Back to announcement
20240401_SWID_Laporan Informasi dan Fakta Material_31622223_lamp3.pdf
Other Text extracted SWIDSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme PT Saraswanti Indoland Development Tbk PUBLIC EXPOSE Tahun Buku 2023
Page 2
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
DAFTAR ISI
01 TENTANG KAMI 07 TANTANGAN
02 VISI - MISI - NILAI 08
UPAYA MENINGKATKAN Kawasan
KINERJA PERUSAHAAN Mataram City
TONGGAK PENCAPAIAN TARGET KINERJA
03 09
PERUSAHAAN
04 JAJARAN DIREKSI 10 PERISTIWA PENTING
05 PRODUK KAMI 11 KEPEMILIKAN SAHAM
06 KINERJA KEUANGAN 12 KONTAK KAMI
01
Page 3
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme TENTANG KAMI PT Saraswanti Indoland Development Tbk, berdasarkan hukum dan undang-undang pendirian perusahaan di Indonesia, berkedudukan di Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta dengan kegiatan usaha Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan dan Minum; Real Estat; Konstruksi; Perdagangan Besar; Pengangkutan dan Pergudangan; Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya; Aktivitas Keuangan dan Asuransi; Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis. 02
Page 4
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
VISI MISI NILAI - NILAI
Menjadi perusahaan properti unggul Menjadi pengembang yang terpercaya Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
01 dengan landasan kejujuran dan
yang dapat memberikan manfaat dan
nilai tambah bagi masyarakat dan profesionalisme.
segenap pemangku kepentingan. Menciptakan budaya kerja yang berasaskan
02 kebersamaan dan menghargai segenap
potensi sumberdaya sebagai aset berharga.
Meningkatkan nilai perusahaan secara
03 berkesinambungan yang menguntungkan
bagi para pemangku kepentingan.
03
Page 5
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
TONGGAK PENCAPAIAN
Tonggak Pencapaian PT SWID Tbk hingga tahun 2023
2010 2012 2013 2015
Perusahaan didirikan pada Project Pertama, Condotel Project Kedua, Condotel Serah terima Condotel
2 Agustus 2010 Nakula dan Apartemen Graha Indoland dan Nakula dan Apartemen
Sadewa Ballroom MICC Sadewa kepada pemilik
Menetapkan Alana
sebagai operator hotel
2023 2022 2020 2017
Project Kelima, Tercatat sebagai Perusahaan Project Ketiga, serah Serah terima Condotel
Pembangunan Banyu Publik di BEI dengan kode terima Apartemen Graha Indoland kepada
Bening The Villa Resort saham SWID. Yudhistira kepada pemilik pemilik
pada Februari 2023 Project Keempat, Menetapkan Innside by
04
pembangunan Apartemen Melia sebagai operator
Arjuna-Bima pada November hotel
2022
Page 6
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Jajaran Direksi
GENTINA YOHANES BOGAT AGUS RATRI AGUNG
RATNA O. INDRO L. PARAMITA CUCUN S.
RIYONO
Direktur Keuangan Direktur Operasional Direktur Pemasaran Direktur Pengembangan
Direktur Utama Bisnis & Sekretaris
Perusahaan
05
Page 7
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Proyek Kami
The Alana Yogyakarta Hotel &
Convention Center
Apartemen Sadewa
Hotel Innside by Melia
Yogyakarta
Apartemen Yudhistira
Apartemen Arjuna - Bima
06
Banyu Bening The Villa Resort
Page 8
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
KINERJA
KEUANGAN
07
Page 9
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2023 2022 2021 2020
Pendapatan Bersih 142.577 135.475 127.279 153.141
Laba Bruto 94.930 81.400 64.695 88.856
Laba Bersih 21.182 22.875 20.438 44.282
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 21.060 22.857 20.693 44.331
Neraca
Jumlah Aset 361.866 317.486 266.575 284.890
Aset Lancar 278.369 224.617 165.895 173.344
Aset Tidak Lancar 83.497 92.869 100.680 111.546
Investasi pada anak - - - 1.060
Ikhtisar Keuangan
(Diaudit)
Jumlah Liabilitas 135.465 106.281 143.767 183.675
(disajikan dalam jutaan rupiah) Liabilitas Jangka Pendek 91.499 65.615 82.352 119.461
Liabilitas Jangka Panjang 43.966 40.666 61.415 64.214
Jumlah Ekuitas 226.401 211.205 122.808 101.215
Analisis Rasio dan Informasi Lain
Laba Bersih terhadap Aset 5,85% 7,20% 7,67% 15,54%
Laba Bersih terhadap Ekuitas 9,36% 10,83% 16,64% 43,75%
Margin Laba Kotor 66,58% 60,09% 50,83% 58,02%
Margin Laba Bersih 14,86% 16,88% 16,06% 28,92%
Rasio Lancar 3,04 3,42 2,01 1,45
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,37 0,33 0,54 0,64
08
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,60 0,50 1,17 1,81
Saham Beredar (dalam lembar) 5.385.009.201 5.385.000.000 5.045.000.000 5.000
Laba per Saham (Rp) 3,93 4,25 4,05 8.856.407
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Page 10
ASET EKUITAS
Lancar Tidak Lancar
300000 250000
300.000 250.000
250000
250.000
200000
200.000
200000
200.000
150000
150.000
150.000
150000
100000
100.000
100000
100.000
50.000
50000
Grafik
50000
50.000
0
0
0 0 2020 2021 2022 2023
(disajikan dalam jutaan rupiah) 2020 2021 2022 2023
PENDAPATAN LIABILITAS
Jangka Pendek Jangka Panjang
200000
200.000 120000
120.000
100.000
100000
150000
150.000
80000
80.000
100000
100.000 60000
60.000
40000
40.000
50000
50.000
09
20000
20.000
0
0 0 0
2020 2021 2022 2023 2020 2021 2022 2023
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Page 11
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
KINERJA LABA BERDASARKAN BIDANG USAHA
(dalam jutaan rupiah)
Hotel Properti
60.000
60000
40.000
40000
20.000
20000
0 0
-20000
2020 2021 2022 2023
Setelah membukukan kinerja negatif selama masa pandemi, divisi hotel kembali menunjukkan kinerja yang prima mulai tahun 2022,
bahkan terus tumbuh di tahun 2023 sebesar 67% dibandingkan tahun sebelumnya. Namun sebaliknya untuk divisi properti yang masih
mengalami tren penurunan laba. Hal tersebut bukan karena kinerja divisi properti yang buruk, namun karena belum bisa diakuinya
penjualan Apartemen Yudhistira dan Arjuna sebagai pendapatan usaha, sesuai dengan PSAK 72. Kinerja marketing divisi properti 10
menunjukkan tren positif karena membukukan penjualan marketing sebesar Rp21,7M di 2022 dan Rp22,6M di 2023.
Untuk menjamin tren kenaikan laba divisi properti, saat ini Perseroan sedang mengembangkan 2 proyek baru di Kawasan Mataram City,
yaitu Apartemen Arjuna-Bima dan juga sedang mengembangkan proyek landed house, yaitu Banyu Bening The Villa Resort.
Page 12
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
50.000
50000
Kinerja Laba 4 Tahun Terakhir 40000
40.000
Penurunan kinerja divisi properti mampu diimbangi tren
30000
30.000
kenaikan kinerja divisi hotel, sehingga perseroan masih
mampu mempertahankan kinerja positif. Laba tahun 2023
20.000
20000
adalah sebesar Rp21,1M, turun hanya sebesar Rp1,8M
dibandingkan tahun sebelumnya.
10.000
10000
0 0
2020 2021 2022 2023
11
Page 13
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Tantangan
Eksternal
Customer Trust
Legalitas menjadi salah satu faktor utama customer untuk mengambil keputusan dalam investasi
properti. Issue legalitas yang terjadi di proyek-proyek milik pesaing dapat mempengaruhi kepercayaan
customer kepada proyek-proyek yang ditawarkan oleh Perseroan.
Persaingan
Persaingan berasal dari kompetitor yang agresif melakukan pengembangan maupun pemasaran
properti yang sejenis baik tipe maupun market segment nya. Ketatnya persaingan dalam hal lokasi,
fasilitas, harga serta kualitas membuat perseroan harus selalu meningkatkan diferensiasi produk
dengan mengadopsi perubahan gaya hidup dan perkembangan teknologi. Berdirinya hotel-hotel baru
menuntut perseroan selalu menjaga kinerja operasional dan tampilan hotel-hotel yang dimilikinya.
Perseroan optimis akan mampu bersaing karena keuntungan lokasi, kualitas produk dan kesempatan
pemasaran. Perseroan juga intensif melakukan pemeliharaan hotel serta selalu memberikan suasana
dan tampilan yang baru untuk para tamu.
Selera Pasar
Selera pasar yang bergerak secara dinamis menuntut perseroan untuk responsif dalam setiap
perencanaan proyek dan desain produk. Perkembangan teknologi yang sangat cepat harus mampu
direspon perseroan secara tepat.
Kebijakan Pemerintah
Adanya perubahan kebijakan Pemerintah secara makro maupun pada sektor properti yang dapat
mempengaruhi pendapatan Perseroan dan Entitas Anak seperti aturan KPR, perubahan peraturan perpajakan
dan perubahan kebijakan Pemerintah yang dapat berdampak bagi usaha Perseroan. Seperti regulasi baru yang
sedang diperbincangkan, yaitu pelaksanaan tarif baru PPN yang akan merujuk pada UU HPP yang telah
12
disahkan pada Oktober 2021. Berdasarkan UU HPP Pasal 7 ayat 1 UU HPP, tarif PPN yang sebelumnya sebesar
10% diubah menjadi 11% pada 1 April 2022. Lalu, kembali dinaikkan menjadi sebesar 12% paling lambat pada 1
Januari 2025. Penerapan tarif baru ini tentu akan berdampak pada cara menghitung PPN nantinya. Tarif baru
ini juga akan mempengaruhi masyarakat karena konsumen menjadi pihak yang menanggung kenaikan
tersebut.
Page 14
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Tantangan
Internal
Efisiensi & Efektivitas Digitalisasi Proses Bisnis dan Dokumen
Keuntungan bersih perseroan adalah fungsi atas pendapatan Merubah budaya bukan sesuatu yang mudah, demikian juga
dan biaya. Efisiensi dan efektifitas operasional merupakan saat melakukan transformasi digital. Pada umumnya
salah satu kunci keberhasilan perseroan untuk semakin transformasi digital akan diikuti dengan transformasi bisnis.
meningkatkan kinerja. Cost leadership memungkinkan Perseroan perlu menyesuaikan proses bisnis atas
perseroan untuk mendapat manfaat lebih besar dari investasi perubahan alur kerja agar selaras dengan penerapan
yang dilakukan. Prosedur audit, pemberlakukan SOP, dan transformasi digital. Keselarasan tersebut akan
pengukuran kinerja akan menjamin kontrol dan operasional memaksimalkan proses bisnis dan pada akhirnya
berjalan dengan baik. mengoptimalkan kepuasan pengguna, yaitu karyawan dan
konsumen perseroan.
13
Page 15
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Competitive Advantages
Keahlian teknis : memiliki tenaga ahli dalam
bidang konstruksi, perencanaan dan
pengembangan real estat & manajemen
perhotelan
Pengalaman proyek di bidang High Rise
Building
Akses terhadap pendanaan mudah
Legalitas aman dan reputasi yang positif
14
Page 16
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Premium Product Differentiation Multi Projects & Land
Efficiency & Effectiveness Great Team
and Innovation Bank
Karyawan merupakan aset yang
Cost Leadership Membangun proyek baru dan lahan
Premium product penting untuk berharga sehingga perseroan
strategis untuk menjamin
menjaga kepuasan pelanggan dan berkomitmen terus berinvestasi
keberlangsungan usaha dan
loyalitas pasar secara umum. Pelayanan untuk meningkatkan kualitas
meminimalkan risiko investasi.
dan produk yang unik akan karyawan.
memperkuat relasi antara perseroan
dengan pelanggan dan pasar.
Memenuhi permintaan pasar dengan 15
memanfaatkan fleksibilitas cadangan
lahan yang tersedia.
Page 17
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
TARGET KINERJA PERUSAHAAN TAHUN
BERJALAN
Penjualan Marketing sebanyak 120 unit apartemen dan 31
unit landed house.
Meningkatkan laba bersih sebesar 24,77%.
Meningkatkan Average Room Rate Hotel milik Perseroan
yang mempunyai occupancy tinggi sebesar 2%.
Menurunkan Average Room Rate Hotel milik Perseroan
yang mempunyai occupancy rendah sebesar 4% agar level
occupancy dapat meningkatkan total pendapatan kamar.
Meningkatkan Occupancy Room Rate sebesar 18%.
16
Page 18
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
PERISTIWA PENTING 01 Ground Breaking Banyu Bening The Villa Resort
02 Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku 2022
03 Launching Aplikasi One Click Service
04 Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama KPA Arjuna Tower
17
Page 19
GROUND BREAKING BANYU
Peristiwa Penting BENING THE VILLA RESORT
LAUNCHING APLIKASI ONE CLICK SERVICE
18
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM PENANDATANGANAN PERJANJIAN KERJA SAMA KPA
TAHUN BUKU 2022 ARJUNA TOWER
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
Page 20
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme
PT Saraswanti Utama
Bogat Agus Riyono Masyarakat
KEPEMILIKAN SAHAM Masyarakat
20.6%
(Desember, 2023)
Kepemilikan saham oleh PT Saraswanti
Utama sebesar 63,5%, Bogat Agus Riyono Bogat Agus Riyono
15.9%
selaku Direktur Utama sebesar 15,9%, dan PT Saraswanti Utama
Masyakat sebesar 20,6%. 63.5%
19
Page 21
Kebersamaan - Integritas - Profesionalisme TERIMA KASIH
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT SWID Tbk
p.5
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Bogat Agus Riyono
p.20
unresolved
org
PT Saraswanti Utama Masyakat
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.