831,808 82,849,127,518 Accrued Expenses
Pendapatan Ditangguhkan - Bagian Unearned Revenues -
Jangka Pendek 21 25,084,410,434 14,029,066,417 Current Maturities
Utang Pajak 22 33,205,434,451 72,692,886,688 Taxes Payable
Pinjaman Jangka Panjang - Long Term Loans -
Bagian Jangka Pendek 23,37,38 1,349,824,256,665 1,523,082,844,433 Current Maturities
Total Liabilitas Jangka Pendek 2,663,378,003,312 2,581,263,060,954 Total Short Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Pendapatan Ditangguhkan - Unearned Revenues -
Dikurangi Bagian Jangka Pendek 21 13,977,279,233 58,466,819,758 Net of Current
Net Maturities
of Current
Pinjaman Jangka Panjang - Long Term Loans -
Dikurangi Bagian Jangka Pendek 23,37 246,433,495,435 410,131,052,476 Net of Current Maturities
Akumulasi Bagian Kerugian Accummulated Portion in
Ventura Bersama 13 19,063,217,897 15,274,117,976 Net Losses of Joint Ventures
Liabilitas Imbalan Kerja 24 49,253,952,687 43,924,487,381 Employee Benefits Liabilities
Total Liabilias Jangka Panjang 328,727,945,252 527,796,477,591 Total Long Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2,992,105,948,564 3,109,059,538,545 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent
Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value of
Rp10 per Saham Rp10 per Shares
Modal Dasar - Authorized Capital -
54.000.000.000 Saham 54,000,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully
Disetor Penuh - Paid-up -
15.000.000.000 Saham 25 150,000,000,000 150,000,000,000 15,000,000,000 Shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 26 159,953,369,754 159,953,369,754 Additional Paid in Capital - Net
Selisih Transaksi Perubahan Difference Due to Changes of
Ekuitas Entitas Anak/Asosiasi 26 35,064,787,934 35,064,787,934 Equity in Subsidiary/Associates
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 26 30,000,000,000 30,000,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 26 227,889,372,410 33,402,857,542 Unappropriated
602,907,530,098 408,421,015,230
Kepentingan Non Pengendali 27 273,907,579,344 253,992,557,030 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 876,815,109,442 662,413,572,260 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3,868,921,058,006 3,771,473,110,805 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
d1/March 20, 2024 2 paraf/sign:
Page 293
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 28 REVENUES
Otomotif 6,412,095,145,610 5,412,137,572,647 Automotive
Pembiayaan Konsumen 937,586,334 15,551,479,744 Consumer Financing
Purnajual 71,988,297,925 73,008,763,186 Aftersales
Total 6,485,021,029,869 5,500,697,815,577 Total
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29 COST OF REVENUES
Otomotif (5,632,188,196,992) (4,719,148,149,654) Automotive
Pembiayaan Konsumen (20,395,568,140) (97,396,304,567) Consumer Financing
Purnajual (52,909,110,410) (53,726,610,856) Aftersales
Total (5,705,492,875,542) (4,870,271,065,077) Total
LABA BRUTO 779,528,154,327 630,426,750,500 GROSS PROFIT
Beban Usaha 30 (481,442,532,313) (453,879,269,312) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 31 176,649,777,197 411,445,644,168 Other Income
Beban Pajak Final (60,202,368) (913,729,944) Final Tax Expenses
Beban Lainnya 31 (100,959,134,829) (262,270,022,053) Other Expenses
Subtotal (405,812,092,313) (305,617,377,141) Subtotal
LABA USAHA 373,716,062,014 324,809,373,359 OPERATING PROFIT
Beban Keuangan - Neto 32 (78,972,994,392) (111,907,246,344) Financial Expenses - Net
Bagian Rugi Neto Share in Net Loss of
Ventura Bersama 13 (3,789,099,921) (4,903,147,577) Joint Ventures
Bagian Laba Neto Share in Net Gain of
Entitas Asosiasi 14 17,202,446,677 304,278,259 Associates
Subtotal (65,559,647,636) (116,506,115,662) Subtotal
LABA SEBELUM PAJAK 308,156,414,378 208,303,257,697 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 22 (106,840,782,380) (65,266,774,770) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 201,315,631,998 143,036,482,927 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAINNYA INCOME
Pos yang Tidak akan Item that will not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on
Program Imbalan Pasti 24 (419,091,650) 19,402,871,258 Defined Benefit Plans
Pajak Penghasilan Terkait 22 137,827,075 (4,268,631,677) Related Income Tax
Selisih Nilai Wajar Fair Value Difference
Investasi Lainnya 12 17,137,397,127 18,327,032,863 of Other Investments
Pajak Penghasilan Terkait 22 (3,770,227,368) (4,031,947,230) Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan setelah Pajak 13,085,905,184 29,429,325,214 for the Year Net of Tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 214,401,537,182 172,465,808,141 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
d1/March 20, 2024 3 paraf/sign:
Page 294
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 (Unaudited)
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
Laba Tahun Berjalan yang dapat Current Year Profit
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 173,773,637,695 136,837,845,388 Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 27,541,994,303 6,198,637,539 Non-Controlling Interests
201,315,631,998 143,036,482,927
Total Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive
dapat Diatribusikan kepada: Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 194,486,514,868 165,933,957,738 Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali 27 19,915,022,314 6,531,850,403 Non-Controlling Interests
214,401,537,182 172,465,808,141
LABA PER SAHAM DASAR 34 11.58 9.12 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
d1/March 20, 2024 4 paraf/sign:
Page 295
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi Saldo Laba (Defisit)/
Perubahan Ekuitas Retained Earnings (Deficits)
Entitas Anak/
Modal Ditempatkan Tambahan Asosiasi/ Kepentingan Non
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Difference due to Telah Ditentukan Belum Ditentukan Pengendali/ Total
Issued and Fully Additional Changes of Equity in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Ekuitas/
Paid Capital Paid in Capital Subsidiaries/Associates Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 150,000,000,000 159,953,369,754 35,064,787,934 30,000,000,000 - 132,531,100,196 242,487,057,492 247,460,706,627 489,947,764,119 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Total Penghasilan Komprehensif -- -- -- -- 165,933,957,738 165,933,957,738 6,531,850,403 172,465,808,141 Total Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 150,000,000,000 159,953,369,754 35,064,787,934 30,000,000,000 33,402,857,542 408,421,015,230 253,992,557,030 662,413,572,260 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Total Penghasilan Komprehensif -- -- -- -- 194,486,514,868 194,486,514,868 19,915,022,314 214,401,537,182 Total Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 150,000,000,000 159,953,369,754 35,064,787,934 30,000,000,000 227,889,372,410 602,907,530,098 273,907,579,344 876,815,109,442 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
d1/March 20, 2024 5 paraf/sign:
Page 296
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 6,410,267,988,393 5,531,870,050,156 Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (5,539,398,474,223) (5,080,504,647,509) Payments to Suppliers
Penerimaan Kas dari Transaksi Cash Received from Consumer
Pembiayaan Konsumen dan Sewa 2,026,986,661 289,057,215,422 Financing Transactions and Rental
Pembayaran kepada Karyawan (215,488,665,499) (210,332,333,149) Payment to Employees
Pembayaran untuk Beban Payments for Operational
Operasional dan Pihak Ketiga (74,466,047,533) (63,307,425,375) Expenses and Third Parties
Pembayaran Pajak (199,894,691,329) (69,146,959,910) Payment of Taxes
Pengembalian Pajak 5,193,274,338 721,140,685 Tax Refund
Pembayaran Bunga Pinjaman (83,430,705,610) (146,168,825,765) Payment for Interest Expenses
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 304,809,665,198 252,188,214,555 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 16 (35,664,455,641) (61,443,341,898) Acquisition of Fixed Assets
Penambahan Investasi di Additional Investment to Associated
Entitas Asosiasi 14 (7,083,000,000) (27,851,008,813) Entities
Penjualan Investasi di Sale of Investment to Associated
Entitas Asosiasi 14 -- 75,232,990,700 Entities
Hasil Penjualan Properti Investasi 15 -- 240,357,789,750 Proceeds from Sale of Investment Properties
Penambahan Investasi di Ventura Bersama 13 -- (72,000,000) Additional Investment in Joint Ventures
Hasil Penjualan Aset Tetap 16 95,650,604,461 98,788,486,161 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pendapatan Dividen 31 39,112,770,054 40,765,352,554 Dividend Income
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi 92,015,918,874 365,778,268,454 Net Cash Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Bank 40 Proceeds from Bank Loans
Jangka Pendek 2,535,313,854,705 2,764,063,198,829 Short Term
Jangka Panjang 430,000,000,000 36,000,000,000 Long Term
Pembayaran Pinjaman Bank 40 Payment of Bank Loans
Jangka Pendek (2,566,632,293,850) (2,906,833,201,636) Short Term
Jangka Panjang (766,956,144,809) (509,945,966,789) Long Term
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (368,274,583,954) (616,715,969,596) Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE OF
SETARA KAS 28,551,000,118 1,250,513,413 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAAN KURS EFFECTS OF FLUCTUATION IN
TERHADAP KAS DAN EXCHANGE RATE ON CASH
SETARA KAS (28,350,000) 113,760,000 AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 435,961,596,470 434,597,323,057 AT THE BEGINNING OF YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 5 464,484,246,588 435,961,596,470 AT THE END OF THE YEAR
*) Telah direklasifikasi (Catatan 40) *) Has been reclassified (Note 40)
Lihat Catatan 40 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 40 to the consolidated financial statements for the
informasi arus kas tambahan. supplementary cashflow information.
Catatan atas laporan keuangan kondolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements as a whole
dd1/March 20, 2024 6 paraf/sign:
Page 297
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma
Tbk (Perusahaan) didirikan sesuai dengan Akta Tbk (the Company) was established in
Notaris R.M. Soeprapto, SH, No. 1 tanggal conformity with Notarial Deed of
1 Juni 1969. Akta pendirian ini disahkan oleh R.M. Soeprapto, SH, No. 1 dated June 1, 1969.
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan The Company's deed of establishment was
Surat Keputusan No. J.A.5/120/23 tanggal approved by the Minister of Law of the Republic
30 Oktober 1970 dan diumumkan dalam Berita of Indonesia in his Decision Letter
Negara Republik Indonesia No. 12 tanggal No. J.A.5/120/23 dated October 30, 1970 and
2 September 1971, Tambahan No. 69. was published in State Gazette of the Republic
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami of Indonesia No. 12 dated September 2, 1971,
beberapa kali perubahan, yang terakhir untuk Supplement No. 69. The Company's articles of
menyesuaikan dengan KBLI 2017, diubah association has been amended several times,
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat the most recent which regarding with 2017 KBLI
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 61 adjustment, by the Deed of Decision of the
Tanggal 17 Juli 2020 yang dibuat di hadapan Extraordinary General Meeting of Shareholders
Notaris Mala Mukti, SH, LLM. Perubahan tersebut Number 61 dated July 17, 2020 of Notary Mala
telah dilaporkan dan diterima oleh Kementerian Mukti, SH, LLM. This change has been reported
Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana and approved by Minister of Justice and Human
tertulis dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Rights and acknowledged by Letter Number:
Perubahan Anggaran Dasar Nomor: AHU- AHU-AH.01.03-0356519 dated August 19, 2020
AH.01.03-0356519 tanggal 19 Agustus 2020 dan and Decree of the Minister of Law and Human
Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia Number:
Manusia Republik Indonesia Nomor: AHU- AHU-0057084.AH.01.02.Tahun 2020 dated
0057084.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 19 August 19, 2020.
Agustus 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its activities
terutama meliputi bidang usaha perdagangan, is mainly to engage in trading, property and
properti dan jasa. Perusahaan mulai beroperasi services. The Company started its commercial
komersial pada tahun 1969. operations in 1969.
Perusahaan berdomisili di Tangerang, dengan The Company is domiciled in Tangerang, with its
kantor beralamat di Sunburst CBD Lot II No. 3 address at Sunburst CBD Lot II No. 3 BSD City -
BSD City - Tangerang Selatan 15321 dan lokasi Tangerang Selatan 15321 and main location of
utama entitas anak di Semarang dengan merk subsidiaries are at Semarang with trade mark
dagang “Nasmoco”. “Nasmoco”.
7
Page 298
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
Berdasarkan POJK Nomor 9/POJK.04/2018, Based on the POJK Number 9/POJK.04/2018,
Pemegang Saham Utama adalah pihak yang, the Major Shareholder is the party who, directly
baik secara langsung maupun tidak langsung or indirectly owns at least 20% (twenty percent)
memiliki paling sedikit 20% (dua puluh persen) of the voting rights of all shares that have voting
hak suara dari seluruh saham yang mempunyai rights issued by a company. or a smaller amount
hak suara yang dikeluarkan oleh suatu than that, or who has the ability to determine,
perusahaan atau jumlah yang lebih kecil dari itu, directly or indirectly, in any way the management
atau yang mempunyai kemampuan untuk and/or policies of the Public Company, as
menentukan, baik langsung maupun determined by the Financial Services Authority
tidak langsung, dengan cara apapun pengelolaan (OJK).
dan/atau kebijakan Perusahaan Terbuka,
sebagaimana ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan.
Perusahaan tidak mempunyai entitas induk atau The Company does not have a parent or ultimate
entitas induk terakhir karena pemegang saham parent entity because the majority of its
mayoritas adalah publik (Catatan 25). shareholders are the public (Note 25).
1.b. Entitas Anak 1.b. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 dan 2022, the
Perusahaan memiliki Entitas Anak dengan Company had ownership interests in subsidiaries
kepemilikan sebagai berikut (selanjutnya secara as follows (together with the Company hereinafter
bersama-sama dengan Perusahaan disebut referred to as “Group”)
sebagai “Kelompok Usaha”)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Akta Notaris Kumala Tjahjani Based on Notarial Deed Kumala Tjahjani
Widodo, SH, MH, MKn, No. 10 tanggal Widodo, SH, MH, MKn, No. 10 dated
13 November 2013, para pemegang saham AFI November 13, 2013, AFI’s shareholders agreed
sepakat untuk mengeluarkan saham-saham yang to issued its new shares amounting to
masih dalam simpanan yaitu sebanyak 13.180 13,180 shares which were taken by the
saham yang telah diambil dan disetor oleh Company amounting to 5,931 shares
Perusahaan sebanyak 5.931 saham dengan for Rp27,000,000,000 and recognized premium
harga sebesar Rp27.000.000.000 dan mengakui on stock of Rp21,069,000,000
agio saham sebesar Rp21.069.000.000 dan oleh and by NRM amounting to 7,249 shares for
NRM sebanyak 7.249 saham dengan harga Rp33,000,000,000 and recognized
sebesar Rp33.000.000.000 dan mengakui agio premium on stock of Rp25,751,000,000.
saham sebesar Rp25.751.000.000.
Perubahan modal disetor ini telah dilaporkan Such change of paid-up capital has
pada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia been reported to Minister of Law and Human
dan diterima melalui surat Nomor: Rights of the Republic of Indonesia and
AHU-AH.01.10-52685 tanggal 4 Desember 2013. acknowledged by letter Number: AHU-AH.01.10-
52685 on December 4, 2013.
8
Page 299
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of AFI’s Shareholders Decision
Pemegang Saham AFI Nomor 86 Tanggal Number 86 dated December 8, 2020 of Notary
8 Desember 2020 yang dibuat di hadapan Dian Fitriana, SH, SpN, a notary in Tangerang
Notaris Dian Fitriana, SH, SpN, notaris di regency which has been approved by
Kabupaten Tangerang yang telah disetujui Decision Letter of Law and Human Rights
berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia Number AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor 0082481.AH.01.02.TAHUN2020 dated December
AHU-0082481.AH.01.02.TAHUN2020 tanggal 10, 2020, AFI increased its paid in capital from
10 Desember 2020, AFI meningkatkan modal Rp83,270,000,000 to be Rp143,270,000,000 in
ditempatkan dan disetor dari Rp83.270.000.000 which the Company has direct shares ownership
menjadi Rp143.270.000.000 dimana Perusahaan amounting to Rp110,151,000,000 and the
memiliki kepemilikan sejumlah remaining through NRM, therefore the Company
Rp110.151.000.000 dan sisanya melalui NRM has 97.69% effective consolidation ownership in
sehingga Perusahaan memiliki kepemilikan AFI. This capital increase was subsequently not
saham efektif konsolidasian di AFI sebesar approved by OJK based on OJK Letter Number
97,69%. Peningkatan modal ini tidak S-3616/SB.11/2021 dated October 5, 2021.
mendapatkan persetujuan dari OJK berdasarkan Based on OJK Letter Number
Surat OJK Nomor S-3616/SB.11/2021 tanggal S-1184/NB.111/2022 dated March 28, 2022, AFI's
5 Oktober 2021. Berdasarkan Surat OJK Nomor business license has been revoked by OJK and
Nomor S-1184/NB.111/2022 tanggal 28 Maret those capital increase can be recognized
2022, ijin usaha AFI telah dicabut oleh OJK dan (Note 36).
peningkatan modal tersebut dapat diakui
(Catatan 36).
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
NRM didirikan sesuai dengan Akta No. 45 NRM was established in conformity with Notarial
tertanggal 15 April 1961 dari notaris R.M. Deed No. 45 dated April 15, 1961 from R.M.
Soeprapto, SH, Akta pendirian ini disahkan oleh Soeprapto, SH, The Company's deed of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan establishment was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. Y.A.51103/ 25 tertanggal Law of the Republic of Indonesia in Decision
24 November 1961 dan diumumkan dalam Berita Letter No. Y.A.51103/ 25 dated November 24,
Negara Republik Indonesia No. 98 Tambahan 1961 and was published in State Gazette of the
No. 585 tertanggal 12 Juli 1962. Republic of Indonesia No. 98 Supplement
No. 585 dated July 12, 1962.
Anggaran dasar NRM telah mengalami beberapa NRM's articles of association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 24 amended several times, most recently by Notarial
tertanggal 11 Juni 2021 dari notaris Ninani Deed No. 24 dated June 11, 2021 from Ninani
Halimana, SH, mengenai penyesuaian KBLI Halimana, SH, regarding conformity with KBLI
2017 dan perubahan susunan dewan komisaris 2017 and the changes in the NRM’s board of
NRM. Akta perubahan ini telah diterima commissioners. The amendment has been
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia acknowledged by the Ministry of Justice and
Republik Indonesia berdasarkan Surat Nomor Human Rights of the Republic of Indonesia based
AHU-AH.01.03-0423445 tanggal 7 Juli 2021. on Letter Number AHU-AH.01.03-0423445 dated
July 7, 2021.
Perusahaan memiliki 105.000 saham dengan The Company owns 105,000 shares at par value
nilai nominal Rp100.000 per saham atau setara of Rp100,000 per share or equivalent to
dengan Rp10.500.000.000 atau setara 70% Rp10,500,000,000 or equivalent 70%. Then BMN,
kepemilikan saham. Kemudian BMN, entitas subsidiary has ownership in NRM is 30%,
anak memiliki saham di NRM sebesar 30% Accordingly, the effective of consolidated
sehingga Perusahaan memiliki kepemilikan ownership of the Company in NRM is 90%.
saham efektif konsolidasian sebesar 90%
kepemilikan saham di NRM.
9
Page 300
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
PT Bahtera Multi Niaga (BMN) PT Bahtera Multi Niaga (BMN)
BMN berkedudukan di kabupaten Semarang BMN is located in Semarang, established in
didirikan sesuai dengan Akta Notaris No. 36 accordance with Notarial Deed No. 36 dated July
tanggal 15 Juli 1997 oleh Angelique 15,1997 by Angelique Tedjajuwana, SH, notary in
Tedjajuwana, SH, notaris di Semarang dan Jakarta and revised by deed No. 42
diperbaiki dengan akta No. 42 dated August 14,2008, which has been approved
tanggal 14 Agustus 2008, yang telah disahkan by the Minister of Law of the Republic
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Indonesia through decision letter
melalui surat keputusan Nomor: AHU- Number: AHU-58090.AH.01.02.Tahun 2008
58090.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal dated September 2, 2008 and was published in
2 September 2008 dan telah diumumkan dalam the State Gazette Number 21426, the Company
Berita Negara RI Nomor 21426, Perusahaan has 36.7% ownership in BMN.
memiliki 36,7% kepemilikan atas BMN.
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Based on Notarial Deed No. 15 dated December
6 Desember 2017 oleh notaris Sri Ratnaningsih 6, 2017, from notary Sri Ratnaningsih
Hardjomuljo, SH, para pemegang saham BMN Hardjomuljo, SH, BMN shareholders agreed to
setuju meningkatkan modal dasar yang semula increase authorized capital from 10,000 shares to
10.000 saham menjadi 215.500 saham serta 215,500 shares and increase issued and fully
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor paid capital from 4,500 shares or equivalent
penuh yang semula 4.500 saham atau senilai toRp4,500,000,000 to 210,000 shares or
Rp4.500.000.000 menjadi 210.000 saham atau equivalent to Rp210,000,000,000. The increase in
senilai Rp210.000.000.000. Peningkatan modal issued and paid-up capital of BMN is derived from
ditempatkan dan disetor BMN berasal dari the conversion of dividends from the BMN’s
konversi pembagian dividen atas laba ditahan retained earnings.
BMN.
Akta ini telah disahkan oleh Menteri The deed was approved by Minister of Law of the
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Republic of Indonesia based on Letter
Surat No. AHU-0025755.AH.01.02.Tahun 2017 No. AHU-0025755.AH.01.02.Tahun 2017 dated
tanggal 7 Desember 2017. December 7, 2017.
Berdasarkan akta notaris No. 131 dan 132 Based on notarial deed No. 131 and
tanggal 28 Desember 2017 dari notaris 132 dated December 28, 2017 from
Sri Ratnaningsih Hardjomuljo, SH, notary Sri Ratnaningsih Hardjomuljo, SH,
PT Ahabe Niaga Selaras melepas kepemilikan di PT Ahabe Niaga Selaras sold
BMN sebesar 30% kepada Perusahaan. Nilai investment in shares amounted to
tercatat penyertaan pada saat penjualan sebesar 30% in BMN to the Company. Carrying
Rp102.383.752.538, harga penjualan sebesar amount at the date of sale amounted to
Rp160.000.000.000 dan selisih dicatat sebagai Rp102,383,752,538, sales price amounted to
tambahan modal disetor sebesar Rp160,000,000,000 and the difference is
Rp57.616.247.462. recorded as additional paid in capital amounting
to Rp57,616,247,462.
10
Page 301
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
PT Meka Adipratama (Meka) PT Meka Adipratama (Meka)
Meka didirikan berdasarkan Akta No. 113 tanggal Meka was established based on Deed No. 113
19 Juni 1995 dari Fransisca Eka Sumarningsih, dated June 19, 1995 of Fransisca Eka
SH, notaris di Semarang, yang telah disahkan Sumarningsih, SH, a notary in Semarang which
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia was approved by the Minister of Law of the
berdasarkan Surat Keputusan No. C2-10.730.HT. Republic of Indonesia in Decree No. C2-10.730.
01.04.Th.95 tanggal 25 Agustus 1995. Anggaran HT.01.04.Th.95 dated August 25, 1995. Meka's
dasar Meka telah mengalami beberapa articles of association was amended several
perubahan, terakhir dengan Akta No. 14 tanggal times, recently by Deed No. 14 dated
6 Desember 2017 dari Sri Ratnaningsih December 6, 2017 of Sri Ratnaningsih
Hardjomuljo, SH, notaris di Semarang mengenai Hardjomuljo, SH, a notary in Semarang regarding
peningkatan modal dasar, modal disetor dan the increase in the authorized capital and issued
ditempatkan. Akta perubahan ini telah and fully paid capital. This amendment was
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Ministry of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Right of the Republic of Indonesia in the decision
dengan Surat Keputusan Nomor letter Number AHU-0025754.AH.01.02.Tahun
AHU-0025754.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 2017 dated December 7, 2017.
7 Desember 2017.
Meka berdomisili di Semarang - Jawa Tengah Meka is domiciled in Semarang - Central Java
dengan kantor pusat beralamat di Jalan with head office located in Jalan Puspowarno
Puspowarno Tengah No. 7 - 11, Semarang. Saat Tengah No. 7 - 11, Semarang. Currently, Meka’s
ini, kegiatan utama Meka adalah melakukan principal activities are trading of vehicles spare
perdagangan suku cadang dan servis kendaraan parts and services.
bermotor.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan di Luar Based on the Deed of the Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Meka yang Meeting of Shareholders of Notary Sri
dibuat di hadapan Notaris Sri Ratnaningsih Ratnaningsih Hardjomuljo, SH Number 13 dated
Hardjomuljo, SH Nomor 13 Tanggal 5 Desember December 5, 2018, Meka increased its authorized
2018, Meka melakukan peningkatan modal dasar capital from Rp5,500,000,000 consisting of
dari Rp5.500.000.000 yang terdiri dari 55.000 55,000 shares to Rp30,000,000,000 consisting of
saham menjadi Rp30.000.000.000 yang terdiri 300,000 shares. This deed has been approved by
dari 300.000 saham. Akta ini telah disahkan oleh the Minister of Law Republic of Indonesia through
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui a decree No. AHU-0028780.AH.01.02. Tahun
surat keputusan No.AHU-0028780.AH.01.02. 2018 dated December 6, 2018. The Company
Tahun 2018 tanggal 6 Desember 2018. has 299,450 shares with a nominal value of
Perusahaan memiliki 299.450 saham dengan Rp100,000 per share or equal to
nilai nominal Rp100.000 per saham atau Rp29,945,000,000 or equivalent to 99.81%
sebesar Rp29.945.000.000 atau setara 99,81% ownership, and the remaining indirect ownership
kepemilikan, dan sisanya kepemilikan tidak through NRM, so that the Company has a
langsung melalui NRM, sehingga Perusahaan consolidated effective shareholding of 99.98% of
memiliki kepemilikan saham efektif konsolidasian the shares in Meka.
sebesar 99,98% kepemilikan saham di Meka.
11
Page 302
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
Perubahahan terakhir, berdasarkan Akta The last amendment, based on the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Diluar Deed of Circular Resolution Number 9
Rapat (Circular Resolution) Nomor 9 tanggal dated December 8, 2020 of Notary Kharisma Nur
8 Desember 2020 di hadapan Notaris Kharisma Afni, SH, MKn, a notary in Ungaran, Meka
Nur Afni, SH, MKn, notaris di Ungaran, Meka increased the amount of issued and paid-up
meningkatkan jumlah modal ditempatkan dan capital from Rp75,000,000,000 to
disetor dari sebelumnya sebesar Rp135,000,000,000. The Company owns
Rp75.000.000.000 menjadi Rp135.000.000.000. 1,349,450,000 shares with a par
Perusahaan memiliki 1.349.450.000 saham value of Rp100 per share or Rp134,945,000,000
dengan nilai nominal Rp100 per saham atau or equivalent to 99.95% ownership,
sebesar Rp134.945.000.000 atau setara 99,95% and the remaining is indirect ownership through
kepemilikan, dan sisanya kepemilikan tidak NRM, so the Company has a consolidated
langsung melalui NRM, sehingga Perusahaan effective share ownership of 99.99% share
memiliki kepemilikan efektif konsolidasian ownership in Meka.
sebesar 99,99% di Meka.
PT Gema Adipradana Indah (GAI) PT Gema Adipradana Indah (GAI)
GAI berkedudukan di Jakarta didirikan sesuai GAI is located in Jakarta, established in
dengan Akta Notaris No.1 tanggal 17 September accordance with Notarial Deed No. 1 dated
1999 oleh Hasbullah Abdul Rasyid, SH, notaris di September 17, 1999 by Hasbullah Abdul Rasyid,
Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri SH, notary in Jakarta, which has been approved
Kehakiman Republik Indonesia melalui surat by the Minister of Law of the Republic of
keputusan No: C-20958.HT.01.01.TH.99 tanggal Indonesia through decision letter No.
30 Desember 1999 dan telah diumumkan dalam C-20958.HT.01.01.TH.99 dated December
Berita Negara RI No. 3587. Perusahaan memiliki 30,1999 and was published in the State Gazette
99,99% kepemilikan atas GAI. No. 3587. The Company has 99.99% ownership
in GAI.
Berdasarkan akta notaris No. 74 tanggal 31 Mei Based on notarial deed No. 74 dated May 31,
2018 dari notaris Sri Ratnaningsih Hardjomuljo, 2018 from notary Sri Ratnaningsih Hardjomuljo,
SH, Perusahaan menambah investasi di GAI SH, the Company made additional investments in
sebesar Rp12.800.000.000. Saldo investasi GAI amounting to Rp12,800,000,000. The
Perusahaan di GAI menjadi Rp49.999.000.000 Company's investment balance in GAI becomes
yang setara dengan 99,99% kepemilikan atas Rp49,999,000,000 equivalent to 99.99%
GAI. Akta ini telah disahkan oleh Menteri ownership of GAI. The deed was approved by
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Minister of Law of the Republic of Indonesia
Surat No. AHU-0012387.AH.01.02.Tahun 2018 based on Letter No. AHU-0012387.AH.01.02.
tanggal 7 Juni 2018. Tahun 2018 dated June 7, 2018.
PT Semarang Diamond Citra (SDC) PT Semarang Diamond Citra (SDC)
SDC berkedudukan di kabupaten Semarang SDC domiciled in Semarang district was
didirikan sesuai dengan Akta Notaris No. 144 established in accordance with Notarial Deed
tanggal 18 Juni 1975 oleh Wargio Suhardjo,SH, No. 144 dated June 18, 1975 by Wargio
notaris di Jakarta, yang telah disahkan oleh Suhardjo, SH, notary in Jakarta, which was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui approved by the Minister of Justice of the
surat keputusan No: Y.A.5/353/22 tanggal Republic of Indonesia through decree
2 Oktober 1975 dan telah diumumkan dalam No: Y.A.5/353/22 dated October 2, 1975 and has
Berita Negara RI No. 512. been announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 512.
12
Page 303
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
Perusahaan memiliki 65% kepemilikan langsung The Company has 65% direct ownership of SDC.
atas SDC. Selanjutnya, berdasarkan Akta Jual Subsequently, based on the Deed of Sale and
Beli saham Nomor 4 dan 5 tanggal 11 Oktober Purchase of shares Numbers 4 and 5 dated
2022 di hadapan notaris RM Dendy Soebangil, October 11, 2022 before notary RM Dendy
SH, MKn, PT New Ratna Motor (NRM), entitas Soebangil, SH, MKn, PT New Ratna Motor
anak Perusahaan, membeli sisa kepemilikan (NRM), a subsidiary of the Company, purchased
SDC dari PT Ahabe Niaga Selaras dan Yayasan the remaining ownership of SDC from PT Ahabe
AHA Budi. Akibatnya, Perusahaan mendapatkan Niaga Selaras and the AHA Budi Foundation. As
tambahan kepemilikan tidak langsung melalui a result, the Company has an additional indirect
NRM, dan memiliki total kepemilikan efektif interest through NRM, and has a total effective
konsolidasian per 31 Desember 2022 96,5% di consolidated ownership as of December 31, 2022
SDC. of 96.5% in SDC.
Selanjutnya berdasarkan Akta Pernyataan Furthermore, based on the Deed of Decree of
Keputusan Pemegang Saham SDC Nomor 10 SDC Shareholders Number 10 dated December
tanggal 27 Desember 2023 di hadapan notaris 27, 2023 before notary Devia Buniarto, SH, MKn,
Devia Buniarto, SH, MKn, Perusahaan the Company made an additional deposit of
melakukan penambahan setoran modal saham series B share capital in SDC of 450,000 shares
seri B di SDC sebanyak 450.000 lembar dengan with a nominal value of Rp45,000,000 so that the
nominal sebesar Rp45.000.000 sehingga Company has direct ownership in SDC as much
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung di as 80.28% and indirect ownership of 17.75%,
SDC sebanyak 80,28% dan kepemilikan tidak bringing the Company's ownership in SDC as of
langsung 17,75% sehingga kepemilikan December 31, 2023 to 98.03%.
Perusahaan di SDC per 31 Desember 2023
menjadi 98,03%.
PT Carsworld Digital Indonesia (CDI) PT Carsworld Digital Indonesia (CDI)
CDI berkedudukan di kota Tangerang Selatan CDI is located in South Tangerang, established in
didirikan sesuai dengan Akta Notaris No. 363 accordance with Notarial Deed No.363 dated
tanggal 6 Juni 2018 oleh Dian Fitriana, SH, SpN., June 6, 2018 by Dian Fitriana, SH, SpN.,
notaris di Tangerang Selatan, notary in South Tangerang, which has
yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman been approved by the Minister of Law of the
Republik Indonesia melalui surat keputusan Republic of Indonesia through Decree
No: AHU-0028861.AH.01.01.TAHUN 2018 No: AHU-0028861.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
tanggal 7 Juni 2018. Perusahaan memiliki 999 June 7, 2018. The Company owns 999 shares
saham dengan nilai nominal Rp10.000.000 per with par value of Rp10,000,000 per share
saham atau sebesar Rp9.990.000.000 atau amounting to Rp9,990,000,000 or equivalent to
setara 99,90% kepemilikan, dan sisanya 99.90% ownership of shares, and the remaining
kepemilikan tidak langsung melalui NRM. indirect ownership through NRM. Accordingly, the
Sehingga Perusahaan memiliki kepemilikan effective of consolidated ownership of the
efektif konsolidasian sebesar 99,99% di CDI. Company in CDI is 99.99%.
1.c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan 1.c Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Resolution of the Annual
Pemegang Saham Tahunan yang dibuat di Meeting of Shareholders made before Notary RM
hadapan Notaris RM Dendy Soebangil, SH, MKn, Dendy Soebangil, SH, MKn, notary in Tangerang,
notaris di Tangerang, Nomor 2 tanggal Number 2 dated June 5, 2023 the composition of
5 Juni 2023, susunan dewan komisaris dan the Company's board of commissioners and
direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember directors as of December 31, 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
13
Page 304
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Paulus Totok Lusida President Commissioner
Komisaris Independen Darmawan Widjaja Independent Commissioner
Komisaris Independen Himawan Gunadi Independent Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Utama Benny Redjo Setyono President Director
Direktur Hartono Dinata Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Darmawan Widjaja Chairman
Anggota Himawan Gunadi Member
Anggota Ancella Anitawati Hermawan Member
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa yang dibuat di Extraordinary Meeting of Shareholders made
hadapan Notaris RM Dendy Soebangil, SH, MKn, before Notary RM Dendy Soebangil, SH, MKn,
notaris di Tangerang, Nomor 10 tanggal notary in Tangerang, Number 10 dated June 27,
27 Juni 2022, susunan dewan komisaris dan 2022 the composition of the Company's board of
direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember commissioners and directors December 31, 2022
2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Paulus Totok Lusida President Commissioner
Komisaris Independen Handy Effendy Halim Independent Commissioner
Komisaris Independen Darmawan Widjaja Independent Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Utama Benny Redjo Setyono President Director
Direktur David Gemilang Iskandar Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Handy Effendy Halim Chairman
Anggota Budi Frensidy Member
Anggota Ancella Anitawati Hermawan Member
Manajemen kunci Kelompok Usaha terdiri dari The Group’s key management consisted of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Company’s Boards of Commissioners and
Directors.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas Total employees of the Company and its
anak (tidak diaudit) per 31 Desember 2023 dan subsidiaries (unaudited) as of December 31, 2023
2022 masing-masing sebanyak 2.425 dan 2.639. dan 2022 are 2,425 and 2,639, respectively.
14
Page 305
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
1.d.Penawaran Umum Perdana Saham 1.d. The Company’s Initial Public Offering
Perusahaan
Pada tanggal 30 Maret 2017, Perusahaan On March 30, 2017, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) melalui Surat No. S-157/ (OJK) through Letter No. S-157/D.04/2017 to
D.04/2017 untuk melakukan Penawaran Umum perform the Initial Public Offering of 150,000,000
Perdana Saham sebanyak 150.000.000 saham common shares with par value of Rp100 per
biasa dengan nilai nominal Rp100 per saham share at the offering price of
dengan harga penawaran sebesar Rp1.750 per Rp1,750 per share through capital market and the
saham dan saham telah dicatatkan pada Bursa shares have been listed in the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada tanggal 10 April 2017. Exchange on April 10, 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, At December 31, 2023 dan 2022, all shares of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah Company amounting to 15,000,000,000 shares
15.000.000.000 saham telah diperdagangkan di respectively have been traded on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
2.a. Pernyataan Kepatuhan 2.a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan with Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – by the Financial Accounting Standard Board –
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesia Institute of Accountant (DSAK-IAI),
antara lain Peraturan Badan Pengawas Pasar and regulations in the Capital Market include
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Regulations of Capital Market and Supervisory
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Board and Financial Institution (Bapepam-LK)
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 concerning guidelines for the
No.KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan presentation of financial statements, and also
pengungkapan laporan keuangan emiten atau decree of Chairman of Bapepam-LK No.KEP-
perusahaan publik. 347/BL/2012 about presentation and disclosure
of financial statements of the issuer or public
company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam accounting, except for the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini statements of cash flows. Basis of measurement
adalah konsep biaya perolehan, kecuali in preparation of these consolidated financial
beberapa akun tertentu yang didasarkan statements is the historical costs concept,
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan except for certain accounts which have been
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun prepared on the basis of other measurements as
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan described in their respective policies. Historical
pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam cost is generally based on the fair value of the
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
15
Page 306
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas ke dalam cash flows into operating, investing and
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan lingkungan statements is Indonesian Rupiah which is the
ekonomi utama di mana Kelompok Usaha primary economic environment in which the
beroperasi (mata uang fungsional). Group operates (functional currency).
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang number of amendments/improvements to PSAK
relevan dengan operasinya dan efektif untuk that are relevant to its operations and effective
periode akuntansi yang dimulai pada atau for accounting period beginning of or after
setelah 1 Januari 2023. Penerapan atas PSAK January 1, 2023. The adoption of these
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan atas new/revised PSAKs does not result in changes
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki to the Group’s accounting policies and has no
dampak material terhadap jumlah yang material effect on the amounts reported in these
dilaporkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
• PSAK 25 (amendemen) Kebijakan Akuntansi • PSAK 25 (amendment) Accounting Policies;
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Changes in Accounting Estimates and
Kesalahan: Definisi dan Estimasi Akuntansi; Errors: Definition of Accounting Estimates;
• PSAK 16 (amendemen) Aset Tetap: Hasil • PSAK 16 (amendment) Property, Plant, and
Sebelum Penggunaan yang Diitensikan; dan Equipment: Proceeds before Intended Use;
and
• PSAK 46 (amendemen) Pajak Penghasilan: • PSAK 46 (amendment) Income Taxes:
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Assets and Liabilities
yang Timbul dari Transaksi Tunggal. Arising from a Single Transaction.
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the following
amendemen-amendemen atas PSAK yang standard, interpretation, and amendments to
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun PSAK relevant to the Group were issued but not
belum berlaku efektif, dengan penerapan dini effective, with early application permitted:
dijinkan, adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024. January 1, 2024.
16
Page 307
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai financial statements: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; Liabilities as Current or Non-Current;
• PSAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas • PSAK 73 (amendment) Leases: Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; Liability in a Sale and Leaseback;
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment): Presentation of
Keuangan: Penyajian Laporan Keuangan financial statements: non-current Liabilities
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan with Covenants; and
Kovenan; dan
• PSAK 2 (amendemen) Laporan arus kas dan • PSAK 2 (amendment) Statement of Cash
PSAK 60 (amendemen) Instrument flows and PSAK 60 (amendment) Financial
Keuangan: Pengungkapan: Pengaturan Instruments: Disclosures: Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok. Arrangements.
Efektif untuk periode yang mulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025. January 1, 2025.
• PSAK 74 Kontrak Asuransi; • PSAK 74 Insurance Contracts;
• PSAK 74 (amendemen) Kontrak Asuransi: • PSAK 74 (amendment) Insurance Contracts:
Penerapan awal PSAK 74 dan PSAK 71 – Initial Application of PSAK 74 and PSAK 71
Informasi Komparatif; dan – Comparative Information; and
• PSAK 10 (amendemen) Pengaruh • PSAK 10 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: Kekurangan Changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
Kelompok Usaha sedang mempelajari dampak The Group is still evaluating the possible impact
yang mungkin timbul atas penerbitan standar of the issuance of these financial accounting
akuntansi keuangan tersebut. standards.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d.Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas anak seperti disebutkan pada Company and subsidiaries as described in
Catatan 1.b, sesuai tanggal tutup buku Note 1.b with annual closing date December 31.
31 Desember.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group,
oleh Kelompok Usaha, yakni Kelompok Usaha the Group is exposed, or has rights, to variable
terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil returns from its involvement with the entity and
variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan has the ability to affect those returns through its
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal current ability to direct the entity’s relevant
hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk activities (power over the investee).
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
(kekuasaan atas investee).
17
Page 308
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Keberadaan dan dampak hak suara potensial di The existence and effect of substantive potential
mana Kelompok Usaha memiliki kemampuan voting rights that the Group has the practical
praktis untuk melaksanakan (yakni hak ability to exercise (i.e. substantive rights) are
substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah considered when assessing whether the Group
Kelompok Usaha mengendalikan entitas lain. controls another entity.
Laporan keuangan Kelompok Usaha mencakup The Group’s financial statements incorporate the
hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari results, cash flows, assets and liabilities of the
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang Company and all of its directly and
secara langsung dan tidak langsung, indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak are consolidated from the effective date of
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, acquisition, which is the date on which the
yaitu tanggal di mana Kelompok Usaha secara Group effectively obtains control of the acquired
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis business, until that control ceases.
yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian
berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan The Parent entity prepares consolidated
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan financial statements using uniform accounting
akuntansi yang sama untuk transaksi dan policies for like transactions and other events in
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intragroup
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban dan arus transactions, balances, income, expenses and
kas dalam intra Kelompok Usaha terkait dengan cash flows are eliminated in full on consolidation.
transaksi antar entitas dalam Kelompok Usaha
dieliminasi secara penuh.
Kelompok Usaha mengatribusikan laba rugi dan The Group attributed the profit or loss and each
setiap komponen dari penghasilan komprehensif component of other comprehensive income to
lain kepada pemilik entitas induk the owners of the parent and non-controlling
dan kepentingan nonpengendali meskipun hal interest even though this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan controlling interest in equity in the consolidated
nonpengendali memiliki saldo defisit. Kelompok statement of financial position, separately from
Usaha menyajikan kepentingan nonpengendali di the equity owners of the parent.
ekuitas dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik
entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (i.e. transactions with owners
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik in their capacity as owners). When the
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proportion of equity held by non-controlling
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan interest change, the Group adjusted the carrying
nonpengendali berubah, Kelompok Usaha amounts of the controlling interest and non-
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan controlling interest to reflect the changes in their
pengendali dan kepentingan nonpengendali relative interest in the subsidiaries.Any
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan difference between the amount by which the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara non-controlling interests are adjusted and the
jumlah di mana kepentingan nonpengendali fair value of the consideration paid or received is
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang recognised directly in equity and attributed to the
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam owners of the parent.
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
18
Page 309
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang fungsional Perusahaan dan seluruh The functional currency of the Company and all
entitas anak adalah Rupiah. of the subsidiaries are Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the current year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode exchange rate between Rupiah and the foreign
pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing currency at the date of transactions. At the end
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs of reporting period, foreign currency monetary
penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada items are translated to Rupiah using the closing
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing rate, i.e middle rate of Bank of Indonesia at
sebesar Rp15.416 dan Rp15.731. December 31, 2023 dan 2022 are Rp15,416
and Rp15,731, respectively.
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam of monetary items or on translating monetary
mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari Kelompok Usaha yang members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas anak, (which means that each parent,
dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is
berelasi dengan entitas lain); related to the others;
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity
entitas asosiasi atau ventura (or an associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota suatu member of a group of which the other
Kelompok Usaha, yang mana entitas lain entity is a member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity;
ketiga;
19
Page 310
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the
induk dari entitas); atau entity); or
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang viii. The entity or any members of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel service to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instrument a
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement a a
Kelompok Usaha mengakui aset keuangan atau The Group recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi assets or financial liabilities in the
keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, consolidated statement of financial
Kelompok Usaha menjadi salah satu pihak dalam position when, and only when, it becomes
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada a party to the contractual provisions of
saat pengakuan awal aset keuangan atau the instrument. At initial recognition,
liabilitas keuangan, Kelompok Usaha mengukur the Group measures all financial assets
pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan and financial liabilities at its fair value.
atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai In the case of a financial asset or financial
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut liability not at fair value through profit
ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi or loss, that are measured at fair value
yang dapat diatribusikan secara langsung plus or minus with the transaction costs
dengan perolehan atau penerbitan aset that are directly attributable to the
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. acquisition or issue of the financial
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan asset or financial liability. Transaction costs
dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan incurred on acquisition of a financial asset
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada and issue of a financial liability classified at fair
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera. value through profit or loss are expensed
immediately.
20
Page 311
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Kelompok Usaha diklasifikasikan The Group financial assets are classified into
sebagai berikut: the following specified categories:
1) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya 1) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi; Costs;
2) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 2) Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”); dan (“FVTOCI”); and
3) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 3) Financial Assets at Fair Value Through
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”). Profit or Loss (“FVTPL”).
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Kelompok Usaha recognition. The Group classifies financial
mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam liabilities into one of the following categories:
salah satu dari kategori berikut:
1) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai 1) Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”); dan Profit or Loss (“FVTPL”); and
2) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya 2) Other Financial Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi. Costs.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset if,
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual and only if the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expire or the
berakhir atau Kelompok Usaha mengalihkan hak Group transfers the contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima kas yang berasal the cash flows of the financial asset or retains
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak the contractual rights to receive the cash flows
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga but assumes a contractual obligation to pay the
menanggung kewajiban kontraktual untuk cash flows to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement.
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui
suatu kesepakatan.
Jika Kelompok Usaha secara substansial If the Group transfers substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of the financial asset,
kepemilikan aset keuangan, Kelompok Usaha the Group derecognizes the financial asset and
menghentikan pengakuan aset keuangan dan recognize separately as asset or liabilities any
mengakui secara terpisah sebagai aset atau rights and obligation created or retained in the
liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang transfer.
timbul atau dimiliki dalam pengalihan tersebut.
Jika Kelompok Usaha secara substansial tidak If the Group neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan ownership of the financial asset and has
tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka retained control, the Group continues to
Kelompok Usaha mengakui aset keuangan recognize the financial asset to the extent of its
sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset continuing involvement in the financial asset.
keuangan tersebut.
21
Page 312
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Jika Kelompok Usaha secara substansial masih If the Group retains substantially all the risks
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of the financial asset,
kepemilikan aset keuangan, maka Kelompok the Group continues to recognize the financial
Usaha tetap mengakui aset keuangan tersebut. asset.
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group removes a financial liability from its
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it is
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika extinguished, i.e. when the obligation specified
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak in the contract is discharged or canceled or
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. expire.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti objektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan tersebut recognition of the financial asset and the
dan dilakukan estimasi terhadap arus kas masa estimated future cash flows of the investment
depan dari investasi tersebut yang akan have been affected.
terdampak.
Kelompok Usaha mengakui kerugian kredit The Group recognized expected credit loss for
ekspektasian untuk aset keuangan yang diukur its financial assets measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi, aset costs and financial assets measured at
keuangan yang diukur pada FVTOCI, piutang FVTOCI, lease receivables, contract assets or
sewa, aset kontrak atau komitmen pinjaman dan loan commitments and financial guarantee
kontrak jaminan keuangan. Aset keuangan yang contracts. Financial asset in form of investment
berupa investasi pada instrumen ekuitas tidak in equity instrument is not impaired.
dilakukan penurunan nilai.
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas credit loss if the credit risk of the financial
instrumen keuangan tersebut telah meningkat instruments has increased significantly since its
secara signifikan sejak pengakuan awal. initial recognition. However, if credit risk has not
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan increased significantly since initial recognition,
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12 months expected credit loss is
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha receivables and contract assets without
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan significant financing component.
yang signifikan.
Kelompok Usaha menganggap aset keuangan The Group considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak ketiga tidak mampu default when the counterparty is unlikely to pay
membayar kewajiban kreditnya kepada its credit obligations to the Group in full.
Kelompok Usaha secara penuh.
22
Page 313
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying amount,
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at
penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
1) Jumlah yang tidak bias dan rata-rata 1) An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
2) Nilai waktu uang; dan 2) Time value of money; and
3) Informasi yang wajar dan terdukung yang 3) Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be
keuangan dianggap rendah ketika aset keuangan low if there is a low risk of default, the borrower
tersebut memiliki risiko gagal bayar yang rendah, has a strong capacity to meet its contractual
peminjam memiliki kapasitas yang kuat untuk cash flow obligations in the near term and
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya adverse changes in economic and business
dalam jangka waktu dekat dan memburuknya conditions in the longer term may, but will not
kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka waktu necessarily, reduce the ability of the borrower
panjang mungkin, namun tidak selalu, to fulfil its contractual cash flow obligations. To
menurunkan kemampuan peminjam untuk determine whether a financial asset has a low
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. credit risk, the Group may use internal credit
Untuk menentukan apakah aset keuangan risk rating or external assessment. For
memiliki risiko kredit rendah, Kelompok Usaha example, a financial asset with “investment
dapat menggunakan peringkat risiko kredit grade” according to external assessment has a
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset low credit risk rating, thus it does not
keuangan dengan peringkat “investment grade” experience an increase in significant credit risk
berdasarkan penilaian eksternal merupakan since initial recognition.
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
23
Page 314
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected life
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, of the financial instrument or, when appropriate,
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang a shorter period to the net carrying amount of
lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat the financial asset or financial liability.
neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Kelompok Usaha mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option,
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi but shall not consider future credit losses. The
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang are an integral part of the effective interest rate,
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam transaction costs, and all other premiums or
kontrak yang merupakan bagian takterpisahkan discounts.
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset The Group determined the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition. The Group
Kelompok Usaha mereklasifikasi aset keuangan reclassifies the financial assets if and only if
jika dan hanya jika model bisnis untuk mengelola business model for managing those assets
aset tersebut berubah. changes.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Kelompok offset when and only when, the Group currently
Usaha saat ini memiliki hak yang dapat has a legally enforceable right to set off the
dipaksakan secara hukum untuk melakukan recognized amount; and intends either to settle
saling hapus atas jumlah yang telah diakui on a net basis, or to realise the asset and settle
tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan the liability simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
24
Page 315
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
1) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di 1) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
2) Input selain harga kuotasian yang termasuk 2) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets
aset atau liabilitas, baik secara langsung or liabilities, either directly or indirectly
maupun tidak langsung (Level 2); dan (Level 2); and
3) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset 3) Unobservable inputs for the assets or
atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Kelompok Usaha sebisa mungkin menggunakan liability, the Group uses market observable data
data pasar yang dapat diobservasi. to the extent possible.
Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat If the fair value of an asset or a liability is not
diobservasi secara langsung, Kelompok Usaha directly observable, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang sesuai techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevant observable inputs and minimizes the
relevan dan meminimalkan penggunaan input use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Kelompok Usaha pada akhir hierarchy are recognized by the Group at the
periode pelaporan dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
25
Page 316
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan berada the inventories to their present location and
dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost of car inventories is calculated
perolehan persediaan mobil metode identifikasi using the specific identification method,
spesifik dan biaya perolehan persediaan whereas the cost of sparepart inventories is
spareparts ditentukan dengan metode rata-rata calculated using weighted average method.
tertimbang. Biaya perolehan ditentukan dengan The cost determined using the specific
metode identifikasi khusus untuk persediaan identification method for automobiles and
mobil dan metode rata-rata bergerak untuk suku moving average method for spareparts.
cadang.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai inventories shall be recognised as an expense
beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period the write-down or loss occurs. The
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali amount of any reversal of any write-down of
penurunan nilai persediaan karena peningkatan inventories, arising from an increase in net
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai realizable value, is recognised as a reduction in
pengurangan terhadap jumlah beban persediaan the amount of inventories recognized as an
pada periode terjadinya pemulihan tersebut. expense in the period in which the reversal
occurs.
2.j. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 2.j. Investment in Associates and Joint Ventures
Bersama
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya Associates are entities over which the Group
Kelompok Usaha memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence is
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama The Group's investments in joint ventures are
atas kebijakan tersebut. Investasi Kelompok accounted for using the equity method.
Usaha pada ventura bersama dicatat dengan
menggunakan metode ekuitas.
Ventura bersama adalah jenis pengaturan A joint venture is a type of joint arrangement
bersama dimana pihak yang memiliki whereby the parties that have joint control of
pengendalian bersama atas pengaturan tersebut the arrangement have rights to the net assets
memiliki hak atas aset bersih ventura bersama of the joint venture. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
pembagian pengendalian yang disetujui secara arrangement, which exists only when decisions
kontrak dari suatu perjanjian, yang hanya ada about the relevant activities require the
bila keputusan tentang kegiatan yang relevan unanimous consent of the parties sharing
memerlukan persetujuan penuh dari pihak yang control.
memiliki pengendalian bersama.
26
Page 317
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan atau pengendalian bersama significant influence or joint control are similar
adalah serupa dengan yang diperlukan untuk to those necessary to determine control over
menentukan pengendalian atas anak entitas. subsidiaries. The Group’s investments in its
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi associate and joint venture are accounted for
dan ventura bersama dicatat dengan using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, the investment in an
asosiasi atau ventura bersama pada awalnya associate or a joint venture is initially
diakui sebesar biaya perolehan. Nilai tercatat recognized at cost. The carrying amount of the
investasi disesuaikan untuk mengakui perubahan investment is adjusted to recognize changes in
bagian Kelompok Usaha atas aset neto entitas the Group’s share of net assets of the
asosiasi sejak tanggal perolehan. Goodwill associate since the acquisition date. Goodwill
sehubungan dengan entitas asosiasi atau relating to the associate or joint venture is
ventura bersama termasuk dalam nilai tercatat included in the carrying amount of the
investasi dan tidak diuji untuk penurunan nilai investment and is the investment and is not
secara terpisah. tested for impairment separately.
Laporan laba rugi konsolidasian mencerminkan The consolidated statement of profit or loss
bagian Kelompok Usaha atas hasil usaha entitas reflects the Group’s share of the results of
asosiasi atau ventura bersama. Setiap operations of the associate or joint venture. Any
perubahan pendapatan komprehensif lain dari change in other comprehensive income of
investee tersebut disajikan sebagai bagian dari those investees is presented as part of the
pendapatan komprehensif lain. Apabila telah Group’s other comprehensive income. In
terjadi perubahan yang diakui secara langsung addition, when there has been a change
dalam ekuitas entitas asosiasi atau ventura recognized directly in the equity of the
bersama tersebut, Kelompok Usaha mengakui associate or joint venture, the Group
bagiannya atas perubahan, jika ada, dalam recognizes its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas. Keuntungan dan applicable, in the statement of changes in
kerugian yang belum direalisasi akibat transaksi equity. Unrealised gains and losses resulting
antara Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi from transactions between the Group and the
atau ventura bersama tersebut dieliminasi sesuai associate or joint venture are eliminated to the
kepentingan entitas asosiasi atau ventura extent of the interest in the associate or joint
bersama. venture.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau ventura The financial statements of the associate or
bersama disusun untuk periode pelaporan yang joint venture are prepared for the same
sama dengan Kelompok Usaha. Bila diperlukan, reporting period as the Group. When
penyesuaian dilakukan untuk menerapkan necessary, adjustments are made to bring the
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with those of the
Kelompok Usaha. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok After application of the equity method, the
Usaha menentukan apakah perlu untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui kerugian penurunan nilai atas investasi recognize an impairment loss on its investment
pada entitas asosiasi atau ventura bersama. in its associate or joint venture. At each
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok Usaha reporting date, the Group determines whether
menentukan apakah ada bukti objektif bahwa there is objective evidence that the investment
investasi pada entitas asosiasi atau ventura in the associate or joint venture is impaired.
bersama mengalami penurunan nilai.
27
Page 318
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Jika ada bukti tersebut, Kelompok Usaha If there is such evidence, the Group calculates
menghitung jumlah penurunan nilai sebagai the amount of impairment as the difference
selisih antara jumlah yang dapat dipulihkan dari between the recoverable amount of the
entitas asosiasi atau ventura bersama dan nilai associate or joint venture and its carrying value,
tercatatnya, dan kemudian mengakui kerugian and then recognizes the loss within profit or
tersebut pada laba rugi. loss.
2.k.Properti Investasi 2.k. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building or part of a building or both) held by
kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik atau the owner or the lessee under a finance lease
penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomi when, and only when it is probable that the
masa depan yang terkait dengan properti future economic benefits that are associated
investasi akan mengalir ke entitas; dan biaya with the investment property will flow to the
perolehan properti investasi dapat diukur dengan entity; and the cost of the investment property
andal. can be measured reliably.
Properti investasi diukur sebesar biaya Investment property are measured at its cost,
perolehan, meliputi harga harga pembelian dan comprises its purchase price and any directly
setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan attributable expenditure (professional fees for
secara langsung (biaya jasa hukum, pajak legal services, property transfer taxes and other
pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). transaction costs). Transaction costs are
Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran included in the initial measurement. After initial
awal tersebut. Setelah pengakuan awal, properti recognition, investment properties, except land,
investasi kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya are carried at its cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation, and any accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai. losses.
Penyusutan bangunan pada properti investasi Depreciation of building on investment
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk properties starts when its available for its
digunakan sesuai maksud penggunaannya dan intended use and its computed by using
dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method based on the its estimated
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat useful lives, which is for 20 years.
ekonomisnya, yaitu selama 20 tahun.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are charged
pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan to profit or loss as incurred, while renewals and
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. betterments are capitalized.
28
Page 319
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, Transfer to investment property made when,
dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan and only when, there is a change in use,
yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian evidenced by end of owner-occupation and
oleh pemilik dan dimulainya sewa operasi commencement of an operating lease to
kepada pihak lain dan dengan dimulainya another party and change in use, evidenced by
penggunaan oleh pemilik dan dimulainya commencement of owner-occupation and
pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view to
sale.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognizes on
saat dilepaskan atau ketika tidak digunakan lagi disposal or when the investment property is
secara permanen dan tidak memiliki manfaat permanently withdrawn from use and no future
ekonomi masa depan yang diperkirakan dari economic benefits are expected from its
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang disposal. Gains or losses arising from the
timbul dari penghentian atau pelepasan retirement or disposal are determined as the
ditentukan dari selisih antara hasil neto difference between the net disposal proceeds
pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui and the carrying amount of the asset, and are
dalam laba rugi pada periode terjadinya recognized in profit or loss in the period of the
penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
2.l. Aset Tetap 2.l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan which comprises its purchase price and any
setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung cost directly attributable in bringing the assets
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang to the location and condition necessary for it to
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai be capable of operating in the manner intended
intensi manajemen. by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, property and equipment,
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
29
Page 320
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of property and equipment starts
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai when it is available for use and is computed by
maksud penggunaannya dan dihitung dengan using straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Masa Manfaat/ Tarif/
Useful Lives Tariff
Bangunan dan Prasarana 20 Tahun/Years 5% Building and Improvement
Kendaraan Bermotor 4 - 8 Tahun/Years 12.5% - 25% Vehicles
Peralatan Kantor 4 - 8 Tahun/Years 12.5% - 25% Office Equipments
Mesin dan Peralatan 4 Tahun/Years 25% Machineries and Equipments
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Asset under
Konstruksi” dan dinyatakan sebesar biaya Construction” and are stated at its cost. All
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya costs, including borrowing costs, incurred in
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan relation with the construction of these assets
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai are capitalized as part of the cost of assets
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam under construction. Cost of assets in
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam construction shall exclude any internal profits,
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, cost of abnormal amounts of wasted material,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang labour, or other resources incurred.
terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga
kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to the
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated from the start of its operation.
sejak beroperasi.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan aset tetap The cost of repairs and maintenance is charged
dibebankan dalam laporan laba rugi dan to the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income as incurred, while
terjadinya. Sedangkan pemugaran aset tetap significant renovations are capitalized.
dalam jumlah material dikapitalisasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika is derecognized on disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomi masa depan economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arrising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
30
Page 321
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Pada akhir periode pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives, residual
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan values, depreciation method and residual life
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
2.m.Kombinasi Bisnis 2.m. Business Combination
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi atau Business combination is a transaction or other
peristiwa lain dimana pihak pengakuisisi events in which an acquirer obtains control of
memperoleh pengendalian atas satu atau lebih one or more businesses. Business combination
bisnis. Kombinasi bisnis dicatat dengan is accounted for by applying the acquisition
menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang method. The consideration transferred in a
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur business combination is measured at fair value,
pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil which is computed as the sum of the fair values
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas of the assets transferred by the Group at
seluruh aset yang dialihkan oleh Kelompok acquisition date, liabilities recognized by the
Usaha, liabilitas yang diakui oleh Kelompok Group to former owners of the acquiree, and
Usaha kepada pemilik sebelumnya dari pihak the equity interests issued by the Group in
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang exchange for control of the acquiree.
diterbitkan oleh Kelompok Usaha dalam Acquisition-related costs are recognized as
pertukaran pengendalian dari pihak yang expenses in the periods in which the costs are
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui incurred and the services are rendered.
sebagai beban pada periode saat biaya tersebut
terjadi dan jasa diterima.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain
tertentu yang diukur sesuai dengan SAK yang assets and liabilities that are measured in
relevan. accordance with the relevant SAK.
Komponen kepentingan nonpengendali pada Component of non-controlling interests of the
pihak diakuisisi diukur baik pada nilai wajar acquired are measured either at fair value or
ataupun pada bagian proporsional instrumen according to proportional share of the equity
kepemilikan yang ada dalam jumlah yang diakui instruments in the recognized amounts of the
atas aset neto teridentifikasi dari pihak diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Kelompok stages, the Group’s held equity interest in the
Usaha atas pihak terakuisisi diukur kembali ke acquire is remeasured as its fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan acquisition date and the resulting gain or loss, if
atau kerugiannya, jika ada, diakui dalam laba any, is recognized in profit or loss. If in prior
rugi. Apabila dalam periode sebelumnya, periods, changes in fair value of its equity
perubahan nilai wajar yang berasal dari interest in the acquiree prior to the acquisition
kepentingan ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi date had been recognized in other
telah diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income, that amount shall be
lain, jumlah tersebut diakui dengan dasar yang recognized on the same basis as would be
sama sebagaimana dipersyaratkan jika required had the Group disposed of the
Kelompok Usaha telah melepas secara previously held equity interest.
langsung kepentingan ekuitas yang dimiliki
sebelumnya.
31
Page 322
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Kelompok Usaha melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. During measurement period the
Kelompok Usaha menyesuaikan secara Group shall retrospectively adjust those
retrospektif jumlah sementara tersebut, dan provisional amounts and recognize additional
mengakui tambahan aset atau liabilitas, untuk assets or liabilities, to reflect new information
mencerminkan informasi baru yang diperoleh obtained about facts and circumstances that
tentang fakta dan keadaan yang ada pada existed as of the acquisition date that, if known,
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, terhadap would have resulted in the recognition of those
pengakuan aset dan menyebabkan liabilitas assets and liabilities as of that date.
yang dimaksud pada tanggal tersebut.
Pada tanggal akusisi, Kelompok Usaha At acquisition date, the Group recognizes
mengakui goodwill yang diukur pada selisih lebih goodwill which is measured as the excess of
antara (a) nilai gabungan dari imbalan yang (a) the aggregate of the consideration
dialihkan, jumlah setiap kepentingan non- transferred the amount of any non-controlling
pengendali, dan jika kombinasi bisnis dilakukan interest and in a business combination
secara bertahap, nilai wajar pada tanggal achieved in stages, the acquisition date fair
akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumya value of the Group’s previously held equity
dimiliki Kelompok Usaha atas pihak yang interest in the acquired, over (b) the net of
diakuisisi, dan (b) selisih jumlah dari aset acquisition-date amounts of the identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih pada tanggal akuisisi. Jika imbalan consideration is lower than the fair value of the
tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas net assets of the acquiree, the difference is
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui recognized in profit or loss as gain on bargain
dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan dari purchase after previously the management
akusisi entitas anak setelah sebelumnya reassesses whether it has correctly identified
manajemen menilai kembali apakah telah all of the assets acquired and all of the liabilities
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang assumed and recognize any additional assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta or liabilities that are identified in that review.
mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan
yang dapat diidentifikasi dalam penelaahan
tersebut.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akusisi acquisition date, be allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap unit penghasil kas Group’s cash generating units that is expected
dari Kelompok Usaha yang diperkirakan akan to benefit from the synergies of the
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
bisnis tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquiree are assigned
liabilitas lain dari pihak yang diakusisi to those cash generating units.
ditempatkan dalam unit penghasil kas tersebut.
32
Page 323
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu unit If goodwill was allocated to cash generating
penghasil kas dan operasi tertentu atas unit units and certain operations on the cash
penghasil kas tersebut dilepaskan maka goodwill generating units is disposed, the goodwill
yang terkait dengan operasi yang dilepaskan associated with the disposed operation is
tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi included in the carrying amount of the operation
tersebut ketika menentukan keuntungan atau when determining the gain or losses on
kerugiaan dari pelepasan. Goodwill yang disposal. Disposed goodwill is measured on the
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai basis of relative values of the disposed
relatif operasi yang dihentikan dan porsi unit operation of and the portion of the cash
penghasil kas yang ditahan. generating units retained.
2.n.Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2.n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok At the end of each reporting period, the Group
Usaha menilai apakah terdapat indikasi aset assesses whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut, Kelompok Usaha indication exists, the Group shall estimate the
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount of the asset. Recoverable
Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset amount is determined for an individual asset, if
individual, dan jika tidak memungkinkan, its is not possible, the Group determines the
Kelompok Usaha menentukan jumlah recoverable amount of the asset’s cash-
terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset generating unit.
tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. generating unit. Present values are computed
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit asset or unit whose impairment is being
yang penurunan nilainya diukur. measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah carrying amount of the asset shall be reduced
terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi to its recoverable amount. The reduction is an
penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately
rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is a
pembalikan rugi penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
33
Page 324
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.o.Pembiayaan Konsumen 2.o. Consumer Financing
Piutang pembiayaan konsumen merupakan Consumer financing receivables are stated net
jumlah piutang ditambah (dikurangi) biaya of unamortized transaction cost (income),
(pendapatan) transaksi yang belum di amortisasi unearned consumer financing income and
dan dikurangi dengan pendapatan pembiayaan allowance for impairment losses on consumer
konsumen yang belum diakui dan penyisihan financing receivables.
kerugian penurunan nilai piutang pembiayaan
konsumen.
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unearned consumer financing income
diakui merupakan selisih antara jumlah represents the difference between total
keseluruhan pembayaran angsuran yang akan installments to be received from the consumer
diterima dari konsumen dan jumlah pokok and the principal amount financed, plus or minus
pembiayaan, ditambah (dikurangi) biaya the unamortized transaction cost (income). Such
(pendapatan) transaksi yang belum diamortisasi, income is recognized as income over the term of
yang akan diakui sebagai pendapatan selama the contract using effective interest rate method
jangka waktu kontrak dengan menggunakan of the related consumer financing receivable.
metode suku bunga efektif dari piutang
pembiayaan konsumen.
Penyelesaian kontrak sebelum masa Early termination of a contract is treated as a
pembiayaan konsumen berakhir diperlakukan cancellation of an existing contract and the
sebagai pembatalan kontrak pembiayaan resulting gain is recognized in the current year
konsumen dan keuntungan yang timbul diakui profit or loss accounts.
sebagai laba rugi periode berjalan.
Penyisihan piutang pembiayaan tidak tertagih Allowances for uncollectible finance receivables
dievaluasi secara rutin dengan are evaluated routinely considering the payment
mempertimbangkan riwayat pembayaran history of the customer and other facts.
konsumen dan fakta-fakta lain.
Piutang pembiayaan konsumen akan dihapus Consumer financing receivables will be written-
bukukan berdasarkan penelaahan manajemen off based on management review of individual
atas kasus per kasus. Penerimaan dari piutang cases. Recoveries from written-off receivables
yang telah dihapusbukukan diakui sebagai are recognized as other income upon receipt.
pendapatan lain-lain pada saat diterima.
2.p.Pembiayaan Bersama 2.p. Joint Financing
Seluruh kontrak pembiayaan bersama yang All joint financing contracts entered into by the
dilakukan oleh Kelompok Usaha merupakan Group are joint financing without recourse, where
pembiayaan bersama tanpa tanggung renteng the portion of the total installment of receivables
(without recourse) dimana hanya porsi jumlah financed by the Group is recorded as financing
angsuran piutang yang dibiayai Kelompok receivables in the statement of financial position
Usaha yang dicatat sebagai piutang pembiayaan (net approach). Consumer financing income is
di laporan posisi keuangan (pendekatan neto). presented in profit or loss after deducting the
Pendapatan pembiayaan konsumen disajikan portion that belongs to the other parties
pada laba rugi setelah dikurangi dengan bagian participating in the joint financing transaction.
yang merupakan hak pihak-pihak lain yang
berpartisipasi pada transaksi pembiayaan
bersama tersebut.
34
Page 325
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.q.Sewa 2.q. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Kelompok At inception of a contract, the Kelompok Usaha
Usaha menilai apakah suatu kontrak merupakan, assesses whether a contract is, or contains, a
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak lease. A contract is, or contains, a lease if the
merupakan, atau mengandung sewa jika kontrak contract conveys the right to control the use of
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan suatu aset identifikasian selama exchange for consideration. To assess whether
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan a contract conveys the right to control the use of
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak an identified asset, the Gorup assesses
memberikan hak untuk mengendalikan suatu whether:
aset identifikasian, Kelompok Usaha menilai
apakah:
a) Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a) The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or
eksplisit atau implicit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substantial represent substantially all of the capacity of
seluruh kapasitas aset yang secara fisik a physically distinct asset. If the supplier has
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak the substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut asset is not identified;
tidak teridentifikasi;
b) Kelompok Usaha memiliki hak untuk b) The Group has the right to obtain
memperoleh secara substansial seluruh substantially all of the economic benefits
manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the period
selama periode penggunaan; dan of use; and
c) Kelompok Usaha memiliki hak untuk c) The Group has the right to direct the use of
mengarahkan penggunaan aset the identified asset. The Group has this right
identifikasian. Kelompok Usaha memiliki hak when it has the decision making rights that
ini ketika hak pengambilan keputusan yang are most relevant to changing how and for
paling relevan untuk mengubah bagaimana what purpose the asset is used. In certain
dan untuk tujuan apa aset tersebut circumstances where all the decisions about
digunakan. Dalam kondisi tertentu di mana how and for what purpose the asset is used
semua keputusan tentang bagaimana dan are predetermined, the Group has the right
untuk tujuan apa aset digunakan telah to direct the use of the asset if either;
ditentukan sebelumnya, Kelompok Usaha
memiliki hak untuk mengarahkan
penggunaan aset tersebut jika:
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
- Kelompok Usaha mendesain aset - The Group designed the asset in a way
dengan cara menetapkan sebelumnya that predetermines how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset will be used.
akan digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Kelompok Usaha Group allocates consideration in the contract to
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke each lease component on the basis of their
masing-masing komponen sewa berdasarkan relative stand-alone prices.
harga tersendiri relatif dari komponen sewa.
35
Page 326
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam utang Lease payments included in the the lease
sewa meliputi pembayaran sewa tetap, sewa liability comprise of fixed payments, variable
variabel yang bergantung pada indeks, jumlah lease payments that depend on an index,
yang akan dibayarkan dalam jaminan nilai residu amounts expected to be payable under a
dan harga eksekusi opsi beli, opsi perpanjangan residual value guarantee and the exercise price
atau penalti penghentikan jika Perusahaan cukup under a purchase option, optional renewal
pasti akan mengeksekusi opsi tersebut. period or penalties for early termination of a
lease unless the Company not terminate early.
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and
utang sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset a lease liability at the lease commencement
hak-guna awalnya diukur pada biaya perolehan, date. The right of-use asset is initially measured
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari at cost, which comprises the initial amount of
utang sewa disesuaikan dengan pembayaran the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payments made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk costs incurred and an estimate of costs to
membongkar dan memindahkan aset pendasar dismantle and remove the underlying asset or to
atau untuk merestorasi aset pendasar atau restore the underlying asset or the site on which
tempat di mana aset berada, dikurangi insentif it is located, less any lease incentives received.
sewa yang diterima.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset at the end of the lease term,
perolehan aset hak-guna merefleksikan penyewa then the asset will be depreciated from the
akan mengeksekusi opsi beli, maka penyewa beginning of the lease term to the end of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset’s useful life. The depreciation
permulaan hingga akhir umur manfaat aset periods for the right-of-use assets with buy
pendasar. Periode penyusutan untuk aset hak- options executed should refer to the policy for
guna dengan opsi beli yang dieksekusi tersebut the fixed asset.
mengacu pada ketentuan masa manfaat aset
tetap.
Utang sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan menggunakan yet paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, that rate cannot be readily determined, the
digunakan suku bunga pinjaman inkremental Group incremental borrowing rate. Generally,
Kelompok Usaha. Umumnya, Kelompok Usaha the Group uses its incremental borrowing rate
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental as the discount rate.
sebagai suku bunga diskonto.
36
Page 327
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Setelah pengakuan awal utang sewa diukur pada After the initial acquisition of a lease liability is
biaya perolehan diamortisasi menggunakan measured at amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif. Utang sewa diukur interest method. It is remeasured when there is
kembali ketika ada perubahan pembayaran sewa a change in future lease payments arising from
masa depan yang timbul dari perubahan indeks a change in an index or rate, if there is a change
atau suku bunga, jika ada perubahan estimasi in the Group estimate of the amount expected to
Kelompok Usaha atas jumlah yang diperkirakan be payable under a residual value guarantee, or
akan dibayar dalam jaminan nilai residual, atau if the Group changes its assessment of whether
jika Kelompok Usaha mengubah penilaiannya it will exercise a purchase, extension or
apakah akan mengeksekusi opsi beli, termination option.
perpanjangan atau penghentian.
Ketika utang sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is remeasured in this
ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to the
jumlah tercatat aset hak-guna, atau dicatat carrying amount of the right-of-use assets, or is
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak- recorded in profit or loss if the carrying amount
guna telah berkurang menjadi nol. of the right-of-use asset has been reduced to
zero.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Kelompok Usaha menerapkan pengecualian The Group applies the exemption for low-value
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset assets on a lease-by-lease basis; and for all
bernilai rendah berdasarkan sewa-per-sewa. other leases of low value asset.
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with
termasuk ke dalam pengecualian, yakni contracts included in the exception, which are
pembayaran atas sewa jangka pendek dan sewa payments associated with all short-term leases
aset bernilai rendah diakui pada metode garis and certain leases of all low-value assets are
lurus dan dibebankan pada laba rugi. recognized on a straight-line basis as an
Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang expense in profit or loss. The lease payments
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban associated with those leases will be recognized
dengan menggunakan metode garis lurus as an expense on a straight-line basis over the
selama masa sewa. lease term.
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan masa Short-term leases are leases with a lease term
sewa kurang dari atau sama dengan 12 bulan. of 12 months or less. Low-value assets are
Sewa aset bernilai rendah adalah sewa untuk those of general equipments which comprise of
perlengkapan umum seperti komputer, laptop, computers, tablets, mobile phones and small
telepon genggam, dan perlengkapan kantor items of office supplies, and other assets which
lainnya, serta aset lain yang harga barunya tidak have value less than the maximum amount of
lebih dari plafon nilai rendah yang ditetapkan low value set in the Group’s policy.
oleh Kelompok Usaha.
37
Page 328
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.r. Pajak Penghasilan 2.r. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam in the determination of profit or loss for the
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak period in respect of current tax and deferred tax.
kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, Current tax and deferred tax is recognized in
kecuali pajak penghasilan yang timbul dari profit or loss, except for income tax arising from
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam transactions or events that are recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara other comprehensive income or directly in
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut equity. In this case, the tax is recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan periode- and prior periods exceeds the amount due for
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized as
untuk periode tersebut, maka kelebihannya an asset. Current tax liabilities (assets) for the
diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini current and prior periods shall be measured at
untuk periode berjalan dan periode sebelumnya the amount expected to be paid to (recovered
diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan from) the taxation authorities, using the tax rates
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas (and tax laws) that have been enacted or
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif substantively enacted by the end of the reporting
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah period.
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada
akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk will be available against which the unused tax
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari: pengakuan awal goodwill; atau pengakuan the initial recognition of goodwill; or the initial
awal aset atau liabilitas dari transaksi yang recognition of an asset or liability in a transaction
bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi which is not a business combination and at the
tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba time of the transaction, affects neither
kena pajak (rugi pajak). accounting profit nor taxable profit (tax loss).
38
Page 329
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible temporary
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba difference can be utilized, unless the deferred
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan tax asset arises from the initial recognition of an
timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan asset or liability in a transaction that is not a
awal liabilitas dalam transaksi yang bukan business combination and at the time of the
kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak transaction affects neither accounting profit nor
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena taxable profit (tax loss).
pajak (rugi pajak).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Kelompok Usaha memperkirakan, pada akhir manner in which the Group expects, at the end
periode pelaporan, untuk memulihkan atau of the reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Kelompok reviewed at the end of each reporting period.
Usaha mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of a
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilised. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Kelompok Usaha melakukan saling hapus aset The Group offsets deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities if, and only if:
jika dan hanya jika:
a) Kelompok Usaha memiliki hak yang dapat a) The Group has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan set off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilities; and
liabilitas pajak kini; dan
39
Page 330
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan same taxation authority on either:
yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
depan di mana jumlah signifikan atas liabilities or assets are expected to be
aset atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Kelompok Usaha melakukan saling hapus atas The Group offsets current tax assets and current
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan tax liabilities if, and only if, the Group:
hanya jika, Kelompok Usaha:
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) Has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts, and
jumlah yang diakui; dan
b) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) Intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
2.s. Imbalan Kerja 2.s. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include wages,
lain upah, gaji, bonus dan insentif. salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Kelompok Usaha mengakui jumlah liabilitas The Group recognizes the amount of the net
imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban defined benefit liability at the present value of
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan the defined benefit obligation at the end of the
dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung reporting period less the fair value of plan assets
oleh aktuaris independen dengan menggunakan which calculated by independent actuaries using
metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban the Projected Unit Credit method. Present value
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan benefit obligation determine by discounting the
mendiskontokan imbalan tersebut. benefit.
40
Page 331
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Kelompok Usaha mencatat tidak hanya The Group accounts not only for its legal
kewajiban hukum berdasarkan persyaratan obligation under the formal terms of a defined
formal program imbalan pasti, tetapi juga benefit plan, but also for any constructive
kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik obligation that arises from the entity’s informal
informal entitas. practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the net
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto defined benefit liability (asset) are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, return on plan assets, and any change in
program dan setiap perubahan dampak batas effect of the asset ceiling are recognized in other
atas aset diakui sebagai penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Kelompok Usaha mengakui pesangon sebagai The Group recognizes a liability and expense for
liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih termination benefits at the earlier of the following
awal di antara: dates:
(a) Ketika Kelompok Usaha tidak dapat lagi (a) When the Group can no longer withdraw the
menarik tawaran atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and
(b) Ketika Group mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 57 dan melibatkan PSAK 57 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Kelompok Usaha mengukur pesangon pada The Group measures termination benefits on
saat pengakuan awal, dan mengukur dan initial recognition, and measures and recognizes
mengakui perubahan selanjutnya, sesuai subsequent changes, in accordance with the
dengan sifat imbalan kerja. nature of the employee benefits.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Institute of Indonesia
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Chartered Accountants’ Accounting Standard
(“DSAK IAI”) menerbitkan siaran pers atas Board (“DSAK IAI”) issued a press release
persyaratan pengatribusian imbalan pada regarding attribution of benefits to periods of
periode jasa sesuai PSAK 24: Imbalan Kerja service in accordance with PSAK 24: Imbalan
yang diadopsi dari IAS 19 Employee Benefits. Kerja which was adopted from IAS 19 Employee
Siaran pers tersebut menyampaikan informasi Benefits. The press release conveyed the
bahwa pola fakta umum dari program pensiun information that the fact pattern of the pension
berbasis undang-undang ketenagakerjaan yang program based on the Labor Law currently
berlaku di Indonesia saat ini memiliki pola fakta enacted in Indonesia is similar to those
serupa dengan yang ditanggapi dan disimpulkan responded and concluded in the IFRS
dalam IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Interpretation Committee (“IFRIC”) Agenda
Agenda Decision Attributing Benefit to Periods Decision Attributing Benefit to Periods of
of Service IAS 19. Service IAS 19.
41
Page 332
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.t. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.t. Revenues and Expenses Recognition
Dalam analisa transaksi melalui lima langkah In determining revenue recognition, the Group
analisa berikut menentukan pengakuan perform analysis transaction through the
pendapatan, Kelompok Usaha melakukan: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with certain
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Kelompok Usaha bisa mengidentifikasi - The Group can identify the rights of
hak dari pihak-pihak terkait dan jangka relevant parties and the term of payment
waktu pembayaran dari barang atau jasa for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
dan and
- Besar kemungkinan entitas akan - Itis probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang atau jasa benefits for the goods or services
yang dialihkan. transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer;
berbeda ke pelanggan;
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods or
kompensasi atas diserahkannya barang atau services to a customer;
jasa yang dijanjikan ke pelanggan;
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak; promised in the contract; and
dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
dalam suatu periode waktu, Kelompok selects an appropriate measure of progress
Usaha memilih ukuran penyelesaian yang to determine the amount of revenue that
sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan should be recognized as the performance
yang harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
42
Page 333
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik A performance obligation is satisfied at a point
waktu kecuali jika memenuhi salah satu kriteria in time unless it meets one of the following
berikut, dalam hal ini dipenuhi dari waktu ke criteria, in which case it is satisfied over time:
waktu:
- Kelompok secara bersamaan menerima dan - the Group simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the
kinerja Perusahaan sebagaimana yang Company’s performance as the Group
dilakukan Kelompok Usaha; performs;
- Kinerja Kelompok Usaha menciptakan atau - the Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or enhanced;
ditingkatkan; dan and
- Kinerja Kelompok Usaha tidak menciptakan - the Group’s performance does not create an
aset dengan penggunaan alternatif untuk asset with an alternative use to the Group
Kelompok Usaha dan Kelompok Usaha and the Group has an enforceable right to
memiliki hak yang dapat diberlakukan atas payment for performance completed to date.
pembayaran untuk kinerja yang diselesaikan
hingga saat ini.
Kriteria berikut ini juga harus dipenuhi sebelum The following recognition criteria must also be
pendapatan diakui. met before revenue is recognized.
Penjualan Barang dan Jasa Sales of Goods and Services
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognized
saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been transferred
kepada pelanggan. Pendapatan jasa diakui pada to the customer. Revenue from the rendering of
saat pelanggan menerima dan mengkonsumsi service is recognized when the customer has
manfaat dari jasa tersebut. received and consumed benefit from the
services.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred (accrual
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait basis), unless they create an asset related to
dengan aktivitas kontrak masa depan. future contract activity.
2.u.Provisi 2.u. Provision
Provisi diakui bila Kelompok Usaha memiliki A provision is recognized when Group has a
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu result of past event and it is probable that an
dan kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle
menyebabkan arus keluar sumber daya serta the obligation and the amount of the obligation
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi can be estimated reliably.
secara andal.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the
berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu risks and uncertainties that inevitably surround
mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. many events and circumstances. Where a
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus provision is measured using the estimated cash
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan flows to settle the present obligation, its
kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah carrying amount is the present value of those
nilai kini dari arus kas. cash flows.
43
Page 334
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement shall be
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when, it is virtually certain that
diterima jika Kelompok Usaha menyelesaikan reimbursement will be received when the
kewajiban. Penggantian tersebut diakui sebagai Group settles the obligation. The
aset yang terpisah. Jumlah yang diakui sebagai reimbursement shall be treated as a separate
pengantian tidak boleh melebihi provisi. asset. The amount recognized for the
reimbursement shall not exceed the amount of
the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
2.v. Laba per Saham 2.v. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit or loss attributable to ordinary
pemegang saham biasa entitas induk dengan equity holders of the parent entity by the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang weighted average number of ordinary shares
beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Kelompok Usaha menyesuaikan laba per share, the Group shall adjust profit or loss
atau rugi yang dapat diatribusikan kepada attributable to ordinary equity holders of the
pemegang saham biasa entitas induk dan jumlah parent entity, and the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar, atas number of shares outstanding, for the effect of
dampak dari seluruh instrumen berpotensi all dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang bersifat dilutif.
2.w. Segmen Operasi 2.w. Operating Segment
Kelompok Usaha menyajikan segmen operasi The Group presented operating segments
berdasarkan informasi keuangan yang based on the financial information used by the
digunakan oleh pengambil keputusan chief operating decision maker in assessing the
operasional dalam menilai kinerja segmen dan performance of segments and in the allocation
menentukan alokasi sumber daya yang of resources. The segments are based on the
dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas dari activities of each of the operating legal entities
setiap kegiatan operasi entitas legal didalam within the Group.
Kelompok Usaha.
44
Page 335
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
2.w. Segmen Operasi (Lanjutan) 2.w. Operating Segment (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk Financial Accounting Standards, requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make judgments, estimations
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and assumptions that affect amounts reported
dilaporkan dalam laporan keuangan. therein. Due to inherent uncertainty in making
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang estimates, actual results reported in future
melekat dalam membuat estimasi, hasil periods may differ from those estimates.
sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang
dibuat.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama Sources of estimation uncertainty at the
estimasi ketidakpastian lainnya pada tanggal reporting date that have a significant risk of
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi causing a material adjustment to the carrying
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat amounts of assets and liabilities within the
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, next financial year are disclosed below. The
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha Group based its assumptions and estimates
mendasarkan asumsi dan estimasi pada on parameters available when the
parameter yang tersedia pada saat laporan consolidated financial statements were
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan prepared. Existing circumstances and
situasi mengenai perkembangan masa depan, assumptions about future developments may
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau change due to market changes or
situasi diluar kendali Kelompok Usaha. circumstances arising beyond the control of
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi the Group. Such changes are reflected in the
terkait pada saat terjadinya. assumptions as they occur.
45
Page 336
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini The following judgments, estimates and
dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan assumptions were made by management in
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha yang the process of applying The Group’s
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah accounting policies that have the most
yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized
konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgements are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized
keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi The Group determines the classifications of
atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan dengan and financial liabilities by judging if they meet
mempertimbangkan apakah definisi yang the definition set forth in PSAK 71.
ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, Accordingly, the financial assets and financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui liabilities are accounted for in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok the Group’s accounting policies.
Usaha.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak In certain circumstances, the Group may not
dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas be able to determine the exact amount of its
pajak mereka pada saat ini atau masa depan current or future tax liabilities due to ongoing
karena proses pemeriksaan, atau negosiasi investigations by, or negotiations with, the
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian taxation authority. Uncertainties exist with
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan respect to the interpretation of complex tax
perpajakan yang kompleks serta jumlah dan regulations and the amount and timing of
waktu dari penghasilan kena pajak di masa future taxable income.
depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui In determining the amount to be recognized in
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, respect of an uncertain tax liability, the Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan applies similar considerations as it would use
yang sama yang akan mereka gunakan dalam in determining the amount of a provision to be
menentukan jumlah cadangan yang harus diakui recognized in accordance with PSAK
sesuai dengan PSAK 57: Provisi, Liabilitas 57: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi. Kelompok Contingent Assets. The Group makes an
Usaha membuat analisis untuk semua posisi analysis of all tax positions related to income
pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk taxes to determine if a tax liability for
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat unrecognized tax benefit should be
pajak yang belum diakui harus diakui. recognized.
46
Page 337
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
Kontinjensi. Kelompok Usaha membuat analisis Group makes an analysis of all tax positions
untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak related to income taxes to determine if a tax
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas liability for unrecognized tax benefit should be
pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui recognized.
harus diakui.
Kelompok Usaha mereviu aset pajak tangguhan The Group reviews its deferred tax assets at
pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi each reporting date and reduces the carrying
nilai tercatat jika tidak ada kemungkinan bahwa amount to the extent that it is no longer
laba kena pajak memadai untuk probable that sufficient taxable profits will be
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset available to allow all or part of the deferred tax
pajak tangguhan. Kelompok Usaha juga mereviu assets to be utilized. The Group also reviews
waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas the expected timing and tax rates upon
pemulihan perbedaan temporer dan reversal of temporary differences and adjusts
menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan the impact of deferred tax accordingly.
yang sesuai.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan In determining whether an agreement is, or
atau mengandung unsur sewa membutuhkan contains a lease require careful judgment in
pertimbangan yang cermat untuk menilai apakah assessing whether such agreement conveys a
perjanjian tersebut memberikan hak untuk right to obtain substantially all the economic
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat benefits from use of the asset and to direct the
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan use of the identifiable asset, even when such
hak untuk mengarahkan penggunaan aset rights are not explicitly stated in the
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak agreement. Since the Group could not readily
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. Karena determine the implicit rate, management use
Kelompok Usaha tidak dapat dengan mudah the Group's incremental borrowing rate as a
menentukan suku bunga implisit, manajemen discount rate. There are a number factors to
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental consider in determining an incremental
Kelompok Usaha sebagai tingkat diskonto. Ada borrowing rate, many of which need
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan judgement in order to be able to reliably
dalam menentukan suku bunga pinjaman quantify any necessary adjustments to arrive
inkremental, yang banyak di antaranya at the final discount rates.
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir.
Penentuan dan klasifikasi pengendalian Determination and classification of a joint
Bersama arrangement
Kelompok Usaha menggunakan pertimbangan Judgment is required to determine when the
ketika menilai apakah pengaturan bersama Group has joint control over an arrangement,
merupakan operasi bersama atau ventura which requires an assessment of the relevant
bersama yang relevan. Kelompok Usaha activities and when the decisions in relation to
menentukan aktivitas untuk pengendalian those activities require unanimous consent.
bersama yang terkait dengan pengaturan The Group has determined that the relevant
bersama yang relevan dalam keputusan, operasi activities for its joint arrangements are those
dan modal. relating to the operating and capital decisions
of the arrangement.
47
Page 338
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
Pertimbangan juga diperlukan dalam melakukan Judgment is also required to classify a joint
klasifikasi pengendalian bersama. arrangement. Classifying the arrangement
Pengklasifikasian pengendalian bersama requires the Group to assess their rights and
membutuhkan Kelompok Usaha untuk obligations arising from the arrangement.
menentukan hak dan kewajiban timbul dari Specifically, the Group considers:
pengendalian bersama ini. Khususnya Kelompok
Usaha mempertimbangkan:
1. Struktur dari pengendalian bersama - 1. The structure of the joint arrangement -
apakah terbentuk melalui bentuk terpisah; whether it is structured through a separate
dan vehicle; and
2. Ketika pengaturan bersama dibentuk melalui 2. When the joint arrangement is structured
bentuk terpisah: through a separate vehicle:
a. Bentuk hukum dan badan terpisah; a. The legal form of the separate vehicle;
b. Persyaratan pengaturan kontraktual; dan b. The terms of the contractual arrangement;
and
c. Fakta dan keadaan lain (jika relevan). c. Other facts and circumstances (when
relevant).
Penilaian ini biasanya membutuhkan This assessment often requires significant
pertimbangan yang signifikan, dan kesimpulan judgment, and a different conclusion on joint
yang berbeda untuk pengendalian bersama dan control and also whether the arrangement is a
juga apakah operasi bersama atau ventura joint operation or a joint venture, may materially
bersama bisa membuat dampak yang material impact the accounting treatment for each
terhadap perlakuan akuntansi untuk setiap assessment.
penilaian.
Kombinasi bisnis Business combination
Penilaian diperlukan untuk menentukan apakah Judgment is needed in determining whether or
suatu transaksi akuisisi merupakan suatu not an acquisition represents a business
kombinasi bisnis sebagaimana didefinisikan combination as defined in PSAK 22, “Business
dalam PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” atau tidak. Combinations”. For a business combination, the
Untuk kombinasi bisnis Kelompok Usaha Group performs valuation on the fair value of net
melakukan penilaian atas nilai wajar aset neto assets of the business being acquired and the
dari bisnis yang diakuisisi dan Goodwill yang Goodwill resulted from the business combination.
dihasilkan dari kombinasi bisnis tersebut. The Group uses its judgement to select a variety
Kelompok Usaha menggunakan pertimbangan of methods and assumptions to be used for the
untuk memilih variasi metode-metode dan valuation.
asumsi-asumsi yang diterapkan untuk keperluan
penilaian tersebut.
Estimasi Estimates
Menentukan metode penyusutan dan estimasi Determining depreciation method and estimated
umur manfaat aset tetap dan properti investasi useful lives of property and equipment and
investment property
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah The estimation of the useful lives of property and
berdasarkan penelaahan Kelompok Usaha secara equipment is based on the Group’s collective
kolektif terhadap praktek industri, evaluasi teknis assessment of industry practice, internal
internal dan pengalaman untuk aset yang setara. technical evaluation and experience with similar
assets.
48
Page 339
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are
menggunakan metode garis lurus dan saldo depreciated on a straight-line and double
menurun ganda berdasarkan taksiran masa declining basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of the
masa manfaat ekonomis aset tetap 4 tahun property and equipment to be within 4 years to 20
sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang years. These are common life expectancies
secara umum diharapkan dalam industri di mana applied in the industries in which the Group
Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. conducts its business. Changes in the expected
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan level of usage and technological development
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat could impact on the economic useful lives and
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya the residual values of these assets and therefore
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised.
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit The estimated useful lives are reviewed at least
setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika each financial year end and are updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets. It is possible,
dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa however, that future results of operations could
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara be materially affected by changes in the
material oleh perubahan-perubahan dalam estimates brought about by changes in the
estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor- factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimation of pension cost and employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha cost for pension and employee benefits liabilities
bergantung pada pemilihan asumsi yang is dependent on its selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used in calculating such amount.
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi These assumptions include among others,
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, discount rates, annual salary increase rate,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat annual employee turn-over rate, disability rate,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat retirement age and mortality rate. While the
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Group believes that its assumptions are
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa reasonable and appropriate, significant
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, differences in the Group’s actual results or
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant changes in the Group’s assumptions
perubahan signifikan dalam asumsi yang may materially affect its estimated liabilities for
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi pension and employee benefits and net
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun employee benefits expense.
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih.
49
Page 340
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi 3. Critical Accounting Judgements, Estimates
Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
Estimasi cadangan penurunan nilai piutang Estimating allowance for impairment of
receivables
Kelompok Usaha mengevaluasi penggunaan The Group evaluates the use of allowance for
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang expected losses over the estimated age of the
taksiran umur piutang untuk seluruh piutang receivables for all trade receivables. To measure
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses, trade receivables are
ekspektasian, piutang usaha dikelompokkan grouped based on similar credit risk
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan jatuh characteristics and maturity dates. When
tempo yang serupa. Ketika melakukan penilaian assessing the allowance for expected credit
atas cadangan kerugian kredit ekspektasian, losses, the Group evaluates the risk of default
Kelompok Usaha mengevaluasi risiko gagal bayar that may occur over the expected life of the
yang mungkin terjadi sepanjang perkiraan usia financial instrument in determining the amount of
instrumen keuangan dalam menentukan jumlah expected credit losses taking into account the
kerugian kredit ekspektasian dengan availability of information on past events, current
mempertimbangkan ketersediaan informasi conditions and estimates of future economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan conditions.
atas kondisi ekonomi di masa depan.
Taksiran nilai realisasi neto persediaan Estimation of net realizable value for inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value.
neto.
Nilai realisasi neto untuk persediaan yang tersedia Net realizable value for inventories available for
untuk dijual ditentukan berdasarkan keadaan pasar sale are assessed with reference to market
dan harga yang tersedia pada tanggal pelaporan conditions and prices existing at the reporting
dan ditentukan oleh Kelompok Usaha sesuai date and is determined by the Group in the light
dengan transaksi pasar terkini. of recent market transactions.
Nilai wajar aset keuangan Fair value of financial assets
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan tertentu The Group carries certain financial assets at fair
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan value, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen estimates. While significant components of fair
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan value measurement were determined using
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidence, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair values would differ if the Group
Kelompok Usaha menggunakan metodologi utilized different valuation methodology. Any
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset changes in fair values of these financial assets
keuangan tersebut dapat memengaruhi secara would affect directly the Group’s profit or loss.
langsung laba rugi Kelompok Usaha.
50
Page 341
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill 4. Acquisition and Goodwill
Akuisisi Acquisition
PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM) PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 49 tertanggal Based on the Shares Sale and Purchase Deed
16 Desember 2020 dari Sri Ratnaningsih No. 49 dated December 16, 2020 from Sri
Hardjomuljo, SH, notaris di Semarang, NRM Ratnaningsih Hardjomuljo, SH, a notary in
membeli 1.350 saham BAM atau sebesar 45% dari Semarang, NRM purchased 1,350 shares of BAM or
PT Ahabe Niaga Selaras (ANS) dengan harga equal to 45% from PT Ahabe Niaga Selaras (ANS)
pembelian sebesar Rp72.849.486.000. for a purchase price amounting to
Rp72,849,486,000.
Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran Nomor Based on the Fairness Opinion Report Number
00523/2.0055-00/BS/11/0060/1/XII/2020 yang 00523/2.0055-00/BS/11/0060/1/XII/2020 issued by
diterbitkan oleh penilai independen KJPP Toto the independent appraiser KJPP Toto Suharto and
Suharto dan Rekan, transaksi akusisi 45% saham Partners, the acquisition transaction of 45% of BAM's
BAM oleh NRM tersebut di atas sudah wajar. shares by NRM is fair.
Alasan utama Kelompok Usaha melakukan The main reason of the Group undertake
kombinasi bisnis adalah untuk meningkatkan imbal combination business is to increase yield for
hasil yang lebih besar untuk pemegang saham. shareholders.
Akuisisi BAM dicatat dengan menggunakan metode BAM's acquisition is accounted for using the
akuisisi sesuai dengan PSAK 22: Kombinasi Bisnis. acquisition method in accordance with PSAK 22:
Rincian dari alokasi harga perolehan adalah sebagai Business Combinations. The details of the purchase
berikut: price allocation are as follows:
Nilai Wajar
Akuisisi/
Fair Value for
Acquisition
Rp
Biaya Akuisisi 72,849,486,000 Acquisition Cost
Nilai Wajar Hak Minoritas 89,038,260,667 Fair Value of Minority Interest
Total Nilai Wajar Saat Akuisisi 161,887,746,667 Fair Value at Acquisition
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 12,684,274,891 Cash on Hand and in Banks
Beban Dibayar Dimuka 572,500,000 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar Dimuka 133,240 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 13,256,908,131 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Properti Investasi 248,355,768,503 Investment Properties
Total Aset 261,612,676,634 Total Assets
51
Page 342
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill (Lanjutan) 4. Acquisition and Goodwill (Continued)
Nilai Wajar
Akuisisi/
Fair Value for
Acquisition
Rp
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Bagian Lancar dari Utang Bank Current Portion of Long Term
Jangka Panjang (5,400,000,000) Bank Loans
Pendapatan Diterima Dimuka (1,061,714,019) Unearned Revenue
Liabilitas Keuangan Jangka Other Short Term Financial
Pendek Lainnya (1,109,113,740) Liabilities
Utang Pajak (78,764) Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek (7,570,906,523) Total Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang Bank Jangka Panjang (31,600,000,000) Long Term Bank Loans
Total Liabilitas (39,170,906,523) Total Liabilities
Aset Neto 222,441,770,111 Net Assets
Laba dari Akuisisi (60,554,023,444) Gain from Acquisition
PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM Solo) PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM Solo)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 47 tertanggal Based on the Shares Sale and Purchase Deed No.
16 Desember 2020 dari Sri Ratnaningsih 47 dated December 16, 2020 from Sri Ratnaningsih
Hardjomuljo, SH, notaris di Semarang, NRM Hardjomuljo, SH, a notary in Semarang, NRM
membeli 450 saham NBM Solo atau sebesar 45% purchased 450 shares of NBM Solo or equal to 45 %
dari Sebastianus Harno Budi, dengan harga from Sebastianus Harno Budi, for a purchase price
pembelian sebesar Rp33.602.387.000. amounting to Rp33,602,387,000.
Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran Nomor Based on the Fairness Opinion Report Number
00523/2.0055-00/BS/11/0060/1/XII/2020 yang 00523/2.0055-00/BS/11/0060/1/XII/2020 issued by
diterbitkan oleh penilai independen KJPP Toto the independent appraiser KJPP Toto Suharto and
Suharto dan Rekan, transaksi akusisi 45% saham Partners, the acquisition transaction of 45% of
NBM oleh NRM tersebut di atas sudah wajar. NBM's shares by NRM is fair.
Alasan utama Kelompok Usaha melakukan The main reason of the Group undertake
kombinasi bisnis adalah untuk meningkatkan imbal combination business is to increase yield for
hasil yang lebih besar untuk pemegang saham. shareholders.
52
Page 343
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill (Lanjutan) 4. Acquisition and Goodwill (Continued)
Akuisisi NBM Solo dicatat oleh Perusahaan dengan The acquisition of NBM Solo was recorded by the
menggunakan metode akuisisi sesuai dengan PSAK Company using the acquisition method in
22: Kombinasi Bisnis. Rincian dari alokasi harga accordance with PSAK 22: Business Combinations.
perolehan adalah sebagai berikut: The details of the purchase price allocation are as
follows:
Nilai Wajar
Akuisisi/
Fair Value for
Acquisition
Rp
Biaya Akuisisi 33,602,387,000 Acquisition Cost
Nilai Wajar Hak Minoritas 41,069,584,111 Fair Value of Minority Interest
Total Nilai Wajar Saat Akuisisi 74,671,971,111 Fair Value at Acquisition
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 11,693,368,143 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 30,831,432,546 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 4,027,249,347 Other Current Financial Assets
Persediaan 3,511,731,299 Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 613,842,443 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 50,677,623,778 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 416,704,381 Deferred Tax
Aset Tetap 24,007,462,734 Fixed Assets
Aset Hak Guna 20,020,110,287 Right of Use Assets
Total Aset Tidak Lancar 44,444,277,402 Total Non Current Assets
Total Aset 95,121,901,180 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang Usaha (101,454,242,759) Trade Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Other Short Term Financial
Pendek Lainnya (10,830,634,522) Liabilities
Beban Akrual (978,965,028) Acrrual Expenses
Utang Pajak (774,575,109) Tax Liabilities
Bagian Jangka Pendek dari Current Portion of Long Term
Utang Jangka Panjang (12,927,770,241) Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek (126,966,187,659) Total Short Term Liabilities
53
Page 344
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill (Lanjutan) 4. Acquisition and Goodwill (Continued)
Nilai Wajar
Akuisisi/
Fair Value for
Acquisition
Rp
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang Jangka Panjang (8,440,032,902) Long Term Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja (6,166,694,335) Employee Benefit Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang (14,606,727,237) Total Long Term Liabilities
Total Liabilitas (141,572,914,896) Total Liabilities
Aset Neto sebelum Kepentingan Net Assets before Non
Non Pengendali (46,451,013,716) Controlling Interest
Kepentingan Non Pengendali 1,496,766,538 Non Controlling Interest
Aset Neto setelah Kepentingan Net Assets after Non
Non Pengendali (44,954,247,178) Controlling Interest
Goodwill 119,626,218,289 Goodwill
PT Semarang Diamond Citra (SDC) PT Semarang Diamond Citra (SDC)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 4 dan 5 Based on the Shares Sale and Purchase Deed No. 4
tertanggal 11 Oktober 2022 dari RM Dendy and 5 dated October 11, 2022 from RM Dendy
Soebangil, SH, MKn, notaris di Jakarta, NRM Soebangil, SH, MKn, a notary in Jakarta, NRM
membeli 203.350 saham SDC atau sebesar 35% dari purchased 203,350 shares of SDC or equal to 35 %
PT Ahabe Niaga Selaras dan Yayasan AHA Budi, from PT Ahabe Niaga Selaras dan Yayasan AHA
dengan harga pembelian sebesar Rp26.633.444.150 Budi, for a purchase price amounting to
dan Rp19.390.697.165. Rp26,633,444,150 and Rp19,390,697,165,
respectively.
Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran Nomor Based on the Fairness Opinion Report Number
00027/2.0116-06/BS/06/0511/1/X/2022 yang 00027/2.0116-06/BS/06/0511/1/X/2022 issued by the
diterbitkan oleh penilai independen KJPP Guntur, independent appraiser KJPP Guntur, Eki, Andri and
Eki, Andri dan Rekan nilai wajar atas transaksi Partners, the acquisition transaction of 35% of SDC's
akuisisi 35% saham SDC oleh NRM adalah sebesar shares fair value are amounted to
Rp74.774.000.000. Manajemen melakukan Rp74,774,000,000. Management has internally
perhitungan internal terkait dengan transaksi akuisisi assessed regarding the acquisition and the fair value
tersebut dengan nilai wajar sebesar is amounted to Rp75,408,266,753. Management
Rp75.408.266.753. Manajemen berpendapat bahwa belief that the fair value calculated internally is fair.
nilai wajar yang dihitung secara internal sudah wajar.
54
Page 345
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill (Lanjutan) 4. Acquisition and Goodwill (Continued)
Goodwill Goodwill
Goodwill merupakan selisih antara harga perolehan Goodwill represents the difference between the
yang dibayarkan kepada pihak ketiga dengan porsi acquisition price paid to third parties and the portion
nilai wajar aset bersih NBM Solo yang dapat of the fair value of the identifiable net asset value of
diidentifikasi pada saat akuisisi. Pada tanggal NBM Solo when acquired. As of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, jumlah tercatat akun dan 2022, the carrying amount of this account
ini masing-masing sebesar Rp87.372.771.121 dan amounted to Rp87,372,771,121 dan
Rp89.478.000.000. Rp89,478,000,000, respectively.
Pengujian penurunan nilai atas Goodwill dilakukan Goodwill are tested for impairment annually (as of
secara tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan December 31) and when circumstances indicate the
ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya carrying value may be impaired.
mengalami penurunan nilai.
Goodwill dialokasikan ke unit penghasil kas terkait Goodwill was allocated to the individual cash
untuk pengujian penurunan nilai. Pada tanggal 31 generating unit for impairment testing. As of
Desember 2023 penilaian dilakukan oleh KJPP December 31, 2023, the assessment performed by
Yanuar, Rosye, dan Rekan, 30 Juni 2023 dilakukan KJPP Yanuar, Rosye, dan Rekan, as of June 30,
oleh KJPP Herly, Ariawan dan Rekan, dan 31 2023 performed by KJPP Herly, Ariawan, dan Rekan
Desember 2022 dilakukan oleh KJPP Guntur, Eki, and December 31, 2022 performed by KJPP Guntur,
Andri dan Rekan. Kerugian penurunan nilai yang Eki, Andri dan Rekan. The impairment losses
diakui per 31 Desember 2023 dan 2022 masing- recognized as of December 31, 2023 and 2022
masing sebesar Rp2.105.228.879 dan amounted to Rp2,105,228,879 and
Rp9.487.837.494. Rp9,487,837,494, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 kerugian As of December 31, 2023 dan 2022 the recognized
penurunan nilai yang diakui adalah sebagai berikut: impairment loss are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo awal 89,478,000,000 98,965,837,494 Beginning balance
Penurunan nilai Tahun Current Year
berjalan (Catatan 31) (2,105,228,879) (9,487,837,494) Impairment (Note 31)
Saldo akhir 87,372,771,121 89,478,000,000 Ending balance
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of an asset or cash-
sebuah aset atau unit penghasil kas diukur generating unit is measured at the higher of its fair
berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar value less costs of disposal or value in use.
dikurangi biaya pelepasan atau nilai pakai.
55
Page 346
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Akuisisi dan Goodwill (Lanjutan) 4. Acquisition and Goodwill (Continued)
Asumsi-asumsi utama yang digunakan pada The key assumptions used as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: dan 2022 are as follows:
• Cost of debt 6,97% dan nihil; • Cost of debt of 6.97% and nil;
• Cost of debt pinjaman jangka pendek masing- • Cost of debt short-term loans nil and 8.25%,
masing nihil dan 8,25%; respectively;
• Cost of equity 13,60% dan 10,75%; • Cost of equity of 13.60% and 10.75%;
• Nilai ukur total dari suatu perusahaan dihitung • The total measurement value of a company is
berdasarkan nilai kini atas proyeksi Free Cash calculated based on the Present Value of the
Flow to Firm; Free Cash Flow to Firm projection;
• Asumsi pertumbuhan penjualan per unit dan • Assumptions of sales growth per unit and selling
harga jual per unit didasarkan pada analisis price per unit are based on historical analysis of
historis Perusahaan yang telah dijustifikasi oleh the Company which has been justified by
analisis industri; dan industry analysis; and
• Excess Earning didefinisikan sebagai • Excess Earning is defined as cash availability to
ketersediaan kas untuk menghitung nilai Aset calculate the value of Intangible Assets, which
Tak Berwujud, yang telah dikurangi dengan has been reduced by the rate of return on
tingkat pengembalian Modal Kerja setelah Working Capital after adjustment and the rate of
penyesuaian dan tingkat pengembalian Aset return on Tangible Assets using Fair Value which
Berwujud menggunakan Nilai Wajar yang telah has been calculated as of the date of analysis
diperhitungan per tanggal analisis dengan tingkat with the equipment rental interest rate from
suku bunga sewa peralatan dari data pasar. market data.
Estimasi dan asumsi ini memiliki risiko dan These estimates and assumptions are subject to risk
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan bahwa and uncertainty; hence there is a possibility that
perubahan situasi akan mengubah proyeksi ini, yang changes in circumstances will alter these projections,
selanjutnya dapat mempengaruhi jumlah terpulihkan which may have an impact on the recoverable
aset. Dalam keadaan seperti itu, beberapa atau amount of the assets. In such circumstances, some
semua nilai tercatat aset mungkin akan mengalami or all of the carrying value of the assets may be
tambahan penurunan nilai atau beban penurunan further impaired or the impairment charge reduced
nilai berkurang dengan dampak yang dicatat dalam with the impact recorded in consolidated profit or
laba rugi konsolidasian. loss.
56
Page 347
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Kas/ Cash on Hand 760,348,645 6,011,507,058
Bank / Bank
Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 88,199,284,075 40,388,739,099
PT Bank Central Asia Tbk 69,205,409,424 32,885,532,286
PT Bank DBS Indonesia 60,545,171,336 10,102,567,612
PT Bank Permata Tbk 52,364,765,653 802,611,366
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 47,136,951,945 24,348,455,976
PT Bank CIMB Niaga Tbk 43,684,659,229 66,138,307,353
PT UOB Indonesia 29,745,642,924 121,393,001,825
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 25,554,708,668 61,531,262,351
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 25,079,644,543 9,108,239,572
PT Bank Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta 9,681,904,849 1,725,279,724
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 7,953,874,773 3,528,178,366
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (d/h PT Bank Syariah Mandiri) 1,045,115,025 219,323,500
PT Bank BTPN Tbk 860,872,668 766,834,073
PT Bank Resona Perdania 854,582,516 122,140,837
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 710,176,906 13,385,397,319
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 551,978,175 365,393,398
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 121,439,266 825,882,749
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 108,594,443 239,012,994
PT Bank Mega Tbk 26,172,480 64,540,329
PT BPR Bank Sleman (Perseroda) 7,589,741 7,625,456
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5,872,551 31,336,918
PT BPR Surya Yudha 5,618,092 14,438,858
PT Bank Victoria Internasional Tbk 495,500 1,130,329
Citibank, N.A., Indonesia Branch -- 39,668,915,248
PT Bank MNC Internasional Tbk -- 163,275,982
PT Bank DKI -- 5,965,470
Subtotal 463,450,524,782 427,833,388,990
US Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 267,475,462 1,284,001,960
PT Bank BTPN Tbk 5,897,699 --
PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 832,698,462
Subtotal 273,373,161 2,116,700,422
Total 464,484,246,588 435,961,596,470
Seluruh kas di bank dan setara kas ditempatkan All cash in bank and cash equivalents were placed
pada pihak ketiga. with third parties.
57
Page 348
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
Akun ini merupakan piutang penjualan dengan This account represents receivables on the sales of
rincian sebagai berikut: with details as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 35)/ Related Parties (Note 35) 40,052,818,568 30,989,535,928
Dikurangi/ Less : Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (3,498,338,723) (2,887,043,025)
Subtotal 36,554,479,845 28,102,492,903
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Toyota Astra Financial Services 34,435,381,161 60,350,175,469
PT HRC Prima Sejahtera 13,268,463,083 5,786,280,020
PT Mandiri Tunas Finance 11,768,146,842 23,672,513,665
PT Bogowonto Primalaras 9,378,921,327 9,527,750,369
PT Surya Sudeco 9,230,931,210 6,926,998,315
PT Pusaka Prima Transport 7,711,949,992 7,160,698,888
Kredit Kendaraan Bermotor Bank Central Asia 7,418,258,122 3,764,383,122
PT Astra Credit Company 6,843,881,459 8,057,792,220
PT Bank Central Asia Finance 6,547,096,720 6,983,758,591
PT Asuransi Ramayana Tbk 6,345,532,480 4,620,022,783
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent 5,880,308,776 4,640,446,076
PT CSM Corporatama 5,738,649,425 2,973,430,978
PT Prima Armada Raya 5,252,229,695 11,936,885,671
PT Mandiri Utama Finance 3,898,505,145 6,338,923,000
Lain-lain/ Others (di bawah Rp5 Miliar/ below Rp5 Billion ) 312,398,191,736 206,217,334,532
Dikurangi/ Less : Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (32,802,278,604) (36,576,096,128)
Subtotal 413,314,168,569 332,381,297,571
Total 449,868,648,414 360,483,790,474
58
Page 349
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
6. Piutang Usaha (Lanjutan) 6. Trade Receivables (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo/ Not Yet Overdue 352,919,599,424 199,003,336,640
Jatuh Tempo/ Overdue
1 - 30 Hari/ 1 - 30 Days 89,022,136,121 124,917,548,627
31 - 60 Hari/ 31 - 60 Days 22,750,048,592 19,514,972,812
61 - 90 Hari/ 61 - 90 Days 3,867,101,774 3,743,313,562
Lebih dari 90 Hari/ More than 90 Days 17,610,379,830 52,767,757,986
486,169,265,741 399,946,929,627
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (36,300,617,327) (39,463,139,153)
Total 449,868,648,414 360,483,790,474
Piutang usaha PT New Ratna Motor (NRM), entitas The trade receivables of PT New Ratna Motor
anak Perusahaan digunakan sebagai jaminan atas (NRM), a subsidiary of the Company are used as
utang bank NRM. Pada tahun 2022, jaminan collateral for bank loans of NRM. In 2022, the joint
bersama NRM dan ANS telah selesai (Catatan 23 collateral of NRM and ANS have been settled
dan 36). (Notes 23 and 36).
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo Awal/ Beginning Balance 39,463,139,153 17,294,559,343
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Piutang (Catatan 31)/
Impairment on Receivables (Note 31) 22,039,565,362 22,296,061,446
Pemulihan (Catatan 31)/ Recovery (Note 31) (25,202,087,188) (127,481,636)
Saldo Akhir/ Ending Balance 36,300,617,327 39,463,139,153
Pemulihan cadangan kerugian penurunan nilai Recovery of allowance for impairment losses is due
disebabkan pembayaran dari pelanggan yang to the payment of customers receivables that has
piutangnya telah dicadangkan. been impaired.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Management of the Group believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang allowance for impairment losses on trade
usaha cukup untuk menutup kemungkinan kerugian receivables is sufficient to cover possible losses on
di masa depan dari tidak tertagihnya piutang. uncollectible receivables in the future.
59
Page 350
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
7. Aset Keuangan Lancar Lainnya 7. Other Current Financial Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 35) 12,927,098,726 16,902,663,516 Related Parties (Note 35)
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (11,702,959,776) (13,983,245,818) Impairment Losses
Subtotal 1,224,138,950 2,919,417,698 Subtotal
Pihak Ketiga Third Parties
PT Ahabe Niaga Selaras 286,295,128,535 286,295,128,535 PT Ahabe Niaga Selaras
Simon Harto Budi 59,096,071,476 59,096,071,476 Simon Harto Budi
Sebastianus Harno Budi 17,497,084,947 15,648,855,000 Sebastianus Harno Budi
PT Kurnia Mitra Selaras 9,410,312,501 10,716,582,183 PT Kurnia Mitra Selaras
Klaim Promosi 8,895,253,611 15,295,396,897 Claim Promotion
Piutang Karyawan 5,927,611,040 6,048,448,730 Employees Receivables
Klaim Perbaikan Mobil 8,604,639,930 8,968,714,850 Car Repair Claim
Piutang Tarikan 8,603,766,705 3,584,724,017 Repossession Receivables
PT Bogowonto Primalaras 4,725,000,000 5,442,402,627 PT Bogowonto Primalaras
Piutang Denda 3,565,540,305 13,318,774,147 Penalty Receivables
Lain-lain (di bawah Rp 1 Miliar) 2,242,132,141 31,376,426,659 Others (each below Rp 1 Billion)
Sub Total 414,862,541,191 455,791,525,121 Subtotal
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (201,082,561,973) (188,588,987,709) Impairment Losses
Subtotal 213,779,979,218 267,202,537,412 Subtotal
Total 215,004,118,168 270,121,955,110 Total
Klaim promosi merupakan biaya-biaya yang akan Claim promotion represent costs that will be
ditagihkan ke PT Toyota Astra Motor atas kegiatan charged to PT Toyota Astra Motor related to
promosi mobil Toyota. promotion activities of Toyota cars.
Piutang denda merupakan piutang denda Penalty receivables represent consumer financing
pembiayaan konsumen. fines receivables.
Piutang tarikan merupakan piutang pembiayaan Repossession receivables represent consumer
konsumen yang umumnya telah menunggak di atas finance receivables that are in arrears for over 60
60 hari disertai dengan penarikan jaminan days and followed by collateral repossession
(kendaraan). Piutang ini akan diselesaikan dengan (vehicle). These receivables will be settled upon the
penjualan jaminan (kendaraan). disposal of the collaterals (vehicles).
Piutang karyawan merupakan pinjaman yang Employee receivables represent non interest
diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan tanpa bearing loan facilities given by the Company to its
bunga. Pinjaman tersebut akan dilunasi melalui employees. These receivables are paid by the
pemotongan gaji karyawan setiap bulan. employees through monthly salary deduction.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Management of the Group believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai atas aset allowance for impairment losses on other current
keuangan lancar lainnya untuk menutup financial assets is sufficient to cover possible losses
kemungkinan kerugian di masa depan dari tidak on uncollectible receivables in the future.
tertagihnya piutang.
60
Page 351
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8. Piutang Pembiayaan Konsumen 8. Consumer Financing Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang Pembiayaan Konsumen Consumer Finance Receivables
Investasi 68,388,742,880 68,948,716,746 Investment
Multiguna 1,546,719,869,788 1,623,566,039,942 Multipurpose
Pendapatan Pembiayaan Unearned Consumer Finance
Konsumen yang Belum Diakui (450,955,569,173) (468,616,154,921) Revenue
Total Pihak Ketiga 1,164,153,043,495 1,223,898,601,767 Total Third Parties
Total Piutang Pembiayaan Konsumen Total Consumer Financing
Sebelum Dikurangi Cadangan Receivables Before Deducted by
Penurunan Nilai Piutang 1,164,153,043,495 1,223,898,601,767 Allowance for Impairment
Dikurangi: Cadangan Penurunan Less: Allowance for
Nilai (726,310,083,472) (732,338,941,146) Impairment
437,842,960,023 491,559,660,621
Biaya Transaksi 103,363,554,871 108,853,698,583 Transaction Cost
Total 541,206,514,894 600,413,359,204 Total
Biaya transaksi merupakan biaya-biaya terkait Transaction costs are costs directly related to
langsung dengan pemberian pembiayaan konsumen. providing consumer financing.
Saldo piutang pembiayaan konsumen menurut tahun Balances of consumer finance receivables by
jatuh temponya dan menurut perjanjian pembiayaan maturity dates and by the financing contract term as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah of December 31, 2023 dan 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Menurut Perjanjian Pembiayaan/
Jangka Waktu/ Term By Financing Contract Term
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
< 1 Tahun 1,355,142,000 1,534,804,000 < 1 Year
1 - 2 Tahun 16,979,872,387 18,758,185,138 1 - 2 Years
2 - 3 Tahun 148,843,644,931 161,737,383,611 2 - 3 Years
> 3 Tahun 1,447,929,953,350 1,510,484,383,939 > 3 Years
Total 1,615,108,612,668 1,692,514,756,688 Total
61
Page 352
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8. Piutang Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) 8. Consumer Financing Receivables (Continued)
Menurut Jatuh Temponya/
Jangka Waktu By Maturity Date Term
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 2,196,773,253 45,126,987,902 Current
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 524,809,631 10,938,859,518 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 124,281,688 5,667,312,333 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 131,779,838 3,941,764,670 61 - 90 Days
Macet 1,612,130,968,258 1,626,839,832,265 Non Performing
Total 1,615,108,612,668 1,692,514,756,688 Total
Perubahan penurunan nilai piutang pembiayaan The movements in the allowance for impairment
konsumen adalah sebagai berikut: losses of consumer financing receivables are as
follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo Awal 732,338,941,146 744,988,576,214 Beginning Balance
Penambahan Nilai selama Periode Addition during
Berjalan - Neto (Catatan 29) 6,738,791,616 7,992,843,354 the Period - Net (Note 29)
Penghapusan/Pemulihan (12,767,649,290) (20,642,478,422) Write-off/Recovery
Saldo Akhir 726,310,083,472 732,338,941,146 Total
Berdasarkan penelaahan manajemen atas saldo Based on management's review of the outstanding
piutang dan berbagai jaminan yang diterima, receivables and the various collaterals received,
manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
penurunan nilai tersebut telah memadai. impairment losses is adequate.
Suku bunga kontraktual setahun untuk pembiayaan Contractual interest rates per annum for consumer
konsumen selama tahun 2023 dan 2022 adalah financing during year 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 dan / and 2022
Mobil 10.25% - 35.75% Cars
AFI menggunakan Bukti Pemilikan Kendaraan AFI used the Ownership Vehicle Certificates (BPKB)
Bermotor (BPKB) sebagai jaminan pinjaman jangka as collateral for long term loans from PT Bank BTPN
panjang dari PT Bank BTPN Tbk (Catatan 23). Tbk (Note 23).
62
Page 353
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8. Piutang Pembiayaan Konsumen (Lanjutan) 8. Consumer Financing Receivables (Continued)
AFI menggunakan piutang pembiayaan konsumen AFI used the consumer finance receivables as
tersebut sebagai jaminan pinjaman jangka panjang collateral for long term loans from PT Bank
dari PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta,
Istimewa Yogyakarta, Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking Corporation Singapore
Corporation Singapore Branch, PT Bank Resona Branch, PT Bank Resona Perdania,
Perdania, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Pembangunan
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, PT JTrust
Banten Tbk, PT JTrust Indonesia Tbk, dan Indonesia Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk,
PT Bank Maybank Indonesia Tbk, PT Bank Mega PT Bank Mega Tbk, PT Bank BTPN Tbk, PT JTrust
Tbk, PT Bank BTPN Tbk, PT JTrust Investment Indonesia, Deutsche Investitions-und
Investment Indonesia, Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft, and JA Mitsui Singapore
Entwicklungsgesellschaft, dan JA Mitsui Singapore Pte Ltd (Note 23).
Pte Ltd (Catatan 23).
9. Persediaan 9. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Mobil 364,461,327,524 134,813,839,270 Automobiles
Suku Cadang 43,353,904,103 54,331,440,723 Spareparts
407,815,231,627 189,145,279,993
Penyisihan Penurunan Nilai Allowance for Impairment of
Persediaan (1,244,083,276) (1,574,091,067) Inventories
Total 406,571,148,351 187,571,188,926 Total
Perubahan penyisihan penurunan nilai persediaan The movements in allowance for impairment of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo Awal 1,574,091,067 1,846,767,138 Beginning Balance
Penambahan (Catatan 31) 414,042,656 498,395,542 Addition (Note 31)
Pemulihan (Catatan 31) (744,050,447) (771,071,613) Recovery (Note 31)
Saldo Akhir 1,244,083,276 1,574,091,067 Ending Balance
Jumlah persediaan mobil yang diakui sebagai beban Total car inventories recognized as cost of revenues
pokok pendapatan untuk tahun-tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2023 and 2022
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 amounted to Rp5,172,535,072,099 and
masing-masing sebesar Rp5.172.535.072.099 dan Rp4,230,918,522,808, respectively.
Rp4.230.918.522.808.
63
Page 354
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
9. Persediaan (Lanjutan) 9. Inventories (Continued)
Asuransi persediaan unit mobil ditanggung oleh Automobiles inventories are insured by PT Toyota
PT Toyota Astra Motor - (Toyota Global Warranty). Astra Motor - (Toyota Global Warranty). While
Sedangkan untuk persediaan suku cadang telah spareparts inventories are insured with PT Asuransi
diasuransikan kepada PT Asuransi QBE QBE Pool Indonesia, PT Asuransi Central Asia
Pool Indonesia, PT Asuransi Central Asia dan and PT Asuransi MSIG against fire, theft and other
PT Asuransi MSIG terhadap risiko kebakaran, possible risks for an aggregate amounting of
pencurian dan risiko lainnya dengan Rp127,451,000,000 and Rp130,850,000,000 as of
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar December 31, 2023 dan 2022, respectively.
Rp127.451.000.000 dan Rp130.850.000.000 pada Management believes that the insurance coverage is
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Manajemen adequate to cover possible losses on the inventories
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi insured.
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian
dari risiko yang mungkin dialami.
Persediaan milik MOP digunakan sebagai salah satu MOP’s inventory is used as collateral for MOP’s debt
jaminan utang MOP kepada PT Bank Danamon Tbk to PT Bank Danamon Tbk (Note 23). Meanwhile,
(Catatan 23). Sementara itu, persediaan milik NRM NRM’s inventory was used as collateral to TAFS in
digunakan sebagai jaminan kepada TAFS sebesar the amount of trade payable balance (Note 18). In
saldo utang usaha (Catatan 18). Pada tahun 2022, 2022, the joint collateral between NRM and ANS has
jaminan bersama NRM dan ANS telah selesai been settled (Notes 23 and 36).
(Catatan 23 dan 36).
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s Management believes that the
cadangan penurunan nilai persediaan telah memadai allowance for impairment of inventory is adequate to
untuk menutup kemungkinan kerugian persediaan cover possible losses from obsolete inventories.
yang telah usang.
10. Aset Tidak Lancar Tersedia untuk Dijual 10. Non-Current Assets Held for Sale
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo awal 66,842,389,773 173,842,080,682 Beginning balance
Dikurangi: Penjualan Aset (16,429,305,725) (106,999,690,909) Less: Sale of Assets
Saldo akhir 50,413,084,048 66,842,389,773 Ending balance
Selama tahun 2023 telah terjual aset Security During 2023, NRM’s Security Sharing Agreement
Sharing Agreement NRM sebesar assets amounted to Rp16,429,305,725. Considering
Rp16.429.305.725. Dengan telah dilunasinya seluruh NRM’s debts to Bank Danamon, BTPN and BCA
utang NRM kepada Bank Danamon, BTPN dan BCA (Notes 23 and 36) having been settled, no obligation
(Catatan 23 dan 36), maka tidak ada kewajiban anymore to sell the remaining assets at the date
NRM atas penjualan aset dalam waktu yang determined in the Security Sharing Agreement.
ditentukan dalam Security Sharing Agreement.
64
Page 355
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
10. Aset Tidak Lancar Tersedia untuk Dijual 10. Non-Current Assets Held for Sale
(Lanjutan) (Continued)
Selama tahun 2022 telah terjual aset Security During 2022, Security Sharing Agreement assets
Sharing Agreement (Catatan 23 dan 36) sebesar (Notes 23 and 36) of Rp106,999,690,909 have been
Rp106.999.690.909 antara lain: sold, i.e.
• Penjualan properti Perusahaan kepada PT Karya • Surrender of the Company’s Land to PT Karya
Bahari Abadi (“KBA”) melalui PT Daviland Property Bahari Abadi (“KBA”) through PT Daviland
Partners (“Daviland”) dengan nilai buku sebesar Property Partners (“Daviland”) with books value
Rp4.100.000.000 (Catatan 15 dan 36); dan amounted to Rp4,100,000,000 (Note 15 and 36);
and
• Penjualan aset properti NRM dengan nilai buku • Sale of NRM’s properties with book value
sebesar Rp102.899.690.909. amounted to Rp102,899,690,909.
11. Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka 11. Advances and Prepaid Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Operasional 46,631,291,919 27,991,827,425 Operational
Sewa 1,004,142,425 4,769,431,662 Rent
Asuransi 650,894,027 1,239,333,747 Insurance
Lain-lain (di bawah Rp 1 miliar) 1,170,169,512 5,598,441,975 Others (below Rp 1 Billion)
Total 49,456,497,883 39,599,034,809 Total
12. Investasi Lainnya 12. Other Investments
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Nama Entitas/ Domisili/ Persentase Saldo Awal/ Kenaikan Saldo Akhir/
Name of Entity Domicile Kepemilikan/ Beginning Balance Nilai wajar/ Ending Balance
Percentage Increase
of Ownership in
Fair Value
(%) Rp Rp Rp
PT Aisan Nasmoco Industri Jakarta 10.00 148,041,392,406 12,803,106,570 160,844,498,976
PT Tasti Anugerah Mandiri Jakarta 6.90 12,281,152,542 1,421,676,633 13,702,829,175
PT Toyota Tsusho Logistic Center Jakarta 2.64 453,600,000 2,912,613,924 3,366,213,924
Total 160,776,144,948 17,137,397,127 177,913,542,075
65
Page 356
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
12. Investasi Lainnya (Lanjutan) 12. Other Investments (Continued)
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Nama Entitas/ Domisili/ Persentase Saldo Awal/ Kenaikan Saldo Akhir/
Name of Entity Domicile Kepemilikan/ Beginning Balance (Penurunan) Ending Balance
Percentage Nilai wajar/
of Ownership Increase
(Decrease) in
Fair Value
(%) Rp Rp Rp
PT Aisan Nasmoco Industri Jakarta 10.00 129,060,430,627 18,980,961,779 148,041,392,406
PT Tasti Anugerah Mandiri Jakarta 6.90 12,322,977,122 (41,824,580) 12,281,152,542
PT Toyota Tsusho Logistic Center Jakarta 2.64 453,600,000 -- 453,600,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk Jakarta 0.00 1,000,000 (1,000,000) --
PT INGING Teknologi Internasional
d/h PT Raja Mobil Media Jakarta 0.63 611,104,336 (611,104,336) --
Total 142,449,112,085 18,327,032,863 160,776,144,948
13. Investasi pada Ventura Bersama 13. Investments in Joint Ventures
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Domisili/ Jenis Usaha/ Persentase Kepemilikan Efektif/ Nilai Tercatat/
Domicile Business Type Percentage of Effective Ownership Carrying Value
31 Des 2023/ 31 Des 2022/ 31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022 Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
(%) (%) Rp Rp
Akumulasi Bagian Kerugian Ventura
Bersama/ Accumulated Portion in Net
Losses of Joint Ventures
PT Inko Jaya Mekatama Semarang Otomotif/ Automotive 40 40 (1,819,511,618) (1,576,618,079)
PT Asrindo Raya Mekatama Semarang Otomotif/ Automotive 40 40 (1,266,097,311) (1,105,507,155)
PT Mahadhika Patra Mekatama Jakarta Otomotif/ Automotive 40 40 (1,208,454,297) (812,143,952)
PT Ahuro Jaya Mekatama Depok Otomotif/ Automotive 40 40 (1,168,765,745) (992,070,728)
PT Bintang Mas Mekatama Tangerang Otomotif/ Automotive 49 49 (1,139,131,834) (920,686,564)
PT Bahana Jaya Mekatama Cirebon Otomotif/ Automotive 40 40 (985,223,550) (801,427,419)
PT Jafana Dyanda Mekatama Bogor Otomotif/ Automotive 40 40 (971,932,578) (724,720,663)
PT Dua Sekawan Mekatama Tangerang Otomotif/ Automotive 40 40 (951,693,964) (721,945,889)
PT Sakura Nihon Mekatama Tangerang Otomotif/ Automotive 40 40 (882,588,575) (660,377,846)
PT Gatsu Jaya Mekatama Temanggung Otomotif/ Automotive 40 40 (851,394,188) (629,740,155)
PT Anugrah Jaya Mekatama Pekalongan Otomotif/ Automotive 40 40 (729,627,862) (518,759,741)
PT Rapi Kembar Mekatama Sleman Otomotif/ Automotive 40 40 (585,818,465) (587,568,006)
PT Wisnu Jaya Mekatama Batang Otomotif/ Automotive 40 40 (567,083,576) (496,957,330)
PT Ditto Jaya Mekatama Salatiga Otomotif/ Automotive 40 40 (559,332,466) (473,566,970)
PT Kedungmundu Asri Mekatama Semarang Otomotif/ Automotive 40 40 (514,061,674) (502,057,842)
PT Kencana Kembar Mekatama Jepara Otomotif/ Automotive 40 40 (474,138,826) (367,459,018)
PT Ketapang Jaya Mekatama Kendal Otomotif/ Automotive 40 40 (432,424,686) (447,013,631)
Lain-lain dibawah Rp100juta/
Others below Rp100milion Jawa/ Java Otomotif/ Automotive 40 40 (3,955,936,682) (2,935,496,988)
(19,063,217,897) (15,274,117,976)
66
Page 357
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
13. Investasi pada Ventura Bersama (Lanjutan) 13. Investments in Joint Ventures (Continued)
Ringkasan mutasi investasi pada ventura bersama Summary of movements investments in joint
dan tanggungan rugi pada ventura bersama adalah ventures and accumulated equity in net losses of a
sebagai berikut: joint ventures are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo Awal Periode (15,274,117,976) (10,370,970,399) Beginning Balance
Bagian Rugi Neto Periode Berjalan (3,789,099,921) (4,903,147,577) Current Period Net Loss Portion
Saldo Akhir Periode (19,063,217,897) (15,274,117,976) Ending Balance
Semua ventura bersama bergerak dalam industri All joint ventures are engaged in automotive industry
otomotif dan merupakan perusahaan swasta tertutup and are private companies in which there are no
di mana tidak terdapat harga pasar saham kuotasian quoted market share prices available.
yang tersedia.
Ringkasan informasi keuangan dari entitas ventura Summarized financial information in respect of the
bersama Kelompok Usaha ditetapkan di bawah ini. Group’s material joint ventures are set out below.
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Total Aset/ Total Liabilitas/ Pendapatan/ Laba/(Rugi) Komprehensif/
Total Assets Total Liabilities/ Revenues Comprehensive Loss
Rp Rp Rp Rp
Ventura Bersama/ Joint Ventures
PT Hadi Siswoyo Mekatama 3,771,308,378 3,629,757,088 6,190,837,232 (265,303,175)
PT Dua Sekawan Mekatama 2,311,324,292 4,195,294,983 1,216,635,574 (574,370,189)
PT Ahuro Jaya Mekatama 2,257,356,107 5,180,015,317 2,406,324,717 (441,737,543)
PT Rapi Kembar Mekatama 1,988,550,006 3,469,531,258 2,712,968,019 (4,373,854)
PT Sakura Nihon Mekatama 1,921,206,726 4,128,371,991 2,637,943,931 555,526,820
PT Bintang Mas Mekatama 1,882,973,314 4,739,893,106 1,722,323,356 (546,113,174)
PT Inkojaya Mekatama 1,825,587,704 5,537,486,206 3,029,895,515 495,701,101
PT Asrindo Jaya Mekatama 1,478,456,995 4,661,616,840 2,471,372,186 (401,475,392)
PT Kedung Mundu Asri Mekatama 1,446,417,571 2,731,976,058 3,012,402,384 30,009,582
PT Tukyana Putra Mekatama 1,419,690,868 3,001,564,876 2,157,542,771 447,806,217
PT Wisnu Jaya Mekatama 1,341,384,154 2,762,115,622 2,066,243,676 175,315,615
PT Gatsu Jaya Mekatama 1,194,622,634 3,143,113,801 1,374,216,129 (554,135,082)
PT Ketapang Jaya Mekatama 1,189,344,637 2,272,723,132 2,051,472,623 (36,472,363)
PT Anugrah Jaya Mekatama 1,150,691,939 2,975,462,384 1,358,826,700 (527,170,304)
PT Kencana Kembar Mekatama 1,137,000,476 2,323,659,885 1,767,064,240 265,805,685
PT Jafana Dyanda Mekatama 868,021,244 3,298,609,098 2,529,429,007 618,029,787
PT Ditto Jaya Mekatama 788,128,250 2,191,608,735 2,396,826,463 214,413,741
PT Karunia Jaya Mekatama 733,195,968 1,954,189,995 446,565,106 (321,326,520)
PT Catur Tunggal Mekatama 670,413,936 2,936,792,120 1,400,348,047 (965,571,684)
PT Makmur Abadi Mekatama 601,383,722 2,153,001,588 743,908,061 484,092,038
PT Bahana Jaya Mekatama 491,857,520 2,917,503,772 122,636,039 (459,490,326)
PT Indra Jaya Mekatama 458,966,066 1,671,039,906 1,647,551,182 344,724,004
PT Mahadhika Patra Mekatama 352,774,780 3,392,118,620 1,510,955,665 990,775,796
PT Jepara Jaya Mekatama 327,617,818 2,135,782,627 -- 191,220,677
67
Page 358
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
13. Investasi pada Ventura Bersama (Lanjutan) 13. Investments in Joint Ventures (Continued)
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Total Aset/ Total Liabilitas/ Pendapatan/ Rugi Komprehensif/
Total Assets Total Liabilities/ Revenues Comprehensive Loss
Rp Rp Rp Rp
Ventura Bersama/ Joint Ventures
PT Hadi Siswoyo Mekatama 2,600,198,345 2,815,680,036 4,960,218,934 135,351,776
PT Dua Sekawan Mekatama 2,436,135,967 3,578,125,943 1,704,309,435 (479,464,150)
PT Bintang Mas Mekatama 2,340,220,606 4,445,065,275 1,724,275,984 (528,638,293)
PT Ahuro Jaya Mekatama 2,080,060,647 4,386,191,125 1,845,875,822 (436,586,053)
PT Sakura Nihon Mekatama 1,904,898,263 3,428,491,096 2,110,759,020 (332,422,839)
PT Inko Jaya Mekatama 1,855,877,991 4,966,457,737 3,335,738,948 (571,469,906)
PT Asrindo Raya Mekatama 1,802,820,061 4,364,629,740 1,630,594,872 (646,322,982)
PT Rapi Kembar Mekatama 1,722,921,537 3,120,793,758 2,057,504,184 (252,543,509)
PT Jafana Dyanda Mekatama 1,559,678,221 3,251,442,493 1,317,215,401 (528,267,085)
PT Catur Tunggal Mekatama 1,545,791,314 2,708,810,697 1,750,479,512 (338,195,811)
PT Gatsu Jaya Mekatama 1,544,192,371 2,815,563,778 1,133,094,712 (464,463,703)
PT Anugrah Jaya Mekatama 1,537,940,324 2,722,918,128 1,134,315,747 (338,286,990)
PT Tukyana Putra Mekatama 1,446,864,491 2,473,822,936 1,625,881,938 (374,541,420)
PT Wisnu Jaya Mekatama 1,431,729,467 2,579,835,144 1,408,628,372 (291,452,650)
PT Kedungmundu Asri Mekatama 1,362,910,037 2,546,609,218 2,155,131,148 (346,560,776)
PT Ditto Jaya Mekatama 1,328,369,384 2,457,299,262 1,891,922,209 (324,854,948)
PT Mahadhika Patra Mekatama 1,318,368,970 3,209,310,624 2,002,620,005 (508,990,473)
PT Ketapang Jaya Mekatama 1,257,337,456 2,229,651,447 1,896,229,369 (222,495,078)
PT Kencana Kembar Mekatama 1,206,251,723 2,066,027,410 1,273,230,591 (191,714,737)
PT Bahana Jaya Mekatama 1,141,908,090 2,899,633,618 536,695,676 (585,540,560)
PT Karunia Jaya Mekatama 1,089,825,527 1,860,682,166 780,924,010 (349,716,527)
PT Makmur Abadi Mekatama 974,873,356 1,944,699,185 798,429,513 (288,277,179)
PT Indra Jaya Mekatama 902,546,418 1,684,496,186 1,192,623,619 (248,031,865)
PT Jepara Jaya Mekatama 894,910,371 2,328,600,709 -- (548,757,083)
14.Investasi pada Entitas Asosiasi 14.Investments in Associated Entities
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Domisili/ Jenis Usaha/ Persentase Kepemilikan Efektif/ Nilai Tercatat/
Domicile Business Type Percentage of Effective Ownership Carrying Value
31 Des 2023/ 31 Des 2022/ 31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022 Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
(%) (%) Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associate Entities
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Laras Exata Ustanta Jakarta Otomotif/ Automotive 28.33 28.33 72,373,690,667 47,991,758,241
PT Selaras Nusa Abadi Jakarta Industri realti/ 49.50 49.50 7,342,594,060 7,439,079,809
Realty Industry
PT Bayauc Nasmoco Investindo Jakarta Otomotif/ Automotive 24.00 24.00 2,723,821,275 2,723,821,275
82,440,106,002 58,154,659,325
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham Nomor 53 tanggal Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares
15 Maret 2022 di hadapan Notaris Sri Ratnaningsih Number 53 dated March 15, 2022 of Notary Sri
Hardjomuljo, SH, PT New Ratna Motor (NRM) Ratnaningsih Hardjomuljo, SH, PT New Ratna Motor
menjual 25% kepemilikannya di PT Marks Nasmoco (NRM) sold 25% of its ownership in PT Marks
Investindo (MNI) kepada Bapak Hindarto Suhardjo Nasmoco Investindo (MNI) to Mr. Hindarto Suhardjo
dengan harga jual sebesar Rp48.560.400.000. Atas at a selling price of Rp.48,560,400,000. For this
transaksi tersebut NRM mencatatkan laba penjualan transaction, NRM recorded gain on sale of shares
saham sebesar Rp16.878.834.797 dalam tahun amounting to Rp16,878,834,797 in year 2022.
2022.
68
Page 359
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
14.Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) 14.Investments in Associated Entities
(Continued)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham Nomor 6 tanggal Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares
7 September 2022 di hadapan Notaris Fransiska Number 6 dated September 7, 2022 of Notary
Bonita Maya Dwi Tanti,SH, PT Nasmoco (Nas) Fransiska Bonita Maya Dwi Tanti, SH, PT Nasmoco
menjual 25% kepemilikannya di PT Toyota Tsusho (Nas) sold 25% of its ownership in PT Toyota
Logistic Center Nasmoco Center (TTLC-NC) kepada Tsusho Logistic Center Nasmoco Center (TTLC-NC)
PT Toyota Tsusho Indonesia dengan harga jual to PT Toyota Tsusho Indonesia at a selling price of
sebesar Rp26.672.590.700. Atas transaksi tersebut Rp26,672,590,700. For this transaction, Nas
Nas mencatatkan laba penjualan saham sebesar recorded gain on sale of shares amounting to
Rp12.029.158.488 per 31 Desember 2022. Rp12,029,158,488 as of December 31, 2022.
Ringkasan transaksi penjualan entitas asosiasi per The summary of sales transactions of associates as
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut. of December 31, 2022 is as follows.
Penjualan investasi pada entitas asosiasi/
Sale of investment in associates
MNI TTLC-NC Total
Harga Jual/ Selling Price 48,560,400,000 26,672,590,700 75,232,990,700
Nilai Buku/ Book Value 31,681,565,203 14,643,432,212 46,324,997,415
Keuntungan penjualan saham/
Gain on sale of shares 16,878,834,797 12,029,158,488 28,907,993,285
Ringkasan mutasi investasi pada entitas asosiasi Summary of movements investments in associates
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo Awal Periode 58,154,659,325 76,324,369,668 Beginning Balance
Penambahan Investasi 7,083,000,000 27,851,008,813 Addition Cost of Investment
Pelepasan Investasi -- (46,324,997,415) Disposal of Investment
Bagian Laba Neto Periode Berjalan 17,202,446,677 304,278,259 Current Period Net Gain Portion
Saldo Akhir Periode 82,440,106,002 58,154,659,325 Ending Balance
Semua entitas asosiasi bergerak dalam industri All associates are engaged in automotive industry
otomotif dan merupakan perusahaan swasta tertutup and are private companies in which there are no
di mana tidak terdapat harga pasar saham kuotasian quoted market share prices available.
yang tersedia.
Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi Summarized financial information in respect of the
Kelompok Usaha ditetapkan di bawah ini. Group’s material associates are set out below.
69
Page 360
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
14.Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) 14.Investments in Associated Entities
(Continued)
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Assets Liabilities Revenues Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
PT Laras Exata Ustanta 585,540,136,751 346,177,369,100 1,000,781,676,004 60,438,088,080
PT Selaras Nusa Abadi 32,155,822,902 1,145,334,436 -- (192,971,499)
PT Bayauc Nasmoco Investindo 4,519,937,254 149,550,957 492,592,139 (3,290,788,880)
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Assets Liabilities Revenues Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
PT Laras Exata Ustanta 250,945,926,551 96,815,582,494 181,198,477,212 4,005,097,778
PT Selaras Nusa Abadi 32,409,475,569 1,177,304,580 -- (431,852,913)
PT Bayauc Nasmoco Investindo 14,549,334,889 1,287,179,733 1,356,813,255 (2,560,164,521)
15.Properti Investasi 15.Investment Properties
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 161,261,118,006 2,919,566,461 -- -- 164,180,684,467 Landrights
Bangunan 306,848,943,868 670,483,760 -- -- 307,519,427,628 Buildings
468,110,061,874 3,590,050,221 -- -- 471,700,112,095
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 43,646,821,397 15,571,330,479 -- -- 59,218,151,876 Buildings
ying Amount 43,646,821,397 15,571,330,479 -- -- 59,218,151,876
Nilai Tercatat 424,463,240,477 412,481,960,219 Net Book Value
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 163,229,367,525 -- (1,951,098,056) (17,151,463) 161,261,118,006 Landrights
Bangunan 305,924,122,543 13,615,640,684 (15,465,635,686) 2,774,816,327 306,848,943,868 Buildings
469,153,490,068 13,615,640,684 (17,416,733,742) 2,757,664,864 468,110,061,874
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 29,495,731,540 16,740,717,555 (2,589,627,698) -- 43,646,821,397 Buildings
ying Amount 29,495,731,540 16,740,717,555 (2,589,627,698) -- 43,646,821,397
Nilai Tercatat 439,657,758,528 424,463,240,477 Net Book Value
70
Page 361
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
15.Properti Investasi (Lanjutan) 15.Investment Properties (Continued)
Properti investasi Kelompok Usaha berlokasi di, Jl. The Group’s investment properties are located at, Jl.
Majapahit No. 15, Pedurungan Lor, Semarang (5.659 Majapahit No. 15, Pedurungan Lor, Semarang
meter persegi), Jl. Gajah Mada Kuripan Purwodadi (5,659 square meters), Jl. Gajah Mada Kuripan
(8.095 meter persegi), Jl. MT. Haryono No. 81, Purwodadi (8,095 square meters), Jl. MT. Haryono
Donan Cilacap (21.648 meter persegi), Jl. Mercedes No. 81, Donan Cilacap (21,648 square meters), Jl.
Desa Tlajung Udik, Kec. Gunung Putri Bogor (23.393 Mercedes Desa Tlajung Udik, Kec. Gunung Putri
meter persegi), Jl. Bukit Raya Ngesrep Banyumanik Bogor (23,393 square meters), Jl. Bukit Raya
(7.165 meter persegi), dan Sunburst CBD Lot II No. 3 Ngesrep Banyumanik (7,165 square meters), and
BSD City-Tangerang Selatan (6.646 meter persegi). Sunburst CBD Lot II No. 3 BSD City-Tangerang
Selatan (6,646 square meters).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of December 31, 2023 dan 2022, the fair value of
wajar tanah properti investasi berdasarkan estimasi investment property land based on management’s
manajemen adalah sebesar Rp430.494.258.189 estimate amounted to Rp430,494,258,189 and
dan Rp419.683.708.189. Estimasi nilai wajar tanah Rp419,683,708,189, respectively. Estimated fair
ditentukan berdasarkan sifat dari nilai tanah value of the land is determined based on the nature
yang selalu mengalami peningkatan dan data of the land on which the value always increases and
pembanding yang dimiliki oleh manajemen comparable data owned by the management despite
walaupun adanya keterbatasan data pasar yang the limitations of comparable market data. The
dapat diperbandingkan. Manajemen berkeyakinan Management believes that its estimated fair value
penentuan estimasi nilai wajar tersebut telah reflects the fair value of the land.
mencerminkan nilai wajar tanah tersebut.
Pendapatan sewa dan beban pokok pendapatan dari Rental revenue earned and cost of revenue incurred
properti investasi pada laporan laba rugi dan from investment property in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal income for years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follow:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Sewa (Catatan 31) 42,472,220,713 2,622,562,127 Rental Revenue (Note 31)
Depresiasi Depreciation of
Properti Investasi (Catatan 30) (15,571,330,479) (16,740,717,555) Investment Properties (Note 30)
71
Page 362
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
16. Aset Tetap 16. Fixed Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 430,064,202,045 18,420,168,528 (1,316,287,500) -- 447,168,083,073 Land
Bangunan dan Prasarana 458,512,901,688 16,539,928,779 (7,857,607,162) -- 467,195,223,305 Buildings and Improvements
Kendaraan Bermotor 319,646,458,402 570,176,586 (192,088,389,888) -- 128,128,245,100 Motor Vehicles
Peralatan Kantor 167,660,283,719 134,181,748 (1,937,071,044) (36,370,930,625) 129,486,463,798 Office Equipment
Mesin dan Peralatan 80,763,429,678 -- (1,503,919,492) -- 79,259,510,186 Machinery and Equipment
Aset dalam Penyelesaian 79,740,292,910 -- -- (58,011,269,529) 21,729,023,381 Construction in Progress
1,536,387,568,442 35,664,455,641 (204,703,275,086) (94,382,200,154) 1,272,966,548,843
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 194,214,062,377 26,132,831,867 (5,813,098,339) -- 214,533,795,905 Buildings and Improvements
Kendaraan Bermotor 121,987,933,650 44,700,915,348 (93,524,049,159) -- 73,164,799,839 Motor Vehicles
Peralatan Kantor 151,844,643,407 6,225,477,847 (8,534,451,023) (35,750,355,878) 113,785,314,353 Office Equipment
Mesin dan Peralatan 66,737,705,311 2,809,921,838 (5,431,851,134) -- 64,115,776,015 Machinery and Equipment
534,784,344,745 79,869,146,900 (113,303,449,655) (35,750,355,878) 465,599,686,112
Nilai Buku 1,001,603,223,697 807,366,862,731 Net Book Value
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 399,997,255,014 55,960,000 -- 30,010,987,031 430,064,202,045 Land
Bangunan dan Prasarana 447,549,647,504 936,931,780 (3,957,820,120) 13,984,142,524 458,512,901,688 Buildings and Improvements
Kendaraan Bermotor 510,971,205,810 4,476,070,323 (153,313,309,585) (42,487,508,146) 319,646,458,402 Motor Vehicles
Peralatan Kantor 173,282,286,918 2,861,908,755 (8,642,489,648) 158,577,694 167,660,283,719 Office Equipment
Mesin dan Peralatan 79,847,729,834 917,210,888 (163,973,400) 162,462,356 80,763,429,678 Machinery and Equipment
Aset dalam Penyelesaian 35,386,258,106 52,195,260,152 -- (7,841,225,348) 79,740,292,910 Construction in Progress
1,647,034,383,186 61,443,341,898 (166,077,592,753) (6,012,563,889) 1,536,387,568,442
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 172,524,711,382 24,001,925,436 (2,312,574,441) -- 194,214,062,377 Buildings and Improvements
Kendaraan Bermotor 162,393,062,744 44,660,312,439 (66,271,086,675) (18,794,354,858) 121,987,933,650 Motor Vehicles
Peralatan Kantor 151,987,516,826 8,076,109,204 (8,218,982,623) -- 151,844,643,407 Office Equipment
Mesin dan Peralatan 64,091,756,874 2,809,921,838 (163,973,401) -- 66,737,705,311 Machinery and Equipment
550,997,047,826 79,548,268,917 (76,966,617,140) (18,794,354,858) 534,784,344,745
Nilai Buku 1,096,037,335,360 1,001,603,223,697 Net Book Value
Kelompok Usaha memiliki beberapa aset tetap The Group owns several fixed assets of land located
tanah yang terletak di beberapa tempat terutama di in various locations principally in Java island, with
pulau Jawa dengan hak legal berupa hak atas tanah legal rights in the form of landrights for a period of 20
yang berjangka waktu 20 sampai dengan 30 tahun to 30 years and will expire on 2031.
yang akan jatuh tempo sampai dengan tahun 2031.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there will be no problem
masalah dengan perpanjangan hak guna bangunan in the extension of the building use right certificate
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan since lands were acquired legally and are supported
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. by sufficient evidence of ownership.
72
Page 363
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
16. Aset Tetap (Lanjutan) 16. Fixed Assets (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 dan 2022, fixed assets,
tetap, kecuali tanah telah diasuransikan kepada except land, were insured to PT Asuransi Central
PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Adira Asia, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi
Dinamika, PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Motopro, PT Asuransi
Motopro, PT Asuransi QBE Pool Indonesia, QBE Pool Indonesia, PT Asuransi MSIG Indonesia,
PT Asuransi MSIG Indonesia, PT Asuransi Jasa PT Asuransi Jasa Tania, PT Asuransi Central Asia,
Tania, PT Asuransi Central Asia, PT Astra Buana, PT Astra Buana, PT Binagriya Upakara, PT Asuransi
PT Binagriya Upakara, PT Asuransi Indrapura, dan Indrapura, and PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika terhadap risiko against fire, theft and other possible risks for an
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan total aggregate amount of Rp879,037,962,424 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp553,967,167,212, respectively.
Rp879.037.962.424 dan Rp553.967.167.212.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the sum insured is
asuransi cukup memadai untuk menutup adequate to cover any possible losses from damage
kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin and other risks.
dialami.
Berdasarkan penelaahan aset tetap secara individu According to the individual review on fixed assets at
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa the end of the year, the management believes that
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai aset no allowance is necessary for impairment on the
tetap. value of fixed assets.
Sebagian aset tetap digunakan sebagai jaminan Some fixed assets are used as collateral for bank
utang bank oleh Kelompok Usaha. Per 31 Desember loans by the Group. As of December 31, 2022, the
2022, jaminan bersama NRM dan ANS telah selesai. joint collateral of NRM and ANS have been settled.
(Catatan 23 dan 36). (Notes 23 and 36).
Beban penyusutan dibebankan pada laporan laba Depreciation expense charged to the consolidated
rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun-tahun statements of profit or loss and other comprehensive
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan income for the years ended December 31, 2023 and
2022 sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan 1,060,240,812 27,025,373,049 Cost of Sales
Beban Usaha (Catatan 30) 94,380,236,567 69,263,613,423 Operating Expenses (Note 30)
Total 95,440,477,379 96,288,986,472 Total
2023 2022
Rp Rp
Depresiasi Aset Tetap 79,869,146,900 79,548,268,917 Depreciation of Fixed Assets
Depresiasi Properti Investasi (Catatan 15) 15,571,330,479 16,740,717,555 Depreciation of Investment Properties (Note 15)
Total 95,440,477,379 96,288,986,472 Total
73
Page 364
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
16. Aset Tetap (Lanjutan) 16. Fixed Assets (Continued)
Dalam tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, Kelompok Usaha menjual beberapa the Group disposed part of its property and
aset tetap dengan rincian sebagai berikut: equipment with details as follows:
2023 2022
Rp Rp
Harga Jual Aset Tetap 95,650,604,461 98,788,486,161 Selling Price of Fixed Assets
Nilai Buku Aset Tetap (91,399,825,431) (89,098,322,328) Book Value of Fixed Assets
Laba (Catatan 31) 4,250,779,030 9,690,163,833 Gain (Note 31)
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in-progress represent project that were
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan not completed as of the date consolidated financial
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: statements as follows:
Perkiraan
Presentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
31 Des 2023/ Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of 31 Des 2023/
Dec 31, 2023 Percentage Carrying Value Completion Dec 31, 2023
Bangunan dan prasarana 90 - 100% 21,729,023,381 Januari/January 2023 - Maret/March 2024 Buildings and infrastructure
Total 21,729,023,381 Total
Perkiraan
Presentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
31 Des 2022/ Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of 31 Des 2022/
Dec 31, 2022 Percentage Carrying Value Completion Dec 31, 2022
Bangunan dan prasarana 80 - 90% 79,740,292,910 Februari/February - April/April 2023 Buildings and infrastructure
Total 79,740,292,910 Total
74
Page 365
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
17. Aset Tak Berwujud 17. Intangible Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Mutasi aset tak berwujud untuk tahun-tahun yang The movements of intangible assets for the years
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah ended December 31, 2023 dan 2022 are as follows:
sebagai berikut:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Saldo Penambahan/ Saldo
Awal/ Additions Akhir/
Beginning Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Perangkat lunak 26,905,678,270 -- 26,905,678,270 Software
Subtotal 26,905,678,270 -- 26,905,678,270 Subtotal
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Perangkat lunak 8,419,956,879 2,201,423,964 10,621,380,843 Software
Subtotal 8,419,956,879 2,201,423,964 10,621,380,843 Subtotal
Nilai Buku 18,485,721,391 16,284,297,427 Net Book Value
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Saldo Penambahan/ Saldo
Awal/ Additions Akhir/
Beginning Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Perangkat lunak 26,905,678,270 -- 26,905,678,270 Software
Subtotal 26,905,678,270 -- 26,905,678,270 Subtotal
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Perangkat lunak 7,578,666,457 841,290,422 8,419,956,879 Software
Subtotal 7,578,666,457 841,290,422 8,419,956,879 Subtotal
Nilai Buku 19,327,011,813 18,485,721,391 Net Book Value
75
Page 366
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
18. Utang Usaha 18. Trade Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Toyota Astra Financial Services (Catatan/Note 36.c ) 320,972,896,407 --
PT Toyota Astra Motor 69,479,610,467 24,331,650,205
PT Astra Otoparts Tbk 11,194,643,206 5,713,100,820
PT Eka Star Mobilindo 4,548,234,060 --
PT Heriromadiali 3,528,539,068 --
CV Kalasuba Indonesia 3,397,113,289 --
PT Daimler Commercial Vehicles Indonesia 556,080,066 7,288,354,909
Lain-lain/ Others (di bawah Rp1 Miliar/ below Rp1 Billion ) 26,573,535,539 23,184,323,126
Total 440,250,652,102 60,517,429,060
PT Toyota Astra Financial Services (TAFS) PT Toyota Astra Financial Services (TAFS)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas pembiayaan NRM dari TAFS merupakan NRM’s financing facility from TAFS related to dealer
perjanjian pembiayaan modal kerja (dealer financing) financing based on the Deed Number 40 dated
berdasarkan akta Nomor 40 Notaris Robert October 26, 2023 before Notary Robert Setyawan
Setyawan Siregar, SH, MKn tanggal Siregar, SH. MKn with a credit limit amounting
26 Oktober 2023, dengan plafon kredit Rp600,000,000,000 with a facility term of up to
Rp600.000.000.000 dengan jangka waktu fasilitas October 26, 2024 or another date in accordance with
sampai dengan 26 Oktober 2024 atau tanggal lain the agreement between both parties.
sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak.
Agunan yang diberikan terhadap fasilitas Collaterals for this financing facility are as follows:
pembiayaan ini terdiri dari:
• Seluruh hak kepemilikan atas persediaan mobil • Ownership rights of NRM’s car inventories
NRM (Catatan 9); (Note 9);
• SHGB No.375 dan SHGB No.383 masing- • SHGB No.375 and SHGB No.383 covering an
masing seluas 2.085m2 dan 906m2 atas nama area of 2,085m2 and 906m2 respectively, on
NRM (Catatan 16) yang terletak di Jalan Pemuda behalf of NRM (Note 16) located at Jalan Pemuda
No. 72, Kembangsari, Semarang Tengah, No 72, Kembangsari, Semarang Tengah,
Semarang; Semarang;
• SHGB No.00011 dan SHGB No.00012 masing- • SHGB No.00011 and SHGB No.00012 covering
masing seluas 750m2 dan 3.580m2 atas nama an area of 750m2 and 3,580m2 on behalf of
Nasmoco (anak Perusahaan NRM) yang terletak Nasmoco (a subsidiary of NRM) located at Jalan
di Jalan Raya Magelang-Yogya KM5, Danurejo, Raya Magelang-Yogya KM5, Danurejo,
Mertoyudan, Magelang; Mertoyudan, Magelang;
• SHGB No.01286 seluas 5.390m2 atas nama • SHGB No.01286 covering an area of 5,390m2 on
NRM (Catatan 16) yang terletak di Jalan Raya behalf of NRM (Note 16) located at Jalan Raya
Magelang-Yogya KM5, Danurejo, Mertoyudan, Magelang-Yogya KM5, Danurejo, Mertoyudan,
Magelang; dan Magelang; and
• SHGB Nomor 422 seluas 1.969m2 atas nama • SHGB No.422 covering an area of 1,969m2 on
Nasmoco (anak Perusahaan NRM) yang terletak behalf of Nasmoco (a subsidiary of NRM) located
di Jalan Diponegoro No. 171, Jawa Tengah; dan at Jalan Diponegoro No.171. Central Java; and
76
Page 367
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
18. Utang Usaha (Lanjutan) 18. Trade Payables (Continued)
PT Toyota Astra Financial Services (TAFS) PT Toyota Astra Financial Services (TAFS)
(Lanjutan) (Continued)
PT New Ratna Motor (NRM) (Lanjutan) PT New Ratna Motor (NRM) (Continued)
• SHGB Nomor 510 seluas 400m2 atas nama • SHGB No.510 covering an area of 400m2 on
Nasmoco (anak Perusahaan NRM) yang terletak behalf of Nasmoco (a subsidiary of NRM) located
di Kelurahan Sidorejo, Salatiga. at Sidorejo Village, Salatiga.
Ketentuan keuangan yang harus dipenuhi NRM The financial covenants that should be fulfilled by
adalah gearing ratio maksimal 4x. Pada NRM is gearing ratio maximum 4x. As of
31 Desember 2023, NRM dapat memenuhi December 31, 2023 NRM has met the financial
ketentuan keuangan tersebut. covenants.
19. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19. Other Short-Term Financial Liabilities
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 35) 18,084,332,395 15,533,044,772 Related Parties (Note 35)
Pihak Ketiga Third Parties
Utang ke Blue Dragon 239,416,118,483 -- Due to Blue Dragon
Utang ke Daviland Property 64,404,471,684 64,605,621,441 Due to Daviland Property
Utang ke JTI 39,860,540,704 41,894,044,848 Due to JTI
Titipan Asuransi 10,690,409,083 8,196,126,952 Insurance Deposits
Utang Dealer Pembiayaan 240,755,702 3,996,940,438 Finance Dealer Payables
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar) 31,175,611,448 60,779,192,406 Others (below Rp1 Billion)
Subtotal 385,787,907,104 179,471,926,085 Subtotal
Total 403,872,239,499 195,004,970,857 Total
Utang ke Blue Dragon merupakan cessie (pengalihan Due to Blue Dragon is a cessie (transfer of debt) of
utang) PT Andalan Finance Indonesia (AFI), entitas PT Andalan Finance Indonesia (AFI), a subsidiary,
anak Perusahaan dari PT CIMB Niaga Tbk kepada from PT CIMB Niaga Tbk to Blue Dragon SPC –
Blue Dragon SPC – Global Investment Funds. Global Investment Funds. (Note 23).
(Catatan 23).
Utang ke Daviland Property merupakan cessie Due to Daviland Property is a cessie (transfer of
(pengalihan utang) AFI dari PT Bank Permata Tbk debt) of AFI from PT Bank Permata Tbk to
kepada PT Daviland Property Partners (Catatan 23). PT Daviland Property Partners (Note 23).
Utang ke JTI merupakan cessie (pengalihan utang) Due to JTI represents a cessie (transfer of debt) of
AFI dari PT Bank Victoria Tbk kepada AFI from PT Bank Victoria Tbk to PT JTrust
PT JTrust Investment Indonesia (Catatan 23). Investment Indonesia (Note 23).
77
Page 368
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Jasa Profesional Hukum 26,662,113,149 27,330,946,867 Professional Legal Fees
Bunga Bank 14,509,111,169 14,557,160,043 Bank Interest
Insentif Penjualan 3,780,281,646 2,821,105,706 Sales Incentives
Cadangan Pajak 1,090,180,354 22,354,947,042 Tax Provisions
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar) 2,747,145,491 15,784,967,860 Others (below Rp1 Billion)
Total 48,788,831,809 82,849,127,518 Total
Akrual jasa profesional hukum dan akrual cadangan Accrued professional legal fees and accrued tax
pajak merupakan pencadangan yang disiapkan oleh provisions are reserves by PT Andalan Finance
PT Andalan Finance Indonesia, entitas anak Indonesia, a Company’s subsidiary in anticipation of
Perusahaan dalam mengantisipasi ketidakpastian the uncertainty of its going concern (Note 42).
kelangsungan usahanya (Catatan 42).
Akrual lain-lain terdiri dari beban asuransi, perawatan Accrued expenses – others consist of insurance,
kendaraan sewa, jasa profesional hukum, cadangan rental vehicles maintenance expenses, legal fees, tax
pajak dan jasa audit di dalam Kelompok Usaha. provisions and audit fee.
21. Pendapatan Ditangguhkan 21. Unearned Income
Akun ini merupakan pendapatan yang ditangguhkan This account represent deferred income for after
atas jasa servis kendaraan di NRM, entitas anak. sales free car services in NRM, a subsidiary.
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pendapatan Jasa Perbaikan/Workshop Service Revenue 39,061,689,667 72,495,886,175
Dikurangi: Bagian Jangka Pendek/Less: Short Term Portion (25,084,410,434) (14,029,066,417)
Pendapatan Jasa Perbaikan Jangka Panjang/Long Term Workshop
Service Revenue 13,977,279,233 58,466,819,758
78
Page 369
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan 22. Taxation
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Entitas Anak The Subsidiary
Pasal 28A Article 28A
Tahun 2021 3,200,931,885 6,729,227,648 Year 2021
Tahun 2020 -- 1,140,965,442 Year 2020
Pajak Pertambahan Nilai 28,834,744,795 5,959,556,577 Value Added Tax
Total 32,035,676,680 13,829,749,667 Total
Tahun 2023 Year 2023
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Pada tahun 2023 NRM menerima beberapa SKP: In 2023, NRM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Dec-23 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00028/206/18/519/23 25 September 2023/ 7,210,872,308
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax September 25, 2023
Dec-23 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 21/ 00025/201/18/519/23 25 September 2023/ 88,175,073
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 25, 2023
Sep-23 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00121/207/18/519/23 25 September 2023/ 172,201,974
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 25, 2023
Oct-23 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00122/207/18/519/23 25 September 2023/ 175,879,546
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 25, 2023
Dec-23 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00123/207/18/519/23 25 September 2023/ 175,879,550
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 25, 2023
7,823,008,451
SKP tersebut telah diakui NRM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NRM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
79
Page 370
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco (NAS) PT Nasmoco (NAS)
Pada tahun 2023 Nas menerima beberapa SKP: In 2023, Nas received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00028/240/18/519/23 25 September 2023/ 70,017,395
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 25, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00027/240/18/519/23 25 September 2023/ 70,017,395
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 25, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00026/240/18/519/23 25 September 2023/ 70,017,397
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 25, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00025/240/18/519/23 25 September 2023/ 70,017,397
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 25, 2023
Sep-Dec 18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghailan Pasal 21/ 00020/201/18/519/23 25 September 2023/ 940,750,101
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 25, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00082/203/18/519/23 25 September 2023/ 103,517,005
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 25, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00081/203/18/519/23 25 September 2023/ 103,517,005
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 25, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00080/203/18/519/23 25 September 2023/ 103,517,005
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 25, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00079/203/18/519/23 25 September 2023/ 103,517,005
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 25, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00026/206/18/519/23 25 September 2023/ 8,993,457,787
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax September 25, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00112/207/18/519/23 25 September 2023/ 61,595,871
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 25, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00113/207/18/519/23 25 September 2023/ 110,647,330
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 25, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00114/207/18/519/23 25 September 2023/ 741,382,423
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 25, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00111/207/18/519/23 25 September 2023/ 143,385,921
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 25, 2023
11,685,357,037
SKP tersebut telah diakui NAS sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NAS as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
80
Page 371
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM) PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM)
Pada tahun 2023 NKjM menerima beberapa SKP: In 2023, NKjM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 21/ 00019/201/18/519/23 29 Agustus 2023/ 24,165,406
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 August 29, 2023
Jan - Dec 18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00024/206/18/519/23 29 Agustus 2023/ 427,129,931
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax August 29, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00024/240/18/519/23 29 Agustus 2023/ 1,198,500
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) August 29, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00078/203/18/519/23 29 Agustus 2023/ 33,471,245
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 29, 2023
Aug-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00106/207/18/519/23 29 Agustus 2023/ 21,913,155
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 29, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00107/207/18/519/23 29 Agustus 2023/ 1,523,723
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 29, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00108/207/18/519/23 29 Agustus 2023/ 3,716,960
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 29, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00109/207/18/519/23 29 Agustus 2023/ 1,660,891
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 29, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00110/207/18/519/23 29 Agustus 2023/ 2,825,106
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 29, 2023
Aug-18 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00142/107/18/519/23 29 Agustus 2023/ 1,525,136
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 29, 2023
Sep-18 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00143/107/18/519/23 29 Agustus 2023/ 87,070
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 29, 2023
Oct-18 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00144/107/18/519/23 29 Agustus 2023/ 260,000
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 29, 2023
Nov-18 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00145/107/18/519/23 29 Agustus 2023/ 115,597
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 29, 2023
Dec-18 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00146/107/18/519/23 29 Agustus 2023/ 196,625
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 29, 2023
519,789,345
SKP tersebut telah diakui NKjM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NKjM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
81
Page 372
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Pratama Motor (NPM) PT Nasmoco Pratama Motor (NPM)
Pada tahun 2023 NPM menerima beberapa SKP: In 2023, NPM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Aug - Dec 18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00023/206/18/519/23 28 Agustus 2023/ 923,258,226
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax August 28, 2023
Aug - Dec 18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 21/ 00018/201/18/519/23 28 Agustus 2023/ 73,426,357
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 August 28, 2023
Aug-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00073/203/18/519/23 28 Agustus 2023/ 81,439,524
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 28, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00074/203/18/519/23 28 Agustus 2023/ 11,333,684
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 28, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00075/203/18/519/23 28 Agustus 2023/ 6,705,083
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 28, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00076/203/18/519/23 28 Agustus 2023/ 10,398,087
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 28, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00077/203/18/519/23 28 Agustus 2023/ 20,093
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 August 28, 2023
Aug-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00101/207/18/519/23 28 Agustus 2023/ 24,591,430
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 28, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00102/207/18/519/23 28 Agustus 2023/ 8,759,288
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 28, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00103/207/18/519/23 28 Agustus 2023/ 4,409,113
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 28, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00104/207/18/519/23 28 Agustus 2023/ 3,617,084
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 28, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00105/207/18/519/23 28 Agustus 2023/ 3,203,983
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT August 28, 2023
Dec-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00013/206/19/519/23 6 September 2023/ 1,020,491,510
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax September 6, 2023/
Aug-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00093/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Apr-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00089/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Dec-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00097/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Feb-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00087/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Jan-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00086/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Jul-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00092/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Jun-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00091/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Mar-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00088/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
May-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00090/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Nov-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00096/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Oct-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00095/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
Sep-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00094/203/19/519/23 6 September 2023/ 13,751,925
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023/
82
Page 373
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Pratama Motor (NPM) (Lanjutan) PT Nasmoco Pratama Motor (NPM) (Continued)
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Aug-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00026/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Apr-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00022/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Dec-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00030/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Feb-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00020/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Jan-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00019/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Jul-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00025/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Juni 19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00024/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Mar-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00021/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
May-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00023/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Nov-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00029/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Oct-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00028/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Sep-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00027/240/19/519/23 6 September 2023/ 2,762,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023/
Aug-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00060/207/19/519/23 6 September 2023/ 374,453
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Apr-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00056/207/19/519/23 6 September 2023/ 6,038,925
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Dec-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00064/207/19/519/23 6 September 2023/ 6,725,194
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Feb-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00054/207/19/519/23 6 September 2023/ 3,672,412
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Jan-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00053/207/19/519/23 6 September 2023/ 5,132,371
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Jul-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00059/207/19/519/23 6 September 2023/ 1,235,552
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Jun-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00058/207/19/519/23 6 September 2023/ 3,285,344
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Mar-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00055/207/19/519/23 6 September 2023/ 5,584,429
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
May-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00057/207/19/519/23 6 September 2023/ 4,516,286
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Nov-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00063/207/19/519/23 6 September 2023/ 2,031,470
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Oct-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00062/207/19/519/23 6 September 2023/ 2,635,555
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
Sep-19 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Nilai Barang dan Jasa/ 00061/207/19/519/23 6 September 2023/ 839,084
Underpayment Tax Assessment Lettes - VAT September 6, 2023/
2,411,899,977
SKP tersebut telah diakui NPM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NPM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
83
Page 374
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Chandra Pratama Motor (CPM) PT Chandra Pratama Motor (CPM)
Pada tahun 2023 CPM menerima beberapa SKP: In 2023, CPM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00116/207/18/519/23 6 September 2023/ 39,486,139
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 6, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00021/201/18/519/23 6 September 2023/ 18,805,637
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 6, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00022/201/18/519/23 6 September 2023/ 18,805,637
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 6, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00023/201/18/519/23 6 September 2023/ 18,805,637
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 6, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00024/201/18/519/23 6 September 2023/ 18,805,637
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 September 6, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan/ 00025/206/18/519/23 4 September 2023/ 1,320,870,714
Underpayment Tax Assessment Letters - Income Tax September 4, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 4 Ayat 2 00029/240/18/519/23 6 September 2023/ 58,809,513
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) September 6, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00083/203/18/519/23 6 September 2023/ 34,230,331
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023
Oct-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00084/203/18/519/23 6 September 2023/ 34,230,331
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00085/203/18/519/23 6 September 2023/ 34,230,331
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh Ps 23 00086/203/18/519/23 6 September 2023/ 34,230,331
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 September 6, 2023
Sep-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00115/207/18/519/23 6 September 2023/ 39,486,139
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 6, 2023
Nov-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00117/207/18/519/23 6 September 2023/ 39,486,139
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 6, 2023
Dec-18 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00118/207/18/519/23 6 September 2023/ 39,486,139
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT September 6, 2023
September Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00151/107/18/519/23 6 September 2023/ 2,256,351
Tax Collection Letter - Value Added Tax September 6, 2023
Oktober Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00152/107/18/519/23 6 September 2023/ 2,256,351
Tax Collection Letter - Value Added Tax September 6, 2023
November Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00153/107/18/519/23 6 September 2023/ 2,256,351
Tax Collection Letter - Value Added Tax September 6, 2023
Desember Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00154/107/18/519/23 6 September 2023/ 2,256,351
Tax Collection Letter - Value Added Tax September 6, 2023
1,758,794,059
SKP tersebut telah diakui CPM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by CPM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
84
Page 375
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
Tahun 2022 Year 2022
PT Nasmoco Bahtera Motor (NBhM) PT Nasmoco Bahtera Motor (NBhM)
Pada tahun 2022 NBhM menerima beberapa SKP: In 2022, NBhM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00001/243/20/542/22 27 Juni 2022/ 334,499
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 27, 2022
Feb-Dec 20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00020/140/20/542/22 27 Juni 2022/ 1,100,000
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 27, 2022
Jan-Dec 20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00022/201/20/542/22 27 Juni 2022/ 127,336,812
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 27, 2022
Jan-Dec 20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00041/240/20/542/22 27 Juni 2022/ 13,441,587
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 27, 2022
Jan-Dec 20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00049/203/20/542/22 27 Juni 2022/ 215,566,908
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 27, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00064/207/20/542/22 27 Juni 2022/ 30,963,710
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Mar-Apr 20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00074/101/20/542/22 27 Juni 2022/ 375,300
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 27, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00154/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 133,222,491
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00155/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 27,308,266
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00156/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 19,344,854
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00157/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 56,271,977
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00158/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 42,047,027
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00159/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 49,177,556
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00160/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 86,047,217
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00161/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 86,469,415
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00162/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 114,525,766
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00163/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 81,450,996
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00164/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 106,032,846
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00165/107/20/542/22 27 Juni 2022/ 53,497,206
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 27, 2022
1,244,514,433
SKP tersebut telah diakui NBhM sebagai beban Those SKPs has been recognized by NBhM as
pajak tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
85
Page 376
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM) PT Nasmoco Karangjati Motor (NBM)
Pada tahun 2022 NBM menerima beberapa SKP: In 2022, NBM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00027/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,993,695
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00045/201/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,570,102
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00095/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,816,005
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00096/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,089,365
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00097/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,838,160
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00098/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,903,324
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00099/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,504,046
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00100/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,807,578
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00101/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,574,381
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00102/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,637,154
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00103/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,553,465
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00104/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 6,466,516
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00105/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 5,461,166
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00106/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,824,527
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00149/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 11,360,625
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00150/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 16,946,831
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00151/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 11,604,303
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00152/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,853,856
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00153/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 5,032,637
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00154/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,126,685
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00155/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 39,697,124
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00156/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 12,856,749
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00157/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,463,681
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00158/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,259,777
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00159/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 21,904,323
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00160/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 10,259,949
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Dec-20 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23 / 00056/103/20/534/22 22 Juni 2022/ 100,000
Tax Collection Letter -Income Tax Article 23 June 22, 2022
86
Page 377
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM) (Lanjutan) PT Nasmoco Karangjati Motor (NBM) (Continued)
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00243/107/20/534/22 22 Juni 2022/ 6,007,689
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 22, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00047/201/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,724,122
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00126/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 166,094
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00122/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,145,145
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00130/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,297,900
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00120/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,350,852
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00119/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 282,119
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00125/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,140,985
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00121/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,307,878
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00123/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 510,503
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00129/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 919,096
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00128/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,395,601
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00127/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,631,345
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00245/107/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,937,131
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00124/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 607,634
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00029/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,796,962
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00176/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,032,258
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00028/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 5,422,882
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00046/201/20/534/22 22 Juni 2022/ 16,784,248
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00114/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,458,607
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00110/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,845,220
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00118/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,585,991
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00108/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,667,054
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00107/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,721,026
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00113/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,295,523
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00112/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,777,454
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00109/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,479,738
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00111/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,727,559
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00117/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,515,397
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00116/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,207,072
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00115/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 6,592,470
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
87
Page 378
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM) (Lanjutan) PT Nasmoco Karangjati Motor (NBM) (Continued)
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00168/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 15,439,925
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00164/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,252,909
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00172/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 11,503,076
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00162/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,757,931
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00161/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 15,601,997
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00167/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 18,360,637
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00166/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 9,163,040
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00163/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 11,225,046
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00165/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,473,891
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00171/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 14,745,141
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00170/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 12,846,476
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00169/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 15,054,860
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan Final 4 (2)/ 00019/140/20/534/22 22 Juni 2022/ 100,000
Tax Collection Letter - Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00244/107/20/534/22 22 Juni 2022/ 6,139,686
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 22, 2022
511,504,194
SKP tersebut telah diakui NBM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NBM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM) PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM)
Pada tahun 2022 NKjM menerima beberapa SKP: In 2022, NKjM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00077/201/20/519/22 28 Juni 2022/ 35,471,677
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 28, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan/ 00055/406/20/519/22 28 Juni 2022/ (137,666,539)
Overpayment Tax Assessment Letters - Income Tax June 28, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00214/107/20/519/22 28 Juni 2022/ 189,656
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 28, 2022
Apr-20 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan/ 00043/106/22/519/22 15 Juni 2022/ 132,369
Tax Collection Letter - Income Tax June 15, 2022
(101,872,837)
SKP tersebut telah diakui NKjM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NKjM as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
88
Page 379
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Abadi Motor (NAM) PT Nasmoco Abadi Motor (NAM)
Pada tahun 2022 NAM menerima beberapa SKP: In 2022, NAM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00137/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 18,878,729
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00242/107/20/534/22 22 Juni 2022/ 10,065,745
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00026/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,575,998
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00025/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 733,461
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00024/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 3,086,958
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00023/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,225,549
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00022/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,155,079
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00021/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 8,368,040
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00020/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,755,383
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00019/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 1,954,119
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00018/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,142,955
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Apr-20 Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00017/140/20/534/22 22 Juni 2022/ 100,000
Tax Collection Letter - Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Oct-Dec 20 Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00018/140/20/534/22 22 Juni 2022/ 300,000
Tax Collection Letter - Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00083/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00084/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00085/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00086/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00087/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00088/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,739,180
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00089/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,704,482
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00090/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,669,785
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00091/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,635,088
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00092/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,600,390
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00093/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,565,693
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00094/203/20/534/22 22 Juni 2022/ 2,517,269
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 22, 2022
89
Page 380
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco Abadi Motor (NAM) (Lanjutan) PT Nasmoco Abadi Motor (NAM) (Continued)
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00016/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 684,879
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00017/240/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,804,136
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 22, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00137/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 18,878,729
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00138/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,401,458
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00139/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 36,104,693
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00140/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 14,968,293
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00141/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 4,691,023
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00142/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 17,816,150
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00144/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,241,491
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00145/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 12,714,738
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00146/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 37,083,777
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00147/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 11,962,142
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00148/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 13,281,364
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00143/207/20/534/22 22 Juni 2022/ 7,728,308
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 22, 2022
311,830,984
SKP tersebut telah diakui NAM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NAM as tax
periode terjadinya. incurred period expenses.
90
Page 381
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Pada tahun 2022 NRM menerima beberapa SKP: In 2022, NRM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00079/201/20/519/22 28 Juli 2022/ 171,496,863
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 July 28, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00150/203/20/519/22 28 Juli 2022/ 55,369,706
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 July 28, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00057/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 5,347,549
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00058/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 11,176,207
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00059/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 14,336,983
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00060/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 5,663,780
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00061/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 13,554,665
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00062/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 1,473,227
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00063/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 23,337,823
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00064/240/20/519/22 28 Juli 2022/ 1,443,997
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) July 28, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00235/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 324,738,276
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00236/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 34,948,275
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Mar-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00237/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 97,926,882
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00238/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 146,349,313
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
May-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00239/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 31,124,230
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Jun-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00240/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 22,364,353
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00241/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 70,091,283
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Aug-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00242/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 39,872,244
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Sep-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00243/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 3,606,368
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
91
Page 382
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT New Ratna Motor (NRM) (Lanjutan) PT New Ratna Motor (NRM) (Continued)
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Oct-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00244/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 42,411,716
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Nov-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00245/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 30,225,242
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai/ 00246/207/20/519/22 28 Juli 2022/ 22,081,726
Underpayment Tax Assessment Letters Value Added Tax July 28, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan/ 00058/406/20/519/22 29 Juni 2022/ (7,956,676,272)
Overpayment Tax Assessment Letters - Income Tax June 29, 2022
2020 Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan/ 00122/106/20/519/22 28 Juni 2022/ 1,000,000
Tax Collection Letter - Income Tax June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan/ 00108/106/17/519/22 28 Juni 2022/ 910,010,791
Tax Collection Letter - Income Tax June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00122/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 81,924
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00121/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 338,517
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00120/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 157,386
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00119/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 882,117
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00118/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 95,495
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan 23/ 00116/103/17/519/22 28 Juni 2022/ 1,446,902
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 28, 2022
2017 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai/ 00167/107/17/519/22 28 Juni 2022/ 3,082,221
Tax Collection Letter - Value Added Taxes June 28, 2022
(5,870,640,211)
SKP tersebut telah diakui NRM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NRM as tax
periode terjadinya incurred period expenses.
92
Page 383
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Nasmoco (NAS) PT Nasmoco (NAS)
Pada tahun 2022 Nas menerima beberapa SKP: In 2022, Nas received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Apr-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00232/207/20/519/22 23 Juni 2022/ 2,539,730
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 23, 2022
Feb-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00231/207/20/519/22 23 Juni 2022/ 17,164,667
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 23, 2022
Jan-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00230/207/20/519/22 23 Juni 2022/ 79,643,428
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 23, 2022
Jul-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00233/207/20/519/22 23 Juni 2022/ 4,977,525
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT June 23, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00074/201/20/519/22 23 Juni 2022/ 48,301,411
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 23, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Final pasal 21/ 00011/243/20/519/22 23 Juni 2022/ 30,119,555
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 June 23, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 23/ 00145/203/20/519/22 23 Juni 2022/ 1,556,429,344
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 June 23, 2022
Dec-20 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00055/240/20/519/22 23 Juni 2022/ 367,945,418
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) June 23, 2022
2020 Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan/ 00051/406/20/519/22 23 Juni 2022/ (2,419,898,986)
Overpayment Tax Assessment Letters - Income Tax June 23, 2022
Dec-20 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00199/107/20/519/22 23 Juni 2022/ 86,394,478
Tax Collection Letter - Value Added Tax June 23, 2022
Dec-21 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan pasal 23/ 00235/103/21/519/22 15 Juni 2022/ 63,144
Tax Collection Letter - Income Tax Article 23 June 15, 2022
2021 Surat Tagihan Pajak - Pajak Penghasilan/ 00296/106/21/519/22 21 Oktober 2022/ 137,524,239
Tax Collection Letter - Income Tax October 21, 2022
(88,796,047)
SKP tersebut telah diakui NAS sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by NAS as
tahun terjadinya. incurred year tax expenses.
93
Page 384
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
PT Chandra Pratama Motor (CPM) PT Chandra Pratama Motor (CPM)
Pada tahun 2022 CPM menerima beberapa SKP: In 2022, CPM received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
2017 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan/ 00038/206/17/519/22 21 October 2022/ 4,978,397,965
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax October 21, 2022
Oct-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 21/ 00029/201/17/519/22 21 October 2022/ 15,028,229
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 October 21, 2022
Oct-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 23/ 00094/203/17/519/22 21 October 2022/ 12,821,279
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 23 October 21, 2022
Oct-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00091/207/17/519/22 21 October 2022/ 132,908,442
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT October 21, 2022
Oct-17 Surat Tagihan Pajak - Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00219/107/17/519/22 21 October 2022/ 33,643,997
Tax Collection Letter - Value Added Tax October 21, 2022
Nov-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPN Barang dan Jasa/ 00092/207/17/519/22 21 October 2022/ 121,916,867
Underpayment Tax Assessment Letters - Value Added Tax October 21, 2022
Dec-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPN Barang dan Jasa/ 00093/207/17/519/22 21 October 2022/ 111,221,671
Underpayment Tax Assessment Letters - Value Added Tax October 21, 2022
Nov-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 23/ 00095/203/17/519/22 21 October 2022/ 12,412,256
Underpayment Tax Assessment Letters - Income Tax Article 23 October 21, 2022
Dec-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 23/ 00096/203/17/519/22 21 October 2022/ 12,832,382
Underpayment Tax Assessment Letters - Income Tax Article 23 October 21, 2022
Nov-17 Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00220/107/17/519/22 21 October 2022/ 39,088,294
Tax Collection Letter - Value Added Tax October 21, 2022
Dec-17 Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00221/107/17/519/22 21 October 2022/ 38,117,976
Tax Collection Letter - Value Added Tax October 21, 2022
Nov-17 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Pasal 21/ 00030/201/17/519/22 21 October 2022/ 13,467,592
Underpayment Tax Assessment Letters - Income Tax Article 21 October 21, 2022
5,521,856,950
SKP tersebut telah diakui CPM sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by CPM as tax
periode terjadinya. receivables and incurred period expenses.
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Pada tahun 2022 AFI menerima beberapa SKP: In 2022, AFI received some SKPs as follow:
Masa Objek Pajak/ Nomor Tanggal Total
Pajak/ Tax Objects Hasil Terbit/ Kurang/(Lebih)
Period of Pemeriksaan/ Date Bayar Pajak/
Tax No. SKP of Issuance Amount of Under
/(Over) Payment
(Rp)
Des 2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00278/207/20/415/22 11 Agustus 2022/ 98,818,023
Underpayment Tax Assessment Letters - VAT August 11, 2022
Des 2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 21/ 00005/243/20/414/22 11 Agustus 2022/ 128,007,807
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 21 August 11, 2022
Des 2020 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan pasal 4(2)/ 00072/240/20/415/22 11 Agustus 2022/ 144,685,812
Underpayment Tax Assessment Letters Income Tax Article 4(2) August 11, 2022
Des 2020 Surat Tagihan Pajak - PajakPertambahan Nilai Barang dan Jasa/ 00419/107/20/415/22 11 Agustus 2022/ 6,947,274
Tax Collection Letter - Value Added Tax August 11, 2022
378,458,916
SKP tersebut telah diakui AFI sebagai beban pajak Those SKPs has been recognized by AFI as incurred
tahun terjadinya. year tax expenses.
94
Page 385
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4(2) 555,559 555,555 Article 4(2)
Pasal 21 18,057,177 3,107,123,371 Article 21
Pasal 23 5,597,287 2,426,570 Article 23
Pasal 25 1,765,964 1,314,192 Article 25
Pasal 29 Article 29
Tahun 2023 8,608,905 -- Year 2023
Tahun 2022 -- 5,162,894 Year 2022
Pajak Pertambahan Nilai 428,586,666 362,790,926 Value Added Tax
Entitas Anak The Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4(2) 703,296,350 1,406,335,592 Article 4(2)
Pasal 21 5,584,039,185 5,208,642,757 Article 21
Pasal 22 405,410,157 275,253,078 Article 22
Pasal 23 1,221,440,634 946,907,164 Article 23
Pasal 25 3,343,473,413 2,586,648,719 Article 25
Pasal 29 Article 29
Tahun 2023 17,897,680,437 -- Year 2023
Tahun 2022 -- 27,694,787,874 Year 2022
Pajak Pertambahan Nilai 3,586,922,717 31,094,937,996 Value Added Tax
Total 33,205,434,451 72,692,886,688 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
2023 2022
Rp Rp
Pajak Kini Current Tax
Perusahaan (842,778,060) (821,214,010) The Company
Entitas Anak (103,909,769,274) (80,026,168,627) Subsidiaries
Subtotal (104,752,547,334) (80,847,382,637) Subtotal
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan (270,751,481) 3,666,983,019 The Company
Entitas Anak (1,817,483,565) 11,913,624,848 Subsidiaries
Subtotal (2,088,235,046) 15,580,607,867 Subtotal
Total (106,840,782,380) (65,266,774,770) Total
95
Page 386
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba rugi expense presented in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
laba fiskal untuk tahun-tahun yang berakhir pada fiscal income for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Laba sebelum Pajak Menurut Profit before Tax per Statements of
Laporan Laba Rugi dan Profit or Loss and Other
Penghasilan Komprehensif Lain 308,156,414,377 208,303,257,697 Comprehensive Income
Dikurangi Less
Laba Entitas Anak sebelum Profit of Subsidiaries before
Pajak Penghasilan 397,351,767,666 345,485,572,209 Income Tax
Eliminasi (709,899,504,081) (105,077,139,613) Elimination
Laba sebelum Pajak - Perusahaan (4,391,322,038) 32,465,000,216 Income before Tax - the Company
Perbedaan Waktu Timing Differences
Penurunan nilai piutang -- 11,250,000,000 Impairment of receivables
Imbalan Kerja 1,767,114,602 6,342,030,053 Employee Benefit
Total Perbedaan Waktu 1,767,114,602 17,592,030,053 Total Temporary Difference
Perbedaan Tetap Permanent Differences
Beban Pajak 45,717,794 107,107,000 Tax Expenses
Penghasilan yang Dikenakan Revenue already Subjected
Pajak Final (228,589,286) (70,900,000,000) to Final Tax
Lain-lain 7,242,752,970 25,061,760,816 Others
Total Perbedaan Tetap 7,059,881,478 (45,731,132,184) Total Permanent Differences
Laba Kena Pajak Perusahaan 4,435,674,042 4,325,898,085 Taxable Income of the Company
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Estimated Taxable Income
(Dibulatkan) 4,435,674,000 4,325,898,000 (Rounded)
Perhitungan Pajak PPh 29 dengan Tax Calculation PPh 29 with:
Tarif Pajak 842,778,060 821,920,620 Applicable Tax Rates
Total Pajak Kini 842,778,060 821,920,620 Total Current Tax
Beban Pajak Kini Current Tax Expense
Perusahaan (842,778,060) (821,920,620) Parent Company
Entitas Anak (103,909,769,274) (80,026,168,627) Subsidiaries
Total (104,752,547,334) (80,848,089,247) Total
96
Page 387
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
2023 2022
Rp Rp
Dikurangi: Pembayaran Pajak Less: Prepayment of
Dibayar di Muka Income Taxes
Perusahaan 834,169,155 816,051,116 Parent Company
Entitas Anak 86,012,088,837 52,331,380,753 Subsidiaries
Subtotal 86,846,257,992 53,147,431,869 Subtotal
Kurang Bayar Pajak Kini Under Paid Current Tax
Perusahaan 8,608,905 5,183,006 Parent Company
Entitas Anak 17,897,680,437 27,694,787,874 Subsidiaries
Total Kurang Bayar 17,906,289,342 27,699,970,880 Total Under Payment
d. Pajak Tangguhan - Neto d. Deferred Tax - Net
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liabilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan
(Dibebankan)
ke Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/ Credited
ke Laba (Rugi)/ (Charged)
Credited to Other
31 Des 2022/ (Charged) Comprehensive 31 Des 2023/
Dec 31, 2022 to Profit or Loss Income Dec 31, 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan - Deferred Tax Assets -
Perusahaan Parent Company
Liabilitas Employee Benefits
Imbalan Kerja 1,793,389,851 75,034,651 (304,941,024) 1,563,483,478 Liability
Penurunan Nilai Allowance for
Piutang 2,475,000,000 (337,500,000) -- 2,137,500,000 Impairment Loss
Sewa 8,286,132 (8,286,132) -- -- Leases
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets of
Entitas Anak 55,301,463,480 (1,817,483,565) (19,770,701,197) 33,713,278,718 Subsidiaries
59,578,139,463 (2,088,235,046) (20,075,642,221) 37,414,262,196
Liabilitas Pajak Tangguhan - Deferred Tax Liabilities -
Entitas Anak (16,443,241,928) -- 16,443,241,928 -- Subsidiaries
(16,443,241,928) -- 16,443,241,928 --
Total Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan - Neto 43,134,897,535 37,414,262,196 Asset - Net
97
Page 388
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Perpajakan (Lanjutan) 22. Taxation (Continued)
Dikreditkan
(Dibebankan)
ke Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/ Credited
ke Laba (Rugi)/ (Charged)
Credited to Other
31 Des 2021/ (Charged) Comprehensive 31 Des 2022/
Des 31, 2021 to Profit or Loss Income Dec 31, 2022
Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan - Deferred Tax Assets -
Perusahaan Parent Company
Liabilitas Employee Benefits
Imbalan Kerja 544,518,538 1,191,983,019 56,888,294 1,793,389,851 Liability
Penurunan Nilai Allowance for
Piutang -- 2,475,000,000 -- 2,475,000,000 Impairment Loss
Sewa -- -- 8,286,132 8,286,132 Leases
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets of
Entitas Anak 28,338,547,986 23,023,731,186 4,203,457,251 55,301,463,480 Subsidiaries
28,883,066,524 26,690,714,205 4,268,631,677 59,578,139,463
Liabilitas Pajak Tangguhan - Deferred Tax Liabilities -
Entitas Anak (9,365,082,820) (11,110,106,338) 4,031,947,230 (16,443,241,928) Subsidiaries
(9,365,082,820) (11,110,106,338) 4,031,947,230 (16,443,241,928)
Total Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan - Neto 19,517,983,704 43,134,897,535 Asset - Net
23. Pinjaman 23. Loans
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pinjaman Jangka Pendek/ Short Term Loans
PT Bank DBS Indonesia 350,000,000,000 92,067,643,519
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12,352,178,353 81,297,141,131
PT Bank Permata Tbk -- 126,111,066,670
PT Bank Central Asia Tbk -- 116,434,576,958
PT Bank BTPN Tbk -- 97,550,555,648
PT Bank Resona Perdania -- 52,788,893,976
PT Bank CIMB Niaga Tbk -- 34,699,999,999
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 32,136,858,080
Dikurangi/ Less : Biaya Transaksi yang Belum Diamortisasi/
Unamortized transaction costs -- --
Total 362,352,178,353 633,086,735,981
98
Page 389
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pinjaman Jangka Panjang/ Long Term Loans
PT Bank Central Asia Tbk 535,815,310,948.00 664,346,143,593.00
PT Bank Permata Tbk 369,650,243,179.00 --
Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft 159,388,752,632.00 167,485,727,445.00
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Singapore Branch 153,501,438,422.00 159,838,134,703.00
PT Bank BTPN Tbk 139,446,235,098.00 149,472,438,095.00
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 86,977,798,737.00 100,591,232,755.00
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 35,594,292,985.00 37,471,676,882.00
PT Bank BPD Daerah Istimewa Yogyakarta 32,489,391,011.00 33,529,202,601.00
JA Mitsui Leasing Singapore, Pte. Ltd. 29,875,888,735.00 31,405,669,334.00
PT Bank Mega Tbk 29,811,953,789.00 30,915,608,797.00
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 11,148,966,951.00 11,513,116,160.00
PT Bank Resona Perdania 7,457,479,613 59,232,802,448.00
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5,100,000,000 64,200,000,000.00
PT Bank CIMB Niaga Tbk -- 356,093,960,407.00
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 67,294,255,420.00
Subtotal 1,596,257,752,100 1,933,389,968,640
Dikurangi/ Less: Biaya Transaksi yang Belum Diamortisasi/
Unamortized transaction costs -- (176,071,731)
Total 1,596,257,752,100 1,933,213,896,909
Dikurangi: Bagian yang Jatuh Tempo dalam 1 Tahun/
Less: Current Maturities of Long Term Loans
PT Bank Central Asia Tbk 535,815,310,948 555,417,793,069
Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft 159,388,752,632 167,485,727,445
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Singapore Branch 153,501,438,422 159,838,134,703
PT Bank BTPN Tbk 139,446,235,098 143,911,723,751
PT Bank Permata Tbk 123,216,747,744 --
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 86,977,798,737 100,591,232,755
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 35,594,292,985 37,471,676,882
PT Bank BPD Daerah Istimewa Yogyakarta 32,489,391,011 33,529,202,601
JA Mitsui Leasing Singapore, Pte. Ltd. 29,875,888,735 31,405,669,334
PT Bank Mega Tbk 29,811,953,789 30,915,608,797
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 11,148,966,951 11,513,116,160
PT Bank Resona Perdania 7,457,479,613 7,704,105,831
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5,100,000,000 5,100,000,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk -- 238,198,853,105
Subtotal 1,349,824,256,665 1,523,082,844,433
Pinjaman Jangka Panjang/ Long Term Loans 246,433,495,435 410,131,052,476
99
Page 390
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
PINJAMAN JANGKA PENDEK SHORT-TERM LOANS
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Fasilitas pinjaman AFI ke BCA pertama kali AFI's loan facility to BCA for the first time was based
berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas on the Deed of Agreement for the Provision of
Perbankan No. 005-0066-2012-000 tanggal Banking Facilities No. 005-0066-2012-000 dated
15 Februari 2012 dan terakhir kali diubah, February 15, 2012 and last amended, based on
berdasarkan Perjanjian Kredit No.54 tanggal 11 Mei Credit Agreement No. 54 dated May 11, 2021, and
2021, dan fasilitas ini telah diselesaikan dengan this facility has been settled by debt transfer (cessie)
pengalihan utang (cessie) dari BCA kepada PT from BCA to PT Daviland Property Partners and
Daviland Property Partners serta penjualan agunan. collaterals sales.
Agunan yang diberikan atas fasilitas ini adalah The collateral provided for this facility a plot of Land
sebidang tanah Hak Guna (HGB) atas nama of Building Rights Title (HGB) of the Company,
Perusahaan, No. 995/ Sungai Bambu, seluas No. 995/Sungai Bambu, an area of 7,325sqm
7.325m2 yang berlokasi di Jl. Gaya Motor 1 No. 8, located in Jl. Gaya Motor 1 No. 8, Tanjung Priuk,
Tanjung Priuk, Jakarta Utara. Pada tanggal 6 April North Jakarta. At April 6, 2022, the assets was sold
2022, aset tersebut telah dijual sebesar amounted to Rp75,000,000,000 as settlement of
Rp75.000.000.000 untuk menyelesaikan utang AFI AFI's debt to PT Daviland Property Partners as of
ke PT Daviland Property Partners per 31 Desember December 31, 2021 amounting to
2021 sebesar Rp158.418.112.242 (Catatan 36). Rp158,418,112,242 (Note 36).
AFI mendapatkan fasilitas pinjaman jangka panjang AFI has a long-term loan facility from BCA which
dari BCA yang terdiri dari pinjaman berjangka dan consists of term loan and syndicated loan.
pinjaman sindikasi.
a) Pinjaman Berjangka a) Term Loan
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Based on Banking Loan Agreement Deed No. 005-
Perbankan No. 005-0439-2011-000 tanggal 16 Juni 0439-2011-000 dated June 16, 2011 and last
2011 yang dibuat dibawah tangan dan terakhir amended by Addendum No. 300/Add-KCK/2019
diubah dengan Addendum No. 300/Add- KCK/2019 dated September 11, 2019, AFI obtained term loan
tanggal 11 September 2019, AFI memperoleh facility from BCA as follows:
fasilitas pinjaman berjangka dari BCA sebagai
berikut:
Fasilitas/ Facility Akta/ Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 4 38 30 Juni 2015/ 30 Juni 2015/ 25 Desember 2025/ 300,000,000,000 574,357,172 574,357,172
June 30, 2015 June 30, 2015 December 25, 2025
Fasilitas/Facility 5 13 11 April 2016/ 11 April 2016/ 25 Desember 2025/ 200,000,000,000 2,123,444,804 3,115,274,003
April 11, 2016 April 11, 2016 December 25, 2025
Fasilitas/Facility 6 40723 21 Oktober 2016/ 31 Oktober 2016/ 25 Desember 2025/ 300,000,000,000 24,036,079,784 38,218,478,015
October 21, 2016 October 31, 2016 December 25, 2025
Fasilitas/Facility 7 16 22 Maret 2018/ 22 Maret 2018/ 25 Desember 2025/ 300,000,000,000 32,803,053,192 32,803,053,192
March 22, 2018 March 22, 2018 December 25, 2025
Total 59,536,934,952 74,711,162,382
Fasilitas tersebut dikenakan bunga berkisar antara The facility bears interest ranging from 9.75% -
9,75% - 12,50% per tahun. 12.50% per annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk modal kerja dan The purpose of the loan are for working capital and
pembiayaan konsumen. consumer financing.
100
Page 391
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan piutang The loan facilities are secured by the consumer
pembiayaan konsumen dengan nilai sekurang- financing receivables with a minimum amount
kurangnya sebesar masing-masing 105% untuk of 105% for installment Loan 4, 5, 6 and 100% for
Installment Loan 4, 5, 6 dan 100% untuk Installment installment loan 7 of total outstanding borrowings
Loan 7 dari jumlah saldo pinjaman yang diterima (Note 8). AFI is also required to maintain certain
(Catatan 8). AFI juga harus mempertahankan rasio financial ratios, such as gearing ratio, bank debt plus
keuangan seperti gearing ratio, utang bank ditambah other interest-bearing debt to equity at a maximum of
utang berbunga lainnya terhadap ekuitas maksimal 10 times.
10 kali.
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI tidak During the period that the loans is still outstanding,
diperkenankan antara lain melakukan pemisahan, AFI is not allowed among others, conduct separation,
peleburan, penggabungan, pengambilalihan atau consolidation, merger, takeover or dissolution except
pembubaran kecuali dengan persetujuan tertulis with the prior written consent of the BCA.
terlebih dahulu dari BCA.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batasan persentase pembiayaan comply to the percentage limit of non performing loan
bermasalah dan tidak memperoleh waiver. and has not received waiver.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp5.247.887.872 dan Rp5,247,887,872 and Rp181.284.745.853,
Rp181.284.745.853 (termasuk penyelesaian dengan respectively (including settlement with Sunter land –
tanah Sunter – Catatan 10, 16 dan 36 – sebesar Notes 10, 16 and 36 – amounting to
Rp 158.418.112.242). Rp158,418,112,242).
b) Pinjaman Sindikasi (Syndicated Loan) b) Syndicated Loan
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 8 Based on Credit Syndication Agreement Deed No. 8
tanggal 19 Juli 2017 yang disahkan oleh Notaris Ida dated July 19, 2017 adopted by Notary Ida Sofia, SH,
Sofia, SH, AFI memperoleh fasilitas kredit dari AFI obtained a loan facility from
PT Bank Central Asia Tbk sebesar PT Bank Central Asia Tbk amounting to
Rp1.500.000.000.000 yang dimulai sejak 19 Juli Rp1,500,000,000,000. The loan period started from
2017 dan akan berakhir pada tanggal 4 Juni 2022. July 19, 2017 until June 4, 2022.
Berdasarkan Akta No. 23 tanggal 5 Maret 2021, AFI Based on the Deed No. 23 dated March 5, 2021, AFI
memperoleh persetujuan restrukturisasi atas fasilitas obtained restructuring approval of the loan facility
pinjaman atas Akta No. 38, 13, 40723 dan 16, under Deed No. 38, 13, 40723 and 16, respectively
masing-masing tanggal 31 Maret 2015, 11 April 2016, March 31, 2015, April 11, 2016, October 21, 2016,
21 Oktober 2016, 22 Maret 2018 dengan rincian March 22, 2018 with the following details:
sebagai berikut:
a) Menerapkan equal treatment atas setiap a) Applying equal treatment to each loan and loan
perjanjian pinjam meminjam antar Debitur agreement between Debtors and other
dengan Kreditur lainnya sebagaimana Creditors as described in the restructured
dijabarkan dalam lampiran Perjanjian yang Agreement attachment to the Syndicated Credit
direstrukturisasi pada Perjanjian Kredit Agreement;
Sindikasi;
b) Perpanjangan fasilitas pinjaman jangka panjang b) Extension of the long-term loan facility until
sampai dengan 2025 dengan limit kredit 2025 with a credit limit amounting to
Rp126.306.000.000; dan Rp126,306,000,000; and
c) AFI memperoleh pengesampingan (waiver) atas c) AFI has obtained a waiver for violations that
pelanggaran yang terjadi. hingga tanggal occurred until December 31, 2021.
31 Desember 2021.
101
Page 392
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 5 Maret 2021, AFI Based on the Deed No. 13 dated March 5, 2021, AFI
memperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas obtained restructuring approval of the syndicated
sindikasi atas Akta No. 8 tanggal 19 Juli 2017 dengan facility based on Deed No. 8 dated July 19, 2017
rincian sebagai berikut: with the following details:
a) Perpanjangan fasilitas sindikasi sampai dengan a) The syndication facility will be extended until
Desember 2025 dengan nilai pinjaman sebesar December 2025 with a loan value amounting
Rp651.665.839.842 yang merupakan saldo to Rp651,665,839,842, which represents the
posisi pada saat perjanjian dibuat; balance at the time the agreement was made;
b) Suku bunga efektif ditetapkan menjadi 8,50% di b) The effective interest rate is set to be 8.50% in
tahun 2021, 9,00% di tahun 2022 - 2023, 2021, 9.00% in 2022 - 2023, 10.00% in 2024 -
10,00% di tahun 2024 - 2025; 2025;
c) Pembayaran angsuran kredit dalam bentuk c) Credit installment payments are in the
sebagai berikut : following forms:
- Dilakukan secara bertahap secara - Performed in stages in increments (step-
meningkat (step-up) sesuai dengan analisis up) in accordance with AFI's cash flow
arus kas AFI; analysis;
- Dilakukan secara sekaligus dengan - Conducted simultaneously by using funs
menggunakan dana yang bersumber dari sourced from cash flow, sales of
arus kas, penjualan aset Jaminan Additional Collateral assets, shareholders
Tambahan, Pemegang Saham dan/ and/ or Investors with a schedule 9.08%
Investor dengan jadwal 9,08% dari jumlah of the loan amount that must be paid no
pinjaman yang wajib dibayarkan selambat- later than December 31, 2021 and
lambatnya tanggal 31 Desember 2021 dan 27.25% of the loan amount not later than
27,25% dari jumlah pinjaman selambat- December 31, 2021;
lambatnya tanggal 31 Desember 2021;
d) AFI telah memperoleh pengesampingan (waiver) d) AFI has obtained a waiver for violations that
atas pelanggaran yang terjadi hingga tanggal occurred until December 31, 2021; and
31 Desember 2021; dan
e) Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan e) For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam Security guarantees as stipulated in the Security
Sharing Agreement (SSA) (Catatan 36). Sharing Agreement (SSA) (Note 36).
Tingkat suku bunga sebesar 9,23% - 10,68% per Interest rate amounting to 9.23% - 10.68% per
tahun. annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini The loans are secured by the consumer receivables
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI antara lain During the period that the loan is still outstanding,
dilarang bertindak sebagai penjamin bagi pihak lain, AFI is not allowed to act as guarantor or the
kecuali dalam rangka kegiatan usaha sehari-hari. Guarantor for the other side, except is also required
AFI juga diharuskan untuk mempertahankan rasio to maintain financial ratio such as debt to equity ratio
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas tidak at a maximum of 9 times, Maximum NPL of 5%.
lebih dari 9 kali, NPL maksimal 5%.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batas persentase piutang pembiayaan complied on the percentage limit of non-performing
bermasala, rasio hutang terhadap ekuitas dan tidak financing receivables, the ratio of debt to equity and
memperoleh waiver. has not received waiver.
102
Page 393
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp28.229.792.269 dan Rp28,229,792,269 and Rp61,723,653,257,
Rp61.723.653.257. respectively.
Saldo pinjaman AFI kepada sinfikasi BCA per 31 The AFI’s outstanding BCA syndicated loan balance
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar as of December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp466.352.036.438 dan Rp480.706.630.684. Rp466,352,036,438 and Rp480,706,630,684,
respectively.
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas pinjaman NRM ke BCA pertama kali NRM loan facility to BCA for the first time based on
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 19 Deed of Credit Agreement No. 19 dated March 20,
tertanggal 20 Maret 2009 di hadapan Angelique 2009 of Angelique Tedjajuwana, SH, notary in
Tedjajuwana, SH, notaris di Semarang, Semarang, which was last amended by Notification
yang terakhir diubah dengan Surat Pemberitahuan Letter for Extension of the Deadline for Withdrawals
Perpanjangan Batas Waktu Penarikan dan/atau and/or Use of Credit Facilities Number
Penggunaan Fasilitas Kredit Nomor 41001/GBK/2023 dated September 19, 2023 and
41001/GBK/2023 tanggal 19 September 2023 dan has been fully paid in year 2023, based on the letter
seluruhnya telah dilunasi tahun 2023, berdasarkan of repayment of credit facilities Number
Surat Keterangan Lunas Fasilitas kredit Nomor 09228/MBA/2023 from BCA dated October 27,
09228/MBA/2023 dari BCA tanggal 27 Oktober 2023.
2023.
Pembayaran yang dilakukan oleh NRM kepada BCA Payments to BCA by NRM for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2023 and 2022 are amounted to
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp116,434,576,958 and Rp594,298,594,621,
Rp116.434.576.958 dan Rp594.298.594.621. respectively.
Saldo pinjaman NRM kepada BCA pada 31 The NRM’s outstanding loan balances from BCA as
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar of December 31, 2023 and 2022 amounted to nil
nihil and Rp116.434.576.958. and Rp116,434,576,958, respectively.
PT Bank Permata Tbk (Bank Permata) PT Bank Permata Tbk (Bank Permata)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan surat pemberitahuan cessie piutang Based on the cessie notification letter between Bank
antara Bank Permata dengan PT Daviland Property, Permata and PT Daviland Property, the AFI's debt to
utang AFI ke Bank Permata dialihkan (cessie) ke Bank Permata was transferred (cessie) to
PT Daviland Property dan disajikan AFI per 31 PT Daviland Property and presented by AFI as of
Desember 2023 dan 2022 sebagai utang lain-lain December 31, 2023 and 2022 as other payables
(Catatan 19). (Note 19).
AFI mendapatkan fasilitas pinjaman jangka AFI has a long-term loan facility from Permata which
panjang dari Permata yang terdiri dari pinjaman consists of term loan and syndicated loan.
berjangka (term loan) dan pinjaman sindikasi
(syndicated loan).
103
Page 394
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
a) Pinjaman Berjangka a) Term Loan
Berdasarkan surat pemberitahuan cessie Based on the cessie notification letter between
piutang antara Bank Permata dengan Bank Permata and PT Daviland Property, the
PT Daviland Property, saldo utang AFI ke Bank balance of AFI's debt to Bank Permata was
Permata dialihkan (cessie) ke PT Daviland transferred (cessie) to PT Daviland Property and
Property dan disajikan AFI per presented by AFI as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai utang 2022 as other payables (Note 19) amounting to
lain-lain (Catatan 19) sebesar Rp64,404,471,684 and Rp64,605,621,441.
Rp64.404.471.684 dan Rp64.605.621.441.
b) Pinjaman Sindikasi b) Syndicated Loan
Fasilitas kredit Sindikasi Permata telah lunas Syndicated loan facility from Permata was fully
seluruhnya pada tahun 2020. paid in 2020.
PT Meka Adipratama (Meka) PT Meka Adipratama (Meka)
Pada bulan November 2019, Meka menerima In November 2019, Meka obtained loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk based on Deed of Agreement
berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas for Providing Banking Facilities made before Notary
Perbankan yang dibuat di hadapan Notaris Kusmijati Kusmijati Halim, SH, MH, Notary in Semarang
Halim, SH, MH, Notaris di Semarang Nomor 20 dan Numbers 20 and 21 dated 25 November 2019. The
21 Tanggal 25 November 2019. Perjanjian pinjaman loan agreement has been amended several times,
telah beberapa kali diperbaharui, terakhir the latest based on the Deed of Third Amendment
berdasarkan Akta Perubahan Ketiga Perjanjian Banking Facility Provision Agreement Number 38
Pemberian Fasilitas Perbankan Nomor 38 tanggal dated 31 August 2022 made before Notary Kusmijati
31 Agustus 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Halim, SH, MH, Notary in Semarang. This credit
Kusmijati Halim, SH, MH, Notaris di Semarang. facility has been fully paid in 2023.
Fasilitas Pinjaman ini telah dilunasi tahun 2023.
Pembayaran yang dilakukan Meka untuk tahun- Payments made by Meka for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to nil,
2023 dan 2022 masing-masing sebesar nihil. respectively.
Saldo pinjaman Meka pada 31 Desember 2023 dan The Meka’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar nihil dan December 31, 2023 and 2022 amounted to nil and
Rp56.111.066.670. Rp56.111.066.670, respectively.
PT Graha Arta Kaltim Sentosa (Meka) PT Graha Arta Kaltim Sentosa (Meka)
Pada bulan November 2019, Meka menerima In November 2019, Meka obtained loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk based on Deed of Agreement
berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas for Providing Banking Facilities made before Notary
Perbankan yang dibuat di hadapan Notaris Kusmijati Kusmijati Halim, SH, MH, Notary in Semarang
Halim, SH, MH, Notaris di Semarang Nomor 20 dan Numbers 20 and 21 dated 25 November 2019. The
21 Tanggal 25 November 2019. Perjanjian pinjaman loan agreement has been amended several times,
telah beberapa kali diperbaharui, terakhir the latest based on the Deed of Third Amendment
berdasarkan Akta Perubahan Ketiga Perjanjian Banking Facility Provision Agreement Number 38
Pemberian Fasilitas Perbankan Nomor 38 tanggal 31 dated 31 August 2022 made before Notary Kusmijati
Agustus 2022 yang dibuat di hadapan Notaris Halim, SH, MH, Notary in Semarang.
Kusmijati Halim, SH, MH, di Semarang.
Saldo pinjaman per 31 Desember 2023 dan 2022 The outstanding balance of the loan as of
masing-masing bernilai nihil dan Rp7.525.649.223. December 31, 2023 and 2023 amounted to nil and
Pembayaran pelunasan pinjaman dilakukan pada Rp7,525,649,223, respectively. The final payment
tanggal 24 Oktober 2023. was made in October 24, 2023.
104
Page 395
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
PT Bank BTPN Tbk (BTPN) PT Bank BTPN Tbk (BTPN)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas pinjaman NRM ke BTPN, pertama kali NRM loan facility to BTPN, for the first time under the
berdasarkan Perjanjian Fasilitas No. SMBCI/S/0521 Facility Agreement No. SMBCI/S/0521 dated
tertanggal 5 Maret 2018, yang telah diperbarui March 5, 2018, which has been updated several
beberapa kali, yang terbaru berdasarkan times, the latest based on the Amendment dated May
Amendemen tanggal 30 Mei 2023. Fasilitas 30, 2023. This loan facility has been fully repaid in
pinjaman ini telah dilunasi tahun 2023, sesuai 2023, in accordance with the Repayment Certificate
dengan Surat Keterangan Lunas Nomor Number BTPN/LOD/2023/XI/58 dated 2 November
BTPN/LOD/2023/XI/58 tanggal 2 November 2023. 2023.
Pembayaran yang dilakukan NRM untuk tahun-tahun Payments made by NRM for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing Rp97.025.957.811 dan Rp97,025,957,811 and Rp10,155,502,701,
Rp10.155.502.701. respectively.
Saldo pinjaman NRM per 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar nihil dan December 31, 2023 and 2022 amounted to nil and
Rp97.025.957.811. Rp97,025,957,811, respectively.
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berikut ini merupakan rincian fasilitas pinjaman The following di details of loan facilities of BTPN:
BTPN:
Fasilitas/ Facility Akta/Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 1 SMBCI/NS/0471 17 Mei 2017/ 17 Mei 2017/ 21 Desember 2021/ 130,000,000,000 22,951,503,493 32,977,706,490
May 17, 2017 May 17, 2017 December 21, 2021
Fasilitas/Facility 2 15 6 Maret 2018/ 6 Maret 2018/ 25 Desember 2025/ 300,000,000,000 116,494,731,605 116,494,731,605
March 6, 2018 March 6, 2018 December 25, 2025
Total 139,446,235,098 149,472,438,095
Berdasarkan akta Perubahan dan Pernyataan Based on the Deed of Amendment and
Kembali No. 22 tanggal 25 Maret 2021 yang dibuat Restatement No.22 dated March 25, 2021,
dihadapan Notaris Dewantari Handayani, SH, MPA, notarized by Dewantari Handayani, S.H., MPA., AFI
AFI memperoleh restrukturisasi atas fasilitas kredit obtained a restructuring of credit facility No.SMBCI /
No. SMBCI/NS/0471 tanggal 17 Mei 2017 dan NS / 0471 dated 17 May 2017 and No. 15 dated
No.15 tanggal 6 Maret 2018 dengan rincian sebagai March 6, 2018 with the following details:
berikut:
• Fasilitas Kredit dengan outstanding per tanggal • Credit facilities with outstanding as of March 25,
25 Maret 2021 sebesar Rp186.611.474.962 2021 amounting to Rp186,611,474,962;
diperpanjang sampai dengan 2025; extended until 2025;
• Suku Bunga efektif ditetapkan menjadi 8,50% di • The effective interest rate is set to be 8.50% in
tahun 2021, 9,00% di tahun 2022-2023, 10,00% 2021, 9.00% in 2022-2023, 10.00% in 2024-
di tahun 2024-2025; dan 2025; and
• AFI telah memperoleh pengesampingan (waiver) • AFI has obtained a waiver for violations that
atas pelanggaran yang terjadi hingga tanggal 31 occurred until December 31, 2021.
Desember 2021.
Atas restrukturisasi AFI memberikan jaminan For the restructuring, AFI provided additional
tambahan yang tertuang dalam Security Sharing guarantees as stipulated in the Security Sharing
Agreement (SSA) (Catatan 36). Agreement (SSA) (Note 36).
105
Page 396
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Tingkat suku bunga sebesar 9,75% - 10,50% per Interest rate amounting to 9.75% - 10.50% per
tahun. annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini The collateral provided for this loan facility is
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). consumer financing receivables (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI dilarang As long as the loan has not been repaid, AFI is
melakukan reorganisasi. AFI juga diharuskan untuk prohibited from reorganizing. AFI is also required to
mempertahankan rasio keuangan antara lain DPD maintain financial ratios, including DPD 30+ and
30+ dan 90+ masing-masing maksimum 5% dan 3% 90+, a maximum of 5% and 3%, respectively, and a
dan rasio utang terhadap ekuitas tidak lebih dari 9 debt to equity ratio of no more than 9 times.
kali.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan complied on the percentage limit of non-performing
bermasalah, rasio utang terhadap ekuitas. financing receivables, the ratio of debt to equity.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 adalah masing-masing sebesar Rp8,437,543,173 and Rp13,337,794,252,
Rp8.437.543.173 dan Rp13.337.794.252. respectively.
PT Bank Resona Perdania (Resona) PT Bank Resona Perdania (Resona)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Fasilitas kredit AFI ke Resona, pertama kali The first AFI credit facility to Resona was based on
berdasarkan Akta Perjanjian No. 33 tanggal 29 Juni the Deed of Agreement No. 33 dated 29 June 2010,
2010, yang disahkan oleh Notaris Deni Thanur, S.H., which was legalized by Notary Deni Thanur, S.H.,
M.Kn., dan terakhir direstrukturisasi berdasarkan M.Kn., and finally restructured based on Credit
Perjanjian Kredit No. FH0193 tanggal 1 April 2021, Agreement No. FH0193 dated April 1 2021, AFI
AFI memperoleh restrukturisasi, yaitu dengan obtained a restructuring, namely by closing the credit
menutup fasilitas kredit dengan No. 100068RLH dan facility with No. 100068RLH and transferred the
memindahkan pinjaman terhutang ke Fasilitas outstanding loan to the term loan facility with
Pinjaman berjangka dengan No. Referensi No. Reference FH01931RL with details as follows:
FH01931RL dengan rincian sebagai berikut:
• Sehubungan dengan fasilitas Pinjaman Berjangka • In connection with a Term Loan Facility amounting
sebesar Rp10.833.333.360 jatuh tempo pada to Rp10,833,333,360 due on January 23, 2025;
tanggal 23 Januari 2025;
• Fasilitas pinjaman berjangka sebesar • Term Loan Facility of Rp35,000,000,000 with No.
Rp35.000.000.000 dengan No. referensi Reference FH019311RL was changed into Term
FH019311RL diubah menjadi Fasilitas Pinjaman Loan Facility amounting to Rp10,833,333,360 with
Berjangka sebesar Rp10.833.333.360 dengan No. Ref FH019311RL;
No. Ref FH019311RL;
• Suku Bunga efektif ditetapkan 8,50% per tahun • The effective interest rate is at 8.50% per annum
pada tahun 2021 yang akan direview setiap tahun; in 2021 which will be reviewed annually;
• AFI telah memperoleh waiver terhadap • AFI has obtained a waiver for violations that
pelanggaran financial covenant sampai occurred until December 31, 2021; and
31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan • For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam Security guarantees as stipulated in the Security Sharing
Sharing Agreement (SSA) (Catatan 36). Agreement (SSA) (Note 36).
106
Page 397
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Sesuai dengan perjanjian restrukturisasi kredit, In accordance with the loan restructuring agreement,
pinjaman jangka pendek AFI dari Resona dikonversi AFI's short-term loan from Resona was converted
menjadi pinjaman jangka panjang. into a long-term loan.
Tujuan pinjaman digunakan untuk modal kerja dan The purposes of the loan are for working capital and
pembiayaan konsumen. consumer financing.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas ini adalah The loan facility is secured by Consumer Financing
berupa Piutang Pembiayaan Konsumen (Catatan 8). Receivables (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI tidak During the period that the loans are still outstanding,
diperkenankan antara lain melakukan peleburan, AFI is not allowed, among others to conduct
penggabungan, pengambilalihan, penyertaan modal, incorporation, merger, acquisition, equity
pembubaran/ likuidasi atau meminta perusahaannya participation, dissolution/ liquidation or requesting
dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga the Company to be declared bankrupt by
dan mengubah status kelembagaan, kecuali dengan the Commercial Court and change the status of the
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Resona. institution, except with prior written consent from
Resona.
Saldo pinjaman AFI pada 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of
2022 adalah sebesar Rp5.000.000.000 (AFI December 31, 2023 and 2022 amounted to
menyajikan sebagai bagian pinjaman bank jangka Rp5,000,000,000, respectively (presented by AFI as
panjang). part of long-term debt).
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 100112RLH Under the Loan Agreement No. 100112RLH dated
tanggal 12 Oktober 2010 dan terakhir diubah dengan October 12, 2010 and last amended by Credit
Perjanjian Kredit No. FH0193 tanggal 2 Maret 2017, Agreement No. FH0193 dated March 2, 2017, AFI
AFI memperoleh fasilitas pinjaman berjangka dari obtained loan facility from Resona with details as
Resona dengan rincian sebagai berikut: follows:
Fasilitas/ Facility Akta/ Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 9 150006RLH 25 Februari 2015/ 25 Februari 2015/ 31 Januari 2025/ 50,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000
February 25, 2015 February 25, 2015 Januari 31, 2025
Fasilitas/Facility 10 FH0193 2 Maret 2017/ 2 Maret 2017/ 31 Januari 2025/ 35,000,000,000 2,457,479,613 2,704,105,835
March 2, 2017 March 2, 2017 Januari 31, 2025
Total 7,457,479,613 7,704,105,835
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. FH0193 tanggal Based on the Credit Agreement No. FH0193 dated
1 April 2021, AFI memperoleh restrukturisasi, yaitu April 1, 2021, AFI obtained a restructuring, namely
dengan menutup fasilitas kredit dengan by closing the credit facility with No.100068RLH and
No.100068RLH dan memindahkan pinjaman transferred the outstanding loan to the Term Loan
terhutang ke Fasilitas Pinjaman berjangka dengan Facility under No. Reference FH01931RL.
No. Referensi FH01931RL.
Tingkat suku bunga berkisar antara 10,50% - 11,50% Interest rate ranging from 10.50% - 11.50% per
per tahun. annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk modal kerja dan The purposes of the loan are for working capital and
pembiayaan konsumen. consumer financing.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan piutang The loan facilities are secured by consumer finance
pembiayaan konsumen (Catatan 8). receivables (Note 8).
107
Page 398
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI tidak During the period that the loans are still outstanding,
diperkenankan antara lain melakukan peleburan, AFI is not allowed among others to conduct,
penggabungan, pengambilalihan, penyertaan modal, consolidation, merger, acquisition, equity
pembubaran/ likuidasi atau meminta perusahaannya participation, dissolution/ liquidation or requesting
dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga dan the company to be declared bankrupt by the
mengubah status kelembagaan, kecuali dengan Commercial Court and change the status of the
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Resona dan institution, except with prior written consent from
wajib menjaga persentase pembiayaan bermasalah Resona and must maintain a maximum percentage
maksimal 5% dan Debt of Equity Ratio maksimal of non-performing financing of 5% and a maximum
10x. Debt of Equity Ratio of 10x.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan met the percentage limit for non-performing
bermasalah dan Debt to Equity Ratio dan tidak financing receivables and the Debt to Equity Ratio
memperoleh waiver. and has not received waiver.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp246.626.222 dan Rp246,626,222 and Rp1,318,941,435, respectively.
Rp1.318.941.435.
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas pinjaman NRM ke Resona, pertama kali NRM loan facility to Resona, for the first time under
berdasarkan Perjanjian Pinjaman Aksep the Acceptance Loan Agreement No. 1340/PN/97
No. 1340/PN/97 tanggal 14 November 1997 dan dated November 14, 1997 and has been updated
telah diperbarui beberapa kali, yang terbaru several times, most recently based on Amendment to
berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Nomor Credit Agreement Numbers 100072RLH,
100072RLH, 971340RLH, 160036RLH dan 971340RLH, 160036RLH and 971340RLH which are
971340RLH yang seluruhnya berlaku efektif sejak all effective from April 14, 2023. The NRM loan
tanggal 14 April 2023. Fasilitas pinjaman NRM ke facility to Resona has been fully repaid in 2023
Resona seluruhnya telah dilunasi tahun 2023 based on Repayment Certificate Number
berdasarkan Surat Keterangan Lunas Nomor 1217/SK/BRP/CD/CRD/X/2023 dated October 27,
1217/SK/BRP/CD/CRD/X/2023 tanggal 27 Oktober 2023.
2023.
Pembayaran yang dilakukan oleh NRM untuk tahun- Payments made by NRM for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp52.788.893.976 Rp52,788,893,976 and Rp35,211,106,025,
dan Rp35.211.106.025 respectively.
Saldo pinjaman NRM pada 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar nihil dan December 31, 2023 and 2022 amounted to nil and
Rp52.788.893.976. Rp52,788,893,976, respectively.
108
Page 399
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas pinjaman NRM dari Danamon pertama kali The credit facility between NRM and Danamon was
dibuat berdasarkan Perjanjian Kredit Nomor 61 first made with Credit Agreement Number 61 dated
tanggal 31 Mei 2012 yang dibuat secara notaril May 31, 2012 which was notarized before Anna
dihadapan Anna Arsianti Christanty, SH, MH, notaris Arsianti Christanty, SH, MH, a notary in Semarang,
di Semarang, Danamon memberikan fasilitas open Danamon provided an open account facility with a
account kepada dengan plafon kredit credit limit of Rp50,000,000,000. The credit
Rp50.000.000.000. Perjanjian kredit tersebut telah agreement has been amended several times, the
mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir last time based on the Amendment Agreement to
kali berdasarkan Perjanjian Perubahan terhadap Credit Agreement Number 10 dated December 7,
Perjanjian Kredit Nomor 10 tanggal 7 Desember 2022 before Notary Budi Wangsaraharja, SE, SH,
2022 di hadapan Notaris Budi Wangsaraharja, SE, MKn, notary in Semarang which was then extended
SH, MKn, notaris di Semarang yang kemudian based on the Credit Agreement Extension
diperpanjang berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Agreement number PPTPK/383/2022 which is valid
Terhadap Perjanjian Kredit nomor PPTPK/383/2022 until October 27, 2023.
yang berlaku sampai 27 Oktober 2023.
Pada tahun 2022, jaminan bersama NRM dan ANS In 2022, the joint collateral of NRM and ANS have
telah selesai (Catatan 36). Selanjutnya, seluruh been settled (Note 36). Furthermore, all NRM loan
fasilitas pinjaman NRM kepada Danamon telah facilities to Danamon have been repaid based on
dilunasi berdasarkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate Number 855/SKL/CDCM-
Nomor 855/SKL/CDCM-SMG/1023 tanggal SMG/1023 dated October 27, 2023.
27 Oktober 2023.
Pembayaran yang dilakukan oleh NRM untuk tahun- Payments made by NRM for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp79.705.676.028 Rp79,705,676,028 and Rp435,581,781,372,
dan Rp435.581.781.372. respectively.
Saldo pinjaman NRM pada 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar nihil dan December 31, 2023 and 2022 amounted to nil and
Rp79.705.676.028. Rp79,705,676,028, respectively.
PT Mitra Oto Prima (MOP) PT Mitra Oto Prima (MOP)
Pada bulan Desember 2019, MOP memperoleh In December 2019, MOP obtained loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Danamon”)
Tbk (“Danamon”) berdasarkan Akta Perjanjian Kredit based on Deed of Credit Agreement Number 39
Nomor 39 tanggal 9 Desember 2019 yang dibuat dated December 9, 2019 which was made before
dihadapan Notaris Sulistyaningsih, SH, Notaris di Notary Sulistyaningsih, SH, a Notary in West
Jakarta Barat. Perjanjian pinjaman telah beberapa Jakarta. The loan agreement has been amended
kali diperbaharui, terakhir dengan Perjanjian several times, the latest based on Agreement
Perubahan Terhadap Perjanjian Kredit No. 372/PP/EB/1022 dated October 26, 2022
No. 372/PP/EB/1022 tanggal 26 Oktober 2022. pertaining to Changes in Credit Agreement.
Berdasarkan amendemen terbaru tersebut, fasilitas Based on the latest amendment, the loan facilities
pinjaman yang masih berlaku di MOP antara lain that are still valid at MOP include the following::
sebagai berikut:
• Fasilitas pinjaman rekening koran pasif kategori • Passive overdraft facility in uncommitted revolving
uncommitted revolving dengan pagu kredit category with a credit limit of Rp19,000,000,000,
Rp19.000.000.000, yang jatuh tempo pada which will be due in October 27, 2023. This facility
27 Oktober 2023. Fasilitas ini dikenakan tingkat bears an interest rate of 8% per year.
bunga sebesar 8% per tahun.
109
Page 400
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
• Fasilitas pinjaman angsuran berjangka kategori • Periodic installment facility in uncommitted/non
uncommited non revolving dengan pagu kredit revolving category with a credit limit of
Rp8.000.000.000. Jangka waktu fasilitas Rp8,000,000,000. The time period of this facility is
pinjaman ini adalah 24 bulan terhitung sejak 24 months since the effective date of the
tanggal efektif restrukturisasi. Fasilitas ini restructuring. This facility bears an interest rate of
dikenakan tingkat bunga sebesar 8% per tahun. 8% per year.
Agunan yang diberikan terhadap fasilitas kredit ini Collaterals for the this credit facility are as follows:
terdiri dari:
• Tanah dan bangunan sesuai sertifikat HGB • Land and building with HGB certificate Number
Nomor 330/Pemanggilan seluas 750m2 di desa 330/Pemanggilan covering an area of 750m2
Pemanggilan, kecamatan Natar, Lampung located in Pemanggilan village, Natar subdistrict,
Selatan atas nama MOP dengan nilai hak South Lampung owned by MOP with mortgage
tanggungan Rp15.000.000.000 (Catatan 16); value amounting to Rp15,000,000,000 (Note 16);
• Fidusia atas persediaan milik MOP dengan nilai • Fiduciary for inventories owned by MOP with
penjaminan sebesar Rp24.000.000.000 guaranteed value amounting to
(Catatan 9); Rp24,000,000,000 (Note 9);
• Letter of comfort dari PT Gema Adipradana • Letter of comfort from PT Gema Adipradana
Indah (GAI), entitas induk MOP; dan Indah (GAI), parent company of MOP; and
• Penambahan, perubahan, perpanjangan serta • Addition, amendment, extension and renewal up
pembaruannya sampai jumlah Nilai Tanggungan to the total 1st rank mortgage value amounting to
Peringkat I sebesar Rp3.573.797.500 atas obyek Rp3,573,797,500 for the object of the Security
Hak Tanggungan berupa 1 (satu) bidang tanah Right in the form of 1 (one) parcel of land with a
dengan dengan Serifikat Hak Guna Bangunan Building Use Right Certificate No. 00043 / Bumi
No. 00043/Bumi Agung seluas 8.879 m2 yang Agung covering an area of 8,879 m2 located in
berlokasi di Desa Bumi Agung, Kecamatan Bumi Agung Village, Tegineneng District,
Tegineneng, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Pesawaran Regency, Lampung Province.
Lampung.
Ketentuan keuangan yang harus dipenuhi MOP The financial conditions that must be met by MOP
adalah: are:
• Gearing ratio maksimal 3,5x; dan • Maximum gearing ratio of 3.5 times; and
• Debt service coverage ratio (DSCR) minimal • Minimum debt service coverage ratio (DSCR) of
1,1x. 1.1 times.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, MOP belum As of December 31, 2023 and 2022, MOP has not
memenuhi seluruh ketentuan keuangan tersebut. met all the financial covenants. Due to this condition,
Atas kondisi tersebut MOP telah mengajukan MOP has submitted a loan restructuring application
permohonan restrukturisasi pinjaman dan waiver ke and waiver to the bank, until the reporting date, the
bank, sampai dengan tanggal pelaporan, restructuring has not been approved by the bank and
restrukturisasi belum disetujui oleh bank dan has not received waiver for the covenant breach.
tidak memperoleh waiver atas pelanggaran MOP presents the loans as short-term bank loans.
covenant tersebut. MOP menyajikan pinjaman
tersebut sebagai pinjaman bank jangka pendek.
Pembayaran yang dilakukan MOP untuk tahun-tahun Payments made by MOP for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp17.746.831.639 Rp17,746,831,639 and Rp11,347,560,176,
dan Rp11.347.560.176. respectively.
Saldo pinjaman MOP per 31 Desember 2023 dan The MOP’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar Rp17.452.178.353 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan Rp15.691.465.103. Rp17,452,178,353 and Rp15,691,465,103,
respectively.
110
Page 401
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
PT Bank DBS Indonesia (DBS) PT Bank DBS Indonesia (DBS)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas kredit NRM dari DBS pertama kali dibuat NRM credit facility from DBS for the first time based
berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas on the Banking Facility Granting Agreement Number
Perbankan Nomor 263/STC/XII/1-2/2019 tanggal 263/STC/XII/1-2/2019 dated December 17 2019, in
17 Desember 2019, berupa Account Payable the form of Accounts Payable Financing (APF) with
Financing (APF) dengan jumlah maksimum a maximum amount of Rp150,000,000,000 to
Rp150.000.000.000 untuk membiayai pembelian finance the purchase of a Toyota brand vehicles,
kendaraan merk Toyota, sasis dan suku cadang dari chassis and spare parts from suppliers approved by
pemasok yang disetujui oleh DBS. DBS.
Perjanjian kredit tersebut telah mengalami beberapa The credit agreement has been amended several
kali perubahan, yang terakhir berdasarkan Akta times, most recently based on the Deed of
Perubahan dan Penegasan Kembali atas Perjanjian Amendment and Reaffirmation of Banking Facility
Fasilitas Perbankan Nomor 118 tanggal 26 Oktober Agreement Number 118 dated October 26, 2023
2023 di hadapan Notaris Ina Megahwati, SH. before Notary Ina Megahwati, SH.
Berdasarkan amendemen terbaru tersebut, fasilitas Based on the latest amendment, the DBS credit
kredit DBS yang masih berlaku di NRM antara lain facilities that are still valid at NRM include the
sebagai berikut: following:
• Uncommitted omnibus facility dengan plafon • Uncommitted omnibus facility with credit plafond
sebesar Rp350.000.000.000 dengan jangka of Rp350,000,000,000 with a term of 60 days to
waktu selama 60 hari untuk mendukung support the procurement of Toyota vehicles and
pengadaan kendaraan dan suku cadang Toyota spare parts from Toyota Astra Motor.
dari Toyota Astra Motor.
Agunan yang diberikan terhadap fasilitas kredit ini Collaterals for the this credit facility are as follow:
terdiri dari:
• Properti dealer “Nasmoco Wonosobo” milik NRM • Property dealer "Nasmoco Wonosobo" owned by
yang beralaskan sertifikat HGB Nomor NRM with HGB certificate No.3/Wonorejo
3/Wonorejo seluas 5.508m2 di Jalan Banyumas covering an area of 5,508m2 on Jalan Banyumas
KM 3 desa Wonorejo, kecamatan Selomerto, KM 3 Wonorejo village, Selomerto sub-district,
kabupaten Wonosobo (Catatan 16) dengan Wonosobo district (Note 16) with 1st rank
pemasangan hak tanggungan peringkat 1 mortgage value amounting to Rp22,360,000,000
sebesar Rp22.360.000.000 serta hak tanggungan and mortgage level 2 amounting to
peringkat 2 sebesar Rp5.640.000.000; Rp5,640,000,000;
• Properti dealer “Nasmoco Purbalingga” milik • Property dealer "Nasmoco Purbalingga" owned by
NRM yang terdiri dari 2 sertifikat HGB yakni HGB NRM consisting of 2 HGB certificates namely
Nomor 119/Kalikabong seluas 5.886m2 dan HGB HGB No.119/Kalikabong covering an area of
Nomor 120/Kalikabong seluas 2.778m2 (Catatan 5.886m2 and HGB No.120/Kalikabong covering an
16) yang terletak di Jalan Soekarno Hatta RT.04 area of 2.778m2 (Note 16) located at Jalan
RW.05 kelurahan Kalikabong, kecamatan Soekarno Hatta RT.04 RW.05 Kalikabong village,
Kalimanah, kabupaten Purbalingga dengan Kalimanah district, Purbalingga with 1st rank
pemasangan hak tanggungan peringkat 1 mortgage value amounting to Rp28,765,750,000
sebesar Rp28.765.750.000 dan hak tanggungan and 2nd rank mortgage value amounting to
peringkat 2 sebesar Rp2.734.250.000; Rp2,734,250,000;
• Properti dealer “Nasmoco Majapahit” milik NRM • Property dealer "Nasmoco Majapahit" owned by
yang beralaskan sertifikat HGB Nomor NRM with HGB certificate No.1425/Pedurungan
1425/Pedurungan Lor seluas 9.481m2 di Jl. Lor covering an area of 9,481m2 on Jl.Majapahit
Majapahit No. 15, Pedurungan Lor, Semarang No.15, Pedurungan Lor, Semarang (Note 16) with
(Catatan 16) dengan pemasangan hak 1st rank mortgage value amounting to
tanggungan peringkat 1 sebesar Rp143.805.103.750;
Rp143.805.103.750;
111
Page 402
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
• Tanah dan bangunan milik PT Bengawan Abadi • Land and building owned by PT Bengawan Abadi
Mandiri yang beralaskan sertifikat HGB Nomor Mandiri with HGB certificate No.1425/Madegondo
1425/Madegondo seluas 3.887m2 di desa covering an area of 3.887m2 on Madegondo
Madegondo, Kecamatan Grogol, Kabupaten village, Grogol District, Sukoharjo (Note 16) with
Sukoharjo (Catatan 16) dengan pemasangan hak 1st rank mortgage value amounting to
tanggungan peringkat 1 sebesar Rp112,091,161,250;
Rp112.091.161.250;
• Tanah dan bangunan milik PT Nasmoco yang • Land and building owned by PT Nasmoco with
beralaskan sertifikat HGB Nomor 46/Berkoh HGB certificate No.46/Berkoh covering an area of
seluas 1.080m2 dan HGB Nomor 47/Berkoh 1.080m2 and HGB certificate No.47/Berkoh
seluas 935m2 di Jl. Jenderal Sudirman No.170, covering an area of 935m2on Jl. Jenderal
Kelurahan Berkoh, Kecamatan Purwokerto Sudirman No.170, Berkoh Village, Purwokerto
Selatan, Kabupaten Banyumas (Catatan 16) Selatan District, Banyumas (Note 16) with 1st rank
dengan pemasangan hak tanggungan peringkat mortgage value amounting to Rp9,466,372,500
1 sebesar Rp9.466.372.500 dan and Rp8,494,288,750, respectively; and
Rp8.494.288.750; dan
• Fidusia atas piutang dagang NRM sebesar • Fiduciary NRM’s trade receivables with fiduciary
Rp170.000.000.000 (Catatan 6). value amounting to Rp170,000,000,000 (Note 6).
Ketentuan keuangan yang harus dipenuhi NRM The financial covenants that should be fulfilled by
antara lain: NRM are:
• Gearing ratio maksimal 3,5x; dan • Gearing ratio of 3.5 times; and
• Debt service coverage ratio (DSCR) minimal • Minimum debt service coverage ratio (DSCR) of
1,25x. 1.25x times.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 NRM dapat As of December 31, 2023 and 2022 NRM has met
memenuhi seluruh ketentuan keuangan tersebut. all the financial covenants.
Pembayaran yang dilakukan NRM untuk tahun- Payments made by NRM for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp1,022,503,363,850 and Rp895,311,287,559,
Rp1.022.503.363.850 dan Rp895.311.287.559. respectively.
Saldo pinjaman NRM per 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar Rp350.000.000.000 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan Rp92.067.643.519. Rp350,000,000,000 and Rp92,067,643,519,
respectively.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Fasilitas kredit NRM dari Mandiri pertama kali The NRM credit facility from Mandiri was first based
dibuat berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja on the Working Capital Credit Agreement Number
Nomor CRO-SMG/1119/KMK/2019 tanggal 31 Juli CRO-SMG/1119/KMK/2019 dated July 31, 2019
2019 yang telah mengalami beberapa kali which has undergone several amendments, most
perubahan, yang terbaru berdasarkan Addenum ke- recently based on the 6th Addenum of Working
6 Perjanjian Kredit Modal Kerja Nomor CRO- Capital Credit Agreement Number CRO-SMG/1119
SMG/1119/KMK/2019 tanggal 28 April 2023. /KMK/2019 dated April 28, 2023. This credit facility
Fasilitas ini telah dilunasi seluruhnya tahun 2023. has been fully repaid in 2023.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas Nomor Based on the Clearance Letter Number
CM2.SMG/1379/2023 tanggal 30 Oktober 2023, CM2.SMG/1379/2023 dated October 30, 2023, the
seluruh saldo utang NRM kepada Bank Mandiri entire balance of NRM's debt to Bank Mandiri has
telah lunas. been paid in full.
112
Page 403
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Pembayaran yang dilakukan oleh NRM untuk Payments made by NRM for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp32,136,858,080 and Rp7,867,132,965,
Rp32.136.858.080 dan Rp7.867.132.965 . respectively.
Saldo pinjaman NRM pada 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar nihil dan December 31, 2023 and 2022 amounted to nil and
Rp32.136.858.080. Rp32,136,858,080, respectively.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Pengalihan Utang (Cessie) kepada Blue Dragon Transfer of Debt (Cessie) to Blue Dragon
(Catatan 19) (Note 19)
Berdasarkan surat pemberitahuan dari PT Bank Based on a notification letter from PT Bank CIMB
CIMB Niaga Tbk (CIMB) kepada PT New Ratna Niaga Tbk (CIMB) to PT New Ratna Motor (NRM), a
Motor (NRM), entitas anak Perusahaan, Nomor subsidiary of the Company, Number 019/LWO-
019/LWO-COBA/II/2023 tanggal 13 Februari 2023, COBA/II/2023 dated February 13, 2023, the balance
saldo utang NRM ke CIMB per tanggal 10 Februari of NRM's debt to CIMB as of February 10, 2023 with
2023 dengan saldo utang pokok sebesar outstanding principal amounting to
Rp119.403.440.639 dan bunga yang diakru sebesar Rp119,403,440,639 and accrued interest amounting
Rp497.514.336 dialihkan (cessie) oleh CIMB to Rp497,514,336 were transferred (cessie) by
kepada PT Insight Investments. Selanjutnya, CIMB to PT Insight Investments. Furthermore,
berdasarkan surat pemberitahuan dari PT Insight based on a notification letter from PT Insight
Investments tanggal 14 Februari 2023 kepada Investments dated February 14, 2023 to NRM, that
NRM, bahwa utang NRM tersebut dialihkan (cessie) NRM debt was transferred (cessie) again to Blue
lagi kepada Blue Dragon SPC – Global Investment Dragon SPC – Global Investment Funds.
Funds. Selanjutnya, berdasarkan Surat Keterangan Furthermore, based on the Statement of Repayment
Lunas dari Blue Dragon Fund SPC tanggal 27 from Blue Dragon Fund SPC dated 27 October
Oktober 2023, seluruh utang NRM kepada Blue 2023, all NRM debts to Blue Dragon have been paid
Dragon telah dibayarkan lunas. in full.
Berdasarkan surat pemberitahuan dari CIMB Based on a notification letter from CIMB to
kepada PT Andalan Finance Indonesia (AFI), PT Andalan Finance Indonesia (AFI), a subsidiary of
entitas anak Perusahaan, Nomor 020/LWO- the Company, Number 020/LWO-COBA/II/2023
COBA/II/2023 tanggal 13 Februari 2023, saldo dated February 13, 2023, the outstanding balance
utang AFI ke CIMB per tanggal 10 Februari 2023 of AFI to CIMB as of February 10, 2023 with
dengan saldo utang pokok sebesar outstanding principal amounting to
Rp246.430.336.893, bunga yang diakru sebesar Rp246,430,336,893, accrued interest amounting to
Rp23.406.467.640 dan denda Rp13.612.457.605 Rp23,406,467,640 and penalty amounting to
dialihkan (cessie) oleh CIMB kepada PT Insight Rp13,612,457,605, were transferred (cessie) by
Investments. Selanjutnya, berdasarkan surat CIMB to PT Insight Investments. Furthermore,
pemberitahuan dari PT Insight Investments tanggal based on a notification letter from PT Insight
14 Februari 2023 kepada AFI, bahwa utang AFI Investments dated February 14, 2023 to AFI, that
tersebut dialihkan (cessie) lagi kepada Blue Dragon AFI debt was transferred (cessie) again to Blue
SPC – Global Investment Funds SP. Dragon SPC – Global Investment Funds SP.
113
Page 404
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Berdasarkan surat pemberitahuan dari CIMB Based on a notification letter from CIMB to
kepada PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM), entitas PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM), a subsidiary of
anak NRM, Nomor 021/LWO-COBA/II/2023 tanggal NRM, Number 021/LWO-COBA/II/2023 dated
13 Februari 2023, saldo utang BAM ke CIMB per February 13, 2023, the outstanding balance of BAM
tanggal 10 Februari 2023 dengan saldo utang to CIMB as of February 10, 2023 with outstanding
pokok sebesar Rp21.300.000.000, bunga yang principal amounting to Rp21,300,000,000, accrued
diakru sebesar Rp55.436.593 dan denda Rp1.635 interest amounting to Rp55,436,593 and penalty
dialihkan (cessie) oleh CIMB kepada PT Insight amounting to Rp1,635, were transferred (cessie) by
Investments. Selanjutnya, berdasarkan Surat CIMB to PT Insight Investments. Furthermore,
Keterangan Lunas dari Blue Dragon Fund SPC based on the Statement of Repayment from Blue
tanggal 27 Oktober 2023, seluruh utang BAM Dragon Fund SPC dated October 27, 2023, all BAM
kepada Blue Dragon telah dibayarkan lunas. debts to Blue Dragon have been paid in full.
Dengan telah diterimanya pembayaran lunas dari With the receipt of full repayment from NRM for the
NRM atas jumlah utang berdasarkan Perjanjian outstanding loan under NRM Credit Agreement,
Kredit NRM, Blue Dragon SPC mengkonfirmasi Blue Dragon SPC confirm the release of HT Rank II
pelepasan HT Peringkat 2 atas SHGB No. 5/Sroyo over SHGB No. 5/Sroyo which was a cross
yang merupakan jaminan silang atas pelunasan collateral to secure the repayment of NRM Credit
Perjanjian Kredit NRM, Perjanjian Kredit ANS, dan Agreement, ANS Credit Agreement, and AFI Credit
Perjanjian Kredit AFI. Agreement.
Deutsche Investitions-und Deutsche Investitions-und
Entwicklungsgesellschaft (DEG) Entwicklungsgesellschaft (DEG)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit tanggal Based on Letter of Credit Agreement dated December
11 Desember 2017, AFI memperoleh fasilitas kredit 11, 2017, AFI obtained a loan facility amounting to
dari DEG sebesar USD20.000.000 yang dimulai USD20,000,000 from DEG. The loan period start from
sejak 11 Desember 2017 dan akan berakhir pada December 11, 2017 up to February 15, 2023.
tanggal 15 Februari 2023.
Berdasarkan Surat tanggal 29 Desember 2020, AFI Based on the Letter dated December 29, 2020, AFI
memperoleh persetujuan restrukturisasi fasilitas obtained the restructuring approval of the credit
kredit atas Perjanjian Kredit tanggal 11 Desember facility on the Credit Agreement dated December
2017 dengan rincian sebagai berikut: 11, 2017 with the following details:
• AFI memperoleh perpanjangan fasilitas kredit • AFI obtained a credit facility extension until
sampai dengan 2025; 2025;
• Suku bunga efektif ditetapkan menjadi 4,92% • The effective interest rate is at 4.92% in 2021;
di tahun 2021; 5,40% di tahun 2022-2023; 5.40% in 2022-2023, 6.37% in 2024-2025;
6,37% di tahun 2024-2025;
• AFI telah memperoleh pengesampingan • AFI has obtained a waiver for violations that
(waiver) atas pelanggaran yang terjadi hingga occurred until December 31, 2021; and
tanggal 31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan • For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA). Agreement (SSA).
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini These loans are secured by the consumer
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). receivables (Note 8).
114
Page 405
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI dilarang During the period that the loan is still outstanding,
bertindak sebagai penjamin bagi pihak lain, kecuali AFI is not allowed to act as for the other party,
dalam rangka kegiatan usaha sehari-hari. AFI juga except in the context of daily operational activities.
diharuskan untuk mempertahankan rasio keuangan AFI is also required to maintain financial ratio such
seperti rasio utang terhadap ekuitas tidak lebih dari as debt to equity ratio at a maximum of 8.5 times,
8,5 kali, rasio agregate large exposure tidak lebih aggregate large exposure ratio at a maximum 150%
dari 150% dari ekuitas, rasio single group exposure of equity, single group exposure at a maximum 20%
tidak lebih dari 20% dari ekuitas, rasio related party of equity, related party lending ratio at a maximum
lending tidak lebih 20% dari ekuitas, rasio open 20% of equity, open asset exposure ratio at a
asset exposure tidak lebih dari 20% dari ekuitas, maximum 20% of equity, the ratio of cost to income
rasio biaya terhadap pendapatan tidak lebih dari at a maximum 75% of operating income, aggregate
75% dari pendapatan operasional, aggregate unhedged open foreign currency position is at
unhedged open foreign currency position tidak lebih maximum 25% of equity, the liquidity adequacy ratio
dari 25% dari ekuitas, rasio kecukupan likuiditas is at least 100% and the interest rate risk ratio is at
minimal 100% dan rasio risiko suku bunga tidak a maximum 20% of equity.
lebih dari 20% dari ekuitas.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi aggregate large exposure ratio, single met the aggregate large exposure ratio, single
group exposure ratio, open asset exposure ratio, group exposure ratio, open asset exposure ratio,
related party lending ratio, debt to equity ratio, cost related party lending ratio, debt to equity ratio, cost
to income ratio, net stable funding ratio, aggregate to income ratio, net stable funding ratio, aggregate
unhedged open foreign currency position dan unhedged open foreign currency position and
interest rate risk ratio. interest rate risk ratio.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp6.098.432.223 Rp6,098,432,223 (USD392,788) and
(USD392.788) dan Rp11.168.464.449 Rp11,168,464,449 (USD1,208,206), respectively.
(USD1.208.206).
Saldo pinjaman AFI per 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of
2022 adalah sebesar Rp159.388.720.875 December 31, 2023 and 2022 to
(USD10.399.175) dan Rp167.485.727.445 Rp159,388,720,875 (USD10,399,175) and
(USD10.646.858). Rp167,485,727,445 (USD10,646,858), respectively.
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Singapore Branch (SMBC) Singapore Branch (SMBC)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Surat Perjanjian Fasilitas tanggal Based on Letter Facility Agreement dated March 20,
20 Maret 2019 dan telah diubah dan disajikan 2019 and amended and restated on July 15, 2019,
kembali tanggal 15 Juli 2019, AFI memperoleh AFI obtained additional syndicated loan facility from
tambahan fasilitas pinjaman sindikasi dari SMBC SMBC amounting to USD10,000,000 to become
sebesar USD10.000.000 sehingga menjadi USD40,000,000. The loan period started from
USD40.000.000. Periode pinjaman dimulai sejak 20 March 20, 2019 and will mature on March 20, 2023.
Maret 2019 dan akan berakhir pada tanggal 20
Maret 2023.
115
Page 406
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Berdasarkan Perubahan Kedua dan pernyataan Based on the Second Amendment and Restatement
kembali sehubungan dengan Perjanjian Fasilitas regarding the USD30,000,000 Facility agreement
US30.000.000 tanggal 26 Februari 2021, AFI dated February 26, 2021, AFI obtained a loan
memperoleh restrukturisasi pinjaman atas Surat restructuring of the Facility Agreement Letter dated
Perjanjian Fasilitas tanggal 20 Maret 2019 dan telah March 20, 2019 and has been amended and
diubah dan disajikan kembali tanggal 15 Juli 2019, restated on July 15, 2019 with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
• AFI memperoleh perpanjangan fasilitas • AFI obtained an extension of syndicated
sindikasi sampai dengan Desember 2025; facilities up to December 2025;
• Suku bunga efektif dalam pinjaman IDR • The effective interest rate on IDR loans is set to
ditetapkan menjadi 8,50% di tahun 2021; be 8.50% in 2021; 9.00% in 2022-2023; 10.00%
9,00% di tahun 2022 - 2023; 10,00% di tahun in the years 2024-2025;
2024-2025;
• Suku bunga efektif dalam pinjaman USD • The effective interest rate on USD loans is set to
ditetapkan menjadi LIBOR + 2.7% per tahun; be LIBOR + 2.7% per annum;
• AFI telah memperoleh pengesampingan • AFI has obtained a waiver for violations that
(waiver) atas pelanggaran yang terjadi hingga occurred until December 31, 2021; and
tanggal 31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan • For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA) (Catatan Agreement (SSA) (Note 36).
36).
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini These loans are secured by the consumer financing
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). receivables (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI wajib As long as the loan has not been repaid, AFI is
memelihara rasio keuangan antara lain rasio utang required to maintain financial ratios, including a
terhadap total ekuitas maksimal 9 kali, rasio maximum debt to total equity ratio of 9 times, a
likuiditas maksimal 1 kali, besarnya NPF maksimal maximum liquidity ratio of 1 time, a maximum NPF
5% dari tagihan keseluruhan. of 5% of the total receivables.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batasan piutang pembiayaan complied on the limit of non-performing financing
bermasalah, rasio utang terhadap ekuitas. receivables, the ratio of debt to equity.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 adalah sebesar Rp4.890.987.547 Rp4.890.987.547 (USD315,019) and
(USD315.019) dan Rp13.626.158.713 Rp13,626,158,713 (USD1,542,672), respectively.
(USD1.542.672).
Saldo pinjaman AFI per 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of
2022 adalah sebesar Rp 154.947.147.156 December 31, 2023 and 2022 amounted to
(USD9.979.850) dan Rp159.838.134.703 Rp154,947,147,156 (USD9,979,850) and
(USD10.160.710). Rp159,838,134,703 (USD10,160,710), respectively.
116
Page 407
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
PT Bank J Trust Indonesia Tbk (J Trust) PT Bank J Trust Indonesia Tbk (J Trust)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
AFI mendapatkan fasilitas pinjaman jangka panjang AFI has a long-term loan facility from J Trust which
dari J Trust yang terdiri dari pembiayaan bersama consists of joint financing and term loan.
(joint financing) dan pinjaman berjangka (term
loan).
a) Pinjaman Berjangka a) Term Loan
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 21 Based on the Credit Agreement Deed No. 21
tanggal 21 Maret 2018 dan terakhir diubah dated March 21, 2018 and the last amended by
dengan Akta No. 18 tanggal 23 Juli 2018 yang Deed No. 18 dated July 23, 2018 by Indasari
disahkan oleh Notaris Indasari Kresnadjaja, Kresnadjaja, SH, MKn, AFI obtained a loan
SH, MKn, AFI mendapatkan fasilitas pinjaman facility from J Trust as follows:
dari J Trust sebagai berikut:
Fasilitas/ Facility Akta/ Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 1 21 21 Maret 2018/ 21 Maret 2018/ 25 Desember 2025/ 75,000,000,000 33,219,502,374 33,219,502,374
March 21, 2018 March 21, 2018 December 25, 2025
Fasilitas/Facility 2 18 23 Juli 2018/ 23 Juli 2018/ 25 Desember 2027/ 100,000,000,000 52,194,764,465 52,194,764,465
July 23, 2018 July 23, 2018 December 25, 2027
Fasilitas/Facility 2 286 26 Nopember 2020/ 26 Nopember 2020/ 30 April 2027/ 56,792,010,663 1,563,531,898 15,176,965,916
November 26, 2020 November 26, 2020 April 30, 2027
Total 86,977,798,737 100,591,232,755
Berdasarkan Perubahan ke-IV Perjanjian Kredit Under the 4th Amendment to the Working Capital
Modal Kerja No. 285/PK.EMN/B-Link-JAK/XI/2020 Credit Agreement No.285/PK.EMN/B-Link-JAK
dan 287/PK.EMN/B-Link-JAK/XI/2020 tanggal /XI/2020 and 287/PK.EMN/B-Link-JAK/XI/2020
26 November 2020, J Trust setuju untuk dated November 26, 2020, J Trust agreed to
restrukturisasi Seluruh Fasilitas Kredit pada tabel restructure all Facility ceiling in the table above with
diatas dengan rincian sebagai berikut: details are as follows:
a) Perpanjangan jangka waktu pinjaman sampai a) Extension of the loan term until December 31,
dengan 31 Desember 2025; 2025;
b) Suku bunga kredit ditetapkan menjadi 8,00% b) The loan interest rate is set to be 8.00% in 2020,
di 2020, 8,50% di 2021, 9,00% di 2022 dan 8.50% in 2021, 9.00% in 2022 and 2023,
2023, 10,00% di 2024 sampai 2025; 10.00% in 2024 to 2025;
c) Periode November sampai dengan Desember c) From November to December 2020, AFI is
2020, AFI dibebaskan masa tenggang waktu exempt from the grace period for paying the
pembayaran cicilan pokok pinjaman dan tetap principal loan installments and remains obliged
berkewajiban membayar bunga; to pay interest;
d) AFI wajib membayar angsuran pokok d) AFI is obliged to pay principal and/ or interest
dan/atau bunga sesuai dengan jadwal installments in accordance with the stipulated
pembayaran yang ditetapkan; payment schedule;
e) AFI memperoleh waiver atas pelanggaran e) AFI obtains waiver for violation of the covenant
covenant selambat-lambatnya tanggal 31 no later than December 31, 2021; and
Desember 2021; dan
f) Atas restrukturisasi tersebut Perusahaan f) For the restructuring, AFI provided additional
memberikan jaminan tambahan yang tertuang guarantees as stipulated in the Security Sharing
dalam Security Sharing Agreement (SSA) Agreement (SSA) (Note 36).
(Catatan 36).
Tingkat suku bunga sebesar 8,00% - 11,00% per Interest rate amounting to 8.00% - 11.00% per
tahun. annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
117
Page 408
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini These loans are secured by the consumer
adalah piutang pembiayaan konsumen minimal receivables at least 100% from outstanding (Note 8).
100% dari outstanding (Catatan 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI juga During the period that the loan is still outstanding,
diwajibkan untuk menjaga ekuitas tidak boleh AFI is also required to maintain equity not less than
kurang dari Rp500.000.000.000, memelihara Rp500,000,000,000, maintain Gearing Ratio no
Gearing Ratio tidak lebih dari 10 kali, piutang more than 10 times, account receivables with
usaha dengan status menunggak diatas 30 hari delinquent status above 30 days must not exceed
tidak boleh melebihi 5% dari total piutang usaha. 5% of total account receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, AFI As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
belum memenuhi batas persentase piutang met the percentage limits for non-performing
pembiayaan bermasalah, gearing ratio dan ekuitas. financing receivables, gearing ratio and equity.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 sebesar Rp13.613.434.017 dan Rp13,613.434.017 and Rp23,742,433,806,
Rp23.742.433.806. respectively.
PT Bank Mega Tbk (Bank Mega) PT Bank Mega Tbk (Bank Mega)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 01 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 01 dated May
3 Mei 2017 yang disahkan oleh Notaris Maman 3, 2017 adopted by Notary Maman Sudirman, S.H.,
Sudirman, S.H., M.H., M.Kn., AFI memperoleh M.H., M.Kn., AFI obtained a loan facility from Bank
fasilitas kredit dari Bank Mega sebesar Mega amounting to Rp500,000,000,000. This loan
Rp500.000.000.000. Pinjaman ini akan berakhir will mature on March 8, 2023.
pada tanggal 8 Maret 2023.
Berdasarkan Perubahan II Perjanjian Kredit Based on Amendment II Credit Agreement
No.004/ADD-PK/LCCL/21 tanggal 3 Februari 2021, No.004/ADD-PK/LCCL/21 dated February 3, 2021,
AFI memperoleh persetujuan restrukturisasi AFI obtained approval for the restructuring of the
fasilitas kredit atas akta Perjanjian Kredit No. 1 credit facility based on the deed of Credit Agreement
tanggal 3 Mei 2017 yang dibuat dihadapan Notaris No. 1 dated May 3, 2017 notarized by Maman
Maman Sudirman, SH., MH., M.Kn, dengan rincian Sudirman, S.H., MH., M.Kn, with the following
sebagai berikut: details:
• Fasilitas Pinjaman Tetap (PT) dengan saldo • Fixed Loan Facility (PT) with balance as of
per 31 Januari 2021 sebesar January 31, 2021 amounting to
Rp83.309.253.757 diperpanjang sampai Rp83,309,253,757 extended until February 3,
dengan 3 Februari 2025; 2025;
• Suku Bunga efektif ditetapkan menjadi 8,5% di • Th effective interest rate is set to be 8.5% in
tahun 2021; 9,0% di tahun 2022-2023; 10% di 2021; 9.0% in the years 2022-2023; 10% in the
tahun 2024-2025; years 2024-2025;
• AFI telah memperoleh pengesampingan • AFI has obtained a waiver for violations that
(waiver) atas pelanggaran yang terjadi hingga occurred until December 31, 2021; and
tanggal 31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan • For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA) (Catatan Agreement (SSA) (Note 36).
36).
Tingkat suku bunga sebesar 11,00% - 12,00% per Interest rate amounting to 11.00% - 12.00% per
tahun. annum.
118
Page 409
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini These loans are secured by the consumer receivables
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, mengalihkan atau During the period that the loan is still outstanding, AFI
menyebabkan beralihnya usaha kepada siapapun, is not allowed to divert or cause the transfer of
mengikatkan diri sebagai penjamin utang. AFI juga business to anyone to act as the Guarantor, except in
diharuskan untuk memelihara rasio keuangan context of daily business, AFI is also required to
usahanya dan berpedoman pada peraturan Otoritas maintain financial ratio of its business and based on
Jasa Keuangan yang berlaku. regulation of Otoritas Jasa Keuangan.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not met
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan the percentage limit for non-performing financing
bermasalah dan gearing ratio dan tidak memperoleh receivables and the gearing ratio and has not
waiver. received waiver.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 adalah sebesar Rp1.103.655.008 dan Rp1,103,655,008 and Rp11,294,252,336,
Rp11.294.252.336. respectively.
Saldo pinjaman AFI per 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of December
2022 masing-masing sebesar Rp29.811.953.789 31, 2023 and 2022 amounted to Rp29,811,953,789
dan Rp30.915.608.797. and Rp30,915,608,797, respectively.
PT Bank Victoria International Tbk (Bank PT Bank Victoria International Tbk (Bank Victoria)
Victoria)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan surat pemberitahuan dari Bank Victoria Based on a notification letter from Bank Victoria and
dan PT JTtrust Investment Indonesia tanggal 29 PT JTtrust Investment Indonesia dated November 29,
November 2022, utang AFI ke Bank Victoria 2022, AFI's debt to Bank Victoria was transferred
dialihkan (cessie) ke PT JTrust Investment Indonesia (cessie) to PT JTrust Investment Indonesia in the
sebesar Rp49.157.553.962. amount of Rp49,157,553,962.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan
Banten (BJB) Banten Tbk (BJB)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 140 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 140 dated May
12 Mei 2015 dari notaris Damar Susilowati, S.H., 12, 2015 by notary Damar Susilowati, S.H., and last
dan terakhir diubah dengan Perjanian Kredit No. 01 amended by Credit Agreement No. 01 dated April 3,
tanggal 3 April 2017, yang disahkan oleh Notaris Ir. 2017, adopted by Notary Ir. Nanette Cahyanie
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., AFI Handari Adi Warsito, S.H., AFI obtained loan facility
mendapatkan fasilitas pinjaman dari BJB dengan from BJB as follows:
rincian sebagai berikut:
119
Page 410
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Fasilitas/ Facility Akta/ Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 3 01 3 April 2017/ 3 April 2017/ 31 Desember 2025/ 200,000,000,000 35,594,292,985 37,471,676,882
April 3, 2017 April 3, 2017 December 31, 2025
Total 35,594,292,985 37,471,676,882
Berdasarkan Akta No. 1170 tanggal 21 Oktober Under the Deed No. 1170 dated October 21, 2020
2020 yang disahkan oleh Notaris Widawati S.H., Notaried by Widawati S.H., M.Kn., AFI obtained
M.Kn., AFI mendapatkan persetujuan restrukturisasi approval for the restructuring of the loan facility under
fasilitas pinjaman atas Akta No. 01 tanggal 3 April the Deed No. 01 dated April 3, 2017 with details as
2017 dengan rincian sebagai berikut: follows:
a) Perpanjangan jangka waktu pinjaman sampai a) Extension of the loan term until December 31,
dengan 31 Desember 2025; 2025;
b) Suku bunga kredit ditetapkan menjadi 8,00% di b) The loan interest rate is set to be 8.00% in 2020,
2020, 8,50% di 2021, 9,00% di 2022 dan 2023, 8.50% in 2021, 9.00% in 2022 and 2023, 10.00%
10,00% di 2024 dan 2025; in 2024 and 2025;
c) AFI wajib membayar angsuran pokok dan/atau c) AFI is obliged to pay principal and/ or interest
bunga sesuai dengan jadwal pembayaran yang installment in accordance with the stipulated
ditetapkan; payment schedule;
d) Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan d) For the restructuring, AFI provides additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA) (Catatan Agreement (SSA) (Note 36); and
36); dan
e) AFI telah mendapatkan waiver terhadap e) AFI has obtained a waiver approval for violations
pelanggaran covenant sampai dengan of covenants until not later than December 31,
selambat-lambatnya 31 Desember 2021. 2021.
Tujuan pinjaman digunakan untuk modal kerja dan The purposes of the loan are for working capital and
pembiayaan konsumen. consumer financing.
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI tidak During the period that the loan is still outstanding, AFI
diperkenankan antara lain menjaminkan harta is not allowed among other things to guarantee assets
kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun kepada of any kind to other parties, except for day-to-day
pihak lain, kecuali dalam rangka kegiatan usaha business activities.
sehari-sehari.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp1.877.383.897 dan Rp1,877,383,897 and Rp4,319,387,783, respectively.
Rp4.319.387.783.
Saldo pinjaman AFI per 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of December
2022 masing-masing sebesar Rp35.594.292.985 31, 2023 and 2022 amounted to Rp35,594,292,985
dan Rp37.471.676.882. and Rp37,471,676,882, respectively.
PT Bank Pembangunan Daerah Istimewa PT Bank Pembangunan Daerah Istimewa
Yogyakarta (BPD DIY) Yogyakarta (BPD DIY)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 33 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 33 dated
26 Desember 2019, yang disahkan oleh Notaris December 26, 2019, Notaried by Retno
Retno Agustianningsih, S.H., M.Kn., M.H., AFI Agustianningsih, S.H., M.Kn., M.H., AFI obtain credit
memperoleh fasilitas pinjaman kredit sebesar facility amounting to Rp50,000,000,000 from
Rp50.000.000.000 dari BDP DIY. Pinjaman ini akan BPD DIY. This loan will mature on December 27,
berakhir pada tanggal 27 Desember 2023. 2023
120
Page 411
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Berdasarkan Akta No. 64 tanggal 26 Oktober 2020, Under the Deed No. 64 dated October 26, 2020, AFI
AFI mendapatkan persetujuan restrukturisasi atas obtained credit facility of Deed No. 33 dated
fasilitas pinjaman Akta No. 33 tanggal 26 Desember December 26, 2019 with the following details:
2019 dengan rincian sebagai berikut:
a) Perpanjangan jangka waktu pinjaman sampai a) Extension of the loan term until December 27,
dengan 27 Desember 2025; 2025;
b) Suku bunga kredit ditetapkan menjadi 8,00% di b) The loan interest rate is set to be 8.00% in 2020,
2020, 8,50% di 2021, 9,00% di 2022 dan 2023, 8.50% in 2021, 9.00% in 2022 and 2023, 10.00%
10,00% di 2024 dan 2025; in 2024 and 2025;
c) Pembayaran pokok akan dilakukan stepup c) The principal payment will be made step-up in
sesuai dengan analisis cashflow AFI. accordance with AFI cash flow analysis. Principal
Tunggakan pokok periode April sampai dengan arrears from April to December 2020 are
Desember 2020 ditangguhkan dan dibayarkan deferred and paid starting January 2021 through
mulai Januari 2021 melalui Mekanisme the Principal installment payment mechanism
pembayaran angsuran pokok sampai dengan until 2025;
tahun 2025;
d) Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan d) For the restructuring, AFI provides additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA) (Catatan Agreement (SSA) (Note 36); and
36); dan
e) AFI telah menerima waiver terhadap e) AFI has received a waiver against the violation of
pelanggaran covenant yang terjadi dan wajib the covenant that occurred and must be comply
dipenuhi selambat-lambatnya pada 31 not later than December 31, 2021.
Desember 2021.
Tingkat suku bunga sebesar 8,00% - 10,50% per Interest rate amounting to 8.00% - 10.50% per
tahun. annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini These loans are secured by the consumer financing
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). receivables (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, tidak During the period that the loan is still outstanding, the
diperkenankan mengalihkan atau menyebabkan Company is not allowed to divert or cause the
beralihnya usaha kepada siapapun, mengikatkan transfer of business to anyone to act as the
diri sebagai penjamin utang, kecuali dalam rangka Guarantor, except in context of daily business. AFI is
usaha sehari – hari. AFI juga diharuskan untuk also required to maintain financial ratio.
memelihara rasio keuangan.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan complied on the percentage limit for non-performing
bermasalah dan rasio total utang terhadap total financing receivables and the ratio of total debt to
modal tidak boleh melebihi 10 kali dan tidak total capital must not exceed 10 times and has not
memperoleh waiver. received waiver.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp1.039.811.590 dan Rp1,039,811,590 and Rp3,911,599,845,
Rp3.911.599.845. respectively.
121
Page 412
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Saldo pinjaman AFI per 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of December
2022 masing-masing sebesar Rp32.489.391.011 31, 2023 and 2022 amounted to Rp32.489.391.011
dan Rp33.529.202.601. and Rp33,529,202,601, respectively.
JA Mitsui Leasing Singapore Pte Ltd (JA Mitsui) JA Mitsui Leasing Singapore Pte Ltd (JA Mitsui)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Berdasarkan surat No.201104619K tanggal Based on letter No.201104619K dated December 24,
24 Desember 2020, AFI telah memperoleh 2020, AFI has obtained restructuring approval for the
persetujuan restrukturisasi atas fasilitas kredit credit facility dated June 28, 2018 with the following
tertanggal 28 Juni 2018 dengan rincian sebagai details:
berikut:
• AFI memperoleh perpanjangan fasilitas kredit • AFI obtained a credit facility extension until 2025;
sampai dengan 2025;
• Suku bunga efektif ditetapkan menjadi 4,92% • The effective interest rate is at 4.92% in 2021,
di tahun 2021; 5,40% di tahun 2022 - 2023; 5.40% in 2022 – 2023, 6.37% in 2024-2025;
6,37% di tahun 2024-2025;
• AFI telah memperoleh pengesampingan • AFI has obtained a waiver for violations that
(waiver) atas pelanggaran yang terjadi hingga occurred until December 31, 2021; and
tanggal 31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut Perusahaan • For the restructuring, AFI provided additional
memberikan jaminan tambahan yang tertuang guarantees as stipulated in the Security Sharing
dalam Security Sharing Agreement (SSA) Agreement (SSA) (Note 36).
(Catatan 36).
Tujuan pinjaman digunakan untuk pembiayaan The purpose of the loan are for consumer financing.
konsumen.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas bersama ini The loan is secured by the consumer receivables
adalah piutang pembiayaan konsumen (Catatan 8). (Note 8).
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not met
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan the percentage limit for non-performing financing
bermasalah dan gearing ratio. receivables and the gearing ratio.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp1.143.529.121 Rp1,143,529,121 (USD73,653) and
(USD73.653) dan Rp2.094.087.395 (USD226.544). Rp2.094.087.395 (USD226,544), respectively.
Saldo pinjaman AFI pada 31 Desember 2023 dan The AFI’s outstanding loan balances as of December
2022 masing-masing sebesar Rp29.875.882.414 31, 2023 and 2022 amounted to Rp29,875,882,414
(USD1.937.979) dan Rp31.405.669.334 (USD1,937,979) and Rp31,405,669,334
(USD2.015.294). (USD2,015,294), respectively.
122
Page 413
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
JA Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
AFI mendapatkan fasilitas pinjaman dari Maybank AFI obtained loan facility from Maybank as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas/ Facility Akta/ Deed Jangka Waktu/ Time Period Saldo Pinjaman/ Outstanding Balance
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Tanggal/ Dimulai/ Berakhir Tanggal/ Total Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
No Date Started on Will Mature on Rp Rp Rp
Fasilitas/Facility 2 01 1 November 2016/ 1 November 2016/ 25 Desember 2025/ 100,000,000,000 11,148,966,951 11,513,116,160
November 1, 2016 November 1, 2016 December 25, 2025
Total 11,148,966,951 11,513,116,160
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Amendment to the Credit Agreement
No.083/PPK/SMG/III/2021 tanggal 31 Desember No.083 / PPK / SMG / III / 2021 dated December 31,
2021, AFI memperoleh persetujuan restrukturisasi 2021, AFI obtained restructuring approval of the
atas fasilitas kredit atas akta Perjanjian Kredit credit facility based on the deed of Credit Agreement
No. 01 tanggal 1 November 2016 dengan rincian No.01 dated November 1, 2016 with the following
sebagai berikut: details:
• Fasilitas Pinjaman Berjangka (PB Line-4) • Time Loan Facility (PB Line-4) with outstanding
dengan outstanding per tanggal 28 Februari per February 28, 2021 amounting to
2021 sebesar Rp15.504.834.067 diperpanjang Rp15,504,834,067, extended until 2025;
sampai dengan 2025;
• Suku Bunga efektif ditetapkan menjadi 8,5% di • The effective interest rate is set to be 8.5% in
tahun 2021; 9,0% di tahun 2022-2023; 10% di 2021; 9.0% in the years 2022-2023; 10% in the
tahun 2024-2025; years 2024-2025;
• AFI telah memperoleh pengesampingan • AFI has obtained a waiver for violations that
(waiver) atas pelanggaran yang terjadi hingga occurred until December 31, 2021; and
tanggal 31 Desember 2021; dan
• Atas restrukturisasi tersebut AFI memberikan • For the restructuring, AFI provided additional
jaminan tambahan yang tertuang dalam guarantees as stipulated in the Security Sharing
Security Sharing Agreement (SSA) (Catatan Agreement (SSA) (Note 36).
36).
Tingkat suku bunga sebesar suku bunga Bank Interest rate amounting to Bank Indonesia rate +
Indonesia + 5,35% per tahun, yakni berkisar antara 5.35% per annum, were ranges between 11.00% -
11,00% – 12,85% per tahun. 12.85% per annum.
Tujuan pinjaman digunakan untuk modal kerja dan The purposes of the loan are for working capital and
pembiayaan konsumen. consumer financing.
Jaminan yang diberikan atas fasilitas pinjaman ini This loan is secured by consumer finance
adalah piutang pembiayan konsumen dengan receivables with a maximum of Rp100,000,000,000
jumlah maksimal Rp100.000.000.000 (Catatan 8). (Note 8).
Selama pinjaman belum dilunasi, AFI dilarang During the period that the loan is still outstanding,
melakukan penggabungan atau akuisisi, bertindak AFI is prohibited to conduct merger or acquisition, to
sebagai penjamin bagi pihak lain dan memberikan act as guarantor for the other party and provide
pinjaman, kecuali dalam rangka kegiatan usaha loans, except in the context of daily operational
sehari-hari. AFI juga diharuskan untuk activities. AFI is also required to maintain financial
mempertahankan rasio total utang terhadap total ratio, such as total debt to total equity more 8.5
modal tidak boleh lebih dari 8,5 kali. Menjaga rasio times. Maintain the ratio of arrears in financing
tunggakan piutang pembiayaan porsi keseluruhan receivables for the entire portion of more than 90
diatas 90 hari tidak boleh melebihi 2% dari total days not exceed 2% of the total receivables and a
piutang dan minimum ekuitas Rp450.000.000.000,- minimum equity of Rp450,000,000,000 from time to
dari waktu ke waktu. time.
123
Page 414
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, AFI belum As of December 31, 2023 and 2022, AFI has not met
memenuhi batasan persentase piutang pembiayaan the limits on the percentage of non-performing
bermasalah, rasio total utang terhadap modal dan financing receivables, the ratio of total debt to equity
aset terhadap ekuitas dan tidak memperoleh and assets to equity and has not received waiver.
waiver.
Pembayaran yang dilakukan AFI untuk tahun-tahun Payments made by AFI for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp354.149.209 dan Rp354,149,209 and Rp1,301,806,323, respectively.
Rp1.301.806.323.
PINJAMAN JANGKA PANJANG LONG TERM LOANS
PT Bank Permata Tbk (Bank Permata) PT Bank Permata Tbk (Bank Permata)
PT New Ratna Motor (NRM) PT New Ratna Motor (NRM)
Pinjaman NRM ke Bank Permata pertama kali NRM’s first loan to Bank Permata was based on
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 10 tertanggal Credit Agreement Deed No. 10 dated January 15,
15 Januari 2020 dari Tuty Wardhany, SH, notaris di 2020 from Tuty Wardhany, SH, notary in Semarang,
Semarang, dan telah diubah beberapa kali, yang and has been amended several times, the last based
terakhir berdasarkan Akte Nomor 33 tanggal on Deed Number 33 dated October 26, 2023 before
26 Oktober 2023 di hadapan Notaris Budi Notary Budi Wangsaraharja, SE, SH, MKn
Wangsaraharja, SE, SH, MKn tentang Perubahan concerning the Fifth Amendment to the Agreement of
Kelima Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan Banking Facilities (Special Provisions).
(Ketentuan Khusus).
Fasiitas kredit Bank Permata yang masih berlaku di Permata Bank credit facilities that are still valid at
NRM antara lain sebagai berikut: NRM include the following:
• Fasilitas Revolving Loan sebesar • Revolving Loan Facility of Rp70,000,000,000
Rp70.000.000.000 yang berlaku sampai 31 Mei which is valid until May 31, 2024 with an interest
2024 dengan tingkat bunga sebesar 9,5% per rate of 9.5% per year (floating); and
tahun (floating); dan
• Fasilitas Term Loan (TL) sebesar • Term Loan (TL) Facility of Rp430,000,000,000
Rp430.000.000.000 yang berlaku sampai 25 which is valid until December 25, 2026 with an
Desember 2026 dengan tingkat bunga 9,5% per interest rate of 9.5% per year (floating).
tahun (floating).
Agunan yang diberikan terhadap fasilitas kredit Bank The collateral provided for Bank Permata’s credit
Permata di NRM terdiri dari: facility at NRM consists of:
• Properti dealer “Nasmoco Tegal” milik NRM • The dealer property “Nasmoco Tegal” owned by
yang terdiri dari dua sertifikat HGB Nomor NRM consisting of two HGB certificates, i.e.
1401/Mintaragen dan HGB Nomor No.1401/Mintaragen and No.752/Mintaragen
752/Mintaragen yang terletak di Jalan Martoloyo located at Jalan Martoloyo No.115, Mintaragen
Nomor 115, kelurahan Mintaragen, kecamatan sub-district, Tegal Timur sub-district, Tegal city
Tegal Timur, kota Tegal (Catatan 16); (Note 16);
• Properti dealer “Nasmoco Brebes” milik NRM • The dealer property “Nasmoco Brebes” owned
yang terdiri dari satu sertifikat HGB Nomor by NRM, which consists of one HGB certificate
95/Klampok yang terletak di kelurahan Klampok, No.95/Klampok located in the Klampok sub-
kecamatan Wanasari, kabupaten Brebes district, Wanasari sub-district, Brebes district
(Catatan 16); (Note 16);
124
Page 415
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
• Properti dealer “Nasmoco Gombel” milik NRM • The dealer property "Nasmoco Gombel" owned
sesuai sertifikat HGB Nomor 95/Ngesrep seluas by NRM according to the HGB certificate
1.430m2 serta HGB Nomor 96/Ngesrep seluas No.95/Ngesrep certificate covering an area of
1.402m2 yang terletak di Jalan Setiabudi No.22, 1,430m2 and HGB certificate No.96/Ngesrep
kelurahan Ngesrep, kecamatan Banyumanik, covering an area of 1,402m2 located on Jalan
kota Semarang (Catatan 16); Setiabudi No.22, Ngesrep sub-district,
Banyumanik sub-district, Semarang city (Note
16);
• Properti dealer “Nasmoco Purwokerto” milik • The dealer property "Nasmoco Purwokerto"
PT Nasmoco sesuai sertifikat HGB Nomor owned by PT Nasmoco according to HGB
242/Purwokerto Kidul seluas 2.175m2 serta certificate No.242/Purwokerto Kidul covering an
HGB Nomor 243/Purwokerto Kidul seluas area of 2,175m2 and HGB certificate No.
1.525m2 yang terletak di Jalan Gerilya Timur 243/Purwokerto Kidul covering an area of
No.52, kelurahan Purwokerto Kidul, kecamatan 1,525m2 located on Jalan Gerilya Timur No. 52,
Purwokerto Selatan, kabupaten Banyumas Purwokerto Kidul sub-district, South Purwokerto
(Catatan 16); sub-district, Banyumas (Note 16);
• Properti dealer “Nasmoco Demak” milik NRM • The dealer property "Nasmoco Demak" owned
sesuai sertifikat HGB Nomor 3/Bango seluas by NRM according to HGB certificate No.3/Bango
5.065m2 yang terletak di Jalan Raya Demak- covering an area of 5,065m2 located on Jalan
Kudus Km.4, kelurahan Bango, kecamatan Raya Demak-Kudus Km.4, Bango village, Demak
Demak, kabupaten Demak (Catatan 16); sub-district, Demak district (Note 16);
• Tanah dan bangunan sesuai sertifikat Hak Guna • Land and buildings according to HGB certificate
Bangunan No. 1818, 1819, 1824 dan 1890 milik No.1818, 1819, 1824 and 1890 owned by NRM
NRM seluas 4.011 m2 yang berlokasi di Jl. covering an area of 4,011 m2 located on Jl.
Jenderal Sudirman, Kelurahan Gisikdrono, General Sudirman, Gisikdrono Village, West
Kecamatan Semarang Barat, Kotamadya Semarang District, Semarang City (Note 16);
Semarang (Catatan 16);
• Property dealer “Nasmoco Pekalongan” milik • The dealer property "Nasmoco Pekalongan"
PT Chandra Pratama Motor (CPM) yang terdiri owned by PT Chandra Pratama Motor (CPM)
dari dua sertifikat HGB yakni Nomor which consists of two HGB certificates, i.e.
46/Kalibaros seluas 1.490m2 dan Nomor No.46/Kalibaros covering an area of 1,490m2 and
47Kalibaros seluas 4.300m2, yang terletak di No.47/Kalibaros covering an area of 4,300m2,
kelurahan Kalibaros, kecamatan Pekalongan which is located in Kalibaros sub-district, East
Timur, kota Pekalongan (Catatan 16); Pekalongan sub-district, Pekalongan city (Note
16);
• Tanah dan bangunan milik PT Nasmoco sesuai • Land and buildings owned by PT Nasmoco
SHGB No.12/Terboyo Wetan yang terletak di according to HGB certificate No.12/Terboyo
Jalan Kaligawe KM 5, Kelurahan Terboyo Wetan which is located on Jalan Kaligawe KM 5,
Wetan, Kecamatan Genuk, Kota Semarang Terboyo Wetan Village, Genuk District,
(Catatan 16); Semarang City (Note 16);
• Property dealer “Nasmoco Slamet Riyadi” milik • The dealer property "Nasmoco Slamet Riyadi"
PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM) sesuai owned by PT Bengawan Abadi Mandiri (BAM)
sertifikat HGB Nomor 120/Jajar seluas 3.695m2 according to HGB certificate No.120/Jajar
yang terletak di Jalan Brigjen Slamet Riyadi, covering an area of 3,695m2 located on Jalan
kelurahan Jajar, kecamatan Laweyan, kota Brigjen Slamet Riyadi, Jajar village, Laweyan
Surakarta (Catatan 16); sub-district, Surakarta city (Note 16);
• Tanah dan bangunan milik Perusahaan sesuai • The land and buildings owned by the Company
sertifikat HGB Nomor 226/Palebon seluas according to HGB certificate No.226/Palebon
2.404m2 yang terletak di Jalan Brigjen Sudiarto cover an area of 2,404m2 located on Jalan
No.426, kelurahan Palebon, kecamatan Brigjen Sudiarto No.426, Palebon village,
Pedurungan, kota Semarang (Catatan 16); Pedurungan sub-district, Semarang city (Note
16);
125
Page 416
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
23. Pinjaman (Lanjutan) 23. Loans (Continued)
• Tanah dan Bangunan milik BAM sesuai SHGB • Land and buildings owned by BAM in
No.00707/Belangwetan dan 00708/Belangwetan accordance with SHGB No.00707/Belangwetan
yang terletak di Desa Belangwetan, Kecamatan and 00708/Belangwetan located in Belangwetan
Klaten Utara, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah Village, North Klaten District, Klaten Regency,
(Catatan 16); Central Java (Note 16);
• Tanah dan bangunan milik NRM sesuai • The land and buildings owned by NRM according
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor to HGB certificate No.346/Salamanmloyo
346/Salamanmloyo seluas 538m2 yang terletak covering an area of 538m2 are located on Jalan
di Jalan Puspowarno Tengah Nomor 21, Puspowarno Tengah Number 21, Salamanmloyo
kelurahan Salamanmloyo, kecamatan village, West Semarang district, Semarang city;
Semarang Barat, kota Semarang;
• Tanah dan bangunan milik PT New Ratna Motor • The land and building belong to PT New Ratna
(NRM) sesuai sertifikat Hak Guna Bangunan Motor (NRM) according to the HGB certificate
Nomor 347/Salamanmloyo yang terletak di No.347/Salamanmloyo which is located on Jalan
Jalan Puspowarno Tengah Nomor 7-9, Puspowarno Tengah Number 7-9,
Kelurahan Salamanmloyo, Kecamatan Salamanmloyo Village, West Semarang District,
Semarang Barat, Kota Semarang (Catatan 16); Semarang City (Note 16);
• Tanah dan bangunan milik NRM sesuai • The land and buildings belong to NRM according
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor to the HGB certificate No.595/Gabahan located
595/Gabahan yang terletak di Jalan Melati Utara at Jalan Melati Utara 1a RT 009/RW 004,
1a RT 009/RW 004, Kelurahan Gabahan, Gabahan Village, Central Semarang District,
Kecamatan Semarang Tengah, kota Semarang Semarang City Note 16); and
Catatan 16); dan
• Tanah dan Bangunan milik PT Nasmoco sesuai • Land and buildings owned by PT Nasmoco
sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor according to HGB certificates Number
58/Ngesrep dan Nomor 77/Ngesrep yang 58/Ngesrep and Number 77/Ngesrep located in
terletak di Kelurahan Ngesrep, Kecamatan Ngesrep Village, Banyumanik District, Semarang
Banyumanik, Kota Semarang yang setempat City, locally known as Jalan Bukit Raya.
dikenal sebagai Jalan Bukit Raya.
Ketentuan keuangan yang harus dipenuhi NRM The financial covenants that should be fulfilled by
adalah: NRM are:
• DSCR minimal 1,5x; • Minimum DSCR of 1.5x (times);
• Leverage maksimal 1,25x; dan • Maximum Leverage of 1.25x (times); and
• (AR + Inventory – AP) / (SBTL – Cash and Cash • Minimum (AR + Inventory – AP) / (SBTL – Cash
Equivalent) minimal 110%. and Cash Equivalent) of 110%;
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, NRM telah As of December 31, 2023 and 2022, NRM has met
memenuhi seluruh ketentuan keuangan tersebut. all the financial covenants.
Pembayaran yang dilakukan NRM untuk tahun-tahun Payments made by NRM for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp415.185.291.680 Rp415,185,291,680 and Rp489,764,473,280,
dan Rp489.764.473.280. respectively.
Saldo pinjaman NRM pada 31 Desember 2023 dan The NRM’s outstanding loan balances as of
2022 masing-masing sebesar Rp246.433.495.489 December 31, 2023 and 2022 amounted to Rp
dan nihil. Rp246.433.495.489 and Nil, respectively.
126
Page 417
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
24. Liabilitas Imbalan Kerja 24. Employee Benefits Liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan Kelompok Usaha The Group's employee benefits liabilities as of
pada 31 Desember 2023 dan 2022 dihitung December 31, 2023 and 2022 are calculated based
berdasarkan Omnibus Law No. 11 Tahun 2020 and on the Omnibus Law No. 11 of 2020 and
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang Government Regulation No. 35 of 2021 which
dihitung berdasarkan estimasi manajemen Kelompok calculated based on Group’s management
Usaha. estimation.
Liabilitas imbalan kerja karyawan Kelompok Usaha Employee benefit liabilities of the Group as of
per 31 Desember 2023 dan 2022 dihitung December 31, 2023 and 2022 is calculated based
berdasarkan laporan KKA Agus Sutanto, aktuaris on the report of KKA Agus Sutanto, an independent
independen, dalam laporan tertanggal 12 Januari actuary, in a report dated January 12, 2024.
2024.
Asumsi utama yang digunakan per tanggal 31 The main assumptions used as of December 31,
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/ Years 55 Tahun/ Years Normal Pension Age
Tabel Mortalita Indonesia – IV (2019) Indonesia – III (2011) Mortality Table
Estimasi Kenaikan Gaji Estimated Future Salary
di Masa Datang 5% per Tahun/ per Annum 5% per Tahun/ per Annum Increase
Tingkat Diskonto 6,6% - 6,8% per Tahun/ per Annum 6,8% per Tahun/ per Annum Discount Rate
Tingkat Cacat 0,02% per Tahun/ per Annum 0,02% per Tahun/ per Annum Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 3% per Tahun/ per Annum 3% per Tahun/ per Annum Resignation Rate
Tingkat Pensiun Dipercepat 1% per Tahun/ per Annum 1% per Tahun/ per Annum Early Retirement Rate
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi The estimated liabilities on post-employment benefits
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: presented in consolidated statements of financial
position are as follows:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Liabilitas Awal Periode 43,924,487,381 57,105,258,864 Liability at Beginning of the Period
Biaya Jasa yang Diakui Periode Service Cost which Recognized
Berjalan 2,728,337,307 2,003,723,966 on Current Period
Beban Bunga Bersih pada Net Interest Expense on Net
Kewajiban Bersih yang Diakui Liabilities which Recognized
pada Periode Berjalan 3,526,783,255 5,323,100,315 on Current Period
Penilaian Kembali Kerugian Diakui Revaluation Loss
pada Penghasilan Recognized on the Other
Komprehensif Lain 419,091,650 (19,402,871,258) Comprehensive Income
Pembayaran Manfaat (1,344,746,906) (1,104,724,506) Benefits Paid
Liabilitas pada Akhir Periode 49,253,952,687 43,924,487,381 Liabilities at End of the Period
127
Page 418
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
24. Liabilitas Imbalan Kerja 24. Employee Benefits Liabilities
Beban Imbalan Kerja Neto (Catatan 30): Net benefit expense (Note 30):
2023 2022
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 2,728,337,307 2,003,723,966 Current Service Cost
Beban Bunga 3,526,783,255 5,323,100,315 Interest Cost
Total 6,255,120,562 7,326,824,281 Total
Kerugian (keuntungan) aktuaria yang dicatat di Actuarial (gain) loss recorded in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Kerugian Aktuaria Actuarial Loss Related
Terkait Pengalaman Experience of Employee
Liabilitas Manfaat Karyawan 419,091,650 (19,402,871,258) Benefit Liabilities
Penghasilan Komprehensif Lain 419,091,650 (19,402,871,258) Other Comprehensive Income
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group’s exposure
Kelompok Usaha terhadap risiko tingkat bunga dan to interest rate risk and the risk of a salary, as
risiko gaji, sebagai berikut: follows:
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja terhadap The sensitivity of employee benefit obligations to
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: changes in the weighted assumptions is as follows:
Perubahan Asumsi/ Nilai Kini Kewajiban
Changes in Assumption Imbalan Kerja/
Present Value of Benefit
Obligation
Tingkat Diskonto/ Kenaikan/Increase 1% 54,144,688,678
Discount Rate Penurunan/Decrease 1% 60,525,305,192
Tingkat Kenaikan Gaji/ Kenaikan/Increase 1% 60,351,925,962
Salary Increase Rate Penurunan/Decrease 1% 53,652,497,717
128
Page 419
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
24. Liabilitas Imbalan Kerja 24. Employee Benefits Liabilities
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun adalah sebagai berikut: benefit is as follows:
Dalam 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ Diatas 5 Tahun/
Within 1 Years 1 - 2 Years 2 - 5 Years Over 5 Years
Rp Rp Rp Rp
Manfaat Pasti/ Defined Benefit 11,022,109,884 5,146,524,324 14,255,481,206 509,618,085,028
25. Modal Saham 25. Capital Stock
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholders as of December 31,
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Total Persentase Total Modal
Saham/ Kepemilikan/ Saham/
Number of Percentage of Total Share
Shares Ownership Capital
% Rp
BNYM S/A Weiser Global Capital 1,399,672,420 9.33 13,996,724,200
Paulus Totok Lusida 1,000,000,000 6.67 10,000,000,000
Masyarakat/ Public 12,600,327,580 84.00 126,003,275,800
Total 15,000,000,000 100.00 150,000,000,000
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholders as of December 31,
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
Total Persentase Total Modal
Saham/ Kepemilikan/ Saham/
Number of Percentage of Total Share
Shares Ownership Capital
% Rp
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 1,824,803,015 12.17 18,248,030,150
BNYM S/A Weiser Global Capital 1,399,672,420 9.33 13,996,724,200
Paulus Totok Lusida 1,000,000,000 6.67 10,000,000,000
Masyarakat/ Public 10,775,524,565 71.84 107,755,245,650
Total 15,000,000,000 100.00 150,000,000,000
129
Page 420
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
26. Komponen Ekuitas Lainnya 26. Other Equity Components
a.Tambahan Modal Disetor a. Additional Paid in Capital
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Tambahan Modal Disetor Additional Paid in Capital
Penawaran Umum Saham Perdana 247,500,000,000 247,500,000,000 Initial Public Offering
Biaya Penerbitan Saham (9,807,204,604) (9,807,204,604) Share Issuance Cost
Selisih Nilai Transaksi Difference in the Value of
Restrukturisasi Restructuring Transactions
antar Entitas between Entities under
Sepengendali (77,739,425,642) (77,739,425,642) Common Control
Total 159,953,369,754 159,953,369,754 Total
• Berdasarkan akta notaris No. 131 dan 132 • Based on notarial deed No. 131 and 132 dated
tanggal 28 Desember 2017 dari Notaris Sri December 28, 2017 from Notary Sri
Ratnaningsih Hardjomuljo, SH, PT Ahabe Niaga Ratnaningsih Hardjomuljo, SH, PT Ahabe Niaga
Selaras melepas kepemilikan di BMN sebesar Selaras sold investment in shares amounted to
30% kepada Perusahaan. Nilai tercatat 30% in BMN to the Company. Carrying amount
penyertaan pada saat penjualan sebesar at the date of sale amounted to
Rp102.383.752.538, harga penjualan sebesar Rp102,383,752,538, sales price amounted to
Rp160.000.000.000 dan selisih dicatat Rp160,000,000,000 and the difference is
sebagai tambahan modal disetor sebesar recorded as additional paid in capital amounting
Rp57.616.247.462; dan to Rp57,616,247,462; and
• Berdasarkan Akta Jual Beli No. 76 tanggal • Based on the Deed of Sale and Purchase No. 76
31 Mei 2018 yang dibuat dihadapan Notaris Sri dated May 31, 2018 of Notary Sri Ratnaningsih
Ratnaningsih Hardjomuljo, notaris di Semarang, Hardjomuljo, notary in Semarang,
PT Meka Adipratama (Meka), entitas anak dari PT Meka Adipratama (Meka), a subsidiary of
NRM mengakuisisi 949 saham atau NRM acquired 949 shares or equivalent to
setara dengan 99,89% kepemilikan PT Graha 99.89% ownership of PT Graha Artha Kaltim
Artha Kaltim Sentosa (GAKS) dari PT Ahabe Sentosa (GAKS) of PT Ahabe Niaga Selaras
Niaga Selaras (ANS), entitas induk (ANS), the Company's parent entity. The cash
Perusahaan. Imbalan tunai yang dibayarkan payment paid by the Company for such
Perusahaan untuk akuisisi tersebut sebesar acquisition amounted to Rp29,000,000,000.
Rp29.000.000.000.
Selisih antara harga pembelian dengan nilai buku The differences between acquisition costs with
sebesar Rp20.120.329.194 dicatat sebagai book values amounting to Rp20,120,329,194
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas were recorded as additional paid-in capital of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. equity on consolidated financial position.
130
Page 421
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
26. Komponen Ekuitas Lainnya (Lanjutan) 26. Other Equity Components (Continue)
b. Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas b. Difference Due to Changes of Equity in
Anak/Asosiasi Subsidiary/Associates
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Perubahan/ Movement Saldo/ Balances
Uraian/ Description Rp Rp
Saldo 31 Desember/ Balance of December 31, 2021 35,064,787,934.00
Perubahan Tahun 2021/ Changes in Year 2022: -
Saldo 31 Desember/ Balance of December 31, 2022 35,064,787,934.00
Perubahan Tahun 2021/ Changes in Year 2023: -
Saldo 31 Desember/ Balance of December 31, 2023 35,064,787,934.00
c. Laba Ditahan b. Retained Earnings
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Saldo awal/ Beginning balances:
Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated 30,000,000,000 30,000,000,000
Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated 33,402,857,542 (132,531,100,196)
Jumlah/Subtotal 63,402,857,542 (102,531,100,196)
Laba/(rugi) berjalan/ Current year profit/(loss):
Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated -- --
Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated 194,486,514,868 165,933,957,738
Jumlah/Subtotal 194,486,514,868 165,933,957,738
Pembayaran dividen/ Dividend payments:
Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated -- --
Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated -- --
Jumlah/Subtotal -- --
Saldo akhir/ Ending balances:
Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated 30,000,000,000 30,000,000,000
Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated 227,889,372,410 33,402,857,542
Jumlah/Total 257,889,372,410 63,402,857,542
131
Page 422
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
27. Kepentingan Nonpengendali 27. Non Controling Interest
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
a. Kepentingan Non Pengendali atas Aset Neto Entitas Anak/
Non Controlling Interests in Net Assets of Subsidiaries
PT New Ratna Motor 305,546,456,764 292,521,423,130
PT Semarang Diamond Citra 237,505,901 6,920,390,220
PT Gema Adipradana Indah (4,023,820,559) (2,970,059,481)
PT Meka Adipratama 15,430,193 72,109,940
PT Carsworld Digital Indonesia (44,389,235) (3,134,163)
PT Andalan Finance Indonesia (27,823,603,720) (42,548,172,616)
Total 273,907,579,344 253,992,557,030
2023 2022
Rp Rp
b. Kepentingan Non Pengendali atas Total Laba (Rugi) Komprehensif
Entitas Anak/ Non Controlling Interests in Total Comprehensive
Income (Loss) of Subsidiaries
PT New Ratna Motor 20,049,312,818 17,797,123,571
PT Andalan Finance Indonesia 545,909,485 (3,055,974,249)
PT Semarang Diamond Citra 32,960,025 (7,020,252,344)
PT Meka Adipratama 1,073,514 (1,475,496)
PT Carsworld Digital Indonesia (2,408,748) (458,086)
PT Gema Adipradana Indah (711,824,780) (1,187,112,993)
Total 19,915,022,314 6,531,850,403
28. Pendapatan 28. Revenue
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Otomotif Automotive
Mobil 5,703,246,214,452 4,683,664,265,375 Cars
Suku Cadang 686,473,833,198 632,990,371,661 Spareparts
Sewa Operasi 22,375,097,960 95,482,935,611 Operating Lease
Subtotal 6,412,095,145,610 5,412,137,572,647 Subtotal
Pembiayaan Financing
Pembiayaan Konsumen 937,586,334 15,551,479,744 Consumer Financing
Subtotal 937,586,334 15,551,479,744 Subtotal
Purnajual Aftersales
Suku Cadang 71,988,297,925 73,008,763,186 Spareparts
Subtotal 71,988,297,925 73,008,763,186 Subtotal
Total 6,485,021,029,869 5,500,697,815,577 Total
132
Page 423
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
28. Pendapatan (Lanjutan) 28. Revenue (Continued)
Tidak terdapat pendapatan usaha yang melebihi 10% There are no revenue that exceeded 10% of total
dari total pendapatan usaha dari satu pelanggan income coming from one customer for the years
pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
29. Beban Pokok Pendapatan 29. Cost of Revenues
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Otomotif Automotive
Mobil Automobiles
Pembelian 5,402,182,560,353 4,296,348,886,891 Purchases
Persediaan Awal 134,813,839,270 69,383,475,187 Beginning Inventories
Persediaan yang Tersedia Automobiles Available
untuk Dijual 5,536,996,399,623 4,365,732,362,078 for Sale
Dikurangi: Persediaan Akhir (364,461,327,524) (134,813,839,270) Less: Ending Inventories
Beban Pokok Penjualan Mobil 5,172,535,072,099 4,230,918,522,808 Cost of Sales of Automobiles
Suku Cadang 428,873,977,348 396,263,425,335 Spareparts
Sewa Operasi 30,779,147,545 91,966,201,511 Operating Leases
Subtotal 5,632,188,196,992 4,719,148,149,654 Subtotal
Pembiayaan Konsumen Consumer Financing
Beban Operasional dan Beban Bunga 13,909,751,524 89,562,643,233 Operational Expenses and Interest Expenses
Penyisihan Impairment
Penurunan Nilai (Catatan 7 dan 8) 6,738,791,616 7,992,843,354 (Notes 7 and 8)
Beban Marketing -- 725,000 Marketing Expense
Pemulihan Penghapusan Piutang (252,975,000) (159,907,020) Recovery Write off Receivables
Subtotal 20,395,568,140 97,396,304,567 Subtotal
Purnajual Aftersales
Suku Cadang 52,909,110,410 53,726,610,856 Spareparts
Subtotal 52,909,110,410 53,726,610,856 Subtotal
Beban Pokok Pendapatan 5,705,492,875,542 4,870,271,065,077 Cost of Revenues
Beban pokok penjualan dari PT Toyota Astra Motor Cost of sales from PT Toyota Astra Motor for the
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 years ended December 31, 2023 and 2022 are
dan 2022 masing-masing sebesar 90,48% dan 90.48% and 86.50%, respectively.
86,50%.
133
Page 424
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
30. Beban Usaha 30. Operating Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expense
Gaji dan Tunjangan 115,255,917,909 88,291,604,126 Salaries and Allowance
Promosi 21,544,686,079 25,909,049,132 Promotion
Pengangkutan 7,893,268,754 5,901,380,050 Transportation
Beban Mobil Baru 4,174,969,170 7,911,108,924 New Car Expense
Pelatihan 3,182,955,924 1,926,750,868 Training
Perjalanan Dinas 2,630,536,442 1,326,630,273 Traveling
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar) 1,428,070,800 1,170,597,119 Others (below Rp1 Billion)
Subtotal 156,110,405,078 132,437,120,492 Subtotal
2023 2022
Rp Rp
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expense
Gaji dan Tunjangan 148,420,632,432 151,832,087,944 Salaries and Allowance
Penyusutan (Catatan 15 dan 16) 94,380,236,567 69,263,613,423 Depreciation (Notes 15 and 16)
Listrik, Telepon dan Air 18,148,627,113 18,664,647,001 Electricity, Telephone and Water
Beban Kantor 15,249,005,831 15,804,802,793 Office Expenses
Jasa Profesional 14,123,186,502 27,255,513,057 Professional Fees
Perawatan dan Perbaikan 10,322,670,801 10,142,462,395 Repairs and Maintenance
Beban Manfaat Karyawan (Catatan 24) 6,255,120,562 7,326,824,281 Employee Benefit Expense (Note 24)
Perjalanan Dinas 3,592,599,368 3,370,282,742 Traveling
Amortisasi (Catatan 17) 2,201,423,964 841,290,422 Amortization (Note 17)
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar) 12,638,624,095 16,940,624,762 Others (below Rp1 Billion)
Subtotal 325,332,127,235 321,442,148,820 Subtotal
Total 481,442,532,313 453,879,269,312 Total
31. Pendapatan dan Beban Lain-lain 31. Other Income and Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Income
Pendapatan Sewa (Catatan 15) 42,472,220,713 2,622,562,127 Rent Revenue (Note 15)
Pendapatan Dividen 39,112,770,054 40,765,352,554 Dividend Income
Pembalikan provisi pajak 33,359,029,258 -- Reversal of tax provisions
Pemulihan Cadangan Penurunan Recovery of Impaired
Nilai Piutang (Catatan 6) 25,202,087,188 127,481,636 Receivable (Note 6)
Pendapatan Leasing Asuransi 22,858,382,698 20,666,823,690 Gain on Leasing Insurance
Keuntungan Selisih Kurs, Neto 5,656,488,697 -- Gain on Foregin Exchange, Net
Keuntungan Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
(Catatan 16) 4,250,779,030 9,690,163,833 (Note 16)
Pemulihan Cadangan Penurunan Recovery of Impaired
Nilai Persediaan (Catatan 9) 744,050,447 771,071,613 Inventories (Note 9)
Keuntungan Penjualan Properti Investasi Gain on Sale of Investment Properties
(Catatan 15) -- 222,340,396,319 (Note 15)
Keuntungan penyelesaian utang bank -- 82,205,773,631 Gain from bank loan settlement
Laba Penjualan Saham (Catatan 14) -- 28,907,993,285 Gain on Sale of Shares (Note 14)
Jasa Manajemen -- 3,348,025,480 Management Fee
Lain-lain - Neto (Di bawah Rp100.000.000) 2,993,969,112 -- Others - Net
Subtotal 176,649,777,197 411,445,644,168 Subtotal
134
Page 425
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
31. Pendapatan dan Beban Lain-lain (Lanjutan) 31. Other Income and Expenses (Continued)
2023 2022
Rp Rp
Beban Expenses
Pembebanan biaya dibayar dimuka (38,459,512,383) -- Prepaid expenses charged
Penurunan Nilai Aset Keuangan Lancar Impairment of Other Current Financial
Lainnya (29,605,178,494) (190,783,228,330) Assets
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
(Catatan 6) (22,039,565,362) (22,296,061,446) (Note 6)
Beban Pajak (Catatan 22) (8,007,892,522) (8,143,343,448) Tax Expenses (Note 22)
Penurunan nilai Goodwill (Catatan 4) (2,105,228,879) (9,487,837,494) Impairment of goodwill (Note 4)
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
(Catatan 9) (414,042,656) (498,395,542) (Note 9)
Administrasi Bank (327,714,533) (560,816,539) Bank Administration
Kerugian Selisih Kurs Neto -- (27,307,362,121) Foreign Exchange Loss, Net
Lain-lain - Neto (Di bawah Rp100.000.000) -- (3,192,977,133) Others - Net
Subtotal (100,959,134,829) (262,270,022,053) Subtotal
Total 75,690,642,368 149,175,622,115 Total
32. Pendapatan dan Beban Keuangan 32. Financial Income and Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Keuangan Financial Income
Jasa Giro 1,607,129,476 6,052,370,834 Interest Income
Beban Keuangan Financial Expenses
Beban Provisi (4,079,608,690) (1,594,790,427) Provision Expense
Beban Bunga (76,500,515,178) (116,364,826,751) Interest Expense
Subtotal (80,580,123,868) (117,959,617,178) Subtotal
Total (78,972,994,392) (111,907,246,344) Total
33. Segmen 33. Segment
Dalam mengidentifikasi segmen operasi, In identifying the operating segments,
manajemen melihat dari jenis usaha yang mewakili management views the business types that
kegiatan utama usaha Kelompok Usaha yaitu represent the main activities of the Group which
pembiayaan otomotif dan purnajual. are financing, automotive and aftersales.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segments
segmen operasi: are presented below:
135
Page 426
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
33. Segmen (Lanjutan) 33. Segment (Continued)
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Otomotif/ Pembiayaan/ Purnajual/ Eliminasi/ Total
Automotive Financing Aftersales Elimination
Rp Rp Rp Rp Rp
HASIL RESULT
Hasil Segmen 6,456,548,763,251 937,586,334 71,988,297,925 (44,453,617,641) 6,485,021,029,869 Segment Results
Beban Pokok Penjualan (5,632,188,196,992) (20,395,568,140) (52,909,110,410) -- (5,705,492,875,542) Cost of Sales
Pendapatan dan Beban Lainnya 92,867,844,551 64,582,765,825 18,348,483,331 (86,695,104,583) 89,103,989,124 Other Income and Expenses
Beban Pajak Final (60,202,368) -- -- -- (60,202,368) Final Tax
Beban Keuangan (75,467,668,606) 721,984,888 (4,227,310,674) -- (78,972,994,392) Financial Expenses
Beban Usaha (487,531,821,901) (22,214,323,651) (18,041,077,734) 46,344,690,973 (481,442,532,313) Operating Expense
Laba sebelum Pajak 354,168,717,935 23,632,445,256 15,159,282,438 (84,804,031,251) 308,156,414,378 Income before Tax
Beban Pajak Penghasilan (102,413,730,451) -- (4,427,051,929) -- (106,840,782,380) Tax Expenses
Laba Periode Berjalan 251,754,987,484 23,632,445,256 10,732,230,509 (84,804,031,251) 201,315,631,998 Income for The Current Period
Penghasilan Komprehensif Lain 13,085,905,184 -- -- -- 13,085,905,184 Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif 264,840,892,668 23,632,445,256 10,732,230,509 (84,804,031,251) 214,401,537,182 Total Comprehensive Income
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset Segmen Perusahaan 4,435,917,082,126 737,275,752,642 86,417,958,625 (1,390,689,735,387) 3,868,921,058,006 Segment Assets
Total Aset 3,868,921,058,006 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Segmen Perusahaan 1,696,318,859,634 1,584,260,762,148 111,341,337,265 (399,815,010,483) 2,992,105,948,564 Segment Liabilities
Total Liabilitas 2,992,105,948,564 Total Liabilities
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Otomotif/ Pembiayaan/ Purnajual/ Eliminasi/ Total
Automotive Financing Aftersales Elimination
Rp Rp Rp Rp Rp
HASIL RESULT
Hasil Segmen 5,462,552,104,148 15,551,479,744 73,008,763,186 (50,414,531,501) 5,500,697,815,577 Segment Results
Beban Pokok Penjualan (4,719,148,149,654) (97,396,304,567) (53,726,610,856) -- (4,870,271,065,077) Cost of Sales
Pendapatan dan Beban Lainnya 168,465,647,670 55,106,385,553 (6,672,969,701) (72,322,310,725) 144,576,752,797 Other Income and Expenses
Beban Pajak Final (913,729,944) -- -- -- (913,729,944) Final Tax
Beban Keuangan (110,897,024,593) 1,940,324,122 (5,494,319,400) 2,543,773,527 (111,907,246,344) Financial Expenses
Beban Usaha (430,419,940,701) (51,601,241,083) (22,915,625,962) 51,057,538,434 (453,879,269,312) Operating Expense
Laba sebelum Pajak 369,638,906,926 (76,399,356,231) (15,800,762,733) (69,135,530,265) 208,303,257,697 Income before Tax
Beban Pajak Penghasilan (66,327,934,175) -- 1,061,159,405 -- (65,266,774,770) Tax Expenses
Laba PERIODE Berjalan 303,310,972,751 (76,399,356,231) (14,739,603,328) (69,135,530,265) 143,036,482,927 Income for The Current PERIOD
Penghasilan Komprehensif Lain 29,429,325,214 -- -- -- 29,429,325,214 Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif 332,740,297,965 (76,399,356,231) (14,739,603,328) (69,135,530,265) 172,465,808,141 Total Comprehensive Income
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset Segmen Perusahaan 4,037,643,290,191 837,069,747,692 91,040,950,718 (1,194,280,877,796) 3,771,473,110,805 Segment Assets
Total Aset 3,771,473,110,805 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Segmen Perusahaan 1,553,217,753,986 1,707,687,202,454 126,641,939,872 (278,487,357,767) 3,109,059,538,545 Segment Liabilities
Total Liabilitas 3,109,059,538,545 Total Liabilities
34. Laba per Saham 34. Earnings per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing net
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada income attributable to owners of the parent by the
pemilik induk dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada periode outstanding during the period.
bersangkutan.
2023 2022
Rp Rp
Laba yang dapat Diatribusikan Profit Attributable
kepada Pemilik Induk 173,773,637,694 136,837,845,388 to Owners of the Parent
Rata-rata Tertimbang Total Saham Weighted Average Number of
yang Beredar 15,000,000,000 15,000,000,000 Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar 11.58 9.12 Basic Earnings per Share
136
Page 427
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Nature of Relationship and Transactions
with Related Parties
Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi yang Transactions and balances to related parties
tercatat di laporan keuangan (on Balance Sheet) recorded in the financial statements (on Balance
terdiri dari piutang usaha, piutang pembiayaan, aset Sheet) consist of trade receivables, financing
keuangan lancar lainnya, liabilitas keuangan jangka receivables, other current financial assets, other
pendek lainnya dan penjualan. Sedangkan transaksi short-term financial liabilities and sales. Meanwhile,
yang belum tercatat di laporan keuangan sifatnya transactions that have not been recorded in the
kontinjensi (Catatan 36). financial statements are contingent in nature
(Note 36).
Total Assets/Liabilities
31 Des 2023/ 31 Des 2022/ 31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022 Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp % %
Piutang Usaha/ Trade Receivables
PT Inko Jaya Mekatama 2,943,663,758 2,426,767,007 0.08 0.06
PT Sakura Nihon Mekatama 2,875,942,199 1,734,701,922 0.07 0.05
PT Asrindo Raya Mekatama 2,614,551,294 1,995,706,665 0.07 0.05
PT Ahuro Jaya Mekatama 2,502,708,989 1,857,073,005 0.06 0.05
PT Dua Sekawan Mekatama 2,419,663,574 1,959,801,697 0.06 0.05
PT Jafana Dyanda Mekatama 2,382,160,438 1,692,659,043 0.06 0.04
PT Catur Tunggal Mekatama 2,329,200,121 1,882,568,901 0.06 0.05
PT Tukyana Putra Mekatama 2,275,013,497 1,348,723,867 0.06 0.04
PT Bintang Mas Mekatama 2,214,547,180 1,666,169,278 0.06 0.04
PT Anugrah Jaya Mekatama 2,034,928,801 1,589,285,467 0.05 0.04
PT Gatsu Jaya Mekatama 1,937,292,533 1,418,728,160 0.05 0.04
PT Mahadhika Patra Mekatama 1,850,290,114 1,346,000,906 0.05 0.04
PT Rapi Kembar Mekatama 1,758,581,421 1,206,830,241 0.05 0.03
PT Hadi Siswoyo Mekatama 1,753,473,650 1,473,688,040 0.05 0.04
PT Kencana Kembar Mekatama 1,674,705,976 1,003,142,972 0.04 0.03
PT Karunia Jaya Mekatama 1,250,143,762 1,206,215,308 0.03 0.03
PT Indra Jaya Mekatama 1,118,923,172 748,518,426 0.03 0.02
PT Bahana Jaya Mekatama 864,430,269 870,722,342 0.02 0.02
PT Wisnu Jaya Mekatama 782,246,042 748,078,101 0.02 0.02
PT Kedungmundu Asri Mekatama 780,072,161 676,192,255 0.02 0.02
PT Makmur Abadi Mekatama 733,197,057 466,001,126 0.02 0.01
PT Ketapang Jaya Mekatama 682,713,012 838,507,388 0.02 0.02
PT Ditto Jaya Mekatama 216,125,744 394,928,048 0.01 0.01
PT Permata Kembar Abadi 58,243,804 71,756,313 0.00 0.00
CV Bengkel Otomotif Terpercaya -- 155,266,356 -- 0.00
Kona Citra -- 118,454,350 -- 0.00
PT Bajra Guna -- 93,047,162 -- 0.00
PT Khrisma Mulia Motor -- 1,582 -- 0.00
Dikurangi/ Less : Penurunan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (3,498,338,723) (2,887,043,025) (0.09) (0.08)
Total (Catatan/Note 6 ) 36,554,479,845 28,102,492,903 0.94 0.75
137
Page 428
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Nature of Relationship and Transactions
(Lanjutan) with Related Parties (Continued)
Persentase Terhadap Total Aset/
Liabilitas yang Terkait/
Percentage to Total Related
Total Assets/Liabilities
31 Des 2023/ 31 Des 2022/ 31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022 Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp % %
Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Other Current Financial Assets
PT Bintang Mas Mekatama 2,079,076,242 2,347,207,149 0.05 0.06
PT Jepara Jaya Mekatama 1,649,120,129 1,643,570,129 0.04 0.04
PT Dua Sekawan Mekatama 1,303,784,532 1,283,006,160 0.03 0.03
PT Bahana Jaya Mekatama 1,248,056,147 1,052,116,536 0.03 0.03
PT Mahadhika Patra Mekatama 1,020,259,401 1,165,255,619 0.03 0.03
PT Makmur Abadi Mekatama 973,982,135 1,134,025,960 0.03 0.03
PT Ahuro Jaya Mekatama 832,222,439 1,053,727,155 0.02 0.03
PT Anugerah Jaya Mekatama 709,733,429 924,005,419 0.02 0.02
PT Sakura Nihon Mekatama 500,226,569 681,692,471 0.01 0.02
PT Karunia Jaya Mekatama 443,077,780 406,542,298 0.01 0.01
PT Kencana Kembar Mekatama 311,361,111 628,368,984 0.01 0.02
PT Inko Jaya Mekatama 281,396,531 810,756,492 0.01 0.02
PT Gatsu Jaya Mekatama 266,290,585 303,501,564 0.01 0.01
PT Wahyu Santoso Mekatama 260,910,000 260,910,000 0.01 0.01
PT Catur Tunggal Mekatama 250,748,915 467,471,065 0.01 0.01
PT Selaras Nusa Abadi 227,138,950 121,389,275 0.01 0.00
PT Indra Jaya Mekatama 109,702,261 399,266,349 0.00 0.01
Yadapen Dana Perkasa 56,022,612 0.00 --
PT Hadi Siswoyo Mekatama 55,899,718 72,504,616 0.00 0.00
PT Asrindo Raya Mekatama 46,272,699 583,898,061 0.00 0.02
PT Jafana Dyanda Mekatama 44,721,112 540,009,812 0.00 0.01
PT Rapi Kembar Mekatama 44,091,731 530,053,961 0.00 0.01
PT Tukyana Putra Mekatama 33,687,507 194,720,933 0.00 0.01
PT Kedungmundu Asri Mekatama 28,308,962 28,480,751 0.00 0.00
CV Bengkel Otomotif Terpercaya 26,799,474 -- 0.00 --
PT Bajra Guna 24,560,455 -- 0.00 --
PT Ditto Jaya Mekatama 21,277,522 180,636,743 0.00 0.00
PT Paramita Sejahtera Mekatama 20,881,000 20,881,000 0.00 0.00
PT Ketapang Jaya Mekatama 21,375,547 28,288,821 0.00 0.00
PT Auto Graha Mekatama 19,537,639 21,328,040 0.00 0.00
PT Wisnu Jaya Mekatama 16,575,592 19,048,153 0.00 0.00
Dikurangi/ Less : Penurunan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (11,702,959,776) (13,983,245,818) (0.30) (0.37)
Total (Catatan/Note 7 ) 1,224,138,950 2,919,417,698 0.03 0.08
138
Page 429
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Nature of Relationship and Transactions
(Lanjutan) with Related Parties (Continued)
Persentase Terhadap Total Aset/
Liabilitas yang Terkait/
Percentage to Total Related
Total Assets/Liabilities
31 Des 2023/ 31 Des 2022/ 31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022 Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp % %
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/
Other Short Term Financial Liabilities
PT Hadi Siswoyo Mekatama 2,877,625,702 2,029,660,411 0.10 0.07
PT Dua Sekawan Mekatama 1,646,746,000 1,461,665,670 0.06 0.05
PT Sakura Nihon Mekatama 1,276,063,000 869,976,624 0.04 0.03
PT Ahuro Jaya Mekatama 1,230,049,200 1,006,583,851 0.04 0.03
PT Bintang Mas Mekatama 1,222,528,482 1,114,586,117 0.04 0.04
PT Rapi Kembar Mekatama 1,179,975,631 867,108,935 0.04 0.03
PT Inko Jaya Mekatama 1,145,248,634 1,035,018,419 0.04 0.03
PT Tukyana Putra Mekatama 984,243,270 713,143,643 0.03 0.02
PT Gatsu Jaya Mekatama 817,755,552 634,923,752 0.03 0.02
PT Kedungmundu Asri Mekatama 730,565,102 574,644,919 0.02 0.02
PT Asrindo Raya Mekatama 713,993,588 722,611,789 0.02 0.02
PT Kencana Kembar Mekatama 703,465,887 528,922,481 0.02 0.02
PT Wisnu Jaya Mekatama 698,193,850 493,496,883 0.02 0.02
PT Anugrah Jaya Mekatama 697,425,899 592,285,747 0.02 0.02
PT Ketapang Jaya Mekatama 518,888,001 433,720,601 0.02 0.01
PT Karunia Jaya Mekatama 369,197,901 269,376,841 0.01 0.01
PT Makmur Abadi Mekatama 333,693,000 251,653,006 0.01 0.01
PT Jafana Dyanda Mekatama 321,340,000 379,952,176 0.01 0.01
PT Catur Tunggal Mekatama 300,011,000 559,551,107 0.01 0.02
PT Bahana Jaya Mekatama 154,081,456 214,251,256 0.01 0.01
PT Ditto Jaya Mekatama 78,122,274 173,694,778 0.00 0.01
PT Indra Jaya Mekatama 40,101,040 125,328,562 0.00 0.00
Yadapen Dana Perkasa 31,667,386 -- 0.00 --
PT Auto Graha Mekatama 12,128,040 50,000,000 0.00 0.00
PT Jepara Jaya Mekatama 832,500 -- 0.00 --
PT Mahadhika Patra Mekatama 390,000 413,154,133 0.00 0.01
PT Cipta Auto Mekatama -- 17,733,071 -- 0.00
Total (Catatan/Note 19 ) 18,084,332,395 15,533,044,772 0.60 0.50
Kompensasi yang diterima oleh dewan direksi dan Total compensation of the board of directors and
komisaris adalah sebagai berikut: commissioners are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Imbalan Kerja Jangka Pendek 10,042,500,000 10,465,000,000 Short Term Employee Benefits
139
Page 430
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Nature of Relationship and Transactions
(Lanjutan) with Related Parties (Continued)
b. Sifat Pihak Berelasi b. Nature of Related Parties
Entitas/ Entities Hubungan/ Relationships Sifat Transaksi/ Nature of Transactions
PT Selaras Nusa Abadi Entitas Asosiasi/ Associated entity Pinjaman lainnya tanpa agunan,/ Other
unsecured loans.
PT Bayauc Nasmoco Investindo Entitas Asosiasi/ Associated entity Penjualan kendaraan bekas untuk
pelelangan, penyewaan tanah dan
bangunan, penyewaan kendaaan/ Sale of
used vehicles for auctions, rental of
properties, rental of vehiches.
PT Bintang Mas Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Dua Sekawan Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Inko Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Hadi Siswoyo Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Jepara Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Ahuro Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Asrindo Raya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Sakura Nihon Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Makmur Abadi Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Rapi Kembar Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Catur Tunggal Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Ketapang Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Kedungmundu Asri Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Anugerah Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Karunia Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Mahadika Petra Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Tukyana Putra Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Ditto Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
140
Page 431
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Nature of Relationship and Transactions
(Lanjutan) with Related Parties (Continued)
Entitas/ Entities Hubungan/ Relationships Sifat Transaksi/ Nature of Transactions
PT Indra Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Jafana Dyanda Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Gatsu Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Wisnu Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Kencana Kembar Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Catur Tungal Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Bahana Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Mahadhika Patra Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Paramita Sejahtera Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Wahyu Santoso Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Auto Graha Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Cipta Auto Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
PT Inko Jaya Mekatama Entitas Ventura Bersama/ Joint Penjualan suku cadang kendaraan/ Sale of
Venture Entity vehicle spareparts.
36. Perjanjian, Perikatan dan 36. Agreements, Engagement and
Korespondensi Correspondences
a. Main Dealer Agreement a. Main Dealer Agreement
Berdasarkan Main Dealer Agreement yang telah According to the Main Dealer Agreement that
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, most recently by dealer
dengan dealer agreement No.006/TAM-NRM/ agreement No.006/TAM-NRM/DA/VII/2021
DA/VII/2021 tertanggal 3 Agustus 2021 NRM, dated August 3, 2021, NRM, a subsidiary,
entitas anak, menandatangani perjanjian sebagai signed an agreement as dealership of PT Toyota
dealership dari PT Toyota Astra Motor (TAM). Astra Motor (TAM). The agreement gives NRM
Perjanjian tersebut memberikan NRM hak the right of preferential distribution in province of
distribusi istimewa di provinsi Jawa Tengah dan Central Java and Daerah Istimewa Yogyakarta
Daerah Istimewa Yogyakarta untuk menjual to sell motor vehicles from Toyota and its spare
kendaraan bermotor dengan merk Toyota beserta parts, accessories and equipment related to the
suku cadang, aksesoris dan peralatan yang vehicle. TAM agreed to supply vehicles, spare
terkait dengan kendaraan tersebut. TAM sepakat parts, accessories and equipment to NRM.
untuk memasok kendaraan bermotor, suku
cadang, aksesoris dan peralatan-peralatan
tersebut kepada NRM.
141
Page 432
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
Dalam perjanjian ini, disebutkan bahwa NRM This agreement, stated that NRM should only
hanya membeli produk-produk kendaraan purchase motor vehicle products from TAM in
bermotor dari TAM dalam jumlah yang telah the predetermined annual planned quantity. In
direncanakan. Selain itu, perjanjian ini melarang addition, the agreement prohibits NRM to own
NRM untuk memiliki saham, baik secara langsung shares, either directly or indirectly on other
maupun tidak langsung pada pabrikan lain manufacturers and/or sellers of motor vehicles
dan/atau penjual kendaraan bermotor serta suku and spare parts without prior approval from TAM
cadang yang lain tanpa persetujuan terlebih and restrict resale activity and export the
dahulu dari TAM dan membatasi penjualan products outside the region that was already
kembali serta ekspor produk-produk TAM diluar determined.
daerah yang ditetapkan.
TAM akan memberikan bantuan kepada NRM TAM will provide assistance to NRM in improve
dalam meningkatkan kinerja, memberikan the performance, provides reasonable guidance
bimbingan dan saran yang wajar kepada NRM and suggestions that material to the business of
untuk hal-hal yang materiil yang berkaitan dengan NRM relating to management business, a
manajemen bisnis, metode operasional method of operational the organization of a
organisasi bisnis ritel Toyota. business retail Toyota.
Apabila TAM memutuskan NRM gagal dalam When TAM decided NRM failed in a thing that
suatu hal yang materiil untuk mengikuti hal-hal material to follow the points in the agreement,
yang ada dalam perjanjian, maka TAM akan TAM will give written notice further to NRM to
memberikan pemberitahuan tertulis lebih lanjut participate in the guidance and suggestions. If
kepada NRM untuk mengikuti permintaan TAM. the failures still not settled within 60 days, TAM
Apabila kegagalan tersebut masih ada dalam can end the agreement immediately by issuing
waktu 60 hari, maka TAM dapat segera written letters.
mengakhiri perjanjian ini dengan mengeluarkan
surat tertulis.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu tiga This agreement is valid for three years period
tahun sejak tanggal ditetapkan. Perjanjian ini from the date of enactment. This agreement will
akan diperbarui setiap periode tiga tahun, kecuali be updated every three year period, except in
terjadi pembatalan sebelum berakhirnya jangka case of cancellation before the expiration of the
waktu perjanjian. agreement.
b. Perjanjian Kerjasama Persiapan Kendaraan b. Cooperation Agreement of Vehicle Preparation
dengan PT Toyota Astra Motor (TAM). Activities with PT Toyota Astra Motor (TAM).
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama According to the Cooperation Agreement
No. 006/TAM-NRM/DA/VII/2021 tertanggal 3 No. 006/TAM-NRM/DA/VII/2021 dated August 3,
Agustus 2021, NRM sepakat untuk melakukan 2021, NRM agreed to carry out preparations for
kegiatan persiapan kendaraan milik TAM sesuai TAM’s vehicle in accordance with operational
dengan standar operasional, lokasi serta fasilitas standards, locations and operational support
pendukung operasional yang ditentukan oleh facilities that determined by TAM. This
TAM. Perjanjian ini berlaku sepenuhnya untuk agreement shall be valid for three years since
jangka waktu tiga tahun dari tanggal 1 Agustus August 1, 2021.
2021.
142
Page 433
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
c. Perjanjian Pembiayaan Modal Kerja (Dealer c. Working Capital Financing (Dealer Financing)
Financing) NRM dengan PT Toyota Astra Agreement NRM with PT Toyota Astra Financial
Financial Services (TAFS). Services (TAFS).
Pada tanggal 26 Oktober 2023, NRM On October 26, 2023, NRM signed a working
menandatangani perjanjian pembiayaan modal capital financing agreement (dealer financing)
kerja (dealer financing) dengan TAFS di hadapan with TAFS before Notary Robert Setyawan
Notaris Robert Setyawan Siregar, SH. MKn untuk Siregar, SH. MKn to finance the purchase of
membiayai pembelian persediaan kendaraan Toyota car inventory from TAM with a credit limit
mobil Toyota dari TAM dengan plafon kredit yang provided by TAFS to NRM of
diberikan TAFS kepada NRM sebesar Rp600,000,000,000 with a facility term of up to
Rp600.000.000.000 dengan jangka waktu October 26, 2024 or another date in accordance
fasilitas sampai dengan tanggal 26 Oktober 2024 with the agreement between both parties.
atau tanggal lain sesuai dengan kesepakatan
kedua belah pihak.
d. Perjanjian cessie antara AFI dan PT Ahabe Niaga d. Cessie agreement between AFI and PT Ahabe
Selaras (ANS) dan Security Sharing Agreement Niaga Selaras (ANS) and Security Sharing
(SSA) AFI. Agreement (SSA) of AFI
Sehubungan dengan komitmen ANS (dahulu Regarding to the commitment of ANS (previously
pihak berelasi) untuk menyelesaikan piutang related party) to settle the non-performing
pembiayaan kategori macet di AFI, ANS financing receivables of AFI, ANS signed a
menandatangani perjanjian cessie pada tanggal cessie agreement on April 24, 2020 with AFI. As
24 April 2020 dengan AFI. Sebagai pengganti a substitute for payment obligations in the cessie
kewajiban pembayaran dalam perjanjian cessie, agreement, ANS signed a Debt Acknowledgment
ANS menandatangani perjanjian pengakuan Agreement on April 27, 2020 with asset collateral
utang pada tanggal 27 April 2020 dengan jaminan tied to the Mortgage Deed (APHT) and if within
aset yang diikat dengan Akta Pemberian Hak one year ANS cannot make payments, the land
Tanggungan (APHT) dan apabila dalam waktu assets are tied to the APHT. will become the
satu tahun ANS tidak dapat melakukan property of AFI.
pembayaran maka aset tanah yang diikat dengan
APHT tersebut akan beralih menjadi milik AFI.
• Berdasarkan APHT No.04/2020 dari Notaris • According to APHT No.04/2020 from Notary
Laurina Sandra SH, Mkn tanggal 2 Juli 2020, Laurina Sandra, SH, Mkn dated July 2,
Cessie yang telah diterbitkan APHT sebesar 2020, Cessie that APHT has been issued is
Rp162.593.159.296; amounted to Rp162,593,159,296;
• Berdasarkan APHT No.02/2020 dari Notaris • According to APHT No. 02/2020 from Notary
Viondi Yunatan SH, Mkn tanggal 17 Juli Viondi Yunatan, SH, Mkn dated July 17,
2020, Cessie yang telah diterbitkan APHT 2020, Cessie that APHT has been issued is
sebesar Rp200.000.000.000; amounted to Rp200,000,000,000;
• Berdasarkan APHT No.91/2020, 92/2020, • According to APHT No. 91/2020, 92/2020,
93/2020, dan 94/2020 dari Notaris Hari 93/2020, and 94/2020 from Hari Bagyo, SH,
Bagyo SH, M.Hum tanggal 11 Agustus 2020, M.Hum dated August 11, 2020, Cessie that
Cessie yang telah diterbitkan APHT sebesar APHT has been issued is amounted to
Rp30.200.000.000; dan Rp30,200,000,000; and
• Sampai dengan tanggal laporan terdapat aset • As of the reporting date, there are still
jaminan yang belum diikat APHT karena collateral assets that have not been tied up
masih dalam proses administrasi peningkatan with APHT because the administrative
status kepemilikan, estimasi nilai APHT process ownership status, with an estimated
sebesar Rp 27.206.840.704. APHT value of Rp27,206,840,704.
143
Page 434
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement
(Lanjutan) and Correspondences (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Pengakuan Utang dengan According to the Debt Acknowledgement
Pemberian Jaminan tanggal 27 April 2020, antara Agreement with Collaterals dated April 27, 2020,
PT Andalan Finance Indonesia (AFI) dan PT Ahabe between PT Andalan Finance Indonesia (AFI) and
Niaga Selaras (ANS), AFI mengalihkan piutang kepada PT Ahabe Niaga Selaras (ANS), AFI transferred the
ANS dan ANS diwajibkan untuk membayar receivables to ANS and ANS was required to pay
Rp500.000.000.000 kepada AFI dengan jangka waktu Rp500,000,000,000 to AFI with a repayment period
pelunasan paling lambat 12 (dua belas) bulan sejak no later than 12 (twelve) months from the date of
tanggal ditandatanganinya Akta Penyerahan Hak signing the Mortgage Deed. ANS provides land and
Tanggungan. ANS memberikan jaminan berupa aset building collateral assets with a total area of
tanah dan bangunan dengan total luas 367.321m2 367,321m2 in which the provision of such collaterals
yang mana pemberian jaminan tersebut telah has obtained the approval of ANS shareholders as
memperoleh persetujuan pemegang saham ANS stated in the Circular Decree dated April 23, 2020.
sebagaimana dalam Keputusan Sirkuler tertanggal 23
April 2020.
ANS gagal untuk memenuhi kewajibannya kepada AFI ANS failed to fulfill its obligations to AFI to meet the
untuk memenuhi jangka waktu pelunasan. Oleh karena repayment period. Therefore, in order to restructure
itu dalam rangka restrukturisasi utang bank, ANS bank debt, ANS gave collaterals of additional
memberikan jaminan tambahan aset kepada kreditur assets to AFI's bank creditors in the form of a
bank AFI dalam bentuk Security Sharing Agreement Security Sharing Agreement (SSA).
(SSA).
Berdasarkan Akte Perjanjian Pembagian Pinjaman Based on the Deed of Loan Distribution Agreement
Nomor 14 Tanggal 5 Maret 2021 yang terakhir kali Number 14 dated March 5, 2021 which was last
diamendemen berdasarkan Akta Nomor 09 Tanggal 3 amended by Deed Number 09 dated June 3, 2021
Juni 2021 oleh Notaris Sri Buena Brahmana, SH, MKn, by Notary Sri Buena Brahmana, SH, MKn, notary in
notaris di Jakarta, AFI memberikan tambahan jaminan Jakarta, AFI provides additional collaterals that can
yang sudah dapat dipasang Hak Tanggungan sebagai be installed with Mortgage Rights as follows:
berikut:
1) Tanah dan Bangunan Bukit Nakula, sesuai 1) Land and Building of Bukit Nakula, in
SHGB Nomor 00145 seluas 684m2 yang accordance with SHGB Number 00145
terletak di Jalan Bukit Nakula No.5, Kelurahan covering an area of 684m2 located at Jalan
Ngesrep, Kecamatan Banyumanik, Kota Bukit Nakula No.5, Ngesrep Village,
Semarang, atas nama PT Ahabe Niaga Banyumanik District, Semarang City,
Selaras; owned by PT Ahabe Niaga Selaras;
2) Tanah dan Bangunan Bukit Nyonya Meneer, 2) Land and Building of Bukit Nyonya
sesuai SHGB Nomor 00146, 00147, dan 00157 Meneer, in accordance with SHGB
seluas 1.356m2 yang terletak di Jalan Raden Numbers 00146, 00147, and 00157
Patah Nomor 191-199, Kelurahan Mlatibaru, covering an area of 1,356m2 located at
Kecamatan Semarang Timur, Kota Semarang, Jalan Raden Patah Number 191-199,
atas nama PT Ahabe Niaga Selaras; Mlatibaru Village, East Semarang District,
Semarang City, owned by PT Ahabe Niaga
Selaras;
3) Tanah dan Bangunan Bukit Pekunden, sesuai 3) Land and Building of Bukit Pekunden,
SHM Nomor 00978, seluas 322m2 yang according to SHM Number 00978,
terletak di Jalan Pekunden Dalam Nomor 21, covering an area of 322m2 located at Jalan
Kelurahan Pekunden, Kecamatan Semarang Pekunden Dalam Number 21, Pekunden
Tengah, Kota Semarang, atas nama Simon Village, Central Semarang District,
Harto Budi; Semarang City, owned by Simon Harto
Budi;
144
Page 435
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement
(Lanjutan) and Correspondences (Continued)
4) Tanah dan Bangunan Bukit Wisnu, sesuai 4) Land and Building of Bukit Wisnu,
SHM Nomor 00352, seluas 1257m2 yang according to SHM Number 00352,
terletak di Jalan Bukit Dewi, Kelurahan covering an area of 1257m2 located on
Ngesrep, Kecamatan Banyumanik, Kota Jalan Bukit Dewi, Ngesrep Village,
Semarang, atas nama Simon Harto Budi. Banyumanik District, Semarang City,
Simon. Aset tersebut telah dijual pada 8 owned by Simon Harto Budi. This asset
November 2023 dengan nilai Rp5.000.000.000 has been sold on November 8, 2023
(belum termasuk pajak), Pembayaran atas amounting to Rp5,000,000,000 (exclude
penjualan aset tersebut diserahkan langsung tax), Payment for the sales of this assets is
kepada PT Bank Central Asia Tbk yang immediately submitted to PT Bank Central
bertindak sebagai agen dan disalurkan Asia Tbk as Agent and directly distributed
langsung kepada para kreditur melalui sistem to creditors based on proportional system;
proprosi; dan and
5) Tanah dan Bangunan Pancawati (Kabupaten 5) Land and Building Pancawati (Kabupaten
Kawarang), sesuai SHGB Nomor 12, 47, 48, Karawang), according to SHGB Numbers
49, 50, 51, 52, 53, 54,56, 58, dan 88 seluas 12, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54,56, 58,
78.215m2 yang terletak di Desa Pancawati, and 88 covering an area of 78,215m2
Kecamatan Klari, Kabupaten Karawang, atas located in Pancawati Village, Klari District,
nama PT Ahabe Niaga Selaras. Karawang Regency, owned by PT Ahabe
Niaga Selaras.
Sedangkan aset yang belum dapat dipasang Hak Meanwhile, assets that cannot be installed with
Tanggungan antara lain: Mortgage Rights include:
1) Tanah Cogreg, sesuai SHGB Nomor 252, 253, 1) Cogreg land, according to SHGB Numbers
254, 255, 256, 257, 258 dan 752 seluas 252, 253, 254, 255, 256, 257, 258 and 752
252.547m2 yang terletak di Desa Cogreg, covering an area of 252,547m2 located in
Kecamatan Parung, Kabupaten Bogor atas Cogreg Village, Parung District, Bogor
nama PT Kurnia Mitra Semesta Property; dan Regency owned by PT Kurnia Mitra
Semesta Property; and
2) Tanah dan Bangunan Bawen, seluas 30.654m2 2) Land and Building Bawen, covering an area
yang terletak di Jalan Maju Jaya, Bawen, Jawa of 30,654m2 located at Jalan Maju Jaya,
Tengah yang terdiri dari 13 bidang SHM atas Bawen, Central Java which consists of 13
nama Samirah, Sumaryoto, Yuliyanti, Suryani, SHM areas owned by Samirah, Sumaryoto,
FX Tri Sayat, Khadik Ubaidillah, Djumarmin, Yuliyanti, Suryani, FX Tri Sayat, Khadik
Joko Susanto, Sumarni, Suparni, Suwondo, Ubaidillah, Djumarmin, Joko Susanto,
dan Tri Setyo Nugroho. Sumarni , Suparni, Suwondo, and Tri Setyo
Nugroho.
145
Page 436
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
e. Penjualan Aset Properti PT Semarang Diamond e. The property sale of PT Semarang Diamond
Citra (SDC), Entitas Anak Perusahaan Citra (SDC), a subsidiary of the Company.
Pada tanggal 6 Desember 2022, telah dilakukan At December 6, 2022, the property owned by
penjualan properti milik SDC dengan nilai SDC with transaction value amounting to
transaksi Rp183.547.146.623 sebagai bagian Rp183,547,146,623 as part of releasing joint
untuk melepaskan jaminan bersama yang collaterals which were the object of settlement of
menjadi objek penyelesaian homologasi PKPU PKPU ANS homologation. However, ANS is also
ANS. Namun demikian ANS juga terikat untuk bound to make payments to SDC as stated in the
melakukan pembayaran ke SDC sebagaimana Deed of Debt Acknowledgment. Thus, the joint
diikat dalam Akta Pengakuan Utang. Dengan collaterals between ANS and NRM has been
demikian, maka jaminan bersama ANS dan settled.
NRM telah selesai.
f. Jaminan Korporat PT New Ratna Motor (NRM) f. Corporate Guarantee of PT New Ratna Motor
terhadap Pinjaman PT Ahabe Niaga Selaras (NRM) for loan of PT Ahabe Niaga Selaras (ANS)
(ANS) ke Bank CIMB Niaga to Bank CIMB Niaga
NRM menerima Surat Keterangan Lunas dari NRM received a Letter of Repayment from Blue
Blue Dragon SPC tanggal 27 Oktober 2023 yang Dragon SPC dated October 27, 2023 which
mengacu pada Perjanjian Pinjaman berdasarkan refers to the Loan Agreement based on Deeds
Akta No.50 dan 51, keduanya tertanggal No. 50 and 51, both dated January 19, 2021,
19 Januari 2021, keduanya antara NRM dan both between NRM and PT Bank CIMB Niaga
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”, sebagaimana Tbk (“CIMB”, as replaced by Blue Dragon SPC).
telah digantikan oleh Blue Dragon SPC).
Dengan telah diterimanya pembayaran lunas dari Upon receipt of payment in full from NRM for the
NRM atas jumlah utang berdasarkan Perjanjian amount owed based on the NRM Credit
Kredit NRM tersebut (Catatan 23), Blue Dragon Agreement (Note 23), Blue Dragon SPC
SPC mengkonfirmasi pelepasan HT Peringkat 2 confirmed the release of HT Rank 2nd for SHGB
atas SHGB No. 5/Sroyo yang merupakan No.5/Sroyo which is a cross guarantee for the
jaminan silang atas pelunasan Perjanjian Kredit repayment of the NRM Credit Agreement, ANS
NRM, Perjanjian Kredit ANS, dan Perjanjian Credit Agreement and AFI Credit Agreement.
Kredit AFI.
g. Risiko Kerugian Cross Default dan Cross g. Cross Default and Cross Collateral Loss Risk
Collateral
Dengan telah dilunasinya seluruh utang NRM With all of NRM's debts to Bank Danamon,
kepada Bank Danamon, BTPN dan BCA (Catatan BTPN and BCA (Note 23) having been paid off,
23) maka risiko kerugian cross default antara the risk of cross default losses between NRM
NRM dan AFI serta antara NRM dan ANS telah and AFI as well as NRM and ANS has been
terselesaikan. resolved.
Risiko cross collateral tersisa oer 31 Desember The remaining cross collateral risk as of
2023 antara NRM dan AFI terkait dengan agunan December 31, 2023 between NRM and AFI is
untuk menjamin utang AFI kepada Blue Dragon related to AFI’s debt to Blue Dragon SPC which
SPC yang tercatat per 31 Desember 2023 was recorded as of December 31, 2023
sebesar Rp239.416.118.483, antara lain sebagai amounting to Rp239,416,118,483.
berikut:
146
Page 437
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
1. Properti perkantoran milik NRM berdasarkan 1. Office property owned by NRM based on
sertifikat HGB Nomor 6201/Lengkong Gudang HGB certificate number 6201/Lengkong
seluas 6.646m2 yang terletak di Kav. Sunburst Warehouse covering an area of 6,646m2
Blok CBD-II No. 3, BSD City - Tangerang located in Kav. Sunburst Block CBD-II No. 3,
Selatan (Catatan 16). Properti ini dipasang BSD City - South Tangerang (Note 16). This
hak tanggungan peringkat 1 sebesar property has 1st rank mortgage value
Rp267.574.000.000 dan hak tanggungan amounting to Rp267,574,000,000 and 2nd
peringkat 2 sebesar Rp119.090.600.000; rank mortgage value amounting to
Rp119,090,600,000;
2. Properti milik PT Maju Mapan Makmur 2. Properties owned by PT Maju Mapan
Senantiasa (MMMS), pihak ketiga yang Makmur Senantiasa (MMMS), a third party
merupakan entitas anak ANS, yang terdiri dari which is a subsidiary of ANS, which consist
11 sertifikat HGB yakni Nomor 449 seluas of 11 HGB certificates Namely number 449
619m2, 459 seluas 335m2, 460 seluas 246m2, covering an area 619m2, 459 covering an
461 seluas 90m2, 462 seluas 80m2, 463 area 335m2, 460 covering an area 246m2,
seluas 52m2, 464 seluas 97m2, 465 seluas 461 covering an area 90m2, 462 covering an
91m2, 466 seluas 190m2, 467 seluas 81m2, area 80m2, 463 covering an area 52m2, 464
468 seluas 85m2, yang seluruhnya terletak di covering an area 97m2, 465 covering an area
kelurahan Kembangsari, kecamatan 91m2, 466 covering an area 190m2, 467
Semarang Tengah, kota Semarang serta covering an area 81m2, 468 covering an area
telah dipasang hak tanggungan peringkat 1 85m2, all located in Kembangsari sub-district,
sebesar Rp76.000.000.000 dan hak Central Semarang, Semarang, and have 1st
tanggungan peringkat 2 sebesar rank mortgage value amounting
Rp18.657.000.000; dan Rp76,000,000,000 dan 2nd rank mortgage
value amounting Rp18,657,000,000; and
3. Properti dealer “Nasmoco Cilacap” milik 3. The property of "Nasmoco Cilacap" dealer
PT Nasmoco, entitas anak NRM, yang terdiri owned by PT Nasmoco, a subsidiary of
dari 2 sertifikat HGB yakni Nomor 64/Donan NRM, which consists of 2 HGB certificates
seluas 13.948m2 dan Nomor 66/Donan seluas namely Number 64/Donan with an area of
11.569m2, yang terletak di Jalan MT Haryono, 13,948m2 and Number 66/Donan with an
kelurahan Donan, kecamatan Cilacap area of 11,569m2, located on Jalan MT
Tengah, kabupaten Cilacap. Properti ini Haryono, Kelurahan Donan, Kecamatan
dipasang hak tanggungan peringkat 1 Cilacap Tengah, Cilacap district. This
sebesar Rp15.000.000.000, hak tanggungan property has 1st rank mortgage amounting to
peringkat 2 sebesar Rp15.000.000.000 dan Rp15,000,000,000, 2nd rank mortgage
hak tanggungan peringkat 3 sebesar amounting to Rp15,000,000,000 and 3rd rank
Rp19.624.000.000. mortgage amounting to Rp19,624,000,000.
147
Page 438
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
h. Pencabutan Izin AFI oleh OJK h. AFI License Revocation by OJK
Berdasarkan Surat OJK Nomor Nomor S- Based on OJK Letter Number S-
1184/NB.111/2022 tanggal 28 Maret 2022 tentang 1184/NB.111/2022 dated March 28, 2022
Penyampaian Salinan Keputusan Tentang regarding Submission of a Copy of Decision
Pencabutan Izin Usaha Perusahaan Pembiayaan Regarding Revocation of Business License for
PT Andalan Finance Indonesia, AFI dinyatakan the Financing Company PT Andalan Finance
telah dicabut izinnya. Konsekuensi dari Indonesia, AFI is declared to have had its
pencabutan izin AFI ini antara lain: license revoked. The consequences of
revocation of AFI's license include:
1. AFI dilarang menggunakan kata “Finance” 1. AFI is prohibited from using the word
dalam nama Perusahaan; “Finance” in the name of the Company;
2. AFI dilarang melakukan kegiatan usaha di 2. AFI is prohibited from conducting business
bidang pembiayaan; activities in the financing sector;
3. AFI wajib menyelesaikan hak dan 3. AFI is obliged to settle rights and obligations
kewajiban dengan seluruh pihak with all parties, both with all debtors and all
baikdengan seluruh debitur maupun creditors in accordance with the agreements
seluruh kreditur sesuai dengan perjanjian or agreements that have been made and in
ataukesepakatan yang telah dibuat serta accordance with the provisions of the
sesuai ketentuan perundang-undangan applicable laws and regulations;
yang berlaku;
4. AFI wajib melaksanakan proses 4. AFI is obliged to carry out the process of
pengembalian barang jaminan atas returning collateral for financing in the
pembiayaan yang berada di Perusahaan Company for all debtors who have been paid
bagi seluruh debitur yang telah lunas in accordance with the agreement of both
sesuai dengan kesepakatan kedua belah parties and the applicable provisions;
pihak dan ketentuan yang berlaku;
5. AFI wajib memberikan informasi secara 5. AFI is obliged to provide clear information to
jelas kepada debitur mengenai Mekanisme debtors regarding the installment payment
pembayaran angsuran untuk seluruh mechanism for all debtors; and
debitur; dan
6. AFI wajib menyampaikan permohonan 6. AFI is required to submit a request for
pengkinian data debitur kepada OJK dalam updating debtor data to OJK in the event
hal terdapat debitur yang telah that there are debtors who have paid off
melakukan pelunasan pinjaman. their loans. The request for updating the
Permohonan tersebut disampaikan secara debtor data is submitted in writing to
tertulis kepada Departemen Perizinan dan the Department of Banking Licensing and
Informasi Perbankan c.q. Deputi Direktur Information c.q. Deputy Director of Credit
Pengelolaan Informasi Kredit. Information Management.
i. Perubahan Jajaran AFI i. AFI Board Change
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham Nomor 8 tanggal 26 Juli 2023 Shareholders' Decision Number 8 dated July 26,
di hadapan notaris R. M. Dendy Soebangil, SH, 2023 in accordance with notary Dendy
MKn, susunan direksi dan komisaris AFI adalah Soebangil, SH, MKn, the composition of AFI's
sebagai berikut: directors and commissioners is as follows:
Direktur Purwadi Indra Martono Director
Direktur Lianawaty Director
Komisaris Sebastianus Harno Budi Commissioner
148
Page 439
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
j. Putusan PKPU ANS j. PKPU Court Decision of ANS
Berdasarkan ketentuan pasal 226(1) jo. Pasal Based on the provisions of Article 226(1) jo.
235(2) jo. Pasal 269(1) Undang-Undang No.37 Article 235(2) jo. Article 269(1) of Law No.37 of
Tahun 2004 tentang Kepailitan dan Penundaan 2004 concerning Bankruptcy and Suspension of
Kewajiban Pembayaran Utang, diumumkan Debt Payment Obligations, announced the
Putusan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Decision of the Commercial Court at the
Negeri Semarang No.4/Pdt.SusPKPU Semarang District Court
/2022/PN.Niaga.Smg, yang diucapkan dalam No.4/Pdt.SusPKPU/2022/PN.Niaga.Smg, which
sidang terbuka untuk umum pada hari Senin was pronounced in an open session to the public
tanggal 21 Maret 2022, telah mengabulkan on Monday, March 21, 2022, has granted the
permohonan PKPU yang diajukan oleh Anggraeni PKPU application submitted by Anggraeni
Chandra dan Erwin Setiabudi Djaja (“Pemohon Chandra and Erwin Setiabudi Djaja (“PKPU
PKPU”) terhadap PT Ahabe Niaga Selaras Applicant”) against PT Ahabe Niaga Selaras
(“ANS”). (“ANS”).
Kelompok Usaha Perusahaan telah mendaftarkan The Group has registered PKPU claims with
tagihan PKPU kepada ANS sebagai kreditur ANS as a concurrent creditor with a total
konkuren dengan total tagihan yang diakui ANS claim recognized by ANS amounting to
sebesar Rp130.001.810.524 dengan rincian Rp130.001,810,524 with details as follows:
sebagai berikut:
1. PT Bahtera Multi Niaga (BMN) sebesar 1. PT Bahtera Multi Niaga (BMN) amounting to
Rp12.350.000.000 Rp12,350,000,000
2. PT Semarang Diamond Citra (SDC) sebesar 2. PT Semarang Diamond Citra (SDC)
Rp1.400.000.000 amounting to Rp1,400,000,000
3. PT Mitra Oto Prima (MOP) sebesar 3. PT Mitra Oto Prima (MOP) of
Rp500.000.000 Rp500,000,000
4. PT Gema Adipradana Indah (GAI) sebesar 4. PT Gema Adipradana Indah (GAI)
Rp16.180.000.000 amounting to Rp16,180,000,000
5. PT New Ratna Motor (NRM) sebesar 5. PT New Ratna Motor (NRM) of
Rp27.250.905.803 Rp27,250,905,803
6. PT Andalan Finance Indonesia (AFI) sebesar 6. PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Rp72.320.904.721 amounting to Rp72,320,904,721
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga Based on the Decision of the Semarang
Semarang Nomor 4/PDT.SUS-PKPU/2022 Commercial Court Number 4/PDT.SUS-
/PN.NIAGA.SMG tanggal 23 September 2022, PKPU/2022/PN.NIAGA.SMG dated September
PT Ahabe Niaga Selaras (ANS), dinyatakan dalam 23, 2022, PT Ahabe Niaga Selaras (ANS), was
status PKPU dan perjanjian perdamaian declared in PKPU status and a peace agreement
tertanggal 14 September 2022 yang telah dated September 14, 2022 which was signed by
ditandatangani ANS dan para krediturnya ANS and creditors are declared valid and
dinyatakan sah dan mengikat. binding.
149
Page 440
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
k. Perubahan Status Pihak Berelasi k. Changes Status of Related Parties
Pada tanggal 25 Maret 2022, Perusahaan telah On March 25, 2022, the Company has received
menerima surat pengunduran diri Bapak the resignation letter of Mr. Sebastianus Harno
Sebastianus Harno Budi selaku Direktur Utama Budi as President Director of the Company
Perusahaan melalui suratnya tanggal 25 Maret through his letter dated March 25, 2022.
2022. Selanjutnya untuk memenuhi POJK Furthermore, to comply with POJK
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and Board of Commissioners of
permohonan pengunduran diri Bapak Sebastianus Issuers or Public Companies, the request for
Harno Budi dari jabatannya selaku Direktur Utama resignation Mr. Sebastianus Harno Budi from his
Perusahaan tersebut akan diputuskan dalam position as President Director of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan will be decided at the nearest General Meeting
terdekat. Hal ini telah dilaporkan Perusahaan of Shareholders of the Company. This has been
dalam Surat Keterbukaan Informasi ke Bursa Efek reported by the Company in its Disclosure of
Indonesia Nomor Leg/SRT-023/III/2022 tanggal Information to the Indonesia Stock Exchange
29 Maret 2022. Number Leg/SRT-023/III/2022 dated March 29,
2022.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Company's EGMS Decision
RUPSLB Perusahaan Nomor 10 tanggal 27 Juni Statement Deed No. 10 dated June 27, 2022
2022 di hadapan Notaris RM Dendy Soebangil, before Notary RM Dendy Soebangil, SH, MKn,
SH, MKn, Bapak Sebastianus Harno Budi, Simon Mr. Sebastianus Harno Budi, Simon Harto Budi
Harto Budi dan Jonathan Budi berhenti dari posisi and Jonathan Budi resigned from key
manajemen kunci Perusahaan. management positions of the Company.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on PT New Ratna Motor (NRM)
Pemegang Saham PT New Ratna Motor (NRM) Shareholder Decision Deed Number 6 dated
Nomor 6 tanggal 31 Agustus 2022 di hadapan August 31, 2022 before Notary RM Dendy
Notaris RM Dendy Soebangil, SH, MKn, Bapak Soebangil, SH, MKn, Mr. Sebastianus Harno
Sebastianus Harno Budi dan Simon Harto Budi Budi and Simon Harto Budi resigned from their
berhenti dari posisi manajemen kunci di NRM, key management positions at NRM, a subsidiary
entitas anak Perusahaan. of the Company.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham PT Nasmoco (Nas) Nomor 13 Shareholders' Resolutions of PT Nasmoco (Nas)
tanggal 14 Oktober 2022 di hadapan Notaris RM No. 13 dated October 14, 2022 before Notary
Dendy Soebangil, SH, MKn, Bapak Sebastianus RM Dendy Soebangil, SH, MKn, Mr.
Harno Budi dan Simon Harto Budi berhenti dari Sebastianus Harno Budi and Simon Harto Budi
posisi manajemen kunci di Nas, entitas anak resigned from key management positions at
NRM. Nas, a subsidiary of NRM.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Decision Statement of
Pemegang Saham PT Chandra Pratama Motor PT Chandra Pratama Motor (CPM)
(CPM) Nomor 24 dan 25 tanggal 25 Oktober 2022 Shareholders Number 24 and 25 dated
di hadapan Notaris RM Dendy Soebangil, SH, October 25, 2022 before Notary RM Dendy
MKn, Bapak Sebastianus Harno Budi dan Simon Soebangil, SH, MKn, Mr. Sebastianus Harno
Harto Budi berhenti dari posisi manajemen kunci Budi and Simon Harto Budi resigned from key
di CPM, entitas anak NRM. management positions at CPM, a subsidiary
NRM.
150
Page 441
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
36. Perjanjian, Perikatan dan Korespondensi 36. Agreements, Engagement and
(Lanjutan) Correspondences (Continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham PT Semarang Diamond Citra Shareholders' Resolution of PT Semarang
(SDC) Nomor 23 tanggal 25 Oktober 2022 di Diamond Citra (SDC) Number 23 dated
hadapan Notaris RM Dendy Soebangil, SH, MKn, October 25, 2022 before Notary RM Dendy
Bapak Sebastianus Harno Budi dan Simon Harto Soebangil, SH, MKn, Mr. Sebastianus Harno
Budi berhenti dari posisi manajemen kunci di Budi and Simon Harto Budi resigned from key
SDC, entitas anak Perusahaan. management positions at SDC, a subsidiary of
the Company.
l. Penyelesaian Utang AFI ke Daviland l. Settlement of AFI’s Debt to Daviland
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pengalihan Based on Notification of Transfer of Receivables
Piutang dan Cessie Nomor 03531/MBA/2022, and Cessie Number 03531/MBA/2022, BCA
BCA memberitahukan kepada PT Andalan notified PT Andalan Finance Indonesia (AFI), a
Finance Indonesia (AFI), entitas Anak Company’s subsidiary that the credit facility
Perusahaan bahwa fasilitas kredit yang diberikan provided by BCA based on Credit Agreement
BCA berdasarkan Perjanjian Kredit Nomor 005- Number 005-0066-2012-000 dated
0066-2012-000 tanggal 15 Februari 2012 berikut February 15, 2012 including all changes,
segenap perubahan, penambahan, dan additions and extensions thereof from time to
perpanjangannya dari waktu ke waktu dialihkan time shall be transferred by cessie to PT
secara cessie kepada PT Daviland Properti Daviland Properti Partners ("Daviland") as the
Partners ("Daviland") sebagai pembeli cessie. buyer.
Sebagai penyelesaian atas utang AFI ke Daviland As settlement for this AFI's debt to Daviland, a
tersebut, maka dilakukan Perjanjian Penyelesaian Debt Settlement Agreement was made at April
Utang pada tanggal 6 April 2022. Berdasarkan 6, 2022. Based on this agreement, the
perjanjian tersebut, Perusahaan sebagai Company as the guarantor will hand over the
penjamin akan menyerahkan aset untuk dijual assets for sale, the proceeds of which will be
yang hasil penjualannya akan disetorkan sebagai deposited as an advance payment of capital to
uang muka setoran modal ke AFI yang akan AFI which will be used for debt settlement of
digunakan untuk penyelesaian utang AFI. AFI.
37. Manajemen Risiko Keuangan 37. Financial Risk Management
Aktivitas Kelompok Usaha mengandung berbagai The Group’s activities expose it to variety of financial
macam risiko keuangan yaitu: risiko pasar (termasuk risks: market risk (including foreign exchange risk
risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. The Group’s overall financial risk management
Secara keseluruhan, program manajemen risiko program focuses on the unpredictability of financial
keuangan Kelompok Usaha berfokus pada markets and seeks to minimize its potential adverse
ketidakpastian pasar keuangan dan untuk effects on the financial performance of the Group.
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak Financial risk management is carried out by a
buruk pada kinerja keuangan Kelompok Usaha. management of the Group.
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan oleh
manajemen Kelompok Usaha.
Faktor risiko keuangan Financial risk factors
a) Risiko Tingkat Suku Bunga a) Interest Rate Risk
Kelompok Usaha menghadapi risiko tingkat The Group is exposed to interest rate risk
suku bunga yang disebabkan oleh perubahan through the impact of rate changes on interest-
tingkat suku bunga pinjaman yang dikenakan bearing liabilities. Interest rate for short and
bunga. Suku bunga atas pinjaman jangka long-term borrowing can fluctuate over the
pendek dan jangka panjang dapat berfluktuasi borrowing period.
sepanjang periode pinjaman.
151
Page 442
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
Kebijakan keuangan memberikan panduan The treasury policy sets the guideline that the
bahwa eksposur tingkat bunga harus interest rate exposure shall be identified and
diidentifikasi dan diminimalisasi/dinetralisasi minimized/ neutralized promptly.
secara tepat waktu.
Untuk mengukur risiko pasar atas pergerakan To measure market risk of interest rate
suku bunga, Kelompok Usaha melakukan fluctuation, the Group primarily uses interest
analisa marjin dan pergerakan suku bunga margin and spread analysis to hedge the foreign
untuk melindungi suku bunga pinjaman dalam currency interest loans from interest rate
mata uang asing terhadap risiko ketidakpastian uncertainty.
tingkat suku bunga.
Profil pinjaman jangka pendek dan jangka The Group’s short-term loans and long-term
panjang Kelompok Usaha adalah sebagai loans are as follows:
berikut:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Pinjaman Jangka Pendek 1,712,176,435,018 2,156,169,580,414 Short Term Loan
Pinjaman Jangka Panjang 246,433,495,435 410,131,052,476 Long Term Loan
Total 1,958,609,930,453 2,566,300,632,890 Total
Selain itu Kelompok Usaha mengelola risiko In addition, the Group manages interest rate risk
suku bunga dengan menentukan suku bunga by determining the fixed rate that has been
tetap yang telah dinegosiasi oleh Kelompok negotiated by Group for each type of loan. The
Usaha untuk setiap jenis pinjaman. Dampak impact of interest rate movements in the market
dari pergerakan suku bunga di pasar tidak is not significant to the Group.
signifikan bagi Kelompok Usaha.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity
perubahan yang mungkin terjadi pada suku to a reasonably possible change in interest
bunga, dengan semua variabel lainnya tetap rates, with all other variables held constant, of
konstan, dari laba untuk periode berjalan the Group earnings for the current period.
Kelompok Usaha.
Tanggal/ Perubahan Dampak Terhadap
Date/ Basis Poin/ Laba Rugi Periode Berjalan/
Changes in Impact to Profit and
Basis Points Loss in the Current Period
Rp
Suku Bunga Tetap dan Mengambang/ 31 Des 2023/
Fixed Rate and Floating Rate Dec 31, 2023 50 9,793,049,652
31 Des 2022/
Dec 31, 2022 50 12,832,383,523
b) Risiko Kredit b) Credit Risk
Kelayakan kredit dan prosedur penagihan ditelaah Credit worthiness and collection procedures are
secara baik dan tepat waktu. Tidak terdapat reviewed properly and promptly. There are no
konsentrasi risiko kredit yang signifikan terkait significant concentration of credit risk with
dengan piutang pembiayaan konsumen, hal ini respect to finance receivables due to its diverse
disebabkan keragaman pelanggan. Manajemen customer base. Management is confident in its
yakin terhadap kemampuan untuk mengendalikan ability to control and sustain minimal exposure of
dan menjaga eksposur risiko kredit pada tingkat credit risk. The maximum credit risk exposure at
yang minimal. Eksposur maksimum risiko kredit the reporting date is as follows:
pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
152
Page 443
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Kas dan Setara Kas 463,723,897,943 435,961,596,470 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 486,169,265,741 399,946,929,627 Trade Receivables
Piutang Pembiayaan Konsumen 1,615,108,612,668 1,692,514,756,688 Consumer Finance Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 427,789,639,917 472,694,188,637 Other Current Financial Asset
Aset Lain-lain 32,665,962,821 529,158,999 Other Assets
Total 3,025,457,379,090 3,001,646,630,421 Total
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Kelompok Usaha mengelola risiko kredit yang Group manages credit risk exposure from its
terkait dengan simpanan di bank dan piutang deposits with banks and receivables by
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, monitoring reputation, credit ratings and limiting
dan membatasi risiko agregat dari masing- the aggregate risk to any individual counterparty.
masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya For banks, only independent parties with a good
pihak-pihak independen dengan predikat baik rating are accepted.
yang diterima.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings (if
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) available) or to historical information about
atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty defaults rates:
tingkat gagal bayar debitur:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with External
Peringkat Kredit Eksternal Fitch Credit Rating Fitch
AAA 169,566,436,831 155,466,006,848 AAA
AA+ 217,949,864,835 83,376,838,997 AA+
AA 9,038,490,998 4,715,214,946 AA
A+ 54,825,287,467 130,507,206,867 A+
A- 9,681,904,849 1,725,279,724 A-
461,061,984,980 375,790,547,382
Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparties without External
Peringkat Kredit Eksternal 2,661,912,963 54,159,542,030 Credit Rating
Total 463,723,897,943 429,950,089,412 Total
Konsentrasi risiko kredit dari aset keuangan The concentration of credit risk of the Group's
Kelompok Usaha per 31 Desember 2023 dan financial assets based on operating segment as
2022 berdasarkan segmen operasi adalah of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
153
Page 444
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Nilai Tercatat/ Carrying Amount
Pembiayaan/ Otomotif/ Purnajual/ Total
Financing Automotive Aftersales
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Cash and Cash
Kas 79,907,721,373 378,501,027,044 5,315,149,526 463,723,897,943 Equivalents
Piutang Usaha -- 445,949,662,368 40,219,603,373 486,169,265,741 Trade Receivables
Piutang Pembiayaan Consumer Finance
Konsumen 1,615,108,612,668 -- -- 1,615,108,612,668 Receivables
Aset Keuangan Other Current
Lancar Lainnya 103,748,614,054 311,140,028,392 12,900,997,471 427,789,639,917 Financial Asset
Aset Lain-lain -- 32,665,962,821 -- 32,665,962,821 Other Assets
Total 1,798,764,948,095 1,168,256,680,625 58,435,750,370 3,025,457,379,090 Total
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Nilai Tercatat/ Carrying Amount
Pembiayaan/ Otomotif/ Purnajual/ Total
Financing Automotive Aftersales
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Cash and Cash
Kas 141,856,275,219 384,750,868,964 7,919,762,733 435,961,596,470 Equivalents
Piutang Usaha -- 415,565,703,248 25,507,797,589 399,946,929,627 Trade Receivables
Piutang Pembiayaan Consumer Finance
Konsumen 1,692,514,756,688 -- -- 1,692,514,756,688 Receivables
Aset Keuangan Other Current
Lancar Lainnya 136,286,215,950 194,459,107,766 18,791,847,989 472,694,188,637 Financial Asset
Aset Lain-lain -- 7,481,107,200 -- 529,158,999 Other Assets
Total 1,970,657,247,857 1,002,256,787,178 52,219,408,311 3,001,646,630,421 Total
c) Risiko Likuiditas c) Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Kelompok Usaha Liquidity risk arises if the Group has difficulty in
mengalami kesulitan dalam mendapatkan obtaining fund sources. Liquidity risk
sumber pendanaan. Manajemen risiko likuiditas management means maintaining adequate cash
berarti menjaga kecukupan saldo kas and cash equivalents balance. The Group
dan setara kas. Kelompok Usaha mengelola manages liquidity risk by monitoring forecast
risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi and actual cash flow continuously and
dan arus kas aktual secara terus menerus serta supervision of maturity date of financial assets
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan and liabilities.
liabilitas keuangan.
Kelompok Usaha memonitor proyeksi The Group monitors forecasts of the liquidity
persyaratan likuiditas untuk memastikan bahwa requirements to ensure that it has sufficient
Kelompok Usaha memiliki saldo kecukupan kas cash to meet operational needs while
untuk memenuhi keperluan operasi serta maintaining sufficient headroom on its undrawn
menjaga kecukupan dalam fasilitas pinjaman committed borrowing facilities at all times so
yang belum ditarik sepanjang waktu sehingga that the Group does not breach the borrowing
Kelompok Usaha memenuhi semua batas atau limits or covenants on any of its borrowing
persyaratan fasilitas pinjaman. facilities.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh The following table shows analysis of the
tempo liabilitas keuangan Kelompok Usaha Group’s financial liabilities into relevant maturity
dalam rentang waktu yang menunjukkan jatuh groupings based on their contractual maturities.
tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan The amounts disclosed in the table are the
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang contractual undiscounted cash flows (including
tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok principal and interest payment).
dan bunga).
154
Page 445
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
31 Des 2023/ Dec 31, 2023
Jumlah Kas yang
Lebih dari Satu Tidak
Kurang dari Satu Tahun/ Didiskontokan/Total
Tahun/ More than One Undiscounted
Less than One Year Year Cashflows
Utang Bank Jangka Pendek 362,352,178,353 -- 362,352,178,353 Short Term Bank Loan
Utang Usaha 440,250,652,102 -- 440,250,652,102 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Other Short-term
Jangka Pendek Lainnya 403,872,239,499 -- 403,872,239,499 Financial Liabilities
Beban Akrual 48,788,831,808 -- 48,788,831,808 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Long Term Bank
Panjang 1,349,824,256,665 246,433,495,435 1,596,257,752,100 Loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 2,605,088,158,427 246,433,495,435 2,851,521,653,862 Total Financial Liabilities
31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Lebih dari Satu Jumlah Kas yang
Kurang dari Satu Tahun/ Tidak
Tahun/ More than One Didiskontokan/Total
Less than One Year Year Undiscounted
Utang Bank Jangka Pendek 633,086,735,981 - 633,086,735,981 Short Term Bank Loan
Utang Usaha 60,517,429,060 - 60,517,429,060 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Other Short-term
Jangka Pendek Lainnya 195,004,970,857 - 195,004,970,857 Financial Liabilities
Beban Akrual 82,849,127,518 - 82,849,127,518 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Long Term Bank
Panjang 1,523,082,844,433 410,131,052,476 1,933,213,896,909 Loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 2,494,541,107,849 410,131,052,476 2,904,672,160,325 Total Financial Liabilities
d) Risiko Mata Uang Asing d) Foreign Currency Risk
Pelemahan Rupiah sebesar 5% terhadap mata 5% weakening of the Rupiah against the
uang asing per 31 Desember 2023 dan 2022 foreign currency as of December 31, 2023 and
akan meningkatkan laba tahun berjalan dan 2022 would have increased profit and equity
ekuitas masing-masing sebesar Rp13.668.658 by Rp13,668,658 and Rp105,835,021.
dan Rp105.835.021.
Penguatan Rupiah sebesar 5% terhadap mata A 5% strengthening of the Rupiah against the
uang asing per 31 Desember 2023 dan 2022 foreign currency as of December 31, 2023 and
akan memberikan efek kebalikan yang sama 2022 would have had the equal but opposite
besarnya, dengan asumsi bahwa variabel effect, on the basis that all other variables
lainnya tetap sama. remain constant.
Jika Rupiah melemah atau menguat sebesar If the Rupiah weakened or strengthened by 5%
5% terhadap mata uang asing dengan asumsi against the foreign currencies assuming other
variabel lainnya konstan, maka laba sebelum variables constant, the profit before tax of the
pajak Kelompok Usaha akan meningkat atau Group will increased or decreased as follows:
menurun sebagai berikut:
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
Kenaikan 5% 13,668,658 105,835,021 Increase 5%
Penurunan 5% (13,668,658) (105,835,021) Decrease 5%
155
Page 446
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
e) Nilai Wajar Instrumen Keuangan e) Fair values of financial instruments
Untuk instrumen keuangan yang diukur pada For financial instruments that are measured
nilai wajarnya diungkapkan dengan tingkatan at fair value at balance sheet date, the
hirarki pengukuran nilai wajar sebagai berikut: corresponding fair value measurements are
disclosed by level of following fair value
measurement hierarchy:
• Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam • Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik ("harga yang tersedia di pasar ("quoted price in active markets") - Level 1.
aktif") - Tingkat 1.
• Input selain harga kuotasian dalam pasar • Inputs other than quoted prices in active
aktif yang dapat diobservasi untuk aset markets that are observable for the asset
atau liabilitas, baik secara langsung atau or liability, either directly or indirectly
secara tidak langsung ("transaksi pasar ("observable current market transactions")
yang dapat diobservasi") - Tingkat 2. - Level 2.
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments with no quoted
mempunyai harga pasar, estimasi atas market price, a reasonable estimate of the
nilai wajar efek-efek ditetapkan dengan fair value is determined by reference to the
mengacu pada nilai wajar instrumen lain current market value of another instrument
yang substansinya sama atau dihitung which substantially has the same
berdasarkan arus kas yang didiskonto characteristic or calculated based on the
dengan tingkat suku bunga pasar yang expected cash flows discounted by the
relevan. relevant market rates.
• Input untuk aset atau liabilitas yang bukan • Inputs for the asset and liability that are not
berdasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data ("non-
diobservasi ("transaksi pasar yang tidak observable current market transactions") -
dapat diobservasi") - Tingkat 3. Level 3.
Pengungkapan nilai wajar dari aset The disclosure of fair value for financial
keuangan yang diukur dengan hirarki nilai assets measured by Level 3 fair value
wajar tingkat 3 menggunakan teknik hierarchy using the discounted cash flow
analisis arus kas yang didiskonto analysis technique applying the retail
berdasarkan tingkat suku bunga kredit ritel lending rate at end of the year, while for
pada akhir tahu, sementara untuk liabiltias financial liabilities, the effective interest
keuangan, digunakan tingkat suku bunga rate applicable in the latest utilization of
efektif terakhir yang berlaku untuk utang long-term debt was applied.
jangka panjang.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan The following table presents the carrying
taksiran nilai wajar dari instrumen keuangan values and estimated fair values of the
yang dicatat di laporan posisi keuangan financial instruments that were carried on the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember consolidated statements of financial position
2023 dan 2022: as of December 31, 2023 and 2022:
156
Page 447
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 37. Financial Risk Management (Continued)
31 Des 2023/ Dec 31, 2023 31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Nilai Tercatat/ Estimasi Nilai Nilai Tercatat/ Estimasi Nilai
As Reported Wajar/Estimated As Reported Wajar/Estimated
Fair Values Fair Values
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya diamortisasi Amortized Cost
Kas dan Setara Cash and Cash
Kas 463,723,897,943 463,723,897,943 435,961,596,470 435,961,596,470 Equivalents
Piutang Usaha 486,169,265,741 448,734,232,279 399,946,929,627 363,951,705,961 Trade Receivables
Aset Keuangan Other Current
Lancar Lainnya 427,789,639,917 394,849,837,643 472,694,188,637 430,151,711,660 Financial Asset
Piutang Pembiayaan Consumer Finance
Konsumen 1,615,108,612,668 1,490,745,249,493 1,692,514,756,688 1,540,188,428,586 Receivables
Aset Lain-lain 1,275,007,200 1,176,831,646 529,158,999 481,534,689 Other Assets
Nilai wajar melalui Fair Value through
pendapatan komprehensif lainnya Other Comprehensive Income
Investasi Lainnya 160,776,144,948 148,396,381,787 177,913,542,075 161,901,323,288 Other Investment
Total Aset Keuangan 3,154,842,568,417 2,947,626,430,790 3,179,560,172,496 2,932,636,300,654 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang Usaha 440,250,652,102 396,225,586,892 60,517,429,060 54,465,686,154 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Other Short Term
Jangka Pendek Lainnya 403,872,239,499 363,485,015,549 195,004,970,857 175,504,473,771 Financial Liabilities
Beban Akrual 48,788,831,808 43,909,948,627 82,849,127,518 74,564,214,766 Accrued Expenses
Utang Bank 1,958,609,930,453 1,762,748,937,408 2,566,300,632,890 2,309,670,569,601 Bank Loans
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 2,851,521,653,862 2,566,369,488,476 2,904,672,160,325 2,614,204,944,293 Liabilities
38. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata 38. Monetary Assets and Liabilities in
Uang Selain Rupiah Currencies Other Than Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
dan liabilitas moneter Kelompok Usaha dalam monetary assets and liabilities in currency other
mata uang selain Rupiah Indonesia adalah than Indonesian Rupiah are as follows:
sebagai berikut:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023 31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Mata Uang Setara Rupiah/ Mata Uang Setara Rupiah/
Asing/ Rupiah Asing/ Rupiah
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currencies Currencies
Aset Keuangan Financial Asset
Kas dan Setara Cash and Cash
Kas Equivalent
USD 17,733 273,373,161 134,556 2,116,700,422 USD
Total Aset Keuangan 17,733 273,373,161 134,556 2,116,700,422 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loans
USD 22,234,437 342,766,079,789 22,803,988 358,729,531,482 USD
Total Liabilitas Keuangan 22,234,437 342,766,079,789 22,803,988 358,729,531,482 Total Financial Liabilities
157
Page 448
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
39. Manajemen Permodalan 39. Capital Management
Tujuan pengelolaan modal Kelompok Usaha adalah The objectives of capital management are to secure
untuk pengamanan kemampuan entitas dan entitas the Group’s ability to continue its business in order
anak dalam melanjutkan kelangsungan usaha agar to deliver results for shareholders and benefits to
dapat memberikan manfaat bagi pemegang saham other stakeholders and to maintain an optimal capital
dan pihak berkepentingan lainnya serta untuk structure to minimize the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimum untuk meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Kelompok Usaha melakukan Periodically, the Group performs valuation of debt to
valuasi utang untuk menentukan kemungkinan determine the possible refinancing of existing debt to
pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang with new loan that is more efficient which will lead to
baru yang lebih efisien yang akan mengarah pada more optimal debt costs.
biaya yang lebih optimal.
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman. Aside from the loan requirements, the Group must
Kelompok Usaha juga harus mempertahankan maintain its capital structure at a level that there is
struktur permodalannya pada tingkat yang tidak no risk of credit rating.
berisiko terhadap peringkat kreditnya.
Rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity) adalah Debt to equity ratio is the ratio required by
rasio yang diwajibkan oleh kreditur untuk diawasi the creditors to be supervised by the management to
oleh manajemen dalam mengevaluasi struktur evaluate the capital structure of the Group and
permodalan Kelompok Usaha serta mereviu review the effectiveness of the Group’s loans.
efektivitas pinjaman Kelompok Usaha.
Struktur permodalan Kelompok Usaha adalah The Group’s capital structure are as follows:
sebagai berikut:
31 Des 2023/ Dec 31, 2023 31 Des 2022/ Dec 31, 2022
Total Persentase/ Total Persentase/
Rp Percentage Rp Percentage
Liabilitas Jangka Pendek 2,663,378,003,312 68 2,581,263,060,954 68 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 328,727,945,252 8 527,796,477,591 14 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 2,992,105,948,564 76 3,109,059,538,545 82 Total Liabilities
Total Ekuitas 876,815,109,442 23 662,413,572,260 18 Total Equity
Total 3,868,921,058,006 99 3,771,473,110,805 100 Total
Rasio Utang terhadap Debt to Equity
Ekuitas 3.41 4.69 Ratio
40. Informasi Tambahan Arus Kas 40. Additional Information on Cash Flows
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The table below sets out a reconcilliation of
yang timbul dari pendanaan untuk tahun-tahun yang liabilities arising from financing activities for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: years ended December 31, 2023 and 2022:
31 Des 2022/ Arus Kas Penerimaan/ Arus Kas Pembayaran/ Perubahan Non-Kas/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2022 Cash Flow Receipt Cash Flow Payment Non-Cash Movement Dec 31, 2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank Jangka Short-Term
Pendek 633,086,735,981 2,535,313,854,705 (2,566,632,293,850) (239,416,118,483) 362,352,178,353 Bank Loans
Utang Bank Jangka Long-Term
Panjang 1,933,213,896,909 430,000,000,000 (766,956,144,809) -- 1,596,257,752,100 Bank Loans
Total Liabilitas dari Total Liabilities from
Aktivitas Pendanaan 2,566,300,632,890 2,965,313,854,705 (3,333,588,438,659) (239,416,118,483) 1,958,609,930,453 Financing Activities
158
Page 449
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
40. Informasi Tambahan Arus Kas (Lanjutan) 40. Additional Information on Cash Flows
(Continued)
31 Des 2021/ Arus Kas Penerimaan/ Arus Kas Pembayaran/ Perubahan Non-Kas/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2021 Cash Flow Receipt Cash Flow Payment Non-Cash Movement Dec 31, 2022
Reklasifikasi/ Reclassification
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank Jangka Short-Term
Pendek 822,860,877,440 2,764,063,198,829 (2,906,833,201,636) (47,004,138,652) 633,086,735,981 Bank Loans
Utang Bank Jangka Long-Term
Panjang 2,600,263,330,818 36,000,000,000 (509,945,966,789) (193,103,467,120) 1,933,213,896,909 Bank Loans
Total Liabilitas dari Total Liabilities from
Aktivitas Pendanaan 3,423,124,208,258 2,800,063,198,829 (3,416,779,168,425) (240,107,605,772) 2,566,300,632,890 Financing Activities
41. Informasi Keuangan Tambahan atas 41.Supplementary Financial Information the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Company (the parent entity), which consist of the
31 Desember 2023 dan 2022 serta laporan laba rugi statements of financial position as December 31,
dan penghasilan komprehensif lain, laporan 2023 and 2022, as well as the statements of profit
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk or loss and other comprehensive income,
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 statements of changes in equity and cash flows for
dan 2022 (secara kolektif disebut sebagai Informasi the years ended December 31, 2023 and 2022
Keuangan Entitas Induk) yang disajikan sebagai (collectively referred to as the Financial Information
informasi tambahan terhadap laporan keuangan of Parent Entity) are presented as additional
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis information to the consolidated financial report,
tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan presented for purposes of additional analysis and is
keuangan konsolidasian yang diharuskan menurut not part of the consolidated financial statements
Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Informasi required by the Financial Accounting Standards in
Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab Indonesia. Financial Information of Parent Entity is
manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan the responsibility of management as well as
secara langsung dengan catatan akuntansi dan resulting from and are directly related to the
catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakan accounting records and other records used to
untuk menyusun laporan keuangan konsolidasian. compile the underlying consolidated financial
statements.
Informasi berikut pada lampiran I sampai dengan The following information in Appendix I to Appendix
Lampiran V adalah informasi tambahan PT Industri V are additional information of PT Industri dan
dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk, entitas Perdagangan Bintraco Dharma Tbk, parent only,
induk saja, yang menyajikan penyertaan Perusahaan which presents the Company’s investment in
pada entitas anak berdasarkan metode biaya. subsidiary under the cost method.
159
Page 450
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak 42. Going Concern of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, terdapat As of December 31, 2023 and 2022 there are several
berapa entitas anak dalam Kelompok Usaha yang subsidiaries within the Group which have capital
mengalami defisiensi modal sebagai berikut: deficiency as follow:
• PT Andalan Finance Indonesia (AFI) • PT Andalan Finance Indonesia (AFI)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, AFI As of December 31, 2023 and 2022, AFI had a
mengalami defisiensi modal masing-masing capital deficiency of Rp846,985,009,507 and
sebesar Rp846.985.009.507 dan Rp870,617,454,762, respectively. In addition, as
Rp870.617.454.762. Disamping itu, seperti disclosed in Note 36, on March 28, 2022, AFI’s
diungkapkan pada Catatan 36, pada tanggal 28 license was revoked by OJK. This condition gives
Maret 2022, Izin Usaha AFI telah dicabut oleh OJK. rise to significant doubt regarding the AFI’s ability
Kondisi ini menimbulkan keraguan yang signifikan to continue as a going concern.
mengenai kemampuan AFI untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
Rencana manajemen AFI untuk mengatasi hal ini AFI Management’s plan in regard to this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Melakukan program efisiensi biaya operasional - - Conducted an operational cost efficiency
dengan cara penutupan kantor cabang secara program by gradually closing branch offices,
bertahap, dimana cabang yang aktif hanya with active branches only in major cities;
berada di kota-kota besar;
- Melakukan perampingan struktur organisasi; - - Streamlining the organizational structure;
- Tetap melakukan aktivitas pelayanan kepada - - Continue to carry out service activities to all
seluruh debitur termasuk melakukan proses debtors including the collection process and
penagihan dan pemulihan aset kepada debitur; asset recovery to debtors;
- Melakukan pembayaran utang pokok kepada - - Make principal debt payments to all creditors
seluruh kreditur secara proporsional setiap proportionally every month based on AFI's
bulannya berdasarkan kondisi finansial AFI; dan financial condition; and
- Melakukan Langkah-langkah yang dilakukan - - Take steps taken by the parent
oleh induk perusahaan/pemegang saham untuk company/shareholders to settle AFI's debts.
melakukan penyelesaian utang AFI.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealiasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of AFI to maintain as its going concern, and
kemampuan AFI untuk mempertahankan therefore, AFI may not unable to realize its assets
kelangsungan usahanya, dan oleh karena itu, AFI and pay off its liabilities in normal business
mungkin tidak dapat merealisasikan asetnya dan activities.
melunasi liabilitas nya dalam kegiatan bisnis normal.
• PT Semarang Diamond Citra (SDC) • PT Semarang Diamond Citra
SDC telah melakukan penjualan tanah yang SDC has sold land that was main revenue source
menjadi sumber pendapatan utama SDC pada of SDC in 2022. This condition raises substantial
tahun 2022. Kondisi ini menimbulkan keraguan doubt about the SDC's ability to continue as a
substansial tentang kemampuan SDC untuk going concern.
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Rencana manajemen SDC untuk mengatasi hal ini SDC Management’s plan in regard to this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Memperoleh dukungan keuangan dari - - Obtain financial supports from SDC’s
pemegang saham SDC, antara lain berupa shareholders, e.g. capital injection from the
setoran modal dari pemegang saham; shareholders;
- Melakukan upaya-upaya penagihan atas saldo - - Perform collection efforts for the company’s
piutang usaha; dan account receivables; and
- Manajemen berkomitmen tidak melakukan - - Management committed not to liquidate and is
likuidasi dan sedang mengkaji bisnis yang still analyzing new business for SDC.
sesuai.
160
Page 451
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealiasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of SDC to maintain as its going concern.
kemampuan SDC untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Carsworld Digital Indonesia (CDI) • PT Carsworld Digital Indonesia (CDI)
CDI telah mengalami kerugian yang berulang dari CDI has suffered recurring losses from its
operasinya. Sebagai akibatnya, pada tanggal operations. As a result, as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, CDI mengalami and 2022, CDI had a capital deficiency of
defisiensi modal sebesar Rp34.389.235.209 dan Rp34,389,235,209 and Rp31,980,487,385,
Rp31.980.487.385. Kondisi ini menimbulkan respectively. This condition raises substantial doubt
keraguan substansial tentang kemampuan CDI about the CDI's ability to continue as a going
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. concern.
Untuk mengatasi hal ini, manajemen CDI telah To address this matter, CDI’s management has
menetapkan rencana sebagai berikut: established the following plans:
- Berusaha menekan biaya operasional sehingga - Strive to reduce operational costs so that they
dapat membantu mengurangi biaya yang can help reduce costs that burden business
membebani pendapatan usaha. revenues.
Berdasarkan pendapat manajemen CDI, rencana di Based on the CDI’s management opinion, the
atas adalah layak dan memadai untuk memastikan above plans are viable and sufficient to ensure
bahwa CDI mampu untuk mempertahankan CDI’s ability to continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of CDI to maintain as its going concern.
kemampuan CDI untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM) • PT Nasmoco Karangjati Motor (NKjM)
NKjM mengalami defisiensi modal per NKjM experienced a capital deficiency as of
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar December 31, 2023 and 2022 amounting to
Rp3.359.301.636 dan Rp6.378.845.094. Dalam Rp3,359,301,636 and Rp6,378,845,094,
rangka menjaga kelangsungan hidup perseroan, respectively. In order to maintain the continuity of
manajemen NKjM telah menetapkan strategi the company, NKjM management has established
berikut dalam rangka mencapai target: the following strategies in order to achieve the
target:
- Memperluas jaringan penjualan Toyota di - Expand Toyota's sales network in the
wilayah Karangjati, Ambarawa dan kabupaten Karangjati, Ambarawa and Semarang districts
Semarang dengan mempertahankan outlet- by maintaining sales and service outlets
outlet penjualan dan servis (outlet Sragen (Sragen outlets as car sales outlets and after-
sebagai outlet penjualan mobil dan layanan sales services);
purnajual);
- Peningkatan “strong image of Nasmoco” dengan - Increase the "strong image of Nasmoco" by
mengadakan pameran-pameran, liputan media holding exhibitions, radio and television mass
massa radio dan televisi dalam hal peluncuran media coverage in terms of new product
produk baru, dan agresif dalam hal block launches, and being aggressive in terms of
aktivitas dari pesaing Toyota; blocking activities from Toyota's competitors;
- Meningkatkan kualitas pelayanan operasional - Improving the quality of operational services in
pada aspek penjualan mobil baru dan layanan the aspects of new car sales and after-sales
purnajual; service;
161
Page 452
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
- Meningkatkan penjualan dengan - Extensification of programs, especially in
mengoptimalkan “Hansa Renkei” antar bagian general repair and body paint with new service
yaitu GRP-BP-Sales-Administrasi, baik aktivitas Increase sales by optimizing "Hansa Renkei"
promo bersama maupun dalam hal program between sections, namely GRP-BP-Sales-
khusus; Administration, both joint promo activities and in
terms of special programs;
- Ekspansi penjualan dengan teknologi digital; - Expansion of sales with digital technology;
- Membangun sumber daya yang profesional, - Building professional, competent and credible
kompeten dan kredibel dengan cara pelatihan, human resources by means of training,
melakukan SGA (Small Group Activity) dan conducting SGA (Small Group Activity) and
sistem rewarding; rewarding systems;
- Menjalankan program pengurangan biaya - Running a program to reduce operational costs
operasional dengan prinsip cost efficiency; dan by adhering to the principle of cost efficiency;
and
- Menjalankan manajemen dengan penuh kehati- - Carry out prudent management and always
hatian dan selalu mengikuti perkembangan follow developments in government regulations.
peraturan-peraturan pemerintah.
Berdasarkan pendapat manajemen NKjM, Based on the NKjM’s management opinion, the
rencana di atas adalah layak dan memadai above plans are viable and sufficient to ensure
untuk memastikan bahwa NKjM mampu untuk NKjM’s ability to continue as a going concern.
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material
material apabila rencana tersebut tidak uncertainty that could cause significant doubts
terealisasi dapat menyebabkan keraguan about on the ability of NKjM to maintain as its
signifikan atas kemampuan NKjM untuk going concern.
mempertahankan usahanya.
• PT Mitra Oto Prima (MOP) • PT Mitra Oto Prima (MOP)
MOP telah mengalami kerugian yang berulang dari MOP has suffered recurring losses from its
operasinya. Sebagai akibatnya, pada tanggal operations. As a result, as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, MOP mengalami and 2022, MOP had a capital deficiency of
defisiensi modal sebesar Rp16.812.432.914 dan Rp16,812,432,914 and Rp13,343,040,930,
Rp13.343.040.930. Kondisi ini menimbulkan respectively. This condition raises substantial doubt
keraguan substansial tentang kemampuan MOP about the MOP's ability to continue as a going
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. concern.
Untuk mengatasi hal ini, manajemen MOP telah To address this matter, MOP’s management has
menetapkan rencana sebagai berikut: established the following plans:
- Mengatasi semua kendala teknis di lapangan - Resolve all technical obstacles in the field to
untuk mengembangkan pendapatan yang lebih develop more profitable revenues;
menguntungkan;
- Mencari pelanggan alternatif yang dapat - Look for alternative customers that can offer
menawarkan harga yang lebih kompetitif more competitive prices so as to reduce the
sehingga dapat mengurangi kerugian usaha Company's business losses;
Perusahaan;
- Berusaha menekan biaya operasional sehingga - Strive to reduce operational costs so that they
dapat membantu mengurangi biaya yang can help reduce costs that burden business
membebani pendapatan usaha; dan revenues; and
- Memperoleh dukungan keuangan dari - Obtain financial support from the shareholders.
pemegang saham.
162
Page 453
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
Berdasarkan pendapat manajemen MOP, rencana Based on the MOP management’s opinion, the
di atas adalah layak dan memadai untuk above plans are viable and sufficient to ensure the
memastikan bahwa MOP mampu untuk MOP’s ability to continue as a going concern.
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of MOP to maintain as its going concern.
kemampuan MOP untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM) • PT Nasmoco Bengawan Motor (NBM)
NBM mengalami defisiensi modal per 31 Desember NBM experienced a capital deficiency as of
2023 dan 2022 sebesar Rp13.151.041.063 dan December 31, 2023 and 2022 amounting to
Rp29.058.681.873. Dalam rangka menjaga Rp13,151,041,063 and Rp29,058,681,873,
kelangsungan hidup perseroan, manajemen NBM respectively. In order to maintain the continuity of
telah menetapkan strategi berikut dalam rangka the company, NBM management has established
mencapai target: the following strategies in order to achieve the
target:
- Memperluas jaringan penjualan Toyota di - Expand Toyota's sales network in Surakarta,
wilayah Surakarta, Sukoharjo, Klaten dan Solo Sukoharjo, Klaten and Solo Raya districts by
Raya dengan mempertahankan outlet-outlet maintaining sales and service outlets;
penjualan dan servis;
- Peningkatan “strong image of Nasmoco” dengan - Increase the "strong image of Nasmoco" by
mengadakan pameran-pameran, liputan media holding exhibitions, radio and television mass
massa radio dan televisi dalam hal peluncuran media coverage in terms of new product
produk baru, dan agresif dalam hal block launches, and being aggressive in terms of
aktivitas dari pesaing Toyota; blocking activities from Toyota's competitors;
- Meningkatkan kualitas pelayanan operasional - Improving the quality of operational services in
pada aspek penjualan mobil baru dan layanan the aspects of new car sales and after-sales
purnajual; service;
- Meningkatkan penjualan dengan - Increase sales by optimizing "Hansa Renkei"
mengoptimalkan “Hansa Renkei” antar bagian between sections, namely GRP-BP-Sales-
yaitu GRP-BP-Sales-Administrasi, baik aktivitas Administration, both joint promo activities and in
promo bersama maupun dalam hal program terms of special programs;
khusus;
- Eksensitifikasi program khususnya di general - Extensification of programs, especially in
repair dan body paint dengan program layanan general repair and body paint with new service
baru; programs;
- Ekspansi penjualan dengan teknologi digital; - Expansion of sales with digital technology;
- Membangun sumber daya yang profesional, - Building professional, competent and credible
kompeten dan kredibel dengan cara pelatihan, human resources by means of training,
melakukan SGA (Small Group Activity) dan conducting SGA (Small Group Activity) and
sistem rewarding; rewarding systems;
- Menjalankan program pengurangan biaya - Running a program to reduce operational costs
operasional dengan menganut prinsip cost by adhering to the principle of cost efficiency;
efficiency; dan and
- Menjalankan manajemen dengan penuh kehati- - Carry out prudent management and always
hatian dan selalu mengikuti perkembangan follow developments in government regulations.
peraturan-peraturan pemerintah.
163
Page 454
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of NBM to maintain as its going concern.
kemampuan NBM untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Ulticar Oto Galeri (UOG) • PT Ulticar Oto Galeri (UOG)
UOG telah mengalami kerugian yang berulang dari UOG has suffered recurring losses from its
operasinya. Sebagai akibatnya, pada tanggal operations. As a result, as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, UOG mengalami and 2022, UOG had a capital deficiency of
defisiensi modal sebesar Rp4.697.958.243 dan Rp4,697,958,243 and Rp4,647,494,470,
Rp4.647.494.470. Kondisi ini menimbulkan respectively. This condition raises substantial
keraguan substansial tentang kemampuan UOG doubt about the UOG's ability to continue as a
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. going concern.
Untuk mengatasi hal ini, manajemen UOG telah To address this matter, UOG’s management has
menetapkan rencana sebagai berikut: established the following plans:
- Mengatasi semua kendala teknis di lapangan - Resolve all technical obstacles in the field to
untuk mengembangkan pendapatan yang lebih develop more profitable revenues;
menguntungkan;
- Mencari pelanggan alternatif yang dapat - Look for alternative customers that can offer
menawarkan harga yang lebih kompetitif more competitive prices so as to reduce the
sehingga dapat mengurangi kerugian usaha Company's business losses;
Perusahaan;
- Berusaha menekan biaya operasional sehingga - Strive to reduce operational costs so that they
dapat membantu mengurangi biaya yang can help reduce costs that burden business
membebani pendapatan usaha; dan revenues; and
- Memperoleh dukungan keuangan dari - Obtain financial support from the shareholders.
pemegang saham.
Berdasarkan pendapat manajemen UOG, rencana Based on the UOG management’s opinion, the
di atas adalah layak dan memadai untuk above plans are viable and sufficient to ensure the
memastikan bahwa UOG mampu untuk UOG’s ability to continue as a going concern.
mempertahankan kelangsungan usahanya
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of UOG to maintain as its going concern.
kemampuan UOG untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
164
Page 455
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
• PT Andalan Adhi Niaga (AAN) • PT Andalan Adhi Niaga (AAN)
AAN mencatat defisisiensi modal per 31 Desember AAN recorded a capital deficiency as of December
2023 dan 2022 sebesar Rp5.375.622.678 dan 31, 2023 and 2022 amounting to Rp5,375,622,678
Rp5.031.201.112. Kondisi ini menimbulkan and Rp5,031,201,112, respectively. This condition
keraguan substansial tentang kemampuan AAN raises substantial doubt about AAN's ability to
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. continue as a going concern.
Rencana manajemen AAN untuk mengatasi hal ini AAN Management’s plan regarding this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Menambahkan produk atau layanan untuk - Adding products or services to increase AAN's
meningkatkan profit AAN; profit;
- Meningkatkan brand image carfix untuk - Improve carfix brand image to increase revenue
meningkatkan pendapatan dan unit entry and unit entry of all carfix branches; and
seluruh cabang carfix; dan
- Meningkatkan kemampuan sumber daya - Improve the ability of human resources,
manusia khususnya mekanik, untuk especially mechanics, to increase productivity
meningkatkan produktifitas (repair per (repair per mechanic) in achieving sales
mechanic) dalam pencapaian target penjualan. targets.
Untuk mengatasi hal ini, AAN telah memperoleh To overcome this, AAN has obtained continuous
dukungan keuangan yang berkelanjutan dari financial support from PT Meka Adipratama, as
PT Meka Adipratama, sebagai pemegang saham AAN's majority shareholder. PT Meka Adipratama
mayoritas AAN. PT Meka Adipratama akan will provide the funds required by AAN so that AAN
menyediakan dana yang diperlukan oleh AAN can fulfill its maturing obligations and continue its
sehingga AAN dapat memenuhi kewajibannya yang operations for a period of not less than twelve
jatuh tempo dan melanjutkan operasinya selama months from the date of the financial statements.
periode tidak kurang dari dua belas bulan dari
tanggal laporan keuangan.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of AAN to maintain as its going concern.
kemampuan AAN untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Global Carfix Indonesia (GCI) • PT Global Carfix Indonesia (GCI)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, GCI As of December 31, 2023 and 2022, GCI
mengalami defisiensi modal sebesar experienced a capital deficiency of
Rp11.314.067.835 dan Rp10.463.611.292. Kondisi Rp11,314,067,835 and Rp10,463,611,292,
ini menimbulkan keraguan substansial tentang respectively. This condition raises substantial doubt
kemampuan GCI untuk mempertahankan about GCI's ability to continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
Rencana manajemen GCI untuk mengatasi hal ini GCI Management’s plan regarding this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Menjalin sinergi yang baik dengan seluruh - Establish good synergy with all carfix workshops
bengkel carfix dalam meingkatkan pendapatan in increasing revenue through carfix workshop
melalui training manpower bengkel carfix dan manpower training and promotions;
promosi;
- Menambahkan produk atau layanan untuk - Adding products or services to increase the
meingkatkan profit Perusahaan; Company's profit;
- Meningkatkan brand image carfix untuk - Improve carfix brand image to increase revenue
meningkatkan revenue dan unit entry seluruh and unit entry of all carfix branches;
cabang carfix;
- Efisiensi biaya untuk meningkatkan profitability; - Cost efficiency to increase profitability; and
dan
165
Page 456
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
- Menjalankan manajemen dengan penih kehati- - Running management with prudence and
hatian dan selalu mengikuti perkembangan always following the development of
peraturan pemerintah. government regulations.
Untuk mengatasi hal ini, CGI telah memperoleh To overcome this, CGI has obtained continuous
dukungan keuangan yang berkelanjutan dari financial support from PT Meka Adipratama, as
PT Meka Adipratama, sebagai pemegang saham GCI's majority shareholder. PT Meka Adipratama
mayoritas GCI. PT Meka Adipratama akan will provide the funds required by GCI so that GCI
menyediakan dana yang diperlukan oleh GCI can fulfill its maturing obligations and continue its
sehingga GCI dapat memenuhi kewajibannya yang operations for a period of not less than twelve
jatuh tempo dan melanjutkan operasinya selama months from the date of the financial statements.
periode tidak kurang dari dua belas bulan dari
tanggal laporan keuangan.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of GCI to maintain as its going concern.
kemampuan GCI untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Meka Mekar Niaga (MMN) • PT Meka Meka Niaga (MMN)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, MMN As of December 31, 2023 and 2022, MMN
mengalami defisiensi modal sebesar experienced a capital deficiency of
Rp5.923.012.963 dan Rp5.877.059.163. Kondisi ini Rp5,923,012,963 and Rp5,877,059,163,
menimbulkan keraguan substansial tentang respectively. This condition raises substantial doubt
kemampuan MMN untuk mempertahankan about the MMN's ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. concern.
Rencana manajemen MMN untuk mengatasi hal ini MMN Management’s plan regarding this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Melakukan secara konsisten efisiensi terhadap - Consistently improve cost efficiency by
biaya, dengan cara perampingan struktur downsizing the organizational structure, and
organisasi, dan rangkap pekerjaan dari sisi eliminating duplicate work from the
administratif; administrative side;
- Tetap menjalain komunikasi dengan pelanggan - Maintain communication with customers for
atas tagihan yang masing pending untuk dapat pending bills to be paid, to support MMN's
dilakukan pelunasan tagihan, untuk mendukung operations; and
operasional MMN; dan
- Menjalankan manajemen dengan penuh kehati- - Carry out prudent management and keep
hatian dan selalu mengikuti perkembangan abreast of government regulations.
peraturan-peraturan pemerintah.
Untuk mengatasi hal ini, MMN telah memperoleh To overcome this, MMN has obtained continuous
dukungan keuangan yang berkelanjutan dari financial support from PT Meka Adipratama, as the
PT Meka Adipratama, sebagai pemegang saham majority shareholder of the MMN. PT Meka
mayoritas MMN. PT Meka Adipratama akan Adipratama will provide the funds required by the
menyediakan dana yang diperlukan oleh MMN MMN so that the MMN can fulfill its maturing
sehingga MMN dapat memenuhi kewajibannya obligations and continue its operations for a period
yang jatuh tempo dan melanjutkan operasinya of not less than twelve months from the date of the
selama periode tidak kurang dari dua belas bulan financial statements.
dari tanggal laporan keuangan.
166
Page 457
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
42. Kelangsungan Usaha Entitas Anak (Lanjutan) 42. Going Concern of Subsidiaries (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa permasalahan di Management believes that the above issues do not
atas tidak memiliki dampak yang material atas have material impact to the Group’s ability to
kemampuan Kelompok Usaha untuk continue as a going concern. Management also
mempertahankan kelangsungan usahanya. believes that the potential impact from subsidiaries
Manajemen juga berkeyakinan bahwa dampak going concern issues is not material in respect
potensial dari masalah kelangsungan usaha to the amounts presented in the consolidated
entitas anak tidak material atas jumlah-jumlah yang financial statements.
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of MMN to maintain as its going concern.
kemampuan MMN untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
• PT Graha Arta Kaltim Sentosa (GAKS) • PT Graha Arta Kaltim Sentosa (GAKS)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, GAKS As of December 31, 2023 and 2022, GAKS
mengalami akumulasi kerugian sebesar experienced a accumulated losses of
Rp13.881.318.542 dan Rp13.030.792.686. Kondisi Rp13,881,318,542 and Rp13,030,792,686,
ini menimbulkan keraguan substansial tentang respectively. This condition raises substantial doubt
kemampuan GAKS untuk mempertahankan about the GAKSs ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. concern.
Rencana manajemen GAKS untuk mengatasi hal ini GAKS Management’s plan regarding this matter as
antara lain sebagai berikut: follows:
- Melakukan secara konsisten efisiensi terhadap - Consistently improve cost efficiency by
biaya dengan cara perampingan struktur streamlining the organizational structure and
organisasi dan rangkap pekerjaan dari sisi duplicate work from the administrative side;
administratif;
- Tetap menjalankan komunikasi dengan - Continue to communicate with customers on
pelanggan atas tagihan yang masing pending pending invoices so that bill payments can be
untuk dapat dilakukan pelunasan tagihan untuk made to support GAKS operations; and
mendukung operasional GAKS; dan
- Menjalankan manajemen dengan penuh kehati- - Carry out prudent management and keep
hatian dan selalu mengikuti perkembangan abreast of government regulations and support
peraturan-peraturan pemerintah serta shareholders' measures in completing GAKS
mendukung Langkah-langkah pemegang saham loan repayments.
dalam menyelesaikan pembayaran pinjaman
GAKS.
Untuk mengatasi hal ini, GAKS telah memperoleh To overcome this, GAKS has obtained continuous
dukungan keuangan yang berkelanjutan dari financial support from PT Meka Adipratama, as the
PT Meka Adipratama, sebagai pemegang saham majority shareholder of the GAKS. PT Meka
mayoritas GAKS. PT Meka Adipratama akan Adipratama will provide the funds required by the
menyediakan dana yang diperlukan oleh GAKS GAKS so that the GAKS can fulfill its maturing
sehingga GAKS dapat memenuhi kewajibannya obligations and continue its operations for a period
yang jatuh tempo dan melanjutkan operasinya of not less than twelve months from the date of the
selama periode tidak kurang dari dua belas bulan financial statements.
dari tanggal laporan keuangan.
Hal-hal tersebut mengindikasikan ketidakpastian The above matters indicate a material uncertainty
material apabila rencana tersebut tidak terealisasi that could cause significant doubts about on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability of GAKS to maintain as its going concern.
kemampuan GAKS untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
167
Page 458
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK BINTRACO DHARMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2023 serta December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Ended
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
43. Reklasifikasi Akun 43. Account Reclassification
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup melakukan As of December 31, 2023, the Group made
reklasifikasi akun sebagai berikut: account reclassification as follows:
Reklasifikasi/ Reclassification
Sebelum/ Before Setelah/ After
Rp Rp
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Properti Investasi - Neto 333,083,416,177 424,463,240,477 Investment Properties - Net
Aset Tetap - Neto 1,092,983,047,997 1,001,603,223,697 Fixed Assets - Net
Pinjaman Jangka Panjang - Long Term Loans -
Bagian Jangka Pendek 844,509,082,770 1,523,082,844,433 Current Maturities
Pinjaman Jangka Panjang - Long Term Loans -
Dikurangi Bagian Jangka Pendek 1,088,704,814,139 410,131,052,476 Net of Current Maturities
Total 3,359,280,361,083 3,359,280,361,083 Total
44. Tanggung Jawab Manajemen 44. Management Responsibility to the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Kelompok Usaha bertanggung jawab The Group’s management is responsible for the
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial statements
yang diotorisasi untuk terbit pada 20 Maret 2024. which were authorized to be issued on March 20,
2024.
168
Page 459
LAMPIRAN 1 ATTACHMENT 1
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK (ENTITAS INDUK) BINTRACO DHARMA TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 10,923,194,677 24,076,260,532 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivable
Pihak Berelasi 11,565,741,807 7,167,782,638 Related Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Financial Current Asset
Pihak Berelasi 63,303,776,953 60,333,330,110 Related Parties
Pihak Ketiga 471,823,050 718,123,150 Third Parties
Uang Muka dan Beban Advances and Prepaid
Dibayar di Muka 363,900 167,418,335 Expenses
Total Aset Lancar 86,264,900,387 92,462,914,765 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Anak 683,788,272,500 683,743,272,500 Investment in Subsidiaries
Aset Tetap - Neto 11,980,158,264 10,956,650,807 Fixed Assets - Net
Deposit 1,000,000 1,000,000 Refundable Deposits
Aset Pajak Tangguhan 3,700,983,478 4,276,675,983 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 699,470,414,242 698,977,599,290 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 785,735,314,629 791,440,514,055 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Liabilitas Sewa - Jangka Pendek 1,338,394,039 -- Lease Liability - Short Term
Utang Pajak 463,171,558 3,479,373,508 Taxes Payable
Biaya yang Harus Dibayar 218,656,550 -- Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Jangka Pendek 33,479,855,729 33,799,617,474 Due to Related Parties - Short Term
Total Liabilitas Jangka Pendek 35,500,077,876 37,278,990,982 Total Short Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Liabilitas Sewa - Jangka Panjang 1,077,937,532 961,545,843 Lease Liability - Long Term
Imbalan Pasca Kerja 8,228,860,412 8,151,772,050 Employee Benefits Liabilities
Utang Pihak Berelasi - Jangka Panjang 60,000,000,000 60,000,000,000 Due to Related Parties - Long Term
Total Liabilitas Jangka Panjang 69,306,797,944 69,113,317,893 Total Long Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 104,806,875,820 106,392,308,875 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Capital Stock - Par Value of
Rp10 per Saham Rp10 per Shares
Modal Dasar - Authorized Capital -
54.000.000.000 Saham 54,000,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully
Disetor Penuh - Paid-up -
15.000.000.000 Saham 150,000,000,000 150,000,000,000 15,000,000,000 Shares
Tambahan Modal Disetor 237,692,795,396 237,692,795,396 Additional Paid in Capital
Selisih Transaksi Perubahan Difference Due to Changes of
Ekuitas Enitas Anak/Asosiasi 723,618,794 723,618,794 Equity in Subsidiaries/Associated
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 30,000,000,000 30,000,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 262,512,024,619 266,631,790,990 Unappropriated
Total Ekuitas 680,928,438,809 685,048,205,180 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 785,735,314,629 791,440,514,055 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Draft/March 20, 2024 Paraf:
Page 460
LAMPIRAN 2 ATTACHMENT 2
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK (ENTITAS INDUK) BINTRACO DHARMA TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023 2022
Rp Rp
PENDAPATAN 40,664,645,172 40,041,543,586 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (45,068,857,262) (50,092,468,423) COST OF REVENUE
RUGI BRUTO (4,404,212,090) (10,050,924,837) GROSS LOSS
Lain-lain, Neto 12,890,052 42,515,925,053 Others, Net
(RUGI)/LABA SEBELUM PAJAK (4,391,322,038) 32,465,000,216 (LOSS)/INCOME BEFORE TAX
(BEBAN)/MANFAAT PAJAK INCOME TAXES (EXPENSE)/
PENGHASILAN (1,113,529,549) 2,845,769,009 BENEFIT
(RUGI)/LABA TAHUN BERJALAN (5,504,851,587) 35,310,769,225 (LOSS)/INCOME FOR THE YEAR
(KERUGIAN) PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAINNYA (LOSS)/INCOME
Pos yang Tidak akan Item that will not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on
Program Imbalan Pasti 1,690,026,240 (296,247,393) Defined Benefit Plans
Pajak Penghasilan Terkait (304,941,024) 65,174,426 Related Income Tax
TOTAL (RUGI)/LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)/
TAHUN BERJALAN (4,119,766,371) 35,079,696,258 INCOME FOR THE YEAR
Draft/March 20, 2024 Paraf:
Page 461
LAMPIRAN 3 ATTACHMENT 3
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN BINTRACO DHARMA TBK
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Modal Ditempatkan Tambahan Modal Selisih Transaksi Saldo Laba/ Retained Earnings * Total
dan Disetor Penuh/ Disetor - Bersih/ Perubahan Ekuitas Telah Ditentukan Belum Ditentukan Ekuitas/
Issued and Fully Additional Paid Entitas Anak/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Equity
Paid Capital in Capital - Net Asosiasi/ Appropriated Unappropriated
Difference due to
Equity in
Subsidiary/
Associated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 150,000,000,000 237,692,795,396 723,618,794 30,000,000,000 231,552,094,732 649,968,508,922 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Total Laba Komprehensif -- -- -- -- 35,079,696,258 35,079,696,258 Total Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 150,000,000,000 237,692,795,396 723,618,794 30,000,000,000 266,631,790,990 685,048,205,180 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Total Rugi Komprehensif -- -- -- -- (4,119,766,371) (4,119,766,371) Total Comprehensive Loss
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 150,000,000,000 237,692,795,396 723,618,794 30,000,000,000 262,512,024,619 680,928,438,809 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Paraf:
Page 462
LAMPIRAN 4 ATTACHMENT 4
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK (ENTITAS INDUK) BINTRACO DHARMA TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023 2022
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 36,266,686,003 41,265,094,987 Receipts from Customers
Pembayaran untuk Beban Operasional (40,544,156,010) (35,106,376,889) Payments for Operational Expenses
Penerimaan Bunga 190,214,758 237,771,161 Interest Received
Pembayaran Pajak Penghasilan (4,129,731,499) (818,050,302) Payment Of Income Taxes
Arus Kas Neto (Digunakan untuk)/ Net Cash Flows (Used in)/
Aktivitas Operasi (8,216,986,748) 5,578,438,957 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (4,936,079,107) -- Acquisition of Fixed Assets
Penambahan Setoran Modal Additional Investments
pada Entitas Anak -- (75,000,000,000) at Subsidiary
Hasil Penjualan Aset Tetap -- 73,027,599,519 Proceeds from Sales of Fixed Assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (4,936,079,107) (1,972,400,481) Investing Activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN NETO NET (DECREASE)/INCREASE OF
KAS DAN SETARA KAS (13,153,065,855) 3,606,038,476 CASH AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 24,076,260,532 20,470,222,056 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 10,923,194,677 24,076,260,532 AT THE END OF THE YEAR
Paraf:
Page 463
LAMPIRAN 5 ATTACHMENT 5
PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN PT INDUSTRI DAN PERDAGANGAN
BINTRACO DHARMA TBK (INDUK) BINTRACO DHARMA TBK (PARENT)
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURES
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statements of profit
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan or loss and other comprehensive income, changes in
ekuitas dan laporan arus kas Entitas Induk adalah equity and cash flows of the parent is a separate
laporan keuangan tersendiri yang merupakan informasi financial statements which represents additional
tambahan atas laporan keuangan konsolidasian. information to the consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
Entitas Anak/Subsidiaries Lokasi/ Persentase Kepemilikan/
Domicile Ownership Percentage
31 Des 2023/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
% %
PT Gema Adipradana Indah Jakarta 99.99 99.99
PT Andalan Finance Indonesia Jakarta 97.69 97.69
PT New Ratna Motor Semarang 90.00 90.00
PT Bahtera Multi Niaga Jakarta 66.70 66.70
PT Semarang Diamond Citra Semarang 96,50 96,50
PT Meka Adipratama Semarang 99.99 99.99
PT Carsworld Digital Indonesia Tangerang 99.90 99.90
Selatan
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak sebagaimana disebutkan Investment in subsidiaries mentioned in the financial
dalam laporan keuangan entitas induk dicatat sebesar statements of parent entity is recorded at cost.
biaya perolehan.
Paraf:
Page 464
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Reports Company Profile Business Support Review
Kantor Pusat:
Gedung Carsworld Lantai 8
Jl. Sunburst CBD LOT II No 3
BSD City, Serpong - Tangerang Selatan 15321
Telp : 021-2235 6800 Fax : 021x-2235 6801
www.bintracodharma.com
279 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
Names mentioned 174 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Perdagangan Bintraco Dhama Tbk
p.1
unresolved
org
Bintraco Dharma Tbk
p.2 ×25
unresolved
org
Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
p.2 ×125
unresolved
org
Laporan Laba Rugi Entitas Asosiasi Dharma Tbk
p.6
unresolved
org
Skala Perusahaan Bintraco Dharma Tbk
p.6
unresolved
person
Occupational Health
· Corporate Secretary
p.7
unresolved
—
RUPST
· Pemegang Saham
p.26
unresolved
org
PT Toyota-Astra Motor
p.29 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.34 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia’s BI
p.34
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.36
unresolved
person
Handy Effendy Halim
· Independent Commissioner
p.38 ×4
unresolved
person
Handy
p.38
unresolved
org
Dharma Tbk
p.43 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.43 ×10
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.44 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.44 ×2
unresolved
person
David Gemilang Iskandar
p.47 ×3
unresolved
org
A Weiser Global Capital Market Ltd
p.54
unresolved
person
Notary Raden Mas Soeprapto
p.55 ×2
unresolved
person
Notary Mala Mukti
· Notaris
p.55 ×2
unresolved
person
Mukti
p.55
unresolved
org
PT Meka Adipratama
p.55 ×22
unresolved
org
PT Global Carfix Indonesia.
p.55 ×4
unresolved
org
PT New Ratna Motor
p.56 ×25
unresolved
org
PT CARSWORLD Digital Indonesia Bidang
p.56
unresolved
org
PT Meka Adipratama Bidang
p.56
unresolved
org
PT Gema Adipradana Indah Cadang
p.56
unresolved
org
PT Andalan Finance Indonesia
p.56 ×8
unresolved
org
PT Bahtera Multi Niaga
p.56 ×6
unresolved
org
PT Semarang Diamond Citra Bidang
p.56
unresolved
org
PT Semarang
p.58 ×2
unresolved
org
PT Asmoco Distribotor
p.58
unresolved
org
PT Perseroan Dagang
p.58 ×2
unresolved
org
PT Asmoco Distribotor Ratna Motor
p.58
unresolved
org
PT Meka
p.58 ×4
unresolved
org
PT Asmoco Dharma
p.58
unresolved
org
PT New Ratna
p.58 ×2
unresolved
org
PT Asmoco
p.58 ×3
unresolved
org
PT Semarang Diamond
p.59 ×4
unresolved
org
PT Nasmoco
p.59 ×12
unresolved
org
PT CARSWORLD Digital Andalan Multidana.
p.59
unresolved
org
PT Nasmoco Andalan
p.59
unresolved
org
PT CARSWORLD Multidana.
p.59
unresolved
org
PT Ulticar Oto Galeri
p.66 ×4
unresolved
org
PT Mitra Oto Prima
p.66 ×4
unresolved
org
PT Gema Adipradana
p.66
unresolved
org
PT Andalan Finance
p.66
unresolved
org
PT CARSWORLD Digital Indah
p.66
unresolved
org
PT Chandra Pratama
p.66
unresolved
org
PT Nasmoco Bahtera Motor
p.66 ×3
unresolved
org
PT Nasmoco Pratama
p.66
unresolved
org
PT Nasmoco Karangjati
p.66
unresolved
org
PT Nasmoco Bahana Motor
p.66 ×4
unresolved
org
PT Prima Oto Galeri
p.66 ×4
unresolved
org
PT Nasmoco Bengawan Motor
p.66 ×6
unresolved
org
PT Nasmoco Abadi Motor
p.66 ×3
unresolved
org
PT Prima Solusi
p.66
unresolved
org
PT Semarang Diamond Citra
p.67 ×7
unresolved
org
PT Sumber Bahtera
p.67
unresolved
org
PT Graha Arta Kaltim
p.67
unresolved
org
PT Meka Adipratama Mandiri
p.67
unresolved
org
PT Andalan Adhi Niaga
p.67 ×2
unresolved
org
PT Graha Bahana Mandiri
p.67 ×4
unresolved
org
PT Bengawan Abadi
p.67
unresolved
org
PT Meka Niaga Utama Mandiri
p.67
unresolved
org
PT Meka Mekar Niaga
p.67 ×2
unresolved
org
PT Mitra Gemilang Jaya Makmur
p.70 ×2
unresolved
org
PT Graha Mitra Gemilang
p.70
unresolved
org
PT Lusida Mitra Makmur
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bangun Mitra Persada
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mitra Griya Makmur
p.70 ×2
unresolved
org
PT Lab Medika Sejahtera
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mitra Gemilang Makmur
p.70 ×2
unresolved
org
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
p.71 ×3
unresolved
org
PT Astra Auto Trust
p.71 ×2
unresolved
org
PT Astra Inovasi Otomotif
p.71 ×2
unresolved
org
PT SCS Astragraphia Technologies
p.71 ×2
unresolved
org
PT UOB Kay Hian Sekuritas
p.72 ×2
unresolved
org
PT DBS Vickers Securities Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Jasereh Asia Equity
p.72 ×2
unresolved
org
Sunindo Adiperkasa Tbk
p.72 ×4
unresolved
org
Solusi Kemasan Digital Tbk
p.72 ×4
unresolved
org
PT Panca Amara Utama
p.72 ×2
unresolved
org
PT NH Korindo Sekuritas Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills
p.73
unresolved
org
PT Chandra Pratama Motor
p.73 ×6
unresolved
org
PT Gema Adipradana Indah
p.73 ×4
unresolved
org
PT Nasmoco Pratama Motor
p.73 ×5
unresolved
org
PT Carsworld Digital Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bengawan Abadi Mandiri
p.73 ×4
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Astra
p.73 ×4
unresolved
org
PT Astra Aviva Life
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bangkit Adi Sentosa
p.74 ×2
unresolved
org
PT Sumber Bahtera Motor
p.74 ×2
unresolved
org
PT Sumber Bahtera Mandiri
p.74 ×4
unresolved
org
PT Nasmoco Karangjati Motor
p.74 ×3
unresolved
org
A Weiser Global Capital Markets LTD
p.75
unresolved
—
Reksadana
p.76
unresolved
org
Yayasan
p.76
unresolved
org
Koperasi
p.76
unresolved
org
PT CARSWORLD
p.80
unresolved
org
PT Graha Arta Kaltim Sentosa
p.81
unresolved
org
PT Meka Niaga Utama
p.81
unresolved
org
PT Bengawan Abadi Mandri
p.81
unresolved
org
PT Prima Solusi Otomotif
p.81
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
· Kantor Akuntan Publik
p.83
unresolved
org
Aria Kanaka & Rekan
p.83
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.83
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.83 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
person
R.M. Dendy Soebangil
p.83
unresolved
org
Bank Sentral
p.96
unresolved
org
PT Ratna Motor
p.100
unresolved
org
PT Adipratama
p.105
unresolved
person
Committee
· Corporate Secretary
p.131
unresolved
—
dimana susunannya
p.132
unresolved
—
4. Menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit
p.132
unresolved
—
di tahun buku berjalan.
p.132
unresolved
—
memungkinkan untuk membagi
p.132
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka
p.135
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.136
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.136
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Appointment
p.137
unresolved
—
2022 Annual General Meeting of Shareholders
p.137
unresolved
—
minutes of the AGMS resolutions are as follows:
p.137
unresolved
—
AGMS Agenda - July 21, 2022
p.137
unresolved
person
Pedoman Tata Kerja
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.141
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.142
unresolved
person
NRM
· Komisaris Utama
p.142
unresolved
org
PT Nasmoco Bahana Motor BMN
p.143
unresolved
org
PT Graha Bahana Mandiri CPM
p.143
unresolved
org
PT Nasmoco Pratama Motor GAI
p.143
unresolved
org
PT Nasmoco Karangjati Motor MEKA
p.143
unresolved
org
PT Mitra Oto Prima NAS
p.143
unresolved
org
PT Ulticar Oto Galeri SDC
p.143
unresolved
org
PT Bengawan Abadi Mandiri SBM
p.143
unresolved
org
PT Nasmoco Bengkel Motor NBhM
p.143
unresolved
org
PT Nasmoco Abadi Motor PROSEDUR PENETAPAN
p.143
unresolved
person
Adapun Pokok-pokok
· Komisaris
p.144 ×2
unresolved
person
Penandatanganan Sirkuler-Sirkuler
· Komisaris
p.144
unresolved
person
Penandatanganan Sirkular
· Komisaris
p.145
unresolved
person
Independency Statement
· Komisaris
p.148
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.170
unresolved
—
Serving
· Corporate Secretary
p.170
unresolved
org
PT Astra
p.170
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.