Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 298
Page 1
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER Laporan Tahunan PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk The 2025 Annual Report of PT Royaltama Mulia tahun 2025 mengangkat tema “Optimalisasi Aset, Akselerasi Kontraktorindo Tbk carries the theme “Asset Optimization, Momentum”. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis Momentum Acceleration.” This theme was chosen yang mendalam dan disesuaikan dengan perkembangan based on in-depth analysis and adjusted to the business bisnis PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sepanjang developments of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk tahun 2025. Laporan tahunan ini memuat pernyataan throughout 2025. This annual report contains statements terkait kinerja keuangan, kinerja operasional, kebijakan, regarding the Company's financial performance, operational proyeksi, strategi serta tujuan Perseroan. Laporan Tahunan performance, policies, projections, strategies, and ini disusun untuk meningkatkan keterbukaan informasi objectives. This Annual Report is prepared to enhance the Perseroan kepada Pemegang Saham serta membangun transparency of Company information to Shareholders and kepercayaan seluruh Pemangku Kepentingan dengan to build trust among all Stakeholders by providing accurate menyediakan informasi yang tepat dan relevan. and relevant information. Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan This Annual Report is published in accordance with Financial Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat concerning the Annual Report of Issuers or Public Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Companies and Financial Services Authority Circular Letter tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan This Annual Report contains the terms "the Company" “RMKO” yang didefinisikan sebagai PT Royaltama Mulia and "RMKO", which are defined as PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk. Laporan ini disajikan dalam dua Kontraktorindo Tbk. This report is presented in two bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan languages: Indonesian and English. This Annual Report Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi can be viewed and downloaded on the Company's official Perseroan, yaitu www.rmko.co.id. website at www.rmko.co.id.
Page 3
PENJELASAN TEMA
THEME DESCRIPTION
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk terus berupaya PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk continues to optimize the
mengoptimalkan pemanfaatan seluruh aset operasional guna utilization of all operational assets to drive sustainable performance
mendorong peningkatan kinerja secara berkelanjutan. Optimalisasi improvement. This optimization is realized through increased
ini diwujudkan melalui peningkatan utilisasi Train Loading System utilization of the Train Loading System (TLS) and heavy equipment,
(TLS) dan alat berat sebagai penggerak utama kelancaran proses which serve as the primary drivers for efficient coal loading and
pemuatan dan distribusi batu bara. Dengan sistem pemuatan distribution processes. With a more efficient rail loading system
kereta api yang semakin efisien serta pengelolaan aset yang lebih and more integrated asset management, the Company is able
terintegrasi, Perseroan mampu mempercepat aliran batu bara dari to accelerate the flow of coal from upstream to downstream in a
hulu ke hilir secara konsisten dan andal. consistent and reliable manner.
Lebih lanjut, akselerasi momentum menggambarkan upaya Furthermore, momentum acceleration reflects the Company’s
Perseroan dalam menangkap peluang pasar melalui peningkatan efforts to seize market opportunities by increasing volume,
volume, efisiensi operasional, serta keandalan infrastruktur. operational efficiency, and infrastructure reliability. By positioning
Dengan memposisikan aset sebagai enabler utama, Perseroan assets as the key enabler, the Company not only enhances
tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga memperkuat productivity but also strengthens its competitiveness amidst
daya saing di tengah dinamika industri. Tema “Optimalisasi industry dynamics. The theme “Asset Optimization, Momentum
Aset, Akselerasi Momentum” menegaskan komitmen untuk Acceleration” underscores the Company’s commitment to
terus mengoptimalkan potensi yang dimiliki guna menciptakan continuously optimize its potential to achieve faster, more
pertumbuhan yang lebih cepat, terarah, dan berkelanjutan. targeted, and sustainable growth.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
1
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 4
DAFTAR ISI 43 Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
TABLE OF CONTENTS 43 Keanggotaan Asosiasi Industri
Industry Association Membership
44 Struktur Organisasi
Organizational Structure
46 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer 48 Profil Direksi
Board of Directors Profile
Penjelasan Tema
1
Theme Description 51 Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Information On Changes In The Board of Commissioners
Composition
51 Informasi Perubahan Komposisi Direksi
Information On Changes In The Board of Direcrors Composition
KILAS KINERJA 2025 52 Informasi Pemegang Saham
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS Shareholder Information
54 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information On Majority and Controlling Shareholders
6 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights 55 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
7 Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights 57 Wilayah Operasional
Operational Area
8 Ikhtisar Saham
Share Highlights 58 Informasi Situs Perusahaan
Information On Company Site
9 Aksi Korporasi
Corporate Action
9 Informasi Terkait Suspensi, Delisting Dan Relisting Saham
Information On Suspension, Delisting And Relisting Of Shares
9 Informasi Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi Konversi
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Information On Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
62 Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
LAPORAN MANAJEMEN 73 Teknologi Informasi (TI)
MANAGEMENT REPORT Information Technology (IT)
15 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
23 Laporan Direksi
Board of Directors Report MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
31 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Royaltama Mulia 78 Tinjauan Ekonomi Makro
Kontraktorindo Tbk Macroeconomy Review
Statement of the Members of the Board of Commissioners and
78 Tinjauan Industri
the Board of Directors on the Responsibility for the 2025 Annual
Industry Review
Report of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
79 Tinjauan Kinerja Operasional
Operations Performance Review
84 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
PROFIL PERUSAHAAN 94 Struktur Modal Perusahaan
The Company's Capital Structure
COMPANY PROFILE
95 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectibility Rate
34 Informasi Perusahaan 96 Rasio-Rasio Penting Perusahaan
Company Information Key Ratios of The Company
35 Riwayat Singkat Perusahaan 96 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Brief History of The Company Material Commitment For Capital Goods Investment
36 Perubahan Perusahaan Yang Bersifat Signifikan 97 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Significant Company Changes Akuntan
37 Jejak Langkah Material Information and Facts Occurring After The Accountant’s
Milestones Reporting Date
38 Bidang Usaha 97 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2025
Line of Business Comparison Between Targets and Realization In 2025
42 Visi dan Misi 97 Target Satu Tahun Ke Depan
Vision and Mission Targets For The Next Year
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
2
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
98 Prospek Usaha dan Strategi Tahun 2026 141 Komite Nominasi dan Remunerasi
2026 Business Prospect and Strategies Nomination and Remuneration Committee
102 Aspek Pemasaran 146 Sekretaris Perusahaan
Marketing Aspect Corporate Secretary
102 Pangsa Pasar 149 Unit Audit Internal
Market Shares Internal Audit Unit
104 Kebijakan Dividen 152 Auditor Eksternal
Dividend Policy External Auditor
105 Realisasi Penggunaan dana Hasil Penawasan Umum 152 Sistem Pengendalian Internal
Realization of Public Offering Funds Uses Internal Control System
105 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 154 Manajemen Risiko
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Risk Management
Modal
160 Kantor Akuntan Publik
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Public Accounting Firm
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring 160 Kode Etik
Code of Conduct
106 Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Berelasi 161 Informasi Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Information On Long-Term Compensation Policy
Interest and/or Transactions With Related Parties
161 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/Atau Manajemen
108 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Employee and/Or Management Stock Option Program
Signifikan Terhadap Perusahaan
161 Whistleblowing System
Amendments To Laws and Regulations With Significant Influence
Whistleblowing System
on The Company
162 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
108 Perubahan Kebijakan Akuntansi Yang Berpengaruh Signifikan
Anti-Corruption and Anti-Gratuity Policy
Amendments To Accounting Policies With Significant Influence
163 Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa
109 Informasi Kelangsungan Usaha Secara Berkelanjutan
Procurement Mechanism
Information on Sustainable Business Continuity
163 Perkara Penting Tahun 2025
Legal Cases In 2025
163 Kebijakan Pemisahan Chairman of The Board dan CEO
Separation Policy of Chairman of The Board and CEO
TATA KELOLA PERUSAHAAN 163 Pencegahan Konflik Kepentingan
Prevention of Conflict of Interest
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
164 Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
112 Komitmen dan Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan 164 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Commitment and Objective of Good Corporate Governance Access To The Company Information and Data
Implementation
164 Pedoman Atas Tata Kelola Perusahaan Terbuka
113 Dasar Hukum Penerapan GCG Guidelines for Governance of Public Companies
Legal Basis of GCG Implementation
113 Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
LAPORAN KEBERLANJUTAN
114 Penilaian Penerapan GCG Tahun 2025
GCG Implementation Assessment In 2025 SUSTAINABILITY REPORT
114 Struktur GCG Perseroan
GCG Structure of The Company 170 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Key Financial Highlights
115 Rapat Umum Pemegang Saham dan Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders and Shareholders 171 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
122 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 172 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
125 Komisaris Independen
Independent Commissioner 177 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
127 Direksi
Board of Directors 196 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Parties
132 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of The Board of Commissioners and The Board of 196 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Directors Response to Feedback on The Previous Year Report
133 Informasi Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi 197 Lembar Umpan Balik
Information On The Diversity of The Board of Commissioners and Feedback Form
The Board of Directors
199 INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017
134 Kebijakan Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX
Nomination Policy of The Board of Commissioners and The Board
of Directors
134 Kebijakan dan Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy and Structure of The Board of Commissioners
and The Board of Directors
135 Komite Audit
Audit Committee
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
3
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 6
KILAS KINERJA 2025 2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 7
Page 8
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI • STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan Bersih / Net Revenues 407.564.149.563 249.090.558.472 272.434.920.238
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (436.951.549.276) (235.274.137.556) (215.868.146.834)
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) (29.387.399.713) 13.816.420.916 56.566.773.404
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative
(24.785.521.807) (16.580.844.921) (18.994.748.936)
Expenses
Laba (Rugi) Usaha / Operating Income (Loss) (54.172.921.520) (2.764.424.005) 37.572.024.468
Laba Sebelum Pajak / Profit Before Income Tax (68.149.702.577) (22.819.183.576) 23.226.176.223
Beban Pajak Penghasilan – Bersih / Income Tax Expense - Net 18.753.325.264 4.146.247.850 (3.462.416.803)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year (49.396.377.313) (18.672.935.726) 19.763.759.420
Jumlah Penghasilan Komprehensif / Total Comprehensive
(49.398.185.634) (18.670.368.559) 19.748.553.475
Income
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dasar Dan Dilusi Laba (Rugi) Bersih
Per Saham Dasar dan Dilusi / Basic and Diluted Earnings (Loss) (37,20) (14,94) 17,88
Per Share
LAPORAN POSISI KEUANGAN • STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Aset Lancar / Current Assets 111.650.699.092 129.925.531.412 195.148.431.689
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 445.367.499.330 420.407.433.295 340.034.797.627
Jumlah Aset / Total Assets 557.018.198.422 550.332.964.707 535.183.229.316
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 343.154.370.217 224.764.465.985 121.553.594.255
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 35.673.837.721 97.980.322.604 167.371.090.584
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 378.828.207.938 322.744.788.589 288.924.684.839
Jumlah Ekuitas / Total Equity 178.189.990.484 227.588.176.118 246.258.544.477
RASIO KEUANGAN • FINANCIAL RATIOS
(dalam % / in %)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Return on Assets (8,87) (3,39) 4,24
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Return on Equity (27,72) (8,20) 9,43
Laba (Rugi) terhadap Penjualan / Profit Margin (12,12) (7,50) 8,53
Rasio Lancar / Current Ratio 0,33 0,58 1,61
Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 2,13 1,42 1,17
Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Debt to Assets Ratio 0,68 0,59 0,54
Interest Coverage Ratio (ICR) (4,09) (0,14) 2,65
Debt-Service Coverage Ratio (DSCR) 0,55 0,64 1,60
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
6
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
KILAS KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Aset Ekuitas
Assets Equity
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah) (Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)
550,33 557,02
535,18
246,26
227,59
178,19
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Liabilitas Pendapatan Bersih
Liabilities Net Revenues
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah) (Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)
378,83
407.56
322,74
288,92
272,43
249,09
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
7
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 10
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Pada 31 Juli 2023 PT PT Royaltama Mulia Kontraktorindo On July 31, 2023, PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Tbk melaksanakan penawaran umum saham perdana conducted Initial Public Offering (IPO) and effectively listed
(Initial Public Offering/IPO) dan secara efektif mencatatkan its shares on the Indonesia Stock Exchange by issuing
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan melepas 250,000,000 shares representing 20% of the issued and
250.000.000 lembar saham yang mewakili 20% modal paid-up capital after the IPO. The shares offered in the IPO
ditempatkan dan disetor setelah IPO. Saham yang are all new shares issued from the Company's portfolio,
ditawarkan dalam IPO seluruhnya adalah saham baru yang providing the same and equal rights to their holders. All of
dikeluarkan dari portepel Perseroan, dengan memberikan these shares are offered to the public at an offering price
hak yang sama dan sederajat kepada pemegangnya. of Rp450 per share. Through this initial public offering, the
Keseluruhan saham tersebut ditawarkan kepada masyarakat Company recorded an emission value of Rp112,500,000,000.
dengan harga penawaran Rp450 per lembar saham. Melalui
penawaran umum perdana saham tersebut, Perseroan
mencatatkan nilai emisi sejumlah Rp112.500.000.000.
Harga dan Volume Transaksi Saham Share Transaction Price and Volume
Harga Pembukaan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Perdagangan
(Rp/lembar saham) / (Rp/lembar saham) / (Rp/lembar saham) / (Rp/lembar saham) / (lembar saham) /
Periode / Period
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume
(Rp/share) (Rp/share) (Rp/share) (Rp/share) (share)
2025
Kuartal I / Q1 146 195 93 99 151.142.200
Kuartal II / Q2 97 148 86 107 124.384.900
Kuartal III / Q3 108 228 95 228 354.686.100
Kuartal IV / Q4 228 464 189 464 1.137.830.500
2024
Kuartal I / Q1 270 278 208 208 108.298.000
Kuartal II / Q2 208 232 194 208 28.899.600
Kuartal III / Q3 208 250 196 202 149.268.200
Kuartal IV / Q4 204 218 139 147 110.244.000
Grafik Pergerakan Saham Share Movement Chart
500 2.000.000
400
Volume Perdagangan (lembar saham) /
Harga Penutupan (Rp/lembar saham) /
1.500.000
Trading Volume (share)
Closing Price (Rp/share)
300
1.000.000
200
500.000
100
0 0
Jan' 25 Feb' 25 Mar' 25 Apr' 25 Mei' 25 Jun' 25 Jul' 25 Ags' 25 Sep' 25 Okt' 25 Nov' 25 Des' 25
Harga Penutupan / Closing Price Volume Perdagangan / Trading Volume
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
8
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
KILAS KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not carry out any
korporasi terkait perdagangan saham yang dilakukan corporate actions related to its share trading. Thus,
Perseroan, sehingga informasi terkait aksi korporasi yang information related to corporate actions carried out by the
dilakukan Perseroan selama tahun 2025 tidak disajikan Company during 2025 is not available in this report.
pada laporan ini.
INFORMASI TERKAIT SUSPENSI, DELISTING
DAN RELISTING SAHAM
INFORMATION ON SUSPENSION, DELISTING AND RELISTING OF SHARES
Sepanjang tahun 2025, dalam rangka cooling down sebagai Throughout 2025, the Indonesia Stock Exchange temporarily
bentuk perlindungan bagi Investor, PT Bursa Efek Indonesia suspended trading in RMKO shares for 10 trading days as
melakukan penghentian sementara perdagangan saham part of a cooling-off period in order to protect investors for
RMKO selama 10 hari perdagangan. 10 trading days.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU
OBLIGASI KONVERSI
INFORMATION ON BONDS, SUKUK AND/OR CONVERTIBLE BONDS
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any bonds,
obligasi, sukuk, dan/atau obligasi konversi. Sehingga sukuk, and/or convertible bonds. Therefore, information
informasi terkait penerbitan obligasi, sukuk, dan/atau related to the issuance of bonds, sukuk, and/or other
obligasi konversi lainnya tidak tersedia untuk disajikan pada convertible bonds is not available to be presented in this
laporan ini. report.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
9
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 12
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
Januari • January
Mulainya pekerjaan hauling batu bara di jalan hauling sepanjang 39 KM
The commencement of coal hauling operations along a 39-kilometer hauling road.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
10
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
KILAS KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
11
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 15
Page 16
TONY SAPUTRA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
14
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur Kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang We offer our praise and gratitude to the Almighty God, for with
Maha Esa karena berkat Rahmat-Nya, PT Royaltama Mulia His blessings and grace, PT Royaltama Mulia Contractorindo
Kontraktorindo Tbk mampu mencapai kinerja positif di Tbk managed to maintain its positive performance in 2025.
tahun 2025. Perseroan mampu menghadapi berbagai The Company was also capable of facing various challenges
tantangan dan memanfaatkan peluang di sepanjang tahun while seizing opportunities throughout 2025.
2025.
Kami selaku Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh We, as the Board of Commissioners, appreciate all positive
capaian positif di tahun 2025. Berbagai inisiatif strategis achievements made in 2025. Diverse strategic initiatives
untuk meningkatkan kinerja Perseroan berhasil ditetapkan to improve the Company’s performance were successfully
dengan baik dan tepat sasaran. Melalui Laporan Tahunan established and on target. Through this 2025 Annual
2025 ini, Kami menyampaikan laporan pengawasan Report, We would like to submit the oversight report of the
pelaksanaan tata kelola yang dilakukan oleh Direksi dan governance implementation conducted by the Board of
seluruh insan Perseroan. Laporan ini disusun sebagai Directors and Company personnel. This report is prepared
bentuk transparansi Dewan Komisaris dalam menjalankan as a form of the Board of Commissioners’ transparency
fungsi pengawasan agar aktivitas bisnis Perseroan sejalan in performing its supervisory function to ensure that the
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Company’s business operations are run in accordance with
the Company’s long-term objectives.
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
NASIONAL CONDITIONS
Menjelang akhir 2025, ekonomi global masih diliputi The global economy remained uncertain as the end of
ketidakpastian, disertai dengan fragmentasi perdagangan 2025 drew near, with geopolitical instability and trade
dan tensi geopolitik yang berdampak pada rantai pasok fragmentation impacting supply chains and commodity
serta harga komoditas terutama energi. Adanya kebijakan prices, particularly energy. Many nations have responded
tarif dagang Amerika Serikat (AS) mendorong banyak negara to US trade tariffs by front-loading their production and
melakukan percepatan produksi dan ekspor sebelum tarif exports in anticipation of the tariffs’ implementation,
berlaku (front-loading), sehingga menimbulkan distorsi creating temporary distortions in the global supply chain.
sementara pada rantai pasok global. Konflik geopolitik di The world economy has also been severely impacted by
Timur Tengah juga berkontribusi besar pada perekonomian geopolitical wars in the Middle East. Similarly, the ongoing
global. Begitu pula dengan konflik Rusia–Ukraina yang Russia–Ukraine conflict has impacted Europe’s energy
masih berlanjut, berdampak pada pasokan energi Eropa. supply. In addition, the US dollar became stronger, putting
Selanjutnya, pasar keuangan internasional meningkat pressure on the currencies of developing countries and
seiring penguatan dolar AS, sehingga menekan mata uang triggering capital outflows from several Asian markets.
negara berkembang dan memicu arus keluar modal di At the same time, international financial markets are also
beberapa pasar Asia. IMF melalui World Economic Outlook improving. The IMF, through its World Economic Outlook,
memperkirakan pertumbuhan dunia berada di kisaran 3,2% estimated global growth to be around 3.2% in 2025.
pada 2025.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
15
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 18
Kementerian Keuangan menyatakan bahwa sebagian besar The Ministry of Finance stated that most major economies
negara utama mengalami kontraksi kinerja. Pada triwulan IV experienced a contraction in performance. Global inflation
tahun 2025, inflasi global menunjukkan tren yang beragam, exhibited diverse trends in the fourth quarter of 2025,
mencerminkan dinamika ekonomi yang berbeda antar indicative of the varying economic conditions across
negara. Negara maju seperti AD dan Inggris menghadapi countries. Advanced economies such as the United States
tekanan inflasi sebesar 3%. Tingkat inflasi di Inggris and the United Kingdom faced inflationary pressures of
tercatat sebesar 3,6%, sedangkan Kawasan Eropa berada di 3%. The UK’s inflation rate was recorded at 3.6%, while
tingkat 2,15%. Disisi lain, negara berkembang Asia menjadi the Eurozone’s was at 2.15%. Meanwhile, emerging Asian
pendorong pertumbuhan global, didukung oleh konsumsi economies were driving global growth, aided by domestic
domestik dan investasi teknologi. consumption and investment in technology.
Meskipun dihadapi dengan tantangan ekonomi global, Indonesia’s economic growth in 2025 was successfully
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2025 berhasil maintained at 5.04% (yoy) despite facing global economic
dipertahankan di level 5,04% (yoy). Capaian ini didorong oleh challenges. This achievement was facilitated by strong
permintaan domestik yang kuat, kinerja ekspor yang solid, domestic demand, solid export performance, resilient
investasi yang resilien, serta optimalisasi dukungan belanja investment, and optimized government spending support.
pemerintah. Pada tahun 2025 investasi menunjukkan The strong growth of Gross Fixed Capital Formation (GPF)
penguatan, tercermin dari nilai Pembentukan Modal Tetap by 5.04% (yoy) indicated that investment increased in
Bruto yang tumbuh kuat sebesar 5,04% (yoy). Aktivitas 2025. Export activities also recorded strong growth, with
ekspor juga mencatat pertumbuhan yang kuat, dimana real exports of goods and services growing by 9.91% (yoy).
ekspor barang dan jasa riil tumbuh sebesar 9,91% (yoy). Indonesia’s impressive accomplishments demonstrated its
Berdasarkan capaian tersebut, Indonesia menunjukkan solid economic resilience amidst global dynamics, while
ketahanan ekonomi yang solid di tengah dinamika global, also strengthening the foundation for sustainable growth
sekaligus memperkuat fondasi bagi pertumbuhan yang going forward.
berkelanjutan ke depan.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris secara berkelanjutan menjalankan The Board of Commissioners continuously carries out
fungsi pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja Direksi its oversight and evaluation functions on the Board of
guna memastikan efektivitas pengelolaan Perseroan. Directors’ performance to ensure the effectiveness of the
Berdasarkan hasil penilaian, kinerja Direksi dinilai telah Company’s management. Based on the assessment, the
selaras dengan rencana kerja yang ditetapkan serta Board of Directors’ performance is deemed to align with the
mendukung penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang established work plan and supports the implementation of
Baik (GCG). Good Corporate Governance (GCG) principles.
Dari sisi kinerja keuangan, Direksi menunjukkan capaian From the financial performance side, the Board of Directors
yang positif, tercermin dari realisasi aset sebesar Rp557,02 demonstrated positive achievements, reflected in the
miliar dan liabilitas sebesar Rp378,83 miliar. Baik aset realization of assets of Rp557.02 billion and liabilities of
maupun liabilitas mengalami kenaikan masing-masing Rp378.83 billion, both of which increased by 1.21% and
sebesar 1,21% dan 17,38%. Selanjutnya, Perseroan mencatat 17.38%, respectively. Furthermore, the Company recorded
kenaikan pendapatan pada tahun 2025 dari Rp249,09 a significant increase in revenue in 2025 from Rp249.09
miliar menjadi Rp407,56 miliar atau naik signifikan billion to Rp407.56 billion, a significant increase of 63.62%.
sebesar 63,62%. Peningkatan ini terutama didorong oleh This growth was primarily driven by an increase of 606.52%
meningkatnya pendapatan atas jasa konstruksi 606,52%, in revenue from construction services, followed by an
diikuti oleh kenaikan jasa sewa alat berat sebesar 22,66%. increase of 22.66% in heavy equipment rental services.
Pada aspek operasional, sepanjang tahun 2025 Direksi On the operational aspect, the Board of Directors has
telah mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis implemented various strategic initiatives focusing on
yang berfokus pada pengembangan usaha, antara lain business development throughout 2025, namely by
melalui ekspansi bisnis, peningkatan efisiensi operasional, expanding business, increasing operational efficiency, and
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
16
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
serta optimalisasi pemanfaatan teknologi. Upaya tersebut optimizing technology usage. Efforts were carried out to
dilakukan untuk memperluas jangkauan pasar sekaligus expand the business network and support the Company’s
memperkuat posisi daya saing Perseroan. Sejumlah langkah competitiveness. A number of authentic steps that have
konkret yang telah direalisasikan Direksi selama tahun 2025 been realized by the Board of Directors during 2025 include
antara lain sebagai berikut: the following:
1. Mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis jasa 1. Optimizing and developing the mining service
penambangan business
2. Menyelesaikan pembangunan fasilitas pendukung 2. Completing the construction of the integrated hauling
hauling road yang akan terintegrasi road supporting facilities
3. Meningkatkan volume pemuatan batu bara 3. Increasing coal loading volume
4. Penerapan good mining practice 4. Implementing good mining practices
5. Mengembangkan SDM yang berkualitas 5. Developing quality human resources
6. Investasi alat berat dan fasilitas pendukung lainnya 6. Investing in heavy equipment and other supporting
facilities
7. Meningkatkan sinergi grup RMK 7. Increasing the synergy of the RMK group
8. Berkolaborasi dengan tambang-tambang potensial baik 8. Collaborating with potential mines both inside and
di dalam dan luar Sumatera Selatan outside South Sumatra.
Dewan Komisaris memahami bahwa dinamika pasar The Board of Commissioners understands that market
pada tahun 2025 sangat fluktuatif. Persaingan usaha ini dynamics are highly volatile in 2025. Due to its somewhat
Industri jasa pertambangan dimana Perseroan beroperasi similar products and services, the mining services industry
merupakan industri yang cukup kompetitif karena memiliki in which the Company operates is highly competitive. Mine
produk atau jasa yang relatif sejenis. Harga batu bara yang owners have been compelled to introduce efficiencies
mengalami penurunan dan sedikit menurunnya permintaan in production costs due to declining coal prices and a
Batu bara dari China menyebabkan para pemilik tambang slight reduction in coal demand from China. This has
perlu melakukan efisiensi biaya produksi. Hal ini juga also motivated mining contractors to compete for higher
mendorong kontraktor pertambangan berkompetisi untuk production goals and to develop greater synergies with
meningkatkan sinergi dengan pemegang izin tambang serta mining permit holders. This has also encouraged mining
untuk meningkatkan target produksi. contractors to compete to increase synergies with mining
permit holders and to increase production targets.
Rencana Strategis Perseroan untuk memperbaiki kinerja The Company’s Strategic Plan is to improve performance
dengan segera menyelesaikan pembangunan jalan hauling by immediately finishing the hauling road construction to
ke beberapa tambang yang saat ini sedang dikerjakan. several mines currently under construction. The completion
Selesainya jalan hauling ini selain dapat meningkatkan jasa of this hauling road will not only improve the Company’s
eksisting, Perseroan juga dapat membuka banyak jasa baru existing services, but it will also open up many new services
ke tambang baru, termasuk juga jasa hauling, sehingga to new mines, including hauling services, which will increase
kedepannya akan meningkatkan volume dan pendapatan the Company’s volume, revenue, and profits in the future.
maupun profit Perseroan. Direksi berhasil merumuskan The Board of Directors has effectively developed strategic
kebijakan strategis untuk dapat meningkatkan kinerja policies to improve the Company’s performance. The
Perseroan. Direksi dinilai mampu melihat peluang serta Board of Directors is thought to be capable of recognizing
mengambil langkah yang tepat dalam menghadapi gejolak possibilities and taking the necessary actions in response
perekonomian baik global maupun nasional. to economic upheaval at both the national and international
levels.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF COMPANY STRATEGY
STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris memiliki peran strategis dalam The Board of Commissioners plays a strategic role in
menjalankan fungsi pengawasan terhadap penyusunan carrying out its oversight function on the Company’s strategy
dan pelaksanaan strategi Perseroan. Dalam hal ini, formulation and implementation. In this regard, the Board of
Dewan Komisaris memastikan bahwa arah strategis yang Commissioners ensures that the Company’s strategies are
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
17
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 20
ditetapkan telah selaras dengan visi, misi, serta tujuan in line with its vision, mission, and long-term objectives. The
jangka panjang Perseroan. Strategi tersebut dituangkan Company’s strategies are contained in the Company Work
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) Plan and Budget (RKAP), which will be routinely updated
yang disusun dan diperbarui secara berkala setiap tahun. every year. The implementation of strategy oversight is
Pelaksanaan pengawasan atas strategi dilakukan secara carried out synergistically with the Board of Directors.
sinergis bersama Direksi.
Dewan Komisaris menilai bahwa perumusan dan The Board of Commissioners assesses that the formulation
implementasi strategi sepanjang tahun 2025 telah berjalan and implementation of the Company’s strategy throughout
sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Namun demikian, 2025 has gone according to the established plan. However,
Dewan Komisaris tetap menjalankan fungsi pengawasan the Board of Commissioners continues to carry out its
secara konsisten dan optimal guna memastikan setiap oversight function consistently and optimally to ensure
langkah strategis mampu mendukung pencapaian tujuan that each strategic step supports the achievement of the
jangka panjang Perseroan. Dewan Komisaris juga berperan Company’s long-term goals. The Board of Commissioners
aktif dalam memberikan arahan strategis dalam proses also plays an active role in providing strategic direction in
pengambilan keputusan. the decision-making process.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan penelaahan yang telah dilakukan, Dewan The Board of Commissioners concludes from the review
Komisaris menilai bahwa Direksi telah menyusun prospek it conducted that the Board of Directors has formulated
usaha secara tepat dengan mempertimbangkan kondisi appropriate business prospects, taking into consideration
internal Perseroan serta dinamika ekonomi, baik di tingkat the Company’s internal circumstances as well as the
nasional maupun global. Prospek usaha yang tertuang economic dynamics, both nationally and globally. The
dalam RKAP 2025 dinilai tepat dan realistis, sehingga business prospects outlined in the 2025 Work Plan and
diyakini mampu mendukung keberlangsungan usaha serta Budget (RKAP) are deemed appropriate and realistic,
pencapaian kinerja yang optimal di masa mendatang. which are thought to be capable of fostering business
sustainability and optimizing future performance.
Ke depan, Dewan Komisaris berharap Direksi mampu Going forward, the Board of Commissioners expects the
memperkuat sinergi dalam menangkap berbagai peluang Board of Directors to improve synergies in seizing different
usaha yang ada, menyusun perencanaan yang komprehensif existing business opportunities, creating comprehensive
dengan memperhatikan potensi risiko yang mungkin strategies to mitigate any potential risks, and carrying out
timbul, serta melakukan evaluasi berkelanjutan terhadap regular assessments of the Company’s business processes.
proses bisnis Perseroan. Dewan Komisaris memberikan The Board of Commissioners wholeheartedly supports the
dukungan penuh kepada Direksi dalam upaya perbaikan dan Board of Directors in its work to improve and strengthen
penyempurnaan tata kelola, guna mendorong tercapainya governance in order to foster the Company’s sustainable
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. growth.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN GOOD VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris senantiasa memastikan implementasi The Board of Commissioners always ensures that the
tata kelola telah berjalan sesuai dengan prinsip GCG governance implementation is conducted in line with GCG
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. principles as well as applicable laws and regulations. The
Pengawasan dan pemantauan pelaksanaan GCG dilakukan oversight and monitoring of the GCG implementation is
secara berkala guna mendukung terciptanya pertumbuhan performed routinely to support the creation of sustainable
yang berkelanjutan serta ketahanan Perseroan dalam growth and the Company’s resilience in facing business
menghadapi dinamika bisnis. dynamics.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
18
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners evaluates that the Company
mengimplementasikan prinsip GCG di seluruh lini bisnis has implemented the GCG principles well across all business
dengan baik. Hal tersebut tercermin dari penyampaian lines, which is reflected by the provision of timely, adequate,
informasi yang dilakukan secara tepat waktu, memadai, and accurate information to all stakeholders. Furthermore,
dan akurat kepada seluruh pemangku kepentingan. Selain the Company’s management structure is considered to
itu, struktur pengelolaan Perseroan dinilai telah berjalan have been running well and is organized, as demonstrated
dengan baik dan terorganisir, yang ditunjukkan melalui by the clear division of duties and responsibilities of each
kejelasan pembagian tugas dan tanggung jawab masing- Company organ.
masing organ Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris memberikan Throughout 2025, the Board of Commissioners expressed
apresiasi atas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang its appreciation for the Good Corporate Governance
Baik di lingkungan Perseroan. Ke depan, Dewan Komisaris implementation within the Company. Moving forward, the
berharap praktik tata kelola ini dapat terus dipertahankan Board of Commissioners hopes that these governance
dan ditingkatkan secara berkelanjutan. practices can be maintained and continuously improved.
PANDANGAN DAN PERAN DEWAN KOMISARIS VIEWS AND ROLE OF THE BOARD OF
DALAM PENGELOLAAN WHISTLEBLOWING COMMISSIONERS IN MANAGING THE
SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dewan Komisaris berperan aktif dalam mengawasi The Board of Commissioners is actively involved in
pengelolaan sistem pelaporan pelanggaran (WBS) sebagai overseeing the whistleblowing system (WBS) management
upaya menjaga integritas Perseroan. Pengelolaan WBS as an effort to maintain the Company’s integrity. The WBS
dipastikan telah berjalan sesuai prosedur, sekaligus management is ensured to have been carried out according
memberikan perlindungan bagi pelapor. to procedures, while also protecting whistleblowers.
Dewan Komisaris secara berkala mengevaluasi efektivitas The Board of Commissioners regularly evaluates the
penerapan WBS guna memastikan sistem berjalan optimal effectiveness of the WBS implementation, aimed at
dan relevan dengan kebutuhan Perseroan serta pemangku ensuring that the system is running optimally and relevant to
kepentingan. Secara umum, pengelolaan WBS dinilai telah the needs of the Company and its stakeholders. In general,
efektif dalam mendukung pencegahan tindak kecurangan WBS management is considered effective in supporting the
yang dapat merugikan Perseroan. prevention of fraudulent acts that may harm the Company.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE DIBAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners assesses that the Audit
Nominasi & Remunerasi telah menjalankan tugas dan Committee and the Nomination & Remuneration Committee
tanggung jawabnya secara profesional sepanjang tahun have carried out their duties and responsibilities
2025. Peran kedua komite tersebut dinilai penting dalam professionally throughout 2025. The performance of these
mendukung efektivitas pengawasan dan penerapan tata two committees is considered important in supporting
kelola perusahaan. the effectiveness of corporate governance oversight and
implementation.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi kontribusi komite The Board of Commissioners also appreciates the
pendukung dalam memberikan evaluasi serta rekomendasi contribution in providing strategic evaluations and
strategis yang berkontribusi pada peningkatan kinerja recommendations that contribute to improving the
Perseroan. Company’s performance.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
19
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 22
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan There were no changes in the Board of Commissioners
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, susunan composition throughout 2025. Therefore, the composition
Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai of the Company’s Board of Commissioners in 2025 is as
berikut: follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Tony Saputra Komisaris Utama / President Commissioner
Rokhmad Sunanto Komisaris Independen / Independent Commissioner
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami atas nama Dewan Komisaris mengucapkan terima On behalf of the Board of Commissioners, we would like
kasih kepada Direksi karena telah menjalankan tata kelola to extend our sincere gratitude to the Board of Directors
dengan optimal. Kami turut menyampaikan apresiasi dan for their optimal implementation of good corporate
terima kasih kepada pemegang saham dan pemangku governance. We also express our appreciation and gratitude
kepentingan atas kepercayaan yang telah diberikan kepada to the shareholders and stakeholders for their trust in the
Perseroan. Tak lupa, Kami mengucapkan terima kasih Company. Additionally, We would to express our gratitude to
kepada manajemen dan seluruh karyawan Perseroan atas the management and all employees for their contributions,
kontribusi sehingga Perseroan berhasil meraih kinerja baik which have assisted the Company in performing well
di sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Ke depan, Kami optimis Perseroan akan terus memperkuat Going forward, We have faith that the Company will
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai keep improving the implementation of Good Corporate
fondasi dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. Governance as the basis for creating sustainable added
Dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, value. With the support of all stakeholders, the Company
Perseroan mampu menjaga kinerja yang solid serta meraih will be able to maintain solid performance and achieve
pertumbuhan yang berkesinambungan di masa mendatang. sustainable growth in the future.
Jakarta, April / April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
TONY SAPUTRA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
20
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
DEWAN KOMISARIS / BOARDMANAGEMENT REPORT
OF COMMISSIONERS
1 Tony Saputra
Komisaris Utama / President Commissioner
2 Rokhmad Sunanto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
2
1
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
21
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 24
VINCENT SAPUTRA
Direktur Utama
President Director
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
22
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKSI [POJK D.1]
BOARD OF DIRECTORS REPORT [POJK D.1]
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji Syukur Kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, We express our gratitude to the Almighty God, for His
atas karunianya, PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk blessings bestowed on PT Royaltama Mulia Kontraktorindo
(RMKO), mampu mencatatkan pertumbuhan dan berhasil Tbk (RMKO) allowed it to record growth and successfully
menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang di face the ever-growing business dynamics in 2025.
tahun 2025.
Kami selaku Direksi menyampaikan laporan ini sebagai We, as the Board of Directors, submit this report as a form
bentuk pertanggungjawaban atas pengelolaan usaha of accountability for business management during the 2025
selama tahun buku 2025. Laporan ini memuat capaian fiscal year, which contains performance achievements,
kinerja, tantangan yang dihadapi, serta langkah-langkah challenges faced, and strategic steps the Company has
strategis yang telah ditempuh Perseroan dalam merespons taken in responding to the ever-evolving business dynamics,
dinamika bisnis yang terus berkembang, baik dari sisi both operationally and financially.
operasional maupun keuangan.
TINJAUAN EKONOMI MAKRO MACROECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian global pada tahun 2025 masih dihadapi The global economy in 2025 still faced various challenges,
dengan berbagai tantangan seperti ketegangan geopolitik, such as geopolitical tensions, trade policies, and financial
kebijakan perdagangan, serta ketidakpastian pasar market uncertainty. According to IMF predictions, the global
keuangan. IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi economy would grow by about 3.2% in 2025. Most of the
global berada di kisaran 3,2% pada tahun 2025. Kementerian major economies experienced a decline in performance,
Keuangan menyatakan bahwa sebagian besar negara utama according to the Ministry of Finance. The European
mengalami kontraksi kinerja. Perekonomian kawasan Eropa economy has gone through a period of gradual recovery.
berada dalam fase pemulihan yang lambat. Perekonomian Although China’s economy expanded by 4.8%, it was slower
Tiongkok mengalami pertumbuhan sebesar 4,8% namun than the rate of growth in the prior quarter.
melambat dibandingkan kuartal sebelumnya.
Pada triwulan IV tahun 2025, negara maju seperti AS dan In the fourth quarter of 2025, developed economies such as
Inggris menghadapi tekanan inflasi sebesar 3%. Tingkat the US and the UK faced inflationary pressures of 3%. The
inflasi di Inggris tercatat sebesar 3,6%, sedangkan UK inflation rate was recorded at 3.6%, while the Eurozone
Kawasan Eropa berada di tingkat 2,15%. Disisi lain, negara inflation rate was at 2.15%. Meanwhile, developing Asian
berkembang Asia tetap menjadi motor pertumbuhan global, economies remained the driving force of global growth,
didukung oleh konsumsi domestik dan investasi teknologi. supported by domestic consumption and technology
investment.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
23
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 26
Ekonomi Indonesia pada 2025 justru menunjukkan In actuality, Indonesia’s economy proved its resilience in
ketahanan, yakni berada di level 5,04% (yoy). Capaian ini 2025, growing by 5.04% (yoy). Strong domestic demand,
didorong oleh permintaan domestik yang kuat, kinerja solid export performance, resilient investment, and
ekspor yang solid, investasi yang resilien, serta optimalisasi optimized government spending support were all key factors
dukungan belanja pemerintah. Pada tahun 2025 investasi in this achievement. Investment showed strengthening
menunjukkan penguatan, tercermin dari nilai Pembentukan in 2025, as reflected in the robust growth of Gross Fixed
Modal Tetap Bruto yang tumbuh kuat sebesar 5,04% (yoy). Capital Formation (GPF) of 5.04% (yoy). Export activities
Aktivitas ekspor juga mencatat pertumbuhan yang kuat, would also record strong growth, with real exports of
dimana ekspor barang dan jasa riil tumbuh sebesar 9,91% goods and services growing by 9.91% (yoy). Based on these
(yoy). Berdasarkan capaian tersebut, Indonesia menunjukkan achievements, Indonesia has demonstrated economic
pertumbuhan ekonomi di tengah dinamika global. Kondisi growth amidst global dynamics. This situation provides
ini memberikan optimisme bagi keberlanjutan pertumbuhan optimism for the sustainability of national economic growth.
ekonomi nasional.
TANTANGAN YANG DIHADAPI PERSEROAN CHALLENGES FACED BY THE COMPANY
Dinamika perekonomian global dan nasional yang terus The ever-evolving dynamics of the global and national
berkembang menghadirkan berbagai tantangan bagi economy present various challenges for the Company.
Perseroan. Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan secara In response to these conditions, the Company
konsisten mengimplementasikan strategi yang adaptif consistently implements adaptive strategies to maintain
guna menjaga daya saing, memperkuat kinerja, serta competitiveness, strengthen performance, and capitalize
memanfaatkan peluang. Berbagai upaya dilakukan untuk on opportunities. Various efforts are being made to drive
mendorong pencapaian kinerja operasional dan keuangan operational and financial performance to align with the
agar tetap selaras dengan target yang telah ditetapkan targets set in the 2025 RKAP.
dalam RKAP 2025.
Tantangan utama yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun The key challenges facing the Company throughout 2025
2025 meliputi: include:
1. Curah hujan yang tinggi 1. High rainfall.
2. Fluktuasi harga bahan bakar. 2. Fluctuations in fuel prices.
3. Menurunnya permintaan Batu Bara dari China akibat 3. The decline in demand for coal from China is due to the
dari ketidakjelasan perekonomian global dikarenakan uncertainty of the global economy, caused by the trade
isu perang dagang yang menyebabkan para pemilik war issue, pressuring mine owners to adjust production
tambang perlu melakukan penyesuaian jumlah produksi volumes and production cost efficiency.
dan efisiensi biaya produksi.
Menyikapi berbagai tantangan yang dihadapi, Perseroan In response to the various challenges faced, the Company
telah menyusun dan mengimplementasikan berbagai has prepared and implemented various strategic initiatives
inisiatif strategis guna menjaga keberlanjutan usaha, di to maintain business sustainability, including:
antaranya:
1. Kondisi cuaca juga memiliki pengaruh yang cukup 1. Weather conditions also have a significant influence on
signifikan dalam proses produksi batu bara khususnya the coal production process, especially when heavy rain
pada saat terjadi hujan lebat dengan frekuensi tinggi, occurs with high frequency, resulting in suboptimal coal
maka produksi tambang batu bara tidak maksimal. mining production. The Company mitigates finances
Perseroan memitigasikan finansial melalui perencanaan through measured mining planning and maximizes
penambangan yang terukur dan memaksimalkan kondisi conditions when the weather is favorable.
saat cuaca mendukung.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
24
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
2. Untuk memitigasi fluktuasi harga bahan bakar, 2. To mitigate fuel price fluctuations, the Company
Perseroan memasukkan klausul adanya penyesuaian includes a clause for price adjustments if fuel prices
harga jika harga bahan bakar melampaui harga tertentu, exceed a certain price, so that losses due to increased
sehingga kerugian akibat peningkatan harga bahan fuel prices do not occur.
bakar tidak terjadi.
3. Membuka akses untuk jasa-jasa baru ke tambang baru 3. Opening access for new services to new mines by
dengan menyelesaikan pembangunan jalan hauling ke completing the construction of hauling roads to several
beberapa tambang yang saat ini sedang dikerjakan. mines currently under construction. The completion of
Selesainya jalan hauling ini selain dapat meningkatkan these hauling roads will not only improve the Company's
jasa eksisting Perseroan juga dapat membuka banyak existing services but also open up many new services
jasa-jasa baru ke tambang baru dan termasuk juga jasa to new mines, including hauling services, which will
haulingnya, sehingga kedepannya akan meningkatkan increase the Company's volume, revenue, and profits in
volume dan pendapatan maupun profit Perseroan. the future.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN PROSES UNTUK MEMASTIKAN STRATEGY FORMULATION AND PROCESS TO
TERLAKSANANYA IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE THE STRATEGY IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2025 Direksi telah menetapkan berbagai Throughout 2025, the Board of Directors has established
inisiatif strategis guna merespons tantangan yang dihadapi several strategic initiatives to respond to the challenges
Perseroan. Langkah-langkah tersebut disusun untuk which the Company faced. These steps are designed to
memastikan keberlanjutan usaha serta menjaga stabilitas ensure business sustainability and maintain the Company’s
kinerja Perseroan. Setiap kebijakan strategis disusun performance stability. Each strategic policy is formulated
melalui koordinasi dan persetujuan bersama dengan Dewan through coordination and joint approval with the Board of
Komisaris. Commissioners.
Dalam implementasinya, Direksi merumuskan kebijakan In its implementation, the Board of Directors formulates
yang adaptif dengan mempertimbangkan kondisi internal adaptive policies, taking into account both internal and
maupun eksternal Perseroan. Secara keseluruhan, terdapat external conditions of the Company. Overall, eight strategic
8 (delapan) fokus strategi yang menjadi prioritas Direksi focuses are prioritized by the Board of Directors to address
dalam mengatasi berbagai kendala sepanjang tahun 2025, various challenges throughout 2025, including:
antara lain:
1. Mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis jasa 1. Optimizing and developing the mining service
penambangan business
2. Menyelesaikan pembangunan fasilitas pendukung 2. Completing the construction of integrated hauling road
hauling road yang akan terintegrasi supporting facilities
3. Meningkatkan volume pemuatan batu bara 3. Increasing coal loading volume
4. Penerapan good mining practice 4. Implementing good mining practices
5. Mengembangkan SDM yang berkualitas 5. Developing quality human resources
6. Investasi alat berat dan fasilitas pendukung lainnya 6. Investing in heavy equipment and other supporting
facilities
7. Meningkatkan sinergi grup RMK 7. Increasing the synergy of the RMK group
8. Berkolaborasi dengan tambang-tambang potensial baik 8. Collaborating with potential mines both inside and
di dalam dan luar Sumatera Selatan. outside South Sumatra
Melalui strategi yang telah disusun, Direksi optimis Through the strategies developed, the Board of Directors is
Perseroan mampu menjawab tantangan bisnis yang optimistic that the Company is capable of meeting existing
ada. Direksi secara berkala melakukan pengawasan atas business challenges. The Board of Directors regularly
implementasi strategi untuk memastikan efektivitasnya monitors the implementation of these strategies to ensure
dalam mencapai target Perseroan. their effectiveness in achieving the Company's targets.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
25
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 28
PERBANDINGAN ANTARA REALISASI DAN COMPARISON BETWEEN REALIZATION AND
TARGET TARGET
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s Revenue in 2025 was recorded at Rp407.56
Rp407,56 miliar, meningkat signifikan sebesar 63,62% billion, a significant increase of 63.62% compared to
dibandingkan dengan realisasi tahun 2024 sebesar the 2024 realization of Rp249.09 billion. This revenue
Rp249,09 miliar. Realisasi pendapatan ini berhasil mencapai realization managed to reach 90.27% of the established
90,27% dari target yang telah ditetapkan. Dari segi neraca, target. In terms of the balance sheet, the Company’s assets
aset Perseroan tercatat sebesar Rp557,02 miliar atau were recorded at Rp557.02 billion, or reached the target
mencapai target sebesar 102,5%, liabilitas tercatat sebesar of 102.5%, liabilities were recorded at Rp378.83 billion, or
Rp378,83 miliar atau mencapai target sebesar 114,07% dan reached the target of 114.07%, and equity was recorded at
ekuitas tercatat sebesar Rp178,19 miliar atau mencapai Rp178.19 billion, or reached the target of 84.32%.
target sebesar 84,32%.
Capaian tersebut mencerminkan resiliensi kinerja keuangan This achievement reflects the Company's financial resilience
Perseroan dalam menghadapi dinamika ekonomi yang in the face of challenging economic dynamics. Based on
penuh tantangan. Berdasarkan hasil tersebut, Direksi these results, the Board of Directors believes the Company
meyakini bahwa Perseroan memiliki prospek untuk terus has the potential for continued sustainable growth and the
tumbuh secara berkelanjutan serta mampu menciptakan ability to create optimal added value for shareholders.
nilai tambah yang optimal bagi para pemegang saham.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian serta Considering the economic conditions and positive trends
tren positif industri batu bara, Perseroan optimis terhadap in the coal industry, the Company is optimistic about
prospek pertumbuhan ke depan. Kinerja yang telah future growth prospects. The performance built up to 2025
dibangun hingga tahun 2025 menjadi landasan kuat bagi provides a strong foundation for the Company to continue
Perseroan untuk melanjutkan pengembangan usaha secara sustainable business development.
berkelanjutan.
Perseroan telah menyiapkan strategi dan kebijakan yang The Company has prepared adaptive strategies and policies
adaptif guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, to improve efficiency, productivity, and competitiveness.
serta daya saing. Melalui implementasi langkah strategis Through the implementation of these strategic steps,
tersebut, Perseroan menargetkan peningkatan kinerja yang the Company is targeting sustainable performance
berkelanjutan sekaligus menciptakan nilai tambah bagi improvements while creating added value for stakeholders
pemangku kepentingan serta mendukung ketahanan energi and supporting national energy security.
nasional.
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Menyadari pentingnya penerapan prinsip Tata Kelola Realizing how important the implementation of Good
Perusahaan yang Baik, Direksi senantiasa memastikan Corporate Governance principles is, the Board of Directors
bahwa implementasi GCG telah dijalankan di seluruh lini always strives to ensure that the GCG implementation
bisnis. Perseroan secara berkala melakukan assessment dan has been carried out in all business lines. The Company
evaluasi dengan mengacu pada regulasi yang berlaku serta carries out periodic assessments and evaluations based
praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan. Hasil evaluasi on applicable regulations and best practices in corporate
tersebut digunakan sebagai dasar dalam mengidentifikasi governance. The evaluation results are used as a basis for
aspek yang perlu ditingkatkan, menyusun rekomendasi identifying areas which require improvement, preparing
kebijakan, serta memperkuat aspek transparansi dan policy recommendations, and increasing the Company’s
akuntabilitas. Perseroan juga terus melakukan peninjauan management transparency and accountability. The
atas implementasi tata kelola guna memastikan Company also continues to evaluate the governance
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
26
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
penerapannya berjalan efektif dan objektif, termasuk implementation to ensure its effectiveness and objectivity,
mempertimbangkan keterlibatan pihak independen di including considering the involvement of independent
masa mendatang sebagai bagian dari upaya penguatan parties in the future as part of efforts to strengthen
integritas. Melalui penerapan prinsip GCG yang konsisten, integrity. Through consistent application of GCG principles,
Perseroan berupaya menjaga integritas serta meningkatkan the Company strives to maintain integrity and enhance
kepercayaan para pemangku kepentingan. stakeholder trust.
PENERAPAN KINERJA BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
PERFORMANCE
Perseroan mengintegrasikan prinsip Environmental, The Company integrates the Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) ke dalam seluruh kegiatan and Governance (ESG) principles in all of its operations
operasional serta proses pengambilan keputusan. and decision-making processes. This commitment is
Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan sumber realized through responsible resource management,
daya secara bertanggung jawab, pengembangan inovasi environmentally friendly product innovation, and social
yang ramah lingkungan, serta pelaksanaan program sosial programs with positive impacts on society. Conversely, the
yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. Di sisi Company also continues to strengthen the implementation
lain, Perseroan juga terus memperkuat penerapan tata of transparent and accountable governance to support
kelola yang transparan dan akuntabel guna mendukung business sustainability and provide long-term value for all
keberlanjutan usaha serta menciptakan nilai jangka panjang stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menginisiasi Throughout 2025, the Company has initiated various
berbagai langkah strategis dalam rangka meningkatkan strategic steps to improve sustainability performance.
kinerja keberlanjutan. Adapun sejumlah inisiatif yang telah Some of the initiatives implemented include:
dilaksanakan antara lain:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Kinerja keuangan Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s financial performance in 2025 showed
menunjukkan perkembangan yang positif. Salah satunya positive development, one of which was reflected in the
tercermin pada realisasi pendapatan yang mengalami increasing revenue realization of 63.62%. The Company
peningkatan sebesar 63,62%. Perseroan juga mampu also managed to achieve its set targets and maintain its
mencapai target yang ditetapkan serta menjaga kondisi good business health.
bisnis yang sehat.
2. Aspek Sosial 2. Social Aspect
Perseroan telah merealisasikan program Tanggung The Company has realized the Corporate Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang meliputi Responsibility (CSR) program that included supporting
dukungan terhadap sarana pendidikan dan kegiatan educational facilities and socio-cultural activities,
sosial budaya, penyediaan layanan kesehatan bagi providing public health services, developing basic
masyarakat, pengembangan fasilitas penunjang education support facilities, and distributing social
pendidikan dasar, serta penyaluran bantuan bagi disaster relief for the community.
masyarakat terdampak bencana sosial.
3. Aspek Lingkungan 3. Environmental Aspect
Sebagai pelaku usaha di sektor jasa penambangan As a business player in the coal mining services sector,
batu bara, Perseroan berkomitmen untuk menanamkan the Company is committed to instilling a culture of
budaya keberlanjutan di seluruh lini organisasi, sustainability across all lines of the organization,
khususnya dalam mendorong efisiensi dan efektivitas particularly in encouraging the efficiency and
penggunaan energi. effectiveness of energy use.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
27
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 30
4. Aspek Tata Kelola 4. Governance Aspect
Dalam aspek tata kelola, Perseroan terus memperkuat In terms of governance, the Company continues to
implementasi prinsip ESG guna mendukung strengthen the implementation of ESG principles
keberlanjutan usaha yang sejalan dengan kepentingan to support business sustainability that aligns with
pemangku kepentingan serta mendukung pelestarian stakeholder interests and supports environmental
lingkungan. conservation.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan perubahan In 2025, there were no changes to the composition of the
pada komposisi Direksi, sehingga komposisi Direksi pada Board of Directors, thus the Board of Directors’ composition
tahun 2025 adalah sebagai berikut: in 2025 is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Vincent Saputra Direktur Utama / President Director
William Saputra Direktur / Director
Nathania Pricilla Saputra Direktur / Director
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami selaku Direksi mengucapkan terima kasih kepada As the Board of Directors, we would like to express our
Dewan Komisaris atas arahan dan rekomendasi yang telah appreciation to the Board of Commissioners for their
diberikan. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada guidance and recommendations. We also express our
seluruh insan Perseroan atas kontribusi dan dedikasi dalam gratitude to all Company employees for their contribution
mendukung pelaksanaan tata kelola yang baik. Terima kasih and dedication in supporting the implementation of good
juga Kami ucapkan kepada seluruh konsumen, regulator, governance. We would also like to thank all consumers,
mitra kerja, pemegang saham dan pemangku kepentingan regulators, business partners, shareholders, and other
lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan stakeholders for their trust and support.
kepada Kami.
Dengan fondasi yang telah dibangun, Perseroan meyakini With the foundation we have built, the Company is confident
mampu mencapai pertumbuhan yang lebih baik. Perseroan in achieving further growth. We are optimistic that we can
optimis dapat menghadapi tantangan sekaligus meraih face challenges and seize future growth opportunities.
peluang pertumbuhan di masa mendatang.
Jakarta, April / April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
VINCENT SAPUTRA
Direktur Utama
President Director
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
28
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
1 Vincent Saputra
Direktur Utama / President Director
2 William Saputra
Direktur / Director
3 Nathania Pricilla Saputra
Direktur / Director
3
2 1
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
29
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 32
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
30
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Statement of the Members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors on the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Royaltama Annual Report of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk for
Mulia Kontraktorindo Tbk tahun 2025 telah dimuat secara 2025 is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the correctness of the contents in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan perusahaan. Financial Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April / April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
TONY SAPUTRA ROKHMAD SUNANTO
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioners Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
VINCENT SAPUTRA WILLIAM SAPUTRA NATHANIA PRICILLA SAPUTRA
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
31
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 35
Page 36
IDENTITAS PERUSAHAAN [POJK C.2]
CORPORATE IDENTITY [POJK C.2]
Nama Perusahaan
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo
Company Name
Kode Saham
RMKO
Ticker Code
Modal Dasar
Rp400.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp125.000.000.000
Issued and Fully Paid
Capital
Bidang Usaha Jasa penunjang pertambangan dan jasa penyewaan alat-alat berat.
Line of Business Mining support and heavy equipment rental
Tanggal Pendirian 18 Desember 2017
Date of Establishment December 18, 2017
Akta Pendirian No. 2 tanggal 18 Desember 2017 yang dibuat di depan Notaris Muhammad Firmansyah, S.H.,
M.Kn. di Tangerang, serta telah mendapat pengesahan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Dasar Hukum Pendirian
Republik Indonesia No. AHU-0057694.AH.01.01. Tahun 2017 tanggal 20 Desember 2017
Legal Basis of
Deed of Establishment No. 2 dated December 18, 2017 drawn up before Muhammad Firmansyah, S.H., M.Kn.
Establishment
Notary in Tangerang, and has received approval from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia No. AHU-0057694.AH.01.01. of 2017 dated December 20, 2017
PT RMK Investama (79,998%)
Kepemilikan Saham
Vincent Saputra (0,002%)
Share Ownership
Masyarakat / Public (20,000%)
Jumlah Karyawan
992 orang / employee
Total Employees
Wisma RMK 3rd Floor
Alamat Kantor Pusat
Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1
Head Office Address
Kembangan, Jakarta Barat, Jakarta 11610
Telepon
(021) 582-2555
Phone
Faksimili
(021) 582-2555
Fax
Surat Elektronik
rmk@ptrmk.com
Email
Situs Web Perusahaan
https://rmko.co.id/
Company Website
Akun Media Sosial Instagram : @rmko.official
Social Media Accounts Linkedin : PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
34
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk (RMKO) pertama PT Royaltama Mulia Kontaktorindo was initially established in
kali didirikan pada tahun 2017 dengan nama PT Rantai 2017 under the name PT Rantai Mulia Kontakindo as stated in
Mulia Kontraktorindo sebagaimana dinyatakan dalam the Deed of Establishment of the Limited Liability Company
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Rantai Mulia PT Rantai Mulia Kontaktorindo No. 2 dated December 18,
Kontraktorindo No. 2 tanggal 18 Desember 2017 yang dibuat 2017 drawn up before Muhammad Firmansyah, SH, M.Kn.,
di hadapan Muhammad Firmansyah, S.H., M.Kn., Notaris Notary in Tangerang City, which has received approval from
di Kota Tangerang, yang telah mendapatkan pengesahan the Minister of Law and Human Rights through Decree of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat the Minister of Law and Human Rights No. AHU-0057694.
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- AH.01.01.Tahun 2017 dated December 20, 2017, and has
0057694.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal 20 Desember 2017, dan been registered in the Company Register No. AHU-0162115.
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- 0162115. AH.01.11.Tahun 2017 dated December 20, 2017, and has been
AH.01.11.Tahun 2017 tanggal 20 Desember 2017, serta telah announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. No. 092 dated 18 November 2022, Supplement to the State
092 tanggal 18 November 2022, Tambahan Berita Negara Gazette of the Republic of Indonesia No. 040042 (“Deed of
Republik Indonesia No. 040042 (“Akta Pendirian Perseroan”). Establishment of the Company”).
Pada tahun 2022, Perseroan mengubah nama perusahaan In 2022, the Company changed its name from PT Rantai
dari PT Rantai Mulia Kontraktorindo menjadi PT Royaltama Mulia Kontaktorindo to PT Royaltama Mulia Kontakindo as
Mulia Kontraktorindo sebagaimana dinyatakan dalam Akta stated in the PT Rantai Mulia Kontaktorindo Deed of Circular
Pernyataan Keputusan Sirkulasi Para Pemegang Saham Shareholders Resolution No. 3 dated January 21, 2022 drawn
PT Rantai Mulia Kontraktorindo No. 3 tanggal 21 Januari up before Muhammad Firmansyah, SH, M.Kn., Notary in
2022 yang dibuat di hadapan Muhammad Firmansyah, Tangerang City, which has been approved by the Minister of
S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang, yang telah disetujui Law and Human Rights based on Decree No. AHU-0005397.
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan AH.01.02.Tahun 2022 dated January 23, 2022 and has
Surat Keputusan No. AHU-0005397.AH.01.02.Tahun 2022 been registered in the Company Register No. AHU0015132.
tanggal 23 Januari 2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar AH,01.11.Tahun 2022 dated January 23, 2022, and has been
Perseroan No. AHU-0015132.AH,01.11.Tahun 2022 tanggal 23 announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Januari 2022, serta telah diumumkan dalam Berita Negara No. 092 dated 18 November 2022, Supplement to the State
Republik Indonesia No. 092 tanggal 18 November 2022, Gazette of the Republic of Indonesia No. 040056. (“Deed No.
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 040056. 3/2022”).
(“Akta No. 3/2022”).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
35
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 38
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The latest amendment to the Company's articles of
perubahan, perubahan terakhir anggaran dasar Perusahaan association is based on Deed No. 224 dated July 31, 2023
berdasarkan Akta No. 224 tertanggal 31 Juli 2023 yang made before Christina Dwi Utami, SH, M.Hum., M.Kn., Notary
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., in Tangerang and has obtained approval for amendments
Notaris di Tangerang dan telah mendapatkan persetujuan to the articles of association from the Minister of Law and
perubahan anggaran dasar dari Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan AHU-AH.01.03-0100125 of 2023 dated August 2, 2023 in
No. AHU-AH.01.03-0100125 Tahun 2023 tanggal 2 Agustus connection with the increase in issued and paid-up capital
2023 sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan subscribed by the Public from the public offering of shares
dan disetor yang diambil bagian oleh Masyarakat dari and changes in the Company's share ownership structure.
penawaran umum saham dan perubahan susunan
kepemilikan saham Perusahaan.
RMKO didukung oleh tim yang kompeten dengan RMKO is supported by a competent team with over 15
pengalaman lebih dari 15 tahun di bisnis pertambangan batu years of experience in the coal mining business. RMKO
bara. RMKO memiliki Izin Usaha Jasa Penambangan (IUJP) holds a Mining Services Business License (IUJP) No. 0273/
Nomor 0273/DPMPTSP.V/IV/2018 dan fokus pada bisnis DPMPTSP.V/IV/2018 and focuses on mining contracting
kontraktor pertambangan dan jasa penyewaan alat-alat and heavy equipment rental services. RMKO possesses
berat. RMKO mempunyai kompetensi yang luas dalam bisnis extensive competencies in the integrated coal business.
batu bara terintegrasi. RMKO memiliki spesialisasi di bidang RMKO specializes in mining infrastructure preparation, coal
persiapan infrastruktur pertambangan, penambangan batu mining, transportation road preparation and construction,
bara, persiapan dan pembangunan jalan pengangkutan, coal transportation services, and infrastructure preparation
jasa pengangkutan batu bara dan persiapan infrastruktur at the stockyard up to coal loading at the stockyard.
emplasemen sampai pemuatan batu bara di emplasemen.
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [POJK C.6]
SIGNIFICANT COMPANY CHANGES [POJK C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not make any name
perubahan nama yang berdampak signifikan terhadap changes that had a significant impact on the Company. A
Perseroan. Adapun perubahan nama Perseroan pernah name change was previously made in 2022, from PT Rantai
dilakukan pada tahun 2022, dari PT Rantai Mulia Mulia Kontraktorindo to PT Royaltama Mulia Kontraktorindo.
Kontraktorindo menjadi PT Royaltama Mulia Kontraktorindo.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
36
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
MILESTONES
Proyek pertama dimulai pada tahun 2018-2019 sebagai kontraktor di IUP TBBE, Kecamatan Gunung
Megang, Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan, kemudian berlanjut pada tahun 2021
2017
sampai dengan sekarang. Dengan kegiatan jasa overburden removal, coal getting, dan coal hauling. /
The first project began in 2018-2019 as a contractor for the TBBE IUP in Gunung Megang District, Muara
Enim Regency, South Sumatra Province, and continued until 2021. The project includes overburden
removal, coal getting, and coal hauling services.
Perseroan mulai mengerjakan proyek persiapan infrastruktur emplasemen muat batu bara di Gunung
Megang, Kabupaten Muara Enim yang mencakup jalan pengangkutan, jembatan, jembatan timbang,
peremuk batu bara, pemuatan melalui conveyor belt dan sistem pemuatan ke kereta (train loading
system/TLS). / The company has begun work on the coal loading yard infrastructure preparation
project in Gunung Megang, Muara Enim Regency, including haul roads, bridges, weighbridges, coal
2019
crushers, conveyor belt loading, and train loading systems (TLS).
Perseroan membangun infrastruktur tambang PIT 3, jembatan, jalan hauling 3,5 KM di IUP TBBE.
2020
Selain itu, sejak tahun 2020, Perseroan memberikan jasa rental alat berat ke beberapa perusahaan.
The Company built the PIT 3 mining infrastructure, a bridge, and a 3.5-kilometer hauling road within
the TBBE Mining Business Permit (IUP). Furthermore, the Company has provided heavy equipment
rental services to several companies since 2020.
Perseroan memulai pengerjaan proyek jalan khusus pengangkutan batu bara sepanjang 39 KM yang
terhubung ke arah IUP PTBA dan beberapa IUP lainnya seperti IUP DBU, IUP WSL dari Emplasemen
RMUK. Jalan khusus batu bara ini ditargetkan dapat menjadi jalur logistik utama batu bara dari
area tambang Kabupaten Muara Enim dan Lahat. / The Company has begun work on a 39-kilometer
dedicated coal transportation road project connecting the PTBA IUP (Mining Business License) and 2021
several other mining concessions, such as the DBU IUP and the WSL IUP from the RMUK Emplacement.
This dedicated coal road is targeted to become the main coal logistics route from the Muara Enim and
Lahat Regency mining areas.
Pada Januari 2022 Perseroan mulai menjadi kontraktor pelaksana kegiatan muat batu bara kereta api
2022
di Emplasemen RMUK, dimana jasa yang diberikan meliputi coal crushing dan coal loading ke kereta
api menggunakan TLS.. / In January 2022, the Company began acting as a contractor for train coal
loading activities at the RMUK Emplacement, where services provided include coal crushing and coal
loading onto trains using TLS.
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. / The Company listed its shares on the
Indonesian Stock Exchange.
2023
Perseroan menyelesaikan pekerjaan konstruksi jalan khusus pengangkutan batu bara yang terhubung
2024
ke IUP WSL dan memulai pengangkutan batu bara dari IUP WSL menuju Emplasemen RMUK./ The
Company completed construction of a dedicated coal transportation road connected to the WSL IUP
and began transporting coal from the WSL IUP to the RMUK Emplacement.
Perseroan menyelesaikan pekerjaan konstruksi jalan khusus pengangkutan batu bara yang terhubung
ke IUP DBU dan memulai pengangkutan batu bara dari IUP DBU menuju Emplasemen RMUK. / The
Company completed construction of a dedicated coal transportation road connecting the DBU Mining
2025
Business Permit (IUP DBU) and commenced coal transportation from the IUP DBU to the RMUK site.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
37
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 40
BIDANG USAHA [POJK C.3]
LINE OF BUSINESS [POJK C.3]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RMKO beroperasi In accordance with the Company's Articles of Association,
dalam bidang aktivitas penunjang pertambangan dan RMKO has business aims and objectives in Mining and Other
penggalian lainnya; aktivitas penyewaan dan sewa guna Excavation Support Activities; Rental and Leasing Activities
usaha tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya; Without Option Rights for Cars, Buses, Trucks and the Like;
serta aktivitas penyewaan dan sewa guna tanpa hak opsi as well as Rental and Leasing Activities without Option
mesin pertambangan dan energi serta peralatannya. Untuk Rights on Mining and Energy Machinery and Equipment. To
mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat achieve these aims and objectives, the Company carry out
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: the following business activities:
KEGIATAN USAHA UTAMA CORE BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan aktivitas penunjang pertambangan The Company runs other mining and excavation support
dan penggalian yang mencakup jasa penunjang atas dasar activities which includes supporting services on a
balas jasa atau kontrak, yang dibutuhkan dalam kegiatan remuneration or contract basis, which are required in mining
pertambangan golongan pokok 05, 07, dan 08. Salah satu activities in the main categories 05, 07, and 08, such as
contohnya yaitu jasa eksplorasi dengan cara tradisional exploration services for example using traditional methods
seperti mengambil contoh bijih dan membuat observasi such as taking ore samples and making observations
geologi, jasa pemompaan dan penyaluran hasil tambang geology, pumping and distribution services for mining
dan jasa percobaan penggalian dan pengeboran ladang atau products and experimental excavation and drilling services
sumur tambang. for mining fields or wells.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
1. Menjalankan aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha 1. Carrying out rental and leasing activities without option
tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya (KBLI rights for cars, buses, trucks and the like (KBLI 77100)
77100). Jasa tersebut mencakup kegiatan penyewaan which includes rental and leasing activities without
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational leasing) option rights (operational leasing) of all types of land
semua jenis alat transportasi darat tanpa operatornya transportation equipment without an operator such as
seperti mobil, truk dan mobil derek. Penyewaan atau cars, trucks and tow trucks. Rental or leasing without
sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi darat option rights of land transportation equipment with
dengan operatornya dicakup dalam golongan 492 dan the operator is covered in groups 492 and 494. Bicycle
494. Penyewaan sepeda dicakup dalam kelompok 77210. rental is covered in group 77210.
2. Menjalankan aktivitas penyewaan dan sewa guna 2. Carrying out rental and leasing activities without option
tanpa hak opsi mesin pertambangan dan energi serta rights for mining and energy machines and equipment
peralatannya (KBLI 77395). Jasa tersebut mencakup (KBLI 77395) which includes rental and leasing activities
kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa without option rights (operational leasing) of mining
hak opsi (operational leasing) mesin dan peralatan and quarrying machines and equipment without
pertambangan dan penggalian tanpa operator yang operators which are generally used as capital goods
secara umum digunakan sebagai barang modal by the Company, such as power generation machines,
oleh perusahaan, seperti mesin pembangkit listrik, including propulsion or steam engines and turbines,
termasuk mesin penggerak atau uap dan turbin, alat mining and petroleum equipment, professional radio
pertambangan dan perminyakan, peralatan radio dan and communications equipment.
komunikasi profesional.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
38
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PRODUK DAN JASA [POJK C.4] PRODUCTS AND SERVICES [POJK C.4]
Perseroan bergerak di bidang penunjang pertambangan The Company runs a business in mining and excavation
dan penggalian yang meliputi persiapan infrastruktur, support which includes infrastructure preparation, mining,
pertambangan, reklamasi area bekas tambang, reclamation of former mining areas, transportation,
pengangkutan, emplasemen, dan penyewaan. Adapun emplacement, and rental. Description of the Company's
uraian terkait produk dan jasa Perseroan di antaranya: products and services is as follows:
1. Perseroan menyediakan layanan bagi perusahaan 1. The Company provides services for mining companies
pertambangan untuk merencanakan dan membangun to plan and build infrastructure to support mining
infrastruktur pendukung operasional pertambangan operations based on the company's strategic plans, both
berdasarkan rencana strategis perusahaan, baik jangka short and long term.
pendek maupun jangka panjang.
a. Infrastruktur Tambang a. Mining Infrastructure
Perseroan memberikan pelayanan untuk The Company provides services for planning
perencanaan dan pembangunan infrastruktur and building basic mining infrastructure such as
dasar tambang seperti site office, mess karyawan, sites office, employee dorm, heavy equipment
bengkel pemeliharaan alat berat, jalan tambang yang maintenance workshop, mining road which functions
berfungsi sebagai penghubung lokasi-lokasi penting as a connection to important locations in the mine,
di tambang, dan lain-lain. and so on.
b. Infrastruktur Emplasemen b. Emplacement Infrastructure
Pembangunan infrastruktur dasar untuk Construction of basic infrastructure for
emplasemen dilakukan pada areal emplasemen emplacement is carried out in the emplacement
atau merupakan areal yang diatasnya dimanfaatkan area or area above which is used for buildings and
untuk bangunan beserta fasilitas penunjangnya. their supporting facilities. The Company has built
Perseroan melakukan pembangunan emplasemen coal loading station emplacements such as haul
stasiun muat batu bara seperti jalan pengangkutan, roads, bridges, weigh bridges, coal crushers, loading
jembatan, jembatan timbang, peremuk batu bara, with conveyors belt, loading system onto the train
pemuatan dengan conveyor belt, sistem pemuatan (Train Loading System /TLS), etc.
ke kereta (train loading system/TLS), dan lain
sebagainya.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
39
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 42
Beberapa infrastruktur yang telah selesai dibangun oleh Some of the infrastructure completed by the Company
Perseroan adalah: include:
• Site office dan workshop yang berada di PIT tambang • Site offices and workshops located in TBBE’s mining
milik TBBE. PIT.
• Site office dan workshop pada emplasemen milik • Site office and workshop in RMUK's emplacement.
RMUK.
• Hauling road dengan panjang 3,5 km antara PIT • Hauling Road spanning 3.5 KM between the mining
tambang milik TBBE dan emplasemen milik RMUK. PIT of TBBE and the emplacement of RMUK.
• Jembatan Lengi 1 dan Lengi 2 yang berlokasi di • Lengi 1 and Lengi 2 Bridges located in Gunung
Kecamatan Gunung Megang. Megang District.
• Jembatan Pertamina dan Medco yang masing- • Pertamina and Medco Bridges located at KM 27 and
masing berlokasi di KM 27 dan KM 6. KM 6, respectively.
• Private hauling road tahap kedua mencapai 33 • The second phase of the private hauling road
km yang menghubungkan area tambang DBU reaching 33 km, connecting the DBU mining area and
dan beberapa IUP di Kabupaten Muara Enim dan several IUPs in Muara Enim and Lahat Regencies,
Lahat, dengan emplasemen Gunung Megang milik with the Gunung Megang emplacement owned by
RMUK. RMUK.
Sedangkan, beberapa infrastruktur yang sedang dalam Meanwhile, several infrastructures currently undergoing
proses pembangunan oleh Perseroan adalah: development by the Company include:
• Private hauling road tahap selanjutnya sehingga • The next phase of the private hauling road, extending
mencapai 39 km yang menghubungkan area tambang to 39 km, connecting the PTBA mining area, which
PTBA yang telah selesai pada Februari 2026. was completed in February 2026.
• Bangunan dan jalan akses pelabuhan baru yang • New port access buildings and roads, consisting of
terdiri dari area keamanan, jembatan timbang, a security area, weighbridge, PLN substation, site
rumah gardu PLN, site office, gudang, workshop dan office, warehouse, workshop, and other facilities
lainnya milik RMKE. owned by RMKE.
• Train Loading System (TLS) 2 dengan target kapasitas • Train Loading System (TLS) 2, with a target capacity
5-6 train set per hari atau 5 juta ton per tahun dan of 5-6 train sets per day or 5 million tons per year,
jembatan timabng 2. and 2 weighbridges.
• Pekerjaan tahap pertama chipseal jalan hauling • The first phase of chipseal work on the 10 km hauling
sepanjang 10 km. road.
2. Pertambangan 2. Mining
Jasa penunjang pertambangan yang dikerjakan The mining support services provided by the Company
Perseroan berfokus pada sektor batu bara. Dengan tim focus on the coal sector. With competent team and
yang kompeten dan alat berat yang memadai, Perseroan adequate heavy equipment, the Company can provide
dapat memberikan pelayanan di berbagai tahapan services at various stages of mining.
pertambangan.
a. Survei dan Eksplorasi a. Survey and Exploration
b. Pemodelan dan Desain Tambang b. Mine Modeling and Design
c. Pengupasan Tanah Penutup c. Stripping Soil Cover
d. Pengambilan Batu bara d. Coal Extraction
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
40
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
3. Reklamasi Area Bekas Tambang 3. Reclamation of Ex-Mining Areas
Reklamasi area bekas tambang merupakan kegiatan Reclamation of ex-mining areas is a post-mining activity
pasca tambang yang bertujuan untuk memperbaiki, which aims to repair, restore and reorganize ex-mining
memulihkan dan menata kembali lahan bekas tambang land affected by mining activities so that it can function
yang terdampak oleh kegiatan pertambangan agar dapat again according to its intended purpose. Post-mining
berfungsi kembali sesuai peruntukannya. Aktivitas and reclamation activities are mandatory and mining
pasca tambang dan reklamasi merupakan kewajiban companies must carry out reclamation on ex-mining
dan perusahaan tambang harus melakukan reklamasi di land.
lahan bekas tambang.
a. Penghamparan Tanah Pucuk a. Spreading of Top Soil
b. Revegetasi b. Revegetation
4. Pengangkutan 4. Transportation
Jasa pengangkutan ditujukan untuk perusahaan batu Transportation services are aimed at coal companies
bara yang ingin mendistribusikan hasil produksi nya. that want to distribute their production results. The
Jasa Perseroan saat ini berfokus untuk melayani proses Company's services currently focus on serving the
distribusi melalui jalur darat, mulai dari pembangunan distribution process via land routes, starting from the
jalan pengangkutan (hauling road) dan pengangkutan construction of hauling roads and transporting coal
batu bara menggunakan truk. using trucks.
a. Pembangunan Jalan Pengangkutan (Hauling Road) a. Construction of Hauling Roads
b. Pengangkutan Batu bara b. Coal Transportation
5. Emplasemen 5. Emplacement
Perseroan menyediakan jasa pengelolaan (management The Company provides management operations of
operate) kegiatan operasional emplasemen mulai dari emplacement starting from managing machines to the
pengelolaan mesin sampai alat berat yang digunakan heavy equipment used in the emplacement.
pada emplasemen.
Pada saat ini Perseroan melakukan pengelolaan Currently, the Company carries out management
(management operate) dari kegiatan operasional operations on operations of coal crushing emplacement
emplasemen peremukan batu bara dan Train Loading and RMUK's Train Loading System (TLS).
System (TLS) milik RMUK.
a. Peremukan Batu bara a. Coal Crushing
RMKO menyediakan jasa peremukan batu bara RMKO provides coal crushing services with a current
dengan kapasitas maksimal saat ini 5.000.000 MT maximum capacity of 5,000,000 MT per year.
per tahun.
b. Pemuatan Batu bara ke Kereta Api b. Coal Loading onto Trains
RMKO menyediakan jasa loading batu bara ke kereta RMKO provides coal loading services to trains at the
api di emplasemen dengan kapasitas maksimum emplacement with a current maximum capacity of 5
saat ini adalah 5 KA (15.000 MT) per hari atau trains (15,000 MT) per day or 5,000,000 MT per year.
5.000.000 MT per tahun.
6. Penyewaan 6. Rental
Jasa penyewaan yang diberikan Perseroan pada saat ini The rental services offered by the Company currently
berfokus pada penyewaan alat berat yang tidak terbatas focus on heavy equipment rental not limited to
hanya kepada perusahaan di sektor pertambangan. companies in the mining sector. RMKO offers rental of
RMKO menyediakan jasa penyewaan alat berat dengan heavy equipment with the best conditions.
kondisi terbaik.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
41
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 44
VISI DAN MISI [POJK C.1]
VISION AND MISSION [POJK C.1]
Perseroan memiliki visi yaitu menjadi To be an integrated, the most
VISI kontraktor penyedia jasa pertambangan
yang terintegrasi, terlengkap dan terbaik
comprehensive and the best mining
service contractor in Indonesia.
VISION di Indonesia.
• Memberikan jasa pertambangan yang • Providing integrated and
terintegrasi dan terlengkap kepada comprehensive mining services to
MISI
customers. customers.
• Menerapkan good mining practices • Applying good mining practices in all
MISSION •
dalam seluruh kegiatan operasional.
Memastikan seluruh kegiatan •
operational activities.
Ensuring all operational activities are
operasional aman dan efisien. safe and efficient.
Visi dan misi Perseroan di tahun 2025 telah ditinjau The Company's vision and mission in 2025 have been
dan mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris dan reviewed and approved by the Company's Board of
Direksi. Adapun visi dan misi tersebut telah disesuaikan Commissioners and Board of Directors confirming its
dengan kondisi Perseroan saat ini. adequacy with current conditions of the Company.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
42
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES AND CULTURE
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang berintegritas, Realizing a work environment with integrity, professionalism
profesional dan produktif di seluruh tingkat organisasi, and productivity at all levels of the organization, the
Perseroan memiliki budaya perusahaan. Budaya Perseroan Company implements a corporate culture that ensures all
memastikan bahwa seluruh organ Perseroan berorientasi its organs of are oriented towards achieving strategic goals
pada pencapaian tujuan strategis. Adapun budaya with the following details:
Perseroan adalah sebagai berikut:
• Tim yang Kompeten • Competent Team
Didukung tim dengan pengalaman lebih dari 15 tahun Supported by a team with more than 15 years of
di industri batu bara, kami mampu memberikan jasa experience in the coal industry, we are able to provide
dengan kualitas pekerjaan terbaik services with the best quality work
• Kondisi Unit Prima • Excellent Unit Condition
Didukung tim pemeliharaan alat berat yang kompeten Supported by a competent heavy equipment
dan program pemeliharaan unit terjadwal yang baik. maintenance team and a good scheduled unit
maintenance program.
• Keunggulan Operasional • Operational Excellence
Kami memprioritaskan keselamatan, operasi produksi We prioritize safety, efficient operations, and good
yang efisien dan good mining practices. mining practices.
• Unit Bisnis Terintegrasi • Integrated Business Unit
RMKO beroperasi secara terintegrasi dengan unit bisnis RMKO engages an integrated operations with RMK
RMK Group yang bergerak di bidang jasa pengangkutan Group’s business units that provides coal transport
batu bara dan tambang batu bara di Sumatra Selatan. services and coal mining in South Sumatra.
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI [POJK C.5]
INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP [POJK C.5]
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan belum tergabung As of December 31, 2025, the Company has not been
dalam asosiasi industri apa pun, baik dalam skala regional registered in any industry associations on regional and
maupun nasional. national scale.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
43
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 46
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders(GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
(President Commissioner)
Tony Saputra
Komite Audit
Komisaris Independen
Audit Committee (Independent Commissioner)
Rokhmad Sunanto
Ketua (Head)
Rokhmad Sunanto
Anggota (Member)
Lusi Tikasari
Calvin Dickson
Direktur Utama
President Director
Vincent Saputra
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Mega Sylviana
Direktur Keuangan
Director of Finance
Nathania Pricilla Saputra
Finance Accounting & IT Progammer & Operational Plan
Tax Manager IT Support General Manager Manager
Site Operation Geologist & QC
Manager Manager Manager
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
44
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Ketua (Head)
Rokhmad Sunanto
Anggota (Member)
Tony Saputra
Andreas
Sekeretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Nathania Pricilla Saputra
Direktur Operasional
Director of Operations
William Saputra
Pro Log HRGA Legal
Manager Manager Manager
E&C
Manager
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
45
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 48
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
TONY SAPUTRA
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Usia / Age 64 tahun / 64 years old
Tempat, Tanggal Lahir /
Teluk Betung, 6 September 1961 / Teluk Belitung, September 6,1961
Place and Date of Birth
Domisili / Domicile Jakarta
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 tanggal 20 Maret 2023, yang
tercatat pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik melalui Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.09-0102457 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris tanggal 20 Maret 2023. /
Dasar Hukum Penunjukkan /
Notary Deed Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 dated March 20, 2023, recorded in
Legal Basis of Appointment
the Ministry of Law and Human Rights of Republic of Indonesia through Decree Letter No. AHU-
AH.01.09-0102457 on Changes on the Board of Directors and Board of Commissioners dated March
20, 2023.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
S1 Fakultas Teknik Elektro, Universitas Atmajaya / Bachelors from Faculty of Electrical
1987
Engineering, Universitas Atmajaya
Riwayat Pekerjaan / Professional Background
2023 - Sekarang / 2023 - Present Komisaris Utama - PT RMK Energy / President Commissioner - PT RMK Energy
1987 – Sekarang / 1987 – Present Direktur Utama - PT Rantai Mulia Kencana / President Director - PT Rantai Mulia Kencana
1983 – 1985 PT Duta Rantai Mas
1985 – 1987 PT Darma Engineering
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
2023 – Sekarang / 2023 – Present Komisaris Utama – PT RMK Energy Tbk / President Commissioner - PT RMK Energy Tbk
Hubungan Afiliasi / Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama (Vincent Saputra), Direktur (William Saputra), dan Direktur (Nathania Pricilla Saputra). /
Affiliated with the President Director (Vincent Saputra), Director (William Saputra), and Director (Nathania Pricilla Saputra).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
46
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
ROKHMAD SUNANTO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Usia / Age 62 tahun / 62 years old
Tempat, Tanggal Lahir /
Demak, 17 Desember 1963 / Demak, December 17, 1963
Place and Date of Birth
Domisili / Domicile Jakarta
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 tanggal 20 Maret 2023, yang
tercatat pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik melalui Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.09-0102457 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris tanggal 20 Maret 2023. /
Dasar Hukum Penunjukkan /
Notary Deed Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 dated March 20, 2023, recorded in
Legal Basis of Appointment
the Ministry of Law and Human Rights of Republic of Indonesia through Decree Letter No. AHU-
AH.01.09-0102457 on Changes on the Board of Directors and Board of Commissioners dated March
20, 2023.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2023 Doktor, Universitas Jayabaya / Doctoral, Universitas Jayabaya
2020 S2 Hukum, Universitas Jayabaya / Masters in Law, Universitas Jayabaya
2003 S2 Manajemen, Universitas Winaya Mukti / Masters in Management, Universitas Winaya Mukti
1996 S1 Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian / Bachelors from Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian
Riwayat Pekerjaan / Professional Background
2023 – sekarang / 2023 - Present Komisaris Independen – PT RMK Energy Tbk / Independent Commissioner – PT RMK Energy Tbk
Komisaris Independen - PT Kino Indonesia Tbk / Independent Commissioner - PT Kino Indonesia
2022 – sekarang / 2022 - Present
Tbk
Inspektur Jendral Polisi - Kepolisian Negara Republik Indonesia / Inspector General in the
1987 - 2022
Indonesian Police
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
2023 – sekarang / 2023 - Present Komisaris Independen – PT RMK Energy Tbk / Independent Commissioner – PT RMK Energy Tbk
Komisaris Independen - PT Kino Indonesia Tbk / Independent Commissioner - PT Kino Indonesia
2022 – sekarang / 2022 - Present
Tbk
Hubungan Afiliasi / Affiliations
Tidak terdapat hubungan kekeluargaan dengan Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham lain dalam Perseroan / Has no affiliations with
Directors, Commissioners and other Shareholders in the Company
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
47
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 50
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
VINCENT SAPUTRA
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Usia / Age 36 tahun / 36 years old
Tempat, Tanggal Lahir /
Jakarta, 22 Maret 1990 / Jakarta, March 22, 1990
Place and Date of Birth
Domisili / Domicile Jakarta
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 tanggal 20 Maret 2023, yang tercatat
pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik melalui Surat Keputusan No. AHU-
Dasar Hukum Penunjukkan / AH.01.09-0102457 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris tanggal 20 Maret 2023. / Notary Deed
Legal Basis of Appointment Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 dated March 20, 2023, recorded in the Ministry of
Law and Human Rights of Republic of Indonesia through Decree Letter No. AHU-AH.01.09-0102457
on Changes on the Board of Directors and Board of Commissioners dated March 20, 2023.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Master of Science, Program Information and Knowledge Strategy, Universitas Columbia, New York /
2015
Master of Science in Information and Knowledge Strategy, Columbia University, New York
Administrasi Bisnis, Universitas Southern California, Marshall School of Business, Los Angeles /
2012
Business Administration, University of Southern California, Marshall School of Business, Los Angeles
Riwayat Pekerjaan / Professional Background
2017 - Sekarang / 2017 – Present Direktur – PT Rantai Mulia Kencana / Director – PT Rantai Mulia Kencana
2013 - Sekarang / 2013 – Present Direktur – PT Dinamika Mulia Kencana / Director – PT Dinamika Mulia Kencana
2012 - Sekarang / 2012 – Present Direktur – PT RMK Energi / Director – PT RMK Energy
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
2012 - Sekarang / 2012 – Present Direktur – PT RMK Energi / Director – PT RMK Energy
Hubungan Afiliasi / Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama (Tony Saputra), Direktur (William Saputra), dan Direktur (Nathania Pricilla Saputra). /
Affiliated with the President Commissioner (Tony Saputra), Director (William Saputra), and Director (Nathania Pricilla Saputra).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
48
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
WILLIAM SAPUTRA
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Usia / Age 34 tahun / 34 years old
Tempat, Tanggal Lahir /
Jakarta, 23 September 1991 / Jakarta, September 23, 1991
Place and Date of Birth
Domisili / Domicile Jakarta
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 tanggal 20 Maret 2023, yang tercatat
pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik melalui Surat Keputusan No. AHU-
Dasar Hukum Penunjukkan / AH.01.09-0102457 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris tanggal 20 Maret 2023. / Notary Deed
Legal Basis of Appointment Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 dated March 20, 2023, recorded in the Ministry of
Law and Human Rights of Republic of Indonesia through Decree Letter No. AHU-AH.01.09-0102457
on Changes on the Board of Directors and Board of Commissioners dated March 20, 2023.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2011 Bachelor of Science, Industrial Engineering, University of Washington
Associate’s Degree dari North Seattle Community College / Associate’s Degree from North Seattle
2009
Community College
Riwayat Pekerjaan / Professional Background
2012-Sekarang / 2012 - Present Direktur – PT Rantai Mulia Kencana / Director - PT Rantai Mulia Kencana
2011-Sekarang / 2011 - Present Direktur – PT RMK Energy Tbk / Director - PT RMK Energy Tbk
Inventory control staff di Holly Park Medical and Dental Clinic, Seattle, WA. / Inventory controls staff
2011-2011
at Holly Park Medical and Dental Clinic, Seattle, WA.
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
2011-Sekarang / 2011 - Present Direktur – PT RMK Energy Tbk / Director - PT RMK Energy Tbk
Hubungan Afiliasi / Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama (Tony Saputra), Direktur Utama (Vincent Saputra), dan Direktur (Nathania Pricilla
Saputra). / Affiliated with the President Commissioner (Tony Saputra), President Director (Vincent Saputra), and Director (Nathania
Pricilla Saputra).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
49
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 52
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
NATHANIA PRICILLA SAPUTRA
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia
Usia / Age 29 tahun / 29 years old
Tempat, Tanggal Lahir /
Jakarta, 10 Juni 1996 / Jakarta, June 10, 1996
Place and Date of Birth
Domisili / Domicile Jakarta
Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 tanggal 20 Maret 2023, yang tercatat
pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik melalui Surat Keputusan No. AHU-
Dasar Hukum Penunjukkan / AH.01.09-0102457 mengenai perubahan Direksi dan Komisaris tanggal 20 Maret 2023. / Notary Deed
Legal Basis of Appointment Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., No. 190 dated March 20, 2023, recorded in the Ministry of
Law and Human Rights of Republic of Indonesia through Decree Letter No. AHU-AH.01.09-0102457
on Changes on the Board of Directors and Board of Commissioners dated March 20, 2023.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Masters in Management dari London Business School / Masters in Management from London
2018
Business School
Bachelor of Arts in Economics, Minor in Accounting dari University of California / Bachelor of Arts in
2016
Economics with Minor in Accounting from University of California
Riwayat Pekerjaan / Professional Background
2023-sekarang / 2023-present Direktur - PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk / Director - Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
2020-2023 Associate, McKinsey & Company
2018-2019 Business Development Associate, PT RMK Energy Tbk
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
- Tidak ada rangkap jabatan / None
Hubungan Afiliasi / Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama (Tony Saputra), Direktur Utama (Vincent Saputra), dan Direktur (William Saputra). /
Affiliated with the President Commissioner (Tony Saputra), President Director (Vincent Saputra), and Director (William Saputra).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
50
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
NFORMATION ON CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi There were no changes in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan, sehingga komposisi Dewan composition in 2025. Composition of the Board of
Komisaris per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025 is as follows:
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Term of Office
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0102457
Komisaris Utama /
Tony Saputra tanggal 20 Maret 2023 / Decree No. AHU- 2023-2028
President Commissioner
AH.01.09-0102457 dated March 20, 2023
Komisaris Independen / Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0102457
Rokhmad Sunanto Independent tanggal 20 Maret 2023 / Decree No. AHU- 2023-2028
Commissioner AH.01.09-0102457 dated March 20, 2023
INFORMASI PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
INFORMATION ON CHANGES IN THE BOARD OF DIRECRORS COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi There were no changes in the Board of Directors
Direksi Perseroan, sehingga komposisi Direksi per 31 composition in 2025. Composition of the Board of Directors
Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 is as follows:
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Term of Office
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0102457
Direktur Utama /
Vincent Saputra tanggal 20 Maret 2023 / Decree No. AHU- 2023- 2028
President Director
AH.01.09-0102457 dated March 20, 2023
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0102457
Direktur Operasional /
William Saputra tanggal 20 Maret 2023 / Decree No. AHU- 2023- 2028
Director of Operations
AH.01.09-0102457 dated March 20, 2023
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0102457
Nathania Pricilla Direktur Keuangan /
tanggal 20 Maret 2023 / Decree No. AHU- 2023- 2028
Saputra Director of Finance
AH.01.09-0102457 dated March 20, 2023
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
51
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 54
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [POJK C.3]
SHAREHOLDERS INFORMATION [POJK C.3]
Nilai Nominal Rp1.000 per lembar saham / Nominal Value of Rp1,000 per share
Keterangan / Description Jumlah Saham / Jumlah Nominal (Rp) / Persentase Kepemilikan (%) /
Total Shares Par Value (Rp) Ownership Percentage (%)
Modal Dasar / Authorized Capital 4.000.000.000 400.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
PT RMK Investama 999.980.000 99.998.000.000 79,998
Vincent Saputra 20.000 2.000.000 0,002
Masyarakat / Public 250.000.000 25.000.000.000 20,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /
1.250.000.000 125.000.000.000 100,000
Issued and Fully Paid Capital
Saham dalam Portepel / Shares in
2.750.000.000 275.000.000.000
Portfolio
Kepemilikan Saham Perseroan yang lebih atau kurang dari Shareholders of More or Less than 5% Ownership
5%
Jumlah Lembar Saham / Persentase Kepemilikan (%) /
Pemegang Saham / Shareholders
Total Shares Ownership Percentage (%)
Mencapai 5% atau lebih / Ownership of 5% or More
PT RMK Investama 999.980.000 80,00
Di bawah 5% / Ownership of Below 5%
Masyarakat / Public 250.020.000 20,00
Total 1.250.000.000 100,00
80,00%
PT RMK Investama
20,00%
Masyarakat / Public
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
52
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [POJK C.3]
SHAREHOLDERS INFORMATION [POJK C.3]
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Shares Ownership by the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kepemilikan Saham / Share Ownership
Pribadi pada Perusahaan / Bersifat Tidak Langsung pada
Direct Ownership Perusahaan / Indirect Ownership
Nama / Name Jabatan / Position
Persentase Persentase
Jumlah Saham / Kepemilikan Jumlah Saham / Kepemilikan
Total Shares (%) / Ownership Total Shares (%) / Ownership
Percentage (%) Percentage (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Tony Saputra - - - -
Commissioner
Komisaris Independen /
Rokhmad Sunanto - - - -
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President
Vincent Saputra 20.000 0,002 - -
Director
William Saputra Direktur / Director - - - -
Nathania Pricilla
Direktur / Director - - - -
Saputra
Kepemilikan Saham berdasarkan klasifikasi lembaga dan Share Ownership Based on Classification of Institutional
individu and Individual
Status Pemegang Saham / Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Saham (Lembar) / Persentase Kepemilikan (%) /
Shareholder Status Total Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%)
Pemegang Saham Lokal: / Local Shareholders:
- Individu / Individual 5.711 205.648.500 16,45
- Institusi / Institution 16 1.026.084.400 82,09
Jumlah Pemegang Saham Lokal /
5.727 1.231.732.900 98,54
Total Local Shareholders
Pemegang Saham Asing: / Foreign Shareholders:
- Individu / Individual 24 16.997.100 1,36
- Institusi / Institution 3 1.270.000 0,10
Jumlah Pemegang Saham Asing /
27 18.267.100 1,46
Total Foreign Shareholders
Jumlah Pemegang Saham Lokal
dan Asing / Total Local and Foreign 5.754 1.250.000.000 100,00
Shareholders
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
53
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 56
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI [POJK C.3]
INFORMATION ON MAJORITY AND CONTROLLING SHAREHOLDERS [POJK C.3]
Per 31 Desember 2025, pemegang saham uatam dan The Company's majority and controlling shareholder in as
pengendali Perseroan adalah PT RMK Investama dengan of December 31, 2025, is PT RMK Investama with a share
persentase kepemilikan saham sebesar 79,998%. PT RMK ownership percentage of 79.998%. PT RMK Investama
Investama merupakan perusahaan yang berdiri pada tahun was established in 2013 with business sectors of trade,
2013 dengan bidang usaha perdagangan, penyewaan, rental, power generation and coal mining. The company is
pembangkit tenaga listrik, dan pertambangan batu bara. domiciled at Wisma RMK Lantai 2, Jl. Puri Kencana Blok
Perusahaan tersebut beralamat di Wisma RMK Lantai 2, M4/1 Kembangan Selatan, Jakarta Barat, Jakarta.
Jl. Puri Kencana Blok M4/1 Kembangan Selatan, Jakarta
Barat, Jakarta.
Publik
PT RMK Investama Vincent Saputra
Public
79,998% 0,002% 20,00%
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
54
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
AKUNTAN PUBLIK • PUBLIC ACCOUNTANT
Nama
Teramihardja, Pradhono & Chandra
Name
AXA TOWER 27th Floor Suite 03
Alamat
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18,
Address
Jakarta 12940, Indonesia
Telepon
+62 21 3005 6267
Phone
Pedoman Kerja • Standar Akuntansi Keuangan (SAK) / Financial Accounting Standards (SAK)
Work Guidelines • Standar Profesi Akuntan Publik (SPAP) / Public Accountant Professional Standards (SPAP)
Nomor STTD
STTD.KAP-102/PM.22/2018
STTD No.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
Standar tersebut mengharuskan untuk mematuhi kode etik profesi dan merencanakan serta melaksanakan
audit agar memperoleh keyakinan yang memadai dan bukan keyakinan mutlak bahwa laporan keuangan
konsolidasian bebas dari salah saji material baik yang disebabkan oleh kekeliruan ataupun kecurangan.
Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian. Prosedur yang dipilih tergantung pada pertimbangan
auditor, termasuk penaksiran atas risiko kesalahan penyajian material, baik yang diakibatkan oleh kecurangan
maupun kesalahan. Audit juga meliputi penilaian atas kebijakan akuntansi yang digunakan dan estimasi
signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan konsolidasian
secara keseluruhan sesuai dengan ketentuan SAK. SA 701 mewajibkan untuk mengomunikasikan hal audit
utama, jika ada, dalam laporan auditor independen untuk audit atas satu set lengkap laporan keuangan
Jasa yang Diberikan
bertujuan umum dari Emiten.
Service Rendered
Conducting an audit based on auditing standards established by the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI). These standards require compliance with the code of professional ethics and planning
and performing the audit to obtain reasonable assurance, not absolute assurance, that the consolidated
financial statements are free from material misstatement, whether caused by error or fraud. An audit
includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the consolidated
financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment
of the risks of material misstatement, whether due to fraud or error. The audit also includes assessing the
accounting policies used and significant estimates made by management, as well as assessing the overall
presentation of the consolidated financial statements in accordance with the provisions of SAK. SA 701
requires communicating key audit matters, if any, in the independent auditor’s report for an audit of a
complete set of general purpose financial statements of the Issuer.
Imbalan (Fee) Rp125.000.000,-
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
55
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 58
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Notaris • Notary
Nama
Kantor Notaris Christina Dwi Utami, S.H. M.Hum., M.Kn.
Name
K.H. Zainul Arifin No. 2
Alamat
Komp. Ketapang Indah B-2 No. 4-5
Address
Jakarta Barat, 11140
Telepon
(021) 6345 668
Phone
Fax
(021) 6345 666
Fax
UU No. 30 tahun 2004 yang diubah dengan UU No. 2 tahun 2014 tentang jabatan Notaris dan Kode etik
Pedoman Kerja perkumpulan ikatan Notaris Indonesia
Work Guidelines Law No. 30 of 2004 as amended by Law No. 2 of 2014 on position of Notary and the Code of Conduct for the
Indonesian Notary Association.
Nomor STTD STTD.N-29/PJ-1/PM.02/2023, tertanggal 6 Februari 2023
STTD No. STTD.N-29/PJ-1/PM.02/2023, dated February 6, 2023
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Membuat akta-akta dalam rangka Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Service Rendered Drafting deeds for the Annual General Meeting of Shareholders
Biro Administrasi Efek • Share Registrar
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5
Alamat
Jl. Kirana Avenue III – Kelapa Gading
Address
Jakarta Utara 14250
Telepon
(021) 297 45 222
Phone
Fax
(021) 292 89961
Fax
Nomor STTD Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI) No: ABI/IX/2014-011 tanggal 3 September 2014
STTD No. Association of Indonesian Share Registrar (ABI) No: ABI/IX/2014-011 dated September 3, 2014
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Tugas dan tanggung jawab Biro Administrasi Efek dalam Penawaran Umum ini sesuai dengan Standar Profesi
dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku adalah untuk melakukan administrasi pemesanan Saham sesuai
Jasa yang Diberikan dengan ketentuan khususnya sehubungan dengan penerapan Peraturan OJK No. 41/2020.
Service Rendered The duties and responsibilities of the Share Registrar in the Public Offering in accordance with the applicable
Professional Standards and Capital Market Regulations are to administer Share orders in accordance with
the provisions, especially in relation to the implementation of OJK Regulation No. 41/2020.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
56
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL [POJK C.3]
OPERATIONAL AREA [POJK C.3]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan beroperasi di dalam As of December 31, 2025, the Company operates within the
IUP PT Truba Bara Banyu Enim di Kecamatan Gunung IUP of PT Truba Bara Banyu Enim in Gunung Megang District
Megang dan Kecamatan Benakat, Kabupaten Muara Enim, and Benakat District, Muara Enim Regency, South Sumatra
Provinsi Sumatera Selatan. Province.
Alamat Site Site Address
Lokasi site terletak di Kelurahan Gunung Megang Luar, The site is located in Gunung Megang Luar Village, Gunung
Kecamatan Gunung Megang, Kabupaten Muara Enim, Megang District, Muara Enim Regency, South Sumatra
Provinsi Sumatra Selatan. Province.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
57
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 60
INFORMASI SITUS PERUSAHAAN
INFORMATION ON COMPANY SITE
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan keterbukaan The Company upholds the implementation of information
informasi. Seluruh informasi terkait Perseroan dapat disclosure. All information related to the Company can be
diakses melalui situs resmi Perseroan. Selain menyediakan accessed through the Company's official website. This
informasi kepada publik, langkah ini juga merupakan wujud provision of information to the public also as a commitment
transparansi yang dilakukan oleh Perseroan. Berdasarkan of the Company’s transparent operations. Based on OJK
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik, RMKO menyadari bahwa Public Companies, RMKO acknowledges the importance of
ketersediaan informasi secara memadai terkait tata kelola adequate information related to the Company's governance
serta aktivitas usaha Perseroan merupakan bagian penting and business activities in fulfilling responsibilities to
dalam pemenuhan tanggung jawab terhadap pemangku stakeholders.
kepentingan.
https://rmko.co.id/
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
58
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI SITUS PERUSAHAAN
INFORMATION ON COMPANY SITE
Perseroan senantiasa berupaya untuk menyediakan akses The Company consistently strives to provide easy and
informasi secara mudah dan transparan bagi pemangku transparent access to information for stakeholders.
kepentingan. Informasi Perseroan dapat diakses pada Company information can be accessed at https://rmko.
alamat https://rmko.co.id/. Adapun rincian informasi yang co.id/. The following information is detailed on the
tercantum dalam web resmi Perseroan adalah sebagai Company's official website:
berikut:
Ketersediaan di Situs Web /
Menu Keterangan / Description
Availability on the Website
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
• Pendahuluan / Introduction
• Nilai-nilai Perusahaan / Corporate Values
• Visi & Misi / Vision & Mission
Tentang Kami / About Us
• Tim Manajemen / Management Team
• Struktur Organisasi / Organization Structure
• Struktur Perusahaan / Corporate Structure
• Pencapaian Perusahaan / Corporate Milestones
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
• Stasiun Bongkar Muat Kereta / Train Loading and Unloading
TInjauan Bisnis / Station
Our Services • Manajemen Pelabuhan / Port Management
• Coal Offtake and joint Operation
• Pertambangan batu bara / Coal mining
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
Tata Kelola Perusahaan / • RUPST dan RUPSLB / AGMS and EGMS
Corporate Governance • Pedoman & Praktik GCG / GCG Manual & Practices
• Kebijakan Perusahaan / Policies
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
Keberlanjutan / • Corporate Social Responsibility
Sustainability • Kesehatan Keselamatan dan Lingkungan / Health, Safety, and
Environment
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
Karir / Career • Karir dengan RMKO / Career with RMKO
• Lowongan Pekerjaan / Job Vacancy
Terdapat sub menu: / Contains sub menus of:
• Prospektus / Prospectus
• Kinerja Perusahaan / Company Performance
• Informasi Saham / Share Information
• Laporan Keuangan / Financial Statements
• Laporan Tahunan / Annual Report
Hubungan Investor /
• Laporan Operasional Bulanan / Monthly Operational Report
Investor Relations
• Informasi Pemegang Saham / Shareholder Information
• Informasi Deviden / Dividend Information
• Presentasi / Presentation
• Siaran Pers / Press Release
• Berita / News
• Ulasan Analis / Analyst Coverage
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
59
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 62
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
Page 63
Page 64
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
HUMAN RESOURCES (HR)
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
PENGELOLAAN SDM COMMITMENT AND POLICY
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan sumber daya The Company recognizes that sound human resource (HR)
manusia (SDM) yang baik dapat meningkatkan efektivitas management can improve the Company's effectiveness
dan efisiensi perusahaan. Perseroan memastikan bahwa and efficiency. The Company ensures that all HR meet the
seluruh SDM memiliki kriteria dan kompetensi yang sesuai criteria and competencies appropriate to their respective
dengan bagiannya masing-masing. Pemenuhan tersebut departments. This is achieved through a consistent,
diperoleh berdasarkan proses rekutmen yang dilakukan transparent, and objective recruitment process.
secara konsisten, transparan, dan objektif.
Guna mendukung terciptanya SDM yang unggul dan adaptif To support the creation of superior and adaptive HR in facing
dalam menghadapi tantangan, Perseroan mengadakan challenges, the Company conducts skills and competency
program pengembangan keahlian dan kompetensi bagi development programs for all employees, including
seluruh karyawan meliputi program pelatihan, sertifikasi, training, certification, and seminars. In implementing HR
dan juga seminar. Dalam menjalankan kebijakan pengelolaan management policies, the Company also fulfills employee
SDM, Perseroan juga turut memenuhi hak karyawan rights, such as providing adequate remuneration and health
seperti pemberian remunerasi serta jaminan kesehatan insurance, providing a decent work environment, and
yang memadai, penyediaan lingkungan kerja yang layak, ensuring equal rights free from discriminatory practices.
hingga jaminan persamaan hak yang bebas dari praktik
diskriminatif.
Perseroan melakukan peninjauan pelaksanaan pengelolaan The Company reviews the implementation of HR
SDM agar sesuai dengan rencana dan perkembangan management to ensure it aligns with the Company's
usaha Perseroan. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk business plans and developments. Evaluations are
memastikan efektivitas kebijakan tata kelola SDM agar conducted periodically to ensure the effectiveness of HR
tetap selaras dengan rencana strategis Perseroan. governance policies and their alignment with the Company's
strategic plan.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Karyawan yang dimiliki Perseroan per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company had 992 employees,
adalah 992 orang, meningkat dibandingkan dengan jumlah an increase compared to the previous year's number of 613
karyawan tahun sebelumnya sebanyak 613 orang. employees.
Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin / Composition by Gender
Jenis Kelamin / Gender 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 947 575 569
Perempuan / Female 45 38 41
Jumlah / Total 992 613 610
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
62
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
HUMAN RESOURCES (HR)
Komposisi Berdasarkan Jenjang Manajemen / Composition by Management Level
Jenjang Manajemen / Management Level 2025 2024 2023
Direktur / Director 3 3 3
Manajer / Manager 5 4 4
Supervisor 42 35 30
Staf / Staff 874 503 505
Non Staf / Non-Staff 68 68 68
Jumlah / Total 992 613 610
Komposisi Berdasarkan Usia / Composition by Age
Usia / Age 2025 2024 2023
≤ 25 tahun / ≤ 25 years old 260 161 72
26 – 35 tahun / 26 – 35 years old 399 251 278
36 – 45 tahun / 36 – 45 years old 222 152 191
46 – 55 tahun / 46 – 55 years old 105 44 56
> 56 tahun / > 56 years old 6 5 13
Jumlah / Total 992 613 610
Komposisi Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2025 2024 2023
S2 / Master’s Degree 1 2 2
S1 dan Diploma / Bachelor’s Degree and Associate’s Degree 186 118 111
SLTA dan sederajat / High School Diploma and Equivalent 805 493 497
Jumlah / Total 992 613 610
Komposisi Berdasarkan Status Kepegawaian / Composition by Employment Status
Status Kepegawaian / Employment Status 2025 2024 2023
Pekerja Tetap / Permanent Employee 16 16 14
Pekerja Kontrak / Contract Employee 976 597 596
Jumlah / Total 992 613 610
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
63
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 66
PIHAK PENGELOLA SDM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Pengelolaan SDM Perseroan berada dibawah tanggung The Company's human resources management falls under
jawab Divisi Human Resources. Secara struktural divisi ini the responsibility of the Human Resources Division.
bertanggung jawab kepada Manajer Human Resources and Structurally, this division reports to the Human Resources
General Affair (HRGA). Adapun profil dari manager HRGA and General Affairs (HRGA) Manager. The HRGA manager
adalah sebagai berikut : profile is as follows:
Berikut adalah profil Manager HRGA: The HRGA Manager profile is as follows:
Nama / Name Rizki Hirmanto
Jabatan / Position HRGA Manager
Kewarganegaraan /
Indonesia
Citizenship
Usia / Age 42 tahun / 42 years old
Domisili / Domicile Tangerang
Riwayat Pendidikan / • S1 Hukum – Sekolah Tinggi Hukum Bandung (2002-2006) / Bachelor of Law – Bandung College of Law
Educational Background (2002-2006)
• S2 Magister Kenotariatan – Universitas Tarumanagara ( 2019-2021) / Master of Notary – Tarumanagara
University (2019-2021)
Riwayat Pekerjaan / • HRGA Manager, PT. RMKGI (Sekarang) / HR & GA General Manager, PT. RMKGI (Present)
Professional Background • HRGA & Legal Corporate Manager, Sinar Wijaya Group (2014-2025) / HR & GA & Legal Corporate Manager,
Sinar Wijaya Group (2014-2025)
• HRD & LEGAL Manager, PT . Sarang Teknik Utama Indonesia (2011-2014) /HR & Legal Manager,
PT. Sarang Teknik Utama Indonesia (2011-2014)
• Kepala Bagian HRD & GA, PT. Mamberamo Alasmandiri – Papua (2007-2011) / Head of HR & GA,
PT. Mamberamo Alasmandiri – Papua (2007-2011)
Tugas dan Tanggung Jawab Kepala Divisi Human Duties and Responsibilities of the Head of Human
Resources Resources Division
Adapun tugas dan tanggung jawab Divisi Human Resources The duties and responsibilities of the Human Resources
adalah sebagai berikut: Division are as follows:
1. Mengembangan dan mengelola perencanaan sumber 1. Developing and managing human resource planning and
daya manusia dan berbagai macam prosedur yang various HR-related procedures within the company.
berkaitan dengan SDM di dalam perusahaan
2. Merencanakan, mengatur dan memantau aktivitas dan 2. Planning, organizing, and monitoring the activities and
tindakan dari bagian HR. actions of the HR department.
3. Bertanggung jawab atas pengembangan dan 3. Responsible for developing and planning HR department
perencanaan tujuan bagian HR, tujuan serta sistem atau goals, objectives, and implementation systems and
prosedur pelaksanaannya. procedures.
4. Mengimplementasikan serta mengevaluasi dalam 4. Implementing and evaluating the Company's wage
penyusunan skala upah Perusahaan. scale.
5. Membuat dan merevisi job description masing-masing 5. Creating and revising job descriptions for each
bagian. department.
6. Pengembangan, analisa serta pembaruan program 6. Developing, analyzing, and updating the Company's
evaluasi Perusahaan. evaluation program.
7. Pengelolaan standar operasional perusahaan beserta 7. Managing the Company's operational standards and all
segala prosedur yang terkait dengan SDM. HR-related procedures.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
64
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
8. Pengawasan pada proses rekrutmen setiap bagian, 8. Overseeing the recruitment process for each
termasuk pembuatan dan penempatan iklan peluang department, including the creation and placement of job
kerja. advertisements.
9. Pengawasan pada proses pengakhiran hubungan kerja 9. Overseeing the employee termination process.
karyawan.
10. Merekomendasikan kebijakan baru, pendekatan baru, 10. Recommending new policies, approaches, and
serta prosedur baru yang bertujuan mengembangkan procedures aimed at developing the Company.
Perusahaan.
11. Merancang dan membuat struktur organisasi SDM yang 11. Designing and creating an effective and efficient HR
efektif dan efisien. organizational structure.
ROADMAP PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT ROADMAP
Perseroan telah menyusun roadmap tata kelola SDM untuk The Company has developed an HR governance roadmap
memastikan pengelolaan SDM berjalan secara efektif to ensure effective and optimal HR management. The
dan optimal. Penyusunan roadmap tentunya didasari oleh roadmap was developed based on the Company’s internal
pertimbangan internal dan eksternal Perseroan. Roadmap and external considerations. The roadmap is designed as
disusun sebagai strategi terukur yang menggambarkan a measurable strategy that outlines the long-term focus
fokus pengelolaan dan pengembangan SDM dalam of HR management and development, and is aligned with
jangka panjang, serta diselaraskan dengan perencanaan Human Resources management planning. This roadmap
manajemen Human Resources. Roadmap ini meliputi encompasses the Company's HR management and projected
pengelolaan SDM Perseroan hingga proyeksi perkembangan industry developments for the coming year.
industri di tahun mendatang.
1. Januari 2025 1. January 2025
Pada tahap ini dilakukan analisis pertama, di mana The first analysis was conducted at this stage, where
Perseroan melalui setiap pimpinan melakukan evaluasi the Company evaluated the current human resource
kondisi SDM saat ini, termasuk jumlah karyawan, situation through each leader, including the number of
kompetensi, produktivitas, serta tingkat employee employees, competency, productivity, and employee
turnover. Pada tahap ini juga dilakukan forecasting turnover rate. This stage also forecasted workforce
kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target bisnis needs based on the Company’s business targets and
perusahaan, maupun efisiensi organisasi. Hasil analisis organizational efficiency. These analysis results served
ini menjadi dasar untuk menentukan gap antara kondisi as the basis for identifying the disparity between current
saat ini dengan kebutuhan ideal, sehingga perusahaan conditions and ideal needs, allowing the Company to
dapat menyusun rencana rekrutmen, pengembangan, develop more targeted recruitment, development, and
maupun restrukturisasi secara lebih terarah. restructuring plans.
2. Februari 2025 2. February 2025
Setelah analisis dilakukan, langkah berikutnya adalah After the analysis was conducted, the subsequent step
menyusun, membahas, dan menetapkan hasil analisis involved compiling, discussing, and establishing the
tersebut menjadi rencana yang terukur dan disepakati analysis results into a measurable plan agreed upon by
oleh manajemen. Pada tahap ini Perseroan menetapkan management. At this stage, the Company determined
kebutuhan tenaga kerja secara rinci, baik dari segi detailed workforce requirements, including numbers,
jumlah, jabatan yang dibutuhkan, maupun waktu positions required, and fulfillment time. Priorities
pemenuhan, serta menentukan prioritas berdasarkan were determined based on urgency and impact on the
urgensi dan dampaknya terhadap bisnis. business.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
65
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 68
Berikut merupakan data hasil dari perencanaan tenaga The following data shows the results of the workforce
kerja yang beroperasi di tahun 2025: planning process in operation in 2025:
Man Power Planning 2025
300
252 Produksi Mining
250 Plant
218
207
200 Project SBL
200 180 Produksi Hauling
Jumlah
Produksi Emplacement
150
Civil & Construction
104
100 Engineering
HSE
50 Logistic
29 25 23 27
21 HRGA
0 Batching Plant
Department
3. Maret – November 2025 3. March – November 2025
Pada bulan ini Perseroan beralih pada implementasi This month, the Company moved on to proceed with
strategi yang telah dirancang. Perusahaan mulai implementing its planned strategy. The Company
melakukan proses rekrutmen untuk mengisi posisi commenced the recruitment process to fill the required
yang dibutuhkan. Selain itu, dilakukan juga optimalisasi positions. Furthermore, workforce optimization would
tenaga kerja melalui penataan ulang jobdesk, be carried out through job restructuring, productivity
peningkatan produktivitas, serta penguatan budaya improvements, and strengthening the work culture to
kerja agar dapat menekan turnover. Monitoring dan lower turnover rates. Regular monitoring and evaluation
evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan would be conducted to ensure that the plan was
bahwa rencana berjalan sesuai dengan target yang telah progressing in line with established targets.
ditetapkan.
4. Desember 2025 4. December 2025
Perseroan melakukan evaluasi terhadap efektivitas The Company evaluated the effectiveness of its
perencanaan tenaga kerja selama tahun 2025, termasuk workforce planning for 2025, including target
pencapaian target, efisiensi biaya tenaga kerja, serta achievement, labor cost efficiency, and the quality of
kualitas SDM yang dimiliki. Hasil evaluasi ini digunakan its human resources. These evaluation results would
sebagai dasar penyempurnaan strategi untuk tahun be used as a basis for refining the strategy for the
berikutnya, sehingga perencanaan tenaga kerja menjadi following year, ensuring that workforce planning would
lebih adaptif terhadap perubahan bisnis dan kondisi be more adaptive to evolving business and market
pasar. Dengan roadmap yang terstruktur seperti ini, circumstances. With this structured roadmap, the
perusahaan dapat memastikan ketersediaan tenaga Company may ensure the provisioning of an appropriate
kerja yang tepat, baik dari segi jumlah maupun kualitas, workforce, both in terms of quantity and quality, to
untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. support the achievement of organizational goals.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
66
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
Bagan Alur Roadmap Pengelolaan SDM tahun 2023-2027
HR Management Roadmap Flowchart for 2023-2027
2023 2024 2025 2026 2027
Matriks Kebutuhan Hasil Realisasi Matriks Hasil Realisasi Matriks Hasil Realisasi Matriks Hasil Realisasi Matriks
Divisi, SDM, Kinerja T1 Kebutuhan Divisi, SDM, Kebutuhan Divisi, SDM, Kebutuhan Divisi, SDM, Kebutuhan Divisi, SDM,
Matrix of Needs Kinerja T2 Kinerja T3 Kinerja T4 Kinerja T5
of Division, HR, T1 Needs Matrix Needs Matrix Realization Needs Matrix Needs Matrix
Performance Realization Results of Results of Divisions, HR Realization Results of Realization Results of
Divisions, HR and T2 and T3 Performance Divisions, HR and T4 Divisions, HR and T5
Performance Performance Performance
Januari – Juni 2023 / January – June 2023
Penyusunan Matriks, Kebutuhan Divisi dan SDM / Matrix Preparation, Division and Human Resource Needs
2023 Juli – November 2023 / July – November 2023
Penyusunan Cost/Budgeting dan Evaluasi Kinerja Tahun Pertama / Cost/Budgeting Preparation and First Year Performance Evaluation
Hasil Matriks Pengembangan SDM, Cost Kebutuhan Pengembangan SDM, Kinerja SDM Tahun Pertama / HR Development Matrix Results, HR
Development Needs Costs, HR Performance for the First Year
Januari – Oktober 2024 / January – October 2024
Realisasi Matriks Kebutuhan / Needs Matrix Realization
November 2024 / November 2024
2024 Evaluasi Terhadap Realisasi Kegiatan, Evaluasi Kinerja SDM Tahun Kedua / Evaluation of Activity Realization, HR Performance Evaluation for the
Second Year
Hasil Pencapaian Realisasi Kegiatan Kebutuhan, Kinerja SDM Tahun Kedua / Results of Achievement of Activity Realization, HR Performance for
the Second Year
Januari – Oktober 2025 /January – October 2025
Realisasi Matriks Kebutuhan / Needs Matrix Realization
November 2025 / November 2025
2025 Evaluasi Terhadap Realisasi Kegiatan, Evaluasi Kinerja SDM Tahun Ketiga / Evaluation of Activity Realization, HR Performance Evaluation for the
Third Year
Hasil Pencapaian Realisasi Kegiatan Kebutuhan, Kinerja SDM Tahun Ketiga / Results of Achievement of Activity Realization, HR Performance for
the Third Year
Januari – Oktober 2026 /January – October 2026
Realisasi Matriks Kebutuhan / Needs Matrix Realization
November 2026 / November 2026
2026 Evaluasi Terhadap Realisasi Kegiatan, Evaluasi Kinerja SDM Tahun Keempat / Evaluation of Activity Realization, HR Performance Evaluation for
the Fourth Year
Hasil Pencapaian Realisasi Kegiatan Kebutuhan, Kinerja SDM Tahun Keempat / Results Achievement of Realization of Needs Activities, HR
Performance for Year Four
Januari – Oktober 2027 /January – October 2027
Realisasi Matriks Kebutuhan / Needs Matrix Realization
November 2027 / November 2027
2027 Evaluasi Terhadap Realisasi Kegiatan, Evaluasi Kinerja SDM Tahun Kelima / Evaluation of Realization of Activities, HR Performance Evaluation
for Year Five
Hasil Pencapaian Realisasi Kegiatan Kebutuhan, Kinerja SDM Tahun Kelima / Results of Achievement of Realization of Needs Activities, HR
Performance for Year Five
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
67
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 70
Berdasarkan roadmap di atas, berikut adalah rencana Based on the roadmap above, the following is the Company's
strategis tata kelola SDM dalam jangka waktu 5 tahun (2023- strategic plan for HR governance for a five-year period
2027) yang telah ditetapkan oleh Perseroan: (2023-2027):
Semester 1 (Januari 2023 – Juni 2023) Semester 1 (January 2023 – June 2023)
a. Penyusunan kebutuhan pengembangan di bidang a. Listing development needs in the division’s field
divisi
b. Penyusunan kebutuhan pendukung peningkatan b. Listing supporting needs for HR performance
kinerja SDM improvement
RENSTRA 1 Perlakuan: Actions:
(Tahun 2023) / Menyusun matriks kebutuhan dan program peningkatan Arranging matrix of needs and HR improvement
Strategic Plan 1 SDM. programs
(2023) Semester 2 (Juli 2023 – Desember 2023) Semester 2 (July 2023 – December 2023)
a. Menyusun Rencana Biaya Kebutuhan a. Creating Necessities Budget Plan
b. Asesmen/Evaluasi Kinerja SDM Tahun 2022 b. Assessment/Performance Evaluation of HR in 2022
Perlakukan: Actions:
Menyusun cost/budgeting terhadap kebutuhan yang Creating cost/budgeting for the needs in the matrix, HR
dituangkan dalam matriks, kinerja SDM. performance
Semester 1 (Januari 2024 – Juni 2024) Semester 1 (January 2024 – June 2024)
Realisasi kegiatan yang sudah disusun pada Matriks Activities realization prepared in the Division
Kebutuhan Divisi, SDM (training, coaching, magang, Needs Matrices, HR (training, coaching, internship,
studi banding, uji kompetensi dan lainnya sesuai comparative study, competency test, and other
kebutuhan). activities as necessary).
RENSTRA 2 Perlakuan: Action:
(Tahun 2024) / Aksi kegiatan peningkatan kapasitas, serta mentalitas Capacity enhancement, and HR performance and
Strategic Plan 2 dan kinerja SDM. outlook
(2024) Semester 2 (Juli 2024 – Desember 2024) Semester 2 (July 2024 – December 2024)
a. Evaluasi Kegiatan Terhadap Realisasi a. Activity to Realization Evaluation
b. Evaluasi Kinerja SDM b. HR Performance Evaluation
Perlakuan: Action:
Tingkat persentase kegiatan, evaluasi kegiatan (topik, Activity percentage rate, activities evaluation (topic,
materi dan kesesuaian), serta kinerja SDM. materials, and suitability), and HR performance.
Semester 1 (Januari 2025 – Juni 2025) Semester 1 (January 2025 – June 2025)
Realisasi kegiatan yang sudah disusun pada Matriks Activities realization prepared in the Division
Kebutuhan Divisi, SDM (training, coaching, magang, Needs Matrices, HR (training, coaching, internship,
studi banding, uji kompetensi dan lainnya sesuai comparative study, competency test, and other
kebutuhan) . activities as necessary).
RENSTRA 3 Perlakuan: Action:
(Tahun 2025) / Aksi kegiatan peningkatan kapasitas, serta mentalitas Capacity enhancement, and HR performance and
Strategic Plan 3 dan kinerja SDM outlook
(2025) Semester 2 (Juli 2025 – Desember 2025) Semester 2 (July 2025 – December 2025)
a. Evaluasi Kegiatan Terhadap Realisasi a. Activity to Realization Evaluation
b. Evaluasi Kinerja SDM b. HR Performance Evaluation
Perlakukan: Action:
Tingkat persentase kegiatan, evaluasi kegiatan (topik, Activity percentage rate, activities evaluation (topic,
materi dan kesesuaian), serta kinerja SDM. materials, and suitability), and HR performance.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
68
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
Semester 1 (Januari 2026 – Juni 2026) Semester 1 (January 2026 – June 2026)
Realisasi kegiatan yang sudah disusun pada Matriks Activities realization prepared in the Division
Kebutuhan Divisi, SDM (training, coaching, magang, Needs Matrices, HR (training, coaching, internship,
studi banding, uji kompetensi dan lainnya sesuai comparative study, competency test, and other
kebutuhan). activities as necessary).
RENSTRA 4 Perlakuan: Action:
(Tahun 2026) / Aksi kegiatan peningkatan kapasitas, serta mentalitas Capacity enhancement, and HR performance and
Strategic Plan 3 dan kinerja SDM outlook
(2026) Semester 2 (Juli 2026 – Desember 2026) Semester 2 (July 2026 – December 2026)
a. Evaluasi Kegiatan Terhadap Realisasi a. Activity to Realization Evaluation
b. Evaluasi Kinerja SDM b. HR Performance Evaluation
Perlakuan: Action:
Tingkat persentase kegiatan, evaluasi kegiatan (topik, Activity percentage rate, activities evaluation (topic,
materi dan kesesuaian), serta kinerja SDM. materials, and suitability), and HR performance.
Semester 1 (Januari 2027 – Juni 2027) Semester 1 (January 2027 – June 2027)
Realisasi kegiatan yang sudah disusun pada Matriks Activities realization prepared in the Division
Kebutuhan Divisi, SDM (training, coaching, magang, Needs Matrices, HR (training, coaching, internship,
studi banding, uji kompetensi dan lainnya sesuai comparative study, competency test, and other
kebutuhan) activities as necessary).
RENSTRA 5 Perlakuan: Action:
(Tahun 2027) / Aksi kegiatan peningkatan kapasitas, serta mentalitas Capacity enhancement, and HR performance and
Strategic Plan 5 dan kinerja SDM outlook
(2027) Semester 2 (Juli 2027 – Desember 2027) Semester 2 (July 2027 – December 2027)
a. Evaluasi Kegiatan Terhadap Realisasi a. Activity to Realization Evaluation
b. Evaluasi Kinerja SDM b. HR Performance Evaluation
Perlakuan: Action:
Tingkat persentase kegiatan, evaluasi kegiatan (topik, Activity percentage rate, activities evaluation (topic,
materi dan kesesuaian), serta kinerja SDM. materials, and suitability), and HR performance.
REKRUTMEN KARYAWAN DAN TINGKAT EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER
TURNOVER RATE
Pengelolaan SDM Perseroan dilakukan secara menyeluruh The Company's human resource management is
mulai dari tahap perekrutan karyawan hingga karyawan comprehensive, from the recruitment stage to retirement.
menjalani tahap purnabakti. Proses rekrutmen karyawan The Company's employee recruitment process is conducted
Perseroan dilakukan secara terbuka tanpa adanya batasan openly without restrictions on employee background,
terkait latar belakang karyawan seperti jenis kelamin, etnis, such as gender, ethnicity, religion, or physical limitations.
agama, hingga keterbatasan fisik. Rekrutmen dilakukan Recruitment is conducted fairly to all prospective
dengan adil kepada seluruh calon karyawan, sesuai dengan employees, in accordance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah merekrut 545 Throughout 2025, the Company recruited 545 new
karyawan baru, yang terdiri dari 222 fresh graduate serta 323 employees, consisting of 222 fresh graduates and 323 pro-
karyawan pro-hire. Selain itu juga, terdapat 166 karyawan hire employees. In addition, there were 166 employees who
yang memutuskan untuk tidak lagi bergabung dengan decided to leave the Company. Therefore, the employee
Perseroan. Dengan demikian, tingkat turnover karyawan turnover rate for 2025 was 16.73%.
untuk tahun 2025 adalah sebesar 16,73% .
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
69
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 72
Berikut informasi terkait rekrutmen karyawan Perseroan di Information on the Company's employee recruitment in
tahun 2025: 2025 is as follows:
No Uraian / Description New Hire Pro Hire Mengundurkan Diri / Resigned Total
1 HRGA 16 9 10 15
2 Legal 0 0 0 0
3 Operational 91 172 61 202
4 Plan / Maintenance 112 97 79 130
5 Sipil / Civil 0 20 5 15
6 Logistik 1 25 9 17
7 Purchasing 1 0 1 0
8 Finance 1 0 1 0
Jumlah / Total 222 323 166 379
Adapun rincian tingkat turnover karyawan Perseroan di The details of the Company's employee turnover rate in 2025
tahun 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Turnover Persentase (%) / Persentase (%) /
Total Total
Percentage (%) Percentage (%)
Recruitment 545 54,94% 101 16,48%
Resign 166 16,73% 98 15,99%
Exisiting 992 100,00% 613 100,00%
PERSAMAAN HAK KARYAWAN EQUAL EMPLOYEE RIGHTS
Persamaan hak karyawan merupakan prinsip dasar dalam Equality of employee rights is a fundamental principle in
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan inklusif. creating a fair and inclusive work environment. The Company
Perseroan bekomitmen menjaga kesetaraan hak antar is committed to maintaining equal rights among employees.
karyawan. Hal ini diwujudkan melalui pengelolaan SDM This is realized through responsible human resource
yang bertanggung jawab baik dalam proses rekrutmen, management, including recruitment, career development,
pengembangan karier, penilaian kinerja, hingga pemberian performance appraisals, and the provision of remuneration
remunerasi dan fasilitas kerja. Perseroan menjamin and work facilities. The Company ensures a safe, conducive,
terciptanya lingkungan kerja yang aman, kondusif dan layak. and decent work environment. The Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukan all employees are treated equally without discrimination.
sama tanpa adanya diskriminasi antar karyawan.
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Perseroan memperkuat SDM melalui program peningkatan The Company strengthens its human resources through
dan pengembangan kompetensi karyawan. Hal ini dilakukan employee competency improvement and development
sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap programs. This demonstrates the Company's responsibility
penguatan sumber daya manusia. Seluruh karyawan to strengthen human resources. All employees have equal
Perseroan memiliki hak yang sama untuk memperoleh rights to career development opportunities. By 2025,
kesempatan pengembangan karir. Di tahun 2025, Perseroan the Company has provided development programs for all
telah menyediakan program pengembangan bagi seluruh employees to produce competent and professional human
karyawan untuk menghasilkan SDM yang kompeten dan resources in their respective fields.
profesional di bidangnya.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
70
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN EMPLOYEE REMUNERATION AND WELFARE
KARYAWAN
Remunerasi merupakan salah satu bentuk fasilitas yang Remuneration is a form of benefit provided by the Company
diberikan oleh Perseroan kepada karyawan sebagai upaya to employees as an effort to improve employee welfare. The
dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Perseroan Company establishes remuneration policies based on the
menetapkan kebijakan remunerasi berdasarkan kinerja dan performance and competency of each position. In addition
kompetensi masing-masing jabatan. Selain remunerasi, to remuneration, the Company also fulfills employee rights
Perseroan juga memenuhi hak karyawan melalui pemberian by providing a base salary, allowances, and special benefits.
gaji pokok, tunjangan, serta benefit khusus.
Dalam menjamin kesejahteraan karyawan, Perseroan To ensure employee welfare, the Company ensures that
memastikan setiap karyawan menerima besaran gaji pokok each employee receives a reasonable base salary in
secara layak sesuai ketentuan yang berlaku dan mengacu accordance with applicable regulations and refers to the
pada besaran Upah Minimum Provinsi (UMP). Selain gaji Provincial Minimum Wage (UMP). In addition to the base
pokok, karyawan mendapatkan sejumlah fasilitas serta salary, employees receive a number of benefits and family
pemenuhan kesejahteraan keluarga karyawan terdiri atas welfare benefits, consisting of the following components:
komponen sebagai berikut:
• Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Ketenagakerjaan) • Employee Social Security (BPJS Ketenagakerjaan)
• Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan) • Health Insurance (BPJS Kesehatan)
• Tunjagan Hari Raya Keagamaan (THR) • Religious Holiday Allowance (THR)
• Cuti Tahunan • Annual Leave
PROGRAM PENGEMBANGAN SDM HR DEVELOPMENT PROGRAM
Perseroan telah melaksanakan program pengembangan The Company has implemented a competency development
kompetensi bagi karyawan. Program ini bertujuan agar program for employees. This program aims to enable
karyawan Perseroan dapat meningkatkan kemampuan dan employees to improve their skills and adapt to changing
adaptif dalam mengikuti perkembangan kondisi bisnis. business conditions.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah melaksanakan As of December 31, 2025, the Company has conducted 6
6 (enam) pelatihan dengan realisasi biaya sebesar (six) training, with a total cost of Rp4,081,633. The details
Rp4.081.633. Adapun rincian pelatihan yang diikuti oleh of the training attended by the Company's employees are as
karyawan Perseroan adalah sebagai berikut. follows.
Nama Pelatihan / Jumlah Peserta / Program Pelatihan /
No Tanggal / Date
Training Title Total Participants Training Program
1. Hazard Identification and 28 Februari - 2 Maret 2025 / 20 Karyawan / • Identifikasi Bahaya / Hazard Identification
Risk Assessment (HIRA) February 28 - March 2, 2025 20 Employees • Analisa Resiko / Risk Analysis
• Evaluasi / Evaluation
• Dokumentasi K3 / OHS Documentation
2. Training Orientasi Unit DT 1 Juli - 7 Juli 2025 / 45 Karyawan / • Basic Engine System
Hauling / DT Hauling Unit July 1 - July 7, 2025 45 Employees • Memberikan materi training orientasi agar
Orientation Training Operator bisa mengoperasikan unit dengan
benar / Provide orientation training materials
so that operators can operate the unit
correctly
• K3 / OHS
3. BMC 10 April - 11 Juni 2025 / 50 Karyawan / • Basic Engine System
April 10 - June 11, 2025 50 Employees • System Hydraulic
• Transmisi
• Undercarriage
• Kelistrikan / Electricity
• K3 / OHS
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
71
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 74
Nama Pelatihan / Jumlah Peserta / Program Pelatihan /
No Tanggal / Date
Training Title Total Participants Training Program
4. HRIS - Sunfish 10 - 13 Juli 2025 / 3 Karyawan / Pengenalan aplikasi dan cara penggunaannya /
July 10 - 13, 2025 3 Employees Introduction to the application and how to use it
5. Defensive Driving Training 1 - 20 November 2025 / 59 Karyawan / • Manajemen Kecepatan / Speed Management
(DDT) November 1 - 20, 2025 59 Employees • Mitigasi Bahaya / Hazard Mitigation
• Teknik Pengereman / Braking Techniques
• SIPDE Proses / SIPDE Process
6. Pengawas Operational 20 - 21 Desember 2025 / 5 Karyawan / Sertifikasi Pengawas Operasional Pertambangan
Pertama / First December 20 - 21, 2025 5 Employees / Mining Operational Supervisor Certification
Operational Supervisor
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLAN
2026 FOR 2026
Perseroan berkomitmen mewujudkan SDM yang The Company is committed to developing qualified and
berkualitas dan kompeten sesuai bidangnya masing- competent human resources in their respective fields. This
masing. Komitmen ini sejalan dengan tujuan Perseroan commitment aligns with the Company's goal of achieving
untuk meraih pertumbuhan kinerja di setiap tahunnya. annual performance growth. Based on the established
Berpedoman pada roadmap yang telah disusun, Perseroan roadmap, the Company implements optimal human
melakukan pengelolaan SDM secara maksimal yang disertai resource management, accompanied by continuous efforts
dengan upaya peningkatan kompetensi karyawan secara to improve employee competency.
berkesinambungan.
Untuk memastikan pengelolaan SDM dilakukan secara To ensure sustainable human resource management,
berkelanjutan, Perseroan telah menyusun rencana strategis the Company has prepared a strategic human resource
pengembangan SDM di tahun 2026 mendatang. Program development plan for 2026. This program is based on
ini dilakukan berdasarkan hasil analisis sesuai dengan analysis results according to the needs of each business
kebutuhan masing-masing unit bisnis agar tepat sasaran, unit to ensure targeted results, maximize employee
sehingga dapat memaksimalkan kinerja dan produktivitas performance and productivity, and fulfill both soft and hard
karyawan, serta pemenuhan kompetensi baik soft skill skill competencies.
maupun hard skill.
Rencana pengembangan SDM di tahun 2026 adalah sebagai The human resource development plan for 2026 is as
berikut: follows:
1. Training Pengawas Operasional Pertama (POP) 1. First Operational Supervisor (POP) Training
2. Training Penanggungjawab Operasional Pengolahan Air 2. Wastewater Treatment Operational Supervisor (POPAL)
Limbah (POPAL) Training
3. Training K3 Umum 3. General OHS Training
4. HR Sertifikasi BNSP 4. BNSP HR Certification
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
72
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
TEKNOLOGI INFORMASI (TI)
INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN IT MANAGEMENT COMMITMENT
PENGELOLAAN TI AND POLICIES
Perseroan menyadari peran penting teknologi informasi The Company recognizes the critical role of information
(TI) dalam menunjang aktivitas bisnis. Perseroan secara technology (IT) in supporting business activities. The
keberlanjutan melakukan pengelolaan serta pengembangan Company continuously manages and develops its IT systems.
sistem TI yang dimiliki. Untuk menghadapi digitalisasi yang To address the increasingly rapid pace of digitalization, the
semakin cepat, Perseroan memiliki kebijakan TI untuk Company has an IT policy to ensure optimal IT management
memastikan pengelolaan dan pengembangan TI dilakukan and development.
secara optimal.
Kebijakan TI memuat prosedur dan rencana strategis untuk The IT policy contains procedures and strategic plans to
memaksimalkan pemanfaatan fungsi TI di dalam Perseroan. maximize the utilization of IT functions within the Company.
Perseroan secara berkala melakukan pengecekan untuk The Company regularly conducts checks to ensure the
memastikan kelayakan infrastruktur TI dan perangkat adequacy of its IT infrastructure and technological devices.
teknologi. Perseroan juga melakukan pemeliharaan, The Company also maintains, updates, and increases the
pembaruan serta peningkatan kapasitas sistem teknologi capacity of its information technology systems. These
informasi. Upaya tersebut dilakukan untuk mendukung efforts are undertaken to support smooth operations and
kelancaran operasional dan meminimalkan risiko gangguan minimize the risk of system disruptions.
sistem.
ROADMAP PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT ROADMAP
Perseroan berkomitmen memanfaatkan teknologi secara The Company is committed to optimally utilizing technology
optimal pada seluruh aktivitas operasionalnya. Perseroan in all its operational activities. The Company also ensures
juga memastikan bahwa penerapan teknologi selaras that technology implementation aligns with business
dengan strategi bisnis dan prinsip tata kelola perusahaan strategy and good corporate governance principles.
yang baik. Oleh sebab itu, pengelolaan TI Perseroan Therefore, the Company's IT management is guided by an
mengacu pada roadmap TI. Roadmap tersebut disusun IT roadmap. This roadmap is developed with consideration
atas pertimbangan kebutuhan usaha dimasa mendatang. of future business needs. The Company develops an IT
Perseroan menyusun roadmap pengembangan TI dengan development roadmap with the aim of keeping pace with
tujuan mengikuti perkembangan bisnis dan meningkatkan business developments and increasing added value, thereby
nilai lebih sehingga mampu memiliki daya saing yang kuat. achieving strong competitiveness.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
73
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 76
PIHAK PENGELOLA TI IT MANAGEMENT
Tata kelola teknologi informasi Perseroan secara The Company's overall information technology governance
keseluruhan berada di bawah tanggung jawab Departement falls under the responsibility of the IT Department.
TI. Secara struktural, Departement TI dibawah Divisi Structurally, the IT Department under HRGA-IT Division
HRGA-IT bertanggung jawab langsung kepada HRGA-IT reports directly to the HRGA-IT Manager. Through this
Manager. Melalui divisi tersebut, terdapat IT Supervisor yang division, an IT Supervisor manages information technology.
mengelola teknologi informasi.
Berikut adalah profil IT Supervisor Perseroan: The following is the profile of the Company's IT Supervisor:
Nama / Name FENDY RHOMANSYAH
Jabatan / Position IT Supervisor
Kewarganegaraan /
Indonesia
Citizenship
Usia / Age 33 tahun / 33 years old
Domisili / Domicile Tangerang Selatan
Riwayat Pendidikan / • S1 Sistem Informasi, di STMIK Nusa Mandiri Jakarta, 2018 / Bachelors in Information Systems from
Educational Background STMIK Nusa Mandiri Jakarta, 2018
• D3 Manajemen Informasi, di AMIK BSI, 2015 / Associate Degree in Information Management from
AMIK BSI, 2015
Riwayat Pekerjaan / • IT Supervisor, PT RMK Grup Indonesia (2024
Professional Background • IT Supervisor, PT RMK Energy Tbk (2022)
• IT Programmer, PT RMK Energy Tbk (2018-2021)
• Full Stack Developer, PT Salvus Inti (2017-2018)
• Full Stack Developer, PT Magno Inovasi Teknologi (2016-2017)
• Web Developer, PT Magno Inovasi Teknologi (2015-2016)
• Full Stack Developer, PT Magno Inovasi Teknologi (2016-2017)
• Web Developer, PT Magno Inovasi Teknologi (2015-2016)
Tugas dan tanggung jawab kepala Departemen TI: Duties and Responsibilities of the IT Department:
Tugas dan tanggung jawab Departemen TI Perseroan di The duties and responsibilities of the Head of the Company's
antaranya: IT Department include:
1. Mengawasi dan memastikan seluruh hardware, software, 1. Overseeing and ensuring all hardware, software, ERP,
ERP, system support maupun jaringan dapat digunakan system support, or the network can be used optimally
dengan baik.
2. Mengawasi dan mengontrol pembelian dan perbaikan 2. Overseeing and controlling IT assets purchases and
aset IT. improvements
3. Mengawasi dan mengontrol arus aset IT. 3. Overseeing and controlling IT assets flow
4. Merencanakan, mengatur dan memantau aktivitas dan 4. Planning, regulating, and supervising the activities and
tindakan dari bagian IT. actions of IT division.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
74
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented several IT
sejumlah program pengembangan di bidang TI sesuai development programs in accordance with the Company's
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan. Adapun program Work Plan and Budget. The IT development programs
pengembangan TI yang telah dijalankan pada tahun 2025 implemented in 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Implementasi Fuel Management, Asset Maintenance dan 1. Implementation of Fuel Management, Asset
e-Procurement dengan platform Mendix (Go Live di Q2 Maintenance, and e-Procurement with the Mendix
2025) platform (Go Live in the Second Quarter of 2025)
2. Development HRIS dengan Platform SunfisH 2. Development of HRIS with the Sunfish Platform
(Continue) (Continue)
3. Re-design Infrastructure 3. Infrastructure Redesign
BIAYA PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT COSTS
Pada tahun 2025 Perseroan telah merealisasikan biaya In 2025, the Company realized IT development costs of
pengembangan TI sebesar Rp1.429.952.120 meningkat Rp1,429,952,120, an increase/decrease compared to the
dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya sebesar previous year's realization of Rp1,427,110,000. The budget
Rp1.427.110.000. Realisasi anggaran tersebut memiliki realization focuses on several key development programs,
sejumlah fokus program pengembangan utama, yakni namely the IT infrastructure development on site, as well as
pengembangan infrastruktur IT di site, serta penambahan the addition and updating of IT assets.
dan pembaruan aset IT.
RENCANA PENGELOLAAN TI TAHUN 2026 IT MANAGEMENT PLAN FOR 2026
Perseroan telah menyusun rencana pengelolaan teknologi The Company has prepared an information technology
informasi untuk tahun 2026, dengan perincian sebagai management plan for 2026, with the following details:
berikut:
1. Implementasi ERP di anak perusahaan. (Go Live di Q2 1. Implementation of ERP at subsidiaries. (Go Live in the
2026) Second Quarter of 2026)
2. Go Live HRIS 2. HRIS Go Live
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
75
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 79
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN EKONOMI MAKRO MACROECONOMY REVIEW
Perekonomian global pada tahun 2025 dihadapi dengan The global economy in 2025 faced continued uncertainty.
ketidakpastian yang masih berlanjut. Berdasarkan According to the International Monetary Fund (IMF), global
International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi economic growth was projected to be around 3.0% (year-
global berada di kisaran 3,0% (year-on-year), masih berada on-year), which was still below the historical average.
di bawah rata-rata historis. Gejolak ekonomi dipicu Economic upheaval occurred due to geopolitical tensions,
oleh ketegangan geopolitik, fragmentasi perdagangan fragmentation of international trade, and ongoing high-
internasional, serta kebijakan suku bunga tinggi yang masih interest-rate policies in several key countries.
berlangsung di beberapa negara utama.
Tekanan inflasi yang masih berlangsung di beberapa The speed of the world economic recovery was also being
kawasan turut menahan laju pemulihan ekonomi global. hampered by persistent inflationary pressures in various
Selain itu, perlambatan ekonomi di beberapa negara utama areas. Furthermore, the downturn in the economy in a
juga memberikan dampak terhadap kinerja perdagangan number of significant nations was having an impact on the
dan investasi global. Tingkat inflasi di Amerika Serikat (AS) overall performance of trade and investment worldwide.
tercatat sebesar 3%, sementara Inggris berada pada tingkat The inflation rate in the United States (US) was recorded at
inflasi sebesar 3,6%. 3%, while the UK’s was at 3.6%.
Meski demikian, perekonomian Indonesia tetap Nevertheless, the Indonesian economy remained robust
menunjukkan ketahanan yang solid di tengah dinamika despite global dynamics. Data from Bank Indonesia indicated
global. Berdasarkan data Bank Indonesia, pertumbuhan that economic growth in 2025 was expected to be about
ekonomi pada tahun 2025 berada di kisaran 5,0%, didukung 5.0%, sustained by strong domestic demand, consistent
oleh permintaan domestik yang kuat, konsumsi rumah household consumption, and maintained investment.
tangga yang stabil, serta investasi yang terjaga.
Sejalan dengan itu, Kementerian Keuangan Republik The Indonesian Ministry of Finance has consistently pointed
Indonesia mencatat inflasi tetap terkendali di kisaran 2,5%, out that inflation remained under control at around 2.5%,
sehingga turut menjaga daya beli dan stabilitas ekonomi contributing to preserving purchasing power and national
nasional. Kondisi ini mencerminkan fundamental ekonomi economic stability. This condition reflected a strong
yang kuat dan adaptif terhadap tantangan global. economy and was adaptive to global issues.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Industri pertambangan Indonesia pada tahun 2025 The Indonesian mining industry demonstrated solid
menunjukkan kinerja yang tetap solid, meskipun dihadapkan performance in 2025, even with fluctuations in global
pada dinamika harga komoditas global. Berdasarkan data commodity prices. According to data from the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, capaian Energy and Mineral Resources, the ESDM sector achieved
kinerja sektor ESDM secara keseluruhan mencapai sekitar around 105.66% of its target, showcasing effective
105,66% dari target, yang mencerminkan efektivitas management of the energy and mineral resources sector.
pengelolaan sektor energi dan sumber daya mineral. Hal ini This indicated that the mining sector continued to be
menunjukkan bahwa sektor pertambangan masih menjadi a crucial component of the nation’s economy, making
salah satu penopang utama perekonomian nasional, dengan substantial contributions to government revenue, exports,
kontribusi signifikan terhadap penerimaan negara, ekspor, and energy stability.
serta ketahanan energi.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
78
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dari sisi produksi, kinerja subsektor batu bara tetap Regarding production, the coal subsector maintained
berada pada level tinggi. Realisasi produksi batu bara its strength. By 2025, the coal production realization
tahun 2025 tercatat sekitar 790 juta ton, melampaui target was estimated at about 790 million tons, exceeding the
yang ditetapkan pemerintah meskipun sedikit menurun target set by the government, despite a slight reduction
dibandingkan tahun sebelumnya. Sebagian besar produksi from the previous year’s figures. Approximately 65% of
tersebut, sekitar 65%, dialokasikan untuk pasar ekspor, the majority of this production was allocated for export,
sementara sisanya digunakan untuk kebutuhan domestik while the remaining portion was utilized for domestic
melalui kebijakan Domestic Market Obligation (DMO). consumption under the Domestic Market Obligation (DMO)
Selain itu, hingga pertengahan tahun 2025, produksi telah policy. Furthermore, by the midpoint of 2025, production
mencapai hampir 50% dari target tahunan, menunjukkan had achieved close to 50% of the annual target, highlighting
aktivitas operasional yang tetap kuat dan berkelanjutan. strong and sustainable operations.
Secara keseluruhan, kinerja industri pertambangan pada Overall, the mining industry’s performance in 2025 was
tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan yang baik, expected to show considerable resilience, bolstered by
didukung oleh strategi pengelolaan yang lebih terukur more strategic management approaches and governmental
serta upaya pemerintah dalam menjaga keseimbangan initiatives aimed at balancing commodity supply with
pasokan dan harga komoditas. Ke depan, prospek industri pricing. Going forward, the prospects for the mining industry
pertambangan diperkirakan tetap positif seiring dengan were likely to remain favorable, influenced by optimizing
optimalisasi hilirisasi, penguatan nilai tambah, serta downstream processing, strengthening added value, and
pengelolaan sumber daya yang lebih berkelanjutan. more sustainable resource management.
TINJAUAN KINERJA OPERASIONAL OPERATIONS PERFORMANCE REVIEW
Kegiatan usaha Perseroan di bagi ke dalam tiga segmen The Company divides its business activities into three
operasi yaitu, jasa penambangan, jasa sewa dan jasa operational segments: mining services, rental services, and
konstruksi. Segmen penambangan meliputi jasa construction services. The mining segment includes overall
penambangan secara menyeluruh mulai dari pengupasan mining services from stripping soil cover, transportation,
lapisan penutup tanah, pengangkutan, penggalian, jasa excavation, mining services, and mining collaborations.
penambangan dan kerja sama pertambangan. Segmen sewa The rental segment includes heavy equipment rental
meliputi jasa penyewaan alat berat, sedangkan segmen jasa services. The construction services include infrastructure
konstruksi meliputi konstruksi infrastruktur, bangunan dan construction, building construction, and other
lainnya. constructions.
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company’s revenue was recorded at Rp407.56
sebesar Rp407,56 miliar. Pendapatan ini di dukung oleh billion. This revenue was supported by the construction
segmen jasa konstruksi yang berkontribusi sebesar 38,74% services segment, which contributed 38.74% or Rp157.88
atau Rp157,88 miliar, kemudian dilanjutkan oleh segmen billion, followed by the mining segment, which contributed
pertambangan yang berkontribusi sebesar 30,96% atau 30.96% or Rp126.20 billion, and the rental services segment,
Rp126,20 miliar, dan segmen jasa sewa yang berkontribusi which contributed 30.30% or Rp123.48 billion. Overall, the
sebesar 30,30% atau Rp123,48 miliar. Secara keseluruhan, Company’s revenue increased by 63.62% compared to the
pendapatan Perseroan mengalami peningkatan sebesar previous year of Rp249.09 billion.
63,62% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar
Rp249,09 miliar.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
79
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 82
Unit usaha Business Units
Grup Perseroan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun The Company Group has more than 15 years of experience
di bisnis pertambangan batu bara serta didukung dengan in the coal mining business and is supported by competent
tenaga kerja yang kompeten dan ahli di bidangnya. Hingga and expert workers in their fields. As of December 31, 2024,
31 Desember 2025 Perseroan memiliki 6 (enam) unit usaha the Company had 6 (six) business units, which consisted of
yang terdiri sebagai berikut: the following:
1. Persiapan Infrastruktur 1. Infrastructure Preparation
Perseroan menyediakan layanan bagi perusahaan The Company provides services for mining companies
pertambangan untuk merencanakan dan membangun to plan and construct infrastructures that support
infrastruktur pendukung operasional pertambangan mining operations based on the short or long-term
berdasarkan rencana strategis perusahaan, baik jangka corporate strategic plan. The Company provides two
pendek maupun jangka panjang. Terdapat dua layanan infrastructure services:
infrastruktur Perseroan:
a. Infrastruktur Tambang a. Mining Infrastructure
Perseroan memberikan pelayanan untuk The Company provides services to plan and
perencanaan dan pembangunan infrastruktur construct basic mining infrastructures such as
dasar tambang seperti site office, mess karyawan, site office, employee dormitory, heavy equipment
bengkel pemeliharaan alat berat, jalan tambang yang maintenance workshop, mining route that serves as
berfungsi sebagai penghubung lokasi-lokasi penting the connector to important sites in the mines, and so
di tambang, dan lain-lain. on.
b. Infrastruktur Emplasemen b. Emplacement Infrastructure
Pembangunan infrastruktur dasar untuk The construction of basic infrastructure for an
emplasemen dilakukan pada areal emplasemen emplacement area or an area utilized for buildings
atau merupakan areal yang di atasnya dimanfaatkan and supporting facilities. The Company constructs
untuk bangunan beserta fasilitas penunjangnya. coal loading station emplacements such as loading
Perseroan melakukan pembangunan emplasemen routes, bridges, weighbridge coal-crusher, conveyor
stasiun muat batu bara seperti jalan pengangkutan, belt loading, train loading system (TLS), and so on.
jembatan, jembatan timbang, peremuk batu bara,
pemuatan dengan conveyor belt, sistem pemuatan
ke kereta (train loading system/TLS), dan lain
sebagainya.
Berikut adalah beberapa infrastruktur yang telah Several infrastructures the Company has
dibangun oleh perseroan: constructed are:
• Site office dan workshop yang berada di PIT • Site office and workshop in TBBE’s mining PIT.
tambang milik TBBE.
• Site office dan workshop pada emplasemen milik • Site office and workshop in RMUK’s emplacement.
RMUK.
• Private hauling road tahap kedua mencapai 33 • The second phase of the private haul road,
km yang menghubungkan area tambang DBU covering 33 km, connecting the DBU mining
dan beberapa IUP di Kabupaten Muara Enim dan area and several IUPs in Muara Enim and
Lahat, dengan emplasemen Gunung Megang Lahat Regencies with the Gunung Megang
milik RMUK. emplacement owned by RMUK.
• Hauling Road dengan panjang 3,5 KM antara • Hauling Road extending to 3,5 km between
PIT tambang milik TBBE dan emplasemen milik TBBE’s mining PIT and RMUK’s emplacement.
RMUK.
• Jembatan Lengi 1 dan Lengi 2 yang berlokasi di • Lengi 1 and 2 Bridge, located in Gunung Megang
Kecamatan Gunung Megang. Subdistrict.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
80
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
• Jembatan Pertamina dan Medco yang masing- • The Pertamina and Medco Bridges located at KM
masing berlokasi di KM 27 dan KM 6. 27 and KM 6, respectively.
2. Pertambangan 2. Mining
Jasa penunjang pertambangan yang dikerjakan The Company’s mining support focuses on the coal
Perseroan berfokus pada sektor batu bara. Dengan tim sector. With a competent team and adequate heavy
yang kompeten dan alat berat yang memadai, Perseroan equipment, the Company will be able to provide services
dapat memberikan pelayanan di berbagai tahapan in various mining stages. Mining support services
pertambangan. Jasa penunjang pertambangan meliputi include several business activities, including:
beberapa kegiatan usaha di antaranya :
a. Survei dan eksplorasi a. Survey and exploration
b. Pemodelan dan desain tambang b. Mine modeling and design
c. Pengupasan tanah penutup c. Overburden removal
d. Pengambilan batu bara d. Coal extraction
3. Reklamasi Area Bekas Tambang 3. Reclamation of Former Mining Areas
Reklamasi area bekas tambang merupakan kegiatan The reclamation of former mining areas is a post-mining
pasca tambang yang bertujuan untuk memperbaiki, activity that aims to restore, recover, and reorganize
memulihkan dan menata kembali lahan bekas tambang the former mining site affected by mining activities, so
yang terdampak oleh kegiatan pertambangan agar dapat the site will function according to its original purposes.
berfungsi kembali sesuai peruntukannya. Aktivitas Post-mining activities and reclamation are an obligation,
pasca tambang dan reklamasi merupakan kewajiban and mining companies shall reclaim the former mining
dan perusahaan tambang harus melakukan reklamasi di areas.
lahan bekas tambang.
Reklamasi area bekas tambang meliputi beberapa Reclamation of ex-mining areas includes several
kegiatan di antaranya: activities, including:
a. Penghamparan tanah pucuk a. Spreading topsoil
b. Revegetasi b. Revegetation
4. Pengangkutan 4. Transportation
Jasa pengangkutan diajukan untuk perusahaan batu Transportation services are proposed for coal companies
bara yang ingin mendistribusikan hasil produksinya. that want to distribute their production. The Company’s
Jasa Perseroan saat ini berfokus untuk melayani proses services currently focus on serving the distribution
distribusi melalui jalur darat, mulai dari pembangunan process via land routes, starting from building hauling
jalan pengangkutan (hauling road) dan pengangkutan roads and transporting coal using trucks.
batu bara menggunakan truk.
Jasa pengangkutan menyediakan berbagai jasa Transportation services provide various services,
diantaranya: including:
a. Pembangunan jalan pengangkutan (Hauling Road) a. Construction of hauling roads (Hauling Road)
b. Pengangkutan Batu bara b. Coal Transportation
5. Emplasemen 5. Emplacement
Perseroan menyediakan jasa pengelolaan (management The Company provides the management operate of
operate) kegiatan operasional emplasemen mulai dari emplacement operations, from machine to heavy
pengelolaan mesin sampai alat berat yang digunakan equipment management used during emplacement.
pada emplasemen. Pada saat ini Perseroan melakukan Currently, the Company carries out management
pengelolaan (management operate) dari kegiatan operations of emplacement operations such as RMUK’s
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
81
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 84
operasional emplasemen peremukan batu bara dan coal-crushing emplacement and Train Loading System
Train Loading System (TLS) milik RMUK. (TLS).
Kegiatan operasional emplasemen menyediakan jasa The operational activities of the yard provide coal
peremukan batu bara dan pemuatan batu bara ke kereta crushing services and coal loading onto trains.
api.
6. Penyewaan 6. Rental
Jasa penyewaan yang diberikan Perseroan pada saat ini The Company’s rental services currently focus on
berfokus pada penyewaan alat berat yang tidak terbatas heavy equipment rental, not limited only to companies
hanya kepada perusahaan di sektor pertambangan. in the mining sector. The Company leases out various
Perseroan menyediakan jasa penyewaan berbagai jenis heavy equipment, such as Excavators, Dump Trucks,
alat berat yang dimiliki seperti Excavator, Dump Truck, Bulldozers, Motor Graders, and others to support other
Bulldozer, Motor Grader, dan berbagai alat berat untuk mining operations.
mendukung operasional pertambangan lainnya.
Pendapatan per Segmen Usaha Revenue per Business Segment
Informasi pendapatan Perseroan per segmen usaha The Company’s revenue information per business segment
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 is as follows:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Pendapatan Segmen / Segmental Revenue
Jasa Penambangan / Mining Services 126.199.381.164 126.068.570.366 130.810.798 0,10%
Jasa Sewa / Rental Services 123.484.732.933 100.675.738.106 23.808.994.827 23,65%
Jasa Konstruksi / Construction Services 157.880.035.466 22.346.250.000 135.533.785.466 606,52%
Jumlah / Total 407.564.149.563 249.090.558.472 158.473.591.091 63,62%
Persentase terhadap Total Pendapatan / Percentage to the Total Revenue
Jasa Penambangan / Mining Services 30,96% 50,61%
Jasa Sewa / Rental Services 30,30% 40,42%
Jasa Konstruksi / Construction Services 38,74% 8,97%
Perseroan membukukan pendapatan segmen jasa The Company recorded revenue in the mining services
penambangan pada tahun 2025 sebesar Rp126,20 miliar, segment of Rp126.20 billion, an increase of 0.10% or Rp130.81
meningkat sebesar 0,10% atau Rp130,81 juta dari tahun billion from the previous year of Rp126.07 billion. The total
sebelumnya sejumlah Rp126,07 miliar. Jumlah pendapatan revenue in the mining services segment contributed 30.96%
pada segmen jasa penambangan berkontribusi sebesar to the Company’s total revenue in 2025.
30,96% terhadap total pendapatan Perseroan pada tahun
2025.
Perseroan membukukan pendapatan segmen jasa sewa Revenue in the rental services segment in 2025 was
pada tahun 2025 sebesar Rp123,48 miliar, meningkat 23,65% Rp123.48 billion, an increase of 23.65% compared to the
dibanding realisasi tahun 2024 sejumlah Rp100,68 miliar. 2024 realization of Rp100.68 billion. The rental segment
Segmen sewa berkontribusi sebesar 30,30% terhadap total contributed 30.30% to the Company’s total revenue for
pendapatan Perseroan untuk tahun 2025. 2025.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
82
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perseroan membukukan pendapatan segmen jasa Furthermore, the Company’s revenue in the construction
konstruksi pada tahun 2025 sebesar Rp157,88 miliar, services segment in 2025 was Rp157.88 billion, an increase
meningkat 606,52% dibanding realisasi tahun 2024 sejumlah of 606.52% compared to the 2024 realization of Rp22.35
Rp22,35 miliar.Segmen jasa konstruksi berkontribusi billion. The construction services segment contributed
sebesar 38,74% terhadap total pendapatan Perseroan 38.74% to the Company’s total revenue for 2025.
untuk tahun 2025.
Profitabilitas per Segmen Usaha Profitability per Business Segment
Informasi terkait profitabilitas per segmen usaha ditinjau Information related to profitability per business segment in
dari besarnya laba usaha sepanjang tahun 2025 adalah terms of the amount of operating profit throughout 2025 is
sebagai berikut. as follows.
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Laba (Rugi) Usaha Segmen / Segment Operating Profit (Loss)
Jasa Penambangan / Mining Services (56.497.160.122) (11.549.140.474) (44.948.019.648) (389,19%)
Jasa Sewa / Rental Services (55.281.861.644) (9.222.903.363) (46.058.958.281) (499,40%)
Jasa Konstruksi / Construction Services 43.629.319.189 (2.047.139.739) (45.676.458.928) 2.231,23%
Jumlah / Total (68.149.702.577) (22.819.183.576) (45.330.519.001) (198,65%)
Persentase terhadap Total Pendapatan / Percentage to the Total Revenue
Jasa Penambangan / Mining Services (82,90%) 50,61%
Jasa Sewa / Rental Services (81,12%) 40,42%
Jasa Konstruksi / Construction Services 64,02% 8,97%
Pada tahun 2025, segmen jasa penambangan Perseroan In 2025, the Company’s mining services segment recorded
mencatatkan rugi sebesar Rp56,50 miliar. Jumlah ini a loss of Rp56.50 billion, which decreased by 389.19% or
mengalami penurunan sebesar 389,19% atau Rp44,95 miliar Rp44.95 billion compared to the 2024 loss of Rp11.55 billion.
dibandingkan dengan tahun 2024 dengan rugi sebesar The rental services segment in 2025 recorded a loss of
Rp11,55 miliar. Segmen jasa sewa pada tahun 2025 mencatat Rp55.28 billion, which decreased by 499.40% or Rp46.06
rugi sebesar Rp55,28 miliar, menurun 499,40% atau Rp46,06 billion, compared to the previous year’s loss of Rp9.22
miliar dibandingkan tahun sebelumnya dengan rugi sebesar billion. Meanwhile, the operating profit of the construction
Rp9,22 miliar. Disisi lain, jasa konstruksi mencatatkan laba services segment was recorded at Rp43.63 billion, an
sebesar Rp43,63 miliar, meningkat 2.231,23% atau Rp45,68 increase of 2,231.23% or Rp45.68 billion compared to the
miliar dibandingkan tahun 2024 yang mencatatkan rugi 2024 loss of Rp2.05 billion.
sebesar Rp2,05 miliar.
Profitabilitas kinerja per segmen terbesar berasal dari The largest performance profitability per segment came
segmen jasa konstruksi yang berkontribusi terhadap total from the construction services segment, which contributed
pendapatan perseroan sebesar 64,02% diikuti oleh segmen to the Company’s total revenue of 64.02%, followed by the
jasa sewa sebesar (81,12%) dan segmen jasa penambangan rental services segment of (81.12%) and the mining services
sebesar (82,90%). segment of (82.90%).
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
83
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 86
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION STATEMENTS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Posisi Keuangan / Financial Position
Aset Lancar / Current Assets 111.650.699.092 129.925.531.412 (18.274.832.320) (14,07%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 445.367.499.330 420.407.433.295 24.960.066.035 5,94%
Jumlah / Total 557.018.198.422 550.332.964.707 6.685.233.715 1,21%
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 343.154.370.217 224.764.465.985 118.389.904.232 52,67%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 35.673.837.721 97.980.322.604 (62.306.484.883) (63,59%)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 378.828.207.938 322.744.788.589 56.083.419.349 17,38%
Ekuitas / Equity 178.189.990.484 227.588.176.118 (49.398.185.634) (21,71%)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and
557.018.198.422 550.332.964.707 6.685.233.715 1,21%
Equity
Perseroan membukukan aset pada 31 Desember 2025 The Company recorded assets as of December 31, 2025, at
sebesar Rp557,02 miliar dan liabilitas sebesar Rp378,83 Rp557.02 billion and liabilities at Rp378.83 billion, each of
miliar. Nilai tersebut masing-masing mengalami kenaikan which increased by 1.21% and 17.38%. The equity value was
sebesar 1,21% dan 17,38%. Nilai ekuitas tercatat sebesar recorded at Rp178.19 billion, which decreased by 21.71%.
Rp178,19 miliar, mengalami penurunan sebesar 21,71%.
ASET ASSETS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Bank / Cash on Hand and in Banks 5.642.831.183 5.128.474.764 514.356.419 10,03%
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak Berelasi / Related Parties 35.087.223.024 17.957.036.327 17.130.186.697 95,40%
Pihak Ketiga / Third Parties 18.337.311.849 1.472.952.669 16.864.359.180 1.144,94%
Piutang Lain-Lain / Other Receivables
Pihak Berelasi / Related Parties 1.566.174.923 67.754.268.956 (66.188.094.033) (95,40%)
Pihak Ketiga / Third Parties 17.237.499 39.471.030 (22.233.531) (56,33%)
Persediaan / Inventories 37.620.969.159 24.512.161.521 13.108.807.638 53,48%
Biaya Dibayar Di Muka dan Uang Muka – Lancar /
6.528.681.704 7.670.651.178 (1.141.969.474) (14,89%)
Prepaid Expenses and Advances – Current
Pajak Dibayar Di Muka / Prepaid Tax 6.850.269.751 5.390.514.967 1.459.754.784 27,08%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 111.650.699.092 129.925.531.412 (18.274.832.320) (14,07%)
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
84
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset Tetap / Advances for
2.168.996.241 23.822.670.823 (21.653.674.582) (90,90%)
Purchase of Property and Equipment
Aset Tetap / Property and Equipment 372.368.693.848 314.920.693.319 57.448.000.529 18,24%
Aset Hak-Guna / Right-of-Use Assets 47.320.503.027 76.908.598.242 (29.588.095.215) (38,47%)
Uang Jaminan / Refundable Deposit 296.872.889 296.872.889 - -
Aset Pajak Tangguhan – Bersih / Deferred Tax Assets
23.212.433.325 4.458.598.022 18.753.835.303 420,62%
– Net
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current
445.367.499.330 420.407.433.295 24.960.066.035 5,94%
Assets
Jumlah Aset / Total Assets 557.018.198.422 550.332.964.707 6.685.233.715 1,21%
Aset Perseroan secara keseluruhan mengalami kenaikan Overall, the Company’s assets increased by 1.21%, from
1,21%, dari Rp550,33 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp550.33 billion in 2024 to Rp557.02 billion in 2025. This
Rp557,02 miliar pada tahun 2025. Peningkatan ini increase was due to an increase in non-current assets of
disebabkan oleh meningkatnya aset tidak lancar sebesar Rp24.96 billion and a decrease in current assets of Rp18.27
Rp24,96 miliar dan menurunnya aset lancar sebesar Rp18,27 billion.
miliar.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Pada tahun 2025 aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current assets were recorded at
Rp111,65 miliar, menurun 14,07% dibandingkan dengan Rp111.65 billion, decreasing by 14.07% compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp129,93 miliar. Penurunan ini previous year of Rp129.93 billion. This decrease was largely
sebagian besar disebabkan oleh penurunan piutang lain- due to a decrease in other receivables, prepaid expenses,
lain serta biaya dibayar dimuka dan uang muka lancar, and current advances, despite the Company recording
meskipun pada periode yang sama Perseroan mencatatkan increases in cash and bank balances, accounts receivable,
peningkatan pada kas dan bank, piutang usaha, persediaan, inventory, and prepaid taxes during the same period.
serta pajak dibayar dimuka.
Komponen aset lancar yang dibukukan Perseroan per 31 The components of current assets recorded by the Company
Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, are as follows:
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s cash on hand and in banks in 2025 was
Rp5,64 miliar, meningkat 10,03% dibandingkan dengan recorded at Rp5.64 billion, an increase of 10.03% compared
tahun 2024 sebesar Rp5,13 miliar. Peningkatan ini to 2024 of Rp5.13 billion. This increase was due to cash
disebabkan oleh penerimaan kas dari pelanggan. receipts from customers.
Piutang Usaha Trade Receivables
Per 31 Desember 2025 piutang usaha Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company’s trade receivables
sebesar Rp53,42 miliar, meningkat 174,96% dibandingkan were recorded at Rp53.42 billion, an increase of 174.96%
dengan tahun 2024 sebesar Rp19,43 miliar. Peningkatan ini compared to 2024 of Rp19.43 billion. This increase occurred
terjadi karena kenaikan piutang usaha berelasi dan pihak due to an increase in related and third-party accounts
ketiga, seiring dengan transaksi usaha yang masih belum receivable, along with business transactions that were still
tertagih sampai akhir periode pelaporan. uncollectible until the end of the reporting period.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
85
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 88
Piutang Lain-lain Other Receivables
Perseroan membukukan piutang lain-lain pada tahun The Company recorded its other receivables in 2025 at
2025 tercatat sebesar Rp1,58 miliar, menurun 97,66% Rp1.58 billion, a decrease of 97.66% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp67,79 previous year of Rp67.79 billion. This decrease was due to
miliar. Penurunan ini terjadi karena pembayaran dari pihak payments from related parties and third parties.
berelasi dan pihak ketiga.
Persediaan Inventories
Pada tahun 2025, Persediaan Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s inventories were recorded at
Rp37,62 miliar, meningkat 53,48% dibandingkan dengan Rp37.62 billion, an increase of 53.48% compared to 2024 of
tahun 2024 sebesar Rp24,51 miliar. Peningkatan ini Rp24.51 billion. This increase was due to the need for spare
disebabkan oleh kebutuhan persediaan suku cadang untuk parts inventory to support operational activities.
mendukung kegiatan operasional.
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka dan uang muka Perseroan pada akhir The Company’s prepaid expenses and advances by the
tahun 2025 tercatat sebesar Rp6,53 miliar, menurun 14,89% end of 2025 were recorded at Rp6.53 billion, a decrease of
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp7,67 miliar. 14.89% compared to 2024 of Rp7.67 billion. This decrease
Penurunan ini terjadi karena adanya realisasi atas biaya occurred due to the realization of prepaid expenses and
dibayar dimuka dan uang muka. advances.
Pajak Dibayar Dimuka Prepaid Tax
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan pajak Throughout 2025, the Company recorded the prepaid tax
dibayar dimuka sebesar Rp6,85 miliar, meningkat 27,08% of Rp6.85 billion, an increase of 27.08% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp5,39 previous year of Rp5.39 billion. This increase was due to the
miliar. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya saldo Company's increased tax claim balance at year-end.
klaim pajak Perseroan pada akhir tahun.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pada tahun 2025 aset tidak lancar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s non-current assets were recorded
sebesar Rp445,37 miliar, meningkat 5,94% dibandingkan at Rp445.37 billion, an increase of 5.94% compared to the
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp420,41 miliar. previous year of Rp420.41 billion. This increase was largely
Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh kenaikan due to the increasing property and equipment and net
aset tetap dan aset pajak tangguhan-bersih. deferred tax assets.
Berikut komponen utama aset tidak lancar yang dibukukan The following are the main components of non-current
Perseroan per 31 Desember 2025: assets recorded by the Company as of December 31, 2025:
Uang Muka Pembelian Aset Tetap Advances for Purchase of Property and Equipment
Hingga 31 Desember 2025, uang muka pembelian aset As of December 31, 2025, the Company’s advances for
tetap Perseroan tercatat sebesar Rp2,17 miliar, meningkat the purchase of property and equipment were recorded
90,90% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar at Rp2.17 billion, an increase of 90.90% compared to the
Rp23,82 miliar. Penurunan ini terjadi karena sebagian uang previous year of Rp23.82 billion. This increase occurred due
muka pembelian aset tetap telah direalisasikan menjadi to a portion of the advances for the purchase of property and
perolehan aset tetap pada tahun berjalan. equipment having been realized as fixed asset acquisitions
in the current year.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
86
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Aset Tetap Property and Equipment
Pada tahun 2025, aset tetap Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s property and equipment were
Rp372,37 miliar, meningkat 18,24% dibandingkan dengan recorded at Rp372.37 billion, an increase of 18.24%
tahun 2024 sebesar Rp314,92 miliar. Peningkatan ini compared to 2024 of Rp314.92 billion. This increase was
disebabkan oleh penambahan aset tetap untuk mendukung due to the addition of property and equipment to support
kegiatan operasional Perseroan. the Company's operational activities.
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Perseroan mencatatkan aset hak guna sebesar Rp47,32 The Company’s right-of-use assets were recorded at
miliar, menurun 38,47% dibandingkan dengan tahun Rp47.32 billion, a decrease of 38.47% compared to 2024 of
2024 sebesar Rp76,91 miliar. Penurunan ini terjadi karena Rp76.91 billion. This decrease occurred due to a decrease
menurunnya nilai buku aset hak guna seiring dengan in the book value of use rights assets due to depreciation
penyusutan selama tahun berjalan. during the year.
Uang Jaminan Refundable Deposit
Hingga akhir tahun 2025, uang jaminan Perseroan tercatat By the end of 2025, the Company’s refundable deposit was
sebesar Rp0,30 miliar. recorded at Rp0.30 billion.
Aset Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Assets – Net
Aset pajak tangguhan – bersih Perseroan pada tahun The Company’s deferred tax assets – net in 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp23,21 miliar, meningkat 420,62% recorded at Rp23.21 billion, an increase of 420.62%
dibandingkan perolehan tahun 2024 sebesar Rp4,46 miliar. compared to the 2024 acquisition of Rp4.46 billion. This
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya aset pajak increase was due to an increase in deferred tax assets
tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer dan rugi arising from temporary differences and fiscal losses at the
fiskal pada akhir tahun. end of the year.
LIABILITAS LIABILITAS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Usaha / Trade Payables
Pihak Berelasi / Related Parties 72.290.573.018 1.981.117.188 70.309.455.830 3.548,98%
Pihak Ketiga / Third Parties 82.814.351.027 50.997.999.738 31.816.351.289 62,39%
Utang Lain-Lain / Other Payables
Pihak Berelasi / Related Parties 12.946.838.243 74.246.109.597 (61.299.271.354) (82,56%)
Pihak Ketiga / Third Parties 70.391.028 63.136.907 7.254.121 11,49%
Utang Pajak / Taxes Payable 22.563.618.392 270.584.519 22.293.033.873 8.238,84%
Pendapatan Diterima Dimuka / Unearned Revenue 61.261.261.261 - 61.261.261.261 100%
Beban Masih Harus Dibayar / Accrued Expenses 28.898.310.315 498.480.135 28.399.830.180 5.697,28%
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek / Short-Term
1.911.082.387 1.125.425.008 785.657.379 69,81%
Employee Benefit Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Pendek / Short-Term Bank
898.391.705 1.548.482.522 650.090.817 (41,98%)
Loans
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
87
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 90
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: / Current Maturities of Long-Term Liabilities:
Pinjaman Bank / Bank Loans 29.981.858.009 51.999.729.294 22.017.871.285 (42,34%)
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 29.517.694.832 42.033.401.077 (12.515.706.245) (29,78%)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current
343.154.370.217 224.764.465.985 118.389.904.232 52,67%
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: / Long-Term Liabilities – Net of Current
Maturities:
Pinjaman Bank / Bank Loans 28.502.816.857 69.079.775.757 (40.576.958.900) (58,74%)
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 6.594.168.451 28.451.015.117 (21.856.846.666) (76,82%)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang / Long-Term
576.852.413 449.531.730 127.320.683 28,32%
Employee Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-
35.673.837.721 97.980.322.604 (62.306.484.883) (63,59%)
Current Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 378.828.207.938 322.744.788.589 56.083.419.349 17,38%
Secara keseluruhan, liabilitas Perseroan mengalami The Company’s overall liabilities increased by 17.38%, from
kenaikan 17,38%, dari Rp322,74 miliar pada tahun 2024 Rp322.74 billion in 2024 to Rp378.83 billion in 2025. This
menjadi Rp378,83 miliar pada tahun 2025. Peningkatan ini increase was primarily due to an increase in short-term
terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas jangka pendek, liabilities, particularly in trade payables, tax payables,
khususnya pada utang usaha, utang pajak, pendapatan unearned revenue, and accrued expenses, although long-
diterima dimuka dan beban masih harus dibayar, meskipun term liabilities decreased by contrast.
pada sisi lain liabilitas jangka panjang mengalami penurunan.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pada 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai On December 31, 2025, the Company recorded the current
liabilitas jangka pendek sebesar Rp343,15 miliar, meningkat liability value of Rp343.15 billion, an increase of Rp343.15
52,67% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar billion compared to the previous year of Rp224.76 billion.
Rp224,76 miliar. Hal ini terutama dikarenakan meningkatnya This was mainly due to increases in accounts payable, taxes
utang usaha, utang pajak, pendapatan diterima dimuka dan payable, unearned revenue, and accrued expenses.
beban masih harus dibayar.
Berikut komponen utama liabilitas jangka pendek yang The following are the main components of the Company’s
dibukukan Perseroan per 31 Desember 2025: current liabilities as of December 31, 2025:
Utang Usaha Trade Payables
Utang usaha terdiri dari utang usaha pihak berelasi Trade payables consist of related-party and third-party trade
dan pihak ketiga. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan payables. As of December 31, 2025, the Company recorded a
membukukan nilai utang usaha sejumlah Rp155,10 miliar. trade payable value of Rp155.10 billion. This value increased
Nilai ini mengalami peningkatan sebesar 192,76% atau by 192.76% or an equivalent of Rp102.13 billion compared to
setara dengan Rp102,13 miliar dibandingkan dengan tahun the previous year of Rp52.98 billion. This increase was due
sebelumnya sejumlah Rp52,98 miliar. Peningkatan tersebut to purchases from related parties and third parties.
disebabkan oleh pembelian kepada pihak berelasi maupun
pihak ketiga.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
88
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Utang Lain-lain Other Payables
Pada tahun 2025 utang lain-lain Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s other payables were recorded at
Rp13,02 miliar, menurun 82,48% dibandingkan dengan tahun Rp13.02 billion, a decrease of 82.48% compared to the
sebelumnya sebesar Rp74,31 miliar. Penurunan tersebut previous year of Rp74.31 billion. This decrease was largely
sebagian besar disebabkan oleh penurunan atas utang lain- due to a decrease in other liabilities to related parties.
lain pihak berelasi.
Utang Pajak Taxes Payable
Perseroan mencatatkan utang pajak sebesar Rp22,56 The Company’s taxes payable were recorded at Rp22.56
miliar, meningkat 8.238,84% dibandingkan dengan tahun billion, an increase of 8,238.84% compared to 2024 of
2024 sebesar Rp0,27 miliar. Peningkatan ini sebagian besar Rp0.27 billion. This increase was largely due to increased
disebabkan oleh kenaikan kewajiban perpajakan pada akhir tax liabilities at the end of the year, primarily related to
tahun, terutama pada pajak pertambahan nilai. value-added tax.
Pendapatan Diterima Dimuka Unearned Revenue
Perseroan mencatatkan pendapatan diterima dimuka The Company recorded unearned revenue in 2025 of Rp61.26
sebesar Rp61,26 miliar pada tahun 2025. billion.
Beban Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Beban masih harus dibayar Perseroan pada akhir Desember The Company’s accrued expenses as of the end of December
2025 adalah sebesar Rp28,90 miliar, meningkat 5.697,28% 2025 were recorded at Rp28.90 billion, an increase of
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp0,50 miliar. 5,697.28% compared to 2024 of Rp0.50 million. This
Peningkatan ini terjadi karena peningkatan akrual atas increase occurred due to increased accruals for operating
beban operasional. expenses.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefit Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas imbalan kerja jangka The Company recorded short-term employee benefit
pendek pada tahun 2025 sebesar Rp1,91 miliar, meningkat liabilities in 2025 of Rp1.91 billion, an increase of 69.81%
69,81% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of Rp1.13 billion. This
Rp1,13 miliar. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya increase occurred due to increased short-term employee
kewajiban imbalan kerja jangka pendek pada akhir tahun. benefits obligations at the end of the year.
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
Pada tahun 2025 pinjaman bank jangka pendek tercatat In 2025, the short-term bank loans were recorded at Rp0.90
sebesar Rp0,90 miliar, menurun 41,98% dibandingkan billion, a decrease of 41.98% compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1,55 miliar. Penurunan of Rp1.55 million. This decrease occurred due to payments
ini terjadi karena pembayaran pinjaman bank jangka pendek. on short-term bank loans.
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
Pinjaman bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu Long-term bank loans maturing within one year in 2025
tahun pada 2025 tercatat sebesar Rp29,98 miliar, menurun were recorded at Rp29.98 billion, a decrease of 42.34%
42,34% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp51,99 compared to 2024 of Rp51.99 billion. This decrease was due
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh pembayaran pinjaman to payments on long-term bank loans.
bank jangka panjang.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
89
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 92
Liabilitas Sewa Jangka Panjang Long-Term Lease Liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu Long-term lease liabilities maturing within one year in
tahun pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp29,52 miliar, 2025 were recorded at Rp29.52 billion, a decrease of
menurun 29,78% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar 29.78% compared to 2024 of Rp42.03 billion. This decrease
Rp42,03 miliar. Penurunan ini terjadi karena pembayaran occurred due to the payment of long-term lease liabilities.
liabilitas sewa jangka panjang.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s non-current liabilities in 2025 were recorded
tercatat sebesar Rp35,67 miliar, menurun 63,59% at Rp35.67 billion, a decrease of 63.59% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp97,98 previous year of Rp97.98 billion. This decrease was largely
miliar. Penurunan ini sebagian besar terjadi karena due to a decline in long-term bank loans and long-term lease
penurunan pinjaman bank jangka panjang dan liabilitas liabilities.
sewa jangka panjang.
Berikut komponen utama liabilitas jangka pendek yang The following are the main components of non-current
dibukukan Perseroan per 31 Desember 2025: liabilities recorded by the Company as of December 31,
2025:
Pinjaman Bank Bank Loans
Pinjaman bank jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term bank loans, net of current maturities in 2025,
yang jatuh tempo dalam satu tahun pada tahun 2025 were recorded at Rp28.50 billion, a decrease of58.74%
tercatat sebesar Rp28,50 miliar, turun 58,74% dibandingkan compared to 2024 of Rp69.08 billion. This decrease was due
dengan tahun 2024 sebesar Rp69,08 miliar. Penurunan to payments on long-term bank loans.
ini disebabkan oleh pembayaran pinjaman bank jangka
panjang.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term lease liabilities, net of current maturities in
yang jatuh tempo dalam satu tahun pada tahun 2025 tercatat 2025, were recorded at Rp6.59 billion in 2025, a decrease of
sebesar Rp6,59 miliar, menurun 76,82% dibandingkan 76.82% compared to 2024 of Rp28.45 billion. This decrease
dengan tahun 2024 sebesar Rp28,45 miliar. Penurunan ini was due to the payment of non-current lease liabilities.
disebabkan oleh pembayaran liabilitas sewa jangka panjang.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-Term Employee Benefit Liabilities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan liabilitas Throughout 2025, the Company recorded long-term
imbalan kerja jangka panjang sebesar Rp576,85 juta, employee benefit liabilities of Rp576.85 million, an increase
meningkat 28,32% dibandingkan dengan tahun sebelumnya of 28.32% compared to the previous year of Rp449.53
sebesar Rp449,53 juta. Peningkatan ini terjadi karena million. This increase occurred due to the rise in the length
meningkatnya masa kerja dan jumlah karyawan. of service and the number of employees.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
90
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
EKUITAS EQUITY
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Ekuitas / Equity
Modal saham – nilai nominal Rp Rp100 per lembar saham / Capital stock – per value of Rp100 per share
Modal dasar – 4.000.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 / Authorized – 4,000,000,000 shares as of December 31,
2024 and 2023
Modal ditempatkan dan disetor penuh –
1.250.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2023
dan 1.000.000.000 saham pada tanggal 31 Desember
125.000.000.000 125.000.000.000 - -
2022 / Subscribed and paid-up - 1,250,000,000
shares at December 31, 2024 (December 31, 2023:
1,000,000,000 shares)
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-In Capital 84.968.706.316 84.968.706.316 - -
Saldo Laba / Retained Earnings (31.780.758.778) 17.619.469.602 (49.400.228.380) (280,37%)
Ditentukan Penggunaannya / Appropriated 5.000.000.000 5.000.000.000 - -
Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated (36.780.758.778) 12.619.469.602 (49.400.228.380) (391,46%)
Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik Entitas Induk / Total Equity Attributable to 178.187.947.538 227.588.175.918 (49.400.228.380) (21,71%)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali / Non-Controlling
2.042.946 200 2.042.746 1.021.373,00%
Interests
Jumlah Ekuitas / Total Equity 178.189.990.484 227.588.176.118 (49.398.185.634) (21,71%)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and
557.018.198.422 550.332.964.707 6.685.233.715 1,21%
Equity
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded an equity
perolehan ekuitas sebesar Rp178,19 miliar. Nilai ini acquisition of Rp178.19 billion. This value decreased by
mengalami penurunan 21,71% dibandingkan dengan 21.71% compared to the previous year of Rp227.59 billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp227,59 miliar. Penurunan ini This decrease was due to losses in the current year.
disebabkan oleh rugi pada tahun berjalan.
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Pendapatan / Revenue 407.564.149.563 249.090.558.472 158.473.591.091 63,62%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (436.951.549.276) (235.274.137.556) (201.677.411.720) 85,72%
Laba Bruto / Gross Profit (29.387.399.713) 13.816.420.916 (43.203.820.629) (312,70%)
Beban Umum dan Administrasi / General and
(24.785.521.807) (16.580.844.921) (8.204.676.886) 49,48%
Administrative Expenses
Beban Keuangan / Operating Expenses (13.248.558.889) (19.974.217.130) 6.725.658.241 (33,67%)
Pendapatan (Beban) Lain-lain – Bersih / Other
(728.222.168) (80.542.441) (647.679.727) 804,15%
Income (Expenses) – Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before
(68.149.702.577) (22.819.183.576) (45.330.519.001) 198,65%
Income Tax
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
91
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 94
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Beban Penghasilan – Bersih / Income Tax Expenses 18.753.325.264 4.146.247.850 14.607.077.414 352,30%
Laba (Rugi) Bersih Periode Berjalan / Profit (Loss) for
(49.396.377.313) (18.672.935.726) (30.723.441.587) 164,53%
the Year
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi / Item that Will Not be Reclassified to Profit or Loss in the Subsequent Period:
Pengukuran kembali atas kewajiban program
imbalan pasti / Item that will not be reclassified to (2.318.360) 3.291.240 (5.609.600) (170,44%)
profit or loss in the subsequent period
Pajak Penghasilan Terkait / Related Income Tax
510.039 (724.073) 1.234.112 (170,44%)
Benefit
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan /
(49.398.185.634) (18.670.368.559) (30.727.817.075) 164,58%
Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Rugi Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: / Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Entity (49.398.420.059) (18.672.935.726) (30.725.484.333) 164,55%
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling
2.042.746 0 2.042.746 100,00%
Interests
Jumlah / Total (49.396.377.313) (18.672.935.726) (30.723.441.587) 164,53%
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: / Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Entity (49.400.228.380) (18.670.368.559) (30.729.859.821) 164,59%
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling
2.042.746 0 2.042.746 100,00%
Interests
Jumlah / Total (49.398.185.634) (18.670.368.559) (30.727.817.075) 164,58%
Rugi Bersih per Saham Dasar (dalam Rupiah) / Basic
(37,20) (14,94) (22,26) 148,99%
Net Loss per Share (in Rupiah)
Pendapatan Revenue
Perseroan membukukan pendapatan pada 31 Desember The Company recorded a revenue as of December 31, 2025,
2025 sebesar Rp407,56 miliar, meningkat 63,62% of Rp249.09 billion, an increase of 63.62% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp249,09 previous year of Rp249.09 billion. This increase occurred
miliar. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya due to the growing revenue from construction services
pendapatan jasa konstruksi dan jasa sewa alat berat, and heavy equipment rental services, particularly from the
khususnya dari bertambahnya pelaksanaan pekerjaan increase in mining infrastructure work in 2025.
infrastruktur tambang pada tahun 2025.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025 beban pokok pendapatan Perseroan The Company's cost of revenue in 2025 was recorded
tercatat sebesar Rp436,95 miliar, meningkat 87,52% at Rp436.95 billion, an increase of 87,52% compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp235,27 the previous year of Rp235.27 billion. This increase was
miliar. Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh largely due to the increased costs of fuel, raw materials,
meningkatnya beban bahan bakar, bahan baku, gaji dan salaries and benefits, repairs and maintenance, as well as
tunjangan, perbaikan dan pemeliharaan, serta penyusutan. depreciation.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
92
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company’s gross profit in 2025 was Rp29.39 billion,
Rp29,39 miliar, menurun 312,70% dibandingkan dengan a decrease of 312.70% compared to the previous year of
tahun sebelumnya sebesar Rp13,82 miliar. Penurunan ini Rp13.82 billion. This decrease occurred due to the increase
terjadi karena kenaikan beban pokok pendapatan lebih in cost of revenue being higher than the increase in revenue
tinggi dibandingkan peningkatan pendapatan pada tahun in the current year.
berjalan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun The Company’s general and administrative expenses in
2025 tercatat sebesar Rp24,79 miliar, meningkat 49,48% 2025 were recorded at Rp24.79 billion, an increase of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp16,58 49.48% compared to the previous year of Rp16.58 billion.
miliar. Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh This decrease was largely due to increased operational and
meningkatnya beban operasional dan administrasi pada administrative expenses in the current year.
tahun berjalan.
Rugi Komprehensif Comprehensive Loss
Per 31 Desember 2025 Perseroan membukukan rugi As of December 31, 2025, the Company recorded a
komprehensif sebesar Rp49,40 miliar, meningkat 164,58% comprehensive loss of Rp49.40 billion, an increase of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp18,67 164.58% compared to the previous year of Rp18.67 billion.
miliar. Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh This increase was largely due to increased net loss in the
meningkatnya rugi bersih pada tahun berjalan. current year.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Kas Bersih Diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas
146.275.208.792 123.157.261.924 23.117.946.868 18,77%
Operasi / Cash Flow from Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi /
(29.406.198.252) (85.695.381.269) 56.289.183.017 (65,69%
Cash Flow from Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan /
(115.704.563.301) (48.151.534.068) (67.553.029.233) 140,29%
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank /
1.164.447.239 (10.689.653.413) 11.854.100.652 (110,89%)
Increase (Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash on Hand and in
3.579.992.242 14.269.645.655 (10.689.653.413) (74,91%)
Banks at Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash on Hand and in
4.744.439.481 3.579.992.242 1.164.447.239 32,53%
Banks at the End of the Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun Terdiri dari: / Cash on Hand and in Banks at the End of the Year:
Kas dan Bank / Cash on Hand and in Banks 5.642.831.183 5.128.474.764 514.356.419 10,03%
Cerukan / Bank Overdraft (898.391.705) (1.548.482.522) 650.090.817 (41,98%)
Jumlah / Total 4.744.439.478 3.579.992.242 1.164.447.236 32,53%
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
93
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 96
Berikut komponen laporan arus kas yang dibukukan The following are the components of the cash flow report
Perseroan per 31 Desember 2025: recorded by the Company as of December 31, 2025:
Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Per 31 Desember 2025 kas Perseroan yang berasal dari As of December 31, 2025, the Company’s cash flow from
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp146,28 miliar. Jumlah operating activities was recorded at Rp146.88 billion.
ini mengalami kenaikan 18,77% dibandingkan dengan This amount increased by 18.77% compared to the 2024
perolehan tahun 2024 sebesar Rp123,16 miliar. Peningkatan acquisition of Rp123.16 billion. This increase was mainly due
ini terutama sebagian besar disebabkan oleh meningkatnya to increased cash receipts from customers.
penerimaan kas dari pelanggan.
Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investment Activities
Per 31 Desember 2025 kas Perseroan yang berasal dari As of December 31, 2025, the Company’s cash flow from
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp29,41 miliar. Jumlah investment activities was recorded at Rp29.41 billion.
ini mengalami penurunan 65,69% dibandingkan dengan This amount decreased by 65.69% compared to the 2024
perolehan tahun 2024 sebesar Rp85,70 miliar. Penurunan acquisition of Rp85.70 billion. This decrease was due to a
ini disebabkan oleh penurunan pembayaran atas perolehan decline in payments for the acquisition of property and
aset tetap. equipment.
Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Per 31 Desember 2025 kas Perseroan yang berasal dari As of December 31, 2025, the Company’s cash flow from
aktivitas pendanaan tercatat sebesar Rp115,70 miliar. financing activities was recorded at Rp115.70 billion. This
Jumlah ini mengalami peningkatan 140,29% dibandingkan amount increased by 140.29% compared to the 2024
dengan perolehan tahun 2024 sebesar Rp48,15 miliar. acquisition of Rp48.15 billion. This increase was largely due
Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh to loan repayments, lease liabilities, finance charges, and
pembayaran pinjaman, liabilitas sewa, beban keuangan, dan long-term bank loans during the year.
pinjaman bank jangka panjang selama tahun berjalan.
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN THE COMPANY'S CAPITAL STRUCTURE
(dalam Rupiah / in Rupiah)
2025 2024
Uraian / Description
Nominal Persentase (%) Nominal Persentase (%)
Aset / Assets 557.018.198.422 100,00% 550.332.964.707 100,00%
Liabilitas / Liabilities 378.828.207.938 68,01% 322.744.788.589 58,65%
Ekuitas / Equity 178.189.990.484 31,99% 227.588.176.118 41,35%
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In conducting its business operations, the Company always
senantiasa memastikan struktur modal yang sehat untuk ensures a healthy capital structure in order to support its
mendukung aktivitas bisnis Perseroan. Struktur modal business activities. The capital structure is capable of
dapat memberikan pengaruh terhadap kelangsungan serta influencing the Company’s business continuity and results.
hasil usaha Perseroan. Hal ini akan berpengaruh terhadap This may impact the number of benefits provided to the
besaran pemberian manfaat kepada para pemegang saham Company’s shareholders and stakeholders. RMKO has a
dan pemangku kepentingan Perseroan. RMKO memiliki policy on capital structure to maintain and provide stability
kebijakan atas struktur modal dengan tujuan menjaga and proportion to the Company’s finances.
dan memberikan kestabilan serta proporsional keuangan
Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
94
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2025 struktur modal Perseroan didominasi oleh In 2025, the Company’s capital structure was dominated by
liabilitas dengan komposisi sebesar 68,01% atau Rp378,83 liabilities with a composition of 68.01% or Rp378.83 billion,
miliar, kemudian diikuti oleh ekuitas dengan komposisi followed by equity with a composition of 31.99% or Rp178.19
sebesar 31,99% atau Rp178,19 miliar. Berdasarkan hal billion. This showed that the Company’s transactions were
tersebut, menunjukkan bahwa transaksi Perseroan mostly funded using liabilities.
mayoritas didanai dengan menggunakan liabilitas.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan struktur As of December 31, 2025, the Company recorded a capital
modal yang terdiri dari liabilitas sebesar Rp378,83 miliar structure consisting of Rp378.83 billion of liabilities and
dan ekuitas sejumlah Rp178,19 miliar. Sehingga, Perseroan Rp178.19 billion of equity. Therefore, the Company recorded
mencatatkan nilai aset pada tahun 2025 sejumlah Rp557,02 an asset value of Rp557.02 billion in 2025.
miliar.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan memiliki kebijakan struktur modal yang The Company has a capital structure policy to measure
bertujuan untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam the Company’s ability to maintain business continuity. This
mempertahankan kelangsungan usaha. Hal tersebut policy is an effort to ensure that the Company remains able
dilakukan guna memberikan hasil yang baik dan optimal to provide good and optimal results to distribute economic
untuk mendistribusikan nilai ekonomi kepada para value to stakeholders in the long term.
pemangku kepentingan.
Pada tahun 2025, manajemen melaksanakan kebijakan In 2025, the management started to implement a policy to
untuk menjaga rasio utang terhadap ekuitas (Debt to Equity/ ensure that the Debt-to-Equity Ratio (DER) does not surpass
DER) tidak melebihi 2x. Hal itu telah berhasil dijalankan 2x. This policy was implemented in practice, and the DER for
dengan realisasi DER di tahun 2025 adalah sebesar 2,13x. 2025 was recorded at an amount of 2.13x.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RATE
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur dengan The Company measures its ability to pay debts by using
menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. the liquidity ratio and solvency ratio. The liquidity ratio
Rasio likuiditas diukur dengan menghitung rasio lancar, is measured by calculating the current ratio, while the
sedangkan rasio solvabilitas diukur dengan menghitung solvency ratio is measured by calculating the total debt-to-
rasio liabilitas terhadap ekuitas (DER) dan rasio liabilitas equity ratio (DER) and total debt-to-assets ratio (DAR).
terhadap aset (DAR).
Pada tahun 2025, Rasio lancar Perseroan adalah sebesar In 2025, the ratio of the Company’s total debt to assets was
0,33x, menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya 0.33x, which decreased compared to the previous year of
sebesar 0,58x. Rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat 0.58x. The debt-to-equity ratio was recorded at 2.13x, which
sebesar 2,13x, meningkat dibandingkan dengan tahun increased compared to the previous year of 1.42x. The debt-
sebelumnya sebesar 1,42x. Rasio liabilitas terhadap aset to-assets ratio was recorded at 0.68x, which increased
tercatat sebesar 0,68x, meningkat dibandingkan dengan compared to the previous year of 0.59x. It can be concluded
tahun sebelumnya sebesar 0,59x. Berdasarkan uraian from here that the Company has the ability to pay its debts
tersebut dapat disimpulkan bahwa Perseroan memiliki that are maintained and controlled in 2025.
kemampuan untuk membayar utang yang terjaga dan
terkendali pada tahun 2025.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
95
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 98
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility Level of Receivables
Tingkat kolektibilitas piutang menunjukkan kemampuan The collectibility level of receivables shows the Company’s
Perseroan dalam menagih piutang yang dimiliki dalam ability to collect receivables during the calculation period.
jangka waktu tertentu. Pada tahun 2025, tingkat In 2025, the Company recorded a collection time with an
kolektibilitas piutang Perseroan tercatat sebesar 33 hari, average receivable turnover of 33 days, which decreased
menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 58 hari. from the previous year’s record of 58 days. This shows that
Hal ini menunjukkan waktu penagihan piutang Perseroan the Company’s receivables collection time is 33 days.
adalah 33 hari.
RASIO-RASIO PENTING PERUSAHAAN KEY RATIOS OF THE COMPANY
Berikut disajikan rasio likuiditas, solvabilitas dan rasio The liquidity, solvency, and other ratios, along with their
lainnya beserta perbandingannya selama 3 (tiga) tahun comparisons over the last 3 (three) years, are as follows:
terakhir:
(Dalam % / In %)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Profit (Loss) to Total Assets (%) (8,87) (3,39) 3,69
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Profit (Loss) to Equity (27,72) (8,20) 8,03
Laba (Rugi) terhadap Penjualan / Profit (Loss) to Sales (12,12) (7,50) 7,25
Rasio Lancar / Current Ratio 0,33 0,58 1,61
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 2,13 1,42 1,17
Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Liabilities to Total Assets 0,68 0,54 0,50
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak terdapat ikatan Throughout 2025, the Company did not enter into material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital goods investment.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN OCCURRING AFTER THE ACCOUNTANT’S
AKUNTAN REPORTING DATE
Setelah tanggal laporan akuntan, terdapat informasi dan Subsequent to the accountant’s report date, material
fakta material pada tahun 2026 yang memiliki pengaruh information and facts emerged in 2026 that could impact
terhadap kinerja dan/atau kondisi Perseroan. Informasi dan the Company’s performance and/or condition. This material
fakta material tersebut disajikan sebagai berikut: information and facts are presented as follows:
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary General Meeting
SahamLuar Biasa (RUPSLB) No. 73 tanggal 8 April 2026 of Shareholders (EGMS) No. 73 dated April 8, 2026, approved,
menyetujui antara lain: among other things:
1. Menyetujui penambahan modal Perseroan, dengan 1. Approved the increase in the Company’s capital by
mengeluarkan sebanyak-banyaknya 512.000.000 issuing a maximum of 512,000,000 (five hundred and
(lima ratus dua belas juta) saham baru dengan nilai twelve million) new shares with a nominal value of
nominal Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham, dengan Rp100.00 (one hundred Rupiah) per share, by issuing
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dalam Pre-emptive Rights in the framework of Capital Increase
rangka Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak by Providing Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) in
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) sesuai accordance with applicable laws and regulations in the
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku Capital Market, specifically Financial Services Authority
dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, khususnya Regulation Number 32/POJK.04/2015 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ Capital Increase of Public Companies by Providing
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
96
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Pre-emptive Rights (“POJK 32/2015”) as amended by
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Financial Services Authority Regulation of the Republic
Terlebih Dahulu (“POJK 32/2015”) sebagaimana diubah of Indonesia Number 14/POJK.04/2019 concerning
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Amendments to POJK 32/2015 (“POJK 14/2019”).
Indonesia Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan
atas POJK 32/2015 (“POJK 14/2019”)
2. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris dan 2. Determined the composition of the Board of
Direksi menjadi sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors as follows: The
following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Vincent Saputra President Commissioner : Vincent Saputra
Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto Independent Commissioner : Rokhmad Sunanto
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : William Saputra President Director : William Saputra
Direktur : Daniel Yosa Director : Daniel Yosa
Direktur : Elbert Director : Elbert
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGETS AND
REALISASI TAHUN 2025 REALIZATION IN 2025
Perseroan telah menetapkan target kinerja untuk tahun The Company has established performance targets for the
mendatang. Target tersebut disusun dalam Rencana coming year. These targets are set out in the 2024 Work Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2025. Target- and Corporate Budget (RKAP). The targets in the 2024 RKAP
target yang termuat dalam RKAP 2025 secara menyeluruh have overall been approved by shareholders in the GMS.
telah mendapat persetujuan pemegang saham melalui
penyelenggaraan RUPS.
Perincian perbandingan antara target dalam RKAP 2025 The details of the comparison between the targets in the
dengan realisasi per 31 Desember 2025 adalah sebagai 2025 RKAP and the realization as of December 31, 2025, are
berikut: detailed as follows:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Uraian / Description Target RKAP 2025 Realisasi 2025 Pemenuhan (%)
Pendapatan Bersih / Net Revenue 451.497.095.492 407.564.149.563 90,27%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (302.626.586.424) (436.951.549.276) 144,39%
Laba Kotor / Gross Profit 148.870.509.068 (29.387.399.713) (19,74%)
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Costs (10.313.101.964) (24.785.521.807) 240,33%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / Net Profit (Loss) for the Year 103.684.735.090 (49.396.377.313) (47,64%)
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss) 103.684.735.090 (49.398.185.634) (47,64%)
Liabilitas / Liabilities 332.097.539.398 378.828.207.938 114,07%
Ekuitas / Equity 211.331.510.384 178.189.990.484 84,32%
Aset / Assets 543.429.049.781 557.018.198.422 102,50%
PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN PROJECTION FOR THE NEXT YEAR
Dalam mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan To achieve sustainable growth, the Company has established
telah menyusun target untuk tahun 2026 mendatang. targets for 2026, designed to determine the Company’s
Target tersebut disusun untuk menentukan arah Perseroan direction for the coming year and serve as a reference for
di tahun mendatang serta menjadi acuan bagi Perseroan the Company in carrying out operational activities in 2026.
dalam melaksanakan aktivitas operasional di tahun 2026.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
97
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 100
Adapun rincian mengenai target Perseroan untuk tahun The details of the Company’s targets for 2026 are as follows.
2026 adalah sebagai berikut.
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Proyeksi
Realisasi 2025 / Target RKAP 2026 / Pertumbuhan
Uraian / Description
2025 Realization 2026 RKAP Target (%) / Growth
Projection (%)
Pendapatan Bersih / Net Revenue 407.564.149.563 627.750.138.292 54,02%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (436.951.549.276) (551.901.862.691) 26,31%
Laba Kotor / Gross Profit (29.387.399.713) 75.848.275.601 (358,10%)
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Costs (24.785.521.807) (25.281.232.243) 2,00%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / Net Profit (Loss) for the Year (49.396.377.313) 35.371.728.622 (171,61%)
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss) (49.398.185.634) 35.371.728.622 (171,61%)
Liabilitas / Liabilities 378.828.207.938 235.456.114.954 (37,85%)
Ekuitas / Equity 178.189.990.484 372.061.718.856 108,80%
Aset / Assets 557.018.198.422 607.517.833.810 9,07%
PROSPEK USAHA DAN STRATEGI TAHUN 2026 2026 BUSINESS PROSPECT AND STRATEGIES
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan yang solid The Indonesian economy exhibits considerable strength
di tengah dinamika ketidakpastian global. Berdasarkan data in the face of global uncertainties. Data from Statistics
Badan Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia (BPS) indicates that economic growth in
pada tahun 2025 tercatat sekitar 5,0% (yoy), relatif stabil Indonesia for 2025 is anticipated to be approximately 5.0%
dibandingkan periode sebelumnya dan mencerminkan (yoy), which is relatively consistent with the previous period
kuatnya permintaan domestik. and signifies robust domestic demand.
Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia forecasts that economic growth in Indonesia
Indonesia pada tahun 2026 berada dalam kisaran 4,9%– for 2026 will fall between 4.9% and 5.7%, bolstered by
5,7%, didukung oleh konsumsi rumah tangga yang resilien, resilient consumer spending, managed inflation rates, and
inflasi yang terkendali, serta kinerja investasi yang tetap ongoing positive investment trends.
positif.
Sejalan dengan hal tersebut, International Monetary Fund Correspondingly, the International Monetary Fund and the
dan World Bank dalam proyeksi terkininya memperkirakan World Bank, in their most recent forecasts, predict that
pertumbuhan ekonomi Indonesia akan tetap berada di Indonesia’s economic growth will consistently hover around
kisaran ±5,0% dalam jangka menengah, mencerminkan ±5.0% in the medium term, reflecting solid and stable
fundamental ekonomi yang kuat dan stabil. economic fundamentals.
Di pasar batu bara, permintaan global menurut IEA masih In the coal industry, worldwide demand is still robust, as
bertahan pada level tinggi. IEA memperkirakan permintaan indicated by the IEA. The IEA projects that global coal
batu bara global mencapai 8.805 juta ton pada 2024 dan demand will hit 8,805 million tons in 2024 and rise further to
meningkat lagi menjadi 8.845 juta ton pada 2025, sehingga 8,845 million tons in 2025, forecasting a new record for that
2025 diproyeksikan menjadi rekor baru. Namun demikian, year. However, on the pricing front, the market has moved
dari sisi harga, pasar sudah tidak berada pada level puncak away from the peak levels seen in 2022. As per the official
seperti tahun 2022. Berdasarkan tabel resmi Harga Batu Reference Coal Price table from the Directorate General
bara Acuan di Ditjen Minerba, HBA batu bara acuan Indonesia of Mineral and Coal, the Indonesian reference coal HBA
tercatat US$121,15/ton pada periode pertama Mei 2025 dan was noted at US$121.15/ton in the first quarter of May 2025
berada pada US$99,87/ton pada periode pertama April and at US$99.87/ton in the first quarter of April 2026. This
2026. Hal ini menunjukkan bahwa prospek volume masih indicates that volume prospects remain open, but prices
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
98
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
terbuka, tetapi harga tetap bergerak dalam lingkungan yang remain in a more normal and volatile environment compared
lebih normal dan fluktuatif dibanding masa lonjakan harga to the previous period of price spikes.
sebelumnya.
Bagi Perseroan, prospek usaha ke depan ditopang oleh For the Company, its future business outlook is bolstered
model usaha yang terintegrasi dan fokus pada wilayah by a cohesive business structure and a concentration on
operasional yang telah dikenal. Perseroan memiliki known operational domains. The Company has expertise
kompetensi dalam layanan terintegrasi bisnis batu bara dan in providing integrated coal business services and
menjalankan operasi bersama unit usaha bersama dengan collaborates with its parent company, PT RMK Energi Tbk,
grup dari entitas pengendali seperti PT RMK Energi Tbk and along with its subsidiaries, which deliver coal transportation
entitas anak yang menyediakan jasa transportasi batu bara and mining services in South Sumatra. Additionally, the
dan pertambangan di Sumatera Selatan. Perseroan juga Company provides services that encompass infrastructure
memiliki layanan yang mencakup persiapan infrastruktur, development, haul road construction, coal transportation,
pembangunan jalan pengangkutan, pengangkutan batu coal crushing and loading onto trains, overburden removal,
bara, peremukan dan pemuatan batu bara ke kereta api, coal extraction, heavy equipment rental, and various
pengupasan tanah penutup, pengambilan batu bara, supporting services. Through this business structure, the
sewa alat berat dan layanan penunjang lainnya. Dengan Company can capitalize on demand growth arising not just
model usaha tersebut, Perseroan memiliki peluang from mining operations, but also from the requirements for
untuk menangkap pertumbuhan permintaan tidak hanya logistics connectivity, mining infrastructure, and enhanced
dari aktivitas penambangan, tetapi juga dari kebutuhan efficiency in the coal supply chain.
konektivitas logistik, infrastruktur tambang, dan
peningkatan efisiensi rantai pasok batu bara.
Prospek pertumbuhan tersebut ditopang oleh berbagai This growth outlook is supported by various factors,
faktor, antara lain: including:
• Kebijakan fiskal dan moneter yang prudent dan • Prudent and responsive fiscal and monetary policies to
responsif, guna menjaga stabilitas sekaligus mendukung maintain stability and support economic growth;
pertumbuhan ekonomi;
• Stabilitas harga, dengan tingkat inflasi yang terkendali • Price stability, with inflation controlled within Bank
dalam kisaran target Bank Indonesia sebesar 2,5% ± 1%; Indonesia's target range of 2.5% ± 1%;
• Konsumsi domestik yang kuat, sebagai kontributor • Strong domestic consumption, a major contributor to
utama terhadap Produk Domestik Bruto; Gross Domestic Product;
• Peningkatan investasi, seiring dengan keberlanjutan • Increased investment, in line with the continuation of
proyek strategis nasional dan hilirisasi industri; national strategic projects and industrial downstreaming;
• Kinerja ekspor yang relatif terjaga, meskipun di tengah • Relatively well-maintained export performance, despite
normalisasi harga komoditas global. the normalization of global commodity prices.
Dengan kondisi makroekonomi yang stabil dan prospek Given stable macroeconomic conditions and promising
pertumbuhan yang terjaga, Perseroan memandang bahwa growth forecasts, the Company perceives future business
peluang usaha ke depan tetap kondusif. Khususnya apabila opportunities as favorable, especially if it can uphold cost
Perseroan mampu menjaga disiplin biaya, meningkatkan discipline, enhance asset utilization, broaden connectivity
utilisasi aset, memperluas konektivitas ke tambang to potential mines, and improve coal loading capacity. The
potensial, dan mengoptimalkan kapasitas pemuatan batu Company will persist in leveraging the positive momentum
bara. Perseroan akan terus memanfaatkan momentum of national economic growth to reinforce its market
pertumbuhan ekonomi nasional untuk memperkuat posisi position and promote sustainable performance, while being
usaha dan mendorong kinerja secara berkelanjutan, dengan cognizant of both global and domestic risk factors.
tetap memperhatikan dinamika risiko global dan domestik.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
99
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 102
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business operations, the Company
menerapkan beberapa strategi usaha yang dapat dijelaskan employs several strategies, which can be detailed as
sebagai berikut: follows:
1. Memaksimalkan Potensi Jasa Pertambangan Batu bara 1. Maximizing the Potential of Coal Mining Services
TBBE memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) dengan TBBE has a Mining Business Permit (IUP) with an area of
luas 10.220 ha. Saat ini luas Izin Usaha Pertambangan 10,220 ha. The current area of Mining Business Permit
(IUP) yang telah Perseroan kerjakan baru sekitar 40 (IUP) that the Company has worked on is only around 40
ha, sehingga masih terdapat 10.180 ha Izin Usaha ha, leaving approximately 10,180 ha of Mining Business
Pertambangan (IUP) yang masih potensial untuk bisa Permit (IUP) that still has the potential to be developed.
dikembangkan. TBBE juga memiliki cadangan batu bara TBBE also has coal reserves of 75,000,000 MT with an
sebesar 75.000.000 MT dengan perkiraan umur tambang estimated mine life until 2037, in addition to potential
sampai dengan tahun 2037, ditambah cadangan batu coal reserves of 220,000,000 MT.
bara potensial sebesar 220.000.000 MT.
Dalam rangka pemanfaatan potensi besar yang dimiliki The Company consistently increases its annual coal
jasa pertambangan, Perseroan secara konsisten production capacity to utilize the great potential of
meningkatkan kapasitas produksi batu bara tahunan mining services by investing in the purchase of several
dengan cara melakukan investasi pada pembelian heavy equipment units with larger capacities, such
beberapa unit alat berat yang memiliki kapasitas lebih as the XCMG XE 900D Loader and the XCMG XDR 80T
besar seperti Loader XCMG XE 900D dan Hauler XCMG Hauler.
XDR 80T.
2. Menyelesaikan Private Hauling Road yang Dapat 2. Completing Private Hauling Road that Can Open Coal
Membuka Akses Logistik Batu bara di Kabupaten Logistics Access in Muara Enim and Lahat Regencies
Muara Enim dan Lahat Perseroan sedang menyelesaikan The Company is completing the first phase of a 39 KM
private hauling road fase pertama sepanjang 39 KM ke private hauling road towards the PTBA mine, which
arah tambang PTBA yang juga dapat menghubungkan can also connect several Mining Business Permits
beberapa Izin Usaha Pertambangan (IUP) di Kabupaten (IUP) in Muara Enim and Lahat Regencies with the
Muara Enim dan Lahat dengan stasiun muat Gunung Gunung Megang loading station owned by RMUK. This
Megang milik RMUK. Tujuan dari strategi tersebut strategy is aimed at opening coal logistics access for
adalah untuk membuka akses logistik batu bara several Mining Business Permits (IUP) in Muara Enim
beberapa Izin Usaha Pertambangan (IUP) di Kabupaten and Lahat Regencies, thus allowing several Mining
Muara Enim dan Lahat, sehingga beberapa Izin Usaha Business Permits (IUP) to have the potential of using
Pertambangan (IUP) tersebut berpotensi menggunakan the Company’s coal transportation and emplacement
jasa pengangkutan batu bara dan jasa emplasemen services. In the second phase, the Company plans to
Perseroan. rebuild a 40 KM private hauling road in the same area,
namely Muara Enim and Lahat Regencies.
Sejalan dengan dilaksanakannya strategi tersebut, In line with carrying out this strategy, the Company
Perseroan juga berencana menambah investasi pada also plans to increase investment in dump truck units
unit dump truck untuk mengantisipasi peningkatan to anticipate an increase in coal transportation volume
volume pengangkutan batu bara yang kemungkinan that may occur if several Mining Business Permits (IUP)
terjadi apabila beberapa Izin Usaha Pertambangan (IUP) are willing to cooperate in coal transportation with
tersebut bersedia menjalin kerja sama pengangkutan the Company after the first and second phases of the
batu bara dengan Perseroan setelah private hauling road private hauling road are completed.
fase pertama dan fase kedua selesai.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
100
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
3. Memaksimalkan Kapasitas Pemuatan Batu bara 3. Maximizing Coal Loading Capacity Using Trains
Menggunakan Kereta Api
Kapasitas muat stasiun Gunung Megang yang di The loading capacity of Gunung Megang station,
operasikan oleh Perseroan saat ini adalah sekitar currently operated by the Company, is around 5,000,000
5.000.000 MT per tahun. Perseroan memiliki target MT per year. The Company has a target coal loading
kapasitas pemuatan batu bara menggunakan kereta api capacity using trains in the following year of 10,000,000
di tahun berikutnya adalah sebesar 10.000.000 MT per per year.
tahun.
4. Meningkatkan Kualitas Karyawan dan Merekrut 4. Improving Employee Quality and Recruiting Local
Masyarakat Setempat Untuk Menjadi Karyawan People to Become Company Employees
Perseroan
Perseroan senantiasa melakukan peningkatan kualitas The Company continues to improve the quality of
karyawan sehingga karyawan Perseroan dapat menjadi its employees so that they can become experienced
karyawan yang berpengalaman di bidangnya. Perseroan employees in their respective fields. The Company
berusaha untuk dapat merekrut karyawan yang strives to recruit qualified employees as well as improve
berkualitas, Perseroan juga berusaha meningkatkan their skills and add to the local community’s experience
keahlian dan menambah pengalaman masyarakat by providing employment. The Company hopes that with
setempat dengan memberi lapangan pekerjaan. the presence of expert local people, there will be an
Perseroan berharap dengan adanya masyarakat sekitar increase in the quality of human resources in the future.
yang ahli, akan terjadi peningkatan kualitas sumber daya
manusia kedepannya.
5. Menjaga Penerapan Good Mining Practices 5. Maintaining the Implementation of Good Mining Practices
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk terus The Company is strongly committed to continuously
bertumbuh dengan memprioritaskan aspek lingkungan growing by prioritizing environmental aspects,
hidup, pemberdayaan masyarakat, dan memberikan community empowerment, and providing benefits to
manfaat kepada seluruh pemangku kepentingan. Good all stakeholders. Good Mining Practices are an effort
Mining Practices merupakan upaya untuk mengikuti to follow and comply with mining system regulations,
dan patuh terhadap aturan sistem pertambangan. which include the following 6 aspects regulated by
Good Mining Practices meliputi 6 aspek yang diatur the Regulation of the Minister of Energy and Mineral
berdasarkan Peraturan Menteri ESDM No. 26 Tahun 2018 Resources No. 26 of 2018 Article 3 (3):
Pasal 3 (3) sebagai berikut:
• Teknis pertambangan. • Mining techniques.
• Konservasi Mineral dan Batu bara. • Mineral and Coal Conservation.
• K3 pertambangan (Keselamatan dan Kesehatan • Mining OHS (Mining Occupational Health and
Kerja pertambangan). Safety).
• Keselamatan operasi pertambangan. • Mining operation safety.
• Pengelolaan lingkungan hidup pertambangan, • Mining environmental management, Reclamation,
Reklamasi, dan Pascatambang, serta Pascaoperasi. and Post-mining, and Post-operation.
• Pemanfaatan dan penerapan teknologi, kemampuan • Technology utilization and application, engineering
rekayasa, rancang bangun, pengembangan, dan capabilities, design, development, and mining
penerapan teknologi pertambangan. technology application.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
101
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 104
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Perseroan berupaya untuk terus mengambangkan serta The Company strives to continue developing and expanding
memperluas jangkauan bisnisnya. Perseroan berusaha its business reach. The Company always tries to maintain its
menjaga hubungan baik dengan pelanggan atau pemangku good customer and stakeholder relationships to establish
kepentingan agar tercipta hubungan jangka panjang. long-term relationships. The implementation of the
Penerapan aspek pemasaran Perseroan dilakukan dengan Company’s marketing aspects is carried out by focusing
berfokus pada pengembangan kualitas hubungan dengan on developing the relationship quality with customers.
para pelanggan. Perseroan secara berkala mencari dan The Company periodically seeks and builds long-term
membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan relationships with new customers to expand the scope of
baru dengan tujuan cakupan pelanggan yang dimiliki oleh customers owned by the Company. In addition, the Company
Perseroan bertambah luas. Selain itu Perseroan juga selalu always fosters good relations with existing Customers,
membina hubungan yang baik dengan Pelanggan yang which is done by fulfilling work based on expectations and
ada. Hal ini dilakukan dengan memenuhi pekerjaan sesuai completing projects according to schedule.
dengan ekspektasi dan penyelesaian proyek sesuai dengan
jadwalnya.
PANGSA PASAR MARKET SHARES
Perseroan mengukur pangsa pasar berdasarkan volume The Company measures market shares based on the sales
penjualan masing-masing segmen usaha dengan volume of each business segment, compared to the earnings
perbandingan terhadap perolehan di tahun sebelumnya. in the previous year. The Company’s business segments
Segmen usaha Perseroan yaitu Jasa Penambangan, Sewa include Mining Services, Rental Services, and Construction
dan Konstruksi. Berikut perincian pangsa pasar Perseroan Services. The Company’s market shares in 2024 and 2025
di tahun 2024 dan 2025: are detailed as follows:
Segmen Jasa Penambangan Mining Services Segment
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pelanggan / Customer Nominal
2025
PT Sahala Bara Lestari 53.407.206.866
PT Truba Bara Banyu Enim 41.766.054.644
PT Royaltama Mulia Kencana 31.026.119.654
Jumlah / Total 126.199.381.164
2024
PT Truba Bara Banyu Enim 117.694.832.884
PT Mustika Indah Permai 7.339.878.673
PT Gorby Putra Utama 544.010.100
PT Royaltama Mulia Kencana 489.848.709
Jumlah / Total 126.068.570.366
Berdasarkan data di atas, dapat diketahui bahwa terdapat Based on the data above, it is shown that the RMKO market
peningkatan pangsa pasar RMKO untuk segmen jasa shares in the mining services segment increased in 2025,
penambangan pada periode tahun 2025. Hal ini terlihat dari which could be seen by the surge in revenue, with an
peningkatan pendapatan dengan persentase peningkatan increase of 0.10%.
sebesar 0,10%.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
102
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Segmen Jasa Sewa Rental Services Segment
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pelanggan / Customer Nominal
2025
PT Royaltama Mulia Kencana 59.422.760.502
PT Royaltama Mulia Transportindo 38.987.266.130
PT Truba Bara Banyu Enim 15.235.616.500
PT RMK Energy Tbk 6.000.000.000
PT Artha Nusantara Pelabuhan 3.167.705.000
PT Duta Bara Utama 417.700.300
PT Salaam Konstruksi Indonesia 253.684.501
Jumlah / Total 123.484.732.933
2024
PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara 52.493.266.987
PT Royaltama Mulia Kencana 24.963.633.786
PT Central Mulia Kencana 8.536.218.550
PT RMK Energy Tbk 6.840.000.000
PT Royaltama Mulia Transportindo 5.658.451.613
PT Borneo Mitra Sinergi 1.259.350.000
PT Gorby Putra Utama 924.817.170
Jumlah / Total 100.675.738.106
Berdasarkan data di atas, dapat diketahui bahwa terdapat Based on the data above, it is shown that the RMKO market
kenaikan pangsa pasar RMKO untuk segmen jasa sewa shares in the rental services segment increased in 2025,
pada periode tahun 2025. Hal ini terlihat dari peningkatan which could be seen by the growing revenue, with an
pendapatan dengan persentase kenaikan sebesar 22,66%. increase of 22.66%.
Segmen Jasa Konstruksi Construction Services Segment
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Pelanggan / Customer Nominal
2025
PT Royaltama Mulia Kencana 135.490.641.441
PT RMK Energy Tbk 22.389.394.025
Jumlah / Total 157.880.035.466
2024
PT Royaltama Mulia Kencana 22.346.250.000
Jumlah / Total 22.346.250.000
Berdasarkan data di atas, dapat diketahui bahwa terdapat Based on the data above, it is shown that the RMKO market
penurunan pangsa pasar RMKO untuk segmen jasa shares in the construction services segment decreased in
konstruksi pada periode tahun 2025. Hal ini terlihat dari 2024, which could be seen by the surge in revenue, with a
peningkatan pendapatan dengan persentase penurunan 606.52% decrease.
sebesar 606,52%.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
103
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 106
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Seluruh saham biasa atas nama yang telah ditempatkan All ordinary shares in the name that have been issued and
dan disetor penuh, termasuk saham biasa atas nama yang fully paid up, including ordinary shares in the name offered
ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini, in this Initial Public Offering, have the same and equivalent
mempunyai hak yang sama dan sederajat termasuk hak atas rights including the right to dividend distribution.
pembagian dividen.
Direksi berdasarkan keputusan Rapat Direksi dan dengan The Board of Directors, based on the Board of Directors
persetujuan Dewan Komisaris dapat membagikan dividen Meeting resolution and with the approval of the Board of
interim sebelum tahun buku Perseroan berakhir jika keadaan Commissioners can distribute interim dividends before the
atau kemampuan keuangan Perseroan memungkinkan Company’s fiscal year ends when the Company’s financial
dan dengan tetap memperhatikan peraturan perundang- condition and capabilities permit and by taking into account
undangan yang berlaku, dengan ketentuan bahwa dividen the prevailing laws and regulations, the interim dividend is
interim tersebut diperhitungkan dengan dividen yang calculated along with the dividend to distribute based on
akan dibagikan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan the resolution of the next Annual GMS. If by the end of the
berikutnya. Jika pada akhir tahun buku Perseroan mengalami year, the Company suffers from a loss, the Company must
kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan return the distributed interim dividend to the shareholders.
wajib dikembalikan oleh para pemegang saham kepada The Board of Commissioners and Directors will be jointly
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi akan bertanggung and severally responsible if shareholders are unable to
jawab secara tanggung renteng jika pemegang saham tidak return the interim dividend.
dapat mengembalikan dividen interim tersebut.
Perseroan berencana untuk membagikan dividen tunai The Company plans to distribute a minimum of 20% cash
sekurang-kurangnya 20% dalam setahun. Jumlah dividen dividend in one year. The amount of distributed dividends
yang dibagikan akan bergantung pada laba Perseroan di depends on the Company’s profit for the year and takes into
tahun berjalan dan dengan menimbang indikator-indikator account financial indicators and GMS resolutions following
finansial dan keputusan RUPS sesuai dengan anggaran the prevailing articles of association and regulations.
dasar dan peraturan yang berlaku.
Pembayaran dividen akan dikaitkan dengan keuntungan Dividend payments will be linked to the Company’s profits
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, dengan in the related fiscal year, by considering the Company’s
tetap memperhatikan tingkat kesehatan Perseroan dan health and financing needed for investment to develop
kebutuhan dana yang diperlukan untuk investasi dalam the business, without redacting the rights from the
rangka pengembangan usaha, tanpa mengurangi hak Company’s General Meeting of Shareholders to determine
dari Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk otherwise under the provisions of the Company’s Articles of
menentukan lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
Jadwal, jumlah dan jenis pembayaran dari pembagian The annual schedule, amount, and payment type of the
dividen setiap tahunnya akan mengikuti rekomendasi dividend will follow the recommendations from the Board of
dari Direksi. Keputusan untuk pembayaran dividen Directors. The decision to pay dividends will depend on the
akan bergantung kepada persetujuan manajemen yang management’s approval, which will factor in several matters
mendasarkan pertimbangannya pada beberapa faktor such as:
antara lain:
a. Pendapatan dan ketersediaan arus kas perseroan; a. The Company’s revenue and cash flow availability;
b. Proyeksi keuangan dan kebutuhan modal kerja b. The Company’s financial projection and work capital
Perseroan; needs;
c. Prospek usaha perseroan; c. The Company’s business prospects;
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
104
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
d. Belanja modal dan rencana investasi lainnya; d. Capital expenses and other investment plans;
e. Rencana investasi dan pendorong pertumbuhan lainnya; e. Investment plans and other growth-supporting factors;
Kebijakan dividen Perseroan merupakan pernyataan dari The Company’s dividend policy reflects the current intention
maksud saat ini dan tidak mengikat secara hukum karena and does not legally bind, as the policy depends on approval
kebijakan tersebut bergantung pada adanya perubahan changes from Shareholders in the GMS.
persetujuan Pemegang Saham pada RUPS.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2025, Perseroan memutuskan untuk tidak In 2025, the Company decided not to distribute dividends.
melakukan pembagian dividen.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PUBLIC OFFERING FUNDS
PENAWARAN UMUM USES
Pada tanggal 21 Juli 2023, Perusahaan memperoleh surat On July 21, 2023, the Company obtained the effective
pernyataan efektif No. S-185/D.04/2023 dari Otoritas Jasa statement letter No. S-185/D.04/2023 from the Financial
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham Services Authority (OJK) to conduct a public offering of
kepada Masyarakat sebanyak 250.000.000 saham atau 250,000,000 shares or 20% of the total issued and fully paid
sebanyak 20% dari jumlah saham yang ditempatkan dan shares with a nominal value of Rp 100 per share at an offering
disetor penuh dengan nilai nominal Rp 100 setiap saham price of Rp 450 per share. The Company’s shares were listed
dengan harga penawaran Rp 450 setiap saham. Saham on the IDX on July 25, 2023, based on the announcement
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada letter of listing from No. S-06082/BEI.PP2/07-2023.
tanggal 25 juli 2023 berdasarkan surat dari No. S-06082/
BEI.PP2/07-2023.
Mengacu pada Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tanggal Based on the OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 on the
22 Desember 2015 tentang Laporan Realisasi Dana Hasil Fund Realization Report of the Public Offering Results, dated
Penawaran Umum, Perseroan memiliki kewajiban untuk December 22, 2015, the Company shall take responsibility for
mempertanggungjawabkan realisasi penggunaan dana the IPO funds periodically to the shareholders through the
hasil IPO secara periodik kepada pemegang saham melalui Annual GMS. The obligation to submit funds uses realization
penyelenggaraan RUPS Tahunan. Kewajiban pelaporan report will be carried out with all the realized public offering
realisasi penggunaan dana tersebut akan dilakukan funds.
sampai dengan seluruh dana hasil penawaran umum telah
direalisasikan.
Total dana hasil penawaran umum tersebut dikurangi The total funds of public offering after redacted by costs,
biaya-biaya dan komisi serta pengeluaran terkait proses commissions, and spending related to the offering process
penawaran adalah Rp109,97 miliar. Hingga 31 Desember is Rp109.97 billion. As of December 31, 2025, the public
2025, dana hasil penawaran umum tersebut seluruhnya offering funds are entirely used for working capital.
telah digunakan untuk modal kerja.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan As of December 31, 2025, the Company did not undertake
aksi korporasi berupa ekspansi, divestasi, penggabungan/ any corporate actions in the form of expansion, divestment,
peleburan usaha atau restrukturisasi utang/modal. business merger/consolidation, acquisition, or debt/capital
restructuring.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
105
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 108
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflicts of Interest
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat transaksi material As of December 31, 2025, there were no material
yang mengandung benturan kepentingan yang dilakukan transactions with conflicts of interest carried out by the
oleh Perseroan. Company.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company carries out transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan pada PSAK in accordance with the definition in PSAK No. 7 “Disclosure
No. 7 “Pengungkapan Pihak Berelasi”. Transaksi dengan of Related Parties”. The transactions with related parties
pihak berelasi dilakukan berdasarkan persyaratan yang are carried out based on the terms approved by the two
disetujui oleh kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama parties, which will not be the same as other transactions
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak involving non-related parties.
yang tidak berelasi.
Sifat Hubungan dan Transaksi Pihak Berelasi Relationship and Transaction Nature of Related Parties
Hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The relationship and transaction nature of the Company’s
Perseroan di tahun 2025 adalah sebagai berikut: related parties in 2025 are as follows:
Pihak Berelasi /
Sifat Relasi / Relationship Nature Sifat Transaksi / Transactions
Related Parties
PT Royaltama Mulia Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan /
Transportindo Owned by the same controlling shareholder Trade receivables, other receivables, sales
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Piutang usaha, pendapatan / Trade
PT Central Mulia Kencana
Owned by the same controlling shareholder receivables, sales
PT Artha Nusantara Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Piutang usaha, pendapatan / Trade
Pelabuhan Owned by the same controlling shareholder receivables, sales
Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / diterima di muka, pendapatan / Trade
PT Royaltama Mulia Kencana
Owned by the same controlling shareholder receivables, other payables, unearned
revenue, sales
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan /
PT Truba Bara Banyu Enim
Owned by the same controlling shareholder Trade receivables, other payables, sales
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Piutang lain-lain, utang usaha / Other
PT Rantaimulia Kencana
Owned by the same controlling shareholder receivables, trade receivables
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama /
PT Bahtera Mulia Kencana Piutang lain-lain / Other receivables
Owned by the same controlling shareholder
PT Royaltama Multi Komoditi Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Utang usaha, utang lain-lain, pendapatan /
Nusantara Owned by the same controlling shareholder Trade Receivables, other payables, sales
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali yang sama / Utang usaha, utang lain-lain, pendapatan /
PT RMK Energy Tbk
Owned by the same controlling shareholder Trade Receivables, other payables, sales
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
106
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nilai Transaksi Transaction Value
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan transaksi Throughout 2025, the Company conducted certain
dengan pihak-pihak berelasi. Adapun rincian transaksi transactions with related parties. The details of transactions
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Jenis Transaksi /
Pihak Berelasi / Related Parties 2025 2024
Type of Transaction
Aset / Assets
PT Central Mulia Kencana 8.170.405.508 8.856.738.341
PT Royaltama Mulia Transportindo 23.254.094.194 5.658.451.613
Piutang Usaha /
PT Truba Bara Banyu Enim - 3.441.846.373
Trade Receivables
PT Royaltama Mulia Kencana 250.655.272 0
PT RMK Energy Tbk 3.412.068.050 0
Jumlah / Total 35.087.223.024 17.957.036.327
Persentase terhadap Jumlah Aset (%) / Percentage to Total Assets (%) 6,30% 3,26%
PT Rantai Mulia Kencana - 65.407.840.369
Piutang Lain-Lain / PT Bahtera Mulia Kencana - 1.216.206.364
Other Receivables PT Royaltama Mulia Transportindo 975.000.000 600.000.000
Lainnya 591.174.923 530.222.223
Jumlah / Total 1.566.174.923 67.754.268.956
Persentase terhadap Jumlah Aset (%) / Percentage to Total Assets (%) 0,28% 12,36%
Liabilitas
PT Rantaimulia Kencana 52.947.188.284 -
Utang usaha /
Trade Receivables PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara 16.703.307.607 -
PT RMK Energy Tbk 2.640.077.127 1.981.117.188
Jumlah / Total 72.790.573.018 1.981.117.188
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas (%) / Percentage to Total Liabilities (%) 19,08% 0,61%
PT RMK Energy Tbk - 63.430.993.084
PT Royaltama Mulia Kencana - 10.646.756.513
Utang Lain-Lain /
PT Truba Bara Banyu Enim 8.696.643.495 0
Other Payables
PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara 4.200.000.000 168.360.000
Lainnya 50.194.748 -
Jumlah / Total 12.946.838.243 74.246.109.597
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas (%) / Percentage to Total Liabilities (%) 3,42% 23,00%
Pendapatan diterima dimuka
PT Royaltama Mulia Kencana 61.261.261.261 -
/ Unearned Revenue
Jumlah / Total 61.261.261.261 -
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas (%) / Percentage to Total Liabilities (%) 16,17% 0%
PT Truba Bara Banyu Enim 57.001.671.144 117.694.832.884
PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara - 52.493.266.987
PT Royaltama Mulia Kencana 225.939.521.598 47.799.732.495
Pendapatan / Revenue PT Central Mulia Kencana - 8.536.218.550
PT RMK Energy Tbk 28.389.394.025 6.840.000.000
PT Royaltama Mulia Transportindo 38.987.266.130 5.658.451.613
PT Artha Nusantara Pelabuhan 3.167.705.000 0
Jumlah / Total 353.485.557.897 239.022.502.529
Persentase terhadap Jumlah Pendapatan (%) / Percentage to Total Revenue (%) 86,73% 95,96%
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
107
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 110
Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Manajemen Perseroan memastikan bahwa seluruh Transactions with related parties are carried out based on
transaksi dengan pihak berelasi telah dilakukan sesuai the terms agreed by both parties, where the applied terms
dengan kebijakan dan syarat yang disepakati kedua pihak. are not the same as the other transactions involving non-
Transaksi pihak berelasi dilakukan berdasarkan persyaratan related parties. The Company’s management ensures
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan that all transactions with related parties are carried out in
tersebut tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan accordance with the regulations and requirements agreed
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi. upon by the two parties.
Manajemen Perseroan melalui Direksi menyatakan bahwa The Company’s Management, through the Board of
semua transaksi yang dilakukan tetap dalam kewajaran Directors, further declared that all transactions are
serta prosedur yang memadai sesuai ketentuan, mencakup carried out in fairness and through suitable procedures in
PSAK No. 7 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. accordance with the provisions, including PSAK No. 7 on
Disclosures on Related Parties.
Di samping itu, Dewan Komisaris didukung Komite Audit Additionally, the Board of Commissioners is supported by
telah menjalankan peran pengawasan terhadap pelaksanaan the Audit Committee, which has carried out supervision
transaksi dengan pihak afiliasi. Melalui peran pengawasan of the transactions with affiliated parties. Through the
tersebut, Dewan Komisaris dan Komite Audit Perseroan supervision, the Company’s Board of Commissioners and
telah memastikan bahwa transaksi afiliasi yang dilakukan Audit Committee have ensured that affiliated transactions
di tahun 2025 telah dilaksanakan sesuai praktik bisnis yang carried out in 2022 are in accordance with the applicable
berlaku secara umum, antara lain dengan memenuhi prinsip general business practices, fulfilling the arms-length
transaksi yang wajar (arms-length principle). principle.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN WITH SIGNIFICANT INFLUENCE ON THE
TERHADAP PERUSAHAAN COMPANY
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan/ Throughout 2025, there were no amendments to laws/
undang-undang dengan pengaruh signifikan terhadap regulations with significant influence on the Company by
Perseroan oleh pihak regulator atau otoritas terkait, yang regulators or related authorities, which generally aimed at
secara seluruhnya bertujuan untuk mendukung stabilitas supporting stability and economic/industrial recovery.
serta pemulihan situasi perekonomian/industri secara
umum.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG AMENDMENTS TO ACCOUNTING POLICIES WITH
BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANT INFLUENCE
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan akuntansi Throughout 2025, there were no changes in accounting that
yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. Dalam had a significant impact on the Company. In the current
tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah year, the Company has implemented several amendments/
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan adjustments to PSAK that are relevant to its operations
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang and effective for accounting periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas January 1, 2025. The adoption of the revised PSAK did not
PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan result in changes to the Company’s accounting policies, nor
akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak material did it have a material impact on the amounts reported in the
terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau current year or previous years.
tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK 117, “Insurance Contracts”
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, Penerapan • PSAK 117 (Amendment), “Insurance Contracts”, Initial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif Implementation of PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative
Information
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
108
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK 221 (Amendment), “Effects of Changes in Foreign
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran Exchange Rates” – Lack of Exchangeability
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA SECARA INFORMATION ON SUSTAINABLE BUSINESS
BERKELANJUTAN CONTINUITY
Manajemen Perseroan secara berkala dan berkesinambungan The Company’s Management periodically and continuously
melakukan analisis dan pembahasan secara komprehensif conducts comprehensive analysis and discussion of all
terhadap seluruh aspek yang dinilai secara signifikan aspects considered to significantly affect the Company’s
dapat mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. business continuity. Through these efforts, the Company
Melalui upaya tersebut, Perseroan dapat merumuskan may formulate adaptive strategies, identify potential risks,
strategi yang adaptif, mengidentifikasi potensi risiko, serta and optimize business opportunities to create added value
mengoptimalkan peluang bisnis guna menciptakan nilai for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Manajemen Perseroan senantiasa melakukan identifikasi The Company’s Management always identifies and reviews
sekaligus meninjau risiko-risiko yang berpotensi dapat the risks with potential impact on the Company’s business
mempengaruhi aktivitas bisnis dan operasional Perseroan and operations in the coming years. The risks that may
di tahun mendatang. Adapun risiko-risiko yang dapat impact the Company’s business continuity are as follows:
memberikan pengaruh terhadap kelangsungan usaha
Perseroan, antara lain:
Jenis Risiko / Description Uraian / Description
Risiko Kredit / Perusahaan telah mengadopsi prosedur dalam The Company has adopted procedures in extending
Credit Risk memperluas persyaratan kredit kepada pelanggan credit terms to customers and monitoring its
dan dalam memantau risiko kreditnya. Perusahaan credit risk. The Company only provides credit to
hanya memberikan kredit kepada pihak lawan yang creditworthy counterparties. Cash is placed in
layak kredit. Kas ditempatkan pada lembaga yang creditworthy institutions and has no material credit
layak kredit dan tidak memiliki kerugian kredit yang losses.
material.
Risiko Pasar / Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
Market Risk dari arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan due to market price changes. The Company’s
harga pasar. Direksi Perusahaan berkeyakinan Board of Directors believes that the Company is not
bahwa Perusahaan tidak terpengaruh oleh risiko affected by market risk (interest rates and foreign
pasar (tingkat suku bunga dan nilai mata uang asing) currency values) due to the instrument having a
karena instrumen tersebut terdapat bunga bawaan fixed interest rate and is measured at amortized
dengan suku bunga tetap dan diukur dengan biaya cost and there are no transactions in foreign
perolehan diamortisasi dan tidak ada transaksi currencies.
dalam mata uang asing.
Risiko Likuiditas / Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company cannot
Liquidity Risk tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh meet its obligations when they fall due. Management
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan conducts strict evaluation and supervision of
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- cash inflows and cash outflows to ensure the fund
in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan availability to meet the payment needs of maturing
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan liabilities. In general, the need for funds to settle
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara current and non current maturing liabilities is
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas obtained from sales to customers.
jangka pendek maupun jangka Panjang yang jatuh
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
109
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan kunci Good Corporate Governance (GCG) is the key to maintaining
untuk menjaga integritas Perseroan serta menghindari the Company’s integrity as well as avoiding detrimental
Perseroan dari praktik yang merugikan. Perseroan practices. The Company consistently implements
senantiasa menerapkan tata kelola yang bertanggung responsible governance in accordance with applicable laws
jawab, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations to create sustainable business activities.
berlaku agar tercipta aktivitas bisnis yang berkelanjutan.
Perseroan meyakini bahwa praktik tata kelola yang baik The Company believes that good governance practices can
mampu membangun kepercayaan seluruh pemangku build trust among all stakeholders. Therefore, the Company
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk is committed to implementing GCG best practices in line
menerapkan praktik terbaik GCG selaras dengan dinamika with business dynamics so as to be able to drive growth in
bisnis, sehingga mampu mendorong pertumbuhan di masa the future.
yang akan datang.
KOMITMEN DAN TUJUAN PENERAPAN TATA COMMITMENT AND OBJECTIVE OF
KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
Komitmen penerapan prinsip GCG yang kuat mampu A strong commitment to implementing GCG principles can
membawa pertumbuhan usaha, selaras dengan penyediaan drive business growth while simultaneously providing the
layanan terbaik bagi pemangku kepentingan. Menyadari hal best possible service to stakeholders. Recognizing this,
tersebut, Perseroan senantiasa memastikan penerapan the Company consistently ensures that GCG principles
prinsip GCG telah diterapkan dalam seluruh aktivitas usaha are implemented in all business activities and involve all
dan telah melibatkan seluruh level Perseroan, mulai dari Company levels, both from management and employees.
pihak manajemen hingga karyawan.
Penerapan prinsip GCG mampu berperan sebagai pedoman Implementation of GCG principles acts as a guideline for
dalam pengambilan keputusan. Melalui penerapan prinsip decision-making. By implementing GCG, the Company
GCG, proses pengambilan keputusan Perseroan dilakukan can make decisions based on high moral values and high
dengan didasari nilai integritas dan peraturan perundang- integrity, as well as comply with laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris dan Direksi mendorong seluruh insan The Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan untuk senantiasa mengedepankan aspek GCG encourage all Company personnel to always prioritize
dalam setiap aktivitas bisnis. Adapun tujuan penerapan GCG aspects in every business activity. The objectives of
prinsip GCG adalah sebagai berikut. implementing GCG principles are as follows.
• Penerapan prinsip-prinsip GCG merupakan bagian dari • The implementation of GCG principles is part of the
keseluruhan upaya untuk menjaga hubungan harmonis overall effort to maintain a harmonious relationship
antara Perseroan dan pemangku kepentingan secara between the Company and its stakeholders in the long
jangka panjang. term.
• Penerapan prinsip-prinsip GCG merupakan langkah • The implementation of GCG principles is a strategic
strategis yang ditempuh guna mewujudkan pengelolaan measure taken to realize professional business and
bisnis dan operasional yang profesional melalui operational management through a strong foundation,
fundamental yang kuat, sebagai nilai tambah Perseroan as an added value for the Company amid the competition
di tengah persaingan serta dinamika usaha yang and business dynamics faced.
dihadapi.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
112
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
• Penerapan prinsip-prinsip GCG yang dijalankan • The implementation of GCG principles can effectively
dihadapkan dapat secara efektif mendorong Perseroan encourage the Company to carry out business resource
untuk menjalankan pengelolaan sumber daya usaha management more efficiently, including the prevention
secara lebih efisien, di antaranya dengan upaya of irregularities and overall risk management.
pencegahan praktik penyimpangan serta pengelolaan
risiko secara menyeluruh.
Untuk memastikan prinsip GCG telah dilaksanakan secara The Company ensures that the GCG implementation is
menyeluruh, Perseroan melakukan evaluasi secara thoroughly carried out. The Company also periodically
berkala. Evaluasi dilakukan untuk memastikan efektivitas evaluates the GCG implementation so that the Company
implementasi prinsip GCG agar Perseroan dapat terus may keep presenting positive feedback to all stakeholders.
memberikan timbal balik kepada seluruh pemangku In addition, the Company guarantees that the GCG
kepentingan. Perseroan juga memastikan penerapan implementation is in line with accordance with applicable
GCG sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta regulations/laws and best practices standards.
standar best practices.
Komitmen ini diharapkan mampu mendorong pertumbuhan It is expected to be able to support the Company’s business
usaha Perseroan yang inklusif dan terarah selaras dengan growth strongly and in accordance with the direction of
visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Perseroan. achieving the vision and mission set by the Company.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Tata kelola Perseroan dilaksanakan dengan mengacu pada Corporate governance is implemented with reference to the
dasar hukum serta pedoman best practices sebagai berikut: legal basis and best practice guidelines as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK); 2. Regulation of the Financial Services Authority (OJK);
3. Surat Edaran OJK; 3. OJK Circular Letter;
4. Pedoman Umum GCG oleh Komite Nasional Kebijakan 4. General Guidelines for GCG by the National Committee
Governance (KNKG); on Governance (KNKG);
5. Kriteria dalam ASEAN Corporate Governance Scorecard. 5. Criteria in the ASEAN Corporate Governance Scorecard.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Perseroan menjalankan aktivitas bisnis berdasarkan The Company performs its business operations based on
prinsip-prinsip GCG yakni transparansi, akuntabilitas, GCG principles: transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian, serta kewajaran, yang independence, and fairness, which are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
1. Keterbukaan 1. Transparency
Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan dalam The Company implements the transparency principle
proses pengambilan keputusan dan penyampaian in the decision-making process as well as openness
informasi yang relevan kepada pemangku kepentingan, in disclosing/providing relevant information to
sesuai dengan ketentuan peraturan dan undang-undang stakeholders, in accordance with applicable regulations
yang berlaku. and laws.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan menjalankan prinsip akuntabilitas melalui The Company carries out the accountability principle
pengembangan struktur dan mekanisme kerja yang through the development of clear work structures and
jelas. Pengembangan struktur meliputi pembentukan mechanisms consisting of the formation of a number
sejumlah organ Perseroan, sementara mekanisme kerja of Company organs, while the working mechanism
diwujudkan dengan pembentukan pedoman kerja bagi is realized by establishing work guidelines for each
masing-masing organ Perseroan. Company organ.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
113
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 116
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Pelaksanaan tata kelola telah memenuhi aspek The corporate governance implementation has met the
kepatuhan. Perseroan memastikan pengelolaan compliance aspects. The Company ensures that the
Perseroan yang dijalankan sesuai dengan standar serta Company’s management is carried out in accordance
peraturan yang berlaku, seiring pemenuhan tanggung with applicable standards and regulations, along with the
jawab terhadap hak-hak pemangku kepentingan. fulfillment of the responsibilities for the stakeholders’
rights.
4. Kemandirian 4. Independence
Prinsip yang menjamin terjaganya aspek independensi A principle that guarantees the maintenance of
dalam pengelolaan Perseroan, guna mendorong the independence aspect within the Company’s
pelaksanaan aktivitas bisnis yang profesional. Prinsip management, in order to encourage the implementation
ini menjamin pengelolaan Perseroan secara profesional of professional business activities. This principle
tanpa benturan kepentingan dan pengaruh dari pihak ensures the Company’s professional management
mana pun. without conflict of interest and influence from any party.
5. Kewajaran 5. Fairness
Mengacu pada aspek kesetaraan, keseimbangan, serta It refers to the aspects of equality, balance, and
keadilan dalam pengelolaan yang dijalankan, khususnya fairness by the Company in the management that is
terkait interaksi dengan pemangku kepentingan. Prinsip carried out, especially related to interactions with
ini menjamin adanya perlakuan yang adil, setara, tanpa stakeholders. This principle guarantees fair treatment,
praktik diskriminatif, bagi seluruh unsur pemangku without any discriminatory practices, for all elements of
kepentingan mencakup pemegang saham, karyawan, stakeholders, including shareholders, employees, and
hingga mitra kerja. business partners.
PENILAIAN PENERAPAN GCG TAHUN 2025 GCG IMPLEMENTATION ASSESSMENT IN
2025
Pada tahun 2025 Perseroan belum melakukan penilaian In 2025, the Company has not conducted a GCG assessment.
GCG. Namun Demikian, Perseroan terus berkomitmen penuh However, the Company is fully committed to implementing
untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai dengan GCG principles in accordance with best practice guidelines
pedoman best practice dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations while considering the
yang berlaku dengan tetap memperhatikan kepentingan interests of stakeholders.
para pemangku kepentingan (stakeholders).
STRUKTUR GCG PERSEROAN GCG STRUCTURE OF THE COMPANY
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur GCG Perseroan terdiri dari Companies, the Company’s GCG structure consists of
3 (tiga) organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham 3 (three) main organs, namely the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
tersebut berperan penting dalam menentukan keberhasilan Board of Directors. The three organs play an important
implementasi prinsip GCG. Ketiga organ tersebut memiliki role in determining the success of the GCG principle
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya masing-masing implementation. The three organs have their respective
dalam memastikan praktik GCG. duties, responsibilities, and authorities in ensuring GCG
practices.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
114
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
RUPS
Rapat Umum Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commisioner Board of Director
Komite Nominasi & Remuneras
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Nomination and Remuneration
Audit Commitee Commiteei Corporate Secretary Internal Audit Unit
Penjabaran mengenai masing-masing organ dalam struktur The description of each organ in the Company’s governance
tata kelola Perseroan adalah sebagai berikut: structure is as follows:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tata kelola tertinggi dalam Perseroan, sekaligus sebagai governance organ within the Company and serves as a
forum bagi pemegang saham untuk melakukan diskusi forum for shareholders to conduct discussions and make
hingga pengambilan keputusan penting terkait Perseroan. important decisions regarding the Company. Discussions
Pembahasan dalam RUPS mencakup pengangkatan dan at the GMS include the appointment and dismissal of the
pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi, pengesahan Board of Commissioners and Board of Directors, ratification
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, persetujuan atas of amendments to the Company’s Articles of Association,
laporan tahunan, hingga menetapkan struktur dan besaran approval of the annual report, and determination of the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. structure and amount of remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Dalam penyelenggaraannya, RUPS terbagi menjadi RUPS In its implementation, the GMS is divided into the
Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
merupakan agenda rutin yang dilaksanakan paling lambat Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
6 (enam) bulan setelah tutup buku, sementara RUPSLB The AGMS is a routine meeting held no later than 6 (six)
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. months after the closing of the fiscal year, while the EGMS
Penyelenggaraan RUPS dapat dilakukan melalui is held according to the Company’s needs. The GMS can be
penyelenggaraan pertemuan RUPS baik secara tatap held either face-to-face or through a circular method, by
muka maupun metode sirkuler dengan mengedepankan prioritizing the fulfillment of the rights of shareholders for
pemenuhan hak-hak pemegang saham, demi tercapainya the achievement of the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
Informasi Pemegang Saham Shareholders Information
Pemegang saham utama Perseroan adalah PT RMK The Company’s main shareholder is PT RMK Investama,
Investama dengan persentase saham Perseroan sebesar which owns 79.998% of the Company’s shares, followed
79,998%, diikuti oleh Vincent Saputra dengan kepemilikan by Vincent Saputra with ownership of 0.0002%. Almost all
sebesar 0,002% dan masyarakat sebesar 20,000%. Hampir of PT RMK Investama’s shares are owned by PT RMK Grup
seluruh saham PT RMK Investama dimiliki oleh PT RMK Grup Indonesia at 99.999943%, followed by Tony Saputra at
Indonesia sebesar 99,999943%, diikuti oleh Tony Saputra 0.000057%.
sebesar 0,000057%.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
115
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 118
Informasi terkait kepemilikan saham Perseroan dan Information related to the Company’s share ownership and
informasi terkait pemegang saham utama/pengendali main/controlling shareholders to the ultimate owner entity
hingga entitas pemilik akhir dapat dilihat pada bab Profil can be seen in the Company Profile chapter in this annual
Perusahaan dalam laporan tahunan ini. report.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholders’ Rights and Responsibilities
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 tentang Perseroan Referring to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas, pemegang saham melalui penyelenggaraan RUPS Companies, shareholders, through the holding of a GMS,
memiliki hak dan tanggung jawab sebagai berikut: have the following rights and responsibilities:
1. Dalam forum RUPS, pemegang saham berhak 1. In the GMS forum, shareholders are entitled to obtain
memperoleh keterangan yang berkaitan dengan information about the Company from the Board of
Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris, Directors and/or the Board of Commissioners, as long as
sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan it is related to the meeting agenda and does not conflict
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan; with the interests of the Company;
2. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perseroan, 2. Approving the Company’s corporate actions, in
sesuai batasan kewenangan yang diatur dalam Anggaran accordance with the limits of authority regulated in
Dasar Perseroan dan peraturan/undang-undang yang the Company’s Articles of Association and applicable
berlaku; regulations/laws;
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 3. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
4. Menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan 4. Determining the amount of remuneration for the Board
Direksi; of Commissioners and the Board of Directors;
5. Menunjuk akuntan publik sebagai auditor eksternal 5. Appointing a public accountant as an external auditor
yang melaksanakan audit terhadap laporan keuangan who performs an audit of the Company’s financial
Perseroan; statements;
6. Menerima informasi terkait Perseroan secara akurat dan 6. Receiving information related to the Company in an
tepat waktu; accurate and timely manner;
7. Mendapatkan dividen atau pembagian keuntungan 7. Obtaining dividends or other forms of profit sharing
dalam bentuk lain sesuai porsi kepemilikan saham according to the share ownership in the Company;
dalam Perseroan;
8. Mengemukakan pendapat dan pertanyaan serta 8. Expressing opinions, questions, and voting in the GMS
memberikan suara dalam forum RUPS. forum.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS GMS Implementation Mechanism
Mekanisme RUPS Perseroan dilakukan dengan mengacu The Company’s GMS implementation is carried out by
pada Peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Rencana referring to the OJK Regulation No. 10/POJK.04/2017
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham concerning the Plan and Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka. Mekanisme pelaksanaan RUPS General Meeting of Shareholders. The mechanism for
Perseroan adalah sebagai berikut: implementing the Company’s GMS is as follows:
1. Pemberitahuan Kepada OJK 1. Notification to OJK
2. Pengumuman RUPS 2. GMS Announcement
3. Pemanggilan RUPS 3. GMS Summons
4. Pelaksanaan RUPS 4. GMS Implementation
5. Penyampaian Risalah RUPS 6. Submissions of GMS’ Minutes
Pemberitahuan mata acara RUPS kepada OJK disampaikan The notification of GMS agenda items to the OJK is carried
oleh Direksi paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum out by the Board of Directors no later than 5 (five) working
pengumuman RUPS. Apabila terdapat perubahan mata days prior to the announcement of the GMS. If there is a
acara, maka Direksi wajib menyampaikan perubahan change in the agenda, the Board of Directors must submit
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
116
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
tersebut kepada OJK paling lambat pada saat pemanggilan the change to the OJK no later than the invitation to the
RUPS. Direksi wajib melakukan pengumuman RUPS GMS. Then, the Board of Directors must announce the GMS
kepada pemegang saham paling lambat 14 (empat belas) to shareholders no later than 14 (fourteen) days prior to the
hari sebelum pemanggilan RUPS. Pengumuman tersebut invitation to the GMS. The announcement should at least
sekurang-kurangnya memuat ketentuan pemegang contain requirements for shareholders who are entitled to
saham yang berhak hadir dalam RUPS dan yang berhak attend the GMS and who are entitled to propose the agenda
mengusulkan mata acara rapat, tanggal penyelenggaraan of the meeting, the date of the GMS, and the date of the
RUPS, serta tanggal pemanggilan RUPS. Pemanggilan RUPS invitation to the GMS. The invitation to the GMS is carried
dilaksanakan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum out no later than 21 (twenty-one) days before the date of the
tanggal pelaksanaan RUPS. GMS.
Pelaksanaan RUPS dilakukan pada lokasi Perseroan, atau The GMS is held at the location of the Company, or in the
pada provinsi lokasi bursa efek yang menjadi tempat province where the stock exchange is located, where
Perseroan mencatatkan saham. Pelaksanaan RUPS dipimpin the Company lists its shares. The GMS is chaired by the
oleh Komisaris Utama Perseroan. Jika Komisaris Utama President Commissioner of the Company. In the event that
Perseroan berhalangan hadir, pelaksanaan RUPS dipimpin the Company’s President Commissioner is absent, the GMS
oleh Direktur Utama. Jika karena sebab apa pun Direktur shall be chaired by the President Director. If, for any reason,
Utama juga berhalangan hadir, RUPS tetap diselenggarakan the President Director is also absent, the GMS will still be
dengan dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi. held and chaired by a member of the Board of Directors.
Perseroan memiliki kewajiban untuk membuat risalah The Company must prepare the minutes of the GMS and
RUPS dan ringkasan risalah RUPS. Ringkasan risalah RUPS a summary of the minutes of the GMS. The summary of
ditandatangani oleh pimpinan rapat dan minimal 1 (satu) the minutes of the GMS is signed by the chairman of the
orang pemegang saham yang diputuskan oleh peserta meeting and at least 1 (one) shareholder who is decided by
RUPS. Pengumuman ringkasan risalah RUPS dilakukan the participants of the GMS. Announcement of the summary
paling lambat 2 (dua) hari setelah RUPS diselenggarakan. of the minutes of the GMS shall be made no later than 2 (two)
days after the GMS is held.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
117
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 120
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 2025 GMS Implementation
Pada tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2025, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Tahunan sebanyak 1 (satu) kali dan tidak melaksanakan of Shareholders (AGMS) and no Extraordinary General
RUPS Luar Biasa. Proses pelaksanaan RUPST dilakukan Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS was conducted
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor in accordance with Financial Services Authority Regulation
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Number 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Implementation of General Meetings of Shareholders of
Adapun rincian pelaksanaan RUPST 2025 adalah sebagai Public Companies. The details of the 2025 AGMS are as
berikut. follows.
• Penyampaian Rencana RUPS: 2 Mei 2025 • Submission of GMS Plan: May 2, 2025
• Pengumuman RUPS: 9 Mei 2025 • GMS Announcement: May 9, 2025
Dinamika RUPST /
• Pemanggilan RUPS: 26 Mei 2025 • GMS Invitation: May 26, 2025
GMS Dynamics
• Pelaksanaan RUPS: 17 Juni 2025 • GMS Implementation: June 17, 2025
• Hasil dan Keputusan Akta No. 24 • Resolutions and Decisions of Deed No. 24
Wisma RMK. Lantai 4, Jalan Puri Kencana Blok M4 Wisma RMK. 4th Floor, Jalan Puri Kencana Blok M4
Tempat / Place Nomor 1, Kembangan Selatan, Jakarta Barat 11610, No. 1, South Kembangan, West Jakarta 11610,
Indonesia. Indonesia
Waktu / Time Pukul 14.10 WIB – 14.52 WIB 14.10 WIB – 14.52 WIB
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Bapak Rokhmad Sunanto, Komisaris Independen 1. Mr. Rokhmad Sunanto, President Commissioner
Kehadiran / Attendance Direksi Board of Directors
1. Bapak Vincent Saputra, Direktur Utama 1. Mr. Vincent Saputra, President Director
2. Ibu Nathania Pricilla Saputra, Direktur 2. Ms. Nathania Pricilla Saputra, Director
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2024, termasuk di Annual Report for the 2024 fiscal year, including
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan the Company’s Activity Report, the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners’ Supervisory Report and the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, Company’s Financial Statements for the 2024
serta pemberian pelunasan dan pembebasan fiscal year, as well as granting full release and
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) discharge (acquit et de charge) to the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners for the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang management and supervision actions carried out
mereka lakukan dalam tahun buku 2024; in the 2024 fiscal year;
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan 2. Determination of the use of the Company's Net
tahun buku 2024; Profit for the 2024 fiscal year;
Agenda/Pembahasan /
3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi 3. Report and accountability for the realization of
Agenda/Discussion
penggunaan dana hasil penawaran umum; the use of proceeds from the public offering;
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor 4. Appointment of a Public Accountant and/or
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Public Accounting Firm to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Financial Statements for the fiscal year ending
berakhir pada 31 Desember 2025, dan pemberian on December 31, 2025, and granting authority
wewenang untuk menetapkan honorarium to determine the honorarium of the Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or Public Accounting Firm and
serta persyaratan lainnya; other requirements;
5. Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan 5. Determination of the honorarium, salary, and
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan other benefits for members of the Company’s
Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
118
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Rapat 1 Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approving and ratifying the Company’s Annual Report
Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya for the 2024 fiscal year, including the Company’s
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Activity Report, the Board of Commissioners’
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Tasks Report, and the Company’s
Keuangan Perseroan tahun buku 2024, serta Financial Statements for the 2024 fiscal year, and
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung providing full release and discharge (acquit et de
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada charge) to the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners for the management and supervision
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan, actions they have taken, as long as these actions are
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin reflected in the Company’s Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 2 Agenda 2
Menyetujui tidak membagikan laba tahun buku 2024, Approving not to distribute profits for the 2024 fiscal
dan rugi bersih tahun buku 2024 akan diperhitungkan year, and the net loss for the 2024 fiscal year will be
dengan laba ditahan/saldo laba Perseroan yang calculated from the Company’s retained earnings/
belum ditentukan penggunaannya. retained earnings balance whose use has not been
determined.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 3 Agenda 3
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana Accepting the report on the realization of the use of
hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. proceeds from the Company’s Initial Public Offering.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 4 Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Granting authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan of Commissioners to appoint a Public Accountant
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan and/or Public Accounting Firm, with Independent
kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa criteria and registered with the Financial Services
Hasil Keputusan Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Authority, who will audit the Company’s financial
RUPST / GMS Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada statements for the fiscal year ending on December 31,
Resolutions tanggal 31 Desember 2025, oleh karena sedang 2025, because it is being considered and evaluated
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan for the appointment of a Public Accountant and/or
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih Public Accounting Firm further, taking into account
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari the recommendations of the Audit Committee, and to
Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium determine the honorarium of the Public Accountant
Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat and the terms of appointment including dismissal or
penunjukannya termasuk pemberhentian maupun appointment of a replacement.
menunjuk penggantinya.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 5 Agenda 5
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau a. Determining the remuneration in the form of
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota salary or honorarium and other allowances
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan for members of the Company's Board of
untuk tahun buku 2025, dalam jumlah yang Commissioners as a whole for the 2025 fiscal
sama dengan jumlah gaji atau honorarium yang year, in an amount equal to the amount of salary
diberikan pada tahun buku 2024, atau apabila ada or honorarium given in the 2024 fiscal year, or if
kenaikan atas gaji atau honorarium tersebut maka there is an increase in the salary or honorarium,
jumlah kenaikan tidak melebihi 15% dari jumlah the amount of the increase shall not exceed
gaji atau honorarium yang diberikan pada tahun 15% of the amount of salary or honorarium
buku 2024, serta memberikan wewenang kepada given to the amount of salary or honorarium
Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan given in the 2024 fiscal year, and grant authority
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi to the Board of Commissioners Meeting to
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. determine its allocation, taking into account
the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris b. Granting authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa Commissioners to determine remuneration in
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi the form of salaries and other allowances for
Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi members of the Company’s Board of Directors,
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. taking into account recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
119
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 122
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(EGMS)
Pada tahun 2025, Perseroan hanya melakukan RUPST In 2025, the Company only held 1 (one) GMS and did not hold
sebanyak 1 (satu) kali dan tidak melaksanakan RUPS Luar an Extraordinary GMS.
Biasa.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 2024 GMS Implementation
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
Pada tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2024, the Company held 1 (one) Annual GMS and did not
Tahunan sebanyak 1 (satu) kali dan tidak melaksanakan hold an Extraordinary GMS. The AGMS was conducted in
RUPS Luar Biasa. Proses pelaksanaan RUPST dilakukan accordance with Financial Services Authority Regulation
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Implementation of General Meetings of Shareholders of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Public Companies. The details of the 2025 AGMS are as
Adapun rincian pelaksanaan RUPST 2025 adalah sebagai follows.
berikut.
• Penyampaian Rencana RUPS: 15 Mei 2024 • Submission of GMS Plan: May 15, 2024
• Pengumuman RUPS: 22 Mei 2024 • GMS Announcement: May 22, 2024
Dinamika RUPST /
• Pemanggilan RUPS: 6 Juni 2024 • GMS Invitation: June 6, 2024
GMS Dynamics
• Pelaksanaan RUPS: 28 Juni 2024 • GMS Implementation: June 28, 2024
• Hasil dan Keputusan Akta No. 47 • Resolutions and Decisions of Deed No. 47
Wisma RMK. Lantai 4, Jalan Puri Kencana Blok M4 Wisma RMK. 4th Floor, Jalan Puri Kencana Blok M4
Tempat / Place Nomor 1, Kembangan Selatan, Jakarta Barat 11610, No. 1, South Kembangan, West Jakarta 11610,
Indonesia Indonesia
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Bapak Tony Saputra, Komisaris Utama 1. Mr. Tony Saputra, President Commissioner
2. Bapak Rokhmad Sunanto, Komisaris Independen 2. Mr. Rokhmad Sunanto, Independent
Commissioner
Kehadiran / Attendance
Direksi Board of Directors
1. Bapak Vincent Saputra, Direktur Utama 1. Mr. Vincent Saputra, President Director
2. Bapak William Saputra, Direktur 2. Mr. William Saputra, Director
3. Ibu Nathania Pricilla Saputra, Direktur 3. Ms. Nathania Pricilla Saputra, Director
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk di Annual Report for the 2023 fiscal year, including
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan the Company’s Activity Report, the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners’ Supervisory Report and the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023, Company’s Financial Statements for the 2023
serta pemberian pelunasan dan pembebasan fiscal year, as well as granting full release and
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) discharge (acquit et de charge) to the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners for the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang management and supervision actions carried out
mereka lakukan dalam tahun buku 2023; in the 2023 fiscal year;
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan 2. Determination of the use of the Company's Net
Agenda/Pembahasan / tahun buku 2023; Profit for the 2023 fiscal year;
Agenda/Discussion 3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi 3. Report and accountability for the realization of
penggunaan dana hasil penawaran umum; the use of proceeds from the public offering;
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor 4. Appointment of a Public Accountant and/or
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Public Accounting Firm to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Financial Statements for the fiscal year ending
berakhir pada 31 Desember 2024, dan pemberian on December 31, 2024, and granting authority
wewenang untuk menetapkan honorarium to determine the honorarium of the Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or Public Accounting Firm and
serta persyaratan lainnya; other requirements;
5. Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan 5. Determination of the honorarium, salary, and
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan other benefits for members of the Company’s
Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
120
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Rapat 1 Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approving and ratifyinig the Company’s Annual
Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya Report for the 2023 fiscal year, including
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas the Company’s Activity Report, the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners’ Supervisory Tasks Report and the
Keuangan Perseroan tahun buku 2023, serta Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung year, and provide full release and discharge (acquit
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada et de charge) to the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners for the management and supervision
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan, actions they have taken, as long as these actions are
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin reflected in the Company’s Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 2 Agenda 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun Approving the use of the Company’s net profit for the
buku 2023, sebagai berikut: 2023 fiscal year, as follows:
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para a. Not distributing cash dividends to the Company’s
pemegang saham Perseroan; shareholders;
b. Semua laba bersih dimasukkan dan dibukukan b. All net profits are included and recorded as
sebagai laba ditahan, untuk menambah modal retained earnings to increase the Company’s
kerja Perseroan. working capital.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 3 Agenda 3
Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana Accepting the report on the realization of the use of
hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. proceeds from the Company’s Initial Public Offering.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 4 Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Granting authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan of Commissioners to appoint a Public Accountant
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan and/or Public Accounting Firm, with Independent
Hasil Keputusan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa criteria and registered with the Financial Services
RUPST / GMS Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Authority, who will audit the Company’s financial
Resolutions Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada statements for the fiscal year ending on December 31,
tanggal 31 Desember 2024, oleh karena sedang 2024, because it is being considered and evaluated
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan for the appointment of a Public Accountant and/or
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih Public Accounting Firm further, taking into account
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari the recommendations of the Audit Committee, and to
Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium determine the honorarium of the Public Accountant
Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat and the terms of appointment including dismissal or
penunjukannya termasuk pemberhentian maupun appointment of a replacement.
menunjuk penggantinya.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
Mata Acara Rapat 5 Agenda 5
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau a. Determining the remuneration in the form of
honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota salary or honorarium and other allowances
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan for members of the Company’s Board of
untuk tahun buku 2024, dalam jumlah yang Commissioners as a whole for the 2024 fiscal
sama dengan jumlah gaji atau honorarium yang year, in an amount equal to the amount of salary
diberikan pada tahun buku 2023, atau apabila ada or honorarium given in the 2023 fiscal year, or if
kenaikan atas gaji atau honorarium tersebut maka there is an increase in the salary or honorarium,
jumlah kenaikan tidak melebihi 15% dari jumlah the amount of the increase shall not exceed
gaji atau honorarium yang diberikan pada jumlah 15% of the amount of salary or honorarium
gaji atau honorarium yang diberikan pada tahun given to the amount of salary or honorarium
buku 2023, serta memberikan wewenang kepada given in the 2023 fiscal year, and grant authority
Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan to the Board of Commissioners Meeting to
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi determine its allocation, taking into account
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris b. Granting authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa Commissioners to determine remuneration in
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi the form of salaries and other allowances for
Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi members of the Company’s Board of Directors,
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. taking into account recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee.
Status: Telah terealisasi Status: Realized
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
121
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 124
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(EGMS)
Pada tahun 2024, Perseroan hanya melakukan RUPST In 2024, the Company only held 1 (one) GMS and did not hold
sebanyak 1 (satu) kali dan tidak melaksanakan RUPS Luar an Extraordinary GMS.
Biasa.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is the Company’s governance
yang bertugas melaksanakan pengawasan serta pemberian organ with the duties of carrying out supervisory functions
nasihat dan masukan kepada Direksi atas implementasi and providing advice and input to the Board of Directors
tata kelola Perseroan. Dewan Komisaris memastikan regarding the implementation of the Company’s governance.
implementasi tata kelola telah sesuai dengan Anggaran The Board of Commissioners ensures that the governance
Dasar Perseroan dan ketentuan perundang-undangan yang implementation complies with the Company’s Articles of
berlaku. Fungsi pengawasan dilakukan oleh Dewan Komisaris Association as well as applicable laws and regulations. The
melalui rapat yang dilakukan secara berkala. Dalam rapat Board of Commissioners performs its supervisory function
tersebut akan dibahas mengenai implementasi tata kelola through regularly held meetings, which discuss issues
Perseroan sekaligus melakukan evaluasi terhadap kinerja regarding the Company’s governance implementation as
Perseroan. Hasil rapat tersebut akan ditinjau oleh Dewan well as evaluate the Company’s performance. The meeting
Komisaris, kemudian Dewan Komisaris akan memberikan results will be reviewed by the Board of Commissioners,
saran atau rekomendasi agar implementasi tata kelola and then the Board of Commissioners will provide advice or
dapat berjalan lebih optimal di masa mendatang. recommendations so that the governance implementation
can run more optimally in the future.
Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In addition to carrying out supervisory functions, the
juga melaksanakan tugas yang dimiliki sesuai dengan hasil Board of Commissioners also performs its duties following
RUPS. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan the GMS results. The implementation of the Board of
Komisaris diarahkan untuk memastikan pengelolaan Commissioners’ duties and responsibilities is directed at
Perseroan berjalan selaras dengan strategi, ketentuan, dan ensuring that the Company’s management is in line with the
kepentingan pemangku kepentingan strategies, provisions, and interests of stakeholders.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Manual
Pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris diatur The implementation of the Board of Commissioners’
dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual) supervisory functions is regulated in the Board of
yang telah disusun pada 24 Maret 2023, dengan mengacu Commissioners Manual, which was prepared on March
pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan pedoman 24, 2023, with reference to the Company’s Articles of
yang berlaku. Pedoman Kerja Dewan Komisaris mengatur Association and applicable regulations. The Board of
beberapa hal di antaranya: Commissioners Manual regulates several matters, including:
1. Landasan Hukum Pedoman Kerja 1. Legal Basis for Work Guidelines
2. Keanggotaan dan Masa Jabatan 2. Membership and Term of Office
3. Persyaratan Pengangkatan 3. Appointment Requirements
4. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 4. Duties, Responsibilities, and Authorities
5. Nilai-Nilai 5. Values
6. Kebijakan Rapat 7. Meeting Policies
7. Pelaporan dan Pertanggung Jawaban 8. Reporting and Accountability
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
122
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Mengacu pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris, berikut Referring to the Board of Commissioners’ Work Guidelines,
adalah tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan the following are the duties, responsibilities, and authorities
Komisaris. of the Board of Commissioners.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Oversee and take responsibility for the supervision
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya of management policies, the general course of
pengurusan secara umum, baik mengenai Perseroan management, both regarding the Company or the
ataupun maupun usaha Perseroan, serta memberi Company’s business, as well as provide advice to the
nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is required to convene the Annual GMS and other GMS
sesuai kewenangannya, sesuai peraturan/undang- following its authority, under the applicable laws/
undang yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan 3. Carry out duties and responsibilities of supervising and
dan pemberian nasehat dengan itikad baik, penuh providing advice in good faith, full of responsibility, and
tanggung jawab, dan kehati-hatian. prudence.
4. Membentuk Komite Audit dan komite-komite lain dalam 4. Establish an Audit Committee and other committees to
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan support the effectiveness of the implementation of the
tanggung jawab pengawasan dan pemberian nasihat. duties and responsibilities of supervision and advice-
giving.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Assess the performance of committees supporting the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities of supervision and advice-
pengawasan dan pemberian nasihat. giving.
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, Apart from carrying out its duties and responsibilities,
Dewan Komisaris juga memiliki wewenang sebagai the Board of Commissioners is also authorized to do the
berikut: following:
1. Memberhentikan sementara anggota Direksi dengan 1. Temporarily dismiss members of the Board of Directors
menyebutkan alasannya. with clear reasoning.
2. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam 2. Manage the Company in certain conditions and periods,
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu, dengan by referring to the Company’s Articles of Association
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan atau keputusan and the GMS resolutions.
RUPS.
Kriteria Dewan Komisaris Board of Commissioners Criteria
Dalam upaya memastikan efektivitas fungsi pengawasan To ensure the effectiveness of its supervisory and decision-
dan pengambilan keputusan, Perseroan telah menerapkan making functions, the Company has implemented a number
sejumlah kriteria Dewan Komisaris. Berdasarkan Peraturan of criteria for the Board of Commissioners. Based on
OJK No. 33/POJK.04/2014, Perseroan menetapkan kriteria the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Company
Dewan Komisaris sebagai berikut. has established the following criteria for the Board of
Commissioners.
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang baik 1. Has good character, good morals, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions.
3. Berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 3. Commits to complying with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
4. Warga Negara Indonesia dan/atau Warga Negara 4. An Indonesian citizen and/or foreign citizen who has
Asing yang telah memenuhi persyaratan sesuai fulfilled the requirements in accordance with applicable
dengan ketentuan perundang-undangan di bidang laws and regulations in the field of employment.
ketenagakerjaan yang berlaku.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
123
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 126
5. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 5. Within 5 (five) years prior to the appointment and during
menjabat: the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit. a. has never been declared bankrupt.
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan who was found guilty of causing a company to be
pailit. declared bankrupt.
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been convicted of a criminal act that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan. financial sector.
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat. and/or a member of the Board of Commissioners:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i. who never held an Annual GMS;
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. whose responsibilities as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or a member of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners have never been accepted by the
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai GMS, or who has never taken the responsibility
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as a member of the Board of Directors and/or a
Komisaris kepada RUPS; dan member of the Board of Commissioners to the
GMS; and
iii. pernah menyebabkan perusahaan yang iii. who has caused a company that obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran a permit, approval, or registration from the
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Financial Services Authority to fail to fulfill the
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan dan/ obligation to submit an Annual Report and/or
atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Jasa Financial Statements to the Financial Services
Keuangan. Authority.
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 6. Has the knowledge and/or expertise in the fields
dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Member Composition
Pada tahun 2025, komposisi anggota Dewan Komisaris tidak In 2025, there were no changes in the Company’s Board of
mengalami perubahan. Berikut susunan anggota Dewan Commissioners member composition. The following is the
Komisaris hingga 31 Desember 2025. composition of the members of the Board of Commissioners
until December 31, 2025.
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Tenure
Tony Saputra Komisaris Utama / Akta Pernyataan Keputusan para Pemegang Saham Perseroan Terbatas 2023-2028
President PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 tanggal 20 Maret 2023 /
Commissioner Deed of Circular Decision of Shareholders Limited Liabilities Company
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 dated March 20, 2023
Rokhmad Sunanto Komisaris Akta Pernyataan Keputusan para Pemegang Saham Perseroan Terbatas 2023-2028
Independen / PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 tanggal 20 Maret 2023 /
Independent Deed of Circular Decision of Shareholders Limited Liabilities Company
Commissioner PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 dated March 20, 2023
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan Profiles of each member of the Company’s Board of
telah disajikan pada bagian Profil Perusahaan sub-bagian Commissioners have been presented in the Company Profile
Profil Dewan Komisaris. section, Board of Commissioners Profile subsection.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
124
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang bersifat independen atau tidak memiliki hubungan/ Commissioners who are independent or have no relation
keterkaitan dengan pihak lainnya di lingkungan Perseroan. with other parties within the Company. Independent
Komisaris Independen berperan penting dalam memberikan Commissioners play an important role in providing
pertimbangan yang independen dalam proses pengambilan independent considerations in the decision-making process
keputusan atas fungsi pengawasan yang dilakukan oleh regarding the supervisory function carried out by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Pada tahun 2025, anggota Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the Company had 1 (one) Independent Commissioner
terdiri dari 2 (dua) orang, dimana salah satunya adalah out of 2 (two) members of the Board of Commissioners. This
Komisaris Independen. Hal ini telah sesuai dengan Peraturan is in accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengatur Commissioners of Issuers or Public Companies, the number
bahwa jumlah Komisaris Independen dalam komposisi of Independent Commissioners in the composition of the
Dewan Komisaris disyaratkan sekurang-kurangnya 30% Board of Commissioners is required to be at least 30% of
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris, atau 1 (satu) the total members of the Board of Commissioners, or 1 (one)
orang dalam hal Dewan Komisaris hanya terdiri dari 2 (dua) person in the case that the Board of Commissioners only
orang anggota. consists of 2 (two) members.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Berdasarkan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Komisaris Independen memiliki beberapa kriteria di Issuers or Public Companies, Independent Commissioners
antaranya: have several criteria, including:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not working or authorized and responsible to plan, lead,
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, control, or supervise the Company’s Issuer activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan in the last 6 (six) months, except for the case of
Emiten Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, reappointment as an Independent Commissioner of the
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Company in the next period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not directly or indirectly own any shares of the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan; dan Directors, or majority shareholders of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no business relationship, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan on the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Board of Commissioners Statement of Independence
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen The Company ensures that its Independent Commissioners
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi sesuai have met the independence following the provisions of
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations to ensure the Company’s
berlaku guna memastikan keberlanjutan usaha Perseroan. business sustainability. Independent Commissioners are
Komisaris independen berkomitmen bertindak secara committed to acting independently in conducting their
independen dalam menjalankan tugas dan tanggung duties and responsibilities without intervention from major
jawabnya tanpa adanya intervensi dari pemegang saham shareholders, the Board of Directors, or other parties that
utama, Direksi, atau pihak lain yang dapat mempengaruhi may affect their objectivity.
objektivitasnya.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
125
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 128
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris Perseroan dilaksanakan secara The Board of Commissioners meeting is held periodically
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) at least once every 2 (two) months. The implementation of
bulan. Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris sekaligus the Board of Commissioners meeting also serves as a forum
menjadi wadah bagi Dewan Komisaris menjalankan fungsi for the Board of Commissioners to carry out its supervisory
pengawasan. Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris function. During this meeting, the Board of Commissioners
akan menilai kinerja Perseroan, serta melakukan evaluasi will assess and evaluate the Company’s performance.
terhadap kinerja Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 10 (ten)
menyelenggarakan rapat sebanyak 10 (sepuluh) kali, terdiri meetings, consisting of 6 (six) meetings held internally and
dari 6 (enam) kali diadakan secara internal dan 4 (empat) kali 4 (four) meetings held jointly with the Board of Directors.
dilaksanakan secara gabungan bersama Direksi.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Tahun 2025 /
Board of Commissioners Meeting Frequency and Attendance Level in 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meeting Number of Attendance Attendance Percentage (%)
Tony Saputra Komisaris Utama / 6 6 100%
President Commissioner
Rokhmad Sunanto Komisaris Independen / 6 6 100%
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of The Committees Under The
Board of Commissioners
Penilaian kinerja komite pendukung Dewan Komisaris The performance assessment of the supporting
dilakukan melalui metode evaluasi yang ditetapkan oleh committees under the Board of Commissioners is carried
Dewan Komisaris. Hasil penilaian tersebut digunakan sebagai out through the evaluation method established by the Board
dasar peningkatan kinerja di masa mendatang. Evaluasi of Commissioners. The assessment results are used as a
dilaksanakan secara mandiri terhadap masing-masing basis for directing future improvements. The assessment
anggota maupun terhadap komite secara keseluruhan. is conducted independently for each member and for the
Penilaian dilakukan dengan mempertimbangkan saran dan committee as a whole, by taking into account the advice and
nasihat yang diberikan oleh Dewan Komisaris. counsel provided by the Board of Commissioners.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In performing its duties, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit serta Komite Nominasi & Remunerasi. assisted by the Audit Committee and the Nomination &
Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang tahun 2025, Remuneration Committee. Throughout 2025, the Board of
komite pendukung Dewan Komisaris telah menjalankan Commissioners believes that the supporting committees of
tugas dan tanggung jawabnya secara optimal dan mampu the Board of Commissioners have optimally carried out their
mendukung pertumbuhan Perseroan. duties and responsibilities and have been able to support
the Company’s growth.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan The Board of Commissioners assessment is conducted
metode self-assessment. Penilaian dilakukan dengan through the self-assessment method, by taking into account
mempertimbangkan sejumlah aspek seperti kehadiran several aspects such as attendance at meetings, active
dalam rapat, partisipasi aktif dalam pelaksanaan tugas participation in the implementation of supervisory duties,
pengawasan, kontribusi dalam pemberian nasihat dan contributions in providing advice and recommendations
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
126
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
rekomendasi kepada Direksi, serta kepatuhan terhadap to the Board of Directors, and compliance with applicable
kebijakan yang berlaku. Hasil penilaian kinerja akan menjadi policies. The performance assessment results will serve as
dasar untuk perbaikan kinerja ke depan. the basis for improving future performance.
Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2025 Board Of Commissioners Training In 2025
Perseroan secara aktif mendukung pengembangan The Company actively supports competency development
kompetensi melalui berbagai program peningkatan through various competency improvement programs
kompetensi yang diadakan setiap tahunnya. Program held annually. These programs may include training,
tersebut dapat berupa pelatihan, sertifikasi, workshop, certification, workshops, and seminars. By 2025, the Board
dan seminar. Pada tahun 2025, belum terdapat kegiatan of Commissioners did not participate in any training or
pelatihan ataupun pengembangan kompetensi lainnya other competency development activities. However, the
yang diikuti oleh Dewan Komisaris. Namun demikian, Board of Commissioners remains committed to improving
Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk meningkatkan its capacity and capabilities through independent learning,
kapasitas dan kapabilitas melalui pembelajaran mandiri, monitoring regulatory developments, and strategic
pemantauan perkembangan regulasi, serta diskusi strategis discussions to support the optimal implementation of its
guna mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan secara supervisory function.
optimal.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ tata kelola yang memiliki peran The Board of Directors is a governance organ with a crucial
penting dalam mengelola aktivitas bisnis Perseroan, role in managing the Company’s business operations,
serta memastikan tata kelola Perseroan berjalan secara as well as ensuring that the Company’s governance is
optimal dan sesuai dengan prinsip GCG. Dalam pengelolaan implemented optimally and in line with GCG principles. In
Perseroan, setiap anggota Direksi memiliki kewenangan the process of managing the Company, each member of
untuk mengambil keputusan sesuai dengan pembagian the Board of Directors has the right to decide under the
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Namun demikian, assignment of duties and responsibilities, despite the
pelaksanaan tugas tersebut tetap menjadi tanggung jawab duties being carried out by each member, where it becomes
seluruh Direksi. Ketentuan mengenai pelaksanaan tugas, the common responsibility borne together with the other
tanggung jawab, serta kewenangan Direksi diatur dalam members. The regulation on the Board of Directors’ duties,
Anggaran Dasar Perseroan dan dilaksanakan sesuai dengan responsibilities, and authorities is stipulated through the
kebijakan yang berlaku. Company’s Articles of Association and follows the prevailing
laws and regulations.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Manual
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi diatur The implementation of the Board of Directors’ duties and
dalam Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) yang telah responsibilities is regulated in the Board of Directors
disusun pada 24 Maret 2023 mengacu pada Anggaran Dasar Manual, which was prepared on March 24, 2023, with
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang reference to the Company’s Articles of Association and
berlaku. Pedoman Kerja Direksi mengatur beberapa hal di applicable regulations. The Board of Directors Manual
antaranya: regulates several matters, including:
1. Landasan Hukum Pedoman Kerja 1. Legal Basis for Work Guidelines
2. Keanggotaan dan Masa Jabatan 2. Membership and Term of Office
3. Struktur Direksi dalam Perseroan 3. Board of Directors Structure in the Company
4. Persyaratan Pengangkatan 4. Appointment Requirements
5. Rangkap Jabatan 5. Concurrent Positions
6. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 6. Duties, Responsibilities, and Authorities
7. Nilai-Nilai 7. Values
8. Kebijakan Rapat dan Pelaporan 8. Meeting and Reporting Policies
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
127
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 130
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam memastikan implementasi tata kelola berjalan sesuai The Board of Directors has the following duties and
dengan peraturan yang berlaku, Direksi memiliki tugas dan responsibilities in ensuring that governance implementation
tanggung jawab sebagai berikut: follows applicable regulations:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is fully responsible for carrying
tugas untuk kepentingan Perseroan. Tugas pokok out duties for the Company’s interests. The main duties
Direksi: of the Board of Directors:
a. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan a. Leading and managing the Company under the
maksud dan tujuan Perseroan; Company’s aims and objectives;
b. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; b. Maintaining and managing the Company’s assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat c. Formulating an annual work plan, which includes the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget, shall be presented to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Board of Commissioners for their approval prior to
persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum the beginning of the upcoming fiscal year.
dimulainya tahun buku yang akan datang.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya atas 2. In carrying out management duties and responsibilities,
pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS the Board of Directors is obligated to the Annual GMS
Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam and other GMS as stipulated in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. and Articles of Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik, 3. Each member of the Board of Directors shall fulfill their
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian menjalankan duties and responsibilities concerning the prevailing
tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan 4. The Board of Directors is obliged to implement
prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam setiap risk management and Good Corporate Governance
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau principles in every business activity of the Company at
jenjang organisasi. all organizational levels.
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 5. Formulating an annual work plan, including the
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada Company’s annual budget, which will be presented to
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari the Board of Commissioners for approval prior to the
Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang beginning of the upcoming fiscal year.
akan datang.
6. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 6. The Board of Directors must take responsibility for its
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. duties to the shareholders through GMS.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 7. Every Board of Directors member is jointly and severally
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang responsible for the Company’s losses caused by errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota or negligence of Board of Directors members in carrying
Direksi dalam menjalankan tugasnya. out their duties.
8. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 8. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perseroan apabila: responsible for the Company’s losses if:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The losses not caused by their mistakes or
kelalaiannya; negligences;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Has carried out management with goodwill, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility, and prudence for the sake of the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s interests, in accordance with the
Perseroan; Company’s aims and objectives;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Does not have a direct or indirect conflict of interest
langsung maupun tidak langsung atas tindakan in the management actions that cause losses;
pengurusan yang mengakibatkan kerugian;
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
128
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken measures to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. the continuation of the losses.
Selain tugas dan tanggung jawab di atas, Direksi juga In addition to the duties and responsibilities above, the
memiliki wewenang yakni: Board of Directors also has the following authorities:
1. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 1. To determine the Company’s organizational structure
Perseroan serta mengangkat dan memberhentikan and work proceduresa as well as appoint and dismiss the
sekretaris perusahaan atau susunan unit kerja corporate secretary or the composition of the corporate
sekretaris perusahaan berikut penanggung jawabnya, secretary work unit and its responsible person, and to
serta dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan support the effective implementation of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya Direksi berwenang untuk responsibilities, the Board of Directors is authorized to
membentuk komite dan melakukan evaluasi terhadap form committees and evaluate their performance at the
kinerja komite setiap akhir tahun. end of each year.
2. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 2. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan. Company both in and out of court.
3. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat mewakili 3. A member of the Board of Directors may not represent
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan the Company either in or out of court if:
apabila:
a. Terjadi perkara di pengadilan antara Perseroan a. A court case arises between the Company and the
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; atau relevant member of the Board of Directors; or
b. Anggota Direksi tersebut mempunyai benturan b. The member of the Board of Directors has a conflict
kepentingan dengan Perseroan. of interest with the Company.
Kriteria Direksi Board of Directors Criteria
Dalam upaya memastikan efektivitas tata kelola dan kinerja To ensure effective governance and operational
operasional, Perseroan telah menerapkan sejumlah kriteria performance, the Company has implemented a number of
Direksi. Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Board of Directors criteria. Based on the OJK Regulation
Perseroan menetapkan kriteria Direksi sebagai berikut. No. 33/POJK.04/2014, the Company has established the
following Board of Directors criteria.
1. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Has good character, good morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before appointment and during
menjabat: office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never declared bankruptcy;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan who was found guilty of causing a company to be
pailit; declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. never been convicted of committing a criminal act
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau that is detrimental to state finances and/or related
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan to the financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who, during his tenure:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i. never held an Annual GMS;
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. accountability as a member of the Board of Directors
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris and/or member of the Board of Commissioners
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah has never been accepted by the GMS or has never
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai provided his accountability as a member of the
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
129
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 132
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or member of the Board of
Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
iii. pernah menyebabkan perusahaan yang iii. has ever caused a company that obtained permission,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Authority to fail to fulfill its obligation to submit
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan dan/ an Annual Report and/or Financial Report to the
atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Is committed to comply with the laws and regulations;
perundang-undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
Komposisi Anggota Direksi Board of Directors Composition
Pada tahun 2025, komposisi anggota Direksi tidak In 2025, there were no changes in the Company’s Board of
mengalami perubahan. Berikut susunan anggota Direksi Directors members. The following is the composition of the
hingga 31 Desember 2025. Board of Directors until December 31, 2025.
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Tenure
Vincent Saputra Direktur Utama / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan 2023-2028
President Director Terbatas PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 tanggal 20
Maret 2023 / Deed of Circular Decision of Shareholders Limited
Liabilities Company PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No.
190 dated March 20, 2023
William Saputra Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan 2023-2028
Terbatas PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 tanggal 20
Maret 2023 / Deed of Circular Decision of Shareholders Limited
Liabilities Company PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No.
190 dated March 20, 2023
Nathania Pricilla Saputra Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan 2023-2028
Terbatas PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No. 190 tanggal 20
Maret 2023 / Deed of Circular Decision of Shareholders Limited
Liabilities Company PT Royaltama Mulia Kontraktorindo No.
190 dated March 20, 2023
Profil Direksi Board of Directors Profile
Profil masing-masing anggota Direksi Perseroan telah Profiles of each member of the Company’s Board of Directors
disajikan pada bagian Profil Perusahaan sub-bagian Profil have been presented in the Company Profile section, Board
Direksi. of Directors Profile subsection.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi Perseroan dilaksanakan secara berkala The Company’s Board of Directors meeting is held
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. Pelaksanaan periodically at least once every month. The implementation
Rapat Direksi bertujuan untuk mengevaluasi kinerja of the Board of Directors meeting is conducted to evaluate
Perseroan, membahas perkembangan kegiatan usaha, the Company’s performance, discuss the development of
serta menetapkan langkah strategis guna memastikan business activities, and determine strategic steps to ensure
pencapaian tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s goals.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
130
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 16 (sixteen)
rapat sebanyak 16 (enam belas) kali, terdiri dari 12 (dua belas) meetings, consisting of 12 (twelve) meetings held internally
kali diadakan secara internal dan 4 (empat) kali dilaksanakan and 4 (four) meetings held jointly with the Board of
secara gabungan bersama Dewan Komisaris. Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi Tahun 2025 /
Board of Directors Meeting Frequency and Attendance Level in 2025
Jumlah Rapat / Number Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
of Meeting Number of Attendance Attendance Percentage (%)
Direktur Utama /
Vincent Saputra 12 12 100%
President Director
William Saputra Direktur / Director 12 12 100%
Nathania Pricilla Saputra Direktur / Director 12 12 100%
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of the Committees Under the
Board of Directors
Hingga tahun 2025, Perseroan belum membentuk komite As of 2025, the Company has not established a committee,
khusus yang secara struktural bertanggung jawab secara which, in structure, is directly responsible to the Board of
langsung kepada Direksi. Sehingga informasi terkait Directors. Thus, information related to the performance
penilaian kinerja komite di bawah Direksi tidak diungkapkan assessment of committees under the Board of Directors is
dalam laporan ini. not disclosed in this report.
Namun dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi di bantu oleh However, in carrying out its duties, the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. Penilaian is assisted by the Corporate Secretary and the Internal
terhadap kedua organ Perseroan tersebut dilakukan dengan Audit Unit. The assessment of these two Company organs
mempertimbangkan pelaksanaan tugas dan kehadiran is conducted based on the performance of their duties and
dalam rapat. Direksi menilai baik Sekretaris Perusahaan attendance in meetings. The Board of Directors assesses
maupun Unit Internal Audit telah menjalankan tugasnya that both the Corporate Secretary and the Internal Audit
dengan baik di tahun 2025. Unit performed their duties effectively in 2025.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan sebagai bagian dari The Board of Directors’ performance assessment is
upaya Perseroan untuk memastikan efektivitas pengelolaan carried out as part of the Company’s efforts to ensure the
Perseroan. Penilaian kinerja dilakukan setiap tahunnya oleh effectiveness of the Company’s management. The Board
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris melakukan penilaian of Directors’ performance is annually evaluated by the
kinerja tiap anggota Direksi dengan mempertimbangkan Board of Commissioners. The Board of Commissioners
beberapa hal seperti pelaksanaan tugas dan tanggung jawab assesses the performance of each member of the Board of
masing-masing Direksi, kehadiran dalam rapat internal dan Directors, taking into account several factors, including the
gabungan, hingga kemampuan bekerja sama antar sesama performance of their respective duties and responsibilities,
anggota Direksi. Hasil penilaian dijadikan evaluasi bagi attendance at internal and joint meetings, and the ability
Direksi untuk meningkatkan kinerjanya di tahun mendatang. to collaborate with other members. The assessment
results are used by the Board of Directors to improve their
performance in the upcoming year.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
131
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 134
Pelatihan Direksi Tahun 2025 Board of Directors Training In 2025
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan kinerja dapat The Company believes that performance growth can
diraih dengan dukungan SDM yang ahli dan kompeten di be achieved with the support of skilled and competent
bidangnya. Perseroan mendorong peningkatan kompetensi human capital. The Company encourages competency
seluruh organ Perseroan termasuk Direksi. improvement across all Company organs, including the
Board of Directors.
Upaya peningkatan kompetensi Direksi diwujudkan melalui Efforts to improve the Board of Directors’ competency
keikutsertaan Direksi dalam seminar, pelatihan dan juga are realized through participation in seminars, training,
workshop. Sepanjang tahun 2025, belum ada kegiatan and workshops. Throughout 2025, the Board of Directors
pelatihan ataupun pengembangan kompetensi lainnya did not participate in any training or other competency
yang diikuti oleh Direksi. Namun demikian, Direksi tetap development activities. However, the Board of Directors
berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas melalui remains committed to increasing capacity through
pembelajaran mandiri, pemantauan perkembangan industri independent learning, monitoring industry and regulatory
dan regulasi, serta pertukaran wawasan strategis guna developments, and exchanging strategic insights to support
mendukung efektivitas pengelolaan Perseroan. the Company’s effective management.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan The joint meeting of the Board of Commissioners and
secara berkala sebagai sarana koordinasi dan komunikasi Board of Directors is carried out periodically as a means of
satu sama lain. Rapat gabungan sekaligus menjadi coordination and communication with each other. The joint
wadah bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi meeting also acts as a forum for the Board of Commissioners
pengawasan, termasuk pemberian nasihat, masukan, dan to carry out its supervisory role and provide advice, as
rekomendasi kepada Direksi. Rapat ini membahas kinerja well as a forum for the Board of Directors. This meeting
Perseroan, perkembangan kegiatan usaha yang dijalankan, discusses the Company’s performance, the development of
serta isu-isu strategis yang berpengaruh pada kegiatan business activities carried out, as well as strategic issues
usaha. that influence business operations.
Pada tahun 2025, rapat gabungan Dewan Komisaris In 2025, 4 (four) joint meetings of the Board of Commissioners
dan Direksi telah dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali. and Board of Directors were held. Information on the number
Informasi terkait jumlah rapat dan frekuensi kehadiran of meetings and frequency of attendance at joint meetings
rapat gabungan adalah sebagai berikut: is as follows:
Persentase Kehadiran /
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position Attendance Percentage
Number of Meeting Number of Attendance
(%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tony Saputra Komisaris Utama / 4 4 100%
President Commissioner
Rokhmad Sunanto Komisaris Independen / 4 4 100%
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Vincent Saputra Direktur Utama / 4 4 100%
President Director
William Saputra Direktur / Director 4 4 100%
Nathania Pricilla Saputra Direktur / Director 4 4 100%
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
132
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
INFORMASI KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS INFORMATION ON THE DIVERSITY OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Perseroan senantiasa memperhatikan komposisi Dewan The Company always pays attention to the composition of
Komisaris dan Direksi. Susunan Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Board of Directors. The
Direksi Perseroan tahun 2025 telah memenuhi aspek composition of the Board of Commissioners and Board of
keberagaman, baik dari aspek jenis kelamin, latar belakang, Directors in 2025 has fulfilled the diversity aspect, both
usia, pengalaman kerja hingga bidang kompetensi. related to age background, gender, work experience, and
the field of competence.
Aspek keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi The diversity aspect of the Board of Commissioners
dipenuhi sebagai upaya Perseroan untuk menjaga kualitas and Board of Directors is met as the Company’s efforts
pengambilan keputusan manajemen. Dengan demikian, in maintaining the quality of management decision-
seluruh keputusan yang diambil didasari oleh pertimbangan making. Therefore, all decisions made are based on broad
dan perspektif yang luas. Rincian mengenai aspek considerations and perspectives. Details on the diversity of
keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Board of Commissioners and Board
dapat dilihat melalui tabel di bawah ini: of Directors can be seen in the table below:
Nama / Name Jabatan / Position Pendidikan / Education Usia / Age
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tony Saputra Komisaris Utama / S1 Fakultas Teknik Elektro, Universitas Atmajaya / Bachelor’s degree in 64 tahun /
President Commissioner Department of Electrical Engineering, Universitas Atmajaya 64 years old
Rokhmad Sunanto Komisaris Independen / • Doktor, Universitas Jayabaya (2023) / Doctoral degree, Universitas 62 tahun /
Independent Jayabaya (2023) 62 years old
Commissioner • S2 Hukum, Universitas Jayabaya (2020) / Master of Laws, Universitas
Jayabaya (2020)
• S2 Manajemen, Universitas Winaya Mukti (2003) / Master of
Management, Universitas Winaya Mukti (2003)
• S1 Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1996) / Bachelor’s degree in
Police Science College (1996)
Direksi / Board of Directors
Vincent Saputra Direktur Utama / • Master of Science, Program Information and Knowledge Strategy, 36 tahun /
President Director Universitas Columbia, New York (2015) / Master of Science, 36 years old
Information and Knowledge Strategy Program, Columbia University,
New York (2015)
• Administrasi Bisnis, Universitas Southern California, Marshall
School of Business, Los Angeles (2012) / Business Administration,
University of Southern California, Marshall School of Business, Los
Angeles (2012)
William Saputra Direktur / Director • Bachelor of Science, Industrial Engineering, University of 34 tahun /
Washington (2011) 34 years old
• Associate’s Degree dari North Seattle Community College (2009) /
Associate’s Degree from North Seattle Community College (2009)
Nathania Pricilla Direktur / Director • Master in Management, London Business School (2018) 29 tahun /
Saputra • Bachelor of Art in Economics, Minor in Accounting, University of 29 years old
California, Los Angeles (2016)
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
133
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 136
KEBIJAKAN NOMINASI ANGGOTA DEWAN NOMINATION POLICY OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Fungsi nominasi Perseroan dijalankan melalui pelaksanaan The Company’s nomination function is implemented through
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee’s duties
Remunerasi. Komite ini bertanggung jawab langsung and responsibilities, which are directly responsible to the
kepada Dewan Komisaris. Dalam hal pemberian nominasi Board of Commissioners. In terms of providing nominations
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan mengacu for the Board of Commissioners and Board of Directors,
pada hasil RUPS. Komite Nominasi dan Remunerasi the Company refers to the GMS results. The Nomination
memiliki kewenangan untuk membantu Dewan Komisaris and Remuneration Committee has the authority to assist
dalam menyusun prosedur dan melakukan analisis terhadap the Board of Commissioners in arranging procedures
kriteria nominasi bagi calon anggota Dewan Komisaris dan and conducting an analysis of nomination criteria for
Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan candidates of the Board of Commissioners and Board of
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi Directors. The Nomination and Remuneration Committee
jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi, gives recommendations to the Board of Commissioners
serta rekomendasi mengenai kebijakan dan kriteria yang and/or the Board of Directors members’ positions, as well
dibutuhkan. as recommendations regarding the policies and criteria
required.
KEBIJAKAN DAN STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION POLICY AND STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan dan struktur remunerasi perseroan berada di The Company’s remuneration policy and structure are under
bawah tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi. the responsibility of the Nomination and Remuneration
Mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Committee. Referring to OJK Regulation No. 34/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan Nomination and Remuneration Committee for Issuers
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan or Public Companies, the Company has established a
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 10.07/ST/ Nomination and Remuneration Committee based on the
RMKO-KNR/III/2023 tanggal 24 Maret 2023. Decree of the Company’s Board of Commissioners No.
10.07/ST/RMKO-KNR/III/2023 dated March 24, 2023.
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan melalui keputusan Remuneration for the Board of Directors is determined
Pemegang Saham yang dilaksanakan melalui Dewan in the decisions of the Shareholders implemented
Komisaris Perseroan, sedangkan penetapan remunerasi through the Company’s Board of Commissioners, while
Dewan Komisaris secara langsung ditentukan melalui the determination of the remuneration for the Board of
keputusan Pemegang Saham. Commissioners is directly determined through a decision of
the Shareholders.
Dalam hal terkait remunerasi bagi Dewan Komisaris dan In terms of remuneration for the Board of Commissioners
Direksi, Perseroan telah menetapkan struktur remunerasi and Directors, the Company has established a remuneration
yang terdiri dari gaji dan tunjangan. Adapun pada tahun structure consisting of salary and allowances. In 2025, the
2025 besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris adalah amount of remuneration for the Board of Commissioners
sebesar Rp1.321.072.426, sedangkan besaran remunerasi was Rp1,321,072,426, while the remuneration amount for the
bagi Direksi adalah sebesar Rp2.332.902.720. Board of Directors was Rp2,332,902,720.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
134
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun Remuneration Structure of the Board of Commissioners
2025 and the Board of Directors in 2025
Remunerasi / Fasilitas Lain dalam Bentuk Natura
Jumlah (Orang) /
Jabatan / Position Remuneration / Other Facilities in Non-Material
Total (Person)
(Rp) Form (Rp)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 2 1.321.072.426 -
Direksi / Board of Directors 3 2.332.902.720 Kendaraan / Vehicles
Jumlah Remunerasi yang Diterima Dewan Komisaris dan Total Remuneration Received by the Board of
Direksi Tahun 2025 Commissioners and Board of Directors in 2025
Jumlah Direksi / Jumlah Komisaris /
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (satu) Tahun Secara Tunai /
Number of Board Number of Board of
Total Remuneration per Person Annually in Cash
of Directors Commissioners
Di atas Rp2.000.000.000,00 (dua miliar rupiah) / Above Rp2,000,000,000 (two billion Rupiah) - -
Di atas Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) s.d Rp2.000.000.000,00 (dua miliar rupiah) /
- -
Above Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) up to Rp2,000,000,000 (two billion Rupiah)
Di atas Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) s.d. Rp1.000.000.000,00 (satu miliar
rupiah) / Above Rp500,000,000 (five-hundred million Rupiah) up to Rp1,000,000,000 (one 3 1
billion Rupiah)
Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) ke bawah / Below Rp500,000,000 (five hundred
- 1
million Rupiah)
KOMITE-KOMITE DI BAWAH COMMITTEES UNDER
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, The Board of Commissioners’ duties and responsibilities,
khususnya dalam pengawasan integritas laporan keuangan, particularly in supervising the integrity of financial reporting,
manajemen risiko dan pengendalian internal dibantu risk management, and internal control, are assisted by
oleh Komite Audit. Komite Audit melaksanakan tugasnya the Audit Committee. The Audit Committee carries out its
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Dewan duties and reports directly to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Perseroan menetapkan kebijakan susunan Komite Audit The Company has established a policy for the composition of
Perseroan yakni terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) the Company’s Audit Committee, which consists of at least
orang Komisaris Independen dan/atau 2 (dua) orang anggota 1 (one) Independent Commissioner and/or 2 (two) expert
ahli dari eksternal Perseroan. Pada tahun 2025. Komite members not originating from the Company. In 2025, the
Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang. Company’s Audit Committee consisted of 3 (three) people.
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit untuk The Audit Committee has an Audit Committee Charter to
melaksanakan tugas kerja Komite Audit, dan selaras dengan carry out the work duties of the Audit Committee, and in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai The Audit Committee has an Audit Committee Charter, which
pedoman dalam pelaksanaan tugas kerja Komite Audit. serves as a guideline in carrying out the Audit Committee’s
Piagam Komite Audit telah disahkan pada 24 Maret 2023 duties. The Audit Committee Charter was authorized on
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Piagam Komite March 24, 2023, and signed by all members of the Board of
Audit disusun selaras dengan peraturan perundang- Commissioners. The Audit Committee Charter is drafted in
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
135
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 138
undangan yang berlaku. Adapun dalam Piagam Komite Audit accordance with applicable laws and regulations. The Audit
dibahas mengenai beberapa hal yakni: Committee Charter discusses several matters, including:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit 1. Duties and Responsibilities of the Audit Committee
2. Wewenang Komite Audit 2. Authorities of the Audit Committee
3. Komposisi dan struktur Komite Audit 3. Composition and Structure of the Audit Committee
4. Persyaratan dan Keanggotaan Komite Audit 4. Requirements and Membership of the Audit Committee
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit 5. Working Procedures and Methods of the Audit
Committee
Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis of Establishment
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan beberapa The Company established the Audit Committee in
pedoman, di antaranya: accordance with the legal basis as follows:
1. Peraturan OJK No. 55/ POJK.04/2015 tanggal 29 1. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan Pedoman 29, 2015, on the Establishment and Guidelines for the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Work Implementation of the Audit Committee.
2. Anggaran Dasar Perseroan PT Royaltama Mulia 2. Articles of Association of PT Royaltama Mulia
Kontraktorindo Tbk (Perseroan) tentang wewenang Kontraktorindo Tbk (Perseroan) on the rights of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris No.01.01/DEKOM- 3. Board of Commissioners Decree Letter No. 01.01/
RMKO/III/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang DEKOM-RMKO/III/2023 dated March 24, 2023, on
Pengangkatan Komite Audit. Appointment of Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of The Audit Committee
Sejalan dengan fungsi Komite Audit yang mendampingi In line with the function of the Audit Committee, which
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan, accompanies the Board of Commissioners in carrying out
tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai its supervisory function, the duties and responsibilities of
berikut: the Audit Committee are as follows:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan antara a. Reviewing the financial information, including financial
lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya statements, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan yang akan financial information of the Company that will be issued
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak by the Company to the public and/or the authorities;
otoritas;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regarding the activities of the Company;
dengan kegiatan Perseroan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between the management and the
atas jasa yang diberikan; accountant on the services provided;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of a
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Public Accountant based on independence, scope of
jasa; assignment, and fees;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the implementation of the audit conducted by
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak the internal auditors and supervising the implementation
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of follow-up actions by the Board of Directors on the
findings of the internal auditors;
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
136
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Company does not have a risk monitoring function under
bawah Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting processes of the Company;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; in the Company;
i. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris baik i. Providing opinions to the Board of Commissioners,
diminta atau tidak diminta terhadap laporan atau hal-hal whether requested or not requested, regarding the
yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris; reports or matters submitted by the Board of Directors
to the Board of Commissioners;
j. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian j. Identifying matters that require the attention of the
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain Board of Commissioners and carrying out other duties
dalam membantu tugas Dewan Komisaris. to assist the Board of Commissioners.
k. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi k. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
Perseroan. information of the Company.
Wewenang Komite Audit Authorities Of The Audit Committee
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In addition to carrying out its duties and responsibilities, the
Audit juga memiliki wewenang sebagai berikut: Audit Committee also has the following authorities:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang a. Accessing the required documents, data, and
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perusahaan information of the Company’s employees, funds, assets,
yang diperlukan; and resources;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and those who carry out the functions
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas of internal audit, risk management, and accountants
dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Involving independent parties other than the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as needed to assist in carrying out their
tugasnya (jika diperlukan); dan duties (if needed); and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Performing other authorities given by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Tenure
Masa kerja Komite Audit diputuskan melalui RUPS. Adapun The Audit Committee’s tenure is decided through the GMS.
ketentuan masa jabatan Komite Audit sesuai dengan The provisions of the Audit Committee tenure following the
Piagam Komite Audit, adalah sebagai berikut: Audit Committee Charter are as follows:
a. Untuk Komisaris Independen yang merangkap sebagai a. For an Independent Commissioner who also serves as a
anggota Komite Audit, maka masa kerjanya sama dengan member of the Audit Committee, his/her tenure is the
masa penunjukannya sebagai Komisaris Independen same as his/her tenure as an Independent Commissioner
melalui RUPS; through the GMS;
b. Untuk anggota Komite Audit yang bukan Komisaris b. For members of the Audit Committee who are not
Independen, masa kerjanya tidak boleh lebih lama dari Independent Commissioners, their tenure may not be
masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali longer than the Board of Commissioners’ tenure and
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. may be reappointed only for the next 1 (one) term.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
137
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 140
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Pada tahun 2025, terdapat perubahan Anggota Komite In 2025, there was a change in the Audit Committee Members.
Audit. Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
No.02/SKDK/RMKO/12/2025 tanggal 9 Desember 2025, 02/SKDK/RMKO/12/2025 dated December 9, 2025, the
Perseroan mengangkat Ibu Lusi Tikasari sebagai Anggota Company appointed Ms. Lusi Tikasari as a Member of the
Komite Audit untuk menggantikan Ibu Mulia Kusuma Tantra, Audit Committee to replace Ms. Mulia Kusuma Tantra,
sehingga susunan Anggota Komite Audit sepanjang tahun thereby the composition of the Audit Committee Members
2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Rokhmad Sunanto Ketua / Chairman
Lusi Tikasari Anggota / Member
Mulia Kusuma Tantra* Anggota / Member
Calvin Dickson Anggota / Member
*Berhenti menjabat sejak 9 Desember 2025 dan digantikan oleh Ibu Lusi Tikasari / *Resigned as of December 9, 2025, and is replaced by Mrs. Lusi Tikasari
Profil masing-masing anggota Komite Audit Perseroan The profiles of each member of the Company’s Audit
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut. Committee throughout 2025 are as follows:
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman
Pada tahun 2025, Ketua Komite Audit Perseroan dijabat In 2025, the Head of the Company’s Audit Committee was
oleh Bapak Rokhmad Sunanto. Adapun informasi/profil Mr. Rokhmad Sunanto. The information/profile of the Head
Ketua Komite Audit Perseroan, Bapak Rokhmad Sunanto of the Company’s Audit Committee, Mr. Rokhmad Sunanto,
telah disajikan pada bagian Profil Perusahaan sub bab Profil has been presented in the Company Profile section, Board
Dewan Komisaris Perseroan. of Commissioners Profile subchapter.
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Lusi Tikasari
Kewarganegaraan /
Indonesia
Citizenship
Usia / Age 29 tahun / 29 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Surat Keputusan Dewan Komisaris No.02/SKDK/RMKO/12/2025 tanggal 9 Desember 2025 / Board of
Legal Basis of Appointment Commissioners Decree No. 02/SKDK/RMKO/12/2025 dated December 9, 2025
Periode / Term of Office 2025-2028
Riwayat Pendidikan /
Akuntansi, Bakrie University (2019) / Accounting, Bakrie University (2019)
Educational Background
Riwayat Pekerjaan dan • 2025 – Sekarang: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sebagai Komite Audit / 2025 – Present: PT
Informasi Rangkap Jabatan Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk as Audit Committee
/ Employment History and • 2022 – 2025: Grant Thornton Indonesia sebagai Senior Auditor / 2022 – 2025: Grant Thornton Indonesia
Concurrent Position as Senior Auditor
• 2020 – 2022: Moores Rowland Indonesia sebagai Associate Auditor / 2020 – 2022: Moores Rowland
Indonesia as Associate Auditor
• 2019 – 2020: PKF Indonesia sebagai Junior Auditor / 2019 – 2020: PKF Indonesia as Junior Auditor
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
138
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mulia Kusuma Tantra
Kewarganegaraan /
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 31 tahun / 31 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01.01/DEKOM-RMKO/III/2023 tanggal 24 Maret 2023 / Board of
Legal Basis of Appointment Commissioners Decree No. 01.01/DEKOM-RMKO/III/2023 dated March 24, 2023
Periode / Term of Office 2023-2028
Riwayat Pendidikan / • Auditor Forensik, Universitas Trisakti (2021) / Forensic Auditor, Universitas Trisakti (2021)
Educational Background • Akuntansi Keuangan, Trisakti School of Management (2016) / Financial Accounting, Trisakti School of
Management (2016)
Riwayat Pekerjaan dan • 2023 – 2025: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sebagai Komite Audit / PT Royaltama Mulia
Informasi Rangkap Jabatan Kontraktorindo Tbk as Audit Committee
/ Employment History and • 2022 – 2022: PT AKR Corporindo Tbk sebagai External Reporting & Advisory Supervisor /
Concurrent Position PT AKR Corporindo Tbk as External Reporting & Advisory Supervisor
• 2019 – 2022: PT Takari Kokoh Sejahtera sebagai Accounting Supervisor / PT Takari Kokoh Sejahtera
as Accounting Supervisor
• 2018 – 2019: PT Persada Inti Utama sebagai Accounting Supervisor / PT Persada Inti Utama as
Accounting Supervisor
• 2016 – 2018: PT Serasi Autoraya (a member of Astra) sebagai Accounting Supervisor / PT Serasi
Autoraya (a member of Astra) as Accounting Supervisor
*Berhenti menjabat sejak 9 Desember 2025 dan digantikan oleh Ibu Lusi Tikasari / *Resigned as of December 9, 2025, and is replaced by Mrs. Lusi Tikasari
Calvin Dickson
Kewarganegaraan /
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 28 tahun / 28 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Surat Keputusan Dewan Komisaris No.01.01/DEKOM-RMKO/III/2023 tanggal 24 Maret 2023 / Board of
Legal Basis of Appointment Commissioners Decree No. 01.01/DEKOM-RMKO/III/2023 dated March 24, 2023
Periode / Term of Office 2023-2028
Riwayat Pendidikan /
S1 Akuntansi, STIE Kasih Bangsa / Bachelor of Accounting, STIE Kasih Bangsa
Educational Background
Riwayat Pekerjaan dan • 2023 – Sekarang / Present: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sebagai Komite Audit / PT
Informasi Rangkap Jabatan Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk as Audit Committee
/ Employment History and • 2022 – 2022: PT Solusitama Integritas Primandiri sebagai Semi Senior Tax / PT Solusitama Integritas
Concurrent Position Primandiri as Semi Senior Tax
• 2019 – 2022: PT Bahtera Mustika Mulia sebagai Supervisor Finance / PT Bahtera Mustika Mulia as
Finance Supervisor
• 2017 – 2019: PT Dinamika Mulia Kencana sebagai Finance and Accounting Staff / PT Dinamika Mulia
Kencana as Finance and Accounting Staff
• 2017 – 2017: STIE Kasih Bangsa sebagai Operational Staff / STIE Kasih Bangsa as Operational Staff
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
139
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 142
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independency of Audit Committee
Perseroan memastikan seluruh anggota komite audit telah The Company ensures that all members of the Company’s
memenuhi aspek independensi, sesuai dengan Peraturan Audit Committee have fulfilled the independence
OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan aspect, in line with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Perseroan concerning the Establishment and Guidelines for the Work
memastikan seluruh Komite Audit Perseroan tidak memiliki Implementation of the Audit Committee. The Company
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan ensures that the Company’s Audit Committee does not
Komisaris, Direksi maupun Perseroan. Pelaksanaan tugas have any affiliations with the Company’s Shareholders, the
dan tanggung jawab Komite Audit bersifat independen atau Board of Commissioners, or the Board of Directors. The
tidak dipengaruhi oleh pihak mana pun. Audit Committee carries out its duties and obligations
independently or without being influenced by any party.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit Policies and Holding of The Audit Committee Meeting
Mengacu pada Peraturan OJK No. 55/2015, Komite Audit Referring to OJK Regulation No. 55/2015, the Audit
wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) Committee must at least hold 1 (one) meeting every 3 (three)
kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada tahun 2025, Komite Audit months. In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings,
telah melakukan 4 (empat) kali rapat, dengan persentase with the following meeting attendance percentage:
kehadiran rapat sebagai berikut:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meeting Number of Attendance Attendance Percentage (%)
Rokhmad Sunanto Ketua / Chairman 4 4 100%
Lusi Tikasari Anggota / Member - - 0%
Mulia Kusuma Tantra* Anggota / Member 4 4 100%
Calvin Dickson Anggota / Member 4 4 100%
*Berhenti menjabat sejak 9 Desember 2025 dan digantikan oleh Ibu Lusi Tikasari / *Resigned as of December 9, 2025, and is replaced by Mrs. Lusi Tikasari
Pelatihan Komite Audit Perseroan Audit Committee Training
Perseroan mendorong terlaksananya pengembangan The Company encourages the competency development
kompetensi pada Komite Audit Perseroan demi mewujudkan of the Company’s Audit Committee to realize sustainable
terciptanya penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik Good Corporate Governance. The competency development
dan berkelanjutan. Pengembangan kompetensi tersebut di implementations include participation in training programs,
antaranya melalui keikutsertaan dalam program pelatihan both organized internally or in collaboration with external
baik yang diselenggarakan secara internal ataupun melalui parties.
kerja sama dengan pihak eksternal.
Sepanjang tahun 2025, belum ada kegiatan pelatihan Throughout 2025, there were no training or other
ataupun pengembangan kompetensi lainnya yang diikuti competency development activities participated in by the
oleh Komite Audit. Audit Committee.
Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Activities In 2025
Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan baik The Audit Committee has carried out its duties well in
dalam memperkuat implementasi tata kelola Perseroan. strengthening the implementation of the Company's
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Perseroan governance. Throughout 2025, the Company's Audit
merealisasikan rencana kerja secara optimal. Berikut Committee optimally implemented its work plan. The
adalah kegiatan Komite Audit di tahun 2025: following are the Audit Committee's activities in 2025:
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
140
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Pelaksanaan rapat kerja internal sejumlah 4 (empat) 1. Holding of 4 (four) internal working meetings, as well as 1
kali, serta pelaksanaan rapat kerja dengan manajemen (one) working meeting with the Company’s management.
Perseroan sejumlah 1 (satu) kali. Adapun, pelaksanaan All Audit Committee members attended these working
rapat-rapat kerja tersebut telah dihadiri seluruhnya oleh meetings with a 100% attendance rate. Discussions at
anggota Komite Audit dengan persentase kehadiran these working meetings included discussions related
100 %. Pembahasan dalam rapat-rapat kerja tersebut to the Company’s Financial Statements, internal control
meliputi pembahasan terkait Laporan Keuangan and internal audit implementation, and the audit
Perseroan, pengendalian internal dan pelaksanaan audit conducted by the Public Accounting Firm appointed by
internal Perseroan, serta pelaksanaan audit oleh Kantor the Company.
Akuntan Publik yang ditunjuk Perseroan.
2. Pelaksanaan proses evaluasi terhadap penyusunan 2. Implementation of the evaluation process for the
laporan keuangan. preparation of the financial statements.
3. Pelaksanaan monitoring informasi keuangan dalam 3. Monitoring of financial information in the quarterly
Laporan Keuangan per kuartal, serta Laporan Keuangan Financial Statements and the Financial Statements
melalui pembasahan dengan manajemen Perseroan. through discussions with the Company’s management.
4. Pelaksanaan monitoring pengendalian internal dan 4. Monitoring of internal control and internal audit
pelaksanaan internal audit tahun 2025, melalui kajian implementation for 2025, through a review of the
terhadap rencana kerja Audit Internal, pemantauan Internal Audit work plan, monitoring the Internal Audit
pelaksanaan rencana kerja Audit Internal, serta evaluasi work plan implementation, and evaluating the audit
atas hasil audit selama tahun 2025. results during 2025.
5. Penyusunan laporan tahunan pelaksanaan kegiatan 5. Preparation of an annual report on the implementation
Komite Audit yang diungkapkan dalam laporan tahunan of the Audit Committee’s activities disclosed in the
Perseroan; Company’s annual report.
6. Penyampaian laporan pelaksanaan kegiatan Komite 6. Submission of quarterly reports on the implementation
Audit per triwulan. of the Audit Committee's activities.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam rangka menerapkan prinsip GCG dan merujuk pada To implement GCG principles and referring to POJK
POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan and Remuneration Committee of Issuers or Public
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Companies, the Company has established a Nomination
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan and Remuneration Committee to assist the Board of
tugas dan tanggung jawab pengawasan terhadap Commissioners in carrying out its duties and responsibilities
jalannya kegiatan usaha Perseroan. Komite Nominasi dan for overseeing the Company’s business activities. The
Remunerasi berperan dalam menjalankan fungsi nominasi Nomination and Remuneration Committee plays a role in
dan remunerasi Perseroan, serta bertanggung jawab secara carrying out the Company’s nomination and remuneration
langsung kepada Dewan Komisaris. functions, and is directly responsible to the Board of
Commissioners.
Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis of Establishment
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The establishment of the Nomination and Remuneration
dengan mengacu kepada dasar hukum sebagai berikut: Committee is carried out with reference to the following
legal basis:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 1. Regulation of the Financial Services Authority (POJK) No.
34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan PT Royaltama Mulia 2. Articles of Association of PT Royaltama Mulia
Kontraktorindo Tbk (Perseroan) tentang wewenang Kontraktorindo Tbk (Perseroan) on the rights of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
141
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 144
3. Surat Keputusan Komisaris Nomor: 10.07/RMKO-KNR/ 3. Board of Commissioners Decree Letter No. 10.07/
III/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Penunjukan RMKOKNR/III/2023 dated March 24, 2023, on
Komite Nominasi dan Remunerasi. Appointment of Nomination and Remuneration
Committee.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan In carrying out its duties, the Nomination and Remuneration
Remunerasi wajib memiliki Pedoman Kerja Komite Nominasi Committee is required to have a Nomination and
dan Remunerasi sebagai acuan dan pedoman kerja bagi Remuneration Committee Work Guideline as a reference
Komite Nominasi dan Remunerasi. Perseroan telah and work guideline for the Nomination and Remuneration
menerbitkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Committee. The Company issued the Nomination and
pada tanggal 24 Maret 2023. Remuneration Committee Charter on March 24, 2023.
Adapun Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi memuat The Nomination and Remuneration Committee Charter
beberapa hal seperti: contains several provisions, such as:
1. Pernyataan Independensi 1. Statement of Independence
2. Susunan Keanggotaan, Pembentukan, Pengangkatan, 2. Membership Composition, Formation, Appointment,
Masa Tugas Anggota Dan Persyaratan Anggota Member Term of Office, and Member Requirements
3. Ruang Lingkup, Tugas, Wewenang dan Prosedur Kerja 3. Scope, Duties, Authorities, and Work Procedures
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab serta wewenang Komite The duties, responsibilities, and authorities of the
Nominasi dan Remunerasi antara lain sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee include the
following:
a. Tugas dan Tanggung Jawab a. Duties and Responsibilities
1) Terkait Fungsi Nominasi 1) Regarding the Nomination Functions
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada a. Preparing and providing recommendations
Dewan Komisaris terkait penentuan: to the Board of Commissioners regarding the
determination of:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i. Composition of members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan; Directors and/or members of the Board of
Commissioners of the Company;
ii. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam ii. Policies and criteria required in the
proses nominasi anggota Direksi dan/atau Nomination process of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan; dan members and/or the Board of Commissioners
of the Company; and
iii. Kebijakan, evaluasi kinerja bagi anggota iii. Performance assessment policy for members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or the Board of
Perseroan; dan Commissioners; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members
anggota Dewan Komisaris berdasarkan of the Board of Directors and/or Board of
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan Commissioners based on benchmarks that have
evaluasi. been prepared as evaluation material.
c. memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity-building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris and/or members of the Board of Commissioners.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
142
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as members of the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Directors and/or members of the Board of
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners to the Board of Commissioners
Saham (RUPS) Perseroan. to be submitted to the GMS of the Company.
2) Terkait Fungsi Remunerasi 2) Regarding the Remuneration Functions
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing Recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
i. Struktur Remunerasi i. Remuneration structure;
ii. Kebijakan atas struktur remunerasi; dan ii. Policy on Remuneration structure; and
iii. Besaran atas struktur remunerasi. iii. Amount of Remuneration structure.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi assessing performance in accordance with the
yang diterima masing-masing anggota Direksi Remuneration received by each member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or member of the Board
of Commissioners.
b. Kewenangan b. Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In implementing its duties, the Nomination and
Remunerasi memiliki kewenangan untuk melakukan hal- Remuneration Committee has the authority to carry out
hal sebagai berikut: the following things:
1) Mengakses catatan dan informasi mengenai 1) Accessing the records and information regarding
Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan the Company relating to the implementation of its
tugasnya; dan duties; and
2) Memberikan rekomendasi mengenai remunerasi dan 2) Providing recommendations regarding Nomination
nominasi kepada Perseroan. and Remuneration to the Company.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang-kurangnya The Nomination and Remuneration Committee is composed
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan 1 (satu) orang of at least 3 (three) members, with 1 (one) chairman who is
ketua yang merupakan Komisaris Independen serta anggota an Independent Commissioner and other members who can
lain yang dapat berasal dari eksternal maupun internal come from external or internal parties of the Company. In
Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan memiliki 3 (tiga) 2025, the Company had 3 (three) members of the Nomination
orang anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang and Remuneration Committee, consisting of 1 (one) person
terdiri dari 1 (satu) orang sebagai ketua sekaligus sebagai as chairman, an Independent Commissioner, and 2 (two)
Komisaris Independen serta 2 (dua) anggota lainnya yang members, consisting of 1 (one) commissioner and 1 (one)
terdiri dari 1 (satu) orang komisaris dan 1 (satu) orang dari person from external parties of the Company.
eksternal Perseroan.
Informasi masing-masing anggota Komite Nominasi dan Information on each member of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan untuk tahun 2025 adalah sebagai and Remuneration Committee for 2025 is as follows:
berikut:
Ketua Komite Committee Chairman
Pada tahun 2025, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Head of the Company’s Nomination and
Perseroan dijabat oleh Bapak Rokhmad Sunanto. Adapun Remuneration Committee was Mr. Rokhmad Sunanto.
profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, Information about Mr. Rokhmad Sunanto has been presented
Bapak Rokhmad Sunanto telah disajikan pada bagian Profil in the Company Profile section, Board of Commissioners
Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris Perseroan Profile subsection.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
143
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 146
Anggota Members
Nama / Name Tony Saputra
Profil Bapak Tony Saputra telah disajikan pada bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris Perseroan. / The profile of Tony
Saputra has been presented in the Company Profile section, Board of Commissioners Profile subsection.
Nama / Name Andreas
Kewarganegaraan / Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 30 tahun / 30 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Surat Keputusan Komisaris Nomor: 10.07/RMKO-KNR/III/2023 tanggal 24 Maret 2023 / Board of
Legal Basis of Appointment Commissioners Decree No.01.01/DEKOM-RMKO/III/2023 dated March 24, 2023
Periode / Term of Office 2024
Riwayat Pendidikan / S1, STIE Santa Ursula / Bachelor’s Degree, STIE Santa Ursula
Educational Background
Riwayat Pekerjaan dan • 2023 – Sekarang / Present: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo sebagai Komite Nominasi &
Informasi Rangkap Jabatan / Remunerasi / PT Royaltama Mulia Kontraktorindo as Nomination & Remuneration Committee
Employment History and • 2018 – 2023: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo sebagai Payroll & Tax Officer / PT Royaltama
Concurrent Position Mulia Kontraktorindo as Payroll & Tax Officer
• 2017 – 2018: PT Surya Pelangi Nusantara Sejahtera sebagai Tax Staff / PT Surya Pelangi Nusantara
Sejahtera as Tax Staff
• 2014 – 2017: PT Tiga Jaya sebagai Admin Accounting / PT Tiga Jaya as Accounting Admin
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Statement of Independence of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Mengacu pada Peraturan OJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Referring to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration Committee
Publik, Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota of Issuers or Public Companies, the Company ensures
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terbebas that all members of the Company’s Nomination and
dari segala intervensi dan segala benturan kepentingan, Remuneration Committee are free from any intervention
pengaruh atau tekanan dari pihak mana pun yang tidak and conflict of interest, influence or pressure from any
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku party that is not in accordance with applicable laws and
serta kebijakan Perseroan yang mungkin terjadi selama regulations and the Company’s policies that may occur
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite. during the implementation of the Committee’s duties and
responsibilities.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi Dan Policies and Holding of The Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Kebijakan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Company’s Nomination and Remuneration Committee
Perseroan mengacu pada ketentuan dalam Peraturan OJK meeting policy refers to the provisions in OJK Regulation
No. 34/POJK.04/2014, dengan rincian sebagai berikut: No. 34/POJK.04/2014, described as follows:
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 1. The Nomination and Remuneration Committee meeting
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 (satu) is held periodically at a minimum of 1 (one) time in 4 (four)
kali dalam 4 (empat) bulan; months;
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2. The Nomination and Remuneration Committee meeting
diselenggarakan apabila: can only be held when:
a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite a. Attended by the majority of the total number
Nominasi dan Remunerasi; dan of Nomination and Remuneration Committee
members; and
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
144
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. One of the majority of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi merupakan ketua Remuneration Committee is the head of the
komite; committee;
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. The resolution of the Nomination and Remuneration
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat; Committee meeting is reached through deliberation;
4. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 4. If the decision made through voting and the vote
dengan cara pemungutan suara terjadi suara yang cast are equal, the resolution will be reached through
sama banyaknya, keputusan diambil melalui mekanisme the mechanism stipulated in the Nomination and
yang diatur dalam pedoman Komite Nominasi dan Remuneration Committee Manual;
Remunerasi;
5. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat 5. If there is a dissenting opinion in the decision-making
perbedaan pendapat, perbedaan pendapat tersebut process, the dissenting opinion shall be presented in the
wajib dimuat dalam risalah rapat beserta alasan minutes of the meeting and shall include the reason;
perbedaan pendapat;
6. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 6. The Nomination and Remuneration Committee meeting
dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan conclusion shall be written in the minutes and is
oleh Perseroan; documented by the Company;
7. Risalah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 7. Minutes of the Nomination and Remuneration
disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris. Committee meeting shall be presented in writing to the
Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held 4 (four) Nomination
rapat kerja Komite Nominasi dan Remunerasi sebanyak 4 and Remuneration Committee working meetings. The
(empat) kali. Berikut adalah frekuensi kehadiran rapat kerja following is the frequency of attendance at the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee working meetings.
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meeting Number of Attendance Attendance Percentage (%)
Rokhmad Sunanto Ketua / Chairman 4 4 100%
Tony Saputra Anggota / Member 4 4 100%
Andreas Anggota / Member 4 4 100%
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company’s Nomination and Remuneration Committee
Training
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi The Company encourages the competency development of
pada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan demi the Nomination and Remuneration Committee to realize the
mewujudkan terciptanya penerapan Tata Kelola Perseroan implementation of sustainable Good Corporate Governance.
yang Baik dan berkelanjutan. Pengembangan kompetensi The competency development implementations include
tersebut di antaranya melalui keikutsertaan dalam program participation in training programs, both organized internally
pelatihan baik yang diselenggarakan secara internal or in collaboration with external parties.
ataupun melalui kerja sama dengan pihak eksternal.
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat kegiatan pelatihan Throughout 2025, there were no training or other
ataupun pengembangan kompetensi yang diikuti oleh competency development activities attended by the the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
145
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 148
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025 Nomination and Remuneration Committee Activities In
2025
Mengacu pada pedoman kerja yang telah ditetapkan, Komite Referring to the established work guidelines, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi telah merealisasikan sejumlah and Remuneration Committee has realized several activities
kegiatan di sepanjang tahun 2025, di antaranya: throughout 2025, including:
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/ atau membantu 1. Providing recommendations to and/or assisting the
Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota a. The remuneration structure for members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan b. The remuneration policy for members of the
anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and members of the Board of
Commissioners; and
c. Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan c. The amount of remuneration for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing the appropriateness of the remuneration received by
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terkait each member of the Board of Directors and members
dengan kinerja mereka. of the Board of Commissioners in relation to their
performance.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata kelola The Corporate Secretary is the Company’s governance
Perseroan yang berfungsi sebagai penghubung antara organ, serving as a liaison between the Company and
Perseroan dengan pihak eksternal. Sekretaris Perusahaan external parties. The Corporate Secretary consistently
senantiasa menjaga komunikasi yang baik dengan pihak maintains good communication with external parties,
eksternal termasuk regulator, pemegang saham, mitra including regulators, shareholders, business partners,
kerja, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. the public, and other stakeholders. Good communication
Komunikasi baik yang terjalin antara Perseroan dengan between the Company and external parties contributes to
pihak eksternal mampu mendukung terciptanya citra the positive image creation and strengthens stakeholders’
baik serta memperkuat kepercayaan para pemangku trust. Through transparent, consistent, and responsible
kepentingan. Melalui komunikasi yang transparan, communication, the Company strives to prioritize
konsisten, dan bertanggung jawab, Perseroan berupaya information disclosure as part of the implementation of
mengedepankan keterbukaan informasi sebagai bagian dari good corporate governance principles.
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam memastikan The Corporate Secretary also plays a role in ensuring
tata kelola Perseroan telah mematuhi peraturan dan that the Company’s governance complies with applicable
pedoman yang berlaku, termasuk melakukan koordinasi regulations and guidelines, including coordinating with
dengan berbagai organ, memantau perkembangan regulasi, various organs, monitoring regulatory developments, and
serta memastikan tindak lanjut atas ketentuan yang relevan ensuring follow-up on provisions relevant to the Company.
bagi Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
146
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis of Establishment
Perseroan membentuk Sekretaris Perseroan dengan The Company established the Corporate Secretary in
mengacu pada dasar hukum sebagai berikut: accordance with the following legal basis:
1. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 1. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate
Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan pasal 12 ayat 3 tentang 2. The Company’s Article of Association, Article 12
wewenang Direksi Perseroan untuk mengangkat dan Paragraph 3 concerning the right of the Company’s
memberhentikan Sekretaris Perusahaan. Board of Directors to appoint and dismiss the Corporate
Secretary.
3. Surat Keputusan Nomor: 10.06/ST/RMKO-NPS/III/2023 3. Board of Commissioners Decree Letter No. 10.06/ST/
tanggal 24 Maret 2023 tentang Penunjukan Sekretaris RMKO-NPS/III/2023 dated March 24, 2023, concerning
Perusahaan. Appointment of Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Mengacu pada Peraturan OJK No. 35/2014, tugas dan Referring to OJK Regulation No. 35/2014, the Corporate
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan antara lain sebagai Secretary’s duties and responsibilities can be elaborated as
berikut: follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Providing advice to the Company’s Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, to comply with applicable provisions, including but not
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang nomor limited to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Companies, Law Number 8 of 1995 concerning
undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta Capital Markets, as well as applicable regulations in the
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik Indonesia Republic of Indonesia, and in accordance with general
dan sesuai dengan norma-norma corporate governance corporate governance norms;
secara umum.
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the development in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially the prevailing laws and regulations in the
Modal; Capital Market sector;
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. Acting as a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, the Indonesian Stock Exchange, stakeholders,
masyarakat; and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining good relations between the Company and
dengan media massa; the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Providing services to the public (investors) for any
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal information required by investors regarding the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; condition of the Company;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan activities, including Annual Reports, General Meeting of
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Shareholders, Information Disclosure, and others;
Informasi, dan lain-lain sebagainya;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Preparing Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan; within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintaining and preparing the Company’s
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan documentation, including minutes from the Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Directors and Board of Commissioners Meetings and
related matters.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
147
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 150
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Profil Sekretaris Perusahaan tahun 2025: The profile of the Corporate Secretary in 2025 is as follows:
Nathania Pricilla Saputra
Profil Nathania Pricilla Saputra telah disajikan pada bagian Profil Perusahaan sub bab Profil Direksi. / The profile of Nathania Pricilla
Saputra has been presented in the Company Profile section, Board of Directors Profile subsection.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dalam menjalankan To improve competence in carrying out his or her duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan responsibilities, the Corporate Secretary plays an active role
berperan aktif untuk mengikuti berbagai pelatihan dan in participating in various training and education programs
pendidikan yang disesuaikan dengan perkembangan bisnis tailored to the Company’s business developments and
dan tren industri Perseroan. Pengembangan kompetensi industry trends. The development of these competencies
tersebut di antaranya melalui program pelatihan baik yang includes training programs organized internally or in
diselenggarakan secara internal ataupun melalui kerja sama collaboration with external parties.
dengan pihak eksternal.
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat kegiatan pelatihan Throughout 2025, there were no training or other
ataupun pengembangan kompetensi yang diikuti oleh competency development activities attended by the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2025 Corporate Secretary Implementation of Duties in 2025
Beberapa kegiatan yang dilakukan sekretaris Perusahaan Some activities carried out by the Corporate Secretary
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 are as follows:
1. Mengikuti perkembangan peraturan/undang-undang 1. Following developments in applicable regulations/
yang berlaku, di samping memastikan aspek kepatuhan laws, in addition to ensuring the Company’s compliance
Perseroan sesuai ketentuan OJK serta regulator lain, aspects in accordance with OJK provisions and other
serta menyampaikan informasi tersebut sebagai regulators, and conveying this information as input to
masukan kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Bertanggung jawab atas pendokumentasian keputusan 2. Being responsible for documenting the circular
pemegang saham sirkuler pengganti RUPS tahun 2025; shareholder resolution in lieu of the 2025 GMS;
3. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Direksi juga 3. Organizing and attending Board of Directors meetings,
rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris, as well as joint meetings between the Board of Directors
serta membuat risalah rapat; and the Board of Commissioners, and preparing meeting
minutes;
4. Melaksanakan keterbukaan informasi Perseroan kepada 4. Ensuring the Company’s information is disclosed to
publik, sesuai ketentuan dalam peraturan/undang- the public, in accordance with applicable regulations/
undang yang berlaku; laws;
5. Mengelola administrasi mencakup pendistribusian surat 5. Managing administration, including the distribution of
resmi yang ditujukan bagi Perseroan atau kepada divisi/ official letters addressed to the Company or to relevant
unit kerja terkait untuk ditindaklanjuti; divisions/work units for follow-up;
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
148
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
6. Menjalankan peran sebagai penghubung antara 6. Serving as a liaison between the Company and
Perusahaan dengan pemegang saham, investor, shareholders, investors, regulators, and other
regulator, dan para pemangku kepentingan lain. stakeholders.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan salah satu organ tata kelola The Internal Audit Unit is one of the Company’s
Perseroan yang menjalankan fungsi audit serta memberikan governance organs for carrying out the audit function and
rekomendasi secara independen, objektif, profesional, dan providing independent, objective, professional, and fair
berlandaskan prinsip kewajaran. Dalam pelaksanaannya, recommendations. In its implementation, the Internal Audit
Unit Audit Internal melakukan evaluasi terhadap kecukupan Unit evaluates the adequacy and effectiveness of internal
dan efektivitas pengendalian internal, penerapan control, risk management, and the implementation of good
manajemen risiko, serta pelaksanaan prinsip tata kelola corporate governance principles.
perusahaan yang baik.
Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawabnya dengan tujuan untuk memberikan keyakinan yang responsibilities aimed at providing assurance and objective
memadai serta pandangan yang objektif bagi manajemen. views, as part of the overall efforts to improve the quality of
Peran tersebut merupakan bagian dari upaya berkelanjutan the Company’s business and operational management.
Perseroan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis
dan efektivitas operasional.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab langsung The Internal Audit Unit is directly responsible to the
kepada Direktur Utama. Selain itu juga memiliki hubungan Company’s President Director. Furthermore, have a working
kerja dengan Komite Audit yang merupakan komite di bawah relationship with the Audit Committee, which is a committee
Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung Structurally, the Internal Audit Unit reports directly to the
jawab secara langsung kepada Direktur Utama. Internal President Director. Internal Audit assists the President
Audit membantu Direktur Utama mengawasi lingkungan Director in overseeing the organizational environment to
organisasi untuk menjamin bahwa setiap kegiatan berjalan ensure that all activities are conducted in accordance with
sesuai standar dan prosedur yang telah ditetapkan. established standards and procedures.
Berikut struktur dan kedudukan Unit Audit Internal The following is the structure and position of the Company’s
Perseroan: Internal Audit Unit:
Direksi
Board of Director
Unit Audit Internal Komite Audit
Internal Audit Unit Audit Committee
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
149
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 152
Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis of Establishment
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan dilakukan The Company refers to the following legal basis in forming
dengan mengacu pada dasar hukum sebagai berikut: the Internal Audit Unit:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 56/ 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 56/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 23, 2015, concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit the Formation and Guidelines for the Preparation of the
Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
2. Surat Keputusan Nomor: 10.08/ST/RMKO-UAI/III/2023 2. Decree Letter No: 10.08/ST/RMKO-UAI/III/2023 dated
tanggal 24 Maret 2023 tentang Penunjukan Unit Audit March 24, 2023, concerning Appointment of Internal
Internal. Audit Unit.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the Internal Audit Unit’s duties and
dilakukan dengan berpedoman pada Piagam Audit Internal responsibilities refers to the Internal Audit Charter ratified
yang telah disahkan pada 24 Maret 2023. Piagam Audit on March 24, 2023. The Internal Audit Charter is prepared
Internal disusun sebagai pedoman bagi Audit Internal as a guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its
untuk melaksanakan tugasnya secara profesional sehingga duties professionally to obtain audit results that comply
memperoleh hasil audit yang sesuai dengan standar mutu with quality standards and can be accepted by various
dan dapat diterima oleh berbagai pihak baik internal maupun parties, both internal and external.
eksternal.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah The duties and responsibilities of the Company’s Internal
sebagai berikut: Audit Unit are as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan program kerja audit a. Preparing and implementing the annual Internal Audit
internal tahunan; work program;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. Inspecting and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, proyek, pemasaran, effectiveness in the fields of finance, project, marketing,
akuntansi, operasional dan sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
tingkat manajemen; management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Drawing up reports on the audit results and submitting
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the report to the President Director and the Board of
f. Memantau, menganalisis serta melaporkan pelaksanaan Commissioners;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; Bekerja f. Monitoring, analyzing, and reporting on the
sama dengan Komite Audit Perseroan; implementation of the suggested corrective actions;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Company’s Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Developing a program to evaluate the quality of the
Audit Internal yang dilakukan; dan internal audit activities; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Carrying out special audits if necessary.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
150
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Wewenang Unit Audit Internal Authorities of Internal Audit Unit
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In addition to carrying out its duties and responsibilities, the
Internal Perseroan memiliki wewenang sebagai berikut: Company's Internal Audit Unit has the following authorities:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access all information about the Company in relation to
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; its duties and function;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, b. Directly communicate with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee
dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; and members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Hold meetings regularly and incidentally with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan of Directors, the Board of Directors, and/or the Audit
Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinate its activities with the external auditor’s
auditor eksternal. activities.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
Unit Audit Internal Perseroan tahun 2025 diketuai oleh Ibu The Head of the Company’s Internal Audit Unit in 2025 was
Mega Sylviana. Adapun informasi/profil terkait Ibu Mega Mrs. Mega Sylviana. The information related to Mrs. Mega
Sylviana adalah sebagai berikut: Sylviana is as follows:
Mega Sylviana
Kewarganegaraan / Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian
Usia / Age 28 tahun / 28 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Surat Penunjukan Unit Audit Internal No. 10.08/ST/RMKO-UAI/III/2023 tanggal 24 Maret 2023 /
Legal Basis of Appointment Internal Audit Unit Appointment Letter No. 10.08/ST/RMKO-UAI/III/2023 dated March 24, 2023
Periode / Term of Office 2023-2028
Riwayat Pendidikan /
S1, Trisakti School of Management / Bachelor’s Degree, Trisakti School of Management
Educational Background
Riwayat Pekerjaan dan Informasi • 2024 – sekarang / present: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sebagai Internal Audit /
Rangkap Jabatan / Employment PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk as Internal Audit
History and Concurrent Position • 2023 – sekarang: PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk sebagai Supervisor Accounting /
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk as Accounting Supervisor
• 2019 – 2023: KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sebagai Senior 1
Auditor / KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan as Senior 1 Auditor
• 2016 – 2018: PT Mandiri Cipta Solusi sebagai Tax & Finance Staff / PT Mandiri Cipta Solusi as Tax
& Finance Staff
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
151
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 154
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dalam To improve competence in carrying out its duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit responsibilities, the Internal Audit Unit actively participates
Internal berperan aktif mengikuti berbagai pelatihan dan in various training and educational programs designed for
pendidikan yang disesuaikan dengan perkembangan bisnis the Company’s business developments and industry trends.
dan tren industri Perseroan. Pengembangan kompetensi This competency development includes training programs,
tersebut di antaranya melalui program pelatihan baik yang both organized internally or in collaboration with external
diselenggarakan secara internal ataupun melalui kerja sama parties.
dengan pihak eksternal.
Sepanjang tahun 2025, belum terdapat kegiatan pelatihan Throughout 2025, there were no training or other
ataupun pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Unit competency development activities participated in by the
Audit Internal. Internal Audit Unit.
Kegiatan Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Activities In 2025
Beberapa kegiatan yang dilakukan Sekretaris Perusahaan Some of the activities carried out by the Corporate Secretary
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 are as follows:
No. Kegiatan Audit Persentase (%)
1 Audit atas Business Processes Perencanaan - Pelaporan / Audit of Business Processes Planning – 100%
Reporting
2 Audit atas pengeluaran entertain / Audit of Entertainment Expenses 100%
3 Pelanggaran Regulasi - Gratifikasi / Regulatory Violations – Gratuities 100%
4 Penyimpangan prosedur kerja atas petty cash / Procedural Deviations regarding Petty Cash 100%
5 Audit atas Fixed Assets Opname / Audit of Fixed Assets Accounting 100%
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Perseroan berupaya untuk menciptakan bisnis yang bersih The Company strives to create a clean and integrated
dan berintegritas. Oleh karena itu, Perseroan membentuk business. Therefore, the Company has established an
Auditor Eksternal untuk melakukan pengawasan yang External Auditor to provide independent supervision of
bersifat independen terhadap aspek keuangan, meliputi financial aspects, including auditing financial statements
pelaksanaan audit terhadap laporan keuangan serta and ensuring compliance with applicable Financial
memastikan kesesuaiannya dengan Standar Akuntansi Accounting Standards (SAK).
Keuangan (SAK) yang berlaku.
Pada tahun 2025, pelaksanaan audit eksternal dilakukan In 2025, external audits will be conducted by appointing a
dengan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Public Accounting Firm (KAP) Teramihardja, Pradhono &
Teramihardja, Pradhono & Chandra untuk melakukan audit Chandra to conduct an audit of the Company’s Financial
terhadap Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025. Statements for the 2025 fiscal year.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha sesuai The Company is committed to conducting its business
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku demi activities in accordance with applicable laws and
mewujudkan pengendalian yang kuat terhadap aktivitas regulations to ensure strong control over its business and
bisnis dan operasional Perseroan. Komitmen tersebut operational activities. This commitment is demonstrated
ditunjukkan melalui Sistem Pengendalian Internal. Sistem through its Internal Control System (ISC), which is a series
Pengendalian Internal (SPI) merupakan serangkaian proses of processes designed and implemented by management to
yang dirancang dan dijalankan oleh manajemen untuk provide reasonable assurance regarding the achievement
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
152
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
memberikan keyakinan yang memadai atas pencapaian of organizational goals.
tujuan organisasi.
Penerapan SPI mencerminkan komitmen Perseroan The implementation of the Internal Control System (SPI)
dalam memenuhi aspek kepatuhan terhadap peraturan reflects the Company’s commitment to fulfilling the
perundang-undangan yang berlaku, sekaligus memastikan compliance aspects with applicable laws and regulations,
efektivitas, akuntabilitas, serta pengendalian yang kuat atas as well as the effectiveness and accountability in
seluruh aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Sistem presenting a formidable control system for the Company’s
Pengendalian Internal Perseroan disusun dan diterapkan business activities and operations. The Internal Control
dengan mengacu pada kerangka pengendalian internal System implemented by the Company has been adapted
terpadu yang dikembangkan oleh Committee of Sponsoring to the integrated internal control framework by the
Organizations (COSO). Kerangka tersebut mencakup lima Committee of Sponsoring Organizations (COSO), covering
komponen utama, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian 5 (five) implementation components, namely the control
risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, environment, risk assessment, control procedures,
serta pemantauan (monitoring). information and communication, and monitoring.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Tahun 2025 Internal Control System Evaluation In 2025
Untuk memastikan penerapan Sistem Pengendalian Internal To ensure the effective implementation of the Internal
berjalan efektif, Perseroan secara berkala melakukan Control System, the Company periodically evaluates its
evaluasi atas pelaksanaannya. Evaluasi tersebut mencakup implementation. These evaluations cover financial and
aspek keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap operational aspects, as well as compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hasil laws and regulations. The evaluation results are used as a
evaluasi digunakan sebagai dasar penyempurnaan sistem basis for system improvements and control strengthening
dan penguatan pengendalian guna mendukung kelancaran to support the smooth operation of business operations and
kegiatan usaha serta pencapaian tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s objectives.
Pernyataan Atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Statement of Adequacy
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan The Company’s Board of Commissioners and Board of
bahwa pada tahun 2025 Sistem Pengendalian Internal Directors stated that in 2025, the Internal Control System
telah dirancang dan diimplementasikan secara memadai had been adequately designed and implemented to support
untuk mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Sistem the achievement of the Company’s objectives. This system
tersebut mampu memberikan keyakinan yang wajar atas is capable of providing reasonable assurance regarding
keandalan pelaporan keuangan, efektivitas dan efisiensi the reliability of financial reporting, the effectiveness and
kegiatan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan efficiency of operational activities, and compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Manajemen secara berkelanjutan melakukan pemantauan Management continuously monitors and evaluates the
dan evaluasi terhadap Sistem Pengendalian Internal guna Internal Control System to ensure its adequacy and
memastikan kecukupan dan efektivitasnya sejalan dengan effectiveness in line with business developments and the
perkembangan usaha dan dinamika lingkungan bisnis dynamics of the Company’s business environment. This
Perseroan. Evaluasi ini juga menjadi bagian dari upaya evaluation is also part of efforts to improve good corporate
peningkatan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dengan governance (GCG) by identifying potential risks and ensuring
mengidentifikasi potensi risiko serta memastikan bahwa that internal procedures and policies are followed by
prosedur dan kebijakan internal berjalan sesuai dengan established standards. Thus, the Company can improve
standar yang ditetapkan. Dengan demikian, Perseroan operational efficiency, minimize deviations, and strengthen
dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan transparency and accountability in all business activities.
penyimpangan, serta memperkuat transparansi dan
akuntabilitas dalam seluruh kegiatan usaha.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
153
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 156
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen menerapkan strategi dan The Company is committed to implementing the correct
proses bisnis yang efektif dalam mengidentifikasi serta business strategies and processes to identify and manage
mengelola risiko yang terkait dengan seluruh aktivitas risks related to the Company’s activities. It can be carried
usaha. Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan out well through adequate risk management. The Company
manajemen risiko yang memadai dan terintegrasi. comprehensively and firmly conducted risk management to
Penerapan manajemen risiko dilaksanakan guna memitigasi minimize the possible adverse impacts. The commitment
potensi dampak negatif. Komitmen penerapan manajemen to implement risk management is thoroughly conducted
risiko ini dijalankan secara menyeluruh dan sesuai dengan following applicable best practice standards in Good
standar praktik terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance.
Baik.
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan Risk Management System
Sistem manajemen risiko Perseroan mengacu dan mendasar The Company’s risk management system refers to and is
kepada 4 (empat) proses utama, di antaranya: based on 4 (four) main implementation processes, namely:
• Pengawasan dilakukan oleh Dewan Komisaris terhadap • The supervisory function is carried out by the Board
seluruh aktivitas bisnis dan operasional Perseroan, of Commissioners on all business and operational
serta self-monitoring yang dilakukan oleh Direksi. activities, along with self-monitoring carried out by the
Board of Directors.
• Mendorong akuntabilitas tata kelola Perseroan • Encourage accountability in the Company’s governance
menjalankan proses evaluasi, pemutakhiran, hingga by evaluating, updating, and developing internal policies
pengembangan kebijakan serta peraturan. and regulations.
• Perseroan melaksanakan proses identifikasi, • The Company shall carry out a process of identifying,
pengukuran, serta pemantauan terhadap potensi- measuring, and monitoring the potential risks faced by
potensi risiko yang dihadapi oleh Perseroan. the Company.
• Perseroan menjalankan penerapan sistem informasi • The Company shall implement a management
manajemen terkait pelaksanaan sistem pengendalian information system for the implementation of the
internal secara menyeluruh. internal control system.
Profil Risiko Perusahaan Corporate Risk Profile
Perseroan telah memetakan risiko-risiko sepanjang tahun The Company has mapped the risks throughout 2025 that
2025 yang berdampak pada kinerja Perseroan baik keuangan may impact its financial and operational performance. The
maupun operasional. Berikut adalah profil risiko Perseroan Company’s risk profile for 2025 is as follows.
di tahun 2025.
Risiko Keuangan / Financial Risk
Risiko Biaya operasional berisiko mengalami kenaikan selama The Company faces the risk of rising operational costs
Peningkatan pelaksanaan kegiatan usaha. Perubahan biaya yang during the course of its business activities. Significant
Biaya signifikan seperti lonjakan harga bahan bakar solar cost fluctuations, such as surges in diesel fuel prices
Operasional / yang disebabkan naiknya harga minyak dunia maupun due to global oil market trends or government policies,
Risk of Increased akibat kebijakan pemerintah serta kenaikan harga suku as well as increases in spare parts prices affecting heavy
Operational cadang yang dapat mempengaruhi biaya perbaikan equipment maintenance and repair expenses, could
Costs dan pemeliharaan alat berat yang berdampak pada adversely impact the Company’s financial performance
kinerja keuangan dan hasil usaha Perseroan. Perubahan and business results. If the Company is unable to adjust
signifikan dalam biaya tersebut dapat menimbulkan product pricing in response to such cost increases, its
dampak material terhadap profitabilitas Perseroan profitability may be materially affected. Specifically,
apabila Perseroan tidak dapat menyesuaikan harga jual. higher fuel, spare parts, and maintenance costs that
Secara khusus, kenaikan harga bahan bakar, suku cadang, cannot be passed on to customers would lead to a decline
dan biaya pemeliharaan yang tidak dapat diteruskan in the Company’s profit margins.
kepada pelanggan Perseroan akan menyebabkan
penurunan margin laba Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
154
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Keuangan / Financial Risk
Risiko Kegiatan usaha Perseroan bergantung pada The Company’s operations rely on the accessibility,
Ketergantungan ketersediaan, kapasitas, dan keandalan infrastruktur capacity, and dependability of its infrastructure and
pada serta sistem logistik, termasuk jalan hauling, area kerja logistics systems, which include hauling roads, mining
Infrastruktur tambang, fasilitas pemuatan, akses transportasi, dan areas, loading facilities, transportation access, and other
dan Sistem sarana penunjang operasional lainnya. Gangguan pada support facilities for operations. Any disruptions to these
Logistik / Risks infrastruktur dan sistem logistik tersebut, baik akibat infrastructure and logistics systems, whether caused by
of Dependence kerusakan, kondisi cuaca, keterbatasan kapasitas, damage, adverse weather, capacity issues, operational
on Infrastructure hambatan operasional, perubahan kebijakan, maupun limitations, changes in policy, or interference from
and Logistics gangguan dari pihak ketiga, dapat menyebabkan third parties, can lead to reduced productivity, delays in
Systems penurunan produktivitas, keterlambatan realisasi revenue generation, and higher operational expenses. If
pendapatan, dan peningkatan biaya operasional. Apabila such disruptions are severe or last for an extended period,
gangguan tersebut berlangsung secara signifikan atau they may adversely affect the Company’s operations, cash
berkepanjangan, maka hal tersebut dapat berdampak flow, performance, financial health, and future business
terhadap kegiatan usaha, arus kas, kinerja operasi, opportunities.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Risiko Cuaca, Kegiatan usaha Perseroan tidak terlepas dari risiko The Company’s operations are exposed to various risks,
Bencana Alam, kecelakaan, termasuk risiko cuaca dan bencana alam including accidents, adverse weather conditions, and
dan Kecelakaan / seperti hujan lebat, tanah longsor, banjir, kebakaran, natural disasters such as heavy rainfall, landslides, floods,
Risk of Weather ledakan, gempa bumi, dan bencana alam lainnya. fires, explosions, earthquakes, and other similar events.
Conditions, Aktivitas penambangan secara signifikan dipengaruhi Mining activities are significantly affected by weather
Natural oleh kondisi cuaca. Pada saat puncak musim hujan conditions, particularly during the peak rainy season from
Disasters, and yang biasanya terjadi pada bulan November sampai November to February, when increased precipitation
Accidents dengan Februari, curah hujan cenderung meningkat. can render mining areas slippery, waterlogged, and/or
Hal tersebut dapat mengakibatkan area penambangan inaccessible. Such conditions may disrupt the Company’s
menjadi licin, tergenang dan/atau sulit diakses, sehingga mining operations, reduce production volumes, and
mengganggu aktivitas penambangan Perseroan impede coal transportation, potentially delaying revenue
dan akan mempengaruhi volume produksi. Selain realization. While the Company maintains robust
mengganggu aktivitas penambangan, cuaca buruk juga workplace safety standards, there is no guarantee that
dapat mengganggu aktivitas pengangkutan batu bara accidents will not occur in the future. The Company has
dan apabila aktivitas pengangkutan terganggu, maka good occupational safety standards, but negligence
dapat menyebabkan keterlambatan Perseroan dalam in mining operations or natural disasters could lead to
merealisasikan pendapatannya. Perseroan memiliki accidents, including mine collapses, equipment damage,
standar keselamatan kerja yang baik, namun kelalaian injuries, or even fatalities. These incidents may result in
dalam melakukan aktivitas penambangan dan bencana financial losses for the Company due to compensation
alam dapat menyebabkan kecelakaan seperti longsornya payments, repairs, or replacement of damaged
area penambangan, kerusakan alat, cidera, bahkan equipment, ultimately affecting business operations,
kematian. Hal tersebut dapat menyebabkan kerugian cash flow, operational performance, financial results, and
material bagi Perseroan karena harus melakukan the Company’s long-term prospects.
pembayaran kompensasi, serta perbaikan dan/atau
penggantian peralatan yang rusak, sehingga dapat
berdampak pada kegiatan usaha, arus kas, kinerja
operasi, kinerja keuangan, atau prospek usaha Perseroan.
Risiko Fluktuasi Meskipun Perseroan tidak menjual batu bara secara While the Company does not engage in the direct sale
Harga Batu langsung, kegiatan usaha Perseroan sangat dipengaruhi of coal, its operations are notably influenced by the
Bara, Kebijakan oleh kondisi industri batu bara, termasuk perubahan coal industry’s circumstances, including fluctuations in
Produksi, dan harga batu bara, tingkat permintaan global dan coal prices, both global and domestic demand, supply
Penurunan domestik, keseimbangan pasokan dan permintaan, and demand equilibrium, and governmental regulations
Permintaan serta kebijakan pemerintah yang mempengaruhi volume impacting the production rates of its clients. Extended
Pelanggan / Risk produksi pelanggan Perseroan. Penurunan harga batu and substantial decreases in coal prices, shifts in
of Coal Price bara yang signifikan dan berkepanjangan, perubahan production regulations, or modifications to customer
Fluctuations, kebijakan produksi, atau penyesuaian rencana kerja plans could affect the Company’s operational volumes,
Production pelanggan dapat mempengaruhi volume pekerjaan, budget allocations, and customer demand, which may
Policies, and anggaran operasional, dan tingkat permintaan pelanggan lessen the requirement for mining, transportation,
Declining Perseroan, sehingga berpotensi menurunkan kebutuhan loading, and other related services that the Company
Customer atas jasa pertambangan, pengangkutan, pemuatan, offers. Such factors could ultimately affect the Company’s
Demand maupun jasa penunjang lainnya yang disediakan oleh operational activities, cash flow, performance, financial
Perseroan. Kondisi tersebut pada akhirnya dapat health, and future business outlook.
berdampak terhadap kegiatan usaha, arus kas, kinerja
operasi, kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
155
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 158
Risiko Keuangan / Financial Risk
Risiko Kerusakan Sebagai penunjang pertambangan batu bara, Perseroan As a coal mining operator, the Company is highly
Peralatan bergantung kepada peralatan dan alat pengangkutan. dependent on mining equipment and transportation
Penunjang Kerusakan alat dapat terjadi karena faktor eksternal machinery. Equipment failure may occur due to external
Operasional / seperti kebakaran, banjir, serta bencana alam lainnya, dan factors such as fires, floods, and other natural disasters,
Risk of faktor internal karena intensitas pemakaian, kesalahan as well as internal factors including intensive usage,
Operational dalam pengoperasian yang tidak sesuai dengan prosedur, improper operation contrary to procedures, inadequate
Support perawatan yang kurang, ataupun akibat kecelakaan kerja. maintenance, or workplace accidents. Should equipment
Equipment Oleh karena itu, jika terjadi kerusakan atau kelangkaan damage or spare parts shortages occur, the Company’s
Damages suku cadang peralatan, maka kegiatan operasional operations would be disrupted, leading to increased
Perseroan akan terganggu dan akan meningkatkan biaya production costs that could adversely affect both
produksi yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan financial performance and overall business operations.
kegiatan usaha Perseroan.
Risiko Sumber Kelangsungan dan keberhasilan Perseroan dalam The continuity and success of the Company’s business
Daya Manusia / pelaksanaan kegiatan usaha salah satunya bergantung operations depend significantly on the quality and
Risk of Human pada ketersediaan, kualitas, produktivitas, dan retensi availability of its human resources, particularly heavy
Resources sumber daya manusia, khususnya operator alat berat, equipment operators, mechanics, field supervisors,
mekanik, pengawas lapangan, dan tenaga kerja lain yang and other workers with technical competence in coal
memiliki kompetensi teknis di bidang pertambangan mining and logistics. Competition to obtain and retain
dan logistik batu bara. Persaingan untuk memperoleh competent workers, rising labor costs could disrupt
dan mempertahankan tenaga kerja yang kompeten, business operations, cash flow, low productivity, and the
peningkatan biaya tenaga kerja, rendahnya produktivitas, potential for high employee turnover rates can impact the
serta potensi tingginya tingkat perputaran karyawan Company’s operational effectiveness.
dapat mempengaruhi efektivitas operasional Perseroan.
Risiko Transisi Perkembangan kebijakan transisi energi, peningkatan Changes in energy transition policies, a rise in the use of
Energi / penggunaan energi baru dan terbarukan, perubahan renewable energy sources, shifts in market preferences,
Risk of Energy preferensi pasar, serta meningkatnya perhatian and a greater focus on environmental, social, and
Transition terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dapat governance factors could influence the coal industry’s
mempengaruhi prospek industri batu bara dalam jangka outlook in the medium to long term. Although there is
menengah dan panjang. Meskipun kebutuhan terhadap still a demand for coal, alterations in these policies and
batu bara masih ada, perubahan kebijakan dan preferensi preferences may affect the demand for coal, investment
tersebut dapat mempengaruhi permintaan batu bara, interest in associated sectors, and the growth or
minat investasi di sektor terkait, serta rencana ekspansi production strategies of the Company’s clients. Should
atau produksi pelanggan Perseroan. Apabila perubahan these changes occur more swiftly or to a greater extent
tersebut terjadi lebih cepat atau lebih signifikan dari yang than expected, they might impact the Company’s level of
diperkirakan, maka hal itu dapat berdampak terhadap business activity and ultimately influence its operations,
tingkat aktivitas usaha Perseroan dan pada akhirnya cash flow, performance, financial status, and future
mempengaruhi kegiatan usaha, arus kas, kinerja operasi, business outlook.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
156
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Umum / General Risk
Risiko Perlambatan IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global 3,3% The IMF anticipates a global economic growth rate
Perekonomian dan pada 2026, sementara World Bank memproyeksikan of 3.3% for 2026, whereas the World Bank predicts a
Permintaan Global 2,6% pada 2026 dan menekankan masih adanya growth of 2.6% and highlights the ongoing uncertainties
/ Risks of a Global ketidakpastian perdagangan dan kebijakan. Di sisi related to trade and policy. Regarding energy, the IEA
Economic and energi, IEA menyatakan permintaan batu bara global indicates that global coal consumption in 2026 will
Demand Slowdown 2026 hanya turun tipis dan tetap sekitar 8,78 miliar ton, see only a slight reduction, staying around 8.78 billion
namun pada saat yang sama IEA juga memproyeksikan tons. Nevertheless, the IEA also forecasts that the
bahwa pertumbuhan kebutuhan listrik dunia ke depan rise in global electricity demand will predominantly be
akan dipenuhi terutama oleh renewables, gas, dan satisfied by renewable sources, natural gas, and nuclear
nuklir, dengan tambahan kapasitas listrik terbarukan energy, with an expected increase of approximately
global sekitar 4.600 GW pada 2025–2030. 4,600 GW in renewable electricity capacity from 2025
to 2030.
Kondisi perekonomian global dapat mempengaruhi Global economic conditions can influence the Company's
kegiatan usaha Perseroan secara langsung maupun business operations both directly and indirectly through
tidak langsung melalui perubahan harga komoditas, variations in commodity prices, coal demand, customer
permintaan batu bara, aktivitas pelanggan, dan engagement, and market perceptions. A slowdown in
sentimen pasar. Perlambatan pertumbuhan ekonomi global economic growth, diminishing demand from
global, pelemahan permintaan di negara-negara key consuming nations, and rising economic and trade
konsumen utama, serta meningkatnya ketidakpastian uncertainties could lead to a decline in commodity
ekonomi dan perdagangan dapat menekan harga prices, affecting the Company's production levels and
komoditas dan mempengaruhi tingkat produksi customer activities. Additionally, the expansion of
maupun kegiatan operasional pelanggan Perseroan. global electricity generation capacity, increasingly led
Selain itu, pertumbuhan kapasitas pembangkitan listrik by renewable sources, natural gas, and nuclear energy,
global yang semakin didominasi oleh energi terbarukan, may also restrict coal demand growth in the short to
gas, dan nuklir juga dapat membatasi pertumbuhan medium term. If these conditions arise significantly
permintaan batu bara dalam jangka menengah. or persist over time, they could affect the Company's
Apabila kondisi tersebut terjadi secara signifikan atau business operations, cash flow, operating performance,
berkepanjangan, maka hal tersebut dapat berdampak financial status, and future business outlook.
terhadap kegiatan usaha, arus kas, kinerja operasi,
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Risiko Kebijakan Dalam menjalankan kegiatan usahanya di Indonesia, In conducting its business operations in Indonesia, the
dan Peraturan Perseroan tunduk pada berbagai ketentuan peraturan Company must adhere to various laws and regulations,
Pemerintah / Risk perundang-undangan yang berlaku, termasuk yang including those pertaining to mining, environmental
of Government berkaitan dengan sektor pertambangan, lingkungan standards, employment practices, taxation, and
Policies and hidup, ketenagakerjaan, perpajakan, dan transportasi. transportation. Modifications in government policies,
Regulations Perubahan kebijakan Pemerintah, penerbitan peraturan the introduction of new regulations, shifts in approval
baru, perubahan mekanisme persetujuan, pengetatan processes, increased oversight, or alterations in the
pengawasan, atau perubahan implementasi ketentuan enforcement of provisions related to the mining sector
yang terkait dengan industri pertambangan dan jasa and its ancillary services may influence the Company's
penunjangnya dapat mempengaruhi kegiatan usaha, business operations, operational expenses, customer
biaya operasional, tingkat permintaan pelanggan, demand, and overall business outlook. Should the
maupun prospek usaha Perseroan. Apabila Perseroan Company or its clients be impacted by alterations
atau pelanggan Perseroan terdampak oleh perubahan in these policies or regulations, it could affect the
kebijakan atau peraturan tersebut, maka hal tersebut Company’s business activities, cash flow, operational
dapat berdampak terhadap kegiatan usaha, arus kas, performance, financial health, and future business
kinerja operasi, kondisi keuangan, dan prospek usaha outlook.
Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
157
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 160
Risiko Umum / General Risk
Risiko Ketidakpastian geopolitik dan perdagangan global, Variability in global financial and commodity markets
Ketidakpastian termasuk ketegangan antarnegara, konflik bersenjata, can arise from geopolitical and trade uncertainties,
Geopolitik dan hambatan perdagangan, perubahan kebijakan tarif, which include conflicts between nations, military
Perdagangan serta gangguan pada rantai pasok internasional, dapat engagement, trade restrictions, tariff policy changes,
Global / Risks menimbulkan volatilitas pada pasar keuangan dan pasar and interruptions to international supply chains.
of Geopolitical komoditas global. Kondisi tersebut dapat berdampak These circumstances can influence energy and coal
Uncertainty and harga energi, harga batu bara, permintaan ekspor, prices, export demand, logistics expenses, as well as
Global Trade biaya logistik, serta sentimen usaha dan investasi, the sentiment of businesses and investors, ultimately
yang pada akhirnya dapat mempengaruhi aktivitas affecting customer activity and the Company’s overall
pelanggan Perseroan maupun kondisi usaha Perseroan operational environment. Should geopolitical tensions
secara keseluruhan. Apabila ketidakpastian geopolitik and global trade instability escalate or endure for
dan perdagangan global meningkat atau berlangsung an extended duration, it could adversely influence
berkepanjangan, maka hal tersebut dapat berdampak the Company’s operations, cash flow, performance,
terhadap kegiatan usaha, arus kas, kinerja operasi, financial status, and future business outlook.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Risiko Investor / Investor Risk
Risiko Fluktuasi Harga Penawaran atas Saham Yang Ditawarkan The Offering Price for the Shares Offered by the
Harga Saham Perseroan ditentukan setelah proses penawaran awal Company is determined after the initial offering process
Perseroan / Risk dan berdasarkan kesepakatan antara Perseroan dengan and based on an agreement between the Company and
of Fluctuation in Penjamin Pelaksana Emisi Efek. Setelah Penawaran the Underwriter. After the Public Offering, the price of
Company’s Share Umum, harga saham Perseroan dapat berfluktuasi dan the Company's shares may fluctuate and may be traded
Prices dapat diperdagangkan pada harga di atas atau di bawah at a price above or below the Offering Price which may
Harga Penawaran yang dapat disebabkan oleh beberapa be caused by the following factors:
faktor berikut:
• Perubahan ekonomi, politik, sosial atau kondisi • Changes in economic, political, social or general
pasar secara umum di Indonesia; market conditions in Indonesia;
• Fluktuasi pasar saham global, pasar saham di Asia • Fluctuations in the global stock market, stock
dan terutama di pasar negara-negara berkembang; markets in Asia and especially in emerging markets;
• Persepsi atas industri batu bara dan energi secara • Perceptions of the coal and energy industry in
umum dan prospek usaha Perseroan; general and the Company’s business prospects;
• Perbedaan antara ekspektasi para investor dan • Differences between investors’ and analysts’
analis dengan realisasi operasional dan kinerja expectations and the Company's operational and
keuangan Perseroan; financial performance realizations;
• Perubahan rekomendasi atau persepsi para analis • Changes in analysts’ recommendations or
terhadap Perseroan dan Pasar Modal; perceptions of the Company and the Capital Market;
• Pengumuman aksi korporasi Perseroan yang • Announcements of the Company’s corporate
berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan; actions that have a significant impact on the
dan Company's performance; and
• Keterlibatan Perseroan dalam proses pengadilan • The Company’s involvement in court proceedings or
atau sengketa. disputes.
Risiko Likuiditas Pasar modal Indonesia tentu memiliki risiko yang While the Company’s shares will be listed on the
Saham Perseroan / dapat mempengaruhi likuiditas saham Perseroan. Indonesia Stock Exchange (IDX), the Indonesian capital
Risk of Company’s Meskipun Perseroan akan mencatatkan sahamnya di market carries inherent risks that may affect the
Shares Liquidity BEI, tidak ada jaminan bahwa saham Perseroan yang liquidity of the Company’s shares. There is no guarantee
diperdagangkan tersebut akan aktif atau likuid karena that the Company’s shares will maintain active trading
terdapat kemungkinan bahwa saham Perseroan akan volumes or liquidity, as they may become concentrated
dimiliki satu atau beberapa pihak tertentu yang tidak in the hands of one or several major shareholders who
memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder. choose not to trade their shares in the secondary
market. This potential lack of market participation
could significantly reduce share turnover and negatively
impact price discovery for the Company’s stock.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
158
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Investor / Investor Risk
Risiko Pembagian Kemampuan Perseroan untuk membagikan dividen The Company’s ability to distribute dividends on the
Dividen / Risk sehubungan dengan saham Perseroan yang ditawarkan offered shares will depend on its future financial
of Dividend akan bergantung pada kinerja keuangan Perseroan performance, the successful implementation of
Distributions di masa depan dan keberhasilan implementasi its growth strategy, and other factors beyond the
strategi pertumbuhan Perseroan serta faktor-faktor Company’s control. Should the Company report
lainnya yang berada di luar kendali Perseroan. Apabila operational losses in its financial statements, it will be
Perseroan membukukan kerugian atas hasil kinerja unable to declare dividends. Additionally, the Company
operasionalnya dalam laporan keuangan Perseroan, may incur expenses or liabilities that could reduce or
maka Perseroan tidak dapat membagikan dividen. eliminate available cash for dividend distribution. Any of
Selain itu, Perseroan dapat mencatatkan biaya atau these factors may impair the Company’s capacity to pay
kewajiban yang akan mengurangi atau meniadakan dividends to shareholders. Consequently, the Company
kas yang tersedia untuk pembagian dividen. Salah satu cannot guarantee that dividends will be declared or
faktor ini dapat berdampak pada kemampuan Perseroan distributed, nor can it assure that the Board of Directors
untuk membayar dividen kepada pemegang sahamnya. will announce any dividend payments.
Oleh karena itu, Perseroan tidak dapat Memberikan
jaminan bahwa Perseroan akan dapat membagikan
dividen atau Direksi Perseroan akan mengumumkan
pembagian dividen.
Evaluasi Manajemen Risiko Tahun 2025 Evaluation of Risk Management In 2025
Untuk mengetahui efektivitas implementasi manajemen To determine the effectiveness of risk management
risiko di lingkungan Perseroan, Manajemen secara berkala implementation within the Company, Management
melakukan evaluasi manajemen risiko. Evaluasi manajemen periodically conducts risk management evaluations. Risk
risiko dilakukan sebagai bagian dari pengelolaan risiko management evaluations are conducted as part of the
Perseroan, guna memastikan risiko telah dikategorikan Company’s risk management process, ensuring that risks
berdasarkan bobot dari masing-masing risiko. are categorized based on the weight of the impact of each
risk.
Perseroan menilai bahwa sistem manajemen risiko di tahun The Company assessed that the risk management had
2025 telah berjalan dengan efektif dan menyeluruh di setiap been carried out effectively and comprehensively in 2025
aktivitas bisnis. Hal ini dibuktikan melalui kemampuan across all business activities. This is demonstrated by the
Perseroan dalam meminimalkan dampak dari risiko yang Company’s ability to minimize the impact of the risks it
dihadapi. faces.
Pernyataan Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of Adequacy of Risk Management System
Perseroan telah melaksanakan proses peninjauan terhadap The Company conducted a review process of the risk
sistem manajemen risiko pada tahun 2025. Peninjauan management system in 2025. This review was conducted
ini dilakukan untuk memastikan bahwa strategi mitigasi to ensure that the implemented risk mitigation strategies
risiko yang diterapkan tetap relevan dan efektif dalam remain relevant and effective in facing business dynamics
menghadapi dinamika bisnis serta tantangan eksternal and evolving external challenges.
yang terus berkembang.
Melalui proses tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi Through this process, the Board of Commissioners and
memastikan bahwa Perseroan telah memiliki kecukupan Board of Directors ensure that the Company has a sufficient
dalam sistem manajemen risiko dengan memperhatikan risk management system by considering the needs and
kebutuhan serta dinamika yang terjadi di internal maupun dynamics occurring internally and externally within the
eksternal Perseroan. Company.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
159
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 162
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Berikut informasi mengenai Kantor Akuntan Publik selama 5 The following is information on Public Accounting Firms for
(lima) tahun terakhir: the last 5 (five) years:
Tahun Audit / Kantor Akuntan Publik / Jasa Lain yang Diberikan /
Akuntan Publik / Public Accountant
Year of Audit Public Accounting Firm Other Services Provided
2025 Teramihardja, Pradhono & Chandra Theodorus Bambang Dwi K. A -
2024 Teramihardja, Pradhono & Chandra Theodorus Bambang Dwi K. A -
2023 Teramihardja, Pradhono & Chandra Theodorus Bambang Dwi K. A -
2022 Gideon Adi dan Rekan Bisner Sitanggang, CA., CPA. -
2021 Soejatna, Mulyana & Rekan Benny, CPA -
2020 Soejatna, Mulyana & Rekan Benny, CPA -
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perusahaan menyadari pentingnya implementasi GCG The Company recognizes the importance of GCG
sebagai aspek untuk menjaga pertumbuhan bisnis dalam implementation as an aspect of maintaining long-term
jangka panjang. Upaya tersebut didukung oleh adanya business growth. This effort is supported by the Company’s
Pedoman Kode Etik Perusahaan (Code of Conduct) yang Code of Conduct, which regulates the values and norms
mengatur kebijakan nilai-nilai atau norma yang menjadi that serve as a guideline for behavior for all Company
acuan perilaku bagi seluruh insan Perseroan. Penerapan employees. Effective implementation of the code of
kode etik secara efektif diharapkan mampu menghadirkan conduct is expected to foster a positive culture within the
budaya baik di lingkungan Perseroan, serta mendorong Company and encourage the realization of sound business
terwujudnya kualitas pengelolaan bisnis dan operasional and operational management.
yang baik.
Perseroan memastikan seluruh aktivitas bisnis dilaksanakan The Company ensures that all business operations are
berdasarkan kode etik yang berlaku. Perseroan menyadari conducted in accordance with the applicable code of
bahwa penerapan kode etik dapat menjadi nilai tambah bagi conduct. The Company recognizes that implementing a
pemangku kepentingan, menjaga dan memberikan reputasi code of conduct can provide added value for stakeholders,
baik terhadap Perseroan, serta terwujudnya pertumbuhan maintain and enhance the Company’s good reputation, and
usaha yang kuat secara jangka panjang. achieve strong long-term business growth.
Pokok-pokok kode etik Perseroan adalah sebagai The main points of the Company’s code of conduct are as
berikut: follows:
1. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. 1. Compliance with laws and regulations.
2. Etika Perusahaan dengan Insan Perusahaan. 2. Company Ethics with Company Personnel.
3. Etika Perusahaan dengan konsumen. 3. Company Ethics with consumers.
4. Etika Perusahaan dengan Pelanggan dan Mitra Kerja. 4. Company Ethics with Customers and Partners.
5. Etika Perusahaan dengan pesaing. 5. Company Ethics with competitors.
6. Tanggung jawab kepada Pemerintah. 6. Responsibility to the Government.
7. Tanggung jawab kepada masyarakat dan lingkungan. 7. Responsibility to society and the environment.
8. Tanggung jawab dalam berinovasi. 8. Responsibility for innovation.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Komitmen Perseroan terhadap implementasi kode etik The Company’s commitment to the implementation of the
ditunjukkan melalui sosialisasi kode etik yang dilaksanakan code of conduct is displayed by disseminating the code of
di lingkungan Perseroan. Perseroan melaksanakan conduct within the Company. The Company disseminates
penyebarluasan pokok-pokok kode etik kepada seluruh the main contents of the code of conduct to all employees
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
160
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
karyawan melalui proses sosialisasi dengan menggunakan through a socialization process on various media. The
sejumlah media. Sosialisasi dilakukan secara berkala tiap dissemination of the code of conduct is carried out well by
tahunnya kepada seluruh insan Perseroan. the Company’s management to all Company personnel.
Pemberlakuan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
Kode Etik wajib dipahami dan diterapkan oleh seluruh The Code of Conduct must be understood and implemented
insan Perseroan. Perseroan secara berkelanjutan by all Company personnel. The Company continuously
memastikan bahwa Kode Etik telah disosialisasikan dan ensures that the Code of Conduct has been socialized and
dijalankan oleh seluruh karyawan serta jajaran manajemen. implemented by all employees and management. Through
Melalui penerapan Kode Etik tersebut, Perseroan the Code of Conduct implementation, the Company strives
berupaya mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik to realize good corporate governance and create a work
serta menciptakan lingkungan kerja yang profesional, environment that is professional, has integrity, and upholds
berintegritas, dan menjunjung tinggi nilai etika. ethical values.
INFORMASI KEBIJAKAN PEMBERIAN INFORMATION ON LONG-TERM
KOMPENSASI JANGKA PANJANG COMPENSATION POLICY
Perseroan memahami bahwa kesejahteraan karyawan The Company acknowledges that employees’ welfare and the
dapat mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. realization of solid and sustainable business growth in the
Perseroan senantiasa berorientasi dalam memberikan nilai long term. The Company is responsible to all stakeholders,
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk which includes the responsibility to the employees. Through
karyawan. Melalui komitmen tersebut, Perseroan secara this commitment, the Company is consistently encouraging
berkelanjutan mendorong pemenuhan aspek kesejahteraan the fulfillment of employee welfare aspects, such as
karyawan, antara lain melalui pemberian insentif jangka providing long-term performance-based incentives. The
panjang berbasis kinerja. Penerapan insentif ini diharapkan incentives provided are expected to be able to result in
dapat memberikan dampak positif bagi Perseroan, positive feedback to the Company, such as in the form of
khususnya dalam menciptakan lingkungan kerja yang a conducive work environment, and serve as a support for
kondusif serta meningkatkan produktivitas karyawan. employee productivity.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OPTION PROGRAM
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menjalankan As of December 31, 2025, the Company did not carry out
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau Management and Employee Stock Option Programs (MSOP
manajemen (Management and Employee Stock Option & ESOP). Thus, there is no information regarding employee
Program/MSOP & ESOP). Dengan demikian tidak terdapat and/or management stock ownership programs.
informasi terkait program kepemilikan saham oleh karyawan
dan/atau manajemen.
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System (WBS) merupakan mekanisme The Whistleblowing System (WBS) is a violation reporting
pelaporan pelanggaran yang disediakan bagi karyawan, mechanism provided for employees, stakeholders, or
pemangku kepentingan, maupun pihak eksternal untuk external parties to report suspected unethical actions,
menyampaikan dugaan tindakan tidak etis, kecurangan, atau fraud, or violations of the law within the Company. The
pelanggaran hukum yang terjadi di lingkungan Perseroan. Company has established the WBS by considering clear and
Perseroan telah menetapkan dan mengimplementasikan structured operational mechanisms.
WBS dengan memperhatikan mekanisme operasional yang
jelas dan terstruktur.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
161
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 164
Keberadaan WBS memiliki peran strategis dalam The WBS plays a strategic role in supporting the
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik, implementation of good corporate governance, particularly
khususnya dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, serta in maintaining transparency and accountability, and
memberikan perlindungan yang memadai bagi pelapor. providing adequate protection for whistleblowers. The
Mekanisme WBS mencakup penyediaan saluran pelaporan, WBS mechanism includes providing a reporting channel
kebijakan dan prosedur penanganan laporan, serta jaminan and implementing internal policies as the legal basis for
perlindungan terhadap pelapor. Implementasi WBS reporting procedures and protection for whistleblowers. The
diharapkan dapat mendorong terciptanya manajemen yang WBS implementation is expected to support the creation of
profesional dan dapat diandalkan, sehingga mendukung professional and credible management, therefore allowing
pertumbuhan bisnis Perseroan yang berkelanjutan. Dalam reliable long-term business growth. In the context of GCG,
konteks GCG, penerapan WBS juga berfungsi sebagai sarana the WBS also serves as a means of preventing corruption,
pencegahan terhadap praktik korupsi, penyalahgunaan abuse of authority, and other irresponsible actions and
wewenang, maupun tindakan tidak bertanggung jawab ensures compliance with applicable laws and regulations.
lainnya, serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Seluruh pengaduan yang diterima oleh Perseroan akan All complaints received by the Company will be kept
dijaga kerahasiaannya dan akan ditindak lanjuti jika laporan confidential and will be followed up on if the report can be
tersebut dapat dibuktikan kebenarannya. Laporan dugaan substantiated. Reports of suspected fraud can be submitted
tindak kecurangan dapat disampaikan secara langsung ke directly to the office or via the Company’s email.
kantor atau melalui email Perseroan.
Kontak WBS WBS Contact
Alamat : Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1 Address : Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1
Kembangan, Jakarta Barat, Jakarta Kembangan, West Jakarta, Jakarta
11610 11610
Nomor telepon : 081113012555 Telephone number : 081113012555
Website : https://www.rmko.co.id/ Website : https://www.rmko.co.id/
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, there were no reports of violations
terkait pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. through the whistleblowing system in the Company.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI ANTI-CORRUPTION AND ANTI-GRATUITY
GRATIFIKASI POLICY
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
berkomitmen untuk menerapkan kebijakan anti korupsi committed to implementing the anti-corruption and anti-
dan anti gratifikasi guna menciptakan lingkungan bisnis gratuity policy to create a clean, transparent, and integrity-
yang bersih, transparan, dan berintegritas. Kebijakan ini based business environment. This policy stipulates that
mengatur bahwa seluruh jajaran manajemen, karyawan, all management levels, employees, and business partners
serta mitra usaha dilarang memberikan atau menerima are prohibited from giving or receiving gratuities, bribes,
gratifikasi, suap, atau bentuk keuntungan lain yang dapat or other forms of benefits that can affect objectivity
mempengaruhi objektivitas dan pengambilan keputusan and decision-making in carrying out their duties and
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Perseroan berupaya mewujudkan lingkungan kerja yang The Company strives to realize a work environment free
bebas dari praktik-praktik menyimpang termasuk tindak from deviant practices, including acts of corruption
korupsi dan penerimaan gratifikasi. Komitmen ini dituangkan and acceptance of gratuities. This commitment is
secara menyeluruh dengan menjalankan pemenuhan aspek comprehensively expressed in fulfilling compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations. In line with the
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
162
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
yang berlaku. Sejalan dengan implementasi kebijakan implementation of this policy, the Company provides a WBS
ini, Perseroan menyediakan mekanisme WBS untuk mechanism to ensure that the Company’s environment is
memastikan lingkungan Perseroan yang terbebas dari free from all acts of fraud.
segala tindak kecurangan.
Perseroan menjalankan pencegahan serta penindakan The Company carries out the prevention and prosecution
praktik korupsi dan penerimaan gratifikasi di antaranya of corrupt practices and acceptance of gratuities, through
melalui pemberlakuan kode etik kepada seluruh karyawan. the code of conduct implementation for all employees.
Perseroan juga menjalankan fungsi pengawasan serta The Company also carries out a supervisory function and
mekanisme yang dapat memproses indikasi penyimpangan mechanism to take care of indications of irregularities by
dengan ketentuan pemberian sanksi secara tegas. imposing strict sanctions.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company did not receive any
adanya laporan terkait gratifikasi di lingkungan Perseroan. reports regarding gratuities within the Company.
MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MECHANISM
Perseroan memiliki mekanisme pengadaan barang dan jasa The Company has a mechanism for goods and services
dengan berpedoman pada Surat Keputusan No. SOPRMKE- procurement based on the Decree No. SOP-RMKE-SCM-001.
SCM-001. Uraian lebih lanjut mengenai mekanisme Further description of the mechanism for the procurement
pengadaan barang dan jasa Perseroan akan disajikan pada of goods and services of the Company will be presented
Laporan Keberlanjutan, sub-bagian Pengadaan Barang dan in the Sustainability Report, Policies and Practices for
Jasa. Procurement of Goods and Services subsection.
PERKARA PENTING TAHUN 2025 LEGAL CASES IN 2025
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menghadapi As of December 31, 2025, the Company did not face any legal
perkara hukum apa pun, baik pada tingkat Pengadilan cases, either at the District Court, High Court, Supreme
Negeri, Pengadilan Tinggi, Mahkamah Agung, maupun Court, or National Arbitration Board level.
Badan Arbitrase Nasional.
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN OF THE SEPARATION POLICY OF CHAIRMAN OF THE
BOARD DAN CEO BOARD AND CEO
Manajemen Perseroan terdiri dari Dewan Komisaris dan The Company’s management consists of the Board of
Direksi, tanpa adanya CEO di dalamnya. Oleh sebab itu, tidak Commissioners and the Board of Directors, without a CEO.
terdapat kebijakan terkait pemisahan Chairman of the Board Therefore, there is no policy related to the separation of the
dan CEO yang diterapkan pada tata kelola perusahaan. Chairman of the Board and the CEO applied to corporate
governance.
PENCEGAHAN KONFLIK KEPENTINGAN PREVENTION OF CONFLICT OF INTEREST
Pencegahan konflik kepentingan di dalam Perseroan Prevention of conflict of interest within the Company
merupakan bagian penting dari penerapan tata kelola is an important part of implementing good corporate
perusahaan yang baik. Perseroan berkomitmen untuk governance. The Company is committed to creating a
menciptakan lingkungan kerja yang transparan dengan transparent work environment by establishing clear policies
menetapkan kebijakan yang jelas terkait potensi konflik related to potential conflicts of interest. Through a strict
kepentingan. Melalui penerapan kode etik yang ketat, implementation of the code of conduct, it is expected that
diharapkan tidak terdapat konflik kepentingan yang dapat there will be no conflicts of interest that may harm the
merugikan Perseroan. Company.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
163
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 166
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima sanksi As of December 31, 2025, the Company did not receive any
administratif dari pihak mana pun. Hal tersebut merupakan administrative sanctions from any party. This demonstrates
wujud komitmen Perseroan terhadap pemenuhan aspek the Company’s commitment to complying with applicable
kepatuhan terhadap ketentuan dan regulasi yang berlaku. rules and regulations.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO THE COMPANY INFORMATION
AND DATA
Perseroan menyediakan akses informasi secara transparan The Company provides transparent access to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. Perseroan stakeholders, as well as facilities and media that can be
menyediakan sarana dan media yang dapat digunakan used by stakeholders to view the latest information on
oleh para pemangku kepentingan untuk melihat informasi the Company. Through the Company’s official website,
terbaru Perseroan. Melalui situs resmi Perseroan, para stakeholders can view the Financial Statements, annual
pemangku kepentingan dapat melihat Laporan Keuangan, reports, and information on the Company’s governance and
laporan tahunan, serta informasi tata kelola Perseroan serta other information.
informasi lainnya.
Semua informasi yang dapat diakses dengan mudah melalui All of the information can be accessed easily through the
situs resmi Perseroan di www.rmko.co.id , serta situs resmi Company’s official website at www.rmko.co.id and the
Bursa Efek Indonesia di www.idx.co.id. Perseroan juga Indonesia Stock Exchange’s official website at www.idx.
menyediakan akses informasi dan data perusahaan melalui co.id. The Company also provides access to company
jalur komunikasi dengan Sekretaris Perusahaan, dengan information and data through the Corporate Secretary, with
uraian sebagai berikut: the following description:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Wisma RMK Lantai 3
Jl. Puri Kencana Blok M4, No.1 Kembangan Selatan, Kembangan
Jakarta Barat, DKI Jakarta. 11610.
Telepon / Telephone : (021) 582 2555
Email : corsec@rmko.co.id
PEDOMAN ATAS TATA KELOLA PERUSAHAAN GUIDELINES FOR GOVERNANCE OF PUBLIC
TERBUKA COMPANIES
Secara mendasar, penyediaan terhadap akses informasi Essentially, access to the Company information and
dan data-data terkait Perseroan dilaksanakan dengan data is provided in reference to OJK Regulation No. 31/
mengacu pada Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 POJK.04/2015 on Disclosure of Information or Material Facts
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material by Companies and OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on
oleh Perusahaan serta Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 Websites of Issuers or Public Companies.
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
164
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
Aspect A: Relationship between Public Companies and Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
Prinsip 1 / Principle 1: Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik Perusahaan telah memiliki
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan nilai independensi, dan kepentingan pemegang saham. / The suara dalam dalam tata tertib
penyelenggaraan Rapat Umum technical method or procedure for collecting votes, either openly Rapat Umum Pemegang
Pemegang Saham. / Increasing or secretly, which prioritizes independence and the interests of Saham. / The Company
the value of holding the General shareholders. has established technical
Meeting of Shareholders. procedures for collecting votes
within the General Meeting
of Shareholders' rules of
procedure.
Keterangan: Terpenuhi / Note:
Fulfilled
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Terpenuhi / Fulfilled
Tahunan. / Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners were present at the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web paling sedikit 1 Terpenuhi / Fulfilled
(satu) tahun. / A summary of the minutes of the GMS is available
on the website for at least 1 (one) year.
Prinsip 2 / Principle 2: Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Terpenuhi / Fulfilled
pemegang saham atau investor / Has a Public Company
Meningkatkan kualitas Komunikasi communication policy with shareholders or investors
Perusahaan Terbuka dengan
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi / Fulfilled
Pemegang Saham atau Investor
Terbuka dalam situs web / Disclosing the Public Company’s
/ Improving the quality of Public
communication policy on the website
Company Communication with
Shareholders or Investors
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris /
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 / Principle 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi / Fulfilled
mempertimbangkan kondisi perusahaan. / Determining the
Memperkuat keanggotaan dan number of members of the Board of Commissioners takes into
Komposisi Dewan Komisaris / account the company’s conditions.
Strengthening the membership
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi / Fulfilled
and composition of the Board of
keberagaman keahlian. / Determining the composition of the
Commissioners
members of the Board of Commissioners takes into account the
diversity of expertise.
Prinsip 4 / Principle 4: 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi / Fulfilled
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board of
Meningkatkan kualitas Commissioners has its own assessment policy to evaluate its
pelaksanaan tugas dan tanggung performance.
jawab Dewan Komisaris /
2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Laporan Terpenuhi / Fulfilled
Improving the quality of
Tahunan / This self-assessment policy is disclosed in the
implementation of the duties and
Annual Report.
responsibilities of the Board of
Commissioners 3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran diri Terpenuhi / Fulfilled
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of
Commissioners has a resignation policy for those involved in
financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi Terpenuhi / Fulfilled
menyusun kebijakan suksesi dalam Proses Nominasi
anggota Direksi / The Board of Commissioners or the
Nomination and Remuneration Committee develops a
succession policy in the Board of Directors Nomination
Process.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
165
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 168
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi /
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 / Principle 5: 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi / Fulfilled
kondisi perusahaan serta efektivitas dalam pengambilan
Memperkuat keanggotaan dan keputusan / Determining the number of members of the
Komposisi Direksi / Strengthening Board of Directors takes into account the condition of the
the membership and composition company and the effectiveness of decision-making.
of the Board of Directors
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi / Fulfilled
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan / Determining the composition of the Board of
Directors members takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi / Fulfilled
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi / Members of the Board of Directors who are in
charge of the accounting or finance sector have expertise
and/or knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6 / Principle 6: Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Terpenuhi / Fulfilled
Direksi. / The Board of Directors has a self-assessment policy to
Meningkatkan pelaksanaan tugas assess the performance of the Board of Directors.
dan tanggung jawab Direksi /
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Laporan Terpenuhi / Fulfilled
Improving the implementation of
Tahunan. / The self-assessment policy is disclosed in the Annual
the duties and responsibilities of
Report.
the Board of Directors
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri apabila terlibat Terpenuhi / Fulfilled
dalam kejahatan keuangan. / The Board of Directors has a
resignation policy if involved in financial crimes.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan /
Aspect D: Stakeholder Participation
Prinsip 7 / Principle 7: 1. Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Trading. / Has a Terpenuhi / Fulfilled
policy to prevent insider trading.
Meningkatkan aspek tata kelola
2. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Fraud. / Has an Terpenuhi / Fulfilled
perusahaan melalui partisipasi
anti-corruption and anti-fraud policy.
pemangku kepentingan /
Improving corporate governance 3. Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Peningkatan Terpenuhi / Fulfilled
aspects through stakeholder Kemampuan Pemasok dan Vendor. / Has a policy on supplier
participation and vendor selection and capacity building.
4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur / Has a Terpenuhi / Fulfilled
policy on fulfilling creditor rights.
5. Memiliki kebijakan Whistleblowing System / Has a Terpenuhi / Fulfilled
whistleblowing system policy.
6. Memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Dalam menentukan insentif
Direksi dan Karyawan / Has a policy on providing long-term jangka panjang yang didapat
incentives for directors and employees. oleh Direksi dan karyawan,
Perseroan memberikan
Jaminan Hari Tua yang
disesuaikan dengan ketentuan
perundang-undangan. / In
determining the long-term
incentives received by the
Board of Directors and
employees, the Company
provides Old Age Security in
accordance with statutory
provisions.
Keterangan: Terpenuhi /
Note: Fulfilled
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
166
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Penerapan / Implementation
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi /
Aspect E: Increasing information disclosure
Prinsip 8 / Principle 8: 1. Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih Terpenuhi / Fulfilled
luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi
Meningkatkan keterbukaan / Utilizing the wider use of information technology besides
informasi / Increasing information websites as a medium for information disclosure
disclosure
2. Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan pemilik Terpenuhi / Fulfilled
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan, paling
sedikit 5% selain Pemegang Saham Utama dan Pengendali
/ The company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owners of the company’s shares, at least 5% in
addition to the Major and Controlling Shareholders.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
167
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 171
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Environmental Performance Overview [POJK B.1]
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan Bersih / Net Income 407.564.149.563 249.090.558.472 272.434.920.238
Jumlah Aset / Total Assets 557.018.198.422 550.332.964.707 535.183.229.316
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 378.828.207.938 322.744.788.589 288.924.684.839
Jumlah Ekuitas / Total Equity 178.189.990.484 227.588.176.118 246.258.544.477
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed 475.713.852.140 271.909.742.048 252.671.160.818
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Overview [POJK B.2]
Uraian / Description 2025 2024 2023
Penggunaan Listrik (kWh) / Electricity Usage (kWh) 902.788 626.029 153.252
Penggunaan BBM (liter) / Fuel Usage (liter) 6.095.117 4.859.835 4.689.607
Penggunaan Air (m3) / Water Usage (m3) 2.333 1.431 1.458
Limbah yang Dihasilkan (Ton) / Waste Generated (Ton) 61 72 87
Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Overview [POJK B.2]
Uraian / Description 2025 2024 2023
Jumlah Pegawai / Number of Employees (orang / employees) 992 613 610
Biaya CSR (Rp) / CSR fund (Rp) 442.256.556 113.845.000 37.800.000
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
170
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
[POJK A.1] [POJK A.1]
Standar Penyusunan Laporan Report Preparation Standards
Laporan Keberlanjutan ini disajikan secara terintegrasi This Sustainability Report is presented as an integrated part
dengan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2025. Laporan of the Company’s 2025 Annual Report. The report has been
ini disusun untuk memenuhi regulasi yang berlaku dan prepared to comply with prevailing regulations and provides
akan membahas lebih lanjut terkait kinerja keberlanjutan a comprehensive overview of the Company’s sustainability
Perseroan. Laporan Keberlanjutan memuat pembahasan performance. It covers various topics, including
terkait tata kelola keberlanjutan, kinerja ekonomi, sustainability governance, economic, environmental, and
lingkungan, sosial, serta strategi Perseroan. social performance, as well as the Company’s strategic
initiatives.
Laporan ini disusun dengan mengacu kepada Peraturan This report has been prepared in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 51/POJK.03/2017 dan the Financial Services Authority (OJK) Regulation
Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021. Di dalamnya No. 51/POJK.03/2017 and OJK Circular Letter No. 16/
menyediakan ketentuan-ketentuan khusus terkait SEOJK.04/2021. These regulations outline specific
penyusunan laporan keuangan berkelanjutan bagi provisions regarding the preparation of sustainability
perusahaan publik. Laporan ini disusun menggunakan tata financial reports for public companies. The report is
bahasa yang baik dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa presented in both proper Indonesian and English.
Inggris.
Periode dan Siklus Laporan Reporting Period and Cycle
Laporan Keberlanjutan dibuat dan dilaporkan setiap The Sustainability Report is prepared and published
tahunnya oleh Perseroan. Seluruh bagian dalam laporan annually by the Company. All sections of this report
ini memuat penyampaian informasi terkait kinerja present information regarding the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan yang terjadi mulai dari tanggal 1 performance during the period from January 1 to
Januari hingga 31 Desember 2025. Perseroan menyusun December 31, 2025. The Company prepares this report as
laporan ini sebagai sumber informasi yang menyeluruh bagi a comprehensive source of information for stakeholders to
pemangku kepentingan dalam menelusuri komitmen dan track the Company’s commitments and active contributions
peran aktif Perseroan terhadap upaya-upaya pencapaian toward achieving the Sustainable Development Goals (SDGs)
tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable throughout 2025.
Development Goals/SDGs) selama tahun 2025.
Penyajian informasi dalam laporan ini dilengkapi The information presented in this report is supplemented
dengan topik pengungkapan yang disajikan melalui data by disclosure topics with comparative data over the
perbandingan selama 3 (tiga) tahun terakhir, dengan tujuan past 3 (three) years, aiming to provide stakeholders with
untuk menyediakan informasi secara komprehensif kepada comprehensive insights.
pemangku kepentingan.
Batasan Laporan Report Scope
Perseroan sebagai perusahaan yang beroperasi di bidang The Company operates in coal mining and as a holding
pertambangan batu bara dan aktivitas perusahaan holding, company. Therefore, all data and information presented
sehingga seluruh data dan informasi yang disajikan dalam in this report specifically pertain to the status of the
laporan ini merupakan data yang secara spesifik mengenai Company. The data refers to all operational activities of PT
status Perseroan. Informasi data mengacu kepada seluruh Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk during 2025, which
aktivitas operasional PT Royaltama Mulia Kontraktorindo are categorized into 3 (three) aspects of sustainability
Tbk selama tahun 2025 yang dikelompokkan menjadi 3 (tiga) performance: economic, environmental, and social. The
aspek kinerja keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, aspek following are details related to each sustainability aspect:
lingkungnan, serta aspek sosial. Berikut rincian terkait
aspek keberlanjutan:
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
171
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 174
Laporan ini secara lebih lanjut akan menguraikan ketiga This report will further elaborate on these three aspects
aspek pada kinerja keberlanjutan Perseroan, dengan of the Company’s sustainability performance, with a
perincian topik material sebagai berikut: breakdown of material topics as follows:
Aspek Ekonomi Aspek Lingkungan Aspek Sosial Masyarakat
Economic Aspects Environmental Aspects Social Community Aspects
• Aspek Perekonomian Berkelanjutan • Dampak Lingkungan • Pengelolaan Sumber Daya Manusia
(Kinerja Ekonomi) • Konsumsi Energi (Air dan Listrik) Berkelanjutan
• Dampak Ekonomi Perusahaan bagi • Pengendalian Emisi • Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Masyarakat Lokal (Langsung dan • Pengolahan Limbah • Peningkatan Kualitas Kehidupan
Tidak Langsung) • Upaya Pelestarian Lingkungan dan Masyarakat
Keanekaragaman Hayati • Keselamatan dan Kesehatan
• Sustainable Economic Aspect Pelanggan
(Economic Performance) • Environmental Impact
• Economic Impact of the Company • Energy Consumption (Water and • Sustainable Human Resources
to the Local Community (Direct and Electricity) Management
Indirect) • Emission Control • Occupational Health and Safety (OHS)
• Waste Management • Improvement in People’s Life Quality
• Environmental and Biodiversity • Customer Safety and Health
Conservation Efforts
Umpan Balik dan Kontak Perseroan Feedback and Company Contact
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas Laporan The Company continuously strives to enhance the quality
Keberlanjutan secara berkesinambungan. Upaya tersebut of its Sustainability Report on an ongoing basis. This
ditunjukkan melalui penyediaan akses secara terbuka bagi commitment is demonstrated through providing open
Pemangku Kepentingan untuk dapat memberikan umpan access for stakeholders to submit feedback, including input,
balik, baik berupa masukan, kritik, hingga gagasan terkait criticism, and suggestions regarding the substance of the
substansi Laporan Keberlanjutan tahun 2025. Informasi 2025 Sustainability Report. Information on how to provide
mengenai umpan balik dapat terdapat pada akhir Laporan feedback can be found at the end of this Report.
ini.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Komitmen Tata Kelola Governance Commitment
Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola The Company recognizes that the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Corporate Governance (GCG) serves as a fundamental pillar
merupakan fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan in promoting sustainable business growth. In conducting its
usaha yang berkelanjutan. Dalam menjalankan aktivitas business activities, the Company adheres to GCG principles,
bisnis, Perseroan berpedoman pada prinsip-prinsip GCG which include transparency, accountability, responsibility,
yang meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independence, and fairness. The implementation of GCG is
independensi, serta kewajaran. Implementasi GCG dilakukan carried out comprehensively and consistently, in accordance
secara menyeluruh dan konsisten, sejalan dengan ketentuan with the provisions of the Law of the Republic of Indonesia
dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
2007 tentang Perseroan Terbatas. Perseroan juga terus The Company continually strengthens the performance of
memperkuat kinerja organ perusahaan yang terdiri dari its corporate organs, consisting of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
dan Direksi, beserta organ pendukungnya. Dewan Komisaris Board of Directors, along with their supporting organs.
didukung oleh Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, The Board of Commissioners is supported by the Audit
serta Komite Remunerasi dan Nominasi, sementara Committee, Risk Monitoring Committee, and Remuneration
Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Satuan Kerja and Nomination Committee, while the Board of Directors
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
172
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Kepatuhan, Satuan Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja is supported by the Corporate Secretary, Compliance Unit,
Audit Internal, serta berbagai komite lainnya. Risk Management Unit, Internal Audit Unit, and various
other committees.
Penerapan GCG yang efektif diyakini mampu memperkuat Effective implementation of GCG is believed to reinforce the
keberlanjutan bisnis Perseroan dalam jangka panjang. Company's business sustainability in the long term. These
Praktik tata kelola ini juga selaras dengan Tujuan governance practices are aligned with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Development Goals (SDGs) and are integrated with the
Goals/SDGs), serta terintegrasi dengan pelaksanaan implementation of social and environmental responsibility.
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Untuk memastikan To ensure their relevance and effectiveness, the Company
relevansi dan efektivitasnya, Perseroan secara rutin regularly evaluates and enhances GCG implementation each
melakukan evaluasi dan penyempurnaan atas implementasi year.
GCG setiap tahunnya.
Selain itu, Perseroan juga menjaga hubungan yang harmonis Furthermore, the Company maintains harmonious
dengan pemegang saham, mitra usaha, masyarakat, serta relationships with shareholders, business partners, the
seluruh pemangku kepentingan lainnya. Upaya ini dilakukan community, and all other stakeholders. These efforts reflect
sebagai bentuk komitmen dalam membangun kepercayaan, the Company's commitment to building trust, strengthening
meningkatkan kolaborasi, serta menciptakan sinergi yang collaboration, and creating synergies that support the
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan secara achievement of the Company's long-term strategic goals.
berkelanjutan.
Sebagai laporan yang disajikan secara terintegrasi dengan As this report is integrated with the Annual Report, further
Laporan Tahunan, informasi lebih lanjut terkait komitmen information on governance commitments can be found in
tata kelola dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2025 Bab the 2025 Annual Report, Chapter on Corporate Governance.
Tata Kelola Perusahaan.
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan [POJK E.1] Sustainability Implementation Responsibility [POJK E.1]
Tata kelola keberlanjutan merupakan suatu proses yang Sustainability governance involves all organs within the
melibatkan seluruh organ dalam Perseroan. Oleh karena Company. Therefore, the performance of sustainability is
itu, pelaksanaan kinerja keberlanjutan menjadi tanggung a collective responsibility shared by all members of the
jawab bersama seluruh insan Perseroan, mulai dari Dewan Company, from the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, pejabat dan/atau unit kerja, hingga Directors, officers and/or working units, to all employees.
seluruh karyawan.
Hingga akhir tahun 2025, penerapan keberlanjutan As of the end of 2025, the implementation of sustainability
Perseroan berada dibawah tanggung jawab Direktur Utama at the Company is under the responsibility of the President
dengan didukung oleh unit-unit kerja di bawah Direksi. Director, supported by the working units under the Board of
Directors.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
[POJK E.3] [POJK E.3]
Perseroan memahami bahwa kegiatan usaha yang The Company acknowledges that its business activities
dijalankan memiliki potensi risiko, baik yang bersumber inherently carry potential risks stemming from both internal
dari faktor internal maupun eksternal. Risiko tersebut dapat and external factors. These risks may pose operational
menimbulkan kendala dalam operasional yang berpotensi challenges that could hinder the achievement of established
menghambat pencapaian target yang telah ditetapkan. Oleh targets. Therefore, the Company proactively implements a
karena itu, Perseroan secara proaktif menerapkan sistem comprehensive and integrated risk management system to
manajemen risiko yang terintegrasi dan menyeluruh guna identify, monitor, and mitigate various potential risks that
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
173
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 176
mengidentifikasi, memantau, serta memitigasi berbagai may impact the achievement of business objectives and
potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan operational sustainability.
bisnis dan keberlanjutan operasional.
Pelaksanaan proses penilaian risiko dilakukan dengan The risk assessment process is conducted under the active
pengawasan aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi. supervision of the Board of Commissioners and the Board
Peran pengawasan dari kedua organ tersebut menjadi of Directors. The oversight roles of these two organs are
faktor penting dalam memastikan efektivitas penerapan crucial in ensuring the effectiveness of risk management
manajemen risiko di Perseroan. implementation at the Company.
Perseroan telah memiliki kebijakan pengelolaan risiko serta The Company has established risk management policies and
upaya mitigasi yang telah dijelaskan pada Bab Tata Kelola mitigation measures, which are detailed in the Corporate
Perusahaan. Governance chapter of the Annual Report.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK E.4] Stakeholder Engagement [POJK E.4]
Pemangku Kepentingan memiliki pengaruh yang penting Stakeholders play a significant role in the success of the
dalam mewujudkan keberhasilan penerapan strategi Company's strategy implementation and achievement
dan pencapaian tujuan Perseroan. Perseroan telah of objectives. The Company has identified stakeholder
mengidentifikasi pelibatan pemangku kepentingan pada engagement for the 2025 Fiscal Year. The process of
tahun 2025. Proses penentuan pelibatan pemangku determining stakeholder engagement is conducted using
kepentingan dilakukan dengan pendekatan AA100 the AA100 Stakeholder Engagement approach.
Stakeholder Engagement.
Adapun aspek identifikasi pelibatan pemangku kepentingan The aspects of stakeholder engagement identification
diantaranya : include:
1. Dependency (D) 1. Dependency (D)
Merupakan aspek ketergantungan Perseroan kepada This aspect reflects the Company's dependence on
individu ataupun organisasi, serta sebaliknya. individuals or organizations, and vice versa.
2. Responsibility (R) 2. Responsibility (R)
Merupakan aspek tanggung jawab meliputi tanggung This aspect covers legal, commercial, or ethical
jawab legal, komersial, atau etika Perseroan terhadap responsibilities of the Company toward an individual or
seseorang atau sebuah organisasi. organization.
3. Tention (T) 3. Tension (T)
Merupakan aspek terkait individu atau organisasi yang This aspect concerns individuals or organizations
membutuhkan perhatian Perseroan meliputi perhatian requiring the Company’s attention on specific economic,
terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan tertentu. social, or environmental issues.
4. Influence (I) 4. Influence (I)
Merupakan aspek yang berkenaan dengan seseorang This aspect considers individuals or organizations that
atau organisasi yang memberi pengaruh terhadap influence the Company, or affect the strategies/policies
Perseroan, atau pengaruh terhadap strategi/kebijakan of other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
5. Diverse Perspective (DP) 5. Diverse Perspective (DP)
Merupakan aspek yang terkait pada seseorang atau This aspect relates to individuals or organizations with
organisasi dengan pandangan yang berbeda, sehingga differing perspectives, potentially influencing situations
menghadirkan potensi dan pengaruh terhadap and encouraging actions not previously undertaken.
situasi serta mendorong adanya aksi yang tidak ada
sebelumnya.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
174
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
6. Proximity (P) 6. Proximity (P):
Merupakan aspek terkait dengan seseorang atau This aspect involves individuals or organizations with
organisasi yang memiliki kedekatan geografis dan geographic and operational proximity to the Company.
operasional dengan Perseroan.
Berdasarkan enam aspek tersebut, identifikasi pemangku Based on these six aspects, the identification and
kepentingan serta pelibatan yang dilakukan oleh Perseroan engagement of stakeholders conducted by the Company
diuraikan sebagai berikut: are described as follows:
Kelompok
Pemangku Dasar Penetapan / Respons Dan Tindak
Metode Pelibatan / Frekuensi / Topik Prioritas /
Kepentingan / Basis For Lanjut / Responses
Engagement Methods Frequency Priority Topics
Stakeholder Determination And Follow-Up
Groups
Pemegang Pemangku Pelaporan Kinerja / Setiap kuartal 1. Kinerja Perusahaan 1. Mempublikasikan
Saham / kepentingan dengan Performance Reporting / Quarterly / Company Laporan Tahunan
Shareholders manfaat secara Performance dan Laporan
langsung atas Rapat Umum Pemegang Setiap tahun / 2. Dividen / Dividends Keberlanjutan
aktivitas operasional Saham Tahunan (RUPST) / Annually 3. Pengembangan 2024 / Publishing
Perseroan. / Annual General Meeting of usaha / Business Annual
Stakeholders who Shareholders (AGMS) Development Report and
directly benefit Rapat Umum Pemegang Sesuai 4. Tata kelola Sustainability
from the Company’s Saham Luar Biasa kebutuhan / perusahaan / Report 2024
operational (RUPSLB) / Extraordinary As needed Good Corporate 2. Paparan Publik /
activities. General Meeting of Governance Public Exposé
Shareholders (EGMS)
D, R, I, P
Pelanggan / Pemangku Peninjauan lokasi Sesuai 1. Kualitas layanan / Peningkatan
Customers kepentingan dengan operasional / Operational kebutuhan / Service Quality kinerja operasional
manfaat secara Site Review As needed 2. Aspek operasional / / Operational
langsung atas Operational Aspects performance
aktivitas operasional Layanan call center / Call 3. Aspek finansial / improvement
Perseroan. / center services Financial Aspects
Stakeholders who Survei Kepuasan Pelanggan Setiap tahun / 4. Hubungan komersial
directly benefit / Customer Satisfaction Annually / Commercial
from the Company’s Survey Relations
operational
activities.
D, R, T, I, P
Karyawan / Pemangku Forum komunikasi internal Sesuai 1. Ketenagakerjaan / 1. Penyusunan
Employees kepentingan dengan / Internal communication kebutuhan / Employment strategi
peran terhadap forum As needed 2. Sosialisasi kebijakan Human Capital
jalannya seluruh dan strategi terkait Management /
aktivitas operasional kepegawaian / Human Capital
Perseroan. / Policy and strategy Management
Stakeholders dissemination strategy
who play roles related to personnel development
in all Company 3. Program dan 2. Pemetaan
operational fasilitas kesehatan program
activities. / Health programs pelatihan dan
and facilities sertifikasi /
D, R, T, I, P Mapping training
and certification
programs
3. Pemberian
fasilitas
kesehatan /
Provision of
health facilities
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
175
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 178
Kelompok
Pemangku Dasar Penetapan / Respons Dan Tindak
Metode Pelibatan / Frekuensi / Topik Prioritas /
Kepentingan / Basis For Lanjut / Responses
Engagement Methods Frequency Priority Topics
Stakeholder Determination And Follow-Up
Groups
Vendor/ Pemangku Pelaksanaan Koordinasi Sesuai 1. Hubungan komersial 1. Penguatan
Pemasok/ kepentingan / Coordination kebutuhan / / Commercial sistem
Konsultan/ dengan peran dalam Implementation As needed Relations komunikasi /
Mitra Kerja / penyediaan produk 2. Pemenuhan Strengthening
Vendors/ dan jasa yang Kunjungan ke lokasi kontrak / Contract communication
Suppliers/ dibutuhkan dalam operasional Perusahaan / Fulfillment system
Consultants/ jalannya kegiatan Company operational site 3. Proses pengadaan 2. Pelaksanaan
Partners operasional visits barang dan jasa prosedur
Perseroan. / / Procurement pengadaan
Stakeholders process barang dan jasa /
who contribute Implementation
to the provision of procurement
of products and procedures
services required
for the Company’s
operations.
D, R, T, P
Pemerintah Pemangku Keterbukaan Informasi Update sesuai 1. Pemenuhan regulasi 1. 1Pemantauan
dan Regulator / kepentingan dengan Perusahaan / Company aksi korporasi / Regulatory terhadap aspek
Government kewenangan dalam Information Disclosure / Updates compliance kepatuhan /
and Regulators membuat serta according 2. Penyerapan Monitoring
memberlakukan to corporate tenaga kerja local / compliance
peraturan/undang- actions Absorption of local 2. Pembayaran
undang yang workforce pajak secara
wajib dipatuhi Pelaporan investasi, Secara tepat waktu
oleh Perusahaan. ketenagakerjaan, kinerja periodik / / Timely tax
/ Stakeholders Perusahaan / Investment, Periodic payments
with authority employment, Company 3. Peninjauan
to establish and performance reporting secara berkala
enforce regulations/ kebijakan
laws that must be Perusahaan
complied with by the terhadap
Company. perkembangan
peraturan/
D, R, T, I, DP, P undang-undang
yang berlaku /
Periodic review
of Company
policies in line
with regulatory
developments
Masyarakat Pemangku Pelaksanaan program Periodik setiap Pemberdayaan 1. Program
kepentingan yang Tanggung Jawab tahun buku / masyarakat / pendidikan
memiliki potensi Sosial dan Lingkungan Periodic every Community / Education
untuk terkena / Implementation Fiscal Year empowerment programs
dampak atau of Corporate Social 2. Dukungan
pun memberikan and Environmental kegiatan budaya
dampak secara Responsibility programs dan keagamaan
signifikan terhadap / Support
keberlangsungan Interaksi langsung / Direct Sesuai for cultural
usaha Perusahaan. interaction kebutuhan / and religious
/ Stakeholders who As needed activities
Rekrutmen tenaga kerja /
potentially may Workforce recruitment 3. Pembangunan
be affected by or infrastruktur
significantly impact local / Local
the Company’s infrastructure
business continuity. development
D, R, T, I, DP, P
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
176
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Permasalahan Terhadap Penerapan Pembangunan Challenges in Implementing Sustainable Development
Berkelanjutan [POJK E.5] [POJK E.5]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi tantangan In the 2025 Fiscal Year, the Company did not encounter
yang berdampak signifikan terhadap tata kelola challenges with a significant impact on sustainable
berkelanjutan. Namun untuk mencegah hal tersebut, governance. However, to prevent such occurrences, the
Perseroan melalui Manajemen Risiko telah memitigasi Company, through Risk Management, has proactively
dan melakukan penelaahan terkait risiko yang dihadapi mitigated and reviewed potential risks faced throughout
Perseroan sepanjang tahun 2025. 2025.
Adapun informasi terkait risiko yang dihadapi Perseroan Further information regarding the risks faced by the
dapat dilihat pada bagian Tata Kelola Perusahaan. Company can be found in the Corporate Governance section.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan Commitment to Building a Sustainability Culture
[POJK F.1] [POJK F.1]
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat kebijakan serta The Company is committed to strengthening the strategic
inisiatif strategis yang telah ditetapkan guna mencapai policies and initiatives established to achieve its planned
target yang telah direncanakan. Melalui integrasi prinsip targets. By integrating Sustainable Development principles
Pembangunan Berkelanjutan ke dalam aktivitas bisnis, into its business activities, the Company strives to minimize
Perseroan berupaya meminimalkan dampak operasional operational impacts on society and the environment.
terhadap masyarakat dan lingkungan. Komitmen ini selaras This commitment is in line with the support for the 17
dengan dukungan terhadap 17 Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) set by the United
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) Nations as a global agenda for achieving societal well-being
yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa and environmental preservation.
sebagai agenda global dalam mewujudkan kesejahteraan
masyarakat dan kelestarian lingkungan.
Perseroan juga menegaskan komitmennya untuk The Company also reaffirms its commitment to respect
menghormati dan menjunjung tinggi hak asasi manusia and uphold human rights for all stakeholders, as part of
seluruh pemangku kepentingan sebagai bagian dari its responsibility in managing the impacts arising from
tanggung jawab dalam mengelola dampak yang timbul business and operational activities. The Company has
dari kegiatan usaha dan operasional. Perseroan telah established various regulations as the foundation to
menetapkan berbagai peraturan sebagai landasan dalam guarantee the rights and obligations of both the Company
menjamin hak dan kewajiban, baik bagi Perseroan maupun and its employees, thereby fostering harmonious labor
karyawan, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis. relations. This condition is expected to support smooth
Kondisi ini diharapkan dapat mendukung kelancaran operations and promote the achievement of shared goals in
operasional serta mendorong pencapaian tujuan bersama a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
177
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 180
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECTS
Nilai Ekonomi Perusahaan The Company’s Economic Value
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi [POJK F.2] /
Comparison of Targets and Performance in Production, Revenue, and Profit/Loss [POJK F.2]
Perbandingan Realisasi
Perbandingan Realisasi Perbandingan Realisasi Perbandingan Realisasi
Overburden Removal
Coal Getting (MT) / Pendapatan (Rupiah) / Laba Usaha (Rupiah) /
Tahun / Year (Bcm) / Comparison of
Comparison of Coal Getting Comparison of Revenue Comparison of Operating
Overburden Removal
Realization (MT) Realization (Rupiah) Profit Realization (Rupiah)
Realization (Bcm)
2025 2.395.436 624.886 407.564.149.563 (54.172.921.520)
2024 2.889.279 900.120 249.090.558.472 (2.764.424.005)
2023 2.485.999 1.035.549 272.434.920.238 37.572.024.468
2022 2.001.059 1.126.207 184.878.777.719 29.377.270.278
Pada tahun 2025 Perseroan berhasil mencapai kinerja positif. In the 2025 Fiscal Year, the Company achieved positive
Hal ini tercermin melalui perolehan pendapatan Perseroan performance. This is reflected in the Company’s revenue of
sebesar Rp407.564.149.563, meningkat dibandingkan Rp407,564,149,563, an increase compared to the previous
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp249.090.558.472. year’s Rp249,090,558,472. Furthermore, the Company
Selanjutnya, Perseroan merealisasikan laba usaha sebesar recorded operating profit of (Rp54,172,921,520), a decrease
(Rp54.172.921.520) yang menurun dari tahun 2024 sebesar from 2024’s (Rp2,764,424,005). [POJK F.2]
Rp(2.764.424.005). [POJK F.2]
Perseroan berkomitmen mewujudkan kinerja The Company is committed to realizing sustainability
keberlanjutan dalam bentuk investasi berkelanjutan performance through sustainable investments that
dengan memperhatikan aspek lingkungan. Pada tahun consider environmental aspects. In 2025, the Company
2025 Perseroan telah mengurangi ketergantungan pada reduced its reliance on diesel generator sets by shifting to
penggunaan genset bahan bakar solar dan mengalihkannya electricity supplied by PLN. The total electricity consumed
dengan penggunaan listrik PLN. Total daya yang digunakan by the Company throughout 2025 was 902,788 KWH, with a
Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah sebesar 902.788 total cost of Rp1,120.62 million. [POJK F.3]
KWH dengan total biaya sebesar Rp1.120,62 juta. [POJK F.3]
Realisasi Kinerja Ekonomi Economic Performance Realization
Kinerja ekonomi Perseroan diukur melalui nilai ekonomi The Company’s economic performance is measured by the
langsung yang dihasilkan serta nilai ekonomi yang direct economic value generated as well as the economic
didistribusikan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan value distributed. The direct economic value generated
mencerminkan total pendapatan yang diperoleh dari reflects the total revenue obtained from the Company’s
aktivitas operasional Perseroan. Sementara itu, nilai operational activities. Meanwhile, the economic value
ekonomi yang didistribusikan merupakan alokasi distributed represents the allocation of expenditures to
pengeluaran kepada para pemangku kepentingan sebagai stakeholders as a form of the Company’s contribution to
wujud kontribusi Perseroan dalam mendukung peningkatan supporting their improved welfare.
kesejahteraan mereka.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
178
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Realisasi Kinerja Ekonomi Tahun 2025 /
Economic Performance Realization for 2025 Fiscal Year
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Tahun / Fiscal Year
Nilai Ekonomi / Economic Value
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Pendapatan bersih / Revenue – Net 407.564.149.563 249.090.558.472 272.434.920.238
Pendapatan lain-lain / Other Income - - -
Manfaat Pajak Penghasilan / Income Tax Benefit 18.753.325.264 4.146.247.850
Jumlah / Total 426.317.474.827 253.236.806.322 272.434.920.238
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Beban pokok pendapatan / Cost of Revenue 436.951.549.276 235.274.137.556 215.868.146.834
Beban umum dan administrasi / General and administrative
24.785.521.807 16.580.844.921 18.994.748.936
expenses
Beban lain-lain / Other Expenses 728.222.168 80.542.441 305.069.843
Beban keuangan / Finance Costs 13.248.558.889 19.974.217.130 14.040.778.402
Pajak penghasilan / Income tax - - 3.462.416.803
Jumlah / Total 475.713.852.140 271.909.742.048 252.671.160.818
Dampak Ekonomi Terhadap Masyarakat Lokal [F.23] [F.28] ECONOMIC IMPACT ON LOCAL COMMUNITIES [F.23] [F.28]
Tidak hanya bertujuan memperoleh keuntungan saja, The Company’s objectives extend beyond profit generation;
Perseroan juga turut berkonrtribusi positif kepada it is also committed to making a positive contribution to
pemangku kepentingan. Perseroan terus berupaya stakeholders. The Company continuously strives to improve
meningkatkan kinerja ekonomi sehingga Perseroan mampu its economic performance in order to deliver tangible
memberikan dampak ekonomi nyata bagi masyarakat lokal economic impacts for local communities, encompassing
yang mencakup aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. economic, social, and environmental aspects. As such, the
Dengan demikian, keberadaan Perseroan diharapkan dapat Company’s presence is expected to foster an inclusive and
membangun ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan di sustainable economy around its operational areas.
sekitar wilayah operasionalnya.
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECTS
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Komitmen Perseroan terhadap aktivitas operasional The Company’s commitment to environmentally conscious
yang berwawasan lingkungan dilakukan secara konsisten operational activities is carried out consistently and
dan berkelanjutan. Perseroan turut serta dalam upaya sustainably. The Company actively participates in
pelestarian lingkungan hidup seperti pelaksanaan operasi environmental conservation efforts, such as implementing
berwawasan lingkungan, kebijakan efisiensi energi, serta environmentally responsible operations, energy efficiency
pengelolaan limbah. policies, and waste management.
Melalui implementasi dan komitmen praktik operasi Through the implementation and commitment to
berwawasan lingkungan, Perseroan ikut serta berkontribusi environmentally responsible operational practices, the
melalui langkah konkret pengurangan dampak buruk bagi Company contributes concrete steps to reduce negative
lingkungan hidup di sekitar area operasional. Perseroan environmental impacts in its operational areas. The Company
memastikan seluruh aktivitas operasional yang dijalankan ensures that all operational activities are in accordance
telah sesuai dengan kebijakan serta peraturan yang berlaku. with applicable policies and regulations. Environmental
Pelaksanaan kinerja pada aspek lingkungan diharapkan performance is expected to deliver significant positive
mampu menghadirkan dampak secara signifikan terhadap impacts on efforts to preserve the environment, particularly
upaya pelestarian lingkungan hidup, khususnya di sekitar in areas surrounding the Company’s operations.
area operasional Perseroan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
179
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 182
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK F.5] Use of Environmentally Friendly Materials [POJK F.5]
Perseroan senantiasa memperhatikan dampak lingkungan The Company is always mindful of the environmental
dari setiap aktivitas operasional. Perseroan berkomitmen impact of each operational activity. It is committed to
mendukung praktik bisnis berkelanjutan dengan supporting sustainable business practices by considering
memperhatikan dampak lingkungan dari setiap aktivitas the environmental impacts of all operations. Material
operasional. Pengelolaan material dilakukan dengan management is conducted using the 3R principles (reuse,
menerapkan prinsip 3R (reuse, recycle, reduce) guna recycle, reduce) to minimize resource usage.
meminimalkan penggunaan sumber daya.
Seiring dengan kemajuan teknologi, Perseroan In line with technological advancements, the Company has
mengaplikasikan digitalisasi pada aktivitas perkantoran. adopted digitalization in office activities. The Company
Perseroan mengoptimalkan digitalisasi melalui penerapan optimizes digitalization through the implementation of a
budaya paperless dengan mendorong penggunaan dokumen paperless culture, promoting the use of digital documents
digital untuk mengurangi konsumsi kertas. Langkah to reduce paper consumption. This initiative is expected to
ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi sekaligus improve efficiency while also supporting the use of more
mendukung penggunaan material yang lebih ramah environmentally friendly materials.
lingkungan.
Energi dan Air Energy and Water
Pengelolaan Energi Energy Management
Perseroan memandang bahwa energi merupakan aspek The Company recognizes energy as a key aspect in
utama dalam mendukung aktivitas operasional. . Perseroan supporting its operations. The Company is committed to
memiliki komitmen dan kebijakan untuk menggunakan policies and practices that ensure efficient energy use. The
energi secara efisien. Perseroan berupaya menggunakan Company strives to utilize energy wisely and optimally across
energi dengan bijak dan optimal dalam seluruh aktivitasnya. all activities to achieve sustainable and environmentally
Upaya ini dilakukan untuk mencapai kinerja yang conscious performance.
berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.
Perseroan menerapkan strategi pengelolaan energi yang The Company implements energy management strategies
berorientasi pada pengurangan dampak negatif terhadap focused on reducing negative environmental impacts, with
lingkungan, dengan harapan dapat memberikan dampak the expectation of delivering significant contributions to
signifikan dalam upaya pelestarian lingkungan hidup secara overall environmental conservation. In particular, energy
keseluruhan. Secara khusus, upaya pengelolaan energi management initiatives include various electricity-saving
yang dijalankan mencakup berbagai langkah penghematan measures in office buildings and fuel efficiency practices
konsumsi listrik di gedung kantor serta praktik efisiensi for transportation and operational equipment.
penggunaan bahan bakar pada alat transportasi dan
peralatan operasional Perseroan.
Selanjutnya, upaya efisiensi energi ditunjukan melalui Further, energy efficiency is pursued by managing fuel use,
pengelolaan penggunaan bahan bakar, yaitu dengan including implementing efficiency in the maintenance of
mengimplementasikan efisiensi pada perawatan mesin office vehicles and heavy equipment, as well as monitoring
mobil kantor dan peralatan operasional berat, serta fuel consumption. Through regular maintenance, the
mengawasi volume pemakaian bahan bakar. Dengan Company supports efforts to sustain the performance
pemeliharaan mesin yang dilakukan secara berkala, and quality of machinery, ultimately reducing excessive
Perseroan dapat mendorong upaya pemeliharaan performa fuel consumption. These measures are expected to
dan kualitas mesin, yang pada akhirnya mengurangi provide positive contributions to long-term environmental
pemborosan konsumsi bahan bakar. Upaya ini diharapkan protection. [POJK F.7]
dapat memberikan kontribusi positif untuk menjaga
lingkungan hidup dalam jangka panjang. [POJK F.7]
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
180
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Adapun informasi terkait intensitas penggunaan energi The following is information regarding the Company’s
yang dilakukan Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir energy use intensity over the past three years.
adalah sebagai berikut.
Konsumsi Energi Tahun 2023-2025 [POJK F.6] /
Energy Consumption for 2023–2025 [POJK F.6]
Tahun / Fiscal Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2025 2024 2023
Listrik / Electricity Kwh 902.788 626.029 153.252
BBM / Fuel Oil Liter 6.095.117 4.859.835 4.689.607
Pengelolaan Air Water Management
Pengelolaan air Perseroan dilakukan dengan mengacu The Company’s water management practices are guided by
pada Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun 2001 tentang Government Regulation No. 82 of 2001 concerning Water
Pengelolaan Air dan Pengendalian Pencemaran Air. Seluruh Management and Water Pollution Control. All personnel
insan Perseroan didorong untuk menggunakan air secara are encouraged to use water wisely and efficiently, and
bijak dan efisien, serta mengurangi ketergantungan pada to reduce reliance on groundwater to prevent long-term
air tanah guna mencegah penurunan muka air tanah dalam declines in the water table.
jangka panjang.
Pengelolaan air dilaksanakan sesuai kebijakan dan standar Water management is carried out in accordance with
yang berlaku, dengan pengawasan rutin untuk memastikan applicable policies and standards, with regular monitoring to
efisiensi penggunaan, menjaga kualitas air limbah sebelum ensure efficient usage, maintain wastewater quality before
dibuang, serta mencegah potensi pencemaran lingkungan. disposal, and prevent potential environmental pollution. All
Seluruh praktik tersebut juga telah memenuhi ketentuan these practices also comply with Environmental Impact
yang mencakup analisis dampak lingkungan (AMDAL). Assessment (AMDAL) requirements.
Dalam memenuhi kebutuhan air bersih, Perseroan To meet clean water needs, the Company utilizes supply from
memanfaatkan pasokan dari Perusahaan Air Minum the Regional Drinking Water Company (PAM). Accordingly,
(PAM). Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to responsible and sustainable
menjalankan pengelolaan air secara bertanggung jawab water management practices to ensure water availability
dan berkelanjutan, guna menjaga ketersediaan air bagi for both the environment and surrounding communities.
lingkungan dan masyarakat.
Adapun informasi terkait konsumsi air selama 3 (tiga) tahun The following is information on water consumption over the
terakhir adalah sebagai berikut. past 3 (three) years.
Konsumsi Air Tahun 2023-2025 [POJK F.8] /
Water Consumption for 2023–2025 [POJK F.8]
Tahun / Fiscal Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2025 2024 2023
Air / Water m 3
2.333 1.431 1.458
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
181
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 184
Pengujian Air Water Testing
Pengujian air dilakukan secara berkala untuk memastikan Water testing is conducted regularly to ensure that the
bahwa kualitas air yang digunakan telah memenuhi baku quality of water used meets established environmental
mutu lingkungan yang ditetapkan. Pengujian ini mencakup quality standards. These tests cover relevant physical,
parameter fisik, kimia, dan biologi yang relevan, serta chemical, and biological parameters, and are performed
dilaksanakan oleh laboratorium yang terakreditasi guna by accredited laboratories to ensure the accuracy of the
menjamin keakuratan hasil. Langkah ini merupakan bagian results. This step reflects the Company’s commitment to
dari komitmen Perseroan dalam menjaga kelestarian preserving the environment and protecting the health of
lingkungan dan kesehatan masyarakat sekitar. surrounding communities.
Perseroan melakukan pengujian biota perairan di lokasi In 2025, the Company conducted aquatic biota testing at
operasional pertambangan (mining) pada tahun 2025. its mining operational sites. The results of the aquatic biota
Adapun hasil pengujian biota air adalah sebagai berikut: testing are as follows:
Komposisi Taksa / Semester I Semester II
No
Taxa Composition P1 P2 P3 P4 P5 P6 P1 P2 P3 P4
A. FITOPLANKTON
I Bacillariophyceae
1 Bacilaria sp. 28 26 11 13 7 18 10 15 6 19
2 Surirela sp 3 4 33 4 2 3 35 4 2 3
3 Diatoma sp. 11 3 5 2 1 2 5 2 1 2
II Cyanophyceae
4 Oscillatoria sp. 2 3 6 23 11 2 6 24 12 2
5 Microcystis sp 35 2 2 4 36 11 2 4 38 12
6 Anabaena sp 3 1 2 2 2 21 2 2 2 23
III Chlorophyceae
7 Xanthidium sp 3 28 20 22 2 3 21 23 2 3
8 Micrasterias sp 1 3 3 1 7 4 3 1 8 4
9 Ankistrodesmus sp 1 2 3 1 4 1 3 1 4 1
10 Closterium sp 15 2 1 3 3 2 1 3 3 2
11 Mougeotia sp 3 1 2 1 1 2 2 1 1 2
IV Euglenaphyceae
12 Euglena sp 26 27 18 27 22 23 17 26 23 24
B ZOOPLANKTON
V Rhizopoda
13 Astramoeba sp 4 2 2 2 3 2 2 2 3 2
14 Centrovixis sp 3 3 2 1 3 1 2 1 3 1
VI Ciliata
15 Gonostomium sp 25 13 17 18 24 20 18 19 25 21
VII Copepoda
16 Cyclops sp. 3 2 1 3 2 3 1 3 2 3
17 Diaptomus sp. 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Jumlah Jenis / Number of
17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Species
Kelimpahan Total / Total
101 168 123 129 128 131 119 132 136 125
Abundance
Indeks Keanekaragaman /
2,28 2.16 2.27 2.22 2.22 2.29 2.25 2.22 2.20 2.26
Diversity Index
Indeks Dominansi /
0,13 0.16 0.14 0,14050 0.15 0.13 0.14 0.14 0.16 0.14
Dominance Index
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
182
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Taksa / Semester I Semester II
No
Taxa Composition P1 P2 P3 P4 P5 P6 P1 P2 P3 P4
I Diptera
1 Chironomus tentans 21 15 8 7 13 9 21 15 8 7
II Gastropoda
2 Cassidula sp. 3 3 12 3 5 4 3 3 12 3
3 Pleurcera sp 5 3 4 13 3 3 5 3 4 13
4 Pila ampulaceae 3 2 2 4 2 19 3 2 2 4
III Odonata
5 Gomphus sp 21 31 24 24 15 7 21 31 24 24
6 Ophiogomphus sp 8 6 7 4 17 3 8 6 7 4
IV Coleoptera
Laccophilus
7 5 3 5 3 3 6 5 3 5 3
terminalis
V Bivalvia
8 Pseudodon sp 2 2 5 1 2 2 2 2 5 1
Jumlah Jenis / Number of
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Species
Kelimpahan Total / Total
68 65 67 59 60 53 68 65 67 59
Abundance
Indeks Keanekaragaman /
1.74 1.55 1.83 1.69 1.77 1.83 1.74 1.55 1.83 1.69
Diversity Index
Indeks Dominansi /
0.22 0.30 0.20 0.24 0.20 0.20 0.22 0.30 0.20 0.24
Dominance Index
Keterangan / Notes:
P1 : Hulu Sungai Lematang / Upstream Lematang River
P2 : Hilir Sungai Lematang / Downstream Lematang River
P3 : Sungai Lengkukam Hulu / Upstream Lengkukam River
P4 : Sungai Lengkukam Hilir / Downstream Lengkukam River
P5 : Sungai Lengi Hilir / Downstream Lengi River
P6 : Sungai Lengi Hilir / Downstream Lengi River
KEANEKARAGAMAN HAYATI [POJK F.9, F.10] BIODIVERSITY [POJK F.9, F.10]
Wilayah Operasional yang berdekatan dengan Operational Areas Adjacent to Biodiversity Regions
Keanekaragaman Hayati
Keanekaragaman hayati mencerminkan variasi kehidupan Biodiversity reflects the variety of life in a given area,
dalam suatu wilayah yang perlu dijaga keberlangsungannya. which must be preserved for long-term sustainability. The
Perseroan menjalankan komitmen pengelolaan Company is committed to comprehensive environmental
lingkungan secara menyeluruh, termasuk dalam menjaga management, including the protection of biodiversity. This
keanekaragaman hayati. Upaya ini diwujudkan melalui commitment is implemented through ecosystem protection
perlindungan ekosistem serta pelestarian berbagai and the conservation of various living species surrounding
jenis makhluk hidup yang berada di lingkungan sekitar operational areas.
operasional.
Secara geografis, Indonesia yang berada di antara dua Geographically, Indonesia, located between two continents
benua dan dua samudera memiliki tingkat keanekaragaman and two oceans, possesses an exceptionally high level of
hayati yang sangat tinggi. Menyadari hal tersebut, Perseroan biodiversity. Aware of this, the Company is committed to
berkomitmen untuk turut menjaga dan melestarikannya, its preservation, actively participating in various flora and
termasuk dengan berpartisipasi aktif dalam berbagai fauna conservation programs.
program konservasi flora dan fauna.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
183
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 186
Dampak Operasional terhadap Keanekaragaman Hayati Operational Impact on Biodiversity
Bersama dengan holding, Perseroan secara aktif Together with its holding company, the Company actively
menjalankan program konservasi sebagai wujud implements conservation programs as part of its concern
kepeduliannya terhadap lingkungan. Sepanjang tahun 2025 for the environment. In 2025, the Company mapped site
Perseroan melakukan pemetaan lokasi site terhadap hutan locations in relation to protected forests to ensure that its
lindung sebagai upaya untuk memastikan bahwa operasinya operations do not disturb these sensitive ecosystems.
tidak mengganggu ekosistem yang sensitif tersebut.
EMISI [POJK F.11, F.12] EMISSIONS [POJK F.11, F.12]
Pengendalian Emisi Emission Control
Perseroan memahami bahwa perubahan iklim merupakan The Company recognizes that climate change is a strategic
isu strategis yang semakin menjadi perhatian global. issue of increasing global concern. Its impacts include the
Dampaknya antara lain terlihat dari meningkatnya suhu rise in average global surface temperature driven by global
rata-rata permukaan bumi yang dipicu oleh pemanasan warming due to increased greenhouse gas (GHG) emissions,
global akibat peningkatan emisi gas rumah kaca, khususnya especially carbon dioxide.
karbon dioksida.
Menghadapi isu tersebut, Perseroan melakukan berbagai In response, the Company has taken various measures to
upaya untuk menekan emisi Gas Rumah Kaca (GRK), antara reduce GHG emissions, including energy efficiency, the use
lain melalui efisiensi energi, penggunaan bahan bakar yang of more environmentally friendly fuels, and the adoption of
lebih ramah lingkungan, serta penerapan teknologi yang emission-reducing technologies. These initiatives are part
mendukung pengurangan emisi. Inisiatif ini menjadi bagian of the Company’s contribution to supporting both national
dari kontribusi Perseroan dalam mendukung upaya nasional and global efforts in climate change mitigation.
dan global dalam mengendalikan perubahan iklim.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
184
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan juga menyadari bahwa aktivitas operasional The Company also acknowledges that its operational
memiliki potensi menghasilkan emisi. Oleh karena itu, activities have the potential to generate emissions.
strategi pengurangan emisi diterapkan secara menyeluruh, Therefore, comprehensive emission reduction strategies
termasuk penghematan bahan bakar, pemeliharaan rutin are implemented, including fuel savings, regular
kendaraan dan alat berat, serta pelaksanaan program maintenance of vehicles and heavy equipment, and tree
penanaman pohon di berbagai area operasional. Selain planting programs across various operational areas.
itu, aspek mitigasi dan adaptasi perubahan iklim terus Furthermore, climate change mitigation and adaptation
diintegrasikan ke dalam strategi bisnis dan proses measures are continuously integrated into business
pengambilan keputusan. strategies and decision-making processes.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus Looking ahead, the Company remains committed to
meningkatkan efisiensi energi sebagai bagian dari further improving energy efficiency as part of its efforts to
upaya mencapai target net zero emission. Komitmen ini achieve net zero emission targets. This commitment aligns
sejalan dengan arah kebijakan global dalam mewujudkan with global policy directions for more environmentally
operasional perusahaan yang lebih bertanggung jawab responsible and long-term oriented corporate operations.
terhadap lingkungan dan berorientasi jangka panjang.
Pengukuran Emisi Emission Measurement
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company conducted measurements
pengukuran kualitas udara tidak bergerak dan kualitas udara of stationary and mobile air quality at its mining sites.
bergerak di lokasi pertambangan. Pengukuran kualitas Air quality measurements are part of emission impact
udara dilakukan sebagai bagian dari pemantauan dampak monitoring, including GHG emissions.
emisi, termasuk emisi GRK.
Adapun pengukuran dkualitas udara ditunjukkan dengan The results of the air quality measurements are as follows:
hasil sebagai berikut:
Pengukuran Kualitas Udara Tidak Bergerak /
Stationary Air Quality Measurement Results
Baku Mutu Hasil Analisa / Analysis Result
PP RI No.22
Th.2021 / Semester I Semester II
Paramater Yang Diukur /
Satuan / Unit Quality
Parameter Measured
Standard Genset Genset Genset Genset Genset Genset
PP RI No. 94-01 94-09 94-50 94-01 94-09 94-50
22/2021
Partikulat / Particulate mg/m3 - 27.4 28.5 21.6 28.4 21.5 28.4
Sulfur Dioxide (SO2) mg/m3 - 34.3 44.3 33.8 44.2 33.7 44.2
Nitrogen Oxide (NO2) mg/m3 3.400 128 133 133 131 132 131
Carbon Monoxide (CO) mg/m 3
170 57.4 45.7 38.6 45.6 38.5 45.6
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
185
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 188
Pengukuran Kualitas Udara Bergerak /
Mobile Air Quality Measurement Results
Baku Mutu
Semester I
Data Kendaraan / PP RI No.22 Th.2021 /
Vehicle Data Quality Standard PP RI No.
22/2021 Kode Kendaraan / Vehicle Code
Merek / Brand GVW ≤ 3,5 ton D85-55 XCMG SK-330 FM-260 JD XDR-80 T M16-AAZ
Tahun pembuatan < 2010 opasitas
No. Kendaraan /
70 % 1-38 3-18 2-57 10457 0-11 96-64
Vehicle No.
Tahun pembuatan ≥ 2010 opasitas
40% / Motor Tower
Tipe / Type Dozer Excavator Dump Truck HD
Grader Lamp
GVW ≤ 3.5 tons
Bahan Bakar / Fuel For vehicles manufactured before Solar Solar Solar Solar Solar Solar
Opasitas / 2010: maximum allowed opacity
%HSU is 70%. 27.1 25.8 25.2 26.3 17.3 14,8
Opacity
For vehicles manufactured in 2010
or later: maximum allowed opacity Lulus / Lulus / Lulus / Lulus / Lulus / Lulus /
Catatan / Note
is 40% Passed Passed Passed Passed Passed Passed
Baku Mutu
PP RI No.22 Semester II
Data Kendaraan / Metode /
Th.2021 /
Vehicle Data Methods
Quality Standard
PP RI No. 22/2021 Kode Kendaraan PT RMKO / PT RMKO Vehicle Code
Merek / Brand GVW ≤ 3,5 ton D85-55 XCMG SK-330 FM-260 JD XDR-80 T M16-AAZ
Tahun pembuatan <
No. Kendaraan / Vehicle No. 1-38 3-18 2-57 10457 0-11 96-64
2010 opasitas 70 %
Tahun pembuatan ≥ Motor Dump Tower
Tipe / Type 2010 opasitas 40% / Dozer Excavator HD
Grader Truck Lamp
Bahan Bakar / Fuel GVW ≤ 3.5 tons Solar Solar Solar Solar Solar Solar
Opasitas / For vehicles SNI
%HSU manufactured 19-7117.11- 27.2 25.7 25.3 26.4 17.2 15,6
Opacity
before 2010: 2005
maximum allowed
opacity is 70%.
For vehicles
Catatan / Note manufactured Lulus Lulus Lulus Lulus Lulus Lulus
in 2010 or later:
maximum allowed
opacity is 40%
Kualitas Udara Ambien / Ambient Air Quality Measurements
Hasil Analisa / Analysis Result
Baku Mutu /
Paramater Yang Diukur / Satuan / Semester I
No Quality
Parameter Measured Unit
Standard Gunung Gunung
Perjito Sidomulyo
Megang Luar Megang Dalam
1 Carbon Monoxide (CO) µg/Nm3 10000 <1145 <1145 <1145 <1145
2 Sulfur Dioxide (SO2) *** µg/Nm3 150 <23.30 <23.30 <23.30 <23.30
3 Nitrogen Dioxide (NO2) *** µg/Nm3 200 <6.25 <6.25 <6.25 <6.25
4 Oxidants (O3) *** µg/Nm 3
150 85.4 74.3 75.8 63.1
5 TSP * µg/Nm3 230 68.21 78.4 67.4 35.3
6 Hydrogen Sulfide (H2S) µg/Nm3 - 0.0079 0.078 0.0083 0.068
7 Timbal (Pb) / Lead (Pb) µg/Nm 3
2.0 0.086 0.076 0.076 0.063
8 PM 10 ( Partide < 10 um) µg/Nm 3
75 38 25 31 24
9 PM 2,5 ( Partide < 2,5 um) µg/Nm3 55 24 14 17 12
10 Hydrocarbon (HC) µg/Nm 3
160 18 11 18 10
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
186
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Hasil Analisa / Analysis Result
Baku Mutu /
Paramater Yang Diukur / Satuan / Triwulan Ii
No Quality
Parameter Measured Unit
Standard Gunung Gunung
Perjito Sidomulyo
Megang Luar Megang Dalam
1 Carbon Monoxide (CO) * µg/Nm3 10000 <1144 <1146 <1145 <1146
2 Sulfur Dioxide (SO2) * µg/Nm3 150 <23.31 <23.32 <23.31 <23.31
3 Nitrogen Dioxide (NO2) * µg/Nm3 200 <6.26 <6.26 <6.26 <6.26
4 Oxidants (O3) * µg/Nm3 150 85.3 74.2 95.2 63.23
Partikulat debu < 100 μm (TSP)
5 * / Dust particulate < 100 μm µg/Nm3 230 68.20 78.3 88.2 35.4
(TSP)*
6 Hydrogen Sulfide (H2S) µg/Nm3 - 0.0078 0.077 0.087 0.067
7 Timbal (Pb) / Lead (Pb) µg/Nm 3
2.0 0.085 0.075 0.090 0.062
Partikulat debu < 10 μm (PM10)
8 * / Dust particulate < 10 μm µg/Nm3 75 37 24 36 23
(PM10) *
Partikulat debu < 2,5 μm
9 (PM2,5) * / Dust particulate < µg/Nm3 55 23 15 24 11
2,5 μm (PM2,5) *
10 Hydrocarbon (HC) µg/Nm3 160 17 10 20 10
LIMBAH [POJK F.13, F.14, F.15] WASTE [POJK F.13, F.14, F.15]
Pengelolaan Limbah [POJK F.14] Waste Management [POJK F.14]
Pengelolaan limbah Perseroan dilaksanakan dengan The Company’s waste management practices refer to Law of
mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia No. the Republic of Indonesia No. 32 of 2009 on Environmental
32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management, Law No. 18 of 2008 on Waste
Lingkungan Hidup, Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 Management, and Government Regulation No. 101 of 2014
tentang Pengelolaan Sampah, serta Peraturan Pemerintah on Hazardous and Toxic Waste (B3) Management. Waste
No. 101 Tahun 2014 mengenai Pengelolaan Limbah B3. generated from operational activities is sorted by form
Limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional dikelola (liquid and solid waste) and by content, namely hazardous
melalui proses pemilahan, baik berdasarkan bentuknya and non-hazardous waste (B3 and non-B3).
(limbah cair dan padat) maupun berdasarkan kandungannya,
yaitu limbah B3 dan non-B3.
Perseroan berupaya mengoptimalkan pengelolaan limbah The Company strives to optimize waste management to
guna meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan minimize negative environmental impacts and create long-
serta menciptakan manfaat jangka panjang. Untuk term benefits. To support this, the Company provides waste
mendukung hal tersebut, Perseroan menyediakan fasilitas bins tailored to waste categories. The waste generated is
tempat sampah yang telah disesuaikan dengan kategori generally domestic waste from office activities, such as
limbah. Limbah yang dihasilkan umumnya merupakan from the canteen, pantry, and plant debris from landscaping
limbah domestik dari aktivitas perkantoran, seperti dari maintenance.
kantin, pantry, hingga sisa pembersihan tanaman.
Selanjutnya, limbah yang telah dipilah dikumpulkan di Subsequently, sorted waste is collected at a temporary
tempat penampungan sementara sebelum diserahkan storage facility before being handed over to licensed third
kepada pihak ketiga yang berizin untuk diproses lebih lanjut. parties for further processing. This step ensures that waste
Langkah ini dilakukan guna memastikan bahwa pengelolaan management and disposal are conducted safely and do not
dan pembuangan limbah berlangsung secara aman serta cause negative environmental impacts.
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
187
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 190
Perincian jumlah limbah berdasarkan jenisnya, beserta The breakdown of waste quantities by type, along with a
perbandingan selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai comparison over the past 3 (three) years, is as follows:
berikut:
Limbah yang Dihasilkan / Hazardous Waste Generated [POJK F.13]
Tahun / Fiscal Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2025 2024 2023
Limbah B3 / Hazardous Waste (B3) Ton 61 72 87
Tumpahan [POJK F.15] Spills [POJK F.15]
Pada tahun 2025, tidak terdapat tumpahan limbah yang In 2025, there were no waste spills resulting from the
terjadi akibat aktivitas bisnis Perseroan. Hal ini karena Company’s business activities. This is due to the Company’s
Perseroan telah mengelola limbah secara bertanggung responsible waste management practices and compliance
jawab dan mengacu pada peraturan yang berlaku. with prevailing regulations.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan [POJK F.16] Environmental Complaint Mechanism [POJK F.16]
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk menyediakan akses PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk provides open
komunikasi yang dapat diakses secara terbuka untuk umum. access for communication with the public. Through
Melalui akses komunikasi ini, masyarakat maupun pemangku this communication channel, the community and
kepentingan lainnya dapat menyampaikan pengaduan other stakeholders can submit complaints regarding
terkait masalah lingkungan yang diakibatkan dari aktivitas environmental issues caused by the Company’s operational
operasional yang dilakukan Perseroan. Pengaduan dapat activities. Complaints can be submitted by contacting the
disampaikan dengan menghubungi nomor telepon, email, Company via phone, email, or visiting the Company’s office.
ataupun mendatangi kantor Perseroan. Selain itu, telah In addition, a feedback form is available in this Report for
tersedia lembar umpan balik pada Laporan ini yang dapat submission to the Company.
diisi dan diberikan kembali kepada Perseroan.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pengaduan terkait As of December 31, 2025, no environmental complaints
masalah lingkungan yang diterima Perseroan. were received by the Company.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
SUMBER DAYA MANUSIA UNGGUL EXCELLENT HUMAN RESOURCES
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Programs
[POJK E.2, F.22] [POJK E.2, F.22]
Kompetensi dan kualitas sumber daya manusia merupakan Employee competency and quality are key elements in
elemen kunci dalam mendukung pencapaian visi dan supporting the Company’s vision and mission achievement.
misi Perseroan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan Accordingly, the Company formulates strategic policies to
merancang kebijakan strategis yang mendorong promote continuous human resource development. The
pengembangan SDM secara berkelanjutan. Perseroan Company believes that investing in human resources will
meyakini bahwa investasi pada SDM akan meningkatkan improve business performance and deliver positive financial
kinerja bisnis serta memberikan dampak positif, baik dari and operational impacts, while creating added value for all
sisi keuangan maupun operasional, sekaligus menciptakan stakeholders.
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam upaya meningkatkan kompetensi, Perseroan To enhance competency, the Company organizes various
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan training and development programs for employees. In 2025,
pengembangan bagi karyawan. Pada tahun 2025, sejumlah several development programs were implemented, with
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
188
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
program pengembangan telah dilaksanakan, dengan further information provided in the Profile section of this
informasi lebih lanjut dapat dilihat pada bagian Profil dalam Report.
Laporan ini.
Kebijakan Hak Asasi Manusia Human Rights Policy
Perseroan berkomitmen menjunjung tinggi prinsip- The Company is committed to upholding human rights
prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dalam seluruh kegiatan principles in all operational activities. The human rights
operasionalnya. Kebijakan HAM yang diterapkan mencakup policy covers protection for every individual against all
perlindungan terhadap setiap individu dari segala bentuk forms of discrimination, sexual harassment, and unfair
diskriminasi, pelecehan seksual, maupun perlakuan tidak treatment in the workplace.
adil di lingkungan kerja.
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures equal treatment for all employees
memperoleh perlakuan yang setara tanpa membedakan regardless of ethnicity, religion, race, gender, age, or other
suku, agama, ras, gender, usia, maupun latar belakang backgrounds. Additionally, the Company has established
lainnya. Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan policies for the prevention and handling of sexual
kebijakan pencegahan dan penanganan pelecehan seksual harassment to create a safe, comfortable, and intimidation-
guna menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, free work environment.
serta bebas dari segala bentuk intimidasi.
Pada tahun 2025 Perseroan tidak menghadapi kejadian In 2025, the Company did not encounter any human rights
pelanggaran HAM, termasuk pelecehan seksual atau violations, including sexual harassment or discrimination.
diskriminasi.
Biaya Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Development Costs
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan telah As of the end of December 2025, the Company had allocated
merealisasikan dana sebesar Rp4.081.633 untuk kegiatan Rp4,081,633 for employee training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan. Dana development activities. This funding supports capacity,
ini digunakan untuk mendukung peningkatan kapasitas, skill, and knowledge enhancement so employees can adapt
keterampilan, serta pengetahuan karyawan agar mampu to industry dynamics and drive optimal performance.
beradaptasi dengan dinamika industri dan mendorong
kinerja yang lebih optimal.
Keberagaman dan Kesetaraan [POJK F.18] Diversity and Equality [POJK F.18]
Perseroan berupaya membangun budaya kerja yang inklusif The Company strives to build an inclusive work culture
serta menghargai keberagaman tanpa adanya diskriminasi, that values diversity without discrimination, covering
mencakup berbagai aspek seperti usia, gender, pengalaman, aspects such as age, gender, experience, perspective,
sudut pandang, dan keahlian individu. Komitmen ini sejalan and individual expertise. This commitment aligns with the
dengan upaya Perseroan dalam membuka kesempatan Company’s efforts to expand employment opportunities as
kerja yang luas sebagai kontribusi terhadap peningkatan a contribution to improving community welfare through job
kesejahteraan masyarakat melalui penciptaan lapangan creation.
pekerjaan.
Dalam proses rekrutmen, Perseroan menerapkan prinsip In the recruitment process, the Company applies fair,
yang adil, transparan, dan inklusif tanpa membedakan transparent, and inclusive principles, without regard
latar belakang pelamar. Pendekatan ini bertujuan untuk to applicant background. This approach aims to foster
mendorong keberagaman perspektif dan pengalaman diverse perspectives and experiences, adding value to
yang dapat memberikan nilai tambah dalam pelaksanaan job execution and decision-making at all management
pekerjaan maupun pengambilan keputusan di berbagai levels. The Company believes that embracing diversity and
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
189
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 192
tingkatan manajemen. Perseroan meyakini bahwa equality will strengthen organizational performance and
penerapan nilai keberagaman dan kesetaraan akan ensure fair and equal treatment for all employees. Diversity
memperkuat kinerja organisasi serta memastikan setiap and equality in the Company’s workplace can be seen in the
karyawan memperoleh perlakuan yang adil dan setara. employee demographics disclosed in the Profile section of
Keberagaman dan kesetaraan di lingkungan kerja Perseroan this Report.
dapat dilihat melalui demografi karyawan yang telah
disampaikan pada bagian profil dalam laporan ini.
Selain kepada karyawan, Perseroan juga menerapkan Alongside its commitment to employees, the Company
kebijakan perlakuan yang adil terhadap seluruh pemegang enforces a policy of fair treatment for all shareholders.
saham. Setiap pemegang saham memperoleh hak yang Every shareholder has equal rights under the relevant
setara sesuai ketentuan yang berlaku, termasuk hak atas regulations, including the right to information, voting rights,
informasi, hak suara, dan partisipasi dalam pengambilan and participation in decision-making.
keputusan.
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Empowerment
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company is committed to empowering
berkomitmen untuk melibatkan pemberdayaan tenaga kerja the local workforce. The active participation of local
lokal. Partisipasi aktif tenaga kerja lokal dipandang sebagai employees is considered essential to improving community
bagian penting untuk mendorong terciptanya kesejahteraan welfare through engagement in the Company’s economic
masyarakat melalui kegiatan aktif dalam kegiatan ekonomi activities. This initiative also reflects the Company’s efforts
Perseroan. Langkah ini juga mencerminkan upaya Perseroan to foster positive and harmonious relationships with the
dalam mempererat hubungan yang positif dan harmonis community as primary stakeholders.
dengan masyarakat sebagai pemangku kepentingan utama.
Perekrutan dan Perputaran Karyawan Employee Recruitment and Turnover
Perseroan secara rutin mengevaluasi proses rekrutmen The Company routinely evaluates its recruitment process
guna memastikan tenaga kerja yang diperoleh memiliki to ensure the workforce acquired has competencies and
kompetensi dan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan. qualifications matching its needs. This process is conducted
Proses ini dijalankan berdasarkan prinsip keadilan, based on fairness, equality, and non-discrimination
kesetaraan, dan tanpa diskriminasi, sehingga setiap individu principles, allowing every individual equal opportunity to
memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi bagian dari join the Company.
Perseroan.
Dalam rangka menjaga ketersediaan SDM yang berkualitas To maintain qualified and relevant human resources,
dan relevan, manajemen secara berkala meninjau kebijakan management periodically reviews recruitment policies.
rekrutmen yang berlaku. Perseroan juga memastikan The Company also ensures that all selection stages are
seluruh tahapan seleksi dilakukan secara transparan dan conducted transparently and objectively, while upholding
objektif, dengan tetap menjunjung tinggi prinsip kesetaraan equality for all potential employees.
bagi seluruh calon karyawan.
Jumlah Rekrutmen Karyawan Baru Number of New Employee Recruits
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company recruited 545 new
rekrutmen karyawan baru sebanyak 545 orang . Jumlah ini employees, an increase from the previous year which saw
meningkat dibandingkan dnegan tahun sebelumnya sebesar 101 new recruits. Information regarding the number of
101 karyawan baru. Informasi terkait jumlah karyawan yang employees recruited by the Company over the past 3 (three)
direkrut oleh Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah years is as follows:
sebagai berikut:
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
190
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Tahun / Fiscal Year
2025 2024 2023
Uraian / Description
Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase /
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki / Male 519 95,23% 95 94,06% 177 92,67%
Perempuan / Female 26 4,77% 6 5,94% 14 7,33%
Jumlah / Total 545 100,00% 101 100,00% 191 100,00%
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Perseroan memastikan tingkat perputaran karyawan berada The Company ensures that the employee turnover rate
pada tingkat yang wajar. Hal ini dilakukan untuk menjaga remains at a reasonable level to maintain organizational
stabilitas organisasi serta menciptakan lingkungan kerja stability and foster a productive work environment. Causes
yang produktif. terdapat beberapa penyebab terjadinya of employee turnover include retirement, resignation, and
perputaran karyawan di antaranya masa pensiun, death.
pengunduran diri, hingga meninggal dunia.
Perseroan mencatat tingkat turnover pada tahun 2025 In 2025, the Company recorded a turnover rate of 16.73%, or
sebesar 16,73% atau sebanyak 166 karyawan. Jumlah a total of 166 employees. This figure increased compared to
meningkat dibandingkan dengan tingkat turnover tahun the 2024 turnover rate of 15.99%, or 98 employees.
2024 sebesar 15,99% atau 98 karyawan.
Berikut perincian tingkat perputaran karyawan Perseroan The following table presents the Company’s employee
selama 3 (tiga) tahun terakhir: turnover rates over the past 3 (three) years:
Tingkat Perputaran Karyawan Tahun 2023-2025 /
Employee Turnover Rate by Gender in the 2023–2025 Fiscal Years
Tahun / Fiscal Year
2025 2024 2023
Uraian / Description
Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase /
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki / Male 147 88,55% 89 90,82% 57 96,61%
Perempuan / Female 19 11,45% 9 9,18% 2 3,39%
Jumlah / Total 166 100,00% 98 100,00% 59 100,00%
Kebijakan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Policy on Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
[OJK F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan yang berlaku The Company consistently complies with prevailing
dengan tidak melibatkan pekerja anak maupun kerja regulations by not engaging child labor or forced labor.
paksa. Jam kerja karyawan Perseroan telah sesuai The Company’s employee working hours conform to
ketentuan, termasuk pelaksanaan lembur yang disertai hak requirements, including overtime accompanied by proper
kompensasi. Selain itu, Perseroan menetapkan batas usia compensation. Additionally, the Company sets a minimum
minimum pekerja sesuai dengan Undang-Undang No. 13 age requirement for employees in accordance with Law
Tahun 2003 dan Konvensi International Labour Organization No. 13 of 2003 and International Labour Organization (ILO)
(ILO) 138. Convention 138.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, there have been no instances of
praktik kerja paksa maupun mempekerjakan tenaga kerja di forced labor or employment of underage workers in any
bawah umur dalam seluruh aktivitas operasional Perseroan. Company operational activities.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
191
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 194
Kesejahteraan Karyawan [POJK F.20] Employee Welfare [POJK F.20]
Perseroan menjunjung tinggi penerapan Hak Asasi Manusia The Company upholds human rights in the workplace,
di lingkungan kerja, salah satunya melalui pemberian including through the provision of employee welfare.
kesejahteraan karyawan. Bentuk apresiasi atas kontribusi Employee contributions are recognized through competitive
karyawan diwujudkan melalui pemberian gaji dan tunjangan salaries and benefits designed to attract and retain top
yang kompetitif guna menarik dan mempertahankan talenta talent.
unggul.
Pemberian gaji dan kompensasi dilakukan secara objektif Salary and compensation are awarded objectively based
berdasarkan hasil evaluasi kinerja masing-masing on individual performance evaluations. The determination
karyawan. Penetapan besaran remunerasi mengacu pada of remuneration is guided by applicable regulations,
ketentuan peraturan yang berlaku, hasil penilaian kinerja, performance assessments, and position level. In addition
serta mempertimbangkan tingkat jabatan. Di luar gaji to basic salary, the Company also provides other facilities
pokok, Perseroan juga memberikan fasilitas dan tunjangan and benefits for employees, such as meal/consumption
lainnya kepada karyawan berupa uang makan/konsumsi, allowances, overtime pay, and health benefits.
uang lembur, dan tunjangan kesehatan.
Adapun rincian pemenuhan kesejahteraan karyawan adalah The details of employee welfare fulfillment are as follows:
sebagai berikut:
Rasio Gaji Entry-Level terhadap UMR Tahun 2023-2025 /
Entry-Level Salary Ratio to Minimum Wage (UMR) for 2023–2025
Tahun / Fiscal Year
Uraian / Description
2025 2024 2023
Rasio gaji karyawan entry-level terhadap UMR / Entry-level employee salary to
110% 110% 110%
UMR ratio
Praktik Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Practices
[POJK F.21] [POJK F.21]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a safe and
yang aman dan sehat melalui penerapan Keselamatan healthy work environment through the comprehensive
dan Kesehatan Kerja (K3) secara menyeluruh. Komitmen implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
ini diwujudkan dengan pemenuhan hak karyawan atas practices. This commitment is realized by ensuring
perlindungan K3 yang dilakukan secara terencana, employees’ rights to OHS protection are fulfilled in a
berkelanjutan, serta dievaluasi secara berkala, guna planned, continuous, and regularly evaluated manner, in
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan order to support the creation of a conducive and productive
produktif. workplace.
Perseroan menargetkan operasional yang bebas dari The Company targets operations free from workplace
kecelakaan kerja dengan mengedepankan prinsip zero accidents by prioritizing the principle of zero accidents
accident di seluruh lini bisnis. Untuk itu, seluruh fasilitas dan across all business lines. Accordingly, all facilities and work
peralatan kerja dirancang sesuai standar keselamatan serta equipment are designed to meet safety standards and are
dipastikan selalu dalam kondisi baik. Selain itu, penerapan regularly maintained in optimal condition. In addition, health
protokol kesehatan juga dilakukan secara konsisten, seperti protocols are consistently enforced, including the provision
penyediaan fasilitas kebersihan, alat pengukur suhu, serta of sanitation facilities, temperature measurement devices,
pembersihan area kerja secara rutin. and routine cleaning of work areas.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan nihil In 2025, the Company successfully recorded zero workplace
kecelakaan kerja (zero accident) dalam seluruh aktivitas accidents (zero accident) throughout all operational
operasionalnya. activities.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
192
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Rincian data terkait penerapan Kesehatan dan Keselamatan Details on the implementation of Occupational Health and
Kerja (K3) selama tiga tahun terakhir disajikan berikut ini: Safety (OHS) over the past three years are presented below:
Tingkat Kecelakaan Kerja Tahun 2023-2025 /
Workplace Accident Rate for 2023–2025
Tahun
2025 2024 2023
Uraian / Description
Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase / Jumlah / Presentase /
Fatal Fatal Fatal
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Insiden Kecelakaan /
0 0% 0 0 0% 0 0 0% 0
Accident Incidents
SOSIAL KEMASYARAKATAN SOCIAL ASPECT
Komitmen dan Kebijakan [POJK F.23] Commitment and Policy [POJK F.23]
Perseroan terus berupaya membangun hubungan yang The Company continually strives to build harmonious
harmonis dan berkelanjutan dengan para pemangku and sustainable relationships with stakeholders. This is
kepentingan. Hal ini diwujudkan melalui pelaksanaan realized through the implementation of Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) and Environmental Responsibility (CSR) programs as a
sebagai bentuk distribusi nilai ekonomi. Perseroan form of economic value distribution. The Company remains
tetap berpegang pada prinsip pertumbuhan usaha yang committed to the principles of sustainable business growth
berkelanjutan serta memberikan manfaat bagi seluruh and delivering benefits to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan As part of its social responsibility, the Company channels
menyalurkan nilai ekonomi melalui berbagai program economic value through various programs designed
yang dirancang untuk memberikan dampak positif jangka to deliver long-term positive impacts. CSR programs
panjang. Program CSR mencakup berbagai aspek, mulai cover a range of aspects, including economic, social,
dari ekonomi, sosial, lingkungan hingga pendidikan, dengan environmental, and educational fields, with the aim of
tujuan meningkatkan kapasitas masyarakat agar lebih empowering communities to become more economically
mandiri secara ekonomi serta memiliki kesadaran terhadap self-sufficient and environmentally conscious.
pelestarian lingkungan.
Melalui pelaksanaan program CSR, Perseroan berharap Through CSR program implementation, the Company aims
dapat meningkatkan kualitas sosial, ekonomi, dan to enhance the social, economic, and environmental quality
lingkungan masyarakat sekaligus menjaga keseimbangan of the community, while maintaining a balance between
antara aktivitas usaha dan kehidupan masyarakat sekitar business activities and community life to create a healthy
guna menciptakan lingkungan yang sehat dan harmonis. and harmonious environment.
Beberapa kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Some of the CSR activities carried out by the Company
(CSR) yang telah dilakukan Perseroan antara lain: include:
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
193
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 196
Pelaksanaan Kegiatan CSR [POJK F.25] Implementation of CSR Activities [POJK F.25]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan dana CSR Throughout 2025, the Company allocated CSR funds for
melalui pelaksanaan beragam aktivitas di bidang sosial, various activities in the social, economic, and environmental
ekonomi, dan lingkungan. Adapun rincian dari kegiatan yang fields. The details of the activities carried out by the
telah dilaksanakan Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
Nilai (Rupiah) /
No Bidang / Field Jenis Kegiatan / Activity Type
Value (Rupiah)
1
Pendidikan /
Bantuan kegiatan peringatan hari Guru Nasional. / National Teachers’ Day
1.000.000
Education commemoration assistance
2 Kesehatan / Health Kegiatan gerakan masyarakat hidup sehat / Healthy lifestyle movement activities 11.920.000
- Bantuan Sarana/Prasarana Ibadah / Worship facilities assistance
Sosial Budaya dan
- Bantuan Kegiatan Keagamaan / Religious activities support
Ekonomi / Social,
3 - Bantuan Kelembagaan / Institutional support 236.659.500
Cultural, and
- Bantuan Kegiatan Kepemudaan / Youth activities support
Economic
- Bantuan Kegiatan Bencana Alam / Natural disaster relief assistance
- Pengadaan Sarana Air Bersih Berupa Sumur Bor / Provision of clean water
facilities (bore wells)
- Perbaikan Perataan/Penataan Lapangan Pondok Pesantren Al-Falah / Field
Pembangunan leveling/arrangement at Al-Falah Islamic Boarding School
Infrastruktur yang - Perataan Area Lahan Parkir Masjid Jami An-Nuur Desa Panang Jaya / Parking lot
leveling at Jami An-Nuur Mosque, Panang Jaya Village
Menunjang PPM /
- Perataan dan Pemadatan Area Lahan BumDesa “Jaya Bersama” Desa Saka Jaya /
Infrastructure
4 Land leveling and compaction at BumDesa “Jaya Bersama”, Saka Jaya Village 192.677.056
Supporting
- Perataan Tapakan Bangunan Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) Desa Sidomulyo
Community
/ Building plot leveling at Merah Putih Cooperative (KDMP), Sidomulyo Village
Empowerment - Perataan Tapakan Bangunan Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) Desa Harapan
Programs (PPM Jaya / Building plot leveling at Merah Putih Cooperative (KDMP), Harapan Jaya
Village
- Perapihan Sisi Jalan Desa Menuju Desa Sidomulyo / Roadside improvement to
Sidomulyo Village
Total 442.256.556
Biaya CSR tahun 2025 [POJK F.4] CSR Expenditure for 2025 [POJK F.4]
Perseroan telah mengalokasikan anggaran sebesar The Company allocated a budget of Rp442,256,556 to
Rp442.256.556 untuk mendanai program-program CSR fund CSR programs implemented throughout 2025. This
yang dijalankan sepanjang tahun 2025. Realisasi ini realization represents an increase from the previous year,
meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar which amounted to Rp113,845,000.
Rp113.845.000.
PELAYANAN KEPADA PELANGGAN [POJK F.17] CUSTOMER SERVICE [POJK F.17]
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Sebagai entitas yang beroperasi dalam bidang layanan jasa As an entity operating in the integrated mining services
pertambangan yang terintegrasi, Perseroan berkomitmen sector, the Company is committed to being the most
menjadi yang paling unggul dan terlengkap di Indonesia. superior and comprehensive service provider in Indonesia.
Perseroan memastikan bahwa layanan pertambangan yang The Company ensures that its mining services are
disediakan secara lengkap dan terpadu guna menjangkau comprehensive and integrated to cover all operational areas
seluruh area operasional secara merata dan adil. Selain itu, fairly and equitably. Furthermore, all business activities
setiap kegiatan usaha dijalankan dengan mengacu pada are conducted in accordance with good mining practices
prinsip good mining practices. principles.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mengelola Throughout 2025, the Company effectively managed all
seluruh proses bisnis dan operasionalnya secara efektif business and operational processes while maintaining
dengan tetap menjaga standar keamanan. safety standards.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
194
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Dalam rangka menjaga kelangsungan usaha, Perseroan To ensure business continuity, the Company strives to
berupaya melakukan inovasi terhadap produk dan jasa yang innovate its products and services in accordance with
dihasilkan sesuai dengan standar dan mutu keamanan. established standards and safety quality. [POJK F.26]
[POJK F.26]
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan [POJK F.27] Customer Health and Safety [POJK F.27]
Pelanggan memiliki peran yang sangat penting dalam Customers play a crucial role in ensuring the Company’s
menjaga keberlangsungan usaha Perseroan dalam jangka long-term business continuity. Therefore, the Company
panjang. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk is committed to protecting customer health and safety
melindungi kesehatan dan keselamatan pelanggan melalui through the implementation of quality policies and risk
penerapan kebijakan mutu serta sistem manajemen risiko management systems, which are regularly evaluated. This
yang dilakukan secara berkala. Langkah ini bertujuan untuk approach aims to maintain operational effectiveness and
menjaga efektivitas operasional sekaligus memberikan provide assurance of protection for customers.
jaminan perlindungan bagi pelanggan.
Melalui kebijakan tersebut, Perseroan mengintegrasikan Through these policies, the Company integrates quality
prinsip-prinsip manajemen mutu, seperti fokus pada management principles such as customer focus, process-
pelanggan, pendekatan berbasis proses, serta perbaikan based approaches, and continuous improvement. The
berkelanjutan. Perseroan juga memastikan bahwa setiap Company also ensures that all products and services
produk dan layanan yang diberikan memiliki kualitas yang delivered are of consistent, reliable quality and meet
konsisten, andal, dan sesuai dengan harapan pelanggan. customer expectations.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penarikan produk Throughout 2025, there were no product recalls and no
kembali dan tidak terdapat insiden ketidakpatuhan yang incidents of non-compliance related to the health and safety
berhubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan impacts of products and services. [POJK F.29]
dari produk dan jasa. [POJK F.29]
PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
Insiden terkait Barang dan Jasa [POJK F.28] Incidents Related to Goods and Services [POJK F.28]
Dalam mengelola pengadaan barang dan jasa, Perseroan In managing the procurement of goods and services,
mengacu pada kebijakan internal yang sesuai dengan the Company refers to internal policies that comply with
ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku. Komitmen ini prevailing laws and regulations. This commitment aims to
bertujuan untuk menekan kemungkinan terjadinya insiden minimize the risk of incidents that could be detrimental
yang dapat merugikan dalam proses penyediaan barang dan during the procurement process.
jasa.
Melalui pendekatan yang penuh kehati-hatian dan kepatuhan Through a careful and compliant approach, the Company has
terhadap peraturan, Perseroan mampu menjalankan successfully operated without receiving any reprimands,
operasional tanpa menerima teguran, peringatan, maupun warnings, or sanctions from regulators. This demonstrates
sanksi dari regulator. Ini membuktikan bahwa mekanisme that the mechanisms in place do not pose a risk to the
yang diterapkan tidak menimbulkan risiko terhadap reputasi Company’s reputation or business sustainability.
maupun keberlanjutan usaha Perseroan.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan [POJK F.24] Customer Complaint Mechanism [POJK F.24]
Perseroan membuka saluran pengaduan yang dapat The Company provides a complaint channel that the
dimanfaatkan oleh masyarakat untuk menyampaikan public can use to submit complaints related to company
keluhan terkait operasional perusahaan maupun operations or the implementation of Corporate Social and
pelaksanaan program dan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Responsibility (CSR) programs and activities.
dan Lingkungan (TJSL). Fasilitas pelaporan ini mencakup This reporting facility includes contact information such as
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
195
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 198
informasi kontak seperti alamat kantor, nomor telepon, dan office address, telephone number, and email, which can be
email, yang dapat ditemukan pada bagian Umpan Balik dan found in the Feedback and Company Contact section.
Kontak Perseroan.
Langkah ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam This initiative reflects the Company’s commitment to
menjalin komunikasi yang konstruktif serta menjaga constructive communication and maintaining harmonious
hubungan yang harmonis dengan seluruh Pemangku relationships with all stakeholders.
Kepentingan.
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Wisma RMK 3rd Floor Wisma RMK 3rd Floor
Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1 Kembangan, Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1 Kembangan,
Jakarta Barat, Jakarta 11610 Jakarta Barat, Jakarta 11610
Email : rmk@ptrmk.com Email : rmk@ptrmk.com
Telp : (021) 5822-555 Telp : (021) 5822-555
Selama periode tahun 2025, tidak terdapat aduan dari Throughout 2025, there were no customer complaints
pelanggan yang disampaikan melalui media pelaporan yang submitted through the reporting channels provided by the
telah difasilitasi oleh Perseroan. Company.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Pada tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan survei In 2025, the Company did not conduct a customer
kepuasan pelanggan. satisfaction survey.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN [POJK G.1] INDEPENDENT PARTIES [POJK G.1]
Penyusunan Laporan Keberlanjutan mengacu pada The preparation of the Sustainability Report refers to
pedoman yang berlaku. Perseroan belum menggunakan the applicable guidelines. The Company has not used
pihak eksternal sebagai penjamin substansi dari Laporan an external party as a guarantor of the substance of this
Keberlanjutan ini. Namun demikian, Perseroan akan Sustainability Report. However, the Company will consider
mempertimbangkan penggunaan pihak eksternal di using external parties in the future to improve the quality of
masa mendatang untuk meningkatkan kualitas Laporan the Sustainability Report.
Keberlanjutan.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [POJK G.3] YEAR REPORT [POJK G.3]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan
maupun umpan balik dari pemangku kepentingan terkait maupun umpan balik dari pemangku kepentingan terkait
Laporan Tahun sebelumnya. Meskipun demikian, Perseroan Laporan Tahun sebelumnya. Meskipun demikian, Perseroan
tetap berupaya meningkatkan kualitas pengungkapan tetap berupaya meningkatkan kualitas pengungkapan
informasi serta mendorong partisipasi aktif para pemangku informasi serta mendorong partisipasi aktif para pemangku
kepentingan dalam memberikan saran dan masukan. kepentingan dalam memberikan saran dan masukan.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
196
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
FEEDBACK FORM [POJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Royaltama PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk. To improve the
Mulia Kontraktorindo Tbk Tahun 2025. Dalam upaya untuk content of the Sustainability Report in the upcoming years,
meningkatkan kualitas isi Laporan Keberlanjutan pada we would like to ask you to fill out this Feedback Form by
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara circling one of the answers and writing in the available space
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan and return the form to us.
melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Identitas Pengirim / Sender Identity:
Nama / Name : ....................................................................................................................
Instansi/Perusahaan / Institution/Company : ....................................................................................................................
Email : ....................................................................................................................
No. Telp / Phone : ....................................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan / Identification of Stakeholder Category:
Pelanggan / Customer Mitra kerja / Business Partner
Pegawai/Organisasi Pegawai /
Media massa / Mass media
Employee/Employee Organization
Pemegang saham / Shareholder Masyarakat / Public
Pemerintah, Regulator, Legislatif /
Lain-lain / Others: ...
Government, Regulator, Legislative
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 1. This Sustainability Report provides clear information on
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan the economic, social, and environmental performance
lingkungan PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk: of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Unsure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 2. This Sustainability Report provides clear information on
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial the fulfillment of social and environmental responsibility
dan lingkungan PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk in 2025:
Tahun 2025:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Unsure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah 3. The material and data in this Sustainability Report are
dimengerti dan dipahami:: easy to understand:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Unsure
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
197
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 200
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan 4. The material and data in this Sustainability Report of
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk Tahun ini sudah PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk are complete:
cukup lengkap:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Unsure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam 5. Is this Sustainability Report made withgood design,
Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? layout, graphics, and pictures?
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Unsure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6. Which information is the most useful from this
Keberlanjutan PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk? Sustainability Report?
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
.
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
.
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat 7. Which information is the least useful from this
dari Laporan Keberlanjutan PT Royaltama Mulia Sustainability Report?
Kontraktorindo Tbk?
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 8. Which information is lacking in this Sustainability Report
Keberlanjutan PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk and must be added in the next Sustainability Report?
dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang?
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
. ......................................................................................................................................................................................
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please return this feedback form to:
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Wisma RMK 3rd Floor
Jalan Puri Kencana Blok M4 No.1 Kembangan,
Jakarta Barat, Jakarta 11610
Email : rmk@ptrmk.com
Telp. / Phone : (021) 5822-555
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
198
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017 [POJK G.4]
POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX [POJK G.4]
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Subject Page
Number
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 171
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economic Performance Highlights 170
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Highlights 170
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Highlights 170
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Sustainability Vision, Mission, and Values 42
C.2 Alamat Perusahaan / Address of the Company 34
C.3 Skala Perusahaan / Scale of the Company 38
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business
C.4 39
Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations 43
C.6 Perubahan pada Organisasi yang Bersifat Signifikan / Significant Changes in the Organization 36
Penjelasan Direksi / Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Statement of the Board of Directors 23
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Manager of Sustainable Finance
E.1 173
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan / Sustainable Finance Competency
E.2 188
Development
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment for Sustainable
E.3 173
Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with Stakeholders 174
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Issues in Sustainable Finance
E.5 177
Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build Sustainability Culture 177
Kinerja Ekonomi / Aspects Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi / Comparison between Production Target and Performance, Financing or Investment 178
Target, Revenue and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan / Comparison between Production Target and Performance, 178
Financing or Investment Target in Financial Instruments or Similar Projects
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
199
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 202
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Subject Page
Number
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost 194
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Material 180
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 181
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
F.7 180
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 181
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati / Impacts of Operational Area in the Proximity of or in Conservation 183
Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Efforts for Biodiversity Conservation 183
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Amount and Intensity of
F.11 184
Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievements of
F.12 184
Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluents Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluents
F.13 187
Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluents Management Mechanism 187
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) / Occurring Spills (If Any) 188
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan /
F.16 188
Number and Subjects of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
F.17 atau Jasa yang Setara kepada Konsumen / Commitment of Financial Services Institution or 194
Public Company to Providing Equal Service on Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Labor Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Work Opportunity 189
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 191
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 192
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Proper and Safe Working Environment 192
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Competency
F.22 188
Development
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
200
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Subject Page
Number
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impacts of Operations to the Surrounding
F.23 193
Community
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 195
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility
F.25 194
Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan /
Responsibility for Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development
F.26 195
of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services
F.27 195
Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa / Impacts of Products/Services 195
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 195
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Survey of
F.30 196
Customer Satisfaction with Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification by Independent Party
G.1 196
(if any)
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 197
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya / Response to the Feedback on
G.3 196
Previous Year Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of Disclosures Based on POJK 51/2017 199
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
201
2025 Annual Report & Sustainability Report
Page 204
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ..................... 1 ......... Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................ 2 .............................. Other Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................. 3 ........ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................. 4 ................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ......... 5 – 86 .... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 206
RMKO
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS' STATEMENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
Kami yang bertanda tangan dibawah ini: We, the undersigned:
1. Namal Vincent Saputra 1. Name:
Alamat Kantor: Gd. RMK Lt. 2, JI, Pun Kencana Blok M4 No.1, Kembangan Selatan, Office Address:
Jakarta Barat 11610
Alamat Domisili sesuai Taman Kebon Jeruk Blok G-1/65-A, RT.001/RW.011, Domicile as stated in ID
KTP atau kartu identitas Kelurahan Srengseng, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Card:
lain:
Nomor Telepon: 021-5822555 Telephone Number:
Jabatan: Direktur UtamalPresident Director Position:
2. Nama Nathania Pricifla Saputra 2. Name:
Alamat Kantor: Gd. RMK Lt.2, JL. Puri Kencana Blok M4 No.1, Kembangan Selatan, Office Address:
Jakarta Barat 11610
Alamat Domisili sesual Taman Kebon Jeruk Blok G-1/65-A, RT.001/RW.011, Domicile as stated in ID
KTP atau kartu identitas Kelurahan Srengseng, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Card:
lain:
Nomor Telepon: 021-5822555 Telephone Number:
Jabatan: Direktur Keuangan/Finance Director Position:
menyatakan bahwa: declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and presentation of
laporan keuangan konsolidasian PT Royaltama Mulia the consolidated financial statement PT Royaltama Mulia
Kontraktorindo Tbk dan Entitas Anaknya; Kontraktorindo Tbk and Its Subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Royaltama Mulia 2. The consolidated financial statements of PT Royaltama
Kontraktorindo Tbk dan Entitas Anaknya telah disusun Mulia Kontraktorindo Tbk and Its Subsidiaries have been
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated financial
konsolidasian PT Royaltama Mulia Kontraktorindo statements of PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
Tbk den Entitas Anaknya telah dimuat secara lengkap and Its Subsidiaries have been disclosed in a
dan benar; complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Royaltama Mulia b. The consolidated financial statements of
Kontraktorindo Tbk dan Entitas Anaknya tidak PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk and Its
mengandung informasi atau fakta material yang tidak Subsidiaries do not contain any incorrect information
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta or material facts, nor do they omit information or
material; dan material facts; and
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of
internal dalam PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk and Its
dan Entitas Anaknya. Subsidiaries.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Atas nama ban mewakili Direksi / For and on behalf of the Board of Directors
Jakarta, 9 Maret 2026/Jakarta, March 9, 2026
TN 21
METERAI
TEMPEL
9EC72ANX172010733
Vincent Saputra Nathania Pricilla Saputra
Direktur Utama I President Director Direktur Keuangan / Finance Director
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Tbk
WISMA RMK, 8. Puri Kencana Blok M4 No, 1- Kembangan Selatan Jakarta 11610 Indonesia
P. -62-21 582 2555, 582 0003 & 5830 2728-29
IF. + 62-21 582 7555 & 582 0124
Page 207
Crowe Teramihardja, Ghandra
Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered
Registered Public
Publ Accountants No. 487/KM.1/2011
Accountants 487 KMJ| 2O1
AXA Tower 27th Floor Suite
27b Floor Suite 03
JI.
Jl. Prof. Dr. Satrio Kay.
Kav. 18
Jakarta 12940,
1 Indonesia
lndonesia
Main
Main+62+62(21)
(21) 3005
3005 6267, 3005 6268
6267,3005
Fax+62
Fax +62(21)
(21)3005
3005 6269
6269
www.crowe.id
www.crowe.id
The
The original repoi included
original report included herein is in the
is in lndonesian language
the Indonesian language
Laporan Auditor Independen
Laporan lndependen uditor's Report
I ndependent Auditor's
Independent
Laporan No.00088/2.0851/AU.1/10/1208-3/1/111/2026
No.00088/2.0851/AU. 1 /1 0/1 208-3/1 /l I l/2026 Re portNo.00088/2.0851/AU.1/10/1208-3/1/111/2026
Report No. 0008 A2. 0 85 1 /A U. 1 /1 U 1 208- 3/ /l I l/2026
Pemegang
Pemegang Saham, Dewan Komisaris
Komisaris dan Direksi
Direksi The Shareholders,
The Shareholders, Boards
Boads of Commissioner and Directors
Commissioner and Directors
PT ROYALTAMA
PT KONTRAKTORINDO TbK
MULIA KONTRAKTORINDO
ROYALTAMA MULIA DAN
Tbk DAN KONTRAKTORINDOTbK
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO ANDITS
Tbk AND ITS
ANAKNYA
ENTITAS ANAKNYA SUBS'D'AR'ES
SUBSIDIARIES
Opini
Opini Opinion
Opinion
Kami telahmengaudit
Kami telah laporankeuangan
mengauditlaporan keuangankonsolidasian
konsolidasian We have audited the the consolidated
consolidated financial statements
statements of PT
of PT
PT Royaltama Mulia
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo
Kontraktorindo Tbk dan Entitas
Entitas Anaknya
Anaknya Royaltama Mulia Kontnfioindo Tbk
Mulia Kontraktorindo and its
Tbk and its Subsidiaries
Subsidiaries (the
(the
("Grup"), yang
("Grup"), darilaporan
terdiri dad
yang terdiri posisikeuangan
laporanposisi keuangan "Group), which comprise
"Group'9, the consolidated
comprise the consolidated statement
statement of of
konsolidasian laporan laba
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as
financial position
financial at December
as at December 31 31,, 2025, and the
2025, and the
penghasilan komprehensif
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian,
konsolidasian, laporan
laporan consolidated statement
consolidated statement ofofprofit
profitor andother
/oss and
or loss other
perubahan ekuitas
perubahan konsolidasian, dan
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas kas comprehensive consolidated statement
comprehensive income, consolidated statement of of changes
changes in
konsolidasian untuk tahun
konsolidasian untuk yang berakhir
tahun yang padatanggal
berakhir pada tanggal equity and consolidated
equity statement of cash
consolidated statement cash flows forfor the year
the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian,
laporan keuangan konsolidasian, then ended,
then ended, and notestotothe
andnotes the consolidatedfinancial
consolidated financial
termasuk informasi
informasi kebijakan
kebijakan akuntansi material.
material. statements,
statements, including
incl uding material
material accounting
accou policy information.
information.
Menurut opini kami, laporan
laporan keuangan konsolidasian terlampir
keuangan konsolidasian lnour
In ouropinion,
opinion,thetheaccompanying consolidatedfinancial
accompanyingconsolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal
menyajikan yang material,
hal yang material, statements present
statements fairly, in
present fairly, allmaterial
in all mateialrespects,
respects, the
the
posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31
keuangan konsolidasian 3'l Desember
Desember consolidated financial position
consolidated position of the Group
Group asas at December
at December
serta kinerja
2025, serta konsolidasian dan arus kas
keuangan konsolidasian
kinerja keuangan kas and its
2025, and
31, 2025, consolidated financial
its consolidated performance and
financial performance and its
its
konsolidasiannya untuk
konsolidasiannya tahun yang berakhir
untuk tahun pada tanggal
berakhir pada tanggal consolidated cash
consolidated flows for the year then ended in accordance
cash flows accordance
tersebut, dengan Standar
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Akuntansi Keuangan with Indonesian
with lndonesian Financial
Financial Accounting Standards.
Sfandards.
Indonesia.
lndonesia.
Basis Opini
Basis lor Opinion
Basls for
Basis Opinion
melaksanakan audit kami
Kami melaksanakan kami berdasarkan Standar Audit
berdasarkan Standar Audit We conducted
We conducted our our audit inaccordance
audit in accordance withwithStandards
Standards on on
yang ditetapkan
yang olehInstitut
ditetapkan oleh lnstitutAkuntan PublikIndonesia.
AkuntanPublik lndonesia. Auditing established
Auditing established byby the lndonesian Institute
the Indonesian ofCertified
lnstitute of Ceftified
Tanggung jawab
Tanggung menurut standar
kami menurut
jawab kami tersebut diuraikan
standar tersebut diuraikan PublicAccountants.
Public Accountants. Our Ourresponsibilities underthose
responsibilities under fhose
Iebih paragraf Tanggung
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap
Auditor terhadap standards are
standards described in
further described
are further in the theAuditor's
Auditor's
Audit atas LaporanKeuangan
atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan
Konsolidasian pada laporan Responsibilities for
Responsibilities for the Audit of theConsolidated
of the Consolidated Financial
Financial
kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan
independen terhadap berdasarkan ketentuan
ketentuan Statements paragraph
Statements paragraph of our report.
report. We independent of
are independent
We are of
yang relevan
etika yang relevan dalam audit kami
dalam audit laporan keuangan
atas laporan
kami atas keuangan the Group
the Group in accordance requirements that
accordance with the ethical requirements that are
are
konsolidasian di
konsolidasian lndonesia, dan kami
di Indonesia, telahmemenuhi
kamitelah memenuhi relevant to
to our audit of the consolidated
consolidated financial statements
statements in
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan
tanggung berdasarkan ketentuan tersebut.
ketentuan tersebut. lndonesia, and
Indonesia, and we have fulfilled
we have ourother
fulfilled our otherethical
ethical
Kami yakin bahwa
Kami yakin bahwa bukti
bukti audit
audit yang telah kami
kami peroleh adalah
adalah responsibilities in accordance
responsibilities accordance withwith these requirements. We
these requirements. We
tepat untuk
cukup dan tepat menyediakan suatu basis bagi opini
untuk menyediakan opini the audit
that the
believe that evidence we have
audit evidence have obtained
obtained is is sufficient
sufficient
audit kami. and appropriate provide a basis
appropriate to provide DasrS for our opinion.
opinion.
Hal Audit Utama Audit Matters
Key Audit
Key Matters
audit utama
Hal audit
Hal adalah hal-hal
utama adalah yang, menurut
hal-hal yang, pertimbangan
menurut pertimbangan audit matters
Key audit
Key are those
matterc are those matters
matters that, in our
that, in ourprofessional
professional
profesional kami, merupakan
merupakan hal yang paling signifikan
signifikan dalam judgment, were of
judgment, were signrfrcance in
of most significance in our audit of ofthethe
audit kami laporan keuangan
atas laporan
kami atas periode kini.
konsolidasian periode
keuangan konsolidasian kini. consolidated flnancial statements
consolidated financial statements of the current peiod. These
current period. These
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas addressed in
matters were addressed in the context of our audit
the context audit of of the
the
keuangan konsolidasian
laporan keuangan keseluruhan, dan
konsolidasian secara keselunthan, dan financial sfafemenfs
consolidated financial whole, and
statements as a whole, in forming
and in forming
dalam merumuskan
dalam merumuskan opini kami ataslaporan
kami atas laporankeuangan
keuangan and we do not provide a separate
our opinion thereon, and
our separate opinion
konsolidasian terkait,
konsolidasian tidak menyatakan
terkait, kami tidak suatu opini
menyatakan suatu opini these matters.
on these
on matters.
terpisah atas
atas hal audit
audit utama
utama tersebut.
tersebut.
Page 208
Crowe
Crourc Teramihardja, Pradhono & Chandra
Registered
R€gistered Public Accountants No. 487/KM.1/2011
Public Accountants 487lKM.1/201
The
The original repoi included
original report included herein
herein is in the
is in lnbnesian language
lhe Indonesian language
Halaman 2 Page
Page 22
Pengakuan
Pengakuan Pendapatan
Pendapatan dari Pihak Berelasi Apprc priateness of
Appropriateness of revenue recognition
recogn
yang dijelaskan
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 18 18 atas
ataslaporan
laporan As discussed
discussed ininNote
Note18 tothe
18to theaccompanying
accompanying consolidated
consolidated
konsolidasian terlampir,
keuangan konsolidasian total pendapatan
terlampir, total pendapatan yang
yang sfatemenfs, the total
financial statements,
financial total revenue by the
recognized by
revenue recognized the
diakui oleh
diakui olehGrup
Grupsebesar
sebesarRp Rp407.564.149.563
407.564.149.563dimana
dimana Group amounted to
Group amounted Rp407,564,149,563,
to Rp 407,564,149,563, of of which
which86.73%
86.73%
sebesar 86,73%
86,73% berasal
berasal dad
dari pihak berelasi.
berelasi. was
was derived
derived from pafties.
related parties.
from related
Pendapatan Grup
Pendapatan jasapenambangan,
darijasa
Grup terdiri dari penambangan, jasa
jasa The
The Group's
Grcup's revenue
revenue consists
consisfs of
of mining
mining services,
seryices, construction
construction
konstruksi
konstruksi dan sews
sewa alat
alat berat PSAK 115:
berat diukur berdasarkan PSAK 1 1 seryices and
services andheavy
heavyequipment rentalsmeasured
eguipmentrentals measured in in
"Pendapatan dari Kontrak
"Pendapatan dengan Pelanggan",
Kontrak dengan Pelanggan", seperti yang with PSAK
accordance with
accordance "Revenue from
115:"Revenue
PSAK 115: fromContracts
Contracts with
with
dijelaskan dalam catatan 3.p
dijelaskan 3.patas
ataslaporan
laporanKeuangan
Keuangan Customers",
Customers", as described 3.p's notes
described in 3.p's theconsolidated
to the
notes to consolidated
konsolidasian.
konsolidasian. financial statements.
financialsfatements.
Kami memberikan
Kami memberikan fokus area ini
fokus pada area inikarena
karenaterdapat
terdapat We focus
We focus ononthis
thisarea
areabecause thereare
becausethere aremanagement
management
pertimbangan manajemen dan penggunaan
pertimbangan manajemen penggunaan estimasi
estimasi pada
pada considerations and
considerations and use ofof estimates on each
estimates on each customer
customer in
in
masing-masing pelanggan dalam mengukur
masing-masing pelanggan pada
pendapatan pada
mengukur pendapatan measuring revenue for each
revenue for each customer.
customer.
pelanggan.
setiap pelanggan.
Grup dalam
Grup dalammenentukan pertimbangan manajemen
menentukan pertimbangan manajemen dan
dan The
The Group
Group in determining management's judgment and
determining management's and use of
use of
estimasidalam
penggunaan estimasi dalammengukur
mengukur pendapatan
pendapatan estimates
esfimafes in measuring
measuring revenue
revenue is based on identifying
based on identifying the
the
berdasarkan identifikasi
identifikasi hal-hal
hal-hal yang substansi dalam kontrak
kontrak substantial matters
substantial matters in
in the
the contracts
contracts with
with each
each customer
customer where
where
setiap pelanggan
dengan setiap pelanggan dimana setiap setiap kontrak
kontrak dan
dan each
each contract andits
contract and amendments have
itsamendments havesubstantial
substantial matters
mafterc
perubahaannya memiliki
perubahaannya memiliki hal-hal yang dapat
substansi yang
hal-hal substansi dapat that
that may
may vary
vary from
from time
time toto time.
time.
berbeda dari waktu keke waktu.
Badaimana
Baqaimana audit
audit kami
kami telah merespon
merespon Hal Audit Utama
Utama How
How our
our audit
audit addressed
addressed the
the key
kev audit
audit matter
matter
Kami telah melaksanakan
Kami telah prosedur berikut untuk
melaksanakan prosedur untuk mengatasi
mengatasi We
We have pertormed the
have performed the following procedures to
following procedures to address
address this
this
masalah
masalah audit
audit utama
utama ini:
ini: key
key audit
audit matter:
matter:
•. Kami
Kami telah
telah memperoleh pemahaman dan
memperoleh pemahaman dan mengevaluasi
mengevaluasi •. We
We obtained
obtained understanding
understanding and
and evaluated thedesign
evaluated the design and
and
desain dan pengendalian kunci yang
implementasi atas pengendalian
dan implementasi yang implementation of
implementation of key controls
controls relevant torevenue
relevant to rcvenue
relevan pengakuan pendapatan;
relevan terhadap pengakuan pendapatan; recognition;
recognition;
•o Kami telah
Kamitelah pemahamantentang
memperolehpemahaman
memperoleh tentang •. Weobtained
We anunderstanding
obtained an understanding of thecontrols
of the controlsthat
that
pengendalian yang
pengendalian telahditetapkan
yang telah ditetapkanmanajemen
manajemen management has
management esfab/ished in relation
has established torevenue
relation to revenue
pengakuan pendapatan;
sehubungan dengan pengakuan pendapatan; recognition;
recognition;
•o telahmemperoleh
Kami telah
Kami pendapatan kemudian
rincian pendapatan
memperoleh rincian kemudian •. We the details
obtained the
We obtained ofrevenue
details of andcompared
revenue and compared thethe
mencocokkan pendapatan yang telah
mencocokkan nilainya dengan pendapatan telah amount with
with the revenue recorded
the revenue recorded in
in the
the financial
financial records;
records;
pada catatan
tercatat pada catatan keuangan;
keuangan;
•r telahmembaca
Kami telah
Kami kontrakdengan
membacakontrak denganpelanggan,
pelanggan, •. We thecontract
readthe
We read withthe
contractwith thecustomer, including any
customer, including any
termasuk modifikasinya,
termasuk untuk menilai
modifikasinya, untuk menilaikesesuaian
kesesuaian modifications, fo
modifications, assess the
to assess appropriafeness of
theappropriateness of the
the
perlakuan akuntansi
perlakuan perjanjian ini;
akuntansi atas perjanjian ini; accounting treatment of
accounting treatment of this
this agreement;
agreement;
•. Kami melaksanakan
Kami analitis substantif
melaksanakan prosedur analitis substantif dan,
dan, •. We
We performed substantive
substantive analytical
analytical procedures and,
and, on
on a
berdasarkan sampel, melakukan
berdasarkan rinci untuk
melakukan pengujian rinci untuk sample basis,
sample pefformed test of
basis, performed of details toassess
details to assess that
thaf
menilai
menilai bahwa pendapatan yang diakui
bahwa pendapatan diakui dapat
dapat didukung
didukung revenue recognized
revenue wassupportable
recognized was withappropriate
supportable with appropiate
dengan bukti yang tepat dan
dan telah memenuhi kewajiban
telah memenuhi kewajiban and has
evidence and
evidence hassatisfied peiormanceobligation
theperformance
safisfledthe obligation
pelaksanaan berdasarkan PSAK 115, "Pendapatan dari
115, "Pendapatan SFAS115,
under SFAS
under 115,"Revenue
"Revenuefrom fromContracts
Contractswith
with
Kontrak
Kontrak dengan
dengan Pelanggan";
Pelanggan"; dan Customers"; and
Customers"; and
•. Kami menilai
Kami menilai ketepatan pengungkapan terkait
ketepatan pengungkapan terkait dalam
dalam •. Weassessed
We assessed the theappropriateness
appropriateness of therelated
of the related
laporan keuangan
keuangan konsolidasian.
konsolidasian. disclosures
drsc/osures in
in the
the consolidated
consolidated financial
financial statements.
statements.
Page 209
Crowe Teramihardja, Ghandra
Teramihardia, Pradhono & Chandra
Registered
Registered Public
Public Accountants No. 487/KM.1/2011
487lKM.1/201
The or|rirclrepoil
The original report included
included herein is
is in
in the
th€ Indonesian
ln&nesian language
Halaman 33
Halaman Page
Page 33
lnformasi Lain
Informasi Other lnformation
Orther Information
Manajemen bertanggung jawab
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi
lnformasi Management is responsible
Management respons,b/e for thethe other
otherinformation.
intormation.The The
lain terdiri
lain dariinformasi
terdiri dart yangtercantum
informasi yang dalamlaporan
tercantum dalam laporan other information
other infomation comprises
comprises the information
information included in the the
tahunan tanggal 31 Desember
tahunan pada tanggal untuk tahun
dan untuk
Desember 2025 dan tahun repoft as
annual report
annual as at
at December
December 31, 31, 2025
2025 and
and for
for the year then
the year then
yang berakhir
yang berakhir padapadatanggal
tanggaltersebut, tetapitidak
tersebut, tetapi tidak ended, but
ended, but does
doesnot notinclude
includethetheconsolidated
consolidatedfinancial
financial
mencantumkan
mencantumkan laporan
laporan keuangan konsolidasian dan laporan
laporan statements and our
sfafemenls and auditor's report
our auditor's thercon. The
report thereon. repoft
The annual report
auditor kami. Laporan diharapkan akan tersedia bagi
Laporan tahunan diharapkan is expected to be
m expected made available
be made available to us of this
date of
the date
afrer the
us after this
kami
kami setelah tanggal
tanggal laporan
laporan auditor ini.
ini. auditofs report.
auditor's repoft.
Opini kami
Opini ataslaporan
kamiatas laporankeuangan
keuangankonsolidasian
konsolidasian tidak
tidak Our
Our opinion on
on the
the consolidated financialsfatements
consolidated financial doesnot
statements does not
informasi lain,
mencakup informasi
mencakup lain, dan
dan oleh karena itu, kami
karena itu, kami tidak
tidak cover the other
cover the otherinformation, and accordingly,
information, and willnot
accordingly, we will not
menyatakan informasi lain
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain express any form
express of assurance
form of assurance conclusion
conclusion thereon.
thereon.
tersebut.
tersebut.
Sehubungan dengan audit
Sehubungan dengan ataslaporan
kami atas
audit kami laporankeuangan
keuangan ln connection
In our audit
with our
connection with audit ofofthe
theconsolidated
consolidated financial
financial
konsolidasian, tanggung jawab
konsolidasian, tanggung untuk membaca
adalah untuk
jawab kami adalah membaca statements, our responsibility
statements, our responsibility is to rcad the
to read the other
other information
information
informasi lain yang teridentifikasi
informasi jika tersedia
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan,
dan, when itil becomes
identified above when available and, in
becomes available doing so,
in doing so,
dalammelaksanakannya,
dalam melaksanakannya,mempertimbangkan
mempertimbangkan apakah apakah whether the
consider whether
consider theother informationis,Smaterially
otherinformation materially
lainmengandung
informasi lain mengandungketidakkonsistensian
ketidakkonsistensian material
material inconsistent
inconsistent with the consolidated
with the financial statements
consolidated financial our
statements or our
dengan laporan keuangan konsolidasian
laporan keuangan atau pemahaman
konsolidasian atau pemahaman knowledge obtained
oMained in the audit, or
the audit, orotherwise
otheuvise appears
appears to be
yang kami peroleh selama
selama audit, atau mengandung
mengandung kesalahan
kesalahan mateially misstated.
materially missfated.
penyajian material.
penyajian material.
Ketika kamimembaca
Ketika kami laporan tahunan,
membaca laporan jika
tahunan, jika kamikami When we
When we read
read the
the annual
annual report,
report, ifif we
we conclude
conclude that
that there
there is
is aa
menyimpulkan bahwa terdapat suatu
menyimpulkan suatukesalahan penyajian
kesalahan penyajian materialmisstatement
material therein, we are
misstatement therein, we
are required
required to to
material di
material di dalamnya, kami
dalamnya, kami diharuskan
diharuskan untuk communicate the matter to
communicate to those
fhose charged
charged with governance
with governance
mengomunikasikan hal
mengomunikasikan hal tersebut pihakyang
tersebut kepada pihak yang appropriate actions
and take appropriate actions in
in accordance with Standards
accordance with Standards on on
bertanggung jawab
bertanggung jawab atas tata kelola dan
dan mengambil
mengambil tindakan
tindakan established by the
Auditing established the Indonesian
lndonesianInstitute ofCertified
lnstitute of Certified
tepat berdasarkan
berdasarkan Standar
Standar Audit
Audit yang ditetapkan
ditetapkan oleh Institut
lnstitut Public Accountants.
Public Accountants.
Akuntan Publik
Publik Indonesia.
lndonesia.
Tanggung Jawab
Tanggung Manajemen dan Pihak
Jawab Manajemen dan
Pihakyang
yang Responsibilities of
Responsibilities of Management and Those
Management and with
Charged with
Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola
Bertanggung Jawab terhadap Laporan
Kelola terhadap Laporan for the
Governance for
Governance Financial Statements
Consolidated Financial
the Consolidated Srafements
Konsolidasian
Keuangan Konsotidasian
Manajemen bertanggungjawab
Manajemen bertanggung ataspenyusunan
jawab atas penyusunan dan dan Management is
Management responsible for
is responsible and fair
preparation and
the preparation
for the fair
penyajian wajar laporan
penyajian wajar laporan keuangan
keuangan konsolidasian tersebut
konsolidasian tersebut presentation of
presentation theconsolidated
of the financialstatements
consolidatedfinancial statements inin
sesuai dengan
dengan Standar Akuntansi Keuangan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,
lndonesia, dan accordance with
accordance lndonesian Financial
with Indonesian Accounting Standards,
Financial Accounting Standards,
ataspengendalian
atas internal yang
pengendalian internal perlu oleh
dianggap perlu
yang dianggap oleh for such
and for
and intemal control
such internal asmanagement
control as management determines
determines isis
manajemen untukmemungkinkan
manajemen untuk penyusunan laporan
memungkinkan penyusunan laporan necessary to
necessary enable the
to enable preparation of
the preparation financial
consolidated financial
of consolidated
keuangan konsolidasian yang bebas
keuangan konsolidasian bebas dart
dari kesalahan penyajian
kesalahan penyajian statements that are
starements that free from
are free material misstatement,
from material misstatement, whether
whether
material, baik
material, yang disebabkan
baik yang olehkecurangan
disebabkan oleh kecurangan maupun
maupun due to
due ftaud or
to fraud or error.
error.
kesalahan.
kesalahan.
Dalampenyusunan
Dalam laporankeuangan
penyusunanlaporan keuangan konsolidasian,
konsolidasian, ln the
preparingthe consolidated
In preparing financial
consolidatedfinancial statements,
statemenfs,
manajemen bertanggung jawab
manajemen bertanggung untuk menilai
jawab untuk menilaikemampuan
kemampuan management is
management ls responsible the Group's
assessing the
responsrb/e for assessing Group's ability
ability
Grupdalam
Grup dalammempertahankan
mempertahankankelangsungan
kelangsunganusahanya,
usahanya, to continue
to asaagoing
continue as goingconcern,
concem,disclosing, asapplicable,
disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai
mengungkapkan, kondisinya, hal-hal
sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang
yang matters
matters related
related to going concern
to going concem and using the
and using going concern
the going concem
kelangsungan usaha,
berkaitan dengan kelangsungan danmenggunakan
usaha, dan menggunakan basis ofofaccounting
accountingunless
unless management either intends
management either intends to to
akuntansi kelangsungan
basis akuntansi usaha, kecuali
kelangsungan usaha, kecualimanajemen
manajemen liquidate the
liquidate the Group
Group or to cease
or to or has
operations, or
cease operations, no realistic
has no realist'tc
memiliki intensi untuk
memiliki intensi untuk melikuidasi ataumenghentikan
Grup atau
melikuidasi Grup menghentikan altemative but
alternative but to do so.
to do so.
tidak memiliki
operasi, atau tidak yangrealistis
alternatif yang
memiliki alternatif realistis selain
selain
melaksanakannya.
melaksanakannya.
Pihak yang
Pihak bertanggung jawab atas
yang bertanggung atas tata kelola bertanggung
tata kelola bertanggung Ihose charged
Those withgovernance
charged with governance are areresponsible
responsible for
for
jawab untuk
untuk mengawasi pelaporan keuangan
proses pelaporan
mengawasi proses keuangan Grup. overseeing the Group's
overseeing the Group's financial
financial reporting process.
repofting process.
Page 210
Crowe Teramihardja,
Teramihardia, Pradhono & Chandra
Registered
Registered Public Accountants No.
Public Accountants No. 487/KM.1/2011
487lKM.1/201
The
The original reprt included herein
oriltinal report hercin is the Indonesian
in The
is in lndonesien language.
language.
Halaman 4 Page
Page 44
Tanggung Jawab Auditor terhadap
Tanggung Jawab atas Laporan
terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities
Auditor's Responsibilities forforthe Audit of
theAudit of the
the
Keuangan
Keuangan Konsolidasian
Konsolidasian Con solidated Financial
Consolidated Financial Statements
Staternents
Tujuan kami
kami adalah untukmemeroleh
adalah untuk memeroleh keyakinan
keyakinan memadai
memadai Our objectives
Our objectives are toobtain
arc to obtainreasonable
reasonableassurance
assurance about about
apakah laporan
tentang apakah laporankeuangan
keuangankonsolidasian
konsolidasian secara
secara whether
whether thethe consolidated
consolidated financial
financial statements
statements as aa whole whole areare
keseluruhan
keseluruhan bebas dart dari kesalahan penyajian material,
kesalahan penyajian material, baik
baik free from
frorn material
material misstatement,
misstatement, whether
whether duedue to to fraud
fraud or error,
yang disebabkan
disebabkan oleh kecurangan
kecurangan maupun
maupun kesalahan,
kesalahan, dan and to to issue
issue an anauditor's
auditor'sreport thatincludes
report that includes our ouropinion.
opinion.
untuk menerbitkan
menerbitkan laporan auditoryang
yang mencakup
mencakup opini kami. Reasonable
Reasonable assurance is is a high
high level of assurance,
level of assurance, but is not
but is not
Keyakinan
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat
merupakan suatu tingkatkeyakinan
keyakinan aa guarantee
guarantee that an audit
that an audit conducted
conducted in inaccordance
accordancewith with
tinggi, namun
namun bukan merupakan
merupakan suatu jaminan bahwa bahwa audit
audit Standards on
Standards on Auditing will will always detect aamaterial
always detect material
yang dilaksanakan
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu
berdasarkan Standar selalu misstatement
misstatement when when it exists.
exrb/s. Misstatements
Mrsstatements can can arise
arise from
from
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal hal tersebut fraud
fraud or
or error
enor and
and are
are considered
considered material
material if,
if, individually
individually oror in
in
ada. Kesalahan
Kesalahan penyajian
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan
kecurangan the
the aggregate,
aggregate, they they could
could reasonably
reasonably be expected to to influence
kesalahan dan dianggap
maupun kesalahan dianggap material jika, baik
material jika, baik secara
secara the economic
economic decisions
dectblons of oF users
users taken on the the basis
basis ofof these
these
individual maupun secara agregat,
maupun secara dapatdiekspektasikan
agregat,dapat diekspektasikan consolidated
sol financial
fi al statements.
statem ents.
wajar akan
secara wajar akan memengaruhi
memengaruhi keputusan
keputusan ekonomi
ekonomi yang
yang
diambil olehpengguna
diambil oleh penggunaberdasarkan laporankeuangan
berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian
konsolidasian tersebut.
tersebut.
Sebagai bagian dart
dari suatu audit
audit berdasarkan
berdasarkan Standar
Standar Audit, paft of an
As part an audit
audit in
in accordance
accordance with
with Standards
Standards on
on Auditing,
Auditing,
kamimenerapkan
kami profesionaldan
pertimbangan profesional
menerapkanpertimbangan dan we
we exercise professional judgment and
exercise professional and maintain professional
maintain professional
mempertahankan profesional selama
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami skepticism
skepticism throughout
throughout thethe audit.
audit. We
We also:
also:
juga:
JUgA:
•. Mengidentifikasi dan menilai risiko
Mengidentifikasi risiko kesalahan
kesalahan penyajian
penyajian •c Identify
ldentfy and
and assess
assess the
the risks
n'sks of materialmisstatement
of material misstatement of of
dalam laporan
material dalam keuangankonsolidasian,
laporan keuangan konsolidasian, baik
baik the
the consolidated
consolidated financial
financial statements,
stafements, whether
whether due
due toto fraud
yang disebabkan oleh kecurangan
disebabkan oleh kecurangan maupun
maupun kesalahan,
kesalahan, or error,
error, design
design and peiorm audit
and perform procedures responsive
audit procedures responsive
mendesain dan melaksanakan
mendesain prosedur audit
melaksanakan prosedur audit yang
yang to
to those
fhose risks, and
and obtain
obtain audit
audit evidence
evidence that is sufficient
that is sufficient
responsif
responsif terhadap risiko tersebut serta memeroleh
memeroleh bukti appropiate to
and appropriate to provide aa basis
bas,s for our
our opinion.
opinion. TheThe risk
audit yang cukup dan tepat untuk
dan tepat untuk menyediakan
menyediakan basis bagi of not
of detecting aamaterial
notdetecting mateial misstatement
rn,'sstafementresulting
resulting from
from
opini kami.
opini Risikotidak
kami.Risiko tidak terdeteksinyakesalahan
terdeteksinya kesalahan fraud isis higher
higher than
than for
for one
one resulting
resulting from
from error,
error, as
as fraud
fraud
penyajian material yangyang disebabkan
disebabkan oleholehkecurangan
kecurangan may involve
may involvecollusion, forgery,intentional
collusion,forgery, intentionalomissions,
om,bs,bns,
lebih tinggi dart
dari yang disebabkan
disebabkan oleh kesalahan,
kesalahan, karena misrepresentations,
misrepresentations, or the the override
ovenide of internal control.
controt.
kecurangan dapat
kecurangan dapatmelibatkan kolusi,pemalsuan,
melibatkan kolusi, pemalsuan,
penghilangan secara
penghilangan secara sengaja, pemyataan salah, atau atau
pengabaian
pengabaian pengendalian
pengendalian internal.
intemal.
•. Memeroleh pemahamantentang
suatu pemahaman
Memeroleh suatu tentangpengendalian
pengendalian •o Obtain
Obtain an
an understanding
underdanding ofof internal
internal control relevant
relevant toto the
the
relevan dengan
internal yang relevan audituntuk
dengan audit untukmendesain
mendesain ordertotodesign
inorder
audit in auditprocedures
designaudit procedures that that are
are
prosedur yang tepat
prosedur audit yang tepat sesuai
sesuaidengan
dengankondisinya,
kondisinya, appropriate in the circumstances,
circumstances, but not forfor the
the purpose
purpose
tetapi bukan
tetapi untuktujuan
bukan untuk tujuanmenyatakan opiniatas
menyatakan opini atas ofexpressing
of expressing an an opinion
opinion on theeffectiveness
on the effectiveness of of the
the
keefektivitasan
keefektivitasan pengendalian
pengendalian internal
internal Grup. Group's
Grou p's internal
internal control.
control.
•. akuntansi yang
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi
Mengevaluasi yang •o Evaluate the appropriateness
Evaluate the appropiateness of
of accounting policies used
accounting policies used
digunakan estimasi akuntansi
kewajaran estimasi
digunakan serta kewajaran akuntansi dan
dan thereasonableness
and the
and ofaccounting
reasonableness of accountingestimates
estimates andand
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen.
pengungkapan terkait manajemen. related disclosures
d,sc/osures made by
by management.
management.
•o Menyimpulkan
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis
ketepatan penggunaan basis akuntansi
akuntansi •c Conclude
Conclude on thethe appropriateness
appropnafeness of management's
managemenfb use of of
kelangsungan
kelangsungan usaha oleh manajemen
manajemen dan, dan, berdasarkan
berdasarkan the going concern
the going concern basis
basrs of of accounting
arcounting and,
and, based
based on
on the
the
bukti audit
bukti yangdiperoleh,
audityang terdapatsuatu
apakahterdapat
diperoleh, apakah suatu audit evidence
audit evidence obtained, whether aa material
obtained, whether materialuncertainty
uncertainty
ketidakpastian
ketidakpastian material yang terkait
terkait dengan peristiwa atau exrsts related
exists relafed to to events
eyents or orconditions maycast
that may
conditions that cast
yang dapat
kondisi yang dapat menyebabkan
menyebabkan keraguan
keraguan signifikan
signifikan significant
significant doubt
doubt on the abil$ to continue
the Group's ability continue as aa
ataskemampuan
atas kemampuanGrup Grupuntuk
untuk mempertahankan
mempertahankan concem. Iflf we
going concern. we conclude
conclude that that aa material
material uncertainty
uncedainty
usahanya. Ketika
kelangsungan usahanya. kamimenyimpulkan
Ketika kami menyimpulkan exists,
exisfs, we
we are
are required
required to to draw
draw attention in our
attention in ourauditor's
auditor,s
bahwa terdapat
bahwa suatu ketidakpastian
terdapat suatu ketidakpastian material,
material, kami
kami report toto the
therelated
related disclosures
drsc/osures in inthe
theconsolidated
consolidated
diharuskan untuk menarik
diharuskan perhatian dalam
menarik perhatian dalamlaporan
laporan financial
financial statements
statements or,or, ifrf such disclosures
ures are inadequate,
inadequate,
auditor kami kepengungkapan
kami ke pengungkapan terkait dalam laporan
terkait dalam laporan to modify our
to modify our opinion.
opinion. OurOur conclusions
conclusions are
are based
based on
on the
the
konsolidasian atau,
keuangan konsolidasian atau, jikajikapengungkapan
pengungkapan evdence obtained
audit evidence obtained up up to the of our
date of
the date ourauditor's
auditor,s
tersebut
tersebut tidak memadai,
memadai, harus menentukan
menentukan apakah
apakah perlu report. However,
However, future
future events
events or conditions
conditions may
may cause thethe
untuk memodifikasi opini
untuk memodifikasi kami.Kesimpulan
opini kami. Kesimpulankami kami Group
Group to cease to to continue
continue as aa going concern.
concern.
didasarkan pada
didasarkan yangdiperoleh
audityang
pada bukti audit diperolehhingga
hingga
kami. Namun,
tanggal laporan auditor kami. peristiwa atau
Namun, peristiwa atau
kondisi masa dapatmenyebabkan
depan dapat
masa depan menyebabkan Grup Grup tidak
tidak
dapat mempertahankan
mempertahankan kelangsungan usaha.
Page 211
Crowe Teramihardja, Pradhono & Chandra
Teramihardja,
Registered Public
Registered Public Accountants No. 487lKM.
487/KM.1/2011
l/201
The
The original
o@inal report
repoft included
included herein
hercin is in the
is in the Indonesian
lndonesian language
language
Halaman 5 Page
Page 55
•e Mengevaluasi penyajian,
Mengevaluasi struktur,dan
penyajian,struktur, isilaporan
dan isi laporan •c Evaluate
Evaluate the
the overall presentation, structure
overall presentation, structure and content of
of
konsolidasian secara
keuangan konsolidasian secara keseluruhan,
keseluruhan, termasuk
termasuk theconsolidated
the financial statements,
consolidated financial including the
statemenfs, including the
pengungkapannya, dan
pengungkapannya, apakah laporan
dan apakah laporankeuangan
keuangan disclosures, and
disclosures, andwhether
whetherthe theconsolidated
consolidatedfinancial
financial
mencerminkan transaksi
konsolidasian mencerminkan danperistiwa
transaksi dan peristiwa theunderlying
reprcsent the
statements represent underlying transactions
transactions and
and
yang mendasarinya
mendasarinya dengan yang mencapai
dengan suatu cara yang mencapai events
events in
in aa manner
manner that
that achieves prcsentation.
fair presentation.
achieves fair
penyajian wajar.
penyajian
•o bukti audit yang cukup dan
Memeroleh bukti
Memeroleh dan tepat
tepat terkait
terkait •. Obtain
Obtain sufficient
sufficient appropriate
appropriate audit
audit evidence
evidence regarding the the
informasi keuangan
informasi aktivilas bisnis
keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam
dalam financial information
financial the entities
information of the or business
entities or Dusrness activities
activities
untuk menyatakan
Grup untuk opini atas
menyatakan opini ataslaporan
laporankeuangan
keuangan within
within the
the Group
Grcupto express an an opinion on thethe consolidated
konsolidasian. bertanggung jawab atas
konsolidasian. Kami bertanggung atas arahan,
arahan, financial statements.
financial stafernenfs. We are responsible
We are responsible for
for the
the direction,
direction,
supervisi, dan pelaksanaan
supervisi, grup. Kami
pelaksanaan audit grup. Kamitetap
tetap pefformance of
supeMision and performance
supervision group audit.
of the group audit. We
We
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami.
bertanggung solely responsible
remain solely responsible for
for our
our audit
audit opinion.
opinion.
Kami mengomunikasikan
Kami mengomunikasikan kepada pihak yangbertanggung
pihak yang bertanggung Wecommunicate
We cornmunicate withwiththosethosecharged
chargedwithwithgovernance
govemance
jawab atas tata
tata kelola
kelola mengenai,
mengenai, antara
antara lain,
lain, ruang
ruang lingkup
lingkup regarding,
regarding, among
among other
other matters,
matters, the
the planned scope
scope and timing
saat yang
dan saat yang direncanakan
direncanakan atas audit, serta temuan
audit, serta temuan audit
audit ofthe
of theaudit
auditandandsignificant auditfindings,
significantaudit findings,including
including any
any
signifikan, termasuk setiapdefisiensi
termasuk setiap defisiensi signifikan
signifikan dalam
dalam significant
significant deficiencies
deficiencies in
in internal
intemal control that
that we identify during
pengendalian internal yang teridentifikasi
pengendalian internal teridentifikasi oleh kamikami selama
selama our
our audit.
audit.
audit.
Kami juga memberikan
Kami pernyataan kepada pihak yang
memberikan suatu pernyataan We also
We provide those
alsoprovide thosecharged govemance with aa
with governance
charged with
bertanggung jawab
bertanggung atas tata
jawabatas kelola bahwa
tata kelola kami telah
bahwa kami telah statement that we
statement wehavehavecomplied withrelevant
complied with relevantethical
ethical
mematuhi ketentuan etika
mematuhi ketentuan yangrelevan
etika yang relevanmengenai
mengenai requirements regarding indepndence, and to
regarding independence, to communicate
communicate
independensi, dan danmengomunikasikan seluruh hubungan,
mengomunikasikan seluruh huburtgan, with them
with themall allrelationships
relationships andand other
othermatters that may
matters that may
hal-hal lain
serta hal-hal yang dianggap
lain yang dianggap secara wajarberpengaruh
secara wajar berpengaruh reasonably be thought
reasonably thought to bear onour
bear on ourindependence,
independence, andand
terhadap independensi kami, dan, jika jika relevan, pengamanan
relevan, pengamanan where
where applicable,
applicable, related
re lated safeguards.
safeguards.
terkait.
terkait.
Dari hal-hal
Dan yangdikomunikasikan
hal-halyang pihak yang
kepada pihak
dikomunikasikan kepada yang From the
From thematters
matters communicated
communicated with with those
those charged
charged withwith
bertanggung jawab atas tata kelola, kami
bertanggung kami menentukan
menentukan hal-hal
hal-hal governance, we determine fhose
governance, those matters
rnafters that were of of most
most
tersebut yang paling
tersebut paling signifikan
signifikan dalam audit atas
dalam audit atas laporan
laporan significance in
significance in the auditofofthe
theaudit the consolidatedfinancial
consolidated financial
konsolidasian periode
keuangan konsolidasian periode kini dan
dan oleh
olehkarenanya
karenanya statements of the
statements the current
cunent period and are are therefore
therefore the
the key
key
audit utama.
menjadi hal audit utama. Kami
Kami menguraikan
menguraikan hal audit utama
utama audit matters.
audit mafters. WeWe describe fl,ese matters
describe these ourauditor's
matters in our auditor's
laporan auditor
dalam laporan auditor kami,
kami, kecuali peraturan perundang-
kecualiperaturan perundang- law or
unless law
report unless orregulation publicdisclosure
precludes public
regulation precludes disclosure
pengungkapan publik
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal hal abut the
about the matter or when, in extremely
mafterorwhen, extremely rare circumstances,
circumstances, we we
atau ketika, dalam kondisi yang sangatjarang
tersebut atau jarang terjadi,
terjadi, determine that aa matter
determine that matter should
shou/d not
nof be communicated
communicated in our our
kami menentukan
kami menentukan bahwa suatu hal
bahwa suatu tidakboleh
hal tidak boleh report because
because thethe adverse
adverse consequences
consequences of doing so so would
would
dikomunikasikan dalam
dikomunikasikan dalam laporan kamikami karena
karenakonsekuensi
konsekuensi reasonably be expected
reasonably expected to to outweigh
outweigh the publicinterest
thepublic ,nterest
merugikan dari
merugikan mengomunikasikan hal
darimengomunikasikan tersebut akan
hal tersebut akan benefits of such
benefits of such communication.
communication.
diekspeKasikan secara wajar melebihi
diekspektasikan melebihi manfaat
manfaat kepentingan
kepentingan
publik atas komunikasi
komunikasi tersebut.
tersebut.
Pradhono & Chandra
Teramihardja, Pradhono Chandra
Theodortis Bamba wi K. A.
lzin Akuntan
Akuntan Publik/Public
PubliUPub/ic ACCOlif License
License No.
No. AP. 1208
1208
I Maret
9 Maret2026l
2026/ Ma 9. 2026
2026
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 Desember 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Note 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 5.642.831.183 5.128.474.764 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi 24 35.087.223.024 17.957.036.327 Related parties
Pihak ketiga 18.337.311.849 1.472.952.669 Third parties
Piutang lain-lain 7 Other receivables
Pihak berelasi 24 1.566.174.923 67.754.268.956 Related parties
Pihak ketiga 17.237.499 39.471.030 Third parties
Persediaan 8 37.620.969.159 24.512.161.521 Inventories
Biaya dibayar di muka dan uang muka 9 6.528.681.704 7.670.651.178 Prepaid expenses and advances
Pajak dibayar di muka 22a 6.850.269.751 5.390.514.967 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 111.650.699.092 129.925.531.412 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advances for purchase of property
aset tetap 9 2.168.996.241 23.822.670.823 and equipment
Aset tetap 10 372.368.693.848 314.920.693.319 Property and equipment
Aset hak-guna 14 47.320.503.027 76.908.598.242 Right-of-use assets
Uang jaminan 296.872.889 296.872.889 Refundable deposit
Aset pajak tangguhan - bersih 22d 23.212.433.325 4.458.598.022 Deferred tax assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 445.367.499.330 420.407.433.295 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 557.018.198.422 550.332.964.707 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 11 Trade payables
Pihak berelasi 24 72.290.573.018 1.981.117.188 Related party
Pihak ketiga 82.814.351.027 50.997.999.738 Third parties
Utang lain-lain 12 Other payables
Pihak berelasi 24 12.946.838.243 74.246.109.597 Related parties
Pihak ketiga 70.391.028 63.136.907 Third parties
Beban masih harus dibayar 13 28.898.310.315 498.480.135 Accrued expenses
Utang pajak 22b 22.563.618.392 270.584.519 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 24 61.261.261.261 - Unearned revenue
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 1.911.082.387 1.125.425.008 Short-term employee benefits liability
Pinjaman bank jangka pendek 15 898.391.705 1.548.482.522 Short-term bank loans
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Pinjaman bank 15 29.981.858.009 51.999.729.294 Bank loans
Liabilitas sewa 14 29.517.694.832 42.033.401.077 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 343.154.370.217 224.764.465.985 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities
dalam waktu satu tahun: - net of current maturities:
Pinjaman bank 15 28.502.816.857 69.079.775.757 Bank loans
Liabilitas sewa 14 6.594.168.451 28.451.015.117 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 576.852.413 449.531.730 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 35.673.837.721 97.980.322.604 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 378.828.207.938 322.744.788.589 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Capital Stock -
Nilai nominal Rp 100 per saham Par value of Rp 100 per share
Modal dasar - 4.000.000.000 saham Authorized - 4,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
1.250.000.000 saham 16a 125.000.000.000 125.000.000.000 1,250,000,000 shares
Tambahan modal disetor 17 84.968.706.316 84.968.706.316 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 16b 5.000.000.000 5.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan (36.780.758.778) 12.619.469.602 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik Entitas Induk 178.187.947.538 227.588.175.918 owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.042.946 200 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 178.189.990.484 227.588.176.118 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 557.018.198.422 550.332.964.707 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 18 407.564.149.563 249.090.558.472 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 19 (436.951.549.276) (235.274.137.556) COST OF REVENUE
LABA (RUGI) KOTOR (29.387.399.713) 13.816.420.916 GROSS PROFIT (LOSS)
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 20 (24.785.521.807) (16.580.844.921) General and administrative expenses
RUGI USAHA (54.172.921.520) (2.764.424.005) OPERATING LOSS
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan 21 (13.248.558.889) (19.974.217.130) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (728.222.168) (80.542.441) Other income (expenses) - net
Beban lain-lain bersih (13.976.781.057) (20.054.759.571) Other expenses - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (68.149.702.577) (22.819.183.576) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT PAJAK PENGHASILAN 22c 18.753.325.264 4.146.247.850 INCOME TAX BENEFIT
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (49.396.377.313) (18.672.935.726) LOSS FOR THE YEAR
KERUGIAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAINNYA LOSS
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
kewajiban imbalan pasti (2.318.360) 3.291.240 benefit obligation
Pajak penghasilan terkait 22d 510.039 (724.073) Related income tax benefit
Jumlah laba (rugi) komprehensif lain Total other comprehensive profit
tahun berjalan setelah pajak (1.808.321) 2.567.167 (loss) for the year, net of tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
LAINNYA TAHUN BERJALAN (49.398.185.634) (18.670.368.559) LOSS FOR THE YEAR
Rugi tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada: Loss for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (49.398.420.059) (18.672.935.726) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.042.746 - Non-controlling interest
Jumlah (49.396.377.313) (18.672.935.726) Total
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan Total comprehensive loss
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (49.400.228.380) (18.670.368.559) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 2.042.746 - Non-controlling interest
Jumlah (49.398.185.634) (18.670.368.559) Total
RUGI BERSIH PER SAHAM BASIC AND DILUTED LOSS
DASAR DAN DILUSI 23 (39,52) (14,94) PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Saldo laba/ Kepentingan
modal disetor/ Retained earnings Non-Pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ Belum dicadangkan/ Sub-jumlah/ Non-Controlling Total ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital Appropriated Unappropriated Sub-total Interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 125.000.000.000 84.968.706.316 5.000.000.000 31.289.838.161 246.258.544.477 - 246.258.544.477 Balance as at January 1, 2024
Rugi tahun berjalan - - - (18.672.935.726) (18.672.935.726) - (18.672.935.726) Loss for the year
Kerugian komprehensif lainnya: Other comprehensive loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasca kerja benefit obligation
program imbalan pasti - - - 2.567.167 2.567.167 - 2.567.167
Total penghasilan komprehensif - - - (18.670.368.559) (18.670.368.559) - (18.670.368.559) Total comprehensive income
Transaksi diakui langsung Transaction recognized
di ekuitas: directly in equity:
Penerbitan saham 16, 17 - - - - - 200 200 Issuance of shares
Pencadangan saldo laba - - - - - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2024 125.000.000.000 84.968.706.316 5.000.000.000 12.619.469.602 227.588.175.918 200 227.588.176.118 Balance as at December 31, 2024
Rugi tahun berjalan - - - (49.398.420.059) (49.398.420.059) 2.042.746 (49.396.377.313) Loss for the year
Kerugian komprehensif lainnya: Other comprehensive loss:
Pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan pasca kerja Remeasurement of defined
program imbalan pasti - - - (1.808.321) (1.808.321) - (1.808.321) benefit obligation
Saldo per 31 Desember 2025 125.000.000.000 84.968.706.316 5.000.000.000 (36.780.758.778) 178.187.947.538 2.042.946 178.189.990.484 Balance as at December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 434.830.864.947 290.526.944.967 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
karyawan dan lain-lain (286.287.720.837) (162.697.587.340) employees, and others
Kas dihasilkan dari operasi 148.543.144.110 127.829.357.627 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (2.267.935.321) (4.672.095.703) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasional 146.275.208.789 123.157.261.924 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (29.406.198.252) (70.979.614.459) Acquisition of property and equipment
Kenaikan uang muka Increase in advances for purchase
pembelian aset tetap - (14.715.766.810) of property and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (29.406.198.252) (85.695.381.269) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran beban keuangan (13.248.558.889) (19.974.217.130) Finance costs paid
Pihak berelasi Related parties
Penerimaan 79.402.524.976 65.797.119.592 Receipts
Pembayaran (74.513.702.297) (9.359.490.858) Payments
Pembayaran leasing (44.749.996.906) (49.928.171.650) Payment of lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan - 13.600.000.000 Receipts
Pembayaran (62.594.830.185) (48.286.774.022) Payments
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (115.704.563.301) (48.151.534.068) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 1.164.447.236 (10.689.653.413) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN SETARA KAS CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 3.579.992.242 14.269.645.655 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4.744.439.478 3.579.992.242 AT END OF THE YEAR
Kas dan bank 5.642.831.183 5.128.474.764 Cash on hand and in banks
Cerukan (898.391.705) (1.548.482.522) Bank overdraft
Jumlah 4.744.439.478 3.579.992.242 Total
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo (selanjutnya PT Royaltama Mulia Kontraktorindo was
disebut “Perusahaan”) didirikan berdasarkan established based on Notarial Deed No. 2 dated
pada Akta Notaris No. 2 tanggal 18 Desember December 18, 2017 of Muhammad Firmansyah,
2017 dari Muhammad Firmansyah, S.H., M.Kn., S.H., M.Kn., a public notary in Tangerang which
Notaris di Tangerang yang semula dengan was originally under the name PT Rantai Mulia
nama PT Rantai Mulia Kontraktorindo. Akta Kontraktorindo. The Deed of Establishment was
Pendirian ini telah mendapat persetujuan approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Letter No. AHU-0057694.AH.01.01.Year 2017
No. AHU-0057694.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal dated December 20, 2017.
20 Desember 2017.
Perusahaan berganti nama menjadi PT Royaltama The Company changed its name to PT Royaltama
Mulia Kontraktorindo sesuai dengan akta Mulia Kontraktorindo in accordance with Deed
nomor 3 tanggal 21 Januari 2022. Perubahan No. 3, dated January 21, 2022. This change was
ini telah mendapat persetujuan dari Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia based on
Indonesia dengan Surat Keputusan Decree No. AHU-0005397.AH.01.02.Tahun 2022,
No. AHU-0005397.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal dated January 23, 2022.
23 Januari 2022.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, most recently
anggaran dasar Perusahaan berdasarkan Akta by Notarial Deed No. 224 dated July 31, 2023, of
No. 224 tertanggal 31 Juli 2023 yang dibuat Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Notary
di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., in Tangerang, which was approved by the
M.Kn., Notaris di Tangerang dan telah Minister of Law and Human Rights of the
mendapatkan persetujuan perubahan anggaran Republic of Indonesia under Decree Letter
dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03-0100125 Year 2023 dated
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan August 2, 2023, regarding the increase of
No. AHU-AH.01.03-0100125 Tahun 2023 the issued and paid-up capital which was taken
tanggal 2 Agustus 2023 sehubungan dengan part by the public through a public offering of
peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang shares and changes in the composition of the
diambil bagian oleh Masyarakat dari penawaran Company’s share ownership.
umum saham dan perubahan susunan
kepemilikan saham Perusahaan.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the purpose and objective
adalah bergerak di bidang pertambangan dan of the Company are to engage in the mining and
penggalian (kategori B); Perseroan dapat quarrying sector (category B). The Company can
melaksanakan kegiatan usaha dalam bidang carry out business activities in the mining and
pertambangan dan penggalian (kategori B) yang quarrying sector (category B), including mining
terdiri atas kelompok kegiatan usaha antara lain: and other quarrying support activities.
aktivitas penunjang pertambangan dan penggalian
lainnya.
Saat ini kegiatan utama Perusahaan adalah jasa Currently, the Company's primary business
pertambangan batu bara, jasa penyewaan alat activities are coal mining services, heavy
berat, dan jasa konstruksi. equipment rental services, and construction
service.
5
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perusahaan terletak di Wisma RMK Lantai 2, The Company’s main office is located at Wisma
Jl. Puri Kencana Blok M4 No. 1, Kel. Kembangan RMK 2nd Floor, Jl. Puri Kencana Blok M4 No. 1,
Selatan, Kec. Kembangan, Kota Adm. Jakarta Kel. Kembangan Selatan, Kec. Kembangan,
Barat, DKI Jakarta. Kota Adm. Jakarta Barat, DKI Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2018. in 2018.
PT RMK Investama, suatu perusahaan yang PT RMK Investama, a company incorporated and
berkedudukan di Indonesia, merupakan entitas domiciled in Indonesia, is the Company’s
langsung Perusahaan. immediate holding entity.
Pihak pengendali terakhir Perusahaan adalah The Company’s ultimate controlling party is
Tuan Tony Saputra. Mr. Tony Saputra.
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 21 Juli 2023, Perusahaan On July 21, 2023, the Company obtained the
memperoleh surat pernyataan efektif effective statement letter No. S-185/D.04/2023
No. S-185/D.04/2023 dari Otoritas Jasa Keuangan from the Financial Services Authority (OJK) to
(OJK) untuk melakukan penawaran umum saham conduct a public offering of 250,000,000 shares
kepada Masyarakat sebanyak 250.000.000 saham or 20% of the total issued and fully paid
atau sebanyak 20% dari jumlah saham yang shares with a nominal value of Rp 100 per
ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai share at an offering price of Rp 450 per share.
nominal Rp 100 setiap saham dengan harga The Company’s shares were listed on the IDX on
penawaran Rp 450 setiap saham. Saham tersebut July 25, 2023, based on the announcement letter
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia of listing from No. S-06082/BEI.PP2/07-2023.
pada tanggal 25 juli 2023 berdasarkan surat dari
No. S-06082/BEI.PP2/07-2023.
Selisih lebih antara harga penawaran per saham The difference between the offering price per
dengan nilai nominal per saham dicatat sebagai share and the par value per share net of share
“Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya issuance costs is recorded as “Additional Paid-in
emisi saham, yang disajikan pada bagian ekuitas Capital”, which is presented in the equity section
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. of the consolidated statement of financial position.
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi serta c. Boards of Commissioner, Directors, and
Karyawan Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The Company’s Board of Commissioners, Board
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: of Directors and Audit Committee is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama : Tony Saputra Tony Saputra : President Commissioner
Komisaris Independen : Rokhmad Sunanto Rokhmad Sunanto : Independent Commisioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Vincent Saputra Vincent Saputra : President Director
Direktur : William Saputra William Saputra : Director
Direktur : Nathania Pricilla Saputra Nathania Pricilla Saputra : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Rokhmad Sunanto Rokhmad Sunanto : Chairman
Anggota : Lusi Tikasari Mulia Kusuma Tantra : Member
Anggota : Calvin Dickson Calvin Dickson : Member
6
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan entitas anak (Grup) memiliki Company and its subsidiary (Group) had
jumlah karyawan tetap masing – masing adalah 16 and 17 permanent employees, respectively
16 dan 17 karyawan (tidak diaudit). Sedangkan (unaudited). While the number of non-permanent
jumlah karyawan tidak tetap pada tanggal employees as at December 31, 2025 and 2024 is
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 976 and 613, respectively (unaudited).
adalah 976 dan 613 karyawan (tidak diaudit).
d. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan d. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025, rincian entitas As at December 31, 2025, details of the Group’s
anak dari Grup adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Tahun operasi Jumlah aset
komersial/ sebelum eliminasi/
Start of Persentase kepemilikan/ Total assets
Entitas Anak/ Domisili/ Bidang Usaha/ commercial Percentage of ownership (%) before elimination
Subsidiaries Domicile Nature of business operations 2025 2024 2025 2024
PT Royaltama Mulia Konstruksi/
Konstruksi (ROKT) Jakarta Construction 2025 99,99% 99,99% 236.420.377.987 -
PT Royaltama Mulia Industri pengolahan dan perdagangan/
Beton (RMBE) Jakarta The processing and trading industry 2025 99,99% 99,99% 513.960.840 -
PT Royaltama Mulia Beton (RMBE) PT Royaltama Mulia Beton (RMBE)
Berdasarkan akta notaris No. 06 tanggal Based on notarial deed No. 06 dated January 10,
10 Januari 2024 dari DRA. Rr. Hariyanti 2024, from DRA. Rr. Hariyanti Poerbiantari, S.H.,
Poerbiantari S.H., tentang pendirian Perseroan regarding the establishment of a limited liability
terbatas, modal dasar RMBE berjumlah company, the authorized capital of RMBE
Rp 10.000.000.000 terbagi atas 100.000.000 amounts to Rp 10,000,000,000, divided into
saham, masing-masing saham bernilai Rp 100. 100,000,000 shares, each with a nominal value of
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan Rp 100. Of this authorized capital, 25% or a total
dan disetor 25% atau sejumlah 25.000.000 saham of 25,000,000 shares have been subscribed and
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar paid up, with a total nominal value of Rp
Rp 2.500.000.000. Akta tersebut telah diterima dan 2,500,000,000. The deed has been received and
dicatat dalam database sistem administrasi badan recorded in the legal entity administration
hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia database of the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia, based on
No. AHU-0003945.AH.01.01. Tahun 2024, tanggal Decision Letter No. AHU-0003945.AH.01.01 of
16 Januari 2024. 2024, dated January 16, 2024.
PT Royaltama Mulia Konstruksi (ROKT) PT Royaltama Mulia Konstruksi (ROKT)
Berdasarkan akta notaris No. 07 tanggal Based on notarial deed No. 07 dated January 10,
10 Januari 2024 dari DRA. Rr. Hariyanti 2024, from DRA. Rr. Hariyanti Poerbiantari, S.H.,
Poerbiantari S.H., tentang pendirian Perseroan regarding the establishment of a limited liability
terbatas, modal dasar ROKT berjumlah company, the authorized capital of ROKT
Rp 40.000.000.000 terbagi atas 400.000.000 amounts to Rp 40,000,000,000, divided into
saham, masing-masing saham bernilai Rp 100. 400,000,000 shares, each with a nominal value of
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan Rp 100. Of this authorized capital, 25% or a total
disetor 25% atau sejumlah 100.000.000 saham of 100,000,000 shares have been subscribed and
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar paid up, with a total nominal value of
Rp 10.000.000.000. Akta tersebut telah diterima Rp 10,000,000,000. The deed has been received
dan dicatat dalam database sistem administrasi and recorded in the legal entity administration
badan hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi database of the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia, based on
Keputusan No AHU-0003956.AH.01.01. Tahun Decision Letter No. AHU-0003956.AH.01.01 of
2024, tanggal 16 Januari 2024. 2024, dated January 16, 2024.
7
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
e. Tanggung Jawab dan Persetujuan Manajemen e. Management’s Responsibility and Approval of
untuk Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of these consolidated
konsolidasian ini, sesuai dengan Standar financial statements, in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
Direktur Perusahaan pada tanggal 9 Maret 2026. issuance by the Company’s Director on March 9,
2026.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) BARU DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
REVISI DAN INTERPRETASI STANDAR (SFAS) AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) ACOUNTING STANDARDS (IFAS)
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change in the Indonesian Financial
Keuangan Indonesia Accounting Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Standar Financial Reporting Standards Framework, the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(DSAK-IAI) menyetujui perubahan nomenklatur Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang approved the change in the Indonesian Financial
mengatur penomoran Pernyataan Standar Accounting Standards nomenclature which
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi atas regulates the numbering of Statements of
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK). Hal ini Financial Accounting Standards (“SFAS”) and
bertujuan untuk membedakan antara PSAK dan Interpretations of Financial Accounting Standards
ISAK yang diadopsi dari International Financial (“ISAK”). This aims to differentiate between PSAK
Reporting Standards (IFRS) dan yang tidak. and ISAK which are adopted from International
Perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Financial Reporting Standards (IFRS) and to
Keuangan Indonesia yang berlaku efektif pada those which are not. The change in the
1 Januari 2024, tidak akan mempengaruhi isi Indonesian Financial Accounting Standards
masing-masing PSAK dan ISAK. nomenclature, which is effective on January 1,
2024, does not affect the contents of each PSAK
and ISAK.
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after
1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK revisi tidak January 1, 2025. The adoption of these revised
mengakibatkan perubahan atas kebijakan PSAKs does not result in changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material accounting policies and has no material effect on
terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun the amounts reported for the current or prior
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. years.
8
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK 117 regulates the relaxation of several
ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments to the presentation
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi of financial statements, application of risk
mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada mitigation options and some modifications to
ketentuan transisi. PSAK 117 juga transitional provisions. PSAK 117 also
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara requires a clear separation between income
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis generated from the insurance business and
asuransi dengan yang berasal dari kegiatan from investment activities.
investasi.
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, • • PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contract”, Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif PSAK 109 - Comparative Information
•
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi • This amendment clarifies the arrangements
entitas industri asuransi yang akan melakukan for insurance industry entities that will carry
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 out the initial adoption of PSAK 117 and
dalam periode bersamaan. Amendemen ini PSAK 109 in the same period. This
juga mengatasi isu penerapan yang terkait amendment also addresses application
dengan informasi komparatif yang akan issues related to the comparative information
disajikan pada penerapan awal untuk aset that will be presented on initial application to
keuangan. financial assets.
•
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack
Ketertukaran of Exchangeability
•
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk • This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten consistent approach to assessing whether a
dalam menilai apakah suatu mata uang dapat currency is exchangeable into another
ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, currency and, when it is not, to determining
dalam menentukan nilai tukar yang akan the exchange rate to use and the disclosures
digunakan dan pengungkapan yang harus to provide.
diberikan.
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar c. Standards and Amendments/ Improvements
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan to Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen- financial statements, the following standards and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, amendments to PSAK relevant to the Group were
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, issued but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai permitted:
berikut:
9
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and financial
liabilitas keuangan, dengan pengecualian liabilities, with an exception for derecognition
untuk penghentian pengakuan liabilitas of financial liabilities settled via an electronic
keuangan yang diselesaikan melalui transfer transfer; the requirements for assessing
elektronik; persyaratan untuk menilai contractual cash flow characteristics of
karakteristik arus kas kontraktual dari aset financial assets, with additional guidance on
keuangan, dengan panduan tambahan assessment of contingent features; and the
tentang penilaian fitur kontinjensi; dan characteristics of non-recourse loans and
karakteristik pinjaman non-course dan contractually linked instruments. The
instrumen yang terkait secara kontraktual. amendments also introduce additional
Amendemen tersebut juga memperkenalkan disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan tambahan untuk instruments at fair value through other
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar comprehensive income and for financial
melalui penghasilan komprehensif lain dan instruments with contingent features.
untuk instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi.
• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 terkait • Amendments to PSAK 109 and PSAK 107 of
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Contracts Referencing Nature-dependent
Bergantung Alam Electricity
Amendemen ini mengubah persyaratan The amendment modifies the 'own use' and
‘pengunaan sendiri' dan akuntansi lindung hedge accounting requirements of PSAK 109
nilai dalam PSAK 109 serta memperkenalkan and introduce specific disclosure
persyaratan pengungkapan khusus untuk requirements for PSAK 107. They apply only
PSAK 107. Ketentuan ini hanya berlaku untuk to contracts that involve variability in
kontrak yang melibatkan variabilitas dalam electricity generation due to uncontrollable
pembangkit listrik yang disebabkan oleh natural conditions, like weather. These are
kondisi alam yang tidak dapat dikendalikan, known as 'contracts referencing nature-
seperti cuaca. Kontrak-kontrak ini dikenal dependent electricity’.
sebagai 'kontrak yang mengacu pada listrik
bergantung alam'.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after January
setelah tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan) 1, 2026 (continued)
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
“Laporan Keuangan Konsolidasian” dan PSAK “Consolidated Financial Statements” and
207, “Laporan Arus Kas” PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording or
kata (wording) atau pembetulan minor atas correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
10
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang include the exclusion of investment entities
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi from the scope of PSAK 338, as well as the
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas addition of definitions for the transferred
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan business, the receiving entity, and the
jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transferring entity. This revision also includes
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi references to the carrying amount of the
ketidakpraktisan dalam penerapan metode transferred business and the presentation of
penyatuan kepemilikan. pre-business combination information when
the application of the pooling-of-interests
method is impracticable.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas changing how entities report “operating profit
melaporkan “laba atau rugi operasional.” or loss.” It establishes a defined structure for
PSAK ini menetapkan struktur yang jelas the statement of profit or loss, categorising
untuk laporan laba rugi dengan items into operating, investing, financing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori income taxes and discontinued operations.
operasi, investasi, pembiayaan, pajak The standard mandates specific disclosures,
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. including management-defined performance
Standar ini mewajibkan pengungkapan measures (MPMs), allowing investors to
tertentu, termasuk ukuran kinerja tetapan understand management's view of the
manajemen (UKTM), yang memungkinkan company's financial performance and how
investor memahami bagaimana pandangan these measures compare to those defined in
manajemen atas kinerja keuangan PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to the
dengan laporan kinerja keuangan dan statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements
11
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan implications of applying the new standard on the
keuangan konsolidasian Grup. Dari penilaian awal, Group’s consolidated financial statements. From
secara garis besar, dampak potensial berikut telah the high-level preliminary assessment performed,
diidentifikasi: the following potential impacts have been
identified:
• Meskipun adopsi PSAK 118 tidak akan • Although the adoption of PSAK 118 will have
berpengaruh pada laba neto Grup, Grup no impact on the Group’s net profit, the Group
mengharapkan pengelompokan pos expects that Grouping items of income and
pendapatan dan beban dalam laporan laba expenses in the statement of profit or loss into
rugi ke dalam kategori baru akan the new categories will impact how operating
memengaruhi cara perhitungan dan pelaporan profit is calculated and reported. From the
laba operasi. Dari penilaian dampak garis high-level impact assessment that the Group
besar yang dilakukan Grup, pos-pos berikut has performed, the following items might
mungkin berpotensi memengaruhi laba potentially impact operating profit:
operasi:
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences currently
digabungkan dalam pos ‘pendapatan lain aggregated in the line item ‘other income
dan keuntungan/(kerugian) lain – neto’ and other gains/(losses) – net’ in
dalam laba operasi mungkin perlu operating profit might need to be
dipisahkan, dengan beberapa disaggregated, with some foreign
keuntungan atau kerugian dari nilai tukar exchange gains or losses presented
disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
b. PSAK 118 memiliki persyaratan khusus b. PSAK 118 has specific requirements on
mengenai kategori di mana keuntungan the category in which derivative gains or
atau kerugian derivatif diakui – yaitu losses are recognised – which is the
kategori yang sama dengan pendapatan same category as the income and
dan beban yang dipengaruhi oleh risiko expenses affected by the risk that the
yang dikelola oleh derivatif tersebut. derivative is used to manage. Although
Meskipun Grup saat ini mengakui the Group currently recognises some
beberapa keuntungan atau kerugian gains or losses in operating profit and
dalam laba operasi dan lainnya dalam others in finance costs, there might be a
biaya keuangan, mungkin akan terjadi change to where these gains or losses
perubahan mengenai tempat di mana are recognised, and the Group is
keuntungan atau kerugian tersebut diakui, currently evaluating the need for change.
dan Grup saat ini sedang mengevaluasi
kebutuhan untuk melakukan perubahan.
• Pos-pos yang disajikan dalam laporan • The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah financial statements might change as a result
akibat penerapan konsep ‘ringkasan of the application of the concept of ‘useful
terstruktur yang berguna’ dan prinsip yang structured summary’ and the enhanced
ditingkatkan mengenai agregasi dan principles on aggregation and
disaggregasi. Selain itu, karena goodwill akan disaggregation. In addition, since goodwill will
disajikan secara terpisah dalam laporan posisi be required to be separately presented in the
keuangan, Grup akan memisahkan goodwill statement of financial position, the Group will
dan aset tidak berwujud lainnya serta disaggregate goodwill and other intangible
menyajikannya secara terpisah dalam laporan assets and present them separately in the
posisi keuangan. statement of financial position.
12
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Grup tidak mengharapkan adanya perubahan • The Group does not expect there to be a
signifikan dalam informasi yang saat ini significant change in the information that is
diungkapkan dalam catatan, karena currently disclosed in the notes because the
persyaratan untuk mengungkapkan informasi requirement to disclose material information
material tetap tidak berubah; namun, cara remains unchanged; however, the way in
pengelompokan informasi tersebut mungkin which the information is Grouped might
berubah sebagai akibat dari prinsip change as a result of the aggregation/
agregasi/disaggregasi. Selain itu, akan ada disaggregation principles. In addition, there
pengungkapan baru yang signifikan yang will be significant new disclosures required
diwajibkan untuk: for:
a. UKTM; a. MPM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos yang b. a break-down of the nature of expenses
disajikan berdasarkan fungsi dalam for line items presented by function in the
kategori operasi laporan laba rugi – operating category of the statement of
rincian ini hanya diperlukan untuk profit or loss – this break-down is only
beberapa jenis beban tertentu; dan required for certain nature expenses;
and
c. untuk periode tahunan pertama c. for the first annual period of application
penerapan PSAK 118, rekonsiliasi untuk of PSAK 118, a reconciliation for each
setiap pos dalam laporan laba rugi antara line item in the statement of profit or loss
angka yang telah disajikan ulang between the restated amounts presented
berdasarkan penerapan PSAK 118 dan by applying PSAK 118 and the amounts
angka yang sebelumnya disajikan previously presented applying PSAK
berdasarkan PSAK 201. 201.
• Dari perspektif laporan arus kas, akan ada • From a cash flow statement perspective,
perubahan cara penyajian bunga diterima dan there will be changes to how interest received
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan and interest paid are presented. Interest paid
sebagai arus kas pendanaan dan bunga will be presented as financing cash flows and
diterima akan disajikan sebagai arus kas interest received as investing cash flows,
investasi, yang merupakan perubahan dari which is a change from current presentation
penyajian saat ini sebagai bagian dari arus kas as part of operating cash flows.
operasi.
• PSAK 119, “Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan” Accountability: Disclosures”
PSAK 119 memperkenankan entitas PSAK 119 allows eligible entities to elect to
yang memenuhi kriteria untuk memilih apply its reduced disclosure requirements
menerapkan persyaratan pengungkapan yang while still applying the recognition,
disederhanakan, dengan tetap menerapkan measurement and presentation requirements
persyaratan pengakuan, pengukuran, dan in other PSAK accounting standards. To be
penyajian dalam standar akuntansi PSAK eligible, at the end of the reporting period, an
lainnya. Untuk memenuhi kriteria tersebut, entity must be a subsidiary as defined in
pada akhir periode pelaporan, suatu entitas PSAK 110, cannot have public accountability
harus merupakan entitas anak sebagaimana and must have a parent (ultimate or
didefinisikan dalam PSAK 110, tidak memiliki intermediate) that prepares consolidated
akuntabilitas publik, dan harus memiliki entitas financial statements, available for public use,
induk (baik induk akhir maupun induk which comply with PSAK accounting
perantara) yang menyusun laporan keuangan standards.
konsolidasian yang tersedia untuk
penggunaan publik dan sesuai dengan
standar akuntansi PSAK.
13
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Amendemen PSAK 119, “Entitas Anak tanpa • Amendments to PSAK 119, “Subsidiaries
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan” without Public Accountability: Disclosures”
Amendemen ini mencakup penghapusan This amendment includes the removal of the
penerapan dalam laporan keuangan tersendiri application in separate financial statements
oleh entitas induk perantara, penghapusan by intermediate parent entities, the
sejumlah tujuan pengungkapan tertentu yang elimination of certain disclosure objectives
terkait dengan pembiayaan pemasok, related to supplier finance arrangements, lack
kekurangan ketertukaran, model Pilar Dua, of exchangeability, the Pillar Two model
klasifikasi dan pengukuran instrumen rules, classification and measurement of
keuangan, serta liabilitas jangka panjang financial instruments, and long-term liabilities
dengan kovenan, pengurangan persyaratan with covenants, a reduction in disclosure
pengungkapan atas pengaturan pembiayaan requirements for supplier finance
pemasok, penghapusan materi yang bersifat arrangements, the removal of material that
panduan dan bukan persyaratan constitutes guidance rather than disclosure
pengungkapan, serta penggantian requirements, and the replacement of
persyaratan pengungkapan ukuran kinerja disclosure requirements for management-
tetapan manajemen dengan rujukan silang ke defined performance measures with a cross-
PSAK 118. reference to PSAK 118.
• PSAK 413, “Penurunan Nilai” • PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan nilai PSAK 413 regulates the impairment of sharia
atas aset keuangan syariah dan pengakuan financial assets and the recognition of kafalah
provisi kafalah penjaminan risiko kredit. PSAK provisions for credit risk guarantees. PSAK
413 menggunakan konsep ekspektasi 413 uses the concept of expected loss which
kerugian (expected loss) yang mensyaratkan requires the recognition of provisions for
pengakuan penyisihan untuk ekspektasi expected impairment losses. The calculation
kerugian penurunan nilai. Perhitungannya reflects the unbiased and probability-
mencerminkan jumlah tidak bias dan weighted amount and reasonable and
probabilitas tertimbang dan informasi wajar supportable information, and does not reflect
dan tersokong, serta tidak mencerminkan nilai the time value of money.
waktu atas uang.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting these
standar dan amendemen tersebut terhadap standard and amendments on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat financial statements are not known nor reasonably
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia yang meliputi PSAK dan ISAK Indonesian Financial Accounting Standards which
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi include the SFAS and ISAK issued by the
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), Financial Accounting Standards Board of the
serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Indonesian Institute of Accountant (“DSAK-IAI”),
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan and regulations in the Capital Market including
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of Financial Services Authority/
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman Capital Market and Supervisory Board and
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Financial Institutions (OJK/Bapepam-LK)
Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012 tentang No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
penyajian laporan keuangan emiten atau presentation of financial statements, decree of
Perusahaan publik. Chairman of Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012
regarding presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
14
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan The consolidated financial statement have been
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan prepared on the historical cost basis, except for
(historical cost), kecuali beberapa akun tertentu certain accounts which are measured on the
disusun berdasarkan pengukuran lain, bases described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The consolidated financial statements,
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan except for the consolidated statement of cash
konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, flows, are prepared under the accrual basis of
kecuali laporan arus kas konsolidasian. accounting.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants at
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability
tersebut atau; or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut liability.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with those made in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir statements for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi 2024, except for the adoption of several amended
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. SAKs. As disclosed in Note 2, several amended
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, and published accounting standards were
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi adopted effective January 1, 2025.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
15
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan/atau financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significance of their nature and/or amount, several
pendapatan dan beban telah disajikan secara items of income or expense have been shown
terpisah. separately.
c. Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang the financial statements of the Company and
dikendalikan secara langsung ataupun tidak entities in which the Company has the ability to
langsung oleh Perusahaan. directly or indirectly exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut only if the Group has:
ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights
memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee). relevant activities of the investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar right of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: assessing whether it has power over an investee,
including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other
suara yang lain. vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiary begins when the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiary and
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas ceases when the Group loses control of the
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary. Assets, liabilities, income and
beban atas entitas anak yang diakuisisi atau expenses of a subsidiary acquired or disposed of
dilepas selama periode termasuk dalam laporan during the period are included in the consolidated
keuangan konsolidasi dari tanggal Grup financial statements from the date the Group
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal gains control until the date the Group ceases to
Grup menghentikan pengendalian atas entitas control the subsidiary.
anak.
16
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang digunakan Company. The accounting policies adopted in
dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian preparing the consolidated financial statements
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, have been consistently applied by the Group,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents the portion of
atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak the profit or loss and net assets of the subsidiary
yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung not attributable directly or indirectly to the
maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and under the equity
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan section of the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat position, respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the owner of
the Company.
Kepentingan nonpengendali pada awalnya dapat Non-controlling interest may initially be measured
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional at fair value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset proportionate share of the fair value of the
neto teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree’s identifiable net assets. The choice of
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. measurement is made on an acquisition-by-
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur acquisition basis. Other non-controlling interests
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah are initially measured at fair value. Subsequent to
tercatat kepentingan nonpengendali adalah jumlah acquisition, the carrying amount of non-controlling
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests is the amount of those interests at initial
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari recognition plus the non-controlling interests’
perubahan selanjutnya di ekuitas. share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the equity
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan holders of the Company and to the non-controlling
pada kepentingan nonpengendali, walaupun hasil interest, even if this results in the NCI having a
di kepentingan nonpengendali mempunyai saldo deficit balance.
defisit.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai without a loss of control, is accounted for as an
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan equity transaction. The carrying amounts of the
Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan Group’s interest and the non-controlling interests
untuk mencerminkan perubahan kepentingan are adjusted to reflect the changes in their relative
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah interests in the subsidiaries. Any difference
tercatat kepentingan nonpengendali yang between the amount by which the non-controlling
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar interests are adjusted and the fair value of the
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas consideration paid or received is recognized
dan diatribusikan kepada pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to the owners of
the Company.
17
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali; non-controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif comprehensive income to profit or loss or
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi retained earnings, as appropriate, as would
persyaratan jika Grup akan melepas secara be required if the Group had directly disposed
langsung aset atau liabilitas yang terkait. of the related assets or liabilities.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian former subsidiary at the date when control is lost
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan is regarded as the fair value on initial recognition
awal untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam for subsequent accounting under PSAK 109,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, “Financial Instruments”, when applicable, the cost
biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari on initial recognition of an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture.
bersama.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup: to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas Grup; Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group;
atau or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of
the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari grup (i) the entity and the Group are members of
yang sama (artinya entitas induk, entitas the same group (which means that each
anak, dan entitas anak berikutnya saling parent, subsidiary and fellow subsidiary
berelasi dengan entitas lainnya). is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu grup, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
18
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees
dari Grup atau entitas yang terkait dengan of either the Group or an entity related to
Grup. the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) (vii) a person identified in a.(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member
atau merupakan personil manajemen of the key management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or of a parent of the entity).
entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Grup Group or to the parent of the Group.
atau kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of the Group.
dari Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat recognized on the consolidated statement of
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan financial position when the Group becomes a
kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
19
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada The Group measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam model i) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; collect contractual cash flows; and
dan
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the
keuangan pada tanggal tertentu financial asset give rise on specified
meningkatkan arus kas yang semata dates to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”) on the principal amount
outstanding.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI
Grup mengklasifikasikan instrumen utang The Group classifies debt instruments
pada FVTOCI jika kedua kondisi berikut at FVTOCI if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam model i) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling; and
keuangan; dan
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the
keuangan yang pada tanggal tertentu financial asset give rise on specified
meningkatkan arus kas yang semata dates to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
dari jumlah pokok terutang. on the principal amount outstanding.
Pada pengakuan awal, Grup dapat On initial recognition, the Group may
membuat pilihan yang tidak dapat make an irrevocable election (on an
dibatalkan (atas dasar instrumen per instrument-by-instrument basis) to
instrumen) untuk menetapkan investasi designate investments in equity
dalam instrumen ekuitas pada FVTOCI. instruments as at FVTOCI. Designation
Penetapan pada FVTOCI tidak diizinkan at FVTOCI is not permitted if the equity
jika investasi ekuitas dimiliki untuk investment is held for trading or if it is a
diperdagangkan atau jika merupakan contingent consideration recognized by
imbalan kontinjensi yang diakui oleh pihak an acquirer in a business combination.
pengakusisi dalam suatu kombinasi
bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam • it has been acquired principally for
waktu dekat; atau the purpose of selling it in the near
term; or
• pada pengakuan awal, merupakan • on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrument portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi dimana instruments that the Group
dikelola bersama oleh Grup dan manages together and has
memiliki bukti pola pengambilan evidence of a recent actual pattern
aktual laba jangka pendek; atau of short-term profit-taking; or
20
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• merupakan derivatif (kecuali untuk • it is a derivative (except for a
derivatif yang merupakan kontrak derivative that is a financial
jaminan keuangan atau instrumen guarantee contract or a designated
lindung nilai yang ditunjuk dan and effective hedging instrument).
efektif).
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet the
memenuhi persyaratan untuk requirements to be classified as financial
diklasifikasikan sebagai asset keuangan assets measured at amortized cost or fair
diukur pada biaya perolehan diamortisasi value through other comprehensive
atau nilai wajar melalui penghasilan income, are classified as measured at fair
komprehensif lain, diklasifikasikan value through profit or loss.
sebagai diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi.
Saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada measured at amortized cost or fair value
biaya perolehan diamortisasi atau nilai through other comprehensive income at
wajar melalui penghasilan komprehensif fair value profit or loss, if the
lain pada nilai wajar melalui laba rugi, determination eliminates or significantly
apabila penetapan tersebut reduces the measurement or recognition
mengeliminasi atau secara signifikan inconsistencies (sometimes referred to as
mengurangi inkonsistensi pengukuran “accounting mismatch”.
atau pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through
mencakup aset keuangan yang dimiliki profit or loss include financial assets held
untuk diperdagangkan, aset keuangan for trading, financial assets designated
yang ditetapkan pada saat pengakuan upon initial recognition at fair value
awal pada nilai wajar melalui laba rugi, through profit or loss, or financial assets
atau aset keuangan yang disyaratkan mandatorily required to be measured at
untuk diukur pada nilai wajarnya. fair value.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consist of cash and
piutang usaha, dan piutang lain-lain yang bank, trade receivables, and other receivables
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur dengan classified as financial assets at amortized cost.
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki aset The Group has no financial assets measured at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss and through other
rugi dan melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal sebagai initial recognition, as: (i) financial liabilities at
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
• Liabilitas keuangan diukur pada FVTPL • Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL Financial liabilities are classified as at
ketika liabilitas keuangan merupakan 1) FVTPL when the financial liability is 1)
imbalan kontinjen yang diakui oleh pihak contingent consideration of an acquirer
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis in a business combination to which
ketika PSAK 103 diterapkan, 2) dimiliki PSAK 103 applies, 2) held for trading, or
untuk diperdagangkan, atau 3) ditetapkan 3) it is designated as at FVTPL.
sebagai FVTPL.
21
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held for
diperdagangkan jika: trading if:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam • it has been acquired principally for
waktu dekat; atau the purpose of selling it in the near
term; or
• pada pengakuan awal, merupakan • on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrument portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi dimana instruments that the Group
dikelola bersama oleh Grup dan manages together and has
memiliki bukti pola pengambilan evidence of a recent actual pattern
aktual laba jangka pendek; atau of short-term profit-taking; or
• merupakan derivatif yang tidak • it is a derivative that is not
ditetapkan dan tidak efektif sebagai designated and effective as a
instrumen lindung nilai. hedging instrument.
Liabilitas keuangan selain liabilitas A financial liability other than a financial
keuangan yang diperdagangkan dapat liability held for trading may be
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat designated as at FVTPL upon initial
pengakuan awal jika: recognition if:
• mengeliminasi atau mengurangi • such designation eliminates or
secara signifikan inkonsistensi significantly reduces a
pengukuran dan pengakuan yang measurement or recognition
dapat timbul; atau inconsistency that would otherwise
arise; or
• liabilitas keuangan membentuk • the financial liability forms part of a
bagian dari kelompok aset keuangan, group of financial assets or financial
liabilitas keuangan atau keduanya liabilities or both which is managed
dikelola dan kinerjanya dievaluasi and its performance is evaluated on
berdasarkan nilai wajar, sesuai a fair value basis in accordance with
dengan manajemen risiko atau a documented risk management or
strategi investasi yang investment strategy, and
didokumentasikan dan informasi information about the grouping is
tentang kelompok tersebut provided internally on that basis.
disediakan secara internal.
• Merupakan bagian kontrak yang • It forms part of a contract containing
mengandung satu atau lebih one or more embedded derivatives,
derivative melekat, dan PSAK 239 and PSAK 239 or PSAK 109 permits
atau PSAK 109 mengizinkan seluruh the entire combined contract (asset
kontrak gabungan (aset atau or liability) to be designated as at
liabilitas) ditetapkan sebagai FVTPL. FVTPL.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha, The Group’s financial liabilities consist of trade
utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, payables, other payables, accrued expenses,
pinjaman bank, dan liabilitas sewa diklasifikasikan bank loans, and lease liabilities classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortized cost. The Group
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas has no financial liabilities measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit and loss.
laporan laba rugi.
22
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan which are measured at transaction price, and
pada awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya financial liabilities are initially measured at fair
transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset attributable to the acquisition or issue of financial
keuangan dan liabilitas keuangan ditambahkan assets and financial liabilities are added to or
atau dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan deducted from the fair value of the financial assets
dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada and financial liabilities, as appropriate, on initial
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat recognition. Transaction costs directly attributable
diatribusikan secara langsung dengan perolehan to the acquisition of financial assets or financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai liabilities at fair value through profit or loss are
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada laba recognized immediately in profit or loss.
rugi.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, amortized cost or fair value, depending on the
tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets as
tersebut sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. at fair value at the end of each reporting
Keuntungan atau kerugian diakui dalam period, with any fair value gains or losses
laba rugi sepanjang bukan merupakan recognized in profit or loss to the extent
bagian dari hubungan lindung nilai yang they are not part of a designated hedging
ditetapkan (lihat kebijakan akuntansi relationship (see hedge accounting
terkait lindung nilai). Keuntungan atau policy). The net gain or loss recognized
kerugian neto yang diakui dalam laba rugi in profit or loss includes any dividend or
termasuk dividen atau bunga yang interest earned on the financial asset and
diperoleh atas aset keuangan dan is included in the “other gains (losses) -
dimasukkan dalam pos “keuntungan net” line item.
(kerugian) lain-lain - neto”.
23
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using the
pengakuan awal diukur menggunakan effective interest method and are subject
metode suku bunga efektif dan to impairment. Gains and losses are
merupakan subjek penurunan nilai. recognized in profit or loss when the
Keuntungan dan kerugian diakui pada asset is derecognized, modified or
laba rugi saat aset dihentikan impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan • Financial assets at FVTOCI with
fitur reklasifikasi keuntungan dan recycling of cumulative gains and losses
kerugian kumulatif (instrumen utang) (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian and impairment losses or reversals are
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan recognized in profit or loss and computed
dihitung dengan cara yang sama dengan in the same manner as for financial
aset keuangan diukur pada biaya assets measured at amortized cost. The
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai remaining fair value changes are
wajar lainnya diakui pada penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Ketika aset keuangan income. Upon derecognition, the
dihentikan pengakuannya, keuntungan cumulative fair value change recognized
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya in other comprehensive income is
diakui dalam penghasilan komprehensif recycled to profit or loss.
lain direklasifikasi ke laba rugi.
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada • Equity instruments designated at
FVTOCI tanpa fitur reklasifikasi FVTOCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif saat gains and losses upon derecognition
penghentian pengakuan
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur Subsequently, they are measured at fair
pada nilai wajar dengan mengakui value with gains and losses arising from
keuntungan dan kerugian yang timbul dari changes in fair value recognizedin other
perubahan nilai wajar dalam penghasilan comprehensive income and
komprehensif lain dan diakumulasi dalam accumulated in the reserves for financial
cadangan aset keuangan yang dinilai assets at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income. The cumulative
komprehensif lain. Keuntungan atau gain or loss is not reclassified to profit or
kerugian kumulatif tidak direklasifikasi ke loss on disposal of the equity
laba rugi atas pelepasan investasi investments, instead, it is transferred to
ekuitas, melainkan dialihkan ke saldo retained earnings. Dividends are
laba. Dividen diakui sebagai penghasilan recognized as other investment income
investasi lainnya pada laba rugi ketika hak in profit or loss when the right of payment
untuk menerima pembayaran dividen has been established, except when the
telah ditetapkan, kecuali dividen secara Group benefits from such proceeds as a
jelas mewakili bagian terpulihkan dari recovery of part of the cost of the
biaya investasi, di mana keuntungan investment, in which case such gains are
tersebut dicatat dalam penghasilan recorded in other comprehensive
komprehensif lain. Instrumen ekuitas income. Equity instruments designated
yang ditetapkan pada FVTOCI tidak at FVTOCI are not subject to impairment
terpengaruh pada persyaratan penurunan assessment.
nilai.
24
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur pada • Financial liabilities at FVTPL
FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur Financial liabilities at FVTPL are
pada nilai wajar, dengan keuntungan atau measured at fair value, with any gains or
kerugian yang timbul atas perubahan nilai losses arising on changes in fair value
wajar diakui dalam laporan laba rugi recognized in profit or loss to the extent
sepanjang hal tersebut tidak menjadi that they are not part of a designated
bagian dari hubungan lindung nilai yang hedging relationship (see hedge
ditentukan (lihat kebijakan akuntansi accounting policy). The net gain or loss
lindung nilai). Keuntungan atau kerugian recognized in profit or loss incorporates
neto yang diakui dalam laba rugi any interest paid on the financial liability
menggabungkan setiap bunga yang and is included in the “other gains
dibayarkan atas liabilitas keuangan dan (losses) - net” line item in profit or loss.
termasuk dalam bagian “keuntungan
(kerugian) lain-lain - neto” dalam laba
rugi.
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan pada FVTPL, jumlah designated as at FVTPL, the amount of
perubahan nilai wajar liabilitas keuangan change in the fair value of the financial
yang dapat diatribusikan pada perubahan liability that is attributable to changes in
risiko kredit liabilitas diakui dalam the credit risk of that liability is
penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive
jika pengakuan dampak risiko kredit di income, unless the recognition of the
penghasilan komprehensif lain akan effects of changes in the liability’s credit
menciptakan atau memperbesar risk in other comprehensive income
inkonsistensi akuntansi dalam laba rugi. would create or enlarge an accounting
Sisa perubahan dari nilai wajar atas mismatch in profit or loss. The remaining
liabilitas diakui dalam laba rugi. amount of change in the fair value of
Perubahan nilai wajar yang dapat liability is recognized in profit or loss.
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas Changes in fair value attributable to a
keuangan yang diakui dalam penghasilan financial liability’s credit risk that are
komprehensif lain tidak akan recognized in other comprehensive
direklasifikasi ke laba rugi; sebaliknya, income are not subsequently reclassified
perubahan tersebut dipindahkan ke saldo to profit or loss; instead, they are
laba pada saat penghentian pengakuan transferred to retained earnings upon
liabilitas keuangan. derecognition of the financial liability.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak Gains or losses on financial guarantee
jaminan keuangan yang diterbitkan oleh contracts issued by the Group that are
Grup yang ditetapkan oleh Grup sebagai designated by the Group as at FVTPL
FVTPL diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss.
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan Financial liabilities that are not 1)
merupakan 1) imbalan kontinjen dari contingent consideration of an acquirer
pihak pengakuisisi dalam kombinasi in a business combination, 2) held-for-
bisnis, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, trading, or 3) designated as at FVTPL,
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL, are subsequently measured at amortized
selanjutnya diukur pada biaya perolehan cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
25
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
meningkatkan arus kas yang semata dari flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini the principal amount outstanding. This
dikenal sebagai SPPI testing dan dilakukan assessment is referred to as SPPI testing and
pada tingkat instrumen. it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash
arus kas. Model bisnis menentukan apakah flows. The business model determines
arus kas akan dihasilkan dari memperoleh whether cash flows will result from collecting
arus kas kontraktual, menjual aset keuangan contractual cash flows, selling the financial
atau keduanya. assets, or both.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, piutang usaha, piutang sewa and cash equivalents, trade receivables,
pembiayaan, pinjaman kepada pihak berelasi, finance lease receivables, loans to related
dan aset lancar dan tidak lancar lainnya parties, and other current and non-current
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur assets classified as financial assets at
dengan biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki amortized cost. The Group has no financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value through profit
melalui laba rugi dan penghasilan or loss and through other comprehensive
komprehensif lain. income.
26
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal sebagai initial recognition, as: (i) financial liabilities at
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang non-usaha - pihak berelasi, trade payables, non-trade payables - related
akrual dan utang lain-lain, pinjaman bank, parties, accruals and other payables, bank
liabilitas sewa, dan obligasi konversi loans, lease liabilities, and convertible bonds
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup cost. The Group has no financial liabilities
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur measured at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan which are measured at transaction price, and
pada awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya financial liabilities are initially measured at fair
transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset attributable to the acquisition or issue of financial
keuangan dan liabilitas keuangan ditambahkan assets and financial liabilities are added to or
atau dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan deducted from the fair value of the financial assets
dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada and financial liabilities, as appropriate, on initial
pengakuan awal. recognition.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dan interest method and are subject to
merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the asset is
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not 1) contingent
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
27
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or interest
pengakuan pendapatan bunga atau beban bunga expense in profit or loss over the relevant period.
pada laporan laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or
penerimaan kas masa depan selama perkiraan receipts through the expected life of the financial
umur dari aset atau liabilitas keuangan dengan asset or financial liability to the gross carrying
jumlah tercatat bruto aset keuangan atau biaya amount of a financial asset or to the amortized
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan. cost of a financial liability. When calculating the
Pada saat menghitung suku bunga efektif, entitas effective interest rate, an entity shall estimate the
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan expected cash flows by considering all the
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument (for
kontraktual dari instrumen keuangan tersebut example, prepayment, extension, call and similar
(sebagai contoh, percepatan pelunasan, options) but shall not consider the expected credit
perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi serupa), losses. The calculation includes all fees and
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit points paid or received between parties to the
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh fee contract that are an integral part of the effective
(imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau interest rate, transaction costs, and all other
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam premiums or discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan and the net amount reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan settle on a net basis, or to realize the assets and
tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan settle the liabilities simultaneously.
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di than being contingent on a future event and must
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak be exercisable by any of the counterparties, both
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam in the normal course of business and in the event
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau of default, insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang diukur credit losses (ECL) on investments in debt
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada instruments that are measured at amortized cost
FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak maupun or at FVTOCI, lease receivables, contract assets
kontrak jaminan keuangan [dan komitmen as well as on financial guarantee contracts [and
pinjaman]. loan commitments].
28
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang disesuaikan given default is based on historical data adjusted
dengan informasi masa depan. Adapun eksposur by forward-looking information. As for the
atas gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili exposure at default, for financial assets, this is
oleh nilai tercatat bruto aset pada tanggal represented by the assets’ gross carrying amount
pelaporan; untuk kontrak jaminan keuangan, at the reporting date; for financial guarantee
eksposur mencakup jumlah yang ditarik pada contracts, the exposure includes the amount
tanggal pelaporan, ditambah dengan jumlah yang drawn down as at the reporting date, together with
diperkirakan akan ditarik di masa depan sebelum any additional amounts expected to be drawn
tanggal gagal bayar yang ditentukan berdasarkan down in the future by default date determined
tren historis, pemahaman Grup mengenai based on historical trend, the Group’s
kebutuhan pembiayaan masa depan yang spesifik understanding of the specific future financing
dari debiturnya, dan informasi perkiraan masa needs of the debtors, and other relevant forward-
depan lainnya yang relevan. looking information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan contractual cash flows due in accordance with the
seluruh arus kas yang diharapkan akan diterima contract and all the cash flows that the Group
Grup, didiskontokan menggunakan suku bunga expects to receive, discounted at an
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan approximation of the original effective interest
diterima tersebut mencakup arus kas dari rate. The expected cash flows will include cash
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan flows from the sale of collateral held or other credit
perbaikan risiko-kredit lainnya yang merupakan enhancements that are integral to the contractual
bagian integral dari persyaratan kontrak. terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit recognition, ECL are provided for credit losses
yang diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar that result from default events that are possible
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan within the next 12-months (a 12-month ECL). For
(ECL 12 bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen those credit exposures for which there has been a
keuangan yang mengalami peningkatan secara significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan recognition, a loss allowance is required for credit
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, losses expected over the remaining life of the
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar exposure, irrespective of the timing of the default
(ECL sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan aset kontrak tidak Because its trade receivables and contract assets
memiliki komponen pembiayaan signifikan, Grup do not contain significant financing component,
menerapkan pendekatan yang disederhanakan the Group applies a simplified approach in
dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup calculating ECL. Therefore, the Group does not
tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, track changes in credit risk, but instead
namun justru mengakui penyisihan kerugian recognizes a loss allowance based on lifetime
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada setiap ECL at each reporting date. The Group
tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks established a provision matrix that is based on its
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience, adjusted for
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa forward-looking factors specific to the debtors and
depan (forward-looking) atas faktor yang spesifik the economic environment.
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
29
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk instrumen utang yang diukur pada FVTOCI, For debt instruments at FVTOCI, the Group
Grup menerapkan risiko kredit rendah yang applies the low credit risk simplification. At every
disederhanakan. Pada setiap tanggal pelaporan, reporting date, the Group evaluates whether the
Grup mengevaluasi apakah instrumen utang debt instrument is considered to have low credit
dianggap memiliki risiko kredit rendah risk using all reasonable and supportable
menggunakan semua informasi yang masuk akal information that is available without undue cost or
dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau effort. In making that evaluation, the Group
upaya yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi reassesses the external credit rating of the debt
itu, Grup menilai kembali peringkat kredit eksternal instrument.
dari instrumen utang.
Instrumen utang Grup yang diukur pada FVTOCI The Group’s debt instruments at FVTOCI
terdiri dari obligasi dalam kategori investasi teratas comprise solely of quoted bonds that are graded
(Sangat Baik dan Baik) oleh Lembaga Pemeringkat in the top investment category (Very Good and
Kredit dan, oleh karena itu, dianggap sebagai Good) by the Credit Rating Agency and, therefore,
investasi risiko kredit yang rendah. Merupakan are considered to be low credit risk investments.
kebijakan Grup untuk mengukur ECL pada It is the Group’s policy to measure ECL on such
instrumen tersebut sejumlah ECL 12 bulan. instruments on a 12-month basis. However, when
Namun, ketika ada peningkatan signifikan dalam there has been a significant increase in credit risk
risiko kredit sejak pengakuan awal, penyisihannya since origination, the allowance will be based on
akan sepanjang umurnya. Grup menggunakan the lifetime ECL. The Group uses the ratings from
peringkat dari Lembaga [Nama] untuk menentukan the [Name] Agency both to determine whether the
apakah instrumen utang telah meningkat secara debt instrument has significantly increased in
signifikan dalam risiko kredit dan untuk credit risk and to estimate ECL.
mengestimasi ECL.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Grup membandingkan risiko recognition, the Group compares the risk of a
gagal bayar yang terjadi pada instrumen keuangan default occurring on the financial instrument as at
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar the reporting date with the risk of a default
yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the date
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan of initial recognition. In making this assessment,
penilaian, Grup mempertimbangkan baik informasi the Group considers both quantitative and
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan qualitative information that is reasonable and
mendukung, termasuk pengalaman historis dan supportable, including historical experience and
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang forward-looking information that is available
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. without undue cost or effort. Forward-looking
Informasi masa depan yang dipertimbangkan information considered includes the future
mencakup prospek masa depan industri di mana prospects of the industries in which the Group’s
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari debtors operate, obtained from economic expert
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan reports, financial analysts, governmental bodies,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of various
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi external sources of actual and forecast economic
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. information that relate to the Group’s core
operations.
30
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: (a) increased significantly since initial recognition: (a)
indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak indications that the debtors or a group of debtors
peminjam mengalami kesulitan keuangan is experiencing significant financial difficulty, (b)
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan default or delinquency in interest or principal
pembayaran bunga atau pokok, (c) kemungkinan payments, (c) the probability that they will enter
bahwa mereka akan dinyatakan pailit atau bankruptcy or other financial reorganization and
melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan (d) (d) where observable data indicate that there is a
di mana data yang dapat diobservasi measurable decrease in the estimated future cash
mengindikasikan bahwa ada terukur penurunan flows, such as changes in arrears or economic
arus kas estimasi masa mendatang, seperti conditions that correlate with defaults.
perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen an event of default for internal credit risk
risiko kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang indicates that financial assets that meet either of
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya the following criteria are generally not
tidak dapat dipulihkan: recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara internal • information developed internally or obtained
atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan debtor is unlikely to pay its creditors, including
tidak akan membayar kreditornya, termasuk the Group, in full (without taking into account
Grup, secara penuh (tanpa memperhitungkan any collateral held by the Group).
jaminan yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali jika financial asset is more than 90 days past due
Grup memiliki informasi yang wajar dan terdukung unless the Group has reasonable and supportable
untuk menunjukkan bahwa kriteria yang lebih information to demonstrate that a more lagging
panjang lebih tepat. default criterion is more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows of that financial asset
dari aset keuangan tersebut telah terjadi. Bukti have occurred. Evidence that a financial asset is
bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai credit-impaired includes observable data about
termasuk data yang dapat diobservasi tentang the following events:
peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or past
bayar atau tunggakan; due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomik atau kontraktual sehubungan contractual reasons relatingto the borrower’s
dengan kesulitan keuangan yang dialami financial difficulty, having granted to the
pihak peminjam, telah memberikan konsesi borrower a concession(s) that the lender(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak mengalami
kesulitan tersebut;
31
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuanga lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial
difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan severe financial difficulty and there is no realistic
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, contoh prospect of recovery, e.g. when the counterparty
ketika pihak lawan dalam proses likuidasi atau has been placed under liquidation or has entered
telah memasuki proses kebangkrutan, atau untuk into bankruptcy proceedings, or in the case of
hal piutang usaha, ketika jumlahnya sudah lebih trade accounts receivable, when the amounts are
dari 120 hari tertunggak, mana yang terjadi lebih over 120 days past due, whichever occurs sooner.
dulu. Aset keuangan yang dihapuskan dapat Financial assets written off may still be subject to
menjadi subjek aktivitas penagihan dalam enforcement activities under the Group’s recovery
prosedur pemulihan Grup, dengan procedures, taking into account legal advice
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. where appropriate. Any recoveries made are
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait corresponding adjustment to their carrying
ke jumlah tercatat melalui akun cadangan amount through a loss allowance account, [except
kerugian, [kecuali untuk investasi pada instrumen for investments in debt instruments that are
utang yang diukur pada FVTOCI, dimana measured at FVTOCI, for which the loss
penyisihan kerugian diakui dalam penghasilan allowance is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan diakumulasi dalam income and accumulated in the “reserves for
“cadangan aset keuangan yang dinilai pada nilai financial assets at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain”,] dan comprehensive income”,] and does not reduce the
tidak mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada carrying amount of the financial asset in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
yang diharapkan losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang disesuaikan given default is based on historical data adjusted
dengan informasi masa depan seperti dijelaskan di by forward-looking information as described
atas. Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk above. As for the exposure at default, for financial
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto assets, this is represented by the assets’ gross
aset pada tanggal pelaporan; untuk kontrak carrying amount at the reporting date; for financial
jaminan keuangan, eksposur mencakup jumlah guarantee contracts, the exposure includes the
yang ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah amount drawn down as at the reporting date,
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik di together with any additional amounts expected to
masa depan sebelum tanggal gagal bayar yang be drawn down in the future by default date
ditentukan berdasarkan tren historis, pemahaman determined based on historical trend, the
Perusahaan mengenai kebutuhan pembiayaan Company’s understanding of the specific future
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan financing needs of the debtors, and other relevant
informasi perkiraan masa depan lainnya yang forward-looking information.
relevan.
32
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk aset keuangan, kerugian kredit ekspektasian For financial assets, the expected credit loss is
merupakan selisih antara arus kas kontraktual estimated as the difference between all
yang jatuh tempo kepada Grup sesuai dengan contractual cash flows that are due to the Group
kontrak, dan arus kas yang diperkirakan akan in accordance with the contract and all the cash
diterima Perusahaan, didiskontokan dengan suku flows that the Company expects to receive,
bunga efektif awal. discounted at the original effective interest rate.
Apabila ECL sepanjang umur diukur secara kolektif Where lifetime ECL is measured on a collective
untuk memenuhi dimana bukti kenaikan signifikan basis to cater for cases where evidence of
risiko kredit pada level intrumen invidual tidak significant increases in credit risk at the individual
tersedia, dalam hal ini instrumen keuangan instrument level may not yet be available, the
dikelompokkan dengan dasar sebagai berikut: financial instruments are grouped on the following
basis:
• jenis instrumen keuangan (piutang usaha, • nature of financial instruments (i.e. the
piutang lain-lain dan jumlah tagihan kepada Company’s trade and other receivables and
pelanggan yang masing-masing dinilai amounts due from customers are each
sebagai kelompok terpisah. Piutang pihak assessed as a separate group. Loans to
berelasi yang dinilai untuk kerugian kredit related parties are assessed for expected
ekspektasian atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
• status jatuh tempo; • past-due status;
• sifat, besaran dan jenis industri debitur; • nature, size and industry of debtors;
• peringkat risiko kredit jika tersedia. • external credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
Jika Grup mengukur penyisihan kerugian If the Group has measured the loss allowance for
instrumen keuangan pada jumlah yang sama a financial instrument at an amount equal to
dengan ECL sepanjang umur periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but
sebelumnya, namun menentukan bahwa determines at the current reporting date that the
untuk periode sekarang, kondisi ECL sepanjang conditions for lifetime ECL are no longer met, the
umur tidak terpenuhi lagi, maka Grup mengukur Group measures the loss allowance at an amount
penyisihan kerugian pada jumlah yang sama equal to 12-month ECL at the current reporting
dengan ECL 12 bulan pada periode pelaporan date, except for assets, for which the simplified
berjalan, kecuali asset, dimana metode approach was used.
penyederhanaan digunakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan menyesuaikan corresponding adjustment to their carrying
jumlah tercatat melalui akun penyisihan kerugian. amount through a loss allowance.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, financial assets, is derecognized when:
dihentikan pengakuannya pada saat:
33
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its
menerima arus kas yang berasal dari contractual rights to receive cash flows
aset keuangan atau menanggung from the financial asset or has assumed
kewajiban untuk membayar arus kas an obligation to pay them in full without
yang diterima tanpa penundaan yang material delay to a third party under a
material kepada pihak ketiga melalui “pass-through” arrangement and either
suatu kesepakatan penyerahan (i) has transferred substantially all the
dan (i) secara substansial mengalihkan risks and rewards of the financial asset,
seluruh risiko dan manfaat atas or (ii) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks and
atau (ii) secara substansial tidak rewards of the financial asset, but has
mengalihkan dan tidak mempertahankan transferred control of the financial asset.
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mengalihkan pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass-through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan dan tidak substantially all of the risks and rewards of
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat the asset nor transferred control of the asset,
atas aset keuangan, maupun tidak the asset is recognized to the extent of the
mengalihkan pengendalian atas aset, aset Group’s continuing involvement in the asset.
tersebut diakui sejauh keterlibatan
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin amount of consideration that the Group could
harus dibayar kembali. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a
dan liabilitas yang masih dipertahankan Grup. basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, pada receivable is recognized in profit or loss. In
penghentian pengakuan investasi dalam addition, on derecognition of an investment in
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai a debt instrument classified as at FVTOCI,
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif the cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi reserve is reclassified to profit or loss. In
ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian contrast, on derecognition of an investment in
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas an equity instrument which the Group has
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal elected on initial recognition to measure at
untuk diukur di FVTOCI, keuntungan atau FVTOCI, the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya previously accumulated in the investment
diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve is not reclassified to profit
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, or loss, but is transferred to retained
tetapi dipindahkan ke saldo laba. earnings.
34
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or the terms of
secara substansial, atau modifikasi secara an existing liability are substantially modified,
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated
yang saat ini ada, maka pertukaran atau as a derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability.
penghapusan liabilitas keuangan awal dan
pengakuan liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan of the financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
Instrumen Keuangan Majemuk Compound Instruments
Bagian komponen instrumen keuangan majemuk The component parts of compound instruments
(obligasi konversi) yang diterbitkan oleh Grup (convertible bonds) issued by the Group are
diklasifikasikan secara terpisah sebagai liabilitas classified separately as financial liabilities and
keuangan dan instrumen ekuitas sesuai dengan equity in accordance with the substance of the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi liailitas contractual arrangements and the definitions of a
keuangan dan instrumen keuangan. Opsi konversi financial liability and an equity instrument. A
yang akan diselesaikan dengan pertukaran conversion option that will be settled by the
sejumlah kas atau aset keuangan lainnya untuk exchange of a fixed amount of cash or another
sejumlah instrumen ekuitas Perusahaan yang telah financial asset for a fixed number of the
ditetapkan merupakan instrumen ekuitas. Company’s own equity instruments is an equity
instrument.
Pada tanggal penerbitan, nilai wajar komponen At the date of issue, the fair value of the liability
liabilitas diestimasikan menggunakan suku bunga component is estimated using the prevailing
pasar yang berlaku untuk instrumen non-konversi market interest rate for similar non-convertible
serupa. Jumlah ini dicatat sebagai liabilitas dengan instruments. This amount is recorded as a liability
dasar biaya diamortisasi menggunakan metode on an amortized cost basis using the effective
suku bunga efektif sampai dihentikan interest method until extinguished upon
pengakuannya pada saat konversi atau pada conversion or at the instrument’s maturity date.
tanggal jatuh tempo instrumen.
Opsi konversi yang diklasifikasikan sebagai A conversion option classified as equity is
instrumen ekuitas ditentukan dengan determined by deducting the amount of the liability
mengurangkan jumlah komponen liabilitas dari nilai component from the fair value of the compound
wajar instrumen majemuk secara keseluruhan. instrument as a whole. This is recognized and
Jumlah ini diakui dan dicatat dalam ekuitas, neto included in equity, net of income tax effects, and
setelah dampak pajak penghasilan, dan is not subsequently remeasured. In addition, the
selanjutnya tidak diukur ulang. Sebagai tambahan, conversion option classified as equity will remain
opsi konversi yang diklasifikasikan sebagai in equity until the conversion option is exercised,
instrumen ekuitas akan tetap di dalam ekuitas in which case, the balance recognized in equity
hingga opsi konversi belum dieksekusi, dalam will be transferred to “additional paid-in capital”.
kasus tersebut, jumlah yang diakui di ekuitas akan Where the conversion option remains
dialihkan ke “tambahan modal disetor”. Ketika opsi unexercised at the maturity date of the convertible
konversi masih tidak dieksekusi pada tanggal jatuh bonds, the balance recognized in equity will be
tempo obligasi konversi, jumlah yang diakui di transferred to. No gain or loss is recognized in
ekuitas akan dialihkan ke. Tidak ada keuntungan profit or loss upon conversion or expiration of the
atau kerugian yang diakui di laba rugi pada saat conversion option.
konversi atau kedaluwarsa opsi konversi.
35
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya transaksi yang berasal dari penerbitan Transaction costs that relate to the issue of the
obligasi konversi dialokasikan ke liabilitas dan convertible bonds are allocated to the liability and
komponen ekuitas sebesar proporsi terhadap equity components in proportion to the allocation
alokasi hasil bruto. Biaya transaksi terkait of the gross proceeds. Transaction costs relating
komponen ekuitas diakui secara langsung di to the equity component are recognized directly in
ekuitas. Biaya transaksi terkait komponen liabilitas equity. Transaction costs relating to the liability
diperhitungkan dalam jumlah tercatat komponen component are included in the carrying amount of
liabilitas dan diamortisasi sepanjang umur obligasi the liability component and are amortized over the
konversi menggunakan metode suku bunga efektif. lives of the convertible bonds using the effective
interest method.
f. Saling hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya disajikan and the net amount presented in the statement of
dalam posisi keuangan jika Grup memiliki hak yang financial position when the Group has a legally
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognized
saling hapus jumlah yang telah diakui; dan amounts; and intends either to settle on a net
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau basis, or to realize the asset and settle the liability
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. A right to set-off must be available
liabilitas secara simultan. Hak saling hapus harus today rather than being contingent on a future
ada pada saat ini, tidak bersifat kontinjen atas event and must be exercisable by any of the
peristiwa masa depan dan harus dapat counterparties, both in the normal course of
dilaksanakan oleh para pihak, baik dalam situasi business and in the event of default, insolvency or
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, bankruptcy.
insolvensi atau kebangkrutan.
g. Kas dan bank g. Cash on hand and in banks
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, kas In the consolidated statement of financial position,
dan setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di tangan cash and cash equivalents are comprised of cash
dan rekening giro) dan setara kas. Setara kas (i.e. cash on hand and on-demand deposits) and
adalah investasi jangka pendek (umumnya dengan cash equivalents. Cash equivalents are short-
jatuh tempo awal tiga bulan atau kurang), sangat term (generally with original maturity of three
likuid yang dengan cepat dapat segera dikonversi months or less), highly liquid investments that are
ke jumlah kas yang diketahui dan memiliki risiko readily convertible to a known amount of cash and
perubahan nilai yang tidak signifikan. Setara kas which are subject to an insignificant risk of
dimiliki untuk tujuan pemenuhan komitmen kas changes in value. Cash equivalents are held for
jangka pendek bukan untuk investasi atau tujuan the purpose of meeting short-term cash
lainnya. commitments rather for investment or other
purposes.
Saldo bank yang penggunaannya oleh Grup Bank balances for which use by the Group is
tunduk pada pembatasan kontrak pihak ketiga subject to third party contractual restrictions are
dimasukkan sebagai bagian dari kas kecuali included as part of cash unless the restrictions
pembatasan tersebut mengakibatkan saldo bank result in a bank balance no longer meeting the
tidak lagi memenuhi definisi kas. Pembatasan definition of cash. Contractual restrictions
kontraktual yang mempengaruhi penggunaan affecting use of bank balances are disclosed in
saldo bank diungkapkan pada Catatan 5. Jika Note 5. If the contractual restrictions to use the
pembatasan kontraktual untuk penggunaan kas cash extend beyond 12 months after the end of
melebihi 12 bulan setelah akhir periode pelaporan, the reporting period, the related amounts are
maka jumlah terkait diklasifikasikan sebagai tidak classified as non-current in the consolidated
lancar dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
36
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, kas For the purposes of the consolidated statement of
dan setara kas terdiri dari kas dan setara kas cash flows, cash and cash equivalents consist of
sebagaimana dijelaskan di atas, setelah dikurangi cash and cash equivalents as defined above, net
saldo cerukan bank yang harus dibayar kembali of outstanding bank overdrafts which are
sesuai permintaan dan merupakan bagian yang repayable on demand and form an integral part of
tidak terpisahkan dari pengelolaan kas Grup. the Group’s cash management. Such overdrafts
Cerukan tersebut disajikan sebagai pinjaman are presented as short-term borrowings in the
jangka pendek pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan untuk pengakuan pendapatan jasa customers for revenues recognised on
konstruksi dalam kegiatan usaha biasa. construction services in the ordinary course of
business.
Piutang non-usaha adalah piutang yang dihasilkan Non-trade receivables are receivables derived
dari transaksi selain kegiatan usaha biasa. from transactions entered into other than the sale
of services in the ordinary course of business.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or in
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus the normal operating cycle of the business if
operasi normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets. If
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, not, they are presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya initially at fair value and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortised cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, dikurangi method, less provision for impairment of
penyisihan atas penurunan nilai piutang. receivables.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost is determined
yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan using the weighted average method. Net
dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi realizable value represents the estimated selling
bersih merupakan estimasi harga jual dari price for inventories less all estimated costs of
persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian completion and costs necessary to make the sale.
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk The provision for obsolete and slow moving
penjualan. Penyisihan untuk persediaan usang dan inventories is determined on the basis of
yang pergerakannya lambat ditentukan estimated future usage of individual inventory
berdasarkan estimasi penggunaan masing-masing items.
jenis persediaan pada masa mendatang.
j. Biaya dibayar di muka j. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama periode manfaat operations over the periods benefited using the
masing-masing biaya dengan menggunakan straight-line method.
metode garis lurus.
k. Aset tetap k. Property and equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in the
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau production or supply of goods or services, or for
untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan administrative purposes, are stated at cost, less
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan impairment losses.
nilai.
37
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of assets less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years Tarif / Rate
Alat berat 4-8 25% - 12,5% Heavy equipment
Kendaraan 4 25% Vehicles
Mesin 4-8 25% - 12,5% Machinery
Peralatan kantor 2-4 50% - 25% Office equipment
Bangunan 20 5% Building
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property and equipment, are
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan recognized as asset if, and only if it is probable
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis that future economic benefits associated with the
di masa depan berkenaan dengan asset tersebut item will flow to the entity and the cost of the item
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset can be measured reliably.
dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item of
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu property and equipment is determined as the
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil difference between the sales proceeds and the
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam carrying amount of the asset and is recognized in
laba rugi. profit or loss.
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi be impaired. If any such indication exists, the
tersebut, maka Perusahaan membuat estimasi Company makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
nilai wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset, unless the
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk asset does not generate cash inflows that are
yang sebagian besar independen dari aset atau largely independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih groups of assets. Where the carrying amount of
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset an asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written down
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai to its recoverable amount and an impairment loss
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera is recognized immediately in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
38
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini current market assessments of the time value of
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi determining fair value less costs to sell, recent
biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Perusahaan menggunakan identified, an appropriate valuation model is used
model penilaian yang sesuai untuk menentukan to determine the fair value of the assets. These
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini calculations are corroborated by valuation
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi multiples or other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam previously recognized impairment losses
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill recognized for an asset other than goodwill may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah no longer exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka indication exists, the recoverable amount is
entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset estimated.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika asset is reversed only if there has been a change
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang in the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment loss
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan amount of the asset is increased to its recoverable
ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut amount. The reversal is limited so that the
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak carrying amount of the asset does not exceed its
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah recoverable amount, nor exceeds the carrying
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya amount that would have been determined, net of
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui depreciation, had no impairment loss been
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset comprehensive income. After such a reversal, the
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk depreciation charge on the said asset is adjusted
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, in future periods to allocate the asset’s revised
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang carrying amount, less any residual value, on a
sistematis selama sisa umur manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
m. Utang usaha dan utang lain-lain m. Trade payables and other payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan or services that have been acquired in the
usaha biasa dari pemasok. ordinary course of business from suppliers.
Utang non-usaha adalah kewajiban membayar Non-trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired
transaksi diluar kegiatan usaha biasa. outside the ordinary course of business.
39
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Utang usaha dan utang non-usaha pada awalnya Trade payables and non-trade payables are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially recognised at fair value and subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost, using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. Utang interest method. Trade payables and non-trade
usaha dan utang non-usaha diklasifikasikan payables are classified as current liabilities if
sebagai liabilitas jangka pendek jika pembayaran payment is due within one year or less (or in the
jatuh tempo dalam satu tahun atau kurang (atau normal operating cycle of the business if longer).
dalam siklus operasi normal bisnis jika lebih lama). If not, they are presented as non-current liabilities.
Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai
liabilitas jangka panjang.
n. Pendapatan diterima di muka n. Unearned revenues
Pendapatan diterima dimuka merupakan uang Unearned revenues represent advances for
muka pekerjaan konstruksi yang diterima dari construction work received from the customers.
pemberi kerja.
o. Dividen o. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Group’s shareholders
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan is recognized as a liability in the consolidated
keuangan konsolidasian pada periode ketika financial statements in the period in which the
dividen tersebut disetujui oleh para pemegang dividends are approved by the Group’s
saham Grup. shareholders.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
Perusahaan perkirakan menjadi haknya dalam to which the Company expects to be entitled in a
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk contract with a customer and excludes amounts
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. collected on behalf of third parties. The Company
Perusahaan mengakui pendapatan ketika recognizes revenue when it transfers control of a
mengalihkan pengendalian barang atau jasa product or service to a customer.
kepada pelanggan.
Perusahaan mengakui pendapatan dari sumber The Company recognizes revenue from the
utama berikut: following major sources:
• Jasa pertambangan; • Mining services;
• Jasa penyewaan alat berat; dan • Heavy equipment rental services; and
• Jasa konstruksi. • Construction services
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Company
Perusahaan melakukan analisis sebagai berikut: performs the following transaction analysis:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify contracts with customers that meet all
yang memenuhi semua kriteria berikut: the following criteria:
• Para pihak dalam kontrak telah • The parties to the contract have
menyetujui kontrak, approved the contract,
• Perusahaan dapat mengidenfikasi hak • The Company can identify each party’s
setiap pihak mengenai barang atau jasa rights regarding the goods and services
yang akan dialihkan, to be transferred,
• Perusahaan dapat mengidentifikasi • The Company can identify the payment
jangka waktu pembayaran barang dan terms for the goods or services to be
jasa yang akan dialihkan, transferred,
• Kontrak memiliki substansi komersial, • The contract has commercial
dan substance, and
• Kemungkinan besar Perusahaan akan • It is probable that the Company will
menagih imbalan dalam pertukaran collect the consideration in exchange
barang atau jasa yang akan dialihkan ke for the goods or services to be
pelanggan; transferred to the customers;
40
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan; 2. Identify performance obligations;
3. Menentukan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Mengalokasikan harga transaksi terhadap 4. Allocate the transaction price to performance
kewajiban pelaksanaan; dan obligations; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a point
atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at the
kondisi sebagai berikut: following:
1. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji 1. A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
2. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam 2. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Company
sepanjang waktu, Perusahaan memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
kemajuan yang sesuai untuk menentukan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui ketika should be recognised as the performance
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. obligation is satisfied.
Pendapatan Jasa Pertambangan dan Sewa Alat Revenue from Mining Services and Heavy
Berat Equipment Rental Services
Perusahaan memperoleh pendapatan dari The Company generates revenue from the
penyediaan jasa penambangan, termasuk provision of mining services, including contract
penambangan kontrak, pemindahan lapisan mining, overburden removal, and coal haulage to
penutup tanah, dan pengangkutan batubara the mining sector.
ke sektor pertambangan.
Perusahaan membuat kontrak layanan jangka The Company enters into short- and long-term
pendek dan jangka panjang dengan pelanggan. service contracts with customers. Revenue from
Oleh karena itu, pendapatan dari kontrak jasa service contracts is recognized over time based
diakui sepanjang waktu berdasarkan tahap on the stage of completion of the contract at the
penyelesaian kontrak pada akhir periode end of the reporting period.
pelaporan.
Tingkat penyelesaian dapat ditentukan dengan The stage of completion may be determined
metode yang dapat mengukur jasa secara andal based on methods that can reasonably measure
jasa yang diberikan. Bergantung pada jenis jasa the services performed. Depending on nature of
dan sifat transaksi, metode tersebut dapat the service contracts, the methods may include:
mencakup:
a. Survei atas pekerjaan yang telah dilakukan; a. Surveys of work performed;
b. Nilai pekerjaan yang diselesaikan ditentukan b. Value of work completed determined based
berdasarkan harga untuk setiap kegiatan yang on schedule of rates for each of the activities
dilakukan yang mengidentifikasi nilai performed which identify value for the work
pekerjaan yang dilakukan dan oleh karena itu performed and hence the value of the
nilai pendapatan harus diakui; revenue to be recognized;
c. Jasa yang dilakukan hingga saat ini sebagai c. Services performed to date as a percentage
persentase dari total jasa yang telah dilakukan. of total services to be performed.
41
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction services
Perusahaan menyediakan jasa konstruksi terkait The Company provides mining related
pertambangan berdasarkan kontrak dengan construction services under contracts with
pelanggan. Kontrak tersebut dilakukan sebelum customers. Such contracts are entered into before
konstruksi dimulai. Konstruksi dibuat di lokasi mining related construction begins. Constructions
pelanggan sehingga pelanggan mengendalikan are made on customer’s site and hence the
aset ketika dibuat atau disempurnakan. Oleh customer controls the asset as it is created or
karena itu, pendapatan dari pembangunan enhanced. Revenue from mining related
konstruksi diakui sepanjang waktu dengan metode construction services is therefore recognized over
biaya-ke-biaya, yaitu berdasarkan proporsi biaya time on a cost-to-cost method, i.e. based on the
kontrak yang telah terjadi untuk pekerjaan yang proportion of contract costs incurred for work
dilaksanakan sampai tanggal tersebut relatif performed to date relative to the estimated total
terhadap perkiraan jumlah biaya kontrak. Direksi contract costs. The director considers that this
menganggap bahwa metode input ini merupakan input method is an appropriate measure of the
ukuran yang tepat untuk pengukuran pemenuhan progress towards complete satisfaction of these
kewajiban pelaksanaan sesuai PSAK 115. performance obligations under PSAK 115.
Perusahaan berhak menagih pelanggan untuk The Company becomes entitled to invoice
pembangunan konstruksi pertambangan customers for mining related construction
berdasarkan pemenuhan serangkaian tonggak services based on achieving a series of
terkait pelaksanaan. Ketika tonggak tertentu performance-related milestones. When a
tercapai, pernyataan kerja yang relevan yang particular milestone is reached the customer is
ditandatangani oleh penilai pihak ketiga dan faktur sent a relevant statement of work signed by
untuk pembayaran tonggak terkait dikirimkan ke customers and an invoice for the related
pelanggan. Tidak terdapat komponen pembiayaan milestone payment. There is not considered to be
yang signifikan dalam kontrak konstruksi dengan a significant financing component in construction
pelanggan karena periode antara pengakuan contracts with customers as the period between
pendapatan dengan metode biaya-ke-biaya dan the recognition of revenue under the cost-to-cost
pembayaran tonggak selalu kurang dari satu method and the milestone payment is always less
tahun. than one year.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
q. Provisi dan kontinjensi q. Provisions and contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provsions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of a past event, it is probable that the Group
besar Grup diharuskan menyelsaikan kewajiban will be required to settle the obligations, and a
dan estimasi yang andal mengenal jumlah reliable estimate can be made of the amount of
kewajiban tersebut dapat dibuat. the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adaalah hasil The amount recognized as a provisions is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estmate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir presenst obligation at the end of the reporting
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan period, taking into account the risks and
risiko dan ketidakpastian yang meliputi uncertainties surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi dikukur provision is measurad using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk estimated to settle the present obligation, its
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those cash
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika flows (when the effect of time value of monely is
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum pajak value is a pre-tax rate that reflects current market
yang mencerminkan penilaian pasar saat ini atas assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik terhadap risks specific to the liability. The increase in the
liabilitas. Peningkatan provisi karena berlalunya provision due to the passage of time is recognized
waktu diakui sebagai beban bunga. as interest expense.
42
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui sebagai recovered from a third party, a receivable is
aset apabila terdapat kepastian bahwa recognixed as as asset if it is virtually certain that
penggantian akan diterima dan jumlah piutang reimbursement will be received and the amount of
dapat diukur secara andal. the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan statements. Contingent liabilities are disclosed in
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar the consolidated financial statements, unless the
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi possibility of an outflow of resources embodying
bersifat kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam economic benefits is remote. Contingent assets
laporan keuangan konsolidasian di mana are disclosed in the consolidated financial
kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat statements where inflow of economic benefits is
ekonomi. probable.
Kontrak Memberatkan Onerous Contracts
Kewajiban kini yang timbul dari kontrak Present obligations arising under onerous
memberatkan diakui dan diukur sebagai provisi. contracts are recognized and measured as a
Kontrak memberatkan terjadi jika Grup memiliki provision. An onerous contract is considered to
kontrak yang menimbulkan biaya yang tidak dapat exist where the Group has a contract under which
dihindarkan untuk memenuhi kewajiban dalam the unavoidable costs of meeting the obligations
kontrak tersebut dan biaya tersebut melebihi under the contract exceed the economic benefits
manfaat ekonomis yang diharapkan akan diterima expected to be received from it.
dari kontrak tersebut.
Garansi Warranties
Provisi untuk biaya ekspektasian atas kewajiban Provisions for the expected cost of warranty
garansi berdasarkan ketentuan penjualan barang obligations under local sale of goods legislation
lokal diakui pada tanggal penjualan barang are recognized at the date of sale of the relevant
tersebut, sebesar estimasi terbaik direktur atas products, at the directors’ best estimate of the
pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan expenditure required to settle the Group’s
kewajiban Grup. obligation.
Restrukturisasi Restructuring
Provisi restrukturisasi diakui ketika Grup telah A restructuring provision is recognized when the
menciptakan perkiraan yang valid kepada pihak- Group has developed a detailed formal plan for
pihak yang terkena dampak restrukturisasi bahwa the restructuring and has raised a valid
entitas akan melaksanakan restrukturisasi dengan expectation in those affected that it will carry out
memulai implementasi rencana tersebut atau the restructuring by starting to implement the plan
mengumumkan pokok-pokok rencana. or announcing its main features to those affected
Pengukuran provisi restrukturisasi hanya by it. The measurement of a restructuring
mencakup pengeluaran langsung yang timbul dari provision includes only the direct expenditures
restrukturisasi, di mana jumlah tersebut benar- arising from the restructuring, which are those
benar harus dikeluarkan dalam rangka amounts that are both necessarily entailed by the
restrukturisasi; dan tidak terkait dengan aktivitas restructuring and not associated with the ongoing
entitas yang masih berlangsung. activities of the entity.
Provisi Restorasi Restoration Provisions
Provisi atas biaya untuk memulihkan aset pabrik Provisions for the costs to restore leased plant
yang disewa ke kondisi semula, sebagaimana assets to their original condition, as required by
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, diakui the terms and conditions of the lease, are
ketika kewajiban terjadi, yaitu ketika tanggal recognized when the obligation is incurred, either
permulaan atau sebagai akibat dari penggunaan at the commencement date or as a consequence
aset pendasar pada periode sewa tertentu, dengan of having used the underlying asset during a
estimasi terbaik Direksi atas pengeluaran yang particular period of the lease, at the directors’ best
disyaratkan untuk memulihkan aset tersebut. estimate of the expenditure that would be required
Estimasi direviu secara teratur dan disesuaikan to restore the assets. Estimates are regularly
berdasarkan kondisi-kondisi baru yang sesuai. reviewed and adjusted as appropriate for new
circumstances.
43
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas Kontijensi Diakuisisi dalam Kombinasi Contingent Liabilities Acquired in a Business
Bisnis Combination
Liabilitas kontijensi diakuisisi dalam kombinasi Contingent liabilities acquired in a business
bisnis pada awalnya diukur pada nilai wajar pada combination are initially measured at fair value at
tanggal akuisisi. Pada akhir periode pelaporan the acquisition date. At the end of subsequent
selanjutnya, liabilitas kontijensi tersebut diukur reporting periods, such contingent liabilities are
pada nilai yang lebih tinggi antara jumlah yang measured at the higher of the amount that would
diakui berdasarkan PSAK 237 dan jumlah yang be recognized in accordance with PSAK 237 and
diakui awal dikurangi jumlah kumulatif pendapatan the amount recognized initially less cumulative
yang diakui berdasarkan prinsip PSAK 115. amount of income recognized in accordance with
the principles of PSAK 115.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan the Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan dividing the net profit attributable to the owners of
kepada pemilik Perusahaan (setelah disesuaikan the Company (after adjusting for the after-income
dengan dampak setelah pajak penghasilan atas tax effect of interest and other financing costs
bunga dan biaya keuangan lainnya yang terkait associated with dilutive potential ordinary shares)
dengan instrumen berpotensi saham biasa yang by the weighted average number of ordinary
dilutif) dengan jumlah rata-rata tertimbang saham shares outstanding during the year as adjusted for
biasa yang beredar selama periode yang telah the effects of all dilutive potential ordinary shares.
disesuaikan dengan dampak dari semua efek
berpotensi saham biasa yang dilutif.
s. Sewa s. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup contains a lease, at the inception of the contract.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk lease arrangements in which it is the lessee,
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai except for short-term leases (defined as leases
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau with a lease term of 12 months or less) and leases
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- of low value assets. For these leases, the Group
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup recognizes the lease payments as an operating
mengakui pembayaran sewa sebagai beban expense on a straight-line basis over the term of
operasi secara garis lurus selama masa sewa the lease unless another systematic basis is more
kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
44
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including:
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku the risk-free rate based on government bond
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko rates; a country-specific risk adjustment; a credit
khusus negara; penyesuaian risiko kredit risk adjustment based on bond yields; and an
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian entity-specific adjustment when the risk profile of
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang the entity that enters into the lease is different to
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup that of the group and the lease does not benefit
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas from a guarantee from the Group.
jaminan dari Grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangai insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the exercise
mengeksekusi opsi untuk menghentikan of an option to terminate the lease.
sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi interest method) and by reducing the carrying
jumlah tercatat untuk merefleksikan sewa yang amount to reflect the lease payments made.
telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa The Group remeasures the lease liability (and
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the related
hak-guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur a purchase option, in which case the lease
dengan mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian; discount rate;
45
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur Kembali dengan remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali (unless the lease payments change is due to
jika pembayaran sewa berubah karena a change in a floating interest rate, in which
perubahan suku bunga mengambang, di case a revised discount rate is used); or
mana tingkat diskonto revisian digunakan);
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan separate lease, in which case the lease
pembayaran sewa revisian menggunakan liability is remeasured by discounting the
tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan liability, lease payments made at or before the
biaya langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya commencement day and any initial direct costs.
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi They are subsequently measured at cost less
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs
membongkar dan memindahkan aset sewa, to dismantle and remove a leased asset, restore
merestorasi tempat di mana aset berada atau the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya recognized and measured under PSAK 237. The
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna costs are included in the related right-of-use
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk asset, unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a straight-
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek dan line basis over the shorter of the lease term and
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as follows:
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, reflects that of the Group expects to exercise a
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat purchase option, the related right-of-use asset is
aset pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal depreciated over the useful life of the underlying
permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
Aset hak guna disajikan sebagai bagian dari “Aset The right-of-use assets are presented as part of
Tetap” pada laporan keuangan konsolidasian. “Property, plant and equipment” on the
consolidated financial statements.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai whether a right-of-use asset is impaired and
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang accounts for any identified impairment loss as
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam described in the impairment of non-financial
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan. assets policy.
46
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam related payments are recognized as an expense
periode di mana peristiwa atau kondisi yang in the period in which the event or condition that
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat triggers those payments occur and are included in
dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam the line "General and administrative expenses" in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and associated
komponen sewa dan komponen nonsewa sebagai non-lease components as a single arrangement.
kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak The Group has not used this practical expedient.
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak yang For contracts that contain a lease component and
memiliki komponen sewa dan satu atau lebih sewa one or more additional lease or non-lease
tambahan atau komponen non sewa, Grup components, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke setiap consideration in the contract to each lease
komponen sewa dengan dasar harga jual relatif component on the basis of the relative stand-
berdiri sendiri dari komponen sewa dan jumlah alone price of the lease component and the
agregat masing-masing dari komponen nonsewa. aggregate stand-alone price of the non-lease
components.
Sebagai Pesewa As Lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Group enters into lease agreements as a
sehubungan dengan beberapa properti lessor with respect to some of its investment
investasinya. Grup juga menyewakan peralatan properties. The Group also rents industrial knitting
rajut dan tenun industri. and weaving equipment.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as finance or operating leases.
sewa operasi. Ketika persyaratan sewa secara Whenever the terms of the lease transfer
substansial mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is classified
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai as a finance lease. All other leases are classified
sewa pembiayaan. Seluruh sewa lainnya as operating leases.
diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup mencatat When the Group is an intermediate lessor, it
sewa utama dan subsewa sebagai dua kontrak accounts for the head lease and the sublease as
yang terpisah. Subsewa diklasifikasikan sebagai two separate contracts. The sublease is classified
sewa pembiayaan atau sewa operasi dengan as a finance or operating lease by reference to the
mengacu pada aset hak-guna yang timbul dari right-of-use asset arising from the head lease.
sewa utama.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya recognized on a straight-line basis over the terms
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan of the relevant lease. Initial direct costs incurred in
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke negotiating and arranging an operating lease are
jumlah tercatat asset sewa dan diakui secara garis added to the carrying amount of the leased assets
lurus selama masa sewa. and recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Amounts due from lessees under finance leases
penyewa diakui sebagai piutang sebesar jumlah are recognized as receivables at the amount of
yang sama dengan investasi sewa neto Grup. the Group’s net investment in the leases. Finance
Pengakuan penghasilan sewa pembiayaan lease income is allocated to accounting periods so
dialokasikan pada periode akuntansi yang as to reflect a constant periodic rate of return on
mencerminkan suatu tingkat pengembalian the Group 's net investment outstanding in respect
periodik yang konstan atas investasi neto pesewa. of the leases.
47
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Setelah pengungkapan awal, grup secara teratur Subsequent to initial recognition, the Group
melakukan reviu atas estimasi nilai sisa tidak regularly reviews the estimated unguaranteed
dijamin dan menerapkan persyaratan penurunan residual value and applies the impairment
nilai PSAK 109, yaitu mengakui cadangan requirements of PSAK 109, recognizing an
ekspektasi kerugian kredit atas piutang sewa. allowance for expected credit losses on the lease
receivables.
Penghasilan sewa pembiayaan dihitung dengan Finance lease income is calculated with reference
mengacu pada jumlah tercatat bruto piutang sewa, to the gross carrying amount of the lease
kecuali untuk aset keuangan yang mengalami receivables, except for credit-impaired financial
penurunan nilai di mana penghasilan bunganya assets for which interest income is calculated with
dihitung dengan mengacu pada biaya perolehan reference to their amortized cost (i.e. after a
diamortisasi (yaitu setelah dikurangi cadangan deduction of the loss allowance).
kerugian).
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK 115 untuk components, the Group applies PSAK 115 to
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak bagi allocate the consideration under the contract to
setiap komponen. each component.
t. Pajak penghasilan t. Income taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban atau be recognised as expense or an income and
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi included in profit or loss for the period, except to
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak tersebut the extent that the tax arises from a transaction or
timbul dari suatu transaksi atau peristiwa yang event which is recognised, in the same or a
diakui, pada periode yang sama atau berbeda, di different period, outside profit or loss, either in
luar laba rugi, baik dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity
komprehensif lain atau secara langsung dalam or a business combination.
ekuitas atau dari suatu kombinasi bisnis.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara based on the estimated taxable income for the
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di year. Management periodically evaluates
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan positions taken in tax returns with respect to
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku situations in which applicable tax regulation is
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen subject to interpretation. It establishes provision
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang where appropriate on the basis of amounts
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. expected to be paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau of other taxes are presented as part of other
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai operating income or expenses since they are not
bagian dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup when a tax assessment letter is received. If the
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan Group files an appeal, the Group considers
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan whether it is probable that a taxation authority will
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan accept the appeal and reflect its effect on the
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. Group’s tax obligations.
48
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized
semua perbedaan temporer kena pajak dengan for all taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized
diakui untuk perbedaan temporer yang dapat for deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat losses carry-forward to the extent that it is
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak probable that taxable income will be available in
pada masa mendatang akan memadai untuk future years against which the deductible
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi temporary differences and tax losses carry-
fiskal. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak forward can be utilized. Such deferred tax assets
diakui jika perbedaan temporer timbul dari and liabilities are not recognized if the temporary
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis atau differences arise from the initial recognition (other
transaksi yang tidak menimbulkan perbedaan than in a business combination or transactions
temporer kena pajak dan perbedaan temporer that give rise to equal taxable and deductible
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama) dari temporary differences) of assets and liabilities in
aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak a transaction that affects neither the taxable profit
memengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. nor the accounting profit. In addition, deferred tax
Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui liabilities are not recognized if the temporary
jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan differences arises from the initial recognition of
awal goodwill. goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been enacted
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara or substantively enacted at the end of reporting
substantif pada akhir periode laporan keuangan. period. The related tax effects of the provisions
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan for and/or reversals of all temporary differences
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer during the year, including the effect of change in
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh tax rates, are credited or charged to current period
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau dibebankan operations, except to the extent that they relate to
pada periode operasi berjalan, untuk transaksi- items previously charged or credited to other
transaksi yang sebelumnya telah dibebankan atau comprehensive income or directly in equity.
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain atau
langsung ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of their
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assets are reassessed at each reporting date and
pada setiap akhir periode pelaporan dan diakui are recognized to the extent that it has become
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak probable that future taxable income will allow the
mendatang akan memungkinkan aset pajak deferred tax assets to be recovered.
tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
49
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara saling hapus saat hak yang dapat a legally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum ada untuk saling hapus tax assets against current tax liabilities, and the
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, dan aset deferred tax assets and the deferred tax liabilities
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan relate to the same taxable entity, or the Group
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, intends to settle its current tax liabilities and
atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan assets on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini dengan dasar neto, settle the liabilities simultaneously, in each future
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode liabilities or assets are expected to be settled or
masa depan di mana jumlah signifikan atas recovered.
liabilitas atau aset pajak tangguhan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
u. Pajak final u. Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap final tax is applied to the gross value of
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut transactions, even when the parties carrying the
pelaku transaksi mengalami kerugian. Pajak final transaction recognizing losses. Final tax is scoped
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh out from PSAK 212, “Income Taxes”.
PSAK 212, “Pajak Penghasilan”.
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final tax
yang menjadi subyek pajak final diakui is recognised in proportion to total income
proporsional dengan jumlah pendapatan menurut recognised during the current period/year for
akuntansi yang diakui pada periode/tahun berjalan accounting purposes and recorded as final tax
dan dicatat sebagai beban pajak final pada laporan expense. The differences between the final tax
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain paid and the amount charged as final tax expense
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di in the consolidated statement of profit or loss and
muka atau utang pajak. other comprehensive income is recognised as
prepaid tax or tax payable.
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang internal reports about components of the Group
secara regular direviu oleh “pengambil keputusan that are regularly reviewed by the “chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan decision maker” in order to allocate resources to
sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. the segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
50
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus allocation and assessment of performance is
pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each
product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- segment as well as those that can be allocated on
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang a reasonable basis to that segment. They are
memadai untuk segmen tersebut. Segmen determined before intra-group balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup intragroup transactions are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
w. Peristiwa setelah periode pelaporan w. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that are not
yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan material to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam laporan amounts herein, and the related disclosures, at the
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode end of the reporting period. However, uncertainty
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan about these assumptions and estimates could result in
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian outcomes that require a material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas carrying amount of the asset or liability affected in
dalam periode pelaporan berikutnya. future periods.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to
periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognized in the period in
hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode which the estimate is revised if the revision affects only
revisi dan periode masa depan jika revisi that period, or in the period of the revision and future
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa depan. periods if the revision affects both current and future
periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Dalam penerapan kebijakan akuntansi, yang dijelaskan In the process of applying the accounting policies
dalam Catatan 3, manajemen tidak membuat described in Note 3, management has not made any
pertimbangan kritis yang memiliki pengaruh signifikan critical judgement that has a significant effect on the
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements, apart from those involving estimates.
51
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sumber Utama Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Uncertainty Estimation
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir sources of uncertainty estimation at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that have a significant risk of causing
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah a material adjustment to the carrying amounts of
tercatat aset dan liabilitas dalam keuangan tahun depan assets and liabilities within the next financial year are
dijelaskan dibawah ini: discussed below:
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir sources of uncertainty estimation at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that have a significant risk of causing
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah a material adjustment to the carrying amounts of
tercatat aset dan liabilitas dalam keuangan tahun depan assets and liabilities within the next financial year are
dijelaskan dibawah ini: discussed below:
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Aset Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Hak-Guna Equipment and Right of Use Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset hak-guna The costs of property, plant and equipment and right-
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus of use assets are depreciated on a straight-line basis
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. over their estimated useful lives. The useful life of each
Masa manfaat setiap aset tetap dan aset hak-guna item of the Group’s property, plant and equipment and
Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang right-of-use assets is estimated based on the period
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan over which the asset is expected to be available for
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman use. Such estimation is based on internal technical
atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu evaluation and experience with similar assets. The
secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan estimated useful life of each asset is reviewed
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ from
keusangan teknis dan komersial, hukum atau previous estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and legal or
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa other limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh however, that future results of operations could be
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban materially affected by changes in the amounts and
yang diakibatkan karena perubahan faktor yang timing of recorded expenses brought about by
disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset hak-guna A change in the estimated useful life of any item of
dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan property, plant and equipment and right-of-use assets
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset would affect the recorded depreciation and
tersebut. amortization expense, respectively, and decrease in
the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset hak-guna diungkapkan The carrying values of property, plant and equipment
dalam Catatan 10 dan 14. and right-of-use assets are disclosed in Notes 10 and
14, respectively.
Pengakuan Pendapatan Kontrak Jasa Konstruksi Revenue Recognition from Construction Service
Contracts
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak jasa The Company recognizes revenue from construction
konstruksi sepanjang waktu dengan menggunakan service contracts over time using the input method
metode input (cost-to-cost) untuk mengukur kemajuan (cost-to-cost) to measure the progress toward
penyelesaian kontrak. Tingkat penyelesaian ditentukan completion. The stage of completion is determined
berdasarkan perbandingan antara biaya kontrak yang based on the proportion of contract costs incurred up
telah terjadi sampai dengan tanggal pelaporan to the reporting date relative to the estimated total
terhadap estimasi total biaya kontrak. contract costs.
52
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penentuan estimasi total biaya kontrak memerlukan Determining the estimated total contract costs requires
pertimbangan signifikan dari manajemen, yang significant management judgment, including estimates
mencakup estimasi biaya material, tenaga kerja, of material costs, labor, subcontractor charges, and
subkontraktor, serta biaya lain yang diperlukan untuk other costs necessary to complete the project.
menyelesaikan proyek. Perubahan atas estimasi total Changes in the estimated total contract costs may
biaya kontrak dapat mempengaruhi tingkat affect the stage of completion of the contract and the
penyelesaian kontrak dan jumlah pendapatan yang amount of revenue recognized in the current period.
diakui pada periode berjalan.
Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) atas Piutang Expected Credit Loss (ECL) on Receivables
Manajemen menilai risiko gagal bayar piutang dari Management assesses that the risk of default on
pihak berelasi adalah rendah atau kecil. Pertimbangan receivables from related parties is low. This judgment
ini didasarkan pada posisi keuangan pihak berelasi is based on the financial position of the related parties,
yang berada di bawah pengendalian yang sama serta which are under common control, as well as the
tidak adanya riwayat gagal bayar di masa lalu. absence of any historical default experience.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Karena ketidakpastian sehubungan dengan course of business. Due to the uncertainty associated
pos-pos pajak tersebut, terdapat kemungkinan bahwa, with such tax items, there is a possibility that, on
pada saat penyelesaian perpajakan di masa depan, conclusion of open tax matters at a future date, the
hasil terakhir dapat berbeda secara signifikan. final outcome may differ significantly. Further details
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22. are disclosed in Note 22.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan will be available against which the losses can be
tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. utilized. Significant management estimates are
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam required to determine the amount of deferred tax
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat assets that can be recognized, based upon the likely
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat timing and the level of future taxable profits together
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan with future tax planning strategies. Further details are
pajak masa depan. Rincian lebih lanjut diungkapkan disclosed in Note 22.
dalam Catatan 22.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 254.224.038 254.447.482 Rupiah
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.905.371.883 2.776.359.509 PT Bank Mandiri (Persero) Tb k
PT Bank Central Asia Tbk 2.483.235.262 2.097.667.773 PT Bank Central Asia Tb k
Jumlah bank 5.388.607.145 4.874.027.282 Total cash in b anks
Jumlah kas dan bank 5.642.831.183 5.128.474.764 Total cash on hand and in banks
53
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kas dan bank termasuk hal-hal berikut untuk Cash on hand and in banks include the following for
kepentingan penyajian laporan arus kas: the purposes of the statement of cash flows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas dan bank 5.642.831.183 5.128.474.764 Cash on hand and in b anks
Cerukan (Catatan 15) (898.391.705) (1.548.482.522) Overdraft (Note 15)
Jumlah kas dan bank 4.744.439.478 3.579.992.242 Total cash on hand and in banks
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Berdasarkan Pelanggan By Debtor
Pihak berelasi (Catatan 24) 35.087.223.024 17.957.036.327 Related parties (Note 24)
Pihak ketiga Third parties
PT Sahala Bara Lestari 17.592.074.721 - PT Sahala Bara Lestari
Lainnya (di bawah 5% total) 745.237.128 1.472.952.669 Others (below 5% of total)
Sub-jumlah 18.337.311.849 1.472.952.669 Sub-total
Cadangan kerugian kredit - - Allowance for credit loss
Piutang usaha - neto 53.424.534.873 19.429.988.996 Trade receivables - net
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Berdasarkan umur piutang By Aging
Belum jatuh tempo 19.240.854.016 10.994.159.557 Not yet due
Jatuh tempo Past due
0 - 30 hari 11.603.084.097 1.516.925.219 0 - 30 days
31 - 60 hari 3.796.503.469 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.533.729.400 1.892.703.250 61 - 90 days
Lewat 90 hari 15.250.363.891 5.026.200.970 Over 90 days
Jumlah 53.424.534.873 19.429.988.996 Total
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam mata All trade receivables are denominated in Rupiah and
uang Rupiah dan tidak mengalami penurunan nilai. not impaired. These relate to a number of independent
Hal ini terkait dengan sejumlah pelanggan yang tidak customers for whom there is no recent history of
memiliki sejarah gagal bayar. default.
Manajemen menilai resiko gagal bayar piutang usaha Management assesed that the risk of default of trade
adalah rendah atau kecil, sehingga tidak ada receivables is low or remote, hence, no allowance for
penyisihan atas ECL yang diakui. ECL recognized.
Tidak ada piutang usaha yang dijadikan jaminan atas There are no trade receivables used as collateral for
fasilitas pinjaman bank. the bank loan facilities.
54
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 24) 1.566.174.923 67.754.268.956 Related parties (Note 24)
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 2.500.000 24.733.331 Employee
Lainnya 14.737.499 14.737.699 Others
Sub-jumlah 17.237.499 39.471.030 Sub -total
Jumlah 1.583.412.422 67.793.739.986 Total
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi di atas terutama Other receivables from related parties above
timbul dari biaya yang dibayarkan terlebih dahulu antar represent mainly advanced payment of expenses.
pihak berelasi. Akun-akun tersebut didenominasi dalam These accounts are denominated in Rupiah, are not
Rupiah, tidak dikenakan bunga dan akan diselesaikan subject to interest, and will be paid within one year.
dalam jangka waktu satu tahun.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Suku cadang 34.445.482.821 22.527.580.240 Spare parts
Pelumas 1.671.818.633 1.421.481.372 Lub ricants
Bahan bakar 1.503.667.705 563.099.909 Fuel
Jumlah 37.620.969.159 24.512.161.521 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as
dan termasuk dalam “beban pokok pendapatan” expense and included in “cost of revenues”
masing-masing sebesar Rp 156.904.768.897 pada amounted to Rp 156,904,768,897 in 2025
2025 (2024: Rp 95.711.656.125) (Catatan 19). (2024: Rp 95,711,656,125) (Note 19).
Manajemen percaya bahwa tidak ada peristiwa atau Management believes that there are no events or
perubahan tertentu yang mengindikasikan penurunan changes in circumtance that indicate a decline in
nilai pasar persediaan. market value of inventory.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada persediaan Grup As of the reporting date, none of the Group’s
yang diasuransikan. Dengan pertimbangan asas inventories were insured. Considering the cost–benefit
manfaat dan biaya dimana diantaranya persediaan principle, including the fact that such inventories are
tersebut mudah diperoleh, maka manajemen Grup readily available, the Group’s management believes
berpendapat bahwa persediaan tidak perlu that insuring the inventories is not necessary.
diasuransikan.
55
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar Current
Asuransi dibayar di muka 1.842.629.237 2.565.467.579 Prepaid insurance
Biaya dibayar di muka dan Other prepayments and
uang muka lainnya 4.686.052.467 5.105.183.599 advances
Jumlah 6.528.681.704 7.670.651.178 Total
Tidak lancar Non-current
Uang muka Advances for purchase of
pembelian aset tetap 2.168.996.241 23.822.670.823 property and equipment
Uang muka pembelian aset tetap adalah uang muka Advances for purchase of property and equipment are
sewa pembiayaan dengan opsi hak beli diakhir masa advance for finance leases with a purchase right
sewa. option at the end of period.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY AND EQUIPMENT
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan At cost
Alat berat 377.946.196.077 63.258.274.621 (740.000.000) 40.176.000.000 480.640.470.698 Heavy equipment
Kendaraan 10.761.849.261 9.734.612.519 - - 20.496.461.780 Vehicles
Mesin 2.332.643.486 7.613.417.944 - - 9.946.061.430 Machinery
Peralatan kantor 917.215.285 1.471.610.800 - - 2.388.826.085 Office equipment
Bangunan 1.750.000.000 1.791.330.386 - - 3.541.330.386 Building
Aset dalam penyelesaian - 14.992.748.194 - - 14.992.748.194 Construction in progress
Jumlah 393.707.904.109 98.861.994.464 (740.000.000) 40.176.000.000 532.005.898.573 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat berat 76.273.054.555 58.095.942.237 (331.458.333) 19.438.458.509 153.475.996.968 Heavy equipment
Kendaraan 1.508.123.277 2.231.745.089 - - 3.739.868.366 Vehicles
Mesin 259.858.374 744.020.508 - - 1.003.878.882 Machinery
Peralatan kantor 505.549.584 536.528.877 - - 1.042.078.461 Office equipment
Bangunan 240.625.000 134.757.048 - - 375.382.048 Building
Jumlah 78.787.210.790 61.742.993.759 (331.458.333) 19.438.458.509 159.637.204.725 Total
Jumlah tercatat 314.920.693.319 372.368.693.848 Net book value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposals Ending balance
Biaya perolehan At cost
Alat berat 257.296.555.354 120.649.640.723 - 377.946.196.077 Heavy equipment
Kendaraan 4.162.349.261 6.599.500.000 - 10.761.849.261 Vehicles
Mesin 664.700.000 1.667.943.486 - 2.332.643.486 Machinery
Peralatan kantor 770.449.339 146.765.946 - 917.215.285 Office equipment
Bangunan - 1.750.000.000 - 1.750.000.000 Building
Jumlah 262.894.053.954 130.813.850.155 - 393.707.904.109 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat berat 35.084.945.210 41.188.109.345 - 76.273.054.555 Heavy equipment
Kendaraan 504.386.915 1.003.736.362 - 1.508.123.277 Vehicles
Mesin 80.604.124 179.254.250 - 259.858.374 Machinery
Peralatan kantor 285.348.420 220.201.164 - 505.549.584 Office equipment
Bangunan - 240.625.000 - 240.625.000 Building
Jumlah 35.955.284.669 42.831.926.121 - 78.787.210.790 Total
Jumlah tercatat 226.938.769.285 314.920.693.319 Net book value
56
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan melakukan As of the reporting date, the Company reclassified
reklasifikasi alat berat sebesar Rp 40.176.000.000 yang heavy equipment amounting to Rp 40,176,000,000
diakui dari akun aset hak-guna. which was previously recognized under the right-of-
use asset account.
Rincian dari kerugian atas pelepasan aset tetap adalah The details of loss on disposals of property and
sebagai berikut: equipment are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal
aset tetap - - of property and equipment
Jumlah tercatat neto (408.541.667) - Net carrying amount
Kerugian atas pelepasan Loss on disposal
aset tetap (408.541.667) - of property and equipment
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 19) 61.206.464.882 42.611.724.957 Cost of revenues (Note 19)
Beban umum General and administrative
dan administrasi (Catatan 20) 536.528.877 220.201.164 expenses (Note 20)
Jumlah 61.742.993.759 42.831.926.121 Total
Aset dalam penyelesaian merupakan bangunan dan Construction in progress represents the Company’s
infrastruktur Perusahaan yang masih belum selesai buildings and infrastructure that were not yet
pada tanggal pelaporan. Aset dalam penyelesaian completed as of the reporting date. The construction in
tersebut diperkirakan akan selesai pada tahun 2026 progress is expected to be completed in 2026, with the
dengan persentase penyelesaian hingga 31 Desember percentage of completion as at December 31, 2025 is
2025 adalah 62%. Manajemen berkeyakinan bahwa 62%. Management believes that there will be no
tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian atas aset difficulties in completing the construction in progress.
dalam penyelesaian tersebut.
Alat berat dengan nilai tercatat Rp 205.228.832.432 Heavy equipment with carrying amount of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dijaminkan Rp 205,228,832,432 as at December 31, 2025 and
untuk pinjaman bank jangka panjang (Catatan 15). 2024 are pledged as collateral for long-term bank
loans (Note 15).
Pada tanggal pelaporan, aset tetap di asuransikan As of the reporting date, property and equipment were
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan insured against of fire, damage, theft and other risks
risiko lainnya pada PT Asuransi Umum BCA, pihak with PT Asuransi Umum BCA, third party for a total
ketiga dengan nilai pertanggungan sejumlah coverage of Rp 73,139,490,000, which in the opinion
Rp 73.139.490.000 yang menurut manajemen of management is adequate to cover possible losses
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas arising from such risks.
risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat peristiwa atau As of the reporting date, there were no events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan changes in circumstances which might indicate an
nilai aset tetap tersebut mengalami penurunan nilai. impairment in the value of property and equipment.
57
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada perbedaan The management believes that the carrying amount of
antara nilai tercatat aset tetap Perusahaan dengan nilai the Company’s property and equipment is not different
wajarnya. from their fair values.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All fixed assets as of the reporting date are used to
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Grup. support the Group’s operating activities. These assets
Aset-aset tersebut belum disusutkan penuh, serta tidak have not been fully depreciated, and there are no fully
terdapat aset yang sudah disusutkan penuh namun depreciated assets that are still being used in the
masih digunakan dalam operasi Grup. Group’s operations.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset nonkeuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets
31 Desember 2025 dan 2024. as at December 31, 2025 and 2024.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Berdasarkan Kreditur By Creditors
Pihak berelasi (Catatan 24) 72.290.573.018 1.981.117.188 Related parties (Note 24)
Pihak ketiga Third parties
PT Belitung Sand Mining 8.333.333.333 6.801.801.801 PT Belitung Sand Mining
PT Star Sampoerna Nusantara 5.726.950.153 2.102.602.800 PT Star Sampoerna Nusantara
PT Sinar Musi Jaya 5.524.276.754 - PT Sinar Musi Jaya
PT Neyva Putri Sriwijaya 4.785.325.556 3.399.378.167 PT Neyva Putri Sriwijaya
Lainnya (di bawah 5% dari total) 58.444.465.231 38.694.216.970 Others (b elow 5% of total)
Sub-jumlah 82.814.351.027 50.997.999.738 Sub -total
Jumlah utang usaha 155.104.924.045 52.979.116.926 Total trade payables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all trade payables
utang usaha berdenominasi Rupiah. Jangka waktu are denominated in Rupiah. Purchases from suppliers
kredit pembelian dari pemasok berkisar have credit terms of 30 to 45 days, and are not subject
30 sampai dengan 45 hari, dan tidak dikenakan bunga. to interest.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 24) 12.946.838.243 74.246.109.597 Related parties (Note 24)
Pihak ketiga 70.391.028 63.136.907 Third parties
Jumlah utang lain-lain 13.017.229.271 74.309.246.504 Total other payables
Utang lain-lain kepada pihak berelasi di atas terutama Other payables to related parties above mainly
timbul dari biaya yang dibayarkan terlebih dahulu antar represent advanced payment of expenses. These
pihak berelasi. Akun-akun tersebut didenominasi dalam accounts are denominated in Rupiah, are not subject
Rupiah, tidak dikenakan bunga dan akan diselesaikan to interest, and will be paid within one year.
dalam jangka waktu satu tahun.
58
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari akrual sewa alat berat, akrual Accrued expenses consist of accrued heavy
pembelian material konstruksi, akrual jasa profesional equipment rental, accrued purchases of construction
serta akrual gaji karyawan. Beban akrual tersebut materials, accrued professional fees, and accrued
diakui untuk mencerminkan kewajiban Grup atas beban employee salaries. These accrued expenses are
yang telah terjadi selama periode berjalan. Manajemen recognized to reflect the Group’s obligations for
berkeyakinan bahwa jumlah akrual yang diakui telah expenses that have been incurred during the current
memadai untuk mencerminkan kewajiban yang timbul period. Management believes that the amount of
pada tanggal pelaporan. accrued expenses recognized is adequate to reflect
the obligations arising as of the reporting date.
14. SEWA 14. LEASES
Perusahaan memiliki kontrak sewa untuk beberapa The Company has lease contracts for several heavy
alat berat yang digunakan dalam operasi equipment used in its operations. These leases have
Perusahaan. Sewa ini memiliki jangka waktu sewa lease term of 3 years. The Company’s lease are
3 tahun. Kewajiban sewa Perusahaan dijamin oleh hak secured by the lessor’s title to the leased assets. The
pemberi sewa atas aset yang disewakan. Perusahaan Company has option to purchase these heavy
memiliki opsi untuk membeli alat berat tersebut pada equipment at the end of the lease term.
akhir masa sewa.
Perusahaan memiliki sewa gedung, mess karyawan, The Company also has certain leases of office
dan peralatan kantor dengan jangka waktu sewa buildings, housing, and office equipment with lease
12 bulan atau kurang. Perusahaan menerapkan terms of 12 months or less. The Company applies the
pengecualian pengakuan untuk “sewa jangka pendek” "short-term lease" recognition exemptions for these
atas sewa tersebut. leases.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak guna yang Set out below are the carrying amounts of right-of-use
diakui dan mutasinya selama periode berjalan: assets recognised and the movements during the
period:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan At cost
Alat berat 111.108.500.000 - - (40.176.000.000) 70.932.500.000 Heavy equipment
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat berat 34.199.901.758 8.850.553.724 - (19.438.458.509) 23.611.996.973 Heavy equipment
Jumlah tercatat 76.908.598.242 8.850.553.724 - (20.737.541.491) 47.320.503.027 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposals Ending balance
Biaya perolehan At cost
Alat berat 111.108.500.000 - - 111.108.500.000 Heavy equipment
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Alat berat 21.791.923.320 12.407.978.438 - 34.199.901.758 Heavy equipment
Jumlah tercatat 89.316.576.680 12.407.978.438 - 76.908.598.242 Net carrying value
Pada tanggal pelaporan, terdapat sewa alat berat yang As of the reporting date, there were heavy equipment
telah sepenuhnya dilunasi dan menjadi milik leases that had been fully settled and had become the
Perusahaan, sehingga alat berat tersebut property of the Company, therefore, the heavy
direklasifikasikan menjadi aset tetap kepemilikan equipment was reclassified as directly owned fixed
langsung. assets.
59
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari sewa Amounts recognized in profit or loss arising from
adalah sebagai berikut: leases are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Biaya yang berkaitan dengan sewa Expenses relating to short-term
jangka pendek (Catatan 19 dan 20) 15.288.476.380 3.075.455.764 leases (Notes 19 and 20)
Beban penyusutan atas Depreciation expense of
aset hak guna (Catatan 19) 8.850.553.724 12.407.978.438 right-of-use assets (Note 19)
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 21) 5.493.189.963 7.447.813.253 lease liab ilities (Note 21)
Jumlah yang diakui dalam Total amount recognized in
laba rugi 29.632.220.067 22.931.247.455 profit or loss
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
(termasuk pinjaman pokok dan bunga) dan mutasinya liabilities (including principal and interest) and the
selama periode berjalan: movements during the period:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pada 1 Januari 70.484.416.194 103.418.149.915 As at January 1
Penambahan liabilitas sewa 10.377.443.995 16.994.437.929 Addition to lease liab ilities
Penambahan bunga (Catatan 21) 5.493.189.963 7.447.813.253 Accretion of interest (Note 21)
Dikurangi pembayaran: Less payments:
Pokok (44.749.996.906) (49.928.171.650) Principal
Bunga (5.493.189.963) (7.447.813.253) Interest
Pada 31 Desember 36.111.863.283 70.484.416.194 As at December 31
Liabilitas sewa jangka pendek 29.517.694.832 42.033.401.077 Current lease liab ilities
Liabilitas sewa jangka panjang 6.594.168.451 28.451.015.117 Non-current lease liab ilities
Pada 31 Desember 36.111.863.283 70.484.416.194 As at December 31
31 Desember/December 31 , 2025
Pembayaran sewa Komponen
minimum/ bunga/
Minimum lease Interest Nilai kini/
payment component Present value
Dalam 1 tahun 31.291.449.909 (1.773.755.077) 29.517.694.832 Within 1 year
Dalam 2 - 3 tahun 6.913.942.052 (319.773.601) 6.594.168.451 Within 2 - 3 years
Jumlah 38.205.391.961 (2.093.528.678) 36.111.863.283 Total
60
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31 , 2024
Pembayaran sewa Komponen
minimum/ bunga/
Minimum lease Interest Nilai kini/
payment component Present value
Dalam 1 tahun 47.153.537.219 (5.120.136.142) 42.033.401.077 Within 1 year
Dalam 2 - 3 tahun 30.482.278.568 (2.031.263.451) 28.451.015.117 Within 2 - 3 years
Jumlah 77.635.815.787 (7.151.399.593) 70.484.416.194 Total
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa adalah The details of lease liabilities by lessor are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Mandiri Tunas Finance 23.985.619.797 56.899.582.084 PT Mandiri Tunas Finance
PT Astra Sedaya Finance 7.429.758.234 - PT Astra Sedaya Finance
PT Indomobil Finance Indonesia 4.371.391.080 6.282.122.000 PT Indomob il Finance Indonesia
PT SMFL Leasing Indonesia 251.315.252 5.930.704.672 PT SMFL Leasing Indonesia
PT Surya Artha Nusantara Finance 73.778.920 1.372.007.438 PT Surya Artha Nusantara Finance
Jumlah 36.111.863.283 70.484.416.194 Total
Perusahaan memiliki total arus kas keluar untuk The Company had total cash outflows for leases of
sewa sebesar Rp 65.531.663.249 pada 2025 dan Rp 65,531,663,249 in 2025 and Rp 60,451,440,667
Rp 60.451.440.667 pada 2024. in 2024.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa disajikan pada The maturity analysis of lease liabilities is presented in
Catatan 26. Note 26.
PT SMFL Leasing Indonesia (“SMFL”) PT SMFL Leasing Indonesia (“SMFL”)
Pada tahun 2021, Perusahaan dan SMFL In 2021, the Company and SMFL signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreement amounting to Rp 14,256,000,000.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on these facilities is 10.30%
Rp 14.256.000.000. Rata-rata tingkat suku bunga with a lease term of 3 years. This facility was fully
fasilitas ini adalah sebesar 10,30% dengan jangka paid off in 2024.
waktu sewa selama 3 tahun. Fasilitas ini telah lunas
pada tahun 2024.
Pada tahun 2022, Perusahaan dan SMFL In 2022, the Company and SMFL signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreement amounting to Rp 21,198,080,000.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on these facilities is 10.30%
Rp 21.198.080.000. Rata-rata tingkat suku bunga with a lease term of 3 years. This facility was fully
fasilitas ini adalah sebesar 10,30% dengan jangka paid off in 2025.
waktu sewa selama 3 tahun. Fasilitas ini telah lunas
pada tahun 2025.
Pada tahun 2023, Perusahaan dan SMFL In 2023, the Company and SMFL signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreement amounting to Rp 7,725,600,000.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest reate on these facilities is 10.30%
Rp 7.725.600.000. Rata-rata tingkat suku bunga with a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 10,30% dengan jangka
waktu sewa selama 3 tahun.
61
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Surya Artha Nusantara Finance (“SANF”) PT Surya Artha Nusantara Finance (“SANF”)
Pada tahun 2022, Perusahaan dan SANF In 2022, the Company and SANF signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreements amounting to Rp 6,482,400,000.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on this facility is 10.30% with
Rp 6.482.400.000. Rata-rata tingkat suku bunga a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 10,30% dengan jangka
waktu sewa selama 3 tahun.
PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”) PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
Pada tahun 2023, Perusahaan dan MTF In 2023, the Company and MTF signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreements amounting to Rp 89,552,117,500.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on this facility is 8.00% -
Rp 89.552.117.500. Rata-rata tingkat suku bunga 8.25% with a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 8,00% - 8,25% dengan
jangka waktu sewa selama 3 tahun.
Pada tahun 2024, Perusahaan dan MTF In 2024, the Company and MTF signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreements amounting to Rp 7,561,377,929.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on this facility is 8.00% -
Rp 7.561.377.929. Rata-rata tingkat suku bunga 8.25% with a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 8,00% - 8,25% dengan
jangka waktu sewa selama 3 tahun.
PT Indomobil Finance Indonesia (“IMFI”) PT Indomobil Finance Indonesia (“IMFI”)
Pada tahun 2024, Perusahaan dan IMFI In 2024, the Company and IMFI signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreements amounting tp Rp 6,496,000,000.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on this facility is 8.00% -
Rp 6.496.000.000. Rata-rata tingkat suku bunga 8.25% with a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 8,00% - 8,25% dengan
jangka waktu sewa selama 3 tahun.
PT Astra Sedaya Finance (“ACC”) PT Astra Sedaya Finance (“ACC”)
Pada tahun 2025, Perusahaan dan ACC In 2025, the Company and ACC signed lease facility
menandatangani perjanjian fasilitas sewa pembiayaan agreements amounting to Rp 10,377,443,995.
dengan total fasilitas kredit sewa sebesar The average interest rate on this facility is 8.00% -
Rp 10.377.443.995. Rata-rata tingkat suku bunga 8.25% with a lease term of 3 years.
fasilitas ini adalah sebesar 8,00% - 8,25% dengan
jangka waktu sewa selama 3 tahun.
62
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term b ank loans
(cerukan) (Catatan 5): (b ank overdrafts) (Note 5):
PT Bank Victoria International Tbk 898.391.705 1.000.000.000 PT Bank Victoria International Tb k
PT Bank Central Asia Tbk - 548.482.522 PT Bank Central Asia Tb k
Jumlah utang bank Total short-term
jangka pendek 898.391.705 1.548.482.522 bank loans
Utang bank jangka panjang: Long-term b ank loans:
PT Bank Victoria International Tbk 43.709.245.216 69.179.884.436 PT Bank Victoria International Tb k
PT Bank Central Asia Tbk 14.775.429.650 51.899.620.615 PT Bank Central Asia Tb k
Jumlah utang bank Total long-term
jangka panjang 58.484.674.866 121.079.505.051 bank loans
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 29.981.858.009 51.999.729.294 Current maturities
Bagian utang bank Long-term maturities
jangka panjang 28.502.816.857 69.079.775.757 of b ank loans
PT Bank Central Asia Tbk ("BCA") PT Bank Central Asia Tbk ("BCA")
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan memperoleh In December 2021, the Company obtained a
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (bank overdraft) Local Loan facility (bank overdraft) from BCA
dari BCA sebesar Rp 1.000.000.000. Pinjaman ini amounting to Rp 1,000,000,000. The facility has been
diperpanjang sampai 27 Maret 2026 dengan bunga extended until March 27, 2026, with interest payable
dibayarkan setiap bulan, berdasarkan suku bunga per monthly based on an annual interest rate of 8%. This
tahun sebesar 8%. Pinjaman ini ditujukan untuk loan is intended to finance the Company’s working
perputaran modal kerja. capital.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan memperoleh In December 2021, the Company obtained an
Fasilitas Kredit Investasi-1 dari BCA sebesar Investment Credit Facility 1 from BCA amounting to
Rp 14.000.000.000. Pinjaman tersebut ditarik oleh Rp 14,000,000,000. The loan was drawn down by
Perusahaan pada bulan Februari 2022 dan the Company in February 2022 and is payable monthly
dibayarkan setiap bulan selama lima tahun for five years based on a repayment schedule that will
berdasarkan jadwal pembayaran yang akan jatuh mature on January 24, 2027. Interest is paid monthly,
tempo pada 24 Januari 2027. Bunga dibayarkan setiap based on an annual interest rate of 8%.
bulan, berdasarkan suku bunga per tahun sebesar 8%. This loan is intended for the purchase of the
Pinjaman ini ditujukan untuk pembelian alat berat Company's heavy equipment.
Perusahaan.
Pada bulan September 2022, Perusahaan memperoleh In September 2022, the Company obtained an
Fasilitas Kredit Investasi-2 dari BCA sebesar Investment Credit Facility 2 from BCA amounting to
Rp 12.700.000.000. Pinjaman tersebut ditarik oleh Rp 12,700,000,000. The loan was drawn down by the
Perusahaan pada bulan Desember 2022 dan Company in December 2022 and is payable monthly
dibayarkan setiap bulan selama tiga tahun berdasarkan for three years based on a repayment schedule that
jadwal pembayaran yang akan jatuh tempo pada will mature on November 28, 2025. Interest is paid
28 November 2025. Bunga dibayarkan setiap bulan, monthly, based on an annual interest rate of 8%.
berdasarkan suku bunga per tahun sebesar 8%. This loan is intended for the purchase of
Pinjaman ini ditujukan untuk pembelian alat berat the Company's heavy equipment. This facility was fully
Perusahaan. Fasilitas ini telah lunas pada tahun 2025. paid off in 2025.
63
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada bulan Agustus 2023, Perusahaan memperoleh In August 2023, the Company obtained an Investment
Fasilitas Kredit Investasi-3 dari BCA sebesar Credit Facility 3 from BCA amounting to
Rp 60.000.000.000. Pinjaman akan dibayarkan setiap Rp 60,000,000,000. The loan will be paid monthly for
bulan selama tiga tahun, jangka waktu dihitung dari three years, the term is calculated from each
setiap pencairan. Bunga dibayarkan setiap bulan, disbursement. Interest is paid monthly, based on an
berdasarkan suku bunga per tahun sebesar 8,25%. annual interest rate of 8.25%. This loan is intended for
Pinjaman ini ditujukan untuk pembelian alat berat the purchase of the Company’s heavy equipment.
Perusahaan.
Pinjaman ini dijamin dengan: The loans are secured by:
• Tanah dan bangunan di Perumahan Taman • Land and buildings in Taman Kebon Jeruk
Kebon Jeruk, Srengseng, Kembangan, Housing Complex, Srengseng, Kembangan,
Jakarta Barat. sesuai dengan SHM No. 6338 atas West Jakarta, in accordance with SHM No. 6338
nama Bapak Tony Saputra; in the name of Mr. Tony Saputra;
• Jaminan pribadi oleh Bapak Tony Saputra; dan • Personal guarantee by Mr. Tony Saputra; and
• 50 unit alat berat sesuai objek kredit investasi 3. • 50 units of heavy equipment according to the
object of the investment credit facility 3.
Fasilitas pinjaman dengan BCA mencakup The loan facilities with BCA includes
persyaratan tertentu antara lain: menjaga rasio certain covenants, including: maintaining an
EBITDA/(interest+principal) > 1 dan menjaga nilai EBITDA/(interest+principal) ratio > 1 and maintaining
piutang pihak berelasi (non usaha) maksimal sebesar a maximum value of (non-trade) receivables from
Rp 196.009.702.756. Pada tanggal pelaporan, related parties (non-trade) of Rp 196,009,702,756.
Perusahaan tidak memenuhi persyaratan rasio As of the reporting date, the Company did not comply
EBITDA/(interest+principal) > 1 sebagaimana diatur with the ratio of EBITDA/(interest+principal) > 1,
dalam perjanjian fasilitas pinjaman. as stipulated in the loan facility agreement.
PT Bank Victoria International Tbk ("Bank Victoria") PT Bank Victoria International Tbk ("Bank Victoria")
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan memperoleh In June 2022, the Company obtained a working capital
fasilitas Pinjaman Rekening Koran (bank overdraft) Loan facility (bank overdraft) from Bank Victoria
sebesar Rp 1.000.000.000 dari Bank Victoria. Fasilitas amounting to Rp 1,000,000,000. The loan facility is
pinjaman ini jatuh tempo pada akhir masa berlakunya. due at the end of its term. The facility has been
Fasilitas pinjaman ini diperpanjang sampai 19 Juli 2026 extended until July 19, 2026, with interest payable
dengan bunga dibayarkan setiap bulan, berdasarkan monthly based on an annual interest rate of 8.75%.
suku bunga per tahun sebesar 8,75%. Pinjaman ini This loan is intended to finance the Company’s
ditujukan untuk perputaran modal kerja Perusahaan. working capital.
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan juga In June 2022, the Company also obtained a Working
memperoleh fasilitas Pinjaman Term loan sebesar Capital Loan facility ("Term loan") from Bank Victoria
Rp 12.600.000.000 dari Bank Victoria. amounting to Rp 12,600,000,000. The loan is payable
Fasilitas pinjaman Term loan tersebut dibayarkan monthly in five years based on a scheduled repayment
setiap bulan selama lima tahun berdasarkan jadwal maturing on July 19, 2027. The interest is payable
pembayaran yang akan jatuh tempo pada 19 Juli 2027. monthly, based on an interest rate per annum of 8,5%.
Bunga dibayarkan setiap bulan, berdasarkan suku This loan is used to refinance the purchase of heavy
bunga per tahun sebesar 8,5%. Pinjaman ini digunakan equipment.
untuk refinancing pembelian alat berat.
Kedua fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan jaminan The two loan facilities above are secured by a fiduciary
fidusia atas alat berat dengan nilai sebesar guarantee on heavy equipment with a value of
Rp 22.368.400.000 dan jaminan pribadi oleh Rp 22,368,400,000 and a personal guarantee by
Bapak Tony Saputra. Mr. Tony Saputra.
64
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 8 Februari 2023, Perusahaan telah On February 8, 2023, the Company obtained two
memperoleh penambahan 2 fasilitas pinjaman additional term loan facilities totalling to
term loan sebesar Rp 100.000.000.000 dari Rp 100,000,000,000 from Bank Victoria. The term loan
Bank Victoria. Fasilitas pinjaman term loan tersebut facilities are divided into two facilities: Term loan 2
dibagi menjadi 2 fasilitas: Term loan 2 sebesar amounting to Rp 35,000,000,000 with an interest rate
Rp 35.000.000.000 dengan bunga 9% per tahun dan of 9% per annum and term loan 3 amounting to
term loan 03 sebesar Rp 65.000.000.000 dengan bunga Rp 65,000,000,000 with an interest rate of 8.75%
8,75% per tahun. per annum.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan jaminan The loan facilities above are secured by a fiduciary
fidusia atas alat berat dengan nilai sebesar guarantee on heavy equipment with a value of
Rp 132.528.000.000 dan jaminan pribadi oleh Rp 132,528,000,000 and a personal guarantee by
Bapak Tony Saputra. Mr. Tony Saputra.
Fasilitas pinjaman dengan Bank Victoria mencakup The loan facility with Bank Victoria includes certain
persyaratan tertentu, antara lain: pemberitahuan covenants, including: the requirement to notify
kepada pihak bank apabila Perusahaan melakukan the bank if the Company makes amendments to its
perubahan anggaran dasar dan susunan direksi dan Articles of Association and changes to the composition
komisaris, penambahan utang, dan melakukan of the Board of Directors and Board of Commissioners,
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Pada incurs additional debt, and distributes dividends to
tanggal pelaporan, Perusahaan telah memenuhi syarat shareholders. As of the reporting date, the Company
dan kondisi pinjaman yang telah ditetapkan. has complied with the terms and conditions of the loan
facility.
Beban bunga pinjaman bank untuk tahun 2025 The interest expense incurred on bank loans
sebesar Rp 7.663.990.945 (2024: Rp 12.471.790.124) in 2025 amounted to Rp 7,663,990,945
(Catatan 21). Sedangkan beban bunga untuk cerukan (2024: Rp 12,471,790,124) (Note 21). Meanwhile,
sebesar Rp 91.377.981 (2024: Rp 54.613.753). interest expense incurred on bank overdraft
amounted to Rp 91,377,981 (2024: Rp 54,613,753).
16. MODAL SAHAM DAN PENCADANGAN SALDO 16. CAPITAL STOCK AND APPROPRIATED
LABA RETAINED EARNINGS
a) Modal Saham a) Capital Stock
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number Percentage Modal disetor/
of shares ownership Paid in capital
PT RMK Investama 999.980.000 79,998% 99.998.000.000 PT RMK Investama
Tn. Vincent Saputra 20.000 0,002% 2.000.000 Mr. Vincent Saputra
Masyarakat 250.000.000 20,000% 25.000.000.000 Pub lic
Jumlah 1.250.000.000 100% 125.000.000.000 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang memberikan hak kepada shares which entitle the holder to carry one vote
pemilik untuk satu suara per saham dan per share and to participate in dividends.
berpartisipasi dalam dividen.
65
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b) Saldo laba yang ditentukan penggunaannya b) Appropriated retained earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law,
Perusahaan diharuskan untuk membuat the Company is required to set up a statutory
penyisihan cadangan wajib hingga sekurang- reserve amounting to at least 20% of the issued
kurangnya 20% dari jumlah modal yang and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Agio Saham 87.500.000.000 87.500.000.000 Share premium
Biaya Emisi Saham (2.531.293.684) (2.531.293.684) Share issuance cost
Jumlah 84.968.706.316 84.968.706.316 Total
Tambahan modal disetor sebesar Rp 84.968.706.316 Additional paid-in capital amounting to
merupakan selisih lebih antara harga penawaran per Rp 84,968,706,316 represents the difference between
saham dengan nilai nominal per saham setelah the offering price per share and the par value per
dikurangi biaya emisi saham, yang berkaitan dengan share, net of share issuance costs, in connection with
transaksi Penawaran Umum Perdana (IPO) the Company’s Initial Public Offering (IPO) in 2023.
Perusahaan pada tahun 2023.
18. PENDAPATAN 18. REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jasa konstruksi 157.880.035.466 22.346.250.000 Construction services
Jasa penambangan 126.199.381.164 126.068.570.366 Mining services
Jasa sewa alat berat 123.484.732.933 100.675.738.106 Heavy equipment rental
Jumlah 407.564.149.563 249.090.558.472 Total
Rincian pelanggan dengan transaksi lebih dari 10% Details of customers having transactions of more than
total nilai pendapatan: 10% of total revenue:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Royaltama Mulia Kencana 225.939.521.598 47.799.732.495 PT Royaltama Mulia Kencana
PT Truba Bara Banyu Enim 57.001.671.144 117.694.832.884 PT Trub a Bara Banyu Enim
PT Sahala Bara Lestari 53.407.206.866 - PT Sahala Bara Lestari
PT Royaltama Multi Komoditi PT Royaltama Multi Komoditi
Nusantara - 52.493.266.987 Nusantara
Jumlah 336.348.399.608 217.987.832.366 Total
66
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. BEBAN POKOK PENDAPATAN 19. COST OF REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bahan bakar 104.481.482.205 59.430.783.299 Fuel
Bahan baku 89.573.655.192 10.365.422.392 Direct materials
Gaji dan tunjangan 82.593.534.026 53.915.286.142 Salaries and allowances
Perbaikan dan pemeliharaan 70.939.729.931 46.157.331.771 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 10) 61.206.464.882 42.611.724.957 Depreciation (Note 10)
Sewa (Catatan 14) 12.005.631.140 2.090.293.275 Rent (Note 14)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of use asset
(Catatan 14) 8.850.553.724 12.407.978.438 (Note 14)
Lainnya (di bawah 10% dari total) 7.300.498.176 8.295.317.282 Others (b elow 10% of total)
Jumlah 436.951.549.276 235.274.137.556 Total
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% The following are details of purchases which exceed
dari jumlah pendapatan: 10% of the total revenue:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Elisabeth Berkat Energi 42.898.694.450 20.899.508.546 PT Elisab eth Berkat Energi
PT Star Sampoerna Nusantara 21.213.220.326 3.882.264.800 PT Star Sampoerna Nusantara
PT Neyva Putri Sriwijaya 14.972.516.775 17.910.032.988 PT Neyva Putri Sriwijaya
Jumlah 79.084.431.551 42.691.806.334 Total
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 10.907.769.441 8.024.455.206 Salaries and other b enefits
Sewa (Catatan 14) 3.282.845.240 985.162.489 Rent (Note 14)
Asuransi 2.561.257.271 2.031.291.457 Insurance
Imbalan pasca kerja 910.659.702 155.183.230 Post-employment b enefits
Penyusutan (Catatan 10) 536.528.877 220.201.164 Depreciation (Note 10)
Lainnya (di bawah 10% dari total) 6.586.461.276 5.164.551.375 Others (b elow 10% of total)
Jumlah 24.785.521.807 16.580.844.921 Total
21. BEBAN KEUANGAN 21. FINANCE COSTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban bunga pada Interest expense on
utang bank (Catatan 15) 7.755.368.926 12.526.403.877 b ank loans (Note 15)
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 14) 5.493.189.963 7.447.813.253 lease liab ilities (Note 14)
Jumlah 13.248.558.889 19.974.217.130 Total
67
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a) Pajak dibayar di muka a) Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan: Witholding Tax:
Pasal 28a 6.850.269.751 4.621.374.184 Article 28a
Pajak pertambahan nilai - 769.140.783 Value added tax
Jumlah 6.850.269.751 5.390.514.967 Total
Pajak dibayar di muka mencakup klaim r Prepaid taxes include claims for tax refunds
pengembalian pajak yang berasal dari lebih bayar e arising from overpayment of corporate income
pajak penghasilan badan, Perusahaan telah s tax. The Company has submitted a tax refund
mengajukan permohonan restitusi kepada Kantor application to the Tax Office. As of the date of
Pajak. Sampai dengan tanggal penyelesaian completion of the financial statements, the tax
laporan keuangan, klaim pengembalian pajak refund claim is still under tax audit and the
tersebut masih dalam proses pemeriksaan pajak Company has not yet received the related Tax
dan Perusahaan belum menerima Surat Ketetapan Assessment Letter.
Pajak terkait.
b) Utang pajak b) Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes
Pasal 4 (2) 259.859.413 5.278.843 Article 4 (2)
Pasal 21 168.235.520 172.826.918 Article 21
Pasal 22 56.395.616 - Article 22
Pasal 23 160.561.013 53.439.004 Article 23
Pasal 25 - 39.039.754 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 21.918.566.830 - Value Added Tax
Jumlah 22.563.618.392 270.584.519 Total
c) (Manfaat) beban pajak penghasilan c) Income tax (benefit) expense
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban pajak kini - - Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (18.753.325.264) (4.146.247.850) Deferred tax b enefit
Jumlah beban (manfaat) Total income tax
pajak penghasilan (18.753.325.264) (4.146.247.850) (benefit) expense
68
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan per the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and
dengan taksiran penghasilan (rugi fiskal) kena the estimated taxable income (fiscal loss) for
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rugi sebelum pajak
penghasilan menurut Loss b efore tax
laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and
konsolidasian (68.149.702.577) (22.819.183.576) other comprehensive income
Laba sebelum pajak Income b efore tax of
entitas anak 17.728.766.209 - the sub sidiaries
Rugi sebelum pajak Loss b efore tax of
Perusahaan (85.878.468.786) (22.819.183.576) the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pascakerja 910.659.702 (98.783.808) Post-employment b enefits
Beban akrual lainnya - 253.967.039 Other accruals
Sub-jumlah 910.659.702 155.183.231 Sub -total
Beda permanen: Permanent differences:
Penghasilan yang telah dikenai
pajak final - (22.346.250.000) Income sub ject to final tax
Beban yang telah dikenai
pajak final - 24.191.786.320 Expenses sub ject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan - bersih 636.081.221 2.127.066.122 Non-deductib le expenses - net
Estimasi rugi fiskal Estimated taxab le fiscal loss
kena pajak Perusahaan (84.331.727.863) (18.691.397.903) of the Company
Rugi fiskal kena pajak (84.331.727.863) (18.691.397.903) Taxab le fiscal loss
Beban pajak kini (22%) - - Current tax expense (22%)
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid income taxes:
Pasal 23 2.111.776.305 4.127.997.952 Article 23
Pasal 25 117.119.262 493.376.232 Article 25
Jumlah 2.228.895.567 4.621.374.184 Total
Lebih bayar Overpayment
pajak penghasilan badan 2.228.895.567 4.621.374.184 of corporate income tax
69
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak A reconciliation between the total income tax
penghasilan yang dihitung dengan menggunakan benefit (expense) calculated by applying the
tarif pajak yang berlaku atas laba (rugi) sebelum applicable tax rate to the profit (loss) before
pajak penghasilan dan manfaat (beban) pajak income tax and income tax benefit (expense) as
penghasilan seperti disajikan dalam laba rugi dan shown in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rugi sebelum pajak
penghasilan per Loss before income tax
laporan laba rugi dan per statements of profit and loss
penghasilan komprehensif lain (85.878.468.786) (22.819.183.576) and other comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax expense
dengan tarif pajak efektif 22% (18.893.263.133) (5.020.220.387) at effective tax rate of 22%
Pengaruh pajak atas beban
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible
menurut fiskal - bersih expenses - net
Penghasilan yang telah dikenai
pajak final - (4.916.175.000) Income subject to final tax
Beban yang telah dikenai
pajak final - 5.322.192.990 Expenses subject to final tax
Beban yang tidak dapat Other non-deductible
dikurangkan lainnya 139.937.869 467.954.547 expenses
Manfaat pajak penghasilan (18.753.325.264) (4.146.247.850) Income tax benefit
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable income resulted from the above
dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak reconciliation provides the basis for
Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. the Company’s Annual Corporate Income Tax
Return.
70
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
d) Aset pajak tangguhan d) Deferred tax assets
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited to other
Saldo awal (charged) to comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance profit or loss income Ending balance
Kerugian fiskal 4.112.107.539 18.552.980.130 - 22.665.087.669 Fiscall loss
Post-employment b enefits
Liabilitas imbalan pasca-kerja 98.896.981 27.500.511 510.039 126.907.531 ob ligation
Akrual lainnya 247.593.502 172.844.623 - 420.438.125 Other accruals
Aset pajak tangguhan 4.458.598.022 18.753.325.264 510.039 23.212.433.325 Deferred tax assets
2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited to other
Saldo awal (charged) to comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance profit or loss income Ending balance
Kerugian fiskal - 4.112.107.539 - 4.112.107.539 Fiscall loss
Post-employment b enefits
Liabilitas imbalan pasca-kerja 43.748.305 55.872.749 (724.073) 98.896.981 ob ligation
Akrual lainnya 269.325.940 (21.732.438) - 247.593.502 Other accruals
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan 313.074.245 4.146.247.850 (724.073) 4.458.598.022 (liabilities)
23. RUGI PER SAHAM DASAR 23. BASIC LOSS PER SHARE
Rugi dasar per saham dihitung dengan membagi rugi Basic loss per share is calculated by dividing the loss
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan attributable to the owners of the parent by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar average number of the ordinary shares outstanding
sepanjang tahun: during the year:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rugi setelah pajak yang diatribusikan Loss after tax attrib utab le
kepada pemilik entitas induk (49.398.420.059) (18.672.935.726) to owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average numb er
jumlah saham yang digunakan of shares used in the
dalam perhitungan laba (rugi) calculation of b asic and diluted
per saham dasar dan dilusian 1.250.000.000 1.250.000.000 earnings (loss) per share
Rugi dasar per saham (39,52) (14,94) Basic loss per share
71
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi There is no security which has a potential dilution
sehingga laba (rugi) per saham dasar sama dengan feature, accordingly, the basic earnings (loss) per
laba (rugi) per saham dilusian. share is the same as the diluted earnings (loss) per
share.
24. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 24. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Royaltama Mulia Transportindo Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang usaha, piutang lain-lain, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade receivables,
shareholder other receivables, revenue
PT Central Mulia Kencana Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang usaha, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade receivables, revenue
shareholder
PT Artha Nusantara Pelabuhan Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang usaha, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade receivables, revenue
shareholder
PT Royaltama Mulia Kencana Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang usaha, utang lain-lain,
yang sama/Owned by the same controlling pendapatan diterima di muka, pendapatan/
shareholder Trade receivables, other payables,
unearned revenue, revenue
PT Truba Bara Banyu Enim Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade receivables,
shareholder other payables, revenue
PT Rantaimulia Kencana Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang lain-lain, utang usaha/
yang sama/Owned by the same controlling Other receivables, trade payables
shareholder
PT Bahtera Mulia Kencana Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Piutang lain-lain/
yang sama/Owned by the same controlling Other receivables
shareholder
PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang usaha, utang lain-lain, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade payables,
shareholder other payables, revenue
PT RMK Energy Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang usaha, utang lain-lain, pendapatan/
yang sama/Owned by the same controlling Trade payables,
shareholder other payables, revenue
72
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company
transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang meliputi entered into certain transactions with related parties,
antara lain: including the following:
% %
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
to total to total
assets 2025 assets 2024
Aset Assets
Aset lancar Current Assets
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Royaltama Mulia PT Royaltama Mulia
Transportindo 4,17% 23.254.094.194 1,03% 5.658.451.613 Transportindo
PT Central Mulia Kencana 1,47% 8.170.405.508 1,61% 8.856.738.341 PT Central Mulia Kencana
PT Artha Nusantara Pelabuhan 0,61% 3.412.068.050 0,00% - PT Artha Nusantara Pelabuhan
PT Royaltama Mulia Kencana 0,04% 250.655.272 0,00% - PT Royaltama Mulia Kencana
PT Truba Bara Banyu Enim 0,00% - 0,63% 3.441.846.373 PT Truba Bara Banyu Enim
Jumlah 6,30% 35.087.223.024 3,26% 17.957.036.327 Total
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
PT Royaltama Mulia PT Royaltama Mulia
Transportindo 0,18% 975.000.000 0,11% 600.000.000 Transportindo
PT Rantaimulia Kencana 0,00% - 11,89% 65.407.840.369 PT Rantaimulia Kencana
PT Bahtera Mulia Kencana 0,00% - 0,22% 1.216.206.364 PT Bahtera Mulia Kencana
Lainnya (dibawah Rp 500 Juta) 0,11% 591.174.923 0,10% 530.222.223 Others (below Rp 500 Million)
Jumlah 0,28% 1.566.174.923 12,31% 67.754.268.956 Total
% %
terhadap terhadap
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
to total to total
liabilities 2025 liabilities 2024
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha (Catatan 11) Trade payab les (Note 11)
PT Rantaimulia Kencana 13,98% 52.947.188.284 0,00% - PT Rantaimulia Kencana
PT Royaltama Multi PT Royaltama Multi
Komoditi Nusantara 4,41% 16.703.307.607 0,00% - Komoditi Nusantara
PT RMK Energy Tbk 0,70% 2.640.077.127 0,61% 1.981.117.188 PT RMK Energy Tb k
Jumlah 19,08% 72.290.573.018 0,61% 1.981.117.188 Total
Utang lain-lain (Catatan 12) Other payab les (Note 12)
PT Truba Bara Banyu Enim 2,30% 8.696.643.495 0,00% - PT Trub a Bara Banyu Enim
PT Royaltama Multi PT Royaltama Multi
Komoditi Nusantara 1,11% 4.200.000.000 0,05% 168.360.000 Komoditi Nusantara
PT Royaltama Mulia Kencana 0,00% - 3,30% 10.646.756.513 PT Royaltama Mulia Kencana
PT RMK Energy Tbk 0,00% - 19,65% 63.430.993.084 PT RMK Energy Tb k
Lainnya (di bawah Rp 500 Juta) 0,01% 50.194.748 0,00% - Others (b elow Rp 500 Million)
Jumlah 3,42% 12.946.838.243 23,00% 74.246.109.597 Total
Pendapatan diterima di muka Unearned revenue
PT Royaltama Mulia Kencana 16,17% 61.261.261.261 0,00% - PT Royaltama Mulia Kencana
Jumlah 16,17% 61.261.261.261 0,00% - Total
73
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
% %
terhadap terhadap
jumlah jumlah
pendapatan/ pendapatan/
to total to total
revenue 2025 revenue 2024
Pendapatan Revenue
Pendapatan (Catatan 18) Revenue (Note 18)
PT Royaltama Mulia Kencana 55,44% 225.939.521.598 19,19% 47.799.732.495 PT Royaltama Mulia Kencana
PT Truba Bara Banyu Enim 13,99% 57.001.671.144 47,25% 117.694.832.884 PT Truba Bara Banyu Enim
PT Royaltama Mulia Transportindo 9,57% 38.987.266.130 2,27% 5.658.451.613 PT Royaltama Mulia Transportindo
PT RMK Energy Tbk 6,97% 28.389.394.025 2,75% 6.840.000.000 PT RMK Energy Tbk
PT Artha Nusantara Pelabuhan 0,78% 3.167.705.000 0,00% - PT Artha Nusantara Pelabuhan
PT Royaltama Multi Komoditi PT Royaltama Multi Komoditi
Nusantara 0,00% - 21,07% 52.493.266.987 Nusantara
PT Central Mulia Kencana 0,00% - 3,43% 8.536.218.550 PT Central Mulia Kencana
Jumlah 86,73% 353.485.557.897 95,96% 239.022.502.529 Total
Kompensasi yang dibayar atau terhitung pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah management for employee services is showen bellow:
sebagai berikut:
2025 2024
Gaji dan imbalan karyawan jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 3.653.975.146 3.636.234.962 employee benefits
25. INSTRUMEN KEUANGAN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
31 Desember/
December 31,
2025
Estimasi Nilai
Wajar/
Jumlah Tercatat/ Estimated Fair
Carrying Amount Value
Aset Keuangan Financial Assets
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost
Kas dan bank 5.642.831.183 5.642.831.183 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 35.087.223.024 35.087.223.024 Related parties
Pihak ketiga 18.337.311.849 18.337.311.849 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 1.566.174.923 1.566.174.923 Related parties
Pihak ketiga 17.237.499 17.237.499 Third parties
Jumlah 60.650.778.478 60.650.778.478 Total
74
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Wajar/
Jumlah Tercatat/ Estimated Fair
Carrying Amount Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost:
Utang usaha Trade payable
Pihak berelasi 72.290.573.018 72.290.573.018 Related parties
Pihak ketiga 82.814.351.027 82.814.351.027 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 12.946.838.243 12.946.838.243 Related parties
Pihak ketiga 70.391.028 70.391.028 Third parties
Beban yang masih
harus dibayar 28.898.310.315 28.898.310.315 Accrued expenses
Utang bank - Short-term
jangka pendek 898.391.705 898.391.705 bank loans
Utang bank - Long-term
jangka panjang 58.484.674.866 58.484.674.866 bank loans
Liabilitas sewa 36.111.863.283 36.111.863.283 Lease liabilities
Jumlah 292.515.393.485 292.515.393.485 Total
31 Desember/
December 31,
2024
Estimasi Nilai
Wajar/
Jumlah Tercatat/ Estimated Fair
Carrying Amount Value
Aset Keuangan Financial Assets
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost
Kas dan bank 5.128.474.764 5.128.474.764 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 17.957.036.327 17.957.036.327 Related parties
Pihak ketiga 1.472.952.669 1.472.952.669 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 67.754.268.956 67.754.268.956 Related parties
Pihak ketiga 39.471.030 39.471.030 Third parties
Jumlah 92.352.203.746 92.352.203.746 Total
75
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/
December 31,
2024
Estimasi Nilai
Wajar/
Jumlah Tercatat/ Estimated Fair
Carrying Amount Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada biaya perolehan
diamortisasi At amortized cost:
Utang usaha Trade payable
Pihak berelasi 1.981.117.188 1.981.117.188 Related parties
Pihak ketiga 50.997.999.738 50.997.999.738 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 74.246.109.597 74.246.109.597 Related parties
Pihak ketiga 63.136.907 63.136.907 Third parties
Beban yang masih
harus dibayar 498.480.135 498.480.135 Accrued expenses
Utang bank - Short-term
jangka pendek 1.548.482.522 1.548.482.522 bank loans
Utang bank - Long-term
jangka panjang 121.079.505.051 121.079.505.051 bank loans
Liabilitas sewa 70.484.416.194 70.484.416.194 Lease liabilities
Jumlah 320.899.247.332 320.899.247.332 Total
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat Management considers that the carrying amounts
aset keuangan dan liabilitas keuangan, kecuali of financial assets and financial liabilities, except
liabilitas sewa dan utang bank jangka panjang for lease liabilities and long-term bank loans
yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena statements approximate their fair values due to
instrumen keuangan tersebut jatuh temponya the relatively short-term maturities of these
relatif singkat. financial instruments.
Manajemen juga menentukan bahwa nilai tercatat Management also determines that the carrying
liabilitas sewa dan utang bank jangka panjang amounts of lease liabilities and long-term bank
mendekati nilai wajarnya karena dampak diskonto loans approximate their fair values as the impact
tidak material atau memiliki tingkat suku bunga of discounting is not material or they carry a
pasar. market rate of interest.
76
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. FINANCIAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Perusahaan In its daily business activities, the Company is exposed
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang to risks. The main risks faced by the Company arising
dihadapi Perusahaan yang timbul dari instrumen from its financial instruments are credit risk, market
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu tingkat risk (i.e. interest rate risk and foreign currency risk) and
suku bunga, risiko nilai mata uang asing dan risiko liquidity risk. The core function of the Company’s risk
harga komoditas), dan risiko likuiditas. Fungsi utama management is to identify all key risks for the
dari manajemen risiko Perusahaan adalah untuk Company, measure these risks and manage the risk
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko- positions in accordance with its policies and the
risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan Company’s risk appetite. The Company regularly
kebijakan dan risk appetite Perusahaan. Perusahaan reviews their risk management policies and systems to
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem reflect changes in markets, products and best market
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan practices.
perubahan di pasar, produk dan praktik pasar terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Dewan Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi. Dewan Direksi bertugas menentukan prinsip Directors. The Board of Directors has the responsibility
dasar kebijakan manajemen risiko Perusahaan secara to determine the basic principles of the Company’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu seperti management as well as principles covering specific
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko tingkat suku bunga, areas, such as credit risk, liquidity risk, interst rate risk,
risiko hukum, risiko operasional dan risiko modal legal risk, operational risk and capital risk
manajemen. management.
Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk The Company uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi to which it is exposed. These methods include
analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, dan sensitivity analysis in the case of interest rate, and
risiko nilai tukar, dan analisis umur piutang untuk risiko foreign exchange risks, and aging analysis for credit
kredit, dan analisa jatuh tempo untuk risiko likuiditas. risk, and maturity analysis for liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Tinjauan eksposur Perusahaan terhadap risiko Overview of the Company’s exposure to credit risk
kredit
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets recorded
keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan in the consolidated financial statements, net of
cadangan kerugian, mencerminkan eksposur any allowance for impariment losses, represents
Perusahaan terhadap risiko kredit. the Company’s exposure to credit risk.
77
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kerangka peringkat risiko kredit kini Perusahaan The Company’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Deskripsi/ Dasar pengakuan ECL/
Category Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-month ECL
Performing memiliki tunggakan./
The counterparty has a low risk of default and does not have
any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan ECL sepanjang umur - kredit
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ tidak memburuk/
Amount is > 30 days past due or there has been a significant Lifetime ECL - not credit-
increase in credit risk since initial recognition. impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is > 90 days past due or there is evidence indicating the Lifetime ECL - credit-impaired
asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/
Write-off keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki prospek Amount is written off
pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Company has no realistic prospect of
recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Perusahaan serta eksposur maksimum Company’s financial assets as well as maximum
risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating grades:
Peringkat ECL 12 bulan atau Jumlah tercatat Cadangan Jumlah tercatat
kredit internal/ sepanjang umur/ bruto/ kerugian/ bersih/
Internal 12-month or Gross carrying Loss Net carrying
credit rating lifetime ECL amount allowance amount
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kas dan bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash on hand
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 5.642.831.183 - 5.642.831.183 and in b anks (Note 5)
Piutang usaha (i) ECL sepanjang umur Trade receivab les
(Catatan 6) (pendekatan sederhana)/ (Note 6)
Lifetime ECL
(simplified approach) 53.424.534.873 - 53.424.534.873
Piutang lain-lain Lancar/ ECL 12 bulan/ Other receivab les
(Catatan 7) Performing 12-month ECL 1.583.412.422 - 1.583.412.422 (Note 7)
Jumlah 60.650.778.478 - 60.650.778.478 Total
Peringkat ECL 12 bulan atau Jumlah tercatat Cadangan Jumlah tercatat
Kredit Internal/ sepanjang umur/ bruto/ kerugian/ bersih/
Internal 12-month or Gross carrying Loss Net carrying
Credit Rating lifetime ECL amount Allowance amount
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kas dan bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash on hand
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 5.128.474.764 - 5.128.474.764 and in b anks (Note 5)
Piutang usaha (i) ECL sepanjang umur Trade receivab les
(Catatan 6) (pendekatan sederhana)/ (Note 6)
Lifetime ECL
(simplified approach) 19.429.988.996 - 19.429.988.996
Piutang lain-lain Lancar/ ECL 12 bulan/ Other receivab les
(Catatan 7) Performing 12-month ECL 67.793.739.986 - 67.793.739.986 (Note 7)
Jumlah 92.352.203.746 - 92.352.203.746 Total
78
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(i) Untuk piutang usaha, Perusahaan (i) For trade accounts receivable, the Company
telah menerapkan pendekatan yang has applied the simplified approach in
disederhanakan dalam PSAK 109 untuk PSAK 109 to measure the loss allowance at
mengukur cadangan kerugian ECL lifetime ECL. The Company determines the
sepanjang umur. Perusahaan menentukan expected credit losses on these items by
kerugian kredit ekspektasian atas pos-pos ini using a provision matrix, estimated based on
dengan menggunakan matriks provisi, yang historical credit loss experience based on the
diestimasi berdasarkan pengalaman past due status of the debtors, adjusted as
kerugian kredit historis berdasarkan status appropriate to reflect current conditions and
jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk estimates of future economic conditions.
mencerminkan kondisi saat ini dan estimasi Accordingly, the credit risk profile of these
kondisi ekonomik masa depan. Oleh karena assets is presented based on their past due
itu, profil risiko kredit dari aset tersebut status in terms of the provision matrix.
disajikan berdasarkan status tunggakannya
dalam matriks provisi.
Manajemen risiko kredit Credit risk management
Perusahaan telah mengadopsi prosedur dalam The Company has adopted procedures in
memperluas persyaratan kredit kepada pelanggan extending credit terms to customers and in
dan dalam memantau risiko kreditnya. Perusahaan monitoring its credit risk. The Company only
hanya memberikan kredit kepada pihak lawan grants credit to creditworthy counterparties. Cash
yang layak kredit. Kas ditempatkan pada lembaga is held with creditworthy institutions and is subject
yang layak kredit dan tidak memiliki kerugian kredit to immaterial credit loss.
yang material.
Pada tahun 2025 dan 2024, pendapatan dan In 2025 and 2024, most of the revenue and trade
piutang usahanya sebagian besar dilakukan accounts receivables were conducted with the
kepada pihak berelasi sehingga konsentrasi risiko Company's related parties, thereby concentrating
kredit juga berada pada pihak berelasi. Manajemen the credit risk on related parties. Management
menentukan bahwa piutang usaha dari pihak determines that trade receivables from related
berelasi memiliki potensi risiko kredit yang tidak parties have immaterial potential credit risk
material karena tidak terdapat pengalaman gagal because there is no experience of default in the
bayar di masa lalu maupun ekspektasi gagal bayar past or expectation of default in the future.
di masa depan.
b. Risiko pasar b. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices. The
harga pasar. Direksi Perusahaan berkeyakinan Company believes that it is not exposed to market
bahwa Perusahaan tidak terpengaruh oleh risiko risk (interest rates and foreign currency risk) since
pasar (tingkat suku bunga dan nilai mata uang its interest-bearing instruments carry fixed interest
asing) karena instrumen tersebut terdapat bunga rates, measured at amortized cost and there are
bawaan dengan suku bunga tetap dan diukur no transactions in foreign currencies.
dengan biaya perolehan diamortisasi dan tidak ada
transaksi dalam mata uang asing.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company is
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh unable to meet its obligations when they fall due.
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan The management evaluates and monitors cash
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk inflows and cash outflows to ensure the
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk availability of funds to settle the matured
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi obligations. In general, fund needed to settle the
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. current and long-term liabilities is obtained from
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan sales activities to customers.
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang
yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
79
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Company’s
untuk liabilitas keuangan dengan periode remaining contractual maturity for its financial
pembayaran yang disepakati Perusahaan. Tabel liabilities with agreed repayment periods. The
telah disusun berdasarkan arus kas yang tak tables have been drawn up based on the
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan undiscounted cash flows of financial liabilities
tanggal terawal di mana Perusahaan dapat diminta based on the earliest date on which the Company
untuk membayar. Tabel mencakup arus kas bunga can be required to pay. The tables include both
dan pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang interest and principal cash flows. To the extent
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku that interest flows are floating rate, the
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo undiscounted amount is derived from interest rate
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di curves at the end of the reporting period. The
mana Perusahaan mungkin akan diminta untuk contractual maturity is based on the earliest date
membayar. on which the Company may be required to pay.
2025
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted
average
effective < 1 tahun/ 2- 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
interest rate (%) < 1 year 2 - 5 years > 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga: Non-interest b earing:
Utang usaha Trade payab les
Pihak berelasi - 72.290.573.018 - - 72.290.573.018 72.290.573.018 Related parties
Pihak ketiga - 82.814.351.027 - - 82.814.351.027 82.814.351.027 Third parties
Utang lain-lain Other payab les
Pihak berelasi - 12.946.838.243 - - 12.946.838.243 12.946.838.243 Related parties
Pihak ketiga - 70.391.028 - - 70.391.028 70.391.028 Third parties
Biaya masih harus dibayar - 28.898.310.315 - - 28.898.310.315 28.898.310.315 Accrued expenses
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap: rate instruments:
Liabilitas sewa 8,00% - 10,3% 31.291.449.909 6.913.942.052 - 38.205.391.961 36.111.863.283 Lease liab ilities
Utang bank Bank loans
Jangka pendek 8,00% - 9,50% 898.391.705 - - 898.391.705 898.391.705 Short-term
Jangka panjang 8,00% 33.826.036.125 31.013.200.815 - 64.839.236.940 58.484.674.866 Long-term
Jumlah 263.036.341.370 37.927.142.867 - 300.963.484.237 292.515.393.485 Total
2024
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted
average
effective < 1 tahun/ 2- 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
interest rate (%) < 1 year 2 - 5 years > 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga: Non-interest b earing:
Utang usaha Trade payab les
Pihak berelasi - 1.981.117.188 - - 1.981.117.188 1.981.117.188 Related parties
Pihak ketiga - 50.997.999.738 - - 50.997.999.738 50.997.999.738 Third parties
Utang lain-lain Other payab les
Pihak berelasi - 74.246.109.597 - - 74.246.109.597 74.246.109.597 Related parties
Pihak ketiga - 63.136.907 - - 63.136.907 63.136.907 Third parties
Biaya masih harus dibayar - 498.480.135 - - 498.480.135 498.480.135 Accrued expenses
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap: rate instruments:
Liabilitas sewa 8% - 10,3% 55.893.432.313 29.834.402.996 - 85.727.835.309 70.484.416.194 Lease liab ilities
Utang bank Bank loans
Jangka pendek 8,00%-9,50% 1.548.482.522 - - 1.548.482.522 1.548.482.522 Short-term
Jangka panjang 8,00% 59.571.372.220 75.918.282.963 - 135.489.655.183 121.079.508.050 Long-term
Jumlah 244.800.130.620 105.752.685.959 - 350.552.816.579 320.899.250.331 Total
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan rasio modal yang sehat untuk management is to ensure healthy capital ratios in order
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi to support its business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
80
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen Perusahaan mengelola struktur The Company manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat structure, the Company may adjust the dividend
memilih menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders. No changes were made in
pemegang saham. Tidak ada perubahan yang dibuat the objectives, policies or processes during the
dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode periods presented.
yang disajikan
Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio The Company’s policy is to maintain a healthy capital
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
pembiayaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang Consistent with others in the industry, the Company
sama, Perusahaan memonitor permodalan monitors capital on the basis of the gearing ratio. This
berdasarkan rasio gearing. Rasio ini dihitung dengan ratio is calculated as net debt divided by total capital.
membagi jumlah utang neto dengan jumlah modal. Net debt is calculated as total borrowings (including
Utang neto dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk “current and non-current borrowings” as shown in the
pinjaman “jangka pendek dan jangka panjang” yang statement of financial position) less cash and cash
disajikan pada laporan posisi keuangan) dikurangi kas equivalents. Total capital is calculated as “equity” as
dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” shown in the statement of financial position plus net
seperti yang ada pada laporan posisi keuangan debt.
ditambah utang neto.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratio as at December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pinjaman 95.494.929.854 193.112.403.767 Deb t
Dikurangi: kas dan bank (5.642.831.183) (5.128.474.764) Less: cash on hand and in b anks
Pinjaman neto 89.852.098.671 187.983.929.003 Net deb t
Ekuitas 178.189.990.484 227.588.175.918 Equity
Rasio pinjaman - bersih
terhadap modal 50% 83% Net debt to equity ratio
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan telah menggolongkan segmen dalam The Company has identified the following reportable
laporan berikut ini, yang didasarkan pada informasi segments, which is based on information reported to
yang dilaporkan kepada pengambil keputusan the chief operating decision maker:
operasional utama:
a. Pertambangan a. Mining
b. Sewa b. Rental
c. Konstruksi c. Construction
Segmen pertambangan meliputi jasa pertambangan The mining segment covers comprehensive mining
secara menyeluruh mulai dari pengupasan lapisan services including overburden stripping, hauling, mine
penutup tanah, pengangkutan, penggalian, jasa services and mine partnering. This also includes
penambangan dan kerja sama pertambangan. Segmen construction revenue related to mining, which is
ini juga termasuk pendapatan konstruksi yang terkait incidental, non-routine and is not considered as a main
dengan pertambangan, bersifat insidental dan tidak segment revenue.
rutin, serta tidak dianggap sebagai pendapatan segmen
utama.
81
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Segmen sewa meliputi jasa penyewaan alat berat. The rental segment covers heavy equipment rental
services.
Segmen konstruksi meliputi pembangunan jalan dan The construction segment includes the construction of
jembatan. roads and bridges.
Perusahaan hanya mempunyai satu pelaporan segmen The Company has only one reportable geographical
geografis, yang merupakan bisnis di Indonesia. segment, which is the business in Indonesia.
31 Desember/December 31 , 2025
Pertambangan/ Jasa Sewa/ Jasa Konstruksi/ Jumlah/
Mining Rental Construction Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED
Pendapatan segmen 126.199.381.164 123.484.732.933 157.880.035.466 407.564.149.563 Segment revenues
Beban pokok pendapatan (166.316.530.898) (162.738.931.133) (107.896.087.245) (436.951.549.276) Cost of revenues
Rugi kotor (40.117.149.734) (39.254.198.200) 49.983.948.221 (29.387.399.713) Gross loss
Beban umum dan General and administrative
administrasi (9.317.648.198) (9.117.218.236) (6.350.655.373) (24.785.521.807) expenses
Beban keuangan (6.696.300.801) (6.552.258.088) - (13.248.558.889) Finance costs
Beban lain-lain - bersih (366.061.389) (358.187.120) (3.973.659) (728.222.168) Other expenses - net
Rugi sebelum pajak penghasilan (56.497.160.122) (55.281.861.644) 43.629.319.189 (68.149.702.577) Loss b efore income tax
Manfaat pajak
penghasilan - bersih - - - 18.753.325.264 Income tax b enefit - net
Rugi bersih tahun berjalan - - - (49.396.377.313) Loss for the year
LAPORAN STATEMENT OF
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen - - - 557.018.198.422 Segment assets
Liabilitas Liab ilities
Liabilitas segmen - - - 378.828.207.938 Segment liab ilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Penambahan aset tetap - - - 98.861.994.464 Addition of property and equipment
Beban penyusutan - - - 61.742.993.759 Depreciation expense
82
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Pertambangan/ Jasa Sewa/ Jasa Konstruksi/ Jumlah/
Mining Rental Construction Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan segmen 126.068.570.366 100.675.738.106 22.346.250.000 249.090.558.472 Segment revenues
Beban pokok pendapatan (119.075.866.817) (95.091.510.497) (21.106.760.242) (235.274.137.556) Cost of revenues
Laba kotor 6.992.703.549 5.584.227.609 1.239.489.758 13.816.420.916 Gross profit
Beban umum dan General and administrative
administrasi (8.391.821.141) (6.701.533.816) (1.487.489.964) (16.580.844.921) expenses
Beban keuangan (10.109.259.111) (8.073.044.057) (1.791.913.962) (19.974.217.130) Finance costs
Pendapatan (beban)
lain-lain - bersih (40.763.771) (32.553.099) (7.225.571) (80.542.441) Other income (expenses) - net
Rugi sebelum pajak penghasilan (11.549.140.474) (9.222.903.363) (2.047.139.739) (22.819.183.576) Loss b efore income tax
Manfaat pajak
penghasilan - - - 4.146.247.850 Income tax b enefit
Rugi bersih tahun berjalan (18.672.935.726) Loss for the year
LAPORAN STATEMENT OF
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen - - - 550.332.964.707 Segment assets
Liabilitas Liab ilities
Liabilitas segmen - - - 322.744.788.589 Segment liab ilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Penambahan aset tetap - - - 130.813.850.155 Addition of property and equipment
Beban penyusutan - - - 42.831.926.121 Depreciation expense
28. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 28. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Akuisisi aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 10.377.443.995 16.994.437.929 through lease liab ilities
Increase in property and
Peningkatan aset tetap melalui equipment through realization
realisasi uang muka of advances for purchase
pembelian aset tetap 21.653.674.582 14.137.473.404 of property and equipment
Peningkatan aset tetap melalui Increase in property and
utang usaha 37.424.677.635 28.702.324.363 equipment through trade payab le
83
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari including both cash and non-cash changes.
arus kas dan perubahan non-kas. Liabilitas yang Liabilities arising from financing activities are
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas those for which cash flows were, or future cash
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, flows will be, classified in the Company’s
diklasifikasikan dalam laporan arus kas statement of cash flows as cash flows from
Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas financing activities.
pendanaan.
Arus kas
1 Januari/ pendanaan/ Perubahaan 31 Desember/
January 1, Financing transaksi non kas/ December 31,
2025 cash flows Non-cash changes 2025
Pinjaman bank jangka
panjang 121.079.505.051 (62.594.830.185) - 58.484.674.866 Long-term b ank loans
Liabilitas sewa 70.484.416.194 (44.749.996.906) 10.377.443.995 36.111.863.283 Lease liab ilities
Jumlah 191.563.921.245 (107.344.827.091) 10.377.443.995 94.596.538.149 Total
Arus kas
1 Januari/ pendanaan/ Perubahaan 31 Desember/
January 1, Financing transaksi non kas/ December 31,
2024 cash flows Non-cash changes 2024
Pinjaman bank jangka
panjang 155.766.279.073 (34.686.774.022) - 121.079.505.051 Long-term b ank loans
Liabilitas sewa 103.418.149.915 (49.928.171.650) 16.994.437.929 70.484.416.194 Lease liab ilities
Jumlah 259.184.428.988 (84.614.945.672) 16.994.437.929 191.563.921.245 Total
29. PERJANJIAN DAN KONTIJENSI 29. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Pada tanggal 6 Agustus 2021, Perusahaan dan a. On August 6, 2021, the Company and
PT Truba Bara Banyu Enim menandatangani PT Truba Bara Banyu Enim signed an umbrella
perjanjian payung dengan pokok perjanjian kedua agreement wherein the two companies agreed to
perusahaan sepakat untuk melakukan kerjasama collaborate on mining services and heavy
jasa pertambangan dan sewa alat berat untuk equipment rental to carry out overburden stripping
melakukan pengupasan lapisan penutup dan and rental of heavy equipment for coal getting
sewa alat berat untuk kegiatan coal getting. activities. PT Truba Bara Banyu Enim will pay
PT Truba Bara Banyu Enim akan membayar jasa mining services for overburden (OB) removal and
pertambangan pengupasan lapisan penutup heavy equipment rental for coal getting purposes
(Overburden/OB) dan sewa alat berat untuk based on agreed price for every ton produced to
keperluan coal getting sebesar tarif tertentu yang the Company. The term of this agreement is
disepakati per ton produksi kepada Perusahaan. 5 (five) years.
Jangka waktu perjanjian ini adalah 5 (lima) tahun.
Perjanjian ini telah di amandemen sebanyak 2 This agreement has been amended twice, in
(dua) kali, yang dimana amandemen pertama which the first addendum contains the addition of
terdapat penambahan jasa hauling dari Pit to hauling services from Pit to Stockpile that must be
Stockpile yang harus dibayar PT Truba Bara Banyu paid by PT Truba Bara Banyu Enim to the
Enim kepada Perusahaan. Addendum kedua Company. The second addendum contains
terdapat penambahan berupa tarif dasar pada addition in the form of base rates on the Rise and
faktor indeks Rise and Fall terhadap harga jasa. Fall index factor to service prices.
84
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Pada tanggal 10 Maret 2022, Perusahaan dan b. On March 10, 2022, the Company and
PT Royaltama Mulia Kencana menandatangani PT Royaltama Mulia Kencana signed an
perjanjian dengan pokok perjanjian Perusahaan agreement wherein the Company leases heavy
menyewakan alat berat kepada PT Royaltama equipment to PT Royaltama Mulia Kencana to be
Mulia Kencana yang akan digunakan dalam used in coal hauling and loading operations in the
kegiatan operasional hauling dan loading batu bara work area. The Company guarantees that the
di area kerja. Perusahaan menjamin bahwa alat heavy equipment for rent is not in confiscation.
berat yang disewakan tidak berada dalam sitaan. PT Royaltama Mulia Kencana will pay equipment
PT Royaltama Mulia Kencana akan membayar rental of excavators and crushing excavators
sewa alat untuk excavator dan crushing excavator based on agreed price for every ton produced.
sebesar tarif tertentu yang disepakati per ton The term of this agreement is 5 (five) years.
produksi. Jangka waktu perjanjian ini adalah
5 (lima) tahun.
Perjanjian di amandemen pada tanggal The agreement was amended on April 1, 2022 to
1 April 2022 menambahkan faktor indeks Rise and include the Rise and Fall index factor to the price
Fall terhadap harga jasa bahan bakar minyak. of fuel oil services.
c. Pada tanggal 10 November 2025, Perusahaan dan c. On November 10, 2025, the Company and ROKT
ROKT menandatangani perjanjian dengan pokok entered into an agreement wherein ROKT will
perjanjian ROKT melakukan pekerjaan konstruksi perform construction work related to
dalam rangka pembangunan fasilitas penunjang the development of supporting facilities for
kegiatan operasional Perusahaan. Perusahaan the Company’s operational activities.
akan membayar biaya jasa atas pekerjaan The Company will pay service fees for
konstruksi sebesar tarif tertentu yang disepakati the construction work at certain rates as agreed in
dalam perjanjian. Jangka waktu perjanjian ini the agreement. The term of this agreement is
adalah 1 (satu) tahun. 1 (one) year.
d. Pada tanggal 10 November 2025, Grup dan d. On November 10, 2025, the Group and
PT Royaltama Mulia Kencana menandatangani PT Royaltama Mulia Kencana entered into an
perjanjian dengan pokok perjanjian Grup agreement wherein the Group will perform
melakukan pekerjaan konstruksi dalam rangka construction work related to the development
pembangunan fasilitas penunjang kegiatan of supporting facilities for PT Royaltama Mulia
operasional PT Royaltama Mulia Kencana. Kencana’s operational activities. PT Royaltama
PT Royaltama Mulia Kencana akan membayar Mulia Kencana will pay service fees for
biaya jasa atas pekerjaan konstruksi sebesar tarif the construction work at certain rates as agreed in
tertentu yang disepakati dalam perjanjian. Jangka the agreement. The term of this agreement is
waktu perjanjian ini adalah 1 (satu) tahun. 1 (one) year.
e. Pada tanggal 10 November 2025, Grup dan e. On November 10, 2025, the Group and
PT RMK Energy Tbk menandatangani perjanjian PT RMK Energy Tbk entered into an agreement
dengan pokok perjanjian Grup melakukan wherein the Group will perform construction work
pekerjaan konstruksi dalam rangka pembangunan related to the development of supporting facilities
fasilitas penunjang kegiatan operasional for PT RMK Energy Tbk’s operational activities.
PT RMK Energy Tbk. PT RMK Energy Tbk akan PT RMK Energy Tbk will pay service fees for
membayar biaya jasa atas pekerjaan konstruksi the construction work at certain rates as agreed in
sebesar tarif tertentu yang disepakati dalam the agreement. The term of this agreement is
perjanjian. Jangka waktu perjanjian ini adalah 1 (one) year.
1 (satu) tahun.
f. Sampai dengan tanggal persetujuan penerbitan f. As of the date of approval for the issuance of the
laporan keuangan konsolidasian (Catatan 1e), consolidated financial statements (Note 1e), there
tidak ada sengketa yang berhubungan dengan were no disputes related to business transactions,
transaksi usaha, perjanjian pinjaman dan lainnya. loan agreements and others.
85
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK PT ROYALTAMA MULIA KONTRAKTORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED NOTES TO THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN TAHUN AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Tidak ada tuntutan atau tuduhan yang timbul g. There were no claims or accusations arising from
karena pelanggaran hukum dan undang-undang violations of laws and regulations which had a
yang menimbulkan pengaruh yang cukup besar significant impact on the company's financial
terhadap posisi keuangan maupun hasil usaha position or results of operations during the period
perusahaan selama periode laporan keuangan of the consolidated financial statements up to the
konsolidasian sampai dengan tanggal persetujuan date of the approval for the issuance of the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements (Note 1e).
(Catatan 1e).
30. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 30. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
KONSOLIDASIAN
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan The preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian dari halaman 1 sampai 86 merupakan financial statements on pages 1 to 86 were the
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh responsibilities of the management and were
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 9 Maret 2026. approved by the Directors and authorized for issue at
March 9, 2026.
86
Page 298
Names mentioned 99 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Royaltama Mulia
p.2 ×4
unresolved
org
Kontraktorindo Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×7
unresolved
org
Tinjauan Ekonomi Makro Kontraktorindo Tbk
p.4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Material Information Regarding Investment
p.5
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×2
unresolved
org
Royaltama Mulia Contractorindo Kontraktorindo Tbk
p.17 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.18
unresolved
org
Ministry of Finance
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance. The European
p.25
unresolved
person
Nathania Pricilla Saputra
· Direktur
p.30 ×12
unresolved
org
PT Royaltama
p.33 ×2
unresolved
org
Mulia Kontraktorindo Tbk
p.33
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Kontraktorindo Company Name Kode Saham
p.36
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Dasar Hukum Pendirian Republik Indonesia
p.36
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Kontaktorindo
p.37
unresolved
org
PT Rantai Mulia Kontakindo
p.37
unresolved
org
PT Rantai Mulia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Rantai Mulia Kontaktorindo
p.37
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.37
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.37
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Rantai Mulia Kontraktorindo
p.37 ×2
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Kontakindo
p.37
unresolved
org
PT Rantai Mulia Kontaktorindo Deed
p.37
unresolved
person
Minister of S.H.
p.37
unresolved
org
Minister of Law
p.38
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.38
unresolved
person
Akta Notaris Christina Dwi Utami
p.48 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.48 ×5
unresolved
person
Notary Deed Christina Dwi Utami
p.48 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.48 ×5
unresolved
org
PT Rantai Mulia Kencana
p.48 ×6
unresolved
org
PT Duta Rantai Mas
p.48
unresolved
org
PT Darma Engineering Rangkap
p.48
unresolved
org
Present Tbk
p.49 ×2
unresolved
org
PT Dinamika Mulia Kencana
p.50 ×2
unresolved
org
PT RMK Energy Rangkap
p.50
unresolved
org
PT RMK
p.56 ×2
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.57
unresolved
person
Notary Nama Kantor Notaris Christina Dwi Utami
· Notaris
p.58 ×6
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
p.58
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.58
unresolved
org
PT Truba Bara Banyu Enim
p.59 ×5
unresolved
org
PT. RMKGI
p.66 ×2
unresolved
org
PT. Sarang Teknik Utama Indonesia
p.66
unresolved
org
PT. Mamberamo Alasmandiri
p.66 ×2
unresolved
org
PT RMK Grup Indonesia
p.76
unresolved
org
PT Salvus Inti
p.76
unresolved
org
PT Magno Inovasi Teknologi
p.76 ×4
unresolved
org
Departemen TI
p.76 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.80 ×5
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.80
unresolved
org
Ministry of Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.80
unresolved
org
Bank Overdraft
p.95
unresolved
org
Pusat Statistik
p.100
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral
p.103
unresolved
org
Menteri ESDM
p.103
unresolved
org
PT Sahala Bara Lestari
p.104
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Kencana
p.104 ×6
unresolved
org
PT Mustika Indah Permai
p.104
unresolved
org
PT Gorby Putra Utama
p.104 ×2
unresolved
org
PT Royaltama Mulia Transportindo
p.105 ×2
unresolved
org
PT Artha Nusantara Pelabuhan
p.105
unresolved
org
PT Duta Bara Utama
p.105
unresolved
org
PT Salaam Konstruksi Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Royaltama Multi Komoditi Nusantara
p.105
unresolved
org
PT Central Mulia Kencana
p.105
unresolved
org
PT Borneo Mitra Sinergi
p.105
unresolved
org
PT RMK Grup
p.117 ×2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.124
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.124
unresolved
person
An Indonesian
p.125
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.127
unresolved
person
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah
· Komisaris
p.128
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.