Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 227
Page 1
PT Maja Agung Latexindo Tbk 1
Page 2
PT Maja Agung Latexindo Tbk 2
Page 3
Pendahuluan
Introduction
TENTANG LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025
About the Annual Report and Sustainability Report 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun This 2025 Annual Report and Sustainability Report of
2025 PT Maja Agung Latexindo Tbk ini merupakan PT Maja Agung Latexindo Tbk is a report containing
laporan yang memuat informasi terkait perkembangan information related to the development and
dan kinerja seluruh aspek bisnis, kinerja ekonomi, sosial, performance of all aspects of the Company’sbusiness,
dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2025 economic, social, and environmental performance
hingga 31 Desember 2025, yang disertai dengan during the period from January 1,2025 to December
perbandingan kinerjatahun-tahun sebelumnya. 31, 2025, accompanied by a comparison of
performance from previous years.
Pedoman pokok penyusunan Laporan Tahunan dan The main guidelines for preparing the 2025 Annual
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 PT Maja Agung Report and Sustainability Report of PT Maja Agung
Latexindo Tbk mengacu pada Undang-Undang No. Latexindo Tbk are Law No. 40 of 2007 on Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Liability Companies; Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ POJK.04/2016 Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on Annual
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Reports of Issuers or Public Companies, supported by
Publik, yang didukung oleh Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority Circular (SEOJK) No.
Keuangan (SEOJK) No. 16 / SEOJK.04/2021 tentang 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Reports of Issuers or Public Companies; POJK No.
Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 on Implementationof Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; dan Public Companies; and other relevant guidelines.
pedomanyang relevan lainnya.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 3
Page 4
20 4
25
Laporan Tahunan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu This Annual Report is presented in 2 (two) languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dalam Laporan Indonesian and English. This Report contains the word
ini memuat kata “Perseroan” yang mengacu pada PT “Company” which refers to PT Maja Agung Latexindo
Maja Agung Latexindo Tbk untuk memudahkan Tbk to facilitate the generalmention of PT Maja Agung
penyebutan PT Maja Agung Latexindo Tbk secara Latexindo Tbk. The mention of the currency unit
umum. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” dan “Rupiah” and “Rp”refers to the official currency of the
“Rp” merujuk pada matauang resmi Republik Indonesia, Republic ofIndonesia, while “United States Dollar” or
sedangkan “Dolar Amerika Serikat” atau “$AS” merujuk “US$” refers to the official currency of the United States
pada matauang resmi Amerika Serikat. of America.
Laporan ini memuat menyajikan informasi terkait This report contains information related to the
proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang Company’s work projections in the following year,
disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan which are prepared based on prospective
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi statements and various assumptions regarding the
mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang Company’s future conditions, as well as the related
terkait, sehingga dapat mengakibatkan business environment, which may result in actual
perkembangan aktual secara material berbeda dari developments that are materially different from those
yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan reported. Therefore, the Company urges all
menghimbau agar seluruh pemangku kepentingan stakeholders to use this information wisely in decision
dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak making.
dalam pengambilan keputusan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 4
Page 5
20 5
25
DAFTAR ISI
Table of Contents
2 Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 44 Profil Dewan Komisaris
About the Annual Report and Sustainability Report 2024 Board of Commissioners Profile
4 Daftar Isi 47 Profil Direksi
Table of Contents Board of Directors Profile
KINERJA UTAMA TAHUN 2024 51 Sumber Daya Manusia
Key Performance In 2024 Human Resources
6 Ikhtisar Kinerja Keuangan 53 Struktur Pemegang Saham
Financial Performance Highlights Shareholders Structure
10 Ikhtisar Saham 56 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama
Share Highlights Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
LAPORAN MANAJEMEN 57 Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Management Report
16 Laporan Dewan Komisaris 57 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Report from the Board of Commissioners Other Securities Listing Chronology
22 Laporan Direksi 58 Lembaga dan Profesi Penunjang
Report from the Board of Directors Supporting Institutions and Professions
29 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Commissioners and Board of MANAJEMEN
Directors on the Responsibility for the 2024 Annual Report and Management Discussion and Analysis
Sustainability Report
PROFIL PERUSAHAAN 61 Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Company Profile
32 Informasi Umum Perusahaan 62 Tinjauan Industri
General Information of the Company Industrial Overview
32 Skala Perusahaan 63 Kebijakan dan Strategi Usaha
Company Scale Business Policy and Strategy
33 Riwayat Singkat Perusahaan 63 Tinjauan Pemasaran
Brief History of the Company Marketing Overview
33 Peristiwa Penting atau Perubahan Signifikan 64 Tinjauan Per Segmen Usaha
Significant Events or Significant Changes Overview Per Business Segment
34 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan untuk Mencapai Keberlanjutan 66 Tinjauan Keuangan
Company Vision, Mission, and Values to Achieve Sustainability Financial Overview
35 Kegiatan Usaha, Produk, dan Layanan 70 Rasio Keuangan
Business Activities, Products, and Services Financial Ratio
36 Produk 71 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Products Capital Structure and Capital Structure Policy
38 Sertifikasi 72 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Certification Material Commitment for Capital Goods Investment
39 Wilayah Operasional 72 Investasi Barang Modal Yang
Operational Areas Direalisasikan Realiztion of
Capital Goods Investment
41 Struktur Organisasi 73 Kebijakan Dividen
Organizational Structure Dividend Policy
42 Keanggotaan pada Asosiasi 74 Perbandingan Target/ Proyeksi dengan Hasil
Membership in Associations Pencapaian Tahun 2025
Comparison of Target/Projection with Achieved
Results in 2025
42 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 74 Prospek Usaha
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board Business Outlook
of Directors
75 Target/ Proyeksi 2026
Target/ Projection for 2026
76 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/ Capital Restructuring
PT Maja Agung Latexindo Tbk 5
Page 6
20 6
25
76 Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan atau 120 Kebijakan Anti Gratifikasi
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Anti-Gratification Policy
Material Transactions Containing Conflict of Interest or Transaction with
Affiliated Party
78 Informasi Material setelah Tanggal Laporan Keuangan Material 121 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Information after the Financial Statements’ Date Implementation of Public Company Governance Guidelines
78 Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
79 Perubahan Peraturan Perundang- Undangan yang Berpengaruh 128 Strategi Keberlanjutan
Signifikan Sustainability Strategy
Amendments to Laws and Regulations with Significant Impacts
79 Perubahan Kebijakan Akuntansi 130 Ikhtisar Keberlanjutan
Changes in Accounting Policies Sustainability Highlights
TATA KELOLA PERUSAHAAN 132 Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
Good Corporate Governance
83 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 128 Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment to Implementing Corporate Governance Sustainability Governance
84 Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik 132 Kinerja Keberlanjutan
Good Corporate Governance Principles Sustainability Performance
85 Rapat Umun Pemegan Saham (RUPS) 132 Membangun Budaya Keberlanjutan
General Meeting of Shareholder (GMS) Building a Culture of Sustainability
88 Dewan Komisaris 132 Kinerja Aspek Ekonomi
Board of Commissioners Economic Aspect Performance
93 Direksi 133 Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Board of Directors Environmental Aspect Performance
96 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 139 Kinerja Aspek Sosial
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Board Social Aspect Performance
of Commissioners
97 Komite Audit Audit
Committee LAMPIRAN
Appendix
102 Komite Nominasi dan Remunerasi 150 Aspek Lain-lain
Nomination and Remuneration Committee Other Aspects
106 Sekretaris Perusahaan 150 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Corporate Secretary Written Verification from Independent Party
108 Unit Audit Internal 150 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Internal Audit Unit Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
111 Sistem Pengendalian Internal 153 Lembar Umpan Balik
Internal Control System Feedback Form
112 Manajemen Risiko 155 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
Risk Management List of Disclosure According to POJK No. 51/POJK.03/2017
113 Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanction LAPORAN KEUANGAN AUDIT
AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
114 Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
115 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
116 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham oleh
Manajemen
Management Shareholding Information Disclosure Policy
116 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
118 Kebijakan Anti Penyuapan
Anti-Bribery Policy
PT Maja Agung Latexindo Tbk 6
Page 7
20 7
25
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 198.368.263.349 210.300.903.901 292.292.287.158 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 188.131.932.186 188.314.462.572 115.667.436.841 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 386.500.195.535 398.615.366.473 407.959.723.999 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 41.043.973.504 50.490.996.182 56.513.639.722 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.999.047.191 4.955.691.541 4.873.283.778 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 46.043.020.695 55.446.687.723 61.386.923.500 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 340.457.174.840 343.168.678.750 346.572.800.499 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 386.500.195.535 398.615.366.473 407.959.723.999 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian | Description 2025 2024 2023 Description
Penjualan Bersih 150.238.100.225 116.670.413.489 81.718.159.248 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (142.186.306.700) (106.201.767.164) (66.783.701.107) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 8.051.793.525 10.468.646.325 14.934.458.141 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (4.755.528.032) (3.861.704.343) 744.638.583 Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (4.243.856.324) (3.973.930.587) 7.386.004.219 Income (Loss) Before Income Tax
Penghasilan
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 864.789.547 100.415.948 (1.917.641.004) Income Tax Benefit (Expense) – Net
- Bersih
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (3.379.066.777) (3.873.514.639) 5.468.363.215 Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 667.562.868 469.392.890 Other Comprehensive Income
(Loss)
Jumlah Laba (Rugi) KomprehensifTahun (2.711.503.909) (3.404.121.749) 222.159.664 Total Comprehensive Income (Loss)
Berjalan for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalanyang Net Income (Loss) for the Year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
• Pemilik Entitas Induk - - - • Owner of Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali - - - • Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) KomprehensifTahun Total Comprehensive Income (Loss)for the
Berjalan yang dapat diatribusikan Year attributable to:
kepada:
• Pemilik Entitas Induk - - - • Owner of Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali - - - • Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Dasar dan Dilusian PerSaham (0,53) (0,61) 1,17 Basic and Diluted Earnings (Loss)
per Share
PT Maja Agung Latexindo Tbk 7
Page 8
8 20
25
An
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan 1.054.734.660 4.644.925.942 293.484.518.204 Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk (942.278.220 ) (73.282.154.134) 114.475.205.795 Net Cash Used in Investing Activities
Aktivitas Investasi
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (704.253.310 ) 16.000.000 407.959.723.999 Net Cash Provided by (Used in)
untuk) AktivitasPendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kasdan (591.796.870 ) (68.653.228.192) 56.513.639.722 Net Increase (Decrease) in Cash on
Bank Hand and In Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 1.264.483.202 69.917.711.394 4.873.283.778 Cash on Hand and In Banks At
Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 672.686.332 1.264.483.202 61.386.923.500 Cash on Hand and In Banks At End
of Year
Rasio Keuangan
Uraian 2025 2024 2023
Rasio likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio lancar 483,31 416,51 517,21
Current ratio
Rasio Kas 1,64 2,50 123,72
Cash Ratio
Rasio solvabilitas
Solvability Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 13,52 16,16 17,71
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 11,91 13,91 15,05
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Ekuitas terhadap Aset 88,09 86,09 84,95
Equity to Asset Ratio (EAR)
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih 5,36 8,97 18,28
Gross Profit Margin (GPM)
Laba Usaha terhadap Penjualan (3,17) (3,31) 0,91
Bersih
Operating Profit Margin (OPM)
Laba Bersih terhadap Penjualan (2,25) (3,32) 6,69
Bersih
Net Profit Margin (NPM)
Laba Bersih terhadap Ekuitas (0,99) (1,13) 1,58
Return on Equity (ROE
Laba Bersih terhadap Aset (0,87) (0,97) 1,34
Return on Asset (ROA)
PT Maja Agung Latexindo Tbk 8
Page 9
9 20
25
An
Grafik Jumlah Aset Grafik Jumlah Liabilitas
dalam Rupiah
Graph of Total Assets dalam Rupiah
in Rupiah Graph of Total Liabilities
61.386.923.500
55.446.687.723 46.043.020.695
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Grafik Jumlah Ekuitas Grafik Jumlah Penjualan Bersih
dalam Rupiah
Graph of Total Equity dalam Rupiah
in Rupiah Graph of Total Net Sales in Rupiah
340.457.174.840
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Grafik Jumlah Laba Kotor Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih
Graph of Total Gross Profit dalam Rupiah
in Rupiah Gross Profit Margin (GPM) dalam persen
in percent
18,28%
8,97%
2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT Maja Agung Latexindo Tbk 9
Page 10
10 20
25
An
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Kinerja Saham
Stock Performance
Saham PT Maja Agung Latexindo Tbk tercatat di Bursa Efek PT Maja Agung Latexindo Tbk shares are listed on Indonesia Stock
Indonesia (BEI) dengan kode perdagangan saham “SURI”. Per 31 Exchange (IDX) with the stock trading code “SURI”. As of December
Desember 2025, jumlah saham Perseroan yang beredar adalah 31, 2025, the number of the Company‘s outstanding shares was
sebanyak 5.925.054.615 lembar saham. Berikut adalah ringkasan 5.925.054.615 shares. The following is a summary of stock
kinerja saham sepanjang tahun 2024-2025: performance throughout 2024-2025:
Harga | Price Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Nilai Transaksi
P erdagangan Tercatat (Rp)
Periode (lembar) (Rp) (lembar) Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Transaction
Highest Lowest Closing Trading Volume Total Listed Capitalization
Value (Rp)
(shares) Shares (sheets) (Rp)
2025
Triwulan I 59 50 50 422.343.900 22.072.102.000 6.334.375.000 316.718.750.000
Quarter I
Triwulan II 93 50 84 1.023.700.300 76.328.905.300 6.334.375.000 532.087.500.000
Quarter II
Triwulan III 152 76 119 17.008.613.900 2.015.978.172.700 6.344.375.000 753.790.625.000
Quarter III
Triwulan IV 127 86 91 1.463.902.300 156.893.779.200 6.344.375.000 576.428.125.000
Quarter IV
2024
Triwulan I 486 270 332 666.206.500 236.930.149.600 6.334.375.000 2.103.012.500.000
Quarter I
Triwulan II 234 103 119 1.683.888.400 238.737.707.800 6.334.375.000 753.790.625.000
Quarter II
Triwulan III 115 88 103 2.467.957.700 244.883.523.200 6.334.375.000 652.440.625.000
Quarter III
Triwulan IV 64 50 53 678.353.200 37.732.862.800 6.334.375.000 335.721.875.000
Quarter IV
PT Maja Agung Latexindo Tbk 10
Page 11
11 20
25
An
Pergerakan Harga Saham SURI Tahun 2025
SURI Stock Price Movement in 2025
Closing Price
140
120
100
80
60
40
20
-
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
Closing Price
PT Maja Agung Latexindo Tbk 11
Page 12
12 20
25
An
Informasi Aksi Korporasi tentang Saham
Information on Corporate Action on Stocks
Pada tahun 2025, tidak terdapat aksi korporasi terkait saham seperti In 2025, there were no corporate actions executed related tostock
aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus share, or a
stock), dividen saham, saham bonus, maupun penurunan nilai nominal decrease in the nominal value of shares, issuance of convertible
saham penerbitan efek konversi, serta penambahan dan securities, as well as capital increase and decrease, thus, there is no
pengurangan modal, sehingga tidak terdapat informasi terkait aksi information related to corporate actions.
korporasi.
Informasi Sanksi Perdagangan Saham
Information on Sanctions on Stock Trading
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak pernah In 2025, the Company never received share trading
mendapatkan sanksi perdagangan saham baik sanction, including temporary suspension of share trading
penghentian sementara perdagangan saham (suspension), but there was no cancellation of share
(suspension) namun tidak terdapat pembatalan listing (delisting).
pencatatan saham (delisting).
PT Maja Agung Latexindo Tbk 12
Page 13
13 20
25
An
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Maja Agung Latexindo Tbk 13
Page 14
PT Maja Agung Latexindo Tbk 14
Page 15
PT Maja Agung Latexindo Tbk 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
PT Maja Agung Latexindo Tbk 16
Page 17
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 25
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Dengan segala rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas With all gratitude to God Almighty for the abundance of His
limpahan nikmat dan karunia-Nya, kami mengucapkan terima kasih, blessings and grace, we would like to express our gratitude. Even
karena meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan sepanjang though we faced various challenges throughout 2025, PT Maja
tahun 2025, PT Maja Agung Latexindo Tbk tetap berhasil Agung Latexindo Tbk still managed to record good performance.
mencatatkan kinerja yang baik. Kami, atas nama Dewan Komisaris, We, on behalf of the Board of Commissioners, respectfully convey a
dengan hormat menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi report on the supervisory function of the Company’s management
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan sepanjang tahun throughout 2024, as part of an effort to be transparent in
2025, sebagai bagian dari upaya transparansi dalam penerapan tata implementing good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Berbagai tantangan terus dihadapi sepanjang tahun 2025, terutama We kept on facing various challenges throughout 2025, especially
terkait dengan kondisi pasar dan ketidakstabilan perkembangan related to market conditions and the ongoing economic
ekonomi yang masih berlangsung. Namun, Perseroan juga melihat development instability. However, the Company also saw open
adanya peluang-peluang yang terbuka, termasuk peningkatan opportunities, including increasing market demand, which
permintaan pasar, yang dapat mendukung percepatan supported the acceleration of the Company’s performance growth.
pertumbuhan kinerja Perseroan.
Pandangan Ekonomi terhadap Bisnis Perseroan
Economic Outlook on the Company’s Business
Dewan Komisaris melihat bahwa meskipun terdapat berbagai The Board of Commissioners sees that despite various significant
tantangan yang signifikan, terutama dalam hal ketidakpastian challenges, especially in terms of global economic uncertainty and
ekonomi global dan ketidakstabilan pasar, namun perekonomian market instability, Indonesian economy still shows stable
Indonesia masih menunjukkan kinerja yang stabil dengan performance with maintained growth. In 2024, the Indonesian
pertumbuhan yang terjaga. Perekonomian Indonesia pada tahun economy recorded a growth of 5.03%, slightly lower than the
2024 mencatat pertumbuhan sebesar 5,03%, sedikit lebih rendah previous year’s growth of 5.05%. We also note that strategic sectors
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar such as Other Services, Transportation, and Manufacturing Industry
5,05%. Kami juga mencatat bahwa sektor-sektor strategis seperti continued to grow well, reflecting the potential for growth that can
Jasa Lainnya, Transportasi, dan Industri Pengolahan tetap tumbuh be utilized by the Company. As such, the Company remains
dengan baik, mencerminkan adanya potensi pertumbuhan yang optimistic to continue to take advantage of existing opportunities
dapat dimanfaatkan oleh Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan and focus on developing sectors that contribute greatly to the
tetap optimis untuk terus memanfaatkan peluang-peluang yang national economy.
ada dan berfokus pada pengembangan sektor-sektor yang
berkontribusi besar terhadap perekonomian nasional.
Namun demikian, kami menyadari bahwa tantangan eksternal yang Nevertheless, we recognize that external challenges arising from
berasal dari ketidakpastian ekonomi global dan perubahan struktur global economic uncertainty and changes in the structure of
perdagangan internasional memerlukan kehati-hatian dalam international trade require caution in making strategic decisions.
pengambilan keputusan strategis. Dewan Komisaris menekankan The Board of Commissioners emphasizes the importance of
pentingnya untuk terus menjaga ketahanan perusahaan dalam continuing to maintain the Company’s resilience in facing evolving
menghadapi dinamika pasar yang berkembang. Kami juga market dynamics. We also encourage management to be more
mendorong manajemen untuk lebih proaktif dalam menggali proactive in exploring new opportunities, adapting to existing
peluang baru, beradaptasi dengan perubahan yang ada, serta changes, and ensuring efficient management to strengthen the
memastikan pengelolaan yang efisien guna memperkuat posisi Company’s position amidst this uncertainty.
Perseroan di tengah ketidakpastian ini.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 17
Page 18
PT Maja
Laporan Tahunan dan AgungKeberlanjutan
Laporan Latexindo Tbk 18
Annual Report and Sustainability Report
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Supervisory Function
Dewan Komisaris secara konsisten telah mematuhi seluruh The Board of Commissioners has consistently complied with all
ketentuan dan arahan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan provisions and directives set by the Financial Services Authority
(OJK) sesuai dengan Peraturan No. 33/POJK.04/2014 tentang (OJK) in accordance with Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
menjalankan peran pengawasan, Dewan Komisaris memastikan Companies. In carrying out its supervisory role, the Board of
bahwa setiap kegiatan operasional dan pengelolaan perusahaan Commissioners ensures that every operational activity and
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik serta peraturan management of the Company is in accordance with the principles
yang berlaku, guna menjaga keberlanjutan dan kepatuhan of good governance and applicable regulations, in order to
Perseroan terhadap standar industri yang ditetapkan oleh otoritas maintain the sustainability and compliance of the Company with
terkait. industry standards set by the relevant authorities.
Sebagai implementasi dari fungsi pengawasan yang dijalankan, As an implementation of the supervisory function, the Board of
Dewan Komisaris secara rutin melakukan pemantauan mendalam Commissioners routinely conducts in-depth monitoring of various
terhadap berbagai aspek penting dalam Perseroan, seperti kondisi important aspects of the Company, such as operational condition,
operasional, manajemen risiko, dan efektivitas kebijakan yang risk management, and the effectiveness of policies implemented by
diterapkan oleh manajemen. Pengawasan ini dilakukan melalui management. This supervision is carried out through the regularly
pelaksanaan rapat yang terjadwal secara berkala serta mekanisme scheduled meetings and other supervisory mechanisms designed
pengawasan lainnya yang dirancang untuk memastikan to ensure that the management of the Company is in accordance
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan rencana strategis with the strategic plan and principles of good corporate
dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Dewan Komisaris juga turut aktif memberikan rekomendasi terkait The Board of Commissioners also actively provides
kebijakan dan strategi yang disusun oleh Direksi. Setiap recommendations regarding policies and strategies prepared by the
kebijakandaninisiatifyangdiusulkanoleh Direksidibahassecara Board of Directors. Every policy and initiative proposed by the Board
mendalam dalam rapat-rapat Dewan Komisaris baik yang of Directors is discussed in depth in the Board of Commissioners’
dilaksanakan di internal Dewan Komisaris maupun dilaksanakan meetings, both those held internally by the Board of Commissioners
bersama dengan Direksi. Mekanisme rapat yang dilaksanakan telah and those held together with the Board of Directors. The meeting
memenuhi ketentuan dari OJK dan ketentuan lainnya yang relevan. mechanism has complied with OJK provisions and other relevant
Melalui proses ini, Dewan Komisaris berkomitmen untuk provisions. Through this process, the Board of Commissioners is
mendukung pengambilan keputusan yang bijaksana dan tepat committed to supporting wise and timely decision-making, which
waktu, yang akan berkontribusi pada kemajuan dan perkembangan will contribute to the Company’s progress and development in
Perseroan dalam menghadapi tantangan dan peluang di masa facing future challenges and opportunities.
depan.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors’ Performance Assessment
Direksi telah berhasil menjalankan program kerja yang telah The Board of Directors successfully implemented the well- planned
direncanakan dengan sangat baik sepanjang tahun 2025, work program throughout 2025, demonstrating high commitment
menunjukkan komitmen dan dedikasi yang tinggi dalam mencapai and dedication in achieving the Company’s goals. With careful
tujuan Perseroan. Dengan perencanaan yang cermat dan planning and efficient implementation, the Board of Directors was
pelaksanaan yang efisien, Direksi mampu mengatasi berbagai able to overcome various challenges and record positive
tantangan dan mencatatkan kinerja yang positif, baik dalam aspek performance, both in financial and operational aspects, which
finansial maupun operasional, yang semakin memperkuat posisi further strengthens the Company’s position in the market. The
Perseroan di pasar. Dewan Komisaris memberikan penghargaan Board of Commissioners appreciates this achievement and is
atas pencapaian ini dan yakin bahwa hasil positif yang tercapai akan confident that the positive results achieved will be a solid
menjadi fondasi yang kokoh untuk mencapai tujuan jangka panjang foundation for achieving the Company’s long- term goals.
Perseroan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 18
Page 19
PT Maja
Laporan Tahunan dan AgungKeberlanjutan
Laporan Latexindo Tbk 19
Annual Report and Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan memperlihatkan posisi keuangan yang In 2025, the Company showed an increasingly strong financial
semakin menguat, dengan jumlah aset yang tercatat sebesar position, with the amount of assets recorded at Rp12,1 billion, a
Rp12,1 miliar, mengalami penurunan dibandingkan tahun 2024. decrease compared to that of 2024. The amount of liabilities
Jumlah liabilitas tercatat sebesar Rp9,4 milyar, juga menunjukkan recorded at Rp9,4 billion, also showed a decrease, while the amount
penurunan, sementara jumlah ekuitas mencapai Rp2,7 milyar, of equity reached Rp2,7 billion billion, a decrease compared to that
mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu. of last year.
Dalam hal kinerja penjualan, Perseroan berhasil mencatatkan In terms of sales performance, the Company managed to record
penjualan sebesar Rp150,2 milyar miliar pada tahun 2025, sales of Rp150,2 billion in 2025, an increase compared to that of the
mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year. In addition, gross profit obtained in 2025 was Rp8,05
Selain itu, laba kotor yang diperoleh pada tahun 2025 sebesar billion, showing an increase. In 2025, net loss profit was recorded at
Rp8,05 miliar, menunjukkan peningkatan. Pada tahun 2025 rugi Rp3,37 billion.
bersih yang tercatat sebesar Rp3,37 miliar.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Views on the Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris mencatat bahwa industri sarung tangan lateks The Board of Commissioners notes that the latex glove industry is
tidak hanya dipengaruhi oleh kebutuhan medis, tetapi juga oleh not only influenced by medical needs, but also by broader social
faktor sosial dan ekonomi yang lebih luas. Kesadaran yang terus and economic factors. The growing awareness of the importance of
berkembang tentang pentingnya perlindungan diri serta self-protection and the improvement of living standards in
peningkatan standar hidup di negara-negara berkembang turut developing countries have also increased demand. In addition,
meningkatkan permintaan. Selain itu, kemajuan teknologi advances in manufacturing technology and development of new
manufaktur dan pengembangan bahan baru menawarkan peluang materials offer opportunities to improve production efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk, product quality, opening up new market potential in previously
membuka potensi pasar baru di sektor-sektor yang sebelumnya untapped sectors, such as cosmetics and extreme sports industries.
belum terjamah, seperti industri kosmetik dan olahraga ekstrim. Innovation in this technology is very relevant in supporting the
Inovasi dalam teknologi ini sangat relevan dalam mendukung Company’s sustainability and competitiveness in the global market.
keberlanjutan dan daya saing perusahaan di pasar global.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is committed to ensuring that the
Perseroan mampu memanfaatkan peluang yang ada dengan Company can take advantage of the existing opportunities by
memprioritaskan peningkatan kapasitas produksi dan kualitas prioritizing the increase in production capacity and product quality.
produk. Kami juga mendorong manajemen untuk terus berinovasi We also encourage management to continue to innovate in
dalam teknologi manufaktur serta eksplorasi pasar baru yang manufacturing technology and explore promising new markets. The
menjanjikan. Pertumbuhan pasar yang diperkirakan mencapai lebih market growth is estimated to reach more than 18.2% per year from
dari 18,2% per tahun dari 2022 hingga 2030 memberikan dasar 2022 to 2030, providing a strong foundation for the Company to
yang kuat bagi Perseroan untuk memperkuat posisinya di pasar strengthen its position in the global market, while maintaining the
global, dengan tetap menjaga prinsip kehati- hatian dalam principle of prudence in risk management and strategic decision-
pengelolaan risiko dan pengambilan keputusan strategis yang making based on market developments and consumer needs.
berbasis pada perkembangan pasar dan kebutuhan konsumen.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 19
Page 20
PT Maja
Laporan Tahunan dan AgungKeberlanjutan
Laporan Latexindo Tbk 20
Annual Report and Sustainability Report
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan suatu Implementation of Good Corporate Governance is a crucial element
elemen yang sangat penting untuk memastikan efektivitas dalam to ensure the effectiveness of the Company’s value creation and
penciptaan nilai dan keberlanjutan Perseroan. Dewan Komisaris sustainability. The Board of Commissioners is fully committed to
berkomitmen penuh untuk memastikan bahwa Perseroan ensuring that the Company always complies with applicable
senantiasa mematuhi peraturan yang berlaku dan mengelola risiko regulations and manages risks comprehensively, from both external
secara menyeluruh, baik yang bersumber dari faktor eksternal factors and every business process carried out. Thus, the Board of
maupun dari setiap proses bisnis yang dijalankan. Untuk itu, Dewan Commissioners supports the implementation of an effective internal
Komisaris mendukung implementasi sistem pengendalian internal control system to monitor and manage compliance and existing
yang efektif guna memantau dan mengelola kepatuhan serta risiko risks, thus, ensuring the Company’s business continuity and success
yang ada, sehingga dapat menjamin kelangsungan dan kesuksesan in the long term.
Perseroan dalam jangka panjang.
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas tata kelola, As part of efforts to improve the governance quality, the Board of
Dewan Komisaris juga mencatat bahwa Perseroan telah berhasil Commissioners also noted that the Company has succeeded in
membangun struktur tata kelola yang memadai, sesuai dengan building an adequate governance structure, in accordance with the
kebutuhan serta skala bisnis yang ada. Organ utama pengelolaan existing business needs and scale. The main organ of the Company’s
perusahaan yang dipimpin oleh Direksi, didukung oleh organ management is led by the Board of Directors, supported by
pendukung seperti Sekretaris Perusahaan, Internal Audit, dan divisi- supporting organs such as the Corporate Secretary, Internal Audit,
divisi lainnya, yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur and other divisions, which are directly responsible to the President
Utama, memastikan bahwa tata kelola perusahaan berjalan dengan Director, ensuring that corporate governance runs properly. We
baik. Kami juga telah melengkapi Dewan Komisaris dengan Komite have also equipped the Board of Commissioners with an Audit
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi untuk memperkuat Committee and a Nomination and Remuneration Committee to
fungsi pengawasan yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. strengthen the supervisory function in accordance with applicable
Dalam rangka mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang provisions. In order to support the implementation of good
baik, Perseroan terus berupaya melakukan perbaikan kebijakan corporate governance, the Company continues to strive to improve
secara berkesinambungan, guna memastikan transparansi, policies, to ensure transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi serta kewajaran dalam independency, and fairness in all aspects of the Company’s
seluruh aspek pengelolaan Perseroan. management.
Pandangan atas Praktik Keberlanjutan
Views on Sustainability Practices
Dewan Komisaris sangat mendukung upaya Perseroan dalam The Board of Commissioners strongly supports the Company’s
mengimplementasikan prinsip keberlanjutan melalui efforts to implement sustainability principles through the
pengembangan produk dan layanan yang tidak hanya development of products and services that not only minimize
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, tetapi juga negative impacts on the environment, but also focus on increasing
berfokus pada peningkatan efisiensi operasional. Kami percaya operational efficiency. We believe that by utilizing the latest
bahwa dengan memanfaatkan teknologi terkini dan berinovasi technology and continuously innovating, the Company can improve
secara terus-menerus, Perseroan dapat meningkatkan kualitas product quality and make a positive contribution to environmental
produk serta memberikan kontribusi positif terhadap kelestarian sustainability. This is also in line with our efforts to ensure that every
lingkungan. Hal ini juga selaras dengan upaya kami untuk step taken is not only beneficial to the Company, but also has a
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil tidak hanya wider positive impact on the community and the environment.
bermanfaat bagi perusahaan, tetapi juga memberikan dampak
positif bagi masyarakat dan lingkungan secara lebih luas.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 20
Page 21
PT Maja
Laporan Tahunan dan AgungKeberlanjutan
Laporan Latexindo Tbk 21
Annual Report and Sustainability Report
Dewan Komisaris memandang positif bahwa Perseroan telah secara The Board of Commissioners positively views that the Company has
aktif meningkatkan kinerja di aspek keberlanjutan yang mencakup actively improved its performance in sustainability aspects, covering
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Inisiatif yang telah dilakukan economic, social, and environmental aspects. The initiatives carried
selama tahun 2025 mencerminkan komitmen yang kuat terhadap out in 2025 reflected a strong commitment to achieving the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals and efforts to combat climate
Development Goals) serta upaya penanggulangan perubahan iklim. change. We hope that the implementation of these sustainability
Kami berharap agar penerapan prinsip keberlanjutan ini dapat principles can be carried out consistently and continuously, with the
dilaksanakan secara konsisten dan berkesinambungan, dengan expectations that the Company will be able to maintain its business
harapan bahwa Perseroan akan dapat mempertahankan sustainability in the long- term, while providing optimal value for
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang, sembari memberikan Shareholders and all Stakeholders.
nilai yang optimal bagi Pemegang Saham dan seluruh Pemangku
Kepentingan.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Throughout 2025, there were no changes to the composition of
Komisaris Perseroan. Sehingga komposisi per 31 Desember 2025 the Company’s Board of Commissioners. Thus, the composition as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 is as follows:
Komisaris Utama : Louis Hans Laurence
President Commissioner : Louis Hans Laurence
Komisaris : Jane Joe Laurence
Commissioner : Jane Joe Laurence Independent
Komisaris Independen : Dr. Sri Mulyani Commissioner : Dr. Sri Mulyani
Apresiasi
Appreciation
Pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s achievements in 2025 are the result of support from
merupakan hasil dari dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu, various parties. Therefore, on behalf of the Board of Commissioners,
atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan apresiasi we would like to express our appreciation and gratitude to the
dan terima kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan Perseroan Board of Directors and all employees of the Company for their
atas dedikasi serta kerja keras yang telah diberikan. Terima kasih dedication and hard work. We would also like to thank shareholders,
juga kepada pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, dan seluruh customers, business partners, and all other stakeholders for their
pemangku kepentingan lainnya atas dukungan serta kerjasama continued support and cooperation. The Company remains
yang berkelanjutan. Perseroan tetap berkomitmen untuk terus committed to continuing to grow stronger and better, while
berkembang lebih kuat dan lebih baik, sambil menciptakan nilai creating sustainable value that can be felt by all parties involved.
keberlanjutan yang dapat dirasakan oleh semua pihak yang terlibat.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of The Board of Commissioners
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Maja Agung Latexindo Tbk 21
Page 22
Laporan Manajemen PT Maja
Laporan Tahunan dan AgungKeberlanjutan
Laporan Latexindo Tbk 22
Management Report
Annual Report and Sustainability Report
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
PT Maja Agung Latexindo Tbk 22
Page 23
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 20
Annual Report and Sustainability Report 25
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami mengucapkan terima kasih kepada With full gratitude, we would like to express our gratefulness to God
Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkah yang telah diberikan, Almighty for all the blessings that have been given, enabling PT
sehingga PT Maja Agung Latexindo Tbk berhasil menyelesaikan Maja Agung Latexindo Tbk to have successfully completed the year
tahun 2024 dengan pencapaian kinerja yang positif. 2024 with positive performance achievements.
Dengan bangga, kami selaku Direksi Perseroan mempersembahkan We, as the Board of Directors of the Company, are proud to present
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk tahun 2025. the 2025 Annual Report and Sustainability Report. This report is a
Laporan ini merupakan wujud transparansi dalam kinerja dan form of transparency in the Company’s performance and
pengelolaan Perseroan serta bentuk tanggung jawab kami kepada management as well as a form of our responsibility to shareholders
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Melalui and all stakeholders. Through this report, we reaffirm our
laporan ini, kami menegaskan kembali komitmen kami untuk commitment to running and managing a sustainable business in
menjalankan dan mengelola bisnis yang berkelanjutan dalam order to create added value, strengthen the Company’s position and
rangka menciptakan nilai tambah, memperkuat posisi dan daya competitiveness, and maintain business continuity by achieving
saing Perseroan, serta menjaga kelangsungan usaha melalui performance in accordance with predetermined targets.
pencapaian kinerja sesuai dengan target yang telah ditentukan.
Gambaran Umum Ekonomi Makro
Macroeconomic Overview
Seiring dengan berjalannya tahun 2025, kami ingin menyampaikan As the year 2025 kept on moving, we would like to provide an
gambaran mengenai kondisi perekonomian global dan nasional overview of the global and national economic conditions that
yang terus berkembang, di tengah tantangan yang ada. Dilansir continue to develop, amidst existing challenges. Reported by
berbagai sumber, pada tahun 2025, meskipun ekonomi global various sources, in 2025, although the global economy showed a
menunjukkan tren pertumbuhan yang stabil dengan angka 3,2%, stable growth trend of 3.2%, significant challenges remained, such
tantangan signifikan tetap ada, seperti konflik geopolitik dan as geopolitical conflicts and tight monetary policies. This growth
kebijakan moneter yang ketat. Pertumbuhan ini masih lebih rendah was still lower than the historical average, which was recorded at
dibandingkan rata-rata historis, yang tercatat pada 3,7% antara 3.7% between 2000–2019. Across regions, there were significant
2000–2019. Di berbagai kawasan, ada perbedaan besar dalam laju differences in the economic growth rate. While East Asia and the
pertumbuhan ekonomi. Sementara Asia Timur dan Pasifik Pacific experienced a slowdown, the Middle East and North Africa
mengalami pelambatan, Timur Tengah dan Afrika Utara showed quite significant growth of acceleration, driven by domestic
menunjukkan akselerasi pertumbuhan yang cukup signifikan, demand and rising world oil prices.
didorong oleh permintaan domestik dan kenaikan harga minyak
dunia.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 23
Page 24
24 24
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan
Company’s Strategy and Strategic Policy
Tantangan Bisnis
Business Challenges
Perkembangan industri sarung tangan global sepanjang tahun The global glove industry throughout 2025 continued to be
2025 masih dipengaruhi oleh dinamika pasca pandemi COVID-19 influenced by post-COVID-19 dynamics, resulting in an
yang menyebabkan ketidakseimbangan antara permintaan dan imbalance between demand and supply. The global
pasokan. Kondisi kelebihan kapasitas produksi (oversupply) yang overcapacity condition (oversupply) exerted pressure on
terjadi di tingkat global memberikan tekanan terhadap harga jual product selling prices and the Company’s profit margins. In
produk serta margin keuntungan Perseroan. Selain itu, normalisasi addition, demand normalization following the pandemic
permintaan setelah periode pandemi turut berdampak pada period has contributed to slower market growth compared to
melambatnya pertumbuhan pasar dibandingkan dengan periode the previous period, which experienced significant surges.
sebelumnya yang mengalami lonjakan signifikan.
Perseroan juga menghadapi tantangan dari fluktuasi harga bahan The Company also faced challenges from fluctuations in key
baku utama, seperti lateks alami dan bahan kimia berbasis raw material prices, such as natural latex and petrochemical-
petrokimia, yang dipengaruhi oleh kondisi ekonomi global, harga based materials, which are influenced by global economic
energi, serta faktor geopolitik. Gangguan pada rantai pasok conditions, energy prices, and geopolitical factors. Disruptions
global, termasuk keterbatasan logistik dan peningkatan biaya in the global supply chain, including logistical constraints and
transportasi, turut memberikan tekanan tambahan terhadap rising transportation costs, have also placed additional
efisiensi operasional Perseroan. pressure on the Company’s operational efficiency.
Di sisi lain, ketidakpastian geopolitik global dan kebijakan On the other hand, global geopolitical uncertainties and
perdagangan internasional, termasuk perubahan tarif dan standar international trade policies, including changes in tariffs and
regulasi di negara tujuan ekspor, turut memengaruhi stabilitas regulatory standards in export destination countries, have
pasar dan daya saing industri. affected market stability and industry competitiveness.
Menghadapi berbagai tantangan eksternal tersebut, Perseroan In response to these external challenges, the Company
terus berupaya untuk memperkuat daya saing melalui continues to strengthen its competitiveness by enhancing
peningkatan efisiensi operasional, diversifikasi pasar, serta operational efficiency, diversifying markets, and implementing
pengelolaan risiko yang prudent dan berkelanjutan. prudent and sustainable risk management.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan
Board of Directors’ Role in Formulating Strategies and Policies
Direksi Perseroan terlibat aktif dalam merumuskan strategi dan The Company’s Board of Directors is actively involved in formulating
kebijakan, mulai dari penetapan target bisnis hingga perencanaan strategies and policies, from setting business targets to annual
tahunan, dengan fokus pada efisiensi, pengelolaan sumber daya planning, with a focus on efficiency, human resource management,
manusia, dan alur kerja yang optimal. Strategi dan kebijakan yang and optimal workflow. The strategies and policies formulated
dirumuskan menjadi dasar arah pertumbuhan dan perkembangan become the basis for the direction of the Company’s growth and
Perseroan, serta acuan dalam penilaian pencapaian kinerja. Dalam development, as well as a reference in assessing performance
perumusan ini, Direksi tidak hanya mempertimbangkan tujuan achievements. In such formulation, the Board of Directors not only
jangka pendek, tetapi juga memastikan bahwa kebijakan yang considers short- term goals, but also ensures that the policies
diterapkan mendukung keberlanjutan dan daya saing Perseroan implemented support the Company’s sustainability and
dalam jangka panjang, dengan memperhatikan perkembangan competitiveness in the long-term, by taking into account regulatory
regulasi dan dinamika situasi yang terjadi di tingkat nasional dan developments and the dynamics of the situation that occurs at
internasional. Selain itu, dalam penyusunan strategi ini, Direksi juga national and international levels. In addition, in preparing this
melakukan koordinasi dengan Dewan Komisaris untuk memastikan strategy, the Board of Directors also coordinates with the Board of
keselarasan visi dan kebijakan. Commissioners to ensure alignment of vision and policy.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 24
Page 25
25 25
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Implementasi Strategi
Process Implemented by the Board of Directors to Ensure Strategy Implementation
Setelah merumuskan strategi dan kebijakan, Direksi memiliki After formulating strategies and policies, the Board of Directors has
tanggung jawab penuh untuk memastikan pencapaian target dan full responsibility for ensuring the achievement of targets and
rencana kerja tahunan yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan annual work plans that have been set. In carrying out this duty, the
tugas ini, Direksi aktif memantau dan mengevaluasi pelaksanaan Board of Directors actively monitors and evaluates the
strategi dan rencana bisnis secara berkala, dengan mengumpulkan implementation of strategies and business plans periodically, by
data umpan balik untuk merumuskan langkah antisipatif yang collecting feedback data to formulate anticipatory steps needed to
diperlukan dalam menghadapi tantangan yang mungkin timbul. face challenges that may arise. This monitoring process also
Proses pemantauan ini juga mencakup analisis faktor kunci lainnya, includes analysis of other key factors, such as periodic performance
seperti laporan kinerja berkala, pemantauan parameter risiko, serta reports, monitoring risk parameters, and customer services quality,
kualitas layanan kepada pelanggan, yang memungkinkan Direksi which allow the Board of Directors to identify opportunities and
untuk mengidentifikasi peluang dan potensi risiko sejak dini. potential risks early on. With this approach, the Board of Directors
Dengan pendekatan ini, Direksi dapat mengambil tindakan yang can take appropriate actions to optimize performance and reduce
tepat untuk mengoptimalkan kinerja dan mengurangi risiko, risks, ensuring that the Company remains on the right track to
memastikan Perseroan tetap berada pada jalur yang benar untuk achieve long-term goals and strengthening its sustainability and
mencapai tujuan jangka panjang serta memperkuat keberlanjutan competitiveness in the market.
dan daya saingnya di pasar.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan
Comparison of Achieved and Targeted Results
Pencapaian kinerja keuangan Perseroan di tahun 2025 The Company’s financial performance achievement in 2025 showed
menunjukkan hasil yang positif, berkat upaya terus-menerus positive results due to continuous efforts to improve operational
dalammeningkatkanefisiensioperasionaldanmengoptimalkan efficiency and optimize business processes. The Company remains
proses bisnis. Perseroan tetap berkomitmen untuk terus melakukan committed to continuing to make strategic improvements to
perbaikan strategis guna meningkatkan kinerja di masa yang akan enhance performance in the future, as well as ensuring sustainable
datang, serta memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan growth and strengthening competitiveness in an increasingly
memperkuat daya saing di industri yang semakin dinamis. dynamic industry.
Pada tahun 2025, Perseroan memperlihatkan posisi keuangan yang In 2025, the Company showed an increasingly strong financial
semakin menguat, dengan jumlah aset yang tercatat sebesar position, with the amount of assets recorded at Rp386,5 billion, a
Rp386,5 miliar, mengalami penurunan dibandingkan tahun 2024 decrease compared to that of 2024 or reaching 90.16% compared
atau mencapai 90,16% dibandingkan target tahun 2025. Jumlah to the 2025 target. The amount of liabilities recorded at Rp46,04
liabilitas tercatat sebesar Rp46,04 milyar, juga menunjukkan billion, also showed a decrease, while the amount of equity reached
penurunan, sementara jumlah ekuitas mencapai Rp340,45 miliar, Rp340.45 billion, a decrease compared to that of last year.
mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu.
Dalam hal kinerja penjualan, Perseroan berhasil mencatatkan In terms of sales performance, the Company managed to record
penjualan sebesar Rp150,2 miliar pada tahun 2025, mengalami sales of Rp150,2 billion in 2025, an increase compared to that of the
peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya atau previous year or reaching 28,8% compared to the 2024 target. In
mencapai 28,8% dibandingkan dengan target tahun 2024. Selain addition, gross profit obtained in 2025 was Rp8,05 billion, showing
itu, laba kotor yang diperoleh pada tahun 2025 sebesar Rp8,05 an decrease. In 2025, net loss profit was recorded at Rp3,37 billion.
milyar, menunjukkan penurunan. Pada tahun 2025 rugi bersih yang
tercatat sebesar Rp3,37 milyar.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 25
Page 26
26 26
Prospek Usaha
Business Prospects
Industri sarung tangan lateks telah menjadi komponen penting The latex glove industry has become an important component in
dalam sektor medis, makanan, laboratorium, dan berbagai industri the medical, food, laboratory, and other industries, with the demand
lainnya, dengan permintaan yang terus meningkat akibat kesadaran continuing to increase due to global awareness of hygiene,
global mengenai kebersihan, kesehatan, dan keselamatan kerja. occupational health and safety. The growth of medical sector,
Pertumbuhan sektor medis, peningkatan kesadaran tentang increasing awareness of hygiene and the use of gloves in various
kebersihan, dan penggunaan sarung tangan di berbagai sektor, sectors, including food, automotive and others, have driven global
termasuk makanan, otomotif, dan lainnya, telah mendorong demand. Countries with large populations and high awareness of
permintaan global. Negara-negara dengan populasi besar dan occupational health and safety, such as China, India, and the United
kesadaran tinggi tentang kesehatan dan keselamatan kerja, seperti States, are major consumers of latex gloves.
China, India, dan Amerika Serikat, menjadi konsumen utama sarung
tangan lateks.
Pertumbuhan industri sarung tangan lateks dipengaruhi oleh The growth of latex glove industry is influenced by several factors,
beberapa faktor, termasuk peningkatan angka infeksi nosokomial including the increasing number of nosocomial infections and the
dan kebutuhan akan perlindungan di rumah sakit serta sektor need for protection in hospitals and other industrial sectors, such as
industri lainnya, seperti makanan dan minuman. Industri ini juga food and beverages. The industry also faces great opportunities,
menghadapi peluang besar, antara lain peningkatan kesadaran including increasing public awareness of self-protection, increasing
masyarakat terhadap perlindungan diri, pendapatan yang income in developing countries, and advances in manufacturing
meningkat di negara berkembang, dan kemajuan teknologi technology that opens up opportunities for production efficiency
manufaktur yang membuka peluang efisiensi produksi dan kualitas and product quality. In addition, the application of latex gloves in
produk. Selain itu, aplikasi sarung tangan lateks di sektor baru new sectors such as cosmetics, laboratories, and extreme sports
seperti kosmetik, laboratorium, dan olahraga ekstrim memberikan provides promising market potential. According to Global Market
potensi pasar yang menjanjikan. Berdasarkan data Global Market Insights data, the medical gloves market is expected to grow at a
Insights, pasar sarung tangan medis diperkirakan akan tumbuh compound annual growth rate of over 18.2% between 2022 and
dengan tingkat pertumbuhan tahunan lebih dari 18,2% antara 2022 2030, driven by increasing awareness regarding safety and hygiene
hingga 2030, didorong oleh kesadaran yang meningkat terkait
keselamatan dan kebersihan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan dan The Company is committed to continuously implementing and
mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang baik, dengan developing good corporate governance practices, with the belief
keyakinan bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan harus that sustainable business growth must be in line with consistency in
sejalan dengan konsistensi dalam penerapan tata kelola yang tepat. implementation of proper governance. As a public company listed
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di BEI, Perseroan on IDX, the Company strives to improve the implementation of
senantiasa berupaya untuk meningkatkan penerapan prinsip- corporate governance principles, by complying with the rules,
prinsip tata kelola perusahaan, dengan mematuhi peraturan, regulations, and legal provisions relevant to the business activities.
regulasi, dan ketentuan hukum yang relevan dengan bisnis yang The five principles of governance that are the basis for
dijalankan. Kelima prinsip tata kelola yang menjadi dasar implementing business activities are transparency, accountability,
pelaksanaan kegiatan usaha, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibility, independency, and fairness, which are always
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, senantiasa implemented in fulfilling the interests of shareholders, other
diimplementasikan dalam pemenuhan kepentingan pemegang stakeholders, and in transparent disclosure of information.
saham, pemangku kepentingan lainnya, serta dalam pengungkapan
informasi yang transparan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 26
Page 27
27 27
Perseroan telah dilengkapi dengan struktur tata kelola yang The Company is equipped with an adequate governance structure,
memadai, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan skala bisnis adjustedtothe existing business needs and scale. The main organ of
yang ada. Organ utama pengelolaan perusahaan, yaitu Direksi, company management, the Board of Directors, is supported by
didukung oleh organ pendukung seperti Sekretaris Perusahaan, supporting organs such as Corporate Secretary, Internal Audit, and
Internal Audit, dan divisi-divisi lainnya. Dewan Komisaris telah other divisions. The Board of Commissioners is assisted by the Audit
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
yang berfungsi untuk memperkuat pengawasan dan memastikan which function to strengthen supervision and ensure that the
bahwa pengelolaan perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan Company’s management is in line with applicable provisions. This
yang berlaku. Struktur ini mendukung tercapainya tujuan Perseroan structure supports the achievement of the Company’s objectives in
dalam menjalankan praktik tata kelola yang baik dan transparan. implementing good and transparent governance practices.
Perseroan juga berkomitmen untuk secara rutin mematuhi seluruh The Company is also committed to routinely complying with all
peraturan yang diterbitkan oleh OJK, serta terus melakukan regulations issued by OJK, and to continue to make improvements
perbaikan dalam implementasi pedoman Tata Kelola Perusahaan in the implementation of Public Company Governance guidelines,
Terbuka sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kami meyakini bahwa in line with applicable regulations. We believe that the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, sejalan dengan praktik implementation of good corporate governance, in line with best
terbaik di industri dan di Indonesia, merupakan faktor fundamental practices in the industry and in Indonesia, is a fundamental factor
yang mendukung pencapaian pertumbuhan berkelanjutan dan that supports the achievement of sustainable growth and long-term
keberhasilan jangka panjang Perseroan. success of the Company.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pencapaian kinerja keberlanjutan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s sustainability performance achievement in 2025
mencerminkan komitmen kuat dalam mendukung Tujuan reflected a strong commitment to supporting the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan. Komitmen ini diwujudkan melalui Development Goals. This commitment is realized through a series
serangkaian inisiatif strategis di bidang ekonomi, sosial, dan of strategic initiatives in the economic, social, and environmental
lingkungan, serta kontribusi pada upaya global untuk menciptakan fields, as well as contributions to global efforts to create a more
masa depan yang lebih berkelanjutan. Hasil yang diraih sepanjang sustainable future. The results achieved throughout 2025
tahun 2025 menunjukkan kemampuan Perseroan dalam demonstrated the Company’s ability to integrate sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh aspek principles into all aspects of its operations, with the aim of
operasional, dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas hidup improving people’s quality of life, reducing negative impacts on the
masyarakat, mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, environment, and encouraging better Company’s performance
serta mendorong pertumbuhan kinerja perusahaan yang lebih baik. growth.
Selain itu, Perseroan juga berperan aktif dalam membangun Furthermore, the Company also plays an active role in building
kemitraan dengan petani dan berbagai pihak untuk memperkuat partnerships with farmers and various parties to strengthen broader
dampak positif yang lebih luas, menjadikan keberlanjutan sebagai positive impacts, making sustainability an integral part of the long-
bagian tak terpisahkan dari perjalanan bisnis jangka panjang. term business journey. Further explanation from the Board of
Penjelasan Direksi lebih lanjut mengenai aspek keberlanjutan akan Directors regarding sustainability aspects will be presented in a
disampaikan dalam bagian terpisah pada Penjelasan Direksi atas separate section in the Explanation from the Board of Directors on
Kinerja Keberlanjutan. Sustainability Performance.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 27
Page 28
28 28
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi Throughout 2025, there were no changes in the composition of the
Perseroan. Sehingga komposisi per 31 Desember 2025 adalah Company’s Board of Directors. Therefore, the composition as of
sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Direktur Utama : Imelda Lin President Director : Imelda Lin
Direktur : Henry Patunru Director : Henry Patunru
Direktur : Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Director : Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur : Engel Stefan Director : Engel Stefan
Apresiasi
Appreciation
Dalamkesempatanini, kami, selaku Direksi, inginmenyampaikan On this occasion, we, as the Board of Directors, would like to express
penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada our deepest appreciation and gratitude to all Stakeholders,
seluruh Pemangku Kepentingan, Pemegang Saham, dan mitra Shareholders, and business partners for the trust given to the
usaha atas kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan. Company. We would also like to thank the Board of Commissioners
Kami juga mengucapkan terima kasih atas saran dan masukan for the constructive suggestions and input provided throughout
konstruktif yang diberikan oleh Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025. In addition, we would like to express our highest appreciation
2025. Selain itu, kami ingin menyampaikan apresiasi yang tinggi to all management and employees for the dedication, hard work,
kepada seluruh manajemen dan karyawan atas dedikasi, kerja keras, and loyalty shown throughout 2025, which have contributed to the
dan loyalitas yang telah mereka tunjukkan sepanjang tahun 2025, Company’s achievements.
yang turut berkontribusi pada pencapaian Perseroan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of The Board of Directors
Imeldla Lin
Direktur Utama
President Director
PT Maja Agung Latexindo Tbk 28
Page 29
29 29
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan Tahun 2025
Statement Letter of the Board of Commissioners and Board of
Directors on the Responsibility for the 2025 Annual Report and
Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, declare that all important information related
informasi penting terkait Perseroan telah dimuat secara lengkap to the Company has been fully contained in the Annual and
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Maja Agung Sustainability Report of PT Maja Agung Latexindo Tbk for the 2025
Latexindo Tbk untuk Tahun Buku 2025 dan kami bertanggung Financial Year, and we are fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan contents of the Annual and Sustainability Report and the
Keberlanjutan serta Laporan Keuangan Perseroan. Company’s Financial Statements.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Medan, April 2026
Dewan Komisaris Board of
Commissioners
Louis Hans Laurence
Komisaris Utama | President Commissioner
Jane Joe Laurence Dr. Sri Mulyani
Komisaris | Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi Board of
Directors
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
Henry Patunru Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Engel Stefan
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
PT Maja Agung Latexindo Tbk 29
Page 30
PT Maja Agung Latexindo Tbk 30
Page 31
Profil Perusahaan La
Company Profile
PT Maja Agung Latexindo Tbk 31
Page 32
Profil Perusahaan La
Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
General Company Information
Nama Perusahaan PT Maja Agung Latexindo Tbk
Company Name
[C.2]
Tanggal Pendirian Date 25 Oktober 1988
of Establishment 25 October 1988
Bidang Usaha Line Industri Produsen Sarung Tangan Latex Latex
of Business[C.4] Glove Manufacturer Industry
Tanggal Pencatatan Perdana
07 Desember 2023
Saham di Bursa Saham Initial
Listing Date of Shareson the December 2023
Stock Exchange
SURI
Kode Perdagangan Saham
Ticker Code
Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka
Bentuk Badan Hukum dan
Limited Liability Company, Public Company
Status Perusahaan Legal
Entity Form and Company
Status
Akta Pendirian No. 283 tertanggal 25 Oktober 1988 yang dibuat di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta dan
Dasar Hukum Pendirian Legal telah mendapatkan pengesahan Menkumham berdasarkan surat keputusan Menkumham No. C2- 10064.
Basis for Establishment HT.01.01.TH.1989 tertanggal 25 Oktober 1988 serta diumumkan dalam BNRI No. 2 serta Tambahan BNRINo. 101 Tahun
1990 (“Akta Pendirian”). yang telah memperoleh pengesahan dari Menkumham sesuai denganSurat Keputusan No. C-
15633 HT.01.01. TH.2001 tanggal 13 Desember 2001, telah diumumkan dalam berita Negara Republik Indonesia No. 26
tanggal 28 Maret 2002.
Deed of Establishment No. 283 dated October 25, 1988 made before Benny Kristianto, S.H., a Notary in Jakarta and has been
approved by the MOLHR pursuant to MOLHR Decree No. C2-10064.HT.01.01.TH.1989 dated 25 October 1988 and announced
in BNRI No. 2 and Supplement to BNRI No. 101 of 1990 (“Deed of Establishment”). which has been approved by MOLHR
pursuant to Decree No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13, 2001, and announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 26 dated March 28, 2002.
Rp400.000.000.000 dibagi atas 20.000.000.000 saham. Rp400,000,000,000 divided into
Modal Dasar Authorized
20,000,000,000 shares
Capital
Rp126.687.500.000 terbagi atas 20.000.000.000 saham.Rp126,687,500,000 divided into
Modal Ditempatkan dan
20,000,000,000 shares
Disetor Penuh Issued
and Fully Paid Capital
Jl. Utama No. 98 Desa Pujimulyo Kecamatan Sunggal Kabupaten Deli Serdang Sumatera Utara 20352
Alamat Kantor dan Kontak
Telepon | Phone : (+62 61) 8459170
Office Address and Contact
Surel | Email : corsec@malgloves.com
[C.2]
Situs | Website : www.malgloves.com
SKALA PERUSAHAAN
Company Scale
[C.3]
Uraian Satuan | Unit 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Rp 386.500.195.535 398.615.366.473 407.959.723.999 Total Asset
Jumlah Liabilitas Rp 46.043.020.695 55.446.687.723 61.386.923.500 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Rp 340.457.174.840 343.168.678.750 346.572.800.499 Total Equity
Penjualan Bersih Rp 150.238.100.225 116.670.413.489 81.718.159.248 Net Sales
Laba (Rugi) Bersih Tahun Rp (3.379.066.777) (3.873.514.639) 5.468.363.215 Net Income (Loss) For The
Berjalan Year
Jumlah Karyawan orang | person 126 149 197 Number of Employees
PT Maja Agung Latexindo Tbk 32
Page 33
Profil Perusahaan La
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief Company History
PT Maja Agung Latexindo Tbk didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Maja Agung Latexindo Tbk was established based on Deed of
No. 283 tertanggal 25 Oktober 1988 yang dibuat di hadapan Benny Establishment No. 283 dated October 25, 1988 made before Benny
Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan Kristianto, S.H., a Notary in Jakarta and has been approved by the
pengesahan Menkumham berdasarkan surat keputusan MOLHR pursuant to MOLHR Decree No. C2-
Menkumham No. C2-10064. HT.01.01.TH.1989 tertanggal 25 10064.HT.01.01.TH.1989 dated October 25, 1988 and announced in
Oktober 1988 serta diumumkan dalam BNRI No. 2 serta Tambahan BNRI No. 2 and Supplement to BNRI No. 101 of 1990 (“Deed of
BNRI No. 101 Tahun 1990 (“Akta Pendirian”). yang telah Establishment”). which has been approved by MOLHR pursuant to
memperoleh pengesahan dari Menkumham sesuai dengan Surat Decree No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 dated December 13, 2001,
Keputusan No. C-15633 HT.01.01. TH.2001 tanggal 13 Desember and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
2001, telah diumumkan dalam berita Negara Republik Indonesia No. 26 dated March 28, 2002.
No. 26 tanggal 28 Maret 2002.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have been amended several
perubahan Anggaran Dasar terakhir sebagaimana termaktub dalam times. The latest amendment to the Articles of Association is set
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Terbatas forth in Deed of Shareholders Resolutions of PT Maja Agung
PT Maja Agung Latexindo No. 12 tanggal 24 Juli 2023, yang dibuat Latexindo Limited Liability Company No. 12 dated 24 July 2023,
di hadapan Dewi Lestari, S.H., Notaris berkedudukan di Kota Medan, made before Dewi Lestari, S.H., a Notary in Medan, within the
Wilayah Jabatan Provinsi Sumatera Utara, yang telah memperoleh Territory of North Sumatra Province, which has obtained approval
persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. from the MOLHR based on Decree No. AHU-0042580.AH.01.02.
AHU- 0042580.AH.01.02.TAHUN 2023 tertanggal 25 Juli 2023 dan TAHUN 2023 dated July 25, 2023 and has been registered in the
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0140393. Company Register No. AHU- 0140393.AH.01.11. TAHUN 2023 dated
AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 25 Juli 2023, dan (ii) bukti July 25, 2023, and (ii) evidence of receipt of notification from the
penerimaan pemberitahuan dari Menkumham berdasarkan Surat MOLHR based on Acceptance Letter of Amendments to the Articles
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- of Association Notification No. AHU-AH.01.03-0095979 dated July
AH.01.03-0095979 tertanggal 25 Juli 2023 dan Surat Penerimaan 25, 2023 and Acceptance Letter of Changes in Company Data
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09- Notification No. AHUAH. 01.09-0143713 dated July 25, 2023, and
0143713 tertanggal 25 Juli 2023, serta diumumkan dalam Berita announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia (“BNRI”) No. 060 serta Tambahan BNRI (“BNRI”) No. 060 and Supplement to BNRI No. 022218 dated July
No. 022218 tertanggal 28 Juli 2023 (“Akta No. 12/2023”). 28, 2023 (“Deed No. 12/2023”).
PERISTIWA PENTING ATAU PERUBAHAN
SIGNIFIKAN
Significant Events or Significant Changes
[C.6]
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat peristiwa penting atau Through out 2025, there were no significant events or significant
perubahan signifikan di Perseroan. changes in the Company.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 33
Page 34
20 Pro
25 fil
Per
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN UNTUK
MENCAPAI KINERJA KEBERLANJUTAN
Company Vision, Mission, and Values to Achieve
Sustainability Performance
[C.1]
OUR VISION Visi Kami
“Menjadi Produsen Sarung
Tangan Terbaik Dunia dengan
Kualitas Produk dan Layanan
yang Luar Biasa”
“To be the World Best Glove
Manufacturer with ExcellentQuality
Products and Services”
OUR MISSION Misi Kami
Kami Bertujuan untuk Menjadi Perseroan Manufaktur
Berkelanjutan yang Menyediakan Produk Berkualitas Tinggi
Berdasarkan Kebutuhan Pelanggan dan Kepatuhan terhadap
Standar Dunia Melalui Solusi Inovatif dan Peningkatan
Berkelanjutan.
We aim to be the sustainable manufacturing company
providing top quality products basedon the customer
requirements and the world standards of compliance
through innovative solutions and continuous
improvement.
OUR VALUE Nilai Perusahaan Kami
Nilai-nilai dan Budaya yang diterapkan di Perseroan mendukung
pencapaian kinerja dan produktivitas sepertiintegritas, inovasi,
kerja sama, dan keberlanjutan, yang diwujudkan melalui
komitmen terhadap kepuasan pelanggan dan tanggung jawab
sosial.
The values and culture implemented in the Company support
the achievement of performance and productivitysuch as
integrity, innovation, cooperation, and sustainability, which are
realized through a commitment tocustomer satisfaction and
social responsibility.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 34
Page 35
20 35
25
KEGIATAN USAHA, PRODUK, DAN LAYANAN
Business Activities, Products, and Services
[C.4]
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on the provisions of Article 3 of the Company’s Articles of
sebagaimana tercantum pada Akta No. 12/2023, maksud dan tujuan Association as stated in Deed No. 12/2023, the Company’s purpose
Perseroan adalah bergerak dalam bidang Industri Barang Dari Karet and objective are to engage in the Rubber Goods Industry for Health
Untuk Kesehatan (KBLI 22194) dan bidang Aktivitas Konsultasi (KBLI 22194) and Other Management Consulting Activities (KBLI
Manajemen Lainnya (KBLI 70209). Untuk mencapai maksud dan tujuan 70209). To achieve the above purpose and objective, the Company
tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai may carry out the following business activities:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Industri Barang dari Karet untuk Kesehatan (KBLI Rubber Goods Industry for Health (KBLI 22194).
22194).
Kelompok ini mencakup usaha usaha pembuatan barang dari karet This group includes business of making rubber goods for health support
untuk kebutuhan menunjang kesehatan, antara lain seperti sarung needs, such as contraceptive gloves (birth control)/ condoms, pacifiers
kontrasepsi (KB)/kondom, dot dan alat kompres, sarung tangan karet and compresses, medical rubber gloves, and urinary catheters (folley
medis, dan kateter urin (folley catheter). catheter).
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Wholesale Trade in Household Equipment and
Rumah Tangga (KBLI No. 46491) Supplies (KBLI No. 46491).
Kegiatan usaha perdagangan besar peralatan dan perlengkapan Business activities of wholesale trade in household equipment and
rumah tangga, seperti perabot rumah tangga (furniture), peralatan supplies, such as furniture, kitchen and cooking utensils, lamps and
dapur dan memasak, lampu dan perlengkapannya, elektronik fixtures, consumer electronics such as radios, televisions, Compact
konsumen seperti radio, televisi, perekam dan pemutar Compact Disk Disk (CD) and Digital Versatile Disc (DVD) recorders and players,
(CD) dan Digital Versatile Disc (DVD), perlengkapan stereo, konsol stereo equipment, video game consoles, lighting equipment, various
video game, alat penerangan, bermacam peralatan makan minum porcelain and glass tableware, spoons, knives, forks, wooden
porselen dan gelas, peralatan sendok, pisau, garpu, peralatan dari utensils, woven goods and cork goods, carpets and soon.
kayu, barang dari anyaman dan barang dari gabus, karpet dan
sebagainya.
Pada tahun 2025, tidak terdapat produk yang In 2025, no products were frozen or recalled fromthe
dibekukan dan ditarik kembali dari pasaran. market. [F.29]
[F.29]
PT Maja Agung Latexindo Tbk 35
Page 36
20 36
25
PRODUK
Products
Sarung tangan karet merupakan alat pelindung tangan yang Rubber gloves are hand protection tools made from rubber. At the
terbuat dari bahan dasar karet. Pada awal penggunaannya, sarung beginning of its use, rubber gloves were created to protect the user’s
tangan karet diciptakan untuk melindungi tangan pengguna saat hands when working with hazardous chemicals. However, over time,
bekerja dengan bahan kimia berbahaya. Namun, seiring the use of rubber gloves has expanded and now covers various needs,
perkembangan waktu, penggunaan sarung tangan karet meluas such as household chores, medical needs, and activities in the
dan kini mencakup berbagai kebutuhan, seperti pekerjaan rumah manufacturing sector. One of the main goals is to ensure the safety of
tangga, keperluan medis, hingga aktivitas di sektor manufaktur. workers from the risk of contamination.
Salah satu tujuan utamanya adalah memastikan keamanan pekerja
dari risiko kontaminasi.
Perseroan menjadi salah satu produsen terkemuka sarung tangan The Company is one of the leading manufacturers of high-quality
sekali pakai berkualitas tinggi yang melayani beragam segmen disposable gloves serving various market segments. The products
pasar. Produk yang dihasilkan mencakup kebutuhan kesehatan, produced cover health needs, such as hospitals, clinics, pharmacies,
seperti rumah sakit, klinik, apotek, praktik gigi, hingga laboratorium. dental practices, and laboratories. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga menyediakan sarung tangan untuk provides gloves for personal care, beauty salons, food processing
keperluan perawatan pribadi, salon kecantikan, bisnis pengolahan businesses, and various industrial needs.
makanan, serta berbagai kebutuhan industri.
Sarung tangan lateks yang diproduksi Perseroan dirancang dengan The Company’s latex gloves are designed with high quality according
kualitas tinggi sesuai spesifikasi pengguna, baik untuk pasar lokal to user specifications, both for local and international markets. This
maupun internasional. Produk ini mendapatkan sambutan positif di product has received positive responses in the global export market
pasar ekspor global karena memenuhi standar kesehatan dan because it meets the main health and hygiene standards, both on a
kebersihan utama, baik dalam skala nasional maupun national and international scale.
internasional.
Berikut adalah beberapa produk yang dihasilkan Perseroan: Here are some of the products produced by the Company:
Sarung Tangan Pemeriksaan
Examination Gloves
Sarung tangan pemeriksaan ini memberikan penghalang yang
andal terhadap kontaminan, memastikan lingkungan yang aman
dan higienis bagi tenaga medis maupun pasien. Setiap pasang
sarung tangan melalui proses pengendalian kualitas yang ketat
untuk memenuhi dan melampaui standar industri.
These examination gloves provide a reliable barrier against
contaminants, ensuring a safe and hygienic environment for both
medical personnel and patients. Each pair of gloves goes through
a stringent quality control process tomeet and exceed industry
standards.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 36
Page 37
20 37
25
Sarung Tangan Industri
Industrial Gloves
Sarung Tangan Khusus
PT Maja Agung Latexindo Tbk 37
Page 38
20 38
25
SERTIFIKASI
Certification
Sertifikat Cara Pembuatan Alat
Kesehatan Yang Baik (CPAKB)
Certificate of Good Manufacturing Practice for
Medical Devices (CPAKB)
Sertifikat Cara Pembuatan Alat Kesehatan Yang Baik yang
diterbitkan oleh Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal, atas
nama Menteri Kesehatan, PB UMKU nomor
812011902102400010011 untuk ruang lingkup industri barang dari
karet untuk kesehatan (KBLI 22194), berlaku untuk jangka waktu 5
(lima) tahun.
Certificate of Good Manufacturing Practice for Medical Devices
issued issued by the Head of the Investment Coordinating Board, on
behalf of the Minister of Health, PB UMKU number
812011902102400010011 for the scope of the rubber goods
industry for health purposes (KBLI 22194), is valid for a period of
five (5) years.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 38
Page 39
20 39
25
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
[C.3]
Perseroan menjalankan operasinya di wilayah Kabupaten Deli Serdang The Company operates in Deli Serdang Regency and North
dan Kabupaten Labuhan Batu Utara, Sumatera Utara. Tidak hanya Labuhan Batu Regency, North Sumatra. Not only focusing on the
berfokus di pasar domestik, produk Perseroan juga telah memenuhi domestic market, the Company’s products have also met
standar internasional, termasuk standar Amerika dan Eropa. Hal ini international standards, including American and European
memungkinkan Perseroan memiliki jaringan distribusi dan pemasaran standards. This allows the Company to have a wide distribution and
yang luas, baik di tingkat nasional mau pun global. marketing network, both nationally and globally.
Produk-produk Perseroan telah merambah pasar internasional dengan The Company’s products have penetrated the international market
jangkauan yang mencakup Amerika Utara, Amerika Latin seperti with a reach that includes North America, Latin America such as
Guatemala, Eropa Timur, Uni Eropa, Timur Tengah (khususnya Dubai), serta Guatemala, Eastern Europe, the European Union, the Middle East
Asia, termasuk Jepang, Korea Selatan, Singapura, Hong Kong, dan (especially Dubai), and Asia, including Japan, South Korea, Singapore,
Mongolia. Untuk memperluas jaringan distribusi dan pemasaran Hong Kong, and Mongolia. To expand the international distribution
internasional, Perseroan secara konsisten berpartisipasi dalam and marketing network, the Company consistently participates in
pameran domestik dan internasional serta terus meningkatkan domestic and international exhibitions and continues to increase
pengakuan merek melalui standarisasi produk. brand recognition through product standardization.
Beberapa bergengsi yang rutin diikuti oleh Perseroan meliputi MEDICA The Company regularly participates in some prestigious exhibitions
di Jerman, China International Medical Equipment Fair di Shanghai, that include MEDICA in Germany, China International Medical
Medical Design & Manufacturing West di Amerika Serikat (termasuk Equipment Fair in Shanghai, Medical Design & Manufacturing West
Philadelphia), Arab Health di Dubai, Medical Fair Asia di Singapura, in the United States (including Philadelphia), Arab Health in Dubai,
Hospitalar di Brasil, serta Hospital Expo di Jakarta. Partisipasi ini tidak Medical Fair Asia in Singapore, Hospitalar in Brazil, and Hospital Expo
hanya bertujuan untuk memperluas jaringan, tetapi juga untuk mengikuti in Jakarta.This participation aims not only to expand the network, but also
tren pasar terkini serta memahami inovasi teknologi terbaru dalam to follow the latest market trends and understand the latest
industri. technological innovations in the industry.
Sistem penjualan Perseroan dilakukan melalui penjualan langsung The Company’s sales system is carried out through direct sales to
kepada pelanggan serta distribusi langsung. Sasaran utama Perseroan customers and direct distribution. The Company’s main targets
meliputi rumah sakit besar, distributor alat kesehatan nasional, serta include large hospitals, national medical equipment distributors, and
distributor internasional. Di pasar Amerika Serikat, merek unggulan international distributors. In the United States market, the Company’s
Perseroan, Shamrock, telah mendapatkan pengakuan luas sebagai flagship brand, Shamrock, hasgained wide recognition as one of the
salah satu produk alat kesehatan berkualitas tinggi. highest quality medical equipment products.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 39
Page 40
20 40
25
Operational Manager Quality Manager
HDR IT IT Dept. Edwin I Gapping Laboratorium
Dept. Dept. Head Dept. Dept. and Research &
Head Head Development
Dept. Head
PT Maja Agung Latexindo Tbk 40
Page 41
20 41
25
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Ketua Komite | Chairman of Committee
Dewan Komisaris Dr. Sri Mulyani
Board of Commissioners Anggota | Member
Komisaris Utama | President Commissioner Fanny
Louis Hans Laurence Anggota | Member
Komisaris | Commissioner Caecilia Rosy Susilowati, S.Kom
Jane Joe Laurence
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Dr. Sri Mulyani
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Direksi Ketua Komite | Chairman of Committee
Board of Directors Dr. Sri Mulyani
Direktur Utama | President Director Anggota | Member
Imelda Lin Louis Hans Laurence
Direktur Keuangan | Finance Director Anggota | Member
Henry Patunru Jane Joe Laurence
Direktur Operasional |Operational Director
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur Marketing | Marketing Director
Engel Stefan
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Antonius Alexander
Quality Manager Corporate Secretary
Misbah Siti Fathimah
Area Manager Produksi
Sumitro
Production Compounding Maintenance
Dept. Head Dept. Head Dept. Head
SPV SPV SPV
Produksi Handmould Boiler
PT Maja Agung Latexindo Tbk 41
Page 42
20 Pro
25 fil
Per
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Membership in Associations
[C.5]
Berikut adalah asosiasi yang diikuti oleh Perseroan sampai dengan The following is association that the Company is involved in until 2025:
tahun 2025:
Lingkup
Name of Association
Indonesian Rubber Glove Manufacturers Association (IRGMA) Nasional Anggota
National Member
PERUBAHAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Throughout 2025, there were no changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Sehingga komposisiper 31 Desember Company’s Board of Commissioners and Board of Directors. Thus, the
adalah sebagai berikut: composition as of December 31 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025
Table of the Board of Commissioners’ Composition in 2025
1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
1 January 2025 – 31 December 2025
Komisaris Utama | President Commissioner Louis Hans Laurence
Komisaris | Commissioner Jane Joe Laurence
Komisaris Independen | Independent Commissioner Dr. Sri Mulyani
Tabel Komposisi Direksi Tahun 2025
Table of the Board of Directors’ Composition in 2025
Direktur Utama | President Director Imelda Lin
Direktur | Director Henry Patunru
Direktur | Director Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
Direktur | Director Engel Stefan
Setelah periode tahun buku 2025 sampai dengan terbitnyaLaporan After the 2025 financial year period until the publication of this
ini, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris dan Report, there were no changes in the composition of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 42
Page 43
20 Pro
25 fil
Per
PT Maja Agung Latexindo Tbk 43
Page 44
Profil Perusahaan La
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 Dated July 24, 2023
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana di bidang Strategi Bisnis dan Manajemen dari University of Southern California, USA
Education History pada tahun 2011.
Obtained a Bachelor’s degree in Business Strategy and Management from the University of Southern California, USA
in 2011.
Riwayat Pekerjaan Employment Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai Direktur di Shamrock
History Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017. Mengawali karirnya sebagai Project Director di Billary Real Estate Developer
(2012 – 2014), dan sebagai Project Director di C&W Construction Engineers (2014 – 2017). Currently, he serves as
President Commissioner of the Company since 2023 and as Director of Shamrock Marketing Co., Inc., since 2017. He
started his career as Project Director at Billary Real Estate Developer (2012 - 2014), and as Project Director at
C&W Construction Engineers (2014 - 2017).
Rangkap Jabatan di Anggota Komite Nominasi & Remunerasi. Member of the
Perseroan Concurrent Nomination & Remuneration Committee.
Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur di Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2017 dan Direktur
Perusahaan Lain Utama di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022.
Concurrent Position in Other In other companies, he has served as Director at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2017 and President
Companies Director at PT Haloni Jane Tbk since 2022.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan Pemegang Saham Mayoritas
Affiliate Relationship Perseroan, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi.
He has affiliated relationships with other members of the Board of Commissioners and the Company’s Majority
Shareholders, but does not have affiliated relationships with members of the Board of Directors.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 44
Page 45
Profil Perusahaan La
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana di bidang Marketing Bisnis dari California State University, Fullerton, USA pada tahun 2016.
Education History
Obtained a Bachelor’s degree in Business Marketing from California State University, Fullerton, USA in 2016.
Riwayat Pekerjaan Employment
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris di Perseroan sejak 2023 dan sebagai Business Development Manager di
History
Shamrock Marketing Co., Inc., sejak tahun 2016. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Director of
Sales and Digital Marketing di True Whole sale (2014 – 2016).
Currently, she serves as Commissioner of the Company since 2023 and as Business Development Manager at
Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016. Previously, she had experience as Director of Sales and Digital
Marketing at True Whole sale (2014 – 2016).
Rangkap Jabatan di
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi. Member of the
Perseroan Concurrent
Nomination & Remuneration Committee.
Position
Rangkap Jabatan di
Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Business Development Manager di Shamrock Marketing Co., Inc.,
Perusahaan Lain
sejak tahun 2016 dan sebagai Direktur di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022.
Concurrent Position in Other
In other companies, she served as Business Development Manager at Shamrock Marketing Co., Inc., since 2016
Companies
and as Director at PT Haloni Jane Tbk since 2022.
Hubungan Afiliasi
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama dan Pemegang Saham Mayoritas Perseroan, namun
Affiliate Relationship
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi.
She has an affiliated relationship with the President Commissioner and Majority Shareholder of the Company, but
does not have an affiliated relationship with members of the Board of Directors.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 45
Page 46
Profil Perusahaan La
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Bachelor’s Degree Jurusan Institut Keguruan dan Ilmu Kependidikan (IKIP), Yogyakarta tahun 1984,
Education History Magister di Universitas Wijaya Kusuma, Surabaya tahun 2005, dan Doctorate di Universitas Brawijaya, Malang
tahun 2009.
She earned a Bachelor’s Degree from the Teacher Training and Education Institute (IKIP), Yogyakarta in 1984, a
Master’s degree from Wijaya Kusuma University, Surabaya in 2005, and a Doctorate degree from Brawijaya
University, Malang in 2009.
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan sejak 2023 dan Dosen S2 Universitas
Employment History Wi- jaya Putra Kusuma Surabaya. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai sebagai Guru di SMA
Kesatriaan Semarang (1984 – 1986), sebagai Dosen di Lembaga Pendidikan Indonesia Prancis Cabang Bandung
(1995 – 1998), dan Dosen S1 di Universitas Wijaya Kusuma Surabaya (2006 – 2010).
Currently, she serves as an Independent Commissioner in the Company since 2023 and a Masters Lecturer at
Wijaya Putra Kusuma University, Surabaya. Previously, she had experience as a Teacher at Kesatriaan High
School, Semarang (1984 - 1986), as a Lecturer at the Indonesian French Education Institute, Bandung Branch
(1995 - 1998), and a Bachelor’s Lecturer at Wijaya Kusuma University, Surabaya (2006 - 2010).
Rangkap Jabatan diPerseroan Ketua Komite Audit dan Ketua Nominasi & Remunerasi.
Concurrent Position
Chairperson of the Audit Committee and Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee.
Rangkap Jabatan diPerusahaan Lain -
Concurrent Position in OtherCompanies
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, mau pun
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan
Affiliate Relationship She has no affiliated relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 46
Page 47
Profil Perusahaan La
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023. Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Legal Basis for Appointment Meraih gelar Pasca sarjana (S2 ) MBA dari University of Berkley, Michigan pada tahun 2003.
Riwayat Pendidikan Obtained a Post graduate (S2), MBA, from the University of Berkley, Michigan in 2003.
Education History
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan sejak tahun 2023, sebagai Komisaris Utama di PT Haloni Jane Tbk
Riwayat Pekerjaan Employment sejak tahun 2022, sebagai Wakil Direktur Utama di PT Shamrock Manufacturing Corpora sejak tahun 2019, dan sebagai Komisaris
History di PT Melania Indonesia sejak tahun 2021. Sebelumnya, Beliau juga memiliki pengalaman sebagai Direktur di PT Haloni Jane
(2001 – 2022).
Currently, she serves as President Director of the Company since 2023, as President Commissioner of PT Haloni Jane Tbk since 2022,
as Deputy President Director of PT Shamrock Manufacturing Corpora since 2019, and as Commissioner of PT Melania Indonesia
since 2021. Previously, she also had experience as Director of PT Haloni Jane (2001 – 2022).
-
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain
Rangkap Jabatan di
Perseroan Concurrent
Position
Rangkap Jabatan di Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Haloni Jane Tbk sejak tahun 2022, sebagai Wakil Direktur
Perusahaan Lain Utama di PT Shamrock Manufacturing Corpora sejak tahun 2019, dan sebagai Komisaris di PT Melania Indonesia sejak tahun
Concurrent Position in Other 2021.
Companies In other companies, she serves as President Commissioner at PT Haloni Jane Tbk since 2022, as Deputy President Director at PT
Shamrock Manufacturing Corpora since 2019, and as Commissioner at PT Melania Indonesia since 2021.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Utama dan Pengendali Perseroan.
Affiliate Relationship She has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, or the
Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 47
Page 48
48 PT
Maj
a
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Atmajaya pada tahun 2005.
Riwayat Pendidikan
Obtained a Bachelor of Economics degree from Atmajaya Catholic University in 2005.
Education History
Riwayat Pekerjaan Saat ini Beliau menjabat sebagai Finance Director di PT Menara Medika Pratama sejak 2009.
Employment History currently, he serves as Finance Director at PT Menara Medika Pratama since 2009
Rangkap Jabatan diPerseroan Ketua Komite Audit dan Ketua Nominasi & Remunerasi.
Concurrent Position
Chairperson of the Audit Committee and Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee.
Rangkap Jabatan diPerusahaan Lain Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Finance Director di PT Menara Medika Pratama sejak 2009.
Concurrent Position in OtherCompanies In another company, he serves as Finance Director at PT Menara Medika Pratama since 2009
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan
Affiliate Relationship He has no affiliated relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 48
Page 49
49 PT
Maj
a
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023
Riwayat Pendidikan Meraih Bachelor of Chemistry, Milad -E- Sherif Memorial College dari University of Kerala, Kayam kulam, India tahun
Education History 1990 dan Engg Diploma in Polymer Science & Rubber Technology dari Govt. Polytechnic College Kottayam, Kerala
tahun 1994.
He obtained Bachelor of Chemistry, Milad-E-Sherif Memorial College from University of Kerala, Kayamkulam, India in
1990 and Engg Diploma in Polymer Science & Rubber Technology from Govt. Polytechnic College Kottayam, Kerala in
1994
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Operasional Perseroan sejak 2023. Sebelumnya, Beliau juga memiliki
Employment History pengalaman sebagai Production Manager di Overseas Latex Pvt Ltd., Cochin Kerale, India (1994 – 1997), sebagai Factory
Manager di PT Saptindo Surgica, Jawa barat Indonesia (1997 – 1998), dan sebagai Production Manager di Perseroan
(1998 – 2023).
Currently, he serves as the Company’s Operational Director since 2023. Previously, he had experience as Production
Manager at Overseas Latex Pvt Ltd., Cochin Kerale, India (1994 - 1997), as Factory Manager at PT Saptindo Surgica, West Java
Indonesia (1997 - 1998), and as Production Manager at the Company (1998 -2023).
Rangkap Jabatan diPerseroan -
Concurrent Position
Rangkap Jabatan diPerusahaan Lain -
Concurrent Position in OtherCompanies
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Hubungan Afiliasi
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan
Affiliate Relationship He has no affiliated relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 49
Page 50
50 PT
Maj
a
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Legal Basis for Appointment Deed No. 12 dated July 24, 2023.
Riwayat Pendidikan Meraih sarjana Jurusan Ekonomi di Universitas Katolik Atmajaya.
Education History
Obtained a Bachelor’s degree in Economics from Atmajaya Catholic University.
Riwayat Pekerjaan Employment
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Marketing Perseroan sejak 2023 dan sebagai Direktur di PT Menara Medika
History
Pratama sejak tahun 2009.
Currently, he serves as the Marketing Director of the Company since 2023, and Director of PT Menara Medika Pratama
since 2009.
Rangkap Jabatan di
-
Perseroan Concurrent
Position
Rangkap Jabatan di
Di perusahaan lain, Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Menara Medika Pratama sejak tahun 2009. In
Perusahaan Lain
another company, he serves as Director at PT Menara Medika Pratama since 2009.
Concurrent Position in Other
Companies
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun
Affiliate Relationship
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 50
Page 51
51 PT
Maj
a
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen kunci yang Human Resources (HR) is one of the key elements that support the
mendukung keberhasilan operasional perusahaan. Sebagai penggerak success of a company’s operations. As the main driverof business,
utama bisnis, kualitas dan kompetensi SDM perlu menjadi perhatian the quality and competence of HR needs to bea primary concern.
utama. SDM yang kompeten, unggul, dan profesional berperan Competent, superior, and professional HR plays a strategic role in
strategis dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan secara efektif. realizing the company’s vision andmission effectively.
Jumlah dan Demografi Karyawan
Employee Number and Demographics
[C.3]
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2025 tersebut terdiri dari 86 The number of employees of the Company in 2024 consists of 86 male
karyawan laki-laki dan 63 karyawan perempuan. employees and 63 female employees.
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Hubungan Kerja (orang)
Table of Number of Employees by Employment Relationship (people)
Hubungan kerja 2025 2024 2023
Employment Relationship
Tetap I Permanent 126 143 167
Kontrak I Contract 0 6 30
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama (orang)
Table of Number of Employees by Main Activity (people)
Aktivitas Utama 2025 2024 2023
Main Activity
Produksi I Production 103 135 179
Sales & Marketing 0 1 1
Accounting & Finance 6 2 3
HRD & GA 16 7 4
Logistic & Procurement 1 4 10
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Table of Number of Employees by Education Level (people)
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023
Education Level
Sarjana (S1) 15 12 13
Diploma 3 5 7 7
Diploma 1 0 - -
SMA / SMK 103 127 167
SMP 3 3 10
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
PT Maja Agung Latexindo Tbk 51
Page 52
52 PT
Maj
a
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia (orang)
Table of Number of Employees by Age Level (people)
Jenjang Usia 2025 2024 2023
Age Level
21 – 30 Tahun I Years 7 6 14
31 – 40 Tahun I Years 34 42 79
41 – 50 Tahun I Years 64 77 82
> 50 Tahun I Years 21 24 22
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen (orang)
Table of Number of Employees by Management Level (People)
Jenjang Manajemen 2025 2024 2023
Management Level
Managerial 1 1 1
Staf 126 32 34
Non Staf 0 116 162
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
Tabel Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja (orang)
Table of Number of Employees by Gender (people)
Lokasi Kerja 2025 2024 2023
Work Location
Deli Serdang 98 121 150
Labuhan Batu 28 28 47
Jumlah Karyawan I Total Employment 126 149 197
PT Maja Agung Latexindo Tbk 52
Page 53
53 53
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Realisasi jumlah pelatihan di sepanjang tahun 2025 disajikan dalam The actual number of training sessions through out the year 2025
tabel berikut ini: is presented in the following table:
Bagian Jumlah Peserta Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan
No
Position Training Total Participants Average Training Hours
1. TOH 13 30 menit | minute
2. Produksi 168 30 menit | minute
3. Dryer 9 30 menit | minute
4. Offline 2 30 menit | minute
5. Exim 1 30 menit | minute
6. Store 19 30 menit | minute
7. QA 26 30 menit | minute
8. Laboratorium 14 30 menit | minute
9. Packing & BST 3 30 menit | minute
10. Compounding 19 30 menit | minute
11. Engineering 3 30 menit | minute
12. HRD 2 30 menit | minute
13. Security 16 30 menit | minute
14. EDP 4 30 menit | minute
15. Handmould 8 30 menit | minute
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
Shareholder Structure
Hansen Jap Imelda Lin Masyarakat | Public
(kepemilikan masing-masing <5%)
85,27% 0,003%
(ownership <5% each)
18,904%
PT Maja Agung Latexindo Tbk 53
Page 54
54 54
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali HinggaNama
Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders to the Name of
the Ultimate Owner
Hansen Jap merupakan Pemegang Saham Pengendali danpemilik Hansen Jap is the Controlling Shareholder and Ultimate
manfaat atau Ultimate Beneficial Owner (UBO) Perseroan dan Grup Beneficial Owner (UBO) of the Company and Shamrock Group.
Shamrock.
Informasi Daftar Pemegang Saham Berdasarkan
Persentase Kepemilikan
Information on Shareholders List Based on Ownership
Percentage
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership Percentage of 5% or More and Less than 5%
Pemegang Saham 31 Desember 2025 I 31 December 2025 31 Desember 2024 I 31 December 2024
Shareholders Jumlah Lembar Presentase Jumlah Lembar Presentase
Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Percentage Percentage
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
Share ownership 5% or more:
- Hansen Jap 5.409.542.100 85,40% 5.136.746.100 81,093%
Kepemilikan di bawah 5%:
Share ownership below 5%:
- Imelda Lin 200.000 0,003% 200.000 0,003%
- Masyarakat-Non Warkat- 924.632.900 14,593% 1.197.428.900 18,904%
Scriptless (masing- masing < 5%)
Public-Scriptless (each < 5%)
Jumlah I Total 6.344.375.000 100,00% 6.344.375.000 100,00%
PT Maja Agung Latexindo Tbk 54
Page 55
55 55
Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Pemegang Saham
Information on Share Ownership Based on Shareholders
Classification
Tabel Informasi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Tahun 2025
Table of Information on Share Ownership Based on Shareholders Classification in 2025
Pemegang Saham 31 Desember 2025 I 31 December 2025 31 Desember 2024 I 31 December 2024
Shareholders Jumlah Jumlah Presentase Jumlah Jumlah Presentase
Pemegang Lembar Kepemilikan Pemegang Lembar Kepemilikan
Saham Saham Ownership Saham Saham Ownership
Total Total Shares Percentage Total Total Shares Percentage
Shareholder Shareholder
Pemegang Saham Lokal
Local Shareholders
- Perorangan I 8.225 6.159.762.100 97,24 6.398 6.143.578.000 96,98%
Individual
- Perseroan I 5 170.151.300 5,67 4 189.750.700 3,00%
Company
Sub Jumlah I Sub Total 8.230 6.330.255.100 99,93 6.402 6.333.328.700 99,98%
Pemegang Saham
Asing
Foreign Shareholders
- Perorangan I 19 3.867.800 0,06 22 688.100 100,00%
Individual
- Perseroan I 2 252.100 0,00 4 358.200 0,01%
Company
Sub Jumlah I Sub Total 21 4.119.900 0,07 26 1.046.300 0,02%
Jumlah I Total 8.251 6.334.375.000 100,00 6.428 6.344.375.000 100%
PT Maja Agung Latexindo Tbk 55
Page 56
56 PT
Maj
a
Informasi Kepemilikan Saham Perseroan DewanKomisaris
dan Direksi
Information on Share Ownership of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Dewan Komisaris dan Direksi
Table of the Company’s Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2025 I 31 31 Desember 2024 I 31
December 2025 December 2024
Jumlah Presentase Jumlah Presentase
Nama
Lembar Kepemilikan Lembar Kepemilikan
Saham Ownership Saham Ownership
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Louis Hans Komisaris Utama I President - - - -
Laurence Commissioner
Jane Joe Komisaris | Commissioner - - - -
Laurence
Dr. Sri Mulyani Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Imelda Lin Direktur Utama President 200.000 0,003% 200.000 0,003%
Director
Henry Patunru Direktur | Director - - - -
Sasthavu Direktur | Director - - - -
Chettiyar
Sivaprakash
Engel Stefan Direktur | Director - - - -
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kepemilikan tidak langsung Throughout 2025, there was no indirect ownership of the Company’s
atas saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. shares by the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors.
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN
VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki Entitas As of December 31, 2025, the Company does not have any
Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama. Subsidiaries, Associated Entities, or Joint Ventures.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 56
Page 57
57 PT
Maj
a
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana In 2023, the Company conducted an Initial Public Offering byoffering
Saham dengan menawarkan 1.266.875.000 saham biasa atas nama 1,266,875,000 ordinary shares or equal to 20% of thetotal paid-up capital
atau setara sebesar 20,00% dari jumlah seluruh modal disetor of the Company.
Perseroan.
Saham pada Penawaran Umum Perdana Saham, merupakan saham The shares in the Initial Public Offering are new shares from theportfolio.
baru yang berasal dari portepel. Proses IPO Perseroan memperoleh The Company’s IPO process obtained effectiveness on November 30,
efektif pada tanggal 30 November 2023 dan melaksanakan 2023 and its listing on Indonesia Stock Exchange took place on
pencatatan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 7 Desember December 7, 2023.
2023.
Saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini The shares offered in this Initial Public Offering have beenlisted on
telah dicatatkan pada BEI sesuai dengan Persetujuan Prinsip Pencatatan IDX in accordance with the Approval of Principles ofListing of Equity
Efek Bersifat Ekuitas tanggal 12 Oktober 2023 dengan surat No. S- Securities dated October 12, 2023 with letterNo. S-08754/BEI.PPI/10-
08754/BEI.PPI/10-2023 sepanjang memenuhi persyaratan pencatatan 2023 provided they meet the listing requirements set by IDX.
saham yang ditetapkan oleh BEI.
Jumlah Penambahan/
Jumlah Akumulasi Saham
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Pengurangan Saham
Number of Accumulated
Listing Date Corporate Action Number of Addition/
Shares
Deduction of Shares
07 Desember 202307 IPO 12.668.750 215.368.750.000
December 2023
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Selain saham, Perseroan tidak melakukan pencatatan atau penerbitan Apart from shares, the Company does not register or issue other
efek lainnya sehingga tidak terdapat informasi terkait nama efek, securities, so there is no information regarding the name of the
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, securities, year of issuance, interest rate/yield, maturity date, offering
nilai penawaran, dan peringkat efek. value and securities rating.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 57
Page 58
58 PT
Maj
a
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
Supporting Institutions and Professions
Nama Alamat Lingkup Jasa yang Diberikan Biaya
Name Address Scope of Services Provided Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP): Generali Tower, 8th Floor Fungsi utama Akuntan Publik dalam Rp180.000.000
Kantor Akuntan Publik Morhan & Gran Rubina Business Park Penawaran Umum ini adalah untuk
Rekan (member of Allinial Global) at Rasuna Epicentrum, melaksanakan audit berdasarkan standar
Public Accountant Office: Jl. HR. Rasuna Said auditing yang ditetapkan oleh Ikatan
Morhan & Partner Public Accounting Jakarta 12940 Indonesia Akuntan Indonesia.
Firm (member of Allinial Global) Tel : (+62 21) 2911 5611 The Public Accountant’s main function
Fax : (+62 21) 2911 5612 in this Public Offering is to carry out an
Akuntan Publik (AP): Email : info@morhan-rekan.com audit based on auditing standards set
Public Accountant: by the Indonesian Institute of Chartered
Morhan Tirtonadi, CPA Accountants.
Notaris: Komp. Ketapang Indah No. 4-5 Blok B-2, Menyiapkan dan membuat akta-akta Rp16.650.000
Notary: Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, RT. 4/RW.7, Krukut, dalam rangka Penawaran Umum, antara
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, Kec. Taman Sari, Kota Jakarta Barat, Daerah lain membuat Perubahan
Seluruh
M.Kn. Khusus Ibukota Jakarta 11140 Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian
Ketapang Indah Complex No. 4-5 Block Penjaminan Emisi Efek antara Perseroan
B-2, Jl. Kyai Haji Zainul Arifin, RT. 4/RW.7, dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek
Krukut, Taman Sari District, West Jakarta City, dan Penjamin Emisi Efek, dan Perjanjian
Special Capital Region of Jakarta 11140 Pengelolaan Administrasi Saham, dengan
berpedoman pada Peraturan Jabatan
Notaris dan Kode Etik Notaris
Preparing and making deeds in the context
of a Public Offering, among others, making
Amendments to the entire Company’s
Articles of Association, Securities
Underwriting Agreement between the
Company and the Managing Underwriter
and Securities Underwriter, and Share
Administration Management Agreement,
guided by the Notary Position Regulations
and the Notary Code of Ethics.
Biro Administrasi Efek: Menara Tekno Lt.7, Tugas dan kewajiban pokok Rp48.600.000
Biro
Share Registration Bureau: Jl. H. Fachrudin No.19, Administrasi Efek (BAE) dalam Penawaran
PT Sinartama Gunita Tanah Abang, Jakarta Pusat Umum ini, sesuai dengan Standar Profesi
10250 Dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku
Tel : (+62 21) 392 2332 untuk melakukan administrasi pemesanan
Email : helpdesk1@sinartama.co.id pembelian saham.
The main duties and obligations of the
Securities Administration Bureau (“BAE”)
in this Public Offering, in accordance with
the Professional Standards and applicable
Capital Market Regulations, are to
administer the subscription of shares.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 58
Page 59
PT Maja Agung Latexindo Tbk 59
Page 60
PT Maja Agung Latexindo Tbk 60
Page 61
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Pada tahun 2025, perekonomian global menunjukkan In 2025, the global economy recorded moderate growth amid
pertumbuhan yang moderat di tengah ketidakpastian yang masih ongoing uncertainties driven by geopolitical dynamics, commodity
price volatility, and monetary policy adjustments across various
berlanjut akibat dinamika geopolitik, fluktuasi harga komoditas,
countries. Global economic growth showed signs of deceleration
serta penyesuaian kebijakan moneter di berbagai negara. compared to the post-pandemic recovery period, in line with
Pertumbuhan ekonomi global cenderung melambat economic normalization and reduced fiscal stimulus across countries.
dibandingkan periode pemulihan pasca pandemi, seiring dengan
normalisasi aktivitas ekonomi dan menurunnya stimulus fiskal di
berbagai negara.
Tekanan inflasi global mulai mereda, meskipun masih berada pada Global inflationary pressures began to ease, although they remained
tingkat yang relatif tinggi di beberapa negara, terutama akibat relatively elevated in certain countries, particularly due to volatility in
volatilitas harga energi dan bahan baku. Sebagai respons, bank energy and raw material prices. In response, major central banks,
sentral utama dunia, termasuk Federal Reserve dan European including the Federal Reserve and the European Central Bank,
Central Bank, mempertahankan kebijakan moneter yang maintained relatively tight monetary policies to ensure price stability.
cenderung ketat guna menjaga stabilitas harga.
Bagi industri manufaktur, termasuk industri sarung tangan, For the manufacturing sector, including the glove industry, these
kondisi makroekonomi tersebut memberikan dampak yang macroeconomic conditions had significant impacts, particularly
signifikan, terutama melalui fluktuasi harga bahan baku seperti through fluctuations in raw material prices such as natural latex and
lateks alami dan bahan kimia berbasis petrokimia, serta petrochemical-based materials, as well as rising energy and logistics
peningkatan biaya energi dan logistik. costs.
Selain itu, perlambatan pertumbuhan ekonomi global turut Furthermore, the slowdown in global economic growth affected
memengaruhi tingkat permintaan, khususnya dari pasar ekspor demand levels, particularly from key export markets, intensifying
utama, sehingga mendorong persaingan yang lebih ketat di global competition. On the other hand, economies in Asia, including
tingkat global. Di sisi lain, perekonomian kawasan Asia, termasuk Indonesia, demonstrated relatively strong resilience, supported by
Indonesia, menunjukkan ketahanan yang relatif baik dengan robust domestic consumption and maintained economic stability. This
didukung oleh konsumsi domestik yang kuat dan stabilitas condition provides opportunities for industry players to sustain
ekonomi yang terjaga. Kondisi ini memberikan peluang bagi performance through optimization of domestic and regional markets.
pelaku industri untuk tetap mempertahankan kinerja melalui
optimalisasi pasar domestik dan regional.
Secara keseluruhan, kondisi makroekonomi tahun 2025 Overall, the macroeconomic conditions in 2025 presented both
memberikan tantangan sekaligus peluang bagi industri sarung challenges and opportunities for the glove industry, requiring business
tangan, di mana pelaku usaha dituntut untuk meningkatkan players to enhance operational efficiency, strengthen competitiveness,
efisiensi operasional, memperkuat daya saing, serta mengelola and implement adaptive and sustainable risk management.
risiko secara adaptif dan berkelanjutan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 61
Page 62
TINJAUAN INDUSTRI
Industrial Overview
Industri sarung tangan global pada tahun 2025 berada dalam fase In 2025, the global glove industry entered an adjustment phase
penyesuaian setelah periode lonjakan permintaan yang terjadi following the surge in demand during the pandemic. After
selama pandemi. Setelah kapasitas produksi meningkat secara significant expansion of production capacity between 2020–
signifikan pada periode 2020–2022, pasar memasuki kondisi 2022, the market experienced oversupply, leading to
oversupply yang menyebabkan tingkat persaingan semakin ketat heightened competition and downward pressure on selling
dan harga jual produk mengalami tekanan. Normalisasi permintaan prices. Demand normalization across the healthcare and
dari sektor kesehatan dan industri menyebabkan pertumbuhan industrial sectors resulted in stable but modest global demand
permintaan global cenderung stabil namun tidak meningkat secara growth, unlike the extraordinary surge seen in prior years. As a
signifikan seperti periode sebelumnya. Kondisi ini membuat result, producers were required to optimize plant utilization
produsen harus mengoptimalkan utilisasi pabrik dan meningkatkan and strengthen cost efficiency.
efisiensi biaya.
Fluktuasi harga bahan baku utama, khususnya lateks alami dan Fluctuations in key raw materials—particularly natural latex
bahan kimia berbasis petrokimia, tetap menjadi faktor penentu and petrochemical-based chemicals—remained a defining
dalam struktur biaya produksi. Selain itu, peningkatan biaya energi factor in production cost structures. Additionally, rising global
dan logistik global turut memberikan tekanan pada margin energy and logistics costs put further pressure on industry
keuntungan industri. Di tingkat regional, kawasan Asia, termasuk profit margins. At the regional level, Asia—including
Indonesia, tetap menjadi pusat produksi sarung tangan dunia Indonesia—remained the global hub for glove manufacturing
karena keunggulan biaya tenaga kerja, ketersediaan bahan baku, due to labor cost advantages, raw material availability, and
dan kedekatan dengan pasar global. Namun, persaingan dari proximity to key markets. However, competition from major
produsen besar di kawasan Asia Tenggara dan Asia Selatan semakin producers in Southeast and South Asia intensified as they
intens seiring upaya ekspansi kapasitas dan efisiensi skala. continued to expand capacity and maximize economies of
scale.
Perubahan kebijakan perdagangan internasional, standar kualitas Changes in international trade policies, product quality
produk, serta persyaratan keberlanjutan dari pelanggan global juga standards, and sustainability requirements from global
semakin memengaruhi dinamika industri. Pelaku industri dituntut customers increasingly influenced industry dynamics. Industry
untuk memenuhi standar kualitas yang lebih ketat, transparansi players were required to comply with stricter quality standards,
rantai pasok, serta kepatuhan terhadap kebijakan lingkungan. greater supply chain transparency, and strengthened
environmental compliance.
Meskipun menghadapi tantangan yang cukup kompleks, industri Despite the complex challenges, the glove industry maintains
sarung tangan tetap memiliki prospek jangka panjang yang positif a positive long-term outlook supported by stable demand
didukung oleh kebutuhan yang stabil dari sektor kesehatan, industri from the healthcare, food processing, laboratory, and service
makanan, laboratorium, dan berbagai sektor jasa. Namun, sectors. However, industry performance will depend heavily on
keberhasilan pelaku industri akan sangat bergantung pada the ability to adapt to market changes and manage production
kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar serta efektivitas costs effectively.
dalam mengelola biaya produksi.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 62
Page 63
KEBIJAKAN DAN STRATEGI USAHA
Business Policy and Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan mempunyai strategi In carrying out its business activities, the Company has a strategy to
agar Perseroan dapat mencapai performa yang diinginkan. Berikut achieve the desired performance. The following aresome of the strategies
adalah beberapa strategi yang ditetapkan: that have been set:
1. Menggunakan teknologi produksi terbaru yang efisien danramah 1. Using the latest efficient and environmentally friendly
lingkungan; production technology;
2. Penelitian dan Pengembangan yang Berkelanjutan; 2. Continuous Research and Development;
3. Melakukan penambahan kapasitas produksi; 3. Increasing production capacity;
4. Memanfaatkan sinergi grup Perseroan; 4. Utilizing the synergy of the Company’s group;
5. Melakukan pengembangan karyawan yang berkelanjutan; 5. Conducting sustainable employee development;
6. Meningkatkan kerjasama produk OEM; 6. Increasing OEM product cooperation;
7. Meningkatkan dampak sosial dan lingkungan. 7. Increasing social and environmental impacts.
TINJAUAN PEMASARAN
Marketing Overview
Pangsa Pasar
Market Share
Perseroan telah melakukan distribusi dan pemasaran untuk seluruh The Company has distributed and marketed to all regions/provinces
wilayah/ provinsi di Indonesia. Sedangkan untuk distribusi dan in Indonesia. Meanwhile, overseas distribution and marketing
pemasaran di luar negeri mencakup Amerika dan Amerika Latin include America and Latin America including Guatemala, Eastern
diantaranya Guatemala, Eropa Timur dan Uni Eropa, Timur Tengah – Europe and the European Union, the Middle East - Dubai, Asia - Japan,
Dubai, Asia – Jepang, Korea Selatan, Singapore, Hongkong, dan South Korea, Singapore, Hong Kong,and Mongolia. In order to expand
Mongolia. Dalamrangka memperluas pemasaran Perseroan secara marketing, the Company routinely participates in domestic and
rutin berpartisipasi dalam pameran domestik dan internasional international exhibitionsto increase brand and product recognition of
untuk meningkatkan pengakuan merek dan produk Perseroan serta the Company and to expand the Company’s supplier and customer
untuk memperluas jaringan pemasok dan pelangganPerseroan. network.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Strategi pemasaran senantiasa ditingkatkan oleh Perseroan untuk The Company continuously improves its marketing strategyto expand
memperluas pasar dan meningkatkan kinerja keuangan maupun the market and improve financial and operational performance,
operasional, di antaranya dengan cara: including by:
1. Mengikuti kegiatan pameran bidang alat Kesehatan dan 1. Participating in national and international health andpersonal
perawatan diri untuk skala nasional dan internasional; care equipment exhibitions;
2. Menjaga kualitas, konsistensi serta kontinuitas hasilproduksi; 2. Maintaining quality, consistency, and continuity ofproduction
3. Menjaga stabilitas stok bahan baku yang cukup; results;
4. Senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh pelanggan, 3. Maintaining sufficient raw material stock stability;
serta menerima masukan dari pelanggan terkaitpeningkatan kualitas 4. Always maintaining good communication with all customers,
produk; dan and receiving input from customers regarding product quality
5. Melakukan optimalisasi sumber daya dan cadangan melalui\ improvements; and
5. Optimizing resources and reserves through trainingprograms.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 63
Page 64
Kegiatan Pemasaran
Marketing Activities
Sebagai upaya memperluas pasar dan meningkatkan pengakuan In an effort to expand the market and increase brand recognition,
merek, Perseroan secara rutin berpartisipasi dalam pameran the Company regularly participates in domestic and international
domestik dan internasional, yang tidak hanya bertujuan untuk exhibitions, which not only aim to introduceproducts to a wider market,
memperkenalkan produk kepada pasar yang lebih luas, tetapi juga but also to strengthen networks with suppliers and customers to drive
untuk memperkuat jaringan dengan pemasok dan pelanggan guna sustainable businessgrowth.
mendorong pertumbuhan bisnisyang berkelanjutan.
Sebagai contoh, Perseroan berpartisipasi dalam MEDICA (pameran For example, the Company participates in MEDICA (the largesthealthcare
perdagangan kesehatan terbesar di Jerman), China International trade fair in Germany), China International Medical Equipment Fair in
Medical Equipment Fair di Shanghai, Medical Design & Shanghai, Medical Design & Manufacturing West (held in various
Manufacturing West (diselenggarakan di berbagailokasi di Amerika locations in the United States such as Philadelphia), Arab Health in
Serikat seperti Philadelphia), Arab Healthdi Dubai, Medical Fair Asia di Dubai, Medical Fair Asia inSingapore, Hospitalar in Brazil, and Hospital
Singapura, Hospitalar di Brazil, dan Hospital Expo di Jakarta. Expo in Jakarta.These exhibitions also expand the Company’s knowledge
Pameran-pameran ini juga memperluas basis pengetahuan Perseroan baseand enable the Company to keep abreast of the latest markettrends
dan memungkinkan Perseroan untuk terus mengikuti tren pasar terkini and new products, technologies, and innovations.
serta produk-produk, teknologi, dan inovasi baru.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
Overview Per Business Segment
Kinerja Produksi
Production Performance
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil memproduksi sarungtangan In 2025, the Company succeeded in producing 379.000.000 pieces
medis sebanyak 379.000.000 pieces s of medical gloves.
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan I
Description Growth
Persentase
Percentage
Produksi (Pieces) 379.000.000 236.000.000 60,6%
Production (Pieces)
Berikut disajikan tahapan dan gambaran terkait proses produksisarung The following are the stages and descriptions related to the
tangan medis Perseroan: Company’s medical glove production process:
1. Peracikan Lateks 1. Latex Compounding
Lateks dicampur dengan bahan kimia lain untuk memfasilitasi Latex is mixedwith other chemicals tofacilitate vulcanizationto ensure
vulkanisasi untuk memastikan kinerja yangbenar dari film lateks. proper performance of the latex film.
2. Membersihkan pembentuk (cetakan) dari residu 2. Cleaning the former (mold) from Residue
Larutan alkali, zat pengoksidasi dan surfaktan digunakan untuk Alkali solutions, oxidizing agents and surfactants are usedto ensure
memastikan kualitas semua sarung tangan yang diproduksi. the quality of all gloves produced.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 64
Page 65
3. Proses Koagulan 3. Coagulant Process
Koagulan (biasanya kalsium nitrat) digunakan untuk mengontrol A coagulant (usually calcium nitrate) is used to control theamount
jumlah lateks yang disimpan dan oleh karena itu ketebalan sarung of latex deposited and therefore the thickness of the glove.
tangan.
4. Proses Dipping 4. Dipping Process
Perendaman atau pencelupan cetakan dalam larutan lateks. Kuratif, Soaking or immersing the mold in a latex solution. Curatives,
antioksidan, dan stabilisator digunakan. Kemudian dilanjutkan antioxidants and stabilizers are used. This is followed by hot water
dengan pencucian air panas. Ini menghilangkansisa kalsium nitrat dan washing. This removes residual calcium nitrate and soluble
protein larut. proteins.
5. Proses Pengeringan 5. Drying Process
Oven pengeringan dan vulkanisasi - molekul lateks dipanaskan, Drying and vulcanization oven - the latex molecules are heated,
menghasilkan perubahan sifat material yang menghasilkan resulting in changes in the material properties resulting in
peningkatan elastisitas dan kekuatan. increased elasticity and strength.
6. Proses Leaching 6. Leaching Process
Pencucian pasca vulkanisasi. Ini menghilangkan protein alami yang Post-vulcanization washing. This removes natural proteinsthat can
dapat menyebabkan alergi di antara pengguna individu yang cause allergies among sensitive individual users.
sensitif.
7. Proses Coating 7. Coating Process
Perawatan permukaan sarung tangan. Sarung tangan berbentuk Glove surface treatment. Gloves are powdered or (for powder-
bubuk atau (untuk sarung tangan bebas bedak) dilapisi dengan free gloves) coated with polymer to make themeasier to put on.
polimer agar lebih mudah dipakai.
8. Proses Stripping (Pengupasan)
8. Stripping Process
Sarung tangan dilepas dari pembentuknya. Setiap sarungtangan
The gloves are removed from the former. Each glove isturned
dibalik dengan kombinasi penggunaan udara terkompresi yang
inside out using a combination of compressed air that allows the
memungkinkan pekerja melepaskansarung tangan secara manual
worker to manually remove the glove from the mold. Semi-
dari cetakan. Pengupasan semi-otomatis sedang diperkenalkan
automatic stripping is being gradually introduced.
secara bertahap.
9. Proses Pemeriksaan Muti dan Pengemasan
9. Muti-Inspection and Packaging Process
Setelah pemeriksaan jaminan kualitas, sarung tangan kemudian
After the quality assurance inspection, the gloves are thenpackaged.
akan dikemas. Pengujian sampel secara teratur dilakukan untuk
Regular sample testing is carried out to evaluatepermeability and to
mengevaluasi permeabilitas dan untuk mendeteksi residu protein
detect latex protein residues.
lateks.
Kinerja Penjualan per Segmen
Sales Performance by Segment
Tabel Kinerja Penjualan
Table of Sales Performance
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan I Growth
Description Persentase Nominal
Percentage
Lokal | Local 13.525.873.327 26.523.900.175 (12.998.026.848) (49,00%)
Ekspor | Export 136.712.226.898 90.146.513.314 46.565.713.584 51,66%
Jumlah Penjualan | Total Sales 150.238.100.225 116.670.413.489 33.567.686.736 28,77%
PT Maja Agung Latexindo Tbk 65
Page 66
Profitabilitas
Profitability
Tabel Profitabilitas
Table of Profitability
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan I Growth
Description Persentase Nominal
Percentage
Lokal | Local 150.238.100.225 116.670.413.489 28,77% 33.567.686.736
Ekspor | Export (142.186.306.700) (106.201.767.164) 33,88% (35.984.539.536)
Jumlah Penjualan | Total Sales 8.051.793.525 10.468.646.325 (23,09%) (2.416.852.800)
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Tinjauan keuangan merujuk pada Laporan Keuangan Perseroan yang telah Financial overview refers to the examination of the Company’sFinancial
ditinjau dan diaudit oleh Kantor Akuntan PublikMorhan & Rekan Statements that have been reviewed and audited by Morhan and
(member of Allinial Global) sesuai dengan standar akuntansi yang Associates Public Accounting Firm (member of Allinial Global) in
berlaku, untuk tahun buku 31 Desember2025 dan 31 Desember 2024 accordance with applicable accountingstandards, for the fiscal years
dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian. ended December 31, 2024, andDecember 31, 2023, with an Unqualified
Opinion.
Kinerja Penjualan per Segmen
Statement of Financial Position
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan I Growth
Description Persentase Nominal
Percentage
Jumlah Aset Lancar 198.368.263.349 210.300.903.901 (5,67%) (11.932.640.552)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 188.131.932.186 188.314.462.572 (0,10%) (182.530.386)
Total Non Current Assets
Jumlah Aset | Total Assets 386.500.195.535 398.615.366.473 (3,04%) (12.115.170.938)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 41.043.973.504 50.490.996.182 (18,71%) (9.447.022.678)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.999.047.191 4.955.691.541 0,87% 43.355.650
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas| 46.043.020.695 55.446.687.723 (16,97%) (9.403.667.028)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas | Total Equity 340.457.174.840 343.168.678.750 (0,79%) (2.711.503.910)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 386.500.195.535 398.615.366.473 (3,04%) (12.115.170.938)
Total Liabilities and Equity
PT Maja Agung Latexindo Tbk 66
Page 67
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp386.5 The Company’s total assets in 2025 amounted to Rp386.5 billion,
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 3,04%atau Rp12,11 miliar which experienced a decrease of 3.04% or Rp12.11 billion compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp398,62 miliar. Penurunan ini that of 2024 of Rp398.62 billion. This decrease was mainly due to the
terutama disebabkan oleh realisasi penerimaan piutang Hal ini realization of receivables. This has an impact on the reduction of the
berdampak pada penurunan saldopiutang usaha. accounts receivable balance.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar pada tahun 2025 adalah sebesar Rp198,36 miliar, yaitu Current assets in 2025 amounted to Rp198.36 billion, which
mengalami penurunan sebesar 5.67% atau Rp11,93 miliar experienced a decrease of 5.67% or Rp11.93 billion compared to that of
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp210,3 miliar. Penurunan ini 2024 of Rp210.3 billion. This decrease was mainlydue to the payment
terutama disebabkan oleh pembayaran uang muka untuk proyek sesuai of advances for the project in accordancewith the use of funds from
dengan penggunaan dana hasil IPO dan realisasi penerimaan piutang the IPO and the realization of accounts receivable. This has an impact
usaha Hal ini berdampak padapenurunan saldo kas dan bank dan piutang on the reduction of cash and bank balances as well as accounts
usaha. receivable.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar pada tahun 2025 adalah sebesar Rp188,13 miliar, yaitu Non-current assets in 2025 amounted to Rp188.13 billion, which
mengalami peningkatan sebesar 0,10% atau Rp0,18 miliar experienced an increase of 0.10% or Rp0.18 billion compared to that of
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp188,31 miliar. Peningkatan ini 2024 of Rp118.31 billion. This increase was mainly dueto the addition
terutama disebabkan oleh penambahan construction-in progress atas of construction-in-progress for the factory development work. This
pekerjaan pembangunan pabrik.Hal ini berdampak pada kenaikan saldo has an impact on the increase in the netfixed asset balance.
aset tetap-neto.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp46,04 The Company’s total liabilities in 2025 were Rp46.04 billion, which is a
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 16,97% atau Rp9,40 miliar decrease of 16.97% or Rp9.40 billion compared to thatof 2024 of Rp55.45
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp55,45 miliar. Penurunan ini billion. This decrease was mainly due to the realization of accrued
terutama disebabkan oleh realisasi biayayang masih harus dibayar dan expenses and advance payments from sales. This has an impact on the
uang muka penjualan. Hal ini berdampak pada penurunan saldo reduction of accrued expenses and advance payments from sales
biaya yang masih harusdibayar dan uang muka penjualan. balances.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 adalah sebesar Rp41,04 Current liabilities in 2025 were Rp41.04 billion, which is a decrease
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 18,71%atau Rp9,44 miliar of 18.71% or Rp9.44 billion compared to that of 2024 of Rp50.49
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp50,49 miliar. Penurunan ini billion. This decrease was mainly due to the realization of accrued
terutama disebabkan oleh realisasi biayayang masih harus dibayar dan expenses and advance sales payments. This has an impact on the
uang muka penjualan. Hal ini berdampak pada penurunan saldo reduction of the accrued expensesand advance sales payment balances.
biaya yang masih harusdibayar dan uang muka penjualan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 adalah sebesar Rp4,99 Non-current liabilities in 2025 were Rp4,99 billion, which is anincrease of
miliar, yaitu mengalami peningkatan sebesar 0,87% atau Rp43,35 juta 0.87% or Rp43.35 million compared to that of 2024 of Rp4.95 billion. This
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp4,95 miliar. Peningkatan ini increase was mainly due to the provision for employee benefits
terutama disebabkan oleh pencadangan liabilitas imbalan kerja. Hal ini liabilities. This has an impact on theincrease in the employee benefits
berdampak pada kenaikan saldo liabilitas diestimasi imbalan kerja liability balance.
karyawan.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesarRp340,45 The Company’s total equity in 2025 was Rp340.45 billion, whichis a
miliar, yaitu mengalami penurunan sebesar 0,79% atau Rp2,71 miliar decrease of 0.79% or Rp2.71 billion compared to that of2024 of
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp343,17miliar. Penurunan ini terutama Rp343.17 billion. This decrease was mainly due tothe reduction in
disebabkan oleh penurunan saldolaba. Hal ini berdampak pada penurunan retained earnings. This has an impact on thedecrease in the retained
saldo laba. earnings balance.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 67
Page 68
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan I Growth
Description Persentase Nominal
Percentage
Penjualan Bersih | Net Sales 150.238.100.225 116.670.413.489 28,77% 33.567.686.736
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (142.186.306.700) (106.201.767.164) 33,88% (35.984.539.536)
Laba Kotor | Gross Profit 8.051.793.525 10.468.646.325 (23,09%) (2.416.852.800)
Laba (Rugi) Usaha (4.755.528.032) (3.861.704.343) 23,15% (893.823.689)
Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (4.243.856.324) (3.973.930.587) 6,79% (269.925.737)
Income (Loss) Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Bersih 864.789.547 100.415.948 761,21% 764.373.599
Income Tax Benefit (Expense) - Net
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (3.379.066.777) (3.873.514.639) 12,77% 494.447.862
Net Income (Loss) For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain 667.562.868 469.392.890 42,22% 198.169.978
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (2.711.503.909) (3.404.121.749) (20,35%) 692.617.840
Total Comprehensive Income (Loss) For The Year
Laba (Rugi) Dasar dan Dilusian Per Saham (0,53) (0,61) (13,11%) 0,08
Basic and Diluted Earnings (Rugi) Per Share
Penjualan Bersih Net Sales
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah penjualan bersih pada tahun The Company successfully recorded net sales in 2025 amounting to
2025 adalah sebesar Rp150,23 miliar, yaitu mengalami peningkatan Rp150.23 billion, which is an increase of 28.77% or Rp33.56 billion
sebesar 28,77% atau Rp33,56 dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to that of 2024 of Rp116.67 billion. This increase was mainly
Rp116,67 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh due to the growth in export sales. This has an impact on the rise in net
peningkatan penjualan ekspor. Hal ini berdampak pada peningkatan sales
penjualan bersih.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Jumlah beban pokok penjualan pada tahun 2025 adalah sebesar The amount of cost of goods sold in 2025 amounted to Rp142.18 billion,
Rp142,18 miliar, yaitu mengalami kenaikan sebesar 33,88% atau which is an increase of 33.88% or Rp35.98 billion compared to that of 2024
Rp35,98 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp106,20 miliar. of Rp106.20 billion. This increase was mainly due to the rise in raw material
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan pemakaian usage in line with the increase in sales. This has an impact on the increase
bahan baku yang sejalan dengan peningkatan penjualan. Hal ini in the cost of goods sold balance.
berdampak pada kenaikan saldo harga pokok penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Perolehan laba kotor pada tahun 2025 adalah sebesar Rp8,05 miliar, Gross profit in 2025 amounted to Rp8.05 billion, which is a decrease of
yaitu mengalami penurunan sebesar 23,09% atau Rp2,41 miliar 23.09% or Rp2.41 billion compared to that of 2024 of Rp10.46 billion. This
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp10,46 miliar. Penurunan ini decrease was mainly due to the rise in raw material prices. This has an
terutama disebabkan oleh kenaikan harga bahan baku. Hal ini impact on the decline in gross profit.
berdampak pada penurunan laba kotor.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for The Year
Rugi bersih pada tahun 2025 adalah sebesar Rp3,38 miliar, yaitu The Company recorded a net loss in 2025 of Rp3.38 billion, which is a
mengalami penurunan sebesar 12,77% atau Rp 494,44 juta decrease of 12.77% or Rp494.44 million compared to that of 2024 of
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp 3,87 milyar. Hal ini Rp3.87 billion. This decrease was mainly due to the provision for deferred
terutama disebabkan oleh adanya penambahan aset pajak tax assets. This has an impact on the increase in income for the period
tangguhan. hal ini berdampak pada peningkatan pendapatan pada ending December 31, 2025.
periode 31 Desember 2025.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perolehan penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 adalah Other comprehensive income in 2025 was recorded at Rp667.56 million,
sebesar Rp667,56 juta, yaitu mengalami peningkatan sebesar which is a an increase of 42.22% or Rp198.17 million compared to that of
42,22% atau Rp198,17 juta dibandingkan tahun 2024 sebesar 2024 of Rp469.39 million.
Rp469,39 juta.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 68
Page 69
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For The Year
Rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 adalah sebesar The Company recorded a comprehensive loss for the year in 2025 of
Rp2,71 miliar dan laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 Rp2.71 billion, compared to a comprehensive income for the year in 2024
adalah sebesar Rp3,40 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh of Rp3.40 billion. This decrease was mainly due to the provision for
adanya penambahan aset pajak tangguhan. Hal ini berdampak pada deferred tax assets. This has an impact on the increase in income for the
peningkatan pendapatan pada periode 31 Desember 2025. period ending December 31, 2025.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
dalam Rupiah |iin Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian 2025 2024 Persentase Nominal
Description Percentage
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) 1.054.734.660 4.644.925.942 (77,29%) (3.590.191.282)
Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by (Used In) Operating
Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (942.278.220 ) (73.282.154.134) (98,71%) 72.339.875.914
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) (704.253.310 ) 16.000.000 (4.501,58%) (720.253.310)
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used In) Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank (591.796.870 ) (68.653.228.192) (99,14%) 68.061.431.322
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in
Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 1.264.483.202 69.917.711.394 (98,19%) (68.653.228.192)
Cash on Hand and in Banks At Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 672.686.332 1.264.483.202 (46,80%) (591.796.870)
Cash on Hand and in Banks at End of Year
The amount of cash on hand and in banks in 2025 was Rp672,68
Jumlah kas dan bank pada tahun 2025 adalah sebesar
million, which is a decrease of 46.80% or Rp591.80 million compared
Rp672,68 juta, yaitu mengalami penurunan sebesar 46,80%
to that of 2024 which was Rp1.26 billion. This decrease is mainly due
atauRp591,80 juta dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1,26
to the payment of advance projectfunds. This has an impact on the
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pembayaran
reduction of the cash and bankbalance at the end of the year.
atas uang muka proyek. Hal ini berdampak pada penurunan
saldo kas dan bank pada akhir tahun.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 69
Page 70
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
Tabel Rasio Keuangan
Table of Financial Ratio
Uraian Description 2025 2024
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar | Current Ratio 483,31 416,51
Rasio Kas | Cash Ratio 1,64 2,50
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio (DER) 13,52 16,16
Rasio Liabilitas terhadap Aset | Debt to Asset Ratio (DAR) 11,91 13,91
Rasio Ekuitas terhadap Aset | Equity to Asset Ratio (EAR) 88,09 86,09
Rasio Profitabilitas | Profitability Rasio
Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih | Gross Profit Margin (GPM) 5,36 8,97
Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih | Operating Profit Margin (OPM) (3,17) (3,31)
Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih | Net Profit Margin (NPM) (2,25) (3,32)
Laba Bersih terhadap Ekuitas | Return on Equity (ROE) (0,99) (1,13)
Laba Bersih terhadap Aset | Return on Asset (ROA) (0,87) (0,97)
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
Indikator yang digunakan Perseroan untuk mengukur kemampuan The indicators used by the Company to measure the ability to pay
dalam membayar utang adalah menggunakan rasio likuiditas dan debts are the liquidity ratio and solvency ratio.
rasio solvabilitas.
Rasio likuiditas yang diukur melalui rasio lancar menunjukkan nilai The liquidity ratio measured through the current ratio shows a value
483,31% pada tahun 2025 dan 416,51% pada tahun 2024. Nilai of 483.31% in 2025 and 416.51% in 2024. The value in 2025 is lower
pada tahun 2025 lebih tinggi dibandingkan tahun 2024. Perseroan than in 2024. The Company is able to meet short-term obligations
mampu memenuhi kewajiban jangka pendek dengan baik. well.
Sedangkan nilai rasio solvabilitas tahun 2025 yang diukur melalui
rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah sebesar 13,52% dan rasio While the solvency ratio value in 2025 measured through the ratio
liabilitas terhadap aset sebesar 11,91%. Perseroan mampu of liabilities to equity is 13.52% and the ratio of liabilities to assets
memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka panjang dengan is 11.91%. The Company is able to meet short-term and long-term
baik. obligations well.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 70
Page 71
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Turnover Ratio
Rasio yang digunakan Perseroan untuk mengukur tingkat The ratio used by the Company to measure the level of receivables
kolektibilitas piutang adalah rata-rata penagihan piutang dalam collectability is the average collection of receivables in days.
satuan hari.
Rata-rata penagihan piutang Perseroan pada tahun 2025 dan pada The average collection of receivables by the Company in 2025 and
tahun 2024 adalah selama 30-60 hari. 2024 was for 30-60 days.
Kemampuan Menghasilkan Laba
Profit Generating Ability
Rasio profitabilitas Perseroan tahun 2025 terdiri dari rasio laba The Company’s profitability ratios for 2025 include a net profit
bersih terhadap penjualan bersih mencapai (2,25)%, rasio laba margin to net sales ratio of (2.25)%, a net profit margin to equity
bersih terhadap ekuitas sebesar (0,99)%, dan rasio laba bersih ratio of (0.99)%, and a net profit margin to assets ratio of (0.87)%.
terhadap aset sebesar (0,87)%.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of capital management is to ensure the
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan maintenance of a sound capital ratio to support the business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perseroan maximize shareholder returns. The Company manages its capital
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, structure and makes adjustments based on changes in economic
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau conditions. To maintain or adjust its capital structure, the Company
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat may adjust dividend payments to shareholders, capital returns to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders or issue new shares.
imbalan modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
The Company monitors capital using the gearing ratio, by dividing
Perseroan mengawasi modal dengan menggunakan rasio net payables by total capital.
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah modal.
Tabel Rasio Pengungkit
Table of Gearing Ratio
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Description 2025 2024
Jumlah liabilitas | Total liabilities 29.704.462.999 37.152.175.313
Dikurangi kas dan bank | Less cash on hand and in banks 672.686.332 1.264.483.202
Utang bersih | Net payables 29.031.776.667 35.887.692.111
Jumlah ekuitas | Total equity 340.457.174.840 343.168.678.750
Rasio Pengungkit | Gearing Ratio 0,09 0,10
PT Maja Agung Latexindo Tbk 71
Page 72
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Material Commitment for Capital Goods Investment
Perseroan tidak mempunyai ikatan material yang berkaitandengan The Company had no material commitment related to
investasi barang modal sepanjang tahun 2025. investment in capital goods throughout 2025.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
Realization of Capital Goods Investment
Investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun 2025 Capital goods investment realized in 2025 included the purchase of
mencakup pembelian material bahan baku untuk pengoptimalan raw materials for optimizing production, operations and offices. The
produksi, operasional dan kantor. Perseroan juga terus berupaya untuk Company also continues to strive to improve efficiency in the
melakukan peningkatan efisiensi pada proses produksi dan production process and improve the quality of production results.
meningkatkan kualitas hasil produksi. Total nilai dari barang modal The total value of capital goods in the form of purchases of raw
berupa pembelian bahan baku produksi untuk tahun 2025 sebesar materials for production for 2025 was Rp101.722.080.137 and for
Rp101.722.080.137 dan untuk tahun 2024 adalah sebesar Rp 2024 was Rp82,669,750,257.
Rp82.669.750.257.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 72
Page 73
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang Pereroan Terbatas (UUPT), kebijakan Based on the Limited Liability Company Law (UUPT), the cash
pembagian dividen kas dilakukan berdasarkan keputusan Rapat dividend distribution policy is carried out based on the resolution
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Perseroan hanya dapat of the Annual General Meeting of Shareholders (RUPS). The
membagikan dividen kas apabila Perseroan memiliki saldo laba Company can only distribute cash dividends if the Company has a
positif. Laba periode berjalan yang tersedia, setelah dikurangi oleh positive profit balance. The current period’s profit available, after
jumlah cadangan yang diwajibkan berdasarkan UUPT, akan being reduced by the amount of reserves required under UUPT, will
dialokasikan sebagai dividen. UUPT mewajibkan Perseroan be allocated as dividends. The UUPT requires the Company to
mengalokasikan dana cadangan sampai dengan minimal 20% dari allocate reserve funds of up to a minimum of 20% of the issued and
modal ditempatkan dan disetor. paid-up capital.
Besarnya pembagian dividen kas akan diputuskan melalui RUPS
Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi.Keputusan untuk The amount of cash dividends will be resolved by the Annual GMS
membayar dividen kas dilakukan dengan memperhatikan hal-hal based on the recommendation of the Board of Directors. The
sebagai berikut: resolution to pay cash dividends is made with due regard to the
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi keuangan following matters:
Perseroan dalam rangka mencapai tingkat pertumbuhan yang 1. Operating results, cash flow, capital adequacy and financial
optimal di masa yang akan datang; condition of the Company in order to achieve optimal growth
2. Kepatuhan hukum dan peraturan perundang-undangan yang rate in the future;
berlaku dan persetujuan dari RUPS Tahunan sesuai dengan 2. Compliance with applicable laws and regulations and approval
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. from the Annual General Meeting of Shareholders in
accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Berdasarkan RUPS Tahunan Tahun 2024 atas Kinerja Tahun Buku Association.
2023 yang diselenggarakan pada tanggal 15 Mei 2024, Penetapan
Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Based on the 2024 Annual GMS on the Performance of the 2023
Financial Year held on May 15, 2024, the Determination of the Use
1. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan
of the Company’s Net Profit for the financial year ending on
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
December 31, 2023 is as follows:
tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor
Morhan dan Rekan, laba bersih perseroan dalam tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar 1. Determining that in accordance with the Company’s Balance
Rp5.468.363.215. Sheet and Profit and Loss Calculation for the financial year
ending on December 31, 2023, which has been audited by
Morhan and Rekan Office, the Company’s net income in the
2. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023, sebagai berikut:
financial year ending on December 31, 2023 was
Rp5,468,363,215.
a. Sebesar Rp1.000.000.000 disisihkan sebagai dana
cadangan.
2. Determining the use of the 2023 Net Income, as follows:
b. Sisa Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan
a. Rp1,000,000,000 is set aside as a reserve fund.
penggunaannya akan digunakan dan dicatat sebagai laba
ditahan.
b. The remaining unappropriated of the 2023 Net Income will
be used and recorded as retained earnings.
Sehingga tidak terdapat pembagian dividen tunai atas kinerja
tahun buku 2023.
Thus, that there was no distribution of cash dividends for the
performance of the 2023 financial year.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 73
Page 74
PERBANDINGAN TARGET/ PROYEKSI
DENGAN HASIL PENCAPAIAN TAHUN 2025
Comparison of Targets/Projections with
Achieved Results in 2025
Pencapaian kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s financial performance achievement in 2025 showed
menunjukkan hasil yang positif, didukung oleh upaya berkelanjutan positive results, supported by ongoing efforts to improve
dalam peningkatan efisiensi operasional dan optimalisasi proses operational efficiency and optimize business processes. The
bisnis. Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan perbaikan Company continues to be committed to making strategic
strategis guna meningkatkan kinerja di periode mendatang, improvements to improve performance in the coming period,
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan serta daya saing ensuring sustainable growth and stronger competitiveness in the
yang lebih kuat di industri. industry.
Tabel Pencapaian Target Keuangan
Table of Financial Target Achievement
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description Realization in 2025 Achievement
Penjualan | Sales 150.000.000.000 150.238.100.225 100,16%
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income of The Year 5.000.000.000 (3.379.066.777) (67,58)%
Jumlah Aset | Total Assets 419.300.000.000 386.500.195.535 92,18%
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Industri sarung tangan lateks telah menjadi bagian penting dari The latex glove industry has become an important part of the
sektor medis, industri makanan, laboratorium, dan sejumlah sektor medical, food industry, laboratory, and other sectors. The growing
lainnya. Permintaan yang terus meningkat untuk sarung tangan lateks demand for latex gloves is a result of global awareness about
merupakan hasil dari kesadaran global tentang kebersihan, hygiene, health, and safety in the workplace. The latex glove market
kesehatan, dan keselamatan kerja. Pasar sarung tangan lateks telah has grown rapidly over the past few decades. The growth of the
berkembang pesat selama beberapa dekade terakhir. Pertumbuhan medical and pharmaceutical industries, increasing awareness about
industri medis dan farmasi, peningkatan kesadaran tentang hygiene and the use of gloves in various sectors including food and
kebersihan, serta penggunaan sarung tangan di berbagai sektor, beverages, automotive industry and others have driven the global
termasuk makanan dan minuman, industri otomotif, dan lainnya, demand. Countries with large populations and increasing
telah mendorong permintaan global. Negara-negara dengan awareness of the importance of health and safety in the workplace
populasi besar dan meningkatnya kesadaran akan pentingnya such as China, India and the United States are the major consumers
kesehatan dan keselamatan kerja, seperti China, India, dan Amerika of latex gloves.
Serikat, menjadi konsumen utama sarung tangan lateks.
The significant growth trend in the latex glove industry is a result of
Tren pertumbuhan yang signifikan di industri sarung tangan lateks several factors. First, the increasing number of nosocomial
adalah hasil dari beberapa faktor. Pertama, peningkatan angka infeksi infections and the concern for infection prevention in hospitals and
nosokomial dan kepedulian terhadap pencegahan infeksi di rumah other medical facilities have driven the demand for medical gloves.
sakit dan fasilitas medis lainnya telah mendorong permintaan untuk Second, the awareness of the importance of hygiene and personal
sarung tangan medis. Kedua, kesadaran akan pentingnya kebersihan protection in industrial sectors such as food and beverages has
dan perlindungan diri di sektor industri, seperti makanan dan increased the demand for gloves in food production and processing
minuman, telah meningkatkan permintaan untuk sarung tangan environments.
dalam lingkungan produksi dan pengolahan makanan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 74
Page 75
Industri sarung tangan lateks juga memiliki sejumlah peluang yang The latex glove industry also has several exciting opportunities. First
menarik. Pertama-tama, peningkatan kesadaran masyarakat of all, increasing public awareness about the importance of personal
tentang pentingnya perlindungan diri dan kebersihan di berbagai protection and hygiene in various sectors will continue to drive the
sektor akan terus mendorong permintaan untuk sarung tangan demand for latex gloves. In addition, rising incomes and living
lateks. Selain itu, peningkatan pendapatan dan standar hidup di standards in developing countries will lead to more people having
negara-negara berkembang akan menyebabkan lebih banyak access to medical care, which in turn will increase the demand for
orang memiliki akses ke perawatan medis, yang pada gilirannya medical gloves. Technological advancements are also opening up
akan meningkatkan permintaan untuk sarung tangan medis. new opportunities. Innovations in manufacturing technology and
Kemajuan teknologi juga membuka peluang baru. Inovasi dalam development of new materials can improve production efficiency
teknologi manufaktur dan pengembangan bahan baru dapat and product quality. In addition, the application of latex gloves in
meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk. Selain itu, new sectors, such as the cosmetic and beauty industry, research and
aplikasi sarung tangan lateks di sektor-sektor baru, seperti industri laboratories, and extreme sports, can also be a promising new
kosmetik dan kecantikan, penelitian dan laboratorium, serta market potential.
olahraga ekstrim, juga dapat menjadi potensi pasar baru yang
menjanjikan.
According to the data published by Global Market Insights, the
Berdasarkan data yang dipublikasikan Global Market Insights, Medical Gloves Market is expected to experience an Annual Growth
Medical Gloves Market diperkirakan mengalami Tingkat Rate of over 18.2% from 2022 to 2030 due to the increasing
Pertumbuhan Tahunan lebih dari 18,2% dari 2022 hingga 2030 awareness regarding safety and hygiene caused by the increasing
karena meningkatnya kesadaran mengenai keselamatan dan prevalence of several infectious diseases. The increasing number of
kebersihan yang disebabkan oleh meningkatnya prevalensi healthcare facilities in developing countries, the growing prevalence
beberapa penyakit menular. Jumlah fasilitas kesehatan yang of various chronic diseases and significant advancements related to
meningkat di negara-negara berkembang, bertumbuhnya gloves are projected to enhance the growth opportunities of the
prevalensi berbagai penyakit kronis dan kemajuan signifikan yang market.
berhubungan dengan sarung tangan diproyeksikan meningkatkan
peluang pertumbuhan pasar.
TARGET/ PROYEKSI 2026
Target/ Projection for 2026
Dengan mempertimbangkan aspek makroekonomi, posisi Taking into account macroeconomic aspects, the Company’s
Perseroan, optimalisasi sumber daya internal, serta strategi bisnis position, optimization of internal resources, and the business
yang diterapkan, Perseroan menyongsong tahun 2026 dengan strategies implemented, the Company welcomes 2026 with
optimisme, meyakini bahwa kinerja yang dicapai akan lebih baik optimism, believing that the performance achieved will be better
dibandingkan dengan tahun 2025. than in 2025.
Tabel Target Tahun 2026
Table of Target for 2026
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Description Target 2026
Penjualan | Sales 186.238.000.000
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income For The Year 37.248.000.000
Jumlah Aset | Total Assets 423.784.195.535
PT Maja Agung Latexindo Tbk 75
Page 76
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL
MaterialInformationRelatedtoInvestment,Expansion,
Divestment,BusinessMerger/Consolidation,Acquisition,
andDebt/CapitalRestructuring
Tidak terdapat Informasi material terkait investasi, ekspansi, There was no material information related to investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan divestment, merger/consolidation, acquisition, and debt/capital
restrukturisasi utang/modal selama tahun 2025. restructuring in 2025.
TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Material Transactions Containing Conflict of
Interest or Transactions with Affiliated Parties
Seluruh transaksi material baik yang mengandung benturan All material transactions, both those containing conflicts ofinterest
kepentingan dan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan and transactions with related parties, are carried out by the
Perseroan dengan merujuk pada peraturan dan ketentuan yang Company with reference to applicable regulations and provisions.
berlaku.
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang In 2025, there were no material transactions containing conflicts of
mengandung benturan kepentingan. Sedangkan untuk transaksi interest. Meanwhile, transactions with related parties are presented
dengan pihak berelasi disajikan sebagai berikut sebagaimana telah as follows as described and explained in more detail in the
diuraikan dan dijelaskan secara lebih lengkap dalam Laporan Company’s Audited Financial Statements Note No. 27 which is
Keuangan Audit Perseroan Catatan No. 27 yang dimuat dalam included in the attachment to this Repo
lampiran Laporan ini.
Tabel Sifat Hubungan, Saldo Akun dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationships, Account Balances, and Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and
Transactions
Hansen Jap Pemegang Saham | Shareholder Liabilitas sewa | Lease liabilities
PT Anata Watashi Wha Kesamaan Pemegang SahamSimilar Utang lain-lain dan penjualan bersihOther
Shareholder payables and net sales
PT Darsum Kesamaan Pemegang SahamSimilar Utang usaha dan pembelian Trade
Shareholder payable and purchases
PT Haloni Jane Tbk Kesamaan Pemegang SahamSimilar Uang muka penjualan dan penjualan bersihSales
Shareholder advances and net sales
PT Maja Agung Latexindo Tbk 76
Page 77
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and
Transactions
PT Hevea Eka Asia Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain
Similar Shareholder Other receivables
PT Hevea Anugrah Natura Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain dan uang muka
Similar Shareholder Other receivables and advances
PT Ikon Makmur Abadi Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain, uang muka penjualan dan
Similar Shareholder penjualan bersih
Other receivables, sales advances and net sales
PT Melania Indonesia Kesamaan Pemegang Saham Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain
Similar Shareholder dan pembelian
Other receivables, trade payables, other
payables, and purchases
PT Perusahaan Perkebunan Industri dan Dagang Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha dan pembelian
Sri Rahayu Agung Similar Shareholder Trade payable and purchases
PT Shamrock Manufacturing Corpora Kesamaan Pemegang Saham Utang usaha, penjualan bersih dan pembelian
Similar Shareholder Trade payables, net sales, and purchases
Komisaris dan Direksi Personil Manajemen Kunci Gaji dan tunjangan
Commissioners and Directors Key Management Personnel Salary and allowances
Tabel Saldo Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Related Party Transaction Balance
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Description 2025 2025
Piutang lain-lain Other 487.037.562 487.037.562
receivables
Uang mukaAdvances - -
Utang usaha 19.642.443.200 23.949.829.365
Trade payables
Utang lain-lain Other - 400.000.000
payables
Uang muka penjualan 2.487.963.349 3.528.556.927
Sales advances
Liabilitas sewa 600.000.000 1.134.230.310
Lease liabilities
Penjualan bersih 11.296.373.200 24.340.784.230
Net sales
PembelianPurchases 28.761.904.919 33.766.038.321
PT Maja Agung Latexindo Tbk 77
Page 78
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN KEUANGAN
Material Information after the Financial
Statements’ Date
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal laporan There is no material information available after the financial
keuangan. statement date.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
Use of Proceeds from Public Offering
Berikut adalah laporan penggunaan dana hasil penawaranumum The following is a report on the use of proceeds from the publicoffering:
saham:
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Tanggal Penawaran Jumlah Hasil Biaya Penawaran Dana Bersih Dana Penawaran Sisa Dana Hasil
Umum Penawaran Umum Umum Penawaran Umum Umum Digunakan Penawaran Umum
Public Offering Date Total Public Offering Public Offering Fees Net Proceeds of Public Offering Funds Remaining Proceeds
Proceeds Public Offering Used from Public Offering
7 Desember 2023 215.368.750.000 2.509.446.237 212.859.303.763 212.859.303.763 -
Tabel Rincian Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Table of Details of Realization of Use of Public Offering Proceeds
Hasil Realisasi Bersih Uraian Jumlah Persentase
Net Realization Results Description
212.859.303.763 Pengembangan Bangunan Pabrik, Gudang, Kantor Development of 39.839.860.237 18,72%
Factory, Warehouse, Office Buildings
Penambahan Mesin Addition 48.278.052.743 22,68%
of Machines
Pengolahan Limbah 6.106.960.000 2,87%
Waste Treatment
Pengembangan Software 3.000.000.000 1,41%
Software Development
Penambahan Daya Listrik 18.904.522.750 8,88%
Additional Electricity Power
Working Capital 96.729.908.033 45,44%
PT Maja Agung Latexindo Tbk 78
Page 79
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH
SIGNIFIKAN
Amendments to Laws and Regulations with
Significant Impacts
Terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang There are amendments to the applicable laws and regulations
berlaku dan berdampak pada Perseroan yaitu terkait dengan that have an impact on the Company on Employment and
Ketenagakerjaan dan kenaikan Upah Minimum Kabupaten/ Kota
the increase in Medan Regency/City Minimum Wage (UMK).
(UMK) Medan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accoun ng Policies
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah diubah Commencing January 1, 2024, the numbering of PSAK and
sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. Perusahaan ISAK has been changed as published by DSAK IAI. The
menerapkan amendemen PSAK yang wajib diberlakukan mulai Company applied amendments to PSAK that are mandatory for
1 Januari 2024. Penerapan amendemen PSAK berikut tidak application from January 1, 2024. The application of these
mengakibatkan perubahan substansial terhadap kebijakan amendments to PSAK did not result in substantial changes to
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki pengaruh material the Company’s accounting policies and had no material effect
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat on the amounts reported for the current or prior financial
ini atau sebelumnya: period:
1. Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas Sewa 1. Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease Liability in
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; a Sale and Leaseback;
2. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, 2. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements”, on Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang; Non-Current;
3. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, 3. Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; dan Statements”, on Non-Current Liabilities with Covenants;
4. Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan PSAK And\
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang 4. Amendments to PSAK 207, “Statements of Cash Flows”
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. ,and PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosure”, on
Amendemen PSAK di atas tidak mengakibatkan perubahan Supplier Finance Arrangements.
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan The above PSAK changes do not result in substantial changes
tidak berdampak material terhadap jumlah yang dilaporkan to the Company’s accounting policies and do not have a
untuk periode keuangan saat ini atau sebelumnya. material impact on the amounts reported for the current or
previous financial periods.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 79
Page 80
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Maja Agung Latexindo Tbk 80
Page 81
PT Maja Agung Latexindo Tbk 81
Page 82
PT Maja Agung Latexindo Tbk 82
Page 83
\
KOMITMEN PENERAPAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN
Commitment to the Implementation of Corporate
Governance
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan dan As a form of commitment to sustainability and stakeholder trust,
kepercayaan pemangku kepentingan, Perseroan senantiasa the Company always prioritizes the principles of Good Corporate
mengedepankan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Governance (GCG). The Company consistently and continuously
Corporate Governance/GCG). Perseroan secara konsisten dan applies these principles in accordance with industry dynamics and
berkesinambungan menerapkan prinsip-prinsip tersebut sesuai business developments. The implementation of this governance is
dengan dinamika industri dan perkembangan usaha. Implementasi carried out at all levels of the organization, from individual
tata kelola ini dilakukan di seluruh tingkatan organisasi, mulai dari employees to top management. The goal is to make GCG the main
individu karyawan hingga manajemen puncak. Tujuannya adalah foundation in managing daily operational activities in order to
menjadikan GCG sebagai landasan utama dalam pengelolaan achieve optimal performance and provide added value to
kegiatan operasional sehari-hari guna mencapai kinerja yang stakeholders.
optimal serta memberikan nilai tambah bagi para pemangku
kepentingan.
Salah satu bentuk penerapan tata kelola adalah dengan mematuhi One form of implementing governance is by complying with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan relevan bagi applicable laws and regulations that are relevant to the Company.
Perseroan. Perseroan baik sebagai entitas usaha maupun sebagai The Company, both as a business entity and as an issuer, is bound
emiten terikat namun tidak terbatas pada ketentuan-ketentuan but not limited to provisions such as Law No. 40 of 2007; Law No. 8
seperti UU No. 40 Tahun 2007; UU No. 8 Tahun 1995; UU No. 11 of 1995; Law No. 11 of 2020; POJK No.
Tahun 2020; POJK No. 15/ POJK.04/2020; POJK No. 15/POJK.04/2020; POJK No. 33/POJK.04/2014; POJK No.
33/POJK.04/2014; POJK No. 34/ POJK.04/2014; POJK No. 34/POJK.04/2014; POJK No. 35/POJK.04/2014; POJK No. 21/
35/POJK.04/2014; POJK No. 21/ POJK.04/2015; POJK No. POJK.04/2015; POJK No. 55/POJK.04/2015; POJK No. 56/
55/POJK.04/2015; POJK No. 56/ POJK.04/2015; POJK No. POJK.04/2015; POJK No. 29/POJK.04 2016; POJK No. 51/
29/POJK.04 2016; POJK No. 51/ POJK.03/2017; SEOJK No. POJK.03/2017; SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021; the Company’s
16/SEOJK.04/2021; Anggaran Dasar Perseroan; serta peraturan Articles of Association; and other relevant regulations.
lainnya yang relevan.
Dengan mematuhi regulasi tersebut, Perseroan memastikan By complying with these regulations, the Company ensures that its
operasionalnya sejalan dengan standar hukum yang berlaku, operations are in line with applicable legal standards, supporting
mendukung transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan usaha. transparency, accountability, and business sustainability.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 83
Page 84
\
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate Governance Principles
Transparansi Transparency
Prinsip transparansi Perseroan dapat memberikan dan The Company’s transparency principle aims to provide and to
meningkatkan kualitas pengungkapan atas informasi kinerja yang improve the quality of accurate and timely disclosure of
akurat dan tepat waktu sehingga para pemangku kepentingan performance information, enabling the stakeholders to receive
menerima informasi perkembangan Perseroan secara detail dan detailed and comprehensive information regarding Company’s
lengkap. developments.
Akuntabilitas Accountability
Prinsip akuntabilitas berkaitan dengan setiap organ Perseroan dapat Accountability principle relates to each of the Company organ able
melaksanakan tugas dan pertanggungjawaban sesuai dengan tugas to carry out its duties and responsibilities in line with their respective
serta wewenang masing-masing yang diberikan sehingga dapat duties and authorities assigned, enabling effective and efficient
tercapai operasional yang efektif dan efisien. operations.
Responsibilitas Responsibility
Prinsip responsibilitas atau tanggung jawab, bahwa setiap organ The principle of responsibility, that every organ applies the principle
menerapkan prinsip pertanggungjawaban dan bertanggung jawab of responsibility and is responsible for its duties and authorities by
terhadap tugas dan wewenangnya dengan menghindari dan avoiding and preventing all actions and transactions that are
mencegah segala tindakan dan transaksi yang merugikan berbagai detrimental to various parties, complying with applicable
pihak, mematuhi peraturan yang berlaku serta memiliki tanggung regulations and having responsibility towards the community and
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan terkait. the related environment.
Independensi Independence
Prinsip independensi atau kemandirian yaitu setiap organ Perseroan The principle of independence or self-reliance means that each
dapat menjalankan tugas dan wewenangnya secara profesional dan organ of the Company can carry out its duties and authorities
mandiri tanpa ada tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai professionally and independently without any pressure from any
dengan peraturan yang berlaku, prinsip serta tata nilai Perseroan. party that is not in accordance with applicable regulations,
principles, and values of the Company.
Kewajaran Fairness
Prinsip kewajaran atau kesetaraan yaitu setiap organ Perseroan The principle of fairness or equality, namely that every organ of the
adalah setara, saling menghormati dan memperdulikan, menjaja Company is equal, respects and cares for each other, and fairly
setiap hak secara adil kepada seluruh pemangku kepentingan sesuai protects every right of all stakeholders in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations
PT Maja Agung Latexindo Tbk 84
Page 85
\
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi di The GMS is the highest decision-making forum in the Company. The
Perseroan. Pelaksanaan RUPS Perseroan telah mengacu pada implementation of the Company’s GMS has referred to the
ketentuan dalam UUPT, Anggaran Dasar, serta 15/ POJK.04/2020 provisions of UUPT, the Articles of Association, and 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka. of Shareholders of Public Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2025
Implementation of the 2025 Annual GMS
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun 2025
Stages and Process of Holding the 2025 Annual GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pengumuman Pemanggilan Pemanggilan Pelaksanaan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Pemberitahuan kepada OJK RUPS Tahunan disampaikan disampaikan melalui situs RUPS Tahunan pada tanggal Ringkasan Risalah RUPS
dan BEI pada tanggal 29 April melalui situs web Perseroan, web Perseroan, situs web BEI 13 Juni 2025, bertempat disampaikan dan
2025. situs web BEI dan situs web dan website eASY.KSEI pada Rapat di Gedung Shamrock diumumkan melalui situs
eASY.KSEI pada tanggal 7 Mei tanggal 22 Mei 2025. (Ex Gedung Soman) lantai 3, web Perseroan, situs web
Notification 2025. Jl. Angkasa 35 RT. 12/12 BEI dan website eASY.KSEI
Notification to OJK and IDX Notice The Jakarta Pusat, yang pada tanggal 11 Juli 2025.
on April 29, 2025. Announcement The notice was delivered via the diselenggarakan secara fisik
announcement of the Company’s website, IDX maupun elektronik. Results and Resolutions The
Annual GMS was delivered website and eASY.KSEI on summary of the GMS
through the Company’s May 22, 2025.. Implementation The Minutes was submitted and
website, IDX website and implementation of the announced via the
eASY.KSEI on May 7, 2025. Annual GMS was on June Company’s website, IDX
13, 2025, took place at website and eASY.KSEI on
Shamrock Building (Ex July 11, 2025.
Soman Building) 3rd floor,
Jl. Angkasa 35 RT. 12/12
Jakarta Pusat, which was
held physically and
electronically.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 85
Page 86
\
Tabel Aspek Kehadiran dalam RUPS Tahun 2025
Table of Attendance Aspects at the 2025 GMS
Kehadiran Pemegang Saham
Attendance of Shareholders
Rapat telah dihadiri dan/atau diwakili sebanyak 5.067.361.500 lembar saham yang merupakan 79,998% saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai
dengan tanggal rapat ini, yaitu sebanyak 6.334.375.000 lembar saham. Dengan demikian sesuai dengan ketentuan Pasal 23 ayat (1) huruf a butir i Anggaran
Dasar Perseroan, RUPS tersebut dapat dilangsungkan dan mengambil keputusan yang sah dan mengikat perseroan mengenai seluruh agenda RUPS Tahunan.
The meeting was attended and/or represented by 5,067,361,500 shares, which was 79.998% of the shares issued by the Company up to the date of this
meeting, which was 6,334,375,000 shares. Thus, in accordance with the provisions of Article 23 paragraph (1) letter a point i of the Company’s Articles of
Association, the GMS can be held and adopt valid and binding resolutions on the Company regarding the entire agenda items of the Annual GMS.
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance of the Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Louis Hans Laurence Tidak Hadir | Not Present
Komisaris | Commissioner Jane Joe Laurence Tidak Hadir | Not Present
Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Sri Mulyani Tidak Hadir | Not Present
Kehadiran Direksi
Attendance of the Board of Directors
Direktur Utama | President Director Imelda Lin Tidak Hadir | Not Present
Direktur | Director Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Tidak Hadir | Not Present
Direktur | Director Engel Stefan Hadir | Present
Direktur | Director Henry Patunru Hadir | Present
Kehadiran Pihak Independen
Attendance of Independent Parties
Notaris | Notary Christina Dwi Utami, S.H., H.Hum., M.Kn. Hadir | Present
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm KAP Morhan dan Rekan Hadir | Present
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau PT Sinartama Gunita Hadir | Present
PT Maja Agung Latexindo Tbk 86
Page 87
\
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2025
Realization of the 2025 Annual GMS Resolutions
Keputusan RUPS Realisasi Keputusan RUPS
GMS Resolutions Realization of GMS Resolution
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Telah terealisasi sepenuhnya.
pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan Fully realized
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024, serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 serta dokumen pendukungnya.
2 Menetapkan gaji dan/atau honorarium serta tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk Telah terealisasi sepenuhnya.
tahun buku 2025 sebanyak-banyaknya sebesar Rp2.000.000.000,00 (dua miliar rupiah) dan Fully realized
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Menetapkan honorarium serta tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku 2025 sebanyak-banyaknya sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) dan
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan diberikan oleh Perseroan kepada
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku
2025 akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku 2025.
3 Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk : Telah terealisasi seoenuhnya.
i. menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Fully realized
Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) yang akan
melakukan audit laporan keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan kriteria dan batasan sebagai berikut:
a. mempunyai reputasi internasional; dan
b. terdaftar sebagai Auditor di Otoritas Jasa Keuangan;
ii. menetapkan besarnya honorarium serta syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik
oleh Dewan Komisaris Perseroan.
Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 (Satu) Tahun Sebelumnya
Information Regarding the Resolutions of the GMS 1 (One) Year Previously
Seluruh keputusan RUPS Tahun 2025 telah direalisasikan seluruhnya, All resolutions adopted at the 2024 GMS have been fully
sehingga tidak terdapat informasi terkait alasan keputusan tersebut implemented, so there is no information regarding the reasons
belum direalisasikan. why these decisions have not been implemented
PT Maja Agung Latexindo Tbk 87
Page 88
\
DEWAN KOMISARIS
.
Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara umum memiliki fungsi mengawasi
kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi serta memberikan arahan
dan nasihat dalam pelaksanaan tugas Direksi. Pengawasan ini
dilakukan berdasarkan Anggaran Dasar serta peraturan perundang- The Board of Commissioners generally has the function of
supervising policies set by the Board of Directors and providing
undangan yang berlaku, dengan tetap berpegang pada prinsip-
direction and advice in carrying out the duties of the Board of
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Directors. This supervision is carried out based on the Articles of
Association and applicable laws and regulations, while adhering to
the principles of good corporate governance.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition of the
keanggotaan Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris per 31 Board of Commissioners. The composition of the Board of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Table of Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Louis Hans Laurence Komisaris Utama | President Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Jane Joe Laurence Komisaris | Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Dr. Sri Mulyani Komisaris Independen | Independent Commissioner Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Profil Anggota Dewan Komisaris sudah dijelaskan pada Bab The profile of the members of the Board of Commissioners has been
ProfiPerusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris explained in the Company Profile Chapter, Sub-Chapter Profile of the
Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya berdasarkan pedoman The Board of Commissioners carries out its duties based on the work
kerja yang tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris. Piagam ini guidelines set out in the Board of Commissioners Charter. This charter
mencakup tugas dan tanggung jawab yang dijalankan secara includes duties and responsibilities that are carried out consistently to
konsisten untuk mendukung visi dan misi Perseroan. support the Company’s vision and mission. Its preparation refers to POJK
Penyusunannya merujuk pada POJK No. 33/POJK.04/2014 No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as IDX regulations.
Publik, serta peraturan BEI. Seluruh tugas Dewan Komisaris juga All duties of the Board of Commissioners are also stated in the Company’s
tercantum dalam Akta Perseroan No. 12 tanggal 24 Juli 2023. Deed No. 12 dated July 24, 2023.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 88
Page 89
\
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris, Based on the Company’s Articles of Association and the Board of
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners Charter, the Board of Commissioners’ duties and
responsibilities are as follows:
1. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap 1. Supervise and responsible for the supervision of operational
kebijakan operasional, jalannya kepengurusan pada umumnya, baik policies, running of general management, both related to
yang berkaitan dengan Perseroan maupun bisnis Perseroan, dan Company and Company’s business, and provide
memberi rekomendasi kepada Direksi; recommendations to Board of Directors;
2. Menyetujui rencana kerja tahunan Perseroan, selambat- lambatnya 2. Approve the Company’s annual workplan, at the latest prior to
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang; the subsequent fiscal year;
3. Menjalankan tugas khusus yang diberikan kepadanya sesuai 3. Carry out any special tasks assigned in accordance with the
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS; Company’s Articles of Association and GMS resolutions;
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab berdasarkan 4. Carry out the duties, authority and responsibilities based on the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS; provisions of the Company’s Articles of Association and GMS
resolutions;
5. Memeriksa dan meneliti Laporan Tahunan yang dibuat Direksi dan 5. Check and examine the annual report prepared by the Board
menandatangani Laporan Tahunan tersebut; of Directors and sign the annual report;
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- undangan, 6. Comply with the Articles of Association and statutory
serta wajib bekerja berdasarkan prinsip-prinsip profesionalisme, regulations, as well as working based on the principles of
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, professionalism, efficiency, transparency, independence,
pertanggungjawaban, serta kewajaran; accountability, responsibility, and fairness;
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi berdasarkan 7. Carry out the nomination and remuneration function based on;
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
8. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung 8. Establish the Audit Committee and other committees to
jawabnya, membentuk Komite Audit, dan komite lainnya; support the effective implementation of its duties and
responsibilities;
9. Mengevaluasi kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas 9. Evaluate the performance of committees assisting the
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. implementation of its duties and responsibilities at the end of
. each fiscal year.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 89
Page 90
\
Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris Independen
Independence of the Board of Commissioners and Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan menjalankan
All members of the Company’s Board of Commissioners carry out
tugasnya secara independen tanpa intervensi pihak lain. Perseroan
their duties independently, without any intervention from other
juga telah mematuhi ketentuan POJK No. 33/ POJK.04/2014, yang
parties. The Company has also complied with the provisions of POJK
mensyaratkan minimal 30% dari anggota Dewan Komisaris bersifat
No. 33/POJK.04/2014, which requires a minimum of 30% of the
independen. Dalam hal ini, Pemegang Saham telah menunjuk Dr.
members of the Board of Commissioners to be independent. In this
Sri Mulyani sebagai Komisaris Independen, sehingga ketentuan
case, the Shareholders have appointed Dr. Sri Mulyani as an
tersebut telah terpenuhi.
Independent Commissioner, so that the provision has been met.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Assessment Procedure of the Board of Directors and
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris menerapkan metode penilaian independen The performance evaluation results of the Board of Commissioners
dengan mempertimbangkan risiko dan tata kelola Perseroan and Board of Directors are presented to shareholders at the GMS
sebagai indikator kinerja. Hasil evaluasi ini menjadi dasar dalam and examined if necessary. The following are the basic criteria for
penetapan remunerasi serta menjadi bahan pertimbangan bagi evaluating the performance of commissioners and directors:
Pemegang Saham dalam pengambilan keputusan.
1. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pengurusan yang diatur 1. Implementation of supervisory and management duties in
oleh Anggaran Dasar; line with provisions of Articles of Association;
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 2. Compliance with applicable regulations;
berlaku; 3. Attendance at meetings;
3. Kehadiran dalam rapat; 4. Participation in special assignments.
4. Keikutsertaan dalam tugas khusus.
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Party Carrying out the Assessment of the Board of Directors and the
Komisaris Board of Commissioners
Pelaporan dan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan
Reporting and implementation of the performance assessment of
Direksi dilakukan pada saat pelaksanaan RUPS Tahunan yang
the Board of Commissioners and Board of Directors is carried out
dilaksanakan rutin setiap tahun. Dalam hal ini RUPS merupakan
during the Annual GMS held routinely every year. In this case, the
pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan
GMS is the party that assesses the performance of the Board of
Direksi. Hasil dari penilaian tersebut adalah memberikan pelunasan
Commissioners and Board of Directors. The assessment result is to
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) kepada
provide a release and discharge of responsibility (acquit et decharge)
anggota Direksi atas tindakan dan kepada anggota Dewan
to members of the Board of Directors for actions and to members of
Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun
the Board of Commissioners for supervisory actions carried out
buku yang berakhir.
during the fiscal year that ended.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Policy and Frequency
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/
In accordance with the Company’s Articles of Association and POJK
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat minimal
No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required to
sekali setiap dua bulan atau enam kali dalam setahun untuk
hold a meeting at least once every two months or six times a year to
menjalankan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Selain itu, Dewan
carry out its supervisory function over the Board of Directors. In
Komisaris dapat mengadakan rapat dengan Direksi setidaknya
addition, the Board of Commissioners may hold a meeting with the
sekali setiap empat bulan atau sesuai kesepakatan bersama.
Board of Directors at least once every four months or as mutually
Sebagai bagian dari organ Perseroan, Dewan Komisaris juga wajib
agreed. As part of the Company’s organs, the Board of
menghadiri RUPS Tahunan.
Commissioners is also required to attend the Annual GMS.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 90
Page 91
\
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan bersama
Direksi, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Level of the Board of Commissioners in Internal Meetings, Joint
Meetings with the Board of Directors, and the GMS.
Rapat Internal Dewan
Rapat Gabungan bersama Direksi
Komisaris
Join Meetings with the Board of
Internal Meeting of the Board of
Directors RUPS Tahunan
Commissioners
Nama 2025
Jabatan
Name 2025 Annual
Posisi Kehadiran Kehadiran
GMS
Rapat % Kehadiran Rapat % Kehadiran
Meeting Attendance % Meeting Attendance %
Attendance Attendance
Louis Hans Komisaris Utama 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Laurence President Not
Commissioner Present
Jane Joe Komisaris 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Laurence Commissioner Not
Present
Dr. Sri Komisaris 6/6 100% 3/3 100% Tidak Hadir
Mulyani Independen Not
Independent Present
Comisioner
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Competency Training and Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung peningkatan The Company is committed to supporting the improvement of the
kompetensi Dewan Komisaris dengan memberikan kesempatan competence of the Board of Commissioners by providing
untuk mengikuti berbagai program pelatihan yang relevan. Hingga opportunities to participate in various relevant training programs.
tahun 2024, belum terdapat pelatihan atau seminar yang diikuti Until 2024, therewerenotrainingorseminarattended by members of
oleh Anggota Dewan Komisaris. Namun, rencana partisipasi dalam the Board of Commissioners. However, the plan to participate in the
program pengembangan kompetensi akan direalisasikan di masa competence development program will be realized in the future.
mendatang.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 91
Page 92
\
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite
Board of Commissioners’ Assessment of Committee’s Performance
In order to enhance the role of the Board of Commissioners in carrying
Dalam rangka meningkatkan peran Dewan Komisaris dalam
out its supervisory function, the Board of Commissioners has formed
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah
2 (two) committees, namely the Audit Committee and the Nomination
membentuk 2 (dua) komite, yaitu Komite Audit dan Komite
and Remuneration Committee.
Nominasi dan Remunerasi.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja Komite The Board of Commissioners assesses the performance of the
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja yang telah Committees based on the realization and completion of work
tersusun dalam rencana tahunan, saran, rekomendasi dan masukan programs that have been prepared in the annual plan, suggestions,
yang diberikan oleh Komite serta tingkat kehadiran rapat. Secara recommendations, and input provided by the Committee and the
umum, pada tahun 2025, Komite Audit serta Komite Nominasi dan level of meeting attendance. In general, in 2025, the Audit
Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee and the Nomination and Remuneration Committee
dengan baik. carried out their duties and responsibilities well.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 92
Page 93
\
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the main organ of the Company which is
atas pengelolaan operasional perusahaan sesuai dengan tujuan, responsible for the management of the company’s operations in
Anggaran Dasar, dan peraturan yang berlaku. accordance with the objectives, Articles of Association, and
applicable regulations.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of the Board of
keanggotaan Direksi. Komposisi Direksi per 31 Desember 2025 Directors. The composition of the Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Tabel Komposisi Direksi per 31 Desember 2025
Table of Composition of the Board of Directors as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Basis of Appointment
Imelda Lin Direktur Utama | President Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Henry Patunru Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Engel Stefan Direktur | Director Akta No. 12 tanggal 24 Juli 2023.
Deed No. 12 dated July 24, 2023
Profil Anggota Direksi sudah dijelaskan pada Bab Profil The Profile of the Board of Directors Members has been explained
Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi. in the Company Profile Chapter, the Board of Directors Profile Sub
Chapter.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan serta merumuskan In carrying out the Company’s business activities and formulating
langkah dan kebijakan strategis, Direksi telah dilengkapi pedoman strategic steps and policies, the Board of Directors has been
kerja yang dimuat dalam Piagam Direksi. Piagam ini merujuk pada equipped with work guidelines contained in the Charter of the
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors. This charter refers to POJK No. 33/ POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik, serta peraturan dan ketentuan dari on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
BEI. Semua tugas Direksi juga tertuang dalam Akta Perseroan No. Public Companies, as well as the rules and regulations of IDX. All
12 tanggal 24 Juli 2023. duties of the Board of Directors are also stated in the Company’s
Deed No. 12 dated July 24, 2023.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 93
Page 94
\
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
The Board of Directors has broad and diverse
Direksi memiliki tanggung jawab yang luas dan beragam
responsibilities to ensure the success and continuity of the
untuk memastikan keberhasilan dan kelangsungan
Company’s operations. Some of the duties and
operasional Perseroan. Beberapa tugas dan tanggung
responsibilities of the Board of Directors include:
jawab Direksi antara lain:
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 1. Lead, manage and control the Company to boost the
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas; efficiency and effectiveness.
2. Mengelola kekayaan Perseroan; 2. Manage the Company assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran 3. Prepare the Company’s annual work plan and budget
Perseroan yang disetujui oleh Dewan Komisaris; as approved by the Board of Commissioners.
4. Bertanggung jawab atas kerugian Perseroan yang 4. Responsible for Company losses due by errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota negligence of members of the Board of Directors.
Direksi;
5. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan, 5. Represent the Company inside and outside the
serta menjalankan segala tindakan yang mengenai Court, and conduct any actions regarding the
kepemilikan dan kepengurusan Perseroan dengan ownership and management of the Company with
pembatasan limitations.
6. Sedangkan mengenai tugas dan tanggung jawab 6. Meanwhile, the duties and responsibilities of each
masing- masing anggota Direksi diuraikan dalam member of the Board of Directors are described in
tabel berikut: the following table:
Tabel Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi
Table of Duties and Responsibilities of Each Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan Scope of
Name Position Duties and Responsibilities
Imelda Lin Direktur Utama Direktur Utama yang mengarahkan visi, misi, dan strategi perusahaan serta mengawasi kinerja
President Director keseluruhan organisasi.
The President Director directs the company’s vision, mission, and strategy and oversees the
overall performance of the organization.
Henry Patunru Direktur Direktur Keuangan yang berfokus pada pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk proyeksi,
Director arus kas, dan pelaporan keuangan.
Finance Director focuses on managing a company’s finances, including projections, cash flow,
and financial reporting.
Sasthavu Chettiyar Direktur Direktur Operasional yang berfokus pada aspek operasional dan produksi.
Sivaprakash Director Director of Operations focuses on operational and production aspects.
Engel Stefan Direktur Direktur Marketingyangberfokuspadapengembanganstrategipemasaranuntukmeningkatkan
Director pangsa pasar dan citra merek.
Marketing Director focuses on developing marketing strategies to increase market share and
brand image.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting Policy and Frequency
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In accordance with the Company’s Articles of Association and POJK
POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan rapat sekurang- No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors is required to hold a
kurangnya sebulan sekali. Direksi juga dapat mengadakan rapat meeting at least once a month. The Board of Directors may also
dengan Dewan Komisaris yang dilaksanakan paling sedikit 1 (satu) hold meetings with the Board of Commissioners which shall be held
kali dalam 4 (empat) bulan atau sesuai kesepakatan Dewan at least 1 (one) time in 4 (four) months or as agreed by the Board of
Komisaris dan Direksi. Selain itu, Direksi sebagai bagian dari Organ Commissioners and the Board of Directors. In addition, the Board
Perseroan wajib menghadiri RUPS Tahunan of Directors as part of the Company’s Organ is required to attend
the Annual GMS.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 94
Page 95
\
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan bersama Dewan
Komisaris, dan RUPS
Table of Meeting Frequency and Attendance Level of the Board of Directors in Internal Meetings, Joint
Meetings with the Board of Commissioners, and the GMS
Rapat Internal Dewan
Rapat Gabungan bersama Direksi
Komisaris
Join Meetings with the Board of
Internal Meeting of the Board of
Directors RUPS Tahunan
Commissioners
Nama 2024
Jabatan
Name 2024 Annual
Posisi Kehadiran Kehadiran
GMS
Rapat % Kehadiran Rapat % Kehadiran
Meeting Attendance % Meeting Attendance %
Attendance Attendance
Imelda Lin Director Utama 12/1 100 3/ 100 Tidak Hadir
President Director 2 % 3 % Not
Preset
Henry Direktur 12/1 100 3/ 100 Hadir |
Patunru Director 2 % 3 % Presen
t
Sasthavu Direktur 12/1 100 3/ 100 Tidak Hadir
Chettiyar Directo 2 % 3 % Not
Sivaprakas r
Presen
h
t
Engel Direktur 12/1 100 3/ 100 Hadir |
Stefan Director 2 % 3 % Presen
t
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Training and Competency Development of the Board of Directors
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam meningkatkan As a manifestation of the Company’s commitment to improving the
kompetensi sumber daya manusia, Perseroan senantiasa competence of human resources, the Company always supports
mendukung dan memberikan kesempatan bagi Direksi untuk and provides opportunities for the Board of Directors to participate
mengikuti program pengembangan kompetensi. Hingga tahun in competency development programs. Until 2025, there were no
2025, belum terdapat pelatihan atau seminar yang diikuti oleh training or seminar attended by Members of the Board of Directors.
Anggota Direksi. Namun, rencana pengembangan kompetensi bagi However, the competency development plan for the Board of
Direksi akan direalisasikan dalam waktu mendatang. Directors will be realized in the future.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite
Board of Directors’ Assessment of Committee’s Performance
Di bawah struktur organisasi, Direksi tidak memiliki komite khusus, Under the organizational structure, the Board of Directors does not
namun dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi have a special committee, but in carrying out its duties and
didukung oleh berbagai divisi, termasuk Audit Internal, Sekretaris responsibilities, the Board of Directors is supported by various
Perusahaan, Operation Manager, dan Quality Manager. Kinerja divisions, including Internal Audit, Corporate Secretary, Operation
setiap divisi dievaluasi melalui indikator kinerja utama yang telah Manager, and Quality Manager. The performance of each division
disepakati dan dilaporkan secara rutin. Secara keseluruhan, hasil is evaluated through key performance indicators that have been
penilaian menunjukkan bahwa seluruh divisi telah berkontribusi agreed upon and reported on a regular basis. Overall, the
secara signifikan terhadap kemajuan Perseroan. assessment results show that all divisions have
contributedsignificantly to the Company’s progress.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 95
Page 96
\
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Mekanisme dan proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The mechanism and nomination process for the Board of
merupakan hak pemegang saham yang dilakukan melalui RUPS. Commissioners and the Board of Directors are shareholders’ rights
Perseroan telah memiliki prosedur dalam proses nominasi anggota carried out through the GMS. The Company has procedures in the
Dewan Komisaris dan Direksi yaitu melalui Komite Nominasi dan nomination process for members of the Board of Commissioners
Remunerasi. and the Board of Directors, namely through the Nomination and
Remuneration Committee.
Sedangkan, untuk mekanisme penetapan remunerasi Dewan Meanwhile, the mechanism for determining the remuneration of
Komisaris dan Direksi Perseroan ditetapkan dalam RUPS. Indikator the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
yang digunakan untuk menentukan nilai remunerasi adalah: Company is determined in the GMS. The indicators used to
1. Indikator kinerja utama; determine the value of remuneration are:
2. Kinerja Perseroan; 1. Key performance indicators.
3. Tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 2. Company’s performance.
3. Company’s long-term goals and strategies.
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk Tahunan Remuneration policy of the Board of Commissioners and Board of
pada tanggal 13 Juni 2025 pada mata acara ke-2. Berikut disajikan Directors was approved at the Annual GMS dated April 19, 2024 on
jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang mencakup the 3rd agenda item. The following is the remuneration amount of
struktur remunerasi berupa gaji dan tunjangan : the Board of Commissioners and the Board of Directors which
includes the remuneration structure in the form of salaries and
allowances:
Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian 2025 2024
Description
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 2.441.000.000 2.441.000.000
Direksi | Board of Directors 1.545.600.000 1.545.600.000
Jumlah | Total 3.986.600.000 3.986.600.000
PT Maja Agung Latexindo Tbk 96
Page 97
\
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris sebagai bagian dari The Audit Committee is established by the Board of Commissioners
upaya pengawasan dan dukungan terhadap pelaksanaan tugasnya. as part of efforts to supervise and support the implementation of
Keanggotaan Komite Audit ditetapkan berdasarkan POJK No. its duties. Audit Committee’s composition is based on POJK No.
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of Audit Committee’s Work.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Komite Audit berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris dan The Audit Committee is under the authority of Board of
memberikan rekomendasi objektif dan profesional kepada Dewan Commissioners and provides objective and professional
Komisaris terkait laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh recommendations to Board of Commissioners on reports or matters
Direksi. submitted by Board of Directors.
Tabel Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025
Table of Audit Committee’s Composition as of December 31, 2025
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Audit Chairperson of Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 119/HRD-MAL/VIII/2024
the Audit Committee tentang Penunjukkan Komite Audit PT Maja Agung Latexindo Tbk.
Caecilia Rosy Susilowati Anggota Komite Audit Board of Commissioners’ Decision No. 119/HRD-MAL/VIII/2024 on
Audit Committee Member the Appointment of Audit Committee of PT Maja Agung Latexindo
Tbk.
Fanny Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Dr. Sri Mulyani Dr. Sri Mulyani
Ketua Komite Audit Chairperson of the Audit Committee
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk profil singkat She is the Independent Commissioner of the Company, for a brief
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan profile please refer to the Company Profile Chapter, Sub- Chapter
Komisaris. of the Board of Commissioners Profile.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 97
Page 98
\
Caecilia Rosy Susilowati
Anggota Komite Audit | Audit Committee Members Warga Negara
Indonesia, lahir di Kebumen, 19 Juli 1972 (usia 52 tahun). Indonesian
citizen, born in Kebumen, July 19, 1972 (age 52).
Riwayat Pendidikan Educational Background Meraih gelar Sarjana, jurusan Teknik Informatika di Universitas Kristen Duta Wacana, Yogyakarta (1991 –
1996).
Earned a Bachelor’s degree, majoring in Informatics Engineering at Duta Wacana Christian University,
Yogyakarta (1991 – 1996).
Riwayat Pekerjaan Work History Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di Perseroan sejak tahun 2024. Sebelumnya, Beliau
memiliki pengalaman sebagai Admin Staff Purnomo Furniture Store (1996 – 1997), sebagai Account
Representative (Operational Staff) PT Indomobil Bintan Corpora (1998 – 2001), sebagai Account Receivable
Supervisor PT Angsana Bintan Resort (2001 – 2002), Admin Supervisor Bares Jaya Electronic Store (2002 –
2004), sebagai Tax Supervisor PT Anugerah Pharmindo Lestari (2004 – 2010), sebagai Auditor PT Anugrah
Vindo Abadi (2011), sebagai Tax & Fixed Asset Supervisor PT Mensa Bina Sukses (2011 – 2013), sebagai
Finance-Accounting Manager PT Megah Medika Pharma (2013 – 2020), dan sebagai Finance- Accounting
Manager PT Sinar Panca Medika (2020 – 2023).
Currently, she serves as a Member of Audit Committee at the Company since 2024. Previously, she had
experience as Admin Staff of Purnomo Furniture Store (1996 – 1997), as Account Representative
(Operational Staff) of PT Indomobil Bintan Corpora (1998 – 2001), as Account Receivable Supervisor of
PT Angsana Bintan Resort (2001 – 2002), Admin Supervisor of Bares Jaya Electronic Store (2002 – 2004),
as Tax Supervisor of PT Anugerah Pharmindo Lestari (2004 – 2010), as Auditor of PT Anugrah Vindo Abadi
(2011), as Tax & Fixed Asset Supervisor of PT Mensa Bina Sukses (2011 – 2013), as Finance-Accounting
Manager of PT Megah Medika Pharma (2013 – 2020), and as Finance-Accounting Manager of PT Sinar
Panca Medika (2020 – 2023).
Fanny
Anggota Komite Audit | Audit Committee Members Warga Negara
Indonesia, lahir di Jakarta, 29 Juni 1993 (usia 32 tahun). Indonesian
citizen, born in Jakarta, June 29, 1993 (age 32).
Meraih gelar Sarjana jurusan Akuntansi dari UPI Y.A.I, Jakarta (2011-2015) dan meraih gelar Magister
Riwayat Pendidikan Educational Background
Management dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (2018-2020).
Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from UPI Y.A.I, Jakarta (2011-2015) and a Master’s degree
in Management from Tarumanegara University, Jakarta (2018-2020).
Riwayat Pekerjaan Work History Saat ini, Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai
Corporate Finance PT Haloni Jane Tbk (sejak 2023). Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai
Asisten Internal Audit PT Indopremier Sekuritas (2015 – 2018), sebagai Risk Management PT Buana
Capital Sekuritas (2018 – 2021), dan sebagai Head Operation PT Wanteg Sekuritas (2021 – 2023).
Currently, she has served as a Member of Audit Committee at the Company since 2023 and as a
Corporate Finance of PT Haloni Jane Tbk (since 2023). Previously, she had experience as an Internal Audit
Assistant of PT Indopremier Sekuritas (2015 – 2018), as Risk Management of PT Buana Capital Sekuritas
(2018 – 2021), and as Head Operation of PT Wanteg Sekuritas (2021 – 2023).
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit
Period and Term of Office of the Audit Committee
The term of office of all members of the Company’s Audit Committee
Masa jabatan seluruh anggota Komite Audit Perseroan tersebut
is from the date of the Board of Commissioners’ Decision No.
adalah terhitung sejak tanggal Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
119/HRD-MAL/VIII/2024 on the Appointment of Audit Committee of
119/HRD-MAL/VIII/2024 tentang Penunjukkan Komite Audit PT Maja
PT Maja Agung Latexindo Tbk, until the expiration of the term of office
Agung Latexindo Tbk, sampai dengan berakhirnya masa jabatan
of the Board of Commissioners of the Company in accordance with the
Dewan Komisaris Perseroan sesuai Anggaran Dasar yaitu sampai
Articles of Association, which is until the Annual GMS or up to another
dengan RUPS Tahunan atau sampai dengan jangka waktu lain yang
period determined based on the Board of Commissioners’ Meeting
ditetapkan berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris sepanjang
decision as long as it does not conflict with POJK or relevant laws and
tidak bertentangan dengan POJK maupun peraturan perundang-
regulations.
undangan yang terkait.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 98
Page 99
\
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
The Company has established an Audit Committee Charter as a
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit sebagai
guide for the Audit Committee in carrying out its duties. This
panduan bagi Komite Audit dalam menjalankan tugasnya.
charter was made based on POJK No. 55/POJK.04/2015 and Board
Piagam ini dibuat berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan
of Commissioners’ Decision No. 119/HRD-MAL/VIII/2024 on the
Surat Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 119/HRD-MAL/
Appointment of Audit Committee of PT Maja Agung Latexindo
VIII/2024 tentang Penunjukkan Komite Audit PT Maja Agung
Tbk
Latexindo Tbk.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee’s Duties and Responsibilities
Berdasarkan surat pengangkatan anggota Komite Audit, tugas Based on the letter of appointment of the Audit Committee
dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: members, the duties and responsibilities of the Audit Committee
are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak 1. Review financial information to be released by Issuers or
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan Public Companies to the public and/or authorities,
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan including financial statements, projections and other
Perseroan; reports related to financial information of Issuers or Public
Companies;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
Perseroan; activities of Issuers or Public Companies;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion if there is any difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinion between the management and Accountant over
jasa yang diberikannya; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendation to Board of Commissioners on
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan kepada the appointment of Accountant based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; assignment scope and service fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the audit implementation by internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut supervise the follow-up action by Board of Directors on the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. ‘Review risk management activities conducted by the Board
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika of Directors, if Issuers or Public Companies does not have a
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah risk monitoring function under the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaint over the accounting process and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; reporting of Issuers or Public Companies;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Perseroan; dan on any potential conflicts of interest of Issuers or Public
Companies; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perseroan. 9. Maintain the confidentiality of Issuers or Public Companies.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 99
Page 100
\
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee’s Statement of Independence
Independensi Komite Audit Perseroan telah sesuai dengan The independence of the Company’s Audit Committee has been in
POJK No. 55/POJK.04/2015 sebagaimana dijelaskan sebagai accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 as explained below:
berikut:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik 1. Not a person within the Public Accounting Firm (KAP), Law
(KAP), Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang Consulting Firm, or other parties providing audit, non-audit,
and/or other consulting services to the Company within the last 6
memberi jasa audit, jasa non audit dan atau jasa
(six) months prior to being appointed by the Board of
konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) Commissioners;
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris;
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang
2. Not a person who has the authority and responsibility to plan,
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, lead, or control the Company’s activities within the last 6 (six)
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6 months prior to being appointed by the Board of Commissioners;
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris;
3. Does not hold shares, either directly or indirectly, in the Company;
3. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan;
4. Does not have an affiliate relationship with the Board of
Commissioners, Directors, and/or Shareholders; and
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham; dan 5. Does not have a business relationship, either directly orindirectly,
related to the Company’s business.
5. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun
tidak langsung yang berkaitan dengan usaha Perseroan.
Furthermore, the Chair of Audit Committee is an Independent
Selain itu, Ketua Komite Audit merupakan Komisaris Commissioner of the Company, namely Dr. Sri Mulyani.
Independen Perseroan yaitu Dr. Sri Mulyani.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meeting Policy and Frequency
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Audit mengacu pada The provisions for conducting Audit Committee’s meetings refer to the
Piagam Komite Audit dan POJK No. 55/POJK.04/2015, yang Audit Committee Charter and POJK No. 55/ POJK.04/2015, which states
menyebutkan bahwa Komite Audit dapat mengadakan rapat that the Audit Committee can hold periodic meetings at least once in 3
secara berkala paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan, atau (three) months, or adjusted as needed.
disesuaikan dengan kebutuhan
.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 100
Page 101
\
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance of the Audit Committee
Nama Jabatan Kehadiran Rapat % Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance %
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Audit | Chairperson of Audit Committee 4/4 100%
Caecilia Rosy Susilowati Anggota Komite Audit | Audit Committee Members 4/4 100%
Fanny Anggota Komite Audit | Audit Committee Members 4/4 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025
Implementation of Audit Committee’s Activities in 2025
Komite Audit Perseroan telah menjalankan tugasnya dengan baik The Company’s Audit Committee performed its duties well
di sepanjang tahun 2025, beberapa di antaranya adalah sebagai throughout the year 2024, some of which are as follows:
berikut:
1. The Audit Committee conducted examinations and reviews of
1. Komite Audit telah melakukan pemeriksaan dan penelaahan the financial information published by the Company, including
terhadap informasi keuangan yang diterbitkan oleh Perseroan, the Financial Statements, projections, and other reports, to
termasuk Laporan Keuangan, proyeksi, serta laporan lainnya, ensure compliance with applicable regulations and legislation;
guna memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku;
2. Establishing communication with the Public Accounting Firm
2. Menjalin komunikasi dengan Kantor Akuntan Publik (KAP) (KAP) regarding the assignments and results of the audit on the
terkait dengan penugasan serta hasil audit atas Laporan Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024;
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025;
3. Providing advice and recommendations to the Board of
3. Memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Commissioners regarding the audits conducted by internal and
mengenai pelaksanaan audit yang dilakukan oleh auditor external auditors, as well as ensuring follow-up on the audit
internal dan eksternal, serta memastikan tindak lanjut hasil results by the Board of Directors;
audit tersebut oleh Direksi;
4. Recommending the selection, reappointment, and dismissal of
4. Merekomendasikan pemilihan, penunjukan kembali, serta KAP along with the scope of work and audit fees to the Board
pemberhentian KAP berikut dengan lingkup pekerjaan dan of Commissioners for subsequent approval at the General
biaya auditnya kepada Dewan Komisaris untuk kemudian Meeting of Shareholders;
disetujui dalam RUPS;
5. Conducting verification ofthe risk management implementation
5. Melakukan verifikasi atas implementasi manajemen risiko yang carried out by the Board of Directors, as well as conducting
dilakukan oleh Direksi, serta melakukan investigasi dan investigations and providing recommendations to the Board of
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait Commissioners regarding potential conflicts of interest;
potensi benturan kepentingan;
6. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, serta informasi yang information held by the Company to ensure the protection and
dimiliki oleh Perseroan guna memastikan perlindungan dan security of corporate information
keamanan informasi perusahaan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 101
Page 102
\
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee’s Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit belum berpartisipasi Throughout the year 2025, the Audit Committee did not participate
dalampelatihanatauseminar. Namun, programpengembangan in any training or seminars. However, the competency development
kompetensi tersebut telah direncanakan untuk direalisasikan pada program has been planned to be implemented in the coming year.
tahun mendatang.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi untuk The Company established a Nomination and Remuneration
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berdasarkan POJK Committee to assist in the execution of the Board of
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners’ duties in accordance with POJK No. 34/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi disetujui dan The appointment of the Nomination and Remuneration Committee
disahkan oleh Dewan Komisaris. is approved and validated by the Board of Commissioners.
Tabel Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Table of Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31, 2025
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/IPO-MAL/VII/2023 tanggal
Chairperson of Nomination and Remuneration 1 Agustus 2023 tentang Penunjukan Komite Nominasi dan
Louis Hans Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remunerasi
Nomination and Remuneration Member Board of Commissioners’ Decision No. 001/IPO-MAL/VII/2023 dated
August 1, 2023, on the Appointment of the Nomination and
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee of PT Maja Agung Latexindo Tbk.
Nomination and Remuneration Member
Dr. Sri Mulyani Dr. Sri Mulyani
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of Nomination and Remuneration
Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan, untuk profil singkat She is the Independent Commissioner of the Company, for a brief
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan profile please refer to the Company Profile Chapter, Sub- Chapter
Komisaris. of the Board of Commissioners Profile.
Louis Hans Laurence Louis Hans Laurence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Utama Perseroan, untuk profil singkat He is the President Commissioner of the Company, for a brief profile
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan can be seen in the Company Profile Chapter, Sub Chapter Profile of
Komisaris. the Board of Commissioners.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 102
Page 103
\
Jane Joe Laurence Jane Joe Laurence
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Member
Beliau adalah Komisaris Perseroan, untuk profil singkat dapat dilihat She is the Commissioner of the Company, for a brief profile please
pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris. refer to the Company Profile Chapter, Sub-Chapter of the Board of
Commissioners.
Periode dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Period and Term of Office of the Nomination and Remuneration Committee
Masa jabatan seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of all members of the Company’s Nomination
Perseroan sesuai dengan masa jabatan Dewan Komisaris atau dapat and Remuneration Committee is in accordance with the term of
ditentukan melalui Keputusan Dewan Komisaris atau RUPS office of the Board of Commissioners or can be determined through
sepanjang tidak bertentangan dengan POJK maupun peraturan the Board of Commissioners’ decisions or the GMS resolutions as
perundang-undangan yang terkait. long as it does not conflict with POJK or relevant laws and
regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi dan The company has established the Charter of the Nomination and
Remunerasi sebagai panduan dalam menjalankan tugasnya. Remuneration Committee as a guideline in carrying out its duties.
Piagam ini disusun berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang This charter is prepared based on POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Adapun tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 1. Duties and Responsibilities Related to the Nomination
Nominasi Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: (i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/ atau Commissioners regarding: (i) the composition of the
anggota Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan kriteria yang positions of members of the Board of Directors and/or
dibutuhkan dalam proses nominasi ; dan (iii) kebijakan members of the Board of Commissioners; (ii) policies and
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ atau anggota criteria needed in the nomination process; and (iii)
Dewan Komisaris. performance evaluation policy for members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners.
b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja performance of members of the Board of Directors and/or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners based on
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan benchmarks that have been prepared as evaluation
evaluasi; materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan anggota Commissioners regarding the capacity development
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan program for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners; and
PT Maja Agung Latexindo Tbk 103
Page 104
\
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who are qualified as
Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk Members of the Board of Directors and/or members of the
disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Terkait dengan Fungsi 2. Duties and Responsibilities Related to the Remuneration
Remunerasi Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan, atas Remunerasi Commissioners on the remuneration structure, policies, and
dan besaran Remunerasi; dan amount; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessments in line with the remuneration
Komisaris. received by each member of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Company’s Nomination and Remuneration
menyatakan independensinya untuk senantiasa bekerja secara Committee declare their independence to always work
profesional, independen dan objektif serta terbebas dari intervensi professionally, independently, and objectively and be free from
atau hal-hal yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. interference or matters that have the potential to cause conflicts of
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi telah sesuai interest. The independence of the Nomination and Remuneration
dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Committee is in accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Selain itu, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Furthermore, the Chairperson of the Nomination and Remuneration
Komisaris Independen Perseroan yaitu Dr. Sri Mulyani. Committee is an Independent Commissioner, Dr. Sri Mulyani.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Meeting Policy and Frequency
Ketentuan pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The provisions for the Nomination and Remuneration Committee’s
mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan POJK meetings refer to the Nomination and Remuneration Committee
No. 34/POJK.04/2014, yang menyebutkan bahwa Komite Nominasi Charter and POJK No. 34/ POJK.04/2014, which states that the
dan Remunerasi dapat mengadakan rapat secara berkala paling Nomination and Remuneration Committee may hold meetings
kurang satu kali dalam 4 (empat) bulan, atau disesuaikan dengan periodically at least once every 4 (four) months, or as needed.
kebutuhan.
Tabel Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Table of Meeting Frequency and Attendance of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Kehadiran Rapat % Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance %
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of the 4/4 100%
Nomination and Remuneration Committee
Louis Hans Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the 4/4 100%
Nomination and Remuneration Committee
Jane Joe Laurence Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the 4/4 100%
Nomination and Remuneration Committee
PT Maja Agung Latexindo Tbk 104
Page 105
\
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Implementation of the Nomination and Remuneration Committee’s Activities in 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee carried out its
dengan baik di sepanjang tahun 2025, beberapa di antaranya duties well throughout 2025, some of which are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Conducting studies and discussions on the planning of the
1. Melakukan kajian dan pembahasan mengenai perencanaan remuneration structure for the Board of Directors and the Board
struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris, dengan of Commissioners, by taking into account objective and
mempertimbangkan kriteria penilaian kinerja yang objektif dan transparent performance assessment criteria;
transparan;
2. Developing a remuneration policy for the Board of Directors
2. Menyusun kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners for 2025 to ensure alignment with
untuk tahun 2024 guna memastikan keselarasan dengan the Company’s strategy and good governance principles;
strategi perusahaan serta prinsip tata kelola yang baik;
3. Merancang sistem dan prosedur seleksi serta pergantian Direksi 3. Designing systems and procedures for the selection and
dan Anggota Dewan Komisaris, yang kemudian disampaikan replacement of the Board of Directors and Members of the
kepada Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan bagi Board of Commissioners, which are then submitted to the Board
Pemegang Saham; of Commissioners for consideration for the Shareholders;
4. Memberikan rekomendasi terkait evaluasi kinerja Direksi 4. Providing recommendations related to the performance
kepada Dewan Komisaris guna mendukung efektivitas evaluation of the Board of Directors to the Board of
kepemimpinan dan pencapaian tujuan perusahaan; Commissioners to support the effectiveness of leadership and
achievement of the company’s objectives;
5. Mengusulkan program pengembangan bagi Direksi kepada
Dewan Komisaris guna meningkatkan kompetensi dan 5. Proposing a development program for the Board of Directors
efektivitas dalam menjalankan tugas serta tanggung jawabnya. to the Board of Commissioners to improve competence and
effectiveness in carrying out their duties and its responsibilities.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi belum Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti pelatihan atau seminar. Namun, program did not participate in training or seminars. However, a competency
pengembangan kompetensi telah disusun dan direncanakan untuk development program has been prepared and planned to be
dilaksanakan pada tahun berikutnya. implemented in the following year.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 105
Page 106
\
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah POJK No. The basis for the establishment of Corporate Secretary is POJK No.
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Melalui Fungsi Sekretaris Perusahaan, Perseroan Companies. Through the Corporate Secretary Function, the
berupaya meningkatkan keterbukaan informasi kepada seluruh Company strives to increase information disclosure to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Profil Singkat Sekretaris Perusahaan
Brief Profile of the Corporate Secretary
Henry Patunru Henry Patunru
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Beliau juga merupakan Direktur Perseroan, untuk profil singkat He is also the Director of the Company; for a brief profile, please
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Direksi. refer to the Company Profile Chapter, Sub-Chapter on the Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan secara umum The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
dijelaskan sebagai berikut: generally described as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan- 1. Follow developments in the Capital Market, especially the
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations and legislation that apply in the Capital Market
sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- 2. Provide recommendations to the Board of Directors and Board
undangan di bidang Pasar Modal; of Commissioners to comply with provisions, regulations, and
legislation in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan
tata kelola Perseroan yang meliputi: 3. Assist the Directors and Board of Commissioners in managing
a. keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s Website;
b. penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. submission of reports to OJK on time;
c. penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. organizing and documenting the GMS;
d. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ atau d. organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners;
e. pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. implementation of the orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan
4. become a liaison or contact person between the Company and
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku
the Company’s shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 106
Page 107
\
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of the Corporate Secretary’s Duties in 2025
In general, the following were some activities carried out by the
Secara umum, berikut adalah beberapa kegiatan yang dilaksanakan
Corporate Secretary throughout the year 2024:
Sekretaris Perusahaan di sepanang tahun 2024:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan 1. Conducting correspondence with the Financial Services
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) selaku regulator, bekerja Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (BEI) as
sama dengan tim hubungan investor untuk memastikan regulators, in collaboration with the investor relations team to
komunikasi yang efektif dan kepatuhan terhadap regulasi. ensure effective communication and compliance with
regulations.
2. Menyusun laporan rencana dan agenda Rapat Umum 2. Preparing reports on the plans and agenda for the Annual
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, termasuk pengumuman General Meeting of Shareholders (RUPS), including official
resmi dalam bentuk iklan yang dipublikasikan melalui media announcements in the form of advertisements published
dan situs web regulator. through media and the regulator’s website.
3. Mengelola penyelenggaraan RUPS Tahunan serta memastikan 3. Managing the organization of the Annual General Meeting of
dokumentasi yang lengkap dan sesuai dengan ketentuan yang Shareholders and ensuring complete documentation in
berlaku. accordance with applicable regulations
4. Menyusun Laporan Tahunan serta laporan berkala lainnya yang 4. Preparing the Annual Report and other periodic reports that
wajib disampaikan kepada regulator pasar modal, guna must be submitted to the capital market regulator, in order to
memenuhi ketentuan transparansi dan tata kelola perusahaan meet transparency and good corporate governance
yang baik. requirements.
5. Mengorganisir penyelenggaraan public expose sebagai bagian 5. Organizing the public expose as part of the information
dari keterbukaan informasi kepada pemegang saham dan disclosure to shareholders and the public.
publik.
6. Menyampaikan informasi terkini mengenai perkembangan 6. Conveying the latest information regarding the Company’s
Perseroan kepada publik melalui siaran pers, pembaruan situs development to the public through press releases, updates to
web Perseroan, serta pemenuhan permintaan data sesuai the Company’s website, and fulfillment of data requests in
dengan kebutuhan pemangku kepentingan. accordance with the needs of stakeholders
7. Menyerahkan laporan berkala maupun insidentil kepada OJK 7. Submitting periodic and incidental reports to OJK and IDX in
dan BEI sesuai dengan persyaratan peraturan pasar modal yang accordance with the requirements of the applicable capital
berlaku. market regulations.
8. Mengkoordinasikan serta mendokumentasikan jalannya rapat 8. Coordinating and documenting the course of the Board of
Direksi dan rapat Dewan Komisaris untuk memastikan Directors’ meetings and Board of Commissioners’ meetings to
efektivitas pengambilan keputusan. ensure the effectiveness of decision-making.
9. Menyusun, menyimpan, dan mengelola risalah rapat Direksi, 9 Compiling, storing, and managing the minutes of the Board of
risalah rapat gabungan, serta dokumentasi lainnya yang Directors’ meetings, minutes of joint meetings, and other
berkaitan dengan tata kelola Perseroan documentation related to the Company’s governance.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary did not participate in
pelatihan atau seminar. Namun, ke depannya program training or seminars. However, in the future, the Corporate
pengembangan kompetensi akan direalisasikan sesuai dengan Secretary plans to take part in relevant training to improve
kebutuhan dan prioritas perusahaan. competence in carrying out the duties.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 107
Page 108
\
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Audit Internal Perseroan dibentuk mengacu pada POJK No. The Internal Audit Unit of the Company was established in
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bertanggung jawab and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter.
langsung kepada Direktur Utama dan bertindak secara independen. The Internal Audit Unit is directly responsible to the President
Director and acts independently.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Internal Audit’s Structure and Position
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang diangkat The Internal Audit is led by the Head of Internal Audit who is
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan appointed and dismissed by the President Director with the
Komisaris. Secara struktural, Audit Internal bertanggung jawab approval of the Board of Commissioners. Structurally, the Internal
langsung kepada Direksi (Direktur Utama) Perseroan. Audit is directly responsible to the Board of Directors (President
Director) of the Company.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Internal Audit Head
Antonius Alexander
Kepala Audit Internal | Internal Audit Head
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, tanggal 16 Agustus 1983 (usia 42 tahun). Indonesian
citizen, born in Jakarta on August 16, 1983 (42 years old).
Dasar Penunjukkan Keputusan Direksi No. 004/IPO-MAL/VII/2023 tanggal 25 Juli 2023. Board of
Basis of Directors’ Decision No. 004/IPO-MAL/VII/2023 dated July 25, 2023.
Appointment
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Sarjana Jurusan Akuntansi, Universitas Atma Jaya, Jakarta (2006). Obtained a
Educational Bachelor’s degree in Accounting from Atma Jaya University, Jakarta (2006).
Background
Sertifikasi Profesi Tax Brevet A and B, Atmajaya University.
Professional
Certification
Riwayat Pekerjaan Saat ini, Beliau menjabat sebagai Kepala Audit Internal di Perseroan sejak tahun 2023 dan sebagai Komisaris PT Hetzer Medical
Work History Indonesia sejak tahun 2022. Sebelumnya, Beliau memiliki pengalaman sebagai Senior Accounting PT Mitra Adiperkasa Tbk (2005 –
2009), sebagai Finance Accounting & Marketing PT Menara Medika Pratama (2009 – 2016), sebagai Sales & Marketing Manager PT
Menara Medika Pratama (2016 – 2018), sebagai General Manager PT Menara Medika Pratama (2019 – 2022), dan sebagai Direktur PT
Menara Medika Pratama (2022 – 2023).
Currently, he serves as the Head of Internal Audit at the Company since 2023 and as a Commissioner of PT Hetzer Medical Indonesia
since 2022. Previously, he had experience as a Senior Accountant at PT Mitra Adiperkasa Tbk (2005 – 2009), as Finance Accounting &
Marketing at PT Menara Medika Pratama (2009 – 2016), as Sales & Marketing Manager at PT Menara Medika Pratama (2016 – 2018),
as General Manager at PT Menara Medika Pratama (2019 – 2022), and as Director at PT Menara Medika Pratama (2022 – 2023).
Piagam Internal Audit
Internal Audit Charter
Unit Internal Audit Perseroan telah memiliki Pedoman Internal The Internal Audit Unit has established an Internal Audit Charter
Audit yang disusun berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 that is prepared based on POJK No. 56/POJK.04/2015 on the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal Audit
Audit Internal. Unit Charter.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 108
Page 109
\
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan melakukan pemeriksaan dan The Internal Audit Unit plays a role in auditing and evaluating the
mengevaluasi atas proses operasi dan pengendalian internal Company’s operational processes and internal controls. The duties
Perseroan. Adapun tugas dan tanggung jawab dari Unit Audit and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
Internal adalah sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that the company will
dikeluarkan perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, release to the public and/or authorities, including financial
antara lain, laporan keuangan,proyeksi, dan laporan lainnya statements, projections and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan perseroan. company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan perseroan terhadap 2. Reviewing the company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan in the capital market sector and other laws and regulations
peraturan perundang-undangan serta ketentuan lainnya yang relating to the company’s business activities.
berhubungan dengan kegiatan usaha perseroan.
3. Providing independent opinions in the event of differences of
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
opinion between management and accountants regarding the
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa
services provided.
yang diberikan.
4. Providing recommendations tothe board ofcommissioners on
4. Memberikan rekomendasi kepada dewan komisaris mengenai
the appointment of a public accounting firm, based on
penunjukan kantor akuntan publik,yang didasarkan pada
independence, scope of assignment and fees.
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by the internal auditor
and supervising the follow-up by the Board of Directors
auditor internal dan mengawasi tindak lanjut oleh Direksi atas
temuan auditor internal. regarding the internal auditor’s findings.
6. Reviewing the risk management implementation activities
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh direksi, jika perseroan carried out by the board of directors, if the company does not
tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan have a risk monitoring functions under the board of
commissioners.
Komisaris.
7. Menelaah dan melaporkan kepada dewan komisaris atas 7. Reviewing and reporting to the board of commissioners on
complaints relating to the accounting process and financial
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan
pelaporan keuangan Perseroan. reporting processes.
8. Reviewing and providing advice to the board of commissioners
8. Menelaah dan memberikan saran kepada dewan komisaris
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan on potential conflicts of interest of the company.
Perseroan.
Pelaksanaan Rapat Audit Internal dengan Direksi, Dewan Komisaris,
dan/atau Komite Audit
Implementation of Internal Audit’s Meeting with Board of Directors, Board of
Commissioner, and/or Audit Committee
Di sepanjang tahun 2025, audit internal Perseroan telah hadir dan Throughout the year 2025, the Company’s internal audit attended
berpartisipasi dalam rapat, baik itu rapat dengan Direksi, dengan and participated in meetings, whether meetings with the Board of
Komite Audit, dan dengan Dewan Komisaris. Directors, the Audit Committee, or the Board of Commissioners.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 109
Page 110
\
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit’s Duties in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Audit internal telah melaksanakan tugas Throughout the year 2025, the Internal Audit carried out its duties
dan tanggung jawabnya dengan baik. Beberapa kegiatannya adalah and responsibilities effectively. Some of its activities are as follows:
sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan to
guna memastikan efektivitas pengawasan serta tingkat ensure the effectiveness of supervision and compliance levels.
kepatuhan.
2. Melakukan pengujian dan evaluasi terhadap implementasi 2. Conducting testing and evaluation of the implementation of
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko, sesuai internal controls and risk management systems, in accordance
dengan kebijakan dan prosedur Perseroan. with the Company’s policies and procedures.
3. Melaksanakan pemeriksaan serta penilaian terhadap efisiensi 3. Performing examinations and assessments of the efficiency and
dan efektivitas berbagai aspek operasional, termasuk effectiveness of various operational aspects, including finance,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, human resources, marketing, information
teknologi informasi, serta kegiatan lainnya yang relevan. technology, and other relevant activities.
4. Menyusun laporan hasil audit secara komprehensif dan 4. Compiling comprehensive audit reports and delivering them to
menyampaikannya kepada Presiden Direktur serta Dewan the President Director and the Board of Commissioners as a
Komisaris sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. basis for strategic decision-making.
5. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi yang 5. ]To provide recommendations for improvements and objective
objektif kepada seluruh tingkatan manajemen guna information to all levels of management in order to enhance
meningkatkan efektivitas operasional dan kepatuhan terhadap operational effectiveness and compliance with company
kebijakan perusahaan. policies.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Audit Internal
Internal Audit’s Training and Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Kepala Audit Internal belum mengikuti Throughout the year 2025, the Head of Internal Audit did not attend
pelatihan atau seminar. Namun, ke depannya partisipasi dalam any training or seminars. However, in the future, participation in
program pelatihan atau seminar akan diupayakan, guna training programs or seminars will be pursued to support the
mendukung pengembangan kompetensi dan peningkatan development of competencies and enhance the effectiveness of the
efektivitas fungsi audit internal. internal audit function.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 110
Page 111
\
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan serangkaian kebijakan, The Internal Control System is a set of policies, procedures, and
prosedur, dan mekanisme yang dirancang untuk memastikan mechanisms designed to ensure operational effectiveness,
efektivitas operasional, keandalan pelaporan keuangan, serta reliability of financial reporting, and compliance with applicable
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku. Sistem ini laws and regulations. This system includes preventive, detective,
mencakup pengendalian preventif, detektif, dan korektif yang and corrective controls that aim to mitigate risks, protect the
bertujuan untuk memitigasi risiko, melindungi aset Perseroan, serta Company’s assets, and support the achievement of the
mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. organization’s strategic goals.
Dengan adanya pengawasan yang berkelanjutan dan evaluasi With continuous supervision and periodic evaluation, the internal
berkala, sistem pengendalian internal berperan sebagai instrumen control system acts as an instrument to increase transparency,
untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta memperkuat accountability, and strengthen good corporate governance. Internal
tata kelola perusahaan yang baik. Pengendalian internal mencakup controls include organizational structures, methods, as well as
struktur organisasi, metode, serta berbagai ukuran yang various measures that are coordinated to ensure the protection of
terkoordinasi untuk memastikan perlindungan aset perusahaan. the company’s assets. One of the main implementations of this
Salah satu implementasi utama dari sistem ini adalah pembentukan system is the establishment of Standard Operating Procedures
Standard Operating Procedure (SOP), yang memainkan peran (SOPs), that plays an important role in monitoring and managing
penting dalam pemantauan serta pengelolaan aktivitas bisnis guna business activities to reduce potential risks that may arise.
mengurangi potensi risiko yang dapat timbul.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan In the future, the company is committed to continuously improving
kualitas prosedur dalam sistem pengendalian internal guna the quality of procedures in the internal control system to support
mendukung peningkatan kinerja, efektivitas operasional, serta performance enhancement, operational effectiveness, and
kemampuan adaptasi terhadap berbagai risiko yang mungkin adaptability to various risks that may emerge in the future.
muncul di masa mendatang.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Effectiveness of the Internal Control System
Efektivitas pengendalian internal ditentukan oleh sejauh mana The effectiveness of internal control is determined by the extent to
sistem tersebut mampu mencapai tujuan utamanya, yaitu which the system can achieve its primary objectives, namely
memastikan keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap ensuring the reliability of financial reporting, compliance with
regulasi, serta efisiensi operasional. Tingkat efektivitasnya sangat regulations, and operational efficiency. The level of effectiveness
bergantung pada desain sistem yang tepat, implementasi yang greatly depends on the appropriate design of the system, consistent
konsisten, serta pengawasan dan evaluasi yang berkelanjutan. implementation, and ongoing supervision and evaluation.
Sistem pengendalian internal yang efektif memiliki peran krusial An effective internal control system plays a crucial role in
dalam menjaga kelangsungan operasional, melindungi aset maintaining operational continuity, protecting company assets,
perusahaan, mencegah dan mendeteksi potensi penipuan, serta preventing and detecting potential fraud, and ensuring compliance
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Selain itu, with applicable regulations. Furthermore, the reliability of the
keandalan informasi yang dihasilkan oleh sistem ini turut information generated by this system also supports accurate and
mendukung pengambilan keputusan yang akurat dan strategis. strategic decision-making.
Dengan berfokus pada pengendalian dalam kegiatan operasional, By focusing on control within operational activities, the
efektivitas sistem pengendalian internal dapat semakin effectiveness of the internal control system can be further
ditingkatkan. Hal ini akan membantu Perseroan dalam mengelola enhanced. This will assist the Company in managing risks and
risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku, serta ensuring compliance with applicable standards, as well as
menjaga integritas dan transparansi dalam setiap proses bisnis maintaining integrity and transparency in every business process in
secara lebih optimal dan efisien. a more optimal and efficient manner.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 111
Page 112
\
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dihadapkan In conducting its business activities, the Company is faced with
pada berbagai risiko bisnis yang tidak dapat sepenuhnya dihindari. various business risks that cannot be entirely avoided. Therefore,
Oleh karena itu, pengelolaan risiko menjadi aspek krusial dalam risk management becomes a crucial aspect in ensuring the
memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan. Manajemen achievement of established targets. The risk management applied
risiko yang diterapkan secara sistematis mencakup proses systematically includes the processes of identification,
identifikasi, pengukuran, pengendalian, pemantauan, serta measurement, control, monitoring, and reporting of risks
pelaporan risiko yang dilakukan secara terintegrasi dan conducted in an integrated and continuous manner.
berkesinambungan.
Tahap pertama dalam pengelolaan risiko dimulai dengan The first stage in risk management begins with identifying the
identifikasi faktor penyebab risiko, yang bertujuan untuk factors causing risks, aimed at understanding the potential threats
memahami potensi ancaman yang dapat mempengaruhi that may affect the Company’s operations and performance.
operasional dan kinerja Perseroan. Selanjutnya, dilakukan Subsequently, the measurement of risk value is carried out to
pengukuran nilai risiko guna menentukan tingkat risiko yang dapat determine the acceptable level of risk and the established tolerance
diterima serta batas toleransi yang telah ditetapkan. limits.
Pada tahap pengendalian dan pemantauan, Perseroan secara aktif
memonitor serta mengkaji risiko berdasarkan parameter yang telah At the control and monitoring stage, the Company actively
ditentukan. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa risiko monitors and reviews risks based on predetermined parameters.
yang dihadapi tetap berada dalam batas yang dapat diterima dan This process aims to ensure that the risks faced remain within
tidak mengganggu keberlanjutan operasional. acceptable limits and do not disrupt operational sustainability.
Secara berkala, dilakukan pelaporan serta pengkajian ulang risiko
untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko dan memastikan Periodically, reporting and reassessment of risks are conducted to
langkah mitigasi yang telah diterapkan tetap relevan dengan enhance the effectiveness of risk management and ensure that the
dinamika bisnis yang berkembang. mitigation measures implemented remain relevant to the evolving
business dynamics.
Perseroan memiliki beragam eksposur risiko utama yang yang
memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja usaha Perseroan, The company has various key risk exposures that significantly
yaitu sebagai berikut: impact its business performance, as follows:
Risiko Ketersediaan Bahan Membangun hubungan yang baik dengan para pemasok bahan baku Perseroan dengan tujuan agar para pemasok tersebut
Baku dapat terus memasok bahan baku secara stabil dan berkesinambungan. Jenis hubungan ini tidak hanya terbatas pada
Risk of Raw Material transaksi jual beli, namun juga pengembangan kemampuan dan pengetahuan para pelaku perkebunan karet untuk dapat
Availability menghasilkan karet yang optimal baik secara kualitas maupun kuantitas.
Building good relationships with the Company’s raw material suppliers, aiming that these suppliers will be able to keep on
supplying raw materials in a stable and sustainable manner. This kind of relationship is not only limited to buying and selling
transactions, but also extend to the development of abilities and acknowledge of the rubber plantation actors to be able to
produce optimal rubber both in terms of quality and quantity.
Risiko Persaingan Usaha Menjaga kestabilan mutu dan kemampuan supply Perseroan kepada distributor di luar negeri. Peningkatan mutu dan juga
Risk of Business Competition menjaga efisiensi biaya produksi juga menjadi fokus Perseroan karena dengan biaya produksi yang efisien diharapkan produk
Perseroan dapat bersaing di pasar global.
Maintaining a stable quality and capability of the Company to supply overseas distributors. Improving quality as well as
maintaining production cost efficiency are also on Company’s focus as by having efficient production costs it is expected that
the Company’s products can compete in the global market.
Risiko Fluktuasi Harga dan Membangun komunikasi yang aktif kepada supplier energi, utamanya pihak PLN dan juga pemasok bahan bakar untuk
Kesediaan Energi pemanasan boiler yaitu cangkang sawit. Dengan komunikasi pro-aktif yang dibangun Perseroan diharapkan Perseroan akan
Risk of Price Fluctuation and memiliki data-data proyeksi harga energi di masa depan sehingga Perseroan dapat mempersiapkan lebih dini apabila akan
Energy Availability terjadi kenaikan harga energi.
Having an active communication with energy suppliers, particularly PLN and also the palm shells suppliers, used as fuel for
heating boilers. With the pro-active communication established by the Company, it is expected that the Company will have
data on future energy price projections, enabling the Company to have an early preparation for any increase in energy prices.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 112
Page 113
\
Risiko Kelancaran dan Menjaga relasi dengan pihak-pihak penyedia jasa pengiriman dengan cara melakukan hak dan kewajiban sesuai dengan
Fluktuasi Biaya Transportasi perjanjian awal dan juga dengan cara pendekatan lainnya. Selain itu, Perseroan juga memperluas jangkauan hubungan
Risk of Smoothness and dengan lebih banyak penyedia jasa transportasi sehingga apabila salah satu penyedia menaikkan harga atau berhenti
Transport Cost Fluctuation beroperasi, Perseroan telah membangun relasi dengan penyedia jasa yang lain.
Maintaining relationships with shipping service providers by carrying out the rights and obligations in line with the initial
agreement as well as using other approaches. In addition, the Company is also expanding the reach of its relationships by
having more transportation service providers, so when one provider raises its price or stop operating, the Company already
established relationships with other service providers.
Risiko Adanya Gangguan Membeli mesin-mesin serta sparepart yang berkualitas dan paling cocok untuk mesin-mesin Perseroan. Dalam proses
Teknis operasionalnya, Perseroan juga melakukan pengecekan dan juga pemeliharaan secara berkala agar supaya kerusakan kecil
Risk of Technical Problem dapat segera ditangani dan tidak semakin membesar. Perseroan juga memiliki tim teknisi secara internal yang
berpengalaman sehingga dapat melakukan perawatan mesin secara optimal sehingga gangguan teknis yang mengganggu
kinerja Perseroan dapat dihindari.
Purchasing quality machines and spare parts that are most suitable for Company’s machines. In its operational processes, the
Company also conducting the regular checks and maintenance so that any minor damage can be handled immediately and
prevent them to get bigger. Company also has a team of experienced internal technicians who can carry out optimal machine
maintenance so that any technical problems that may disrupt the Company’s performance can be avoided.
PERKARA PENTING DAN SANKSI
ADMINISTRATIF
Significant Cases and Administrative Sanction
Pada tahun 2025, terdapat perkara yang dihadapi Perseroan, In 2025, there were matters case by the Company, namely:
yaitu:
Jenis perkara Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang
Nomor Perkara no 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga
Uraian Emiten telah digugat oleh 2 (dua) orang mantan karyawan terkait dengan pembayaran pesangon. Selama masa
proses persidangan Emiten telah berkomunikasi langsung dengan mantan karyawan tersebut dan didapatkan
bahwa kuasa hukum mantan karyawan memalsukan tandatangan kedua orang mantan karyawan. Faktanya bahwa
kedua orang karyawan tidak mengetahui adanya Gugatan.
PKPU PT Maja Agung Latexindo Tbk Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Medan telah memutuskan perkara
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang no 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga Mdn telah berakhir. Pengakhiran
ini didasarkan kepada pembayaran yang dilakukan dengan itikad baik oleh PT Maja Agung Latexindo, Tbk. Adapun
amar Putusan no 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga yaitu:
1. Menyatakan perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang no 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga Mdn
telah berakhir;
2. Menyatakan perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Tetap atas PT Maja Agung Latexindo
demi hukum berakhir;
3. Menghukum Debitor / Termohon PKPU Tetap PT Maja Agung Latexindo untuk membayar seluruh biaya
perkara sejumlah Rp 1.291.000,- (satu juta dua ratus sembilan puluh satu ribu rupiah).
The Company has been sued by two former employees in relation to the payment of severance. During the court
proceedings, the Company communicated directly with the former employees and found that the former
employees’ legal counsel had forged their signatures. In fact, both former employees were unaware of the lawsuit.
The Bankruptcy Suspension (PKPU) case of PT Maja Agung Latexindo Tbk at the Commercial Court of the Medan
District Court, case number 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga Mdn, has been declared concluded. The termination
of the case is based on the good-faith payment made by PT Maja Agung Latexindo Tbk. The rulings in decision
number 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga are as follows:
1. Declaring that the PKPU case number 25/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga Mdn has concluded:
2. Declaring that the Permanent PKPU case against PT Maja Agung Latexindo has legally ended;
3. Ordering the Debtor / Respondent in the Permanent PKPU, PT Maja Agung Latexindo, to pay all court costs
amounting to Rp 1,291,000 (one million two hundred ninety-one thousand rupiah).
Perkara ini tidak berdampak terhadap operasional Emiten dan tidak terdapat sanksi apapun dari OJK, BEI maupun regulator.
The Company was not imposed by any administrative sanctions from regulators, including OJK, IDX, or other regulators.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 113
Page 114
\
KODE ETIK PERSEROAN
Company’s Code of Conduct
Komitmen Perseroan bertujuan untuk menciptakan lingkungan The Company’s commitment aims to create a healthy and ethical
kerja yang sehat dan beretika yang harus diikuti oleh setiap individu work environment that must be adhered to by every individual
within the Company. The Company’s Code of Conduct serves as a
di Perseroan. Kode Etik Perseroan dijadikan sebagai rujukan, acuan,
reference, guideline, or framework for the Company’s personnel in
atau pedoman bagi insan Perseroan dalam bertindak, bersikap, dan acting, behaving, and conducting themselves within the internal
berperilaku di lingkungan internal Perseroan, sesama organ environment of the Company, among the Company’s organs, or
Perseroan, ataupun dengan pemangku kepentingan. with stakeholders.
The applicable code of conduct within the Company is a behavioral
Kode etik yang berlaku di Perseroan merupakan pedoman perilaku guideline for all individuals in the Company’s environment. This
bagi semua individu di lingkungan Perseroan. Kode etik ini code of conduct is designed to emphasize to employees several key
dirancang dengan tujuan untuk menekankan kepada karyawan points:
mengenai beberapa hal berikut:
1. Pentingnya pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
2. Pentingnya memahami peraturan dan ketentuan yang diatur 1. Importance of carrying out duties and responsibilities
Perseroan. Kode etik yang diterapkan secara konsisten akan 2. Importance of understanding the rules and regulations
established by the Company. A consistent implementation of
menciptakan budaya kerja yang beretika, berkualitas dan
code of conduct will create an ethical, quality, and responsible
bertanggung jawab, sejalan dengan visi dan misi Perseroan. work cultures, in line with the Company’s vision and mission.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan
Main Points of the Company’s Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan yang wajib The main points of the Company’s Code of Conduct that must be
dipatuhi oleh seluruh organ Perseroan, antara lain: adhered to by all Company organs are as follows:
1. Menjunjung tinggi hak asasi manusia dan 1. Upholding human rights and respecting individual rights;
menghormati hak individu;
2. Upholding equality where everyone has the same rights,
2. Menjunjung kesetaraan dimana setiap orang
obligations, and opportunities to contribute and to develop
memiliki hak, kewajiban dan kesempatan yang
themselves;
sama untuk berkontribusi dan mengembangkan
diri;
3. Upholding integrity, honesty, and fairness in implementing the
3. Menjunjung tinggi integritas, kejujuran dan
duties;
kewajaran dalam menjalankan tugas;
4. Menjunjung tinggi hukum, budaya, kearifan
4. Upholding law, culture, local wisdom, and good social values that
lokal dan nilai- nilai sosial baik yang berlaku di
apply in the community;
masyarakat;
5. Maintaining confidentiality, security of Company’s assets and
5. Menjaga menjaga kerahasiaan, keamanan aset
wealth.
dan kekayaan Perseroan;
6. Memberikan pelayanan terbaik kepada
6. Providing the best service to customers
pelanggan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 114
Page 115
\
Sosialisasi Kode Etik Perseroan
Dissemination of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan telah disosialisasikan kepada semua organ di The Company’s Code of Conduct has been disseminated to
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh all organs within the Company, including the Board of
karyawan, melalui: Commissioners, Board of Directors, and all employees,
through:
- Email administrator yang dikirimkan ke semua karyawan - An email from the administrator sent to all employees;
- Saat penandatanganan surat perjanjian antara karyawan - At the signing of the agreement letter between
dengan manajemen Perseroan; dan employees and the Company’s management; and
- Pembagian buku panduan - Distribution of the guideline book.
Pemberlakuan Kode Etik Perseroan
Enforcement of the Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh level Perseroan, mulai dari The Company’s Code of Conduct applies to all levels of the
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan termasuk karyawan tetap Company, starting from the Board of Commissioners, Board of
maupun tidak tetap, serta pihak lain yang terkait dengan bisnis Directors, employees including both permanent and non-
Perseroan. permanent employees, as well as other parties related to the
Company’s business.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employee and/or Management Stock Ownership
Program
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki Until the end of 2025, the Company did not yet have a Management
program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock Stock Ownership Program/MSOP and/or an Employee Stock
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham Ownership Program/ESOP, thus there is no further information
oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP), available. However, one of the Directors of the Company, namely
sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. Namun, salah satu Imelda Lin as the President Director, holds 200,000 shares of the
Direktur Perseroan yaitu Imelda Lin sebagai Direktur Utama Company or an ownership percentage of 0.003%.
memiliki 200.000 lembar saham Perseroan atau persentase
kepemilikan sebesar 0,003%.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 115
Page 116
\
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
Policy on Information Disclosure of Share
Ownership by Management
Setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Any changes in share ownership by members of the Board of
Dewan Komisaris wajib dilaporkan serta diungkapkan paling lambat Directors and the Board of Commissioners must be reported and
3 (tiga) hari kerja setelah transaksi kepemilikan atau perubahan disclosed no later than 3 (three) working days after the ownership
terjadi. Perseroan memastikan kepatuhan terhadap ketentuan ini transaction or change occurs. The company ensures compliance
dengan melaporkan serta mengungkapkan perubahan kepemilikan with this provision by reporting and disclosing the changes in share
saham tersebut melalui situs web Bursa Efek Indonesia (BEI), ownership through Indonesia Stock Exchange (IDX) website, so that
sehingga informasi yang relevan dapat diakses secara transparan relevant information can be accessed transparently and in
dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. accordance with applicable regulations.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Salah satu penerapan tata kelola perusahaan yang baik adalah One of the good corporate governance implementations is caring for
dengan menunjukkan perhatian terhadap masyarakat, the communities, environment, or customers on the possible
lingkungan, serta pelanggan, terutama terkait potensi violation of law, ethics, and fraud. The media provided by the
pelanggaran hukum, etika, dan kecurangan. Media yang Company to fulfill this matter is through the Whistleblowing System
disediakan Perseroan untuk memenuhi hal tersebut adalah (WBS).
melalui saluran Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing
System).
Whistleblowing System (WBS) adalah sistem yang digunakan Whistleblowing System (WBS) is a system used to accommodate,
untuk menampung, mengolah dan menindaklanjuti serta process, and follow up as well report on the information made by the
membuat Pelaporan atas informasi yang disampaikan oleh Reporter on any act violation that occur within the Company.
Pelapor mengenai tindakan pelanggaran yang terjadi di
lingkungan Perseroan
Prosedur untuk Pengajuan
Submission Procedure
- Pengungkapan/pelaporan pengaduan pelanggaran - Disclosure/Reporting of a violation is submitted over the phone, SMS,
disampaikan melalui telepon, SMS, WhatsApp, email WA, email, accompanied with accountable evidences.
dilengkapi dengan bukti-bukti yang dapat
dipertanggungjawabkan.
- Monitoring tindak lanjut atas pelaporan pelanggaran dicatat - Follow up monitoring on the report is recorded in the Report of Bribery,
pada form Rangkuman Data Pelaporan Tindakan Penyuapan, Gratification and Violation Data Summary form
Gratifikasi, dan Pelanggaran.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 116
Page 117
\
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan menjaga kerahasiaan data Pelapor serta melakukan The Company maintains the confidentiality of the Whistleblower’s
tindakan-tindakan tanpa melibatkan data Pihak Pelapor. Perseroan data and takes actions without involving the Whistleblower’s data.
memberikan jaminan perlindungan terhadap perlakuan ataupun The Company guarantees protection against treatment or actions
tindakan-tindakan yang merugikan bagi pihak Pelapor seperti that may harm the Whistleblower, such as threats, intimidation,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman ataupun tindakan lainnya punishment, or any other actions that may be unpleasant for the
yang tidak menyenangkan pihak Pelapor. Whistleblower
Manajemen Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Management
1. Melakukan pengaduan terhadap jenis pelanggaran melalui 1. Report on the types of violations via WA and Email.
WhatsApp dan email;
2. Setelah menerima laporan, bagian HRD akan menyaring 2. Upon receiving the report, HR department will screen it and
laporan tersebut dan melakukan pengecekan dan investigasi conduct checking and investigation on the truth about the
tentang kebenaran laporan; report.
3. Bagian HRD akan mencatat laporan tersebut pada form 3. HR Department will record the report on Report of Bribery,
Rangkuman Data Pelaporan Tindakan Penyuapan, Gratifikasi, Gratification and Violation Data Summary form
dan Pelanggaran;
4. If the violation report is proven to be true, HRD will report it to
4. Apabila laporan pelanggaran terbukti kebenaranya, bagian the Director.
HRD akan melaporkannya kepada Direktur;
5. The Director will decide on the sanction to be imposed to the
5. Direktur akan memberi keputusan mengenai sanksi apa yang parties proven to have committed a violation.
akan diberikan kepada pihak yang terbukti melakukan
pelanggaran; dan 6. The whistleblower’s identity will remain confidential to
maintain his/her safety.
6. Pihak pelapor dengan ini akan dirahasiakan identitasnya 7.
untuk menjaga keselamatan pihak pelapor.
Hasil dari Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Results
Pada tahun 2025, tidak ada laporan pelanggaran yang diterima In 2025, the Company received no reports of violations, so there is
Perseroan, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut no further information
PT Maja Agung Latexindo Tbk 117
Page 118
\
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN
Anti-Bribery Policy
Perseroan melarang dengan tegas segala bentuk penyuapan. The Company strictly prohibits any and all forms of bribery. Anti-
Kebijakan anti penyuapan dalam rangka menjalankan Perseroan bribery policies to realize a Company that is free from bribery
yang bersih dari praktik penyuapan antara lain dengan cara: practices include:
1. Mematuhi setiap peraturan perundang-undangan anti 1. Complying with all applicable anti-bribery laws and regulations;
penyuapan yang berlaku; 2. Determining the duties, responsibilities, and authority of the
2. Menetapkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang Fungsi Anti-Bribery Compliance Function
Kepatuhan Anti Penyuapan; 3. Ensuring the resources availability in implementing the anti-
3. Memastikan ketersediaan sumber daya dalam penerapan bribery management system
sistem manajemen anti penyuapan; 4. Disseminating the anti-bribery policies to the stakeholders
4. Mengkomunikasikan kebijakan anti penyuapan kepada para
pemangku kepentingan; 5. Ensuring that each work unit conducts an assessment and
5. Memastikan setiap unit kerja melakukan penilaian dan controls the bribery risk
pengendalian risiko penyuapan; 6. Providing a system to report any indication of bribery
6. Menyediakan sistem pelaporan indikasi penyuapan; 7. Reviewing the effectiveness of the implementation of anti-
7. Mereview efektivitas penerapan kebijakan anti penyuapan bribery policy periodically for continuous improvement
secara periodik dalam rangka peningkatan berkelanjutan; dan
8. Memastikan bahwa strategi dan kebijakan anti penyuapan 8. Ensuring that the Company’s anti-bribery strategy and policy
Perseroan telah berjalan dengan baik. have run well.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 118
Page 119
\
Pengendalian Keuangan
Financial Control
1. Implementing a tiered approval level according to authority for
1. Menerapkan tingkat berjenjang sesuai kewenangan untuk
payment approvals (so that larger transactions require approval
persetujuan pembayaran (sehingga transaksi yang lebih besar from more senior management);
memerlukan persetujuan manajemen yang lebih senior);
2. Verifying that the payment recipient and the designated work
2. Memverifikasi penerima pembayaran dan pekerjaan atau jasa
or service have been approved by the relevant organizational
yang ditunjuk telah disetujui oleh mekanisme organisasi yang mechanisms;
relevan;
3. Requiring at least two signatures on payment approvals;
3. Membutuhkan setidaknya dua tanda tangan pada persetujuan
pembayaran;
4. Membutuhkan dokumen pendukung yang sesuai untuk 4. Requiring appropriate supporting documents to be attached to
dilampirkan pada persetujuan pembayaran; the payment approval;
5. Membatasi penggunaan pembayaran tunai dan menerapkan 5. Limiting the use of cash payments and implementing effective
metode pengendalian pembayaran tunai yang efektif; cash payment control methods;
6. .
7. Membutuhkan kategori pembayaran dan deskripsi rekening yang 6. Requiring accurate and clear payment categories and account
akurat dan jelas; dan descriptions; and
7. Implementing independent financial audits and their changes
8. Menerapkan audit keuangan independen dan perubahannya
periodically, with regular audits conducted.
secara berkala, secara reguler, audit dilakukan
Pengendalian Non-Keuangan
Non-Financial Control
1. Implementing a tiered approval level according to authority
1. Menggunakan kontraktor, sub kontraktor, pemasok dan
for payment approvals (so that larger transactions require
konsultan yang disetujui, telah melalui proses pra kualifikasi; approval from more senior management);
2. Implementing a separation of duties, so that personnel
2. Menerapkan pemisahan tugas, sehingga personel yang
approving contract placements are different from those
menyetujui penempatan kontrak berbeda dengan yang requesting contract placements and come from different
meminta penempatan kontrak dan berasal dari departemen departments or functions;
atau fungsi yang berbeda;
3. Requiring the signatures of at least two individuals on the
3. Membutuhkan tanda tangan sedikitnya dua orang pada
contract, and on documents that cause changes to the
kontrak, dan pada dokumen yang menyebabkan perubahan contract;
kontrak;
4. Placing higher management levels to oversee potentially
4. Menempatkan tingkat manajemen yang lebih tinggi untuk
high bribery transactions;
mengawasi transaksi penyuapan yang berpotensi tinggi;
5. Protecting the integrity of the bidding process and sensitive
5. Melindungi integritas lelang dan informasi sensitif mengenai
information regarding prices, by limiting access to
harga, dengan membatasi akses ke orang yang sesuai; dan appropriate individuals; and
6. Implementing a system based on information technology
6. Menerapkan sistem berbasis teknologi informasi.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 119
Page 120
\
KEBIJAKAN ANTI GRATIFIKASI
Anti-Gratification Policy
Setiap insan dalam organisasi Perseroan diwajibkan untuk mencegah dan Every individual within the Company organization is required to prevent
menangani gratifikasi dalam bentuk apapun. Oleh karena itu, setiap aktivitas, and address gratification in any form. Therefore, every activity, especially
terutama yang berkaitan dengan keuangan, pemasaran, pengadaan, atau those related to finance, marketing, procurement, or similar activities,
kegiatan serupa, harus dilaksanakan secara transparan dan melibatkan pihak must be carried out transparently and involve the relevant parties or
atau divisi terkait, serta mematuhi prinsip tindakan dan perilaku anti- divisions, as well as adhere to the principles of anti-gratification actions
gratifikasi yang diterapkan di Perseroan, antara lain: and behaviors implemented in the Company, including but not limited
to the followings:
1. Dilarang memberi hadiah apapun kepada atasan atau Pejabat instansi 1. Prohibited to give any gifts to superiors or other agency Officials
lain dengan maksud tertentu yang dapat mempengaruhi with a specific intention to influence decision making (bribing);
pengambilan keputusan (menyuap);
2. Dilarang memberi sesuatu dalam bentuk apapun kepada mitra kerja, 2. Prohibited to give anything in any form to work partners,
penyedia barang dan jasa serta Perusahaan pesaing rekanan/mitra providers of goods and services as well as competing Company
kerja kecuali sesuai aturan yang berlaku; partners/work partners unless in line with applicable regulations;
3. Dilarang memberi barang/parcel/uang/setara uang atau dalam 3. Prohibited to give goods/ parcels/ money/ cash equivalent or in
bentuk apapun pada hari raya keagamaan; any form during religious holidays;
.
4. Dilarang memberi bantuan menggunakan dana/ fasilitas Perseroan 4. Prohibited to provide assistance using Company funds/ facilities
untuk dan atas nama pribadi; dan for and as personal favor; and
5. Dilarang memberi suatu hadiah dalam bentuk apapun milik Perseroan 5. Prohibited to give any form of gift belonging to the Company
tanpa dokumen yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. without an accountable document.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 120
Page 121
\
2.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company
Governance Guidelines
Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The company consistently implements the Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam POJK No. Company Governance as regulated in POJK No. 21/ POJK.04/2015
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola on the Implementation of Guidelines for Public Company
Perusahaan Terbukadan SEOJKNo. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Governance and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana dalam Public Company Governance, as outlined in the following table
tabel berikut:
PT Maja Agung Latexindo Tbk 121
Page 122
\
Aspek/ Prinsip/ Rekomendasi Tingkat Kepatuhan
Aspects/Principles/Recommendations Level of Compliance
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham Public
Company Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Terpenuhi
(voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi Fulfilled
dan kepentingan Pemegang Saham.
Public companies have technical methods or procedures for voting, both openly
and in private, which prioritize the independence and interests of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka hadir Belum terpenuhi
dalam RUPS Tahunan. unfulfilled
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
of a public company attend the annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit Terpenuhi
selama 1 tahun. Fulfilled
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company’s website
for at least 1 year.
2. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or
Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Terpenuhi
Saham atau investor. Fulfilled
The Public Company has a communication policy with Shareholders or investors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Terpenuhi
dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Fulfilled
The Public Company discloses the communication policy of the public company
with Shareholders or investors on the website
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
Perusahaan Terbuka. Fulfilled
Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers
the condition of the Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Terpenuhi
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Fulfilled
Determination of the composition of members of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of skills, knowledge, and experience required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
menilai kinerja Dewan Komisaris. Fulfilled
The Board of Commissioners has a self -assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Fulfilled
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners
is disclosed in the Annual Report of a public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of
the Board of Commissioners if they are involved in financial crimes.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 1222
3
Page 123
\
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Terpenuhi
Menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Fulfilled
The Board of Commissioners or the committee carrying out the Nomination and
Remuneration function formulates a succession policy in the process of
nominating members of the Board of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan Terpenuhi
terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Fulfilled
Determination of the number of members of the Board of Directors takes into
account the condition of a public company, as well as effectiveness in making
decisions.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, Terpenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Fulfilled
Determination of the composition of members of the Board of Directors takes
into account the diversity of skills, knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Fulfilled
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have
expertise and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Direksi. Fulfilled
The Board of Directors has a self -assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Terpenuhi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Fulfilled
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is
disclosed in the Public Company Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Terpenuhi
terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the
Board of Directors if they are involved in financial crimes.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku
Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Terpenuhi
trading. Fulfilled
The Public Company has a policy to prevent insider trading.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
The Public Company has anticorruption and anti-fraud policies. Fulfilled
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi
kemampuan pemasok atau vendor. Fulfilled
The Public Company has a policy regarding the selection and capacity building of
suppliers or vendors.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
The Public Company has a policy on fulfilling creditor rights. Fulfilled
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has a whistleblowing system policy. Fulfilled
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Terpenuhi
kepada Direksi dan karyawan. Fulfilled
The Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors
and employee.
V. Keterbukaan Informasi.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 1232
4
Page 124
\
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih Terpenuhi
luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Fulfilled
Public companies take advantage of the use of information technology more
broadly besides the website as a medium for information disclosure
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir Terpenuhi
dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain Fulfilled
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owner in
public company share ownership of at least 5%, in addition to disclosure of the
ultimate beneficial owner in public company share ownership through Major and
Controlling Shareholders
PT Maja Agung Latexindo Tbk 1242
5
Page 125
PT Maja Agung Latexindo Tbk 126
Page 126
PT Maja Agung Latexindo Tbk 127
Page 127
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
[A.1]
Perseroan merancang strategi keberlanjutan dengan pendekatan The Company designs a sustainability strategy with a holistic
holistik yang menyelaraskan kinerja bisnis dan inisiatif approach that aligns business performance and sustainability
keberlanjutan sebagai bagian integral dari seluruh aktivitas initiatives as an integral part of all operational activities. This
operasional. Komitmen ini tidak hanya mencerminkan tanggung commitment not only reflects social and environmental
jawab sosial dan lingkungan, tetapi juga bertujuan untuk responsibility but also aims to create long-term value for all
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Dalam implementasinya, Perseroan secara aktif mengajak mitra In its implementation, the Company actively invites business
kerja untuk mengadopsi prinsip-prinsip keberlanjutan dalam partners to adopt sustainability principles in their operations.
operasional mereka. Melalui kolaborasi strategis, Perseroan Through strategic collaboration, the Company strives to build a
berupaya membangun rantai pasok yang lebih terintegrasi, more integrated, transparent, and sustainable supply chain to
transparan, dan berkelanjutan, guna mendukung pertumbuhan support responsible business growth and provide a positive impact
bisnis yang bertanggung jawab serta memberikan dampak positif on society and the environment.
bagi masyarakat dan lingkungan.
Strategi keberlanjutan ini dirancang sejalan dengan kebijakan dan This sustainability strategy is designed in accordance with
regulasi yang berlaku, termasuk Peraturan Presiden (Perpres) No. applicable policies and regulations, including Presidential
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Regulation (Perpres) No. 59 of 2017 on the Implementation of
Pembangunan Berkelanjutan serta Peraturan Otoritas Jasa Sustainable Development Goals and Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulations (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya Public Companies. Thus, the Company not only complies with
memenuhi ketentuan regulasi, tetapi juga berperan aktif dalam regulatory provisions but also plays an active role in realizing
mewujudkan pembangunan ekonomi yang inklusif dan inclusive and sustainable economic development.
berkelanjutan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Dengan mempertimbangkan visi Perseroan yang mengarah pada Considering the Company’s vision aimed at “Becoming the
“Menjadi Produsen Sarung Tangan Terbaik Dunia dengan Kualitas World’s Best Glove Manufacturer with Exceptional Product Quality
Produk dan Layanan yang Luar Biasa”, untuk mewujudkan visi and Service,” in order to realize this vision, the Company needs to
tersebut, Perseroan perlu menerapkan strategi dengan tujuan: implement strategies with the objective:
1. Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang sesuai 1. Supporting the implementation of sustainability aspects that
dengan aspek keuangan, sosial, lingkungan dan manajemen include financial, social, environmental, and management
Perseroan. aspects of the Company.
2. Meningkatkan kinerja karyawan Perseroan dengan 2. Improving the performance of the Company’s employees with
keterampilan dan kemampuan untuk melaksanakan aspek the skills and abilities to carry out responsibilities in accordance
tanggung jawab sesuai dengan tingkat kinerjanya. with their performance levels.
3. Memonitor aspek sosial internal untuk mencapai misi 3. Monitoring the internal social aspect to achieve Company’s
Perseroan, yaitu: mission, as follows:
a. Memberi nilai tambah bagi Pemegang Saham; a. Providing added value for shareholders;
b. Mengoptimalkan dampak positif bagi masyarakat dan b. Optimizing its positive impacts on the society and
kelestarian lingkungan; environmental sustainability;
c. Memuaskan kebutuhan pelanggan. c. Satisfying customer needs.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 128
Page 128
Rujukan yang Digunakan sebagai Acuan
Reference Used
Dalam pelaporan kinerja keberlanjutan, Perseroan mengacu pada In the reporting of sustainability performance, the Company refers
ketentuan POJK No. 51/ POJK.03/2017 Penerapan Keuangan to the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017 on the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik, serta SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 sebagai Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as SEOJK No.
pedoman utama untuk bentuk dan isi laporan tahunan emiten atau 16/SEOJK.04/2021 as the main guidelines for the form and content
perusahaan publik. of the annual report of issuers or public companies.
Rencana Strategi Bisnis
Business Plan Strategy
Perseroan merancang rencana strategis yang komprehensif dan The Company is designing a comprehensive and integrated
terintegrasi guna memastikan keselarasan dengan visi dan misi strategic plan to ensure alignment with the Company’s vision and
perusahaan, sekaligus mendukung pencapaian Tujuan mission, while also supporting the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Implementasi strategi ini Development Goals (SDGs). The implementation of this strategy is
diwujudkan melalui pengintegrasian prinsip keberlanjutan dalam realized through the integration of sustainability principles in every
setiap aspek operasional, mencakup inovasi dalam proses bisnis operational aspect, including innovations in business processes that
yang berorientasi pada efisiensi, keberlanjutan lingkungan, serta focus on efficiency, environmental sustainability, and social welfare.
kesejahteraan sosial. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya With this approach, the Company not only strengthens its
memperkuat daya saing dan ketahanan bisnis, tetapi juga competitiveness and business resilience but also creates long-term
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi pemangku added value for stakeholders and contributes positively to the
kepentingan serta memberikan kontribusi positif terhadap environment and society sustainably.
lingkungan dan masyarakat secara berkelanjutan.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan menerapkan sistem pengawasan, evaluasi, dan mitigasi The Company is implementing structured monitoring, evaluation,
risiko yang terstruktur melalui koordinasi antara Dewan Komisaris, and risk mitigation system through meetings between the Board of
Direksi, serta Divisi terkait guna memastikan efektivitas dan Commissioners, Board of Directors, and the related Division to
keberlanjutan operasional. Sebagai bagian dari tata kelola yang ensure effectiveness and sustainability of operations. As part of
baik, sistem pengendalian internal diterapkan secara menyeluruh di good governance, internal control system is comprehensively
setiap divisi dan level jabatan untuk menjamin kepatuhan terhadap implemented in every division and level of position to ensure
standar operasional serta meningkatkan efisiensi kerja. Selain itu, compliance with operational standards and to enhance work
Perseroan juga menegakkan manajemen kualitas, keselamatan dan efficiency. In addition, the Company also enforces quality
kesehatan kerja (K3), serta program pelestarian lingkungan sebagai management, occupational health and safety (OHS), as well as
bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab environmental preservation programs as part of its commitment to
sosial. sustainability and social responsibility.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 129
Page 129
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Performance Highlights
[B.1]
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penjualan Bersih | Net Sales Rp 150.238.100.225 116.670.413.489 81.718.159.248
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Rp (3.379.066.777) (3.873.514.639) 5.468.363.215
Income (Loss) for The Year
Kuantitas Produksi | Production Quality pcs 379.279.626 236.000.000 324.061.108
Pelibatan Pihak Lokal
Local Parties Involvement
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dengan membeli bahan baku dari petani di Sumatera, sebagai
bagian dari upaya pemberdayaan sektor pertanian dan peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat. Langkah ini tidak hanya
memperkuat rantai pasok berbasis lokal, tetapi juga mendorong praktik pertanian berkelanjutan serta menciptakan nilai tambah bagi
ekosistem bisnis dan lingkungan sekitar.
The Company is committed to supporting local economic growth by purchasing raw materials from farmers in Sumatra, as part of efforts to
empower the agricultural sector and improve the welfare of local community. This step not only strengthens the locally-based supply chain
but also encourages sustainable agricultural practices and creates added value for the business ecosystem and the surrounding
environment.
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally-Friendly Products
No Nomor Izin Edar Nama Produk Masa Berlaku
Distribution Permit Number Product Name Validity
1 KEMENKES RI AKD 10903910876 Shamrock Latex Examination 09 October 2024 - 07 October 2029
Gloves Powder Free - Non
Steril
2 KEMENKES RI AKD 10903910854 Shamrock Latex Examination 09 October 2024 - 07 October 2029
Gloves Pre Powdered - Non
Steril
3 KEMENKES RI AKD 10903421093 Shamrock Nitrile Examination 12 November 2024 - 11 November
Gloves Powder Free - Non 2029
Steril
4 KEMENKES RI AKD 10903421129 Myguard Latex Examination 23 November 2024 - 21 November
Gloves Powder Free - Non 2029
Steril
5 KEMENKES RI AKD 10903421092 Myguard Latex Examination 12 November 2024 - 11 November
Gloves Powdered - Non Steril 2029
PT Maja Agung Latexindo Tbk 130
Page 130
PT Maja Agung Latexindo Tbk 131
Page 131
Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan
Summary of Environmental Performance
[B.2]
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Air | Use of Water Liter 243.268. 226.796 136.870
Penggunaan Listrik | Use of Electricity kWh 4.182.418,00 2.997.325,6 1.963.031,60
Penggunaan Biomas | Use of Biomass Ton 162.670,6 6.234.414 4.370,18
Penggunaan HSD (Solar) | Use of HSD (Solar) Liter 10.958 13.216 8.774,00
Penggunaan Biomas (Woodchip) Use Ton 3.583.010 3.291.615 777,59
of Biomass (Woodchip)
Penggunaan LPG | Use of LPG Kg 7.950 3.300 1.050,00
Penggunaan LNG | Use of LNG MMBTU - -
Penggunaan Emisi | Use of Emissions tCO2e 4.848,68 3.323,64 2.119,12
Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs Rp 66.510.000 38.910.000
Ikhtisar Kinerja Aspek Sosial
Social Performance Highlights
[B.3]
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan | Total Employees Orang | Person 103 149 197
Persentase Karyawan Perempuan % 48,5 49,60 38,57
Percentage of Female Employees
Rasio Perputaran Karyawan Employee % 1.90 19,30 8,45
Turnover Ratio
PT Maja Agung Latexindo Tbk 132
Page 132
PENJELASAN DIREKSI
IMELDA LIN
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh kebanggaan, atas nama Direksi dan seluruh insan It is with great pride that, on behalf of the Board of Directors and all
Perseroan, saya menyampaikan ikhtisar kinerja keberlanjutan employees of the Company, I present the overview of the
Perseroan sepanjang tahun 2024 sebagai bagian dari komitmen Company’s sustainability performance throughout 2024 as part of
kami dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan our commitment to supporting the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini Development Goals. This Annual Report and Sustainability Report
menguraikan komitmen, strategi, capaian, serta inisiatif yang telah outline the commitments, strategies, achievements, and initiatives
dijalankan, termasuk pengelolaan dampak operasional Perseroan di that have been implemented, including the management of the
bidang ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola yang Company’s operational impacts in the areas of economy, social,
berkelanjutan. Kami berharap melalui upaya ini, Perseroan dapat environment, and sustainable governance. We hope that through
terus memberikan kontribusi nyata dalam mewujudkan these efforts, the Company can continue to make a tangible
pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan. contribution to realizing inclusive and sustainable development.
Kontribusi untuk Memperkuat Pembangunan Berkelanjutan
Contributions to Strengthen Sustainable Development
Kontribus Perseroan dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan The Company’s contribution to the Sustainable Development Goals
tercermin pada komitmen fundamental yaitu pada visi dan misi is reflected in its fundamental commitment, which is evident in the
Perseroan yang menekankan penciptaan nilai jangka panjang bagi Company’s vision and mission that emphasize the creation of long-
pemangku kepentingan serta keseimbangan antara aspek ekonomi, term value for stakeholders as well as the balance between
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Perseroan secara proaktif economic, environmental, social, and governance (ESG) aspects. The
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam seluruh aktivitas Company proactively integrates sustainability principles into all
operasional, mulai dari pemilihan bahan baku yang ramah operational activities, from the selection of environmentally friendly
lingkungan hingga optimalisasi teknologi yang efisien dan inovatif. raw materials to the optimization of efficient and innovative
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya mendukung technologies. Through this approach, the Company not only
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, tetapi juga supports sustainable economic growth but also contributes to
berkontribusi terhadap upaya global dalam mengurangi dampak global efforts to reduce environmental impact and enhance the
lingkungan serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara well- being of society at large.
luas.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 124
Page 133
Merespon Tantangan melalui Penetapan Kebijakan Strategi Keberlanjutan
Responding to Challenges through the Establishment of Sustainable Strategy Policies
Dalam merespon tantangan keberlanjutan, Perseroan mengadopsi In response to sustainability challenges, the Company adopts ESG
prinsip ESG dalam kebijakan keuangan, manajemen risiko principles in financial policies, climate change risk management,
perubahan iklim, serta penyesuaian terhadap perkembangan and adjustments to the development of sustainable finance
regulasi keuangan berkelanjutan. Upaya lainnya mencakup regulations. Other efforts include enhancing internal capacity
peningkatan kapasitas internal melalui pelatihan sumber daya through human resource training and strengthening transparency
manusia serta penguatan transparansi dalam pelaporan keuangan in financial reporting focused on sustainability aspects. To achieve
yang berfokus pada aspek keberlanjutan. Untuk mewujudkan target sustainable finance targets, the Company also implements market
keuangan berkelanjutan, Perseroan juga menjalankan strategi expansion strategies by optimizing participation in national and
ekspansi pasar dengan mengoptimalkan partisipasi dalam pameran international exhibitions to enhance competitiveness and global
nasional dan internasional guna meningkatkan daya saing dan product exposure.
eksposur produk secara global.
Program Strategi untuk Mencapai Tujuan Keberlanjutan
Strategy Program to Achieve Sustainability Goals
Untuk mencapai tujuan keberlanjutan, Perseroan mengutamakan To achieve sustainability goals, the Company prioritizes
strategi pengembangan produk yang ramah lingkungan, environmentally friendly product development strategies,
peningkatan efisiensi operasional, serta optimalisasi kualitas operational efficiency improvements, and the optimization of
layanan bagi pelanggan. Perseroan juga memperluas jaringan service quality for customers. The Company also expands its
kemitraan dengan berbagai pemangku kepentingan, baik di tingkat partnership network with various stakeholders, both locally and
lokal maupun global, guna memperkuat penetrasi pasar dan globally, to strengthen market penetration and introduce products
memperkenalkan produk secara lebih luas. Selain itu, inovasi dalam more widely. In addition, innovations in technology and business
teknologi dan praktik bisnis terus dikembangkan untuk mendukung practices are continuously developed to support the achievement
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan serta memastikan of Sustainable Development Goals and ensure long-term
keberlanjutan jangka panjang bagi perusahaan dan lingkungan. sustainability for the Company and the environment.
Kinerja Keberlanjutan 2025
Sustainability Performance 2025
Keberhasilan kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun
The success of the Company’s sustainability performance
2024 mencerminkan komitmen yang kuat dalam mendukung
throughout 2024 reflects a strong commitment to supporting the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Melalui implementasi
Sustainable Development Goals. Through the implementation of
berbagai strategi di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan,
various strategies in the economic, social, and environmental fields,
Perseroan tidak hanya berupaya mencapai target internal, tetapi
the Company not only strives to achieve internal targets but also
juga berkontribusi pada inisiatif global untuk mewujudkan masa
contributes to global initiatives to realize a more sustainable future.
depan yang lebih berkelanjutan. Keberhasilan ini menunjukkan
This success demonstrates that sustainability principles have been
bahwa prinsip keberlanjutan telah terintegrasi secara efektif dalam
effectively integrated into the Company’s operations, with a focus
operasional perusahaan, dengan fokus pada peningkatan
on improving community welfare, mitigating environmental
kesejahteraan masyarakat, mitigasi dampak lingkungan, serta
impacts, and strengthening sustainable business performance.
penguatan kinerja bisnis secara berkelanjutan.
Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil mencatatkan jumlah
In the economic aspect, the Company successfully recorded sales
penjualan sebesar Rp 150,2 miliar yaitu meningkat dibandingkan
amounting to Rp 150.2 which is an increase compared to that of
tahun 2024. Rugi tahun berjalan tahun 2025 adalah sebesar Rp3,37
2023. Loss profit for the year of 2025 of Rp3.37
miliar.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 125
Page 134
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In environmental aspects, the Company is committed to preserving
melestarikan keanekaragaman hayati dengan mengoptimalkan nilai biodiversity by optimizing the ecological and economic value of
ekologis dan ekonomi dari pohon karet. Sebagai bahan baku utama rubber trees. As the main raw material for the Company’s products,
produk Perseroan, pohon karet tidak hanya memiliki manfaat rubber trees not only provide economic benefits but also play a role
ekonomi, tetapi juga berperan dalam menjaga keseimbangan in maintaining environmental balance, including preventing soil
lingkungan, termasuk mencegah erosi tanah, menyerap karbon, erosion, absorbing carbon, and sustaining land quality for
serta mempertahankan kualitas lahan untuk sektor pertanian, agriculture, plantations, and development. In line with this
perkebunan, dan pembangunan. Sejalan dengan komitmen ini, commitment, the Company consistently conducts trials on the
Perseroan secara konsisten melakukan uji coba terhadap lateks obtained latex to ensure optimal product quality standards.
yang diperoleh guna memastikan standar kualitas produk yang
optimal.
Selain itu, Perseroan menerapkan sistem go green dengan Furthermore, the Company implements a go green system by
mengeliminasi penggunaan bahan bakar fosil, khususnya batu bara, eliminating the use of fossil fuels, particularly coal, as an energy
sebagai sumber energi dan beralih ke pemanfaatan cangkang source and shifting to the utilization of shells as a more
sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan. Selain itu, environmentally friendly alternative. Additionally, the Company
Perseroan mengadopsi penggunaan bahan daur ulang untuk adopts the use of recycled materials for packaging to reduce waste.
kemasan guna mengurangi limbah, serta secara bertahap The Company gradually implements a paperless system in the
menerapkan sistem paperless dalam proses pelaporan sebagai reporting process as part of ongoing digitalization. This
bagian dari digitalisasi yang berkelanjutan. Komitmen commitment to sustainability is also reinforced by the cessation of
keberlanjutan ini juga diperkuat dengan penghentian penggunaan chlorine chemical use in the production process, in line with efforts
bahan kimia klorin dalam proses produksi, yang sejalan dengan to support the government’s go green program and global
upaya mendukung program go green pemerintah dan inisiatif initiatives in environmental preservation.
global dalam pelestarian lingkungan.
Dalam operasionalnya, Perseroan menggunakan natural rubber In its operations, the Company utilizes biodegradable natural
latex yang bersifat biodegradable, sehingga dapat terurai secara rubber latex, which can decompose naturally without leaving
alami tanpa meninggalkan residu berbahaya bagi lingkungan. Oleh harmful residues for the environment. Therefore, the Company is
karena itu, Perseroan bertekad untuk terus memanfaatkan bahan determined to continue utilizing natural raw materials in the
baku alami dalam produksi lateks untuk sarung tangan sebagai production of latex for gloves as part of its environmental
bagian dari tanggung jawab lingkungan dan upaya mendukung responsibility and efforts to support industry sustainability.
keberlanjutan industri.
From a social perspective, the Company runs community
Dari sisi sosial, Perseroan menjalankan program pemberdayaan empowerment programs through sustainable partnerships with
masyarakat melalui kemitraan berkelanjutan dengan petani karet di rubber farmers in Sumatra, aimed at improving welfare and creating
Sumatera, yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan mereka dan a sustainable business ecosystem. In addition, the Company also
menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, secara periodically implements corporate social responsibility (CSR)
berkala Perseroan juga melaksanakan program tanggung jawab programs. Some of the CSR programs implemented are providing
sosial perusahaan (CSR). Beberapa program CSR yang dilaksanakan assistance in welcoming the Holy Month of Ramadan 1445 H,
adalah pemberian bantuan dalam rangka menyambut Bulan Suci welcoming Eid al-Adha 1445 H, and providing gifts to outstanding
Ramadhan 1445 H, menyambut Hari Raya Idhul Adha 1445 H, dan school children.
pemberian bingkisan kepada anak sekolah berprestasi.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 126
Page 135
Apresiasi
Appreciation
Keberhasilan kinerja keberlanjutan tahun ini mencerminkan
The success of this year’s sustainability performance reflects the
dedikasi Perseroan dalam memperkuat ketahanan bisnis dan
Company’s dedication to strengthening business resilience and
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah berbagai
ensuring sustainable growth amidst various challenges. With
tantangan. Dengan sinergi, kolaborasi, dan dukungan dari seluruh
synergy, collaboration, and support from all stakeholders, we are
pemangku kepentingan, kami optimis dapat mempertahankan
optimistic about maintaining the achievements that have been
capaian yang telah diraih serta terus meningkatkan kinerja menuju
attained and continuing to improve performance towards better
pencapaian yang lebih baik di masa mendatang.
achievements in the future.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-
On behalf of the Board of Directors, we would like to extend our
tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk Dewan
highest appreciation to all stakeholders, including the Board of
Komisaris, Pemegang Saham, investor, karyawan, pelanggan, mitra
Commissioners, Shareholders, investors, employees, customers,
usaha, serta pihak terkait lainnya atas dedikasi dan kontribusi yang
business partners, and other related parties for their dedication and
telah diberikan. Keberhasilan ini menjadi motivasi bagi kami untuk
contributions. This success serves as motivation for us to continue
terus memberikan kinerja terbaik serta berkontribusi secara
delivering the best performance and to contribute significantly in
signifikan dalam menghadapi tantangan dan peluang di masa
facing future challenges and opportunities.
depan.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
Imelda Lin
Direktur Utama | President Director
PT Maja Agung Latexindo Tbk 127
Page 136
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan disusun berdasarkan Anggaran The corporate governance structure is established based on the
Dasar, yang terdiri dari tiga organ utama, yakni Rapat Umum Articles of Association, which consists of three main organs, namely
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
organ ini memiliki peran sentral dalam menetapkan kebijakan, Commissioners, and the Board of Directors. These three organs play
mengelola, serta mengawasi jalannya operasional Perseroan. Untuk a central role in determining policies, managing, and overseeing the
menjalankan tugasnya secara efektif, Dewan Komisaris memiliki Company’s operations. To perform its duties effectively, the Board
wewenang dalam membentuk komite-komite pendukung, of Commissioners has the authority to establish supporting
sementara Direksi didukung oleh berbagai divisi, termasuk committees, while the Board of Directors is supported by various
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta divisi lainnya yang divisions, including the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and
bertanggung jawab dalam fungsi manajerial dan operasional. other divisions responsible for managerial and operational
functions.
Sebagai bagian dari tata kelola yang baik, Perseroan juga
menerapkan sistem pengendalian internal yang mencakup As part of good governance, the Company also implements an
manajemen risiko, audit internal dan eksternal, penerapan kode internal control system that includes risk management, internal and
etik, serta kepatuhan terhadap Anggaran Dasar, kode kemitraan, external audits, the implementation of a code of conduct, as well as
manajemen mutu, dan prosedur operasional standar (SOP). Seluruh compliance with the Articles of Association, partnership codes,
elemen ini berperan dalam memperkuat efektivitas tata kelola quality management, and standard operating procedures (SOP). All
perusahaan serta memastikan kepatuhan terhadap prinsip these elements play a role in strengthening corporate governance
transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. effectiveness and ensuring compliance with the principles of
transparency, accountability, and sustainability.
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Parties in charge of Implementing Sustainability Aspects
[E.1]
Keberhasilan implementasi aspek keberlanjutan tidak terlepas dari The success of implementing sustainability aspects is closely linked
efektivitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ( Good to the effectiveness of Good Corporate Governance (GCG) practices.
Corporate Governance/GCG). Dalam hal ini, terdapat berbagai In this regard, various parties play a role in ensuring that
pihak yang berperan dalam memastikan bahwa prinsip sustainability principles are comprehensively integrated across all
keberlanjutan diintegrasikan secara menyeluruh dalam setiap aspek operational aspect of the Company.
operasional Perseroan.
Secara struktural, tanggung jawab utama atas penerapan Structurally, the primary responsibility for implementing
keberlanjutan berada pada Direksi, yang memiliki kewenangan sustainability is with the Board of Directors, which has the authority
dalam merumuskan kebijakan, menetapkan strategi, serta to formulate policies, establish strategies, and ensure that
memastikan implementasi aspek keberlanjutan berjalan sesuai sustainability aspects are implemented in accordance with the
dengan visi dan misi Perseroan. Penerapan keberlanjutan dilakukan Company’s vision and mission. Sustainability is carried out
secara sistematis di seluruh lini organisasi guna mendukung systematically across all lines of the organization to support
manajemen dalam mengarahkan serta mengawasi operasional management in directing and overseeing the Company’s
perusahaan dengan prinsip keadilan, transparansi, dan operations with principles of fairness, transparency, and
akuntabilitas. accountability.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 128
Page 137
Selain itu, keberlanjutan di Perseroan juga melibatkan berbagai Furthermore, sustainability within the Company also involves
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pemangku various stakeholders, both internal and external. The internal
kepentingan internal mencakup seluruh karyawan dari berbagai stakeholders include all employees from various divisions and work
divisi dan unit kerja, yang berperan dalam menjalankan kebijakan units, who play a role in implementing sustainability policies at the
keberlanjutan di tingkat operasional. Sementara itu, pemangku operational level. Meanwhile, external stakeholders, including
kepentingan eksternal, termasuk pelanggan, pemasok, kreditur, customers, suppliers, creditors, regulators, the government, and the
regulator, pemerintah, serta masyarakat sekitar, turut berkontribusi surrounding community, also contribute to building a responsible
dalam membangun ekosistem bisnis yang bertanggung jawab dan and sustainable business ecosystem. With the involvement of all
berkelanjutan. Dengan keterlibatan semua pihak, Perseroan parties, the Company strives to achieve a balance between business
berupaya mewujudkan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, growth, regulatory compliance, and positive contributions to the
kepatuhan regulasi, serta kontribusi positif bagi lingkungan dan environment and society.
masyarakat.
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability Aspect
[E.2]
Pengembangan kompetensi dalam aspek keberlanjutan memiliki The competency development in sustainability aspects plays a
peran strategis dalam memastikan Perseroan mampu mengelola strategic role in ensuring that the Company can effectively manage
risiko lingkungan dan sosial secara efektif, sekaligus mendukung environmental and social risks, while also supporting the
implementasi strategi keberlanjutan yang selaras dengan visi dan implementation of sustainability strategies that align with the
misi perusahaan. Melalui program pelatihan dan pengembangan Company’s vision and mission. Through structured training and
yang terstruktur, Perseroan berupaya membangun budaya kerja development programs, the Company strives to build a work culture
yang berorientasi pada keberlanjutan, meningkatkan kesadaran oriented towards sustainability, enhance awareness of
akan tanggung jawab lingkungan dan sosial, serta memperkuat environmental and social responsibilities, and strengthen
kapasitas karyawan dalam menghadapi tantangan keberlanjutan. employees’ capacity to face sustainability challenges.
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk of Sustainable Business Implementation
[E.3]
Perseroan menerapkan pendekatan sistematis dalam The Company adopts a systematic approach in identifying,
mengidentifikasi, menilai, memantau, dan mengelola risiko yang assessing, monitoring, and managing risks associated with the
terkait dengan penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan, implementation of sustainable development principles,
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk encompassing economic, environmental, and social aspects. To
memastikan efektivitas implementasi, evaluasi terhadap langkah- ensure the effectiveness of implementation, risk mitigation
langkah mitigasi risiko dilakukan secara berkala, disertai dengan measures are evaluated periodically, accompanied by adjustments
penyesuaian strategi jika diperlukan guna menghadapi dinamika to strategies as necessary to address the dynamics of changes that
perubahan yang terjadi. Adapun beberapa langkah tersebut occur. Some of these measures include:
meliputi: 1. Developing Guidelines and SOPs on implementation of
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang penerapan Aspek Sustainability Aspects;
Keberlanjutan; 2. Enhancing capacity, quality, and competence of employees in
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi karyawan related work units;
unit kerja terkait; 3. Optimizing internal control function.
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 129
Page 138
Perseroan menerapkan struktur pertahanan berlapis dalam The Company implements a layered defense structure in risk
manajemen risiko, di mana second line of defense bertanggung management, where the second line of defense is responsible for
jawab atas penyusunan profil risiko dan mitigasi, sedangkan third developing risk profiles and mitigation, while the third line of
line of defense yang dijalankan oleh Unit Audit Internal melalui defense, carried out by the Internal Audit Unit through independent
mekanisme audit independen menilai efektivitas pengendalian audit mechanisms, assesses the effectiveness of internal control,
internal, dengan hasil audit yang disampaikan kepada Direktur with the audit results submitted to the Director as a basis for the
sebagai dasar evaluasi dan perbaikan strategi manajemen risiko. evaluation and improvement of risk management strategies.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationships with Stakeholders
[E.4]
Perseroan memandang keterlibatan pemangku kepentingan, baik The Company views the involvement of stakeholders, both internal
internal maupun eksternal, sebagai aspek krusial dalam mencapai and external, as a crucial aspect in achieving strategic objectives and
tujuan strategis dan membangun nilai perusahaan yang building sustainable corporate value, with stakeholder groups
berkelanjutan, dengan kelompok pemangku kepentingan yang including investors, shareholders, employees, regulators, business
mencakup investor, pemegang saham, karyawan, regulator, mitra partners, the community, and customers, whose involvement is
bisnis, masyarakat, serta pelanggan, yang keterlibatannya diatur governed by definitions that have been formulated and approved
berdasarkan definisi yang telah disusun dan disetujui oleh by Management through a collaborative approach to ensure
Manajemen melalui pendekatan kolaboratif untuk memastikan effective communication and optimal synergy. The Company
komunikasi yang efektif dan sinergi yang optimal. Perseroan implements the following approach to engage stakeholders:
mengimplementasikan pendekatan berikut untuk melibatkan
pemangku kepentingan:
1. Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, sosialisasi internal.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, internal dissemination.
2. Pemegang Saham dan/atau Investor Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General
Shareholders/Investor Meeting of Shareholders.
3. Pemerintah Laporan kepatuhan sesuai ketentuan. Compliance report
Government in accordance with the regulations.
4. Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja. Work
Business Partners contracts and agreements.
5. Komunitas dan/atau Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas dan/atau asosiasi. Meeting
Community and/or Association and discussion with communities and/or association.
6. Pelanggan Survei kepuasan pelanggan. Customer
Customer satisfactory survey.
7. Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan
Society program tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visit/communication with community and implementation
corporate social program responsibility (CSR).
PT Maja Agung Latexindo Tbk 130
Page 139
Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Issues concerning the Implementation of Sustainable Finance
[E.5]
Perseroan telah mengadopsi perspektif pembangunan The Company has adopted a sustainable development perspective
berkelanjutan dalam pengelolaan sumber daya internal dengan in managing internal resources by focusing on the internalization of
berfokus pada internalisasi konsep Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals concept among all employees
Berkelanjutan kepada seluruh karyawan melalui penyebaran through the dissemination of information and raising awareness of
informasi dan peningkatan kesadaran akan pentingnya prinsip the importance of sustainability principles. To reinforce this
keberlanjutan. Untuk memperkuat komitmen ini, Perseroan secara commitment, the Company actively encourages employee
aktif mendorong partisipasi karyawan dalam berbagai inisiatif yang participation in various initiatives that support sustainable
mendukung pembangunan berkelanjutan. Dengan menerapkan development. By implementing effective operational strategies, the
strategi operasional yang efektif, Perseroan berupaya Company maintains its competitive advantage through an optimal
mempertahankan keunggulan kompetitif melalui keseimbangan balance among economic, social, and environmental aspects.
yang optimal antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 131
Page 140
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
[F.1, F.2, F.3]
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara optimal dalam The Company is committed to optimally contributing to the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yang tercermin achievement of Sustainable Development Goals, as reflected in its
dalam visi dan misi berorientasi keberlanjutan dengan sustainability-oriented vision and mission by integrating
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan operasional guna environmental, social, and operational aspects to achieve a balance
mencapai keseimbangan antara kinerja keuangan dan operasional. between financial and operational performance. As part of this
Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan mengambil langkah effort, the Company takes strategic steps by providing training to
strategis dengan memberikan pelatihan kepada para petani terkait farmers regarding the importance of maintaining the quality of raw
pentingnya menjaga kualitas bahan baku, mempertahankan tingkat materials, sustaining optimal moisture levels, and avoiding the use
kelembaban yang optimal, serta menghindari penggunaan bahan of hazardous materials that may negatively impact human health
berbahaya yang dapat berdampak negatif terhadap kesehatan and the environment.
manusia dan lingkungan.
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
[F.2, F.3]
Perbandingan Target dengan Kinerja Produksi, Penjualan, dan Laba
Comparison of Targets with Performance of Production, Sales, and Profit
dalam Rupiah | in Rupiah
Uraian Satuan Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
Description Unit Realization in 2025 Achievement
Kuantitas Produksi | Production Quantity pcs 400.000.000 379.279.626 94,82 %
Penjualan | Sales Rp 150.000.000.000 150.238.100.225 100,16 %
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Rp 5.000.000.000 (3.379.066.777) (67,58) %
Income (Loss) for the Year
Sepanjang tahun 2025 belum terdapat aksi korporasi Perseroan Throughout 2025, there were no corporate actions undertaken by
terkait dengan investasi pada instrumen keuangan baik secara the Company related to investments in financial instruments,
portofolio, produk pembiayaan, dan/atau produk investasi, whether in the form of portfolios, financing products, and/or
sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. investment products. Thus, there is no further information
available.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 132
Page 141
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Performance
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
[F.4]
Perseroan menyadari bahwa manajemen operasional yang The Company recognizes that responsible operational management has a
bertanggung jawab memiliki dampak signifikan terhadap significant impact on the environment and society. Therefore, the Company
lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan telah has developed guidelines focused on mitigating the environmental impact of
menyusun pedoman yang berfokus pada mitigasi dampak every operational activity. This commitment is realized through preventive
lingkungan dari setiap aktivitas operasional. Komitmen ini measures and efforts to reduce environmental risks, supported by a specific
diwujudkan melalui langkah-langkah preventif dan upaya budget allocation to support sustainability programs.
pengurangan risiko lingkungan, yang didukung oleh alokasi biaya
khusus untuk mendukung program keberlanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan anggaran In 2024, the Company allocated a budget of Rp66,510,000 for environmentally
sebesar Rp66.510.000 untuk operasional yang berwawasan conscious operations, covering transportation and waste management costs,
lingkungan, mencakup biaya pengangkutan dan pengelolaan emission testing, wastewater quality testing, as well as consulting and waste
limbah, uji emisi, pengujian baku mutu air limbah, serta biaya handling fees. With this approach, the Company continues to maintain a
konsultan dan penanganan limbah. Dengan pendekatan ini, balance between business growth and environmental sustainability.
Perseroan terus berupaya menjaga keseimbangan antara
pertumbuhan bisnis dan kelestarian lingkungan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 133
Page 142
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
[F.5]
Perseroan mengkhususkan diri dalam produksi sarung tangan The Company specializes in the production of latex gloves, made
lateks, yang terbuat dari karet alami (natural rubber) dan menjadi from natural rubber, and is a primary choice in the medical and
pilihan utama di sektor medis serta industri. Dengan bahan dasar industrial sectors. With environmentally friendly raw materials, this
yang ramah lingkungan, produk ini bersifat biodegradable, product is biodegradable; thus, not causing negative impacts on the
sehingga tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan. environment. The Company’s products have met the Food and Drug
Produk Perseroan telah memenuhi standar sertifikasi Food and Administration (FDA) certification standards for the United States
Drug Administration (FDA) untuk pasar Amerika Serikat serta market and have received approval from the Ministry of Health for
mendapatkan persetujuan dari Kementerian Kesehatan untuk domestic distribution, ensuring optimal product quality and safety.
distribusi di dalam negeri, memastikan kualitas dan keamanan
produk yang optimal.
Sejalan dengan tren global yang semakin menekankan penerapan In line with the global trend that increasingly emphasizes the
prinsip ESG, Perseroan terus beradaptasi dengan meningkatnya application of ESG principles, the Company continues to adapt to
kesadaran akan pelestarian lingkungan dan dampak perubahan the growing awareness of environmental preservation and the
iklim. Untuk menjamin ketersediaan bahan baku secara impacts of climate change. To ensure sustainable availability of raw
berkelanjutan, Perseroan telah mengadopsi strategi jangka panjang materials, the Company has adopted a long- term strategy by
dengan memperoleh karet alam dari kebun dan fasilitas sourcing natural rubber from the plantations and centrifuge latex
pengolahan centrifuge latex milik Shamrock Group, serta menjalin processing facilities owned by Shamrock Group, and establishing
kemitraan dengan petani karet di Sumatera. Pendekatan ini tidak partnerships with rubber farmers in Sumatra. This approach not only
hanya mendukung praktik pertanian yang berkelanjutan, tetapi supports sustainable agricultural practices but also provides a
juga memberikan dampak ekonomi positif bagi masyarakat lokal. positive economic impact for the local community.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kelestarian lingkungan, As part of the commitment to environmental sustainability, the
Perseroan memastikan bahwa sebagian besar bahan baku yang Company ensures that the majority of the raw materials used are
digunakan berasal dari sumber daya alam yang terbarukan. Dengan sourced from renewable natural resources. Through efficient and
pemanfaatan yang efisien dan berkelanjutan, Perseroan berupaya sustainable utilization, the Company strives to maintain a balance
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, kepatuhan among business growth, compliance with global standards, and
terhadap standar global, serta tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility.
lingkungan.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 134
Page 143
Penggunaan Energi
Energy Use
[F.6, F.7]
Perseroan menyadari bahwa energi dan bahan bakar yang
digunakan dalam operasional saat ini masih bergantung pada
The Company recognizes that the energy and fuel used in current
sumber daya tak terbarukan, seperti bahan bakar fosil. Dengan
operations still rely on non-renewable resources, such as fossil fuels.
semakin menipisnya ketersediaan sumber daya ini, serta tingginya
With the diminishing availability of these resources, as well as the
ketergantungan pasokan listrik nasional pada pembangkit
high dependence of the national electricity supply on coal-fired
berbahan bakar batu bara, Perseroan berkomitmen untuk
power plants, the Company is committed to adopting energy
mengadopsi strategi efisiensi energi guna mengurangi dampak
efficiency strategies to reduce environmental impact and enhance
lingkungan dan meningkatkan keberlanjutan operasional.
operational sustainability.
Sebagai langkah nyata, Perseroan telah menerapkan berbagai
inisiatif untuk menekan konsumsi listrik dan bahan bakar, sekaligus
As a tangible step, the Company has implemented various initiatives
meningkatkan efisiensi energi dalam proses produksi dan
to reduce electricity and fuel consumption while also improving
operasional. Beberapa langkah yang telah diimplementasikan
energy efficiency in production and operational processes. Some of
mencakup:
the measures that have been implemented include:
1. Mengurangi rapat tatap muka dan menggantikannya dengan
1. Reducing face-to-face meetings and replacing them with virtual
rapat virtual untuk mengurangi penggunaan bahan bakar
meetings to decrease the use of operational vehicle fuel;
kendaraan operasional;
2. Controlling the use and utilization of clean water;
2. Mengontrol penggunaan dan pemanfaatan air bersih;
3. Using energy-efficient equipment such as LED lights, electronic
3. Menggunakan peralatan hemat energi seperti lampu LED,
devices with energy-efficient labels, and machines with low
peralatan elektronik dengan label energi efisien, dan mesin
power consumption;
yang memiliki konsumsi daya rendah;
4. Encouraging electricity conservation by turning off lights or
4. Menghimbau penghematan listrik seperti mematikan lampu
other electronic devices after use or when employees leave.
atau peralatan elektronik lainnya setelah selesai digunakan atau
saat karyawan pulang.
Intensitas Energi yang Digunakan Intensity of Energy Consumption
Perseroan secara berkesinambungan meningkatkan efisiensi The Company continuously improves the efficiency of electricity
penggunaan energi listrik dan bahan bakar. Berikut adalah and fuel usage. Below is an overview of the Company’s energy
gambaran tentang penggunaan energi Perseroan: usage:
Uraian Description Satuan 2025 2024 2023
Unit
Penggunaan Listrik Electricity kWh 4.182.418,00 2.997.325,6 1.963.031,60
Consumption
Penggunaan Biomassa Ton 162.670,6 6.234.414 4.370,18
Biomass Consumption
Penggunaan HSD (Solar) HSD Liter 10.958 13.216 8.774,00
(Solar) Consumption
Penggunaan Biomassa (Woodchip) Ton 3.583.010 3.291.615 777,59
Biomass Consumption (Woodchip)
Penggunaan LPG LPG Kg 7.950 3.300 1.050,00
Consumption
PT Maja Agung Latexindo Tbk 135
Page 144
Penggunaan Air
Water Consumption
[F.8]
Air merupakan elemen vital dalam operasional Perseroan, baik di
fasilitas pabrik maupun kantor. Sebagai bentuk tanggung jawab
Water is a vital element in the Company’s operations, both at
terhadap lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk menjaga
factory facilities and offices. As a form of responsibility towards the
kualitas air serta mengoptimalkan penggunaannya guna
environment, the Company is committed to maintaining water
mendukung keberlanjutan. Selain itu, Perseroan secara konsisten
quality and optimizing its use to support sustainability. In addition,
menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam proses produksi untuk
the Company consistently applies circular economy principles in the
mengurangi limbah, meningkatkan efisiensi, dan meminimalkan
production process to reduce waste, enhance efficiency, and
eksploitasi sumber daya alam.
minimize the exploitation of natural resources.
Sebagai bagian dari upaya transparansi dan evaluasi keberlanjutan,
As part of the efforts for transparency and sustainability evaluation,
berikut disajikan data volume penggunaan air oleh Perseroan:
the following presents data on the volume of water usage by the
Company:
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan air Liter 243.268. 226.796 138.870
Water consumption
Memelihara Keanekaragaman Hayati
Maintaining Biodiversity
[F.9, F.10]
Hutan Karet sebagai Reservoir Karbon dan Habitat Fauna Rubber Forests as Carbon Reservoirs and Fauna Habitats
Hutan karet di Indonesia berfungsi sebagai reservoir karbon yang
The rubber forests in Indonesia function as carbon reservoirs that
berkontribusi dalam menurunkan laju pemanasan global dengan
contribute to reducing the rate of global warming by absorbing
menyerap emisi karbon dioksida dari atmosfer. Selain itu, hutan
carbon dioxide emissions from the atmosphere. In addition, rubber
karet juga berperan sebagai penyedia oksigen, di mana kanopi
forests also play a role as oxygen providers, where the tree canopy
pohon berfungsi menangkap debu, menyerap polutan udara, serta
captures dust, absorbs air pollutants, and provides protection from
memberikan perlindungan dari paparan sinar matahari langsung.
direct sunlight exposure. From an ecological perspective, the
Dari aspek ekologi, keberadaan hutan karet membantu mengurangi
presence of rubber forests helps reduce soil erosion, control water
erosi tanah, mengendalikan aliran air, serta menurunkan risiko
flow, and lower the risk of flooding by increasing the soil’s
banjir dengan meningkatkan daya serap tanah terhadap air hujan.
absorption capacity for rainwater.
Selain manfaat lingkungan, hutan karet juga mendukung
In addition to environmental benefits, rubber forests also support
keanekaragaman hayati dengan menyediakan habitat alami bagi
biodiversity by providing natural habitats for various species of
berbagai spesies satwa liar, termasuk serangga, jamur, burung, dan
wildlife, including insects, fungi, birds, and small mammals. Thus,
mamalia kecil. Dengan demikian, keberadaan hutan karet tidak
the existence of rubber forests not only has a positive impact on
hanya berdampak positif terhadap mitigasi perubahan iklim, tetapi
climate change mitigation but also plays an important role in
juga memainkan peran penting dalam menjaga keseimbangan
maintaining ecosystem balance.
ekosistem.
Pemanfaatan dan Penanaman Kembali Utilization and Replanting
Pohon karet mulai menghasilkan lateks dalam rentang usia 4–6 The rubber tree begins to produce latex within the age range of 4–
tahun setelah ditanam dan mencapai masa produktif optimal 6 years after being planted and reaches its optimal productive
hingga usia sekitar 25 tahun. Selama masa hidupnya yang panjang period until around the age of 25 years. Throughout its long lifespan
(yang dapat melebihi satu abad) pohon karet tidak hanya (which can exceed a century), the rubber tree not only contributes
berkontribusi dalam produksi getah karet, tetapi juga berperan to rubber latex production but also plays a role in carbon absorption
dalam menyerap karbon dan menghasilkan oksigen, sehingga and oxygen production, thus providing sustainable ecological
memberikan manfaat ekologis yang berkelanjutan. benefits.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 136
Page 145
Setelah produktivitas lateksnya menurun, pohon karet tetap After its latex productivity declines, the rubber tree still holds
memiliki nilai ekonomis sebagai bahan kayu olahan yang dapat economic value as processed timber that can be utilized for various
dimanfaatkan untuk berbagai kebutuhan industri. Sebagai bentuk industrial needs. As a commitment to sustainability, the Company
komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan mengoperasikan unit operates a nursery unit that provides quality seeds for replanting by
pembibitan yang menyediakan benih berkualitas untuk ditanam local farmers, ensuring the regeneration of rubber trees and
kembali oleh petani lokal, memastikan regenerasi pohon karet dan supporting sustainable agricultural practices.
mendukung praktik pertanian berkelanjutan.
Pengurangan Emisi
Emission Reduction
[F.11, F.12]
Upaya Pengurangan Emisi
Perseroan menyadari dampak negatif yang ditimbulkan oleh emisi Efforts to Reduce Emissions
CO2, Bahan Perusak Ozon (BPO), dan polutan lainnya terhadap The Company recognizes the negative impact caused by CO2
lingkungan, khususnya dalam mempercepat penipisan lapisan emissions, Ozone Depleting Substances (ODS), and other pollutants
ozon. Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan on the environment, particularly in accelerating the depletion of the
telah menerapkan berbagai langkah strategis guna mengurangi ozone layer. As a form of commitment to sustainability, the
emisi dan meningkatkan efisiensi energi, di antaranya: Company has implemented various strategic measures to reduce
emissions and enhance energy efficiency, including:
1. Penerapan Teknologi Ramah Lingkungan 1. Adoption of Environmentally Friendly Technology
Perseroan mengadopsi teknologi yang lebih berkelanjutan The Company adopts more sustainable technologies in its
dalam kegiatan operasionalnya, termasuk penggunaan Air operational activities, including the use of chlorofluorocarbon
Conditioner (AC) bebas klorofluorokarbon (CFC) untuk (CFC) free Air Conditioners (AC) to mitigate negative impacts on
mengurangi dampak negatif terhadap lapisan ozon. the ozone layer.
2. Perawatan Kendaraan Secara Berkala 2. Regular Vehicle Maintenance The Company
Perseroan melakukan perawatan dan pemeliharaan kendaraan conducts routine maintenance and servicing of operational
operasional secara rutin guna meningkatkan efisiensi bahan vehicles to improve fuel efficiency and minimize exhaust
bakar serta meminimalkan emisi gas buang yang berkontribusi emissions that contribute to air pollution.
terhadap pencemaran udara.
3. Pengelolaan dan Pemantauan Emisi Gas Buang 3. Exhaust Gas Emission Management and Monitoring
Sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan, Perseroan secara As part of environmental management, the Company regularly
teratur memeriksa dan memelihara sistem emisi gas buang inspects and maintains the exhaust gas emission system to
untuk memastikan bahwa kadar emisi tetap terkendali dan ensure that emission levels remain controlled and comply with
sesuai dengan standar lingkungan yang berlaku. applicable environmental standards.
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya memitigasi Through these measures, the Company mitigates negative impacts
dampak negatif terhadap lingkungan sekaligus mendukung inisiatif on the environment while supporting global initiatives to reduce
global dalam mengurangi jejak karbon dan melindungi carbon footprints and protect ecosystem sustainability.
keberlanjutan ekosistem.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 137
Page 146
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Intensity of Emission Generated
Perseroan secara konsisten berupaya mengurangi dampak negatif The Company consistently strives to reduce negative impacts on the
terhadap lapisan ozon serta meminimalkan emisi gas rumah kaca ozone layer and minimize greenhouse gas (GHG) emissions in every
(GRK) dalam setiap aspek operasionalnya. Melalui penerapan aspect of its operations. Through the implementation of
teknologi ramah lingkungan, efisiensi energi, serta pengelolaan environmentally friendly technologies, energy efficiency, and
emisi yang lebih ketat, Perseroan berkomitmen untuk mendukung stricter emission management, the Company is committed to
upaya global dalam mitigasi perubahan iklim. Sebagai bagian dari supporting global efforts in climate change mitigation. As part of
transparansi dan evaluasi keberlanjutan, berikut adalah data emisi transparency and sustainability evaluation, here is the emission data
yang dihasilkan oleh Perseroan: generated by the Company:
Uraian Description Satuan 2025 2024 2023
Unit
Penggunaan Emisi | Use of Emission tCO2e 4.848,68 3.323,64 2.119,12
Pengelolaan Limbah
Waste Management
[F.13, F.14, F.15]
Sebagai bagian dari transparansi Perseroan, berikut disajikan data
limbah yang dihasilkan: As part of the Company’s transparency, the following data on the
waste generated is presented:
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Limbah padat | Solid Waste Kg 252.894 251.796 71.307,72
Limbah cair | Liquid Waste Liter 285.864 212.736 121.814,30
Limbah B3 | Hazardous (B3) Waste Liter 1.822,62 - -
Perseroan juga telah melaksanakan pemilahan terhadap sampah
yang dapat didaur ulang. The Company has also implemented the sorting of recyclable
waste.
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
[F.16]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan terkait dengan
lingkungan hidup, sehingga tidak terdapat informasi lebih lanjut. Throughout 2025, there were no complaints related to the
environment. Thus, there is no further information available.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 138
Page 147
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
Produk yang Setara kepada Pelanggan
Equal Products for Consumers
[F.17]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk yang setara, The Company is committed to providing equivalent products,
yaitu produk dengan kualitas, manfaat, dan nilai yang sesuai namely products with quality, benefits, and value that meet the
dengan harapan serta kebutuhan pelanggan. Kesetaraan ini tidak expectations and needs of customers. This equivalence
hanya mencakup kualitas fisik produk, tetapi juga mencerminkan encompasses not only the physical quality of the products but also
nilai tambah yang diperoleh pelanggan, seperti keberlanjutan, reflects the added value obtained by customers, such as
efisiensi, dan kemudahan penggunaan. sustainability, efficiency, and ease of use.
Sebagai salah satu pemangku kepentingan utama, pelanggan As one of the main stakeholders, customers play a crucial role in
memainkan peran penting dalam menjaga keberlanjutan bisnis maintaining the sustainability of the Company’s business. Customer
Perseroan. Kepuasan dan loyalitas pelanggan menjadi prioritas satisfaction and loyalty are prioritized to ensure operational
dalam memastikan kesinambungan operasional. Untuk continuity. To strengthen relationships with customers, the
memperkuat hubungan dengan pelanggan, Perseroan Company provides communication channels through the official
menyediakan kanal komunikasi melalui situs web resmi guna website to accommodate aspirations, inquiries, and complaints
menampung aspirasi, pertanyaan, serta keluhan yang berkaitan related to products and services.
dengan produk dan layanan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunity
Perseroan menegaskan pentingnya kesetaraan dan non-
The Company emphasizes the importance of equality and non-
diskriminasi sebagai bagian dari budaya kerja yang inklusif dan
discrimination as part of an inclusive and professional work culture.
profesional. Prinsip ini diterapkan sejak proses rekrutmen, yang
This principle is applied from the recruitment process, which is
sepenuhnya bebas dari diskriminasi berdasarkan jenis kelamin,
entirely free from discrimination based on gender, ethnicity,
suku, agama, golongan, atau ras, serta berlanjut dalam proses
religion, class, or race, and continues in the processes of position
penempatan posisi dan promosi, termasuk di tingkat manajemen
placement and promotion, including at the senior management
senior.
level.
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa seluruh karyawan
Furthermore, the Company also ensures that all employees have
memiliki kesempatan yang setara dalam mengakses program
equal opportunities to access competency development programs
pengembangan kompetensi dan jenjang karir guna meningkatkan
and career advancement to enhance their capabilities and
kapabilitas serta kontribusi mereka terhadap perusahaan.
contributions to the company. Throughout 2024, this principle was
Sepanjang tahun 2024, prinsip ini telah diterapkan secara konsisten,
consistently applied, and to date, there have been no reports or
dan hingga saat ini tidak terdapat laporan atau aduan terkait
complaints related to discrimination within the Company’s work
diskriminasi dalam lingkungan kerja Perseroan.
environment.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19]
Child Labor and Forced Labor
Perseroan senantiasa mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang
The Company consistently adheres to applicable labor regulations,
berlaku, termasuk ketentuan terkait batasan usia dan jam kerja
including provisions related to age limits and working hours for
karyawan, sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan
employees, as part of its commitment to creating a fair and ethical
lingkungan kerja yang adil dan beretika. Perseroan juga
work environment. The Company also fully supports efforts to
mendukung penuh upaya penghapusan kerja anak dan kerja paksa,
eliminate child labor and forced labor, ensuring that all employees,
dengan memastikan bahwa seluruh karyawan, baik yang berstatus
both permanent and contract, are at least 18 years old in
tetap maupun kontrak, berusia minimal 18 tahun sesuai dengan
accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 139
Page 148
Sepanjang tahun 2024, kebijakan ini telah diterapkan secara Throughout 2024, this policy was consistently applied, where all
konsisten, di mana seluruh karyawan telah memenuhi syarat batas employees have met the age limit requirements, and there have
usia, serta tidak terdapat laporan atau indikasi terkait keberadaan been no reports or indications regarding the presence of child labor
tenaga kerja anak maupun praktik kerja paksa di lingkungan or forced labor practices within the Company.
Perseroan.
Comparison of Employee Basic Salary with Regional
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Wage (UMR)
Minimum Regional (UMR) [F.20] The Company consistently ensures that the remuneration policy
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kebijakan remunerasi implemented is in accordance with applicable labor regulations and
yang diterapkan sejalan dengan peraturan dan perundang- legislation. One of the main commitments in this aspect is the
undangan ketenagakerjaan yang berlaku. Salah satu komitmen
fulfillment of the Provincial Minimum Wage (UMP) in each
utama dalam aspek ini adalah pemenuhan Upah Minimum Provinsi
operational area of the Company.
(UMP) di setiap wilayah operasional Perseroan.
In determining and adjusting wage policies, the Company adheres
Dalam menentukan dan menyesuaikan kebijakan upah, Perseroan
to regulations that consider various factors, such as the prices of
mengikuti regulasi yang mempertimbangkan berbagai faktor,
basic necessities, inflation, living standards, and the economic
seperti harga kebutuhan pokok, inflasi, standar hidup, serta
dynamics in each province. Thus, the Company ensures that all
dinamika ekonomi di masing-masing provinsi. Dengan demikian,
employees receive wages that comply with the applicable legal
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan menerima upah
provisions while adhering to the principles of fairness and labor
yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku dan tetap
welfare.
berpegang pada prinsip keadilan serta kesejahteraan tenaga kerja.
As a form of transparency in the remuneration policy, the following
Sebagai bentuk transparansi dalam kebijakan remunerasi, berikut
presents data on the fulfillment of the lowest salary in the Company
disajikan data pemenuhan gaji terendah di Perseroan dibandingkan
compared to the applicable minimum wage:
dengan upah minimum yang berlaku:
Tabel Upah Karyawan Tetap Terendah Dibandingkan UMP Tahun 2025
Table of the Lowest Permanent Employee Wage Compared to the Provincial Minimum Wage in 2025
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Upah Karyawan Tetap Terendah Lowest Rp 3.507.564 3.507.450 3.507.450
Permanent Employees Wage
UMK Medan | Regional Wage in Medan Rp 3.807.564 3.505.076 3.400.015
Persentase | Percentage % 100 100 100
PT Maja Agung Latexindo Tbk 140
Page 149
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyadari bahwa kinerja karyawan sangat dipengaruhi The Company recognizes that employee performance is significantly
oleh kondisi lingkungan kerja, yang berdampak langsung pada influenced by the working environment, which directly impacts
produktivitas dan pencapaian operasional perusahaan. Oleh karena productivity and operational achievements. Therefore, the Company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja committed to creating a healthy and safe working environment, in
yang sehat dan aman, sesuai dengan Prinsip Keselamatan dan accordance with the Occupational Health and Safety (OHS) Principles.
Kesehatan Kerja (K3). Dengan lingkungan kerja yang aman dan With a safe and secure working environment, employees can work
terjamin, karyawan dapat bekerja secara optimal tanpa khawatir optimally without worrying about the risks of occupational accidents or
terhadap risiko kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja. occupational diseases.
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan menerapkan standar As part of this commitment, the Company implements OHS standards
K3 yang bertujuan untuk mencapai zero accident dan aimed at achieving zero accidents and minimizing health risks in the
meminimalkan risiko kesehatan di tempat kerja. Perseroan telah workplace. The Company has provided various OHS supporting facilities,
menyediakan berbagai fasilitas penunjang K3, seperti detektor asap, such as smoke detectors, light fire extinguishers, fire hydrants, first aid
alat pemadam kebakaran ringan, hidran kebakaran, kotak P3K, kits, prayer rooms parking areas, break rooms, cafeterias, and 24-hour
ruang ibadah, area parkir, ruang istirahat, kantin, serta layanan security services.
keamanan 24 jam.
Selain itu, untuk memastikan efektivitas implementasi standar Furthermore, to ensure effectiveness of the implementation of safety
keselamatan, Perseroan secara rutin melakukan pemeriksaan dan standards, the Company regularly conducts inspections and maintenance
pemeliharaan fasilitas K3 guna memastikan bahwa semua peralatan of OHS facilities to ensure that all equipment is functioning properly and
berfungsi dengan baik dan siap digunakan dalam keadaan darurat. ready for use in emergencies. With these measures, the Company strives
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya menciptakan to create a safe, healthy, and comfortable workplace for all employees.
tempat kerja yang aman, sehat, dan nyaman bagi seluruh
karyawan.
Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan Employee Competency and Career Development
[F.22]
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi The Company places the development of employee
karyawan sebagai salah satu faktor kunci dalam meningkatkan competenciesasoneofthekeyfactorsinenhancingorganizational
kinerja dan daya saing organisasi. Dengan keterampilan yang performance and competitiveness. With continuously updated skills,
terus diperbarui, karyawan dapat bekerja lebih efektif dan employees can work more effectively and productively, while also
produktif, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis supporting the achievement of the Company’s strategic objectives. The
perusahaan. Peningkatan kompetensi juga menjadi dasar enhancement of competencies also serves as a basis for performance
dalam penilaian kinerja, yang berfungsi untuk mengidentifikasi evaluations, which function to identify employee potential in career
potensi karyawan dalam pengembangan karier, mendorong development, encourage work motivation, and ensure the sustainability
motivasi kerja, serta memastikan keberlanjutan sumber daya of quality human resources within the Company.
manusia (SDM) yang berkualitas di Perseroan.
Realisasi jumlah pelatihan di sepanjang tahun 2025 disajikan The actual number of training sessions throughout the year 2025 is
dalam tabel berikut ini: presented in the following table:
PT Maja Agung Latexindo Tbk 141
Page 150
Tabel Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Tahun 2025
Table of Employee Training in 2025
No Bagian Jumlah Peserta Pelatihan Training Rata-rata Jam Pelatihan
Position Total Participants Average Training Hours
1. TOH 288 30 menit | minute
2. Produksi 1.142 30 menit | minute
3. Dryer 132 30 menit | minute
4. Offline 34 30 menit | minute
5. Exim 3 30 menit | minute
6. Store 120 30 menit | minute
7. QA 411 30 menit | minute
8. Laboratorium 90 30 menit | minute
9. Packing & BST 183 30 menit | minute
10. Compounding 109 30 menit | minute
11. Engineering 135 30 menit | minute
12. HRD 31 30 menit | minute
13. Security 158 30 menit | minute
14. EDP 37 30 menit | minute
15. Handmould 115 30 menit | minute
PT Maja Agung Latexindo Tbk 142
Page 151
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Impact of Operation on Surrounding Communities
Perseroan secara konsisten berupaya memberikan manfaat nyata The Company consistently strives to provide tangible benefits to
bagi masyarakat, khususnya di wilayah sekitar operasional the community, particularly in the areas surrounding its operations.
perusahaan. Selain berkontribusi dalam penciptaan lapangan kerja, In addition to contributing to job creation, the Company also
Perseroan juga mendukung keberlanjutan ekonomi petani melalui supports the economic sustainability of farmers through policies
kebijakan pembelian bahan baku dari petani di Sumatera. Langkah that prioritize the purchase of raw materials from farmers in
ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam meningkatkan Sumatra. This step reflects the Company’s active role in enhancing
kesejahteraan masyarakat lokal serta memperkuat ketahanan the welfare of local communities and strengthening the economic
ekonomi sektor pertanian. resilience of the agricultural sector.
Sebagai bagian dari komitmennya, Perseroan menerapkan As part of its commitment, the Company implements policies that
kebijakan yang berfokus pada peningkatan dampak positif focuses on increasing positive impacts while minimizing or
sekaligus meminimalkan atau menghilangkan potensi dampak eliminating potential negative impacts on the community.
negatif terhadap masyarakat. Selain itu, berbagai program CSR Furthermore, various CSR programs are carried out to provide direct
dijalankan untuk memberikan manfaat langsung bagi masyarakat benefits to the community and strengthen harmonious
dan memperkuat hubungan yang harmonis. Melalui inisiatif ini, relationships. Through these initiatives, the Company aims to build
Perseroan berupaya membangun citra positif serta menciptakan a positive image and create a more inclusive and sustainable social
lingkungan sosial yang lebih inklusif dan berkelanjutan. environment.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25]
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan kegiatan Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Sosial sebagai berikut: In 2025, the Company carried out the following Social Responsibility
activities:
1. Santunan Bantuan Dalam Rangka Menyambut Bulan Suci Ramadhan 1446 H – 2025 pada Masjid Amaliyah (Jln Utama Dusun II Desa Pujimulyo) dan
Masjid As Syakirin (Dusun IV Payageli) dan Masjid Fastabikul Khairut (Jln Utama Suka Bumi Lama, Gg III, Desa Pujimulyo)
PT Maja Agung Latexindo Tbk 143
Page 152
2.
Santunan Hari Raya Idul Fitri 1446 H – 2025 berupa 300 paket Kepada warga sekitar
3. Santunan berupa Hewan Kurban dalam rangka menyambut hari raya Idul Fitri 1446 H - 2025 pada Masjid Amaliyah (Jln Utama Dusun II Desa
Pujimulyo) dan Masjid Fastabikul Khairut (Jln Utama Suka Bumi Lama, Gg III, Desa Pujimulyo)
PT Maja Agung Latexindo Tbk 144
Page 153
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints
Perseroan menyediakan saluran komunikasi terbuka bagi The Company provides an open communication channel for the
masyarakat untuk menyampaikan aspirasi dan keluhan sebagai community to express aspirations and complaints as a form of
bentuk tanggung jawab dalam membina hubungan yang harmonis responsibility in fostering harmonious relationships with the
dengan lingkungan sekitar. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan surrounding environment. This initiative aims to ensure
adanya keterbukaan dalam interaksi dengan masyarakat serta transparency in interactions with the community and supports the
mendukung terciptanya komunikasi yang efektif dan transparan. creation of effective and transparent communication.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan dari Throughout 2025, the Company did not receive any complaints
masyarakat, yang menunjukkan bahwa operasional perusahaan from the community, indicating that the Company’s operations are
berjalan dengan baik tanpa memberikan dampak negatif terhadap running well without negatively impacting the environment or the
lingkungan maupun komunitas sekitar. Hal ini mencerminkan surrounding community. This reflects the Company’s success in
keberhasilan Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara maintaining a balance between business growth and social
pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial. responsibility.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 145
Page 154
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Product Innovation and Development
Perseroan berkomitmen untuk terus menghadirkan The Company is committed to continuously delivering
inovasi produk guna memenuhi kebutuhan pasar yang product innovations to meet the increasingly dynamic
semakin dinamis dan beragam. Dengan menekankan and diverse market needs. By emphasizing aspects of
aspek kualitas, keberlanjutan, dan efisiensi, Perseroan quality, sustainability, and efficiency, the Company
mengembangkan produk-produk unggulan, seperti develops superior products, such as environmentally
sarung tangan lateks ramah lingkungan yang bersifat friendly biodegradable latex gloves that meet
biodegradable dan telah memenuhi standar international standards, including FDA certification.
internasional, termasuk sertifikasi FDA.
Inovasi ini didukung oleh pemanfaatan teknologi terkini This innovation is supported by the utilization of the
serta penelitian yang berkelanjutan untuk meningkatkan latest technology and ongoing research to enhance
daya saing produk di sektor medis dan industri. Melalui product competitiveness in the medical and industrial
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berupaya sectors. Through this approach, the Company not only
memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal, tetapi strives to optimally meet customer needs but also
juga turut berkontribusi dalam upaya keberlanjutan contributes to environmental sustainability efforts and
lingkungan dan peningkatan kesehatan masyarakat. the improvement of public health.
Product with Evaluated Safety
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya [F.27]
Perseroan menjalankan operasional produksi sarung
The Company operates the production of medical
tangan karet medis dengan mematuhi seluruh perizinan
dan regulasi yang berlaku, mencakup aspek lingkungan, rubber gloves in compliance with all applicable permits
kesehatan, ketenagakerjaan, perpajakan, serta keamanan. and regulations, covering environmental, health, labor,
Kepatuhan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap taxation, and safety aspects. This compliance aims to
produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi standar
ensure that every product produced not only meets
mutu, tetapi juga sesuai dengan persyaratan hukum yang
quality standards but also adheres to applicable legal
berlaku. Dalam menjaga standar produksi, Perseroan
telah memperoleh Sertifikat Cara Pembuatan Alat requirements. In maintaining production standards, the
Kesehatan yang Baik (CPAKB) dari Kementerian Company has obtained the Good Manufacturing
Kesehatan, serta EU Type Examination Certificate dari Practice Certificate (CPAKB) from the Ministry of Health,
Centexbel, yang memastikan produk memenuhi regulasi
as well as the EU Type Examination Certificate from
Uni Eropa terkait alat kesehatan.
Centexbel, which ensures that the products comply with
European Union regulations regarding medical
devices.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa
The Company is committed to ensuring that all
seluruh produk yang dihasilkan memenuhi standar
kualitas tertinggi. Setiap sarung tangan diuji dan products produced meet the highest quality standards.
dievaluasi oleh tenaga ahli, baik berdasarkan standar Each glove is tested and evaluated by experts, based on
mutu internal Perseroan maupun regulasi nasional dan both the Company’s internal quality standards and
internasional yang berlaku. Perseroan juga secara berkala
applicable national and international regulations. The
memperbarui sertifikasi produk guna menjamin
Company also periodically updates product
kepatuhan terhadap standar industri terkini, termasuk EN
420:2003+A1:2009, EN ISO 374-1:2016, dan EN ISO 374- certifications to ensure compliance with the latest
PT Maja Agung Latexindo Tbk 146
Page 155
5:2016. Dengan demikian, Perseroan dapat menjamin
industry standards, including EN 420:2003+A1:2009, EN
bahwa produk-produknya tidak hanya aman dan
berkualitas, tetapi juga sesuai dengan standar global. ISO 374-1:2016, and EN ISO 374-5:2016. Thus, the
Company can guarantee that its products are not only
safe and of high quality but also in accordance with
global standards.
Sejak didirikan, Perseroan telah berkomitmen untuk
Since its establishment, the Company has been
menyediakan produk berkualitas tinggi yang mampu
memenuhi ekspektasi pelanggan. Dalam upaya menjaga committed to providing high-quality products that meet
kepercayaan konsumen, perlindungan dan keamanan customer expectations. To maintain consumer trust,
produk menjadi prioritas utama dalam setiap tahapan product protection and safety are the top priorities at
produksi. Dengan memastikan kepatuhan terhadap
every stage of production. By ensuring compliance with
regulasi serta standar yang berlaku, Perseroan terus
applicable regulations and standards, the Company
berupaya menghadirkan produk inovatif yang andal dan
terpercaya di sektor medis serta industri kesehatan continues to strive to present innovative products that
global. are reliable and trustworthy in the medical sector and
the global health industry.
Pengendalian Dampak Produk Lainnya [F.28] Control of Other Impacts
Perseroan memastikan bahwa setiap produk yang
The Company ensures that every product presented to
disajikan kepada pelanggan tidak hanya memenuhi
standar kualitas tinggi, tetapi juga aman untuk digunakan, customers not only meets high-quality standards but is
dengan menerapkan standarisasi menyeluruh yang also safe for use, by implementing comprehensive
mencakup kepatuhan terhadap persyaratan bahan baku standardization that includes compliance with raw
sesuai standar Kementerian Kesehatan serta penerapan
material requirements according to the Ministry of
aspek keamanan operasional di seluruh proses produksi.
Health standards as well as the application of
operational safety aspects throughout the production
process.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29]
Number of Products Recalled
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan
Throughout 2024, the Company did not recall any
penarikan kembali produk (product recall) dalam bentuk
apapun, yang mencerminkan bahwa seluruh produk yang product in any form, which reflects that all products
diproduksi dan dipasarkan telah memenuhi standar produced and marketed have met the established
kualitas dan keamanan yang ditetapkan, sehingga tidak quality and safety standards, thus, there are no
terdapat indikasi atau kebutuhan untuk menarik produk
indications or needs to withdraw products from
dari peredaran.
circulation.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara rutin akan melaksanakan survei
The Company will routinely conduct customer
kepuasan pelanggan untuk mengidentifikasi kebutuhan
dan harapan pelanggan, mengevaluasi kualitas produk satisfaction surveys to identify customer needs and
serta layanan, dan mengoptimalkan strategi peningkatan expectations, evaluate the quality of products and
mutu guna memastikan kepuasan serta loyalitas services, and optimize quality improvement strategies to
pelanggan.
ensure customer satisfaction and loyalty.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 147
Page 156
PT Maja Agung Latexindo Tbk 148
Page 157
PT Maja Agung Latexindo Tbk 149
Page 158
Other Aspects
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN
Written Verification from Independent Party
[G.1]
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun The preparation of the Company’s 2024 Annual Report and Sustainability
2024 telah melalui mekanisme reviu berjenjang di internal Perseroan, namun Report has gone through a tiered review mechanism within the Company, but
belum terdapat verifikasi tertulis atau jasa assurance dari pihak independen. there has been no written verification or assurance services from an
Muatan dan kualitas laporan dapat dipertanggungjawabkan serta dapat independent party. The content and quality of the report can be accounted
menjadi sumber informasi yang terpercaya terkait kinerja Perseroan. for and can be a reliable source of information regarding the Company’s
performance.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA
Response to Feedback on Previous
Year’s Sustainability Report
[G.1]
Perseroan tidak menerima tanggapan dari pemangku kepentingan terhadap The Company did not receive any response from stakeholders regarding the
umpan balik Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. feedback on the previous year’s Annual Report and Sustainability Report.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 150
Page 159
Tabel Tindak Lanjut Telaahan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Tahun 2024
Table of Follow-up of Review of the 2024 Annual and Sustainability Report
No Telaahan OJK atas Laporan Tahun 2023 Tindak Lanjut Dalam Laporan
OJK Review of 2023 Annual Report Tahun 2025
Follow up in the 2025 Report
1 Bagian Laporan Direksi
Board of Directors’ Report Section
a. Uraian singkat mengenai kinerja Perseroan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian kinerja. Telah diungkapkan pada halaman
A brief description of the Company’s performance and the challenges encountered in achieving such As disclosed on page
performance.
b. diungkapkan mengenai perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak Telah diungkapkan pada halaman
terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. As disclosed on page
Disclosure of changes in the composition of the Board of Directors and the reasons for such changes. If no
changes occurred, this should also be explicitly stated.
2 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
a. Pembahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
meliputi:
Discussion of material commitments for capital expenditures, including at minimum:
1) tujuan dari ikatan tersebut Telah diungkapkan pada halaman
The purpose of the commitment As disclosed on page
2) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; Telah diungkapkan pada halaman
The expected funding sources to meet the commitment As disclosed on page
3) mata uang yang menjadi denominasi; dan Telah diungkapkan pada halaman
The currency denomination of the commitment As disclosed on page
4) langkah yang direncanakan Perseroan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait Telah diungkapkan pada halaman
The Company’s planned actions to mitigate risks related to the foreign currency positions As disclosed on page
b. pembahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit Telah diungkapkan pada halaman
meliputi tujuan investasi barang modal, dan informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan As disclosed on page
akuntan (jika ada).
Discussion of capital expenditure realized in the most recent fiscal year, including at minimum the purpose
of the capital expenditure and any material information and facts occurring after the accountant’s report
date (if any).
c. mengenai perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), Telah diungkapkan pada halaman
agar diungkapkan hal lainnya yang dianggap penting bagi Perseroan. As disclosed on page
the comparison between the projected targets at the beginning of the fiscal year and the actual outcomes,
other relevant information deemed important for the Company should be disclosed.
d. uraian mengenai target/proyeksi yang ingin dicapai Perseroan untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai hal Telah diungkapkan pada halaman
lainnya yang dianggap penting bagi Perseroan. As disclosed on page
Description of the Company’s targets or projections for the following year, including other relevant matters
considered important for the Company.
e. uraian mengenai aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa, agar diungkapkan mengenai strategi pemasaran Telah diungkapkan pada halaman
dan pangsa pasar. As disclosed on page
Description of the marketing aspects of the Company’s goods and/or services, including disclosure of
marketing strategies and market share.
f. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan Telah diungkapkan pada halaman
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan As disclosed on page
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
Material information (if any), including investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
acquisition, debt/equity restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict-of-interest
transactions occurring within the fiscal year, which must at minimum include:
PT Maja Agung Latexindo Tbk 151
Page 160
a. transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit
memuat:
Material information (if any), including investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
acquisition, debt/equity restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict-of-interest
transactions occurring within the fiscal year, which must at minimum include:
1) tanggal, nilai, dan objek transaksi; (ACGS C.4.2) Telah diungkapkan pada halaman
The date, value, and object of the transaction As disclosed on page
2) nama pihak yang melakukan transaksi; (ACGS C.4.2) Telah diungkapkan pada halaman
The name of the transacting party As disclosed on page
3) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); (ACGS C.4.2) Telah diungkapkan pada halaman
the nature of any affiliation (if applicable) As disclosed on page
4) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan (ACGS C.4.2) Telah diungkapkan pada halaman
Explanation of the fairness of the transaction As disclosed on page
5) pemenuhan ketentuan terkait; Telah diungkapkan pada halaman
Compliance with applicable regulations As disclosed on page
6) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, agar ditambahkan pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah Telah diungkapkan pada halaman
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan As disclosed on page
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(armslength principle);
If an affiliated relationship exists, the Board of Directors must include a statement confirming
that the affiliated transaction has undergone sufficient procedures to ensure that it is
conducted in accordance with prevailing business practices, including adherence to the arm’s-
length principle.
Bagian Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Section – Nomination and Remuneration
pada uraian mengenai nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, agar diungkapkan:
Disclosure must include the procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners, including:
a. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Telah diungkapkan pada halaman
the procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and Board of As disclosed on page
Commissioners
b. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan Telah diungkapkan pada halaman
The remuneration structure for the Board of Directors and Board of Commissioners, including salary, As disclosed on page
allowances, bonuses, and other components
c. besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan Telah diungkapkan pada halaman
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. As disclosed on page
The remuneration amount for each member of the Board of Directors and Board of Commissioners;
information may be presented in table format
Bagian pemenuhan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015 & SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
a. Perseroan belum menjelaskan alasan (explain) belum terpenuhinya prinsip 1.2 terkait seluruh anggota Telah diungkapkan pada halaman
Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. As disclosed on page
The Company has not provided an explanation (explain) for non-compliance with Principle 1.2 regarding
the attendance of all members of the Board of Directors and Board of Commissioners at the Annual GMS.
Perseroan belum mengungkapkan comply or explain untuk prinsip 1.3 yakni Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Telah diungkapkan
situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun
The Company has not provided the comply-or-explain disclosure for Principle 1.3 regarding the pada halaman
availability of the GMS summary minutes on the Company’s website for at least one year. As disclosed on page
PT Maja Agung Latexindo Tbk 152
Page 161
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
[G.3]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i telah membaca Laporan Thank you for your willingness to read the 2025 Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Maja Agung Latexindo Tbk tahun 2025. Sustainability Report of PT Maja Agung Latexindo Tbk. We would like to ask
Selanjutnya, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk for the willingness of stakeholders to provide feedback by sending this form
memberikan umpan balik dengan mengirim formulir ini melalui surat elektronik via electronic mail or post to the address presented in the contact below.
atau pos sebagaimana disajikan dalam kontak di bawah.
Profil Pemangku Kepentingan
Name of Stakeholder
Nama | Name
Pekerjaan | Job
Institusi | Institution
Kontak (telepon/ surat
elektronik) Contact
(phone/email)
Penilaian terhadap Ketentuan Umum pada Laporan ini
Assessment of the General Provisions in this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini Please provide an assessment of the aspects contained in
dengan memberikan tanda (√). this report by ticking (√).
Profil Pemangku Kepentingan Tidak Setuju Kurang Setuju Cukup Setuju Setuju Sangat Setuju
Name of Stakeholder Disagree Less Agree Fairly Agree Agree Strongly Agree
Laporan ini telah memberikan
informasi yang
bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan
lingkungan Perseroan.
This report has provided useful
information on the
Company’s economic, social, and
environmental
performance.
Data dan informasi yang
diungkapkan mudah
dipahami, lengkap, transparan dan
berimbang.
The data and information disclosed
are easy to
understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan
berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented
are useful in
decision making.
Laporan ini menarik dan mudah
dibaca.
This report is interesting and easy to
read.
PT Maja Agung Latexindo Tbk 153
Page 162
Penilaian terhadap Aspek pada Laporan ini
Assessment of Aspects in this Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Produk dan Layanan
Products and Services
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kode Etik
Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Penggunaan Energi
Energy Use
Pengembangan Produk
Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Pleasefeelfreetoprovideyoursuggestions, recommendations,
Anda atas Laporan ini: or comments on this Report
Terima kasih atas kesediaan waktu dan partisipasi Anda. Thank you for your time and participation. Please return this
Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke feedback form to the following address:
alamat berikut:
Henry Patunru
Sekretaris Perusahaan |
Corporate Secretary
PT Maja Agung Latexindo Tbk Jl. Utama No 98
Desa Pujimulyo, Kecamatan Sunggal,
Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 20352
Telepon : Surel : Situs :
(+62 61) 845 9170 corsec@malgloves.com www.malgloves.com
Email Website
PT Maja Agung Latexindo Tbk 154
Page 163
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
POJK NO. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According To POJK
No. 51/POJK.03/2017
[G.4]
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No Sustainability Criteria Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategy 120
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi | Economic Performance Highlights 122
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance Highlights 123
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial | Social Performance Highlights 123
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Values of Sustainability 32
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 30
C.3 Skala Perusahaan | Company Scale 30,
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Products, Services, and Business Activities 37, 48
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Association 33
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan | Significant Changes in the Organization 31
Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors 124
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge of Sustainable Finance Implementation 128
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan Competency Development related to Sustainable Finance 129
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 129
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 130
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Problems in Sustainable Finance Implementation 131
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Building a Sustainability Culture 132
Kinerja Ekonomi | Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Comparison 132
of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang 132
Sejalan
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investment on Financial Instruments or Projects in Line
with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Cost 132
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 133
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Consumed 134
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and 134
Renewable Energy Consumption
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 135
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Impact of 135
Operational Area Adjacent to or In Conservation Areas or Areas with Biodiversity
PT Maja Agung Latexindo Tbk 155
Page 164
Kriteria Keberlanjutan Halaman
No
Sustainability Criteria Page
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 135
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Amount and Intensity of Emissions Generated by Type 136
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented 136
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Amount and Intensity of Effluent Generated by Type 137
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management Mechanism 137
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) | Spill (If any) 137
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspect of Complaint related to Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Number and Material of Environmental 137
Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 138
Konsumen
Commitment of FSI, Issuer, or Public Company to Providing Equal Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 138
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 138
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 139
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 139
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and Development 140
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar | Impacts of Operations on Surrounding Community 140
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Complaint 142
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) | Environmental Social Responsibility Activities 141
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Products/Services Innovation and 142
Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Products/Services with Evaluated Customer Safety 142
F.28 Dampak Produk/Jasa | Impacts of Products/Services 143
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled 33, 143
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Customer Satisfaction Survey on 143
Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-Lain | Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) | Written Verification from Independent Party (If any) 146
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 152
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Response to Previous Year’s Report Feedback 146
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 | List of Disclosures according to POJK No. 51/POJK.03/2017 154
PT Maja Agung Latexindo Tbk 156
Page 165
Page 166
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 53 Notes to the Financial Statements
Page 167
Page 168
MORHAN & REKAN nfi\rnratGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts
Business ltcense No, 696/Khrl ,1/201 3
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN I N DEPEN DENT AUDITOR'S REPORT
Laporan No. 00067/2.0961 /AU. 1 /04/0628-2/1 /t I t/2026 Report No. 00067/2.0961 /AU. /04/0028-2/1 /t I t/2026
1
Pemegang Sahoffi, Dewan Komisaris dan Direksi To the shareholders, Boards of commissioners and
Directors
PT Maja Agung Latexindo Tbk PT Maja Agung Latexindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Maja Agung Latexindo Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri PT Maja Agung Latexindo Tbk (the "Compafry"), which
dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 202s, comprise the statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31 , 2025, and the statement of profit or /oss
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun and other comprehensive income, statement of changes
yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas in equity and statement of cash flows for the year then
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and nofes to the financial statements, including
material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan ln our opinion, the accompanying financial statemenfs
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present fairly, in all material respecfs, the financial
keuangan Perusahaan tangga! 31 Desember 2025, serta position of the Company as of December 31 , 2025, and
kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang its financial performance and ffs cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar then ended, in accordance with lndonesian Financial
Akuntansi Keuangan di lndonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Sfandards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. on Auditing established by the lndonesian lnstitute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
Iebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor fhose standards arc further descibed in the Auditofs
terhadap Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Responsrb/dies for the Audit of the Financial Statemenfs
Kami independen terhadap Perusahaan berdasarkan paragraph of our report. We are independent of the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan Company in accordance with the ethical requirements
keuangan di !ndonesia, dan kami telah memenuhi tanggung that are relevant to our audit of the financial statemenfs
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami in lndonesia, and we have fulfilled our other ethical
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah responsibilities in accordance with fhese requirements.
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini We believe that the audit evidence we have obtained is
audit kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal- audit of the financial statemenfs of the current period.
hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas These matters werc addressed in the context of our audit
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam of the financial statemenfs as a whole, and in forming our
merumuskan opini kami atas laporan keuangan terkait, kami opinion thereon, and we do not provide a separate
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama opinion on these matters.
tersebut.
Pengakuan dan Pengukuran Uang Muka Recoqnition and Measurement of Advances
Lihat Catatan 2a dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2i and 2m (Mateial Accounting Policy
Material - masing-masing Uang Muka dan Penurunan Nilai lnformation - Advances and lmpairment of Non-Financial
I
Aset Non-Keuangan) dan Catatan (Uang Muka) atas I
Assefs, respe ctively) and Note (Advances) to the
laporan keuangan. financial statemenfs.
Generali Tower, B,n
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta 12940, lndonesia
T: +62 21 2911 56 tO-ll I F: +62 21 29 11 56 12
www.morhan-rekan.com
Page 169
MORHAN & REKAN A[\rnra\GL.BAL^
An association of legally independent firms
Reg iste red Pu bl ic Accou nta nts
Business License No, 696/Klvl ,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penoakuan dan Penoukuran Uano Muka (laniutanl Recoqnition and Measurement of Advances (continued.t
Seperti dijelaskan pada Catatan 8 atas laporan keuangan, As described in Note I to the financial statements, the
uang muka merupakan penempatan uang muka pembelian advances represent the placement of advances to
persediaan dan aset tetap sebesar Rp79.462.635.937 pada purchase inventon'es and fixed assefs amounted to
tanggal 31 Desember 2025. Uang muka pada awalnya Rp79,462,635, 937 as of December 31 , 2025. Advances
dicatat sebesar biaya transaksi, dan selanjutnya dicatat are initially recorded at transaction cosf, and
sebesar biaya transaksi dikurangi kerugian penurunan nilai, subseg uently recorded at cosf /ess impairmenf /oss, if
jika ada. any.
Sesuai paragraf 9 PSAK 236, "Penurunan Nilai Aset", entitas As per paragraph 9 of PSAK 236, "lmpairment of
menilai pada setiap akhir periode pelaporan apakah Assefs", an entity shall assess at the end of each
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika reporting peiod whether there is any indication that an
terdapat indikasi tersebut, entitas mengestimasi jumlah assef may be impaired. lf any such indication exists, the
terpulihkan aset tersebut. entity shall estimate the recoverable amount of the assef.
Pengakuan dan pengukuran uang muka dianggap sebagai Recognition and measurement of advances is
hal audit utama karena pertimbangan, estimasi dan asumsi considered as a key audit matter because significant
manajemen yang signifikan mengharuskan penilaian dan management's judgmenfg estimates and assumptions
kinerja pengujian penurunan nilai, jika ada. are required in the assessment and pefformance of
impairmenf festing, if any.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memahami dan mengevaluasi proses dan kontrol o We understood and evaluated the process and key
utama terkait penempatan uang muka; controls related to placement of advances;
o Kami memeroleh dan menelaah perjanjian-perjanjian a We obtained and reviewed the agreemenfs entered
yang telah ditandatangani oleh Perusahaan dengan into by the Company with the respective se//ers;
masing-masing penj ual;
o Kami menelaah dan menguji perhitungan uang muka o We reviewed and fesfed the calculation of the
dan membandingkan dengan jumlah yang telah dicatat advances and compared with the recorded amount
pada laporan keuangan; in the financial statements;
o Kami membandingkan jumlah uang muka tercatat a We compared the amounts of recorded advances
dengan realisasi aktual untuk memastikan kelengkapan with the actual realization to ensure the
dan keakuratan akun; complefeness and accuracy of the account;
o Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak a We evaluated and verified that there are no
terdapat indikasi penurunan nilai uang muka yang indications of impairment of advances that require
mengharuskan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
o Kami menilai bahwa seluruh pengungkapan yang o We assessed that all necessary drsc/osures
diperlukan mengenai uang muka telah dibuat dan regarding the advances have been made and that
bahwa informasi tersebut telah disajikan dan dijelaskan the information is properly presented and explained.
dengan tepat.
Pengukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan 2j dan 2m (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2j and 2m (Material Accounting Policy
Material - masing-masing Aset Tetap dan Penurunan Nilai lnformation Fixed Assefs and lmpairment of
Aset Non-Keuangan), Catatan 3b (Pertimbangan, Estimasi Non-Financial Assefs, respectively), Note 3b (S,g nificant
dan Asumsi Akuntansi yang Signifikan - Penyusutan Aset Accounting Judgmenfs, Esfimafes and Assumptions
Tetap) dan Catatan 9 (Aset Tetap) atas laporan keuangan. Depreciation of Fixed Assefs) and Note 9 (Fixed Assefs/
to the financial statemenfs.
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 9 atas laporan As described in Note 9 to the financial statements, the
keuangan, nilai buku bersih aset tetap sebesar net book value of fixed assefs amounted to
Rp180.192.094.319 pada tanggal 31 Desember 2025. Rpl 80,192,094,31 I as of December 31 , 2025. The
Bagian aset tetap yang signifikan terdiri dari aset dalam significant portion of the fixed assefs account comprised
penyelesaian yang merupakan pengembangan bangunan of the assefs under construction which include
pabrik, gudang, kantor, instalasi pengolahan limbah, development of factory building, warehouse, office,
remodifikasi mesin dan penambahan daya listrik sebesar wasfe processing plants, machinery remodeling and
Rp83.586.520.324. additional electrical power amounted to
Rp83,586,520,324.
No. 00067/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-At /l I l/2026
a6
Page 170
Member of
MORHAN & REKAN A[\rnra\GL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Business License No, 696/Klttl ,1/201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penoukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetao (laniutan) Measurement and lmpairment of Fixed Assets
(continued)
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk mengatasi PSAK 216, "Fixed Assefs", requires to address the
masalah utama dalam akuntansi aset tetap seperti principal issues in accounting for fixed assefs such as
pengakuan aset, penentuan jumlah tercatatnya dan recognition of the assefs, the determination of their
pembebanan penyusutan serta kerugian penurunan nilai carrying amounts and the depreciation charges and
yang harus diakui sehubungan dengan aset tersebut. impairmenf /osses fo be recognized in relation to them.
Pengukuran dan penurunan nilai aset tetap dianggap Measurement and impairment of fixed assefs are
sebagai hal audit utama karena pengukuran penyusutan considered a key audit matter as measurement of
dan penurunan nilai aset tetap mengharuskan manajemen depreciation and impairment of fixed assefs require the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi terkait management to make judgmenfs, esfimafes and
dengan penentuan masa manfaat, metode penyusutan dan assumpfions related to determining the useful life,
pelaksanaan pengujian penurunan nilai aset tetap (ika ada). method of depreciation and performing a fesf for the
impairment of fixed assefs (if any).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
o Kami memahami dan mengevaluasi proses perolehan o We understood and evaluated the process of the
aset tetap; fixed assef acq uisition;
o Kami memeriksa dan menelaah pengendalian internal o We examined and reviewed the internal controls
terkait pengeluaran sehubungan dengan aset tetap; related to disbursements in connection with fixed
assefs;
o Kami melakukan penelaahan analitis dan memeriksa . We performed an analytical review and checked the
bukti-bukti pendukung atas mutasi penambahan dan supporting evidences for the movements of
pengurangan pada akun aset tetap; additions and deductions in fixed assefs account;
Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan fisik o We examined and verified the physical existence
dan kepemilikan Perusahaan atas aset tetap tersebut; and ownership of the Company of such fixed
assefs;
o Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan . We tested the correctness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the managemenf's
manfaat aset tetap; estimate for the useful lives of fixed assefs;
o Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak o We evaluated and verified that there are no
terdapat indikator penurunan nilai aset tetap yang indicators of impairment of fixed assefs that require
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
o Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, o We assessed the adequacy and correctness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai dengan presentation, disclosures and accounting policies in
PSAK 216. accordance with PSAK 216.
Penekanan Suatu Hal Emphasis of Matter
Kami membawa perhatian pada Catatan I atas laporan We draw attention to Note I to the financial statements,
keuangan, yang menjelaskan uang muka yang belum which descnbes an outstanding advance to
diselesaikan kepada PT Solusi Sumber Kebersihan untuk PT So/usi Sumber Kebersihan for the purchase of
pembelian persediaan sebesar Rp77.860.889.273 pada inventones amounted to Rp77,860,889,273 as of
tanggal 31 Desember 2025. Manajemen bekeyakinan December 31 , 2025. Management believes that the
bahwa uang muka tersebut akan terealisasi pada advance will be realized in 2026. Our opinion is not
tahun 2026. Opini kami tidak dimodifikasi sehubungan modified in respect of this matter.
dengan hal tersebut.
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, but does not include
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan the financial statements and our auditols report thereon.
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. The annual reportis expected to be made available to us
after the date of fhis auditor"s repoft.
No. 00067n.0961 /AU. 1 /A4/0628-A1 /l t l/2026
3/6
Page 171
MORHAN & REKAN lin**arGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Business l-Lcense No, 696/KAtl ,1/201 3
lnformasi Lain (lanjutan) Othe r I nfo rmation (conti n ued)
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi Our opinion on the financial statemenfs does not cover
lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk the other information and we will not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tercebut. assu ra nce concl usion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, ln connection with our audit of the financial statemenfs,
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi lain our responsibility is to read the other information
yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in doing
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi so, consider whether the other information is materially
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan rnconsistent with the financial statements or our
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh knowledge obtained in the audit, or otherwise appears to
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian be m ate ria I ly missfafed.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a materialmissfafe ment therein, we are required
material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to fhose charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang govemance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil tindakan with Standards on Auditing established theby
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh lndonesian lnstitute of Certified Public Accountants.
lnstitut Akuntan Publik !ndonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Respo nsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements
Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management r.s responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tercebut sesuai dengan presentation of the financial statemenfs in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di
lndonesia, dan atas with lndonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen such internal control as management determines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang necessary to enable the preparation of financial
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang sfafemenfs that are free from material mtssfatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen ln preparing the financial statemenfs, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsib/e for assessrng the Company's ability to
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concem, and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan concern basis of accounting unless management either
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen intends to liquidate the Company or fo cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau or has no realistic altemative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki altematif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Ihose charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan ovelsee ing the Company's financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan whetherthe financial statemenfs as a whole are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk to issue an auditor"s repoft that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of assurance, but
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan is nof a guarantee that an audit conducted in accordance
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit with Sfanda rds on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu missfafement when if exisfs. Missfatements can an'se
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut from fraud or effor and are considered mateial if,
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh individually or in the aggregate, they could reasonably be
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, expected to influence the economic decisions of users
baik secara individua! maupun secara agregat, dapat taken on the basis of these financial statemenfs.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
No. 00067/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-A1 /l I l/2026
4/6
Page 172
Member of
MORHAN & REKAN nfi\rnratGL.BAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Business l-tcense No, 696/Klt/l ,1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditols Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (laniutan) F i na nc ial Stateme nts (conti n ued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasakan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Sfandards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
o Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian o ldentify and assess the risks of mateial
material dalam laporan keuangan, baik yang missfafe ment of the financial statemenfs, whether
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, due to fraud or error, design and perform audit
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang procedures responsive to fhose nsks, and obtain
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh audit evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The isk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh fraud is higher than for one resulting from error, as
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, omissions, misrepresentations, or the override of
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan internal control.
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
o Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian . Obtain an understanding of intemal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. effectiveness of the Company's intemal control.
o Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang o Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. esfrmafes and related dtsc/osures made by
management.
o Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi o Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concem basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait mateial unceftainty exisfs related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may casf significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concem. lf
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exisfs, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditor's report to
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk the related disclosures in the financial statements or,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke if such drsc/osures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan atau, opinion. Our conclusions are based on the audit
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, harus evidence obtained up to the date of our auditor's
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini report. However, future events or conditions may
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cause the Company fo cease to continue as a going
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. concem.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
o Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan o Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statemenfs, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disc/os ures, and whether the financial statemenfs
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with fhose charged with govemance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencres in intemal control that we
pengendalian intemal yang teridentifikasi oleh kami selama identify duing our audit.
audit.
No. 00067/2. 0961 /AU. 1 /04/0628-A1 /t I l/2026
5/6
Page 173
Memher of
MORHAN & REKAN A\inrat GLOBAL
An association of legally independent firms
Reg iste red Pu bl i c Accou nta nts
Business License No, 696/KlV ,1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Respo nsibilities for the Audit of the
Keuangan (lanjutan) Fi nanc ial Stateme nts (conti nued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with govemance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationshrps and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related
terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matfers communicated with fhose charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine fhose matters that were of
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan most significance in the audit of the financial statemenfs
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit of the current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan matters. We describe fhese matters in our auditofs
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan report unless law or regulation precludes public
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut atau drsc/osure about the matter or when, in extremely rare
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not be
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan communicated in our report because the adverse
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari consequences of doing so would reasonably be
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan expected to outweigh the public interest benefits of such
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas communication.
komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REG'STERED PUBLIC ACCOUNTA'VTS
MORHAN DAN REKAN
W
Morhan Tirtonadi, GPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 0628 I Public Accountant Registntion No. AP. 0628
27 Maret2026 I March 27, 2026
No. 0006712. 0961 /AU. 1 /04/0628-Al /l I 12026
6/6
Page 174
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2e,2g,4,29,30 672.686.332 1.264.483.202 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - bersih 2e,5,29,30 Trade receivables - net
Pihak berelasi 2d,28 87.250.000 - Related party
Pihak ketiga 44.653.919.072 37.081.017.496 Third parties
Piutang lain-lain 2e,6,29,30 Other receivables
Pihak berelasi 2d,28 487.037.562 487.037.562 Related parties
Pihak ketiga 49.525.000 6.150.000 Third parties
Persediaan 2h,7 54.945.030.194 63.161.844.869 Inventories
Uang muka 2i,8 78.350.348.654 90.265.931.609 Advances
Biaya dibayar di muka 258.926.736 224.110.309 Prepaid expense
Pajak dibayar di muka 18a 18.863.539.799 17.810.328.854 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 198.368.263.349 210.300.903.901 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 2i,8 1.112.287.283 730.231.563 Advances
Aset pajak tangguhan 2p,18d 2.308.176.398 1.631.673.814 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2j,9 180.192.094.319 180.874.017.422 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2k,10 419.374.186 978.539.773 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud dalam Intangible asset
pengembangan 2l,11 4.100.000.000 4.100.000.000 under development
Jumlah Aset Total Non-Current
Tidak Lancar 188.131.932.186 188.314.462.572 Assets
JUMLAH ASET 386.500.195.535 398.615.366.473 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
Page 175
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang usaha 2e,12,29,30 Trade payables
Pihak berelasi 2d,28 19.642.443.200 23.949.829.365 Related parties
Pihak ketiga 6.393.045.476 9.928.089.668 Third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi 2d,28,29,30 - 400.000.000 related parties
Beban masih harus dibayar 2e,13,29,30 2.083.990.310 1.740.025.970 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2d,2o,14,28 8.624.773.349 9.895.107.875 Sales advances
Utang pajak 18b 3.107.594.233 3.443.712.994 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo of long-term
dalam waktu satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2e,16,29,30 592.126.936 - payable
Liabilitas sewa 2d,2k,15,28,29,30 600.000.000 1.134.230.310 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 41.043.973.504 50.490.996.182 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen, setelah payable,
dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 2e,16,29,30 392.857.077 - maturities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2n,17 4.606.190.114 4.955.691.541 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 4.999.047.191 4.955.691.541 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 46.043.020.695 55.446.687.723 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp20 per saham Rp20 per share
Modal dasar - Authorized -
20.000.000.000 saham 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
6.334.375.000 saham 19 126.687.500.000 126.687.500.000 6,334,375,000 shares
Tambahan modal disetor 20 187.521.803.763 187.521.803.763 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 21 21.270.000.000 21.270.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 4.079.416.268 7.458.483.046 Unappropriated
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan 898.454.809 230.891.941 employee benefits
JUMLAH EKUITAS 340.457.174.840 343.168.678.750 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 386.500.195.535 398.615.366.473 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
2
Page 176
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH 2o,22 150.238.100.225 116.670.413.489 NET SALES
BEBAN POKOK COST OF
PENJUALAN 2o,23 (142.186.306.701 ) (106.201.767.164 ) GOODS SOLD
LABA KOTOR 8.051.793.524 10.468.646.325 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2o,24 (2.379.323.483) (2.395.542.687 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2o,25 (10.427.998.074) (11.934.807.981 ) expenses
RUGI LOSSES FROM
USAHA (4.755.528.033) (3.861.704.343 ) OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2o 6.571.112 6.830.077 Finance income
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih 2o,26 505.100.596 (119.056.321 ) net
RUGI SEBELUM LOSSES BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (4.243.856.325) (3.973.930.587 ) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN (EXPENSE)
Kini 2p,18c - (591.528.300 ) Current
Tangguhan 2p,18d 864.789.547 691.944.248 Deferred
MANFAAT PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - BERSIH 864.789.547 100.415.948 BENEFIT - NET
RUGI BERSIH NET LOSSES
TAHUN BERJALAN (3.379.066.778) (3.873.514.639 ) FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities
imbalan kerja karyawan 2n,17 855.849.831 601.785.756 for employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2p,18d (188.286.963) (132.392.866 ) Related income tax
JUMLAH RUGI TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LOSSES
TAHUN BERJALAN (2.711.503.910) (3.404.121.749 ) FOR THE YEAR
RUGI PER SAHAM DASAR BASIC AND DILUTED
DAN DILUSIAN 2q,27 (0,53 ) (0,61 ) LOSS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
3
Page 177
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran
Kembali Liabilitas
Diestimasi atas
Imbalan Kerja
Karyawan /
Saldo Laba I Remeasurement of
Tambahan Retained Earnings Estimated
Modal Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan Liabilities for
Modal Saham / Additional Penggunaannya / Penggunaannya / Employee Jumlah Ekuitas /
Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Benefits Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 126.687.500.000 187.521.803.763 20.270.000.000 12.331.997.685 (238.500.949 ) 346.572.800.499 January 1, 2024
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
(Catatan 21) - - 1.000.000.000 (1.000.000.000 ) - - (Note 21)
Rugi bersih tahun berjalan - - - (3.873.514.639 ) - (3.873.514.639 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 469.392.890 469.392.890 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 126.687.500.000 187.521.803.763 21.270.000.000 7.458.483.046 230.891.941 343.168.678.750 December 31, 2024
Rugi bersih tahun berjalan - - - (3.379.066.778 ) - (3.379.066.778 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 667.562.868 667.562.868 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 126.687.500.000 187.521.803.763 21.270.000.000 4.079.416.268 898.454.809 340.457.174.840 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
4
Page 178
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash received
pelanggan 140.639.600.716 107.201.684.479 from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (112.403.379.446 ) (78.958.658.864 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (20.648.305.844 ) (19.892.210.724 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas lainnya (6.078.994.748 ) (3.173.688.056 ) Cash payment for others
Penerimaan bunga 6.571.112 6.830.077 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (460.757.130 ) (539.030.970 ) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.054.734.660 4.644.925.942 Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (942.278.220 ) (73.371.654.134 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 9 - 89.500.000 fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (942.278.220 ) (73.282.154.134 ) Investing Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pokok Repayment of principal
liabilitas sewa (534.230.310 ) - lease liabilities
Pembayaran utang Repayment of
pembiayaan konsumen (170.023.000 ) - consumer financing payable
Pembayaran utang lain-lain - Repayment of other payables -
pihak berelasi - (16.000.000 ) related parties
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (704.253.310 ) (16.000.000 ) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN CASH ON HAND AND
BANK (591.796.870 ) (68.653.228.192 ) IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 1.264.483.202 69.917.711.394 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 672.686.332 1.264.483.202 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
5
Page 179
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and Business
Activity
PT Maja Agung Latexindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Maja Agung Latexindo Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 283 tanggal established based on Notarial Deed No. 283 dated
25 Oktober 1988 oleh Benny Kristianto, S.H., October 25, 1988 of Benny Kristianto, S.H.,
notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disetujui notary in Jakarta. The Deed of Establishment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of lndonesia on his Decision
No. C2-10064 HT.01.01.Th 89 tanggal 31 Oktober 1988. Letter No. C2-10064 HT.01.01.Th 89 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa October 31, 1988. The Company’s Articles of
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 1 Association have been amended several times,
tanggal 1 Maret 2024 oleh Dewi Lestari, S.H., most recently based on Notarial Deed No. 1 dated
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan March 1, 2024 of Dewi Lestari, S.H., regarding
disetor setelah Penawaran Umum Perdana (IPO). the increase in the issued and paid-up capital
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam after Initial Public Offering (IPO). This amendment
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh was accepted and recorded in the Legal Entity
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System database by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Pemberitahuan No. AHU.AH.01.03-0054472 tanggal on its Acceptance Notification Letter
5 Maret 2024. No. AHU.AH.01.03-0054472 dated March 5, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di Articles of Association, the scope of activities of the
bidang industri barang dari karet untuk kebutuhan Company is to engage in rubber goods industry to
menunjang kesehatan, mencakup sarung kontrasepsi, support health needs, including contraceptive
dot, alat kompres, sarung tangan medis dan kateter urin. covers, pacifiers, compression devices, medical
Saat ini, Perusahaan bergerak di bidang manufaktur gloves and urinary catheters. Currently, the
terutama memproduksi sarung tangan medis. Company is in the field of manufacturing, especially
producing medical gloves.
Perusahaan terletak di Jl. Utama No. 98, Puji Mulyo, The Company is located at Jl. Utama No. 98,
Sunggal, Deli Serdang, Sumatera Utara. Puji Mulyo, Sunggal, Deli Serdang, North Sumatera.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 1988. 1988.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk langsung dan The Company has no immediate and ultimate parent
terakhir. Pihak pengendali Perusahaan adalah individu entity. The controlling interest of the Company is
yaitu Hansen Jap. owned by an individual namely Hansen Jap.
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 30 November 2023, Perusahaan On November 30, 2023, the Company obtained
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif an effective statement No. S-356/D.04/2023 from
No. S-356/D.04/2023 dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) for the
(OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering of Shares for a total of
Saham sebanyak 1.266.875.000 saham dengan nilai 1,266,875,000 shares with a par value of Rp20
nominal Rp20 per saham dengan harga penawaran per share with offering price of Rp170 per share.
Rp170 per saham.
Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan The excess of the share offering price over the par
nilai nominal per saham dicatat sebagai “Tambahan value per share was recognized as “Additional Paid-
Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, in Capital” after deducting stock issuance cost, which
yang disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi is presented under the equity section of the
keuangan. statement of financial position.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di The Company has listed all of its shares in the
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal Indonesia Stock Exchange (IDX) on
7 Desember 2023. December 7, 2023.
6
Page 180
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, serta Komite The composition of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors, and Audit Committee
2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Louis Hans Laurance : President Commissioner
Komisaris Independen : Dr. Sri Mulyani : Independent Commissioner
Komisaris : Jane Joe Laurance : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Imelda Lin : President Director
Direktur Keuangan : Henry Patunru : Finance Director
Direktur Operasional : Sivaprakash Sasthavu Chettiyar : Operating Director
Direktur Pemasaran : Engel Stefan : Marketing Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Dr. Sri Mulyani : Chairman
Anggota : Fanny : Member
Anggota : Caecilia Rosy Susilowati : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
memiliki masing-masing 126 dan 143 karyawan tetap had 126 and 143 permanent employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Total salaries and compensation paid to the
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Boards of Commissioners and Directors by the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Company for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Gaji, bonus dan Salaries, bonus and
tunjangan 2.471.120.000 2.481.498.842 allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung those people who have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota the activities of the Company. All members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Boards of Commissioners and Directors are
manajemen kunci Perusahaan. considered as key management personnel of the
Company.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi The financial statements have been authorized for
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku issuance by the Board of Directors of the Company,
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan as the party who is responsible for the preparation
penyelesaian laporan keuangan, pada tanggal and completion of the financial statements, on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
7
Page 181
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting
(SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements of the Company have
disajikan sesuai dengan SAK Indonesia, been prepared and presented in accordance with
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian SAK, which comprise the Statements of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (PSAK) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta (ISAK) issued by the Financial Accounting
Peraturan Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara Standards Board of the Institute of Indonesia
lain, Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Chartered Accountants (DSAK IAI), and applicable
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Capital Market regulations, among others,
Perusahaan Publik. Regulation No. VIII.G.7 concerning Presentation
and Disclosure of Financial Statements of Issuer or
Public Companies.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep The measurement basis used is the historical cost,
biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are measured on
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan the bases described in the related accounting
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun policies. The financial statements, except for the
tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan metode statement of cash flows, are prepared on accrual
akrual, kecuali laporan arus kas. basis of accounting.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method with classifications of cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation
laporan keuangan konsisten dengan yang digunakan of the financial statements are consistent with those
dalam penyusunan laporan keuangan periode adopted in the preparation of the financial
sebelumnya, kecuali untuk penerapan amendemen statements in respect of the previous period, except
PSAK yang berlaku efektif 1 Januari 2025 seperti yang for the adoption of the amendments to PSAK
diungkapkan dalam Catatan ini. effective January 1, 2025 as disclosed in this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah yang juga the financial statements is Rupiah which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi yang It should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan management’s best knowledge and judgment of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks ultimately differ from those estimates. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi involving a higher degree of judgment or complexity,
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak or areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan di significant to the financial statements are disclosed
Catatan 3 atas laporan keuangan. in Note 3 to the financial statements.
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Company applied amendments to PSAK that
diberlakukan mulai 1 Januari 2025. Penerapan are mandatory for application from January 1, 2025.
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan The application of the amendments to PSAK did not
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi result in substantial changes to the Company’s
Perusahaan dan tidak berdampak material terhadap accounting policies and had no material effect on
jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat ini the amounts reported for the current or prior
atau sebelumnya: financial period:
8
Page 182
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK (lanjutan) c. Adoption of Amendments to PSAK (continued)
● Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs ● Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Valuta Asing”, tentang Kekurangan Ketertukaran. Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack
of Exchangeability.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak In accordance with PSAK 224, “Related Party
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu Disclosures”, parties are considered to be related if
pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan one party has the ability to control (by way of
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan significant influence (by way of participation in the
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan financial and operating policies) over the other party
operasional) atas pihak lain dalam mengambil in making financial and operating decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangan entity who prepares the financial statements
(entitas pelapor). (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a) A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas of the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the same
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah third party and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan the reporting entity or an entity related to
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah the reporting entity. If the reporting entity is
entitas yang menyelenggarakan program itself such a plan, the sponsoring
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi employers are also related to the reporting
dengan entitas pelapor; entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas); atau entity (or a parent of the entity); or
9
Page 183
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is part of the group, providing
tersebut, menyediakan jasa personil personnel services of the key
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau management to the reporting entity or the
kepada entitas induk dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 28 atas related parties were disclosed in Note 28 to the
laporan keuangan. financial statements.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas liability or equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan awal Financial assets are classified at initial recognition
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui laba (FVOCI) and fair value through profit or loss
rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada (FVTPL). The classification of financial assets at
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas initial recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Perusahaan untuk mengelolanya. Perusahaan pada Company’s business model for managing them.
awalnya mengukur aset keuangan pada nilai wajar The Company initially measures a financial asset at
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset keuangan its fair value plus transaction costs, in the case of a
bukan pada FVTPL. financial asset not at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
keuangan harus menimbulkan arus kas yang ‘semata give rise to cash flows that are ‘solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari jumlah principal and interest’ (SPPI) on the principal
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI amount outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus financial assets in order to generate cash flows. The
kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan business model determines whether cash flows will
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, result from collecting contractual cash flows, selling
penjualan aset keuangan, atau keduanya. the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu yang require delivery of assets within a time frame
ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar established by regulation or convention in the
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal marketplace (regular way trades) are recognized
perdagangan, yaitu, tanggal Perusahaan berkomitmen on the trade date, i.e., the date that the Company
untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
10
Page 184
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan yang The Company only had financial assets classified
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost. The Company measures
Perusahaan pada biaya perolehan diamortisasi jika financial assets at amortized cost if both of the
kedua kondisi berikut terpenuhi: following conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a business
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka model with the objective to hold financial
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan assets in order to collect contractual cash
flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang give rise on specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari are solely payments of principal and interest on
jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku subsequently measured using the effective interest
bunga efektif (EIR) dan mengalami penurunan nilai. rate (EIR) method and are subject to impairment.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada Gains and losses are recognized in profit or loss
saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau when the asset is derecognized, modified or
diturunkan nilainya. impaired.
Aset keuangan Perusahaan pada biaya perolehan The Company’s financial assets at amortized cost
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang usaha dan include cash on hand and in banks, trade
piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan hanya Financial assets are derecognized when and only
jika, (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari when (a) the contractual rights to receive cash
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Perusahaan tetap flows from the financial assets have expired;
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset (b) the Company retains the right to receive cash
keuangan tersebut, namun telah menanggung flows from the asset, but has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay the received cash flow in full
tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di without material delay to a third party under a ‘pass-
bawah kesepakatan ‘pass-through’; dan (c) Perusahaan through’ arrangement; and (c) the Company has
telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan transferred substantially all the risks and rewards
manfaat atas aset keuangan atau Perusahaan tidak of the asset or the Company has neither
mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial transferred nor retained substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah and rewards of the asset, but has transferred
mentransfer pengendalian atas aset tersebut. control of the asset.
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani receive cash flows from an asset or has entered
perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun into a pass-through arrangement, and has neither
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan transferred nor retained substantially all the risks
manfaat atas aset keuangan atau pengendalian and rewards of the asset nor the transferred control
ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar of the asset, the asset is recognized to the extent
kemungkinannya Perusahaan melanjutkan aset of the Company’s continuing involvement in the
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang asset. Continuing involvement that takes the form
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli measured at the lower of the original carrying
aset dan jumlah maksimum pembayaran Perusahaan. amount of the asset and the maximum amount of
consideration that the Company could be required
to repay.
11
Page 185
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas Company has contractual obligation to transfer
atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (FVTPL), are initially
(FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar recognized at fair value plus transaction costs that
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan are directly attributable to the liabilities.
secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur After initial recognition, the Company measures
seluruh liabilitas keuangan pada biaya perolehan all of its financial liabilities at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga using effective interest method. The Company’s
efektif. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang financial liabilities include trade payables, accrued
usaha, beban masih harus dibayar dan utang expenses and consumer financing payable. The
pembiayaan konsumen. Perusahaan tidak memiliki Company has no financial liability measured at
liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL. FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company’s financial liabilities are
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah derecognized, when and only when, the obligation
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. specified in the contract is discharged or canceled
or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas another from the same lender on substantially
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara are substantially modified, such an exchange or
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian original liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liability, and the difference in the respective
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah carrying amounts is recognized in the statement of
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut profit or loss and other comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities can be offset and
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan, jika the net amount is presented in the statement of
dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini memiliki hak yang financial position, when and only when, 1) the
dapat dipaksakan secara hukum dengan entitas lain Company currently has rights that can be enforced
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah by law with other entities to offset the recognized
diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan amounts and 2) intends to settle on a net basis or
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. simultaneously.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur liability in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar participants at the measurement date in the
utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar principal market or, in its absence, the most
menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses advantageous market to which the Company has
pada tanggal tersebut. Nilai wajar kewajiban accessed at that date. The fair value of a liability
mencerminkan risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
12
Page 186
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Estimation of Fair Value (continued)
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga yang value of a financial instrument using the quoted
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak price in an active market for that instrument. If
ada harga kuotasian di pasar aktif, maka Perusahaan there is no quoted price in an active market, then
menggunakan teknik penilaian yang memaksimalkan the Company uses valuation techniques that
penggunaan input yang dapat diamati dan maximize the use of relevant observable inputs
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat and minimize the use of unobservable inputs.
diamati.
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset expected credit losses (ECL) on financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost. ECL is a probability
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit weighted estimate of credit losses. Credit losses
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur sebagai are measured as the present value of all cash
nilai sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu, shortages (i.e., the difference between the cash
perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo kepada flows that are due to the Company in accordance
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus kas yang with the contract and the cash flows that the
diharapkan akan diterima Perusahaan), didiskontokan Company is expected to receive), discounted at
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan the effective interest rate of the financial asset, and
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat didukung reflect fair and reliable information available
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak without undue cost or effort regarding past events,
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat ini current conditions and forecasts of future
dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan. economic conditions.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either a 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECLs, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal financial asset has increased significantly since
dan saat mengestimasi ECL, Perusahaan initial recognition and when estimating ECLs, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat Company considers reasonable and supportable
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau information that is relevant and available without
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi undue cost or effort. This includes both quantitative
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan and qualitative information and analysis, based on
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit the Company’s historical experience and informed
yang diinformasikan dan termasuk informasi yang credit assessment and including forward-looking
bersifat perkiraan masa depan. information.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Company recognizes lifetime ECLs for
yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang receivables that do not contain significant financing
signifikan. Perusahaan menggunakan matriks provisi component. The Company uses provision matrix
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit that is based on the Company’s historical credit
historis Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor loss experience, adjusted for forward-looking
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik untuk factors specific to the borrowers and the economic
peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal environment. At each reporting date, the Company
pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset keuangan assesses whether these financial assets at
tersebut pada biaya perolehan diamortisasi mengalami amortized cost are credit-impaired. A financial
penurunan nilai kredit. Aset keuangan mengalami asset is credit-impaired when one or more events
penurunan nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa that have a detrimental impact on the estimated
yang berdampak merugikan pada estimasi arus kas future cash flows of the financial asset have
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti aset occurred. Evidence that a financial asset is credit-
keuangan mengalami penurunan nilai kredit mencakup impaired includes observable data about the
data yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut: following events:
13
Page 187
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (continued)
a. Kesulitan keuangan yang signifikan dari penerbit a. Significant financial difficulty of the issuer or the
atau peminjam; borrower;
b. Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau b. Breach of contract, such as a default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; event;
c. Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan c. The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower’s
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the
kepada peminjam sebuah konsesi yang tidak akan borrower a concession(s) that the lender(s)
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; would not otherwise consider;
d. Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan d. It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan lainnya; enter bankruptcy or other financial
reorganization;
e. Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena e. The disappearance of an active market for that
kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties;
or
f. Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan f. The purchase or origination of a financial asset
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit at a deep discount that reflects the incurred
yang terjadi. credit losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran contractual obligations, or there is a breach of other
persyaratan kontraktual lainnya, seperti jaminan. contractual terms, such as covenants.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Perusahaan partially or in full. This is generally the case when
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset atau the Company determines that the borrower does not
sumber pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas have assets or sources of income that could
yang cukup untuk membayar kembali jumlah yang generate sufficient cash flows to repay the amounts
dikenakan penghapusan tersebut. Namun, aset subject to the write-off. However, financial assets
keuangan yang dihapusbukukan masih dapat dikenakan that are written off could still be subject to
aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi prosedur enforcement activities in order to comply with the
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. Company’s procedures for recovery of amounts
ECL atas aset keuangan pada biaya perolehan due. The ECLs on financial assets at amortized cost
diamortisasi diakui sebagai cadangan kerugian are recognized as allowance for impairment losses
penurunan nilai terhadap nilai tercatat bruto aset against the gross carrying amount of the financial
keuangan, dengan kerugian penurunan nilai asset, with the resulting impairment losses
(atau pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan (or reversals) recognized in the statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. or loss and other comprehensive income.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak digunakan Cash consists of cash on hand and cash in banks
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. which are not used as collateral and are not
restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya realizable value (NRV), whereby cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata by weighted average method. Allowance for
tertimbang. Penyisihan persediaan usang ditentukan inventory obsolescence is provided based on a
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan review of the condition of inventories at the end of
masing-masing persediaan pada akhir periode. the period.
14
Page 188
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Uang Muka i. Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. loss, if any.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are carried at cost, excluding day to
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, day maintenance, less accumulated depreciation,
dikurangi akumulasi penyusutan, kecuali tanah, dan except for land, and impairment in value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian purchase price, including import duties and taxes
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat that cannot be credited and any directly attributable
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke costs in bringing the asset to its working condition
kondisi dan lokasi yang diinginkan sesuai dengan tujuan and location for its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan biaya ini recognized as part of the acquisition cost of the land
tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan and these costs are not depreciated. Costs related
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban to renewal of land rights are recognized as deferred
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas charges and amortized during the period of the land
tanah atau manfaat ekonomi tanah, mana yang lebih rights or the economic useful life of land, whichever
pendek. is shorter.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti Expenditures incurred after the fixed assets used in
beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba the operations, such as repairs and maintenance
rugi pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut costs are charged to profit or loss as incurred. If
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa these expenditures result in increase future
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat economic benefits expected from the use of such
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut fixed assets that can exceed the normal
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset performance, then the expenditures are capitalized
tetap. as additional costs of fixed assets.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis
selama masa manfaat aset tetap, sebagai berikut: over the useful lives, as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin dan peralatan Machineries and factory
pabrik 4 - 16 25% - 6,25% equipment
Peralatan kantor 8 12,5% Office equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. presented as part of fixed assets. Assets under
Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset construction will be transferred to the appropriate
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai fixed assets account when construction is
dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai completed and the asset is ready for its intended
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap digunakan. use. Depreciation is charged when the asset is
ready to use.
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa for impairment when events or changes in
atau perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amounts
jumlah tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan may not be recoverable.
sepenuhnya.
15
Page 189
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang diakui When each major inspection is performed, its cost
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu is recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. fixed asset as a replacement if the recognition
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut criteria are satisfied. Such major inspection is
diamortisasi selama periode sampai dengan saat capitalized and amortized over the period until the
inspeksi signifikan berikutnya. next major inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed asset is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa no future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. When assets are sold or retired, the
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, cost and related accumulated depreciation and any
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi impairment loss are eliminated from the accounts.
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang terkait Any gain or loss arising from derecognition of fixed
dengan aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian asset (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap disposal proceeds, if any, and the carrying value of
(ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil the item) is included in profit or loss in the year the
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset item is derecognized.
tetap tersebut) dan diakui dalam laba rugi pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu aset, jika ada, umur manfaat, serta metode The assets’ residual values, if any, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap akhir tahun depreciation and amortization method are reviewed
dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda and adjusted if required, at each financial year end
dengan dampak dari setiap perubahan estimasi with the effect of any changes in accounting
akuntansi yang dicatat secara prospektif. estimate accounted for on a prospective basis.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan assessing whether the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use (ROU)
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang mendasari assets at the commencement date of the lease
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada (i.e., the date the underlying asset is available for
biaya perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan use). ROU assets are measured at cost, less any
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap accumulated depreciation and impairment losses,
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan and adjusted for any remeasurement of lease
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang liabilities. The cost of ROU assets includes the
diakui, biaya langsung awal yang timbul, dan amount of lease liabilities recognized, initial direct
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum costs incurred, and lease payments made at or
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang before the commencement date less any lease
diterima. incentives received.
Kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk memperoleh Unless the Company is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, aset ownership of the leased asset at the end of the
hak guna yang diakui disusutkan dengan metode garis lease term, the recognized ROU assets are
lurus selama lebih pendek dari taksiran masa manfaat depreciated on a straight-line basis over the shorter
dan masa sewa, sebagai berikut: of its estimated useful life and the lease term, as
follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Bangunan 2 ROU assets - Buildings
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
16
Page 190
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran Company recognizes lease liabilities measured at
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. the present value of lease payments to be made
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap over the lease term. The lease payments include
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi fixed payments (including in substance fixed
piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang payments) less any lease incentives receivable,
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang variable lease payments that depend on an index or
diharapkan akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. a rate, and amounts expected to be paid under
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan residual value guarantees. The lease payments also
dari opsi pembelian yang secara wajar pasti akan include the exercise price of a purchase option
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran denda reasonably certain to be exercised by the Company
untuk penghentian sewa, jika jangka waktu sewa and payments of penalties for terminating a lease, if
mencerminkan Perusahaan melaksanakan opsi untuk the lease term reflects the Company exercising the
mengakhiri. option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode an index or a rate are recognized as expense in the
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu period on which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut. Dalam menghitung nilai kini the payment occurs. In calculating the present value
pembayaran sewa, Perusahaan menggunakan suku of lease payments, the Company uses the
bunga pinjaman inkremental penyewa pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date if the interest rate implicit in
tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, the lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk mencerminkan commencement date, the amount of lease liabilities
bertambahnya bunga dan dikurangi untuk pembayaran is increased to reflect the accretion of interest and
sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas reduced for the lease payments made. In addition,
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan the carrying amount of lease liabilities is remeasured
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa tetap if there is a modification, a change in the lease term,
secara substansi, atau perubahan penilaian untuk a change in the in-substance fixed lease payments
pembelian aset yang mendasarinya. or a change in the assessment to purchase the
underlying asset.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan (i.e., those leases that have a lease term of
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung 12 months or less from the commencement date
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka and do not contain a purchase option). Lease
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan payments on short-term leases are recognized as
metode garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Asset
Aset takberwujud terdiri dari aset takberwujud yang Intangible asset consists of software under
berasal dari perangkat lunak dalam penyelesaian. Aset development. Intangible asset is recognized when
takberwujud diakui jika Perusahaan kemungkinan besar the Company is most likely to have economic
akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan dari benefit in the future from these intangible assets and
aset takberwujud tersebut dan biaya aset tersebut dapat the cost incurred can be reliably measured.
diukur secara andal.
Aset takberwujud dalam pengembangan dinyatakan Intangible asset under development is stated at cost
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian and presented as part of intangible asset. Intangible
dari aset takberwujud. Aset takberwujud dalam asset under development will be transferred to the
pengembangan akan dialihkan ke akun yang appropriate account when completed and the asset
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan siap is ready for its intended use. Amortization is charged
untuk digunakan. Amortisasi mulai dibebankan pada when the asset is ready to use.
tanggal aset tersebut siap digunakan.
17
Page 191
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Asset (continued)
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga perolehan Intangible asset is stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai. amortization and any impairment. Intangible asset
Aset takberwujud diamortisasi berdasarkan estimasi is amortized over its estimated useful life. The
masa manfaat. Perusahaan harus mengestimasi nilai Company must estimate recoverable amount of
yang dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud intangible asset. If the carrying amount of intangible
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, asset exceeds the estimated recoverable amount,
maka jumlah tercatat aset tersebut diturunkan menjadi the carrying amount is written down immediately to
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali. its recoverable amount.
Aset takberwujud disusutkan dengan menggunakan Intangible asset is amortized using straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat method based on estimated useful life. The period
aset takberwujud. Periode amortisasi dan metode and method of amortization are reviewed at the end
amortisasi aset takberwujud ditelaah setiap akhir of each reporting period. If the estimated useful life
periode. Jika perkiraan umur masa manfaat aset is significantly different from the prior estimates, the
berbeda secara signifikan dengan estimasi sebelumnya, period of amortization will be adjusted.
maka periode amortisasi disesuaikan.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat An item of intangible asset is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. When assets are
pelepasannya. Aset takberwujud yang dijual atau sold or retired, the cost and related accumulated
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset takberwujud amortization and any impairment loss are eliminated
berikut akumulasi amortisasi serta akumulasi penurunan from the accounts. Any gains or loss arising from
nilai yang terkait dengan aset takberwujud tersebut. derecognition of intangible assets (calculated as the
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds, if
pengakuan aset takberwujud (ditentukan sebesar any, and the carrying amount of the item) is included
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, in profit or loss in the year the item is derecognized.
dengan jumlah tercatat dari aset takberwujud tersebut)
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya
penghentian pengakuan.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk penurunan Assets that are subject to amortization are assessed
nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi for impairment when events or changes in
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat tidak dapat circumstances occur which indicate that the carrying
diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah amount may not be recoverable. Decline in value is
di mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah recognized for the amount by which the asset’s
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang carrying amount exceeds the recoverable amount.
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk Recoverable amount is the higher amount between
menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan the asset’s fair value less cost to sell or value in use.
nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang For the purpose of assessing impairment, assets
menghasilkan arus kas terpisah diidentifikasi (unit are grouped at the lowest levels for which there are
penghasil kas). Aset non-keuangan mengalami separately identifiable cash flows (cash-generating
penurunan yang ditelaah untuk kemungkinan units). Non-financial assets that suffered an
pembalikan dari penurunan nilai tersebut pada setiap impairment are reviewed for possible reversal of the
tanggal pelaporan. impairment at each reporting date.
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Company recognizes post-employment benefit
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, liability in accordance with Company Regulation,
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Undang- Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law and based
Undang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, on its implementing regulation, Government
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Regulation No. 35 of 2021 on Fixed Term
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja Employment, Outsourcing, Working Hours and Rest
dan Waktu Istirahat serta Pemutusan Hubungan Kerja. Times and Termination. No funding has been made
Tidak ada pendanaan yang dibuat untuk program to this defined benefit plan.
imbalan pasti ini.
18
Page 192
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
kerja karyawan pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the estimated liabilities for employee
nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas benefits at the end of the reporting period less the
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan fair value of plan assets, if any. The estimated
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit liabilities for employee benefits is determined using
dimana perhitungan aktuaria dilakukan setiap akhir the Projected Unit Credit method with actuarial
periode pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits, comprise of a) actuarial gains
aktuaria, b) imbal hasil atas aset program, tidak and losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui dalam interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to
pada periode berikutnya. profit or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah a plan is curtailed, the portion of the changed benefit
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian related to past service of employees, or gain or loss
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat on curtailment, is recognized immediately in profit or
perubahan atau kurtailmen atas program. loss when the plan amendment or curtailment
occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga The Company determines the net interest expense
neto atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk discount rate used to measure the liabilities for
mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits at the
karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas The Company recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan benefits when the settlement occurs. The gain or
atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih loss on settlement is the difference between the
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja present value of estimated liabilities for employee
karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian benefits being settled as determined on the date of
dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset settlement and the settlement price, including any
program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang plan assets transferred and any payment made
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan directly by the Company in connection with the
sehubungan dengan penyelesaian tersebut. settlement.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan atau comprising of current service cost, past service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban atau cost, and any gain or loss on settlement, and (2) net
pendapatan bunga bersih dalam laba rugi pada saat interest expense or income immediately in profit or
terjadinya. loss.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Company recognizes revenue from contracts
pelanggan ketika atau selama Perusahaan memenuhi with customers when or while the Company fulfills
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang its performance obligations by transferring the
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada promised goods or services (i.e., assets) to the
pelanggan. Aset dialihkan ketika atau selama pelanggan customers. Assets are transferred when or while the
memperoleh pengendalian atas aset tersebut. customer gains control of the asset.
19
Page 193
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the
Perusahaan menentukan pada insepsi kontrak apakah Company determines at contract inception whether
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang the entity fulfills a performance obligation over time
waktu atau memenuhi kewajiban pelaksanaan pada or fulfills a performance obligation at a point in time.
suatu waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi If the entity does not fulfill performance obligations
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, maka over time, the performance obligations are fulfilled
kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu at a point in time.
tertentu.
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Company fulfills its performance obligations
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari and recognizes revenue over time, if one of the
kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Company as long as
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan the Company carries out its implementation
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; assets are generated or enhanced; or
atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan suatu • The Company does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Perusahaan alternative uses for the Company and the
dan Perusahaan memiliki hak atas pembayaran yang Company has the right to enforceable payments
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah for the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
Perusahaan telah menerapkan PSAK 115, The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: assessment, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban kinerja adalah janji dalam kontrak contract. Performance obligations are promises
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda in a contract to transfer to a customer goods or
kepada pelanggan; services that are distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of
retur, insentif penjualan dan Pajak Pertambahan Nilai, discounts, returns, sales incentives and Value-
yang diharapkan menjadi hak entitas sebagai imbalan Added Tax, which an entity expects to be
untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan entitled in exchange for transferring the
kepada pelanggan; promised goods or services to a customer;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual yang performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa yang relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini distinct goods or services promised in the
tidak dapat diobservasi secara langsung, harga jual contract. When these are not directly
yang berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan observable, the relative stand-alone selling
biaya yang diharapkan ditambah margin; dan prices are estimated based on expected cost
plus margin; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang obligation is satisfied by transferring a promised
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan goods or services to a customer (which is when
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). the customer obtains control of those goods or
services).
20
Page 194
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan menentukan apakah Perusahaan The Company determines whether the Company is
merupakan prinsipal atau agen untuk masing-masing the principal or agent for certain goods or services
barang atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Company has
pelanggan. Perusahaan secara umum menyimpulkan generally concluded that the Company is the
bahwa Perusahaan adalah prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts.
pendapatannya.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat pengendalian barang Revenue is recognized at the point in time when
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the asset is transferred to the customer,
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan generally upon delivery. If it is probable that
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, discounts will be granted and the amount can be
diskonto tersebut diakui sebagai pengurang pendapatan measured reliably, then the discount is recognized
pada saat penjualan diakui. Karenanya, uang muka yang as a reduction of revenue as the sales are
diterima sebelum pengiriman barang dicatat sebagai recognized. Accordingly, advances received prior
uang muka penjualan dan diperoleh setelah penyerahan to delivery of goods are recorded as sales
fisik dan penerimaan oleh pelanggan. advances and are earned upon physical delivery
and acceptance by the customer.
Uang muka penjualan diklasifikasikan sebagai liabilitas Sales advances are classified as current liability.
jangka pendek.
Saldo Kontrak Contract Balance
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran imbalan (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan bunga Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan accrues using effective interest method and
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. presented net of applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak kini Income tax expense represents the sum of the
dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laba rugi periode berjalan, kecuali included in profit or loss for the period, except to the
jika pajak tersebut timbul dari transaksi atau peristiwa di extent that the tax arises from a transaction or event
luar laba rugi. Pajak yang terkait dengan pos-pos yang which is recognized outside profit or loss. Tax that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dicatat relates to items recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait income is recognized in other comprehensive
dengan pos-pos yang diakui langsung ekuitas dicatat income and tax that relates to items recognized
dalam ekuitas. directly in equity is recognized in equity.
21
Page 195
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung jumlah provisi necessary, the management will calculate the
yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak on temporary differences arising between the tax
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada bases of assets and liabilities and their carrying
tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari the future tax consequences attributable to the
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut differences between the financial statements
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset carrying amounts of existing assets and liabilities
dan liabilitas. and their respective tax bases.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh recognized for all deductible temporary differences
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak and for the carry forward of unused tax losses and
yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak unused tax credits to the extent the realization of
tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak such tax benefit is probable. The carrying amount of
tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan deferred tax assets is reviewed at the end of each
dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah reporting period and reduced to the extent that it is
laba fiskal memadai akan tersedia untuk no longer probable that sufficient taxable profit will
mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak be available to allow all or part of the deferred tax
tangguhan. assets to be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansi telah berlaku been enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan dibebankan reporting date. Deferred tax is charged or credited
atau dikreditkan dalam laba rugi, kecuali pajak in profit or loss, except when it relates to items
tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan langsung charged or credited directly to equity, in which case
ke ekuitas. the deferred tax is also charged or credited directly
to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat and only if, (a) there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling offset the current tax assets and liabilities and
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) the deferred tax assets and liabilities relate to the
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat ketika hasil Amendments to tax obligations are recorded when
pemeriksaan diterima atau, jika banding diajukan oleh an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan, ketika hasil banding telah ditentukan. by the Company, when the result of the appeal is
determined.
22
Page 196
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham (LPS/RPS) dasar dihitung Basic earnings (loss) per share (EPS/LPS) is
dengan membagi laba (rugi) bersih dengan rata-rata computed by dividing net income (loss) with the
tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode weighted average number of shares outstanding
yang bersangkutan. during the period.
LPS/RPS dilusian dihitung ketika Perusahaan memiliki Diluted EPS/LPS is calculated when the Company
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. has instruments which are dilutive potential
ordinary shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increases due to the issuance of bonus
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi share (capitalization of additional paid-in capital),
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena stock dividend (income capitalization) or stock split,
penggabungan saham, maka perhitungan LPS/RPS or decrease due to reverse stock split, then basic
dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan EPS/LPS calculation for the period shall be adjusted
secara retrospektif. retrospectively.
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil consistent with the internal reporting provided to the
keputusan. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker. The chief operating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya, decision-maker is responsible for allocating
menilai kerja segmen operasi dan membuat keputusan resources, assessing performance of the operating
strategis. segments and making strategic decisions.
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions in foreign currency are translated
mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal into the functional currency using the exchange
transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang rates prevailing at the dates of the transactions.
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari penjabaran Foreign exchange gains and losses resulting from
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter the settlement of such transactions and from the
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. Aset translation at year end exchange rates of
non-moneter yang diukur pada nilai wajar dijabarkan monetary assets and liabilities denominated in
menggunakan kurs pada tanggal nilai wajar ditentukan. foreign currency are recognized in profit or loss.
Selisih penjabaran akun ekuitas dan akun non-moneter Non-monetary assets that are measured at fair
serupa yang diukur pada nilai wajar diakui dalam value are translated using the exchange rate at the
komponen laba rugi. date that the fair value was determined. Translation
differences on equities and similar non-monetary
items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs yang As of December 31, 2025 and 2024, the exchange
digunakan perusahaan adalah Dolar Amerika Serikat rates used by the Company for United States Dollar
($AS) adalah kurs tengah Bank Indonesia dimana untuk (US$) were the middle rates of Bank Indonesia,
$AS1 masing-masing setara dengan Rp16.782 dan wherein for US$1 is equivalent to Rp16,782 and
Rp16.162. Rp16,162, respectively.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, and assumptions that affect the reported amounts of
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta revenue, expenses, assets and liabilities and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap disclosure of contingent liabilities, at the reporting date
akhir periode pelaporan. period.
23
Page 197
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in
mempersiapkan laporan keuangan tersebut ditelaah secara preparing the financial statements have been regularly
berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai reviewed based on historical experience and various
faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa factors, including expectation for future event that might
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat occur. However, uncertainty about these assumptions
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian and estimates could result in outcomes that could
atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan require a material adjustment to the carrying amount of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan the asset or liability affected in future periods.
liabilitas pada tahun berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang accounting policies that have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui effects on the amounts recognized in the financial
dalam laporan keuangan: statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the
dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas tersebut currency from the primary economic environment
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang where such entity operates. Those currencies are
mempengaruhi pendapatan dan biaya entitas. the currencies that influence the revenues and costs
Penentuan mata uang fungsional mungkin memerlukan of the entity. The determination of functional
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara currency may require judgment due to various
lain, entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu complexity, among others, the entity may transact
mata uang dalam aktivitas bisnisnya sehari-hari. in more than one currency in its daily business
activities.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classifications of
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan certain assets and liabilities as financial assets and
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi liabilities by judging if they meet the definition.
definisi aset dan liabilitas keuangan. Dengan demikian, Accordingly, the financial assets and liabilities are
aset dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan accounted for in accordance with the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan yang diungkapkan accounting policies disclosed in Note 2e to the
dalam Catatan 2e atas laporan keuangan. financial statements.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract
pelanggan adalah pesanan pembelian yang disetujui with a customer is an approved purchase order with
dengan persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas terms clearly identified including the product
termasuk spesifikasi produk dan persyaratan specification and payment terms. In addition, part of
pembayaran. Selain itu, bagian dari proses penilaian the assessment process of the Company before
Perusahaan sebelum pengakuan pendapatan adalah revenue recognition is to assess the probability that
untuk menilai kemungkinan bahwa Perusahaan akan the Company will collect the consideration to which
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk it will be entitled in exchange for the goods sold that
ditukar dengan barang yang dijual yang akan dialihkan will be transferred to the customer.
kepada pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Perusahaan menggunakan pertimbangannya dalam The Company uses its judgment in determining
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat whether a contract contains a lease. At inception of
dimulainya kontrak, Perusahaan membuat penilaian a contract, the Company makes an assessment
apakah Perusahaan berhak atas kontrak tersebut untuk whether it has the right to obtain substantially all the
memperoleh secara substansial semua manfaat economic benefits from the use of the identified
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi dan asset and the right to direct the use of the identified
hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang asset.
diidentifikasi.
24
Page 198
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material reporting date that have a significant risk of material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustments to the carrying amount of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next year end are disclosed
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter below. The Company’s assumptions and estimates
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. are based on reference available at the time the
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements are prepared. Current
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau condition and assumptions regarding future
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut developments may change due to market changes
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. or circumstances beyond the control of the
Company. These changes are reflected in the
related assumptions as incurred.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian penurunan The Company maintains an allowance for
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk impairment loss at a level considered adequate to
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. provide for potential uncollectible receivables. The
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk piutang Company uses a provision matrix for trade
usaha untuk menghitung ECL. Perusahaan melakukan receivables to calculate ECLs. The Company
peninjauan berkala terhadap usia dan status akunnya, performs a regular review of the age and status of
yang dirancang untuk mengidentifikasi akun yang it’s accounts, designed to identify accounts for
mengalami penurunan nilai. Penilaian korelasi antara impairment. The assessment of the correlation
tingkat wanprestasi yang diamati secara historis, between historical observed default rates,
perkiraan kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan forecasted economic conditions and ECLs is a
yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of
Jumlah tercatat dari piutang usaha diungkapkan pada forecast economic conditions. The carrying amount
Catatan 5 atas laporan keuangan. of trade receivables is disclosed in Note 5 to the
financial statements.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode Fixed assets are depreciated using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated economic useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management estimates the useful lives of fixed
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini assets to be within 4 until 20 years. These are the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam common life expectancies applied in the industry.
industri di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Changes in the expected level of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan technological developments may affect the
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis economic useful lives and residual values of these
dan nilai sisa aset dan, karenanya, biaya penyusutan assets and, therefore, future depreciation charges
masa depan mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset tetap could be revised. The carrying amount of the
Perusahaan pada tanggal pelaporan diungkapkan pada Company's fixed assets at the reporting date is
Catatan 9 atas laporan keuangan. disclosed in Note 9 to the financial statements.
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, ia rate implicit in the leases. Therefore, it uses its
menggunakan suku bunga inkremental yang relevan relevant incremental rate to measure lease
untuk mengukur liabilitas sewa. liabilities.
25
Page 199
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental (lanjutan) Estimating the Incremental Borrowing Rate
(continued)
Suku bunga inkremental adalah suku bunga yang harus The incremental rate is the rate of interest that the
dibayar Perusahaan dalam jangka waktu yang sama dan Company would have to pay over a similar term,
dengan jaminan yang sama, dana yang diperlukan untuk and with a similar security, the funds necessary to
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset obtain an asset of a similar value to the right-of-use
hak-guna dalam lingkungan ekonomi yang serupa. asset in a similar economic environment. The
Oleh karena itu, suku bunga inkremental mencerminkan incremental rate, therefore, reflects what the
jumlah yang harus dibayar Perusahaan, yang Company would have to pay, which requires
memerlukan estimasi ketika tidak tersedia suku bunga estimation when no observable rates are available
yang dapat diobservasi dan untuk membuat and to make adjustments to reflect the terms and
penyesuaian untuk mencerminkan syarat dan ketentuan conditions of the lease. The Company estimates the
sewa. Perusahaan mengestimasi kenaikan suku bunga incremental rate using observable inputs (such as
menggunakan input yang dapat diobservasi (seperti market interest rates) when available and is
suku bunga pasar) jika tersedia dan diharuskan untuk required to consider certain contract and entity
mempertimbangkan kontrak tertentu dan estimasi specific estimates.
spesifik entitas.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits expense is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuary and the Company’s management in
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat calculating such amounts. Those assumptions
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, include, among others, discount rates, future annual
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang salary increase, annual employee turnover rate,
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan disability rate, retirement age, and mortality rate.
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana Actual results that differ from the Company’s
diatur dalam Catatan 2n atas laporan keuangan. assumptions are treated in accordance with the
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi policies mentioned in Note 2n to the financial
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan statements. While the Company believes that its
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam assumptions are reasonable and appropriate,
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant differences in the Company’s actual
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas result or significant changes in the Company
imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja assumptions may materially affect its estimated
karyawan. liabilities for employee benefits and employee
benefits expense.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 17 Further details are disclosed in Note 17 to the
atas laporan keuangan. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. tax determination is uncertain. The Company
Perusahaan telah membukukan liabilitas untuk recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
mengantisipasi hasil pemeriksaan pajak berdasarkan based on estimates of whether additional taxes will
estimasi timbulnya tambahan pajak. Jika hasil be due. Where the final tax outcome of these
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang matters is different from the amounts that were
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan impact on the current and deferred income tax
tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan assets and liabilities in the period in which such
tersebut terjadi. determination is made.
26
Page 200
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 27.039.200 22.667.500 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 358.118.986 1.058.733.670 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 24.555.087 25.423.796 Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 7.768.891 8.467.756 PT Bank Permata Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 234.119.455 130.936.767 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 18.666.545 15.535.546 Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.418.168 2.718.167 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 645.647.132 1.241.815.702 Sub-total
Jumlah 672.686.332 1.264.483.202 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash
saldo kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi on hand and in banks placed to related parties and used
dan digunakan sebagai jaminan. as collateral.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
PT Ikon Makmur Abadi 87.250.000 - PT Ikon Makmur Abadi
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan Inc. 23.666.972.633 20.132.979.315 Rising Macan Inc.
Shamrock Manufacturing Co. Inc. 22.134.472.561 18.855.851.937 Shamrock Manufacturing Co. Inc.
PT Soman Medika Indonesia 1.396.552.041 - PT Soman Medika Indonesia
PT Indo Sehat Alkesindo 29.252.321 397.503.321 PT Indo Sehat Alkesindo
Sub-jumlah 47.227.249.556 39.386.334.573 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.573.330.484 2.305.317.077 of trade receivables
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 44.653.919.072 37.081.017.496 third parties - net
Bersih 44.741.169.072 37.081.017.496 Net
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 45.801.445.194 38.988.831.252 United States Dollar
Rupiah 1.513.054.362 397.503.321 Rupiah
Jumlah 47.314.499.556 39.386.334.573 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.573.330.484 2.305.317.077 of trade receivables
Bersih 44.741.169.072 37.081.017.496 Net
27
Page 201
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 12.152.465.607 9.844.888.356 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 12.919.224.128 6.152.792.590 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.308.464.504 10.747.756.344 31 - 60 days
61 - 90 hari 566.260.143 5.186.838.494 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 14.368.085.174 7.454.058.789 More than 90 days
Jumlah 47.314.499.556 39.386.334.573 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 2.573.330.484 2.305.317.077 of trade receivables
Bersih 44.741.169.072 37.081.017.496 Net
Rincian dan mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The details and movements in the allowance for
usaha sebagai berikut: impairment of trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.305.317.077 - Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) 2.544.078.163 2.305.317.077 Additions (Note 26)
Pemulihan (Catatan 26) (2.276.064.756 ) - Recovery (Note 26)
Saldo akhir 2.573.330.484 2.305.317.077 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang believes that the allowance for impairment of trade
usaha cukup memadai untuk menutup kemungkinan receivables is sufficient to cover possible losses which
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang. might arise from uncollectible receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
PT Melania Indonesia 330.398.233 330.398.233 PT Melania Indonesia
PT Hevea Anugrah Natura 149.639.329 149.639.329 PT Hevea Anugrah Natura
PT Hevea Eka Asia 7.000.000 7.000.000 PT Hevea Eka Asia
Sub-jumlah 487.037.562 487.037.562 Sub-total
Pihak ketiga 49.525.000 6.150.000 Third parties
Jumlah 536.562.562 493.187.562 Total
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan Other receivables are non-interest bearing, no collateral
dapat ditagihkan sewaktu-waktu. and collectible at anytime.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain Management believes that all other receivables are
dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat penyisihan collectible, therefore, no allowance for impairment of
penurunan nilai atas piutang lain-lain. other receivables is provided.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi 45.781.156.068 54.506.680.206 Finished goods
Bahan baku dan Raw materials and
bahan pembantu 9.163.874.126 8.655.164.663 supplementary supplies
Jumlah 54.945.030.194 63.161.844.869 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, biaya persediaan yang diakui cost of inventories recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari beban pokok penjualan masing-masing goods sold amounted to Rp107,945,892,964 and
sebesar Rp107.945.892.964 dan Rp80.306.352.075 Rp80,306,352,075, respectively (see Note 23).
(lihat Catatan 23).
28
Page 202
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all of the
persediaan Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh Company’s inventories were insured against all risks of
risiko kerugian dan kerugian gempa bumi dengan jumlah loss and earthquake risk with a total sum insured
nilai pertanggungan masing-masing sebesar amounted to Rp45,000,000,000 and
Rp45.000.000.000 dan Rp37.235.000.000. Rp37,235,000,000, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup seluruh kemungkinan adequate to cover all possible losses on the inventories
kerugian yang timbul atas persediaan yang that are insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi bersih Based on the review of net realizable value of
persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah inventories, management believes that the carrying
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai amount of inventories does not exceed its net realizable
realisasi bersihnya, oleh karena itu tidak diperlukan adanya value, therefore, there is no provision for impairment
penyisihan penurunan jumlah tercatat persediaan ke nilai needed to adjust the carrying amount of inventories to
realisasi bersihnya. its net realizable value.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Pembelian persediaan: Purchase of inventories:
PT Solusi Sumber Kebersihan 77.860.889.273 88.993.130.500 PT Solusi Sumber Kebersihan
T.T. Latex and Products Co., Ltd. - 1.074.125.257 T.T. Latex and Products Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 489.459.381 198.675.852 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 78.350.348.654 90.265.931.609 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Pembelian aset tetap: Purchase of fixed assets:
Shanghai JBS Bearing Co., Ltd. 730.231.563 730.231.563 Shanghai JBS Bearing Co., Ltd.
Shandong Hark Steel Material Shandong Hark Steel Material
Co., Ltd. 311.815.928 - Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 70.239.792 - below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 1.112.287.283 730.231.563 Sub-total
Jumlah 79.462.635.937 90.996.163.172 Total
Berdasarkan mata uang Based on currency
2025 2024
Rupiah 78.200.226.721 89.055.197.523 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.262.409.216 1.940.965.649 United States Dollar
Jumlah 79.462.635.937 90.996.163.172 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As of December 31, 2025 and 2024, current advances
lancar merupakan pembayaran uang muka Perusahaan ke represent advance payments of the Company to
pemasok untuk pembelian bahan baku dan bahan suppliers for the purchase of raw materials and
pembantu yang digunakan untuk produksi sarung tangan supplementary supplies used for production of gloves
dan lateks konsentrat. and concentrated latex.
Perusahaan merealisasikan uang muka untuk pembelian The Company realized the advance for the purchase of
persediaan selama periode tersebut melalui pembelian inventories over the period through both the purchase
persediaan dan pengembalian dana. Pada Oktober 2025, of inventories and a refund. In October 2025, a refund
pengembalian dana sebesar Rp4.000.000.000 diterima dari amounted to Rp4,000,000,000 was received from
PT Solusi Sumber Kebersihan, yang telah digunakan oleh PT Solusi Sumber Kebersihan, which was used by the
Perusahaan untuk pembayaran utang terkait pembelian Company to settle payables related to inventory
persediaan (lihat Catatan 32). purchases (see Note 32).
29
Page 203
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (lanjutan) 8. ADVANCES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025, the Company has an
uang muka yang belum diselesaikan untuk pembelian outstanding advance for the purchase of inventories
persediaan sebesar Rp77.860.889.273. Saldo ini terkait amounted to Rp77,860,889,273. This balance relates to
dengan pembayaran kepada PT Solusi Sumber Kebersihan payments made to PT Solusi Sumber Kebersihan
(SSK), vendor, di mana pengiriman barang mengalami (SSK), the vendor, for which the delivery of goods has
keterlambatan karena penawaran harga yang diberikan been delayed due to the prices offered exceed the
melebihi standar harga Perusahaan, spesifikasi barang Company’s standard pricing, the specifications of the
yang ditawarkan oleh SSK berbeda dari standar yang telah goods differ from those agreed upon in the ageement,
disepakati dalam perjanjian dan kapasitas penyimpanan and the raw material storage capacity is currently
bahan baku saat ini terbatas, karena gudang tambahan limited, as the additional warehouse is still under
masih dalam pembangunan. construction.
Manajemen telah mengevaluasi struktur biaya, jadwal Management has evaluated the cost structure, delivery
pengiriman, dan progres pembangunan gudang dan schedule, and the progress of the warehouse
berkeyakinan bahwa uang muka ini akan terealisasi pada construction and believes that this advance will be
tahun 2026. Berdasarkan penilaian ini, manajemen realized in 2026. Based on this assessment,
berkeyakinan bahwa jumlah tersebut dapat terpulihkan management believes the amount is fully recoverable
sepenuhnya dan tidak diperlukan penyisihan penurunan and that no provision for impairment is necessary.
nilai.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 51.324.452.509 - - - 51.324.452.509 Land
Bangunan 28.306.785.458 - - - 28.306.785.458 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 42.151.796.853 - - 27.434.152.806 69.585.949.659 factory equipment
Peralatan kantor 1.092.216.986 40.350.000 - - 1.132.566.986 Office equipment
Kendaraan 3.271.421.815 1.451.405.358 - - 4.722.827.173 Vehicles
Aset dalam Assets under
Penyelesaian 110.426.291.025 594.382.105 - (27.434.152.806 ) 83.586.520.324 construction
Jumlah 236.572.964.646 2.086.137.463 - - 238.659.102.109 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 13.438.724.581 889.797.154 - - 14.328.521.735 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 38.491.226.862 1.654.109.330 - - 40.145.336.192 factory equipment
Peralatan kantor 1.059.490.633 10.428.860 - - 1.069.919.493 Office equipment
Kendaraan 2.709.505.148 213.725.222 - - 2.923.230.370 Vehicles
Jumlah 55.698.947.224 2.768.060.566 - - 58.467.007.790 Total
Nilai Buku Bersih 180.874.017.422 180.192.094.319 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 51.324.452.509 - - - 51.324.452.509 Land
Bangunan 20.297.710.756 - - 8.009.074.702 28.306.785.458 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 40.777.347.164 1.374.449.689 - - 42.151.796.853 factory equipment
Peralatan kantor 1.092.216.986 - - - 1.092.216.986 Office equipment
Kendaraan 4.266.448.632 - 995.026.817 - 3.271.421.815 Vehicles
Aset dalam Assets under
Penyelesaian 46.008.795.500 72.426.570.227 - (8.009.074.702 ) 110.426.291.025 construction
Jumlah 163.766.971.547 73.801.019.916 995.026.817 - 236.572.964.646 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 12.916.010.019 522.714.562 - - 13.438.724.581 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 37.750.845.881 740.380.981 - - 38.491.226.862 factory equipment
Peralatan kantor 1.052.000.319 7.490.314 - - 1.059.490.633 Office equipment
Kendaraan 3.551.281.965 153.250.000 995.026.817 - 2.709.505.148 Vehicles
Jumlah 55.270.138.184 1.423.835.857 995.026.817 - 55.698.947.224 Total
Nilai Buku Bersih 108.496.833.363 180.874.017.422 Net Book Value
30
Page 204
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir The details of acquisition of fixed assets for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan melalui utang Addition through consumer
pembiayaan konsumen 1.143.859.243 - financing payable
Pembayaran kas 942.278.220 73.371.654.134 Cash payment
Penambahan melalui uang muka Addition through advance for
aset tetap - 429.365.782 fixed assets
Jumlah 2.086.137.463 73.801.019.916 Total
Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap adalah The details of gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan - 89.500.000 Proceeds from sale
Nilai buku bersih - - Net book value
Keuntungan atas penjualan Gain on sale
(Catatan 26) - 89.500.000 (Note 26)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense of fixed assets was allocated to
the following:
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 23) 2.757.631.706 1.416.345.543 (Note 23)
Beban umum dan General and administrative
administrasi 10.428.860 7.490.314 expenses
Jumlah 2.768.060.566 1.423.835.857 Total
Aset dalam penyelesaian meliputi pengembangan Assets under construction include development of
bangunan pabrik, gudang, kantor, instalasi pengolahan factory building, warehouse, office, waste processing
limbah, remodifikasi mesin dan penambahan daya listrik. plants, machinery remodeling and additional electrical
Berdasarkan laporan aset dalam penyelesaian pada tanggal power. Based on the construction in progress report as
31 Desember 2025 dan 2024, persentase penyelesaian of December 31, 2025 and 2024, the percentages of
atas aset dalam penyelesaian masing-masing berkisar dari completion of assets under construction are ranging
12% - 53% dan 6% - 17% dan diestimasi akan selesai pada from 12% - 53% and 6% - 17%, respectively, estimated
November 2026. to be completed in November 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, bangunan, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
mesin dan peralatan pabrik, peralatan kantor, serta buildings, machineries and factory equipment, office
kendaraan Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh equipment, and vehicles were insured against all risks
risiko kerugian dan kerugian gempa bumi oleh of loss and earthquake risk by PT China Taiping
PT China Taiping Insurance Indonesia dan Insurance Indonesia and PT Zurich Asuransi
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, pihak ketiga, dengan Indonesia Tbk, third parties, with a total sum
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar insured amounted to Rp70,504,804,958 and
Rp70.504.804.958 dan Rp77.858.804.958. Rp77,858,804,958, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi cukup untuk menutup semua kemungkinan adequate to cover all possible losses on the fixed
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan. assets that are insured.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are certain
beberapa aset tetap berupa bangunan, mesin dan peralatan fixed assets in the form of buildings, machineries and
pabrik, peralatan kantor, serta kendaraan yang sudah factory equipment, office equipment, and vehicles
disusutkan penuh namun masih digunakan untuk which are already fully depreciated but still in use to
menunjang operasional Perusahaan dengan jumlah biaya support the Company’s operations with total
perolehan masing-masing sebesar Rp45.139.056.369 dan acquisition costs amounted to Rp45,139,056,369 and
Rp45.107.062.369. Rp45,107,062,369, respectively.
31
Page 205
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed
aset tetap yang dipakai sementara, dihentikan dari assets that are used temporarily, terminated from active
penggunaan aktif dan diklasifikasikan sebagai tersedia use and classified as available for sale.
untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of December 31, 2025 and 2024, management has
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung has found them to be appropriate. The useful lives are
berdasarkan periode estimasi dimana Perusahaan akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Company,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa taking into account any unexpected adverse changes
yang tidak terduga. in circumstances or events.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan change in circumstances that indicated an impairment
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal in value of fixed assets as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details and movements of right-of-use assets are
as follows:
2025
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 1.118.331.174 - - 1.118.331.174 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 139.791.401 559.165.587 - 698.956.988 Buildings
Nilai Buku Bersih 978.539.773 419.374.186 Net Book Value
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 4.300.000.000 1.118.331.174 4.300.000.000 1.118.331.174 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 3.493.750.000 946.041.401 4.300.000.000 139.791.401 Buildings
Nilai Buku Bersih 806.250.000 978.539.773 Net Book Value
Perusahaan mengakui aset hak-guna untuk bangunan The Company recognized right-of-use assets for
gudang dan pabrik. Sewa berjalan untuk jangka waktu warehouse and factory buildings. The leases run for a
2 tahun. period of 2 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban penyusutan aset depreciation expense of right-of-use assets charged to
hak-guna dibebankan pada beban pokok penjualan masing- cost of goods sold amounted to Rp559,165,587 and
masing sebesar Rp559.165.587 dan Rp946.041.401 Rp946,041,401, respectively (see Note 23).
(lihat Catatan 23).
11. ASET TAKBERWUJUD DALAM PENGEMBANGAN 11. INTANGIBLE ASSET UNDER DEVELOPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan pengadaan lisensi dan implementasi aplikasi represents the procurement of licenses and
Enterprise Resource Planning (ERP) yang masih dalam implementation of Enterprise Resource Planning
tahap pengembangan sebesar Rp4.100.000.000. (ERP) application which is still in the development
Berdasarkan laporan progres pada tanggal stage amounted to Rp4,100,000,000. Based on the
31 Desember 2025 dan 2024, persentase penyelesaiannya progress report as of December 31, 2025 and 2024,
adalah 12%. Aplikasi ERP ini diestimasi akan diselesaikan the percentage of completion is 12%. The ERP
dan diimplementasikan pada Desember 2026. application is estimated to be completed and
implemented on December 2026.
32
Page 206
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
PT Darsum 10.848.626.781 8.439.883.534 PT Darsum
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 8.385.973.235 12.202.774.596 Corpora
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Sri Industri dan Dagang Sri
Rahayu Agung 407.843.184 3.307.171.235 Rahayu Agung
Sub-jumlah 19.642.443.200 23.949.829.365 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Zhangjiagang Xianfeng Zhangjiagang Xianfeng
Automatic Machinery Automatic Machinery
Joint Stock Co., Ltd. 2.582.556.807 2.487.145.937 Joint Stock Co., Ltd.
PT Atlas Prima Grafika 1.010.699.480 538.293.790 PT Atlas Prima Grafika
PT Industri Agribisnis PT Industri Agribisnis
Indonesia 689.167.040 1.051.137.462 Indonesia
CV Ucarindo 19.702.803 976.797.949 CV Ucarindo
CV Traco Sejahtera - 3.381.702.500 CV Traco Sejahtera
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp500.000.000) 2.090.919.346 1.493.012.030 below Rp500,000,000)
Sub-jumlah 6.393.045.476 9.928.089.668 Sub-total
Jumlah 26.035.488.676 33.877.919.033 Total
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2025 2024
Rupiah 22.490.016.958 31.009.349.896 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3.545.471.718 2.868.569.137 United States Dollar
Jumlah 26.035.488.676 33.877.919.033 Total
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 2.099.365.825 9.750.697.388 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.566.339.170 6.450.366.479 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.022.690.842 4.942.538.997 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.168.164.184 3.896.832.982 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 19.178.928.655 8.837.483.187 More than 90 days
Jumlah 26.035.488.676 33.877.919.033 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company did
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap not provide a guarantee to each supplier for these
masing-masing pemasok atas transaksi utang usaha. trade payables.
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji 1.484.540.574 1.162.103.156 Salaries
Jasa profesional 117.333.500 90.000.000 Professional fees
Lain-lain 482.116.236 487.922.814 Others
Jumlah 2.083.990.310 1.740.025.970 Total
33
Page 207
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UANG MUKA PENJUALAN 14. SALES ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
PT Haloni Jane Tbk 2.487.963.349 3.477.056.927 PT Haloni Jane Tbk
PT Ikon Makmur Abadi - 51.500.000 PT Ikon Makmur Abadi
Sub-jumlah 2.487.963.349 3.528.556.927 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
China Wholesale 6.136.810.000 6.136.810.000 China Wholesale
Shamrock Manufacturing Shamrock Manufacturing
Co. (Singapore) Pte. Ltd. - 229.740.948 Co. (Singapore) Pte. Ltd.
Sub-jumlah 6.136.810.000 6.366.550.948 Sub-total
Jumlah 8.624.773.349 9.895.107.875 Total
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa 600.000.000 1.134.230.310 Lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu tahun 600.000.000 1.134.230.310 maturities
Setelah dikurangi Net of
bagian yang jatuh tempo current
dalam waktu satu tahun - - maturities
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements in the lease liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.134.230.310 - Beginning balance
Penambahan bunga 65.769.690 15.899.136 Accretion of interest
Penambahan - 1.118.331.174 Addition
Pembayaran (600.000.000 ) - Repayment
Saldo akhir 600.000.000 1.134.230.310 Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments
didiskontokan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun 600.000.000 1.200.000.000 Less than one year
Biaya keuangan mendatang - (65.769.690 ) Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 600.000.000 1.134.230.310 As reported
Liabilitas sewa diakui berdasarkan amendemen perjanjian Lease liabilities were recognized based on amended
sewa, antara Perusahaan dan Hansen Jap, pemegang lease agreements, between the Company and
saham, untuk sewa kantor dan gudang (lihat Catatan 32). Hansen Jap, a shareholder, for the lease of office and
warehouse (see Note 32).
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laporan laba The following are the amounts recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain terkait sewa dengan statement of profit or loss and other comprehensive
aset hak-guna dan liabilitas sewa yang diakui: income relating to lease with recognized right-of-use
assets and lease liabilities:
2025 2024
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak-guna right-of-use assets
(Catatan 10 dan 23) 559.165.587 946.041.401 (Notes 10 and 23)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on
liabilitas sewa (Catatan 26) 65.769.690 15.899.136 lease liabilities (Note 26)
Jumlah 624.935.277 961.940.537 Total
34
Page 208
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk 984.984.013 - Finance Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 592.126.936 - maturities
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 392.857.077 - maturities
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 062225211024 tanggal 13 September 2025, vehicle No. 062225211024 dated September 13, 2025,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan the Company entered into a credit agreement with
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk dengan jangka waktu PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk with a term of
24 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 24 months and will be due on August 9, 2027. The fixed
9 Agustus 2027. Suku bunga tetap perjanjian ini sebesar interest rate of this agreement is at 2.73% per annum.
2,73% per tahun.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 062225211097 tanggal 29 September 2025, vehicle No. 062225211097 dated September 29, 2025,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan the Company entered into a credit agreement with
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk dengan jangka waktu PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk with a term of
24 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 24 months and will be due on August 29, 2027. The
29 Agustus 2027. Suku bunga tetap perjanjian ini sebesar fixed interest rate of this agreement is at 2.40%
2,40% per tahun. per annum.
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja recorded the estimated liabilities for employee benefits
karyawan berdasarkan laporan aktuaris independen, based on the independent actuary, KKA Riana &
KKA Riana & Rekan, dengan laporannya masing-masing Rekan, with reports dated March 10, 2026 and
tanggal 10 Maret 2026 dan 4 Maret 2025 menggunakan March 4, 2025, respectively, using the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi Credit” method with the following assumptions:
sebagai berikut:
2025 2024
Usia pensiun 58 tahun / years 58 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / 5% per tahun / Salary increase rate
per annum per annum
Tingkat diskonto 7% per tahun / 7% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 8% sampai usia 5% sampai usia Resignation rate
30 tahun kemudian 30 tahun kemudian
menurun linear sampai menurun linear sampai
dengan 0% pada usia dengan 0% pada usia
58 tahun / 58 tahun /
8% up to 5% up to
age 30 years then age 30 years then
decrease linearly decrease linearly
to 0% at age to 0% at age
58 years 58 years
35
Page 209
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada The details of the employee benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah recognized in the statement of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 400.139.007 433.041.511 Current service cost
Beban bunga 239.975.805 251.152.008 Interest cost
Jumlah 640.114.812 684.193.519 Total
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain due to
penyesuaian pengalaman (594.285.773 ) (507.454.254 ) experience adjustments
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain due to change in
perubahan asumsi demografi (261.564.058 ) - demographic assumptions
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain due to change in
perubahan asumsi keuangan - (94.331.502 ) financial assumptions
Jumlah (855.849.831 ) (601.785.756 ) Total
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for employee
pada laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: benefits in the statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 4.955.691.541 4.873.283.778 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 25) 640.114.812 684.193.519 (Note 25)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan estimated liabilities for
kerja karyawan (855.849.831 ) (601.785.756 ) employee benefits
Pembayaran manfaat (133.766.408 ) - Benefits paid
Saldo akhir 4.606.190.114 4.955.691.541 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas The sensitivity analysis of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2025
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (300.820.692 ) 338.898.318 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 347.283.342 (313.054.263 ) Salary growth rate
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (348.861.967 ) 396.203.866 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 406.317.620 (363.353.270 ) Salary growth rate
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan Pajak Pertambahan Nilai masing-masing represents Value-Added Tax amounted to
sebesar Rp18.863.539.799 dan Rp17.810.328.854. Rp18,863,539,799 and Rp17,810,328,854,
respectively.
36
Page 210
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 Article 21
2023 193.974.209 193.974.209 2023
2024 369.325.678 369.325.678 2024
2025 420.341.050 - 2025
Pasal 22 Article 22
2023 34.555.232 34.555.232 2023
2024 47.185.981 47.185.981 2024
2025 540.572 - 2025
Pasal 23 Article 23
2023 54.958.221 54.958.221 2023
2024 30.298.133 35.097.574 2024
2025 5.792.794 - 2025
Pasal 25 Article 25
2023 - 29.068.493 2023
Pasal 29 Article 29
2023 - 6.164.037 2023
2024 - 425.524.600 2024
Surat Tagihan Pajak Tax Collection Notice
2023 - 3.870.979 2023
2024 1.950.622.363 2.243.987.990 2024
Jumlah 3.107.594.233 3.443.712.994 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan Reconciliation between losses before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif based on the statement of profit or loss and other
lain dan taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) comprehensive income and estimated taxable
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal income (fiscal loss) for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak Losses before income tax
penghasilan menurut laporan per statement or profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lain (4.243.856.325) (3.973.930.587) income
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 2.544.078.163 2.305.317.077 trade receivables
Beban imbalan kerja 640.114.812 684.193.519 Employee benefits expense
Penyusutan aset hak-guna 559.165.587 946.041.401 Depreciation of right-of-use assets
Bunga liabilitas sewa 65.769.690 15.899.136 Interest on lease liabilities
Pemulihan atas cadangan Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang usaha (2.276.064.756) - impairment of trade receivables
Pembayaran sewa (600.000.000) - Lease payment
Pembayaran imbalan (133.766.408) - Benefits paid
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 319.565.858 2.718.074.601 expenses
Pendapatan yang telah Income already
dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (6.571.112) (6.830.077) final tax
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(rugi fiskal) (3.131.564.491) 2.688.765.070 (fiscal loss)
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak (pembulatan) - 2.688.765.000 income (rounded off)
37
Page 211
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
2025 2024
Beban pajak penghasilan kini - 591.528.300 Current income tax expense
Dikurangi pembayaran pajak Less prepayment of
penghasilan: income tax:
Pasal 22 - 166.003.700 Article 22
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan Pasal 29 - 425.524.600 tax payable Article 29
Perusahaan telah menyampaikan Surat Pemberitahuan The Company has reported its Annual Tax Return
Tahunan (SPT) tahun 2024 ke Kantor Pelayanan Pajak. (SPT) year 2024 to the Tax Office. There are no
Tidak terdapat selisih antara perhitungan taksiran differences between the calculation of the
penghasilan kena pajak Perusahaan 2024 yang tercatat Company’s estimated taxable income 2024
dan yang dilaporkan dalam SPT tahun 2024. recorded and reported in SPT year 2024.
Rugi fiskal hasil rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir Fiscal loss resulted from the reconciliation for the
pada tanggal 31 Desember 2025 menjadi dasar dalam year ended December 31, 2025 is used as basis
pengisian SPT pajak penghasilan badan. for filing of the SPT corporate income tax.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Beban Pajak
Manfaat Pajak Penghasilan Tangguhan
Penghasilan yang Dibebankan pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif Lain /
pada Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Tax Expense Charged
Saldo Awal / Benefit Credited to Other Saldo Akhir /
Beginning Balance to Profit or Loss Comprehensive Income Ending Balance
Rugi fiskal - 688.944.188 - 688.944.188 Fiscal loss
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 507.169.757 58.962.949 - 566.132.706 trade receivables
Sewa 34.251.918 5.485.761 - 39.737.679 Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.090.252.139 111.396.649 (188.286.963 ) 1.013.361.825 benefits
Jumlah 1.631.673.814 864.789.547 (188.286.963 ) 2.308.176.398 Total
2024
Beban Pajak
Manfaat Pajak Penghasilan Tangguhan
Penghasilan yang Dibebankan pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif Lain /
pada Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Tax Expense Charged
Saldo Awal / Benefit Credited to to Other Saldo Akhir /
Beginning Balance Profit or Loss Comprehensive Income Ending Balance
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha - 507.169.757 - 507.169.757 trade receivables
Sewa - 34.251.918 - 34.251.918 Leases
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.072.122.432 150.522.573 (132.392.866 ) 1.090.252.139 benefits
Jumlah 1.072.122.432 691.944.248 (132.392.866 ) 1.631.673.814 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan Management believes that the above deferred tax
di atas dapat dipulihkan kembali melalui penghasilan assets are fully recoverable through future taxable
kena pajak di masa yang akan datang. income.
38
Page 212
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letters
Perusahaan menerima beberapa surat ketetapan The Company received several tax assessment
pajak berupa Surat Tagihan Pajak dari letters in the form of Tax Collection Notice from
Direktorat Jenderal Pajak terkait Surat Pemberitahuan Directorate General of Taxes relating to Annual
(SPT) Tahunan dan SPT Masa pajak penghasilan Tax Return (SPT) and SPT of income taxes
Pasal 21, 23 dan 25 untuk periode ketetapan dari tahun Articles 21, 23 and 25 for the assessment period
2018 sampai dengan tahun 2023. Pada tanggal from 2018 to 2023. As of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah kurang bayar and 2024, the Company’s total underpayment
Perusahaan termasuk denda masing-masing sebesar including penalty amounted to Rp1,950,622,363
Rp1.950.622.363 dan Rp2.247.858.969. and Rp2,247,858,969, respectively.
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing persentase The composition of shareholders and their respective
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 percentage of ownership as of December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 5.409.542.100 85,400% 108.190.842.000 Hansen Jap
Imelda Lin 200.000 0,003% 4.000.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 924.632.900 14,597% 18.492.658.000 below 5%)
Jumlah 6.334.375.000 100,000% 126.687.500.000 Total
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Hansen Jap 5.136.746.100 81,093% 102.734.922.000 Hansen Jap
Imelda Lin 200.000 0,003% 4.000.000 Imelda Lin
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 1.197.428.900 18,094% 23.948.578.000 below 5%)
Jumlah 6.334.375.000 100,000% 126.687.500.000 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and to maximize shareholders’
value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in line with changes in economic
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, conditions. To maintain or adjust the capital structure,
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen the Company may adjust the dividend payment to
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders, return of capital to shareholders or issue
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. new shares.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors its capital using gearing ratio,
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah by dividing net debt with the total capital.
modal.
39
Page 213
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Utang bersih dihitung sebagai utang usaha, utang lain-lain - Net debt is calculated as trade payables, other
pihak berelasi, beban masih harus dibayar, utang payables - related parties, accrued expenses,
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa dikurangi kas consumer financing payable and lease liabilities less
dan bank. Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti cash on hand and in banks. The total capital is
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan. calculated as equity as shown in the statement of
financial position.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah utang 29.704.462.999 37.152.175.313 Total payables
Dikurangi kas dan bank 672.686.332 1.264.483.202 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 29.031.776.667 35.887.692.111 Net debt
Jumlah ekuitas 340.457.174.840 343.168.678.750 Total equity
Rasio pengungkit 0,09 0,10 Gearing ratio
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Tambahan modal disetor melalui Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana saham 190.031.250.000 190.031.250.000 initial public offering of shares
Biaya emisi saham (2.509.446.237) (2.509.446.237 ) Stock issuance costs
Jumlah 187.521.803.763 187.521.803.763 Total
21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNINGS
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia The Limited Liability Company Law of the Republic of
No. 40/2007, yang dikeluarkan di bulan Agustus 2007, Indonesia No. 40/2007, issued in August 2007, requires
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari laba the establishment of a general reserve from net income
bersih sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang amounting to at least 20% of issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor penuh. Cadangan umum ini This general reserve is presented as appropriated
disajikan sebagai saldo laba dicadangkan pada laporan retained earnings in the statement of financial position.
posisi keuangan. Tidak ada batasan waktu untuk There is no time limit on the establishment of the
membentuk cadangan tersebut. reserve.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 oleh Dewi Lestari, S.H., Based on the Notarial Deed No. 11 of
tanggal 24 Juli 2023, para pemegang saham telah Dewi Lestari, S.H., dated July 24, 2023, the
menyetujui untuk membentuk pencadangan umum sebesar shareholders agreed to the appropriation of the general
Rp20.270.000.000 dari saldo laba tahun 2022. reserve amounted to Rp20,270,000,000 from the
retained earnings for the year 2022.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Meeting of
Tahunan No. 62 tanggal 15 Mei 2024 oleh Christina Dwi Shareholders No. 62 dated May 15, 2024 of
Utami, S.H., M.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang Christina Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., notary in
saham telah menyetujui untuk membentuk pencadangan Jakarta, the shareholders approved the appropriation of
umum sebesar Rp1.000.000.000 dari saldo laba tahun the general reserve amounted to Rp1,000,000,000 from
2023. the retained earnings for the year 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the Company's
pencadangan saldo laba Perusahaan sebesar appropriated retained earnings amounted to
Rp21.270.000.000. Rp21,270,000,000.
22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES
a. Berdasarkan jenis produk a. Based on type of products
2025 2024
Sarung tangan 139.071.200.098 104.904.610.644 Gloves
Lateks konsentrat 11.166.900.127 11.765.802.845 Concentrated latex
Jumlah 150.238.100.225 116.670.413.489 Total
40
Page 214
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 22. NET SALES (continued)
b. Berdasarkan pihak b. Based on parties
2025 2024
Pihak ketiga 138.941.727.025 92.329.629.259 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) 11.296.373.200 24.340.784.230 Related parties (Note 28)
Jumlah 150.238.100.225 116.670.413.489 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, net
31 Desember 2025 dan 2024, penjualan bersih dari pihak sales from particular parties with cumulative sales
tertentu dengan nilai penjualan kumulatif yang melebihi 10% value exceeding 10% of the net sales are as follows
dari penjualan bersih adalah sebagai berikut:
Jumlah / Total
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan, Inc. 116.797.126.277 67.328.772.619 Rising Macan, Inc.
Shamrock Manufacturing Co., Inc. 16.109.471.954 18.368.243.459 Shamrock Manufacturing Co., Inc.
Pihak berelasi Related party
PT Haloni Jane Tbk - 23.681.973.930 PT Haloni Jane Tbk
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage from Net Sales
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rising Macan, Inc. 78% 58% Rising Macan, Inc.
Shamrock Manufacturing Co., Inc. 11% 16% Shamrock Manufacturing Co., Inc.
Pihak berelasi Related party
PT Haloni Jane Tbk - 20% PT Haloni Jane Tbk
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of goods sold are as follows:
2025 2024
Bahan baku: Raw materials:
Saldo awal 8.655.164.663 6.291.766.481 Beginning balance
Pembelian 101.722.080.137 82.669.750.257 Purchases
Saldo akhir (Catatan 7) (9.163.874.126 ) (8.655.164.663 ) Ending balance (Note 7)
Bahan baku terpakai 101.213.370.674 80.306.352.075 Raw materials used
Biaya tidak langsung: Indirect costs:
Gaji dan tunjangan 14.082.240.133 11.040.176.009 Salaries and allowances
Utilitas 5.278.195.904 3.876.709.006 Utilities
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 2.757.631.706 1.416.345.543 (Note 9)
Perbaikan dan pemeliharan 627.468.090 602.657.547 Repairs and maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 10) 559.165.587 946.041.401 (Note 10)
Pengiriman 467.398.803 342.244.000 Delivery
Bahan bakar 187.290.258 210.314.487 Fuel
Pesangon 93.922.549 1.059.475.681 Severance
Pembungkus 34.920.000 30.668.400 Packaging
Lain-lain 1.426.656.569 369.743.552 Others
Jumlah biaya tidak langsung 25.514.889.599 19.894.375.626 Total indirect costs
Jumlah biaya produksi 126.728.260.273 100.200.727.701 Total production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 54.506.680.206 60.507.719.669 Beginning balance
Pembelian 6.732.522.290 - Purchases
Saldo akhir (Catatan 7) (45.781.156.068 ) (54.506.680.206 ) Ending balance (Note 7)
Jumlah 142.186.306.701 106.201.767.164 Total
41
Page 215
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pembelian berdasarkan pihak Purchases based on parties
2025 2024
Pihak ketiga 79.692.697.508 48.903.711.936 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) 28.761.904.919 33.766.038.321 Related parties (Note 28)
Jumlah 108.454.602.427 82.669.750.257 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pembelian dari pihak tertentu purchases from particular parties with cumulative
dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari purchases value exceeding 10% of the net sales are as
penjualan bersih adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah / Total
2025 2024
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora - 14.757.616.618 Corpora
Persentase dari Penjualan Bersih /
Percentage from Net Sales
2025 2024
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora - 13% Corpora
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
2025 2024
Biaya ekspor 2.377.993.983 2.349.651.233 Export expenses
Asuransi pengiriman 1.329.500 33.032.898 Delivery insurance
Biaya sampel - 12.858.556 Sample expenses
Jumlah 2.379.323.483 2.395.542.687 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 7.081.155.222 6.470.714.371 Salaries and allowances
Jasa profesional 953.073.032 231.000.000 Professional fees
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 17) 640.114.812 684.193.519 (Note 17)
Asuransi 326.476.127 345.833.291 Insurance
Perizinan 320.987.968 933.424.542 Licenses
Keamanan dan kebersihan 292.500.000 269.839.915 Safety and cleanliness
Perjalanan dinas dan transportasi 159.877.411 156.713.340 Business travel and transportation
Jamuan 83.070.000 350.395.338 Entertainment
Biaya pajak 54.715.373 2.267.931.063 Tax expenses
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp50.000.000) 516.028.129 224.762.602 below Rp50,000,000)
Jumlah 10.427.998.074 11.934.807.981 Total
42
Page 216
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2025 2024
Pemulihan atas cadangan Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang usaha impairment of trade receivables
(Catatan 5) 2.276.064.756 - (Note 5)
Keuntungan selisih kurs 1.295.479.343 2.014.012.189 Gain on foreign exchange
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) (2.544.078.163 ) (2.305.317.077 ) trade receivables (Note 5)
Biaya administrasi bank (171.298.368 ) (145.175.736 ) Bank administration expense
Bunga liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 15) (65.769.690 ) (15.899.136 ) (Note 15)
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 9) - 89.500.000 (Note 9)
Lain-lain - bersih (285.297.282 ) 243.823.439 Others - net
Bersih 505.100.596 (119.056.321 ) Net
27. RUGI PER SAHAM 27. LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted loss per share is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rugi bersih tahun berjalan (3.379.066.778) (3.873.514.639 ) Net loss for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number
saham 6.334.375.000 6.334.375.000 of shares
Rugi per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian (0,53 ) (0,61 ) loss per share
Perusahaan tidak memiliki potensi saham biasa yang The Company has no outstanding dilutive potential
bersifat dilusi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024.
28. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 28. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
a. Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan a. The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and Transactions
Hansen Jap Pemegang saham / Liabilitas sewa /
Shareholder Lease liabilities
PT Anata Watashi Wha Kesamaan pemegang saham / Utang lain-lain dan penjualan bersih /
Similar shareholder Other payables and net sales
PT Darsum Kesamaan pemegang saham / Utang usaha dan pembelian /
Similar shareholder Trade payables and purchases
PT Haloni Jane Tbk Kesamaan pemegang saham / Uang muka penjualan, penjualan bersih
Similar shareholder dan pembelian /
Sales advances, net sales and purchases
PT Hevea Eka Asia Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain /
Similar shareholder Other receivables
PT Hevea Anugrah Natura Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain /
Similar shareholder Other receivables
PT Ikon Makmur Abadi Kesamaan pemegang saham / Piutang usaha, uang muka penjualan dan
Similar shareholder penjualan bersih /
Trade receivables, sales advances and net sales
PT Melania Indonesia Kesamaan pemegang saham / Piutang lain-lain /
Similar shareholder Other receivables
PT Perusahaan Perkebunan Kesamaan pemegang saham / Utang usaha dan pembelian /
Industri dan Dagang Similar shareholder Trade payables and purchases
Sri Rahayu Agung
43
Page 217
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 28. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES (continued)
a. Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan a. The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) transactions with related parties are as follows:
(continued)
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and Transactions
PT Shamrock Manufacturing Kesamaan pemegang saham / Utang usaha, penjualan bersih dan pembelian /
Corpora Similar shareholder Trade payables, net sales and purchases
Komisaris dan Direksi / Personil manajemen kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and allowances
b. Saldo atas transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Ikon Makmur Abadi 87.250.000 - PT Ikon Makmur Abadi
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,02% - total assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Melania Indonesia 330.398.233 330.398.233 PT Melania Indonesia
PT Hevea Anugrah Natura 149.639.329 149.639.329 PT Hevea Anugrah Natura
PT Hevea Eka Asia 7.000.000 7.000.000 PT Hevea Eka Asia
Jumlah 487.037.562 487.037.562 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,13% 0,12% total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Darsum 10.848.626.781 8.439.883.534 PT Darsum
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 8.385.973.235 12.202.774.596 Corpora
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung 407.843.184 3.307.171.235 Sri Rahayu Agung
Jumlah 19.642.443.200 23.949.829.365 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 42,66% 43,19% total liabilities
Utang lain-lain Other payables
PT Anata Watashi Wha - 400.000.000 PT Anata Watashi Wha
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas - 0,72% total liabilities
Uang muka penjualan Sales advances
PT Haloni Jane Tbk 2.487.963.349 3.477.056.927 PT Haloni Jane Tbk
PT Ikon Makmur Abadi - 51.500.000 PT Ikon Makmur Abadi
Jumlah 2.487.963.349 3.528.556.927 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 5,40% 6,36% total liabilities
Liabilitas sewa Lease liabilities
Hansen Jap 600.000.000 1.134.230.310 Hansen Jap
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 1,30% 2,05% total liabilities
44
Page 218
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 28. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES (continued)
b. Saldo dari transaksi-transaksi dengan pihak-pihak b. The balances of transactions with related parties are
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2025 2024
Penjualan bersih Net sales
PT Haloni Jane Tbk 10.593.733.200 23.681.973.930 PT Haloni Jane Tbk
PT Anata Watashi Wha 577.640.000 - PT Anata Watashi Wha
PT Ikon Makmur Abadi 125.000.000 414.900.000 PT Ikon Makmur Abadi
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora - 243.910.300 Corpora
Total 11.296.373.200 24.340.784.230 Total
Persentase terhadap Percentage to
penjualan bersih 7,52% 20,86% net sales
Pembelian Purchases
PT Perusahaan Perkebunan PT Perusahaan Perkebunan
Industri dan Dagang Industri dan Dagang
Sri Rahayu Agung 13.267.801.948 11.284.237.970 Sri Rahayu Agung
PT Darsum 8.028.556.482 7.724.183.733 PT Darsum
PT Shamrock Manufacturing PT Shamrock Manufacturing
Corpora 7.384.214.739 14.757.616.618 Corpora
PT Haloni Jane Tbk 81.331.750 - PT Haloni Jane Tbk
Jumlah 28.761.904.919 33.766.038.321 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah pembelian 26,52% 40,84% total purchases
Utang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan dan Other payables are non-interest bearing, unsecured and
dapat dibayarkan sewaktu-waktu. repayable on demand.
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi dilakukan Disclosures that related parties transactions were made
dengan persyaratan yang setara dengan yang berlaku on terms equivalent to those that prevail in arm’s length
dalam transaksi wajar dilakukan hanya jika persyaratan transactions are made only if such terms can be
tersebut dapat dibuktikan. substantiated.
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah tercatat As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai wajarnya, amounts of financial assets and Iiabilities approximate
sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain - Cash on hand and in banks, trade receivables and
other receivables
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam waktu All of the above financial assets are due within
12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset keuangan 12 months, thus the carrying amounts of the
tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Utang usaha, utang lain-lain - pihak berelasi dan beban - Trade payables, other payables - related parties
masih harus dibayar and accrued expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial liabilities are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat liabilitas 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial liabilities approximate their fair values.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted
depan dengan menggunakan suku bunga inkremental. using incremental rate.
- Utang pembiayaan konsumen - Consumer financing payable
Nilai wajar utang pembiayaan konsumen diestimasi The fair value of consumer financing payable is
dengan mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas estimated as the present value of all future cash
masa depan dengan menggunakan suku bunga efektif. flows discounted using effective interest rate.
45
Page 219
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Perusahaan memiliki risiko mata uang asing, risiko kredit The Company is exposed to foreign exchange risk,
dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. credit risk and liquidity risk arising in the normal course
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses of business. The management continually monitors the
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan Company’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan appropriate balance between risk and control is
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko achieved. Risk management policies and systems are
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan reviewed regularly to reflect changes in market
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perusahaan. conditions and the Company’s activities.
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu of cash flows of a financial instrument in the future
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan will fluctuate due to changes in foreign exchange
nilai tukar mata uang asing. rates.
Perusahaan mengelola eksposur mata uang asing The Company manages its foreign currency
dengan mencocokkan, sebisa mungkin individu mata exposure by matching, as much as possible,
uang. Jumlah eksposur mata uang asing neto receipts and payments of each individual currency.
Perusahaan pada tanggal pelaporan diungkapkan The amount of the Company’s net foreign currency
dalam tabel di bawah ini: exposure at the reporting date is disclosed in the
table below:
2025
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan bank 23.266 390.442.964 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2.729.201 45.801.445.194 Trade receivables
Jumlah 46.191.888.158 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang usaha 211.266 3.545.471.718 Trade payables
Bersih 42.646.416.440 Net
2024
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan bank 67.605 1.092.625.222 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2.412.377 38.988.831.252 Trade receivables
Jumlah 40.081.456.474 Total
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang usaha 177.489 2.868.569.137 Trade payables
Bersih 37.212.887.337 Net
Perusahaan melakukan transaksi bisnis sebagian dalam The Company has business transactions in United
Dolar Amerika Serikat, oleh karena itu, terekspos risiko States Dollar, therefore, is exposed to foreign
mata uang asing. Perusahaan tidak memiliki kebijakan exchange risk. The Company does not have a
khusus untuk lindung nilai mata uang asing. Namun, foreign currency hedging policy. However,
manajemen senantiasa memantau eksposur valuta management monitors foreign exchange exposure
asing dan mempertimbangkan risiko lindung nilai valuta and will consider hedging significant foreign
asing yang signifikan manakala kebutuhan tersebut exchange risk should the need arises.
timbul.
46
Page 220
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan atas The following table details the Company’s
perubahan kurs Rupiah terhadap mata uang asing. sensitivity to changes in Rupiah against the foreign
Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan penilaian currency. The sensitivity rate below represents
manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi management’s assessment of the reasonably
atas nilai kurs valuta asing. Analisis sensitivitas hanya possible change in foreign exchange rates. The
mencakup akun-akun moneter dalam mata uang asing. sensitivity analysis includes only outstanding
foreign currency denominated monetary items.
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak setelah This table also indicates the effect after tax in profit
pajak terhadap laba rugi dan ekuitas Perusahaan ketika or loss and equity of the Company wherein the
mata uang di atas mengalami penguatan dalam besaran above currency strengthens at a certain percentage
persentase tertentu terhadap Rupiah, di mana semua against the Rupiah, with all other variables held
variabel lain dianggap konstan. Perubahan dalam constant. For the same percentage of weakening of
persentase yang sama dari melemahnya mata uang di the above currency against the Rupiah, there would
atas terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang be an equal and opposite impact on profit or loss
sama namun dalam arah yang berlawanan terhadap and equity.
laba rugi dan ekuitas.
2025
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 1% 387.175.633 387.175.633 Strengthened
Melemah 1% (387.175.633) (387.175.633) Weakened
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2% 584.485.505 584.485.505 Strengthened
Melemah 2% (584.485.505) (584.485.505) Weakened
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that the counterparty will not
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan meet its obligations under a financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian customer contract, leading to a financial loss.
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai The Company’s objective is to seek continuous
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya revenue growth while minimizing losses incurred
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur due to increased credit risk exposure.
peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya The Company trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Company’s policy
terpercaya. Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit terms
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi are subject to credit verification procedures. In
penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi addition, receivable balances are monitored on an
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus ongoing basis with the objective that the
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa Company’s exposure to bad debts is not significant.
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam represented by the carrying amount of each class
laporan posisi keuangan. of financial assets in the statement of financial
position.
47
Page 221
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kualitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality per class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s rating is as follows:
2025
Jatuh tempo
Belum jatuh namun tidak
tempo dan tidak mengalami Jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 645.647.132 - - 645.647.132 Cash in banks
Piutang usaha 12.152.465.607 32.588.703.465 2.573.330.484 (2.573.330.484 ) 44.741.169.072 Trade receivables
Piutang lain-lain 536.562.562 - - - 536.562.562 Other receivables
Jumlah 13.334.675.301 32.588.703.465 2.573.330.484 (2.573.330.484 ) 45.923.378.766 Total
2024
Jatuh tempo
Belum jatuh namun tidak
tempo dan tidak mengalami Jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 1.241.815.702 - - - 1.241.815.702 Cash in banks
Piutang usaha 9.844.888.356 27.236.129.140 2.305.317.077 (2.305.317.077 ) 37.081.017.496 Trade receivables
Piutang lain-lain 493.187.562 - - - 493.187.562 Other receivables
Jumlah 11.579.891.620 27.236.129.140 2.305.317.077 (2.305.317.077 ) 38.816.020.760 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak Trade receivables that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai berasal dari debitur yang impaired are with creditworthy debtors with good
melakukan pembayaran tepat waktu. Kas di bank payment record with the Company. Cash in banks
ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi dan are placed with reputable financial institutions.
memiliki reputasi baik.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat encounter difficulty in meeting financial obligations
kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko due to shortage of funds. The Company’s exposure
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian to liquidity risk arises primarily from mismatches of
profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. the maturities of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada undiscounted contractual payments as of
tanggal 31 Desember 2025: December 31, 2025:
2025
Biaya
keuangan
Kurang dari mendatang /
1 tahun / 1 sampai Future Seperti yang
Less than 2 tahun / Jumlah / finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years Total charges As reported
Utang usaha 26.035.488.676 - 26.035.488.676 - 26.035.488.676 Trade payables
Beban masih harus dibayar 2.083.990.310 - 2.083.990.310 - 2.083.990.310 Accrued expenses
Liabilitias sewa 600.000.000 - 600.000.000 - 600.000.000 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 628.640.852 400.570.821 1.029.211.673 (44.227.660 ) 984.984.013 payable
Jumlah 29.348.119.838 400.570.821 29.748.690.659 (44.227.660 ) 29.704.462.999 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, pembayaran As of December 31, 2024, the undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan dari liabilitas contractual payments of the Company’s financial
keuangan Perusahaan memiliki profil jatuh tempo liabilities have maturity profile of less than one year.
kurang dari satu tahun.
48
Page 222
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Company reported segments under PSAK 108,
PSAK 108, “Segmen Operasi”, berdasarkan jenis produk “Operating Segments”, based on the type of products
dan area pemasaran, sebagai berikut: and market areas, as follows:
a. Jenis Produk a. Type of Products
1. Sarung tangan 1. Gloves
2. Lateks konsentrat 2. Concentrated latex
2025
Sarung Tangan / Lateks Konsentrat / Jumlah /
Gloves Concentrated Latex Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Penjualan bersih 139.071.200.098 11.166.900.127 150.238.100.225 Net sales
Beban pokok penjualan (131.617.880.423 ) (10.568.426.278 ) (142.186.306.701 ) Cost of goods sold
Laba kotor 7.453.319.675 598.473.849 8.051.793.524 Gross profit
Beban penjualan (2.202.473.086 ) (176.850.397 ) (2.379.323.483 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (9.652.905.652 ) (775.092.422 ) (10.427.998.074 ) expenses
Rugi usaha (4.402.059.063 ) (353.468.970 ) (4.755.528.033 ) Losses from operations
Pendapatan keuangan 6.082.694 488.418 6.571.112 Finance income
Pendapatan lain-lain - bersih 467.557.470 37.543.126 505.100.596 Other income - net
Rugi sebelum Losses before
pajak penghasilan (3.928.418.899 ) (315.437.426 ) (4.243.856.325 ) income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 386.500.195.535 assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 46.043.020.695 liabilities
2024
Sarung Tangan / Lateks Konsentrat / Jumlah /
Gloves Concentrated Latex Total
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Penjualan bersih 104.904.610.644 11.765.802.845 116.670.413.489 Net sales
Beban pokok penjualan (95.491.690.660 ) (10.710.076.504 ) (106.201.767.164 ) Cost of goods sold
Laba kotor 9.412.919.984 1.055.726.341 10.468.646.325 Gross profit
Beban penjualan (2.153.960.592 ) (241.582.095 ) (2.395.542.687 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (10.731.224.369 ) (1.203.583.612 ) (11.934.807.981 ) expenses
Rugi usaha (3.472.264.977 ) (389.439.366 ) (3.861.704.343 ) Losses from operations
Pendapatan keuangan 6.141.288 688.789 6.830.077 Finance income
Beban lain-lain - bersih (107.049.907 ) (12.006.414 ) (119.056.321 ) Other expenses - net
Rugi sebelum Losses before
pajak penghasilan (3.573.173.596 ) (400.756.991) (3.973.930.587 ) income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 398.615.366.473 assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 55.446.687.723 liabilities
49
Page 223
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 31. OPERATING SEGMENTS (continued)
b. Area Pemasaran b. Market Areas
Informasi mengenai penjualan bersih berdasarkan Information concerning net sales by location of
lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:
Lateks Konsentrat / Sarung Tangan /
Concentrated Latex Gloves
Lokal / Local Ekspor / Export Lokal / Local
Persentase Persentase Persentase
terhadap terhadap terhadap
Penjualan Bersih / Penjualan Bersih / Penjualan Bersih /
Periode / Nilai / Percentage to Nilai / Percentage to Nilai / Percentage to Penjualan Bersih /
Period Amount Net Sales Amount Net Sales Amount Net Sales Net Sales
2025 11.166.900.127 7,43% 136.712.226.898 91,00% 2.358.973.200 1,57% 150.238.100.225
2024 11.765.802.845 10,08% 90.146.513.314 77,27% 14.758.097.330 12,65% 116.670.413.489
32. PERJANJIAN DAN IKATAN YANG SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Tuntutan Hukum Lawsuit
Pada tanggal 18 November 2024, Perusahaan menerima On November 18, 2024, the Company received
informasi terkait pengajuan Pemohonan Penundaan information regarding the filing of a Petition for
Kewajiban Utang (PKPU) di Pengadilan Negeri Medan yang Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU) at the
diajukan oleh mantan karyawan Perusahaan. Perselisihan Medan District Court submitted by a former employee
ini bermula pada tahun 2020 ketika terjadi perselisihan of the Company. The dispute started in 2020 when an
hubungan kerja (perselisihan hubungan industrial) employment dispute (industrial relations dispute)
di Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri occurred at the Industrial Relations Court at the Medan
Medan. Keputusan akhir telah dikeluarkan atas perselisihan District Court. A final decision has been issued for this
ini, dan Perusahaan diperintahkan untuk membayar dispute, and the Company was ordered to pay
pesangon sebagai berikut: severance pay as follows:
a. Labora Simbolon, sebesar Rp40.335.686 sesuai a. Labora Simbolon, amounted to Rp40,335,686 in
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 210/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 28 September 2020 Jo. Reg. No. 210/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia September 28, 2020 Jo. Decision of the
Reg. No. 427 K/Pdt.Sus-PHI/2023 tanggal Supreme Court of the Republic of Indonesia
12 April 2023. Reg. No. 427 K/Pdt.Sus-PHI/2023 dated
April 12, 2023.
b. Irmawani Aritonang, sebesar Rp61.180.000 sesuai b. Irmawani Aritonang, amounted to Rp61,180,000 in
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 188/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 3 Maret 2021 Jo. Putusan Reg. No. 188/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Mahkamah Agung Republik Indonesia Reg. No. 1043 March 3, 2021 Jo. Decision of the Supreme
K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal 19 Juni 2022. Court of the Republic of Indonesia Reg. No. 1043
K/Pdt.Sus-PHI/2022 dated June 19, 2022.
c. Nuri Zulita Br Surbakti, sebesar Rp61.180.000 sesuai c. Nuri Zulita Br Surbakti, amounted to Rp61,180,000
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada in accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 189/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District Court
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 3 Maret 2021 Jo. Putusan Reg. No. 189/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn dated
Mahkamah Agung Republik Indonesia Reg. No. 1050 March 3, 2021 Jo. Decision of the Supreme Court of
K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal 19 Juni 2022. the Republic of Indonesia Reg. No. 1050 K/Pdt.Sus-
PHI/2022 dated June 19, 2022.
d. Ditawarni Sidabutar, sebesar Rp30.697.644 sesuai d. Ditawarni Sidabutar, amounted to Rp30,697,644
dengan putusan Pengadilan Hubungan Industrial pada in accordance with the decision of the Industrial
Pengadilan Negeri Medan Reg. No. 272/Pdt.Sus- Relations Court at the Medan District
PHI/2020/PN.Mdn tanggal 21 Desember 2020 Jo. Court Reg. No. 272/Pdt.Sus-PHI/2020/PN.Mdn
Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia dated December 21, 2020 Jo. Decision of the
Reg. No. 1450 K/Pdt.Sus-PHI/2022 tanggal Supreme Court of the Republic Indonesia
18 Oktober 2022. Reg. No. 1450 K/Pdt.Sus-PHI/2022 dated
October 18, 2022.
Pada tanggal 18 Desember 2024, telah dilaksanakan Rapat On December 18, 2024, Creditor’s Meeting was held
Kreditur dengan agenda pencocokan atau verifikasi utang. with the agenda of debt verification or matching.
50
Page 224
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN YANG SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(lanjutan) (continued)
Tuntutan Hukum (lanjutan) Lawsuit (continued)
Perusahaan telah melunasi utang atas nama The Company has settled debts on behalf of
Irmawani Aritonang, Labora Simbolon, Nuri Zulita Br Irmawani Aritonang, Labora Simbolon, Nuri Zulita Br
Surbakti dan Ditawarni Sidabutar sebelum Surbakti and Ditawarni Sidabutar before
18 Desember 2024, dengan alasan adanya dugaan December 18, 2024, on the grounds of alleged forgery
pemalsuan tanda tangan pada Surat Kuasa Pemohon of signatures on the Power of Attorney of the Applicant
PKPU. Sisa utang yang belum diselesaikan hanya atas for PKPU. The remaining unsettled debts are only on
nama Kristina Murtwati Simbolon sebesar Rp28.059.608 behalf of Kristina Murtwati Simbolon amounted to
dan Tianna Sitanggang sebesar Rp88.738.510. Rp28,059,608 and Tianna Sitanggang amounted to
Rp88,738,510.
Perusahaan mengajukan permohonan pencabutan status The Company filed a request to revoke the PKPU status
PKPU melalui surat tanggal 18 Desember 2024 by letter dated December 18, 2024 based on Article 259
berdasarkan Pasal 259 ayat (1) UU No. 37 Tahun 2004, paragraph (1) of Law No. 37 Year 2004, on the grounds
dengan alasan harta Perusahaan masih mencukupi untuk that the Company’s assets are still sufficient to pay off
melunasi utangnya dan adanya cacat formal dalam its debts and there is a formal defect in the PKPU
Permohonan PKPU karena didasarkan pada Surat Kuasa Application because it is based on a fake Power of
palsu. Selain itu, Perusahaan melaporkan dugaan Attorney. In addition, the Company reported the alleged
pemalsuan tanda tangan Irmawani Aritonang dan forgery of signatures of Irmawani Aritonang and
Labora Simbolon dalam Surat Kuasa ke Kepolisian Daerah Labora Simbolon in the Power of Attorney to the
Sumatera Utara dengan bukti Laporan Polisi North Sumatera Regional Police with Police
No. STTLP/B/1739/XII/2024/SPKT/Polda Sumatera Utara. Report No. STTLP/B/1739/XII/2024/SPKT/Polda
North Sumatera.
Berdasarkan pemberitahuan putusan tanggal Based on the notice of decision dated March 20, 2025,
20 Maret 2025, Pengadilan Negeri Medan menyatakan the Medan District Court declared that the PKPU case
perkara PKPU telah selesai. Perusahaan telah setuju has concluded. The Company has agreed to make
untuk melakukan pembayaran atas sisa utang dalam payment for the remaining debt in the agreed amount.
jumlah yang telah disepakati.
Perjanjian Sewa Lease Agreements
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa kantor, gudang The Company entered into lease agreements for office,
dan pabrik dengan Hansen Jap, pemegang saham, warehouse and factory with Hansen Jap, a shareholder,
dengan jumlah harga kontrak sebesar Rp4.300.000.000. for a total contract price of Rp4,300,000,000. The
Perjanjian sewa berlaku efektif untuk jangka waktu 4 tahun, lease agreements are effective for a period of 4 years,
terhitung sejak tanggal 15 Oktober 2020 sampai dengan starting from October 15, 2020 until October 15, 2024.
15 Oktober 2024. Berdasarkan amendemen perjanjian Based on amended lease agreements dated
sewa tanggal 11 Oktober 2024, Perusahaan menyetujui October 11, 2024, the Company agreed to extend the
untuk memperpanjang sewa kantor dan gudang untuk leases for office and warehouse for a period of 1 year,
jangka waktu 1 tahun, terhitung sejak tanggal starting from October 15, 2024 until October 14, 2025,
15 Oktober 2024 sampai dengan 14 Oktober 2025, dengan with a total contract price of Rp600,000,000. The lease
jumlah harga kontrak sebesar Rp600.000.000. Perjanjian agreements may be further extended upon mutual
sewa dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua agreement of both parties.
belah pihak.
Selanjutnya, berdasarkan amendemen perjanjian sewa Furthermore, based on the amendment to the lease
tanggal 13 Oktober 2025, Perusahaan menyetujui agreement dated October 13, 2025, the Company
untuk memperpanjang sewa kantor dan gudang untuk agreed to extend the leases for office and warehouse
jangka waktu 1 tahun, terhitung sejak tanggal for a period of 1 year, starting from October 15, 2025 to
15 Oktober 2025 sampai dengan 14 Oktober 2026, dengan October 14, 2026, with a total contract price of
jumlah harga kontrak sebesar Rp600.000.000. Perjanjian Rp600,000,000. The lease agreement can be extended
sewa dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan kedua based on the agreement of both parties.
belah pihak.
51
Page 225
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN IKATAN YANG SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(lanjutan) (continued)
Pembatalan Perjanjian Jual Beli Lateks Cancellation of Latex Sale and Purchase
Agreement
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Lateks tanggal Based on the Latex Sale and Purchase Agreement
1 Desember 2023 antara Perusahaan dan dated December 1, 2023 between the Company and
PT Solusi Sumber Kebersihan (SSK), SSK setuju untuk PT Solusi Sumber Kebersihan (SSK), SSK agreed to
memasok lateks kepada Perusahaan sebesar supply latex to the Company amounted to
Rp4.000.000.000. Rp4,000,000,000.
Berdasarkan pembatalan perjanjian jual beli lateks tanggal Based on the cancellation of the latex sale and
1 Oktober 2025 antara Perusahaan dengan SSK, purchase agreement dated October 1, 2025 between
para pihak sepakat untuk melakukan pembatalan terhadap the Company and SSK, the parties agreed to cancel the
Perjanjian Jual Beli Lateks tanggal 1 Desember 2023 Latex Sale and Purchase Agreement dated
sebesar Rp4.000.000.000. Sebagai akibat dari pembatalan December 1, 2023 amounted to Rp4,000,000,000. As a
perjanjian ini, SSK akan melakukan pengembalian dana result of the cancellation of this agreement, SSK will
sebesar Rp4.000.000.000, tanpa ada pengurangan, bunga make a refund of Rp4,000,000,000, without any
dan denda. Pada Oktober 2025, Perusahaan menerima deduction, interest and penalties. In October 2025, the
pengembalian dana sebesar Rp4.000.000.000 dan dana Company received the refund amounted to
tersebut telah digunakan oleh Perusahaan untuk Rp4,000,000,000 and the funds have been used by the
pembayaran utang yang terkait dengan pembelian Company to settle payables related to the purchase of
persediaan. inventories.
Keterbukaan Informasi Perusahaan Company’s Information Disclosure
Berdasarkan surat Perusahaan mengenai keterbukaan Based on the Company’s letter regarding the
informasi No. 119/HRD-MAL/X/2025 tanggal information disclosure No. 119/HRD-MAL/X/2025 dated
14 Oktober 2025, Perusahaan telah menyampaikan October 14, 2025, the Company submitted a report on
laporan informasi atau fakta material lainnya sebagai other material information or facts as follows:
berikut:
a.
1. Pengembalian dana hasil Penawaran Umum, namun a. The refund of funds from the Public Offering, but
tanpa mengubah penggunaan dana; without changing the use of the funds;
b.
2. Pada tanggal 10 Oktober 2025, pengembalian dana b. On October 10, 2025, a refund of Public Offering
Penawaran Umum dilakukan oleh vendor, funds was made by a vendor, PT Solusi Sumber
PT Solusi Sumber Kebersihan, atas pembelian lateks. Kebersihan, for the purchase of latex. This refund
Pengembalian dana ini tidak mengubah tujuan did not change the intended use of the Public
penggunaan dana Penawaran Umum; dan Offering funds; and
c.
3. Perubahan ini tidak mempengaruhi kelangsungan c. This change does not affect the Company’s
usaha Perusahaan. business continuity.
33. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 33. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
PENYESUAIAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi DSAK IAI has issued the following new, amendments
Keuangan baru, amendemen dan penyesuaian yang akan and improvements to the Statements of Financial
berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun Accounting Standards which will be applicable to the
buku yang dimulai pada atau setelah: financial statements with annual periods beginning on
or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
●4. Amendemen
. PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, dan ● Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”,
PSAK
. 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, and PSAK 107, “Financial Instruments:
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Disclosures”, on Classification and Measurement of
Keuangan; Financial Instruments;
●5. PSAK 107 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen ● PSAK 107 (Annual Improvements 2024), “Financial
Keuangan: Pengungkapan”; Instruments: Disclosures”;
●6. PSAK 109 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Instrumen ● PSAK 109 (Annual Improvements 2024), “Financial
Keuangan”; Instruments”;
●7. PSAK 110 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan ● PSAK 110 (Annual Improvements 2024),
Keuangan Konsolidasian”; dan “Consolidated Financial Statements”; and
●8. PSAK 207 (Penyesuaian Tahunan 2024), “Laporan ● PSAK 207 (Annual Improvements 2024),
Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”.
52
Page 226
PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk PT MAJA AGUNG LATEXINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 33. ISSUANCE OF NEW, AMENDMENTS AND
KEUANGAN BARU, AMENDEMEN DAN IMPROVEMENTS TO THE STATEMENTS OF
PENYESUAIAN (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
1 Januari 2027 January 1, 2027
●1. PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam ● PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”; dan Financial Statements”; and
●2. PSAK 119, “Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik: ● PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Company is still evaluating the effects of these new,
Standar Akuntansi Keuangan baru, amendemen dan amendments and improvements to the Statements of
penyesuaian di atas dan belum dapat menentukan dampak Financial Accounting Standards and has not yet
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan determined the related effects on the financial
keuangan. statements.
53
Page 227
Names mentioned 89 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Maja Agung
p.3 ×6
unresolved
org
Latexindo Tbk
p.3 ×9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
person
Written Verification
· Corporate Secretary
p.6
unresolved
org
PT Maja
p.17 ×7
unresolved
org
Agung Latexindo Tbk
p.17 ×2
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Apresiasi Appreciation Pencapaian
p.21
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.32 ×5
unresolved
person
Kristianto
p.33
unresolved
person
Dewi Lestari
· Notaris
p.33 ×3
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.38
unresolved
person
Fanny
· President Commissioner
p.41 ×2
unresolved
person
Caecilia Rosy Susilowati
· Commissioner
p.41
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Komite Nominasi
p.41
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Tabel Komposisi Direksi Tahun
· Komisaris
p.42 ×49
unresolved
person
Henry Patunru
· Director
p.42 ×5
unresolved
person
Sasthavu Chettiyar Sivaprakash
· Director
p.42 ×4
unresolved
person
Engel Stefan
· Director
p.42 ×5
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing Corpora
p.47 ×6
unresolved
org
PT Melania Indonesia
p.47 ×7
unresolved
org
PT Maj
p.48 ×8
unresolved
org
PT Menara Medika Pratama
p.48 ×15
unresolved
org
Overseas Latex Pvt Ltd.
p.49 ×2
unresolved
org
PT Saptindo Surgica
p.49 ×2
unresolved
org
PT Menara Medika History Pratama
p.50
unresolved
person
Sasthavu
· Direktur
p.56 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.57 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.58 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.58
unresolved
org
Firm (member of Allinial Global)
p.58
unresolved
—
Akuntan Publik (AP):
p.58
unresolved
person
Chartered Morhan Tirtonadi
p.58
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.58 ×2
unresolved
—
| Menara Tekno Lt.7,
· Biro Administrasi Efek
p.58
unresolved
person
H. Fachrudin
p.58
unresolved
org
Kantor Akuntan PublikMorhan & Rekan
p.66
unresolved
org
Kantor Morhan dan Rekan
p.73
unresolved
org
PT Anata Watashi Wha
p.76 ×3
unresolved
org
PT Darsum
p.76 ×3
unresolved
org
PT Hevea Eka Asia
p.77 ×3
unresolved
org
PT Hevea Anugrah Natura
p.77 ×3
unresolved
org
PT Ikon Makmur Abadi
p.77 ×5
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.86
unresolved
org
Morhan
p.86
unresolved
org
Morhan dan Rekan
p.86
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Dr. Sri
· Komisaris
p.91
unresolved
—
program pengembangan kompetensi akan direalisasikan di
p.91
unresolved
—
Sivaprakash
· Director
p.94
unresolved
person
Marketingyangberfokuspadapengembanganstrategipemasaranuntukmeningkatkan
· Direktur
p.94
unresolved
—
Sivaprakas
p.95
unresolved
person
Engel
· Direktur
p.95
unresolved
—
akan direalisasikan dalam waktu mendatang.
p.95
unresolved
—
namun dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
p.95
unresolved
—
Operation Manager, dan Quality Manager. Kinerja
p.95
unresolved
org
PT Indomobil Bintan Corpora
p.98 ×2
unresolved
org
PT Angsana Bintan Resort
p.98 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Pharmindo Lestari
p.98 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Vindo Abadi
p.98 ×2
unresolved
org
PT Mensa Bina Sukses
p.98 ×2
unresolved
org
PT Megah Medika Pharma
p.98 ×2
unresolved
org
PT Sinar Panca Medika
p.98 ×2
unresolved
org
PT Indopremier Sekuritas
p.98 ×2
unresolved
org
PT Buana Capital Sekuritas
p.98 ×2
unresolved
org
PT Wanteg Sekuritas
p.98 ×2
unresolved
org
PT Maja Agung Latexindo VIII
p.99
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani. Kebijakan
p.100 ×2
unresolved
person
Dr. Sri Mulyani Ketua Komite Nominasi
p.102
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.107
unresolved
org
PT Hetzer Medical Work History
p.108
unresolved
org
MORHAN & REKAN
p.168
unresolved
org
PT Shamrock Manufacturing
p.217 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.