Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 56
Page 1
Managing Sustainability Principal Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk
Page 2
Page 3
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limit of Responsibility Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi This Sustainability Report contains financial conditions, keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, operational results, projections, plans, strategies, policies, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan as well as the Company’s objectives, which are classified as sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan forward statements in the implementation of the applicable perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang laws, excluding historical matters. Such forward-looking bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki statements are subject to known and unknown risks prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan (prospective), uncertainties, and other factors that may perkembangan aktual secara material berbeda dari yang cause actual results to differ materially from expected dilaporkan. results. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this Sustainability Report are Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi prepared based on several assumptions concerning mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan current and future circumstances of the Company, and serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan the business environment where the Company operates. kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa The Company has no obligation to guarantee that all the dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya valid documents presented will bring specific results as akan membawa hasil tertentu sesuai harapan. expected. Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “TPMA“ dan This Sustainability Report contains the word “TPMA” and “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Trans Power “the Company”, which refers to PT Trans Power Marine Marine Tbk. Adakalanya kata “Perusahaan” juga digunakan Tbk. The word “Company” is at times used to simply atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Trans Power refer to PT Trans Power Marine Tbk in general. Numerical Marine Tbk secara umum. Sedangkan untuk penulisan notations in all tables and graphs are in Indonesian, unless angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan otherwise stated. notasi bahasa Indonesia, kecuali dinyatakan lain. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 1
Page 4
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Daftar Isi
Table of Content
1 Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of
03
Laporan Manajemen
05
Kinerja
Responsibility
2 Daftar Isi
Table of Contents
Management Report Keberlanjutan
3 Kesinambungan Tema 30 Sambutan Direksi Sustainability Performance
Theme Continuity Message from President Director
42 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
01 04
43 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
46 Kinerja Sosial
Social Performance
Strategi Tata Kelola 50 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Keberlanjutan TPM Keberlanjutan
TPM Sustainability Strategy Sustainability Governance
9 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 34 Penanggung Jawab Penerapan
2023 Keuangan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Responsibility for the
Highlights Implementation of Sustainable
10 Sertifikasi Finance
Certifications 35 Pengembangan Kompetensi
11 Tenaga Kerja Lokal Terkait Keuangan Berkelanjutan
Local Workers The Competence Development
Regarding Sustainable Finance
36 Penilaian Risiko atas Penerapan
02
Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the
Implementation of Sustainable
Finance
Profil Perusahaan 38 Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Company Profile Relationship with Stakeholders
39 Permasalahan terhadap
16 Profil Perseroan Penerapan Keuangan
Company Profile Berkelanjutan
17 Visi dan Misi Perseroan Challenges on the Implementation
Vision and Mission of the of Sustainable Finance
Company
20 Kegiatan Usaha
Business Activity
21 Struktur Organisasi
Organizational Structure
22 Skala Usaha
Business Scale
24 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
25 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership of the Association
25 Perubahan yang Bersifat
Signifikan
Significant Change
26 Area Operasional
Operational Area
2 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 5
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Kesinambungan Tema Theme Continuity Managing Sustainability Principal Komitmen menciptakan manfaat dan nilai positif secara jangka panjang mendorong PT Trans Power Marine Tbk (Perseroan) untuk senantiasa mengutamakan Kinerja Keberlanjutan dalam pelaksanaan seluruh kebijakan strategisnya. Perseroan terus mengintegrasikan prinsip- prinsip keberlanjutan ke dalam semua aspek usaha dan memastikan adanya partisipasi aktif dari seluruh bagian untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan keberlanjutan secara penuh. Dengan berfokus hanya pada pemberian nilai lebih yang memperhatikan dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari kegiatan bisnis, Perseroan dapat memainkan peran yang dinamis dalam mengarahkan bisnis ke arah masa depan berkelanjutan yang menjanjikan. The commitment to create long-term benefits and positive values encourages PT Trans Power Marine Tbk (the Company) to always prioritize Sustainability Performance in the implementation of all its strategic policies. The Company continues to integrate sustainability principles into all aspects of the business and ensures active participation from all departments to optimize the full achievement of sustainability goals. By focusing solely on value creation that considers business activities’ social, environmental, and economic impacts, the Company can be dynamic in steering the business toward a promising, sustainable future. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 3
Page 6
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Strategi
Keberlanjutan TPM
TPM Sustainability Strategy
Page 7
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Page 8
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Sepanjang menjalankan usahanya di bidang jasa Throughout its bulk commodity transportation services
transportasi pengangkutan komoditas curah, PT business, PT Trans Power Marine Tbk (the Company)
Trans Power Marine Tbk (Perseroan) tidak berhenti has never stopped prioritizing harmonious relationships
mengutamakan hubungan yang selaras dengan para with stakeholders. This is manifested in the form of good-
pemangku kepentingan. Hal ini diwujudkan dalam bentuk value, positive, sustainable, and value-added relationships
hubungan bernilai baik, positif, berkelanjutan, dan bernilai created and maintained by the Company. This relationship
tambah yang diciptakan sekaligus dijaga oleh Perseroan. is based on the Company's commitment to address its
Hubungan ini dijalin dengan berlandaskan komitmen stakeholders' expectations, priorities, and concerns. The
Perseroan untuk selalu mengupayakan harapan, Company also commits to transparent and fair information
prioritas, dan kekhawatiran para pemangku kepentingan. disclosure that complies with applicable regulations
Tidak hanya itu, Perseroan juga menjadikan komitmen as part of the basis for the Company to establish good
keterbukaan informasi secara transparan dan wajar yang relations with stakeholders. The Company provides
tetap memenuhi peraturan yang berlaku sebagai bagian various appropriate means for stakeholders to convey all
dari dasar Perseroan menjalin hubungan baik dengan assessments, appreciations, criticism, and input related
para pemangku kepentingan. Perseroan memastikan to the Company's performance, especially sustainability
untuk menyediakan berbagai sarana yang tepat bagi para performance.
pemangku kepentingan untuk menyampaikan seluruh
penilaian, apresiasi, hingga kritik dan masukan terkait
kinerja Perseroan, terutama kinerja keberlanjutan.
Bagi Perseroan, pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan For the Company, sustainable performance growth can
dapat tercipta berkat dukungan seluruh pihak internal, mulai be created thanks to the support of all internal parties,
dari karyawan hingga organ utama tata kelola Perseroan from employees to the principal organs of the Company’s
melalui kehadiran aktivitas usaha yang profesional, penuh governance, through the presence of professional, integrity,
integritas, dan bernilai tambah. Perseroan pun memberi and value-added business activities. The Company
perhatian pada kesesuaian kompetensi individu yang also pays attention to the suitability of the competence
bertugas dengan bidang kerjanya serta memastikan of individuals in charge of their work fields and ensures
seluruh Insan Perseroan telah memahami tugas dan that all Company personnel understand their duties and
tanggung jawabnya di Perseroan. responsibilities.
Hal keberlanjutan ini menjadi bagian dari perhatian utama This sustainability matter is part of the Company’s
Perseroan karena Perseroan turut menyadari bahwa primary concern because the Company also realizes
bidang usaha yang dijalankan mempunyai risiko pada that the business carried out has risks in aspects such
aspek-aspek seperti kesehatan dan keselamatan kerja as occupational health and safety to the environment.
hingga lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan terus Therefore, the Company continues to take preventive
mengambil langkah preventif dan memastikan Perseroan measures and ensures the Company does not experience
tidak mengalami dampak merugikan melalui pelaksanaan adverse impacts by implementing long-term and short-
strategi jangka panjang dan jangka pendek. Strategi term strategies. Long-term strategies are set to achieve
jangka panjang ditetapkan untuk pencapaian target nihil targets of zero injuries, illnesses, environmental incidents,
cedera, penyakit, insiden terhadap lingkungan, serta and reduced waste and emissions. The short-term strategy
penurunan limbah dan emisi. Sementara strategi jangka requires all officials/work units related to operational
pendek berfokus pada kewajiban seluruh pejabat/unit activities to participate in health, safety, and environmental
kerja yang terkait dengan kegiatan operasional untuk conservation training. Until now, this strategy continues
berpartisipasi pada pelatihan kesehatan, keselamatan to be reviewed and monitored for implementation,
kerja, dan pelestarian lingkungan. Hingga kini, strategi supported by the total commitment of all departments and
ini terus ditinjau dan dipantau penerapannya dengan concrete efforts to mitigate risk factors for work accidents
didukung komitmen penuh dari seluruh bagian serta upaya and environmental incidents to achieve the goal of zero
nyata berupa mitigasi faktor risiko kecelakaan kerja dan incidents in the Company’s work environment.
insiden lingkungan sehingga tercapai tujuan zero incidents
di lingkungan kerja Perseroan.
6 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 9
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Dari sisi eksternal, Perseroan memperhatikan para From the external side, the Company pays attention to pemangku kepentingan dari pihak luar Perseroan melalui stakeholders from outside the Company through social Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dilaksanakan and environmental responsibility, which is implemented dengan strategi keberlanjutan. Perseroan menyusun with a sustainability strategy. The Company develops the strategi keberlanjutan tersebut sesuai kebutuhan serta sustainability strategy as needed, and its effectiveness is tingkat efektivitasnya dievaluasi secara berkala agar terus evaluated regularly to keep it relevant to the Company’s relevan dengan kondisi lingkungan bisnis Perseroan. business environment. Penyusunan strategi keberlanjutan dan Laporan The preparation of the sustainability strategy and Keberlanjutan untuk tahun buku 2023 ini dilakukan Sustainability Report for the financial year 2023 was carried Perseroan dengan berlandaskan pada Peraturan Otoritas out by the Company based on the Financial Services Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. for Finansial Services Institutions, Issuers, and Public Penerapan strategi ini selaras dengan tujuan Perseroan Companies. The implementation of this strategy is in line untuk memberikan nilai tambah dan pelayanan terbaik with the Company’s goal to provide added value and the bagi seluruh pelanggan dan stakeholders melalui best service for all customers and stakeholders through profesionalisme dan kualitas kinerja. professionalism and quality performance. Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023 ini juga disusun This Sustainability Report for Fiscal Year 2023 is also untuk memenuhi ketentuan dalam Pasal 66 ayat 2c, prepared to fulfill the provisions of Article 66 paragraph Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2c, Indonesian Law No. 40 of 2007 concerning Limited Terbatas (PT), yang mewajibkan penyampaian laporan Liability Companies (PT), which requires the submission of kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) reports on Social and Environmental Responsibility (TJSL) dalam Laporan Tahunan. Menurut Pasal 1 Undang-Undang activities in the Annual Report. According to Article 1 of No. 40 Tahun 2007, TJSL adalah “Komitmen Perseroan Indonesian Law No. 40 of 2007, TJSL is “The Company’s untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi commitment to participate in sustainable economic berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan development in order to improve the quality of life and the dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perseroan environment that is beneficial, both for the Company itself, sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat pada the local community, and society in general.” umumnya.” Di samping sebagai bentuk pemenuhan ketentuan In addition to fulfilling statutory provisions, the perundang-undangan, keberadaan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report for the 2023 Financial Year is a Tahun Buku 2023 ini menjadi realisasi akuntabilitas realization of the Company’s accountability as part of the Perseroan sebagai bagian dari komunitas bisnis yang business community prioritizes sustainable development mengutamakan upaya pembangunan berkelanjutan. Hal efforts. This is then realized through positive values for all tersebut yang kemudian diwujudkan melalui kehadiran stakeholders and genuine efforts to reduce the Company’s nilai-nilai positif bagi seluruh pemangku kepentingan dan operational activities’ environmental impact. upaya nyata dalam menekan dampak lingkungan dari seluruh aktivitas operasional Perseroan. Melalui Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023 ini, Through this Sustainability Report for the Financial Year Perseroan diharapkan dapat semakin didukung dan 2023, the Company is expected to be further supported didorong untuk mengedepankan komitmen dan tanggung and encouraged to put forward its commitment and jawab dalam memberikan dampak baik bagi masyarakat responsibility in making a good impact on society and dan lingkungan melalui implementasi nyata prinsip the environment through implementing sustainability keberlanjutan dalam bentuk program-program positif yang principles in the form of positive and beneficial programs. bermanfaat. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 7
Page 10
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Ekonomi | Economic
Pengembangan perusahaan dengan memberikan Business development of the company by providing
manfaat ekonomi dan berupaya penuh economic benefits and making full efforts to develop
mengembangkan usaha untuk menjadi perusahaan the business to become a leading and value-added
profesional terkemuka dan bernilai tambah di bidang professional company in the field of bulk goods
jasa transportasi barang-barang curah, khususnya transportation services, especially coal.
batu bara.
Sosial | Social
• Pengembangan perusahaan dengan berkontribusi • Business development of the company by
terhadap seluruh sumber daya manusia secara contributing to all human resources in a sustainable
berkelanjutan dalam upaya meningkatkan manner in an effort to increase professionalism for
profesionalisme untuk kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
• Pengembangan perusahaan dengan • Business development of the company by
meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar improving the quality of life of the community
wilayah operasional. around the operational area.
Lingkungan | Enviromental
Pengembangan keberlanjutan perusahaan dengan Business development of sustainability of the
menjaga lingkungan hidup melalui pengurangan company by protecting the environment through
dampak operasional. reducing operational impacts.
8 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 11
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Operasional per Segmen Usaha
Operational Performance of Each Business Segment dalam ton
in tons
Segmen Usaha
2023 2022 2021
Business Segment
Transshipment 16.546.896 13.956.031 8.487.110
Transshipment
Pengangkutan Antar Pulau 2.019.039 2.128.412 2.640.624
Inter-Island Transportation
Total 18.565.935 16.084.443 11.127.734
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income in US Dollars, unless stated otherwise
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Pendapatan Usaha 66.582.357 62.801.600 42.016.186
Revenues
Laba Bruto 24.925.069 21.136.442 9.385.752
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 19.695.773 14.296.163 3.959.320
Profit for the Year
Laba (Rugi) Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan Kerja (64.786) (308.092) 94.221
Remeasurement Gain (loss) of Employee Benefits Liability
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 19.630.987 13.988.071 4.053.541
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 19.695.773 14.296.163 3.959.320
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - -
Non-Controlling Interests
Total 19.695.773 14.296.163 3.959.320
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 19.630.987 13.988.071 4.053.541
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - -
Non-Controlling Interests
Total 19.630.987 13.988.071 4.053.541
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 0,0075 0,0054 0,0015
Basic Earnings per Share Attributed to Owners of the Parent Entity
* Sejak tanggal 26 Januari 2022, laporan keuangan tidak dikonsolidasikan dengan entitas anak
* As of January 26, 2022, the financial statements are no longer consolidated with its subsidiaries
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 9
Page 12
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Sertifikasi
Certifications
Sertifikat Keanggotaan INSA
INSA Membership Certification
Perusahaan telah tercatat sebagai anggota Persatuan Pelayaran Niaga
Indonesia (Indonesian National Shipowners’ Association atau INSA) dengan
nomor keanggotaan 1324/INSA/III/2005 yang mulai berlaku sejak 10 Maret
2005. Sertifikat keanggotaan INSA diperpanjang setiap tahunnya dan terakhir di
perpanjang sampai dengan 31 Desember 2023.
The Company has been registered as a member of the Indonesian National
Shipowners’ Association (INSA) with membership number 1324/INSA/III/2005
as of March 10, 2005. The INSA membership certificate is renewed annually and
valid until December 31, 2023.
Sertifikat Kode Manajemen Internasional untuk
Keselamatan Pengoperasian Kapal dan Pencegahan
Pencemaran (ISM Code)
Certificate of International Management Code for the Safety of Ship
Operation and Pollution Prevention (ISM Code)
Selain sebagai pemenuhan syarat bagi perusahaan yang bergerak dalam
perkapalan internasional, sertifikat ISM Code juga membuktikan komitmen
Perseroan pada segi keamanan serta lingkungan dalam manajemen operasional.
Sertifikasi ini berlaku hingga 11 Desember 2028.
The ISM Code certificate also testifies to the Company’s commitment to
security and environmental aspects of operations, other than just fulfilling the
requirements as an international shipping company. This certification is valid to
December 11, 2028.
Sertifikasi ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 Certification
Perseroan telah tersertifikasi dengan ISO 9001:2015, yaitu sertifikasi standar
internasional untuk sistem manajeman mutu. Sertifikasi ini berlaku hingga 20
Juli 2024.
The Company is certified with ISO 9001:2015, an international standard
certification for quality management system. This certification is valid until July
20, 2024.
10 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 13
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Tenaga Kerja Lokal
Local Workers
Aktivitas usaha Perseroan dijalankan dengan The Company's business activities are carried out by
mengedepankan pelibatan tenaga kerja lokal di area prioritizing the involvement of local labor in operational
operasional maupun kantor perwakilan/cabang Perseroan. areas and representative offices/branches of the Company.
Pelibatan ini dilakukan sebagai bentuk komitmen Perseroan This engagement is carried out as a form of the Company's
atas perannya menjadi bagian dari komunitas bisnis commitment to its role as part of the business community
sekaligus sebagai perwujudan nilai positif dari kehadiran and a manifestation of the positive value of the Company's
Perseroan di tengah masyarakat. Melalui kebijakan presence in the community. Through this policy, the
tersebut, Perseroan dapat turut serta memajukan potensi Company can participate in advancing the potential of the
masyarakat dan ikut berperan membantu peningkatan community and play a role in helping to improve the quality
kualitas hidup masyarakat. of life of the community.
Kinerja Sosial
Social Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Total Karyawan Orang 97 94 92
Total Number of Employees People
Jumlah Karyawan Tetap Orang 91 65 64
Total Number of Permanent Employees People
Jumlah Karyawan Tidak Tetap/Kontrak Orang 6 29 27
Total Number of Temporary/Contract Employees People
Jumlah Karyawan Perempuan Orang 26 26 26
Total Number of Female Employees People
Jumlah Karyawan Laki-laki Orang 71 68 66
Total Number of Male Employees People
Tingkat Kepuasan Karyawan Persen 95% 90% 80%
Employee Satisfaction Level Percent
Jumlah Pengaduan Karyawan di Kantor Jumlah 0 0 0
Total Number of Employee Grievances at the Office Total
Jumlah Kecelakaan Kerja Jumlah 0 1 0
Total Work Accidents Total
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam 135 168 83
Total Number of Employee Training Hours Hour
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan Jutaan Rupiah 39.000.000 49.500.000 19.000.000
Employee Competency Development Cost Million Rupiah
Jumlah Program CSR untuk Masyarakat Jumlah 1 1 1
Total Number of CSR Program for Public Total
Realisasi Anggaran CSR Tahun 2023 Jutaan Rupiah 40.000.000 50.000.000 30.000.000
Realization of the 2023 CSR Budget Million Rupiah
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 11
Page 14
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Uraian Satuan
2023 2022* 2021*
Description Unit
Penggunaan Listrik kWh 135.566,16 119.004,60 89.341,75
Electricity Expense
Penggunaan Bensin Liter 15.280.500 13.383.058 14.712.209*
Fuel Expense
Penggunaan Kertas Rim 303 289 413*
Paper Expense Rim
Penggunaan Air m3 13.010 21.223 20.520
Water Expense
12 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 15
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability
Sustainability Report
Report PT Trans
TransPower
PowerMarine
MarineTbk
Tbk 13
Page 16
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
14 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 17
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 15
Page 18
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan PT Trans Power Marine Tbk
Company’s Name
Bidang Usaha Jasa pengangkutan laut
Line of Business Sea transportation services.
Tanggal Pendirian 24 Januari 2005
Date of Establishment January 24, 2005
Kepemilikan • PT Dwitunggal Perkasa Mandiri: 56,94%
Ownership • PT Patin Resources: 12%
• Standard Chartered Bank SG PVB: 6,79%
• Masyarakat | Public: 24,27%
Modal Dasar Rp700.000.000.000 (tujuh ratus miliar Rupiah)
Authorized Capital Rp700,000,000,000 (seven hundred billion Rupiah)
Modal Ditempatkan dan Rp263.330.000.000 (dua ratus enam puluh tiga miliar tiga ratus tiga puluh juta
Disetor Penuh Rupiah)
Capital Issued and Fully Paid Rp263.330.000.000 (two hundred sixty three billion three hundred thirty million
Rupiah)
Kronologi Pencatatan Saham Saham PT Trans Power Marine Tbk dicatat dan diperdagangkan pada Bursa Efek
Sharelisting Chronology Indonesia (BEI) mulai tanggal 20 Februari 2013 dengan kode perusahaan TPMA.
The shares of PT Trans Power Marine Tbk is listed and traded on the Indonesia
Stock Exchange (IDX) as of February 20, 2013, under the ticker code TPMA.
Kantor Pusat PT Trans Power Marine Tbk
Head Office Centennial Tower Lantai 26 Unit A&B
JL. Gatot Subroto Kav. 24 & 25
Jakarta Selatan 12930
Telp : (021) 21684016
Kantor Cabang Cabang Cilacap – Jawa Tengah Kantor Perwakilan Kumai –
Branch Office Cilacap Branch – Central Java Kalimantan Tengah
JL. Bromo Ruko B1C - 4A Kumai Representative Office –
Central Kalimantan
Cabang Banjarmasin – Kalimantan Selatan Perum Bumi Kumai Damai
Banjarmasin Branch – South Kalimantan Gang Belimbing No.12
JL. Gunung Sari Ujung No.04 Waringin Barat
Website www.transpowermarine.com
16 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 19
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Visi dan Misi Perseroan
Vision and Mission of the Company
Visi dan Misi Vision and Mission
Menjadi perusahaan profesional terkemuka di bidang jasa transportasi
laut dengan misi untuk menyediakan layanan dan solusi terbaik kepada
pelanggannya, serta menghasilkan nilai tambah dan pertumbuhan yang
berkelanjutan bagi industri pelayaran Indonesia.
To become a renowned professional company in maritime transportation service and the mission
to provide best service and solution to its customers, also contributes value added and sustainable
growth towards Indonesian’s shipping industry.
Nilai-Nilai Kami
Our Values
“Success”
“ A successful company is a safe Company”
Safety
Keselamatan
Nilai Safety terdiri atas: Safety Value consists of:
1. Menerapkan semua peraturan-peraturan K3 yang 1. Implement all applicable OHS regulations in the
berlaku di Perseroan; Company;
2. Keselamatan adalah hal yang utama sehingga tidak 2. Safety is imperative, so no job is so crucial that you
ada pekerjaan yang begitu penting sehingga tidak cannot take the time to do it safely.
dapat meluangkan waktu untuk melakukannya dengan
aman.
3. Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, nyaman, 3. Build a healthy, comfortable, and safe work environment.
dan aman.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 17
Page 20
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Utility
Kebermanfaatan
Nilai Utility terdiri atas: Utility value consists of:
1. Memanfaatkan semaksimal mungkin aset Perseroan 1. Optimize the Company’s assets to generate maximum
untuk mendapatkan nilai atau hasil yang maksimal value or results by prioritizing work safety and
dengan mengutamakan keselamatan kerja dan environmental protection in all aspects;
perlindungan lingkungan dalam segala aspek;
2. Menjadikan aset Perseroan untuk mendapatkan 2. Utilize the Company’s assets to satisfy customers;
kepuasan dari pelanggan;
3. Pemanfaatan bersama berbagai sumber daya untuk 3. Shared use of various resources to achieve common
pencapaian tujuan bersama. goals.
Contribution
Kontribusi
Nilai Contribution terdiri atas: Contribution value consists of:
1. Selalu senantiasa ikut berkontribusi untuk Perseroan 1. Remain contributive to the Company in every job by
dalam setiap pekerjaan dengan memberikan tenaga contributing efforts and ideas;
dan masukan ide;
2. Selalu senantiasa menjaga lingkungan dari 2. Remain protective of the environment from pollution
pencemaran yang disebabkan dari tumbahan bahan- caused by spills of harmful materials to the environment;
bahan berbahaya bagi lingkungan;
3. Meningkatkan keterampilan diri dan kesadaran 3. Improve personal skills and self-awareness regarding
diri tentang keselamatan kerja dan perlindungan work safety and environmental protection within the
lingkungan di area kerja Perseroan. Company’s premises.
Communication
Komunikasi
Nilai Communication terdiri atas: Communication Value consists of:
1. Senantiasa melakukan koordinasi dengan rekan kerja 1. Always coordinate with colleagues on each type of
pada setiap jenis pekerjaan agar terhindar dari risiko– work to avoid dangerous risks;
risiko bahaya;
2. Berbagi solusi dan informasi sesuai dengan 2. Share solutions and information according to respective
kewenangan untuk menyelesaikan masalah terkait authority to resolve work-related problems;
dengan pekerjaan;
3. Sosialisasi secara jelas guna memastikan peraturan 3. Deliver transparent dissemination to ensure that all
yang berlaku di Perseroan diimplementasikan oleh employees implement the regulations that apply in the
semua karyawan. Company.
18 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 21
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Empathy
Empati
Nilai Empathy terdiri atas: Empathy values consist of:
1. Saling tolong menolong dan mengingatkan serta 1. Help and remind each other and be mindful of the
memiliki rasa peduli terhadap kondisi dan keselamatan condition and safety of colleagues and the surrounding
terhadap rekan kerja dan lingkungan masyarakat community;
sekitar;
2. Terbuka dan bersedia memberikan kesempatan 2. Be open and willing to provide opportunities for
kepada rekan kerja untuk memberikan kontribusi dalam colleagues to contribute to creating and increasing
rangka menciptakan dan meningkatkan nilai tambah shared added value.
bersama.
Sustainability
Keberlanjutan
Nilai Sustainability terdiri atas: Sustainability Value consists of:
1. Mempertahankan dan meningkatkan kinerja untuk 1. Maintain and improve performance to ensure
memastikan semua tetap terjaga; everything is sustained;
2. Melakukan usaha yang berkesinambungan dalam 2. Make sustainable efforts in every job;
setiap pekerjaan;
3. Melakukan evaluasi dan perbaikan yang telah 3. Carry out evaluations and improvements that the
diimplementasi dan diterapkan oleh Perseroan. Company has implemented and applied.
4. Meningkatkan kualitas dari karyawan agar tercapainya 4. Improving the quality of employees to achieve the
tujuan dari Perusahaan; Company’s goals;
5. Perbaikan sistem perusahaan yang ada agar menjadi 5. Improve existing corporate systems to make them
lebih baik. better.
Synergy
Sinergitas
Nilai Synergy terdiri atas: Synergy Value consists of:
1. Bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan 1. Work together to achieve predetermined goals by
dengan selalu mengutamakan keselamatan saat always prioritizing safety when working;
bekerja;
2. Bekerja sama dengan sesama rekan kerja antara unit 2. Collaborate with colleagues between work units, as
kerja, serta dengan awak kapal. well as with the ship’s crew.
Slogan
Always keep safety in mind, it will save your behind
Selalu ingat keselamatan, itu yang akan menyelamatkan Anda
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 19
Page 22
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activity
Per akhir 31 Desember 2023, Perusahaan masih As of December 31, 2023, the Company still operates its
melaksanakan kegiatan usaha berlandaskan Anggaran business based on the Company’s Article of Association,
Dasar Perusahaan sesuai dengan perubahan terakhir yang following the last amendment as stated in Deed No. 7, dated
ditetapkan dalam Akta No. 7 tanggal 10 Agustus 2020 dan August 10, 2020, and Deed No. 33, dated September 28,
Akta No. 33 tanggal 28 September 2022. 2022.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan melaksanakan According to the Articles of Association, the Company
kegiatan usaha jasa pengangkutan komoditas curah operates business activities transporting commodities
seperti pasir besi, woodchips, batu bara, dan gypsum. such as iron sand, woodchip, coal, and gypsum. The
Dalam pelaksanaannya, layanan Perusahaan terbagi ke Company’s services are divided into 2 (two) types, namely:
dalam 2 (dua) jenis, yaitu:
• Pengangkutan Trans-shipment • Trans-shipment Transportation
• Pengangkutan Antar Pulau • Inter-Island Transportation
Jenis dan jumlah kapal Perseroan sampai dengan 31 The type and total vessels of the Company as of December
Desember 2023 adalah: 31, 2023, are as follows:
Kapal Tongkang | Barges
Kapal ini digunakan untuk pengangkutan komoditas curah.
Barges are used to transport bulk commodities.
35
Total Armada
Total Fleets
Kapal Tunda | Tug Boats
Kapal ini digunakan untuk pengangkutan komoditas curah.
Tug boats are used to transport bulk commodities.
41
Total Armada
Total Fleets
3
Crane Barge | Crane Barge
Memiliki kapasitas sebesar 18.000-24.000 MT/hari yang
digunakan untuk jasa pengangkutan transshipment.
Have capacities of 18,000-24,000 MT/day for transshipment
Total Armada
services.
Total Fleets
20 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 23
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Struktur Organisasi
Organization Structure
I. Ade Sundari P.
Hongisisilia
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komite Audit
Audit Committee
Ronny Kurniawan
Direktur Utama
President Director
Ellen Gunawan Rudy Sutiono
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Rudy Sutiono Daniel Wardojo Aman Suaedi
Direktur Komersial
Direktur Keuangan
Wakil Direktur Utama Operation dan Bisnis Development
dan Akuntansi
Vice President Director Operation Commercial and Business
Finance and Accounting Director
Development Director
Ellen Gunawan Barry Ratu Fidella Judith Noerjanto
Akuntansi & Pajak Pengadaan & SDM Komersial
Accounting & Tax Procurement & HR Commercial
Hariadi Budiman Tri Wahyuono Dodi Dwi Guna
Finance Controller & Head - Operasional Bisnis Development
Treasury Operational Business Development
Angeline Linda Widjaja Saut M. Parhusip
Hukum Teknikal
Legal Technical
Dodi Dwi Guna
Crewing & GA
Crewing & GA
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 21
Page 24
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Skala Usaha
Business Scale
Uraian Satuan Skala
2023 2022 2021
Description Unit Scale
Jumlah Aset Dolar AS
TPM 117.406.903 107.381.644 99.256.380
Total Assets US Dollars
Jumlah Liabilitas Dolar AS
TPM 24.882.851 18.550.940 22.190.861
Total Liabilities US Dollars
Jumlah Ekuitas Dolar AS
TPM 92.524.052 88.830.704 77.065.519
Total Equity US Dollars
Jumlah Karyawan Orang
TPM 97 94 92
Total Employee People
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Level Jabatan | Position Level 2023 2022
Dewan Komisaris | Commissioner 2 2
Direksi | Director 4 4
Manajer | Manager 9 9
Staf | Staff 75 71
Supir dan Non-Staf | Driver and Non-Staff 7 8
Total 97 94
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Tingkat Pendidikan | Education 2023 2022
S2 | Master’s Degree 8 5
S1 | Bachelor’s Degree 55 55
Diploma | Associate’s Degree 13 13
SMA/Sederajat | High School/Equivalent 21 21
Total 97 94
22 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 25
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia
Employee Composition by Age
Usia | Age 2023 2022
18-25 tahun | years old 10 12
26-35 tahun | years old 35 40
36-45 tahun | years old 29 27
46-55 tahun | years old 21 13
>55 tahun | years old 2 0
Total 97 94
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Status Ketenagakerjaan | Employment Status 2023 2022
Permanen | Permanent 91 64
Kontrak | Contract 6 27
Total 97 94
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin | Gender 2023 2022
Pria | Male 71 66
Wanita | Female 26 26
Total 97 94
Komposisi Awak Kapal
Ship Crew Composition
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Level Jabatan
Ship’s Crew Composition by Position
Level Jabatan | Position Level 2023 2022
Perwira | Commissioned Officer 272 254
Rating 243 231
Total 515 485
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Ship’s Crew Composition by Education
Tingkat Pendidikan | Education 2023 2022
ANT/ATT III 107 102
ANT/ATT IV-V 179 161
Ratings 229 222
Total 515 485
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 23
Page 26
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Usia
Ship’s Crew Composition by Age
Usia | Age 2023 2022
18-25 tahun | years old 124 131
26-35 tahun | years old 209 184
36-45 tahun | years old 113 155
46-55 tahun | years old 61 49
>55 tahun | years old 8 6
Total 515 485
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Komposisi pemegang saham Perseroan pada 31 The shareholder composition of the Company December
Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
No.
Shareholders Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
1 PT Dwitunggal Perkasa Mandiri 1.499.524.600 56,94
2 PT Patin Resources* 315.896.500 12
3 Standard Chartered Bank SG PVB 178.748.500 6,79
4 Masyarakat Public 639.130.310 24,27
Total 2.633.300.000 100,00
* PT Patin Resources merupakan pihak yang terafiliasi dengan PT Dwitunggal Perkasa Mandiri
* PT Patin Resources is an affiliated party with PT Dwitunggal Perkasa Mandiri
24 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 27
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Keanggotaan pada Asosiasi Membership of the Association Trans Power Marine tercatat sebagai anggota Persatuan Trans Power Marine has been registered as a member of Pelayaran Niaga Indonesia (Indonesian National the Indonesian National Shipowners’ Association (INSA) Shipowners’ Association atau INSA) dengan nomor with membership number 1324/INSA/III/2005 as of March keanggotaan 1324/INSA/III/2005 yang mulai berlaku sejak 10, 2005. The INSA membership certificate is renewed 10 Maret 2005. Sertifikat keanggotaan INSA diperpanjang annually and valid until December 31, 2023. setiap tahunnya dan terakhir diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2023. Perubahan yang Bersifat Signifikan Significant Change Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan tidak mengalami Until the end of 2023, the Company did not encounter perubahan yang bersifat signifikan. significant changes. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 25
Page 28
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
TG. LAGO SANGATTA
PORT DICKSON-MALAYSIA BUNYUT
LUMUT-MALAYSIA TANAH GEROGOT
KELANIS
S. PUTTING
LABUAN ANGIN
PADANG
KUMAI
KINTAP PULAU
BENGKULU SEBUKU
JORONG
BATU LICIN,
TANAHAN
BUNATI
LABUAN
SURALAYA
TG. PRIOK
TELUK NAGA
PEL. RATU
INDRAMAYU
CILACAP
REMBANG
26 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 29
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
NUNUKAN
TARAKAN
TG. SELOR
JENEPONTO
GARONGKONG
PLTU, PAITON
GRESIK
TUBAN
PACITAN
PLTU, TJ. MAWAR
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 27
Page 30
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Laporan
Manajemen
Management Report
26 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 31
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 27
Page 32
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Sambutan Direksi
Message from President Director
Di tahun 2023, strategi yang
diterapkan oleh Direksi turut
mempengaruhi upaya Perseroan
dalam menjaga kelangsungan kinerja
dan meraih kinerja keberlanjutan,
antara lain optimalisasi produktivitas
dan efektivitas sistem operasional,
peningkatan mutu perawatan kapal,
mempertahankan keseimbangan
dari arus kas Perseroan, hingga
menambah jumlah armada secara
strategis.
In 2023, the strategies implemented by the Board
of Directors also influenced the Company’s efforts
to maintain performance continuity and achieve
sustainable performance, including optimizing
productivity and effectiveness of operational
systems, improving the quality of ship maintenance,
maintaining the balance of the Company’s cash flow,
and strategically increasing the number of fleets.
Ronny Kurniawan
Direktur Utama
President Director
28 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 33
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders, Terhormat, PT Trans Power Marine Tbk mencapai kinerja keberlanjutan PT Trans Power Marine Tbk achieved outstanding yang luar biasa pada tahun 2023, dan saya merasa sustainability performance in 2023, which I am honored to terhormat untuk menyampaikan pencapaian ini atas present on behalf of the Board of Directors. We present this nama Direksi. Kinerja ini kami sampaikan melalui Laporan performance through the Sustainability Report, which has Keberlanjutan yang telah menjadi laporan keberlanjutan become the third sustainability report we have published. ketiga yang telah kami terbitkan. Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan mampu Until the end of 2023, the Company can achieve optimal meraih kinerja yang optimal dengan tetap menjaga performance while maintaining its business continuity kelangsungan usahanya melalui pencapaian ekonomi, through positive economic, social, and environmental sosial, dan lingkungan yang positif. Meski situasi achievements. Although the situation is still not fully masih belum pulih sepenuhnya, Perseroan berhasil recovered, the Company managed to maintain its position mempertahankan posisinya sepanjang tahun. throughout the year. Kondisi Perekonomian 2023 2023 Economic Condition Di tahun 2023, ekonomi global masih menghadapi In 2023, the global economy still faces a significant perlambatan secara cukup signifikan. Konflik geopolitik slowdown. The geopolitical conflicts observed to be yang terpantau memanas mempengaruhi pertumbuhan heating up are affecting the growth of several countries to a sejumlah negara dengan cukup signifikan. Dalam laporan considerable extent. In the World Economic Outlook report World Economic Outlook per Oktober 2023, angka inlfasi as of October 2023, the world inflation figure was corrected dunia terkoreksi dari 6,8% menjadi 6,9% pada 2023. from 6.8% to 6.9% in 2023. Kendati situasi ekonomi global tidak sepenuhnya Despite the unfavorable global economic situation, mendukung, Indonesia mampu mempertahankan lajunya Indonesia has maintained a steady pace. Indonesia’s secara kokoh. Pertumbuhan ekonomi Indonesia terhitung economic growth is better than other ASEAN countries lebih baik dari negara-negara ASEAN lainnya meski despite a slight decline from 5.31% in 2022 to 5.05% in mengalami sedikit penurunan dari 5,31% di tahun 2022 2023. In terms of the inflation rate, in 2023, it decreased menjadi 5,05% di tahun 2023. Dari sisi tingkat inflasi, di significantly to 2.61% from the 2022 inflation rate of 5.51%. tahun 2023 menurun signifikan hingga 2,61% dari tingkat inflasi tahun 2022 sebesar 5,51%. Dari sisi daya ekspor, tercatat untuk tahun 2023 mencapai In terms of export power, it was recorded for 2023 to reach US$258,82 miliar yang hanya sedikit menurun dari capaian US$258.82 billion, which only slightly decreased from the ekspor tahun 2022 sebesar US$291,90 miliar. Kendati export achievement in 2022 of US$291.90 billion. Despite terdapat penurunan pada nominalnya, ekspor Indonesia the nominal decline, Indonesia’s exports experienced mengalami pertumbuhan 8,55% (yoy) pada sisi volume. growth of 8.55% on the volume side (yoy). This good result Adanya hasil baik ini secara langsung mempengaruhi profit directly affects the Company’s profit as the Company’s Perseroan karena pertumbuhan Perseroan didorong oleh growth is driven by the volume of transportation (volume- jumlah volume pengangkutan (volume-driven) dan bukan driven) and not by the price of cargo transported (price- dari harga kargo yang diangkut (price-driven). driven). Mengacu pada data dari Kementerian Energi dan Sumber Referring to data from the Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral (ESDM), Indonesia mampu melampaui Resources (ESDM), Indonesia exceeded its coal target produksi batu baranya hingga sebesar 775 juta ton production target by 775 million tons from the target of 695 dari target 695 juta ton. Di tahun 2023, Indonesia masih million tons. In 2023, Indonesia remains the largest coal menjadi eksportir batu bara terbesar dengan volume exporter, with export volume reaching 500 million tons, ekspor mencapai 500 juta ton, setara dengan 34,1% equivalent to 34.1% of the total global export supply. The Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 29
Page 34
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
dari total pasokan ekspor global. Jumlah produksi batu increasing amount of coal production implies that there
bara yang meningkat ini mengimplikasikan bahwa ada is a growth in the level of export demand that needs to be
pertumbuhan pada tingkat permintaan ekspor sehingga optimally facilitated.
perlu difasilitasi secara optimal.
Kinerja Perseroan
Performance of the Company
Perseroan di tahun 2023 telah berhasil menjalankan In 2023, the Company has successfully executed its various
berbagai strateginya secara efektif. Secara berkelanjutan, strategies effectively. On an ongoing basis, we continue
kami terus mengambil upaya nyata untuk mendorong to make concrete efforts to drive the Company’s positive
pertumbuhan Perseroan yang positif pada aspek growth in operational, financial, and sustainability aspects
operasional, finansial, hingga keberlanjutan dengan supported by collaborative and synergistic leadership.
didukung oleh kepemimpinan yang kolaboratif dan
sinergis.
Sebagai perusahaan penyedia jasa angkutan beragam As a provider of transportation services for various
komoditas, Perseroan mengangkut berbagai jenis barang commodities, the Company transports multiple types of
curah. Guna menunjang peningkatan kapasitas Perseroan bulk goods. In 2023, the Company added 3 (three) tugboat
dalam bidang usaha yang dijalankan, di tahun 2023, units and 2 (two) barge units to support the Company’s
Perseroan menambah 3 (tiga) unit tug boat dan 2 (dua) increased capacity in the business field. Apart from that,
unit tongkang. Selain itu, Perseroan juga sedang memesan the Company is also ordering several units of a fleet of
beberapa unit armada kapal yang akan tiba di tahun 2024. ships which will arrive in 2024.
Sementara dari sektor finansial, Perseroan mampu Meanwhile, the Company maintained a balanced financial
menjaga keseimbangan kinerja keuangannya dengan performance from the financial sector by recording
mencatatkan pertumbuhan pada beberapa aspek. Di growth in several aspects. In Operating income, there
Pendapatan usaha, terdapat peningkatan sebesar 6,02% was an increase of 6.02% to US$66.6 million in 2023
menjadi US$66,6 juta di tahun 2023 dari US$62,80 juta di from US$62.80 million in 2022. In line with this increase,
tahun 2022. Sejalan dengan peningkatan tersebut, laba comprehensive income also increased increase of 40.3%
komprehensif juga mengalami kenaikan 40,3% menjadi to US$19.6 million in 2023 from US$13.99 million in 2022.
US$19,6 juta di tahun 2023 dari sebelumnya US$13,99
juta di tahun 2022.
Dari sisi keberlanjutan, Perseroan tetap memfokuskan Regarding sustainability, the Company continues to
kinerja yang berorientasi pada pemenuhan aspek- focus on performance-oriented towards fulfilling social,
aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Salah satu economic, and environmental aspects. One of the
yang terus menjadi prioritas utama Perseroan adalah Company’s main priorities is to prioritize Occupational
mengedepankan Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Health and Safety in all work processes. This is encouraged
seluruh proses kerja. Hal ini didorong karena aspek ini because this aspect is vital in implementing the Company’s
penting di dalam pelaksanaan aktivitas usaha Perseroan business activities in the shipping sector, which has
di bidang perkapalan yang memiliki potensi-potensi risiko particular potential risks. This commitment has also been
tertentu. Komitmen ini juga telah didukung dengan sertifikat supported by the ISM Code certificate as a fulfillment of the
ISM Code sebagai pemenuhan syarat sekaligus bukti requirements and proof of the Company’s commitment to
komitmen Perusahaan dalam mengutamakan keamanan. prioritizing safety.
Strategi Perseroan
The Company’s Strategies
Salah satu faktor penting yang mendukung tercapainya One of the critical factors that support achieving business
kesinambungan usaha dan tujuan kinerja yang continuity and sustainable performance goals is the
berkelanjutan adalah pengembangan dan implementasi development and implementation of strategic plans
30 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 35
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
dari rencana dan langkah strategis. Untuk itu, Direksi and steps. To that end, the Board of Directors develops
menyusun rencana dan langkah-langkah strategis melalui strategic plans and measures through decision-making
pengambilan keputusan yang mempertimbangkan that considers the views, recommendations, and inputs
pandangan, rekomendasi, dan masukan dari Dewan from the Board of Commissioners.
Komisaris.
Di tahun 2023, strategi yang diterapkan oleh Direksi In 2023, the strategies implemented by the Board of
turut mempengaruhi upaya Perseroan dalam menjaga Directors also influenced the Company’s efforts to
kelangsungan kinerja dan meraih kinerja keberlanjutan, maintain performance continuity and achieve sustainable
antara lain optimalisasi produktivitas dan efektivitas performance, including optimizing productivity and
sistem operasional, peningkatan mutu perawatan kapal, effectiveness of operational systems, improving the
mempertahankan keseimbangan dari arus kas Perseroan, quality of ship maintenance, maintaining the balance of
hingga menambah jumlah armada secara strategis. the Company’s cash flow, and strategically increasing the
number of fleets.
Apresiasi
Appreciation
Kami merasa bangga atas pencapaian Perseroan yang We are proud of the Company’s achievement in making it
berhasil melewati tahun 2023 dengan perolehan kinerja through 2023 with good sustainability performance and
keberlanjutan yang baik dan memenuhi harapan. Terlepas meeting expectations. Despite the Company’s challenges
dari tantangan yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun, throughout the year, we were able to record growth and
kami tetap dapat mencatatkan pertumbuhan dan menjaga maintain sustainability through practical strategies and
keberlanjutan melalui strategi yang teruji efektif dan cautious company management.
pengelolaan perusahaan yang penuh kewaspadaan.
Kami atas nama Direksi menyampaikan terima kasih On behalf of the Board of Directors, we would like to express
kepada pihak-pihak terkait yang turut mendukung our gratitude to the relevant parties who support the
komitmen Perseroan dalam mewujudkan nilai-nilai Company’s commitment to the realization of sustainability
keberlanjutan, terutama kepada Dewan Komisaris values, especially the Board of Commissioners, who
yang telah memberikan masukan berharga bagi upaya have provided valuable input for the Company’s efforts to
Perseroan meraih kinerja keberlanjutan serta seluruh achieve sustainability performance and all employees for
karyawan atas kerja samanya yang harmonis. their harmonious cooperation.
Ke depannya, Perseroan akan terus memegang komitmen In the future, the Company will continue to hold its
untuk senantiasa memaksimalkan potensi kinerja yang commitment to always maximize the potential for
berkelanjutan dan mencapai kemajuan yang lebih baik sustainable performance and achieve better progress in
secara jangka panjang sehingga dapat menghadirkan nilai the long term to bring added value to all parties.
tambah bagi seluruh pihak.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Ronny Kurniawan
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 31
Page 36
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
32 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 37
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 33
Page 38
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Penanggung Jawab Penerapan
Keuangan Keberlanjutan
Responsibility for the Implementation of Sustainable Finance
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Trans Power In carrying out its business activities, Trans Power Marine
Marine selalu menjadikan Tata Kelola Perusahaan always makes Good Corporate Governance (GCG) and
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) its principles the foundation. The Company prioritizes this
dan prinsip-prinsipnya sebagai landasan. Perusahaan because compliance with the implementation of GCG
memprioritaskan hal ini dikarenakan aspek kepatuhan aspects plays a significant role in supporting the Company
pada penerapan aspek-aspek GCG memainkan peran in achieving sustainable performance as expected.
signifikan dalam mendukung Perusahaan meraih kinerja
keberlanjutan sesuai harapan.
Bagi Perseroan, implementasi prinsip-prinsip Tata For the Company, implementing Governance principles
Kelola di seluruh lapisan merupakan landasan untuk at all levels is the foundation for realizing responsible
mewujudkan pengelolaan dan pelaksanaan operasional management and operational execution to achieve
yang bertanggung jawab guna meraih pertumbuhan yang substantial growth and bring shared values to all
kuat dan memberikan nilai tambah (shared values) bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Berlandaskan pada prinsip ini, Perusahaan senantiasa According to this principle, the Company always strives
berusaha menjaga kepatuhan terhadap peraturan to maintain compliance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku serta menerapkan regulations and applies the principle of justice in making
asas keadilan dalam pengambilan setiap keputusan. Upaya every decision. Such effort is expected to create a
ini diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang synergistic work environment so that the Company can
sinergis sehingga Perusahaan dapat berkembang sesuai develop in conformity with its vision and mission in order to
dengan visi dan misinya demi mencapai tujuan usaha achieve business goals to the full.
secara maksimal.
Implementasi Tata Kelola yang dilaksanakan Perseroan The implementation of Governance carried out by
mengacu pada lima prinsip dasar GCG, yaitu: Company refers to the five basic principles of GCG,
namely:
1. Transparansi 1. Transparency
Mengutamakan penyediaan pengungkapan informasi Uphold the provision of all Company’s information
Perusahaan yang akurat, jelas, dan tepat waktu yang including financial statements, annual reports,
salah satunya terdapat pada laporan keuangan, and other relevant matters accurately, clearly and
laporan tahunan, dan hal-hal lain yang relevan. punctually.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Memastikan bahwa semua keputusan dan tindakan Ensure that every decision and action of the Company
Perusahaan dapat dipertanggungjawabkan kepada can be accounted for to the public.
publik.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Melaksanakan tanggung jawab atas segala keputusan Be responsible for every decision and each as well as
dan tindakan Perusahaan dengan berlandaskan action of the Company grounded in compliance with
pada asas kepatuhan terhadap undang-undang yang the prevailing laws.
berlaku.
34 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 39
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance 4. Kemandirian 4. Independence Menjalankan kegiatan Perusahaan secara mandiri, Perform all Company’s activities independently without tanpa paksaan, atau tekanan dari pihak mana pun. any coercion from any party. 5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality Bersikap adil dan setara dalam memenuhi hak-hak Be fair and equitable in exercising the rights of every setiap pemangku kepentingan. stakeholder. Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure Trans Power Marine memiliki struktur tata kelola Trans Power Marine has a sustainability governance keberlanjutan untuk mengimplementasikan Keuangan structure to implement Sustainable Finance. This Berkelanjutan. Struktur ini mengikuti ketentuan Undang- structure follows the provisions of the Law of the Republic Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang of Indonesia No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Perseroan Terbatas (UUPT). Struktur ini terdiri dari tiga Companies (Company Law). The structure comprises organ: three organs: 1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meetings of Shareholders (GMS) 2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners 3. Direksi 3. Board of Directors Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan The Competence Development Regarding Sustainable Finance Perseroan di tahun 2023 belum menyelenggarakan In 2023, the Company has not organized any internal pelatihan secara internal maupun mengikuti pelatihan/ training participated in training/seminars held by external seminar yang diadakan oleh pihak eksternal. Kendati parties. Nevertheless, the Company regularly prioritizes demikian, Perseroan secara teratur tetap mengedepankan setting and monitoring goals and performance in penetapan dan pemantauan tujuan dan kinerja di aspek economic, social, and environmental aspects to achieve ekonomi, sosial, dan lingkungan guna meraih hasil berupa results in the form of achieving financial performance pencapaian kinerja finansial sesuai target, penurunan according to targets, reducing waste and emissions, and limbah dan emisi, serta pencapaian target nihil tanpa achieving targets for zero injuries, illnesses, and incidents cedera, penyakit, insiden terhadap lingkungan. TPM to the environment. TPM strives to continuously strengthen berusaha untuk terus memperkuat keunggulan operasional operational excellence through enhancing safety culture, melalui peningkatan budaya keselamatan kerja, dengan engaging stakeholders, stewardship of the environment, melibatkan pemangku kepentingan, penatagunaan and adopting and developing existing best practices. lingkungan, dan pengadopsian dan pengembangan praktik-praktik terbaik yang ada. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 35
Page 40
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Penilaian Risiko atas Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Perseroan membangun sistem manajemen risiko yang The Company establishes a risk management system
disesuaikan dengan kebutuhan khusus untuk mendeteksi tailored to its particular requirements to detect potential
potensi risiko dengan segera. Sistem manajemen risks promptly. An adequate risk management system
risiko yang memadai memungkinkan Perseroan allows the Company to safeguard its assets and sustain its
untuk melindungi aset-asetnya dan mempertahankan operations.
keberlangsungan operasinya.
Sistem manajemen risiko Perseroan memiliki serangkaian The Company’s risk management system has a series of
tahap yang sistematis, yaitu: systematic stages, namely:
Identifikasi | Identification
Perusahaan mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi terjadi untuk menyesuaikan risiko
yang dihadapi dengan penanganan yang perlu diterapkan di tahap selanjutnya. Dalam tahap ini,
Perusahaan juga melakukan antisipasi terhadap risiko-risiko tersebut.
The Company identifies potential risks, aiming to adjust them with the solution required to be
implemented later. At this stage, the Company also anticipates these risks.
Pengawasan | Supervision
Dengan melakukan pengawasan dan pengkajian terhadap dinamika industri, ekonomi, serta
perkembangan usaha, Perusahaan mampu mempersiapkan diri dalam menghadapi kehadiran
risiko baru serta memiliki cadangan strategi yang memadai.
By monitoring and assessing the dynamics of the industry, economy, and business development,
the Company can prepare itself to face the potential risks while developing adequate strategies.
Mitigasi | Mitigation
Perusahaan mempersiapkan langkah mitigasi yang tepat sesuai risiko yang telah teridentifikasi.
Dengan hasil pengkajian risiko dari tahap identitas dan pengawasan, tahap mitigasi dapat
terlaksana secara efektif.
The Company prepares appropriate mitigation measures according to the identified risks. The
results of the risk assessment from the identification and monitoring stages allow the mitigation
stage to be carried out effectively.
36 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 41
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Profil Risiko
Risk Profile
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Modal Adanya risiko ketidakcukupan modal dalam Direksi senantiasa melakukan pengawasan dengan memastikan
Capital Risk menjalankan kegiatan usaha. kecukupan modal secara berkala serta memantau struktur
There is a risk of insufficient capital in carrying out permodalan yang mencakup kas, setara kas, ekuitas, modal yang
business activities. disetor penuh dan saldo laba.
The Board of Directors carries out the supervisory duties by
ensuring capital adequacy on a regular basis as well as monitoring
the capital structure, which includes cash, cash equivalents,
equity, fully paid-up capital, and retained earnings.
Risiko Keuangan | Financial Risk
Risiko Tingkat Suku Risiko ini terkait dengan nilai wajar atau arus kas masa Perusahaan melakukan pengawasan secara intensif terhadap
Bunga depan dari suatu instrumen keuangan yang bergerak fluktuasi suku bunga dan ekspektasi pasar. Dengan demikian,
Interest Rate Risk secara fluktuatif karena perubahan suku bunga pasar. Perusahaan dapat mengambil tindakan melalui langkah-langkah
Hal ini akan memengaruhi pinjaman jangka pendek yang strategis untuk menangani setiap fluktuasi yang terjadi.
dan jangka panjang Perusahaan yang dikenakan suku The Company conducts intensive monitoring of interest rate
bunga mengembang. fluctuations and market expectations. Therefore, the Company
This particular risk is related to the fluctuating fair can take strategic steps to deal with any fluctuations that occur.
value or future cash flows of a financial instrument due
to changes in market interest rates. It will affect the
Company’s short-term and long-term loans due to the
floating interest rates.
Risiko Kredit Risiko kas dan setara kas berasal dari penempatan Perusahaan berupaya meminimalisir risiko konsentrasi kredit agar
Credit Risk rekening koran pada bank. Untuk membatasi risiko terhindar dari kerugian yang disebabkan oleh kebangkrutan bank
terkait hal tersebut, Perusahaan membatasi investasi lain. Setelah itu, Direksi akan mengevaluasi pembatasan tersebut
dana pada setiap bank. setiap tahunnya.
The risk of cash and cash equivalents comes from the The Company strives to minimize the risk of credit concentration
placement of checking account in the bank. To limit this in order to avoid losses caused by the bankruptcy of other banks.
risk, the Company limits the amount of its investment Subsequently, the Board of Directors will evaluate the limitation
in each bank. annually.
Risiko terkait pelanggan yang tidak mampu memenuhi Perusahaan menerapkan pembatasan agar saldo piutang berada
kewajibannya dalam melunasi kredit sehingga pada tingkat yang wajar. Selain itu, Perusahaan juga berusaha
menghambat keberlanjutan usaha. untuk lebih selektif dan menerapkan sistem yang ketat dalam
Risks related to customers who are unable to meet their mengakuisisi pelanggan.
obligations in repaying loans, thereby hampering the The Company applies restrictions so that the balance of
business sustainability. receivables is at a reasonable level. Furthermore, the Company
also strives to be more selective and implement a strict system in
acquiring customers.
Risiko Pasar Risiko pasar yang dihadapi Perusahaan disebabkan Perusahaan dan Entitas Anak melakukan pengawasan yang ketat
Market Risk oleh nilai wajar atau arus kas yang berubah secara terhadap perubahan nilai tukar mata uang non-fungsional agar
drastis. Perubahan ini dipengaruhi oleh kenaikan atau penukaran mata uang dapat dilakukan pada masa-masa yang
penurunan nilai mata uang non-fungsional. Luasnya menguntungkan. Sejauh ini, Manajemen menganggap bahwa
kegiatan usaha mengakibatkan Perusahaan memiliki transaksi forward/swap mata uang non-fungsional tidak perlu
pendapatan dalam nilai mata uang yang berbeda-beda, dilakukan.
khususnya Dolar AS dan Rupiah. Dengan demikian, The Company and Subsidiaries strictly monitor exchange rate
nilai tukar pun turut mempengaruhi keuntungan serta fluctuation of non-functional currencies to properly plan currency
kerugian Perusahaan. exchange at favorable times. Currently, the Management does not
Market risk faced by the Company is caused by drastic consider it necessary to carry out non-functional currency forward/
changes to fair value or cash flows. These changes are swap.
affected by an increase or decrease in the value of non-
functional currency. Due to the extent of its business
activities, the Company received different currencies,
mostly in US Dollar and Indonesian Rupiah. Therefore,
the exchange rate also affects the Company’s profits
and losses.
Risiko Likuiditas Risiko terkait ketidakmampuan Perusahaan dalam Perusahaan melakukan pengawasan intensif terhadap arus kas
Liquidity Risk memenuhi kewajiban saat jatuh tempo tergolong ke untuk menciptakan keseimbangan antara kas masuk (cash-in)
dalam risiko likuiditas. dan kas keluar (cash-out).
Risks related to the Company’s inability to meet its The Company intensively monitors cash flow to create a balance
obligations on the maturity date are classified as between cash-in and cash-out.
liquidity risk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 37
Page 42
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Evaluasi dan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Evaluation and Effectiveness of Risk Management System
Perusahaan senantiasa melakukan peninjauan yang The Company continues to conduct a consistent review
konsisten terkait sistem manajemen risiko untuk of the risk management system to improve the quality of
meningkatkan kualitas penerapan sistem manajemen risk management system implementation and encourage
risiko serta mendorong pertumbuhan kinerja Perusahaan. the growth of the Company’s performance. During 2023,
Selama 2023, Perusahaan menilai bahwa sistem the Company assesses that the risk management system
manajemen risiko berjalan dengan baik dan dapat is running well and can support the smooth running of the
mendukung kelancaran usaha Perusahaan. Company’s business.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of The Board of Directors on The Risk Management System Adequacy
Direksi senantiasa berupaya mengidentifikasi risiko-risiko The Board of Directors consistently strives to identify
baru yang berpotensi terjadi dengan adanya perubahan emerging risks caused by unforeseen events and improve
kondisi serta menyempurnakan prosedur pengendalian safety precautions to mitigate such risks. The Board of
dalam rangka mitigasi risiko. Direksi menilai bahwa sistem Directors assessed that the Company’s risk management
manajemen risiko Perusahaan saat ini telah memiliki system currently possesses adequate capability.
tingkat kecukupan yang memadai.
Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Perseroan menjunjung tinggi nilai-nilai keberlanjutan The Company upholds its sustainability values by
dengan memprioritaskan hubungan dengan seluruh prioritizing its relationship with all stakeholders. The
pemangku kepentingan. Perseroan berupaya untuk Company strives to consistently establish and maintain
menjalin dan menjaga hubungan baik dengan seluruh good relationships with all stakeholders to maintain
pemangku kepentingan secara konsisten guna menjaga sustainability values while achieving shared growth
nilai-nilai keberlanjutan sekaligus mencapai tujuan objectives.
pertumbuhan bersama.
Seluruh pemangku kepentingan Perseroan masing- All stakeholders of the Company each have different
masing mempunyai kebutuhan dan aspirasi yang berbeda- needs and aspirations, which we have mapped as follows:
beda, di mana hal tersebut telah kami petakan sebagai
berikut:
38 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 43
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Pemangku
Metode Pendekatan Kepentingan
Kepentingan
Method Interest
Stakeholders
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Keberlanjutan investasi
Shareholders • Laporan Tahunan dan Keberlanjutan • Pelaksanaan tata kelola yang baik
• General Meeting of Shareholders • Investment sustainability
• Annual and Sustainability Report • Good governance implementation
Pemerintah • Selalu update atas peraturan terbaru sehubungan • Pemenuhan kewajiban berdasarkan peraturan
Government dengan kegiatan usaha Perseroan • Pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan usaha
• Penyampaian laporan berkala secara tepat waktu Perseroan
• Always update the latest regulations related to the • Fulfillment of obligation under regulation
Company’s business activities • Supervision of the implementation of the Company’s
• Submission of periodic reports in a timely manner business activities
Pelanggan • Kunjungan berkala • Evaluasi kinerja Perseroan dan memberikan solusi atas
Customer • Laporan berkala setiap kebutuhan Pelanggan
• Regular visit • Sebagai alat ukur pemenuhan layanan sebagaimana
• Periodic report yang telah dijanjikan
• Evaluate the Company’s performance and provide
solutions for every customer’s needs
• As a measure of service fulfillment as promised
Karyawan • Evaluasi kinerja • Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk
Employee • Promosi, kompensasi, dan benefit melakukan introspeksi dan melakukan koreksi
• Pengembangan kompetensi • Memotivasi karyawan
• Performance evaluation • Peningkatan kesejahteraan karyawan
• Promotion, compensation, and benefits • Peningkatan kompetensi
• Competency development • To provide opportunities for employees to introspect and
make corrections
• Motivate employees
• Employee welfare improvement
• Competency improvement
Masyarakat Sebagai pemasok-pemasok lokal di wilayah operasional Menjaga kestabilan di wilayah operasional
Community As local suppliers in operational areas To maintain stability in the operational area
Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Challenges on The Implementation of Sustainable Finance
Di tengah situasi yang mulai bergerak kembali normal di During the situation that began to move back to normal
sepanjang tahun 2023, Perseroan masih menemukan throughout 2023, the Company still encountered several
beberapa tantangan yang cukup mempengaruhi upaya challenges that were quite influential in the Company's
Perseroan dalam memenuhi komitmen implementasi efforts to fulfill the commitment to the implementation of
keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Beberapa tantangan tersebut antara lain bagaimana Some of these challenges include how to generate long-
menghasilkan keuntungan usaha jangka panjang yang term business profits that are more durable by considering
lebih awet dengan mempertimbangkan sumberdaya natural resources and the social impacts felt by the
alam dan dampak sosial yang dirasakan oleh masyarakat community, while business actors generally always try to
sementara pelaku usaha pada umumnya selalu berusaha gain short-term profits.
mendapatkan keuntungan dengan jangka yang pendek.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 39
Page 44
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
40 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 45
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 41
Page 46
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Strategi TPM dalam mendorong pembentukan TPM's strategy for fostering a culture of sustainability
budaya keberlanjutan di dalam organisasi adalah within the organization is to enforce specific policies that
dengan menerapkan kebijakan yang menitikberatkan underscore sustainability, encompassing economic,
keberlanjutan, termasuk aspek ekonomi, sosial, dan social, and environmental aspects. The culture of
lingkungan. Budaya keberlanjutan diimplementasikan sustainability is implemented in reality within the Company
secara nyata di lingkungan Perseroan melalui penerbitan through the publication of the 2023 Sustainability Report,
Laporan Keberlanjutan 2023 yang menjadi laporan which is the Company's second sustainability report since
keberlanjutan ketiga Perseroan sejak penerbitan pertama its first publication in 2021.
kali tahun 2021.
Di tahun 2023, Perseroan telah mampu meraih dan menjaga pencapaian positif
dalam hal kinerja ekonomi, sosial, dan perhatian pada lingkungan. Keberhasilan
ini memperkuat komitmen Perseroan dalam mempertahankan fondasi yang
kokoh guna menciptakan kinerja yang stabil dan berkelanjutan di masa depan.
In 2023, the Company has been able to achieve and maintain positive achievements in terms of economic,
social, and environmental performance. This success reinforces the Company’s commitment to maintaining a
solid foundation to create stable and sustainable performance in the future.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Secara keseluruhan, Perseroan mencatat adanya Overall, the Company recorded an improvement in
peningkatan dalam kinerja ekonomi yang tergambar dalam economic performance, as reflected in the increase
peningkatan pendapatan dan kontribusi kepada Negara di in revenue and contribution to the State in 2023. The
tahun 2023. Pendapatan Perseroan di tahun 2023 tercatat Company's revenue in 2023 was recorded to increase
meningkat sebesar 6,0% yang terutama didorong oleh by 6.0%, mainly driven by an increase in volume. Along
adanya peningkatan volume. Seiring dengan peningkatan with the increase in revenue, the Company's profit for
pada pendapatan, laba tahun berjalan Perseroan juga the year also increased by 37,8%. In terms of operational
mengalami peningkatan sebesar 37,8%. Dalam hal kinerja performance, the Company managed to record a proud
operasional, Perseroan berhasil mencatat pencapaian achievement by providing complete services to customers
yang membanggakan dengan memberikan pelayanan through the optimal operation of the Company's entire
lengkap kepada pelanggan melalui pengoperasian optimal fleet throughout 2023. This has led to increased transport
seluruh armada Perseroan sepanjang tahun 2023. Hal ini volume in terms of revenue and tons transported.
mendorong adanya peningkatan volume pengangkutan
dari sisi pendapatan dan jumlah ton angkutan.
Selama tahun 2023, Perseroan juga terlibat dalam During 2023, the Company was also involved in impacting
memberikan dampaknya terhadap ekonomi nasional the national and regional economy through direct and
dan regional, baik melalui upaya langsung maupun tidak indirect efforts. Direct contributions include, among
langsung. Kontribusi langsung mencakup, antara lain, others, payment of government taxes, payment of
pembayaran pajak pemerintah, pembayaran upah kepada wages to employees where the Company is committed
karyawan di mana Perseroan berkomitmen membayar to paying at least the local minimum wage in accordance
sekurang kurangnya upah minimum lokal yang sesuai with government regulations, as well as prioritizing local
42 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 47
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
dengan peraturan pemerintah, serta mengutamakan suppliers around the Company’s operational areas in the
pemasok-pemasok lokal sekitar wilayah operasional context of economic development.
Perseroan dalam rangka pengembangan perekonomian.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan pembayaran In 2023, the Company has made government tax payments
pajak pemerintah sebesar US$4.190.791, atau meningkat of US$4,190,791, or an increase of 43.98% from 2022.
sebanyak 43,98% dari tahun 2022.
Secara berkala, Perseroan juga mendistribusikan dividen Periodically, the Company also distributes dividends to
kepada pemegang saham dengan mempertimbangkan shareholders by considering the Company's business
kinerja usaha dan kondisi finansial Perseroan. performance and financial condition.
dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
in US Dollars, unless stated otherwise
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Pendapatan Usaha 66.582.357 62.801.600 42.016.186
Revenues
Laba Bruto 24.925.069 21.136.442 9.385.752
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 19.695.773 14.296.163 3.959.320
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 19.630.987 13.988.071 4.053.541
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 19.695.773 14.296.163 3.959.320
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - -
Non-Controlling Interests
* Sejak tanggal 26 Januari 2022, laporan keuangan tidak dikonsolidasikan dengan entitas anak
* As of January 26, 2022, the financial statements are no longer consolidated with its subsidiaries
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
TPM berusaha untuk terus menciptakan lingkungan yang TPM strives to continuously create a sustainable
tetap lestari dengan mengurangi efek negatif dari kegiatan environment by reducing the adverse effects of operations
operasional terhadap lingkungan. Untuk itu, TPM telah on the environment. For this reason, TPM has established
menetapkan beberapa kebijakan pengurangan dampak several policies to reduce the impact on the environment
terhadap lingkungan hidup yang secara umum dijalankan that are generally implemented to prevent environmental
untuk mencegah terjadinya pencemaran lingkungan dan pollution and to use energy efficiently.
untuk menggunakan energi secara efisien.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 43
Page 48
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Kebijakan-kebijakan tersebut antara lain: These policies include:
1. Penggunaan material dan energi ramah lingkungan; 1. Use of environmentally friendly materials and energi;
2. Sistem Pengolahan Limbah; dan 2. Waste Treatment System; and
3. Mekanisme pengaduan dan penanganan masalah 3. Complaint mechanism and handling of environmental
lingkungan. problems.
Aspek Material
Material Aspect
Komitmen Perseroan untuk menjaga lingkungan terus The Company’s commitment to protecting the environment
dijalankan dengan memanfaatkan sumber daya material continues to be carried out by utilizing material resources
secara efisien dan mengurangi limbah plastik dengan efficiently and reducing plastic waste by reducing the use
mengurangi penggunaan botol kemasan sekali pakai. of disposable packaging bottles. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga mengajak peran serta karyawan also invites employee participation in implementing paper
untuk menerapkan praktik daur ulang kertas dalam recycling practices in daily work activities in all of the
kegiatan kerja sehari-hari di semua operasi Perseroan. Company’s operations.
Aspek Energi
Energy Aspect
Selama beberapa tahun terakhir, TPM terus memegang Over the past few years, TPM has been steadfast in its
teguh komitmennya dalam meningkatkan efisiensi commitment to improving the efficiency of its energy use.
pada penggunaan energinya. Komitmen tersebut The commitment is realized by the Company by making
direalisasikan Perseroan dengan melakukan beberapa several energy saving efforts, such as using LED-type
upaya penghematan energi, seperti menggunakan lampu lamps; turning off some lights after working hours; turning
berjenis LED; mematikan sebagian lampu setelah jam off central air conditioning after working hours that have
kerja; mematikan AC sentral setelah jam kerja yang sudah been implemented in the Company’s offices; and installing
diberlakukan di kantor Perseroan; serta pemasangan stickers containing an appeal to save water, electricity, and
stiker yang berisi himbauan untuk menghemat air, listrik, paper.
dan kertas.
Di samping fokus pada energi, Perseroan juga mendorong In addition to the focus on energy, the Company also
efisiensi dalam penggunaan bahan bakar untuk kapal-kapal promotes efficiency in fuel usage for its vessels through
yang dimiliki melalui pemantauan dengan memasang alat the monitoring by installing a fuel monitoring system
fuel monitoring system pada beberapa kapal; memberikan on several ships; providing additional premiums to
tambahan premi kepada awak kapal yang berhasil crew members who have succeeded in saving fuel use;
melakukan penghematan penggunaan bahan bakar; daily monitoring system for fuel usage; and ship engine
sistem pemantauan harian terhadap penggunaan bahan operating hours monitored by the operational team to
bakar; serta jam operasi mesin kapal yang dimonitor oleh ensure the achievement of company targets.
tim operasional untuk memastikan pencapaian target
Perseroan.
Selama tahun 2023, energi yang digunakan Perseroan During 2023, the energy used by the Company namely:
yaitu:
• Listrik, digunakan untuk mendukung kegiatan • Electricity, used to support operational activities in the
operasional di kantor dan di atas kapal. office and on board ships.
• Oli hidrolik dan oli pelumas, digunakan untuk • Hydraulic oil and lubricating oil, used to support
mendukung kegiatan di atas kapal. activities on board the ship.
• Bahan bakar solar sebagai bahan bakar semua armada • Diesel fuel is used as fuel for all TPM vessels and
kapal TPM dan tidak dapat didaur ulang. cannot be recycled.
44 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 49
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance Pada tahun 2023, kantor pusat di Jakarta mengonsumsi In 2023, the head office in Jakarta consumed approximately sekitar 135,566.16 kWH energi listrik. 135.566,16 kWH of electrical energy. Aspek Air Water Aspect Perseroan berusaha untuk secara konsisten mengurangi The Company strives to consistently reduce the volume volume air hangat yang diproduksi sistem pendinginan of warm water produced by the engine cooling system mesin yang dibuang di saluran air yang dapat berdampak discharged in waterways, which can negatively impact negatif pada ekosistem lokal. Air yang dibuang tersebut the local ecosystem. The discharged water has previously sebelumnya telah disaring terlebih dahulu untuk been filtered first to ensure the water meets the established memastikan air tersebut sudah memenuhi standar yang standards. ditetapkan. Tiap armada kapal yang dimiliki TPM diberi alokasi air TPM’s vessels are each allocated water and make ongoing dan berupaya secara berkelanjutan untuk mengurangi efforts to reduce consumption. konsumsi air. Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect Perseroan tetap berkomitmen untuk mencapai zero The Company remains committed to achieving zero accident dalam semua aktivitas operasionalnya, dengan accidents in all its operational activities, intending to tujuan melindungi pemangku kepentingan dan lingkungan protect stakeholders and the environment in which the di mana Perseroan beroperasi. TPM juga melakukan Company operates. TPM also manages the use of energy pengelolaan penggunaan energi dan sumber daya and resources in all its business activities to minimize the dalam seluruh kegiatan usahanya untuk meminimalkan impact on the environment as well as to protect ecosystems dampak terhadap lingkungan sekaligus untuk melindungi and biodiversity. ekosistem serta keanekaragaman hayati. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat adanya insiden Throughout 2023, no incidents could threaten ecosystem yang dapat mengancam kelestarian ekosistem dalam sustainability in the implementation of operational activities pelaksanaan aktivitas operasional oleh TPM. by TPM. Aspek Emisi Emission Aspect Perseroan turut mendukung upaya pemerintah dalam The Company also supports the government’s efforts mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) melalui to reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions by implementasi berbagai upaya, seperti upaya-upaya implementing various efforts, such as increasing fuel use peningkatan efisiensi penggunaan bahan bakar. Upaya efficiency. These efforts are carried out by various methods, tersebut dilakukan dengan berbagai metode, termasuk including the use of a fuel monitoring system, use of fuel, penggunaan fuel monitoring system, penggunaan bahan to regular engine maintenance so that the engine runs bakar, hingga pemeliharaan mesin secara berkala agar optimally and fuel is used efficiently. mesin berjalan optimal dan bahan bakar terpakai secara efisien. Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect Aspect Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak ada keluhan yang Until the end of 2023, there were no complaints submitted disampaikan masyarakat sekitar kepada TPM terkait by the surrounding community to TPM related to dengan masalah lingkungan. environmental issues. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 45
Page 50
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Kinerja Sosial
Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
TPM telah menempatkan kesejahteraan individu sebagai TPM has placed the well-being of individuals as one of
salah satu fokus utama dalam upaya pengelolaan the main focuses in its operational management efforts.
operasionalnya. Berbagai upaya telah dilakukan oleh Various efforts have been made by the Company to realize
Perseroan untuk merealisasikan hal tersebut, antara lain this, including providing adequate compensation and
memberikan kompensasi dan remunerasi yang layak remuneration based on regulations related to regional
berdasarkan peraturan terkait upah minimum regional, minimum wages, prevailing habits in the industry, and the
kebiasaan yang berlaku di industri, serta kinerja dalam performance of each individual. In addition, the Company
pelaksanaan tugas masing-masing individu. Di samping also commits to providing equal opportunities for every
itu, Perseroan juga memiliki komitmen untuk memberikan employee to grow regardless of background, including
kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk gender.
tumbuh di TPM tanpa memandang latar belakang,
termasuk gender.
Sejak awal berdirinya, Perseroan senantiasa menerapkan Since its inception, the Company has consistently
serta meningkatkan standar perusahaan yang berkaitan implemented and improved corporate standards relating to
dengan keselamatan, kesehatan kerja, perlindungan occupational safety, health, and environmental protection
lingkungan dalam pengoperasian kapal, aset Perusahaan, in operating vessels, Company assets, and every
serta dalam setiap aktivitas operasional. Perseroan operational activity. The Company always upholds its goal
senantiasa memegang tujuannya untuk menyediakan to provide safe, healthy, and environmentally friendly work
standar kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan standards for ship operation and other work locations;
untuk operasi kapal dan lokasi kerja lainnya; menyediakan provide protection for workers against all identified hazards;
perlindungan bagi pekerja terhadap semua bahaya yang and continuously strive to improve the safety management
teridentifikasi; serta terus menerus berupaya meningkatkan skill of ship and office personnel, including preparing for
keterampilan manajemen keselamatan personel kapal emergencies related to safety, occupational health, and
dan kantor, termasuk mempersiapkan keadaan darurat environmental protection.
yang berkaitan dengan keselamatan, kesehatan kerja, dan
perlindungan lingkungan.
46 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 51
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Oleh karena itu, guna mendukung pencapaian tujuan- Therefore, to support these goals, the Company promotes
tujuan tersebut, Perseroan mengedepankan implementasi the implementation of safe work awareness to create and
kesadaran kerja aman dengan tujuan untuk menciptakan develop secure, healthy, and environmentally friendly
dan mengembangkan perilaku kerja yang aman, sehat, work behavior; encourages all workers to play an active
dan ramah lingkungan; mendorong semua pekerja untuk role in identifying hazards; taking preventive or corrective
berperan secara aktif mengidentifikasi bahaya; melakukan actions; and conducting training of sea and land personnel
tindakan pencegahan ataupun perbaikan; serta melakukan as required.
pelatihan personel laut dan darat sesuai kebutuhan.
Bagi TPM, Sistem Kesehatan dan Keselamatan Kerja For TPM, Occupational Health and Safety (OHS) has
(K3) senantiasa menjadi bagian dari fokus utama always been part of the main focus of the business. The
bisnis. Perseroan telah menetapkan prosedur K3 yang Company has established comprehensive and clear OHS
komprehensif dan jelas. Dalam penyusunan prosedur ini, procedures. In preparing this procedure, TPM refers to the
TPM mengacu pada peraturan perundang-undangan, di laws and regulations, including:
antaranya:
1. Undang-Undang No. 01 tahun 1970 tentang 1. Law no. 01 of 1970 on Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
2. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 2. Law no. 13 of 2003 on Manpower.
Ketenagakerjaan.
3. Peraturan Pemerintah No. 7 tahun 2000 tentang 3. Government Regulation no. 7 of 2000 on Marine Affairs.
Kepelautan.
4. Peraturan Menteri Perhubungan No.26 Tahun 2022 4. Minister of Transportation Regulation No. 26 of 2022
Tentang Pengawakan Kapal Niaga concerning Manning of Commercial Vessels
5. International Safety Management Code tentang Sistem 5. International Safety Management Code on Marine
Keselamatan Perkapalan. Safety System.
Prosedur ini dirangkum dalam Manual Sistem Manajemen These procedures are summarized in the Safety
Keselamatan (ISM–Manual) yang mencakup: Management System Manual (ISM–Manual) which
includes:
1. Kebijakan TPM 1. TPM Policy
• Komitmen pelaksanaan K3 dengan target zero • Commitment to implement OHS with zero incident
incident. target.
• Kebijakan lingkungan. • Environmental policy.
• Kebijakan pelarangan penyalahgunaan obat-obat • Policy prohibiting the abuse of narcotic drugs,
narkotika, minuman keras yang mengganggu alcoholic beverages that interfere with concentration
konsentrasi kerja dan berjudi. at work and gambling.
2. Prosedur Manajemen Keselamatan Kapal 2. Ship Safety Management Procedure
• Keamanan prosedur kerja. • Safety of work procedures.
• Pengenalan dan perawatan penggunaan peralatan • Introduction and maintenance of proper use of
yang baik. equipment.
• Prosedur pengoperasian kapal. • Vessel operating procedure.
• Prosedur pelatihan. • Training procedure.
• Prosedur menghadapi keadaan darurat. • Procedure for dealing with emergencies.
• Prosedur pengendalian ketidaksesuaian. • Non-conformance control procedure.
Demi menjaga kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan To maintain its workers' health, safety, and welfare, the
para pekerjanya, Perseroan berupaya menghindari Company strives to avoidillness or physical disability due
penyakit atau catat fisik akibat kerja, serta menciptakan to work, as well as to create a healthy work climate and
iklim kerja yang sehat dan mendukung kesehatan pekerja optimally support the health of workers. The Company
secara optimal. Perseroan juga menetapkan fasilitas also establishes health facilities, provides an insurance
kesehatan, memberikan program asuransi yang preminya program whose premiums are covered by TPM, and
ditanggung TPM, serta memastikan lingkungan kerja yang ensures that a healthy working environment is fully created
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 47
Page 52
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
sehat sepenuhnya tercipta di dalam Perseroan. Di tengah within the Company. As the economic and social situation
perkembangan situasi ekonomi dan sosial yang semakin recovered in 2023, the Company implemented various
pulih di tahun 2023, Perseroan mengimplementasikan other exceptional measures, such as:
berbagai langkah khusus lainnya, seperti:
1. Diklat implementasi sistem manajemen keselamatan 1. Implementation of a mining safety management
pertambangan system training
2. Diklat international maritim Solid Bulk Cargos 2. Solid Bulk Cargos international maritime training
3. Diklat ahli keselamatan dan kesehatan kerja 3. Occupational safety and health expert training
4. Diklat auditor sistem manajemen keselamatan 4. Mining safety management system auditor training
pertambangan
Aspek kapasitas setiap individu yang bekerja menjalankan The capacity aspect of each individual who works to run the
aktivitas usaha Perseroan turut diperhatikan oleh TPM Company's business activities is also considered by TPM
melalui program pengembangan kompetensi karyawan. through employee competency development programs. In
Pada tahun 2023, biaya pengembangan kompetensi yang 2023, the competency development costs incurred by the
dikeluarkan Perseroan adalah sebesar Rp38.000.000 (tiga Company are Rp38,000,000 (thirty eight million Rupiah).
puluh delapan juta Rupiah).
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Kesuksesan Perseroan dalam mencapai kinerja The Company’s success in achieving superior performance
yang unggul adalah hasil dari peran serta dukungan results from the role and support of many stakeholders,
banyak pemangku kepentingan, termasuk masyarakat including the community, so the Company considers it
sehingga Perseroan menganggap penting untuk terus essential to continue to pay attention to and improve the
memperhatikan dan meningkatkan kualitas hidup community’s quality of life. We give local residents priority
masyarakat. Kami memberikan penduduk setempat in filling job vacancies in the Company’s operational areas,
prioritas dalam mengisi lowongan kerja di daerah as well as recruiting employees based on ability and
operasional Perseroan, juga merekrut karyawan competence regardless of gender, religion, or ethnicity.
berdasarkan kemampuan dan kompetensi tanpa In providing training and education, the Company is
memperhatikan jenis kelamin, agama, atau suku. Dalam committed to provide equal opportunities to all employees,
memberikan pelatihan dan pendidikan, Perseroan including ship crews.
berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang sama
kepada semua karyawan termasuk kru kapal.
Di samping itu, TPM juga berperan dalam memberikan In addition, TPM also plays a role in providing benefits
manfaat kepada masyarakat di area operasionalnya dengan to the communities in its operational areas by utilizing
memanfaatkan layanan lokal untuk penyediaan bahan local services to offer groceries and clean water supply
makanan dan pasokan air bersih bagi armada TPM. Melalui for the TPM fleet. Through these efforts, the Company
upaya ini, Perseroan beserta kegiatan operasionalnya and its operational activities can participate in building
dapat turut berpartisipasi dalam membangun ekonomi the economy and welfare of the local community. The
dan kesejahteraan masyarakat setempat. Perseroan Company prioritizes all its business activities using local
mengutamakan seluruh kegiatan bisnisnya menggunakan workers in TPM’s operational areas and TPM representative
tenaga kerja lokal pada area operasional TPM maupun offices/branches. Thus, this can develop the potential of
kantor-kantor perwakilan/cabang TPM berada. Dengan the community while building a harmonious reciprocal
demikian, hal ini dapat mengembangkan potensi relationship between TPM and the community.
masyarakat sekaligus membangun hubungan timbal balik
yang harmonis antara TPM dengan masyarakat.
Perseroan juga menunjukkan perhatian dan kepeduliannya The Company also shows its attention and concern for
terhadap isu-isu sosial yang mempengaruhi masyarakat community social issues by participating in humanitarian
48 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 53
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance dengan turut serta dalam realisasi kegiatan kemanusiaan activities such as improving social facilities and seperti perbaikan sarana dan prasarana sosial, sumbangan infrastructure, donations on religious holidays, and regular pada hari besar agama, serta kunjungan rutin ke panti visits to nursing homes and orphanages. jompo dan panti asuhan. Di tahun 2023, tidak ditemukan adanya keluhan yang In 2023, no complaints were submitted by the public disampaikan masyarakat mengenai aktivitas operasional regarding the Company’s operations. Perseroan. Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Service Development Salah satu faktor krusial yang menopang kesinambungan One of the crucial factors that sustain the Company’s bisnis Perseroan adalah kepercayaan yang diberikan business is the trust given by customers who use the pelanggan yang menggunakan jasa Perseroan. Untuk itu, Company’s services. For this reason, the Company always Perseroan senantiasa menjaga kepercayaan pelanggan maintains customer trust by realizing various initiatives to dengan mewujudkan berbagai inisiatif untuk meningkatkan improve the quality of services provided based on criticism kualitas layanan yang diberikan berdasarkan kritik dan and suggestions received. saran yang diterima. Perseroan menjalankan seluruh aktivitas usahanya dengan The Company conducts all of its business activities by memahami bahwa memelihara standar dan keadaan kapal understanding that maintaining the standard and condition merupakan faktor krusial yang mempengaruhi kelancaran of its vessels is a crucial factor affecting the smooth kegiatan operasional. Kapal dengan kondisi yang kurang running of its operations. Ships with the poor condition can prima dapat menyebabkan berbagai permasalahan seperti cause various problems such as delays in shipping goods, keterlambatan pengiriman barang, kecelakaan, kebocoran accidents, fuel leaks, or damage to the products carried. bahan bakar, atau kerusakan pada produk yang dibawa. Therefore, the Company ensures that the entire fleet Oleh karena itu, Perseroan memastikan seluruh armada is well maintained by carrying out routine maintenance terawat baik dengan menjalankan perawatan rutin setiap every month and every year. Another effort made by the bulan dan setiap tahun. Upaya lainnya yang dilakukan Company is to carry out comprehensive maintenance on Perseroan adalah dengan melaksanakan perawatan ships with a regular docking process every 2.5 years and menyeluruh pada kapal dengan proses docking secara five years. berkala setiap 2,5 tahun dan 5 tahun. Perseroan telah memulai implementasi target peremajaan The Company started the implementation of the fleet armada di tahun 2022 dengan pengadaan armada baru rejuvenation target in 2022 with the procurement of a new secara bertahap dan telah terealisasinya sepenuhnya di fleet in stages, which was fully realized in 2023. tahun 2023. Perseroan menunjukkan dedikasinya dalam memberikan The Company shows its dedication to providing quality layanan yang berkualitas dengan menyediakan vessel services by providing a vessel tracking system that allows tracking system yang memungkinkan pelanggan untuk customers to monitor inspection status more easily. With memantau status pemeriksaan dengan lebih mudah. this technology, TPM can find out the position of its fleet Dengan teknologi tersebut, TPM dapat mengetahui posisi in real time and accurately, so that TPM can provide direct armadanya secara real time dan akurat sehingga TPM information to customers regarding delivery status. Thus, dapat memberikan informasi langsung kepada pelanggan it is hoped that customer trust can be maintained properly. terkait status pengiriman. Dengan demikian, kepercayaan pelanggan diharapkan dapat terus terjaga dengan baik. Perseroan juga telah menyediakan saluran komunikasi The Company has also provided a 24-hour communication yang tersedia 24 jam untuk memastikan penyelesaian channel to ensure satisfactory resolution of client yang memuaskan atas segala keluhan yang diajukan klien. complaints. Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 49
Page 54
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you to you who have set aside some time to read
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Trans PT Trans Power Marine Tbk 2023 Sustainability Report.
Power Marine Tbk 2023. Guna meningkatkan isi Laporan To improve the contents of the Sustainability Report in the
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami coming years, we hope that you are willing to fill out this
berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Feedback Form by circling one of the answers and filling in
Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu the blanks, then send them to us.
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian
mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan:
This Integrated Annual Report has provided clear information about the economic, social and environmental
performance:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan:
This Sustainability Report has provided clear information about fulfilling social and environmental responsibilities:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
3. Materi dan data dalam Laporan Tahunan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
The material and data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
4. Materi dan data dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini sudah cukup lengkap:
The material and data in this Sustainability Report are complete enough:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are the designs, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report good?
a. Sudah Bagus b. Belum bagus c. Tidak tahu
It’s good Not good Do not know
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
50 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 55
Laporan Manajemen Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Management Report Sustainability Governance Sustainability Performance
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Keberlanjutan mendatang?
What information is still considered lacking from this Sustainability Report and needs to be added to the upcoming
Sustainability Report?
Identitas Pengirim / Sender Identity
Nama / Name :
Surel / E-mail :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan / Identification by stakeholder company:
a. Nasabah dan Klien / Customers & Client
b. Investor / Investor
c. Regulator (OJK/BI) / Regulator (FSA/BI)
d. Komunitas Masyarakat / Community
e. Media / Media
f. Karyawan / Employee
g. Lain-lain, mohon disebutkan..........
Others, please mention……….
Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke / Please return this form to:
PT Trans Power Marine Tbk
Centennial Tower Lantai 26 Unit A&B
JL. Gatot Subroto Kav. 24 & 25
Jakarta Selatan 12930
Telp : (021) 2168 4016
Situs Web / Website : www.transpowermarine.com
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report PT Trans Power Marine Tbk 51
Page 56
Strategi Keberlanjutan TPM Profil Perusahaan
TPM Sustainability Strategy Company Profile
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Managing
Sustainability Principal
PT Trans Power Marine Tbk
Head Office
Centennial Tower Building 26th fl, Suite #A-B
Karet Semanggi - Setiabudi
Jl. Jendral Gatot Subroto Kav 24-25
Jakarta Selatan 12930
Telepon : +6221-2168 4016
Website : www.transpowermarine.com
52 PT Trans Power Marine Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Names mentioned 22 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Trans Power
p.3 ×2
unresolved
org
Numerical Marine Tbk
p.3
unresolved
org
Trans TransPower PowerMarine MarineTbk Tbk
p.15 ×2
unresolved
org
PT Dwitunggal Perkasa Mandiri
p.18 ×4
unresolved
org
Bank SG PVB
p.18 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.33
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral
p.33
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.51
unresolved
org
Minister of Transportation Regulation
p.51
unresolved
org
PT Trans
p.54
unresolved
org
Sustainability Report. Power Marine Tbk
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.