Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 142
Page 1
Memperkuat Kontribusi Berkelanjutan
melalui Inovasi Strategis
Strengthening Sustainability Contribution through Strategic Innovation
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Page 2
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
2 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Laporan Keberlanjutan berisi pernyataan-pernyataan yang dapat The Sustainability Report contains forward-looking statements
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
dianggap sebagai pandangan masa depan sehingga hasil nyata to acquire the Company’s actual results. Actual achievements
didapatkan Perseroan. Pelaksanaan atau pencapaian dapat may differ from those obtained through forward-looking
berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa statements, including changes in national, regional, and
depan termasuk perubahan ekonomi nasional, regional, dan international economic conditions; changes in foreign exchange
internasional; perubahan nilai tukar valuta asing; perubahan rates; changes in prices; changes in the Company’s competition;
harga; perubahan kompetisi Perseroan; perubahan peraturan changes in laws, regulations and accounting principles, policies,
perundang-undangan dan prinsip-prinsip, kebijakan dan and guidelines, along with changes in the assumptions used
pedoman akuntansi, serta perubahan asumsi yang digunakan in making forward-looking statements. The information in this
dalam membuat pandangan masa depan. Informasi dalam report contains statements whose validity has been confirmed,
laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang telah used as a basis for considering assumptions that will led to
dipastikan keabsahannya dan dapat digunakan sebagai dasar certain, expected results. The Company implements Good
pertimbangan asumsi yang akan membawa hasil-hasil tertentu Corporate Governance (GCG) practices. The Company also
sebagaimana seperti yang diharapkan. Sebagai bagian dari includes many elements contributing to a deeper understanding
komitmen, Perseroan mengimplementasikan praktik-praktik Tata of the contents of the Sustainability Report. These are intended
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance for a better transparency and more complete information,
(GCG). Perseroan juga menyertakan berbagai elemen yang alongside filling in the report’s substantial components. This
berkontribusi pada pemahaman lebih mendalam terhadap isi report can be used as a basis for consideration by stakeholders
Laporan Keberlanjutan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan in making decisions and providing advice related to the
transparansi dan memberikan informasi yang lebih lengkap, Company’s supervisory activities.
sejalan dengan pemenuhan komponen-komponen penting dan
substansial dari laporan tersebut. Laporan ini dapat digunakan
sebagai dasar pertimbangan bagi para pemangku kepentingan
dalam mengambil keputusan dan pemberian saran terkait
kegiatan pengawasan Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 3
Page 4
DAFTAR ISI
OFIL PERUSAHAAN AN
Table of Content
OMPANY PROFILE MA
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
3
Disclaimer and Limitation of Liability PENJELASAN DIREKSI
Directors’ Explanation
TENTANG LAPORAN
BERKELANJUTAN
About Sustainability Report LAPORAN DIREKSI
48
Directors’ Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
8
Sustainability Report
PENJELASAN TEMA
10 TATA KELOLA
Cover Story
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN MHKI
KEBERLANJUTAN
TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS
Sustainability Governance
11
Commitment and Sustainability Strategy of MHKI on
Business Sustainability
INISIATIF EKSTERNAL DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
16
External Initiatives The Board of Directors and The Board of 57
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN Commissioners
17
Sustainability Highlights PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN MHKI
60
Responsible for MHKI Sustainability
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENANGGUNG
JAWAB PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN
61
PROFIL PERUSAHAAN Competency Development for Sustainable Business
Practices Managers
Company Profile
MANAJEMEN RISIKO LINGKUNGAN, SOSIAL, DAN
TATA KELOLA (“LST”)
70
Environmental, Social, and Governance Risk
Management
IDENTITAS PERUSAHAAN PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
22 72
Corporate Identity Stakeholders Involvement
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN TANTANGAN, PERKEMBANGAN DAN PELUANG
24
Brief History PENERAPAN PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN
VISI DAN MISI TAHUN 2025 75
27 Challenges, Developments, and Opportunities in
Vision and Mission
BIDANG USAHA Sustainable Business Practices 2025
30 MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Line of Business 76
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG DIHASILKAN Constructing Sustainability Culture
35
Products and/or Services
SKALA USAHA
41
Business Scale
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
42
Membership in Association
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT
SIGNIFIKAN 42
Significant Organizational Changes
WILAYAH OPERASIONAL
43
Operational Areas
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
43
Employee Demographics for the Last 3 Years
KERANGKA KEBERLANJUTAN
45
Sustainability Framework
4 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 5
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT
KINERJA DISCUSSION AND ANALYSIS
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI DAN TANGGUNG JAWAB PRODUK
80
Economic Performance And Product Responsibility
KINERJA LINGKUNGAN
82
Environmental Performance
KINERJA SOSIAL
96
Social Performance
KINERJA PENGEMBANGAN MASYARAKAT
111
Community Development Performance
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
118
Sustainable Product/Service Development
Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT MULTI HANNA
122
KREASINDO TBK TAHUN 2025
Statement of the Board of Commissioners and Board
of Directors Regarding Responsibility for the 2025
Sustainability Report of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
PERNYATAAN PERTANGGUNG JAWABAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
123
Statement of Responsibility of The Board of
Commissioners and Board of Directors
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK.
124
Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN
OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN
EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
132
List of Disclosures in Accordance with Financial
Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2013
Concerning Sustainable Finance Based on the
Guidance of The Circular Letter of the Financial
Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021
Concerning the form and Content of Annual Reports of
Issuers and Public Companies
LEMBAR UMPAN BALIK
137
Feedback Sheet
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 5
Page 6
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
TENTANG LAPORAN
BERKELANJUTAN
About Sustainability Report
01
6 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 7
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 7
Page 8
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
OFIL PERUSAHAAN AN
Sustainability Report
OMPANY PROFILE MA
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan merupakan laporan yang disusun The Sustainability Report is prepared to inform the Company’s
untuk menyampaikan informasi mengenai dampak sosial, operation social, environmental, and economic impacts to
lingkungan, dan ekonomi dari operasional Perseroan. Laporan the public. It provides a more holistic understanding of
ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih holistik the Company’s performance, not only from a financial
tentang kinerja Perseroan, tidak hanya dari segi keuangan, perspective, but also from the sustainability and corporate
tetapi juga dari perspektif keberlanjutan dan tanggung jawab social responsibility side. The Sustainability Report provides
sosial perusahaan. Laporan Keberlanjutan menjadi media yang information of the Company’s sustainability performance to
digunakan memberikan informasi terkait kinerja keberlanjutan stakeholders, such as customers, investors, employees, and
Perseroan kepada pemangku kepentingan, seperti pelanggan, the public. The objective is to provide a more comprehensive
investor, karyawan, dan masyarakat umum. Tujuannya picture of the Company’s impact on society and the environment
adalah memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang while also being transparent on their sustainability practices.
dampak Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan dan Furthermore, the Sustainability Report can also serve as a basis
memberikan transparansi terkait praktik-praktik keberlanjutan for improving and developing future sustainability.
yang diadopsi oleh Perseroan. Selain itu, Laporan Keberlanjutan
juga dapat menjadi dasar untuk perbaikan dan pengembangan
kebijakan keberlanjutan di masa depan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2025 disusun The Company’s Sustainability Report 2025 is prepared in line
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) with Regulation of the Financial Services Authority (POJK)
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik berpedoman pada Surat Edaran Otoritas Companies, led by Circular Letter of Financial Services Authority
Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi No. 16/SEOJK.04/2021 of the Format and Content of Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Reports for Issuers or Public Companies. This Sustainability
Keberlanjutan ini disusun dan diterbitkan secara tidak terpisah Report is prepared and published as an integral part of the
dari Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
8 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 9
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Laporan ini disusun dan diterbitkan setiap tahun. Informasi yang This report is prepared and published annually. The information
disajikan dalam laporan tahun ini memuat data dan informasi presented in this annual report contains data and information
selama satu tahun dari 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, for one year, from January 1, 2025, to December 31, 2025,
sesuai dengan penerbitan laporan keuangan teraudit untuk tahun alongside the publication of the audited financial statements
buku 2025. Adapun laporan sebelumnya terbit pada bulan for the financial year 2025. The previous report was published
April 2025. in April 2025.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENT AND CHANGES IN REPORTING
DALAM PELAPORAN
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 adalah laporan Considering that the Sustainability Report 2025 is our third
ketiga yang Perseroan terbitkan, maka tidak terdapat perubahan report published, there are no changes or restatements in
ataupun penyajian kembali di dalam laporan ini. this report.
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Baik Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 merekomendasikan OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 recommends the use
penggunaan external assurance atau verifikasi oleh pihak ketiga of external assurance or verification by an independent third
yang independen untuk memastikan kualitas dan keandalan party to ensure the quality and reliability of the information in
informasi yang disampaikan di laporan ini. Pada tahun ini, this report. This year, the Company has not obtained assurance
Perseroan belum melakukan penjaminan dari pihak ketiga from an independent third party. However, the Company’s
yang independen. Namun demikian, manajemen Perseroan management has ensured that all information presented is
telah memastikan bahwa setiap informasi yang disampaikan accurate and precise, post the Company’s internal verification
merupakan data yang akurat dan tepat karena telah melalui process.
proses verifikasi di internal Perseroan.
TANGGAPAN UMPAN BALIK [G.3] FEEDBACK RESPONSE [G.3]
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan ini masih We recognize that this sustainability report is not without
memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk kepentingan limitations. Therefore, to improve the content and quality of the
penyempurnaan isi dan kualitas laporan pada periode report in future periods, we provide a communication channel
mendatang, kami menyediakan media komunikasi yang for readers to submit suggestions, input, or feedback on this
dapat digunakan oleh para pembaca untuk menyampaikan report, through: https://multihanna.co.id/
saran/masukan/feedback terkait laporan ini, melalui:
https://multihanna.co.id/
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 9
Page 10
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PENJELASAN TEMA
OFIL PERUSAHAAN AN
Cover Story
OMPANY PROFILE MA
Memperkuat Kontribusi
Berkelanjutan
melalui Inovasi Strategis
Strengthening Sustainability Contribution
through Strategic Innovation
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“Perseroan”) dan seluruh PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“the Company”) and all
pemangku kepentingan berkomitmen untuk terus berkontribusi stakeholders are committed to continuing to contribute
dalam meningkatkan performa bisnisnya. Kinerja Perseroan to improving its business performance. The Company’s
dalam konsistensinya menerapkan langkah-langkah strategis performance in consistently implementing strategic
didukung penuh oleh ketersediaan sumber daya manusia measures is fully supported by the availability of highly
yang memiliki kompetensi tinggi. Sebagai Perseroan yang competent human resources. As a highly capable company,
sangat kompeten, Perseroan akan terus melanjutkan strategi it will continue to pursue business management strategies
pengelolaan bisnis yang berlandaskan pada tiga pilar based on three pillars of sustainability, namely 3R (Reuse,
keberlanjutan, yaitu 3R (Reuse, Recycling, Recovery). Tidak Recycling, Recovery). Not only that, the Company’s efforts
hanya itu, upaya Perseroan untuk mencatatkan kinerja yang to achieve strong performance amid both internal and
baik ditengah tantangan internal maupun eksternal menjadi external challenges stand as an important record of
catatan penting tentang kinerja, inovasi, dan transformasi guna hard work, innovation, and transformation in realizing
mewujudkan pertumbuhan nilai yang berkesinambungan. sustainable value growth. This is reflected through the
Hal ini diwujudkan melalui pengelolaan organisasi dan management of the organization and business based
bisnis berdasarkan prinsip tata kelola yang baik. Berbekal on principles of good governance. Equipped with its
kehadirannya sebagai Perusahaan yang mengelola limbah presence as a company engaged in waste management in
industri di Indonesia, seluruh jajaran Perseroan berupaya keras Indonesia, all levels of the Company strive to innovate and
untuk berinovasi dan memberikan layanan jasa berkualitas. deliver high-quality services. The success of appropriate
Keberhasilan strategi pertumbuhan dan inovasi, ekspansi yang growth and efficiency strategies, along with support from
tepat, serta dukungan dari pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders, will serve as important
kepentingan, akan menjadi modal penting bagi Perseroan untuk capital for the Company to foster success and reap the
memperkuat kontribusi berkelanjutan melalui inovasi strategis. rewards of achievement in the future.
10 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 11
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN MHKI
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS [A.1]
Commitment and Sustainability Strategy of MHKI on Business Sustainability
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perjalanan panjang Perseroan selama lebih dari dua dekade The Company‘s long journey of more than two decades in
di industri pengolahan limbah diwarnai dengan pasang surut the waste management industry has been marked by ups
pencapaian kinerja dan tantangan yang datang silih berganti. and downs in performance achievements and challenges.
Perseroan tentunya memaknai setiap tantangan telah dilalui The Company certainly sees each challenge as a valuable
sebagai pembelajaran berharga dan modal untuk tumbuh lebih learning experience and capital to grow stronger and more
kuat dan tangguh di masa depan. Berbekal pengalaman matang resilient in the future. Armed with its extensive experience
sebagai pionir di sektor pengolahan limbah, kini Perseroan as a pioneer in the waste management sector, the Company
semakin menyadari bahwa penerapan praktik operasional bisnis now recognizes that conducting responsible and sustainable
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan sudah menjadi business operational practices has become a priority and a
prioritas dan sorotan bagi investor global. focus for global investors.
Perseroan konsisten mengupayakan transisi energi rendah The Company has consistently moves for a low-carbon energy
karbon di masa depan, Perseroan turut menunjukkan transition in the future. The Company also demonstrates its
keseriusan dan komitmen penuh dalam mengatasi tantangan seriousness and full commitment to address the challenges of
perubahan iklim dan mengatasi krisis lingkungan maupun sosial climate change, also environmental and social crises through
melalui penerapan strategi keberlanjutan. Bagi Perseroan, the a sustainability strategy. For the Company, sustainability
keberlanjutan bukan lagi pilihan, melainkan kewajiban. Dengan is no longer an option, but an obligation. By upholding this
memegang teguh filosofi tersebut, Perseroan menjunjung philosophy, the Company holds its integrity and excellent work
tinggi aspek integritas dan etika kerja yang ekselen seraya ethics while considering all economic, social, and environmental
mempertimbangkan segala risiko atas aspek ekonomi, sosial, risks.
dan lingkungan.
Praktik bisnis yang berlandaskan pada pilar-pilar keberlanjutan Business practices based on the pillars of sustainability are
merupakan masa depan yang hendak dikejar bersama. Untuk the future we are all pursuing. Thus, the Company focuses not
menuju ke arah sana, Perseroan tidak hanya berfokus pada only on creating maximum economic value through quality
penciptaan nilai ekonomi yang maksimal melalui jasa yang services, but also on efforts to provide a sustainable positive
berkualitas, namun juga diimbangi dengan upaya pemberian impact on broader community through its Corporate Social
dampak positif secara berkelanjutan bagi masyarakat luas and Environmental Responsibility (CSER) Program, designed
melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) to support the global Sustainable Development Goals (SDGs).
yang dirancang selaras untuk mendukung Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) (Sustainable Development Goals/”SDGs”)
global.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan seluruh insan karyawan The Company and all employees has been striving to support
terus berusaha menyelaraskan derap langkah yang kuat untuk sustainable economic development and fully contribute to
mendukung pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan building a healthier and more prosperous waste management
berkontribusi penuh dalam membangun ekosistem industri industry ecosystem in 2025 by prioritizing the achievement
pengolahan limbah yang lebih sehat dan sejahtera dengan of these SDGs:
memprioritaskan pencapaian SDGs berikut ini:
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 11
Page 12
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Memastikan kesehatan dan • Perseroan memiliki Program "Hindari Penyakitnya, Bukan
kesejahteraan bagi setiap Orangnya" bertujuan meningkatkan literasi kesehatan
pihak yang berada di area sekaligus mengurangi stigma terhadap HIV/AIDS di
Perseroan baik secara lingkungan kerja dan masyarakat.
internal dan eksternal. • Program “Save Lives Be a Hero” diselenggarakan oleh
Perseroan bekerja sama dengan PMI Kota Bekasi bertujuan
mendukung ketersediaan stok darah nasional sekaligus
menumbuhkan kepedulian sosial dan kesadaran kesehatan
di kalangan karyawan.
HEALTHY AND • Program Medical Check-Up diselenggarakan sebagai
PROSPEROUS LIFE upaya menjaga kesehatan karyawan melalui deteksi dini
dan pencegahan penyakit. Pelaksanaan pemeriksaan
kesehatan berkala ini berkontribusi pada peningkatan
kesadaran kesehatan, produktivitas, dan kualitas kerja
karyawan.
• Melalui Kegiatan Sosial Posyandu RW. 002, Kelurahan
Cikiwul, Perseroan bertujuan mendukung peningkatan
kesehatan ibu dan anak di lingkungan. Kolaborasi
dengan PKK Posyandu setempat berhasil memberikan
kontribusi nyata terhadap pelayanan kesehatan dasar
serta memperkuat peran perusahaan dalam pemberdayaan
masyarakat lokal.
Ensuring the health and well-
being of both internal and • The Company has a “Avoid the Disease, Not the Person”
external parties within the program to improve health literacy and reduce the stigma
Company's operations. surrounding HIV/AIDS in the workplace and community.
• The “Save Lives Be a Hero” program, organized by the
Company in collaboration with the Bekasi Indonesian
Red Cross (PMI), supporting the availability of national
blood stocks while fostering social awareness and health
awareness among employees.
• The Medical Check-Up program is held to maintain
employee health through early detection and disease
prevention. The regular health checks contribute to
increased health awareness, productivity, and work quality.
• Through the Community Empowerment Post (Posyandu)
RW 02, Cikiwul Village, the Company supports the
improvement of maternal and child health in the community.
Collaboration with the local Posyandu Family Welfare
Movement (PKK) has significantly contributed to basic
health services and strengthened the Company’s role in
empowering local communities.
12 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 13
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Memastikan pendidikan • Memastikan akses yang setara bagi anak perempuan
yang inklusif dan berkualitas dan laki-laki untuk berkesempatan mengenyam tingkat
setara, juga mendukung pendidikan tinggi.
kesempatan belajar seumur
hidup bagi semua.
Turning ordinary education • Making equal access for boys and girls to higher education.
into inclusive and quality
education, while supporting
lifelong learning opportunities
GOOD EDUCATION for all.
Mencapai kesetaraan • Penyediaan lapangan kerja kepada siapa pun tanpa
gender dan memberdayakan membedakan gender sepanjang yang bersangkutan
semua perempuan dan anak mampu memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan.
perempuan. • Mendukung program pengembangan karier karyawan.
• Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak
bagi karyawan perempuan.
• Kegiatan CSR bagi karyawan.
Achieving gender equality • Providing employment opportunities to anyone regardless
GENDER EQUALITY and empowering girls and of gender, as long as they meet the required qualifications.
women. • Supporting employee career development programs.
• Ensuring employee rights are met, including the rights of
female employees.
• CSR activities for employees.
Mendukung pertumbuhan • Kinerja ekonomi berkelanjutan.
ekonomi yang inklusif dan • Penciptaan lapangan kerja.
berkelanjutan, tenaga kerja • Kepatuhan sosial ekonomi.
penuh dan produktif dan • Mengentaskan kerja paksa.
pekerjaan yang layak bagi • Melindungi hak-hak karyawan.
semua. • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh
karyawan.
Supporting inclusive and • Sustainable economic performance.
sustainable economic • Job creation.
ECONOMIC GROWTH AND growth, full and productive • Socioeconomic compliance.
PROPER OCCUPATION employment, and proper • Eliminating forced labor.
occupation for all. • Protecting employee rights.
• Supporting a safe working environment for all employees.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 13
Page 14
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Melakukan penjagaan • Perseroan menyelenggarakan program lingkungan “Satu
terhadap keberlangsungan Mangrove, Sejuta Kebaikan” bertujuan mendukung
ekosistem pesisir, laut, dan pelestarian ekosistem pesisir dan mitigasi dampak
daratan. perubahan iklim.
• Perseroan memiliki program Program “21 Aksi Peduli MHK”
Maintaining the sustainability bertujuan memperluas dampak sosial perusahaan melalui
of coastal, marine, and aksi kepedulian yang terintegrasi di berbagai wilayah.
terrestrial ecosystems. • Sebagai perusahaan pengolahan limbah Perseroan juga
menerapkan teknologi scrubber dan incinerator untuk
SUSTAINABLE CITIES AND memastikan udara bersih dan lingkungan sehat.
COMMUNITIES • Perseroan memiliki program bertajuk “MHK Connect –
Gerakan Literasi Anak Cerdas” yang dilaksanakan melalui
kolaborasi dengan Komunitas Literasi Cikiwul yang bertujuan
untuk meningkatkan minat baca di kalangan anak-anak
sekaligus memperluas dampak positif di masyarakat,
khususnya wilayah Cikiwul, Bekasi.
• The Company’s “Satu Mangrove, Sejuta Kebaikan”
environmental program is held to support coastal ecosystem
preservation and mitigating the impacts of climate change.
• The Company's “21 Aksi Peduli MHK” Program aims to
expand the company's social impact through integrated
caring actions across many regions.
• As a waste management company, the Company also
implements scrubber and incinerator technology to ensure
clean air and a healthy environment.
• The Company has a program called “MHK Connect -
Gerakan Literasi Anak Cerdas” which is carried out in
collaboration with the Cikiwul Literacy Community with
the aim of increasing reading interest among children while
expanding the positive impact on the community, especially
in the Cikuwul area, Bekasi.
Memastikan pola konsumsi dan • Menjamin keseluruhan proses kegiatan operasional sesuai
produksi yang berkelanjutan. standar ISO.
• Menerapkan manajemen produksi yang ramah lingkungan.
Ensuring sustainable • Mengurangi produksi limbah melalui tindakan pencegahan,
consumption and production pengurangan, daur ulang dan penggunaan kembali.
patterns. • Mengadopsi praktik yang berkelanjutan dan menyajikan
informasi tersebut di dalam siklus laporan.
• Pelaksanaan K3 bertujuan meningkatkan kompetensi dan
kesadaran karyawan terhadap keselamatan berkendara
guna menekan risiko kecelakaan kerja dan lalu lintas.
RESPONSIBLE
CONSUMPTION AND • Ensuring all operational activity comply with ISO standards.
PRODUCTION • Implementing environmentally friendly production
management.
• Reducing waste production through prevention, reduction,
recycling, and reuse.
• Adopting sustainable practices and presenting the
information in the reporting cycle.
• Conducting K3 to improve employee competency and
awareness of driving safety to reduce the risk of workplace
and traffic accidents.
14 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 15
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Memperkuat kapasitas • Peran serta aktif Perseroan menciptakan ekosistem
ketahanan dan adaptasi industri yang bersih dan berkelanjutan ditunjukkan melalui
terhadap bahaya terkait iklim komitmen penyediaan sarana dan prasarana infrastruktur
dan bencana alam. operasional pabrik yang ramah lingkungan. Perubahan-
perubahan kecil yang berorientasi pada lingkungan hidup
di internal organisasi juga telah dilakukan secara konsisten
oleh seluruh karyawan sehingga tercipta tempat kerja yang
ramah lingkungan (eco-office).
• Dengan penerapan teknologi scrubber dan incinerator
CLIMATE ACTION untuk memastikan udara bersih dan lingkungan sehat.
• Program MHK Hijau yang diusung Perseroan juga
berkontribusi dalam pencegahan bahaya terkait iklim dan
bencana alam.
Enforcing resilience and • The Company's active participation in creating a clean
adaptation capacity to and sustainable industrial ecosystem is demonstrated
climate-related hazards and through its commitment to provide environmentally friendly
natural disasters. factory operational facilities and infrastructure. Small,
environmentally-oriented changes within the organization
have also been implemented by all employees, creating
an environmentally friendly workplace (eco-office).
• With the implementation of scrubber and incinerator
technology to ensure clean air and a healthy environment,
• The Company's MHK Hijau also contributes to the
prevention of climate-related hazards and natural disasters.
Mencegah dan secara Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasional dilakukan
signifikan mengurangi semua dengan memperhatikan kepatuhan terhadap regulasi
jenis pencemaran laut. lingkungan yang berlaku dan meminimalkan dampak terhadap
ekosistem serta keselamatan masyarakat. Hal ini diwujudkan
dengan adanya Program lingkungan “Satu Mangrove, Sejuta
Kebaikan”.
Significantly prevent and The Company ensures that its operational activities comply with
reduce all types of marine applicable environmental regulations and minimize impacts
LIFE BELOW WATER pollution. on ecosystems and public safety. This is realized through the
environmental program lingkungan “Satu Mangrove, Sejuta
Kebaikan”.
Menjamin pelestarian, Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap
restorasi dan pemanfaatan pengelolaan lingkungan hidup, Perseroan senantiasa ikut
berkelanjutan dari ekosistem berkontribusi dalam upaya pelestarian alam.
daratan dan perairan darat Perseroan memperhatikan kelestarian flora dan fauna dengan
serta jasa lingkungannya. melakukan penghijauan di sekitar area operasional. Selain untuk
melestarikan lingkungan, penghijauan juga dilakukan untuk
mengurangi kadar CO2 di kawasan operasional Perseroan.
Ensuring the preservation, As a form of the Company's responsibility for environmental
LIFE ON LAND restoration, and sustainable management, the Company consistently contributes to nature
use of terrestrial and inland conservation efforts. They prioritizes the preservation of
water ecosystems and their flora and fauna by reforesting its operational areas. Besides
environmental services. environmental preservation, reforestation also reduces CO2
levels in the Company's operational areas.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 15
Page 16
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
INISIATIF EKSTERNAL
OFIL PERUSAHAAN AN
External Initiatives
OMPANY PROFILE
Perseroan memiliki beberapa inisiatif eksternal dalam rangka
menerapkan keberlanjutan, di antaranya sebagai berikut:
The Company has several external initiatives to support
sustainability, including:
MA
Tanggal Penghargaan Diberikan Oleh
No
Date Award Awarded By
1 2024 - 2025 PROPERNAS BIRU Kementerian Lingkungan
NATIONAL PROPER BLUE Hidup
2 24 Januari 2025 Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Gubernur Jawa Barat
January 24, 2025 Kerja (P2K3) Tingkat Provinsi Jawa Barat 2024 dengan kategori Governor of West Java
PLATINUM Province
Occupational Health and Safety (P2K3) Committee Award in
West Java Province, PLATINUM category
3 24 Januari 2025 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV- Gubernur Jawa Barat
January 24, 2025 AIDS di Tempat Kerja Tingkat Provinsi Jawa Barat 2024 dengan Governor of West Java
kategori SILVER Province
Award for the HIV-AIDS Prevention and Control Program in the
Workplace at the West Java Province 2024, SILVER category
4 9 Januari 2026 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV- Gubernur Jawa Barat
January 9, 2026 AIDS di Tempat Kerja Tingkat Provinsi Jawa Barat 2025 dengan Governor of West Java
kategori GOLD Province
Award for the HIV-AIDS Prevention and Control Program in the
Workplace at the West Java Province 2025, GOLD category
5 9 Januari 2026 Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan Gubernur Jawa Barat
January 9, 2026 Tuberkulosis di Tempat Kerja Tingkat Provinsi Jawa Barat 2025 Governor of West Java
dengan kategori PLATINUM Province
Award for the Tuberculosis Prevention and Control Program
in the Workplace at the West Java Province 2025, PLATINUM
category
6 9 Januari 2026 Penghargaan Kecelakaan Nihil terhitung sejak 1 September Gubernur Jawa Barat
January 9, 2026 2022 - 30 September 2025 Governor of West Java
Zero Accident Award from September 1, 2022 to September Province
30, 2025
7 25 November 2025 TOP Corporate Social Responsibility of The Year 2025 Infobrand.id
November 25, 2025
16 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 17
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Sustainability Highlights
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Descriptions Unit
Pendapatan Rp
212.979.880.644 172.303.629.148 148.335.976.483
Revenues
Laba (Rugi) Tahun berjalan Rp
39.974.976.689 32.196.838.682 28.702.659.539
Net Profit (Loss) for the Year
Total Aset Rp
508.529.503.983 469.465.643.169 323.138.152.584
Total Assets
Jumlah Liabilitas Rp
25.156.467.929 17.962.146.244 15.192.349.824
Total Liabilities
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
153 141 131
Local Labor Personnel People
Jumlah Pemasok Lokal Orang
70 44 58
Local Suppliers People
Aspek Sosial
Social Aspect
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Descriptions Unit
Jumlah karyawan Orang
153 orang 141 orang 131 orang
Number of employees People
Jumlah karyawan perempuan Orang
48 orang 48 orang 43 orang
Number of female employees People
Jumlah jam pelatihan karyawan Jam
3621 jam 2027 jam 1876 jam
Employee's training hours Hours
Penyaluran dana CSR Rp
851.101.903 562.629.655 367.478.286
Distribution of CSR funds
*) Perhitungan dilakukan dengan asumsi jumlah pelanggan sebanyak 1.000 orang. | The calculation is made based on the 1,000 customers.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 17
Page 18
TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect MA
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Descriptions Unit
Penggunaan energi listrik Kwh 963.99 791.260 594.220
Electricity usage
GigaJoules 3,470.35 2,848.30 2,139.22
Penggunaan air Meter kubik
19.890,90 15.929,30 766,00
Water usage Meter cubic
Jumlah Limbah yang Dihasilkan Ton
Total Generated Waste 50,67 22,35 20,37
Ton
Pengurangan Limbah yang
Ton
Dihasilkan 781,40 773,66 766,00
Ton
Generated Waste Reduction
Emisi yang Dihasilkan
Generated Emissions
Cakupan 1
Ton Co2-eq 229,82 306,37 314,48
Scope 1
Cakupan 2
Ton Co2-eq 642,98 527,77 425,40
Scope 2
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
Emission Reduction
Cakupan 1
Ton Co2-eq 16,96 (8,11) 199,91
Scope 1
Cakupan 2
Ton Co2-eq 258,58 255,01 247,46
Scope 2
Pengurangan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Reduction
Limbah B3 Ton
Hazardous (B3) Waste 50,670 22,347 18,457
Ton
Limbah Non-B3 Ton
11,169 9,855 9,490
Non-Hazardous (Non B3) Waste Ton
Efluen Ton
21,435 17,582 15,177
Effluent Ton
18 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 19
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 19
Page 20
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 02
Page 21
Page 22
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
OFIL PERUSAHAAN AN
Corporate Identity
OMPANY PROFILE MA
Nama Perseroan
Name of the Company PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Komposisi Kepemilikan Saham • PT Multi Hanna Sinergitama (78,60%)
Composition of Shareholders • Shahabuddin (1,32%)
• Vahmi (0,08%)
• Masyarakat | Public (20%)
Tanggal Pendirian 23 September 2004
Establishment Date September 23, 2004
Bidang Usaha Pengolahan Limbah, Pengangkutan, Pengumpulan, dan Pemanfaatan Limbah B3 dan Non-B3
Line of Business Integrated Hazardous and Non-Hazardous Waste Management Services, including Collection,
Transportation, Treatment, and Utilization.
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Nomor: 165 tanggal 23 September 2004 dibuat di hadapan Dradjat Darmadji,
Legal Basis of Establishment S.H., Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia (d.h. Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia) berdasarkan Keputusan Menkumham RI Nomor: C-26014. HT.01.01.TH.2004 tanggal
19 Oktober 2004 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan dan telah didaftarkan
pada buku daftar di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Bekasi dengan Nomor: 1409/BH-10-26/
XI/2004 tanggal 3 November 2004 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Nomor: 889/2008
Tambahan Berita Negara Nomor: 8 tanggal 25 Januari 2008.
Deed of Establishment Number: 165 dated September 23, 2004, made before Dradjat Darmadji,
S.H., Notary in Jakarta, approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia (formerly the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia)
based on the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Number: C-26014. HT.01.01.TH.2004 dated October 19, 2004, of the Ratification of Company’s the
Establishment, registered in the official record of the Bekasi City Registration Office with Number:
1409/BH-10-26/XI/2004 dated November 3, 2004, and announced in the State Gazette Number:
889/2008 Supplement to the State Gazette Number: 8 dated January 25, 2008.
Modal Dasar
Authorized Capital Rp600.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp150.000.000.000
Issued and Fully Paid-Up Capital
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa 16 April 2024
Efek Indonesia April 16, 2024
Share Listing Date on Indonesia Stock
Exchange
22 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 23
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kode Saham MHKI
Ticker Code
Jumlah Karyawan 153 Orang | People
per 31 Desember 2025
Total Employees
per December 31, 2025
Jaringan Usaha Pengolahan Limbah, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemanfaatan Limbah B3
Types of Business dan Non B3
Hazardous (B3) and Non-Hazardous (Non B3) Waste Transportation Services, Collection, Treatment
and Utilization
Kantor Pusat Jalan Raya Narogong KM 12 No. 23, Pangkalan II, Kelurahan Cikiwul, Kecamatan Bantar Gebang,
Head Office Kota Bekasi, Jawa Barat 17152
Telepon/ Phone : +62 21 8250196
Website : www.multihanna.co.id
Email : corporate.secretary@multihanna.co.id
Kontak Perusahaan Corporate Secretary & Legal
Corporate Contacts Gita Ashari
Email : corporate.secretary@multihanna.co.id
Media Sosial | Social Media
Instagram : @multihannaofficial
Youtube : PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Linkedin : PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 23
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
OFIL PERUSAHAAN AN
Brief History
OMPANY PROFILE MA
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“Perseroan”) didirikan sebagai PT Multi Hanna Kreasindo Tbk (“Company”) was established
perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha di bidang as a company engaging in industrial waste management,
pengelolaan limbah industri yang meliputi pengangkutan specifically in hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
(transporter), pengumpulan, pengolahan, dan pemanfaatan waste transportation (transporter), collection, treatment, and
limbah B3 dan Non-B3. Kegiatan usaha tersebut telah utilization. These business activities have been officially
memperoleh izin resmi dari Kementerian Lingkungan approved by the Ministry of Environment, based on the Deed
Hidup, berdasarkan Akta Pendirian Nomor: 165 tanggal of Establishment Number: 165 dated September 23, 2004 made
23 September 2004 dibuat di hadapan Dradjat Darmadji, S.H., before Dradjat Darmadji, S.H., Notary in Jakarta, approved
Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapat pengesahan dari by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia (formerly the Ministry of Justice and Human Rights
(d.h. Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia) based on the Decree of the
Indonesia) berdasarkan Keputusan Menkumham RI Nomor: Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
C-26014. HT.01.01.TH.2004 tanggal 19 Oktober 2004 tentang Number: C-26014. HT.01.01.TH.2004 dated October 19, 2004
Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan dan telah of Ratification of Company’s the Establishment, registered in
didaftarkan pada buku daftar di Kantor Pendaftaran Perusahaan the official record of the Bekasi City Registration Office with
Kota Bekasi dengan Nomor: 1409/BH-10-26/XI/2004 tanggal Number: 1409/BH-10-26/XI/2004 dated November 3, 2004, and
3 November 2004 serta telah diumumkan dalam Berita Negara announced in the State Gazette Number: 889/2008 Supplement
Nomor: 889/2008 Tambahan Berita Negara Nomor: 8 tanggal to the State Gazette Number: 8 dated January 25, 2008. The
25 Januari 2008. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) inclusion of Tbk (abbreviation of the word meaning Public) is
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan the requirements as a public company.
terbuka.
Untuk semakin memperluas cakupan bisnis Perseroan, To expand the Company’s business scope, The Company
Perseroan juga telah memperoleh ANDAL (Analisis Mengenai has acquired an Environmental Impact Analysis (ANDAL) and
Dampak Lingkungan) dan terbitnya Surat Keputusan Decree of the Minister of Environment No. S.371/PSLB3/VPLB3/
Menteri Negara Lingkungan Hidup No. S.371/PSLB3/VPLB3/ PLB.3/8/2021 of “Technical Approval in the Field of B3 Waste
24 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 25
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PLB.3/8/2021 tentang “Persetujuan Teknis Di Bidang Management for B3 Waste Utilization Activities”, establishing
Pengelolaan Limbah B3 untuk Kegiatan Pemanfaatan Limbah its status as a pioneer in the sustainable waste transportation,
B3”, sehingga menjadikan Perseroan sebagai pioneer dalam collection, treatment, and utilization industry.
industri pengangkutan, pengumpulan, pengolahan dan
pemanfaatan limbah berkelanjutan.
Sejalan dengan upaya pemerintahan pusat khususnya In line with the central government, particularly the Ministry
Kementerian Lingkungan Hidup dan Pemerintah Kota Bekasi, of Environment and the Bekasi City Government, efforts, the
kegiatan usaha Perseroan memiliki peran penting dalam Company’s business activities are crucial in addressing the
mengatasi dampak negative limbah terhadap lingkungan akibat negative environmental impacts of Hazardous and Toxic
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) melalui penerapan 3R Materials (B3) waste through the 3Rs (Reuse, Recycling, and
(Reuse, Recycling, Recovery). Recovery) method.
Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki fasilitas operasional To date, the Company owns these operational facilities to
sebagai penunjang kegiatan operasional support its operations:
diantaranya:
1. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) atau Wastewater 1. A Wastewater Treatment Plant (WWTP) ensures that
Treatment Plant (WWTP) yang berfungsi untuk memastikan processed wastewater always meets environmental quality
bahwa air limbah hasil proses selalu berada di bawah batas standards.
standar kualitas lingkungan.
2. Gedung peleburan (smelter zinc) dilengkapi dengan dust 2. The zinc smelter is equipped with dust collectors and
collector dan scrubber untuk mengendalikan pencemaran scrubbers to keep air pollution under control, and regular
udara, serta dilakukan pemeriksaan rutin guna memantau inspections are held to monitor noise levels.
tingkat kebisingan.
3. Incinerator digunakan dalam pengelolaan limbah medis 3. An incinerator is used to manage infectious medical waste,
infeksius, sehingga limbah dari rumah sakit, klinik, dan ensuring optimal waste management from hospitals, clinics,
fasilitas pelayanan kesehatan dapat ditangani dengan and healthcare facilities.
optimal.
Berkat komitmen dan kepatuhan Perseroan dalam memenuhi Due to the Company’s commitment and compliance with
persyaratan dan keseriusan mengelola Sistem Manajemen requirements and maintaining a sound Environmental
Lingkungan yang baik, pada periode tahun 2020 sampai Management System, the Company has received multiple
dengan tahun 2023 Perseroan telah memperoleh berbagai certificates and awards from 2020 to 2023, including SNI
sertifikat dan penghargaan diantaranya SNI ISO 14001:2015, ISO 14001:2015, Propernas Blue, SMK3 Gold, and the Zero
Propernas Biru, SMK3 Predikat Emas, dan Zero Accident Award. Accident Award.
Sejak resmi menjadi perusahaan publik yang mencatatkan Since turning into a public company listed on the Indonesia
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “MHKI” Stock Exchange under the ticker code “MHKI” on April 16, 2024,
pada tanggal 16 April 2024, Perseroan telah bertransformasi the Company has transformed into a company with promising
menjadi Perusahaan yang memiliki prospek usaha dengan business prospects and long-term development. Its presence
pengembangan jangka panjang yang menjanjikan. as the only leading and superior waste management company
Kehadirannnya sebagai satu-satunya perusahaan pengolahan in Indonesia is also balanced by providing maximum benefits
limbah yang unggul dan terdepan di Indonesia juga diimbangi to the surrounding community. It is proven by the Company’s
dengan pemberian manfaat yang sebesar-besarnya kepada construction of its newest industrial waste management
masyarakat sekitar. Hal ini ditandai dengan Perseroan development in Lamongan, East Java. This project is part of
mendirikan pembangunan pengembangan pengelolaan the company’s expansion strategy to expand their industrial
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 25
Page 26
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
limbah industri terbarunya di Lamongan, Jawa Timur (Jatim). waste management services in East Java, whose hazardous
Proyek ini menjadi bagian dari strategi ekspansi perusahaan and non-hazardous waste management industry has grown
dalam memperluas layanan pengolahan limbah industri di significantly.
Jawa Timur yang saat ini mengalami pertumbuhan siginifikan
di sektor industri pengelolaan limbah B3 dan non-B3.
Lebih lanjut, proyek ini sekaligus mempertegas komitmen Furthermore, this project also reaffirms the Company’s
Perseroan terhadap kepatuhan regulasi lingkungan hidup compliance with national environmental regulations. It also
nasional. Melalui proyek ini menjadi langkah strategis perseroan represents a strategic step for the Company to expand its
dalam memperluas jangkauan layanan serta memperkuat service reach and strengthen its operational infrastructure,
infrastruktur operasional yang berorientasi pada keberlanjutan. while orienting towards sustainability.
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan solusi terbaik The Company is committed to continuously providing the best
dalam pengelolaan limbah industri, sekaligus berkontribusi solutions in industrial waste management, while contributing
terhadap pembangunan ekonomi dan pelestarian lingkungan to sustainable economic development and environmental
secara berkelanjutan. Perseroan juga berupaya menciptakan preservation. The Company also strives to create innovations
inovasi dalam pengelolaan limbah industri. Melalui proyek ini, in industrial waste management. Through this project, the
Perseroan menegaskan misinya dalam memberikan kontribusi Company restates its mission to make a tangible contribution
nyata kepada masyarakat, pemerintah, pelanggan, dan seluruh to society, the government, customers, and all stakeholders
pemangku kepentingan demi pelestarian lingkungan dan for environmental preservation and social welfare.
kesejahteraan sosial.
V
Seluruh strategi yang ditetapkan diupayakan untuk mencapai All established strategies exist to achieve a state of a reliable
visinya dalam menjadi perusahaan yang dapat diandalkan, company, dedicated to creating social welfare and the well-
dipersembahkan bagi kesejahteraan masyarakat dan kebaikan being of all stakeholders. The Company applies the highest
semua stakeholders, Perseroan menerapkan standar tertinggi standards in environmental, social, and corporate governance
dalam kinerja lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola performance. We believe that long-term success requires the
perusahaan. Perseroan percaya bahwa kesuksesan jangka integration of sustainability into all aspects of its business.
panjang membutuhkan integrasi keberlanjutan dalam semua
aspek bisnis.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA CHANGES IN THE COMPANY’S NAME
Sejak pertama kali didirikan sampai dengan saat ini, Perseroan The Company has not changed its name since it was first
tidak pernah melakukan perubahan nama. established.
26 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 27
VISI DAN MISI
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Vision and Mission
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENETAPAN VISI DAN MISI PENETAPAN VISI DAN MISI
Secara berkala Dewan Komisaris dan Direksi melakukan The Board of Commissioners and the Board of Directors
peninjauan ulang terhadap visi dan misi Perseroan untuk periodically review the Company’s vision and mission to ensure
memastikan kesesuaiannya dengan rencana bisnis dan arah they are in line with the Company’s business plan and strategic
kebijakan strategis Perseroan. Berdasarkan hasil tinjauan ulang policy direction. Based on the results of the review in 2025,
yang dilaksanakan pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors are
Direksi berpendapat bahwa visi dan misi Perseroan masih of the opinion that the Company’s vision and mission remain
relevan dengan perkembangan bisnis dan situasi terkini, relevant to current business developments and the current
sehingga tidak perlu dilakukan perubahan. situation, thus, no changes are necessary.
VISI
Vision
Menjadi perusahaan global yang berwawasan
lingkungan dalam usaha pengelolaan
limbah industri.
VISI
To be a global, environmentally conscious company
specializing in industrial waste management.
MISI
Mission
Berupaya memberikan kontribusi kepada Stakeholder
(Masyarakat, Pemerintah, Customer, Vendor, Employee)
dalam pelestarian lingkungan hidup untuk
kesejahteraan sosial.
MISI
Contributing to stakeholders (the community,
government, customers, vendors, and employees)
in environmental preservation for social welfare.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 27
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Agar visi dan misi serta target dapat tercapai dengan baik, To ensure the successful achievement of its vision, mission, and
Perseroan mengimplementasikan dalam menciptakan budaya targets, the Company’s work culture fosters a close relationship
kerja yang saling memiliki kerekatan antara Sumber Daya between its Human Resources and the Company, including:
Manusia dengan Perseroan antara lain:
SEMANGAT | SPIRIT
• Tidak mudah puas dengan hasil yang biasa-biasa saja, terus gali potensi diri untuk mencapai kesuksesan.
• Bekerja keras dan tekun, karena tidak ada proses yang singkat untuk mencapai keberhasilan.
• Cintailah pekerjaanmu, sehingga terus berusaha untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
• Teguhkan pendirian dan pikiranmu, sehingga batin selalu tergerak untuk berbuat.
• Not easily satisfied with mediocre results, keep exploring your potential to achieve success.
• Working hard and diligently, since there’s no shortcut to success.
• Love your work, keep striving for the best results.
• Strengthen your convictions and thoughts, keep yourself motivated.
JUJUR | HONEST
• Bertingkah laku sesuai dengan perkataan dan jadilah orang yang selalu dapat dipercaya.
• Jangan menjanjikan sesuatu yang tidak boleh atau tidak dapat dipenuhi.
• Terapkan prinsip dan standar etika yang sempurna, sehingga terwujudnya integritas yang tinggi.
• Do as what you say and be trusted.
• Don’t make promises you can’t or won’t fulfill.
• Have ethical principles and standards to be highly integrity.
BIJAKSANA | WISE
• Hormatilah orang lain dan diri sendiri, bangunlah hubungan baik yang saling menguntungkan.
• Bekerjalah secara efisien, untuk memberikan nilai tambah yang ekonomis dalam setiap proses pekerjaan.
• Buatlah orang lain senang bekerja sama dengan anda.
• Belajarlah dari kesalahan dan berusaha selalu memperbaiki.
• Respect others and yourself, build mutually beneficial relations.
• Work efficiently to provide economic added value in every work process.
• Make others enjoy working with you.
• Learn from mistakes while making continuous improvement.
TANGGUNG JAWAB | RESPONSIBLE
• Evaluasilah produktivitas dan pencapaian yang telah anda lakukan hari ini.
• Jagalah setiap kepercayaan yang telah diberikan.
• Jadilah proaktif dalam menyelesaikan permasalahan yang terjadi di sekitar anda.
• Berani menanggung segala risiko dan konsekuensi dari perbuatan yang telah dilakukan.
• Evaluate your current productivity and accomplishments.
• Maintain the trust bestowed on you.
• Be proactive in solving problems around yourself.
• Be willing to bear all the risks and consequences of your actions.
PERCAYA DIRI | CONFIDENT
• Wujudkan segera dalam perbuatan nyata setelah membuat sebuah rencana.
• Tidak ada masalah yang tidak dapat dihadapi.
• Jangan pernah merasa rendah diri karena dapat membatasi kreativitas anda.
• Berani berencana, bertindak dan ambil risiko, dalam melalukan sebuah terobosan baru.
• Put your plans into action immediately after making it.
• There is no unsolvable problem.
• Avoid feeling inferior, as it limits your creativity.
• Be brave in making plans, acts, and taking risks to achieve new breakthroughs.
28 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 29
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT
Komitmen KerjaDISCUSSION AND
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk, menjadi ANALYSIS
perusahaan
berwawasan lingkungan dalam usaha pengelolaan limbah industri
global yang
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Work Commitment is to be a global company with an environmental
perspective in industrial waste management.
M Memberikan kontribusi yang menguntungkan pada semua pihak.
Be a positive contributor to all parties involved.
Hadir sebagai pioneer dalam pelestarian dan keutuhan lingkungan hidup.
H Act as a pioneer in environmental preservation and integrity.
Kreatif dan inovatif dalam menjalankan proses bisnis dan tujuan organisasi.
K Be creative and innovative in business acts and organizational purpose.
5P
PEMBERSIHAN Bebas dari debu, kotoran dan bau.
CLEANING Free from dust, dirt and odors.
PEMILAHAAN Memilah-milah yang perlu dan tidak perlu.
SEGREGATION Sorting out the necessary and unnecessary
PERAWATAN Mempertahankan semua hal agar selalu baik.
MAINTENANCE Keeping things in good order.
PERAPIHAN Menempatkan semua hal pada tempatnya.
TIDYING UP Putting everything in its place.
PEMBIASAAN Hal-hal baik tersebut dijadikan kebiasaan dan budaya.
HABITUATION Making a habit out of those good things.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 29
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
BIDANG USAHA
OFIL PERUSAHAAN AN
Line of Business
OMPANY PROFILE MA
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE
DASAR TERAKHIR LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Kegiatan usaha Perseroan Berdasarkan Pasal 3 Anggaran The Company’s Business Activities Based on Article 3 of the
Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan sebagai berikut: Company’s Articles of Association are:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah menjalankan usaha 1. The Company’s purpose and objectives are conducting
dalam bidang Treatment Air, Treatment Air Limbah, business in Water Treatment, Wastewater Treatment,
Treatment dan Pemulihan Material Sampah, dan Aktivitas Waste Material Treatment and Recovery, and Remediation
Remediasi, Pengangkutan, Aktivitas Profesional, Ilmiah Activities, Transportation, Professional, Scientific and
dan Teknis, Perdagangan Besar, dan Industri Pengolahan. Technical Activities, Wholesale Trade, and Processing
Industry.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai the Company conducts these business activities:
berikut:
KEGIATAN USAHA UTAMA MAJOR BUSINESS ACTIVITIES
a. KBLI 38220 - Treatment dan Pembuangan Limbah a. KBLI 38220 - Hazardous Waste Treatment and Disposal
Berbahaya
Mencakup usaha treatment dan pembuangan yang dikelola It covers the treatment and disposal activities managed
baik oleh pemerintah dan swasta, seperti pembuangan by both the government and the private sector, such as
dan treatment limbah padat atau limbah tidak padat yang the disposal and treatment of hazardous solid or non-solid
berbahaya serta limbah spesifik, mencakup bahan mudah waste, along with specific waste, including explosives,
meledak, bahan mudah teroksidasi, bahan yang mudah oxidizable materials, flammable materials, toxic materials,
terbakar, bahan beracun, iritan, karsinogenik, korosif atau irritant materials, carcinogenic, corrosive, or infectious
bahan yang dapat menyebabkan infeksi dan substansi dan materials, and other substances and preparations hazardous
preparat lainnya yang berbahaya untuk kesehatan manusia to human health and the environment. Activities include
dan lingkungan. Kegiatannya adalah usaha pengoperasian the operation of facilities for the disposal of hazardous
fasilitas untuk pembuangan limbah berbahaya dan sampah waste and specific waste, the treatment and disposal of
spesifik, treatment dan pembuangan binatang hidup atau live or dead toxic animals and other contaminated waste,
mati yang beracun dan limbah terkontaminasi lainnya, hazardous waste incineration, the treatment, disposal, and
pembakaran limbah berbahaya, treatment, pembuangan storage of radioactive waste, such as the treatment and
dan penyimpanan limbah radioaktif, seperti treatment disposal of transitional radioactive waste, including decay
dan pembuangan limbah radioaktif transisi, mencakup during the waste disposal period, packaging, preparation,
peluruhan pada masa/periode pembuangan limbah dan and other treatment of radioactive waste.
pembungkusan, penyiapan dan treatment lainnya terhadap
limbah radioaktif.
b. KBLI 38211 - Treatment dan Pembuangan Limbah dan b. KBLI 38211 - Treatment and Disposal of Non-Hazardous
Sampah Tidak Berbahaya Waste and Garbage
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian lahan untuk This group covers land operations for the disposal of
pembuangan limbah dan sampah yang tidak berbahaya, non-hazardous waste and garbage, the disposal of non-
pembuangan limbah dan sampah yang tidak berbahaya hazardous waste and garbage through incineration or
melalui pembakaran atau metode lain dengan atau tanpa other methods with or without the producing electricity or
menghasilkan produk berupa listrik atau uap, bahan bakar steam, substitute fuels, biogas, ash, or other by-products
substitusi, biogas, abu atau produk ikutan lainnya untuk for further use, and the treatment of organic waste and
kegunaan lebih lanjut, dan sebagainya dan treatment limbah garbage for disposal.
dan sampah organik untuk pembuangan.
30 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 31
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
c. KBLI 38120 - Pengumpulan Limbah Berbahaya c. KBLI 38120 - Hazardous Waste Collection
Kelompok ini mencakup pengumpulan limbah padat This group covers the collection of hazardous solid and non-
maupun tidak padat yang berbahaya serta sampah solid waste, along with specific waste, such as explosives,
spesifik, misalnya bahan yang mudah meledak, bahan oxidizing materials, flammable materials, toxic materials,
yang mudah teroksidasi, bahan yang mudah terbakar, bahan irritants, carcinogens, corrosives, infectious materials, and
beracun, iritan, karsinogenik, korosif, bahan yang dapat other substances and preparations hazardous to human
menyebabkan infeksi dan substansi dan preparat lainnya health and the environment. These activities also require
yang berbahaya untuk kesehatan manusia dan lingkungan. the identification, handling, packaging, and labeling of
Kegiatan ini juga memerlukan identifikasi, penanganan, hazardous waste and specific waste. This group includes
pengemasan dan pelabelan limbah berbahaya dan sampah the collection of hazardous waste and specific waste,
spesifik. Kelompok ini mencakup usaha pengumpulan such as used oil from ships or workshops, bio-hazardous
limbah berbahaya dan sampah spesifik, seperti minyak biological waste, and used batteries.
bekas pakai dari kapal atau bengkel, sampah biologis yang
berbahaya (bio-hazardous), aki dan baterai bekas pakai.
d. KBLI 49432 - Angkutan Bermotor untuk Barang Khusus d. KBLI 49432 - Motorized Transportation for Special Goods
Kelompok ini mencakup operasional angkutan barang This group covers freight transportation operations using
dengan kendaraan bermotor untuk barang yang secara motorized vehicles specifically for the transportation of
khusus mengangkut satu jenis barang, seperti angkutan one type of goods, such as the transportation of fuel oil,
bahan bakar minyak, minyak bumi, hasil olahan, LPG, LNG petroleum, refined products, LPG, LNG, and CNG, the
dan CNG, angkutan barang berbahaya, limbah bahan transportation of hazardous materials, hazardous and toxic
berbahaya dan beracun, angkutan barang alat-alat berat, waste, the transportation of heavy equipment, container
angkutan peti kemas, angkutan tumbuhan hidup, angkutan transportation, living plants transportation, live animals
hewan hidup dan pengangkutan kendaraan bermotor. transportation, and motorized vehicles transportation.
e. KBLI 71202 - Jasa Pengujian Laboratorium e. KBLI 71202 - Laboratory Testing Services
Kelompok ini mencakup kegiatan uji fisik, kimia, biologi, This group covers physical, chemical, biological, electrical,
kelistrikan, mekanik dan analisis lainnya dari semua jenis mechanical, and other analytical testing of all types of
material dan produk yang mencakup kegiatan pengujian di materials and products, including testing activities in
bidang kesehatan makanan, termasuk uji penyakit hewan the food safety, isuch as animal disease testing and
dan kontrol yang berhubungan dengan produksi makanan; food production control; acoustic and vibration testing;
uji austik dan vibrasi (getar), uji komposisi dan kemurnian mineral composition and purity testing, etc.; physical
mineral dan sebagainya, uji karakteristik fisik dan kinerja characteristics and material performance testing such
material seperti kekuatan, ketebalan, daya tahan, radioaktif as strength, thickness, durability, radioactivity, etc.;
dan lain-lain, uji kualifikasi dan ketahanan, uji kinerja dari qualification and durability testing; performance testing
mesin keseluruhan seperti motor, automobil, perlengkapan of complete machines such as motorcycles, automobiles,
elektronik, pengujian perangkat telekomunikasi, pengujian and electronic equipment; telecommunications equipment
laboratorium sektor konstruksi, dan lain-lain, analisis testing; laboratory testing in the construction sector, etc.;
kegagalan, uji dan pengukuran indikator lingkungan seperti failure analysis; testing and measurement of environmental
polusi udara dan air, uji dengan menggunakan model atau indicators such as air and water pollution; testing using
maket seperti pesawat terbang, kapal, bendungan dan lain- models or mock-ups of aircraft, ships, dams, etc. This group
lain. Termasuk kegiatan operasional laboratorium kepolisian also includes operational activities of police laboratories
dan penilaian kesesuaian uji mutu sistem resi gudang. and conformity assessment of warehouse receipt system
Pengujian medis dimasukkan dalam kelompok 86903. quality testing. Medical testing is included in group 86903.
f. KBLI 46900 - Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang f. KBLI 46900 - Wholesale Trade of Multiple Types of Goods
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai This group includes wholesale trade of many kinds of goods
macam barang yang tanpa mengkhususkan barang tertentu without any specific (goods) specialty, including wholesale.
(tanpa ada kekhususan tertentu) termasuk perkulakan.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 31
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
KEGIATAN USAHA PENUNJANG: SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES:
a. KBLI 52105 - Aktivitas Penyimpanan B3 a. KBLI 52105 - Hazardous and Toxic Storage Activities
Kelompok ini mencakup usaha penyimpanan barang yang This group includes goods storage businesses in need of
memerlukan tempat penyimpanan sesuai dengan sifat/ storage facilities according to the nature/characteristics
karakteristik bahan berbahaya dan beracun. of hazardous and toxic materials.
b. KBLI 52292 - Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta Api dan b. KBLI 52292 - Rail Freight Forwarding and Land
Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA & EAD) Transportation (EMKA&EAD) Activities
Kelompok ini mencakup usaha pengiriman dan atau This group includes businesses that ship and/or pack large
pengepakan barang dalam volume besar, baik yang volumes of goods, whether transported by rail or land
diangkut melalui kereta api maupun alat angkutan darat. transportation.
c. KBLI 24320 - Industri Pengecoran Logam Bukan Besi c. KBLI 24320 – Non-Iron and Steel Metal Casting Industry
dan Baja This group includes businesses that smelt, alloy, and cast
Kelompok ini mencakup usaha peleburan, pemaduan or pour non-ferrous metals in basic form, such as copper
dan pengecoran atau penuangan logam-logam bukan castings and alloys, aluminum castings and alloys, nickel
besi dalam bentuk dasar, seperti tuangan tembaga dan castings and alloys. This group also includes semi-finished
paduannya, tuangan aluminium dan paduannya, tuangan product castings from aluminum, magnesium, titanium,
nikel dan paduannya. Termasuk Pengecoran produk zinc, and others, light metal castings, heavy metal castings,
setengah jadi dari aluminium, magnesium, titanium, seng precious metal castings, and non-ferrous metal die-casting.
dan lain-lain, pengecoran logam ringan tuang, pengecoran
logam berat tuang, pengecoran logam mulia tuang dan
diecasting logam bukan besi.
d. KBLI 38301 - Pemulihan Material Barang Logam d. KBLI 38301 - Material Recovery of Metallic Items
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan barang bekas This group includes processing used metal goodsand
dari logam dan sisa-sisa barang logam menjadi bahan metal scraps into secondary raw materials. The result
baku sekunder. Hasil dari daur ulang/pemulihan material of metal recycling/recovery is secondary raw material in
barang logam adalah bahan baku sekunder berbagai various forms, such as metal scraps or flakes, and other
bentuk seperti potongan-potongan atau serpihan logam dan items. Activities in this group include the metal waste
lainnya. Kegiatan pada kelompok ini mencakup pemisahan separation and sorting, mechanical crushing, mechanical
dan pemilihan sampah logam, penghancuran secara reduction, dismantling, cutting and slicing of metal waste,
mekanik sampah logam, reduksi mekanik sampah logam, shipbreaking, and other items. Manufacturing new metal
pembongkaran, pemotongan dan pengirisan sampah goods using secondary raw materials, used metal goods,
logam, pemotongan kapal dan alat apung lainnya (ship and metal scrap is included in the appropriate industry
breaking) dan lainnya. Pembuatan barang logam baru yang group.
menggunakan bahan baku sekunder, barang logam bekas
dan sisa-sisa barang logam dimasukkan dalam kelompok
industri yang sesuai.
e. KBLI 38302 - Pemulihan Material Barang Non Logam e. KBLI 38302 – Recovery of Non-Metal Materials
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan barang bekas This group includes processing used non-metallic goods
dari bukan logam dan sisa-sisa barang bukan logam and metal scraps into secondary raw materials. The result
menjadi bahan baku sekunder. Hasil dari daur ulang/ of non-metal material recycling/recovery is secondary raw
pemulihan material barang bukan logam adalah bahan materials in many forms, such as non-metal scraps or flakes,
baku sekunder berbagai bentuk seperti potongan-potongan and other items. Activities in this group include separating
32 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 33
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
atau serpihan bukan logam dan lainnya. Kegiatan pada and sorting the non-metallic waste, the reclamation of used
kelompok ini mencakup pemisahan dan pemilihan sampah rubber and tires, the sorting of plastics, the processing of
bukan logam, reklamasi karet dan ban bekas, pemilihan plastic or rubber waste into granules, crushing; cleaning;
plastik, pengolahan sampah plastik atau karet menjadi and sorting the glass, processing used oils and fats
butiran, penghancuran, pembersihan dan pemilihan kaca, into secondary materials, processing food, beverage,
pengolahan minyak dan lemak bekas pakai menjadi bahan and tobacco waste, and other non-metallic waste. The
sekunder, pengolahan sampah makanan, minuman dan manufacture of new non-metallic goods from secondary
tembakau dan sampah bukan logam lainnya. Pembuatan raw materials, used non-metallic goods, and non-metallic
barang bukan logam yang baru dari bahan baku sekunder, scraps is included in the appropriate industry group.
barang bekas bukan logam dan sisa-sisa barang bukan
logam dimasukkan dalam kelompok industri yang sesuai.
f. KBLI 74909 - Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis f. KBLI 74909 - Other Professional, Scientific Activities YTDL
lainnya YTDL
Kelompok ini mencakup kegiatan profesional, ilmiah This group includes other professional, scientific, and
dan teknik lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat technical activities not classified elsewhere, such
lain, seperti jasa konsultasi ilmu pertanian (agronomist), as agricultural consulting services (agronomists),
konsultasi lingkungan, konsultasi teknik lain dan kegiatan environmental consulting, other technical consulting, and
konsultan selain konsultan arsitek, teknik dan manajemen. consulting activities other than architectural, engineering,
Termasuk juga jasa penyelaman dan pengangkatan benda and management consulting. It also includes diving and
muatan kapal tenggelam di kapal tenggelam. Kelompok ini salvaging services for sunken cargo from sunken ships.
juga mencakup kegiatan yang dilakukan oleh agen atau This group also includes activities carried out by agents
perwakilan atas nama perorangan yang biasa terlibatkan or representatives on behalf of individuals typically
dalam pembuatan gambar bergerak, produksi teater atau involved in the production of motion pictures, theatrical
hiburan lainnya atau atraksi olahraga dan penempatan productions, or other entertainment or sporting events, and
buku, permainan (sandiwara, musik dan lain-lain), hasil the placement of books, plays (plays, music, etc.), works
seni, fotografi dan lain-lain, dengan publiser, produser dan of art, photography, etc., with publishers, producers, etc.
lainlain.
g. KBLI 39000 - Aktivitas Remediasi dan Pengelolaan g. KBLI 39000 - Remediation and Management Activities
Limbah dan Sampah Lainnya of Waste and Other Garbages
Kelompok ini mencakup usaha jasa pembersihan dan This group includes government and private businesses
pengelolaan limbah dan sampah lainnya oleh pemerintah engaged in the cleanup and management of waste and
dan swasta, seperti dekontaminasi tanah dan air tanah other garbages, such as the decontamination of soil and
di tempat yang tercemar polusi, baik in situ dan ex situ, groundwater at polluted sites, both in site and offsite,
menggunakan metode mekanik, kimia atau biologi; using mechanical, chemical, or biological methods.
dekontaminasi tempat atau pabrik industri, termasuk tempat Decontamination of industrial sites or plants, including
dan penanaman nuklir; dekontaminasi dan pembersihan nuclear sites and plants; decontamination and cleaning
air permukaan akibat polusi, contoh karena terkumpulnya polluted surface water, for example due to the accumulation
polutan atau karena bahan kimia lainnya; pembersihan of pollutants or other chemicals; cleaning up oil spills and
minyak yang tumpah (oil spill) dan polusi lain pada tanah, other pollution on land, surface water, oceans, and seas,
air permukaan, di samudera dan laut, termasuk pesisir including coastal areas; abatement of asbestos, paint, and
pantai; pengurangan asbes, cat dan bahan-bahan beracun other toxic materials; other specialized pollution control
lainnya; kegiatan pengontrol polusi khusus lainnya; dan activities; disinfection and other similar cleaning services.
penyemprotan kuman dan usaha jasa kebersihan lainnya
yang sejenis.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 33
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
KETERANGAN : INFORMATION:
1. Bahwa maksud dan tujuan Perseroan tersebut, telah 1. The Company’s intent and objectives are in accordance with
sesuai dengan Kualifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia the Standard Qualifications for Indonesian Business Fields
berdasarkan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2 Tahun based on Central Statistics Agency Regulation Number 2,
2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2020 of the Standard Classification of Indonesian Business
(“KBLI 2020”). Fields (“KBLI 2020”).
2. Bahwa Perseroan telah melakukan klarifikasi kegiatan 2. The Company has clarified business activities with KBLI
usaha dengan Kode KBLI 38220, 38211, 38120, 49432, Codes 38220, 38211, 38120, 49432, 71202 and 46900 as
71202 dan 46900 sebagai kegiatan usaha utama dan the major business activities and business activities with
kegiatan usaha dengan 52105, 24320, 52292, 38301, 52105, 24320, 52292, 38301, 38302, 74909 and 3900
38302, 74909 dan 3900 sebagai kegiatan pendukung as supporting activities, in accordance with Article 187
(penunjang), sesuai ketentuan Pasal 187 ayat (1) huruf a paragraph (1) letters a and b of Government Regulation
dan b Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang Number 5, 2021 of the Implementation of Risk-Based
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Business Licensing (“PP No. 5/2021”).
(“PP No. 5/2021”).
3. Sehubungan dengan hasil pemeriksaan kami terhadap 3. Related to the results of our examination of the Company’s
Surat Pernyataan Perseroan tertanggal 8 November 2023 Statement Letter dated November 8, 2023, the real
kegiatan usaha rill adalah KBLI 38220, 38211, 38120, 49432, business activities are KBLI 38220, 38211, 38120, 49432,
46900, 52105, 24320, 38301 dan 38302. 46900, 52105, 24320, 38301 and 38302.
4. Bahwa terhadap seluruh kegiatan usaha Perseroan 4. All Company’s business activities described above are
sebagaimana telah diuraikan di atas, tidak terdapat not imposed with restrictions on foreign ownership as
pembatasan kepemilikan asing sebagaimana dimaksud referred to in Presidential Regulation Number: 49, 2021 of
dalam Peraturan Presiden Nomor: 49 Tahun 2021 tentang Amendments to Presidential Regulation Number 10, 2021
Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2021 of Investment Business Sector.
tentang Bidang Usaha Penanaman Modal.
BIDANG USAHA YANG TELAH DIJALANKAN LINE OF BUSINESS UNTIL 2025
HINGGA TAHUN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha The Company’s major business activities were held in 2025 in
yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with its latest Articles of Association.
INFORMASI PENGUNGKAPAN BIDANG USAHA DI DISCLOSURE OF LINE OF BUSINESS IN
DALAM LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2025 THE FINANCIAL STATEMENTS 2025
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of aforementioned business activities is also
dalam Laporan Keuangan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk untuk included in the Financial Statements of PT Multi Hanna
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2025. Kreasindo Tbk for the financial year ending on December
31, 2025.
34 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 35
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG DIHASILKAN
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Products and/or Services
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROSES BISNIS PERSEROAN CORPORATE BUSINESS PROCESS
Berikut merupakan alur proses bisnis Perseroan: Below is the Company’s business flow:
Penghasil Limbah Pengujian Sampel Limbah Pengangkutan Limbah
(B3, Non-B3, Medis) Waste Sample Testing Waste Transportation
(Hazardous, Non-Hazardous, Medical)
Pemanfaatan Limbah Pengelolaan Limbah
Waste Utilization Waste Treatment
Penjelasan: Explanation:
1. Waste Generator: Penghasil Limbah B3 dan Non-B3. 1. Waste Generator: Producer of hazardous (B3) and non-
hazardous (non-B3) waste.
2. Pengujian Oleh MHK: Sebelum Limbah B3 dan Non-B3 2. MHK Testing: Before receiving hazardous (B3) and non-
diterima oleh Perseroan, akan dilakukan analisa sampel hazardous (non-B3) waste by the Company, the QC
terlebih dahulu oleh departemen QC untuk memastikan department will have a sample analysis done to ensure
bahwa Limbah tersebut dapat diolah lebih lanjut. that the waste can be further processed.
3. Pengangkutan: Pengangkutan Limbah B3 dan Non-B3 3. Transportation: Hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
dilakukan menggunakan armada yang sudah berizin waste is transported using a fleet licensed by a Decree
berdasarkan surat Keputusan yang dikeluarkan oleh issued by the Director General of Land Transportation.
Direktur Jenderal Perhubungan Darat.
4. Pengumpulan: Semua Limbah B3 dan Non-B3 akan 4. Collection: All hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
diklasifikasikan dan dikumpulkan sesuai dengan izin dari waste will be classified and collected in line with the permit
Kementerian lingkungan hidup. from the Ministry of Environment.
5. Dari pengumpulan dilakukan pemisahan limbah B3 dan 5. After collection, hazardous (B3) and non-hazardous
non-B3. (non-B3) waste is separated.
6. Limbah B3: 6. Hazardous Waste (B3):
a. Pengolahan Limbah: a. Waste Treatment:
i) Limbah Medis, diolah menggunakan mesin i) Medical Waste, processed using an incinerator
incinerator dengan kapasitas 4.320 ton/tahun. with 4,320 tons/year capacity.
ii) Limbah Cair, diolah menggunakan mesin WWTP ii) Liquid Waste, processed using a WWTP with 19,800
dengan kapasitas 19.800 ton/tahun. tons/year capacity.
iii) Limbah Lampu TL, diolah menggunakan mesin bulb iii) Fluorescent Lamp Waste, processed using a bulb
eater dengan kapasitas 380 ton/tahun. eater with 380 tons/year capacity.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
b. Pemanfaatan: b. Utilization:
i) Peleburan Logam, fasilitas pemanfaatan Limbah i) Metal Smelting: Utilizing hazardous (B3) and non-
B3 dan Non-B3 logam melalui proses peleburan hazardous (non-B3) metal waste through a metal
logam menggunakan tungku crucible dan induction smelting process using crucible furnaces and
furnace dengan kapasitas 7.762 ton/tahun dengan induction furnaces with 7,762 tons/year capacity.
produk akhir berupa ingot zinc, timah putih (Sn), The final products are zinc ingots, tin (Sn), aluminum
alumunium (AI), besi (Fe), tembaga (Cu), dan ingot (AI), iron (Fe), copper (Cu), and other alloy ingots.
alloy lainnya .
ii) Alternatif Material, fasilitas pemanfaatan Limbah B3 ii) Alternative Materials: Utilizing hazardous (B3) and
alternatif material menggunakan alat berat dengan non-hazardous (non-B3) metal waste using heavy
kapasitas 120.000 ton/tahun. Produk akhir berupa equipment with 120,000 tons/year capacity. The
alternatif material sebagai subsitusi alternatif bahan final product: alternative materials as a substitute
baku pada industri semen. for raw materials in the cement industry.
iii) Alternatif Fuel, fasilitas pemanfaatan limbah B3 iii) Alternative Fuel, utilizing hazardous (B3) and toxic
alternatif fuel menggunakan crusher dan alat waste using a crusher and equipment with 120,000
dengan kapasitas 120.000 ton/tahun. Produk akhir tons/year capacity. The final product, alternative
alternative fuel sebagai subsitusi alternative bahan fuel, serves as an alternative fuel substitute in the
bakar pada industri semen. cement industry.
7. Limbah Non-B3 7. Non-Hazardous (Non-B3) and Toxic Waste
a. Polyester, fasilitas pemanfaatan Limbah Non-B3 a. Polyester, Utilizing non-hazardous (B3) and toxic
polyester dengan proses aglomerasi dan produk polyester waste using an agglomeration process. The
akhir yang dihasilkan yaitu Pet Popcorn White dengan final product is Pet Popcorn White, with 1,225 tons/
kapasitas 1.225 ton/tahun. year capacity.
b. Pemilahan dan industri daur ulang. b. Sorting and recycling industry.
PROSES PENERIMAAN LIMBAH WASTE COLLECTION PROCESS
PENGUJIAN SAMPLE PENGANGKUTAN LIMBAH PENERIMAAN LIMBAH
Waste Sample Testing Waste Transportation Waste Collection
Sebelum limbah diterima oleh PT Multi Hanna Setelah sampel limbah dicek, maka penanganan limbah Prosedur penerimaan limbah MHK menjamin
Kreasindo Tbk, tentunya sampel akan dicek dihitung berdasarkan hasil analisis laboratorium MHK bahwa limbah diperlakukan dengan benar sesuai
terlebih dahulu berdasarkan perizinan kode untuk selanjutnya dilakukan pengangkutan limbah dengan perizinan & hukum yang berlaku dan juga
limbah MHK, kemudian sampel limbah akan oleh MHK. MHK akan terlebih dahulu memberikan MHK memastikan bahwa seluruh proses dicatat
dicek di laboratorium MHK, untuk ditentukan surat penawaran harga. Jika customer sudah sepakat, Festronik (Manifest Elektronik KLHK) secara
penanganan yang tepat terhadap limbah tersebut, maka akan dibuatkan dokumen perjanjian (MOU) untuk lengkap, didokumentasikan dan transparan,
sehingga memastikan pengelolaan lingkungan penandatanganan kontrak perjanjian layanan yang sehingga proses pengangkutan & penerimaan
dan keselamatan yang bertanggung jawab atas telah disepakati. limbah telah selesai.
penanganan, transportasi, pengolahan limbah dan After testing the waste sample, waste treatment is MHK waste collection procedure ensures that
pembuangan limbah sesuai dengan izin & hukum calculated based on MHK laboratorium analysis results waste is treated properly, in accordance with
yang berlaku di Indonesia. before being transported. MHK will then submit a price contracts and current regulation. MHK ensures
Before PT Multi Hanna Kreasindo Tbk collects offer. If customers have agreed, contracts (MOU) will be that all process is completely and transparently
the waste, sample will be tested based on MHK drawn between both parties. recorded in Fastronik (KLHK Electronic Manifest)
waste code permit regulation, tested in MHK to ensure the waste transporation and collection
laboratoriums to decide which handling is best have finished.
applied on said waste, ensuring a legally proper,
environmentally sound, and healthy waste
management, transporation and disposal.
36 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 37
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Secara rinci, informasi mengenai segmen usaha, produk dan Specifically, the Company’s business segments, products and
jasa yang dihasilkan Perseroan sebagai berikut: services are:
Jasa Pengangkutan Limbah Waste Transportation Service
Perseroan menyediakan jasa pengangkutan limbah B3 dari The Company provides hazardous (B3) waste transportation
penghasil (Waste Generator) ke pengumpul (Collector) ataupun services from Waste Generator to Collector or directly to
langsung ke pengolah (Processor) dimana jasa pengangkutan Processor. Transporter services are part of the ONE PACKAGE
(Transporter) merupakan salah satu bagian dari ONE PACKAGE SERVICE, including waste collection, treatment, and utilization.
SERVICE termasuk pengumpul, pengolah dan pemanfaat Hazardous (B3) waste transportation services comply
limbah. Jasa pengangkutan limbah B3 telah sesuai rekomendasi with transportation recommendations from the Ministry of
pengangkutan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry of the Republic of Indonesia.
kehutanan Republik Indonesia.
Jenis Armada
Fleet Types
Tronton Wing Box Truk Bak Terbuka CDD Wing Box
Wing Box Truck Flatbed Truck Wing Box CDD
CDD Bak Terbuka Thermo Truck
Flatbed CDD Thermo Truck
Jasa Pengumpulan Limbah Waste Collection Service
Perseroan mempunyai izin pengumpulan, pemilahan, dan The Company is officially permitted to collect, sort, and store
penyimpanan limbah B3 dan Non-B3 untuk jangka waktu yang hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3) waste for a
telah ditentukan berdasarkan standar penanganan yang diatur specified period based on the handling standards stipulated
dalam izin Perseroan untuk selanjutnya dijadikan bahan baku/ in the the Comapny permit, to be used as raw materials in
material pada proses berikutnya. subsequent processes.
Adapun beberapa tipe limbah yang dipisahkan dan dikumpulkan, Several types of waste are separated and collected, including:
antara lain:
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
• Ash. • Ash.
• Slag dan Dross dari logam Aluminium (AI). • Slag and Dross from Aluminum (AI).
• Seng (Zn). • Zinc (Zn).
• Tembaga (Cu). • Copper (Cu).
• Timah Putih (Sn). • White Tin (Sn).
• Timah Hitam (Pb). • Black Lead (Pb).
• Solder (Sn+Pb). • Solder (Sn+Pb).
• Besi (Fe). • Iron (Fe).
• Kuningan (Zn+Cu). • Brass (Zn+Cu).
• Scrap Logam Terkontaminasi Limbah B3. • Metal Scrap Contaminated with Hazardous (B3) Waste.
• Minyak Kotor/Pelumas Bekas. • Dirty Oil/Used Lubricant.
• Solvent Bekas. • Used Solvent.
• Thinner Bekas. • Used Thinner.
Jasa Pengolahan Limbah Waste Treatment Service
Jasa Pengolahan Limbah Cair Liquid Waste Treatment Services
Limbah cair memerlukan penanganan yang tepat sebelum Liquid waste requires proper treatment before discharged
dialirkan ke badan air sesuai standar dan memenuhi baku into water bodies in accordance with standards and meets
mutu lingkungan. Wastewater Treatment Plant (WWTP) environmental quality standards. Wastewater Treatment Plant
merupakan fasilitas pengolahan limbah cair yang dirancang (WWTP) is a facility for treating liquid waste designed to reduce
untuk mengurangi potensi pencemaran terhadap lingkungan the potential for environmental pollution through standardized
melalui proses pengolahan terstandarisasi. WWTP berfungsi treatment processes. WWTP functions to treat liquid waste
untuk mengolah limbah cair yang dihasilkan dari kegiatan generated from industrial activities so that the quality of the
industri sehingga kualitas air hasil olahan memenuhi baku mutu treated water meets environmental quality standards and is
lingkungan dan aman untuk dialitkan ke media lingkungan safe to be discharged into the environment in accordance with
sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
38 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 39
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jasa Pengolahan Limbah Medis Medical Waste Treatment Services
Perseroan berupaya untuk menjadi perusahaan jasa The Company tries to be a responsible and environmentally
pengelolaan limbah medis yang bertanggung jawab dan friendly medical waste management service company
berwawasan lingkungan dengan memanfaatkan mesin by utilizing incinerators to burn medical waste at high
incinerator untuk membakar limbah medis pada suhu tinggi, temperatures, allowing organic materials such as methane
sehingga memungkinkan material organik seperti metana and carbon monoxide to degrade and the emissions produced
dan karbon monoksida dapat terdegradasi dan emisi yang meet environmental quality standards in accordance with
dihasilkan memenuhi baku mutu lingkungan sesuai ketentuan applicable regulations.
yang berlaku.
Alur penanganan limbah medis
Medical waste treatment flow
PENJEMPUTAN LIMBAH PENGANGKUTAN LIMBAH PEMBAKARAN LIMBAH PENANGANAN LIMBAH
Waste Collection Waste Transportation Waste Incineration Waste Handling
Penjemputan limbah dipenghasil Mengangkut limbah medis ke Melakukan pembakaran akhir Penanganan residu bottom ash
dan melakukan proses pemuatan tempat pemusnahan akhir di menggunakan Incenerator MHK dan fly ash
Collecting waste at waste gener- plant Conducting final incineration Bottom ash and fly ash residual
ator before the loading process Carrying the medical waste to using MHK’s Incinerator handling
started the the final disposal site at the
plant
Jasa Pengolahan Limbah Padat Solid Waste Treatment Services
Pengelolaan dan pengolahan limbah padat membutuhkan Solid waste management and treatment requires specialized
berbagai peralatan khusus, tenaga ahli serta perizinan resmi equipment, experts, and official permits to ensure proper
untuk memastikan proses pengolahan dilakukan dengan baik and safe treatment. As a solid waste management service,
dan aman. Sebagai jasa pengolahan limbah padat, Perseroan the Company is equipped with the necessary equipment,
telah dilengkapi dengan peralatan, tenaga ahli dan perizinan experts, and official permits from the Ministry of Environment
resmi dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan and Forestry of the Republic of Indonesia for solid waste
Republik Indonesia untuk pengelolaan dan pengolahan limbah management and treatment, including:
padat, diantaranya:
• Logam. • Metals.
• Alternative Fuel and Raw (AFR) jenis limbah Alternative • Alternative Fuel and Raw (AFR) waste (Alternative Material).
Material.
• Alternative Fuel and Raw (AFR) jenis limbah Alternative Fuel. • Alternative Fuel and Raw (AFR) waste (Alternative Fuel).
• Alternative Material. • Alternative Material.
• Alternative Fuel. • Alternative Fuel.
• Paving Batako. • Brick Paving.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Proses Pengolahan Limbah Padat
Waste Management Treatment Process
Shredder Insinerator Pengolahan Lampu TL
Shredder Incinerator Fluorescent Lamp Waste Treatment
Pencampuran Peleburan
Mixing Smelting
Jasa Pemanfaatan Limbah Waste Utilization Service
Perseroan sebagai perusahaan pengelolaan limbah industri As an integrated hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
B3 dan Non-B3 yang terintegrasi memiliki unit pemanfaatan industrial waste management company, the Company has a
limbah yang telah dikumpulkan dan menjadikannya sebagai waste utilization unit that collects and converts it into consumer
produk consumer ataupun material bahan (Ingot). products or raw materials (ingots).
Beberapa jenis limbah yang dimanfaatkan, antara lain: Some of the types of utilizied waste are:
• Slag dan Dross dari logam Aluminium (AI). • Slag and Dross from Aluminum (AI).
• Seng (Zn). • Zinc (Zn).
• Tembaga (Cu). • Copper (Cu).
• Timah Putih (Sn). • White Tin (Sn).
• Timah Hitam (Pb). • Black Lead (Pb).
• Solder (Sn+Pb). • Solder (Sn+Pb).
• Besi (Fe). • Iron (Fe).
• Kuningan (Zn+Cu). • Brass (Zn+Cu).
• Scrap Logam Terkontaminasi Limbah B3. • Metal Scrap Contaminated with Hazardous (B3) Waste.
• Minyak Kotor/Pelumas Bekas. • Used Dirty Oil/Lubricant.
• Solvent Bekas. • Used Solvent.
• Thinner Bekas. • Used Thinner.
40 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 41
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Produk yang dihasilkan, antara lain: The End Products include:
• Ingot. • Ingots.
• Bata Merah. • Red Brick.
• Pet Popcorn White. • White Pet Popcorn.
Ingot Bata Merah Pet Popcorn White
Ingots Red Brick White Pet Popcorn
SKALA USAHA (C.3)
BUSINESS SCALE
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Descriptions Unit
Total Aset Rp
508.529.503.983 469.465.643.169 323.138.152.584
Total Assets
Total Liabilitas Rp
25.156.467.929 17.962.146.244 15.192.349.824
Total Liabilities
Demografi Karyawan Informasi terkait hal ini diuraikan pada sub bab Demografi Karyawan halaman 43
Employees Demographic Related information is described in the Employee Demographics sub-chapter on page 43.
Komposisi Kepemilikan Informasi terkait hal ini diuraikan pada identitas Perusahaan halaman 22
Saham Related information is described in the Corporate Identity on page 22.
Composition of Shareholders
Wilayah Operasional Informasi terkait hal ini diuraikan pada Subbab Wilayah Operasional halaman 43
Operational Areas Related information is described in the Operational Areas sub-chapter on page 43.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
OFIL PERUSAHAAN AN
Membership in Association
OMPANY PROFILE MA
Perseroan terus berupaya memperluas jaringan kemitraan, The Company continues to expand its partnership network,
meningkatkan kredibilitas, dan menciptakan peluang kolaborasi enhance its credibility, and collaboration by actively participating
dengan berpartisipasi aktif dalam berbagai asosiasi industri in many industry associations and organizations. Below is a
dan organisasi. Berikut adalah daftar keanggotaan Perseroan list of the Company’s memberships in these associations as
dalam asosiasi tersebut per 31 Desember 2025: of December 31, 2025:
Nama Asosiasi Status Skala
Name of Associations Status Scale
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Aktif Nasional
Indonesian Issuers Association Active Member National
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Anggota Aktif Nasional
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Active Member National
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Organizational Changes
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalami perubahan In 2025, the Company did not experience any significant
signifikan terkait organisasi, seperti merger, penggabungan changes related to its organization, such as mergers,
perusahaan, pembukaan kantor cabang, pabrik, unit usaha baru, consolidations, the opening of branch offices, factories, new
atau penutupan kantor cabang/pabrik/unit usaha. Oleh karena business units, or the closure of branch offices/factories/
itu, tidak ada informasi yang relevan terkait hal tersebut untuk business units. Therefore, there is no relevant information
disampaikan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025. regarding these matters to be presented in the 2025 Annual
and Sustainability Report.
42 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 43
WILAYAH OPERASIONAL
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Operational Areas
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
04 03
Banten Semarang
02
Lamongan
01
Bekasi
05
Surabaya
01 02 03 04 05
KANTOR PUSAT & PABRIK KANTOR CABANG LAMONGAN KANTOR CABANG SEMARANG KANTOR PEMASARAN BANTEN KANTOR PEMASARAN
Head Office & Factory Lamongan Branch Office Semarang Branch Office Banten Marketing Office SURABAYA
Jalan Raya Narogong KM 12 No 23 Jl. Raya Daendels, Jl. Tugu Wijaya X No. 2B, Telaga Besatari, Cluster Duo Surabaya Marketing Office
Pangkalan II, RT. 003/02, Jalan Nasional 079 Km 93.175 Kawasan Industri Wijaya Kusuma Blok CF No. 63, Kel. Wanakerta, Mutiara City, Jl. Banjarbendo
Kel. Cikiwul, Kec. Bantar Gebang, Kel. Brengkok, Kec. Brondong, Kel. Randugarut, Kec. Tugu, Kec. Sindang Jaya, No. C7/19, Kel. Banjarbendo,
Kota Bekasi, Kab. Lamongan, Kota Semarang, Kab. Tangerang, Kec. Sidoarjo,
Jawa Barat. 17152 Jawa Timur. 62263 Jawa Tengah. 50181 Banten. 15561 Kab. Sidoarjo,
Jawa TImur. 61211
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
Employee Demographics for the Last 3 Years
Per 31 Desember 2025, jumlah pegawai Perseroan mencapai As of December 31, 2025, the Company’s total number of
153 orang, mengalami peningkatan sebesar 8,51% jika employees reached 153, increasing 8.51% compared to the 141
dibandingkan dengan jumlah karyawan per 31 Desember 2024 total number of employees on December 31, 2024.
yaitu 141 orang.
Rincian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan The complete details of the Company’s employee demographics
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel for the past three years can be seen in these tables:
berikut ini:
Pergerakan Jumlah Karyawan 2023 – 2025
Dynamics of Total Employees from 2023 – 2025
Tahun Jumlah Karyawan
Year Total Employees
2023 131
2024 141
2025 153
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees based on Gender
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Laki-laki
105 69 93 66 88 67
Male
Perempuan
48 31 48 34 43 33
Female
Total 153 100 141 100 131 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Composition of Employees based on Organizational Level
2025 2024 2023
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Manager 21 14 17 12 12 9
Assistant Manager - - 3 2 2 2
Supervisor 23 15 21 15 21 16
Leader 51 33 445 32 43 33
Staff 27 18 27 19 24 18
Staff Operator 31 20 28 20 28 21
Total 153 100 141 100 131 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees based on Age
2025 2024 2023
Usia
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
<30 tahun
49 32 48 34 65 50
years
30-45 tahun
96 63 87 62 61 47
years
>45 tahun
8 5 6 4 5 4
years
Total 153 100 141 100 131 100
44 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 45
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees based on Educational Level
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pasca Sarjana
3 2 3 2 3 2
Graduate
Sarjana
82 54 72 51 61 47
Undergraduate
Diploma
21 14 19 13 20 15
Diploma
Lainnya
47 31 47 33 47 36
Others
Total 153 100 141 100 131 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees based on Employment Status
2025 2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage (%) Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pegawai Tetap
18 12 19 13 18 14
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap
135 88 122 87 113 86
Contract Employee
Total 153 100 141 100 131 100
KERANGKA KEBERLANJUTAN
Sustainability Framework
VISI & MISI [C.1] VISION AND MISSION [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, also acting
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di Laporan as sustainability framework, is presented in the Sustainability
Keberlanjutan halaman 27. Report on page 27.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 45
Page 46
PENJELASAN DIREKSI Directors’ Explanation 03
Page 47
Page 48
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS’ EXPLANATION
LAPORAN DIREKSI [D.1]
OFIL PERUSAHAAN AN
Directors’ Report
OMPANY PROFILE MA
Alwi
Direktur Utama
President Director
“Perseroan terus memegang
teguh komitmen dalam
menjalankan strategi yang
adaptif dan mengutamakan
kinerja yang berkualitas untuk
menjaga tanggung jawab
Perseroan dalam memberikan
layanan jasa berkualitas
tinggi.”
“The Company remain
steadfast in our commitment
to implementing adaptive
strategies and prioritizing quality
performance in order to uphold
the Company’s responsibility to
provide high-quality services.”
48 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Annual Report | Sustainability
2025 | Laporan Tahunan
Report 2025
Page 49
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU TO OUR RESPECTED SHAREHOLDERS
KEPENTINGAN YANG KAMI HORMATI, AND STAKEHOLDERS,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas We would like to express our gratitude to God Almighty for His
rahmat dan karunia-Nya, sehingga sepanjang tahun 2025, grace and blessings, enabling PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk dapat mempertahankan kinerja to maintain solid performance in 2025 despite dynamic global
yang solid meskipun dihadapkan pada dinamika risiko global risks and uncertain market conditions.
dan kondisi pasar yang tidak menentu.
Tahun 2025 masih menjadi momentum pertumbuhan bagi The year 2025 remained a growing momentum for the
Perseroan untuk terus menghadirkan jasa layanan yang adaptif, Company in providing adaptive, innovative, and competitive
inovatif, dan berdaya saing. Di tengah tantangan seperti services. Amid challenges such as increasing global
meningkatnya ketidakpastian global, eskalasi risiko bencana uncertainty, escalating natural disaster risks, increasingly
alam, regulasi lingkungan yang semakin ketat, volatilitas pasar stringent environmental regulations, financial market volatility,
keuangan, serta tuntutan transisi menuju sistem keuangan yang and demands for a transition to a more sustainable financial
lebih berkelanjutan, Perseroan terus berupaya untuk menjaga system, the Company maintained system stability through
stabilitas sistem melalui penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance conduct.
Bagi Perseroan, penerapan keuangan berkelanjutan telah The implementation of sustainable finance has become an
menjadi bagian integral dari strategi dan kebijakan strategis integral part of the Company’s strategy and policies. Thus,
Perseroan. Dengan demikian, penerapan keuangan the sustainable finance implementation is not merely a matter
berkelanjutan bukan sekadar pemenuhan kewajiban regulasi, of meeting regulatory obligations, but also a framework for
melainkan sebagai kerangka dalam menciptakan nilai yang creating sustainable value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami selaku Direksi Perseroan Through this Sustainability Report, we, as the Company’s
akan memaparkan strategi, pencapaian, dan pengelolaan aspek Board of Directors, will present the strategy, achievements, and
keuangan berkelanjutan yang dijalankan selama tahun 2025. management of sustainable finance implemented through 2025.
NILAI KEBERLANJUTAN BAGI PERUSAHAAN THE VALUE OF SUSTAINABILITY FOR THE COMPANY
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri pengolahan As a company operating in the waste processing industry,
limbah yang berorientasi pada keberlanjutan bukan sekedar sustainability is not merely a regulatory obligation, but it is also
kewajiban regulasi, melainkan fondasi utama dalam a key foundation for conducting responsible and long-term
menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan business activities, ensuring business resilience in the face
berorientasi jangka panjang, guna memastikan ketahanan of increasingly complex challenges. Integrating sustainability
bisnis dalam menghadapi berbagai tantangan yang semakin principles into the Company’s strategic policies and strategies
kompleks. Integrasi prinsip keberlanjutan dalam strategi dan has, we believe, enforced the Company’s resilience in facing
kebijakan strategis Perseroan diyakini mampu memperkuat systemic risks, including government regulatory risks, along
ketahanan Perseroan dalam menghadapi risiko sistemik, with social and economic dynamics with direct impact to the
termasuk risiko peraturan pemerintah, serta dinamika sosial Company’s business activities.
dan ekonomi yang berdampak langsung terhadap kegiatan
usaha Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 49
Page 50
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS’ EXPLANATION
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Dalam upaya memastikan keberlanjutan operasional dan To ensure operational and business sustainability, the Company
bisnis, Perseroan mengadopsi pendekatan yang menyeluruh uses comprehensive approach in responding to challenges and
dalam menanggapi tantangan dan peluang yang berkaitan opportunities related to Environmental, Social, and Governance
dengan aspek Environmental, Social, and Governance (ESG). (ESG) aspects. The Company actively designs policies to comply
Perusahaan secara aktif merancang kebijakan yang tidak hanya with applicable regulations and contribute to achieve the
bertujuan untuk memenuhi regulasi yang berlaku tetapi juga Sustainable Development Goals (SDGs).
memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian Sustainable
Development Goals (SDGs).
Selain itu, penerapan prinsip keuangan berkelanjutan selaras Furthermore, the sustainable finance principles align with
dengan komitmen manajemen terhadap tata kelola perusahaan management’s commitment to good corporate governance.
yang baik. Seluruh proses pengambilan keputusan dilakukan All decision-making processes are conducted considering the
dengan mempertimbangkan harapan dan masukan dari expectations and input of all stakeholders. Thus, the Company’s
seluruh pemangku kepentingan. Dengan demikian, penerapan implementation of sustainable finance can create long-term
keuangan berkelanjutan bagi Perseroan dapat menciptakan value for business continuity while simultaneously contributing
nilai jangka panjang bagi keberlangsungan usaha sekaligus significantly to stakeholders through responsible business and
berkontribusi nyata bagi para pemangku kepentingan melalui operational practices.
pelaksanaan bisnis dan operasional yang bertanggung jawab.
Dalam konteks operasional, Perseroan berkomitmen untuk In an operational context, the Company is committed to
menerapkan keuangan berkelanjutan dengan mengacu pada implement sustainable finance, committing to applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku di seluruh lini and regulations across all business lines. Sustainable finance
bisnis. Prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan telah menjadi principles have become the primary foundation for developing
landasan utama dalam penyusunan kebijakan Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) policies, sustainability
Governance (GCG), strategi keberlanjutan, pengelolaan risiko, strategies, risk portfolio management, and investment decision-
dan pengambilan keputusan investasi untuk memastikan making, ensuring a balance between business growth and
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan pengelolaan responsible business management.
bisnis berbasis pada prinsip kehati-hatian dan bertanggung
jawab.
Melalui komitmen ini, Perseroan percaya dapat terus Through the commitment, the Company believes it is capable to
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan, mitra bisnis, create long-term value for the company, its business partners,
dan seluruh pemangku kepentingan, sekaligus berkontribusi and all stakeholders, while positively contributing to the
positif terhadap stabilitas dan keberlanjutan industri. industry’s stability and sustainability.
RESPON PERUSAHAAN TERHADAP ISU THE COMPANY’S RESPONSE TO SUSTAINABLE
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCE CONDUCT ISSUES
Perseroan memahami bahwa perkembangan isu global, The Company understands that evolving global issues,
khususnya regulasi lingkungan yang semakin ketat, persaingan particularly increasingly stringent environmental regulations,
harga di industri pengelolaan limbah, serta rendahnya price competition in the waste management industry, and low
kesadaran industri terhadap pentingnya pengelolaan limbah industry awareness of the sustainable waste management
yang berkelanjutan telah menjadi faktor yang berdampak importance, have significantly affected global industry
signifikan terhadap kinerja industri secara global. Risiko-risiko performance. These risks not only affect the Company’s
tersebut tidak hanya berdampak pada layanan jasa Perseroan, services but also require waste management companies to
tetapi juga menuntut perusahaan pengolahan limbah untuk adjust their risk management approach and long-term business
melakukan penyesuaian dalam pendekatan manajemen risiko decision-making.
dan pengambilan keputusan bisnis jangka panjang.
50 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 51
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Sebagai upaya untuk merespon isu-isu tersebut, Perseroan To address these issues, the Company has developed a
telah menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Sustainable Finance Action Plan (RAKB), which serves as a
yang menjadi pedoman strategis dalam menjalankan bisnis dan strategic guideline for conducting business and operations
operasional agar selaras dengan nilai dan prinsip keuangan in alignment with the values and principles of sustainable
berkelanjutan. Aksi Keuangan Berkelanjutan yang telah disusun finance. The Sustainable Finance Action Plan developed by
Perseroan direncanakan akan menjadi landasan pengelolaan the Company is planned to serve as the foundation for the
Perseroan hingga tahun 2027 mendatang. Adapun respons Company’s management until 2027. The Company’s responses
Perseroan dalam penerapan keuangan berkelanjutan, antara to sustainable finance conduct include:
lain:
1. Penyesuaian kebijakan operasional guna memastikan 1. Adjusting operational policies to ensure compliance with
kepatuhan terhadap regulasi terbaru yang ditetapkan the latest government regulations.
pemerintah.
2. Peningkatan kapasitas dan sertifikasi tenaga kerja, sesuai 2. Increasing workforce capacity and certification, in
dengan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), accordance with the Indonesian National Qualifications
guna memastikan bahwa sumber daya manusia yang Framework (KKNI), to ensure that human resources involved
terlibat dalam pengelolaan limbah memiliki keahlian yang in waste management have adequate skills.
mumpuni.
3. Implementasi teknologi ramah lingkungan, termasuk 3. Implementation of environmentally friendly technologies,
pengolahan limbah menjadi bata merah dan pemanfaatan including processing waste to red bricks and utilizing
glycerine pitch menjadi katalis karbon gliserol, yang glycerin pitch as a carbon glycerol catalyst, developed in
dikembangkan bersama SBRC IPB. collaboration with SBRC IPB.
4. Kolaborasi strategis dengan instansi lingkungan hidup, guna 4. Strategic collaboration with environmental agencies to
memperkuat advokasi dan edukasi tentang pentingnya enhance advocacy and education on the importance of
pengelolaan limbah secara berkelanjutan. sustainable waste management.
Tidak hanya itu, dalam mendukung kebijakan keuangan Furthermore, to support sustainable finance policies, the
berkelanjutan, Perseroan juga memanfaatkan skema Company also utilizes a green funding scheme supported
pendanaan hijau yang didukung oleh Otoritas Jasa Keuangan by the Financial Services Authority (OJK). The Company
(OJK). Perusahaan memanfaatkan hasil dari penawaran saham used proceeds from its initial public offering (IPO) to build a
perdana (IPO) untuk membangun fasilitas pengolahan limbah waste processing facility in Lamongan, designed as a green
di Lamongan, yang dirancang sebagai fasilitas industri hijau industrial facility more advanced waste processing technology.
dengan teknologi pengolahan limbah yang lebih canggih. This investment not only supports the company’s business
Investasi ini tidak hanya mendukung ekspansi bisnis perusahaan expansion but also establishes the Company’s contribution
tetapi juga memperkuat kontribusi Perseroan dalam penerapan to the implementation of a circular economy and sustainable
ekonomi sirkular dan pengelolaan limbah berkelanjutan. waste management.
Tahun 2025 menjadi pondasi lanjutan atas rangkaian penerapan The year 2025 will serve as the foundation for the continued
keuangan berkelanjutan di seluruh lini bisnis Perseroan setelah implementation of sustainable finance across all the Company’s
melakukan berbagai persiapan. business lines, following multiple preparations.
KOMITMEN DIREKSI TERHADAP PENERAPAN BOARD OF DIRECTORS’ COMMITMENT TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE CONDUCT
Direksi berkomitmen untuk memastikan implementasi prinsip The Board of Directors is committed to ensuring consistent
keuangan berkelanjutan dilakukan secara konsisten di implementation of sustainable finance principles across
seluruh lini bisnis Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan the Company’s business lines. This commitment is realized
melalui arahan strategis dalam penyusunan rencana kerja, through strategic direction in the development of work plans,
kebijakan korporasi, serta penetapan Indikator Kinerja Utama corporate policies, and the establishment of Key Performance
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 51
Page 52
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS’ EXPLANATION
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
(Key Performance Indicators/KPI) yang selaras dengan tujuan Indicators (KPIs) aligned with sustainability objectives. The
keberlanjutan. Direksi juga rutin melakukan monitoring dan Board of Directors also regularly monitors and evaluates the
evaluasi terhadap pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan. implementation of Sustainable Finance Actions.
Dalam menjalankan perannya dalam penerapan keuangan To conduct its role in implementing sustainable finance,
berkelanjutan, Direksi memastikan bahwa aspek keberlanjutan the Board of Directors ensures that sustainability aspects
dalam kerangka ESG terintegrasi ke dalam proses pengambilan within the ESG framework are integrated into the strategic
keputusan strategis, termasuk dalam perencanaan usaha, decision-making process, including business planning, risk
pengelolaan risiko, serta alokasi sumber daya. Pendekatan ini management, and resource allocation. This approach aims to
bertujuan untuk menjaga keseimbangan antara pencapaian maintain a balance between achieving financial performance
kinerja keuangan dan pengelolaan dampak jangka panjang. and managing long-term impacts.
Direksi juga mendorong penguatan budaya risiko dan tata kelola The Board of Directors also encourages risk culture and
yang baik sebagai fondasi penerapan keuangan berkelanjutan. good governances as the foundation for sustainable finance.
Upaya tersebut dilakukan melalui penguatan dan internalisasi conduct These are held through strengthening and internalizing
kebijakan-kebijakan keberlanjutan, peningkatan kapasitas sustainability policies, increasing the capacity of Human
Sumber Daya Manusia di bidang ESG, serta penguatan Resources in the ESG field, and strengthening coordination
koordinasi antara Direksi dan Pejabat Penanggung Jawab between the Board of Directors and the Officer in Charge
Pengelolaan Keuangan Berkelanjutan guna memastikan of Sustainable Finance Management to ensure alignment of
keselarasan pelaksanaan di tingkat operasional. implementation at the operational level.
Selain itu, Direksi secara aktif mendorong keterlibatan Furthermore, the Board of Directors actively encourages the
manajemen dan seluruh insan Perseroan dalam mendukung involvement of management and all Company personnel
agenda keberlanjutan. Kesadaran dan partisipasi seluruh in supporting the sustainability agenda. Awareness and
elemen organisasi dinilai sebagai kunci keberhasilan penerapan participation of all organizational elements are considered
keuangan berkelanjutan secara menyeluruh. vital to the successful implementation of sustainable finance
comprehensively.
Dengan komitmen yang terstruktur dan berkelanjutan, Direksi With a structured and sustainable commitment, the Board of
meyakini bahwa Perseroan dapat terus meningkatkan kualitas Directors believes that the Company can keep improving the
penerapan keuangan berkelanjutan, hal ini sejalan dengan quality of its implementation of sustainable finance, in line with
perkembangan industri dan kepentingan pemangku usaha. industry developments and kepentingan pemangku usaha.
PENCAPAIAN KINERJA PENERAPAN SUSTAINABLE FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN CONDUCT PERFORMANCE
Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan langkah- The Company took initial steps to integrate sustainable finance
langkah awal dalam mengintegrasikan prinsip keuangan principles into its core business processes in 2025. These
berkelanjutan ke dalam proses bisnis. Langkah-langkah steps have made a crucial foundation for enforced sustainable
yang telah dilakukan tersebut menjadi fondasi penting bagi finance practices in the future.
penguatan praktik keuangan berkelanjutan di masa depan.
Beberapa pencapaian kinerja penerapan keuangan Some achievements in sustainable finance implementation
berkelanjutan selama tahun 2025 antara lain: in 2025 are:
52 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 53
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Bidang Ekonomi Economic Sector
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kinerja keuangan yang In 2025, the Company recorded solid financial performance
solid dengan pertumbuhan pendapatan dan laba operasional with positive revenue and operating profit growth compared
yang positif dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan to the previous year, reflecting the effectiveness of its business
efektivitas strategi bisnis dan efisiensi operasional yang terus strategy and continuously improved operational efficiency.
ditingkatkan. Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s revenue in 2025 was recorded at IDR 212.98
sebesar Rp212,98 miliar, meningkat sebesar Rp40,68 miliar billion, an increase of IDR 40.68 billion or 23.61% compared to
atau 23,61% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp172,30 2024, which was IDR 172.30 billion. This increase demonstrates
miliar. Peningkatan ini menunjukkan keberhasilan strategi the success of the business expansion strategy and the
ekspansi usaha dan penguatan struktur layanan dalam bisnis strengthening of service structures in the waste management
pengelolaan limbah. Dengan pertumbuhan pendapatan yang business. With revenue growth outpacing the cost of goods
lebih tinggi dibandingkan beban pokok, laba bruto meningkat sold, gross profit rose to IDR 104.24 billion, up IDR 14.55 billion
menjadi Rp104,24 miliar, naik Rp14,55 miliar atau 16,22% or 16.22% compared to the previous year. This performance
dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja ini mencerminkan reflects the effectiveness of business management and the
efektivitas manajemen usaha, serta kapasitas perusahaan company’s capacity to provide added economic value to
dalam memberikan nilai tambah ekonomi bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Bidang Lingkungan Hidup Environmental Sector
Dalam dimensi lingkungan, Perseroan memperlihatkan Through environmental point of view, the Company
keseriusannya dalam mengelola dampak operasional demonstrates its commitment to manage the environmental
terhadap lingkungan hidup. Konsumsi energi mengalami impact of its operations. Energy consumption has increased,
peningkatan, yang ditandai dengan lonjakan penggunaan marked by a surge in electricity usage to 963.985,51 kWh in
listrik menjadi 963.985,51 kWh tahun 2025 dari 791.260 kWh 2025 from 791.260 kWh the previous year. However, energy
tahun sebelumnya. Namun demikian, intensitas energi masih intensity remains within the controllable range, demonstrating
dalam kategori terkendali, menunjukkan adanya upaya efisiensi efficiency aligned with the growth in operational activities. For
yang selaras dengan pertumbuhan aktivitas operasional. Untuk waste management, the Company successfully processed
pengelolaan limbah, Perseroan berhasil memproses 50,670 ton 50.670 tons of hazardous (B3) and 11.169 tons of non-hazardous
limbah B3 dan 11,169 ton limbah non-B3, meningkat dari tahun waste (Non B3), rising from the previous year. The Company
sebelumnya. Penurunan efluen juga tercatat signifikan, dengan also saw a significant reduction in effluent volume, with 21,29
volume sebesar 21,29 Ton, menunjukkan penguatan sistem Ton volume, showing an enhanced wastewater treatment
instalasi pengolahan air limbah. Perseroan juga menerapkan system. The Company also implements a regular emissions
sistem pemantauan emisi secara berkala dan menerapkan monitoring system, applies filtration and opacity control
teknologi filtrasi serta pengendalian opasitas guna mendukung technology to support its commitment to reducing emissions.
komitmen terhadap pengurangan emisi.
Bidang Sosial Social Sector
Dari sisi sosial, Perseroan menegaskan komitmennya dalam From a social perspective, the Company establishes its
menciptakan nilai berkelanjutan bagi karyawan dan masyarakat stance in creating sustainable value for its employees and
sekitar. Total tenaga kerja meningkat menjadi 153 orang, naik the surrounding community. The total workforce has increased
dari 141 orang pada tahun sebelumnya. Program pelatihan to 153 people, increasing from 141 people the previous year.
dan pengembangan SDM terus ditingkatkan, dengan total Training and human resource development programs continue
3.621 jam pelatihan, naik signifikan dari 2.027 jam pada tahun to be improved, with 3,621 training hours in total, significantly
sebelumnya. Sepanjang tahun 2025, tidak tercatat adanya rising from 2,027 hours the previous year. No work accidents
kecelakaan kerja, menunjukkan efektivitas pelaksanaan were recorded in 2025, demonstrating the effectiveness
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 53
Page 54
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS’ EXPLANATION
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Perseroan of the Occupational Safety and Health (OHS) system. The
juga menjalankan berbagai program sosial yang terjun Company also conducted several social programs with directly
langsung kepada masyarakat, seperti “MHK Connect” dan engaging with the community, such as “MHK Connect” and
kolaborasi edukatif dengan komunitas lokal, yang memperkuat educational collaborations with local communities, invigorating
kontribusi perusahaan terhadap pembangunan sosial. Inisiatif the Company’s contribution to social development. These
keberlanjutan ini diperkuat oleh kebijakan kesetaraan kerja, sustainability initiatives are enforced by employment equality
penerapan upah sesuai UMR, serta pelibatan masyarakat dalam policies, ensuring wages are in accordance with the regional
kegiatan edukasi dan pemberdayaan. minimum wage (UMR), and community involvement in
educational and empowerment activities.
Direksi menilai bahwa pencapaian tahun 2025 mencerminkan The Board of Directors assesses that the 2025 achievements
komitmen Perseroan untuk membangun kerangka reflect the Company’s commitment to building a structured
keberlanjutan yang terstruktur dan relevan dengan karakteristik sustainability framework relevant to the characteristics of waste
industri pengolahan limbah. Ke depan, Perseroan akan terus management industry. In the future, the Company will keep
menyempurnakan inisiatif yang telah berjalan agar dapat refining its ongoing initiatives to deliver a more measurable
memberikan dampak yang lebih terukur dan berkelanjutan. and sustainable impact.
PERISTIWA PENTING YANG DIALAMI PERSEROAN SIGNIFICANT EVENTS EXPERIENCED BY THE
BERKAITAN DENGAN KEBERLANJUTAN COMPANY RELATED TO SUSTAINABILITY
Selama tahun 2025, Perseroan mencatat sejumlah peristiwa The Company recorded several significant events in 2025,
penting yang mencerminkan komitmen perusahaan terhadap reflecting the Company’s commitment to sustainability and ESG
keberlanjutan dan prinsip ESG (Environmental, Social and (Environmental, Social, and Governance) principles, including:
Governance), antara lain:
1. MHK Hijau - 5 Agustus 2025 1. MHK Hijau - August 5, 2025
2. MHK Connect - 19-31 Oktober 2025 2. MHK Connect - October 19-31, 2025
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KEUANGAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN DAN UPAYA PENYELESAIANNYA FINANCE AND ITS EFFORTS
Direksi menyadari bahwa implementasi keuangan berkelanjutan The Board of Directors recognizes that the sustainable
di industri pengolahan limbah dihadapkan pada berbagai finance in the waste management industry is met with multiple
tantangan, mulai dari isu pemanasan global, jumlah sampah challenges, ranging from global warming, the increasing volume
dan limbah yang semakin menjadi isu serta ketidakpastian of waste and sewage, and macroeconomic uncertainty at
makroekonomi di level global dan nasional. Selain itu, proses the global and national levels. Furthermore, the process
integrasi prinsip keuangan berkelanjutan ke dalam praktik of integrating sustainable finance principles into business
bisnis dan pengambilan keputusan juga menjadi tantangan practices and decision-making also presents challenges for
yang harus dikelola Perseroan. the Company.
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan secara Responding to these challenges, the Company keep building
berkelanjutan melakukan penguatan kapasitas internal up its internal capacity by enhancing human resource
melalui peningkatan kompetensi SDM, penguatan sistem competencies, strengthening core systems and developing
inti dan pengembangan sistem pendukung, dan kerja sama support systems, and collaborating with relevant external
dengan pihak eksternal yang relevan di bidang keuangan parties in the field of sustainable finance. The Company also
54 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 55
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
berkelanjutan. Perseroan juga mengadopsi pendekatan gradually adopts an ESG framework-based approach and
berbasis ESG framework secara bertahap dan peningkatan enhanced risk management in its implementation of sustainable
manajemen risiko dalam penerapan keuangan berkelanjutan finance to ensure that every step taken is appropriate to the
dalam upaya memastikan bahwa setiap langkah yang diambil scale and complexity of the business and the stakeholders’
sesuai dengan skala dan kompleksitas usaha serta harapan expectations.
dari seluruh pemangku kepentingan.
Melalui implementasi strategi yang konsisten, adaptif, dan Through the implementation of consistent, adaptive, and
terukur, Direksi meyakini bahwa tantangan dalam penerapan measurable strategies, the Board of Directors believes that
keuangan berkelanjutan dapat dikelola secara efektif dan efisien the challenges in implementing sustainable finance can
sehingga mendukung tercapainya tujuan penerapan keuangan be managed effectively and efficiently, thereby supporting
berkelanjutan dan tujuan pembangunan berkelanjutan. the achievement of sustainable finance and sustainable
development goals.
PENUTUP CONCLUSION
Mengakhir laporan ini, Direksi menegaskan bahwa penerapan To conclude this report, the Board of Directors affirms that
keuangan berkelanjutan telah menjadi bagian integral dari the implementation of sustainable finance has become an
strategi jangka panjang Perseroan dalam rangka menjaga integral part of the Company’s long-term strategy to maintain
ketahanan usaha dan menciptakan nilai berkelanjutan. Dengan business resilience and create sustainable value. By prioritizing
mengedepankan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang kuat, caution, strong governance, and adaptive risk management,
serta pengelolaan risiko yang adaptif, Perseroan optimis dapat the Company is optimistic that it can continue establishing
terus memperkuat perannya dalam industri pengolahan limbah its role in the waste management industry while providing
sekaligus memberikan kontribusi dan manfaat nyata bagi tangible contributions and benefits to society, the environment,
masyarakat, lingkungan, dan negara Indonesia. and Indonesia.
Akhir kata, Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh Finally, the Board of Directors expresses its appreciation to
pemegang saham dan pemangku kepentingan atas dukungan all shareholders and stakeholders for their support and trust.
dan kepercayaannya. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk Moving forward, the Company is committed to keep improving
terus meningkatkan kualitas penerapan keuangan berkelanjutan the quality of its sustainable finance conduct to achieve
dalam rangka mendukung tercapainya visi dan misi Perseroan its vision and mission, while also encouraging sustainable
sekaligus mendorong terwujudnya sustainable development. development.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
ALWI
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 55
Page 56
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS’ EXPLANATION
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
56 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 57
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
The Board of Directors and The Board of Commissioners
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Oding Hirawan Vahmi Alwi Hafidh Djoko Handy
Masdari Komisaris Utama Direktur Utama Laksono
President Commissioner President Director
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 57
Page 58
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN Sustainability Governance 04
Page 59
Page 60
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN MHKI [E.1]
OFIL PERUSAHAAN AN
Responsible for MHKI Sustainability
OMPANY PROFILE MA
Langkah dan upaya penerapan keuangan berkelanjutan To address the steps and efforts to create sustainable finance
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa as stipulated in Regulation of Financial Services Authority
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Number 51/POJK.03/2017 of the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
dan Perusahaan Publik, khususnya terkait dengan kewajiban Companies, regarding the obligation to prepare sustainability
penyusunan laporan keberlanjutan, Perseroan menunjuk reports, the Company has appointed the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) sebagai satuan as the task force authorized to direct and coordinate the
kerja yang berwenang mengarahkan dan mengoordinasikan Company’s Environmental, Social, and Governance (ESG)
program-program Environment, Social, and Gopvernance (ESG) sustainability programs. The implementation of these ESG
keberlanjutan di Perseroan. Pelaksanaan program-program sustainability programs is coordinated directly by the Corporate
ESG keberlanjutan dikoordinasikan secara langsung oleh divisi Secretary division, collaborating with the divisions managing
Corporate Secretary dengan bekerja sama pada divisi-divisi ESG risks within the Company’s business activities.
yang mengelola risiko ESG dalam aktivitas usaha Perseroan.
Hingga laporan keberlanjutan tahun 2025 ini diterbitkan, Until the publication of this 2025 sustainability report, the
Perseroan belum memiliki struktur tata kelola keberlanjutan, Company does not yet have a sustainability governance
sehingga praktik penerapan prinsip tata kelola keberlanjutan structure. Thus, the sustainability governance principles is
dijalankan oleh masing-masing divisi dan dapat mengidentifikasi carried out by each division able to identify and manage
serta mengelola risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) Environmental, Social, and Governance (ESG) risks throughout
dalam seluruh rantai nilai Perseroan. the Company’s value chain.
Lebih lanjut, sebagai unit kerja yang secara struktural dipimpin Furthermore, as a work unit directly led by the Board of
langsung oleh Direksi, maka kinerja keberlanjutan dibahas Directors, sustainability performance is regularly discussed in
secara rutin di dalam rapat Direksi . Dalam rapat tersebut, Direksi Board meetings. During the meeting, the Board of Directors
mengevaluasi pencapaian target-target keberlanjutan yang evaluated the achievement of the sustainability targets made
sudah ditetapkan di awal tahun, serta memberikan pandangan at the beginning of the year and provided strategic insights on
secara strategis terkait isu-isu keberlanjutan lainnya. other sustainability issues.
Dengan didukung oleh keberadaan unit-unit yang berdedikasi Supported by units fully dedicated to oversee the implementation
penuh untuk mengawal penerapan praktik operasional yang of sustainable operational practices, the Company ensures that
berkelanjutan, Perseroan memastikan bahwa kegiatan usaha its business activities are not only run efficiently and profitably,
yang dijalankan tidak hanya beroperasi secara efisien dan but also positively affecting the environment and surrounding
menguntungkan, tetapi juga memberikan dampak positif yang communities. Complete information of the highest governance
signifikan pada lingkungan dan masyarakat sekitar. Informasi structure and committees, along with the the Company’s highest
lengkap terkait komposisi tata kelola tertinggi dan komite- organs‘ work evaluation, is available in the Annual Report 2025.
komite, serta evaluasi kinerja organ tertinggi Perseroan terdapat
dalam Laporan Tahunan 2025.
Adapun penanggung jawab untuk mengelola 5 (lima) pilar Below is the organ responsible for managing the five pillars
keberlanjutan yang meliputi berbagai bidang utama dalam of sustainability, covering multiple key areas to achieve long-
upaya mencapai tujuan jangka panjang dan mengintegrasikan term goals and integrate sustainability into the Company’s
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis Perseroan. business strategy.
60 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 61
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Direktur Utama
President Director
Pelestarian Pengembangan
Lingkungan Pengembangan Praktik Masyarakat Tanggung Jawab
Environmental SDM Ketenagakerjaan Community Produk
Preservation HR Development Employement Practices Development Product Responsibility
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENANGGUNG
JAWAB PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN [E.2]
Competency Development for Sustainable Business Practices Managers
Sebagai wujud komitmen meningkatkan tata kelola As a manifestation of its commitment in improving sustainability
keberlanjutan, Perseroan tiap tahunnya melakukan berbagai governance, the Company annually conducts multiple
program pengembangan kompetensi yang bertujuan untuk competency development programs to improve the knowledge
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi manajemen dan and competency of management and employees to address
karyawan guna menjawab tantangan bisnis yang semakin increasingly complex and competitive business challenges.
kompleks dan kompetitif. Untuk itu, Perseroan berpartisipasi Thus, the Company participates in many discussion forums,
dalam berbagai forum diskusi, sosialisasi serta pelatihan outreach programs, and training sessions on Environmental,
mengenai isu dan risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Social, and Governance (ESG) issues, risks and/or sustainability
(LST) dan/atau prinsip keberlanjutan. principles.
Melalui pelatihan tersebut organ tata kelola serta person in Through these trainings, governance bodies and personnel-
charge dari divisi-divisi yang mengelola risiko LST dapat lebih in-charge of divisions managing ESG risks are able to better
memahami konsep berkelanjutan dan LST, dapat menganalisis understand the concepts of sustainability and ESG, analyze
laporan keberlanjutan Perseroan serta mampu meningkatkan the Company‘s sustainability reports, and enhance their
pemahaman dan implementasi pengelolaan risiko lingkungan, understanding and implementation of environmental, social,
sosial dan tata kelola berkelanjutan. and sustainable governance risk management.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan The Company has conducted competency development and
pengembangan kompetensi dan pelatihan terkait keberlanjutan sustainability-related training for employees in 2025, including
kepada karyawan, seperti pelatihan Awareness, Leadership, Awareness, Leadership, Cleaning Sanitation, Emergency
Cleaning Sanitation, Emergency Response Simulation, Response Simulation, Electrical Safety, and Product Knowledge.
Electrical Safety, hingga Product Knowledge. Pada tahun 2025 The sustainability-related competency development trainings
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan, sebagai are:
berikut:
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 61
Page 62
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
17-19 Februari Petugas Penanggung PROPER Tahunan 2 Eksternal
2025 Jawab Pengendali Annual PROPER External
February 17-19, Udara Sertifikasi
2025 BNSP
BNSP-Certified Air
Control Officer
22 Februari Internal K3 Kimia Meningkatkan Pengetahuan dan Pengenalan 24 Internal
2025 Internal Chemical bahaya kimia
February 22, Health and Safety Enhancing Knowledge and Awareness of
2025 Chemical Hazards
28 Februari Webinar Meningkatkan pemahaman mengenai 1 Eksternal
2025 Sustainability Report pentingnya laporan keberlanjutan, termasuk External
February 28, Awareness konsep dasar, manfaat, serta perannya dalam
2025 mendukung transparansi, akuntabilitas, dan
praktik bisnis yang berkelanjutan.
Improving understanding of the importance
of sustainability reports, including their
basic concepts, benefits, and their role in
supporting transparency, accountability, and
sustainable business practices.
11-12 Maret Awareness ISO Meningkatkan pemahaman sistem 44 Eksternal
2025 50001:2011 Energy manajemen energi untuk efisiensi External
March 11-12, Management System penggunaan energi dan peningkatan
2025 profibilitas
Enhancing understanding of energy
management systems for energy use
efficiency and increased profitability
17-18 Maret Social Mapping Pembekalan program PROPER & CSR 1 Eksternal
2025 Untuk PROPER dan Perusahaan External
March 17-18, CSR Provision of the Company’s PROPER and
2025 Social Mapping for CSR Program Orientation
PROPER and CSR
24 Maret 2025 Awareness ISO Meningkatkan pemahaman sistem 10 Eksternal
March 24, 2025 50001:2011 Energy manajemen energi untuk efisiensi External
Management System penggunaan energi dan peningkatan
profibilitas
Enhancing understanding of energy
management systems for energy use
efficiency and increased profitability
16-17 April 2025 Carbon Tax Meningkatkan pemahaman terhadap 8 Eksternal
April 16-17, 2025 kebijakan pajak karbon dan terhadap External
kegiatan usaha serta mempersiapkan
Perseroan dalam memenuhi ketentuan
regulasi dan mendukung keberlanjutan
Enhancing understanding of carbon tax
policies and their impact on business
activities, as well as preparing the Company
to comply with regulatory requirements and
support sustainability
62 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 63
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
15 Mei 2025 Webinar : Mendorong implementasi ESG sebagai 1 Eksternal
Mei 15, 2025 “Environmental, upaya mewujudkan bisnis yang External
Social & Governance berkelanjutan dan bertanggung jawab
(ESG) bagi Encouraging the implementation of ESG
Keberlanjutan as an effort to realize sustainable and
Perusahaan” responsible business.
05 Mei 2025 LCA Manager BNSP Kebutuhan SNI ISO 14040:2016 1 Eksternal
23-24 Mei 2025 BNSP Manager LCA Requirements of SNI ISO 14040:2016 External
May 05, 2025
May 23-24,
2025
05 Mei 2025 LCA Staff BNSP Kebutuhan SNI ISO 14040:2016 1 Eksternal
23-24 Mei 2025 BNSP Staff LCA Requirements of SNI ISO 14040:2016 External
May 05, 2025
May 23-24,
2025
15-16 Mei 2025 Pelatihan SIInas Meningkatkan kompetensi karyawan dalam 1 Eksternal
May 15-16, 2025 SIInas Training penggunaan SIInas guna mendukung External
kepatuhan dalam pelaporan dan kelancaran
proses administrasi Perseroan
Enhancing employees’ competence in
the use of SIInas to support compliance
in reporting and ensure the smooth
administration process of the Company
19-20 Mei 2025 Manager Energi Kebutuhan SNI ISO 50001:2011 Tentang 1 Eksternal
22 Mei 2025 Sertifikasi BNSP Sistem Manajemen Energi, PROPER Hijau, External
May 19-20, BNSP-Certified dan PERMEN ESDM No.14 Tahun 2012
2025 Energy Manager Tentang Manajemen Energi
May 22, 2025 Requirements of SNI ISO 50001:2011of
Energy Management Systems, Green
PROPER, and Regulation of Energy and
Mineral Resources Minister No. 14 of 2012 of
Energy Management
19 Mei 2025 Refreshment AK3U Kebutuhan Struktur Organisasi P2K3 1 Eksternal
28 Mei 2025 AK3U Refreshment P2K3 Organizational Structure Requirements External
30-31 Mei 2025
02 Juni 2025
May 19, 2025
May 28, 2025
May 30-31,
2025
June 02, 2025
21-23 Mei 2025 Petugas Investigasi Meningkatkan Pemahaman dan 2 Eksternal
May 21-23, Kecelakaan Kerja pengetahuan petugas investigasi kecelakaan External
2025 BNSP dalam melakukan investigasi kecelakaan
BNSP-Certified yang efektif dan efisien
Workplace Accident To improve the skills and knowledge of
Investigation Officer accident investigation officers in conducting
effective and efficient accident investigations
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 63
Page 64
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
17-19 Juni 2025 Pelatihan Forklift Mengedukasi cara penggunaan forklift yang 1 Eksternal
June 17-19, Kemnaker tepat dan benar External
2025 Forklift Training from Educating on the proper and correct way to
Ministry of Manpower use a forklift
02-03 Juli 2025 Auditor Energi Kebutuhan SNI ISO 50001:2011 Tentang 3 Eksternal
July 02-03, Sertifikasi BNSP Sistem Manajemen Energi, PROPER Hijau, External
2025 BNSP-Certified dan PERMEN ESDM No.14 Tahun 2012
Energy Auditor Tentang Manajemen Energi
Requirements of SNI ISO 50001:2011of
Energy Management Systems, Green
PROPER, and Regulation of Energy and
Mineral Resources Minister No. 14 of 2012 of
Energy Management
02-03 Juli 2025 Awareness ISO Meningkatkan pemahaman sistem 11 Eksternal
July 02-03, 50001:2011 Energy manajemen energi untuk efisiensi External
2025 Management System penggunaan energi dan peningkatan
profibilitas
Improving understanding of energy
management systems for energy use
efficiency and increased profitability
22 Juli 2025 Perizinan Berusaha Memperkuat pemahaman karyawan 2 Eksternal
July 22, 2025 Berbasis Risiko terhadap ketentuan perizinan PP No 28 External
Pasca PP No. 28 Tahun 2025 sehingga Perseroan dapat
Tahun 2025 memastikan kepatuhan, proses perizinan,
Risk-Based Business serta pengelolaan risiko adminsitratif dalam
Licensing Following kegiatan usaha
Government Strengthening employees’ understanding
Regulation No. 28 of of the licensing provisions of Government
2025 Regulation No. 28 of 2025 so that the
Company can ensure compliance, licensing
processes, and the management of
administrative risks in business activities
29 April 2025 Webinar : “PROPER : Meningkatkan pemahaman peserta 1 Eksternal
April 29, 2025 Komitmen Ketaatan mengenai penerapan PROPER dalam External
Perusahaan terhadap menyelaraskan kegiatan bisnis yang lebih
Pengelolaan ramah lingkungan.
Lingkungan” Enhancing participants’ understanding
of the implementation of PROPER in
aligning business activities to be more
environmentally friendly.
19 Agustus Calon Pengguna Meningkatkan pemahaman peserta 1 Eksternal
2025 Jasa Bursa Karbon mengenai mekanisme dan manfaat External
August 19, 2025 Prospective Carbon perdagangan sebagai Pengguna Jasa
Exchange Users Karbon.
Improving participants’ understanding of
the mechanisms and benefits of trading as
Carbon Service Users.
64 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 65
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
04-05 Agustus Internal Audit QHSE Kebutuhan audit ISO 9001:2015, 14001:2015 5 Eksternal
2025 ISO 9001:2015, dan 45001:2018 dan pemenuhan syarat External
August 04-05, 14001:2015 dan sebagai auditor
2025 45001:2018 Requirements for audits of ISO 9001:2015,
Internal QHSE Audits ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018, as
for ISO 9001:2015, well as fulfilling the qualifications required to
14001:2015, and serve as an auditor
45001:2018
28 Agustus Awareness ISO Kebutuhan PROPER Hijau, dan Peraturan 3 Eksternal
2025 14064-1 Menteri ESDM No.14 Tahun 2012 tentang External
August 28. ISO 14064-1 Manajemen Energi
2025 Awareness Requirements for Green PROPER and
Minister of Energy and Mineral Resources
Regulation No. 14 of 2012 of Energy
Management.
01 September Awareness & Meningkatkan pemahaman karyawan 42 Eksternal
2025 Pembuatan HIRADC mengenai SMK3 dan pembuatan HIRADC External
September 01, Awareness To improve employee understanding of the
2025 & HIRADC SMK3 and the HIRADC creation.
Development
11-13 September WTP & WWTP Design Meningkatkan pemahaman dan kompetensi 3 Eksternal
2025 For Oil, Gas & Mining karyawan dalam perancangan sistem External
September 11-13, Industries based on pengolahan air dan limbah cair sesuai
2025 applied regulation & dengan karakteristik industri, regulasi yang
technology berlaku, serta penerapan teknologi yang
tepat untuk mendukung keberlanjutan
Perseroan
Enhancing employees’ understanding
and competence in designing water
and wastewater treatment systems in
accordance with industry characteristics,
applicable regulations, and the
implementation of appropriate technology to
support the Company’s sustainability
15-17 September Petugas P3K di Meningkatkan kemampuan pertolongan 3 Eksternal
2025 Tempat Kerja pertama pada karyawan untuk memahami External
September 15- Sertifikasi dan menguasai teknik pertolongan pertama
17, 2025 KEMNAKER yang tepat dalam menghadapi kecelakaan
First Aid Officers atau kondisi darurat di tempat kerja
in the Workplace Enhancing employees’ first aid capabilities
Certified by the so they can understand and master the
Ministry of Manpower proper first aid techniques when dealing
with workplace accidents or emergency
situations
15-20 September Ahli AK3U Kemnaker Memahami keselamatan kerja di lingkungan/ 2 Eksternal
2025 KEMNAKER-Certified area kerja External
22-27 AK3U Experts Understanding occupational safety in the
September 2025 work environment/area
September 15-
20, 2025
September 22-
27, 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 65
Page 66
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
22-26 Auditor SMK3 Kebutuhan PP No.50 Tahun 2012 Tentang 3 Eksternal
September Sertifikasi Penerapan SMK3 dan ISO 45001:2018 External
2025 KEMNAKER Requirements for Government Regulation
September 22- KEMNAKER-Certified No. 50 of 2012 concerning the
26, 2025 SMK3 Auditors Implementation SMK3 and ISO 45001:2018
20 Agustus Webinar GHG Mengetahui penerapan GHG Protocol 1 Eksternal
2025 Protocol in Practice: secara praktis, sehingga perusahaan dapat External
August 20,2025 Menguasai Strategi menghitung, memantau, dan mengelola
Perhitungan Emisi emisi secara mandiri dengan tepat.
Mandiri Perusahaan Understand the practical implementation
Secara Akurat of the GHG Protocol, enabling companies
GHG Protocol in to accurately calculate, monitor, and
Practice Webinar: independently manage their emissions.
Mastering Accurate
Strategies for
Corporate Self-
Reporting of
Emissions
25 Agustus Pelatihan Modul 1 Pelatihan tahap pertama yang diadakan oleh 3 Eksternal
2025 ”Pengenalan Risiko IDX Net Zero Incubator. External
August 25, Iklim dan Net Zero” The first phase of training organized by the
2025 Module 1 Training: IDX Net Zero Incubator.
“Introduction to
Climate Risks and
Net Zero”
14 -15 Oktober International Meningkatkan pemahaman terhadap 1 Eksternal
2025 Process Metallurgy teknologi, inovasi, dan praktik terbaik External
October 14-15, Conference 2025 dalam pengolahan logam sebagai sarana
2025 meningkatkan efisiensi serta kualitas proses
produksi
Improving understanding of technology,
innovation, and best practices in metal
processing as a means to enhance the
efficiency and quality of the production
process
29 Agustus A Risk-Based Memahami dan menerapkan pendekatan 1 Eksternal
2025 Approach to ESG: berbasis risiko dalam ESG guna membangun External
August 29, 2025 Building Resilient, bisnis yang tangguh, bertanggung jawab, dan
Responsible berkelanjutan.
Businesses Understanding and applying a risk-
based ESG approach to build a resilient,
responsible, and sustainable business
66 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 67
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
22-23 Oktober Purchasing "General Mengembangkan kemampuan dalam 1 Eksternal
2025 Administration & pengelolaan dokumen, pengendalian proses External
October 22-23, Negotiation Skill" pengadaan, serta kepatuhan terhadap
2025 prosedur yang berlaku melalui strategi
negosiasi yang terukur dan berbasis data
Developing skills in document management,
procurement process control, and
compliance with applicable procedures
through measured, data-driven negotiation
strategies
24-25 Oktober Pelatihan Modul 2 Mendukung strategi dekarbonisasi dan 2 Eksternal
2025 “Penilaian Emisi Gas menunjang aksi keberlanjutan Perusahaan External
October 24-25, Rumah Kaca Scope 1 Tercatat
2025 dan 2” Supporting decarbonization strategies and
Module 2 advancing the sustainability initiatives of
Training”Penilaian Listed Companies.
Emisi Gas Rumah
Kaca Scope 1 dan 2”
03 November Health Risk Kebutuhan SMK3, serta peningkatan 14 Eksternal
2025 Assasment kemampuan dalam melakukan penilaian, External
Novemer 03, analisis, dan interpretasi risiko kesehatan
2025 secara sistematis di area kerja
Requirements for the Occupational Health
and Safety Management System (SMK3), as
well as enhancing the capability to conduct
systematic assessment, analysis, and
interpretation of health risks in the workplace
03-05 November Penanggung Kebutuhan Verifikasi Lapangan Plant 1 Eksternal
2025 Pengelolaan limbah Lamongan & Semarang External
Novemer 03-05, B3 (PLB3) BNSP Requirements for the Lamongan & Semarang
2025 BNSP-certified Plant Field Verification.
Hazardous (B3) waste
Manager(PLB3)
11 November Implementasi Mendorong penerapan prinsip keberlanjutan 41 Internal
2025 Pengelolaan Limbah dalam aktivitas operasional perusahaan Internal
November 11. B3 Sesuai UUCCK untuk pengembangan kompetensi dalam
2025 06/2023, PP 22/2021 identifikasi, pengelompokan, penyimpanan,
dan PP 28/2025 pengangkutan, dan pengolahan Limbah B3
Implementation secara aman dan sesuai standar
of Hazardous (B3) Encouraging the implementation of
Waste Management sustainability principles in the company’s
in line with UUCK operational activities for competency
06/2023, PP 22/2021 development in the safe and standard-
and PP 28/2025 compliant identification, classification,
storage, transportation, and processing of
hazardous and toxic waste (B3)
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 67
Page 68
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
15 November Guna mewujudkan Menguatkan komitmen perusahaan terhadap 1 Eksternal
2025 Zero Waste, Urban keberlanjutan, efisiensi energi, dan mitigasi External
November 15. Mining, dan Net Zero perubahan iklim
2025 Emission, Perseroan Strengthening the company’s commitment to
megusung Green sustainability, energy efficiency, and climate
Metallurgy dalam change mitigation
mewujudkan Zero
Waste menuju industri
logam berkelanjutan
To realize Zero
Waste, Urban
Mining, and Net
Zero Emission, the
Company promotes
Green Metallurgy
toward a sustainable
metal industry
15 November Pengoperasian IPAL Membekali peserta dengan keterampilan 16 Internal
2025 Green Metallurgy, teknis untuk memantau, mengendalikan, dan
November 15. Materializing Zero mengoptimalkan operasi WWTP
2025 Waste, Urban Equipping participants with technical skills
Mining, and Net Zero to monitor, control, and optimize WWTP
Emissions towards operations
a sustainable metal
industry.
WWTP Operation
18 November Implementasi Mendorong penerapan prinsip keberlanjutan 22 Internal
2025 Pengelolaan Limbah dalam aktivitas operasional perusahaan
November 18. B3 Sesuai UUCCK untuk pengembangan kompetensi dalam
2025 06/2023, PP 22/2021 identifikasi, pengelompokan, penyimpanan,
dan PP 28/2025 pengangkutan, dan pengolahan Limbah B3
Implementation secara aman dan sesuai standar
of Hazardous (B3) Encouraging the implementation of
Waste Management sustainability principles in the company’s
in Accordance with operational activities to develop
UUCCK 06/2023, competencies in the identification,
PP 22/2021, and PP classification, storage, transportation, and
28/2025 processing of hazardous and toxic waste (B3)
safely and in accordance with standards
20 November Safety Leadership & Meningkatkan kapasitas kepemimpinan 20 Eksternal
2025 Investigasi keselamatan (Safety Leadership) di semua External
November 20. Safety Leadership & level organisasi agar mampu membangun
2025 Investigation budaya kerja yang aman, disiplin dan proaktif;
Improving safety leadership capacity at
all organizational levels to foster a safe,
disciplined, and proactive work culture;
09-10 Desember ISO 17025:2017 Kebutuhan ISO 17025:2017 sebagai sertifikat 10 Eksternal
2025 ISO 17025:2017 awareness ISO 17025:2017 External
Desember 09-10, Requirements of ISO 17025:2017 as part of
2025 the ISO 17025:2017 Awareness Certification
68 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 69
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jumlah
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Penyelenggara
Date Training Type Training Objective Number of Organizer
Employees
08-12 Desember Pengawas K3 Migas Menjamin kepatuhan terhadap regulasi 1 Eksternal
2025 BNSP nasional dan sertifikasi BNSP dalam kegiatan External
Desember 08-21, BNSP Oil and Gas operasional migas sebagai penerapan praktik
2025 Safety Supervisor kerja aman dan efisien karyawan
Ensuring compliance with national
regulations and BNSP certification in
oil and gas operational activities as the
implementation of safe and efficient work
practices by employees
29 September IDXCarbon Virtual Mengetahui proses dari rencana 2 Eksternal
2025 Open House Webinar: perdagangan Karbon Indonesia pada COP 30 External
September 29, Road to COP 30 di Brazil, 10 – 21 November 2025.
2025 To understand the process of Indonesia’s
carbon trading plan at COP 30 in Brazil,
November 10–21, 2025
7-8 Oktober Pelatihan Modul 3 - Mengetahui cara menilai emisi gas rumah 3 Eksternal
2025 Penilaian Emisi Gas kaca yang termasuk ke dalam penghitungan External
October 7-8, Rumah Kaca Scope 3” Scope 3.
2025 Understand how to assess greenhouse gas
emissions included in Scope 3 calculations.
10 November Pelatihan Modul 4 - Menghitung Emisi Gas Rumah Kaca 3 Eksternal
2025 “Menghitung Emisi menggunakan Carbon Calculator Tool External
November 10, GRK menggunakan Calculating Greenhouse Gas Emissions using
2025 Carbon Calculator” a Carbon Calculator Tool.
11 November Pelatihan Modul 4 - Menghitung Emisi Gas Rumah Kaca serta 4 Eksternal
2025 “Climate Reporting” mengetahui cara melakukan Climate External
November 11, Reporting
2025 Calculating Greenhouse Gas Emissions
and understanding how to conduct Climate
Reporting.
13 November Webinar “IFRS 1 & 2 Memberikan pemahaman terbaru serta 2 Eksternal
2025 Update and Practical panduan praktis kepada perusahaan publik External
November 13, Insights for Public dalam menerapkan standar IFRS 1 dan IFRS 2
2025 Companies” secara tepat dan efektif.
Provide the latest insights and practical
guidance to public companies in effectively
and accurately implementing IFRS 1 and IFRS
2 standards.
20 November Pelatihan Net Zero Mendukung kampanye World Federation 2 Eksternal
2025 Incubator Modul of Exchanges (WFE) dan bursa-bursa global External
November 20, 6: “Carbon Project terkait pencegahan krisis perubahan iklim
2025 Development dan Supporting the World Federation of
Climate Financing.” Exchanges (WFE) campaign and global
exchanges in addressing and preventing the
climate change crisis.
09 Desember Webinar GRI, BEI, dan Mengetahui peraturan terbaru tentang 1 Eksternal
2025 AEI “Human Rights implementasi corporate responsibility dalam External
December 09, Due Diligence” aspek hak asasi manusia.
2025 To understand the latest regulations on the
implementation of corporate responsibility in
the area of human rights.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 69
Page 70
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
MANAJEMEN RISIKO LINGKUNGAN, SOSIAL,
DAN TATA KELOLA (“LST”) [E.3]
OFIL PERUSAHAAN
Environmental, Social, and Governance Risk Management
AN
OMPANY PROFILE MA
Perseroan menyadari bahwa perusahaan memiliki berbagai The Company recognizes that it faces many risks with
risiko yang akan menjadi tantangan keberlanjutan baik itu sustainability challenges, both in business and operation.
dari segi operasional maupun bisnis. Untuk itu, pengelolaan Therefore, efficient and effective risk management and control
dan pengendalian melalui manajemen risiko yang efisien dan are crucial factors in addressing these challenges. With risk
efektif menjadi faktor penting dalam mengatasi tantangan management, the Company can operate as planned, creating
tersebut. Dengan adanya manajemen risiko, pengelolaan a sustainable business ecosystem.
perusahaan dapat berjalan sesuai yang direncanakan dan
dapat menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan.
Sebagai bentuk komitmen menuju keberlanjutan, Perseroan As a manifestation of its commitment to sustainability, the
senantiasa mempertimbangkan dan memperhatikan aspek LST Company consistently considers and addresses ESG aspects in
dalam menjalankan kegiatan operasional dan bisnis. Perseroan its operational and business activities. The Company ensures
memastikan bahwa kegiatan usaha memperhatikan faktor that its business activities are environmentally responsible with
lingkungan, bertanggung jawab dan memberikan dampak positive social impact on the community.
sosial yang baik kepada masyarakat.
Direksi bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, The Board of Directors is responsible for identifying, evaluating,
mengevaluasi dan memantau eksposur risiko Perseroan dan and monitoring the Company‘s risk exposure and ensuring
memastikan bahwa potensi risiko dimitigasi secara efektif. that potential risks are effectively mitigated. The Board of
Direksi melakukan penilaian berkala dan menyeluruh atas Directors conducts regular and comprehensive assessments
sistem manajemen risiko yang meliputi risiko utama, risiko of the risk management system, which includes key risks,
usaha, risiko umum dan risiko investasi bagi pemegang saham business risks, general risks, and investment risks for the
Perseroan yang dapat memiliki dampak material terhadap Company‘s shareholders a material impact on the Company,
Perseroan, tingkat risiko yang dapat diterima Perseroan dalam the Company‘s acceptable level of risk in achieving its strategic
meraih tujuan strategis, kecukupan dan efektivitas pengendalian objectives, the adequacy and effectiveness of internal controls
internal dalam mengelola risiko, dan efektivitas tindakan yang in managing risk, and the effectiveness of actions taken to
diambil untuk memitigasi risiko. mitigate risk.
Mitigasi risiko bertujuan untuk menurunkan tingkat risiko hingga Risk mitigation reduces risk levels to a manageable level (low
pada level yang terkontrol (low or medium). Namun, jika hasil or medium). However, if the assessment results indicate that
penilaian menunjukkan bahwa risiko masih dalam tingkat yang the risk remains at a high or extreme level, the Company will
tinggi atau ekstrim, maka Perseroan akan menyiapkan rencana prepare additional mitigation plans. Periodic monitoring of risk
penanganan tambahan untuk memitigasi risiko tersebut. mitigation activities and plans ensures all risks are controlled,
Pengawasan aktivitas atau rencana mitigasi risiko dilakukan giving no disruption to the Company‘s business operations.
secara periodik untuk memastikan semua risiko terkendali, Risk management encompasses accountability relationships
sehingga tidak mengganggu kelancaran usaha Perseroan. and interactions (communication and consultation) regarding
Manajemen risiko meliputi hubungan pertanggungjawaban risk management among the Board of Directors, the Board of
dan interaksi (komunikasi dan konsultasi) terkait pengelolaan Commissioners, Internal Audit, the Corporate Secretary, and
risiko di antara di antara Direksi dan Dewan Komisaris, Internal external stakeholders.
Audit, Sekretaris Perusahaan, dan para pemangku kepentingan
eksternal.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memetakan daftar Throughout 2025, the Company has mapped out a list of ESG
profil risiko LST yang berdasarkan hasil perhitungan besaran risk profiles, which, based on the calculated risk magnitude,
risikonya memiliki dampak signifikan bagi kelangsungan usaha significantly affect the long-term business continuity. These are:
jangka panjang, antara lain:
70 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 71
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Topik Risiko Mitigasi
Topic Risk Mitigation
Lingkungan
Environment
Risiko Pencemaran • Risiko yang terjadi apabila • Perseroan memastikan semua prosedur
Lingkungan. pengelolaan limbah tidak pengelolaan limbah dan sampah sudah
Environmental Pollution dilakukan secara tepat; dilakukan secara tepat;
Risk. • Semakin bertambah banyak • Perseroan bekerja sama dengan pihak ke-3
limbah yang dihasilkan. yang memiliki surat izin untuk melakukan
• The emerging risks if the waste pengelolaan limbah;
management is not held properly: • Metode pengelolaan limbah di Perseroan
• Increasing amounts of generated menerapkan pendekatan Reduce, Recycling,
waste. Recovery (3R);
• Mengampanyekan pengurangan kantong plastik
diseluruh karyawan Perseroan;
• Mengimbau karyawan untuk selalu
menggunakan botol minum berulang kali pakai
(tumbler) dan menggunakan kotak makan
sendiri untuk kemasan makanan.
• The Company ensures that all waste and
garbage management procedures are held
properly;
• The Company collaborates with permitted third
parties to manage waste;
• The Company's waste management method
uses the Reduce, Reuse, Recycle, Repair &
Rethink (5R) approach;
• Campaigning for the reduction of plastic bag
usage among all the Company’s employees;
• Encourages employees to always use reusable
drinking bottles (tumblers) and their own lunch
boxes for food packaging.
Sosial
Social
Risiko Sumber daya • Ketidakmerataan keunggulan • Meningkatkan kegiatan sosialisasi internal bagi
Manusia (SDM). kompetensi dan kemampuan manajemen dan karyawan terkait penerapan
Human Resources (HR) SDM dalam memahami praktik praktik operasi berkelanjutan;
Risk. bisnis berkelanjutan; • Memberikan kesempatan yang setara kepada
• Ketersediaan karyawan yang semua karyawan untuk mengikuti program
berkualitas terbatas dan dan kegiatan pendidikan atau pelatihan guna
ketidakmampuan untuk menjaring meningkatkan pengetahuan dan kompetensi
talenta-talenta terbaik. masing-masing.
• Unequal distribution of human • Increasing internal outreach activities for
resource competencies and management and employees on sustainable
capabilities in understanding operational practices;
sustainable business practices; • Providing equal opportunities for all employees
• Limited availability of qualified to participate in educational and training
employees and an inability to programs and activities to improve their
attract the best talent. knowledge and competencies.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 71
Page 72
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Topik Risiko Mitigasi
Topic Risk Mitigation
Tata Kelola
Governance
Risiko Ketidakpatuhan Risiko yang terjadi jika ditemukan Selalu melakukan sosialisasi mengenai kebijakan-
atas Peraturan yang telah adanya fraud dalam kegiatan kebijakan GCG serta melakukan monitoring secara
Ditetapkan. operasional Perusahaan. berkala sehingga dapat mencegah terjadinya
Risk of Non-Compliance The risk of fraud existing in the pelanggaran operasional yang berpotensi merusak
with Established Company's operational activities. citra Perseroan.
Regulations. Socializing GCG policies and conducting regular
monitoring to prevent operational violations that
could potentially damage the Company's image.
Penjelasan lebih rinci mengenai sistem manajemen risiko A more detailed explanation of the risk management system
dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2025, Bab Tata Kelola can be seen in the Annual Report 2025, Corporate Governance
Perusahaan. Chapter.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4]
Stakeholders Involvement
Keberhasilan Perseroan dalam menjaga kelangsungan The Company’s success in maintaining its business continuity
usahanya sampai dengan saat ini tentu tidak lepas dari to date is certainly inseparable from the continued support and
dukungan dan kepercayaan yang terus menerus diberikan trust of its shareholders and other stakeholders. Recognizing
oleh pemegang saham dan para pemangku kepentingan this, the Company is committed to continue growing and
lainnya. Menyadari hal itu, Perseroan berkomitmen untuk terus developing with its stakeholders by building harmonious
tumbuh dan berkembang bersama para pemangku kepentingan relationships and communication, consistently striving to meet
dengan membangun hubungan dan komunikasi yang harmonis, their expectations and hopes as a form of corporate social
serta senantiasa berusaha memenuhi ekspektasi dan harapan responsibility.
mereka sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan.
Metode Pelibatan/
Daftar Pemangku Topik dan Isu Utama
Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Method of Engagement/ Engagement Frequency
Stakeholders List Interest Topics and Main Issues
Approach
Pelanggan • Website • Setiap saat • Kualitas dan keamanan
Consumer Website Anytime layanan
• Media Sosial • Sesuai kebutuhan Service quality and safety
Social Media As needed • Pengaduan konsumen atas
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan produk dan layanan
Customer Service As needed Consumer complaints about
• Survei kepuasan konsumen • 1 (satu) kali setahun products and services
Customer Satisfaction Once a year • Informasi produk
Surveys Product information
72 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 73
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Metode Pelibatan/
Daftar Pemangku Topik dan Isu Utama
Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Method of Engagement/ Engagement Frequency
Stakeholders List Interest Topics and Main Issues
Approach
Karyawan Media komunikasi internal, Sesuai kebutuhan • Kesehatan dan keselamatan
Employees seperti aplikasi internal bagi As needed kerja
karyawan, surat edaran, internal Occupational health and
newsletter, dan lainnya. safety
Internal communication • Pengembangan kompetensi
media, like internal employee karyawan
applications, circulars, internal Employee competency
newsletters, and others. development
• Remunerasi karyawan,
termasuk gaji atau honorarium,
tunjangan, asuransi kesehatan,
hak-hak cuti
Employee remuneration,
including salary or honorarium,
benefits, health insurance, and
leave entitlements
• Pengembangan karier
Career development
• Sarana dan fasilitas K3
OH&S facilities and
infrastructure
• Hubungan industrial yang
harmonis
• Harmonious industrial relations
Pemerintah dan Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban
Regulator sosialisasi publik mengenai As needed terhadap perundang-undangan
Government and regulasi terbaru. dan regulasi yang berlaku
Regulator Public hearing and outreach Meeting obligations under
session on the latest applicable laws and
regulations. regulations
• Kepatuhan peraturan
Regulatory compliance
• Kemitraan dalam keberlanjutan
Partnerships in sustainability
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 73
Page 74
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Metode Pelibatan/
Daftar Pemangku Topik dan Isu Utama
Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Method of Engagement/ Engagement Frequency
Stakeholders List Interest Topics and Main Issues
Approach
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan target
Shareholders Saham Tahunan (RUPST). Sesuai kebutuhan operasional bisnis
Annual General Meeting of Once (1) a year Achievement of business
Shareholders (AGMS). As needed performance and operational
• Rapat Umum Pemegang targets
Saham Luar Biasa • Perubahan kepengurusan
(RUPSLB). manajemen
Extraordinary General Changes in management
Meeting of Shareholders structure
(EGMS). • Perubahan Anggaran Dasar
Changes to the Articles of
Association
• Informasi yang jelas dan terkini
terkait aksi korporasi dan
arahan strategis.
Clear and up-to-date
information of corporate
actions and strategic direction.
Mitra Kerja/Vendor Kontrak kerja Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang
Partners/Vendors Work Contract As needed dan jasa secara adil
Fair procurement mechanisms
for goods and services
• Transparansi proses seleksi
pengadaan barang dan jasa
dengan menerapkan tata
kelola perusahaan yang baik
Transparency in the
procurement selection process
for goods and services by
implementing good corporate
governance
• Metode pembayaran
Payment methods
• Jangka waktu pembayaran
Payment terms
74 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 75
TANTANGAN, PERKEMBANGAN DAN PELUANG PENERAPAN
PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN TAHUN 2025 [E.5]
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Challenges, Developments, and Opportunities in Sustainable Business Practices 2025
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Seiring dengan semakin tingginya perhatian investor global With global investors increasingly focusing on addressing the
terhadap penyelesaian dampak perubahan iklim serta isu- impacts of climate change and other sustainability issues, and
isu keberlanjutan lainnya dan komitmen penuh Pemerintah the Indonesian Government‘s full commitment in accelerating
Indonesia dalam mempercepat transisi energi nasional demi the national energy transition to achieve Net Zero Emissions
tercapainya Net Zero Emissions (NZE) pada 2060 mendatang, (NZE) by 2060, the Company‘s business development roadmap
maka roadmap pengembangan bisnis Perseroan mengalami has been aligned, starting to balance economic, environmental,
penyelarasan dengan mulai menyeimbangkan kinerja aspek and social aspects of performance, including considering the
ekonomi, lingkungan dan sosial termasuk mempertimbangkan ESG risks in every business activity.
risiko-risiko LST yang melekat pada setiap kegiatan usaha
yang dijalankan.
Peran aktif Perseroan dalam menciptakan ekosistem industri The Company‘s active participation in creating a clean and
yang bersih dan berkelanjutan ditunjukkan melalui komitmen sustainable industrial ecosystem is demonstrated through
penyediaan sarana dan prasarana infrastruktur operasional its commitment to providing environmentally friendly factory
pabrik yang ramah lingkungan. Perubahan-perubahan kecil operational facilities and infrastructure. Small, environmentally
yang berorientasi pada lingkungan hidup di internal organisasi friendly changes within the organization have also taken
juga telah dilakukan secara konsisten oleh seluruh karyawan place by all employees, creating an environmentally friendly
sehingga tercipta tempat kerja yang ramah lingkungan (eco- workplace (eco-office).
office).
Peluang usaha yang terbuka lebar di era transisi energi sekarang The vast business opportunities in the current energy transition
ini tentu juga diikuti dengan tantangan yang harus dihadapi era are undoubtedly accompanied by challenges that the
Perseroan salah satunya terkait mahalnya biaya investasi Company must face, one of which is the high investment
untuk mengakuisisi mesin-mesin pabrik yang canggih dan costs of acquiring sophisticated, environmentally friendly
ramah lingkungan. Sementara dari sisi internal, Perseroan juga factory machinery. Internally, the Company is also required
dituntut untuk segera menyesuaikan prosedur kerja internal to immediately adjust internal work procedures, particularly
terutama terkait manajemen risiko LST ke seluruh unit kerja those related to ESG risk management, across all work units so
agar setiap karyawan dapat berkontribusi dalam mewujudkan that every employee can contribute to achieving sustainability
target keberlanjutan. targets.
Sebagai bentuk respons atas berbagai tantangan yang In response to the existing challenges, the Company has
dihadapi, Perseroan telah menerapkan langkah-langkah mitigasi implemented appropriate mitigation measures to improve
yang tepat guna meningkatkan kualitas praktik bisnis yang the quality of sustainable business practices in a cost-efficient
berkelanjutan dengan biaya efisien, seraya terus melakukan manner, while continuing to refine existing internal policies,
penyempurnaan kebijakan, prosedur, dan pedoman internal procedures, and guidelines comprehensively to ensure they
eksisting secara menyeluruh agar senantiasa selaras dengan remain aligned with the latest regulatory developments and
perkembangan regulasi terkini dan best practice keberlanjutan best practices for sustainability in the waste management
di industri pengolahan limbah. Perseroan juga memberikan industry. The Company also provides relevant training on
bekal pelatihan yang relevan dengan topik keberlanjutan sustainability topics to all employees to ensure effective
kepada seluruh karyawan agar pengintegrasian aspek LST integration of ESG aspect.
dapat berjalan efektif.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 75
Page 76
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
Constructing Sustainability Culture
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Komitmen Perseroan untuk menjalankan praktik operasional The Company’s commitment to responsible business operations,
bisnis yang bertanggung jawab dan berorientasi pada aspek which is environmentally and socially oriented, is reflected in
lingkungan maupun sosial sejatinya terefleksi pada nilai-nilai its work culture, or corporate values, long introduced to all
budaya kerja atau tata nilai Perseroan yang sudah sejak lama employees: Adherence to Fairness, Belief in Individual Worth,
diperkenalkan kepada seluruh karyawan, yaitu Kepatuhan Dedication to Excellence, and Concern for Social Responsibility.
Terhadap Keadilan, Keyakinan Pada Nilai Individu, Dedikasi Pada This demonstrates that sustainability values have become an
Keunggulan, dan Kepedulian Pada Tanggung Jawab Sosial. Hal integral part of the Company’s business journey and identity for
ini menunjukkan bahwa nilai-nilai keberlanjutan sudah menjadi every employee. Over time, the Company continues to refine
bagian dari perjalanan bisnis Perseroan dan menjadi identitas its implementation, currently demonstrated by its commitment
yang melekat dalam diri setiap karyawan. Dari waktu ke waktu, to integrating ESG factors into its daily work processes.
Perseroan terus menyempurnakan implementasinya yang saat
ini ditunjukkan melalui komitmen pengintegrasian faktor LST
ke dalam proses kerja setiap harinya.
Perseroan terus berusaha mengejar pertumbuhan usaha yang The Company keeps pursuing superior and high-quality
lebih unggul dan berkualitas dengan cara-cara yang etis dan business growth through ethical methods to ensure no negative
dipastikan tidak membawa dampak negatif bagi lingkungan impact on the environment or the surrounding community. The
ataupun masyarakat sekitar. Langkah konkret Perseroan dalam Company’s concrete steps in fostering a sustainability culture
membangun aktivasi budaya keberlanjutan di tengah organisasi within the organization are also demonstrated through a series
juga ditunjukkan melalui penyelenggaraan serangkaian of training sessions, workshops, and seminars addressing
kegiatan pelatihan/workshop/seminar yang mengusung topik sustainability topics or issues related to the SDGs, currently
keberlanjutan ataupun isu-isu terkait SDGs yang kini tengah a shared commitment at both the global and national levels.
menjadi komitmen bersama baik di tingkat global maupun To support business sustainability, the Company also enforces
Nasional. Untuk mendukung keberlanjutan usaha, Perseroan fair operational practices by complying with applicable laws,
juga memastikan terselenggaranya praktik operasi yang adil regulations, social norms, and codes of ethics. This approach
dengan mematuhi undang-undang, peraturan, norma sosial, dan promotes a culture of sustainability among all employees and
kode etik yang berlaku. Dengan pendekatan inilah Perseroan stakeholders.
memperkenalkan budaya keberlanjutan kepada seluruh
karyawan dan para pemangku kepentingan.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan juga dituangkan The Company’s commitment to sustainability is further outlined
lebih lanjut di dalam Laporan Keberlanjutan yang dipublikasikan in its Sustainability Report, published publicly and easily
secara terbuka kepada publik dan dapat diakses dengan mudah accessible on the company’s website: https://multihanna.co.id/.
pada situs web perusahaan: https://multihanna.co.id/. Melalui Through this transparency, the Company hopes that all parties
langkah transparansi informasi ini, Perseroan berharap semua involved in the company’s business chain, from upstream to
pihak yang terlibat dalam rantai bisnis perusahaan dari hulu ke downstream, will implement sustainability principles, in line
hilir turut menerapkan prinsip keberlanjutan, selaras dengan with the Company’s values.
nilai-nilai yang dipegang teguh Perseroan.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus In the future, the Company is committed to continuing
tumbuh berkesinambungan dengan tetap fokus pada sustainable growth by remaining focused on generating
pendistribusian dampak positif bagi para pemangku kepentingan positive impacts for its stakeholdersit states that its presence
sehingga kehadiran Perseroan di tengah masyarakat senantiasa within the community consistently benefits the environment
dapat membawa manfaat bagi lingkungan dan masyarakat luas and the wider community through a series of Corporate
melalui serangkaian program TJSL yang telah diselaraskan Social Responsibility (CSR) programs aligned with the SDGs.
dengan target pencapaian SDGs. Dengan begitu, Perseroan This way, the Company can make a greater contribution to
dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam realizing a more responsible and sustainable future for the
mewujudkan terciptanya masa depan industri pengolahan waste management industry in Indonesia.
limbah yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan di
Indonesia.
76 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 77
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 77
Page 78
KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance 05
Page 79
Page 80
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA EKONOMI DAN TANGGUNG JAWAB PRODUK
Economic Performance And Product Responsibility
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2025 COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION 2025
Perseroan menutup tahun 2025 dengan pencapaian kinerja The Company closed 2025 with a satisfactory performance
yang memuaskan di tengah dinamika pasar yang masih
achievement amid ongoing challenging market dynamics.
menantang. Realisasi kinerja Perseroan dibandingkan dengan
rencana kerja awal menjadi dasar evaluasi atas efektivitas The realization of the Company’s performance compared
strategi yang telah dijalankan, sekaligus menjadi acuan to the initial work plan serves as the basis for evaluating the
dalam menyusun target yang lebih adaptif untuk periode effectiveness of the strategies that have been implemented,
berikutnya. Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan as well as a reference in formulating more adaptive targets for
pendapatan sebesar Rp123,46 miliar, meningkat 15,60% the following period. In 2025, the Company recorded revenue
dibandingkan tahun sebelumnya Rp106,80 miliar. Laba bruto of Rp123.46 billion, an increase of 15.60% compared to the
juga meningkat menjadi Rp59,77 miliar, naik 10,52% dari
previous year’s Rp106.80 billion. Gross profit also increased to
tahun sebelumnya yang sebesar Rp54,08 miliar. Pencapaian
ini berada di atas kisaran target yang ditetapkan, meskipun Rp59.77 billion, up 10.52% from the previous year of Rp54.08
di tengah kondisi pasar yang masih diwarnai ketidakpastian billion. This achievement is above the targeted range, despite
global dan dinamika industri. Analisa lebih lanjut mengenai market conditions still characterized by global uncertainty and
pendapatan tahun 2025 untuk masing-masing segmen telah industry dynamics. Further analysis of 2025 revenue for each
dijelaskan pada Bab Tinjauan Operasi per Segmen Usaha, di segment is explained in the Business Operations Overview per
dalam Laporan Tahunan ini.
Segment chapter in this Annual Report.
PROYEKSI TAHUN 2026 2026 PROJECTION
Pertumbuhan ekonomi global pada 2026 diperkirakan Global economic growth in 2026 is expected to remain
tetap menunjukkan ketahanan yang moderat, namun masih moderately resilient, but still faces pressures arising from
dihadapkan pada tekanan yang berasal dari ketidakpastian
uncertainty in trade policies and geopolitical escalation. The
kebijakan perdagangan dan eskalasi geopolitik. IMF dalam
World Economic Outlook pada Januari 2026 memproyeksikan IMF, in the World Economic Outlook of January 2026, projects
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,3% pada 2026, global economic growth of 3.3% in 2026, with the main risks
dengan risiko utama berasal dari potensi eskalasi tensi stemming from potential escalation of geopolitical tensions and
geopolitik dan perubahan kebijakan perdagangan. Di sisi lain, changes in trade policies. On the other hand, the World Bank
World Bank dalam publikasi Global Monthly Januari 2026 in its Global Monthly publication of January 2026 estimates
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global sebesar 2,6% global economic growth of 2.6% in 2026, and emphasizes
pada 2026, serta menekankan bahwa prospek perdagangan
that global trade prospects are still overshadowed by policy
global masih dibayangi policy uncertainty dan kenaikan tarif.
uncertainty and tariff increases.
Di tengah dinamika global tersebut, prospek perekenomian Amid these global dynamics, Indonesia’s economic outlook in
Indonesia pada 2025 diprakirakan tetap terjaga, meskipun 2025 is projected to remain stable, although not detached from
tidak terlepas dari berbagai risiko eksternal. Bank Indonesia various external risks. Bank Indonesia estimates Indonesia’s
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2026
economic growth in 2026 to be in the range of 4.9% to 5.7%, with
berada pada kisaran 4,9% sampai 5,7%, dengan inflasi yang
tetap diarahkan terkendali pada kisaran sasaran 2,5.1%. inflation expected to remain controlled within the target range
Fondasi ini melanjutkan capaian 2025, ketika ekonomi of 2.5,1%. This foundation continues the 2025 achievement,
Indonesia tumbuh 5,11%, dengan dukungan permintaan when the Indonesian economy grew by 5.11%, supported by
domestik dan ekspor yang tetap baik. Meski dimikian, strong domestic demand and solid exports. However, exchange
volatilitas nilai tukar dan arus modal tetap mejadi faktor yang rate volatility and capital flows remain factors that need to be
perlu dicermati, khususnya apabila ketidakpastian global dan
closely monitored, especially if global uncertainty and tariff
perubahan tarif memperlebar tekanan pada perdagangan
internasional dan biaya logistik. changes further increase pressure on international trade and
logistics costs.
80 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 81
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dengan mempertimbangkan dinamika dan isu strategis Considering the dynamics and strategic issues throughout
sepanjang 2025, Perseroan menilai bahwa meskipun 2025, the Company believes that although the Company faces
Perseroan menghadapi tekanan pada bisnis, peluang pressure in its business, selective growth opportunities remain
pertumbuhan selektif tetap terbuka, didukung oleh permintaan
open, supported by relatively stable demand. In line with this,
yang relatif terjaga. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan
berkomitmen untuk menjalankan strategi yang adaptif the Company is committed to implementing adaptive and
dan terukur, dengan disiplin eksekusi serta pengelolaan measured strategies, with disciplined execution and prudent
risiko yang prudent guna memperkuat ketahanan kinerja risk management to strengthen performance resilience and
dan mendorong pertumbuhan yang berkualitas melalui drive quality growth through optimizing market opportunities
optimalisasi peluang pasar dan penciptaan nilai tambah. and creating added value.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, COMPARISON OF TARGET AND PERFORMANCE IN
TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA PORTFOLIO, FINANCING TARGETS, OR INVESTMENT,
INSTRUMEN KEUANGAN ATAU PROYEK YANG SEJALAN IN FINANCIAL ISTRUMENTS OR PROJECTS ALIGNED
DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN (F.3) WITH SUSTAINABLE FINANCE PRINCIPLES (F.3)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum melakukan investasi Throughout 2025, the Company did not make any new
sehingga kedepannya Perseroan akan mencanangkan investments; consequently, the Company plans to launch a
serangkaian proyek yang sejalan dengan keuangan series of projects aligned with sustainable finance in the future.
berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 81
Page 82
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
KOMITMEN PERUSAHAAN CORPORATE COMMITMENT
Bagi Perseroan, keberhasilan perusahaan tidak hanya Success is measured not only by profit, but also by how the
diukur berdasarkan profit yang berhasil diraih, tetapi lebih Company can provide sustainable social, economic, and
jauh bagaimana perusahaan dapat memberikan manfaat environmental benefits to its stakeholders. Conducting ts
keberlanjutan baik dari segi sosial, ekonomi, dan lingkungan environmental operations, the Company implements best
bagi para pemangku kepentingan. Dalam menjalankan kegiatan practices by prioritizing the precautionary principle.
operasional terkait bidang lingkungan, Perseroan menerapkan
praktik terbaik atau good practice dengan senantiasa
mengedepankan prinsip kehati-hatian (Precautionary Principle).
Perseroan menyadari bahwa aktivitas bisnis Perseroan, The Company recognizes that its business activities are
berkaitan langsung dengan lingkungan dan saat ini para directly related to the environment, and that stakeholders
pemangku kepentingan menaruh perhatian lebih dalam are increasingly attentive to many environmental issues
berbagai isu lingkungan terkait perubahan iklim, limbah, dan related to climate change, waste, and environmental pollution.
pencemaran lingkungan hidup. Oleh karena itu, Perseroan telah Thus, the Company has implemented sound environmental
melakukan perencanaan dan realisasi pengelolaan lingkungan management planning, maintaining and/or improving the
yang baik sehingga dapat menjaga dan/atau meningkatkan quality of the environment in which the Company operates and
kualitas lingkungan hidup di wilayah kegiatan operasional conducts business activities. This commitment demonstrates
dan bisnis Perseroan. Komitmen ini merupakan bentuk upaya the Company’s efforts to minimize environmental impact and
Perseroan dalam meminimalkan dampak lingkungan dan maintain sustainability.
menjaga keberlanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk selalu patuh dan taat terhadap The Company is committed to keep complying with applicable
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. This is also in line with the mandate
Hal ini juga sejalan dengan dengan amanah UU No. 32 Tahun of Law No. 32 year 2009 of Environmental Protection and
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENSES [F.4]
Setiap kegiatan operasi Perseroan dapat berdampak buruk Each operational activity may negatively affect the environment
terhadap lingkungan dan masyarakat apabila tidak dilakukan and society if preventative measures are not taken as early
pencegahan sedini mungkin dengan mengeluarkan berbagai as possible. The Company, through many policies, mitigates
kebijakan yang bertujuan untuk memitigasi dampak lingkungan the environmental impacts of its operations.
akibat operasi perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently implemented
melaksanakan pengelolaan lingkungan sesuai dengan environmental management in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku sebagai bentuk komitmen terhadap regulations as part of its commitment to responsible and
praktik operasional yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainable operational practices
82 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 83
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH LINGKUNGAN [F.5] GREEN MATERIAL USE [F.5]
Perseroan berupaya untuk menggunakan material ramah The Company tries to use environmentally friendly materials in
lingkungan dalam kegiatan bisnis Perseroan. Hal ini juga its business activities. This is also seen through its participation
diwujudkan melalui peran sertanya dalam menciptakan in creating a healthy, waste-free, and environmentally friendly
ekosistem bekerja yang sehat, bebas sampah, dan ramah work area.
lingkungan.
Kebijakan internal yang berwawasan lingkungan juga telah Environmentally conscious internal policies have also been
diterapkan di ruang lingkup Perseroan seperti memilah sampah implemented within the Company, such as sorting waste and
dan membatasi penggunaan plastik sekali pakai yang berasal limiting the use of single-use plastics such as straws, plastic
dari sedotan, alat makan plastik dan kemasan plastik. Himbauan tableware and plastic packaging. This recommendation is
ini diterapkan menyeluruh dan berlaku juga bagi karyawan applied comprehensively, including to employees working
yang bekerja di pabrik. in the factory.
Lain halnya pada proses pengolahan limbah di pabrik, dalam Similarly, in the waste processing process at the factory, in
pengelolaan limbah B3, Perseroan mengimplementasikan the management of hazardous and toxic waste, the Company
konsep 3R, yang mencakup pemanfaatan logam melalui proses implements the 3R concept, which includes the utilization of
peleburan untuk menghasilkan ingot, serta penggunaan limbah metals through a smelting process to produce ingots, also
sebagai Alternative Material dan Alternative Fuel. Limbah yang using waste as an alternative material and alternative fuel.
dimanfaatkan ini kemudian digunakan sebagai bahan baku dan This utilized waste is then functioning as raw material and
bahan bakar pengganti dalam industri semen. Dengan demikian, alternative fuel in the cement industry. Thus, the Company not
Perseroan tidak hanya mengurangi dampak lingkungan tetapi only reduces its environmental impact but also helps creating
juga berkontribusi dalam menciptakan solusi yang lebih more sustainable solutions in its operations.
berkelanjutan dalam operasionalnya.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI [F.6., F.7.] ENERGY USAGE AND MANAGEMENT [F.6., F.7.]
Saat dilakukan aktivitas pengolahan limbah, Perseroan During waste treatment activities, the Company requires energy
memerlukan energi yang berasal dari listrik untuk penerangan sourced from electricity for lighting and various other needs,
dan berbagai keperluan lain, seperti menggerakkan mesin, such as operating machinery, powering electronic devices,
menyalakan perangkat elektronik, menghidupkan sarana dan and running office facilities and infrastructure, including air
prasarana kantor antara lain AC, kulkas, laptop/komputer, dan conditioners, refrigerators, laptops/computers, and others.
sebagainya.
Hingga saat ini sumber utama pasokan listrik untuk kantor pusat Currently, the main source of electricity for the head office and
dan pabrik berasal dari PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) factories comes from PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) with
dengan kapasitas 199.250 kVa. Perseroan juga memiliki 1 unit 199,250 kVa capacity. The Company also owns one generator
genset untuk antisipasi apabila listrik PLN terputus. Sementara unit as a backup in case the PLN power supply is interrupted.
itu, energi gas sepenuhnya disalurkan oleh PT Perusahaan Meanwhile, gas energy is fully supplied by PT Perusahaan
Gas Negara Tbk (PGN). Gas Negara Tbk (PGN).
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 83
Page 84
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Total Konsumsi Energi Tahun 2025
Total Energy Consumption in 2025
Jenis Energi Satuan 2025 2024 2023
Types of Energy Unit Volume GJ Volume GJ Volume GJ
Langsung
Direct
Penggunaan Bahan Bakar
Fuel Consumption
Solar Liter 85.906 2.937,99 62.766,02 2.146,73 2.087 71,38
Pertamax Liter 117.788 4.028,00 58.666,57 2.006,40 53.708,39 1.836,83
Tidak Langsung
Indirect
Listrik PLN
kWH 963.99 3.470,35 791.259 2.848,30 594,228 2.139,22
PLN Electricity
Jumlah
Gj 86.869,99 6.408.33 912.691,59 7.001,44 56.389,62 4.047,43
Total
Intensitas
GJ/Ton 1.54 - - 0,11 - 0,05
Intensity
Catatan | Notes:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. (1 liter solar = 0,0342 Gjoule)
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. (1 kWh = 0,0036 Gjoule)
1. Fuel consumption in liters is converted to gigajoules (GJ) using the Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. (1 liter of diesel = 0.0342 GJ)
2. Electricity consumption in kilowatt-hours (kWh) is converted to gigajoules (GJ) using the Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. (1 kWh = 0.0036 GJ)
Inisiatif Penghematan Energi
Energy Saving Initiatives
• Mengganti lampu fluorescent dengan lampu • Replacing fluorescent lamps with more energy-
LED yang lebih hemat energi; efficient LED lamps;
• Menggunakan alat-alat elektronik berteknologi • Using more energy-efficient inverter technology
inverter yang lebih hemat energi; in electronic devices;
• Mematikan alat-alat elektronik apabila sudah • Turning off electronic devices when they are no
tidak digunakan; longer in use;
• Pemakaian mesin pendingin atau pendingin • Usage to environmentally friendly air conditioning
ruangan (AC) yang ramah lingkungan (non R-22); units (ACs) (non-R-22);
• Kebijakan menonaktifkan listrik area kantor di • policy for turning off electricity outages outside
luar jam kerja atau saat malam hari; of business hours or at night;
• Mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas • Optimizing the use of teleconference/video
teleconference/video conference untuk conference facilities for meetings; and
pertemuan; dan
• Melakukan kampanye gerakan penghematan • Conducting energy conservation campaigns.
energi.
84 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 85
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENGHEMATAN KERTAS PAPER SAVING
Perseroan secara konsisten menerapkan inisiatif penghematan The Company consistently implements paper-saving initiatives
penggunaan kertas pada kegiatan administrasi kantor in its daily office administration activities as a form of
sehari-hari sebagai bentuk tanggung jawab terhadap environmental responsibility. This is because paper accounts
pelestarian lingkungan. Hal ini dikarenakan karena Kertas for approximately 26% of the total waste in landfills. Therefore,
menjadi salah satu material yang menyumbang sekitar 26% paperless production operations will directly contribute to
dari total sampah di tempat pembuangan akhir. Atas dasar reducing the volume of paper waste generated in landfills.
tersebut, maka operasional produksi tanpa kertas tentu akan Furthermore, the pulp and paper industry is an energy-intensive
berkontribusi langsung terhadap pengurangan volume timbulan industry and requires significant amounts of water throughout
sampah kertas di pembuangan akhir. Selain itu, industri pulp its production process. Therefore, The company implements a
dan kertas juga merupakan salah satu sektor industri yang paperless policy that indirectly helps preserve the availability
menggunakan energi secara intensif dan membutuhkan of green forests, contributes to the sustainability of clean
air dalam jumlah yang sangat besar pada seluruh proses water sources, and reduces its carbon footprint. Therefore,
produksinya. Perseroan menerapkan kebijakan paperless yang the Company, as a purpose-driven and impact-driven business
secara tidak langsung membantu menjaga ketersediaan hutan entity, is committed to running a more sustainable business
hijau dan turut berkontribusi dalam menjaga keberlangsungan by implementing paper-saving initiatives.
ekosistem sumber air bersih serta juga mengurangi jejak
karbon di udara. Oleh karenanya dengan penuh kesadaran,
Perseroan sebagai entitas usaha yang digerakkan oleh tujuan
dan dampak positif berkomitmen untuk menjalankan bisnis
yang lebih bersifat berkelanjutan dengan menerapkan inisiatif
penghematan kertas.
Dengan adanya kebijakan paperless office, Perseroan With its paperless office policy, the Company contributes
ikut berkontribusi dalam menjaga lingkungan, mencegah to environmental protection, preventing degradation and
bumi dari degradasi, dan deforestasi hutan. Perseroan meyakini deforestation. The Company believes that even the smallest
langkah sekecil apapun yang dilakukan secara konsisten pasti steps taken consistently will contribute to creating a better
akan bermanfaat untuk mewujudkan bumi yang lebih baik dan and more livable earth for future generations.
layak huni bagi generasi pendatang.
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Air merupakan kebutuhan primer bagi Perseroan baik itu Water is a primary need for the Company, both for operational
untuk kegiatan operasional maupun aktivitas pendukung. Oleh and supporting activities. Thus, the Company is committed
karena itu, Perseroan berkomitmen mengelola air dengan baik to proper water management and minimizing environmental
dan berupaya meminimalkan dampak lingkungan. Perseroan impact. The Company uses water sourced from surface water,
menggunakan air yang berasal dari air permukaan, air bawah groundwater, and water supplied by the Regional Water Utility
tanah, dan air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Company (PDAM).
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 85
Page 86
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Ketersediaan air di area operasi Perseroan menjadi hal yang Water availability in the Company’s operational areas is crucial,
sangat penting, hal ini dikarenakan proses pengolahan llimbah as wastewater treatment processes require large amounts
juga membutuhkan pemakaian air bersih dalam jumlah besar. of clean water. Furthermore, climate change, in the form of
Tidak hanya itu, perubahan iklim berupa peningkatan suhu panas increasing global temperatures, has brought droughts in
di bumi juga mengakibatkan terjadinya kekeringan di beberapa several regions due to the extreme decline in groundwater
wilayah karena berdampak pada penurunan cadangan air tanah reserves.
secara ekstrem.
Dalam menghadapi tantangan keberlanjutan air bersih, Perseroan To address the challenges of clean water sustainability, the
juga melakukan berbagai inisiatif guna menjaga kelestarian Company has also conducted multiple initiatives to maintain
air, di antaranya dengan menghimbau dan mengajak seluruh water conservation, including encouraging all employees to
karyawan agar selalu menggunakan air bersih dengan bijak. keep using clean water wisely. Below are water efficiency
Berikut ini adalah inisiatif efisiensi air yang telah berjalan di initiatives the Company has implemented to support water
Perseroan untuk mendukung konservasi air, yaitu: conservation:
Inisiatif Penghematan Air di Kantor Pusat dan Pabrik
Water Saving Initiatives in Head Office and Factory
• Melakukan pengecekan instalasi air secara • Hold regular checks on water installations to
berkala untuk mendeteksi kebocoran pipa detect leaks in pipes or channel;
atau saluran; • Provide education on water conservation;
• Edukasi penghematan air; • Monitoring water usage in the office and factory;
• Monitoring penggunaan air di kantor dan pabrik; • Repair and replace leaking water installations.
• Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi
air yang bocor.
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan [F.8]
Total and Intensity of Used Water
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air Tanah. Meter Kubik
19.890,90 15.929,30 766,00
Ground Water Meter Cubic
Intensitas m3/Karyawan. Meter Kubik
106,23 112.97 5,85
Intensity m3/ Employee Meter Cubic
86 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 87
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENGURANGAN EMISI REDUCING EMISSION
Pengendalian emisi menjadi salah satu fokus Perseroan untuk Emission control is one of the Company’s focuses on minimizing
meminimalkan dampak lingkungan. Perseroan menyadari environmental impact. The Company recognizes that its
bahwa dalam proses pengolahan limbah yang dijalankan waste treatment processes generate emissions affecting the
menghasilkan emisi yang berdampak terhadap lingkungan environment and communities surrounding its operational
dan masyarakat sekitar wilayah operasional. Maka dari itu, areas. Thus, the Company is committed to managing these
Perseroan berkomitmen mengelola dampak emisi dengan remissions’ impact by implementing emission reduction
menjalankan strategi pengurangan emisi melalui berbagai strategies through many programs and initiatives.
program dan inisiatif yang dijalankan.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan To conduct its operational activities, the Company generates
menghasilkan emisi yang berasal dari sumber Cakupan 1, emissions from Scope 1, such as emissions of fuel (BBM) from
yaitu emisi dari BBM berasal dari Pertamina berupa pemakaian Pertamina, in the form of gasoline and diesel fuel used in
bensin dan solar dalam proses pengolahan limbah, sedangkan the waste treatment process, and Scope 2 emissions from
Cakupan 2, yaitu emisi dari pemakaian listrik. Untuk menghitung electricity consumption. To calculate its greenhouse gas (GHG)
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan, Perseroan emissions, the Company uses the methods and standards
menggunakan metode dan standar dari Dirjen Kelistrikan established by the Directorate General of Electricity, Ministry
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), 2017. of Energy and Mineral Resources (ESDM), 2017.
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG TOTAL AND INTENSITY OF GENERATED
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA [F.11] EMISSIONS BASED ON TYPE [F.11]
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1) Total and Intensity of GHG Emissions (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK Cakupan 1, metode yang To calculate Scope 1 GHG emissions, the Tier-1 method
dipakai di Indonesia dan negara-negara non-Annex 1 (negara used in Indonesia and non-Annex 1 countries (developing
berkembang) adalah Tier-1, yaitu berdasarkan data konsumsi countries) is based on energy consumption data multiplied
energi dikalikan faktor emisi default IPCC Guidelines 2006 by the default emission factors of the 2006 IPCC Guidelines
(Intergovernmental Panel on Climate Change atau Panel Antar- (Intergovernmental Panel on Climate Change).
Pemerintah tentang Perubahan Iklim).
Penerapan metodologi ini telah ditetapkan dalam Peraturan The application of this methodology has been stipulated in
Menteri LHK Nomor P.73/MenLHK/Setjen/Kum.1/12/2017 tanggal Regulation of Minister of Environment and Forestry Number
29 Desember 2017 tentang Pedoman Penyelenggaraan dan P.73/MenLHK/Setjen/Kum.1/12/2017 dated December 29, 2017, of
Pelaporan Inventarisasi Gas Rumah Kaca. Guidelines for the Implementation and Reporting of Greenhouse
Gas Inventories.
Dengan menggunakan metode tersebut, maka total produksi Using this method, the Company’s total GHG emissions over
emisi GRK yang dihasilkan Perseroan selama 3 (tiga) tahun the past three years are:
terakhir adalah sebagai berikut:
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 87
Page 88
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Emisi Cakupan 1
Ton Co2-eq 229,82 306,37 314,48
Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2
Ton Co2-eq 642,98 527,77 425,40
Scope 2 Emissions
Jumlah
Ton Co2-eq 872,8 834,14 739,88
Total
Jumlah Limbah yang Diangkut,
Dikumpulkan, dan Diolah (Produksi)
Ton 82.880,81 73.736.689 75.310,06
Total Transported, Collected and Treated
Waste (Production)
Intensitas Emisi
Ton Co2-eq/Ton 1,54 0,11 0,05
Emission Intensity
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EFFORTS AND ACHIEVEMENTS OF
EMISI YANG DILAKUKAN [F.12] REDUCING EMISSION [F.12]
Perubahan iklim merupakan tantangan global utama saat ini. Climate change is a current, major global challenge. To reduce
Untuk mengurangi jejak karbon dan dampak lingkungan dari the carbon footprint and environmental impact of its operations,
operasionalnya, Perseroan melaksanakan beberapa inisiatif, the Company is having several initiatives, including:
antara lain:
1. Efisiensi Energi 1. Energy Efficiency
Perseroan terus meningkatkan efisiensi energi dengan The Company keeps improving energy efficiency by
menggunakan teknologi hemat energi, mengoptimalkan using energy-efficient technologies, optimizing production
proses produksi, dan melatih karyawan dalam praktik hemat processes, and training employees in energy-saving
energi. practices.
2. Pengelolaan Limbah 2. Waste Management
Mengurangi limbah melalui daur ulang dan penggunaan Reducing waste through recycling and reusing materials,
kembali bahan untuk mengurangi dampak lingkungan. thus, reducing environmental impact.
3. Penanaman Pohon dan Konservasi 3. Tree Planting and Conservation
Berpartisipasi dalam program penanaman pohon dan Participating in tree planting and conservation programs
konservasi untuk mengimbangi emisi karbon dan to offset carbon emissions and supporting environmental
mendukung keberlanjutan lingkungan. sustainability.
4. Kemitraan dengan Komunitas Lokal 4. Partnerships with Local Communities
Bekerja sama dengan komunitas lokal untuk mengedukasi Working with local communities to educate and engage
dan melibatkan mereka dalam upaya pelestarian lingkungan. them in environmental conservation efforts.
Sepanjang 2025, Perseroan telah menerapkan berbagai langkah The Company has implemented many measures to reduce
untuk mengurangi dampak lingkungan, seperti mengoptimalkan its environmental impact in 2025, such as optimizing fuel
bahan bakar, efisiensi logistik, dan melibatkan karyawan dalam consumption, improving logistics efficiency, and involving
pengurangan emisi GRK. Perseroan juga memperkuat program employees in reducing GHG emissions. The Company is also
reklamasi dan revegetasi untuk penyerapan karbon. Meskipun strengthening its reclamation and revegetation programs for
data spesifik pengurangan emisi belum tersedia, langkah- carbon sequestration. While specific emission reduction data
langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap is not yet available, these measures reflect the Company’s
keberlanjutan dan prinsip ESG. commitment to sustainability and ESG principles.
88 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 89
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENGUJIAN EMISI EMISSION TESTING
Perseroan secara rutin melakukan pengujian terhadap cerobong The Company routinely tests its incinerator stacks as part of
incinerator sebagai bagian dari upaya pengendalian emisi its emissions control efforts and compliance with applicable
dan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang berlaku. environmental regulations. This testing is conducted by an
Pengujian ini dilaksanakan oleh pihak ketiga independen, yaitu independent third party, PT Sky Pasifik Indonesia, competent
PT Sky Pasific Indonesia, yang memiliki kompetensi dan akreditasi and accredited in emissions quality measurement field. The
dalam bidang pengukuran kualitas emisi. Kegiatan ini dilakukan activity is held at least once every two months to ensure that
paling tidak dua bulan sekali untuk memastikan bahwa emisi emissions from the waste incineration process are within the
yang dihasilkan dari proses pembakaran limbah berada dalam threshold permitted by government regulations. By using
ambang batas yang diperbolehkan oleh regulasi pemerintah. calibrated test equipment and following recognized testing
Dengan menggunakan peralatan uji yang telah terkalibrasi method standards, the results reflect the operational conditions
dan mengikuti standar metode pengujian yang diakui, hasil of the incinerator objectively and accurately. This periodic
yang diperoleh mencerminkan kondisi operasional incinerator testing is also part of the company’s internal quality control
secara objektif dan akurat. Pengujian berkala ini juga merupakan system to maintain optimal incinerator performance. Besides
bagian dari sistem pengendalian mutu internal perusahaan dalam acting as a legal obligation, this step reflects the company’s
rangka menjaga performa incinerator agar tetap optimal. Selain social responsibility in managing waste safely and sustainably.
menjadi kewajiban hukum, langkah ini mencerminkan tanggung Through routine emissions testing, PT Sky Pasifik Indonesia
jawab sosial perusahaan dalam mengelola limbah secara aman not only maintains regulatory compliance but also strengthens
dan berkelanjutan. Dengan melakukan pengujian emisi secara the trust of partners and clients that waste management is
rutin, PT Sky Pasific Indonesia tidak hanya menjaga kepatuhan conducted professionally and responsibly. The Company has
terhadap peraturan, tetapi juga memperkuat kepercayaan met the established quality standards as explained in the
para mitra dan klien bahwa pengelolaan limbah dilakukan table below:
secara profesional dan bertanggung jawab. Perusahaan telah
memenuhi baku mutu yang ditetapkan, dimana baku mutu yang
diperbolehkan dijelaskan pada tabel berikut:
Baku Mutu Emisi Kegiatan Pengolahan Limbah B3 Secara Termal Melalui Insinerasi
Emission Quality Standards for Thermal Treatment of Hazardous Waste (B3) through Incineration
Parameter Kadar Paling Tinggi Satuan
No.
Parameter Maximum Allowable Level Unit
1 Partikulat 50 mg/Nm³
2 Sulfur Dioksida (SO₂) 250 mg/Nm³
3 Nitrogen Dioksida (NO₂) 300 mg/Nm³
4 Hidrogen Fluorida (HF) 10 mg/Nm³
5 Hidrogen Klorida (HCl) 70 mg/Nm³
6 Karbon Monoksida (CO) 100 mg/Nm³
7 Total Hidrokarbon (sebagai CH₄) 35 mg/Nm³
8 Arsen (As) 1 mg/Nm³
9 Kadmium (Cd) 0,2 mg/Nm³
10 Kromium (Cr) 1 mg/Nm³
11 Timbal (Pb) 5 mg/Nm³
12 Merkuri (Hg) 0,2 mg/Nm³
13 Talium (Tl) 0,2 mg/Nm³
14 Opasitas 10 %
15 Efisiensi Pembakaran (EP) 99.99 %
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 89
Page 90
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT
Limbah dan efluen menjadi bagian penting dalam upaya Waste and effluent are a critical part of the Company’s efforts to
Perseroan untuk mengelola dampak lingkungan yang manage the environmental impacts resulting from its business
dihasilkan dari operasional bisnis. Dalam hal ini, Perseroan operations. Thus, the Company will disclose information of
akan mengungkapkan informasi terkait jumlah dan jenis limbah the quantity and type of waste and effluent generated, its
serta efluen yang dihasilkan, mekanisme pengelolaannya, management mechanisms, and the steps taken in response to
dan langkah-langkah yang diambil terkait tumpahan yang potential spills. Each step in waste and effluent management
mungkin terjadi. Setiap langkah pengelolaan limbah dan efluen is designed to ensure that operational activities comply with
ini disusun untuk memastikan bahwa kegiatan operasional applicable environmental regulations and minimize impacts
dilakukan dengan memperhatikan kepatuhan terhadap regulasi on ecosystems and public health.
lingkungan yang berlaku dan meminimalkan dampak terhadap
ekosistem serta kesehatan masyarakat.
Perseroan menjalankan sistem pengelolaan limbah yang The Company operates a comprehensive and integrated
menyeluruh dan terintegrasi dari hulu ke hilir. Proses ini dimulai waste management system from upstream to downstream.
sejak limbah dihasilkan oleh pelanggan (waste generator), The process begins when waste is generated by customers
hingga limbah tersebut diolah dan dimanfaatkan kembali (waste generators) and continues through its treatment and
untuk mendukung prinsip ekonomi sirkular dan pengelolaan reuse to support the principles of a circular economy and
berkelanjutan. Berikut alur proses pengelolaan limbah yang sustainable management. Below is the Company’s waste
diterapkan oleh Perseroan: management process:
Alur Proses Pengelolaan Limbah Waste Management Process Flow
1. Waste Generator : Limbah dihasilkan dari kegiatan industri 1. Waste Generator: Waste generated from customers’
pelanggan. industrial activities.
2. Pengujian oleh Perseroan: Sampel limbah diuji untuk 2. Testing by the Company: Waste samples are tested to
mengetahui karakteristik dan penanganan yang sesuai. determine characteristics and appropriate handling.
3. Pengangkutan: Limbah diangkut menggunakan armada 3. Transportation: Waste is transported using the Company’s
Perseroan yang berizin dan sesuai standar keselamatan. licensed fleet and meets safety standards.
4. Pengumpulan: Limbah dikumpulkan di fasilitas Perseroan 4. Collection: Waste is collected at the Company’s facilities
untuk selanjutnya diklasifikasikan. for further classification.
Klasifikasi dan Penanganan Limbah Waste Classification and Handling
1. Limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun): 1. Hazardous and Toxic Materials (B3) Waste:
a. Pengolahan: Limbah Medis, Limbah Cair, dan Lampu a. Processing: Medical waste, liquid waste, and
TL, diolah untuk mendekati kondisi zero waste. fluorescent lamps are processed to achieve near-zero
waste conditions.
b. Pemanfaatan: b. Utilization:
• Peleburan Logam menghasilkan Ingot Logam. • Metal smelting produces metal ingots.
• Alternative Material digunakan sebagai bahan baku • Alternative materials are used as substitute raw
substitusi di industri semen. materials in the cement industry.
• Alternative Fuel digunakan sebagai bahan bakar • Alternative fuels are used as substitute fuels in the
substitusi di industri semen. cement industry.
2. Limbah Non-B3: 2. Non-Hazardous (Non-B3) Waste:
a. Pemilahan sesuai jenisnya. a. Sorting according to type.
b. Polyester dihasilkan PET Popcorn White. b. Polyester is produced as PET Popcorn White.
c. Industri Daur Ulang Limbah dijadikan bahan baku untuk c. Waste recycling industry uses it as raw material for
berbagai proses produksi baru. multiple new production processes.
90 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 91
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dengan sistem ini, Perseroan tidak hanya mengelola limbah With this system, the Company not only manages waste safely
secara aman dan sesuai regulasi, tetapi juga memberikan nilai and in accordance with regulations but also adds value to
tambah dari limbah yang diproses, sejalan dengan komitmen the treated waste, in line with the company’s commitment to
perusahaan terhadap keberlanjutan, inovasi, dan tanggung sustainability, innovation, and environmental responsibility.
jawab lingkungan.
JUMLAH LIMBAH DAN EFLUEN YANG TOTAL GENERATED WASTE AND EFFLUENT
DIHASILKAN BERDASARKAN JENIS [F.13] BY TYPE [F.13]
Pada tahun 2025, Perseroan menghasilkan total limbah B3 In 2025, the Company generated a total of 50.67 tons of
sebesar 50,67 ton dan 11,169 ton limbah Non-B3, yang berasal Hazardous (B3) waste and 11,169 tons of Non-Hazardous
dari aktivitas produksi serta aktivitas rumah tangga kantor, (Non-B3) waste, originating from production activities and
dan terdiri atas limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) office household activities, and consisting of hazardous and
maupun Non-B3. Dalam mengelola limbah tersebut, Perseroan toxic (B3) and non-hazardous (Non-B3) waste. In managing this
berkomitmen penuh untuk mematuhi seluruh regulasi yang waste, the Company is fully committed to complying with all
berlaku dengan menerapkan mekanisme pengelolaan yang applicable regulations by implementing standard management
sesuai standar, guna memastikan proses yang berkelanjutan mechanisms, to ensure sustainable processes and minimize
serta meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. negative impacts on the environment.
Jenis Pengelolaan 2025 2024 2023
Type Handling (Ton) (Ton) (Ton)
Limbah B3
Hazardous Waste
Recycle Recycle valuable waste adalah limbah yang dihasilkan dari 22,26 16,20 13,32
Valuable kegiatan internal PT Multi Hanna Kreasindo Tbk yang dapat
Waste dimanfaatkan kembali dalam proses produksi, contohnya seperti
kain majun, APD bekas, oli bekas, dan lainnya.
Recycled valuable waste is waste generated from PT Multi
Hanna Kreasindo Tbk's internal activities, to be reused in the
production process, such as used cloth, used PPE, used oil,
and others.
Non- Non-valuable waste adalah limbah yang dihasilkan dari kegiatan 28,41 6,142 5,137
Valuable internal PT Multi Hanna Kreasindo Tbk yang tidak dapat
Waste dimanfaatkan/diolah kembali dalam proses produksi, melainkan
harus dikelola di pihak ketiga yang memiliki izin, contohnya
seperti residu FABA incinerator dan residu proses Lampu TL.
Non-valuable waste is waste generated from PT Multi Hanna
Kreasindo Tbk's internal activities that cannot be reused or
processed in the production process. It must be managed by a
licensed third party. Examples include FABA incinerator residue
and fluorescent lamp process residue.
Limbah Non-B3
Non-Hazardous Waste
Recycle Limbah Non-B3 yang dihasilkan dari aktivitas operasional 11,169 0,00 0,00
Valuable Perseroan, termasuk limbah perkantoran berupa sisa
Waste penggunaan alat tulis kantor, limbah organik atau anorganik.
Non-hazardous waste generated from the Company’s
operational activities includes office waste such as used
stationery, as well as organic and inorganic waste.
Jumlah 61,839 32,202 27,947
Total
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 91
Page 92
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN [F.14] WASTE AND EFFLUENT HANDLING MECHANISM [F.14]
Perseroan mengelola berbagai jenis limbah yang dihasilkan The Company manages multiple types of waste generated in
dalam operasionalnya, termasuk limbah berbahaya dan beracun its operations, including hazardous and toxic waste (B3) and
(B3) serta limbah Non-B3, baik dalam bentuk padat maupun cair. non-B3 waste, in both solid and liquid forms. Waste handling
Pengelolaan limbah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang is carried out in line with applicable regulations, with a focus
berlaku, dengan fokus pada keberlanjutan dan pengurangan on sustainability and reducing ecological impact.
dampak ekologis.
Proses pengelolaan dimulai dengan pengujian sampel limbah The management process begins with testing waste samples
yang diterima dari pelanggan, diikuti dengan pengangkutan received from customers, followed by transportation using
menggunakan transporter yang memenuhi standar keselamatan transporters that meet safety and security standards. The
dan keamanan dikelompokkan sesuai dengan jenis pengolahan waste is then categorized according to the required treatment
yang diperlukan, termasuk pengolahan menggunakan method, including processing using an incinerator, treatment
incinerator, pemanfaatan limbah lampu TL (menggunakan Bulb of fluorescent lamp waste (using a Bulb Eater), and liquid
Eater), serta pengolahan limbah cair melalui fasilitas WWTP waste treatment through the WWTP (Wastewater Treatment
(Wastewater Treatment Plant). Plant) facility.
Sebagian limbah juga dimanfaatkan sebagai bahan baku Some waste is also used as industrial raw materials, including
industri, dengan pemanfaatan logam yang menghasilkan metal processing to produce metal ingots, and alternative
ingot logam, serta pemanfaatan alternatif material dan bahan materials and alternative fuels for the cement industry.
bakar alternatif (alternative fuel) untuk industri semen. Dengan Therefore, the Company focuses not only on waste disposal but
demikian, Perseroan tidak hanya fokus pada pembuangan also on recycling and material reuse to reduce environmental
limbah, tetapi juga pada upaya daur ulang dan pemanfaatan impact.
kembali material untuk mengurangi dampak lingkungan.
Melalui mekanisme pengelolaan ini, Perseroan berkomitmen Through this management mechanism, the Company is
untuk memastikan setiap limbah yang dihasilkan dapat dikelola committed to ensuring that all waste generated is handled in
dengan cara yang aman, ramah lingkungan, dan sesuai dengan a safe, environmentally friendly manner and in accordance
prinsip keberlanjutan. with sustainability principles.
Pada tahun 2025, jumlah total air buangan (effluent) yang The total amount of effluent generated by the Company in
dihasilkan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: 2025 are:
Tabel Air Buangan (Effluent) Tahun 2025
Table of Wastewater (Effluent) in 2025
Sumber Limbah Air Volume (m3)
Source of Wastewater 2025 2024 2023
Limbah Air Rumah Tangga
13.002 12.743 12.671
Household Wastewater
Limbah Air Operasional Produksi
5.192 4.839 2.506
Productional Operation Wastewater
Jumlah
18.915 17.582 15.177
Total
92 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 93
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TUMPAHAN YANG TERJADI [F.15] SPILLS [F.15]
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran In 2025, there were no hazardous waste spills or leaks in
limbah B3 di seluruh wilayah operasional Perseroan. Hal any of the Company’s operational areas. This was due to the
ini disebabkan Perseroan berusaha melakukan sosialisasi Company’s efforts to promote hazardous waste management
penanganan llimbah B3 di lingkungan kerja. within the workplace.
SERTIFIKASI DI BIDANG LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL CERTIFICATION
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki sertifikasi di By the end of 2025, the Company has owned an environmental
bidang lingkungan hidup. Hal ini sebagai komitmen Perseroan certification. This demonstrates the Company’s commitment to
berupaya untuk melakukan kegiatan operasionalnya sesuai conduct its operations in line with environmental management
dengan pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup sesuai and preservation standards, in accordance with ISO 14001.
dengan standar ISO 14001. Adapun sertifikasi yang masih Current environmental certifications include:
berlaku di bidang lingkungan hidup antara lain:
Tanggal
Masa Berlaku
Jenis Sertifikasi Dikeluarkan Dikeluarkan Oleh
No Hingga
Type of Certification Sertifikasi Issued by
Validity Period
Issuance Date
1 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 5 Maret 2025 Februari 2027 Disnakertrans UPTD
Air Compressor Tank Hitachi March 5, 2025 February 2027 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Hitachi Air Wilayah II
Compressor Tank
2 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 5 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Air Compressor Tank Bebicon March 5, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Bebicon Air Wilayah II
Compressor Tank
3 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Conveyor March 27, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Conveyor Wilayah II
4 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Excavator PC200 Komatsu March 27, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Komatsu Wilayah II
PC200 Excavator
5 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2027 Disnakertrans UPTD
Excavator PC210 Komatsu March 27, 2025 February 2027 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Komatsu Wilayah II
PC210 Excavator
6 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2026 (7 Disnakertrans UPTD
Forklift (8 Unit) March 27, 2025 unit) & Februari Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Forklift (8 2027 (1 unit) Wilayah II
Units) February 2026 (7
units) & February
2027 (1 unit)
7 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Hoist Crane March 27, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Hoist Crane Wilayah II
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 93
Page 94
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Tanggal
Masa Berlaku
Jenis Sertifikasi Dikeluarkan Dikeluarkan Oleh
No Hingga
Type of Certification Sertifikasi Issued by
Validity Period
Issuance Date
8 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Instalasi Penyalur Petir March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Lightning Wilayah II
Distribution Installation
9 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Crusher Benang POC Factory 6 March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of POC Factory Wilayah II
6 Yarn Crusher Machine
10 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Crusher Karung Factory 17 March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection & Testing Report of Sack Crusher Wilayah II
Machine (17)
11 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Crusher Loss Chain Factory 17 March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Crusher Wilayah II
Machines at Loss Chain Factory 17
12 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Diesel (3 Unit) March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Diesel Wilayah II
Engines (3 Units)
13 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Horja Insinerator March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Horja Wilayah II
Incinerator Machines
14 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Press Drum March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Drum Wilayah II
Press Machines
15 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Press Kaleng March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Can Press Wilayah II
Machines
16 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Shredder March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Shredder Wilayah II
Machines
17 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Mesin Smelter Benang POC Factory 6 March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Yarn Wilayah II
Smelter Machines at POC Factory 6
18 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2027 Disnakertrans UPTD
Reach Truck Forklift (2 Unit) March 27, 2025 February 2027 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Reach Wilayah II
Truck Forklifts (2 Units)
19 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 4 Maret 2025 Februari 2026 Disnakertrans UPTD
Tanur March 4, 2025 February 2026 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report for Furnaces Wilayah II
20 Laporan Hasil Pemeriksaan & Pengujian 27 Maret 2025 Februari 2027 Disnakertrans UPTD
Wheel Loader March 27, 2025 February 2027 Pengawas Ketenagakerjaan
Inspection and Testing Report of Wheel Wilayah II
Loaders
94 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 95
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9] [F.10] BIODIVERSITY ASPECT [F.9] [F.10]
Perseroan meyakini bahwa suatu perusahaan dan setiap The Company believes that a company and its businesses
bisnisnya tidak akan berkelanjutan jika tidak memiliki tanggung will not be sustainable if they are not responsible for their
jawab terhadap lingkungannya. Sebagai wujud tanggung jawab environment. As a manifestation of the Company’s responsibility
Perseroan terhadap pengelolaan lingkungan hidup, Perseroan for environmental management, the Company keeps
senantiasa ikut berkontribusi dalam upaya pelestarian alam. contributing to environmental conservation efforts.
Perseroan memperhatikan kelestarian flora dan fauna dengan The Company prioritizes the preservation of flora and fauna by
melakukan penghijauan di sekitar area operasional. Selain untuk reforesting its operational areas. In addition to environmental
melestarikan lingkungan, penghijauan juga dilakukan untuk preservation, reforestation also reduces CO2 levels in its
mengurangi kadar CO2 di kawasan operasional Perseroan. operational areas.
Perseroan juga memastikan kegiatan bisnis serta wilayah The Company also ensures that its business activities and
operasional Perseroan tidak berada di daerah konservasi operational areas are not located within conservation areas or
ataupun memiliki keanekaragaman hayati yang tinggi. regions with high biodiversity. In addition, the Company does
Selain itu, Perseroan juga tidak melakukan usaha konservasi not currently engage in biodiversity conservation efforts, as
keanekaragaman hayati saat ini, karena wilayah Perseroan tidak its operational areas are not situated in conservation zones
berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman or areas with significant biodiversity. [F.9][ F.10]
hayati. [F.9][ F.10]
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN TOTAL RECEIVED AND RESOLVED
HIDUP YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN [F.16] ENVIRONMENTAL PLAINTS [F.16]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya The Company received no environmental plaints caused by
pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya the Company’s business activities.
aktivitas bisnis di Perseroan.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PLAINTS
Perseroan senantiasa memastikan kegiatan operasional yang The Company consistently ensures that its operational activities
dijalankan menggunakan praktik terbaik sehingga dapat employ the best practices to minimize negative environmental
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. Selain impacts. Furthermore, the Company has provided a complaint
itu, Perseroan juga telah menyediakan layanan pengaduan and reporting service accessible to all stakeholders. This
serta pelaporan yang dapat diakses oleh seluruh pemangku service also serves as an evaluation material to improve
kepentingan. Layanan pengaduan ini juga menjadi bahan the Company’s performance in managing environmental
evaluasi untuk meningkatkan kinerja Perseroan terkait sustainability. The Company received no complaints or reports
pengelolaan aspek berkelanjutan di bidang lingkungan hidup. related to environmental issues in 2025. [F.16]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya
pengaduan atau laporan terkait masalah lingkungan. [F.16]
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 95
Page 96
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA SOSIAL
Social Performance
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Dalam menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, Kami The Company’s operational activities are held by interacting
berinteraksi erat dengan berbagai lapisan masyarakat dan closely with multiple levels of society, including customers,
pelanggan, para pelaku usaha yang terlibat dalam rantai pasokan business actors involved in the Company’s supply chain, and
Perseroan, serta memiliki hubungan baik dengan komunitas maintaining good relations with the surrounding communities
sekitar di wilayah operasional. Dengan adanya interaksi yang in our operational areas. With this intensive interaction, the
cukup intensif, kehadiran Perseroan diharapkan dapat terus Company’s presence is expected to continue to sow goodness
melakukan kebaikan bagi masyarakat luas lewat berbagai for the broader community through many Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility (CSR) programs, outlined in targeted objectives
Responsibility/CSR) kemasyarakatan yang dituangkan dalam and strategies. The Company believes these programs
tujuan dan strategi yang terarah. Perseroan percaya program- contribute positively the society.
program tersebut dapat memberikan sumbangsih dan kontribusi
yang positif bagi masyarakat.
Perseroan telah merealisasikan berbagai kegiatan CSR yang The Company has conducted multiple CSR activities through
dilakukan oleh Perseroan melalui pendekatan triple bottom a triple bottom line approach based on these pillars:
line berlandaskan pada pilar-pilar berikut ini:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat. 1. Community Economic Improvement.
2. Pendidikan. 2. Education.
3. Sosial. 3. Social.
4. Lingkungan. 4. Environment.
Seluruh program CSR yang dijalankan mencerminkan semangat All conducted CSR programs reflect the spirit of the Company’s
insan Perseroan yang selalu berusaha memberikan kinerja employees who keeps presenting the best performance in
terbaik dalam segala hal yang dilakukan. Perseroan juga everything they do. The Company also believes that CSR
meyakini bahwa program dan kegiatan CSR merupakan kunci programs and activities are key to the Company’s business
dari keberlanjutan bisnis Perseroan yang dapat meningkatkan sustainability, enhancing its public image and providing added
citranya di mata publik dan memberikan nilai tambah bagi value to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO CUSTOMERS FOR PROVIDING EQUAL
ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SERVICE FOR PRODUCTS AND/OR SERVICES [F.17]
SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memprioritaskan The Company is committed to consistently prioritizing the
pengembangan program sosial terkait tanggung jawabnya development of social programs related to its responsibility
terhadap pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek to customers. Customers are a crucial factor in the Company’s
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan success. This responsibility is managed through providing equal
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk memberikan service to all stakeholders. This aligns with the Company’s
layanan serta jasa yang setara kepada seluruh pemangku principle of consistent, fair act, providing the best possible
kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan service and impact to all stakeholders.
untuk senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh pemangku
kepentingan Perseroan.
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PRACTICE
Perseroan berkomitmen secara konsisten untuk meningkatkan The Company is consistently committed to improve their
kompetensi karyawan dan memastikan perlindungan serta employee’s competency and ensuring the protection and
pemenuhan hak-hak karyawan sesuai dengan aturan dan fulfillment of employee rights in line with applicable Indonesian
peraturan yang berlaku di Indonesia. Perseroan meyakini rules and regulations. The Company believes that complying
96 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 97
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
dengan mematuhi peraturan yang berlaku akan memberikan with applicable regulations provides a sense of security and
rasa aman dan nyaman kepada setiap karyawan yang tentunya comfort to each employee, which will ultimately result in optimal
akan menghasilkan kinerja terbaik sehingga berdampak positif performance, positively impacting the Company’s performance.
terhadap kinerja Perusahaan.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY [F.18]
Dalam upaya menjaga dan mempertahankan karyawan terbaik, To retain and maintain the best employees, the Company
Perseroan memastikan setiap karyawan diperlakukan secara ensures that every employee is treated fairly and equally
adil dan setara tanpa membedakan Suku, Agama, Ras dan without discrimination based on ethnicity, religion, race, or
Golongan (SARA). Perseroan selalu menjaga kesetaraan social class (SARA). The Company consistently ensures equality
bagi setiap karyawan, baik pria ataupun wanita, dalam hal for all employees, both male and female, in development
pengembangan dan pelatihan, jenjang karier, penilaian kinerja, and training, career paths, performance appraisals, and
dan remunerasi setiap karyawan. remuneration.
Melalui penerapan prinsip kesempatan yang setara, Perseroan By implementing the equal opportunity principle, the Company
berkomitmen menjamin kesetaraan dan kesempatan yang sama is committed to ensure equality and equal opportunities for all
kepada setiap karyawan perempuan untuk menduduki jabatan female employees to hold positions within the Company. By
di Perseroan. Pada tahun 2025, dari total 22 orang di level 2025, of the total 22 (twenty-two) employees at the Manager
Manager Up, sebanyak 6 orang adalah karyawan perempuan. and Up level, six (6) were female. This figure exceeds the 30%
Angka ini berada di atas target 30% yang merupakan komitmen target, which is the Company’s commitment to contributing to
Perseroan dalam memberikan kontribusi pada pemberdayaan women’s empowerment.
perempuan.
NON – DISKRIMINASI NON-DISCRIMINATION
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia The Company honor human rights principles in its management
dalam pengelolaan dan interaksi dengan setiap karyawan. and interactions with all employees. The Company complies
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan with all applicable employment regulations by refraining from
ketenagakerjaan yang berlaku dengan tidak melakukan discriminatory actions based on race, ethnicity, gender, or
tindakan-tindakan diskriminasi terhadap latar belakang ras, religion. The Company also has a zero-tolerance policy for any
suku, jenis kelamin, dan agama tertentu. Perseroan juga tidak form of discrimination in the workplace. The Company firmly
memberikan toleransi terhadap bentuk diskriminasi apa pun follows the human rights principles and ensures that there are
yang terjadi di tempat kerja. Perseroan memegang teguh no discriminatory practices in its operations.
prinsip Hak Asasi Manusia dan memastikan tidak adanya praktik
diskriminasi dalam kegiatan operasional Perseroan.
Pada tahun 2025, kami tidak menemukan atau menerima There was no encounter or receipt of any complaints
pengaduan terkait tindakan diskriminasi. Perseroan juga related to discrimination in 2025. The Company also has an
telah memiliki mekanisme pengaduan karyawan jika terdapat employee complaint mechanism in place of issues related
masalah terkait diskriminasi, perundungan, atau pelecehan. to discrimination, bullying, or harassment. Employees can
Karyawan dapat mengajukan pengaduan kepada divisi SDM submit complaints to the HR department or report them to
atau melaporkan kepada atasan masing-masing. their respective superiors.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 97
Page 98
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
KOMITMEN TIDAK MEMPERKERJAKAN ANAK NO CHILD OR FORCED LABOR COMMITMENT [F.19]
DI BAWAH UMUR DAN KERJA PAKSA [F.19]
Perseroan berkomitmen mematuhi regulasi ataupun The Company is committed to comply with applicable
ketentuan yang berlaku sesuai dengan undang-undang regulations and provisions, in accordance with labor laws.
tentang ketenagakerjaan, setiap perusahaan dilarang untuk Every company is prohibited from employing children in all
memperkerjakan anak di seluruh kegiatan operasional. operational activities. The Company is fully committed to
Perseroan berkomitmen penuh untuk mencegah pekerja anak preventing child labor, starting from the Company’s recruitment
di bawah umur dimulai dari proses rekrutmen yang dijalankan process.
Perseroan.
Perseroan juga selalu berpegang teguh terhadap aturan dan The Company also consistently follows the applicable laws
undang-undang yang berlaku untuk mencegah praktik kerja and regulations to prevent forced labor practices. As a
paksa. Sebagai bentuk komitmen tersebut, Perseroan telah manifestation of this commitment, the Company has regulated
mengatur waktu kerja dan istirahat karyawan sesuai dengan employee work and rest hours in accordance with the Labor
Undang-Undang tentang Ketenagakerjaan. Hal ini juga tertuang Law. This is also stipulated and accounted for through the
dan dapat dipertanggungjawabkan melalui Perjanjian Kerja Collective Labor Agreement (CLA) between the Company
Bersama (PKB) antara Perseroan dan perwakilan karyawan and employee representatives, of whom are members of the
yang tergabung dalam Serikat Pekerja Perusahaan. Usia yang Company’s Labor Union. The minimum age for employment
dapat diterima sebagai karyawan adalah 18 tahun dan dengan is 18 years old, and, in accordance with applicable laws and
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, the Company’s workweek is six days a week
hari kerja di Perseroan adalah enam hari dalam seminggu dan/ and/or a 40-hour workweek. For certain departments, the
atau sesuai ketentuan jumlah jam kerja 40 jam dalam seminggu. Company’s workweek is seven days a week with a 40-hour
Sementara untuk departemen tertentu, hari kerja di Perseroan workweek requirement. The Company ensures that it was not
adalah tujuh hari dalam seminggu dengan ketentuan jumlah employing child labor or using forced labor in all business and
jam kerja 40 jam dalam seminggu. Pada tahun 2025, Perseroan operational activities in 2025.
memastikan tidak mempekerjakan pekerja anak dan tidak
menggunakan sistem kerja paksa dalam menjalankan seluruh
kegiatan bisnis maupun operasional.
CUTI MELAHIRKAN MATERNITY LEAVE
Perseroan telah menetapkan kebijakan yang menunjang The Company has established policies supporting work-
keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan keluarga, life balance, including maternity leave. The Company has
termasuk di antaranya adalah hak cuti melahirkan. Perseroan established maternity leave policies for female employees and
telah membuat aturan kebijakan cuti melahirkan untuk karyawan male employees with wives who have given birth, in accordance
perempuan dan karyawan laki-laki dengan istri yang melahirkan, with applicable laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam kebijakan perusahaan, cuti melahirkan tidak akan According to company policy, maternity leave does not
mengurangi cuti tahunan dari karyawan. Perseroan memberikan reduce an employee’s annual leave. The Company provides
hak kepada perempuan yang akan melahirkan selama 90 90 calendar days for expecting women and two days for
hari kalender dan kepada suami yang akan mendampingi husbands accompanying their wives during the birth. In addition
proses melahirkan istrinya selama 2 hari. Selain cuti melahirkan, to maternity leave, the Company also provides miscarriage
Perseroan juga memberikan hak cuti keguguran. Bagi karyawan leave. Female employees who experience a miscarriage are
perempuan yang mengalami keguguran diberikan cuti sesuai granted leave based on a doctor’s recommendation, while male
surat rekomendasi dari dokter, sedangkan bagi karyawan laki- employees are entitled to two days of leave to accompany
laki diberikan hak cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya their wives.
yang mengalami keguguran.
98 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 99
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20] EMPLOYEE’S REMUNERATION AND WELFARE [F.20]
Perseroan memahami bahwa pekerja adalah aset terpenting The Company understands that employees are their most
bagi perusahaan dan berkomitmen untuk menciptakan important asset and is committed in creating a safe, healthy,
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif. Perseroan and productive work environment. The Company ensures
berupaya untuk memastikan bahwa seluruh hak para pekerja all employee rights are always respected and protected,
senantiasa dihormati dan dilindungi, terutama berkaitan dengan particularly in remuneration, benefits, and welfare. The
remunerasi, manfaat, dan kesejahteraan yang diberikan. Company ensures that each employee receives a fair and
Perseroan berupaya memastikan bahwa setiap karyawan decent wage, along with adequate social security.
mendapatkan upah yang adil dan layak, serta jaminan sosial
yang memadai.
Perseroan senantiasa memperhatikan kelayakan upah yang The Company consistently prioritizes the adequateness of their
diterima oleh karyawan Perseroan sebagaimana ketentuan employees’ wages, as stipulated by Company regulations. The
Perusahaan. Perseroan telah merancang skema remunerasi Company has designed a performance-based remuneration
berbasis kinerja yang diharapkan dapat mendorong karyawan scheme that is expected to encourage employees to improve
untuk meningkatkan kualitas kerja, mempertahankan karyawan their quality of work, retain qualified employees, and foster
yang berkualitas serta mendorong persaingan yang positif positive competition among employees within the Company.
antar karyawan di Perseroan.
Dalam hal pemberian upah, Perseroan memberikan upah The Company provides fair and adequate wages in accordance
yang layak dan memadai sesuai dengan ketentuan Upah with the Provincial/Regency/City Minimum Wage (UMP/K)
Minimum Provinsi/Kabupaten/Kota (UMP/K) yang berlaku di applicable in each of the Company’s work units, as stipulated
wilayah masing-masing unit kerja Perseroan sebagaimana in applicable laws and regulations. Furthermore, the Company
diatur oleh ketentuan perundang-undangan yang berlaku. has established multiple employee compensation, welfare, and
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan berbagai program facility programs. The Company does not differentiate between
kompensasi, kesejahteraan, dan fasilitas karyawan. Perseroan basic salary ratios for male and female employees. [F.20]
tidak membedakan rasio gaji pokok untuk karyawan pria
maupun perempuan. [F.20]
Selain gaji pokok, Perseroan juga memberikan tunjangan Besides basic salary, the Company also provides other benefits
lainnya yang mendukung operasional karyawan. Tunjangan to support employee operations. The benefits provided by
yang diberikan oleh Perseroan merupakan penghargaan the Company represent a recognition of each employee’s
atas pengalaman, keterampilan, dan kemampuan setiap experience, skills, and abilities. The Company will periodically
karyawan. Perseroan akan melakukan peninjauan kembali review remuneration to ensure that employees receive
remunerasi secara berkala untuk memastikan bahwa karyawan competitive remuneration based on their productivity and
mendapatkan remunerasi yang kompetitif dengan didasarkan capabilities.
produktivitas dan kemampuan Perseroan.
Wilayah Upah Karyawan Regional (Rp)
Region Regional Minimum Wage
Bekasi 5.690.752
Banten 4.418.261
Semarang 3.454.827
Surabaya 4.961.753
Lamongan 3.012.164
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 99
Page 100
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN [F.21] PROPER AND SAFE WORKING ENVIRONMENT [F.21]
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan menjadikan To conduct its business activities, the Company prioritizes
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama Occupational Safety and Health (K3), implementing it in all
yang wajib diterapkan dalam setiap kegiatan operasional. operational activities. The Company believes that a sound
Perseroan meyakini bahwa penerapan sistem K3 yang baik akan K3 system will support the company in creating a positive,
mendukung perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja productive, and sustainable work environment. Furthermore,
yang positif, produktif, dan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan the Company recognizes its responsibility to ensure that every
juga menyadari tanggung jawab untuk memastikan bahwa employee is equipped with the necessary training, knowledge,
setiap karyawan telah dibekali dengan pelatihan, pengetahuan, and equipment to work safely and effectively.
dan peralatan yang dibutuhkan untuk bekerja secara aman
dan efektif.
Perseroan juga senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is also committed to create a decent and safe
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh working environment for all its employees. This is demonstrated
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas by the health and safety facilities provided to employees while
kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan they are at work.
selama di tempat kerja.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Perseroan berkomitmen untuk konsisten melaksanakan Standar The Company is committed to consistently holds Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang mencakup seluruh Safety and Health (OHS) Standards for all employees to
karyawan Perseroan demi mewujudkan kondisi zero accident. achieve a zero-accident policy. K3 implementation in the
Pelaksanaan K3 pada wilayah operasional Perseroan mengacu Company’s operational areas is based on Law Number 1 year
pada UU Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, 1970 of Occupational Safety, Law Number 13 year 2003 of
UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, dan PP Manpower, and Government Regulation Number 50 of 2012
Nomor 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen of the Implementation of Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Management Systems.
Penerapan K3 di lingkup Perseroan dilakukan dengan OHS implementation within the Company is carried out
menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan, Keselamatan dan through the implementation of an Environmental, Safety, and
Kesehatan Kerja yang berlaku bagi seluruh karyawan. Dengan Occupational Health Management System applicable to all
sistem ini, Perseroan melakukan identifikasi bahaya terhadap employees. Through this system, the Company identifies
setiap proses pekerjaan, aktivitas kerja, produk, maupun jasa hazards in every work process, activity, product, and service
yang ada di dalam lingkungan Perseroan. Proses identifikasi ini within the Company’s premises. This identification process is
dilakukan secara bersama-sama antara personil HSE, operator carried out collaboratively by HSE personnel, operators, and
dan supervisor area terkait. supervisors in the relevant areas.
Perseroan senantiasa menyediakan berbagai fasilitas yang The Company consistently provides various facilities to support
dapat menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan, employee health and safety, such as:
seperti:
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, 1. Providing occupational safety facilities and infrastructure,
baik di kantor pusat maupun di pabrik; both at the head office and in factories;
2. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 2. Revitalizing portable fire extinguishers;
3. Melakukan inspeksi rutin terkait alat pelindung diri (APD) 3. Conducting routine inspections of personal protective
oleh Tim K3 Perseroan; equipment (PPE) by the Company’s OHS Team;
4. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan; serta 4. Providing BPJS Health insurance; and
5. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, khususnya 5. Conducting regular health checks on employees,
karyawan pabrik, secara berkala. particularly factory workers.
100 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 101
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan juga To ensure effective OHS implementation, the Company also
mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi bagi conducts competency-based training for security personnel,
personil keamanan yang dititikberatkan pada penguasaan focusing on mastering work skills, including knowledge, skills,
kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, keterampilan, and attitudes in accordance with established workplace
dan sikap sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja guna standards, to improve customer service. Below is a list of OHS
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Berikut ini adalah activities by the Company in 2025:
daftar kegiatan K3 yang telah diselenggarakan Perseroan
selama tahun 2025, yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Pelatihan Cara Penggunaan APAR Tujuan pelatihan ini untuk memberikan edukasi kepada
Pemadaman api 1. Memahami teknik mengangkat dan karyawan begaimana cara penggunaan APAR yang tepat
menggunakan APAR Membawa APAR. dan ketanggapan karyawan saat menghadapi kobaran
(Alat Pemadam Api 2. Pengecekan kondisi pada bagian-bagian api.
Ringan) APAR apakah layak digunakan.
3. Langkah-langkah saat penyemprotan
APAR / pemadaman titik api.
Fire Extinguisher How to use fire extinguisher The purpose of this training is to provide education to
Training using 1. Understand the technique of lifting and employees on how to use APAR properly and employee
APAR (Light Fire carrying fire extinguishers. responsiveness when dealing with fires.
Extinguisher) 2. Check the condition of the fire
extinguisher parts whether they are
suitable for use.
3. Understand the steps when spraying
APAR / extinguishing fire points.
Training Awareness & 1. Diskusi interaktif antara trainer (konsultan) Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
Pembuatan HIRADC dengan peserta training. pemahaman dan kesadaran karyawan dalam
2. Pemecahan studi kasus yang ditemukan mengidentifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja,
di area kerja masing-masing. menilai tingkat risiko yang mungkin terjadi, serta
3. Dasar Hukum HIRADC. menentukan langkah pengendalian risiko yang tepat.
4. Praktek pembuatan HIRADC untuk Melalui pelatihan ini, karyawan diharapkan mampu
daerah kerja masing-masing oleh menerapkan HIRADC sebagai bagian dari upaya
Karyawan meliputi identifikasi jenis pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
bahaya & penilaian & pengendalian secara sistematis dan berkelanjutan.
risiko.
HIRADC Making &
Awareness Training 1. Interactive discussion between To improve employee’s understanding and awareness
– All Dept consultant and training participants. in identifying potential hazards in the work environment,
2. Solutions to case studies in each work assessing the potential risk level, and determining
area. appropriate risk control measures. Through this training,
3. Legal Basis for HIRADC. employees are expected to be able to implement
4. Practical HIRADC creation for each work HIRADC as part of a systematic and sustainable effort to
area by the employee, including hazard prevent workplace accidents and occupational diseases.
identification and risk assessment and
control.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 101
Page 102
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Training Bantuan 1. CPR Training. Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan
Hidup Dasar : P3K 2. Pelatihan penaganan kondisi darurat agar pengetahuan dan keterampilan dasar kepada karyawan
(Basic Life Support) korban mendapat penanganan cepat, dalam melakukan pertolongan pertama pada kondisi
aman, dan efektif. gawat darurat, seperti henti napas, henti jantung,
pingsan, perdarahan, dan cedera akibat kecelakaan
kerja, sebelum mendapatkan penanganan medis
lanjutan. Melalui pelatihan ini, karyawan diharapkan
mampu bertindak cepat, tepat, dan aman guna
meminimalkan dampak cedera serta menyelamatkan
nyawa di lingkungan kerja.
Basic Life Support 1. CPR Training. To provide employees with basic knowledge and skills
Training 2. Emergency response training so that in providing first aid in emergency situations, such as
victims receive fast, safe, and effective respiratory arrest, cardiac arrest, fainting, bleeding,
handling. and injuries resulting from workplace accidents, prior
to receiving further medical treatment. Through this
training, employees are expected to be able to act quick,
accurate, and safe in minimizing the impact of injuries
and save lives in the workplace.
Pelatihan 1. Memahami teknik mengangkat, Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan
Pemadaman api membawa dan menggunakan APAR. pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan
menggunakan APAR 2. Melakukan pengecekan kondisi pada mengenai jenis-jenis APAR, klasifikasi kebakaran,
(Alat Pemadam Api bagian-bagian APAR. serta teknik penggunaan APAR yang benar dan aman.
Ringan) - All Security 3. Langkah- langkah saat menggunakan Melalui pelatihan ini, karyawan diharapkan memiliki
& Tim Damkar APAR untuk pemadaman titik api. kesiapsiagaan dan ketanggapan dalam melakukan
Internal MHK 4. Mengetahui lokasi APAR di area kerja. tindakan awal pemadaman kebakaran secara cepat dan
tepat, sehingga dapat mencegah meluasnya kebakaran
dan meminimalkan potensi kerugian maupun korban di
lingkungan kerja.
Fire Extinguisher 1. Understands the techniques for lifting, The purpose of this training is to provide employees with
Training using carrying, and using a fire extinguisher. knowledge and skills of the types of fire extinguishers
APAR (Light Fire 2. Checking the condition of the fire (APAR), fire classifications, and the correct, safe use of
Extinguisher) – All extinguisher parts. APARs. Through this training, employees are expected to
Securities & MHK 3. Steps to follow in using a fire extinguisher be prepared and responsive in taking initial fire-fighting
Internal Firefighter to put out a fire. action quickly and accurately, preventing the spread of
Team 4. Aware of the fire extinguisher’s location fires and minimizing potential losses and casualties in
in the work area. the workplace.
102 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 103
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Training Health Risk Materi yang dibahas terkait dengan Health Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
Assessment Risk Assessment sesbagai upaya strategis pemahaman karyawan dalam mengidentifikasi potensi
dalam meningkatkan kesehatan dan bahaya kesehatan di lingkungan kerja, menilai tingkat
produktivitas karyawan, matriks penilaian risiko kesehatan akibat paparan faktor fisik, kimia, biologi,
kesehatan, analisis risiko, dan tindakan ergonomi, dan psikososial, serta menentukan langkah
pengendalian dari risiko kesehatan yang ada. pengendalian yang tepat. Melalui pelatihan ini, karyawan
diharapkan mampu mendukung upaya pencegahan
penyakit akibat kerja dan menjaga kesehatan pekerja
secara berkelanjutan.
Health Risk The Health Risk Assessment’s materials To improve employee’s understanding in identifying
Assessment Training are strategic efforts to improve employee potential health hazards in the work environment,
health and productivity, health assessment assessing the level of health risk due to exposure
matrices, risk analysis, and control measures to physical, chemical, biological, ergonomic, and
for existing health risks. psychosocial factors, and determining appropriate
control measures. Through this training, employees
are expected to support efforts to prevent occupational
diseases and maintain sustainable worker health.
Training Safety Materi yang dibahas yaitu : Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
Leadership & 1. Dasar K3. kesadaran dan peran aktif seluruh karyawan dalam
Investigation 2. Safety Leadership Incident penerapan K3 melalui penguatan sikap kepemimpinan
Investigation. keselamatan serta kemampuan melakukan pelaporan
3. Safety Leadership. dan investigasi awal terhadap insiden, near miss,
4. Behavior Observation Program. dan potensi bahaya. Pelatihan ini diharapkan dapat
5. Safety Culture. membekali peserta agar mampu mengidentifikasi akar
penyebab kejadian, melakukan tindakan perbaikan yang
Dilengkapi dengan pre-test dan post-test tepat, serta mencegah terulangnya kejadian serupa di
untuk mengukur tingkat pemahaman lingkungan kerja.
peserta setelah mengikuti training.
Safety Leadership & The topics include: To increase awareness and active participation of all
Investigation 1. K3 Basics. employees in implementing OHS by strengthening safety
2. Safety Leadership Incident leadership skills and the ability to report and conduct
Investigation. initial investigations into incidents, near misses, and
3. Safety Leadership. potential hazards. This training is expected to equip
4. Behavior Observation Program. participants with the skills to identify the root cause
5. Safety Culture. of incidents, take appropriate corrective actions, and
prevent recurrence of similar incidents in the workplace.
Pre- and post-tests are included to
measure participants' understanding after
completing the training.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 103
Page 104
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Training Tim Materi yang dibahas : Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali anggota
Penanganan 1. Rencana tanggap darurat. Tim Penanganan Keadaan Darurat dengan pengetahuan
Keadaan Darurat 2. Struktur organisasi TPKD dan keterampilan dalam menghadapi dan menangani
(TPKD) Perseroan beserta deskripsi pekerjaan situasi darurat di lingkungan kerja, seperti kebakaran,
masing-masing bagian. kecelakaan kerja, tumpahan bahan berbahaya, dan
3. Prosedur evakuasi saat terjadi keadaan kondisi darurat lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta
darurat. diharapkan mampu bertindak cepat, terkoordinasi, dan
sesuai prosedur guna meminimalkan dampak kejadian
darurat serta melindungi keselamatan pekerja dan aset
perusahaan.
Topics:
Emergency Handling 1. Emergency response plan. To equip Emergency Response Team members with the
Team (TPKD) Training 2. The organizational structure of knowledge and skills to handle emergency situations
TPKD at Company, including the job in the workplace, such as fires, workplace accidents,
descriptions of each section. hazardous material spills, and other emergency
3. Evacuation procedures in an situations. Through this training, participants are
emergency. expected to act quickly, coordinated, and in accordance
with procedures to minimize the impact of emergency
incidents and protect the safety of workers and company
assets.
Training Penanganan Pemaparan materi disampaikan oleh Tim Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
Bahaya Reptil di Panakawan Rescue, membahas mengenai: pengetahuan dan kesiapsiagaan karyawan dalam
Tempat Kerja 1. Identifikasi reptil berbisa atau tidak. mengenali potensi bahaya keberadaan reptil di
2. Cara penanganan apabila terkena bisa lingkungan kerja, memahami jenis-jenis reptil yang
reptil. berpotensi berbahaya, serta menerapkan langkah
3. Mengetahui langkah pencegahan & pencegahan dan penanganan yang aman dan tepat.
penanganan reptil yang aman dan tepat. Melalui pelatihan ini, karyawan diharapkan mampu
merespons kejadian secara tenang, sesuai prosedur, dan
meminimalkan risiko cedera maupun dampak terhadap
keselamatan pekerja di area kerja.
Reptile Handling in The Panakawan Rescue Team delivered To improve the employee knowledge and preparedness
Workplace Training these presentations: in recognizing the potential dangers of snakes in the
1. Identifying venomous snakes. workplace, understanding potentially dangerous snake
2. How to handle snake venom exposure. species, and implementing safe and appropriate
3. Understanding safe and appropriate preventative measures and handling. Through this
preventative measures in handling training, employees are expected to respond to incidents
snakes. calmly, follow proper procedures, and minimize the
risk of injury as well as impacts on worker safety in the
workplace.
104 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 105
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Training Pengelolaan Materi yang dibahas yaitu : Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
Limbah B3 1. Regulasi dan kebijakan pengelolaan pemahaman dan kompetensi karyawan terkait
limbah B3. pengelolaan limbah B3 sesuai dengan peraturan
2. Perizinan berusaha Pengelolaan Limbah perundang-undangan yang berlaku. Materi pelatihan
B3. mencakup regulasi dan kebijakan pengelolaan limbah
3. Identifikasi Limbah B3. B3, perizinan berusaha dalam pengelolaan limbah
4. Tata cara dan persyaratan pengelolaan B3, identifikasi jenis dan karakteristik limbah B3, serta
Limbah B3. tata cara dan persyaratan pengelolaan limbah B3
yang meliputi pemilahan, penyimpanan, pelabelan,
pengangkutan, dan pengendalian risiko. Melalui
pelatihan ini, karyawan diharapkan mampu menerapkan
pengelolaan limbah B3 secara aman, tertib, dan sesuai
regulasi guna mencegah dampak negatif terhadap
lingkungan dan keselamatan kerja.
Hazardous (B3) The topics include: To improve employee understanding and competency
Treatment Training 1. Hazardous and Toxic (B3) Waste on hazardous and toxic waste (B3) management in
Management Regulations and Policies. accordance with applicable laws and regulations. The
2. Hazardous and Toxic Waste Management training material covers hazardous and toxic waste (B3)
Business (B3) Licensing. management regulations and policies, business licensing
3. Hazardous and Toxic (B3) Waste for hazardous and toxic waste (B3)management,
Identification. identification of hazardous and toxic waste (B3) types
4. Hazardous and Toxic (B3) Waste and characteristics, and procedures and requirements
Management Procedures and for hazardous and toxic (B3) waste management,
Requirements. including sorting, storage, labeling, transportation,
and risk control. Through this training, employees
are expected to be able to implement hazardous and
toxic (B3) waste management safely, orderly, and in
accordance with regulations to prevent negative impacts
on the environment and occupational safety.
Training Awareness Materi yang dibahas : Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
ISO 50001:2018 1. Energy Management System : pemahaman karyawan mengenai prinsip dan persyaratan
Sejarah & Pengantar. Sistem Manajemen Energi berdasarkan standar ISO
2. Energy Management System : 50001:2018. Pelatihan ini mencakup pemahaman
Permen ESDM No. 14 Tahun 2012. kebijakan energi, peran dan tanggung jawab karyawan
3. Energy Review. dalam pengelolaan energi, identifikasi penggunaan
4. Energy Baseline. energi signifikan, serta upaya peningkatan kinerja
5. Energy Audit. energi secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini,
karyawan diharapkan mampu berkontribusi aktif dalam
penghematan energi, efisiensi penggunaan sumber
daya, dan pencapaian target kinerja energi perusahaan.
ISO 50001:2018 Topics: To improve employee’s understanding of the principles
Awareness Training 1. Energy Management System: and requirements of the Energy Management System
History & Introduction. based on the ISO 50001:2018 standard. The training
2. Energy Management System: covers understanding energy policies, employee roles
ESDM Regulation No. 14 of 2012. and responsibilities in energy management, identifying
3. Energy Review. significant energy use, and efforts to keep improving
4. Energy Baseline. energy performance. Through this training, employees
5. Energy Audit. are expected to be able to actively contribute to energy
savings, efficient use of resources, and achieving the
company's energy performance targets.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 105
Page 106
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Training Internal Audit Materi yang dibahas : Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta
ISO 50001:2018 1. Pengenalan Sistem Manajemen Energi dengan pengetahuan dan keterampilan dalam
(EnMS). melaksanakan audit internal Sistem Manajemen Energi
2. Pemahaman Klausul ISO 50001. sesuai dengan persyaratan ISO 50001:2018. Pelatihan
3. Prinsip dan Jenis Audit. ini mencakup pemahaman klausul ISO 50001:2018,
4. Perencanaan Audit Internal. teknik dan tahapan audit internal, penyusunan checklist
5. Teknik dan Metodologi Audit. audit, identifikasi ketidaksesuaian, serta pelaporan hasil
6. Penyusunan Checklist Audit ISO audit dan tindak lanjut perbaikan. Melalui pelatihan ini,
50001:2018. peserta diharapkan mampu melakukan audit internal
7. Pelaksanaan Internal Audit. secara objektif, sistematis, dan efektif guna mendukung
8. Identifikasi dan Klasifikasi Temuan. peningkatan kinerja energi dan kepatuhan terhadap
9. Pelaporan Hasil Audit. standar ISO 50001:2018.
10. Tindak Lanjut dan Verifikasi Perbaikan.
11. Simulasi/Studi Kasus Audit ISO
50001:2018.
ISO 50001:2018 Topics: To equip participants with the knowledge and skills to
Awareness Training 1. Introduction to Energy Management hold internal audits of Energy Management Systems in
Systems (EnMS). accordance with the requirements of ISO 50001:2018.
2. Understanding ISO 50001 Clauses. The training includes understanding the clauses of
3. Audit Principles and Types. ISO 50001:2018, internal audit techniques and stages,
4. Internal Audit Planning. preparation of audit checklists, identification of non-
5. Audit Techniques and Methodology. conformities, along with reporting audit results and
6. ISO 50001:2018 Audit Checklist corrective follow-up. Also, participants are expected to
Development. conduct internal audits objectively, systematically, and
7. Internal Audit Implementation. effectively to support improved energy performance and
8. Identification and Classification of compliance with the ISO 50001:2018 standard.
Findings.
9. Audit Result Reporting.
10. F o l l o w - u p a n d Ve r i f i c a t i o n o f
Improvements.
11. ISO 50001:2018 Audit Simulation/Case
Study.
106 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 107
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kinerja K3
OHS Performance
Uraian
No 2025 2024 2023
Description
1 Jumlah Jam Kerja
290.696 250.048 290.856
Man Hour (MH)
2 Tingkat Keparahan Kecelakaan Kerja
0 0 0
Severity Rate (SR)
3 Tingkat Keseringan Kecelakaan Kerja
0 0 0
Frequency Rate (FR)
Untuk memastikan kesejahteraan karyawan secara menyeluruh, To ensure the overall employees‘ welfare, the Company also
Perseroan juga menyediakan berbagai tunjangan dan fasilitas, provides these benefits and facilities:
seperti:
1. Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Kesehatan dan 1. Employee insurance through Health and Employment BPJS
Ketenagakerjaan, mencakup jaminan kecelakaan kerja, (BPJS Kesehatan and Ketenagakerjaan), covering work
jaminan hari tua, dan jaminan kematian. accident insurance, old-age security, and death insurance.
2. Tunjangan Hari Raya. 2. Holiday allowance.
3. Santunan kedukaan. 3. Bereavement benefits.
4. Penggantian biaya pengobatan bagi pegawai. 4. Reimbursement of medical expenses.
5. Cuti tahunan. 5. Annual leave.
6. Klinik kesehatan di tempat kerja. 6. Workplace health clinic.
7. Alat pelindung diri. 7. Personal protective equipment.
Budaya K3 diinternalisasi sebagai bagian dari budaya kerja The Occupational Health and Safety (OHS) culture is
perusahaan, bukan sekadar kewajiban regulatif. Fokus utama internalized as part of the company’s work culture, not simply
Perseroan meliputi: a regulatory obligation. The Company’s main focuses are:
1. Menjamin kesejahteraan dan keselamatan karyawan. 1. Ensuring employee welfare and safety.
2. Membangun budaya kerja yang aman dan sehat. 2. Building a safe and healthy work culture.
3. Menjadikan K3 sebagai komitmen utama manajemen. 3. Making OHS a key management commitment.
Dengan komitmen ini, Perseroan terus memastikan bahwa With this commitment, the Company ensures that the work
lingkungan kerja yang diberikan memenuhi standar yang environment it provides meets safe, clean, and comfortable
aman, bersih, dan nyaman bagi seluruh karyawan serta standards for all employees and is a socially and environmentally
menjadi Perseroan yang bertanggung jawab secara sosial responsible company.
dan lingkungan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND SKILL DEVELOPMENT [F.22]
KEMAMPUAN PEGAWAI [F.22]
Perseroan menjalankan berbagai kebijakan dan program The Company has multiple strategic policies and programs
strategis terkait pengelolaan SDM yang bertujuan untuk related to HR management to create a comfortable and
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan produktif productive work environment, encouraging employees to
serta mendorong karyawan untuk terus berinovasi dalam continuously innovate in their work activities. The Company
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 107
Page 108
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
menjalankan aktivitas kerja mereka. Perseroan secara improves their employee competency through both internal
berkelanjutan meningkatkan kompetensi karyawan melalui and external training and/or education.
pelatihan dan/atau pendidikan, baik yang diselenggarakan
secara internal maupun secara eksternal.
Perseroan menyediakan ruang bagi karyawan Perseroan The Company provides opportunities for employees to develop
untuk mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ their competencies through both internal and external training
atau pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang and/or education. Below are the employee competency
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. improvement training programs held by the Company:
Perseroan melaksanakan program pelatihan peningkatan
kompetensi karyawan yang dibagi 2 (dua), yaitu:
• Training Soft Skill • Soft Skills Training
Merupakan Pelatihan atau Pengembangan Karyawan yang This is employee training or development conducted to
dilakukan untuk memperlihatkan kembali kemampuan atau demonstrate employee abilities or interests (either in the
minat Karyawan (baik berupa improvement diri ataupun form of self-improvement or employee competency).
Kompetensi Karyawan).
• Training Hard Skill • Hard Skills Training
Merupakan Pelatihan atau Training Teknikal berupa Technical training, focusing on specific skills in a specific
kemampuan spesifik suatu bidang (Training Mandatory, field (mandatory training, product knowledge training, tool
Training Product Knowledge, Training Penggunaan Alat usage training, or work instruction).
ataupun Work Instruction).
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai Details on employee training and development are listed in
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan the Company Profile chapter, under the employee training
karyawan sepanjang 2025. section in 2025.
Kategori 2025 2024 2023
Karyawan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Category of Total Total Total
Employees Male Female Male Female Male Female
Pegawai Tetap
Permanent 14 11 25 14 9 23 6 5 11
Employees
Pegawai Tidak
Tetap
183 128 311 98 69 167 61 27 89
Contract
Employees
Pegawai
Sumber Luar
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Outsourced
Employees
Jumlah
336 190 100
Total
108 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 109
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENGADUAN DALAM HAL KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PLAINTS
Dukungan dalam Menjaga hubungan industrial yang kondusif Support for maintaining conducive industrial relations between
antara Perseroan dengan semua karyawan adalah dengan the Company and all employees is achieved through the
membuka saluran komunikasi yang transparan terkait establishment of a transparent communication channel
permasalahan atau kendala yang dihadapi oleh setiap on any issues or obstacles faced by each employee in the
karyawan di lingkungan kerja melalui Tim Whistleblowing. workplace through the Whistleblowing Team. If a dispute arise
Apabila di kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan between the Company and an employee, the Company will try
dan karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar to resolve the issue amicably or through deliberation to reach
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir a consensus, while considering the of Company’s regulations
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, namun and applicable laws.
dengan tetap memperhatikan ketentuan yang berlaku di dalam
Peraturan Perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan The Company received no complaints from employees on
dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. employment issues in 2025.
DAMPAK PELAKSANAAN PENGELOLAAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IMPACT
SUMBER DAYA MANUSIA
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The Company’s impacts through human resource management
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: include:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2025 tercatat sebesar The employee turnover rate in 2025 was 0.65% of the
0,65% dari seluruh jumlah karyawan. Latar belakang yang total number of employees. The influencing factors are
memengaruhinya dijabarkan sebagai berikut. stated below.
Tingkat Turnover Pegawai (Tetap)
(Permanent) Employees Turnover Rate
Lokasi Wilayah 2025 2024 2023
Kerja Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Work Area Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Kantor Pusat
1 0 1 36 12 48 33 13 46
Head Office
Kantor Cabang
0 0 0 3 2 5 0 1 1
Branch Office
Lokasi Operasi
Operational 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Location
Jumlah
1 53 47
Total
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 109
Page 110
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN Tingkat Turnover Pegawai (Tetap)
AN
OMPANY PROFILE MA
(Permanent) Employees Turnover Rate
2025 2024 2023
Kategori Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Status Kepegawaian
Employment Status
Pegawai Tetap
Permanent 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Employees
Pegawai Tidak
Tetap
27 15 42 39 14 53 33 14 47
Contract
Employees
Pegawai Sumber
Luar
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Outsourced
Employees
Lokasi Wilayah Operasi
Operational Area
Kantor Pusat
1 0 1 36 12 48 33 13 46
Head Office
Kantor Cabang
0 0 0 3 2 5 0 1 1
Branch Office
Lokasi Operasi
Operational 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Location
Jumlah
1 53 47
Total
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Occupational Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun terakhir The Company’s occupational accident rate over the past
diungkapkan sebagai berikut three years is:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Ringan
0 0 0
Minor
Berat
0 0 0
Severe
Fatal/Meninggal
0 0 0
Fatal/Death
Jumlah
0 0 0
Total
110 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 111
KINERJA PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Community Development Performance
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KOMITMEN COMMITMENT
Tumbuh dan berkembangnya Perseroan tidak terlepas dari The Company’s growth and development are inseparable from
dukungan besar yang diberikan oleh seluruh pemangku the substantial support by all stakeholders, particularly the
kepentingan, khususnya masyarakat dan komunitas di sekitar communities surrounding its operational location. Therefore,
lokasi operasional. Untuk itu, Perseroan selalu membina the Company consistently fosters positive and harmonious
hubungan baik dan harmonis dengan masyarakat dan relations with these communities, not only to achieve corporate
komunitas yang bertujuan tidak hanya menuju perusahaan sustainability but also to foster sustainable community growth.
yang berkelanjutan, tetapi juga menjadikan masyarakat tumbuh
secara berkelanjutan.
PENGELOLAAN DAMPAK OPERASI BAGI MANAGEMENT OF IMPACT OF OPERATIONS
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] TO SURROUNDING COMMUNITY [F.23]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan pelayanan The Company is committed to keep improving its services and
dan mengembangkan program-program keberlanjutan yang developing sustainability programs tailored to the conditions
disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan bagi masyarakat and needs of the local community. The Company’s presence
setempat. Kehadiran Perseroan di tengah masyarakat diyakini in the community is believed to provide benefits. In addition,
memberikan manfaat. Disamping itu, program-program the community-focused CSR programs that the Company has
CSR kemasyarakatan yang sudah Perseroan jalani secara been implementing on an ongoing basis are believed to have
berkelanjutan juga diyakini memberikan dampak positif bagi a positive impact on surrounding communities, economically,
masyarakat sekitar, baik secara ekonomi, lingkungan maupun environmentally, and socially.
sosial.
Dari sisi penyaluran manfaat ekonomi, kegiatan usaha Perseroan In terms of economic benefits, the Company’s business activities
berkontribusi dalam mengurangi angka pengangguran. contribute to reducing unemployment. Meanwhile, positive
Sedangkan dampak positif pada aspek sosial diwujudkan social impacts are realized through educational assistance
melalui program bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. programs, community service programs, and other initiatives.
Dalam konteks kepedulian terhadap lingkungan hidup, In environmental concerns context, the Company also plays
Perseroan juga berperan aktif melakukan berbagai inisiatif an active role in implementing multiple sustainability initiatives
keberlanjutan untuk menyelamatkan bumi dari pemanasan to save the earth from global warming.
global (Global Warming).
Namun di sisi lain, Perseroan juga mengidentifikasi adanya However, the Company has also identified environmental
risiko lingkungan yang timbul dari kegiatan operasi yang risks arising from its daily operations. To mitigate these
dijalankan setiap harinya. Untuk memitigasi dampak negatif negative impacts, the Company has managed these risks by
tersebut, Perseroan telah mengelola risiko lingkungan yang ada implementing internal policies to create an environmentally
dengan menerapkan berbagai kebijakan internal yang bertujuan friendly business ecosystem, including campaigns against
untuk menghadirkan ekosistem bisnis yang ramah lingkungan, plastic bags, optimizing the use of recycled water, and wisely
diantaranya dengan mengampanyekan diet kantong plastik, utilizing electricity sources.
mengoptimalkan penggunaan air daur ulang dan memanfaatkan
sumber listrik dengan bijak.
PENGGUNAAN TENAGA KERJA LOKAL LOCAL HIRE USAGE
Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam upaya The Company is strongly committed to improve the economy
meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat lokal. and welfare of the local community. The Company continuously
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 111
Page 112
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Perseroan secara berkelanjutan memberikan kesempatan kerja provides employment opportunities to local communities, while
kepada masyarakat lokal, dengan tetap memperhatikan syarat still considering the employee recruitment requirements and
dan kriteria penerimaan karyawan. criteria.
Pada tahun 2025, jumlah tenaga kerja lokal berjumlah 153 The number of local workers reached 153 people in 2025,
orang mengalami kenaikan sebesar 8,51% dibandingkan pada increasing 8.51% compared to 141 people in 2024.
tahun 2024 sebesar 141 orang.
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT DAN JUMLAH COMMUNITY PLAINTS MECHANISM
PENGADUAN MASYARAKAT YANG DITERIMA [F.24] AND TOTAL RECEIVED [F.24]
Perseroan berkomitmen dalam setiap proses pengolahan The Company is prioritizing best practices in every waste
limbah yang dilakukan selalu mengutamakan praktik terbaik processing process to minimize impact on the community. At
sehingga memiliki dampak minimal bagi masyarakat. Dalam every operational stage, the Company regularly communicates
setiap tahapan operasional, Perseroan secara rutin melakukan with all stakeholders to discuss local social, economic, and
komunikasi ke seluruh pemangku kepentingan untuk cultural aspects to ensure that its presence in the operational
membicarakan seputar aspek sosial, ekonomi dan budaya lokal areas benefits positively.
agar keberadaan Perseroan di wilayah operasional memberikan
manfaat positif.
Perseroan juga membuka akses kepada masyarakat untuk The Company also provides access to the public to submit
menyampaikan keluhan maupun pengaduan, serta membuka complaints and grievances, and fosters dialogue with the
dialog dengan masyarakat guna mendapatkan solusi yang community to find mutually beneficial solutions. Complaints
saling menguntungkan di kedua belah pihak. Keluhan atau can be submitted to offices in many regions. Each complaint
pengaduan dapat disampaikan ke kantor yang ada di berbagai is properly documented by the external relations function and
daerah. Setiap keluhan atau pengaduan didokumentasikan forwarded to the relevant function for resolution.
dengan baik oleh fungsi hubungan eksternal dan diteruskan
kepada fungsi terkait untuk mendapatkan solusi.
Dalam upaya mengakomodir pengaduan masyarakat, To accommodate public complaints, the Company
Perseroan membuka pusat pengaduan masyarakat melalui has established a public complaints center through
https://multihanna.co.id/ yang dapat diakses oleh seluruh https://multihanna.co.id/, accessible to the public from
masyarakat dari mana saja dan kapan saja. Pengaduan anywhere and at any time. Submitted public complaints will
masyarakat yang masuk akan ditindaklanjuti oleh Tim Internal be followed up by the Internal Audit Team.
Audit.
Pada tahun 2025, tidak terdapat pelaporan pelanggaran dan There were no reports of violations to be processed in 2025.
telah diproses. Setiap pelaporan pengaduan yang diinvestigasi Any complaints investigated and proven to be violations will
terbukti sebagai pelanggaran dikenakan sanksi sesuai be subject to sanctions in accordance with the Company’s
ketentuan internal Perseroan dan diproses hukum sesuai internal regulations and will be prosecuted in accordance
dengan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] RESPONSIBILITY (CSER) [F.25]
Perseroan berkomitmen meningkatkan kesejahteraan sosial, The Company is committed to improve the social, economic,
ekonomi dan pendidikan bagi masyarakat melalui berbagai and educational well-being of the community through
program kegiatan Corporate Social Responsbility (CSR). multiple Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Pelaksanaan kegiatan CSR ini sebagai wujud Perseroan The implementation of these CSR activities demonstrates
112 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 113
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
yang tidak terpisahkan dari masyarakat, dan bersama para the Company’s inseparable role within the community, and
pemangku kepentingan secara berkelanjutan bersinergi dalam the Company continuously synergizes with stakeholders to
menciptakan program CSR yang bermanfaat bagi masyarakat. create CSR programs that benefit the community. The CSR
Program CSR yang dijalankan juga selaras dan terkandung programs are also aligned with and embody the values of
nilai-nilai Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs) as part of the
(Sustainability Development Goals/SDGs) yang menjadi agenda Indonesian Government’s agenda. The Company’s CSR
Pemerintah Indonesia. Program CSR Perseroan berfokus programs focus on health, local economic development, and
dalam bidang kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, dan the environment.
lingkungan.
Berikut di bawah ini merupakan Program CSR yang dijalankan Below are the Company’s CSR programs implemented in 2025:
Perseroan sepanjang tahun 2025:
Nama Jumlah Program
Waktu
Kegiatan Keterangan Peserta CSR Uraian Kegiatan
No Pelaksanaann
Name of Description Total CSR Description of Activities
Date
Activity Participants Programs
1 23 Januari 2025 Save Lives Donor Darah 55 orang Sehat Program “Save Lives Be a Hero”
January 23, Be a Hero bersama PMI 55 people Bersama diselenggarakan oleh Perseroan
2025 Kota Bekasi MHK bekerja sama dengan PMI Kota
(Karyawan) Bekasi bertujuan mendukung
Blood Donation ketersediaan stok darah nasional
with Bekasi sekaligus menumbuhkan kepedulian
City‘s PMI sosial dan kesadaran kesehatan di
(Employees) kalangan karyawan. Melalui kegiatan
ini berhasil melibatkan karyawan
sebagai pendonor aktif, memberikan
kontribusi nyata terhadap upaya
penyelamatan nyawa dan
memperkuat budaya kepedulian di
lingkungan perusahaan.
The “Save Lives Be a Hero” program,
organized by the Company in
collaboration with the Bekasi
City Indonesian Red Cross (PMI),
support the national blood supply
while fostering social and health
awareness among employees.
This initiative successfully made
employees as active donors, making
a tangible contribution to lifesaving
efforts and strengthening a culture
of caring within the company.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 113
Page 114
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Nama Jumlah Program
Waktu
Kegiatan Keterangan Peserta CSR Uraian Kegiatan
No Pelaksanaann
Name of Description Total CSR Description of Activities
Date
Activity Participants Programs
2 30 Januari 2025 Safety Riding Training Center 25 orang Pelaksanaan Safety Riding Training
January 30, Training Daya Adicipta 25 people bertujuan meningkatkan kompetensi
2025 Motora Cimahi dan kesadaran karyawan terhadap
Daya Adicipta keselamatan berkendara guna
Motora Cimahi menekan risiko kecelakaan kerja
Training Center dan lalu lintas. Kegiatan yang
diikuti oleh 25 karyawan di Training
Center Daya Adicipta Motora
Cimahi ini berhasil membekali
peserta dengan pengetahuan dan
keterampilan berkendara yang aman
dan bertanggung jawab.
The Safety Riding Training program
improves employee competency
and awareness of driving safety
to reduce the risk of workplace
and traffic accidents. The training,
attended by 25 employee at the
Daya Adicipta Motora Cimahi
Training Center, successfully made
the participants knowledgeable
with skills for safe and responsible
driving.
3 28 Mei 2025 Hindari Edukasi Sehat Program "Hindari Penyakitnya,
May 28, 2025 Penyakitnya, Pencegahan Bersama Bukan Orangnya" bertujuan
Bukan dan MHK meningkatkan literasi kesehatan
Orangnya Penanggulangan sekaligus mengurangi stigma
Avoid the HIV/AIDS terhadap HIV/AIDS di lingkungan
Disease, not HIV/AIDS kerja dan masyarakat. Melalui
the Person Prevention and kegiatan ini, perusahaan berhasil
Management mendorong pemahaman yang
Education lebih komprehensif mengenai
pencegahan dan penanggulangan
HIV/AIDS serta menumbuhkan sikap
inklusif dan empati di kalangan
peserta.
The "Avoid the Disease, Not the
Person" program improves health
literacy and reduces stigma against
HIV/AIDS in the workplace and
community. Through this activity,
the company has successfully
promoted a more comprehensive
understanding of HIV/AIDS
prevention and management and
fostered inclusiveness and empathy
among participants.
114 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 115
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nama Jumlah Program
Waktu
Kegiatan Keterangan Peserta CSR Uraian Kegiatan
No Pelaksanaann
Name of Description Total CSR Description of Activities
Date
Activity Participants Programs
4 23 Juli 2025 Medical Karyawan Sehat P r o g r a m M e d i c a l C h e c k- U p
July 23, 2025 Check-Up Internal Bersama diselenggarakan sebagai upaya
Internal MHK menjaga kesehatan karyawan
Employees melalui deteksi dini dan pencegahan
penyakit. Pelaksanaan pemeriksaan
kesehatan berkala ini berkontribusi
pada peningkatan kesadaran
kesehatan, produktivitas, dan
kualitas kerja karyawan.
The Medical Check-Up Program
is designed to maintain employee
health through early detection and
disease prevention. These regular
health check-ups contribute to
increased health awareness,
productivity, and work quality.
5 3 Juli 2025 Kegiatan PKK Posyandu Sehat Melalui Kegiatan Sosial Posyandu
July 3, 2025 Sosial Bersama R W 0 2 Ke l u r a h a n C i k i w u l ,
Posyandu MHK perusahaan bertujuan mendukung
RW 02 Kel. peningkatan kesehatan ibu dan anak
Cikiwul di lingkungan. Kolaborasi dengan
Social PKK Posyandu setempat berhasil
Activities at memberikan kontribusi nyata
Posyandu, terhadap pelayanan kesehatan dasar
RW 02, serta memperkuat peran perusahaan
Cikiwul dalam pemberdayaan masyarakat
District lokal.
Through its Community Empowerment
Post (Posyandu) RW 02 in Cikiwul
District, the company aims to support
the improvement of maternal and child
health in the community. Collaboration
with the local Posyandu Family Welfare
Movement (PKK) has significantly
contributed to basic health services
and strengthened the company's role
in empowering the local community.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 115
Page 116
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Nama Jumlah Program
Waktu
Kegiatan Keterangan Peserta CSR Uraian Kegiatan
No Pelaksanaann
Name of Description Total CSR Description of Activities
Date
Activity Participants Programs
6 5 Agustus 2025 Satu Penanaman 100 MHK Hijau Program lingkungan “Satu
August 5, 2025 Mangrove, Mangrove di Mangrove, Sejuta Kebaikan”
Sejuta Taman Wisata bertujuan mendukung pelestarian
Kebaikan Mangrove, PIK ekosistem pesisir dan mitigasi
One Planting 100 dampak perubahan iklim. Kegiatan
Mangrove, Mangroves at ini berhasil merealisasikan
One Million the Mangrove penanaman 100 pohon mangrove
Benefit Tourism Park, di Taman Wisata Mangrove PIK
PIK sebagai langkah konkret perusahaan
dalam mendukung keberlanjutan
lingkungan.
The “One Mangrove, Million Benefits”
environmental program supports
coastal ecosystem conservation
and mitigates the impacts of climate
change. It successfully planted 100
mangrove trees at the PIK Mangrove
Tourism Park, a concrete step by the
company to support environmental
sustainability.
7 8 Agustus 2025 Peresmian Peresmian Sehat Sehat Bersama MHK menjadi
August 8, 2025 MHK Arena aset lapangan Bersama wujud komitmen perusahaan
MHK Arena olahraga futsal, MHK dalam menciptakan lingkungan
Inauguration volley, basket kerja yang sehat dan bugar melalui
Basketball, pertandingan olahraga antar
volleyball, karyawan. Melalui peresmian MHK
futsal sports Arena dan penyediaan fasilitas
field asset olahraga, perusahaan mendorong
inauguration gaya hidup sehat sekaligus
memperkuat kebersamaan
karyawan.
Sehat Bersama MHK reflects the
Company’s commitment to fostering
a healthy and fit work environment
through sports competitions
among employees. Through the
inauguration of the MHK Arena
and the provision of sports facilities,
the Company promotes a healthy
lifestyle while strengthening
employee camaraderie.
116 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 117
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Nama Jumlah Program
Waktu
Kegiatan Keterangan Peserta CSR Uraian Kegiatan
No Pelaksanaann
Name of Description Total CSR Description of Activities
Date
Activity Participants Programs
9 19 - 31 Oktober 21 Aksi Peduli Aksi peduli MHK Program “21 Aksi Peduli MHK”
2025 MHK MHK di 21 Connect bertujuan memperluas dampak sosial
October 19th- 21 Acts of Titik dengan perusahaan melalui aksi kepedulian
31st, 2025 MHK Care pemberian yang terintegrasi di berbagai wilayah.
bantuan dan Kegiatan ini berhasil dilaksanakan di
edukasi literasi 21 titik melalui pemberian bantuan
lingkungan dan edukasi literasi lingkungan,
MHK's care memperkuat konektivitas
at 21 points perusahaan dengan masyarakat
by providing serta mempertegas komitmen MHK
assistance and terhadap pembangunan sosial
environmental berkelanjutan.
literacy “21 Aksi Peduli MHK” program
education expanded the company's social
impact through integrated
community outreach programs
across many regions. This initiative
was successfully implemented at 21
locations, providing assistance and
environmental literacy education,
strengthening the company's
connection with the community,
and affirming MHK's commitment
to sustainable social development.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 117
Page 118
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
OFIL PERUSAHAAN
Sustainable Product/Service Development Responsibility
AN
OMPANY PROFILE MA
INFORMASI PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICES INFORMATION
Seluruh pihak dapat mengakses informasi Produk dan/ All parties can access information on the Company’s
jasa Perseroan melalui situs web milik Perseroan di products and/or services through the Company’s website at
https://multihanna.co.id/ dan kanal Youtube. Informasi tersebut https://multihanna.co.id/ and its YouTube channel. This information
senantiasa diperbaharui sesuai dengan kebutuhan Perseroan. is continuously updated according to the Company’s needs.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/ INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN [F.26] FINANCIAL PRODUCT/SERVICE [F.26]
Demi menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan, Perseroan To maintain the Company’s business sustainability, the Company
berkomitmen secara berkesinambungan melakukan berbagai is committed to keep implementing multiple innovations to
inovasi guna memberikan produk dan layanan terbaik kepada provide the best products and services to customers. To ensure
pelanggan. Untuk menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan, the sustainability of the Company’s business, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan berbagai committed to continuously carrying out various innovations in
inovasi guna memberikan produk dan layanan terbaik order to provide the best products and services to customers.
kepada pelanggan. Perseroan juga secara berkesinambungan The Company also continuously updates technology on waste
melakukan pembaruan teknologi pada peralatan dan mesin processing equipment and machinery.
pengolahan limbah.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI EVALUATED PRODUCTS/SERVICES
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [F.27] FOR CUSTOMER SAFETY [F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan produk/ The Company remains committed to offering safe and high-
jasa yang aman dan berkualitas kepada para pelanggannya. quality products and services to its customers. The Company’s
Produk yang ditawarkan perseroan merupakan produk/jasa products meet safety and health standards. Licensing and
yang telah memiliki standar keselamatan dan kesehatan. Tahap certification processes have been implemented to ensure
perizinan dan sertifikasi telah dilaksanakan dengan memastikan customer safety.
keamanan pelanggan.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas produk The Company maintains the quality of the products and services
dan layanan yang diberikan kepada pelanggan dengan provided to customers through these efforts:
melaksanakan berbagai upaya sebagai berikut: 1. Strict Quality Control System
1. Sistem Pengendalian Mutu yang Ketat The Company implements a strict quality control system
Perseroan menerapkan sistem pengendalian mutu yang to ensure that the products and services it produces meet
ketat untuk memastikan bahwa produk dan layanan yang established standards. This process involves regular
dihasilkan memenuhi standar yang telah ditetapkan. Proses monitoring, measurement, and evaluation.
ini melibatkan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi
secara berkala.
2. Pelatihan Karyawan 2. Employee Training
Perseroan rutin memberikan pelatihan kepada karyawan The Company regularly provides employee training on
mengenai standar kualitas, prosedur kerja, dan praktik quality standards, work procedures, and best practices.
terbaik. Karyawan yang terampil dan terlatih memiliki peran Skilled and well-trained employees play a critical role in
penting dalam memastikan kualitas produk yang konsisten. ensuring consistent product quality.
118 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 119
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
3. Audit Internal Rutin 3. Routine Internal Audits
Perseroan melakukan audit internal secara berkala untuk The Company holds regular internal audits to verify
memeriksa kepatuhan terhadap prosedur dan standar yang compliance with applicable procedures and standards.
berlaku. Hasil audit ini digunakan untuk perbaikan dan These audits’ results are used for continuous improvement
peningkatan berkelanjutan dalam setiap proses. and enhancement of all processes.
4. Kerja Sama dengan Pemasok 4. Cooperation with Suppliers
Perseroan menjalin kemitraan yang erat dengan pemasok The Company maintains close partnerships with suppliers
untuk memastikan bahan baku yang diperoleh memenuhi to ensure that the raw materials it purchases meet stringent
standar kualitas yang ketat, sehingga produk akhir tetap quality standards, ensuring the quality of the final product.
terjamin kualitasnya.
5. Tindak Lanjut dari Masukan Pelanggan 5. Follow-up on Customer Feedback
Perseroan selalu mendengarkan masukan dari pelanggan The Company consistently listens to customer feedback
dan mengambil tindakan korektif segera jika ada keluhan and takes immediate corrective action if complaints or
atau masalah terkait kualitas produk atau layanan yang issues related to the quality of the products or services
diberikan. provided are received.
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan memastikan bahwa Through these measures, the Company ensures that the
produk dan layanan yang ditawarkan selalu memenuhi standar products and services it offers consistently meet the safety,
keamanan, kesehatan, dan kualitas yang diharapkan oleh health, and quality standards expected by customers.
pelanggan.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] IMPACT OF PRODUCT/SERVICES [F.28]
Pengolahan limbah B3 dan Non-B3 yang dilakukan oleh The Company’s hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3)
Perseroan memberikan dampak positif yang signifikan, waste management has significant positive impacts, particularly
khususnya terhadap lingkungan. Dampak positif tersebut on the environment. These positive impacts include:
meliputi:
1. Pengurangan Pencemaran Lingkungan 1. Reducing Environmental Pollution
Dengan mengelola limbah dengan benar, Perseroan turut By properly managing waste, the Company helps reduce
membantu mengurangi pencemaran udara, tanah, dan air, air, soil, and water pollution, thus supporting environmental
yang pada gilirannya mendukung keberlanjutan lingkungan sustainability and human health.
dan kesehatan manusia.
2. Konservasi Sumber Daya Alam 2. Conservation of Natural Resources
Proses daur ulang dan pengolahan limbah mengurangi Waste recycling and processing processes reduce
ketergantungan pada bahan baku, yang berkontribusi pada dependence on raw materials, which contributes to the
perlindungan sumber daya alam dan mengurangi tekanan protection of natural resources and reduces pressure on
terhadap lingkungan. the environment.
3. Pengurangan Risiko Kesehatan 3. Reducing Health Risks
Dengan pengolahan limbah B3 yang tepat, Perseroan With proper hazardous and non-hazardous waste
mengurangi potensi risiko paparan bahan berbahaya yang management, the Company reduces the potential risk of
dapat merusak kesehatan manusia. exposure to hazardous materials that can harm human
health.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 119
Page 120
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
4. Kepatuhan Terhadap Regulasi 4. Regulatory Compliance
Pengelolaan limbah yang baik membantu Perseroan Proper waste management helps the Company comply with
mematuhi peraturan dan undang-undang terkait regulations and laws related to environmental protection,
perlindungan lingkungan, menunjukkan komitmen terhadap demonstrating its commitment to sustainable social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. environmental responsibility.
Namun, meskipun dampak positifnya signifikan, Perseroan However, despite its significant positive impacts, the Company
terus berupaya untuk memitigasi potensi dampak negatif yang continues to strive to mitigate potential negative impacts
mungkin timbul, guna memastikan pengelolaan limbah yang to ensure more environmentally friendly and safe waste
lebih ramah lingkungan dan aman bagi masyarakat. management for the community.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada insiden pelanggaran an Throughout 2025, there were no significant incidents of product
informasi produk yang signifikan. information breaches.
JUMLAH PRODUK/JASA YANG DITARIK KEMBALI [F.29] TOTAL RECALLED PRODUCT/SERVICES [F.29]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penarikan produk The Company did not issue any product recalls in 2025. It
apapun. Hal ini menunjukkan bahwa seluruh produk yang shows that all marketed products met established quality
dipasarkan telah memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, standards, with no need for recalls.
tanpa adanya kebutuhan untuk menarik kembali produk dari
pasar.
Dalam rangka memastikan kualitas dan mutu layanan jasa, To ensure the quality and standard of service, the Company
Perseroan secara terbuka menerima masukan dan saran yang openly welcomes feedback and suggestions to improve
bertujuan untuk peningkatan kualitas serta merespons dengan quality and responds appropriately to customer complaints
baik keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman layanan in accordance with the Company’s service guidelines.
Perseroan.
Perseroan juga bertanggung jawab atas informasi jasa yang The Company is also responsible for the information it holds
dimiliki. Komitmen ini merupakan salah satu bentuk tanggung for its services. This commitment demonstrates the Company’s
jawab Perseroan terhadap produk dan pelanggan sebagai responsibility to its products and customers, key to a sustainable
kunci menuju bisnis yang berkelanjutan. business.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PRODUK CUSTOMER SATISFACTION SURVEY FOR SUSTAINABLE
DAN/ATAU JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN [F.30] FINANCIAL PRODUCT/SERVICES [F.30]
Perseroan secara rutin setiap tahunnya melakukan pengukuran The Company regularly conducts annual customer satisfaction
kepuasan pelanggan dalam rangka mengetahui penilaian dari measurements to assess customers’ evaluations of the products
pelanggan atas produk yang diterima dan pelayanan dari team received and the services provided by the sales team. The
sales. Survei dilakukan melalui pengisian formulir checklist survey is carried out through the completion of a checklist
control report. Hasil pengukuran tersebut akan menjadi control report form. The results of these measurements serve as
masukan bagi Perseroan untuk dapat terus meningkatkan input for the Company to continuously improve its capabilities
kemampuan dalam memberikan produk dan layanan terbaik in delivering the best products and services to customers.
bagi pelanggan.
120 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 121
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PENANGANAN PENGADUAN PELANGGAN CUSTOMER CARE HANDLING
Penanggulangan keluhan dan aduan terkait layanan jasa Complaints on the Company’s services can be submitted to the
Perseroan dapat disampaikan kepada Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary through: corporate.secretary@multihanna.
melalui: corporate.secretary@multihanna.co.id dan co.id dan No. Telp (+62) 21 8250196
No. Telp (+62) 21 8250196
MENJALIN HUBUNGAN YANG BAIK ESTABLISHING AMICABLE RELATIONS
DENGAN MITRA USAHA WITH BUSINESS PARTNERS
Langkah Perseroan dalam menjaga hubungan yang baik The Company’s efforts to maintain amicable relations with its
dengan mitra usaha merupakan perwujudan pengadaan barang business partners show an efficient, effective, transparent,
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, bersaing, adil, dan competitive, fair, and reasonable procurement of goods and
wajar, sehingga Perseroan dapat memperoleh barang dan jasa services, ensuring that the Company obtains goods and
yang sesuai persyaratan teknis yang diharapkan. services meeting its expected technical requirements.
Adapun jumlah pemasok yang terlibat dalam memenuhi The suppliers involved in meeting the Company’s operational
kebutuhan operasional Perseroan dalam kurun waktu 3 tahun needs over the past three years are listed below:
terakhir diuraikan sebagai berikut:
Jumlah Pemasok (Entitas)
Kategori Produk Total Suppliers (Entity)
Supplier Category
2025 2024 2023
Pemasok Nasional
68 41 58
Local Supplier
Pemasok Internasional
2 3 -
International Supplier
Jumlah
70 44 58
Total
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 121
Page 122
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT MULTI HANNA KREASINDO TBK TAHUN 2025
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Responsibility for the 2025 Sustainability Report of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
122 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 123
PERNYATAAN PERTANGGUNG JAWABAN
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Statement of Responsibility of The Board of Commissioners and
Board of Directors
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Surat Pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2025 non Responsibility for The 2025 Sustainability Report of
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. Kami yang bertanda tangan di PT Multi Hanna Kreasindo Tbk. We, the undersigned, hereby
bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan state that all information contained in the 2025 Sustainability
Keberlanjutan PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Tahun 2025 telah Report of PT Multi Hanna Kreasindo Tbk has been presented
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas in its entirety, and assume fully responsible for the accuracy of
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. the contents of the Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is hereby made in all truthfulness.
Bekasi, April | April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Vahmi Oding Hirawan Masdari
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alwi Hafidh Djoko Handy Laksono
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 123
Page 124
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/
POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK.
Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
124 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 125
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
[1] 11
Explanation on Sustainability Strategies
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi:
Economic Aspects:
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual.
[2.a.1] 17
Quantity of production or services sold.
2. Pendapatan atau penjualan.
[2.a.2] 17
Revenue or sales.
3. Laba atau rugi bersih.
[2.a.3] 17
Net profit or loss.
4. Produk ramah lingkungan.
[2.a.4] 17
Environmentally friendly products.
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan. [2.a.5] 17
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup:
Environmental Aspects:
1. Penggunaan energi (antara lain listrik dan air).
[2.b.1] 18
Use of energy (such as electricity and water).
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, [2.b.2] 18
and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang
dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
[2.b.3] 18
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is
generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are
directly related to the Environment.
4. Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
[2.b.4] 18
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspects: [2.c] 17
A description of the positive and negative impacts of the implementation of
Sustainable Finance for the community and the environment (including people,
regions, and funds).
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 125
Page 126
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
3. Profil Singkat Perusahaan
Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan.
[3.a] 27
Vision, missions and values of sustainability.
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail),
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
[3.b] 22
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail),
website, and branch office and/or representative office.
c. Skala usaha:
Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah).
[3.c.1] 41
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan
status ketenagakerjaan.
[3.c.2] 41
Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah).
[3.c.3] 41
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional.
[3.c.4] 41
Operational area.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
[3.d] 30
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi
[3.e] 42
Association membership
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau
pembukaan cabang & struktur kepemilikan
[3.f] 42
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and
ownership structure
4. Penjelasan Direksi :
Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan,
paling sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least
include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan.
[4.a.1] 47
Explanation of the Company’s sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
[4.a.2] 47
Explanation of the Company’s response to the issues related to the
implementation of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
[4.a.3] 47
Explanation of the Company management commitment in achieving the
implementation of Sustainable Finance.
126 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 127
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
[4.a.4] 47
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable [4.a.5] 47
Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup) dibandingkan dengan target.
[4.b.1] 47
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance
(economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode
pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan).
[4.b.2] 47
Explanation of the achievements and challenges including important events
during the reporting
period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target:
Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
[4.c.1] 47
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha.
[4.c.2] 47
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
47
Explanation of potential external economic, social and environmental situations
that affecting the Company’s sustainability.
5. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, [5.a] 60
employees, officers and/or work units who are responsible for the implementation
of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai,
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
[5.b] 61
Competency development of the Directors, member of the Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units who are responsible for the
implementation of Sustainable Finance.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 127
Page 128
OFIL PERUSAHAAN AN
MA
Deskripsi Indikator Halaman
OMPANY PROFILE
No.
Description Indicator Page
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur,
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan
Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau
efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
[5.c] 70
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring
and controlling risks for the implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects, including the role of the Board of
Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews,
and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment)
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya.
[5.d.1] 72
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS,
decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
[5.d.2] 72
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation
of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
[5.e] 75
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of
Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan.
[6.a] 76
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi:
Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
investasi, pendapatan dan laba rugi.
[6.a] 80
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets, or
investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
[6.a] 81
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or
investments in financial
instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial:
Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang
setara kepada konsumen.
[6.c.1] 96
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or
services to consumers.
128 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 129
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM Deskripsi Indikator Halaman
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
No.
Description Indicator Page
2) Ketenagakerjaan:
Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja
paksa dan tenaga kerja anak.
[6.c.2.a] 98
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced and
child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum
regional.
[6.c.2.b] 99
The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against
the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. |
[6.c.2.c] 100
A decent and safe working environment.
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai.
[6.c.2.d] 107
Training and capacity building of employees.
3) Masyarakat:
Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif
dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi
keuangan. [6.c.3.a] 111
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang
diterima dan ditindaklanjuti.
[6.c.3.b] 112
Public complaints mechanism and the number of public complaints received and
followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan
pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan
program pemberdayaan masyarakat.
[6.c.3.c] 112
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support
for sustainable development goals, includes the types and achievements of
community empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup:
Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan.
[6.d.1] 82
Environmental costs incurred.
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya
penggunaan jenis material daur ulang.
[6.d.2] 83
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the
use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
83
Details regarding energy use, which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan.
[6.d.3.a] 84
The amount and intensity of energy used.
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan
sumber energy terbarukan.
[6.d.3.b] 84
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable
energy sources.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 129
Page 130
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d.
[6.e.1] 82
Performance as referred to in letter d.
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
positif dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya
peningkatan daya dukung ekosistem.
[6.e.2] 95
Information on activities or operational areas that create positive and negative
impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying
capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi
atau memiliki keanekaragaman hayati.
[6.e.3.a] 95
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having
biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup
perlindungan spesies flora atau fauna.
[6.e.3.b] 95
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or
fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat:
Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya.
[6.e.4.a] 87
The amount and intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan.
[6.e.4.b] 88
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis.
[6.e.5.a] 90
The amount of waste and effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen.
[6.e.5.b] 92
Mechanism of waste and effluent management.
c) Tumpahan yang terjadi ( jika ada).
[6.e.5.c] 93
Spills that occur (if any).
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan.
[6.e.6] 95
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan.
[6.f.1] 118
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi
pelanggan.
[6.f.2] 118
The number and percentage of products and services that have been evaluated
for safety for customers.
130 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 131
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
No.
Deskripsi
Description
Indikator
Indicator
119
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa
Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk
menanggulangi dampak negatif.
[6.f.3] 119
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or
services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome
the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya.
[6.f.4] 120
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan. [6.f.5] 120
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada.
[7] 9
Written verification from an independent party, if any.
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 131
Page 132
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG
KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN
SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/
SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN
TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2013 Concerning Sustainable Finance Based on the Guidance
of The Circular Letter of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021
Concerning the form and Content of Annual Reports
of Issuers and Public Companies
132 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 133
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX Number 16/ CHAPTER TITLE PAGE
SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan
11
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi
17
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
18
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
17
Social Aspect
3 C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
27
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
23
Company Address
C.3 Skala Usaha
41
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang
Dijalankan 30-40
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
42
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
yang Bersifat Signifikan 42
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi
49-55
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 60
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 61
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 70
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders 72
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
75
Problems on Sustainable Finance Implementation
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan
76
Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 133
Page 134
OFIL PERUSAHAAN AN
MA
INDEKS SEOJK
OMPANY PROFILE
NO
Nomor 16/SEOJK.04/2021
SEOJK INDEX Number 16/
SEOJK.04/2021
JUDUL BAB
CHAPTER TITLE
HALAMAN
PAGE
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi.
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan,
dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
80
Comparison of Production Targets and Performance.
Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan selama 3
tahun terakhir
81
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing
Target, or Investment in Financial Instruments or Projects in
line with the Implementation of Sustainable Finance for the
last 3 years
F.4 Aspek Umum
82
General Aspects
F.5 Aspek Material
83
Material Aspects
F.6 - Aspek Energi
83
F.7 Energy Aspects
F.8 Aspek Air
85
Water Aspects
F.9 - Aspek Keanekaragaman Hayati *
95
F.10 Biodiversity Aspects
F.11 - Aspek Emisi
87-88
F.12 Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen *
F.14 Waste and Effluent Aspects 90-93
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup *
95
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas
produk dan/jasa yang setara kepada konsumen
96
Commitment to provide equal services of products and/or
services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan
F.19 Manpower Aspects
F.20 97-107
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat
F.24 Community Aspects 111-117
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa
F.27 Berkelanjutan
F.28 Responsibility for Sustainable Product/Service Development 118-119
F.29
F.30
134 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 135
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX Number 16/ CHAPTER TITLE PAGE
SEOJK.04/2021
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
( jika ada) 9
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik
Feedback Sheet 137
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 9
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
132
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 135
Page 136
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
136 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 137
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
Feedback Sheet
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk Thank you for your willingness to read the Company’s
membaca Laporan Keberlanjutan PT Multi Hanna Kreasindo Sustainability Report for 2024 Book Year. To improve the
Tbk tahun 2025. Untuk meningkatkan transparansi kinerja transparency of sustainability performance, and as an
keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan evaluation material for the preparation of the next year’s
Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan Sustainability Report, we hope that you fill in the Feedback
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Sheet that has been prepared and send it back to us through
Umpan Balik yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali email or post.
kepada kami melalui email atau pos.
SILAHKAN PILIH SALAH SATU KELOMPOK PEMANGKU KEPENTINGAN YANG PALING MEWAKILI ANDA:
Please Choose One of the Stakeholder Groupsthat Best Describes You:
Nama Lengkap I Full Name :
Institusi/Perusahaan I Institution/Company :
Email :
SILAHKAN PILIH SALAH SATU KELOMPOK PEMANGKU KEPENTINGAN YANG PALING MEWAKILI ANDA:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you::
Karyawan NGO
[ ] [ ]
Employee NGO
Vendor/Pemasok Media
[ ] [ ]
Vendor/Supplier Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Mahasiswa/Akademisi
[ ] [ ]
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Regulator Lain-lain
[ ]
Regulators Others
BAGAIMANA PENILAIAN ANDA TERHADAP LAPORAN INI:
Please rate the report for:
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK I 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
Parameter
1 2 3 4 5
Parameters
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 137
Page 138
OFIL PERUSAHAAN AN
MA
LAPORAN INI TERDIRI DARI BAGIAN-BAGIAN BERIKUT:
OMPANY PROFILE
The report has these following sections:
Apakah anda Apakah bagian ini
mengakses bermanfaat/memuat
Bagian
bagian ini? informasi yang
Section
Did you access mencukupi?
this section? Is it useful/insightful?
Tentang Laporan Ini | About This Report
Tentang PT Multi Hanna Kreasindo Tbk | About PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Ikhtisar Pencapaian | Performance Highlights
Tata Kelola Berkelanjutan | Sustainability Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan I Sustainable Business Growth
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan I Development of
Sustainable Products and/or Services
MATERIAL ASPEK APA YANG MENURUT ANDA PALING INFORMATIF DAN BERMANFAAT?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan
cukup untuk kebutuhan informasi Anda?
Is data and information presented sufficient
Aspek Keberlanjutan Material for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu
Mencukupi Terlalu Sedikit
Banyak
Sufficient Too Little
Too Much
Kinerja Ekonomi I Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup I Environmental Performance
Kinerja Sosial I Social Performance
Kegiatan CSR I CSR Activites
Produk dan Jasa Berkelanjutan I Sustainable Products and Services
Pemasaran dan Branding I Marketing & Branding
APAKAH LAPORAN INI MENJAWAB PERHATIAN UTAMA ANDA TENTANG KINERJA KEBERLANJUTAN KAMI?
MOHON JELASKAN:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
138 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 139
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
MOHON BERIKAN SARAN/USULAN/KOMENTAR BAPAK/IBU/SAUDARA ATAS LAPORAN INI
Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Jalan Raya Narogong KM 12 No. 23, Pangkalan II,
Kelurahan Cikiwul, Kecamatan Bantar Gebang,
Kota Bekasi, Jawa Barat 17152
Telepon : +62 21 8250196
Faksimile : +62 21 82601939
Website : www.multihanna.co.id
Email : corporate.secretary@multihanna.co.id
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 139
Page 140
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
140 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Page 141
NALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEM
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk 141
Page 142
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
OFIL PERUSAHAAN AN
OMPANY PROFILE MA
Memperkuat Kontribusi Berkelanjutan
melalui Inovasi Strategis
Strengthening Sustainability Contribution through Strategic Innovation
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk
Jl. Raya Narogong, KM 12 No. 23
Pangkalan II, Kel. Cikiwul,
Kec. Bantar Gebang, Kota Bekasi,
Jawa Barat 17152
142 PT Multi Hanna Kreasindo Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 | Sustainability Report 2025
Names mentioned 45 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
MULTI HANNA
122
KREASINDO
p.5
unresolved
org
KREASINDO TBK
p.5 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×7
unresolved
org
Kementerian Lingkungan NATIONAL PROPER BLUE
p.16
unresolved
org
PT Multi Hanna Sinergitama
p.22
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.22 ×2
unresolved
org
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.22
unresolved
person
Dradjat Darmadji
· Notaris
p.22 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.22 ×4
unresolved
org
Ministry of Justice and Human Rights
p.22 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.24
unresolved
org
Ministry of Environment
p.24 ×3
unresolved
org
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
p.24
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.24
unresolved
org
Minister of Environment No. S.
p.24
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup No. S.
p.24
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Pemerintah Kota Bekasi
p.25
unresolved
org
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk’s Work Commitment
p.29
unresolved
org
Pusat Statistik
p.34
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.37
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.39
unresolved
person
Masdari
· Komisaris Utama
p.57
unresolved
person
Laksono
· Direktur Utama
p.57
unresolved
person
ANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
· Direktur Utama
p.61
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.64 ×2
unresolved
org
Menteri ESDM
p.65
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
p.65
unresolved
—
Partners/Vendors
p.74
unresolved
org
Bank Indonesia
p.80 ×2
unresolved
org
Gas Negara Tbk
p.83
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.87
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.87
unresolved
org
Menteri LHK Nomor P.
p.87
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.87
unresolved
org
PT Sky Pasifik Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
PT Sky Pasific Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
PT Multi Hanna Kreasindo Tbk's
p.91 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.