Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 090/GOLF/4/2026
Nama Perusahaan PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Kode Emiten GOLF
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.golflinkresorts.co.id pada tanggal 30 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 49,57
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 49,57
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
593,37
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 593,37
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 642,94
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 642,94
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 829,79
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
698.084
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 698,084
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 52.290
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 40,6
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan secara aktif menerapkan berbagai inisiatif dalam upaya pengurangan emisi karbon. Langkah -
langkah yang diambil mencakup pemantauan berkala serta penerapan sistem pengendalian emisi yang
efektif untuk memastikan kualitas udara tetap terjaga dan dampak lingkungan yang dapat diminimalkan
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Dalam proses pemeliharaan lapangan golf, Perseroan berencana mengadopsi hydraulic power drive mower dan
electric tractor. Penggunaan peralatan ini memberikan manfaat signifikan dalam mengurangi emisi karbon serta
meningkatkan efisiensi energi. Perseroan memanfaatkan hydraulic power drive mower untuk meningkatkan
presisi pemotongan rumput dengan konsumsi energi yang lebih efisien. Selain itu, penggunaan electric tractor
sebagai alternatif kendaraan berbahan bakar fosil menjadi bagian dari upaya dekarbonisasi guna menekan
polusi udara dan jejak karbon operasional.
Di lini usaha properti, Perseroan terus mengembangkan properti dengan pendekatan ramah lingkungan. Inisiatif
ini diwujudkan melalui penerapan konsep arsitektur hijau serta implementasi teknologi penghematan energi guna
menciptakan bangunan yang lebih efisien dan berkelanjutan. Salah satu aspek utama dalam pengembangan
properti ini adalah desain arsitektur hijau, yang berfokus pada efisiensi energi, sirkulasi udara alami, serta
pemanfaatan material ramah lingkungan.
Dalam perancangannya, Perseroan menggunakan bahan bangunan dengan jejak karbon rendah serta
mempertimbangkan elemen desain yang dapat mengurangi konsumsi energi, seperti pencahayaan alami yang
optimal dan sistem ventilasi yang meningkatkan aliran udara tanpa ketergantungan pada pendingin udara
berbasis listrik. Untuk operasional pengembangan properti yakni mengimplementasikan Desain Bangunan Hijau
(Green Building) dengan menggunakan material ramah lingkungan, energi efisien, dan sistem daur ulang air.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 117 45,53 % 63 24,51 %
Mid-level 36 14,01 % 15 24,51 %
Senior-level 22 14,01 % 2 0,78 %
Executive-level 2 0,78 % 0 0%
Total Pegawai 177 68,87 % 80 80 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 4 9 0 0 0 0 0 0 13
25-35 44 31 0 0 0 0 0 0 75
35-45 28 14 36 15 0 0 0 0 93
45-55 24 8 0 0 22 2 0 0 56
>55 17 1 0 0 0 0 2 0 20
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 25 Pegawai 9,73 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 21 Pegawai 15,18 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
4,5 jam/pegawai 118 49,17 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menegaskan komitmen untuk tidak melakukan praktik diskriminasi dalam bentuk apa pun, serta
tidak membedakan perlakuan berdasarkan gender, suku, agama, ras, maupun golongan tertentu. Komitmen
tersebut dituangkan dalam Pedoman Perilaku dan Kode Etik PT Intra GolfLink Resorts Tbk yang telah
disosialisasikan kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Sebagai bentuk implementasi dan
pengawasan atas komitmen tersebut, sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan adanya insiden
diskriminasi yang dapat dilaporkan
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan telah menetapkan kebijakan penghormatan HAM yang
tertuang dalam Kode Etik dan Pedoman Perilaku tertanggal 15 Maret 2024. Melalui pedoman ini, Perseroan
menegaskan komitmen untuk membangun lingkungan kerja yang bebas dari diskriminasi, kekerasan, dan
pelecehan, serta menjunjung tinggi prinsip inklusivitas, kesetaraan, dan penghormatan terhadap
keberagaman. Penerapan kebijakan ini diharapkan dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang produktif,
senantiasa menjunjung tinggi hak asasi manusia, serta mendukung pertumbuhan dan keberlangsungan
usaha Perseroan secara berkelanjutan
Page 6
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak mencatatkan adanya kasus pekerja anak maupun praktik kerja
paksa di seluruh lingkungan kerja PT Intra GolfLink Resorts Tbk. Capaian ini mencerminkan konsistensi
Perseroan dalam menjalankan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab serta memperkuat
kepercayaan para pemangku kepentingan
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan memiliki kebijakan internal berupa pedoman Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang diadopsi
dari standar internasional yaitu ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen K3. Adapun penerapan prinsip
SMK3 selama proses operasional Perseroan berjalan, diantaranya sebagai berikut:
1 Pelatihan dan simulasi tanggap darurat;
.2 Sertifikasi dan Pelatihan K3;
.3 Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) meliputi:
.sepatu safety atau sepatu bot khusus, helm keselamatan, masker, cap kepala bagi karyawan yang bekerja
di dalam ruangan produksi, kacamata safety, sarung tangan, dan earplug (penyumbat telinga);
4 Pengobatan Pertama Pada Kecelakaan (P3K);
.5 Kualitas udara dan lingkungan kerja di dalam gedung; serta
.6 Pemasangan rambu K3
.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan secara konsisten melaksanakan program CSR sebagai wujud komitmen dan pendekatan
berkelanjutan kepada komunitas, khususnya dalam mendukung penguatan ekonomi masyarakat di sekitar
wilayah operasional. Pelaksanaan CSR dipandang sebagai bentuk investasi sosial Perseroan guna
memperoleh dukungan masyarakat yang berkelanjutan demi menjaga kelangsungan usaha
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 2
Direksi 0 1 1 2
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
Page 7
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus
mengenai keberagaman dalam komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi. Saat ini, kebijakan tersebut
masih dalam tahap pengembangan dan penyesuaian
dengan kebijakan internal perusahaan.
Namun, dalam proses pengangkatan Dewan Komisaris
dan Direksi, Perseroan mempertimbangkan berbagai
faktor, termasuk usia, jenis kelamin, pendidikan,
pengalaman, integritas, dedikasi, pemahaman
terhadap manajemen perusahaan, serta keahlian
atau pengetahuan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan
Komisaris baik secara kolegial maupun individu
melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan
maupun Pedoman Kerja Dewan Komisaris.
Kinerja Direksi dievaluasi setiap tahun oleh
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria penilaian
yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi. Hasil penilaian kinerja Direksi
selanjutnya disampaikan dan memperoleh
persetujuan Dewan Komisaris, serta menjadi bahan
evaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Di
samping itu, evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan
dengan mempertimbangkan pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab Direksi sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran
Dasar Perseroan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan untuk senantiasa
meningkatkan kompetensi anggota Dewan
Komisaris melalui berbagai program pelatihan yang
relevan dengan tugas dan tanggung jawab yang
diemban. Perseroan juga menyediakan akses dan
kesempatan yang setara bagi seluruh anggota Dewan
Komisaris untuk mengikuti program pengembangan
kompetensi serta berbagi wawasan kepada publik
melalui berbagai media, antara lain forum diskusi,
seminar, webinar, dan kegiatan sejenis lainnya.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan suksesi Dewan
Komisaris dan Direksi yang mengacu kepada
Peraturan OJK yang berlaku. Pemilihan calon
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan
melalui rangkaian mekanisme suksesi sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan oleh pemegang saham
yang mengacu pada Peraturan dan Undang-Undang
yang berlaku.
Page 8
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan senantiasa menerapkan pengendalian
terhadap praktik gratifikasi dan korupsi sebagai upaya
mendukung terciptanya iklim usaha yang sehat serta
mencegah tindakan, perilaku, maupun perbuatan
yang berpotensi menimbulkan konflik kepentingan,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Seluruh insan
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
menjunjung tinggi penerapan prinsip-prinsip Good
Corporate Governance (GCG).
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Dalam rangka melindungi kepentingan pemegang
saham, Perseroan memiliki Ketentuan dalam
Anggaran Dasar Perusahaan. Ketentuan tersebut
bentuk komitmen Perusahaan untuk memberikan
kesempatan yang setara kepada seluruh pemegang
saham untuk menyampaikan pendapat, memperoleh
informasi, dan menggunakan hak suara, sesuai
dengan anggaran dasar dan ketentuan hukum
yang berlaku. Perseroan menjamin bahwa seluruh
pemegang saham diperlakukan secara adil dan
proporsional dalam setiap pengambilan keputusan
strategis, termasuk dalam pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), pembagian dividen, serta
pelaksanaan aksi korporasi lainnya.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Untuk menjaga independensi dan profesionalisme,
setiap anggota Dewan Komisaris harus memiliki etika
sebagai berikut:
1. Seorang Komisaris harus menghindari dirinya
pada posisi dimana kepentingan pribadinya
dapat bertentangan dengan kewajibannya
terhadap Perusahaan;
2. Seorang Komisaris yang memiliki benturan
kepentingan atau potensi benturan kepentingan
dengan Perusahaan wajib segera melapor kepada
Komisaris Utama dan kepada anggota Dewan
Komisaris lainnya dan harus menyediakan semua
informasi yang relevan dalam laporan tersebut.
Komisaris Utama juga harus memberikan
informasi-informasi yang berkaitan dengan
konflik kepentingan kepada Direksi;
3. Suatu transaksi dimana seorang Komisaris
memiliki benturan kepentingan harus mendapat
persetujuan Dewan Komisaris, dan memenuhi
persyaratan yang diminta sesuai dengan
peraturan yang berlaku terkait pihak terafiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan; serta
4. Komisaris yang memiliki benturan kepentingan
tidak boleh dilibatkan dalam proses pengambilan
keputusan yang berkaitan dengan konflik yang
dimilikinya.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 396
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 396
E-03 Konsumsi Energi Listrik 390
E-04 Konsumsi Air 391
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 395
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 397
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 399
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 351
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 351
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 354
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 355-356
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 357
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 364
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 348-349
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 348
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 348
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 352
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 360-362
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 308
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 247
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 250-252
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 115-120
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 233-234
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 231
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 266-267
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 300
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 213
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 229
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Page 11
S. Hari Cahyanto
Corporate Secretary
PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Desa Kadumanggu, Kecamatan Madang, Bogor 16810 Jawa Barat
Telepon : +622187954455, Fax : +622187954567, www.golflinkresorts.co.id
Nama Pengirim S. Hari Cahyanto
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 22:18
Lampiran 1. Annual Integrated_Report GOLF 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Intra GolfLink Resorts Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Intra GolfLink Resorts Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 090/GOLF/4/2026
Issuer Name PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Issuer Code GOLF
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website www.golflinkresorts.co.id at 30 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 49,57
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 49,57
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
593,37
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 593,37
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 642,94
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 642,94
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 829,79
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
698.084
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 698,084
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 52.290
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 40,6
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
as explaine above
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
as explained above
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 117 45,53 % 63 24,51 %
Mid-level 36 14,01 % 15 24,51 %
Senior-level 22 14,01 % 2 0,78 %
Executive-level 2 0,78 % 0 0%
Total Pegawai 177 68,87 % 80 80 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 4 9 0 0 0 0 0 0 13
25-35 44 31 0 0 0 0 0 0 75
35-45 28 14 36 0 0 0 0 0 93
45-55 24 8 0 0 22 2 0 0 56
>55 17 1 0 0 0 0 2 0 20
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 25 Employees 9,73 %
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 21 Employees 15,18 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
4,5 hours/employee 118 49,17 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
as explained above
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
as explained above
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
as explained above
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
as explained above
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
as explained above
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 2 0 2
Directors 0 1 1 2
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
as explained above
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
as explained above
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
as explained above
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
as explained above
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
as explained above
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
as explained above
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
as explained above
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 396
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 396
E-03 Electricity Consumption 390
E-04 Water Consumption 391
Environment
E-05 Waste Generated 395
Company Commitment to Achieving Net
E-06 397
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 399
Emission
S-01 Gender Equality 351
S-02 Employees by Gender and Age Group 351
S-03 Employee Turnover Rate 354
S-04 Number of Temporary Officers 355-356
S-05 Employee Training and Development 357
S-06 Number of Work Accidents 364
S-07 Human Rights Violation Incidents 348-349
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 348
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 348
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 352
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 360-362
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 308
Page 19
Management Diversity and
G-01 247
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 250-252
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 115-120
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 233-234
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 231
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 266-267
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 300
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 213
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 229
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Page 20
S. Hari Cahyanto
Corporate Secretary
PT Intra GolfLink Resorts Tbk
Desa Kadumanggu, Kecamatan Madang, Bogor 16810 Jawa Barat
Phone : +622187954455, Fax : +622187954567, www.golflinkresorts.co.id
Sender Name S. Hari Cahyanto
Function Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2026 22:18
Attachment 1. Annual Integrated_Report GOLF 2025.pdf
This is an official document of PT Intra GolfLink Resorts Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Intra GolfLink Resorts Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
S. Hari Cahyanto
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.