Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 18
Page 1
PAPARAN PUBLIK TAHUNAN
PT Matahari Putra Prima Tbk
28 Maret 2024
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 1
Page 2
AGENDA
Ringkasan Kinerja
Eksekutif Perseroan
1 2
Strategi Informasi
Bisnis Lainnya
3 4
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023
Page 3
MPPA memiliki 40+ tahun pengalaman dalam Retail FMCG
VISI
Menjadi peritel omni-channel terdepan di Indonesia yang berfokus
pada pelanggan
MISI
Kami akan menyediakan makanan segar & kebutuhan keluarga
berkualitas terbaik dengan harga terjangkau setiap hari
RINGKASAN EKSEKUTIF
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 3
Page 4
Ringkasan Eksekutif
MPPA melanjutkan transformasi untuk mempercepat pertumbuhan
▪ Penjualan bersih: Rp 6.915 miliar (-1,2% SSSG), yang menguntungkan dan berkelanjutan
disebabkan oleh penjualan yang lebih rendah pada
kategori tertentu karena pergeseran dalam belanja ▪ Pendekatan ritel yang terpadu: menangkap kebutuhan pelanggan
diskresioner ritel. Optimalisasi luasan gerai dan menawarkan proposisi nilai melalui pendekatan menyeluruh
berkontribusi pada penurunan penjualan pada kategori- pada pemasaran, merchandising dan layanan di setiap gerai.
kategori yang berkinerja rendah. ▪ Optimalisasi jaringan dan luasan gerai: memaksimalkan dan
▪ Penghematan biaya: Rp 98 miliar sebagai hasil dari meremajakan gerai-gerai unggulan, sambil secara aktif melibatkan
peninjauan struktur biaya dan peningkatan efisiensi, pelanggan dalam perjalanan pembelajaran yang berkesinambungan.
mendukung model ekonomi yang berkelanjutan. ▪ Mengembangkan penggerak pertumbuhan baru: memanfaatkan
▪ Rugi usaha membaik sebesar Rp 100 miliar: sejalan model yang lebih efisien dan berbiaya rendah sambil melakukan
dengan strategi Perseroan yang berfokus pada pengembangan di wilayah yang berpotensi tinggi dengan strategi
proposisi nilai pelanggan, pengendalian persediaan yang tepat sasaran.
dan efisiensi biaya. ▪ Akselerasi digital dan program loyalitas: meningkatkan inovasi
▪ Kemajuan yang substansial dalam meningkatkan yang berpusat pada pelanggan.
profitabilitas: Rugi bersih tercatat Rp 255 miliar ▪ Komitmen retail yang berkelanjutan: memperbaiki model
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar operasional dan ekonomi untuk menginvestasikannya kembali
Rp 430 miliar. kepada pelanggan.
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 4
Page 5
Mengoperasikan 181 gerai multiformat yang tersebar di
30 provinsi dan 73 kota seluruh Indonesia
Jaringan rantai pasokan yang kuat dengan 5 pusat distribusi di
seluruh pulau Indonesia
Total luas gerai 526.454 m2
KINERJA KEUANGAN
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 5
Page 6
IKHTISAR KEUANGAN
Kemajuan substansial yang dicapai untuk meningkatkan hasil yang didorong oleh optimalisasi struktur biaya
TAHUN Triwulan Ke-empat
Dalam Miliar Rp
2023 2022 Var % 2023 2022 Var %
Penjualan Bersih 6.915 7.018 -1,5% 1.597 1.684 -5,2%
SSSG % -1,2% 3,8% -4,7% -1,1%
Laba Kotor 1.209 1.282 -5,7% 308 312 -1,4%
Margin % 17,5% 18,3% 19,3% 18,5%
OPEX (1.320) (1.493) -11,6% (290) (356) -18,7%
Terhadap Penjualan % -19,1% -21,3% -18,1% -21,2%
Rugi Usaha (111) (211) 47,5% 18 (44) N/A
Margin % -1,6% -3,0% 1,1% -2,6%
Rugi Bersih (255) (430) 40,6% (8) (140) 94,4%
Margin % -3,7% -6,1% -0,5% -8,3%
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 6
Page 7
KINERJA KEUANGAN
Optimalisasi ruang dan proposisi nilai konsumen sebagai penggerak pertumbuhan yang berkelanjutan
Penjualan Bersih (dalam Miliar Rp) Laba Kotor (dalam Miliar Rp) Rugi Bersih (dalam Miliar Rp)
FY22
FY2022 FY23
FY2023
-5,7%
-1,5% 1.282
1,282 1.209
1,209
7.018
7,018
6.915
6,915
(283)
(255)
(430) +40,6%
FY22
FY2022 FY23
FY2023 FY22
FY2022 FY23
FY2023
▪ Penjualan Bersih FY2023 tercatat sebesar ▪ Laba Kotor FY2023 sebesar ▪ Rugi Bersih FY2023 membaik sebesar
Rp 6,9 triliun, dibawah tahun sebelumnya Rp 1,2 triliun lebih rendah 5,7% dari Rp 175 miliar dibandingkan tahun
1,5% disebabkan oleh penjualan yang lebih tahun sebelumnya sejalan dengan sebelumnya sejalan dengan program
rendah pada kategori tertentu karena aktivitas penurunan penjualan dan transformasi di semua aspek
pergeseran dalam belanja diskresioner ritel. investasi untuk menawarkan proposisi produktivitas dan efisiensi biaya.
Optimalisasi luasan gerai berkontribusi pada nilai kepada pelanggan.
penurunan penjualan pada kategori-kategori
yang berkinerja rendah.
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 7
Page 8
KINERJA KEUANGAN
Membangun profitabilitas sepanjang tahun 2023 dengan berfokus pada model ekonomis
Penjualan Bersih Laba Kotor
Dalam Miliar Rp
7.018
6.915
-1,5%
2.029
2,029 1. 917
1,917
1.786
1,786
1.689
1,689 1.616
1,616 1,684
1.684 1. 615
1,615 1. 597
1,597
350
305 324 308
324 272
312
296
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23
Beban Usaha Pendapatan Operasional
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22
(60) 18
(64) (59) 0 (69)
(16) (87)
(290)
(323) (341)
(365)
(365) (356) -3,8% -0,8% -5,4% -3,5% -3,4% 0,0% -4,3% +1,1%
(388) (383)
19.1%
21.3%
2.2 p.p
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 8
Page 9
KINERJA PENJUALAN
Fokus yang kuat pada penggerak pertumbuhan utama untuk mengakselerasi kinerja
Kontribusi Penjualan Tiap Wilayah FY2023 Kinerja Penjualan Tiap Wilayah FY2023
-3,3%
FY2022
11%
FY2023
8% Jabodetabek & Jawa
Indonesia Timur
12% 55%
Kalimantan
+4,7% +1,3%
Sulawesi -4,5%
+2,1%
13%
Sumatra
Jabodetabek
Jabodetabek &
& Indonesia
East Indonesia Kalimantan
Kalimantan Sulawesi
Sulawesi Sumatra
Jawa Timur
Java
▪ 55% Penjualan dihasilkan dari Jabodetabek dan Jawa, diikuti oleh Indonesia Timur sebesar 13%
▪ Indonesia Timur tumbuh sebesar 4,7% pada tahun 2023
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 9
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN
IKHTISAR KEUANGAN
Perbaikan struktur permodalan dan rasio lancar pada tahun fiskal 2023
ASET LIABILITAS & EKUITAS
Dalam Miliar Rp FY2023 FY2022 Dalam Miliar Rp FY2023 FY2022
Pinjaman bank 600 680
Kas dan setara kas 250 320
Utang usaha 907 888
Piutang lainnya 197 213 Liabilitas sewa guna usaha 1.060 1.193
Persediaan 1.090 928 Liabilitas lainnya 816 858
Jumlah Liabilitas 3.382 3.619
Aset tetap 456 521
Modal saham 2.915 2.561
Aset hak guna 986 1.160 Laba ditahan (2.656) (2.395)
Aset lainnya 663 642 Jumlah Ekuitas Pemegang Saham 259 166
Jumlah Aset 3.641 3.785 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 3.641 3.785
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 10
Page 11
Retail FMCG pertama yang menerima sertifikasi Halal dari BPJPH
untuk 132 gerai, 5 sentra distribusi dan 1 Kantor Pusat Operasional
Memiliki 243 online store organik (Chat & Shop) & Hypermart Online Express
serta 421 online store pada platform e-commerce terkemuka Indonesia
Memiliki lebih dari 1 juta anggota loyalitas aktif
STRATEGI BISNIS
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 11
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN
TANTANGAN & PROSPEK USAHA
Supporting Factor Challenging Factor
• Pertumbuhan ekonomi dan tingkat inflasi yang stabil di Indonesia & • Kontraksi ekonomi global
• Pemilu yang kondusif menciptakan iklim investasi yang positif • Ketegangan geopolitik dan perlambatan ekonomi Tiongkok
• Pemulihan daya beli dan kepercayaan konsumen • Cuaca ekstrim dan dampaknya pada pasokan pangan
▪ Memposisikan Hypermart sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari rutinitas harian para pelanggan dengan
FOKUS menawarkan produk segar dan kebutuhan keluarga dengan harga yang terjangkau.
▪ Menerapkan pola pikir perbaikan yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja keuangan melalui peningkatan
produktivitas dan efisiensi, yang mencakup produk dan pembiayaan.
▪ Melakukan pemetaan dan evaluasi portofolio yang komprehensif untuk mengidentifikasi prospek dan segmen
yang tepat untuk pengembangan lebih lanjut.
▪ Mengintegrasikan digital dan teknologi ke dalam perjalanan transformasi Perseroan untuk merevolusi budaya
MPPA dan operasional. Memanfaatkan teknologi untuk memahami pola belanja pelanggan dan melakukan kegiatan
pemasaran yang inovatif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara menyeluruh.
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 12
Page 13
IKHTISAR KEUANGAN
IKHTISAR STRATEGI
Mentransformasi inti untuk mempercepat pertumbuhan yang menguntungkan dan berkelanjutan
Pendekatan Retail Optimalisasi Model Ekspansi Program Membership Peritel Omnichannel Ritel berkelanjutan
Terpadu Jaringan yang Efisien & Loyalty Terkemuka untuk masa depan
• Pendekatan • Melanjutkan • Ekspansi selektif • Pertumbuhan • Memperbaiki • Pola pikir perbaikan
menyeluruh secara program dengan fokus pada keanggotaan loyalitas assortment, harga dan yang berkelanjutan
tangkas dalam hal optimalisasi luasan pengembalian nilai melalui akuisisi, promo serta untuk memberikan nilai
pemasaran, dan peremajaan kepada para keterlibatan pengguna pengalaman pengguna lebih kepada para
merchandising, gerai pemangku dan mendorong untuk pelanggan setia pelanggan
operasional gerai untuk kepentingan pembelian dalam jumlah kami
meningkatkan layanan • Memprioritaskan yang lebih besar • Komitmen terhadap
pelanggan pada penggerak • Model supermarket/ • Mengitegrasikan praktik keberlanjutan
pertumbuhan baru, hypermarket yang • Program loyalitas yang penawaran yang termasuk namun tidak
• Memaksimalkan potensi fokus pada portfolio murah dan efisien bernilai tambah dengan dipersonalisasi ke terbatas pada
penawaran dan gerai unggulan untuk meraih penawaran yang dalam platform pengolahan limbah,
memanfaatkan untuk memberikan keuntungan dari laju dipersonalisasikan untuk e-commerce untuk inisiatif keberagaman
keunggulan format gerai produk dan layanan pertumbuhan memperkaya meningkatkan dan inklusi serta
dengan penekanan kuat berkualitas yang tak pengalaman anggota pengalaman berbelanja dampak sosial
pada penawaran tertandingi dan menumbuhkan online
makanan segar loyalitas yang lebih kuat.
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 13
Page 14
6.750 karyawan untuk seluruh gerai, sentra distribusi dan kantor pusat
operasional
Memiliki lebih dari 3.000 pemasok terdaftar, 900+ diantaranya pemasok lokal
yang memasok produk Fresh berkualitas ke gerai Perseroan
Memiliki 33.000+ SKU
INFORMASI LAINNYA
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 14
Page 15
Informasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas VI
Rencana Realisasi
(dalam Miliar Rp)
Jenis Penawaran Umum: Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Penawaran Umum Terbatas VI dalam rangka penerbitan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).
Membayar sebagian pokok utang
Tanggal Efektif: Perseroan kepada PT Bank Negara 105 105
26 November 2021 Indonesia (Persero) Tbk
Membayar sebagian pokok utang
Perseroan kepada PT Bank CIMB 45 45
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Niaga Tbk
(dalam Miliar Rp)
Belanja Modal 75 46
Jumlah Hasil Penawaran Umum 720
Modal Kerja 491 491
Biaya Penawaran Umum Setelah Pajak (4)
TOTAL 716 687
Hasil Bersih 716
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum per 31 Desember 2023
Rp 29 miliar
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 15
Page 16
Informasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas VII
Jenis Penawaran Umum: Rencana Realisasi
Penawaran Umum Terbatas VII dalam rangka penerbitan Hak (dalam Miliar Rp)
Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).
Tanggal Efektif: Membayar sebagian pokok utang
27 Juni 2023 Perseroan kepada PT Bank Negara 90,00 90,00
Indonesia (Persero) Tbk
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Membayar sebagian pokok utang
(dalam Miliar Rp) Perseroan kepada PT Bank CIMB 60,00 60,00
Niaga Tbk
Jumlah Hasil Penawaran Umum 359,112
Modal Kerja 203,600 202,993
Biaya Penawaran Umum Setelah Pajak (5,511)
TOTAL 353,600 352,993
Hasil Bersih 353,600 Sisa Dana Hasil Penawaran Umum per 31 Desember 2023
Rp606,883 juta
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 16
Page 17
Kontak Kami
PT MATAHARI PUTRA PRIMA TBK.
Hypermart Cyberpark, Lt. UG
Jl. Sultan Falatehan, Lippo Karawaci Utara
Tangerang, Banten 15138
Telepon: +62 21 5081 3000
E-mail : corporate.communication@hypermart.co.id
Website : https://mppa.co.id/
DISCLAIMER: Presentasi ini disiapkan oleh PT Matahari Putra Prima Tbk (“MPPA” atau “Perseroan”) untuk tujuan informasi. Baik presentasi ini maupun setiap isinya dapat
direproduksi, diungkapkan atau digunakan tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari Perseroan.
Presentasi ini mungkin berisi pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan yang mewakili pandangan Perseroan saat ini tentang kemungkinan kejadian dan rencana
keuangan di masa depan. Pandangan ini didasarkan pada asumsi saat ini, terpapar berbagai risiko, dan tunduk pada perubahan yang cukup besar setiap saat. Hasil aktual
mungkin berbeda secara material dari yang diproyeksikan.
Informasi yang disampaikan terkini hanya pada tanggalnya dan tidak diperkenankan dalam keadaan apa pun, menimbulkan implikasi apa pun bahwa informasi yang
terkandung di dalam presentasi ini adalah tepat pada setiap waktu setelah tanggal tersebut atau bahwa tidak ada perubahan dalam kondisi keuangan MPPA sejak tanggal
tersebut. Presentasi ini dapat diperbarui dari waktu ke waktu dan tidak ada janji dari MPPA untuk memposting amandemen atau tambahan tersebut pada presentasi ini.
MPPA melepaskan tanggung jawab atau kewajiban apapun yang timbul yang dapat diajukan terhadap atau diderita oleh setiap orang sebagai akibat dari ketergantungan pada
keseluruhan atau sebagian dari isi siaran pers ini dan MPPA tidak pula salah satu perusahaan afiliasinya dan karyawan masing-masing dan agen menerima tanggung jawab
atas kesalahan apapun, kelalaian, atau sebaliknya, dalam siaran pers ini, dan atas ketidaktepatan atau ketidaklengkapan yang dapat saja terjadi.
© PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 17
Page 18
TERIMA KASIH © PT Matahari Putra Prima Tbk • Paparan Publik FY 2023 18
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Ekuit
· Pemegang Saham
p.10
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.15 ×2
unresolved
org
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Niaga Tbk
p.15
unresolved
org
Niaga Tbk
p.16
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.